Documento · Santiago · Transparencia Municipal

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STGO w
IIUSThE fÁUN'CIPAIIDAD
			?	t4
		REGLAM	ENTO N"	I
		SANTA	Go, 2l ll0v t0¡	5
		VISTOS: La	Ley N'18.883 de	fecha 03.09.2007, sobre
Estatuto Administrativ	o de Funcion	arios Municipales;	el Decreto Secció	n 2da N'5111 de fecha 04
de julio de 2025 qu	e modifica	el Reglamento N'9	14 estableciend	o una nueva estructura,
funciones y coordinac	ión lnterna d	e la llustre Municip	alidad de Santiag	o; el Decreto Sección 2d"
N'10802 de fecha 15	de noviembr	e de2024 que apru	eba el Plan de D	esarrollo Comunal por un
periodo de 10 años, la	Estrategia	Regionalde Desarro	llo de la Región	Metropolitana2024-2035;
la Ley 20.423 del Sis	tema lnstitu	cional para el Des	arrollo del Turism	o; la Estrategia Nacional
Turismo Sostenible 2	035y en el	ejercicio de las atri	buciones que co	nfiere la Ley'118.695, de
1988, Orgánica Const	itucional de	Municipalidades y s	us modificacione	s posteriores.
		CONSIDERA	NDO:
		a) Que cor	responde a las	municipalidades, según el
Artículo 40 de la Ley N	'18.695, en	elámbito de su terr	itorio, desarrollar,	directamente o con otros
órganos de la Adminis	tración del	Estado, funciones r	elacionadas con	la promoción del empleo,
el fomento productivo	y elturismo.
		b) Que la e	laboración, apro	bación y modificación de
los Planes Estratégico	s Sectoriales	de escala comuna	l deben armoniza	r con el Plan Comunal de
Desarrollo, los planes	regionales y	planes nacionales	atingentes a sus	materias;
		c) Que el	Programa de Go	bierno Local del Alcalde
Mario Desbordes Jim	énez estab	lece como compr	omiso la reactiva	ción y el desarrollo del
comercio local, turism	o y el emple	o;
		d) Que el a	ño 2015 el Estad	o de Chile suscribió a los
Objetivos de Desarrol	lo Sostenibl	e con el fin de pon	er fin a la pobre	za, proteger el planeta y
mejorar las vidas y la	s perspectiv	as de las persona	s en todo el mun	do, ante lo cual se hace
imprescindible contar	con los instr	umentos de acción	adecuados a niv	el comunal, que permitan
llevar a cabo estos ob	jetivos;
		e) Que, par	a dar cumplimie	nto a la Política Nacional
de Desarrollo Urbano	, en pos de	mejorar la calida	d de vida para l	as personas, y lograr un
desarrollo socialmente	integrado, a	mbientalmente equ	ilibrado y económ	icamente competitivo, se
requieren instrumento	s que conte	mplen una mirada	integral, adaptat	iva y contemporánea del
territorio, cautelando l	os beneficios	presentes y futuro	s para el medio a	mbiente y las personas;
		0 Que, la	Secretaría Com	unal de Planificación, a
través de su Subdirecc	ión de Plani	ficación y Sustenta	bilidad, debe cum	plir la función de elaborar
y/o asesorar a las d	istintas uni	dades municipales	en la preparac	ión de políticas, planes,
programas y proyectos	de desarro	llo económico, soci	al, territorial, amb	iental e institucional de la
comuna, requiriendo	para ello l	a participación de	las unidades m	unicipales respectivas y
analizando también,	las propue	y stas proyectos	presentados po	r aquellas instituciones,
comunidades y organi	zaciones qu	e inciden en su elab	oración;
		g) Que, la	Subdirección de	Turismo, debe cumplir el
objetivo de potenciar	el desarrollo	turístico de Santiag	o como comuna	capital, de acuerdo a los
linéan:tientos propues	tos en el P	lan de Desarrollo	Comunal, media	nte la coordi

Tabla 2 (página 2 (texto) · 43 filas)

