Cuenta Pública Año 2019
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Tabla 1 (página 15 · 5 filas)
| PrEsUPUEsTO Y FINANZAs, ACTIVIDADEs PrODUCTIVAs DE COMErCIO Y ALCOHOLEs | |
|---|---|
| Presidente | Francisco Duarte Díaz |
| Titulares | Luis Díaz Espinoza |
| Sandra González Zamorano | |
| suplentes | Natalia Silva Herrera |
| Lorenzo Mora Moraga |
Tabla 2 (página 15 · 5 filas)
| EDUCACIóN Y sALUD | |
|---|---|
| Presidente | Luis Díaz Espinoza |
| Titulares | Marcos Marín Valencia |
| Lorenzo Mora Moraga | |
| suplentes | Francisco Duarte Díaz |
| Natalia Silva Herrera |
Tabla 3 (página 16 · 5 filas)
| COMIsIóN DE MEDIO AMBIENTE | |
|---|---|
| Presidente | sandra González Zamorano |
| Titulares | Marta Landeros Gallardo |
| Natalia Silva Herrera | |
| suplentes | Marcos Marín Valencia |
| Luis Díaz Espinoza |
Tabla 4 (página 16 · 5 filas)
| PLAN rEGULADOr Y DEsArrOLLO UrBANO | |
|---|---|
| Presidente | Marcos Marín Valencia |
| Titulares | Francisco Duarte Díaz |
| Adriano Castillo Herrera | |
| suplentes | Marta Landeros Gallardo |
| Sandra González Zamorano |
Tabla 5 (página 16 · 5 filas)
| DEPOrTEs, sOCIAL Y CULTUrA | |
|---|---|
| Presidente | Natalia silva Herrera |
| Titulares | Sandra González Zamorano |
| Marcos Marín Valencia | |
| suplentes | Luis Díaz Espinoza |
| Marta Landeros Gallardo |
Tabla 6 (página 16 · 5 filas)
| rEGLAMENTO | |
|---|---|
| Presidente | Marta Landeros Gallardo |
| Titulares | Natalia Silva Herrera |
| Francisco Duarte Díaz | |
| suplentes | Marcos Marín Valencia |
| Lorenzo Mora Moraga |
Tabla 7 (página 16 · 5 filas)
| réGIMEN INTErNO | |
|---|---|
| Presidente | Adriano Castillo Herrera |
| Titulares | Francisco Duarte Díaz |
| Marcos Marín Valencia | |
| suplentes | Marta Landeros Gallardo |
| Luis Díaz Espinoza |
Tabla 8 (página 19 · 31 filas)
| EsTADO DE sITUACION PrEsUPUEsTArIA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PErIODO 1° DE ENErO AL 31 DE DICIEMBrE DEL 2019 | |||||||
| EsTABLECIMIENTO MUNICIPAL | PrEsUPUEsTO | EJECUCIóN | |||||
| ING | DENOMINACIóN | INICIAL | MODIFICACIONEs | ACTUALIZADO | DEVENGADO | PErCIBIDOs | POr PErCIBIr |
| 115-03 | Tributos sobre el uso de biens y la real. Act | 10.160.798.000 | 200.000.000 | 10.360.798.000 | 11.105.158.316 | 9.977.485.745 | 1.127.672.571 |
| 115-05 | Transferencias | 7.514.000.000 | 1.409.654.000 | 8.923.654.000 | 8.672.092.662 | 8.672.092.662 | |
| 115-06 | Rentas de la propiedad | 1.000.000 | 500.000 | 1.500.000 | 67.775.200 | 67.775.200 | |
| 115-07 | Ingresos de operación | 29.500.000 | 29.500.000 | 15.292.454 | 15.292.454 | ||
| 115-08 | Otros ingresos corrientes | 5.483.685.000 | 260.000.000 | 5.743.685.000 | 5.972.491.810 | 5.801.167.001 | 171.324.809 |
| 115-10 | Venta de activos no financieros | 15.000.000 | 1.000.000 | 16.000.000 | 9.890.640 | 9.890.640 | |
| 115-11 | Venta de activos financieros | 3.000.000 | 3.000.000 | 2.517.752 | 2.517.752 | ||
| 115-12 | Recuperación de préstamos | 3.200.401.000 | -118.000.000 | 3.082.401.000 | 4.196.704.062 | 538.663.605 | 3.658.040.457 |
| 115-13 | Transferencias para gastos de capital | 100.153.000 | 173.400.000 | 273.553.000 | 186.100.498 | 186.100.498 | |
| subtotales del periodo | 26.504.537.000 | 1.929.554.000 | 28.434.091.000 | 30.228.023.394 | 25.270.985.557 | 4.957.037.837 | |
| 115-15 | Saldo inicial de caja | 723.440.000 | -432.153.000 | 291.287.000 | |||
| Totales | 27.227.977.000 | 1.497.401.000 | 28.725.378.000 | 30.228.023.394 | 25.270.985.557 | 4.957.037.837 | |
| PrEsUPUEsTO | EJECUCIóN | ||||||
| GTO | DENOMINACION | INICIAL | MODIFICACIONEs | ACTUALIZADO | OBLIGADO | PAGADOs | DEUDA EXIGIBLE |
| 215-21 | Gasto en personal | 7.093.410.000 | 117.303.000 | 7.210.713.000 | 6.671.508.055 | 6.505.101.884 | 166.406.171 |
| 215-22 | Bienes y servicios de consumo | 5.263.410.000 | 352.570.000 | 5.615.980.000 | 5.040.969.804 | 4.328.591.967 | 712.377.837 |
| 215-23 | Prestaciones de seguridad social | ||||||
| 215-24 | Transferencias corrientes | 12.008.133.000 | 1.759.067.000 | 13.767.200.000 | 13.111.584.812 | 13.079.308.953 | 32.275.859 |
| 215-25 | Integros al fisco | ||||||
| 215-26 | Otros gastos corrientes | 40.000.000 | 53.000.000 | 93.000.000 | 75.540.510 | 75.339.229 | 201.281 |
| 215-29 | Adq. De activos no financieros | 181.000.000 | -65.000.000 | 116.000.000 | 64.322.078 | 46.983.626 | 17.338.452 |
| 215-30 | Adq. De activos financieros | ||||||
| 215-31 | Iniciativas de inversion | 705.816.000 | -90.293.000 | 615.523.000 | 280.966.016 | 238.888.363 | 42.077.653 |
| 215-33 | Transferencias | 12.000.000 | 12.000.000 | 5.212.600 | 5.212.600 | ||
| 215-34 | Servicio de la deuda | 1.924.208.000 | -629.246.000 | 1.294.962.000 | 1.294.979.340 | 1.294.390.350 | 588.990 |
| subtotales del periodo | 27.227.977.000 | 1.497.401.000 | 28.725.378.000 | 26.545.083.215 | 25.573.816.972 | 971.266.243 | |
| 215-35 | Saldo final | ||||||
| Totales | 27.227.977.000 | 1.497.401.000 | 28.725.378.000 | 26.545.083.215 | 25.573.816.972 | 971.266.243 |
Tabla 9 (página 20 · 13 filas)
| CUADrO Nº1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| INGrEsOs MUNICIPALEs 2018 - 2019 | ||||
| ITEM | AÑO 2018 | AÑO 2019 | VArIACIóN | % |
| Tributo sobre uso de bienes | 9.686.995 | 9.977.486 | 290.491 | 3,00 |
| Transferencia corrientes | 7.345.886 | 8.672.093 | 1.326.207 | 18,05 |
| Rentas de la propiedad | 210.191 | 67.775 | -142.416 | -67,76 |
| Ingresos de operación | 22.203 | 15.292 | -6.911 | -31,13 |
| Otros ingresos corrientes | 5.385.860 | 5.801.167 | 415.307 | 7,71 |
| Venta de activos no financieros | 13.047 | 9.891 | -3.156 | -24,19 |
| Venta de activos financieros | - | 2.518 | 2.518 | - |
| Recuperación de prestamos | 291.096 | 538.664 | 247.568 | 85,05 |
| Transferencias para gastos de de capital | 617.794 | 186.100 | -431.694 | -69,88 |
| Saldo inicial de caja | - | - | - | - |
| Total | 23.573.072 | 25.270.986 | 1.697.913 | 7,20 |
Tabla 10 (página 20 · 12 filas)
| INGrEsOs PErCIBIDO MUNICIPALEs 2019 | ||
|---|---|---|
| ITEM | AÑO 2019 | % |
| Tributo sobre uso de bienes | 9.977.486 | 39,48 |
| Transferencia corrientes | 8.672.093 | 34,32 |
| Rentas de la propiedad | 67.775 | 0,27 |
| Ingresos de operación | 15.292 | 0,06 |
| Otros ingresos corrientes | 5.801.167 | 22,96 |
| Venta de activos no financieros | 9.891 | 0,04 |
| Venta de activos financieros | 2.518 | 0,01 |
| Recuperación de prestamos | 538.664 | 2,13 |
| Transferencias para gastos de de capital | 186.100 | 0,74 |
| Saldo inicial de caja | - | - |
| Total | 25.270.986 | 100,00 |
Tabla 11 (página 21 · 8 filas)
| CUADrO Nº2 | |||
|---|---|---|---|
| Totales | 14.276.713 | 14.937.396 | 4,63 |
| VArIACIóN INGrEsOs rELEVANTE AÑO 2019 | |||
| ITEM | AÑO 2018 | AÑO 2019 | % |
| Patentes municipales | 5.158.318 | 5.180.712 | 0,43 |
| Participación fondo común | 3.763.515 | 4.114.583 | 9,33 |
| Permisos de circulación | 2.480.627 | 2.739.031 | 10,42 |
| Participación impuesto territorial | 1.754.533 | 1.759.707 | 0,29 |
| Multas y sanciones pecuniarias | 1.119.720 | 1.143.363 | 2,11 |
Tabla 12 (página 22 · 8 filas)
| CUADrO Nº3 | ||
|---|---|---|
| PArTICIPACION INGrEsOs rELEVANTE AÑO 2019 | ||
| ITEM | AÑO 2019 | % |
| Patentes municipales | 5.180.712 | 34,68 |
| Participacion fondo común | 4.114.583 | 27,55 |
| Permisos de circulación | 2.739.031 | 18,34 |
| Participacion impuesto territorial | 1.759.707 | 11,78 |
| Multas y sanciones pecuniarias | 1.143.363 | 7,65 |
| Totales | 14.937.396 | 100,00 |
Tabla 13 (página 22 · 14 filas)
| CUADrO Nº4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GrADO DE CUMPLIMIENTO DEL PrEsUPUEsTO | |||||
| CON rELACION AL PrEsUPUEsTO VIGENTE 2019 | |||||
| ITEM | DENOMINACION | PPTO INICIAL | PPTO VIG | Ejecución | % |
| 115-03-00-000-000-000 | Tributos sobre el uso de biens y la real. Act | 10.160.798 | 10.360.798 | 9.977.486 | 96,30 |
| 115-05-00-000-000-000 | Transferencias | 7.514.000 | 8.923.654 | 8.672.093 | 97,18 |
| 115-06-00-000-000-000 | Rentas de la propiedad | 1.000 | 1.500 | 67.775 | 4.518,35 |
| 115-07-00-000-000-000 | Ingresos de operación | 29.500 | 29.500 | 15.292 | 51,84 |
| 115-08-00-000-000-000 | Otros ingresos corrientes | 5.483.685 | 5.743.685 | 5.801.167 | 101,00 |
| 115-10-00-000-000-000 | Venta de activos no financieros | 15.000 | 16.000 | 9.891 | 61,82 |
| 115-11-00-000-000-000 | Venta de activos financieros | - | 3.000 | 2.518 | - |
| 115-12-00-000-000-000 | Recuperación de prestamos | 3.200.401 | 3.082.401 | 538.664 | 17,48 |
| 115-13-00-000-000-000 | Transferencias para gastos de capital | 100.153 | 273.553 | 186.100 | 68,03 |
| 115-15-00-000-000-000 | Saldo inicial de caja | 723.440 | 291.287 | 291.287 | 100,00 |
| Total | 27.227.977 | 28.725.378 | 25.562.273 | 88,99 |
Tabla 14 (página 23 · 13 filas)
| CUADrO Nº 5 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTUALIZACION PrEsUPUEsTArIA 2019 | ||||
| DENOMINACION | PPTO INICIAL | PPTO VIG | VArIACIóN | % |
| Tributos sobre el uso de biens y la real. Act | 10.160.798 | 10.360.798 | 200.000 | 1,93 |
| Transferencias | 7.514.000 | 8.923.654 | 1.409.654 | 15,80 |
| Rentas de la propiedad | 1.000 | 1.500 | 500 | 33,33 |
| Ingresos de operacion | 29.500 | 29.500 | - | - |
| Otros ingresos corrientes | 5.483.685 | 5.743.685 | 260.000 | 4,53 |
| Venta de activos no financieros | 15.000 | 16.000 | 1.000 | - |
| Venta de activos financieros | - | 3.000 | 3.000 | - |
| Recuperacion de prestamos | 3.200.401 | 3.082.401 | -118.000 | -3,83 |
| Transferencias para gastos de capital | 100.153 | 273.553 | 173.400 | 63,39 |
| Saldo inicial de caja | 723.440 | 291.287 | -432.153 | - |
| Total | 27.227.977 | 28.725.378 | 1.497.401 | 5,21 |
Tabla 15 (página 24 · 15 filas)
| CUADrO Nº 6 | |||
|---|---|---|---|
| DIsTrIBUCIóN COMPArADA DE DEVENGADO 2018-2019 | |||
| ITEM | AÑO 2018 | AÑO 2019 | VArIACIóN EN M$ |
| Gasto en personal | 6.458.916 | 6.505.102 | 46.186 |
| Bienes y servicios de consumo | 4.322.749 | 4.952.536 | 629.786 |
| Prestaciones de seguridad social | - | - | 0 |
| Transferencias corrientes | 11.511.807 | 13.094.815 | 1.583.008 |
| Integros al fisco | - | - | 0 |
| Otros gastos corrientes | 18.312 | 75.339 | 57.028 |
| Adq. de activos no financieros | 102.699 | 52.214 | -50.485 |
| Adq. de activos financieros | - | - | 0 |
| Iniciativas de inversion | 449.438 | 280.966 | -168.472 |
| Transferencias | 2.108 | 5.213 | 3.105 |
| Servicio de la deuda | 1.793.908 | 1.294.979 | -498.928 |
| Saldo final | - | - | 0 |
| Total | 24.659.936 | 26.261.164 | 1.601.228 |
Tabla 16 (página 24 · 11 filas)
| CUADrO Nº 7 | ||
|---|---|---|
| PArTICIPACIóN GAsTO DEVENGADO 2019 | ||
| ITEM | AÑO 2019 | % |
| Gasto en personal | 6.505.102 | 24,77 |
| Bienes y servicios de consumo | 4.952.536 | 18,86 |
| Transferencias corrientes | 13.094.815 | 49,86 |
| Otros gastos corrientes | 75.339 | 0,29 |
| Adq. de activos no financieros | 52.214 | 0,20 |
| Iniciativas de inversión | 280.966 | 1,07 |
| Transferencias | 5.213 | 0,02 |
| Servicio de la deuda | 1.294.979 | 4,93 |
| Total | 26.261.164 | 100,00 |
Tabla 17 (página 25 · 15 filas)
| CUADrO Nº 8 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MODIFICACIóN AL PrEsUPUEsTO 2019 | ||||
| ITEM | PPTO INICIAL | PPTO FINAL | VArIACIóN | % |
| Gasto en personal | 7.093.410 | 7.210.713 | 117.303 | 1,65 |
| Bienes y servicios de consumo | 5.263.410 | 5.615.980 | 352.570 | 6,70 |
| Prestaciones de seguridad social | - | - | - | 0,00 |
| Transferencias corrientes | 12.008.133 | 13.767.200 | 1.759.067 | 14,65 |
| Integros al Fisco | - | - | - | 0,00 |
| Otros gastos corrientes | 40.000 | 93.000 | 53.000 | 132,50 |
| Adq. de activos no financieros | 181.000 | 116.000 | -65.000 | -35,91 |
| Adq. de activos financieros | - | - | - | 0,00 |
| Iniciativas de inversion | 705.816 | 615.523 | -90.293 | -12,79 |
| Transferencias | 12.000 | 12.000 | - | 0,00 |
| Servicio de la deuda | 1.924.208 | 1.294.962 | -629.246 | -32,70 |
| Saldo final | - | - | - | 0,00 |
| Total | 27.227.977 | 28.725.378 | 1.497.401 | 5,50 |
Tabla 18 (página 26 · 15 filas)
| CUADrO Nº 9 | |||
|---|---|---|---|
| POrCENTAJE DE OBLIGACIONEs DEVENGADAs DE LOs GAsTOs | |||
| ITEM | PPTO INICIAL | PPTO FINAL | VArIACIóN |
| Gasto en personal | 7.210.713 | 6.505.102 | 90,21 |
| Bienes y servicios de consumo | 5.615.980 | 4.952.536 | 88,19 |
| Prestaciones de seg social | - | - | 0,00 |
| Transferencias corrientes | 13.767.200 | 13.094.815 | 95,12 |
| Integros al Fisco | - | - | 0,00 |
| Otros gastos corrientes | 93.000 | 75.339 | 81,01 |
| Adq. de activos no financieros | 116.000 | 52.214 | 45,01 |
| Adq. de activos financieros | - | - | 0,00 |
| Iniciativas de inversion | 615.523 | 280.966 | 45,65 |
| Transferencias | 12.000 | 5.213 | 43,44 |
| Servicio de la deuda | 1.294.962 | 1.294.979 | 100,00 |
| Saldo final | - | - | 0,00 |
| Total | 28.725.378 | 26.261.164 | 91,42 |
Tabla 19 (página 27 · 15 filas)
| CUADrO Nº 10 | |||
|---|---|---|---|
| POrCENTAJE DE PAGO CON rEsPECTO AL DEVENGADO | |||
| ITEM | GAsTOs DEVENGADOs | GAsTOs PAGADOs | % |
| Gasto en personal | 6.505.102 | 6.505.102 | 100,00 |
| Bienes y servicios de consumo | 4.952.536 | 4.328.592 | 87,40 |
| Prestaciones de seguridad social | - | - | 0,00 |
| Transferencias corrientes | 13.094.815 | 13.079.309 | 99,88 |
| Integros al Fisco | - | - | 0,00 |
| Otros gastos corrientes | 75.339 | 75.339 | 100,00 |
| Adq. de activos no financieros | 52.214 | 46.984 | 89,98 |
| Adq. de activos financieros | - | - | 0,00 |
| Iniciativas de inversion | 280.966 | 238.888 | 85,02 |
| Transferencias | 5.213 | 5.213 | 100,00 |
| Servicio de la deuda | 1.294.979 | 1.294.390 | 99,95 |
| Saldo final | - | - | 0,00 |
| Total | 26.261.164 | 25.573.817 | 97,38 |
Tabla 20 (página 27 · 6 filas)
| INVErsIóN COMUNAL 2019 | |
|---|---|
| DENOMINACIóN | DEVENGADO |
| Comun. Por recoleccion de residuos | 1.927.083 |
| Serv. de mant. de jardines | 383.097 |
| Serv. de mant. de alumbrado público | 652.387 |
| Serv. de mant. de semáforos | 96.797 |
| Total | 3.059.364 |
Tabla 21 (página 28 · 6 filas)
| GAsTO sOCIAL (M$) | |
|---|---|
| GAsTO | DEVENGADO |
| Educación Corpquin | 1.383.333 |
| Salud Corpquin | 394.167 |
| Corp. Mun. Deporte | 394.000 |
| DEM | 155.000 |
| Total | 2.326.500 |
Tabla 22 (página 29 · 22 filas)
| ITEM | NOMBrE PrOYECTO | FUENTE FINANCIAMIENTO | MONTO | EsTADO |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Puesta a Punto y Mant. de Paraderos Transantiago | Sub. de Transporte | $717.560.480 | Ejecutado 2019 |
| 2 | Adquisicion de 5 Ambulancias | FNDR | $226.100.000 | Ejecutado 2019 |
| 3 | Mejoramiento Jardín Infantil Poeta Pedro Prado | Junji | $45.873.336 | Ejecutado 2019 |
| 4 | Mejoramiento Integral de Plaza Diego Portales y Plaza Los Suspiros II, Quinta Normal | Subdere | $56.229.142 | Ejecutado 2019 |
| 5 | Mejoramiento Integral Plaza Lo Amor, Quinta Normal | Subdere | $24.566.446 | Ejecutado 2019 |
| 6 | Alarmas Comunitarias: Vecinos Organizados, Hogares Protegidos | Sub. Prev. Delito | $22.610.000 | Ejecutado 2019 |
| 7 | Reposicion Señalética Vial y Peatonal | FNDR | $407.268.635 | Ejecutado 2019 |
| 8 | Obras por Finalizar Estadio Bernardo O´Higgins. | FNDR | 1.348.846.798 | Ejecutado 2019 |
| 9 | Construcción Centro Comunitario, Quinta Normal | Subdere | $57.180.629 | Ejecutado 2019 |
| 10 | Mejoramiento De 2 Áreas Verdes U.V. 24-B, Quinta Normal | Subdere | $59.993.999 | Ejecutado 2019 |
| 11 | Adquisición de Máquina Chipeadora, Quinta Normal, Segundo Llamado | Municipal | $26.758.899 | Ejecutado 2019 |
| 12 | Construcción Casino Liceo A-31, Juan Antonio Ríos, Comuna de Quinta Normal | Subdere | $52.126.718 | Ejecutado 2019 |
| 13 | Mejoramiento en Viviendas Programa Habitabilidad 2018 | Mideso | $15.389.048 | Ejecutado 2019 |
| 14 | Reforzamiento Estructura Galpón Municipal, Q.N. | Municipal | $47.640.758 | Ejecutado 2019 |
| 15 | Extensión - Alarmas Comunitarias: Vecinos Organizados, Hogares Protegidos | Sub. Prev. Delito | $5.445.107 | Ejecutado 2019 |
| 16 | Adquisición e Inst. de Módulos 3 Salas de Clases | Municipal | $51.372.300 | Ejecución 2020 |
| 17 | Const. Sistema Cámaras Televigilancia Quinta Normal | FNDR | $795.595.999 | Ejecución 2020 |
| 18 | Conservación Veredas Quinta Normal, Etapa VI | FNDR | 1.422.028.181 | Ejecución 2020 |
| 19 | Conservación Escuela Básica Platón, Quinta Normal | Circular 33 | $397.916.000 | Ejecución 2020 |
| 20 | Mejoramiento Baños y Cocinas Jardín Infantil Poeta Pedro Prado, Quinta Normal | Subdere | $59.938.000 | Ejecución 2020 |
| 21 | Normalización Sistema Eléctrico Jardín Infantil Poeta Pedro Prado, Quinta Normal | Subdere | $59.857.000 | Ejecución 2020 |
| Total | $5.900.297.474 |
Tabla 23 (página 32 · 2 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Mejorar la calidad de vida de los habi- tantes de Quinta Normal, a través del desarrollo urbano sustentable. Gestionando soluciones habitacionales de mejoramiento y obtención de viviendas a través de la gestión activa de subsidios en las distintas modalidades que ofrece la política habitacional nacional. | 1. Crear y promover oportu- nidades de regeneración urbana. Se busca elaborar una estrategia de desa- rrollo local incorporando criterios de integración funcional, mixtura social, diseño urbano y habitacio- nal, considerando la partici- pación de la comunidad. 2. Lograr a través de diversos mecanismos el financia- miento de nuevas infraes- tructuras y nuevos desa- rrollos urbanos que sean sustentables a largo plazo. 3. Promover y generar en la comuna condiciones para el aumento de inversiones e instalación de servicios y equipamientos que ayuden a mejorar la calidad de vida de los habitantes. 4. Incentivar y promover la participación y generación de relaciones vecinales entre las diferentes zonas de la comuna, consolidan- do barrios con diferentes estilos, reconociendo su historia comunitaria, valo- res, prácticas, tradiciones, respetando y escuchando las opiniones y decisiones de la comunidad. | En cuanto al objetivos específicos 1, La actualización del Plan Re- gulador Comunal es una herramienta que ayuda al desarrollo local, debido a que es un instrumento que busca reconocer y potenciar las características actuales de la comuna, protegiendo los barrios, pero también planificando zonas de reconversión, es así que el proceso de actualización del plan regulador comunal se inició en noviembre del 2015, cuyo estudio está a cargo de la SEREMI MIN- VU y el municipio es parte de la comisión evaluadora del estudio. Durante el 2016 se realizó el estudio con tres proceso de partici- pación ciudadana, el estudio terminó durante septiembre del año 2017. Ese mismo mes fue ingresado a la Seremi de Medio Ambien- te para la aprobación del Informe Ambiental del Plan Regulador Comunal, una vez aprobado dicho informe se pudo iniciar en el 2018 con el proceso de aprobación legal según lo indicado en el artículo 43 de la LGUC y el artículo 2.1.11 de su Ordenanza, dicho proceso incorporó la realización de 12 audiencias públicas en 6 diferentes sectores de la comuna, además de exponer el conteni- do de la propuesta del Plan Regulador por el periodo de un mes. El Plan Regulador fue aprobado el 18 de octubre de 2019. |
| Acciones Realizadas en cuanto al objetivo específico 2 a través de mecanismo de mitigaciones viales de los estudios de impacto al sistema de transporte urbano, se ha conseguido formar una futura red de ciclovías que se conectarán las existentes en la comuna de Santiago, para así potenciar un modo de movilización sustentable, reconociendo la cercanía que tiene la comuna a los grandes cen- tros de servicios como lo es Santiago. Además, la anunciada futura línea 7 del metro que está planificada por el corazón de la comuna -calle Mapocho- traerá consigo la potencialización de servicios alrededor de estos futuros puntos de estaciones de metro, en donde el Plan Regulador Comunal ha establecido una zona de mayor densificación con el fin que este equipamiento de transporte sea aprovechado por una mayor población. |
Tabla 24 (página 33 · 3 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Establecer una política de desarrollo que permita mejorar la conciencia sobre el medioambiente y fomente el compromiso de la comunidad en la mejora del entorno medioambiental de la comuna. | 1. Crear una Política de Desa- rrollo Ambiental que de los lineamientos para las inicia- tivas municipales respecto a temas Medioambientales. | a. Para el periodo de ejecución de proceso del Sistema de Certifi- cación Ambiental Municipal, nivel Excelencia Sobresaliente, pro grama que es auditado por el Ministerio de Medio Ambiente, que debe ser cumplido a Junio del año 2020, se comprometió en Carta Gantt, que durante el mes de Abril de 2020, la comun de Quinta Normal, refundirá en un documento único su actuar diario en materia medio ambiental, transformándose en la Po- lítica Medio Ambiental Comunal, que está siendo desarrollada con la participación de la comunidad. b. Por otra parte, se retomó un dialogo abierto y transparente por la vía del Comité Ambiental Comunal, que está en proceso de rearticulación tanto de su orgánica como de sus tareas en el compromiso de representar a la comunidad en los temas medioambientales. c. Durante este periodo, en el ámbito de abrir los espacios que nos lleven a implementar un Política Medio Ambiental integral el Comité Ambiental Municipal, ha desarrollado informes con participación de profesionales de cada área involucrada, que permiten al municipio pronunciarse sobre Estudios y Declaracio nes de Impacto Ambiental, en proyectos tales como: Edificio Sa Pablo, Tren Santiago-Batuco y Línea 7 del Metro. d. Participación activa en las reuniones territoriales, para conocer de la demanda de la comunidad en materia medioambiental. |
| 2. Refuerzo y ampliación del área de medioambiente municipal de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Áreas Verdes. | a. El equipo de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Áreas Verdes, ha participado activamente en diversas capacitaciones dictadas por organismos del estado, tales como: i. Seremi de Salud ii. Ministerio del Medio Ambiente. iii. Ministerio de Energía b. Se logra una transversalidad en el desarrollo de las acciones internas de la Dirección, abordando todas las materias con el enfoque medioambiental. c. Conforme a la disponibilidad de personal dependiente de la Dirección, se reorientó a un funcionario para que trabaje direc- tamente en el área de medio ambiente, además se generó un proceso de involucramiento de todo el personal, para que el enfoque sea prioritario en el área medio ambiental. d. Se desarrolló un política de coordinación con los otros organis- mos del estado que abordan esta materia: v. Servicio Agrícola Ganadero. vi. Seremi de Medio Ambiente. vii. Seremi de Energía. viii. Seremi de Salud. | |
| 3. Lograr generar conciencia de las personas a través de la educación ambiental ciudadana, en especial en la educación escolar. | a. Se realizan talleres en establecimientos de nivel preescolar en tenencia responsable de mascotas. b. Se mantiene la oferta de capacitación y talleres para estableci mientos educacionales y la comunidad. c. Se participa activamente en las reuniones que realiza la Direc ción de Desarrollo Comunitario, con la comunidad para expo- ner o dar respuesta a materias ambientales. d. Se participa en las Escuelas de Dirigentes, exponiendo los temas que se abordan en la unidad, como también, promo- viendo el compromiso de la comunidad en torno al cuidado del medio ambiente. |
Tabla 25 (página 34 · 2 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Establecer una política de desarrollo que permita mejorar la conciencia sobre el medioambiente y fomente el compromiso de la comunidad en la mejora del entorno medioambiental de la comuna. | 4. Fomentar el reciclaje a nivel comunal en línea con la próxima aprobación de la “Ley de Responsabilidad Extendida del Productor y de Fomento al Reciclaje”. 5. Elaboración de una Orde- nanza Municipal de Medio Ambiente que permita fijar las normas dentro de las cuales la comuna actuará frente a las distintas te- máticas ambientales, per- mitiéndole establecer los alcances de la fiscalización y las sanciones. | a. Se entregó un total de 120 contenedores a condominios, establecimientos educacionales, instituciones públicas, para fomentar el reciclaje. b. Se inicia la ejecución del Proyecto del Fondo de Reciclaje 2018 del Ministerio de Medio Ambiente, ““Hacia un Modelo de Re- ciclaje: Desafíos y Ventajas de la Copropiedad Ecoamigable”. c. Se implementa como plan piloto, el reciclaje de aceite usado de consumo humano, como así también, el reciclaje de apara- tos electrónicos. d. Se desarrolla el proyecto de Lombricultura Comunitaria en el Vivero Municipal, inserto en el territorio de la Unidad Vecinal Nº 33. e. Se inicia el proyecto de implementación de cultivo hidropóni- co, con recursos del Gobierno Regional, proyecto liderado por la fundación Urban FARM. f. Se promueve el uso eficiente de la energía, con la entrega de Kits de Eficiencia Energética en el mes de octubre del 2018 y junio de 2019. g. Se da continuidad al Programa de retiro de cachureos, que involucra la participación activa de los Recicladores de Base. h. Se mantiene ejecución del programa de reciclaje de vidrios, en coordinación con la Corporación Nacional del Niño Que- mado (COANIQUEM). i. La unidad de Áreas Verdes, continúa con la entrega de ramas y chips de madera a la empresa Reciclajes Industriales, con costo cero en disposición final para el municipio, haciendo que estos residuos sean reincorporados a la tierra. |
| a. Tal como se informó en el proceso anterior, la Ordenanza tiene vigencia desde el año 2016, se mantiene control so- bre la prohibición en el uso de leña, contaminación visual, contaminación lumínica y control sobre el aseo comunal, propendiendo en este periodo, abordar con mayor énfasis los siguientes temas: 1. Comercio sin bolsas plásticas. 2. Empresas con almacenaje y/o tratamiento de productos químicos. 3. Tratamiento de elementos peligrosos de la vía pública. Especial cuidado en este compromiso de desarrollar los alcances de la Ordenanza, se encuentra en el concepto de Vivienda Saludable, por lo que durante este periodo en coordinación con otras unidades municipales, se intervi- enen predios en donde sus habitantes son acumuladores de residuos, como también, se da apoyo en intervenciones de predios donde residen personas con Mal de Diógenes y Mal de Noé. b. Por otra parte, como tareas de orden habitual de la Dirección, se contemplan a los menos las siguientes: i. Recuperación de Espacios Públicos. ii. Control de Plagas. iii. Control sobre el arbolado comunal en materias de poda, levante de copa y tala, además de implementar después de 5 años, nuevamente el proyecto de plantación de masa arbórea de distintas especies, 291 árboles, como parte del programa de CONAF, “Un Chileno un Árbol” iv. Control de la población canina y felina mediante la ester- ilización. v. Cumplimiento Ley N° 21.020, de Tenencia Responsable de mascotas y animales de compañía, con la implementación del Registro. |
Tabla 26 (página 35 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Gestionar soluciones habi- tacionales de mejoramiento y obtención de viviendas a través de la gestión activa de subsidios en las distintas modalidades que ofrece la política habitacional nacional. | 1. Informar oportunamente y de manera efecti- va a la comunidad sobre la política habitacio- nal del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y el rol del Municipio. 2. Entregar un servicio de calidad a la comuni- dad a través de la optimización del trabajo y la difusión, la sistematización de información, la coordinación con otras unidades y el uso de tecnologías de la información. 3. Incrementar la eficiencia de la gestión para la construcción, adquisición, mejoramiento y entrega de viviendas sociales a la comunidad. 4. Gestionar cambios de uso de suelo condicio- nados con actores públicos y privados que faciliten la construcción de viviendas para los distintos grupos socioeconómicos presentes en la comuna. | Se orienta demanda espontánea. ͳ Se elabora material informativo para difusió de la política habitacional. ͳ Se informan fechas de postulación en redes sociales, páginas web del Municipio. ͳ Se establecen coordinaciones con Departa- mentos internos para la obtención de certifi- cados que se requieran para la postulación. ͳ Se realizan reuniones con grupos para aseso rar la construcción, adquisición y mejoramie to de vivienda. ͳ Coordinación con entidades patrocinantes para facilitar la obtención del subsidio. ͳ Se elabora informe de comités de allegados de la comuna. ͳ Coordinar con diversas entidades patrocinan tes y actores públicos. |
Tabla 27 (página 36 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Mejorar el nivel de empleabilidad de los vecinos de Quinta Normal, y la productividad de las MIPY- MEs de la comuna, a través del empleo, capacitación, innovación y tecnología. | • Mejorar las competencias de la fuerza laboral de la comuna, a través de un sistema de capacitación orientado a la mejora de la empleabilidad y el fortale- cimiento de las habilidades emprendedoras. • Facilitar la rápida inserción en el mundo del trabajo de los habitantes de la comu- na, en empleos de mayor calidad y sostenibilidad, mediante la mejora conti- nua del sistema de inter- mediación laboral local. • Desarrollar y fortalecer em- prendimientos sustentables de personas, y/o empresas de la comuna, a través de la creación de un sistema integral de apoyo que acompañe todo el ciclo de vida del emprendimiento. | • Realización de capacitaciones orientadas a mejorar la emplea- bilidad, tales como; Talleres de Apresto Laboral, Talleres de Formación para el trabajo del Programa Mujeres Jefas de Hogar, capacitaciones en oficio (Programa Reinvéntate) con interme- diación laboral (que incluye fase lectiva, práctica laboral y colo- cación). Realización de capacitaciones para mejorar habilidades em- prendedoras, tales como; Cursos de gestión de microempresa, Programa Despega MYPE, que tiene como objetivo mejorar la mano de obra calificada de, cursos de capacitación en oficio, capacitaciones a través del “Centro de Desarrollo de Negocios” de SERCOTEC, con asesorías para microempresarios y convenios con entidades públicas y privadas, preparación de proyectos para postulación a fondos concursables. • Fortalecimiento de intermediación laboral y empleabilidad de la comuna a través de: ͳ Trabajo en conjunto a SENCE ͳ Mayores reclutamientos en oficina OMIL ͳ Realización de ferias laborales ͳ Mayor visita a empresas dentro y fuera de la comuna ͳ Trabajo en red con OMIL del sector norponiente ͳ Realización de Encuentro territorial con empresas del sector norponiente ͳ Trabajo de sensibilización con empresas para fomentar con- tratación para población más vulnerable o excluida como migrantes, adultos mayores, personas en situación de disca- pacidad y personas con antecedentes penales y en situación de calle. ͳ Trabajo con empresas sobre difusión y explicación de Ley 21.015 sobre Inclusión Laboral, que indica que los organismos públicos y las empresas con 100 o más trabajadores y traba- jadoras deberán contratar al menos el 1% de personas con discapacidad. ͳ Seguimiento a empresas para corroborar colocación laboral desde OMIL ͳ Compromiso de mayor seguimiento en área laboral, de capa- citación y emprendimiento. • Postulaciones durante el año 2020 a fondos concursables a través de FOSIS y SERCOTEC para emprendedores y microem- presarios de la comuna (El año 2018 se adjudicaron 95 fondos concursables a través de FOSIS y SERCOTEC; 52 emprendedores beneficiados de Programas FOSIS y 43 emprendedoras/es bene- ficiados SERCOTEC) ͳ Trabajo con ferias libres para mejorar su funcionamiento y es- tablecer una relación constante con el municipio, seguimiento de funcionamiento de ferias nocturnas. ͳ Trabajo en mesa de Formalización para apoyar a microempre- sarios en el proceso de formalización de sus negocios. ͳ Generación de mayores espacios de comercialización. Realización de ferias de emprendimiento en distintos sectores de la comuna. |
Tabla 28 (página 37 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Optimizar la percepción y ambiente de seguridad en la población, incorporando la participación comunitaria y comprometida, a partir de un Plan Par- ticipativo de Seguridad Publica Comunal, cuyas líneas de acción coexistan desde la prevención, la intervención integral, la transversalidad y la territorialidad. | 1. Desarrollar medidas y acciones de pre- vención en Seguridad Publica Comunal 2. Fortalecer la Participación Comunitaria potenciando las capacidades organizati- vas en relación a sus problemáticas. 3. Crear metodología de Intervención integral en temas de Seguridad Publica. 4. Implementar estrategias transversales y territoriales para la articulación de ob- jetivos comunes en Seguridad Pública. | Plan Anual de Seguridad Pública |
Tabla 29 (página 37 · 2 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Entregar atención primaria de salud, enfocándose en la atención integral, preventiva y promo- cional, con alta capacidad reso- lutiva, basada en evidencias y con continuidad, potenciando la participación activa de líderes comunitarios y aumentando la cobertura de atención. Velar por el cumplimiento de metas sanitarias, Índice de Actividad General de la Atención Primaria y Garantías Explícitas en Salud (AUGE). Atención con respeto, honesti- dad, congruencia entre discurso y acción, con amabilidad, acoge- dora, permitiendo la participa- ción de la comunidad y favore- ciendo el encuentro para dar a conocer los derechos y deberes de los usuarios a cargo. | 1. Fortalecer el modelo de Salud Familiar al trabajar con el enfoque biopsicosocial que privilegia la atención de la familia como contexto más relevante. Busca comprender las situaciones que viven in- dividuos desde la premisa de que en la familia y la interre- lación entre sus subsistemas encontramos respuestas más integrales para su manejo. | Durante el año 2019 se consolida el Modelo de Salud familia y comunitaria en ambos centros de salud y en los Cecosf de l comuna, desarrollando los convenios MAIS de ambos centro de salud, por un monto de $19.967.787 Este presupuesto es destinado cubrir las brechas de infraestructura y a potenciar los ejes del modelo según plan de trabajo de cada centro de Salud Familiar y que también apuntan a la acreditación año 2022. Ambos centros fueron visitados por parte del Servicio de Salud con pautas de evaluación aplicadas. |
