Cuenta Pública Año 2022

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Tabla 1 (página 4 · 3 filas)

IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL PROYECTO“CUENTA PÚBLICA 2022”
INSTITUCIÓNILUSTRE MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL
UNIDAD TÉCNICASECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

Tabla 2 (página 4 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 3 (página 8 · 3 filas)

SUBDERE
INICIATIVAS POSTULADAS A SUBDERE28 INICIATIVAS
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS POSTULADAS$ 1.976.262.076
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS FINANCIADAS$ 1.430.564.610

Tabla 4 (página 8 · 3 filas)

GORE
INICIATIVAS POSTULADAS A GORE15 INICIATIVAS
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS POSTULADAS$ 12.908.197.738
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS FINANCIADAS$ 135.969.738

Tabla 5 (página 8 · 3 filas)

SERVIU
INICIATIVAS POSTULADAS A SERVIU3 INICIATIVAS
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS POSTULADAS$ 744.964.758
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS FINANCIADAS$ 744.964.758

Tabla 6 (página 8 · 2 filas)

DTPM
INICIATIVAS DTPM2 INICIATIVAS
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS$ 1.255.210.000

Tabla 7 (página 9 · 1 filas)

POSTULADAS
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS FINANCIADAS$ 1.255.210.000

Tabla 8 (página 9 · 3 filas)

VÍAS CHILE
INICIATIVAS GESTIONADAS VIAS CHILE1 INICIATIVA
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS GESTIONADAS$ 35.456.000
MONTO TOTAL DE INICIATIVAS FINANCIADAS$ 35.456.000

Tabla 9 (página 9 · 2 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
PUNTO VERDE LO ESPINOZA CON LOS SUSPIROS, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 27$49.122.4177.641

Tabla 10 (página 10 · 9 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
PUNTO VERDE NUEVA ANDRÉS BELLO CON CARLOS SAGE, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 3$39.670.7965.281
PUNTO VERDE PLAZA CATAMARCA, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 19$47.071.64510.978
PUNTO VERDE SAMUEL IZQUIERDO CON SARA GAJARDO, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 34$46.013.8399.824
PUNTO VERDE MAPOCHO CON PEOTA PEDRO PRADO, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 2$22.330.1736.963
PUNTO VERDE ÉDISON CON CALLE TRES, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 9$25.492.4897.433
MEJORAMIENTO PLAZA LO AMOR, COMUNA QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 34$74.352.5717.296
PUNTO VERDE LO AMOR CON MANANTIALES, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 20$42.150.8927.296
PUNTO VERDE PLAZA BUEN CONSEJOMejorar el entorno e instalar punto deUV 12$28.902.0303.741

Tabla 11 (página 11 · 8 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
reciclaje de RSD
PUNTO VERDE PLAZA LO BESA, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 11$52.061.53711.632
PUNTO VERDE SANTO DOMINGO, COMUNA DE QUINTA NORMALMejorar el entorno e instalar punto de reciclaje de RSDUV 4$43.717.3129.411
REPOSICIÓN MULTICANCHA MARÍA JOSÉ, COMUNA DE QUINTA NORMALBrindar de mejor infraestructura pública deportiva a los vecinos y vecinas del lugar.UV 32$74.845.7652.655
CONSTRUCCIÓN ILUMINACIÓN PEATONAL RADAL NORTEBrindar de mejor iluminación pública a los vecinos y vecinas del lugar y de la comuna, y reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.UV 22, 21, 16 Y 15$262.240.98 4110.026
ASISTENCIA TÉCNICA DE CATASTRO DE TIPOLOGÍAS PATRIMONIALES INDUSTRIALES EN LA COMUNA DE QUINTA NORMALPuesta en valor del patrimonio comunal.COMUNAL$63.000.00096.765
ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUCIONES DE ILUMINACIÓN EN DIVERSOSElaboración de 5 proyectos masivos de luminarias en laCOMUNAL46.746

Tabla 12 (página 12 · 6 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
SECTORES DE LA COMUNA, QUINTA NORMALcomuna.$66.600.000
CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL BARRIO MAPOCHOBrindar de mejor iluminación pública a los vecinos y vecinas del lugar y de la comuna, y reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.UV 2$30.920.548110.028
CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL CIUDAD DE LOS REYESBrindar de mejor iluminación pública a los vecinos y vecinas del lugar y de la comuna, y reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.UV 1 Y 2$59.231.906110.026
INSTALACIÓN LUMINARIAS PEATONALES, EX HOSPITAL FÉLIX BULNESBrindar de mejor iluminación pública a los vecinos y vecinas del lugar y de la comuna, y reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.UV 24$80.162.997
INSTALACIÓN LUMINARIAS PEATONALES,Brindar de mejor iluminación pública a losUV 23$75.066.543

Tabla 13 (página 13 · 6 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
FRONTIS MUNICIPALIDADvecinos y vecinas del lugar y de la comuna, y reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.
MEJORAMIENTO PLATABANDA ENTORNO DE EX HOSPITAL FÉLIX BULNES (EMBAJADOR GÓMEZ, DR. LORENZO URCARAY Y COSTANERA SUR) QUINTA NORMALRecuperación de espacios públicos en la comuna y con ello contribuir a la reducción de micro basurales en la comuna.UV 24$74.899.860
MEJORAMIENTO PLATABANDA INTERSECCIÓN SAMUEL IZQUIERDO CON ALSINORecuperación de espacios públicos en la comuna y con ello contribuir a la reducción de micro basurales en la comunaUV 20$74.985.603
MEJORAMIENTO PLATABANDA NUEVA IMPERIAL CON PEDRO LEÓN UGALDERecuperación de espacios públicos en la comuna y con ello contribuir a la reducción de micro basurales en la comunaUV 5$71.145.474
PUNTO LIMPIO ALBERTO LOSECO, QUINTA NORMALConstrucción de punto de manejo de RSD en donde trabajar la materia prima recolectada deUV 21$265.467.65 7

Tabla 14 (página 14 · 6 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
los puntos verdes también postulados.
PUNTO VERDE DR. JOSÉ TOBÍAS,COMUNA DE QUINTA NORMALRecuperación de espacios públicos en la comuna y con ello contribuir a la reducción de micro basurales en la comunaUV 27$35.185.878
REDUCTORES DE VELOCIDAD EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNABrindar de mejores espacios públicos a vecinos y vecinas del de la comuna, y reducir los índices de exceso de velocidad y accidentes en la comuna.COMUNAL$70.154.509
SANEAMIENTO SANITARIO DE ESTABLECIMIENTO S EDUCACIONALES. COMUNA DE QUINTA NORMALElaboración de 5 proyectos de saneamiento sanitario en diversos establecimientos educacionales en la comuna contribuyendo a la educación de calidad.COMUNAL$55.500.000
SPD CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL CALLE EDISONBrindar de mejor iluminación pública a los vecinos y vecinas del lugar y de la comuna, yUV 9$73.410.189

Tabla 15 (página 15 · 4 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.
SPD CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL SECTOR LO ESPINOZA SURBrindar de mejor iluminación pública a los vecinos y vecinas del lugar y de la comuna, y reducir los índices de delincuencia y sensación de inseguridad.UV 26$72.592.462110.026
PROGRAMA DE REVITALIZACIÓN DE BARRIOS E INFRAESTRUCTUR A PATRIMONIAL EMBLEMÁTICARevitaliza barrios emblemáticos y crece junto al programa de Gobierno del Presidente Gabriel Boric, que busca salvaguardar el patrimonio nacional para mejorar el entorno de la comunidadUV 1, 2 Y 3110.026

Tabla 16 (página 16 · 2 filas)

de mejoramiento y obtención de viviendas a través de la gestión activa de subsidios en las distintas modalidades que ofrece la política habitacional nacional. Lograr a través de diversos mecanismos el financiamiento de nuevas infraestructuras y nuevos desarrollos urbanos que sean sustentables a largo plazo
• LÍNEA 7 METRO. La futura Línea 7 conectará siete nuevas comunas, beneficiando a una población estimada de 1 millón 365 mil habitantes. De ellas, tres contarán con Metro por primera vez: Renca, Cerró Navia y Vitacura. En la comuna se ubicaran 4 estaciones, ubicadas en Mapocho con Neptuno, en el Centro Cultural Casona Dubois, en Walker Martínez con Mapocho y en Matucana con Mapocho Durante el proceso de diseño de la futura línea 7, como municipio se realizó una mesa de trabajo con el fin de disminuir el impacto que tendrá la ejecución de la estación en el Centro Cultural y para que éste pueda seguir funcionando cuando se esté ejecutando la obra. Dicho trabajo culminó en un convenio donde se detallan las obras de compensación que se realizarán: • Desplazamiento mitad parrón actual. • Construcción de un nuevo parrón permanente. • Mejoramiento de veredas del entorno. • Sombreadero de escenario permanente. • Habilitación de acceso. • Y una vez terminada la estación se devolverá el sector en igual o mejores condiciones. La mesa de trabajo durante el año 2022, continuó su funcionamiento para coordinar las actividades previas a los inicios de las obras, sosteniéndose reuniones cada 15 días. En dichas reuniones se establecieron las siguientes mitigaciones adicionales al convenio antes mencionado, producto de las afectaciones a la comunidad en las estaciones por lo cual como municipalidad solicitamos las siguientes obras, que ahora se encuentran en proceso de cotizaciones para su ejecución por parte de Metro, las cuales son: • Ejecución de plaza en calle Mendoza entre las calles San Pablo y J.J. Pérez como mitigación producto de eliminación de área verde Shell donde los vecinos del Edificio Esmeralda paseaban a sus mascotas • Ejecución de áreas verdes en la calle Jujuy, producto que por las obras arqueológicas se eliminará un área verde de la casona Dubois • Ejecución de murales en todas las estaciones que están proyectadas en la comuna.
• Elaboración de Diagnóstico comunal de vulnerabilidad territorial de espacio público para la ejecución del Plan de Inversiones en Movilidad y Espacio Público

Tabla 17 (página 17 · 4 filas)

Durante el año 2022 se continuó con el trabajo de diagnóstico y se realizó una consulta web para identificar los puntos críticos de la comuna con problemas en el espacio público y además se realizaron una serie de talleres con la comunidad para identificar con otros públicos objetivo las problemáticas del espacio público, los cuales fueron: Taller PIIMEP con Personas Mayores Taller PIIMEP Colegio Angelmó Taller PIIMEP Liceo Guillermo Labarca Taller PIIMEP Colegio Platón Taller PIIMEP Escuela Lo Franco
• Mesa de Movilidad Durante el año 2022 se estableció la Mesa de Movilidad de Quinta Normal. En esta mesa se convocaron a diversas organizaciones comunales y regionales en temas de movilidad. Producto de la mesa, para el día nacional sin automóvil como municipalidad se realizaron 2 actividades en conjunto al colectivo MUEVETE, los cuales fueron: Taller Básico de Mecánica de Bicicleta para funcionarios municipalidad Traslado de vecinos a diferentes puntos de la comuna con una bicicleta diseñada para el traslado de personas.
• Mesa de Desarrollo Urbano Durante el año 2022, se estableció la Mesa de Desarrollo Urbano en donde se convocaron a destacados profesionales en el área de la planificación urbana para analizar la situación de la comuna y evaluar hacia dónde se debe ir desarrollando la comuna.
• Plan Maestro de Ciclovías En el año 2022 se entregó el resultado del plan maestro de ciclovías, en donde se clasificó el trazado propuesto del plan general por posibilidad de ejecución, priorizando vías que apuntan a mejorar la conectividad y un valor social, en ese análisis multicriterio se priorizaron 409 km de Ciclovías para ejecución GORE, de la cuales somos la tercera comuna más beneficiada luego de Puente Alto y La Florida con 17.3 KM, priorizados por el GORE para desarrollar los proyectos y ejecución.
• Ciclovía Salvador Gutiérrez En este año se licitó la ejecución del proyecto CONSTRUCCIÓN CICLOVÍA EJE SALVADOR GUTIERREZ – MENDOZA”, Código BIP 40032711-0, cuyo proyecto consiste en la ejecución de una ciclovía de alto estándar que conectará las comunas de Cerro Navia y Quinta Normal, por las calles Salvador Gutiérrez y Mendoza con un recorrido de 5.6 Km, con un monto de inversión total de $3.805.000 millones, lamentablemente el alza de valor de los costos género que la licitación se cayera por lo que ahora está en proceso de reevaluación.

Tabla 18 (página 18 · 3 filas)

• Plan Regulador Comunal modificación 01 En el año 2022 se inició el proceso de modificación del Plan Regulador Comunal del año 2019. La modificación tiene como objetivo solucionar algunas de las problemáticas que se ha visto en el andar de plan regulador por temas de subdivisión, y normativas hechas para edificaciones en altura y no para los actuales residentes además de incorporar incentivos normativos, por lo que durante el periodo noviembre – enero 2023 se realizó la exposición a la comunidad de la imagen objetivo para luego recibir las observaciones, este proceso se estima continúe en el año 2023.
• Plan Regulador Comunal modificación Zona O Durante el año 2022 se inició un trabajo con la DDU MINVU, con el fin de desarrollar un plan maestro de intervención de la zona O del Plan Regulador Comunal vigente. Esta modificación tiene como objetivo diseñar el sector industrial con el fin que permita una permeabilidad del sector hasta el Parque de la Familia y así poder generar un cruce desde el sector de Ciudad De Los Reyes, para diseñar esta intervención por parte del MINVU se contrató a un consultor interno que analizó el territorio y estableció las medidas para recuperar el sector. Este trabajo continuará durante el año 2023.
• Plan Regulador Comunal modificación ZCH Simón Bolívar Durante el año 2022 se inició el estudio de la zona de conservación histórica, con el fin de identificar el nivel de conservación de la zona y analizar la factibilidad de modificarla en relación a los resultados del estudio, a la fecha se tiene el 60% de la zona fotografiada, y ya se unieron y rectificaron las fotografías, para comenzar con la elaboración de los planos de las fachadas de las manzanas catastradas. Se realizó un análisis en 6 manzanas sobre el porcentaje que se han mantenido la imagen original.
• Programa Quiero Mi Barrio, Barrio Brisas del Río Durante el año 2022, el programa se encuentra en su fase II y se comenzó a implementar el plan de gestión social con la Escuela de Líderes y Lideresas con el fin que empoderar a nuevos dirigentes en el barrio y fortalecer el tejido social del barrio. Además se impartieron los siguientes talleres: Taller Medio Ambiental de Elaboración de vasos con botellas recicladas. Taller Medio Ambiental de cocina sostenible. Taller Medio Ambiental de Elaboración encurtidos. Taller Medio Ambiental de Elaboración tejidos con bolsas plásticas. Taller Medio Ambiental de Reciclaje. Taller de Asociatividad oficio manicure.

