Cuenta Pública Año 2013
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Tabla 1 (página 8 · 5 filas)
| INGRESOS MUNICIPALES | M$ | % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Otros Ingresos Corrientes | 2.992.584 | 18,6 | |||
| Varios Ingresos (1) | 766.676 | 4,8 | |||
| TOTAL | 16.088.567 | 100 | |||
| Tributos Sobre Uso De Bienes y Real. Act | 6.409.340 | 39,8 | |||
| Transferencias | 5.919.967 | 36,8 |
Tabla 2 (página 8 · 2 filas)
| VARIOS INGRESOS (1) | M$ | % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Transferencias para Gastos de Capital | 139.159 | 18,2 | |||
| Saldo Inicial de Caja | 418.559 | 54,6 |
Tabla 3 (página 9 · 4 filas)
| Recuperación de Préstamos | 132.942 | 17,3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Venta de Activos no Financieros | 41.267 | 5,4 | ||||||
| Ingresos de Operación | 20.520 | 2,7 | ||||||
| Rentas de la Propiedad | 14.229 | 1,9 | ||||||
| TOTAL | 766.676 | 100 |
Tabla 4 (página 9 · 1 filas)
| Corporación Municipal Deporte 240.000 3,4 |
|---|
| Asistencia Social Pers. Naturales 57.183 0,8 |
Tabla 5 (página 9 · 1 filas)
| Juguetes 19.478 0,3 |
|---|
| Otras Transf. Sector Privado 49.931 0,7 |
Tabla 6 (página 11 · 6 filas)
| EGRESOS MUNICIPALES | M$ | % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Transferencias Corrientes (1) | 8.550.973 | 48,8 | |||
| Gasto en Personal (2) | 4.183.494 | 23,9 | |||
| Bienes y Servicios de Consumo (3) | 2.686.579 | 15,3 | |||
| Servicio de la Deuda (4) | 1.688.549 | 9,6 | |||
| Varios Gastos(5) | 398.710 | 2,3 | |||
| TOTAL | 17.508.304 | 100 |
Tabla 7 (página 11 · 8 filas)
| TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO (1) | M$ | % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Fondos de Emergencia | 42.946 | 0,6 | |||
| Aporte Municipal a Educación | 1.762.085 | 25,0 | |||
| Aporte Municipal a Salud | 4.862.938 | 69,1 | |||
| Aporte Corp. Municipal Deporte | 240.000 | 3,4 | |||
| Asistencia Social a Personas | 57.183 | 0,8 | |||
| Juguetes | 19.478 | 0,3 | |||
| Subvenciones | 49.931 | 0,7 | |||
| TOTAL | 7.034.560 | 100 |
Tabla 8 (página 12 · 8 filas)
| A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS (1) | M$ | % | |
|---|---|---|---|
| Al FCM por Perm Circulación | 1.010.842 | 66,7 | |
| A Serv. Incorporados A Su Gestión - DEM | 352.000 | 23,2 | |
| Al Fondo Común Munic. Multas | 77.056 | 5,1 | |
| A Otras Municipalidades | 50.472 | 3,3 | |
| A Otras Entidades Públicas | 14.668 | 1,0 | |
| Asoc. Chilena Municipalidades | 6.905 | 0,5 | |
| A Serv. Salud - Ley Alcoholes (40'%) | 4.469 | 0,3 | |
| TOTAL | 1.516.413 | 100 |
Tabla 9 (página 12 · 5 filas)
| Gasto en Personal (2) | M$ | % | |
|---|---|---|---|
| Personal de Planta | 2.618.599 | 62,6 | |
| Otros Gastos en Personal | 587.423 | 14,0 | |
| Personal a Contrata | 528.370 | 12,6 | |
| Otras Remuneraciones | 449.102 | 10,7 | |
| TOTAL | 4.183.494 | 100 |
Tabla 10 (página 12 · 13 filas)
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (3) | M$ | % | ||
|---|---|---|---|---|
| 1.300.073 | 48,4 | |||
| 702.745 | 26,2 | |||
| 212.864 | 7,9 | |||
| 88.756 | 3,3 | |||
| 80.570 | 3,0 | |||
| 69.865 | 2,6 | |||
| 62.629 | 2,3 | |||
| 60.398 | 2,2 | |||
| 50.965 | 1,9 | |||
| 31.134 | 1,2 | |||
| 16.731 | 0,6 | |||
| 9.848 | 0,4 | |||
| TOTAL | 2.686.579 | 100 |
Tabla 11 (página 12 · 5 filas)
| Varios Gastos (4) | M$ | % | ||
|---|---|---|---|---|
| Iniciativas de Inversión | 185.713 | 46,6 | ||
| Prestaciones de Seguridad Social | 123.570 | 31,0 | ||
| Adq. de Activos no Financieros | 61.770 | 15,5 | ||
| Otros Gastos Corrientes | 27.657 | 6,9 | ||
| TOTAL | 398.710 | 100 |
Tabla 12 (página 13 · 12 filas)
| Ppto. | Ingreso Reales | Ingreso Real - Ppto. Vigente | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INGRESOS | Vigente M$ | M$ | $M | % | ||||||||||
| Deudores Presupuestario | 16.545.768 | 16.088.567 | -457.201 | -2,8 | ||||||||||
| Tributos sobre el uso de Bienes y la | ||||||||||||||
| Realización de Actividades | 6.984.770 | 6.409.340 | -575.430 | -8,2 | ||||||||||
| Transferencias | 5.336.116 | 5.919.967 | 583.851 | 10,9 | ||||||||||
| Rentas de la Propiedad | 9.000 | 14.229 | 5.229 | 58,1 | ||||||||||
| Ingresos de Operación | 22.918 | 20.520 | -2.398 | -10,5 | ||||||||||
| Otros Ingresos Corrientes | 3.197.680 | 2.992.584 | -205.095 | -6,4 | ||||||||||
| Venta de Activos no Financieros | 41.268 | 41.267 | -1 | 0,0 | ||||||||||
| Recuperación de Préstamos | 314.000 | 132.942 | -181.058 | -57,7 | ||||||||||
| Transferencias para Gastos de Capital | 221.458 | 139.159 | -82.299 | -37,2 | ||||||||||
| Saldo Inicial de Caja | 418.559 | 418.559 | 0 | 0,0 |
Tabla 13 (página 13 · 11 filas)
| GASTOS | Ppto. Vigente | Gasto Real | Gasto Real - Ppto. Vigente | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M$ | M$ | $M % | ||||||||||||
| Acreedores Presupuestario | 16.545.768 | 17.508.304 | 962.536 | 5,8 | ||||||||||
| Gasto en Personal | 4.227.674 | 4.183.494 | -44.180 | -1 | ||||||||||
| Bienes y Servicios de Consumo | 2.986.728 | 2.686.579 | -300.150 | -10 | ||||||||||
| Prestaciones de Seguridad Social | 116.304 | 123.570 | 7.266 | 6,2 | ||||||||||
| Transferencias Corrientes | 8.093.647 | 8.550.973 | 457.326 | 5,7 | ||||||||||
| Otros Gastos Corrientes | 58.492 | 27.657 | -30.835 | -52,7 | ||||||||||
| Adq. de Activos no Financieros | 83.000 | 61.770 | -21.230 | -25,6 | ||||||||||
| Iniciativas de Inversión | 312.568 | 185.713 | -126.854 | -40,6 | ||||||||||
| Servicio de la Deuda | 515.052 | 1.688.549 | 1.173.497 | 227,8 | ||||||||||
| Saldo Final | 152.303 | 0 | -152.303 | -100 |
Tabla 14 (página 14 · 10 filas)
| INGRESOS | Ppto. Inicial | Modificaciones | Ppto Final | % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudores Presupuestario | 15.279.680 | 1.266.089 | 16.545.768 | 8,3 | ||||||||||
| Tributos Sobre el uso de Bienes y la Real. Act | 6.654.653 | 330.117 | 6.984.770 | 5,0 | ||||||||||
| Transferencias | 4.866.744 | 469.372 | 5.336.116 | 9,6 | ||||||||||
| Rentas de la Propiedad | 0 | 9.000 | 9.000 | - | ||||||||||
| Ingresos de Operación | 19.918 | 3.000 | 22.918 | 15,1 | ||||||||||
| Otros Ingresos Corrientes | 3.079.680 | 118.000 | 3.197.680 | 3,8 | ||||||||||
| Venta de Activos no Financieros | 0 | 41.268 | 41.268 | - | ||||||||||
| Recuperación de Préstamos | 250.000 | 64.000 | 314.000 | 25,6 | ||||||||||
| Transferencias para Gastos de Capital | 138.685 | 82.773 | 221.458 | 59,7 | ||||||||||
| Saldo Inicial de Caja | 270.000 | 148.559 | 418.559 | 55,0 |
Tabla 15 (página 14 · 14 filas)
| Gastos | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITEM | PPto. Vigente | Devengados | % | ||||||||
| Gastos en Personal | 4.227.674 | 4.183.494 | -1,0 | ||||||||
| Bs. y Servicios de Consumo | 2.986.728 | 2.686.579 | -10,0 | ||||||||
| Prestaciones de Seguridad Social | 116.304 | 123.570 | 6,2 | ||||||||
| Trasferencias Corrientes | 8.093.647 | 8.550.973 | 5,7 | ||||||||
| Integros al Fisco | 0 | 0 | 0,0 | ||||||||
| Otros Gastos Corrientes | 58.492 | 27.657 | -52,7 | ||||||||
| Adquisición Activos No Financieros | 83.000 | 61.770 | -25,6 | ||||||||
| Adquisición Activos Financieros | 0 | 0 | 0,0 | ||||||||
| Iniciativas de Inversión | 312.568 | 185.713 | -40,6 | ||||||||
| Transferencias de Capital | 0 | 0 | 0,0 | ||||||||
| Servicio de la Deuda | 515.052 | 1.688.549 | 227,8 | ||||||||
| Saldo Final de Caja | 152.303 | 0 | - | ||||||||
| TOTAL | 16.545.768 | 17.508.304 | 5,8 |
Tabla 16 (página 15 · 29 filas)
| BALANCE NO PRESUPUESTARIO AL MES DE DICIEMBRE DE 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CODIGO | DENOMINACIÓN | SALDO ANTERIOR | DEBE MES | HABER MES | SALDO MES | SALDO |
| 141-00-00-000-000- 000 | Bienes de uso | 14.761.778.918 SD | 354,282,694 | 354.282.694 SD | 15.116.061.612 SD | |
| 141-01-00-000-000- 000 | Edificaciones | 13.393.604.613 SD | 321,446,510 | 321.446.510 SD | 13.715.051.123 SD | |
| 141-01-99-000-000- 000 | Edificación años anteriores 1998 | 13.393.604.613 SD | 321,446,510 | 321.446.510 SD | 13.715.051.123 SD | |
| 141-02-00-000-000- 000 | Maquinarias y equipos para la producción | 114.736.991 SD | 2,753,688 | 2.753.688 SD | 117.490.679 SD | |
| 141-02-06-000-000- 000 | De servicios productivos | 11.805.921 SD | 11.805.921 SD | |||
| 141-02-99-000-000- 000 | Maquinarias años anteriores a 98 | 102.931.070 SD | 2,753,688 | 2.753.688 SD | 105.684.758 SD | |
| 141-03-00-000-000- 000 | Instalaciones | 6.080.627 SD | 145,935 | 145.935 SD | 6.226.562 SD | |
| 141-03-01-000-000- 000 | Indust. y de explot. en general | 112.100 SD | 112.100 SD | |||
| 141-03-03-000-000- 000 | Redes telefon., telecom. y pltas. ele | 190.765 SD | 190.765 SD | |||
| 141-03-99-000-000- 000 | Instalaciones años anteriores a 98 | 5.777.762 SD | 145,935 | 145.935 SD | 5.923.697 SD | |
| 141-04-00-000-000- 000 | Máquinas de oficina e instr. técnico | 406.459.876 SD | 9,755,037 | 9.755.037 SD | 416.214.913 SD | |
| 141-04-01-000-000- 000 | De oficina | 2.057.300 SD | 2.057.300 SD | |||
| 141-04-02-000-000- 000 | De casino | 92.748 SD | 92.748 SD | |||
| 141-04-06-000-000- 000 | De servicios productivos | 105.722 SD | 105.722 SD | |||
| 141-04-09-000-000- 000 | Equipos computacionales | 47.962.423 SD | 47.962.423 SD | |||
| 141-04-99-000-000- 000 | Maq.ofic.e instru.tec.años anter.98 | 356.241.683 SD | 9,755,037 | 9.755.037 SD | 365.996.720 SD | |
| 141-05-00-000-000- 000 | Vehículos terrestres | 696.938.427 SD | 16,726,522 | 16.726.522 SD | 713.664.949 SD | |
| 141-05-02-000-000- 000 | Camionetas, automóviles y microbus | 6.250.000 SD | 6.250.000 SD | |||
| 141-05-99-000-000- 000 | Vehículos terrestres años anter. 98 | 690.688.427 SD | 16,726,522 | 16.726.522 SD | 707.414.949 SD | |
| 141-06-00-000-000- 000 | Muebles y enseres | 138.549.397 SD | 3,325,186 | 3.325.186 SD | 141.874.583 SD | |
| 141-06-01-000-000- 000 | Oficina, varios | 7.244.994 SD | 7.244.994 SD | |||
| 141-06-02-000-000- 000 | Muebles y enseres | 4.554 SD | 4.554 SD | |||
| 141-06-04-000-000- 000 | Muebles y enseres de oficina | 563.500 SD | 563.500 SD | |||
| 141-06-99-000-000- 000 | Muebles y enseres anos anter. 98 | 130.736.349 SD | 3,325,186 | 3.325.186 SD | 134.061.535 SD | |
| 141-07-00-000-000- 000 | Herramientas | 5.408.987 SD | 129,816 | 129.816 SD | 5.538.803 SD | |
| 141-07-02-000-000- 000 | De construcción liviana | 118.826 SD | 118.826 SD | |||
| 141-07-99-000-000- 000 | Herramientas años anteriores 98 | 5.290.161 SD | 129,816 | 129.816 SD | 5.419.977 SD | |
| T O T A L | 14.761.778.918 | 354,282,694 | 354.282.694 | 15.116.061.612 |
Tabla 17 (página 16 · 6 filas)
| Quinta Normal |
|---|
| Una comuna limpia, |
| Con sus calles, veredas e luminarias en buen estado. |
| Con más participación comunitaria |
| Y con espacios públicos mejor equipados. |
| Con educación y salud de calidad |
| Y con más actividades culturales, deportivas y de esparcimiento. |
Tabla 18 (página 16 · 3 filas)
| Quinta Normal |
|---|
| Una comuna que recupera y consolida |
| Sus espacios públicos y áreas verdes. |
| Que protege y conserva su medio ambiente |
Tabla 19 (página 16 · 5 filas)
| Quinta Normal |
|---|
| Un municipio cercano y con buena atención, |
| Que integra equitativamente a la comunidad. |
| Un municipio en terreno, |
| Con una gestión participativa, eficiente y coordinada. |
| Que presta servicios pertinentes y de calidad. |
Tabla 20 (página 17 · 3 filas)
| Quinta Normal |
|---|
| Una comuna con comercio, servicios y microindustrias de calidad |
| Que promueve su desarrollo económico local |
| Que apoya los micro-emprendimientos locales |
Tabla 21 (página 17 · 6 filas)
| Calidad de Vida | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| METAS Y OBJETIVOS | Este ámbito de acción persigue como fin último elevar la calidad de vida de la población, tanto en sus aspectos materiales como espirituales. Por lo mismo, está relacionada con el desarrollo integral de las personas y con el respeto y el desarrollo de sus derechos a vivir en un entorno armónico. Es necesario destacar que cuando se habla de calidad de vida, se habla de un término completamente subjetivo, que depende únicamente de los involucrados en el análisis. Lo anterior implica que la definición del concepto de calidad de vida debe ser siempre participativa y que, por lo mismo y como consecuencia de aquello, la opinión de la comunidad en la búsqueda de soluciones a sus problemas no puede ser sustituida por nada ni por nadie. | ||||||||
| Plan | Programa | Proyecto | Distinción | Avances | Cumplimiento | ||||
| Por una mejor educación pública para Quinta Normal | Avanzando hacia una Educación Comunitaria de Calidad | PADEM Participativo | Proyecto Emblemático | Padem Participativo con Consejos Escolares | ALTO | ||||
| Fondo de Infraestructura Municipal | Se presentaron proyectos de conservación de infraestructura y adquisición de mobiliario en cinco escuelas y dos liceos (Circular nº33) | MEDIO | |||||||
| Directorios Colegiados para Escuelas Municipales | Proyecto Emblemático | Se conforman Consejos escolares (directorios colegiados) compuestos por: directores, profesores, asistentes de educación, alumnos, padres y auxiliares. | ALTO | ||||||
| Equipamiento Liceos Técnicos Profesionales | En proceso de diseño año 2014 | BAJO |
Tabla 22 (página 18 · 9 filas)
| Programa | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyecto | Avances | Cumplimiento | |||||||
| Programa de Apoyo Educativo y Laboral | Prácticas Profesionales para estudiantes de la comuna | Se han realizados prácticas para alumnos de liceos municipales | MEDIO | ||||||
| Capacitaciones permanentes para funcionarios municipales, jóvenes, mujeres, adultos mayores y micro emprendedores | La Otec Municipal tiene un calendario de capacitación permanente | ALTO | |||||||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | |||||
| Por una salud familiar inclusiva y de calidad | Programa de Gestión Participativa en Salud | Diagnóstico Participativo de Salud | En proceso de coordinación | BAJO | |||||
| Plan Anual de Salud Participativo | Proyecto Emblemático | Realización del Plan anual de salud participativo con comunidad, beneficiarios y trabajadores de la salud | ALTO | ||||||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | |||||
| Quinta Normal una comuna donde se vive mejor | Programa de Recuperación de Espacios Públicos | Catastro de Espacios Públicos no consolidados | Proyecto Emblemático | Elaboración de catastro de áreas verdes en Secpla, con fotografías, equipamiento existente, proyectos ejecutados y estado actual | MEDIO | ||||
| Catastro de Fuentes de Financiamiento y Fondos Concursables | Proyecto Emblemático | La Secretaría Comunal de Planificación maneja un catastro de fuentes de financiamiento que se actualiza permanentemente. | ALTO |
Tabla 23 (página 19 · 7 filas)
| Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Programa de arreglo de calles y veredas | Proyecto de Pavimentación Participativa | Proyecto Emblemático | Se presentó proyecto de pavimentos participativos y se aprobó proyecto de "Conservaciones de veredas en calles de Quinta Normal, tercera etapa" | ALTO | |||||
| Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | ||||||
| Programa de Desarrollo de la Cultura Local | Catastro de Fuentes de Financiamiento y Fondos Concursables | Proyecto Emblemático | La Secretaría Comunal de Planificación maneja un catastro de fuentes de financiamiento que se actualiza permanentemente | ALTO | |||||
| Mesas de Trabajo Temáticas para Cultura, Juventud y Deporte | proyecto Emblemático | En proceso de coordinación año 2014 | BAJO | ||||||
| Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | ||||||
| Programa Hermoseamiento y limpieza comunal | Fortalecimiento de la Dirección de Obras | Proyecto Emblemático | En proceso de estudio | BAJO | |||||
| Fortalecimiento de la Dirección de Aseo y Ornato | Proyecto Emblemático | En proceso de estudio | BAJO |
Tabla 24 (página 20 · 9 filas)
| Plan | Programa | Avances | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyectos | Cumplimiento | |||||||||
| Quinta Normal participativa, inclusiva y democrática | Programa de Fortalecimiento de las organizaciones sociales | Escuela Comunal de Capacitación | Proyecto Emblemático | En proceso de estudio comunal | BAJO | |||||
| Consejo de la Sociedad Civil | Proyecto Emblemático | El año 2013 se conformó el Consejo de la Sociedad Civil | ALTO | |||||||
| Mesas Barriales | Proyecto Emblemático | La Dirección de Desarrollo Comunitario realizó diagnóstico por territorios para diseñar el piloto de las mesas barriales. El objetivo es que el año 2014 se lleven a cabo dichas mesas con el tema del centenario de la comuna. | BAJO | |||||||
| Unidad de Proyectos Comunitarios | En proceso de estudio | BAJO | ||||||||
| Diálogos Participativos | En proceso de estudio | BAJO | ||||||||
| Apoyo a Presupuestos participativos | En proceso de estudio | BAJO | ||||||||
| Desarrollo Territorial y Medio Ambiente | ||||||||||
| METAS Y OBJETIVOS | Este objetivo estratégico pretende construir una comuna funcionalmente integrada y equitativa, con una clara vocación por el cuidado de los espacios públicos y el medio ambiente y que aspire a constituirse como una comuna sostenible y capaz de liderar un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las propias. De esta forma, se espera avanzar hacia la consolidación de un desarrollo urbano y habitacional planificado y coordinado que dé respuesta a las necesidades básicas de sus habitantes y con un equipamiento que responda a los requerimientos diferenciales de los habitantes de los distintos barrios de la comuna. Junto con ello, se pretende desarrollar una política de mejora y pavimentación de calles y veredas en las calles secundarias de la comuna. En complemento con lo anterior, también se pretende desarrollar una política medioambiental que considere como eje central la educación medioambiental y el reciclaje. |
Tabla 25 (página 21 · 9 filas)
| Plan | Programa | Avances | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyecto | Cumplimiento | |||||||
| Recuperando nuestros Espacios Públicos | Programa de Recuperación, Mejoramiento y Habilitación de Espacios Públicos | Catastro de Espacios Públicos no consolidados | Proyecto Emblemátic o | Ejecución proyecto "Mejoramiento de circulaciones, paisajismo y equipamiento de tres plazas de la comuna". Ejecución proyecto mejoramiento bandejón Bomberos, población Simón Bolívar. Por último, se postularon 10 plazas de la comuna para instalación de equipamiento deportivo | MEDIO | |||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | ||||
| Comuna Sustentable | Programa de Gestión Comunitaria de Medio Ambiente | Proyecto Comunitario "Reciclaje Activo" | Implementación de seis puntos limpios en unidades vecinales y municipales, además de la implementación del Centro de Educación Ambiental | MEDIO | ||||
| Diagnóstico de Mercado e Implementación Centro de Acopio Municipal (Centro de Valorización) | Proyecto Emblemátic o | Se encuentra en etapa de diseño el proyecto "Construcción Centro de Valorización para residuos sólidos domiciliarios" | MEDIO | |||||
| Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | |||||
| Programa Educación Ambiental | Proyecto Educación y Sensibilización para la protección y cuidado del medio ambiente | Proyecto Emblemátic o | El Departamento de Desarrollo Económico Local dependiente de Dideco realiza trabajo con los colegios y Juntas de Vecinos respecto a la educación y sensibilización en reciclaje y cuidado de medio ambiente | MEDIO | ||||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | ||||
| Comuna Ordenada | Programa de Desarrollo Territorial | Actualización Plan Regulador Comunal | Proyecto Emblemátic o | El Plan regulador se encuentra en estudio por parte del Asesor Urbano y la Comisión de Desarrollo Urbano | MEDIO |
Tabla 26 (página 22 · 10 filas)
| ÁMBITO INSTITUCIONAL | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| METAS Y OBJETIVOS | Los objetivos centrales de este ámbito de acción son el desarrollo de una gestión participativa y de calidad, la modernización y el mejoramiento de la gestión municipal vinculada a la diversidad de la realidad comunal, y la construcción de una comunidad dialogante, organizada y capaz de intervenir activamente en la toma de decisiones y en la gestión del desarrollo local. Junto con lo anterior, también se busca mejorar la capacidad de gestión municipal, incorporando herramientas de planificación estratégicas para poder así proveer de mejores servicios y atención a la comunidad. Por último, se busca una municipalidad más desconcentrada, más coordinada, con mejores canales de comunicación interna y hacia la comunidad que le permitan asociarse de forma más estratégica con la comunidad. | |||||||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | ||||
| Por una comuna democrática y participativa | Programa Avanzando hacia una Educación Comunitaria de Calidad | Padem Participativo | Proyecto Emblemático | Padem Participativo con Consejos Escolares | ALTO | |||
| Directorios Colegiados para Escuelas Municipales | Proyecto Emblemático | Se conforman Consejos escolares (directorios colegiados) compuestos por: directores, profesores, asistentes de educación, alumnos, padres y auxiliares. | ALTO | |||||
| Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | |||||
| Programa de Gestión Participativa en Salud | Plan Anual de Salud Participativo | Proyecto Emblemático | Realización del Plan anual de salud participativo con comunidad, beneficiarios y trabajadores de la salud | ALTO | ||||
| Programa | Proyecto | Avances | Cumplimiento | |||||
| Programa de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales | Consejo de la Sociedad Civil | Proyecto Emblemático | El año 2013 se conformó el Consejo de la Sociedad Civil | ALTO | ||||
| Mesas Barriales | Proyecto Emblemático | La Dirección de Desarrollo Comunitario ha realizado mesas barriales | BAJO | |||||
| Diálogos Participativos | En proceso de coordinación | BAJO |
Tabla 27 (página 23 · 4 filas)
| Plan | Programa | Avances | C | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyectos | umplimiento | |||||||
| Por una municipalidad eficiente | Mejoramiento de la Gestión | Implementación Comité Técnico de Administración | Durante el año 2013 el Comité Técnico de Administración (COTEA) se reunió para analizar diversas temáticas comunales e institucionales | ALTO | ||||
| Programa | Proyectos | Avances | C | umplimiento | ||||
| Programa de capacitación de funcionarios | Sistema Nacional de Capacitación Municipal (SUBDERE) | La Municipalidad realizó capacitaciones a sus funcionarios | MEDIO |
Tabla 28 (página 23 · 4 filas)
| BASE PRODUCTIVA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| METAS Y OBJETIVOS | Esta imagen objetivo busca consolidar una base productiva tendiente a reforzar y fomentar las actividades propias de la comuna, como son el comercio, los servicios y los pequeños industriales; estos últimos representados principalmente por micro talleres de reparación, confección etc. y pequeñas fábricas dedicadas a la elaboración de insumos intermedios y bienes primarios. Esto se pretende realizar mediante el apoyo formal a los microemprendimientos locales para, entre otras cosas, dotar de nuevo equipamiento, capacidades técnicas y nuevos servicios a la comuna, fomentando actividades comerciales y manufactureras emergentes y pequeños y medianos emprendimientos. Todos estos objetivos estratégicos se orientan a mejorar las condiciones y la calidad de vida de la población comunal. Se hace necesario quizá, recordar que a cada objetivo estratégico le sigue un análisis FODA realizado por el mismo sistema comunal en el cual aparecen temas que se repiten y que es necesario explicar. | ||||||
| Cumplimien to | |||||||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | ||||
| ALTO |
Tabla 29 (página 24 · 10 filas)
| Cumplimien to | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | ||||
| Capacidad de Calidad | Programa de Capacitación y Empleabilidad | Estudio Diagnóstico de Necesidades de Capacitación | realización de estudio de factibilidad para la creación de un Centro de Formación Técnica en conjunto con Asociaciones Gremiales de la comuna | MEDIO | |||
| Cumplimien to | |||||||
| Plan | Programa | Proyecto | Avances | ||||
| Emprendedores | Programa Mesa Local de Emprendimiento | Fortalecimiento de la mesa local de emprendimiento | Desarrollo Económico Local realizó feria con servicios de la red de fomento productivo. Proyecto de fortalecimiento gremial con agrupaciones que la conforman. Reuniones de coordinación mensuales en sedes gremiales de los integrantes de la mesa local. | ALTO | |||
| Cumplimien to | |||||||
| Programa | Proyecto | Avances | |||||
| Programa de Regularización del comercio informal | Ordenanza para regulación de comercio en Ferias Libres | Proyecto diagnóstico donde se determinen las condiciones para la formalización | MEDIO | ||||
| Ferias Itinerantes | Diseño de proyecto colaborativos con Instituto Profesional DUOC UC | ALTO | |||||
| Diseño de persas y modernización de ferias libres | En el año 2013 Desarrollo Económico Local apoyó a las tres ferias libres de la comuna en la postulación y ejecución de proyecto de modernización de ferias libres, con financiamiento de Sercotec. | ALTO |
Tabla 30 (página 25 · 38 filas)
| SUBDERE – SEREMI VIVIENDA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ampliación e Implementación de SSHH y Obras | |||||||
| Restauración del Salón Multiuso, SSHH y Cocina, Centro Comunitario René Sarzosa | 1-B-2012-592 | Ejecutado | |||||
| FUENTE DE | SITUACIÓN | ||||||
| NOMBRE DEL PROYECTO | CÓDIGO | MONTO M$ | |||||
| FINANCIAMIENTO | ACTUAL | ||||||
| Reparación de Infraestructura Básica, Liceo B-79 | 1-A-2012-53 | Postulado | |||||
| PMU FIE | $ 42.159 | ||||||
| Reparación de Infraestructura Básica, Liceo A- 78 | 1-A-2012-54 | Postulado | |||||
| PMU FIE | $ 49.844 | ||||||
| Reparación de Infraestructura Básica, Liceo Industrial Benjamín Franklin | 1-A-201-55 | Postulado | |||||
| PMU FIE | $ 49.775 | ||||||
| Normalización Eléctrica y Obras Complementarias Liceo A-78 | 1-A-2012-384 | Postulado | |||||
| PMU FIE | $ 49.929 | ||||||
| Normalización Eléctrica, Reparación de Pavimentos y Obras Complementarias, Escuela Insigne Gabriela | 1-A-2012-386 | Postulado | |||||
| PMU FIE | $ 49.528 | ||||||
| Normalización Eléctrica, Reparación de Cielos Falsos y Obras Complementarias, Escuela Membrillar | 1-A-2012-387 | Postulado | |||||
| PMU FIE | $ 48.163 | ||||||
| Construcción Multitaller y Obras Complementarias, Escuela Calicanto | 1-A-2013-33 | En Proceso de Licitación | |||||
| PMU FIE | $ 49.265 | ||||||
| Habilitación de Multitaller, Normalización Eléctrica y Obras Complementarias, Escuela Platón | 1-A-2012-389 | ||||||
| PMU FIE | $ 47.784 | Postulado | |||||
| Construcción Sede Unidad Vecinal Nº16, Quinta Normal | 1-C-2012-361 | Elegible | |||||
| PMU - Emergencia | $ 49.994 | ||||||
| Adecuación de Oficinas Para la Atención de Público, DIDECO Quinta Normal | 1-C-2012-717 | Postulado- Evaluación Técnica | |||||
| PMU - Emergencia | $ 49.769 | ||||||
| PMU IRAL | $ 16.079 | ||||||
| PMU – FIE | 1-A-2011-217 | $ 49.901 | Ejecutado | ||||
| Complementarias Liceo JAR I | |||||||
| Reparación de Edificación Municipal de Interés | |||||||
| PMU - IRAL | 1-B-2011-866 | $ 15.905 | Ejecutado | ||||
| Patrimonial, Quinta Normal | |||||||
| PMU – Emergencia | Reposición de Cierros Multicancha Sara Gajardo | 1-C-2011-319 | $ 39.619 | Ejecutado | |||
| PMU - Emergencia | Mejoramiento Plaza Luis de Cambiere | 1-C-2011-557 | $ 49.998 | Ejecutado | |||
| Construcción Área de Servicios Multicancha | |||||||
| PMU – Emergencia | Exterior Gimnasio José Miguel Carrera, Quinta | 1-C-2011-769 | $ 49.959 | Ejecutado | |||
| Normal | |||||||
| Reparación de Cubiertas en Dependencias Municipalidad de Quinta Normal | $ 49.943 | Postulado | |||||
| PMU - Emergencia | 1-C-2014-86 |
Tabla 31 (página 26 · 21 filas)
| PMU - Emergencia | 1-C-2013-776 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mejoramiento de Cruces Peatonales en Establecimientos Educacionales de la Comuna | $ 48.871 | Postulado | ||||
| PMU - Emergencia | 1-C-2013-1181 | |||||
| Mejoramiento de la Seguridad Vial en establecimientos Educacionales de la Comuna | $ 48.511 | Postulado | ||||
| PMU - Emergencia | 1-C-2013-1182 | |||||
| FRIL - FIE | Construcción Multitaller Escuela Gil de Castro | BIP: 30116955-0 | $ 46.264 | Ejecutado | ||
| Construcción de Multitaller y Obras Complementarias, Angelmó | ||||||
| FRIL - FIE | BIP : 30117073-0 | $ 49.264 | Ejecutado | |||
| Mejoramiento Sistema Eléctrico, SSHH Escuela Inglaterra | ||||||
| FRIL - FIE | BIP: 30117072-0 | $ 45.323 | Ejecutado | |||
| FRIL - FIE | Reposición Cierros, Normalización JAR II | BIP: 30117070-0 | $ 36.161 | Ejecutado | ||
| Habilitación y Mejoramiento De SSHH, Inst. Eléctricas, Antumalal | ||||||
| FRIL - FIE | BIP: 30117064-0 | $ 40.714 | Ejecutado | |||
| FRIL - FIE | Construcción de Multitaller, Escuela Grenoble | BIP: 30116954-0 | $ 46.289 | Ejecutado | ||
| PMU - IRAL | Reposición Plazoleta Loa, Quinta Normal | 1-B-2012-107 | $ 17.657 | Ejecutado | ||
| Mejoramiento de Circulaciones, Paisajismo y Equipamiento de 3 Plazas de la Comuna | 1-B-2013-131 | $ 40.920 | Ejecutado | |||
| PMU - IRAL | ||||||
| Programa de Pavimentación Participativa - Pavimentación de 21 Pasajes (Diseño) | CONVENIO SERVIU METROPOLITANO | |||||
| SEREMI de Vivienda | $ 6.057 | Ejecutado | ||||
| Ministerio del Interior - Secretaría de Prevención del Delito | Simón Bolívar Ilumina sus Calles | RE Nº1253 | $ 38.444 | Ejecutado | ||
| Bandejón Bomberos, una Plaza Para la Comunidad | RE Nº1900 | $ 36.384 | En Proceso de Licitación | |||
| Ministerio del Interior - Secretaría de Prevención del Delito |
Tabla 32 (página 26 · 7 filas)
| SIN CIRCULAR 33 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FUENTE DE | |||||||
| NOMBRE DEL PROYECTO | CÓDIGO BIP | MONTO M$ | SITUACIÓN ACTUAL | ||||
| FINANCIAMIENTO | |||||||
| Mejoramiento Plaza Lo Besa | $ 650.000 | En diseño | |||||
| FNDR | 30085529 | ||||||
| Construcción plaza de la cultura de Quinta Normal | |||||||
| FNDR | 30070267 | $ 650.000 |
Tabla 33 (página 27 · 29 filas)
| Construcción complejo deportivo Unidad Vecinal Nº34, Sara Gajardo | $ 750.000 | En diseño | |||
|---|---|---|---|---|---|
| FNDR | 30049799 | ||||
| Centro de valorización de residuos sólidos domiciliarios, Quinta Normal | $ 1.000.000 | En diseño | |||
| FNDR | 30128681 | ||||
| Habilitación de puntos limpios para residuos sólidos reciclables | $287.000 | En diseño | |||
| FNDR | 30128676 | ||||
| Construcción Jardín Infantil Catamarca | $ 365.769 | En ejecución | |||
| FNDR | 20190203 | ||||
| Construcción de edificio municipal para el Fomento Productivo | $ 554.507 | En reevaluación técnica | |||
| FNDR | 30045211 | ||||
| Reposición canchas Bernardo O’Higgins y Esparta, Quinta Normal | $ 4.349.079 | En reevaluación técnica | |||
| FNDR | 30110669 | ||||
| Conservación liceo Juan Antonio Ríos | $ 225.515 | En ejecución | |||
| CIRCULAR 33 | 30120124 | ||||
| Construcción y equipamiento: sala de artes escénicas de Quinta Normal | $ 975.824 | En ejecución | |||
| FNDR SECTORIAL CNCA | 30085451 | ||||
| Adquisición de vehículos uso administrativo | $ 125.830 | Ejecutado | |||
| CIRCULAR 33º | 30093965 | ||||
| Reposición de vehículos comuna Quinta Normal | $ 361.095 | Ejecutado | |||
| FNDR | 30074464 | ||||
| Mejoramiento y construcción estadio José Climent - etapa I | $ 357.212 | En ejecución | |||
| IND | 30033629 | ||||
| Adquisición luminarias viales Quinta Normal, etapa 3 | $ 437.868 | Ejecutado | |||
| CIRCULAR 33º | 30085523 | ||||
| Adquisición de mobiliario urbano y juegos infantiles | $ 574.185 | Ejecutado | |||
| CIRCULAR 33 | 30106292 | ||||
| Adquisición de contenedores de basura intradomiciliarios | $ 806.871 | En proceso de firma de convenio | |||
| CIRCULAR 33 | 30154372 | ||||
| Conservación veredas, calles Quinta Normal, etapa III | $ 1.225.280 | Postulado | |||
| CIRCULAR 33 | 30136918 |
Tabla 34 (página 28 · 15 filas)
| PROYECTOS EXTERNOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FUENTE DE | ||||||||||||
| NOMBRE DEL PROYECTO | CÓDIGO BIP | MONTO | SITUACIÓN ACTUAL | |||||||||
| FINANCIAMIENTO | ||||||||||||