| 2. Enriquecer y diversificar la cartera de servicio en los ámbitos de promoción, pre- vención, tratamiento y reha- bilitación mediante la acción intersectorial, el desarrollo de capacidades organizacionales y la participación comunita- ria/social, en un marco de calidad de los procesos y seguridad del paciente. | La participación comunitaria es uno de los ejes principales del trabajo con los Consejos Consultivos de la comuna, lide- rados desde la dirección de salud con reuniones mensuales, unificando formas de trabajo en la comuna y que estimulen participación de mayor comunidad favoreciendo el ámbito d la promoción y prevención. Se han implementado en la comuna además a través de pro- yectos buenas practicas prestaciones como atención odonto lógica para pacientes dependientes o postrados en domicilio Atención integral en domicilio a pacientes dependientes. Es importante señalar que un porcentaje de las prestaciones que entrega la comuna se financian a través del per cápita, quedando un delta negativo que debe ser asumido por los recursos propios que corresponden a aporte municipal e ingresos propios si consideramos que la comuna ha tenido durante los últimos 5 años una variación importante en el número de inscritos, de aproximadamente 10.351 desde el 2015 lo que implica que el delta negativo aumenta en conju to con las deficiencias en infraestructura de nuestros centros que se ven colapsados para atender la cantidad de población percapitada. |
Tabla 30 (página 38 · 4 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Entregar atención primaria de salud, enfocándose en la atención integral, preventiva y promo- cional, con alta capacidad reso- lutiva, basada en evidencias y con continuidad, potenciando la participación activa de líderes comunitarios y aumentando la cobertura de atención. Velar por el cumplimiento de metas sanitarias, Índice de Actividad General de la Atención Primaria y Garantías Explícitas en Salud (AUGE). Atención con respeto, honesti- dad, congruencia entre discurso y acción, con amabilidad, acoge- dora, permitiendo la participa- ción de la comunidad y favore- ciendo el encuentro para dar a conocer los derechos y deberes de los usuarios a cargo. | 3. Trabajo interdisciplinario con un enfoque de calidad y se- guridad. | A nivel de cada centro se gestionan los Comités Técnicos con participación de los distintos miembros del equipo de trabajo, quienes participan en definir las directrices y gestión de los centros de Salud. Se programan reuniones y encuentros de trabajo y revisión de los protocolos existentes de manera de asegurar la calidad de la atención, se evalúan los cumplimien- to de metas e indicadores comprometidos para el año en curso y se adoptan las estrategias que permitan asegurar un buen nivel de cumplimiento. Se han formalizado los Comités de Calidad a nivel de cada CESFAM para organizar y priorizar las actividades y estrategias a nivel de la comuna. |
| 4. Mejorar la calidad del trato al usuario. | La comuna ha obtenido excelentes resultados en la encuesta trato usuario, por lo que constantemente se están desarro- llando actividades y estrategia que permitan mejorar el buen trato con los usuarios. A través de los Comité OIRS se sigue gestionando la satisfac- ción usuaria. Al corte se observa 100% de las solicitudes ciu- dadanas gestionadas. | |
| 5. Propender a generar instan- cias que aseguren la perma- nencia y llegada de nuevos Profesionales a nuestra comu- na, especialmente médicos que aseguren a nuestros usuarios una atención oportu- na y de calidad. | La comuna de Quinta Normal cuenta con la dotación de horas profesionales técnicas y de apoyo según Dotación año 2019 aprobada por el SSMOC. Los médicos contratados se encuentran con los requisitos que exige la ley y cuentan con su Eunacom aprobado en su mayo- ría Teórico y práctico. Además en época de mayor demanda se adoptan las estrate- gias para absorber la Demanda. | |
| 6. Mejorar la gestión de los recursos para la realización de la atención de salud a los Usuarios y la comunidad con especial énfasis en la promo- ción y prevención. | Se han continuado desarrollando los planes de mejoras y determinación de brechas tendientes a obtener la autoriza- ción Sanitaria de los centros de salud de la comuna, lo cual es requisito fundamental para la acreditación que tiene plazo el año 2022. Se han tenido visitas constantes de la Seremi para evaluar las condiciones y formas de trabajo en áreas espe- cíficas lo que permite elaborar los planes de mejora junto al levantamiento de los requerimientos necesarios. Se denominan encargados de calidad en ambos centros. Los equipos interdisciplinarios trabajan en forma activa con y en la comunidad, realizando actividades de promoción y preventivas las cuales tampoco cuentan con financiamiento de apoyo a través de algún programa especial. Se desarrollan programas que apuntan a mantener la po- blación sana y a mejorar la calidad de vida como Adultos Mayores autovalentes con un marco presupuestario de $57.031.674. Programa Elije Vivir Sano con un marco presupuestario $29.548.674. Espacios Amigables Para Adolescentes con un marco presu- puestario de $10.947.120. |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Entregar atención primaria de salud, enfocándose en la atención integral, preventiva y promo- cional, con alta capacidad reso- lutiva, basada en evidencias y con continuidad, potenciando la participación activa de líderes comunitarios y aumentando la cobertura de atención. Velar por el cumplimiento de metas sanitarias, Índice de Actividad General de la Atención Primaria y Garantías Explícitas en Salud (AUGE). Atención con respeto, honesti- dad, congruencia entre discurso y acción, con amabilidad, acoge- dora, permitiendo la participa- ción de la comunidad y favore- ciendo el encuentro para dar a conocer los derechos y deberes de los usuarios a cargo. | 7. Relevar acciones de Dirección de Control de las enfermeda- des crónicas no trasmisible en todo el ciclo vital. | Durante el año 2019 se continua con la pesquisa activa de usuarios de patologías crónicas para mantener y aumentar la cobertura efectiva, que además es un Indicador y meta de actividad de Atención Primaria y su cumplimiento está sujet a rebajas del per cápita. |
| 8. Consolidar una oferta de infraestructura de calidad, adecuada a la realidad de los usuarios, potenciando la mejora de los centros comu- nitarios de salud familiar. | Durante el año 2019 la comuna recibe un médico en etapa de formación y destinación que se suma a los dos existentes llegando además un odontólogo rehabilitados de 44 horas e devolución de su beca y que se encuentra ubicado en Molin Lavín. Se suma un siquiatra de 44 horas haciendo devolución de su beca en la comuna. Estos recursos son financiados por el Minsal a la comuna. Estos médicos se suman al trabajo de los equipos de salud en su ámbito, pero teniendo como ob- jetivo mejorar la calidad de vida de los habitantes de Quinta Normal. El año 2019 el Servicio de Salud aporta dinero a través de programas de apoyo para cubrir las brechas de infraestructu ra que existen en los centros para obtener la Demostración Sanitaria y posteriormente empezará a trabajar en el proces de Acreditación. Se continua con la gestión de recursos que son traspasados para este mejoramiento que este año con- templa reparación de baños públicos y creación de salas REA en ambos centros de salud, Se ejecutaron mejoramiento a las farmacias de ambos CES- FAM Garin y lo Franco por un monto de $50.000.000 finan- ciamiento compartido a través de convenios con el SSMOC y entidades privadas por intermedio de convenios Docente Asistenciales. Se adecuaron dependencias del CESFAM Garin Sala Ira Era y se realizó proyecto de mejoramiento de techos por ejecutar con un marco presupuestario de $29.000.000 entregado por Ssmoc . Existen brechas importantes en los centros de Salud de la comuna en relación a la autorización Sanitaria y acreditación contando solo con autorización sanitaria el Cecosf Plaza Mé- xico y Antumalal, los restantes se encuentran en proceso de levantamiento de brechas según NTB. Además, se contempl la creación de una Droguería Comunal que nos permita re- cepcionar y redistribuir hacia los botiquines de los centros d Salud, los medicamentos e insumos necesarios para la atención de la comunidad. Este proyecto ha sido presentado en varias ocasiones a fondos del Ministerio y del Servicio de Salud. A través del programa FOFAR $156.799.618 que contempla el financiamiento de fármacos para usuarios con patología crónica más relevante. Se pudo contratar el 2019 2 Químico Farmacéuticos, uno para cada CESFAM. De esta manera se potencia la dispensación de medicamentos en forma segura de calidad a través de un profesional a cargo. |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Entregar atención primaria de salud, enfocándose en la atención integral, preventiva y promo- cional, con alta capacidad reso- lutiva, basada en evidencias y con continuidad, potenciando la participación activa de líderes comunitarios y aumentando la cobertura de atención. Velar por el cumplimiento de metas sanitarias, Índice de Actividad General de la Atención Primaria y Garantías Explícitas en Salud (AUGE). Atención con respeto, honesti- dad, congruencia entre discurso y acción, con amabilidad, acoge- dora, permitiendo la participa- ción de la comunidad y favore- ciendo el encuentro para dar a conocer los derechos y deberes de los usuarios a cargo. | 9. Promover la capacitación del personal de salud en la atención, promoción y pre- vención de los problemas de salud relacionados con la tercera edad, con un enfoque participativo y comunitario. Espacios físicos de atención, lenguaje, (capacitación en torno a los adultos mayores, gerontología). | Se desarrolla el plan de capacitación comunal, y el programa de formación continua 2019 por un monto de $10.040.000, el cual contempla las necesidades desde el punto de vista de los problemas de salud detectados en la comuna, el perfil Epide- miológico y las necesidades de la administración central y de los centros de salud. Es así como este año se ha priorizado en área calidad y acreditación, proceso fundamental a enfrentar desde este año al 2022. |
| 10. Mejorar las condiciones de trabajo e infraestructura para la atención. | Durante el año se ha realizado el último tramo de mejora- miento de la carrera funcionaria de los trabajadores del área de salud y se ha procedido a la revisión de la carrera funcio- naria, a través de la implementación de un nuevo software, lo que ha permitido actualizar los grados y rentas de los fun- cionarios dañados por no aplicación de la carrera en forma automática, según lo señalado en el estatuto de Atención Primaria . Se realiza un nuevo acuerdo de protocolo con las asociaciones gremiales evaluado en $55.444.950. |
Tabla 33 (página 41 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Mejorar la calidad de vida de los vecinos de la comuna de Quinta Normal, a través de un modelo de gestión deportiva integrado, que incite y estimule la actividad física, el deporte y la recreación activa, a partir de una alianza de corresponsabilidad entre Municipio, vecinos, Gobierno Regional, Estado de Chile, priva- dos y organizaciones deportivas comunales, entre otros. | 1. Construir recintos nuevos, recuperar y mejorar la in- fraestructura de los existentes con la participación de la comunidad. 2. Mejorar el equipamiento deportivo existente, reno- vando, adquiriendo nuevos implementos y ampliando la cobertura de acuerdo a la diversidad de deportes y organizaciones que existen en la comuna. 3. Diseñar e implementar un plan de difusión de las activi- dades deportivas. 4. Levantar un Modelo de con- sejos de administración de espacios deportivos, desde un enfoque participativo y sostenible. 5. Ampliar una oferta deportiva integral en la comuna. Generar trabajo en conjunto, mediante alianzas cooperati- vas con los distintos actores públicos y privados. | 1. En el año 2020 se completará 100% la renovación del esta dio Bernardo O´Higgins, brindando más espacios para rea zación de actividades en lugar moderno y de gran espacio i. La mantención de nuestros recintos se realiza de maner permanente y paulatinamente se están modernizando las iluminarias. Se comenzó por el gimnasio José Migue Carrera (2018), Estadio José Climent y cambios de focos alógenos a led el 2019, para mejorar la luminosidad y bajar los costos. En tanto se siguen realizando las man- tenciones de iluminarias en estadio Esparta. 2. En el 2019 se adquirieron 15 bicicletas spinning para trab jos con adultos mejores de la comuna de Quinta Normal. Para este año 2020 se pretende aumentar bicicletas hori- zontales para adulto mayor. i. Se implementó una alianza estratégica con fundación CRECE CON EXITO quienes trabajan con y para gente co distintas discapacidades, convenio que comienza desde el 01 de agosto 2018 hasta diciembre 2019. Se crea el primer taller adaptado “GOALBALL”, que tendrá cober- tura 2020 y queremos extenderlo a un establecimiento educacional. ii. Se continuaron creando alianzas con las unidades veci- nales y organizaciones locales que quieran aumentar el deporte en sus sectores con el proyecto #SOMOSCOR- MUDEP, con una cobertura el primer semestre 2018 de 17 unidades vecinales), para pasar el 2019 a 23 unidade vecinales. Y este 2020 queremos llegar a 100 talleres vecinales. 3. Este año 2020 seguiremos con nuestra App llamada #So- mosCormudep lo cual es una herramienta muy útil para l que es difusión digital, con el objetivo de bajar los índices de impresión y reducir basuras (volantes) en nuestras ca- lles. 4. La Corporación trabaja en un modelo participativo con el directorio, recibiendo orientaciones de la comisión depor- tes que funciona como colegiado y del Concejo Municipal de la comuna de Quinta Normal. Evaluaremos todos los sistemas para proponer a la comunidad un uso de recintos con aportes financieros de las instituciones que los utilice durante el año 2020 instruiremos a nuestros usuarios de l costos que significan la mantención de nuestros recintos, y lo que ello implica que debamos tarifar el uso de estos orientando en forma transparente y eficaz. i. Se propuso en reunión ordinaria estandarizar los precio de arriendos para la utilización de cualquier recinto de- portivo, dándole una asignación como “Usuario Publico “Usuario Mixto” y “Usuario Privado”. |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Mejorar la calidad de vida de los vecinos de la comuna de Quinta Normal, a través de un modelo de gestión deportiva integrado, que incite y estimule la actividad física, el deporte y la recreación activa, a partir de una alianza de corresponsabilidad entre Municipio, vecinos, Gobierno Regional, Estado de Chile, priva- dos y organizaciones deportivas comunales, entre otros. | 1. Construir recintos nuevos, recuperar y mejorar la in- fraestructura de los existentes con la participación de la comunidad. 2. Mejorar el equipamiento deportivo existente, reno- vando, adquiriendo nuevos implementos y ampliando la cobertura de acuerdo a la diversidad de deportes y organizaciones que existen en la comuna. 3. Diseñar e implementar un plan de difusión de las activi- dades deportivas. 4. Levantar un Modelo de con- sejos de administración de espacios deportivos, desde un enfoque participativo y sostenible. 5. Ampliar una oferta deportiva integral en la comuna. Generar trabajo en conjunto, mediante alianzas cooperati- vas con los distintos actores públicos y privados. | 5. Existe diferentes convenios entre la Cormudep y privados, que ayudan a generar recursos para solventar la gratuidad de organizaciones públicas como clubes deportivos, asocia- ciones y deportistas destacados. Durante año 2020 amplia- remos nuestra oferta deportiva integral ante la comunidad de Quinta Normal, realizando reuniones y encuentros programáticos para el desarrollo de las inquietudes de la comunidad deportiva, implementaremos un análisis de las inquietudes que tiene la comunidad deportiva para poder implementarlas y se sientan tomados en cuenta, genera- remos un trabajo en conjunto con el MINDEP, IND, GORE y sector privado, donde recurriremos a la cooperación tanto en proyectos, diseños, y aportes para masificar el deporte en nuestra comuna. i. 5.1 Al igual que en años anteriores seguimos conectados con diferentes empresas privadas quienes aportan en manera mensual los arriendos pactados. ii. 5.2 El año 2018 nació el proyecto #SOMOSCORMUDEP, quien beneficia a más de 20 Unidades Vecinales con 5 disciplinas diferentes, Adulto Mejor, Fútbol, Patinaje Artístico, Zumba, Defensa Personal. En forma gratuita para todos los vecinos, con más de 1000 horas en clases en el periodo de 2018 y 2019. Y se programa 2000 horas de clases gratuitas para el año 2020 |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Otorgar un servicio adecuado y de calidad a todas las familias vulnerables de la comuna, que garantice la entrega de todos aquellos beneficios estatales a los que tengan derecho, como también el tratamiento integral de las problemáticas que ellas enfrenten, incorporando la co- rresponsabilidad de la interven- ción, asegurando así el acceso al Sistema de Protección Social Comunal, en pos del desarrollo integral de las familias. | Optimizar la calidad de atención al vecino, a través de un “Mo- delo de Gestión” que permita la atención integral, modernizando la unidad en sus sistemas de información, planificación inter- na, estandarización de procesos, estudios, gestión y Dirección de Control. | En recepción de público, la derivación se realiza a través de profesionales del área social. Disminución de los tiempos de espera de atención social, debido al aumento de profesionales asistente sociales en las atenciones diarias. Se ha mantenido el sistema computacional de atención social, en otras dependencias, tales como oficina de adulto mayor, chile crece contigo y red de cuidados domiciliarios, como primera medida, a fin de canalizar y optimizar los recursos disponibles. Se continúa capacitando al personal administrativo, técnico en otros subsidios o programas, con la finalidad de rotación y/o asumir otras funciones durante los periodos de mayor demanda en los usuarios. Continuas acciones para procurar el bienestar de los vecinos y sus familias carentes de recursos, por medio de ayudas so- ciales, tales como: alimentos, leches especiales, pañales para adultos, exámenes médicos, compra de medicamentos com- pra de, ortesis, arriendo de camas clínicas, entre otros. |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Promover el desarrollo artísti- co-cultural de la comuna, fo- mentando el acceso a una oferta programática de excelencia y asegurando a su vez el arte y la cultura en los barrios. | • Posicionar al Centro Cultural de Quinta Normal Casona Du- bois, como un polo de desa- rrollo cultural, contribuyendo al enriquecimiento del queha- cer artístico y cultural de nues- tra provincia y región. • Promover y difundir la cultura local, mediante iniciativas cul- turales. • Rescatar, salvaguardar y difun- dir el patrimonio cultural de la comuna. • Articular y visibilizar la oferta cultural de la comuna, a través de la puesta en valor de los agentes culturales del territo- rio (barrios). • Fortalecer la gestión orgánica interna del Centro Cultural. • Aportar al fortalecimiento y desarrollo de la identidad co- munal en los barrios. • Garantizar el acceso al arte y la cultura para los habitantes de los barrios de la comuna de Quinta Normal. • Desarrollar y fortalecer la in- fraestructura y equipamiento cultural. • Fortalecer el uso de espacios públicos en los barrios, para la actividad cultural de la co- muna. • Fortalecer el acceso y partici- pación artística y cultural de alumnos de colegios munici- pales. • Generar calendario de espec- táculos masivos en el Parque Cultural Casona Dubois. | Implementación de una agenda mensual de actividades artí tica culturales de acceso gratuito para los vecinos de Quin Normal: • 4º Festival de Teatro Infantil de Quinta Normal Festiquinta • Ciclo de Teatro Adulto para vecinos de la comuna. • Ciclo de Conciertos de Música del Recuerdo, para vecinos. • Ciclo de Cine para público infantil. • Implementación de la Granja Educativa con un público asi tente de más de 5.000 vecinos. • Implementación de la Fiesta de la Chilenidad con grup folklóricos de la comuna • Trabajo colaborativo con agrupaciones y colectivos artístic en el desarrollo de iniciativas. • Realización de galas folklóricas de grupos comunales. • Apoyo en el desarrollo de colectivos artísticos con reside cias y estrenos obras teatrales. • Asesoría en la postulación de proyectos culturales a orga zaciones comunales. • Implementación de talleres culturales y artísticos. • Realización de actividades culturales en territorio. • Realización de Festival de Títeres. • Realización de Exposición de arte de artistas de la comuna • Realización de funciones de teatro. • Realización de espectáculos y mediaciones culturales co alumnos de los colegios municipales de la comuna. • Realizar iniciativas de participación local; festival de la vo festival de danza, concursos literarios. • Realizar trabajo mancomunado para el desarrollo de cult res y artesanos de la comuna. • Realizar instancias de capacitación a colectivos artísticos d la comuna. • Realizar Libro de la historia de los barrios de Quinta Norm |
Tabla 37 (página 44 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Contribuir a la valoración y respeto de la diversidad promo- viendo el desarrollo integral de la comunidad de Quinta Normal, mediante estrategias de fomen- to a la inclusión social y laboral de las personas en situación de discapacidad y sus familias, en materias de difusión, infraes- tructura inclusiva, transporte, salud, educación y trabajo. | • Activar una estrategia comu- nal integral en materia de atención a la discapacidad, coordinando la acción tanto de los distintos departamentos municipales, como de otras instituciones públicas y priva- das directamente relacionadas a las problemáticas que viven las personas que experimen- tan alguna discapacidad así como sus familias, con base en el conocimiento y difusión del Número y Tipo de problemáti- cas de discapacidad existentes en la comuna, que permita un registro acabado de la pobla- ción con discapacidad y sus necesidades. • Promover el desarrollo de condiciones para la superación de los obstáculos urbanos y arquitectónicos para el des- plazamiento y el uso de los espacios públicos. • Promover la utilización efecti- va de dispositivos para la reha- bilitación (físico) y habilitación (sensorial) biopsicosocial, mejorando el acceso a progra- mas de apoyo y prestaciones en materia de atención a la discapacidad. • Promover el desarrollo en la comuna de condiciones comu- nicacionales, educativas, así como competencias y habili- dades, para la inclusión laboral de las personas con discapa- cidad (asociado directamente con centros y escuelas de formación laboral). • Instalar una mirada que ponga más el acento en las capaci- dades diferentes, por sobre la discapacidad, a través del Plan de Comunicación y de sensibi- lización de la comunidad y los funcionarios, con el objetivo de no estigmatizar desde el inicio a aquellas personas que por su condición tienen o han debido desarrollar otras capa- cidades de manera supletoria a aquellas faltantes. | • Participación activa de las mesas a realizarse con la mesa de igualdad de Quinta Normal, conformada por sector público y privado. • Trabajar colaborativamente con las alianzas ya creadas para los proceso de inclusión social de las personas en situación de discapacidad • Realización de talleres que promuevan la sensibilización a la comunidad mediante el teatro, alfabetización y la lengua de señas Chilena. • Realización de charlas con profesionales que capaciten y perfecciones a los departamentos municipales frete a te- máticas de discapacidad. • Postulaciones ayudas técnicas a SENADIS, para la población más vulnerable de Quinta Normal en situación de discapa- cidad. • Gestionar ayudas sociales con el departamento técnico so- cial de Quinta Normal, para aquellas personas que siendo vulnerables económicamente, no califiquen en el proceso de postulaciones de SENADIS. |
Tabla 38 (página 45 · 3 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Fomentar la participación de la comunidad, a través de la im- plementación de planes y pro- gramas específicos que tiendan a la satisfacción de necesidades comunes, mediante la promo- ción de la participación activa y organizada de la comunidad y vecinos en general, en pos del desarrollo armónico de los territorios. | • Implementar un sistema de gestión comunitaria dirigida hacia todas las organizaciones sociales de la comuna | • Distribuir los agentes territoriales por los sectores de la comuna para el trabajo comunitarios con las organizacion sociales y vecinos de la comuna. • Reuniones periódicas con los dirigentes y la comunidad para poder hacer el levantamiento de las necesidades por sector. • Levantamiento del equipamiento urbano y problemáticas del terreno (luminarias, micro basurales .etc.) en cada jun de vecinos de la comuna. • Desarrollo de la Escuela de Gestión pública, para los diri- gentes de las organizaciones sociales de la comuna. • Capacitaciones desde la D.O.S para fortalecer el rol del dirigente social, en lo gubernamental y el privado. • Capacitación y seguimiento en todo el proyecto municipal gubernamental y privado. • Asesoramiento a las organizaciones sociales en la postula- ción y ejecución de los proyectos estatales que fortalezcan a las organizaciones sociales. • Implementación y desarrollo de los procesos de otorga- miento de fondos municipales como, FONDEVE, Subven- ción Municipal y Fondos Concursables, con apoyo a las organizaciones sociales para su postulación, ejecución y rendición. • Promoción, orientación y apoyo en los procesos de for- mación y actualización de directorios a las organizaciones sociales de la comuna. • Organizar y desarrollar la celebración del Día del Dirigente social el 7 de agosto de cada año, que es reconocido con l promulgación del Decreto 1.527 del 08 de Agosto de 1.998 • Implementación y desarrollo del programa “Juguetes para niños y niñas de escasos recursos de la comuna de Quinta Normal”, además de la distribución de juguetes requerido por cada junta de vecinos. |
| • Aportar al fortalecimiento y desarrollo de la identidad comunal en los barrios | • Apoyo en la organización y/o presencia del municipio en actividades propias generadas de manera endógena en lo territorios de la comuna. • Apoyo al proyecto gubernamental y privado que involucra a la comuna para su modernización. | |
| • Fortalecer la gestión orgánica interna del Centro cultural. | • Reorganización logística del departamento para: • Desarrollo de actividades comunales en las dependencias del centro cultural: • Pasamos agosto • Encuentro de cueca comunal del adulto mayor • Día de la madre • Día de la mujer • Mateada. • Habilitación de las salas para talleres, ensayos y reuniones de las organizaciones sociales. |
Tabla 39 (página 46 · 2 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Promover el desarrollo artístico cultural de la comuna, fomen- tando el acceso a una oferta programática de excelencia y asegurando a su vez el arte y la cultura en los barrios. | • Fortalecer el uso de espacios públicos en los barrios, para la actividad cultural de la comuna. | • Organización y desarrollo del programa “Verano en tu barrio”, que cada año se implementa en las plazas de la comuna. • Trabajo en terreno en el desarrollo y ejecución de los proyectos impulsados por el Departamento de Seguridad Pública. • Trabajo en terreno en el desarrollo y ejecución de los pro- yectos impulsados por Secretaria comunal de planificación SECPLA. • Difusión y trabajo en terreno en el desarrollo de los “Muni- cipios en tu barrio” que se realizan cada año en los distintos sectores de la comuna. |
| • Implementar un plan comu- nicacional integral que incor- pore instrumentos y procesos comunicacionales entre el municipio, las familias, las organizaciones y los barrios lo que hará disminuir la brecha comunicacional entre munici- pio y la comunidad. | • Difusión en terreno vía volanteo de las actividades que de- sarrollan los departamentos municipales en los territorios de la comuna como: • Programa de retiro de cachureos. • Actividad de día del niño. • Actividades culturales y otros. • Entrega de información y respuestas a través del correo del departamento a las organizaciones sociales de la comuna: o.comunitariosqn@gmail.com • Fortalecimiento de la entrega de información a través del whatssap de la oficina con las organizaciones sociales de la comuna. • Fortalecimiento de la entrega de información a través de whatsapp de los agentes territoriales con las organizaciones sociales de cada sector de la comuna. • Entrega de información y de actividades desarrolladas por el municipio a través de Facebook: Gonzalo Bulnes (Organismos Comunitarios de Quinta Normal) • Entrega de información y de actividades desarrolladas por el municipio a través de Twitter: @OoccQN • Entrega de información y de actividades desarrolladas por el municipio a través de Instagram: www.instagram.com/ org_comunitarios_qn |
Tabla 40 (página 47 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores de la comuna, por medio del fo- mento de la prevención la pro- moción de hábitos saludables y la participación activa. | 1. Fomentar la prevención de problemas de salud y la identificación de factores de riesgo, mediante la promoción y desarrollo de estilos de vida saludables, la recreación actividad física y el ejercicio intelectual. 2. Promover la autogestión, la participación activa y el empoderamiento entre los adul- tos mayores de la comuna, en relación a la búsqueda de soluciones para la superación de sus problemáticas. Promover la difusión y sensibilización de la comunidad Quintanormalina respecto a las necesidades de cuidado y atención de sus adultos mayores. 3. Realizar acciones de cuidado domiciliario de adultos mayores en calidad de depen- dencia moderada y severa a fin de mejorar la calidad de vida de la tercera edad de Quinta Normal | • Talleres de Tai –Chi • Talleres de Estimulación Cognitiva. • Taller de tejido a croché y bordado. • Taller de actividad física. • Taller de Yoga • Campeonato de cueca. • Celebración pasamos agosto • Festival de adulto mayor • Cine para el adulto mayor • Teatro para el adulto mayor • Reuniones informativas con la Unión Comun de Adultos Mayores y clubes de adulto mayo • Elaboración y ejecución de proyectos sociale con los clubes de adulto mayor de la comuna • Sensibilización y cuidado del adulto mayor y coordinaciones con la red de salud. • Ejecución de programa Cuidados Domicilia- rios dirigido a adultos mayores en calidad de dependencia y vulnerabilidad social. |
Tabla 41 (página 47 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Disminuir la brecha actual que existe entre los parámetros exigidos por la Ley de Transparencia y las prác- ticas funcionarias que sustentan las operaciones ejecutadas por la gestión municipal. | 1. Sistematizar las áreas de gestión municipal que han diseñado y aplicado cambios en su operatoria congruentes con la aplicación de la Ley de Transparencia, en términos de las acciones que ejecutaron para llegar a esos cambios. 2. Caracterizar temas y estilos de liderazgo que faciliten la instalación de las prácticas funcionarias acordes con la Ley. 3. Socializar estas caracteriza- ciones con los funcionarios que participan de procesos y actos funcionarios que no han aplicado prácticas acordes con la Ley. Generar comunicación inter- na y externa que instale los temas de transparencia en la agenda permanente de la administración municipal y de su entorno comunitario. | 1. La Oficina de Transparencia Municipal, realiza la ejecución de los procedimientos tanto de Transparencia Activa y de las Solicitudes de Acceso a la Información, dentro de los plazos establecidos en la Ley Nº20.285, Sobre Acceso a la Información Pública y su Reglamento. 2. En Transparencia Activa: • Se realiza la publicación dentro de los 10 primeros días hábiles de cada mes. • Se requiere la información de los diferentes departame tos de acuerdo a los ítems de publicación. • Al respecto nos hemos encontrado con la dificultad de dependencias que nos remiten la información el último día, en lo que deja fuera del periodo establecido en el reglamento el cual es al 5 día hábil de cada mes. • Ley 19628 “Sobre Protección a la Vida Privada” La infor- mación enviada hay que revisarla corregir las faltas de ortografía, tachar los datos personales (son cualquier información relativa a una persona física viva identificad o identificable. Las distintas inFormaciónes, que recopil das pueden llevar a la identificación de una determinad persona, también constituyen datos de carácter perso- nal.) y los datos sensibles (Estos datos requieren mayor protección y la Ley establece un tratamiento especial. Lo datos sensibles son datos personales que revelan origen racial y étnico, opiniones políticas, convicciones religio- sas, filosóficas o morales, afiliación sindical e informació referente a la salud o a la vida sexual.) Fecha de fiscalización 19-11-2018 Puntaje de Cumplimiento 91,89% |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs | ||
|---|---|---|---|---|
