Cuenta Pública Año 2015

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Tabla 1 (página 5 · 2 filas)

38 Sesiones Ordinarias
9 Sesiones Extraordinarias
157 Acuerdos de Concejo

Tabla 2 (página 5 · 7 filas)

Presupuesto y Finanzas, Actividades Productivas de Comercio y Alcoholes
TITULARES
Concejal Sr. Pablo García Ramírez Presidente
Concejal Sr. Lorenzo Mora Moraga
Concejal Sr. Luis Díaz Espinoza
SUPLENTES
Concejala Srta. Katherine Martorell Awad
Secretaria Técnica - Dirección de Administración y Finanzas

Tabla 3 (página 5 · 7 filas)

Plan Regulador y Desarrollo Urbano
TITULARES
Concejal Sr. Javier Lagos Rosales Presidente
Concejal Sr. Francisco Duarte Díaz
Concejal Sr. Lorenzo Mora Moraga
SUPLENTES
Concejal Sr. Luis Díaz Espinoza
Secretaria Técnica - Dirección de Administración y Finanzas

Tabla 4 (página 6 · 7 filas)

Educación y Salud
TITULARES
Concejal Sr. Francisco Duarte Díaz Presidente
Concejala Srta. Karina Delfino Mussa
Concejal Sr. Luis Díaz Espinoza
SUPLENTES
Concejal Sr. Lorenzo Mora Moraga
Secretaria Técnica Dirección de Salud - Educación

Tabla 5 (página 6 · 7 filas)

Cultura, Social y Deportes
TITULARES
Concejal Sr. Luis Díaz Espinoza Presidente
Concejal Sr.Lorenzo Mora Moraga
Concejal Sr. Pablo García Ramírez
SUPLENTES
Concejala Sra. Elizabet Rudzajs Corbalán
Secretaria Técnica – Dirección Cormudep

Tabla 6 (página 6 · 7 filas)

Aseo y Ornato
TITULARES
Concejala Sra. Elizabet Rudzajs Corbalán Presidente
Concejal Sr. Pablo García Ramírez
Concejal Sr. Javier Lagos Rosales
SUPLENTES
Concejala Srta. Karina Delfino Mussa
Secretaria Técnica - Dirección de Aseo y Ornato

Tabla 7 (página 7 · 7 filas)

Reglamento
TITULARES
Concejala Srta. Katherine Martorell Awad Presidente
Concejala Srta. Karina Delfino Mussa
Concejal Sr. Pablo García Ramírez
SUPLENTES:
Concejal Sr. Francisco Duarte Díaz
Secretaria Técnica - Dirección de Asesoría Jurídica

Tabla 8 (página 7 · 7 filas)

Régimen Interno
TITULARES
Concejala Srta. Karina Delfino Mussa Presidenta
Concejal Sr. Francisco Duarte Díaz
Concejal Sr. Javier Lagos Rosales
SUPLENTES
Concejala Srta. Katherine Martorell Awad
Secretaria Técnica - Dirección de Asesoría Jurídica

Tabla 9 (página 9 · 1 filas)

III.- BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE SITUACIÓN
FINANCIERA

Tabla 10 (página 11 · 12 filas)

PERCIBIDO EN M$
ITEMAÑO 2014AÑO 2015VARIACIÓN%
TRIBUTO SOBRE USO DE BIENES7.672.0088.070.930398.9235,20
TRANSFERENCIA CORRIENTES6.756.8606.233.270-523.589-7,75
RENTAS DE LA PROPIEDAD32.47429.864-2.610-8,04
INGRESOS DE OPERACIÓN30.48520.817-9.668-31,71
OTROS INGRESOS CORRIENTES3.838.1213.780.902-57.219-1,49
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS33.70930.731-2.978-8,83
VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS--
RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS395.125461.07865.95216,69
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL422.524296.866-125.658-29,74
SALDO INICIAL DE CAJA150.686--N/A
TOTAL19.331.99218.924.458-256.848-1,33

Tabla 11 (página 13 · 7 filas)

PERCIBIDO EN M$
ITEMAÑO 2014AÑO 2015%
PATENTES MUNICIPALES4.722.6564.630.425-1,95
PARTICIPACIÓN FONDO COMÚN2.901.9892.634.148-9,23
PERMISOS DE CIRCULACIÓN2.070.8761.946.909-5,99
PARTICIPACIÓN IMPUESTO TERRITORIAL1.290.6561.253.151-2,91
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS880.285947.2297,60
TOTALES11.866.46211.411.862-3,83

Tabla 12 (página 14 · 7 filas)

ITEMAÑO 2015%
PATENTES MUNICIPALES4.630.42540,58
PARTICIPACIÓN FONDO COMÚN2.634.14823,08
PERMISOS DE CIRCULACIÓN1.946.90917,06
PARTICIPACIÓN IMPUESTO TERRITORIAL1.253.15110,98
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS947.2298,30
TOTALES11.411.862100,00
GRÁFICO N°3: INGRESOS RELEVANTE AÑO 2015 PARTICIPACION IMPUESTO MULTAS Y SANCIONES TERRITORIAL PECUNIARIAS 11% 8% PATENTES MUNICIPALES PERMISOS DE 41% CIRCULACION 17% PARTICIPACION FONDO COMUN 23%

Tabla 13 (página 15 · 11 filas)

DENOMINACIÓNPPTO INICIALPPTO VIG.EJECUCIÓN%
TRIBUTO SOBRE USO DE BIENES7.605.9238.356.8528.070.93096,58
TRANSFERENCIA CORRIENTES5.767.0006.976.4536.233.27089,35
RENTAS DE LA PROPIEDAD14.10025.39529.864117,60
INGRESOS DE OPERACIÓN28.81336.85620.81756,48
OTROS INGRESOS CORRIENTES3.913.2844.285.4613.780.90288,23
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS35.50035.50030.73186,57
VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS---
RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS245.100639.070461.07872,15
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL123.214438.581296.86667,69
SALDO INICIAL DE CAJA445.0001.182.1131.182.113100,00
TOTAL18.177.93421.976.28120.106.57191,49

Tabla 14 (página 17 · 9 filas)

DENOMINACIÓNPPTO INICIALPPTO VIGVARIACIÓN%
TRIBUTO SOBRE USO DE BIENES7.605.9238.356.852750.9298,99
TRANSFERENCIA CORRIENTES5.767.0006.976.4531.209.45317,34
RENTAS DE LA PROPIEDAD14.10025.39511.29544,48
INGRESOS DE OPERACIÓN28.81336.8568.04321,82
OTROS INGRESOS CORRIENTES3.913.2844.285.461372.1778,68
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS35.50035.500--
VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS----
RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS245.100639.070393.97061,65
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL123.214438.581315.36771,91

Tabla 15 (página 18 · 1 filas)

SALDO INICIAL DE CAJA445.0001.182.113737.11362,36
TOTAL18.177.93421.976.2813.798.34717,28

Tabla 16 (página 19 · 13 filas)

ITEMAÑO 2014AÑO 2015VARIACIÓN
GASTO EN PERSONAL4.922.6955.209.883287.188
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO2.940.3933.776.442836.049
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL443.284246.216-197.068
TRANSFERENCIAS CORRIENTES9.381.9619.719.972338.011
INTEGROS AL FISCO--0
OTROS GASTOS CORRIENTES5.5219.6224.101
ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS65.10371.6046.501
ADQ. DE ACTIVOS FINANCIEROS--0
INICIATIVAS DE INVERSIÓN136.386463.006326.620
TRANSFERENCIAS18.77317.929-844
SERVICIO DE DEUDA1.826.7531.400.650-426.103
SALDO FINAL--0
TOTAL19.740.86920.915.3241.174.455

Tabla 17 (página 21 · 13 filas)

ITEMAÑO 2014AÑO 2015
GASTO EN PERSONAL24,9424,91
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO14,8918,06
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL2,251,18
TRANSFERENCIAS CORRIENTES47,5346,47
INTEGROS AL FISCO--
OTROS GASTOS CORRIENTES0,030,05
ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS0,330,34
ADQ. DE ACTIVOS FINANCIEROS--
INICIATIVAS DE INVERSIÓN0,692,21
TRANSFERENCIAS0,100,09
SERVICIO DE LA DEUDA9,256,70
SALDO FINAL--
TOTAL100100

Tabla 18 (página 23 · 13 filas)

ITEMPPTO INICIALPPTO FINALVARIACIÓN%
GASTO EN PERSONAL4.812.8705.570.917758.04715,75
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO3.781.6004.137.249355.6499,40
PRESTACIONES DE SEG SOCIAL-246.265246.265N/A
TRANSFERENCIAS CORRIENTES8.723.25010.413.8031.690.55319,38
INTEGROS AL FISCO--N
OTROS GASTOS CORRIENTES35.00020.000-15.000N/A
ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS87.000113.96826.96831,00
ADQ. DE ACTIVOS FINANCIEROS--N/A
INICIATIVAS DE INVERSIÓN138.214905.571767.357555,19
TRANSFERENCIAS-18.00018.000N/A
SERVICIO DE LA DEUDA600.000550.508-49.492-8,25
SALDO FINAL---N/A
TOTAL18.177.93421.976.2813.798.34720,90

Tabla 19 (página 24 · 13 filas)

ITEMPPTO VIGENTEGASTOS DEVENGADOS%
GASTO EN PERSONAL5.570.9175.209.88393,52
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO4.137.2493.776.44291,28
PRESTACIONES DE SEG SOCIAL246.265246.21699,98
TRANSFERENCIAS CORRIENTES10.413.8039.719.97293,34
INTEGROS AL FISCO--N/A
OTROS GASTOS CORRIENTES20.0009.62248,11
ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS113.96871.60462,83
ADQ. DE ACTIVOS FINANCIEROS--N/A
INICIATIVAS DE INVERSIÓN905.571463.00651,13
TRANSFERENCIAS18.00017.92999,61
SERVICIO DE LA DEUDA550.5081.400.650254,43
SALDO FINAL--N/A
TOTAL21.976.28120.915.32495,17

Tabla 20 (página 25 · 13 filas)

ITEMGASTOS DEVENGADOSGASTOS PAGADOS%
GASTO EN PERSONAL5.209.8835.209.883100,00
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO3.776.4423.674.69497,31
PRESTACIONES DE SEG. SOCIAL246.216246.216100,00
TRANSFERENCIAS CORRIENTES9.719.9729.719.972100,00
INTEGROS AL FISCO--N/A
OTROS GASTOS CORRIENTES9.6229.622100,00
ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS71.60471.604100,00
ADQ. DE ACTIVOS FINANCIEROS--N/A
INICIATIVAS DE INVERSIÓN463.006463.006100,00
TRANSFERENCIAS17.92917.929100,00
SERVICIO DE LA DEUDA1.400.650206.18314,72
SALDO FINAL--N/A
TOTAL20.915.32419.619.10993,80

Tabla 21 (página 27 · 8 filas)

PATRIMONIOMONTO TOTAL EN M$
A) Los bienes corporales e incorporales que posean o adquieran a cualquier título
B) El aporte que les otorgue el Gobierno Regional de la R.M de Santiago, Minsal, Mineduc, PMU.6.233.270
C) Los ingresos provenientes de su participación en el Fondo Común Municipal.2.634.148
D) Los derechos que cobren por los servicios que presenten, los permisos y las concesiones que otorguen.4.711.542
E) Los ingresos que perciban con motivo de sus actividades o de los establecimientos de su dependencia.1.551.733
F) Los ingresos que recauden por los tributos que la ley permita aplicar a las autoridades comunales, dentro de los marcos que la ley señale, que graven actividades o bienes que tengan una clara identificación local, para ser destinados a obras de desarrollo comunal, sin perjuicio de la disposición séptima transitoria de la Constitución Política, comprometiéndose dentro de ellos, tributos tales como el impuesto territorial establecido en la Ley de Rentas Municipales y las Patentes a que se refieren los Artículos N°23 y N°32 de dicha ley y N°3 de la nueva Ley de Alcoholes.5.247.788
G) Las multas establecidas a beneficio municipal.156.846
H) Los demás ingresos que le correspondan en virtud de las leyes vigentes.3.563.632

Tabla 22 (página 28 · 22 filas)

CUENTAS DE PATRIMONIOFINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD
A141-02-06-000-000-0000
141-03-01-000-000-0000
141-03-03-000-000-0000
141-04-01-000-000-0000
141-04-02-000-000-0000
141-04-09-000-000-0000
141-05-02-000-000-0000
141-06-02-000-000-0000
141-07-02-000-000-0000
DEM
141-04-01-000-000-000-
141-06-01-000-000-000-
141-06-02-000-000-000-
B115-05-00-000-000-0006.233.270
C115-08-03-000-000-0002.634.148
D115-07-00-000-000-00020.897.000
115-06-00-000-000-00029.864.000
115-08-99-999-000-00030.436.000
115-03-01-000-000-0004.630.425
E115-05-00-000-000-0001.501.097
115-07-00-000-000-0004.430
115-08-00-000-000-00046.206

Tabla 23 (página 29 · 15 filas)

F115-03-03-000-000-0001.253.151
115-03-02-001-001-000728.321
115-03-01-001-000-0003.008.696
115-12-10-001-001-00027.346
115-12-10-001-003-000621
115-10-02-000-000-000229.653
G115-10-03-000-000-000156.846
H115-08-02-000-000-000947.229
115-03-02-001-002-0001.218.589
115-10-00-001-001-000-
115-08-04-000-000-00016.586
115-08-01-000-000-000117.311
115-08-99-001-000-00035.192
115-12-01-002-000-00045.576
115-12-10-001-004-0001.036
115-15-00-000-000-0001.182.913

Tabla 24 (página 30 · 1 filas)

IV.INFORME DEL REGISTRO PÚBLICO DE ORGANIZACIONES
COMUNITARIAS

Tabla 25 (página 30 · 11 filas)

NºTIPO DE ORGANIZACIONES
1AGRUPACIÓN DE BALLET FOLKLÓRICO
10CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
2CENTRO DE ALUMNOS
1CENTRO DE DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO
2CENTRO DE MADRES
2CENTRO DE PADRES Y APODERADOS
3CLUB DE ADULTO MAYOR
7CLUB DEPORTIVO
10COMITÉ DE VIVIENDA
4GRUPO FOLKLÓRICO
1JUNTA DE VECINOS

Tabla 26 (página 30 · 12 filas)

TIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
1AGRUPACIÓN DE BALLETDANZARES DE AMÉRICA
FOLKLÓRICO
2CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALEL ESFUERZO
3CENTRO DE ACCIÓN YCONSEJO VECINAL DE DESARROLLO
DESARROLLO SOCIAL
4CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALGENARO DÍAZ
5CENTRO DE ACCIÓN YRAÍCES FOLKLÓRICAS
DESARROLLO SOCIAL
6CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALSUBSIDIO DE REPARACIÓN
7CENTRO DE ACCIÓN YCRISTIANO CATAMARCA
DESARROLLO SOCIAL
8CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMUJER, DESAFÍO Y TRABAJO MUDET

Tabla 27 (página 31 · 26 filas)

9CENTRO DE ACCIÓN YCUMBRE DE QUINTA NORMAL
DESARROLLO SOCIAL
10CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALTEJIENDO SUEÑOS EN LA BIBLIOTECA DE QUINTA NORMAL
11CENTRO DE ACCIÓN YCONDOMINIO EDISON
DESARROLLO SOCIAL
12CENTRO DE ALUMNOSASOCIACIÓN DE EX ALUMNOS DEL LICEO EXPERIMENTAL ARTÍSTICO POR EL ARTE Y LA CULTURA
13CENTRO DE ALUMNOSCEAL LICEO JUAN ANTONIO RIOS A-31
14CENTRO DE DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVOVILLA ALSINO
15CENTRO DE MADRESTALLER TEJIENDO ILUSIONES
16CENTRO DE MADRESALEGRES HIJAS DE MARIA
17CENTRO DE PADRES YMI MUNDO FELIZ
APODERADOS
18CENTRO DE PADRES Y APODERADOSESCUELA GIL DE CASTRO
19CLUB DE ADULTO MAYORLAS ILUSIONES DEL PADRE HURTADO
20CLUB DE ADULTO MAYORJOSÉ ALMONACID DROGUETT
21CLUB DE ADULTO MAYORJUAN ARROYO SANHUEZA
22CLUB DEPORTIVOPUNTA DE DIAMANTE
23CLUB DEPORTIVOCENTENARIO MUNICIPAL
24CLUB DEPORTIVODINAMO MUNICIPAL
25CLUB DEPORTIVOAGRUPACIÓN DEPORTIVA DE ATLETAS
ESPECIALES ADAES DE QUINTA NORMAL
26CLUB DEPORTIVORUNNING AND CLEANING
27CLUB DEPORTIVOJUVENTUD LAS PALMERAS FC
28CLUB DEPORTIVODEFENSOR QUINTA
29COMITÉ DE VIVIENDAPLAZA QUINTA NORMAL
30COMITÉ DE VIVIENDAQUINTA ESPERANZA
31COMITÉ DE VIVIENDAGELLONA

Tabla 28 (página 32 · 11 filas)

32COMITÉ DE VIVIENDACOMITÉ DE VIVIENDA EL SUEÑO DEL MAÑANA
33COMITÉ DE VIVIENDACOMITÉ DE VIVIENDA NUEVA VIDA
34COMITÉ DE VIVIENDANUESTRA ESPERANZA I
35COMITÉ DE VIVIENDALAS ORQUIDEAS
36COMITÉ DE VIVIENDAVILLA ENSUEÑO
37COMITÉ DE VIVIENDAVALLE LO ESPINOZA
38COMITÉ DE VIVIENDALUCHANDO POR UN HOGAR 5
39GRUPO FOLKLÓRICOVESTIDOS Y ESPUELAS
40GRUPO FOLKLÓRICORENACER DE AITUÉ
41GRUPO FOLKLÓRICOTAKIRI
42GRUPO FOLKLÓRICOCLUB DE CUECA QUINTA NORMAL
43JUNTA DE VECINOSCIUDAD DE LOS REYES

Tabla 29 (página 32 · 4 filas)

- 23 LLAMADOS A PROPUESTA PÚBLICA
- 24 ADJUDICACIÓN DE PROPUESTA PÚBLICA
- -- PROPUESTAS PÚBLICAS INADMISIBLES
- 01 PROPUESTAS PÚBLICAS DESIERTAS
- 1.708 DECRETOS ALCALDICIOS DE DIVERSA INDOLE

Tabla 30 (página 34 · 9 filas)

PROYECTO PRESENTADOS AÑO 2015
Nombre del ProyectoCód. BIPMonto en M$Fuente de FinanciamientoSituación Actual
Construcción Sistema de Luminarias Peatonales Led Etapa 130381189-01.591.478.000F.N.D.R.FI
Reposición Edificio de Desarrollo Económico Local de Quinta Normal30407976-094.982.000F.N.D.R.FI
Conservación de Veredas, Quinta Normal Etapa VI30437922-01.977.004.000Circ. 33CON OBSERVACIONES SUBSANADAS
Conservación de Veredas, Quinta Normal Etapa V30439922-02.580.139.000Circ. 33CON OBSERVACIONES SUBSANADAS
Construcción Complejo Deportivo Sara Gajardo, Quinta Normal30049799-0749.069.000F.N.D.R.FI
Mejoramiento Plaza Lo Besa30085529-01.049.000.000F.N.D.R.RS
Construcción Parque Cultural en Zona Patrimonial de Quinta Normal30070267-0648.989.000F.N.D.R.RS
TOTAL MONTOS SOLICITADOS EN PROYECTOS PRESENTADOS8.690.661.000

Tabla 31 (página 35 · 1 filas)

PROYECTOS POSTULADOS SISTEMA PMU-ONLINE
(PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO – SUBDERE)

Tabla 32 (página 35 · 60 filas)

CódigoEstadoProgramaAñoTipologíaNombre del ProyectoTotal Asignado M$
ProgramaProyectoAprobaciónNombre del Proyecto
1-A-2013-1035EjecutadoEmergencia Fondo Infraestructura Educacional2014EscuelasOBRAS DE NORMALIZACION DE$ 47.283.810
INFRAESTRUCTURA PARA
SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
EN ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES DE LA COMUNA
1-A-2014-75EjecutadoEmergencia2014EscuelasAUMENTO DE COBERTURA ESCUELA INGLATERRA D-290$ 49.913.722
Fondo
InfraestructuraAUMENTO DE COBERTURA
EducacionalESCUELA INGLATERRA D-290
1-B-2014-237EjecutadoTradicional2014Plazas y Juegos InfantilesMEJORAMIENTO DE$ 48.049.643
CIRCULACIONES, PAISAJISMO Y
EQUIPAMIENTO DE 4 PLAZAS DE
LA COMUNA
1-C-2013-1181EjecutadoEmergencia2014SeñaleticasMEJORAMIENTO DE CRUCES$ 48.870.846
PEATONALES EN
ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES DE LA COMUNA
1-C-2013-1182EjecutadoEmergencia2014SeñaleticasMEJORAMIENTO DE LA$ 48.511.007
SEGURIDAD VIAL EN
ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES DE LA COMUNA
1-C-2013-774EjecutadoEmergencia2014SedesCONSTRUCCIÓN SEDE UNIDAD$ 49.994.011
ComunitariasVECINAL Nº16 - QUINTA NORMAL
1-C-2013-775EjecutadoEmergencia2014InfraestructuraADECUACIÓN DE OFICINAS PARA$ 46.778.305
de ServiciosLA ATENCIÓN DE PÚBLICO,
MunicipalesDIDECO - QUINTA NORMAL
1-C-2014-1596EjecutadoEmergencia2014AcerasCONSERVACIÓN VEREDAS$ 42.291.701
BARRIO LO BESA
1-C-2014-1597EjecutadoEmergencia2014AcerasRECUPERACIÓN VEREDAS$ 47.003.264
UNIDAD VECINAL 11
1-C-2014-1598EjecutadoEmergencia2014AcerasMEJORAMIENTO VEREDAS$ 42.788.277
POBLACIÓN CARRASCAL
1-A-2014-961EjecutadoEmergencia2015EscuelasMEJORAMIENTO AGUAS LLUVIAS LICEO A-78$ 9.992.765
Fondo
Infraestructura
Educacional
1-C-2014-1555En EjecucionEmergencia2015InfraestructuraADECUACION DE OFICINAS PARA CENTRO DE ADULTO MAYOR$ 59.891.940
de Servicios
Municipales
1-C-2015-450EnEmergencia2015AcerasMEJORAMIENTO PASAJE TALCA$ 57.532.112
Ejecucion
1-C-2015-246En EjecucionEmergencia2015InfraestructuraMEJORAMIENTO AREAS VERDES AVENIDA CARRASCAL$ 50.847.937
de Servicios
Municipales
1-C-2015-745En EjecucionEmergencia2015InfraestructuraMEJORAMIENTO MULTICANCHA UNIDAD VECINAL N°23$ 59.996.825
de Servicios
Municipales
1-B-2015-604En EjecucionTradicional2015Infraestructura de Servicios MunicipalesMEJORAMIENTO DE$ 49.697.524
PLATABANDAS CALLE SALTA
ENTRE SALVADOR GUTIERREZ Y
ALSINO
1-C-2015-210LicitaciónEmergencia2015InfraestructuraREPARACION DE CUBIERTAS EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES$ 59.925.442
de Servicios
Municipales
1-C-2015-780LicitaciónEmergencia2015Infraestructura de Servicios MunicipalesREPARACIÓN Y REPOSICIÓN DE$ 59.910.178
CUBIERTAS, CIELOS, PISOS Y
BAÑOS EN DEPENDENCIAS
FOMENTO PRODUCTIVO
TOTAL$ 769.671.607

Tabla 33 (página 35 · 3 filas)

Emergencia
Fondo
Infraestructura
Educacional

Tabla 34 (página 35 · 2 filas)

Plazas y
Juegos
Infantiles

Tabla 35 (página 35 · 1 filas)

MEJORAMIENTO AGUAS LLUVIAS
LICEO A-78

Tabla 36 (página 35 · 1 filas)

En
Ejecucion

Tabla 37 (página 35 · 1 filas)

ADECUACION DE OFICINAS PARA
CENTRO DE ADULTO MAYOR

Tabla 38 (página 35 · 1 filas)

En
Ejecucion

Tabla 39 (página 35 · 1 filas)

MEJORAMIENTO AREAS VERDES
AVENIDA CARRASCAL

Tabla 40 (página 35 · 1 filas)

En
Ejecucion

Tabla 41 (página 35 · 1 filas)

MEJORAMIENTO MULTICANCHA
UNIDAD VECINAL N°23

Tabla 42 (página 35 · 2 filas)

Infraestructura
de Servicios
Municipales

Tabla 43 (página 35 · 1 filas)

En
Ejecucion

Tabla 44 (página 35 · 1 filas)

REPARACION DE CUBIERTAS EN
DEPENDENCIAS MUNICIPALES

Tabla 45 (página 35 · 2 filas)

Infraestructura
de Servicios
Municipales

Tabla 46 (página 36 · 10 filas)

NOMBREUBICACIÓNLARGOANCHOSUPERFICIE
PASAJE 1CARRASCAL/ E.CAMPODONICO1483444
PASAJE 1CAMPODONICO/ STA ADRIANA593177
PASAJE 2CARRSACAL/E. CAMPODONICO1413423
PASAJE 2CAMPODONICO/ SANTA ADRIANA1773531
PASAJE 3CAMPODONICO/ SANTA ADRIANA ADRIANA1873561
PASAJE 4CAMPODONICO/ SANTA ADRIANA ADRIANA1953585
PASAJE ISANTA ADRIANA/ SANTA AIDA133
PASAJE VISITACIÓNAVDA. CARRASCAL/PASAJE ANUNCIACIÓN1483444
PASAJE ANUNCIACIÓNPASAJE VISITACIÓN / CALLE REINA DE LOS APOSTOLES383114
TOTAL1094273282

Tabla 47 (página 37 · 13 filas)

AÑO 2015
N°Nombre de la LicitaciónTipo de FinanciamientoTipo de LicitaciónID MercadoPúblicoFecha de AdjudicaciónSituación ActualMontoMontoRUT de la EmpresaaNombre de la Empresa Adjudicada
DisponibleAdjudicado
C/IVAC/IVA
2Conservación de Veredas Barrio Lo Besa; Recuperación de Veredas Unidad Vecinal 11 y Mejoramiento Veredas Población Carrascal.PMU - EMERGENCIAPública2455-2-LP1516-06-2015Adjudicada$ 132.083.240$ 109.179.4276.083.813-5ALBERTO EDUARDO MATURANA CANDIA
3Construcción Sede Unidad Vecinal N°16 – Quinta NormalPMU - EMERGENCIAPública2455-3-LP1506-05-2015Adjudicada$ 49.994.011$ 41.330.95376.319.560-0SOCIEDAD IMPULSO SPA.
4Adecuación de Oficinas para la Atención de Público, DIDECO – Quinta NormalPMU - EMERGENCIAPública2455-4-LP1504-05-2015Adjudicada$ 46.778.305$ 45.113.2337.899.107-0ANTONIO LUCIANO RUBIO ARANDA
5Servicio Arriendo Equipos de Fotocopiado ImpresiónMUNICIPALPública2455-5-LP1512-05-2015Adjudicada$ 53.800.0001195,6644 (UF ANUAL)76.128.275-1INTEGRACIÓN DE SOLUCIONES LIMITADA (INDATA)
6Adquisición Contenedores de Basura - Readjudicada en Id 2455-6-R115F.N.D.R. - CIRC. 33Pública2455-6-R11525-06-2015Adjudicada$ 806.870.000$ 732.437.39796.722.440-5GENERAL TRADE
8Conservación Escuela Inglaterra--Pública2455-8-LP15--Revocada--------
9Conservación de Veredas Etapa IV--Pública2455-9-LP15--Revocada--------
10Reposición Canchas Bernardo O´Higgins y EspartaF.N.D.R.Pública2455-10-LP1504-09-2015Adjudicada$ 4.372.572.600$ 4.361.536.41796.844.020-9DELTA Y&V CONSTRUCTORA S.A.
11Mejoramiento de la Seguridad Vial, Quinta NormalPMU - EMERGENCIAPública2455-11-LP1505-05-2015Adjudicada$ 48.511.008$ 42.623.56912.009.274-KJUAN CARLOS MUÑOZ SAEZ
12Mejoramiento de 4 plazas de la comuna de Quinta NormaPMU - TRADICIONALPública2455-12-LP1525-05-2015Adjudicada$ 48.002.043$ 46.086.74876.262.356-0OBRAS CIVILES INGENIERÍA PROYECTOS Y SERVICIOS LIM

Tabla 48 (página 37 · 1 filas)

Tipo de
Financiamiento

Tabla 49 (página 37 · 1 filas)

Tipo de
Licitación

Tabla 50 (página 37 · 1 filas)

ID
MercadoPúblico

Tabla 51 (página 37 · 1 filas)

Fecha de
Adjudicación

Tabla 52 (página 37 · 1 filas)

Situación
Actual

Tabla 53 (página 37 · 1 filas)

RUT de la
Empresaa

Tabla 54 (página 37 · 1 filas)

Nombre de la Empresa
Adjudicada

Tabla 55 (página 38 · 10 filas)

14Aumento de Cobertura Escuela Inglaterra D-290PMU - EMERGENCIA FIEPública2544-14-LP1514-05-2015Adjudicada$ 47.283.810$ 42.623.56976.355.998-KCONSTRUCTORA E INMOBILIARIA G+C SPA
15Adquisición de Uniformes personal Quinta Normal--Pública2455-15-LE15--Desierta--------
16Conservación Escuela Inglaterra D290 Quinta NormalF.N.D.R.Pública2455-16-LP1524-08-2015Adjudicada$ 750.594.000$ 735.989.14511.485.227-9ALEX RAUL GONZALEZ TAPIA
17Conservación de Veredas Quinta Normal, Etapa IVF.N.D.R.Pública2455-17-LP1520-08-2015Adjudicada$ 1.572.025.000$ 1.417.301.91776.259.040-9FLESAN DEMOLICIONES
18Obra de Confianza, Mejoramiento Bandejón TránsitoPROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIO "QUIERO MI BARRIO"Pública2455-18-LE1508-07-2015Adjudicada$ 35.307.375$ 34.402.8326.083.813-5ALBERTO EDUARDO MATURANA CANDIA
19Simón Bolívar Continúa Iluminando sus CallesPROGRAMA BARRIO EN PAZPública2455-19-LP1525-08-2015Adjudicada$ 48.295.579$ 32.032.51576.113.512-0INGENIERIA Y SOLUCIONES ENERGETICAS LIMITADA (ERNC CHILE)
20Mejoramiento Aguas Lluvias Liceo A-78PMU - EMERGENCIA FIEPública2455-20-LE1528-10-2015Adjudicada$ 9.992.766$ 8.888.90476.531.521-2CONSTRUCTORA ALEX VALENZUELA E.I.R.L.
23Conservación Escuela Básica Antumalal / D-397, Quinta NormalF.N.D.R.Pública2455-23-LQ1514-12-2015Adjudicada$ 215.980.000$ 204.468.39676.052.260-0SOCIEDAD COMERCIAL, IMPORTADORA, EXPORTADORA E INMOBILIARIA ORIENTE
24Adquisición de Juguetes para Niños y Niñas de Escasos Recursos de Quinta Normal, Navidad 2015MUNICIPALPública2455-24-LE1514-12-2015Adjudicada$ 22.000.000$ 21.439.04076.460.190-4KRISCH CHILE IMPORTACIONES LTDA.
25Mejoramiento de Platabandas Calle Salta entre Salvador Gutierrez y Alsino--Pública2455-25-LP15--Desierta--------
27PMU - Mejoramiento Pasaje TalcaPMU - EMERGENCIAPública2455-27-LP1502-02-2016Adjudicada$ 57.532.112$ 55.902.89876.841.080-1INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN ASFALCO LIMITADA

Tabla 56 (página 49 · 1 filas)

DATOS PRESUPUESTARIOSSegún los datos entregados por los planes y programas que son administrados por la dirección, el presupuesto 2015 fue de $1.350.270.997 pesos. La composición del presupuesto se desglosa e recursos internos, propios del municipio y los que ingresan por medio de los convenios con distintos ministerios que permiten contar con programas específicos para diferentes temáticas de desarrollo social. El aporte externo asociado a lo referido fue de $1.200.141.101 pesos. APORTES SEGÚN MINISTERIO INTERIOR JUNAEB MIDESO SERNAM 9% 9% 7% 75% Cabe mencionar que en comparación con el año 2014, el presupuesto de la Dirección para Desarrollo Social, proveniente de convenios ministeriales fue de $564.492.033, incrementándose en un 66% para el período 2015.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Los beneficiarios comprometidos por la dirección son todos aquellos vecinos de la comuna que requieran y manifiesten la necesidad de ser sujetos de asistencia, intervención o de trabajo conjunto para superar las condiciones de vulnerabilidad social que pudiesen existir en la comuna. Sin embargo, refiriéndonos a los programas externos o mejor dicho, de aportes ministeriales, estos tienen metas propias referentes a la especificidad de temáticas que abordan. 14.836 personas fueron, en total, comprometidas en torno a las planificaciones de los distintos programas. Esta cobertura refiere a la incorporación de personas a talleres, capacitaciones, sistemas de beneficios, asesorías y otras actividades que forman parte de las planificaciones de cada programa.

Tabla 57 (página 51 · 6 filas)

La educación ambiental, promoción de cultura del reciclaje y
obtención de compromiso ciudadano, a través de actividades del
tipo talleres sectorizados y en colegios, y puerta a puerta con cada
familia.
Realización de tres operativos de reciclaje, para la Recolección
diferenciada, puerta a puerta de materiales reciclables como
papeles, cartones, plásticos y latas.

Tabla 58 (página 53 · 1 filas)

aportando al desarrollo armónico de la primera infancia en la comuna. En el Área de Cultura, se contabilizó una audiencia beneficiada de 44.083 vecinos y vecinas de nuestra comuna, que participaron en más de 162 actividades culturales gratuitas. El Programa Habilidades para la Vida, realizó talleres para alumnos, docentes y familias en 20 establecimientos educacionales, entregando herramientas para el desarrollo tanto de las comunidades educativas como de los alumnos y alumnas. En cuanto a la defensa de los derechos del niño, la OPD durante el año 2015, atendió a 831 niños y sus familias, otorgando orientación integral a la comunidad de Quinta Normal. Del total de los casos que acudieron a la OPD, se identificaron 331 niños, niñas y adolescentes que habían sido vulnerados en sus derechos. En estos casos, se otorga atención psicosocial y/o jurídica a los niños, niñas, adolescentes y sus familias que se encuentren o hayan sido vulnerados en algunos de sus derechos. Para la promoción de un envejecimiento saludable, el Programa Vínculos, realizó intervenciones individuales y grupales de 41 adultos mayores, en identificación, ingresos, salud, equipamiento básico, vinculación comunitaria e identificación de personas significativas. Estas dimensiones se trabajan en visitas domiciliarias y en talleres grupales, con un total de diez sesiones. Base Productiva: Una comuna con comercio, servicios y microindustrias de calidad. Que promueve su desarrollo económico local. Que apoya los micro-emprendimientos locales y fomenta la capacitación e inserción laboral de sus habitantes. El Departamento de Desarrollo Económico Local, DEL, administra planes y programas que aportan decididamente al fortalecimiento de la base productiva comunal. Entre sus actividades y logros, se cuentan la gestión de financiamiento por más de 214 millones de pesos para emprendimientos locales a través de la participación de bancos y socios. Se dio acceso a Proyectos Sercotec por más de 53 millones de pesos para 10 emprendimientos beneficiados, de la misma manera, por medio del Programa FOSIS, se beneficiaron 97 emprendimientos por un monto total de 73 millones de pesos.
ANÁLISIS CUANTITATIVOA partir del análisis de la información proporcionada por los programas administrados por la DIDECO, se puede establecer que de un total de 14.836 atenciones comprometidas por planificación y convenio con cada servicio o ministerio señalado, se realizaron aproximadamente 28.974 atenciones efectivas a

Tabla 59 (página 54 · 1 filas)

vecinos y vecinas de la comuna. Es decir se duplicó la atención comprometida. Se realizaron más de 6.192 visitas domiciliarias que fortalecieron la gestión de desarrollo social de la dirección y se entregaron 8.321 beneficios concretos referentes a capacitación, financiamiento, subsidio, asesorías y otros aumetaron la capacidad de acción de esta dirección.
ÁNALISIS CUALITATIVODe acuerdo a los objetivos señalados en el documento, la gestión de esta dirección ha asegurado una cobertura amplia expresada en la intervención para el desarrollo social tanto en el ámbito comunitario (residencial, barrial, organizacional y de fomento a la participación ciudadana en espacios seguros en los que se promueve la prevención de situaciones de peligro). Así como también en espacios educativos trabajando en escuelas, jardines infantiles y liceos, además de promover la educación continua y capacitación laboral. Se ha promovido la defensa de los derechos de niños y niñas, la habilitación de competencias parentales, el desarrollo de relaciones de genero justas y basadas en el buen trato, se ha asesorado jurídicamente en los casos que se ha requerido, hemos fortalecido la relación entre emprendedores y el municipio gestionando oportunidades de crecimiento. Esta dirección ha administrado fondos importantes para el desarrollo social en diferentes ámbitos y como hemos visto, ha superado los compromisos de cobertura y de beneficiarios. Los equipos profesionales que conforman esta dirección son de alto estándar de calidad y destacan en cada una de sus labores, prueba de esto es la alta calificación que logran en los procesos de evaluación de los diferentes ministerios.