| Gobierno Regional | Reposición de la 22º Comisaría de | |||||||||||
| 30035097 | $ 1.380 | Postulado | ||||||||||
| Metropolitano | Carabineros, Quinta Normal | |||||||||||
| Gobierno Regional | Reposición Cuartel Policial Quinta | |||||||||||
| 30082683 | $ 1.635 | Postulado | ||||||||||
| Metropolitano | Normal - Cerro Navia PDI | |||||||||||
| Paseo Peatonal El Polígono | sin código | Ejecutado | ||||||||||
| Serviu | ||||||||||||
| (Programa Quiero | $ 214.757 | |||||||||||
| Mi Barrio) | Construcción sede vecinal y | |||||||||||
| sin código | Ejecutado | |||||||||||
| biblioteca Victorino Laynez |
Tabla 35 (página 28 · 5 filas)
| CONVENIOS SUBDERE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| FUENTE DE FINANCIAMIENTO | |||||
| NOMBRE DEL PROYECTO | CÓDIGO BIP | MONTO | SITUACIÓN ACTUAL | ||
| Convenio Subdere | Convenio sistema flujo documental | No tiene | $ 40.000 | En ejecución | |
| Convenio fortalecimiento tecnológico de las áreas de salud y educación | |||||
| Convenio Subdere | No tiene | $ 25.000 | En ejecución |
Tabla 36 (página 37 · 6 filas)
| Número de Escuelas Básicas | 14 |
|---|---|
| Número de Liceos E. Media | 3 |
| Matrícula | 7808 als. |
| Clasificación SEP | 12 escuelas y 3 liceos Emergentes |
| 2 escuelas Autónomas ( República de la India y Grenoble) | |
| Escuelas de Excelencia Académica | 6 : Abate Molina, Inglaterra, Angelmó, I. Gabriela, Lo Franco y Grenoble |
| Escuela perteneciente a la Red de Escuela Líderes | Grenoble |
Tabla 37 (página 40 · 4 filas)
| La educación municipal a nivel nacional ha enfrentado una fuerte emigración de estudiantes hacia el sistema |
|---|
| subvencionado o privado, en los últimos años. Es por ello, que el Ministerio de Educación puso a disposición |
| de los establecimientos públicos un total de $3.627.776.499, a través del Fondo de Revitalización para ser |
| repartidos en todas las comunas. Dicho fondo, alcanzó la suma de $ 573.349.553 millones de pesos para la |
| comuna. |
Tabla 38 (página 42 · 14 filas)
| Monto invertido | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13.000.000 | ||||||||
| - Balones básquetbol | ||||||||
| - Balones baby fútbol | - Medallas | |||||||
| - Balones futbolito | - Galvanos | |||||||
| - Red Voleibol | - Copas | |||||||
| - Red tenis de mesa | - Botineros | |||||||
| Material | ||||||||
| - Huincha de medir | - Cuadernos | |||||||
| Deportivo | ||||||||
| - Balones gimnasia goma | - Colaciones | |||||||
| - Balón erizado | - Transporte | |||||||
| - Aros de gimnasia | - Arbitraje | |||||||
| preescolar | ||||||||
| - Colchonetas aeróbica |
Tabla 39 (página 43 · 6 filas)
| Calicanto | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angelmó | |||||||||||
| Grenoble | Angelmó | ||||||||||
| Fútbol Damas | 96 | ||||||||||
| Lo Franco | campeonas regionales | ||||||||||
| Liceo B 79 | |||||||||||
| Liceo B.F. |
Tabla 40 (página 44 · 6 filas)
| Platón | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Abate Molina | |||||||||||
| Insigne Gabriela | |||||||||||
| Voleibol damas | I Gabriela | 60 | |||||||||
| Liceo B-79 | |||||||||||
| Antumalal | |||||||||||
| Liceo B 79. |
Tabla 41 (página 44 · 8 filas)
| Inglaterra | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| República de la India | |||||||||||
| Grenoble | |||||||||||
| Angelmó | |||||||||||
| Handbol damas | Antumalal | 144 | Calicanto | ||||||||
| Calicanto | |||||||||||
| I Gabriela | |||||||||||
| España | |||||||||||
| Gil de Castro. |
Tabla 42 (página 44 · 12 filas)
| Lo Franco | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inglaterra | |||||||||||
| Membrillar | |||||||||||
| Abate Molina | |||||||||||
| Angelmó | |||||||||||
| Grenoble | |||||||||||
| Tenis de mesa | 60 | 7 representantes | |||||||||
| Calicanto | |||||||||||
| Inglaterra | |||||||||||
| Gil de Castro | |||||||||||
| Liceo B.F | |||||||||||
| Liceo B. 79 | |||||||||||
| Liceo Simón Bolívar. |
Tabla 43 (página 45 · 1 filas)
| Lo Franco | 4/6 | 8/3 | 9/4 | 9 | 1º | 16 | 48 | 46 | 95.83% | Felipe Cornejo | |||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grenoble | 3/8 | 5/5 | 6/3 | 4 | 3º | 16 | 48 | 45 | 93.75% | Mario Matamala |
Tabla 44 (página 48 · 3 filas)
| CESFAM | HOMBRES | MUJERES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| LO FRANCO | 14.131 | 16.715 | 30.846 |
| GARÍN | 17.469 | 19.193 | 36.662 |
| TOTAL | 31.600 | 35.908 | 67.508 |
Tabla 45 (página 48 · 32 filas)
| ta C | Cesfam Lo | Cesfam | Bodega | Dirección | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cosam | Pame | Comuna | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franco | Garín | Centra | Comunal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hrs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recurso Humano | Hrs. | Hrs. | Hrs. | Hrs. | Hrs. | Hrs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N | Sem | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nº | Seman | Nº | Sema | Nº | Sema | Nº | Sema | Nº | Seman | Nº | Sema | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| º | anal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ales | nales | nales | nales | ales | nales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| es | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | Médico/A | 9 | 374 | 15 | 528 | 2 | 51 | 1 | 44 | 27 | 997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Médico Gine | 1 | 22 | 1 | 22 | 2 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Médico Cirugía Menor | 1 | 11 | 1 | 11 | 2 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Odontólogo/A | 4 | 176 | 4 | 176 | 8 | 352 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Químico Farmacéutico/A | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 33 | 1 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | Enfermero/A | 7 | 308 | 9 | 374 | 1 | 44 | 17 | 726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matrón/A | 4 | 176 | 5 | 198 | 9 | 374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nutricionista | 4 | 154 | 4 | 176 | 8 | 330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asistente Social | 3 | 132 | 4 | 154 | 3 | 100 | 1 | 44 | 11 | 430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Psicólogo/A | 3 | 132 | 3 | 121 | 8 | 198 | 14 | 451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kinesiólogo/A | 2 | 77 | 2 | 77 | 2 | 88 | 6 | 242 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Psicopedagoga | 1 | 44 | 1 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Terapeuta Ocupacional | 1 | 22 | 1 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fonoaudióloga | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Terapeuta En Salud | 1 | 44 | 1 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Educadora De Párvulos | 1 | 44 | 1 | 44 | 2 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C | Tens | 18 | 748 | 21 | 924 | 2 | 66 | 1 | 44 | 42 | 1782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Podólogo/A | 2 | 44 | 1 | 44 | 3 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Técnicos Paramédicos/As | 1 | 44 | 1 | 44 | 2 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asistente Dental | 3 | 88 | 4 | 176 | 7 | 264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E | Administrativo/A | 12 | 528 | 19 | 835 | 2 | 88 | 1 | 44 | 1 | 44 | 35 | 1539 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| F | Conductores | 3 | 132 | 3 | 132 | 6 | 264 |
Tabla 46 (página 49 · 3 filas)
| Camilleros | 1 | 44 | 0 | 0 | 1 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auxiliar De Servicio | 4 | 176 | 9 | 396 | 1 | 44 | 14 | 616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Guardia | 3 | 124 | 2 | 77 | 1 | 44 | 6 | 245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 86 | 3534 | 109 | 4509 | 21 | 657 | 6 | 264 | 1 | 33 | 3 | 132 | 226 | 9129 |
Tabla 47 (página 49 · 17 filas)
| PROGRAMA DE SALUD DEL NIÑO | |
|---|---|
| 1. Control de salud del Niño Sano | |
| 2. Evaluación del desarrollo psicomotor | |
| 3. Control de malnutrición | |
| 4. Control de lactancia materna | |
| 5. Educación a grupos de riesgo | |
| 6. Consulta nutricional | |
| 7. Consulta de morbilidad | |
| 8. Control de enfermedades crónicas | |
| 9. Consulta por Déficit del Desarrollo Psicomotor | |
| 10. Consulta kinésica (respiratoria) | |
| 11. Consulta de salud mental | |
| 12. Vacunación | |
| 13. Programa Nacional de Alimentación Complementaria | |
| 14. Visita domiciliaria integral | |
| 15. Sesión de estimulación individual por E. párvulos | |
| 16. Sesión de estimulación grupal por E. párvulos | |
| 17. Intervención psicosocial |
Tabla 48 (página 49 · 12 filas)
| PROGRAMA DEL ADOLESCENTE | |
|---|---|
| 1. Control de salud | |
| 2. Consulta de morbilidad | |
| 3. Control crónico | |
| 4. Control prenatal | |
| 5. Control de puerperio | |
| 6. Control de regulación de fecundidad | |
| 7. Consejería en S. sexual reproductiva | |
| 8. Control ginecológico preventivo | |
| 9. Educación grupal | |
| 10. Consulta morbilidad obstétrica | |
| 11. Consulta morbilidad ginecológica | |
| 12. Intervención psicosocial |
Tabla 49 (página 50 · 2 filas)
| 13. Consulta y/o consejería en salud mental | ||
|---|---|---|
| 14. Atención en domicilio | ||
| 15. Talleres de sexualidad |
Tabla 50 (página 50 · 18 filas)
| PROGRAMA DE LA MUJER | ||
|---|---|---|
| 7. Visita domiciliaria integral | ||
| 8. Consulta morbilidad obstétrica | ||
| 1. Control prenatal | ||
| 2. Control de puerperio | ||
| 3. Control de regulación de fecundidad | ||
| 4. Consejería en salud sexual y reproductiva | ||
| 5. Control ginecológico preventivo | ||
| 6. Educación grupal | ||
| 9. Consulta morbilidad ginecológica | ||
| 10. Consulta nutricional | ||
| 11. Programa nacional de alimentación complementaria | ||
| 12. Ecografía transvaginal | ||
| 13. Ecografía ginecológica | ||
| 14. Ecografía obstétrica | ||
| 15. Talleres y consulta de sexualidad a parejas (nueva | ||
| prestación que se incorpora como estrategia Mat- Sic) | ||
| 16. Terapia (flores de Bach, Reiki) en todas las etapas del ciclo | ||
| vital por terapeuta) |
Tabla 51 (página 50 · 15 filas)
| PROGRAMA DEL ADULTO | ||
|---|---|---|
| 1. Consulta de morbilidad | ||
| 2. Consulta y control de E. crónicas | ||
| 3. Consulta nutricional | ||
| 4. Control de salud | ||
| 5. Intervención psicosocial | ||
| 6. Consulta y/o consejería de SMl | ||
| 7. E. de Medicina Preventiva del Adulto (EMPA) | ||
| 8. Educación grupal | ||
| 9. Visita domiciliaria integral | ||
| 10. Atención a domicilio pacientes postrados | ||
| 11. Atención a domicilio paciente Ca. terminal | ||
| 12. Atención podología a pacientes diabéticos | ||
| 13. Consulta Kinésica (respiratoria) | ||
| 14. Curación de pie diabético | ||
| 15. Espirometría |
Tabla 52 (página 51 · 3 filas)
| 16. Electrocardiograma | ||
|---|---|---|
| 17. Ecografía abdominal | ||
| 18. Intervención grupal de actividad física | ||
| 19. Manejo avanzado de heridas |
Tabla 53 (página 51 · 17 filas)
| PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR | ||
|---|---|---|
| 1. Consulta de morbilidad | ||
| 2. Consulta y control de enfermedades crónicas | ||
| 3. Consulta nutricional | ||
| 4. Control de salud | ||
| 5. Examen Funcional del Adulto Mayor (EMPAM) | ||
| 6. Intervención psicosocial | ||
| 7. Consulta de salud mental | ||
| 8. Educación grupal | ||
| 9. Consulta kinésica | ||
| 10. Consulta kinésica (respiratoria) | ||
| 11. Vacunación anti influenza | ||
| 12. Visita domiciliaria integral | ||
| 13. Atención a domicilio pacientes postrados | ||
| 14. Atención a domicilio pacientes con Ca terminal | ||
| 15. Programa NAC | ||
| 16. Atención podología a pacientes diabéticos | ||
| 17. Curación avanzada de pie diabético |
Tabla 54 (página 51 · 12 filas)
| PROGRAMA DE SALUD ORAL | ||
|---|---|---|
| 1. Examen de salud | ||
| 2. Educación grupal | ||
| 3. Urgencias | ||
| 4. Exodoncias | ||
| 5. Destartraje y pulido coronario | ||
| 6. Obturaciones temporales y definitivas | ||
| 7. Aplicación sellantes | ||
| 8. Pulpotomías | ||
| 9. Barniz Flúor (Gel de Flúor) | ||
| 10. Trepanación | ||
| 11. Endodoncia | ||
| 12. Educación grupal e individual. |
Tabla 55 (página 53 · 50 filas)
| CRITERIO DE | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ÁMBITO | INDICADOR | ACTIVIDADES REALIZADAS | |||||||||||
| EVALUACIÓN | |||||||||||||
| D U L A S E D O P IU Q E | Definición de roles de | ||||||||||||
| Equipo gestor | Roles definidos por cada uno de los estamentos y | ||||||||||||
| cada integrante del | |||||||||||||
| constituido | programas del CESFAM. | ||||||||||||
| equipo de salud | |||||||||||||
| 4 equipos territoriales y CECOF con población | |||||||||||||
| definida. Cada equipo cuenta con un jefe de sector | |||||||||||||
| y organización interna, encontrándose definidos | |||||||||||||
| roles de cada integrante. Se potencia resolutividad | |||||||||||||
| en cada equipo, en relación a las diversas demandas | |||||||||||||
| Sistema de comunicación | de su población a cargo. | ||||||||||||
| EQUIPO DE | |||||||||||||
| formal con población a | |||||||||||||
| CABECERA | |||||||||||||
| cargo | Reuniones mensuales de equipo. Existencia de | ||||||||||||
| número telefónico en cada SOME para | |||||||||||||
| comunicación directa de usuarios y equipo de | |||||||||||||
| cabecera. Encargados de equipos territoriales y | |||||||||||||
| transversales acogen consultas de usuarios para | |||||||||||||
| gestionar resolución para casos especiales. | |||||||||||||
| El centro cuenta con proyecto de plan de | |||||||||||||
| autocuidado con cronograma anual en curso, | |||||||||||||
| realizando actividades organizadas por la dirección | |||||||||||||
| del centro más un comité de funcionarios de las | |||||||||||||
| asociaciones y en coordinación y apoyo de la | |||||||||||||
| Corporación. Jornadas de integración de cada sector | |||||||||||||
| Auto cuidado | Plan preventivo laboral | ||||||||||||
| y equipos transversales. | |||||||||||||
| Actividad de zumba o yoga, todos los viernes de 15 | |||||||||||||
| a 16 horas. Se aplicará la encuesta que permita | |||||||||||||
| evaluar la satisfacción de los usuarios internos para | |||||||||||||
| la propuesta del año 2014. | |||||||||||||
| S O S E C O R P | |||||||||||||
| Plan estratégico | Documento | Vigente plan estratégico comunal | |||||||||||
| Población a | Distribuida en 4 sectores y CECOF anexo a plan de | ||||||||||||
| PIV Fonasa 2013 | |||||||||||||
| cargo | Garín. | ||||||||||||
| Se aplicó encuesta en CECOF se incorporan | |||||||||||||
| resultados de encuesta en el plan de salud del | |||||||||||||
| Satisfacción | Plan de salud incorpora | ||||||||||||
| CESFAM .Usuario incognito de MINSAL se aplicó en | |||||||||||||
| usuaria | resultados de la encuesta | ||||||||||||
| noviembre no se cuenta con los resultados a la | |||||||||||||
| fecha. | |||||||||||||
| Supervisado por encargado de equipo, el 80% de | |||||||||||||
| Gestión de la | Sistema de selección de | horas son asignadas por demanda espontánea y el | |||||||||||
| agenda | demanda implementada | 20% es por citación previa. No existen rechazos de | |||||||||||
| menores de 5 años y de adultos mayores. Las |
Tabla 56 (página 54 · 65 filas)
| inasistencias son mínimas y si existen los cupos son | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| cubiertos en atención de poli de choque en la sala | |||||||||
| de procedimientos donde está un equipo | |||||||||
| multidisciplinario para absorber sobre demanda y | |||||||||
| urgencias. | |||||||||
| En Campaña de Invierno se implementa el | |||||||||
| seguimiento domiciliario por patologías | |||||||||
| respiratorias complicadas en horario vespertino, | |||||||||
| incluidos festivos y fines de semana para evitar | |||||||||
| complicaciones, poli-consultas o segundos | |||||||||
| episodios. | |||||||||
| Cartolas familiares a pacientes postrados, epilepsia, | |||||||||
| Estudios de familia con | |||||||||
| familia, Chile Solidario, EPOC, niños crónicos | |||||||||
| cartolas familiares | |||||||||
| respiratorios. Los estudios de familia se realizan una | |||||||||
| vigentes en grupos con | |||||||||
| vez mensual por equipo con la presentación del | |||||||||
| algún grado de | |||||||||
| mismo al equipo multidisciplinario.(promedio 4 por | |||||||||
| vulnerabilidad | |||||||||
| sector al mes) | |||||||||
| Trabajo con | |||||||||
| El 10,5% de las familias inscritas tienen una VDI. | |||||||||
| familias | |||||||||
| Visitas domiciliarias | Falta de horas de profesionales para dicha actividad | ||||||||
| integrales | debido a la recarga de la demanda de morbilidad. | ||||||||
| Insuficiente recurso móvil. | |||||||||
| Uso de guías | |||||||||
| Se realizan guía anticipatorias en prevención de | |||||||||
| anticipatorias existentes | |||||||||
| accidentes a menores de un año. | |||||||||
| por ciclo vital | |||||||||
| Seguimiento permanente de indicadores de la | |||||||||
| Set de indicadores para la | |||||||||
| gestión de centro a través de cumplimiento de | |||||||||
| evaluación global de la | |||||||||
| IAAPS y Metas Sanitarias, se presentan en Consejo | |||||||||
| gestión del centro. | |||||||||
| técnico y en reuniones ampliadas. | |||||||||
| Comité de calidad y | |||||||||
| Se encuentra conformado y en funcionamiento el | |||||||||
| farmacia | |||||||||
| Comité de Calidad y farmacia. | |||||||||
| Auditorias de defunciones por NAC, médico sala | |||||||||
| ERA y reclamos a través de la OIRS. Trabajo con | |||||||||
| comité técnico para acreditación de autorización | |||||||||
| Calidad técnica auditorías | sanitaria. Se realizan auditorías de fichas clínicas y | ||||||||
| Monitoreo de la | |||||||||
| tarjetones con el fin de evaluar la calidad técnica de | |||||||||
| Gestión | |||||||||
| los profesionales, contraloría de referencia y contra | |||||||||
| referencia, auditorías GES por jefes de programas. | |||||||||
| Consejo consultivo activo con personalidad jurídica | |||||||||
| participan en el diagnóstico comunitario comunal, | |||||||||
| cada equipo territorial cuenta con comité de salud | |||||||||
| Participación | quienes sesionan bimensualmente. Diagnóstico | ||||||||
| Comunitaria | participativo con la comunidad en cada sector con | ||||||||
| diferentes niveles de participación, destacando la | |||||||||
| organización del Comité de salud del CECOF | |||||||||
| Antumalal. | |||||||||
| Se realiza evaluación mensual de las sugerencias, | |||||||||
| Informe mensual de la | felicitaciones y reclamos. Estos son respondidos por | ||||||||
| OIRS | |||||||||
| gestión de la OIRS | medio de carta y fono al 100 % de los usuarios en | ||||||||
| periodo inferior a 20 días. |
Tabla 57 (página 55 · 63 filas)
| Existencia de unidad de promoción y participación. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trabajo en | Participación en la red | Participación en la red central de Violencia | |||||||
| Intersector | multisectorial | Intrafamiliar, Red Chile crece Contigo. Reunión CIRA | |||||||
| de ambos hospitales. | |||||||||
| Se cuenta con consultoría de Psiquiatría infantil por | |||||||||
| Consultoría, Guías de | |||||||||
| médico siquiatra del COSAM, se cuenta con | |||||||||
| referencia, reuniones | |||||||||
| especialista que contribuye a la resolución de | |||||||||
| Resolutividad | clínicas continuas de los | ||||||||
| problemas de salud a nivel local como: Ginecólogo, | |||||||||
| profesionales médicos y | |||||||||
| Pediatra, Cirujano. | |||||||||
| enfermeras | |||||||||
| Unificación de criterios y actualización guías clínicas. | |||||||||
| Consejo Consultivo activo con plan de Trabajo | |||||||||
| conjunto. Se realiza actualización de diagnóstico | |||||||||
| CDL con plan de trabajo | |||||||||
| participativo. Existencia de grupo de autoayuda | |||||||||
| anual y actas de | |||||||||
| activo de pacientes crónicos respiratorios a cargo | |||||||||
| reuniones. Diagnóstico | |||||||||
| Kinesióloga sala ERA y club de diabéticos e | |||||||||
| participativo actualizado | |||||||||
| Comunidad | hipertensos. Participación en postulación a | ||||||||
| proyectos. | |||||||||
| Actividades de promoción y prevención | |||||||||
| Realiza actividades | incorporadas en cada etapa por ciclo vital. | ||||||||
| educativas por ciclo vital | Participación en actividades promocionales en la | ||||||||
| Comuna con integración del intersector. | |||||||||
| Consultoría, | Convenio para acceso a especialidades (otorrino. | ||||||||
| telemedicina, plataforma | Oftalmología (Vicio de Refracción), y exámenes. | ||||||||
| digital, consultas | Mamografía, eco tomografía (Colelitiasis). RX Tórax | ||||||||
| telefónicas, guías de | (NAC GES), Rx de pelvis lactantes 3 meses asociado | ||||||||
| referencia y contra | a programa de resolutividad, ecografías | ||||||||
| referencia | ginecológicas y obstétricas por ginecólogo | ||||||||
| Resolutividad | contratado, procedimientos de cirugía menor, ECG y | ||||||||
| telemedicina. | |||||||||
| Atención odontológica integral familias Chile | |||||||||
| Solidario y mujeres jefas de hogar. (Programa | |||||||||
| Odontológico) financiado por el SSMO. | |||||||||
| Derivaciones a Sala de Rehabilitación Comunitaria y | |||||||||
| COSAM. Reuniones clínicas semanales. | |||||||||
| Gestión | Conoce balance | Se maneja a nivel de administración en | |||||||
| Financiera | presupuestario de su | Corporación. | |||||||
| Centro | |||||||||
| Calidad | Incorpora mecanismos | Consejo técnico, que evalúa los diferentes | |||||||
| sistemáticos de control | programas. Auditorias de defunciones y reclamos a | ||||||||
| de calidad técnica | través de la OIRS. Además de comité de calidad y de | ||||||||
| acreditación el cual está conformado por diferente | |||||||||
| integrantes del equipo. Constitución de equipo | |||||||||
| gestor (dirección, líderes, sectores, subdirección.) | |||||||||
| Conformación Equipo de | Consejo técnico constituido, Comité de farmacia, de | ||||||||
| Calidad | Calidad. | ||||||||
| Capacitación | Capacitación básica del | ||||||||
| 90% funcionarios capacitados. | |||||||||
| básica | 90% de los funcionarios | ||||||||
| 3 médicos de familia. | |||||||||
| Capacitación avanzada al | 10 diplomados en Salud Familiar. | ||||||||
| Capacitación | |||||||||
| 30% de los líderes del | 2 diplomado en Gestión de Centros de salud y redes | ||||||||
| avanzada | |||||||||
| proceso | asistenciales. | ||||||||
| 6 diplomados en Cuidados del adulto mayor. |
Tabla 58 (página 56 · 20 filas)
| 1 diplomada en sexualidad. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 diplomados en Adulto mayor. | ||||||||||
| 2 magister en educación y en formación S. Pública | ||||||||||
| 10 profesionales, 10 técnicos paramédicos, 1 | ||||||||||
| auxiliar de servicio y 3 administrativos, con pasantía | ||||||||||
| al extranjero. | ||||||||||
| 4 pasantías a nivel nacional. | ||||||||||
| 2 diplomados de Promoción de la salud, 2 en | ||||||||||
| Ambiente. | ||||||||||
| 3 profesionales diplomados en docencia clínica, 3 | ||||||||||
| diplomados en docencia efectiva. | ||||||||||
| 98% de equipo gestor capacitación avanzada. | ||||||||||
| S O D A T L U S E R | 90% cumplimiento IAAPS | |||||||||
| Metas APS | Cumplimiento año 2012 del 92% | |||||||||
| y Metas ley | ||||||||||
| Derivación a nivel | ||||||||||
| Resultados de | ||||||||||
| secundario menor o igual | ||||||||||
| gestión. | Derivación a nivel secundario 4%. | |||||||||
| a 10% de las consultas de | ||||||||||
| morbilidad. |
Tabla 59 (página 56 · 37 filas)
| ÁMBI | CRITERIO DE | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INDICADOR | ACTIVIDADES REALIZADAS | |||||||||||
| TO | EVALUACIÓN | |||||||||||
| D U L A S E D O P IU Q E | Definición de roles | |||||||||||
| Equipo gestor | Roles definidos por cada uno de los estamentos y | |||||||||||
| de cada integrante | ||||||||||||
| constituido | programas del CESFAM. | |||||||||||
| del equipo de salud. | ||||||||||||
| Equipos Territoriales con población definida. Cada equipo | ||||||||||||
| cuenta con encargado de sector y organización interna, | ||||||||||||
| encontrándose definidos roles de cada integrante. Se | ||||||||||||
| potencia resolutividad en cada Equipo, en relación a las | ||||||||||||
| Sistema de | ||||||||||||
| diversas demandas de su población a cargo. | ||||||||||||
| Equipo de | comunicación | |||||||||||
| Reuniones mensuales de Equipo. | ||||||||||||
| cabecera | formal con | |||||||||||
| Existencia de número telefónico de SOME publicado en | ||||||||||||
| población a cargo. | ||||||||||||
| Blog de CESFAM. | ||||||||||||
| Encargados de equipos territoriales y transversales acogen | ||||||||||||
| consultas de usuarios para gestionar resolución para casos | ||||||||||||
| especiales. | ||||||||||||
| El centro cuenta con proyecto de plan de auto-cuidado con | ||||||||||||
| Plan preventivo | cronograma anual en curso, donde están programadas | |||||||||||
| Auto cuidado | ||||||||||||
| laboral | tardes recreativas los días viernes de 14:30 a 16:00 horas, | |||||||||||
| actividades autogestionadas por funcionarios de CESFAM. | ||||||||||||
| S O S E C O R P | Vigente plan estratégico comuna, inserto en el plan de | |||||||||||
| Plan estratégico | Documento | |||||||||||
| salud comunal 2014. | ||||||||||||
| Población a | ||||||||||||
| PIV Fonasa 2013 | Distribuida en tres 2 sectores + 1 CECOF. | |||||||||||
| cargo | ||||||||||||
| Plan de salud | ||||||||||||
| Satisfacción | incorpora | Se incorporan resultados de encuesta Usuario incognito de | ||||||||||
| usuaria | resultados de la | MINSAL. | ||||||||||
| encuesta |
Tabla 60 (página 57 · 70 filas)
| Supervisado por encargado de equipo, el 80% de horas son | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistema de | asignadas por demanda espontánea y el 20% es por | ||||||||
| Gestión de la | selección de | citación previa. No existen rechazos de menores de 5 años | |||||||
| agenda | demanda | y de adultos mayores. | |||||||
| implementada | Las inasistencias son mínimas y si existen los cupos estos | ||||||||
| son cubiertos durante la jornada laboral. | |||||||||
| Se están realizando cartolas familiares a Pacientes | |||||||||
| Estudios de familia | |||||||||
| Postrados, Epilepsia, Familia Chile Crece Contigo, EPOC, | |||||||||
| con cartolas | |||||||||
| Crónicos respiratorios infantiles. | |||||||||
| familiares vigentes | |||||||||
| Los estudios de familia se realizan en forma permanente | |||||||||
| en grupos con algún | |||||||||
| por equipo territorial con la presentación del mismo al | |||||||||
| grado de | |||||||||
| equipo multidisciplinario en reuniones clínicas los días | |||||||||
| vulnerabilidad. | |||||||||
| jueves. | |||||||||
| Trabajo con | |||||||||
| El 28% de las familias inscritas cuentan con una VDI, cifra | |||||||||
| familias | |||||||||
| Visitas domiciliarias | que sería necesario incrementar debido a la demanda | ||||||||
| integrales | existente. Lo anterior sería posible incrementar si se | ||||||||
| contara con mayores recursos en movilización. | |||||||||
| Uso de guías | |||||||||
| anticipatorias | Contamos con una sola guía anticipatoria “Juntos | ||||||||
| existentes por ciclo | Previniendo la Obesidad Infantil”. | ||||||||
| vital | |||||||||
| Set de indicadores | Se realiza un seguimiento permanente de indicadores de la | ||||||||
| para la evaluación | gestión de Centro a través de cumplimiento de IAAPS y | ||||||||
| global de la gestión | Metas Sanitarias, los que se presentan en Consejo técnico y | ||||||||
| del centro. | en reuniones ampliadas. | ||||||||
| Comité de calidad y | Se encuentra conformado y en funcionamiento el Comité | ||||||||
| farmacia | de Calidad y farmacia. | ||||||||
| Auditorías de reclamos, a través de la OIRS. | |||||||||
| Creación de comité de acreditación de autorización | |||||||||
| Calidad técnica | sanitaria. Creación de comité de farmacia. | ||||||||
| Monitoreo de la | |||||||||
| Auditorías | Se implementó auditoria de fichas clínicas Programa | ||||||||
| gestión | |||||||||
| cardiovascular con el fin de evaluar la calidad técnica de la | |||||||||
| norma en los profesionales. | |||||||||
| Consejo consultivo activo, quienes participan en conjunto | |||||||||
| con equipo de salud en la detección de las necesidades de | |||||||||
| la comunidad, diagnóstico participativo con la comunidad | |||||||||
| Participación | |||||||||
| en cada equipo territorial. En cada equipo territorial se | |||||||||
| comunitaria | |||||||||
| cuenta con comité de salud con diferentes niveles de | |||||||||
| participación, destacando la organización del Comité de | |||||||||
| salud del CECOF Catamarca. | |||||||||
| Se realiza evaluación mensual de las sugerencias, | |||||||||
| Informe mensual de | felicitaciones y reclamos. Estos son respondidos por medio | ||||||||
| Oirs | |||||||||
| la gestión de la OIRS | de carta y fono al 100 % de los usuarios en un período | ||||||||
| inferior a 20 días. | |||||||||
| Existencia de unidad de promoción y participación. | |||||||||
| Trabajo en | Participación en la | ||||||||
| Participación en Red Chile crece Contigo. | |||||||||
| intersector | red multisectorial | ||||||||
| Reunión CIRA de ambos hospitales, COMSE, etc. | |||||||||
| Consejo Consultivo | |||||||||
| Consejo Consultivo activo con plan de Trabajo conjunto y | |||||||||
| con plan de trabajo | |||||||||
| reuniones permanentes. | |||||||||
| Comunidad | anual y actas de | ||||||||
| Existencia de grupo de autoayuda activo, Acción Social | |||||||||
| reuniones. | |||||||||
| Renacer. | |||||||||
| Diagnóstico |
Tabla 61 (página 58 · 51 filas)
| participativo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| actualizado | |||||||||
| Realiza actividades | |||||||||
| educativas por ciclo | |||||||||
| Plan de promoción elaborado por ciclo vital. | |||||||||
| vital | |||||||||
| Formación de Agrupación Mapuche para programa de | |||||||||
| salud Intercultural con personalidad jurídica. | |||||||||
| Participación en mesa de salud intercultural del servicio. | |||||||||
| Interculturalidad | |||||||||
| Capacitación a funcionarios y comunidad Mapuche en | |||||||||
| Programa de salud Intercultural realizada en el mes de | |||||||||
| agosto del presente año. | |||||||||
| Insuficiente infraestructura. Funcionamiento de dos | |||||||||
| equipos territoriales con más de 13.000 usuarios cada uno, | |||||||||
| Dispone de box que | lo que no permite realizar un trabajo con familia acorde al | ||||||||
| permita trabajo con | modelo de salud familiar. | ||||||||
| familia por sector y | Para actividades grupales no contamos con sala | ||||||||
| Infraestructura | sala multifuncional | multifuncional por lo que se utiliza el casino del personal | |||||||
| para el desarrollo | del CESFAM. | ||||||||
| de talleres y/o | Se solicitó apoyo a parroquia vecina y se trasladaron | ||||||||
| actividades grupales | algunas actividades a CECOF Catamarca. | ||||||||
| La alcaldía está postulando a la reposición del CESFAM, el | |||||||||
| que se construirá en terrenos ubicados en calle Catamarca. | |||||||||
| Existe convenio para acceso a especialidades (otorrino. | |||||||||
| Oftalmología (Vicio de Refracción), exámenes de | |||||||||
| laboratorio, Mamografía, Eco tomografía Abdominal | |||||||||
| (Colelitiasis). RX Tórax (NAC GES), RX Pelvis (Displasia | |||||||||
| Laxante de Caderas) Lactantes 3 meses de edad (Programa | |||||||||
| de Resolutividad) financiado por el SSMOcc. | |||||||||
| Atención odontológica integral familias chile solidario y | |||||||||
| Reuniones clínicas, | mujeres jefas de hogar. (Programa Odontológico) | ||||||||
| Telemedicina, | financiado por el SSMOcc. | ||||||||
| Plataforma digital, | Derivaciones a Sala de Rehabilitación Comunitaria y | ||||||||
| Consultas | COSAM. (Programas con financiamiento del SSMOcc). | ||||||||
| Resolutividad | |||||||||
| telefónicas, Guías | Existencia de médico interconsultor de gestión de listas de | ||||||||
| de referencia y | espera, de manera de evaluar la demanda, gestionar la | ||||||||
| Contra referencia, | solución y priorizar la derivación y comité de lista de espera | ||||||||