| Objetivo general: Disminuir la brecha actual que existe entre los parámetros exigidos por la Ley de Transparencia y las prác- ticas funcionarias que sustentan las operaciones ejecutadas por la gestión municipal. | 1. Sistematizar las áreas de gestión municipal que han diseñado y aplicado cambios en su operatoria congruentes con la aplicación de la Ley de Transparencia, en términos de las acciones que ejecutaron para llegar a esos cambios. 2. Caracterizar temas y estilos de liderazgo que faciliten la instalación de las prácticas funcionarias acordes con la Ley. 3. Socializar estas caracteriza- ciones con los funcionarios que participan de procesos y actos funcionarios que no han aplicado prácticas acordes con la Ley. Generar comunicación inter- na y externa que instale los temas de transparencia en la agenda permanente de la administración municipal y de su entorno comunitario. | 3. En Solicitudes de Acceso a la Información (SAI): • El cumplimiento de la entrega de la información se ha realizado dentro de los plazos correspondientes. • Dentro del Programa de Mejoramiento de la gestión, se ha indicado dentro de los Objetivos Específicos a realizar el año 2018, “Mejorar y unificar criterios para entregar respuesta oportuna, a las solicitudes recibidas por la Unidad de Transparencia Municipal”, dentro de las acti- vidades se indica contar con la modificación del artículo 13 del decreto alcaldicio N°1225/2014, en el sentido de disminuir de 10 a 7 días hábiles la entrega de la informa- ción para responder las solicitudes de transparencia. Ya que se ha estado recibiendo respuestas desde las depen- dencias después de 10 días hábiles y no lo que indica el reglamento. • Informar además que hemos sido fiscalizados por parte del Concejo para la Transparencia, realizando “Proceso de Fiscalización Modalidad Electrónica focalizada en la respuesta de las Municipalidades 2018”, el resultado de la fiscalización fue del 100%, el cual da cuenta del buen cumplimiento de nuestra institución de las normas e instrucciones sobre Derecho de Acceso de Información, del cual se ha mantenido durante los últimos 4 años. (ver Anexo 1) 4. Informe Periódico indicado en el Decreto Alcaldicio N°675/2017, por parte de la Dirección de Control, el último realizado fue correspondiente al mes de marzo año 2018. Anexo 1: Informes de Fiscalización del Consejo para la Transparencia A continuación se señala los resultados del proceso de fisca- lización 2018, como también el resultado de las evaluaciones anteriores: (aún no están los resultados del año 2019.) | ||
| Año | Modalidad | Puntaje Final | ||
| 2018 | Electrónica | 100,00 | ||
| 2017 | Electrónica | 100,00 | ||
| 2016 | Electrónica | 100,00 | ||
| 2015 | Presencial | 100,00 | ||
| 2014 | Presencial | 51,50 | ||
| 2014 | Electrónica | 100,00 | ||
| 2013 | Presencial- Electrónica | 52,85 |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Promover la participación autónoma y con mayor equidad de la mujer en distintos espacios y escenarios sociales, fortaleciendo su desa- rrollo personal, familiar y comu- nitario, por medio de Instancias de Promoción, Prevención e Información, respecto sus pro- blemáticas y necesidades. | 1. Promover la participación y liderazgo de la mujer en todos los ámbitos de la sociedad. 2. Incentivar una inserción labo- ral de calidad para la mujer e impulsar el emprendimiento, la conciliación familia-trabajo y la corresponsabilidad. 3. Reducir, prevenir y erradicar la violencia intrafamiliar de los hogares de la comuna. 4. Prevención del abuso y violencia hacia la mujer. Educación temprana, sensibi- lización. 5. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el desarrollo e implementación de políticas públicas, considerando siem- pre sus diferencias. 6. Optimizar la información y ejecución de los planes, pro- gramas y servicios, mediante un “Modelo de Gestión” que permita la atención integral, modernizando la unidad en sus sistemas de informa- ción, planificación interna, estandarización de procesos, estudios, gestión y Dirección de Control. | Objetivo 1: • Capacitación en oficios para mujeres, a través de SENCE. • Realización de Escuela de Mujeres líderes y diplomado en Liderazgo. • Promover programas enfocados en la mujer para fomenta participación, según sus intereses y necesidades. Objetivo 2: • Ejecución de Programa Mujeres Jefas de Hogar (PMJH) y Programa 4 a 7 del Servicio Nacional de la Mujer y la Equi dad de Género, ambos programas pertenecientes al área Mujer y Trabajo, con el objetivo de fortalecer la autonomí económica de las mujeres, además por su el objetivo del servicio se trabaja con las mujeres desde todos sus pro- gramas, el tema de la corresponsabilidad y otras temática desde una mirada con enfoque de género. • Realización de talleres de Formación para el trabajo para mujeres del PMJH. • Postulaciones a fondo concursable “Capital Abeja” de SER COTEC, fondo exclusivo para mujeres emprendedoras. • Mantener alianza con PRODEMU, en la realización de dive sos cursos y talleres enfocados a la mujer. • Realización de Ferias de Emprendimiento para las mujere • Aumentar cobertura del Programa 4 a 7 para mujeres de l comuna. Objetivo 3: • Para el cumplimiento de los objetivos, el Centro de la Muj seguirá trabajando en brindar atención psicosociojurídica todas las mujeres ingresadas, que sufran violencia en con- texto de pareja o ex pareja. • Realización de talleres diurnos y vespertinos para mujeres que se están atendiendo en el Centro de la Mujer. • Realización de talleres de formación de monitores. • Capacitación a profesionales de la comuna. • Talleres de prevención en colegios de la comuna, enfocad en jóvenes entre 14 y 29 años y agentes preventivos que trabajen con esa población. • Difusión en todas las instituciones y organizaciones de la comuna. • Derivación oportuna a Fiscalía, CAJ, CVS, Red de salud, casas de acogida, redes de apoyo laboral. • Continuar con convenio de MINVU (para subsidios habita- cionales) y SENDA (para consumo problemático). |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Promover la participación autónoma y con mayor equidad de la mujer en distintos espacios y escenarios sociales, fortaleciendo su desa- rrollo personal, familiar y comu- nitario, por medio de Instancias de Promoción, Prevención e Información, respecto sus pro- blemáticas y necesidades. | 1. Promover la participación y liderazgo de la mujer en todos los ámbitos de la sociedad. 2. Incentivar una inserción labo- ral de calidad para la mujer e impulsar el emprendimiento, la conciliación familia-trabajo y la corresponsabilidad. 3. Reducir, prevenir y erradicar la violencia intrafamiliar de los hogares de la comuna. 4. Prevención del abuso y violencia hacia la mujer. Educación temprana, sensibi- lización. 5. Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el desarrollo e implementación de políticas públicas, considerando siem- pre sus diferencias. 6. Optimizar la información y ejecución de los planes, pro- gramas y servicios, mediante un “Modelo de Gestión” que permita la atención integral, modernizando la unidad en sus sistemas de informa- ción, planificación interna, estandarización de procesos, estudios, gestión y Dirección de Control. | Objetivo 4: • Realización de Nivelación de Estudios para hombres y mu- jeres mayores de 18 años, a través de modalidad flexible con opción de continuidad de estudios. • Mayor trabajo con empresas para dar una mirada con en- foque de género respecto a la igualdad de trabajos entre hombres y mujeres • Acercamiento a empresas del programa Buenas Prácticas Laborales y Trabajo Decente para la Igualdad de Género del Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género. • Incentivar con empresas que las vacantes laborales sean mixtos y no exclusivos para hombres o mujeres (sobre todo aquellos oficios históricamente realizados por hombres como cargos de chofer, guardias, electricistas, etc). • En caso de que ofertas laborales vengan estipuladas para hombres o mujeres, equiparar cantidad para que exista la misma disponibilidad de trabajos para hombres y mujeres. • Realizar capacitaciones que no estén sesgadas por género. Objetivo 5: • Continuar con Red SernamEG, donde participan los Progra- mas PMJH, Centro de la Mujer y 4 a 7 a través de reuniones mensuales, donde se coordinan actividades en conjunto y además se apoya a actividades de cada programa. • Realización de Reunión de casos, donde participa Salud, OPD, Centro de la Mujer, PIE, entre otros. • Continuar realizando mesa VIF • Seguir asistiendo a Red Quinta Normal, donde participan programas de DIDECO, Salud y Educación. • Uso de Ficha de Derivación Única, la cual pretende mejorar el proceso de derivación y seguimiento de casos. • Trabajar en una Política local de Género • Crear RED MUJER, una vez establecida la política local de género. • Crear un sistema informático donde se puedan ingresar todas las atenciones de las mujeres y donde cada programa tenga acceso al historial de atenciones, con el objetivo de mejorar seguimiento. |
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| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo general: Promover estrategias de protección y oportunidades de desarrollo para niños, niñas y adolescentes como sujetos de derecho, por medio de la participación activa de NNA en la utilización de los espacios públicos para su expre- sión, y apoyando la gestión de redes institucionales garantes de sus derechos. | 1. Realizar acciones coordinadas con la autoridad y comunidad local, con el objeto de crear mantener y fomentar los espacios públicos destinados al uso de !os NNA y sus fami- lias de la comuna de Quinta Normal. 2. Propiciar instancias y espacios de participación que visibili- cen al niño, niña y adolescen- te como sujeto activo y pleno de derecho. 3. Generar instancias destinadas a garantizar la promoción, reconocimiento y el pleno coordinada por parte de las instituciones garantes de derechos de la comuna de Quinta Normal. 4. Garantizar el desarrollo inte- gral de los NNA de la comuna de Quinta Normal, para que individual o colectivamente desarrollen sus capacidades y potencialidades conforme a sus intereses y necesidades. 5. Incorporar a la familia y la co- munidad en un rol preventivo y corresponsable en la protec- ción, respeto y valoración de los niños y niñas. 6. Relevar la importancia del desarrollo infantil temprano, como eje del mejoramiento de las condiciones de vida, bajo una mirada valórica y educativa de sus derechos vulnerados. Implementar espacios de integración que propicien el deporte, el arte, la cultura y el pensamiento crítico de los niños, niñas y sus familias. | 1.a Realizar talleres en los distintos colegios de la comuna, con el fin de visibilizar a los niños y niñas, como partici- pantes, incorporando acciones de detección y prevenció del riesgo y fomentando en ellos el ejercicio pleno de su derechos. 1.b Realizar talleres en los distintos liceos de la comuna, con el fin de visibilizar a los adolescentes y jóvenes, como participantes, fomentando en ellos el ejercicio pleno de sus derechos. 1.c Realizar charlas a padres/madres, apoderados/apodera- das y/o cuidadores/as, de los establecimientos educa- cionales que entreguen herramientas para el cuidado, respeto y responsabilidad sobre los NNAJ. 1.d Participación de todos los programas relacionados con infancia, en distintas instancias de difusión (ferias, plaza ciudadanas, etc) dentro de la comunidad, respecto de la promoción y prevención de los derechos de los NNAJ. 1.e Realización de talleres en jardines infantiles (para padres apoderados, educadoras), con el fin de promover la im- portancia del desarrollo infantil y apego tempranos. 1.f Realizar trabajo colaborativo con redes intercomunales e materia de desarrollo local de NNAJ 2.a Realización de consultas abiertas con el Consejo Asesor de Infancia, con el fin de empoderar a los NNAJ para qu participen en instancias con las autoridades locales, con- forme a sus intereses y necesidades, a fin de liderar pro- puestas de políticas locales de infancia y juventud. 2.b Realizar una actividad comunal diseñada y protagonizad por los NNAJ del consejo consultivo. 3.a Realizar campaña de difusión en las JJVV respecto de los derechos de los NNAJ. 3.b Realizar una jornada de trabajo con todos los equipos profesionales de programas sociales (y otros extramuni- cipales), orientada a temáticas de garantes de derechos liderazgo. 3.c Coordinar jornadas de trabajo semestrales con garantes de derecho institucionales en la revisión de protocolos internos. |
Tabla 46 (página 52 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Objetivo General: Establecer nuevas prácticas que fortalezcan los procesos de coordinación, entrega de información y parti- cipación entre las distintas áreas administrativas de la municipali- dad de Quinta Normal, en miras de mejorar la eficacia, rapidez y oportunidad en la entrega de información hacia la comunidad de vecinos, fortalecer la imagen pública y profundizar la partici- pación ciudadana. | 1. Fortalecer y mejorar los me- dios y canales por los que se realiza la comunicación entre las distintas áreas de la muni- cipalidad. 2. Asegurar que todos los fun- cionarios de la municipalidad reciban información relevan- te, suficiente y oportuna acer- ca de sus tareas asociadas y a la participación de otras unidades y/o funcionarios en el producto final. 3. Establecer una imagen organi- zacional única que sea interio- rizada por todos los funciona- rios, a través de inducciones periódicas. 4. Fortalecer el involucramiento y compromiso de los funcio- narios con la organización municipal. 5. Fortalecer la imagen pública de la municipalidad. 6. Mejorar los medios y canales existentes de vinculación con el entorno comunitario. 7. Asegurar la presencia mediá- tica de la gestión municipal. Fortalecer la participación y la imagen de una gestión trans- parente. | 1.a Nuevo canal informativo, “Alertas Ciudadanas”, que se encuentra inserto en el sitio web municipal con la finali- dad que toda la comunidad puede tener acceso a ella y en donde pueden contribuir a mejorar la comuna. 1.b Transmisión del programa radial municipal “Panorama Informativo” por Facebook Live y que se realiza todos los martes por Radio Quinta F.M para aumentar el alcance. 1.c Reuniones ampliadas para coordinar y definir material de difusión sobre distintos ámbito de interés comunal. 2.1 Programación de envío de correos con información e invitaciones para los funcionarios municipales. 2.2 Grupo de WhatsApp de convocatoria de actividades, con- formados por los distintos departamentos que trabajan con la comunidad. 2.3 Desde fines septiembre se realizará todos los meses un informativo con notas del quehacer municipal y de co- municación interna que se publicará en diarios murales de los distintos departamentos y se enviará por correos corporativos. 3.1 Inducción para que todos los departamentos soliciten el diseño de piezas gráficas a nuestra Unidad con el fin de utilizar correctamente los lineamentos corporativos. 3.2 Envío a Directores y Jefaturas del nuevo formato de docu- mentos con logo municipal y de SCAM que el municipio debe utilizar. 4.1 Realización colaborativa de actividades y eventos entre los distintos departamentos. 4.2 Envío de información municipal a los correos corporativos. 5.1 Gestión de medios y utilización de comunicación estraté- gica de redes sociales municipales. 6.1 Incentivar a la comunidad a colaborar con el municipio por medio del canal “Alertas Ciudadanas”. 6.2 Realización de mejoramientos de los espacios públicos que realiza el municipio en conjunto con la comunidad. 7.1 Gestión de medios sobre acciones de la gestión. 7.2 Transmisión de las sesiones de Concejo por el sitio web y Facebook. 7.3 Incorporación de botón al sitio web municipal sobre la nueva Ley 21.146, que transparenta las acciones de Orga- nizaciones Comunitarias. |
Tabla 47 (página 53 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población migran- te de la comuna, a través de programas que fomenten la inclusión. | 1. Fomentar la inclusión me- diante actividades relaciona- das con la cultura de otros países. 2. Promover la participación activa y el empoderamiento de la población migrante, en relación a la búsqueda de soluciones para la superación de sus problemáticas. 3. Promover la difusión y sen- sibilización de la comunidad, respecto a la diversidad cul- tural. | • Encuentros Culturales y gastronómicos. • Promocionar a través, de operativos Programa de Visa Niño, Niña y Adolescente, ex Chile Te Recibe. • Gestionar Mesas de Trabajo para fortalecer convenios y conexión con Redes internas y externas. • Implementación de Talleres de Sensibilización para Unida- des Vecinales de la Comuna. |
Tabla 48 (página 53 · 1 filas)
| OBJETIVOs EsTrATéGICOs | OBJETIVOs EsPECÍFICOs | ACCIONEs rEALIZADAs |
|---|---|---|
| Ofrecer un sistema de educa- ción pública, gratuita y de cali- dad a los niños y niñas, jóvenes y adultos de Quinta Normal y sus alrededores, buscando dis- minuir las brechas de equidad, mejorar la cobertura y la gestión en estos ámbitos. Desarrollar y potenciar las habilidades, destrezas y competencias de los estudiantes, que les permitan llegar a ser personas íntegras para la sociedad. | 1. Establecer lineamientos generales, basados en la política comunal, y un plan de acción anual, que establezca orientaciones y metas para el desarrollo de la educación municipal. 2. Orientar los planes de acción institucionales de los estable- cimientos educacionales, con el fin de vincular sus acciones con la planificación y linea- mientos comunales. 3. Promover la participación y compromiso de los diversos actores de las comunidades escolares, en un proceso de evaluación y reflexión, que enriquezca la planificación del Plan anual de Quinta Normal. • Asegurar aprendizajes cognitivos, afectivos y sociales, que permitan el acceso de los estudiantes a las siguientes etapas de trabajo o estudios, a partir de nuevas estrategias de enseñanza. • Aumentar la permanencia y la asistencia de los estu- diantes en los estableci- mientos municipales. | • Construcción de un PADEM comunal con participación de todas las comunidades educativas de los establecimientos • Reuniones con Directoras y Directores de los 17 estableci- mientos en los que se entregan los distintos lineamientos comunales que se deben aplicar en las 4 dimensiones (Ge tión Pedagógica, Liderazgo, Convivencia Escolar y Gestión de Recurso) • Visitas a los establecimientos en los cuales se trabaja con e UTP para fortalecer el trabajo técnico pedagógico que favo recerá los aprendizajes de estudiantes. • Fortalecimiento de los equipos de Convivencia Escolar, lide rados por el encargado de Convivencia y conformado por dupla psicosocial, profesores y asistentes de la educación. |
Tabla 49 (página 56 · 20 filas)
| CAUsAs LABOrALEs: | ||
|---|---|---|
| Gordent/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | O-7698-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Oyarce/Municipalidad de Quinta Normal | O-4065-2019 Rol Corte Nº 658-2020 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Encina/Municipalidad de Quinta Normal | T-182-2020 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Vergara/Aseo Urbano Y Areas Verdes Transfich Limitada/ Municipalidad de Quinta Normal | O-4988-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Navarro/Constructora John Castagnoli Y Cia Limitada/ Municipalidad de Quinta Normal | T-899-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Sepulveda/Municipalidad de Quinta Normal | O-2974-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Galdames/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | M-780-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Registre/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | M-731-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
| CArÁTULA | rOL | TrIBUNAL |
| Abuhadba/Municipalidad de Quinta Normal | O-1129-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Silva/Municipalidad de Quinta Normal | O-1651-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Córdova/Municipalidad de Quinta Normal | O-2480-2019 C.A 735-2020 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Galdámes/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | M-780-2019 | Cobranza |
| Jean Pierre/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | O-3809-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Contreras/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | T-1189-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Romelus/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | O-7720-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Olivares/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | O-7023-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Rojas/Constructora John Castagnoli Y Cia Limitada | T-899-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Edouard/Whittaker/Municipalidad de Quinta Normal | O-2902-2019 | 1º Juzgado Laboral de Trabajo |
| Vidal/Constructora John Castagnoli Y Cia Limitada/Muni- cipalidad de Quinta Normal | T-899-2019 | 2º Juzgado Laboral de Trabajo |
Tabla 50 (página 56 · 9 filas)
| CAUsAs CIVILEs: | ||
|---|---|---|
| CAUsAs | rOL | JUZGADO |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Cerda | C-14561-2019 | 10º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones García Aguilar Ltda. | C-18511-2019 | 10º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Luhrs | C-29330-2019 | 10º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ramírez | C-29328-2019 | 10º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Contreras y Compañía Limitada | C-29322-2019 | 10º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/González | C-13701-2019 | 11º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/José Luis Cuidad Lazcano Combustible EIRL | C-18307-2019 | 11º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ayr Diseno Limitada | C-23384-2019 | 11º Juzgado Civil de Santiago |
Tabla 51 (página 57 · 35 filas)
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Heredia | C-29344-2019 | 11º Juzgado Civil de Santiago |
|---|---|---|
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Romero | C-29343-2019 | 11º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Iturrieta Silva Construcciones Ltda | C-29337-2019 | 11º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Contreras | C-29312-2019 | 12º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Empresa. Serv. Tecnogas y Hojas Gas Ltda | C-23369-2019 | 12º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sánchez | C-22357-2019 | 12º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sánchez | C-22356-2019 | 12º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sánchez | C-22355-2019 | 12º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Iriarte | C-29311-2019 | 12º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Guajardo | C-22348-2019 | 13º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Guajardo | C-22347-2019 | 13º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Manso | C-29314-2019 | 13º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Gómez | C-29312-2019 | 13º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Cornejo | C-29306-2019 | 13º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/López | C-29343-2019 | 14º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Díaz | C-29342-2019 | 14º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Comercial D Nix S.A. | C-13697-2019 | 15º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Servicios Médicos Fernando Vuletín y Cía Ltda | C-14753-2019 | 15º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Insumos Bailey Limitada | C-18299-2019 | 15º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Faúndez | C-29313-2019 | 15º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Santis | C-29312-2019 | 15º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sociedad de Inversiones Los Alerces S.A. | C-14481-2019 | 16º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Transcont Ingeniería y Maquinaria Ltda | C-23350-2019 | 16º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sepúlveda | C-29308-2019 | 16º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Molina | C-29307-2019 | 16º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Méndez | C-13680-2019 | 17º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Iturra | C-29309-2019 | 17º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Farias | C-29301-2019 | 17º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Espinoza | C-14626-2019 | 18º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Bastías | C-14491-2019 | 18º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Solent Investmants S.A. Agencia En Chile. | C-23365-2019 | 18º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Pérez | C-22353-2019 | 18º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Toro | C-29333-2019 | 18º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inmobiliaria y Constructora Mobeli Ltda | C-29321-2019 | 18º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones Tf Limitada | C-14620-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Cosmética Nacional Ltda | C-13325-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
Tabla 52 (página 58 · 33 filas)
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Cosmética Nacional Ltda | C-12848-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
|---|---|---|
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Fagett | C-22358-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Lara | C-29330-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Rubilar | C-29322-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sapiains | C-29321-2019 | 19º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Fernández y Compañía | C-18298-2019 | 1º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Gómez | C-29307-2019 | 1º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Barrenechea | C-29306-2019 | 1º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Pozo | C-29299-2019 | 1º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Investigaciones Tecnológicas E Inmobiliaria Limitada | C-14617-2019 | 20º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inmobiliaria E Inversiones Las Acacias S.A. | C-14480-2019 | 20º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Olivos | C-22356-2019 | 20º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sepúlveda | C-29330-2019 | 20º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Carbajal | C-29323-2019 | 20º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Asesorias Publicitarias Jorge Lyon Anastassiou | C-29319-2019 | 20º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones Antupiren Limitada | C-14488-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Pérez | C-13698-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inmobiliaria Belén Limitada | C-14849-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones Antupiren Limitada | C-18310-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Asesorias e Inversiones Solano Limitada | C-23373-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Dávila | C-29330-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Martínez | C-29322-2019 | 21º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Galaz | C-13698-2019 | 22º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Comercializadora de Productos Alimenticios Estrellas Del Mar | C-23352-2019 | 22º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Fieroga | C-29294-2019 | 22º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Transportes Ernesto Rebolledo Espinoza EIRL | C-14483-2019 | 23º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Marchant | C-22356-2019 | 23º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sepúlveda | C-29331-2019 | 23º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Quezada | C-29322-2019 | 23º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Guerrero | C-29321-2019 | 23º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Álvarez | C-14468-2019 | 24º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones Ol Limitada | C-13310-2019 | 24º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Rodríguez | C-29239-2019 | 24º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Carpio | C-29235-2019 | 24º Juzgado Civil de Santiago |
Tabla 53 (página 59 · 33 filas)
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Importadora Framix Limitada | C-29232-2019 | 24º Juzgado Civil de Santiago |
|---|---|---|
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones Clones Ltda | C-29167-2019 | 24º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Gesdes Limitada | C-13703-2019 | 25º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inv.com.de Bienes y Serv. funerarios Manuel Collante EIRL | C-14850-2019 | 25º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Rubio | C-29290-2019 | 25º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Arriagada | C-29287-2019 | 25º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Constructora Patricio E. Alvarez Baffrey EIRL | C-29280-2019 | 25º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Aedo | C-13699-2019 | 26º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inversiones Tres Vertientes Ltda | C-14846-2019 | 26º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ramos | C-29332-2019 | 26º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Fuentes | C-29328-2019 | 26º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Jimenez | C-29325-2019 | 26º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Sepúlveda y Compañía Limitada | C-18298-2019 | 27º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Inmobiliaria y Constructora Universal Limitada | C-23372-2019 | 27º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Smart | C-22355-2019 | 27º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Carvajal | C-29329-2019 | 27º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Pinto | C-29319-2019 | 27º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ortega | C-29306-2019 | 27º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Burgos | C-29320-2019 | 28º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Deckert | C-29318-2019 | 28º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Canales | C-22345-2019 | 29º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Muñoz | C-29311-2019 | 29º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Consultoría y Asesorías Gutierrez Sutherland y Cía Ltda | C-29306-2019 | 29º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ansa Servicios de Hojalateria Spa | C-23373-2019 | 2º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Higuera | C-29320-2019 | 2º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Iturrieta y Cía. Ltda | C-29308-2019 | 2º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Comercializadora Victor Vargas Hurtado EIRL | C-23391-2019 | 30º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Vargas | C-22378-2019 | 30º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Millapi | C-29354-2019 | 30º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Acosta | C-29351-2019 | 30º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Leiva y Bastías Ltda | C-29344-2019 | 30º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Metalurgica Pelizzola Hnos | C-13673-2019 | 3º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Fundo El Peral Limitada | C-14847-2019 | 4º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Laggiard | C-29349-2019 | 4º Juzgado Civil de Santiago |
Tabla 54 (página 60 · 24 filas)
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Herrera | C-29340-2019 | 4º Juzgado Civil de Santiago |
|---|---|---|
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Hernández | C-29328-2019 | 4º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Silva | C-14848-2019 | 5º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ríos | C-29350-2019 | 5º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Bientinesi | C-29344-2019 | 5º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Venegas | C-29335-2019 | 5º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ferrer | C-13673-2019 | 6º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Empresa Servicio de Ingenieria Rentaire Limitada | C-14841-2019 | 6º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Transportes Fénix Spa | C-18302-2019 | 6º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Álamos | C-22355-2019 | 6º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Muñoz | C-29318-2019 | 6º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Villar | C-29314-2019 | 6º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Halyburton | C-18214-2019 | 7º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Molina | C-29331-2019 | 7º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Araya | C-29329-2019 | 7º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Escobar | C-13671-2019 | 8º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Martínez | C-22347-2019 | 8º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Agüero | C-29316-2019 | 8º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Asmuru | C-29315-2019 | 8º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Soc. Dist. y Comerc. Mercosul Retarder Ltda | C-18302-2019 | 9º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Tin | C-22356-2019 | 9º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Ibáñez | C-29313-2019 | 9º Juzgado Civil de Santiago |
| Ilustre Municipalidad de Quinta Normal/Henríquez | C-29312-2019 | 9º Juzgado Civil de Santiago |
| Dominion Spa/Municipalidad de Quinta Normal | C-8318-2019 | 29º Juzgado Civil de Santiago |
| Compañía de Inversiones Rupanco S.a/Municipalidad de Quinta Normal | C-15915-2019 | 9º Juzgado Civil de Santiago |
Tabla 55 (página 60 · 3 filas)
| CAUsAs PENALEs: | ||
|---|---|---|
| QUErELLA | rIT | TrIBUNAL |
| Violación de Sellos | 5541-2019 | 6º Juzgado de Garantía |
| Malversación de Fondos Públicos | 4155-2019 | 6º Juzgado de Garantía |
Tabla 56 (página 62 · 6 filas)
| INVEsTIGACIONEs sUMArIAs O sUMArIOs ADMINIsTrATIVOs 2019 | |||
|---|---|---|---|
| N° | DECrETO | FECHA | INVEsTIGADOr |
| 1 | 964 | 24-07-19 | Catalina Benavides Avendaño |
| 2 | 1176 | 10-09-19 | Carolina Inostroza |
| 3 | 1652 | 17-12-19 | Juan Ávila Aguirre |
| 4 | 1668 | 19-12-19 | Patricia Aranguiz Arenas |
| 5 | 1709 | 30-12-19 | Juan Ávila Aguirre |
Tabla 57 (página 62 · 1 filas)
| Instruidos 2019 | 37 |
|---|---|
| Terminados 2019 | 32 |
Tabla 58 (página 64 · 37 filas)
| PrOGrAMAs AÑO 2019 | MArCO PrEsUPUEsTArIO | EXENTA N° | FECHA |
|---|---|---|---|
| Elige Vida Sana | $29.548.674 | 744 | 15-04-19 |
| Centro Comunitario Salud Familiar Cecofs | $240.134.130 | 867 | 30-04-19 |
| Servicio Atención Primaria Urgencia | $337.492.900 | 17 | 27-03-19 |
| Resolutividad APS | $167.434.542 | 714 | 15-04-19 |
| Ges Odontológico | $59.581.038 | 1035 | 10-05-19 |
| Odontológico Integral | $133.771.756 | 583 | 05-04-19 |
| Sembrando Sonrisas | $16.100.100 | 752 | 15-04-19 |
| Mejoramiento Acceso Odontológico | $85.256.819 | 937 | 07-05-19 |
| Apoyo a la Gestión Buenas Prácticas | $21.085.000 | 1310 | 13-06-19 |
| Mantenimiento Infraestructura APS | $22.641.088 | 1724 | 30-07-19 |
