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Facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos · pdf · documento original ↗

Tabla 1 (página 5 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
Fecha Versión: Noviembre de 2025

Tabla 2 (página 6 · 1 filas)

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Tabla 3 (página 7 · 1 filas)

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Tabla 4 (página 8 · 1 filas)

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Tabla 5 (página 9 · 1 filas)

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Tabla 6 (página 9 · 5 filas)

InstrumentoUnidad ResponsableFrecuencia Actualización
Plan Comunal de Desarrollo (PLADECO)Secretaría Comunal de PlanificaciónSegún se defina en el instrumento7.
Plan Regulador Comunal (PRC)Asesoría UrbanaSegún se defina en el instrumento.
Presupuesto MunicipalSecretaría Comunal de Planificación8Anual
Política de Recursos HumanosDirección de Gestión de PersonasAnual
Plan Comunal de Seguridad Pública (PCSP)Dirección de Seguridad PúblicaAnual9

Tabla 7 (página 9 · 7 filas)

InstrumentoUnidad ResponsableFrecuencia Actualización
Plan de Capacitación10Dirección de Gestión de PersonasAnual
Plan de Inversiones Municipal11Secretaría Comunal de PlanificaciónAnual
Plan de Inversiones en Infraestructura de Movilidad y Espacio Público12Asesoría UrbanaSegún se defina en el instrumento.
Plan Comunal para la Reducción del Riesgo de Desastres13Dirección de Logística y Gestión de EmergenciasSegún se defina en el instrumento.
Plan Comunal de Emergencia14Dirección de Logística y Gestión de EmergenciasSegún se defina en el instrumento.
Plan de Acción Municipal15Administración MunicipalAnual
Plan Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal16Comité Técnico MunicipalAnual.

Tabla 8 (página 10 · 1 filas)

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Tabla 9 (página 10 · 20 filas)

DirecciónDepartamentoOficina
Administración Municipal
Alcaldía
Dirección de Modernización y Calidad de la Gestión Informática y Computación
Secretaría Municipal Partes y Archivos  Informaciones, Reclamos y Sugerencias
Secretaría Comunal de Planificación Asesor/a Urbanista
Dirección de Control
Dirección Jurídica
Desarrollo Comunitario Social  Organismos Comunitarios  Fomento Productivo De Intermediación Laboral (OMIL)
Seguridad Pública MunicipalFiscalización
Administración y Finanzas Adquisiciones  Contabilidad y Presupuesto  Tesorería  Bienes Corporales
Gestión de Personas Personal Servicio de Bienestar
Remuneraciones
Obras Municipales Permisos y Fiscalización  Construcción
Tránsito y Transporte Público Licencias de Conducir  Permisos de Circulación  Ingeniería e Inspecciones de Tránsito
Rentas Municipales Cobranzas  Rentas
Medio Ambiente, Aseo y Ornato   Áreas Verdes
Higiene Ambiental
Medio Ambiente
Residuos Urbanos
Logística y Gestión de Emergencias Gestión del Riesgo de Desastres  Operaciones  Transportes  Servicios Generales Bodega e Inventario

Tabla 10 (página 10 · 1 filas)

Dirección de Modernización y
Calidad de la Gestión

Tabla 11 (página 10 · 2 filas)

Licencias de Conducir
Permisos de Circulación
Ingeniería e Inspecciones de Tránsito

Tabla 12 (página 11 · 1 filas)

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Tabla 13 (página 11 · 2 filas)

Artículo 19º De la supervisión de contratos y convenios
Aquellas unidades municipales que tengan contratos y convenios bajo su dependencia deberán velar por su
correcta ejecución y supervisión técnica, administrativa y presupuestaria.