Tabla 19 (página 19 · 2 filas)

Además de celebrar el, 18 en tu barrio y Navidad en tu barrio.
• Programa Quiero Mi Barrio, Barrio Garín Durante el año 2022, se postuló por segundo año al concurso nuevos barrios del programa Quiero Mi Barrio del barrio Garín, el cual fue adjudicado a ejecutarse, por lo que el programa se iniciaría a fines del año 2023. Esto permitirá la incorporación, inicialmente, de 5 profesionales que realizarán el diagnóstico del barrio y formularán el plan maestro que determinará las obras urbanas y sociales que se ejecutarán en el barrio.
• Programa Recuperación de Barrio Asistencia Técnica de Catastro Inmueble en la Comuna de Quinta Normal Ficha de Zona patrimonial (para su presentación ante el CMN para su pre- aprobación) Porcentaje de avance producto: 76% Se desarrolló catastro preliminar de sitios de interés patrimonial a partir de la información existente de la Secretaría Comunal de Planificación y Departamento de Cultura Municipal, acorde a lo cual se definieron los límites de una potencial zona patrimonial a trabajar. Lo anterior fue postulado al Programa de Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática. Memoria explicativa del proceso de catastro patrimonial con 25 fichas preliminares de sitios de interés patrimonial. Porcentaje de avance producto: 76% Como parte del proceso de desarrollo de las 25 fichas de sitios de interés patrimonial que conforman el presente producto, se desarrollaron jornadas de levantamiento fotográfico y de información, con los cuales se complementaron reseñas existentes y se construyeron 16 reseñas históricas acorde a más de 160 referencias consultadas, las cuales equivalen a 19 fichas de sitios de interés patrimonial a desarrollar. Levantamiento planimétrico digital del caso a presentar en la categoría MH ante el CMN. Porcentaje de avance producto: 60% Conforme a la información recopilada y los planos originales digitalizados de la Basílica de Lourdes, se procedió a su rectificación y escalado con objeto de interpretar, ordenar y correlacionar su disposición entre plantas, cortes y elevaciones. Lo anterior, en complemento con el desarrollo de un levantamiento dimensional y fotográfico en terreno permitió comenzar a dibujar la situación actual de la distribución en planta, cortes y elevaciones de este sitio de interés. Realización de participación ciudadana durante el proceso.

Tabla 20 (página 20 · 3 filas)

Porcentaje de avance producto: 60% De manera transversal, se desarrollaron procesos participativos presenciales y digitales, con objeto de visibilizar la importancia del patrimonio a nivel comunal y destacar aquellos hitos o elementos arquitectónicos relevantes.
• Manual de Espacio Público y Mobiliario Urbano Se está elaborando Manual de Mobiliario Urbano y Espacio Público para ser aplicado en conjunto con las modificaciones del Plan Regulador, el cual busca establecer estándares para el desarrollo de nuestro espacio público. Este tiene una 50 % de avance y tuvo la primera revisión por parte del equipo de SECPLAN una vez aprobado por SECPLAN se trabajará en conjunto con las direcciones que tenga relación con la aplicación de esta manual (DOM, TRÁNSITO, DIMAAV).
• PLADECO Durante el año 2022 se inició el proceso de actualización de Plan de Desarrollo Comunal con un proceso participativo. El PLADECO es la carta de navegación de las políticas comunales, por lo que se realizaron 30 proceso participativos y con diferentes actores y territorio de la comuna. El proceso culmina en el año 2023.
• Reposición Reino Noruega El proyecto durante el 2022 se realización los estudios complementarios del diseño por lo que se encuentra en su última etapa de aprobación del permiso de edificación y del perfil del MIDESO para posteriormente obtener los fondos para su ejecución.

Tabla 21 (página 20 · 3 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Reposición Reino NoruegaDiseño reposición colegioMapocho con Villasana199.000.000
actualización PLADECO 2022- 2025Elaborar PLADECOComunal$64.270.050

Tabla 22 (página 21 · 11 filas)

BALANCE PRESUPUESTARIO AL MES DE DICIEMBRE DE 2022
C U E N T A SPRESUPUE STOMODIFICACION ESPRESUPUE STOING.PERCIBIDO
CÓDIGODENOMINACIÓNINICIALAUM/DISVIGENTEMESACUMULAD OPOR PERCIBIR
115-00-00-000-000- 000DEUDORES PRESUPUESTARIO31,045,316,6 8339,158,743,05439,158,743,0 543,922,769,0 6435,922,913,9 363,235,829,11 8
115-03-00-000-000- 000TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENS Y LA REAL. ACT10,149,242,7 9310,825,298,06510,825,298,0 65956,340,18 811,563,888,1 22-738,590,057
115-03-01-000-000- 000PATENTES Y TASAS POR DERECHOS5,259,558,72 85,259,558,7285,259,558,72 8462,750,15 35,508,737,92 9-249,179,201
115-03-01-001-000- 000PATENTES MUNICIPALES3,460,800,00 03,460,800,0003,460,800,00 029,551,4723,442,719,82 218,080,178
115-03-01-001-001- 000DE BENEFICIO MUNICIPAL3,460,800,00 03,460,800,0003,460,800,00 029,551,4723,442,719,82 218,080,178
115-03-01-001-001- 001PATENTES COMERCIAL1,988,000,00 01,988,000,0001,988,000,00 018,929,2422,004,853,25 8-16,853,258
115-03-01-001-001- 002PATENTES PROFESIONALES7,700,0007,700,0007,700,000322,9258,418,489-718,489
115-03-01-001-001- 003PATENTES INDUSTRIALES1,330,000,00 01,330,000,0001,330,000,00 05,856,7451,269,086,94 560,913,055
115-03-01-001-001-PATENTES ALCOHOLES60,000,00060,000,00060,000,000281,32154,691,6325,308,368

Tabla 23 (página 22 · 21 filas)

115-03-01-001-001- 005PATENTES FERIAS LIBRES35,000,00035,000,00035,000,000380,63630,137,7264,862,274
115-03-01-003-999- 000OTROS463,309,266463,309,266463,309,26615,449,631344,913,554118,395,712
115-03-01-003-999- 001FUSIONES Y SUBDIVISIONES26,000,00026,000,00026,000,0002,030,99234,673,469-8,673,469
115-03-01-003-999- 002TRÁNSITO30,00030,00030,000-34,551-4,551
115-03-01-003-999- 003PATENTES3,417,2493,417,2493,417,249266,4723,608,188-190,939
115-03-01-003-999- 004DAYO20,000,00020,000,00020,000,000177,35615,680,0744,319,926
115-03-01-003-999- 005CONSTRUCCIÓN230,000,000230,000,000230,000,0007,240,76972,853,710157,146,290
115-03-01-003-999- 006D. TRÁNSITO111,000,000111,000,000111,000,0001,599,238113,807,921-2,807,921
115-03-01-003-999- 007ACTIVIDADES LUCRATIVAS60,000,00060,000,00060,000,0002,122,44088,283,398-28,283,398
115-03-01-003-999- 008APARCADERO4,800,0004,800,0004,800,0001,054,5154,634,700165,300
115-03-01-003-999-MÁQUINAS DE DESTREZA Y8,062,0178,062,0178,062,017--8,062,017
115-03-01-001-001- 006PATENTES KIOSCOS/ CARROS7,100,0007,100,0007,100,000174,1277,618,672-518,672
115-03-01-001-001- 007PATENTES PROVISORIAS33,000,00033,000,00033,000,0003,606,47667,913,100-34,913,100
115-03-01-002-000- 000DERECHOS DE ASEO731,000,000731,000,000731,000,00056,518,792760,892,558-29,892,558
115-03-01-002-001- 000EN IMPTO. TERRITORIAL239,000,000239,000,000239,000,00022,240,182172,835,51466,164,486
115-03-01-002-002- 000EN PATENTES MUNICIPALES (DERECHO DE ASEO)241,000,000241,000,000241,000,0007,182,406240,081,705918,295
115-03-01-002-003- 000COBRO DIRECTO251,000,000251,000,000251,000,00027,096,204347,975,339-96,975,339
115-03-01-003-000- 000OTROS DERECHOS1,067,748,43 01,067,748,4301,067,748,43 0376,670,71 51,304,744,00 4-236,995,574
115-03-01-003-001- 000URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN220,000,000220,000,000220,000,000342,886,75 4578,206,807-358,206,807
115-03-01-003-002- 000PERMISOS PROVISORIOS439,164439,164439,16451,986748,768-309,604
115-03-01-003-003- 000PROPAGANDA184,000,000184,000,000184,000,000514,063131,780,45852,219,542
115-03-01-003-004- 000TRANSFERENCIAS DE VEHÍCULOS200,000,000200,000,000200,000,00017,768,281249,094,417-49,094,417

Tabla 24 (página 23 · 19 filas)

115-03-01-003-999- 999OTROS---957,84911,337,543-11,337,543
115-03-01-999-000- 000OTROS INGRESOS DIREC. DE TRÁNSITO10,29810,29810,2989,174381,545-371,247
115-03-02-000-000- 000PERMISOS Y LICENCIAS3,189,684,06 53,519,361,2823,519,361,28 259,809,5973,574,991,70 0-55,630,418
115-03-02-001-000- 000PERMISOS DE CIRCULACIÓN2,990,000,00 03,311,953,6063,311,953,60 636,832,7283,345,572,83 0-33,619,224
115-03-02-001-001- 000DE BENEFICIO MUNICIPAL1,121,250,00 01,241,982,6221,241,982,62 213,812,2551,254,589,81 2-12,607,190
115-03-02-001-002- 000DE BENEFICIO F.C.M.1,868,750,00 02,069,970,9842,069,970,98 423,020,4732,090,983,01 8-21,012,034
115-03-02-002-000- 000LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES189,380,369188,349,577188,349,57720,764,713208,234,239-19,884,662
115-03-02-999-000- 000OTROS10,303,69619,058,09919,058,0992,212,15621,184,631-2,126,532
115-03-02-999-001- 000ESPECIES VALORADAS10,000,00018,088,85818,088,8582,067,20820,070,442-1,981,584
115-03-02-999-004- 000EXAMEN TEÓRICO168,484494,866494,86681,339576,205-81,339
115-03-02-999-005- 000EXAMEN PRÁCTICO135,212474,375474,37563,609537,984-63,609
115-03-03-000-000- 000PARTICIPACIÓN EN IMPTO. TERRITORIAL1,700,000,00 02,046,378,0552,046,378,05 5433,780,43 82,480,158,49 3-433,780,438
115-05-00-000-000- 000TRANSFERENCIAS10,577,238,3 1315,543,232,37315,543,232,3 731,386,234,1 0613,051,770,0 052,491,462,36 8
115-05-03-000-000- 000DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS10,577,238,3 1315,543,232,37315,543,232,3 731,386,234,1 0613,051,770,0 052,491,462,36 8
115-05-03-002-000- 000DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO710,000,0001,262,717,1551,262,717,15 5-401,575,793861,141,362
115-05-03-002-999- 000OTRAS TRNSF. CORRIENTES DE LA SUBDERE710,000,0001,262,717,1551,262,717,15 5-401,575,793861,141,362
115-05-03-003-000- 000DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN---11,183,290438,174,223-438,174,223
115-05-03-003-002- 000SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD - SUBVENCIÓN PARA EDUCACIÓN ESPECIAL---11,183,290438,174,223-438,174,223
115-05-03-006-000- 000DEL SERVICIO DE SALUD9,504,000,00 013,850,007,33613,850,007,3 361,374,122,6 4611,898,538,8 431,951,468,49 3
115-05-03-006-001- 000ATENCIÓN PRIMARIA LEY N 19378 ART. 499,504,000,00 013,850,007,33613,850,007,3 361,371,898,3 0811,896,314,5 051,953,692,83 1

Tabla 25 (página 24 · 19 filas)

115-05-03-007-000- 000DEL TESORO PÚBLICO340,000,000400,897,000400,897,000928,170283,870,264117,026,736
115-05-03-007-004- 000BONIFICACIÓN ADICIONAL LEY DE INCENTIVO AL RETIRO220,000,000280,897,000280,897,000-280,896,532468
115-05-03-007-999- 000OTRAS TRANSF. CORRIENTE DEL TESORO PÚBLICO120,000,000120,000,000120,000,000928,1702,973,732117,026,268
115-05-03-100-000- 000DE OTRAS MUNICIPALIDADES23,238,31329,610,88229,610,882-29,610,882-
115-06-00-000-000- 000RENTAS DE LA PROPIEDAD68,000,00068,003,24268,003,242-16,017,81451,985,428
115-06-01-000-000- 000ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIAROS1,000,0001,000,0001,000,000--1,000,000
115-06-01-001-000- 000ARRIENDO DE ACT. NO FINANCIAROS1,000,0001,000,0001,000,000--1,000,000
115-06-02-000-000- 000DIVIDENDOS-3,2423,242-3,242-
115-06-03-000-000- 000INTERESES67,000,00067,000,00067,000,000-16,014,57250,985,428
115-07-00-000-000- 000INGRESOS DE OPERACIÓN15,647,86639,397,10239,397,1023,162,72242,437,516-3,040,414
115-07-01-000-000- 000VENTA DE BIENES9,215345,344345,344-345,344-
115-07-01-001-000- 000VENTAS DE BASES-22-2-
115-07-01-999-000- 000OTROS9,215345,342345,342-345,342-
115-07-02-000-000- 000VENTA DE SERVICIOS15,638,65139,051,75839,051,7583,162,72242,092,172-3,040,414
115-07-02-001-000- 000CERTIFICADOS EMITIDOS DOM6,000,00025,735,23525,735,2352,360,93927,998,330-2,263,095
115-07-02-002-000- 000SERV. VARIOS DEPTO. TTO.2,500,0006,587,6506,587,650361,4556,924,641-336,991
115-07-02-004-000- 000SERV. VARIOS DEPTO. JARDINES6,000,0001,188,1001,188,10061,1581,249,258-61,158
115-07-02-006-000- 000OTROS SERVICIOS1,138,6515,540,7735,540,773379,1705,919,943-379,170
115-08-00-000-000- 000OTROS INGRESOS CORRIENTES6,895,585,27 79,144,378,1879,144,378,18 71,072,860,3 659,669,803,80 1-525,425,614
115-08-01-000-000- 000RECUP. Y REEMBOLSOS POR LIC. MÉDICAS150,000,000150,000,000150,000,00016,194,789116,615,92133,384,079

Tabla 26 (página 25 · 17 filas)