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	asociac¡ón	público-	privada, junto a desa	rrollar e implementar e	l Pla	n de Desarro	llo Estratégico
	de Turism	o de la C	omuna;
				h) Que, en mérito de l	o ant	erior, resulta	imprescindible
	contar co	n una in	stancia directiva y u	na instancia ejecutiva	par	a la definició	n de objetivos
	estratégico	s, gene	rar lineá:rdentosi elab	orar un trabajo partic	ipativ	o y el contr	ol del Plan de
	Desarrollo	Turístico	Comunal (PLADETU	R);
				REGLAMENTO
			SOBRE LA ELA	BORACIÓN Y SEGUIM	IEN	TO
		DEL PL	AN DE DESARROLLO	ESTRATÉGICO DE	TURI	SMO COMU	NAL
A	RTICULO	I'.-	CRÉESE UNA COM	ISIÓN ASESORA de	la al	caldía denom	inada Comité
			Directivo del Plan d	e Desarrollo Turístico	Com	unal, en ad	elante "Comité
			Directivo" que tendr	á por objeto asesora	r al	Alcalde en	la f'tjación de
			orientaciones y accion	es necesarias para la i	mple	mentación d	el PLADETUR,
			junto a la validación	de los lineamientos es	traté	gicos y visión	de desarrollo
			acordada, en el ámbit	o de las competencias	de c	ada uno de s	us integrantes.
A	RTíCULO	2'..	CRÉESE UNA SEGR	ETARíA EJEGUTIVA d	e ca	rácter perman	ente que será
			coordinada de manera	tripartita por Paola Es	coba	r Marchant S	ubdirectora de
			y Planificación Sust	entabilidad, lsabel Bó	rque	z Bertrán, S	ubdirectora de
			Turismo y Macarena	Bravo Rojas, Asesora	de	Gabinete de	Alcaldía. Esta
			coordinación requeri	rá para su correcto f	uncio	namiento, e	l apoyo de la
			Dirección de Comu	la nicaciones, Subdir	ecci	ón de Tecn	ologías de la
			lnformación y la Sub	dirección de Desarroll	o Ec	onómico Lo	cal para poder
			ejecutar correctamen	te las diferentes tare	as e	ncomendada	s en términos
			operativos, logísticos	y de definiciones estrat	égica	s.
A	RTICULO	3".-	EL COMITE DIRECTI	VO será presidido por	elAlc	alde y estará	integrado por
			los siguientes miembr	os:
			Administrador(a) Mu	nicipal, quien podrá p	artic	ipar en repr	esentación del
			Alcalde en caso de se	r necesario.
			Director(a) de la Secr	etaría Comunal de Plan	ifica	ción.
			Director(a) de Preven	ción y Seguridad Comu	nitari	a.
			Director(a) de Cultura,	Patrimonio y Turismo.
			Director(a) de Comuni	caciones.
			Director(a) de Desarro	llo Comunitario.
			Director(a) Ejecutivo d	e la Corporación para	el D	esarrollo de S	antiago.
			Directo(a) Ejecutivo d	e Santiago lnnova
			Presidente(a) de la	Comisión de Desarr	ollo	Económico	y Turismo del
			Honorable Concejo M	unicipal.
			Un representante del	Consejo de la Socieda	d Civ	il (COSOC).
			Subdirector(a) de Turi	smo en calidad de Sec	retar	ia Ejecutiva.
			Subdirecto(a) de Pl	anificación y Sustentab	ilida	d en calidad	de Secretaria
			Ejecutiva.
			Asesor(a) de Gabinet	e de Alcaldía en calidad	de	Secretaria Ej

Tabla 3 (página 3 (texto) · 54 filas)