| Reh Integral en la Red Salud | $29.672.159 | 807 | 24-04-19 |
| Apoyo Desarrollo Bio-Psicosocial en las Redes Asistenciales “Chile Crece” | $52.547.882 | 974 | 09-04-19 |
| Apoyo Gestión a Nivel Local en APS (Digitadores) | $8.460.126 | 590 | 08-04-19 |
| Campaña de Invierno, Vacunación Anti- Influenza | $1.079.668 | 1432 | 27-06-19 |
| Mas Adultos Mayores Autovalentes | $57.031.674 | 1009 | 10-05-19 |
| Espacios Amigables Para Adolescentes | $10.947.120 | 1119 | 24-05-19 |
| Fondo Farmacia Enfermedades Crónicas No Transmisibles En APS “Fofar” | $246.106.467 | 457 | 27-03-19 |
| Imágenes Diagnósticas Atención Primaria | $44.570.655 | 928 | 06-05-19 |
| Acceso a la Atención de Salud a Personas Migrantes | $11.500.000 | 751 | 15-04-19 |
| Modelo Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria En APS | $19.967.787 | 863 | 30-04-19 |
| Programa Control de Salud del Niño y la Niña Sano/ En Establecimiento Educacional para Población Escolar de 5 a 9 Años | $42.603.320 | 750 | 15-04-19 |
| Acompañamiento Psicosocial en la Atención Primaria de Salud | $29.322.640 | 729 | 15-04-19 |
| Capacitación y Formación Atención Primaria en la Red Asistencial | $17.654.000 | 926 | 06-05-19 |
| Infecciones Repiratorias Infantiles (Ira Kine en Sapu) | $3.802.320 | 1703 | 30-06-19 |
| Programa Capacitación y Perfeccionamiento de Funcionarios que se desempeñan en APS de Salud Municipal (Pasantía) | $7.245.000 | ||
| Detección, Intervención y Referencia Asistida para Alcohol, Tabaco y Otras Drogas | $11.156.572 | 978 | 08-05-19 |
| Apoyo a la Inmunización de Influenza y Neumococo en APS | $486.428 | 707 | 15-04-19 |
| Campaña de Invierno Año 2019 ( Rrhh, Farmacos e Insumos) | $8.077.844 | 961 | 08-05-19 |
| Programa Apoyo Campaña de Invierno y Vacunación - Refuerzo Sapu 2019 | $7.409.095 | 1764 | 05-08-19 |
| Programa Apoyo a la Atención Salud Mental (Situación Calle) Mideso | $28.726.358 | 129 | 20-02-19 |
| Convenio Cosam | $164.491.000 | 3640 | 31-12-18 |
| Senda | |||
| Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas Pespi | $7.559.370 | 853 | 29-04-19 |
| Apoyo a la Gestión Brechas Multifactoriales | $45.031.105 | ||
| Formación de Especialistas en el Nivel de Atención Primaria, Educación Continua FenAPS | $10.040.000 | 1123 | 24-05-19 |
| Programa Apoyo a la Gestión Local Transmisión Vertical VIH Sífilis | $5.800.000 | ||
| $1.984.334.637 |
Tabla 59 (página 65 · 13 filas)
| FECHA | CONVENIO | rEs. EX. | DECrETO rATIFICACIóN | FECHA DECrETO rATIFICACIóN |
|---|---|---|---|---|
| 02-02-20 | Convenio de Colaboración con transferencia de recursos del programa fortalecimiento OMIL para comuna categora 1OV | Resolución Exenta Nº 27, de fecha 08 de enero del 2019 | Decreto Nº 300 | 07 de marzo de 2019 |
| 04-02-20 | Convenio de Subvención entre la Municipalidad de Quinta Normal y la Corporación Comunal de Desarrollo de Quinta Normal | / | Decreto Nº 374 | 21 de marzo de 2019 |
| 10-02-19 | Convenio Directo, administración directa, programa “Control, Prevención y reubicación de caninos callejeros en la Region Metropolitana de Santiago” | Resolución Exenta Nº 512, de fecha 09 de abril del 2019 | Decreto Nº 715 | 27 de mayo de 2019 |
| 11-02-19 | Addendum al convenio de financiamiento directo entre el SENAMA y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 328, de 27 de febrero del 2019 | Decreto Nº 362 | 21 de marzo de 2019 |
| 13-02-19 | Modificación Convenio de continuidad, transferencia de fondos y ejecución entre el SERNAM y equidad de género | Resolución Exenta Nº 84, de fecha 22 de febrero del 2019 | Decreto Nº 341 | 18 de marzo de 2019 |
| 14-02-19 | Convenio de continuidad transferencia de fondos y ejecución, entre el SERNAM y la equidad de género | Resolución Exenta Nº 195, de fecha 19 de marzo de 2019 | Decreto Nº 472 | 09 de abril de 2019 |
| 14-02-19 | Convenio de continuidad transferencia de fondos y ejecución, entre el SERNAM y la equidad de género | Resolucion Exenta Nº 180, de fecha 13 de marzo de 2019 | Decreto Nº 413 | 29 de marzo de 2019 |
| 22-02-19 | Modifica Convenio Mandato para la ejecución del proyecto inversión denominado “Reposición canchas bernardo o’higgins y esparta, quinta normal” | Resolución Exenta Nº 147, de fecha 30 de enero de 2019 | Decreto Nº 261 | 20 de febrero de 2019 |
| 22-02-19 | Convenio entre la JUNJI, Corporación Autónoma de Derecho Público y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 2514, de fecha 29 de noviembre del 2018 | Decreto Nº 343 | 18 de marzo de 2019 |
| 28-02-19 | Convenio de colaboración, entre la Subsecretaria de Transporte y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 202, de fecha 05 de abril del 2019 | Decreto Nº 583 | 30 de abril de 2019 |
| 07-03-19 | Convenio de Transferencia de Recursos, la Secretaria Regional Ministerial de Desarrollo Social de la Región Metropolitana y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 0619, de fecha 15 de marzo del 2019 | Decreto Nº 412 | 29 de marzo de 2019 |
| 18-03-19 | Convenio entre la JUNJI, Corporación Autónoma de Derecho Público y la Municipalidad de Quinta Normal. (Programa Habilidades para la Vida I) | Resolución Exenta Nº 2513, de fecha 29 de noviembre del 2018 | Decreto Nº 342 | 18 de marzo de 2019 |
| 19-03-19 | Addendum al Convemio de Finaciamiento directo ente el SENAMA y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 519, de fecha 22 de marzo del 2019 | Decreto Nº 605 | 05 de mayo de 2019 |
Tabla 60 (página 66 · 11 filas)
| 25-03-19 | Convenio suscrito entre el Servicio Nacional para la prevención y Rehabilitación del consumo de drogas y alcohol | Decreto Nº 621 | 09 de mayo de 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| 25-03-19 | Convenio de colaboración técnica y financiera para la implementación del programa de parentalidad, entre el servicio nacional para la prevencion y rehabiltación del consumo de drogras y alcohol y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 122, de fecha 20 de mayo del 2019 | Decreto Nº 881 | 15 de julio de 2019 |
| 01-04-19 | Convenio de colaboracion tecnica, entre el servicio nacional para la prevencion y rehabiltación del consumo de drogras y alcohol y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 278, de fecha 02 de mayo del 2019 | Decreto Nº 944 | 19 de julio de 2019 |
| 03-04-19 | Convenio Programa de Pavimentos partivipativos entre el Servicio de Vivienda y Urbanización Metropolitano y la Municipalidad de Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 1517, de fecha 03 de abril del 2020 | Decreto Nº 897 | 09 de julio de 2019 |
| 07-05-19 | Modificación Convenio de continuidad, transferencia de fondos y ejecución entre el SERNAM y equidad de género | Resolución Exenta Nº 469, de fecha 31 de julio del 2019 | Decreto Nº 1091 | 26 de agosto de 2019 |
| 11-06-19 | Convenio entre el Servicio de Vivienda y Urbanización Region Metropolitana | Resolucion Exenta Nº 2751, de fecha 11 de junio del 2019 | Decreto Nº 839 | 26 de junio de 2019 |
| 12-06-19 | Convenio de Transferencia de recursos entre la Municipalidad de Quinta Normal y la Empresa de Aseo Urbano y Áreas Verdes Transfich Ltda | / | Decreto Nº 814 | 20 de junio de 2019 |
| 12-06-19 | Convenio de transferencia de recursos Sistema Nacional de Cuidado “Programa Red Local de Apoyo y Cuidados, SNAC” | Decreto Exento Nº 60, de fecha 17 de julio del 2019 | Decreto Nº 1018 | 06 de agosto de 2019 |
| 17-06-19 | Convenio de subvención entre la Municipalidad de Quinta Normal y la Organización Cuerpo de Bomberos de Quinta Normal | / | Decreto Nº 948 | 19 de julio de 2019 |
| 17-06-19 | Modificación de Convenio de transferencia de recursos para la ejecución de la modalidad de acompañamiento sociolaboral del programa familias del subsistemas de seguridades y oportunidades | Resolución Exenta Nº 848, de fecha 18 de julio del 2019 | Decreto Nº 1146 | 04 de septiembre de 2019 |
| 17-06-19 | Modificación de Convenio de transferencia de recursos para la ejecución de la modalidad de acompañamiento psicosocial del programa familias del subsistemas de seguridades y oportunidades | Resolución Exenta Nº 849, de fecha 18 de julio del 2019 | Decreto Nº 1144 | 04 de septiembre de 2019 |
| 18-06-19 | Convenio de ejecución entre el SENAMA “Centro Diurnos Comunitarios” | Resolución Exenta Nº 1210, de fecha 28 de junio del 2019 | Decreto Nº 1029 | 08 de agosto de 2019 |
Tabla 61 (página 67 · 12 filas)
| 05-07-19 | Convenio de transferencia de recursos entre la Subsecretaria de Prevención del Delito del Ministerio del Interior y Seguridad Pública para la ejecución del tercer componente de la red nacional de seguridad pública, año 2019 | Resolución Exenta Nº 1141, de fecha 23 de julio del 2019 | Decreto Nº 1041 | 09 de agosto de 2019 |
|---|---|---|---|---|
| 24-07-19 | Convenio de uso de aguas compartidas entre la Mun. De Quinta Nomal y el parque metropolitano de santiago | Resolucion Exenta Nº 1555, de fecha 08 de agosto del 2019 | Decreto Nº 1140 | 03 de septiembre de 2019 |
| 06-08-19 | Convenio de Transferencia de Recursos entre la Empresa de Aseo y Áreas Verdes Transfich Ltda | / | Decreto Nº 1050 | 13 de agosto de 2019 |
| 08-08-19 | Modificación de Convenio de Colaboración Programa apoyo a la retención escolar “enriquecimiento de la experencia educativa” | Resolución Exenta Nº 654, de fecha 20 de agosto del 2019 | Decreto Nº 1124 | 29 de agosto de 2019 |
| 20-08-19 | Modificación del Convenio de Transferencia financiera entre la Subsecrataria de Prevención del Delito para la ejecución “Plan de contingencia de la sibsecretaria de prevención del Delito año 2018” | Resolución Exenta Nº 1736, de fecha 01 de octubre del 2019 | Decreto Nº 1441 | 05 de noviembre de 2019 |
| 21-08-19 | Modificación de Convenio de continuidad, trnasferencia de fondos y ejecución entre el Servicio de la Mujer y la Equidad de Género | Resolución Exenta Nº 705, de efcha 17 de septiembre del 2019 | Decreto Nº 1394 | 22 de octubre de 2019 |
| 23-08-19 | Convenios que otorgan asignación de fondo de desarrollo vecinal (FONDEVE) 2019 | / | Decreto Nº 1257 | 26 de septiembre de 2019 |
| 23 y 26/08/2019 | Convenio que otorgan fondos concursable a la Organizaciones de la comuna de Quinta Normal | / | Decreto Nº 1258 | 26 de septiembre de 2019 |
| 23 y 26/08/2019 | Convenio que otorgan fondos concursable a la Organizaciones de la comuna de Quinta Normal | / | Decreto Nº 1261 | 26 de septiembre de 2019 |
| 27-08-19 | Convenio de tramsferemcoa de recursos subsistemas de protección integral a la infancia Chile Crece Contigo Fondo de intervenciones de apoyo al desarrollo infantil | Resolución Exenta Nº 2658, de fecha 09 de septiembre del 2019 | Decreto Nº 1405 | 24 de octubre de 2019 |
| 28-08-19 | Convenio de financiamiento directo entre el SENAMA y la Mun. De Quinta Normal | Resolución Exenta Nº 1725, de fecha 11 de septiembre del 2019 | Decreto Nº 1280 | 30 de septiembre de 2019 |
| 02-09-19 | Convenio de Transferencia de recursos entre la Municipalidad de Quinta Normal y la Empresa de Aseo Urbano y Áreas Verdes Transfich Ltda | / | Decreto Nº 1235 | 24 de septiembre de 2019 |
| 10-09-19 | Convenio de Transferencia de recursos implementación del Programa Habitabilidad 2019 | Resolución Exenta Nº 2880, de fecha 27 de septiembre del 2019 | Decreto Nº 1459 | 08 de noviembre de 2019 |
Tabla 62 (página 68 · 7 filas)
| 27-09-19 | Convenio de transferencia “Fomentar los Espacios Socioculturales en la Comuna de Quinta Normal” | Resolución Exenta Nº 2532, de fecha 15 de octubre del 2019 | Decreto Nº 1531 | 25 de noviembre de 2019 |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-19 | Convenio entre la Subsecretaria Regional Ministerial de Salud, para implementar acciones de promoción de salud insertas en el plan trienal de promoción de salud | Resolución Exenta Nº 1269, de fecha 30 de septiembre del 2019 | Decreto Nº 1358 | 16 de octubre de 2019 |
| 15-10-19 | Convenio de transferecia de recursos entre la SEREMI de Desarrollo Social y Familia de la Region Metropolitana | Resolución Exenta Nº 3374, de fehca 13 de noviembre del 2019 | Decreto Nº 1513 | 22 de noviembre de 2019 |
| 15-10-19 | Convenio de subvención entre la Mun. De Quinta Normal y el CADS Escritores de Chile | / | Decreto Nº 1439 | 05 de noviembre de 2019 |
| 17-10-19 | Modificación Convenio de financiamiento directo entre el SENAMA | Resolución Exenta Nº 1993, de fecha 18 de octubre del 2019 | Decreto Nº 1420 | 29 de octubre de 2019 |
| 24-10-19 | Convenio de Transferencia de fondos entre la Mun. de Quinta Normal y la CORMUDEP | Resolución Exenta Nº 476, de fecha 17 de abril del 2019 | Decreto Nº 1404 | 24 de octubre de 2019 |
| 12-11-19 | Convenio de colaboración mutua entre la Fundación para la promoción y desarrollo de la mujer | / | Decreto Nº 1624 | 13 de diciembre de 2019 |
| 19-11-19 | Convenio de subvención entre la Mun. De Quinta Normal y CAM alegria y amistad | / | Decreto Nº 1555 | 29 de noviembre de 2019 |
Tabla 63 (página 70 · 9 filas)
| PATrIMONIO Y FINANCIAMIENTO MUNICIPAL | |
|---|---|
| PATrIMONIO | M$ |
| Los bienes corporales e incorporarlas que posean o adquieran a cualquier titulo | 320.103 |
| El aporte que les otorgue el Gobierno Regional de la R.M de Santiago, Minsal, Mineduc, PMU. | 7.345.886 |
| Los ingresos provenientes de su participación en el Fondo Común Municipal. | 3.763.515 |
| Los derechos que cobren por los servicios que presenten y los permisos y concesiones que otorguen. | 5.427.751 |
| Los ingresos que perciban con motivo de sus actividades o de los establecimientos de su depen- dencia. | 2.333.179 |
| Los ingresos que recauden por los tributos que la ley permita aplicar a las autoridades comunales, dentro de los marcos que la ley señale, que graven actividades o bienes que tengan una clara iden- tificación local, para ser destinados a obras de desarrollo comunal, sin perjuicio de la disposición séptima transitoria de la Constitución Política, comprometiéndose dentro de ellos, tributos tales como el impuesto territorial establecido en la Ley de Rentas Municipales y las Patentes a que se refieren los artículos 23 y 32 de dicha ley y 3 de la nueva Ley de Alcoholes. | 6.191.120 |
| Las multas establecidas a beneficio municipal. | 35.921 |
| Los demás ingresos que le correspondan en virtud de las leyes vigentes. | 3.210.799 |
Tabla 64 (página 70 · 15 filas)
| DIsTrIBUCIóN DE LAs CUENTAs DE PATrIMONIO Y FINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD DE QUINTA NOrMAL DUrANTE EL PErIODO | ||
|---|---|---|
| 141-04-01-000-000-000 | ||
| 141-06-01-000-000-000 | ||
| 141-06-02-000-000-000 | ||
| B | 115-05-00-000-000-000 | 8.672.093 |
| 141-04-09-000-000-000 | 48.803 | |
| 141-05-02-000-000-000 | 116.840 | |
| 141-06-02-000-000-000 | 47.854 | |
| 141-07-02-000-000-000 | 1.647 | |
| 141-03-01-000-000-000 | 112 | |
| 141-03-03-000-000-000 | 191 | |
| 141-04-01-000-000-000 | 88.786 | |
| 141-04-02-000-000-000 | 4.064 | |
| DEM | ||
| A | Municipal | |
| 141-02-06-000-000-000 | 11.806 |
Tabla 65 (página 71 · 23 filas)
| C | 115-08-03-000-000-000 | 4.114.583 |
|---|---|---|
| D | 115-07-00-000-000-000 | 15.292 |
| 115-06-00-000-000-000 | 26.166 | |
| 115-08-99-999-000-000 | 197.748 | |
| 115-03-01-000-000-000 | 5.180.712 | |
| E | 115-05-00-000-000-000 | 2.144.495 |
| 115-07-00-000-000-000 | 1.540 | |
| 115-08-00-000-000-000 | 175.407 | |
| F | 115-03-03-000-000-000 | 1.759.707 |
| 115-03-02-001-001-000 | 1.025.755 | |
| 115-03-01-001-000-000 | 3.215.193 | |
| 115-12-10-001-001-000 | 42.538 | |
| 115-12-10-001-003-000 | 156 | |
| 115-12-10-02-000-000 | 202.297 | |
| G | 115-12-10-03-000-000 | 222.514 |
| H | 115-08-02-000-000-000 | 1.143.363 |
| 115-03-02-001-002-000 | 1.713.276 | |
| 115-10-00-000-000-000 | 9.891 | |
| 115-08-04-000-000-000 | 102.174 | |
| 115-08-01-000-000-000 | 162.927 | |
| 115-08-99-001-000-000 | 80.371 | |
| 115-12-10-001-002-000 | 70.897 | |
| 115-12-10-001-004-000 | 260 | |
| 115-15-00-000-000-000 | 291.287 |
Tabla 66 (página 74 · 13 filas)
| ATENCIONEs | |
|---|---|
| Enero | 533 |
| Febrero | 413 |
| Marzo | 638 |
| Abril | 676 |
| Mayo | 662 |
| Junio | 276 |
| Julio | 352 |
| Agosto | 487 |
| Septiembre | 396 |
| Octubre | 557 |
| Noviembre | 255 |
| Diciembre | 284 |
| Total | 5.529 |
Tabla 67 (página 75 · 9 filas)
| TIPO DE POsTULANTE | Nº POsTULANTEs |
|---|---|
| Grupo familiar | 28 |
| Integrante con Discapacidad | 2 |
| Familias monoparentales | 75 |
| Fam. Mon. Con Integrante con Discapacidad | 3 |
| Unipersonal, Adulto Mayor | 12 |
| Unipersonal, Calidad Indígena | 1 |
| Unipersonal, Discapacidad | 2 |
| Unipersonal, Discapacidad y Calidad Indígena | 1 |
| Total Postulantes | 124 |
Tabla 68 (página 76 · 13 filas)
| sUF | sAP | rEFOrMA | |
|---|---|---|---|
| Enero | 211 | 0 | 12 |
| Febrero | 238 | 154 | 10 |
| Marzo | 109 | 0 | 25 |
| Abril | 437 | 115 | 18 |
| Mayo | 238 | 0 | 33 |
| Junio | 266 | 0 | 19 |
| Julio | 193 | 0 | 14 |
| Agosto | 224 | 250 | 26 |
| Septiembre | 314 | 0 | 22 |
| Octubre | 252 | 55 | 17 |
| Noviembre | 327 | 35 | 24 |
| Diciembre | 225 | 132 | 29 |
| 3054 | 741 | 249 |
Tabla 69 (página 79 · 13 filas)
| MEsEs | OrDEN DE ENTrEGA | CANTIDAD ENTrEGADA EN EL MEs |
|---|---|---|
| Enero | N°001 al N°014 | 14 órdenes |
| Febrero | N°015 al N°029 | 15 órdenes |
| Marzo | N°030 al N°061 | 32 órdenes |
| Abril | N°062 al N°098 | 37 órdenes |
| Mayo | N°099 al N°139 | 41 órdenes |
| Junio | N°140 al N°166 | 27 órdenes |
| Julio | N°167 al N°201 | 35 órdenes |
| Agosto | N°202 al N°228 | 27 órdenes |
| Septiembre | N°229 al N°245 | 17 órdenes |
| Octubre | N°246 al N°258 | 13 órdenes |
| Noviembre | N°259 al N°276 | 18 órdenes |
| Diciembre | N°277 al N°289 | 13 órdenes |
| Total | 289 órdenes |
Tabla 70 (página 80 · 6 filas)
| TIPO DE BENEFICIO | MONTO AsIGNADO 2019 |
|---|---|
| Casetas | $20.000.000 |
| Catres y/o Camarotes | $7.000.000 |
| Colchonetas | $5.000.000 |
| Frazadas | $3.000.000 |
| Campamentos y Albergues | $1.500.000 |
| Materiales de Construcción | $21.000.000 |
Tabla 71 (página 87 · 6 filas)
| CUrsOs | N° DE ALUMNOs |
|---|---|
| Talleres Planes de Negocios Ejecutor: C.D.N. Independencia | 14 |
| Mecánica y Electromecánica | 25 12 25 |
| Marketing Digital y RRSS Ejecutor: M&R | 15 |
| Contabilidad Y Gestión Empresa Ejecutor: M&R | 15 25 |
| Gestión de Personas y Relaciones Laborales Ejecutor: Consultora Coren | 25 |
| Total de Personas Capacitadas | 156 |
Tabla 72 (página 87 · 5 filas)
| POsTULACIONEs ÁrEA DE EMPrENDIMIENTO | ||
|---|---|---|
| PrOGrAMA | CUPOs | POsTULANTEs |
| YE Básico Adulto Mayor | 9 | 39 |
| YE Básico Regular | 12 | 144 |
| YE Avanzado | 9 | 81 |
| Trabajo Jóvenes Regular | 10 | 12 |
Tabla 73 (página 87 · 9 filas)
| INVErsIóN FOsIs 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PrOGrAMA | N° BENEF | CAP EN MONTO X BENEF. | CAPITAL INVErsION X BENEF. | INV. CAPITAL INVErsION X BENEF. | TOTAL |
| Yo Emprendo Semilla Discapacidad | 5 | $345.000 | $1.725.000 | ||
| Yo Trabajo Discapacidad | 2 | $160.000 | $320.000 | ||
| Yo Trabajo Jovenes Regular | 10 | ||||
| Yo Emprendo Avanzado | 9 | $460.000 | $460.000 | $920.000 | $8.280.000 |
| Yo Emprendo Basico | 12 | $430.000 | $440.000 | $870.000 | $10.440.000 |
| Yo Emprendo Basico Adulto Mayor | 9 | $430.000 | $430.000 | $860.000 | $7.740.000 |
| Asociativo Emprendo Grupal Mudet | 5 | $3.950.000 | |||
| 52 | $32.455.000 |
Tabla 74 (página 88 · 10 filas)
| INVErsIóN DE sErCOTEC EN QUINTA NOrMAL 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| PrOGrAMAs | TOTAL BENEFICIArIOs | APOrTE sErCOTEC | APOrTE EMPrEsAs | TOTAL |
| Emprende /abeja | 4 | $4.704.113 | $1.035.683 | $5.739.796 |
| Canales de comercialización | 3 | $125.008 | $125.008 | |
| Crece | 5 | $21.530.020 | $5.352.505 | $26.882.525 |
| Formación Empresarial | 14 | $153.838 | $153.838 | |
| almacenes | 3 | $1.333.014 | $190,446 | $1.523.460 |
| Desarrollo de Ferias Libres | 2 | $124.614.560 | $24.922.912 | $149.537.472 |
| Barrios Comerciales Carrascal | 1 | $4.300.940 | $430.000 | $4.730.940 |
| Total | $156.761.493 | |||
| $31.931.546 | $188.693.039 |
Tabla 75 (página 88 · 3 filas)
| FONDO EsPErANZA 2019 | MONTOs |
|---|---|
| Banco Comunales: | 27 |
| Socios | 520 |
| Montos Desembolsados 2019 | $335.292.000 |
Tabla 76 (página 106 · 1 filas)
| Aporte sErNAM | Aporte Municipal recursos en Dinero | Aporte Municipal recursos Valorizados | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 17.688.000 | 17.350.080 | 1.320.000 | 36.658.080 |
Tabla 77 (página 107 · 13 filas)
| PErFIL DE LAs BENEFICIArIAs DEL PrOGrAMA MUJErEs JEFAs DE HOGAr | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rANGO DE EDADEs | |||||||||
| 18-29 | 30-44 | 45-59 | 60 Y MÁs | ||||||
| 25 | 69 | 47 | 24 | ||||||
| NIVEL EDUCACIONAL | |||||||||
| EDUCACIóN BÁsICA INCOMPLETA | EDUCACIóN MEDIA INCOMPLETA | EDUCACIóN MEDIA COMPLETA | |||||||
| 9 | 31 | 71 | |||||||
| sITUACIóN DE POBrEZA POr INGrEsOs (QUINTILEs) | |||||||||
| QUINTIL I | QUINTIL II | QUINTIL III | QUINTIL IV | QUINTIL V | |||||
| 57 | 50 | 31 | 21 | ||||||
| PERTENENCIA A PUEBLOS INDÍGENAS | |||||||||
| DECLARA PERTENECER A UN PUEBLO INDÍGENA | |||||||||
| NO | SÍ | ||||||||
| 139 | 21 |
Tabla 78 (página 109 · 8 filas)
| PrEsUPUEsTO PrEVIENE 2019: | |||
|---|---|---|---|
| ITEM PrEsUPUEsTArIO | APOrTE sENDA | APOrTE MUNICIPIO | TOTALEs |
| Honorarios coordinador | $15.202.604 | $0 | $15.202.604 |
| Honorarios Profesionales. | $40.457.664 | $0 | $$40.457.664 |
| Seguro de accidentes | $200.000 | $0 | $200.000 |
| Gastos operacionales | $400.000 | $1.300.000 | $1.700.000 |
| Gastos actividades | $1.200.000 | $0 | $1.200.000 |
| Equipamiento | $0 | $0 | $0 |
| Monto total | $57461.268 | $1.300.000 | $58.761.268 |
Tabla 79 (página 109 · 7 filas)
| PrEsUPUEsTO PrOGrAMA ACTUAr A TIEMPO: | ||||
|---|---|---|---|---|
| ITEM | APOrTE sENDA | APOrTE INsTITUCIóN | TOTALEs | |
| Gastos en personal | Honorarios | 20.228.832 | 20.228.832 | |
| Seguro | 80.000 | 80.000 | ||
| Gastos de inversión | 114.000 | 114.000 | ||
| Gastos de operación | 314.994 | 1.300.000 | 1.614.994 | |
| Gastos actividades | 360.000 | 360.000 | ||
| Monto total | 21.097.826 | 1.300.000 | 22.712.820 |
Tabla 80 (página 109 · 4 filas)
| PrEsUPUEsTO PrOGrAMA PArENTALIDAD 2019: | ||||
|---|---|---|---|---|
| ITEM | APOrTE sENDA | APOrTE INsTITUCIóN | TOTALEs | |
| Gastos en personal | Honorarios | 7.600.000 | 0 | 7.600.000 |
| Seguro | 40.000 | 0 | 40.000 | |
| Total | 7.640.000 | 0 | 7.640.000 |
Tabla 81 (página 109 · 6 filas)
| GAsTOs DE INVErsIóN (computador personal/ notebook y de grabadora de audio) | 500.000 | 0 | 500.000 | |
|---|---|---|---|---|
| Gastos de operación | Materiales de uso y consumo | 240.000 | 1.300.000 | 1.540.000 |
| Locomoción | 100.000 | 0 | 100.000 | |
| Transporte/ pasajes | 0 | 0 | 0 | |
| Viático | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 340.000 | 1.300.000 | 1.640.000 | |
| Monto total | 8.480.000 | 1.300.000 | 9.780.000 |
Tabla 82 (página 111 · 4 filas)
| TIPO DE DEPENDENCIA | Nº EsTABLECIMIENTOs COMUNALEs | FOCALIZADOs | INTErVENIDOs AÑOs 2019 |
|---|---|---|---|
| Municipal | 19 | 7 | 19 |
| Particular subvencionado | 51 | 0 | 4 |
| Particular pagado | 0 | 0 | 0 |
| Total | 73 | 7 | 23 |
Tabla 83 (página 111 · 3 filas)
| Programa | Total (rendición diciembre) | % de ejecución | saldo por devolver |
|---|---|---|---|
| Senda Previene | $20.624.428 | 100% | $200.000 |
| Actuar a tiempo | $3.002367 | 98% | 385.231 |
| Parentalidad | $950.000 | 78% | $1.830.000 |
Tabla 84 (página 111 · 3 filas)
| PrOGrAMA | % CUMPLIMIENTO DE METAs |
|---|---|
| Senda Previene | 100% |
| Actuar a tiempo | 80% |
| Parentalidad | 90% |
Tabla 85 (página 111 · 1 filas)
| JUNTAs DE VECINOs | INTErVENCIóN DIrECTA | INTErVENCIóN INDIrECTA |
|---|---|---|
| 40 vigentes | 9 juntas de vecinos | 11 juntas de vecinos |
Tabla 86 (página 112 · 3 filas)
| INTErVENCIóN | N° BENEFICIArIOs DIrECTO | N° DE BENEFICIArIOs INDIrECTOs |
|---|---|---|
| Sensibilización | 250 | 1000 |
| Capacitación actores clave | 5 | 500 |
| Ciclo de Talleres | 45 | 180 |
Tabla 87 (página 112 · 1 filas)
| Nº habitantes por botillería | 596 |
|---|---|
| Nº habitantes por patente limitada | 451 |
Tabla 88 (página 112 · 4 filas)
| sustancia | ¿Qué población la consume principalmente? | ¿Dónde se produce el consumo? Elija la característica que mejor describa el lugar | ¿Esta situación genera algún problema? ¿Cuál? | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Alcohol | Jóvenes y adolescentes | Parques o plazas públicas concurridas | Estigmatización/Discriminación del barrio |
| 2 | Pasta Base | Jóvenes | En villas, poblaciones y/o pasajes puntuales de la comuna | Problemas familiares |
| 3 | Marihuana | Adolescentes | Cerca de escuelas y/o colegios | Ausentismo escolar |
| 4 | Sedantes | Adolescentes | Cerca de escuelas y/o colegios | Otro |
Tabla 89 (página 115 · 4 filas)
| TIPO DE DEPENDENCIA | Nº EsTABLECIMIENTOs COMUNALEs | FOCALIZADOs | INTErVENIDOs AÑO 201 |
|---|---|---|---|
| Municipal | 19 | 7 | 19 |
| Particular subvencionado | 51 | 0 | 4 |
| Particular pagado | 0 | 0 | 0 |
| Total | 73 | 7 | 23 |
Tabla 90 (página 123 · 26 filas)
| sErVICIOs Y PrEsTACIONEs | |
|---|---|
| Adapta | Agarraderas y antideslizantes |
| Pasamanos | |
| Rampas | |
| Cuidadoras | Asistente del cuidado SAD |
| Cuidadora Cuidados Domiciliarios | |
| Profesionales | Kinesiología |
| Terapia Ocupacional | |
| Psicología | |
| Podología | |
| Insumos del Cuidado | Pañales |
| Apósitos | |
| Sabanillas | |
| Suplementos Alimenticios | |
| Kit de aseo personal y/o domiciliario | |
| Equipamiento para el hogar | |
| Ayudas Técnicas | Sillas de Ruedas manual estándar |
| Colchón antiescaras con motor | |
| Cojín antiescaras | |
| Cama Clínica | |
| Andador fijo | |
| Andador con ruedas y asiento | |
| Baño Portátil | |
| Silla de ducha | |
| Bastón canadiense | |
| Bastón cuádruple | |
| Tabla de transferencia |
Tabla 91 (página 129 · 8 filas)
| AÑO | MODALIDAD | PUNTAJE FINAL |
|---|---|---|
| 2019 | Se desconoce a la fecha | Sin publicar |
| 2018 | Electrónica | 100,00 |
| 2017 | Electrónica | 100,00 |
| 2016 | Electrónica | 100,00 |
| 2015 | Presencial | 100,00 |
| 2014 | Presencial | 51,50 |
| 2014 | Electrónica | 100,00 |
| 2013 | Presencial-Electrónica | 52,85 |
Tabla 92 (página 130 · 8 filas)
| AÑO | PUNTAJE OBTENIDO MUNICIPALIDAD QUINTA NOrMAL | PrOMEDIO GENErAL |
|---|---|---|
| 2012 | 31.01% | 30,26% |
| 2013 | 77,06% | 47,43% |
| 2014 | 92,16% | 56,09% |
| 2015 | 84,08% | 64,74% |
| 2016 | 75,33% | 76,98% |
| 2017 | 73,71% | 74,20% |
| 2018 | 91,98% | 70,49% |
| 2019 | Aún no se publican los resultados | - |
Tabla 93 (página 136 · 13 filas)
| Diario | Tema |
|---|---|
| Diario Oficial | Prórroga, postergación Permiso de Edificación. |
| Diario Oficial | Aprobación Plan Regulador |
| El Mostrador | Remate de vehículos (3 avisos) |
| El Mostrador | Modificación Decreto Plan Regulador |
| Últimas Noticias | Llamado a Concurso Público, mes de Septiembre |
| Últimas Noticias | Formulación de cargos a Funcionario |
| Últimas Noticias | Llamado a Concurso Público, mes de Noviembre |
| La Cuarta | Reavalúo Bienes Raíces |
| La Cuarta | Demolición en calle Nicolás Palacios (3 Avisos) |
| La Cuarta | Prórroga, postergación Permiso de Edificación. |
| La Cuarta | Demolición en calle Enfermera María Ramos (3 Avisos) |
| La Tercera | Demolición calle Mapocho (3 avisos) |
| Cambio 21 | Aprobación Plan Regulador |
Tabla 94 (página 141 · 7 filas)
| N° | ACTIVIDAD | MONTO TOTAL rEALIZACIóN | DETALLE DE GAsTO | COBErTUrA |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Jornada Recreativa para la Mujer y Familia de Quinta Normal | $1.222.222. | • Impresión de pasacalles, volantes y tarjetas informativas. • Presentación artística. • Compra de materiales para stand. | 500 mujeres |
| 2 | Cuenta Púbica 2018 | $ 1.061.556. | • Impresión y encuadernación de Informe Cuenta Pública. • Impresión de revista resumen Cuenta Pública. • Servicio de coctelería. • Contratación de artista y, • Compra de arreglos florales, agua mineral, otros. | 300 personas |
| 3 | Jornada de promoción y recreación sobre el cuidado de los niños de la comuna. | $2.287.000. | • Impresión de pasacalles y volantes. • Servicio de coffee break para conversatorio • Contratación de productora para feria de entretención, juegos inflables y toro mecánico. • Presentación show circense. • Compra de globos • Compra de colaciones y materiales para talleres y stands. | 800 niños y niñas con su familias |
| 4 | Te Deum Ecuménico de Fiestas Patrias | $666.667. | • Compra de mercadería, arreglos florales y otros. • Presentación de coro. | 300 personas |
| 5 | Celebración de Fiestas Patrias con la comunidad | $707.300. | • Productora para servicio de alimentación. | 400 personas |
| 6 | Celebración del Aniversario Comunal N°104 | $3.861.111. | • Impresión de pasacalles y volantes. • Servicio de alimentación. • Presentación Banda Hermanos Corteza e invitados. • Presentación de Suite El Cascanueces • Presentación de violinista. • Compra de bebidas, mercadería para ofrenda, arreglos florales y otros. | 1.000 personas |
| 7 | Quinta Normal promueve y sensibiliza sobre el cambio climático | $1.763.740. | • Impresión de pasacalles y volantes. • Impresión de carpetas y lápices ecológicos. • Compra de dispensadores de agua. • Compra de insumos para coffee freak, vasos de cartón, entre otros. | 250 personas |
Tabla 95 (página 143 · 3 filas)
| ENsEÑANZA BÁsICA Y MEDIA | |||
|---|---|---|---|
| r.B.D. | NOMBrE | NÚMErO | NIVELEs |
| 8564-2 | Escuela Reino de Noruega | E-71 | Pre Básica y Básica |
| 8508-1 | Liceo Juan Antonio Ríos | A-31 | 1º A 4º Año Medio |
Tabla 96 (página 143 · 4 filas)
| JArDINEs INFANTILEs DEPENDIENTEs DE LA DIrECCIóN DE sErVICIOs TrAsPAsADOs | ||
|---|---|---|
| CODIGO JUNJI | NOMBrE JArDÍN INFANTIL | NIVELEs |
| 13126007 | Poeta Pedro Prado | Sala cuna menor a medio mayor |
| 13126008 | Paicaví | Sala cuna menor a medio mayor |
| 13126009 | Catamarca | Sala cuna menor a medio mayor |
Tabla 97 (página 144 · 5 filas)
| N° ROL base de datos | 8508 |
|---|---|
| Reconocimiento oficial | Resolución Exenta N° 460, de fecha 05/05/1986 |
| Dependencia | Municipalidad de Quinta Normal |
| Nivel de enseñanza | Enseñanza Media humanista – científica; Enseñanza Media Técnico Profesional Comercial. |
| Matrícula total | 357 Alumnos |
| Promedio de alumnos por curso | 24 Alumnos |
Tabla 98 (página 144 · 4 filas)
| 2019 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° A | 1° B | 1° C | 2° A | 2° B | 2°C | 3° A | 3° B | 3° C | 4° A | 4° B | 4° C | Tot. | |
| Matrícula | 39 | 38 | 37 | 40 | 37 | 34 | 38 | 23 | 19 | 21 | 20 | 11 | 357 |
| Hombres | 16 | 13 | 20 | 18 | 17 | 17 | 14 | 11 | 10 | 12 | 11 | 3 | 162 |
| Mujeres | 23 | 25 | 17 | 22 | 20 | 17 | 24 | 12 | 9 | 9 | 9 | 8 | 195 |
Tabla 99 (página 144 · 11 filas)
| NACIONALIDAD | AÑO 2018 | AÑO 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Paraguay | 1 | 0.33% | 0 | |
| Argentina | 1 | 0.33% | 0 | |
| Total | 129 | 42.85% | 186 | 52.1% |
| Colombia | 29 | 9.63% | 34 | 9.52% |
| Perú | 54 | 17.94% | 65 | 18.2% |
| Venezuela | 24 | 7.97% | 61 | 17.1% |
| Bolivia | 1 | 0.33% | 1 | 0.28% |
| Brasil | 1 | 0.33% | 0 | |
| Haití | 9 | 2.99% | 10 | 2.80% |
| Ecuador | 7 | 2.32% | 11 | 3.08% |
| República Dominicana | 2 | 0.66% | 4 | 1.12% |
Tabla 100 (página 144 · 2 filas)
| rEsUMEN | ||
|---|---|---|
| MATrÍCULA ACTUAL | TOTAL ALUMNOs MIGrANTEs | % |
| 351 | 186 | 52,1 |
Tabla 101 (página 146 · 5 filas)
| N° ROL base de datos | 8564 |
|---|---|
| Reconocimiento oficial | Resolución Exenta N° 458, de fecha 24/06/1986 |
| Dependencia | Municipalidad de Quinta Normal |
| Nivel de enseñanza | Educación Parvularia; Educación Básica |
| Matrícula total | 523 Alumnos |
| Promedio de alumnos por curso | 32 Alumnos |
Tabla 102 (página 146 · 1 filas)
| AÑO | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Matrícula | 494 | 505 | 508 | 523 |
Tabla 103 (página 146 · 3 filas)
| POr sEXO | ||||
|---|---|---|---|---|
| AÑO | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| Hombres | 244 | 250 | 252 | 267 |
| Mujeres | 250 | 255 | 256 | 256 |
Tabla 104 (página 146 · 2 filas)
| POrCENTAJE DE MIGrANTEs | ||||
|---|---|---|---|---|
| AÑO | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| % de Migrantes | 37% | 45% | 48% | 58% |
Tabla 105 (página 147 · 6 filas)
| NIVELEs | EDUCADOrAs DE PÁrVULOs | TéCNICOs EN PÁrVULOs | AUXILIAr sEVICIOs MENOrEs |
|---|---|---|---|
| Directora | 1 | - | - |
| Sala Cuna Menor | 1 | 3 | 1 |
| Sala Cuna Mayor | 1 | 4 | - |
| Nivel Medio Menor | 1 | 4 | 1 |
| Nivel Medio Mayor | 1 | 2 | - |
| Extensión Horaria | 1 (por dotación anual) | 2 | - |
Tabla 106 (página 147 · 21 filas)
| AÑO | NIVEL | CAPACIDAD | MATrÍCULA |
|---|---|---|---|
| 2017 | Sala Cuna Menor | 20 | 21 |
| Sala Cuna Mayor | 20 | 22 | |
| Medio Menor | 32 | 32 | |
| Medio Mayor | 32 | 32 | |
| Extensión Horaria Salas Cunas | 7 | 7 | |
| Extensión Horaria Jardín | 12 | 12 | |
| Total Anual | 104 | 107 | |
| 2018 | Sala Cuna Menor | 20 | 21 |
| Sala Cuna Mayor | 20 | 22 | |
| Medio Menor | 32 | 32 | |
| Medio Mayor | 32 | 32 | |
| Extensión Horaria Salas Cunas | 7 | 7 | |
| Extensión Horaria Jardín | 12 | 12 | |
| Total Anual | 104 | 107 | |
| 2019 | Sala Cuna Menor | 20 | 20 |
| Sala Cuna Mayor | 20 | 20 | |
| Medio Menor | 32 | 32 | |
| Medio Mayor | 32 | 32 | |
| Extensión Horaria SalasCunas | 7 | 7 | |
| Extensión Horaria Jardín | 12 | 12 | |
| Total Anual | 104 | 104 |
Tabla 107 (página 148 · 8 filas)
| Nombre del establecimiento | Jardín Infantil y Sala Cuna Catamarca |
|---|---|
| Fundado | Marzo 2015 |
| Código | 131.26.019 |
| Dirección | Calle 6 N° 2231 |
| Comuna | Quinta Normal |
| Región | Metropolitana |
| Teléfono | 227865099 |
| Correo eslectrónico | alsinoquintangmail.com |
| Junta de vecinos | 19 A |
Tabla 108 (página 148 · 6 filas)
| DOTACIóN DEL PErsONAL: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Directora | Educadoras de Párvulos | Técnicos en atención de párvulos | Auxiliares de servicios menores | Manipuladoras de alimentos |
| 1 | 4 | 13 | 2 | 3 |
| Sala cuna menor | 1 Educadora de Párvulos | 3 Técnicos en atención de Párvulos | ||
| Sala cuna mayor | 1 Educadora de Párvulos | 3 Técnicos en atención de Párvulos | ||
| Medio menor | 1 Educadora de Párvulos | 3 Técnicos en atención de Párvulos | ||
| Medio mayor | 1 Educadora de Párvulos | 2 Técnicos en atención de Párvulos |
Tabla 109 (página 149 · 13 filas)