Tabla 14 (página 13 · 1 filas)

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Tabla 15 (página 13 · 6 filas)

Descripción
ObjetivoEjercer, a través del Alcalde/sa, la dirección y administración superior y la supervigilancia del funcionamiento municipal, dando cumplimiento a las funciones y atribuciones propias del municipio, en conjunto con el Concejo Municipal, en los términos que señala la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades.
Dependencia jerárquicaNo tiene
Unidades18- Administrador Municipal;
- Direcciones Municipales
- Gabinete y Relaciones Públicas
- Depto. de Comunicaciones y Prensa

Tabla 16 (página 13 · 4 filas)

Ejercer, a través del Alcalde/sa, la dirección y administración superior y la
supervigilancia del funcionamiento municipal, dando cumplimiento a las
funciones y atribuciones propias del municipio, en conjunto con el Concejo
Municipal, en los términos que señala la Ley Orgánica Constitucional de
Municipalidades.

Tabla 17 (página 14 · 1 filas)

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Tabla 18 (página 14 · 4 filas)

ObjetivoCoordinar las labores administrativas y protocolares propias de Alcaldía, que se deriven de la gestión
diaria que desarrolle el Alcalde/sa.
DependenciaAlcaldía
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 19 (página 14 · 5 filas)

ObjetivoGestionar y coordinar los procesos comunicacionales de la Municipalidad, a través de medios
tradicionales, digitales y redes sociales, para asegurar una comunicación clara, oportuna y
transparente con la comunidad y fortalecer la imagen institucional.
DependenciaAlcaldía
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 20 (página 15 · 1 filas)

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Tabla 21 (página 16 · 1 filas)

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Tabla 22 (página 16 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoColaborar directamente con el Alcalde/sa en la coordinación de las unidades municipales y gestión del municipio, supervisando la ejecución de actividades asociadas al cumplimiento de las metas y objetivos institucionales.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
Unidades- Direcciones Municipales

Tabla 23 (página 16 · 3 filas)

Colaborar directamente con el Alcalde/sa en la coordinación de las
unidades municipales y gestión del municipio, supervisando la ejecución
de actividades asociadas al cumplimiento de las metas y objetivos
institucionales.

Tabla 24 (página 16 · 4 filas)

Descripción
ObjetivoContribuir al fortalecimiento de la gestión municipal mediante la modernización institucional, la mejora continua de procesos y servicios, y la incorporación de herramientas tecnológicas que promuevan una administración eficiente, transparente y orientada a resultados.
DependenciaAlcaldía
jerárquica
UnidadesDepartamento de Informática y Computación

Tabla 25 (página 16 · 2 filas)

Contribuir al fortalecimiento de la gestión municipal mediante la modernización institucional, la
mejora continua de procesos y servicios, y la incorporación de herramientas tecnológicas que
promuevan una administración eficiente, transparente y orientada a resultados.

Tabla 26 (página 17 · 1 filas)

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Tabla 27 (página 17 · 5 filas)

ObjetivoAdministrar, desarrollar y mantener la infraestructura tecnológica, los sistemas de
información y los servicios digitales municipales, asegurando su disponibilidad,
seguridad y contribución a la modernización institucional.
DependenciaDirección de Modernización y Calidad de la Gestión.
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 28 (página 18 · 1 filas)

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Tabla 29 (página 19 · 1 filas)

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Tabla 30 (página 19 · 6 filas)

Descripción
ObjetivoServir como apoyo institucional y de ministro de fe de las actuaciones del municipio
proporcionando la gestión administrativa y asesorando al Alcalde/sa, al Concejo Municipal y a las
demás unidades que lo requieran en el ámbito de sus funciones.
DependenciaAlcaldía.
jerárquica
Unidades- Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias (O.I.R.S); - Oficina de Partes y Archivo.