| Convenios. | en funcionamiento, actividad gestionada por el Médico | ||||||||
| Familiar del centro de salud. | |||||||||
| Realización de ECG, Ecografías ginecológicas y obstétricas, | |||||||||
| procedimientos de cirugía menor (Derivación interna al | |||||||||
| Cesfam Garín) y telemedicina. | |||||||||
| Realización de reuniones clínicas semanales con el equipo | |||||||||
| de salud. | |||||||||
| Realización de Telemedicinas en unidad SAPU Lo Franco. | |||||||||
| Incorpora | Funcionamiento activo de Consejo técnico que evalúa los | ||||||||
| mecanismos | diferentes programas, además del comité de calidad y de | ||||||||
| Calidad | |||||||||
| sistemáticos de | acreditación, el mismo que está conformado por diferente | ||||||||
| control de calidad | integrantes del equipo de salud. |
Tabla 62 (página 59 · 59 filas)
| técnica | Se cuenta con un profesional con diplomado de | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| acreditación que dirige estos procesos. | |||||||||||
| Conformación | |||||||||||
| Equipo de Calidad | |||||||||||
| encargado de | |||||||||||
| planificar, | |||||||||||
| monitorear y | Comité de calidad conformado, con roles definidos y tareas | ||||||||||
| coordinar las | asignadas. | ||||||||||
| acciones de | |||||||||||
| mejoramiento | |||||||||||
| continuo de la | |||||||||||
| calidad | |||||||||||
| N Ó IC A T IC A P A C | No se cumple en su totalidad con el protocolo definido por | ||||||||||
| la comuna en relación a las capacitaciones. | |||||||||||
| Plan de | |||||||||||
| Evaluación del plan | Se encuentra constituido y funcionando el comité local de | ||||||||||
| capacitación | |||||||||||
| capacitación. | |||||||||||
| Ejecutándose planificación 2013 a la fecha. | |||||||||||
| Capacitación básica | Actualmente el 90% de los funcionarios de Cesfam y Cecof | ||||||||||
| Capacitación | |||||||||||
| del 90% de los | Catamarca se encuentran con capacitación básica en el | ||||||||||
| básica | |||||||||||
| funcionarios | Modelo de salud familiar y comunitario. | ||||||||||
| Cesfam cuenta con destinación de horas de 44 horas de | |||||||||||
| médico de familia, quien apoya y refuerza el MSF. | |||||||||||
| 4 Diplomados en Salud Familiar de U Chile. | |||||||||||
| 7 diplomados en Salud Familiar Universidad Santo Tomas | |||||||||||
| auto gestionada. | |||||||||||
| 2 diplomado en Gestión de Centros de salud. | |||||||||||
| 6 diplomados en Cuidados del adulto mayor. | |||||||||||
| 3 diplomadas en sexualidad. | |||||||||||
| Capacitación | 1 diplomado en Mediación. | ||||||||||
| Capacitación | avanzada al 30% de | 1 magister en gerontología. | |||||||||
| avanzada | los líderes del | 1 diplomado en gestión con mención en acreditación. | |||||||||
| proceso | 1 diplomado en estadísticas aplicado a la salud. | ||||||||||
| 1 diplomado en atención odontológica integral de la | |||||||||||
| primera infancia. | |||||||||||
| 1 diplomado en odontología estética adhesiva. | |||||||||||
| 1 Pasantía al extranjero USA. | |||||||||||
| 4 pasantías a nivel nacional. | |||||||||||
| 1 Diplomado de Promoción de la salud. | |||||||||||
| El 92 % de los líderes de proceso tienen capacitación | |||||||||||
| avanzada. | |||||||||||
| S O D A T L U S E R | 90% cumplimiento | ||||||||||
| Cumplimiento de los IAAPS. | |||||||||||
| IAAPS | |||||||||||
| 90% cumplimiento | |||||||||||
| Metas aps | Cumplimiento. | ||||||||||
| metas Ley | |||||||||||
| 95% cumplimiento | |||||||||||
| 100 % de cumplimiento de patologías GES. | |||||||||||
| GES | |||||||||||
| Derivación a nivel | Derivación a nivel secundario en el año 2012 de un 7.2% lo | ||||||||||
| secundario menor o | que da una resolutividad del 92,8%. | ||||||||||
| Resultados de | |||||||||||
| igual a 10% de las | A evaluación de enero a agosto del 2013 esta resolutividad | ||||||||||
| gestión | |||||||||||
| consultas de | aumenta a un 95,3% con una derivación a nivel secundario | ||||||||||
| morbilidad. | de un 4,7%. |
Tabla 63 (página 60 · 19 filas)
| Procedimientos | Toma de | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generales | Respiratorios | Farmacia | ||||||||||||
| Quirúrgicos | muestras | |||||||||||||
| Monitoreo Presión | Recetas | |||||||||||||
| Drenaje bronquial | Drenaje abscesos | VIH – VDRL | ||||||||||||
| Arterial | Morbilidad | |||||||||||||
| Tratamiento | ||||||||||||||
| Espirometrías | Lavado de oídos | Recetas crónicos | ||||||||||||
| Parenteral | ||||||||||||||
| Recetas | ||||||||||||||
| Fleboclisis | Inhalo terapias | Lipectomía | ||||||||||||
| Psicotrópicos | ||||||||||||||
| Curación simple | Flujometría | Onisectomía | ||||||||||||
| Hospitalizaciones | ||||||||||||||
| Curación compleja | ||||||||||||||
| Abreviadas | ||||||||||||||
| Cateterismo vesical | Baciloscopías | |||||||||||||
| HGT | ||||||||||||||
| Electrocardiograma | ||||||||||||||
| Podología |
Tabla 64 (página 61 · 1 filas)
| Estamento | Horas Semanales | Tipo Contrato | Funciones |
|---|---|---|---|
| Categoría b | 44 | Plazo fijo | Kinesiólogo |
Tabla 65 (página 61 · 2 filas)
| Terapeuta en actividad física y | |||
|---|---|---|---|
| Categoría b | 44 | Plazo fijo | |
| salud |
Tabla 66 (página 62 · 3 filas)
| 0 A 19 | 236 | 194 | 92 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 A 64 | 421 | 317 | 149 | ||||||||
| > 65 | 24 | 11 | 10 | ||||||||
| TOTAL | 681 | 522 | 251 |
Tabla 67 (página 62 · 17 filas)
| Enero a junio | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Procedencia | 2011 | 2012 | |||||||||
| 2013 | |||||||||||
| Juzgado de familia de Pudahuel | 73 | 58 | 20 | ||||||||
| Cesfam Lo Franco | 221 | 224 | 73 | ||||||||
| Fiscalía Centro Norte | 30 | 52 | 32 | ||||||||
| Derivación interna | 25 | 22 | 15 | ||||||||
| Cesfam Andes | 88 | 44 | 15 | ||||||||
| Cesfam Garín | 72 | 92 | 27 | ||||||||
| Hospital Félix Bulnes | 57 | 77 | 32 | ||||||||
| Otros hospitales | 16 | 38 | 14 | ||||||||
| Cecof Catamarca | 28 | 23 | 6 | ||||||||
| Cecof Antumalal | 3 | 7 | 5 | ||||||||
| Juzgado Garantía de Santiago | 7 | 4 | 0 | ||||||||
| Espontáneo | 34 | 26 | 3 | ||||||||
| Fundación Rodelillo | 0 | 32 | 24 | ||||||||
| Otros juzgados | 4 | 2 | 0 | ||||||||
| Municipio Q.N. (puente) | 8 | 6 | 0 |
Tabla 68 (página 62 · 11 filas)
| Enero a junio | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Problema de salud | 2011 | 2012 | |||||||||
| 2013 | |||||||||||
| Trast. del ánimo | 4 | 3 | 3 | ||||||||
| Trast. adaptativo | 18 | 15 | 2 | ||||||||
| Trast. conductual | 61 | 58 | 37 | ||||||||
| Trast. emocional | 39 | 32 | 25 | ||||||||
| Trast. ansioso | 10 | 16 | 10 | ||||||||
| Maltrato infantil | 36 | 21 | 9 | ||||||||
| S.D.A. con o sin / h. | 40 | 51 | 24 | ||||||||
| sospecha a. sexual | 3 | 0 | 1 | ||||||||
| otros | 30 | 7 | 4 |
Tabla 69 (página 62 · 1 filas)
| Problema de salud | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres |
Tabla 70 (página 63 · 3 filas)
| VIF | 114 | 264 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T. Emocionales | 162 | 678 | ||||
| T. Psiquiátricos severos | 102 | 36 | ||||
| Alcohol y drogas | 200 | 50 |
Tabla 71 (página 64 · 6 filas)
| Horas semanales profesionales | |||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tc. | |||||||||||||||||||||||
| Terapeuta | Rehabilitación | ||||||||||||||||||||||
| Programa | Psiquiatra | Psicólogo | Asistente Social | Ocupacional | Psicopedagoga | OH-D | Monitores | ||||||||||||||||
| Infanto-adolescente (t. Emoc y | |||||||||||||||||||||||
| del comportamiento, t. | |||||||||||||||||||||||
| hipercinético, maltrato infantil) | 11 | 77 | 11 | 0 | 11 | 0 | 2 |
Tabla 72 (página 64 · 1 filas)
| OH-D (cosam y SENDA) | 6 | 66 | 44 | 44 | 0 | 66 | 2 | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 39 | 220 | 110 | 66 | 11 | 66 | 14 |
Tabla 73 (página 64 · 23 filas)
| Lineamientos | Observaciones | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividades de capacitación | Objetivos educativos | ||||||||||
| estratégicos | |||||||||||
| Fortalecer Modelo de | Actualización de intervenciones De | Fortalecer tratamiento en S. | Está en proceso Curso "PESQUISA | ||||||||
| Salud Familiar | S. Mental en APS | Mental | CONSUMO DE ALCOHOL y DROGAS", | ||||||||
| dirigido a TENS. | |||||||||||
| Salud Intercultural | Conocer Programa PESPI y Ley | Se realizaron 2 Cursos paralelos | |||||||||
| Indígena | |||||||||||
| Actualizar conocimientos en lo | |||||||||||
| relativo a una atención de | |||||||||||
| calidad y segura para pacientes | |||||||||||
| y funcionarios estandarizando | |||||||||||
| Avanzando hacia la calidad y | procedimientos comunes, con | ||||||||||
| Mejorar la calidad de | seguridad en la atención de salud | fines de acreditación | No realizado | ||||||||
| de información y | Excel Medio-Avanzado | Entrega de herramientas de | PENDIENTE (diciembre) | ||||||||
| comunicación | sistema Excel al trabajo técnico- | ||||||||||
| administrativo | |||||||||||
| Implementar blog en los | Se realizó curso, lo que permitió la | ||||||||||
| Centros de Salud como | implementación de blogs en todos | ||||||||||
| Uso de las redes sociales en la | instancia de información y | los Centros de Salud, mejorando la | |||||||||
| atención al usuario | educación al usuario | promoción y educación comunitaria. | |||||||||
| Manejen conceptos del AUGE y | |||||||||||
| Fortalece Sist. De | MONITOREO SIGGES consultas | Curso desde el Servicio y pendiente | |||||||||
| garantías Explícitas | Actualización AUGE-SIGGES | generales | Curso a nivel local para diciembre |
Tabla 74 (página 65 · 2 filas)
| Conocer la ley de atención | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mejorar de calidad de | primaria en salud que rige a los | ||||||||||
| vida funcionaria | Ley 19378 | Centros de Salud municipales | No realizado |
Tabla 75 (página 67 · 5 filas)
| Número de Atenciones Tecnólogo Médico | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Período | Enero – Septiembre 2012 | Enero - Septiembre 2013 | ||||||||||||
| Total | 1248 | 1319 | ||||||||||||
| Por Sexo | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | ||||||||||
| Número | 356 | 892 | 415 | 904 | ||||||||||
| Porcentaje | 28% | 72% | 31% | 68% |
Tabla 76 (página 68 · 2 filas)
| NÚMERO DE LENTES ENTREGADOS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Período | Enero – Junio 2012 | Enero – Junio 2013 | ||||||
| Número | 1343 | 1246 |
Tabla 77 (página 71 · 2 filas)
| La Corporación Municipal del Deporte, en conjunto con la Asociación ANDAR y La Agrupación Deportiva de |
|---|
| Atletas Especiales ADAES-CHILE; colaboró en la gestión, planificación y producción de la Copa América de |
| Fútbol Especial. Participaron delegaciones de Argentina, Colombia, Chile y Perú, en el Estadio José Climent, |
Tabla 78 (página 72 · 1 filas)
| el 28 de marzo. Los representantes Chilenos obtuvieron el Primer Lugar tras vencer a su similar de Argentina |
|---|
| por penales. |
Tabla 79 (página 74 · 2 filas)
| 1 | Estadio Bernardo O’Higgins | Nueva Imperial # 4716 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Av Carrascal # 4459 | ||||||||
| 1 | Corporación Comunal de Desarrollo | Carrascal # 4447 |
Tabla 80 (página 81 · 2 filas)
| Más de 500 quintanormalinos disfrutaron de la gran Zumbathon 2013. Se regalaron dos bicicletas y otros |
|---|
| premios tales como balones de básquetbol, raquetas de tenis, zapatillas, balones de fútbol, etc., además de |
| la Sonora Joe Palacios Jr. |
Tabla 81 (página 88 · 3 filas)
| Información de Alimentación Saludable | Beneficiarios | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| adultos 20-64 años | 75 | ||||
| adultos mayores de 64 años 25 | |||||
| Total de dirigentes sociales | 100 |
Tabla 82 (página 89 · 4 filas)
| Espacio Libre de humo de Tabaco Beneficiarios | |
|---|---|
| Niños de 10 a 19 años 380 | |
| Jóvenes de 19 a 30 años | 190 |
| Adultos 46 | |
| Total de beneficiarios | 616 |
Tabla 83 (página 90 · 8 filas)
| Total | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | ||||||||||||||||
| Estadio José Climent, | 1.949 | 7.616 | 78.612 | 23.723 | 78612 | ||||||||||||
| Cancha de Fútbol | |||||||||||||||||
| 1560 | 2.188 | ||||||||||||||||
| Estadio José Climent, | 300 | 1.200 | 14.400 | 1.728 | 14.400 | ||||||||||||
| Gimnasio José Martínez | |||||||||||||||||
| 970 | 3.092 | ||||||||||||||||
| Complejo Deportivo | 60 | 240 | 11.120 | 7.200 | 11.120 |
Tabla 84 (página 91 · 10 filas)
| México, | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cancha de Baby-Fútbol | ||||||||||||||||||
| 936 | 1.256 | |||||||||||||||||
| Complejo Deportivo | 320 | 1280 | 14.080 | 4.020 | 14.080 | |||||||||||||
| México, | ||||||||||||||||||
| Salón Multiuso | ||||||||||||||||||
| 3.520 | 9.633 | |||||||||||||||||
| Estadio Municipal | 18 | 18 instituciones | 540 | 115 | 540 | |||||||||||||
| Bernardo O’Higgins, | instituciones | |||||||||||||||||
| Casa del Deportista | ||||||||||||||||||
| 26.438 | 33.738 |
Tabla 85 (página 120 · 19 filas)
| TRAMITE | APROBACIONES |
|---|---|
| Permisos de Edificación | 56 |
| Resoluciones de Modificaciones de Proyectos de Edificación | 27 |
| Permisos de Obras Menores | 29 |
| Cambios de Destino | 12 |
| Obras Preliminares y Demoliciones | 13 |
| Ampliación de Vivienda Social | 8 |
| Anteproyectos | 8 |
| Antigüedad cualquier destino anterior a 1959 | 27 |
| Ley 19. 537 Copropiedad Inmobiliaria | 4 |
| Certificado de Regularización de Edificacion Existente dañada por Catastrofe | 61 |
| Permiso de Edificacion para Edificacion dañada por Catastrofe | 1 |
| Permiso de Reconstrucción de edificacion dañada por catastrofe | 1 |
| Reconocimiento por Antigüedad (Anterior a 1929) | 0 |
| Recepciones Definitivas | 42 |
| Recepciones Definitivas de Obras Menores | 21 |
| Recepción Definitiva de Obra Menor, Ampl.de Vivienda Social | 1 |
| Ley 20.324 Regulariza Equipamiento Deportivo y de Salud | 1 |
| Ley 20.563 Microempresas | 50 |
| TOTAL | 362 |
Tabla 86 (página 124 · 1 filas)
| se solicita eliminar rol | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 09/04/2013 | 2938-29 | 2938-29 | 06/09/2013 | 814-18 | asignación de rol en tramite |
Tabla 87 (página 124 · 1 filas)
| 3331-21 lote | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 06.06.2013 | 1 | preroles | 20/12/2013 | 3412-5 | cambio de destino |
Tabla 88 (página 125 · 28 filas)
| HBB001 | 4,50UF |
|---|---|
| XMB002 | 5,00UF |
| EBB003 | 4,00UF |
| EBB004 | 4,00UF |
| XBB005 | 5,00UF |
| XMB006 | 5,00UF |
| TAB007 | 5,00UF |
| HBB008 | 5,00UF |
| EBM009 | 4,50UF |
| HBB010 | 4,50UF |
| HBB011 | 3,50UF |
| XBB012 | 5,00UF |
| HBB013 | 4,50UF |
| XMM014 | 5,00UF |
| XMA015 | 12,00UF |
| CAB016 | 10,00UF |
| XBB017 | 4,50UF |
| IMB018 | 6,00UF |
| WSS019 | 3,00UF |
| XBB020 | 8,00UF |
| HBB021 | 4,50UF |
| HBB022 | 4,50UF |
| HBB023 | 4,00UF |
| EBB024 | 6,00UF |
| HMB025 | 4,00UF |
| HMB026 | 4,50UF |
| HBB027 | 3,50UF |
| HBM028 | 4,00UF |
| EAM029 | 3,50UF |
Tabla 89 (página 126 · 11 filas)
| XBB031 | 5,00UF |
|---|---|
| IBB032 | 6,00UF |
| HBB033 | 3,50UF |
| HBB034 | 3,00UF |
| EBB035 | 5,00UF |
| HMM036 | 4,50UF |
| CBB037 | 12,00UF |
| TAB038 | 5,00UF |
| HBB039 | 3,50UF |
| HBB040 | 4,50UF |
| HBB041 | 4,50UF |
| XBB042 | 4,50UF |
Tabla 90 (página 128 · 9 filas)
| Rangos etarios | Mujeres | Hombres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 0 y 4 Años: | 162 | 160 | ||||||
| Entre 5 y 14 Años: | 343 | 406 | ||||||
| Entre 15 y 18 Años: | 152 | 148 | ||||||
| Entre 19 y 25 Años: | 325 | 253 | ||||||
| Entre 26 y 35 Años: | 381 | 359 | ||||||
| Entre 36 y 60 Años: | 800 | 860 | ||||||
| Sobre 60 Años: | 314 | 469 | ||||||
| Subtotal | 2.477 | 2.655 | ||||||
| TOTAL | 5.132 |
Tabla 91 (página 133 · 1 filas)
| AUDITORÍA Y/O FISCALIZACIÓN | AUDITOR | MEMORANDUM CONDUCTOR DESPACHO DE INFORME |
|---|---|---|
| Pre Informe de Auditoría Patentes Microempresas Familiares. | Patricia Aravena C. Verónica Oliva F. | Nº 685/2013 |
Tabla 92 (página 134 · 1 filas)
| AUDITORÍA Y/O FISCALIZACIÓN | AUDITOR | MEMORANDUM CONDUCTOR DESPACHO DE INFORME |
|---|---|---|
| Auditoria a Servicio de Aseo Domiciliario | Patricia Aravena C. Verónica Oliva F. Amanda Valdés C. (apoyo). | Nº 688/2013 |
Tabla 93 (página 134 · 3 filas)
| MATERIA | AUDITOR | MEMORANDUM CONDUCTOR DESPACHO DE INFORME |
|---|---|---|
| Auditoría a Organismo Técnico de Capacitación (OTEC) Municipal. | Verónica Oliva F. | Nº 015/2013 |
| Fiscalización al Programa Habitabilidad Vínculos, año 2012, correspondiente al procedimiento de adquisición, distribución y recepción de Artículos de Cama. | Giovanna Sgorbini C. | Nº 669/2013 |
| Fiscalización al Programa Habitabilidad Vínculos, año 2012, correspondiente al procedimiento de adquisición, distribución y recepción de estufas y balones de gas de 15 kilogramos. | Giovanna Sgorbini C. | Nº 669/2013 |
Tabla 94 (página 134 · 1 filas)
| AUDITORÍA Y/O FISCALIZACIÓN | AUDITOR | MEMORANDUM CONDUCTOR DESPACHO DE INFORME |
|---|---|---|
| Revisión de Ingresos y Egresos correspondientes al Aporte Municipal año 2012, a la Corporación Municipal de Desarrollo de Quinta Normal. | Giovanna Sgorbini C. | Este Informe está en proceso de revisión de observaciones y será despachado a la brevedad. |
Tabla 95 (página 135 · 4 filas)
| MES | MATERIA FISCALIZADA | MEMORANDUM |
|---|---|---|
| SEPTIEMBRE | Aguinaldo de Fiestas Patrias, Horas Extraordinarias, Asignación de Pérdida de Caja. | Nº 484/ 2013 |
| OCTUBRE | Horas extraordinarias, asignación mejoramiento de la gestión municipal (tercera cuota). | Nº 555/2013 |
| NOVIEMBRE | Proyectos de decretos alcaldicios, horas extraordinarias, asignación de movilización. | Nº 610/2013 |
| DICIEMBRE | Proyectos de decretos alcaldicios, reajuste, aguinaldo y bonos de acuerdo a ley nº 20.717/2013, horas extraordinarias, planilla suplementaria incentivo mejoramiento a la gestión municipal. | Nº 680/2013 |
Tabla 96 (página 135 · 5 filas)
| MES | MATERIA FISCALIZADA | MEMORANDUM |
|---|---|---|
| SEPTIEMBRE | DEM: Proyectos de decretos que autorizan extensión horaria, pago de Asignación Familiar retroactiva. | Nº 506/2013 |
| JUNJI: Revisión de Pago de Asignación Familiar, Revisión de Aguinaldo de Fiestas Patrias. | Nº 507/2013 | |
| OCTUBRE | DEM: Proyectos de decretos que autorizan extensión horaria, revisión a pago de asignación especial incentivo profesional, descuento por reintegro de licencias médicas. | Nº 583/2013 |
| JUNJI: Durante este mes se verificó la existencia de contratos de trabajos actualizados, con sus respectivos anexos de contrato, del total de 70 funcionarias que prestan servicios en los jardines infantiles y aumento de remuneraciones a las funcionarias, de acuerdo a Decreto Alcaldicio Nº 1466/2013. | Nº 582/2013 | |
| NOVIEMBRE | DEM: Proyectos de decretos que autorizan extensión horaria, pago de Asignación Familiar retroactiva. | Nº 641/2013 |
Tabla 97 (página 136 · 2 filas)
| JUNJI: Proceso de recuperación de montos por concepto de Subsidio de Incapacidad Laboral. | Nº 642/2013 | |
|---|---|---|
| DICIEMBRE | DEM: Reajuste, aguinaldo y bonos de acuerdo a ley nº 20.717/2013, pago de perfeccionamiento docente, asignación familiar. | Nº 692/2013 |
| JUNJI: Reajuste, aguinaldo y bonos de acuerdo a ley Nº 20.717/2013, y seguimiento a las observaciones realizadas en revisiones de procesos anteriores. | Nº 693/2013 |
Tabla 98 (página 136 · 10 filas)
| DECRETO DE PAGO | MONTO | CUENTADANTE |
|---|---|---|
| 7005/2013 | $ 600.075 | Sr. Alejandro de la Cerda Gatica |
| 13/2013 | $ 600.075 | Sra. Marcela Soto Soto |
| 39/2013 | $ 200.025 | Sra. Patricia Nuñez Mañán |
| 12/2013 | $ 600.075 | Sr. José Espinoza Chavarría |
| 957/2013 | $ 100.000 | Sr. David Stegmayer Gallardo |
| 917/2013 | $ 50.000 | Sr. Ítalo Valentini San Martín |
| 450/2013 | $ 600.075 | Sr. Alexis Riquelme Lavín |
| 611/2013 | $ 400.850 | Sra. Sandra Gatica Arenas |
| 800/2013 | $ 200.425 | Sr. Luis Carrasco Castro |
| 1466/2013 | $ 604.290 | Sra. Marcela Soto Soto |
Tabla 99 (página 136 · 12 filas)
| Mes | Giros otorgados | Rendiciones rendidas y visadas |
|---|---|---|
| Enero | 35 | |
| Febrero | 9 | 6 |
| Marzo | 19 | 4 |
| Abril | 21 | 13 |
| Mayo | 26 | 26 |
| Junio | 29 | 11 |
| Julio | 17 | 21 |
| Agosto | 23 | 20 |
| Septiembre | 35 | 18 |
| Octubre | 22 | 37 |
| Noviembre | 22 | 12 |
| Diciembre | 26 | 36 |
Tabla 100 (página 137 · 4 filas)
| Subtotal | 284 | 267 |
|---|---|---|
| Cheques nulos | 2 | |
| Rendiciones devueltas con obs. | 4 | |
| Pendientes de rendir | 11 | |
| Total | 284 | 284 |
Tabla 101 (página 137 · 5 filas)
| Boleta O Factura | Proveedor | Dirección | Monto | Observaciones |
|---|---|---|---|---|
| 20816 | Escape Zuña | Nueva Extremadura 4546 | $ 22,000 | sin observaciones |
| 29387 | Jose Leiva Riquelme | Alsino 4639 | $ 44,000 | sin observaciones |
| 20822 | Escape Zuñiga | Nueva Extremadura 4546 | $ 43,000 | sin observaciones |
| 105 | Edita Olivares Hurtado | 12 de Octubre Nº 5124 | $ 8,000 | sin observaciones |
| 1211 | Roberto Moya Díaz | Córdova y Figueroa 1116 | $ 80,000 | sin observaciones |
Tabla 102 (página 137 · 1 filas)
| Boleta O Factura | Proveedor | Dirección | Monto | Observaciones |
|---|---|---|---|---|
| 474252 | Enrique Cintolesi G. | Santa Fe 2090 | $ 19,000 | sin observaciones |
Tabla 103 (página 137 · 4 filas)
| Boleta O Factura | Proveedor | Dirección | Monto | Observaciones |
|---|---|---|---|---|
| 82979 | Carlos Carballo Valdés | Mapocho 3930 Y 3936 | $ 10,000 | sin observaciones |
| 82992 | Carlos Carballo Valdés | Mapocho 3930 Y 3936 | $ 6,000 | sin observaciones |
| 83049 | Carlos Carballo Valdés | Mapocho 3930 Y 3936 | $ 13,200 | sin observaciones |
| 86069 | Carlos Carballo Valdés | Mapocho 3930 Y 3936 | $ 2,000 | sin observaciones |
Tabla 104 (página 138 · 8 filas)
| Boleta o Factura | Proveedor | Dirección | Monto | Observaciones |
|---|---|---|---|---|
| 42515 | Gonzalo Arancibia A. | Arturo Prat Nº 5965 Renca | $ 11,000 | sin observaciones |
| 179720 | Jose Gutiérrez Silva. | Av. Carrascal 4602 | $ 4,300 | sin observaciones |
| 42884 | Gonzalo Arancibia A. | Arturo Prat Nº 5965 Renca | $ 12,000 | sin observaciones |
| 369269 | Lorenzo Martinez V. | Av. Carrascal 6287 | $ 5,300 | sin observaciones |
| 166376 | Fernando Pérez V. | J.J. Pérez 5063 | $ 25,000 | sin observaciones |
| 89850 | Norma Bahamondes | Matucana Nº61 L. 52 | $ 2,500 | sin observaciones |
| 374514 | Lorenzo Martinez V. | Av. Carrascal 6287 | $ 26,700 | sin observaciones |
| 43452 | Gonzalo Arancibia A. | Arturo Prat Nº 5965 Renca | $ 6,800 | sin observaciones |
Tabla 105 (página 138 · 3 filas)
| Boleta o Factura | Proveedor | Dirección | Monto | Observaciones |
|---|---|---|---|---|
| 24300 | Jianina Quiroz Tapia | Nataniel Cox Nº 620 | $ 2,500 | sin observaciones |
| 11486 | Ana Devaud M. | Aviador Bleriot Nº 2311 | $ 4,040 | sin observaciones |
| 55231 | Plásticos R S Ltda. | San Pablo Nº 3148 | $ 5,400 | sin observaciones |
Tabla 106 (página 138 · 1 filas)
| Boleta o Factura | Proveedor | Dirección | Monto | Observaciones |
|---|---|---|---|---|
| Totalidad | Arreglos Dependencias Radal 1621 | $601.875 | Ejecutado |
Tabla 107 (página 138 · 5 filas)
| Otorgadas | 169 |
|---|---|
| Visadas | 154 |
| Pendientes (Devueltas C/Obs.) | 1 |
| Pendientes de rendir | 13 |
| Nulo | 1 |
| Total | 169 |
Tabla 108 (página 139 · 1 filas)
| Junta de Vecinos Nº 12 | Monto $ 1.988.437 | ||
|---|---|---|---|
| 27.08.2013 | Subvención Año 2013 | Reparación en Sede | Ejecutado |
Tabla 109 (página 139 · 1 filas)
| Junta De Vecinos Nº 22 | Monto $ 300.000 | ||
|---|---|---|---|
| 11.12.2013 | Subvención Año 2012 | Reparación en Sede | Ejecutado |
Tabla 110 (página 139 · 4 filas)
| Circulo Atlético Royal | Monto $ 900.000 | |
|---|---|---|
| 26.10.2013 | Jenifer Gonzalez Caro | $60.000 |
| 26.10.2013 | Patricia Gonzalez Olmos | $40.000 |
| 26.10.2013 | Patricio Contreras Godoy | $60.000 |
| 26.10.2013 | Theresa Araya Barraza | $20.000 |
Tabla 111 (página 139 · 10 filas)
| ORGANIZACIÓN | OBJETIVO SUBVENCION | MONTO | D/ PAGO |
|---|---|---|---|
| Junta de Vecinos Nº 29 "Indus" | Reparación de Sede | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 6 "Glorias de Chile" | Compra de muebles | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 22 "La Haciendita" | Equipamiento sede social | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 10 "21 de Mayo" | Sillas y pinturas | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 31 "Unión Las Villas" | Reparación Sede | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 15 "Unión y Progreso" | Implementación cocina , materiales repostería y materiales de Manualidades | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 18 "Las Palmeras" | Const. De techumbre, instalación. eléctrica, puertas y ventanas varios | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 29-B "Oscar Bonilla" | Mobiliario mesas, sillas y varios. | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 16 "Tropezón" | Reparación de Muro de Adobe Materiales de Constr. Y Mano de Obra | $ 350,000 | 2432/13 |
| Junta de Vecinos Nº 26 "Benjamín Bravo Hudson" | Materiales de Constr. cerámica y pegamento | $ 350,000 | 2432/13 |
Tabla 112 (página 140 · 8 filas)
| Junta de Vecinos Nº 9 "Simón Bolívar" | Materiales de constr. | $ 300,000 | 2432/13 |
|---|---|---|---|
| Club Deportivo "Araucano" | equipo de futbol | $ 250,000 | 2432/13 |
| Club Adulto Mayor "Hoevel" | Compra de utensilios de cocina | $ 200,000 | 2432/13 |
| Club Adulto Mayor "Mirando el Atardecer" | Compra Microonda, vajilla y varios | $ 200,000 | 2432/13 |
| Club Adulto Mayor "Nuestro Tiempo" | Vajillas, otros | $ 110,000 | 2432/13 |
| Centro de Madres "Tejedora de Quinta Normal" | Compra de lanas y hilos | $ 250,000 | 2432/13 |
| Centro de Acción y Desarrollo Social y Cultural "Feria Costumbrista Nuevo Saturno " | generador , tordo y varios | $ 300,000 | 2432/13 |
| Centro de Acción y Desarrollo Social y Salud Mental Consultorio lo Franco Renacer | implantación deportiva | $ 300,000 | 2432/13 |
| Centro de Acción Y Desarrollo Social Escritores de Chile | equipo de amplificación y soportes | $ 350,000 | 2432/13 |
Tabla 113 (página 140 · 3 filas)
| Mes | Nº Decretos Visados |
|---|---|
| Enero | 337 |
| Febrero | 284 |
| Marzo | 359 |
Tabla 114 (página 141 · 8 filas)
| Mayo | 404 |
|---|---|
| Junio | 355 |
| Julio | 389 |
| Agosto | 389 |
| Septiembre | 424 |
| Octubre | 384 |
| Noviembre | 350 |
| Diciembre | 451 |
| Total | 4504 |
Tabla 115 (página 141 · 5 filas)
| Decretos de Pagos Municipal Visados | 4046 |
|---|---|
| Decretos de Pago DEM Visados | 458 |
| TOTAL | 4504 |
| Visados con Observaciones | 255 |
| Devueltos con Observaciones (en tramitación) | 79 |
| Nulos | 52 |
Tabla 116 (página 141 · 3 filas)
| Total Proyectos de Decretos Visados 2049 |
|---|
| Visados con Observaciones 43 |
| Devueltos con Observaciones (en tramitación) 75 |
| Nulos 33 |
Tabla 117 (página 142 · 13 filas)
| Mes/2013 | Nº Decretos visados |
|---|---|
| Enero | 195 |
| Febrero | 167 |
| Marzo | 151 |
| Abril | 191 |
| Mayo | 199 |
| Junio | 148 |
| Julio | 181 |
| Agosto | 214 |
| Septiembre | 169 |
| Octubre | 176 |
| Noviembre | 124 |
| Diciembre | 134 |
| Total | 2049 |
Tabla 118 (página 145 · 4 filas)
| TIPO VEHÍCULO | CANTIDAD DE PERMISOS | TOTAL DE INGRESOS |
|---|---|---|
| Vehículos Particulares | 22.926 | $ 1.400.859.180 |
| Vehículos de Transporte Público | 1455 | $ 57.303.453 |
| Vehículos de Carga | 1.660 | $ 104.726.827 |
| TOTAL | 26.041 | $ 1.562.889.460 |
Tabla 119 (página 149 · 4 filas)
| Nº | TIPO DE AUTORIZACIÓN | MONTO |
|---|---|---|
| 687 | Estacionamientos | $ 26.134.463 |
| 29 | Acomodador de Vehículos | $ 232.352 |
| Otros Derechos | $ 1.885.548 | |
| TOTAL DE INGRESOS | $ 28.252.363 |
Tabla 120 (página 150 · 1 filas)
| 150 Organizaciones Territoriales y Funcionales fueron migradas al Registro | ||
|---|---|---|
| Civil de acuerdo a la Ley 20.500 |
Tabla 121 (página 150 · 1 filas)
| Constitución del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil | ||
|---|---|---|
| (COSOC) |
Tabla 122 (página 151 · 1 filas)
| 185 Documentos enviados por la Contraloría General de la | ||
|---|---|---|
| República |
Tabla 123 (página 152 · 1 filas)
| Partes Ley de Urbanismo 18.513. Art. 145 y 116 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 33 | 2,41% |
Tabla 124 (página 152 · 1 filas)
| Dirección de Tránsito y Transporte | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Público | 45 | 31 | 25 | 6 | 14 |
Tabla 125 (página 152 · 1 filas)
| Departamento de Alumbrado | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Público | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Tabla 126 (página 153 · 1 filas)
| Departamento de Seguridad | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ciudadana | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 |
Tabla 127 (página 153 · 1 filas)
| Reparación ductos de agua | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| potable | 67 |
Tabla 128 (página 153 · 1 filas)
| Trabajos reparación muros y | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| varios | 14 |
Tabla 129 (página 154 · 1 filas)
| k) Participación y/o cooperación en procedimientos de siniestros, accidentes de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| tránsito, catástrofes u otros. | 40 |
Tabla 130 (página 157 · 7 filas)
| RESUMEN GENERAL : | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | TOTAL | |||||||
| Seguridad Vecinal: Tareas Operativas y Administrativas. | 4.864 | |||||||
| Seguridad Escolar: Tareas Operativas y Administrativas. | 651 | |||||||
| Prevención de Drogas y Alcohol: Tareas Operativas y Administrativas. | 163 | |||||||
| Inmuebles deshabitados: Tareas Operativas y Administrativas. | 98 | |||||||
| Otros procedimientos. | 304 | |||||||
| TOTAL | 6.080 |
Tabla 131 (página 158 · 2 filas)
| Mes | Planta | A contrata | Cód. del T. | Suplencias | Médicos | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enero | 241 | 54 | 19 | 0 | 2 | ||||||||||||
| Diciembre | 237 | 56 | 20 | 12 | 2 |
Tabla 132 (página 161 · 6 filas)
| MES | INGRESO MENSUAL |
|---|---|
| Enero | $ 910.220 |
| Febrero | $ 539.790 |
| Marzo | $ 992.928 |
| Abril | $ 1.620.500 |
| Mayo | $ 923.326 |
| Junio | $ 1.493.530 |
Tabla 133 (página 162 · 5 filas)
| Agosto | $ 1.205.430 |
|---|---|
| Septiembre | $ 835.456 |
| Octubre | $ 725.150 |
| Noviembre | $ 1.056.305 |
| Diciembre | $ 1.210.255 |
| TOTAL | $ 12.476.410 |
Tabla 134 (página 162 · 10 filas)
| MES | VIAJES | TON | KDM TI | KDM DF | B.ENERGY | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enero | 598 | 4738 | 18.682.420 | 16.273.603 | 630.959 | 35.586.982 |
| Febrero | 565 | 4138 | 19.177.776 | 16.705.090 | 499.942 | 36.382.808 |
| Marzo | 640 | 4517 | 21.000.596 | 18.292.886 | 487.993 | 39.781.477 |
| Abril | 674 | 4751 | 22.092.719 | 19.244.194 | 493.740 | 41.830.653 |
| Mayo | 643 | 4609 | 21.428.603 | 18.665.706 | 494.523 | 40.588.832 |
| Junio | 554 | 3911 | 18.187.065 | 15.842.116 | 456.707 | 34.485.888 |
| Julio | 540 | 3876 | 18.019.676 | 15.696.309 | 469.247 | 34.185.232 |
| Agosto | 638 | 4413 | 20.516.983 | 17.871.625 | 466.986 | 38.855.594 |
| Septiembre | 624 | 4475 | 20.808.984 | 18.125.977 | 528.638 | 39.463.599 |
| Octubre | 676 | 4695 | 21.828.429 | 19.013.981 | 479.115 | 41.321.525 |
Tabla 135 (página 163 · 1 filas)
| Diciembre | 705 | 4874 | 23.794.227 | 20.726.299 | 479.874 | 45.000.400 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | 7.472 | 53.322 | 246.650.996 | 214.849.012 | 5.969.480 | 467.469.488 |
Tabla 136 (página 174 · 3 filas)
| Kg. retirados año 2013 por Departamento Medio Ambiente, Programa Higiene Ambiental | Junta de Vecinos Nº 33 B | Junta de Vecinos Nº 29 B | Club Dpvo. Juan García | Estadio Bernardo O’Higgins | Club Dptvo. Lo Espinoza | Junta de Vecinos Nº 32 | Otros aportes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Envases de vidrio (Kg) | 1.400 | 2.170 | 770 | 1.120 | 770 | 630 | 3.323 |
| Envases de plástico (Kg) | 180 | 128 | No acopia plásticos | 130 | No acopia plásticos | No acopia plásticos | 86 |
| Total recuperado (Kg) | 1.580 | 2.298 | 770 | 1.250 | 770 | 630 | 3.409 |
Tabla 137 (página 174 · 3 filas)
| TOTAL KG VIDRIO Y PLÁSTICOS RECUPERADOS | Kg |
|---|---|
| Envases de vidrio | 10.183 |
| Envases de plástico | 524 |
| Total recuperado en kg | 10.707 |
Tabla 138 (página 175 · 1 filas)