| AÑOs | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEsEs | sALA CUNA MENOr | sALA CUNA MENOr | sALA CUNA MENOr | sALA CUNA MAYOr | MEDIO MENOr | MEDIO MAYOr | sALA CUNA MAYOr | MEDIO MENOr | MEDIO MAYOr | sALA CUNA MENOr | sALA CUNA MENOr | sALA CUNA MENOr |
| Enero | 19 | 19 | 19 | 22 | 21 | 23 | 30 | 32 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Marzo | 14 | 14 | 14 | 17 | 20 | 20 | 32 | 31 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Abril | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 32 | 31 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Mayo | 21 | 21 | 21 | 22 | 20 | 20 | 32 | 32 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Junio | 22 | 22 | 22 | 20 | 20 | 20 | 32 | 32 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Julio | 21 | 21 | 21 | 20 | 20 | 20 | 32 | 32 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Agosto | 21 | 21 | 21 | 20 | 20 | 20 | 32 | 32 | 32 | 32 | 20 | 20 |
| Septiembre | 22 | 22 | 22 | 21 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Octubre | 20 | 20 | 20 | 21 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Noviembre | 20 | 20 | 20 | 22 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Diciembre | 20 | 20 | 20 | 23 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Promedio anual x nivel | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 32 | 32 | 32 | 32 | 20 | 20 |
Tabla 110 (página 149 · 6 filas)
| DOTACIóN JArDÍN INFANTIL | |
|---|---|
| CArGO | Total |
| Directora Educadora de Párvulos | 1 |
| Educadora de Párvulos Pedagógica | 9 |
| Técnico en atención de Párvulos | 29 |
| Auxiliar de Servicios menores | 4 |
| Total | 43 |
Tabla 111 (página 150 · 11 filas)
| CAPACIDAD Y MATrÍCULA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sala Cuna Mayor A | 20 | 22 | 20 | 20 |
| Sala Cuna Mayor B | 18 | 20 | 18 | 18 |
| Medio Menor A | 30 | 32 | 31 | 30 |
| Medio Menor B | 28 | 28 | 28 | 28 |
| Medio Menor C | 30 | 32 | 30 | 30 |
| Medio Mayor A | 30 | 32 | 30 | 30 |
| Medio Mayor B | 30 | 32 | 30 | 30 |
| Medio Mayor C | 28 | 28 | 28 | 28 |
| Total | 238 | 248 | 236 | 234 |
| NIVELEs | CAPACIDAD | MATrÍCULAs 2017 | MATrÍCULAs 2018 | MATrÍCULAs 2019 |
| Sala Cuna Menor | 20 | 22 | 21 | 20 |
Tabla 112 (página 150 · 2 filas)
| MATrÍCULA POr sEXO | |
|---|---|
| NIÑOs | NIÑAs |
| 122 | 112 |
Tabla 113 (página 150 · 6 filas)
| INGrEsOs AÑO 2019 | |
|---|---|
| Aporte Municipal | M$155.068 |
| De la Subsercretaría de Desarrollo Regional y Adm. | M$76.564 |
| De la Subsecretaría de Educación | M$1.148.563 |
| De la Junji | M$764.300 |
| Otros Ingresos | M$525.174 |
| Total Ingresos Año 2019 | M$2.593.106 |
Tabla 114 (página 150 · 4 filas)
| GAsTOs AÑO 2019 (M$) | |
|---|---|
| Gastos en Personal | M$1.844.441 |
| Gastos en Bienes Y Servicios | M$357.992 |
| Otros Gastos | M$270.761 |
| Total Gastos Año 2019 | M$2.473.195 |
Tabla 115 (página 152 · 1 filas)
| COORDINACIÓN |
|---|
| EDUCACIÓN MEDIA |
Tabla 116 (página 152 · 3 filas)
| COORDI | NACIÓN |
|---|---|
| CONVIVENC | IA ESCOLAR |
| DIREC ESTABLECI | TORES MIENTOS |
| DOCENTES |
Tabla 117 (página 152 · 1 filas)
| COORDINACIÓN |
|---|
| PIE |
Tabla 118 (página 152 · 17 filas)
| rBD | EsTABLECIMIENTO | DIrECCIóN |
|---|---|---|
| 9985 | Liceo Guillermo Labarca Hubertson | Calle Catedral 4681 |
| 9986 | Liceo Politécnico Pedro González Pacheco | Eloy Rosales 4970 |
| 9987 | Escuela Básica Platón | Calle Platón 5060 |
| 9991 | Escuela Básica Abate Molina | Molina Lavín 01599 |
| 9991 | Escuela Básica Diego Portales | Calle Radal 2169 |
| 9993 | Escuela Básica Inglaterra | Calle Ernesto Samit 1095 |
| 9994 | Escuela Básica Membrillar | Calle José Joaquín Pérez 6030 |
| 9994 | Escuela Básica Angelmó | Samuel Izquierdo 1669 |
| 9995 | Escuela Básica Insigne Gabriela | Calle José Joaquín Pérez 5327 |
| 9995 | Escuela Básica Antumalal | Calle Heriberto Rojas 5967 |
| 9996 | Escuela Básica España | Calle Estadio 2863 |
| 9998 | Escuela Básica Lo Franco | Ayuntamiento 2192 |
| 10000 | Escuela Básica Calicanto | Mapocho 5463 |
| 10005 | Escuela Básica Grenoble | Calle La Plata 1873 |
| 10006 | Escuela Básica República De La India | Calle Catedral 4622 |
| 10012 | Escuela Básica Gil De Castro | Calle Pedro Gil 2691 |
| 11831 | Liceo Industrial Benjamín Franklin | Calle La Plata 1668 |
Tabla 119 (página 153 · 19 filas)
| EsTABLECIMIENTO | MATrÍCULA | MATrÍCULA TOTAL | |
|---|---|---|---|
| H | M | ||
| Escuela básica platón | 153 | 114 | 267 |
| Escuela básica abate molina | 281 | 104 | 385 |
| Escuela básica diego portales | 371 | 277 | 648 |
| Escuela básica inglaterra | 427 | 306 | 733 |
| Escuela básica angelmó | 250 | 154 | 404 |
| Escuela básica insigne gabriela | 0 | 620 | 620 |
| Escuela básica españa | 146 | 94 | 240 |
| Escuela básica lo franco | 503 | 361 | 864 |
| Escuela básica antumalal | 121 | 139 | 260 |
| Escuela básica calicanto | 360 | 252 | 612 |
| Escuela básica membrillar | 239 | 188 | 427 |
| Escuela básica grenoble | 457 | 412 | 869 |
| Escuela básica república de la india | 396 | 295 | 691 |
| Escuela básica gil de castro | 117 | 116 | 233 |
| Liceo industrial benjamín franklin | 704 | 99 | 803 |
| Liceo guillermo labarca | 415 | 358 | 773 |
| Liceo politécnico pedro gonzález pacheco | 200 | 217 | 417 |
| Total matrícula | 9246 |
Tabla 120 (página 154 · 19 filas)
| OTNEIMICELBATsE | ATNIUQ LAMrON | ODArP OL | LEUHADUP | AIVAN OrrEC | ACNEr | ÍLAHCNOC | OGAITNAs | sArTO | LArENEG latoT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | ||
| Escuela Básica Platón | 116 | 70 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 8 | 10 | 1 | 0 | 5 | 6 | 2 | 23 | 267 |
| Escuela Abate Molina | 147 | 51 | 14 | 4 | 4 | 4 | 26 | 12 | 4 | 2 | 0 | 0 | 61 | 26 | 25 | 5 | 385 |
| Escuela Básica Diego Portales | 262 | 218 | 2 | 0 | 1 | 2 | 62 | 37 | 14 | 5 | 1 | 1 | 21 | 11 | 8 | 3 | 648 |
| Escuela Básica Inglaterra | 255 | 182 | 96 | 72 | 21 | 20 | 8 | 11 | 2 | 3 | 0 | 0 | 21 | 15 | 3 | 3 | 733 |
| Escuela Básica Angelmo | 143 | 94 | 18 | 3 | 4 | 3 | 66 | 42 | 6 | 3 | 0 | 0 | 8 | 3 | 5 | 6 | 404 |
| Escuela Básica Insigne Gabriela | 0 | 371 | 0 | 54 | 0 | 24 | 0 | 114 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 16 | 620 |
| Escuela Básica España | 122 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 4 | 3 | 0 | 0 | 13 | 9 | 0 | 0 | 240 |
| Escuela Básica Lo Franco | 366 | 298 | 5 | 2 | 0 | 1 | 72 | 40 | 10 | 10 | 0 | 0 | 16 | 12 | 15 | 18 | 864 |
| Escuela Básica Antumalal | 78 | 90 | 2 | 1 | 0 | 0 | 23 | 35 | 2 | 1 | 0 | 0 | 8 | 6 | 8 | 6 | 260 |
| Escuela Básica Calicanto | 279 | 188 | 9 | 2 | 2 | 4 | 39 | 34 | 1 | 5 | 0 | 0 | 20 | 5 | 10 | 14 | 612 |
| Escuela Básica Membrillar | 115 | 67 | 20 | 11 | 6 | 5 | 82 | 96 | 6 | 2 | 0 | 0 | 8 | 5 | 2 | 2 | 427 |
| Escuela Básica Grenoble | 341 | 301 | 3 | 5 | 2 | 2 | 83 | 80 | 11 | 5 | 1 | 0 | 5 | 8 | 11 | 11 | 869 |
| Escuela Básica R. de la India | 290 | 233 | 10 | 7 | 9 | 4 | 3 | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 44 | 33 | 32 | 11 | 691 |
| Escuela Básica Gil de Castro | 78 | 79 | 1 | 0 | 0 | 0 | 26 | 19 | 12 | 2 | 0 | 0 | 8 | 6 | 2 | 0 | 233 |
| L. G. Labarca | 51 | 63 | 37 | 39 | 41 | 36 | 42 | 44 | 14 | 20 | 0 | 0 | 2 | 4 | 10 | 7 | 773 |
| Liceo Politécnico | 81 | 84 | 15 | 8 | 26 | 28 | 55 | 57 | 29 | 21 | 0 | 0 | 4 | 0 | 6 | 3 | 417 |
| Liceo Ind. B. Franklin | 246 | 36 | 37 | 3 | 74 | 9 | 212 | 22 | 81 | 15 | 3 | 0 | 12 | 1 | 29 | 8 | 803 |
| Total General Comunal | 2970 | 2505 | 269 | 212 | 191 | 144 | 804 | 650 | 205 | 115 | 6 | 1 | 256 | 184 | 168 | 136 | 9.246 |
Tabla 121 (página 155 · 19 filas)
| EsTABLECIMIENTO | MAPUCHE | AYMArA | rAPA NUI | OTrOs | -EG LArEN latoT | % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | M | H | M | H | M | H | M | |||
| Escuela Básica Platón | 8 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 5.2% |
| Escuela Abate Molina | 4 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 2% |
| Escuela Básica Diego Portales | 24 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 6.6% |
| Escuela Básica Inglaterra | 20 | 22 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 5.8% |
| Escuela Básica Angelmo | 21 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 | 8.9% |
| Escuela Básica Insigne Gabriela | 0 | 38 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 7.2% |
| Escuela Básica España | 26 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 18.3% |
| Escuela Básica Lo Franco | 28 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 5.7% |
| Escuela Básica Antumalal | 15 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 10% |
| Escuela Básica Calicanto | 21 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 5.7% |
| Escuela Básica Membrillar | 17 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 6% |
| Escuela Básica Grenoble | 43 | 28 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 8.4% |
| Escuela Básica R. de la India | 16 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 3.7% |
| Escuela Básica Gil de Castro | 4 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 4.7% |
| Liceo Guillermo Labarca | 16 | 15 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 | 4.2% |
| Liceo Politécnico | 82 | 96 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 178 | 42.6% |
| Liceo Ind. Benjamin Franklin | 56 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 66 | 8.2% |
| Total General Comunal | 401 | 339 | 3 | 11 | 0 | 0 | 3 | 0 | 757 | 8.18% |
Tabla 122 (página 156 · 19 filas)
| EsTABLECIMIENTO | COLOMBIA | PErÚ | HAITI | VENEZUELA | OTrOs | LArENEG latoT | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | |||
| Escuela Básica Platón | 2 | 3 | 6 | 6 | 2 | 7 | 17 | 13 | 2 | 1 | 59 | 22% |
| Escuela Abate Molina | 4 | 4 | 36 | 21 | 0 | 5 | 89 | 30 | 6 | 3 | 193 | 50.1% |
| Escuela Básica Diego Portales | 24 | 22 | 22 | 18 | 17 | 8 | 71 | 62 | 8 | 4 | 335 | 39.5% |
| Escuela Básica Inglaterra | 13 | 7 | 34 | 30 | 10 | 11 | 67 | 59 | 4 | 0 | 235 | 32% |
| Escuela Básica Angelmo | 3 | 4 | 13 | 11 | 3 | 2 | 11 | 5 | 2 | 1 | 55 | 13.6% |
| Escuela Básica Insigne Gabriela | 0 | 23 | 0 | 37 | 0 | 10 | 0 | 98 | 0 | 5 | 173 | 27.9% |
| Escuela Básica España | 8 | 4 | 6 | 5 | 2 | 2 | 40 | 21 | 0 | 0 | 88 | 36.6% |
| Escuela Básica Lo Franco | 22 | 13 | 30 | 18 | 7 | 4 | 96 | 89 | 7 | 12 | 298 | 34.4% |
| Escuela Básica Antumalal | 8 | 16 | 10 | 14 | 0 | 3 | 14 | 21 | 5 | 4 | 95 | 36.5% |
| Escuela Básica Calicanto | 10 | 12 | 22 | 11 | 14 | 7 | 61 | 50 | 8 | 7 | 202 | 33% |
| Escuela Básica Membrillar | 10 | 7 | 30 | 16 | 8 | 8 | 20 | 17 | 0 | 0 | 116 | 27% |
| Escuela Básica Grenoble | 6 | 7 | 3 | 9 | 0 | 2 | 19 | 22 | 2 | 0 | 70 | 8% |
| Escuela Básica R. De La India | 32 | 21 | 25 | 23 | 10 | 8 | 170 | 146 | 8 | 9 | 452 | 65.4% |
| Escuela Básica Gil De Castro | 2 | 3 | 18 | 12 | 4 | 3 | 13 | 10 | 0 | 1 | 66 | 28.3% |
| Liceo Guillermo Labarca | 4 | 6 | 7 | 11 | 4 | 9 | 25 | 32 | 5 | 8 | 111 | 14.3% |
| Liceo Politécnico | 7 | 5 | 9 | 18 | 11 | 8 | 8 | 12 | 3 | 9 | 90 | 21.5% |
| Liceo Ind. Benjamin Franklin | 14 | 8 | 33 | 7 | 4 | 3 | 25 | 10 | 9 | 3 | 115 | 14.3% |
| Total General Comunal | 169 | 165 | 304 | 267 | 96 | 100 | 746 | 697 | 69 | 67 | 2.753 | 29.7% |
Tabla 123 (página 157 · 17 filas)
| EsTABLECIMIENTOs | IVE-sINAE 2019 |
|---|---|
| D-284 Platón | 82.8% |
| D-288 Abate Molina | 59.2% |
| D-289 Diego Portales | 76.3% |
| D-290 Inglaterra | 75,2% |
| D-297 Angelmó | 89.9% |
| D-299 Insigne Gabriela | 88.6% |
| D-304 España | 88.4% |
| D-310 Lo Franco | 79.7% |
| D-397 Antumalal | 77.7% |
| D-291 Calicanto | 76.9% |
| E-298 Membrillar | 82.3% |
| D-306 Grenoble | 87.1% |
| E-307 República de la India | 51.6% |
| F-309 Gil De Castro | 86.8% |
| Liceo Ind. Benj. Franklin | 91.2% |
| Liceo Guillermo Labarca | 87.4% |
| B-79 Liceo Politécnico | 86.8% |
Tabla 124 (página 157 · 19 filas)
| Establecimiento | DIrECTIVOs | TéCNICOs | CONVIVENCIA EsCOLAr | PArVULArIA | EDUCACIóN BÁsICA | EDUCACIóN MEDIA | TotalEs | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| setnecod °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | setnecod °N | saroh °N | PEs saroh °N | EIP saroh °N | setnecod °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | setnecod °N | saroh °N | PEs saroh °N | EIP saroh °N | setnecod °N | saroh °N | PEs saroh °N | EIP saroh °N | setnecod °N | saroh °N | PEs saroh °N | EIP saroh °N | setnecod °N | PEs saroh saroh °N °N | |
| Esc. Platón | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 2 | 66 | 16 | 6 | 17 | 367 | 57 | 180 | 23 5 | 65 79 1 | ||||||||||
| Esc. Abate Molina | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 2 | 80 | 6 | 19 | 378 | 2 | 167 | 25 5 | 90 46 1 | |||||||||||
| Esc. Diego Portales | 3 | 132 | 1 | 44 | 1 | 44 | 4 | 108 | 16 | 6 | 36 | 696 | 176 | 351 | 45 9 | 80 236 3 | ||||||||||
| Esc. Inglaterra | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 5 | 132 | 56 | 9 | 35 | 834 | 183 | 418 | 44 10 | 98 283 4 | ||||||||||
| Esc. Angelmó | 2 | 88 | 2 | 86 | 2 | 1 | 44 | 2 | 66 | 16 | 6 | 17 | 360 | 43 | 188 | 35 8 | 51 222 3 | |||||||||
| Esc. Insigne Gabriela | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 3 | 97 | 22 | 9 | 28 | 622 | 156 | 312 | 35 8 | 51 222 3 | ||||||||||
| Esc. España | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 2 | 72 | 6 | 13 | 333 | 221 | 19 5 | 37 0 2 | ||||||||||||
| Esc. Lo Franco | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 4 | 133 | 20 | 12 | 41 | 823 | 237 | 374 | 50 10 | 88 320 3 | ||||||||||
| Esc. Antumalal | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 2 | 66 | 14 | 6 | 16 | 351 | 62 | 179 | 23 5 | 53 77 1 | ||||||||||
| Esc. Calicanto | 3 | 132 | 1 | 44 | 2 | 44 | 2 | 66 | 3 | 32 | 666 | 177 | 328 | 40 9 | 08 221 3 | |||||||||||
| Esc. Membrillar | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 30 | 3 | 97 | 26 | 9 | 25 | 543 | 86 | 282 | 33 7 | 72 145 2 | ||||||||||
| Esc. Grenoble | 3 | 132 | 1 | 44 | 1 | 44 | 7 | 198 | 67 | 20 | 32 | 734 | 153 | 424 | 44 11 | 08 264 4 | ||||||||||
| Esc. República de La India | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 3 | 97 | 22 | 9 | 25 | 617 | 82 | 335 | 32 8 | 46 104 3 | ||||||||||
| Esc. Gil De Castro | 2 | 88 | 2 | 88 | 1 | 30 | 2 | 66 | 16 | 6 | 18 | 333 | 96 | 190 | 26 5 | 75 129 1 | ||||||||||
| Liceo Guillermo Labarca | 6 | 264 | 1 | 44 | 1 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 966 | 0 | 265 | 67 12 | 74 0 2 | ||||||
| Liceo Politécnico | 4 | 176 | 1 | 44 | 1 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 683 | 2 | 241 | 38 9 | 03 2 2 | ||||||
| Liceo Benjamin Franklin | 4 | 176 | 1 | 44 | 1 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | 1438 | 175 | 365 | 65 16 | 58 219 3 | ||||||
| Total General | 42 | 1980 | 19 | 834 | 2 | 18 | 456 | 43 | 6 | 291 | 107 | 354 | 7657 | 1510 | 3949 | 153 | 3087 | 177 | 871 | 633 14 | 9062433 49 |
Tabla 125 (página 158 · 19 filas)
| Establecimiento | ADMINIsTrATIVOs | PArADOCENTEs | AUXILIArEs DE sErVICIO | PrOFEsIONALEs AsIsTENTEs DE LA EDUCACIóN | AUXILIArEs DE PÁRVULO/ASISTENTES DE AULA | Total | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liceo Politécnico | 2 8 | 8 44 | 0 6 | 264 | 132 | 0 | 6 | 264 | 44 | 0 | 5 | 72 | 34 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 688 | 254 | 38 |
| sograc °N | PEs saroh aroh °N °N | EIP sograc saroh °N °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | sograc °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | sograc °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | sograc °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | sograc °N | saroh °N | PEs aroh °N | EIP saroh °N | |
| Esc. Platón | 1 4 | 4 0 | 0 3 | 132 | 0 | 0 | 6 | 264 | 44 | 0 | 8 | 171 | 40 | 43 | 2 | 78 | 0 | 0 | 20 | 689 | 84 | 43 |
| Esc. Abate Molina | 1 4 | 4 0 | 0 4 | 118 | 74 | 0 | 3 | 132 | 0 | 0 | 5 | 97 | 30 | 67 | 3 | 108 | 0 | 0 | 16 | 499 | 104 | 67 |
| Esc. Diego Portales | 5 22 | 0 44 | 0 9 | 366 | 190 | 0 | 6 | 264 | 0 | 0 | 7 | 157 | 98 | 59 | 3 | 108 | 18 | 0 | 30 | 1115 | 350 | 59 |
| Esc. Inglaterra | 2 8 | 8 44 | 0 5 | 220 | 0 | 0 | 7 | 308 | 0 | 0 | 6 | 120 | 32 | 88 | 10 | 243 | 129 | 0 | 30 | 979 | 205 | 88 |
| Esc. Angelmó | 1 4 | 4 0 | 0 4 | 176 | 0 | 0 | 5 | 220 | 0 | 0 | 7 | 82 | 34 | 48 | 4 | 134 | 60 | 0 | 21 | 656 | 94 | 48 |
| Esc. Insigne Gabriela | 0 0 | 0 | 0 4 | 168 | 0 | 0 | 4 | 176 | 0 | 0 | 9 | 150 | 72 | 78 | 6 | 232 | 88 | 0 | 23 | 726 | 160 | 78 |
| Esc. España | 0 0 | 0 | 0 2 | 88 | 0 | 0 | 4 | 176 | 0 | 0 | 3 | 28 | 0 | 28 | 4 | 154 | 38 | 0 | 13 | 446 | 38 | 28 |
| Esc. Lo Franco | 1 4 | 4 44 | 0 5 | 220 | 0 | 0 | 6 | 264 | 44 | 0 | 5 | 126 | 34 | 92 | 10 | 358 | 148 | 0 | 27 | 1012 | 270 | 92 |
| Esc. Antumalal | 0 0 | 0 | 0 3 | 132 | 0 | 0 | 4 | 176 | 0 | 0 | 6 | 49 | 20 | 29 | 3 | 108 | 36 | 0 | 16 | 465 | 56 | 29 |
| Esc. Calicanto | 1 4 | 0 40 | 0 5 | 220 | 44 | 0 | 5 | 264 | 0 | 0 | 6 | 82 | 36 | 46 | 7 | 198 | 64 | 0 | 24 | 804 | 184 | 46 |
| Esc. Membrillar | 2 8 | 8 44 | 0 3 | 132 | 0 | 0 | 4 | 176 | 0 | 0 | 7 | 134 | 35 | 59 | 4 | 126 | 0 | 0 | 20 | 656 | 79 | 59 |
| Esc. Grenoble | 3 13 | 2 0 | 0 5 | 178 | 0 | 0 | 5 | 220 | 0 | 0 | 5 | 142 | 50 | 92 | 14 | 512 | 180 | 0 | 32 | 1184 | 230 | 92 |
| Esc. República de La India | 2 8 | 8 0 | 0 5 | 220 | 0 | 0 | 4 | 176 | 0 | 0 | 6 | 92 | 34 | 58 | 7 | 215 | 67 | 0 | 24 | 791 | 101 | 58 |
| Esc. Gil De Castro | 3 13 | 2 44 | 0 1 | 44 | 0 | 0 | 5 | 220 | 0 | 0 | 6 | 63 | 18 | 45 | 2 | 72 | 36 | 0 | 17 | 531 | 98 | 45 |
| Liceo Guillermo Labarca | 4 14 | 0 0 | 0 6 | 438 | 0 | 0 | 8 | 352 | 0 | 0 | 4 | 60 | 17 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 990 | 17 | 43 |
| Liceo Benjamin Franklin | 2 8 | 8 44 | 0 10 | 440 | 176 | 0 | 8 | 352 | 0 | 0 | 6 | 109 | 54 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 989 | 274 | 55 |
| Total General | 30 12 | 80 348 | 0 80 | 3556 | 616 | 0 | 90 | 4004 | 132 | 0 | 101 | 1734 | 638 | 968 | 79 | 2646 | 864 | 0 | 380 | 13220 | 2598 | 968 |
Tabla 126 (página 158 · 4 filas)
| NIVEL DE APrENDIZAJE | POrCENTAJE DE EsTUDIANTEs EN CADA NIVEL DE APrENDIZAJE 2014 2015 2016 2017 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||
| Adecuado | 10% | 7,7% | - | 50% | 30,8% |
| Elemental | 30% | 23,1% | - | 20% | 30,8% |
| Insuficiente | 60% | 69,2% | - | 30% | 38,5% |
Tabla 127 (página 159 · 4 filas)
| NIVEL DE APrENDIZAJE | POrCENTAJE DE EsTUDIANTEs EN CADA NIVEL DE APrENDIZAJE | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Adecuado | 10% | 7,1% | - | 20% | 7,1% |
| Elemental | 10% | 7,1% | - | 0% | 21,4% |
| Insuficiente | 80% | 685,7% | - | 80% | 21,4% |
Tabla 128 (página 159 · 4 filas)
| NIVEL DE APrENDIZAJE | POrCENTAJE DE EsTUDIANTEs EN CADA NIVEL DE APrENDIZAJE | |||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2018 | |
| Adecuado | 0% | - | 8,3% | 18,2% |
| Elemental | 27,8% | - | 16,7% | 27,3% |
| Insuficiente | 72,2% | - | 75% | 54,5% |
Tabla 129 (página 159 · 4 filas)
| NIVEL DE APrENDIZAJE | POrCENTAJE DE EsTUDIANTEs EN CADA NIVEL DE APrENDIZAJE | |||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2018 | |
| Adecuado | 0% | - | - | 9,1% |
| Elemental | 26,7% | - | - | 54,5% |
| Insuficiente | 73,3% | - | - | 36,4% |
Tabla 130 (página 160 · 18 filas)
| rBD | EsTABLECIMIENTO | CATEGOrIA EsTABLECIMIENTO | |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | ||
| 9999 | Escuela Básica Antumalal | Insuficiente | Insuficiente |
| 9987 | Escuela Básica Platón | Insuficiente | Insuficiente |
| 10012 | Escuela Básica Gil De Castro | Insuficiente | Insuficiente |
| 9996 | Escuela Básica España | Insuficiente | Medio Bajo |
| 9991 | Escuela Básica Abate Molina | Medio Bajo | Insuficiente |
| 10001 | Escuela Básica Membrillar | Medio Bajo | Medio Bajo |
| 9993 | Escuela Básica Inglaterra | Medio Bajo | Medio Bajo |
| 9998 | Escuela Básica Lo Franco | Medio Bajo | Medio Bajo |
| 10000 | Escuela Básica Calicanto | Medio Bajo | Medio Bajo |
| 9994 | Escuela Básica Angelmó | Medio Bajo | Medio Bajo |
| 9995 | Escuela Básica Insigne Gabriela | Medio Bajo | Medio Bajo |
| 10006 | Escuelabásica República de La India | Medio Bajo | Medio |
| 9991 | Escuela Básica Diego Portales | Insuficiente | Medio |
| 10005 | Escuela Básica Grenoble | Medio | Medio |
| 9985 | Liceo Guillermo Labarca Hubertson | Insuficiente | Insuficiente |
| 9986 | Liceo Politécnico Pedro González Pacheco | Insuficiente | Insuficiente |
| 11831 | Liceo Industrial Benjamín Franklin | Insuficiente | Medio Bajo |
Tabla 131 (página 161 · 11 filas)
| INICIATIVAs 2019. DIrECCIóN DE EDUCACIóN. ACCIONEs CON FINANCIAMIENTO sEP | |||
|---|---|---|---|
| INCIATIVAs | N° EsTABLECIMIENTOs | ALUMNOs BENEFICIADOs | MONTO INVErTIDO |
| Implementación con material didáctico las aulas de los niveles transición. | 14 Escuelas básicas (Pre kínder y Kínder) | 1.195 | 12.000.000 |
| Implementación de taller de inglés para niveles transición. | 14 Escuelas básicas (Pre kínder y Kínder) | 1.184 | 28.825.005 |
| Duplas Psicosociales | 17 Establecimientos | 411 | 252.000.000 |
| Adquisición de Material didáctico, Insumos, Material tecnológico (computadores, datas, Tablet) | 17 Establecimientos | 9.246 | 517.411.176 |
| Equipamiento | 12 Establecimientos | 6.780 | 71.835.367 |
| Salidas Pedagógicas | 17 Establecimientos | 9.246 | 107.034.405 |
| Vestuario escolar | 8 Establecimientos | 4.452 | 85.558.760 |
| Contratación asistentes aula | 12 Escuelas Básicas (1° y 2° básico) | 720 | 7.200.000 |
| Reconocimiento y premiación alumnos/as | 17 Establecimientos | 9.246 | 75.507.769 |
| Total inversión sEP 2019 | 1.157.372.482 |
Tabla 132 (página 162 · 20 filas)
| CONsOLIDADO DE EsTUDIANTEs CON NECEsIDADEs EDUCATIVAs EsPECIALEs | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EsTABLECIMIENTOs | NECEsIDAD EDUCATIVA EsPECIAL PErMANENTE OrTCEPsE rEUGrEPsA-ATsITUA.E.T ADArEDOM OLLOrrAsED ADArEDOM ArEVEs NWOD EVArG NóIsIV DADICAPACsID LAUTCELETNI TICIFEDITLUM ATsITUA ArEUGEC AJAB ONrOTsArT EMOrDNÍs ArOTOM.D ArOTOM OsArTEr AIsUCAOPIH AIsUCAOPIH .D | NECEsIDAD EDUCATIVA EsPECIAL TrANsITOrIOs | EE latoT | ||||||||||||||
| OrTCEPsE ATsITUA ONrOTsArT | rEUGrEPsA-ATsITUA.E.T | DADICAPACsID LAUTCELETNI | NWOD EMOrDNÍs | EVArG ArOTOM.D | ADArEDOM ArOTOM .D | TICIFEDITLUM | OLLOrrAsED OsArTEr | ADArEDOM AIsUCAOPIH | ArEVEs AIsUCAOPIH | ArEUGEC | EJAUGNEL.E.T | EFOrTÍMIL OTNEIMANOICNUF LAUTCELETNI | LED EJAZIDNErPA .PsE .FID | TICIFED LANOICNETA .TsArT | |||
| Liceo Guillermo Labarca | 4 | 2 | 2 | 16 | 0 | 14 | 65 | 103 | |||||||||
| Liceo Politécnico C. De Corbeta | 1 | 2 | 1 | 15 | 1 | 1 | 1 | 0 | 11 | 56 | 3 | 92 | |||||
| Escuela Básica Platon | 1 | 9 | 2 | 1 | 1 | 19 | 5 | 21 | 2 | 61 | |||||||
| Escuela Básica Abate Molina | 7 | 8 | 19 | 11 | 17 | 2 | 64 | ||||||||||
| Escuela Básica Diego Portales | 1 | 6 | 9 | 1 | 1 | 30 | 10 | 51 | 4 | 113 | |||||||
| Escuela Básica Inglaterra | 3 | 12 | 12 | 1 | 1 | 1 | 47 | 18 | 39 | 11 | 145 | ||||||
| Escuela Básica Angelmo | 1 | 3 | 2 | 6 | 1 | 1 | 1 | 21 | 7 | 8 | 14 | 65 | |||||
| Escuela Básica Insigne Gabriela | 2 | 22 | 4 | 1 | 24 | 27 | 28 | 2 | 110 | ||||||||
| Escuela Básica España | 1 | 2 | 1 | 4 | 1 | 18 | 3 | 17 | 4 | 51 | |||||||
| Escuela Básica Lo Franco | 1 | 10 | 2 | 11 | 37 | 13 | 34 | 26 | 134 | ||||||||
| Escuela Básica Antumalal | 13 | 19 | 9 | 18 | 59 | ||||||||||||
| Escuela Básica Calicanto | 2 | 2 | 17 | 1 | 1 | 28 | 15 | 44 | 3 | 113 | |||||||
| Escuela Básica Membrillar | 3 | 13 | 2 | 30 | 13 | 30 | 5 | 96 | |||||||||
| Es Cuela Básica Grenoble | 1 | 4 | 9 | 8 | 1 | 1 | 40 | 13 | 38 | 12 | 127 | ||||||
| Escuela Básica República De La India | 4 | 1 | 25 | 34 | 20 | 20 | 16 | 120 | |||||||||
| Escuela Básica Gil De Castro | 5 | 1 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 16 | 4 | 23 | 4 | 63 | |||||
| Liceo Industrial Benjamín Franklin | 1 | 1 | 7 | 18 | 1 | 0 | 13 | 68 | 15 | 124 | |||||||
| 10 | 48 | 50 | 212 | 7 | 5 | 4 | 1 | 4 | 6 | 4 | 1 | 382 | 206 | 577 | 123 | 1640 |
Tabla 133 (página 163 · 21 filas)
| DOTACIóN DOCENTE PIE 2019 | ||
|---|---|---|
| EsTABLECIMIENTO | N° DE DOCENTEs PIE | Hrs. DOCENTEs PIE |
| Escuela Platón | 4 | 162 |
| Escuela Abate Molina | 4 | 162 |
| Escuela Diego Portales | 7 | 290 |
| Escuela Inglaterra | 9 | 365 |
| Escuela Angelmó | 4 | 164 |
| Escuela Insigne Gabriela | 6 | 221 |
| Escuela España | 4 | 167 |
| Escuela Lo Franco | 8 | 329 |
| Escuela Antumalal | 4 | 161 |
| Escuela Calicanto | 7 | 293 |
| Escuela Membrillar | 6 | 249 |
| Escuela Grenoble | 8 | 338 |
| Escuela República de la India | 7 | 298 |
| Escuela Gil de Castro | 4 | 169 |
| Liceo Pedro González Pacheco | 6 | 236 |
| Liceo Benjamín Franklin | 8 | 342 |
| Liceo Guillermo Labarca Hubertson diurno | 6 | 254 |
| Liceo Guillermo Labarca Hubertson vespertino | 0 | 0 |
| Nivel Central | 1 | 44 |
| Total | 103 | 4244 |
Tabla 134 (página 163 · 9 filas)
| AsIsTENTEs DE LA EDUCACIóN PIE 2019 | |||
|---|---|---|---|
| CANTIDAD | CArGO | HOrAs | EsTABLECIMIENTOs |
| 10 | Psicólogo | 392 | 17 |
| 7 | Fonoaudiólogo | 282 | 16 |
| 3 | Trabajador Social | 124 | 17 |
| 2 | Terapeuta Ocupacional | 80 | 10 |
| 1 | Kinesiólogo | 44 | 9 |
| 1 | Técnico Diferencial | 36 | 1 |
| 1 | Técnico Administrativo | 44 | 17 |
| 25 | 1002 |
Tabla 135 (página 165 · 19 filas)
| COBErTUrA Y CAsOs ATENDIDOs DUrANTE EL AÑO 2019. | ||
|---|---|---|
| EsTABLECIMIENTOs | NÚMErO DE HOrAs | NÚMErO DE CAsOs |
| Liceo Guillermo Labarca Hubertson | 17 | 35 |
| Liceo Politécnico Capitán Corbeta Pedro González. P | 17 | 21 |
| Escuela Platon | 18 | 16 |
| Escuela Abate Molina | 17 | 9 |
| Escuela Diego Portales | 15 | 26 |
| Escuela Inglaterra | 18 | 32 |
| Escuela Angelmó | 17 | 20 |
| Escuela Insigne Gabriela | 18 | 22 |
| Escuela España | 9 | 29 |
| Escuela Lo Franco | 27 | 25 |
| Escuela Antumalal | 9 | 14 |
| Escuela Calicanto | 18 | 13 |
| Escuela Membrillar | 17 | 26 |
| Escuela Grenoble | 24 | 9 |
| Escuela República de la India | 18 | 18 |
| Escuela Gil de Castro | 9 | 17 |
| Liceo Industrial Benjamín Franklin | 27 | 79 |
| Total | 295 mensuales | 411 anuales |
Tabla 136 (página 165 · 4 filas)
| INVErsIóN DEL PrOYECTO: | COBErTUrA 2019: | ||
|---|---|---|---|
| NIVEL | N° DE PÁrVULOs | ||
| Textos y Material didáctico | $15.279.550 | Transición I | 530 |
| Profesionales que imparten el Proyecto | $13.545.455 | Transición II | 654 |
| Total: | $28.825.005 | 1.184 |
Tabla 137 (página 166 · 6 filas)
| MATrÍCULA: | ||||
|---|---|---|---|---|
| NIVEL | MATrÍCULA MEMBrILLAr | MATrÍCULA CALICANTO | MATrÍCULA AYEKÁN | MATrÍCULA AMANDA LABArCA |
| Sala cuna menor | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Sala cuna mayor | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Medio menor | 32 | 32 | 32 | / |
| Medio mayor | 28 | 32 | 32 | / |
| Total | 100 | 104 | 104 | 40 |
Tabla 138 (página 166 · 6 filas)
| DOTACIóN DE PErsONAL: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Manipuladoras de alimentos | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Auxiliar de servicio | 2 | 2 | 2 | 2 |
| CArGO | J.I MEMBrILLAr | J.I CALICANTO | J.I. AYEKÁN | s.C AMANDA LABArCA |
| Directora | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ed. de párvulos | 4 | 4 | 4 | 2 |
| Técnicos en párvulos | 10 | 10 | 10 | 6 |
Tabla 139 (página 168 · 7 filas)
| ACCIONEs CON FINANCIAMIENTO PrOPIO O PrOGrAMAs MINEDUC 2019 | ||
|---|---|---|
| INCIATIVAs | N° EsTABLECIMIENTOs | ALUMNOs BENEFICIADOs |
| Proyecto Ziemax, para habilidades de comprensión lectora. | 14 Escuelas Básicos (4° años básicos) | 777 |
| Reformulación de la JEC | 13 Escuelas básicas | 6.562 |
| Actualización reglamentos de evaluación (Decreto 67) | 17 Establecimientos | 9.246 |
| Acompañamiento Técnico pedagógico | • 5 Escuelas Insuficientes (cada 15 días) • 9 Escuelas medio- bajo, medio • 3 Liceos insuficientes | 9.246 |
| Reuniones técnico pedagógicas | • 14 escuelas Básicas • 3 liceos | 9.246 |
| Participación Proyecto “Suma +” | 2 Escuelas Básicas (1° a 4° año básico) | 364 |
Tabla 140 (página 169 · 4 filas)
| rEsULTADO | % DE LOGrO |
|---|---|
| Destacado | 6% |
| Competente | 71% |
| Básico | 22% |
| Insatisfactorio | 1% |
Tabla 141 (página 170 · 8 filas)
| TALLErEs 2019 | HOrAs | EsTABLECIMIENTO QUE ATIENDE | COBErTUrA EsTUDIANTEs |
|---|---|---|---|
| Coro/Canto/ Instrumentos | 40 | Escuela Lo Franco Escuela Gil de Castro Liceo B°79 | 49 |
| Danza Contemporánea | 40 | Escuela Lo Franco Escuela Calicanto Escuela Membrillar | 80 |
| Fotografía y Audiovisual | 20 | Escuela Angelmó Liceo B°79 | 38 |
| Folklore (Canto, Baile, Instrumentos) | 30 | Escuela Calicanto Escuela España Escuela Platón | 70 |
| Violín | 40 | Escuela Lo Franco Escuela Grenoble | 15 |
| Batucada | 20 | Escuela Antumalal Escuela Inglaterra | 48 |
| Expresión Corporal | 20 | Escuela Rep. India Escuela Inglaterra | 106 |
| Totales Alumnos | 403 |
Tabla 142 (página 171 · 5 filas)
| INCIATIVAs | EsTABLECIMIENTOs PArTICIPANTEs | ALUMNOs BENEFICIADOs |
|---|---|---|
| ESCUELAS DE VERANO 2019 | Esc. Rep de la India Esc. Antumalal Esc. Angelmó Esc. Membrillar Esc. Platón | 300 |
| DEPORTE Y RECREACIÓN Campeonatos escolares: Básquetbol sub 14 y juvenil Damas y varones | Esc. Platón Esc. Calicanto Esc. Grenoble Esc. C. de Jesús Liceo G. Labarca Liceo B. Franklin | 120 |
| DEPORTE Y RECREACIÓN Campeonatos escolares: Fútbol sub 13 y sub 14 Damas y varones | Damas: Esc. Angelmó Esc. Lo Franco Esc. Calicanto Esc. Membrillar Esc. Grenoble Varones: Esc. Platón Es. Angelmó Esc. Lo Franco Esc. Calicanto Esc. Membrillar Esc. Grenoble Esc. Rep. India | 100 Damas 140 Varones Total: 240 |
| DEPORTE Y RECREACIÓN Campeonatos escolares: Voleibol sub 16 y sub 17 Damas y varones | Liceo P. González Liceo B. Franklin Liceo G. Labarca Liceo J. A. Ríos Liceo San José | 120 |
| DEPORTE Y RECREACIÓN Campeonatos escolares: Futsal sub 16 | Damas Liceo P. González Liceo J. A. Ríos Varones Liceo G. Labarca Liceo B. Franklin Liceo P. González Liceo J. A. Ríos Esc. Rep. India | 80 |
Tabla 143 (página 172 · 5 filas)
| DEPORTE Y RECREACIÓN Campeonatos escolares: Tenis de mesa categoría juvenil. Damas y Varones | Liceo G. Labarca Liceo B. Franklin Liceo P. González Liceo J. A. Ríos Liceo Falcon College | 60 |
|---|---|---|
| DEPORTE Y RECREACIÓN Campeonatos Regionales Escolares: Tenis de mesa Sub 14 y sub 18 Damas y Varones | Damas Liceo Falcon College (Oriana Del Canto) Varones Liceo P. González (Benjamín Hueta) Liceo Abraham Lincon ( Mauro Matus) | 3 |
| CULTURA Y RECREACIÓN Visita de bus del reciclaje a las escuelas | Esc. A. Molina Esc. Angelmó Esc. Calicanto Esc. Membrillar Esc. Rep. India Esc. Lo Franco | 600 |
| CULTURA Y RECREACIÓN Sensibilización y educación vial para educación Básica y Media | 14 escuelas 3 liceos | 500 |
| CULTURA Y RECREACIÓN Campeonato de cueca escolar Quinta Normal 2019 | Alumnos (as) Escuelas y liceos de la Corporación y escuelas – liceos particulares de la comuna de Quinta Normal | 240 |
| CULTURA Y RECREACIÓN Encuentro Artístico y obras | Alumnos (as) Escuelas y liceos de la Corporación | 2.400 |
Tabla 144 (página 173 · 16 filas)
| PrOGrAMA sErVICIOs MéDICOs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EJECUCIóN 2019 CLAsIFICADA: LOGrADO | ||||||
| PrOGrAMADO | EJECUTADO 2019 | PrOYECTADO 2020 | ||||
| COBErTUrA EsTUDIANTEs | PrEsUPUEsTO | COBErTUrA EsTUDIANTEs | PrErsUPUEsTO | % EJECUTADO | COBErTUrA EsTUDIANTEs 2020 | PrEsUPUEsTO |
| 3.131 | $51.327.244 | 4.222 | $68.034.312 | 133% | 3.800 | $61.230.881 |
| ÁrEA OFTALMOLóGICA | ||||||
| PrOGrAMADO | EJECUTADO 2019 | PrOYECTADO 2020 | ||||
| COBErTUrA EsTUDIANTEs | PrEsUPUEsTO | COBErTUrA EsTUDIANTEs | PrErsUPUEsTO | % EJECUTADO | COBErTUrA EsTUDIANTEs 2020 | PrEsUPUEsTO |
| 1.817 | $33.428.735 | 2.393 | $44.025.846 | 132% | 2.154 | $39.623.262 |
| ÁREA OTORRINO | ||||||
| PROGRAMADO | EJECUTADO 2019 | PROYECTADO 2020 | ||||
| COBERTURA ESTUDIANTES | PRESUPUESTO | COBERTURA ESTUDIANTES | PRERSUPUESTO | % EJECUTADO | COBERTURA ESTUDIANTES 2020 | PRESUPUESTO |
| 562 | $11.472.054 | 706 | $14.411.513 | 126% | 635 | $12.970.361 |
| ÁrEA COLUMNA | ||||||
| PrOGrAMADO | EJECUTADO 2019 | PrOYECTADO 2020 | ||||
| COBErTUrA EsTUDIANTEs | PrEsUPUEsTO | COBErTUrA EsTUDIANTEs | PrErsUPUEsTO | % EJECUTADO | COBErTUrA EsTUDIANTEs 2020 | PrEsUPUEsTO |
| 752 | $6.426.455 | 1.123 | $9.596.953 | 149% | 1.011 | $8.637.258 |
Tabla 145 (página 179 · 4 filas)
| PrINCIPALEs TIPOs DE ACCIDENTEs DE TrABAJO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tipos de accidentes | Accidentes en el mes de diciembre | Accidentes acumulados en el año 2019 | Días perdidos en el mes de diciembre | Días perdidos acumulados en e año 2019 |
| Sobre esfuerzo por peso excesivo o movimiento brusco | 0.0% | 3.8% | 0.0% | 6.9% |
| Otros | 100.0% | 96.2% | 100.0% | 93.1% |
| Total | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
Tabla 146 (página 180 · 13 filas)
| resolución Total | resolución Municipal | resolución DEM | |
|---|---|---|---|
| Mayo | 327 | 219 | 108 |
| Junio | 259 | 203 | 56 |
| Julio | 384 | 244 | 140 |
| Agosto | 299 | 207 | 92 |
| Septiembre | 274 | 175 | 99 |
| Octubre | 258 | 189 | 69 |
| Noviembre | 300 | 187 | 113 |
| Diciembre | 324 | 234 | 86 |
| Total | 3.382 | 2.404 | 970 |
| Enero | 272 | 214 | 58 |
| Febrero | 145 | 135 | 6 |
| Marzo | 275 | 212 | 63 |
| Abril | 265 | 185 | 80 |
Tabla 147 (página 181 · 13 filas)
| Decreto de Personal | Decreto Alcaldicio de Personal | |
|---|---|---|
| Enero | 50 | 38 |
| Febrero | 36 | 19 |
| Marzo | 29 | 28 |
| Abril | 41 | 46 |
| Mayo | 54 | 26 |
| Junio | 33 | 13 |
| Julio | 42 | 33 |
| Agosto | 32 | 15 |
| Septiembre | 32 | 18 |
| Octubre | 36 | 35 |
| Noviembre | 26 | 17 |
| Diciembre | 35 | 22 |
| Total | 446 | 310 |
Tabla 148 (página 184 · 22 filas)
| TIPO | NOMBrE | UNIDAD VECINAL | |
|---|---|---|---|
| 1 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Tejiendo Sueño Biblioteca Quinta Normal | 17 |
| 2 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Republica Dominicana | 19-B7 |
| 3 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Club de Tango Los Chicos Mayores | 29-A |
| 4 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Consejo Consultivo de Usuarios Cesfam Garín | 14 |
| 5 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Siempre Unidos | 18 |
| 6 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Mujer Más Trabajo y Familia | 17 |
| 7 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Azteca Chile | 14 |
| 8 | Centro de Acción Desarrollo Social y Cultural | Pioneras de Rodelillo | 9 |
| 9 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Artesanos de Quinta Normal (Arte Quinta) | 16 |