115-08-02-000-000- 000MULTAS Y SANCIONES PECUNARIAS1,290,522,13 41,556,741,0441,556,741,04 4109,293,39 91,662,444,26 7-105,703,223
115-08-02-001-000- 000MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL461,414,550598,114,934598,114,93457,563,048654,031,275-55,916,341
115-08-02-001-001- 000C*C OTROS INGRESOS CORRIENTES LEY DE TRÁNSITO110,000,000222,711,405222,711,40520,884,692243,157,394-20,445,989
115-08-02-001-999- 000OTRAS MULTAS BENEFICIO MUNICIPAL351,414,550375,403,529375,403,52936,678,356410,873,881-35,470,352
115-08-02-001-999- 001DE INSPECCIÓN MUNICIPAL45,000,00059,458,44659,458,4463,607,20163,427,507-3,969,061
115-08-02-001-999- 002MULTAS IPC35,000,000106,249,827106,249,82710,349,897116,412,083-10,162,256
115-08-02-001-999- 003MULTAS DE LA COMUNA10,6943,667,9083,667,908220,1653,888,073-220,165
115-08-02-001-999- 004DE OTROS SERVICIOS FISCALES255,313,917205,075,395205,075,39522,501,093226,194,265-21,118,870
115-08-02-001-999- 005MULTAS PATENTES MUNICIPALES1,089,939951,953951,953-951,953-
115-08-02-001-999- 006MULTAS CONTRATISTAS15,000,000-----
115-08-02-002-000- 000MULTAS DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL360,000,000404,204,464404,204,46412,780,398416,379,407-12,174,943
115-08-02-002-001- 000MULTAS ART. 14 N 6 LEY 18695 EQUIPOS DE REGISTRO300,000,000291,797,544291,797,5446,445,950297,986,634-6,189,090
115-08-02-002-002- 000MULTA ART 14 Nº 6 INC 2 LEY 18695, MULTAS TAG60,000,000112,406,920112,406,9206,334,448118,392,773-5,985,853
115-08-02-003-000- 000MULTAS LEY ALCOHOLES DE BENEF. MUNIC. (60%)2,252,2852,791,2002,791,200293,5533,084,753-293,553
115-08-02-004-000- 000MULTAS LEY ALCOHOLES DE BENEF. SERV. SALUD (40%)1,501,5231,860,8051,860,805195,7052,056,510-195,705
115-08-02-005-000- 000REGISTRO MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS BENF. MUNIC. (20%)25,000,00018,756,03118,756,031290,13819,028,719-272,688
115-08-02-006-000- 000REG. MULTAS DE TRANS. NO PAG. BENF. OTROS MUN.(30%)150,000,000129,568,886129,568,8864,913,060134,371,863-4,802,977
115-08-02-007-000- 000MULTAS J.P.L. DE BENF. OTRAS MUNIC. EXHORTOS353,7765,092,2815,092,281152,8935,245,174-152,893

Tabla 27 (página 26 · 18 filas)

115-08-03-000-000- 000PARTICIPACIÓN DEL F.C.M.5,145,000,00 07,127,574,0007,127,574,00 0902,159,91 07,615,864,90 9-488,290,909
115-08-03-001-000- 000PART. ANUAL4,900,000,00 06,882,574,0006,882,574,00 0988,191,90 87,560,778,71 5-678,204,715
115-08-03-003-000- 000APORTES EXTRAORDINARIOS245,000,000245,000,000245,000,000-86,031,99855,086,194189,913,806
115-08-03-003-002- 000ANTICIPOS DE APORTES F.C.M. POR LEYES ESPECIALES245,000,000245,000,000245,000,000-86,031,99855,086,194189,913,806
115-08-04-000-000- 000FONDOS DE TERCEROS170,000,000170,000,000170,000,000587,555163,646,6696,353,331
115-08-04-001-000- 000ARANCEL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS170,000,000170,000,000170,000,000587,555163,646,6696,353,331
115-08-99-000-000- 000OTROS140,063,143140,063,143140,063,14344,624,712111,232,03528,831,108
115-08-99-001-000- 000DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROV. DE IMPTOS.50,000,00050,000,00050,000,00040,301,64688,307,276-38,307,276
115-08-99-999-000- 000OTROS90,063,14390,063,14390,063,1434,323,06622,924,75967,138,384
115-08-99-999-001- 000REGISTROS CIVIL8,333,4318,333,4318,333,4313,040,75020,123,518-11,790,087
115-08-99-999-004- 000OTROS1,178,9281,178,9281,178,9281,282,3162,247,834-1,068,906
115-08-99-999-006- 000VALORES POR ACLARAR CUENTA CORRIENTE75,378,47275,378,47275,378,472-253,40775,125,065
115-08-99-999-007- 000VALORES POR ACLARAR MOROSOS DE PATENTE MUNICIPALES----300,000-300,000
115-08-99-999-008- 000PRESCRIPCIÓN DE CHEQUES CADUCADOS5,172,3125,172,3125,172,312--5,172,312
115-12-00-000-000- 000RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS2,668,146,43 42,668,146,4342,668,146,43 444,808,415915,134,8371,753,011,59 7
115-12-10-000-000- 000INGRESOS POR PERCIBIR2,668,146,43 42,668,146,4342,668,146,43 444,808,415915,134,8371,753,011,59 7
115-12-10-001-000- 000DE PERMISOS DE CIRCULACIÓN242,146,434242,146,434242,146,4345,862,305153,954,07788,192,357
115-12-10-001-001- 000A BENEFICIO MUNICIPAL90,530,95290,530,95290,530,9522,198,36457,197,60033,333,352
115-12-10-001-002- 000A BENEFICIO F.C.M.150,884,833150,884,833150,884,8333,663,94195,331,29555,553,538

Tabla 28 (página 27 · 15 filas)

115-12-10-001-004- 000DIF. PERMISOS CIRCULAC. A BENEF. F.C.M.456,653456,653456,653-890,736-434,083
115-12-10-002-000- 000DE PATENTES MUNICIPALES2,046,000,00 02,046,000,0002,046,000,00 022,088,830263,808,6831,782,191,31 7
115-12-10-003-000- 000DE OTROS INGRESOS MUNICIPALES200,000,000200,000,000200,000,00016,857,280409,923,446-209,923,446
115-12-10-004-000- 000POR LICENCIAS MÉDICAS180,000,000180,000,000180,000,000-87,448,63192,551,369
115-13-00-000-000- 000TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL27,456,000865,649,651865,649,651459,363,26 8659,223,841206,425,810
115-13-03-000-000- 000DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS27,456,000865,649,651865,649,651459,363,26 8659,223,841206,425,810
115-13-03-002-000- 000DE LA SUBDERE27,456,000865,649,651865,649,651459,363,26 8659,223,841206,425,810
115-13-03-002-001- 000PROG. MEJ. URBANO Y EQUIP. COMUNAL-612,416,651612,416,651447,363,26 8453,241,811159,174,840
115-13-03-002-001- 107MEJ. INSTALACIÓN ELÉCTRICA ILUMINACIÓN MULTICANCHA POB. FANALOZA----5,878,543-5,878,543
115-13-03-002-001- 108MEJ, PLATABANDA INTERSECCIÓN SAMUEL IZQUIERDO CON ALSINO-74,986,00074,986,00074,985,60374,985,603397
115-13-03-002-001- 109MEJ. PLATABANDA NUEVA IMPERIAL CON PEDRO LEÓN UGALDE-71,145,00071,145,00071,145,47471,145,474-474
115-13-03-002-001- 110MEJ. PLATABANDA ENTORNO EX HOSPITAL FÉLIX BULNES, EMBAJADOR GÓMEZ, DR, LORENZOURCARA Y COSTANERA SUR-74,900,00074,900,000--74,900,000
115-13-03-002-001- 111INSTALACIÓN LUMINARIAS PEATONALES, FRONTIS MUNICIPALIDAD-75,067,00075,067,00075,066,54375,066,543457
115-13-03-002-001- 112INSTALACIÓN LUMINARIAS PEATONALES EX HOSPITAL FÉLIX BULNES-80,163,00080,163,00080,162,99780,162,9973
115-13-03-002-001- 113CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL CUIDAD DE LOS REYES-59,232,00059,232,000--59,232,000
115-13-03-002-001- 114CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL-30,921,00030,921,000--30,921,000

Tabla 29 (página 28 · 9 filas)

115-13-03-002-001- 115SPD CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL CALLE EDISON-73,410,18973,410,18973,410,18973,410,189-
115-13-03-002-001- 116SPD CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL SECTOR LO ESPINOZA SUR-72,592,46272,592,46272,592,46272,592,462-
115-13-03-002-002- 000PROG. MEJORAMIENTO DE BARRIOS27,456,000253,233,000253,233,00012,000,000205,982,03047,250,970
115-13-03-002-002- 012ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUC. SANITARIAS EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE QTA. NORMAL27,456,00012,000,00012,000,00012,000,00012,000,000-
115-13-03-002-002- 013CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE ALUMBRADO PEATONAL, QUINTA NORMAL-82,233,00082,233,000-82,232,030970
115-13-03-002-002- 014ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUCIONES DE RESIDUOS EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA QUINTA NORMAL-63,000,00063,000,000-15,750,00047,250,000
115-13-03-002-002- 015ASISTENCIA TÉCNICA DE CATASTRO INMUEBLE EN LA COMUNA QTA. NORMAL-54,000,00054,000,000-54,000,000-
115-13-03-002-002- 016ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUCIONES DE ENERGIZACIÓN EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA QTA. NORMAL-42,000,00042,000,000-42,000,000-
115-15-00-000-000- 000SALDO INICIAL DE CAJA644,000,0004,638,0004,638,000-4,638,000-
115-15-01-000-000- 000SALDO INICIAL NETO DE CAJA644,000,0004,638,0004,638,000-4,638,000-

Tabla 30 (página 28 · 3 filas)

ESTRUCTURA DE INGRESOS A DICIEMBRE DE 2022
CUENTASPRESUPUEST ORAZÓN
CODIGODENOMINACIÓNVIGENTEDE LA ESTRUCTURA
115-03-00-000-000-TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENS Y LA10,825,298,0627.64%

Tabla 31 (página 29 · 9 filas)

115-05-00-000-000- 000TRANSFERENCIAS15,543,232,37 339.69%
115-06-00-000-000- 000RENTAS DE LA PROPIEDAD68,003,2420.17%
115-07-00-000-000- 000INGRESOS DE OPERACIÓN39,397,1020.10%
115-08-00-000-000- 000OTROS INGRESOS CORRIENTES9,144,378,18723.35%
115-10-00-000-000- 000VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS-0.00%
115-11-00-000-000- 000VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS-0.00%
115-12-00-000-000- 000RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS2,668,146,4346.81%
115-13-00-000-000- 000TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL865,649,6512.21%
115-15-00-000-000- 000SALDO INICIAL DE CAJA4,638,0000.01%
TOTAL39,158,743,05 4100.00%

Tabla 32 (página 29 · 6 filas)

EJECUCIÓN DE INGRESOS A DICIEMBRE DE 2022
DENOMINACI ÓNPRESUPUEST O VIGENTEPRECIBIDO ACUMULADORAZÓN DE LA ESTRUCTURA
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENS Y LA REAL. ACT10,825,298,06511,563,888,12229.53%
TRANSFEREN CIAS15,543,232,37313,051,770,00533.33%
RENTAS DE LA PROPIEDAD68,003,24216,017,8140.04%
INGRESOS DE OPERACIÓN39,397,10242,437,5160.11%
OTROS INGRESOS CORRIENTES9,144,378,1879,669,803,80124.69%

Tabla 33 (página 30 · 20 filas)

VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS--0.00%
VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS--0.00%
RECUPERACI ÓN DE PRÉSTAMOS2,668,146,434915,134,8372.34%
TRANSFEREN CIAS PARA GASTOS DE CAPITAL865,649,651659,223,8411.68%
SALDO INICIAL DE CAJA4,638,0004,638,0000.01%
TOTAL39,158,743,05435,922,913,93691.74%
BALANCE PRESUPUESTARIO DE GASTOS AL MES DE DICIEMBRE DE 2022
C U E N T A SPRESUPUEST OPRESUPUESTOSALDOO B L I G A D OD E V E N G A D OPAGADO
CÓDIGODENOMINACIÓNINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIALACUMULADOACUMULADO
215-00-00-000-000- 000ACREEDORES PRESUPUESTARIO31,045,316,68339,158,743,0544,819,236,47934,339,506,575- 363,273,93333,527,863,88633,527,863,88 6
215-21-00-000-000- 000GASTO EN PERSONAL7,675,814,5378,143,567,767364,012,3177,779,555,4507,579,748,5397,579,748,539
215-21-01-000-000- 000PERSONAL DE PLANTA4,308,468,0004,408,050,412291,627,7584,116,422,6544,054,959,5864,054,959,586
215-21-01-001-000- 000SUELDOS Y SOBRESUELDOS3,499,768,0003,532,874,145192,625,7903,340,248,3553,316,679,9503,316,679,950
215-21-01-001-001- 000SUELDOS BASES932,000,000907,562,63216,820,897890,741,735890,741,735890,741,735
215-21-01-001-002- 000ASIGNACIÓN DE ANTIGUEDAD110,000,000104,518,6739,552,07794,966,59694,966,59694,966,596
215-21-01-001-002- 002ASIGNACIÓN DE ANTIGUEDAD110,000,000104,518,6739,552,07794,966,59694,966,59694,966,596
215-21-01-001-002- 003TRIENIOS ART 7 INCISO 3 LEY 15076
215-21-01-001-003- 000ASIGNACIÓN PROFESIONAL211,650,000219,111,82811,714,312207,397,516207,397,516207,397,516
215-21-01-001-003- 001ASIGNACIÓN PROFESIONAL211,650,000219,111,82811,714,312207,397,516207,397,516207,397,516
215-21-01-001-007- 000ASIGNACIÓN DL 3551/801,101,000,0001,108,095,21061,735,6341,046,359,5761,046,359,5761,046,359,576
215-21-01-001-007- 001ASIGNACIÓN MUNICIPAL1,101,000,0001,108,095,21061,735,6341,046,359,5761,046,359,5761,046,359,576

Tabla 34 (página 31 · 20 filas)

215-21-01-001-009- 005ASIGNACIÓN ART 1 LEY Nº 19529
215-21-01-001-011- 000ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
215-21-01-001-011- 001ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
215-21-01-001-014- 000ASIGNACIONES COMPENSATORIAS453,918,000470,636,30441,266,534429,369,770429,369,770429,369,770
215-21-01-001-014- 001INCREMENTO PREVISIONAL ART 2 D.L. 3501/80198,500,000205,437,03216,747,895188,689,137188,689,137188,689,137
215-21-01-001-014- 002BONIF. COMPENS. SALUD ART. 3/LEY 1856677,208,00079,901,3486,892,10073,009,24873,009,24873,009,248
215-21-01-001-014- 003BONIF. COMPENS. ART 10/ LEY 18675178,000,000184,989,75417,626,539167,363,215167,363,215167,363,215
215-21-01-001-014- 004BONIF. ADICIONAL ART 11/ LEY 18675210,000308,170308,170308,170308,170
215-21-01-001-014- 999OTRAS ASIG. COMPENSATORIAS
215-21-01-001-015- 000ASIG. SUSTITUTIVAS129,000,000133,517,42714,205,481119,311,946119,311,946119,311,946
215-21-01-001-015- 001ASIG. ÚNICA ART. 4/ L 18717129,000,000133,517,42714,205,481119,311,946119,311,946119,311,946
215-21-01-001-015- 999OTRAS ASIG. SUSTITUTIVAS
215-21-01-001-019- 000ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
215-21-01-001-019- 001ASIG. DE RESPONS. JUDICIAL ART 2 LY 20008
215-21-01-001-019- 002ASIG. DE REPONSABILIDAD DIRECTIVA
215-21-01-001-022- 000COMPONENTE BASE ASIG. DE DESEMPEÑO350,000,000369,809,01010,551,541359,257,469335,689,064335,689,064
215-21-01-001-025- 000ASIGNACIÓN ART. 1 LEY Nº 19112
215-21-01-001-025- 001ASIG. ESPECIAL PROF. LEY 15076. LTRA A ART. 1 LEY 19112
215-21-01-001-043- 000ASIG. INHERENTE AL CARGO LEY Nº 1869538,200,00039,580,3511,545,33138,035,02038,035,02038,035,020
215-21-01-001-999- 000OTRAS ASIGNACIONES174,000,000180,042,71025,233,983154,808,727154,808,727154,808,727
215-21-01-002-000- 000APORTES DEL EMPLEADOR176,200,000182,167,30425,154,293157,013,011153,880,242153,880,242

