Documento · Santiago · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 1 (texto) · 37 filas)

							Continuación 1
						Regla	mento N°914 /2025
					REGLAMENT	O Nº 914	/
					SANTIAGO, ag	osto 26 de	2025.-
					VISTOS: Ante	cedentes	ID - 4173896;
ten	iend	o presente lo	dispuesto en la	Ley Nº19.	880, de 2003, q	ue establec	e Bases de los
Pro	ced	imientos Adm	inistrativos que	rigen actos	de los Órgano	s de la Ad	ministración del
Est	ado;	Ley N°18.88	3, de fecha 03 de	septiembre	de 2007, sobre	Estatuto Ad	ministrativo para
Fun	cio	narios Munici	pales; Ley N°20.9	22, de fecha	25 de mayo de	2016; que r	egula la facultad
de	midi	ficar las plant	as de funcionario	s de las ent	idades edilicias;	Informe N°	110 de fecha 30
de	ago	sto de 2019,	de la Comisión d	e Hacienda;	Propuesta de	Modificación	de Reglamento
de	fech	a 17 de junio	de 2025 de la A	lcaldía; Acu	erdo N°176, de	fecha 18 d	e junio de 2025,
del	H. C	oncejo Muni	cipal de Santiago	, Decreto S	ección 2DA N°5	111 del 4 de	julio de 2025, y
en	ejer	cicio de las	atribuciones qu	e me confi	ere la Ley Nº1	8.695, de	1988, Orgánica
Co	nstit	ucional de Mu	nicipalidades, vig	ente, dícte	se el siguiente:
					CONSIDERAN	DO:
	1.	Que, median	te Reglamento N	'914 de fe	cha 30 de agos	to de 2019	, se reglamentó
		"Sobre Estru	ctura, Funciones	y Coordina	ción interna de	la llustre M	unicipalidad de
		Santiago".
	2.	Que, en aten	ción a la realidad	de la Ilustre	Municipalidad d	e Santiago,	se ha estimado
		pertinente m	odificar la estructu	ra contenid	a en dicho regla	mento por r	azones de buen
		servicio y efic	acia, así como la	s funciones	pertinentes para	la gestión	eficaz dentro del
		organismo M	unicipal.
	3.	Que según	el Acuerdo N°17	6, de fech	a 18 de junio	de 2025, a	doptado, por el
		Honorable C	oncejo con fecha	18 de junio	de 2025, se mo	dificó el Reg	lamento N°914.
	4.	Que, median	te Decreto Secci	ón 2DA N°5	111 del 4 de ju	lio de 2025,	se ordenó a la
		Dirección de	Asesoría Juríd	ica, la ela	boración del te	xto comple	to, refundido y
		actualizado	del Reglamento	N°914, sob	re “Estructura,	Funciones	y Coordinación
		Interna de la	Municipalidad de	Santiago”.
	FIJ	A EL TEX	TO REFUNDI	DO, COO	RDINADO Y	SISTEM	ATIZADO
			DEL R	EGLAME	NTO N°914
“	SO	BRE EST	RUCTURA, F	UNCIONE	S Y COORD	INACIÓN	INTERNA
				DE L	A
		IL	USTRE MUNI	CIPALID	AD DE SAN	TIAGO”
				TÍTULO	I
			G	ENERALI	DADES
AR	TÍC	ULO 1°. - El p	resente Reglame	nto Municip	al establece la r	egulación d	e la estructura y
org	aniz	ación interna	de la Ilustre Mun	icipalidad d	e Santiago, en	adelante la	“Municipalidad”,

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										Continuación 2
									Reglamen	to N°914 /2025
así como	la	s	funciones ge	neral	es	y específicas	asign	adas a ca	da unidad	municipal, la
necesaria	co	o	rdinación entr	e ella	s,	y su subdivisión.
ARTÍCUL	O	2	°. - La Munici	palid	ad,	como corporac	ión a	utónoma d	e derecho	público, está
constituida		po	r el Alcalde,	y po	r e	l Concejo, a lo	s que	correspo	nden las o	bligaciones y
atribucion	es	q	ue determina	la Le	y	Orgánica. El Co	ncejo	establecer	á las norma	s necesarias
para su ad	e	cu	ado funcionam	ient	o e	n un reglamento	inter	no.
ARTÍCUL	O	3°	. - El Alcalde,	en s	u c	alidad de máxim	a aut	oridad de l	a Municipali	dad ejerce su
dirección	y a	d	ministración s	uperi	or	y la supervigilan	cia de	su funcion	amiento.
ARTÍCUL	O	4°	. - Para efecto	s de	la	coordinación, g	estión	y funciona	miento perm	anente de la
Municipali	da	d,	existirá una o	un	Ad	ministrador Mun	icipal	que será e	l colaborad	or directo del
Alcalde en	d	ic	has tareas, y e	jerce	rá	las atribuciones	que la	normativa	vigente est	ablezca y las
que le del	eg	u	e el Alcalde.
ARTÍCUL	O	5	°. - Para efe	ctos	de	su funcionami	ento y	del ejerc	icio de las	atribuciones
establecid	as	e	n la Ley Orgá	nica,	la	Municipalidad d	ispon	drá de las	unidades qu	e se definen
en el pres	en	te	Reglamento.
						TÍTULO I	I
					D	E LA ESTRUC	TUR	A
ARTÍCUL	O	6°	. - La estructu	ra fu	nc	ional de la Mun	icipali	dad orden	ará en cuatr	o niveles, de
acuerdo a	la	s	características	de l	as	funciones de las	unid	ades munic	ipales que l	os integren.
La estruct	ur	a	organizacional	de la	M	unicipalidad se	confo	rmará con	el Gabinete	de Alcaldía y
las siguien	te	s	unidades que,	orga	ni	zadas en los niv	eles f	uncionales	, dependen	directamente
del Alcald	e:
	1.		Nivel de Ges	tión	y C	oordinación.
	1.	1.	Administrador	/a M	uni	cipal.
	1.	2.	Gabinete de A	lcald	ía
	2.		Nivel de Ase	soría	y	Control.
	2.	1.	Secretaría Co	mun	al	de Planificación	y Coo	rdinación.
	2.	2.	Dirección de	Ases	orí	a Jurídica.
	2.	3.	Secretaría Mu	nicip	al
	2.	4.	Dirección de	Contr	ol.
	2.	5.	Dirección de	Comu	ni	caciones.
	3.		Nivel de Ope	ració	n	y Desarrollo.
	3.	1.	Dirección de	Desa	rro	llo Comunitario.
	3.	2.	Dirección de	Obra	s M	unicipales.
	3.	3.	Dirección de	Tráns	ito	y Transporte P	úblico.
	3.	4.	Dirección de	Admi	nis	tración y Finanz	as
	3.	5.	Dirección de	Fisca	liza	ción y Espacios	Públi	cos.
	3.	6.	Dirección de	Oper	aci	ones y Servicios	Urba	nos.
	3.	7.	Dirección de	Cultu	ra,	Patrimonio y Tu	rismo	.
	3.	8.	Dirección de	Preve	nc	ión y Seguridad	Com	unitaria.
	3.	9.	Dirección de	Gesti	ón	de Personas.
										2

Tabla 3 (página 3 (texto) · 50 filas)

											Continuación 3
										Reglamen	to N°914 /2025
4. Ni	v	el d	e	Se	rvicios	Trasp	asado	s.
4.1. Di	r	ecci	ón	d	e Salud.
4.2. Di	r	ecci	ón	d	e Educa	ción.
ARTÍCULO 7°. -		Las	u	nid	ades m	unicipa	les es	tabl	ecidas precedente	mente, est	arán a cargo
de un director	o	dir	ec	tor	a que	depend	erá d	irec	tamente del Alcal	de, sin pe	rjuicio de lo
establecido en e	l	Artíc	ul	o	9° del pr	esente	Regla	me	nto.
ARTÍCULO 8°.	-	Inte	g	rar	án la or	ganiza	ción	mun	icipal, además, la	s siguient	es instancias
administrativas d		e co	or	din	ación:
1. C	o	mité	T	éc	nico Ad	ministra	tivo.
2. C	o	mité	T	éc	nico Fin	anciero	.
3. C	o	mité	d	e	Presupu	esto.
4. C	o	misi	ón	M	unicipal	de Co	mercio	.
ARTÍCULO 9°. -		El o	la	A	dministr	adora	Munic	ipa	l podrá establecer	todas las	instancias de
coordinación, eje		cució	n	, s	eguimie	nto o e	valuac	ión	que sean necesar	ias para cu	mplir con los
planes, program	a	s y	pr	oy	ectos m	unicip	ales, p	ara	lo cual, todas la	s unidades	municipales
deberán prestar	l	a má	xi	m	a colabo	ración.
ARTÍCULO 10°.	-	Inte	gr	an	, ademá	s, la E	structu	ra d	e la Municipalidad	los Juzgad	os de Policía
Local, cuya orga	n	izac	ió	n y	atribuci	ones s	e regu	la	principalmente en l	a Ley 15.2	31.
ARTÍCULO 11°.	-	Las	u	nid	ades mu	nicipa	les est	abl	ecidas en el Artícul	o 6° prece	dente estarán
integradas por s		ubun	id	ad	es cuya	deno	minaci	ón,	en orden jerárqui	co, será:	subdirección;
departamento; s	e	cció	n	y o	ficina.
ARTÍCULO 12°.		- Las	u	ni	dades y	subuni	dades	se	integrarán como s	e señala a	continuación
de acuerdo a los		orga	ni	gra	mas de	cada D	irecci	ón,	y que forman parte	integrante	del presente
Reglamento:
		1.	A	DM	INISTR	ADOR	MUNI	CIP	AL
			1.	1.	Oficina	de Ges	tión, M	od	ernización y Aseso	ría
		2.	G	AB	INETE	ALCAL	DÍA
			2.	1.	Oficina	de Ges	tión V	ecin	al y Audiencias
		3.	S	EC	RETAR	ÍA CO	MUNA	L D	E PLANIFICACIÓ	N
			3.	1.	Subdire	cción	de As	eso	ría Urbana
					3.1.1 De	partam	ento d	e	Planificación Urban	a
					3.1.2 De	partam	ento d	e I	nversión en Movilid	ad y Espa	cio Público
					3.1.3 De	partam	ento d	e	Gestión Urbana
					3.1.4 De	partam	ento d	e	Estudios e Informac	ión Urban	a
			3.	2.	Subdire	cción	de Pla	nif	icación y Sustent	abilidad
					3.2.1. O	ficina	de Pla	nifi	cación Estratégica
			3.	3.	Subdir	ección	de In	ver	siones
					3.3.1. O	ficina d	e Dise	ño	de Proyectos
					3.3.2. O	ficina d	e For	mul	ación de Proyectos
					3.3.4. O	ficina d	e Ges	tión	Patrimonial
			3.	4.	Subdire	cción	de Pre	su	puestos y Licitaci	ones
					3.4.1. D	eparta	mento	de	Presupuesto
					3.4.2. O	ficina d	e Licit	aci	ones
			3.	5.	Subdire	cción	de Te	cno	logías de la Infor	mación
					3.5.1. D	eparta	mento	de	Gestión y Proyecto	s
					3.5.2. D	eparta	mento	de	Soporte Técnico y	Redes
					3.5.3. D	eparta	mento	de	Administración
			3.	6.	Subdire	cción	de Mo	vili	dad
											3

Tabla 4 (página 4 (texto) · 51 filas)

							Cont	inuación 4
							Reglamento N	°914 /2025
	3.7.	Departamento	de I	nn	ovació	n y Desarrollo
	3.8.	Oficina de Con	trol	de	Gesti	ón
4.	DIR	ECCIÓN DE A	SES	O	RÍA JU	RÍDICA
		4.1. Departame	nto	J	urídico
		4.2. Departame	nto	d	e Cobr	anza
		4.3. Departame	nto	d	e Prob	idad y Sumario	s Administrativ	os
		4.4. Departame	nto	d	e Tran	sparencia y Lob	by
5.	SEC	RETARÍA MU	NICI	P	AL
		5.1. Departame	nto	d	e Asun	tos Municipales
		5.1.1 Oficina	de	P	artes
		5.1.2 Secció	n R	es	olutiva
		5.1.3 Secció	n G	es	tión In	terna
		5.2. Departame	nto	d	e Pers	onas Jurídicas
		5.3. Departame	nto	d	e Asu	ntos del Concej	o Municipal y	COSOC y
		CCSP
		5.3.1 Secció	n Co	n	sejo C	omunal de Org	anización de la	Sociedad
		Civil
		5.3.2 Secció	n C	on	cejo M	unicipal
6.	DIR	ECCIÓN DE C	ONT	R	OL
		6.1. Departame	nto	d	e Co	ntrol y Revisió	n de Cumplim	iento de
		Contratos
		6.2. Departame	nto	d	e Audi	toría Operativa
		6.2.1 Secc	ión	Su	bvenc	iones y Giros G	lobales
		6.3. Departame	nto	d	e Cont	rol de Legalidad	Preventiva
7.	DIR	ECCIÓN DE C	OMU	N	ICACI	ONES
		7.1. Departam	ento	d	e Pren	sa
		7.3. Departam	ento	d	e Rela	ciones Públicas	e Institucional	es
		7.4. Departam	ento	d	e Com	unicación Digita	l
		7.5. Departam	ento	d	e Adm	inistración
		7.2. Oficina de	Difu	si	ón
8.	DIR	ECCIÓN DE D	ESA	R	ROLL	O COMUNITAR	IO (DIDECO)
	8.1.	Subdirección	de G	e	stión	y Administraci	ón Comunitar	ia
		8.1.1. Centros	Com	u	nitario	s
	8.2.	Subdirección	de S	e	rvicio	s Sociales
		8.2.1. Departa	ment	o	de Pr	otección Social
		8.2.2. Departa	ment	o	de Es	tratificación Soc	ial
		8.2.3. Departa	ment	o	de Su	bsidios Fiscale	s
		8.2.4. Departa	ment	o	de At	ención Social
		8.2.5. Departa	ment	o	de Em	ergencia Socia	l
	8.3.	Subdirección	de P	a	rticipa	ción Ciudadan	a
		8.3.1. Departa	ment	o	de Ge	stión Comunita	ria y Territorial
		8.3.1.1. Ofic	ina	de	Gesti	ón Territorial
		8.3.1.2. Ofic	ina	de	Orga	nizaciones Com	unitarias
		8.3.2. Departam	ent	o	de Pro	yectos y Estudi	os
		8.3.3. Departam	ent	o	de Ge	stión Interna
	8.4.	Subdirección	de D	e	sarrol	lo Económico	Local
		8.4.1. Oficina M	uni	ci	pal de	Intermediación	Laboral (OMIL)
		8.4.2. Departam	ent	o	de Em	prendimiento e	Innovación
		8.4.3. Departam	ent	o	de For	mación y Capa	citación
								4

Tabla 5 (página 5 (texto) · 51 filas)

						Continuac	ión 5
						Reglamento N°914	/2025
	8.5.	Subdirección	de De	sarrollo So	c	ial
		8.5.1. Departam	ento	de Infancia,	A	dolescencia y Familia
		8.5.1.1. Ofic	ina de	Infancia
		8.5.1.2. Ofic	ina Lo	cal de Niñez
		8.5.1.3. Ofic	ina de	Juventud
		8.5.2. Departam	ento	del Adulto M		ayor
		8.5.2.1. Ofic	ina de	Atención S	o	cial Gerontológica
		8.5.2.2. Ofic	ina de	Extensión	C	ultural y Comunitaria
	8.6.	Subdirección	de De	portes y Re		creación
		8.6.1. Departam	ento	de Deporte	C	omunitario
		8.6.2. Departam	ento	de Desarroll	o	Deportivo Territorial
		8.6.3. Departam	ento	de Administr		ación de Recintos Deportivos
	8.7.	Subdirección	de Vi	vienda
		8.7.1. Oficina d	e Enti	dad Patrocin		antes
		8.7.2 Oficina d	e Con	trol de Gesti	ó	n
		8.7.3 Oficina d	e Vivie	nda
	8.8.	Subdirección	de As	esoría Lega		l Comunitaria
		8.8.1. Oficina d	e Asis	tencia Jurídi	c	a Vecinal
		8.8.2. Oficina d	e Med	iación Famil	i	ar
		8.8.3. Oficina d	e Barr	ios y Conviv	e	ncia
	8.9.	Oficina de Plan	ificaci	ón y Gestión		Interna
9.	DIR	ECCIÓN DE O	BRAS	MUNICIPA	L	ES
	9.1.	Subdirección	de Do	cumentació		n Técnica
		9.1.1. Departa	mento	de Catastro		e Informaciones Técnicas
		9.1.2. Departa	mento	de Urbanism		o
	9.2.	Subdirección	de Pe	rmisos de	O	bras e Inspección
		9.2.1. Departam	ento	de Permisos		de Edificación
		9.2.2. Departam	ento	de Inspecció		n Técnica
		9.2.3. Departam	ento	Permisos de		Publicidad
		9.2.4. Departam	ento	de Patrimon	i	o
	9.3.	Subdirección	de Co	nstrucción
		9.3.1. Departam	ento	de Ejecución		de Obras
	9.4.	Subdirección	de Pa	vimentació	n
		9.4.1. Departam	ento	de Permisos		de Pavimentación
		9.4.2 Departam	ento	de Conserva		ción y Construcción
		9.4.3. Departam	ento	de Estudios
10.	DIR	ECCIÓN DE TR	ÁNSI	TO Y TRAN		SPORTE PÚBLICO
		10.1. Departam	ento	de Ingenierí	a
		10.2. Departam	ento	de Licenci	a	s de Conducir y Permiso	s de
		Circulaci	ón.
		10.3. Departam	ento	de Inspecció		n
11.	DIR	ECCIÓN DE A	DMINI	STRACIÓN	Y	FINANZAS
	11.1	. Subdirección	de G	estión Adm	i	nistrativa
		11.1.1. Depart	ament	o de Servicio		s Generales
		11.1.2. Depart	ament	o de Consum		os Básicos
		11.1.3. Departa	ment	o de Propied	a	des
		11.1.4. Departa	ment	o de Control	d	e Gestión y Contratos
	11.2	. Oficina de Ge	stión	Documental
	11.2	. Subdirección	de R	entas y Fin	a	nzas
							5

Tabla 6 (página 6 (texto) · 52 filas)

				Continuac	ión 6
				Reglamento N°914	/2025
11.2.1.	Departamento	de Im	puesto	s y Derechos
11.2.2.	Departamento	de Fi	nanzas
11.2	.2.1. Sección In	form	ación d	e Análisis Territorial
11.2.3.	Departamento	de C	ontrol d	e Contribuciones
11.2	.3.1. Sección R	enov	ación	Patentes de Alcohol
11.2.4.	Departamento	de C	obranz	a Administrativa
11.2	.4.1. Sección F	iscali	zación	de Rentas
11.2.5.	Oficina de Ges	tión	Docum	ental
. Subdi	rección de Co	ntab	ilidad	y Finanzas
11.3.1.	Departamento	de Ej	ecució	n Presupuestaria de Gastos
11.3.2.	Departamento	de G	estión	Contable
11.3.3.	Departamento	de C	ontrol d	e Gestión
11.3	.3.1. Sección s	egui	miento	y auditoría de Control
11.3	.3.2. Sección F	ondo	s Exter	nos
11.3	.3.3. Sección d	e An	álisis y	Revisión
. Subdi	rección de Te	sore	ría Mu	nicipal
11.4.1.	Departamento	de In	gresos
11.4	.1.1. Sección A	tenci	ón Pre	sencial Santo Domingo
11.4	.1.2. Sección A	tenci	ón Pre	sencial Amunategui
11.4.2.	Departamento	de E	gresos
11.4.3.	Departamento	de G	estión	de Multas
11.4.4.	Departamento	de C	ustodia	de Valores
. Subdi	rección de At	enció	n a la	Ciudadanía
11.5.1.	Departamento	de A	tención	Presencial
11.5	.1.1. Sección A	nfitri	ones
11.5.2.	Departamento	de A	tención	a Distancia
. Subdi	rección de Ad	quis	icione	s
11.5.1.	Departamento	de C	ompra	s
11.5.2.	Departamento	de In	ventari	o
11.5.3.	Departamento	de B	odega
. Oficin	a de Análisis y	Ases	oría Té	cnica
ECCIÓN	DE FISCALIZ	ACI	ÓN
. Subdi	rección de Ins	pec	ción
12.1.1.	Departamento	Com	ercio E	stablecido y Estacionado
12.1.2.	Departamento	de A	lcohole	s
12.1.3.	Departamento	de C	ontrol	Acústico
12.1.4.	Sección Admin	istrat	iva
. Depar	tamento de Es	pacio	s Públi	cos
12.2.1.	Sección de An	álisis	y Proy	ectos
12.2.2.	Sección de Ev	entos	y Acti	vidades Transitorias
12.2.3.	Sección de Pla	nifica	ción y	Control de Gestión
. Depar	tamento de Ac	tivida	des Co	merciales en el BNUP
12.3.1.	Sección de Fa	ctibili	dad
12.3.2.	Sección de An	álisis	y Cont	rol
12.3.3.	Sección de Ge	stión	y Regi	stro
. Depar	tamento de Co	ntrol	de Ges	tión y Estrategia
12.4.1.	Sección de Co	ntrol	de Ges	tión
12.4.2.	Sección de Inn	ovac	ión Dig	ital y Modernización
. Depar	tamento de Op	eraci	ones
. Oficin	a de Atención	Usuar	io
					6

Tabla 7 (página 7 (texto) · 51 filas)

					Cont	inuación 7
					Reglamento N	°914 /2025
13. DIR	ECCIÓN DE O	PE	RACIONES	Y SERVICIO	S URBANOS
13.1	. Subdirección	d	e Aseo y G	estión Integr	al de Residuo	s
	13.1.1. Departa	m	ento de Plan	ificación y Co	ntrol de Gestió	n
	13.1.2. Departa	m	ento de Ope	raciones de L	impieza
	13.1.3. Departa	m	ento de Fisc	alización
	13.1.4. Departa	m	ento Admini	strativo de Co	ntrol de Contra	tos
	13.1.5. Departa	m	ento de Valo	rización de R	esiduos
13.2	. Subdirección	d	e Protecció	n Civil y Em	ergencia
	13.2.1. Departa	m	ento de Prot	ección Civil
	13.2.2. Departa	m	ento Técnico
	13.2.3. Departa	m	ento Operac	ional
	13.2.4. Departa	m	ento Admini	strativo
13.3	. Subdirección	d	e Ornato, P	arques y Jar	dines
	13.3.1. Depart	am	ento de Co	nservación y	Fiscalización d	el Verde
	Urbano
	13.3.1.1. Se	cci	ón de Obras	Nuevas
	13.3.2. Departa	m	ento de Ges	tión de Invers	iones del Verd	e Urbano
	13.3.3. Departa	m	ento de Parq	ues y Arbola	do Urbano
	13.3.4. Oficina	de	Control y G	estión Admini	strativa
13.4	. Subdirección	d	e Higiene A	mbiental
	13.4.1. Departa	m	ento de Con	trol de Plagas
	13.4.2. Departa	m	ento de Con	trol de Alimen	tos
	13.4.3. Departa	m	ento de Zoo	nosis y Biene	star de Mascot	as
13.5	. Subdirección	d	e Mantenim	iento y Tran	sporte Munici	pal
	13.5.1. Departa	m	ento de Ges	tión Operativ	a
	13.5.2. Departa	m	ento de Con	trol Administr	ativo
	13.5.2.1. Secci	ón	de Prevenci	ón y Gestión	de Riesgos
	13.5.2.2. Oficin	a d	e Transport	e y Control d	e Flota
13.6	. Subdirección	d	e Alumbrad	o Público
13.7	. Subdirección	d	e Medio Am	biente
14. DIR	ECCIÓN DE CU	L	TURA, PAT	RIMONIO Y T	URISMO
14.1	. Subdirección	d	e Cultura
	14.1.1. Departa	m	ento de Infor	maciones y C	omunicacione	s
	14.1.2. Departa	m	ento de Ges	tión, program	ación y produc	ción
	14.1.3. Oficina	de	Administrac	ión y Person	al
14.2.	Subdirección	de	Patrimonio
	14.2.1. Departa	m	ento de Mus	eos y Galería
	14.2.2. Departa	m	ento de Patr	imonio y Ciud	ad
14.3	. Subdirección	d	e Turismo
	14.2.1. Oficina	de	Información	Turística
	14.2.2. Oficina	de	Gestión de	Proyectos y B	arrios
	14.2.3. Oficina	de	Turismo So	cial
15. DIR	ECCIÓN DE PR	E	VENCIÓN Y	SEGURIDAD	COMUNITAR	IA
	15.1. Subdirec	ció	n de Segur	idad
	15.2. Departam	en	to de Admin	istración y C	ontrol de Gesti	ón
	15.2.1. Ofici	na	de Adquisici	ones, licitació	n, contratos y	rendición
	15.2.2. Ofici	na	de Calidad	de Vida y Rec	ursos Humano	s
	15.2.3. Ofici	na	de Control d	e Inventario	y Abastecimien	to
	15.3. Departam	en	to Operativo
						7

Tabla 8 (página 8 (texto) · 50 filas)

										Continuac	ión 8
										Reglamento N°914	/2025
			15.3	.1.	Oficin	a	de	C	oordinación e I	nspección Técnica
			15.3	.2.	Oficin	a	de	P	atrullaje Territor	ial y Focalizado
			15.3	.3.	Oficin	a	de	G	estión y Preven	ción Comunitaria
		1	5.4. D	epa	rtame	n	to	d	e Televigilancia	y Comunicaciones
			15.4	.1.	Oficin	a	de		Monitoreo y Vigil	ancia
			15.4	.2.	Oficin	a	de		Comunicaciones
			15.4	.3.	Oficin	a	de		Coordinación de	Entrega de Evidencias
			15.4	.4.	Oficin	a	Té	c	nica y de Soport	e Operativo
		1	5.5. D	epa	rtame	n	to	d	e Asesoría Lega	l
			15.5	.1.	Oficin	a	de		Orientación a Víc	timas de Delitos
			15.5	.2.	Oficin	a	de		Concejo Comun	al de Seguridad
			15.5	.3.	Oficin	a	de		Mediación Comu	nitaria
			15.5	.4.	Oficin	a	de	I	ntervención Psic	osocial y Victimológica
		1	5.6. D	epa	rtame	n	to	d	e Seguridad Inte	rna
		1	5.7. D	epa	rtame	n	to	d	e Proyectos e In	versiones
16.	DIR	E	CCIÓ	N D	E GE	S	TIÓ		N DE PERSONA	S
		1	6.1.	De	parta	me	nto		de Administraci	ón de Personas
		1	6.2.	De	parta	me	nto		de Remuneracio	nes
		1	6.3.	De	parta	me	nto		de Gestión de L	icencias Médicas
		1	6.4.	De	parta	me	nto		de Prevención d	e Riesgos
		1	6.5.	De	parta	me	nto		de Capacitación
		1	6.6.	De	parta	m	ent	o	de Bienestar S	ocial
17.	JUZ	G	ADO	S D	E PO	LI	CÍA		LOCAL (1°, 2°,	3°, 4° y 5°)
18.	DIR	E	CCIÓ	N D	E SA	LU	D
	18.1	.	Oficin	a d	e Com	u	nic	a	ciones
	18.2	.	Subd	irec	ción	A	dm	i	nistrativa
			18.2.1	. D	epart	am	en	t	o de Finanzas
			18.2.2	. D	epart	am	en	t	o Jurídico
			18.2.3	. D	epart	am	en	t	o de Gestión de	Recursos Humanos
			18.2.4	. D	epart	am	en	t	o Apoyo Logístic	o
			18.2.5	. D	epart	am	en	t	o de Infraestruct	ura
			18.2.6	. D	epart	am	en	t	o de Informática
	18.3	.	Subdi	rec	ción	d	e G	e	stión Sanitaria
			18.3	.1.	Depar	ta	me	n	to de Modelo d	e Atención
			18.3	.2.	Depar	ta	me	n	to de Promoció	n y Participación
			18.3	.3.	Depar	ta	me	n	to de Servicios	Farmacéuticos
			18.3	.4.	Depar	ta	me		nto de Registro	Clínico y Estadísticas
			18.3	.5.	Depar	ta	me	n	to de Epidemiol	ogía
	18.4	.	Depar	tam	ento	de	Pl	a	nificación y Con	trol de Gestión
	18.5		Centro	s d	e Sal	ud
19.	DIR	E	CCIÓ	N D	E ED	U	CA	C	IÓN
	19.1	.	Subdi	rec	ción	P	eda		gógica
	19.2	.	Subdi	rec	ción	d	e A	d	ministración y	Finanzas
	19.3	.	Depar	tam	ento	de	In	f	raestructura
	19.4	.	Depar	tam	ento	A	ses	o	ría Jurídica
	19.5	.	Subdi	rec	ción	d	e G	e	stión de Perso	nas
	19.6	.	Depar	tam	ento	d	e C	o	nvivencia Escol	ar
	19.7	.	Depar	tam	ento	P	sic	o	social
											8

Tabla 9 (página 9 · 1 filas)

CAPÍTULO 1
ADMINISTRADOR MUNICIPAL

Tabla 10 (página 10 (texto) · 45 filas)

							Continuación 10
						Regla	mento N°914 /2025
	m)	Colaborar en	la planific	ación y coordinación	con las unidade	s municip	ales pertinente,
		medidas ten	dientes a	prevenir riesgos y	solucionar prob	lemas de	rivados de una
		situación de	emergenci	a;
	n)	Coordinar y c	ontrolar lo	s planes y program	as de fiscalizaci	ón en mat	eria de tránsito,
		obras y pate	ntes comer	ciales, industriales,	profesionales y	alcoholes	;
	o)	Ejercer las at	ribuciones	que le delegue expr	esamente el Alc	alde, en c	onformidad con
		la Ley, y las	demás fun	ciones que le encom	iende.
1.1.-	OFI	CINA DE GE	STIÓN, M	ODERNIZACIÓN Y	ASESORÍA
ART	ÍCU	LO 16°. - La	Oficina de	Gestión, Moderniza	ción y Asesoría	cumple la	s siguientes
func	ione	s:
	a)	Diseñar, impl	ementar y	monitorear planes,	programas y pro	yectos d	e modernización
		institucional,	orientados	a optimizar los pro	cesos internos.
	b)	Promover y	coordinar	la adopción de tec	nologías de la i	nformaci	ón y soluciones
		digitales en l	as distintas	unidades municipa	les, fomentando	la transf	ormación digital,
		la interopera	bilidad y el	uso eficiente de pla	taformas y siste	mas de g	estión.
	c)	Asesorar al	Administra	dor Municipal en la	elaboración y s	eguimient	o de políticas y
		estrategias d	e modern	ización, así como	en la identificaci	ón de op	ortunidades de
		mejora organ	izacional,	innovación y redise	ño de procesos.
	d)	Coordinar pr	ocesos de	análisis y rediseño i	nstitucional, tale	s como la	racionalización
		de las estruc	turas orga	nizacionales, flujos	de trabajo y man	uales de	procedimientos,
		en colaborac	ión con las	direcciones compe	tentes.
	e)	Fomentar un	a cultura d	e mejora continua,	innovación y ge	stión del	conocimiento al
		interior del m	unicipio.
	f)	Asesorar al	Administr	ador Municipal en	todas las demá	s materi	as que este le
		encomiende.
				CAPÍTULO	2
				GABINETE DE AL	CALDÍA
A.-	DEP	ENDENCIA Y	ESTRUC	TURA
ART	ÍCU	LO 17°. - El	Gabinete d	e Alcaldía es una u	nidad dependien	te directa	mente del
Alca	lde.
B.-	OBJ	ETIVO
ART	ÍCU	LO 18°. - El	Gabinete d	e Alcaldía tiene por	objeto program	ar, coordi	nar y supervisar
las a	ctivi	dades del Alc	alde, en m	aterias vinculadas a	su agenda y ac	tividades	asociadas a las
func	ione	s de la Alcal	día, así co	mo apoyar el desa	rrollo de las act	ividades	administrativas,
instit	ucio	nales y proto	colares d	el Alcalde y procur	ar se entregue r	espuesta	oportuna a las
pres	enta	ciones, reque	rimientos	o reclamos de la co	munidad.
C.- F	UN	CIONES
ART	ÍCU	LO 19°. - El	Gabinete d	e Alcaldía deberá c	umplir las siguie	ntes funci	ones:
	a)	Colaborar en	la atenció	n de situaciones qu	e requieran el pr	onunciam	iento o decisión
		directa del Al	calde;
	b)	Elaborar la a	genda del	Alcalde en relación	a tres ámbitos:	interno, e	xterno y a nivel
		nacional;
	c)	Programar y	coordinar l	as actividades adm	inistrativas y pro	tocolares	del Alcalde;
							10

Tabla 11 (página 11 (texto) · 38 filas)

					C	ontinuación 11
					Reglamen	to N°914 /2025
d) Supervi	sar el desarro	llo de las act	ividades edil	icias,	atención	de público,
program	ación de audien	cias y otras de a	poyo directo	a las fun	ciones d	el Alcalde; y
e) Apoyar	directamente al	Alcalde en su g	estión y cump	lir las f	unciones	que éste/a le
encomie	nde.
2.1 OFICINA DE	GESTIÓN VEC	INAL Y AUDIEN	CIAS
ARTÍCULO 20°.	- La Oficina de	Gestión Vecinal	y Audiencias	tiene po	r objetiv	o fortalecer la
conexión directa	entre la ciudad	anía y la alcald	ía, promovien	do una	gestión	transparente,
inclusiva y eficie	nte que respon	da efectivamente	a las necesi	dades d	e la com	unidad. Para
esto tiene las sig	uientes funcione	s:
a) Recepci	onar y canalizar	solicitudes ciud	adanas dirigid	as a alc	aldía.
b) Atender	a los vecinos y	organizaciones	sociales para	orientar	los en la	resolución de
múltiple	s requerimientos	.
c) Levanta	r requerimientos	que tienen alca	nce en las dist	intas dir	ecciones	municipales.
d) Monitor	ear el estado de	las solicitudes c	iudadanas qu	e se lev	antan a tr	avés de esta
oficina.
e) Coordin	ar y gestionar la	s solicitudes de	audiencias de	la Alcal	día.
		CAPÍTUL	O 3
	SECRETA	RÍA COMUNAL	DE PLANIFIC	ACIÓN
A.- DEPENDEN	CIA Y ESTRUCT	URA
ARTÍCULO 21°.	- La Secretaría	Comunal de Plan	ificación (SEC	PLAN)	depende	directamente
del Alcalde a tra	vés del Administ	rador Municipal,	y estará a ca	rgo de u	n Secret	ario Comunal
de Planificación.
Dependerán de	la SECPLAN	las subdireccion	es de: Ases	oría Ur	bana; Pl	anificación y
Sustentabilidad;	Inversiones; Pr	esupuesto y Lic	itaciones; Te	cnologí	as de la	Información;
Movilidad y la Of	icina de Control	de Gestión.
B.- OBJETIVO
ARTÍCULO 22°.	- EI objeto de la	SECPLAN es ap	oyar al Alcald	e y al C	oncejo e	n la definición
de las políticas	y la elaboració	n, coordinación	y evaluación	de los	planes,	programas y
proyectos de des	arrollo comunal	.
C.- FUNCIONES
ARTÍCULO 23°.	- Las funciones	generales de la	SECPLAN so	n:
a) Servir d	e secretaría téc	nica permanente	del Alcalde y	del Con	cejo en l	a formulación
de la e	strategia munici	pal, como asimi	smo de las p	olíticas,	planes,	programas y
proyect	os de desarrollo	de la comuna.
b) Asesora	r al Alcalde en l	a elaboración de	los proyectos	de plan	comunal	de desarrollo
y de pre	supuesto munic	ipal.
						11

Tabla 12 (página 12 (texto) · 43 filas)

					C	ontinuación 12
				Reg	lamen	to N°914 /2025
c)	Evaluar el cumplimie	nto de los pla	nes, prog	ramas, proyectos,	inve	rsiones y el
	presupuesto municipa	l, e informar sob	re estas	materias al Alcalde	y al C	oncejo.
d)	Efectuar análisis y e	valuaciones per	manentes	de la situación d	e des	arrollo de la
	comuna, con énfasis	en los aspectos	sociales y	territoriales.
e)	Elaborar las bases ge	nerales y espec	íficas, se	gún corresponda, p	ara lo	s llamados a
	licitación, previo infor	me de la unidad	competen	te, de conformidad	con l	os criterios e
	instrucciones estable	cidos en el regla	mento mu	nicipal respectivo.
f)	Fomentar vinculacion	es de carácter té	cnico con	los servicios públi	cos y	con el sector
	privado de la comuna	.
g)	Recopilar y mantener	la información c	omunal y	regional atingente	a sus	funciones.
h)	Optimizar los procedi	mientos y sistem	as de inf	ormación administr	ativos	.
i)	Asesorar al Alcalde, c	omo al Concejo	, en las p	olíticas de desarroll	o urb	ano.
OFIC	INA DE CONTROL D	E GESTIÓN
ÍCU	LO 24°. - La Oficina	de Control de G	estión est	á adscrita a la SEC	PLA	N y tiene por
ione	s:
a)	Evaluar el cumplimien	to de planes, pr	ogramas,	proyectos, inversio	nes y	presupuesto
	municipal, e informar	a la autoridad al	menos s	emestralmente.
b)	Preparar la cuenta pú	blica de gestión	anual, re	copilando la informa	ción	necesaria de
	las unidades municip	ales, conforme a	los plazo	s establecidos en l	a ley.
c)	Monitorear los niveles	de satisfacción	de usuar	ios y usuarias en la	pres	tación de los
	servicios municipales	.
d)	Colaborar con admini	stración municip	al en cont	rol de la gestión int	erna,	participando
	en las instancias de c	oordinación rela	cionadas	con la modernizaci	ón in	stitucional, la
	gestión del espacio p	úblico y el desar	rollo socia	l.
e)	Elaborar el Plan Anua	l de Acción Mun	icipal (PA	M).
f)	Evaluar e informar el	cumplimiento de	l Plan de	Desarrollo Comun	al (PL	ADECO), en
	coordinación con la S	ubdirección de	Planificaci	ón y Sustentabilida	d.
g)	Mantener actualizado	el Sistema Naci	onal de I	ndicadores Municip	ales (	SINIM).
h)	Proveer la informació	n disponible qu	e sea req	uerida por requerim	iento	de la ley de
	transparencia y acces	o a la informaci	ón pública	.
SUB	DIRECCIÓN DE ASE	SORÍA URBAN	A
ÍCU	LO 25°. - La Subdirec	ción de Asesorí	a Urbana	está adscrita a la S	ECP	LAN y estará
rgo	de una o un Asesor	Urbanista. Cu	enta con	los Departamento	s de	Planificación
na;	Inversión en Movili	dad y Espacio	Público;	Gestión Urbana;	y de	Estudios e
mac	ión Urbana.
Su	bdirección tiene por	objeto la promo	ción del	desarrollo urbano	de la	comuna de
iago	. Para cumplir dicho o	bjetivo, tendrá l	as siguien	tes funciones espe	cífica	s:
a)	Asesorar al Alcalde y	al Concejo en la	promoció	n del desarrollo urb	ano d	e la comuna
	de Santiago.
b)	Elaborar y estudiar	el Plan Regul	ador Urb	ano Comunal (PR	C) y	mantenerlo
	actualizado, promovie	ndo las modifica	ciones q	ue sean necesarias	.
						12

Tabla 13 (página 13 (texto) · 54 filas)

						Continuación 13
					Reglame	nto N°914 /2025
c)	Preparar el Plan de I	nversiones e	n In	fraestructura d	e Movilidad y Es	pacio Público
	(PIIMEP) y los planos	de detalle y s	ec	cionales.
d)	Informar técnicament	e las proposi	cion	es sobre Plani	ficación Urbana	Intercomunal,
	formuladas al Munic	ipio por la	Sec	retaría Region	al Ministerial d	e Vivienda y
	Urbanismo.
1 D	EPARTAMENTO DE	PLANIFICAC	IÓ	N URBANA
TÍCU	LO 26°. - El Departam	ento de Plani	fica	ción Urbana cu	mple las siguient	es funciones:
a)	Elaborar el PRC, man	tenerlo actua	liza	do y proponer s	us modificacione	s, enmiendas
	y planos de detalle.
b)	Estudiar y proponer a	la Secretarí	a R	egional Ministe	rial de Vivienda	y Urbanismo,
	aquellas materias que	afecten a la	co	muna de Santia	go y que requier	an ajustes en
	el Plan Regulador Met	ropolitano de	Sa	ntiago (PRMS)	y su Ordenanza.
c)	Elaborar los informe	s técnicos a	la	s proposicione	s sobre planific	ación urbana
	intercomunal, formula	das al Muni	cipi	o por la Secre	taría Regional	Ministerial de
	Vivienda y Urbanismo	.
d)	Confeccionar los plan	os de detalle	pa	ra las áreas af	ectas a declaraci	ón de utilidad
	pública contenidas en	el PRC, con	for	me a las dispo	siciones de la Le	y General de
	Urbanismo y Construc	ciones (LGU	C) y	su Ordenanza	General.
e)	Elaborar los planos de	detalle de lo	s e	spacios público	s del territorio.
f)	Confeccionar los plan	os de detall	e d	e los sectores	vinculados con	monumentos
	nacionales, inmuebles	o zonas de	con	servación histór	ica.
g)	Informar sobre las mo	dificaciones q	ue	experimente la	LGUC, Ordenan	za General de
	Urbanismo y Construc	ciones (OGU	C)	y el PRMS.
h)	Elaborar y mantener	actualizada	las	ordenanzas l	ocales vinculada	s a materias
	urbanísticas.
i)	Informar los Estudios	y Declaracion	es	de Impacto Am	biental (SEIA) de	los proyectos
	que se sometan a con	sideración.
j)	Elaborar informes téc	nicos a prop	ues	tas que realice	el Consejo de	Monumentos
	Nacionales referidas a	declaratoria	s de	Monumentos	Históricos y Zona	s Típicas.
k)	Elaborar catálogos d	e Monument	os	Históricos que	sean declarado	s bajo la Ley
	17.288.
l)	Evaluar técnicamente	y gestionar	pr	opuesta de de	claratoria y des	afectación de
	Inmuebles de Conserv	ación Históri	ca.
m)	Elaborar y mantener a	ctualizado el	cat	álogo de Inmue	bles de Conserva	ción Histórica
	y Zonas de Conserva	ción Histórica	, p	rotegidas en el	PRC, bajo el art	ículo 60 de la
	LGUC.
2 D	EPARTAMENTO DE	INVERSIÓN	EN	MOVILIDAD Y	ESPACIO PÚBL	ICO
TÍCU	LO 27°. - El Departam	ento de Inve	rsió	n en Movilidad	y Espacio Públi	co cumple las
iente	s funciones:
a)	Preparar el PIIMEP, s	us modificaci	one	s y actualizacio	nes, y coordinar	su aprobación
	conforme a las dispo	siciones cont	eni	das en la Ley	N° 20.958 que “	Establece un
	Sistema de Aportes al	Espacio Púb	lico	”.
b)	Coordinar la ejecució	n de la car	tera	de estudios,	obras, proyecto	s y medidas
	contenidas en el PIIM	EP vigente.
c)	Supervisar y certificar	que el destin	o d	e los recursos	recaudados en e	l marco de la
	Ley N° 20.958 sea de	stinado a los	fine	s establecidos	en ella.
d)	Dar cuenta detallada	del uso, situ	ació	n y movimient	o de todos y cad	a uno de los
	aportes recibidos par	a la ejecución	de	l PIIMEP, la a	signación de rec	ursos a obras
	específicas, las obras	ejecutadas,	los	fondos disponi	bles en la cuent	a especial, la
	programación de obra	s para el año	sig	uiente y las me	didas de mitigaci	ón directa por
	concepto de aportes a	l espacio púb	lico	recepcionadas	y garantizadas	y las incluidas
	en permisos aprobado	s.
						13