| 10 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Salud Mental Consultorio Lo Dranco Renacer | 23 |
| 11 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Lograremos Nuestra Meta | 9 |
| 12 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Nuestra Nueva Esperanza | 11 |
| 13 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Tierra Nueva | 25 |
| 14 | Centro de Acción y Desarrollo Social | El Palomar | 5 |
| 15 | Centro de Acción y Desarrollo Social Deptvo | Renacer X | 12 |
| 16 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Organizadores de Allegados | 25 |
| 17 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Mujeres Emprendedoras PMJJI | 25 |
| 18 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Feria Costumbrista Nuevo Saturno | 12 |
| 19 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Centro de Salud Lucero Del Amanecer | 27 |
| 20 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Comunitario de Quinta Normal | 25 |
| 21 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Comité de Seguridad y Protección Civil | 14 |
| 22 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Mujer Desafio y Trabajo Mudet | 9 |
Tabla 149 (página 185 · 36 filas)
| 23 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Tejiendo Sueños En La Biblioteca de Quinta Normal | 17 |
|---|---|---|---|
| 24 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Epu Newen | 25 |
| 25 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Karate-Jutsu-Ryu Los Guerreros de Quinta Normal | 19-A |
| 26 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Los Villanos | 35-A |
| 27 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Pinceladas | 17 |
| 28 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Asociación Socio Cultural Cisionario Extranjero En Chile Asocuvec | 14 |
| 29 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Renace | 8 |
| 30 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Fc Lion de Haiti | 25 |
| 31 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Comité Devivienda Genesis de El Monte | 11 |
| 32 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Cultural Social Deportes y Seguridad Amigos de Molina Lavin | 3 |
| 33 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Población Indus Lever | 27 |
| 34 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Husares 04 | 13 |
| 35 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Republica Dominicana | 7 |
| 36 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Condominio Jardines de Quinta Normal II | 14 |
| 37 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Pasaje A | 31 |
| 38 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Agrupación Artistica Tierra Nueva | 25 |
| 39 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Seguridad 8 de Octubre | 18 |
| 40 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Membrillar | 12 |
| 41 | Centro de Acción y Desarrollo Social | M y P Rock Metal Chile | 26 |
| 42 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Pasaje Blasquez | 14 |
| 43 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Condominio Los Rosales | 18 |
| 44 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Magic Cats All Stars | 15 |
| 45 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Agrupación Comerciantes Barrio Carrascal | 16 |
| 46 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Hecho A Mano | 6 |
| 47 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Comité de Seguridad y M Ejoram Iento Brisas Del Rio | 32 |
| 48 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Eco Feria Itinerante | 32 |
| 49 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Proyectando Futuro A Nuestros Hijos | 37 |
| 50 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Coordinadora Comité de Vivienda Quinta Normal | 17 |
| 51 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Bluney Emprendedores | 17 |
| 52 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Circulos de Amigos Del Club Deportivo Atletico Esparta | 22 |
| 53 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Compañía La Llave Abriendo Mundos | 17 |
| 54 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Barrio Seguro Quinta Normal | 7 |
| 55 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Vecinos Seguros | 9 |
| 56 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Anulen | 32 |
| 57 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Sociedad Nuestra Señora Del Carmen de Quinta Normal | 28 |
| 58 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Comité Se Seguridad Pasaje Isis | 34-C |
| 59 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Agrupación de Artesanos y Emprendedores de Quinta Normal | 17 |
Tabla 150 (página 186 · 41 filas)
| 60 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Comité de Seguridad Pasaje 12 de Septiembre | 26 |
|---|---|---|---|
| 62 | Centro de Acción y Desarrollo Social | Camino Al Exit O | 23 |
| 63 | Junta de Vecinos | Nueva Barea | 32-Nb |
| 64 | Junta de Vecinos | Costanera Sur | 24-B |
| 65 | Junta de Vecinos | Villa San Vicente Palotti | 33-A |
| 66 | Junta de Vecinos | Lo Franco | 25 |
| 67 | Junta de Vecinos | La Haciendita | 22 |
| 68 | Junta de Vecinos | Buenos Aires | |19 |
| 69 | Junta de Vecinos | Villa Rumania | 32 |
| 70 | Junta de Vecinos | Union y Progreso | 15 |
| 71 | Junta de Vecinos | Jose Miguel Carrera | 34 |
| 72 | Junta de Vecinos | Villa Catamarca | 19-A |
| 73 | Junta de Vecinos | Benjamin Bravohudson | 26 |
| 74 | Junta de Vecinos | Bernardo O’higgins | 13 |
| 75 | Junta de Vecinos | Carlos Ibañez Del Campo | 23 |
| 76 | Junta de Vecinos | El Polígono | 5 |
| Junta de Vecinos | Luis Capdeville | 30-A | |
| 78 | Junta de Vecinos | Luis de Cambiere | 34-A |
| 79 | Junta de Vecinos | Cooper Quinta | 29-A |
| 80 | Junta de Vecinos | Villa Municipal Ii | 30-B |
| 81 | Junta de Vecinos | Villa Alsino | 20-A |
| 82 | Junta de Vecinos | Villa Carrascal | 34-C |
| 83 | Junta de Vecinos | Los Cuatro Nidos | 19-B |
| 84 | Junta de Vecinos | Ciudad de Los Reyes | 37-A |
| 85 | Junta de Vecinos | Entre Rios | 17-A |
| 86 | Junta de Vecinos | Nueva Morande | 27-A |
| 87 | Junta de Vecinos | Unidad y Compromiso | 3 |
| 88 | Centro de Padres y Apoderados | Antukuyen | 32 |
| 89 | Centro de Padres y Apoderados | Liceo A-31 Juna Antonio Rios | 37 |
| 90 | Centro de Padres y Apoderados | Escuela Republica de La India | 5 |
| 91 | Centro de Padres y Apoderados | Escuela D-297 Angelmo | 14 |
| 92 | Centro de Padres y Apoderados | Membrillar E-298 | 12 |
| 93 | Centro de Padres y Apoderados | Escuela Diego Portales | 17 |
| 94 | Centro de Padres y Apoderados | Escuela Inglaterra | 6 |
| 95 | Centro de Padres y Apoderados | Molina Lavin | 18 |
| 96 | Centro de Padres y Apoderados | Liceo Industrial Benjamin Franklin | 16 |
| 97 | Grupo Folklorico | Amigos de La Casona | 17 |
| 98 | Grupo Folklorico | Sambos Caporales Del Sovacon de Chile | 19 |
| 99 | Centro de Madres | Nuestra Señora de Lourdes | 29 |
| 100 | Centro de Madres | Quinta Normal | 16 |
| 101 | Centro de Madres | Nueva Florencia | 32 |
| 102 | Centro de Madres | Las Audaces | 26 |
Tabla 151 (página 187 · 41 filas)
| 103 | Centro de Madres | Las Golondrinas de Quinta Normal | 12 |
|---|---|---|---|
| 104 | Centro de Madres | Rayen Flor de Fuego | 25 |
| 105 | Club de Adulto Mayor | Figueroa Alcorta | 7 |
| 106 | Club de Adulto Mayor | Las Margaritas | 34-C |
| 107 | Club de Adulto Mayor | Amor Por Amor | 23 |
| 108 | Club de Adulto Mayor | Candelaria Perez | 9 |
| 109 | Club de Adulto Mayor | Mirando El Atardecer | 5 |
| 110 | Club de Adulto Mayor | La Amistad | 9 |
| 111 | Club de Adulto Mayor | Oro Viejo | 37 |
| 112 | Club de Adulto Mayor | Gracias A La Vida | 7 |
| 113 | Club de Adulto Mayor | Volver A Empezar | 35 |
| 114 | Club de Adulto Mayor | Claridad | 14 |
| 115 | Club de Adulto Mayor | Capilla San Ta Cecilia | 36 |
| 116 | Club de Adulto Mayor | Renacer A La Vida | 34-C |
| 117 | Club de Adulto Mayor | Nueva Esperanza Cesfam Lo Franco | 23 |
| 118 | Club de Adulto Mayor | Ministerio Flores de Otoño | 9 |
| 119 | Club de Adulto Mayor | Los Buenos Aires | 15 |
| 120 | Club de Adulto Mayor | Seguir Viviendo | 25 |
| 121 | Club de Adulto Mayor | La Felicidad | 15 |
| 122 | Club de Adulto Mayor | Calor y Vida de Quinta Normal | 5 |
| 123 | Club de Adulto Mayor | La Alegria de Catamarca | 19-A |
| 124 | Club de Adulto Mayor | Las Ilusiones Del Padre Hurtado | 25 |
| 125 | Club de Adulto Mayor | Despertar A La Vida | 7 |
| 126 | Club de Adulto Mayor | Verde Esperanza | 14 |
| 127 | Club de Adulto Mayor | Sembradores de La 17 | 17 |
| 128 | Club de Adulto Mayor | Ayelen | 26 |
| 129 | Club de Adulto Mayor | Buenas Esperanza | 20-A |
| 130 | Club de Adulto Mayor | Las Gaviotas | 32 |
| 131 | Club de Adulto Mayor | Caminos Del Alba | 23 |
| 132 | Club de Adulto Mayor | En El Otoño de La Vi8da | 19-A |
| 133 | Club de Adulto Mayor | Chicas Rebeldes | 17 |
| 134 | Club de Adulto Mayor | Sembradores de Esperanza | 35 |
| 135 | Comité de Vivienda | Organizadora de Allegados Ii | 17 |
| 136 | Comité de Vivienda | Juan Bautista Arroyo Sanhueza | 17 |
| 137 | Comité de Vivienda | Agrumejh | 17 |
| 138 | Comité de Vivienda | Obispo Francisco Anabalon | 25 |
| 139 | Comité de Vivienda | Nueva Vida | 19 |
| 140 | Comité de Vivienda | Luchando Por Un Sueño | 26 |
| 141 | Comité de Vivienda | Comité En Construcción En Sitio Propio Esperanza | 25 |
| 142 | Comité de Vivienda | Los 16 Hacia El Futuro | 14 |
| 143 | Comité de Vivienda | Santa Josefina | 12 |
| 144 | Comité de Vivienda | Juntos Por La Vivienda Digna | 27 |
Tabla 152 (página 188 · 25 filas)
| 145 | Comité de Vivienda | Bet-El | 30 |
|---|---|---|---|
| 146 | Comité de Vivienda | Aníbal Pinto de El Monte | 11 |
| 147 | Comité de Vivienda | Fe Esperanza y Dignidad | 5 |
| 148 | Club Deportivo | Britania | 10 |
| 149 | Club Deportivo | Defensor Chileno | 29 |
| 150 | Club Deportivo | La Estrella de Lo Franco | 26 |
| 151 | Club Deportivo | Juan Garcia | 8 |
| 152 | Club Deportivo | Garra de Aguila Caza y Pesca | 5 |
| 153 | Club Deportivo | Veta | 14 |
| 154 | Club Deportivo | Nacional Fischer | 7 |
| 155 | Club Deportivo | Andres Diaz | 3 |
| 156 | Club Deportivo | Club Nuevo Atletico Andes | 7 |
| 157 | Club Deportivo | Pedro Garcia de Quinta Normal | 19 |
| 158 | Club Deportivo | Ariel | 17 |
| 159 | Club Deportivo | Los Panzer | 17 |
| 160 | Club Deportivo | Nicomedes Guzman | 26 |
| 161 | Club Deportivo | Nuevo Olimpo | 17 |
| 162 | Club Deportivo | Boca San Pablo | 6 |
| 163 | Club Deportivo | De Basquetball Quinta Normal | 15 |
| 164 | Club Deportivo | Stb Santiago | 17 |
| 165 | Club Deportivo | Villa La Haciendita U.v N°22 | 7 |
| 166 | Club Deportivo | Club Patinaje Artistico Quinta Normal | 15 |
| 167 | Club Deportivo | Futbol Club Real City | 37 |
| 168 | Club Deportivo | Blacksword | 37 |
| 169 | Club Deportivo | Deporarte | 27 |
| 170 | Club Deportivo | Estrellas de America | 19 |
Tabla 153 (página 189 · 14 filas)
| Nº | TIPO DE PErsONA JUrÍDICA | NOMBrE DE PErsONA JUrÍDICA |
|---|---|---|
| 1 | Fundación | Cultural y Deportiva Sueños en Movimiento |
| 2 | Corporación | Ciudadanos en Acción Quinta Normal |
| 3 | Corporacion | Refugio Buen Pastor |
| 4 | Fundación | Fundación Comprometidos |
| 5 | Fundacion | Fundación Educacional Volemos Alto |
| 6 | Fundación | Fundación Comunidad Haitiana |
| 7 | Fundacion | Fundación Equidad Y Genero |
| 8 | ONG | Femmes Chile |
| 9 | ONG | Alianza Clima Vida y Salud |
| 10 | Asociación | Volemos |
| 11 | Asociacion | Profesionales Apeech |
| 12 | Fundacion | Educacional Enfoques |
| 13 | Asociacion | Servicio De Bienestar Del Sindicato N°1 de Trabajadores Unilever |
| 14 | Fundación | Amiru Chile |
Tabla 154 (página 189 · 2 filas)
| Nº | NOMBrE |
|---|---|
| 1 | Condominio Hoevel |
| 2 | Condominio Jardines de Quinta Normal “I” |
Tabla 155 (página 190 · 5 filas)
| PrEsUPUEsTO Y FINANZAs, ACTIVIDADEs PrODUCTIVAs DE COMErCIO Y ALCOHOLEs | |
|---|---|
| Presidente | Francisco Duarte Díaz |
| Titulares | Luis Díaz Espinoza |
| Sandra González Zamorano | |
| suplentes | Natalia Silva Herrera |
| Lorenzo Mora Moraga |
Tabla 156 (página 190 · 5 filas)
| EDUCACIóN Y sALUD | |
|---|---|
| Presidente | Luis Díaz Espinoza |
| Titulares | Marcos Marín Valencia |
| Lorenzo Mora Moraga | |
| suplentes | Francisco Duarte Díaz |
| Natalia Silva Herrera |
Tabla 157 (página 190 · 5 filas)
| COMIsIóN DE MEDIO AMBIENTE | |
|---|---|
| Presidente | sandra González Zamorano |
| Titulares | Marta Landeros Gallardo |
| Natalia Silva Herrera | |
| suplentes | Marcos Marín Valencia |
| Luis Díaz Espinoza |
Tabla 158 (página 190 · 5 filas)
| PLAN rEGULADOr Y DEsArrOLLO UrBANO | |
|---|---|
| Presidente | Marcos Marín Valencia |
| Titulares | Francisco Duarte Díaz |
| Adriano Castillo Herrera | |
| suplentes | Marta Landeros Gallardo |
| Sandra González Zamorano |
Tabla 159 (página 190 · 5 filas)
| DEPOrTEs, sOCIAL Y CULTUrA | |
|---|---|
| Presidente | Natalia silva Herrera |
| Titulares | Sandra González Zamorano |
| Marcos Marín Valencia | |
| suplentes | Luis Díaz Espinoza |
| Marta Landeros Gallardo |
Tabla 160 (página 191 · 5 filas)
| rEGLAMENTO | |
|---|---|
| Titulares | Natalia Silva Herrera |
| Francisco Duarte Díaz | |
| suplentes | Marcos Marín Valencia |
| Lorenzo Mora Moraga | |
| Presidente | Marta Landeros Gallardo |
Tabla 161 (página 191 · 5 filas)
| réGIMEN INTErNO | |
|---|---|
| Presidente | Adriano Castillo Herrera |
| Titulares | Francisco Duarte Díaz |
| Marcos Marín Valencia | |
| suplentes | Marta Landeros Gallardo |
| Luis Díaz Espinoza |
Tabla 162 (página 193 · 13 filas)
| MATErIA | CANTIDAD CAUsAs INGrEsADAs AÑO 2019 |
|---|---|
| Infracción a la Ley de Tránsito | 8.244 |
| Infracción Ordenanzas Municipales | 391 |
| Infracción Ley de Urbanismo y Construcciones | 139 |
| Infracción Ley del Consumidor | 29 |
| Infracción Ley de Alcoholes | 1.727 |
| Infracción Ley de Rentas Municipales | 833 |
| Infracción a los Reglamentos de Copropiedades | 19 |
| Infracción TAG | 122.813 |
| Infracción Ley de Tabaco | 3 |
| Ley de Vigilancia Privada | 30 |
| Tenencia Responsable de Animales | 9 |
| Leyes especiales | 4 |
| Total causas ingresadas año 2019 | 134.241 |
Tabla 163 (página 195 · 6 filas)
| UNIDAD MUNICIPAL | AUDITORIA Y/O FISCALIZACION | AUDITOr | Nº MEMOrANDUM CONDUCTOr |
|---|---|---|---|
| Decretos de Pagos | Revisión de muestra de Decretos de Pago Diciembre 2018 – enero 2019 | Patricia Aravena | N° 258/2019 |
| Decretos de Pagos | Revisión muestra periodo primer trimestre 2019 | Amanda Valdés | N° 069/2020 |
| Decretos Alcaldicios | Revisión de muestra de Decretos Alcaldicios Enero a Marzo 2019 | Rosario Hernández y Annais Vejares | En proceso de revisión |
| Auditoria | Horas extraordinarias | Verónica Oliva | N° 064/2020 |
| Auditoria | Licencias de conducir | Patricia Aravena | Nº 044/2020 |
| Auditoría | Entrega de becas de utiles escolares | Amanda Valdés Ingrid Llanca Verónica Oliva | N° 068/2020 |
Tabla 164 (página 195 · 2 filas)
| DECrETO DE PAGO | PrOVEEDOr | AUDITOr | Nº MEMOrANDUM CONDUCTOr |
|---|---|---|---|
| 0013/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Agosto/18 | Verónica Oliva Figueroa | Memo Nº 055/19 |
| 0035/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 14/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 049/19 |
Tabla 165 (página 196 · 20 filas)
| 0039/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Septiembre/18 | Verónica Oliva Figueroa | Memo Nº 028/19 |
|---|---|---|---|
| 0040/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Octubre/18 | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 055/19 |
| 0195/19 | Pamela Hormazábal, “ Estado de Pago Nº 1, Mejoramiento Integral Edificio Organismos Comunitario” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 056/19 |
| 5923/18 | Pamela Hormazábal, “ Estado de Pago Nº 2 y Final, Mejoramiento Integral Edificio Organismos Comunitario” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 056/19 |
| 0198/19 | Empresa DOMINION SPA. Servicio de Bodegaje Adicional | Verónica Oliva Figueroa | Memo N° 036/19 |
| 0620/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Noviembre/18 | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 087/19 |
| 0621/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Diciembre/18 | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 102/19 |
| 0764/19 | Empresa Also Servicios de Ing. Ltda. “Estado de Pago N° 01, Mejor. Sedes de la Unidad Vecinal N° 30-A y 30-B”, Segundo Llamado | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 106/19 |
| 0778/19 | Cuentadante funcionaria Sra. Roxana López “ Gastos Menores Prog. Nº 32 Mes de la Mujer en Quinta Normal” | Verónica Oliva Figueroa | Memo N° 077/19 |
| 0849/19 | Oferente Antonio Rubio Aranda, “Estado de Pago N° 05 Y Final, Mejor. De Condominios Vivienda Social Quinta Normal” | Patricia Aravena Cabello | Memo N° 089/19 |
| 0885/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 15/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo N° 093/19 |
| 1087/19 | Oferente Antonio Rubio Aranda, “Estado de Pago N° 05 Y Final, Reconstrucción Sede Vecinal N° 10, Quinta Normal” | Verónica Oliva Figueroa | Memo N° 113/19 |
| 1107/19 | Tesorería General de la República, (Multas TAG Marzo) | Rosario Hernández Zapata | Memo N° 107/19 |
| 1083/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Enero/19 | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 181/19 |
| 1531/19 | Empresa Also Servicios de Ing. Ltda. “Estado de Pago N° 02, Mejor. Sedes de la Unidad Vecinal N° 30-A y 30-B”, Segundo Llamado | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 154/19 |
| 1552/19 | Empresa FLESAN S.A. “Estado de Pago N° 5 Y Final, Conservación Veredas etapa IV” | Patricia Aravena Cabello | Memo N° 141/19 |
| 1717/19 | Organización AFOQUIN, Subvención 2019 | Amanda Valdés Cuevas | Memo N° 146/19 |
| 1720/19 | Organización Club de Caza y Pesca, “Garra de Águila”, Subvención 2019 | Amanda Valdés Cuevas | Memo N° 147/19 |
| 1744/19 | Empresa IDR Chile SPA, “Estado de Pago N°1, Mejor. Integral de Plaza Diego Portales y Plaza Los Suspiros II, Quinta Normal” | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 160/19 |
| 1946/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Marzo/19 | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 214/19 |
| 2038/19 | Tesorería General de la República, (F.C.M. mes de Mayo) | Rosario Hernández Zapata | Memo N° 165/19 |
Tabla 166 (página 197 · 20 filas)
| 2164/19 | Empresa IDR Chile SPA, “Estado de Pago N°2, Mejor. Integral de Plaza Diego Portales y Plaza Los Suspiros II, Quinta Normal” | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 198/19 |
|---|---|---|---|
| 2221/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 20/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo N° 192/19 |
| 2366/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Febrero/19 | Annaís Vejares Tobar | Memo N° 196/19 |
| 2402/19 | Empresa Correos de Chile, Convenio Franqueo mes de Mayo/19 | Ingrid Llanca Knopke | Memo N° 197/19 |
| 2492/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 21/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo N° 203/19 |
| 2493/19 | Empresa IDR Chile SPA, “Estado de Pago Nº 3 y Final, Construcción Sede Vecinal Nº 33, Quinta Normal” | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 200/19 |
| 2497/19 | Empresa Señalizaciones Viales S.A, “Estado de Pago Nº 1, Demarcación Cruces Peatonales y Otros con pintura Termoplástica, Quinta Normal, 2º Llamado” | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 242/19 |
| 2516/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Mayo/19 | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 276/19 |
| 2560/19 | Oferente José Luis Quilenan Gómez, “Estado de Pago Nº 1, Mejoramiento Plaza Claudia y Plaza Lo Amor” | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 212/19 |
| 2642/19 | Empresa Correos de Chile, Convenio Franqueo mes de Junio/19 | Ingrid Llanca Knopke | Memo Nº 217/19 |
| 2819/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 22/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 236/19 |
| 2854/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Abril /19 | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 271/19 |
| 2881/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Junio /19 | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 272/19 |
| 2920/19 | Empresa TRANSFICH, Bono Ley Nº 21.125/18, Meses de Julio y Agosto | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 244/19 |
| 2932/19 | Empresa Impulso SPA, “Anticipo de 30%, Construcción Centro Comunitario, Qta. Normal” | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 268/19 |
| 2990/19 | Habilitada Personal Sra. Rosa Vallejos, “ Imposiciones Personal Empresa Whittaker, meses de Abril y Mayo | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 259/19 |
| 3084/19 | Habilitada Personal Sra. Rosa Vallejos, “ Imposiciones Personal Empresa Whittaker, meses de Abril y Mayo | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 265/19 |
| 3309/19 | Oferente José Luis Quilenan Gómez, “Estado de Pago Nº 1, Mejoramiento Plaza Claudia y Plaza Lo Amor” | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 284/19 |
| 3368/19 | Empresa Impulso SPA, “Estado de Pago Nº1, Construcción Centro Comunitario, Quinta Normal” | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 374/19 |
| 3449/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 23/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 294/19 |
| 3452/19 | Empresa Correos de Chile, Convenio Franqueo mes de Agosto/19 | Ingrid Llanca Knopke | Memo Nº 291/19 |
Tabla 167 (página 198 · 15 filas)
| 3684 y 3685/19 | Oferente Claudio Whittaker Schramm, “Mantención y Recuperación de Áreas Verdes y poda de Árboles, servicios meses de febrero y marzo/2019” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 312/19 |
|---|---|---|---|
| 3690/19 | Oferente Claudio Whittaker Schramm, “ Mantención y Recuperación de Áreas Verdes y poda de Árboles, servicios mes de Abril” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 333/19 |
| 3691/19 | Oferente Claudio Whittaker Schramm, “ Mantención y Recuperación de Áreas Verdes y poda de Árboles, servicios mes de Abril” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 339/19 |
| 3717/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Agosto /19 | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 011/20 |
| 3749/19 | Cuentadante funcionaria Sra. Mitzy Miranda, “Gastos Menores Prog. Nº 75/19 Aniversario Comunal” | Amanda Valdés Cuevas | Memo Nº 309/19 |
| 3762/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 24/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 338/19 |
| 3776/19 | Empresa Señalizaciones Viales S.A, “Estado de Pago Nº 2, Demarcación Cruces Peatonales y Otros con pintura Termoplástica, Qta. Normal, 2º Llamado” | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 315/19 |
| 3788/19 | Cuentadante funcionaria Sra. Roxana López, “Gastos Menores Programa Nº 77 Las Nuevas Masculinidades” | Amanda Valdés Cuevas | Memo Nº 313/19 |
| 3831/19 | Empresa Acciones Urbanas Ltda. “ Servicio periodo 28/08 al 28/09/19, Mantención y Recuperación de áreas Verdes y poda de árboles” | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 328/19 |
| 4193/19 | Empresa DOMINION SPA. Estado de Pago Nº 25/120 | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 355/19 |
| 4204/19 | Empresa Acciones Urbanas Ltda. “ Servicio periodo 28/09 al 27/10/19, Mantención y Recuperación de áreas Verdes y poda de árboles” | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 351/19 |
| 4227/19 | Empresa TRANSFICH, Servicios mes de Septiembre /19 | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 018/20 |
| 4369/19 | Cuentadante funcionaria Sra. Catherine Hope, “Gastos Menores Prog. Nº 86 Ceremonia Galas Finales Talleres Culturales 2019” | Amanda Valdés Cuevas | Memo Nº 362/19 |
| 4734/19 | Empresa Ingeniería y Servicios Paulo Leal E.I.R.L, “ Estado de Pago Nº 2 y Final, Alarmas Comunitarias: Vecinos Organizados- Hogares Protegidos” | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 017/20 |
| 4767/19 | Empresa Acciones Urbanas Ltda. “ Servicio periodo 28/10 al 30/11/19, Mantención y Recuperación de áreas Verdes y poda de árboles” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 021/20 |
| 4812/19 | Empresa Construcciones y Transporte Rukapaint Ltda. “ Estado de Pago Nº 1, Reparación y Mejoramiento de Viviendas de beneficiarios del Programa Habitabilidad 2018” | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 005/20 |
Tabla 168 (página 199 · 3 filas)
| 4827/19 | Oferente José Luis Quilenan Gómez, “Estado de Pago Nº 1, Construcción Casino Liceo A-31, Juan Antonio Ríos, Quinta Normal” | Annaís Vejares Tobar | Memo Nº 009/20 |
|---|---|---|---|
| 7021/19 | Soc. Constructora G&T SPA, “Estado de Pago Nº 1, Remodelación de Camarines del Liceo Juan A. Ríos” | Rosario Hernández Zapata | Memo Nº 073/19 |
| 7244/19 | Empresa Also Servicios de Ing. Ltda. “Estado de Pago N° 01, Mejoramiento Jardín Infantil Poeta Pedro Prado | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 179/19 |
| 7351/19 | Empresa Also Servicios de Ing. Ltda. “Estado de Pago N° 02, Mejoramiento Jardín Infantil Poeta Pedro Prado | Patricia Aravena Cabello | Memo Nº 290/19 |
Tabla 169 (página 199 · 2 filas)
| CUENTADANTEs FIsCALIZADOs | GIrOs FIsCALIZADOs | AUDITOr | Nº MEMOrANDUM CONDUCTOr |
|---|---|---|---|
| 09 | 09 | Todo el Personal | N° 126/2019 |
| 07 | 07 | Todo el personal | N° 194/2019 |
Tabla 170 (página 199 · 6 filas)
| MODIFICACIONEs | DECrETO ALCALDICIO | FECHA |
|---|---|---|
| 01 | 607 | 06/05/2019 |
| 02 | 865 | 01/07/2019 |
| 03 | 1048 | 12/08/2019 |
| 04 | 1476 | 13/11/2019 |
| 05 | 1517 | 22/11/2019 |
| 06 | 1593 | 09/12/2019 |
Tabla 171 (página 199 · 4 filas)
| MODIFICACIONEs | DECrETO ALCALDICIO | FECHA |
|---|---|---|
| 01 | 388 | 25/03/2019 |
| 02 | 614 | 08/05/2019 |
| 03 | 1292 | 02/10/2019 |
| 04 | 1594 | 09/12/2019 |
Tabla 172 (página 200 · 10 filas)
| MEs | MATErIA FIsCALIZADA | MEMOrANDUM |
|---|---|---|
| Enero 2019 | Bono vacaciones según art.25, ley Nº21.126/2018; Incorporación de 95 funcionarios en calidad jurídica a contrata; suspensión de funcionarios por orden del investigador y fiscal respectivamente. | 19 |
| Febrero 2019 | Se revisó nuevas incorporaciones en calidad jurídica a contrata; Se verificó valores tope imponible para afiliados AFP y tope imponible para seguro de cesantía, de acuerdo a los indicadores PREVIRED.; Revisión selectiva asignación profesional. | 67 |
| Marzo 20119 | Se revisó Decreto Alcaldicio Personal de la incorporación de 96 funcionarios en calidad jurídica a contrata; Se revisó pago bono de escolaridad de acuerdo artículos 13 y 14 ley Nº21.126/2019; Se revisó nómina funcionarios con atrasos y nómina de funcionarios con inasistencias. | 83 |
| Abril 2019 | Incorporación personal contratado en calidad suplente y calidad jurídica a contrata; contratación medico gabinete sicotécnico; revisión pago de liquidación de sueldo funcionario que presenta renuncia voluntaria. | 122 |
| Mayo 2019 | Incorporación nuevas contrataciones en calidad jurídica a contrata; revisión liquidación de sueldos personal con permiso sin goce de remuneraciones; contratación medico gabinete sicotécnico; revisión nómina funcionarios con atrasos y nómina de funcionarios con inasistencias. | 143 |
| Mayo 2019 | Pago de Primera Cuota de Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, revisión selectiva de la Asignación Especial, Incentivo Colectivo y Componente base de los funcionarios que se incorporan y finalizan contratos durante Enero, Febrero y Marzo del año 2019; Descuentos realizados por el Departamento de Bienestar. | 144 |
| Junio 2019 | Pago segunda cuota bono escolaridad; incorporaciones personal en calidad jurídica a contrata como conductores de vehículos de Seguridad Ciudadana; Revisión funcionarios con permiso sin goce de remuneraciones. | 175 |
| Julio 2019 | Incorporación de 101 funcionarios en calidad jurídica a contrata; revisión funcionario hace uso de permiso sin goce de sueldos; contratación medico gabinete sicotécnico; | 209 |
| Julio 2019 | Pago de Segunda Cuota de Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, revisión selectiva de la Asignación Especial, Incentivo Colectivo y Componente base de los funcionarios que se incorporan y finalizan contratos durante Abril, Mayo y Junio del año 2019; Descuentos realizados por el Departamento de Bienestar. | 210 |
| Agosto 2019 | Incorporación de 101 funcionarios contratos en calidad jurídica a contrata; contratación medico gabinete sicotécnico; revisión funcionario hace uso de permiso sin goce de sueldos; se revisa decreto Alcaldicio de renuncia voluntaria de funcionario a contar del día 26 del mes anterior, se solicita reintegro por parte del funcionarios de los días pagados y no trabajados; se revisó descuento a funcionario que se aplicó medida disciplinaria quedando privado del 50% de sus remuneraciones; Revisión hoja de asistencia del reloj control, observando que no registra minutos de atraso cuando hace uso de un permiso administrativo; revisión nómina de atrasos y de inasistencias. | 246 |
Tabla 173 (página 201 · 5 filas)
| Septiembre 2019 | Se otorga aguinaldo de fiestas patrias de acuerdo al artículo 8 de la ley 21.126/2018; incorporación de 102 funcionarios en calidad jurídica a contrata; contratación medico gabinete sicotécnico; pago de aguinaldo a funcionario que hizo uso de permiso sin goce de remuneraciones; pago de bono escolar rezagado respaldado con informe jurídico; medida disciplinaria de destitución a funcionarios según Decreto Alcaldicio; aplica medida disciplinaria de multa consistente en el 5% a funcionaria municipal; aplica medida disciplinaria de suspensión del empleo por un periodo de 30 días con goce del 50% de las remuneraciones; revisión horas extraordinarias a funcionarios del Departamento de Seguridad. | 287 |
|---|---|---|
| Octubre 2019 | Incorporación nuevas contrataciones en calidad jurídica a contrata; contratación medico gabinete sicotécnico; se informa funcionaria que trabajó sin contratación vigente; revisión de cuentas de gastos presupuestarias que requieren suplementación para próximo pagos de remuneraciones. | 329 |
| Octubre 2019 | Pago de Tercera Cuota de Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal sin ser visado por esta Dirección, sin embargo se realiza revisión selectiva de la Asignación Especial, Incentivo Colectivo y Componente base de los funcionarios durante Julio, Agosto y Septiembre del año 2019; Revisión a descuentos realizados por el Departamento de Bienestar, otro por deuda de un crédito social en Caja Compensación los Héroes, y por medidas disciplinarias a funcionarios. | |
| Noviembre 2019 | Nombramiento en la planta directivo al cargo de Directora de DIMAAV; nombramiento en planta profesional a funcionaria para desempeñarse en el Departamento Técnico Social; renuncia voluntaria del Director de Desarrollo Comunitario; nombramiento en planta directivo, a Directora de Desarrollo Comunitario; aplica medida disciplinaria de suspensión del empleo con goce del 50% de las remuneraciones; modificación presupuestaria Nº4 se aumenta cuentas de gasto personal a contrata, incorporándose en calidad jurídica a contrata a 100 funcionario; contratación medico gabinete sicotécnico; funcionaria sin decreto de contratación vigente, continua trabajando, sin liquidación de sueldos. | 352 |
| Diciembre 2019 | Se ordenó pagar sueldos mes de diciembre de 2019 sin reajuste, por cuanto no estaba la ley de reajuste al sector público, Incorporación funcionaria en calidad jurídica a contrata. | 381 |
| Diciembre 2019 | Pago de Cuarta Cuota de Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal sin ser visado por esta Dirección, sin embargo se realiza revisión selectiva de la Asignación Especial, Incentivo Colectivo y Componente base de los funcionarios durante Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2019; Los pagos fueron realizados sin considerar reajustes, y se realizaron reintegros por errores en el pago de la cuota, observaciones que se realizarán una vez que se realicen los reajuste y ajustes correspondientes. | 382 |
Tabla 174 (página 202 · 10 filas)
| EDUCACIóN MUNICIPAL | ||
|---|---|---|
| MEs | MATErIA FIsCALIZADA | MEMOrANDUM |
| Enero y Febrero 2019 | Se verificó total de horas contratadas personal a contrata; se verificó descuento de licencias médicas rechazadas; se revisó pago bono vacaciones de acuerdo al artículo 25 de la ley N21126/2018; Se verificó para bono asistentes de la educación. | 68 |
| Marzo 2019 | Se revisó pago bono de escolaridad de acuerdo artículos 13 y 14 ley Nº21.126/2019; verificación de asistencia para pago de horas extraordinarias; Pago diferencia bono Desempeño Laboral; contrataciones por ley SEP. Incorporación personal contratado en calidad jurídica a contrata. | 99 |
| Abril 2019 | Revisión de pago bonos escolares rezagados; descuentos licencias médicas rechazadas; revisión asistencia para pago de horas extraordinarias; renuncia voluntaria y pago días pendientes. | 132 |
| Mayo 2019 | Revisión nuevas contrataciones para Escuela Reino de Noruega por ley SEP; contratación técnico en atención de párvulos para escuela Reino de Noruega; contratación ayudante de maestro para el Nivel Central; aumento de remuneraciones personal del Nivel Central con Decreto Alcaldicio debidamente firmado por la autoridad. | 157 |
| Junio 2019 | Revisión segunda cuota bono de escolaridad; revisión personal con extensión horaria del Liceo Juan Antonio Ríos; revisión derecho a percibir asignación de responsabilidad; incorporación contratación por ley SEP; revisión por renuncia voluntaria. | 189 |
| Julio 2019 | Incorporación docente en calidad de reemplazo por licencia médica de titular; contratación técnico de párvulos para escuela Reino de Noruega; revisión de renuncia voluntaria; revisión pago asignación familiar; revisión extensión horaria con cargo ley SEP. | 223 |
| Agosto 2019 | Durante este mes no se descontó las horas no trabajadas por motivo de la paralización de los docentes en el mes de junio, se tuvo presente lo indicado por el Ministerio de Educación en cuanto a la modificación del calendario escolar con el fin de recuperar horas no trabajadas en el paro; descuento por licencias médica rechazada; incorporación docente en reemplazo de titular con licencia médica; contratación ayudante de maestro en el Nivel Central. | 270 |