| Papel blanco | Cantidad Entregada a Fundación San José año 2013 |
|---|---|
| Total recuperado en Kgs. | 1.230 |
Tabla 139 (página 177 · 8 filas)
| MATERIAL EDUCATIVO TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS DISTRIBUIDO | Cantidad entregada |
|---|---|
| Díptico ¿Qué es la tenencia responsable de mascotas? | 697 |
| Instructivos Centro de Esterilización | 234 |
| Dípticos Centro de Esterilización diseño institucional | 819 |
| Volantes Centro de Esterilización diseño institucional | 1.376 |
| Afiches Centro de Esterilización diseño institucional | 164 |
| Volantes difusión postas control garrapata café del perro | 12.374 |
| Volantes difusión vacuna antirrábica | 660 |
| Total | 16.324 |
Tabla 140 (página 178 · 24 filas)
| BALANCE PRESUPUESTARIO AL MES DE DICIEMBRE DE 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C U E N T A S | Presupuesto | Modificaciones | Presupuesto | Ing.Percibido | Ing.Percibido | |||
| Código | Denominación | Inicial | Aum/Dis | Vigente | Mes | Acumulado | Por Percibir | |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (3) - (5) | |||
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------- | ||||||||
| 115-00- 00-000- 000-000 | Deudores Presupuestario | 15,279,679,73 8 | 16,545,768,266 | 16,545,768,26 6 | 1,882,481,70 6 | 16,088,567,19 2 | 457,201,074 | 97.2 |
| 115-03- 00-000- 000-000 | Tributos sobre el uso de bienes y la real. act | 6,654,653,303 | 6,984,769,952 | 6,984,769,952 | 315,818,608 | 6,409,339,926 | 575,430,026 | 91.8 |
| 115-03- 01-000- 000-000 | Patentes Y Tasas Por Derechos | 3,841,770,554 | 4,009,770,554 | 4,009,770,554 | 115,532,017 | 3,669,837,558 | 339,932,996 | 91.5 |
| 115-03- 01-001- 000-000 | Patentes Municipales | 2,436,196,077 | 2,736,196,077 | 2,736,196,077 | 22,594,107 | 2,593,549,498 | 142,646,579 | 94.8 |
| 115-03- 01-001- 001-000 | De Beneficio Municipal | 2,436,196,077 | 2,736,196,077 | 2,736,196,077 | 22,594,107 | 2,593,549,498 | 142,646,579 | 94.8 |
| 115-03- 01-001- 001-001 | Patentes Comercial | 1,304,334,806 | 1,604,334,806 | 1,604,334,806 | 12,491,917 | 1,579,827,492 | 24,507,314 | 98.5 |
| 115-03- 01-001- 001-002 | Patentes Profesionales | 10,064,182 | 10,064,182 | 10,064,182 | 260,190 | 9,717,898 | 346,284 | 96.6 |
| 115-03- 01-001- 001-003 | Patentes Industriales | 939,254,207 | 939,254,207 | 939,254,207 | 8,958,812 | 901,699,756 | 37,554,451 | 96.0 |
| 115-03- 01-001- 001-004 | Patentes Alcoholes | 42,107,452 | 42,107,452 | 42,107,452 | 120,682 | 40,518,778 | 1,588,674 | 96.2 |
| 115-03- 01-001- 001-005 | Patentes Ferias Libres | 25,294,835 | 25,294,835 | 25,294,835 | 347,697 | 23,607,993 | 1,686,842 | 93.3 |
| 115-03- 01-001- 001-006 | Patentes Kioscos | 5,646,280 | 5,646,280 | 5,646,280 | 118,563 | 4,917,163 | 729,117 | 87.1 |
| 115-03- 01-001- 001-007 | Patentes Provisorias | 109,494,315 | 109,494,315 | 109,494,315 | 296,246 | 33,260,418 | 76,233,897 | 30.4 |
| 115-03- 01-002- 000-000 | Derechos De Aseo | 457,478,737 | 407,478,737 | 407,478,737 | 25,564,510 | 414,971,283 | -7,492,546 | 101.8 |
| 115-03- 01-002- 001-000 | En Impto. Territorial | 100,258,559 | 90,258,559 | 90,258,559 | 10,555,311 | 97,706,984 | -7,448,425 | 108.3 |
| 115-03- 01-002- 002-000 | En Patentes Municipales (Derecho De Aseo) | 207,109,835 | 187,109,835 | 187,109,835 | 4,367,263 | 185,190,821 | 1,919,014 | 99.0 |
| 115-03- 01-002- 003-000 | Cobro Directo | 150,110,343 | 130,110,343 | 130,110,343 | 10,641,936 | 132,073,478 | -1,963,135 | 101.5 |
| 115-03- 01-003- 000-000 | Otros Derechos | 908,095,740 | 866,095,740 | 866,095,740 | 67,373,400 | 661,316,777 | 204,778,963 | 76.4 |
| 115-03- 01-003- 001-000 | Urbanización Y Construcción | 151,200,000 | 131,200,000 | 131,200,000 | 10,214,885 | 158,370,205 | -27,170,205 | 120.7 |
| 115-03- 01-003- 002-000 | Permisos Provisorios | 15,854,287 | 15,854,287 | 15,854,287 | 969,583 | 14,957,267 | 897,020 | 94.3 |
| 115-03- 01-003- 003-000 | Propaganda | 186,053,609 | 146,053,609 | 146,053,609 | 856,521 | 138,829,280 | 7,224,329 | 95.1 |
Tabla 141 (página 179 · 24 filas)
| 115-03- 01-003- 004-000 | Transferencias De Vehículos | 124,260,900 | 124,260,900 | 124,260,900 | 10,604,531 | 142,794,962 | -18,534,062 | 114.9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-03- 01-003- 005-000 | Ocupación Bnup | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-003- 005-001 | Construcción | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-003- 005-002 | D. Transito | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-003- 005-003 | Actividades Lucrativas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-003- 006-000 | Aparcadero Municipal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-003- 999-000 | Otros | 430,726,944 | 448,726,944 | 448,726,944 | 44,727,880 | 206,365,063 | 242,361,881 | 46.0 |
| 115-03- 01-003- 999-001 | Dom | 163,024,909 | 63,024,909 | 63,024,909 | 1,283,091 | 45,096,873 | 17,928,036 | 71.6 |
| 115-03- 01-003- 999-002 | Transito | 194,059 | 194,059 | 194,059 | 22,834 | 256,333 | -62,274 | 132.1 |
| 115-03- 01-003- 999-003 | Patentes | 18,580,673 | 18,580,673 | 18,580,673 | 840,341 | 2,789,532 | 15,791,141 | 15.0 |
| 115-03- 01-003- 999-004 | Dayo | 11,604,236 | 11,604,236 | 11,604,236 | 2,213,636 | 16,909,055 | -5,304,819 | 145.7 |
| 115-03- 01-003- 999-005 | Construcción | 70,261,621 | 40,261,621 | 40,261,621 | 985,481 | 34,203,037 | 6,058,584 | 85.0 |
| 115-03- 01-003- 999-006 | D. Transito | 38,254,893 | 38,254,893 | 38,254,893 | 797,096 | 28,166,936 | 10,087,957 | 73.6 |
| 115-03- 01-003- 999-007 | Actividades Lucrativas | 33,926,020 | 181,926,020 | 181,926,020 | 585,010 | 24,648,171 | 157,277,849 | 13.5 |
| 115-03- 01-003- 999-008 | Aparcadero | 10,751,901 | 10,751,901 | 10,751,901 | 719,860 | 10,453,109 | 298,792 | 97.2 |
| 115-03- 01-003- 999-999 | Otros | 84,128,632 | 84,128,632 | 84,128,632 | 37,280,531 | 43,842,017 | 40,286,615 | 52.1 |
| 115-03- 01-004- 000-000 | Derechos De Explotación | 40,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-004- 001-000 | Concesiones | 40,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 01-999- 000-000 | Otros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-03- 02-000- 000-000 | Permisos Y Licencias | 1,652,882,749 | 1,814,999,398 | 1,814,999,398 | 33,893,435 | 1,747,245,842 | 67,753,556 | 96.3 |
| 115-03- 02-001- 000-000 | Permisos De Circulación | 1,449,990,636 | 1,605,515,636 | 1,605,515,636 | 15,582,941 | 1,556,745,802 | 48,769,834 | 97.0 |
| 115-03- 02-001- 001-000 | De Beneficio Municipal | 543,175,154 | 578,175,154 | 578,175,154 | 5,774,117 | 583,093,829 | -4,918,675 | 100.9 |
| 115-03- 02-001- 002-000 | De Beneficio F.C.M. | 906,815,482 | 1,027,340,482 | 1,027,340,482 | 9,808,824 | 973,651,973 | 53,688,509 | 94.8 |
| 115-03- 02-002- 000-000 | Licencias De Conducir Y Similares | 202,826,387 | 209,418,036 | 209,418,036 | 18,300,710 | 190,392,111 | 19,025,925 | 90.9 |
| 115-03- 02-003- | Especies Valoradas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
Tabla 142 (página 180 · 24 filas)
| 000-000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-03- 02-999- 000-000 | Otros | 65,726 | 65,726 | 65,726 | 9,784 | 107,929 | -42,203 | 164.2 |
| 115-03- 02-999- 001-000 | Especies Valoradas | 65,726 | 65,726 | 65,726 | 9,784 | 107,929 | -42,203 | 164.2 |
| 115-03- 03-000- 000-000 | Participación En Impto. Territorial | 1,160,000,000 | 1,160,000,000 | 1,160,000,000 | 166,393,156 | 992,256,526 | 167,743,474 | 85.5 |
| 115-05- 00-000- 000-000 | Transferencias | 4,866,743,721 | 5,336,115,940 | 5,336,115,940 | 1,271,564,06 1 | 5,919,967,274 | -583,851,334 | 110.9 |
| 115-05- 01-000- 000-000 | Del Sector Privado | 0 | 17,000,000 | 17,000,000 | 0 | 0 | 17,000,000 | 0.0 |
| 115-05- 01-001- 000-000 | Otros Aportes Del Sector Privado | 0 | 17,000,000 | 17,000,000 | 0 | 0 | 17,000,000 | 0.0 |
| 115-05- 03-000- 000-000 | De Otras Entidades Publicas | 4,866,743,721 | 5,319,115,940 | 5,319,115,940 | 1,271,564,06 1 | 5,919,967,274 | -600,851,334 | 111.3 |
| 115-05- 03-002- 000-000 | De La Subsecretaria De Desarrollo Regional Y Administrativo | 282,094,800 | 255,765,019 | 255,765,019 | 0 | 255,253,196 | 511,823 | 99.8 |
| 115-05- 03-002- 001-000 | Fortalecimiento de la Gestión Municipal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-002- 001-001 | Pladeco | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-002- 002-000 | Compensación Por Viviendas Sociales | 63,266,400 | 27,266,400 | 27,266,400 | 0 | 26,754,577 | 511,823 | 98.1 |
| 115-05- 03-002- 003-000 | Pladeco (No Utilizar) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-002- 999-000 | Otras Trnsf. Corrientes De La Subdere | 218,828,400 | 228,498,619 | 228,498,619 | 0 | 228,498,619 | 0 | 100.0 |
| 115-05- 03-003- 000-000 | De La Subsecretaria De Educación | 122,251,500 | 522,251,500 | 522,251,500 | 529,082,121 | 1,123,330,526 | -601,079,026 | 215.1 |
| 115-05- 03-003- 001-000 | Subvención De Escolaridad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-003- 002-000 | Otros Aportes | 122,251,500 | 522,251,500 | 522,251,500 | 529,082,121 | 1,123,330,526 | -601,079,026 | 215.1 |
| 115-05- 03-003- 999-000 | Otros Aportes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-006- 000-000 | Del Servicio De Salud | 4,462,397,421 | 4,462,397,421 | 4,462,397,421 | 683,121,630 | 4,440,648,921 | 21,748,500 | 99.5 |
| 115-05- 03-006- 001-000 | Atención Primaria Ley N 19378 Art. 49 | 4,462,397,421 | 4,462,397,421 | 4,462,397,421 | 683,121,630 | 4,440,648,921 | 21,748,500 | 99.5 |
| 115-05- 03-006- 002-000 | Aportes Afectados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-006- 999-000 | Otros Aportes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-007- 000-000 | Trasferencias Corrientes | 0 | 78,702,000 | 78,702,000 | 55,276,545 | 96,590,679 | -17,888,679 | 122.7 |
| 115-05- 03-007- 003-000 | Aporte Extraordinario Ley 20362 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- | Bonificación | 0 | 36,702,000 | 36,702,000 | 55,090,168 | 55,090,168 | -18,388,168 | 150.1 |
Tabla 143 (página 181 · 24 filas)
| 03-007- 004-000 | Adicional Ley 20387 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-05- 03-007- 999-000 | Otras Transf. Corriente Del Tesoro Publico | 0 | 42,000,000 | 42,000,000 | 186,377 | 41,500,511 | 499,489 | 98.8 |
| 115-05- 03-099- 000-000 | De Otras Entidades Publicas | 0 | 0 | 0 | 0 | 60,187 | -60,187 | 0.0 |
| 115-05- 03-099- 001-000 | Otras | 0 | 0 | 0 | 0 | 60,187 | -60,187 | 0.0 |
| 115-05- 03-099- 001-004 | Bono Art 25 L/20313 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-099- 001-005 | Bono Art. 25 Ley 20403 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-099- 001-006 | Bono Art. 26 Ley 20403 (Enero) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-099- 001-007 | Egis | 0 | 0 | 0 | 0 | 60,187 | -60,187 | 0.0 |
| 115-05- 03-100- 000-000 | De Otras Municipalidades | 0 | 0 | 0 | 4,083,765 | 4,083,765 | -4,083,765 | 0.0 |
| 115-05- 03-999- 000-000 | Otras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-999- 001-000 | Otras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-999- 001-001 | Subdere Ley 20198 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-999- 001-002 | Prog. Culturales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-999- 001-003 | Bono Art. 29 Ley 20.233/07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-999- 001-004 | Bono Ley 20.314.- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-06- 00-000- 000-000 | Rentas De La Propiedad | 0 | 9,000,000 | 9,000,000 | 3,610,833 | 14,229,077 | -5,229,077 | 158.1 |
| 115-06- 01-000- 000-000 | Arriendo De Activos No Financiaros | 0 | 7,100,000 | 7,100,000 | 0 | 7,069,744 | 30,256 | 99.6 |
| 115-06- 02-000- 000-000 | Dividendos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-06- 03-000- 000-000 | Intereses | 0 | 1,900,000 | 1,900,000 | 3,610,833 | 7,159,333 | -5,259,333 | 376.8 |
| 115-07- 00-000- 000-000 | Ingresos De Operación | 19,918,150 | 22,918,150 | 22,918,150 | 712,375 | 20,519,792 | 2,398,358 | 89.5 |
| 115-07- 01-000- 000-000 | Venta De Bienes | 11,789,746 | 11,789,746 | 11,789,746 | 1,148 | 8,167,269 | 3,622,477 | 69.3 |
| 115-07- 01-001- 000-000 | Ventas De Bases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-07- 01-002- 000-000 | Venta Depto. Jardines | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-07- 01-999- 000-000 | Otros | 11,789,746 | 11,789,746 | 11,789,746 | 1,148 | 8,167,269 | 3,622,477 | 69.3 |
| 115-07- 02-000- 000-000 | Venta De Servicios | 8,128,404 | 11,128,404 | 11,128,404 | 711,227 | 12,352,523 | -1,224,119 | 111.0 |
Tabla 144 (página 182 · 23 filas)
| 115-07- 02-001- 000-000 | Serv. Varios D.O.M. | 192,773 | 192,773 | 192,773 | 30,337 | 338,320 | -145,547 | 175.5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-07- 02-002- 000-000 | Serv. Varios Depto. Tto. | 889,537 | 889,537 | 889,537 | 238,510 | 1,825,783 | -936,246 | 205.3 |
| 115-07- 02-003- 000-000 | Serv. Varios D.A.Y.O. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-07- 02-004- 000-000 | Serv. Varios Depto. Jardines | 4,343,035 | 7,343,035 | 7,343,035 | 297,637 | 7,136,919 | 206,116 | 97.2 |
| 115-07- 02-005- 000-000 | Serv. Varios Depto. Pptes. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-07- 02-006- 000-000 | Otros Servicios | 2,703,059 | 2,703,059 | 2,703,059 | 144,743 | 3,051,501 | -348,442 | 112.9 |
| 115-08- 00-000- 000-000 | Otros Ingresos Corrientes | 3,079,679,564 | 3,197,679,564 | 3,197,679,564 | 247,977,325 | 2,992,584,245 | 205,095,319 | 93.6 |
| 115-08- 01-000- 000-000 | Recup. Y Reembolsos Por Lic. Medicas | 81,627,498 | 81,627,498 | 81,627,498 | 3,636,358 | 77,643,493 | 3,984,005 | 95.1 |
| 115-08- 01-001- 000-000 | Reembolso Art. 4 Ley 19345 Y Ley Nº 19117 Art. Único | 81,627,498 | 81,627,498 | 81,627,498 | 3,636,358 | 77,643,493 | 3,984,005 | 95.1 |
| 115-08- 01-002- 000-000 | Recuperaciones Art. 12 Ley 18196 Y Ley Nº 19117 Art. Único | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 02-000- 000-000 | Multas Y Sanciones Pecunarias | 755,894,821 | 696,894,821 | 696,894,821 | 37,083,279 | 606,680,016 | 90,214,805 | 87.1 |
| 115-08- 02-001- 000-000 | Multas De Beneficio Municipal | 398,204,703 | 353,204,703 | 353,204,703 | 20,139,733 | 301,656,455 | 51,548,248 | 85.4 |
| 115-08- 02-001- 001-000 | De Inspección Municipal | 123,845,781 | 83,845,781 | 83,845,781 | 4,896,451 | 50,236,905 | 33,608,876 | 59.9 |
| 115-08- 02-001- 002-000 | De Otros Serv. Fiscales | 205,083,795 | 205,083,795 | 205,083,795 | 12,026,074 | 184,229,005 | 20,854,790 | 89.8 |
| 115-08- 02-001- 003-000 | Multas Patentes Municipales | 42,842,845 | 37,842,845 | 37,842,845 | 1,485,634 | 37,577,087 | 265,758 | 99.3 |
| 115-08- 02-001- 004-000 | Multas A Contratistas | 1,047,141 | 4,047,141 | 4,047,141 | 0 | 12,641,141 | -8,594,000 | 312.3 |
| 115-08- 02-001- 005-000 | Multa Ipc | 25,385,141 | 19,385,141 | 19,385,141 | 1,399,541 | 13,288,882 | 6,096,259 | 68.6 |
| 115-08- 02-001- 006-000 | Multas Patentes Municipales Art. 52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 02-001- 007-000 | Multas De La Comuna | 0 | 3,000,000 | 3,000,000 | 332,033 | 3,683,435 | -683,435 | 122.8 |
| 115-08- 02-002- 000-000 | Multas Art. 14 N 6 Ley 18695 | 124,104,090 | 129,104,090 | 129,104,090 | 2,952,117 | 97,766,139 | 31,337,951 | 75.7 |
| 115-08- 02-002- 001-000 | Multas Art. 14 N 6 Ley 18695 | 108,651,279 | 113,651,279 | 113,651,279 | 1,154,125 | 75,853,159 | 37,798,120 | 66.7 |
| 115-08- 02-002- 002-000 | Pórtico Comunal | 15,452,811 | 15,452,811 | 15,452,811 | 1,797,992 | 21,912,980 | -6,460,169 | 141.8 |
| 115-08- 02-003- 000-000 | Multas Ley Alcoholes De Benef. Munic. (60%) | 9,609,304 | 9,609,304 | 9,609,304 | 280,697 | 6,524,198 | 3,085,106 | 67.9 |
| 115-08- 02-004- | Multas Ley Alcoholes De | 6,406,215 | 6,406,215 | 6,406,215 | 187,132 | 4,349,460 | 2,056,755 | 67.9 |
Tabla 145 (página 183 · 23 filas)
| 000-000 | Benef. Serv. Salud (40%) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-08- 02-005- 000-000 | Registro Multas De Transito No Pagadas Benf. Munic. (20%) | 10,141,201 | 20,141,201 | 20,141,201 | 1,797,992 | 21,922,195 | -1,780,994 | 108.8 |
| 115-08- 02-006- 000-000 | Reg. Multas De Trans. No Pag. Benf. Otros Mun.(30%) | 57,310,307 | 61,310,307 | 61,310,307 | 809,452 | 68,824,619 | -7,514,312 | 112.3 |
| 115-08- 02-007- 000-000 | Multas J.P.L. De Benf. Otras Munic. Exhortos | 3,885,537 | 885,537 | 885,537 | 0 | 512,328 | 373,209 | 57.9 |
| 115-08- 02-008- 000-000 | Intereses | 146,233,464 | 116,233,464 | 116,233,464 | 10,916,156 | 105,124,622 | 11,108,842 | 90.4 |
| 115-08- 02-009- 000-000 | Ipc | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 02-010- 000-000 | Multa Art. 52 Años Ant. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 03-000- 000-000 | Participación Del F.C.M. | 2,143,308,885 | 2,273,308,885 | 2,273,308,885 | 201,516,888 | 2,142,770,474 | 130,538,411 | 94.3 |
| 115-08- 03-001- 000-000 | Part. Anual | 2,143,308,885 | 2,273,308,885 | 2,273,308,885 | 208,864,160 | 2,171,898,329 | 101,410,556 | 95.5 |
| 115-08- 03-002- 000-000 | Compensaciones Fondo Común Municipal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 03-003- 000-000 | Aporte Extraordinarios | 0 | 0 | 0 | -7,347,272 | -29,127,855 | 29,127,855 | 0.0 |
| 115-08- 03-003- 001-000 | Aporte Extraordinarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 03-003- 002-000 | Anticipos De Aportes F.C.M. Por Leyes Especiales | 0 | 0 | 0 | -7,347,272 | -29,127,855 | 29,127,855 | 0.0 |
| 115-08- 04-000- 000-000 | Fondos De Terceros | 6,086,793 | 8,086,793 | 8,086,793 | 99,900 | 7,947,527 | 139,266 | 98.3 |
| 115-08- 04-001- 000-000 | Arancel Registro De Multas De Transito No Pagadas | 6,086,793 | 8,086,793 | 8,086,793 | 99,900 | 7,947,527 | 139,266 | 98.3 |
| 115-08- 04-999- 000-000 | Otros Fondos De Terceros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 99-000- 000-000 | Otros | 92,761,567 | 137,761,567 | 137,761,567 | 5,640,900 | 157,542,735 | -19,781,168 | 114.4 |
| 115-08- 99-001- 000-000 | Devoluciones Y Reintegros No Prov. De Imptos. | 16,285,556 | 41,285,556 | 41,285,556 | 4,216,053 | 65,977,049 | -24,691,493 | 159.8 |
| 115-08- 99-999- 000-000 | Otros | 76,476,011 | 96,476,011 | 96,476,011 | 1,424,847 | 91,565,686 | 4,910,325 | 94.9 |
| 115-08- 99-999- 001-000 | Registros Civil | 15,958,755 | 15,958,755 | 15,958,755 | 1,355,538 | 15,450,271 | 508,484 | 96.8 |
| 115-08- 99-999- 002-000 | Grúa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 99-999- 003-000 | Municipalidad Minvu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 99-999- 004-000 | Otros | 517,256 | 517,256 | 517,256 | 69,309 | 17,765,415 | -17,248,159 | 3434. 5 |
| 115-08- 99-999- | Otec Municipal | 60,000,000 | 80,000,000 | 80,000,000 | 0 | 58,350,000 | 21,650,000 | 72.9 |
Tabla 146 (página 184 · 24 filas)
| 005-000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-08- 99-999- 006-000 | Valores Por Aclarar Cuenta Corriente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-09- 99-000- 000-000 | Otras Rentas De La Propiedad | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-10- 00-000- 000-000 | Venta De Activos No Financieros | 0 | 41,268,000 | 41,268,000 | 26,303,360 | 41,266,960 | 1,040 | 100.0 |
| 115-10- 01-000- 000-000 | Terrenos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-10- 02-000- 000-000 | Edificios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-10- 03-000- 000-000 | Vehículos | 0 | 40,532,000 | 40,532,000 | 26,303,360 | 40,531,760 | 240 | 100.0 |
| 115-10- 04-000- 000-000 | Mobiliarios Y Otros | 0 | 736,000 | 736,000 | 0 | 735,200 | 800 | 99.9 |
| 115-10- 05-000- 000-000 | Maquinas Y Equipos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-10- 06-000- 000-000 | Equipos Informáticos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-10- 99-000- 000-000 | Otros Activos No Financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-11- 00-000- 000-000 | Venta De Activos Financieros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-11- 01-000- 000-000 | Venta O Rescate De Títulos Y Valores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-11- 01-003- 000-000 | Cuotas De Fondos Mutuos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-11- 01-999- 000-000 | Otros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-12- 00-000- 000-000 | Recuperación de Prestamos | 250,000,000 | 314,000,000 | 314,000,000 | 7,609,830 | 132,942,190 | 181,057,810 | 42.3 |
| 115-12- 10-000- 000-000 | Ingresos Por Percibir | 250,000,000 | 314,000,000 | 314,000,000 | 7,609,830 | 132,942,190 | 181,057,810 | 42.3 |
| 115-12- 10-001- 000-000 | De Permisos De Circulación | 56,068,397 | 60,068,397 | 60,068,397 | 2,549,132 | 64,292,764 | -4,224,367 | 107.0 |
| 115-12- 10-001- 001-000 | A Beneficio Municipal | 21,014,073 | 25,014,073 | 25,014,073 | 955,924 | 23,953,999 | 1,060,074 | 95.8 |
| 115-12- 10-001- 002-000 | A Beneficio F.C.M. | 35,023,396 | 35,023,396 | 35,023,396 | 1,593,208 | 39,948,388 | -4,924,992 | 114.1 |
| 115-12- 10-001- 003-000 | Dif. Permisos Circulac. A Benef. Municipal | 11,598 | 11,598 | 11,598 | 0 | 146,392 | -134,794 | 1262. 2 |
| 115-12- 10-001- 004-000 | Dif. Permisos Circulac. A Benef. F.C.M. | 19,330 | 19,330 | 19,330 | 0 | 243,985 | -224,655 | 1262. 2 |
| 115-12- 10-002- 000-000 | De Patentes Municipales | 139,747,196 | 239,747,196 | 239,747,196 | 4,583,294 | 56,180,592 | 183,566,604 | 23.4 |
| 115-12- 10-003- 000-000 | De Otros Ingresos Municipales | 54,184,407 | 14,184,407 | 14,184,407 | 477,404 | 12,468,834 | 1,715,573 | 87.9 |
| 115-13- 00-000- 000-000 | Transferencias Para Gastos De Capital | 138,685,000 | 221,457,972 | 221,457,972 | 8,885,314 | 139,159,040 | 82,298,932 | 62.8 |
Tabla 147 (página 185 · 21 filas)
| 115-13- 01-000- 000-000 | Del Sector Privado | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 0 | 0 | 1,000,000 | 0.0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-13- 01-001- 000-000 | De La Comunidad Prog. Pav. Particip. | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 0 | 0 | 1,000,000 | 0.0 |
| 115-13- 01-999- 000-000 | Otras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-000- 000-000 | De Otras Entidades Publicas | 137,685,000 | 220,457,972 | 220,457,972 | 8,885,314 | 139,159,040 | 81,298,932 | 63.1 |
| 115-13- 03-002- 000-000 | De La Subdere | 137,685,000 | 220,457,972 | 220,457,972 | 8,885,314 | 139,159,040 | 81,298,932 | 63.1 |
| 115-13- 03-002- 001-000 | Prog. Mej. Urbano Y Equip. Comunal | 137,685,000 | 220,457,972 | 220,457,972 | 8,885,314 | 139,159,040 | 81,298,932 | 63.1 |
| 115-13- 03-002- 001-001 | Construcción Patio Techado Esc. Básica Antumalal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-002 | P.M.U. Cesantía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-003 | Pav. Patios Y Ob. Comp. Esc. Membrillar D-298 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-004 | Cambio Cubierta Rap. Cielos Y Mej. Esc. Insigne Gabriela D-299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-005 | Pav. Mej. De Evacuac. Aguas Lluvias Esc. Calicanto E-291 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-006 | Const. Patio Techado Y Cont. Cobertizo Esc. Platon D-284 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-007 | Repar. Gimnasio Y Mej. Infraest. Esc. Lo Franco D-310 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-008 | Techado De Pasillos Y Mej. Inf. Esc. Diego Portales D-289 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-009 | Cambio De Cubierta Rep. De Cielos Y Mej. Esc. Abate Molina D- 288 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-010 | Mej. Multicancha Gimnasio Jose M. Carrera | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-011 | Repar. Bandejon Av. Carrascal Qta. Normal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-012 | Repar. Bandejon Calle Brisas Del Rio Qta. Normal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-013 | Pav. Calles U.V. 17, 25 Y 37 Qta. Normal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-014 | Pav. Calles U.V. 6, 25 Y 27 Qta. Normal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-015 | Pav. Calles U.V. 23, 33 Y 37 Qta. Normal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-016 | Mej. Liceo Experimental Artístico | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
Tabla 148 (página 186 · 21 filas)
| 115-13- 03-002- 001-017 | Proy. Reino Noruega | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-13- 03-002- 001-018 | Normalización Escuela Calicanto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-019 | Const. Patio Techado Esc. D- 297 Angelmo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-024 | Cont. Patio Techado Esc. Básica Anumalal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-025 | Pmu. Iral 2009 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-026 | Cambio Pavimento Salas Liceo A-78 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-027 | Pintura, Normal. Elétrica Liceo J.A. Rios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-028 | Cambio De Cielos Falsos E Ilum. Liceo B-79 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-029 | Cambio De Ventanales Fachada Liceo Benjamín Franklin | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-030 | Ampliación Uidad Vecinal 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-031 | Ilumin. Estac. Edif. Consistorial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-032 | Restauracion Y Repoc. Rec. Deportivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-034 | Rep. De Cubierta Muro Perimetral Esc. Platón D-284 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-035 | Repar. Multicancha Repps. Cubiertas Esc. Angelmo D- 297 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-036 | Repos. Cubierta Mej. Sshh Esc. Gil De Castro F-309 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-037 | Rep. Cierros Perimetrales Cambio Techumbre Sala Esc. Calicanto D- 291 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-038 | Repos. Cierros Perimetrales Ref. Escaleras Esc. E307 Rep. De India | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-039 | Levantamiento Escombro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-040 | Rep. Cierros Piremetrales, Rep. Sala Proced. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-041 | Rep. Daños Post. Sismo Biblioteca Municipal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-042 | Const. Obras Exteriores Jardin. Infantil B-79 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-045 | Rep. De Áreas Verdes Parque Costanera Sur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
Tabla 149 (página 187 · 16 filas)
| Qta. Normal | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-13- 03-002- 001-046 | Rep. De Edif. Munic. De Interés Patrimonial. Qta. Normal | 0 | 781,000 | 781,000 | 0 | 781,000 | 0 | 100.0 |
| 115-13- 03-002- 001-047 | Rep. De Cierros Multicancha Sara Gajardo | 0 | 2,489,367 | 2,489,367 | 0 | 2,489,367 | 0 | 100.0 |
| 115-13- 03-002- 001-048 | Mejoramiento Plaza Luis De Cambiere | 37,488,000 | 37,151,714 | 37,151,714 | 0 | 37,151,714 | 0 | 100.0 |
| 115-13- 03-002- 001-049 | Ampliacion E Imp. De Ss.Hh. Y Obras Comp. Liceo J.A. Rios | 37,425,750 | 36,975,658 | 36,975,658 | 0 | 36,975,658 | 0 | 100.0 |
| 115-13- 03-002- 001-050 | Pmu. Cierre 2011 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-051 | Reposic. Plazoleta Loa, Quinta Normal (Iral) | 13,242,750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 001-052 | Const. Area De Serv. Multic. Ext. Gimnasio J.M. Carrera | 37,469,250 | 36,796,929 | 36,796,929 | 0 | 36,796,929 | 0 | 100.0 |
| 115-13- 03-002- 001-053 | Rest. Del Salón Multiuso Sshh Y Cocina Centro Com. René Sarzosa (Iral) | 12,059,250 | 16,079,000 | 16,079,000 | 0 | 16,079,058 | -58 | 100.0 |
| 115-13- 03-002- 001-054 | Mej. De Circul. Paisajismo Y Equip. De Tres Plazas De La Comuna | 0 | 40,919,841 | 40,919,841 | 8,885,314 | 8,885,314 | 32,034,527 | 21.7 |
| 115-13- 03-002- 001-055 | Const. De Multitaller Y Obras Comp Escuela Calicanto | 0 | 49,264,463 | 49,264,463 | 0 | 0 | 49,264,463 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 002-000 | Prog. Mejoramiento De Barrios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-002- 003-000 | P.M.U. Cesantía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-13- 03-099- 000-000 | Otras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-15- 00-000- 000-000 | Saldo Inicial De Caja | 270,000,000 | 418,558,688 | 418,558,688 | 0 | 418,558,688 | 0 | 100.0 |
| 115-15- 01-000- 000-000 | Saldo Inicial Neto De Caja | 225,000,000 | 373,558,688 | 373,558,688 | 0 | 373,558,688 | 0 | 100.0 |
| 115-15- 02-000- 000-000 | Saldo Fondos De Terceros | 45,000,000 | 45,000,000 | 45,000,000 | 0 | 45,000,000 | 0 | 100.0 |
Tabla 150 (página 187 · 3 filas)
| Balance Presupuestario De Gastos Al Mes De Diciembre Del 2013 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presup uesto | Municipal | |||||||||||
| C U E N T A S | Presupu esto | Presupu esto | Saldo | Obligad o | Obligado | % Obl ig | Deveng ado | Devenga do | Pagado | Pagado | ||
| Código | Denominac ión | Inicial | Vigente | Presupu es. | Parcial | Acumula do | A La Fec ha | Parcial | Acumula do | Parcial | Acumula do | Parcial |
Tabla 151 (página 188 · 17 filas)
| -1 | (1)-(4) | -3 | -4 | (4) / (1) | -5 | -6 | -7 | -8 | (4) - (8) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-00- 00-000- 000- 000 | Acreedores Presupuest ario | 15,279,6 79,738 | 16,545,7 68,266 | - 1,121,4 52,627 | 2,448,6 88,124 | 17,667,2 20,893 | 106 .78 | 2,734,5 66,947 | 17,508,3 04,352 | 2,159,2 89,003 | 15,758,5 59,365 | 1,908,6 61,528 |
| 215-21- 00-000- 000- 000 | Gasto En Personal | 3,836,47 0,242 | 4,227,67 3,835 | 9,220,8 78 | 303,422 ,948 | 4,218,45 2,957 | 99. 78 | 471,527 ,694 | 4,183,49 3,764 | 471,527 ,694 | 4,183,49 3,764 | 34,959, 193 |
| 215-21- 01-000- 000- 000 | Personal De Planta | 2,571,62 6,796 | 2,630,62 6,796 | 327,758 | 249,987 ,570 | 2,630,29 9,038 | 99. 99 | 299,361 ,704 | 2,618,59 8,597 | 299,361 ,704 | 2,618,59 8,597 | 11,700, 441 |
| 215-21- 01-001- 000- 000 | Suledos Y Sobresueld os | 2,026,68 0,361 | 2,058,54 5,768 | 175,106 ,403 | 2,058,54 5,768 | 100 | 175,106 ,403 | 2,058,54 5,768 | 175,106 ,403 | 2,058,54 5,768 | ||
| 215-21- 01-001- 001- 000 | Sueldos Bases | 627,605, 347 | 678,680, 966 | 57,778, 660 | 678,680, 966 | 100 | 57,778, 660 | 678,680, 966 | 57,778, 660 | 678,680, 966 | ||
| 215-21- 01-001- 002- 000 | Asignación de Antiguedad | 73,015,0 64 | 79,417,9 02 | 6,925,4 38 | 79,417,9 02 | 100 | 6,925,4 38 | 79,417,9 02 | 6,925,4 38 | 79,417,9 02 | ||
| 215-21- 01-001- 002- 002 | Asignación de Antiguedad | 73,015,0 64 | 79,417,9 02 | 6,925,4 38 | 79,417,9 02 | 100 | 6,925,4 38 | 79,417,9 02 | 6,925,4 38 | 79,417,9 02 | ||
| 215-21- 01-001- 003- 000 | Asignacion Profesional | 2,144,80 8 | 2,066,20 1 | 180,042 | 2,066,20 1 | 100 | 180,042 | 2,066,20 1 | 180,042 | 2,066,20 1 | ||
| 215-21- 01-001- 003- 001 | Asignación Profesional | 2,144,80 8 | 2,066,20 1 | 180,042 | 2,066,20 1 | 100 | 180,042 | 2,066,20 1 | 180,042 | 2,066,20 1 | ||
| 215-21- 01-001- 007- 000 | Asignación Dl 3551/80 | 724,935, 120 | 700,572, 247 | 59,343, 710 | 700,572, 247 | 100 | 59,343, 710 | 700,572, 247 | 59,343, 710 | 700,572, 247 | ||
| 215-21- 01-001- 007- 001 | Asignación Municipal | 724,935, 120 | 700,572, 247 | 59,343, 710 | 700,572, 247 | 100 | 59,343, 710 | 700,572, 247 | 59,343, 710 | 700,572, 247 | ||
| 215-21- 01-001- 011- 000 | Asignación de movilizacio n | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-001- 011- 001 | Asignación de movilizacio n | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-001- 014- 000 | Asignacion es Compensat orias | 304,053, 606 | 312,920, 870 | 26,562, 050 | 312,920, 870 | 100 | 26,562, 050 | 312,920, 870 | 26,562, 050 | 312,920, 870 | ||
| 215-21- 01-001- 014- 001 | Incremento Remuner. Imp. Dl 3501/80 | 133,110, 640 | 143,676, 127 | 12,237, 849 | 143,676, 127 | 100 | 12,237, 849 | 143,676, 127 | 12,237, 849 | 143,676, 127 | ||
| 215-21- 01-001- 014- 002 | Bonif. Compens. Art. 3/Ley 18566 | 50,427,2 76 | 49,030,5 61 | 4,154,5 81 | 49,030,5 61 | 100 | 4,154,5 81 | 49,030,5 61 | 4,154,5 81 | 49,030,5 61 | ||
| 215-21- 01-001- 014- 003 | Bonif. Compens. Art 10/ Ley 18675 | 120,222, 073 | 119,792, 980 | 10,142, 734 | 119,792, 980 | 100 | 10,142, 734 | 119,792, 980 | 10,142, 734 | 119,792, 980 |