	No obstante, lo dis	puesto en	el inciso anterior, elA	lcalde podrá	invitar a otros
	Directores(as) a p	articipar en	sus sesiones, cada	vez que en é	stas se traten
	objetivos
	fijados en	el PLADE	TUR que digan relaci	ón con su com	petencia. En
	caso de ausencia	o impedim	ento para asistir a un	a sesión o re	alizar alguna
	tarea
	encomenda	da, será	n reemplazados en	sus funcio	nes, po¡ su
	subrogante legal e	ntendiendo	que esta función no	es delegable.
-	EL
	GOMITÉ olne	crlVO se	reunirá en sesiones	ordinarias trim	estrales. Sin
	perjuicio de lo	anterior,	el presidente pod	rá convocar	a sesiones
	extraordinarias,
	en	caso que	así lo considere pert	inente o por s	olicitud de la
	secretaría Ejecutiv	a, o bien,	cuando así se lo req	uiera uno de l	os miembros
	del Comité Directiv	o. Para se	sionar, el Comité Dire	ctivo deberá	contar con un
	quórum de, al meno	s, 5 de su	s miembros. Asimism	o, adoptará s	us decisiones
	por la mayoría sim	ple de su	s miembros presente	s. En cada s	esión deberá
	levantarse un acta,	en que qu	ede constancia de las	decisiones a	doptadas por
	el Comité Directivo.
	ESTABLÉzcASE l	as siguient	es funciones de la s	ecretaría Ejec	utiva:
a)	Asesorar la formula	ción del p	royecto de pLADET	UR y convoca	r para ello a
	todas las unida	des muni	cipales requeridas,	procurando	la oportuna
	presentación de los	antecede	ntes al Comité Directi	vo.
b)	Constituir un Comit	é Asesor	Externo conformado	por los actore	s relevantes
	públicos y privado	s del sect	or Turístico, cultural	y de Hospit	alidad con el
	objeto de validar la	propuesta	técnica.
c)	Proponer políticas,	planes, p	rogramas, acciones	y proyectos	de desarrollo
	local y revitalizació	n territorial	tanto a escala barria	l, comunal e	intercomunal
	que queden incorpo	radas en	el PLADETUR.
d)	Definir las metodol	ogías de tr	abajo y levantamient	o de informac	ión según la
	naturaleza requerid	a en el co	ntexto del desarrollo d	el instrument	o.
e)	coordinar, propon	er y valid	ar las estrategias d	erivadas de	los estudios
	realizados, el traba	jo territori	al y las instancias d	e participació	n ciudadana
	establecidas para la	elaboraci	ón del PLADETUR.
f)	Realizar y/o hacer	seguimient	o a los diagnósticos	cualitativos y	cuantitativos
	a escala barrial c	omunal e	intercomunal que	sean necesa	rios en este
	contexto.
s)	Liderar las comision	es técnica	s de análisis y estudio	s comunales	en aspectos
	sociales, ambientale	s, territori	ales y económicos de	desarrollo.
h)	Coordinar la constr	ucción de	la definición de la	visión turístic	a comunal y
	estrategias para e	l desarroll	o integral de los ter	ritorios de la	comuna de
	Santiago en un trab	ajo multie	scalar, participativo y	murtisectoriar.
i)	Preparar de las reu	niones con	las comunidades y a	ctores locales	.
i)	Convocar a los acto	res sector	iales e institucionales	que sean req	ueridos para
	la adecuada confec	ción del Pl	an de Desarrollo Turí	stico Comuna	l.
k)	Preparar la docume	ntación ne	cesaria para las pres	entaciones al	cosoc y al
	concejo Municipal	, en las i	nstancias de promul	gación y ap	robación del
	documento definitiv	o
	Proponer los instru	mentos de	control y seguimient	o, evaluación,	monitoreo y
	actualización del Pl	an de Des	arrollo Turístico Comu	nal.
m)	Procurar la difusi	y ón pu	blicación de los pr	y ocesos re	sultados en
	coordinación con Di	rección de	Comunicaciones
n)	Colaborar con el cu	mplimient	o de los convenios q	ue la llustre M	unicipalidad
	de Santiago suscri	ba con ot	ras entidades en el	marco del d	esarrollo del
	PLADETUR

Tabla 4 (página 4 (texto) · 40 filas)