Tabla 14 (página 14 (texto) · 53 filas)

					Continuación 14
				Reglam	ento N°914 /2025
e)		Consignar las garantías a las que	alude el artícul	o 173° de la LGUC q	ue obren en su
		poder y la situación de los fondos	obtenidos por	el cobro de las mism	as.
f)		Representar al Municipio ante l	os organismos	competentes en la	elaboración y
		aprobación del PIIMEP Intercomu	nal o Metropoli	tano.
3	D	EPARTAMENTO DE GESTIÓN	URBANA
TÍC	U	LO 28°. - El Departamento de Ge	stión Urbana cu	mple las siguientes	funciones:
a)	G	estionar la elaboración de Planes	Maestros de R	egeneración Urbana,	a través de los
	c	uales se identifican iniciativas d	e inversión p	ública y privada; y	propuestas de
	p	royectos a ejecutar a corto, medi	ano y largo pla	zo, en barrios o dist	ritos altamente
	s	egregados o deteriorados.
b)	G	estionar convenios de colabora	ción y program	ación con entidade	s públicas y/o
	p	rivadas, para implementar y estab	lecer un marco	de acción para los P	lanes Maestros
	d	e Regeneración en la comuna.
c)	G	estionar la conformación de mes	as de trabajo,	donde confluyan los	representantes
	d	e los diversos grupos, comunidad	es, organizacio	nes e instituciones	presentes en el
	te	rritorio objeto de intervención del	Plan Maestro d	e Regeneración Urb	ana.
d)	G	estionar ante el MINVU la declar	atoria de inter	és o Zona de Interés	Público (ZIP),
	c	omo unidad territorial de focalizac	ión, planificació	n y gestión de invers	iones públicas.
e)	G	estionar estrategias que permita	n materializar	los objetivos espec	íficos del Plan
	M	aestro de Regeneración Urbana	a desarrollar en	la comuna.
f)	C	oordinar, articular y focalizar la eje	cución en la co	muna de los diversos	planes y oferta
	p	rogramática del MINVU en materi	a de regenerac	ión urbana.
4	D	EPARTAMENTO DE ESTUDIOS	E INFORMAC	IÓN URBANA
TÍC	U	LO 29°. - El Departamento de Est	udios e Inform	ación Urbana cumple	las siguientes
cion	e	s:
a)	A	dministrar y mantener actualizada	la plataforma	municipal Observato	rio de Santiago
	(	www.observatoriosantiago.cl).
b)	M	antener actualizadas las bases d	e datos e inform	ación urbana releva	nte del territorio
	c	omunal, coordinar su siste	matización c	on las unidades	municipales
	c	orrespondientes, y administrarlas	en el Sistema	de Información Geog	ráfica (SIG).
c)	P	articipar en la preparación de l	os diagnóstico	s y expedientes urb	anos para los
	p	royectos de modificación al PRC;	así como en la	fase de diagnóstico	del PIIMEP.
d)	P	articipar en la elaboración del P	LADECO, en	las instancias relaci	onadas con la
	e	strategia de desarrollo urbano de	la comuna.
e)	R	ealizar la calificación técnica, de	las modificacio	nes al instrumento d	e planificación
	c	omunal, según lo define el Reglam	ento de la Eval	uación Ambiental Est	ratégica (EAE).
f)	In	formar técnicamente, las iniciativ	as de inversión	vinculadas al desar	rollo urbano, a
	e	scala intercomunal o comunal, qu	e sean sometid	os a su consideració	n.
g)	A	ctuar como contraparte técnica de	los estudios e	investigaciones refer	idos a materias
	d	e desarrollo urbano comunal, in	cluida la reda	cción de las bases	administrativas
	e	speciales y técnicas para la contr	atación de los	mismos.
h)	M	antener actualizada toda la in	formación sob	re el PRC y el P	IIMEP, dando
	c	umplimiento a las disposiciones le	gales sobre tran	sparencia y acceso	a la información
	p	ública.
i)	E	studiar y proponer las áreas de ri	esgo para los a	sentamientos human	os, conforme a
	la	s disposiciones legales vigentes	y que contribu	yan adicionalmente a	l desarrollo de
	lo	s Planes de Prevención de Riesg	os de Desastre	s.
j)	G	estionar convenios de colaboraci	ón en materia d	e datos e informació	n urbana.
k)	C	olaborar en las mesas de trabajo d	e la red de Infr	aestructura de Datos	Geoespaciales
	(I	DE) del Ministerio de Bienes Nac	ionales; y de	otras instancias de c	oordinación en
	m	ateria de datos espaciales.
					14

Tabla 15 (página 15 · 3 filas)

Participar en las instancias de planificación y ordenamiento territorial a nivel comunal,
regional y nacional, entre las que destacan: Política Nacional de Desarrollo Urbano,
Política Nacional de ordenamiento Territorial, Plan, Regional de Ordenamiento
Territorial, entre otras solicitadas por la autoridad.

Tabla 16 (página 16 · 1 filas)

Participar en la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Regional y coordinar su
implementación a nivel local.

Tabla 17 (página 17 (texto) · 36 filas)

						Continuación 17
					Regl	amento N°914 /2025
a)	Controlar la e	jecución del presu	puesto inform	ático.
b)	Adquirir y llev	ar el control de la	entrega de los	insumos comp	utacion	ales.
c)	Distribuir el g	asto informático.
d)	Tramitar factu	ras asociadas a l	a adquisición d	e servicios e in	sumos	computacionales.
2 D	EPARTAMEN	TO DE SOPORT	E TÉCNICO Y	REDES
TÍC	ULO 35°. - E	I Departamento	de Soporte T	écnico y Rede	s cump	le las siguientes
cion	es:
a)	Entregar sopo	rte técnico en ter	reno a usuario	s.
b)	Reparar y ma	ntener los comput	adores e impr	esoras municip	ales.
c)	Administrar y	mantener operati	vos los servici	os de redes, int	ernet y	correo.
d)	Mantener el c	atastro del equipa	miento inform	ático municipal	.
3 D	EPARTAMEN	TO DE GESTIÓN	Y PROYECT	OS
TÍC	ULO 36°. - El	Departamento de	Gestión y Pro	yectos cumple	las sigu	ientes funciones:
a)	Implementar	y ejecutar proyect	os de tecnolog	ía de informaci	ón.
b)	Controlar la e	xplotación y mant	ención de los	sistemas inform	áticos c	ontratados.
c)	Explotar y ma	ntener los sistem	as informático	s de propiedad	del mun	icipio.
d)	Investigar nu	evas tecnologías	y proponer m	ejoras en los	sistema	s informáticos en
	operación.
e)	Proponer, ge	stionar, explotar y	operar la plat	aforma de servi	dores.
f)	Dar soporte	y solución a los	problemas s	istémicos, sea	n desa	rrollos propios o
	contratos con	terceros.
g)	Desarrollar p	roductos y servi	cios de gest	ión interna y	hacia l	a comunidad de
	innovación te	cnológica.
SU	BDIRECCIÓN	DE PRESUPUE	STO Y LICITA	CIONES
TÍC	ULO 37°. - L	a Subdirección	de Presupues	to y Licitacion	es, tien	e como objetivo
ific	ar, asesorar,	dirigir, organizar,	coordinar y	velar por la co	rrecta	asignación y uso
ient	e de los recu	rsos públicos. G	estionando y	controlando la	adquisi	ción de bienes y
trat	ación de servi	cios demandados	por las distint	as unidades m	unicipale	s.
Sub	dirección de P	resupuesto y Licit	aciones cuent	a con los Depar	tamento	s de Presupuesto
cita	ciones, y debe	rá cumplir las sig	uientes funcio	nes:
1 D	EPARTAMEN	TO DE PRESUP	UESTO
TÍC	ULO 38°. - El	Departamento de	Presupuesto	cumple las sigu	ientes f	unciones:
a)	Elaborar y for	mular el proyecto	de Presupuest	o Municipal, co	n la part	icipación de todas
	las unidades	municipales.
						17

Tabla 18 (página 18 (texto) · 46 filas)

					Continuación 18
				Regla	mento N°914 /2025
b)	Controlar y evaluar	la ejecució	n presupuestari	a de los planes, progra	mas y proyectos,
	e informar de estas	materias	a la SECPLAN.
c)	Mantener informac	ión actuali	zada del estado	Presupuestario Munici	pal, con el fin de
	asesorar a la SEC	PLAN en la	toma de decisio	nes, entregando un re	porte a lo menos
	semestralmente.
d)	Gestionar las m	odificacione	s que se req	uieran en función d	e la ejecución
	presupuestaria cor	respondien	te; y su posterio	r presentación al Conc	ejo Municipal.
e)	Gestionar la reasig	nación de	disponibilidades	a través de traspasos	presupuestarios,
	a petición de las	distintas	unidades munic	ipales y de acuerdo	a la ejecución
	presupuestaria cor	respondien	te.
f)	Coordinar el proce	so de subv	enciones desde	la postulación, present	ación al Concejo
	y la asignación a	las entida	des favorecidas,	según lo dispuesto e	n el Manual de
	Subvenciones vige	nte.
2 D	EPARTAMENTO D	E LICITA	CIONES
TÍC	ULO 39°. - El Depa	rtamento d	e Licitaciones cu	mple las siguientes fun	ciones:
a)	Gestionar los proc	esos licitato	rios y cualquier	otro mecanismo de co	mpra de carácter
	concursal superior	a 500 U.T.	M; y ejecutar los	convenios marco de g	randes compras.
	Además, conocer	los proces	os de contrataci	ón excepcional directa	con publicidad,
	cuya cuantía sea m	ayor a 1.0	00 U.T.M. y que	hayan sido requeridos	por las unidades
	municipales.
b)	Elaborar las bases	administra	tivas generales	y especiales de las pr	opuestas para la
	contratación de ob	ras, servici	os y adquisicione	s municipales.
c)	Revisar y aprobar	las base	s técnicas para	la contratación de ob	ras, servicios y
	adquisiciones de	iniciativas	de gasto de in	versión, previo inform	e de la unidad
	municipal requirent	e.
d)	Gestionar los proc	esos de c	onsultas al mer	cado y de cotizacione	s a través de la
	plataforma electró	nica de M	ercado Público,	previo informe de la u	nidad municipal
	requirente.
e)	Preparar el Plan A	nual de Co	mpras para mont	os superiores a 500 U.	T.M. e informar a
	la Dirección de Ad	ministració	n y Finanzas. P	osterior a su decreto,	comunicar en la
	plataforma de Mer	cado Públic	o en los plazos	correspondientes.
f)	Administrar la plat	aforma de	Mercado Público	en lo referido a licitac	iones públicas y
	privadas de la M	unicipalida	d, de más de	500 U.T.M., convenio	marco grandes
	compras; y contrat	aciones dir	ectas mayores a	500 U.T.M, además d	e todas aquellas
	contenidas en el ar	tículo 74 de	l decreto 661 de	12/12/2024 que aprueb	a el Reglamento
	de la Ley 19.886, d	e Bases so	bre contratos ad	ministrativos de sumini	stro y prestación
	de servicios del Mi	nisterio de	Hacienda.
g)	Coordinar con la un	idad munic	ipal correspondi	ente, la programación d	e licitaciones del
	año siguiente.
h)	Mantener un regi	stro actua	lizado de las	contrataciones de ob	ras, servicios y
	adquisiciones reali	zadas a tra	vés de la SECPL	AN.
i)	Informar al Depar	tamento d	e transparencia	sobre las contrataci	ones de obras,
	servicios y adquisi	ciones men	suales de acuer	do a las disposiciones l	egales vigentes.
- S	UBDIRECCIÓN DE	INVERSIO	NES
					18

Tabla 19 (página 19 (texto) · 49 filas)

				C	ontinuación 19
				Reglame	nto N°914 /2025
TÍC	ULO 40°. - La Subdire	cción de Inversione	s con sus ofici	nas de Diseño	de Proyectos;
mul	ación de Proyectos; y	de Gestión Patrimon	ial, deberá cu	mplir las siguient	es funciones:
a)	Elaborar el Plan Anua	l de Inversiones (PA	I) de infraestru	ctura del munic	ipio.
b)	Informar de manera	periódica al SECPL	AN y a Alca	ldía del avanc	e del PAI de
	infraestructura del mu	nicipio.
1 O	FICINA DE DISEÑO D	E PROYECTOS
TÍC	ULO 41°. - La Oficina	de Diseño de Proyec	tos cumple co	n las siguientes	funciones:
a)	Realizar el diseño	arquitectónico de p	royectos, su	s especificacio	nes técnicas,
	cubicaciones y pres	upuesto para ser	incorporados	al proceso de	gestión de
	financiamiento y/o de	ejecución.
b)	Colaborar en proceso	s de diseño participa	tivo con la co	munidad.
c)	Coordinar con otras u	nidades municipales	el diseño de p	royectos.
d)	Gestionar técnica y ad	ministrativamente c	ontratos extern	os de proyecto	s de diseño.
2 O	FICINA DE FORMUL	ACIÓN DE PROYEC	TOS
TÍC	ULO 42°. - La Oficina	de Formulación de P	royectos cum	ple con las sigui	entes
cion	es:
a)	Elaboración de perfile	s de proyectos con	tenidos en el	PAI de infraest	ructura en su
	etapa de preinversió	n, para postularlos	a fondos e	xternos, de ac	uerdo a los
	procedimientos estab	lecidos por la entid	ad financista	y obtener las	aprobaciones
	técnicas respectivas.
b)	Evaluar las iniciativ	as de inversión p	ropuestas e	identificar las	fuentes de
	financiamiento posible	.
c)	Coordinar con los orga	nismos en convenio	el desarrollo	de los proyectos	, incluidas las
	tramitaciones adminis	trativas y rendicione	s financieras,	hasta la finaliz	ación o cierre
	de ellos.
d)	Cautelar que las unid	ades municipales e	jecuten de m	anera íntegra l	os proyectos
	adjudicados, según lo	s procedimientos es	tablecidos en	el convenio cel	ebrado con la
	entidad respectiva.
3 O	FICINA DE GESTIÓN	PATRIMONIAL
TÍC	ULO 43°. - La Oficina	de Gestión Patrimon	ial cumple con	las siguientes f	unciones:
a)	Realizar y coordinar	proyectos e inicia	tivas destina	das al registro	, protección,
	conservación y gestió	n del patrimonio com	unal.
b)	Cumplir con las demá	s funciones que el S	ubdirector de I	nversiones o el	Secretario (a)
	Comunal de Planificac	ión le encomiende e	n el ámbito de	su competenci	a.
- D	EPARTAMENTO DE I	NNOVACIÓN Y DES	ARROLLO
TÍC	ULO 44°. - El Departa	mento de Innovación	y Desarrollo	depende directa	mente del
cto	r de la Secretaría de P	lanificación Comuna	l, y cumple co	n las siguientes	funciones:
a)	Introducir el uso e imp	lementación de tecn	ologías de últi	ma generación	en el territorio
	comunal, para mejora	r la habitabilidad d	e los barrios	haciéndolos m	ás inclusivos,
	seguros y eficientes.
b)	Promover la colaborac	ión y transferencia d	e soluciones i	nteligentes y su	stentables en
	el territorio comunal, i	ncluyendo el ámbito	de la gestión	municipal y la r	elación con la
	comunidad.
c)	Fomentar la relación	público-privada en t	orno a promo	ver soluciones	inteligentes y
	sustentables, que incl	uya pruebas operativ	as no vincula	ntes.
d)	Desarrollar programas	que contribuyan a	generar al inte	rior del municip	io una cultura
	de innovación, desarr	ollo y sustentabilidad	.
					19

Tabla 20 (página 20 (texto) · 42 filas)

					Continuación 20
				Reglame	nto N°914 /2025
e) Generar p	rogramas de de	sarrollo con la a	cademia y estam	entos pú	blicos que se
dedican a l	a investigación d	e nuevas tecnolo	gías aplicadas, en	beneficio	de la comuna
y sus habit	antes.
f) Estudiar, p	roponer y gestion	ar nuevas inicia	tivas de concesió	n de biene	s municipales
o bienes n	acionales de uso	público.
		CAPÍTULO	4
	DIRECC	IÓN DE ASESO	RÍA JURÍDICA
A.- DEPENDE	NCIA Y ESTRUC	TURA
ARTÍCULO 45°. -	La Dirección d	e Asesoría Juríd	ica depende dire	ctamente	del Alcalde y
estará a cargo de	una o un Director	Jurídico. Depen	derán de la Direcc	ión de Ase	soría Jurídica
los Departamento	s de: Jurídico;	Cobranza, Prob	idad y Sumarios	Administ	rativos, y de
Transparencia Mu	nicipal.
B.- OBJETIVO
ARTÍCULO 46°. -	El objeto de la	Dirección de As	esoría Jurídica e	s asesora	r y orientar al
Alcalde, al Conce	jo Municipal y	a las unidades	municipales en t	odo lo rel	acionado con
materias legales a	fin de cumplir co	n el principio de	legalidad al cual	debe som	eter su acción
y representar a la	Municipalidad en	materias conte	nciosas. Para est	e efecto, la	Dirección de
Asesoría Jurídica	con su equipo de	abogados, asum	en las siguientes	funciones	:
a) A requeri	miento del Alcald	e, iniciar y defen	der los juicios en	los que la	Municipalidad
sea parte	o tenga interés;
b) Informar	en derecho todo	s los asuntos l	egales que las u	nidades m	unicipales le
planteen,	manteniendo un	archivo actualiz	ado;
c) Orientar	periódicamente	respecto de	las nuevas di	sposicione	s legales y
reglamen	tarias pertinentes	;
d) Dar form	a y mantener al d	ía los títulos de l	os bienes raíces	municipale	s;
e) Redactar	los Proyectos	de Ordenanzas,	Reglamentos, I	nstructivos	, Convenios,
Contratos	y Bases Admini	strativas Legales	;
f) Actualiza	r las Ordenanzas	y Reglamentos;
g) Efectuar	la cobranza extr	ajudicial y judici	al de impuestos,	derechos,	concesiones,
arriendos	e impuesto territ	orial, en este cas	o, cuando proced	a y otros;
h) Realizar l	as gestiones nec	esarias para las	expropiaciones d	e bienes in	muebles;
i) Velar por	el cumplimiento	de la Ley 20.285	; y
j) Otras fu	nciones que la	Ley le señale	o que la Autori	dad super	ior le asigne
relaciona	das con las mate	rias que le corre	sponde.
C.- FUNCION	ES
ARTÍCULO 47°.	- La Dirección	de Asesoría Ju	rídica con su D	epartame	ntos Jurídico,
Departamento de	Cobranza, Dep	artamento de P	robidad y Suma	rios Adm	inistrativos, y
Departamento de	Transparencia, le	corresponden l	as siguientes func	iones esp	ecíficas:
.1.- DEPARTAME	NTO JURÍDICO
ARTÍCULO 48°. -	El Departamento	Jurídico, cumpl	e las siguientes fu	nciones:
					20

Tabla 21 (página 21 (texto) · 38 filas)

							Continuación 21
						Reglam	ento N°914 /2025
a)	Resolver las co	nsultas le	gales	que	se le formulen;
b)	Asumir la defen	sa extraju	dicial	y jud	icial de la Munici	palidad; e
c)	Informar en der	echo sobr	e mat	erias	municipales.
DE	PARTAMENTO	DE COB	RANZ	A
ÍCU	LO 49°. -El Dep	artamento	de C	obra	nza cumple las s	iguientes funcion	es:
a)	Efectuar la cobr	anza ext	rajudic	ial y	judicial de imp	uestos, derechos	, concesiones,
	arriendos e imp	uesto terri	torial,	en e	ste caso, cuando	proceda y otros;	y
b)	Solicitar y tramit	ar la decl	aració	n de	incobrabilidad d	e los créditos mun	icipales.
DE	PARTAMENTO	DE PRO	BIDAD	Y S	UMARIOS ADM	INISTRATIVOS
ÍCU	LO 50°. - El D	epartame	nto de	Pro	bidad y Sumari	os Administrativo	s, cumple las
iente	s funciones:
a)	Efectuar las inv	estigacion	es y s	umar	ios administrativ	os que ordene el	Alcalde;
b)	Fortalecer la étic	a funcion	aria m	edia	nte la realización	de acciones de p	revención que
	orienten el recto	actuar d	e los f	uncio	narios; y
c)	Efectuar capacit	aciones y	prom	oción	del Principio de	Probidad entre lo	s funcionarios.
DE	PARTAMENTO	DE TRAN	SPA	RENC	IA Y LOBBY
ÍCU	LO 51°. - El D	epartam	ento	de T	ransparencia y	Lobby, cumple	las siguientes
ione	s:
a)	Recibir las solic	itudes de	la Le	y de	Transparencia,	gestionando que	se respondan
	oportunamente	por las	disti	ntas	reparticiones	municipales, ve	lando por el
	cumplimiento d	e la Le	y N°	20.	285 en término	s de calidad	y oportunidad
	(Transparencia	Pasiva);
b)	Recibir y verif	icar que	la in	form	ación remitida	por las distinta	s direcciones
	municipales, cu	mpla con l	os est	ánda	res establecidos	en el Art. 7 de la	Ley N° 20.285,
	para su posterio	r publicac	ión en	el P	ortal de Transpa	rencia Activa;
c)	Aportar los ante	cedentes	neces	arios	y pertinentes a l	a Dirección de As	esoría Jurídica
	para dar respue	stas opor	tunas	a los	reclamos y am	paros presentado	s al Alcalde y
	emanados desd	e el Cons	ejo pa	ra la	Transparencia,	velando por el cu	mplimiento de
	los plazos y pro	cesos est	ableci	dos e	n la Ley N° 20.2	85;
d)	Representar a l	a Municip	alidad	com	o enlace ante el	Consejo para la	Transparencia
	con la finalidad	de partici	par ac	tivam	ente en las acc	iones conjuntas q	ue garanticen
	el correcto cum	plimiento	de la L	ey N	° 20.285; y
e)	Velar, orientar y	ejecutar l	as acc	ione	s e instrumentos	administrativos p	ara la correcta
	aplicación de la	Ley N° 2	0.730	que R	egula el Lobby.
				CAPÍ	TULO 5
		S	ECRE	TAR	ÍA MUNICIPAL
							21

Tabla 22 (página 22 (texto) · 35 filas)

							Conti	nuación 22
						R	eglamento N	°914 /2025
	A.	DE	PENDENCIA Y	ESTRUCTURA
	AR	TIC	ULO 52°. - L	a Secretaría Municipa	l dependerá d	el Alcalde	y estará a	cargo del
	Sec	reta	rio Municipal.
	Dep	end	erán de la S	ecretaría Municipal	el Departamen	to de Asu	ntos Munic	ipales, el
	Dep	art	amento de Asu	ntos Concejo Y Cons	ejo Comunal de	Organizac	iones de la	Sociedad
	Civi	l y e	l Departamen	to de Personas Jurídi	cas.
	AR	TIC	ULO 53°. - La	Secretaria Municipal	tendrá las sigu	ientes func	iones:
		a)	El Secretario	Municipal deberá des	empeñarse com	o ministro	de fe en to	das las
			actuaciones m	unicipales y otras qu	e por ley le corr	esponda;
		b)	Dirigir las activ	idades de secretaria	administrativa	del alcalde	, del Conce	jo
			Municipal y de	l Consejo Comunal d	e Organizacion	es de la S	ociedad Civ	il
		c)	Elaborar el act	a de todas las sesion	es del Concejo	Comunal	de Segurida	d
			Publica;
		d)	Habilitar a los	funcionarios que deb	en realizar la D	eclaración	de Interese	s y
			Patrimonio y a	utorizar su envío a la	Contraloría Ge	neral de la	República,	de
			acuerdo a lo d	ispuesto en la ley N°2	0.880 y su Reg	lamento;
		e)	Realizar todas	las gestiones que dis	pone la ley N°	20.500, So	bre Asociac	iones y
			Participación	Ciudadana en la Gest	ión Pública y la	Ley N°19.	418 Sobre	Juntas de
			Vecinos y dem	ás Organizaciones C	omunitarias, as	ignadas a	la Secretar	io
			Municipal;
		f)	Desarrollar tod	as aquellas actividad	es específicas	que le enc	omiende la	Ley
			Orgánica de M	unicipalidades respe	cto de la consti	tución del	Consejo Co	munal de
			las Organizaci	ones de la Sociedad	Civil;
		g)	Mantener el ar	chivo de los actos ad	ministrativos e	manados d	e la autorid	ad
			municipal, y d	e en quienes ha deleg	ado dicha atrib	ución.
		h)	Mantener el R	egistro Único de Con	dominios Socia	les, según	lo dispuest	o en la
			Ley N 0 20.74	1; y
		i)	Realizar las g	estiones que dispone	la ley N° 20.88	0, sobre Pr	obidad en l	a
			Función Públic	a y Prevención de lo	s Conflictos de	Intereses,	a la Secret	aría
			municipal, res	pecto las Declaracion	es de intereses	y Patrimo	nio.
5.1.	D	EPA	RTAMENTO	DE ASUNTOS MUNI	CIPALES
AR	TÍC	ULO	54°. - El Dep	artamento de Asuntos	Municipales c	on sus Sec	ciones Res	olutiva,
de	Ges	tión	Interna y Ofici	na de Partes, debe c	umplir las sigui	entes funci	ones:
								22

Tabla 23 (página 23 (texto) · 51 filas)

						Continuación 23
					Regla	mento N°914 /2025
a)	Realizar la ate	nción de públic	o y recepción	, registro	y deriva	ción de cartas,
	documentos y div	ersos requerimie	ntos que, en fo	rma presen	cial, vía c	orreo electrónico
	o cartas realizan,	al Alcalde, Secr	etario Municipa	l y otras dir	ecciones	municipales,
b)	Retirar y distribui	r la corresponde	ncia recibida e	n la casilla 5	2-D de C	orreos de Chile,
	contratada por la	municipalidad.
c)	Realizar el segui	miento y envío d	e informes peri	ódicos al Ad	ministrad	or Municipal, del
	estado de los re	querimientos qu	e ingresan diri	gidos al alc	alde(sa)	y a las distintas
	direcciones muni	cipales;
d)	Realizar y registr	ar el ingreso de l	a documentació	n correspo	ndiente a	los actos que de
	acuerdo a la Ley	N° 20.500 y Ley	N° 19.418, deb	en present	ar al Secr	etario Municipal,
	las organizacione	s comunitarias,	fundaciones, C	orporacione	s y Asoci	aciones,
e)	Revisar que est	e correcta la d	ocumentación	que debe	enviarse	a través de la
	plataforma corre	spondiente al	Registro Civil,	relacionada	con los	actos que las
	organizaciones d	eben presentar a	l Secretario Mu	nicipal, de a	cuerdo a	la Ley N° 20.500
	y Ley N° 19.418;
f)	Redactar los bor	radores de los d	ecretos que el	alcalde(sa)	debe su	scribir, respecto
	materias aprobad	as por el Conce	jo Municipal;
g)	Mantener un arc	hivo de todos los	actos administ	rativos sus	critos por	el alcalde(sa), y
	de en quienes ha	delegado dicha	atribución.
h)	Mantener el Regi	stro Único de Co	ndominios Soc	iales, según	lo dispu	esto en la Ley N°
	20.741;
i)	Gestionar y respo	nder los requeri	mientos que a t	ravés de Tra	nsparen	cia o del Sistema
	de Reclamacione	s de Ventanilla	Única se formul	an a la Sec	retaría M	unicipal.
D	EPARTAMENTO	DE PERSONAS	JURIDICAS
TIC	ULO 55°. - El De	partamento de P	ersonas Jurídic	as debe cu	mplir las s	iguientes
cion	es:
	a) Atender y ej	ecutar las disti	ntas gestiones	que solicit	an repre	sentantes de la
	comunidad o	rganizada, que l	a ley N° 20.500	, Sobre Aso	ciacione	s y Participación
	Ciudadana e	n la Gestión Pú	blica y la ley N	° 19.418 So	bre Junt	as de Vecinos y
	demás Organ	izaciones Comu	nitarias, asigna	a la Secret	aría muni	cipal;
	b) Mantener un	registro actua	lizado de la c	onstitución	de las	Organizaciones,
	Fundaciones	y corporaciones	que realicen;
	c) Realizar las	gestiones rela	cionadas con	el cumplim	iento po	r parte de los
	funcionarios	municipales de	las Declaracio	nes de Int	ereses y	Patrimonio que
	dispone la le	y N° 20.880, sob	re Probidad en	la Función	Pública	y Prevención de
	los Conflictos	de Intereses, qu	e asigna a la S	ecretaría m	unicipal;
	d) Mantener y a	ctualizar el Regi	stro Municipal	de Entidade	s Recep	toras de Fondos
	Públicos, de	acuerdo a la ley	N° 19.862 de 2	003 y su reg	lamento;
	e) Revisar los	oficios que rem	ite el Tribuna	l Electoral	Regional	, y realizar las
	actividades n	ecesarias para	dar cumplimie	nto a las in	struccion	es y sentencias
	relacionadas	con las organiz	aciones comun	itarias y otr	as que c	orresponda a la
	Secretaría M	unicipal.
	f) Ejecutar las n	otificaciones so	bre reclamos y	recursos de	ilegalida	d presentados a
	la municipalid	ad; y,
	g) Revisar y a	ctualizar perma	nentemente c	uando corr	esponda	la información
	contenida en	la página web de	la municipalid	ad, relacion	ada con l	as funciones que
	realiza el Dep	artamento de P	ersonas Jurídic	as;
	h) Mantener y r	esguardar los d	ocumentos del	archivo de	la Secret	aría Municipal y
	disponer y co	ntrolar el acceso	a ellos cuando	correspon	da.
						23

Tabla 24 (página 24 (texto) · 37 filas)

								Continuación 24
						Re	glam	ento N°914 /2025
5.3. D	EPA	RTAMENTO D	E ASUNTOS	DEL CONC	EJO	MUNICIPAL Y C	OS	OC Y CCSP
ARTIC	ULO	56°. - El Depar	tamento de	Asuntos del	Conc	ejo Municipal, CO	SOC	y CCSP, tiene
como	obj	etivo ejecutar	todas las	actividades	de	secretaría adm	inistr	ativa para el
funcion	ami	ento del Concej	o Municipal,	COSOC y	CCS	P para lo cual de	be	cumplir con las
siguien	tes	funciones espec	íficas:
	a)	Asistir, tomar no	ta y elabora	r las actas de	las	sesiones del Con	cejo	Municipal y del
		Consejo Comun	al de Organ	ización de la	Soci	edad Civil;
	b)	Comunicar o tr	anscribir los	acuerdos a	dopta	dos por el Conc	ejo	Municipal y del
		Consejo Comu	nal de Org	anización d	e la	Sociedad Civil	a la	s autoridades,
		organizaciones	o personas	que correspo	nda;
	c)	Ejercer las tar	eas propias	de secreta	ría,	conforme a lo	que	disponen sus
		reglamentos int	ernos;
	d)	Preparar los ant	ecedentes d	e los temas	de la	tabla que se trat	ará	en las sesiones
		del Concejo Mu	nicipal y de	l Consejo C	omun	al de Organizac	ión	de la Sociedad
		Civil;
	e)	Elaborar y desp	achar las m	inutas para l	as S	esiones Ordinaria	s y	Extraordinarias
		del Concejo Mu	nicipal y del	Consejo Com	unal	de Organización	de la	Sociedad Civil
		con la debida a	ntelación, ad	juntando la t	abla	correspondiente	y co	pia del acta de
		la sesión anterio	r;
	f)	Disponer los an	tecedentes	que correspo	nda	en el escritorio di	gital	para el trabajo
		de las comision	es permanen	tes del Con	cejo	Municipal;
	g)	Coordinar y cita	r, cuando c	orresponda,	a las	comisiones de t	raba	jo del Concejo
		Municipal y del	Consejo Co	munal de Or	ganiz	ación de la Soci	edad	Civil, llevando
		un registro de la	asistencia d	e dichas o c	omisi	ones para los efe	ctos	de lo dispuesto
		en la normativa	vigente;
	h)	Redactar y des	pachar las	citaciones a	func	ionarios municip	ales	o a personas
		ajenas al munic	ipio, que det	ermine el Co	ncejo	Municipal;
	i)	Recibir, registra	r y archivar,	según corre	spon	da, la document	ació	n que reciba el
		Concejo Munici	pal y el Con	sejo Comun	al de	Organización d	e la	Sociedad Civil,
		como también d	espachar la	corresponde	ncia	que se emane de	los	mismos;
	j)	Elaborar las act	as de las se	siones del C	onse	jo Comunal de S	egu	ridad Pública y
		distribuirlas seg	ún correspo	nda; y
	k)	Proveer los mat	eriales nece	sarios para e	l trab	ajo de las conce	jalía	s.
				CAPÍTULO	6
			DIREC	CIÓN DE C	ONTR	OL
								24

Tabla 25 (página 25 · 9 filas)

ARTÍCULO 57°. - La Dirección de Control depende directamente del Alcalde; y estará a
cargo de un Contralor Municipal.
B.- OBJETIVO
ARTÍCULO 58°. - EI objeto de la Dirección de Control es apoyar la gestión del municipio y
procurar la máxima eficiencia administrativa interna de la Ilustre Municipalidad en el marco
de las normas legales vigentes.
C.- FUNCIONES
ARTÍCULO 59°. - La Dirección de Control con sus Departamentos de: Control y Revisión de
Cumplimiento de Contratos, de Control de Legalidad Preventivo, y la Auditoría Operativa,
tendrá las siguientes funciones:

Tabla 26 (página 25 · 17 filas)

a) Realizar auditoría operativa interna de la Municipalidad con el objeto de fiscalizar la
legalidad de su actuación;
b) Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal;
c) Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello
al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda la información disponible;
d) Colaborar directamente con el Concejo en el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras;
e) Fiscalizar las corporaciones, fundaciones o asociaciones municipales, constituidas en
conformidad con los artículos 129º y 137°, de la Ley Nº18.695, respecto del uso y
destino de sus recursos, pudiendo disponer de toda la información que requiera para
este efecto, acorde lo dispuesto en los artículos 136º y 150º, de la aludida Ley
Nº18.695;
f) Revisar la legalidad de las rendiciones de cuentas de las subvenciones otorgadas por
el Concejo Municipal;
g) Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de auditorías externas que, en virtud
de una nueva atribución de la ley Nº 18.695 puede requerir y efectuar las demás
auditorías que el Alcalde le señale; y
h) Otras Funciones que el Alcalde le asigne, de conformidad con la legislación vigente, y
que no sean aquellas que la Ley asigna a otras unidades.

Tabla 27 (página 25 · 2 filas)

6.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL Y REVISIÓN DE CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS
ARTÍCULO 60°. - El Departamento de Control y Revisión de Cumplimiento de Contratos,
cumple con las siguientes funciones:

Tabla 28 (página 25 · 2 filas)

a) Revisar el cumplimiento de la legalidad de los decretos de pago correspondientes a
contratos administrativos por montos superiores a 300 UTM, a excepción de los que
digan relación con transacciones. extrajudiciales y judiciales, conciliaciones,

Tabla 29 (página 26 · 5 filas)

avenimientos y cumplimiento de sentencias, consumos básicos (luz, agua, gas,
combustibles y teléfono) y reconocimientos de deudas.
b) Revisar el cumplimiento de la legalidad de los decretos de pago por montos sobre 300
UTM de arriendos de inmuebles.
c) Revisión de informes de comisiones evaluadoras de licitaciones.
d) Otras Funciones que la Dirección de Control le asigne.

Tabla 30 (página 26 · 2 filas)

6.2 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE LEGALIDAD PREVENTIVO
ARTÍCULO 61°. - El Departamento de Control de Legalidad Preventivo, cumple con las
siguientes funciones:

Tabla 31 (página 26 · 11 filas)

a) Realizar el control de legalidad preventivo de los documentos y actos que se emiten
en el desarrollo de los procesos de contratación pública de montos superiores a 300
UTM, a saber: bases administrativas de licitaciones públicas y privadas; términos de
referencia de tratos directos e intenciones de grandes compras vía convenio marco.
b) Realizar control de legalidad preventivo de los Decretos Secc. 2da que se emiten en
el desarrollo de los procesos de contratación pública superiores a 300 UTM, a saber:
Decretos de llamado a licitación pública, privada e invitación a proceso de gran
compra; de aprobación y modificación de bases administrativas; de adjudicación de
convenios marco, licitaciones y tratos directos; de aprobación y modificaciones de
contrato; y de término anticipado y liquidaciones de contrato, si correspondiese.
c) Prestar apoyo jurídico al resto de las Unidades de la Dirección de Control.
d) Otras funciones que la Dirección de Control le asigne.

Tabla 32 (página 26 · 2 filas)

6.3 DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA OPERATIVA
ARTÍCULO 62°. - El Departamento de Auditoria Operativa, del cual depende la Sección de
Subvenciones y Giros Globales, cumple las siguientes funciones:

Tabla 33 (página 26 · 20 filas)

a) Planificar, diseñar, ejecutar y evaluar las auditorías operativas internas y controles
deliberados de la Municipalidad y el posterior seguimiento de los resultados de las
mismas;
b) Asesorar a la Dirección en el estudio de aplicación de normas que regulan el
cumplimiento de funciones municipales;
c) Fiscalizar e informar sobre situaciones que le encomiende la Dirección, tales como:
informes de contratos de honorarios, pago de horas extras, arqueos de caja, especies
valoradas, y manuales de procedimientos;
d) Elaborar el informe de avance trimestral de los Programas de Mejoramiento a la
Gestión, para su informe o presentación en el Concejo Municipal;
e) Elaborar los decretos de eliminación de documentos en desuso, solicitado por las
unidades municipales;
f) Revisión muestral expost de los decretos de pagos correspondientes a las
remuneraciones, pagos honorarios, finiquitos, viáticos, desahucios, indemnizaciones
del personal y otras, emitidas por las Direcciones de Gestión de Personas, Educación
y Salud.
g) Revisión expost del decreto que dispone los ascensos y retiros voluntarios de la
Dirección de Gestión de Personas IMS.
h) Dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley N°19.913 referida a materia de lavado
y blanqueo de activos.
i) Otras funciones que la Dirección de Control le asigne.

Tabla 34 (página 26 · 2 filas)

6.3.1 SECCIÓN DE SUBVENCIONES Y GIROS GLOBALES
ARTÍCULO 63°. - La Sección de Subvenciones y Giros Globales, cumple las siguientes
funciones:

Tabla 35 (página 26 · 1 filas)

a) Revisar el cumplimiento de la legalidad de los decretos de pago de subvenciones, por
montos superiores a 300 UTM, y llevar un registro actualizado de estos fondos;

Tabla 36 (página 27 · 8 filas)

b) Asesorar a la Dirección en materias relativas al cumplimiento de la resolución Nº30,
de 2015, de la Contraloría General de la República, que fija normas de procedimientos
sobre Rendición de Cuentas;
c) Revisar aleatoriamente las rendiciones de cuentas de las subvenciones conforme a lo
establecido en el manual de subvenciones vigentes.
d) Efectuar control de rendiciones de giros globales, de gastos menores y de
representación verificando el uso correcto de los recursos Municipales, Educación y
Salud.
e) Otras funciones que la Dirección de Control le asigne.