| Septiembre 2019 | Se verificó descuento H.D.I. seguros S.A. de acuerdo a lo ordenado por Contraloría General de la República; Licencias médicas rechazadas; pago asignación Desempeño Difícil a los asistentes de la educación; renuncia voluntaria de docente; revisión de transferencia del Ministerio de Educación por subvención escolar; revisión del pago de “planilla suplementaria” con cargo SEP presenta error en el sistema de CAS CHILE S.A.D.I. | 300 |
| Octubre 2019 | Incorporación de 2 docentes para liceo Juan Antonio Ríos; licencia médica rechazada; renuncia voluntaria docente; verificación de transferencia del Ministerio de Educación correspondiente a subvención escolar; se revisó cuentas presupuestarias de gastos informando se redistribuyan para tener disponibilidad en los próximos pagos de remuneraciones. | 343 |
Tabla 175 (página 203 · 1 filas)
| Noviembre 2019 | Pago asignación especial total de incentivo profesional a docentes titulares y contratas; bono al personal no docente de acuerdo a Decreto Alcaldicio autorizado por la autoridad; incorporación en el Nivel Central de encargada de conciliaciones bancarias; nuevas contrataciones de docentes; licencia médica rechazadas; renuncia voluntaria de docente, sin decreto Alcaldicio; verificación de transferencia del Ministerio de Educación correspondiente a subvención escolar. | 361 |
|---|---|---|
| Diciembre 2019 | Se incorpora reajuste del 2,8% a los sueldos, de acuerdo a la ley Nº21.196/2019; se incorpora pago a docente de acuerdo a lo autorizado por Decreto Alcaldicio; licencias médicas rechazadas; se revisa descuento por aporte de convenio oncológico; se elimina descuento de cotización obligatoria en AFP a funcionario por acogerse a la exención; contratación por Ley SEP; no se incorpora pago de aguinaldos de navidad y bonos en espera de la recepción de los fondos por parte del Ministerio de Hacienda; verificación de transferencia del Ministerio de Educación correspondiente a subvención escolar. | 388 |
Tabla 176 (página 203 · 7 filas)
| JArDINEs INFANTILEs Y sALAs CUNAs JUNJI | ||
|---|---|---|
| MEs | MATErIA FIsCALIZADA | MEMOrANDUM |
| Marzo 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Febrero según ley Nº20.905/2016, Primera cuota Bono de Escolaridad y Adicionales de acuerdo a ley Nº21.126/2019; Modificación de cargo, incorporación y termino de relación laboral de funcionarias; Descuentos por reintegro de licencias médicas. | 101 |
| Abril 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Marzo según ley Nº20.905/2016; Modificación de cargo e incorporación de funcionarias; Descuentos por atrasos e inasistencias. | 133 |
| Se revisó pago de Remuneraciones mes de Febrero 2019, Asignación de Homologación Enero según ley Nº20.905/2016; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Descuentos por atrasos e inasistencias; Descuentos por reintegro de licencias médicas. | ||
| Mayo 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Abril según ley Nº20.905/2016; Bono Excepcional de Locomoción; Ingreso de Subvención; Modificación de cargo e incorporación de funcionarias; Descuentos por reintegro de licencias médicas y por Inasistencia Injustificada a 14 funcionarias. | 161 |
| Junio 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Mayo según ley Nº20.905/2016, Segunda cuota Bono de Escolaridad y Adicionales de acuerdo a ley Nº21.126/2019; Ingreso de Subvención; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Incorporación de funcionaria; Cambios en Cotizaciones Previsionales; Descuentos por reintegro de licencias médicas. | 190 |
| Julio 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Junio según ley Nº20.905/2016; Pago de Incentivo; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Modificación de cargo, incorporación y termino de relación laboral de funcionaria; Cambios en Cotizaciones Previsionales; Descuentos por atrasos e inasistencias, por reintegro de licencias médicas, y por Inasistencia Injustificada de funcionarias. | 229 |
Tabla 177 (página 204 · 4 filas)
| Agosto 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Julio según ley Nº20.905/2016; Ingreso de Subvención; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Incorporación y traslado de funcionarias; Cambios en Cotizaciones Previsionales; Descuentos por reintegro de licencias médicas. | 269 |
|---|---|---|
| Septiembre 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Agosto según ley Nº20.905/2016; Ingreso de Subvención; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Cambios en Cotizaciones Previsionales; Descuentos por reintegro de licencias médicas. | 301 |
| Octubre 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Septiembre según ley Nº20.905/2016; Ingreso de Subvención; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Termino de relación laboral de funcionaria; Cambios en Cotizaciones Previsionales; Descuentos por atrasos e inasistencias y por reintegro de licencias médicas. | 344 |
| Noviembre 2019 | Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Octubre según ley Nº20.905/2016; Ingreso de Subvención; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Cambios en Cotizaciones Previsionales; Descuentos por atrasos e inasistencias y por reintegro de licencias médicas. | 367 |
| Diciembre 2019 | Se incorpora reajuste del 2,8% a los sueldos, de acuerdo a la ley Nº21.196/2019; Se revisó pago de Remuneraciones del mes, Asignación de Homologación Noviembre según ley Nº20.905/2016; Pago de Incentivo; Ingreso de Subvención; Asignación Familiar caja de compensación los Andes; Descuentos por reintegro de licencias médicas; No se incorpora pago de aguinaldos de navidad y bonos, se está a la espera de la transferencia de fondos JUNJI. | 387 |
Tabla 178 (página 204 · 6 filas)
| MEs | MATErIA | AUDITOr | MEMOrANDUM U OrDINArIOs |
|---|---|---|---|
| 15/03/2019 | Informe cumplimiento objetivos Programa Mejoramiento a la Gestión Institucional y Colectivo 2018 | Patricia Aravena | Memorándum Nº 82/19 |
| 01/04/2019 | Informe Presupuestario 4º trimestre año 2018 | Rosario Hernández | Ord. Nº 01/19 |
| 14/05/2019 | Informe Presupuestario 1º trimestre año 2019 | Rosario Hernández | Ord. Nº 02/19 |
| 16/10/2019 | Informe Presupuestario 2º trimestre año 2019 | Rosario Hernández | Ord. Nº 03/19 |
| 19/11/2019 | Informe Presupuestario 3º trimestre año 2019 | Rosario Hernández | Ord. Nº 04/19 |
| 04/12/2019 | Análisis proyecto Presupuestario año 2020 | Rosario Hernández | Ord. Nº 05/19 |
Tabla 179 (página 205 · 18 filas)
| DECrETO DE PAGOs | OTOrGADOs | rENDIDAs Y VIsADAs |
|---|---|---|
| sUBTotal | 271 | 268 |
| CHEQUES NULOS | 2 | |
| DEVUELTA CON OBSERVACIONES | 0 | |
| PENDIENTES DE RENDIR | 1 | |
| Total | 271 | |
| OCTUBRE | 33 | 17 |
| NOVIEMBRE | 20 | 74 |
| DICIEMBRE | 13 | 41 |
| ENERO 2020 | 38 | |
| ENERO | 32 | 0 |
| FEBRERO | 14 | 5 |
| MARZO | 23 | 0 |
| ABRIL | 21 | 0 |
| MAYO | 19 | 34 |
| JUNIO | 22 | 10 |
| JULIO | 28 | 25 |
| AGOSTO | 21 | 24 |
| SEPTIEMBRE | 25 | 0 |
Tabla 180 (página 205 · 1 filas)
| TIPO DE FONDOs | DEsCrIPCIóN | MENOrANDUM |
|---|---|---|
| Subvención 2018 (FONDEVE) | Fiscalización en terreno de los proyectos ejecutados. | Memorándum Nº 186 de fecha 25.06.2019 |
Tabla 181 (página 206 · 5 filas)
| INsTITUCIóN | MEMOrANDUM | OBsErVACIóN |
|---|---|---|
| Corporación de Desarrollo Comunal | N° 264/2019 | Revisión de aportes entregados en primer semestre 2019. Remitido a CORQUIN para levantar observaciones. |
| Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal | N° 053/2019 | Revisa rendición correspondiente a primer semestre 2018 |
| Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal | N° 042/2020 | Revisa rendición de cuentas aporte primer semestre 2019, remitido a CORMUDEP para levantar observaciones. |
| Departamento de Educación Municipal | N° O57/2020 | Visa rendición de aportes 2018, con observación. |
| Departamento de Educación Municipal | N° 073/2020 | Visa rendición de Aportes 2019, con observación. |
Tabla 182 (página 206 · 13 filas)
| DECrETOs DE PAGO MUNICIPALEs VIsADOs | |
|---|---|
| ENERO | 53 |
| FEBRERO | 30 |
| MARZO | 37 |
| ABRIL | 33 |
| MAYO | 38 |
| JUNIO | 40 |
| JULIO | 48 |
| AGOSTO | 40 |
| SEPTIEMBRE | 33 |
| OCTUBRE | 52 |
| NOVIEMBRE | 35 |
| DICIEMBRE | 42 |
| Total | 481 |
Tabla 183 (página 206 · 13 filas)
| DECrETOs DE PAGO DEM VIsADOs | |
|---|---|
| ENERO | 7 |
| FEBRERO | 6 |
| MARZO | 10 |
| ABRIL | 10 |
| MAYO | 8 |
| JUNIO | 8 |
| JULIO | 14 |
| AGOSTO | 6 |
| SEPTIEMBRE | 15 |
| OCTUBRE | 14 |
| NOVIEMBRE | 11 |
| DICIEMBRE | 6 |
| Total | 115 |
Tabla 184 (página 207 · 3 filas)
| Total DECRETOS ALCALDICIOS CURSADOS | 675 |
|---|---|
| Total DE DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL CURSADOS | 198 |
| Total DE DECRETOS PERSONAL CURSADOS | 20 |
| Total | 893 |
Tabla 185 (página 209 · 4 filas)
| CONCEPTO | MONTO |
|---|---|
| Los ingreso por patente artículo 24º ley de Rentas. | $3.380.383.891 |
| Los ingresos por actividades derechos varios de cargo de este departamento, entre los cuales están; Permisos de Fondas, Transferencias, permisos de Bingos, ferias Navideñas, Certificados y otros. Ingresos girados en depto. de patentes. | $163.680.234 |
| El pago de derechos de patentes recaudado en el periodo 2019, ascendió a la suma de (aseo, propaganda y bien nacional de uso público). | $598.736.313 |
| En consecuencia, el Departamento de Patentes Municipales genero directamente al municipio, un ingreso anual de | $4.142.800.438 |
Tabla 186 (página 210 · 3 filas)
| DETALLE DE TrÁMITE DE PATENTE | Nº DE PATENTEs | % | VALOrEs |
|---|---|---|---|
| Nº de patentes no tramitadas | 49 | 67% | $2.917.852 |
| Nº de solicitudes decretadas | 24 | 33% | $1.429.152 |
| Total (universo) | 73 | 100% | $4.347.004 |
Tabla 187 (página 211 · 4 filas)
| Presupuesto de ingresos 2019: | 150.000.000 |
|---|---|
| Al 31.12.2019 Ingresos en caja | 202.145.078 |
| Ingresos aseos años anteriores | 222.514.051 |
| Ingresos por patentes | 202.297.457 |
| Ingresos SII aprox. | 188.913.000 |
Tabla 188 (página 213 · 11 filas)
| DIrECCIóN DE OBrAs | |
|---|---|
| Certificado de Número | 1.756 |
| Certificado de Informes Previos | 1.547 |
| Certificado de Línea | 10 |
| Certificado de Uso de Suelo | 35 |
| Asignación de Número | 85 |
| Deslindes | 125 |
| Comprobación de Número | 26 |
| Comprobación de Calle | 19 |
| Expropiación | 1.185 |
| Vivienda Social | 266 |
| DFL 2 | 28 |
Tabla 189 (página 213 · 11 filas)
| DIrECCIóN DE AsEO Y OrNATO | |
|---|---|
| Retiro escombros o desechos Personas | 1.051 |
| Retiro escombros o desechos Empresas | 92 |
| Desratización | 2.021 |
| Fumigación | 79 |
| Fumigación termitas | 30 |
| Tratamiento de garrapatas | 221 |
| Tala de árboles particulares | 365 |
| Tala de árboles empresas | 18 |
| Poda de árboles | 228 |
| Retiro de ramas | 90 |
| Chapoda de árboles | 64 |
Tabla 190 (página 213 · 3 filas)
| rECLAMOs | |
|---|---|
| Reclamos Dirección de Obras | 134 |
| Reclamos Dirección de Tránsito | 70 |
| Reclamos Otros (Aseo, Jardines, Subdirección de Rentas y demás direcciones y departamentos) | 416 |
Tabla 191 (página 213 · 1 filas)
| sErVICIOs VArIOs | |
|---|---|
| Certificado de no Deuda de Aseo | 258 |
Tabla 192 (página 214 · 4 filas)
| sOLICITUDEs DE FErIAs POr PrIMErA VEZ | |
|---|---|
| Feria Nº1 | 1 |
| Feria Nº2 | 3 |
| Feria Nº3 | 4 |
| Feria Heriberto Rojas | 0 |
Tabla 193 (página 214 · 6 filas)
| rENOVACIONEs DE PErMIsOs EN FErIAs LIBrEs | |
|---|---|
| Feria Nº1 | 166 |
| Feria Nº2 | 114 |
| Feria Nº3 | 182 |
| Feria Heriberto Rojas | 2 |
| Permisos ambulante vía pública primera vez | 6 |
| Renovación permisos | 76 |
Tabla 194 (página 214 · 10 filas)
| TOTAL GENErAL | |
|---|---|
| Total solicitudes de dirección de obras | 5.082 |
| Total solicitudes dirección de aseo | 4.259 |
| Total reclamos | 620 |
| sErVICIOs VArIOs | |
| Certificado de no deuda de aseo | 258 |
| Solicitud permisos al final de la ferias primera vez | 8 |
| Renovaciones permisos al final de ferias | 462 |
| Solicitud permiso vía pública primera vez | 06 |
| Renovaciones permiso vía pública | 76 |
| Total de solicitudes ingresadas en ventanilla única durante el año 2019 | 10.771 |
Tabla 195 (página 216 · 5 filas)
| TABLA DE INGrEsOs Y CANTIDAD DE PErMIsOs DE CIrCULACIóN | ||
|---|---|---|
| TIPO DE VEHÍCULOs | CANTIDAD DE PErMIsOs | Total DE INGrEsOs |
| Vehículos particulares | 29.349 | $2.539.124.239 |
| Vehículos transporte de pasajeros | 1.938 | $91.935.707 |
| Vehículos transporte de carga | 1.582 | $125275438 |
| Total | 32.869 | $2.504.242.232 |
Tabla 196 (página 218 · 30 filas)
| DEMArCACIóN PAsOs PEATONALEs | |
|---|---|
| CALLE | CANTIDAD M2 |
| Salvador Gutierrez | 346.04 |
| Mapocho | 313.74 |
| José Joaquín Perez | 164.75 |
| Radal | 221.1 |
| Constantino | 50.7 |
| Barros Arana | 87.4 |
| Antonio Ebner | 107 |
| Carrascal | 235 |
| Vicuña Rozas | 152.1 |
| San Pablo | 118 |
| Samuel Izquierdo | 286 |
| Martinez de Rozas | 147 |
| Leonor de la Corte | 146 |
| Catamarca | 215.3 |
| Mercurio | 84 |
| Sergio Valdovinos | 108 |
| Hoevel | 359.05 |
| Nueva Extremadura | 308.2 |
| Edison | 305.8 |
| Lo Espinoza | 216.7 |
| Nueva Imperial | 121.1 |
| Mendoza | 55.1 |
| Andes | 102.35 |
| Cordova y Figueroa | 141.25 |
| Diaz Sagredo | 92.7 |
| General Brayer | 83.1 |
| Costanera Sur | 69.2 |
| Víctor Hugo | 70.7 |
| Total: 4.707 M2 demarcados con pintura termoplástica |
Tabla 197 (página 218 · 1 filas)
| FINANCIAMIENTO EXTErNO | |
|---|---|
| sUBDErE | $59.317.960 |
Tabla 198 (página 222 · 8 filas)
| Señal pare | 279 unidades |
|---|---|
| Señal ceda el paso | 554 unidads |
| Señales nombre de calle | 1.721 unidades |
| Postes omega de señal r29 | 1.721 unidades |
| Postes omega pare y ceda el paso | 833 unidades |
| Fundación postes omega de señalética | 2.554 unidades |
| Retiro de señales | 123 unidades |
| Placas con reseña | 500 unidades |
| Financiamiento externo Gobierno Regional | $407.268.635 |
Tabla 199 (página 224 · 4 filas)
| Cantidad de señales instaladas | 2686 |
|---|---|
| Cantidad de señales mantenidas | 315 |
| M2 demarcados | 16.957 |
| Inversión Municipal | $22.379.614 |
| Inversión recursos externos | $466.586.595 |
Tabla 200 (página 225 · 20 filas)
| CALLE UBICACIóN | ALTUrA |
|---|---|
| Gaspar de Toro | Altura 1348 |
| Augusto Matte | Altura 1879 |
| Bombero Roberts | Altura 1729 |
| Víctor Hugo | Altura 2642 |
| Tránsito | Altura 5298 |
| Jose Tobías | Altura 2545 |
| Principal | Altura 5492 |
| Calle 4 | Altura 2720 |
| Aguirre | Altura 1261 |
| Vicuña Rozas | Altura 6054 |
| Progreso | Altura 1205 |
| Pedro Gil | Altura 2632 |
| Padre Tadeo | Altura N°5325 |
| Catedral | Altura 4726 |
| Gaspar Orense | Altura 759 |
| Pantaleón Cortés | Altura 2008 |
| Hoevel | Altura 4830 |
| Padre Tadeo | Altura 5233 |
| Miguel Cervantes | Altura 6056 |
| Costanera Sur | Altura 2540 |
Tabla 201 (página 226 · 7 filas)
| Nº DE PErMIsOs | TIPO DE AUTOrIZACIóN | MONTO |
|---|---|---|
| 208 | Estacionamientos | $80.980.741 |
| 79 | Carga y descarga | $23.033.616 |
| 35 | Acomodador de vehículos | $360.224 |
| 146 | Uso de vías | $20.700.432 |
| 1 | Derechos señalización | $24.177 |
| 17 | Certificados, varios | $253.981 |
| Total de ingresos | $125.353.171 |
Tabla 202 (página 226 · 3 filas)
| CONCEPTO | CANTIDAD |
|---|---|
| Cantidad de Inspectores | 1 |
| Citaciones a JPL | 404 |
| Notificaciones Vehículos Abandonados | 152 |
Tabla 203 (página 232 · 11 filas)
| Permisos de Edificación | 32 |
|---|---|
| Modificaciones de Proyecto de Edificación | 19 |
| Obras Menores | 12 |
| Obras Menores Ampliación de Vivienda Social | 2 |
| Ley 20.898 | 56 |
| Regularización por Catástrofe | 8 |
| Regularización Antigüedad 1959 | 8 |
| Anteproyectos | 7 |
| Cambio de Destino | 7 |
| Obras Preliminares | 27 |
| Copropiedad Inmobiliaria | 8 |
| Total Permisos Otorgados | 186 |
Tabla 204 (página 234 · 10 filas)
| INFOrMADAs POr MUNICIPIO | sErVICIO DE MANTENCIóN | TOTALEs | |
|---|---|---|---|
| Angulo incorrecto | 5 | 119 | 124 |
| Circuito falla | 191 | 263 | 454 |
| Luminaria apagada | 303 | 455 | 758 |
| Luminaria encendida día | 11 | 90 | 101 |
| Luminaria Intermitente | 9 | 1 | 10 |
| NA | 17 | 91 | 108 |
| Poda | 13 | 65 | 78 |
| Poste | 2 | 2 | 4 |
| Terceros | 193 | 198 | 391 |
| Totales | 553 | 700 | 1.253 |
Tabla 205 (página 236 · 9 filas)
| MEs | ALUMBrADO VIAL | ALUMBrADO PEATONAL |
|---|---|---|
| Mayo | 44 | 4 |
| Junio | 44 | 20 |
| Julio | 45 | 17 |
| Agosto | 29 | 11 |
| Septiembre | 19 | 11 |
| Octubre | 20 | 11 |
| Noviembre | 20 | 11 |
| Diciembre | 19 | 11 |
| Total | 246 | 96 |
Tabla 206 (página 236 · 7 filas)
| MEs | rECLAMOs |
|---|---|
| Julio | 11 |
| Agosto | 6 |
| Septiembre | 6 |
| Octubre | 13 |
| Noviembre | 10 |
| Diciembre | 7 |
| Total | 53 |
Tabla 207 (página 236 · 8 filas)
| MEs | rECLAMOs |
|---|---|
| Junio | 7 |
| Julio | 10 |
| Agosto | 5 |
| Septiembre | 1 |
| Octubre | 2 |
| Noviembre | 1 |
| Diciembre | 10 |
| Total | 36 |
Tabla 208 (página 237 · 7 filas)
| MEs | rECLAMOs |
|---|---|
| Julio | 3 |
| Agosto | 9 |
| Septiembre | 3 |
| Octubre | 5 |
| Noviembre | 9 |
| Diciembre | 5 |
| Total | 34 |
Tabla 209 (página 237 · 8 filas)
| MEs | rECLAMOs |
|---|---|
| Junio | 16 |
| Julio | 23 |
| Agosto | 5 |
| Septiembre | 6 |
| Octubre | 5 |
| Noviembre | 0 |
| Diciembre | 5 |
| Total | 60 |
Tabla 210 (página 241 · 13 filas)
| MEs | TONELADAs rETIrADAs FErIAs LIBrEs |
|---|---|
| Enero | 240.880 |
| Febrero | 192.030 |
| Marzo | 247.480 |
| Abril | 220.640 |
| Mayo | 213.290 |
| Junio | 224.700 |
| Julio | 220.920 |
| Agosto | 232.090 |
| Septiembre | 204.200 |
| Octubre | 228.750 |
| Noviembre | 239.400 |
| Diciembre | 231.920 |
| Total | 2.696.300 |
Tabla 211 (página 243 · 37 filas)
| CALENDArIO AÑO 2019 - rETIrO DE ENsErEs | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UNIDAD VECINAL | NOMBrE | MEs | FECHA | CAMIONEs | VUELTAs | VUELTAs EQUIV. TOLVA | M3 | TONELAJE |
| 25 | Lo Franco | Abril | 09-04-19 | 61 | 1 | 4 | 40 | 6690 |
| 9 | Simón Bolivar | Abril | 17-04-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 5140 |
| 24, 24-A Y 24-B | Ampliación Lo Franco, Ampliación Lo Franco Ii Y Costanera Sur | Abril | 25-04-19 | 61 | 1 | 4 | 40 | 6590 |
| 36 | Santiago Bueras | Mayo | 02-05-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 5660 |
| 33 | Población Carrascal | Mayo | 09-05-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 4000 |
| 12 | Luis Grez | Mayo | 14-05-19 | 61 | 2 | 7 | 70 | 11540 |
| 30, 30-A Y 30-B | Lucero De Noviembre - Luis Capdevilla Y V Municipal Ii | Mayo | 23-05-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 4850 |
| 16 | Tropezón | Mayo | 30-05-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 5950 |
| 8 Y 8-A | Bombero Robert Y Pablo Neruda | Junio | 05-06-19 | 61 | 2 | 7 | 70 | 11490 |
| 19 | Buenos Aires | Junio | 11-06-19 | 45 | 1 | 4 | 40 | 6810 |
| 32-A 32 Vr Y 32 Nb | Villa María José - Villa Rumania Y Nueva Barea | Junio | 20-06-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 5510 |
| 18 Y 18A | Las Palmeras Y Los Copihues | Junio | 27-06-19 | 61 | 1 | 4 | 40 | 6110 |
| 34-A, 34- C, 34-B y 34-J.M.Carrera | Luis De Cambiere, Villa Fanaloza Y Villa Carrascal | Julio | 04-07-19 | 61 | 1 | 5 | 50 | 7570 |
| 7 | Gabriela Mistral | Julio | 10-07-19 | 61 | 1 | 2 | 20 | 4380 |
| 26 Y 28 | Benjamin Bravo Y Antartica | Julio | 17-07-19 | 61 | 1 | 5 | 50 | 7960 |
| 5 Y 6 | El Polígono Y Glorias De Chile | Julio | 24-07-19 | 61 | 1 | 5 | 50 | 7890 |
| 15 | Unión Y Progreso | Julio | 30-07-19 | 61 | 1 | 4 | 40 | 6260 |
| 14 | Confraternidad | Agosto | 06-08-19 | 61 | 2 | 6 | 60 | 9870 |
| 13 Y 13-A | Bernardo O’higgins Y Sergio Valdovinos | Agosto | 14-08-19 | 61 | 2 | 10 | 100 | 14720 |
| 11 | Unión Besa | Agosto | 21-08-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 5240 |
| 27 | Población Morandé | Agosto | 27-08-19 | 61 | 2 | 10 | 100 | 15140 |
| 3, 4 Y 4 A | Padre Alberto Hurtado Y Verdad | Septiembre | 04-09-19 | 61 | 1 | 2 | 20 | 3750 |
| 35 | Luis Cruz Martínez | Septiembre | 12-09-19 | Pendiente | ||||
| 10 | 21 De Mayo | Septiembre | 25-09-19 | 61 | 1 | 3 | 30 | 4680 |
| 20 Y 20-A | Amistad Y Progreso, Villa Alsino Y Coronel | Octubre | 03-10-19 | 61 | 1 | 4 | 40 | 6220 |
| 23 | Carlos Ibáñez Del Carmen | Octubre | 10-10-19 | 61 | 1 | 5 | 50 | 8350 |
| 19-A Y 19-B | Villa Catamarca Y Los 4 Nidos | Octubre | 17-10-19 | 61 | 1 | 5 | 50 | 7850 |
| 21 | Villa Municipal | Octubre | 24-10-19 | Pendiente | ||||
| 31 | Union Las Villas | Octubre | 29-10-19 | Pendiente | ||||
| 17 | Territorio Vecinal | Noviembre | 07-11-19 | Pendiente | ||||
| 29, 29-A Y 29-B | Indus, Cooper Quinta Y Oscar Bonilla | Noviembre | 14-11-19 | Pendiente | ||||
| 37 Y 37-A | Ciudad De Los Reyes Y Franja Yungay | Noviembre | 21-11-19 | Pendiente | ||||
| 33-A Y 33 B | Villa San Vicente Palotti Y Brisas Del Rio | Noviembre | 28-11-19 | Pendiente | ||||
| 22 | La Haciendita | Diciembre | 05-12-19 | Pendiente | ||||
| 17 | Territorio Vecinal | 28-11-19 | 61 | 2 | 6 | 60 | 9320 | |
| 33 | 117 | 1170 | 199540 |
Tabla 212 (página 244 · 14 filas)
| CUADrO rETIrO CACHUrEOs, 2019. | ||
|---|---|---|
| MEs | VOLUMEN | TONELADAs |
| Enero | 0 | 0 |
| Febrero | 0 | 0 |
| Marzo | 0 | 0 |
| Abril | 110 | 18.420 |
| Mayo | 190 | 32.000 |
| Junio | 180 | 29.920 |
| Julio | 210 | 34.060 |
| Agosto | 290 | 44.970 |
| Septiembre | 50 | 8.430 |
| Octubre | 140 | 22.420 |
| Noviembre | 0 | 0 |
| Diciembre | 60 | 9.320 |
| Totales | 1.230 | 199.540 |
Tabla 213 (página 245 · 4 filas)
| rEsUMEN ANUAL 2019 | |||
|---|---|---|---|
| sErVICIOs | TONELAJE | VUELTAs | M3 |
| Tolvas (servicios pagados, microbasurales, etc.) | 7.166.790 | 1.382 | 13.820 |
| Recoelctor (servicios pagados, microbasurales, etc.) | 2.757.300 | 663 | 12.597 |
| Total | 9.924.090 | 2.045 | 26.417 |
Tabla 214 (página 246 · 1 filas)
| MANTENCIÓN EXTERNA | MANTENCIÓN MUNICIPAL | MANTENCIÓN OTROS |
|---|---|---|
| 158.570 | 42.992 | 235.189 |
Tabla 215 (página 247 · 7 filas)
| EMPrEsA | ÁrEAs VErDEs | OTrOs | |
|---|---|---|---|
| PARQUES | 2 | 0 | 2 |
| PLAZAS | 8 | 14 | 3 |
| PLAZOLETAS | 5 | 18 | 1 |
| BANDEJONES | 6 | 3 | 0 |
| PLATABANDAS | 0 | 6 | 2 |
| CICLOPASEO | 1 | 0 | 0 |
| VIVERO | 0 | 1 | 0 |
Tabla 216 (página 249 · 5 filas)
| AÑO 2018 | AÑO 2019 | |
|---|---|---|
| UNIDADES VECINALES | 2332 | 1915 |
| VENTANILLA ÚNICA | 816 | 608 |
| EMPRESA EXTERNA | 80 | 52 |
| SOLICITUD COMUNIDAD | 437 | 748 |
| RETIRO DE RAMAS | 370 | 101 |
Tabla 217 (página 251 · 1 filas)
| N° BENEFICIArIOs | MAsCULINO | FEMENINO | Total |
|---|---|---|---|
| 150 | 350 | 500 |
Tabla 218 (página 252 · 9 filas)
| PUNTO DE rECICLAJE | CArTóN | BLANCO | MIXTO | DIArIO | PLÁsTICO PET | LATAs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fomento | 3.552 | 1.248 | 672 | 576 | 3.480 | 384 |
| Casona | 960 | 384 | 288 | 96 | 2.440 | 40 |
| Huérfanos | 2.400 | 480 | 576 | 480 | 3.840 | 10 |
| U.V. 29 - B | 1.344 | 480 | 384 | 480 | 1.920 | 384 |
| Municipalidad | 2.304 | 1.152 | 960 | 672 | 3.360 | 768 |
| U.V. 35 | 1.344 | 480 | 480 | 384 | 1.920 | 384 |
| U.V. 16 | 1.920 | 576 | 384 | 384 | 18.880 | 384 |
| U.V. 37-A | 600 | 320 | 340 | 340 | 1.890 | 280 |
| Municipalidad DIMAAV | 576 | 960 | 480 | 96 | 1.440 | 576 |
Tabla 219 (página 253 · 8 filas)
| ENE | FEB | MAr | ABr | MAY | JUN | JUL | AGO | sEPT | OCT | NOV | DIC | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº casas visitadas | 281 | 299 | 336 | 283 | 381 | 206 | 533 | 279 | 172 | 184 | 285 | 342 | 3581 |
| Nº casas desratizadas | 230 | 255 | 274 | 207 | 280 | 172 | 272 | 235 | 130 | 158 | 208 | 218 | 2639 |
| N° casas sin moradores | 40 | 34 | 50 | 58 | 83 | 28 | 168 | 35 | 32 | 19 | 52 | 109 | 708 |
| Nº casas rechazan cebos | 11 | 10 | 12 | 18 | 18 | 6 | 93 | 9 | 10 | 7 | 25 | 15 | 234 |
| N° cebos aplicados | 3690 | 3435 | 4216 | 3688 | 4154 | 2698 | 4258 | 3472 | 2142 | 2731 | 2658 | 3369 | 40511 |
| Kilos de raticida utilizados | 36,9 | 34,35 | 42,16 | 36,88 | 41,54 | 26,98 | 42,58 | 34,72 | 21,42 | 27,31 | 26,58 | 33,69 | 405,1 |
| Desratización dependencias Municipales** | 2 | 3 | 2 | 1 | 0 | 3 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 17 |
| Desratización otros** | 1 | 1 | 2 | 6 | 0 | 3 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 0 | 20 |
Tabla 220 (página 255 · 5 filas)
| ENE | FEB | MAr | ABr | MAY | JUN | JUL | AGO | sEPT | OCT | NOV | DIC | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N° Casas Fumigadas | 20 | 23 | 14 | 10 | 3 | 1 | 0 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 80 |
| c.c. Aplicados | 770 | 770 | 590 | 335 | 30 | 10 | 0 | 110 | 170 | 65 | 40 | 40 | 2930 |
| Fumigación dependencias | |||||||||||||
| Municipales** | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 6 |
| Fumigación otros** | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
Tabla 221 (página 256 · 1 filas)
| ENE | FEB | MAr | ABr | MAY | JUN | JUL | AGO | sEPT | OCT | NOV | DIC | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tratamientos garrapatas | 128 | 210 | 60 | 6 | 5 | 0 | 0 | 3 | 98 | 100 | 728 | 512 | 1850 |
Tabla 222 (página 258 · 3 filas)
| EN | E FEB | MAr | ABr | MAY | JUN | JUL | AGO | sEPT | OCT | NOV | DIC | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vacunación antirrábica canina | 2 | 5 | 4 | 5 | 6 | 4 | 6 | 25 | 8 | 3 | 5 | 12 | 85 |
| Vacunación antirrábica felina | 5 | 9 | 4 | 18 | 5 | 9 | 17 | 12 | 5 | 6 | 3 | 2 | 95 |
| Total | 7 | 14 | 8 | 23 | 11 | 13 | 23 | 37 | 13 | 9 | 8 | 14 | 180 |
Tabla 223 (página 259 · 1 filas)
| N° CANINOs | INGrEsO $ | N° FELINOs | INGrEsO $ | INGrEsO Total $ |
|---|---|---|---|---|
| 148 | 3.161.626 | 154 | 1.817.347 | 4.978.973 |
Tabla 224 (página 260 · 5 filas)
| ENE | FEB | MAr | ABr | MAY | JUN | JUL | AGO | sEPT | OCT | NOV | DIC | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº caninos hembra | 10 | 6 | 7 | 4 | 11 | 11 | 11 | 6 | 8 | 4 | 10 | 4 | 92 |
| Nº caninos macho | 2 | 5 | 4 | 2 | 5 | 7 | 5 | 5 | 2 | 9 | 1 | 9 | 56 |
| Nº felinos hembra | 10 | 6 | 11 | 6 | 12 | 18 | 14 | 9 | 2 | 4 | 2 | 4 | 98 |
| Nº felinos machos | 2 | 4 | 4 | 3 | 5 | 17 | 7 | 3 | 2 | 4 | 1 | 4 | 56 |
| Total | 24 | 21 | 26 | 15 | 33 | 53 | 37 | 23 | 14 | 21 | 14 | 21 | 302 |
Tabla 225 (página 261 · 4 filas)
| ENE | FEB | MAr | ABr | MAY | JUN | JUL | AGO | sEPT | OCT | NOV | DIC | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solicitudes revisadas on line | 363 | 555 | 678 | 552 | 692 | 682 | 659 | 667 | 675 | 604 | 199 | 136 | 6462 |
| Solicitudes aprobadas on line | 161 | 324 | 382 | 284 | 364 | 350 | 314 | 369 | 354 | 308 | 101 | 71 | 3382 |
| Solicitudes presenciales ingresadas | 140 | 427 | 507 | 119 | 69 | 37 | 43 | 61 | 40 | 27 | 31 | 39 | 1540 |
| Total mascotas registradas 2019 en Plataforma Nacional | 301 | 751 | 889 | 403 | 433 | 387 | 357 | 430 | 394 | 335 | 132 | 110 | 4922 |
Tabla 226 (página 266 · 3 filas)
| rEsULTADO CArACTErÍsTICAs OBLIGATOrIAs | GArÍN | LO FrANCO |
|---|---|---|
| Nº Características obligatorias aplican | 10 | 10 |
| Nº Características obligatorias cumplen | 2 | 3 |
| % cumplimiento características obligatorias | 20% | 30% |
Tabla 227 (página 266 · 3 filas)
| rEsULTADO CArACTErIsTICAs NO OBLIGATOrIAs | GArÍN | LO FrANCO |
|---|---|---|
| Nº Características No obligatorias aplican | 45 | 42 |
| Nº Características No obligatorias cumplen | 2 | 0 |
| % cumplimiento características no obligatorias | 4.4% | 0 |
Tabla 228 (página 266 · 3 filas)
| CAPACITACIóN EN MATErIA DE CALIDAD | GArÍN | LO FrANCO |
|---|---|---|
| Nº de Funcionarios capacitados en los últimos 5 años | 89 | 102 |
| Total de funcionarios Cesfam | 156 | 140 |
| % de capacitación en calidad | 57% | 71,42% |
Tabla 229 (página 266 · 1 filas)
| TOTAL POBLACIóN | CEsFAM Garín | CEsFAM LO FrANCO |
|---|---|---|
| 64.965 | 30.983 | 33.982 |
Tabla 230 (página 267 · 5 filas)
| TOTAL POBLACIóN INsCrITA VALIDADA POr FONAsA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AÑO | INsCrITOs | ADULTO MAYOr | VALOr PEr CÁPITA | VALOr AM | VALOr POBLACIóN INsCrITA | VALOr POr ADULTO MAYOr INsCrITO | TOTAL PEr CÁPITA |
| 2016 | 54.303 | 8.901 | $5.405 | $624 | $3.522.092.580 | $66.650.688 | $3.588.743.268 |
| 2017 | 55.911 | 9.228 | $5.940 | $640 | $3.985.336.080 | $70.871.040 | $4.056.207.120 |
| 2018 | 61.715 | 9.757 | 46.329 | $640 | $4.687.130.820 | $74.933.760 | 44.762.064.580 |
| 2019 | 64.943 | 10.061 | $6.722 | $640 | $5.238.562.152 | $77.268.480 | $5.315.830.632 |
Tabla 231 (página 268 · 34 filas)
| rrHH | Nº FUNCIONArIOs | N° HOrAs sEMANALEs | |
|---|---|---|---|
| GUARDIA | 3 | 132 | |
| TOTAL CATEGORÍA F | 37 | 1628 | |
| TOTAL COMUNAL | 341 | 14157 | |
| A | MÉDICO | 40 | 1419 |
| CIRUJANO DENTISTA | 14 | 495 | |
| QCO FARMACIA | 57 | 132 | |
| TOTAL CATEGORÍA A | 54 | 2046 | |
| B | ASISTENTE SOCIAL | 15 | 638 |
| ENFERMERA (O) | 31 | 1342 | |
| KINESIÓLOGO | 13 | 528 | |
| MATRONA | 15 | 671 | |
| NUTRICIONISTA | 11 | 484 | |
| PSICOLOGÍA | 20 | 759 | |
| TERAPEUTA OCUPACIONAL | 7 | 198 | |
| FONOAUDIÓLOGA | 1 | 11 | |
| TECNÓLOGO MÉDICO | 1 | 44 | |
| ING. COMERCIAL- PREVENCIÓN | 2 | 88 | |
| EDUCADORA DE PÁRVULO | 2 | 88 | |
| PSICOPEDAGOGA | 1 | 44 | |
| TERAPEUTA EN SALUD Y ACTIV FÍSICA | 2 | 88 | |
| TOTAL CATEGORÍA B | 121 | 4983 | |
| C | ESTADÍSTICO EN SALUD | 3 | 132 |
| TEC. NIVEL SUP. ENFERMERÍA | 72 | 3168 | |
| PODOLOGÍA | 5 | 176 | |
| TECNICO REHABILITACIÓN | 2 | 88 | |
| TOTAL CATEGORÍA C | 82 | 3564 | |
| D | AUXILIAR DE ENFERMERIA | 3 | 132 |
| AUXILIAR DENTAL | |||
| TOTAL CATEGORÍA D | 3 | 132 | |
| E | ADMINISTRATIVO | 41 | 1804 |
| TOTAL CATEGORÍA E | 41 | 1804 | |
| F | CONDUCTOR | 11 | 484 |
| CAMILLERO | 6 | 264 | |
| AUX DE SERVICIO | 17 | 748 |
Tabla 232 (página 269 · 1 filas)
| CATEGOrÍA | HOrAs sEMANALEs 2018 | HOrAs sEMANALEs 2019 | VArIACIóN 2018-2019 |
|---|---|---|---|
| Total | 12.129 | 13.174 | 8,62% |
Tabla 233 (página 269 · 5 filas)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | TOTAL | PrOPUEsTA 2013 | DELTA+ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoría A | 2% | 1% | 0,5% | 1,8% | 5,3% | 4% | 1,3% |
| Categoría B | 4% | 1,5% | 1,8% | 4,5% | 11,8% | 9% | 2,8% |
| Categoría C-D | 4,8% | 4% | 1,1% | 4,5% | 14,4% | 11% | 3,4% |
| Categoría E | 5,9% | 4% | 0,6% | 4,5% | 15% | 11% | 4% |
| Categoría F | 6,2% | 4% | 0,4% | 4,5% | 15,1% | 11% | 4,1% |
Tabla 234 (página 270 · 32 filas)
| Centro de Salud Familiar Adriana Madrid de Costabal | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 7,000 |
|---|---|---|
| Centro de Salud Familiar Lo Franco | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,979 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Avendaño | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,922 |
| Centro de Salud Familiar Garín | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,909 |
| Centro de Salud Familiar Villa Alhué | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,897 |
| Centro de Salud Familiar Cerro Navia | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,837 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Alberto Allende Jones | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,833 |
| Centro de Salud Familiar Juan Pablo II de Padre Hurtado | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,829 |
| Centro de Salud Familiar El Monte | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,818 |
| Centro de Salud Familiar San Manuel | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,800 |
| Centro de Salud Familiar San Pedro | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,794 |
| Centro de Salud Familiar La Islita | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,778 |
| Centro de Salud Familiar Pudahuel Estrella | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,744 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Gustavo Molina | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,727 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Raúl Yazigi | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,705 |
| Centro de Salud Familiar Violeta Parra | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,692 |
| Centro de Salud Familiar Huamachuco | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,643 |
| Centro de Salud Familiar Cardenal Raúl Silva Henríquez | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,600 |
| Centro de Salud Familiar Santa Anita | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,585 |
| Centro de Salud Familiar Pudahuel Poniente | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,553 |
| Centro de Salud Familiar Alfarera Rosa Reyes Vilches | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,545 |
| Centro de Salud Familiar Isla de Maipo | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,529 |
| Centro de Salud Familiar Pablo Neruda | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,46,5 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Edalberto Elgueta | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,455 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Adalberto Steeger | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,400 |
| Centro de Salud Familiar Renca | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,395 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Fernando Monckeberg | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,36,4 |
| Centro de Salud Familiar Peñaflor | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,227 |
| Centro de Salud Familiar Consultorio Bicentenario | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,227 |
| Centro de Salud Familiar Francisco Boris Soler | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,125 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Arturo Albertz | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,119 |
| Centro de Salud Familiar Dr. Hernán Urzúa Merino | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 6,023 |
| Centro de Salud Familiar Familiar Lo Amor | Servicio de Salud Metropolitano Ocidente | 5,644 |
Tabla 235 (página 281 · 12 filas)
| GrUPO DE DIAGNósTICOs | NÚMErO | % |
|---|---|---|
| Síndrome Doloroso Traumático | 29 | 3 |
| Artrosis Leve, Moderada y Severa de Rodilla y Cadera | 155 | 15 |
| A.C.V | 127 | 12 |
| T.E.C | 0 | 0 |
| Parkinson | 72 | 7 |
| Secundario a otras patologías | 54 | 5 |
| Otros | 23 | 2 |
| Otras Artrosis | 17 | 2 |
| Reumatológicas | 3 | 0.3 |