Tabla 60 (página 55 · 3 filas)

JEFE O ENCARGADANélida Piñones Ollarzu
EQUIPO EJECUTORDepartamento de Educación
DEPENDENCIA EXTERNAMinisterio de Educación
OBJETIVOSGENERALES MISIÓN Contribuir por medio de la educación pública de Quinta Normal al desarrollo de la comunidad como una entidad basada en los principios de inclusión y respeto a los derechos humanos, que fomente la igualdad de oportunidades, la solidaridad y la participación, conjugando la innovación tecnológica con el desarrollo sustentable y la vida social democrática. VISIÓN Articular una red de establecimientos públicos de Quinta Normal que aborde los desafíos del mundo contemporáneo en constante cambio en ámbitos tecnológicos, ambientales y sociales, promoviendo el respeto por los principios y derechos de una sociedad democrática y diversa. ESTRATÉGICOS LIDERAZGO 1. Promover el trabajo en equipo en los establecimientos educacionales en un marco de responsabilidad, ética, disposición y cooperación, desde la perspectiva del compromiso social inherente a la labor educativa y en función de la mejora continua de las unidades educacionales.

Tabla 61 (página 59 · 21 filas)

COBERTURA ESTUDIANTES POR ESTABLECIMIENTO 2015
PLATON224
ABATE MOLINA202
DIEGO PORTALES492
INGLATERRA555
ANGELMO365
INSIGNE GABRIELA542
ESPAÑA136
LO FRANCO639
ANTUMALAL155
CALICANTO556
MEMBRILLAR385
GRENOBLE866
REP. INDIA412
GIL DE CASTRO175
TOTAL ED. BÁSICA5704
G.LABARCA H.306
G.LABARCA H. VESPERTINO247
POLITÉCNICO PEDRO GONZÁLEZ PACHECO469
INDUSTRIAL B. FRANKLIN938
TOTAL ENS. MEDIA1960
TOTAL GENERAL7664

Tabla 62 (página 66 · 1 filas)

 Fiesta de Navidad: actividad en que los estudiantes de los niveles más pequeños asistieron a una jornada de recreación al parque de diversiones Mampato y los más grandes a Función de Cine.  Departamento Extraescolar: coordinación de eventos deportivos a nivel comunal, intercomunal, regional y nacional para los estudiantes. Organiza e implementa escuelas de verano en temporada estival con talleres de aprendizaje, lúdicos y piscina.  Capacitación equipos directivos y docentes: Liderazgo escolar, enfocado a los nuevos directivos en “Observación y retroalimentación a gestión de aula”, destinado para Directores/as y Jefes/as de Unidad técnica Pedagógica. Jornada de Evaluación y Análisis SEP, enfocada al conocimiento y manejo de los recursos SEP.  Seminario con la exposición de Amanda Céspedes, destinado a docentes en torno al tema “Bienestar Escolar y del profesor: una sincronía favorecedora de los aprendizajes”.  Programa Psicoeducativo: Equipo multidisciplinario encargado de atender y apoyar a los estudiantes de establecimientos educacionales que presentan situaciones de adaptabilidad y/o conductuales dadas por aspectos psicológicos y/o sociales y que no pueden ser abordados por el Proyecto de Integración Escolar.
ANÁLISIS CUANTITATIVOEn el ámbito de infraestructura las intervenciones alcanzaron, con una u otra modalidad, a la totalidad de establecimientos educacionales, beneficiándose así las condiciones de la edificación considerando las prioridades y necesidades de cada cual y favoreciendo directamente a las comunidades escolares para llevar adelante en su labor educacional. En cuanto a la entrega Ministerial de PC, fueron beneficiados 180 estudiantes, quienes accedieron a la adquisición de un computador personal con conexión a Internet aportando al estudiante un recurso fundamental en la actualidad.

Tabla 63 (página 68 · 1 filas)

Capacitación equipos directivos y docentes: - “Observación y retroalimentación a gestión de aula”, destinado para Directores/as y Jefes/as de Unidad técnica Pedagógica fueron beneficiados el 100% de directivos. - Jornada de Evaluación y Análisis SEP, enfocada al conocimiento y manejo de los recursos SEP siedo beneficiados el 100% de directivos docentes. -Seminario con la exposición de Amanda Céspedes, destinado a docentes en torno al tema “Bienestar Escolar y del profesor: una sincronía favorecedora de los aprendizajes” a la cual asistieron alrededor de 100 docentes. Programa psicoeducativo atendió a 88 estudiantes de distintos establecimientos educacionales y de los distintos niveles educativos
ANÁLISIS CUANTITATIVOLas acciones llevadas han contribuido a disminuir las brechas de desigualdad brindando espacios y oportunidades de desarrollo para nuestras comunidades escolares que presentan altos índices de vulnerabilidad. Cada acción ejecutada se origina a partir de la intención que los y las estudiantes puedan acceder a la mayor cantidad de oportunidades de desarrollo que favorezca su experiencia de vida, su cultura y sus relaciones humanas y, como consecuencia, obtengan mejores resultados académicos que les permita desenvolverse de una mejor manera en la sociedad actual. De este modo se espera continuar implementando acciones tendientes a favorecer el acceso a la cultura, al deporte, a las nuevas tecnologías de modo que nuestros niños, niñas y jóvenes tengan espacios diversos para crecer física e intelectualmente sanos.

Tabla 64 (página 69 · 19 filas)

ESTABLECIMIENTOSMATRÍCULA 2015ESTUDIANTES PRIORITARIOS 2015% PRIORITARIOS
PLATON21516576,74
ABATE MOLINA18612466,67
DIEGO PORTALES47330063,42
INGLATERRA54035966,48
ANGELMÓ36224667,96
INSIGNE GABRIELA51932462,43
ESPAÑA1109687,27
LO FRANCO63044570,63
ANTUMALAL14412486,11
CALICANTO54538871,19
MEMBRILLAR36328979,61
GRENOBLE84350259,55
REPÚBLICA DE LA39325464,63
INDIA
GIL DE CASTROGIL DE CASTRO17913977,65
GUILLERMO LABARCA33418254,49
H.
PEDRO GONZÁLEZ P.45430968,06
BENJAMÍN FRANKLIN87349156,24

Tabla 65 (página 70 · 17 filas)

RBDEstablecimientoAprobadosReprobadosDeserción
9987-2Platón96%4%0
9991-0Abate Molina86%9%0
9992-9Diego Portales91%9%4.6%
9993-7Inglaterra98%2%0
10000-5Calicanto97%3%0
9994-5Angelmó99%1%0
10001-3Membrillar74%26%0
9995-3I. Gabriela98%2%0
9996-1España99%1%0
10005-6Grenoble99%1%0
10006-4Rep. India y99%1%0
10012-9Gil de Castro96%4%0
9998-8Lo Franco96%4%0
9999-6Antumalal95%5%0
9985-6Liceo A-7878%22%23.00%
9986-4Liceo B-7990%10%0
11831-1B. Franklin79%21%0

Tabla 66 (página 70 · 5 filas)

Resultado Evaluación Docente 2015Cantidad de Docentes
Destacado0
Competente 27
Básico8
Insatisfactorio 0
Total35

Tabla 67 (página 71 · 5 filas)

ESCUELA DE TALENTOS
MONITORES TALLER ACTIVIDADES 2015
CESAR HERVIAS MARTÍNEZCANTO COROPresentación en la Inauguración del año escolar. Presentación en el Aniversario Escuela Insigne Gabriela. Presentación y muestra de alumnas de Escuela de Talentos en el Gimnacio José Miguel Carrera de Quinta Normal, a los apoderados y alumnos de las Escuelas Municipales. Trabajan en conjunto los talleres de coro y canto,danza y teatro.
RICARDO VILLEGAS DÍAZCAPOEIRASe realizó un pasacalle del taller de Capoeira,promocionando a las escuelas municipales e invitando a inscribir a los alumnos en las mismas. Se presentó ahora en el mes de Agosto,una muestra del taller a los alumnos de Escuela Lo Franco.
AUGUSTO HERNÁNDEZ SOLORZANO ELADIO ROMOVIOLÍNPresentación de alumnos del taller de violín en la visita del Maestro Roberto Bravo,dando inicio a las celebraciones del Centenario de la Comuna. Presentación de la alumna Nataly Jimenez de Escuela Lo Franco,en la visita del Maestro Roberto Bravo a Escuela Inglaterra.
YOLANDA MOYA ESCOBARDANZAPresentación en la Inauguración del año escolar. Presentación en el Aniversario Escuela Insigne Gabriela. Presentación y muestra de alumnas de Escuela de Talentos en el Gimnacio José Miguel Carrera de Quinta Normal, a los apoderados y alumnos de las escuelas Municipales.

Tabla 68 (página 72 · 2 filas)

Trabajan en conjunto los talleres de coro y canto,danza y teatro.
CARLOS BARRERA MORAFOTOGRAFÍAToma de fotografías en las actividades del día del alumno Toma de fotografías en las actividades del Municipio en tu barrio. Toma de fotografías en la presentación de las alumnas de Escuela de Talentos y alumnas de Escuela Calicanto,en el Gimnacio José Miguel Carrera de Quinta Normal Todo esto en proyección a la muestra fotográfica que se prepara para el centenario de la Comuna.
RONALD AGUILÓ JONHSONTEATROPresentación en la Inauguración del año escolar. Presentación en el Aniversario Escuela Insigne Gabriela Presentación y muestra de alumnas de Escuela de Talentos en el Gimnacio José Miguel Carrera de Quinta Normal, a los apoderados y alumnos de las Escuelas Municipales. Trabajan en conjunto los talleres de coro y canto,danza y teatro.

Tabla 69 (página 79 · 64 filas)

HOMBRESMUJERESEDADESHOMBRESMUJERES
070-00074-11485571070-00074-11472585
1.0561.057
EDADESTOTALTOTAL
------------011------------00
110
000-00000-11162135000-00000-11167160
297327
001-00001-11187151001-00001-11171141
338312
002-00002-11167138002-00002-11142140
305282
003-00003-11166156003-00003-11168152
322320
004-00004-11157150004-00004-11192164
307356
005-00005-11187156005-00005-11177147
343324
006-00006-11180152006-00006-11203185
332388
007-00007-11165133007-00007-11169191
298360
008-00008-11160131008-00008-11184171
291355
009-00009-11164161009-00009-11173153
325326
010-00010-11148159010-00010-11156155
307311
011-00011-11150152011-00011-11162151
302313
012-00012-11169144012-00012-11155161
313316
013-00013-11167157013-00013-11145196
324341
014-00014-11176205014-00014-11184191
381375
015-00019-111003901015-00019-11982993
1.9041.975
020-00024-11947990020-00024-1110201076
1.9372.096
025-00029-118491018025-00029-118661060
1.8671.926
030-00034-11722838030-00034-11703872
1.5601.575
035-00039-11733834035-00039-11632804
1.5671.436
040-00044-11837961040-00044-11770951
1.7981.721
045-00049-11804911045-00049-11708890
1.7151.598
050-00054-11928967050-00054-119161120
1.8952.036
055-00059-11749799055-00059-11745985
1.5481.730
060-00064-11632714060-00064-11619825
1.3461.444
065-00069-11612690065-00069-11584690
1.3021.274
075-00079-11284437075-00079-11319506
721825
080-00999-11391721080-00999-11405818
1.1121.223
12.48113.643TOTAL POBLACIÓNTOTAL12.28914.633
TOTAL26.12426.922
48%52%53.04646%54%

Tabla 70 (página 80 · 47 filas)

METAENERO ACUMPLIMIENTO
DICIEMBREAL
N°COMPONENTESLO FRANCOGARIN
2015
100%
EMP realizado en población
123,27%24,58%22,01%97,0%
masculina de 20 a 44 años.24%
EMP realizado en población
224,46%24,47%23,82%97,9%
femenina de 45 a 64 años.
25%
3Cobertura de EMPAM60,25%57,74%62,90%103,9%
58%
Ingreso a control embarazo, antes
489,30%95,0084,0498,1%
de las 14 SG
91%
Alta Odontológica Total en
530,22%109,89%105,93%107,9%
Menores de 20 años
28%
Gestión de reclamos en Atención
699%100%98%98,9%
Primaria100%
Cobertura DM2 en personas de 15
764,81%72,08%58,75%108,0%
años y mas
60%
Cobertura de HTA en personas de
870,84%73,15%68,46%107,3%
15 años y mas
66%
Cobertura de evaluación del DSM
en niños y niñas de 12 a
991,88%90,65%103,48%96,7%
95%
23 meses bajo control
10Tasa de VDI0,340,350,32103,0%
0,33
Cobertura de Atención de Asma
en población general y
1117%14,2%20.3 %7.9 %83,4%
EPOC en personas de 40 y más
años
Cobertura de Atención Integral de
12trastornos mentales en personas16,6%23,99,1%118,5%
de 5 y más años.14%

Tabla 71 (página 82 · 1 filas)

Cuidados de la salud de la población Cuidados de la salud de la población infantil adolescente
Control de salud del Niño sano Control de salud Evaluación del Desarrollo Psicomotor Consulta de morbilidad Control de Malnutrición Control Crónico Control de Lactancia Materna Control Prenatal Educación a Grupos de riesgo Control de Puerperio Consulta Nutricional Control de Regulación de Fecundidad Consulta de Morbilidad Consejería en S Sexual Reproductiva Control de Enfermedades crónicas Control Ginecológico Preventivo Consulta por déficit del desarrollo psicomotor Educación Grupal Consulta Kinésica (respiratoria) Consulta Morbilidad Obstétrica Consulta de Salud mental Consulta Morbilidad Ginecológica Vacunación ntervención Psicosocial Programa Nacional de Alimentación Consulta y/o consejería en salud mental Complementaria Visita Domiciliaria integral Atención en domicilio. Sesión de estimulación Individual por E Párvulos Talleres de sexualidad Sesión de estimulación grupal por E Párvulos Intervención Psicosocial Consulta y/o consejería en salud mental.

Tabla 72 (página 82 · 1 filas)

Cuidados de la salud de la Población Femenina Cuidados de la salud de la Población Adulta
Control Prenatal Consulta de Morbilidad Control de Puerperio Consulta y Control de E Crónicas Control de Regulación de Fecundidad Consulta Nutricional Consejería en Salud Sexual y Reproductiva Control de Salud Control Ginecológico Preventivo Intervención psicosocial Educación Grupal Consulta y/o consejería de SMl Visita Domiciliaria integral Examen de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA) Consulta Morbilidad Obstétrica Educación Grupal Consulta Morbilidad Ginecológica Visita Domiciliaria integral Consulta Nutricional Atención a domicilio pacientes postrados Programa Nacional de Alimentación ComplementariaAtención a domicilio paciente Ca terminal Ecografía Transvaginal Atención podología a pacientes Diabéticos. Ecografía Ginecológica Consulta Kinésico (respiratoria) Ecografía Obstétrica. Curación de pie diabético Espirometría Talleres y consulta de sexualidad a parejas (nueva prEelsetcatcroiócna rqduioeg srea minacorpora como estrategia Mat- Sic) Terapia (flores de Bach, Reiki) en todas las etapas deEl ccoicglroa fvíiata Al bpdoor mteirnaapleuta) Intervención Grupal de Actividad Física Manejo avanzado de heridas

Tabla 73 (página 83 · 9 filas)

TIPO DE CONSULTA ENERO A DICIEMBRE AÑO 2015
Consultas médicas realizadas en atenciónCESFAM LOCESFAMTOTAL
primaria, por Centros Asistenciales año 2015FRANCOGARINCOMUNAL
Total25.47133.38858.859
IRA Alta3.1332.8886.021
Síndrome Bronquial Obstructivo8357391.574
Neumonía5337081.241
Asma113178291
9771168
Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica

Tabla 74 (página 84 · 6 filas)

Otras Respiratorias5431.4932.036
Obstétrica01616
Ginecología099
Ginecológica por infertilidad000
Infección Transmisión Sexual044
VIH-SIDA022
Otras Morbilidades20.21727.28047.497

Tabla 75 (página 84 · 7 filas)

Grupo ObjetivoCESFAM GARIN - LO FRANCO
ProgramadoRealizado%
6 meses a 5 años 11 meses 29 3457 4584 132.6% dias
Embarazadas53532360.37%
Crónicos 4170 5468 131.1%
65 y +9640597161.9%
P. de Salud Público 474 568 119.8% Otras Prioridades 0 476 100%
TOTAL182761739095.15%

Tabla 76 (página 85 · 16 filas)

FARMACIA ACUMULADO ENERO A DICIEMBRE 2015 RECETAS PRESCRIPCIONES DESPACHADAS RECETAS TIPO DE DESPACHO DESPACHADAS PACIENTE/ATENCIÓN CON TOTAL RECHA SOLICITADAS OPORTUNIDAD ZADAS PARCIAL (entrega el mismo día)
TIPO DE PACIENTE/ATENCIÓNRECETASPRESCRIPCIONES
DESPACHADAS
TOTALDESPACHOSOLICITADASRECHA ZADAS
PARCIAL
Centro de Salud Familiar Garín
Crónicos43.7940144.79700
Morbilidad general38.298061.4850150
Total82.0920206.2820150
Centro de Salud Familiar Lo Franco
Crónicos38.0160134.26700
Morbilidad general25.232046.35700
TOTAL63.2480180.62400
Total Comunal
Crónicos81.8100279.06400
Morbilidad general63.5300107.8420150
TOTAL145.3400386.9060150

Tabla 77 (página 85 · 1 filas)

TIPO DE
PACIENTE/ATENCIÓN

Tabla 78 (página 86 · 19 filas)

ATENCIÓN OFICINAS DE INFORMACIONESCESFAMCESFAM GARINTOTAL COMUNAL
LO
FRANCO
Total Reclamos464692
Trato191534
Competencia Técnica81119
Infraestructura000
Tiempo de Espera (En Sala de Espera)145
Tiempo de Espera, por consulta especialidad (Lista de Espera).145
Tiempo de Espera, por procedimiento (Lista de Espera)000
Tiempo de Espera, por cirugía (Lista de Espera)000
Información404
Procedimientos Administrativos11718
Probidad Administrativa202
Garantías Explicitas en Salud (GES)055
Consultas10.61312.09022703
Sugerencias527
Felicitaciones405797
Solicitudes415
Solicitudes Ley N° 20.285 (Ley de Transparencia)000

Tabla 79 (página 86 · 1 filas)

CESFAM
GARIN

Tabla 80 (página 86 · 1 filas)

TOTAL
COMUNAL

Tabla 81 (página 87 · 5 filas)

OFICINA /PROGRAMACESFAM GARÍN – PROGRAMA PARTICIPACIÓN SOCIAL
JEFE O ENCARGADO/ATRABAJADORA SOCIAL MYRIAM RODRIGUEZ MELO
EQUIPO EJECUTOREquipo Multidisciplinario encargados de participación Comunitaria, Promoción de la Salud y OIRS.
OBJETIVOSGENERALES Incentivar la Participación Social, a través del funcionamiento del Consejo Consultivo de Usuarios del CESFAM Garín, en la red de salud, con el propósito de buscar acuerdos y compromisos para lograr una mejora en la atención y la satisfacción del usuario. ESPECÍFICOS Apoyar los mecanismos de gestión como Centro de Salud Familiar, en la fijación de políticas de éste y en definición y evaluación de los planes institucionales. Elaborar y desarrollar plan de trabajo anual en conjunto comunidad y equipo de salud, determinado en las orientaciones definidas por el MINSAL Trabajar en conjunto sugerencias e iniciativas, tanto de la comunidad organizada como del equipo de Salud, orientadas al mejoramiento de la calidad de la atención.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Usuarios del CESFAM Garín y CECOF Antumalal, organizaciones sociales del sector, establecimientos educacionales y en eventos masivos a nivel comunal.
INTERVENCIÓN REALIZADAHUMANIZACIÓN DEL TRATO Elaboración del protocolo sobre “Buen Trato”, tanto para funcionarios como usuarios, lse da a conocer en jornada de difusión en salas de espera con usuarios,integrantes del Consejo Consultivo, Dirección y equipo de salud y entrega personalizada a 80 usuarios el compromiso por escrito “EL BUEN TRATO UNA PREMISA FUNDAMENTAL EN LA RELACION EQUIPO DE SALUD Y USUARIOS DEL CESFAM GARIN “

Tabla 82 (página 88 · 2 filas)

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO DE SALUD: Se realizó la priorización de los problemas de Salud sentidos por la Comunidad y equipo de Salud, considerando los determinantes Sociales de la Comuna. DIFUSION E INFORMACION: Revisión y mantención de pendones en 9 juntas de vecinos, en salas de espera CESFAM y CECOF, sobre AUGE (GES), Derechos y Deberes en salud, con entrega de trípticos elaborados por la Comunidad se da a conocer prestaciones, horarios, equipos de cabecera etc. Además se elaboraron y entregaron dípticos a los usuarios referentes a patologías AUGE y deberes y derechos en Salud. FUNCIONAMIENTO COMITÉ SOLICITUDES CIUDADANAS (OIRS) Integrado por directiva consejo consultivo , director, encargada de SAPU , matrona encargada OIRS , subdirección realizando análisis de los reclamos, felicitaciones, sugerencias y cumplimiento de plazos establecidos de respuesta a los usuarios desarrollando alternativas de mejora de la calidad de atención y potenciando lo evaluado como positivo. Difusión de informe de solicitudes Ciudadanas en 4 Asambleas del Consejo Consultivo y en blog del CESFAM.
ANÁLISIS CUANTITATIVOEntrega de 800 trípticos informativos AUGE , Derechos y deberes y funcionamiento CESFAM Garín y CECOF Antumalal, en salas de esperas, ferias libres y organizaciones sociales Distribución de 514 sobre Derechos y Deberes en Salud, entregados a apoderados de kínder a 8º Básico. Entrega de 300 trípticos informativos AUGE, Derechos y Deberes en Salud y funcionamiento del CESFAM Garín y CECOF Antumalal distribuidos en Expo-feria del Adulto Mayor. 10 Asambleas del Consejo Consultivo en el año 2015 y 13 reuniones de Directiva Se obtiene Proyecto de INJUV (instituto Nacional de la Juventud) por $1.000.000 para educación y difusión con escolares sobre Infecciones de Transmisión Sexual y Uso del Preservativo, se instalaron 12 pendones en establecimientos educacionales del sector del CESFAM Garín.
ANÁLISIS CUANTITATIVOCumplimiento de meta sanitaria en un 100%. Mantener por más de 2 décadas la participación y el compromiso de algunos integrantes de la comunidad y equipo de salud, a través del Consejo Consultivo.

Tabla 83 (página 89 · 1 filas)

Plan de Trabajo formulado y ejecutado en el 100% de las actividades programadas y evaluado a Diciembre 2015. Constituidos como organización funcional en la comunidad con Directiva y personalidad jurídica vigente. Postulación a proyectos. Participación en las redes locales y regionales en salud y otros sectores. Como obstaculizadores se identifican principalmente: Necesidad de generar estrategias que permitan mayor participación de la Comunidad e Intersector. Falta de recursos económicos asignados al Consejo Consultivo para gastos menores (locomoción, materiales de difusión etc.)
ANEXOS (Se deben incluir verificadores y productos logrados). TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOS

Tabla 84 (página 91 · 4 filas)

OFICINA /PROGRAMACENTRO DE SALUD FAMILIAR GARIN
JEFE O ENCARGADO/AEU. GLADYS DIAZ RUBIO
EQUIPO EJECUTOREnfermeras, Técnicos de nivel superior de enfermería y conductores. Equipo multidisciplinario
OBJETIVOSGENERALES Disminuir la mortalidad y/o complicaciones de las patologías respiratorias baja en población de riesgo” Contribuir a disminuir las hospitalizaciones y concurrencias a los servicios de urgencias, por atochamiento y déficit de camas. ESPECÍFICOS Dar atención personalizada, continua, oportuna, incorporando a la familia en los cuidados de estos usuarios en campaña de invierno. Asegurar la continuidad del tratamiento domiciliario a pacientes crónicos respiratorios sala ERA descompensados o con cuadros de neumonía y/o patologías asociadas (DM, HTA). Evitar segundos episodios o muerte por complicaciones a usuarios que cursan altas precoces por NAC o VRS. Pesquisar e Intervenir en riesgos sicosociales, asociados a problemas de vivienda, hacinamiento, derivación sociocultural, adultos mayores sin red de apoyo social o familiar. Dar atención personalizada en su domicilio a pacientes postrados o cuidados paliativos que presenten cuadros respiratorios complicados sin tener que concurrir a SU en estos horarios.
DATOS PRESUPUESTARIOSInsumos, Vestuario, equipamiento adecuado de invierno personal (parkas, linternas, botas etc.) Costos operacionales (vehículos, bencina etc.) $ 2.500.000 Horas funcionarios enfermera , TENS, conductor = $7.000.000

Tabla 85 (página 92 · 2 filas)

COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios : Usuarios del CESFAM Garín 100% pacientes con criterios establecidos para hospitalización domiciliaria y/o seguimiento domiciliario en el marco de la campaña de invierno. Menores de 6 años que cursen neumonía, SBO recurrente. Niños crónicos respiratorios descompensados. Adultos mayores de 65 años con Neumonía que tengan patología crónicas asociadas diabéticos, hipertensos con riesgos de descompensaciones. Pacientes que cursen neumonía, con antecedentes de hospitalización por esta causa dentro del año o año 2015. Pacientes crónicos respiratorios sala ERA descompensados o con cuadros de neumonía. Alta hospitalaria por NAC o VRS, altas precoces. Paciente con riesgos sicosociales, asociados a problemas de vivienda, hacinamiento, derivación sociocultural, adultos mayores sin red de apoyo social o familiar. Cuadros respiratorias pacientes postrados o cuidados paliativos.
INTERVENCIÓN REALIZADAVisita domiciliaria integral vespertinas, fines de semana y festivos.(independiente de las condiciones climáticas) Intervención y educación a las familias en los factores de riesgos al interior del hogar (contaminación intradomiciliaria, mejoramiento de la vivienda coordinando con el Municipio. Contra referencia y trabajo multidisciplinario. Administración de medicamentos, reforzamiento, control de asegurando la calidad y continuidad del tratamiento médico. Traslado desde el domicilio al CESFAM, SAPU y/o servicios de urgencia en caso de complicaciones. Hospitalización abreviada y tratamientos domiciliarios. (fleboclisis, administración medicamentos EV, inhaloterapia, hospitalizaciones abreviadas, oxigenoterapia, inhaloterapia etc.)
ANÁLISIS CUANTITATIVOSe visitaron en los horarios vespertinos , fines de semana y festivos a el 100% de los usuarios del CESFAM Garín que presentaron cuadros respiratorios complicados y altas hospitalarias, no se registraron fallecidos en domicilio de los usuarios intervenidos por falta de acceso a la atención y seguimiento domiciliarios en el horario diurno recibieron atención

Tabla 86 (página 93 · 1 filas)

médica, kinésica y se les entregaron los fármacos e insumos necesarios de acuerdo a su patología y complicaciones de patologías crónicas como DM,HTA etc. N° Visitas Domiciliarias a pacientes con cuadros respiratorios complicados en campaña de invierno en horario vespertino sábados, domingos y festivos. Niños de 0 a 5 años 38 Niños de 6 - 9 años 1 Adolescentes 10 - 19 años 4 Adultos 20 - 64 años 47 Adultos mayores de 65 - 69 años 39 Adultos mayores de 70 y + años 178 TOTAL 307
ANÁLISIS CUANTITATIVOEn el año 2015 se reforzó la estrategia local e incorporada en la planificación anual, el seguimiento domiciliario a pacientes que presentan cuadros respiratorios complicados, como parte de la contingencia en el periodo de invierno en los meses de mayo, junio, julio y agosto. Se realizan actividades promoción, preventivas, curativas, que nos permiten abordar la demanda por enfermedades respiratorias que se producen en la temporada invernal. El seguimiento domiciliario está dirigida la población más vulnerable los menores de 2 años, adultos mayores, altas hospitalarias por cuadros respiratorios complicados, altas precoces, pacientes con patologías crónicas respiratorias complicadas. Es una actividad muy reconocida y validada y demanda por la comunidad, autoridades de Salud y municipales, además no permite fortalecer el modelo con enfoque familiar y comunitario con un enfoque integral biopsicosocial en el propio domicilios de nuestros usuarios vulnerables y en el contexto familiar., no registramos rechazos de pacientes ni muertos en domicilio por falta de acceso a la atención del equipo del CESFAM Garín. Su continuidad está incluida dentro de las prestaciones a desarrollar en los meses de invierno.

Tabla 87 (página 93 · 10 filas)

N° Visitas Domiciliarias a pacientes con cuadros respiratorios complicados en campaña de invierno en horario vespertino sábados, domingos y festivos.
Adultos 20 - 64 años47
N° Visitas Domiciliarias a pacientes con cuadros
respiratorios complicados en campaña de invierno en
horario vespertino sábados, domingos y festivos.
Niños de 0 a 5 años38
Niños de 6 - 9 años1
Adolescentes 10 - 19 años4
Adultos mayores de 65 - 69 años39
Adultos mayores de 70 y + años178
TOTAL307

Tabla 88 (página 96 · 5 filas)

OFICINA /PROGRAMAPrograma Adulto Mayor, CESFAM GARÍN
JEFE O ENCARGADO/AEnfermera Karla Urrutia Montes, encargada Programa Adulto Mayor
EQUIPO EJECUTOREU Karla Urrutia Montes, CESFAM Garin Sra. Nancy Arredondo, UCAM Sr. Alejandro Reyes, CEC Dirección y Equipo Multidisciplinario CESFAM Garín
OBJETIVOSGENERALES Fomentar la autonomía en los Adultos Mayores. Potenciar el envejecimiento activo. Extender la calidad y esperanza de vida en edades avanzadas ESPECÍFICOS Participación social de Adultos Mayores. Mantener un bienestar físico, psíquico y social en los Adultos Mayores Mejorar la salud mental, salud física y psicosocial e los Adultos Mayores Empoderamiento en la comunidad por parte de los AM
DATOS PRESUPUESTARIOSCorporación Comunal de Desarrollo(aportes de $130.000 en arriendo de baños químicos) ,aportes voluntarios de diferentes entidades, entre estas, distribuidoras de bebidas, ferias libres, negocios de la cercanía del CESFAM, IPS, cajas de compensación, Universidades en convenio
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios Adultos mayores autovalentes usuarios del CESFAM Garín, (alrededor de 300 adultos mayores en dos caminatas que se realizaron en el transcurso del año 2015).

Tabla 89 (página 97 · 2 filas)

INTERVENCIÓN REALIZADAConvocatoria con el intersector Reuniones para la organización Tramitación de permisos Organización de la actividad Difusión de la actividad Convocatoria a organizaciones sociales, consejo consultivo, etc. Apoyo de la alcaldesa y autoridades de la Corporación. Coordinación con carabineros para habilitar calles para la caminata y apoyo en seguridad.
ANÁLISIS CUANTITATIVODentro de las expectativas y lo programado se sobrepasó lo esperado, la difusión de esta actividad estuvo centralizada en los usuarios de Garín e intersector, la cantidad de participante nos señala que podría extenderse a algo más masivo a nivel de la Comuna para el año 2016.
ANÁLISIS CUALITATIVOLa evaluación de ambas caminatas fue positiva en cuanto al comité organizador como de los participantes, se cumplió con el objetivo general, de fomentar la autonomía de los adultos mayores y junto con esto la participación social. El apoyo de stand con información útil a los adultos mayores fue un incentivo para la participación, entres esos, IPS, Cajas de compensación, CESFAM Garin, CCR y CEDIAM de Quinta Normal La comunidad que participó fue la circunscrita al CESFAM Garin, falto mayor difusión a nivel comunal La realización de las fiestas patrias de la comuna el mismo día de la segunda caminata mermo la participación, lo que nos demuestra que fue muy bien acogido por las familias de los adultos mayores pero a su vez sería importante coordinar para no coincidir con importantes actividades a nivel comunal.

Tabla 90 (página 100 · 6 filas)

OFICINA /PROGRAMADACION DE HORAS TELEFÓNICAS DE MORBILIDAD A ADULTOS MAYORES Cesfam Lo franco
JEFE O ENCARGADO/APatricia González Barahona
EQUIPO EJECUTORPatricia González B Fernando Araneda Cecilia González
OBJETIVOSGENERALES Facilitar el acceso de la población de más de 65 años que requiere atención de morbilidad a través de la implementación de línea telefónica en horario de 7:30 a 8:30 horas. Disminuir en forma progresiva que los adultos mayores concurran a hora temprana a solicita hora de morbilidad. Mejorar la percepción de los usuarios adultos mayores hacia el centro reconociendo su vulnerabilidad. ESPECÍFICOS Registra en planillas número de llamadas diarios y horas entregadas Identificar equipo territorial que presenta mayor demanda de horas telefónicas por adultos mayores.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto : $ 27.000
COBERTURA COMPROMETIDA10% beneficiarios adultos mayores con acceso a teléfono.
INTERVENCIÓN REALIZADALa medida comenzó el mes de abril del presente año con el objetivo de facilitar al usuario adulto mayor del Cesfam Lo Franco concurriera a solicitar horas médica a tempranas horas de la mañana. Se implementa número telefónico que atiende a los usuarios adultos mayores que soliciten hora médica desde 7:30 a 8:30 horas 226669087.

Tabla 91 (página 101 · 2 filas)

Se ha realizado difusión de número telefónico en Cesfam, blog, además se les registra en carne de manera de facilitar las llamadas.
ANÁLISIS CUANTITATIVOEl 62% de los llamados corresponde a usuarios de equipo número 1, lo cual es coincidente en que el número de adultos mayores es superior en ese sector. Las llamadas se han ido incrementando mes a mes lo cual nos demuestra que fue una estrategia acertada el implementar este sistema. El promedio es de 13 llamadas día.
ANÁLISIS CUALITATIVOSatisfacción de los usuarios adultos mayores que manifiestan lo beneficioso de la medida, ya que puede tomar hora a la hora que desee y con el medico que prefiera. Para el equipo de gestión del centro, nos queda clara que fue una estrategia muy acertada para esta población tan vulnerable, la cual se vio reflejada en encuesta realizada previa a la intervención, en la cual estos usuarios solicitaban poder llamar por teléfono para reservar su hora. Hemos podido conocer el equipo territorial que más llamadas telefónicas, lo cual nos ayuda como equipo de salud a ir construyendo el mapa epidemiológico. Obstáculos Existe la cultura del Adulto Mayor a levantarse temprano. Telefonía IP dependiente de acceso a internet, que en oportunidades existe intermitencia, no contando con servicio telefónico Adulto mayor no siempre cuenta con número de identificación a mano, por lo que tarda su dación de hora. Desconocimiento del número de adultos mayores con teléfono funcionando y vigente Proyecciones Como propuesta se podría postular a través de algún proyecto a la dación de horas de morbilidad a través de Call - Center para el acceso de toda la población inscrita en el centro, esto permitiría que el usuario llegue al centro a la hora que está citado y no a hora temprana.