Tabla 37 (página 28 (texto) · 49 filas)

						Continuación 28
					Reglame	nto N°914 /2025
f)	Realizar y apoy	ar	a todas las Direc	ciones en lo re	lacionado con l	abores de su
	especialidad en	las	circunstancias q	ue el Alcalde lo	solicite o las D	irecciones lo
	precisen.
OFI	CINA DE DIFUS	IÓ	N
ÍCU	LO 67°. - La	Of	icina de Difusió	n, depende di	rectamente del	Director de
unic	aciones, y cump	le l	as siguientes func	iones:
a)	Generar y/o co	ord	inar estrategias	de difusión de	campañas y ac	tividades del
	municipio con ot	ras	unidades municip	ales u otras insti	tuciones;
b)	Creación y prod	ucci	ón de los element	os técnicos de d	ifusión; y
c)	Planificación, pr	odu	cir y coordinar la i	nstalación de ma	terial de difusión	.
DE	PARTAMENTO	DE	PRENSA
ÍCU	LO 68°. - El Dep	arta	mento de Prensa	cumple las sigui	entes funciones:
a)	Informar a la co	mun	idad a través de lo	s medios de co	municación tradic	ionales, como
	también de las	red	es sociales y otr	os soportes, los	programas y a	ctividades del
	municipio;
b)	Organizar, coor	dina	r y producir pau	tas de prensa,	comunicados, m	óviles de TV,
	material informa	tivo	en general, en so	porte de papel o	digital; entrevist	as de Alcalde
	o voceros técnic	os	municipales, entre	otras acciones;	y
c)	Atender los requ	eri	mientos de la pren	sa.
DE	PARTAMENTO	DE	RELACIONES P	ÚBLICAS E INS	TITUCIONALES
ÍCU	LO 69°. - El	Dep	artamento Relaci	ones Públicas	e Institucionale	s cumple las
iente	s funciones:
a)	Producir y coord	ina	r las ceremonias,	eventos y activi	dades que realiz	a el municipio
	con la comunida	d y	con las diferentes	organizaciones s	ociales, culturale	s, deportivas,
	así como tambié	n c	on instituciones p	úblicas y privada	s;
b)	Asesorar al Alca	lde	y autoridades mu	nicipales en mate	rias de ceremon	ia y protocolo;
	y
c)	Dar respuesta a	las	diversas consult	as, inquietudes y	peticiones solic	itadas por los
	vecinos y usuari	os	de Santiago, espe	cíficamente en m	ateria de apoyo	logístico para
	actividades com	unit	arias.
DE	PARTAMENTO	DE	COMUNICACIÓN	DIGITAL
ÍCU	LO 70°. - El Dep	arta	mento Comunica	ción Digital cump	le las siguientes	funciones:
a)	Administrar el p	orta	l web municipal,	las redes socia	les del municipi	o y el correo
	corporativo;
b)	Producir y/o co	ordi	nar productos o p	royectos comun	icacionales en fo	rmato digital:
	páginas web, gr	áfic	a multimedia, piez	as optimizadas p	ara medios elect	rónicos, entre
	otros;
c)	Asesorar a las u	nid	ades municipales	respecto a la di	fusión de sus ac	tividades y de
	proyectos espec	ífic	os que tengan un	perfil digital; y
d)	Diseñar estrate	gias	comunicacionale	s para mejorar	y potenciar la	comunicación
	interna del mun	icip	io, a través de c	anales como el	correo corporati	vo, boletín de
	funcionarios y di	stri	bución de material	informativo gen	eral, entre otros.
DE	PARTAMENTO	DE	ADMINISTRACIÓ	N
ÍCU	LO 71°. - El Dep	arta	mento de Admini	stración, cumple	las siguientes fu	nciones:
a)	Contratar a trav	és	de Mercado Púb	lico bienes y se	rvicios para la r	ealización de
	actividades y/o	cere	monias que realiz	a la Dirección;
b)	Administrar cont	rato	s que ejecuta la D	irección para el	desarrollo de las	actividades;
						28

Tabla 38 (página 29 (texto) · 34 filas)

						Continuación 29
					Regla	mento N°914 /2025
c) Adminis	trar	los recursos	financieros	de publicidad	y difusió	n y gastos de
represe	ntac	ión de la ciudad,	asignados	a la Dirección;
d) Diseñar	, as	esorar y supervis	ar la produc	ción de soportes	impresos,	en función de los
requeri	mien	tos de diversas d	irecciones,	departamentos y	/o unidade	s.
d) Apoyar	en e	l proceso de tra	mitación de	pagos de factura	s y/o boleta	s; y
e) Manten	er r	egistro de los g	astos de lo	s diferentes cla	sificadores	que maneja la
Direcció	n pa	ra la formulació	n del presup	uesto anual.
			CAPÍTUL	O 8
	DIR	ECCIÓN DE DES	ARROLLO	COMUNITARIO	(DIDECO	)
A.- DEPENDEN	CIA	Y ESTRUCTUR	A
ARTÍCULO 72°.	- La	Dirección de D	esarrollo Co	munitario depen	de del Alc	alde a través del
Administrador M	unic	ipal y estará a ca	rgo de un D	irector de Desarr	ollo Comu	nitario.
Dependerán de	la D	irección de De	sarrollo Com	unitario las Sub	direccione	s de: Gestión y
Administración	com	unitaria; Servici	os Sociale	s; Mujeres, Inc	lusión e	Interculturalidad;
Participación Ci	uda	dana; Desarrollo	Económic	o Local; Desarr	ollo Socia	l; y Deportes y
Recreación; Ade	más	de la Oficina d	e Proyecto	s y Gestión Inter	na, la Ofic	ina de Asesoría
Jurídica Vecinal	y el	Departamento d	e Vivienda.
B.- OBJETIVO
ARTÍCULO 73°.	- El	objeto de la Dire	cción de De	sarrollo Comuni	tario es as	esorar al Alcalde
y al Concejo M	unici	pal en la promo	ción del de	sarrollo comunita	rio, en los	ámbitos social,
económico y dep	orti	vo, considerando	especialme	nte la integració	n y particip	ación de los
residentes y/o us	uari	os de la comuna	.
C.- FUNCIONES
ARTÍCULO 74°.	- A	la Dirección de	Desarrollo	Comunitario le c	orresponde	n las siguientes
funciones gener	ales:
a) Asesora	r al	Alcalde y al Co	ncejo Muni	cipal en la formu	lación de	los programas y
proyect	os n	ecesarios para p	romoción de	l desarrollo socia	l y comuni	tario;
b) Prestar	ases	oría técnica a la	s organizaci	ones comunitaria	s, fomenta	ndo su desarrollo
y legaliz	ació	n, y promoviend	o su efectiva	participación en	el Munici	pio; y
c) Propon	er y	ejecutar, cuan	do corresp	onda, medidas	tendiente	s a materializar
accione	s r	elacionadas con	asistencia	social, capaci	tación lab	oral, deporte y
recreac	ión,	promoción del e	mpleo y fom	ento productivo.
						29

Tabla 39 (página 30 (texto) · 35 filas)

							Continuación 30
						Reglam	ento N°914 /2025
OFI	CINA DE PROY	ECTOS Y	GESTIÓN	IN	TERNA
ÍCU	LO 75°. - A la O	ficina de P	royectos y	G	estión Interna	le corresponde	n las siguientes
ione	s generales:
a)	Apoyar a las su	bdireccione	s en la pla	nif	icación, diseñ	o, formulación	y evaluación de
	los programas y	proyectos	sociales.
b)	Monitorear la eje	cución téc	nica y pres	up	uestaria de lo	s programas y p	royectos de las
	Subdirecciones	de la DIDE	CO.
c)	Aportar en la co	ordinación	con otras D	ir	ecciones y/o d	epartamentos	municipales, así
	como con otras	entidades	públicas o	pri	vadas, accion	es para la corr	ecta y oportuna
	ejecución de los	programa	s y proyect	os	relacionados	a la DIDECO.
d)	Colaborar en el	desarroll	o e implem	e	ntación de es	trategias de m	odernización y
	digitalización de	los proces	os internos	.
e)	Apoyar en el dis	eño e impl	ementació	n d	e estrategias	de comunicaci	ón y difusión de
	los programas s	ociales y p	royectos d	e l	a Dideco.
f)	Colaborar y gest	ionar otras	iniciativas	d	e interés muni	cipal y comunit	ario.
SU	BDIRECCIÓN D	E GESTIÓ	N Y ADMI	NIS	TRACIÓN C	OMUNITARIA
ÍCU	LO 76°. - La S	ubdirecció	n de Ges	tió	n y Administ	ración Comuni	taria, tiene las
iente	s funciones:
a)	Administrar ade	cuadamen	te la gestió	n	y la oferta pr	ogramática de	los Centros de
	Integración Com	unitaria d	irigida a u	su	arios, vecinas	y vecinos de	la comuna de
	Santiago.
b)	Promover la vin	culación c	on el med	io	de los Centr	os de Integraci	ón Comunitaria
	generando rede	s de colab	oración qu	e p	otencien el d	esarrollo social	y cultural de la
	comunidad.
c)	Coordinar el d	esarrollo	de accion	es	sociales co	njuntas con	otros servicios
	municipales e in	stituciones	públicas o	pr	ivadas en ben	eficio de la co	munidad; y
d)	Apoyar en la coo	rdinación	y supervisió	n	del Programa	de Mejoramien	to de la Gestión
	de la DIDECO.
e)	Colaborar en la	gestión y	supervisió	n	de otras inic	iativas de inter	és municipal y
	comunitario.
SU	BDIRECCIÓN D	E SERVIC	IOS SOCIA	L	ES
ÍCU	LO 77°. - La Su	bdirección	de Servici	os	Sociales com	puesta por los	Departamentos
Prote	cción Social; Est	ratificación	Social; Su	bs	idios Fiscales	; Atención Soci	al y Emergencia
							30

Tabla 40 (página 31 (texto) · 52 filas)

						C	ontinuación 31
						Reglame	nto N°914 /2025
Social y	una Oficina de Co	ord	inación Técni	ca, tendrán c	omo objetiv	o principal	contribuir a la
satisfacc	ión de las neces	ida	des básicas	y urgentes d	e los resid	entes de l	a comuna de
Santiago	y administrar los	pro	gramas social	es financiado	s por el Esta	do, cumpli	endo para ello
las sigui	entes funciones:
a)	Administrar y ent	reg	ar de maner	a eficiente y	oportuna la	asistencia	social a los
	vecinos más vulne	rab	les de la com	una;
b)	Elaboración y m	ejor	amiento de	programas y	políticas	orientadas	al logro del
	desarrollo social d	e la	comuna; y
c)	Planificar, coordin	ar y	ejecutar la in	tervención so	cial de los	distintos pro	gramas de la
	Subdirección.
8.3.1.- D	EPARTAMENTO	DE	PROTECCIÓ	N SOCIAL
ARTÍCU	LO 78°. - El Depa	rtam	ento de Prot	ección Social	, cumple las	siguientes	funciones:
a)	Articular y coordin	ar l	a red de Prot	ección Social	del Estado	y de la Mu	nicipalidad de
	Santiago, de form	a	eficiente y efi	caz, para el	desarrollo s	ocial de la	s personas y
	familias vulnerabl	es	de la comun	a, mediante	la ejecució	n de los P	rogramas del
	Sistema de Promo	ció	n y Protecció	n Social;
b)	Administrar, coor	dina	r y ejecutar	los Program	as de prev	ención pro	venientes del
	Servicio Nacional	pa	ra la Preven	ción y Rehab	ilitación del	Consumo	de Drogas y
	Alcohol; y
C)	Coordinar las Ofic	ina	s Municipales	que se impl	ementen co	n presupue	sto municipal
	en el ámbito de	los	programas	que forman	parte del S	istema de	Promoción y
	Protección Social.
8.3.2.- D	EPARTAMENTO	DE	ESTRATIFIC	ACIÓN SOC	IAL
ARTÍCU	LO 79°. - El Depar	tam	ento de Estra	tificación Soc	ial, cumple	las siguient	es funciones:
a)	Inscribir y evaluar	me	diante los inst	rumentos de	focalización	, definidos	por el Estado,
	a todas las person	as	y familias con	residencia e	n la comuna	;
b)	Administrar, anal	izar	, disponer	y mantener	actualizada	s las bas	es de datos
	correspondientes	al	Instrumento	de focalizació	n vigente,	conforme	a las normas
	legales y metodol	ógic	as dispuesta	s por el Minis	terio de Des	arrollo Soc	ial;
c)	Mantener sistema	s c	omputaciona	les que aseg	uren un ef	iciente con	trol tanto del
	proceso de dema	nda	en la aplicac	ión de Instru	mentos de	Focalizació	n, como de la
	oportuna ejecució	n d	e encuestas e	n terreno;
d)	Efectuar estudios	mu	éstrales tend	ientes a la f	ormación de	archivos	e información
	sectoriales y emiti	r in	formes estadí	sticos tanto r	epresentativ	os de la ge	stión interna,
	como de apoyo a	la g	estión de otro	s departame	ntos y de la	s áreas que	lo requieran;
	y
e)	Crear y mantene	r u	n banco com	unal de dato	s, en base	a informa	ción empírica
	derivada de fuent	es c	ensales y/o m	uéstrales.
8.3.3.- D	EPARTAMENTO	DE	SUBSIDIOS	FISCALES
ARTÍCU	LO 80°. - El Depa	rtam	ento de Sub	sidios Fiscale	s, cumple la	s siguiente	s funciones:
a)	Atender e inscribi	r a	los postulant	es a subsidio	s fiscales: s	ubsidio ma	ternal, recién
	nacido, subsidio	fam	iliar, subsidi	o familiar a	la madre,	pensiones	asistenciales,
	subsidio de agua	pot	able / SAP;
b)	Mantener los arc	hivo	s físicos y co	mputacional	es correspo	ndientes a	los subsidios
	fiscales;
c)	Coordinar con los	or	ganismos de	l Gobierno C	entral la co	bertura de	la población
	objetivo de cada s	ubs	idio fiscal y e	l desarrollo d	e competen	cias del per	sonal a cargo
	de su implementa	ció	n.
8.3.4.- D	EPARTAMENTO	DE	ATENCIÓN	SOCIAL
ARTÍCU	LO 81°. - El Depa	rtam	ento de Aten	ción Social, c	umple las s	iguientes fu	nciones:
							31

Tabla 41 (página 32 (texto) · 31 filas)

						C	ontinuación 32
						Reglamen	to N°914 /2025
a)	Atender y auxil	iar transi	toriamente s	it	uaciones de asis	tencia o de prote	cción básica
	que afecten a p	ersonas	o familias de		la comuna;
b)	Mantener estan	darizado	s los proces	o	s de atención al	usuario en las di	stintas sedes
	de Atención So	cial; y
c)	Planificar, adm	inistrar y	controlar de		manera eficiente	y oportuna la e	ntrega de los
	recursos asign	ados al	presupuesto		del Fondo Asist	encial Social de	Emergencia
	(FASE).
8.3.5.- D	EPARTAMENT	O DE E	MERGENCIA		SOCIAL
ARTÍCU	LO 82°. - El De	partamen	to de Emerg		encia Social, cum	ple las siguientes	funciones:
a)	Coordinar los	diferente	s recursos	i	nstitucionales, p	úblicos y privad	os para dar
	asistencia soci	al en sit	uaciones de		emergencia que	puedan afectar a	personas y
	familias residen	tes de la	comuna;
b)	Coordinar al e	quipo de	turno de em		ergencia, inform	ando a las distin	tas unidades
	involucradas;
c)	Planificar, adm	inistrar	y otorgar d	e	manera eficie	nte y oportuna	los recursos
	asignados al pr	esupues	to del Depart	a	mento de Emerg	encia Social;
d)	Crear, administ	rar y ma	ntener actua	li	zados las bases	de datos de las	emergencias
	ocurridas dentr	o de la	comuna y	d	e los catastros	tanto de familias	y personas
	afectadas en c	ada una	de ellas; y
e)	Coordinar con l	as distint	as unidades		municipales que i	ntervienen en los	procesos de
	desalojos, pro	ducto de	decretos d	e	Inhabilidad o I	nhabitabilidad, e	fectuando la
	Asistencia Soci	al a las f	amilias y per	s	onas afectadas.
8.4.- SU	BDIRECCIÓN	DE PART	ICIPACIÓN	C	IUDADANA
ARTÍCU	LO 83°. - La	Subdir	ección de	P	articipación Ciu	dadana, conform	ado por el
Departa	mento de: Gesti	ón Comu	nitaria y Terr	it	orial, con sus ofi	cinas de Barrios y	Convivencia
y de Ges	tión Territorial;	Departa	mento de Pr	o	yectos y Estudio	s; y Departament	o de Gestión
Interna,	tendrán como	objetivo	fomentar la	p	articipación de	los ciudadanos e	n los temas
públicos	de interés loc	al, y apo	yar a las or	g	anizaciones de	la comunidad pa	ra su mejor,
integraci	ón al desarrollo	comuna	l.
							32

Tabla 42 (página 33 (texto) · 50 filas)

				C	ontinuación 33
				Reglamen	to N°914 /2025
8.4.1.- D	EPARTAMENTO DE GES	TIÓN COMUN	ITARIA Y TERR	ITORIAL
ARTÍCU	LO 84°. - El Departamento	de Gestión C	omunitaria y Terr	itorial, con su	s oficinas de:
Gestión	Territorial y Organizaciones	Comunitarias	, cumple las sigu	ientes funcion	es:
a)	Apoyar la implementación	de políticas d	e participación c	iudadana rele	vando temas
	de interés local, a travé	s de program	as y diversas	actividades d	irigidas a la
	comunidad.
b)	Promover la asociatividad,	la correspons	abilidad, la auto	gestión y el pr	edominio del
	bien común al interior de la	comuna;
8.4.1.1.-	OFCINA DE GESTIÓN TE	RRITORIAL
ARTÍCU	LO 85°. - La Oficina de Ge	stión de Territ	orial, cumple las	siguientes fun	ciones:
a)	Establecer canales efectiv	os de comuni	cación y coordin	ación entre la	ciudadanía y
	las distintas unidades muni	cipales.
b)	Ser un ente canalizador de	las diversas	solicitudes, dema	ndas y necesi	dades de los
	dirigentes sociales, organiz	aciones territ	oriales y funciona	les, con la Mu	nicipalidad.
c)	Vincular y acercar los diver	sos servicios	de la municipalid	ad a la comun	idad.
8.4.1.2.-	OFICINA DE ORGANIZAC	IONES COM	UNITARIAS
ARTÍCU	LO 86°. - La Oficina de	Organizacio	nes Comunitaria	s, cumple la	s siguientes
funcione	s:
a)	Velar por el funcionamie	nto de las	organizaciones	comunitarias,	cumple las
	siguientes funciones;
b)	Revisar los documentos el	eccionarios de	las organizacion	es comunitari	as;
c)	Asesorar legal y técnicam	ente a las	organizaciones c	omunitarias e	n todas las
	materias de la Ley N°19.41	8.- que permi	tan facilitar sus fu	ncionamiento	; ya sea para
	su renovación de una dire	ctiva, la disolu	ción de esta; o p	ara la modific	ación de sus
	estatutos;
d)	Mantener actualizado el	registro com	unal de las or	ganizaciones	comunitarias
	existentes;
e)	Asesorar en materias de la	Ley N°19.41	8.- a los vecinos	que requieran	organizarse
	y constituir nuevas organiz	aciones comu	nitarias (territoria	les y funciona	les);
f)	Disponer de ministros de	fe para la co	nstitución de or	ganizaciones	comunitarias
	(territoriales y funcionales).
8.4.2.- D	EPARTAMENTO DE PRO	YECTOS Y E	STUDIOS
ARTÍCU	LO 87°. - El Departament	o de Proyecto	s y Estudios, co	n sus oficinas	de: Fondos
Concurs	ables y Participación Ciuda	dana, cumple	las siguientes fu	nciones:
a)	Coordinar con los organi	smos comun	itarios en la eje	cución de pr	ogramas de
	desarrollo comunal;
b)	Identificar y elaborar, en	conjunto con	la comunidad,	proyectos de	apoyo a las
	organizaciones comunitaria	s y de su ges	tión;
c)	Realizar diagnósticos, plan	es de acción	y agendas territo	riales, con la	participación
	de los actores locales, a fin	de procurar la	mejor focalizació	n de los recur	sos y orientar
	la acción hacia el mejor cu	mplimiento de	los objetivos co	munes; y
d)	Identificar fondos concursa	bles externos	al municipio y po	stular iniciativ	as de interés
	para el desarrollo comunita	rio.
8.4.3- D	EPARTAMENTO DE GEST	IÓN INTERN	A
ARTÍCU	LO 88°. - El Departamento	de Gestión In	terna, cumple las	siguientes fu	nciones:
a)	Diseñar, implementar, mon	itorear y contr	olar un sistema d	e gestión de la	información
	y de evaluación de result	ados de los	proyectos progr	amas y activi	dades de la
	Subdirección;
					33

Tabla 43 (página 34 (texto) · 40 filas)

							Continuación 34
						Reglam	ento N°914 /2025
b)	Elaboración del	Plan E	stratégico	de la Su	bdirección y	apoyar la	elaboración y
	ejecución del pre	supues	to; Monit	orear la a	genda progra	mática de	las diferentes
	actividades;
c)	Monitorear indicad	ores d	e gestión	interna; y
d)	Monitorear los ind	icadore	s vincula	dos al pres	upuesto.
8.5.- SU	BDIRECCIÓN DE	DESA	RROLLO	ECONÓMI	CO LOCAL
ARTÍCU	LO 89°. - La Subd	irecció	n de Des	arrollo Eco	nómico Local,	con sus	Departamentos
de Empl	eo, Emprendimien	to e In	novación	y de Cap	acitación y Fo	rmación;	y la Oficina de
Municipa	l de Intermediaci	ón Lab	oral (OMI	L), tiene c	omo objetivo	el diseño,	planificación y
desarroll	o de actividades	y pro	gramas	dirigidos a	potenciar y	fortalece	r el desarrollo
económi	co de la comuna	en co	ncordanci	a con los	lineamientos	definidos	por la máxima
autorida	d municipal.
8.5.1.- D	EPARTAMENTO	DE CA	PACITAC	IÓN Y FO	RMACIÓN (O	TEC IMS)
ARTÍCU	LO 90°. - El Depa	rtamen	to de Ca	pacitación	y Formación	(OTEC IM	S), cumple las
siguiente	s funciones:
a)	Diseñar e imple	mentar	planes y	programa	s de capacit	ación y f	ormación para
	emprendedores d	e la co	muna.
b)	Establecer alianz	as est	ratégicas	con orga	nismos públi	cos y pri	vados para la
	generación de	activida	des cola	borativas	dirigidas al	desarroll	o de talentos,
	competencias y h	abilidad	es de los	emprende	dores.
8.5.2.- D	EPARTAMENTO	DE EM	PRENDI	MIENTO E	INNOVACIÓN
ARTÍCU	LO 91°. - El Depa	rtamen	to de Em	prendimien	to e Innovaci	ón, cumpl	e las siguientes
funcione	s:
a)	Liderar el diseño	de una	estrateg	ia de posic	ionamiento y	desarroll	o de la imagen
	ciudad vinculada	al desar	rollo eco	nómico de l	a comuna.
b)	Diseñar, planificar	y coor	dinar plan	es de inter	vención turísti	cos y com	erciales para la
	revitalización de l	os disti	ntos barri	os, plazas,	sectores y ot	ros espac	ios privados de
	usos públicos y si	milares	.
c)	Identificar potenci	alidade	s comerci	ales de la c	omuna y opor	tunidades	de crecimiento
	económico, coord	inando	la inversi	ón pública	y privada pres	ente en e	l territorio.
d)	Promover una cul	tura de	innovació	n abierta y	colaborativa,	donde dif	erentes actores
	del territorio (c	omo e	mprende	dores, em	presas, univ	ersidades	, centros de
	investigación, inst	itucione	s pública	s y comuni	dades locales	) puedan c	ompartir ideas,
	experiencias y	recurso	s para	explorar,	aprender y	materiali	zar soluciones
	innovadoras.
8.5.3.- O	FICINA MUNICIP	AL DE	INTERM	EDIACIÓN	LABORAL (O	MIL)
ARTÍCU	LO 92°. - La Of	icina M	unicipal	de Interm	ediación Lab	oral (OMI	L), cumple las
siguiente	s funciones:
							34

Tabla 44 (página 35 (texto) · 34 filas)

						Continuación 35
					Reglame	nto N°914 /2025
a)	Elaborar y ejec	utar plane	s de intermedi	ación laboral pa	ra fomentar la	empleabilidad
	de las persona	s en situa	ción de vulnera	bilidad de la co	muna.
b)	Mejorar la com	petitividad	laboral, a travé	s de la orientaci	ón y entrega de	herramientas
	prácticas para	la búsque	da de trabajo d	e los vecinos d	e la comuna.
c)	Establecer vín	culos con	tinuos y perm	anentes con el	sector empre	sarial para el
	levantamiento	continuo d	e ofertas labor	ales.
d)	Articular y co	ordinar la	oferta pública	y privada pres	ente en el ter	ritorio para la
	promoción y ef	iciencia de	la intermediac	ión y colocació	n laboral.
8.6.- SU	BDIRECCIÓN	DE DESA	RROLLO SOCI	AL
ARTÍCU	LO 93°. - La S	ubdirecció	n de Desarrollo	Social con sus	Departamento	s de: Infancia,
Adolesce	ncia y Familia	; y Adulto	Mayor; tienen c	omo finalidad	mejorar la calid	ad de vida de
las perso	nas y desarroll	o de las or	ganizaciones d	e la comuna, p	ara lo cual debe	rá cumplir con
las sigui	entes funciones	:
a)	Diseñar e imp	lementar	políticas de p	rotección y pr	omoción social	para grupos
	vulnerables de	la comun	a.
b)	Articular con	otras dire	cciones y/o d	epartamentos	municipales, a	sí como con
	entidades públ	icas o priv	adas acciones	que vayan en	beneficio de N	NA, Personas
	Mayores y sus	familias.
8.6.1.- D	EPARTAMEN	TO DE INF	ANCIA, ADOL	ESCENCIA Y	FAMILIA
ARTÍCU	LO 94°. - El D	epartamen	to de Infancia,	Adolescencia y	Familia con su	s oficinas de:
Infancia;	OLN; y de la J	uventud, l	e corresponden	las siguientes	funciones:
a)	Diseñar e imp	lementar	programas so	ciales dirigidos	a beneficiar	a NNA y sus
	familias.
b)	Promover y for	talecer laz	os colaborativo	s articulados e	integrados a n	ivel local, con
	distintos actore	s vinculad	os al tema de i	nfancia en la co	muna.
8.6.1.1.-	OFICINA DE I	NFANCIA
ARTÍCU	LO 95°. - La O	ficina de In	fancia, cumple	la siguiente fun	ción:
a)	Desarrollar un	a política lo	cal de infancia	para mejorar la	calidad de vida	, el bienestar,
	desarrollo inte	gral y la pr	otección de los	derechos de ni	ños, niñas y ad	olescentes de
	la comuna.
b)	Implementar i	niciativas	que fortalezca	n el rol de la	s familias com	o principales
	protectores y e	ducadores	de la infancia.
						35

Tabla 45 (página 36 (texto) · 50 filas)

					C	ontinuación 36
					Reglamen	to N°914 /2025
c)	Implementar progra	mas sociales	diri	gidos a fomentar l	a participación d	e NNA de la
	comuna en activida	des que pro	mu	evan su desarroll	o físico, emocio	nal, social y
	educativo.
8.6.1.2.-	OFICINA LOCAL D	E LA NIÑEZ (	OL	N)
ARTÍCU	LO 96°. - La Oficina	local de la Niñ	ez	, cumple la siguien	te función:
a)	Dar cumplimiento d	esde nuestra	in	stitucionalidad a	la Ley N° 21.4	30 sobre los
	Garantías y Prote	cción Integra	l	de los Derecho	s de los Niño	s, Niñas y
	Adolescentes en Ch	ile, la que est	ab	lece un marco leg	al para garantiz	ar el ejercicio
	efectivo y la protecci	ón integral de	lo	s derechos de la n	iñez y adolescen	cia.
b)	Detectar, prevenir	y abordar sit	ua	ciones de vulnera	ción de derec	hos de NNA
	articulando respuest	as del gobier	no	local y los actores	del territorio, co	mo garantes
	de derechos de los	NNA, en el es	pac	io comunal;
c)	Promover y difund	ir estrategias	d	e prevención de	conductas vio	lentas y de
	vulneración de dere	chos, a travé	s	de la participació	n activa de las	familias y la
	sociedad en la prote	cción de la inf	an	cia.
d)	Fortalecer redes de	apoyo interinst	itu	cional para garanti	zar la restitución	de derechos
	en casos críticos.
8.6.1.3.-	OFICINA DE LA JU	VENTUD
ARTÍCU	LO 97°. - La Oficina	de la Juventu	d,	cumple la siguiente	función:
a)	Desarrollar program	as sociales pa	ra	fortalecer la partic	ipación de los jó	venes de la
	comuna, a través de	espacios seg	ur	os donde puedan r	ecibir orientació	n y apoyo en
	temas relacionados	con su bienes	tar	físico y emociona	l.
b)	Diseñar iniciativas q	ue fomenten l	a in	novación y el emp	rendimiento juv	enil,
	proporcionando herr	amientas para	s	u crecimiento pers	onal y profesion	al.
c)	Ofrecer espacios de	orientación e	du	cacional y vocacio	nal para prepara	r a los
	jóvenes para el mun	do laboral.
d)	Establecer lazos de	colaboración	con	otras institucione	s públicas y priv	adas que
	aborden temas com	o la salud men	tal	, la prevención de	adicciones, la s	alud sexual y
	reproductiva, entre o	tros.
8.6.2.- D	EPARTAMENTO D	E ADULTO M	AY	OR
ARTÍCU	LO 98°. - El Departa	mento de Adu	lto	Mayor compuesto	por las oficinas	de: Atención
Social G	erontológica y de Ex	tensión Cultur	al	y Comunitaria, cu	mple las siguient	es funciones:
a)	Diseñar e implement	ar políticas qu	e f	omenten el enveje	cimiento activo,	promoviendo
	actividades de exten	sión cultural, r	ec	reación y participa	ción comunitaria	que permitan
	el desarrollo integral	de las person	as	mayores.
b)	Establecer lazos de	colaboración	co	n otras institucion	es públicas y pri	vadas con el
	propósito de favorec	er el bienestar	, d	esarrollo integral y	la protección de	los derechos
	de las personas may	ores de la co	mu	na.
8.6.2.1.-	OFICINA DE ATEN	CIÓN SOCIAL	G	ERONTOLÓGICA
ARTÍCU	LO 99°. - La Ofici	na de Atenci	ón	Social Gerontoló	gica, cumple la	s siguientes
funcione	s:
a)	Diseñar e implemen	tar programas	or	ientados a la prom	oción de los de	rechos y a la
	atención de situacio	nes de riesgo	b	rindando acompa	ñamiento socio	jurídico a las
	personas mayores	de la com	un	a que se encu	entran en con	diciones de
	vulnerabilidad.
b)	Promover la particip	ación y formac	ió	n continua de las p	ersonas mayore	s, a través de
	actividades y la	entrega de	he	rramientas que	potencien sus	habilidades,
	conocimientos y cap	acidades.
						36

Tabla 46 (página 37 (texto) · 42 filas)

					C	ontinuación 37
					Reglamen	to N°914 /2025
c)	Fortalecer un enveje	cimiento acti	vo de las persona	s mayore	s, a través	de la vida en
	comunidad y organi	zación social	, favoreciendo la	creación	y fortaleci	miento de las
	redes de apoyo.
d)	Acompañar a las	personas m	ayores que no	cuentan	con rede	s de apoyo
	permanentes a travé	s de distinto	s servicios de aten	ción psic	osocial.
8.6.2.2.-	OFICINA DE EXTE	NSIÓN CUL	TURAL Y COMUN	ITARIA
ARTÍCU	LO 100°. - La Oficin	a de Extens	ión Cultural y Co	munitaria	, cumple l	as siguientes
funcione	s:
a)	Promover el bienest	ar integral d	e las personas m	ayores, a	través de	programas y
	actividades recreativ	as, culturales	, educativas y de	salud, fo	mentando s	u autonomía,
	participación social y	calidad de v	ida.
b)	Fomentar la trans	misión de	saberes impleme	ntando	ofreciendo	espacios y
	desarrollando progra	mas que pe	rmitan visualizar y	valorar	a las perso	nas mayores
	de la comuna.
c)	Desarrollar iniciativa	s para fort	alecer el tejido s	ocial, a	través de	la conexión
	intergeneracional.
8.7.- SU	BDIRECCIÓN DE DE	PORTES Y	RECREACIÓN.
ARTÍCU	LO 101°. - La Subdir	ección de De	portes y Recreaci	ón con la	Oficina de	Coordinación
y Gestió	n y sus Departamen	tos de: Depo	rte Comunitario,	Desarroll	o Deportivo	Territorial; y
Administ	ración de Recintos	Deportivos,	tiene como objet	ivo el pr	omover es	tilos de vida
saludabl	es en los vecinos de l	a comuna, m	ediante la entreg	a de una	oferta de ac	tividad física,
deportiva	y recreativa, debien	do cumplir la	s siguientes funci	ones:
a)	Facilitar la oportuna	participaci	ón de vecinos, v	ecinas y	usuarios,	como de la
	comunidad organiz	ada, en las	actividades de	portivas	y recreati	vas que se
	programen;
b)	Generar una oferta	de activida	d física, deporti	va y rec	reativa en	los barrios,
	considerando las nec	esidades e i	ntereses de los ve	cinos y u	suarios, co	nsiderando la
	identidad y la pertine	ncia barrial;
c)	Asesorar a las org	anizaciones	deportivas de la	comuna	en la el	aboración de
	iniciativas ciudadana	s para la pa	rticipación y articu	lación de	la gestión	deportiva en
	los territorios;
d)	Respaldar el desarro	llo deportivo	, con miras al alto	rendimi	ento region	al, nacional e
	internacional, prefere	ntemente en	niños y jóvenes	de la com	una; y
e)	Administrar los Recin	tos Deportiv	os.
8.7.1.- D	EPARTAMENTO DE	DEPORTE	COMUNITARIO
ARTÍCU	LO 102°. - El Departa	mento de De	porte Comunitario	cumple	las siguient	es funciones:
a)	Promover la activida	d física y dep	ortiva en los resid	entes de	la comuna	;
b)	Favorecer el mejora	miento de la	calidad de vida de	vecinos	y usuarios d	e la comuna,
	fomentando estilos d	e vida salud	able; e
c)	Implementar activida	des recreativ	as masivas.
						37

Tabla 47 (página 38 (texto) · 37 filas)

					C	ontinuación 38
					Reglame	nto N°914 /2025
8.7.2.- D	EPARTAMENTO	DE	DESARR	OLLO DEPORTIVO TE	RRITORIAL
ARTÍCU	LO 103°. - El Dep	arta	mento de	Desarrollo Deportivo Te	rritorial cumple l	as siguientes
funcione	s:
a)	Elaborar y desarro	llar	programa	s y eventos deportivos-	recreativos en l	a comuna;
b)	Proveer la asesor	ía t	écnica- d	eportiva a las distintas	organizaciones	comunitarias,
	territoriales y func	iona	les de la	comuna;
c)	Articular y coordi	nar	un traba	jo permanente con la	s organizacione	s deportivas
	presentes en el te	rrito	rio comun	al; y
d)	Favorecer a travé	s d	e la prác	tica del deporte, la ac	tividad física y	recreativa, la
	inclusión (diversid	ad,	migrantes	, discapacidad, etc.) y l	a asociatividad d	e los vecinos
	residentes y usua	rios	de la com	una.
8.7.3.- D	EPARTAMENTO	DE	ADMINIS	TRACIÓN DE RECINT	OS DEPORTIVO	S
ARTÍCU	LO 104°. - El Dep	arta	mento de	Administración de Reci	ntos Deportivos	cumple las
siguiente	s funciones:
a)	Administrar y gest	iona	r los recin	tos deportivos; e
b)	Implementar y ges	tion	ar los rec	ursos para la habilitació	n de la temporad	a de piscinas.
8.8.- SU	BDIRECCIÓN DE	MU	JER, INC	LUSIÓN E INTERCULT	URALIDAD
ARTÍCU	LO 105°. - La Sub	dire	cción de M	ujeres, Inclusión e Inte	rculturalidad con	la Oficina de
Asistenc	ia Judicial y sus D	epa	rtamentos	de: la Mujer, de Inclusi	ón y de Intercult	uralidad tiene
como ob	jetivo:
a)	Diseñar e implem	ent	ar política	s públicas, a través d	el desarrollo y	ejecución de
	programas sociale	s q	ue promu	evan la justicia, equida	d de género, la	inclusión y la
	diversidad cultural	.
b)	Promover los de	rec	hos y la	integración social de	personas en	situación de
	vulnerabilidad.
c)	Fomentar la partic	ipa	ción ciuda	dana de personas en si	tuación de vulne	rabilidad con
	un enfoque de eq	uida	d de géne	ro, justicia, inclusión y	diversidad cultur	al.
d)	Colaborar y gestio	nar	otras inici	ativas de interés munic	ipal y comunitari	o.
8.8.1.- D	EPARTAMENTO	DE	MUJERE	S
ARTÍCU	LO 106°. - El Dep	arta	mento de	Mujeres cumple las sig	uientes funcione	s:
a)	Liderar la impleme	nta	ción de po	líticas, a través del dise	ño de programas	y estrategias
	que promuevan la	eq	uidad de g	énero y la protección d	e los derechos d	e la mujer.
b)	Articular con otr	as	direccione	s y/o departamentos	municipales, a	sí como con
	entidades pública	s o	privadas,	actividades de fomento	de la autonom	ía económica
	de las mujeres.
						38

Tabla 48 (página 39 (texto) · 49 filas)

					Cont	inuación 39
					Reglamento	N°914 /2025
c)	Ofrecer espacios	de c	ontención y apoy	o psicológico a	mujeres víctimas de	violencia.
8.8.1.1.-	CENTRO DE ATE	NC	IÓN FAMILIAR (	CAF)
ARTÍCU	LO 107°. - El Cent	ro d	e Atención Fami	liar cumple las si	guientes funciones	:
a)	Brindar atención r	epa	ratoria psico-soc	io-jurídica a las	familias víctimas de	violencia
	intrafamiliar y vícti	ma	s de violencia de	género en conte	xto de pareja.
b)	Atender vulneraci	one	s graves de der	echos de medi	ana y alta comple	jidad, que
	afecten a los veci	nos/	as de la comuna	de Santiago.
c)	Promover la prote	cció	n de los derecho	s de los NNA y s	us familias.
d)	Concientizar sobr	e la	violencia intrafa	miliar, efectos p	sicológicos sobre	víctimas y
	consecuencias pe	nale	s para agresore	s.
e)	Articular respuest	as d	el gobierno local	y los actores d	el territorio como ga	rantes de
	los derechos de	los	NNA y sus fam	ilias frente a sit	uaciones de vulne	ración de
	derechos.
8.8.2.- D	EPARTAMENTO	DE	INCLUSIÓN
ARTICU	LO 108°. - El D	epar	tamento de Incl	usión con sus	oficinas de: Discap	acidad; y
Neurodiv	ersidad; y Diversi	dad	Sexual, cumple l	as siguientes fun	ciones:
a)	Desarrollar e im	plem	entar políticas	de inclusión y	accesibilidad univ	ersal para
	personas con disc	apa	cidad, neurodive	rgencia y sexual	mente diversas de	la comuna
	de Santiago, a tra	vés	del diseño e impl	ementación de p	rogramas sociales	.
b)	Promover una cu	ltur	a de igualdad d	e oportunidades	y no discriminaci	ón de las
	personas en sit	uac	ión de discapa	cidad, diversid	ad sexual, depen	dencia o
	neurodiversidad y	su	s familias desde	un enfoque de i	nclusión social, au	tonomía y
	derechos.
8.8.2.1.-	OFICINA DE DIS	CAP	ACIDAD Y NEU	RODIVERSIDA	D
ARTICU	LO 109°. - La ofi	cina	de Discapacida	d; y Neurodiver	sidad cumple las	siguientes
funcione	s:
a)	Diseñar e implem	enta	r programas de i	ntervención para	personas neurodiv	ergentes y
	discapacidad y su	s fa	milias, que se en	cuentren en situ	ación de vulnerabil	idad de la
	comuna.
b)	Desarrollar progr	ama	s de inclusión y	accesibilidad u	niversal para pers	onas con
	discapacidad y ne	uro	diversidad de la c	omuna.
c)	Articular con otr	as	direcciones y/o	departamentos	municipales, así	como con
	entidades pública	s o	privadas accion	es que vayan e	n beneficio de pe	rsonas en
	situación de disca	pac	idad, dependenci	a o neurodiversi	dad.
8.8.2.2.-	OFICINA DE DIV	ERS	IDAD SEXUAL
ARTICU	LO 110°. - La ofici	na	de Diversidad Se	xual, cumple las	siguientes funcione	s:
a)	Ofrecer espacios	de	contención y a	poyo psicológico	a personas LGB	TIQ+, sus
	familias y redes d	e ap	oyo.
b)	Realizar accione	s d	e promoción de	los derechos	para la población	LGBTIQ+
	potenciando el ac	ces	o a bienes y ser	vicios públicos, a	través de espacio	s seguros
	que reconozcan la	div	ersidad sexual.
c)	Articular con otr	as	direcciones y/o	departamentos	municipales, así	como con
	entidades pública	s o	privadas accione	s de colaboració	n que permita dar	respuesta
	conjunta a las nec	esid	ades de la pobla	ción LGBTIQ+.
8.8.3.- D	EPARTAMENTO	DE	INTERCULTURA	LIDAD
ARTICU	LO 111°. - El De	part	amento de Interc	ulturalidad con	sus oficinas de: M	igrantes y
Pueblos	Originarios; y de A	sun	tos Religiosos, c	umple las siguie	ntes funciones:
						39

Tabla 49 (página 40 (texto) · 38 filas)