Tabla 152 (página 189 · 17 filas)
| 215-21- 01-001- 014- 004 | Bonif. Adicional Art 11/ Ley 18675 | 293,617 | 421,202 | 26,886 | 421,202 | 100 | 26,886 | 421,202 | 26,886 | 421,202 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 01-001- 014- 999 | Otras Asig. Compensat orias | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-001- 015- 000 | Asig. Sustitutivas | 125,071, 701 | 121,040, 697 | 10,291, 326 | 121,040, 697 | 100 | 10,291, 326 | 121,040, 697 | 10,291, 326 | 121,040, 697 | ||
| 215-21- 01-001- 015- 001 | Asig. Única Art. 4/ L 18714 | 125,071, 701 | 121,040, 697 | 10,291, 326 | 121,040, 697 | 100 | 10,291, 326 | 121,040, 697 | 10,291, 326 | 121,040, 697 | ||
| 215-21- 01-001- 015- 999 | Otras Asig. Sustitutivas | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-001- 043- 000 | Asig. Inherente Al Cargo | 28,820,3 87 | 27,764,2 12 | 2,419,2 88 | 27,764,2 12 | 100 | 2,419,2 88 | 27,764,2 12 | 2,419,2 88 | 27,764,2 12 | ||
| 215-21- 01-001- 999- 000 | Otras Asignacion es | 141,034, 328 | 136,082, 673 | 11,605, 889 | 136,082, 673 | 100 | 11,605, 889 | 136,082, 673 | 11,605, 889 | 136,082, 673 | ||
| 215-21- 01-002- 000- 000 | Aportes Del Empleador | 114,058, 339 | 109,195, 664 | 4,674,6 41 | 109,195, 664 | 100 | 6,356,8 34 | 109,195, 664 | 6,356,8 34 | 109,195, 664 | ||
| 215-21- 01-002- 001- 000 | A Servicios De Bienestar | 45,802,5 33 | 40,498,5 99 | - 560,583 | 40,498,5 99 | 100 | 40,498,5 99 | 40,498,5 99 | ||||
| 215-21- 01-002- 002- 000 | Otras Cotizaciones Prev. | 68,255,8 06 | 68,697,0 65 | 5,235,2 24 | 68,697,0 65 | 100 | 6,356,8 34 | 68,697,0 65 | 6,356,8 34 | 68,697,0 65 | ||
| 215-21- 01-003- 000- 000 | Asig. Por Desempeño | 197,970, 444 | 202,215, 679 | 202,215, 679 | 100 | 47,691, 941 | 192,787, 131 | 47,691, 941 | 192,787, 131 | 9,428,5 48 | ||
| 215-21- 01-003- 001- 000 | Desempeño Institucional | 128,491, 320 | 131,720, 183 | 131,720, 183 | 100 | 31,482, 551 | 127,951, 223 | 31,482, 551 | 127,951, 223 | 3,768,9 60 | ||
| 215-21- 01-003- 001- 001 | Asig. Mej. Gestión Municipal Art. 1 Ley 20008 | 128,491, 320 | 131,720, 183 | 131,720, 183 | 100 | 31,482, 551 | 127,951, 223 | 31,482, 551 | 127,951, 223 | 3,768,9 60 | ||
| 215-21- 01-003- 001- 002 | Bono Compen Art 11 Ley 19803 | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-003- 002- 000 | Desempeño Colectivo | 69,479,1 24 | 70,495,4 96 | 70,495,4 96 | 100 | 16,209, 390 | 64,835,9 08 | 16,209, 390 | 64,835,9 08 | 5,659,5 88 | ||
| 215-21- 01-003- 002- 001 | Asig. Mejor. Gestión Municipal Ley 20008 | 69,479,1 24 | 70,495,4 96 | 70,495,4 96 | 100 | 16,209, 390 | 64,835,9 08 | 16,209, 390 | 64,835,9 08 | 5,659,5 88 | ||
| 215-21- 01-003- 002- 002 | Asig. Variable Por Desempeñ o Colectivo | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-003- 002- | Asig. De Desarrollo Y Estimulo Al Desempeño | 0 |
Tabla 153 (página 190 · 18 filas)
| 003 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 01-003- 003- 000 | Desempeño Individual | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-003- 003- 001 | Asig. Mej. Gestión Municipal Ley 2008 | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-003- 003- 002 | Asig. Incentivo Por Gestión Jurisdiccion al | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-003- 003- 004 | Asig. Variable Desempeñ o Individual | 0 | ||||||||||
| 215-21- 01-004- 000- 000 | Remunerac iones Variables | 142,300, 804 | 174,921, 500 | 327,247 | 19,918, 326 | 174,594, 253 | 99. 81 | 19,918, 326 | 172,322, 360 | 19,918, 326 | 172,322, 360 | 2,271,8 93 |
| 215-21- 01-004- 005- 000 | Trabajos Extraordina rios | 135,300, 804 | 174,594, 311 | 327,247 | 19,918, 326 | 174,267, 064 | 99. 81 | 19,918, 326 | 171,995, 171 | 19,918, 326 | 171,995, 171 | 2,271,8 93 |
| 215-21- 01-004- 006- 000 | Comisiones De Serv. En El País | 5,000,00 0 | 327,189 | 327,189 | 100 | 327,189 | 327,189 | |||||
| 215-21- 01-004- 007- 000 | Comisiones De Serv. En El Exterior | 2,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-21- 01-005- 000- 000 | Aguinaldos Y Bonos | 90,616,8 48 | 85,748,1 85 | 511 | 50,288, 200 | 85,747,6 74 | 100 | 50,288, 200 | 85,747,6 74 | 50,288, 200 | 85,747,6 74 | |
| 215-21- 01-005- 001- 000 | Aguinaldos | 24,479,7 33 | 22,757,8 78 | 10,188, 200 | 22,757,8 78 | 100 | 10,188, 200 | 22,757,8 78 | 10,188, 200 | 22,757,8 78 | ||
| 215-21- 01-005- 001- 001 | Aguinaldos Fiestas Patrias | 13,216,6 31 | 12,569,6 78 | 12,569,6 78 | 100 | 12,569,6 78 | 12,569,6 78 | |||||
| 215-21- 01-005- 001- 002 | Aguinaldos De Navidad | 11,263,1 02 | 10,188,2 00 | 10,188, 200 | 10,188,2 00 | 100 | 10,188, 200 | 10,188,2 00 | 10,188, 200 | 10,188,2 00 | ||
| 215-21- 01-005- 002- 000 | Bono Escolaridad | 8,275,89 1 | 7,218,89 1 | 511 | 7,218,38 0 | 99. 99 | 7,218,38 0 | 7,218,38 0 | ||||
| 215-21- 01-005- 003- 000 | Bonos Especiales | 55,144,8 22 | 53,240,0 00 | 40,100, 000 | 53,240,0 00 | 100 | 40,100, 000 | 53,240,0 00 | 40,100, 000 | 53,240,0 00 | ||
| 215-21- 01-005- 003- 001 | Bono Extraordina rio Anual | 55,144,8 22 | 53,240,0 00 | 40,100, 000 | 53,240,0 00 | 100 | 40,100, 000 | 53,240,0 00 | 40,100, 000 | 53,240,0 00 | ||
| 215-21- 01-005- 004- 000 | Bonif. Adicional Al Bono De Escolaridad | 2,716,40 2 | 2,531,41 6 | 2,531,41 6 | 100 | 2,531,41 6 | 2,531,41 6 | |||||
| 215-21- 02-000- 000- 000 | Personal A Contrata | 466,124, 802 | 536,124, 802 | 2,763,1 94 | 17,359, 108 | 533,361, 608 | 99. 48 | 63,103, 298 | 528,370, 062 | 63,103, 298 | 528,370, 062 | 4,991,5 46 |
| 215-21- | Sueldos Y | 356,709, | 410,388, | 1,010,3 | 1,044,0 | 409,378, | 99. | 36,466, | 409,378, | 36,466, | 409,378, | 2 |
Tabla 154 (página 191 · 18 filas)
| 02-001- 000- 000 | Sobresueld os | 907 | 907 | 93 | 48 | 514 | 75 | 465 | 512 | 465 | 512 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 02-001- 001- 000 | Sueldos Base | 124,916, 696 | 151,409, 373 | 661,792 | 151,409, 373 | 100 | 13,524, 319 | 151,409, 371 | 13,524, 319 | 151,409, 371 | 2 | |
| 215-21- 02-001- 002- 000 | Asig. De Antigüedad | 3,632,12 2 | 5,036,65 1 | 932 | 26,881 | 5,035,71 9 | 99. 98 | 481,408 | 5,035,71 9 | 481,408 | 5,035,71 9 | |
| 215-21- 02-001- 002- 002 | Asig. De Antigüedad | 3,632,12 2 | 5,036,65 1 | 932 | 26,881 | 5,035,71 9 | 99. 98 | 481,408 | 5,035,71 9 | 481,408 | 5,035,71 9 | |
| 215-21- 02-001- 003- 000 | Asig. Profesional | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-001- 003- 001 | Asig. Profesional | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-001- 007- 000 | Asig. Dl 3551/81 | 116,162, 205 | 132,162, 205 | 819,169 | 205,620 | 131,343, 036 | 99. 38 | 11,626, 734 | 131,343, 036 | 11,626, 734 | 131,343, 036 | |
| 215-21- 02-001- 007- 001 | Asig. Municipal | 116,162, 205 | 132,162, 205 | 819,169 | 205,620 | 131,343, 036 | 99. 38 | 11,626, 734 | 131,343, 036 | 11,626, 734 | 131,343, 036 | |
| 215-21- 02-001- 011- 000 | Asig. De Movilización | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-001- 011- 001 | Asig. De Movilización | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-001- 013- 000 | Asig. Compensat orias | 82,068,2 43 | 91,112,5 62 | 190,292 | 153,303 | 90,922,2 70 | 99. 79 | 8,085,0 53 | 90,922,2 70 | 8,085,0 53 | 90,922,2 70 | |
| 215-21- 02-001- 013- 001 | Incremento Remun. Imp. Dl 3501/80 | 28,296,4 56 | 31,996,4 56 | 25,335 | 22,098 | 31,971,1 21 | 99. 92 | 2,853,1 55 | 31,971,1 21 | 2,853,1 55 | 31,971,1 21 | |
| 215-21- 02-001- 013- 002 | Bonif. Comp. Art 3/ Ley 18566 | 8,511,69 0 | 9,711,69 0 | 106,874 | 14,588 | 9,604,81 6 | 98. 9 | 848,826 | 9,604,81 6 | 848,826 | 9,604,81 6 | |
| 215-21- 02-001- 013- 003 | Bonif. Comp. Art. 10/ Ley 18675 | 21,323,8 96 | 24,123,8 96 | 58,083 | 33,299 | 24,065,8 13 | 99. 76 | 2,124,2 85 | 24,065,8 13 | 2,124,2 85 | 24,065,8 13 | |
| 215-21- 02-001- 013- 004 | Bonif. Adicional Art 11/ Ley 18675 | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-001- 013- 999 | Otras Asig. Compensat orias | 23,936,2 01 | 25,280,5 20 | 83,318 | 25,280,5 20 | 100 | 2,258,7 87 | 25,280,5 20 | 2,258,7 87 | 25,280,5 20 | ||
| 215-21- 02-001- 014- 000 | Asig. Sustitutivas | 29,930,6 41 | 30,668,1 16 | -3,548 | 30,668,1 16 | 100 | 2,748,9 51 | 30,668,1 16 | 2,748,9 51 | 30,668,1 16 | ||
| 215-21- 02-001- 014- 001 | Asig. Única Art 4/L 18717 | 29,930,6 41 | 30,668,1 16 | -3,548 | 30,668,1 16 | 100 | 2,748,9 51 | 30,668,1 16 | 2,748,9 51 | 30,668,1 16 | ||
| 215-21- 02-001- 014- | Otras Asig. Sustitutivas | 0 |
Tabla 155 (página 192 · 18 filas)
| 999 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 02-002- 000- 000 | Aportes Del Empleador | 20,791,8 74 | 21,712,8 74 | 647,277 | -10,895 | 21,065,5 97 | 97. 02 | 1,386,6 78 | 20,879,2 71 | 1,386,6 78 | 20,879,2 71 | 186,326 |
| 215-21- 02-002- 001- 000 | A Serv. De Bienestar | 7,366,91 6 | 8,666,91 6 | 599,466 | 8,067,45 0 | 93. 08 | 8,067,45 0 | 8,067,45 0 | ||||
| 215-21- 02-002- 002- 000 | Otras Cotiz. Previsional es | 13,424,9 58 | 13,045,9 58 | 47,811 | -10,895 | 12,998,1 47 | 99. 63 | 1,386,6 78 | 12,811,8 21 | 1,386,6 78 | 12,811,8 21 | 186,326 |
| 215-21- 02-003- 000- 000 | Asignacion es Por Desempeñ o | 39,808,6 45 | 39,808,6 45 | 395,753 | 39,412,8 92 | 99. 01 | 8,987,7 55 | 35,380,4 96 | 8,987,7 55 | 35,380,4 96 | 4,032,3 96 | |
| 215-21- 02-003- 001- 000 | Desempeñ o Institucion al | 25,892,4 23 | 25,892,4 23 | 1,003 | 25,891,4 20 | 100 | 6,234,7 12 | 23,787,3 71 | 6,234,7 12 | 23,787,3 71 | 2,104,0 49 | |
| 215-21- 02-003- 001- 001 | Asig. Mej. Gestion Munic. Ley 20008 | 25,892,4 23 | 25,892,4 23 | 1,003 | 25,891,4 20 | 100 | 6,234,7 12 | 23,787,3 71 | 6,234,7 12 | 23,787,3 71 | 2,104,0 49 | |
| 215-21- 02-003- 001- 002 | Bono Compen. Art. 11 Ley 19803 | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-003- 002- 000 | Desempeñ o Colectivo | 13,916,2 22 | 13,916,2 22 | 394,750 | 13,521,4 72 | 97. 16 | 2,753,0 43 | 11,593,1 25 | 2,753,0 43 | 11,593,1 25 | 1,928,3 47 | |
| 215-21- 02-003- 002- 001 | Asig. Mej. Gestión Municipal Ley 20008 | 13,916,2 22 | 13,916,2 22 | 394,750 | 13,521,4 72 | 97. 16 | 2,753,0 43 | 11,593,1 25 | 2,753,0 43 | 11,593,1 25 | 1,928,3 47 | |
| 215-21- 02-003- 002- 002 | Asig. Variable Por Desempeñ o Colectivo | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-003- 002- 003 | Asi. De Desarrollo Y Estimulo Al Desemp. | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-003- 003- 000 | Desempeñ o Individual | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-003- 003- 001 | Asig. Mej. Gestion Municipal Ley 2008 | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-003- 003- 003 | Asig. Variable Desempeñ o Individual | 0 | ||||||||||
| 215-21- 02-004- 000- 000 | Remunerac iones Variable | 33,500,0 00 | 43,625,3 20 | 133,639 | 4,702,8 55 | 43,491,6 81 | 99. 69 | 4,639,3 00 | 42,718,8 59 | 4,639,3 00 | 42,718,8 59 | 772,822 |
| 215-21- 02-004- 005- 000 | .Trabajos Extraordina rios | 33,000,0 00 | 43,491,6 81 | 4,702,8 55 | 43,491,6 81 | 100 | 4,639,3 00 | 42,718,8 59 | 4,639,3 00 | 42,718,8 59 | 772,822 | |
| 215-21- 02-004- 006- 000 | Comisiones De Serv. En El Pais | 500,000 | 133,639 | 133,639 | 0 | |||||||
| 215-21- 02-004- 007- 000 | Comisiones De Serv. En El Exterior | 0 |
Tabla 156 (página 193 · 18 filas)
| 215-21- 02-005- 000- 000 | Aguinaldos Y Bonos | 15,314,3 76 | 20,589,0 56 | 576,132 | 11,623, 100 | 20,012,9 24 | 97. 2 | 11,623, 100 | 20,012,9 24 | 11,623, 100 | 20,012,9 24 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 02-005- 001- 000 | Aguinaldos | 3,916,56 9 | 5,130,42 4 | 2,323,1 00 | 5,130,42 4 | 100 | 2,323,1 00 | 5,130,42 4 | 2,323,1 00 | 5,130,42 4 | ||
| 215-21- 02-005- 001- 001 | Aguinaldos Fiestas Patrias | 2,394,34 0 | 2,807,32 4 | 2,807,32 4 | 100 | 2,807,32 4 | 2,807,32 4 | |||||
| 215-21- 02-005- 001- 002 | Aguinaldos De Navidad | 1,522,22 9 | 2,323,10 0 | 2,323,1 00 | 2,323,10 0 | 100 | 2,323,1 00 | 2,323,10 0 | 2,323,1 00 | 2,323,10 0 | ||
| 215-21- 02-005- 002- 000 | Bono De Escolaridad | 2,103,92 7 | 2,103,92 7 | 438,147 | 1,665,78 0 | 79. 17 | 1,665,78 0 | 1,665,78 0 | ||||
| 215-21- 02-005- 003- 000 | Bonos Especiales | 8,459,17 5 | 12,520,0 00 | 9,300,0 00 | 12,520,0 00 | 100 | 9,300,0 00 | 12,520,0 00 | 9,300,0 00 | 12,520,0 00 | ||
| 215-21- 02-005- 003- 001 | Bono Extraordina rio Anual | 8,459,17 5 | 12,520,0 00 | 9,300,0 00 | 12,520,0 00 | 100 | 9,300,0 00 | 12,520,0 00 | 9,300,0 00 | 12,520,0 00 | ||
| 215-21- 02-005- 004- 000 | Bonif. Adicional Al Bono De Escolaridad | 834,705 | 834,705 | 137,985 | 696,720 | 83. 47 | 696,720 | 696,720 | ||||
| 215-21- 03-000- 000- 000 | Otras Remunerac iones | 314,259, 519 | 466,818, 112 | 3,558,8 86 | 23,196, 124 | 463,259, 226 | 99. 24 | 44,159, 395 | 449,102, 425 | 44,159, 395 | 449,102, 425 | 14,156, 801 |
| 215-21- 03-001- 000- 000 | Honorarios A Suma Alzada | 90,997,0 90 | 143,502, 090 | 52,044 | 2,230,8 83 | 143,450, 046 | 99. 96 | 11,416, 382 | 135,355, 968 | 11,416, 382 | 135,355, 968 | 8,094,0 78 |
| 215-21- 03-004- 000- 000 | Remunerac iones Reg. Por El Cod. Del Trabajo | 134,654, 229 | 161,879, 229 | 446,361 | 18,985, 399 | 161,432, 868 | 99. 72 | 18,343, 004 | 156,548, 290 | 18,343, 004 | 156,548, 290 | 4,884,5 78 |
| 215-21- 03-004- 001- 000 | Sueldos | 114,767, 374 | 133,861, 315 | 12,601, 622 | 133,861, 315 | 100 | 11,959, 227 | 129,107, 006 | 11,959, 227 | 129,107, 006 | 4,754,3 09 | |
| 215-21- 03-004- 002- 000 | Aporte Del Empleador | 3,206,67 5 | 4,181,67 5 | 292,940 | 328,318 | 3,888,73 5 | 92. 99 | 328,318 | 3,758,46 6 | 328,318 | 3,758,46 6 | 130,269 |
| 215-21- 03-004- 003- 000 | Remunerac iones Variable | 10,824,8 89 | 15,242,7 45 | 153,421 | 1,263,1 09 | 15,089,3 24 | 98. 99 | 1,263,1 09 | 15,089,3 24 | 1,263,1 09 | 15,089,3 24 | |
| 215-21- 03-004- 004- 000 | Aguinaldos Y Bonos | 5,855,29 1 | 8,593,49 4 | 4,792,3 50 | 8,593,49 4 | 100 | 4,792,3 50 | 8,593,49 4 | 4,792,3 50 | 8,593,49 4 | ||
| 215-21- 03-005- 000- 000 | Suplencias Y Reemplazo s | 62,319,5 89 | 99,428,1 82 | 2,220,7 76 | 504,747 | 97,207,4 06 | 97. 77 | 5,412,0 84 | 96,699,2 69 | 5,412,0 84 | 96,699,2 69 | 508,137 |
| 215-21- 03-006- 000- 000 | Paso | 0 | ||||||||||
| 215-21- 03-007- 000- 000 | Alumnos En Practica | 5,330,71 8 | 4,130,71 8 | 355,048 | 153,334 | 3,775,67 0 | 91. 4 | 45,000 | 3,105,66 5 | 45,000 | 3,105,66 5 | 670,005 |
| 215-21- 03-999- | Otras | 20,957,8 93 | 57,877,8 93 | 484,657 | 1,321,7 61 | 57,393,2 36 | 99. 16 | 8,942,9 25 | 57,393,2 33 | 8,942,9 25 | 57,393,2 33 | 3 |
Tabla 157 (página 194 · 18 filas)
| 000- 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 03-999- 001- 000 | Asignación Art. 1 Ley 19464 | 0 | ||||||||||
| 215-21- 03-999- 002- 000 | Otros Gastos En Personal | 0 | ||||||||||
| 215-21- 03-999- 999- 000 | Otras | 20,957,8 93 | 57,877,8 93 | 484,657 | 1,321,7 61 | 57,393,2 36 | 99. 16 | 8,942,9 25 | 57,393,2 33 | 8,942,9 25 | 57,393,2 33 | 3 |
| 215-21- 03-999- 999- 001 | Otros | 19,957,8 93 | 57,152,8 93 | 4,101 | 1,077,3 17 | 57,148,7 92 | 99. 99 | 8,698,4 81 | 57,148,7 89 | 8,698,4 81 | 57,148,7 89 | 3 |
| 215-21- 03-999- 999- 002 | Honorarios Receptores Judiciales | 1,000,00 0 | 725,000 | 480,556 | 244,444 | 244,444 | 33. 72 | 244,444 | 244,444 | 244,444 | 244,444 | |
| 215-21- 04-000- 000- 000 | Otros Gastos En Personal | 484,459, 125 | 594,104, 125 | 2,571,0 40 | 12,880, 146 | 591,533, 085 | 99. 57 | 64,903, 297 | 587,422, 680 | 64,903, 297 | 587,422, 680 | 4,110,4 05 |
| 215-21- 04-003- 000- 000 | Dietas A Juntas, Consejos Y Comisiones | 53,937,3 44 | 51,937,3 44 | 825,134 | 3,885,6 00 | 51,112,2 10 | 98. 41 | 3,885,6 00 | 51,112,2 10 | 3,885,6 00 | 51,112,2 10 | |
| 215-21- 04-003- 001- 000 | Dietas De Concejales | 46,873,7 54 | 48,073,7 54 | 162,956 | 3,812,4 21 | 47,910,7 98 | 99. 66 | 3,812,4 21 | 47,910,7 98 | 3,812,4 21 | 47,910,7 98 | |
| 215-21- 04-003- 002- 000 | Gastos Por Comisiones Y Represent. Del Municipio | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 86,596 | 73,179 | 913,404 | 91. 34 | 73,179 | 913,404 | 73,179 | 913,404 | |
| 215-21- 04-003- 003- 000 | Otros Gastos (Viáticos) | 6,063,59 0 | 2,863,59 0 | 575,582 | 2,288,00 8 | 79. 9 | 2,288,00 8 | 2,288,00 8 | ||||
| 215-21- 04-004- 000- 000 | Prestacion es De Serv Comunitari os | 430,521, 781 | 542,166, 781 | 1,745,9 06 | 8,994,5 46 | 540,420, 875 | 99. 68 | 61,017, 697 | 536,310, 470 | 61,017, 697 | 536,310, 470 | 4,110,4 05 |
| 215-21- 04-004- 001- 000 | Programas Sociales | 356,864, 000 | 455,916, 000 | 1,466,2 78 | 7,951,1 96 | 454,449, 722 | 99. 68 | 52,866, 583 | 450,861, 555 | 52,866, 583 | 450,861, 555 | 3,588,1 67 |
| 215-21- 04-004- 001- 001 | Juveniles | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- 002 | Laborales | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- 003 | De La Mujer | 14,073,0 72 | 6,323,07 2 | 19,569 | 24,650 | 6,303,50 3 | 99. 69 | 717,967 | 6,303,50 3 | 717,967 | 6,303,50 3 | |
| 215-21- 04-004- 001- 004 | Adulto Mayor | 16,827,0 56 | 11,027,0 56 | 39,335 | 93,200 | 10,987,7 21 | 99. 64 | 1,049,2 10 | 10,987,7 21 | 1,049,2 10 | 10,987,7 21 | |
| 215-21- 04-004- 001- 005 | Fomento Productivo | 12,353,5 33 | 9,153,53 3 | 22,776 | 24,650 | 9,130,75 7 | 99. 75 | 711,336 | 9,130,75 7 | 711,336 | 9,130,75 7 | |
| 215-21- 04-004- | Infancia Y El Menor | 14,989,4 76 | 14,664,4 76 | 28,296 | 71,250 | 14,636,1 80 | 99. 81 | 1,273,3 92 | 14,636,1 80 | 1,273,3 92 | 14,636,1 80 |
Tabla 158 (página 195 · 18 filas)
| 001- 006 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 04-004- 001- 007 | Navidad | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- 008 | Capacitació n y Educación | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- 009 | Seguridad Ciudadana | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- 010 | Discapacidad | 3,004,07 1 | 2,100,07 1 | 225 | 2,099,84 6 | 99. 99 | 2,099,84 6 | 2,099,84 6 | ||||
| 215-21- 04-004- 001- 011 | Prevencion Alcoholismo | 11,709,6 55 | 5,109,65 5 | 40,991 | 5,068,66 4 | 99. 2 | 4,968,66 4 | 4,968,66 4 | 100,000 | |||
| 215-21- 04-004- 001- 012 | Estratificacio n Social | 26,019,5 65 | 26,519,5 65 | 35,764 | 326,200 | 26,483,8 01 | 99. 87 | 2,424,5 62 | 26,483,8 01 | 2,424,5 62 | 26,483,8 01 | |
| 215-21- 04-004- 001- 013 | Medio Amb. E Higiene | 36,521,6 12 | 36,431,6 12 | 46,308 | 95,900 | 36,385,3 04 | 99. 87 | 3,050,5 17 | 36,385,3 04 | 3,050,5 17 | 36,385,3 04 | |
| 215-21- 04-004- 001- 014 | Defensor Vecinal | 13,354,7 03 | 13,154,7 03 | 33,433 | 24,650 | 13,121,2 70 | 99. 75 | 1,088,1 35 | 13,096,6 20 | 1,088,1 35 | 13,096,6 20 | 24,650 |
| 215-21- 04-004- 001- 015 | Opd | 5,713,28 6 | 4,463,28 6 | 13,686 | 4,449,60 0 | 99. 69 | 370,800 | 4,449,60 0 | 370,800 | 4,449,60 0 | ||
| 215-21- 04-004- 001- 016 | Municipali dad- Minvu | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- 017 | Empleabili dad Comunal | 108,761, 693 | 231,756, 693 | 933,862 | 4,588,1 31 | 230,822, 831 | 99. 6 | 34,378, 518 | 229,343, 314 | 34,378, 518 | 229,343, 314 | 1,479,5 17 |
| 215-21- 04-004- 001- 018 | .Puente | 7,034,09 2 | 6,829,09 2 | 72,117 | 675,315 | 6,756,97 5 | 98. 94 | 675,315 | 6,756,97 5 | 675,315 | 6,756,97 5 | |
| 215-21- 04-004- 001- 019 | Vivienda | 12,567,9 76 | 9,767,97 6 | 61,636 | 139,800 | 9,706,34 0 | 99. 37 | 1,152,0 39 | 9,706,34 0 | 1,152,0 39 | 9,706,34 0 | |
| 215-21- 04-004- 001- 020 | Apoyo Org. Comunitari as | 12,170,3 22 | 16,940,3 22 | 8,514 | 233,000 | 16,931,8 08 | 99. 95 | 1,931,9 84 | 16,931,8 08 | 1,931,9 84 | 16,931,8 08 | |
| 215-21- 04-004- 001- 021 | SII | 25,090,1 41 | 24,701,1 41 | 25,655 | 71,250 | 24,675,4 86 | 99. 9 | 2,115,1 03 | 24,675,4 86 | 2,115,1 03 | 24,675,4 86 | |
| 215-21- 04-004- 001- 022 | Recuperaci ón Patrim. De La Comuna | 5,957,79 6 | 15,807,7 96 | 61,804 | 15,745,9 92 | 99. 61 | 812,005 | 15,745,9 92 | 812,005 | 15,745,9 92 | ||
| 215-21- 04-004- 001- 023 | Programa Presupuest o Participativ o | 0 | ||||||||||
| 215-21- 04-004- 001- | Otec Municipal | 30,715,9 51 | 21,165,9 51 | 22,307 | 1,583,2 00 | 21,143,6 44 | 99. 89 | 1,115,7 00 | 19,159,6 44 | 1,115,7 00 | 19,159,6 44 | 1,984,0 00 |
Tabla 159 (página 196 · 18 filas)
| 024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21- 04-004- 002- 000 | Cultura | 73,657,7 81 | 86,250,7 81 | 279,628 | 1,043,3 50 | 85,971,1 53 | 99. 68 | 8,151,1 14 | 85,448,9 15 | 8,151,1 14 | 85,448,9 15 | 522,238 |
| 215-21- 04-004- 002- 001 | Medios Comunicaci ón Y Dif. Cultural | 23,515,4 52 | 10,855,4 52 | 31,171 | 24,650 | 10,824,2 81 | 99. 71 | 838,110 | 10,824,2 81 | 838,110 | 10,824,2 81 | |
| 215-21- 04-004- 002- 002 | Cultura | 40,142,3 29 | 55,065,4 68 | 8,493 | 925,500 | 55,056,9 75 | 99. 98 | 4,872,2 22 | 54,823,6 42 | 4,872,2 22 | 54,823,6 42 | 233,333 |
| 215-21- 04-004- 002- 003 | Biblioteca Comunal | 10,000,0 00 | 20,329,8 61 | 239,964 | 93,200 | 20,089,8 97 | 98. 82 | 2,440,7 82 | 19,800,9 92 | 2,440,7 82 | 19,800,9 92 | 288,905 |
| 215-21- 04-004- 003- 000 | Actividades Municipale s | 0 | ||||||||||
| 215-22- 00-000- 000- 000 | Bienes Y Servicios De Consumo | 3,253,91 0,415 | 2,986,72 8,415 | 209,628 ,780 | 218,135 ,752 | 2,777,09 9,635 | 92. 98 | 273,480 ,855 | 2,686,57 8,879 | 221,672 ,223 | 2,227,59 1,933 | 549,507 ,702 |
| 215-22- 01-000- 000- 000 | Alimentos Y Bebidas | 13,240,8 00 | 23,240,8 00 | 2,078,3 79 | 3,040,6 55 | 21,162,4 21 | 91. 06 | 1,975,2 81 | 16,730,7 83 | 3,036,5 82 | 16,730,7 83 | 4,431,6 38 |
| 215-22- 01-001- 000- 000 | Para Personas | 13,240,8 00 | 23,240,8 00 | 2,078,3 79 | 3,040,6 55 | 21,162,4 21 | 91. 06 | 1,975,2 81 | 16,730,7 83 | 3,036,5 82 | 16,730,7 83 | 4,431,6 38 |
| 215-22- 01-001- 001- 000 | Gestión Interna | 1,000,00 0 | 4,150,00 0 | 1,207,7 18 | 1,040,6 55 | 2,942,28 2 | 70. 9 | 1,040,6 55 | 2,942,28 2 | 1,802,1 00 | 2,942,28 2 | |
| 215-22- 01-001- 002- 000 | Programas Sociales | 6,000,00 0 | 5,260,00 0 | 709,061 | 4,550,93 9 | 86. 52 | 934,626 | 4,177,62 0 | 1,234,4 82 | 4,177,62 0 | 373,319 | |
| 215-22- 01-001- 002- 001 | Juveniles | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 003 | De La Mujer | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 004 | Adulto Mayor | 2,000,00 0 | 4,760,00 0 | 209,061 | 4,550,93 9 | 95. 61 | 934,626 | 4,177,62 0 | 1,234,4 82 | 4,177,62 0 | 373,319 | |
| 215-22- 01-001- 002- 005 | Alimentos Y Bebidas Prog. Prevención | 2,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 006 | Infancia Y El Menor | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 008 | Capacitació n Y Educación | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 010 | Discapacid ad | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 011 | Prevención Alcoholism o | 0 |
Tabla 160 (página 197 · 17 filas)
| 215-22- 01-001- 002- 018 | Familias Puente | 0 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 01-001- 002- 019 | Vivienda | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 020 | Apoyo A Organiz. Comunitari as Alimentos Y Bebidas | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 002- 021 | Otec | 2,000,00 0 | 500,000 | 500,000 | 0 | |||||||
| 215-22- 01-001- 003- 000 | Cultura | 2,000,00 0 | 1,000,00 0 | 156,090 | 843,910 | 84. 39 | 838,391 | 838,391 | 5,519 | |||
| 215-22- 01-001- 003- 001 | Medios Comun. Y Difusión Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 01-001- 003- 002 | Cultura | 2,000,00 0 | 1,000,00 0 | 156,090 | 843,910 | 84. 39 | 838,391 | 838,391 | 5,519 | |||
| 215-22- 01-001- 004- 000 | Actividades Municipales | 4,240,80 0 | 12,830,8 00 | 5,510 | 2,000,0 00 | 12,825,2 90 | 99. 96 | 8,772,49 0 | 8,772,49 0 | 4,052,8 00 | ||
| 215-22- 02-000- 000- 000 | Textiles, Vestuario Y Calzado | 40,000,0 00 | 20,000,0 00 | 10,057, 751 | 93,782 | 9,942,24 9 | 49. 71 | 2,347,5 13 | 9,848,46 6 | 134,470 | 7,635,42 3 | 2,306,8 26 |
| 215-22- 02-001- 000- 000 | Textiles Y Acabados Textiles | 500,000 | 500,000 | 500,000 | 0 | |||||||
| 215-22- 02-002- 000- 000 | Vestuario, Acc Y Prendas | 27,500,0 00 | 18,500,0 00 | 9,457,5 62 | 93,782 | 9,042,43 8 | 48. 88 | 2,347,5 13 | 8,948,65 5 | 134,470 | 6,735,61 2 | 2,306,8 26 |
| 215-22- 02-002- 001- 000 | Gestión Interna | 27,500,0 00 | 18,500,0 00 | 9,457,5 62 | 93,782 | 9,042,43 8 | 48. 88 | 2,347,5 13 | 8,948,65 5 | 134,470 | 6,735,61 2 | 2,306,8 26 |
| 215-22- 02-002- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 02-002- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 0 | ||||||||||
| 215-22- 02-003- 000- 000 | Calzados | 12,000,0 00 | 1,000,00 0 | 100,189 | 899,811 | 89. 98 | 899,811 | 899,811 | ||||
| 215-22- 03-000- 000- 000 | Combustibles y Lubricantes | 120,000, 000 | 100,500, 000 | 11,743, 923 | 5,200,0 00 | 88,756,0 77 | 88. 31 | 5,200,0 00 | 88,756,0 77 | 5,200,0 00 | 88,756,0 77 | |
| 215-22- 03-001- 000- 000 | Para Vehículos | 118,500, 000 | 99,000,0 00 | 10,965, 463 | 5,200,0 00 | 88,034,5 37 | 88. 92 | 5,200,0 00 | 88,034,5 37 | 5,200,0 00 | 88,034,5 37 | |
| 215-22- 03-001- 001- 000 | Gasolina | 25,500,0 00 | 20,500,0 00 | 3,900,0 00 | 200,000 | 16,600,0 00 | 80. 98 | 200,000 | 16,600,0 00 | 200,000 | 16,600,0 00 |
Tabla 161 (página 198 · 18 filas)
| 215-22- 03-001- 002- 000 | Petróleo | 83,000,0 00 | 70,000,0 00 | 5,920,0 00 | 5,000,0 00 | 64,080,0 00 | 91. 54 | 5,000,0 00 | 64,080,0 00 | 5,000,0 00 | 64,080,0 00 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 03-001- 003- 000 | Lubricantes | 10,000,0 00 | 8,500,00 0 | 1,145,4 63 | 7,354,53 7 | 86. 52 | 7,354,53 7 | 7,354,53 7 | ||||
| 215-22- 03-002- 000- 000 | Para Maq. Equipos Produc | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 612,060 | 387,940 | 38. 79 | 387,940 | 387,940 | ||||
| 215-22- 03-002- 001- 000 | Gasolina | 0 | ||||||||||
| 215-22- 03-002- 002- 000 | Petróleo | 0 | ||||||||||
| 215-22- 03-002- 003- 000 | Lubricante | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 612,060 | 387,940 | 38. 79 | 387,940 | 387,940 | ||||
| 215-22- 03-003- 000- 000 | Para Calefacción | 500,000 | 500,000 | 166,400 | 333,600 | 66. 72 | 333,600 | 333,600 | ||||
| 215-22- 03-003- 002- 000 | Petróleo Para Calefacción | 500,000 | 500,000 | 166,400 | 333,600 | 66. 72 | 333,600 | 333,600 | ||||
| 215-22- 04-000- 000- 000 | Materiales De Uso O Consumo | 124,290, 000 | 93,790,0 00 | 8,252,1 90 | 8,020,4 45 | 85,537,8 10 | 91. 2 | 9,997,4 36 | 80,570,0 24 | 9,826,1 28 | 77,951,9 03 | 7,585,9 07 |
| 215-22- 04-001- 000- 000 | Materiales De Oficina | 56,790,0 00 | 51,278,0 00 | 204,789 | 1,863,8 36 | 51,073,2 11 | 99. 6 | 2,775,0 60 | 47,892,9 92 | 3,930,1 06 | 47,149,2 01 | 3,924,0 10 |
| 215-22- 04-001- 001- 000 | Gestión Interna | 52,490,0 00 | 50,478,0 00 | 59,993 | 1,508,6 32 | 50,418,0 07 | 99. 88 | 2,649,4 95 | 47,767,4 27 | 3,835,1 13 | 47,054,2 08 | 3,363,7 99 |
| 215-22- 04-001- 002- 000 | Programas Sociales | 4,300,00 0 | 800,000 | 144,796 | 355,204 | 655,204 | 81. 9 | 125,565 | 125,565 | 94,993 | 94,993 | 560,211 |
| 215-22- 04-001- 002- 001 | Juveniles | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 003 | De La Mujer | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 004 | Adulto Mayor | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 010 | Discapacidad | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 011 | Prevención Alcoholismo | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 100 | 300,000 | ||||||
| 215-22- 04-001- 002- 012 | Estratificació n Social | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- | Medio Amb. E | 0 |
Tabla 162 (página 199 · 18 filas)
| 002- 013 | Higiene | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 04-001- 002- 015 | Opd | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 018 | Mat. Oficina Prog. Puente | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 019 | Vivienda | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 020 | Apoyo Organizaci ones Comunitari as | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-001- 002- 024 | Otec Municipal | 4,000,00 0 | 500,000 | 144,796 | 355,204 | 355,204 | 71. 04 | 125,565 | 125,565 | 94,993 | 94,993 | 260,211 |
| 215-22- 04-002- 000- 000 | Textos Y Otros Mat. De Enseñanza | 500,000 | 1,500,00 0 | 508,341 | 991,659 | 66. 11 | 991,659 | 833,000 | 158,659 | |||
| 215-22- 04-003- 000- 000 | Productos Químicos | 5,500,00 0 | 4,000,00 0 | 1,001,2 00 | 2,998,80 0 | 74. 97 | 2,998,80 0 | 2,998,80 0 | ||||
| 215-22- 04-003- 001- 000 | Gestión Interna (Productos Químicos) | 640,000 | 247,300 | 392,700 | 61. 36 | 392,700 | 392,700 | |||||
| 215-22- 04-003- 002- 000 | Programas Sociales | 5,500,00 0 | 3,360,00 0 | 753,900 | 2,606,10 0 | 77. 56 | 2,606,10 0 | 2,606,10 0 | ||||
| 215-22- 04-003- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 5,500,00 0 | 3,360,00 0 | 753,900 | 2,606,10 0 | 77. 56 | 2,606,10 0 | 2,606,10 0 | ||||
| 215-22- 04-004- 000- 000 | Productos Farmaceut | 2,000,00 0 | 2,600,00 0 | 238,568 | 246,330 | 2,361,43 2 | 90. 82 | 323,680 | 2,361,43 2 | 323,680 | 2,361,43 2 | |
| 215-22- 04-004- 001- 000 | Gestión Interna Prod. Farmacéuti cos | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 40,388 | 246,330 | 959,612 | 95. 96 | 323,680 | 959,612 | 323,680 | 959,612 | |
| 215-22- 04-004- 002- 000 | Programas Sociales | 1,000,00 0 | 1,600,00 0 | 198,180 | 1,401,82 0 | 87. 61 | 1,401,82 0 | 1,401,82 0 | ||||
| 215-22- 04-004- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 1,000,00 0 | 1,600,00 0 | 198,180 | 1,401,82 0 | 87. 61 | 1,401,82 0 | 1,401,82 0 | ||||
| 215-22- 04-005- 000- 000 | Materiales Y Útiles Quirúrgicos | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 1,165,3 84 | 349,146 | 834,616 | 41. 73 | 485,470 | 103,004 | 485,470 | 349,146 | |
| 215-22- 04-005- 001- 000 | Gestión Interna | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-005- 002- 000 | Programas Sociales | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 1,165,3 84 | 349,146 | 834,616 | 41. 73 | 485,470 | 103,004 | 485,470 | 349,146 | |
| 215-22- 04-005- | Medio Amb. E | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 1,165,3 84 | 349,146 | 834,616 | 41. 73 | 485,470 | 103,004 | 485,470 | 349,146 |
Tabla 163 (página 200 · 17 filas)
| 002- 013 | Higiene | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 04-006- 000- 000 | Fertil., Insecticidas , Fungicidas Y Otros | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 349,118 | 650,882 | 65. 09 | 650,882 | 650,882 | 650,882 | 650,882 | ||
| 215-22- 04-006- 001- 000 | Gestión Interna | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-006- 002- 000 | Programas Sociales | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 349,118 | 650,882 | 65. 09 | 650,882 | 650,882 | 650,882 | 650,882 | ||
| 215-22- 04-006- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 349,118 | 650,882 | 65. 09 | 650,882 | 650,882 | 650,882 | 650,882 | ||
| 215-22- 04-007- 000- 000 | Materiales Y Útiles De Aseo | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 36,623 | 554,540 | 1,963,37 7 | 98. 17 | 1,408,83 7 | 1,408,83 7 | 554,540 | ||
| 215-22- 04-009- 000- 000 | Insumos, Repuestos Y Acc. Computaci onal | 2,500,00 0 | 2,840,00 0 | 2,678 | 762,706 | 2,837,32 2 | 99. 91 | 248,918 | 2,323,44 6 | 395,619 | 2,323,44 6 | 513,876 |
| 215-22- 04-009- 001- 000 | Gestión Interna | 2,500,00 0 | 2,840,00 0 | 2,678 | 762,706 | 2,837,32 2 | 99. 91 | 248,918 | 2,323,44 6 | 395,619 | 2,323,44 6 | 513,876 |
| 215-22- 04-009- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-009- 002- 015 | Opd | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-010- 000- 000 | Mat. Para Mant. Y Repar. De Inmueb | 10,000,0 00 | 7,000,00 0 | 51,868 | 2,014,9 26 | 6,948,13 2 | 99. 26 | 2,883,4 44 | 6,864,66 5 | 2,469,9 42 | 6,311,55 1 | 636,581 |
| 215-22- 04-010- 001- 000 | Gestión Interna | 10,000,0 00 | 7,000,00 0 | 51,868 | 2,014,9 26 | 6,948,13 2 | 99. 26 | 2,883,4 44 | 6,864,66 5 | 2,469,9 42 | 6,311,55 1 | 636,581 |
| 215-22- 04-010- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-010- 002- 009 | Seguridad Ciudadana | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-011- 000- 000 | Repuestos Y Acc. Para Mantenim. Y Rep. De Vehiculos | 25,000,0 00 | 7,700,00 0 | 1,814,2 86 | 1,137,0 10 | 5,885,71 4 | 76. 44 | 1,309,5 60 | 5,713,16 4 | 1,309,5 60 | 5,713,16 4 | 172,550 |
| 215-22- 04-012- 000- 000 | Otros Mat. Rep. Y Útiles Diversos Mant. Y Rep. | 15,000,0 00 | 6,960,00 0 | 2,593,7 76 | 422,233 | 4,366,22 4 | 62. 73 | 1,250,1 62 | 4,366,22 4 | 560,035 | 3,676,09 7 | 690,127 |
| 215-22- 04-012- 001- 000 | Gestión Interna | 15,000,0 00 | 6,960,00 0 | 2,593,7 76 | 422,233 | 4,366,22 4 | 62. 73 | 1,250,1 62 | 4,366,22 4 | 560,035 | 3,676,09 7 | 690,127 |