Tabla 35 (página 32 · 20 filas)

215-21-01-002-002- 000OTRAS COTIZACIONES PREV.134,200,000136,966,85625,154,293111,812,563108,679,794108,679,794
215-21-01-003-000- 000ASIG. POR DESEMPEÑO458,000,000483,661,84015,158,563468,503,277433,741,383433,741,383
215-21-01-003-001- 000DESEMPEÑO INSTITUCIONAL275,000,000290,419,4278,684,247281,735,180264,204,142264,204,142
215-21-01-003-001- 001ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL ART. 1 LEY 20008275,000,000290,419,4278,684,247281,735,180264,204,142264,204,142
215-21-01-003-001- 002BONO COMPEN ART 11 LEY 19803
215-21-01-003-002- 000DESEMPEÑO COLECTIVO183,000,000193,242,4136,474,316186,768,097169,537,241169,537,241
215-21-01-003-002- 001ASIG. MEJOR. GESTIÓN MUNICIPAL LEY 20008183,000,000193,242,4136,474,316186,768,097169,537,241169,537,241
215-21-01-003-002- 002ASIG. VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTVO
215-21-01-003-002- 003ASIG. DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO
215-21-01-003-003- 000DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-01-003-003- 001ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL LEY 2008
215-21-01-003-003- 002ASIG. INCENTIVO POR GESTIÓN JURISDICCIONAL
215-21-01-003-003- 004ASIG. VARIABLE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-01-004-000- 000REMUNERACIONES VARIABLES112,500,000113,432,02934,369,11279,062,91779,062,91779,062,917
215-21-01-004-005- 000TRABAJOS EXTRAORDINARIOS110,000,000113,432,02934,369,11279,062,91779,062,91779,062,917
215-21-01-004-006- 000COMISIONES DE SERV. EN EL PAIS2,500,000
215-21-01-004-007- 000COMISIONES DE SERV. EN EL EXTERIOR
215-21-01-005-000- 000AGUINALDOS Y BONOS62,000,00095,915,09424,320,00071,595,09471,595,09471,595,094
215-21-01-005-001- 000AGUINALDOS25,525,00021,886,71621,886,71621,886,71621,886,716
215-21-01-005-001- 001AGUINALDOS FIESTAS PATRIAS15,525,00012,580,10612,580,10612,580,10612,580,106
215-21-01-005-001- 002AGUINALDOS DE NAVIDAD10,000,0009,306,6109,306,6109,306,6109,306,610

Tabla 36 (página 33 · 22 filas)

215-21-01-005-003- 000BONOS ESPECIALES25,875,00066,775,00024,320,00042,455,00042,455,00042,455,000
215-21-01-005-003- 001BONO EXTRAORDINARIO ANUAL25,875,00066,775,00024,320,00042,455,00042,455,00042,455,000
215-21-01-005-004- 000BONIF. ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD1,600,0001,567,8261,567,8261,567,8261,567,826
215-21-02-000-000- 000PERSONAL A CONTRATA1,522,816,5371,772,711,67459,639,8371,713,071,8371,681,510,0031,681,510,003
215-21-02-001-000- 000SUELDOS Y SOBRESUELDOS1,201,000,0001,376,746,47937,086,7481,339,659,7311,317,352,8101,317,352,810
215-21-02-001-001- 000SUELDOS BASE392,000,000448,785,5975,402448,780,195-443,144,597443,144,597
215-21-02-001-002- 000ASIG. DE ANTIGUEDAD13,000,00013,385,0703,375,90310,009,1679,706,5929,706,592
215-21-02-001-002- 002ASIG. DE ANTIGUEDAD13,000,00013,385,0703,375,90310,009,1679,706,5929,706,592
215-21-02-001-003- 000ASIG. PROFESIONAL80,000,00083,322,6462,80783,319,83982,047,27482,047,274
215-21-02-001-003- 001ASIG. PROFESIONAL LEY 2092280,000,00083,322,6462,80783,319,83982,047,27482,047,274
215-21-02-001-007- 000ASIG. DL 3551/81295,000,000349,196,56130,564,136318,632,425315,334,858315,334,858
215-21-02-001-007- 001ASIG. MUNICIPAL295,000,000349,196,56130,564,136318,632,425315,334,858315,334,858
215-21-02-001-009- 000ASIGNACION ESPECIALES
215-21-02-001-009- 005ASIG. ART 1 LEY 19529
215-21-02-001-011- 000ASIG. DE MOVILIZACIÓN
215-21-02-001-011- 001ASIG. DE MOVILIZACIÓN
215-21-02-001-013- 000ASIG. COMPENSATORIAS223,000,000248,868,197-144248,868,341245,660,295245,660,295
215-21-02-001-013- 001INCREMENTO REMUN. IMP. DL 3501/8083,000,00094,823,055-9,56594,832,62093,532,29593,532,295
215-21-02-001-013- 002BONIF. COMP. ART 3/ LEY 1856621,000,00022,880,8199,09522,871,72422,632,20922,632,209
215-21-02-001-013- 003BONIF. COMP. ART. 10/ LEY 1867552,000,00057,728,65824957,728,40957,090,06757,090,067
215-21-02-001-013- 004BONIF. ADICIONAL ART 11/ LEY 18675
215-21-02-001-013- 005BONIFICACION ART 3 LEY Nº 19200
215-21-02-001-013-OTRAS ASIG.67,000,00073,435,6657773,435,58872,405,72472,405,724

Tabla 37 (página 34 · 22 filas)

215-21-02-001-014- 000ASIG. SUSTITUTIVAS78,000,00087,785,8781,72887,784,15086,180,87786,180,877
215-21-02-001-014- 001ASIG. ÚNICA ART 4/L 1871778,000,00087,785,8781,72887,784,15086,180,87786,180,877
215-21-02-001-014- 999OTRAS ASIG. SUSTITUTIVAS
215-21-02-001-021- 000COMPONENTE BASE ASIG. DE DESEMPEÑO120,000,000145,402,5303,136,916142,265,614135,278,317135,278,317
215-21-02-001-999- 000OTRAS ASIGNACIONES LEY 20922
215-21-02-001-999- 001OTRAS ASIGNACIONES LEY 20922
215-21-02-002-000- 000APORTES DEL EMPLEADOR68,277,74170,733,9031,975,52368,758,38067,779,46167,779,461
215-21-02-002-001- 000A SERV. DE BIENESTAR18,073,64618,820,16018,820,16018,820,16018,820,160
215-21-02-002-002- 000OTRAS COTIZ. PREVISIONALES50,204,09551,913,7431,975,52349,938,22048,959,30148,959,301
215-21-02-003-000- 000ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO151,038,796187,014,8711,331,410185,683,461177,680,378177,680,378
215-21-02-003-001- 000DESEMPEÑO INSTITUCIONAL93,038,796116,141,81934,569116,107,250114,772,909114,772,909
215-21-02-003-001- 001ASIG. MEJ. GESTION MUNIC. LEY 2000893,038,796116,141,81934,569116,107,250114,772,909114,772,909
215-21-02-003-001- 002BONO COMPEN. ART. 11 LEY 19803------
215-21-02-003-002- 000DESEMPEÑO COLECTIVO58,000,00070,873,0521,296,84169,576,21162,907,46962,907,469
215-21-02-003-002- 001ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL LEY 2000858,000,00070,873,0521,296,84169,576,21162,907,46962,907,469
215-21-02-003-002- 002ASIG. VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO
215-21-02-003-002- 003ASI. DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMP.
215-21-02-003-003- 000DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-02-003-003- 001ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL LEY 2008
215-21-02-003-003- 003ASIG. VARIABLE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-02-004-000- 000REMUNERACIONES VARIABLE63,000,00069,303,342239,21469,064,12868,791,21768,791,217
215-21-02-004-005- 000.TRABAJOS EXTRAORDINARIOS62,000,00069,261,418239,21469,022,20468,749,29368,749,293
215-21-02-004-006-COMISIONES DE SERV.1,000,00041,92441,92441,92441,924

Tabla 38 (página 35 · 22 filas)

215-21-02-004-007- 000COMISIONES DE SERV. EN EL EXTERIOR
215-21-02-005-000- 000AGUINALDOS Y BONOS39,500,00068,913,07919,006,94249,906,13749,906,13749,906,137
215-21-02-005-001- 000AGUINALDOS14,500,00014,903,53014,903,53014,903,53014,903,530
215-21-02-005-001- 001AGUINALDOS FIESTAS PATRIAS8,000,0008,363,3968,363,3968,363,3968,363,396
215-21-02-005-001- 002AGUINALDOS DE NAVIDAD6,500,0006,540,1346,540,1346,540,1346,540,134
215-21-02-005-002- 000BONO DE ESCOLARIDAD2,000,0002,053,1162,053,1162,053,1162,053,116
215-21-02-005-003- 000BONOS ESPECIALES22,000,00051,156,38119,006,94232,149,43932,149,43932,149,439
215-21-02-005-003- 001BONO EXTRAORDINARIO ANUAL22,000,00051,156,38119,006,94232,149,43932,149,43932,149,439
215-21-02-005-004- 000BONIF. ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD1,000,000800,052800,052800,052800,052
215-21-03-000-000- 000OTRAS REMUNERACIONES741,280,000783,204,0357,602,213775,601,822-726,335,697726,335,697
215-21-03-001-000- 000HONORARIOS A SUMA ALZADA220,000,000210,307,5076,330,555203,976,952187,933,474187,933,474
215-21-03-001-001- 000HONORARIOS A SUMA ALZADA220,000,000210,307,5076,330,555203,976,952187,933,474187,933,474
215-21-03-004-000- 000REMUNERACIONES REG. POR EL COD. DEL TRABAJO300,000,000357,157,918876,092356,281,826340,364,356340,364,356
215-21-03-004-001- 000SUELDOS240,000,000308,089,86877,105308,012,763292,126,192292,126,192
215-21-03-004-002- 000APORTE DEL EMPLEADOR7,000,0005,767,1515565,766,5955,735,6965,735,696
215-21-03-004-003- 000REMUNERACIONES VARIABLE44,000,00034,354,899741,06233,613,83733,613,83733,613,837
215-21-03-004-004- 000AGUINALDOS Y BONOS9,000,0008,946,00057,3698,888,6318,888,6318,888,631
215-21-03-005-000- 000SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS10,000,000157,922,610373,855157,548,755141,956,083141,956,083
215-21-03-006-000- 000PASO
215-21-03-007-000- 000ALUMNOS EN PRÁCTICA7,000,0002,881,0002,881,0002,453,0002,453,000
215-21-03-999-000- 000OTRAS204,280,00054,935,00021,71154,913,28953,628,78453,628,784
215-21-03-999-001- 000ASIGNACION ART. 1 LEY 19464
215-21-03-999-999-OTRAS204,280,00054,935,00021,71154,913,28953,628,78453,628,784

Tabla 39 (página 36 · 20 filas)

215-21-03-999-999- 001OTROS180,000,00054,935,00021,71154,913,28953,628,78453,628,784
215-21-03-999-999- 002HONORARIOS RECEPTORES JUDICIALES
215-21-03-999-999- 003ASIST. TECNICA PARA SOLUC. SANITARIA EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE Q..N.24,280,000
215-21-04-000-000- 000OTROS GASTOS EN PERSONAL1,103,250,0001,179,601,6465,142,5091,174,459,1371,116,943,2531,116,943,253
215-21-04-003-000- 000DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES99,000,00090,700,61290,700,61290,433,30190,433,301
215-21-04-003-001- 000DIETAS DE CONCEJALES90,000,00090,433,30190,433,30190,433,30190,433,301
215-21-04-003-002- 000GASTOS POR COMISIONES Y REPRESENT. DEL MUNICIPIO5,000,000
215-21-04-003-003- 000OTROS GASTOS (VIÁTICOS)4,000,000267,311267,311
215-21-04-004-000- 000PRESTACIONES DE SERV COMUNITARIOS1,004,250,0001,088,901,0345,142,5091,083,758,5251,026,509,9521,026,509,952
215-21-04-004-001- 000PROGRAMAS SOCIALES900,150,000977,237,8694,770,509972,467,360921,956,469921,956,469
215-21-04-004-001- 001JUVENILES6,800,0008,956,0008,956,0008,956,0008,956,000
215-21-04-004-001- 002LABORALES
215-21-04-004-001- 003DE LA MUJER37,000,00034,947,581112,58134,835,00034,106,21534,106,215
215-21-04-004-001- 004ADULTO MAYOR34,000,00038,471,649-38,471,64938,471,64938,471,649
215-21-04-004-001- 005FOMENTO PRODUCTIVO33,000,00032,949,00060,59632,888,40431,913,40431,913,404
215-21-04-004-001- 006INFANCIA Y EL MENOR14,000,0003,303,0007263,302,2743,302,2743,302,274
215-21-04-004-001- 007NAVIDAD------
215-21-04-004-001- 008CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN------
215-21-04-004-001- 009SEGURIDAD CIUDADANA13,400,00029,170,0003,10429,166,89629,166,89629,166,896
215-21-04-004-001- 010DISCAPACIDAD68,000,00051,458,251163,33551,294,91648,991,78248,991,782
215-21-04-004-001- 011PREVENCIÓN ALCOHOLISMO------

Tabla 40 (página 37 · 21 filas)

215-21-04-004-001- 013MEDIO AMB. E HIGIENE46,500,00054,116,8743,19054,113,68454,078,28654,078,286
215-21-04-004-001- 014DEFENSOR VECINAL23,000,00020,603,000100,54820,502,45220,135,78520,135,785
215-21-04-004-001- 015OPD------
215-21-04-004-001- 016MUNICIPALIDAD- MINVU------
215-21-04-004-001- 017EMPLEABILIDAD COMUNAL411,000,000394,411,4263,500,000390,911,426368,347,679368,347,679
215-21-04-004-001- 018PUENTE8,000,00014,241,600-14,241,60014,241,60014,241,600
215-21-04-004-001- 019VIVIENDA25,300,00018,432,00050,08018,381,92012,321,28012,321,280
215-21-04-004-001- 020APOYO ORG. COMUNITARIAS48,000,00042,988,000250,27642,737,72438,322,52438,322,524
215-21-04-004-001- 021SII23,500,00022,634,00093222,633,06822,633,06822,633,068
215-21-04-004-001- 022RECUPERACION PATRIM. DE LA COMUNA
215-21-04-004-001- 023PROGRAMA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
215-21-04-004-001- 024OTEC MUNICIPAL
215-21-04-004-001- 025FARMACIA POPULAR DE QTA. NORMAL
215-21-04-004-001- 026OMIL6,650,0006,472,0004926,471,5086,471,5086,471,508
215-21-04-004-001- 027TURISMO15,000,000351351
215-21-04-004-001- 028OFICINA MIGRANTES16,000,00016,000,00010,04015,989,96015,161,96015,161,960
215-21-04-004-001- 029ATENCIÓN SOCIAL72,955,438325,20672,630,23260,513,73060,513,730
215-21-04-004-001- 030SUBSIDIOS13,448,00013,448,00013,448,00013,448,000
215-21-04-004-001- 031PROGRAMA DOM56,351,69910,22656,341,47356,223,65556,223,655
215-21-04-004-001- 032FORTALECIENDO LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES4,950,0004,950,0004,950,0004,950,000
215-21-04-004-002- 000CULTURA104,100,000110,963,165222,000110,741,165104,553,483104,553,483
215-21-04-004-002- 001MEDIOS COMUNICACIÓN Y DIF.