						Continuación 40
					Reglam	ento N°914 /2025
a)	Desarrollar e i	mplementa	r políticas de inclusión d	e person	as migrant	es y de pueblos
	originarios de	la comun	a de Santiago, a través	del dis	eño e impl	ementación de
	programas soc	iales.
b)	Promover una	cultura de	igualdad de oportunidad	es y no	discriminaci	ón.
3.1.-	OFICINA DE M	IGRANTE	S Y PUEBLOS ORIGIN	ARIOS
ICU	LO 112°. - La	Oficinas d	e Migrantes y Pueblos	Originar	ios, cumple	las siguientes
ione	s:
a)	Promover los	derechos	de los pueblos originario	s y mig	rantes de l	a comuna para
	facilitar su inte	gración so	cial.
b)	Diseñar e imp	lementar	programas que promu	evan el	respeto p	or las culturas
	originarias y m	igrantes.
c)	Establecer alia	nzas con	organizaciones locales	y nacion	ales de der	echo público y
	privado para c	oordinar es	fuerzos y maximizar rec	ursos e	n beneficio d	e las personas
	migrantes y de	pueblos o	riginarios.
3.2.-	OFICINA DE A	SUNTOS	RELIGIOSOS MUNICIP	AL (OM	AR)
ICU	LO 113°. - L	a Oficinas	de Asuntos Religioso	s Munic	ipal (OMA	R), cumple las
iente	s funciones:
a)	Promover res	peto y cu	mplimiento de los der	echos	de todas la	s confesiones
	religiosas.
b)	Articular accio	nes con l	as comunidades religio	sas de	la comuna	de Santiago,
	fomentando la	paz, la libe	rtad de culto y el diálogo	interre	ligioso.
c)	Asesorar e info	rmar en m	aterias especializadas q	ue se vi	nculen con l	a Ley N°19.638
	a la autoridad e	dilicia y al	concejo municipal, así c	omo a lo	s funcionar	ios municipales
	en general.
SU	BDIRECCIÓN	DE VIVIEN	DA
ICU	LO 114°. - La	Subdirecci	ón de Vivienda, dependi	ente de	la Direcció	n de Desarrollo
unit	ario, tiene por	finalidad c	oordinar y ejecutar las	acciones	municipale	s orientadas a
ove	r soluciones ha	bitacional	es en la comuna, en con	cordanci	a con las po	líticas públicas
norm	ativa vigente e	n la mater	ia. Para ello, le correspo	nderá:
a)	Asesorar técni	camente	a la DIDECO y/o alcald	e en la	promoción	del desarrollo
	habitacional de	la comun	a.
b)	Gestionar el de	sarrollo d	e planes de vivienda, coo	rdinand	o con organ	ismos públicos
	y privados, en	el marco	de las políticas habita	cionales	nacionale	s, regionales y
	comunales.
c)	Elaborar y pos	tular proy	ectos habitacionales a d	istintas	fuentes de	financiamiento,
	además de co	ordinar y s	upervisar su ejecución.
						40

Tabla 50 (página 41 (texto) · 40 filas)

						Continuación 41
					Reglam	ento N°914 /2025
d)	Desarrollar progra	mas de construcció	n de viviend	as eco	nómicas e	infraestructura
	sanitaria conforme	a la Ley Nº18.138	y demás norm	ativa	vigente.
1- O	FICINA DE VIVIEN	DA
ICU	LO 115°. - La Oficin	as de Vivienda, cu	mple las sigu	ientes	funciones:
a)	Asesorar y orienta	r a los vecinos	y organizaci	ones	comunitarias	en materias
	relacionadas con la	solución habitacio	nal.
b)	Organizar y acomp	añar comités habit	acionales par	a la po	stulación a s	ubsidios.
c)	Efectuar inscripcio	nes y postulacion	es individua	les y	grupales a	los diversos
	programas de subs	idio habitacional di	sponibles.
2- O	FICINA DE PREST	ADORES DE SER	VICIOS DE A	TENCI	ÓN TÉCNIC	A
ICU	LO 116°. - La Oficin	as de Prestadores	de Servicios	de Ate	nción Técni	ca, cumple las
iente	s funciones:
a)	Elaborar diagnóstic	os técnicos y socia	les para el dis	eño d	e proyectos	habitacionales
	pertinentes.
b)	Desarrollar proyect	os técnicos de vivie	nda y urbani	zación.
c)	Identificar y gestio	nar la adquisición	de terrenos	para e	l desarrollo	de proyectos
	habitacionales.
d)	Supervisar la corre	cta ejecución de	proyectos co	nform	e a las dis	posiciones del
	Serviu.
e)	Mantener una rela	ción técnica y ad	ministrativa c	ontinua	con el Se	rviu, mediante
	informes, comunic	aciones y seguim	iento de pr	oyecto	s y PAS	(Programa de
	Asistencia Técnica)	.
3- O	FICINA DE CONTR	OL DE GESTIÓN
ICU	LO 117°. - La Oficin	as de Control de G	estión, cump	le las	siguientes fu	nciones:
a)	A Definir y monitore	ar metas e indicad	ores del Dep	artame	nto de Vivie	nda, tanto del
	presupuesto munici	pal como del Conv	enio de Dese	mpeño	Colectivo y	otras métricas
	internas.
b)	Elaborar informes d	e respaldo para el	cobro de ase	sorías	técnicas eje	cutadas por la
	PSAT.
c)	Apoyar la gestión	administrativa y t	écnica del D	eparta	mento en s	u vínculo con
	entidades públicas	y privadas.
.- S	UBDIRECCIÓN DE	ASESORÍA LEGA	L COMUNITA	RIA
.1- O	FICINA DE ASIST	ENCIA JURÍDICA	VECINAL
ÍCU	LO 118°. - La Ofi	cina de Asistencia	Jurídica Ve	cinal,	brinda asis	tencia legal a
ona	s afectadas por situ	aciones jurídicas,	en las materi	as de	Derecho de	Familia, Civil,
oral,	y Policía Local. Se	dirige a proveer orie	ntación y aco	mpañ	amiento en e	stas materias,
vec	inos de la comuna,	facilitando con ell	o, el acceso a	la jus	ticia. Esta o	ficina tiene las
iente	s funciones:
						41

Tabla 51 (página 42 (texto) · 41 filas)

							Continuación 42
						Regla	mento N°914 /2025
a) Brindar	ase	soría jurídica, e	n materia ci	vil, de fami	lia, y policía	local, a	los vecinos de
la comu	na.
b) Orientar	a l	os vecinos de la	comuna en	la tramitac	ión y acomp	añami	ento de causas
en mate	rias	civil, y familia,	en única, pr	imera y se	gunda instan	cia.
c) Asesora	r a	los vecinos de l	a comuna d	e Santiago	en la tramit	ación d	e gestiones
administ	rati	vas en materia	de derecho	sucesorio.
8.10.2- OFICINA	DE	MEDIACIÓN F	AMILIAR
ARTÍCULO 119°	. - L	a Oficina de M	ediación Fa	miliar tiene	por función	poner	a disposición de
los vecinos de la	co	muna el servicio	de mediac	ión familiar	, para facilit	ar con	ello el acceso a
la justicia. Sus fu	nci	ones son las sig	uientes:
a) Realizar	pr	ocesos de medi	ación famili	ar para los	vecinos de	la com	una que así lo
requiera	n.
8.10.3.- OFICINA	D	E BARRIOS Y C	ONVIVEN	CIA
ARTÍCULO 120°	. - L	a Oficina de Ba	rrios y Con	vivencia, c	umple las sig	uiente	s funciones:
a) Generar	ac	ciones de media	ción para la	atención d	e conflictos	entre v	ecinos acogidos
a la Ley	de	Copropiedad N	°21.442.-
b) Promov	er i	niciativas que fo	rtalezcan y	potencien	la buena co	nviven	cia de barrios y
condomi	nio	s de la comuna,	a través de	distintos p	rogramas y a	ctivida	des impulsadas
por la m	uni	cipalidad.
c) Diseñar	e i	mplementar pro	gramas y a	ctividades	dirigidas a c	omuni	dades en altura
que fom	ent	en la buena con	vivencia y l	a coordina	ción de accio	nes en	beneficio de la
segurida	d, l	a salud, el depo	rte, la cultu	ra, entre ot	ros.
d) Acercar	los	distintos servici	os municipa	les a las c	omunidades	en altu	ra presentes en
los difer	ent	es sectores de l	a comuna.
			CAPÍTU	LO 9
		DIRECCIÓ	N DE OBR	AS MUNIC	IPALES
A.- DEPEND	EN	CIA Y ESTRUC	TURA
ARTÍCULO 121°	. -	La Dirección d	e Obras M	unicipales	depende de	l Alcal	de a través del
Administrador M	unic	ipal y estará a	cargo de un	Director d	e Obras Mu	nicipal	es. Sin perjuicio
que técnicament	e,	en lo referente	a la aplic	ación de	la Ley Gen	eral d	e Urbanismo y
Construcciones y	su	Ordenanza Ge	neral, la ac	tuación del	Director de	Obras	Municipales se
supedita al Minist	eri	o de Vivienda y	Urbanismo.
Dependen de la	Di	rección de Obr	as Municip	ales las S	ubdireccione	s de:	Documentación
Técnica; Permiso	s d	e Obras e Inspe	cción: Pavi	mentación;	y Construcc	ión.
B.- OBJETIV	O
ARTÍCULO 122°	. -	La Dirección d	e Obras M	unicipales	tendrá com	o obje	tivo procurar el
desarrollo urbano	de	la comuna y v	elar por el c	umplimient	o de las dis	posicio	nes legales que
regulan las edific	aci	ones en el territ	orio comuna	l.
C.- FUNCION	ES
							42

Tabla 52 (página 43 · 4 filas)

ARTÍCULO 124°. - La Subdirección de Documentación Técnica con sus Departamentos de
Catastro e información Técnica y de Urbanismo, tiene por misión la interpretación de las
normas técnicas de carácter urbano que intervienen en los procesos de la Dirección de Obras
Municipales y que están establecidas en los Instrumentos de Planificación Territorial vigentes.
Para ellos requiere cumplir las siguientes funciones:

Tabla 53 (página 43 · 3 filas)

a) Proveer de información técnico-urbanística a los contribuyentes y a las diferentes
unidades municipales que lo requieran; y
b) Mantener y organizar la información que registra la Dirección de Obras Municipales,
referida a la evolución, haber físico y desarrollo urbano.

Tabla 54 (página 44 · 2 filas)

e) Realizar tasaciones para efectos de expropiaciones y adquisición para el municipio o
venta de propiedades municipales; y para las que se acojan al Art. 121° de la Ley
General de Urbanismo y Construcciones; y

Tabla 55 (página 45 (texto) · 42 filas)

					C	ontinuación 45
					Reglame	nto N°914 /2025
ÍCU	LO 129°. - El De	partamento d	e Inspección T	écnica cump	le las siguient	es funciones:
a)	Fiscalizar el cum	plimiento de l	as exigencias	legales y reg	lamentarias, e	n la ejecución
	de las obras de	edificación y/	o demoliciones	;
b)	Fiscalizar el cu	mplimiento d	e la normativ	a vigente q	ue regula la	instalación y
	funcionamiento	de locales	comerciales,	playa de e	stacionamient	o, centro de
	enseñanza, hot	eles, restaura	ntes, etc. activ	idades de ca	rácter industri	al y similar al
	industrial; y
c)	Definición de lo	s requisitos y	exigencias téc	nicas, en el	ámbito de su	competencia,
	susceptibles de	ser fiscalizada	s por persona	l del departa	mento, informe	s de solicitud
	de patentes com	erciales, indu	striales, etc.
3.- D	EPARTAMENT	O DE PUBLIC	IDAD
ÍCU	LO 130°. - El De	partamento d	e Publicidad c	umple las sig	uientes funcio	nes:
a)	Revisar y otorg	ar autorizacio	nes, de acue	rdo a la nor	mativa legal v	igente, a los
	proyectos de pu	blicidad y pro	paganda en la	comuna; co	mo también a	lo referente a
	los Permisos po	r Obras Meno	res por estruc	turas publicit	arias;
b)	Realizar evalua	ciones de soli	citudes de anu	lación y/o de	reducción de	propaganda;
	y
c)	Fiscalizar y cont	rolar todas la	s publicidades	instaladas e	n la comuna.
4 DE	PARTAMENTO	DE PATRIM	ONIO
ÍCU	LO 131°. - El De	partamento d	e Patrimonio c	umple las sig	uientes funcio	nes:
a)	Promover la c	onservación	y el rescate	del Patrimo	nio Comunal,	mediante la
	evaluación con	un criterio patr	imonial de los	proyectos q	ue se consulta	n y solicitan;
b)	Aprobar permis	os de edifi	cación y sus	modificacio	nes, de obr	as menores,
	preliminares en	zona de cons	ervación histó	rica, inmueb	les de conser	vación, zonas
	típicas y todos l	os inmuebles	afectos al Art.	27° de la Ord	enanza Local	;
c)	Analizar y ver fa	ctibilidad de	solicitudes de	demolición d	e inmuebles p	rotegidos por
	el Art. 27° de la	Ordenanza L	ocal.
d)	Revisar, analiza	r y pronuncia	rse respecto d	e solicitudes	de obras de	mantención y
	pintura de inmu	ebles protegid	os por el Art. 2	7° de la Ord	enanza Local;
e)	Otorgar certifica	dos de regula	rización corres	pondientes a	leyes especi	ales;
f)	Aprobar entreg	a de certifica	dos de edifici	os acogidos	a la Ley de	Copropiedad
	Inmobiliaria;
g)	Fiscalización de	proyectos in	gresados al	Consejo de	Monumentos	Nacionales y
	SEREMI - MINV	U; y
h)	Atender consult	as específica	s de proyectos	emplazados	en las zonas	e inmuebles
	protegidos por e	l Art. 27° de l	a Ordenanza L	ocal.
SU	BDIRECCIÓN D	E CONSTRU	CCIÓN
ÍCU	LO 132°. - La S	ubdirección d	e Construcció	n con su dep	artamento de	Ejecución de
as, c	umple la siguien	te función:
a)	Velar por la corr	ecta ejecució	n de obras de	responsabilid	ad municipal.
						45

Tabla 56 (página 46 (texto) · 46 filas)

						Continuación 46
					Regl	amento N°914 /2025
9.3.1.- D	EPARTAMENTO D	E EJEC	UCIÓN DE O	BRAS
ARTÍCU	LO 133°. - El Depa	rtamento	de Ejecución	de Obras cumple	las sigu	ientes funciones:
a)	Fiscalizar las obra	s encom	endadas por	la Municipalidad	, confor	me a las normas
	legales, reglament	arias, téc	nicas y contra	ctuales;
b)	Inspeccionar las o	bras cont	ratadas por la	Municipalidad, fi	scalizan	do su ejecución y
	construcción desde	su inicio	hasta el mom	ento de su recep	ción defi	nitiva, efectuando
	las visitas a terre	no que	sean necesar	ias y cumpliend	o todas	aquellas tareas
	asociadas al contro	l admini	strativo y técni	co de los contrat	os a su c	argo;
c)	Solicitar, analizar	e inform	ar presupuest	os o cotizacione	s para l	a contratación de
	obras o proyectos,	cuando	corresponda; y
d)	Mantener un archi	vo técnic	o clasificado	y actualizado co	n los ex	pedientes de las
	obras que se orden	e ejecut	ar.
9.4.- SU	BDIRECCIÓN DE	PAVIME	NTACIÓN
ARTÍCU	LO 134°.- La S	ubdirecc	ión de Pavi	mentación con	sus De	partamentos de:
Permiso	s de Pavimentació	n; Cons	ervación y Co	nstrucción; y E	studios	le corresponderá
elaborar,	proponer y ejecuta	r, cuand	o corresponda,	los proyectos m	unicipale	s de construcción
y manten	ción de pavimento	s de calz	adas y espaci	os de circulación	peaton	al en la comuna y
velar por	el cumplimiento d	e norma	s legales y re	glamentarias qu	e regula	n las rupturas de
bienes n	acionales de uso p	úblico, e	n cumplimiento	de lo dispuesto	en la Le	y N°11.150. Para
ello debe	rá cumplir las sigui	entes fu	nciones:
a)	Fiscalizar y control	ar todos l	os trabajos de	ruptura y reposici	ón de pa	vimentos u obras
	complementarias d	e aceras	y calzadas y	áreas duras de p	lazas, p	arques y jardines
	de la comuna;
b)	Elaboración de Bas	es Espe	ciales, Especif	icaciones Técnic	as, croqu	is, formularios de
	oferta y otros para	licitacio	nes públicas	de pavimentación	, listado	de precios para
	ruptura y reposició	n de pavi	mentos de Co	mpañías de Utilid	ad Públ	ica y particulares;
	y
c)	Fiscalizar y control	ar todos	los trabajos d	e ruptura y repos	ición de	pavimentos de la
	Comuna, ocasiona	dos por	obras de Com	pañías de Utilid	ad Públi	ca, particulares o
	por edificaciones	nuevas,	aplicando la	Ley N° 11.150	de Pav	imentación y las
	Ordenanzas respe	ctivas.
9.4.1.- D	EPARTAMENTO D	E PERM	ISOS DE PA	VIMENTACIÓN
ARTÍCU	LO 135°. - El Dep	artament	o de Permisos	de Pavimentac	ión cum	ple las siguientes
funcione	s:
a)	Autorizar permisos	de rotu	ra y reposició	n de pavimentos	a comp	añías de utilidad
	pública, particulare	s, obras	de estacion	amientos subterr	áneos,	Costanera Norte,
	nuevas extensione	s de líne	as de metro co	n sus estaciones	, Autopi	sta Central, obras
	de SERVIU Metrop	olitano y	de MOP;
b)	Calcular, recibir, e	nviar a	custodia y, c	uando correspon	da, dev	olver boletas de
	garantías por repo	sición de	pavimentos a	particulares, obra	s nueva	s de edificación y
	Compañías de Utili	dad Púb	lica;
c)	Controlar las obr	as de	Compañías d	e Utilidad Públi	ca en	estacionamientos
	subterráneos, Cos	tanera N	orte, nuevas	extensiones de	líneas d	e metro con sus
	estaciones, Autopi	sta Centr	al y obras de	SERVIU Metropo	litano; y
						46

Tabla 57 (página 47 (texto) · 49 filas)

						Continuación 47
					Regl	amento N°914 /2025
d)	Autorizar pagos p	or Ocup	ación de Bien Na	cion	al de Uso Públic	o y de Derechos
	Municipales de a	cuerdo a	la Ley N°11.150	de	Pavimentación y	las Ordenanzas
	correspondientes.
2.- D	EPARTAMENTO	DE CON	SERVACIÓN Y CO	NS	TRUCCIÓN
ÍCU	LO 136°. - El Dep	artament	o de Conservación	y C	onstrucción cum	ple las siguientes
ione	s:
a)	Administrar los co	ntratos de	conservación de p	avi	mentos y trabajos	complementarios
	que mantiene esta	Subdirec	ción y otros contra	tos	que sean licitados	por el municipio,
	considerando el c	ontrol, pro	gramación y fisca	lizac	ión de obras de p	avimentación;
b)	Coordinar y progr	amar las	intervenciones d	e C	ompañías de Uti	lidad Pública en
	proyectos a cargo	de este D	epartamento;
c)	Coordinar, progra	mar y fisc	alizar la intervenci	ón d	e proyectos de P	articulares y otras
	Unidades municip	ales dura	nte la ejecución d	e ob	ras de pavimenta	ción de Contrato
	vigente;
d)	Fiscalizar el estad	o de cons	ervación de los p	avim	entos de aceras,	calzadas y áreas
	duras de plazas,	parques	y jardines de la	com	una; trabajos de	pavimentación y
	reparaciones de a	ceras, c	alzadas y trabajos	com	plementarios en	calles y espacios
	públicos, ordenan	do, prog	ramando, control	ando	y fiscalizando	reparaciones de
	pavimentos de ser	necesari	o;
e)	Emisión de Certifi	cados de	Pavimentación, de	niv	eles y de franja a	fecta, emitidos a
	Particulares y Em	presas, pr	evia inspección e	n ter	reno;
f)	Cálculo de los der	echos de	inspección, según	Ord	enanza N°94, de	los proyectos de
	pavimentación y lo	s indicad	os en la letra d);
g)	Revisión de proye	ctos de p	layas de estacion	amie	ntos para uso pa	rticular y emisión
	de certificado corr	espondie	nte;
h)	Preparar bases d	e datos	(catastro de pav	imen	tos, tapas de c	ámaras, bajadas
	universales, acce	sos vehi	culares y otros),	pa	ra formulación d	e proyectos de
	reparaciones de p	avimento	s; y
i)	Apoyar técnicame	nte en lo	s procesos de rev	isión	de proyectos ex	ternos y de otras
	unidades munici	pales, t	anto en los p	lano	s, cubicaciones	, presupuestos,
	especificaciones t	écnicas, b	ases administrativ	as y	técnicas.
3.- D	EPARTAMENTO	DE ESTU	DIOS
ÍCU	LO 137°. - El De	partamen	to de Estudio cum	ple l	as siguientes func	iones:
a)	Estudiar y proyect	ar obras	de pavimentación	que	se les encomiend	e por mandato o
	de gestión municip	al;
b)	Revisar los proyec	tos que s	e planifique ejecut	ar;
c)	Desarrollar, por s	í mismo	o mediante cont	rato	s, los estudios t	écnicos. Cuando
	corresponda, deb	erá form	ular los términos	técn	icos de referenc	ia y/o las bases
	técnicas que corre	sponda;
d)	Desarrollar base	s espe	ciales, especifica	cion	es técnicas,	croquis, planos,
	monografías, item	izados, pr	esupuestos estim	ativo	s, formularios de	oferta, pautas de
	evaluación y cualq	uier otro	documento para la	s lic	itaciones de pavi	mentación;
e)	Revisar y visar el p	ago de h	onorarios correspo	ndie	ntes a estudios o	trabajos técnicos
	encomendados a	terceros	, tales como lev	anta	miento topográfic	o, mecánica de
	suelos, etc.;
f)	Obtener, cuando	proceda,	las autorizacione	s y	recepciones mun	icipales y de los
	servicios públicos	que sean	necesarias a las	obra	s que se ejecuten	;
						47

Tabla 58 (página 48 (texto) · 40 filas)

							Continuación 48
					R	egla	mento N°914 /2025
	g)	Controlar el avance	de las etapas as	ociadas a los	proyectos y pr	ogra	mas en las fases
		previas a su ejecuc	ión; y
	h)	Administrar conve	nios (I.M.S y C.	U.P) de repo	sición de pav	imen	tos en paseos
		peatonales, plazas	y calles, ordenar	trabajos, con	trol de obras y	de e	stados de pago.
			CAPÍ	TULO 10
		DIRECCIÓ	N DE TRÁNSIT	O Y TRANSP	ORTE PÚBLI	CO
A.-	D	EPENDENCIA Y E	STRUCTURA
ART	ÍCU	LO 138°. - La Direc	ción de Tránsito y	Transporte P	úblico depend	e del	Alcalde a través
del	Admi	nistrador Municipal	y estará a cargo	de un Directo	r de Tránsito.
Dep	ende	rán de la Direcci	ón de Tránsito	y Transporte	Público los	Dep	artamentos de:
Inge	nierí	a, Licencias de Co	nducir y Permisos	de Circulaci	ón; e Inspecció	n.
B.-	O	BJETIVO
ART	ÍCU	LO 139°. - La Direc	ción de Tránsito	y Transporte	Público, tendrá	com	o objetivo velar
por	el cu	mplimiento de las n	ormas legales qu	e regulan el t	ránsito y trans	porte	público y por el
mejo	ram	iento de los sistem	as de tránsito en l	a comuna.
C.-	F	UNCIONES
ART	ÍCU	LO 140°. - La Dir	ección de Tránsi	to y Transpo	rte Público, t	endrá	las siguientes
func	ione	s generales:
	a)	Otorgar y renovar li	cencias para con	ducir vehícul	os y permisos	de ci	rculación;
	b)	Determinar el sen	tido de tránsito	de los veh	ículos, en co	ordi	nación con los
		organismos compe	tentes de la Admi	nistración de	l Estado;
	c)	Señalizar adecuad	amente las vías p	úblicas;
	d)	Aplicar las normas	generales sobre t	ránsito y tran	sporte público	en l	a comuna;
	e)	Otras funciones qu	e la Ley le seña	le o que la	autoridad sup	erior	asigne las que
		ejecutará en conjun	to con las unidad	es que corre	sponda, y
	f)	Tramitar los conv	enios respecto a	la obtenció	n y renovaci	ón d	e permisos de
		circulación requerid	os por personas	naturales y j	urídicas, por sí	o en	representación
		de otro, tales como	empresas autom	otoras, entre	otras.
10.2	.- D	EPARTAMENTO D	E INGENIERÍA
ART	ÍCU	LO 141°. - El Depa	rtamento de Inge	niería, cumpl	e las siguientes	fun	ciones:
	a)	Estudiar y propon	er medidas de r	egulación y	mejoramiento	de l	os sistemas de
		tránsito en la comu	na;
	b)	Planificar y control	ar los programas	y contratos d	e mantención	de lo	s elementos de
		señalización de trá	nsito de la comun	a;
	c)	Coordinar la ejecuc	ión de proyectos	viales con ot	ras comunas;	y
	d)	Controlar el cumpli	miento de las dis	posiciones de	la Ley N°18.2	90,	Ley de Tránsito,
		que digan relación	con las materias	propias de es	te Depto.
10.3	.- D	EPARTAMENTO D	E LICENCIAS DE	CONDUCIR	Y PERMISOS	DE	CIRCULACIÓN
							48

Tabla 59 (página 49 · 2 filas)

Administrar y ejecutar los convenios respecto a la obtención y renovación de
permisos de circulación requeridos por personas naturales y jurídicas, por sí o en
representación de otro, tales como empresas automotoras, entre otras, y

Tabla 60 (página 50 · 1 filas)

ARTÍCULO 147°. - La Oficina de Análisis y Asesoría Técnica depende directamente del
Director de Administración y Finanzas, y cumple las siguientes funciones:

Tabla 61 (página 51 (texto) · 33 filas)

				C	ontinuación 51
				Reglamen	to N°914 /2025
	adquisiciones, arriendos	, contratos, giro	s globales, ser	vicios básicos	, sentencias
	ejecutoriadas, devoluc	iones, transfere	ncias, gastos	menores,	planillas de
	remuneraciones, finiquit	os, viáticos, des	ahucios, indem	nizaciones de	l personal y
	otras que realicen la	municipalidad c	on todas sus	direcciones y	/o unidades
	administrativas.
h)	Revisar el cumplimiento	del procedimient	o administrativo	que respalda l	a confección
	de los decretos de pago	de subvenciones	menores a 300	UTM.
S	UBDIRECCIÓN DE GES	TIÓN ADMINIS	TRATIVA
ÍCU	LO 148°. - La Subdirec	ción de Gestión	Administrativa c	on sus depart	amentos de:
icios	Generales; Consumos	Básicos; Propie	dades; y el De	partamento de	Control de
tión	y Contratos; tiene como	objetivo procura	r una adecuada	y eficiente m	antención de
iene	s inmuebles y sus servi	cios básicos don	de se desarrolle	n labores ges	tionadas por
iona	rios municipales.
Sub	dirección de Gestión A	dministrativa, ti	ene asignadas	las siguiente	s funciones
cífic	as:
a)	Administrar y controlar la	provisión de los	consumos básic	os, necesarios	para el buen
	funcionamiento de las de	pendencias mun	icipales;
b)	Mantener los bienes y	servicios necesa	rios para el fu	ncionamiento	de todas las
	dependencias municipal	es, cuyo valor no	supere las 100	UTM.
c)	Disponer, según los re	querimientos, el	uso de los sis	temas de tel	efonía de la
	Municipalidad;
d)	Administrar los bienes i	nmuebles para	el funcionamien	to de la muni	cipalidad de
	acuerdo con las políticas	generales entre	gadas por la aut	oridad superio	r;
e)	Administrar los seguros	de bienes munici	pales; y
f)	Controlar y administrar l	os diferentes con	tratos que tiene	la Subdirecció	n de Gestión
	Administrativa para el cu	mplimiento de s	us objetivos en c	oordinación c	on empresas
	externas, relacionadas a	l buen funcionam	iento de los bie	nes inmuebles	municipales.
.1.-	OFICINA DE GESTIÓN	DOCUMENTAL
ÍCU	LO 149°. - La Oficina de	Gestión Docume	ntal cumple las	siguientes func	iones:
a)	Recepcionar todos los d	ocumentos que	llegan a la Sub	dirección en el	Sistema de
	Gestión Documental Mu	nicipal y derivar a	los Departame	ntos que corre	spondan.
					51

Tabla 62 (página 52 (texto) · 50 filas)

					Continuación 52
				Regl	amento N°914 /2025
b)	Digitalizar y almacen	ar toda infor	mación que ll	egue a la Su	bdirección y sus
	Departamentos.
c)	Despachar toda la info	rmación que	sale desde la S	ubdirección y su	s Departamentos
	a otras unidades munic	ipales, vía Si	stema de Gest	ión Documental	Municipal.
d)	Mantener un control de	la informaci	ón que entra y	sale de la Subdir	ección.
.2.-	DEPARTAMENTO DE	SERVICIOS	GENERALES
ÍCU	LO 150°. - El Departam	ento de Serv	icios Generales	cumple las sigu	ientes funciones:
a)	Mantener y reparar las	diferentes de	pendencias m	unicipales para e	l buen desarrollo
	de las actividades mun	icipales y co	ndiciones de tra	bajo de sus fun	cionarios;
b)	Velar por el funcionami	ento de los in	muebles de la	municipalidad;
c)	Coordinar y controlar	el servicio	de aseo y	mantenciones c	ontratadas para
	dependencias municip	ales; y
d)	Efectuar mantenciones	preventivas	y correctivas d	e las propiedad	es municipales o
	de terceros, en las	cuales se d	esarrollen func	iones municipal	es por personal
	municipal o personal e	xterno que cu	mplan con la e	jecución de esto	s objetivos
.3.-	DEPARTAMENTO DE	CONSUMOS	BÁSICOS
ÍCU	LO 151°. - El Departam	ento de Con	sumos Básicos	cumple las sigu	ientes funciones:
a)	Efectuar la mantenció	n, reparació	n, instalación,	control y admi	nistración de los
	servicios de consumo	s básicos d	e las propieda	des municipale	s y propiedades
	arrendadas para unida	des municipa	les. Considera	los servicios de	: gas natural, gas
	licuado, telefonía móvil	, telefonía fij	a, electricidad,	agua, soporte té	cnico telefónico y
	mantención de contrat	os telefónicos	; y
b)	Asistencia técnica pa	ra la manten	ción operativa	de los servici	os de consumos
	básicos y de telecomu	nicaciones.
.4.-	DEPARTAMENTO DE	PROPIEDAD	ES
ÍCU	LO 152°. - El Departam	ento de Prop	iedades cumpl	e las siguientes	funciones:
a)	Arriendo de los bienes	inmuebles pa	ra su uso con p	ropósitos munic	ipales y juntas de
	vecinos; y
b)	Mantener actualizada	la ficha técn	ica y los ante	cedentes de c	ada bien raíz de
	propiedad municipal co	n el fin de m	antener actualiz	ado el inventari	o de estos bienes
	de acuerdo a la norma	tiva vigente.
c)	Mantener un catastro	actualizado	de las propied	ades municipale	s entregadas en
	arriendo o comodato,	en virtud de	lo establecid	o en el Artículo	N°28 de la ley
	N°18.695.
.5.-	DEPARTAMENTO DE	CONTROL D	E GESTIÓN Y	CONTRATOS
ÍCU	LO 153°. - El Departam	ento de Con	trol de Gestión	y Contratos cum	ple las
iente	s funciones:
a)	Elaboración de bases	técnicas y s	us respectivos	criterios de eva	luación, informes
	técnicos-económicos	para licitac	iones de se	rvicios admini	strados por la
	Subdirección.
b)	Administrar contratos q	ue tengan re	lación con fran	queo y envío de	correspondencia,
	y por servicios de impr	esiones.
c)	Controlar el avance y c	umplimiento	los contratos d	e la Subdirecció	n de acuerdo a la
	información que prove	an los respec	tivos Inspector	es Técnicos de	Servicio de cada
	contratación y velar po	r el cumplim	iento de lo est	ipulado en el R	eglamento N°937
	referente a la administr	ación de esta	s materias.
d)	Efectuar el control de la	s boletas de	garantías y los	procesos de pag	o de los contratos
	administrados por la S	ubdirección.
					52

Tabla 63 (página 53 (texto) · 42 filas)

				C	ontinuación 53
				Reglame	nto N°914 /2025
S	UBDIRECCIÓN DE RENTA	S Y FINANZAS
ÍCU	LO 154°. - La Subdirecció	n de Rentas y	Finanzas con	sus Depar	tamentos de:
uesto	s y Derechos; Finanzas;	Control de Contr	ibuciones; Cob	ranza Adm	inistrativa de
uesto	s y Derechos Municipales y	Gestión Docum	ental, junto a s	us respecti	vas unidades,
rá c	omo objetivo procurar la m	áxima eficiencia	en la recaudac	ión y perc	epción de los
rsos	económicos municipales y	deberá:
a)	Estudiar, calcular, propone	r y regular la pe	rcepción de cu	alquier tipo	de ingresos
	municipales, relacionados	con su ámbito	de gestión: i	mpuestos	de patentes,
	derechos contemplados en	la ordenanza de	derechos e imp	uesto territ	orial;
b)	Colaborar con la Dirección d	e Administración	y Finanzas en	propuestas	y elaboración
	del presupuesto municipal y	de planes finan	cieros;
c)	Representar al municipio	ante el Servicio	de Impuestos	Internos e	n actividades
	relacionadas con las contrib	uciones de biene	s raíces, inspec	ción de los	predios de la
	comuna y rendimiento del i	mpuesto territoria	l;
d)	Gestionar la mantención de	archivos y cobr	os relacionados	con la ven	ta de activos
	de mercados y ferias munic	ipales;
e)	Supervisar y dictar políticas	relacionadas c	on la suscripció	n de conve	nios de pago
	por deudas de impuestos y	derechos munic	ipales morosos	que tenga	n relación con
	la Subdirección; y
f)	Velar por el fiel cumplimient	o de las disposic	iones estableci	das en la L	ey de Rentas
	Municipales y otros cuerp	os legales, rel	acionados con	impuestos	y derechos
	municipales, con excepción	de Permisos de	Circulación.
.1 O	FICINA DE GESTIÓN DOC	UMENTAL
ÍCU	LO 155°. - La Oficina de Ge	stión Documenta	l cumple las sig	uientes fun	ciones:
a)	Recepción, ingreso y asign	ación de docum	entación intern	a de la Su	bdirección de
	Rentas y Finanzas y exter	na proveniente	de otras Direcci	ones Muni	cipales, otros
	organismos públicos, privad	os y/o particular	es.
b)	Despacho de document	os en respues	ta a los Or	dinarios,	Providencias,
	Resoluciones, Certificados,	Cartas, etc., con	sus respectivo	s documen	tos adjuntos.
c)	Informar por escrito a los	distintos Depart	amentos involu	crados, los	cambios de
	procedimientos o destino de	la documentaci	ón.
d)	Facilitar oportunamente la	documentación	archivada que	sea requer	ida tanto por
	algún Departamento de la	Subdirección de	Rentas y Fina	nzas, por o	tra Dirección
	municipal como por entidad	es públicas.
e)	Remitir los expedientes a	la empresa de	digitalización p	ara su bod	egaje, previa
	realización de su inventario.
f)	Confección de la Resolució	n de Autorizació	n de Funciona	miento (RA	F), y Decreto
	correspondiente para cada	patente definiti	va, y su poster	ior digitaliz	ación, dando
	término al acto administrativ	o.
.2.-	DEPARTAMENTO DE CON	TROL DE CONT	RIBUCIONES
					53

Tabla 64 (página 54 (texto) · 50 filas)

					C	ontinuación 54
					Reglame	nto N°914 /2025
ÍCU	LO 156°. - El Depart	amento de Co	ntrol de Contri	buciones	cumple l	as siguientes
ione	s:
a)	Mantener y actualizar	las bases de	datos de las p	atentes, e	impuesto	s y derechos
	municipales de comp	etencia de la Su	bdirección;
b)	Entrega de servicios	anexos a la	mantención	de contr	ibuyentes,	tales como
	certificados y similare	s;
c)	Gestionar el proces	o de renovaci	ón de patent	es de a	lcohol, c	oordinando e
	impartiendo instruccio	nes a las unida	des involucrad	as; y
d)	Elaborar y gestionar l	a tramitación de	los actos adm	inistrativo	s que gua	rden relación
	con la mantención y	actualización	de la base d	e datos	(maestro)	de patentes
	vigentes, como lo son	cambios de du	eño, eliminació	n de pat	entes, entr	e otros.
.2.1.	- SECCIÓN RENOVA	CIÓN DE PAT	ENTES DE AL	COHOL
ÍCU	LO 157°. - La Secció	n Renovación	de Patentes d	e Alcoho	l cumple l	as siguientes
ione	s:
a)	Planificar, coordinar y	ejecutar el pro	ceso de renov	ación de	patentes	de alcohol, el
	cual tiene naturaleza	semestral, y s	e somete al cu	mplimien	to de las	disposiciones
	determinadas por la	Ley N°19.92	5 Sobre Expe	ndio y	Consumo	de Bebidas
	Alcohólicas.
b)	Notificar a los titula	res de patent	es de alcoho	l de la	comuna;	reparticiones
	municipales involucra	das, y al Conc	ejo Municipal,	tanto de	l inicio de	l proceso de
	renovación, como de	información rele	vante y relativ	a al avan	ce del mis	mo.
c)	Solicitar y sistematiza	r información a	tingente al pro	ceso de	renovació	n de patentes
	de alcohol, la cual es	aportada por la	s unidades inv	olucradas	en el pro	ceso.
d)	Proveer informes sob	re el proceso de	renovación d	e patente	s de alcoh	ol.
e)	Presentar al Concejo	Municipal par	a su pronunci	amiento,	la renov	ación de la
	totalidad de las paten	tes de alcohol	autorizadas en	la comu	na, agrup	adas según
	características releva	ntes, en conju	nto con los an	tecedent	es aporta	dos por las
	unidades involucrada	s en el proceso.
f)	Habilitar a pago, el va	lor de las paten	tes de alcohol	según su	clase.
.3.-	DEPARTAMENTO DE	FINANZAS
ÍCU	LO 158°. - El Departa	mento de Finan	zas cumple las	siguient	es funcion	es:
a)	Estudiar, coordinar m	odificaciones y	elaborar propu	estas ref	erentes a	los derechos
	municipales incluidos	en la Ordenanz	a de Derechos	;
b)	Elaborar y coordina	r las instrucci	ones de pate	ntes co	merciales,	industriales,
	profesionales, de ren	ovación de alco	hol y Aseo, en	base a la	s actualiz	aciones de la
	Ordenanza de Derech	os y/u otras no	rmativas relaci	onadas;
c)	Enviar información c	orrespondiente	a la Subdire	cción pa	ra la pre	paración del
	proyecto de Presupue	sto Anual de In	gresos Municip	ales;
d)	Proyectar el impuesto	territorial que l	e corresponde	al munici	pio;
e)	Calcular y girar las c	oncesiones, arr	iendos y perm	isos otor	gados por	el municipio,
	que le competen;
f)	Calcular, girar, cobr	ar y elaborar	propuestas	referente	s a los	derechos de
	propaganda estableci	dos en la Orde	nanza de Dere	chos;
g)	Proponer políticas y d	efinir procesos	para la mejora	continua	de la gesti	ón de Rentas
	y Finanzas impuestos	y derechos mu	nicipales; y
h)	Coordinar y revisar	la información	proporcionada	por el	Servicio d	e Impuestos
	Internos, para los res	pectivos cargo	s en los sistem	as muni	cipales, en	materias de
	competencia de la Su	bdirección.
						54

Tabla 65 (página 55 (texto) · 52 filas)

					C	ontinuación 55
				Regla	me	nto N°914 /2025
.3.1.	- SECCIÓN DE INFORM	ACIÓN Y ANÁ	LISIS TER	RITORIAL
ÍCU	LO 159°. - Sección de	Información y	Análisis	Territorial cumpl	e l	as siguientes
ione	s:
a)	Suministrar información	y apoyar al es	tudio, cál	culo y regulación	de	los ingresos
	municipales relacionados	con el impues	to territori	al.
b)	Mantener y actualizar u	n catastro ba	sado en	la información c	ont	enida en las
	diferentes bases de dato	s de cobros de	impuestos	y derechos muni	cip	ales.
c)	Realizar ante el Servicio	de impuestos	Internos t	odas las activida	des	relacionadas
	con las contribuciones d	e bienes raíce	s, inspec	ción de predios	de	la comuna y
	rendimiento del impuesto	territorial.
d)	Envío de información que	se detecte pa	ra la revis	ión y mantención	pe	riódica de las
	bases de datos de los cat	astros de biene	s raíces y	avisos publicitario	s a	las entidades
	correspondientes, con	el objetivo	de rea	lizar la proyec	ció	n financiera
	correspondiente.
.4- D	EPARTAMENTO DE IM	PUESTOS Y D	ERECHO	S
ÍCU	LO 160°. - El Departa	mento de Imp	uestos y	Derechos cumpl	e l	as siguientes
ione	s:
a)	Calcular y gestionar el pr	oceso de otorg	amiento d	e patentes, adem	ás d	e generar los
	respectivos cobros por p	atentes munic	ipales y l	a realización de	otra	s actividades
	dentro de la Comuna prev	ia autorización	de los org	anismos pertinent	es,	manteniendo
	los registros actualizados	de ellos;
b)	Analizar y girar los distint	os impuestos y	derechos	municipales, asoc	iad	os a patentes
	y/o actividades comercia	les que se real	izan en la	comuna, que no	es	tén dentro de
	los derechos fijados en la	ordenanza N°	94, sobre	derechos por per	mis	os y servicios
	municipales vigentes;
c)	Ordenar mediante Decret	o alcaldicio, la	devolució	n total o parcial d	el	monto pagado
	por concepto de impuest	os y/o derechos	municipa	les generados en	la	Subdirección;
	y
d)	Generar en mayo de cad	a año, los proce	sos de ce	rtificaciones de in	ver	siones, rebaja
	de inversiones y certifica	dos de distribu	ción de ca	pital propio, todo	de	acuerdo a lo
	señalado en el Artículo 2	4° y 25° de la L	ey de Ren	tas Municipales.
.5.-	DEPARTAMENTO DE C	OBRANZA AD	MINISTRA	TIVA DE IMPUE	ST	OS Y
ECH	OS MUNICIPALES
ÍCU	LO 161°. - El Departame	nto de Cobran	za Admini	strativa de Impue	sto	s y Derechos
icipa	les tendrá por objetivo	el cobro y r	ecaudació	n de los impues	tos	y derechos
icipa	les que se encuentren	morosos, norm	alizando	el cumplimiento	trib	utario de los
ribuy	entes. Deberá cumplir co	n:
a)	Analizar regularmente el	estado de la mo	rosidad y	realizar acciones	de	cobranza que
	estimulen la normalizació	n de los monto	s morosos	.
b)	Preparar e informar reg	ularmente rep	ortes sob	re el estado de	sit	uación de la
	morosidad y las gestione	s realizadas.
c)	Planificar, coordinar y ord	enar la ejecuci	ón de acci	ones de cobranza	co	n la Unidades
	Giradoras, la Dirección d	e Fiscalización	y con las	Unidades de Sop	orte	.
d)	Analizar y gestionar mejo	ras y/o ajustes	procedime	ntales a la gestión	de	las Unidades
	Giradoras y la cobranza d	e impuestos y	derechos	municipales.
e)	Solicitar al Departamento	de Cobranza J	udicial el	inicio de acciones	co	ercitivas ante
	los tribunales para la r	ecuperación d	e los im	puestos y derec	hos	municipales
	morosos.
f)	Aplicación de lo estable	cido en el Artí	culo 66 d	e la ley de Ren	tas	Municipales,
	remitiendo los anteceden	tes a las unida	des pertin	entes.
						55