Tabla 92 (página 102 · 10 filas)

MESEQUIPO 1EQUIPO 2TOTAL
ABRIL13720
MAYO9774171
JUNIO9585180
JULIO9874172
AGOSTO15589244
SEPTIEMBRE17598273
OCTUBRE178102280
NOVIEMBRE17297269
DICIEMBRE16574239
TOTALES11487001848

Tabla 93 (página 103 · 2 filas)

OFICINA /PROGRAMACESFAM LO FRANCO “ELIMINACIÓN DE LA RECETA DE PAPEL PARA PACIENTE CRÓNICOS DEL CESFAM LO FRANCO 2015”
JEFE O ENCARGADO/APatricia González Barahona Erika Pastenes
EQUIPO EJECUTORQuímico Farmacéutico comunal Médicos equipos de sector Encargados de sector TENS de Farmacia TENS equipos de sector Supervisora SAPU TENS unidad SAPU Administrativo SAPU Equipo de extensión horaria. Administrativos equipo de sector Medico encargado de farmacia Subdirector Directora

Tabla 94 (página 104 · 2 filas)

OBJETIVOSGENERALES Eliminar el cien por ciento de las recetas de papel de usuarios crónicos bajo control en un plazo de 2 meses en Cesfam Lo Franco ESPECÍFICOS Simplificar el proceso de entrega de fármacos a usuarios crónicos. Optimizar el horario extendido de farmacia para el efecto de retiro de fármacos de usuarios crónicos Reducir el tiempo de espera de pacientes que concurren solo a retirar sus medicamentos mensuales a la farmacia del Cesfam Lo Franco Reducir el número de pacientes en horarios Peak.Rescatar pacientes inasistentes a controles por medio de recetas que no han sido digitalizadas.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios 100% de usuarios portadores de alguna patología cronica inscritos en Cesfam Lo Franco.
INTERVENCIÓN REALIZADAReuniones con los integrantes del equipo de salud que participara en el proyecto de mejora para dar a conocer lo que nos convoca y solicitar su colaboración y compromiso. Conocer el número exacto de usuarios crónicos que se encuentran retirando fármacos con receta de papel. Conocer el número de recetas de papel existente en Cesfam según programas. Conocer el número aproximado de recetas de papel de usuarios crónicos que son despachadas en unidad de farmacia en forma diaria. Confección de díptico con fármacos de uso de usuario crónicos con dosis horario etc. , el cual se adosara a carne del paciente por Tens de farmacia quien citara para próximo retiro y realizara educación al usuario respecto a la nueva forma de retiro de sus fármacos de esquema de retiro de fármacos para ser entregada en farmacia cuando el usuario retire sus fármacos Capacitación al cien por ciento de médicos y profesional no medico habilitado para prescribir receta en el uso de Herramienta Rayen: Prescripción, anulación y cambio de recetas por Rayen.

Tabla 95 (página 105 · 1 filas)

Capacitación a los funcionarios de farmacia y SOME en relación a la mejora. Capacitación a los funcionarios de OIRS del Cesfam de tal manera que si les consultan tengan clara las indicaciones que deben dar a los usuarios. Elaboración de información para los pacientes (afiches, blog, Video, etc.) Capacitación a la comunidad por medio de los representantes del consejo Consultivo, comités locales de salud de los sectores y otras organizaciones sociales de nuestro territorio de manera que realicen efecto multiplicador y participen también en la mejora haciendo difusión en coordinación con el equipo de promoción del Cesfam. Supervisión diaria de la mejora de esta forma se pueden detectar las falencias y aplicar las correcciones correspondientes. Registro el número de usuarios crónicos insistentes a retiro de fármacos a sus sectores para retomar adherencia a tratamiento Supervisión de parte de QF de la comuna en relación a este cambio Químico farmacéutico revisara las recetas y avisara a profesional que la prescribe sobre su cierre de receta anterior. Cada profesional debe revisar cambio de medicación que efectuó algún especialista a nivel secundario o bien cambio por RAM y procederá al cierre de receta antigua Si el equipo de farmacia acusa recibo de parte de paciente de cambio de medicación avisarla equipo para que se proceda a su cambio. Así se optimizara adherencia a tratamiento de usuarios crónicos.
ANÁLISIS CUANTITATIVODisminución a la mitad en los tiempos de espera donde el usuario deberá solo esperar su turno en farmacia. Disminución del 100% de los riesgos de despacho de fármacos erróneos por letra ilegible, lo que favorece a la calidad y seguridad del paciente. 10% de los usuarios crónicos retiran fármacos en horario Disminución de los costos en compra de recetas crónicos. Mejorar 2% cobertura de usuarios crónicos IAAPS

Tabla 96 (página 106 · 2 filas)

Mejorar 2% cobertura efectiva de usuarios crónicos DM y HTA.
ANÁLISIS CUALITATIVOMejoró de la satisfacción Usuario Interno (SOMES y optimización del tiempo de atención clínica, al no tener que realizar registro doble de receta). Mejoró de la satisfacción usuaria externo (tiempo de espera al retiro de fármacos). Mejoró la pesquisa en unidad de farmacia de usuarios crónicos insistentes a controles. Los funcionarios de farmacia tienen más tiempo para educar al paciente crónico en la toma de sus fármacos. (horario más extendido). Mejorar el registro de los insistentes a su tratamiento y así y comparar con la Adherencia al tratamiento.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSNúmero de recetas de papel eliminadas de usuarios crónico en plazo de 2 meses /número de recetas digitalizada x 100. N° de recetas despachadas en unidad de farmacia de usuarios crónicos horario normal/N° de recetas usuarios crónicos despachadas en forma digital x 100 N° de recetas despachadas en unidad de farmacia de usuarios crónicos horario Extendido /N° de recetas usuarios crónicos despachadas en forma digital x 100 N° de usuarios crónicos rescatados por inasistencia a controles desde farmacia /número total de usuarios crónicos inasistentes de los equipos x100. Aplicación de encuesta de tiempo de espera previa a implementación de la mejora /Aplicación del mismo instrumento después de implementada la mejora x 100

Tabla 97 (página 108 · 4 filas)

OFICINA /PROGRAMASERVICIO DE ATENCION PRIMARIA DE URGENCIA QUINTA NORMAL Sapu Lo Franco - Sapu Garín
JEFE O ENCARGADO/ACorporación Comunal de Desarrollo Quinta Normal Dirección de salud .
EQUIPO EJECUTORDirectores de centros de salud y coordinadores de Sapu Garín y Lo Franco.
DEPENDENCIAS EXTERNASAporte del Minsal $ 290.745.190
OBJETIVOSGENERALES Satisfacer la demanda de atención y consultas de urgencia y emergencia , mejorando la accesibilidad de la población de Quinta Normal en horarios extendidos y de 24 horas. ESPECÍFICOS Aumentar la capacidad resolutiva del nivel primario de atención, frente a situaciones de mayor demanda como los meses de invierno. Dar continuidad en la atención a las familias de la comuna con un enfoque de atención integral y coordinado con la red de salud. Disminuir las consultas de urgencia a nivel de los centros hospitalarios de manera de disminuir los tiempos de espera

Tabla 98 (página 109 · 4 filas)

DATOS PRESUPUESTARIOS (Recursos comprometidos por programa /oficina )Monto Total: $ 290.745.190 Sapu Garín Sapu largo $ 174.655.762 Sapu Lo Franco Sapu corto $ 116.089.427
COBERTURA COMPROMETIDA (Especifique si fuera necesario )BENEFICIARIOS Usuarios de la comuna de Quinta Normal y comunas vecinas un 35% del total de atenciones corresponden a otras comunas que para el año 2015 corresponde 29.575 consultas .
INTERVENCIÓN REALIZADADurante el año 2015 se realizan un total de 84.502 consultas en los Sapu de la comuna de Quinta Normal.
ANÁLISIS CUANTITATIVO (Análisis estadístico, presupuestario de cobertura etc.)Enero a Diciembre 2015 Consultas Sapu Lo franco: 51.125 Consultas Sapu Garín: 33. 377 con un porcentaje de resolutividad del 95%.
ANÁLISIS CUALITATIVO (Análisis de los logros alcanzados obstáculos encontrados cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras etc.)Durante el año 2015 la continuidad de la atención de los servicios de urgencia permite satisfacer la demanda da espontanea de atenciones en horarios en los cuales los centros de salud se encuentran cerrados esto permite fortalecer la atención no solo frente a situaciones de emergencia y urgencia , favorece además el seguimiento de nuestros usuarios inscritos a través de la coordinación con los centros y equipos de cabecera . Una de las principales dificultades en la comuna radica en el porcentaje de atenciones que se realizan a usuarios inscritos en otras comunas que también cuentan con servicios de atención primaria de urgencia pero que acceden principalmente al Sapu Garín por la cercanía geográfica con la comuna de cerro Navia aduciendo mejor calidad en la atención , disponibilidad de personal etc. Esto genera una brecha presupuestaria importante de un programa que tampoco cuenta con un financiamiento real por parte del Minsal y lo que llega por aporte solo permite cubrir en forma parcial el gasto del recurso humano . Para el año 2016 se da continuidad a lo realizado potenciando la capacitación del recurso humano , el mejoramiento y reposición de equipos, y los lineamientos para la implementación del Sapu de Alta Resolución que deberá iniciar su funcionamiento el año 2017 Sapu de 24 horas que contempla además la implementación de prestaciones como exámenes básico de laboratorio, sala de rayos etc.

Tabla 99 (página 110 · 21 filas)

ANEXOS TABLAS GRÁFICAS CUADROS FOTOSDELITOSPAISRMQN
DELITOS200520102005201020052010
Tasa de Denuncias (por c/100000 habitante) Delitos de Mayor Connotación Social (Por c/ 100.000 hab.) 2.502.0 2.780,30 2.681,32 2.979,13 2.146,37 3.532,60
Robo con300,8279,3480,6415,4391,5563,1
violencia o
intimidación
Robo con sorpresa 105,5 148,7 133,4 183,2 61,6 165.5
Robo con974,81,171,71,054,41,286,4,869,21.700.4
fuerza
Hurto 566,3 633,3 497,3 570,8 302,1 407.7
Lesiones537,6530,3497506,1507,6680.2
Homicidio 1,9 1,3 2 1,5 2,1 0.0
Violaciones15,115,716,615,812,315.8
Tasa de Detenidos
Delitos de Mayor Connotación Social (Por c/ 100.000 hab.)
Robo con violencia o intimidación 728,6 905,2 802,5 963,3 726,4 1352,5
Robo con22,222,325.828,911,321,4
sorpresa
Robo con fuerza 88,5 103,3 79,4 92,7 103,8 148,6
Hurto430,5500,7498,1565,3235,3679
Lesiones 128.7 218.7 121.5 208.0 312.3 414.4
Homicidio2.32.02.31.73.11.1

Tabla 100 (página 111 · 5 filas)

Violaciones 1,7 2.8 2.0 2.7 2.1 1.1 Fuente: Subsecretaría de Prevención del Delito – Ministerio del Interior y Seguridad Pública. Quinta normal presenta un número de denuncias mayor al promedio país y región por lo que la atención en los servicios de urgencia y el poder contar con un Sapu de alta resolución para el año 2017 resulta de alto impacto. ACCIDENTES DE TRÁNSITO LESIONADOS ACCIDENT MENOS TOTAL ES DE FALLECIDO GRAVE GRAVE LEVE LESIONAD COMUNA TRANSITO S S S S OS QUINTA NORMAL 546 3 37 44 297 378 PUDAHU EL 907 11 67 46 393 506 RENCA 282 5 27 30 129 186 LO PRADO 322 6 36 19 120 175 CERRO NAVIA 325 3 34 29 156 219 Fuente: información estadística de accidentes de tránsito en comunas, provincias y regiones de chile (año 2011) Se observa en la tabla que la comuna de quinta normal ocupa el segundo lugar entre las comunas urbanas del SSMOCC tanto en el Nº de accidentes como en los lesionados delincuencia. ATENCIONES SAPU QUINTA NORMAL AÑO 2015
EstablecimientoTOTAL ANUALTOTAL ANUAL
ATENCIONESRESPIRATORIASATENCIONESRESPIRATORIAS
SAPU GARIN511251739960,5%20,6%
SAPU LO FRANCO333771390239,5%16,5%
TOTAL COMUNAL8450231301-37,0%

Tabla 101 (página 111 · 10 filas)

COMUNAACCIDENT ES DE TRANSITOFALLECIDO SLESIONADOSTOTAL LESIONAD OS
GRAVE SMENOSLEVE S
GRAVE
S
QUINTA NORMAL 546 3 37 44 297 378
PUDAHU907116746393506
EL
RENCA 282 5 27 30 129 186
LO32263619120175
PRADO
CERRO NAVIA 325 3 34 29 156 219

Tabla 102 (página 111 · 2 filas)

ACCIDENT
ES DE
TRANSITO

Tabla 103 (página 111 · 2 filas)

TOTAL
LESIONAD
OS

Tabla 104 (página 111 · 1 filas)

FALLECIDO
S

Tabla 105 (página 111 · 1 filas)

GRAVE
S

Tabla 106 (página 111 · 1 filas)

LEVE
S

Tabla 107 (página 112 · 4 filas)

OFICINA /PROGRAMAPROGRAMA MÁS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD
JEFE O ENCARGADO/ACorporación Comunal de Desarrollo Quinta Normal, Dirección de Salud
EQUIPO EJECUTORReferente Comunal Encargados del Programa Adulto Mayor de los Cesfam Lo Franco y Garín. Duplas de los centros de salud y dupla comunal.
DEPENDENCIAS EXTERNASAporte del Minsal $ 66.218.584
OBJETIVOSGENERALES Intervención de adultos mayores de 65 años en control en los centros de Salud de manera potenciar un envejecimiento saludable y funcional mejorando la calidad de vida y prolongando su autovalencia.

Tabla 108 (página 113 · 5 filas)

ESPECÍFICOS Mejoramiento de las funciones motoras , cognitivas y de la memoria mediante el fomento del autocuidado de los adultos mayores de la comuna interviniendo organizaciones locales y comunitarias a través de un trabajo intersectorial.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto : $66.218.584
COBERTURA COMPROMETIDABENEFICIARIOS 1290 adultos mayores de 65 años inscritos en los centros de salud de la comuna.
INTERVENCIÓN REALIZADASe realiza intervención mediante talleres programados de estimulación cognitiva , actividad física y estilos de vida saludable durante un periodo de 24 semanas por un equipo profesional constituido por kinesiólogo y fonoaudiólogo de manera de potenciar la autovalencia y funcionalidad de los Adultos Mayores. Se intervienen los Clubes de adultos mayores de la comuna, en un trabajo coordinado con la oficina del adulto mayor y la UCAM. Se realiza difusión y motivación a participar de estos talleres a nivel de la comunidad, mediante la creación de material audiovisual, logos pasacalles poleras y bolsos que identifiquen a los usuarios participantes.
ANÁLISIS CUALITATIVO (Análisis estadístico, presupuestario de cobertura etc.)De marzo a diciembre del año 2015 se intervienen 1414 adultos mayores en 59 clubes y organizaciones sociales con un porcentaje de cumplimiento de la meta propuesta de un 109.6% con un total de 4248 sesiones de estimulación, cognitiva, funcional y estilos saludables. Durante el mes de julio se realiza el Diagnostico participativo de programa con el objetivo de recoger las inquietudes y necesidades de capacitación de los adultos mayores en la comuna.
ANÁLISIS CUALITATIVO (Análisis de los logros alcanzados obstáculos encontrados cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras etc.)Este programa se desarrolló como piloto en la comuna de Quinta Normal, obteniéndose un resultado desde el punto de vista del cumplimento de metas y satisfacción de los usuarios con un alto impacto ya que logro coordinar un trabajo intersectorial e involucro además a los equipos de salud del Centros Andes, por lo tanto, su proyección para el año 2016 esta comprometida al igual que su financiamiento.

Tabla 109 (página 115 · 5 filas)

MESES0 3040 5060 70 80 91 01 112TOTAL
71 327
Nº DE7
CLUBES
INTERVENI
DOS

Tabla 110 (página 116 · 1 filas)

2 43 2 222 21 5 192 222 3 0 2382 4 2 0 6 4 2 Nº DE 1 9 4 SESIONES 2 54 5 21 9 3 7 0 0 715 Nº DE 5 6 1 INGRESOS 232 1 CUMPLIMIENTO MÁS CESFAM LO FRANCO 2015 MESES 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 TOTAL 4 6 10 20 Nº DE CLUB INTERVENI DOS 102 37 21 30 19 525 258 246 20 16 2598 8 9 6 5 4 5 Nº DE SESIONES 0 22 58 12 10 44 30 98 79 60 709 2 6 Nº DE INGRESOS CLUBES INTERVENIDOS POR DUPLA COMUNAL 2015 MESES 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 TOTAL 4 4 4 12 Nº DE CLUBESNº DE SESIONES2 443 22 0 122221 65 4 91922223 2 402382
Nº DE INGRESOS2 5545 62193 1 1723200715

Tabla 111 (página 116 · 1 filas)

43
2

Tabla 112 (página 116 · 3 filas)

MESES03040506070809101112TOTAL
Nº DE CLUB INTERVENI DOS461020
Nº DE SESIONES10237 821 930 619 55252582462598
Nº DE INGRESOS022 2581210 6443098709

Tabla 113 (página 116 · 1 filas)

20
4

Tabla 114 (página 116 · 1 filas)

16
5

Tabla 115 (página 116 · 1 filas)

MESES03040506070809101112TOTAL
Nº DE CLUBES44412

Tabla 116 (página 118 · 4 filas)

OFICINA /PROGRAMACEDIAM PEUMAYEN
JEFEErika Quilodrán Gutiérrez
EQUIPO EJECUTORJorge Urrutia, Kinesiólogo. Mayra Jerez, Trabajadora Social. Paulina Ponce, Psicóloga. Erika Quilodrán, Terapeuta Ocupacional.
DEPENDENCIAS EXTERNASSENAMA
OBJETIVOSGENERALES Promover y fortalecer la autonomía e independencia en las personas mayores, que permita contribuir a retrasar su pérdida de funcionalidad, manteniéndolos en su entorno familiar y social, a través de una asistencia periódica a un Centro Diurno donde se entregarán temporalmente servicios sociosanitarios y de apoyo. ESPECÍFICOS Promover hábitos de vida saludable en los adultos mayores, tanto a nivel físico como cognitivo. Promover la independencia de las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria. Favorecer el acceso de los adultos mayores a la información e incorporación a los recursos sociales, a través de la activación y/o potenciación, de redes de apoyo formal e informal. Orientar, informar y educar a las familias y/o cuidadores informales de los adultos mayores en temas gerontológicos, que les permitan contar con conocimientos y herramientas que faciliten su adaptación al entorno y cuidados socio sanitarios. Prevenir el incremento de la dependencia a través de la potenciación de las capacidades funcionales, cognitivas y sociales.

Tabla 117 (página 119 · 3 filas)

Promover un entorno que favorezca las relaciones sociales y afectivas.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto total del proyecto: $ 51.280.844.- Solicitado al SENAMA: $17.893.400 Aportes Propios: $33.387.444
COBERTURA COMPROMETIDAAdultos mayores (60 años y más) que vivan en la comuna de Quinta Normal, que pertenezcan a los tramos I, II, III según el Registro Social de Hogares y que presenten una dependencia leve en las actividades de la vida diaria básica y/o instrumentales.
INTERVENCIÓN REALIZADAEn CEDIAM se realiza una cartera de prestaciones que apuntan a aumentar la funcionalidad del adulto mayor, las actividades realizadas son: Actividad Física y recreativa Prevención de Caídas Estimulación Cognitiva Participación Comunitaria Habilidades Sociales Técnicas de Resolución de Conflictos Prestaciones Sociales Estilo de Vida Saludable Historia de Vida Derribando Mitos Habilidades de Autonomía y Autogestión Comunitaria Jornadas Familiares y Comunitarias Taller de Tejido Taller de Rayuela Taller de Reciclaje Actividades Recreativas

Tabla 118 (página 120 · 1 filas)

ANÁLISIS CUANTITATIVOEn CEDIAM se realizan 16 prestaciones dirigidas a 50 adultos mayores, de los cuales todos presentan una dependencia leve en las AVD básicas. Según Índice Barthel, esta dependencia varía entre 90 a 65pts, siendo el promedio de ambos sexos un puntaje de 85pts. El 100% de los usuarios beneficiarios pertenecen a la red de salud comunal, de los cuales sólo el 90% mantienen sus controles al día y el 10% realizan sus atenciones de manera particular. Desde que se puso en marcha el proyecto, la participación en promedio de hombres es de un 32%, siendo las mujeres las que más participan durante el periodo y quienes más se mantienen en las intervenciones. Del total de los usuarios se ha logrado en promedio un 56% de asistencia mensual. Después de 11 meses de intervención el 50% de los usuarios ha logrado alcanzar una independencia en sus AVD básicas. En cuanto al riesgo de caídas, en un inicio el 65% presentaba un riesgo alto de caídas, actualmente este porcentaje ha bajado 15 puntos, logrando que adultos mayores sientan más al realizar marcha. Con respecto al presupuesto de la cobertura, el aporte entregado por SENAMA fue realizado en tres cuotas: La primera cuota es del 40% y fue traspasado después de la entrega del primer informe técnico de avance. La segunda cuota es del 30% después de la aprobación del primer informe bimensual y la tercera cuota entregada después de la aprobación del segundo del informe bimensual. Del total entregado por SENAMA, aproximadamente el 8% será devuelto a dicha institución debido al rechazo de una modificación presupuestaria. El total del aporte entregado por el SENAMA es utilizado para recursos humanos. Todo lo que conlleva a gastos operacional, es financiado por el organismo ejecutor.
ANÁLISIS CUALITATIVOCon 11 meses de ejecución se ha logrado llegar a más de 50 adultos mayores y sus familias a que participen en una intervención enfocada en sus necesidades, las que están enfocadas en aumentar la independencia y autonomía de ellos,

Tabla 119 (página 123 · 8 filas)

OFICINA /PROGRAMACOSAM Quinta Normal
JEFE O ENCARGADO/APrograma R. Alcohol y Drogas
EQUIPO EJECUTORPrograma Alcohol y Drogas
OBJETIVOSGENERALES Hacer cierre del proceso terapéutico para os usuarios que han finalizado todo su tratamiento. ESPECÍFICOS Hacer un reconocimiento público del logro de estos usuarios. Generar Motivación en los usuarios que aún mantienen consumo.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto : $ 50.000 Monto Caja Chica COSAM.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios : 8 Usuarios
INTERVENCIÓN REALIZADALa actividad se realizo en la Biblioteca Municipal, se genera un escenario para premiar con un diploma y palabras de agradecimiento por parte de los profesionales hacia los usuarios que finalizan su proceso terapéutico, todo ello con presencia de autoridades, familiares y público en general.
ANÁLISIS CUALITATIVOLa actividad tuvo una excelente convocatoria, se lleno el auditorio, se generaron aspectos muy emotivos para todo los participantes. Los familiares de cada usuario fueron a recibirlos y felicitarlos por el gran logro obtenido.
ANEXOS TABLAhttp://cosamquintanormal.blogspot.cl/2015/09/ceremonia-de-alta- programa-de.html

Tabla 120 (página 124 · 7 filas)

OFICINA /PROGRAMACOSAM Quinta Normal
JEFE O ENCARGADO/ADirector
EQUIPO EJECUTORDirector y Concejo Técnico de COSAM
OBJETIVOSGENERALES Desarrollar las bases para un desarrollo Organizacional en COSAM mediante la participación e información entregada por todos los funcionarios del centro. Dando pie a un trabajo posterior para sistematizar y proponer un plan a largo plazo. ESPECÍFICOS Generar sentido de pertenencia, unidad y compromiso en todo el equipo.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Todo el equipo COSAM.
INTERVENCIÓN REALIZADAEn el mes de Octubre se realiza en dependencias de Corporación de Deporte de Quinta Normal, la actividad interna con todo los funcionarios de COSAM para realizar una reflexión general del que hacer de nuestra Institución, su aporte a la Comunidad y el aporte de cada uno de nosotros a ese fin, pero además integrando las visiones de cada uno para determinar que cambios deben generarse para el futuro de COSAM.
ANÁLISIS CUANTITATIVOLos logros cuantitativos aun están en proceso, se obtuvo gran cantidad de insumo escrito, entre encuestas, y papelografos que serán sistematizados por el Comité Técnico de COSAM para dar un propuesta a nivel de Centro.
ANEXOShttp://cosamquintanormal.blogspot.cl/2015/11/jornada-de-reflexion- cosam.html

Tabla 121 (página 124 · 2 filas)

OFICINA /PROGRAMACOSAM Quinta Normal
JEFE O ENCARGADO/APrograma Infanto Adolescente
EQUIPO EJECUTORPrograma Infanto Adolescente

Tabla 122 (página 125 · 5 filas)

OBJETIVOSGENERALES Influir en las políticas Locales en relación al ámbito infanto adolescente ESPECÍFICOS Conocer las opiniones de los niños, niñas y adolescentes en relación a temas relevantes Visualizar y posicionar a la Red de Infancia.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto : $ 650.000 (los temas financiero fueron responsabilidad de OPD Quinta Normal)
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: 200 alumnos pertenecientes a los 19 Establecimientos Educacionales Municipales.
INTERVENCIÓN REALIZADAEn el mes de Octubre la Red de infancia desarrollo el primer Congreso d e niños, niñas y adolescentes de la Comuna, actividad que se desarrollo en el Liceo B. Franklin, conto con la participación de la Sra. Alcaldesa, Concejales, autoridades de SENAME y Autoridades del Departamento de Salud de la Corporación. La actividad consistía en que todos las organizaciones que somos miembros de la Red de Infancia, entre ellas COSAM desarrollo entrevistas estructuradas con los niños y adolescentes en distintas mesas, con temas tan relevantes como familia, drogadicción, esparcimiento, etc.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe generaron gran cantidad de insumos para poder desarrollar una sistematización la cual será presentada a la Alcaldesa durante el primer semestre del 2016. La convocatoria fue excelente, participaron 200 niños, niñas y adolescentes, además de más de 20 Adultos representantes de cada Establecimiento.
ANEXOShttp://cosamquintanormal.blogspot.cl/2015/11/1er-congreso.html

Tabla 123 (página 126 · 6 filas)

OFICINA /PROGRAMAActívate
JEFE O ENCARGADO/ARichard Gutiérrez Opazo
EQUIPO EJECUTOREquipo actívate
DEPENDENCIAS EXTERNASRecursos mixtos, tantos del SSMOC como aportes municipales.
OBJETIVOSGENERALES Generar una política transversal de movimiento y espacios saludables en cada lugar de la comuna a través del deporte, movimiento físico y reciclaje. De manera transversal al municipio de Quinta Normal Gestionar, desarrollar y coordinar la actividad Física Y espacios saludables para la comuna ESPECÍFICOS Generar y potenciar espacios saludables Diseñar, gestionar y formar la Red para una comuna más saludable. Hacer una comuna más feliz y activa. Liderar la región en espacios saludables y deportivos.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: En el año 2015 fueron solo montos de gestión en horas de desarrollo laboral, 11hrs mensuales de terapeuta Físico y 11 de tens durante 3 meses. Muchas de estas horas fueron extra programáticas, fuera de horarios no remuneradas. Al igual que todos los participantes del programa
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Toda la comuna de Quinta Normal. Ya que se trata de un plan y política de mejora comunal, el programa actívate quinta normal es una alianza en entre todos los estamentos de la comuna, departamentos y empresas en una gran cruzada en contra el sedentarismo y la inactividad social en cuanto al empoderamiento de espacios públicos en la comuna, generando estrategias de apoyo mutuo en actividades deportivas, salud, educación e instancias sustentables como el reciclaje en la comuna. Enseñando y realizando conciencia en la población hacia la actividad física.

Tabla 124 (página 127 · 1 filas)

INTERVENCIÓN REALIZADARealizar la primera gran coordinación comunal de todos los departamentos municipales, uniendo Universidades y empresas privadas en pro a la salud, el movimiento y la actividad Física de la comuna de Quinta Normal. Desarrollar, gestionar y alinear el programa actívate en cada jefatura relacionada con salud, el movimiento y el deporte. Introducción del equipo actívate en los colegios, promoviendo la salud a través del juego en las escuelas de verano. Coordinación Salud – Educación. Desarrollo y análisis de la primera estadística comunal de Actividad Física. Reconocimiento a nivel del servicio de salud occidente como mejor practica y estrategia año 2015.
ANÁLISIS CUANTITATIVO1 Simposio del más alto nivel docente con expositor de la unión europea. 3 Reuniones estratégicas unificadas: salud, deporte, municipio. 7 Intervenciones en ferias libres promocionando estilos de vida saludables. 1 Intervención URBANA para adultos mayores rehabilitados de ECNT. 1 Coordinación en conjunto con Cormudep para la formación de la Corrida Centenario. Generando más de 1000 kilos de fruta y masajes para todos los corredores.

Tabla 125 (página 128 · 20 filas)

Tabla Comparativa antes y después de Actívate Antes de Antes de Después de Después de Compromiso y metas Actívate Actívate Actívate Actívate Situación Acción Situación Acción Metas anuales Trabajo en Activida Trabajos Reuniones 2 reuniones departame des cooperativos coordinativas Coordinativas ntos Reiterad y y aislados as y sistemáticos fortalecimiento (Salud, trabajo de la red Deporte, en islas educación) Aumento Escaza Aumento de Cuantificación, Estrategia coordinada y de la red de las ECNT, conciencia y comprometida en ECNT y respuest más observación recursos y redes por falta de a en aumento de del tema, parte de salud, conocimie prevenci las conjuntamente educación y deporte, nto por ón y intervencion con la para intervenir la parte de la promoci es en preparación situación. población ón en espacios del equipo con ECNT públicos en multidisciplinar respecto al prevención y io de Actívate Formación de Duplas de tema prevención por parte de trabajo en Colegíos de las los tres Actívate y ECNT. estamentos Fortalecimiento del Educación, Programa de salud Deporte y Cardiovascular Salud Actividade Falta de Actividades Aumento del 2 Jornadas masivas más s masivas difusión masivas trabajo al calendario Municipal. desconect entre colaborativa colaborativo y adas entre departa s e coordinado departame mentos Interconecta con el ntos, das intersector.
Antes de ActívateAntes de ActívateDespués de ActívateDespués de ActívateCompromiso y metas
SituaciónAcciónSituaciónAcciónMetas anuales
Trabajo en departame ntos aislados (Salud, Deporte, educación)Activida des Reiterad as y trabajo en islasTrabajos cooperativos y sistemáticosReuniones coordinativas y fortalecimiento de la red2 reuniones Coordinativas
Aumento de la ECNT y falta de conocimie nto por parte de la población con respecto al temaEscaza red de respuest a en prevenci ón y promoci ón en ECNTAumento de las ECNT, más aumento de las intervencion es en espacios públicos en prevención y prevención de las ECNT.Cuantificación,Estrategia coordinada y comprometida en recursos y redes por parte de salud, educación y deporte, para intervenir la situación. Formación de Duplas de trabajo en Colegíos Actívate y Fortalecimiento del Programa de salud Cardiovascular
conciencia y
observación
del tema,
conjuntamente
con la
preparación
del equipo
multidisciplinar
io de Actívate
por parte de
los tres
estamentos
Educación,
Deporte y
Salud
Actividade s masivas desconect adas entre departame ntos,Falta de difusión entre departa mentosActividades masivas colaborativa s e Interconecta dasAumento del trabajo colaborativo y coordinado con el intersector.2 Jornadas masivas más al calendario Municipal.

Tabla 126 (página 128 · 5 filas)

Activida
des
Reiterad
as y
trabajo
en islas

Tabla 127 (página 128 · 4 filas)

Reuniones
coordinativas
y
fortalecimiento
de la red

Tabla 128 (página 128 · 8 filas)

Escaza
ón y
promoci
ón en
ECNT
a en
prevenci
red de
respuest

Tabla 129 (página 132 · 5 filas)

OFICINA /PROGRAMAUnidad de Atención Primaria Oftalmológica
JEFE O ENCARGADO/AAlfredo González Romero
EQUIPO EJECUTORUnidad de Atención Primaria en Oftalmología: Tecnólogo Médico con Mención en Oftalmología y Optometría Técnico en Enfermería Médico Oftalmólogo (Imagen 7).
Servicio de Salud Metropolitano occidente
OBJETIVOSGENERALES Las UAPOs son Unidades de Atención Primaria Oftalmológicas creadas para entregar una solución rápida a las necesidades de atención oftalmológica de la población. Se encuentran integradas a la red de salud local y por lo general están ubicadas en un consultorio. Forman parte de la estrategia para fortalecer la resolutividad y continuidad en la atención primaria. ESPECÍFICOS La causa más frecuente de derivación es el diagnóstico de vicio de refracción. Dado la entrada en vigencia de la ley N° 20.470, que faculta a los profesionales Tecnólogos Médicos para diagnosticar y resolver vicios de refracción. La resolutividad de este tipo de diagnóstico se hace en su mayoría a través de este profesional, derivando al Médico Oftalmólogo sólo aquellas patologías más complejas que requieren tratamiento medicamentoso, vicios de refracción de alta magnitud y usuarios que tienen asociados factores de riesgo como la hipertensión, diabetes mellitus, enfermedades autoinmunes, entre otros. Por ende la mayoría de los pacientes, requieren de correcciones ópticas o enfermedades oftalmológicas menos graves.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto : $ 73.765.070

Tabla 130 (página 133 · 1 filas)

Se muestra el desglose de cada insumo, herramienta y equipo que conforma la UAPO en año 2016, dando un total de $ 73.765.070.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios 2016 Pacientes entre 15 a 65 años por vicio de refracción. Con un total de atenciones de 3700:

Tabla 131 (página 134 · 1 filas)

1200 atenciones oftalmólogo: vicios de refracción, controles glaucoma, otros. 2500 atenciones tecnólogo medico: vicio de refracción, atenciones y procedimientos.
INTERVENCIÓN REALIZADAAño 2015 se realizaron 1835 atenciones para profesional tecnólogo médico. Concluyendo con 1567 diagnósticos por vicio de refracción y 268 de otras patologías para derivación a oftalmólogo y/o atención segundaría. Se realizaron 261 atenciones por médico oftalmólogo. En cada atención se realizan los siguientes procedimientos: Evaluación de pacientes a través de anamnesis y examen básico, que incluye: Toma de Agudeza Visual Autorrefractometría Refracción Oftalmoscopia Directa Tonometría Ocular Evaluación de Cámara Anterior y Pupila (rojo pupilar y reflejos pupilares) Estudio Sensorio Motor (cover test, motilidad ocular, convergencia, hirschberg, evaluación de la estereopsis y en casos necesarios, test sensoriales y evaluación de amplitud de fusión). Realización de Exámenes de Apoyo al Diagnóstico y Control de Glaucoma: Tonometría aplanatica, curva de tensión aplanatica, campo visual Realizar Atención de Choque para priorizar (utilizando para ello triage oftalmológico), dar atención de primeros auxilios y derivar con SIC según corresponda. Se realizaron operativos de prevención visual en la comuna de Quinta normal, dando solución al defecto refractivo y/o pesquisando patologías por las cuales derivar.