Tabla 41 (página 38 · 22 filas)

215-21-04-004-002- 002CULTURA55,500,00065,309,29472,00065,237,29462,623,04762,623,047
215-21-04-004-002- 003BIBLIOTECA COMUNAL35,000,00032,393,871150,00032,243,87128,670,43628,670,436
215-21-04-004-002- 004PATRIMONIO6,800,00013,260,00013,260,00013,260,00013,260,000
215-21-04-004-002- 005DERECHOS HUMANOS Y MEMORIA6,800,000
215-21-04-004-003- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES700,000150,000550,000
215-22-00-000-000- 000BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO5,561,439,7136,549,412,939556,154,6055,993,258,334-302,648,2225,553,183,7805,553,183,780
215-22-01-000-000- 000ALIMENTOS Y BEBIDAS37,200,00011,101,0001,626,8529,474,1487,573,3487,573,348
215-22-01-001-000- 000PARA PERSONAS35,200,0009,601,0001,175,5048,425,4966,524,6966,524,696
215-22-01-001-001- 000GESTIÓN INTERNA10,000,000101,000503100,497100,497100,497
215-22-01-001-002- 000PROGRAMAS SOCIALES17,200,0004,500,00014,499,9993,999,3633,999,363
215-22-01-001-002- 001JUVENILES
215-22-01-001-002- 003DE LA MUJER6,500,0001,500,0001,500,0001,431,0091,431,009
215-22-01-001-002- 004ADULTO MAYOR5,000,0002,000,00011,999,9991,666,5181,666,518
215-22-01-001-002- 005ALIMENTOS Y BEBIDAS PROG. PREVENCIÓN
215-22-01-001-002- 006INFANCIA Y EL MENOR100,000
215-22-01-001-002- 008CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN-
215-22-01-001-002- 010DISCAPACIDAD500,000
215-22-01-001-002- 011PREVENCIÓN ALCOHOLISMO500,000
215-22-01-001-002- 015OPD-
215-22-01-001-002- 018FAMILIAS PUENTE600,000
215-22-01-001-002- 019VIVIENDA500,000
215-22-01-001-002- 020APOYO A ORGANIZ. COMUNITARIAS ALIMENTOS Y BEBIDAS3,000,0001,000,0001,000,000901,836901,836
215-22-01-001-002-OTEC500,000

Tabla 42 (página 39 · 23 filas)

215-22-01-001-003- 000CULTURA3,000,0002,500,0001,000,0001,500,000703,807703,807
215-22-01-001-003- 001MEDIOS COMUN. Y DIFUSION CULTURA
215-22-01-001-003- 002CULTURA3,000,0002,500,0001,000,0001,500,000703,807703,807
215-22-01-001-004- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES5,000,0002,500,000175,0002,325,000-1,721,0291,721,029
215-22-01-002-000- 000PARA ANIMALES2,000,0001,500,000451,3481,048,6521,048,6521,048,652
215-22-01-002-001- 000GESTIÓN INTERNA2,000,0001,500,000451,3481,048,6521,048,6521,048,652
215-22-02-000-000- 000TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO28,000,00018,911,0001,14718,909,85318,909,85318,909,853
215-22-02-001-000- 000TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES3,000,000238,000238,000238,000238,000
215-22-02-002-000- 000VESTUARIO, ACC Y PRENDAS17,000,00016,373,00094116,372,05916,372,05916,372,059
215-22-02-002-001- 000GESTIÓN INTERNA16,500,00016,152,19994116,151,25816,151,25816,151,258
215-22-02-002-002- 000PROGRAMAS SOCIALES500,000220,801220,801220,801220,801
215-22-02-002-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE500,000220,801220,801220,801220,801
215-22-02-003-000- 000CALZADOS8,000,0002,300,0002062,299,7942,299,7942,299,794
215-22-03-000-000- 000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES77,600,00074,100,00062,71074,037,29072,037,29072,037,290
215-22-03-001-000- 000PARA VEHÍCULOS73,000,00074,100,00062,71074,037,29072,037,29072,037,290
215-22-03-001-001- 000GASOLINA25,000,00016,062,71062,71016,000,00015,000,00015,000,000
215-22-03-001-002- 000PETRÓLEO40,000,00051,000,00051,000,00050,000,00050,000,000
215-22-03-001-003- 000LUBRICANTES8,000,0007,037,2907,037,2907,037,2907,037,290
215-22-03-002-000- 000PARA MAQ. EQUIPOS PRODUC4,600,000
215-22-03-002-001- 000GASOLINA1,000,000
215-22-03-002-002- 000PETRÓLEO1,000,000
215-22-03-002-003- 000LUBRICANTE2,600,000
215-22-03-003-000- 000PARA CALEFACCIÓN
215-22-03-003-002- 000PETRÓLEO PARA CALEFACCIÓN

Tabla 43 (página 40 · 21 filas)

215-22-04-001-000- 000MATERIALES DE OFICINA35,000,00025,500,00036,09725,463,90324,668,66524,668,665
215-22-04-001-001- 000GESTIÓN INTERNA32,000,00025,500,00036,09725,463,90324,668,66524,668,665
215-22-04-001-002- 000PROGRAMAS SOCIALES3,000,000
215-22-04-001-002- 001JUVENILES
215-22-04-001-002- 003DE LA MUJER500,000
215-22-04-001-002- 004ADULTO MAYOR500,000
215-22-04-001-002- 010DISCAPACIDAD500,000
215-22-04-001-002- 011PREVENCIÓN ALCOHOLISMO
215-22-04-001-002- 012ESTRATIFICACIÓN SOCIAL-------
215-22-04-001-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE500,000
215-22-04-001-002- 015OPD
215-22-04-001-002- 018MAT. OFICINA PROG. PUENTE
215-22-04-001-002- 019VIVIENDA
215-22-04-001-002- 020APOYO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS1,000,000
215-22-04-001-002- 024OTEC MUNICIPAL
215-22-04-001-002- 025OTROS
215-22-04-002-000- 000TEXTOS Y OTROS MAT. DE ENSEÑANZA500,000
215-22-04-003-000- 000PRODUCTOS QUÍMICOS8,500,00010,000,000839,4739,160,527-224,5538,935,9748,935,974
215-22-04-003-001- 000GESTIÓN INTERNA (PRODUCTOS QUÍMICOS)3,000,0006,000,000197,0015,802,999-5,802,9995,802,999
215-22-04-003-002- 000PROGRAMAS SOCIALES5,500,0004,000,000642,4723,357,528-224,5533,132,9753,132,975
215-22-04-003-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE5,500,0004,000,000642,4723,357,528-224,5533,132,9753,132,975
215-22-04-004-000- 000PRODUCTOS FARMACEUT6,150,0003,377,912325,0103,052,9023,052,9013,052,901

Tabla 44 (página 41 · 20 filas)

215-22-04-004-002- 000PROGRAMAS SOCIALES2,150,0003,027,912224,5532,803,3592,803,3582,803,358
215-22-04-004-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE2,150,0003,027,912224,5532,803,3592,803,3582,803,358
215-22-04-005-000- 000MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS9,200,0005,972,0881,227,3864,744,7024,744,7024,744,702
215-22-04-005-001- 000GESTIÓN INTERNA3,200,0002,972,08865,2942,906,7942,906,7942,906,794
215-22-04-005-002- 000PROGRAMAS SOCIALES6,000,0003,000,0001,162,0921,837,9081,837,9081,837,908
215-22-04-005-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE6,000,0003,000,0001,162,0921,837,9081,837,9081,837,908
215-22-04-006-000- 000FERTIL., INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS2,750,0001,300,000474,140825,860825,860825,860
215-22-04-006-001- 000GESTIÓN INTERNA1,000,000
215-22-04-006-002- 000PROGRAMAS SOCIALES1,750,0001,300,000474,140825,860825,860825,860
215-22-04-006-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE1,750,0001,300,000474,140825,860825,860825,860
215-22-04-007-000- 000MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO15,000,0007,100,000204,1226,895,8786,895,8786,895,878
215-22-04-008-000- 000MENAJE PARA OFICINA CASINO Y OTROS2,000,000400,000322,65077,35077,35077,350
215-22-04-009-000- 000INSUMOS, REPUESTOS Y ACC. COMPUTACIONAL9,000,0002,563,000682,562,9322,562,9322,562,932
215-22-04-009-001- 000GESTIÓN INTERNA9,000,0002,563,000682,562,9322,562,9322,562,932
215-22-04-009-002- 000PROGRAMAS SOCIALES
215-22-04-009-002- 015OPD
215-22-04-010-000- 000MAT. PARA MANT. Y REPAR. DE INMUEB65,000,00019,800,00052,10319,747,897-637,13119,051,27819,051,278
215-22-04-010-001- 000GESTIÓN INTERNA65,000,00019,800,00052,10319,747,897-637,13119,051,27819,051,278
215-22-04-010-002- 000PROGRAMAS SOCIALES
215-22-04-010-002- 009SEGURIDAD CIUDADANA
215-22-04-011-000- 000REPUESTOS Y ACC. PARA MANTENIM. Y REP. DE VEHÍCULOS66,000,00031,697,6203,924,16727,773,45327,485,05327,485,053

Tabla 45 (página 42 · 20 filas)

215-22-04-012-001- 000GESTIÓN INTERNA15,000,0004,259,3802154,259,1653,647,7853,647,785
215-22-04-012-002- 000PROGRAMAS SOCIALES
215-22-04-012-002- 007NAVIDAD
215-22-04-012-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE
215-22-04-012-002- 023PROGRAMA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
215-22-04-013-000- 000EQUIPOS MENORES5,000,0003,100,00013,1403,086,8603,086,8603,086,860
215-22-04-013-001- 000EQUIPOS MENORES5,000,0003,100,00013,1403,086,8603,086,8603,086,860
215-22-04-013-001- 002EQUIPOS MENORES OTROS5,000,0003,100,00013,1403,086,8603,086,8603,086,860
215-22-04-014-000- 000PRODUCTOS ELAB. DE CUERO CAUCHO Y PLÁSTICOS1,000,000
215-22-04-014-002- 000PROGRAMAS SOCIALES1,000,000
215-22-04-014-002- 007NAVIDAD1,000,000
215-22-04-015-000- 000PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES3,000,000750,00074,080675,920675,920675,920
215-22-04-015-001- 000PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES3,000,000750,00074,080675,920675,920675,920
215-22-04-999-000- 000OTROS3,500,00085,800,00011,297,81274,502,188-2,558,20367,545,16567,545,165
215-22-05-000-000- 000SERVICIOS BÁSICOS1,135,650,0001,421,561,00030,224,8701,391,336,130-105,898,3961,285,437,7341,285,437,734
215-22-05-001-000- 000ELECTRICIDAD360,650,000352,287,596-18,568,148370,855,744-27,320,996343,534,748343,534,748
215-22-05-001-001- 000CONSUMO DEPENDENCIAS50,000,00074,400,0001,836,40372,563,597-868,91571,694,68271,694,682
215-22-05-001-002- 000CONSUMO ALUMBRADO PÚBLICO310,000,000277,237,596-21,054,551298,292,147-26,452,081271,840,066271,840,066
215-22-05-001-003- 000PROGRAMA SOCIALES650,000650,000650,000
215-22-05-001-003- 005INFANCIA Y EL MENOR500,000500,000500,000
215-22-05-001-003- 006INFANCIA Y EL MENOR150,000150,000150,000

Tabla 46 (página 43 · 22 filas)

215-22-05-002-001- 000CONSUMO DEPENDENCIAS35,000,00094,600,00014,196,12980,403,87180,403,87180,403,871
215-22-05-002-002- 000CONSUMO PLAZAS GRIFOS110,000,000110,000,0005,072,101104,927,899104,927,899104,927,899
215-22-05-002-003- 000PROGRAMAS SOCIALES1,000,0001,000,0001,000,000
215-22-05-002-003- 006INFANCIA Y EL MENOR1,000,0001,000,0001,000,000
215-22-05-003-000- 000GAS10,000,00010,000,000142,2969,857,7049,857,7049,857,704
215-22-05-004-000- 000CORREO480,000,000692,673,40440692,673,364-78,577,400614,095,964614,095,964
215-22-05-004-001- 000GESTIÓN INTERNA480,000,000692,673,40440692,673,364-78,577,400614,095,964614,095,964
215-22-05-004-003- 000CULTURA
215-22-05-004-003- 001MEDIOS COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL
215-22-05-004-003- 002CULTURA
215-22-05-005-000- 000TELEFONÍA FIJA35,000,00035,000,00018,637,23916,362,76116,362,76116,362,761
215-22-05-005-001- 000GESTIÓN INTERNA35,000,00035,000,00018,637,23916,362,76116,362,76116,362,761
215-22-05-005-002- 000PROGRAMAS SOCIALES
215-22-05-005-002- 006INFANCIA Y EL MENOR
215-22-05-005-002- 015OPD
215-22-05-005-002- 021SII
215-22-05-006-000- 000TELEFONÍA CELULAR37,000,000
215-22-05-007-000- 000ACCESO INTERNET62,000,000121,000,0005,105,213115,894,787115,894,787115,894,787
215-22-05-008-000- 000ENLACES DE TELECOMUNICACIONES5,000,0005,000,0004,640,000360,000360,000360,000
215-22-05-999-000- 000OTROS
215-22-06-000-000- 000MANTENIMIENTO Y REPARACIONES115,000,00076,224,0002,740,73073,483,270-262,19055,660,82155,660,821
215-22-06-001-000- 000MANT. Y REPARAC. DE EDIFICACIONES60,000,00037,241,944597,03536,644,909-138,96023,444,90923,444,909
215-22-06-002-000- 000MANT. Y REPARAC. DE VEHICULOS30,000,00031,055,4511,840,60629,214,84525,068,90625,068,906