Tabla 66 (página 56 (texto) · 42 filas)

					Continuación 56
				Reglam	ento N°914 /2025
.5.1	SECCIÓN D	E FISCALIZACIÓN	DE RENTAS
ÍCU	LO 162°. - La	Sección de Fiscaliz	ación de Rentas, depe	ndiente del D	epartamento de
ranz	a Administra	tiva de impuestos	y derechos municip	ales cumple	las siguientes
ione	s:
a)	Fiscalizar a l	os contribuyentes q	ue no realizaron dentr	o de los plazo	s estipulados
	por la Ley de	Rentas Municipales	y otras normativas qu	e rigen la mate	ria, los pagos
	por permisos	o patentes municip	ales.
b)	Fiscalizar aq	uellos contribuyen	tes informados por	el Servicio d	e Impuestos
	Internos, que	iniciaron actividad	es dentro de la Com	una y no cue	ntan con una
	patente mun	icipal que autorice	el ejercicio de su activ	idad lucrativa	dentro de la
	comuna.
c)	Realizar notif	icación de los proce	sos de renovación de	patentes de a	lcohol.
d)	Revisión, ver	ificación e informe d	e solicitud de patente	de Microempr	esa Familiar.
e)	Colaborar en	otras instancias de	fiscalización dentro de	l ámbito de lo	s impuestos y
	derechos mu	nicipales.
S	UBDIRECCI	ÓN DE CONTABILI	DAD Y PRESUPUEST	O
ÍCU	LO 163°. - L	a Subdirección de C	ontabilidad y Presupu	esto con sus	Departamentos
jecu	ción Presupu	estaria de Gastos; G	estión Contable; y Co	ntrol de Gestió	n, tendrá como
tivo	procurar la m	áxima eficiencia en e	l registro, mantención	y utilización d	e la información
able	, debiendo cu	mplir las siguientes	funciones:
a)	Registrar to	dos los eventos	contables manteniend	o siempre	actualizada su
	información,	cumpliendo las no	rmas de la Contralor	ía General d	e la República
	imparta a est	e respecto
b)	Elaborar es	tados financieros,	presupuestos, balan	ces e inform	es periódicos
	requeridos p	or las unidades mun	icipales, Concejo Mun	icipal, Contral	oría General de
	la República	y otros
c)	Aplicar las m	odificaciones al pr	esupuesto manteniend	o actualizada	la información
	sobre las dis	ponibilidades presu	puestarias, con informe	s periódicos	para la toma de
	decisión
d)	Efectuar las	conciliaciones banc	arias de las cuentas	de Remunera	ciones, Fondos
	Generales, F	ondos Externos, Lic	encias Médicas y del P	RBIPE;
e)	Registrar y e	mitir informes periód	icos de los Centros de	Costos.
f)	Mantener la	vigencia de los	programas computac	ionales de l	a Contabilidad,
	Presupuesto	y Centros de Costo	s, preocupándose con	stantemente	de perfeccionar
	y mejorar el s	istema
g)	Mantener act	ualizada la informa	ción de acceso público	, para dar cu	mplimiento a la
	Ley de Tran	sparencia y dar res	puesta a solicitudes	de informació	n ingresadas a
	través del Po	rtal de Transparenc	ia del Estado;
h)	Recepción y	seguimiento de la	s facturas por adquis	ición de bien	es, servicios y
	contratos; y
					56

Tabla 67 (página 57 (texto) · 52 filas)

					Continuación 57
				Reglame	nto N°914 /2025
i)	Participar de la ejec	ución de p	royectos con fond	os externos, com	o contraparte
	financiera, e informar	mensualme	nte a los entes exte	rnos de la ejecuci	ón
.1.-	DEPARTAMENTO DE	EJECUCI	ÓN PRESUPUEST	ARIA DE GASTO	S
ÍCU	LO 164°. - El Depart	amento de	Ejecución Presupu	estaria de Gasto	s cumples las
iente	s funciones:
a)	Participar de la eje	cución del	presupuesto mu	nicipal de gastos	a nivel de
	desagregación máxim	a en las ins	tancias de pre-obli	gación, obligación	y devengado,
	efectuando las modific	aciones y s	uplementaciones c	uando correspond	a;
b)	Obligar y devengar el	Presupuest	o, elaborando decr	etos de pago, con	imputación de
	acuerdo a la naturalez	a del gasto	;
c)	Remitir a la Subsecre	taría de De	sarrollo Regional y	Administrativa del	Ministerio del
	Interior los informes d	e los pasivo	s trimestrales y ga	stos mensuales;
d)	Efectuar análisis del c	omportami	ento presupuestario	de las cuentas q	ue conforman
	el presupuesto munici	pal de gast	os
e)	Contabilizar las rendi	ciones y ga	stos entregados a	terceros sujetos a	rendición de
	cuentas
f)	Emisión de certificado	s de dispon	ibilidad presupuest	aria para gastos m	enores a 100
	UTM
.2.-	DEPARTAMENTO DE	GESTIÓN	CONTABLE
ÍCU	LO 165°. - El Departa	mento de G	estión Contable cu	mple las siguiente	s funciones:
a)	Aplicar normativa con	table impa	rtida por la Contra	loría General de	la República,
	registrando los hech	os econó	micos, manteniend	o actualizada la	información
	cumpliendo con las no	rmas de la	contabilidad guber	namental;
b)	Efectuar las conciliac	iones ban	carias de las cue	ntas corrientes q	ue maneja el
	Departamento de Tes	orería; de	Licencias Médicas	y de la Secretaría	Comunal de
	Planificación y de los	programas	ejecutados con fon	dos de otras entid	ades, con los
	cuales la municipalida	d mantiene	convenio.
c)	Confeccionar estados	financiero	s y sus respectiv	as notas, balance	s e informes
	requeridos por la Cont	raloría Gen	eral de la República	, la Subsecretaría	de Desarrollo
	Regional y para dar su	cumplimie	nto a la Ley N°20.28	5 sobre acceso a	la información
	pública
d)	Asesorar en materia	contable-	presupuestaria a	las Direcciones	de Salud y
	Educación;
e)	Efectuar las conciliaci	ones banca	rias de las cuenta	s corrientes corre	spondientes a
	programas ejecutados	con fondos	de otras entidades	, con las cuales la	Municipalidad
	mantiene convenios;
.3.-	DEPARTAMENTO DE	CONTRO	L DE GESTIÓN
ÍCU	LO 166°. - El Departa	mento de	Control de Gestión	, se compone de	las siguientes
ione	s: seguimiento y audi	toría de co	ntrol; y fondos exte	rnos, cumpliendo	las siguientes
ione	s:
a)	Recibir y realizar segu	imiento de	las facturas y/o bol	etas, con el objeto	de cumplir la
	normativa de pago an	tes de los 3	0 días de ingresad	a;
b)	Apoyar contable y fin	ancieramen	te a las unidades	municipales en la	ejecución de
	proyectos financiado	s con Fo	ndos Externos, lle	vando a cabo	las acciones
	administrativas para	su correcta	ejecución y un ad	ecuado control de	presupuesto
	autorizado;
c)	Preparar mensualmen	te las rendi	ciones de fondos e	xternos para dar c	umplimiento a
	la Circular N°30 de la	Contraloría	General de la Rep	ública;
d)	Preparar informes par	a el Portal	de Transparencia	del Estado y el sit	io WEB de la
	Municipalidad en cum	plimiento a	la Ley sobre Acces	o a la información	Pública.
					57

Tabla 68 (página 58 (texto) · 38 filas)

						C	ontinuación 58
						Reglame	nto N°914 /2025
.3.1.	- SECCIÓN SE	GUIMIENTO Y A	UDITORIA D	E	CONTROL
ÍCU	LO 167°. - La	Sección de Seg	uimiento y Au	di	toria de Cont	rol tiene l	as siguientes
ione	s:
a)	Seguimiento de	las facturas y	boletas emi	tid	as con el R	ut munici	pal para dar
	cumplimiento a	la normativa de	la ley 21131.
b)	Recepción de l	as facturas y/o	boletas y rev	is	ión de sus e	xpediente	s para inicio
	proceso de pag	o.
c)	Confección de	indicadores de	cumplimiento	d	el proceso d	e recepció	n y pago de
	facturas y bolet	as y elaboración	de informes.
d)	Elaborar inform	es de materias a	tingentes a la	s	ubdirección.
.3.2.	- SECCIÓN DE	FONDOS EXTE	RNOS
ÍCU	LO 168°. - La S	ección de Fondo	s Externos tie	ne	las siguiente	s funcion	es:
a)	Apoyar contabl	e y financierame	nte a las uni	da	des municipa	les en la	ejecución de
	proyectos fina	nciados con F	ondos Extern	o	s llevando	a cabo	las acciones
	administrativas	para su correct	a ejecución y	u	n adecuado c	ontrol del	presupuesto
	autorizado
b)	Preparar mens	ualmente las	rendiciones	de	los fondo	s extern	os para dar
	cumplimiento a	la Resolución 30	de la CGR y	a	toda la norm	ativa vigen	te.
S	UBDIRECCIÓN	DE TESORERÍ	A MUNICIPA	L
ÍCU	LO 169°. - A la	Subdirección d	e Tesorería	M	unicipal con	sus depar	tamentos de:
soría	de gestión de	ingresos; Egre	sos; Custodia	d	e Valores y	Gestión d	e Ingresos y
sos	Especiales, te	ndrá como obje	tivo optimizar	l	a recaudació	n de los	ingresos y la
ució	n de los pagos	municipales, ve	lando porque	é	stas cumplan	con las	disposiciones
rtida	s sobre la mate	ria por la Contr	aloría General	d	e la Repúblic	a, y debe	rá cumplir las
iente	s funciones esp	ecíficas:
a)	Recaudar y pe	rcibir los ingres	os por distint	os	conceptos,	tales com	o impuestos,
	contribuciones,	derechos munic	ipales y otros	de	su compete	ncia;
b)	Mantener la cus	todia de valores	y garantías e	xt	endidas a fav	or de la M	unicipalidad:
c)	Efectuar oportu	namente los pag	os municipale	s	que correspo	nda;
d)	Revisar los for	mularios de ing	resos y gasto	s	y mantenerl	os a disp	osición de la
	Contraloría Gen	eral de la Repú	blica, como a	la	unidad de A	uditoría In	terna para su
	rendición de cu	entas, y;
e)	Manejar las cu	entas bancarias	municipales,	r	emitiendo inf	orme a l	a Contraloría
	General de la R	epública.
.1.-	DEPARTAMEN	TO GESTIÓN D	E INGRESOS
ÍCU	LO 170°. - El De	partamento Ge	stión de Ingres	o	s cumple las	siguientes	funciones:
							58

Tabla 69 (página 59 (texto) · 46 filas)

					C	ontinuación 59
					Reglamen	to N°914 /2025
a)	Administrar la apert	ura y	cierre de cajas	municipales;
b)	Recaudar y percibir	los d	ineros corresp	ondientes a inf	racciones formu	ladas por los
	Juzgados de Policía	Loc	al;
c)	Recaudar y percibir	los d	ineros corresp	ondientes a los	distintos giros p	or impuestos
	y/o derechos munici	pales	;
d)	Efectuar la cuadratu	ra di	aria de cajas y	remitir a la Su	bdirección de C	ontabilidad y
	Presupuesto para s	u con	tabilización; y
e)	Entregar los dineros	de la	recaudación	diaria a la empr	esa de Transpor	te de Valores
	(empresa contratad	a por	la entidad fina	nciera).
f)	Regularización y co	ncilia	ción de pagos	con tarjetas.
.2.-	DEPARTAMENTO D	E E	GRESOS
ÍCU	LO 171°. - El Depart	ame	nto de Egresos	cumple las sig	uientes funcione	s:
a)	Efectuar todos los	pag	os municipale	s a proveedo	res, contabiliza	r el egreso
	respectivo y emitir	el	Comprobante	de Pago con	su respectivo	cheque y/o
	transferencia, de ac	uerdo	a Decreto de	Pago visado.
b)	Efectuar todos los	pago	s de Planillas	de Remunerac	iones, contabiliz	ar el egreso
	respectivo y emitir	el	Comprobante	de Pago con	su respectivo	cheque y/o
	transferencia, de ac	uerdo	a Decreto de	Pago visado.
c)	Tramitar la compra	de	Moneda Extra	njera para los	Viáticos por Co	misiones de
	Servicio al Exterior.
d)	Preparar informes d	e Tra	nsparencia, rel	acionados a los	Decretos de P	ago visados.
.3.-	DEPARTAMENTO D	E C	USTODIA DE	VALORES
ÍCU	LO 172°. - El Depart	ame	nto de Custodia	de Valores cu	mple las siguient	es funciones:
a)	Custodia, control, c	onta	bilización y de	volución de bol	etas de garantí	a, pólizas de
	garantías, de seguro	s, y	pólizas de fidel	idad funcionaria	.
b)	Recepción, ordenam	ient	o de legajos de	ingresos y egr	esos, rendicione	s de cuentas
	y subvenciones, par	a fut	uras revisiones	de organismos	contralores.
c)	Informar con anterio	ridad	el vencimiento	de las garantía	s a las diferente	s direcciones
	municipales.
d)	Timbrar ante el SII, l	as d	ocumentacione	s pertinentes.
.4.-	DEPARTAMENTO G	EST	IÓN DE MULT	AS
ÍCU	LO 173°. -El Depart	amen	to Gestión de	multas cumple l	as siguientes fu	nciones:
a)	Elaborar informes d	e mul	tas pagadas en	la comuna, pa	ra su eliminació	n del Registro
	de Multas, gestionar	los p	agos de aranc	el al servicio de	Registro Civil e	Identificación
	y el 80% de las m	ultas	correspondie	nte a otras co	munas e ingre	sar en arcas
	municipales las rem	esas	recibidas del 8	0% depositada	s por el Registro	.
b)	Procesar cobro adm	inistr	ativo infraccion	es Tag y envío	a los juzgados d	e la comuna,
	aquellos casos que	no s	e acogieron a	esta modalidad	de pago, ingre	sar en arcas
	municipales remesa	s rec	ibidas de otras	comunas y ge	stionar los pago	s de aquellas
	infracciones Tag pa	gada	s en Santiago y	que correspon	den a otros mun	icipios.
c)	Depositar los fondo	s de	terceros, por	Permisos de Ci	rculación, recibi	dos de otras
	comunas y remitir a	ntece	dentes a la Dir	ección de Tráns	ito y transporte	Público,
d)	Regularizar abonos	por l	a Tesorería Ge	neral de la Rep	ública u otras In	stituciones.
S	UBDIRECCIÓN DE	ATE	NCIÓN A LA C	IUDADANÍA
						59

Tabla 70 (página 60 · 5 filas)

a) Verificar el cumplimiento en el orden de los espacios municipales destinados a la
espera de vecinos y contribuyentes para su atención.
b) Orientar al vecino y/contribuyente respecto de los trámites municipales, en virtud de
la información otorgada por las distintas unidades municipales, proporcionando toda
la información de los canales de atención destinados para cada tipo de gestión, tales
como: oficinas municipales, sitios web, canales de atención telefónica.

Tabla 71 (página 61 · 6 filas)

c) Gestionar las reservas de atención de manera presencial, y verificar el cumplimento
del orden de atención cuando corresponda.
d) Preparar y mantener óptimos los espacios para atención de usuarios, verificando la
correcta instalación de vallas, tótems informativos, señaléticas, y los implementos
que permitan mantener la correcta distribución de los espacios.
f) Realizar seguimiento para dar cumplimiento del aforo en el interior del espacio
destinado a la atención presencial de vecinos y contribuyentes.

Tabla 72 (página 62 (texto) · 36 filas)

					C	ontinuación 62
					Reglamen	to N°914 /2025
g)	Participar en Com	ité de	Compras	Menores, Comi	té Técnico Financ	iero, Comité
	Técnico Administra	tivo.
.1. D	EPARTAMENTO	DE CO	MPRAS
ÍCU	LO 179°. - El Depa	rtamen	to de Com	pras debe cump	lir las siguientes fu	nciones:
a)	Recibir las solicitud	es de	compra de	todas las depen	dencias municipal	es.
b)	Adquirir los bienes	, servi	cios e ins	umos solicitado	s por las unidade	s requirentes
	necesarios para e	l funci	onamiento	de todas las	dependencias mu	nicipales, en
	conformidad a la L	ey N°1	9.886 y su	Reglamento, me	nores a 500 UTM.
c)	Participar en Com	ité de	Compras	Menores, Comi	té Técnico Financ	iero, Comité
	Técnico Administra	tivo.
d)	Consolidar y Public	ar el P	lan Anual d	e Compras.
e)	Solicitar cotizacion	es de	productos	y/o servicios, a	través del portal	de mercado
	público.
f)	Velar por las mejor	es con	diciones co	merciales de a	cuerdo a precio, ca	lidad, plazos
	de entrega.
.2.-	DEPARTAMENTO	DE IN	VENTARIO
ÍCU	LO 180°. - El Depa	rtamen	to de Inven	tario debe cum	plir las siguientes f	unciones:
a.	Administrar los b	ienes	muebles	e inmuebles p	ara el funcionam	iento de la
	municipalidad de	acuerd	o a las po	líticas generale	s entregadas por	la autoridad
	superior.
b.	Registrar y manten	er actu	alizado el i	nventario munic	ipal de los bienes	muebles.
c.	Retirar, almacenar	y dar d	e baja bien	es municipales	en desuso, sin rep	aración o que
	han finalizado su vi	da útil.
d.	Gestionar la enaje	nación	de bienes	muebles muni	cipales, decomiso	s y vehículos
	retirados de circula	ción su	sceptibles	de ser rematad	os.
.3.-	DEPARTAMENTO	DE BO	DEGA
ÍCU	LO 181°. - Departa	mento	de Bodega	debe cumplir la	s siguientes funcio	nes:
a)	Recepción, almace	namie	nto, despac	ho, registro y co	ntrol de los stocks	de artículos,
	materiales e insum	os, que	se requier	e para el normal	funcionamiento de	la Institución.
b)	Mantener en custo	dia, con	un adecu	ado control y reg	istro, las especies	decomisadas
	o abandonadas en	la vía	pública.
c)	Gestionar requerim	ientos	de compra	s de material de	stock.
			CAPÍT	ULO 12
	DIRECCIÓN	DE F	ISCALIZA	CIÓN Y ESPACI	OS PÚBLICOS
						62

Tabla 73 (página 63 (texto) · 35 filas)

						Co	ntinuación 63
						Reglament	o N°914 /2025
A.	D	EPENDENC	IA Y ESTRUC	TURA
ART	ÍCU	LO 182°. - L	a Dirección d	e Fiscalización y	Espacio Público,	depende d	el Alcalde a
trav	és de	l Administra	dor Municipal	y estará a cargo	de un Director de	Fiscalizació	n y Espacio
Públ	ico.
Dep	ende	rán de la Dir	ección de Fisc	alización y Espac	io Público, la Sub	dirección d	e Inspección
y los	De	partamentos	de Espacios P	úblicos, Activida	des Comerciales	en el Bien	Nacional de
Uso	Púb	lico, Operaci	ones y Contro	l de Gestión y Es	trategia.
B.	O	BJETIVO
ART	ÍCU	LO 183°. - L	a Dirección d	e Fiscalización y	Espacio Público,	tendrá co	mo objetivos
plan	ificar	, coordinar	y ejecutar tod	as las acciones	necesarias para	el cumplim	iento de las
leye	s, no	rmas y requi	sitos vigentes	para el desarrollo	y ordenamiento t	erritorial d	e la comuna,
lider	ando	una polític	a pública loca	l de gestión y a	dministración de	los espaci	os públicos,
corr	ecto	funcionamie	nto del come	rcio establecido,	así como permi	sos de las	actividades
com	ercia	les y evento	s en el BNUP,	cumplimiento en	las materias de la	ley de alc	oholes de su
com	pete	ncia, norma	tiva vinculad	a a emisiones	de ruidos, gen	erando in	novación y
prom	ovie	ndo un adec	uado orden y	regularización.
C.	F	UNCIONES
ART	ÍCU	LO 184°. - A	la Dirección	de Fiscalización	y Espacio Público	le corres	ponderá las
sigu	iente	s funciones	generales:
	a)	Supervisar y	fiscalizar el c	umplimiento de l	as diversas norma	tivas que r	igen para el
		desarrollo d	e actividades	comerciales e	stablecidas, esta	cionadas,	ambulantes,
		transitorias,	de expendio d	e alcohol, emisio	nes de ruidos, así	como el co	rrecto uso y
		ejecución de	actividades o	eventos transitor	ios y comerciales	en el espa	cio público.
	b)	Gestionar to	da autorizaci	ón de uso del	BNUP relacionad	o a event	os masivos,
		actividades,	eventos y/o	instalaciones	transitorias y ej	ercicio o	actividades
		comerciales	en el mismo.
	c)	Generar cue	rpos normativ	os y mejoras c	ontinuas de los m	ismos, pa	ra apoyar y
		controlar la	fiscalización d	e actuaciones tr	ansitorias, así co	mo comer	ciales en el
		BNUP, de pr	oblemas acús	ticos que se gen	eren en el eje com	unal.
	d)	Evaluar y ge	stionar solicit	udes de permiso	s transitorios de	alcohol, p	ara aquellos
		recintos que	no cuenten co	n patentes de es	te tipo.
	e)	Formulación	estratégica de	planes, program	as y proyectos p	ara dar cu	mplimiento a
		las normativ	as municipale	s, así como a	lineamientos est	ratégicos	de la visión
							63

Tabla 74 (página 64 (texto) · 45 filas)

				Continuación 64
			Reglam	ento N°914 /2025
	alcaldicia, impulsando el	desarrollo comercial	y el ordenamiento de l	as actuaciones
	en la comuna.
f)	Potenciar áreas de reca	udación mediante la	regularización de pago	de derechos,
	patentes, autorizaciones	comerciales y usos e	n el BNUP y similares.
OFI	CINA ATENCIÓN USUA	RIO
ÍCU	LO 185°. - A la Oficina d	e Atención Usuario y	gestión documental, le	corresponderá
igui	entes funciones específic	as:
a)	Realizar la atención de us	uarios, gestionando	requerimientos ingresad	os sobre todas
	las materias atingentes d	e la Dirección y sus	unidades, para su registr	o, derivación y
	seguimiento correspondi	ente.
b)	Recepcionar solicitudes	y trámites de perm	isionarios en BNUP,	asegurando el
	almacenamiento virtual d	e los distintos archiv	os y/o expedientes.
c)	Administrar el flujo de	documentación ins	titucional, involucrando	la recepción,
	registro, tramitación y ar	chivo de documento	s internos y externos, v	elando por su
	trazabilidad y disponibilid	ad, asegurando su a	rchivo digital.
d)	Coordinar y gestionar	la recepción y di	stribución de docume	ntación sobre
	requerimientos y recla	mos de manera in	terna, así como de	organismos y
	reparticiones externas so	bre materias atingen	tes.
SU	BDIRECCIÓN DE INSPE	CCIÓN
ÍCU	LO 186°. - A la Subdirec	ción de Inspección	con sus Departamentos	de Control de
erci	o Establecido y Estaciona	do; Alcoholes; Contr	ol Acústico y la Sección	Administrativa,
rres	ponderá las siguientes fu	nciones específicas:
a)	Fiscalizar el cumplimie	nto de todas las	ordenanzas referentes	al comercio
	establecido y estacionad	o, alcoholes y contro	l acústico, efectuando l	as denuncias a
	los Juzgados de Policía	Local, ejecutando la	s clausuras de los esta	blecimientos o
	locales en los casos que	proceda, generando	los informes respectivos	a la Dirección
	de Fiscalización.
b)	Controlar un ordenado fu	ncionamiento media	nte Hojas de Rutas, de	l comercio que
	se ejerce en establecimi	entos, vía pública, m	ercados y propiedades	municipales o
	nacionales de uso públic	o, manteniendo infor	mes actualizados.
c)	Notificar Decretos a co	ntribuyentes, patenta	dos y permisionarios	de actividades
	comerciales en el BNUP	, Clausuras referid	as a la Ley de Rentas,	así como los
	vinculados a patentes de	alcohol.
d)	Verificar en terreno e info	rmar a la Dirección,	sobre reclamos de la Co	munidad.
e)	Emitir informes sobre rec	ursos o solicitudes d	e los contribuyentes infr	accionados por
	vulneración de las norm	as a las que se encu	entran sujetos y otros	que requiera la
	Dirección de Fiscalizació	n.
.1.-	DEPARTAMENTO D	E CONTROL DE	COMERCIO ESTA	BLECIDO Y
ACI	ONADO
ÍCU	LO 187°. - El Departam	ento de Comercio E	stablecido y Estaciona	do cumple las
iente	s funciones:
a)	Fiscalizar mediante Hoja	s de Ruta, el cumplim	iento de todas las norm	as y requisitos
	vigentes en el desarroll	o de cualquier activ	idad que deba ser fisc	alizada por la
				64

Tabla 75 (página 65 (texto) · 50 filas)

					C	ontinuación 65
					Reglame	nto N°914 /2025
	municipalidad y que	regulan el	ejercicio de las	actividades com	erciales	, productivas,
	industriales, profes	ionales, ex	pendio y cons	umo de bebidas	alcohó	licas. (Leyes,
	Ordenanzas, Regl	amentos y	otras normas)	y todas aquell	as solic	itadas por la
	Dirección de Fiscali	zación.
b)	Fiscalizar mediante	Hojas de R	utas e informa	r aquellas activid	ades no	declaradas o
	irregulares y que so	n ejercidas	en establecimi	entos comerciale	s de la	Comuna.
c)	Fiscalizar las autori	zaciones de	mesas, sillas,	quitasoles en el	Bien Na	cional de Uso
	Público.
d)	Inspeccionar, verifi	car e infor	mar sobre recl	amos efectuado	s por l	a comunidad,
	vinculados al área,	generando i	nformes de co	ntrol y seguimien	to.
e)	Preparar y entrega	r los exped	ientes de Clau	sura a la Direcc	ión de	Fiscalización,
	levantando las acta	s correspon	dientes, según	sea el caso.
.2.-	DEPARTAMENTO	DE ALCOH	OLES
ICU	LO 188°. - El Depar	tamento de	Alcoholes cum	ple las siguiente	s funcio	nes:
a)	Aplicar y gestionar	y fiscalizar e	l cumplimiento	de la normativa	estable	cida en la Ley
	N°19.925 sobre Ex	pendio y Co	nsumo de bebi	das alcohólicas.
b)	Recepcionar, revisa	r y gestiona	r los expedient	es relacionados c	on nuev	as solicitudes
	y/o traslados de pat	entes para	el expendio de	bebidas alcohóli	cas.
c)	Revisar, evaluar y	gestionar los	expedientes q	ue ingresan, en	relación	a las nuevas
	solicitudes, traslad	os y/o ren	ovaciones de	patentes de e	xpendio	de bebidas
	alcohólicas.
d)	Notificar al contribu	yente sobr	e la restricción	de expendio de	bebida	s alcohólicas,
	mientras esté en trá	mite la nue	va solicitud y/o	traslado.
e)	Fiscalizar el cumpl	imiento de	los decretos q	ue ordena la N	o Reno	vación de las
	Patentes de alcoho	l.
.3.-	DEPARTAMENTO	DE CONTR	OL ACÚSTICO
ÍCU	LO 189°. - Al Dep	artamento d	e Control Acú	stico, le corresp	onderá l	as siguientes
ione	s:
a)	Fiscalizar el cumpl	imiento de	las normas m	edioambientales	vigente	s, incluyendo
	ordenanzas munic	ipales, sob	re la emisión	de ruidos que	incump	len medidas
	sonométricas y tod	as aquellas	solicitadas por	la Dirección de F	iscaliza	ción.
b)	Colaborar con la	Superintend	encia de Med	io Ambiente en	materi	as que sean
	requeridas por dich	a institución	.
c)	Ejercer acciones de	educación	y sensibilizació	n ambiental sobr	e la gest	ión de control
	acústico, cursando	los denunci	os al Juzgado d	e Policía local q	ue corre	spondan.
.4.-	SECCIÓN ADMINIS	TRATIVA
ICU	LO 190°. - A la Sec	ción Admini	strativa le corre	sponderá las sig	uientes	funciones:
a)	Administrar e infor	mar sobre	insumos, mat	eriales y herra	mientas	o elementos
	administrativos del	área, a la S	ubdirección y/o	la Dirección de	Fiscaliza	ción.
b)	Informar sobre cen	tros de co	stos y presup	uesto anual de f	unciona	miento de la
	Subdirección de Ins	pección y a	la Dirección d	e Fiscalización.
c)	Registro y distribu	ción a la S	ubdirección de	Inspección de	sellos y	rótulos para
	clausuras Comer	ciales, pro	hibiciones de	funcionamien	to y	Apart Hotel
	proporcionados por	la Dirección	de Fiscalizaci	ón.
d)	Gestión, mantenció	n y distribu	ción de toda la	documentación	del área	, asegurando
	el correcto almacen	amiento de	los distintos ar	chivos tanto físic	os como	digitales.
. DE	PARTAMENTO DE	ACTIVIDA	DES COMERC	IALES EN EL BI	EN NA	CIONAL DE
PÚ	BLICO
						65

Tabla 76 (página 66 (texto) · 43 filas)

					Co	ntinuación 66
					Reglament	o N°914 /2025
ARTÍCU	LO 191º. - Al D	epartamen	to de Activida	des Comerciale	s en el Bien Naci	onal de Uso
Público c	on sus seccion	es de Análi	sis y Control,	Factibilidad así	como Gestión y	Registro, les
correspo	nderán las sigu	ientes func	iones:
a)	Analizar y prop	oner polític	as, proyectos	, normativas y	estrategias muni	cipales para
	el correcto desa	rrollo de a	ctividades com	erciales en el	Bien Nacional de	Uso Público,
	que promuevan	el ordena	miento territor	ial, así como r	ecaudación munic	ipal y todas
	aquellas solicita	das por la	Dirección de	Fiscalización.
b)	Gestionar las s	olicitudes e	n relación a p	ermisos munici	pales de su comp	etencia.
c)	Coordinar la Co	misión Mu	nicipal de Co	mercio, ente co	legiado que tiene	por objetivo
	analizar, visar y	gestionar	solicitudes par	a realizar activ	idades comerciale	s en el Bien
	Nacional de Us	o Público,	acorde a lo es	tablecido en la	s Ordenanzas N°	59, N˚ 114 y
	124, y los actos	administra	tivos que la r	egulan.
d)	Apoyar la coord	inación de	proyectos mu	nicipales que i	nvolucren el ámbi	to comercial
	estacionado en	el BNUP, t	anto con enti	dades externas	públicas o privad	as.
12.3.1. S	ECCIÓN DE A	NÁLISIS Y	CONTROL
ARTÍCU	LO 192°. - A	la Sección	de Análisis	y Control le	corresponderá las	siguientes
funcione	s:
a)	Gestionar, coo	rdinar e i	mpulsar acci	ones necesari	as para un corr	ecto uso y
	ordenamiento	del espaci	o público par	a actividades	comerciales, aju	stadas a la
	normativa vigen	te.
b)	Confeccionar y	gestionar	informes de	Control de G	estión del área	y procesos
	normativa ISO	9001, gen	erando indic	adores de ges	tión, o las que d	etermine la
	Dirección.
c)	Confeccionar m	atriz de reg	istro de ingre	sos, proyeccion	es presupuestaria	s, así como
	estadísticas vin	culadas al	uso del espac	io público con	actividades comer	ciales.
d)	Coordinar prop	uestas y	lineamientos	estratégicos c	on todos aquell	os gremios,
	sindicatos, agr	upaciones	y similares vi	nculados al c	omercio estaciona	do y ferias
	libres en la vía	pública, pr	omoviendo el	ordenamiento	territorial y colabo	rando en la
	economía local	.
e)	Generar las dis	tintas base	s de datos y/o	padrón con la	información sobre	solicitantes
	y/o contribuyen	tes de los t	rámites ejecu	tados en la uni	dad.
12.3.3 S	ECCIÓN DE FA	CTIBILIDA	D
ARTÍCU	LO 193°. - A la	Sección de	Factibilidad l	e corresponder	á las siguientes fu	nciones:
a)	Generar inform	es técnicos	que permitirá	n la evaluación	del otorgamiento	excepcional
	de nuevos pe	rmisos, m	odificaciones	de los actua	les permisos, o	actividades
	transitorias, con	el fin de p	romover el ord	enamiento terr	itorial y el cumplim	iento de las
	Ordenanzas m	unicipales.
b)	Generar estudi	os que den	cuenta, y eva	lúen, la carga e	spacial de los dist	intos BNUP
	de la comuna,	para activid	ades comerci	ales.
c)	Analizar la pert	inencia y f	actibilidad, en	el Comité de	Permisos Municip	ales, de las
	actividades tran	sitorias de	competencia	del Departame	nto.
						66

Tabla 77 (página 67 (texto) · 46 filas)

				Co	ntinuación 67
				Reglament	o N°914 /2025
d)	Evaluar el comportamient	o de las organiz	aciones autori	zadas en Ferias	transitorias
	en el BNUP u otras activi	dades transitori	as de carácter	comercial en la	Vía Pública
	en el espacio público.
.4. S	ECCIÓN DE GESTIÓN Y	REGISTRO
ÍCU	LO 194°. - A la Sección	de Gestión y	Registro le co	rresponderá la	s siguientes
ione	s:
a)	Elaborar los actos adm	inistrativos, par	a las distinta	s solicitudes re	alizadas al
	Departamento en virtud d	e lo indicado en	las distintas O	rdenanzas Muni	cipales.
b)	Elaborar y efectuar los co	bros asociados	a las distintas s	olicitudes, así c	omo realizar
	las gestiones necesarias	para el pago de	los derechos	municipales de	actividades
	comerciales en la vía públ	ica, acorde a la	Ordenanza N.	º 94
c)	Generar informes admini	strativos para s	olicitudes tanto	internas como	externas y
	todos aquellos solicitados	por la Dirección	de Fiscalizaci	ón.
. DE	PARTAMENTO DE ESPA	CIOS PÚBLIC	OS
ICU	LO 195°. - El Departamen	to de Espacios	Públicos con	sus secciones d	e Análisis y
ecto	s, Eventos y Actividade	s Transitorias;	Planificación	y Control de	Gestión, le
espo	nderán las siguientes func	iones:
a)	Proponer políticas y progr	amas para la a	decuada gestió	n de los Espac	ios Públicos
	velando por la correcta ej	ecución de los l	ineamientos e	stratégicos esta	blecidos por
	la Dirección de Fiscalizac	ión y/o Alcaldía	, con énfasis	en el posiciona	miento de la
	imagen ciudad, la condic	ión de comuna	capital, y el	carácter patrim	onial de los
	espacios públicos comuna	les.
b)	Administrar estratégicam	ente el Espaci	o Público de	la comuna, in	stalando la
	corresponsabilidad de su	uso, cogestión	con actores d	el sector públic	o y privado,
	impulsando acciones ne	cesarias para	el ordenamie	nto, promovien	do el uso
	democrático mediante pro	cesos transpare	ntes, ajustado	s a la normativa	vigente.
c)	Planificar y coordinar pla	nes, programas	, proyectos e i	niciativas munic	ipales para
	mejorar, ordenar, regular	y rentabilizar	la ocupación	transitoria de l	os espacios
	públicos comunales.
d)	Presidir y coordinar el	Comité de Per	misos para la	realización de	Eventos y
	Actividades Transitorias	con el objetiv	o de analizar,	visar, gestion	ar y hacer
	seguimiento a las solicitud	es para realizar	diferentes even	tos, actividades	y proyectos
	en el Bien Nacional de Us	o Público.
e)	Coordinar a las Direccione	s Municipales,	cuando se prog	raman o ejecute	n eventos y
	actividades, municipales o	externas, event	os masivos, m	archas, actos pú	blicos, entre
	otros, que se desarrollen	en los espacios	públicos comu	nales.
f)	Gestionar todos los actos	administrativos	que respondan	a solicitudes d	e ocupación
	de Bienes Nacionales de	Uso Público	para Eventos,	Actividades, Ins	talación de
	Terrazas de Restaurantes	, Publicidad, Art	istas Urbanos,	entre otras actu	aciones que
	le mandaten los reglamen	tos y Ordenanz	as vigentes.
g)	Calcular, girar y realizar s	eguimiento a la	recaudación d	e los Derechos	Municipales
	asociados a la ocupación	del Bien Nacion	al de Uso Púb	lico y otros espa	cios de uso
	público, que se le asignen	mediante la Ord	enanza N˚94 s	obre Derechos p	or Permisos
	y Servicios Municipales, u	otros cuerpos l	egales.
					67

Tabla 78 (página 68 (texto) · 52 filas)

					C	ontinuación 68
					Reglamen	to N°914 /2025
h)	Efectuar labores	de inspección y	fiscalización d	e los eventos	y actividad	es transitorias
	gestionadas por	el departament	o.
.1. S	ECCIÓN DE AN	ÁLISIS Y PRO	YECTOS
ÍCU	LO 196°. - A la	Sección de A	nálisis y Proye	ctos le corre	sponden l	as siguientes
ione	s:
a)	Diseñar y articu	lar planes, pr	ogramas, proye	ctos e inicia	tivas mun	icipales para
	mejorar, ordena	r, regular y re	ntabilizar la oc	upación tran	sitoria de	los espacios
	públicos comuna	les.
b)	Efectuar levanta	miento de infor	mación, análisis	y reportes de	factibilidad	técnica para
	la ocupación de	los bienes na	cionales de us	o público pa	ra eventos	, actividades,
	instalación de	mesas, sillas	y quitasoles,	publicidad, e	ntre otras	actuaciones
	transitorias que s	e le encarguen	, manteniendo	registros actu	alizados.
c)	Efectuar análisis	de carga, distri	bución y satura	ción geográfic	a y espaci	al en conjunto
	con propuestas d	e gestión e int	ervención de lo	s espacios pú	blicos com	unales.
d)	Gestionar y contr	olar administra	tivamente las a	utorizaciones	para la ocu	pación de los
	bienes Nacional	es de Uso Pú	blico, con mob	iliario de lo	cales gastr	onómicos, la
	instalación de pu	blicidad transit	oria, y otras aut	orizaciones q	ue le sean	encargadas.
e)	Efectuar el giro,	seguimiento y	gestión de la r	ecaudación d	e derecho	s municipales
	por concepto de	autorizaciones	de ocupación d	e Bienes Na	cionales de	Uso Público
	de su competenc	ia.
.2. S	ECCIÓN DE EV	ENTOS Y ACT	IVIDADES TRA	NSITORIAS
ÍCU	LO 197°. - A la	Sección de Eve	ntos y Activida	des Transitor	ias le corre	sponderá las
iente	s funciones:
a)	Coordinar y ges	tionar el Comi	té de Permisos	Municipales	para la r	ealización de
	Eventos y Activi	dades Transito	rias en los Bie	nes Nacional	es de Uso	Público y de
	Administración M	unicipal.
b)	Elaborar y dar s	eguimiento al c	alendario de ev	entos y activi	dades auto	rizadas, para
	reportes interno	s que permitan	normar y lev	antar alertas	temprana	s a unidades
	fiscalizadoras m	unicipales.
c)	Analizar, calcula	r, girar y gestio	nar autorizacion	es de ocupac	ión del Bie	n Nacional de
	Uso Público por	actividades y	/o eventos tra	nsitorios en	el mismo,	exceptuando
	actividades com	erciales.
d)	Mantener un cat	astro actualiza	do de las autori	zaciones de	ocupación	transitoria de
	Bienes Nacional	es de Uso Públ	ico, y las gestio	nes asociada	s a dichas	actuaciones.
.3. S	ECCIÓN DE PL	ANIFICACIÓN	Y CONTROL D	E GESTIÓN
ÍCU	LO 198°. - A la S	ección de Plan	ificación y Cont	rol de Gestió	n le corresp	onderá las
iente	s funciones:
a)	Confeccionar y	gestionar info	rmes de gesti	ón, resultado	s y proye	cción de los
	procesos admini	strativos del d	epartamento, g	enerando es	tadísticas	e indicadores
	para el análisis y	planificación.
b)	Confeccionar u	na matriz d	e registro de	ingresos,	efectuar	proyecciones
	presupuestarias	y levantamien	to de estadíst	icas vinculad	as al uso	del espacio
	público.
c)	Diseñar, coordin	ar y ejecutar pl	anes para el m	ejoramiento i	ntegral de	la gestión del
	departamento, c	on especial é	nfasis en los	procesos ad	ministrativo	s y servicios
	prestados a la c	iudadanía, la	modernización	y digitalizaci	ón de los	procesos del
	Departamento, a	umentando la r	ecaudación de	ingresos mu	nicipales.
d)	Gestionar autor	izaciones tran	sitorias para	expendio y	consumo	de bebidas
	alcohólicas de	acuerdo con l	a Ley N° 19.9	25, las Ord	enanzas M	unicipales y
	Reglamentos vig	entes.
						68

Tabla 79 (página 69 (texto) · 38 filas)