Tabla 31 (página 20 · 1 filas)

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Tabla 32 (página 20 · 4 filas)

ObjetivoEntregar información y atención orientadora, oportuna y rápida a usuarios de los servicios
municipales, colaborando a un mejor servicio mediante la reclamación o la sugerencia.
DependenciaSecretaría Municipal.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 33 (página 20 · 4 filas)

ObjetivoServir de canal de comunicación entre la municipalidad y su entorno interno y externo, manteniendo
constante el flujo y control de la información.
DependenciaSecretaría Municipal.
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 34 (página 21 · 1 filas)

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Tabla 35 (página 21 · 4 filas)

Descripción
ObjetivoAsesorar al Alcalde/sa y al Concejo en materias de estudios y evaluación, propias de las competencias de ambos órganos municipales.
DependenciaAlcaldía.
jerárquica
UnidadesAsesor Urbanista.

Tabla 36 (página 21 · 1 filas)

Asesorar al Alcalde/sa y al Concejo en materias de estudios y evaluación, propias de las
competencias de ambos órganos municipales.

Tabla 37 (página 22 · 1 filas)

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Tabla 38 (página 22 · 2 filas)

DependenciaSecretaría Comunal de Planificación.
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 39 (página 23 · 1 filas)

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Tabla 40 (página 23 · 5 filas)

Descripción
ObjetivoVelar por el cumplimiento de la legalidad, la eficiencia, eficacia y economicidad en el uso de
los recursos.
DependenciaAlcaldía
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 41 (página 24 · 1 filas)

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Tabla 42 (página 25 · 1 filas)

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Tabla 43 (página 25 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoAsesorar y prestar apoyo en materias legales al Alcalde/sa y al Concejo.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
UnidadesNo tiene.

Tabla 44 (página 26 · 1 filas)

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Tabla 45 (página 26 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoContribuir al desarrollo y la integración social y comunitaria de la comuna.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
Unidades- Departamento Social; - Departamento de Fomento Productivo; - Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL); - Departamento de Organismos Comunitarios.

Tabla 46 (página 26 · 5 filas)

ObjetivoContribuir a mejorar la calidad de vida de los sectores más vulnerables de la comuna, mediante la
gestión eficiente de la asistencia social, la atención de emergencias y la coordinación de programas
y beneficios sociales.
DependenciaDirección de Desarrollo Comunitario.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 47 (página 27 · 1 filas)

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Tabla 48 (página 27 · 3 filas)

ObjetivoImpulsar el desarrollo económico local mediante la promoción del empleo y del emprendimiento.
DependenciaDirección de Desarrollo Comunitario.
jerárquica
UnidadesOficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL)

Tabla 49 (página 27 · 2 filas)

ObjetivoMejorar las condiciones de empleabilidad a nivel local.
Dependencia jerárquicaDepartamento de Fomento Productivo.
UnidadesNo tiene.

Tabla 50 (página 27 · 1 filas)

Dependencia
jerárquica

Tabla 51 (página 28 · 1 filas)

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Tabla 52 (página 28 · 5 filas)

ObjetivoFortalecer y potenciar la participación de las organizaciones comunitarias mediante acciones que
fomenten su organización, capacitación y capacidad de autogestión, promoviendo su contribución
activa al desarrollo local.
DependenciaDirección de Desarrollo Comunitario.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 53 (página 28 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoFortalecer la seguridad de la comunidad, a través del orden, la prevención, la fiscalización, el trabajo colaborativo y la acción oportuna.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
UnidadesDepartamento de Fiscalización.

Tabla 54 (página 28 · 1 filas)

Fortalecer la seguridad de la comunidad, a través del orden, la prevención, la
fiscalización, el trabajo colaborativo y la acción oportuna.

Tabla 55 (página 29 · 1 filas)

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Tabla 56 (página 29 · 5 filas)

ObjetivoPropiciar el cumplimiento efectivo de la normativa municipal y sectorial, a través de procesos de
fiscalización y control en materias relativas al ordenamiento territorial, obras, tránsito, patentes,
medio ambiente, ruidos molestos y consumo de alcohol o drogas en espacios públicos.
DependenciaDirección de Seguridad Pública Municipal
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 57 (página 30 · 1 filas)

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Tabla 58 (página 30 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoAdministrar los recursos materiales y financieros de la municipalidad, prestando asesoría al Alcalde/sa para optimizarlos.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
Unidades- Departamento de Adquisiciones; - Departamento de Bienes Corporales; - Departamento de Contabilidad y Presupuesto; - Departamento de Tesorería.