Tabla 47 (página 44 · 20 filas)

215-22-06-004-000- 000MANT. Y REPARAC. OTRAS MAQ. Y EQUIP DE OFICINA4,000,0001,913,0005891,912,411-123,2301,789,1811,789,181
215-22-06-007-000- 000MANT. Y REP. DE EQUIPOS INFORMÁTICOS2,000,000
215-22-06-005-000- 000MANT. Y REPARAC. DE MAQ. Y EQUIPO PRODUCCION11,000,0005,406,999302,5005,104,4994,751,2194,751,219
215-22-06-006-000- 000MANTENCIÓN Y REP. DE OTRAS MAQ. Y EQUIPOS4,000,000434,056-434,056434,056434,056
215-22-06-999-000- 000OTROS3,000,000172,550-172,550172,550172,550
215-22-07-000-000- 000PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN126,800,00054,345,376602,20153,743,17544,848,93044,848,930
215-22-07-001-000- 000SERV. DE PUBLICIDAD13,000,0002,365,00010,0922,354,9081,864,6281,864,628
215-22-07-001-001- 000GESTIÓN INTERNA12,000,0002,365,00010,0922,354,9081,864,6281,864,628
215-22-07-001-002- 000PROGRAMAS SOCIALES
215-22-07-001-003- 000CULTURA1,000,000
215-22-07-001-003- 001MEDIOS COMUN. Y DIFUSIÓN CULTURAL
215-22-07-001-003- 002CULTURA1,000,000
215-22-07-001-003- 003PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN PROG. PREVENCIÓN
215-22-07-001-004- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES
215-22-07-002-000- 000SERV DE IMPRESIÓN110,800,00051,980,376592,10951,388,26742,984,30242,984,302
215-22-07-002-001- 000GESTIÓN INTERNA70,000,00035,540,0004,12535,535,87535,535,87535,535,875
215-22-07-002-002- 000PROGRAMAS SOCIALES4,800,0001,000,000283,420716,580216,580216,580
215-22-07-002-002- 011PREVENCIÓN ALCOHOLISMO
215-22-07-002-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE1,300,000
215-22-07-002-002- 014DEFENSOR VECINAL
215-22-07-002-002- 020APOYO ORGANIZ. COMUNITARIAS3,500,0001,000,000283,420716,580216,580216,580

Tabla 48 (página 45 · 20 filas)

215-22-07-002-003- 001MEDIOS COMUNIC. Y DIF. CULTURAL
215-22-07-002-003- 002CULTURA6,000,0006,000,000304,5645,695,4361,990,5131,990,513
215-22-07-002-004- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES30,000,0009,440,376-9,440,3765,241,3345,241,334
215-22-07-003-000- 000SERVICIO DE ENCUADERNACIÓN Y EMPASTE2,000,000
215-22-07-999-000- 000OTROS SERV. ENCUADERNACIÓN, EMPASTE Y OTROS1,000,000
215-22-08-000-000- 000SERV. GENERALES3,390,923,9504,331,042,249448,395,7413,882,646,508-189,072,7493,602,655,0823,602,655,082
215-22-08-001-000- 000SERVICIOS DE ASEO1,929,000,0002,476,061,299300,072,6412,175,988,658-86,771,0632,089,217,5952,089,217,595
215-22-08-001-001- 000DEPENDENCIAS162,000,000230,346,00019,946,857210,399,143-16,562,261193,836,882193,836,882
215-22-08-001-002- 000COMUN. POR RECOLECCIÓN DE RESIDUOS1,767,000,0002,245,715,299280,125,7841,965,589,515-70,208,8021,895,380,7131,895,380,713
215-22-08-001-002- 001RECOLECCIÓN DE RESIDUOS1,155,000,0001,404,450,000267,244,0001,137,206,0001,137,206,0001,137,206,000
215-22-08-001-002- 002DISPOSICIÓN FINAL E INTERMEDIA600,000,000829,265,29911,599,711817,665,588-70,208,802747,456,786747,456,786
215-22-08-001-002- 003INSPECCIÓN TECNICA12,000,00012,000,0001,282,07310,717,92710,717,92710,717,927
215-22-08-002-000- 000SERV. DE VIGILANCIA15,000,00015,000,00012,785,3992,214,6012,214,6012,214,601
215-22-08-003-000- 000SERV. DE MANT. DE JARDINES408,000,000588,881,00036,846,787552,034,213-36,176,183466,920,265466,920,265
215-22-08-004-000- 000SERV. DE MANT. DE ALUMBRADO PÚBLICO642,000,000823,682,00081,834,161741,847,839-60,560,561681,287,278681,287,278
215-22-08-005-000- 000SERV. DE MANT. DE SEMÁFOROS124,800,000146,444,0002,041,105144,402,895135,106,200135,106,200
215-22-08-006-000- 000SERV. DE MANT. SEÑALES DE TRÁNSITO
215-22-08-007-000- 000PASAJES, FLETES Y BODEGAJES20,000,00021,041,373321,57620,719,797-1,297,14218,980,62218,980,622
215-22-08-008-000- 000SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES4,123,9507,423,95094,0457,329,9057,329,9057,329,905
215-22-08-009-000- 000SERVICIOS DE PAGOS Y COBRANZAS73,000,000133,934,96813,534,715120,400,253120,400,253120,400,253
215-22-08-010-000- 000SERV. DE SUSCRIPCIÓN Y SIMILARES5,000,0004,065,032797,2323,267,800-3,267,800

Tabla 49 (página 46 · 21 filas)

215-22-08-011-022- 000CULTURA80,000,00068,050,00068,050,000-1,000,00042,583,31642,583,316
215-22-08-011-023- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES80,000,00033,613,08068,08033,545,00025,796,50025,796,500
215-22-08-999-000- 000OTROS10,000,00012,845,54712,845,54712,818,54712,818,547
215-22-09-000-000- 000ARRIENDOS153,300,000138,886,8008,031,774130,855,026-400,000126,572,394126,572,394
215-22-09-002-000- 000ARRIENDO DE EDIFICIOS10,800,00022,800,000498,28922,301,71122,301,71122,301,711
215-22-09-002-001- 000GESTION INTERNA10,800,00022,800,000498,28922,301,71122,301,71122,301,711
215-22-09-002-002- 000APOYO A ORGANIZ. COMUNITARIAS ARRIENDO EDIFICIOS
215-22-09-002-002- 020APOYO A ORGANIZ. COMUNITARIAS ARRIENDO EDIFICIOS
215-22-09-002-004- 000ACT. MUNICIPALES ARRIENDO INMUEBLES
215-22-09-003-000- 000ARRIENDO DE VEHÍCULOS33,500,0008,681,000680,7508,000,250-400,0005,400,2505,400,250
215-22-09-003-001- 000GESTIÓN INTERNA21,000,0003,100,0003,100,0001,600,0001,600,000
215-22-09-003-002- 000PROGRAMAS SOCIALES9,500,0003,581,0007503,580,250-400,0003,180,2503,180,250
215-22-09-003-002- 003MUJER1,000,000
215-22-09-003-002- 004ADULTO MAYOR2,000,0002,000,0002,000,000-400,0001,600,0001,600,000
215-22-09-003-002- 006INFANCIA Y EL MENOR1,500,000
215-22-09-003-002- 008CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN
215-22-09-003-002- 010DISCAPACIDAD
215-22-09-003-002- 020APOYO A ORGANIZ. COMUNITARIAS ARRIENDO VEHÍCULOS5,000,0001,581,0007501,580,2501,580,2501,580,250
215-22-09-003-003- 000CULTURA1,500,0001,500,000180,0001,320,000620,000620,000
215-22-09-003-003- 001MEDIOS COMUN. Y DIFUSIÓN CULTURAL
215-22-09-003-003- 002CULTURA1,500,0001,500,000180,0001,320,000620,000620,000
215-22-09-003-004-ACTIVIDADES1,500,000500,000500,000---

Tabla 50 (página 47 · 22 filas)

215-22-09-004-000- 000ARRIENDO DE MOBILIARIOS Y OTROS5,000,0007,000,000192,3166,807,6846,807,6846,807,684
215-22-09-005-000- 000ARRIENDO DE MAQ. Y EQUIPOS7,000,0009,855,000423,0259,431,9759,121,6679,121,667
215-22-09-006-000- 000ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS77,000,000-----
215-22-09-999-000- 000OTROS20,000,00090,550,8006,237,39484,313,40682,941,08282,941,082
215-22-09-999-001- 000GESTIÓN INTERNA10,000,000
215-22-09-999-002- 000PROGRAMAS SOCIALES4,000,000
215-22-09-999-002- 003DE LA MUJER2,000,000
215-22-09-999-002- 004ADULTO MAYOR2,000,000
215-22-09-999-002- 024OTEC MUNICIPAL
215-22-09-999-003- 000CULTURA1,000,000------
215-22-09-999-003- 001MEDIOS COMUN. Y DIFUSIÓN CULTURAL
215-22-09-999-003- 002CULTURA1,000,000
215-22-09-999-004- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES5,000,0001,682,8001,682,800666,400666,400
215-22-09-999-005- 000OTROS ARRIENDO DE SOFTWARE-88,868,0006,237,39482,630,60682,274,68282,274,682
215-22-10-000-000- 000SERV. FINANCIEROS Y DE SEGUROS34,465,76353,065,7632,429,81650,635,94746,519,55446,519,554
215-22-10-002-000- 000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS34,465,76353,065,7632,429,81650,635,94746,519,55446,519,554
215-22-10-003-000- 000SERV. DE GIROS Y REMESAS
215-22-10-004-000- 000GASTOS BANCARIOS
215-22-10-999-000- 000OTROS
215-22-11-000-000- 000SERV. TECNICOS Y PROFESIONALES138,800,00086,600,00031,384,23255,215,768-3,595,00051,370,76851,370,768
215-22-11-001-000- 000ESTUDIOS E INVESTIGACIONES20,000,00020,000,000-20,000,00020,000,00020,000,000
215-22-11-002-000- 000CURSOS DE CAPACITACIÓN13,000,0009,250,0005,405,0003,845,000-3,595,000
215-22-11-002-001- 000CURSOS CONTRATADOS CON TERCEROS13,000,0009,250,0005,405,0003,845,000-3,595,000

Tabla 51 (página 48 · 22 filas)

215-22-11-002-001- 002OTROS4,000,000
215-22-12-002-002- 006INFANCIA Y EL MENOR
215-22-11-002-001- 003CONCEJO MUNICIPAL4,000,000250,000250,000
215-22-11-002-002- 000PAGO PROFESORES Y MONITORES
215-22-11-002-003- 000OTROS GASTOS
215-22-11-003-000- 000SERV. INFORMÁTICOS100,800,00034,350,0002,979,23231,370,76831,370,76831,370,768
215-22-11-999-000- 000OTROS5,000,00023,000,00023,000,000
215-22-12-000-000- 000OTROS GASTOS EN BIENES Y SERV. DE CONSUMO77,100,00081,955,75111,864,06970,091,68268,341,68368,341,683
215-22-12-002-000- 000GASTOS MENORES67,500,00059,311,7515,966,31853,345,43351,595,43451,595,434
215-22-12-002-001- 000GESTIÓN INTERNA50,000,00055,000,0005,354,56749,645,43347,895,43447,895,434
215-22-12-002-002- 000PROGRAMAS SOCIALES8,500,0001,811,751611,7511,200,0001,200,0001,200,000
215-22-12-002-002- 001JUVENILES
215-22-12-002-002- 002LABORALES1,000,000
215-22-12-002-002- 003DE LA MUJER2,500,000311,751311,751
215-22-12-002-002- 004ADULTO MAYOR1,500,0001,200,0001,200,0001,200,0001,200,000
215-22-12-002-002- 005FOMENTO PRODUCTIVO
215-22-12-002-002- 007NAVIDAD
215-22-12-002-002- 008CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN
215-22-12-002-002- 009SEGURIDAD CIUDADANA
215-22-12-002-002- 010DISCAPACIDAD500,000
215-22-12-002-002- 011PREVENCIÓN ALCOHOLISMO
215-22-12-002-002- 012ESTRATIFICACIÓN SOCIAL
215-22-12-002-002- 013MEDIO AMB. E HIGIENE1,500,000300,000300,000

Tabla 52 (página 49 · 21 filas)

215-22-12-002-002- 015OPD
215-22-12-002-002- 016EJIS
215-22-12-002-002- 017GASTOS MENORES OTEC
215-22-12-002-002- 020APOYO ORGANIZ. COMUNITARIAS1,500,000
215-22-12-002-003- 000CULTURA4,000,000
215-22-12-002-003- 001MEDIOS COMUNIC. Y DIFUSION CULTURAL
215-22-12-002-003- 002CULTURA3,000,000
215-22-12-002-003- 003BIBLIOTECA COMUNA1,000,000
215-22-12-002-004- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES5,000,0002,500,0002,500,0002,500,0002,500,000
215-22-12-002-004- 001ACTIVIDADES MUNICIPALES5,000,0002,500,0002,500,0002,500,0002,500,000
215-22-12-002-005- 000CENSO COMUNAL
215-22-12-002-005- 001CENSO COMUNAL
215-22-12-003-000- 000GASTOS DE REPRESENTAC. PROTOCOLO Y CEREM.3,000,0009,000,0003,600,0005,400,0005,400,0005,400,000
215-22-12-004-000- 000INTERESES MULTAS Y RECARGO
215-22-12-005-000- 000DERECHOS Y TASAS100,00013,644,0002,297,75111,346,24911,346,24911,346,249
215-22-12-006-000- 000CONTRIBUCIONES
215-22-12-999-000- 000OTROS6,500,000
215-22-12-999-001- 000GESTIÓN INTERNA500,000
215-22-12-999-002- 000PROGRAMAS SOCIALES2,000,000
215-22-12-999-002- 001SII-------
215-22-12-999-002- 003DE LA MUJER
215-22-12-999-002- 004ADULTO MAYOR

Tabla 53 (página 50 · 22 filas)