Tabla 132 (página 135 · 2 filas)

Se realiza proyecto conjunto a “Centro Diurno del Adulto Mayor Peumayen”, para pesquisa y corrección de trastornos refractivos en adultos mayores. Se presentó un proyecto para dar solución a la necesidad de controlar pacientes diabéticos por fondo de ojos, donde se propone la adquisición de una cámara no midriática. Se conforma el comité de farmacia de la comuna, incorporando a la UAPO, para favorecer la gestión en el manejo de fármacos y utensilios de la especialidad.
ANÁLISIS CUANTITATIVOEl número de atenciones como metas interpuestas por el servicio para el tecnólogo médico, en los cuales dan solución a vicios de refracción y realiza procedimientos es de 1228, las cuales son sobrepasadas dando un número total de 1835 atenciones (Grafico 1). El número de atenciones distribuidas según sexo demuestra que el sexo femenino es el que más consulta, dando para el año 2014; 602 pacientes femeninos versus 309 pacientes hasta septiembre de dicho año. Para el año 2015 al mes de septiembre, nuevamente se marca tendencia en el sexo femenino donde se contrastan un total de 949 mujeres versus 383 hombres (Tabla 2). El número de atenciones según el grupo etario, muestra una real tendencia a pacientes entre 25 a 64 años en los años 2014 y 2015 al mes de septiembre de dichos años. Vale decir que cercano al 80% de la población atendida se encuentra en este tramo etario (tabla 3). Dentro de lo anteriormente mencionado se hace alusión al proyecto de cámara no midriática, donde se dan solvencia los fondos de ojos de pacientes diabéticos. El proyecto se basa en entregar el presupuesto de dicha cámara y el número de pacientes en riesgo de ceguera (Imagen 1 y tabla 4).
ANÁLISIS CUALITATIVOBajo las metas interpuestas por el servicio de salud occidente para atenciones oftalmológicas con tecnólogo médico, se evidencia que estas fueron sobrepasadas y satisfactoriamente cumplidas por el profesional. La realización de fondos de ojos queda bajo del médico oftalmólogo de la UAPO, dando satisfactoria solución a la

Tabla 133 (página 136 · 1 filas)

pesquisa de retinopatía diabética. El principal obstáculo fue la contratación de médico oftalmólogo para la unidad. Se realizan operativos oftalmológicos con el fin de dar solución a la necesidad visual de la población, incluyendo a CEDIAM de la comuna (imágenes de la 2 a la 5). Gracias a la participación de la UAPO en el comité de farmacia, se establece un mayor stock de fármacos de la especialidad y por ende un mejor control a pacientes con enfermedades oculares crónicas. La principal proyección para la unidad oftalmológica es poder gestionar mayor comunicación con atención segundaria, servicio de salud y UAPO, para mejorar el flujo de derivaciones desde la unidad de atención primaria oftalmológica. Gracias al mejoramiento de la infraestructura en la UAPO en el mes de enero 2016 se dará inicio a procedimientos de cirugía menor de la especialidad.
ANEXOS se deben incluir verificadores y productos logrados TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSGráfico 1 - Se muestra la distribución de número total de atenciones, luego contrastadas con la población con un predominante diagnóstico de vicio de refracción versus otras patologías en menor caso.

Tabla 134 (página 140 · 7 filas)

OFICINA /PROGRAMASERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE URGENCIA QUINTA NORMAL
JEFE O ENCARGADO/AMarcela Parga
EQUIPO EJECUTORAgrupación Mapuche KWME FELEN
OBJETIVOContribuir a la disminución de brechas de inequidad en la situación de salud de los pueblos indígenas a través de la construcción participativa de planes de salud que reconozcan la diversidad cultural , promuevan la complementariedad entre sistemas médicos y provean servicios de salud adecuados que responda a necesidades derechos y perfiles epidemiológicos específicos .
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto : $ 5.580.660
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios Programa desarrollado para atención de población indígena que habita en la comuna pero debido a la demanda actualmente se permite el acceso a todo usuario de los cesfam de la comuna independiente de su origen étnico,.
INTERVENCIÓN REALIZADAInauguración de la Casa de Salud LAWENTUWVN RUKA KVME FELEN El día 22 de Abril. Contratación LAWENTUCHEFE asesora y dos facilitadores de Marzo a Diciembre 2015. Atenciones de LAWENTUCHEFE por 10 meses. Taller de Mapudungun y Telar para la comunidad, y funcionarios. Capacitación a funcionarios en cosmovisión Mapuche. Reuniones de Coordinación y Gestión Local con Alcaldesa, Director de Salud y con funcionarios de los Centros de Salud. Celebración WETRIPANTU (Año Nuevo Mapuche). Realización Feria Pluricultural.
ANÁLISIS CUALITATIVODéficit que genero programa cubierto con recursos locales por un monto de $ 7.294.626.

Tabla 135 (página 141 · 1 filas)

Incremento número de cupos para atenciones de usuarios llegando a atender a 341 personas durante el año 2015.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICAS FOTOSATENCIONES LAWENTUCHEFE 2015 MESES INDIGENAS NO INDIGENAS ENERO FEBRERO 2 7 MARZO 6 16 ABRIL 5 13 MAYO 10 19 JUNIO 4 29 JULIO 13 38 AGOSTO 6 32 SEPTIEMBRE 3 11 OCTUBRE 5 26 NOVIEMBRE 27 12 DICIEMBRE 13 44 TOTAL 94 247

Tabla 136 (página 141 · 14 filas)

ATENCIONES LAWENTUCHEFE 2015
TOTAL94247
JULIO1338
AGOSTO632
SEPTIEMBRE311
OCTUBRE526
NOVIEMBRE2712
DICIEMBRE1344
MESESINDIGENASNO INDIGENAS
ENERO
FEBRERO27
MARZO616
ABRIL513
MAYO1019
JUNIO429

Tabla 137 (página 144 · 16 filas)

HOSPITALIZACIÓN
% BONIFICACIÓNTOPE EVENTOTOPE ANUAL
Día Cama Medicina o Cirugía (Diarias)60%Sin Tope$483.780
UTI/UCI60%
Pabellones60%
Honorarios Médicos60%
Medicamentos Hospitalarios60%
Exámenes Hospitalarios60%
Tratamientos Hospitalarios60%
Cirugía Óptica50%Sin tope120.945
Cirugía Ambulatoria50%Sin tope241.890
MATERNIDAD
% BONIFICACIÓNTOPE /EVENTOTOPE ANUAL
Parto Normal60%Sin tope$215.000
Cesárea60%Sin tope$215.000
Complicaciones del embarazo60%Sin tope$215.000
Aborto no Voluntario60%Sin tope$215.000

Tabla 138 (página 144 · 2 filas)

AMBULATORIO
% BONIFICACIÓNTOPE/ EVENTOTOPE ANUAL
Consultas Médicas50%$10.000$ 215.000

Tabla 139 (página 145 · 21 filas)

EXÁMENES AMBULATORIOS$ 215.000
Exámenes Laboratorio50%24.190
Exámenes Rayos50%24.190
TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS
Quimioterapia50%Sin Tope$ 200.000
Radioterapia50%Sin Tope
Kinesiología50%Sin Tope
MEDICAMENTOS
% BONIFICACIONTOPE/ EVENTOTOPE ANUAL
De marca40%Sin Tope$100.000
Genéricos80%Sin Tope
PRÓTESIS Y ORTESIS
TOPE EVENTOTOPE ANUAL
Óptica Lentes Ópticos y de contacto50%Sin Tope$40.000
Audífonos50%Sin Tope$100.000
Prótesis y Órtesis50%
ADICIONALES
ADICIONALESBONIFICACIÓNTOPE EVENTOTOPE ANUAL
Traslado Ambulancia50%Sin Tope$ 215.000
Fonoaudiología60%$10.000$150.000
DENTAL
DENTALBONIFICACIÓNTOPE EVENTOTOPE ANUAL

Tabla 140 (página 146 · 6 filas)

Libre Elección40%Sin Tope$100.000
PSICOLOGÍA – PSIQUIATRÍA
BONIFICACIÓNTOPE/EVENTOTOPE ANUAL
Ambulatoria
Psicología50%$10.000$215.000
Psiquiatría50%$10.000$215.000
Hospitalaria50%SIN TOPE$215.000

Tabla 141 (página 146 · 1 filas)

Promedio Prima MensualPrima Anual
$13.000.-$ 43.706.000.-

Tabla 142 (página 147 · 6 filas)

TIPO BONIFICACIÓNTOTAL ASIGNACIONESMONTO TOTAL DE BONIFICACIONES
MATRIMONIO8705.426.-
NACIMIENTO5435.882.-
FALLECIMIENTO7613.748.-
ESCOLARIDAD1584.920.000.-
BONO FIN DE AÑO27916.740.000.-
TOTAL ASIGNACIONES45723.415.056.-

Tabla 143 (página 148 · 4 filas)

ARRIENDO JUEGOS INFLABLES$1.297.201
ALIMENTACIÓN$2.204.312
REGALOS CARGAS LEGALES$2.977.411
GIROS DE CAJAS CHICAS (ORNAMENTACION, SONIDO, VIEJO PASCURO, PREMIOS, ETC.)$478.000
TOTAL$6.956.924

Tabla 144 (página 150 · 4 filas)

INGRESOS REALES
1.-APORTE INSTITUCIONAL4 U.T.M.$51.566.591
2.-CUOTAS SOCIALES$22.895.645
3.-COMISIONES CONVENIOS Y PRESTAMOS$7.614.796
TOTAL$82.077.032

Tabla 145 (página 151 · 10 filas)

1.-ASIGNACIÓN DE ESCOLARIDAD4.920.000
2.-ASIGNACIÓN DE FALLECIMIENTO613.748
3.-ASIGNACIÓN DE NACIMIENTO435.882
4.-ASIGNACIÓN DE MATRIMONIO705.426
5.-ASIGNACIÓN FIN DE AÑO16.740.000
6.-FIESTA DE NAVIDAD Y REGALO FUNCIONARIOS8.701.450
7.-COMPLEMENTARIO DE SALUD43.706.000
8.-DÍA DE LA SALUD200.000
9.-ESCUELA DE INVIERNO135.107
10.-AYUDAS SOCIALES1.130.930
TOTAL77.288.543

Tabla 146 (página 153 · 1 filas)

9.2.- INFORMES RELEVANTES DE CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
INFORME DE SEGUIMIENTO N° 24/2014 CORPORACIÓN MUNICIPAL DE QUINTA NORMAL - SOBRE AUDITORÍA AL PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR PIE – INFORME FINAL, Oficio Nº 71456 de fecha de 08/09/2015. INFORME DE SEGUIMIENTO 33/2013 MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL - AUDITORÍA AL MACROPROCESO DE INGRESOS PROPIOS - ABRIL 2015, Oficio Nº 312140 de fecha de 21 de abril de 2015. RECONSIDERACIÓN INFORME FINAL 33/2013 MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL - SOBRE AUDITORÍA AL MACROPROCESO DE INGRESOS PROPIOS – Oficio N° 079974 de fecha de 06 de octubre 2015. RECONSIDERACIÓN INFORME FINAL 68/2013 CORPORACIÓN MUNICIPAL DE QUINTA NORMAL - SOBRE AUDITORÍA AL PROGRAMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD – Oficio N° 181174 de fecha de 06 Marzo 2015. INFORME FINAL 1008/2015MUNICIPAILIDAD DE QUINTA NORMAL- AUDITORIA AL MACROPROCESO ADQUISISICIONES Y ABASTECIMIENTO- Oficio N° 006453 de fecha de 26 de enero de 2016.

Tabla 147 (página 154 · 24 filas)

N°DECRETOFECHAFISCALESTADO DE AVANCE
11407/01/2015Ana Rivas PinochetIndagatoria
27423/01/2015Manuel Carrasco FaundezIndagatoria
330323/03/2015Jorge Bahamondez VillegasIndagatoria
434602/04/2015Mariel González OrtegaIndagatoria
538408/04/2015José Riquelme LavínIndagatoria
642514/04/2015José Riquelme LavínIndagatoria
754906/05/2015Cristina Ahumada PobleteIndagatoria
857411/05/2015Cristina Ahumada PobleteIndagatoria
971205/06/2015Jennifer Ayala CastroIndagatoria
1077316/06/2015Cristina Ahumada PobleteIndagatoria
1186402/07/2015Yasna Donoso MoralesIndagatoria
1286702/07/2015Marcela Lamperein EncinaIndagatoria
1390406/07/2015Ana Rivas PinochetIndagatoria
1493008/07/2015Verónica Oliva FigueroaIndagatoria
1593408/07/2015Ana Rivas PinochetIndagatoria
1697010/07/2015Mafalda Droguett GangaIndagatoria
1797113/07/2015Ernensto BustimanIndagatoria
Viscarra
18103930/07/2015Yasna Donoso MoralesIndagatoria
19104030/07/2015Manuel Carrasco FaundezIndagatoria
20121809/09/2015Manuel Carrasco FaundezIndagatoria
21126016/09/2015Jennifer Ayala CastroIndagatoria
22133207/10/2015Yasna Donoso MoralesIndagatoria
23136819/10/2015Jennifer Ayala CastroProbatorio

Tabla 148 (página 155 · 2 filas)

24149223/11/2015Carolina Inostroza GarabitoIndagatoria
25161815/12/2015Ricardo Alarcón AlarcónIndagatoria
26165522/12/2015Carlos Mora SaldiasRecusación

Tabla 149 (página 155 · 20 filas)

N°DECRETOFECHAINVESTIGADORESTADO DE AVANCE
16922/01/2015Patricia Ávila AlbornozTERMINADO
28424/02/2015Alexis Riquelme LavínTERMINADO
314905/02/2015Ricardo Alarcón AlarcónTERMINADO
415005/02/2015Ricardo Alarcón AlarcónTERMINADO
527618/03/2015Jennifer Ayala CastroTERMINADO
634402/04/2015José Riquelme LavínTERMINADO
734702/04/2015Andrea Coray GonzálezTERMINADO
837108/04/2015José Riquelme LavínTERMINADO
937608/04/2015José Espinoza ChavarriaTERMINADO
1060519/05/2015Alejandro de la CerdaTERMINADO
1186202/07/2015Italo Valentinni San MartinTERMINADO
1286602/06/2015José Alexis RiquelmeTERMINADO
1386302/07/2015Italo Valentinni San MartinTERMINADO
1492907/10/2015Angélica Fuentes MuñozTERMINADO
15105104/08/2015Angélica Fuentes MuñozTERMINADO
16105304/08/2015Patricia Ávila AlbornozTERMINADO
17124916/09/2015Luis Carrasco CastroTERMINADO
18131201/10/2015Carlos Mora SaldiasTERMINADO
19107707/08/2015Angélica Fuentes MuñozTERMINADO
2019517/02/2015Jhoely SantibáñezTERMINADO

Tabla 150 (página 156 · 13 filas)

216822/01/2015Patricia Ávila AlbornozTERMINADO
22152725/11/2015Patricia Ávila AlbornozTERMINADO
23146510/11/2015Ivonne Thather NTERMINADO
24124816//09/2015Jennifer Ayala CastroTERMINADO
25103830/07/2015Angélica Fuentes MuñozTERMINADO
26137120/10/2015Juan Carlos SotoTERMINADO
27133107/10/2015María Espinoza PlazaTERMINADO
2886502/07/2015Carolina Inostroza GarabitoTERMINADO
2945620/04/2015Carolina Inostroza GarabitoTERMINADO
N°DECRETOFECHAINVESTIGADORESTADO DE AVANCE
N°
3020218/02/2015Sergio López GómezTERMINADO
3143115/04/2015Patricia Aranguiz ArenasTERMINADO
32127122/09/2015Carolina Inostroza GarabitoTERMINADO

Tabla 151 (página 156 · 6 filas)

N°RESOL. EXENTAFECHACONVENIO
154213/02/2015DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LAS REDES ASISTENCIALES
252113/02/2015PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA
320226/03/2015SAPU
433209/02/2015RESOLUTIVIDAD EN APS
538510/02/2015VIDA SANDA, INTERVENCIÓN EN FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
618705/02/2015ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES

Tabla 152 (página 157 · 18 filas)

727805/02/2015SEMBRANDO SONRISAS
816703/02/2015PILOTO CONTROL DEL NÑO Y NIÑA SANO/A EN ESTAB. EDUCACIONAL POBLACIÓN ESCOLAR DE 5 A 9 AÑOS
922005/02/2015ATENCION DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA
1024705/02/2015MAS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES EN APS
1124205/02/2015ODONTOLOGICO INTEGRAL
1220705/02/2015MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCION ODONTOLOGICA
1334709/02/2015GES ODONTOLÓGICO (6 AÑOS, EMBARAZADAS, 60 AÑOS)
1444211/02/2015APOYO DIAGNOSTICO RADIOLÓGICO EN NIVEL PRIMARIO DE ATENCIÓN PARA RESOLUCIÓN EFICIENTE DE NEUMONIA ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD (NAC)
1537610/02/2015REHABILITACIÓN INTEGRAL EN LA RED DE SALUD
1626805/02/2015CENTROS COMUNITARIOS DE SALUD FAMILIAR
1742911/02/2015APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL EN APS (CALIDAD, OPORTUNIDAD Y CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN)
1816102/02/2015INTERVENCIONES BREVES EN ALCOHOL
1941411/02/2015IMÁGENES DIAGNOSTICAS
2046212/02/2015MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA EN APS
2126505/02/2015FORTALECIMIENTO DE LA MEDICINA FAMILIAR PARA EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD
2247712/02/2015FONDO DE FARMACIA PARA ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES EN APS
2379724/03/2015CENTRO DE SALUD MENTAL COMUNITARIA (COSAM)
24104913/04/2015ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES
25105413/04/2015ESPECIAL DE SALUD Y PUEBLOS (PESPI)

Tabla 153 (página 158 · 18 filas)

26248316/09/2015MISIONES DE ESTUDIOS PARA FORMACIÓN MÉDICOS ESPECIALISTAS
27105213/04/2015INMUNIZACIÓN DE INFLUENZA Y NEUMOCOCO EN EL NIVEL PRIMARIO DE SALUD
28129004/05/2015FORTALECIMIENTO DE LA MEDICINA FAMILIAR PARA EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD
29129905/05/2015APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL EN APS (CALIDAD, OPORTUNIDAD Y CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN)
30168615/06/2015IMÁGENES DIAGNOSTICAS
31168715/06/2015CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA EN LA RED ASISTENCIAL 2014
32169915/06/2015CENTROS COMUNITARIOS DE SALUD FAMILIAR
33169815/06/2015INFECCIONES RESPIRATORIAS INFANTILES I.R.A. (APOYO KINESICO EN SAPU)
341587APRUEBA INSTRUCTIVO DE SOLICITUDES DE EXAMENES APOYO DIAGNÓSTICO EN IMAGENOLOGÍA 2015
35181725/06/2015ADDEMDUM CONVENIOS ENTRE SSMOCC Y LA MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL
36231913/07/2015CAMPAÑA DE INVIERNO
37278SEMBRANDO SONRISAS
38231927/08/2015EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE CAMPAÑA DE INVIERNO
39207423/07/2015INSTRUCTIVO DE DERIVACIÓN PACIENTES NUEVOS ODONTEPEDIATRIA
40248316/09/2015MISIONES DE ESTUDIOS PARA FORMACIÓN MÉDICOS ESPECIALISTAS
41248419/09/2015ATENCIÓN ODONTOLOGICA A HOMBRES Y MUJERES DE ESCASOS RECURSOS
4250513/02/2015RECTIFICA RES. EX. N° 265 - CONVENIO N° 249 FORTALECIMIENTO MEDICINA FAMILIAR
43323330/12/2015PROGRAMA MODELO DE SALUD CON ENFOQUE FAMILIAR
44104913/04/2015ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES

Tabla 154 (página 159 · 11 filas)

4593807/04/2015METAS SANITARIA Y MEJORAMIENTO APS
46248516/09/2015MAPA DERIVACIÓN ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS
47230926/08/2015APRUEBA INSTRUCTIVO SOLICITUD TRATAMIENTO CIRUGIA MAXILOFACIAL Y TRAUMATOLOGÍA ORAL
48223414/08/2015APRUEBA INSTRUCTIVO DE DERIVACION DE PACIENTES NUEVOS A LA UNIDAD DE ODONTOPEDIATRIA
49221112/08/2015APRUEBA INSTRUCTIVO DE SOLICITUD DE TRATAMIENTO DE REHABILITACION ORAL
50277426/10/2015PROGRAMA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA EN LA RED ASISTENCIAL
51330017/12/2015INSTRUCTIVO DE TRATAMIENTO EN ENDODONCIAS
52355330/12/2015PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN ATENCIÓN PRIMARIA
53354730/12/2015PROGRAMA ODNTOLOGICO INTEGRAL
54354630/12/2015CENTRO COMUNITARIO DE SALUD MENTAL (COSAM)
55356530/12/2015PROGRAMA DE APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL DE ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL
56356730/12/2015MAPAS DE DERIVACIÓN A ESPECIALIDADES MEDICAS DESDE APS, HOSPITAL COMUNITARIO PROVIDENCIALES Y HOSPITALES DE MAYOR COMPLEJIDAD

Tabla 155 (página 161 · 4 filas)

TIPO DE VEHICULOSCANTIDAD DE PERMISOSTOTAL DE INGRESOS
VEHíCULOS PARTICULARES25.645$ 1,775,447,815
VEHíCULOS TRANSPORTE DE PASAJEROS1.574$ 66,693,533
VEHiCULOS TRANSPORTE DE CARGA1.665$ 119,141,827
TOTAL28.884$ 1,951,283,175

Tabla 156 (página 161 · 1 filas)

CANTIDAD DE
PERMISOS

Tabla 157 (página 167 · 2 filas)

Cantidad de Señales353
M2 Demarcados14.555
Inversión Municipal$ 24.947.416

Tabla 158 (página 168 · 2 filas)

CANTIDAD DE SEÑALES62
M2 DEMARCADOS700
INVERSIÓN PRIVADA940,13 UF

Tabla 159 (página 169 · 4 filas)

NºTIPO DE AUTORIZACIÓNMONTO
746ESTACIONAMIENTOS$ 47.809.689
28ACOMODADOR DE VEHÍCULOS$ 243.045
OTROS DERECHOS$ 1.147.450
TOTAL DE INGRESOS$ 51.793.526

Tabla 160 (página 170 · 3 filas)

OBJETIVOSGENERALES Elaborar respuesta a solicitudes presentadas por contribuyentes, referentes a distintos permisos al interior de las propiedades, en concordancia con la Ley General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza y demás cuerpos legales aplicables. Elaboración de certificados, solicitados por particulares, relacionados con las edificaciones existentes al interior de las propiedades. Elaboración de Informes de Local. ESPECÍFICOS Revisar y aprobar proyectos de edificación para su construcción.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $245.000.000
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Todos los contribuyentes de la comuna que presenten una solicitud ante la Dirección de Obras Municipales o en Ventanilla Única, que tenga relación con las materias tratadas por este Departamento.
INTERVENCIÓN REALIZADAA nivel municipal, desde febrero de 2015, los permisos de edificación para edificios en altura fueron postergados, por lo que los inmobiliarios ingresaron gran cantidad de expedientes en enero de 2015, tanto de solicitudes de Permiso de Edificación como Anteproyectos. Los derechos municipales por dichos expedientes representan aproximadamente el 90% de la totalidad de los derechos municipales recaudados por este Departamento.

Tabla 161 (página 171 · 2 filas)

ANÁLISIS CUANTITATIVOEl presupuesto definido para el año 2015 fue de $245.000.000, situación considerada abordable por el Departamento, sin embargo el presupuesto fue duplicado debido a dos factores, a saber: En el mes de febrero de 2015, se aprobó la postergación de los permisos correspondientes a edificios de más de 5 pisos de altura. Esta situación conllevó a que previo a esta postergación los inversionistas inmobiliarios ingresaran expedientes correspondientes a edificios de una altura mayor sub forma de anteproyectos o proyectos. Toma de conocimiento, de la modificación de la ley, en cuanto a que, en caso de no contar con Permiso de Edificación aprobado durante el año 2015, el valor de los bienes inmuebles (departamentos o casas), quedan sujetos al pago de IVA, valor que se traspasa al comprador, al momento de la venta. Esta situación originó el ingreso de un gran número de expedientes de conjuntos habitacionales.
ANÁLISIS CUALITATIVOLogros: Los derechos municipales recaudados en el año 2015, se duplicaron en relación al presupuesto propuesto para este mismo año. Presupuesto recaudado durante el año 2015 $526.781.331.-
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSTRAMITE APROBADOS Permisos de Edificación 69 Permiso de Edificación y Recepción 3 Definitiva simultánea Viviendas Unifamiliares Art. Transitorio de la OGUC.(D.S:- D.O. 24/03/2011 Resoluciones de Modificaciones de 25 Proyectos de Edificación Permiso de Obra Menor de Ampliación 12 de Vivienda Social Permisos de Obras Menores 38 Cambio de Destino 18 Obras Preliminares y Demoliciones 50 Anteproyectos 27

Tabla 162 (página 171 · 8 filas)

TRAMITEAPROBADOS
Permisos de Edificación69
Permiso de Edificación y Recepción Definitiva simultánea Viviendas Unifamiliares Art. Transitorio de la OGUC.(D.S:- D.O. 24/03/20113
Resoluciones de Modificaciones de Proyectos de Edificación25
Permiso de Obra Menor de Ampliación de Vivienda Social12
Permisos de Obras Menores38
Cambio de Destino18
Obras Preliminares y Demoliciones50
Anteproyectos27

Tabla 163 (página 172 · 7 filas)

Antigüedad cualquier destino anterior a 195915
Ley 19.537 Copropiedad Inmobiliaria5
Certificado de Regularización Ampliación de Vivienda Social existente acogida al Art. 1, Ley 20.671, reemplazada por Ley 20.7725
Certificado de Regularización de Edificación Existente Dañada por Catástrofe65
Recepciones Definitivas47
Recepciones Definitivas de Obras Menores17
Recepción Definitiva de Obra Menor. Ampl. De Vivienda Social2
TOTAL398

Tabla 164 (página 175 · 2 filas)

OBJETIVOSGENERALES Administración BNUP / Fusiones-Subdivisiones / Certificados. ESPECIFICOS Autorizaciones para el uso del B.N.U.P para instalación de kioscos, carros, publicidad, reparaciones, mejoramientos, cierros de obras, etc. / Revisión de expedientes para la fusión y/o subdivisión de predios de la comuna / Emisión de certificados tales como: certificado de informaciones previas, de número, de asignación de número, de deslindes, de uso de suelo, de afectación a utilidad pública, etc.
DATOS PRESUPUESTARIOSFusiones / Subdivisiones Monto: $127.872.000.- Construcción (BNUP) Monto: $46.792.000.- Certificados Monto: $ 5.385.000.-
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Todos los contribuyentes de la comuna que requirieron alguna solicitud relacionada con los temas tratados en este Departamento.

Tabla 165 (página 176 · 2 filas)

INTERVENCIÓN REALIZADALas principales actividades fueron: Revisión de expedientes de fusiones y subdivisiones, cálculo de pago de derechos municipales y emisión de las resoluciones respectivas. Responder a diversas solicitudes por la ocupación del BNUP tales como instalaciones de toldos y mesas, exhibición de mercadería, mantención de escombros, cierros de construcción, instalación de andamios, reposición de veredas y/o calles, ubicación de carros y quioscos solicitados por los contribuyentes, etc. Estas respuestas se complementaban con visitas a terrenos para verificar cumplimiento de distanciamientos y normativas, posterior realización de presupuestos y emisión de permisos. Emisión de certificados tales como certificado de informaciones previas, de número, de asignación de número, de deslindes, de uso de suelo, de afectación a utilidad pública, etc. Para lo anterior se requiere realizar visitas a terreno, medir perfiles de calle y estudiar archivos municipales.
ANÁLISIS CUANTITATIVOSegún lo revisado en los ingresos recaudados al 31 de diciembre del año 2015 podemos indicar que: Fusiones / Subdivisiones El presupuesto comprometido alcanzaba la suma de $127.872.000, durante el transcurso del año 2015, el monto alcanzado fue de $88.107.816, equivalente a un 68,90% de lo asignado. Construcción (BNUP) En este ítem el monto comprometido era de $46.792.000 y en el año 2015 se logró un total de $38.458.656 lo que representa un 82,19% del total. Certificado emitidos. En este caso, la cantidad comprometida era de $5.385.000 y lo que se acumuló en el año 2015 fue de $6.184.097, monto que superó lo comprometido alcanzando un 114,84%.
ANÁLISIS CUANTITATIVOSobre el ítem de fusiones y subdivisiones, se puede entender el no cumplimiento del objetivo principalmente por que la mayoría de las resoluciones emitidas corresponden a fusiones, cuyo valor de derechos municipales no supera los

Tabla 166 (página 177 · 1 filas)

$2.000, siendo las subdivisiones las que más aportan a esta categoría. Con relación al segundo objetivo, si bien se alcanza un porcentaje bastante alto, el desconocimiento de gran parte de los contribuyentes de la obligación de contar con permiso para usar/construir en BNUP, dificulta logra la meta. En cuanto al tercer y último ítem, el objetivo es superado en casi un millón de pesos y esto se da por el alto número de solicitudes realizadas a este departamento, cuya cifra se acerca a las cuatro mil.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSFusiones / Subdivisiones: Fusiones 38.- Subdivisiones 15.- Fusión y Subdivisión simultánea 3.- Rectificación de Deslindes 1.- Construcción (BNUP): Permisos BNUP 151.- Certificados Emitidos: Número 1.504.- Informaciones Previas 1.038.- No Afectación a Utilidad Pública 698.- Afectación a Utilidad Pública 226.- Deslindes 152.- Asignación de Número 124.- Uso de Suelo 40.- Línea 28.- Comprobación de Número 25.- Comprobación de Calle 22.- Especiales 15.-

Tabla 167 (página 178 · 5 filas)

OBJETIVOSGENERALES Mantener en buen estado de conservación las calzadas de calles y pasajes de la comuna. ESPECÍFICOS Efectuar bacheos de emergencia en situaciones que revisten peligro de accidentes, reparar y realizar bacheos en forma rápida y oportuna en las calles y pasajes de la comuna.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $ 24.000.0000
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: El programa beneficia directamente a todas las personas que circulan por las calles de esta comuna
INTERVENCIÓN REALIZADAReparación de baches en calzadas de calles y pasajes de la comuna, utilizando en este trabajo asfalto en frio y en caliente.
ANÁLISIS CUANTITATIVOMediante este programa se logró bachear aproximadamente 1.250 mts2 de superficie de calzadas de calles y pasajes.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe estima que a través de este programa se logró solucionar el 85% de las solicitudes de reparación de calles recibidas durante el año 2015.

Tabla 168 (página 179 · 3 filas)

OBJETIVOSGENERALES Relevar el tema medioambiental, dedicando el mes de Junio 2015, a diferentes actividades de celebración del mes del medio ambiente. ESPECÍFICOS Involucrar a los distintos estamentos de la comunidad de Quinta Normal a actividades relacionadas con la protección del medio ambiente comunal.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: Costos asociados a servicios municipales (aseo, traslados, etc.)
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal en general, comunidad escolar, comunidad organizada, adultos mayores, organizaciones con fines benéficos, personas que acuden a la comuna por razones de estudio, trabajo o trámites.
INTERVENCIÓN REALIZADAInicio del Mes de Medio ambiente Centro Día, plantación CONAF Entrega a la comunidad bandejón central Brisas del Río Operativo integral Dirección de Aseo y Ornato Retiro de materia orgánica de ferias libres para reciclaje Programa limpia tu frontis Educación ambiental a niños de Jardín Infantil en Vivero Municipal Construcción conjunta, huerto e invernadero Jardín Infantil Poeta Pedro Prado. Visita con dirigentes sociales a Planta de Transferencia (Quilicura) y Relleno Sanitario (Til Til) Visita Sra. Alcaldesa a Centro de Rehabilitación COANIQUEM

Tabla 169 (página 180 · 3 filas)

I Congreso Medio Ambiente Comunal
ANÁLISIS CUANTITATIVOEn las diferentes actividades se contó con la participación de educadoras de párvulos, alumnos de pre básica, adultos mayores, dirigentes vecinales, organizaciones comunitarias, vecinos en general, Corporación de ayuda al niño quemado COANIQUEM, Corporación Nacional Forestal CONAF, BIOILS, comerciantes de ferias libres y funcionarios municipales.
ANÁLISIS CUALITATIVOLas actividades llevadas a cabo permitieron motivar a la comunidad respecto del cuidado del medio ambiente, participar como actores relevantes y recoger sus inquietudes en las distintas instancias mencionadas.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSAnexo III: Registro fotográfico diferentes actividades mes del medio ambiente.

Tabla 170 (página 181 · 4 filas)

OBJETIVOSGENERALES Apoyar los otros servicios de esta Dirección, mediante la limpieza de cunetas en puntos fijos, así como en las diferentes calles de la comuna de manera periódica, con operativos de barrido diario. ESPECÍFICOS Este servicio consiste en el barrido de calles de la comuna, divididos en puntos fijos y operativos. Los puntos fijos: son avenidas, calles y puntos cívicos con alto tránsito de personas, además de sectores comerciales altamente concurridos. Los puntos operativos están definidos en forma diaria de acuerdo a la supervisión e inspección de las calles. En este servicio se debe considerar.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $217.435.680, Valor anual del programa de “Aseo Comunal”, en el cual están incluidas tareas que forman parte de este programa.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiario Todos los habitantes de la Comuna.
INTERVENCIÓN REALIZADALimpieza de Puntos fijos de manera permanente Limpieza de Puntos Operativos en forma periódica
ANÁLISIS CUANTITATIVOEn promedio se barren 31 km diarios, en el mes 744 km y en el año 8,928 km. Existen distribuidos en la comuna 11 barredores de puntos fijos y 20 barredores para Operativos por Cuadrantes.

Tabla 171 (página 182 · 1 filas)

ANÁLISIS CUANTITATIVOSe logró dar cobertura a toda la comuna mejorando sustancialmente la calidad del aseo comunal. Con la intervención de los sectores más relevantes de la comuna (Puntos Fijos), se ha logrado mejorar el impacto visual de los sectores de mayor concurrencia de público (Sectores Comerciales). Se espera aumentar la cantidad de kilómetros de barrido en la comuna.
ANEXOS FOTOS

Tabla 172 (página 184 · 5 filas)

OBJETIVOSGENERALES Dejar limpio el sector donde se instalan las Ferias Libres de la comuna. ESPECÍFICOS Barrer, levantar y lavar todos los puntos de la comuna donde se instalan Ferias Libre, al término de la jornada.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $.217.435.680, Valor anual del programa de “Aseo Comunal”, en el cual está incluido el levante de Ferias Libres.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Los locatarios de Ferias Libres y la comunidad adyacente a los sectores asignados para estas labores.
INTERVENCIÓN REALIZADALimpieza de Ferias Libres Retiro de Materia Orgánica generada en Ferias Libres
ANÁLISIS CUANTITATIVOSe intervinieron 936 ferias libres durante el año. Se cumplió con el 100% de cobertura de las intervenciones. Se retiraron 2413 Toneladas de residuos provenientes de ferias libres durante el año. Se realizaron 68 retiros de materia orgánica. Se reciclaron 53.2 toneladas de materia orgánica.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe mejoró la calidad del servicio de limpieza en ferias libres al adicionar retiros diferenciados de materia orgánica generada en Ferias Libres. Se han acotado los horarios de termino de Ferias Libres, esto también debido a los retiros de materia orgánica, que reducen la cantidad de residuos que se deben retirar al término de la jornada. Como objetivo, se espera contar nuevamente con los retiros de materia orgánica, ya que presentan una ayuda tanto a la limpieza de las ferias, como a la comunidad y el medio ambiente.