| 215-22- 04-012- 002- 000 | Programas Sociales | 0 |
Tabla 164 (página 201 · 18 filas)
| 215-22- 04-012- 002- 007 | Navidad | 0 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 04-012- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-012- 002- 023 | Programa Presupuesto Participativo | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-013- 000- 000 | Equipos Menores | 1,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 04-013- 001- 000 | Equipos Menores | 1,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 04-013- 001- 002 | Equipos Menores Otros | 1,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 04-014- 000- 000 | Productos Elab. De Cuero Caucho Y Plásticos | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-014- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-014- 002- 007 | Navidad | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-015- 000- 000 | Productos Agropecuar ios Y Forestales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-015- 001- 000 | Productos Agropecuar ios Y Forestales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 04-999- 000- 000 | Otros | 1,000,00 0 | 4,912,00 0 | 285,559 | 669,718 | 4,626,44 1 | 94. 19 | 555,730 | 4,512,45 3 | 83,300 | 4,040,02 3 | 586,418 |
| 215-22- 05-000- 000- 000 | Servicios Básicos | 800,000, 000 | 743,000, 000 | 39,369, 198 | 31,968, 590 | 703,630, 802 | 94. 7 | 33,049, 046 | 702,744, 801 | 57,798, 364 | 701,667, 160 | 1,963,6 42 |
| 215-22- 05-001- 000- 000 | Electricidad | 555,250, 000 | 510,750, 000 | 24,075, 225 | 21,850, 759 | 486,674, 775 | 95. 29 | 21,850, 759 | 486,674, 775 | 22,501, 399 | 486,674, 775 | |
| 215-22- 05-001- 001- 000 | Consumo Dependenc ias | 55,000,0 00 | 47,500,0 00 | -59,434 | 4,186,5 84 | 47,559,4 34 | 100 .13 | 4,186,5 84 | 47,559,4 34 | 4,837,2 24 | 47,559,4 34 | |
| 215-22- 05-001- 002- 000 | Consumo Alumbrado Publico | 500,000, 000 | 463,000, 000 | 24,069, 001 | 17,595, 673 | 438,930, 999 | 94. 8 | 17,595, 673 | 438,930, 999 | 17,595, 673 | 438,930, 999 | |
| 215-22- 05-001- 003- 000 | Programa Sociales | 250,000 | 250,000 | 65,658 | 68,502 | 184,342 | 73. 74 | 68,502 | 184,342 | 68,502 | 184,342 | |
| 215-22- 05-001- 003- 005 | Infancia Y El Menor | 0 | ||||||||||
| 215-22- | Infancia Y | 250,000 | 250,000 | 65,658 | 68,502 | 184,342 | 73. | 68,502 | 184,342 | 68,502 | 184,342 |
Tabla 165 (página 202 · 18 filas)
| 05-001- 003- 006 | El Menor | 74 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 05-002- 000- 000 | Agua | 100,250, 000 | 92,750,0 00 | 3,273,5 30 | 386,269 | 89,476,4 70 | 96. 47 | 386,269 | 89,476,4 70 | 303,119 | 89,341,5 70 | 134,900 |
| 215-22- 05-002- 001- 000 | Consumo Dependenc ias | 65,000,0 00 | 55,500,0 00 | 2,628,2 16 | - 262,850 | 52,871,7 84 | 95. 26 | - 262,850 | 52,871,7 84 | - 211,100 | 52,871,7 84 | |
| 215-22- 05-002- 002- 000 | Consumo Plazas Grifos | 35,000,0 00 | 37,000,0 00 | 529,415 | 649,119 | 36,470,5 85 | 98. 57 | 649,119 | 36,470,5 85 | 514,219 | 36,335,6 85 | 134,900 |
| 215-22- 05-002- 003- 000 | Programas Sociales | 250,000 | 250,000 | 115,899 | 134,101 | 53. 64 | 134,101 | 134,101 | ||||
| 215-22- 05-002- 003- 006 | Infancia Y El Menor | 250,000 | 250,000 | 115,899 | 134,101 | 53. 64 | 134,101 | 134,101 | ||||
| 215-22- 05-003- 000- 000 | Gas | 8,000,00 0 | 8,000,00 0 | 1,254,2 61 | 6,745,73 9 | 84. 32 | 6,745,73 8 | 6,745,73 8 | 1 | |||
| 215-22- 05-004- 000- 000 | Correo | 40,000,0 00 | 64,500,0 00 | 9,000,4 57 | 3,823,8 23 | 55,499,5 43 | 86. 05 | 4,775,8 23 | 54,613,5 43 | 7,672,2 94 | 54,613,5 43 | 886,000 |
| 215-22- 05-004- 001- 000 | Gestion Interna | 40,000,0 00 | 64,500,0 00 | 9,000,4 57 | 3,823,8 23 | 55,499,5 43 | 86. 05 | 4,775,8 23 | 54,613,5 43 | 7,672,2 94 | 54,613,5 43 | 886,000 |
| 215-22- 05-004- 003- 000 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-004- 003- 001 | Medios Comunicaci ón Y Difusión Cultural | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-004- 003- 002 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-005- 000- 000 | Telefonía Fija | 40,000,0 00 | 25,000,0 00 | 3,051,2 22 | 1,610,7 37 | 21,948,7 78 | 87. 8 | 1,610,7 37 | 21,948,7 78 | 3,198,8 92 | 21,948,7 78 | |
| 215-22- 05-005- 001- 000 | Gestion Interna | 40,000,0 00 | 25,000,0 00 | 3,051,2 22 | 1,610,7 37 | 21,948,7 78 | 87. 8 | 1,610,7 37 | 21,948,7 78 | 3,198,8 92 | 21,948,7 78 | |
| 215-22- 05-005- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-005- 002- 006 | Infancia Y El Menor | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-005- 002- 015 | Opd | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-005- 002- 021 | SII | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-006- | Telefonía Celular | 35,000,0 00 | 24,000,0 00 | - 3,787,3 | 2,463,0 27 | 27,787,3 17 | 115 .78 | 2,463,0 27 | 27,787,3 17 | 20,359, 864 | 26,844,5 76 | 942,741 |
Tabla 166 (página 203 · 17 filas)
| 000- 000 | 17 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 05-007- 000- 000 | Acceso Internet | 20,000,0 00 | 18,000,0 00 | 2,501,8 20 | 1,833,9 75 | 15,498,1 80 | 86. 1 | 1,962,4 31 | 15,498,1 80 | 3,762,7 96 | 15,498,1 80 | |
| 215-22- 05-008- 000- 000 | Enlaces De Telecomun icaciones | 0 | ||||||||||
| 215-22- 05-999- 000- 000 | Otros | 1,500,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 06-000- 000- 000 | Mantenimi ento Y Reparacion es | 112,500, 000 | 97,500,0 00 | 33,686, 106 | 3,401,3 26 | 63,813,8 94 | 65. 45 | 7,124,2 41 | 62,628,9 04 | 11,990, 010 | 59,439,8 24 | 4,374,0 70 |
| 215-22- 06-001- 000- 000 | Mant. Y Reparac. De Edificacion es | 3,500,00 0 | 28,160,0 00 | 18,047, 480 | 2,442,0 11 | 10,112,5 20 | 35. 91 | 1,989,9 06 | 9,577,11 5 | 495,850 | 7,587,20 9 | 2,525,3 11 |
| 215-22- 06-002- 000- 000 | Mant. Y Reparac. De Vehiculos | 106,000, 000 | 62,340,0 00 | 13,612, 642 | 753,193 | 48,727,3 58 | 78. 16 | 4,799,1 93 | 48,727,3 58 | 11,188, 516 | 47,645,9 94 | 1,081,3 64 |
| 215-22- 06-003- 000- 000 | Mant. Y Reparac. De Mobiliarios Y Otros | 0 | ||||||||||
| 215-22- 06-004- 000- 000 | Mant. Y Reparac. Otras Maq. Y Equip De Oficina | 1,000,00 0 | 2,500,00 0 | 1,273,4 53 | 117,810 | 1,226,54 7 | 49. 06 | 117,810 | 1,226,54 7 | 1,108,73 7 | 117,810 | |
| 215-22- 06-005- 000- 000 | Mant. Y Reparac. De Maq. Y Equipo Produccion | 1,000,00 0 | 2,750,00 0 | 735,192 | 2,014,80 8 | 73. 27 | 1,365,22 3 | 1,365,22 3 | 649,585 | |||
| 215-22- 06-006- 000- 000 | Mantencio n Y Rep. De Otras Maq. Y Equipos | 0 | ||||||||||
| 215-22- 06-007- 000- 000 | Mant. Y Rep. De Equipos Informátic os | 0 | ||||||||||
| 215-22- 06-999- 000- 000 | Otros | 1,000,00 0 | 1,750,00 0 | 17,339 | 88,312 | 1,732,66 1 | 99. 01 | 217,332 | 1,732,66 1 | 305,644 | 1,732,66 1 | |
| 215-22- 07-000- 000- 000 | Publicidad Y Difusión | 60,000,0 00 | 70,000,0 00 | 1,196,4 34 | 14,775, 372 | 68,803,5 66 | 98. 29 | 14,689, 592 | 60,398,3 78 | 18,761, 177 | 60,398,3 78 | 8,405,1 88 |
| 215-22- 07-001- 000- 000 | Serv. De Publicidad | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 351,042 | 1,648,95 8 | 82. 45 | 1,648,95 8 | 368,900 | 1,648,95 8 | |||
| 215-22- 07-001- 001- 000 | Gestión Interna | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 351,042 | 648,958 | 64. 9 | 648,958 | 368,900 | 648,958 | |||
| 215-22- 07-001- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-001- 003- | Cultura | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 100 | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 |
Tabla 167 (página 204 · 18 filas)
| 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 07-001- 003- 001 | Medios Comun. Y Difusión Cultural | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-001- 003- 002 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-001- 003- 003 | Publicidad Y Difusión Prog. Prevención | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 100 | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | |||||
| 215-22- 07-001- 004- 000 | Actividades Municipale s | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-002- 000- 000 | Serv De Impresión | 58,000,0 00 | 68,000,0 00 | 845,392 | 14,775, 372 | 67,154,6 08 | 98. 76 | 14,689, 592 | 58,749,4 20 | 18,392, 277 | 58,749,4 20 | 8,405,1 88 |
| 215-22- 07-002- 001- 000 | Gestión Interna | 52,000,0 00 | 62,028,0 00 | 327,469 | 14,775, 372 | 61,700,5 31 | 99. 47 | 14,790, 742 | 54,449,7 11 | 17,856, 182 | 54,449,7 11 | 7,250,8 20 |
| 215-22- 07-002- 002- 000 | Programas Sociales | 4,000,00 0 | 1,000,00 0 | 150,935 | 849,065 | 84. 91 | 849,065 | 339,745 | 849,065 | |||
| 215-22- 07-002- 002- 011 | Prevención Alcoholism o | 3,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 07-002- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 150,935 | 849,065 | 84. 91 | 849,065 | 339,745 | 849,065 | |||
| 215-22- 07-002- 002- 014 | Defensor Vecinal | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-002- 002- 020 | Apoyo Organiz. Comunitari as | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-002- 003- 000 | Cultura | 1,000,00 0 | 866,000 | 366,000 | 500,000 | 57. 74 | 392,700 | 392,700 | 107,300 | |||
| 215-22- 07-002- 003- 001 | Medios Comunic. Y Dif. Cultural | 1,000,00 0 | 866,000 | 366,000 | 500,000 | 57. 74 | 392,700 | 392,700 | 107,300 | |||
| 215-22- 07-002- 003- 002 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-002- 004- 000 | Actividades Municipale s | 1,000,00 0 | 4,106,00 0 | 988 | 4,105,01 2 | 99. 98 | - 101,150 | 3,057,94 4 | 196,350 | 3,057,94 4 | 1,047,0 68 | |
| 215-22- 07-003- 000- 000 | Servicio De Encuadern ación Y Empaste | 0 | ||||||||||
| 215-22- 07-999- 000- 000 | Otros Serv. Encuadern ación, Empaste Y Otros | 0 | ||||||||||
| 215-22- 08-000- 000- 000 | Serv. Generales | 1,647,67 3,633 | 1,377,67 3,633 | 52,605, 105 | 134,969 ,722 | 1,325,06 8,528 | 96. 18 | 137,769 ,697 | 1,300,07 3,182 | 37,572, 364 | 851,065, 377 | 474,003 ,151 |
Tabla 168 (página 205 · 18 filas)
| 215-22- 08-001- 000- 000 | Servicios De Aseo | 1,146,90 4,320 | 865,904, 320 | 15,185, 949 | 90,550, 834 | 850,718, 371 | 98. 25 | 91,760, 014 | 850,718, 371 | 1,653,5 28 | 428,480, 210 | 422,238 ,161 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 08-001- 001- 000 | Dependenc ias | 90,267,0 00 | 109,267, 000 | 6,736,3 92 | 9,850,0 00 | 102,530, 608 | 93. 83 | 9,850,0 00 | 102,530, 608 | 86,326,3 08 | 16,204, 300 | |
| 215-22- 08-001- 002- 000 | Comun. Por Recolecció n De Residuos | 1,056,63 7,320 | 756,637, 320 | 8,449,5 57 | 80,700, 834 | 748,187, 763 | 98. 88 | 81,910, 014 | 748,187, 763 | 1,653,5 28 | 342,153, 902 | 406,033 ,861 |
| 215-22- 08-002- 000- 000 | Serv. De Vigilancia | 1,267,00 1 | 1,267,00 1 | 279,759 | 987,242 | 77. 92 | 987,242 | 916,783 | 70,459 | |||
| 215-22- 08-003- 000- 000 | Serv. De Mant. De Jardines | 210,000, 000 | 219,400, 000 | 411,417 | 34,503, 776 | 218,988, 583 | 99. 81 | 34,503, 776 | 214,933, 063 | 17,251, 888 | 197,681, 175 | 21,307, 408 |
| 215-22- 08-004- 000- 000 | Serv. De Mant. De Alumbrado Publico | 95,000,0 00 | 81,500,0 00 | 25,708, 794 | 55,791,2 06 | 68. 46 | 55,791,2 06 | 55,791,2 06 | ||||
| 215-22- 08-005- 000- 000 | Serv. De Mant. De Semáforos | 71,500,0 00 | 78,100,0 00 | 19,640 | 6,547,1 31 | 78,080,3 60 | 99. 97 | 6,547,1 31 | 78,080,3 60 | 13,094, 262 | 71,533,2 29 | 6,547,1 31 |
| 215-22- 08-006- 000- 000 | Serv. De Mant. Señales De Transito | 3,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 08-007- 000- 000 | Pasajes, Fletes Y Bodegajes | 19,001,5 27 | 19,001,5 27 | 846,725 | 791,612 | 18,154,8 02 | 95. 54 | 791,612 | 17,912,0 02 | 791,612 | 17,095,0 02 | 1,059,8 00 |
| 215-22- 08-008- 000- 000 | Salas Cunas Y/O Jardines Infantiles | 22,472,1 76 | 24,472,1 76 | 493,548 | 2,142,0 35 | 23,978,6 28 | 97. 98 | 2,142,0 35 | 23,953,4 28 | 2,142,0 35 | 23,953,4 28 | 25,200 |
| 215-22- 08-009- 000- 000 | Servicios De Pagos Y Cobranzas | 25,381,6 27 | 25,381,6 27 | 1,160,9 44 | 24,220,6 83 | 95. 43 | 24,220,6 83 | 23,308,6 07 | 912,076 | |||
| 215-22- 08-010- 000- 000 | Serv. De Suscripción Y Similares | 2,146,98 2 | 2,146,98 2 | 680,240 | 1,466,74 2 | 68. 32 | 592,620 | 1,437,24 2 | 592,620 | 1,437,24 2 | 29,500 | |
| 215-22- 08-011- 000- 000 | Serv. De Producc. Y Desarrollo De Eventos | 50,000,0 00 | 59,500,0 00 | 6,818,0 89 | 434,334 | 52,681,9 11 | 88. 54 | 1,432,5 09 | 32,039,5 85 | 2,046,4 19 | 30,868,4 95 | 21,813, 416 |
| 215-22- 08-011- 022- 000 | Cultura | 10,000,0 00 | 10,000,0 00 | 3,970,0 00 | 800,000 | 6,030,00 0 | 60. 3 | 800,000 | 5,872,00 0 | 5,072,00 0 | 958,000 | |
| 215-22- 08-011- 023- 000 | Actividades Municipales | 40,000,0 00 | 49,500,0 00 | 2,848,0 89 | - 365,666 | 46,651,9 11 | 94. 25 | 632,509 | 26,167,5 85 | 2,046,4 19 | 25,796,4 95 | 20,855, 416 |
| 215-22- 08-012- 000- 000 | Servicio De Podas | 0 | ||||||||||
| 215-22- 08-013- 000- 000 | Servicio De Grúa | 0 | ||||||||||
| 215-22- 08-999- 000- 000 | Otros | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 1,000,0 00 | 0 | |||||||
| 215-22- | Arriendos | 97,959,2 | 257,959, | 4,630,6 | 8,882,4 | 253,328, | 98. | 34,168, | 212,864, | 37,714, | 212,702, | 40,626, |
Tabla 169 (página 206 · 17 filas)
| 09-000- 000- 000 | 75 | 275 | 61 | 16 | 614 | 2 | 626 | 058 | 654 | 218 | 396 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 09-002- 000- 000 | Arriendo De Edificios | 76,921,3 70 | 48,011,3 70 | 3,718 | 6,641,7 76 | 48,007,6 52 | 99. 99 | 6,641,7 76 | 48,007,6 52 | 9,937,9 04 | 48,007,6 52 | |
| 215-22- 09-002- 001- 000 | Gestión Interna | 76,921,3 70 | 48,011,3 70 | 3,718 | 6,641,7 76 | 48,007,6 52 | 99. 99 | 6,641,7 76 | 48,007,6 52 | 9,937,9 04 | 48,007,6 52 | |
| 215-22- 09-002- 002- 000 | Apoyo A Organiz. Comunitari as Arriendo Edificios | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-002- 002- 020 | Apoyo A Organiz. Comunitari as Arriendo Edificios | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-002- 004- 000 | Act. Municipale s Arriendo Inmuebles | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-003- 000- 000 | Arriendo De Vehículos | 17,037,9 05 | 202,159, 905 | 4,624,9 43 | 20,000 | 197,534, 962 | 97. 71 | 26,086, 666 | 160,540, 962 | 26,086, 666 | 160,540, 962 | 36,994, 000 |
| 215-22- 09-003- 001- 000 | Gestión Interna | 14,000,0 00 | 200,879, 000 | 4,624,0 38 | 20,000 | 196,254, 962 | 97. 7 | 26,086, 666 | 159,310, 962 | 26,086, 666 | 159,310, 962 | 36,944, 000 |
| 215-22- 09-003- 002- 000 | Programas Sociales | 3,037,90 5 | 1,280,90 5 | 905 | 1,280,00 0 | 99. 93 | 1,230,00 0 | 1,230,00 0 | 50,000 | |||
| 215-22- 09-003- 002- 003 | Mujer | 500,000 | 300,000 | 300,000 | 100 | 300,000 | 300,000 | |||||
| 215-22- 09-003- 002- 004 | Adulto Mayor | 437,905 | 380,905 | 905 | 380,000 | 99. 76 | 330,000 | 330,000 | 50,000 | |||
| 215-22- 09-003- 002- 006 | Infancia Y El Menor | 500,000 | 0 | |||||||||
| 215-22- 09-003- 002- 008 | Capacitació n y Educación | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-003- 002- 010 | Discapacid ad | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-003- 002- 020 | Apoyo A Organiz. Comunitari as Arriendo Vehículos | 1,600,00 0 | 600,000 | 600,000 | 100 | 600,000 | 600,000 | |||||
| 215-22- 09-003- 003- 000 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-003- 003- 001 | Medios Común. Y Difusión Cultural | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-003- 003- 002 | Cultura | 0 |
Tabla 170 (página 207 · 18 filas)
| 215-22- 09-003- 004- 000 | Actividades Municipale s | 0 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 09-999- 002- 004 | Adulto Mayor | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 002- 024 | Otec Municipal | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-004- 000- 000 | Arriendo De Mobiliarios Y Otros | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-005- 000- 000 | Arriendo De Maq. Y Equipos | 970,000 | 970,000 | 100 | 550,000 | 550,000 | 420,000 | |||||
| 215-22- 09-006- 000- 000 | Arriendo De Equipos Informátic os | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 000- 000 | Otros | 4,000,00 0 | 6,818,00 0 | 2,000 | 2,220,6 40 | 6,816,00 0 | 99. 97 | 1,440,1 84 | 3,765,44 4 | 1,690,0 84 | 3,603,60 4 | 3,212,3 96 |
| 215-22- 09-999- 001- 000 | Gestión Interna | 2,000,00 0 | 4,044,00 0 | 1,430 | 1,970,6 40 | 4,042,57 0 | 99. 96 | 461,840 | 2,183,77 0 | 461,840 | 2,021,93 0 | 2,020,6 40 |
| 215-22- 09-999- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 002- 003 | De La Mujer | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 003- 000 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 003- 001 | Medios Comun. Y Difusión Cultural | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 003- 002 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-22- 09-999- 004- 000 | Actividades Municipale s | 2,000,00 0 | 2,774,00 0 | 570 | 250,000 | 2,773,43 0 | 99. 98 | 978,344 | 1,581,67 4 | 1,228,2 44 | 1,581,67 4 | 1,191,7 56 |
| 215-22- 10-000- 000- 000 | Serv. Financieros Y De Seguros | 40,000,0 00 | 30,420,0 00 | - 986,913 | 995,577 | 31,406,9 13 | 103 .24 | 2,417,2 01 | 31,133,9 51 | 2,417,2 01 | 31,133,9 51 | 272,962 |
| 215-22- 10-002- 000- 000 | Primas Y Gastos De Seguros | 40,000,0 00 | 30,420,0 00 | - 986,913 | 995,577 | 31,406,9 13 | 103 .24 | 2,417,2 01 | 31,133,9 51 | 2,417,2 01 | 31,133,9 51 | 272,962 |
| 215-22- 10-003- 000- 000 | Serv. De Giros Y Remesas | 0 | ||||||||||
| 215-22- 10-004- 000- 000 | Gastos Bancarios | 0 | ||||||||||
| 215-22- 10-999- | Otros | 0 |
Tabla 171 (página 208 · 18 filas)
| 000- 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 11-000- 000- 000 | Serv. Técnicos Y Profesional es | 142,566, 707 | 111,964, 707 | 41,409, 354 | 5,233,8 94 | 70,555,3 53 | 63. 02 | 5,193,8 94 | 69,865,3 53 | 17,672, 945 | 69,145,9 37 | 1,409,4 16 |
| 215-22- 11-001- 000- 000 | Estudios E Investigaci ones | 58,361,9 81 | 27,759,9 81 | 26,562, 865 | 137,116 | 1,197,11 6 | 4.3 1 | 137,116 | 667,116 | 137,116 | 667,116 | 530,000 |
| 215-22- 11-002- 000- 000 | Cursos De Capacitació n | 26,000,0 00 | 16,000,0 00 | 7,112,0 00 | 160,000 | 8,888,00 0 | 55. 55 | 120,000 | 8,728,00 0 | 120,000 | 8,728,00 0 | 160,000 |
| 215-22- 11-002- 001- 000 | Cursos Contratado s Con Terceros | 25,000,0 00 | 15,000,0 00 | 6,512,0 00 | 160,000 | 8,488,00 0 | 56. 59 | 120,000 | 8,328,00 0 | 120,000 | 8,328,00 0 | 160,000 |
| 215-22- 11-002- 001- 001 | Contratado Por Comité Capacitació n | 10,000,0 00 | 0 | |||||||||
| 215-22- 11-002- 001- 002 | Otros | 15,000,0 00 | 15,000,0 00 | 6,512,0 00 | 160,000 | 8,488,00 0 | 56. 59 | 120,000 | 8,328,00 0 | 120,000 | 8,328,00 0 | 160,000 |
| 215-22- 11-002- 002- 000 | Pago Profesores Y Monitores | 0 | ||||||||||
| 215-22- 11-002- 003- 000 | Otros Gastos | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 600,000 | 400,000 | 40 | 400,000 | 400,000 | ||||
| 215-22- 11-003- 000- 000 | Serv. Informátic os | 58,204,7 26 | 68,204,7 26 | 7,734,4 89 | 4,936,7 78 | 60,470,2 37 | 88. 66 | 4,936,7 78 | 60,470,2 37 | 17,415, 829 | 59,750,8 21 | 719,416 |
| 215-22- 11-999- 000- 000 | Otros | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-000- 000- 000 | Otros Gastos En Bienes Y Serv. De Consumo | 55,680,0 00 | 60,680,0 00 | 5,586,5 92 | 1,553,9 73 | 55,093,4 08 | 90. 79 | 19,548, 328 | 50,964,9 02 | 19,548, 328 | 50,964,9 02 | 4,128,5 06 |
| 215-22- 12-002- 000- 000 | Gastos Menores | 44,180,0 00 | 48,114,0 00 | 4,832,7 60 | - 1,221,0 27 | 43,281,2 40 | 89. 96 | 16,676, 968 | 39,418,2 54 | 16,676, 968 | 39,418,2 54 | 3,862,9 86 |
| 215-22- 12-002- 001- 000 | Gestión Interna | 29,280,0 00 | 34,409,0 00 | 3,060,0 22 | - 1,954,7 82 | 31,348,9 78 | 91. 11 | 13,988, 753 | 29,944,5 37 | 13,988, 753 | 29,944,5 37 | 1,404,4 41 |
| 215-22- 12-002- 002- 000 | Programas Sociales | 8,400,00 0 | 7,255,00 0 | 1,430,8 54 | 82,545 | 5,824,14 6 | 80. 28 | 889,290 | 4,120,49 1 | 889,290 | 4,120,49 1 | 1,703,6 55 |
| 215-22- 12-002- 002- 001 | Juveniles | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 002 | Laborales | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 003 | De La Mujer | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 561,050 | 438,950 | 43. 9 | 138,950 | 138,950 | 300,000 | |||
| 215-22- 12-002- 002- | Adulto Mayor | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 521,290 | - 121,315 | 478,710 | 47. 87 | 78,710 | 478,710 | 78,710 | 478,710 |
Tabla 172 (página 209 · 18 filas)
| 004 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 12-002- 002- 005 | Fomento Productivo | 1,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 006 | Infancia Y El Menor | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 007 | Navidad | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 008 | Capacitació n y Educación | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 009 | Seguridad Ciudadana | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 010 | Discapacid ad | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 011 | Prevención Alcoholism o | 1,400,00 0 | 1,400,00 0 | 1,400,00 0 | 100 | 200,000 | 200,000 | 1,200,0 00 | ||||
| 215-22- 12-002- 002- 012 | Estratificaci ón Social | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 013 | Medio Amb. E Higiene | 1,000,00 0 | 1,205,00 0 | 2,360 | 1,202,64 0 | 99. 8 | 202,640 | 1,202,64 0 | 202,640 | 1,202,64 0 | ||
| 215-22- 12-002- 002- 014 | Defensor Vecinal | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 015 | Opd | 1,000,00 0 | 650,000 | 52,880 | 597,120 | 91. 86 | 393,465 | 393,465 | 203,655 | |||
| 215-22- 12-002- 002- 016 | Ejis | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 002- 017 | Gastos Menores Otec | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 293,274 | 203,860 | 1,706,72 6 | 85. 34 | 607,940 | 1,706,72 6 | 607,940 | 1,706,72 6 | |
| 215-22- 12-002- 002- 020 | Apoyo Organiz. Comunitari as | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 003- 000 | Cultura | 2,500,00 0 | 2,850,00 0 | 151,470 | 652,079 | 2,698,53 0 | 94. 69 | 1,195,5 04 | 2,548,53 0 | 1,195,5 04 | 2,548,53 0 | 150,000 |
| 215-22- 12-002- 003- 001 | Medios Comunic. Y Difusión Cultural | 1,000,00 0 | 150,000 | 150,000 | 0 | |||||||
| 215-22- 12-002- 003- 002 | Cultura | 1,000,00 0 | 1,650,00 0 | 6 | 203,543 | 1,649,99 4 | 100 | 596,968 | 1,649,99 4 | 596,968 | 1,649,99 4 | |
| 215-22- 12-002- 003- 003 | Biblioteca Comuna | 500,000 | 1,050,00 0 | 1,464 | 448,536 | 1,048,53 6 | 99. 86 | 598,536 | 898,536 | 598,536 | 898,536 | 150,000 |
Tabla 173 (página 210 · 18 filas)
| 215-22- 12-002- 004- 000 | Actividades Municipales | 4,000,00 0 | 3,600,00 0 | 190,414 | -869 | 3,409,58 6 | 94. 71 | 603,421 | 2,804,69 6 | 603,421 | 2,804,69 6 | 604,890 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 12-002- 004- 001 | Actividades Municipales | 4,000,00 0 | 3,600,00 0 | 190,414 | -869 | 3,409,58 6 | 94. 71 | 603,421 | 2,804,69 6 | 603,421 | 2,804,69 6 | 604,890 |
| 215-22- 12-002- 005- 000 | Censo Comunal | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-002- 005- 001 | Censo Comunal | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-003- 000- 000 | Gastos De Representa c. Protocolo Y Cerem. | 2,000,00 0 | 195,000 | 195,000 | 0 | |||||||
| 215-22- 12-004- 000- 000 | Intereses Multas Y Recargo | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-005- 000- 000 | Derechos Y Tasas | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-006- 000- 000 | Contribucio nes | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-999- 000- 000 | Otros | 9,500,00 0 | 12,371,0 00 | 558,832 | 2,775,0 00 | 11,812,1 68 | 95. 48 | 2,871,3 60 | 11,546,6 48 | 2,871,3 60 | 11,546,6 48 | 265,520 |
| 215-22- 12-999- 001- 000 | Gestión Interna | 1,000,00 0 | 75,000 | 75,000 | 75,000 | 100 | 75,000 | |||||
| 215-22- 12-999- 002- 000 | Programas Sociales | 2,500,00 0 | 1,193,00 0 | 158,434 | 1,034,56 6 | 86. 72 | 1,034,56 6 | 1,034,56 6 | ||||
| 215-22- 12-999- 002- 001 | Sii | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-999- 002- 003 | De La Mujer | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-999- 002- 004 | Adulto Mayor | 0 | ||||||||||
| 215-22- 12-999- 002- 020 | Apoyo A Organiz. Comunitari as Otros | 1,000,00 0 | 75,000 | 75,000 | 0 | |||||||
| 215-22- 12-999- 002- 021 | Sii | 1,500,00 0 | 1,118,00 0 | 83,434 | 1,034,56 6 | 92. 54 | 1,034,56 6 | 1,034,56 6 | ||||
| 215-22- 12-999- 003- 000 | Cultura | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 50,000 | 950,000 | 95 | 950,000 | 950,000 | ||||
| 215-22- 12-999- 003- 001 | Medios Comunicaci ón Y Dif. Cultural | 0 | ||||||||||
| 215-22- | Cultura | 1,000,00 | 1,000,00 | 50,000 | 950,000 | 95 | 950,000 | 950,000 |
Tabla 174 (página 211 · 18 filas)
| 12-999- 003- 002 | 0 | 0 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22- 12-999- 004- 000 | Actividades Municipale s | 5,000,00 0 | 10,103,0 00 | 350,398 | 2,700,0 00 | 9,752,60 2 | 96. 53 | 2,871,3 60 | 9,562,08 2 | 2,871,3 60 | 9,562,08 2 | 190,520 |
| 215-23- 00-000- 000- 000 | Prestacion es De Seguridad Social | 116,304, 000 | - 18,581, 072 | 46,166, 470 | 134,885, 072 | 115 .98 | 100,966 ,138 | 123,569, 541 | 100,966 ,138 | 123,569, 541 | 11,315, 531 | |
| 215-23- 01-000- 000- 000 | Prestacion es Previsional es | 79,602,0 00 | - 7,265,8 65 | 725,855 | 86,867,8 65 | 109 .13 | 64,264, 462 | 86,867,8 65 | 64,264, 462 | 86,867,8 65 | ||
| 215-23- 01-003- 000- 000 | Bono Reconocimi ento Art 1 Ley 20387 | 0 | ||||||||||
| 215-23- 01-004- 000- 000 | Desahucios E Indemnizac iones | 79,602,0 00 | - 7,265,8 65 | 725,855 | 86,867,8 65 | 109 .13 | 64,264, 462 | 86,867,8 65 | 64,264, 462 | 86,867,8 65 | ||
| 215-23- 03-000- 000- 000 | Prestacion es Sociales Empleador | 36,702,0 00 | - 11,315, 207 | 45,440, 615 | 48,017,2 07 | 130 .83 | 36,701, 676 | 36,701,6 76 | 36,701, 676 | 36,701,6 76 | 11,315, 531 | |
| 215-23- 03-001- 000- 000 | Indemnizac ión De Cargo Fiscal | 36,702,0 00 | - 11,315, 207 | 45,440, 615 | 48,017,2 07 | 130 .83 | 36,701, 676 | 36,701,6 76 | 36,701, 676 | 36,701,6 76 | 11,315, 531 | |
| 215-23- 03-004- 000- 000 | Otras Indemnizac iones | 0 | ||||||||||
| 215-24- 00-000- 000- 000 | Transferen cias Corrientes | 7,290,12 1,897 | 8,093,64 6,897 | - 459,663 ,303 | 1,312,6 35,194 | 8,553,31 0,200 | 105 .68 | 1,316,2 42,362 | 8,550,97 2,851 | 1,309,2 01,752 | 8,538,04 7,160 | 15,263, 040 |
| 215-24- 01-000- 000- 000 | Al Sector Privado | 5,755,64 8,921 | 6,463,64 8,921 | - 573,248 ,777 | 1,243,5 64,479 | 7,036,89 7,698 | 108 .87 | 1,247,1 71,647 | 7,034,56 0,349 | 1,239,5 78,597 | 7,021,63 4,658 | 15,263, 040 |
| 215-24- 01-001- 000- 000 | Fondos De Emergenci a | 49,000,0 00 | 60,000,0 00 | 15,905, 674 | 9,515,8 35 | 44,094,3 26 | 73. 49 | 8,463,9 23 | 42,945,7 87 | 9,033,9 49 | 40,790,6 49 | 3,303,6 77 |
| 215-24- 01-001- 001- 000 | Casetas | 11,000,0 00 | 21,000,0 00 | 1,735,6 21 | 6,308,7 85 | 19,264,3 79 | 91. 74 | 6,308,7 85 | 19,264,3 79 | 9,033,9 49 | 19,264,3 79 | |
| 215-24- 01-001- 002- 000 | Materiales De Construcci ón | 15,000,0 00 | 20,000,0 00 | 4,608,4 34 | 3,207,0 50 | 15,391,5 66 | 76. 96 | 2,155,1 38 | 14,243,0 27 | 12,087,8 89 | 3,303,6 77 | |
| 215-24- 01-001- 003- 000 | Colchoneta s | 5,000,00 0 | 5,000,00 0 | 3,155,5 00 | 1,844,50 0 | 36. 89 | 1,844,50 0 | 1,844,50 0 | ||||
| 215-24- 01-001- 004- 000 | Frazadas | 3,000,00 0 | 3,000,00 0 | 2,528,7 60 | 471,240 | 15. 71 | 471,240 | 471,240 | ||||
| 215-24- 01-001- 005- 000 | Catres Y/O Camarotes | 5,000,00 0 | 5,000,00 0 | 930,236 | 4,069,76 4 | 81. 4 | 4,069,76 4 | 4,069,76 4 | ||||
| 215-24- 01-001- 006- 000 | Gastos En Campamen tos Y Albergues | 1,000,00 0 | 1,000,00 0 | 1,000,0 00 | 0 | |||||||
| 215-24- 01-001- 007- | Otros Gastos De Emergenci | 9,000,00 0 | 5,000,00 0 | 1,947,1 23 | 3,052,87 7 | 61. 06 | 3,052,87 7 | 3,052,87 7 |
Tabla 175 (página 212 · 18 filas)
| 000 | a | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-24- 01-002- 000- 000 | Educación A Pers. Jurid. Privada | 582,251, 500 | 1,262,25 1,500 | - 499,833 ,739 | 480,215 ,821 | 1,762,08 5,239 | 139 .6 | 480,215 ,821 | 1,762,08 5,239 | 480,215 ,821 | 1,762,08 5,239 | |
| 215-24- 01-002- 001- 000 | Aporte Municipal | 460,000, 000 | 740,000, 000 | 740,000, 000 | 100 | 740,000, 000 | 740,000, 000 | |||||
| 215-24- 01-002- 001- 001 | Educación | 460,000, 000 | 740,000, 000 | 740,000, 000 | 100 | 740,000, 000 | 740,000, 000 | |||||
| 215-24- 01-002- 001- 002 | Talleres Comunidad | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-002- 002- 000 | Otros | 122,251, 500 | 522,251, 500 | - 499,833 ,739 | 480,215 ,821 | 1,022,08 5,239 | 195 .71 | 480,215 ,821 | 1,022,08 5,239 | 480,215 ,821 | 1,022,08 5,239 | |
| 215-24- 01-002- 003- 000 | Aporte Extraordina rio Ley 20362 | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-003- 000- 000 | Salud A Pers. Jurid. Privada | 4,737,39 7,421 | 4,737,39 7,421 | - 125,540 ,707 | 731,987 ,930 | 4,862,93 8,128 | 102 .65 | 731,987 ,930 | 4,862,93 8,128 | 731,987 ,930 | 4,862,93 8,128 | |
| 215-24- 01-003- 001- 000 | Aporte Municipal | 275,000, 000 | 275,000, 000 | 275,000, 000 | 100 | 275,000, 000 | 275,000, 000 | |||||
| 215-24- 01-003- 001- 001 | Aporte Municipal | 275,000, 000 | 275,000, 000 | 275,000, 000 | 100 | 275,000, 000 | 275,000, 000 | |||||
| 215-24- 01-003- 001- 002 | Prevención Alcoholism o | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-003- 002- 000 | Otros | 4,462,39 7,421 | 4,462,39 7,421 | - 125,540 ,707 | 731,987 ,930 | 4,587,93 8,128 | 102 .81 | 731,987 ,930 | 4,587,93 8,128 | 731,987 ,930 | 4,587,93 8,128 | |
| 215-24- 01-005- 000- 000 | Otras Personas Jurd. Privadas | 230,000, 000 | 265,000, 000 | 25,000, 000 | 16,828, 403 | 240,000, 000 | 90. 57 | 16,828, 403 | 240,000, 000 | 10,000, 000 | 233,171, 597 | 6,828,4 03 |
| 215-24- 01-005- 001- 000 | Corp. Mun. Deporte | 230,000, 000 | 240,000, 000 | 16,828, 403 | 240,000, 000 | 100 | 16,828, 403 | 240,000, 000 | 10,000, 000 | 233,171, 597 | 6,828,4 03 | |
| 215-24- 01-005- 002- 000 | Corpquin Administra cion | 25,000,0 00 | 25,000, 000 | 0 | ||||||||
| 215-24- 01-007- 000- 000 | Asistencia Social Pes. Naturales | 75,000,0 00 | 67,000,0 00 | 8,628,5 32 | 4,716,4 90 | 58,371,4 68 | 87. 12 | 9,375,5 70 | 57,182,6 58 | 8,040,8 97 | 53,240,5 08 | 5,130,9 60 |
| 215-24- 01-007- 001- 000 | Ayuda Social Das | 50,000,0 00 | 45,000,0 00 | 6,607,1 45 | 1,152,4 40 | 38,392,8 55 | 85. 32 | 5,811,5 20 | 38,392,8 55 | 5,750,8 61 | 38,014,7 55 | 378,100 |
| 215-24- 01-007- 001- 001 | Ayuda Social Das | 50,000,0 00 | 45,000,0 00 | 6,607,1 45 | 1,152,4 40 | 38,392,8 55 | 85. 32 | 5,811,5 20 | 38,392,8 55 | 5,750,8 61 | 38,014,7 55 | 378,100 |
| 215-24- 01-007- 001- 002 | Familias Puente | 0 |
Tabla 176 (página 213 · 18 filas)
| 215-24- 01-007- 002- 000 | Alimentos | 25,000,0 00 | 22,000,0 00 | 2,021,3 87 | 3,564,0 50 | 19,978,6 13 | 90. 81 | 3,564,0 50 | 18,789,8 03 | 2,290,0 36 | 15,225,7 53 | 4,752,8 60 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-24- 01-007- 003- 000 | Operativos | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-008- 000- 000 | Premios Y Otros | 22,000,0 00 | 22,000,0 00 | 2,522,0 80 | 19,477,9 20 | 88. 54 | 19,477,9 20 | 19,477,9 20 | ||||
| 215-24- 01-008- 001- 000 | Premios | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 2,000,0 00 | 0 | |||||||
| 215-24- 01-008- 001- 001 | Juveniles | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-008- 001- 004 | Adulto Mayor | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-008- 001- 005 | Otras Organ. Comunitari as | 2,000,00 0 | 2,000,00 0 | 2,000,0 00 | 0 | |||||||
| 215-24- 01-008- 001- 022 | Cultura | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-008- 002- 000 | Juguetes | 20,000,0 00 | 20,000,0 00 | 522,080 | 19,477,9 20 | 97. 39 | 19,477,9 20 | 19,477,9 20 | ||||
| 215-24- 01-008- 003- 000 | Otros | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-009- 000- 000 | Otras Subvencion es | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-009- 001- 000 | Otras Subvencion es | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-009- 002- 000 | Corporació n de Asist. Judicial | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-009- 003- 000 | Fondos Concursabl es | 0 | ||||||||||
| 215-24- 01-999- 000- 000 | Otras Transf. Sector Privado | 60,000,0 00 | 50,000,0 00 | 69,383 | 300,000 | 49,930,6 17 | 99. 86 | 300,000 | 49,930,6 17 | 300,000 | 49,930,6 17 | |
| 215-24- 01-999- 001- 000 | Otras Subvencion es | 50,000,0 00 | 50,000,0 00 | 69,383 | 300,000 | 49,930,6 17 | 99. 86 | 300,000 | 49,930,6 17 | 300,000 | 49,930,6 17 | |
| 215-24- 01-999- 002- 000 | Corp. De Asistencia Judicial | 10,000,0 00 | 0 | |||||||||