Tabla 59 (página 30 · 1 filas)

Administrar los recursos materiales y financieros de la municipalidad, prestando asesoría
al Alcalde/sa para optimizarlos.

Tabla 60 (página 31 · 1 filas)

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Tabla 61 (página 31 · 4 filas)

ObjetivoProveer al municipio de los bienes y servicios necesarios para el desempeño de sus funciones,
velando por la eficiencia, transparencia y legalidad del proceso de adquisiciones.
DependenciaDirección de Administración y Finanzas.
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 62 (página 31 · 4 filas)

ObjetivoAdministrar y controlar de manera eficiente, transparente y oportuna los bienes corporales del
municipio.
DependenciaDirección de Administración y Finanzas.
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 63 (página 31 · 2 filas)

ObjetivoGestionar y controlar la contabilidad y el presupuesto municipal en conformidad a las normas de la
contabilidad general de la nación y las instrucciones que al respecto imparta la Contraloría General
de la República.

Tabla 64 (página 32 · 1 filas)

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Tabla 65 (página 32 · 2 filas)

DependenciaDirección de Administración y Finanzas
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 66 (página 32 · 4 filas)

ObjetivoRealizar la recaudación de los ingresos, la ejecución de los pagos y la custodia de los valores sobre
los que la Municipalidad tenga responsabilidad.
DependenciaDirección de Administración y Finanzas
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 67 (página 32 · 1 filas)

Descripción
ObjetivoPromover el desarrollo, inclusión y bienestar de los funcionarios/as/as en apoyo a la gestión institucional.

Tabla 68 (página 32 · 1 filas)

Promover el desarrollo, inclusión y bienestar de los funcionarios/as/as en
apoyo a la gestión institucional.

Tabla 69 (página 33 · 1 filas)

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Tabla 70 (página 33 · 1 filas)

Dependencia jerárquicaAlcaldía
Unidades- Departamento de Personal; - Departamento de Remuneraciones; - Oficina del Servicio de Bienestar.

Tabla 71 (página 34 · 1 filas)

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Tabla 72 (página 34 · 4 filas)

ObjetivoContribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los funcionarios/as/as afiliados y de sus cargas
familiares y aplicar lo dispuesto por el Comité Bienestar.
DependenciaDirección de Gestión de Personas.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 73 (página 35 · 1 filas)

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Tabla 74 (página 35 · 4 filas)

ObjetivoEstablecer la representación del municipio en lo referente a las relaciones contractuales del
personal.
DependenciaDirección de Gestión de Personas.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 75 (página 35 · 3 filas)

ObjetivoCalcular, registrar y pagar las remuneraciones y asignaciones del personal.
DependenciaDirección de Gestión de Personas.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 76 (página 36 · 1 filas)

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Tabla 77 (página 37 · 1 filas)

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Tabla 78 (página 37 · 4 filas)

Descripción
ObjetivoVelar por el desarrollo de la comuna, en cumplimiento de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, su ordenanza y los instrumentos de planificación territorial correspondientes.
DependenciaAlcaldía
jerárquica
Unidades- Departamento de Permisos y Fiscalización; - Departamento de Construcción.

Tabla 79 (página 37 · 1 filas)

Velar por el desarrollo de la comuna, en cumplimiento de la Ley General de Urbanismo y
Construcciones, su ordenanza y los instrumentos de planificación territorial correspondientes.