Tabla 173 (página 188 · 1 filas)

OBJETIVOSGENERALES Control de Microbasurales, a través de la Reducción de Enseres en Desuso de la Vía Publica. ESPECÍFICOS Controlar puntos críticos de depósito de basura en la vía pública. Responder a los lineamientos en materias de aseo y ornato, definidas en el Plan de Desarrollo Comunal. Garantizar que los recursos humanos y técnicos municipales, se coordinen con mayor eficacia y eficiencia. Responder a las inquietudes manifestadas por la comunidad en los cabildos. Entregar a los vecinos la oportunidad de limpiar sus casas. Permitir el emprendimiento de terceros. Facilitar la comunicación comunidad-municipio.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $3.500.000, Valor anual del Programa Campaña Retiro de Enseres en Desuso. Monto: $217.435.680, Valor anual del Programa Aseo Comunal, en el cual se realizan trabajos que contribuyen al retiro de enseres en desuso.

Tabla 174 (página 189 · 4 filas)

COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Todos los habitantes de la comuna de Quinta Normal.
INTERVENCIÓN REALIZADADifusión y Entrega de volantes informativos previo a cada retiro. Levante de enseres en desuso, aportados por los habitantes de la comuna.
ANÁLISIS CUANTITATIVOSe realizó retiro de enseres en la totalidad de las Unidades Vecinales que componen Quinta Normal. Se retiraron 559,2 toneladas durante el año. Se realizaron 207 viajes, que corresponden a un volmen aproximado de 2070 m³.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe cumplió con el retiro en todas las unidades vecinales. Se observó una disminución, en cuanto a la cantidad de focos de microbasurales en la comuna. Como proyección futura, se espera que al duplicar la cantidad de retiros por unidad vecinal, se puedan reducir aún más la cantidad de microbasurales en la comuna.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICAS FOTOSTotal de Toneladas Retiradas en Operativos de Retiro de Cachureos Mes Volumen Aprox. Pesaje Enero 0 m³ 0.0 t Febrero 0 m³ 0.0 t Marzo 130 m³ 33.9 t Abril 240 m³ 68.4 t Mayo 120 m³ 42.2 t Junio 220 m³ 78.8 t Julio 130 m³ 49.7 t

Tabla 175 (página 189 · 7 filas)

MesVolumen Aprox.Pesaje
Enero0 m³0.0 t
Febrero0 m³0.0 t
Marzo130 m³33.9 t
Abril240 m³68.4 t
Mayo120 m³42.2 t
Junio220 m³78.8 t
Julio130 m³49.7 t

Tabla 176 (página 190 · 6 filas)

Agosto270 m³78.3 t
Septiembre160 m³33.2 t
Octubre460 m³88.2 t
Noviembre280 m³75.2 t
Diciembre60 m³11.3 t
Totales2070 m³559.2 t
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOS

Tabla 177 (página 192 · 2 filas)

OBJETIVOSGENERALES Mantener la comuna libre de microbasurales. ESPECÍFICOS Este servicio está destinado al levante de microbasurales y servicios cancelados por contribuyentes, además de apoyar el trabajo de otros departamentos (Emergencia, Jardines y Obras), velar por el mantenimiento de los espacios públicos de la comuna, atender reclamos y casos sociales.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $217.435.680 Valor anual del programa de “Aseo Comunal”, en el cual están incluidas tareas que forman parte del programa de retiro de escombros y voluminosos.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Todos los habitantes de la comuna.

Tabla 178 (página 193 · 3 filas)

INTERVENCIÓN REALIZADA1. Detección de focos de microbasurales. 2. Monitoreo permanente de los focos que han sido una constante en la comuna. 3. Controlar el retiro oportuno de escombros y microbasurales de los espacios públicos. 4. Retirar las solicitudes de Ventanilla Única (Servicios Cancelados) 5. Atención de solicitudes de casos sociales. 6. Atender reclamos de la comunidad. 7. Apoyo a otras direcciones del municipio.
ANÁLISIS CUANTITATIVOSe retiraron un total de 18270 m³ producto de retiro de escombros y voluminosos. Se retiraron 382 solicitudes de retiro de escombros y/o desechos, con un volumen de 2550 m³. Producto de intervenciones que no corresponden a retiros pagados, ya sean limpieza de calles, casos sociales o apoyo a otras direcciones, se retiraron un total de 15714 m³.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe han logrado eliminar casi en su totalidad los microbasurales de la comuna El objetivo es seguir con estas intervenciones hasta lograr la eliminación completa de estos desechos, cabe señalar que esta dirección con la implementación del retiro de cachureos y limpieza casa a casa, ha logrado reducir sustancialmente la proliferación de focos de microbasurales
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOS

Tabla 179 (página 194 · 4 filas)

E ne roFeMAb rilMa yoJu nioJul ioAgSeptiOctNoviDici
brearostembrubrembremb
rozooeeere
Canti dad de Retir os Paga dos302138435929242023262445
Total382 m³

Tabla 180 (página 194 · 1 filas)

Ab
ril

Tabla 181 (página 194 · 1 filas)

Ma
yo

Tabla 182 (página 194 · 1 filas)

Ju
nio

Tabla 183 (página 194 · 1 filas)

Jul
io

Tabla 184 (página 194 · 6 filas)

E ne roFeMAb rilMa yoJu nioJul ioAgSeptiOctNoviDici
brearostembrubrembremb
rozooeeere
m³ Retir ados27 3 m³20273134231910102 m³10150 m³237 m³
95936367
m³m³m³m³m³m³m³m³
Total2550 m³

Tabla 185 (página 194 · 1 filas)

Ab
ril

Tabla 186 (página 194 · 1 filas)

Ma
yo

Tabla 187 (página 194 · 1 filas)

Ju
nio

Tabla 188 (página 194 · 1 filas)

Jul
io

Tabla 189 (página 194 · 1 filas)

102
m³

Tabla 190 (página 194 · 1 filas)

150
m³

Tabla 191 (página 194 · 1 filas)

237
m³

Tabla 192 (página 195 · 11 filas)

En er oFeM ar zoAb rilM ay oJu ni oJu lioAg os toSeONoDic
brAgptiectvieie
erAbosmbrubmbmb
oriltoererere
Número de Viajes al Vertedero13 718 517 917 413 614 614 514 112814 517114 0
171414
410
Total Anual1827
m³ Retirados13 70 m³181717131414141281417114
50904060605010050000
m³m³m³m³m³m³m³m³m³m³m³
Total Anual18270 m³

Tabla 193 (página 195 · 2 filas)

M
ar
zo

Tabla 194 (página 195 · 2 filas)

M
ay
o

Tabla 195 (página 195 · 2 filas)

Ju
ni
o

Tabla 196 (página 195 · 1 filas)

Ju
lio

Tabla 197 (página 195 · 1 filas)

18
5

Tabla 198 (página 195 · 1 filas)

17
9

Tabla 199 (página 195 · 1 filas)

13
6

Tabla 200 (página 195 · 1 filas)

14
6

Tabla 201 (página 195 · 1 filas)

14
5

Tabla 202 (página 195 · 1 filas)

14
5

Tabla 203 (página 198 · 3 filas)

OBJETIVOSGENERALES El Departamento de Medio Ambiente tiene como objetivos, el control de los elementos presentes en el medio ambiente susceptibles de dañar la salud humana y el entorno, además del fortalecimiento y motivación de todas las iniciativas de protección medio ambientales y ecológicas, que procedan de la comunidad o sean propuestas a ésta, por el Departamento o por instancias externas a él. ESPECÍFICOS Reciclaje solidario
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna, Instituciones benéficas y niños beneficiarios de éstas.
INTERVENCIÓN REALIZADAReciclaje de envases de vidrio: Se mantuvo Convenio suscrito con la Corporación de ayuda al Niño Quemado COANIQUEM, recolectando envases de vidrio y promoviendo la instalación de nuevas campanas de acopio. Reciclaje de papel: Se continuó el acopio de papel blanco para la Fundación San José y su campaña “Bota por mi vida”, en diferentes dependencias municipales
ANÁLISIS CUANTITATIVOPara el caso del vidrio, se recuperó un total de 144.231 Kg., depositados en campanas de acopio por la comunidad. De ese total, 4.795 Kg. fueron llevados por funcionarios del Departamento de Medio Ambiente, que retiraron los aportes realizados por la comunidad, en sectores sin campanas o en actividades masivas de control de garrapata café del perro. Para el caso del papel blanco, se separó en distintas dependencias municipales, un total de 1.190 Kg., 124 Kg. más que el año anterior. Lo anterior implica un ahorro en disposición final de $1.454.210.-, tomando como promedio un valor de $ 10.000 por tonelada dispuesta en relleno sanitario.

Tabla 204 (página 199 · 1 filas)

ANÁLISIS CUALITATIVOLa mayor importancia de esta actividad, es que la comunidad ha adquirido el hábito de separar en el origen y reconocer aquellos elementos que pueden ser reutilizados. Para el año 2016, se instalarán 10 nuevas campanas de acopio de envases de vidrio en distintos sectores de la comuna y se seguirá incentivando el acopio de papel en desuso.
ANEXOS TABLAS GRÁFICOS CUADROS FOTOSCuadro resumen de kilos de vidrios separados en el origen y acopiados en campanas para COANIQUEM. Cuadro aportes comunidad. Gráfico Comportamiento aporte envases de vidrio, 2015. (Datos COANIQUEM).

Tabla 205 (página 199 · 13 filas)

MESKilos de vidrio separados en el origen y acopiados por la comunidad en campanas COANIQUEM
Enero14.341
Febrero8.883
Marzo9.594
Abril16.247
Mayo11.790
Junio11.853
Julio7.921
Agosto9.452
Septiembre12.488
Octubre16.999
Noviembre10.112
Diciembre14.551
TOTAL144.231

Tabla 206 (página 200 · 1 filas)

Junta de Vecinos Nº 29 BJunta de Vecinos N° 19 AAportes particularesRetiro vía pública (Campanas colapsadas)Postas Control de garrapata Café del perroTOTAL
Envases de vidrio (Kg)2.520*350#707701.0854.795

Tabla 207 (página 201 · 4 filas)

ACTIVIDAD 1
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos presentes en el medio ambiente susceptibles de dañar la salud humana y el entorno, además del fortalecimiento y motivación de todas las iniciativas de protección medio ambientales y ecológicas, que procedan de la comunidad o sean propuestas a ésta, por el Departamento o por instancias externas a él. ESPECÍFICOS El 1° Congreso Medio Ambiente, tiene como objetivos, realizar un Diagnóstico Participativo, que permita fijar los lineamientos para implementar una política medioambiental comunal, además de hacer entrega de la Cuenta Pública Ambiental, compromiso del Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM).
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $800.000 Difusión, (volantes, afiches, lienzos). Monto: $600.000 Coffee Break Monto Materiales: $300.000, (carpetas, lápices, plumones, otros) MONTO TOTAL: $1.700.000
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: La comunidad organizada y la comunidad en general.
INTERVENCIÓN REALIZADASe realiza Congreso, en una jornada, con participación mayoritariamente de la comunidad organizada, proporcionando un espacio de encuentro en el cual los vecinos discutieron problemas en común y entregaron su visión sobre el tema medioambiental en la comuna, a través de trabajos grupales y de una encuesta. Se abordó la participación ciudadana ambiental, contaminación ambiental, áreas verdes, eficiencia energética, reciclaje y tenencia responsable de mascotas. Lo que entregó antecedentes útiles para la elaboración de una Ordenanza Medio Ambiental con participación ciudadana.

Tabla 208 (página 202 · 2 filas)

ANÁLISIS CUANTITATIVONº Encuestas Respondidas: 43 Nº Asistentes: 70 personas
ANÁLISIS CUALITATIVOLos participantes trabajaron en una dinámica grupal los temas mencionados, exponiendo luego sus conclusiones en un plenario. Los resultados se tomaron en cuenta para la redacción y propuesta de Ordenanza Medio Ambiental trabajada en conjunto con el Consejo Ambiental Municipal y Consejo Ambiental Comunal y para orientar el trabajo y los recursos hacia las áreas más sensibles planteadas por la comunidad. La propuesta de Ordenanza además siguió las directrices del Ministerio de Medio Ambiente y se espera sea dictada en el ejercicio del año 2016.
ANEXOSEn el Anexo Nº 4, se pueden observar los resultados de la encuesta tabulado. Set fotográfico de la actividad.

Tabla 209 (página 202 · 2 filas)

ACTIVIDAD 2
OBJETIVOSGENERALES El Departamento de Medio Ambiente tiene como objetivos, el control de los elementos presentes en el medio ambiente susceptibles de dañar la salud humana y el entorno, además del fortalecimiento y motivación de todas las iniciativas de protección medio ambientales y ecológicas, que procedan de la comunidad o sean propuestas a ésta, por el Departamento o por instancias externas a él. ESPECÍFICOS Cumplimiento de Normativa Ambiental vigente.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.

Tabla 210 (página 203 · 2 filas)

INTERVENCIÓN REALIZADASe dio cumplimiento a lo establecido en la Ley Nº 19.300 de Bases Generales del Medio Ambiente, en lo que dice relación con los proyectos sometidos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) con influencia en el territorio comunal.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, fue presentado un Proyecto inmobiliario al SEIA, el que fue analizado de acuerdo a la normativa legal vigente, para emitir un pronunciamiento referido a los impactos que éste pudiera presentar para el medio ambiente comunal, realizando exigencias pertinentes. Además conforme a la misma normativa ambiental, se publicó en lugares de afluencia de público el Proyecto mencionado.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe conforma una mesa de trabajo con las Direcciones de Obras y Tránsito, además de la Secretaría Comunal de Planificación, para el análisis de los Proyectos sometidos al SEIA. Se destaca como logro la conformación de una mesa de trabajo que da relevancia a la transversalidad de la temática ambiental, por una parte y por otra se consigue que los titulares de Proyectos a ejecutar en el territorio comunal, corrijan las observaciones realizadas

Tabla 211 (página 204 · 5 filas)

EQUIPO EJECUTOREmpresa Externa 140.397 mts.2. Personal Departamento de Jardines 67.162 mts.2.
OBJETIVOSGENERALES Mantener las Áreas Verdes de la comuna. ESPECÍFICOS Controlar el buen funcionamiento del servicio de mantención de áreas verdes, a cargo de una empresa externa. Planificación de trabajo para mantención de área verde, por personal de área verde. Realizar análisis técnico, para determinar mejoras en las áreas verdes de la comuna.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $290.191.836
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
INTERVENCIÓN REALIZADALas áreas verdes a cargo de la empresa externa se mantuvieron regularmente durante el periodo. Las áreas verdes a cargo del Departamento de Jardines se mantuvieron periódicamente de acuerdo al personal básico que mantiene la unidad.
ANÁLISIS CUANTITATIVOLa empresa externa tiene a cargo un total de 140.397 mts2 El área esta conformada por cuatro parques, nueve Plazas, catorce plazoletas y cuatro bandejones. El Departamento de Jardines, mantiene un total de 67.162 mts.2 de áreas verdes que se detallan en una plaza, once plazoletas, nueve bandejones, un paseo y un ciclopaseo.

Tabla 212 (página 205 · 1 filas)

ANÁLISIS CUALITATIVOSe logró mantener regularmente las áreas verdes a cargo de la empresa externa. Se mantuvo las áreas verdes a cargo del Departamento de Jardines.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSDistribución de Áreas Verdes por Mantención Mantención Externa Mantención Municipal 14 11 9 9 4 4 2 1 1 1 0 0 Mantención Áreas Verdes Mantención Externa Mantención Municipal 32% 68%

Tabla 213 (página 206 · 4 filas)

OBJETIVOSGENERALES Mejorar el arbolado de la comuna. ESPECÍFICOS Cambiar las especies que han cumplido su ciclo vegetativo. Reponer las especies que se talan por motivos de seguridad pública o emergencia.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: La comunidad de Quinta Normal.
INTERVENCIÓN REALIZADALas plantaciones de árboles se realizaron de acuerdo a la disponibilidad de los recursos, quedando a lo menos 5 calles con los espacios de bandejones cubiertos por árboles.
ANÁLISIS CUANTITATIVOSSe plantaron un total de 228 árboles provenientes de CONAF en 5 calles de la comuna. Se entregó a la comunidad a través del Vivero Municipal 376 árboles para ser plantados en las calles de la comuna. Se plantó en el Centro día un total de 20 árboles provenientes del programa de arborización de la CONAF.
ANÁLISIS CUALITATIVOPara el año 2016, se debe involucrar en materia de arborización aún más a la comunidad, los proyectos de postulación a la adquisición de árboles, tanto interno como externo, deben estar asociados al compromiso primero del vecino que mantendrá su frontis, siendo el municipio un asesor en estas áreas, enfrentar proyectos donde la comunidad espera que el municipio sea el único responsable, no dará garantías de que la reforestación será superior a las intervenciones por tala que se ejecutan durante el año.

Tabla 214 (página 208 · 2 filas)

OBJETIVOSGENERALES Mantención del arbolado de la comuna. ESPECÍFICOS Realizar reuniones con las Unidades Vecinales para obtener información sobre sus requerimientos de podas y talas. Obtener información de la Ventanilla Única y documentos para ejecutar lo solicitado. Realizar las podas, corte de ramas y talas producto de emergencias. Realizar la poda de 80 árboles anuales de acuerdo a contrato con empresa externa. Revisión periódica del arbolado de la comuna, evaluando la necesidad de la comunidad.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
INTERVENCIÓN REALIZADASe realiza una reunión con la comunidad organizada, a través de la juntas de vecinos, para conocer de sus necesidades de intervención en la arboleda. Se ejecutan visitas a terrenos en distintos horarios para comprobar la necesidad de intervención. Se dicta capacitación para la comunidad, en materia de poda. Se ordena y revisa el equipamiento de trabajo. Se prepara a los equipos de trabajo conforme a sus competencias. Se establecen a diario zonas de intervención. Se retiran las ramas y troncos derivados de las faenas. Se atiende situaciones de emergencia en distintos horarios de trabajo. Se determina los 80 árboles de mayor complejidad, para que sean intervenidos por la empresa de mantención de áreas verdes que mantiene la municipalidad.

Tabla 215 (página 209 · 2 filas)

ANÁLISIS CUANTITATIVOS2.074 podas y 47 talas efectuadas en Unidades Vecinales. 486 podas y 396 talas realizadas por Ventanilla Única. 41 podas y corte de ramas y 125 talas ejecutadas por emergencias. 327 podas y 282 talas ejecutadas por solicitudes en documentos. 80 podas realizadas por contrato externo.
ANÁLISIS CUANTITATIVOCon las podas se logró despejar algunos sectores que se encontraban muy oscuros y las ramas interfiriendo los cables de alumbrado público. Con las talas se está logrando retirar de las calles de la comuna árboles añosos, secos o con peligro de caída. Para el presente año se proyecta la continuidad de las podas y talas de árboles que constituyan peligro para la comunidad. Durante el año 2015 hubo un incremento de intervenciones respecto del 2014, que el caso del de la Poda alcanza al 113,79%, para la Tala un porcentaje de aumento de 12,18%.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSTala 400 300 200 100 0 UNIDADES VENTANILL EMERGEN DOCUMEN VECINALES A UNICA CIAS TOS 2014 17 356 49 118 2015 47 396 125 282

Tabla 216 (página 209 · 1 filas)

20141735649118
201547396125282

Tabla 217 (página 210 · 1 filas)

20144264191047280
201520744864132780

Tabla 218 (página 211 · 4 filas)

COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
INTERVENCIÓN REALIZADAEl Vivero Municipal hizo reproducciones de plantas para satisfacer la demanda de la comunidad, en especial la de los condominios.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, el Vivero Municipal entregó un total de 5.972 plantas que se agrupan en 376 árboles, 1075 arbustos y 4.521 florales y cubresuelos.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe logró mantener regularmente el vivero con plantas disponibles para la comunidad. Se mantuvo el vivero con los recursos que se disponía y se logró entregar a la comunidad una cantidad importante de especies vegetales.
ANEXOS TABLAS GRÁFICOS CUADROS FOTOSVivero Municipal Comunidad 5000 e je 4000 le 3000 d o 2000 lu t 1000 íT 0 ARBUSTOS FLORALES Y CUBRESUELOS 2014 1888 3759 2015 1075 4521

Tabla 219 (página 211 · 1 filas)

201418883759
201510754521

Tabla 220 (página 212 · 7 filas)

ACTIVIDAD 1
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Controlar población murina por medio de la desratización.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $ 4.319.750, (Gastos en insumos para desratización, 2015).
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal. (Inmuebles sin fines de lucro).
INTERVENCIÓN REALIZADAControl de roedores: Desratización por demanda individual o atención masiva, de inmuebles sin fines de lucro.
ANÁLISIS CUANTITATIVOSiendo éste un problema endémico en las áreas urbanas y rurales, durante el año 2015, se realizó un total de 3.027 desratizaciones Cuadro resumen desratizaciones realizadas 2015.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe realizó 168 desratizaciones menos que el año anterior, número que puede resultar no ser estadísticamente significativo, no obstante permite señalar que la infestación murina se mantiene en estado de control, colaborando con ello acciones como la eliminación y control de microbasurales, construcción de áreas verdes, transformación del entorno comunal con proyectos inmobiliarios, retiro de enseres en desuso y eliminación de otras condiciones propicias para su proliferación. Se dio atención a todas las solicitudes realizadas por la comunidad.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSAnexo 5 : Cuadro resumen desratizaciones realizadas 2015. Gráfico 1 : Comportamiento estacional control de roedores del año 2015. Gráfico 2: Total de viviendas visitadas por servicio de desratización, desratizadas, sin moradores y rechazan servicio, 2015.

Tabla 221 (página 214 · 7 filas)

ACTIVIDAD 2
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Control artrópodos con importancia sanitaria.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $677.910, (Gastos en insumos para fumigación, 2015).
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal, (Inmuebles sin fines de lucro).
INTERVENCIÓN REALIZADAControl de artrópodos con importancia sanitaria: Fumigación por demanda individual, de inmuebles sin fines de lucro.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, se realizó un total de 457 fumigaciones. Cuadro resumen fumigaciones realizadas 2015, en Anexo B.
ANÁLISIS CUALITATIVOSe dio atención a todas las solicitudes ingresadas por la comunidad, preferentemente entre los meses de enero y marzo, y de octubre a diciembre, correspondientes a primavera-verano, en que las condiciones climáticas hacen propicia la proliferación de estas plagas. Los principales obstáculos para realizar un verdadero manejo integrado de plagas, en que el uso de insecticidas sea sólo un complemento, está en muchos casos en la deficiente higiene de las viviendas y el mal manejo de los desechos.
ANEXOSAnexo B: Cuadro resumen fumigaciones realizadas, 2015. Gráfico 3: Comportamiento estacional fumigaciones, 2015.

Tabla 222 (página 216 · 6 filas)

ACTIVIDAD 3
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Control de zoonosis * Control de Rhipicephalus sanguineus, (Garrapata Café del perro)
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $109.480 Gastos en insumos para control garrapata café del perro, 2015. Sólo incluye volantes de difusión, ya que el año 2015, por discontinuidad de producto en uso, no se adquirió este insumo, y se trabajó con stock existente
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal.
INTERVENCIÓN REALIZADAControl de Rhipicephalus sanguineus (Garrapata Café del perro): Tratamiento de caninos por demanda individual o a través de postas de control masivo, por Unidad Vecinal, específicamente en aquellas con mayor densidad poblacional y por ende mayor población canina. En los meses desde Enero a Marzo y de Octubre a Diciembre.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, se aplicó un total de 4.607 tratamientos, solicitados en forma individual y en 86 postas de control masivo.
ANÁLISIS CUALITATIVODurante más de 22 años se ha mantenido el sistema de tratamientos masivos a las mascotas, lo que ha permitido, lograr un control efectivo de la plaga en los perros, que tratados periódicamente no presentan ejemplares o en una cuantía mínima. A partir de la primavera, con el incremento de las temperaturas se observa, un aumento en el número de solicitudes de servicio de control, no obstante no se registraron caninos altamente parasitados, de manera que se debe continuar con la estrategia elegida (control masivo mensual), no descuidar los sectores de mayor vulnerabilidad e incorporar nuevos. Sigue siendo la mayor dificultad para lograr estos propósitos, la falta de apoyo en algunos sectores, donde las directivas vecinales no están activas o si lo están, no realizan difusión de esta actividad.

Tabla 223 (página 218 · 6 filas)

ACTIVIDAD 4
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Control de zoonosis:Vacunación antirrábica canina y felina.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $ 448.035, (Gastos en insumos para vacunación, 2015).
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal en actividades masivas y de la comuna, y casoS de vacunación aplicada en Centro de Esterilización de Mascotas, para caninos esterilizados por Convenio GORE.
INTERVENCIÓN REALIZADASe realizó vacunación antirrábica canina y felina, a través de dos modalidades, masiva en operativos “Municipio en tu Barrio”, e individual en aquellas mascotas intervenidas en Centro de Esterilización, diez días post intervención al retirar suturas y dar el alta.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, se aplicó un total de 724 dosis de vacuna. Cuadro resumen de vacunas aplicadas por especie en 2015, Anexo D.
ANÁLISIS CUALITATIVOEsta vacuna en conjunto con otras medidas como la vigilancia epidemiológica de mordedores, verificación de denuncias por presencia de murciélagos con conducta sospechosa y orientación a la comunidad, tiene como objeto colaborar en la mantención de la prevalencia nacional y regional, en los bajos niveles actuales. El Reglamento de Prevención y Control de la Rabia en el hombre y en los animales, Nº 1/2013, indica la vacunación precoz a partir de los dos meses de edad y ratifica la obligatoriedad de los propietarios de mascotas de mantenerlas con vacuna vigente. Se aplica esta vacuna, como una forma de colaborar con la comunidad a dar cumplimiento al Reglamento.

Tabla 224 (página 219 · 6 filas)

ACTIVIDAD 5
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Control de zoonosis:Tratamiento de sarna canina en perros de la vía pública.
DATOS PRESUPUESTARIOSSe utilizó stock existente.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal.
INTERVENCIÓN REALIZADASe realizó diagnóstico diferencial y tratamiento inyectable de enfermedades de la piel transmisibles desde caninos al hombre, dirigidos específicamente a caninos abandonados que viven en la vía pública, clasificados como perros de vecindario, con lesiones visibles o en contacto con animales enfermos y que son alimentados y cuidados por los vecinos del sector, se incluyó a las mascotas atendidas por ONG animalista, que desarrolla su labor en la ribera del río Mapocho y a aquellas que habitan en recintos municipales.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, se aplicó un total de 42 tratamientos.
ANÁLISIS CUALITATIVOEn mascotas caninas de la vía pública, que presentan lesiones características, se aplicó tratamientos inyectables consecutivos, obteniendo buenos resultados, disminuyendo el riesgo de contagio al humano y a otros animales sanos. Generalmente dirigidos a caninos acogidos por la comunidad, la que colabora en la sujeción de estas mascotas, que están familiarizadas con dichas personas, que generalmente les dan el alimento.

Tabla 225 (página 220 · 6 filas)

ACTIVIDAD 6
DEPENDENCIAS EXTERNASEsterilización mascotas caninas, a partir de Agosto 2015, con aporte del Gobierno Regional
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Control población canina y felina: Esterilización de mascotas caninas y felina.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto Ingresos: $ 5.531.031 Monto gastos en insumos para esterilización: $ 3.085.147
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal y para el caso de caninos, además habitantes de otras comunas.
INTERVENCIÓN REALIZADAA partir del 3 de Agosto del año 2015, se inicia la ejecución de un nuevo Proyecto adjudicado a la Municipalidad: “Programa Regional Integral de Control y Prevención de la Población Canina en la Región Metropolitana”, en Convenio con el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, consistente en la realización de esterilizaciones, identificación con microchip y registro de caninos, que con el aporte del Gobierno Regional, es gratuito para los propietarios de estas mascotas. Dicho Programa, tiene una duración de dos años y ha sido difundido en los medios como “Cuidado con el perro”. Se continuó además con la esterilización de mascotas felinas a menor costo.
ANÁLISIS CUANTITATIVOEn el año 2015 se llevaron a cabo un total de 432 esterilizaciones caninas y felinas, 185 más que el año anterior, de las cuales 344 (79,6 %) correspondieron a hembras. Además, del total de cirugías de esterilización realizadas, 152, correspondieron a caninos (111 hembras y 41 machos), en Convenio Gobierno Regional. Cuadro resumen Ingresos por cirugías de esterilización Anexo VI y Cuadro Resumen cirugías de esterilización realizadas Anexo VII.

Tabla 226 (página 221 · 1 filas)

ANÁLISIS CUALITATIVOConsiderando la cifra de hembras caninas y felinas esterilizadas y utilizando como promedio la cifra de dos partos por mascota en un año, con un tamaño de camada de 5 crías, se evitó el nacimiento de 3.440 nuevas mascotas, sin considerar en este cálculo, que las hembras a partir de los seis meses de edad alcanzan su madurez sexual y pueden generar nueva descendencia. Esta medida en conjunto con la educación en Tenencia Responsable de mascotas, persigue entre otras cosas, disminuir el tamaño de estas poblaciones y evitar su sobrepoblación y el abandono resultante.
ANEXOSAnexo F1: Cuadro resumen Ingresos por cirugías de esterilización, 2015. Anexo F2: Cuadro resumen cirugías de esterilización realizadas, 2015. Gráfico 5: Cirugías de esterilización expresadas en porcentajes por especie y sexo, 2015 Foto: Difusión Programa “Cuidado con el Perro”, en Ventanilla Única de Atención Municipal.

Tabla 227 (página 221 · 1 filas)

10%
10%

Tabla 228 (página 223 · 6 filas)

ACTIVIDAD 7
OBJETIVOSGENERALES Control de elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. ESPECÍFICOS Control población canina y felina: Educación en Tenencia responsable de mascotas.
DATOS PRESUPUESTARIOSLa educación en Tenencia responsable de mascotas, se realizó con material educativo existente o aportado por Ministerio del Interior y Gobierno Regional.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal y para el caso de caninos, además habitantes de otras comunas.
INTERVENCIÓN REALIZADAEn todas las instancias de trabajo relacionado con mascotas caninas y felinas, se hizo entrega de material educativo en Tenencia Responsable.
ANÁLISIS CUANTITATIVODurante el año 2015, se hizo entrega de un total de 24. 502, diferentes materiales educativos tanto en Tenencia Responsable de mascotas como en difusión de actividades masivas dirigidas a éstas
ANÁLISIS CUALITATIVOSe respaldó las actividades de esterilización de mascotas caninas y felinas, el control de garrapata café del perro y vacuna antirrábica, con la entrega a la comunidad, de volantes, dípticos, trípticos e instructivos, relacionados con Tenencia Responsable, requisitos para esterilización y ventajas de esta práctica para la salud y bienestar animal.

Tabla 229 (página 225 · 5 filas)

FUNCIONARÍAPROFESIÓNESCALAFÓNÁREA
Patricia Aravena CabelloAdministrador PublicoGrado 8º, Profesional Calidad Jurídica Planta. Retorno a sus labores el 20 de Julio de 2015.Profesional Auditor, Encargada de PMG
Rosario Hernández ZapataContador AuditorGrado 8º, Profesional Calidad Jurídica Planta.Profesional Auditor, Encargada de materias Presupuestarias y Contables.
Verónica Oliva FigueroaIngeniero ComercialGrado 7º, Profesional Calidad. Jurídica Planta.Directora de Control (S) Profesional Auditor, Encargada de Auditorias
Ivonne Thather NavarreteAdministrador PublicoGrado 9º, Profesional Calidad Jurídica Contrata.Profesional Auditor, Encargada de RRHH
Amanda Valdés CuevasAdministrativoGrado 16º, Administrativo Calidad Jurídica Planta.Fiscalizador de Cuentas

Tabla 230 (página 226 · 21 filas)

UNIDAD MUNICIPALAUDITORÍA Y/O FISCALIZACIÓNAUDITORNº MEMORANDUM CONDUCTOR
Dirección de Obras MunicipaleFiscalización a temasVerónica Oliva F.30/2015
pendientes de mantención
de alumbrado público,
cobros no regularizados de
semáforos de la comuna y
saldos pendiente de la
empresa Chilectra S.A.
Dirección de Obras MunicipaleFiscalización de convenios de pagos realizados por la Dirección de Obras Municipales.Verónica Oliva F.023/2015
Dirección de Obras MunicipaleFiscalización Obra “Mejorando mi entorno, en Simón Bolivar”.Verónica02/2015
Oliva F.
Ivonne
Thather N.
Dirección de ControlFiscalización a plancheta de inventario de bienes asignados a la Dirección de Control.Amanda Valdés C. Ingrid Llanca K.029/2015
Dirección deAuditoria contabilización de boletas de garantías.Ivonne Thather N.Pre-Informe Nº 420/2015
Administración y
Finanzas
Dirección de Administración y FinanzasAuditoría aplicación de procedimientos E-06 en la entrega de aportes a CORPQUIN y CORMUDEPIvonne Thather N.Solicitud de antecedentes Nº 327/2015
Secretaría MunicipalAuditoria Servicio de CorrespondenciaVerónica Oliva F.Solicitud de
antecedentes
Nº 231/2015
Dirección de Obras MunicipaleFiscalización Obra “Conservación Veredas Calles Quinta Normal Etapa III”Verónica Oliva F.Solicitud de antecedentes Nº 257/2015

Tabla 231 (página 226 · 1 filas)

Dirección de Obras
Municipale

Tabla 232 (página 226 · 1 filas)

Verónica
Oliva F.

Tabla 233 (página 226 · 1 filas)

Dirección de Obras
Municipale

Tabla 234 (página 226 · 2 filas)

Fiscalización Obra
“Mejorando mi entorno, en
Simón Bolivar”.

Tabla 235 (página 226 · 1 filas)

Auditoria contabilización de
boletas de garantías.

Tabla 236 (página 226 · 1 filas)

Ivonne
Thather N.

Tabla 237 (página 226 · 1 filas)

Pre-Informe
Nº 420/2015

Tabla 238 (página 226 · 1 filas)

Secretaría
Municipal

Tabla 239 (página 226 · 1 filas)

Auditoria Servicio de
Correspondencia

Tabla 240 (página 226 · 1 filas)

Verónica
Oliva F.

Tabla 241 (página 227 · 11 filas)

Dirección de Tránsito y Transporte PúblicoFiscalización ObraVerónica Oliva F.Informe Final Nº 295/2015
“Mejoramiento de
Seguridad Vial de
Establecimientos
Educacionales de la
Comuna”, Estado de Pago
Nº1
Dirección de Administración y FinanzasAuditoria, Registro, Contabilización y Recuperación de Licencias Médicas.Ivonne Thather N.Solicitud de antecedentes Nº 441/2015
Dirección deAuditoria Pago Cuota Nº3 PMG 2015.Ivonne Thather N.Pre-Informe Nº 408/2015
Administración y
Finanzas
CORPQUINAuditoria al Programa de Integración Escolar (PIE).Ivonne Thather N.Informe Final por no remisión de antecedentes Nº 442/2015

Tabla 242 (página 227 · 2 filas)

Dirección de
Tránsito y
Transporte Público

Tabla 243 (página 227 · 1 filas)

Verónica
Oliva F.

Tabla 244 (página 227 · 1 filas)

Informe Final
Nº 295/2015

Tabla 245 (página 227 · 1 filas)

Auditoria Pago Cuota Nº3
PMG 2015.

Tabla 246 (página 227 · 1 filas)

Ivonne
Thather N.