				C	ontinuación 69
				Reglamen	to N°914 /2025
e)	Efectuar el giro, seg	uimiento y	gestión de la recauda	ción de los derecho	s municipales
	por concepto de au	torizacion	es transitorias para	expendio y consum	o de bebidas
	alcohólicas, de acue	rdo con la	s ordenanzas munici	pales vigentes.
.- D	EPARTAMENTO DE	OPERAC	IONES
ICU	LO 199°. - Al De	partament	o de Operaciones l	e corresponderá la	s siguientes
ione	s específicas:
a)	Coordinar y ejecuta	r todos lo	s operativos especial	es para controlar a	ctividades no
	autorizadas o irregu	lares en e	spacios públicos y/o	establecimientos de	comercio en
	la comuna, gestiona	ndo accio	nes con unidades in	ternas y externas p	ara los fines,
	generando los decre	tos de cla	usura correspondient	es.
b)	Coordinar, gestionar	y ejecuta	r el retiro de estructu	ras de los B.N.U.P,	que cuenten
	con decreto de retiro	o se encu	entren en manifiesto	estado de abandon	o, llevando el
	registro correspondi	ente.
c)	Realizar monitoreo y	seguimie	nto del cumplimiento	del plan operativo y	planificación
	periódica mediante	Hojas de	Ruta y programació	n de labores fiscaliz	adoras de la
	Dirección.
d)	Fiscalizar todas las	materias s	olicitadas por la Dire	cción de Fiscalizació	n incluyendo
	Foodtrucks, Plazas	de Bolsillo	s y todas las activida	des artísticas y/o m	usicales en el
	BNUP, cursando de	nuncias a	aquellas que no cu	mplan con el perm	iso municipal
	respectivo.
e)	Coordinar el plan de	retiro de	medicamentos y cig	arros desde las feria	s libres de la
	Comuna y otras que	solicite la	Dirección de Fiscaliz	ación.
f)	Apoyar todas las la	bores insp	ectivas en el Bien N	acional de Uso Pú	blico y todas
	aquellas solicitadas	por la Dire	cción de Fiscalizació	n, coordinadas y en	apoyo de las
	policías, cursando lo	s denunci	os necesarios.
g)	Registro y distribució	n de sello	s y rótulos para claus	uras Comerciales y	prohibiciones
	de funcionamiento,	proporcion	ados por la Dirección	de Fiscalización.
.- D	EPARTAMENTO DE	CONTRO	L DE GESTIÓN Y E	STRATEGIA
ÍCU	LO 200°. - El Depar	tamento d	e Control de Gestió	n y Estrategia con s	u sección de
trol d	e Gestión y Sección	de Moder	nización e Innovació	n, le corresponderá l	as siguientes
ione	s:
a)	Diseñar y evaluar pr	opuestas	de gestión para la m	ejora continua de la	planificación
	estratégica de la Dir	ección de	Fiscalización.
b)	Controlar la gestión	de proces	os y planificación del	funcionamiento tran	sversal de la
	Dirección de Fis	calización,	a través del	levantamiento de	información
	interdepartamental.
					69

Tabla 80 (página 70 (texto) · 39 filas)

					C	ontinuación 70
					Reglamen	to N°914 /2025
c)	Coordinar, ejecuta	r y apoyar	en la gestión	de adquisición,	compra y	licitaciones
	requeridas por la D	irección de	Fiscalización y	todas sus unida	des depe	ndientes.
d)	Administrar y distri	buir a las	unidades inspec	tivas de la Dire	cción, sel	los y rótulos
	para clausuras Co	merciales, p	rohibiciones de	funcionamiento	y Apart H	otel.
e)	Revisar y proponer	mejoras en	materias de act	ualización de or	denanzas	municipales.
f)	Proponer y coor	dinar las	capacitaciones	que permitan	el desa	rrollo de la
	profesionalización	de la labor	fiscalizadora de	las unidades ins	pectivas.
g)	Controlar y apoyar	en el diseñ	o y ejecución de	los Programas	de Mejora	miento de la
	Gestión PMG de c	ada unidad	de la Dirección	y/o de la Direcci	ón en gen	eral.
h)	Administrar y contr	olar las pla	taformas digitale	s y bases de d	atos de la	Dirección de
	Fiscalización y sus	unidades.
i)	Diseñar e impleme	ntar estudi	os cuantitativos,	cualitativos o m	ixtos, par	a la toma de
	decisiones o para l	a planificac	ión estratégica d	e la Dirección d	e Fiscaliz	ación.
.1.	SECCIÓN DE CON	TROL DE	GESTIÓN
ICU	LO 201°. - A la S	ección de	Control de Ges	tión le corresp	onderá la	s siguientes
ione	s:
a)	Controlar y apoyar	el estado	de avance de las	mejoras de la	gestión d	e procesos y
	sus indicadores de	gestión de	cada unidad, en	el marco de la	Norma ISO	9001 u otra
	que la Dirección de	termine.
b)	Levantar y actualiz	ar manuale	s y protocolos a	dministrativos y	de la labo	r inspectiva.
.2- S	ECCIÓN DE INNO	VACIÓN D	IGITAL Y MOD	ERNIZACIÓN
ICU	LO 202°. - A la Sec	ción de In	novación Digital	y Modernizació	n, le corre	sponderá las
iente	s funciones:
a)	Diseñar e impleme	ntar model	os y plataformas	digitales de ge	stión de d	atos para la
	innovación y mode	rnización.
b)	Asesorar a las uni	dades de l	a Dirección de F	iscalización en	materia d	e matrices y
	estandarización de	registro de	datos.
c)	Levantar, procesar	datos y re	gistros para la pl	anificación estra	tégica.
d)	Asesorar en mate	ria de diag	nóstico, diseño	e implementa	ción de la	Política de
	Fiscalización a la D	irección.
e)	Apoyar, proponer y	realizar s	eguimiento a la	mejora continua	de la lab	or inspectiva
	mediante el análisi	s de los inf	ormes inspectivo	s u otro que se	relaciones	.
			CAPÍTULO 13
	DIRECCIÓ	N DE OPE	RACIONES Y SE	RVICIOS URB	ANOS
D	EPENDENCIA Y E	STRUCTU	RA
ÍCU	LO 203°. - La Direc	ción de Op	eraciones y Ser	vicios Urbanos	depende	del Alcalde a
és de	l Administrador(a)	Municipal y	estará a cargo	de un Director d	e Operaci	ones.
						70

Tabla 81 (página 71 (texto) · 49 filas)

						C	ontinuación 71
						Reglamen	to N°914 /2025
Dep	ende	rán de la Di	rección de	Operaciones	y Servicios Urb	anos las Subdir	ecciones de:
Ges	tión	Integral de R	esiduos; P	rotección Civil	y Emergencia;	Ornato, Parque	s y Jardines;
Man	teni	miento y Tran	sporte Mun	icipal; de Alum	brado Público; y	de Medio Ambi	ente.
B.-	O	BJETIVO
ART	ÍCU	LO 204°. - La	Dirección	de Operacion	es y Servicios U	rbanos, tendrá c	omo objetivo
el ga	rant	izar la eficien	cia de los s	ervicios, la ge	stión de la infrae	structura y la co	ordinación de
los r	ecur	sos, a través	de la Plani	ficación, Organ	ización, Direcci	ón, Control y Co	ordinación de
las l	abor	es de las dist	intas Subd	irecciones a s	u cargo, procur	ando la correcta	ejecución de
los	servi	cios urbanos	, promovi	endo la mejor	a continua de l	os procesos, fo	mentando la
inno	vaci	ón y buenas	prácticas,	para que se a	dapten a las n	ecesidades espe	cíficas de la
adm	inist	ración y se en	foquen en	mejorar la cali	dad de vida de l	os ciudadanos.
C.-	F	UNCIONES
ART	ÍCU	LO 205°. - A	la Direcció	n de Operacio	nes y Servicios	Urbanos le corre	sponderá las
sigu	iente	s funciones g	enerales:
	a)	Dirigir de ma	nera coord	inada con las d	istintas depend	encias a su carg	o, de manera
		que se optimi	cen el uso	de los recursos	, se mejoren la	eficiencia de los	servicios y se
		propongan so	luciones;
	b)	Alinear las op	eraciones	para que se a	justen al Plan C	omunal de Des	arrollo y a las
		políticas apro	badas por	el Concejo Mu	nicipal;
	c)	Liderar los p	rocesos d	e licitación d	e los servicios	concesionados,	además de
		administrar lo	s contrato	s de estos en c	onjunto con cad	a unidad técnica	;
	d)	Velar por el c	umplimient	o, control de n	ormativas y regu	laciones vigente	s ya sea para
		personal de l	as unidade	s a su cargo, c	omo también par	a los servicios c	ontratados en
		materia de se	rvicios urb	anos, asegura	ndo una gestión	transparente y e	ficiente;
	e)	Implementar	procesos	de mejora co	ntinua e innova	ción, fomentand	o el uso de
		nuevas tecno	logías, ad	opción de met	odologías en la	gestión operati	va, promover
		prácticas sus	tentables	y orientando	la formación en	el conocimient	o al recurso
		humano;
	f)	Programar, c	oordinar y	dirigir reunione	s de trabajo con	las subdireccion	es definiendo
		y orientando	el plan estr	atégico de la g	estión municipal	;
	g)	Fomentar a tr	avés de la	s distintas unid	ades la particip	ación ciudadana	en la gestión
		de los servic	ios urbano	s, estableciend	o canales de c	omunicación efe	ctivos con la
		comunidad;
	h)	Gestionar efi	cientement	e los recursos	humanos, mater	iales y financiero	s destinados
		a la prestació	n de los se	rvicios urbano	s en cada unida	d;
	i)	Fomentar ges	tiones y a	cciones que se	orienten hacia e	l ordenamiento,	conservación
		y sustentabili	dad del es	pacio público;
	j)	Supervisar lo	s mecanis	mos de atenció	n a la ciudadaní	a para responder	a demandas
		relacionadas	con los se	rvicios urbanos	;
	k)	Establecer a	lianzas es	tratégicas co	n entidades pú	blicas, privadas	y sociales,
		orientada a	un conjunt	o de relacion	es establecidas	con el entorno	y de mutuo
		veneficio, que	permitan	responder a su	s necesidades y	al desarrollo de	la comuna;
	l)	Supervisar la	s acciones	propias de la	subdirecciones,	garantizando su	operatividad
		y disponibilid	ad para la	prestación de	los servicios, la	eficiencia y el c	uidado de los
		recursos mun	icipales;
	m)	Supervisar la	ejecución	de los planes	de contingencia	y emergencia pa	ra garantizar
		la continuidad	operativa	en caso de cri	sis o desastres	naturales.
							71

Tabla 82 (página 72 (texto) · 42 filas)

					Continuación 72
				Reglam	ento N°914 /2025
OFI	CINA OPERACIONA	L DE CONTROL	Y FISCALIZACIÓN
ÍCU	LO 206°. - La oficina	Operacional de	Control y Fiscaliza	ción tiene	como propósito
lece	r la toma de decision	es estratégicas	en la Dirección de	Operacion	es mediante la
rvisi	ón, fiscalización y co	ntrol de los proc	esos operativos y c	ontractual	es. Su principal
ión e	s garantizar la transp	arencia, eficienci	a y cumplimiento no	rmativo en	la ejecución de
rsos	y servicios municipa	les, minimizand	o riesgos y optimiz	ando los	procedimientos
inist	rativos y operacionale	s. Sus funciones	son:
a)	Análisis y Supervisión	de Contratos, A	nalizar los términos	y condicio	nes de bases y
	contratos para garanti	zar su claridad, v	iabilidad y cumplim	iento legal.
b)	Revisar y aprobar	bases técnicas	de las distintas u	nidades,	asegurando la
	transparencia y equid	ad en los proces	os de contratación.
c)	Identificar y evaluar ri	esgos y/o amena	zas asociadas a ca	da contrato	, desarrollando
	estrategias de mitigac	ión.
d)	Supervisar y fiscalizar	el cumplimiento,	la correcta impleme	ntación y	ejecución de los
	contratos, velando po	r su adecuado d	esarrollo de todas l	as partes i	nvolucradas, en
	coordinación con las s	ubdirecciones.
e)	Actuar como mediad	or en caso de	disputas contractu	ales entre	proveedores y
	subdirección correspo	ndiente.
f)	Control y Fiscalizació	n Operacional, e	valuar la calidad y	eficiencia	de los servicios
	contratados, aplicar	medidas correct	ivas en caso de	deficiencia	s, implementar
	auditorías internas pa	ra garantizar la o	ptimización de proc	esos y el c	umplimiento de
	normativas.
g)	Coordinar acciones co	n otras subdirec	ciones para mejorar	la operativ	idad y el control
	de los servicios munic	ipales.
h)	Gestión de Recursos	y Transparencia	Administrativa, Mon	itorear el	uso eficiente de
	los recursos municipa	les, incluyendo m	ateriales, financiero	s y human	os.
i)	Mantener un registro	actualizado de t	odos los contratos,	borradore	s, protocolos y
	procedimientos admin	istrativos.
j)	Implementación de Te	cnología y Mode	rnización del Contr	ol, que per	mita Monitorear
	de forma digital en	tiempo real de	los servicios y c	ontratos.	Implementando
	herramientas de anál	isis de datos y	georreferenciación	para mejo	rar la toma de
	decisiones.
k)	Sistematizar la recopi	lación de inform	ación para generar	reportes d	e desempeño y
	eficiencia operativa.
l)	Presentar reportes de	fiscalización con	propuestas de mej	ora continu	a.
m)	Desarrollar indicadore	s clave de gestió	n (KPIs) para evalu	ar el impac	to y la eficiencia
	de los servicios munic	ipales.
SU	BDIRECCIÓN DE AS	EO Y GESTIÓN I	NTEGRAL DE RES	IDUOS
ÍCU	LO 207°. - La Subd	irección de As	eo y Gestión Inte	gral de R	esiduos, y sus
artam	entos de: Planificaci	ón y Control de	Gestión Interna; O	peraciones	; Fiscalización;
					72

Tabla 83 (página 73 (texto) · 54 filas)

					C	ontinuación 73
					Reglame	nto N°914 /2025
inist	rativo y Control	de Contra	tos;	Valoración de	Residuos; tendrán c	omo objetivo
ntiz	ar un servicio de	aseo urba	no ef	iciente y soste	nible, asegurando la l	impieza de la
una	mediante una gest	ión integra	l de	residuos, en est	recha coordinación co	n la Dirección
per	aciones y Servicios	Urbanos.	Esto	se logrará medi	ante el uso eficiente d	e los recursos
icipa	les, la supervisión	efectiva d	e lo	s servicios, y la	implementación de es	trategias que
uev	an la aceptación	y valorac	ión	positiva de la	comunidad, debiend	o cumplir las
iente	s funciones:
a)	Coordinar con la	Dirección	de O	peraciones y S	ervicios Urbanos la p	lanificación y
	ejecución del reti	ro eficient	e d	e los residuos	domiciliarios, optimiz	ando rutas y
	recursos.
b)	Asegurar, bajo la	supervisió	n de	la Dirección de	Operaciones, la corre	cta limpieza y
	mantención de cal	les y espa	cios	públicos.
c)	Realizar la limpie	za y san	itiza	ción de las Fe	rias Libres en alinea	ción con los
	lineamientos oper	ativos esta	blec	idos por la Direc	ción de Operaciones.
d)	Supervisar y fisc	alizar, en	coo	rdinación con	la Dirección de Op	eraciones, el
	cumplimiento de	los cont	ratos	de aseo ad	judicados a empres	as privadas,
	garantizando está	ndares de	calid	ad.
e)	Implementar y rep	ortar a la	Dire	cción de Operac	iones los mecanismo	s de control y
	supervisión media	nte inspec	tore	s, asegurando l	a correcta ejecución d	e las labores
	de aseo comunal.
f)	Desarrollar progra	mas de ge	stió	n integral de res	iduos alineados con l	as estrategias
	operativas definid	as por la	Dire	cción de Oper	aciones, priorizando	la reducción,
	reutilización y reci	claje.
g)	Presentar anualm	ente a la	Dire	cción de Opera	ciones planes de tra	bajo y mejora
	continua, asegura	ndo la opti	miza	ción de los proc	esos y la eficiencia en	la gestión.
h)	Elaborar y entreg	ar a la Dir	ecció	n de Operacio	nes, con la debida an	ticipación, las
	bases de licitaci	ón para	la r	enovación de	contratos de aseo,	garantizando
	transparencia y ef	iciencia en	la a	dministración de	recursos.
i)	Diseñar y propone	r, bajo la	supe	rvisión de la Dir	ección de Operacione	s, actividades
	y campañas de co	ncientizac	ión c	iudadana que fo	menten la participació	n activa de la
	comunidad en el c	uidado de	l ent	orno.
.1 D	EPARTAMENTO	DE PLANI	FICA	CIÓN Y CONT	ROL DE GESTIÓN IN	TERNA
ÍCU	LO 208°. - El Dep	artamento	de P	lanificación y G	estión Interna cumple	las siguientes
ione	s:
a)	Elaborar y gestion	ar bases t	écnic	as y nuevas ini	ciativas de contratos;
b)	Representar a la S	ubdirecci	ón en	todas las insta	ncias formales de proc	esos
	Licitatorios: Comit	é de Base	s, Co	misiones Evalu	adoras y otros;
c)	Liderar el proceso	de formula	ción	de las definicio	nes estratégicas de la	Subdirección,
	coordinando las	áreas clav	es d	e la institución,	en el marco de los	lineamientos
	Institucionales;
d)	Identificar y defin	ir los proc	esos	de la Subdire	cción de acuerdo a s	u criticidad e
	impacto, estableci	endo mejo	ras c	ontinuas;
e)	Mantener y fortale	cer un sist	ema	de información	para la gestión que pe	rmita medir y
	monitorear el cu	mplimiento	de	compromisos	asociados con los p	rogramas de
	mejoramiento de l	a gestión (	PMG	), y objetivos d	e la Subdirección; y
f)	Dirigir la elaborac	ión, ejecu	ción	y seguimiento	de estudios, planes	y programas,
	atendiendo los re	querimient	os y	demandas del	Administrador(a) Muni	cipal y de las
	distintas unidades	de la Insti	tució	n.
.2 D	EPARTAMENTO	OPERACI	ONE	S DE LIMPIEZA
ÍCU	LO 209°. - El Dep	artamento	de O	peraciones cum	ple las siguientes fun	ciones:
a)	Elaborar y propo	ner plane	s d	e trabajo para	el mejoramiento co	ntinuo de la
	recolección y tran	sporte de l	os re	siduos sólidos d	omiciliarios y la limpie	za urbana;
						73

Tabla 84 (página 74 · 1 filas)

e) Coordinación de las líneas de trabajo emanadas de la ley N°20.920 que establece
responsabilidades sobre la gestión y manejo de residuos sólidos.

Tabla 85 (página 75 · 14 filas)

a) Asesorar al Alcalde en materias de planificación, organización, coordinación y control
de actividades de prevención, mitigación, preparación, respuesta y rehabilitación
para situaciones de emergencias y desastres;
b) Mantener una coordinación técnica permanente con la Oficina Nacional de
Emergencia del Ministerio del Interior;
c) Promover y organizar actividades de integración, para la adecuada socialización,
entre los organismos e instituciones integrantes del sistema de Protección Civil y en
la Comunidad, de las acciones, estrategias y acciones de prevención;
d) Promover y ejecutar, con el sistema de Protección Civil y en la Comunidad, acciones
de extensión, educación y capacitación en prevención y capacitación;
e) Recopilar y mantener estadísticas por variables de eventos destructivos que ocurren
en su respectiva área jurisdiccional; y
f) Mantener un directorio de contactos institucionales con su respectivo Plan de
Ubicación y Llamado fuera de las horas de servicio, cuando corresponda, el que
deberá actualizarse continuamente.

Tabla 86 (página 76 (texto) · 35 filas)

					Co	ntinuación 76
				Regla	ment	o N°914 /2025
ARTÍCU	LO 215°. - El D	epartamento T	écnico cumple las sig	uientes funcione	s:
a)	Disponer de im	plementación p	ara eventos y cerem	onias, sean esta	s so	licitadas por
	la comunidad o	por el municipi	o, así como también	, mantenerlas en	bue	n estado;
b)	Realizar inform	es preliminare	s y medidas preven	tivas en casos d	e de	rrumbes de
	propiedades;
c)	Informar a la Di	rección de Obr	as u otras entidades,	sobre propiedad	es e	n mal estado
	detectadas a tr	avés de visitas	inspectivas y/o denu	ncios generados	a tr	avés de “Aló
	Santiago”; y
d)	Solicitar la inst	alación de señ	alización preventiva	como medida de	em	ergencia en
	propiedades co	n peligro de de	rrumbe.
13.3.3 D	EPARTAMENT	O OPERACIO	NAL
ARTÍCU	LO 216°. - El	Departamento	Operacional cumple	las siguientes fu	ncion	es:
a)	Mantener un si	stema eficiente	y capaz de responde	r oportunamente	a la	s solicitudes
	de la comunida	d y otras Direc	ciones Municipales;	y
b)	Entregar una p	rimera atención	en una emergencia	menor producto	de l	a naturaleza
	o provocada po	r la acción hum	ana.
13.3.4 D	EPARTAMENT	O ADMINISTR	ATIVO
ARTÍCU	LO 217°. - El D	epartamento A	dministrativo, cumple	las siguientes fu	ncio	nes:
a)	Supervisar per	sonal administ	rativo y aplicar las	normas vigente	s en	asistencia,
	informando las	novedades del	personal de la Subd	irección;
b)	Velar por el	estado de co	nservación y mant	ención de la i	nfra	estructura y
	equipamiento d	e las instalacio	nes que conforman	la Subdirección;	y
c)	Aplicar las instr	ucciones impa	rtidas por la Subdire	cción para el con	trol	de salida de
	materiales de la	bodega.
13.4 SU	BDIRECCIÓN D	E ORNATO, P	ARQUES Y JARDIN	ES
ARTÍCU	LO 218°. - La	Subdirección	de Ornato, Parques	y Jardines en c	onju	nto con sus
unidades	de gestión, C	onservación y	proyecto depende	directamente de	la	Dirección de
Operacio	nes y Servicios	Urbanos, a la	cual deberá rendir e	informar periódic	ame	nte sobre la
impleme	ntación, progra	mación y ejecu	ción de planes oper	ativos y de mejor	a. S	e promoverá
una gest	ión activa, parti	cipativa y de alt	o impacto, basada e	n la eficiencia, el	uso	responsable
de los r	ecursos munic	ipales y la in	tegración de criteri	os de sostenibi	lidad	ambiental,
fomenta	ndo la innovac	ión tecnológica	y participación ciu	dadana. Tenien	do c	omo objeto
fundame	ntal: Garantiza	r la planificació	n, fiscalización, ges	tión y conservac	ión	eficiente del
						76

Tabla 87 (página 77 (texto) · 50 filas)

						Continuación 77
					Reglam	ento N°914 /2025
verde ur	bano comunal (parq	ues, jardines,	plazas, pla	zol	etas, bandejones	, platabandas,
arbolado	s, techos verdes, jard	ines verticales	y riberas de	c	ursos de aguas),	asegurando su
desarroll	o sostenible, funciona	lidad y aporte a	la calidad d	e v	ida de la comuni	dad.
a)	Gestionar, conservar	y desarrollar	el verde urb	an	o comunal, incluy	endo parques,
	jardines, plazas, plaz	oletas, bandejo	nes, plataba	nd	as, asegurando s	u funcionalidad,
	accesibilidad y sosten	ibilidad.
b)	Presentar anualmente	a la Dirección	de Operacio	ne	s un Plan Estraté	gico de Gestión
	del Verde Urbano, a	lineado con el	programa	de	mejora continua	y los objetivos
	estratégicos municipa	les, incluyendo	propuestas	de	modernización, e	ficiencia hídrica
	y optimización de rec	ursos.
c)	Implementar estrateg	ias de educac	ión y partic	ipa	ción ciudadana,	fomentando la
	corresponsabilidad d	e la comunidad	en la cons	erv	ación de los esp	acios verdes y
	promoviendo la arb	orización respo	nsable y l	a	adopción de bu	enas prácticas
	ambientales.
d)	Presentar a la Direc	ción de Opera	ciones con	la	debida anticipa	ción las bases
	administrativas, técn	icas y econó	micas para	la	contratación o	renovación de
	adquisiciones y serv	icios con terc	eros, garant	iza	ndo eficiencia, tr	ansparencia e
	integración de criterio	s de innovación	y sostenibi	lida	d.
e)	Establecer alianzas	estratégicas c	on entidad	es	públicas, privad	as y sociales,
	orientada a un conju	nto de relacio	nes estable	cid	as con el entorn	o y de mutuo
	beneficio, que permit	an responder a	sus necesid	ade	s y al desarrollo	de la comuna.
13.4.1 O	FICINA DE CONTRO	L Y GESTIÓN	ADMINISTR	AT	IVA
ARTÍCU	LO 219°. - La Oficin	a de Control y	Gestión A	dmi	nistrativa cumple	las siguientes
funcione	s:
a)	Apoyar a la Subdir	ección como	también a	lo	s otros Departa	mentos sobre
	procedimientos de c	arácter adminis	trativo, técn	ico	s y jurídicos de	acuerdo a las
	normas vigentes.
b)	Gestionar administra	tivamente los	Certificados	d	e Disponibilidad	Presupuestaria
	para compras, con	trataciones y	licitaciones	p	reviamente defi	nidas por los
	Departamentos de la	Subdirección.
c)	Realizar funciones y/	o actividades de	signadas p	or l	a subdirección qu	e permitan una
	mejora en los proces	os internos.
d)	Llevar adelante el con	trol de consum	o y pago de	se	rvicios de agua p	otable.
e)	Realizar semanalmen	te reportes de	asistencia y	no	vedades, como ta	mbién tramitan
	en conjunto con la S	ubdirección la	gestión de	mé	ritos, deméritos y	solicitudes de
	investigaciones sum	arias, como	cualquier o	tra	gestión que c	umpla con la
	administración del pe	rsonal de la Su	bdirección.
f)	Velar por mantener	un stock de m	ateriales d	e o	ficina que permi	tan el correcto
	funcionamiento de los	Departamento	s de la Sub	dire	cción y de sus fu	ncionarios.
g)	Realizar semanalmen	te reportes de	asistencia y	no	vedades, como ta	mbién tramitan
	en conjunto con la S	ubdirección la	gestión de	mé	ritos, deméritos y	solicitudes de
	investigaciones sum	arias, como	cualquier o	tra	gestión que c	umpla con la
	administración del pe	rsonal de la Su	bdirección.
13.4.2 D	EPARTAMENTO DE	CONSERVACI	ÓN Y FISCA	LI	ZACIÓN DEL VE	RDE URBANO
ARTÍCU	LO 220°. - El Depar	tamento de Co	nservación	y	Fiscalización del	Verde Urbano
cumple l	as siguientes funcione	s:
a)	Mantener, conservar	y recuperar	el verde	ur	bano comuna, f	omentando la
	biodiversidad de los e	spacios verdes	;
						77

Tabla 88 (página 78 · 2 filas)

d) Administrar los parques de la comuna, velando por la correcta funcionalidad de las
áreas, promover la seguridad interna del personal y usuarios de este, como del
cumplimiento de la normativa asociada a ellos.

Tabla 89 (página 79 (texto) · 42 filas)

					C	ontinuación 79
					Reglame	nto N°914 /2025
i)	Fiscalizar el cump	limien	to de la legislació	n y ordenanz	as municipales	vigentes que
	tengan injerencia	sobre	el arbolado urbano	comunal;
j)	Fomentar el valor	del Ar	bolado Urbano, co	municando s	u importancia y	su gestión;
k)	Prevenir y mitiga	r situa	ciones que pueda	n afectar la	seguridad de l	as personas,
	especialmente en	áreas	con alta circulació	n de persona	s o de infraestr	uctura crítica,
	mediante la identif	icació	n y evaluación de r	iesgos del arb	olado urbano,	como la caída
	de ramas o árbole	s com	pletos.
l)	Gestionar podas	prev	entivas para elim	inar ramas	débiles, enfe	rmas o que
	representen un pe	ligro.
m)	Activar protocolos	de e	mergencia en cas	o de caída d	e árboles o ra	mas debido a
	tormentas, viento	s fuert	es u otros fenómen	os naturales;
n)	Administrar y man	tener	el vivero municipal	.
o)	Mantener un cata	stro de	l arbolado urbano	que contenga	entre otros un	registro de la
	especie, tratamien	to y r	egistro de podas.
p)	Realizar la autoriz	ación	para la extracción	de un árbol.
q)	Valorizar la extrac	ción d	e un árbol aplican	do la ordenan	za de derecho	s municipales
	cuando exista una	inter	vención urbana.
.4 D	EPARTAMENTO	DE G	ESTIÓN DE INVER	SIONES EN	EL VERDE UR	BANO
ÍCU	LO 223°. - El Dep	artam	ento de Gestión d	e Inversiones	en el Verde Ur	bano cumple
igui	entes funciones:
a)	Elaborar bases té	cnicas	para contratos de	mantención y	adquisición de	bienes;
b)	Estudiar, diseñar	y evalu	ar nuevos espacio	s verdes, inte	grando criterios	de eficiencia
	hídrica, biodivers	idad,	infraestructura ve	rde y adapt	ación al cam	bio climático,
	fomentando la co	nserva	ción y el aumento	de áreas verd	es per cápita.
c)	Diseñar, desarroll	ar y ev	aluar proyectos, ta	nto internos c	omo externos,	supervisando
	su posterior ejecu	ción;
d)	Desarrollar progra	mas p	ara la eficiencia d	e recursos híd	ricos; y
e)	Planificar integral	mente	intervenciones en	el verde urba	no comunal.
SU	BDIRECCIÓN DE	HIGIE	NE AMBIENTAL
ÍCU	LO 224°. - La Sub	direcc	ión de Higiene con	sus departam	entos de: Cont	rol de Plagas;
trol d	e Alimentos; y Zo	onosis	y Bienestar de M	ascotas, tendr	á como función	:
a)	La protección y e	l fom	ento de la salud d	e los habitan	tes de la com	una y de los
	animales de comp	añía	mediante la tenenc	ia responsabl	e.
b)	Diseñar e implem	entar	estrategias de pre	vención y mi	tigación para c	olaborar con
	centros de salud a	fin de	mejorar las condic	iones higiénic	as en la comun	a, reduciendo
	el impacto de enfe	rmed	ades relacionadas	con la falta d	e higiene.
c)	Fomentar hábitos	de hi	giene personal y c	omunitaria en	tre los ciudada	nos mediante
	campañas inform	ativas	y programas educ	ativos.
d)	Definir estrategias	prev	entivas de riesgos	sanitarios y d	e control de pla	gas.
e)	Presentar un plan	anual	de gestión a la Di	rección de Op	eraciones.
						79

Tabla 90 (página 80 (texto) · 51 filas)

							Continuación 80
						Reglame	nto N°914 /2025
13.5.1 D	EPARTAMENT	O DE	CONTROL D	E PLAGAS
ARTÍCU	LO 225°. - El De	parta	mento de Con	trol de Plag	as cumple las	siguiente	s funciones:
a)	Velar por el cum	plimi	ento de las no	rmas, plane	s y programa	s que hay	a impartido o
	imparta el Minis	terio d	e Salud, rela	cionado con	la materia de	su compe	tencia;
b)	Coordinar con	otras	unidades mu	nicipales o	ministeriales,	las actu	aciones extra
	programáticas q	ue te	ngan relación	con la salud	pública dentr	o de las n	ormas legales
	vigentes;
c)	Desarrollar pro	grama	s de higiene	y protecció	n del ambie	nte y ma	scotas, como
	asimismo, otro	s pro	gramas que	tiendan a	la prevenc	ión y tr	atamiento de
	enfermedades	conta	giosas, trans	mitidas por	alimentos, z	oonosis	o plagas de
	importancia san	itaria,	en coordinac	ión con enti	dades privada	s y con o	rganismos del
	Ministerio de Sa	lud;
d)	Ordenar de acu	erdo a	prioridades y	con criterios	epidemiológi	cos las ár	eas problema
	con relación al a	mbie	nte;
e)	Controlar los fa	ctores	patógenos a	mbientales d	e forma que	permita a	plicar normas
	de prevención e	pidem	iológica; y
f)	Fiscalizar el cu	mplimi	ento de la nor	mativa asoci	ada al control	de plaga	s.
13.5.2 D	EPARTAMENT	O DE	CONTROL D	E ALIMENT	OS
ARTÍCU	LO 226°. - El De	parta	mento de Con	trol de Alime	ntos cumple la	s siguien	tes funciones:
a)	Velar por el cum	plimi	ento de las no	rmas, plane	s y programa	s que hay	a impartido o
	imparta el Minis	terio d	e Salud, rela	cionado con	la materia de	su compe	tencia;
b)	Coordinar con	otras	unidades mu	nicipales o	ministeriales,	las actu	aciones extra
	programáticas q	ue te	ngan relación	con la salud	pública dentr	o de las n	ormas legales
	vigentes;
c)	Desarrollar prog	rama	s de higiene y	protección	del Medioam	biente co	mo asimismo,
	otros program	as qu	e tiendan a	la preven	ción, detecc	ión y tr	atamiento de
	enfermedades t	ransm	isibles por los	alimentos (E	TAs), en coor	dinación	con entidades
	privadas y con o	rgani	smos del Mini	sterio de Sa	lud;
d)	Ordenar de acu	erdo a	prioridades y	con criterios	epidemiológi	cos las ár	eas problema
	con relación al c	ontro	l de elaboraci	ón y expendi	o de alimento	s en recin	tos de tuición
	municipal (feria	s libre	s, establecim	ientos educ	acionales, ce	ntros abie	rtos, jardines
	infantiles, salas	cuna	s, casinos, fon	das y cualq	uier otro recin	to que la	municipalidad
	habilite); y
e)	Fiscalizar el cu	mplimi	ento de la nor	mativa asoc	iada al contro	l de alime	ntos basados
	en el Código Sa	nitario	.
13.5.3 D	EPARTAMENT	O DE	ZOONOSIS Y	BIENESTA	R DE MASC	OTAS
ARTÍCU	LO 227°. - El	Depar	tamento de	Zoonosis y	Bienestar de	Mascota	s cumple las
siguiente	s funciones:
a)	Velar por el cu	mplim	iento de nor	mas, planes	y programas	que hay	a impartido o
	imparta el Minis	terio	de Salud u o	tra entidad	ministerial qu	e desarro	lle programas
	asociados a la	materi	a inherente a	la salud y bi	enestar anima	l;
b)	Coordinar con	otras	unidades mu	nicipales o	ministeriales,	las actu	aciones extra
	programáticas q	ue te	ngan relación	con la salud	pública dentr	o de las n	ormas legales
	vigentes;
c)	Desarrollar pro	grama	s de higiene	asociados a	control de z	oonosis y	bienestar de
	mascotas; y
d)	Fiscalizar el cu	mplimi	ento de norm	ativas asocia	das a las co	mpetencia	s municipales
	en la ley N°20.3	80 y	N°21.020 sob	re maltrato	animal y sobr	e tenenci	a responsable
	de mascotas re	specti	vamente.
							80

Tabla 91 (página 81 (texto) · 45 filas)

					Continuación 81
				Reglame	nto N°914 /2025
SU	BDIRECCIÓN D	E MAN	TENIMIENTO Y TRAN	SPORTE MUNICIPAL
ÍCU	LO 228°. - La S	ubdire	cción de Mantenimiento	y Transporte Municipa	l tendrá como
tivo	garantizar un	servici	o de mantenimiento y	transporte eficiente,	mediante la
miza	ción y gestión d	e proce	sos modernos, sosteni	bles y garantizando la o	peratividad de
ota	y el uso respon	sable	de los recursos munici	pales. Para ello La Su	bdirección de
teni	miento y Tran	sporte	Municipal implemen	tará herramientas te	cnológicas y
odolo	gías de vangua	rdia pa	ra mejorar la gestión, p	lanificación, el control y	la supervisión
us o	peraciones. En p	erman	ente coordinación con la	Dirección de Operacion	es y Servicios
nos	, proporcionará	informa	ción clave de manera	proactiva, contribuyend	o a la toma de
sion	es estratégicas y	asegu	rando altos estándares	de calidad en el servici	o.
a)	Administrar y c	ontrolar	los gastos de insumo	s y recursos asociados	al transporte
	municipal, aseg	urando	su uso eficiente y trans	parente.
b)	Preservar la flo	ta de	vehículos Municipales,	velando por su corre	cto estado de
	conservación a	través	de planes de mantenim	iento correctivo y preve	ntivo para los
	vehículos Munic	ipales;
c)	Mantener un st	ock óp	timo de combustible p	ara garantizar la conti	nuidad de los
	servicios munici	pales,	optimizando su distribuc	ión y consumo.
d)	Diseñar, progra	mar, e	jecutar y supervisar pl	anes de mantenimiento	preventivo y
	correctivo media	nte el	uso de herramientas y	metodologías técnicas,	priorizando la
	operatividad, se	guridad	y prolongación de la vi	da útil de los vehículos	municipales.
e)	Elaborar y pres	entar a	la Dirección de Opera	ciones con la debida an	ticipación, las
	bases administr	ativas,	técnicas y económicas	para la contratación o	renovación de
	adquisiciones y	servic	ios con terceros, aseg	urando su eficiencia y	transparencia,
	integrando criter	ios de	eficiencia, innovación y	sostenibilidad.
f)	Supervisar y fis	calizar	rigurosamente el cump	limiento de los contrato	s de servicios
	adjudicados a te	rceros,	empleando sistemas d	e control medibles y cua	ntificables que
	garanticen están	dares	de calidad y eficiencia o	perativa.
g)	Elaborar y contr	olar el	presupuesto, realizar s	u administración, contr	ol de costos y
	gastos que co	nllevan	mantener la disponib	ilidad y confiabilidad	de los de los
	vehículos munic	ipales;
h)	Gestionar, plan	ificar,	coordinar y supervisar	los distintos servicios	de transporte
	municipal, repo	rtando	de forma cualitativa y	cuantitativamente a la	Dirección de
	Operaciones.
i)	Desarrollar y ma	ntener	actualizado el inventari	o de los distintos depart	amentos de la
	Subdirección, a	segura	ndo un control riguroso	de los activos municip	ales, mediante
	sistemas que pe	rmitan	un monitoreo eficiente	y en tiempo real.
j)	Mantener una c	omunic	ación mensual con la Di	rección de Operaciones	, presentando
	informes de ge	stión	con indicadores clave	s de desempeño, det	allados sobre
	avances, cumpli	miento	de objetivos y propuest	as de mejora.
k)	Presentar anual	mente	a la dirección un plan	de trabajo alineado co	n los objetivos
	operacionales e	institu	cionales, enfocado en	la mejora continua, la	eficiencia y la
	modernización d	e la ge	stión de mantenimiento	y transporte municipal.
.1 D	EPARTAMENT	O DE G	ESTIÓN OPERATIVA
					81

Tabla 92 (página 82 (texto) · 56 filas)

					Continuación 82
				Reglam	ento N°914 /2025
ÍCU	LO 229°. - El Departam	ento de Gestión Op	erativa cumpl	e las siguien	tes funciones:
a)	Planificar, coordinar, di	rigir y controlar las a	ctividades de	diagnóstico	y reparación de
	los vehículos y maqui	narias municipales,	asegurando l	a disponibili	dad de la flota
	municipal;
b)	Informar oportunament	e las necesidades p	ara la renovac	ión de la flo	ta de vehículos
	de acuerdo al ciclo de	vida de los activos m	unicipales, p	ara lo que de	berá mantener
	actualizado el historial	de mantenciones y	reparaciones	de cada veh	ículo municipal
	dependiente de la Sub	dirección;
c)	Elaborar las Bases o	Especificaciones Té	cnicas, realiza	r las activid	ades derivadas
	de procesos licitatorios	, apoyar los proceso	s relacionado	s con la Ge	stión Operativa,
	tales como compra de	combustible, aditivo	s, insumos, bi	enes o servi	cios esenciales
	para el funcionamiento	de la flota municipa	l;
d)	Realizar la administrac	ión y el control de los	contratos de	mantenimien	to de vehículos
	municipales (camione	s recolectores, buse	s, automóvile	s, etc.), co	mo también de
	cualquier contrato de	bien o servicio qu	e permita el	funcionamie	nto de la flota
	municipal, tal como l	a disponibilidad de	combustible	, aditivo u	otros insumos
	indispensables para la	Operación;
e)	Proporcionar informaci	ón de las necesidad	es de costos	y gastos del	Departamento
	para la elaboración de	l Presupuesto de la	subdirección	o modifica	ciones de este,
	como también mant	ener control del	presupuestar	io de los	contratos de
	mantenimiento, incluye	ndo informar de ma	nera oportuna	la necesida	d de ampliación
	de sus contratos, com	o también y gestion	ar toda la info	rmación nec	esaria para los
	procesos de pagos de	sus contratos;
f)	Informar diariamente a	la Subdirección com	o también al D	epartament	o de Transporte
	y Control de Flota (Dep	artamento PROPUE	STO) la dispo	nibilidad diar	ia de la flota de
	vehículos dependiente	s de la Subdirección	;
g)	Caucionar, almacena	r y disponer adec	uadamente d	e todos lo	s vehículos y
	maquinaria municipal	, además de piez	as y partes,	proporcion	ando toda la
	información necesaria	para su baja y/o re	mate, como ta	mbién debe	rá informar a la
	Subdirección y si proc	ede, tramitar ante e	l área munici	pal responsa	ble, la baja de
	vehículos, piezas o par	tes cuando hubieren	concluido su	vida útil o su	deterioro haga
	imposible su reparació	n y reutilización, gest	ionando de m	anera admin	istrativa todo lo
	necesario por parte de	la Subdirección el c	umplimiento d	e este fin;
h)	Gestionar en conjunto	con otros departame	ntos de la Su	bdirección la	adquisición de
	repuestos e insumos o	servicios especiales	, además de	mantener el	registro y stock
	de bodega sobre pieza	s, insumos u otros n	ecesarios para	el correcto	funcionamiento
	de los vehículos y maq	uinaria municipal y;
i)	Programar, gestionar y	mantener al día las	revisiones téc	nicas de los	vehículos de la
	planta municipal, así	como los respectivo	s permisos d	e circulación	y los seguros
	necesarios para el co	rrecto funcionamien	to de camion	es, maquina	ria y vehículos
	menores municipales	y realizar la tram	itación para	dejarlos vi	gentes cuando
	corresponda Proporcio	nar a la Subdirecció	n cualquier inf	ormación ne	cesaria frente a
	una emergencia o sinie	stro que se relacion	e con un vehíc	ulo o maqui	naria de la flota
	de la Subdirección.
.2 D	EPARTAMENTO DE C	ONTROL ADMINIS	TRATIVO
ÍCU	LO 230°. - El Depar	tamento de Contro	l Administrat	ivo cumple	las siguientes
ione	s:
a)	Recibir y coordinar la	s solicitudes de inc	orporación de	personal e	iniciar con la
	Subdirección las ge	stiones para resgu	ardar la do	tación nece	saria para el
	cumplimiento de los	servicios de cond	ucción y/o m	antención d	e vehículos y
	maquinarias municipal	es;
b)	Realizar procesos de i	nducción y capacitac	ión de funcion	arios;
c)	Realizar semanalment	e reportes de asiste	ncia y noveda	des, como ta	mbién tramitan
	en conjunto con la Su	bdirección la gestió	n de méritos,	deméritos y	solicitudes de
					82