Tabla 80 (página 37 · 5 filas)

ObjetivoVelar por el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias en materia de urbanismo
y construcción, así como de los instrumentos de planificación territorial y otras normativas
aplicables.
DependenciaDirección de Obras Municipales.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 81 (página 38 · 1 filas)

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Tabla 82 (página 38 · 5 filas)

ObjetivoDar cumplimiento a la planificación comunal y a la normativa aplicable en materia de obras de
construcción ejecutadas por el municipio a través de terceros; en bienes municipales; o bienes
nacionales de uso público.
DependenciaDirección de Obras Municipales.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 83 (página 38 · 4 filas)

Descripción
jerárquica
ObjetivoOptimizar el uso de las vías públicas de la comuna, vehiculares y peatonales; velando por el cumplimiento de las normas que regulan el tránsito y transporte público.
DependenciaAlcaldía
Unidades- Departamento de Licencias de Conducir; - Departamento de Permisos de Circulación; - Departamento de Ingeniería e Inspecciones de Tránsito.

Tabla 84 (página 38 · 1 filas)

Optimizar el uso de las vías públicas de la comuna, vehiculares y peatonales; velando por el
cumplimiento de las normas que regulan el tránsito y transporte público.

Tabla 85 (página 39 · 1 filas)

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Tabla 86 (página 39 · 3 filas)

ObjetivoVelar por el cumplimiento de la normativa legal vigente en materia de licencias de conducir.
DependenciaDirección de Tránsito y Transporte Público.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 87 (página 39 · 4 filas)

ObjetivoAsegurar el adecuado otorgamiento de los permisos de circulación para los vehículos, de acuerdo
con la normativa vigente.
DependenciaDirección de Tránsito y Transporte Público.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 88 (página 39 · 1 filas)

70 Véase Decreto N° 23 que Fija Especificaciones del Documento Licencia de Conductor, Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones; Subsecretaria de Transportes.

Tabla 89 (página 40 · 1 filas)

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Tabla 90 (página 40 · 4 filas)

ObjetivoOptimizar y dotar de mayor seguridad a la comuna respecto del tránsito y transporte público;
aplicando las normas generales sobre la materia.
DependenciaDirección de Tránsito y Transporte Público.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 91 (página 40 · 6 filas)

71 Para mayor detalle, véase el artículo 14° del Decreto N°2385 que Fija Texto Refundido y Sistematizado del Decreto Ley N° 3.063, de
1979, Sobre Rentas Municipales.
72 Conforme al artículo 15° del mismo Decreto N°2385.
73 Conforme al artículo 21° del mismo Decreto N°2385.
74 Conforme al artículo 17° y al artículo 21° del mismo Decreto N°2385.
75 Conforme a los Decretos Supremos N° 54 y N°55 del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones que establecen normas de emisión
aplicables a vehículos motorizados medianos y pesados, respectivamente.

Tabla 92 (página 41 · 1 filas)

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Tabla 93 (página 41 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoRecaudar los tributos municipales establecidos en la normativa legal vigente.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
Unidades- Departamento de Cobranzas; - Departamento de Rentas.

Tabla 94 (página 41 · 3 filas)

ObjetivoEstudiar e implementar estrategias de cobranza de acuerdo con cada tipo de ingreso municipal.
DependenciaDirección de Rentas Municipales
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 95 (página 42 · 1 filas)

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Tabla 96 (página 42 · 4 filas)

ObjetivoGestionar el otorgamiento de patentes, permisos y derechos municipales, asegurando el cumplimiento
normativo y una administración eficiente de los ingresos comunales.
DependenciaDirección de Rentas Municipales
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 97 (página 43 · 1 filas)

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Tabla 98 (página 43 · 3 filas)

Descripción
ObjetivoContribuir al desarrollo de un entorno comunal limpio, saludable y sustentable, mediante la planificación, supervisión y ejecución de acciones en materia de aseo, higiene ambiental, áreas verdes y protección del medio ambiente, garantizando la conservación de los recursos públicos y fomentando la participación activa de la comunidad.
Dependencia jerárquicaAlcaldía
Unidades- Departamento de Áreas Verdes; - Departamento de Higiene Ambiental; - Departamento de Medio Ambiente; - Departamento de Residuos Urbanos.