Tabla 247 (página 227 · 1 filas)

Pre-Informe
Nº 408/2015

Tabla 248 (página 227 · 7 filas)

DECRETO DE PAGOMATERIA OBSERVADAAUDITORNº MEMORANDUM CONDUCTOR
Nº 3139/2015, Estado de Pago Agosto 2015 Empresa TOP Cleaner Chile Ltda.Duplicidad deIvonne Thather N.Nº 322/2015
Obligaciones del gasto
por la ampliación del
contrato en los meses
de Julio y Agosto de
2015.
Nº 108/2015, Cuota Nº1, Aporte BienestarNo fue visado por el Departamento de Control. El DA Nº1495/2014, establece que toda subvención debe pasar por la Dirección de Control.Ivonne Thather N.Nº 303/2015

Tabla 249 (página 227 · 3 filas)

Nº 3139/2015, Estado
de Pago Agosto 2015
Empresa TOP Cleaner
Chile Ltda.

Tabla 250 (página 227 · 1 filas)

Ivonne Thather
N.

Tabla 251 (página 228 · 16 filas)

Nº 148/2015, Estado de Pago Nº3, Constructora Roura Ltda.Ingreso como obra de patrimonio municipal. Recepción definitiva.Ivonne Thather N.Nº 303/2015
Nº 2283/2015, Ayuda Social DASRecetas en fotocopiaPatricia Aravena C.Nº 234/2015
Nº 2284/2015, Ayuda Social DASSin receta, sin factura,Patricia Aravena C.Nº 234/2015
sin orden de compra,
certificado sin recepción
Nº 2291/2015, Pago Alumno en PrácticaError en el monto obligado, error en el monto pagado en Julio, error en informe.Patricia Aravena C.Nº 234/2015
Nº 2944/2015, Compra de poleras y Jockey bordados con logo Municipal Programa distribución diario comunal.Certificado que indiquePatricia Aravena c.Nº 299/2015
que las cotizaciones
fueron realizadas a
través del Portal de
Compras Públicas
Adjuntar certificado de
conformidad.
Nº 2943/2015, Netscure informática S.A, Mantención y administración de firewall fortinetCertificado de conformidad del servicio, orden de compra y resolución de compra montos distintos,Patricia Aravena C.Nº 299/2015
Nº 2945/2015, ServicioCertificado que indique que las cotizaciones fueron realizadas a través del Portal de Compras Públicas Adjuntar certificado de conformidad.Patricia Aravena C.Nº 299/2015
Banqueteria 100
personas

Tabla 252 (página 228 · 3 filas)

Nº 148/2015, Estado
de Pago Nº3,
Constructora Roura
Ltda.

Tabla 253 (página 228 · 2 filas)

Ingreso como obra de
patrimonio municipal.
Recepción definitiva.

Tabla 254 (página 228 · 1 filas)

Ivonne Thather
N.

Tabla 255 (página 228 · 1 filas)

Nº 2284/2015, Ayuda
Social DAS

Tabla 256 (página 228 · 1 filas)

Patricia
Aravena C.

Tabla 257 (página 228 · 5 filas)

Nº 2944/2015, Compra
de poleras y Jockey
bordados con logo
Municipal Programa
distribución diario
comunal.

Tabla 258 (página 228 · 1 filas)

Patricia
Aravena c.

Tabla 259 (página 228 · 6 filas)

Certificado que indique
que las cotizaciones
fueron realizadas a
través del Portal de
Compras Públicas
Adjuntar certificado de
conformidad.

Tabla 260 (página 228 · 1 filas)

Patricia
Aravena C.

Tabla 261 (página 229 · 14 filas)

TOTAL CUENTADANTES FISCALIZADOSCONCLUSIONESAUDITORNº MEMORANDUM CONDUCTOR
10Los cuentadantes alVerónica Oliva F. Amanda Valdés C. Rosario HernándezNº 210/2015
entregar dineros a
terceras personas no
entregan ningún
documento como
comprobante de
traspaso.
La mayoría de los
cuentadantes mantienen
los fondos en su poder
con el debido
resguardo, a excepción
del Director de Servicios
Traspasados (S).

Tabla 262 (página 229 · 4 filas)

Verónica Oliva F.
Amanda Valdés
C.
Rosario
Hernández

Tabla 263 (página 229 · 11 filas)

DECRETO DE PAGOMONTOCUENTADANTE
Nº 1804, 1729, 59, 712 y$656.400, $217.495, $647,970,Sra. Ximena Galdámez
57 del 2015$646.020, $215.990.Cassigoli
Nº 1705, 53, 1885, 1277, 1276 y 1827 del 2015.$70.000, $150.000, $218.000, $112.500, $37.500, $100.000.Sra. Verónica Moya Milla
Nº 80/2015$ 647.970Sra. Mireya Toro Rojas
Nº 1223/2015$ 100.000Sra. Nora González Hernández
Nº 7157, 7113, 7144,$ 218.000, $80.000, $217.495, $656.400, $648.600, $648.000Sr. Alejandro de la Cerda Gatica
7166, 7102 y 7103 del
2015.
Nº 1802/2015$ 656.400Sra. Paola González Pérez
Nº 1871, 1789 y 1872 del$ 656.400, $150.000,Sra. Patricia Avila
2015.$656.400.Albornoz

Tabla 264 (página 229 · 1 filas)

$ 218.000, $80.000, $217.495,
$656.400, $648.600, $648.000

Tabla 265 (página 229 · 1 filas)

Sr. Alejandro de la Cerda
Gatica

Tabla 266 (página 230 · 3 filas)

Nº 7174/2015$ 120.000Sra. Carmen Gloria Riquelme
Nº 7175/2015$100.000Sra. Alejandra Munizaga
Villalobos.
Nº 7156/2015$100.000Sra. Carmen Soto Almendras

Tabla 267 (página 230 · 5 filas)

DECRETO DE PAGOHONORARIOSAUDITORNº MEMORANDUM CONDUCTOR
Nº 2287, 2285, 2286, 2288, 2290 y 2289Renato Prelle, CristinaPatricia Aravena C.Nº 233/2015
Vilches, Nicole Garay,
Fabiola Soto, Patricio
Villarroel, Paulo Encina.
Nº 3999, 4000, 4003, 4004, 4005, 4007, 4008, 4011, 3995, 3996, 3998, 4079,4068, 4065, 4059, 4051Paula Coyopay, Susana Gonzalez, Gloria Quezada, Cristina Abuhadba, Miriam Donoso, Nataly Martinez, Kattya Marín, elisa Reyes, Lorena Arce, María Angélica Riffo, Aiuska Olate, Pablo Polanco, Manuel Mora, Rodolfo Pinto, José Lira, Rigoberto SantanderPatricia Aravena C.Nº423/2015

Tabla 268 (página 230 · 1 filas)

Nº 2287, 2285, 2286,
2288, 2290 y 2289

Tabla 269 (página 230 · 1 filas)

Patricia Aravena
C.

Tabla 270 (página 231 · 1 filas)

MODIFICACIONESAUDITORDECRETO ALCALDICIO
Nº1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10 y 11.Rosario Hernández Z.462, 695, 972, 1006,1190, 1406,1484, 1588, 1644 y 1688.

Tabla 271 (página 231 · 1 filas)

Nº1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
8, 10 y 11.

Tabla 272 (página 231 · 1 filas)

MODIFICACIONESAUDITORDECRETO ALCALDICIO
Nº 1, 2, 3 y 4Rosario Hernández Z.582, 1015, 1480 y 1689

Tabla 273 (página 231 · 2 filas)

MESMATERIA FISCALIZADAMEMORANDUM
Enero 2015Cálculo de Horas Extraordinarias. Jornada Ordinaria de personal de Juzgado de Policía Local.33/2015
Febrero 2015Inconsistencias entre lo pagado y obligado de la cuenta presupuestaria 215.21.02.04.005 Trabajos Extraordinarios Contrata. Falla Reloj Control.48/2015

Tabla 274 (página 232 · 19 filas)

Marzo 2015Pago 1era Cuota Bono de79/2015
Escolaridad y Bonificación
Adicional.
Abril 2015Horas Extras por permisos de circulación.113/2015
Mayo 2015Pago 1era Cuota de PMGM.150/2015
Junio 2015Fiscalización Registro de Asistencia Reloj Control (Edificio Consistorial y DAYO). Obligatoriedad de Registrar Asistencia. Descuento por uso de Beneficio Jardín Infantil.189/2015
Julio 2015Pago 2da cuota PMGM.227/2015
Resumen observaciones
pendientes de subsanar 1er
semestre.
Agosto 2015Situación Directora de Obras Municipales (S), Sra. Marcela Lamperein Encina.268/2015
Septiembre 2015Aguinaldos, Contratación de312/2015
Suplencias, Trabajos
Extraordinarios Vigilantes Privados.
Octubre 2015Descuento por horas extras no trabajadas.358/2015
Noviembre 2015Horas Extras Juzgado de Policía414/2015
Local.
Pago de Asignación de
Movilización.
Diciembre 2015Aplicación Ley Nº 20.883.458/2015

Tabla 275 (página 232 · 1 filas)

Septiembre
2015

Tabla 276 (página 232 · 1 filas)

Noviembre
2015

Tabla 277 (página 233 · 13 filas)

MESMATERIA FISCALIZADAMEMORANDUM
Enero 2015Anexos de Contratos (JUNJI)40/2015
Contrataciones SEP
Horas Extras Nivel Central
Febrero 2015Plazo entrega de Finiquitos.59/2015
Marzo 2015Contrataciones.89/2015
Abril 2015Contrataciones y Realización de Horas Extraordinarias.135/2015
Junio 2015Pago Bono de Escolaridad.195/2015
Julio 2015Actualización Cargas Familiares.250/2015
Agosto 2015Movimientos de Personal.284/2015 y 283/2015
Septiembre 2015Movimientos de Personal. Descuentos Obligaciones Previsionales e Impuesto Único (JUNJI).326/2015 y 325/2015
Octubre 2015Movimientos de Personal.377/2015
Noviembre 2015Movimientos de Personal.425/2015
Diciembre 2015Aplicación Ley Nº 20.883.474/2015

Tabla 278 (página 234 · 14 filas)

MESMATERIAAUDITORMEMORANDUM - ORDINARIOS
FebreroCumplimiento de PMGMIvonne ThatherMemorándum
20152014.N.Nº57/2015
Febrero 2015Informe Presupuestario del 4to Trimestre del año 2014.Rosario Hernández Z.Ord Nº 01/2015
Mayo 2015Informe de TransparenciaRicardo AlarcónMemorándum
Activa.AlarcónNº167/2015
Mayo 2015Informe Presupuestario del 1er Trimestre del año 2015.Rosario Hernández Z.Ord Nº 02/2015
Agosto 2015Informe Presupuestario delRosarioOrd Nº 03/2015
2do Trimestre del año 2015.Hernández Z.
Octubre 2015Informe de Transparencia Activa.Verónica oliva F.Memorándum Nº346/2015
NoviembreInforme Presupuestario delRosarioOrd Nº 04/2015
20153er Trimestre del año 2015.Hernández Z.
Noviembre 2015Análisis al Proyecto de Presupuesto Municipal año 2016.Rosario Hernández Z.Ord Nº 05/2015
DiciembreInforme Acuerdo Nº 18 del Concejo Municipal, correspondiente a “Análisis del impacto de la Modificación Presupuestaria Nº6, en el Presupuesto Municipal 2016”.Rosario Hernández Z.Ord Nº6/2015
2015

Tabla 279 (página 234 · 6 filas)

Informe Acuerdo Nº 18 del
Concejo Municipal,
correspondiente a “Análisis
del impacto de la
Modificación Presupuestaria
Nº6, en el Presupuesto
Municipal 2016”.

Tabla 280 (página 234 · 1 filas)

Rosario
Hernández Z.

Tabla 281 (página 235 · 18 filas)

DECRETO ALCALDICIO Nº1757/2014OTORGADOSRENDIDAS Y VISADAS
ENERO270
FEBRERO180
MARZO220
ABRIL2135
MAYO220
JUNIO2829
JULIO2434
AGOSTO2817
SEPTIEMBRE4031
OCTUBRE190
NOVIEMBRE3345
DICIEMBRE3542
ENERO 201574
SUBTOTAL317307
CHEQUES NULOS-1
DEVUELTA CON OBS.-7
PENDIENTES DE RENDIR-2
TOTAL317317

Tabla 282 (página 238 · 11 filas)

CUENTADANTEDETALLED. P.MONTOOBSERVACIONES
Ximena Galdames Cassigoli Departamento JardinesAdquisición de Plantas florales para áreas verdes y Edificio Consistorial1975/15$437.600Plantas destinadas a: Jardín
Infantil, Bandejón Central
Brisas del Rio, edificio
consistorial, EJECUTADO.
Patricia Ávila Albornoz Servicios GeneralesReparación en Distintas Dependencias Municipales1872/15$656.400Reparaciones en: DIDECO, Obras, Juzgado Policía Local. EJECUTADO
Patricia Ávila Albornoz Servicios GeneralesMejoramiento Oficina de la Mujer, ubicado en Carrascal 46981370/15$648.600Pintar Interior de oficinas,
habilitación de baños,
instalación de cubre piso,
Sistema eléctrico,
EJECUTADO
Alejandro de la Cerda Gatica Servicios TraspasadoReparación en Distintas Dependencias, Liceo J.A. Rios, E. Reino Noruega , Jardines7166/15$656.400Pintar interior de baños, instalación y reparación de rejas, reposición de ventanales, protecciones, EJECUTADO

Tabla 283 (página 238 · 2 filas)

Ximena Galdames
Cassigoli
Departamento Jardines

Tabla 284 (página 238 · 2 filas)

Adquisición de Plantas
florales para áreas verdes
y Edificio Consistorial

Tabla 285 (página 238 · 1 filas)

Patricia Ávila Albornoz
Servicios Generales

Tabla 286 (página 238 · 2 filas)

Mejoramiento Oficina de la
Carrascal 4698
Mujer, ubicado en

Tabla 287 (página 239 · 12 filas)

ENERO32
MARZO24
ABRIL31
MAYO37
JUNIO43
JULIO45
AGOSTO42
SEPTIEMBRE55
OCTUBRE37
NOVIEMBRE52
DICIEMBRE44
TOTAL467
FEBRERO25

Tabla 288 (página 240 · 9 filas)

DECRETOS VISADOS SIN OBSERVACIONES380
DECRETOS VISADOS CON34
OBSERVACIONES
CORREGIDAS
DECRETOS VISADOS CON OBSERVACIONES Y/O REPRESENTADOS53
TOTAL467
DECRETOS NULOS3
DEVUELTOS CON44
OBSERVACIONES Y NO
CURSADOS

Tabla 289 (página 240 · 12 filas)

ENERO10
FEBRERO4
MARZO10
ABRIL8
MAYO10
JUNIO12
JULIO10
AGOSTO9
SEPTIEMBRE13
OCTUBRE9
NOVIEMBRE9
DICIEMBRE15
TOTAL119

Tabla 290 (página 241 · 9 filas)

DECRETOS VISADOS SIN OBSERVACIONES72
DECRETOS VISADOS CON4
OBSERVACIONES
CORREGIDAS
DECRETOS VISADOS CON OBSERVACIONES Y/O REPRESENTADOS43
TOTAL119
DECRETOS NULOS0
DEVUELTOS CON1
OBSERVACIONES Y NO
CURSADOS

Tabla 291 (página 242 · 3 filas)

TOTAL DE DECRETOS ALCALDICIOS CURSADOS1708
TOTAL DE DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL CURSADOS352
TOTAL DE DECRETOS PERSONAL CURSADOS376
TOTAL2436

Tabla 292 (página 242 · 12 filas)

ENERO195
FEBRERO179
MARZO170
ABRIL260
MAYO190
JUNIO234
JULIO273
AGOSTO194
SEPTIEMBRE190
OCTUBRE168
NOVIEMBRE188
DICIEMBRE195
TOTAL2436

Tabla 293 (página 243 · 5 filas)

DECRETOS ALCALDICIOS VISADOS SIN OBSERVACIONES637
DECRETOS DE PERSONAL VISADOS SIN OBSERVACIONES221
DECRETOS ALCALDICIOS DE PERSONAL VISADOS SIN OBSERVACIONES182
DECRETOS ALCALDICIOS, PERSONAL Y ALCALDICIOS PERSONAL, VISADOS CON OBSERVACIONES CORREGIDAS1315
DECRETOS ALCALDICIOS, PERSONAL Y ALCALDICIOS PERSONAL, VISADOS CON OBSERVACIONES Y/O REPRESENTADOS81
TOTAL2436

Tabla 294 (página 243 · 1 filas)

DECRETOS ALCALDICIOS, PERSONAL Y ALCALDICIOS
PERSONAL, VISADOS CON OBSERVACIONES CORREGIDAS

Tabla 295 (página 243 · 2 filas)

DECRETOS NULOS70
DEVUELTOS CON147
OBSERVACIONES Y NO CURSADOS

Tabla 296 (página 244 · 16 filas)

Verificación para Otorgamiento de Patente 369
Fiscalización por Denuncias 375
Basurales o Escombros en la Vía Pública 352
Fiscalización de Clausuras 8
Incumplimiento de la Ordenanza 72
No tener Actividad Comercial 108
Actividad Sin Patente 655
Se desiste de la Patente 41
Fiscalización de Máquinas de Destreza 357
Cambio o Ampliación de Giro 3
Morosos Artículo Nº 29 382
Publicidad No Declarada 724
Bien Nacional de Uso Público 128
Ferias Libres Aledañas y Navideñas 998
Fiscalizaciones por Actividad Lucrativa 649
Otros 90
TOTAL 5.311

Tabla 297 (página 245 · 6 filas)

RENTA 1.303 INFRACCIONES
TRÁNSITO 997 INFRACCIONES
OBRAS 36 INFRACCIONES
ORDENANZA MUNICIPAL 41 INFRACCIONES
ALCOHOL 18 INFRACCIONES
DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO 6 INFRACCIONES
TOTAL 2.401

Tabla 298 (página 245 · 9 filas)

ALCALDÍA 178
OFICINA DE PARTE 170
PATENTES MUNICIPALES 1.053
VENTANILLA ÚNICA 258
DIDECO 3
DOSEC 276
DAF 82
OTRAS DEPENDENCIA 87
OIRS 154
TOTAL 2.261

Tabla 299 (página 246 · 2 filas)

COMERCIAL/ ALCOHOL 46
ALZAMIENTOS DE CLAUSURAS 19
TOTAL 65

Tabla 300 (página 247 · 18 filas)

UNIDAD MUNICIPAL INGRESOS RESPUESTAS
Dirección de Desarrollo Comunitario 12 12
Alcaldía 10 10
Alumbrado Público 25 25
Administración Municipal 34 34
Construcción 84 70
Dirección de Administración y Finanzas 01 01
Dirección de Operaciones y Servicios a la Comunidad 03 03
Departamento de Jardines 94 94
Departamento de Emergencia 03 03
Dirección de Aseo y Ornato 79 79
Dirección de Obras Municipales 174 158
Departamento de Fiscalización 154 154
Dirección de Tránsito y Transporte Público 56 56
Higiene Ambiental 23 23
Tesorería 02 02
Secretaría Municipal 03 03
Juzgado de Policía Local 03 03
TOTAL 760 730

Tabla 301 (página 248 · 4 filas)

Trabajos de Reparaciones Eléctricas 186
Instalación de Artículos Eléctricos 241
Trabajos Eléctricos Unidades Externas 83
Trabajos Eléctricos Juntas de Vecinos 05
TOTAL 515

Tabla 302 (página 248 · 8 filas)

Trabajos Reparación de Muebles 40
Trabajos de Fabricación de Muebles 18
Trabajos Cambios de Puertas 14
Trabajos Cambio de Cerraduras 45
Trabajos Reparación de Sillas 29
Trabajos Reparación de Puertas 26
Trabajos de Instalación de Vidrios 16
Trabajos de Instalación de Persianas y Cortinas 18
TOTAL 206

Tabla 303 (página 248 · 6 filas)

Trabajos Cambios Sanitarios 17
Trabajos Cambios de Llaves 22
Trabajos Cambios de Lavamanos 10
Trabajos Limpieza de Sumideros 92
Reparación Ductos de Agua Potable 87
Reparación de Calefont 16
TOTAL 244

Tabla 304 (página 249 · 7 filas)

Trabajos Reparación Muros y Varios 23
Trabajos Reparación Pisos 35
Trabajos Reparación Techumbre 40
Reparaciones en General 22
Trabajos de Pintura 160
Reparación de Pilares 8
Limpieza de Techos y Bajadas de Agua 22
TOTAL 310

Tabla 305 (página 249 · 6 filas)

Trabajos de soldadura 68
Trabajos fabricación de rejas 14
Fabricación de escalas metálicas 4
Trabajos fabricación puertas 10
Reparación en general 32
TOTAL 128
TOTAL DE TRABAJOS EJECUTADOS 1.403

Tabla 306 (página 249 · 7 filas)

TIPO DE SOLICITUD SOLICITUDES INGRESADAS
Retiro de Escombros y Desechos Particulares 734
Retiro de Escombros y Desechos Empresas 53
Desratización 2.030
Fumigación 425
Fugación Termitas 14
Tratamiento Garrapatas 215
TALA DE ÁRBOLES PARTICULARES 374

Tabla 307 (página 250 · 24 filas)

TALA DE ÁRBOLES EMPRESAS 26
PODA DE ÁRBOLES 219
RETIRO DE RAMAS, HOJAS Y OTROS DESDE JARDINES 41
CHAPODA DE ÁRBOLES (PODA MENOR) 83
ESTERILIZACIÓN DE MASCOTAS CANINA 700
ESTERILIZACIÓN DE MASCOTAS FELINAS 219
CERTIFICADO DE NÚMERO 1.490
CERTIFICADOS INFORMACIONES PREVIAS 1.001
CERTIFICADO DE LÍNEA 29
CERTIFICADO USO DE SUELO 40
CERTIFICADO ASIGNACIÓN DE NÚMERO 119
CERTIFICADO DESLINDES 168
CERTIFICADO COMPROBACIÓN DE NÚMERO 21
CERTIFICADO COMPROBACIÓN DE CALLE 20
CERTIFICADO DE EXPROPIACIÓN 907
CERTIFICADO VIVIENDA SOCIAL 270
CERTIFICADO DFL Nº2 30
CERTIFICADO DE AVALÚO SIMPLE EXENTO 156
CERTIFICADO DE AVALÚO SIMPLE AFECTO 05
CERTIFICADO DE AVALÚO PARA POSESIÓN EFECTIVA 65
PERMISO AMBULANTE EN VÍA PÚBLICA (1º VEZ) 64
PERMISO AMBULANTE EN VÍA PÚBLICA (RENOVACIÓN) 258
PERMISO COLEROS EN FERIAS (RENOVACIÓN) 1638
PERMISO COLERO EN FERIA (1º VEZ) 52
TOTAL 11.466

Tabla 308 (página 251 · 19 filas)

Tareas OperativasPatrullajes y entrevistas a domicilios específicos151
Patrullajes y entrevistas al comercio525
Patrullajes plazas y lugares públicos496
Entrevista en lugares públicos973
Patrullajes y entrevistas apoyo Alarmas Comunitarias0
Entrevistas a los vecinos2.088
Ent. a dirigentes OO. VV. territoriales y funcionales167
Patrullajes a otras Unidades Municipales o Estatales.927
Entrevistas a FF. de otras UU.MM. o Estatales749
Auxilio a personas enfermas, lesionadas o desvalidas06
Participación y/o cooperación en procedimientos de siniestros, accidentes de tránsito, catástrofes u otros.77
Detención de autores de delitos flagrantes, entregados a Carabineros o P. D. I.0
SUB TOTAL6159
DENUNCIAS REALIZADAS
Adulto Mayor4
Alumbrado Público (Encendido día y apagado noche)133
Alteración al Orden Público9
Anegamiento4
Aridos0
Asaltos15

Tabla 309 (página 252 · 27 filas)

Barrera de Contención0
Cables del Tendido Eléctrico Cortados9
Cámaras Subterráneas4
Canaletas de Desagüe3
Carros Ambulantes4
Casas Deshabitadas5
Casetas de Perro0
Chatarra1
Construcción Ilegal0
Consumo de Droga y/o Alcohol5
Contaminación Ambiental y/o Acústica28
Depósito de Botellas para Reciclaje0
Derrame de Petróleo1
Desagües de Aguas Lluvias Obstruidos o Sin Tapa7
Descarga de Vehículo en lugar no Habilitado1
Enjambres de Abeja.0
Escaños en Mal Estado0
Escombros en la Vía Pública20
Filtración de Agua en la Vía Pública o Domicilio4
Fogatas en la Vía Pública0
Funcionamiento Ilegal de Empresas11
Grifos Abiertos o en Mal Estado1
Indigentes en Situación de Calle25
Mal de Diógenes1
Malla de Alambre1
Maltrato Animal4
Material Peligroso1
Microbasural en la Vía Pública20

Tabla 310 (página 253 · 26 filas)

Muro con Peligro de Caer2
Necesidad de Poda y Tala de Árboles58
Neumáticos en la Vía Pública.0
Obstaculización en la Vía Pública7
Pavimento en Mal Estado36
Peligro de Incendio5
Perros Callejeros7
Plaga de Roedores0
Postes en Mal Estado9
Propaganda (letreros, carteles, lienzos, etc.)1
Quema Ilegal de Basura o Pastizales1
Quiosco Sin Actividad0
Ramas o Maleza en la Vía Pública12
Reductor de Velocidad3
Refugios Peatonales de Locomoción en Mal Estado2
Robos de Vehículos3
Robos en Domicilios y Vía Pública17
Semáforos en Mal Estado22
Señalización de Tránsito Deteriorada o Sustraída31
Sitio Eriazo3
Soleras en Mal Estado3
Tensor de Poste Mal Instalado1
Vehículos Abandonados en la Vía Pública30
Vehículos Incendiados en la Vía Pública0
Vehículos Mal Estacionados en la Vía Pública20
TOTAL6.753
Tareas Administrativasa) Oficios a Carabineros de Chile53

Tabla 311 (página 254 · 1 filas)

b) Informe de Denuncias a otras Unidades Municipales6
TOTAL6.812

Tabla 312 (página 254 · 4 filas)

Tareas Operativasa) Patrullajes con los móviles.548
b) Entrevistas a docentes, padres, apoderados y otros.490
Tareas Administrativasa) Oficios a Carabineros de Chile.1
b) Informe de denuncias a otras Unidades Municipales.-
TOTAL1.039

Tabla 313 (página 255 · 5 filas)

PATRULLAJES
Tareas Operativas :a) Patrullajes a Plazas, Canchas deportivas y espacios públicos.451
b) Patrullajes por calles y avenidas especificas270
SUBTOTAL721
Tareas Administrativas :Oficio a Carabineros de Chile.8
TOTAL729

Tabla 314 (página 255 · 5 filas)

Tareas Operativas :a) Entrevistas a dirigentes UU. VV. y vecinos.4
b) Patrullajes a los Inmuebles.4
c) Diligencias Indagativas.
Tareas Administrativas :Oficio a Carabineros de Chile.-
Informe de Denuncias a otras Unidades Municipales.-
TOTAL8

Tabla 315 (página 255 · 1 filas)

Apoyo a Carabineros de Chile en terreno.56
Apoyo a Bomberos en siniestros.23

Tabla 316 (página 256 · 20 filas)

Apoyo en terreno a UU. MM. O Estatales.537
Requerimiento de Carabineros por procedimiento en desarrollo30
Requerimiento de Ambulancia por procedimiento en desarrollo2
Requerimiento de Bomberos por procedimiento en desarrollo25
Llamadas registradas fono 800 Seguridad Ciudadana.86
Atención de denuncias en Oficina, personalmente o vía telefónica.615
Despeje de señaléticas y luminarias (poda) por móviles de Seg. Ciudadana.7
TOTAL1381
RESUMEN GENERAL
PROGRAMASTOTAL
Seguridad Vecinal : Tareas Operativas y Administrativas.6,812
Seguridad Escolar : Tareas Operativas y Administrativas.1,039
Prevención de Drogas y Alcohol : Tareas Operativas y Administrativas.729
Inmuebles deshabitados : Tareas Operativas y Administrativas.8
Otros procedimientos1.381
TOTAL9.969
KILOMETROS RECORRIDOS MOVIL 54
9.112
KILOMETROS RECORRIDOS MOVIL 567.842
KILOMETROS RECORRIDOS MOVIL 668.317
TOTAL KILOMETROS RECORRIDOS25.271

Tabla 317 (página 257 · 4 filas)

OBJETIVOSGENERALES Incrementar la participación y realización de actividades deportivas y recreativas mejorando la calidad de vida. ESPECÍFICO Crear, difundir, participar, entender y satisfacer necesidades, actividades y talleres deportivos.
DATOS PRESUPUESTARIOSMonto: $ 283.000.000 pesos.
COBERTURA COMPROMEDOSBeneficiarios totales: 206.468 personas entre talleres, eventos centenarios y actividades.
INTERVENCIÓN REALIZADATalleres Cormudep : karate, capoeira, taekwondo, fútbol, basquetbol, tenis. Eventos Centenarios: 1.- Campeonato Relámpago futbolito infantiles Cormudep: Campeonato para niños desde los 5 años en estadio José Climent. 2.- Perrotón Centenario: Actividad recreativa para la familia con su mascota en frontis municipal 3.- Corrida Centenario: Corrida para toda persona recreativa y competitiva, 3,5k, 5k y 7k (adulto mayor, escolares, capacidades diferentes y todo competidor) 4.- Desplázate Sobre Ruedas Centenario: Cicletada familiar recreativa con un circuito en carrascal desde el frontis municipal hasta Neptuno. 5.- Fiesta del Deporte Centenario: Estadio José Climent Zumbatón de fin de año con participación de RODRIGO DIAZ y SONORA MALECOM.
ANÁLISIS CUANTITATIVOTalleres Cormudep: Karate, capoeira, taekwondo, fútbol, basquetbol, tenis.

Tabla 318 (página 258 · 1 filas)

Eventos Centenarios: 1.- Campeonato Relámpago futbolito infantiles Cormudep: 450 beneficiarios 2.- Perrotón Centenario: 623 beneficiarios 3.- Corrida Centenario: 849 beneficiarios 4.- Desplázate Sobre Ruedas Centenario: 1136 beneficiarios 5.- Fiesta del Deporte Centenario: 1554 beneficiarios
ANÁLISIS CUALITATIVOComo Corporación logramos establecer nuestros objetivos cumpliendo a cabalidad con las proyecciones que teníamos para el año recién pasado. Siempre teniendo en cuenta las estrategias para que los obstáculos que van llegando en el camino, poder sobrepasarlos sin inconvenientes gracias al trabajo en equipo y la buena comunicación. El cumplir con nuestros objetivos fue sumamente claro, esto se vio reflejado en la calidad de los distintos eventos, campeonatos y actividades que tuvimos como Corporación.

Tabla 319 (página 267 · 11 filas)

MATERIACAUSAS AÑO 2015
Infracción a la Ley de Tránsito10,951
Infracción Ordenanzas Municipales247
Infracción Ley Urbanismo y Construcciones106
Infracción Ley del Consumidor28
Infracción Ley de Alcoholes1250
Infracción Ley de Rentas Municipales1000
Infracción a los Reglamentos de Copropietarios17
Infracción TAG108,627
Infracción Ley de Tabaco4
Infracción Ley de Vigilancia Privada68
TOTAL CAUSAS INGRESADAS AÑO 2015122,298

Tabla 320 (página 268 · 1 filas)

OBJETIVOSGENERALES El Departamento de Relaciones Públicas tiene como objetivo general el mantener una eficiente y oportuna comunicación entre el municipio y la comunidad local, difundiendo el quehacer municipal; desarrollando actividades públicas y protocolares de la Alcaldesa, y gestionar la presencia del municipio en medios de comunicación nacionales. ESPECÍFICOS Mantener oportunamente informada a la comunidad sobre actividades municipales, programas que se desarrollen en el municipio y otras materias de interés público. Mantener una buena comunicación interna. Programar, organizar y desarrollar actividades, ceremonias y eventos municipales que vayan en directo beneficio de la comunidad. Velar por la correcta organización y ejecución de ceremonias y actividades municipales. Mantener un registro fotográfico de las actividades realizadas por el municipio. Gestionar la presencia de la Alcaldesa en la prensa nacional. Velar por la correcta utilización de la imagen corporativa del municipio.
COBERTURA COMPROMETIDABeneficiarios: Toda la comunidad Quintanormalina.

Tabla 321 (página 273 · 9 filas)

Página web municipal: Se aumentó de 62.721 usuarios en el año 2014, a 173.710 en el año 2015, y de 237.558 páginas visitadas a 683.909 en el año 2015 (fuente Google Analytic) siendo las páginas más vistas sobre el Parque Renato Poblete, télefonos y direcciones, Transparencia Municipal y Pago Online.
ANÁLISIS CUANTITATIVOEventos y Actividades Municipales
ActividadMonto Total ActividadCobertura
Cine en verano en Quinta Normal$ 3.465.000600 asistentes
Presentación a la comunidad Parque Renato Poblete$1.350.0003.000 asistentes
Difusión de reparaciones de veredas y pavimentos$2.000.00070% de la comuna
Reconocimiento del Centenario de la Comuna$2.000.0003.000 personas
Telecentro de Quinta Normal$350.0002.000 personas
Encuentro Cultural de la Mujer en Quinta Normal$3.550.000800 mujeres de la comuna
Concierto de Roberto Bravo para Quinta Normal$6.280.0003.000 asistentes

Tabla 322 (página 274 · 7 filas)

Cuenta Pública 2014$6.475.000350 asistentes
Jornada informativa y recreativa para mamás de la comuna$4.200.0003.000 mujeres
Distribución del diario comunal$1.173.33680% de la comuna
Promoción de participación comunal en el desarrollo de la comuna$ 3.849.00050% de la comuna
Jornada deportiva y recreativa para varones de la comuna$6.073.1113.000 hombres de la comuna
Jornada participativa, cultural y recreativa para niños y niñas de la comuna$6.810.0001.000 asistentes entre niñas y niños
Inauguración y presentación a la comunidad del centro diurno para adultos mayores Quinta Normal, Peumayen$290.000100 personas
Desfile Comunal cívico- militar de Fiestas Patrias$2.700.000600 asistentes

Tabla 323 (página 275 · 7 filas)

Celebración cultural de fortalecimiento de la identidad patria en la comunidad, en el marco del centenario de Quinta Normal$3.600.000300 asistentes
Gala Cultural, celebración del Centenario de Quinta Normal$14.696.000600 personas
Misa de Aniversario Comunal, en el Centenario$1.928.000500 personas
Inauguración nueva sede de Bienestar Municipal$600.000100 personas
Carnaval por el Centenario de Quinta Normal$ 8.250.0003.000 asistentes
Celebración Día del Funcionario Municipal$9.869.797340 asistentes
Encuentro técnico de profesionales Asistentes Sociales en el Centenario Comunal$700.00050 asistentes
Festival Cultural Participativo: Cierre del Centenario$13.491.2932.000 asistentes

Tabla 324 (página 276 · 1 filas)

Encuentro $900.000 60 asistentes técnico y participativo con funcionarios que se desempeñan como secretarias y secretarios Circo Familiar $6.761.000 1.000 asistentes en Navidad Celebración de $4.860.000 400 asistentes fin de año con representantes de la comunidad Comunicaciones Actividad Monto Total Cobertura Actividad Diario Comunal $3.427.200 40.000 viviendas Edición Marzo- de la comuna, Junio 2015 entre casas, condominios, edificios y empresas. 4 Publicaciones $653.348 -------------- en el Diario Oficial
ANÁLISIS CUALITATIVOEventos y Actividades Municipales “Cine en verano en Quinta Normal”. Actividad que se realizó con el fin de llegar a sectores más pequeños y de difícil acceso para sus vecinos a actividades de verano realizadas por el municipio en sectores centrales de la comuna. Se difundió esta actividad por medio de volantes.