215-22-12-999-002- 021SII500,000
215-22-12-999-003- 000CULTURA1,000,000
215-22-12-999-003- 001MEDIOS COMUNICACIÓN Y DIF. CULTURAL
215-22-12-999-003- 002CULTURA1,000,000
215-22-12-999-004- 000ACTIVIDADES MUNICIPALES3,000,000
215-23-00-000-000- 000PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL605,000,000635,448,119468635,447,651635,447,651635,447,651
215-23-01-000-000- 000PRESTACIONES PREVISIONALES140,000,000114,762,256114,762,256114,762,256114,762,256
215-23-01-004-000- 000DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES140,000,000114,762,256114,762,256114,762,256114,762,256
215-23-03-000-000- 000PRESTACIONES SOCIALES EMPLEADOR465,000,000520,685,863468520,685,395520,685,395520,685,395
215-23-03-001-000- 000INDEMNIZACIÓN DE CARGO FISCAL220,000,000280,897,000468280,896,532280,896,532280,896,532
215-23-03-004-000- 000OTRAS INDEMNIZACIONES245,000,000239,788,863239,788,863239,788,863239,788,863
215-24-00-000-000- 000TRANSFERENCIAS CORRIENTES15,645,886,35621,382,732,5012,767,944,21318,614,788,288-51,012,39118,555,527,07218,555,527,07 2
215-24-01-000-000- 000AL SECTOR PRIVADO13,008,000,00018,200,565,3912,686,973,14115,513,592,250-43,247,36815,466,764,15415,466,764,15 4
215-24-01-001-000- 000FONDOS DE EMERGENCIA98,500,00074,160,9003,550,88170,610,01970,610,01970,610,019
215-24-01-001-001- 000CASETAS21,000,00020,360,90020,360,90020,360,90020,360,900
215-24-01-001-002- 000MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN30,000,00039,166,7882,891,12536,275,66336,275,66336,275,663
215-24-01-001-003- 000COLCHONETAS10,000,0007,587,20288,2987,498,9047,498,9047,498,904
215-24-01-001-004- 000FRAZADAS10,000,0002,092,0202,092,0202,092,0202,092,020
215-24-01-001-005- 000CATRES Y/O CAMAROTES10,000,0004,953,990571,4584,382,5324,382,5324,382,532
215-24-01-001-006- 000GASTOS EN CAMPAMENTOS Y ALBERGUES2,500,000
215-24-01-001-007- 000OTROS GASTOS DE EMERGENCIA15,000,000
215-24-01-002-000- 000EDUCACIÓN A PERS. JURID. PRIVADA1,660,000,0003,588,881,6311,732,483,7151,856,397,9161,856,397,9161,856,397,916
215-24-01-002-001-APORTE MUNICIPAL1,300,000,0001,438,700,00014,000,0001,424,700,0001,424,700,0001,424,700,000

Tabla 54 (página 51 · 24 filas)

000
215-24-01-002-001- 001EDUCACIÓN1,300,000,0001,438,700,00014,000,0001,424,700,0001,424,700,0001,424,700,000
215-24-01-002-001- 002TALLERES COMUNIDAD
215-24-01-002-001- 003EDUCACIÓN EMERGENCIA
215-24-01-002-001- 004EDUCACIÓN CONTINGENCIAS
215-24-01-002-002- 000OTROS360,000,0002,150,181,6311,718,483,715431,697,916431,697,916431,697,916
215-24-01-002-003- 000APORTE EXTRAORDINARIO LEY 20362
215-24-01-003-000- 000SALUD A PERS. JURID. PRIVADA10,357,500,00013,448,818,860925,120,14912,523,698,71112,523,698,71112,523,698,71 1
215-24-01-003-001- 000APORTE MUNICIPAL853,500,000853,500,000108,920,193744,579,807744,579,807744,579,807
215-24-01-003-001- 001APORTE MUNICIPAL853,500,000853,500,000108,920,193744,579,807744,579,807744,579,807
215-24-01-003-001- 002PREVENCIÓN ALCOHOLISMO
215-24-01-003-001- 003FARMACIA COMUNAL
215-24-01-003-002- 000OTROS9,504,000,00012,595,318,860816,199,95611,779,118,90411,779,118,90411,779,118,90 4
215-24-01-005-000- 000OTRAS PERSONAS JURD. PRIVADAS509,000,000530,600,000530,600,000530,600,000530,600,000
215-24-01-005-001- 000CORP. MUN. DEPORTE500,000,000521,600,000521,600,000521,600,000521,600,000
215-24-01-005-002- 000CORPQUIN ADMINISTRACIÓN
215-24-01-005-003- 000SUBVENCIÓN BOMBEROS9,000,0009,000,0009,000,0009,000,0009,000,000
215-24-01-007-000- 000ASISTENCIA SOCIAL PES. NATURALES202,000,000395,000,00025,817,494369,182,506-1,053,657364,548,121364,548,121
215-24-01-007-001- 000AYUDA SOCIAL DAS170,000,000322,295,30225,817,494296,477,808-1,053,657295,029,151295,029,151
215-24-01-007-001- 001AYUDA SOCIAL DAS170,000,000322,295,30225,817,494296,477,808-1,053,657295,029,151295,029,151
215-24-01-007-001- 002FAMILIAS PUENTE
215-24-01-007-002- 000ALIMENTOS32,000,00072,704,69872,704,69869,518,97069,518,970
215-24-01-007-003- 000OPERATIVOS
215-24-01-008-000- 000PREMIOS Y OTROS50,000,00067,199,00041467,198,586-42,193,71125,004,87525,004,875
215-24-01-008-001-PREMIOS1,000,000

Tabla 55 (página 52 · 22 filas)

215-24-01-008-001- 001JUVENILES
215-24-01-008-001- 004ADULTO MAYOR
215-24-01-008-001- 005OTRAS ORGAN. COMUNITARIAS
215-24-01-008-001- 022CULTURA1,000,000
215-24-01-008-002- 000JUGUETES46,000,00067,199,00041467,198,586-42,193,71125,004,87525,004,875
215-24-01-008-003- 000OTROS3,000,000------
215-24-01-008-003- 001BECAS DEPORTES3,000,000
215-24-01-009-000- 000OTRAS SUBVENCIONES
215-24-01-009-001- 000OTRAS SUBVENCIONES
215-24-01-009-002- 000CORPORACIÓN DE ASIST. JUDICIAL
215-24-01-009-003- 000FONDOS CONCURSABLES
215-24-01-999-000- 000OTRAS TRANSF. SECTOR PRIVADO131,000,00095,905,00048895,904,51295,904,51295,904,512
215-24-01-999-001- 000OTRAS SUBVENCIONES81,000,00061,100,00061,100,00061,100,00061,100,000
215-24-01-999-002- 000CORP. DE ASISTENCIA JUDICIAL
215-24-01-999-003- 000FONDOS CONCURSABLES
215-24-01-999-003- 001FONDOS CONCURSABLES
215-24-01-999-003- 002FONDEVE
215-24-01-999-004- 000OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO50,000,00034,805,00048834,804,51234,804,51234,804,512
215-24-03-000-000- 000A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS2,637,886,3563,182,167,11080,971,0723,101,196,038-7,765,0233,088,762,9183,088,762,918
215-24-03-002-000- 000A LOS SERVICIOS DE SALUD1,501,5233,301,5231,355,4061,946,1171,946,1171,946,117
215-24-03-002-001- 000MULTA LEY DE ALCOHOLES (40%)1,501,5233,301,5231,355,4061,946,1171,946,1171,946,117
215-24-03-080-000- 000A LAS ASOCIACIONES23,000,00012,000,0001,024,40010,975,60010,975,60010,975,600
215-24-03-080-001- 000.A LAS ASOC. CHILENA DE MUNICIPALIDADES12,000,00012,000,0001,024,40010,975,60010,975,60010,975,600

Tabla 56 (página 53 · 20 filas)

215-24-03-090-000- 000AL FONDO COMUN MUNIC. POR PERM. DE CIRCULACION1,838,384,8332,230,597,60253,067,6122,177,529,9902,177,529,9902,177,529,990
215-24-03-090-001- 000APORTES AÑO VIGENTE1,687,500,0002,079,712,769-2,079,712,7692,079,712,7692,079,712,769
215-24-03-090-002- 000APORTES OTROS AÑOS150,884,833150,884,83353,067,61297,817,22197,817,22197,817,221
215-24-03-090-003- 000INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS
215-24-03-092-000- 000AL FONDO COMÚN MUNIC. MULTAS370,000,000428,834,86510,568,847418,266,018418,266,018418,266,018
215-24-03-092-001- 000MULTAS ART. 14 Nº 6 INC. 1 LEY 18695 EQUIPOS DE REGISTRO310,000,000308,566,88010,568,847297,998,033297,998,033297,998,033
215-24-03-092-002- 000Multas art. 14 Nº6 Inc. 2 Ley 18695- Multas Tag60,000,000120,267,985120,267,985120,267,985120,267,985
215-24-03-092-003- 000Multas art. 42 decreto 900 de 1996. Ministerio de Obras Públicas
215-24-03-099-000- 000A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS25,000,00025,000,00014,580,85010,419,15010,419,15010,419,150
215-24-03-100-000- 000A OTRAS MUNICIPALIDADES200,000,000362,433,120373,957362,059,163-7,765,023349,626,043349,626,043
215-24-03-101-000- 000A SERV. INCORPORADOS A SU GESTIÓN180,000,000120,000,000120,000,000120,000,000120,000,000
215-24-03-101-001- 000A EDUCACIÓN180,000,000120,000,000120,000,000120,000,000120,000,000
215-24-03-101-001- 001DEM150,000,00090,000,00090,000,00090,000,00090,000,000
215-24-03-101-001- 002JUNJI30,000,00030,000,00030,000,00030,000,00030,000,000
215-24-03-101-001- 003BIBLIOTECA
215-24-03-101-002- 000JUNJI
215-24-03-101-003- 000BIBLIOTECA
215-26-00-000-000- 000OTROS GASTOS CORRIENTES366,000,000562,866,00072,820,850490,045,150-3,305,144465,249,298465,249,298
215-26-01-000-000- 000DEVOLUCIONES20,000,000105,505,60051,043,74254,461,858-1,633,43431,337,71631,337,716
215-26-02-000-000- 000COMPENSAC. POR DAÑOS A TERC. Y/O A LA PROPIEDAD296,000,000416,600,00014,141,048402,458,952-402,458,952402,458,952
215-26-04-000-000- 000APLICACIÓN FONDOS DE TERCERO50,000,00040,760,4007,636,06033,124,340-1,671,71031,452,63031,452,630

Tabla 57 (página 54 · 22 filas)

215-26-04-999-000- 000APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCERO
215-29-00-000-000- 000ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS96,000,00080,864,0005,632,31275,231,688-209,90170,662,16770,662,167
215-29-03-000-000- 000VEHÍCULOS20,000,00025,000,000273,72924,726,27124,726,27124,726,271
215-29-04-000-000- 000MOBILIARIOS Y OTROS20,000,0007,672,0009567,671,0447,671,0447,671,044
215-29-05-000-000- 000MÁQUINAS Y EQUIPOS33,000,00034,500,0001,652,97732,847,023-209,90128,277,50228,277,502
215-29-05-001-000- 000MAQ. Y EQUIPOS DE OFICINA15,000,0006,588,000876,5185,711,4825,653,8225,653,822
215-29-05-002-000- 000MAQ. Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN15,000,00015,000,000456,21114,543,78914,543,78914,543,789
215-29-05-999-000- 000OTRAS3,000,00012,912,000320,24812,591,752-209,9018,079,8918,079,891
215-29-06-000-000- 000EQUIPOS INFORMÁTICOS15,000,0005,492,0001,1565,490,8445,490,8445,490,844
215-29-06-001-000- 000EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS5,000,0004,363,0004324,362,5684,362,5684,362,568
215-29-06-001-001- 000GESTIÓN INTERNA5,000,0004,363,0004324,362,5684,362,5684,362,568
215-29-06-001-002- 000PROGRAMAS SOCIALES
215-29-06-001-002- 011PREVENCIÓN ALCOHOLISMO
215-29-06-002-000- 000EQUIPOS DE COMUN. PARA REDES INFORM.10,000,0001,129,0007241,128,2761,128,2761,128,276
215-29-06-002-001- 000GESTIÓN INTERNA10,000,0001,129,0007241,128,2761,128,2761,128,276
215-29-07-000-000- 000PROGRAMAS INFORMÁTICOS5,000,0007,200,0002,703,4944,496,5064,496,5064,496,506
215-29-07-001-000- 000PROGRAMAS COMPUTACIONALES5,000,0007,200,0002,703,4944,496,5064,496,5064,496,506
215-29-07-002-000- 000SISTEMA DE INFORMACIÓN
215-29-99-000-000- 000OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS3,000,0001,000,0001,000,000
215-30-00-000-000- 000ADQ. DE ACTIVOS FINANCIEROS
215-30-01-000-000- 000COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES
215-30-01-001-000- 000DEPOSITOS A PLAZO
215-30-01-003-000-CUOTAS DE FONDOS

Tabla 58 (página 55 · 17 filas)

215-30-01-999-000- 000OTROS
215-30-02-000-000- 000COMPRA DE ACCIONES Y PART. DE CAPITAL
215-30-99-000-000- 000OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
215-31-00-000-000- 000INICIATIVAS DE INVERSIÓN315,172,0001,355,999,651955,382,967400,616,684323,580,324323,580,324
215-31-01-000-000- 000ESTUDIOS BÁSICOS
215-31-01-001-000- 000GASTOS ADMINISTRATIVOS
215-31-01-002-000- 000CONSULTORÍAS
215-31-02-000-000- 000PROYECTOS315,172,0001,355,999,651955,382,967400,616,684323,580,324323,580,324
215-31-02-001-000- 000GASTOS ADMINISTRATIVOS
215-31-02-002-000- 000CONSULTORÍAS171,480,00016,480,000155,000,000155,000,000155,000,000
215-31-02-002-001- 000CONSULTORÍAS171,480,00016,480,000155,000,000155,000,000155,000,000
215-31-02-002-001- 001ASIST. TÉCNICA PARA SOLUC. SANITARIA EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA QUINTA NORMAL12,000,00012,000,00012,000,000
215-31-02-002-001- 002ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUCIONES DE RESIDUOS EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA QUINTA NORMAL63,180,000180,00063,000,00063,000,00063,000,000
215-31-02-002-001- 003ASISTENCIA TÉCNICA DE CATASTRO INMUEBLE EN LA COMUNA QTA. NORMAL54,180,0009,180,00045,000,00045,000,00045,000,000
215-31-02-002-001- 004ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUCIONES DE ENERGIZACIÓN EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA QTA. NORMAL42,120,0007,120,00035,000,00035,000,00035,000,000
215-31-02-004-000- 000OBRAS CIVILES315,172,0001,184,519,651938,902,967245,616,684168,580,324168,580,324
215-31-02-004-001- 000PROG. MEJ. URBANO315,172,000970,102,651805,480,449164,622,202105,769,696105,769,696
215-31-02-004-001-PMU CIERRE 2010

Tabla 59 (página 56 · 15 filas)