	LA SECRETARI	A EJECUTIVA	para cu	mplir con	las fu	nciones antes
	mencionadas, con	tará con dos com	isiones q	ue colabor	arán	en la validación
	técnica y estratégi	ca del instrumen	to. Se co	nsideran pa	ra su	funcionamiento
	los siguientes mie	mbros titulares:
. C	omisión rroll	o Ambiental. Te	rritorial e	lnfraestru	ctura:
	Director(a) de Seg	uridad.
	Directo(a) de Trá	nsito.
	Director(a) de Obr	as Municipales
	Subdirector(a) de	nversiones. I
	Subdirector(a) de	Movilidad.
	Subdirecto(a) de	Asesoría Urbana.
	Subdirector(a) de	Medioambiente.
	Subdirector(a) de	Ornato, Parques	y Jardine	s.
	Subdirecto(a) de	Turismo.
	Subdirector(a) de	Planificación y S	ustentabili	dad
ll. C	omisión de Desa	rrollo Económic	o. Social	v Cultural:
	Directo(a) de Fis	calización
	Subdirector(a) de	Desarrollo Econó	mico.
	Subdirecto(a) de	Desarrollo Social	.
	Subdirecto(a) de	Mujer, lnclusión	e lntercult	uralidad.
	Subdirector(a) de	Participación Ciu	dadana.
	Subdirector(a) de	Rentas y Finanza	s.
	Subdirecto(a) de	Patrimonio.
	Subdirector(a) de	Cultura.
	Representante de	la Oficina de Dif	usión de l	a Dirección	de C	omunicaciones
	Subdirector(a) de	Turismo.				i
	Subdirector(a) de	Plan ificación y S	ustentabili	dad.
	En caso de ause	ncia o impediment	o de un	Subdirector	(a) se	rá reemplazádo
	en sus funciones,	por su subrogant	e legal o	quien desig	ne pa	ra tal efecto. La
	Secretaría Ejecuti	va se reunirá con	las comis	iones en se	sione	s bianuales. Sin
	perjuicio de lo	anterior, la co	ordinació	n podrá c	onvo	a car sesiones
	extraordinarias, e	n caso que así lo	considere	pertinente,	o bie	n, cuando así lo
	requiera.
	Las funciones de	las comisiones c	orrespond	en a:
a)	Aportar informació	n técnica en las	materias	de la comp	etencia	.
b)	Colaborar en las	propuestas de	políticas,	planes, pr	ogram	as, acciones y
	proyectos de des	arrollo del turis	mo local	y revitaliza	ción te	rritorial tanto a
	escala barrial, co	munal e intercomu	nal.
c)	Formar parte de l	as comisiones téc	nicas de	análisis y e	studio	s comunales e
	aspectos sociales	, ambientales, ter	ritoriales	y económic	os de	desarro
						E	7 6:

Tabla 5 (página 5 (texto) · 24 filas)

	y
d)	Participar colaborar en la construcción de la definición de	la visión de
	desarrollo turístico comunal y estrategias para el desarrollo in	tegral de los
	territorios.
e)	Participar y colaborar en la organización de las reuniones con las	comunidades
	y actores locales.
	ANÓTESE, coMUNíQUESE, PUBLÍQUE	SE Y PASE
LA SEGRETAní	R IvlutrllclPAL, para su conocimiento y fines a que haya lugar.
		FIRMADO:
	ORTÉS DESBORDES JIM
S	MUNICIPAL ":' ALCALDE DE SANTIAGO
Administración Municipal.
Secretaria Municipal.
D¡rección Secretaría Comu	nal de Planificación.
Dirección de Seguridad
Dirección de Cultura, Patri	monio y Tur¡smo.
Direcc¡ón de Comunicacion	es.
Dirección de Desarrollo Co	munitario.
Dirección de Operaciones.
Dirección de Fiscalización.
Dirección de Administració	n y Finanzas.
Corporación para el Desarr	ollo de Santiago.
Santiago lnnova.
cosoc.
Honorable Concejo Municip	al.

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+
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