Tabla 325 (página 276 · 2 filas)

Encuentro técnico y participativo con funcionarios que se desempeñan como secretarias y secretarios$900.00060 asistentes
Circo Familiar en Navidad$6.761.0001.000 asistentes
Celebración de fin de año con representantes de la comunidad$4.860.000400 asistentes

Tabla 326 (página 276 · 3 filas)

Comunicaciones
ActividadMonto Total ActividadCobertura
Diario Comunal Edición Marzo- Junio 2015$3.427.20040.000 viviendas de la comuna, entre casas, condominios, edificios y empresas.
4 Publicaciones en el Diario Oficial$653.348--------------

Tabla 327 (página 280 · 1 filas)

“Encuentro técnico y participativo con funcionarios que se desempeñan como secretarias y secretarios”. Actividad que contó con la presencia de la Alcaldesa y Concejales y se amenizó con un coffee break y un artista local. “Circo Familiar en Navidad”. Se cumplió la meta de reunir a 1000 asistentes que disfrutaron de un espectáculo de circo con trapecistas, payasos, show de motociclistas y más. La actividad contó con la presencia de la alcaldesa y Concejales y se difundió con pasacalles y volantes. “Celebración de fin de año con representantes de la comunidad”. La actividad reunió a 400 asistentes y contó con la presencia de la Alcaldesa y el Concejo Municipal, fortaleciendo las relaciones entre la comunidad y las autoridades. Área Comunicaciones Diario “Ventana Comunal”, edición marzo – junio del 2015. Notas principales: Inicio Actividades del Centenario, Resumen de la Cuenta Pública 2014, proyecto veredas y Centro Día. Avisos en Diario Oficial: Se publicó sobre “Prórrogas de postergación de permisos de edificación”, “Desafectación de vías y áreas verdes, Ley N°20.791 y DDU 279 Ministerio de Vivienda”, entre otros.
ANEXOS TABLAS CUADROS GRÁFICOS FOTOSSET FOTOGRÁFICO

Tabla 328 (página 302 · 29 filas)

COD,CUENTASSUMASSALDOSINVENTARIORESULTADO
CuentaDescripciónDebitoCréditoSaldo DeudorSaldo Acreedor01 - ACTIVO02 - PASIVO03 - PERDIDA04 - GANANCIA
111BANCOS29,097,296,05229,097,296,052000000
114ANTICIPO PROVEEDORES1,881,242,4261,542,332,554338,909,8720338,909,872000
115OTRAS CUENTAS POR COBRAR17,510,315,21317,510,315,213000000
121DOCUMENTOS POR COBRAR3,416,431,405972,937,7002,443,493,70502,443,493,705000
124ESTIMACIÓN DEUDORES INCOBRABLES52,233,363052,233,363052,233,363000
141ACIVO FIJO1,260,726,01201,260,726,01201,260,726,012000
141BIENES EN COMODATO8,773,876,78208,773,876,78208,773,876,782000
142TERRENOS77,997,141077,997,141077,997,141000
149DEPRECIACION ACUMULADA0994,687,2370994,687,2370994,687,23700
149BIENES EN COMODATO08,773,876,78208,773,876,78208,773,876,78200
214CUENTAS POR PAGAR16,231,717,63221,783,185,88605,551,468,25405,551,468,25400
215PROVEEDORES18,299,414,13220,051,236,31301,751,822,18101,751,822,18100
221ACREEDORES789,332,2153,558,329,84702,768,997,63202,768,997,63200
311CAPITAL473,436,470473,436,4700473,436,47000
311RESULTADOS ACUMULADOS5,306,688,0371,738,850,7413,567,837,29603,567,837,296000
431VENTA DE SERVICIOS022,398,143022,398,14300022,398,143
433ARRIENDO DE BIENES DE USO01,986,83901,986,8390001,986,839
441TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS132,225,00017,093,030,261016,960,805,26100016,960,805,261
461OTROS INGRESOS782106,992,3970106,991,615000106,991,615
461RECUPERACIONES Y REEMBOLSO POR LICENCIAS MÉDICAS14,6171,001,238,30601,001,223,6890001,001,223,689
521DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES925,186,7570925,186,757000925,186,7570
531GASTOS EN PERSONAL15,054,212,270285,52015,053,926,75000015,053,926,7500
532MATERIALES Y CONSUMOS BASICOS2,520,628,0461,000,0002,519,628,0460002,519,628,0460
533OTROS GASTOS2,991,680,22702,991,680,2270002,991,680,2270
541TRANSFERENCIAS CORRIENTES A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS6,805,82406,805,8240006,805,8240
561OTROS GASTOS372,892,3280372,892,328000372,892,3280
571COSTOS DE PROYECTOS22,500,000022,500,00000022,500,0000
Sumas124,723,416,261124,723,416,26138,407,694,10338,407,694,10316,515,074,17120,314,288,55621,892,619,93218,093,405,547

Tabla 329 (página 303 · 1 filas)

Resultado del Ejercicio3,799,214,3853,799,214,385
Totales Iguales$124,723,416,261124,723,416,26138,407,694,10338,407,694,10320,314,288,55620,314,288,55621,892,619,93221,892,619,932

Tabla 330 (página 305 · 18 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
1875135JULIETAFHDHL6MEMA RIQUELMEP. F. MATURANA577710.476.578-507-ene19-Ene*66
287651CHICACHM2ACARLOS FIERROALBERDI165422772242610.035.760-707-ene11
3877105BETY BOOPCHPOODLE8AALICIA RODRIGUEZENF. M. RAMOS45972277555785.021.541-507-ene19-Ene*45
4878136GATAFHDHS3ANICOLE CONTRERASNVA. EXTREMADURA45845116472817.428.936-007-ene20-Ene*68
587941LUNACHPOINTER8MJEANETTE MUÑOZNVA. EXTREMADURA55816302944516.061.995-309-ene19-Ene*8
6880285BLANQUITACHPOODLE4AMANUEL VIELMAL. DE ULLOA2080 A y B767329796.221.695-609-ene19-Ene*114
788115678KALYCHM7MLILIAN TOLEDOJUJUY20209692039716.392.461-709-ene19-Ene*12395
8882311AMANDAFHDHL1A6MAYLEEN ITURRIETANVA. EXTREMADURA4584786187819.930.511-509-ene19-Ene*132
9883120PELUSAFHDHL5ASERGIO CABELLOS. GUTIERREZ51042271769227.513.600-512-ene22-Ene*54
10884341LULUFHDHS3AKEVIN LUNAVILLASANA19384253292119.507.768-112-ene149
1188547PELUSACHM1A6MCARLOS PEDREROSVILLASANA17142277504574.106.805-113-ene13-Ene*57
1288615756CHUCHIFHDHS3MROSA MONARESCOSTANERA SUR25667487194114.727.796-213-ene12428
13887121PEPAFHDHS1A6MSERGIO CABELLOS. GUTIERREZ51042271769227.513.600-514-ene26-Ene*55
148881178LAICACHM8MISABEL POBLETEFRONTERA27072277300856.880.716-616-ene580
15889955LORENAFHDHS2ACAMILA BOBADILLAPJE. JARDIN22598821037919.885.333-K16-ene475
16890796LUISAFHDHS1A3MKARINA TORRESDR. E. SANMARTINO23775413245919.406.171-416-ene26-Ene*396
17891339CHOLAFHDHL1ACATALINA CERPANVA. EXTREMADURA4534546442606.801.919-216-ene275
INGRESO / MES*$ 246.231.-

Tabla 331 (página 306 · 28 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
18921030LUNAFHDHL1AJORGE MONCADAHOEVEL442722433622110.226.595-502-feb13-feb*839
28931256PERLACHM1AMARISOL SOTOGRAL. BARBOZA1448690822208.548.977-103-feb840
38942133LUNACHM1ANICOLE MORENOERNESTO SAMITT5778666404217.486.991-K03-feb17-feb*870
489570APOLOCMM1ACECILIA MUÑOZVILLASANA205622774207210.083.899-003-feb13-feb*357
589633740NIÑACHM4ANORA TAPIAEMB. GOMEZ2358792729676.795.674-404-feb12021
68971520YANKYFMDHS6AHUGO LARAJ.J.PEREZ5327787119379.808.006-604-feb17-feb*1255
78982292AndrésFMDHS4MJUANA LAGOSM. DE ROZAS4389586405686.244.131-304-feb27-Feb*1223
88991629NEGRITAFHDHS6MFRANCISCO PEÑALOZANVA.EXTREMADURA4966913128377.197.530-404-feb17-feb*1231
99001629SHAKIRAFHDHS4AAMELIA TOROP. DAMIAN1551749507205.272.343-405-feb1272
109012289PURAFHDHS1AKARINA VASQUEZPADRE TADEO45107366593519.182.479-205-feb16-feb*1225
11902946RUFINAFHDHS8ABRENDA GORMAZPJE. LLUTA6477610411597.744.374-605-feb16-feb*799
129031479ROCIOCHM7MMIREYA MORENOVICUÑA ROSAS5558849691279.159.387-405-feb16-feb*1246
1390410335PULENTACHM7MMIREYA MORENOVICUÑA ROSAS5558849691279.159.387-405-feb16-feb*8788
149051634PUCCAFHDHS1ACAMILA RUIZPJE.ROSARIO595522773556617.810.695-309-feb1288
159061740MONONAFHDHS1.5ACLAUDIA PEÑACALLE SIETE54126543408810.045.563-309-feb1262
169072144TOMASITAFHDHS1AMARGARITA RIQUELMEPROF.F. MATURANA57412286647386.828.122-909-feb19-feb*1390
179082431KOSHIFHDHS1AGUEBY AVILAJOSE TOBIAS25455722283514.668.088-710-feb20-Feb*942
189092498SIN NOMBRECHM2ARUFINO CAÑASSERGIO VALDOVINOS1565859731184.601.082-513-feb23-Feb*1489
199102749TOMÁSFMDHS4MPAMELA VARGASJULIO REBOSIO22849134189315.328.086-K13-feb1581
209112458MIKUFHDHL1ABEATRIZ TERANSANTA EDELMIRA653422774172012.858.805-113-feb23-Feb*1509
219122775CHANDELCHPOODLE3.5AALICIA ARREDONDOPJE.LOS ABEDULES241822774859110.886.685-316-feb25-Feb*1588
229132656ESTRELLITACHPOODLE5ACARLOS VILLARROELPASAJE ISIS22732264963176.064.987-116-feb27-Feb*1593
239142802ALFREDFMDHS6MHILDA MARINAV.PRINCIPAL58872250192916.228.092-116-feb27-Feb*1648
249152327BICHACHM1A4MBERNARDINO MELILLANPASAJE 144546949114654.135.630-817-feb1464
259162648TOÑITAFHDHS4.5MMONICA FIGUEROAANDES4769879242607.691.164-917-feb27-Feb*1536
269172647KUONFMDHS4.5MMONICA FIGUEROAANDES4769879242607.691.164-917-feb27-Feb*1536
279183060SOMBRAFHDHS1ACAROL REGLASCOM.CHACON57758685973117.105.706-K18-feb1685
289193059LUNAFHDHS1ACAROL REGLASCOM.CHACON57758685973117.105.706-K18-feb1684

Tabla 332 (página 307 · 10 filas)

299203007NIÑAFHDHS1AORIETTA BARRALESESTADIO26176111302218.667.482-018-feb02-Mar*1668
309212734NIÑACHPOODLE5APAOLA AREVALOPROF.F. MATURANA577722772807511.754.500-819-feb03-Mar*1627
319222735PRINCESACHM6APAOLA AREVALOPROF.F. MATURANA577722772807511.754.500-819-feb03-Mar*1628
329232023MONAFHDHS1AJEANETTE VARGASP. TADEO45882277429658.836.550-K23-feb03-Mar*1851
339242649ATENEACHM8MBEATRIZ DE LA MARCAM. DE ROZAS43946531990715.504.735-825-feb1848
349252922BELLACHM2ANICOLE MUÑOZ BAEZPJE.SALTA22585124170018.832.291-725-feb09-Mar*1633
359269653SHAKIRACHM4AJOVANNET VARGASESTADIO26047463194618.812.557-327-feb1633
369273764ROJITACHM3AELIA GALVEZDR. R. DENIS26712277279309.487.649-427-feb09-Mar*2035
379283147CELINAFHDHS2ACARMEN GALVEZ*J.J.PEREZ50146651938827-feb1981
389293148SIN NOMBREFHDHS6MCARMEN GALVEZ*J.J.PEREZ50146651938827-feb1982
INGRESO / MES*$ 484.032.-

Tabla 333 (página 307 · 17 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
19303814BURBUJACHM1AHECTOR HENRIQUEZM. ATERO24542277475649.252.334-903-mar2147
29312934BIANCAFHDHS1APERLA IRIARTE REYESPJE. DOS24839587907919.507.981-103-mar1641
39322935KIARAFHDHS5MPERLA IRIARTE REYESPJE. DOS24839587907919.507.981-103-mar1643
49332499SIN NOMBRECHM2ARUFINO CAÑASS. VALDOVINOS1565859731184.601.082-503-mar16-Mar*1490
59342813BELLOTACHM1AHECTOR HENRIQUEZM. ATERO24542277475649.252.334-904-mar2146
69353815BOMBOMCHM1AHECTOR HENRIQUEZM. ATERO24542277475649.252.334-904-mar2148
79363547FLORFHDHSIRIS BAHAMONDESLA RIOJA17916168195610.369.535-K04-mar31-Mar*1972
89373773MONAFHDHS2AFRANCISCO LARAPASAJE Q12457952085412.667.711-104-mar16-Mar*2038
99382848PANCHACHM1.5AMICHELLE PIZARROTRANSITO54025069411318.865.672-205-mar16-Mar*2190
109393987PRINCESAFHDHS5MFRANCISCO LARAPASAJE Q12457952085412.667.711-105-mar16-Mar*2229
119403988DUQUEFMDHS5MFRANCISCO LARAPASAJE Q12457952085412.667.711-105-mar16-Mar*2231
129412936VICHOFMDHS5MBENJAMIN TOBARPJE.SAN GERARDO49835360005319.318.592-405-mar1644
13942279TARACHM1ALISETTE PEREZSTA.GENOVEVA14859104822217.911.652-910-mar20-Mar*2291
1494318076VIOLETACHM1A4MMARIA QUINCHELPJE.M.MARIN44919298379017.911.652-910-mar16-Mar*11382
159443341COCHINAFHDHS5MDANIELA PINCHEIRAM. CERVANTES60607298354216.562.392-410-mar2436
16945284SILAFHDHS1AMIRZA ORELLANACALLE TRES228522774171410.808.100-710-mar20-Mar*2293
179464303SUSYCHPOODLE10MVERONICA ORELLANAMENDOZA19118201763112.086.529-313-mar23-Mar*2492

Tabla 334 (página 308 · 26 filas)

189473196MANCHICHM1AMORELIA DURANJOSE M. CARO23382277369955.399.838-013-mar23-Mar*1795
199483581RUCIAFHDHS6MELIANA MUJICARADAL2152882756874.865.520-313-mar2550
209493237SACHACHAKITA5AMARGARITA LIBERONAM. DE ROZAS478922357118011.886.566-916-mar26-mar2652
219504267KIARACHM1A6MMARCELA MUÑOZL. DE CORTE55856916195013.236.294-716-mar27-Mar*2453
229513753MIZIFUNAFHDHS1A3MGABRIELA CANTILLANADR. J. TOBIAS273522357966911.972.709-K16.Mar26-Mar*2130
239523327POLYCHM7AHECTOR HENRIQUEZM. DE ATERO24542277475649.252.334-918-mar2699
249533328AMUCHM3AHECTOR HENRIQUEZM. DE ATERO24542277475649.252.334-918-mar2700
259543200DÓLARFHDHS8MCARLA JIMENEZPJE 9433622775933515.047.321-718-mar2360
269554509FRUTAFHDHL9MNISSAYA LOPEZRADAL15398831597318.082.859-118-mar30-Mar*2647
279563239MINIECHPOODLE5AMARGARITA LIBERONAM. DE ROZAS478922357118011.886.566-919-mar30-mar2655
289573329PUKACHM3AHECTOR HENRIQUEZM. DE ATERO24542277475649.252.334-919-mar2701
299584867RAYAFHDHS1AXIMENA LOPEZS. IZQUIERDO23088939237110.211.945-219-mar30-Mar*2837
309594868CROQUETAFHDHS6MXIMENA LOPEZS. IZQUIERDO23088939237110.211.945-219-mar30-Mar*2838
319603354ELENAFHDHL4MINES ESPINAGRAL. BRAYER19332277498124.950.488-823-mar02-Abr*2851
329614979CHISPITACHPOODLE TOY4MLUIS LAGOSLO ESPINOZA23552235731415.326.149-323-mar02-Abr*2878
339623864CLARITACHM7AMIRIAM GONZALEZP. TADEO55382277223274.483.716-124-mar3017
349633890MISS BIGOTESFHDHS5MSERGIO CABALLEROS. GUTIERREZ51042277349347.513.600-524-mar06-Abr*2755
359643889RIGOBERTOFMDHS5MSERGIO CABALLEROS. GUTIERREZ51042277349347.513.600-524-mar2754
369653580DOMINGAFHDHS1A6MELIANA MUJICARADAL2152882756874.865.520-327-mar2549
379663562DAISYFHDHS10MDANIEL CRUZDR. C. ALLENDE23318665004917.177.943-K27-mar06-Abr*2854
389673727SHAKIRAFHDHS6ANANCY PORTUGUEZJ. CASTELLON4033949957214.360.815-027-mar2956
399683317TIARACHLABRADOR3ALOREDANA SEGOVIASTA. EDELMIRA60726558965417.149.929-130-mar9-Abr*2693
409693561CHICOCMM4ADANIEL CRUZDR. C. ALLENDE23318665004917.177.943-K30-mar8-Abr*2852
419705108FILOMENOFMDHS4MBRUNILDA GAETES. GUTIERREZ43018785761910.784.837-130-mar2957
429715834LUCYFHDHL5MEMA MUÑOZSTA. FE20057710483311.296.692-531-mar10-Abr*3205
439724515GARAFHDHS5MJAVIERA FUENTEALBAJUPITER134722357502818.611.517-131-mar3170
INGRESO / MES*$ 495.274.-

Tabla 335 (página 308 · 1 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
19723238CLEOPATRACHRottweiler4AMARGARITA LIBERONAM. DE ROZAS478922357118011.886.566-902-abr15-abr2654

Tabla 336 (página 309 · 37 filas)

2974534LEIACHM11MMARIA BARCAZARANTARTICA51507819181519.670.307-102-abr2254
39752173SILVESTREFMDHS6MJESSICA PIÑAFCO. LOBOS8779012562111.199.026-302-abr13-Abr*3235
49764543AGATHACHM2A4MDANILO BUSTAMANTELOS SUSPIROS27556436614711.330.337-907-abr20-abr3185
59774864COPITOFMDHS9MLUZ CANTILLANADR. J. TOBIAS27356534158911.551.199-808-abr17-Abr*3355
69785189LULUCHM9MXIMENA LOPEZS. IZQUIERDO23088939237110.211.945-208-abr17-Abr*3466
79791313PICHICHM3APATRICIO CONTRERASS. IZQUIERDO57385783335810.869.563-308-abr2951
89805128SOFIACHM3AJONATHAN SALINASR. VICUÑA12147477084816.083.798-510-abr21-Abr*3475
99815129AGUSTINACHM2A4MJONATHAN SALINASR. VICUÑA12147477084816.083.798-510-abr21-Abr*3476
109825340VEGUITAFHDHS6MGABRIEL VALDESS. IZQUIERDO22108168144211.237.228-810-abr21-Abr*3602
119838463SOFIAFHDHS6MGABRIELA CANTILLANADR. J. TOBIAS27356534158911.972.709-K14-abr24-Abr*3354
129844862ROMINAFHDHS6MGABRIELA CANTILLANADR. J. TOBIAS27356534158911.972.709-K14-abr24-Abr*3352
139855369CHICACHM4AHUMBERTO CARRASCOANDES4333988566895.819.786-614-abr24-Abr*3617
149865384POLILLACHM8AMIRIAM GONZALEZP. TADEO55382277223274.483.716-115-abr3588
159876482JULIAFHDHS2A4MESTER PEÑALOZAP. CORTES199799366228113.041.826-015-abr04-May*3447
169885186LIZYFHDHS6MWALDO ARRIAGADALA RIOJA24202235754352.894.222-215-abr27-Abr*3518
179895200PEPACHM>1ATERESITA DELGADOLA FRONTERA29132277366365.418.699-115-abr29-Abr*3524
189907521BONNICHM6MWASHINGTON ORMEÑOC. ROBLES13956443047110.118.939-216-abr27-Abr*3867
199916794PEPEFMDHS6MSERGIO CABELLOS. GUTIERREZ51042277349347.513.600-516-abr3607
209926795ROCKYFMDHS6MSERGIO CABELLOS. GUTIERREZ51042277349347.513.600-516-abr3608
219936708CHOLACHM8MLUZ SALDIASCALLE OCHO5359774593859.833.593-517-abr29-Abr*3563
229945639DAMACHM5AHECTOR HENRIQUEZM. DE ATERO2454744826339.252.334-917-abr3754
239955640SUYCHM3AHECTOR HENRIQUEZM. DE ATERO2454744826339.252.334-917-abr3755
249966113PELUSAFHDHS6MLUZ NUÑEZS. IZQUIERDO22328314337511.632.351-621-abr04-May*3926
259975823PACHIFHDHL5AGABRIELA GUEVARACALLE CUATRO270783332687.810.714-621-abr3789
269987257PERLITAFHDHL8MJOHANNE GUTIERREZMERCURIO14467683777718.614.454-621-abr29-Abr*3835
279997256TOMASAFHDHL8MJOHANNE GUTIERREZMERCURIO14467683777718.614.454-621-abr29-Abr*3834
2810007629MIAFHDHL6MCAMILA PEREZL. FERNANDEZ26847640423218.097.599-322-abr04-May*4070
2910017214S/NOMBREFHDHS6MELVIRA HERMENEGILDOT. VARGAS8939404232514.708.200-222-abr04-May*3793
3010027216S/NOMBREFMDHS6MELVIRA HERMENEGILDOT. VARGAS8939404232514.708.200-222-abr04-May*3794
3110037215S/NOMBREFMDHS6MELVIRA HERMENEGILDOT. VARGAS8939404232514.708.200-222-abr04-May*3795
3210047698CHOLACHM6MMANUEL VIELMAL. DE ULLOA2080950616456.221.695-624-abr04-May*4107
3310056349RUSTICHM6MMANUEL VIELMAL. DE ULLOA2080950616456.221.695-628-abr27-May*4189
3410065825CLEOFHDHL4MGABRIELA GUEVARACALLE CUATRO27072283332687.810.714-628-abr08-May*3791
3510075824LUPITAFHDHL4MGABRIELA GUEVARACALLE CUATRO27072283332687.810.714-628-abr08-May*3790
3610086337DOÑA CUCHAFHDHL2A4MPAULINA PEZOPJE. ISIS227622786684911.976.490-429-abr20-may4183
3710097835LULIFHDHS4MELBA CALDERONDR. H. LEHUEDE2224650970596.876.386-K29-abr11-May*4176
3810107836LILIFHDHS4MELBA CALDERONDR. H. LEHUEDE2224650970596.876.386-K29-abr11-May*4177
INGRESO / MES*$ 456.182.-

Tabla 337 (página 310 · 25 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
110116446DOLLYCHM7MMARGARITA HENRIQUEZCALLE CINCO2196 F2260991694.101.365-604-may14-May*4240
210122258GATUSAFHDHS7MCARMEN HERRERAALSINO5370762288267.475.110-504-may14-may3270
310136735CHOLITACHM6MMARIA CASTILLOP. TADEO5162968866736.172.139-805-may15-May*4135
410146826PELUCHINAFHDHS6MTERESA COLLAO20 DE ENERO5329866475510.803.910-808-may18-May*4490
510157848ISIDORAFHDHS6MTERESITA DELGADOLA FRONTERA2913965646935.418.699-108-may18-May*4634
610168126TOMFMDHS6MSANDRA MATELUNARADAL01586623668649.456.032-208-may18-May*4419
710178234MONA CHOLACHM9AOFELIA MUÑOZPASAJE H27292277222527.105.841-712-may4477
810188289ALBOFMDHS6MELIZABETH CONTRERASAYUNTAMIENTO201822457021318.083.434-614-may4881
910197756SIN NOMBREFHDHS7MALEJANDRO TAPIAJ. M. CARO24372277330842.699.236-214-may14-May"4586
1010207364RUSIAFHDHL1AMARGARITA HENRIQUEZB. DEL RIO29102277499849.601.128-815-may4896
1110217363GUSTAVOFMDHS1AMARGARITA HENRIQUEZB. DEL RIO29102277499849.601.128-815-may4895
1210228309BULMACHM2AALVARO GONZALEZPRINCIPAL58646517025813.029.508-815-may4524
1310238310LILICHM1A6MALVARO GONZALEZPRINCIPAL58646517025813.029.508-815-may4526
1410248204TOMASAFHDHS2ACRISTIAN SANCHEZPJE. LO ESPINOZA2557-622774244311.294.455-918-may28-May*4845
1510258162TEODOROFMDHS5MSTEFANIA MONTENEGROPJE. NUEVE438222357934118.456.202-218-may4838
1610267516RAYITAFHDHS1AJULIANA GARCIAPJE. LOA65428155402613.029.508-818-may5005
1710277583CANELACHM3AJUAN CALDERONG. BULNES2390922186665.713.037-720-may5-Jun*5339
1810286391BLANCACHM1A6MISABEL TORRESNVA. EXTREMADURA558122906005321.923.637-920-may29-May*4223
1910298311SCOTYCHCocker4AJEAN PIERRE AGUILERAPJE. D500522799170212.240.568-020-may4893
2010307887BERLINACHM10MMARISOL SALINASPJE. VALDIVIA241822786319910.294.973-026-may5-Jun*5203
2110318803BEAFHDHL5MMONICA MILLARL. FERNANDEZ26842292696568.317.415-326-may5-Jun*5122
2210328048NEGROFMDHS8MLEONARDO VILCHESPJE. J. CENTRAL2315831152365.127.412-126-may4781
2310338382PERRITACHM6ASANDRA ALBORNOZALSINO5888920911648.040.843-928-may4919
2410347139MONCHOFMDHS2AURSULA ORELLANAEDISON50099063753112.180.290-229-may8-Jun*3740
INGRESO / MES$ 315.375.-

Tabla 338 (página 311 · 28 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
174920575CHIRAFHDHS9MGLADYS FUENZALIDAAV. BLERIOT2467278686036.974.081-201-ago7216
275020574CHITARAFHDHS9MGLADYS FUENZALIDAAV. BLERIOT2467278686036.974.081-201-ago7215
356822904VIOLETACHM4ANANCY LOPEZCALLE TRES1193820383087.845.735-K01-ago11-Ago*7663
47511331/2013BLANCAFHDHL1AARTURO VENEGASV. ROZAS569118.097.428-804-ago14-Ago*7269
575220297PANCHITAFHDHS6MVERONICA CASTILLOMANANTIALES6058292602689.098.272-904-ago7170
675320298MOCHAFHDHS6MVERONICA CASTILLOMANANTIALES6058292602689.098.272-904-ago7172
775420299MANCHAFHDHS6MVERONICA CASTILLOMANANTIALES6058292602689.098.272-904-ago7174
875518653HERMOSACHM3AISABEL POBLETELA FRONTERA2706277300856.880.716-606-ago6587
975621345PRINCESACHM3AISABEL POBLETELA FRONTERA2706277300856.880.716-606-ago7391
1075711229LULIFHDHS6MMARIA RODRIGUEZRADAL1824970925535.747.694-K06-ago18-Ago*7358
117588258SOFIAFHDHS8MDANIEL FLORESJUPITER13642996421710.683.711-207-ago18-Ago*7473
1275921638JEANETTEFHDHS6MAMELIA TOROPADRE DAMIAN1554794507205.272.343-407-ago26-Ago*7501
1376020987LUNACHM3MMANUEL NILOPADRE TADEO4838277534376.091.601-208-ago18-Ago*7302
1476120986BAMBICHM3MMANUEL NILOPADRE TADEO4838277534376.091.601-208-ago18-Ago*7301
157627642MANCHAFHDHS5MFELIPE ROJASLA FRONTERA28918223708416.618.825-308-ago6916
167631030CLARITAFHM1AIGNACIO SALASLUIS DE CAMBIERE61188631058616.741.360-908-ago7176
1776419757TRUFACHM5AVIDA BOULDRESLA PLAZA49728326890718.780.762-K11-ago7043
187656881CANELACHM2AIGNACIO RIQUELMENVA. EXTREMADURA4438 Dp. 152773969418.295.051-311-ago21-ago6213
1976621729COVADONGAFHDHS8MGLADYS FUENZALIDAAV. BLERIOT2467278686036.974.081-211-ago7519
2076711924MARYCHM6AJORGE VALDESSTA. ELENA3091879113606.234.442-313-ago7714
2176811521LULYCHM3ADENISSE ALBARRACILNVA. PLATON5548277413508.114.224-613-ago25-Ago*7506
2276922550LUNAFHDHL2A6MGEORGINA MORALESPJE. OSORNO23142278657009.153.628-513-ago25-Ago*7762
23770No legiblePUCACHM5MCLAUDIA NAVARRETEAV. BLERIOT22716299338917.661.998-814-ago25-ago7662
2477122432NANOOKCMM6MSOLANGE VALDESSTA. AIDA600722774347412.808.860-114-ago25-Ago*7727
257728559ESTRELLACHM4ARUFINO CAÑASS. VALDOVINOS01565859731184.601.082-518-ago29-Ago*7750
267732286MATLDACHPoodle9APATRICIA RAMIREZPJE. D57786365493910.494.321-118-ago7907
277742287OSACHPoodle6APATRICIA RAMIREZPJE. D57786365493910.494.321-118-ago7906
2877511925SPIKECMM5MJORGE VALDESSTA. ELENA3091879113606.234.442-320-ago7715

Tabla 339 (página 312 · 2 filas)

297762379PELUSAFHDHL5MMARCELO GONZALEZF. ENGELS63378275223410.660.003-120-ago7948
307772559LULACHM7MANGEL ASTORGAJ. BESA1568235730642.742.081-821-ago01-Sept*8013
INGRESO / MES$ 343.516.-

Tabla 340 (página 312 · 24 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
1106512380CHOLACHM3ANOEMÍ HENRIQUEZCALLE CINCO2194A941324567.470.006-302-jul13-Jul*6351
2106612628CORBATITAFHDHS6MMARÍA BRAVOBOMBERO ROBERTS1742B2271759946.004.994-702-jul13-Jul*6454
3106710089CHITAFHDHS8MEVELYN BAEZAPJE. DIECISIETE25088673944116.457.567-502-jul6447
4106810090RAMONAFHDHS8MEVELYN BAEZAPJE. DIECISIETE25088673944116.457.567-508-jul6449
5106910843MELINAFHDHL4MBEATRIZ DONOSOMENDOZA19926591710017.603.994-908-jul20-Jul*6801
6107012674RAMONAFHDHS8MJUAN MOYALO ESPINOZA30312268957065.899.352-208-jul6466
7107110825BASAETFHDHL7MVIVIANA ANDERSONCARRASCAL62546682875114.092.860-709-jul20-Jul*6845
8107212791JUNIORFHDHS6MELIZABETH YAÑEZDR. L. SIERRA355722419107713.263.389-409-jul6575
91073DANIELFHDHL3ANATALY FRITISPJE. DOS25965412141516.619.000-209-jul20-Jul*6678
10107413580GRAFITOFMDHS4MMAGDALENA JORQUERAANDES47696235771513.450.742-K15-jul03-Ago*6867
11107511833PEPITACHM5AANA MARIA VALENZUELALA PLAZA4859 A775495277.125.963-320-jul30-Jul*7086
12107611211SIMONACHM5AMARIO EPUYAOP. L. UGALDE769 A8409903611.859.402-921-jul31-Jul*7108
1310775718TAMBORCMM5AISABEL POBLETEFIAT22615443988410.295.127-123-jul5212
14107811380MABELFHDHS1AELIADA BARRERALOS SAUCES4970 F7892221314.338.438-123-jul7194
15107911379LIZAFHDHS1AELIADA BARRERALOS SAUCES4970 F7892221314.338.438-123-jul7193
1610807888PRINCESACHPOODLE5AALICIA PINOS. GUTIERREZ57612277468407.895.160-524-jul7055
17108111332LALACHM6AANA MARIA VALENZUELALA PLAZA4859 A775495277.125.963-324-jul03-Ago*7085
1810828013MAFALDAFHDHS11MCRISTINA BADILLAPJE. JARDIN22598821037916.561.802-524-jul03-Ago*7113
1910838599LUNACHM2AENRIQUETA ORELLANAS. GUTIERREZ5329655144115.717.171-527-jul7322
2010848594JUANITOFMDHL?CINDY POBLETEAV. BLERIOT239322867889017.877.826-727-jul7320
2110858595RUCIOFMDHS?CINDY POBLETEAV. BLERIOT239322867889017.877.826-727-jul7319
22108611471LUNAFHDHL8MLUISA SALGADOEMB. GOMEZ4784870352136.598.476-828-jul11-Ago*7254
23108711609BLUEFHDHL8MEVA ARAVENASAN PABLO1506 B6308778015.412.218-428-jul7293
INGRESO / MES$ 284.880.-

Tabla 341 (página 313 · 28 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
110889097COCHINAFHDHS8AMANUEL PARRAS. IZQUIERDO -PJE. D577822786603910.618.128-403-ago7473
20001GORENNCHM1A1MVICTORIA DOMINGUEZALBERDI1656766966835.545.287-303-ago13-Ago*7544
3108915773NNFHDHL10MANA MIRANDAB. ROBERT17962235732567.894.653-905-ago7513
4109012732RUSIAFHDHS6MCORINA DINATORSALTA2160 C22278678894.185.472-305-ago17-Ago*7691
5109115774FIGAROFMDHL7MANA MIRANDAB. ROBERT17962235732567.894.653-907-ago7514
6109212181RICARDITAFHDHS8MELIADA BARRERALOS SAUCES4970 F7892221314.338.438-107-ago7757
7109312180BLANQUITAFHDHS8MELIADA BARRERALOS SAUCES4970 F7892221314.338.438-107-ago7756
8109415775NNFHDHL1AANA MIRANDAB. ROBERT17692235732567.894.653-910-ago7515
90002GOREALBACHM6MSUSANA VERGARAPJE. ESTELA4525654652067.542.939-810-ago20-Ago*7663
100003GORESTEPHYCHM8MMONICA BECERRADR. L. SIERRA3557 Dp 3095523124115.890.345-810-ago20-Ago*7715
110004GORELORETOCHM6AEMILIA LOPEZA. LO SECCO24495934840710.457.297-911-ago21-Ago*7814
120005GOREANTOINECHM9MISABEL POBLETELA FRONTERA27062277300856.880.716-611-ago7721
130006GOREESTRELLACHM4AYAMIL MUÑOZLO ESPINOZA22676580193117.769.073-911-ago24-Ago*7860
140007GOREPILICHM8MNORA TAPIAEMB. GOMEZ2359794612206.795.974-412-ago7839
150008GOREALGODÓNCHM2APURISIMA MUÑOZCARRASCAL60798511707115.480.469-212-ago24-Ago*7891
160009GOREMINICHM8MNORA TAPIAEMB. GOMEZ2359794612206.795.974-412-ago7840
17109512783SILAFHDHS4MRICARDO ARAVENAL. DE CORTE560893742569.252.648-813-ago7872
18109612782JURREIMFHDHS4MRICARDO ARAVENAL. DE CORTE560893742569.252.648-813-ago7870
190010GOREPENECACMM1A6MGLORIA ARAVENAS. GUTIERREZ4952859166486.373.390-313-ago25-Ago*7731
200011GORECHUBICMM3A6MGLORIA ARAVENAS. GUTIERREZ4952859166486.373.390-313-ago25-Ago*7732
210012GOREPEPICHM2AERYN IBACACHEPJE. RAQUEL407022419506815.423.444-614-ago7833
220013GOREPELUSACHM2APATRICIA GORMAZPJE. JARDIN23152320039845.927.570-414-ago7889
230014GOREPITUCACHM1AMARIA SALASM. DE VELASCO50469978505815.562.688-714-ago27-Ago*7863
240015GORECONSUELOCHM1A6MISABEL POBLETELA FRONTERA27062277300856.880.716-614-ago7722
2510979098PANCHOFMDHS3AMANUEL PARRAS. IZQUIERDO -PJE. D577822786603910.618.128-417-ago7474
26109817067PANDAFHDHL6MMARIA BRAVOB. ROBERT1742-B2271759946.004.994-718-ago28-Ago*7935
270016GOREDAISYCHM7MMARIA SAAVEDRAHOEVEL47482277270917.541.288-618-ago28-Ago*7807
280017GOREORNELACHM11MJESSICA HERNANDEZPJE. C2665227866098316.087.400-718-ago28-Ago*7896