Tabla 93 (página 83 (texto) · 51 filas)

						Continuación 83
					Reglam	ento N°914 /2025
	investigaciones	sumarias	, como cualquier	otra gestión	que c	umpla con la
	administración d	el persona	l de la Subdirección	;
d)	Apoyar a la	Subdirecció	n como también	a los otros	Depart	amentos sobre
	procedimientos	de caráct	er administrativo, té	cnicos y jurídi	cos de	acuerdo a las
	normas vigente	s;
e)	Gestionar admi	nistrativam	ente los Certificad	os de Disponi	bilidad	Presupuestaria
	para compras,	contratac	iones y licitacion	es previamen	te defi	nidas por los
	Departamentos	de la Subd	irección;
f)	Gestionar capa	citaciones	para el personal qu	e permitan mej	orar pr	ocesos internos
	de la Subdirecci	ón;
g)	Coordinar la el	aboración	del proyecto de pre	supuesto de l	a Subd	irección con la
	información pro	porcionada	por los otros Depart	amentos de la	Subdir	ección;
h)	Gestionar a soli	citud de la	Subdirección, las pó	lizas de fidelid	ad func	ionaria para los
	conductores;
i)	Velar por el cum	plimiento	de los plazos por sol	icitudes de inf	ormació	n consideradas
	en la Ley N°20.	285;
j)	Realizar funcion	es y/o acti	vidades designadas	por la subdirec	ción qu	e permitan una
	mejora en los pr	ocesos int	ernos;
k)	Velar por mant	ener un st	ock de materiales	de oficina que	permi	tan el correcto
	funcionamiento	de los Dep	artamentos de la Su	bdirección y de	sus fu	ncionarios.
l)	Colaborar en la	confecció	n y/o ejecución de	planes o progr	amas d	e autocuidado,
	seguridad y des	arrollo labo	ral;
m)	Colaborar en la	s actividad	es o planes de trab	ajo que ayuden	al cum	plimiento de la
	normativa en m	ateria de g	estión de personas y	seguridad; y
n)	Preparar el plan	anual de c	ompras de la Subdi	rección de acu	erdo a l	as necesidades
	informadas por l	os otros D	epartamentos.
.2.1	OFICINA DE TR	ANSPOR	TE Y CONTROL DE	FLOTA
ÍCU	LO 231°. - La	Oficina de	Transporte y Con	trol de Flota	cumple	las siguientes
ione	s:
a)	Realizar diaria	mente la a	signación de los v	ehículos y ma	quinari	a municipal de
	acuerdo a la dis	ponibilidad	informada por parte	del Departam	ento de	Operaciones, a
	su vez, realizar	el registro	de estas asignacion	es dentro de l	os siste	mas de control
	designados par	a esto;
b)	Recibir y progra	mar las so	licitudes de servicio	de las Direcci	ones y	Subdirecciones
	Municipales, ge	stionando	las acciones necesa	rias para cum	plir con	los cometidos,
	esto en conside	ración de la	administración y dis	ponibilidad de	vehícul	os, maquinarias
	y conductores d	isponibles;
c)	Controlar media	nte el sist	ema de GPS la circ	ulación de los	vehícu	los municipales
	para posteriorm	ente inform	ar periódicamente a	la Subdirecció	n;
d)	Planificar los t	urnos de t	rabajo e informar	diariamente a	la Su	bdirección y al
	Departamento d	e Control	Administrativo los r	eportes de asi	stencia,	asignación de
	servicios, ausen	cias, entre	otros;
e)	Recibir los repo	rtes de sin	iestros por parte de	los conductore	s y a s	u vez, iniciar la
	tramitación de	los docum	entos necesarios	para la gestió	n con	las respectivas
	aseguradoras;
f)	Mantener regist	ro diario de	uso de flota
.2.2	Sección de Ge	stión y Pre	vención de Riesgo	s
ÍCU	LO 232°. - La	Sección d	e Gestión y Preve	nción de Ries	gos cu	mplirá con las
iente	s funciones:
						83

Tabla 94 (página 84 (texto) · 50 filas)

				C	ontinuación 84
				Reglamen	to N°914 /2025
a)	Apoyar al Departame	nto de Control	Administrativo	en la aplicación de	instructivos,
	protocolos o lineamie	ntos institucio	nales en mat	eria de prevención	y gestión de
	riesgos;
b)	Realizar y coordinar	charlas de ind	ucción en mat	eria de prevención	de riesgos a
	nuevos integrantes de	la Subdirecció	n en consider	ación de sus funcion	es y cargos;
c)	Mantener al día cert	ificaciones de	herramientas	y mecanismos de	prevención y
	mitigación de riesgos	al interior de la	subdirección;
d)	Periódicamente la Se	cción realizará u	n catastro de	las necesidades de	Elementos de
	Protección Personal	para los func	ionarios y si	corresponde, debe	rá gestionar
	directamente con el D	epartamento de	Prevención d	e Riesgos actividade	s de entrega
	de estos elementos;
e)	Proponer y planifica	r la ejecución	de actividade	s en materia de u	so de EPP,
	protocolos de emerge	ncia o cualquie	r materia que	sea requerido en es	te ámbito por
	parte del Departamen	to y de la Subd	irección;
f)	Elaborar trimestralm	ente informes	y medidas	preventivas de ac	uerdo a las
	necesidades de la Su	bdirección y su	s actividades c	ríticas;
g)	Mantener estadísticas	respecto de la	tasa de accid	entabilidad de funci	onarios de la
	Subdirección;
h)	Coordinar periódicam	ente simulacros	de emergenc	ia; y
i)	Coordinar y registrar	la entrega de	Elementos de	Protección Persona	l y cualquier
	herramienta de trabaj	o que sea esta	blecida como	necesaria para el res	guardo de la
	salud y bienestar de l	os funcionarios	de la Subdirec	ción.
SU	BDIRECCIÓN DE AL	UMBRADO PÚ	BLICO
ÍCU	LO 233°. - La Subdir	ección de Alum	brado Público	, dependiente de la	Dirección de
racio	nes y Servicios Urb	anos es la unid	ad administra	tiva y operativa que	tiene como
tivo	garantizar el servicio d	e alumbrado pú	blico de la co	muna, el cual se pres	te de manera
uad	a. Esto incluye el ma	ntenimiento, re	paración y sup	ervisión de la red d	e alumbrado
ico,	velando siempre por e	l consumo efici	ente de la ene	rgía por medio de la	utilización de
olog	ía digital, elemento y h	erramientas de	planificación	y control reportando	directamente
direc	ción sobre planes de	trabajo, fiscaliz	ación y mejor	as, cumpliendo con l	as siguientes
ione	s:
a)	Analizar e informar a	la dirección, pr	esupuestos o	cotizaciones para la	contratación
	de obras o proyectos,	cuando corres	ponda;
b)	Mantener un archivo	técnico clasific	ado y actualiz	ado con los expedi	entes de las
	obras que se ordene	ejecutar;
c)	Efectuar el control de	la ejecución d	e los contrato	s relativos a alumbr	ado público y
	fuentes de agua, salv	o las materias	que digan re	lación con la ejecuc	ión de obras
	civiles derivadas de la	s mismas.
d)	Estudiar, proponer y e	jecutar, cuand	o corresponda	, proyectos de alum	brado público
	en la comuna;
e)	Reparar y reponer el a	lumbrado públi	co dañado de l	a comuna, a través d	el contratista
	respectivo.
f)	Presentar a la Direc	ción de Opera	ciones con l	a debida anticipació	n las bases
	administrativas, técn	icas y económ	icas para la	contratación o re	novación de
	adquisiciones y serv	icios con terce	ros, garantiz	ando eficiencia, tra	nsparencia e
	integración de criterio	s de innovación	y sostenibilid	ad; y
g)	Presentar anualmente	plan de trabaj	o enmarcado e	n plan estratégico d	e la dirección
	y de la autoridad.
					84

Tabla 95 (página 85 (texto) · 39 filas)

						Co	ntinuación 85
					R	eglament	o N°914 /2025
13.8	SU	BDIRECCIÓN DE M	EDIOAMBIENT	E
ART	ÍCU	LO 234°. - Liderar y	operativizar la	Gestión Am	biental Local en	el territo	rio comunal,
sens	ibiliz	ando, dotando y g	enerando hab	ilidades y	competencias d	e Buena	s Prácticas
Amb	ient	ales a través de la	educación am	biental y s	u vínculo con la	gestión	integral de
resid	uos	, infraestructura verd	e, cambio clim	ático y parti	cipación ciudada	na entre	otros temas
relac	iona	dos con el Medio A	mbiente, cumpli	endo con la	s siguientes func	iones:
	a)	Proponer y gestiona	r, planes, prog	ramas, proy	ectos y/o accion	es que i	ncorporen la
		dimensión ambiental	en el Plan de	Desarrollo C	omunal (Política	de Medi	oambiente y
		otros instrumentos d	e gestión ambi	ental);
	b)	Elaborar las consulta	s de pertinenc	ia ambienta	l de proyectos m	unicipale	s.
	c)	Implementar un sist	ema de gestió	n ambienta	l integrado que	permita	mantener la
		Certificación Ambien	tal del municipi	o.
	d)	Desarrollar planes y	programas q	ue mejoren	la calidad ambi	ental de	l territorio y
		permitan avanzar en	materias de m	itigación y a	daptación al cam	bio clim	ático.
	e)	Implementar monito	rear y evalua	r la concre	ción de las ini	ciativas	ambientales
		contenidas en el Pla	n de Desarrollo	Comunal;
	f)	Elaborar planes y p	rogramas de e	ducación a	mbiental enfoca	dos a la	comunidad,
		establecimientos ed	ucacionales y f	uncionarios	municipales;
	g)	Participar activamen	te en el Sistem	a de Evalua	ción de Impacto A	mbienta	l y coordinar
		los pronunciamiento	s de las unidad	es municipa	les vinculadas;
	h)	Coordinar la particip	ación de la mu	nicipalidad e	n el SEIA.
	i)	Generar mecanismo	s que promuev	an la partic	ipación de la co	munidad	en materias
		ambientales;
	j)	Crear planes de di	fusión ambient	al con el f	in de generar s	ensibilid	ad frente a
		situaciones ambient	ales complejas	o de import	ancia para la co	muna;
	k)	Implementar un sist	ema de gestió	n ambiental	integrado, que	permita	mantener la
		Certificación Ambien	tal del Municipi	o;
	l)	Implementar progra	mas que promu	evan la efic	iencia energética	en la co	muna;
	m)	Desarrollar un plan d	e mitigación y	adaptación	al cambio climáti	co;
	n)	Gestionar programa	s de minimizaci	ón de resid	uos sólidos;
	o)	Generar normativa a	mbiental munic	ipal acorde	a la reglamenta	ción vige	nte;
	p)	Estudiar y proponer	proyectos de in	novación a	mbiental en gesti	ón muni	cipal, y
	q)	Ejecutar adecuadam	ente en el territ	orio comun	al las políticas pú	blicas qu	e en materia
		de cuidado del Me	dioambiente d	icte el Min	isterio de Medi	o Ambie	nte u otras
		instancias institucion	ales vinculada	s.
			CAP	ÍTULO 14
		DIRECCIÓ	N DE CULTUR	A, PATRIM	ONIO Y TURISM	O
							85

Tabla 96 (página 86 (texto) · 36 filas)

				C	ontinuación 86
				Reglamen	to N°914 /2025
ÍCU	LO 235°. - La Direcci	ón de Cultura, Patrimon	io y Turismo depe	nde dire	ctamente del
lde a	través del Administr	ador Municipal. Sus Sub	direcciones son: C	ultura;	Patrimonio; y
smo.	Tiene por finalidad a	poyar, promover, difun	dir y satisfacer de	manera	eficiente los
erim	ientos de los vecinos	y organizaciones de S	antiago en materi	a Cultur	al, Extensión
tica,	Patrimonial y Turism	o, debiendo cumplir las	siguientes funcion	es espec	íficas:
a)	Incentivar el acceso a	la cultura y patrimonio	en Santiago;
b)	Activar y generar vín	culos con organizacion	es vecinales e in	stitucion	es culturales
	públicas y privadas.
SU	BDIRECCIÓN DE CU	LTURA
ÍCU	LO 236°. - La Subdir	ección de Cultura con s	us departamentos	de: Info	rmaciones y
unic	aciones; Gestión, Pr	ogramación y Producc	ión; y su oficina	de Adm	inistración y
onal	, tiene por objetivo	canalizar acciones en	materia cultural y	deberá	cumplir las
iente	s funciones específic	as:
a)	Incentivar el acceso a	la cultura en Santiago;
b)	Planificar programas	y actividades en el esp	acio público, en re	cintos m	unicipales y
	en otros, que posibilit	en el acceso a la cultura	y a la creación ar	tística; y
c)	Implementar planes a	sociativos.
.1 D	EPARTAMENTO DE	INFORMACIONES Y C	OMUNICACIONE	S
ÍCU	LO 237°. - Este Dep	artamento tiene como	principal objetivo	investig	ar, registrar,
ar la	protección legal y dif	undir el patrimonio de la	comuna. Las prin	cipales f	unciones de
dep	artamento son:
a)	Gestión, administraci	ón y organización de la	Biblioteca Munic	ipal con	el objeto de
	proporcionar, a los	vecinos y vecinas de	la Comuna, el a	cceso g	ratuito a la
	información, la lectura	y el conocimiento.
b)	Preservación, conser	vación y difusión del pat	rimonio bibliográfic	o y docu	mental de la
	Ilustre Municipalidad	de Santiago.
c)	Organización y gestió	n Archivo Fotográfico d	e la Ilustre Municip	alidad d	e Santiago.
d)	Gestión de los Premio	s literarios y Artísticos	de la Ilustre Munici	palidad	de Santiago.
e)	Difusión de las disti	ntas actividades de la	Subdirección de	Cultura	a través de
	distintos medios de in	formación, diseño y grá	fica, con el objeto	de que é	stas lleguen
	a toda la comunida	d, utilizando diversos	canales y herram	ientas	tecnológicas
	disponibles.
f)	Administración y ges	tión de las redes soci	ales de la Subdir	ección	de Cultura y
	Patrimonio.
					86

Tabla 97 (página 87 (texto) · 44 filas)

					Continuación 87
				Reglam	ento N°914 /2025
g)	Coordinación de las	actividades	de difusión con la	Dirección de Com	unicaciones de
	la Ilustre Municipalid	ad de Santia	go.
.2.-	DEPARTAMENTO D	E GESTIÓN	, PROGRAMACIÓ	N Y PRODUCCIÓ	N
ÍCU	LO 238°. - El Depa	rtamento de	Gestión, Progra	mación y Producci	ón cumple las
iente	s funciones:
a)	Definir e implement	ar la Política	de Cultura, asegur	ando el acceso de	la comunidad
	a bienes y servicios	culturales.
b)	Gestión, evaluación	y seguimient	o de los programa	s y proyectos cultu	rales.
c)	Promoción de la cr	eatividad, la	diversidad, las tr	adiciones, las cos	tumbres y las
	distintas expresione	s artísticas, c	ulturales y patrimo	niales.
d)	Difusión de las artes	, las culturas	y el patrimonio, y	promoción de las	Artes Visuales
	y la creación contem	poránea.
e)	Apoyo de la creación	artística y el	desarrollo de las i	ndustrias creativas	de la Comuna
f)	Colaboración con	otros actore	s culturales, a tr	avés de alian	zas con otras
	organizaciones cultu	rales y barri	ales, municipales,	púbicos y privados
g)	Gestión y producció	n de eventos	culturales.
.3.-	OFICINA DE ADMIN	ISTRACIÓN	Y PERSONAL
ÍCU	LO 239°. - La Oficin	a de Adminis	tración y Personal	cumple las siguien	tes funciones:
a)	Gestión administrati	va del person	al de la Subdirecc	ión.
b)	Gestión del inmuebl	e e infraestru	ctura de la Subdir	ección.
c)	Adquisición, almace	namiento y g	estión de insumos	necesarios para el	mantenimiento
	del espacio ocupado	por la Subd	irección.
d)	Conocimiento y opti	mización de l	os recursos materi	ales y financieros n	ecesarios para
	las operaciones adm	inistrativas.
e)	Gestión de contrato	s, y expedien	tes administrativo	s municipales req	ueridos para la
	Producción de los E	ventos y Acti	vidades organizad	as por la Subdirec	ción.
f)	Conocimiento y difu	sión de la n	ormativa municipa	l y de Contraloría	General de la
	República.
g)	Coordinación con A	dministración	Central.
SU	BDIRECCIÓN DE P	ATRIMONIO
ÍCU	LO 240°. - La Subd	irección de	Patrimonio con s	us departamentos	de: Museos y
rías	, y Patrimonio tiene l	as siguientes	funciones:
a)	Elaborar y mantener	actualizado	el catastro y estad	o de conservación	del patrimonio
	material e inmaterial	de la comun	a, impulsando la c	oordinación con ot	ras direcciones
	y unidades municip	ales que hi	stóricamente han	tenido una relaci	ón con temas
	patrimoniales.
b)	Relevar y difundir	de manera	coordinada con l	a comunidad y o	tras entidades
	públicas-privadas, lo	s medios pa	ra la identificación	y protección legal	del patrimonio.
c)	Diseñar y proponer	planes, prog	ramas y políticas	patrimoniales que	favorezcan el
	desarrollo e identid	ad de los	barrios con la pa	rticipación de las	comunidades
	explorando y desarr	ollando víncu	los con entidades	públicas y privada	s, nacionales e
	internacionales, rela	cionadas con	el cuidado y gest	ión del patrimonio.
					87

Tabla 98 (página 88 (texto) · 56 filas)

				C	ontinuación 88
				Reglame	nto N°914 /2025
d)	Explorar y desarrolla	r vínculos con e	ntidades públic	as y privadas,	nacionales e
	internacionales, relaci	onadas con el cui	dado y gestión	del patrimonio.
e)	Apoyar a la comuni	dad en la formul	ación de proye	ctos y accione	s de gestión
	patrimonial.
f)	Promover la educaci	ón patrimonial y	ambiental en l	os barrios y e	n el sistema
	educativo formal e inf	ormal.
g)	Proponer y difundir in	strumentos de ges	tión y fuentes d	e financiamient	o en favor del
	patrimonio.
h)	Administrar los muse	os de la municipali	dad, potenciar	sus espacios p	atrimoniales y
	relacionarse con a	quellas entidade	s de carácter	patrimonial	que reciben
	subvenciones del mu	nicipio o en los cua	les éste es par	te de su directo	rio.
.1.-	DEPARTAMENTO DE	MUSEOS Y GAL	ERÍAS
ÍCU	LO 241°. - El Departa	mento de Museos	y Galerías cum	ple las siguiente	s funciones:
a)	Administrar los muse	os y espacios patr	imoniales bajo	su dependenci	a, tales como
	Museo de Santiago	- Casa Colorada,	Palacio Cous	iño, Posada de	l Corregidor,
	Palacio Álamos, y los	que en el futuro la	autoridad mun	icipal destine.
b)	Administrar y apoyar	la gestión de las	bibliotecas mu	nicipales, en q	ue el acervo
	patrimonial inmaterial	se recrea, difund	e y produce, g	enerando divers	as iniciativas
	orientas al fomento l	ector, la investiga	ción y difusión	de obras que	componen el
	patrimonio bibliográfic	o de la comuna.
c)	Diseñar exposiciones	temporales que	den a conocer	la historia de S	antiago y los
	barrios en toda su div	ersidad.
d)	Generar proyectos	para conservar	e incrementar	las coleccio	nes, mejorar
	infraestructura, incorp	orar equipamiento	y mejoramient	o de los muse	os y espacios
	patrimoniales.
e)	Diseñar exposiciones	itinerantes que d	en a conocer l	a historia de S	antiago y los
	barrios en toda su div	ersidad.
f)	Promover y apoyar a	las comunidades	en la creación	y mantención d	e los museos
	de barrios.
g)	lmpulsar iniciativas y	acciones que pro	muevan la parti	cipación de las	comunidades
	en la gestión de los m	useos.
h)	Incrementar el acer	vo patrimonial bi	bliográfico a tr	avés de la a	dquisición, la
	generación de conve	nios con instituci	ones afines y	la participación	en diversos
	proyectos y programa	s que permitan inc	orporar nuevo	material a las bi	bliotecas.
.2.-	DEPARTAMENTO DE	PATRIMONIO Y	CIUDAD
ÍCU	LO 242°. - El Departa	mento de Patrimon	io y Ciudad cum	ple las siguient	es funciones:
a)	Realizar y coordinar	proyectos e inic	iativas destina	das al registro	, protección,
	conservación y mante	nción de los biene	s del patrimoni	o de la comuna,	llámense los
	muebles, inmuebles,	infraestructura pa	trimonial muni	cipal y aquellos	del espacio
	público como monum	entos, estatuas y	fuentes patrimo	niales y objeto	s escultóricos
	establecidos en el es	pacio público, com	o lo indica la Le	y 17.288 sobre	Monumentos
	Nacionales
b)	La protección y resgu	ardo legal de todo	el patrimonio q	ue se encuentre	en las zonas
	típicas, zonas de con	servación historia	e inmuebles de	conservación hi	stórica.
c)	Gestionar el vínculo c	on los órganos de	protección patri	monial como el	CMN, CNCR,
	SNPC del ministerio d	e las culturas, el P	RBIPE.
d)	En el marco del resg	uardo patrimonial	, nuestro depa	rtamento debe	inspeccionar,
	fiscalizar y denunciar	al CMN, las interve	nciones pública	s y privadas en	edificaciones
	ubicadas en las zon	as típicas, inmueb	les de conserv	ación histórica	, y zonas de
	conservación historia,	que no están bajo	reglamentació	n vigente.
e)	Implementar un Sist	ema de informa	ción Geográfic	a Patrimonial	de todos los
	Monumentos Públicos	de la comuna.
f)	Proponer y gestionar	políticas públicas	en defensa del	patrimonio de c	arácter local,
	regional y nacional.
					88

Tabla 99 (página 89 (texto) · 43 filas)

					C	ontinuación 89
				R	eglamen	to N°914 /2025
g)	Crear y administrar e	l archivo fo	tográfico histórico	de los barrios	de la	comuna y del
	municipio donde se	conserven	documentos, foto	grafías, filmaci	ones y	todo tipo de
	información digital s	obre su hist	oria, tradiciones,	saberes, artes	anías,	personajes y
	festividades.
h)	Estudiar y proponer	incentivos	públicos y privad	os para la m	ejor co	nservación y
	gestión del patrimoni	o en la com	una a través de co	nvenios o apo	rte con	instituciones.
i)	Promover la memori	a histórica	como Ciudad Cap	ital, a través d	e inicia	tivas con los
	barrios de la comuna	, lo que per	mita aportar a la I	dentidad de lo	s barrio	s.
SU	BDIRECCIÓN DE TU	RISMO
ÍCU	LO 243°. - La Subdi	rección de	Turismo con sus	oficinas de: In	formac	ión Turística;
tión	de Proyectos y Barrio	s; y Turism	o Social, cumple e	l objetivo de p	otenciar	el desarrollo
tico	de Santiago como c	omuna capi	tal, de acuerdo a	los lineamient	os prop	uestos en el
de	Desarrollo Comunal,	mediante la	coordinación y la	asociación pú	blico-p	rivado.
.1.-	OFICINA DE INFOR	MACIÓN T	URÍSTICA
ÍCU	LO 244.- Son funcion	es de esta	oficina:
a)	Atender a los visitant	es de la co	muna, entregando	información t	urística	en las
	Oficinas de Plaza de	Armas y C	erro Santa Lucía;
b)	Implementar oferta d	e circuitos t	urísticos por el ce	ntro histórico,	barrios
	patrimoniales, muse	os y otros, c	onsiderando reco	rridos gratuito	s perma	nentes para
	los visitantes y espe	ciales para	establecimientos e	ducacionales	y organ	izaciones
	sociales de la comun	a;
c)	Mantener vínculos c	on el Servic	io Nacional de Tu	rismo y la Cor	poració	n Regional
	de Turismo de Santi	ago; y
d)	Fortalecer el conocim	iento del s	ector de servicios	y profesionale	s del á	mbito de
	turismo respecto del	patrimonio	y atractivos de Sa	ntiago.
.2.-	OFICINA DE GESTI	ÓN DE PRO	YECTOS Y BAR	RIOS
ÍCU	LO 245.- Son funcion	es de esta	oficina:
a)	Promover los atractiv	os de la co	muna a través de	la generación	de con	tenidos,
	plataformas digitales	, portal de t	urismo municipal	y otros medios	de difu	sión;
b)	Desarrollar e implem	entar el Pla	n de Desarrollo E	stratégico de T	urismo	de la
	Comuna de Santiago	y otros ins	trumentos de gest	ión que se le	asignen	;
c)	Formular y postular p	royectos a	líneas de financia	miento público	y/o pri	vado
	destinados al foment	o y promoc	ión del turismo su	stentable e inc	lusivo,
	especialmente hacia	los barrios	patrimoniales; y
d)	Orientar y apoyar a l	os emprend	edores y empresa	rios del secto	r de turi	smo de la
	comuna en materias	propias del	desarrollo del sec	tor.
.3.-	OFICINA DE TURIS	MO SOCIA	L
ÍCU	LO 246.- Son funcion	es de esta	oficina:
a)	Informar y orientar a	los vecinos	y organizaciones	comunitarias r	espect	o de los
	beneficios y oferta e	xistente de	organismos públic	os o empresa	s privad	as en torno
	al turismo social y re	creativo; y
						89

Tabla 100 (página 90 (texto) · 30 filas)

						Continuación 90
					Regla	mento N°914 /2025
b) Generar	programas y	g	estionar conven	ios con prestador	es turísticos	,
municipa	lidades y des	ti	nos para hacer	accesible el turis	mo a los sec	tores más
vulnerabl	es de la pobl	a	ción comunal, e	n conjunto con la	Dirección d	e Desarrollo
Comunal	(DIDECO).
			CAPÍTU	LO 15
DIR	ECCIÓN DE	P	REVENCIÓN Y	SEGURIDAD C	OMUNITAR	IA
A.- DEPENDE	NCIA Y EST	R	UCTURA
ARTÍCULO 247°.	- La Direcc	i	ón de Prevenci	ón y Seguridad	Comunitaria	es una unidad
dependiente direc	tamente del	A	lcalde a través	del Administrador	Municipal,	y estará a cargo
de un/a Director/a	de Prevenci	ó	n y Seguridad	Comunitaria. Dep	enderán de	la Dirección de
Prevención y Se	guridad, la S		ubdirección de	Seguridad y los	siguientes	Departamentos:
Administración y	Control de G		estión, Proyect	os e Inversiones,	Operativo,	Televigilancia y
Comunicaciones,	Seguridad Int		erna, Asesoría L	egal.
B.- OBJETIVO
ARTÍCULO 248°.	- La Dirección		de Prevención y	Seguridad Comu	nitaria, tend	rá como objetivo
mejorar la calidad	de vida de lo	s	vecinos, contri	buyentes y usuari	os de la co	muna, por medio
de servicios orient	ados a la pre	v	ención y resoluc	ión de problemas	generados	por la ocurrencia
de incivilidades y	delitos, como		de la coordinac	ión con los organ	ismos centr	ales encargados
del orden público,	del control y		sanción del del	ito para entregar	respuestas	adaptadas a las
características y n	ecesidades c		omunales.
C.- FUNCION	ES
ARTÍCULO 249°.	- La Dirección		de Prevención y	Seguridad Comu	nitaria cump	le las siguientes
funciones específi	cas:
a) Participar	en el apoy	o	y fomento de	las medidas de	prevención	en materias de
segurida	d ciudadana y		colaborar en su	implementación	sin perjuicio	de lo dispuesto
en el inci	so tercero del		Artículo 90°, de	la Constitución P	olítica del E	stado;
b) Proveer	una oferta de		servicios preven	tivos de tipo oper	ativo, a trav	és de patrullaje,
atención	de estacione	s	vecinales, sist	ema de televigila	ncia, servici	os especiales, y
						90

Tabla 101 (página 91 (texto) · 41 filas)

					Cont	inuación 91
				R	eglamento	N°914 /2025
	social por me	dio de intervencio	nes preventivas	situacionales	y social	es en los
	territorios;
c)	Participar en i	nstancias intersect	oriales con los	organismos c	ompetent	es para el
	diseño y aplic	ación de políticas	de control y	sanción pena	l adapta	das a los
	requerimientos	de seguridad en la	comuna;
d)	Organizar, ejec	utar y supervisar la	s labores relativ	as a la manten	ción de la	seguridad
	de las depende	ncias municipales;	y
e)	Brindar una ofe	rta de asesoría leg	al para la atenc	ión y reparació	n a los v	ecinos que
	han sido víctim	as de delitos. Así	como también	de proveer ser	vicios de	mediación
	comunitaria.
SU	BDIRECCIÓN D	E SEGURIDAD
ÍCU	LO 250°. - La	Subdirección de S	eguridad tiene	la responsabil	idad de c	oordinar y
rvis	ar el cumplim	iento de los line	amientos estr	atégicos de l	a Direcci	ón y los
arta	mentos de su	dependencia, para	garantizar la	eficiencia en	la ejecuci	ón de las
icas	de seguridad c	omunal.
a)	Asesorar en la	implementación de	estrategias de	seguridad.
b)	Supervisar el c	umplimiento de me	tas y objetivos i	nstitucionales.
c)	Apoyar en la to	ma de decisiones e	stratégicas de l	a Dirección.
DE	PARTAMENTO	DE ADMINISTRA	CIÓN Y CONTR	OL DE GEST	IÓN
ÍCU	LO 251°. - El	Departamento de	Administración	y Control de	Gestión ti	ene como
tivo	garantizar el	funcionamiento ef	iciente, eficaz	y transparent	e de los	procesos
inist	rativos y operati	vos de la Dirección	de Prevención	y Seguridad Co	munitaria	, mediante
mini	stración de los	recursos humanos,	financieros y m	ateriales. Este	departam	ento actúa
o so	porte transvers	al para la operativi	dad instituciona	l, promoviendo	el cumpl	imiento de
bjet	ivos estratégico	s, la optimización	de los recursos	y la mejora co	ntinua en	la gestión
na.
ÍCU	LO 252°. - Las	funciones de este e	ste departamen	to son las sigu	ientes:
a)	Administrar los	recursos financiero	s y materiales.
b)	Supervisar la g	estión de personal	y procesos adm	inistrativos.
c)	Evaluar el dese	mpeño instituciona	l y el cumplimie	nto de objetivo	s.
d)	Implementar he	rramientas de cont	rol interno y au	ditoría.
e)	Supervigilar los	departamentos en	razón del cump	limiento de la	misión ins	titucional.
f)	Realizar y gesti	onar las adquisicio	nes de la Direcc	ión.
2.1 O	FICINA DE AD	QUISICIONES, LI	CITACIÓN, CO	NTRATOS Y R	ENDICIÓ	N
ÍCU	LO 253°. - Las	funciones de esta o	ficina son:
a)	Planificar y ej	ecutar los proceso	s de compra	pública, rendic	ión de c	uentas de
	proyectos y fon	dos, y seguimiento	de licitaciones.
b)	Administrar los	contratos vigent	es, asegurar s	u cumplimient	o y resg	uardar los
	antecedentes l	egales y técnicos d	e cada vínculo c	ontractual.
						91

Tabla 102 (página 92 (texto) · 24 filas)

				Conti	nuación 92
				Reglamento N	°914 /2025
15.2.2 OFICIN	A DE CALIDAD	DE VIDA	Y RECURS	OS HUMANOS
ARTÍCULO 254	°. - La función	de esta of	icina es:
a) Gestio	nar el persona	l, incluye	ndo la plani	ficación de dotación, bienesta	r laboral,
desarr	ollo profesional	y proceso	s administra	tivos asociados al recurso hum	ano.
15.2.3 OFICINA	DE CONTRO	L DE INV	ENTARIO Y	ABASTECIMIENTO
ARTÍCULO 255	°. - La función	de esta of	icina es:
a) Superv	isa el invent	ario de a	ctivos, mat	eriales y suministros, asegu	rando el
abaste	cimiento oportu	no y el re	gistro adecu	ado de los bienes institucionale	s.
15.3 DEPART	AMENTO DE P	ROYECT	OS E INVER	SIONES
ARTÍCULO 256	°. - El Departa	mento de	Proyectos e	Inversiones diseña y gestiona	iniciativas
para mejorar la	seguridad co	munal, bu	scando fina	nciamiento y alianzas estraté	gicas. Su
función principa	l es desarrolla	r proyecto	s que fortal	ezcan las capacidades de pre	vención y
respuesta en m	ateria de segur	idad com	unal.
ARTÍCULO 257	°. - Las funcion	es de est	e este depar	tamento son las siguientes:
a) Elabor	ar, gestionar y	coordinar	proyectos d	e inversión y transferencias de	recursos
en mat	erias de preven	ción y se	guridad com	unitaria.
b) Postul	ar a fondos mu	nicipales,	además de f	ondos externos públicos y priv	ados.
c) Superv	isar la ejecució	n de proy	ectos y su im	pacto en la comunidad.
15.4 DEPART	AMENTO OPE	RATIVO
ARTÍCULO 25	8°. - El Departa	mento O	perativo des	arrolla e implementa estrategi	as para la
prevención del	delito, articulan	do accion	es con distin	tos organismos públicos y pri	vados. Su
función principa	l es fortalecer	la segurid	ad comunita	ria y generar mecanismos ef	ectivos de
					92

Tabla 103 (página 93 (texto) · 39 filas)

					C	ontinuación 93
					Reglamen	to N°914 /2025
control d	el delito, para el cumpli	miento	de los	lineamientos de	la Dirección de	Prevención y
Segurida	d Comunitaria.
ARTÍCU	LO 259°. - Las funcione	s de es	te este	departamento s	on las siguientes:
a)	Coordinar programas de	preve	nción y	control del delit	o.
b)	Implementar operativos	de pat	rullaje y	fiscalización.
c)	Desarrollar planes de int	ervenc	ión foc	alizada en zona	s de riesgo.
d)	Articular la cooperación	con C	arabiner	os y Policía de	Investigaciones.
e)	Gestionar, coordinar e i	mplem	entar c	onvenios suscri	tos con diferentes	Municipios,
	Organizaciones e Institu	ciones	.
15.4.1	OFICINA DE COORDIN	ACIÓN	E INSP	ECCIÓN TÉC	NICA
ARTÍCU	LO 260°. - Es la encarg	ada d	e articu	lar las distintas	áreas del depart	amento para
maximiz	ar la eficacia de las accio	nes pr	eventiv	as y de control	del delito, sus func	iones son:
a)	Planificar y supervisar la	s estra	tegias	operativas de s	eguridad.
b)	Analizar y evaluar la efe	ctivida	d de las	políticas de se	guridad pública.
c)	Coordinar con distintas i	nstituc	iones la	s intervencione	s estratégicas en l	a comuna.
d)	Supervisar el cumplimie	nto de	norma	tivas y regulaci	ones en materia d	e seguridad
	dentro de la comuna.
15.4.2 O	FICINA DE PATRULLA	JE TE	RRITOR	IAL Y FOCALI	ZADO
ARTÍCU	LO 261°. - Las funcione	s de es	ta oficin	a son:
a)	Dar respuesta inmediata	a situ	aciones	de inseguridad	.
b)	Organizar y ejecutar ope	rativo	s de pat	rullaje preventiv	o.
c)	Coordinar con otras inst	itucion	es la op	timización del r	ecurso humano en	seguridad.
d)	Ejecutar estrategias de i	nterve	nción e	n zonas críticas	.
e)	Ejecutar operativos esp	eciales	de resp	uesta rápida.
15.4.3 O	FICINA DE GESTIÓN Y	PREV	ENCIÓ	N COMUNITAR	IA
ARTÍCU	LO 262°. - Las funcione	s de es	ta oficin	a son:
a)	Coordinación de la pro	moció	n, apoy	o y orientación	preventiva con l	as unidades
	operativas de la Direcci	ón de	Preven	ción y Segurida	d Comunitarias e	Instituciones
	Públicas.
b)	Promover la participaci	ón ac	tiva de	la comunidad	en acciones de	prevención,
	mediante campañas in	format	ivas, e	ncuentros barr	iales y acciones	de difusión
	territorial.
c)	Fomentar el desarrollo	de a	cciones	preventivas	y formativas en	materias de
	prevención comunitarias	.
15.5 DE	PARTAMENTO DE TEL	EVIGIL	ANCIA	Y COMUNICA	CIONES
ARTÍCU	LO 263°. - El Departame	nto de	Televigi	lancia y Comun	icaciones tiene co	mo propósito
central o	perar, supervisar y forta	lecer	el sistem	a de televigila	ncia comunal y lo	s canales de
						93

Tabla 104 (página 94 (texto) · 44 filas)

							Continuación 94
						Reglame	nto N°914 /2025
comunic	ación internos y exter	nos	de la Direcció	n de P	revención	y Seguridad	Comunitaria.
Sus func	iones son las siguient	es:
a)	Monitorear en tiempo	re	al el sistema	de cám	aras de v	igilancia distr	ibuidas en el
	territorio comunal, ide	ntifi	cando hechos	relevan	tes para s	u derivación i	nmediata.
b)	Operar y mantener e	l si	stema de radi	ocomun	icaciones	institucional,	facilitando la
	coordinación entre los	m	óviles de segur	idad m	unicipal, lo	s operadores	de cámaras,
	las unidades territorial	es	y las policías.
c)	Canalizar y registrar ll	am	ados o alertas	ciudad	anos recibi	das mediant	e la central de
	emergencias o medio	s di	gitales, derivan	do a la	s unidades	correspondi	entes.
d)	Gestionar y resguard	ar	las imágenes	y regist	ros audio	visuales gen	erados por el
	sistema de televigilan	cia,	para su uso en	proce	dimientos	administrativo	s o judiciales.
e)	Elaborar informes téc	nico	s, estadísticas	de inci	dentes y r	eportes perió	dicos sobre el
	comportamiento delict	ual	y la efectividad	de las	acciones	preventivas.
f)	Velar por la continui	dad	operativa, ac	tualizac	ión tecno	lógica y seg	uridad de los
	sistemas de comunica	ció	n y videovigila	ncia.
15.5.1 O	FICINA DE MONITOR	EO	Y VIGILANCI	A
ARTÍCU	LO 264°. - La función	de	esta oficina es:
a)	La operación del sist	em	a de cámaras,	control	de zonas	estratégicas	y reporte de
	eventos relevantes.
15.5.2 O	FICINA DE COMUNIC	A	CIONES
ARTÍCU	LO 265°. - La función	de	esta oficina es:
a)	Administrar el sistem	a	radial instituci	onal y	la centra	l de atenció	n ciudadana,
	asegurando una coor	dina	ción oportuna	y eficaz	.
15.5.3 O	FICINA TÉCNICA Y D	E	SOPORTE OP	ERATIV	O
ARTÍCU	LO 266°. - La función	de	esta oficina es:
a)	El mantenimiento prev	en	tivo y correctivo	de los	equipos te	cnológicos, a	sí como de la
	gestión de mejoras de	l si	stema de vigila	ncia y c	omunicac	ión.
15.5.4 O	FICINA DE COORDIN	AC	IÓN DE ENTR	EGA D	E EVIDEN	CIA
ARTÍCU	LO 267°. - La función	de	esta oficina es:
a)	Coordinar con Ministe	rio	Público y Polic	ías, la	entrega d	e evidencias	de hechos de
	interés con garantía y	cu	stodia.
15.6 DE	PARTAMENTO DE S	EG	URIDAD INTER	NA
ARTÍCU	LO 268°. - El Depart	am	ento de Seguri	dad Int	erna tiene	la función de	garantizar la
protecció	n de los bienes m	uni	cipales, veland	o por	la integri	dad de las	instalaciones,
cumplimi	ento de los contrato	s c	on empresas	externa	s y la se	guridad del	personal. Su
propósito	es implementar estr	ate	gias preventiva	s y corr	ectivas qu	e permitan r	educir riesgos
internos	y fortalecer un ambie	nt	e seguro dentr	o de la	s instalaci	ones municip	ales, para el
cumplimi	ento de los lineamient	os	de la Dirección	de Pre	vención y	Seguridad C	omunitaria.
ARTÍCU	LO 269°. - Las funcion	es	que cumple so	n las si	guientes:
a)	Garantizar la protecci	ón	de las depende	ncias m	unicipales	.
b)	Implementar medidas	de	seguridad para	el per	sonal mun	icipal.
c)	Desarrollar protocolos	de	emergencia y	planes	de evacua	ción.
							94

Tabla 105 (página 95 (texto) · 44 filas)