| Dolor Lumbar | 117 | 11 |
| Hombro Doloroso | 243 | 24 |
| Otros Síndrome Doloroso no Traumático | 192 | 18.7 |
Tabla 236 (página 282 · 5 filas)
| LUNEs | MArTEs | MIérCOLEs | JUEVEs | VIErNEs |
|---|---|---|---|---|
| 9 hrs. Taller de HTA | 9 hrs. Taller Artrosis de Rodilla | 9 hrs. Taller de HTA | 9 hrs. Taller de HTA | |
| 9.30 hrs. Taller de DIabetes | 9.30 hrs. Taller de DIabetes | |||
| T | 10 hrs. aller Cardiovascular | 10 hrs. Taller Cardiovascular | 10 hrs. Taller de Obesidad | |
| 11 hrs. Taller de Funcionalidad | 11 hrs. Taller de Parkinson | 11 hrs. Taller de Funcionalidad | 11 hrs. Taller ACV DEP Leve | 11 hrs. Taller de Funcionalidad |
| 15 hrs. Taller Cognitivo Taller de Obesidad | 15 hrs. Taller ACV DEP Leve | 15 hrs. Taller Cognitivo Taller de Obesidad | 15 hrs. Taller Artrosis de Rodilla |
Tabla 237 (página 288 · 5 filas)
| NÚMErO Y POrCENTAJEs DE ATENCIONEs TECNóLOGO MéDICO 2019 | |
|---|---|
| HOMBrE | MUJErEs |
| 471 | 1286 |
| NÚMErO Y POrCENTAJEs DE ATENCIONEs MéDICO 2019 | |
| HOMBrE | MUJEr |
| 333 | 869 |
Tabla 238 (página 288 · 7 filas)
| FONDO DE OJOs | 2019 ENErO-AGOsTO |
|---|---|
| Otros | 239 |
| Pendientes | 0 |
| Derivación Atención secundaria | 56 |
| Derivación APS | 374 |
| Total fondos de ojos realizados | 1638 |
| Sin retinopatía diabética | 1190 |
| Retinopatía diabética | 206 |
Tabla 239 (página 288 · 2 filas)
| ANDEs | GArÍN | LO FrANCO | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 362 | 482 | 319 | 1163 |
| 31,1% | 41,4% | 27,4% | 30,8% del total de cupos disponibles |
Tabla 240 (página 293 · 11 filas)
| DENOMINACIóN | TOTAL | MENsUAL PrOMEDIO |
|---|---|---|
| Percapita | 4.764.640.428 | 397.153.369 |
| Convenios de Salud PRAPS | 1.859.784.257 | 154.982.021. |
| Aporte Municipal. | 400.000.000 | 33.333.333 |
| Licencias Medicas | 234.000.000 | 19.500.000 |
| Comisión punto de venta Fonasa | 1.680.000 | 140.000 |
| LEYES | 521.068.266 | 43.422.355 |
| Recaudación Sapu | 14.280.000 | 1.190.000 |
| Centro día Adulto Mayor Senama | 19.800.000 | 1.650.000 |
| Convenio Clínicos con Universidades | 79.344.109 | 6.612.009 |
| Total ingresos | 7.894.597.060 | 657.983.087 |
| Inscritos | 61.715 | 127.920 anual / 10.660 mensual |
Tabla 241 (página 293 · 9 filas)
| GAsTOs EN rEMUNErACIONEs 2019 | ||
|---|---|---|
| GAsTOs | TOTAL | MENsUAL PrOMEDIO |
| Categoría A | 920.905.272 | 76.742.106 |
| Categoría B | 2.176.168.872 | 181.347.406 |
| Categoría C | 726.757.344 | 60.563.112 |
| Categoría D | 22.609.200 | 1.884.100 |
| Categoría E | 26.453.072 | 2.204.423 |
| Categoría F | 18.813.802 | 1.567.817 |
| Asignaciones | 979.550.196 | 81.629.183 |
| Totales | 4.871.127.758 | 405.938.147 |
Tabla 242 (página 294 · 37 filas)
| CONVENIOs sALUD AÑO 2019 | |
|---|---|
| PrOGrAMAs AÑO 2019 | MArCO PrEsUPUEsTArIO |
| Elige Vida Sana | $29.548.674 |
| Centro Comunitario Salud Familiar Cecofs | $240.134.130 |
| Servicio Atención Primaria Urgencia | $337.492.900 |
| Resolutividad APS | $132.434.542 |
| Ges Odontológico | $59.581.038 |
| Odontológico Integral | $133.771.756 |
| Sembrando Sonrisas | $16.100.100 |
| Mejoramiento Acceso Odontológico | $85.256.819 |
| Apoyo a la Gestion Buenas Practicas | $21.085.000 |
| Mantenimiento Infraestructura APS | $22.641.088 |
| Reh Integral en la Red Salud | $29.672.159 |
| Apoyo Desarrollo Bio-Psicosocial en las Redes Asistenciales “Chile Crece” | $51.276.352 |
| Apoyo Gestion a Nivel Local en APS (Digitadores) | $8.460.126 |
| Campaña De Invierno, Vacunación Anti-Influenza | $1.079.668 |
| Mas Adultos Mayores Autovalentes | $57.031.674 |
| Espacios Amigables para Adolescentes | $10.947.120 |
| Fondo Farmacia Enfermedades Cronicas No Transmisibles en APS “FOFAR” | $156.799.618 |
| Imágenes Diagnosticas Atención Primaria | $44.570.655 |
| Acceso a la Atención de Salud a Personas Migrantes | $11.500.000 |
| Modelo Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria En APS | $19.967.787 |
| Programa Control de Salud del Niño y la Niña Sano/ En Establecimiento Educacional para Población Escolar de 5 a 9 Años | $42.603.320 |
| Acompañamiento Psicosocial en la Atención Primaria de Salud | $29.322.640 |
| Capacitación y Formación Atención Primaria en la Red Asistencial | $17.654.000 |
| Infecciones Repiratorias Infantiles (Ira Kine en Sapu) | $3.802.320 |
| Programa Capacitación y Perfeccionamiento de Funcionarios que se Desempeñan en APS de Salud Municipal (Pasantia) | |
| Deteccion, Intervención y Referencia Asistida para Alcohol, Tabaco y Otras Drogas | $11.156.572 |
| Apoyo a la Inmunización de Influenza y Neumococo en APS | $486.428 |
| Campaña de Invierno Año 2019 ( RRHH, Farmacos e Insumos) | $8.077.844 |
| Programa Apoyo Campaña de Invierno y Vacunacion-Refuerzo Sapu 2019 | $7.409.095 |
| Programa Apoyo a la Atención Salud Mental (Situación Calle) Mideso | $28.726.358 |
| Convenio Cosam | $164.491.000 |
| Senda | |
| Programa Especial de Salud y Pueblos Indigenas Pespi | $7.559.370 |
| Apoyo a la Gestión Brechas Multifactoriales | $45.031.105 |
| Formación de Especialistas en el Nivel de Atención Primaria, Educación Continua FENAPS | $10.040.000 |
| Programa Apoyo a la Gestion Local Transmision Vertical VIH Sífilis | $1.845.711.258 |
Tabla 243 (página 295 · 13 filas)
| METAs sANITArIAs Y DE MEJOrAMIENTO DE LA ATENCIóN PrIMArIA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| METAs sANITArIAs | COMPrOMIsO COMUNAL | rEALIZADO COMUNAL DE ENErO A DICIEMBrE | GArÍN | LO FrANCO | |||
| CUMPLIMIENTO ENErO A DICIEMBrE 2018 | META | CUMPLIMIENTO ENErO A DICIEMBrE 2019 | META | ||||
| Meta Nº 1 | Recuperación del DSM (porcentaje de niños y niñas de 12 a 23 meses con riesgodel DSM recuperados) | 90% | 76,92% | 103,3% | 90% | 54,3% | 90% |
| Meta Nº 2 | Papanicolau reducción del número de mujeres de 15 a 64 años sin PAP vigente | 52% | 51,58% | 52% | 54% | 51,2% | 50% |
| Meta Nº 3.1 | Cobertura de alta odontológica total en adolescentes de 12 años | 77% | 75,13% | 75% | 74% | 75,3% | 80% |
| Meta Nº 3.2 | Cobertura de alta integral odontológica total en embarazos | 77% | 75,54% | 80% | 78% | 71,9% | 76% |
| Meta Nº 3.3 | Cobertura de alta odontológica total en niños de 6 años | 72% | 75% | 73,9% | 71% | 76,1% | 73% |
| Meta Nº 4 | Cobertura efectiva de personas de 15 y más años con diabetes mellitus tipo 2 controlada (compensación) | 29% | 28,19% | 27,3% | 29% | 29% | 29% |
| Meta Nº 5 | Cobertura efectiva de personas de 15 y más años con hipertensión arterial controlada (compensación) | 52% | 58,40% | 56,5% | 54% | 60,2% | 50% |
| Meta Nº 6 | Cobertura de lactancia materna exclusiva (LME) en menores de 6 meses de vida | 65,50% | 73,01% | 82,4% | 71% | 65,5% | 60% |
| Meta Nº 7 | Evaluación anual de pie diabético en personas con diabetes bajo control de 15 años y más | 82,50% | 85,21% | 87,63% | 80% | 83,2% | 85% |
| Meta Nº 7 | Consejos de desarrollo de salud funcionando regularmente | Temas propuestos: 1. Diagnóstico participativo de salud 2. Gestión de solicitudes ciudadanos 3. Control social 4. Medición satisfacción usuaria 5. Estartegias de humanización del trato 6. Difusión e información a la comunidad Enfoque de género 8. Infraestructura 9. Inversiones 10. AUGE | |||||
| Meta Nº 8 | Evaluación de satisfacción usuaria | Abordar aspectos críticos detectados en el diagnóstico de satisfacción usuaria como: 1. Acceso a la atención 2. Calidad de atención 3. Trato al usuario. Se puede aplicar Encuesta Ministerial |
Tabla 244 (página 296 · 21 filas)
| Nº | COMPONENTEs | META | ENErO A DICIEMBrE 2019 | LO FrANCO | GArÍN | CUMPLIMIENTO AL 100% | IMPOrTANCIA rELATIVA % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| aigetartse ed dulaS sadargetni ed serodacidnI soicivreS seder .1 | 1 | Ámbito R155 Modelo Asistencial Porcentaje de Centros de saud autoevaluados mediante instrumento para la evaluación y certificación de desarrollo en el Modelo de Atención integral de Salud Familiar y Comunitario (MAIS) vigente | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 4% |
| 2 | Ámbito R155 organización y gestión: continuidad de la atención | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 4% | |
| Fármacos trazadores disponibles | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 4% | ||
| nóiccudorP ed serodacidnI .2 | 3 | Tasa de consultas de morbilidad y de controles médicos, por habitante año | 1,59 | 1,9 | 1,86 | 1,95 | 119% | 7% |
| 4 | Porcentaje de consultas resueltas en atención primaria (sin derivación a nivel secundario) | 92,02% | 93,39% | 6,09% | 6,29% | 99% | 5% | |
| 5 | Tasa de visita domiciliaria integral | 0,30 | 0,37 | 0,46 | 0,28 | 124% | 6,20% | |
| 6 | Examen de medicina preventiva realizado a hombres y mujeres de 20 a 64 años | 22,50% | 24,35% | 24,89% | 23,33% | 108,2% | 6,49% | |
| Examen de medicina preventiva realizado a hombres y mujeres de 65 y más años | 58,5% | 57,82% | 58,84% | 56,74% | 98,8% | 5,93% | ||
| 7 | Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control | 95,16% | 92,87% | 98,92% | 95,74% | 97,6% | 4,88% | |
| 8 | Cobertura de examen de salud del adolescente entre 10 y 14 años | 16,8% | 22% | 17,9% | 26,5% | 130,5% | 7,83% | |
| 9 | Proporción de población de 7 años a menos de 20 años con alta odontológica total | 24% | 25,70% | 24,50% | 26,97% | 107,1% | 5,35% | |
| 10 | Cobertura de atención integral de trastornos mentales en personas de 5 y más años | 19,60% | 22,7% | 22% | 23,4% | 115,8% | 6,95% | |
| avticefE arutreboC ed serodacidnI .3 | 11 | Cumplimiento de garantías explícitas en salud cuyas acciones son de ejecución de atención primaria | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | Indicar crítico, se evalúa por separado |
| 12 | Cobertura de vacunación anti influenza en población objetivo definido para el año en curso | 90% | 87% | 87% | 87% | 96,7% | 4,83% | |
| 13 | Ingreso precoz de mujeres a control de embarazo | 91% | 89,99% | 94,01% | 85,08% | 98,9% | 5,93% | |
| 14 | Cobertura de método anticonceptivos en adolescentes de 15 a 19 años inscritos que usan métodos de regulación de la fertilidad | 21% | 19,9% | 22,5% | 17,1% | 94,6% | 3,78% | |
| 15 | Cobertura efectiva tratamiento en personas con diabetes mellitus 2, de 15 y más años | 29,24% | 28,2% | 29,3% | 25,5% | 96,4% | 5,78% | |
| 16 | Cobertura efectiva de tratamiento en personas de 15 y más años con hipertensión arterial | 52,76% | 58,4% | 58,5% | 59,3% | 110,7% | 6,64% | |
| serodacidnI otcapmi .4 ed | 17 | Proporción de niñas y niños menores de 3 años libre de caries en población inscrita | 60% | 63% | 60,9% | 65,7% | 105% | 5,25% |
| 18 | Proporción de niñas y niños menores de 5 años con estado nutricional normal | 60,77% | 64,9% | 127,7% | 129,2% | 106,7% | 4,27% | |
| Total importancia relativa | 104,37% |
Tabla 245 (página 297 · 7 filas)
| ACCIONEs PrEVENTIVAs | TOTAL COMUNAL |
|---|---|
| Evaluación del desarrollo psicomotor aplicadas a los menores de 18 meses de edad | 625 |
| Exámenes de salud preventivos efectuados a adultos entre 20 y 64 | 8020 |
| Población entre 20 y 64 años bajo control en programa cardiovascular vigente | 4031 |
| Población mayor de 65 años bajo control en programa cardiovascular vigente | 5568 |
| Mujeres entre 25 y 64 años con PAP vigente | 9026 |
| Exámenes de salud preventivos del adulto mayor vigente | 5680 |
| Total de acciones preventivas | 32.950 |
Tabla 246 (página 297 · 5 filas)
| GArÍN L | O FrANCO | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| N° consultas de morbilidad realizadas a menores de 9 años | 9.794 | 9.489 | 19.803 |
| N° consultas de morbilidad realizadas a adolescentes entre 10-19 | 5.090 | 3.579 | 8.669 |
| N° consultas de morbilidad realizadas a poblacion de 20 a 64 años | 28.963 | 25.433 | 54.936 |
| N° consultas de morbilidad realizadas a mayores de 65 años | 17.294 | 20.635 | 37.929 |
| Total consultas medicas en el año 2018 | 61.141 | 59.136 | 120.277 |
Tabla 247 (página 297 · 2 filas)
| CONsULTAs EN sAPU AÑO 2019 | |||
|---|---|---|---|
| CONsULTAs EN sAPU AÑO 2018 | sAPU GArÍN | sAPU LO FrANCO | TOTAL |
| Atenciones médicas | 47.754 | 34.024 | 81.778 |
Tabla 248 (página 298 · 10 filas)
| TOTAL LO FrANCO | TOTAL GArÍN | |
|---|---|---|
| Enfermera/o | 2626 | 3665 |
| Matrona/ón (morb.Ginecológica) | 1062 | 98 |
| Matrona/ón (its) | 12 | 11 |
| Matrona/ón (infertilidad) | 2 | 1 |
| Matrona/ón (otras consultas) | 249 | 1914 |
| Nutricionista | 8340 | 7207 |
| Psicólogo/a | 1068 | 455 |
| Asistente social | 2804 | 1057 |
| Total por centro | 16.163 | 14.408 |
| Total comunal | 30.571 |
Tabla 249 (página 298 · 1 filas)
| VIsITAs DOMICILIArIAs INTEGrALEs | GArÍN + CECOsFs | LO FrANCO + CECOsF | TOTAL COMUNAL |
|---|---|---|---|
| Año 2018 | 2491 | 4439 | 6930 |
Tabla 250 (página 298 · 20 filas)
| TIPO DE EXAMEN Y PrOCEDIMIENTO DIAGNOsTICO | TOTAL | GArÍN + CECOsFs | LO FrANCO + CECOsF | |
|---|---|---|---|---|
| Mamografía | Solicitadas | 1294 | 544 | 750 |
| Informadas | 1279 | 499 | 780 | |
| Con birads 0 | 319 | 129 | 190 | |
| Con birads 1 o 2 | 774 | 306 | 468 | |
| Con birads 3 | 147 | 59 | 88 | |
| Con birads 4, 5 o 6 | 9 | 5 | 4 | |
| Sin informe birads | 0 | 0 | 0 | |
| Magnificaciones | 10 | 0 | 10 | |
| Ecotomografía mamaria | Solicitadas | 256 | 204 | 52 |
| Informadas | 0 | 0 | 0 | |
| Con informe de sospecha de malignidad | 2 | 0 | 2 | |
| Ecotomografía abdominal | Solicitadas | 828 | 561 | 267 |
| Informadas | 797 | 434 | 363 | |
| Con resultado litiasis biliar | 39 | 39 | 0 | |
| Endoscopia digestiva alta | Solicitadas | 1061 | 365 | 696 |
| Informadas | 848 | 152 | 696 | |
| Toma de biopsia | 41 | 18 | 23 | |
| Con informe de sospecha de malignidad | 0 | 0 | 0 | |
| Test de ureasa Solicitadas | 848 | 152 | 696 | |
| Test de ureasa positivas (+) h pylori | 487 | 88 | 399 |
Tabla 251 (página 299 · 9 filas)
| Cirugía menor | Solicitadas | 1371 | 1154 | 217 |
|---|---|---|---|---|
| Realizadas | 991 | 844 | 147 | |
| Biopsias de cirugía menor enviadas a anatomía patológica | 95 | 84 | 11 | |
| N° biopsias de cirugía menor con informe de sospecha de malignidad | 15 | 6 | 9 | |
| Radiografia torax por sospecha neumonia y sospecha de otra patología respiratoria cronica | Solicitadas | 1743 | 644 | 1099 |
| Realizadas | 1776 | 677 | 1099 | |
| Antero posterior (frontal) | 29 | 11 | 18 | |
| Antero posterior y lateral | 1747 | 666 | 1081 | |
| Radiografía de caderas 3-6 meses (screening) | Solicitadas | 507 | 240 | 267 |
| Informadas | 540 | 273 | 267 |
Tabla 252 (página 299 · 19 filas)
| TIPO DE ATENCIóN | CEsFAM GArÍN TOTAL | CEsFAM LO FrANCO TOTAL | TOTAL COMUNAL |
|---|---|---|---|
| Total de reclamos | 67 | 36 | 103 |
| Trato | 16 | 8 | 24 |
| Competencia técnica | 13 | 4 | 17 |
| Infraestructura | 1 | 1 | 2 |
| Tiempo de espera (en sala de espera) | 4 | 5 | 9 |
| Tiempo de espera, por consulta especialidad (por lista de espera) | 3 | 1 | 4 |
| Tiempo de espera, por procedimiento (lista de espera) | 0 | 1 | 1 |
| Tiempo de espera, por cirugía (lista de espera) | 0 | 0 | 0 |
| Información | 21 | 4 | 15 |
| Procedimientos administrativos | 6 | 12 | 18 |
| Probidad administrativa | 1 | 0 | 1 |
| Incumplimiento garantías explícitas en salud (ges) | 5 | 0 | 5 |
| Incumplimiento de garantías ley ricarte soto | 0 | 0 | 0 |
| Incumplimiento de garantías fofar | 0 | 0 | 0 |
| Consultas | 8743 | 11.188 | 19.931 |
| Sugerencias | 5 | 3 | 8 |
| Felicitaciones | 62 | 50 | 112 |
| Solicitudes | 24 | 2 | 26 |
| Solicitudes ley 20.285 (Ley de transparencia) | 0 | 0 | 0 |
Tabla 253 (página 300 · 7 filas)
| GrUPO OBJETIVO | CEsFAM GArÍN % | CEsFAM LO FrANCO % |
|---|---|---|
| 6 meses a 5 años 11 meses 29 días | 178 | 127,7 |
| Embarazadas | 208 | 119,5 |
| Crónicas | 174 | 131,1 |
| 65 y más | 97 | 105 |
| P. de salud | 195 | 122,8 |
| Otras prioridades | 100,4 | 113,6 |
| Total | 137,1 | 124,8 |
Tabla 254 (página 300 · 3 filas)
| sErVICIO DE sALUD | COMUNA | POBLACIóN TOTAL | VACUNADOs TOTALEs | % | rECHAZOs (OCUrrENCIA) |
|---|---|---|---|---|---|
| Total país | 5.988.904 | 5.202.876 | 86,9 | 31.670 | |
| Región Metropolitana | 2.307-386 | 1.959.463 | 84,9 | 8.944 | |
| Servicio Occidente | 378.122 | 340.084 | 90,4 | 1.933 |
Tabla 255 (página 300 · 6 filas)
| DATOs | CANTIDAD |
|---|---|
| Beneficiarios inscritos al 31/12/2019 | 7933 |
| Medicamentos solicitados distintos | 900 |
| Medicamentos entregados | 85% |
| Medicamentos alta rotación | 100 |
| Margen de ahorro de medicamentos | 35% hasta 98% |
| Ahorro anual comunidad | $610.320.458 |
Tabla 256 (página 301 · 5 filas)
| NOMBrE | rUT | FECHA INGrEsO | sUELDO BrUTO | ENErO A DICIEMBrE 2019 | CArGO |
|---|---|---|---|---|---|
| Claudia Guajardo Caro | 15.534.290-0 | 01-01-2017 | $1.681.675 | $20.180.100 | Directora Técnico |
| Daniela Silva Beiza | 18.243.326-8 | 01-05-2016 | $646.875 | $7.762.500 | Técnico Enfermera |
| Fanny Moreno Soto | 17.121.944-2 | 01-02-2018 | $646.875 | $7.762.500 | Técnico Enfermera |
| Pablo Caputo Reyes | 18.743.773-3 | 01-09-2016 | $1.423.125 | $17.077.500 | Administrador |
| Total | $52.782.600 |
Tabla 257 (página 301 · 1 filas)
| sIsTEMA CONTABLE | MONTO |
|---|---|
| Backline | $214.000 |
Tabla 258 (página 301 · 14 filas)
| MEs | VENTAs 2017 | MEs | VENTAs 2018 | MEs | VENTAs 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| enero | $4.540.701 | enero | $11.870.210 | enero | $15.887.850 |
| febrero | $3.517.766 | febrero | $8.812.100 | febrero | $12.513.010 |
| marzo | $5.528.546 | marzo | $11.390.270 | marzo | $20.504.810 |
| abril | $4.083.856 | abril | $11.978.280 | abril | $15.829.690 |
| mayo | $5.046.132 | mayo | $13.725.210 | mayo | $18.757.030 |
| junio | $5.342.770 | junio | $12.284.080 | junio | $14.952.060 |
| julio | $6.308.655 | julio | $14.538.060 | julio | $18.310.930 |
| agosto | $6.761.974 | agosto | $15.056.950 | agosto | $22.073.400 |
| septiembre | $6.684.679 | septiembre | $15.130.880 | septiembre | $17.370.650 |
| octubre | $11.660.250 | octubre | $15.941.270 | octubre | $19.721.850 |
| noviembre | $10.215.020 | noviembre | $12.001.780 | noviembre | $19.601.350 |
| diciembre | $10.025.060 | diciembre | $18.018.610 | diciembre | $23.108.970 |
| Ventas total anual 2017 | $79.715.409 | Ventas total anual 2018 | $160.747.700 | Ventas total anual 2019 | $218.631.600 |
| Promedio ventas año 2017 | $6.642.951 | Promedio ventas año 2018 | $13.395.642 | Promedio ventas año 2019 | $18.219.300 |
Tabla 259 (página 302 · 12 filas)
| MEs | INsCrITOs AÑO 2017 | INsCrITOs AÑO 2018 | INsCrITOs AÑO 2019 |
|---|---|---|---|
| enero | 1552 | 2981 | 5489 |
| febrero | 1648 | 3133 | 5684 |
| marzo | 1774 | 3327 | 5885 |
| abril | 1852 | 3541 | 6126 |
| mayo | 1942 | 3774 | 6319 |
| junio | 2052 | 3966 | 6505 |
| julio | 2142 | 4226 | 6738 |
| agosto | 2241 | 4468 | 6995 |
| septiembre | 2382 | 4663 | 7209 |
| octubre | 2511 | 4919 | 7470 |
| noviembre | 2656 | 5106 | 7679 |
| diciembre | 2779 | 5269 | 7933 |
Tabla 260 (página 302 · 13 filas)
| PrOMEDIO INsCrITOs AÑO 2017 | PrOMEDIO INsCrITOs AÑO 2018 | PrOMEDIO INsCrITOs AÑO 2019 |
|---|---|---|
| 50 | 202 | 220 |
| 96 | 152 | 195 |
| 126 | 194 | 201 |
| 78 | 214 | 241 |
| 90 | 233 | 193 |
| 110 | 192 | 186 |
| 90 | 260 | 233 |
| 99 | 242 | 257 |
| 141 | 195 | 214 |
| 129 | 256 | 261 |
| 145 | 187 | 209 |
| 123 | 163 | 254 |
| 106 | 208 | 216 |
Tabla 261 (página 303 · 7 filas)
| MEDICAMENTOs | PrECIO FArMACIA COMUNITArIA | PrECIO FArMACIA CADENA sALCOBrAND | POrCENTAJE DE AHOrr PArA EL UsUArIO |
|---|---|---|---|
| celecoxib 200 mg x 30 comp | $2.400 | $26.997 | 91% |
| doloten 325/37,5 mg x 30 comp | $2.100 | $16.499 | 87% |
| duodart 0,5 mg/0,4 mg x 30 caps | $7.000 | $44.499 | 84% |
| eutirox 100 mcg x 100 comp | $1.400 | $13.399 | 90% |
| piascledine 300 mg x 30 comp | $15.000 | $24.299 | 38% |
| pregabalina 75 mg x 30 comp | $2.700 | $19.499 | 86% |
| quetiapina 25 mg x 30 comp | $1.500 | $13.565 | 89% |
Tabla 262 (página 306 · 5 filas)
| METAs sANITArIAs Y DE MEJOrAMIENTO DE LA ATENCION PrIMArIA DE sALUD 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Nº | METAs sANITArIAs | GArÍN | META |
| CUMPLIMIENTO DE ENErO A DICIEMBrE | |||
| 3.1 | Cobertura alta odontológica total en adolescentes de 12 años | 75% | 75% |
| 3.2 | Cobertura de alta integral odontológica total en emba- razadas | 80% | 79% |
| 3.3 | Cobertura de alta odontológica total de niños de 6 años | 74.1% | 73% |
Tabla 263 (página 306 · 4 filas)
| CUMPLIMIENTO IAAPs 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Nº | COMPONENTE | GArÍN | META |
| CUMPLIMIENTO DE ENErO A DICIEMBrE | |||
| 11 | Proporción de menores de 20 años con alta odontoló- gica integral | 27.2% | 24% |
| 21 | Proporción de niños y niñas menores de 3 años libre de caries en población inscrita | 65.7% | 60% |
Tabla 264 (página 307 · 5 filas)
| METAs sANITArIAs Y DE MEJOrAMIENTO DE LA ATENCION PrIMArIA DE sALUD 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Nº | COMPONENTE | GArÍN | META |
| CUMPLIMIENTO DE ENErO A DICIEMBrE | |||
| 1 | Más sonrisas | 275 | 275 |
| 2 | Hombres de escasos recursos | 20 | 20 |
| 3 | Resolutividad | 42 | 42 |
Tabla 265 (página 308 · 12 filas)
| PrOGrAMACION BK POr EQUIPOs 2019 + CUMPLIMIENTO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SAPU | 5 | 0 | 1 | 0 | 6 | |
| COSAM | 0 | 16 | 0 | 0 | 16 | |
| N° Equipo | Enero a Abril | Mayo a Agosto | Septiembre a Diciembre | Total de BK a solicitar el año 2019 | Total de BK solicitadas a Diciembre 2019 x equipo | % de cumplimiento año 2019 |
| 1 | 49 | 83 | 10 | 200 | 142 | 71% |
| 2 | 32 | 61 | 29 | 200 | 122 | 61% |
| 3 | 60 | 158 | 56 | 200 | 274 | 137% |
| 4 | 34 | 76 | 18 | 200 | 128 | 64% |
| Antumalal | 0 | 3 | 26 | 160 | 29 | 18,1% |
| Plaza México | 12 | 43 | 11 | 100 | 66 | 66% |
| Servicio de Apoyo | 21 | 8 | 2 | 100 | 31 | 31% |
| Unidad Respiratoria | 110 | 219 | 76 | 220 | 405 | 184% |
| TOTAL | 323 | 667 | 229 | 1380 | 1219 | 88% |
Tabla 266 (página 310 · 26 filas)
| ACTIVIDADEs PrOCEDIMIENTOs CEsFAM GArÍN | TOTAL | ||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | ||
| Electrocardiograma programado | 2217 | 2356 | |
| Electrocardiograma de urgencia | 336 | 226 | |
| Telemedicina | 32 | 5 | |
| Sutura | 104 | 137 | |
| Oxígenoterapia | 379 | 259 | |
| Inhalloterapia | 1171 | 1095 | |
| Nebulización | 289 | 407 | |
| HGT | 1237 | 1432 | |
| Medidas físicas, inmovilización y otros | 360 | 419 | |
| Constroles S. vitales | Pº arterial | 3546 | 4519 |
| Tº, FC, FR | 5583 | 4443 | |
| Saturom | 2462 | 4350 | |
| Adm. medicamentos | Vía enteral | 442 | 590 |
| V. Subcut. | 80 | 190 | |
| IM | 6362 | 6740 | |
| Endov. | 2268 | 2271 | |
| Fleboclisis | 1096 | 1099 | |
| Instalación | S. Foley | 9 | 11 |
| S. Nasogástrica | 2 | 4 | |
| Tet. masc. laring | 4 | 2 | |
| Reanimación | Básica | 228 | 238 |
| Avanzada | 16 | 17 | |
| Traslados urgencias agudas | Con tens 69 | 327 | |
| Traslados urgencias críticos | Con tens más médicos y/o enfermera | 24 | 30 |
| Total actividades en procedimientos | 28289 | 31167 |
Tabla 267 (página 310 · 3 filas)
| Atención de urgencia /pacientes descompensados, no Cesfam | 637 | 726 |
|---|---|---|
| Atención morbilidad de urgencia / pacientes descompensados, Cesfam | 2164 | 3009 |
| Morbilidad no de urgencia y rebalse de equipos | 1098 | 615 |
| Atención total morbilidad | 3899 | 4350 |
Tabla 268 (página 310 · 3 filas)
| Atención total morbilidad | 3876 | 4350 |
|---|---|---|
| Atenciones de constatación de lesiones | 601 | 802 |
| Atenciones de accidente escolar | 1062 | 708 |
| Total de atenciones médicas en procedimientos | 5539 | 5860 |
Tabla 269 (página 311 · 12 filas)
| CAUsAs | 2019 |
|---|---|
| Cardiovasculares | 54 |
| EPOC-LCFA | 3 |
| Falla Multiorgánica | 21 |
| IRC | 3 |
| Cirrosis Hepática | 0 |
| NAC | 12 |
| Cáncer | 22 |
| Suicidio | 0 |
| TBC | 1 |
| Accidentes | 0 |
| Otras | 52 |
| Total | 168 |
Tabla 270 (página 311 · 9 filas)
| EDAD | 2019 |
|---|---|
| < 1 año | 16 |
| > 1 año | 12 |
| 2 - 5 a | 5 |
| 6 - 9 a | 2 |
| 10 - 19 a | 0 |
| 20 - 64 a | 2 |
| 65 - 69 a | 1 |
| 70 y + | 4 |
| Total | 42 |
Tabla 271 (página 312 · 6 filas)
| NIÑOs Y NIÑAs CróNICOs rEsPIrATOrIOs | |
|---|---|
| De 0 a 9 años | 2019 |
| Sbo-r (menores de 3 años) | 105 |
| Asma (de 3 a 9 años) | 117 |
| Fibrosis Quística | 0 |
| 02 Dependiente | 0 |
| Total | 222 |
Tabla 272 (página 312 · 5 filas)
| ADOLEsCENTEs CróNICOs rEsPIrATOrIOs | |
|---|---|
| (De 10 a 19 años) | 2019 |
| Asma | 96 |
| Fibrosis Quística | 0 |
| 02 Dependiente | 1 |
| Total | 97 |
Tabla 273 (página 313 · 5 filas)
| ADULTOs CróNICOs rEsPIrATOrIOs | |
|---|---|
| De 20 a 64 años | 2019 |
| Asma | 169 |
| EPOC | 38 |
| LCFA | 29 |
| Total | 236 |
Tabla 274 (página 313 · 5 filas)
| ADULTOs MAYOrEs CróNICOs rEsPIrATOrIOs | |
|---|---|
| Mayores 65 años | 2019 |
| Asma | 183 |
| EPOC | 150 |
| LCFA | 82 |
| Total | 415 |
Tabla 275 (página 313 · 5 filas)
| HEXAVALENTE: | |
|---|---|
| Dosis | Cumplimiento |
| Primera dosis | 176% |
| Segunda dosis | 190% |
| Tercera dosis | 197% |
| Refuerzo | 109% |
Tabla 276 (página 314 · 4 filas)
| NEUMO 13 | |
|---|---|
| Dosis | Cumplimiento |
| Primera dosis | 176% |
| Segunda Dosis | 190% |
| Refuerzo | 115% |
Tabla 277 (página 314 · 2 filas)
| TrEs VÍrICA: | |
|---|---|
| Dosis | Cumplimiento |
| Primera dosis | 115% |
Tabla 278 (página 314 · 2 filas)
| NIMENrIX: | |
|---|---|
| Dosis | Cumplimiento |
| Única | 128% |
Tabla 279 (página 314 · 2 filas)
| HEPATITIs A: | |
|---|---|
| Dosis | Cumplimiento |
| Única | 109% |
Tabla 280 (página 314 · 8 filas)
| CAMPAÑA INFLUENZA 2019: | |
|---|---|
| 65 y más | 97% |
| P. de Salud | 195% |
| Otras Prioridades | 100,4% |
| Total | 137,1% |
| GrUPO OBJETIVO | CEsFAM GArÍN % |
| 6 Meses a 5 años 11 meses 29 días | 178% |
| Embarazadas | 208% |
| Crónicos | 174% |
Tabla 281 (página 324 · 17 filas)
| COrMUDEP: PLAZA MéXICO | |||
|---|---|---|---|
| DIsCIPLINA | DÍAs | HOrArIO | LUGAr |
| Aerobox, Pilates | Lunes, miércoles y viernes | 10.30 a 11.30 | Salón Multiuso |
| Boxeo | Lunes y martes Sábado | 18.00 a 20.00 | Salón Multiuso |
| 10.00 a 13.00 | Salón Multiuso | ||
| Zumba IND | Martes y jueves | 10.30 a 12.30 | Salón Multiuso |
| Karate | Martes y jueves | 17.00 a 18.00 | Salón Multiuso |
| Karate Shotokan | Martes Viernes | 18.00 a 19.00 | Salón Multiuso |
| 16.00 a 18.00 | Salón Multiuso | ||
| Aeróbica | Martes y jueves | 19.00 a 20.00 | Salón Multiuso |
| Ninjutsu | Martes y jueves | 20.00 a 21.00 | Salón Multiuso |
| Tenis | Viernes Sábado | 17.00 a 18.30 | Canchas Tenis |
| 13.00 a 14.30 | Canchas Tenis | ||
| Crossfit | Lunes, miércoles y viernes | 19.00 a 20.00 | Salón Multiuso |
| 20.00 a 21.00 | |||
| Break Dance | Lunes y miércoles | 20.00 a 21.00 | Salón Multiuso |
| Fútbol | Jueves Sábado | 19.00 a 20.00 | Cancha Baby |
| 09.00 a 11.00 | Cancha Baby |
Tabla 282 (página 325 · 6 filas)
| TALLErEs COrMUDEP: JOsé CLIMENT | |||
|---|---|---|---|
| DIsCIPLINA | DÍAs | HOrArIO | LUGAr |
| Adulto Mejor | Lunes, miércoles y viernes | 10.00 a 13.00 15.00 a 18.00 | Salón José Martínez |
| Aerobox, Pilates | Lunes, miércoles y viernes | 21.00 a 22.00 | Salón José Martínez |
| Spinning | Martes y jueves | 10.30 a12.30 | Salón José Martínez |
| Zumba | Martes y jueves | 19.00 a 21.00 | Salón José Martínez |
| Escuela Fútbol UC Femenino | Jueves | 18.00 a 20.00 | Cancha Fútbol |
Tabla 283 (página 325 · 3 filas)
| TALLErEs COrMUDEP: EsPArTA | |||
|---|---|---|---|
| DIsCIPLINA | DÍAs | HOrArIO | LUGAr |
| Escuela Fútbol Cormudep | Domingo | 09.00 a 11.00 | Cancha Esparta |
| Academia de Fútbol Adulto | Martes | 22.00 a 23.00 | Cancha Esparta |
Tabla 284 (página 325 · 2 filas)
| TALLErEs COrMUDEP: JOsé MIGUEL CArrErA | |||
|---|---|---|---|
| DIsCIPLINA | DÍAs | HOrArIOs | LUGAr |
| Escuela Basquetbol Cormudep | Sábado y Domingo | 10.00 a 14.00 | Cancha Interior |
Tabla 285 (página 329 · 38 filas)
| TALLErEs POr UNIDADEs VECINALEs | |||
|---|---|---|---|
| PrIMEr sEMEsTrE 2019 | |||
| UNIDAD VECINAL | TALLErEs | DIAs | HOrArIO |
| Nº4 La Verdad | Fútbol | Sábados | 9.00 a 11.00 |
| Aerobox y Pilates | Lunes, miércoles y viernes | 10.30 a 11.30 | |
| Aeróbica | Martes y Jueves | 19.00 a 20.00 | |
| Nº 5 El Polígono | Adulto Mejor | Martes | 18.00 a 19.00 |
| Viernes | 18.30 a 19.30 | ||
| Pilates | Martes y jueves | 19.30 a 20.30 | |
| Nº6 | Aeróbica | Martes y jueves | 10.00 a 11.00 |
| Nº7 | Adulto Mejor | Miércoles | 17.00 a 18.00 |
| Fútbol | Lunes y Miércoles | 19.00 a 20.00 | |
| Básquetbol | Sábados y domingos | 10.00 a 14.00 | |
| Zumba | Martes | 21.00 a 22.00 | |
| Nº9 Simón Bolívar | Adulto Mejor | Lunes y miércoles | 19.30 a 20.30 |
| Zumba | Lunes y jueves | 20.30 a 21.30 | |
| Defensa Personal | Miércoles | 18.00 a 19.00 | |
| Viernes | 18.30 a 19.30 | ||
| Nº11 Unión Besa | Adulto Mejor | Lunes y jueves | 17.00 a 18.00 |
| Fútbol | Sábado | 10.00 a 12.00 | |
| Nº14 La Cofraternidad | Fútbol | Miércoles | 19.00 a 20.30 |
| Viernes | 19.30 a 21.00 | ||
| Zumba | Lunes y jueves | 19.00 a 20.00 | |
| Nº16 Tropezón | Patinaje Artístico | Lunes y miércoles | 17.30 a 18.30 |
| Aerobox y Pilates | Martes y jueves | 18.00 a 19.00 | |
| Nº17 | Zumba | Martes y jueves | 19.00 a 20.00 |
| Nº18 José Climent | Adulto Mejor | Lunes, miércoles y viernes | 10.00 a 12.00 |
| Aerobox y Pilates | Lunes, miércoles y viernes | 21.00 a 22.00 | |
| Zumba | Sábados | 19.00 a 20.00 | |
| Nº21 Villa Municipal | Patinaje Artístico | Martes y viernes | 17.00 a 18.00 |
| Defensa Personal | Martes | 19.00 a 20.00 | |
| Nº23 Carlos Ibáñez del Campo | Zumba | Lunes y miércoles | 21.30 a 22.30 |
| Nº27 Población Morandé | Fútbol | Lunes y miércoles | 19.30 a 21.00 |
| Nº29 Indus | Zumba | Lunes y jueves | 19.30 20.30 |
| Nº30-B | Adulto Mejor | Martes y jueves | 16.00 a 17.00 |
| Defensa Personal | Martes | 20.30 a 21.30 | |
| Fútbol | Martes y jueves | 20.00 a 21.00 | |
| Patinaje Artístico | Lunes y miércoles | 20.15 a 21.15 | |
| Zumba | Martes y viernes | 19.30 a 20.30 |
Tabla 286 (página 330 · 12 filas)
| Nº33 Población Carrascal | Adulto Mejor Patinaje Artístico Zumba | Lunes y miércoles | 17.30 a 18.30 |
|---|---|---|---|
| Jueves | 17.00 a 18.00 | ||
| Domingo | 12.00 a 13.00 | ||
| Lunes | 19.00 a 20.00 | ||
| Jueves | 19.30 a 20.30 | ||
| Nº33-A Villa San Vicente Pallotti | Patinaje Artístico Zumba Fútbol | Miércoles y jueves | 19.00 a 20.00 |
| Lunes y viernes | 19.00 a 20.00 | ||
| Martes y viernes | 18.00 a 19.00 | ||
| Nº34 | Fútbol Zumba | Viernes | 17.00 a 19.00 |
| Lunes | 20.15 a 21.15 | ||
| Nº34-A Luis de Cambiere | Fútbol | Lunes y jueves | 18.00 a 19.00 |
| Nº37-A Ciudad de los Reyes | Patinaje Artístico Fútbol | Martes y viernes | 19.00 a 20.00 |
| Lunes | 17.00 a 18.00 |
Tabla 287 (página 347 · 15 filas)
| PrOYECTOs POsTULADOs – IND (INsTITUTO NACIONAL DEL DEPOrTE) | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOMBrE | CATEGOrÍA | BENEFICIArIOs | EsTADO | MONTO |
| Gimnasio de la Infancia Cormudep 2019 | Formación Para El Deporte | Fondeporte 2019 | Preseleccionado | $6.000.000 |
| Biciescuela Muévete con Seguridad | Deporte de Competición | Fondeporte 2019 | Rechazado | $4.834.000 |
| Escuela Formativa en Recreos Activos de Quinta Normal | Formación Para el Deporte | Donaciones Periodo Junio 2019 | Rechazado | $5.198.760 |
| Cormudep se Mueve en tu Barrio 2019 | Deporte Recreativo | Fondeporte 2019 | Preseleccionado | $6.000.000 |
| Talleres del Adulto Mejor en tu Barrio | Deporte Recreativo | Asignacion Directa 2019 | Rechazado | $2.950.000 |
| Circuito Activo del Adulto Mayor Elige Vivir Sano en tu Comuna de Quinta Normal | Deporte Recreativo | Asignacion Directa 2019 | Eliminado X Ind | 0 |
| Implementando al Adulto Mayor de Quinta Normal | Deporte Recreativo | Asignacion Directa 2019 | Rechazado | $975.000 |
| Olimpiadas del Adulto Mejor de Quinta Normal | Deporte Recreativo | Asignación Directa 2019 | Aprobado | $3.000.000 |
| Corrida Familiar de las Naciones 2019 | Deporte de Competición | Fondeporte 2019 | Rechazado | $5.860.000 |
| Liga Femenina Quinta Woman 2019 | Deporte de Competición | Fondeporte 2019 | Preseleccionado | $6.000.000 |
| Implementando Escuela de Fútbol Cormudep Quinta Normal | Deporte de Competición | Asignación Directa 2019 | Aprobado | $690.000 |
| Talleres Adulto Mejor en tu Barrio | Deporte Recreativo | Fondeporte 2020 | Postulado | $6.000.000 |
| Baile Entretenido Quinta Normal Se Mueve | Deporte Recreativo | Fondeporte 2020 | Postulado | $6.000.000 |
| Liga Mixta 2020 de Quinta Normal | Deporte de Competición | Fondeporte 2020 | Postulado | $6.000.000 |
Tabla 288 (página 348 · 6 filas)
| PrOYECTOs POsTULADOs A OrGANIZACIONEs DEPOrTIVAs DE LA COMUNA DE QUINTA NOrMAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOMBrE | OrGANIZACIóN | FONDO | BENEFICIArIOs | MONTO | LUGAr EJECUCIóN |
| Cormudep Recuperando Sonrisas | Corporación Municipal del Deporte de Quinta Normal | Gore 6% 2019 | 3700 | $14.419.920 | Unidad Vecinal 3, 4, 5, 11, 21, 23, 27, 30, 33, 34, 37 A |
| Gimnasio Integral del Adulto Mayor de Quinta Norma | Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal | Fondo de Fortalecimiento 2019 | 40 | $2.000.000 | Unidad Vecinal 18 Gimnasio José Climent |
| Campeonato Comunal de la Actividad Fisica y Deportiva Injuv | Club Deportivo De Básquetball Quinta Normal | Fondo de Fortalecimiento 2019 | 40 | $2.000.000 | Unidad Vecinal 15 Recinto José Miguel Carrera |
| Adquisición de Implementación Deportiva | Corporación Municipal Del Deporte Quinta Normal | Fondo Social Presidente de la República 2019 | 30 | $986.440 | Unidad Vecinal 21 Recinto Estadio Esparta |
| Adquisición de Implementación Deportiva | Club Deportivo Poblacion Simón Bolívar | Fondo Social Presidente de la República 2019 | 100 | $995.000 | Unidad Vecinal Nº9 Población Simón Bolívar |
Tabla 289 (página 348 · 17 filas)
| APOrTEs MUNICIPALEs A LA COrPOrACIóN MUNICIPAL DEL DEPOrTE QUINTA NOrMAL 2019 | ||
|---|---|---|
| MEs | TrANsFErENCIA MENsUAL | sALDO |
| Enero | $33.000.000 | $367.000.000 |
| Febrero | $33.000.000 | $334.000.000 |
| Marzo | $33.000.000 | $301.000.000 |
| Abril | $33.000.000 | $268.000.000 |
| Abril | $5.000.000 | $258.000.000 |
| Mayo | $28.000.000 | $235.000.000 |
| Junio | $38.000.000 | $197.000.000 |
| Julio | $10.000.000 | $187.000.000 |
| Julio | $22.000.000 | $165.000.000 |
| Agosto | $33.000.000 | $132.000.000 |
| Septiembre | $35.000.000 | $97.000.000 |
| Octubre | $33.000.000 | $64.000.000 |
| Noviembre | $32.000.000 | $32.000.000 |
| Diciembre | $6.000.000 | $26.000.000 |
| Diciembre | $20.000.000 | $6.000.000 |
| Totales | $394.000.000 | $6.000.000 |