Tabla 342 (página 314 · 8 filas)

29109912989MININAFHDHS5MGABRIEL VILLEGASM. DE ROZAS4675841898256.085.178-619-ago31-Ago*8014
30110012621PETRUSFMDHS10MCRISTOBAL MONTENEGROCARRASCAL6254 Dp 12135987553818.838.974-019-ago8037
3111015771LIZAFHDHS6MMARIANELA MUÑOZV. HUGO26675011883017.597.478-419-ago08-Sep*7380
320018GORELULUCHM5ASANDRA ROJASCALLE NUEVE54005011883010.381.063-919-ago7898
330019GOREVENGACHCOCKER6AIDA BARRERAA. WIBERT25742256797423.405.962-420-ago31-Ago*7947
340020GORESIMURCMM10MIGOR MUÑOZDR. G- GUERRERO1214 Dp 510 9532006916.346.556-620-ago7987
350021GOREMARLEYCMM2ACLAUDIO SOTOING. LLOYD 01741 Dp C33 6656805714.362.463-321-ago7859
360022GOREROCKOCMM4ADIANA FRANCONOCEDAL306 E.Centra8905537414.632.696-K21-ago7957
37100213159COLORINAFHDHS6MCORINA DINATORSALTA2160 C22278678894.185.472-321-ago8083

Tabla 343 (página 315 · 2 filas)

380023GOREPELUSACHM7AANA VARGASTRANSITO58862279306509.617.721-631-ago10-Sep*7601
39110313597TOMFMDHS9MNATACHA RIVERARADAL8106340490113.135.871-731-ago8229
INGRESO / MES$ 509.289.-

Tabla 344 (página 315 · 24 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
10024GORELUNACHPOODLE2ASARA UBILLAPJE. LIMARÍ6474791778495.863.983-401-sep10-Sep*7697
20025GORESULTANCMPOODLE3ARODRIGO MUÑOZSTA. INES016258500605815.584.338-101-sep15-Sep*8007
3110417830JULIETAFHDHS6MJACQUELINE MUÑOZEDO. CHARME1340848351359.703.239-401-sep10-Sep*8175
40026GOREPELUSACHM7MPAULA RODRIGUEZPJE. UNO577822926951611.753.783-803-sep14-Sep*7940
50027GORECAFÉCHM2AJACQUELINE MARABOLIPJE. 16457251293584 7856333715.799.075-603-sep8009
60028GOREBRUNOCMM5MELIZABETH MUÑOZRADAL BOLCK B Dp 120174013.656.718-704-sep7918
711059498SAMFHDHS1A6MANGELICA ANDRADELA PLATA Dp 43 C20128358605913.548.343-504-sep14-Sep*7573
8110620039PEPAFHDHS4MWALDO URBINANVA. EXTREMADURA49662277333095.201.151-507-sep16-Sep*8734
90029GORETOÑITACHM4ADAVID ROLDANPJE. SEIS4334713885478.439.606-007-sep7850
100030GOREMARTINACHM5MJACQUELINE MUÑOZEDO. CHARME13402277501089.703.239-407-sep23-Sep*8174
110031GOREKUKYCHM6MOLIVIA LINARESAYUNTAMIENTO16355771147117.425.059-608-sep23-Sep*8068
120032GOREAQUILESCMM1A6MANDREA MARCHANTM. DE ATERO25909678342311.837.993-408-sep7960
130033GORECLARISACHM5MNICOLE LIZAMASAN PABLO Dp 120839008895122616.746.487-408-sep7869
140034GORERAISACHM8MPATRICIO VALDESM. FITTE4325884961408.348.513-209-sep21-Sep*7599
150035GORECHOLACHM5MMAURICIO VALENZUELAC. OTTOLENGHI24706651627218.072.485-009-sep7963
160036GOREKONANCMM1A2MMARIA BARRERAAYUNTAMIENTO16354163532614.296.099-010-sep21-Sep*8119
170037GORETORITOCMM9MOLIVIA LINARESAYUNTAMIENTO16355771147117.425.059-610-sep21-Sep*8120
18110716960ANTONIAFHDHS6MTATIANA ARANCIBIAP. DAMIAN016468425356915.708.879-310-sep22-Sep*7906
190038GORECOPOCMPOODLE4AVASTHI GONZALEZM. RAMOS44192277306337.178.039-211-sep21-Sep*7866
200039GORELADYCHM3A6MISABEL POBLETELA FRONTERA27062277300856.880.716-611-sep7725
21110819100MONITAFHDHS8MJUANA MARTINEZSTGO. DE URIONA16102277260235.683.241-611-sep13998
22110914176GUSTAVOFMDHS2A6MBRISALIA ACUÑAPJE. UNO2519734915698679557-411-sep21-Sep*9115
230040GORETEODOROCMM9MJACQUELINE MARABOLIPJE. 1645725129358415.799.075-614-sep8011
240041GOREKIARACHM3AJACQUELINE MARABOLIPJE. 1645725129358415.799.075-614-sep8010

Tabla 345 (página 316 · 24 filas)

250042GOREBALTOCMM1A3MROSA JARAJUPITER15306279715412.646.914-415-sep7838
260043GORECHORIPANCMM4ASANDRA SANCHEZP. CORTES204822507332816.519.704-615-sep01-Oct*8035
27111015347MAMORUFMDHS6MCARLA ABARCAS. GUTIERREZ5040 C18132268317.175.567-015-sep8907
280044GOREFIFICHM9MMANUEL LOPEZS. IZQUIERDO56238715036414.256.342-816-sep29-Sep*8645
29111115212COCOAFHDHS5MNANCY PEÑAILILLOC. LIDIA53292293344967.417.176-116-sep28-Sep*7396
30111220919NNFHDHS1AAMELIA TOROP. DAMIAN15547945007205.272.343-421-sep01-Oct*9093
310045GOREVIOLETACHM4MARTURO CASTAÑEDADR. R. DENIS24552277427998.110.717-321-sep02-Oct*8112
320046GORENEGRACHM6AARTURO CASTAÑEDADR. R. DENIS24552277427998.110.717-321-sep02-Oct*8115
330047GORELUNACHM1A6MJOSE MUÑOZCDTE. CHACON55512286659184.184.313-622-sep02-Oct*8242
340048GORESINGUTCMM8MMARISA PEREZP. L. EITING55152277385056.400.190-622-sep02-Oct*8454
35111320918NNFHDHS1AAMELIA TOROP. DAMIAN15547945007205.272.343-422-sep01-Oct*9092
360049GORERULOCMPOODLE3AMARISOL BASCURJ. TOBIAS24376257838310.301.811-023-sep05-Oct*8219
370050GORECHICACHM5AMARISOL ALVAREZO. CHANKS52162277353288.964.579-424-sep05-Oct*8283
380051GOREFRIDACHM1A6MJACQUELINE DIAZF. GALLARDO24699586354614.363.895-225-sep05-oct7952
390052GOREPRINCESACHPOODLE1AIRMA ROJASJ. QUINEL017432277386223.632.197-025-sep05-Oct*9087
400053GORECINDYCHM3ALEONARDO QUEZADAS. VALDOVINOS14738646700210.777.937-K28-sep08-Oct*8104
410054GORECANELACHM2AGRACE LILLOS. GUTIERREZ440222357475217.086.677-028-sep08-Oct*7888
4211149933LOBAFHDHL1AFERNANDO NAGANOPJE. TRES26819249243511.297.143-228-sep07-Oct*9263
4311159936SULTANFMDHL1AFERNANDO NAGANOPJE. TRES26819249243511.297.143-228-sep08-oct9266
4411169934LINDAFHDHS1AFERNANDO NAGANOPJE. TRES26819249243511.297.143-229-sep08-Oct*9264
4511179932LUNAFHDHS1A6MFERNANDO NAGANOPJE. TRES26819249243511.297.143-229-sep07-Oct*9262
4611189935BENITAFHDHS8MFERNANDO NAGANOPJE. TRES26819249243511.297.143-229-sep08-Oct*9265
470055GORELULACHM6MJUAN RODRIGUEZPJE. F50309711478415.707.712-029-sep09-Oct*8284
480056GORELULYCHM6MJUAN RODRIGUEZPJE. F50309711478415.707.712-029-sep09-Oct*8286
INGRESO / MES$ 672.159.-

Tabla 346 (página 316 · 2 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
1111910000PININAFHDHS6MJOSE MARTINEZJ. TOBIAS26605009964611.122.773-K01-oct9-Oct*9295
20057GORECHAQUIRACHM3AJOAQUIN LOPEZJUJUY166022888210111.548.580-602-oct13-Oct*8436

Tabla 347 (página 317 · 29 filas)

30058GOREMAFALDACHM8MJOAQUIN LOPEZJUJUY166022888210111.548.580-602-oct13-Oct*8437
40059GORESERAFINCMM1APAULA DEL RIODR. L. SIERRA Dp 11435578498572910.978.846-502-oct13-Oct*7805
5112021991CARLOTAFHDHS1A6MHILDA SEGURAPJE. D576922277355710.667.244-K05-oct9684
60060GOREREGALONACHM9MPATRICIA PARRACARAHUE12958324720511.474.936-205-oct15-Oct*8708
70061GORETUTITACHM4AARIEL MONTOYADR. L. SIERRA Dp 409355722907728913.244.877-906-oct16-Oct*9913
8112110372CARLITAFHDHS8AMARCO ALARCONNVA. A. BELLO35138264068313.281.204-707-oct16-Oct*9547
9112217252LUCHOFMDHS1APAULO ALCAYAGAS. GUTIERREZ48498264068313.281.204-708-oct9967
10112315347RUBIAFHDHS10MFERNANDO SANCHEZHOSTOS1342 ANO INDICA5.549.238-708-oct19-Oct*9812
110062GOREPELUSACHM1AELIZABETH SANCHEZSTA. ADRIANA60959392175822.365.441-K08-oct26-Oct*8025
120063GORENEGRACHM5ASUSANA NAVARRETEEL QUILO55719313521712.458.652-609-oct8663
130064GORECLOICHM2ASUSANA NAVARRETEEL QUILO55719313521712.458.652-609-oct8662
140065GORELUNACHM1AROMINA GOMEZE. RUBIO16366836575916.518.061-513-oct8533
150066GORESACHACHM1AROMINA GOMEZE. RUBIO16366836575916.518.061-513-oct8532
16112422038RAYITOFHDHS1AJOSELYN MIRANDAB. DEL RIO29109857314917.304.798-313-oct9703
1711259733CINKAFHDHS1APAOLA ROJASALSINO45026110832017.737.246-314-oct9733
180067GOREANGELCMYORKSHIRE5ACLAUDIA ROSALESALSINO55887216429514.196.204-314-oct26-Oct*8575
190068GORETEODOROCMYORKSHIRE3ACLAUDIA ROSALESALSINO55887216429514.196.204-314-oct26-Oct*8574
200069GOREOSACHM5AJOSELYN SALAMANCAJUJUY19596511723616.518.342-815-oct12-Nov*8203
210070GOREKITTYCHM3AMANUEL VIELMAL. DE ULLOA2080NO INDICA6.222.695-615-oct8770
22112617358WILFRIDAFHDHS2AFLOR RIQUELMEP. EDWARD12565023107112.319.871-915-oct10070
230071GORELULUCHM5MVICTOR BRAVOPJE. UNO138122774296611.975.455-016-oct26-Oct*8489
240072GORELUNACHM3APAOLA ALVAREZS. VALDOVINOS141 0 Dp 2076668175511.836.602-616-oct9026
250073GOREALMENDRACHPOODLE5AMARICEL GONZALEZM. BELL26838559304910.893.068-319-oct29-Oct*9491
260074GOREFLAKACHPOODLE3AMARICEL GONZALEZM. BELL26838559304910.893.068-319-oct29-Oct*9490
270075GOREOSOCMM4ABLANCA GONZALEZPJE. LAZARO55542220756256.448.591-120-oct12-Nov*8949
280076GORESOFIACHPOODLE2AMACARENA ESCUDERORIO BACKER599222866047216.347.251-120-oct30-Oct*9847
290077GOREBOBYCMPOODLE5AMACARENA ESCUDERORIO BACKER592222866047216.347.251-120-oct30-Oct*9845
300078GORENIEBLACMM2ABLANCA GONZALEZPJE. LAZARO55542220756256.448.591-121-oct12-Nov*8950
310079GORECHOLITACHM2AMAURICIO ROMEROSTA. GENOVEVA1141 F2813226611.229.212-821-oct9730
32112723464PETUNIAFHDHS10MSONIA DONOSOALSINO5248887718289.156.280-421-oct02-Nov*10403

Tabla 348 (página 318 · 15 filas)

33112822037PLOMITAFHDHS1AJOSELYN MIRANDAB. DEL RIO29109857314917.304.798-322-oct9702
34112922039MANCHITAFHDHS1AJOSELYN MIRANDAB. DEL RIO29109857314917.304.798-322-oct9704
350080GOREMARLEYCHM3ARICARDO FARIASNVA. EXTREMADURA494722982668411.475.613-K22-oct02-Nov*9579
360081GOREDAISYCHM4AFABIOLA VAQUEZG. BULNES25248157136016.742.657-326-oct8334
370082GOREPUCACHM3AFABIOLA VAQUEZG. BULNES25248157136016.742.657-326-oct8337
38113011078FLORCITAFHDHS10MMARIA TRIVIÑOPJE. LOA6541862340486.449.374-426-oct10065
39113117720CATANAFHDHS6MYULIRIA ALVAREZPJE. 223547844090316.508.892-127-oct10243
400083GOREMARLEYCMM1A5MIVONNE MIRANDAP. TADEO531122773735217.611.922-527-oct10-Nov*8300
410084GOREREINACHFoxterrier5ATATIANA GONZALEZSTA. ADRIANA58136616265414.365.439-728-oct09-Nov*8467
420085GORECARIÑOSACHM1A6MFRANCISCO ASTORGAHOEVEL5232227760799.341.014-928-oct8384
43113223192MININAFHDHL4AMARIA ESPINOZALA RIOJA17642277347934.155.858-K28-oct10243
44113323191LULUFHDHS1AMARIA ESPINOZALA RIOJA17642277347934.155.858-K28-oct10241
450086GORELULUCHM6MMONICA QUINTEROSCALLE 75397626877159.401.832-329-oct10180
46113417534LILAFHDHL7MGLADYS FUENZALIDAAV. BLERIOT2467278686036.974.081-230-oct09-Nov*10206
4711358136HUREMFHDHS1AGEORGINA BRAVOPJE. ROSARIO595522773556611.186.066-330-oct09-Nov*4825
INGRESO / MES$ 564.794.-

Tabla 349 (página 318 · 11 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
1113623654GORDONFMDHS1ACINDY CARRIZOS. GUTIERREZ59435077427114.361.493-K02-nov10505
20087GOREPELUSACHM6MLORETO AZABACHESTA. AIDA6078824988546.972.395-002-nov12-Nov*9336
30088GOREPAULACHM5APAULA DEL RIODR. L. SIERRA3557 Dp 118498572910.978.846-503-nov13-Nov*7806
40089GORECHICACHM6MVASTHI GONZALEZM. RAMOS4419818597047.178.039-203-nov13-Nov*10767
5113726653BEBEFMDHL3ACINDY CARRIZOS. GUTIERREZ59435077427114.361.493-K04-nov10504
60090GOREDULCECHYorkshire3ANICOLE CARREÑOALSINO55888417229219.281.463-404-nov16-Nov*8853
70091GORERUBIACHM1A6MPATRICIA DOMINGUEZEL ALMENDRAL19207569305611.841.763-104-nov10898
80092GOREPERLACHM6MJORGE CIDM. GIL01694819634947.341.972-705-nov18-Nov*9479
9113818252SOLFHDHS4ACARLOS GONZALEZL. DE CORTE5237782422079.967.313-305-nov16-Nov*10841
100093GOREFLORENCIACHM3AGLADYS SALAZARC. POINSET4651781250334.572.696-706-nov16-Nov*8639
110094GOREKRISTINACHM1A6MISABEL POBLETELA FRONTERA27062277300856.880.716-609-nov7723

Tabla 350 (página 319 · 29 filas)

120095GOREPOLYCHM4,5MVERONICA GUERRAJ. TOBIAS24357945084415.778.593-110-nov20-Nov*10738
130096GOREPERLACHM4AJOSE LENIZMEJILLONES21742277578835.469.559-411-nov24-nov8856
140097GORELULUCHM2AALICIA FIERROSTA. FE17532277329785.390.947-711-nov25-Nov*9192
150098GOREHARRYCMCocker1A2MFRANCISCA PUANVA. EXTREMADURA4448 Dp 546314927719.654.164-111-nov23-Nov*9443
160099GOREKIARACHPoodle5AMARIA JOSE MUÑOZG. BULNES27305749419515.545.045-212-nov27-Nov*9482
170100GOREKOBUCMM10MMARIA JOSE MUÑOZG. BULNES27305749419515.545.045-212-nov27-nov9483
180101GORENISSY POPACHM6MSONIA VARGASHOSTOS1516869882738.930.131-913-nov23-Nov*9874
190102GORETOMMYCMChihuahua2AMIREYA MARAMBIOPJE. ANTARTICA51668851567011.972.423-613-nov23-nov9167
200103GORECANDYCHM6MINGRID ALVAREZPJE. M. ELENA155922767329114.911.053-413-nov23-nov9429
210104GORETORITACHM8MFRANCISCO ASTORGAHOEVEL5232924759649.341.014-916-nov10000
220105GOREPININACHM8MFRANCISCO ASTORGAHOEVEL5232924759649.341.014-916-nov9999
23113915471CASTAÑAFHDHS7MCLAUDIA ORDENESPJE. QUIRIQUINA228522926766511.296.020-116-nov26-Nov*9008
24114018806SULTANAFHDHS8MLAURA MORENONVA. EXTREMADURA4502574479809.481.506-117-nov27-Nov*11291
25114118505LULUFHDHS1A6MHILDA SEGURAPJE. D57699269984810.667.244-K18-nov11054
260106GOREFLOPYCMM9MVERONICA QUIJADAPJE. FIAT22735620698013.655.401-818-nov30-Nov*9600
270107GOREAZULCMYorkshire2AKARINA MIRANDAMAPOCHO54696733499114.583.033-819-nov30-Nov*9398
280108GOREONURCMM4AKARINA MIRANDAMAPOCHO54696733499114.583.033-819-nov30-Nov*9399
290109GORETHAICMPoodle1AKARINA MIRANDAMAPOCHO54696733499114.583.033-819-nov30-Nov*9397
300110GORECAMILACHM6ASOLEDAD SANGUINETTINVA. EXTREMADURA4848758397028.144.327-020-nov30-Nov*9641
310111GORENIÑACHM5ASOLEDAD SANGUINETTINVA. EXTREMADURA4848758397028.144.327-020-nov30-Nov*9642
320112GOREROMEOCMM3APAMELA CORTESM. BELL2764868944228.144.327-020-nov30-Nov*9027
33114217456CHUBIFHDHL1AROBINSON PEÑALOS SUSPIROS30908941880512.011.138-820-nov11608
340113GOREJURRENCHM1AVIVIANA ESCOBARPJE. 29 DE MAYO55922277287926.162.880-023-nov03-Dic*10082
350114GOREFRODOCMPoodle8MVERONICA QUIJADAPJE. FIAT22735620698013.655.401-823-nov03-Dic*9602
360115GOREGALECHM1AJORGE ZAMORANOMATUCANA700 Dp 1107 5714392917.234.225-623-nov03-Dic*9745
370116GOREBLANQUITACHM1AARELLY PEREIRAM. DE ROZAS44167773744813.667.346-724-nov11481
380117GORELUNACHM1A5MINGRID HENRIQUEZP. GIL23647767644812.859.185-024-nov04-Dic*9757
390118GOREPILICHM1AISABEL POBLETELA FRONTERA270622773300856.880.716-624-nov7719
400119GORELUNACHM1AARELLY PEREIRAM. DE ROZAS44167773744813.667.346-725-nov11480
410120GORECHARLOTTECHCocker2AORIETA MORAEL QUILO556622457573915.421.925-026-nov10-Dic*9823

Tabla 351 (página 320 · 4 filas)

420121GOREMOTITACHMaltes1A6MSOFIA HOMENVA. EXTREMADURA5339979161576.058.978-K26-nov07-Dic*9685
43114325049SYMBAFHDHS4AANGEL ABURTOALSINO5254630303139.804.889-826-nov11390
440122GOREESTRELLACHM6MISABEL POBLETELA FRONTERA27062277300856.880.716-627-nov11232
450123GORETOPACIOCHM4AISABEL POBLETELA FRONTERA27062277300856.880.716-627-nov10088
INGRESO / MES$ 697.104.-

Tabla 352 (página 320 · 22 filas)

REGISTROFICHA N°PAGONOMBRE MASCOTASPSEXORAZAEDADNOMBRE DUEÑODOMICILION°FONOR.U.TFECHA PROCEDIMIENTOFECHA RETIRO SUTURAV.U.M
10124GOREJHON JHONCMM7ACELIA BRAVOPJE. LOS SUSPIROS28928190467416.025.753-901-dic11-Dic*9650
20125GOREFLACACHM1A6MOSCARJ. WALLS25455908567315.349.164-K01-dic10359
30126GOREMINICHM1A2MBLANCA FERNANDEZB. ROBERTS18268140693013.029.479-002-dic14-Dic*9949
40127GORENEGRACHM2A6MLUISA PAVEZANDES44605199477018.250.631-102-dic12035
50128GOREJOAQUINCMM2A6MMILEN AVILARIO RARI218222779813818.737.988-103-dic14-Dic*9420
60129GOREALELICHM11MHILDA CANCINOPJE. LLUTA6473673366598.182.286-703-dic14-Dic*11455
70130GOREMOCACHM9MMONICA GUZMANJ. J. PEREZ52958889633614.120.114-K04-dic14-Dic*9742
80131GORETURBOCMMMONICA GUZMANJ. J. PEREZ52958889633614.120.114-K04-dic14-Dic*9740
90132GORETOMMYCMM5AJOSE ESPINACEPJE. 1025732277308667.690.416-509-dic21-Dic*9025
100133GOREDARTAGNANCMM5AJOSE ESPINACEPJE. 1025732277308667.690.416-509-dic21-Dic*8176
110134GORECLARITACHM1AANA SANTANASTA. ADRIANA67115038080014.130.142-K10-dic9808
1211449809PEPAFHDHS1AANA SANTANASTA. ADRIANA67115038080014.130.142-K10-dic9809
130135GOREPRINCESACHM5ALAURA COLOMBOCALLE TRES1176652734736.923.533-611-dic21-Dic*9507
140136GOREFRIDACHM7MGUILLERMO SALINASDR. C. OTTOLENGHI4477675707036.182.429-411-dic22-Dic*11437
150137GOREDANTECMM8MMARIA GUERREROCARRASCAL40222272429487.063.793-611-dic21-Dic*9857
160138GORERUSIACHM1APATRICIA MORALESPJE. C. MARCHANT5954595138398.114.866-K14-dic24-Dic*9694
170139GOREFLAKACHM1APATRICIA MORALESPJE. C. MARCHANT5954595138398.114.866-K14-dic24-Dic*9695
18114511811PELUSAFHDHL2AMARIA BRAVOB. ROBERTS1742 B2271759946.004.994-714-dic11811
190140GORECHOLACHM1A6MGABRIEL SIERRASALTA1998900799597.471.411-015-dic28-Dic*8816
200141GOREPEPACHM9MMARCIA MILLANAOS. GUTIERREZ5181 C 118968748414.510.778-415-dic28-Dic*11385
210142GOREMIACHM7MCRISTOBAL RODRIGUEZC. POINSETT464222773829517.373.945-115-dic28-Dic*11271
220143GOREKIARACHM1AJUAN NIEVASPJE. F50148499189610.220.694-016-dic28-Dic*9925

Tabla 353 (página 321 · 19 filas)

230144GOREVALIENTECMM3AVERONICA MORAM. BELL262922774402012.431.427-516-dic29-Dic*9925
240145GORECORBATACMM8MVERONICA MORAM. BELL262922774402012.431.427-516-dic29-Dic*9923
25114612478NIÑAFHDHS3ADIANA OLGUINLO AMOR60647941883415.799.086-116-dic29-Dic*12478
26114718478BRUNAFHDHS2ANICOLAS VALLEJOSS. GUTIERREZ51165965901819.782.154-K17-dic28-Dic*12290
27114819080MANCHITASFHDHS8MLUISA LABARCAH. ROJAS5973744217763.272.153-217-dic28-Dic*11592
280146GOREPEPACHM7MBLANCA FERNANDEZB. ROBERTS18268140693013.029.479-017-dic28-Dic*9950
29114926886VACAFHDHS1AYANARA LORCAPJE. BERENICE492322773279816.518.113-118-dic28-Dic*12528
30115026836VIOLETAFHDHS10MCAMILA RUIZPJE. ROSARIO59556916315317.810.695-318-dic28-Dic*12499
310147GORECLEOCHM4AISABEL ARRIAGADAVILLASANA203922774008012.405.303-K21-dic31-Dic*9964
320148GORENINACHM8APAULO ALCAYAGAS. GUTIERREZ48498264068313.281.204-722-dic9965
330149GOREMANCHITASCHM9MYASNA PAPICJ. M. CARO239122773537815.585.960-122-dic9890
34115112311SIN NOMBREFHDHS2ACECILIA MORENOGRAL. BRAYER20527698369914.160.742-122-dic11638
35115212312COLORINAFHDHS1ACECILIA MORENOGRAL. BRAYER20527698369914.160.742-122-dic06-Ene*11639
360150GOREMOROCHACHM7MGUILLERMO SALINASDR. C. OTTOLENGHI4477675707036.182.429-423-dic11438
370151GOREPEPACHM5AJUAN HUERTAALSINO4423 Dp 332277221699.570.918-423-dic10128
38115312817ANASTASIAFHDHS1AZIOMARA DE LA FUENTEE. RIOS212822302536415.801.140-924-dic12268
39115412754SIN NOMBREFHDHLPEDRO ARREDONDOCALLE OCHO54152277298053.872.622-624-dic04-Ene*12154
400152GOREGORDONCMM9MCARLOS PEÑAB. ROBERTS15794545156315.889.886-328-dic
INGRESO / MES$ 462.195.-
INGRESO/AÑO$ 5.531.031.-

Tabla 354 (página 324 · 1 filas)

Entrega plantas ornamentales a la comunidad Centro DíaLa comunidad realiza plantación simbólica
Las autoridades realizan plantación simbólica

Tabla 355 (página 325 · 1 filas)

3º OPERATIVO INTEGRAL DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO, UNIDAD
VECINAL Nº 33

Tabla 356 (página 327 · 1 filas)

5° TRABAJO CONJUNTO HUERTO ORGANICO E INVERNADERO JARDIN INFANTIL
POETA PEDRO PRADO

Tabla 357 (página 327 · 1 filas)

6º VISITA A CENTRO DE REAHABILITACION CORPORACION DE AYUDA AL NIÑO
QUEMADO COANIQUEM

Tabla 358 (página 330 · 13 filas)

01Contaminación del aire25
02Falta de áreas verdes25
03Perros vagos y su excremento20
04Microbasurales18
05Falta de árboles16
06Atochamiento (“tacos”) vehicular7
07Chimeneas, estufas a leña7
08Ruido proveniente de tránsito vehicular6
09Polen de los árboles que causan alergia5
10Ruido proveniente de labores productivas (talleres, empresas)5
11Malos olores3
12Otra (especifique)drogas, prostitución, alcoholismo1
13Falta política pública sobre medio ambiente1
14Ninguno0

Tabla 359 (página 330 · 6 filas)

ÍtemMuy en desacuerdoEn desacuerdoDe acuerdoMuy de acuerdo
01Estoy haciendo el mejor esfuerzo por cuidar el medio ambiente11521
02El Estado está haciendo el mejor esfuerzo por cuidar el medio ambiente415118
03El municipio está haciendo el mejor esfuerzo por cuidar el medio ambiente371514
04Las empresas están haciendo el mejor esfuerzo por cuidar el medio ambiente121553
05Las personas están haciendo el mejor esfuerzo por cuidar el medio ambiente616105
06Los establecimientos educacionales están haciendo el mejor esfuerzo por cuidar el medio ambiente161910

Tabla 360 (página 331 · 2 filas)

Si34
No3
No responde6

Tabla 361 (página 331 · 9 filas)

más efectiva? MARQUE SÓLO UNA ALTERNATIVA
01Puntos limpios en diferentes lugares de la comuna19
02Recoger reciclaje directamente en domicilios (casa, condominio, edificio)19
03Campañas en días y lugares determinados8
04En Establecimientos Educacionales6
05Puntos en Juntas de Vecinos5
06Puntos en supermercados3
07Otra en casona Dubois (Punto de reciclaje)1
07Otra Aumentar los recicladores1
09No responde2

Tabla 362 (página 331 · 10 filas)

01Falta de costumbre, cultura de las personas29
02No hay lugares para reciclar22
03Falta de interés de las personas20
04Falta información17
05No existe obligación para reciclar11
06Falta de interés de la institucionalidad pública9
07Falta de tiempo para ir a los lugares de reciclaje3
08No vale la pena porque después se junta todo3
09No tiene cosas para reciclar1
10No responde1
11Otro (ESPECIFIQUE)0

Tabla 363 (página 332 · 4 filas)

01Lo repara y lo vuelve a utilizar16
02Lo desecha13
03Lo regala7
04Lo reutiliza para otros fines6
05No responde2

Tabla 364 (página 332 · 2 filas)

01Si27
02No11
03No responde5

Tabla 365 (página 332 · 2 filas)

01Si34
02No5
03No responde4

Tabla 366 (página 332 · 10 filas)

ÍtemNuncaCasi nuncaCasi siempreSiempre
01Apaga las luces cuando no las está usando1832
02Separa envases de vidrio para su reciclaje361021
03Compra productos en envases retornables o reutilizables151417
04Separa latas de bebida para su reciclaje56521
05Separa papeles y cartones para su reciclaje74818
06Separa pilas y baterías para su reciclaje610417
07Compra pilas y baterías recargables551718
08Separa aparatos electrónicos y eléctricos para su reciclaje411515
09Para ir de compras, usa bolsas de tela en lugar de bolsas plásticas410157
10Separa restos de frutas y verduras para producir abono (compostaje)871211

Tabla 367 (página 333 · 2 filas)

11Realiza acciones para ahorrar uso de agua en el hogar31620
12Recicla el aceite de consumo doméstico151127
13No responde ninguna1

Tabla 368 (página 333 · 7 filas)

01Automóvil15
02Locomoción colectiva (micro)14
03Metro5
04Otro (ESPECIFIQUE) Caminar3
05Taxi2
06Colectivo1
07Bicicleta1
08No responde2

Tabla 369 (página 333 · 5 filas)

01Menos de 18 años2
0219 a 30 años5
0331 a 50 años14
0451 a 65 años12
05Más de 65 años7
06No responde3

Tabla 370 (página 333 · 8 filas)

01Sin estudios
02Básica incompleta5
03Básica completa4
04Media incompleta2
05Media Completa10
06Universitaria incompleta4
07Universitaria completa16
08Marca mas de una alternativa1
09No responde1

Tabla 371 (página 333 · 2 filas)

01Trabaja23
02Trabaja y estudia3
03Sólo estudia2

Tabla 372 (página 334 · 2 filas)

04Jubilado /a10
06No responde1
05Dueña de casa4

Tabla 373 (página 339 · 10 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Desratización
Nº casas visitadas1962203348242762412073407254773572614.458
Nº casas desratizadas1852032724622272071782043492972402033.027
Nº casas sin moradores11174925644312610626112082461.049
Nº casas rechazan cebos001310653330115603512382
Desratización Establecimient os Educacionales **30258542124137
Desratización Dependencias Municipales **11401410011014
Desratización otros**35745232262142
Nº cebos aplicados2.8343.0534.4705.8303.0423.0202.7112.8194.2234.0153.3722.88642.275
Kg. raticida utilizados42,5145,79 567,0587,4545,6345,340,66542,28563,34 560,22550,5843,29634,12 5

Tabla 374 (página 341 · 6 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Fumigación
Nº casas fumigadas51647029850037339466457
c.c. aplicados2.3702.7102.1251.335405250007851.1852.8702.86516.900
Fumigación Establecimien tos Educacionale s**10270000010011
Fumigación Dependencias Municipales**2236500002713365126
Fumigación otros**12001100022312

Tabla 375 (página 342 · 1 filas)

CUADRO RESUMEN TRATAMIENTOS GARRAPATA CAFÉ DEL PERRO
APLICADOS, 2015

Tabla 376 (página 342 · 1 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Tratamientos garrapatas1.0531374356820021301..0911.1645254.607

Tabla 377 (página 342 · 2 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Vacunación antirrábica canina451411613614978113862426553
Vacunación antirrábica felina1316111617348673265171

Tabla 378 (página 344 · 1 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Tratamientos antisárnicos2070140000010042

Tabla 379 (página 345 · 13 filas)

MESN° FELINOSINGRESO $N° CANINOSINGRESO $INGRESO TOTAL $
ENERO12129.600.-9116.631.-246.231.-
FEBRERO27290.412.-15193.620.-484.032.-
MARZO22236.874.-20258.400.-495.274.-
ABRIL23248.630.-16207.552.-456.182.-
MAYO17184.875.-10130.500.-315.375.-
JUNIO23251.620.-791.896.-343.516.-
JULIO20219.240.-565.640.-284.880.-
AGOSTO17187.289.-23322.000.-509.289.-
SEPTIEMBRE19210.159.-33462.000.-672.159.-
OCTUBRE13144.794.-30420.000.-564.794.-
NOVIEMBRE16179.104.-37518.000.-697.104.-
DICIEMBRE556.195.-29406.000.-462.195.-
TOTAL2142.338.792.-2343.192.239$ 5.531.031

Tabla 380 (página 346 · 6 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Esterilización de mascotas
Nº caninos hembra715181610761822232820190
Nº felinos hembra1017201681511121216611154
Nº caninos macho011000151179944
Nº felinos macho05466854312044
TOTAL173843382430233948474540432

Tabla 381 (página 347 · 8 filas)

MATERIAL EDUCATIVO TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS DISTRIBUIDOCantidad entregada
Instructivos Centro de Esterilización450
Dípticos Centro de Esterilización 4 colores diseño institucional1.374
Volantes Centro de Esterilización 4 colores diseño institucional469
Dípticos GORE Programa “Cuidado con el perro”100
Volantes difusión postas control garrapata café del perro20.850
Volantes difusión vacuna antirrábica210
Tríptico “Incondicionales”1.029
Total24.502

Tabla 382 (página 348 · 1 filas)

CUADRO RESUMEN MUESTRAS CONTROL CLORO LIBRE RESIDUAL
TOMADAS, 2015

Tabla 383 (página 348 · 2 filas)

ENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDICTOTAL
Control Cloro libre residual
Nº Muestras188220220196204113992061511191491902.055