| 215-24- 01-999- 003- 000 | Fondos Concursabl es | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-000- | A Otras Entidades | 1,534,47 2,976 | 1,629,99 7,976 | 113,585 ,474 | 69,070, 715 | 1,516,41 2,502 | 93. 03 | 69,070, 715 | 1,516,41 2,502 | 69,623, 155 | 1,516,41 2,502 |
Tabla 177 (página 214 · 18 filas)
| 000- 000 | Publicas | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-24- 03-002- 000- 000 | A Los Servicios De Salud | 6,406,21 5 | 6,406,21 5 | 1,937,1 84 | 204,518 | 4,469,03 1 | 69. 76 | 204,518 | 4,469,03 1 | 204,518 | 4,469,03 1 | |
| 215-24- 03-002- 001- 000 | Multa Ley De Alcoholes (40%) | 6,406,21 5 | 6,406,21 5 | 1,937,1 84 | 204,518 | 4,469,03 1 | 69. 76 | 204,518 | 4,469,03 1 | 204,518 | 4,469,03 1 | |
| 215-24- 03-014- 000- 000 | Transferen cias A Carabinero s De Chile | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-015- 000- 000 | Transf. A Investigaci ones De Chile | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-016- 000- 000 | Convenio Sii | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-017- 000- 000 | Registro Civil | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-018- 000- 000 | Convenio Tesorería | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-080- 000- 000 | A Las Asociacion es | 7,000,00 0 | 7,000,00 0 | 95,062 | 6,904,93 8 | 98. 64 | 6,904,93 8 | 6,904,93 8 | ||||
| 215-24- 03-080- 001- 000 | .A Las Asoc. Chilena De Municipali dades | 7,000,00 0 | 7,000,00 0 | 95,062 | 6,904,93 8 | 98. 64 | 6,904,93 8 | 6,904,93 8 | ||||
| 215-24- 03-080- 002- 000 | A Otras Asociacion es | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-090- 000- 000 | Al Fondo Común Munic. Por Perm. De Circulación | 906,815, 482 | 1,027,34 0,482 | 16,498, 492 | 10,645, 382 | 1,010,84 1,990 | 98. 39 | 10,645, 382 | 1,010,84 1,990 | 10,645, 382 | 1,010,84 1,990 | |
| 215-24- 03-090- 001- 000 | Aportes Año Vigente | 906,815, 482 | 1,027,34 0,482 | 16,498, 492 | 10,645, 382 | 1,010,84 1,990 | 98. 39 | 10,645, 382 | 1,010,84 1,990 | 10,645, 382 | 1,010,84 1,990 | |
| 215-24- 03-090- 002- 000 | Aportes Otros Años | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-090- 003- 000 | Intereses Y Reajustes Pagados | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-092- 000- 000 | Al Fondo Común Munic. Multas | 108,651, 279 | 108,651, 279 | 31,595, 324 | 298,265 | 77,055,9 55 | 70. 92 | 298,265 | 77,055,9 55 | 298,265 | 77,055,9 55 | |
| 215-24- 03-092- 001- 000 | Al Fondo Comun Munic. Art. 14 N6 Ley 18695 | 108,651, 279 | 108,651, 279 | 31,595, 324 | 298,265 | 77,055,9 55 | 70. 92 | 298,265 | 77,055,9 55 | 298,265 | 77,055,9 55 | |
| 215-24- 03-093- 000- 000 | Otros Aportes Fcm | 0 | ||||||||||
| 215-24- | Aporte | 0 |
Tabla 178 (página 215 · 18 filas)
| 03-093- 001- 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-24- 03-093- 002- 000 | Interés | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-099- 000- 000 | A Otras Entidades Publicas | 20,000,0 00 | 20,000,0 00 | 5,331,7 47 | 1,922,5 50 | 14,668,2 53 | 73. 34 | 1,922,5 50 | 14,668,2 53 | 2,474,9 90 | 14,668,2 53 | |
| 215-24- 03-100- 000- 000 | A Otras Municipali dades | 100,000, 000 | 100,000, 000 | 49,527, 665 | 50,472,3 35 | 50. 47 | 50,472,3 35 | 50,472,3 35 | ||||
| 215-24- 03-101- 000- 000 | A Serv. Incorporad os A Su Gestión | 385,600, 000 | 360,600, 000 | 8,600,0 00 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | 97. 62 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | |
| 215-24- 03-101- 001- 000 | A Educación | 385,600, 000 | 360,600, 000 | 8,600,0 00 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | 97. 62 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | |
| 215-24- 03-101- 001- 001 | Dem | 360,000, 000 | 352,000, 000 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | 100 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | 56,000, 000 | 352,000, 000 | ||
| 215-24- 03-101- 001- 002 | Junji | 25,600,0 00 | 8,600,00 0 | 8,600,0 00 | 0 | |||||||
| 215-24- 03-101- 001- 003 | Biblioteca | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-101- 002- 000 | Junji | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-101- 003- 000 | Biblioteca | 0 | ||||||||||
| 215-24- 03-999- 000- 000 | Otras | 0 | ||||||||||
| 215-25- 00-000- 000- 000 | Integros Al Fisco | 0 | ||||||||||
| 215-25- 01-000- 000- 000 | Impuesto | 0 | ||||||||||
| 215-25- 02-000- 000- 000 | P.M.U. Años Ant | 0 | ||||||||||
| 215-25- 02-004- 000- 000 | P.M.U. Años Ant | 0 | ||||||||||
| 215-25- 02-004- 001- 000 | P.M.U. Años Ant | 0 | ||||||||||
| 215-26- 00-000- 000- 000 | Otros Gastos Corrientes | 89,492,1 84 | 58,492,1 84 | 30,319, 060 | 413,135 | 28,173,1 24 | 48. 17 | 731,262 | 27,657,1 56 | 731,262 | 27,657,1 56 | 515,968 |
| 215-26- 01-000- 000- | Devolucion es | 15,000,0 00 | 21,000,0 00 | 378,461 | -86,865 | 20,621,5 39 | 98. 2 | 231,262 | 20,105,5 71 | 231,262 | 20,105,5 71 | 515,968 |
Tabla 179 (página 216 · 18 filas)
| 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-26- 02-000- 000- 000 | Compensa c. Por Daños A Terc. Y/O A La Propiedad | 74,492,1 84 | 37,492,1 84 | 29,940, 599 | 500,000 | 7,551,58 5 | 20. 14 | 500,000 | 7,551,58 5 | 500,000 | 7,551,58 5 | |
| 215-26- 04-000- 000- 000 | Aplicación Fondos De Tercero | 0 | ||||||||||
| 215-26- 04-001- 000- 000 | Arancel Al Registro De Multas De Transito | 0 | ||||||||||
| 215-26- 04-999- 000- 000 | Aplicación Otros Fondos De Tercero | 0 | ||||||||||
| 215-29- 00-000- 000- 000 | Adq. De Activos No Financieros | 57,000,0 00 | 83,000,0 00 | 12,797, 536 | 14,784, 360 | 70,202,4 64 | 84. 58 | 25,271, 193 | 61,770,0 39 | 16,883, 982 | 51,531,6 28 | 18,670, 836 |
| 215-29- 03-000- 000- 000 | Vehículos | 0 | ||||||||||
| 215-29- 04-000- 000- 000 | Mobiliarios Y Otros | 10,000,0 00 | 26,000,0 00 | 2,471,1 00 | 619,302 | 23,528,9 00 | 90. 5 | 15,961, 838 | 23,073,7 28 | 15,709, 543 | 22,821,4 33 | 707,467 |
| 215-29- 05-000- 000- 000 | Maquinas Y Equipos | 12,000,0 00 | 19,000,0 00 | 2,083,6 70 | 3,672,7 27 | 16,916,3 30 | 89. 03 | 469,340 | 13,511,2 26 | 90,908 | 11,569,9 31 | 5,346,3 99 |
| 215-29- 05-001- 000- 000 | Maq. Y Equipos De Oficina | 2,000,00 0 | 5,000,00 0 | 60,154 | 264,529 | 4,939,84 6 | 98. 8 | 69,500 | 4,718,58 7 | 90,908 | 4,661,99 1 | 277,855 |
| 215-29- 05-002- 000- 000 | Maq. Y Equipos Para La Producción | 8,000,00 0 | 8,000,00 0 | 1,597,8 09 | - 175,487 | 6,402,19 1 | 80. 03 | 6,402,19 1 | 4,917,33 2 | 1,484,8 59 | ||
| 215-29- 05-999- 000- 000 | Otras | 2,000,00 0 | 6,000,00 0 | 425,707 | 3,583,6 85 | 5,574,29 3 | 92. 9 | 399,840 | 2,390,44 8 | 1,990,60 8 | 3,583,6 85 | |
| 215-29- 06-000- 000- 000 | Equipos Informátic os | 30,000,0 00 | 20,000,0 00 | 503,546 | 231,551 | 19,496,4 54 | 97. 48 | 932,460 | 17,277,5 30 | 1,083,5 31 | 17,140,2 64 | 2,356,1 90 |
| 215-29- 06-001- 000- 000 | Equipos Computaci onales Y Perofericos | 30,000,0 00 | 20,000,0 00 | 503,546 | 231,551 | 19,496,4 54 | 97. 48 | 932,460 | 17,277,5 30 | 1,083,5 31 | 17,140,2 64 | 2,356,1 90 |
| 215-29- 06-001- 001- 000 | Gestión Interna | 30,000,0 00 | 20,000,0 00 | 503,546 | 231,551 | 19,496,4 54 | 97. 48 | 932,460 | 17,277,5 30 | 1,083,5 31 | 17,140,2 64 | 2,356,1 90 |
| 215-29- 06-001- 002- 000 | Programas Sociales | 0 | ||||||||||
| 215-29- 06-001- 002- 011 | Prevención Alcoholism o | 0 | ||||||||||
| 215-29- 06-002- 000- 000 | Equipos De Común. Para Redes Inform. | 0 | ||||||||||
| 215-29- 06-002- 001- | Gestión Interna | 0 |
Tabla 180 (página 217 · 18 filas)
| 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-29- 07-000- 000- 000 | Programas Informátic os | 5,000,00 0 | 10,000,0 00 | 2,092,4 45 | 7,907,5 55 | 7,907,55 5 | 79. 08 | 7,907,5 55 | 7,907,55 5 | 7,907,5 55 | ||
| 215-29- 07-001- 000- 000 | Programas Computaci onales | 5,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-29- 07-002- 000- 000 | Sistema De Informació n | 10,000,0 00 | 2,092,4 45 | 7,907,5 55 | 7,907,55 5 | 79. 08 | 7,907,5 55 | 7,907,55 5 | 7,907,5 55 | |||
| 215-29- 99-000- 000- 000 | Otros Activos No Financieros | 8,000,00 0 | 5,646,7 75 | 2,353,2 25 | 2,353,22 5 | 29. 42 | 2,353,2 25 | |||||
| 215-30- 00-000- 000- 000 | Adq. De Activos Financieros | 0 | ||||||||||
| 215-30- 01-000- 000- 000 | Compra De Títulos Y Valores | 0 | ||||||||||
| 215-30- 01-001- 000- 000 | Depósitos A Plazo | 0 | ||||||||||
| 215-30- 01-003- 000- 000 | Cuotas De Fondos Mutuos | 0 | ||||||||||
| 215-30- 01-999- 000- 000 | Otros | 0 | ||||||||||
| 215-30- 02-000- 000- 000 | Compra De Acciones Y Part. De Capital | 0 | ||||||||||
| 215-30- 99-000- 000- 000 | Otros Activos Financieros | 0 | ||||||||||
| 215-31- 00-000- 000- 000 | Iniciativas De Inversión | 252,685, 000 | 312,567, 522 | 116,019 ,998 | 20,648, 084 | 196,547, 524 | 62. 88 | 13,865, 262 | 185,713, 205 | 5,382,5 94 | 175,213, 608 | 21,333, 916 |
| 215-31- 01-000- 000- 000 | Estudios Básicos | 547,400 | 547,400 | 100 | 547,400 | 547,400 | ||||||
| 215-31- 01-001- 000- 000 | Gastos Administra tivos | 0 | ||||||||||
| 215-31- 01-002- 000- 000 | Consultorías | 547,400 | 547,400 | 100 | 547,400 | 547,400 | ||||||
| 215-31- 02-000- 000- 000 | Proyectos | 252,685, 000 | 312,020, 122 | 116,019 ,998 | 20,648, 084 | 196,000, 124 | 62. 82 | 13,865, 262 | 185,165, 805 | 5,382,5 94 | 174,666, 208 | 21,333, 916 |
| 215-31- 02-001- 000- 000 | Gastos Administra tivos | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-002- 000- 000 | Consultorias | 50,000,0 00 | 12,000,0 00 | 5,942,8 00 | 6,057,20 0 | 50. 48 | 6,057,20 0 | 6,057,20 0 |
Tabla 181 (página 218 · 12 filas)
| 215-31- 02-004- 000- 000 | Obras Civiles | 187,685, 000 | 300,020, 122 | 110,077 ,198 | 20,648, 084 | 189,942, 924 | 63. 31 | 13,865, 262 | 179,108, 605 | 5,382,5 94 | 168,609, 008 | 21,333, 916 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31- 02-004- 001- 011 | Repar. Bandejon Av. Carrascal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 010 | Mej. Multicanch a Gimnasio Jose M. Carrera | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 000 | Prog. Mej. Urbano | 137,685, 000 | 235,120, 027 | 81,298, 991 | 8,885,3 14 | 153,821, 036 | 65. 42 | 8,885,3 14 | 153,821, 036 | 144,935, 722 | 8,885,3 14 | |
| 215-31- 02-004- 001- 001 | Pmu Cierre 2010 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 002 | Techado Cancha Pav Y Obras Comp. Esc. España D- 304 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 003 | Pav. Patios Y Ob. Comp. Esc. Membrillar D-298 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 004 | Cambio Cubierta Rap. Cielos Y Mej. Esc. Insigne Gabriela D- 299 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 005 | Pav. Mej. De Evacuac. Aguas Lluvias Esc. Calicanto E-291 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 006 | Const. Patio Techado Y Cont. Cobertizo Esc. Platón D-284 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 007 | Repar. Gimnasio Y Mej. Infraest. Esc. Lo Franco D- 310 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 008 | Techado De Pasillos Y Mej. Inf. Esc. Diego Portales D- 289 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 009 | Cambio De Cubierta Rep. De Cielos Y Mej. Esc. Abate Molina D- 288 | 0 |
Tabla 182 (página 219 · 16 filas)
| Qta. Normal | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31- 02-004- 001- 012 | Repar. Bandejon Calle Brisas Del Rio Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 013 | Pav. Calles U.V. 17, 25 Y 37 Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 014 | Pav. Calles U.V. 6, 25 Y 27 Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 015 | Pav. Calles U.V. 23, 33 Y 37 Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 016 | Mej. Liceo Experiment al Artístico | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 017 | Reparac. De Veredas En Div. Sectores (2007) | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 018 | Proy. Escuela Reino Noruega | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 019 | Normalizac ión Escuela Calicanto | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 020 | P.M.U. Años Anteriores | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 021 | Veredas Comuna De Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 022 | Const. Patio Techado Esc. D-297 Angelmo | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 023 | Mej. Infra. Dideco Municipali dad De Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 024 | Cont. Patio Techado Esc. Básica Anumalal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 025 | P.M.U. Cierre 2008 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 026 | Mej. Dep. Municipale s | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 027 | Cambio Pavimento s Salas Liceo A-78 | 0 |
Tabla 183 (página 220 · 13 filas)
| 215-31- 02-004- 001- 028 | Pintura, Normalizac ión Eléctrica Liceo J.A. Rios | 0 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31- 02-004- 001- 029 | Cambio De Cielos Falsos E Iluminació n Liceo B- 79 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 030 | Cambio De Ventanales Fachada Liceo Benjamin Franklin | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 031 | Ampliacion Uidad Vecinal 17 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 032 | Ilumin. Estac. Edif. Consistoria l | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 033 | Restauraci ón Y Repoc. Rec. Deportivos | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 034 | Rep. De Cubierta Muro Perimetral Esc. Platon D-284 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 035 | Repar. Multicanch a Repps. Cubiertas Esc. Angelmo D-297 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 036 | Repos. Cubierta Mej. Sshh Esc. Gil De Castro F- 309 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 037 | Rep. Cierros Perimetral es Cambio Techumbre Sala Esc. Calicanto D-291 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 038 | Repos. Cierros Perimetral es Ref. Escaleras Esc. E307 Rep. De India | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 039 | Levantamie nto Escombro | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 040 | Prog. Mejoramie nto De Barrios | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- | Pmu. Cierre 2009 | 0 |
Tabla 184 (página 221 · 12 filas)
| 001- 041 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31- 02-004- 001- 042 | Rep. Cierros Piremetral es, Rep. Sala Proced. | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 043 | Rep. Daños Post. Sismo Biblioteca Municipal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 044 | Const. Obras Exteriores Jardin Infantil B- 79 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 045 | Rep. De Areas Verdes Parque Costanera Sur Qta. Normal | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 046 | Rep. De Edif. Munic. De Interés Patrimonial . Qta. Normal | 1,875,79 7 | 1,875,79 7 | 100 | 1,875,79 7 | 1,875,79 7 | ||||||
| 215-31- 02-004- 001- 047 | Rep. Cierros Multicanch a Sara Gajardo | 2,489,74 3 | 2,489,74 3 | 100 | 2,489,74 3 | 2,489,74 3 | ||||||
| 215-31- 02-004- 001- 048 | Mejoramie nto Plaza Luis De Cambiere | 37,488,0 00 | 37,151,7 86 | -1 | 37,151,7 87 | 100 | 37,151,7 87 | 37,151,7 87 | ||||
| 215-31- 02-004- 001- 049 | Ampliación E Imp. De Ss.Hh. Y Obras Comp. Liceo J.A. Rios | 37,425,7 50 | 49,300,6 58 | 49,300,6 58 | 100 | 49,300,6 58 | 49,300,6 58 | |||||
| 215-31- 02-004- 001- 050 | Pmu Cierre 2011 | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 051 | Reposic. Plazoleta Loa, Quinta Normal (Iral) | 13,242,7 50 | 0 | |||||||||
| 215-31- 02-004- 001- 052 | Const. Área De Serv. Multic. Ext. Gimnasio J.M. Carrera | 37,469,2 50 | 36,830,3 85 | 36,830,3 85 | 100 | 36,830,3 85 | 36,830,3 85 | |||||
| 215-31- 02-004- 001- 053 | Rest. Del Salon Multiuso Sshh Y Cocina Centro Com. René Sarzosa (Iral) | 12,059,2 50 | 17,287,3 54 | 2 | 17,287,3 52 | 100 | 17,287,3 52 | 17,287,3 52 |
Tabla 185 (página 222 · 16 filas)
| 215-31- 02-004- 001- 054 | Mej. De Circul. Paisajismo Y Equip. De Tres Plazas De La Comuna | 40,919,8 41 | 32,034, 527 | 8,885,3 14 | 8,885,31 4 | 21. 71 | 8,885,3 14 | 8,885,31 4 | 8,885,3 14 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31- 02-004- 001- 055 | Const. De Multitaller Y Obras Comp Escuela Calicanto | 49,264,4 63 | 49,264, 463 | 0 | ||||||||
| 215-31- 02-004- 002- 000 | Reductores De Velocidad | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 003- 000 | Proyectos Pres. Participativ o | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 004- 000 | Ejec. De Obras Menores | 17,000,0 00 | 17,000,0 00 | 10,118, 833 | 3,147,1 70 | 6,881,16 7 | 40. 48 | 3,124,2 62 | 6,735,11 8 | 3,207,3 95 | 5,989,53 5 | 891,632 |
| 215-31- 02-004- 005- 000 | Señalizació n Vertical Y Horiz. Transito | 14,900,0 95 | 221,986 | 3,980,5 50 | 14,678,1 09 | 98. 51 | 10,697,5 59 | 10,697,5 59 | 3,980,5 50 | |||
| 215-31- 02-004- 006- 000 | Cont. Mant. Y Mej. Pavimento s | 18,000,0 00 | 18,000,0 00 | 3,437,3 88 | 4,635,0 50 | 14,562,6 12 | 80. 9 | 1,855,6 86 | 7,854,89 2 | 2,175,1 99 | 6,986,19 2 | 7,576,4 20 |
| 215-31- 02-004- 007- 000 | Áreas Verdes | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-004- 008- 000 | Piloto Puntos Limpios Para Reciclaje | 15,000,0 00 | 15,000,0 00 | 15,000, 000 | 0 | |||||||
| 215-31- 02-005- 000- 000 | Equipamie nto | 14,000,0 00 | 0 | |||||||||
| 215-31- 02-005- 001- 000 | Piloto Puntos Limpios Para Reciclaje | 14,000,0 00 | 0 | |||||||||
| 215-31- 02-006- 000- 000 | Equipos | 0 | ||||||||||
| 215-31- 02-999- 000- 000 | Otros Gastos | 1,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-31- 02-999- 001- 000 | Piloto Puntos Limpios Para Reciclaje | 1,000,00 0 | 0 | |||||||||
| 215-31- 03-000- 000- 000 | Programas De Inversión | 0 | ||||||||||
| 215-31- 03-001- 000- 000 | Gastos Adm. | 0 | ||||||||||
| 215-31- 03-002- | Consultorías | 0 |
Tabla 186 (página 223 · 18 filas)
| 000- 000 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31- 03-003- 000- 000 | Contrataci ón Del Programa | 0 | ||||||||||
| 215-33- 00-000- 000- 000 | Transferen cias | 0 | ||||||||||
| 215-33- 03-000- 000- 000 | A Otras Transferen cias | 0 | ||||||||||
| 215-33- 03-001- 000- 000 | Al Serviu | 0 | ||||||||||
| 215-33- 03-001- 001- 000 | Programa Pavimento s Partic. | 0 | ||||||||||
| 215-33- 03-001- 002- 000 | Otros Serviu | 0 | ||||||||||
| 215-34- 00-000- 000- 000 | Servicio De La Deuda | 500,000, 000 | 515,052, 413 | - 1,173,4 97,504 | 532,482 ,181 | 1,688,54 9,917 | 327 .84 | 532,482 ,181 | 1,688,54 8,917 | 32,923, 358 | 431,454, 575 | 1,257,0 95,342 |
| 215-34- 01-000- 000- 000 | Amortizaci ón Deuda Interna | 0 | ||||||||||
| 215-34- 01-003- 000- 000 | Créditos Proveedor es | 0 | ||||||||||
| 215-34- 01-003- 001- 000 | Gestión Interna | 0 | ||||||||||
| 215-34- 01-003- 002- 000 | Servicio Comunitari os | 0 | ||||||||||
| 215-34- 03-000- 000- 000 | Intereses Deuda Interna | 0 | ||||||||||
| 215-34- 03-003- 000- 000 | Créditos Proveedor es | 0 | ||||||||||
| 215-34- 03-003- 001- 000 | Gestión Interna | 0 | ||||||||||
| 215-34- 03-003- 002- 000 | Servicios Comunitari os | 0 | ||||||||||
| 215-34- 07-000- 000- 000 | Deuda Flotante | 500,000, 000 | 515,052, 413 | - 1,173,4 97,504 | 532,482 ,181 | 1,688,54 9,917 | 327 .84 | 532,482 ,181 | 1,688,54 8,917 | 32,923, 358 | 431,454, 575 | 1,257,0 95,342 |
| 215-34- 07-001- 000- 000 | De Bienes Y Serv. De Consumo | 460,000, 000 | 333,141, 000 | - 1,173,4 97,718 | 532,482 ,181 | 1,506,63 8,718 | 452 .25 | 532,482 ,181 | 1,506,63 7,718 | 32,923, 358 | 249,770, 186 | 1,256,8 68,532 |
| 215-34- 07-001- 001- 000 | Gestión Interna | 260,000, 000 | 131,452, 000 | 932 | - 716,072 | 131,451, 068 | 100 | - 716,072 | 131,450, 068 | 109,550, 601 | 21,900, 467 |
Tabla 187 (página 224 · 8 filas)
| 215-34- 07-001- 002- 000 | Consumo Por Serv. Comunidad | 200,000, 000 | 201,689, 000 | - 1,173,4 98,650 | 533,198 ,253 | 1,375,18 7,650 | 681 .84 | 533,198 ,253 | 1,375,18 7,650 | 32,923, 358 | 140,219, 585 | 1,234,9 68,065 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-34- 07-002- 000- 000 | De Inversión | 10,000,0 00 | 93,209,0 00 | 199 | 93,208,8 01 | 100 | 93,208,8 01 | 93,208,8 01 | ||||
| 215-34- 07-002- 001- 000 | De Inversiones En Activos No Financieros | 0 | ||||||||||
| 215-34- 07-002- 003- 000 | Otras De Inversiones | 10,000,0 00 | 93,209,0 00 | 199 | 93,208,8 01 | 100 | 93,208,8 01 | 93,208,8 01 | ||||
| 215-34- 07-003- 000- 000 | Transferen cias | 30,000,0 00 | 73,650,0 00 | 15 | 73,649,9 85 | 100 | 73,649,9 85 | 73,423,1 75 | 226,810 | |||
| 215-34- 07-003- 001- 000 | Gestión Interna | 30,000,0 00 | 73,650,0 00 | 15 | 73,649,9 85 | 100 | 73,649,9 85 | 73,423,1 75 | 226,810 | |||
| 215-34- 07-004- 000- 000 | Gastos De Personal | 15,052,4 13 | 15,052,4 13 | 100 | 15,052,4 13 | 15,052,4 13 | ||||||
| 215-35- 00-000- 000- 000 | Saldo Final | 152,303, 000 | 152,303 ,000 | 0 | ||||||||
| T O T A L | 15,279,6 79,738 | 16,545,7 68,266 | - 1,121,4 52,627 | 2,448,6 88,124 | 17,667,2 20,893 | 0 | 2,734,5 66,947 | 17,508,3 04,352 | 2,159,2 89,003 | 15,758,5 59,365 | 1,908,6 61,528 |
Tabla 188 (página 224 · 6 filas)
| Presupuesto | Educación | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C u e n t a s | Presu puest o | Presu puest o | Sald o | Obli gad o | Oblig ado | % obli g | Dev enga do | Deve ngad o | Pag ado | Paga do | |||
| Código | Denominación | Inicia l | Vige nte | Pres upu es. | Parc ial | Acu mula do | A la fech a | Parci al | Acu mula do | Parc ial | Acu mula do | Par cial | |
| -1 | (1)- (4) | -3 | -4 | (4) / (1) | -5 | -6 | -7 | -8 | (4) - (8) | ||||
| 215-00-00- 000-000- 000 | Acreedores presupuestarios | 1,300 ,000, 000 | 1,378 ,204, 000 | 80,5 27,9 07 | 146, 748, 058 | 1,29 7,67 6,09 3 | 94.1 6 | 182, 516, 918 | 1,26 9,57 6,02 6 | 194, 107, 715 | 1,26 0,29 2,48 7 | 37, 383 ,60 6 | |
| 215-21-00- 000-000- 000 | Gastos en personal | 1,026 ,900, 000 | 1,015 ,900, 000 | 15,1 04,5 33 | 121, 537, 505 | 1,00 0,79 5,46 7 | 98.5 1 | 121, 537, 505 | 1,00 0,79 5,46 7 | 121, 537, 505 | 1,00 0,79 5,46 7 | ||
| 215-21-01- 000-000- 000 | Personal de planta | 372,4 00,00 0 | 334,1 00,00 0 | 19,4 67,7 64 | 33,5 22,1 25 | 314, 632, 236 | 94.1 7 | 33,5 22,1 25 | 314, 632, 236 | 33,5 22,1 25 | 314, 632, 236 |
Tabla 189 (página 225 · 21 filas)
| 215-21-01- 001-000- 000 | Sueldos y sobresueldos | 311,8 00,00 0 | 274,5 00,00 0 | 9,83 9,62 0 | 26,7 53,8 02 | 264, 660, 380 | 96.4 2 | 26,7 53,8 02 | 264, 660, 380 | 26,7 53,8 02 | 264, 660, 380 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21-01- 001-001- 000 | Sueldos bases | 133,0 00,00 0 | 119,0 00,00 0 | 1,39 2,09 4 | 10,3 01,1 00 | 117, 607, 906 | 98.8 3 | 10,3 01,1 00 | 117, 607, 906 | 10,3 01,1 00 | 117, 607, 906 | ||
| 215-21-01- 001-002- 000 | Asig. Antigüedad | 118,0 00,00 0 | 99,00 0,000 | 1,74 3,00 0 | 8,43 3,49 8 | 97,2 57,0 00 | 98.2 4 | 8,43 3,49 8 | 97,2 57,0 00 | 8,43 3,49 8 | 97,2 57,0 00 | ||
| 215-21-01- 001-002- 001 | Asig. Experiencia art. 48 ley 19070 | 118,0 00,00 0 | 99,00 0,000 | 1,74 3,00 0 | 8,43 3,49 8 | 97,2 57,0 00 | 98.2 4 | 8,43 3,49 8 | 97,2 57,0 00 | 8,43 3,49 8 | 97,2 57,0 00 | ||
| 215-21-01- 001-009- 000 | Asignaciones especiales | 6,300 ,000 | 5,300 ,000 | 513, 972 | 363, 501 | 4,78 6,02 8 | 90.3 | 363, 501 | 4,78 6,02 8 | 363, 501 | 4,78 6,02 8 | ||
| 215-21-01- 001-009- 002 | Unidad de mej. Profes. Art. 54 ley 19070 | 200,0 00 | 200,0 00 | 200, 000 | 0 | ||||||||
| 215-21-01- 001-009- 003 | Bonof. Proporcional art 8 ley 19410 | 6,100 ,000 | 5,100 ,000 | 313, 972 | 363, 501 | 4,78 6,02 8 | 93.8 4 | 363, 501 | 4,78 6,02 8 | 363, 501 | 4,78 6,02 8 | ||
| 215-21-01- 001-014- 000 | Asig. Compensatorias | 6,500 ,000 | 6,500 ,000 | 2,51 3,47 7 | 343, 065 | 3,98 6,52 3 | 61.3 3 | 343, 065 | 3,98 6,52 3 | 343, 065 | 3,98 6,52 3 | ||
| 215-21-01- 001-014- 005 | Bonif. Art. 3 ley 19200 | 500,0 00 | 500,0 00 | 500, 000 | 0 | ||||||||
| 215-21-01- 001-014- 007 | Remuneración adicional art. 3 transt. Ley 19070 | 1,900 ,000 | 1,900 ,000 | 512, 237 | 120, 926 | 1,38 7,76 3 | 73.0 4 | 120, 926 | 1,38 7,76 3 | 120, 926 | 1,38 7,76 3 | ||
| 215-21-01- 001-014- 999 | Otras asig. Compensatorias | 4,100 ,000 | 4,100 ,000 | 1,50 1,24 0 | 222, 139 | 2,59 8,76 0 | 63.3 8 | 222, 139 | 2,59 8,76 0 | 222, 139 | 2,59 8,76 0 | ||
| 215-21-01- 001-019- 000 | Asig. De responsabilidad | 10,10 0,000 | 10,60 0,000 | 200, 670 | 906, 154 | 10,3 99,3 30 | 98.1 1 | 906, 154 | 10,3 99,3 30 | 906, 154 | 10,3 99,3 30 | ||
| 215-21-01- 001-019- 002 | Asig. Responsabilidad directiva | 9,100 ,000 | 9,100 ,000 | - 32,0 70 | 795, 731 | 9,13 2,07 0 | 100. 35 | 795, 731 | 9,13 2,07 0 | 795, 731 | 9,13 2,07 0 | ||
| 215-21-01- 001-019- 003 | Asig. Resp. Técnico pedagógica | 1,000 ,000 | 1,500 ,000 | 232, 740 | 110, 423 | 1,26 7,26 0 | 84.4 8 | 110, 423 | 1,26 7,26 0 | 110, 423 | 1,26 7,26 0 | ||
| 215-21-01- 001-031- 000 | Asig. De experiencia calificada | 37,90 0,000 | 34,10 0,000 | 3,47 6,40 7 | 6,40 6,48 4 | 30,6 23,5 93 | 89.8 1 | 6,40 6,48 4 | 30,6 23,5 93 | 6,40 6,48 4 | 30,6 23,5 93 | ||
| 215-21-01- 001-031- 001 | Asig. Perf. Art. 49 ley 19070 | 37,90 0,000 | 34,10 0,000 | 3,47 6,40 7 | 6,40 6,48 4 | 30,6 23,5 93 | 89.8 1 | 6,40 6,48 4 | 30,6 23,5 93 | 6,40 6,48 4 | 30,6 23,5 93 | ||
| 215-21-01- 002-000- 000 | Aporte al empleador | 11,40 0,000 | 10,40 0,000 | 750, 059 | 904, 633 | 9,64 9,94 1 | 92.7 9 | 904, 633 | 9,64 9,94 1 | 904, 633 | 9,64 9,94 1 | ||
| 215-21-01- 002-002- 000 | Otras cotizaciones previsionales | 11,40 0,000 | 10,40 0,000 | 750, 059 | 904, 633 | 9,64 9,94 1 | 92.7 9 | 904, 633 | 9,64 9,94 1 | 904, 633 | 9,64 9,94 1 | ||
| 215-21-01- 003-000- 000 | Asig. Por desempeño | 36,00 0,000 | 36,00 0,000 | 1,49 4,59 9 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | 95.8 5 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | ||
| 215-21-01- 003-001- 000 | Desempeño institucional | 0 | |||||||||||
| 215-21-01- 003-001- 002 | Bonif. Excelencia | 0 | |||||||||||
| 215-21-01- 003-002- | Desempeño colectivo | 0 |
Tabla 190 (página 226 · 21 filas)
| 000 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21-01- 003-002- 002 | Asig. Variable desempeño colectivo | 0 | |||||||||||
| 215-21-01- 003-003- 000 | Desempeño individual | 36,00 0,000 | 36,00 0,000 | 1,49 4,59 9 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | 95.8 5 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | ||
| 215-21-01- 003-003- 002 | Asig. Especial incentivo prof. Art 47 ley 19070 | 36,00 0,000 | 36,00 0,000 | 1,49 4,59 9 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | 95.8 5 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | 2,85 2,84 0 | 34,5 05,4 01 | ||
| 215-21-01- 005-000- 000 | Aguinaldos y bonos | 13,20 0,000 | 13,20 0,000 | 7,38 3,48 6 | 3,01 0,85 0 | 5,81 6,51 4 | 44.0 6 | 3,01 0,85 0 | 5,81 6,51 4 | 3,01 0,85 0 | 5,81 6,51 4 | ||
| 215-21-01- 005-001- 000 | Aguinaldos | 5,000 ,000 | 5,000 ,000 | 3,59 5,85 0 | 610, 850 | 1,40 4,15 0 | 28.0 8 | 610, 850 | 1,40 4,15 0 | 610, 850 | 1,40 4,15 0 | ||
| 215-21-01- 005-001- 001 | Aguinaldos fiestas patrias | 3,000 ,000 | 3,000 ,000 | 2,20 6,70 0 | 793, 300 | 26.4 4 | 793, 300 | 793, 300 | |||||
| 215-21-01- 005-001- 002 | Aguinaldos de navidad | 2,000 ,000 | 2,000 ,000 | 1,38 9,15 0 | 610, 850 | 610, 850 | 30.5 4 | 610, 850 | 610, 850 | 610, 850 | 610, 850 | ||
| 215-21-01- 005-002- 000 | Bono de escolaridad | 1,200 ,000 | 1,200 ,000 | 422, 636 | 777, 364 | 64.7 8 | 777, 364 | 777, 364 | |||||
| 215-21-01- 005-003- 000 | Bonos especiales | 7,000 ,000 | 7,000 ,000 | 3,36 5,00 0 | 2,40 0,00 0 | 3,63 5,00 0 | 51.9 3 | 2,40 0,00 0 | 3,63 5,00 0 | 2,40 0,00 0 | 3,63 5,00 0 | ||
| 215-21-01- 005-003- 001 | Bono extraordinario anual | 7,000 ,000 | 7,000 ,000 | 3,36 5,00 0 | 2,40 0,00 0 | 3,63 5,00 0 | 51.9 3 | 2,40 0,00 0 | 3,63 5,00 0 | 2,40 0,00 0 | 3,63 5,00 0 | ||
| 215-21-01- 005-004- 000 | Bonif. Adicional bono escolaridad | 0 | |||||||||||
| 215-21-02- 000-000- 000 | Personal a contrata | 138,2 00,00 0 | 140,5 00,00 0 | 10,9 73,0 23 | 14,2 27,0 20 | 129, 526, 977 | 92.1 9 | 14,2 27,0 20 | 129, 526, 977 | 14,2 27,0 20 | 129, 526, 977 | ||
| 215-21-02- 001-000- 000 | Sueldos y sobresueldos | 105,7 00,00 0 | 105,0 00,00 0 | 2,08 8,44 1 | 9,44 1,12 9 | 102, 911, 559 | 98.0 1 | 9,44 1,12 9 | 102, 911, 559 | 9,44 1,12 9 | 102, 911, 559 | ||
| 215-21-02- 001-001- 000 | Sueldos base | 72,00 0,000 | 71,00 0,000 | 840, 557 | 6,31 5,04 4 | 70,1 59,4 43 | 98.8 2 | 6,31 5,04 4 | 70,1 59,4 43 | 6,31 5,04 4 | 70,1 59,4 43 | ||
| 215-21-02- 001-002- 000 | Asig. Antigüedad | 25,50 0,000 | 25,50 0,000 | - 253, 534 | 2,46 6,01 3 | 25,7 53,5 34 | 100. 99 | 2,46 6,01 3 | 25,7 53,5 34 | 2,46 6,01 3 | 25,7 53,5 34 | ||
| 215-21-02- 001-002- 001 | Asig. Experiencia art 48 ley 19070 | 25,50 0,000 | 25,50 0,000 | - 253, 534 | 2,46 6,01 3 | 25,7 53,5 34 | 100. 99 | 2,46 6,01 3 | 25,7 53,5 34 | 2,46 6,01 3 | 25,7 53,5 34 | ||
| 215-21-02- 001-008- 000 | Asig. De nivelación | 600,0 00 | 900,0 00 | 133, 784 | 48,0 04 | 766, 216 | 85.1 4 | 48,0 04 | 766, 216 | 48,0 04 | 766, 216 | ||
| 215-21-02- 001-008- 002 | Planilla complementaria art 4 y 11 ley 19598 | 600,0 00 | 900,0 00 | 133, 784 | 48,0 04 | 766, 216 | 85.1 4 | 48,0 04 | 766, 216 | 48,0 04 | 766, 216 | ||
| 215-21-02- 001-009- 000 | Asig. Especiales | 3,700 ,000 | 3,700 ,000 | 822, 889 | 225, 388 | 2,87 7,11 1 | 77.7 6 | 225, 388 | 2,87 7,11 1 | 225, 388 | 2,87 7,11 1 | ||
| 215-21-02- 001-009- 002 | Unidad de mej. Prof. Art 54 ley 19070 | 400,0 00 | 400,0 00 | 400, 000 | 0 | ||||||||
| 215-21-02- 001-009- 003 | Bonif. Proporcional art 8 ley 19410 | 3,300 ,000 | 3,300 ,000 | 422, 889 | 225, 388 | 2,87 7,11 1 | 87.1 9 | 225, 388 | 2,87 7,11 1 | 225, 388 | 2,87 7,11 1 |
Tabla 191 (página 227 · 20 filas)
| 215-21-02- 001-030- 000 | Asignación experiencia calificada | 0 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21-02- 001-030- 001 | Asig. Perfeccionamiento art. 49 ley 19070 | 0 | |||||||||||
| 215-21-02- 001-031- 000 | Asig. De reforzamiento profesional diurno | 3,900 ,000 | 3,900 ,000 | 544, 745 | 386, 680 | 3,35 5,25 5 | 86.0 3 | 386, 680 | 3,35 5,25 5 | 386, 680 | 3,35 5,25 5 | ||
| 215-21-02- 001-031- 003 | Asig. Perf. Art. 49 ley 19070 | 3,900 ,000 | 3,900 ,000 | 544, 745 | 386, 680 | 3,35 5,25 5 | 86.0 3 | 386, 680 | 3,35 5,25 5 | 386, 680 | 3,35 5,25 5 | ||
| 215-21-02- 002-000- 000 | Aporte al empleador | 4,500 ,000 | 4,500 ,000 | 421, 444 | 375, 288 | 4,07 8,55 6 | 90.6 3 | 375, 288 | 4,07 8,55 6 | 375, 288 | 4,07 8,55 6 | ||
| 215-21-02- 002-002- 000 | Otras cotizaciones previsionales | 4,500 ,000 | 4,500 ,000 | 421, 444 | 375, 288 | 4,07 8,55 6 | 90.6 3 | 375, 288 | 4,07 8,55 6 | 375, 288 | 4,07 8,55 6 | ||
| 215-21-02- 003-000- 000 | Asig. Por desempeño | 15,50 0,000 | 18,50 0,000 | 1,45 6,70 7 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | 92.1 3 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | ||
| 215-21-02- 003-003- 000 | Desempeño individual | 15,50 0,000 | 18,50 0,000 | 1,45 6,70 7 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | 92.1 3 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | ||
| 215-21-02- 003-003- 002 | Asig. Especial incentivo prof. Art. 47 ley 19070 | 15,50 0,000 | 18,50 0,000 | 1,45 6,70 7 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | 92.1 3 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | 1,45 8,20 3 | 17,0 43,2 93 | ||
| 215-21-02- 005-000- 000 | Aguinaldos | 12,50 0,000 | 12,50 0,000 | 7,00 6,43 1 | 2,95 2,40 0 | 5,49 3,56 9 | 43.9 5 | 2,95 2,40 0 | 5,49 3,56 9 | 2,95 2,40 0 | 5,49 3,56 9 | ||
| 215-21-02- 005-001- 000 | Aguinaldos | 3,400 ,000 | 3,400 ,000 | 1,83 1,43 1 | 652, 400 | 1,56 8,56 9 | 46.1 3 | 652, 400 | 1,56 8,56 9 | 652, 400 | 1,56 8,56 9 | ||
| 215-21-02- 005-001- 001 | Aguinaldos fiestas patrias | 1,500 ,000 | 1,500 ,000 | 583, 831 | 916, 169 | 61.0 8 | 916, 169 | 916, 169 | |||||
| 215-21-02- 005-001- 002 | Aguinaldos de navidad | 1,900 ,000 | 1,900 ,000 | 1,24 7,60 0 | 652, 400 | 652, 400 | 34.3 4 | 652, 400 | 652, 400 | 652, 400 | 652, 400 | ||
| 215-21-02- 005-002- 000 | Bono escolaridad | 700,0 00 | 700,0 00 | 255, 792 | 444, 208 | 63.4 6 | 444, 208 | 444, 208 | |||||
| 215-21-02- 005-003- 000 | Bonos especiales | 8,100 ,000 | 8,100 ,000 | 4,80 5,00 0 | 2,30 0,00 0 | 3,29 5,00 0 | 40.6 8 | 2,30 0,00 0 | 3,29 5,00 0 | 2,30 0,00 0 | 3,29 5,00 0 | ||
| 215-21-02- 005-003- 001 | Bono extraordinario anual | 8,100 ,000 | 8,100 ,000 | 4,80 5,00 0 | 2,30 0,00 0 | 3,29 5,00 0 | 40.6 8 | 2,30 0,00 0 | 3,29 5,00 0 | 2,30 0,00 0 | 3,29 5,00 0 | ||