						Continuación 95
					Reglam	ento N°914 /2025
d)	Coordinar con	otras unidad	es la gestión d	e riesgos y ame	nazas.
e)	Controlar el acc	eso y perm	anencia en rec	intos municipale	s.
f)	Ejecutar audito	rías de segu	ridad para la i	dentificación de	mejoras pre	ventivas.
DE	PARTAMENTO	DE ASESO	RÍA LEGAL
ÍCU	LO 270°. - El D	epartamento	de Asesoría	Legal brinda orie	ntación lega	l a personas
tada	s por situacione	s jurídicas v	inculadas a la	seguridad. Sus f	unciones s	on:
a)	Brindar asesora	miento juríd	ico a vecinos	víctimas de delito	s.
b)	Asesorar al per	sonal munic	ipal en normat	ivas y procedimi	entos legale	s.
c)	Desarrollar cap	acitaciones	en normativas	de seguridad.
d)	Gestionar accio	nes de defe	nsa y acompa	ñamiento a vícti	mas de delit	os.
.1.-	OFICINA DE D	EFENSA DE	VÍCTIMAS D	E DELITOS
ÍCU	LO 271°. - La	Oficina de D	efensa de Víc	timas de Delitos	brinda asi	stencia legal a
ona	s afectadas po	r situacione	s jurídicas, e	n el ámbito pen	al. Se ded	ica a proveer
ntaci	ón y acompañ	amiento en	él proceso	penal, desde l	a investiga	ción hasta la
ializ	ación de las mis	mas, facilita	ndo con ello,	el acceso a la jus	ticia. Esta o	ficina tiene las
iente	s funciones:
a)	Brindar asesorí	a jurídica, e	n materia de D	erecho Penal, d	e familia, la	boral y Policía
	Local, a los ve	cinos de la	comuna, que	hayan sido víct	imas de de	lito, según los
	criterios y direc	trices que se	dispongan.
b)	Orientar y acom	pañar a los	vecinos de la	comuna en la tra	mitación de	la
	investigación p	enal, y en el	desarrollo de	las instancias jud	iciales que	correspondan.
c)	Desarrollar cap	acitaciones	en normativas	de seguridad, d	esde un asp	ecto legal.
d)	Recibir y gestio	nar de form	a oportuna, y c	on el resguardo	necesario, l	a recepción
	de denuncias a	nónimas de	delitos ocurrid	os dentro del ter	ritorio comu	nal.
.2.-O	FICINA DE IN	TERVENCIÓ	N PSICOSOC	IAL VICTIMOLÓ	GICA.
ÍCU	LO 272°. - El D	epartamento	de Intervenci	ón Psicosocial vic	timológica,	se encarga de
ntar	y acompañar	a las per	sonas víctima	s de delitos, r	ealizando	intervenciones
rato	rias breves. Tie	ne las siguie	ntes funciones	:
a)	Realización de	diagnóstico	especializado	en profundidad y	atención d	e casos con
	enfoque psicos	ociojurídico	a personas víc	timas de delitos.
b)	Actividades psi	coeducativa	s con enfoque	preventivo para	la disminuci	ón de factores
	de riesgo y aum	ento de fac	tores protector	es para enfrenta	rse a proce	sos de
	victimización.
c)	Articulación con	redes intra	municipales e	interinstitucional	de asistenc	ia a personas
	víctimas de deli	tos.
d)	Elaboración de	informes de	proceso de in	tervención.
e)	Preparación y o	rientación fr	ente a instanc	ias propias del p	roceso judic	ial en sede
	penal y sede de	familia.
.3 O	FICINA DE CO	NSEJO CO	MUNAL DE SE	GURIDAD
ÍCU	LO 273°. - La fu	nción de es	ta oficina es:
a)	Organizar las s	esiones del	Consejo Comu	nal de Segurida	d.
b)	Registrar las ac	tas de las s	esiones del Co	nsejo Comunal	de Segurida	d.
						95

Tabla 106 (página 96 (texto) · 33 filas)

						Continuación 96
					Reglam	ento N°914 /2025
c)	Vigilar el cumpl	imien	to de	l Plan Comunal de Seg	uridad Pública.
.4 O	FICINA DE ME	DIAC	IÓN	COMUNITARIA
ÍCU	LO 274°. - La f	unció	n de	esta oficina es:
a)	Llevar a cabo l	as ge	stion	es preparatorias para alc	anzar acuerdos en	materias de
	convivencia ve	cinal.
				CAPÍTULO 16
		DIR	ECCI	ÓN DE GESTIÓN DE P	ERSONAS
ÍCU	LO 275°. - La	Direc	ción	de Gestión de Personas	depende del Alcal	de a través del
inist	rador Municipa	l y es	tará a	cargo de un Director d	e Gestión de Person	as
ende	rán de la Direc	ción	de G	estión de Personas los	Departamentos: de	Administración
ers	onas; de Remu	nera	cione	s; de Licencias Médica	s; de Prevención d	e Riesgos; de
acita	ción; y de Bien	estar	.
ICU	LO 276°. - A	la Di	recci	ón de Gestión de Pers	onas con sus Dep	artamentos de
inist	ración de Pers	onas	, Rem	uneraciones, Licencias	Médicas, Prevenció	n de Riesgos,
acita	ción y Bienes	tar, t	endrá	como objetivo realiza	r una eficiente adm	inistración de
onal	, realizar acci	ones	de	capacitación, prevenci	ón de accidentes	del trabajo y
rme	dades profesion	ales,	y de	berá cumplir las siguient	es funciones.
a)	Asesorar al Alc	alde	en la	administración del pers	onal de la Municipali	dad;
b)	Proponer las p	olítica	s ge	nerales de administració	n de gestión de pers	onas, teniendo
	en considerac	ión	las	normar estatutarias p	ertinentes y los	principios de
	administración	de p	erson	al;
c)	Proveer oportu	nam	ente e	l personal a las unidad	es que los requieran	, habilitando y
	seleccionando	al pe	rsona	l y aplicando las normas	relativas a la carrer	a funcionaria;
d)	Ejecutar y tra	mitar	la in	corporación, promoción,	destinación o des	vinculación del
	personal e igu	alme	nte lo	relativo a las licencias	médicas, permisos	, asignaciones
	familiares y tod	o lo r	elacio	nado con las necesidad	es que implique el d	esarrollo de las
	personas;
e)	Actuar como S	ecre	taría	Ejecutiva en la Junta	Calificadora y en e	l Programa de
	Mejoramiento d	e la	Gesti	ón (PMG) en sus versio	nes Institucional y C	olectiva;
f)	Mantener actu	alizad	os lo	s reglamentos que cons	ideran a las person	as que prestan
	servicios direct	os e	indire	ctos a la Municipalidad d	e Santiago, y
						96

Tabla 107 (página 97 (texto) · 43 filas)

					Co	ntinuación 97
					Reglament	o N°914 /2025
g)	Supervisar el cumpl	imiento de la	Ley N° 17.379 y	su respectivo	Reglamen	to, que crea
	el Bienestar Social	en la I.M.S.
.- D	EPARTAMENTO D	E ADMINIST	RACIÓN DE PE	RSONAS
ÍCU	LO 277°. - El Depa	rtamento de	Administración	de Personas	cumple la	s siguientes
ione	s:
a)	Mantener actualiza	dos los regis	tros con toda la	información	referida al	sistema de
	personal y sus ant	ecedentes, e	n materias com	o: asistencia y	horario d	el personal,
	permisos y feriado	s legales; co	mo también, al	movimiento	de las per	sonas y su
	desvinculación.
b)	Ejecutar y tramitar l	a incorporaci	ón, promoción, d	estinación y/o	desvincul	ación de las
	personas que prest	an servicio al	municipio;
c)	Aplicar el sistema	de calificacio	nes del person	al, entregand	o los ante	cedentes y
	asesoría a la Junta	Calificadora;
d)	Proveer del person	al a las unida	des municipales	que lo requie	ran, partici	pando en el
	proceso de recluta	miento y selec	ción del person	al, aplicando l	as normas	pertinentes;
	y
e)	Actualizar y aplicar	efectiva de l	os reglamentos	que consider	an a las pe	rsonas que
	prestan servicios a	la Municipalid	ad de Santiago
.- D	EPARTAMENTO D	E REMUNER	ACIONES
ÍCU	LO 278°. - El Depar	tamento de R	emuneraciones	cumple las si	guientes f	unciones:
a)	Calcular, registrar y	liquidar las r	emuneraciones	del personal;
b)	Asesorar al person	al sobre los d	istintos aspecto	s que conside	ra la remu	neración fija
	y variable, como ta	mbién bonos	y asignaciones	que en ella se	considera	n; y
c)	Confeccionar certif	icados de s	ueldos, de rent	as para el S	ervicio de	Impuestos
	Internos, así como	diversos cert	ificados atingen	tes a las mat	erias de re	ntas de los
	funcionarios, para	las ISAPR	ES, administra	doras de f	ondos de	pensiones
	y otras instituciones	.
.- D	EPARTAMENTO D	E GESTIÓN	DE LICENCIAS	MÉDICAS
ÍCU	LO 279°. - El Depar	tamento de L	icencias Médica	s cumple las	siguientes	funciones:
a)	Recibir las licencias	médicas del	Área Municipal,	registrarlas en	el sistem	a y enviarlas
	a las distintas instit	uciones de sa	lud, dentro del	plazo legal;
b)	Cobrar y recibir el	pago de las	licencias médi	cas de todas	las áreas	(Municipal,
	Educación y Salud)	a las distinta	s instituciones d	e salud;
c)	Ingresar el pago	de las licenc	ias médicas a	Tesorería M	unicipal e	informar la
	distribución de los d	ineros a las	distintas Áreas (	Municipal, Ed	ucación y	Salud);
d)	Realizar cobranza	a las distintas	instituciones d	e salud en ca	so de no p	ago o pago
	incompleto;
e)	Informar a las distin	tas unidades	de remuneracio	nes (Municip	al, Educac	ión y Salud)
	las licencias médic	as reducidas	o rechazadas p	ara que proc	edan los d	escuentos y
	verificar su cumplim	iento.
.- D	EPARTAMENTO D	E PREVENCI	ÓN DE RIESGO	S
						97

Tabla 108 (página 98 · 1 filas)

c) Mantener informados a los afiliados sobre las normativas, beneficios, convenios,
actividades, presupuesto y en general, del quehacer del Bienestar Social;

Tabla 109 (página 99 (texto) · 34 filas)

						Continuación 99
					Regla	mento N°914 /2025
		CA	PÍTULO 18
		DIRECC	IÓN DE SA	LUD
A.- DEPENDE	NCIA Y EST	RUCTURA
ARTÍCULO 283°.	- La Dirección	de Salud	depende de	l Alcalde	a través del	Administrador/a
Municipal y estará	a cargo de u	n Director	de Salud. D	ependen	de la Direcc	ión de Salud el
Departamento Pl	anificación y	Control d	e Gestión,	la Ofici	na de Com	unicaciones, la
Subdirección Adm	inistrativa, la	Subdirecció	n de Gestió	n Sanitari	a y los Centr	os de Salud.
B.- OBJETIVO
ARTÍCULO 284°.	- La Direcció	n de Salud	tendrá com	o objetivo	asegurar la	entrega de una
atención de salud	equitativa y d	e calidad, c	entrada en	las perso	nas y sus fa	milias, enfocada
en lo preventivo	y promocional	, anticipán	dose a la e	nfermeda	d, bajo el m	odelo de Salud
Integral con Enfoq	ue Familiar C	omunitario.
C.- FUNCION	ES
ARTICULO 285°.	- La Dirección	de Salud c	umple las s	iguientes	funciones:
a) Administr	ar el trabajo d	e la Red d	e Salud de	acuerdo c	on los lineam	ientos técnicos
entregad	os por el Minis	terio de Sa	lud u otros	organismo	s rectores; y
b) Asegurar	la continuidad	del servici	o de los Ce	ntros de S	alud.
18.1 DEPARTAM	ENTO DE PL	ANIFICACI	ÓN Y CONT	ROL DE	GESTIÓN
ARTICULO 286°.	- El Depart	amento de	Planificació	n y Con	trol de Gest	ión cumple las
siguientes funcion	es:
a) ldentificar	y definir proc	esos de la	institución d	e acuerdo	con su critic	idad e impacto,
estableci	endo mejoras	continuas,	controlando	la matriz	de riesgo y g	enerando mayor
eficiencia	en la gestión.
b) Evaluar y	medir el dese	mpeño org	anizacional	a través d	e indicadore	s de gestión.
c) Realizar	monitoreo c	umplimient	o de los	Comprom	isos de Ge	stión Y Metas
sanitarias	/IAAPs de la	Dirección d	e Salud.
d) Monitorea	r y auditar el	cumplimie	nto de los pl	azos, en	los procesos	administrativos
dependie	ntes del Depa	rtamento d	e Salud.
e) Entregar	información o	portuna y	confiable so	bre el est	ado de cum	plimiento de los
convenio	s y procesos	administra	tivos, sus p	osibles r	iesgos, integ	rando medidas
preventiv	as de ajustes	que aporte	n a la toma	de decisi	ones y la con	secución de los
objetivos	estratégicos d	e la DISAL	.
						99

Tabla 110 (página 100 (texto) · 41 filas)

							Con	tinuación 100
						Regla	ment	o N°914 /2025
f)	Formular propuest	as al Dir	ector/a de Salud	necesarias		para ase	gura	r el efectivo
	funcionamiento d	e la dir	ección, realizan	do recomen		daciones	y	participando
	oportunamente en	la definic	ión e implementa	ción de medi	d	as correc	tivas	y planes de
	mejora según sea	Pertinent	e.
g)	Sensibilizar y capa	citar a lo	s integrantes de l	a dirección p		ara desar	rolla	r una cultura
	de medición de res	ultados,	mejora continua,	proactividad	y	eficacia	en la	gestión.
h)	Otras labores de	asesoría	que le asigne	el director d	e	Salud,	en e	l campo de
	competencias de e	ste depa	rtamento.
i)	Sensibilizar y capa	citar a lo	s integrantes de l	a dirección p		ara desar	rolla	r una cultura
	de medición de res	ultados,	mejora continua,	proactividad	y	eficacia	en la	gestión.
j)	Otras labores de	asesoría	que le asigne	el director d	e	Salud,	en e	l campo de
	competencias de e	ste depa	rtamento
OFI	CINA DE COMUNI	CACION	ES
TICU	LO 287°. - La Ofici	na de Co	municaciones cu	mple las sigu	i	entes fun	cion	es:
a)	Diseñar e impleme	ntar estr	ategia comunicac	ional para la		Dirección	de S	alud
b)	Mantener oportuna	mente in	formada a la com	unidad sobr	e	las activ	idad	es de la Red
	de Salud, a través	de distint	os soportes y pla	taformas;
c)	Asesorar al Direc	tor de	Salud en los as	pectos rela	c	ionados	con	medios de
	comunicación de c	arácter n	acional, efectuand	o promoción		de temas	de r	elevancia en
	los medios de com	unicació	n.
d)	Gestionar aparicio	nes del D	irector de Salud	y del equipo		directivo	de la	Red en los
	medios de prensa	de circula	ción nacional.
e)	Asesorar en la e	misión d	e comunicados,	gestión de	m	edios y	orga	nización de
	actividades comun	icacional	es.
f)	Gestionar publicac	iones de	la Dirección de S	alud en rede	s	sociales	que	tiendan a la
	prevención, promo	ción e in	formación de estr	ategias para		la salud	y el	bienestar de
	los vecinos y vecin	as de la	comuna de Santia	go.
SU	BDIRECCIÓN ADM	INISTR	ATIVA
TÍCU	LO 288°. - La Subd	irección	Administrativa cu	mple las sigu	i	entes fun	cion	es: Proveer
oport	e logístico, financie	ro, y de	personas que per	mita la contin		uidad del	serv	icio de la
de s	alud.
.1.-	DEPARTAMENTO	DE FINA	NZAS
TÍCU	LO 289°. - El Depa	rtamento	de Finanzas, cu	mple las sigu	i	entes fun	cion	es:
a)	Formular el presup	uesto an	ual y sus ajustes;	y
b)	Asegurar el equilib	rio financ	iero de la Direcci	ón.
c)	Mantener al día re	gistro de	hechos económic	os.
d)	Asegurar que exist	a disponi	bilidad necesaria	para dar con		tinuidad a	la o	peración de
	los centros de salu	d y progr	amas.
.2.-	DEPARTAMENTO	JURÍDIC	O
								100

Tabla 111 (página 101 (texto) · 54 filas)

					Conti	nuación 101
					Reglamento	N°914 /2025
ÍCU	LO 290°. - El Depa	rtamento J	urídico, cumple las sig	uientes	funciones:
a)	Resolver las consu	ltas legale	s que se le formulen.
b)	Velar por el cumpli	miento de	la Ley 19.378 Estatuto	de Aten	ción Primaria	de Salud
	Municipal.
c)	Actuar de manera c	oordinad	a con la Dirección de As	esoría	Jurídica en ma	terias
	contenciosas y que	afecten a	la Dirección de Salud.
.3.-	DEPARTAMENTO	DE GEST	IÓN RECURSOS HUM	ANOS
ÍCU	LO 291°. - El Depar	tamento d	e Recursos Humanos	cumple	las siguientes	funciones:
a)	Reclutamiento y se	lección de	trabajadores idóneos,	que cu	mplan con el p	erfil del
	cargo según sus co	mpetenci	as, capacitaciones y ha	bilidade	s para desem	peñarse
	en los distintos disp	ositivos d	e salud pertenecientes	a la DI	SAL.
b)	Asegurar la correct	a contrata	ción, pago, y otorgamie	nto de	derechos a los	trabajad
	ores contratados.
c)	Gestionar la capaci	tación de	los trabajadores, imple	mentan	do distintas es	trategias
	de formación contin	ua.
d)	Asegurar que los C	entros de	Salud cuenten con la d	otación	necesaria par	a otorgar
	las prestaciones de	scritas en	la canasta de salud.
e)	Asegurar el cumpli	miento de	los procesos administra	tivos p	ara un correcto
	encasillamiento y c	ontinuidad	de la carrera funcionar	ia de lo	s trabajadores	de
	acuerdo a la Ley 19	.378.
f)	Asegurar el correct	o pago de	remuneraciones y otro	s estipe	ndios a los cu	ales tenga
	derecho el trabajad	or o traba	jadora.
g)	Gestionar las licenc	ias médic	as.
h)	Liderar proceso de	evaluació	n de desempeño.
.4.-	DEPARTAMENTO	DE APOY	O LOGÍSTICO
ÍCU	LO 292°. - El Depa	rtamento	de Apoyo Logístico cum	ple las	siguientes fun	ciones:
a)	Gestionar el ciclo lo	gístico y	servicios generales.
b)	Gestionar el aprovi	sionamien	to de insumos y servici	os nece	sarios (excluy	e
	elementos clínicos	y medica	mentos).
c)	Custodiar, controla	r y distribu	ir materiales y — produ	ctos ap	rovisionados y
	solicitados por los c	entros de	salud.
d)	Asegurar la concre	ción, segu	imiento y control admin	istrativ	o de los contra	tos que
	sean necesarios, c	autelando	que el proceso y respa	ldo se e	ncuentren den	tro de la
	legalidad.
e)	Proporcionar los se	rvicios qu	e requieran los centros	de salu	d en materia d	e:
	conectividad, trans	porte, corr	espondencia, vigilancia	; y
f) Re	alizar mantenimien	to preven	tivo y correctivo al mobi	liario y	equipo de ofici	na.
.5.-	DEPARTAMENTO	DE INFR	AESTRUCTURA
ÍCU	LO 293°. - El Depa	rtamento	de Infraestructura, cump	le las s	iguientes func	iones:
a)	Planificar, organiza	r, dirigir y	controlar los recursos	y proc	esos relaciona	dos con la
	infraestructura con	el objeto	de contribuir a mejora	r las c	ondiciones físi	cas de los
	espacios de atenci	ón de públ	ico y de funcionarios.
b)	Mantener, habilitar	y adecuar	los bienes inmuebles q	ue dep	enden de la Di	rección de
	Salud.
c)	Elaborar y propone	r anualme	nte un presupuesto, qu	e consi	dere las neces	idades en
	construcciones, re	modelacio	nes, ampliaciones, habi	litacion	es y reparacio	nes de los
	establecimientos d	e la Red.
d)	Definir orientacione	s de ma	ntenimiento preventivo	y corre	ctivo de la es	tructura e
	instalaciones.
e)	Ser la contraparte t	écnica en	proyectos de inversión	ante la	SECPLAN
f)	Gestionar los proc	esos de	normalización de la in	fraestr	uctura dentro	del marco
	normativo asociado	a constru	cción y urbanismo con	la Dire	cción de Obras	.
						101

Tabla 112 (página 102 · 4 filas)

a) Fomentar estilos de vida saludables
b) Crear entornos saludables, como áreas verdes, gimnasios al aire libre y espacios
seguros.
c) Liderar campañas de salud y educación para promover la toma de conciencia sobre
la salud y las enfermedades.

Tabla 113 (página 103 · 23 filas)

d) Desarrollar programas de promoción de la salud en colaboración con otros sectores
y la comunidad.
e) Asegurar que los ciudadanos tengan acceso a información clara y accesible sobre
salud.
f) Facilitar la participación de la ciudadanía en la planificación, gestión y evaluación
de las políticas públicas de salud.
g) Apoyar el desarrollo de mecanismos de control social y toma de decisiones en
salud.
h) Contribuir a la descentralización y la adecuación territorial y cultural de los servicios
de salud.
i) Fomentar la colaboración entre los equipos de salud y la comunidad.
j) Adaptar los servicios de salud a las necesidades específicas de la población.
k) Promover la atención integral y la continuidad en la atención.
l) Coordinar equipos multidisciplinarios y programas de salud, según ciclos de vida,
para materializar actividades de promoción de salud.
m) Ejecutar planes estratégicos de participación social y gestión de usuarios.
n) Generar orientaciones para el desarrollo de estrategias, planes y programas
definidos por el Ministerio de Salud.
o) Apoyar el desarrollo de voluntariados en salud.
p) Actualizar normas de participación considerando las diversas formas de
participación social.
q) Establecer alianzas con otros sectores de la política pública para la protección y
promoción de derechos y garantías en salud.
r) Promover la elaboración de proyectos innovadores.

Tabla 114 (página 103 · 19 filas)

a) Gestión de Medicamentos y Dispositivos Médicos en cuanto a Almacenamiento y
Distribución, Dispensación, Control de Inventario y Control de Indicadores de
procesos críticos y de la cadena de valor del servicio como son existencias,
vencimientos, sobre stock, satisfacción usuaria, entre otros.
b) Atención Farmacéutica en cuanto a Atención Clínica, Tele farmacia, Entrega de
medicamentos a Domicilio, Educación e Información al Paciente, Asesoramiento
Farmacéutico, Colaboración Interdisciplinaria y Gestión de Problemas Relacionados
con Medicamentos.
c) Gestión Administrativa y Logística como son Supervisión del Personal, Gestión de
Reclamos, Cumplimiento Normativo, Preparación de Reportes, Gestión de
Presupuestos, Nivel de Abastecimiento, Cumplimiento de Proveedores y sus políticas
de calidad.
d) Participación en Comités: Participar en todos los comités relacionados a
medicamentos y otros atingentes al área (Comité de Farmacia, Farmacovigilancia,
ECICEP, PROA, entre otros).
e) Promoción de la Salud: Realizar actividades de promoción y prevención de la salud,
incluyendo la educación sobre el uso adecuado de medicamentos.
f) Atención a Grupos de Riesgo y de Atención Preferencial: Brindar atención
farmacéutica especializada a grupos de riesgo, procurando también el cumplimiento
de la atención preferencial.

Tabla 115 (página 104 (texto) · 47 filas)

							Continuación 104
						Regla	mento N°914 /2025
	a)	Estudiar determ	inantes de s	alud de la co	muna para pre	venir y con	trolar problemas
		de salud de la	población a c	argo, promovi	endo intervenci	ones para	modificarlas
	b)	Integrar y valid	ar la informac	ión generada	en la red de sa	lud
	c)	Supervisar la c	alidad de la	información p	roveniente del	personal	asistencial y del
		laboratorio de s	u establecim	iento
	d)	Informar de situ	aciones ano	rmales en los	establecimiento	s.
	e)	Supervisar y ej	ecutar accion	es iniciales de	investigación y	bloqueo ep	idemiológico en
		enfermedades	bajo vigilanci	a que puedan	incluir visita e	pidemiológ	ica, entrevista a
		casos, contact	os y expues	tos, toma de	muestras, apli	cación de	quimioprofilaxis,
		búsqueda activ	a de casos y	educación a g	rupos de riesg	o, entre otr	os.
	f)	Detectar oportu	namente ev	entos que sup	ongan niveles	de morbilid	ad o mortalidad
		superiores a lo	s previstos pa	ra un tiempo	y un lugar dete	rminado.
	g)	Difundir a los e	quipos de s	alud de la red	boletines, nor	mativas, al	ertas e informes
		generados en	el ámbito de	la vigilancia	en salud pub	lica proven	ientes del nivel
		regional y nacio	nal.
				CAPÍTULO	19
			DIRE	CCIÓN DE ED	UCACIÓN
A.-	D	EPENDENCIA	Y ESTRUCT	URA
ART	ÍCU	LO 301°. - La	Dirección d	e Educación	depende del	Alcalde a	través del o la
Adm	inist	ración Municipa	l y estar a ca	rgo de un o u	na Director de	Educación.	Dependerán de
la D	irec	ción de Educa	ción, la Sub	dirección de	Gestión Pedag	ógica, la	Subdirección de
Adm	inist	ración y Finanz	as, la Subdir	ección de Ase	soría Jurídica,	la Subdirec	ción de Gestión
de P	erso	nas; así como l	os Departam	entos de Con	vivencia escola	r y de infra	estructura.
B.-	O	BJETIVO
ART	ÍCU	LO 302°. - La	Dirección	de Educació	n tendrá co	mo objetiv	o procurar las
cond	icio	nes óptimas pa	ra el desarr	ollo del proce	so educativo	en los esta	blecimientos de
ense	ñan	za a cargo de l	a Municipalid	ad.
C.-	F	UNCIONES
ART	ÍCU	LO 303°. - La D	irección de E	ducación cum	ple las siguien	tes funcion	es:
	a)	Asesorar al Alc	alde y al Con	cejo en la form	ulación del pr	oyecto edu	cativo comunal;
	b)	PADEM y en ot	ras materias	relacionadas	con la educació	n;
	c)	Liderar el proy	ecto educati	vo estratégico	comunal de	Santiago f	ocalizado en su
		objetivo instituc	ional, así co	mo potenciar	el liderazgo d	e los proye	ctos educativos
		institucionales	de cada uno	de los estable	cimientos bajo	su respon	sabilidad con un
		fuerte compone	nte de partic	ipación ciudad	ana;
	d)	Potenciar y fom	entar el desa	rrollo de todo	s los equipos d	e trabajo d	e la Dirección de
		Educación, así	como de las	comunidades	educativas de	los establec	imientos, con el
		fin de avanzar	en mayores	capacidades	para la const	rucción de	una educación
		integral;
	e)	Gestionar eficie	nte y pertine	ntemente la g	estión de pers	onas, recur	sos financieros,
		materiales, tec	nológicos, e	quipamiento e	infraestructur	a a fin de	implementar el
		proyecto educa	tivo comunal	;
	f)	Apoyar, dirigir y	monitorear l	os procesos y	resultados de	aprendizaje	s;
	g)	Generar redes	, alianzas y	comunicacio	nes efectivas	con institu	ciones sociales,
		académicas, cu	lturales y de	portivas, autor	idades superio	res, organi	smos públicos y
							104

Tabla 116 (página 105 (texto) · 45 filas)

					Conti	nuación 105
					Reglamento	N°914 /2025
	privados, otras comunas,	y actores claves	de	su entorno	con el fin de	aportar al
	desarrollo de capacidades	del sistema educa	tiv	o comunal;
h)	Gestionar, planificar, dar	seguimiento, dir	igir	y evaluar	el desempe	ño de los
	Directores de los estable	cimientos educac	ion	ales municip	ales y de lo	s equipos
	directivos cuando sea nec	esario;
i)	Representar al municipio	, en materias ed	uc	acionales en	instancias	públicas y
	privadas, ante la comuni	dad y resolver lo	s r	equerimiento	s y necesida	des de la
	comunidad escolar que se	encuentren dentr	o de	su ámbito d	e responsabi	lidad; y
j)	Velar por el cumplimien	to de las norma	tiv	as vigentes	en cada un	o de los
	establecimientos educativo	s y departamento	.
.- S	UBDIRECCIÓN DE GESTI	ÓN PEDAGÓGIC	A
ÍCU	LO 304°. - La Subdirección	de Gestión Peda	góg	ica cumple l	as siguientes	funciones:
a)	Planificación, organizació	n y coordinar l	os	proyectos	pedagógicos	para los
	establecimientos de la com	una;
b)	Monitoreo de Planes y Pro	gramas;
c)	Asesoramiento y monitor	eo Planes de Me	jor	amiento de	la Subvenció	n Escolar
	Preferencial;
d)	Coordinar proyectos propio	s y del Ministerio	de	Educación;
e)	Coordinar Proyectos de E	xtensión Educativa	a	nivel comun	al (Artística, D	eportiva y
	Científica);
f)	Coordinación de Matrícula	;
g)	Proponer políticas, planes	y programas del á	rea	de informát	ica educativa;
.- S	UBDIRECCIÓN DE ADMIN	ISTRACIÓN Y FI	NA	NZAS
ÍCU	LO 305°. - La Subdirecci	ón de Administra	ción	y Finanza	s cumple las	siguientes
ione	s:
a)	Gestionar y optimizar el u	so de los recurso	s fi	nancieros y f	ísicos requeri	dos por la
	Dirección de Educación	Municipal, par	a l	a realizació	n de sus	funciones,
	desarrollando sus activid	ades en forma	efi	ciente, obse	rvando las	normas y
	procedimientos pertinentes	;
b)	Formular el Presupuesto A	nual de la Direcció	n d	e Educación	e informar su	ejecución;
c)	Visar las Resoluciones de	Pago;
d)	Supervisar el proceso cont	able de la Direcció	n d	e Educación	, en conformid	ad con las
	normas e instrucciones so	bre el Sistema de	Co	ntabilidad Gu	bernamental	impartidas
	por la Contraloría General	de la República;
e)	Velar por la entrega opo	rtuna de informe	s c	ontables y/o	presupuesta	rios a los
	organismos tanto interno	s como externos	qu	e lo requier	an, de acuer	do con la
	normativa vigente;
f)	Poner a disposición de	los Establecimie	nto	s Educacion	ales depend	ientes los
	recursos para gastos oper	acionales, gastos	me	nores y otros	gastos de inv	ersión, en
	virtud de las normas sobre	Administración D	ele	gada;
g)	Supervisar el proceso de	compras de la	Dir	ección de a	cuerdo a las	normas y
	reglamentos pertinentes;
h)	Visar las resoluciones de A	djudicación;
						105

Tabla 117 (página 106 (texto) · 38 filas)

					Continuación 106
				Regla	mento N°914 /2025
i)	Efectuar, el proce	so de registro	, control	e inventario de Bienes;
j)	Supervisar el pro	ceso de decla	ración y r	egistro de las subvencione	s educacionales.
.- S	UBDIRECCIÓN D	E ASESORÍA	JURÍDI	CA
ÍCU	LO 306°. - La Su	bdirección de	Asesoría	Jurídica cumple las siguien	tes funciones:
a)	Prestar apoyo l	egal a la D	irección,	Subdirecciones, departa	mentos y a los
	establecimientos	educacionale	s depend	ientes;
b)	Visar los actos y	contratos cele	brados p	or la Dirección de Educació	n;
c)	Informar sobre la	legalidad de	las contr	ataciones, licitaciones y ad	quisiciones de la
	Dirección;
d)	Supervisar y dirig	ir sumarios a	dministrat	ivos e investigaciones sum	arias; y
e)	Prestar defensa j	urídica y repr	esentar ju	dicial y extrajudicialmente a	la Dirección.
.- D	EPARTAMENTO	DE INFRAES	TRUCTU	RA
ÍCU	LO 307°. - El Dep	artamento de	Infraestr	uctura cumple las siguiente	s funciones:
a)	Velar porque la i	nfraestructura	de los	establecimientos funcione b	ajo la normativa
	vigente; resolver	emergencias	y gestion	ar proyectos;
b)	Generar postula	ciones a fond	os para	diversos proyectos financia	dos con fondos
	externos:
c)	Desarrollar pro	yectos de	mejorami	ento continuo en los	establecimientos
	educacionales;
d)	Desarrollar proy	ectos de am	pliación	y mantenimiento de los	establecimientos
	educacionales;
e)	Supervisar y con	trolar la ejecu	ción de o	bras en establecimientos e	ducacionales en
	coordinación con	la Dirección d	e Obras	Municipales;
f)	Realizar reparaci	ones menores	en esta	blecimientos educacionales;	y
g)	Supervisar y	controlar el	proceso	administrativo para p	royectos según
	documentación c	orrespondient	e (estado	de pago, contratos, permis	os de edificación,
	entre otros).
.- S	UBDIRECCIÓN D	E GESTIÓN	DE PERS	ONAS
ÍCU	LO 308°. - La Sub	dirección de	Gestión d	e Personas cumple las sigu	ientes funciones:
a)	Apoyar al Directo	r de Educaci	ón, en la	administración del persona	l dependiente de
	la Dirección de E	ducación;
b)	Dar cumplimient	o en forma e	fectiva a	los procedimientos de a	dministración de
	personal, confor	me a las po	líticas es	tablecidas por la Direcció	n de Educación
	Municipal y las di	sposiciones le	gales vig	entes;
c)	Ejecutar y monito	rear el correct	o pago d	e remuneraciones, de acuer	do a los distintos
	regímenes estatu	tarios y norm	as labora	les;
					106

Tabla 118 (página 107 (texto) · 47 filas)

				Continuación 107
			Regla	mento N°914 /2025
d)	Establecer las necesidades	de dotación de personal	que requiere la	organización
e)	Asesorar a los establecimie	ntos educacionales en g	estión de perso	nas; y
f)	Coordinar con Municipio la	planificación y desarrollo	de planes aso	ciados a calidad
	de vida laboral, seguridad y	prevención de riesgos.
.- D	EPARTAMENTO DE CONV	IVENCIA ESCOLAR
ÍCU	LO 309°.- El Departamento	de Convivencia Escolar	cumple las sigu	ientes funciones:
a)	Promover el desarrollo de	todos los actores de la	comunidad esc	olar de Liceos y
	Escuelas de la comuna de	Santiago, garantizando la	participación,	bienestar social y
	estudiantil, derecho a la edu	cación, y apoyo en la dire	cción de equip	os psicosociales,
	promocionando y velando p	or el marco de una sana	convivencia es	colar;
b)	Velar por el cumplimiento d	e la normativa en materi	a de derechos e	studiantiles y su
	relación con los distintos ac	tores de la comunidad es	colar;
c)	Apoyar a los establecimient	os en la búsqueda de so	luciones justas	y efectivas a los
	conflictos que se presenten	en la comunidad escolar	;
d)	Potenciar y promover la Co	nvivencia Escolar;
e)	Colaborar con los Centros	de Estudiantes y Centros	de Apoderado	s, estableciendo
	un nexo de comunicación p	ermanente entre estos y	la Dirección de	Educación;
f)	Promover instancias de	participación y capac	itación, que	fortalezcan las
	organizaciones de estudian	tiles y de apoderados;
g)	Implementar, ejecutar y	supervisar programa	s sociales	de organismos
	gubernamentales;
h)	Fomentar y potenciar un	trabajo interdisciplinario	entre Orientad	ores, Asistentes
	Sociales y Psicólogos de l	os establecimientos edu	cacionales, con	el propósito de
	desarrollar líneas de acc	ión tendientes a opti	mizar el proce	so Enseñanza-
	Aprendizaje de los alumnos	.
.- D	EPARTAMENTO PSICOSO	CIAL
ÍCU	LO 310°. - El Departamento	Psicosocial cumple las s	iguientes funci	ones:
a)	Coordinar a los equipos	psicosocioeducativos (	Orientados/as,	Psicólogos/as y
	Trabajadores Sociales) d	e los Establecimiento	s Educacional	es, entregando
	asesorías técnicas en caso	s de mayor complejidad,	capacitaciones	y/u orientaciones
	de trabajo para la comuni	dad educativa; también	promoviendo l	a articulación de
	redes comunales y guberna	mentales.
b)	Implementar Programa Sex	ualidad y Afectividad (P	ROCES), segú	n Ley N° 20.418,
	desde un enfoque de preven	ción y promoción a travé	s de la ejecució	n de sus 7 pilares
	fundamentales en las com	unidades educativas, lo	s cuales están	orientados a la
	formación de estudiantes c	apaces de vivir íntegram	ente su sexuali	dad responsable
	y sana.
c)	Coordinar a nivel comunal l	a adecuada implementa	ción de los Pro	gramas y acceso
	de los estudiantes a benefic	ios JUNAEB (Programa	de Alimentació	n Escolar (PAE),
	Programa de Salud Escolar	(PSE), Programa Habilid	ades para la Vi	da (HPV), Becas
	de Mantención, Índice de	Vulnerabilidad Escolar	(IVE), Progra	ma YEMP y Me
	Conecto para Aprender) y o	tros.
d)	Diseñar e implementar	el Programa Migrant	es en los	establecimientos
	educacionales, definiendo li	neamientos comunales p	ara la inclusión	educativa de los
	estudiantes extranjeros, a tr	avés de la entrega de ori	entaciones sob	re regularización
				107

Tabla 119 (página 108 (texto) · 46 filas)

					Continuación 108
				Regla	mento N°914 /2025
migratori	a, desarrollo de capac	itaciones a actor	es cla	ves y promo	ción de prácticas
inclusiva	s en las comunidades	educativas.
e) Velar po	r el cumplimiento de l	a Ley y su regula	ción	en materia d	e alimentación al
interior d	e los establecimientos	educaciones.
f) Generar	convenios de colabora	ción para la atenc	ión p	sicosocial de	los estudiantes y
sus fami	lias y para el desarro	llo de iniciativas	en te	máticas de s	exualidad, salud
mental,	alimentación saluda	ble e intercultu	ralida	d en los	establecimientos
educacio	nales.
19.8.- UNIDAD D	E GESTIÓN INSTITUC	IONAL
ARTÍCULO 311°.	- La Unidad de Gestió	n Institucional cu	mple l	as siguientes	funciones:
a) Asesorar	al Director o Direc	tora de Educaci	ón, f	acilitar la co	ordinación entre
Subdirec	ciones, departament	os, equipo prof	esion	al, técnico	y administrativo
requerid	o por Dirección.
b) Articular	acciones inter-sector	ial, dar respues	ta o	canalizar re	querimientos de
gabinete	.
c) Realizar	seguimiento a objetiv	os, acciones, line	amien	tos y metas	institucionales, y
levantar	alertas ante posibles	problemas, adem	ás d	e colaborar e	n la solución de
estos.
d) Colabora	r en la atención de situ	aciones que requ	ieran	el pronuncia	miento o decisión
directa d	el Director o Directora	de Educación.
e) Cumplir	funciones de secretar	ía privada del Di	rector	o Directora	de Educación y
coordina	r.
f) Program	ar y coordinar las acti	vidades administr	ativas	y protocolar	es del Director o
Directora	de Educación.
g) Dar resp	uesta a las diversas	consultas, inqui	etude	s y peticione	s solicitadas por
autoridad	es, vecinos y usuarios	de Santiago en	materi	a de Educaci	ón.
h) Generar	y/o coordinar estrate	gias de difusión	de c	ampañas y a	ctividades de la
Dirección	de Educación.
		TÍTULO IV
DE	LA COORDINACI	ÓN ADMINIST	RATI	VA INTERN	A
ARTÍCULO 312°	. - Para el adecuado	cumplimiento de	las fu	nciones de	coordinación, sin
perjuicio de lo señ	alado en el Artículo N°	9 del presente Re	glam	ento, los Com	ités indicados en
el Artículo N°8 s	e integrarán y cumpli	rán las funciones	ases	oras como s	e señala en los
artículos siguient	es.
ARTÍCULO 313°.	- Se establecerá un C	omité Técnico Ad	minis	trativo, que s	erá presidido por
el Administrador	Municipal y cuyos in	tegrantes y funci	ones	específicas	se determinarán
mediante el regl	amento correspondien	te dictado por re	soluc	ión de la o	el Administrador
Municipal.
ARTÍCULO 314°	. - Se establecerá u	n Comité Técnic	o Fin	anciero, cuy	os integrantes y
funciones especí	ficas se determinarán	mediante Regla	ment	o dictado po	r resolución del
Administrador Mu	nicipal.
ARTÍCULO 315°.	- Se establecerá un C	omité de Presupu	estos	, que será pre	sidido por la o el
Administrador M	unicipal y cuyos inte	grantes y funcio	nes	específicas	se determinarán
mediante Reglam	ento dictado por resol	ución del Administ	rador	Municipal.
					108

Tabla 120 (página 109 (texto) · 24 filas)

				Continuación 109
			Reglam	ento N°914 /2025
ARTÍCULO 316°. -	Se establecerá un	a Comisión M	unicipal de Comercio, Co	misión Asesora
del Alcalde integrad	a por el Subdirect	or de Rentas	Municipales, Subdirector de	Inspección, el
Director de la Direcc	ión de Desarrollo	Comunitario y	un funcionario designado	por la autoridad
alcaldicia, quien la p	residirá y tendrá	las funciones	señaladas en la Ordenanz	a N° 59 para el
Comercio Estaciona	do y Ambulante e	n Bienes Naci	onales de Uso Público.
ARTÍCULO 317°. -	El Alcalde, así co	mo el Adminis	trador Municipal, podrán, p	ara efectos de
coordinación o gesti	ón temporal, cons	tituir comision	es de trabajo conformadas	por Directores
y/o Subdirectores,	los cuales se d	eberán sanci	onar mediante Reglamen	to dictado por
resolución del Admi	nistrador Municipa	l.
ARTÍCULO TRANS	ITORIO.-
Sustitúyase el Regla	mento Nº914, de	fecha 30 de a	gosto de 2019 y todas sus	modificaciones
por el presente text	o aprobado medi	ante Acuerdo	N176, de fecha 18 de juni	o de 2025, del
Concejo de Santiag	o.
		ANÓTESE,	PUBLÍQUESE y trans	críbase a la
Dirección de Com	unicaciones para	su publica	ción en la Intranet, Dep	artamento de
Transparencia, para	su publicación e	n la Página W	eb, y pase a la Dirección	de Gestión de
Personas, para su	conocimiento y	fines procede	ntes.
FIRMADOS:
PAT	RICIO OSSA	MARI	O GUILLERMO DESBOR	DES JIMÉNEZ
SECRETA	RIO MUNICIPAL		ALCALDE DE SA	NTIAGO
GVN//JAV/
13/08/2025
				109

Enlace

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