Tabla 99 (página 43 · 4 filas)

Contribuir al desarrollo de un entorno comunal limpio, saludable y
sustentable, mediante la planificación, supervisión y ejecución de acciones
en materia de aseo, higiene ambiental, áreas verdes y protección del medio
ambiente, garantizando la conservación de los recursos públicos y
fomentando la participación activa de la comunidad.

Tabla 100 (página 43 · 5 filas)

ObjetivoPreservar y desarrollar las áreas verdes y el arbolado urbano de la comuna, garantizando su
adecuada mantención y contribuyendo al mejoramiento del entorno y la calidad de vida de la
comunidad.
DependenciaDirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato.
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 101 (página 44 · 1 filas)

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Tabla 102 (página 44 · 4 filas)

ObjetivoProteger la salud pública, el medioambiente y la salud y promover la protección y bienestar de los
animales domésticos y su convivencia armónica con la comunidad.
DependenciaDirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 103 (página 44 · 3 filas)

ObjetivoFomentar un desarrollo comunal saludable y sustentable mediante la gestión medioambiental.
DependenciaDirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 104 (página 45 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
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Tabla 105 (página 45 · 4 filas)

ObjetivoMantener la comuna limpia, ordenada y saludable mediante la gestión integral de residuos y el
aseo de espacios públicos.
DependenciaDirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato
jerárquica
UnidadesNo tiene

Tabla 106 (página 45 · 6 filas)

Descripción
jerárquica
ObjetivoAsegurar la operatividad y el soporte logístico del municipio mediante la planificación, coordinación,
ejecución y supervisión de las acciones necesarias, garantizando además la preparación y respuesta
oportuna frente a emergencias y la gestión integral del riesgo de desastres.
DependenciaAlcaldía
Unidades- Departamento de Gestión del Riesgo de Desastres; - Departamento de Operaciones; - Departamento de Transportes; - Departamento de Servicios Generales.

Tabla 107 (página 46 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
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Tabla 108 (página 46 · 5 filas)

ObjetivoPlanificar, coordinar y gestionar las acciones, proyectos y programas orientados a la reducción del
riesgo de desastres en la comuna, en concordancia con el marco nacional sobre la materia, los
instrumentos de planificación territorial y las estrategias de desarrollo local.
DependenciaDirección de Logística y Gestión de Emergencias.
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 109 (página 47 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
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Tabla 110 (página 47 · 7 filas)

ObjetivoEjecutar y apoyar las acciones operativas que requiera el municipio para su despliegue en terreno,
en el marco de actividades deportivas, sociales, culturales o comunitarias, así como en labores de
prevención de accidentes en espacios públicos y en la asistencia frente a situaciones de emergencia
o catástrofes, conforme a las directrices emanadas de planes, protocolos y demás instrumentos de
planificación estratégica de la institución.
DependenciaDirección de Logística y Gestión de Emergencias
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 111 (página 47 · 4 filas)

ObjetivoAdministrar la flota vehicular municipal, asegurando su mantenimiento, operatividad y uso
eficiente.
DependenciaDirección de Logística y Gestión de Emergencias
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 112 (página 48 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
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Tabla 113 (página 48 · 4 filas)

ObjetivoAdministrar y mantener los bienes y servicios necesarios para el adecuado funcionamiento
operativo y logístico de las distintas dependencias municipales.
DependenciaDirección de Logística y Gestión de Emergencias
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 114 (página 48 · 5 filas)

ObjetivoAdministrar la bodega e inventario de la Dirección mediante la custodia, registro, recepción,
control y suministro oportuno de bienes, materiales y equipos a las distintas unidades, asegurando
su adecuada disponibilidad y uso eficiente
DependenciaDirección de Logística y Gestión de Emergencias
jerárquica
UnidadesNo tiene.

Tabla 115 (página 49 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
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Tabla 116 (página 50 · 1 filas)

REGLAMENTO INTERNO DE ESTRUCTURA Y FUNCIONESVersión N°: 03
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