| 215-21-02- 005-004- 000 | Bonif. Adicional bono escolaridad | 300,0 00 | 300,0 00 | 114, 208 | 185, 792 | 61.9 3 | 185, 792 | 185, 792 | |||||
| 215-21-03- 000-000- 000 | Otras remuneraciones | 516,3 00,00 0 | 541,3 00,00 0 | - 15,3 36,2 54 | 73,7 88,3 60 | 556, 636, 254 | 102. 83 | 73,7 88,3 60 | 556, 636, 254 | 73,7 88,3 60 | 556, 636, 254 | ||
| 215-21-03- 004-000- 000 | Remuneraciones regul. Por cod.del trabajo | 491,2 00,00 0 | 516,2 00,00 0 | - 19,0 38,0 28 | 72,1 80,5 72 | 535, 238, 028 | 103. 69 | 72,1 80,5 72 | 535, 238, 028 | 72,1 80,5 72 | 535, 238, 028 | ||
| 215-21-03- 004-001- 000 | Remuneraciones personal adscrito | 120,0 00,00 0 | 120,0 00,00 0 | - 8,58 1,31 6 | 16,8 87,4 86 | 128, 581, 316 | 107. 15 | 16,8 87,4 86 | 128, 581, 316 | 16,8 87,4 86 | 128, 581, 316 | ||
| 215-21-03- 004-002- | Remunerac. Personal nivel central | 72,00 0,000 | 65,00 0,000 | 4,08 2,63 | 6,60 8,99 | 60,9 17,3 | 93.7 2 | 6,60 8,99 | 60,9 17,3 | 6,60 8,99 | 60,9 17,3 |
Tabla 192 (página 228 · 20 filas)
| 000 | 7 | 8 | 63 | 8 | 63 | 8 | 63 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-21-03- 004-003- 000 | Remuneraciones Junji | 299,2 00,00 0 | 331,2 00,00 0 | - 14,5 39,3 49 | 48,6 84,0 88 | 345, 739, 349 | 104. 39 | 48,6 84,0 88 | 345, 739, 349 | 48,6 84,0 88 | 345, 739, 349 | ||
| 215-21-03- 004-003- 001 | Remuneraciones Junji | 284,2 00,00 0 | 312,2 00,00 0 | - 13,0 37,5 84 | 44,5 61,7 13 | 325, 237, 584 | 104. 18 | 44,5 61,7 13 | 325, 237, 584 | 44,5 61,7 13 | 325, 237, 584 | ||
| 215-21-03- 004-003- 002 | Reemplazos | 15,00 0,000 | 19,00 0,000 | - 1,50 1,76 5 | 4,12 2,37 5 | 20,5 01,7 65 | 107. 9 | 4,12 2,37 5 | 20,5 01,7 65 | 4,12 2,37 5 | 20,5 01,7 65 | ||
| 215-21-03- 004-004- 000 | Remuneraciones biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 004-004- 001 | Remuneraciones biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 007-000- 000 | Alumnos en práctica | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 007-001- 000 | Dem | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 007-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 999-000- 000 | Otras | 25,10 0,000 | 25,10 0,000 | 3,70 1,77 4 | 1,60 7,78 8 | 21,3 98,2 26 | 85.2 5 | 1,60 7,78 8 | 21,3 98,2 26 | 1,60 7,78 8 | 21,3 98,2 26 | ||
| 215-21-03- 999-001- 000 | Asig. Art. 1 ley 19464 | 10,40 0,000 | 10,40 0,000 | 746, 096 | 804, 492 | 9,65 3,90 4 | 92.8 3 | 804, 492 | 9,65 3,90 4 | 804, 492 | 9,65 3,90 4 | ||
| 215-21-03- 999-002- 000 | Otros gastos en personal | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 999-003- 000 | Otros aportes | 0 | |||||||||||
| 215-21-03- 999-999- 000 | Otras | 14,70 0,000 | 14,70 0,000 | 2,95 5,67 8 | 803, 296 | 11,7 44,3 22 | 79.8 9 | 803, 296 | 11,7 44,3 22 | 803, 296 | 11,7 44,3 22 | ||
| 215-22-00- 000-000- 000 | Bienes y serv. De consumo | 215,1 00,00 0 | 246,5 82,00 0 | 57,1 03,7 86 | 7,57 6,69 3 | 189, 478, 214 | 76.8 4 | 37,7 75,1 12 | 167, 406, 580 | 41,8 45,2 67 | 162, 063, 620 | 27, 414 ,59 4 | |
| 215-22-02- 000-000- 000 | Textiles vestuario y calzados | 9,600 ,000 | 7,600 ,000 | 6,74 8,98 3 | 851, 017 | 11.2 | 281, 911 | 851, 017 | 281, 911 | 851, 017 | |||
| 215-22-02- 001-000- 000 | Textiles y acabados textiles | 600,0 00 | 600,0 00 | 466, 125 | 133, 875 | 22.3 1 | 133, 875 | 133, 875 | |||||
| 215-22-02- 001-001- 000 | Dem | 100,0 00 | 100,0 00 | 100, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-02- 001-002- 000 | Junji | 500,0 00 | 500,0 00 | 366, 125 | 133, 875 | 26.7 8 | 133, 875 | 133, 875 | |||||
| 215-22-02- 002-000- 000 | Vestuario acc. Y prendas | 6,000 ,000 | 4,000 ,000 | 3,63 1,05 2 | 368, 948 | 9.22 | 281, 911 | 368, 948 | 281, 911 | 368, 948 | |||
| 215-22-02- 002-001- | Dem | 3,000 ,000 | 1,000 ,000 | 912, 963 | 87,0 37 | 8.7 | 87,0 37 | 87,0 37 |
Tabla 193 (página 229 · 20 filas)
| 000 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22-04- 004-002- 000 | Junji | 2,500 ,000 | 0 | ||||||||||
| 215-22-04- 006-000- 000 | Fertilizantes insecticidas fungicidas y otros | 300,0 00 | - 300,0 00 | - 300, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-02- 002-002- 000 | Junji | 3,000 ,000 | 3,000 ,000 | 2,71 8,08 9 | 281, 911 | 9.4 | 281, 911 | 281, 911 | 281, 911 | 281, 911 | |||
| 215-22-02- 002-003- 000 | Biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-22-02- 003-000- 000 | Calzados | 3,000 ,000 | 3,000 ,000 | 2,65 1,80 6 | 348, 194 | 11.6 1 | 348, 194 | 348, 194 | |||||
| 215-22-02- 003-001- 000 | Dem | 1,500 ,000 | 1,500 ,000 | 1,15 1,80 6 | 348, 194 | 23.2 1 | 348, 194 | 348, 194 | |||||
| 215-22-02- 003-002- 000 | Junji | 1,500 ,000 | 1,500 ,000 | 1,50 0,00 0 | 0 | ||||||||
| 215-22-02- 003-003- 000 | Biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 000-000- 000 | Materiales de uso o consumo | 58,30 0,000 | 73,68 2,000 | 5,09 5,73 0 | 792, 730 | 68,5 86,2 70 | 93.0 8 | 18,1 26,4 32 | 50,1 54,9 19 | 18,9 06,4 19 | 50,1 54,9 19 | 18, 431 ,35 1 | |
| 215-22-04- 001-000- 000 | Materiales de oficina | 19,00 0,000 | 15,50 0,000 | 1,98 6,46 4 | 13,5 13,5 36 | 87.1 8 | 1,80 5,11 5 | 13,2 85,6 88 | 1,80 5,11 5 | 13,2 85,6 88 | 227 ,84 8 | ||
| 215-22-04- 001-001- 000 | Dem | 10,00 0,000 | 5,000 ,000 | 902, 422 | 4,09 7,57 8 | 81.9 5 | 1,04 8,66 4 | 3,87 0,05 0 | 1,04 8,66 4 | 3,87 0,05 0 | 227 ,52 8 | ||
| 215-22-04- 001-002- 000 | Junji | 9,000 ,000 | 10,50 0,000 | 1,08 4,04 2 | 9,41 5,95 8 | 89.6 8 | 756, 451 | 9,41 5,63 8 | 756, 451 | 9,41 5,63 8 | 320 | ||
| 215-22-04- 001-003- 000 | Biblioteca mat. De oficina | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 002-000- 000 | Textos y otros mat. De enseñanza | 17,00 0,000 | 32,21 5,000 | 715, 739 | 600, 335 | 31,4 99,2 61 | 97.7 8 | 4,58 0,13 3 | 13,9 59,6 53 | 5,36 0,12 0 | 13,9 59,6 53 | 17, 539 ,60 8 | |
| 215-22-04- 002-001- 000 | Dem | 8,000 ,000 | 21,21 5,000 | 197, 456 | 600, 336 | 21,0 17,5 44 | 99.0 7 | 2,53 7,87 0 | 6,36 7,26 2 | 2,53 7,87 0 | 6,36 7,26 2 | 14, 650 ,28 2 | |
| 215-22-04- 002-002- 000 | Junji | 9,000 ,000 | 11,00 0,000 | 518, 283 | -1 | 10,4 81,7 17 | 95.2 9 | 2,04 2,26 3 | 7,59 2,39 1 | 2,82 2,25 0 | 7,59 2,39 1 | 2,8 89, 326 | |
| 215-22-04- 002-003- 000 | Biblioteca textos y otros mat. Enseñanza | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 004-000- 000 | Productos farmacéuticos | 3,500 ,000 | 600,0 00 | 152, 798 | 447, 202 | 74.5 3 | 447, 202 | 447, 202 | |||||
| 215-22-04- 004-001- 000 | Dem | 1,000 ,000 | 600,0 00 | 152, 798 | 447, 202 | 74.5 3 | 447, 202 | 447, 202 | |||||
| 215-22-04- 006-001- 000 | Dem | 300,0 00 | - 300,0 00 | - 300, 000 | 0 |
Tabla 194 (página 230 · 21 filas)
| 215-22-04- 006-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22-04- 007-000- 000 | Materiales y utiles de aseo | 11,50 0,000 | 15,70 0,000 | 636, 522 | - 3,78 4 | 15,0 63,4 78 | 95.9 5 | 8,65 0,35 4 | 15,0 63,4 78 | 8,65 0,35 4 | 15,0 63,4 78 | ||
| 215-22-04- 007-001- 000 | Dem mat. De aseo | 3,500 ,000 | 1,200 ,000 | 45,9 97 | 1,15 4,00 3 | 96.1 7 | 1,15 4,00 3 | 1,15 4,00 3 | |||||
| 215-22-04- 007-002- 000 | Junji | 8,000 ,000 | 14,50 0,000 | 590, 525 | - 3,78 4 | 13,9 09,4 75 | 95.9 3 | 8,65 0,35 4 | 13,9 09,4 75 | 8,65 0,35 4 | 13,9 09,4 75 | ||
| 215-22-04- 007-003- 000 | Biblioteca mat. Y utiles de aseo | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 009-000- 000 | Insumos repuestos y acc. Computacionales | 3,900 ,000 | 8,297 ,000 | 1,60 3,31 0 | 196, 179 | 6,69 3,69 0 | 80.6 8 | 3,09 0,83 0 | 6,25 8,27 5 | 3,09 0,83 0 | 6,25 8,27 5 | 435 ,41 5 | |
| 215-22-04- 009-001- 000 | Dem | 3,200 ,000 | 6,200 ,000 | 104, 333 | 196, 179 | 6,09 5,66 7 | 98.3 2 | 3,09 0,83 0 | 5,66 0,25 2 | 3,09 0,83 0 | 5,66 0,25 2 | 435 ,41 5 | |
| 215-22-04- 009-002- 000 | Junji | 700,0 00 | 2,097 ,000 | 1,49 8,97 7 | 598, 023 | 28.5 2 | 598, 023 | 598, 023 | |||||
| 215-22-04- 009-003- 000 | Biblioteca ins. Computacionales | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 010-000- 000 | Mat. Para mant. Y repar. De inmuebles | 2,200 ,000 | 1,200 ,000 | 299, 388 | 900, 612 | 75.0 5 | 900, 612 | 900, 612 | |||||
| 215-22-04- 010-001- 000 | Dem | 1,200 ,000 | 200,0 00 | 200, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-04- 010-002- 000 | Junji | 1,000 ,000 | 1,000 ,000 | 99,3 88 | 900, 612 | 90.0 6 | 900, 612 | 900, 612 | |||||
| 215-22-04- 010-003- 000 | Biblioteca mat. Mant. Reprac. Inmuebles | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 012-000- 000 | Otros mat. Rep. Y utiles diversos mant y reparac. | 900,0 00 | 470,0 00 | 1,50 9 | 468, 491 | 99.6 8 | 240, 011 | 240, 011 | 228 ,48 0 | ||||
| 215-22-04- 012-001- 000 | Dem | 900,0 00 | 470,0 00 | 1,50 9 | 468, 491 | 99.6 8 | 240, 011 | 240, 011 | 228 ,48 0 | ||||
| 215-22-04- 012-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-04- 012-003- 000 | Biblioteca otros mat. Repar. Y útiles diversos | 0 | |||||||||||
| 215-22-05- 000-000- 000 | Servicios básicos | 44,40 0,000 | 50,40 0,000 | 13,6 08,2 27 | - 284, 837 | 36,7 91,7 73 | 73 | -448 | 36,3 70,9 29 | 3,70 6,07 6 | 36,3 70,9 29 | 420 ,84 4 | |
| 215-22-05- 001-000- 000 | Electricidad | 13,60 0,000 | 13,60 0,000 | 2,66 3,11 8 | 726, 860 | 10,9 36,8 82 | 80.4 2 | 726, 860 | 10,9 36,8 82 | 887, 237 | 10,9 36,8 82 | ||
| 215-22-05- 001-001- 000 | Dem | 10,00 0,000 | 10,00 0,000 | 1,93 4,19 5 | 637, 243 | 8,06 5,80 5 | 80.6 6 | 637, 243 | 8,06 5,80 5 | 637, 243 | 8,06 5,80 5 | ||
| 215-22-05- 001-002- 000 | Junji | 3,600 ,000 | 3,600 ,000 | 728, 923 | 89,6 17 | 2,87 1,07 7 | 79.7 5 | 89,6 17 | 2,87 1,07 7 | 249, 994 | 2,87 1,07 7 | ||
| 215-22-05- 001-003- | Biblioteca electricidad | 0 |
Tabla 195 (página 231 · 21 filas)
| 000 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22-05- 002-000- 000 | Agua | 21,00 0,000 | 26,80 0,000 | 7,61 4,82 3 | - 1,73 5,06 8 | 19,1 85,1 77 | 71.5 9 | - 1,73 5,06 8 | 19,1 84,7 27 | 1,79 0,84 4 | 19,1 84,7 27 | 450 | |
| 215-22-05- 002-001- 000 | Dem | 8,200 ,000 | 14,20 0,000 | 4,72 9,09 8 | - 2,56 2,61 7 | 9,47 0,90 2 | 66.7 | - 2,56 2,61 7 | 9,47 0,90 2 | 9,47 0,90 2 | |||
| 215-22-05- 002-002- 000 | Junji | 12,80 0,000 | 12,60 0,000 | 2,88 5,72 5 | 827, 549 | 9,71 4,27 5 | 77.1 | 827, 549 | 9,71 3,82 5 | 1,79 0,84 4 | 9,71 3,82 5 | 450 | |
| 215-22-05- 002-003- 000 | Biblioteca agua | 0 | |||||||||||
| 215-22-05- 003-000- 000 | Gas | 4,000 ,000 | 4,200 ,000 | 2,07 2,26 4 | 98,1 13 | 2,12 7,73 6 | 50.6 6 | 382, 502 | 1,70 7,34 2 | 382, 502 | 1,70 7,34 2 | 420 ,39 4 | |
| 215-22-05- 003-001- 000 | Dem | 2,500 ,000 | 2,500 ,000 | 1,94 1,37 1 | 558, 629 | 22.3 5 | 503, 760 | 503, 760 | 54, 869 | ||||
| 215-22-05- 003-002- 000 | Junji | 1,500 ,000 | 1,700 ,000 | 130, 893 | 98,1 13 | 1,56 9,10 7 | 92.3 | 382, 502 | 1,20 3,58 2 | 382, 502 | 1,20 3,58 2 | 365 ,52 5 | |
| 215-22-05- 003-003- 000 | Biblioteca gas | 0 | |||||||||||
| 215-22-05- 005-000- 000 | Telefonía fija | 5,800 ,000 | 5,800 ,000 | 1,25 8,02 2 | 625, 258 | 4,54 1,97 8 | 78.3 1 | 625, 258 | 4,54 1,97 8 | 645, 493 | 4,54 1,97 8 | ||
| 215-22-05- 005-001- 000 | Dem | 3,300 ,000 | 2,945 ,000 | 1,25 4,92 9 | 93,1 11 | 1,69 0,07 1 | 57.3 9 | 93,1 11 | 1,69 0,07 1 | 113, 346 | 1,69 0,07 1 | ||
| 215-22-05- 005-002- 000 | Junji | 2,500 ,000 | 2,855 ,000 | 3,09 3 | 532, 147 | 2,85 1,90 7 | 99.8 9 | 532, 147 | 2,85 1,90 7 | 532, 147 | 2,85 1,90 7 | ||
| 215-22-05- 005-003- 000 | Biblioteca telefonía | 0 | |||||||||||
| 215-22-05- 007-000- 000 | Acceso a internet | 0 | |||||||||||
| 215-22-05- 007-001- 000 | Dem | 0 | |||||||||||
| 215-22-05- 007-003- 000 | Biblioteca internet | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- 000-000- 000 | Mantenimiento y reparaciones | 21,50 0,000 | 29,50 0,000 | 18,1 32,1 68 | 11,3 67,8 32 | 38.5 4 | 11,3 67,8 32 | 363, 132 | 11,3 67,8 32 | ||||
| 215-22-06- 001-000- 000 | Mantenimiento y repar. De edificaciones | 18,50 0,000 | 26,50 0,000 | 17,2 98,0 87 | 9,20 1,91 3 | 34.7 2 | 9,20 1,91 3 | 363, 132 | 9,20 1,91 3 | ||||
| 215-22-06- 001-001- 000 | Dem | 12,00 0,000 | 12,00 0,000 | 3,92 1,17 8 | 8,07 8,82 2 | 67.3 2 | 8,07 8,82 2 | 8,07 8,82 2 | |||||
| 215-22-06- 001-002- 000 | Junji | 6,500 ,000 | 14,50 0,000 | 13,3 76,9 09 | 1,12 3,09 1 | 7.75 | 1,12 3,09 1 | 363, 132 | 1,12 3,09 1 | ||||
| 215-22-06- 001-003- 000 | Biblioteca mant. Y reparac. Edif. | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- | Mant. Y rep. De | 1,000 | 1,000 | 587, | 412, | 41.2 | 412, | 412, |
Tabla 196 (página 232 · 21 filas)
| 003-000- 000 | mobiliarios y otros | ,000 | ,000 | 070 | 930 | 9 | 930 | 930 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22-06- 003-001- 000 | Dem | 1,000 ,000 | 1,000 ,000 | 587, 070 | 412, 930 | 41.2 9 | 412, 930 | 412, 930 | |||||
| 215-22-06- 003-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- 003-003- 000 | Bibloteca mant. Y repar. Mob. | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- 004-000- 000 | Mant. Y rep. De maq. Y equipos de oficina | 1,000 ,000 | 1,800 ,000 | 47,0 11 | 1,75 2,98 9 | 97.3 9 | 1,75 2,98 9 | 1,75 2,98 9 | |||||
| 215-22-06- 004-001- 000 | Dem | 1,000 ,000 | 1,800 ,000 | 47,0 11 | 1,75 2,98 9 | 97.3 9 | 1,75 2,98 9 | 1,75 2,98 9 | |||||
| 215-22-06- 004-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- 004-003- 000 | Biblioteca mant. Y repar. Maq. Oficina | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- 007-000- 000 | Mant. Y rep. De equipos informaticos | 1,000 ,000 | 200,0 00 | 200, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-06- 007-001- 000 | Dem | 1,000 ,000 | 200,0 00 | 200, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-06- 007-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-06- 007-003- 000 | Biblioteca mant. Y repar. Equip. Informático | 0 | |||||||||||
| 215-22-07- 000-000- 000 | Publicidad y difusión | 4,000 ,000 | 4,000 ,000 | 1,92 4,86 5 | 573, 702 | 2,07 5,13 5 | 51.8 8 | 633, 797 | 2,07 5,13 5 | 633, 797 | 2,07 5,13 5 | ||
| 215-22-07- 002-000- 000 | Servicio de impresión | 4,000 ,000 | 4,000 ,000 | 1,92 4,86 5 | 573, 702 | 2,07 5,13 5 | 51.8 8 | 633, 797 | 2,07 5,13 5 | 633, 797 | 2,07 5,13 5 | ||
| 215-22-07- 002-001- 000 | Servicio de impresión dem | 4,000 ,000 | 4,000 ,000 | 1,92 4,86 5 | 573, 702 | 2,07 5,13 5 | 51.8 8 | 633, 797 | 2,07 5,13 5 | 633, 797 | 2,07 5,13 5 | ||
| 215-22-08- 000-000- 000 | Serv. Generales | 14,10 0,000 | 25,10 0,000 | 7,06 2,31 1 | 237, 501 | 18,0 37,6 89 | 71.8 6 | 7,47 0,32 1 | 18,0 37,6 89 | 6,36 0,83 3 | 12,6 94,7 29 | 5,3 42, 960 | |
| 215-22-08- 001-000- 000 | Serv. De aseo | 5,000 ,000 | 5,000 ,000 | 1,20 4,04 0 | 3,79 5,96 0 | 75.9 2 | 3,79 5,96 0 | 3,7 95, 960 | |||||
| 215-22-08- 001-001- 000 | Dependencias dem | 5,000 ,000 | 5,000 ,000 | 1,20 4,04 0 | 3,79 5,96 0 | 75.9 2 | 3,79 5,96 0 | 3,7 95, 960 | |||||
| 215-22-08- 001-003- 000 | Biblioteca serv. Aseo | 0 | |||||||||||
| 215-22-08- 002-000- 000 | Servicios de vigilancia | 2,100 ,000 | 14,40 0,000 | 2,21 6,66 0 | 82,9 29 | 12,1 83,3 40 | 84.6 1 | 6,72 3,12 9 | 12,1 83,3 40 | 5,61 3,64 1 | 10,6 36,3 40 | 1,5 47, 000 | |
| 215-22-08- 002-001- 000 | Servicios de vigilancia dem | 500,0 00 | 880,0 00 | 73,0 37 | 806, 963 | 91.7 | 806, 963 | 109, 378 | 806, 963 | ||||
| 215-22-08- 002-002- 000 | Servicios de vigilancia junji | 1,600 ,000 | 13,52 0,000 | 2,14 3,62 3 | 82,9 29 | 11,3 76,3 77 | 84.1 4 | 6,72 3,12 9 | 11,3 76,3 77 | 5,50 4,26 3 | 9,82 9,37 7 | 1,5 47, 000 |
Tabla 197 (página 233 · 21 filas)
| 215-22-08- 008-000- 000 | Salas cunas | 5,500 ,000 | 4,400 ,000 | 2,93 4,23 1 | 154, 572 | 1,46 5,76 9 | 33.3 1 | 154, 572 | 1,46 5,76 9 | 154, 572 | 1,46 5,76 9 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22-09- 005-001- 000 | Dem | 500,0 00 | 0 | ||||||||||
| 215-22-08- 008-001- 000 | Dem | 2,500 ,000 | 2,500 ,000 | 1,03 4,23 1 | 154, 572 | 1,46 5,76 9 | 58.6 3 | 154, 572 | 1,46 5,76 9 | 154, 572 | 1,46 5,76 9 | ||
| 215-22-08- 008-002- 000 | Junji | 3,000 ,000 | 1,900 ,000 | 1,90 0,00 0 | 0 | ||||||||
| 215-22-08- 010-000- 000 | Serv. De suscrip. Y similares | 1,200 ,000 | 1,000 ,000 | 407, 380 | 592, 620 | 59.2 6 | 592, 620 | 592, 620 | 592, 620 | 592, 620 | |||
| 215-22-08- 010-001- 000 | Dem | 1,200 ,000 | 1,000 ,000 | 407, 380 | 592, 620 | 59.2 6 | 592, 620 | 592, 620 | 592, 620 | 592, 620 | |||
| 215-22-08- 010-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-08- 010-003- 000 | Biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-22-08- 011-000- 000 | Serv. De producc. Y desarrollo de eventos | 300,0 00 | 300,0 00 | 300, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-08- 011-001- 000 | Dem | 300,0 00 | 300,0 00 | 300, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-08- 011-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-09- 000-000- 000 | Arriendos | 2,200 ,000 | 2,200 ,000 | - 60,0 00 | 700, 000 | 2,26 0,00 0 | 102. 73 | 230, 000 | 150, 000 | 230, 000 | 2,0 30, 000 | ||
| 215-22-09- 003-000- 000 | Arriendos de vehiculos | 1,700 ,000 | 2,200 ,000 | - 60,0 00 | 700, 000 | 2,26 0,00 0 | 102. 73 | 230, 000 | 150, 000 | 230, 000 | 2,0 30, 000 | ||
| 215-22-09- 003-001- 000 | Dem | 500,0 00 | 1,970 ,000 | - 60,0 00 | 700, 000 | 2,03 0,00 0 | 103. 05 | 2,0 30, 000 | |||||
| 215-22-09- 003-002- 000 | Junji | 1,200 ,000 | 230,0 00 | 230, 000 | 100 | 230, 000 | 150, 000 | 230, 000 | |||||
| 215-22-09- 005-000- 000 | Arriendo de maq. Y equipos | 500,0 00 | 0 | ||||||||||
| 215-22-09- 005-002- 000 | Arriendo de maq. Y equipos junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-10- 000-000- 000 | Serv. Financieros y de seguros | 4,400 ,000 | 5,500 ,000 | 5,50 0,00 0 | 100 | 557, 332 | 5,03 9,58 2 | 557, 332 | 5,03 9,58 2 | 460 ,41 8 | |||
| 215-22-10- 002-000- 000 | Primas y gastos de seguro | 4,400 ,000 | 5,500 ,000 | 5,50 0,00 0 | 100 | 557, 332 | 5,03 9,58 2 | 557, 332 | 5,03 9,58 2 | 460 ,41 8 | |||
| 215-22-10- 002-001- 000 | Dem | 4,400 ,000 | 5,500 ,000 | 5,50 0,00 0 | 100 | 557, 332 | 5,03 9,58 2 | 557, 332 | 5,03 9,58 2 | 460 ,41 8 | |||
| 215-22-10- 002-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-22-11- 000-000- | Serv. Tecnicos y profesionales | 40,20 0,000 | 31,20 0,000 | 2,99 3,15 | 3,20 4,36 | 28,2 06,8 | 90.4 1 | 5,14 8,36 | 27,8 46,8 | 5,14 8,36 | 27,8 46,8 | 360 ,00 |
Tabla 198 (página 234 · 21 filas)
| 000 | 7 | 2 | 43 | 2 | 43 | 2 | 43 | 0 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-22-11- 002-000- 000 | Cursos de capacitación | 4,000 ,000 | 2,500 ,000 | 1,90 0,00 0 | 600, 000 | 24 | 600, 000 | 600, 000 | |||||
| 215-22-11- 002-001- 000 | Dem | 2,000 ,000 | 500,0 00 | 500, 000 | 0 | ||||||||
| 215-22-11- 002-002- 000 | Junji | 2,000 ,000 | 2,000 ,000 | 1,40 0,00 0 | 600, 000 | 30 | 600, 000 | 600, 000 | |||||
| 215-22-11- 002-003- 000 | Biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-22-11- 003-000- 000 | Servicios informaticos | 3,200 ,000 | 5,800 ,000 | 485, 061 | 1,75 6,62 7 | 5,31 4,93 9 | 91.6 4 | 1,75 6,62 7 | 5,31 4,93 9 | 1,75 6,62 7 | 5,31 4,93 9 | ||
| 215-22-11- 003-001- 000 | Dem | 3,200 ,000 | 5,800 ,000 | 485, 061 | 1,75 6,62 7 | 5,31 4,93 9 | 91.6 4 | 1,75 6,62 7 | 5,31 4,93 9 | 1,75 6,62 7 | 5,31 4,93 9 | ||
| 215-22-11- 999-000- 000 | Otros | 33,00 0,000 | 22,90 0,000 | 608, 096 | 1,44 7,73 5 | 22,2 91,9 04 | 97.3 4 | 3,39 1,73 5 | 21,9 31,9 04 | 3,39 1,73 5 | 21,9 31,9 04 | 360 ,00 0 | |
| 215-22-11- 999-001- 000 | Otros dem | 33,00 0,000 | 22,90 0,000 | 608, 096 | 1,44 7,73 5 | 22,2 91,9 04 | 97.3 4 | 3,39 1,73 5 | 21,9 31,9 04 | 3,39 1,73 5 | 21,9 31,9 04 | 360 ,00 0 | |
| 215-22-12- 000-000- 000 | Otros gastos en bienes y serv. De consumo | 16,40 0,000 | 17,40 0,000 | 1,59 8,34 5 | 2,35 3,23 5 | 15,8 01,6 55 | 90.8 1 | 5,55 7,40 5 | 15,4 32,6 34 | 5,73 7,40 5 | 15,4 32,6 34 | 369 ,02 1 | |
| 215-22-12- 002-000- 000 | Gastos menores | 16,40 0,000 | 17,40 0,000 | 1,59 8,34 5 | 2,35 3,23 5 | 15,8 01,6 55 | 90.8 1 | 5,55 7,40 5 | 15,4 32,6 34 | 5,73 7,40 5 | 15,4 32,6 34 | 369 ,02 1 | |
| 215-22-12- 002-001- 000 | Dem | 3,800 ,000 | 3,700 ,000 | 820, 679 | 2,87 9,32 1 | 77.8 2 | 203, 655 | 2,61 0,30 0 | 383, 655 | 2,61 0,30 0 | 269 ,02 1 | ||
| 215-22-12- 002-002- 000 | Junji | 3,900 ,000 | 4,900 ,000 | 750, 011 | 390, 000 | 4,14 9,98 9 | 84.6 9 | 1,66 0,00 0 | 4,04 9,98 9 | 1,66 0,00 0 | 4,04 9,98 9 | 100 ,00 0 | |
| 215-22-12- 002-003- 000 | Biblioteca gastos menores | 0 | |||||||||||
| 215-22-12- 002-004- 000 | Mantenimiento | 7,200 ,000 | 6,650 ,000 | 1,47 5 | 1,82 3,23 5 | 6,64 8,52 5 | 99.9 8 | 3,03 7,86 0 | 6,64 8,52 5 | 3,03 7,86 0 | 6,64 8,52 5 | ||
| 215-22-12- 002-005- 000 | Establecimientos dem | 1,500 ,000 | 2,150 ,000 | 26,1 80 | 140, 000 | 2,12 3,82 0 | 98.7 8 | 655, 890 | 2,12 3,82 0 | 655, 890 | 2,12 3,82 0 | ||
| 215-22-12- 003-000- 000 | Gastos de represent. Protocolo y ceremonial | 0 | |||||||||||
| 215-22-12- 003-001- 000 | Dem | 0 | |||||||||||
| 215-23-00- 000-000- 000 | Prestaciones de seg. Social | 7,600 ,000 | 35,51 0,000 | 2,10 8,62 6 | 15,0 57,8 96 | 33,4 01,3 74 | 94.0 6 | 15,0 57,8 96 | 30,1 97,1 22 | 15,0 57,8 96 | 30,1 97,1 22 | 3,2 04, 252 | |
| 215-23-01- 000-000- 000 | Prestac. Previsionales | 7,600 ,000 | 35,51 0,000 | 2,10 8,62 6 | 15,0 57,8 96 | 33,4 01,3 74 | 94.0 6 | 15,0 57,8 96 | 30,1 97,1 22 | 15,0 57,8 96 | 30,1 97,1 22 | 3,2 04, 252 | |
| 215-23-01- 004-000- 000 | Desahucios e indemnizaciones | 7,600 ,000 | 35,51 0,000 | 2,10 8,62 6 | 15,0 57,8 96 | 33,4 01,3 74 | 94.0 6 | 15,0 57,8 96 | 30,1 97,1 22 | 15,0 57,8 96 | 30,1 97,1 22 | 3,2 04, 252 | |
| 215-23-01- 004-001- 000 | Dem | 2,000 ,000 | 33,91 0,000 | 729, 192 | 15,0 57,8 96 | 33,1 80,8 08 | 97.8 5 | 15,0 57,8 96 | 30,0 50,6 51 | 15,0 57,8 96 | 30,0 50,6 51 | 3,1 30, 157 |
Tabla 199 (página 235 · 21 filas)
| 215-23-01- 004-002- 000 | Junji | 5,600 ,000 | 1,600 ,000 | 1,37 9,43 4 | 220, 566 | 13.7 9 | 146, 471 | 146, 471 | 74, 095 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-23-01- 004-003- 000 | Biblioteca | 0 | |||||||||||
| 215-29-00- 000-000- 000 | Adq. De activos no financieros | 40,10 0,000 | 64,81 2,000 | 6,00 0,14 2 | 2,57 5,96 4 | 58,8 11,8 58 | 90.7 4 | 8,14 6,40 5 | 55,9 87,6 77 | 15,6 67,0 47 | 55,9 87,6 77 | 2,8 24, 181 | |
| 215-29-04- 000-000- 000 | Mobiliarios y otros | 20,00 0,000 | 21,69 2,000 | 1,06 6,73 6 | 387, 078 | 20,6 25,2 64 | 95.0 8 | 3,60 4,71 5 | 19,9 90,5 08 | 11,1 25,3 57 | 19,9 90,5 08 | 634 ,75 6 | |
| 215-29-04- 001-000- 000 | Dem mobiliarios y otros | 12,00 0,000 | 13,69 2,000 | 82,8 53 | 13,6 09,1 47 | 99.3 9 | 13,6 09,1 47 | 6,54 2,62 0 | 13,6 09,1 47 | ||||
| 215-29-04- 002-000- 000 | Junji | 8,000 ,000 | 8,000 ,000 | 983, 883 | 387, 078 | 7,01 6,11 7 | 87.7 | 3,60 4,71 5 | 6,38 1,36 1 | 4,58 2,73 7 | 6,38 1,36 1 | 634 ,75 6 | |
| 215-29-04- 003-000- 000 | Biblioteca mobiliarios y otros | 0 | |||||||||||
| 215-29-05- 000-000- 000 | Maq. Y equipos | 1,100 ,000 | 3,982 ,000 | 225, 595 | 3,75 6,40 5 | 94.3 3 | 86,7 00 | 3,75 6,40 5 | 86,7 00 | 3,75 6,40 5 | |||
| 215-29-05- 001-000- 000 | Maq. Y equipos de oficina | 1,100 ,000 | 3,982 ,000 | 225, 595 | 3,75 6,40 5 | 94.3 3 | 86,7 00 | 3,75 6,40 5 | 86,7 00 | 3,75 6,40 5 | |||
| 215-29-05- 001-001- 000 | Dem maq. Y equipos | 1,000 ,000 | 3,882 ,000 | 212, 295 | 3,66 9,70 5 | 94.5 3 | 3,66 9,70 5 | 3,66 9,70 5 | |||||
| 215-29-05- 001-002- 000 | Junji | 100,0 00 | 100,0 00 | 13,3 00 | 86,7 00 | 86.7 | 86,7 00 | 86,7 00 | 86,7 00 | 86,7 00 | |||
| 215-29-05- 001-003- 000 | Biblioteca maq. Y equip. Oficina | 0 | |||||||||||
| 215-29-06- 000-000- 000 | Equipos informáticos | 19,00 0,000 | 39,13 8,000 | 4,70 7,81 1 | 2,18 8,88 6 | 34,4 30,1 89 | 87.9 7 | 4,45 4,99 0 | 32,2 40,7 64 | 4,45 4,99 0 | 32,2 40,7 64 | 2,1 89, 425 | |
| 215-29-06- 001-000- 000 | Equipos informáticos | 19,00 0,000 | 39,13 8,000 | 4,70 7,81 1 | 2,18 8,88 6 | 34,4 30,1 89 | 87.9 7 | 4,45 4,99 0 | 32,2 40,7 64 | 4,45 4,99 0 | 32,2 40,7 64 | 2,1 89, 425 | |
| 215-29-06- 001-001- 000 | Dem | 17,00 0,000 | 37,13 8,000 | 3,26 2,22 0 | 2,18 8,88 6 | 33,8 75,7 80 | 91.2 2 | 3,90 0,58 1 | 31,6 86,3 55 | 3,90 0,58 1 | 31,6 86,3 55 | 2,1 89, 425 | |
| 215-29-06- 001-002- 000 | Junji | 2,000 ,000 | 2,000 ,000 | 1,44 5,59 1 | 554, 409 | 27.7 2 | 554, 409 | 554, 409 | 554, 409 | 554, 409 | |||
| 215-29-06- 002-000- 000 | Equipos de comunicaciones para redes informaticos | 0 | |||||||||||
| 215-29-06- 002-001- 000 | Dem | 0 | |||||||||||
| 215-29-06- 002-002- 000 | Junji | 0 | |||||||||||
| 215-29-06- 003-000- 000 | Biblioteca equip. Informáticos | 0 | |||||||||||
| 215-31-00- 000-000- 000 | Iniciativas de inversión | 0 | |||||||||||
| 215-31-02- 000-000- | Proyectos | 0 |
Tabla 200 (página 236 · 9 filas)
| 000 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 215-31-02- 008-000- 000 | Proyectos Junji | 0 | |||||||||||
| 215-31-02- 008-001- 000 | Jardin inf. Poeta Pedro Prado | 0 | |||||||||||
| 215-31-02- 008-002- 000 | Jardín infantil Paicavi | 0 | |||||||||||
| 215-34-00- 000-000- 000 | Servicio de la deuda | 10,30 0,000 | 15,40 0,000 | 210, 820 | 15,1 89,1 80 | 98.6 3 | 15,1 89,1 80 | 11,2 48,6 01 | 3,9 40, 579 | ||||
| 215-34-07- 000-000- 000 | Deuda flotante | 10,30 0,000 | 15,40 0,000 | 210, 820 | 15,1 89,1 80 | 98.6 3 | 15,1 89,1 80 | 11,2 48,6 01 | 3,9 40, 579 | ||||
| 215-34-07- 001-000- 000 | De bienes y servicios de consumo | 10,30 0,000 | 15,40 0,000 | 210, 820 | 15,1 89,1 80 | 98.6 3 | 15,1 89,1 80 | 11,2 48,6 01 | 3,9 40, 579 | ||||
| 215-34-07- 001-001- 000 | Gestion interna DEM | 6,000 ,000 | 15,10 0,000 | 38,0 92 | 15,0 61,9 08 | 99.7 5 | 15,0 61,9 08 | 11,1 21,3 29 | 3,9 40, 579 | ||||
| 215-34-07- 001-002- 000 | Junji | 4,300 ,000 | 300,0 00 | 172, 728 | 127, 272 | 42.4 2 | 127, 272 | 127, 272 | |||||
| T o t a l | 1,300 ,000, 000 | 1,378 ,204, 000 | 80,5 27,9 07 | 146, 748, 058 | 1,29 7,67 6,09 3 | 94.1 6 | 182, 516, 918 | 1,26 9,57 6,02 6 | 194, 107, 715 | 1,26 0,29 2,48 7 | 37, 383 ,60 6 |
Tabla 201 (página 236 · 8 filas)
| Establecimiento Educación | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C u e n t a s | Presupuest o | Modificacio nes | Presupuest o | Ing.percibido | ||||
| Código | Denominación | Inicial | Aum/dis | Vigente | Mes | Acumulado | Por percibir | |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (3) - (5) | |||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||||||||
| 115-00- 00-000- 000- 000 | Deudores presupuestario | 1,300,000,0 00 | 1,378,204,0 00 | 1,378,204,0 00 | 205,948,7 07 | 1,377,080,6 22 | 1,123,378 | 99.9 |
| 115-05- 00-000- 000- 000 | Transferencias corrientes | 1,171,300,0 00 | 1,228,394,0 00 | 1,228,394,0 00 | 138,700,5 63 | 1,209,873,5 23 | 18,520,47 7 | 98.5 |
| 115-05- 01-000- 000- 000 | Del sector privado | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-000- 000- | De otras entidades publicas | 1,171,300,0 00 | 1,228,394,0 00 | 1,228,394,0 00 | 138,700,5 63 | 1,209,873,5 23 | 18,520,47 7 | 98.5 |
Tabla 202 (página 237 · 16 filas)
| 000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-05- 03-002- 000- 000 | De la subsecretaría de desarrollo regional y administrativo | 19,700,000 | 19,700,000 | 19,700,000 | 32,108,25 0 | 56,092,150 | - 36,392,15 0 | 284. 7 |
| 115-05- 03-002- 999- 000 | Otras transf. Corrientes de subdere | 19,700,000 | 19,700,000 | 19,700,000 | 32,108,25 0 | 56,092,150 | - 36,392,15 0 | 284. 7 |
| 115-05- 03-002- 999- 001 | Dem | 10,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 14,718,90 0 | 27,322,378 | - 17,322,37 8 | 273. 2 |
| 115-05- 03-002- 999- 002 | Junji | 9,700,000 | 9,700,000 | 9,700,000 | 17,389,35 0 | 28,769,772 | - 19,069,77 2 | 296. 6 |
| 115-05- 03-003- 000- 000 | De la subsecretaria de educación | 461,000,00 0 | 488,094,000 | 488,094,00 0 | 14,654,46 3 | 418,218,11 2 | 69,875,88 8 | 85.7 |
| 115-05- 03-003- 001- 000 | Subvención escolaridad | 324,000,00 0 | 324,000,000 | 324,000,00 0 | 12,496,36 4 | 288,122,07 3 | 35,877,92 7 | 88.9 |
| 115-05- 03-003- 002- 000 | Otros aportes | 137,000,00 0 | 164,094,000 | 164,094,00 0 | 2,158,099 | 60,136,214 | 103,957,7 86 | 36.6 |
| 115-05- 03-003- 003- 000 | Anticipos de la subv. De educación | 0 | 0 | 0 | 0 | 69,959,825 | - 69,959,82 5 | 0.0 |
| 115-05- 03-003- 003- 001 | Sep | 0 | 0 | 0 | 0 | 47,061,861 | - 47,061,86 1 | 0.0 |
| 115-05- 03-003- 003- 002 | Tp | 0 | 0 | 0 | 0 | 22,897,964 | - 22,897,96 4 | 0.0 |
| 115-05- 03-003- 003- 003 | Subvención mantenimiento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-003- 003- 004 | Aguinaldos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-004- 000- 000 | De la Junji | 305,000,00 0 | 360,000,000 | 360,000,00 0 | 35,937,85 0 | 383,563,26 1 | - 23,563,26 1 | 106. 5 |
| 115-05- 03-004- 001- 000 | Convenios educación pre básica | 305,000,00 0 | 360,000,000 | 360,000,00 0 | 35,937,85 0 | 383,563,26 1 | - 23,563,26 1 | 106. 5 |
| 115-05- 03-099- 000- 000 | De otras entidades públicas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-05- 03-099- 001- 000 | Consejo nacional de la cultura | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
Tabla 203 (página 238 · 16 filas)
| 115-05- 03-099- 001- 001 | Consejo nacional de la cultura | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-05- 03-101- 000- 000 | De la munic. A serv. Incorp. A su gestión | 385,600,00 0 | 360,600,000 | 360,600,00 0 | 56,000,00 0 | 352,000,00 0 | 8,600,000 | 97.6 |
| 115-05- 03-101- 001- 000 | Dem | 360,000,00 0 | 340,000,000 | 340,000,00 0 | 56,000,00 0 | 340,000,00 0 | 0 | 100. 0 |
| 115-05- 03-101- 002- 000 | Junji | 25,600,000 | 20,600,000 | 20,600,000 | 0 | 12,000,000 | 8,600,000 | 58.3 |
| 115-05- 03-101- 003- 000 | Aporte bibliote publica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-07- 00-000- 000- 000 | Ingresos de operación | 3,700,000 | 24,810,000 | 24,810,000 | 66,785,90 2 | 79,759,173 | - 54,949,17 3 | 321. 5 |
| 115-07- 02-000- 000- 000 | Venta de servicios | 3,700,000 | 24,810,000 | 24,810,000 | 66,785,90 2 | 79,759,173 | - 54,949,17 3 | 321. 5 |
| 115-07- 02-001- 000- 000 | Derechos de matriculas | 1,700,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | 0 | 619,500 | 1,080,500 | 36.4 |
| 115-07- 02-002- 000- 000 | Otros | 2,000,000 | 23,110,000 | 23,110,000 | 66,785,90 2 | 79,139,673 | - 56,029,67 3 | 342. 4 |
| 115-08- 00-000- 000- 000 | Otros ingresos corrientes | 56,000,000 | 56,000,000 | 56,000,000 | 462,242 | 18,447,926 | 37,552,07 4 | 32.9 |
| 115-08- 01-000- 000- 000 | Recup. Y reembolsos por lic. Medicas | 51,900,000 | 51,900,000 | 51,900,000 | 462,242 | 18,447,926 | 33,452,07 4 | 35.5 |
| 115-08- 01-001- 000- 000 | Reembolsos art 4 ley 198345 | 48,900,000 | 48,900,000 | 48,900,000 | 462,242 | 18,447,926 | 30,452,07 4 | 37.7 |
| 115-08- 01-001- 001- 000 | Dem | 21,700,000 | 21,700,000 | 21,700,000 | 119,382 | 7,332,448 | 14,367,55 2 | 33.8 |
| 115-08- 01-001- 002- 000 | Jardines infantiles | 27,200,000 | 27,200,000 | 27,200,000 | 342,860 | 11,115,478 | 16,084,52 2 | 40.9 |
| 115-08- 01-001- 003- 000 | Biblioteca publica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 01-002- 000- 000 | Recup. Art 12 ley 18196 | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 0 | 0 | 3,000,000 | 0.0 |
| 115-08- | Dem | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 0 | 0 | 1,500,000 | 0.0 |
Tabla 204 (página 239 · 10 filas)
| 01-002- 001- 000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 115-08- 01-002- 002- 000 | Jardines infantiles | 1,500,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 0 | 0 | 1,500,000 | 0.0 |
| 115-08- 01-002- 003- 000 | Biblioteca publica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| 115-08- 04-000- 000- 000 | Fondos de tercero | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 0 | 0 | 3,000,000 | 0.0 |
| 115-08- 04-999- 000- 000 | Otros fondos de terceros | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | 0 | 0 | 3,000,000 | 0.0 |
| 115-08- 99-000- 000- 000 | Otros | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 0 | 0 | 1,100,000 | 0.0 |
| 115-08- 99-001- 000- 000 | Devoluciones y reint. No prov. De imptos. | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 0 | 0 | 1,100,000 | 0.0 |
| 115-08- 99-001- 002- 000 | Dev. Y reint. No prov. De imptos | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 0 | 0 | 1,100,000 | 0.0 |
| 115-15- 00-000- 000- 000 | Saldo inicial de caja | 69,000,000 | 69,000,000 | 69,000,000 | 0 | 69,000,000 | 0 | 100. 0 |
| 115-15- 01-000- 000- 000 | Dem | 45,000,000 | 45,000,000 | 45,000,000 | 0 | 45,000,000 | 0 | 100. 0 |
| 115-15- 02-000- 000- 000 | Junji | 24,000,000 | 24,000,000 | 24,000,000 | 0 | 24,000,000 | 0 | 100. 0 |