215-31-02-004-001- 002TECHADO CANCHA PAV Y OBRAS COMP. ESC. ESPAÑA D-304
215-31-02-004-001- 003PAV. PATIOS Y OB. COMP. ESC. MEMBRILLAR D-298
215-31-02-004-001- 004CAMBIO CUBIERTA RAP. CIELOS Y MEJ. ESC. INSIGNE GABRIELA D- 299
215-31-02-004-001- 005PAV. MEJ. DE EVACUAC. AGUAS LLUVIAS ESC. CALICANTO E-291
215-31-02-004-001- 006CONST. PATIO TECHADO Y CONT. COBERTIZO ESC. PLATON D-284
215-31-02-004-001- 007REPAR. GIMNASIO Y MEJ. INFRAEST. ESC. LO FRANCO D-310
215-31-02-004-001- 008TECHADO DE PASILLOS Y MEJ. INF. ESC. DIEGO PORTALES D-289
215-31-02-004-001- 009CAMBIO DE CUBIERTA REP. DE CIELOS Y MEJ. ESC. ABATE MOLINA D- 288
215-31-02-004-001- 010MEJ. MULTICANCHA GIMNASIO JOSE M. CARRERA
215-31-02-004-001- 011REPAR. BANDEJON AV. CARRASCAL QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 012REPAR. BANDEJON CALLE BRISAS DEL RIO QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 013PAV. CALLES U.V. 17, 25 Y 37 QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 014PAV. CALLES U.V. 6, 25 Y 27 QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 015PAV. CALLES U.V. 23, 33 Y 37 QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 016MEJ. LICEO EXPERIMENTAL ARTISTICO
215-31-02-004-001- 017REPARAC. DE VEREDAS EN DIV. SECTORES

Tabla 60 (página 57 · 17 filas)

215-31-02-004-001- 018PROY. ESCUELA REINO NORUEGA
215-31-02-004-001- 019NORMALIZACIÓN ESCUELA CALICANTO
215-31-02-004-001- 020P.M.U. AÑOS ANTERIORES
215-31-02-004-001- 021VEREDAS COMUNA DE QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 022CONST. PATIO TECHADO ESC. D-297 ANGELMO
215-31-02-004-001- 023MEJ. INFRA. DIDECO MUNICIPALIDAD DE QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 024CONT. PATIO TECHADO ESC. BÁSICA ANTUMALAL
215-31-02-004-001- 025P.M.U. CIERRE 2008
215-31-02-004-001- 026MEJ. DEP. MUNICIPALES
215-31-02-004-001- 027CAMBIO PAVIMENTOS SALAS LICEO A-78
215-31-02-004-001- 028PINTURA, NORMALIZACIÓN ELÉCTRICA LICEO J.A. RIOS
215-31-02-004-001- 029CAMBIO DE CIELOS FALSOS E ILUMINACIÓN LICEO B-79
215-31-02-004-001- 030CAMBIO DE VENTANALES FACHADA LICEO BENJAMÍN FRANKLIN
215-31-02-004-001- 031AMPLIACIÓN UNIDAD VECINAL 17
215-31-02-004-001- 032ILUMIN. ESTAC. EDIF. CONSISTORIAL
215-31-02-004-001- 033RESTAURACIÓN Y REPOC. REC. DEPORTIVOS
215-31-02-004-001- 034REP. DE CUBIERTA MURO PERIMETRAL ESC. PLATÓN D-284
215-31-02-004-001- 035REPAR. MULTICANCHA REPPS. CUBIERTAS ESC. ANGELMO D-297

Tabla 61 (página 58 · 14 filas)

215-31-02-004-001- 037REP. CIERROS PERIMETRALES CAMBIO TECHUMBRE SALA ESC. CALICANTO D-291
215-31-02-004-001- 038REPOS. CIERROS PERIMETRALES REF. ESCALERAS ESC. E307 REP. DE INDIA
215-31-02-004-001- 039LEVANTAMIENTO ESCOMBRO
215-31-02-004-001- 040PROG. MEJORAMIENTO DE BARRIOS
215-31-02-004-001- 041PMU. CIERRE 2009
215-31-02-004-001- 042REP. CIERROS PIREMETRALES, REP. SALA PROCED.
215-31-02-004-001- 043REP. DAÑOS POST. SISMO BIBLIOTECA MUNICIPAL
215-31-02-004-001- 044CONST. OBRAS EXTERIORES JARDÍN INFANTIL B-79
215-31-02-004-001- 045REP. DE ÁREAS VERDES PARQUE COSTANERA SUR QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 046REP. DE EDIF. MUNIC. DE INTERÉS PATRIMONIAL. QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 047REP. CIERROS MULTICANCHA SARA GAJARDO
215-31-02-004-001- 048MEJORAMIENTO PLAZA LUIS DE CAMBIERE
215-31-02-004-001- 049AMPLIACIÓN E IMP. DE SS.HH. Y OBRAS COMP. LICEO J.A. RÍOS
215-31-02-004-001- 050PMU CIERRE 2011
215-31-02-004-001- 051REPOSIC. PLAZOLETA LOA, QUINTA NORMAL (IRAL)

Tabla 62 (página 59 · 12 filas)

215-31-02-004-001- 053REST. DEL SALÓN MULTIUSO SSHH Y COCINA CENTRO COM. RENE SARZOSA (IRAL)
215-31-02-004-001- 054MEJ. DE CIRCUL. PAISAJISMO Y EQUIP. DE TRES PLAZAS DE LA COMUNA
215-31-02-004-001- 055ESCUELA CALICANTO- CONST. MULTITALLER Y OBRAS COMPL.
215-31-02-004-001- 056OBRAS NORMALIZ. DE INFRAEST. DE LOS SERV. DE ALIMENTACION ESTAB. EDUCAC. DE LA COMUNA
215-31-02-004-001- 057MEJ. CRUCES PEATONALES EN ESTAB.EDUC. DE LA CUMUNA
215-31-02-004-001- 058MEJ. DE LA SEGURIDAD VIAL EN ESTACIONAMIENTOS EDUC. DE LA COMUNA
215-31-02-004-001- 059MEJ. DE CIRCULACIONES, PAISAJISMO Y EQUIP. DE 4 PLAZAS
215-31-02-004-001- 060ADECUACIÓN DE OFICINAS PARA LA ATENCIÓN DE PÚBLICO, DIDECO, QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 061CONST. SEDE UNIDAD VECINAL Nº 16,QTA.NORMAL
215-31-02-004-001- 062AUMENTO DE COBERTURA ESCUELA INGLATERRA D-290
215-31-02-004-001- 063CONSERVACIÓN VEREDAS BARRIO LO BESA
215-31-02-004-001- 064MEJ. VEREDAS POBLACIÓN CARRASCAL
215-31-02-004-001- 065RECUP. VEREDAS UNIDAD VECINAL Nº 11

Tabla 63 (página 60 · 14 filas)

215-31-02-004-001- 067CONSERVACIÓN DE VEREDAS QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 068MEJ. MULTICANCHA UNIDAD VECINAL Nº 23
215-31-02-004-001- 069MEJORAMIENTO PASAJE TALCA
215-31-02-004-001- 070ADECUACIÓN OFICINAS PARA CENTRO DE ADULTO MAYOR
215-31-02-004-001- 071MEJ. AREAS VERDES AV. CARRASCAL
215-31-02-004-001- 072MEJ. AGUAS LLUVIAS LICEO A-78
215-31-02-004-001- 073MEJ. PLATABANDAS CALLE SALTA ENTRE SALVADOR GUTIÉRREZ Y ALSINO
215-31-02-004-001- 074REPARACIÓN DE CUBIERTAS CIELOS, PISOS Y BAÑOS DEP. FOMENTO PROD.37,109,000
215-31-02-004-001- 075REPARACIÓN DE CUBIERTAS EN DEP. MUNICIPALES
215-31-02-004-001- 076CONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL Nº 33, QTA NORMAL10,465,00010,465,00010,465,000
215-31-02-004-001- 077MEJ. INTEGRAL PZA. MANUEL ROD. Y PZA 11 DE SEPT, QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 078MEJ. MULTICANCHA BUEN CONSEJO UNID. VECINAL Nº 12 QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 079MEJ. MULT. DIEGO PORTALES UNID. VECINAL Nº 27 Y MULT. ANTUMALAL Nº 34 B, QTA NORMAL
215-31-02-004-001- 080MEJ. MULT. PZA. GARÍN UNID. VECINAL Nº 14 Y MULT. RAPA NUI, QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 081MEJ. MULT. SIMÓN BOLIVAR, UNID. VECINAL Nº 9, QTA.

Tabla 64 (página 61 · 12 filas)

215-31-02-004-001- 082MEJ. DE PISOS Y FACHADAS DE DIV. SEDES VEC., QTA. NORMAL14,565,00014,565,00014,565,000
215-31-02-004-001- 083MEJ. DE ÁREAS EN CONDOMINIOS SOCIALES, CONJ. HAB. LOS GIRASOLES, EDIIF. UN SUEÑO Y ACC. CONDOMINIO P
215-31-02-004-001- 084MEJ. DEPENDENCIAS MUNICIPALES
215-31-02-004-001- 085MEJ. INTEGRAL DE SEDES VECINALES Nº 11, 14 Y 18
215-31-02-004-001- 086MEJ. INTEGRAL DE PLAZA CLAUDIA, PLAZA LO AMOR QTA. NORMAL34,872,000
215-31-02-004-001- 087MEJ. SEDES DE LA UNIDAD VECINAL 30 A Y 30 B QTA NORMAL
215-31-02-004-001- 088RECONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL N° 10 QTA NORMAL
215-31-02-004-001- 089MEJ. INTEGRAL EDIFICIO DE ORGANISMOS COMUNITARIOS QTA NORMAL
215-31-02-004-001- 090MEJ. DE CONDOMINIOS DE VIVIENDA SOCIAL QTA NORMAL
215-31-02-004-001- 091CONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL Y MEJ. DE MULTICANCHA UNIDAD VECINAL 33 A714,000
215-31-02-004-001- 092MEJ. INTEGRAL DE PLAZA DIEGO PORTALES Y PZA. LOS SUSPIROS II
215-31-02-004-001- 093DEMARCACIÓN CRUCES PEATONALES Y OTROS CON PINTURA TERMOPLASTICA, QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 094CONSTRUCCIÓN CENTO COMUNITARIO

Tabla 65 (página 62 · 9 filas)

215-31-02-004-001- 095MEJ. Y HABILITACIÓN DE 2 ÁREAS VERDES UNID VECINAL 24B QTA. NORMAL
215-31-02-004-001- 096CONST. CASINO LICEO A-31 JUAN ANTONIO RÍOS9,532,0009,532,0009,532,000
215-31-02-004-001- 097NORM. SISTEMA ELÉCTRICO, JARDÍN INFANTIL POETA PEDRO PRADO QTA. NORMAL10,100,00012,100,00016112,099,83912,099,83912,099,839
215-31-02-004-001- 098MEJ. BAÑOS Y COCINAS, JARDÍN INFANTIL POETA PEDRO PRADO, QTA. NORMAL5,211,0005,211,0003625,210,6385,210,6385,210,638
215-31-02-004-001- 099MEJ. DE TECHUMBRE Y DRENAJE AGUAS LLUVIAS EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES57,311,00057,311,00073357,310,26757,310,26757,310,267
215-31-02-004-001- 100HABILITACIÓN CICLOVÍA TEMPORAL SALVADOR GUTIÉRREZ (ENTRE NEPTUNO Y MENDOZA)55,293,0005,212,0003835,211,6175,211,6175,211,617
215-31-02-004-001- 101RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS80,000,000
215-31-02-004-001- 102MTT 2020 DEMARC. GRÁFICA DE DIST. FÍSICO EN INTERSECCIONES Y PARD. DE LA COMUNA Q.N.26,000,00062,66525,937,33525,937,33525,937,335
215-31-02-004-001- 103CONST. DE SIST. DE ALUMBRADO PEATONAL EN CALLE G. BULNES ENTRE COST. SUR Y AV. CARRASCAL Q.N.50,800,00050,800,000
215-31-02-004-001- 104CONST. SIST. DE ALUMBRADO PEATONAL EN CALLE JUJUY ENTRE MAPOCHO Y S. GUTIÉRREZ41,800,00041,800,000

Tabla 66 (página 63 · 9 filas)

215-31-02-004-001- 106MEJORAMIENTO MULTICANCHA COLO COLO SPORTING QUINTA NORMAL58,853,00049458,852,506
215-31-02-004-001- 107MEJ. INSTALACIÓN ELÉCTRICA ILUMINACIÓN MULTICANCHA POB. FANALOZA5,879,0005,879,000
215-31-02-004-001- 108MEJ, PLATABANDA INTERSECCIÓN SAMUEL IZQUIERDO CON ALSINO74,986,00074,986,000
215-31-02-004-001- 109MEJ. PLATABANDA NUEVA IMPERIAL CON PEDRO LEÓN UGALDE71,145,00071,145,000
215-31-02-004-001- 110MEJ. PLATABANDA ENTORNO EX HOSPITAL FÉLIX BULNES, EMBAJADOR GÓMEZ, DR, LORENZOURCARA Y COSTANERA SUR74,900,00074,900,000
215-31-02-004-001- 111INSTALACIÓN LUMINARIAS PEATONALES, FRONTIS MUNICIPALIDAD-75,067,00075,067,000----
215-31-02-004-001- 112INSTALACIÓN LUMINARIAS PEATONALES EX HOSPITAL FÉLIX BULNES80,163,00080,163,000
215-31-02-004-001- 113CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL CUIDAD DE LOS REYES59,232,00059,232,000
215-31-02-004-001- 114CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL BARRIO MAPOCHO30,921,00030,921,000
215-31-02-004-001- 115SPD CONSTRUCCIÓN DE LA ILUMINACIÓN PEATONAL CALLE EDISON73,410,18973,410,189

Tabla 67 (página 64 · 15 filas)

215-31-02-004-002- 000REDUCTORES DE VELOCIDAD
215-31-02-004-003- 000PROYECTOS PRES. PARTICIPATIVO
215-31-02-004-004- 000EJEC. DE OBRAS MENORES
215-31-02-004-005- 000SEÑALIZACIÓN VERTICAL Y HORIZ. TRÁNSITO
215-31-02-004-006- 000CONT. MANT. Y MEJ. PAVIMENTOS
215-31-02-004-007- 000ÁREAS VERDES
215-31-02-004-008- 000PILOTO PUNTOS LIMPIOS PARA RECICLAJE
215-31-02-004-009- 000LUMINARIA PEATONAL SECTOR 7
215-31-02-004-010- 000LUMINRIAS PEATONALES SECTORES 1, 2 Y 6
215-31-02-004-011- 000MEJ. Y NORMALIZACIÓN SANITARIA DE RECINTOS EDUCACIONALES
215-31-02-004-012- 000ASISTENCIA TÉCNICA PARA SOLUC. SANITARIAS EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE QTA. NORMAL
215-31-02-004-013- 000PROGRAMA MEJORAMIENRO BARRIOS82,233,00082,233,000
215-31-02-004-013- 001CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE ALUMBRADO PEATONAL, QUINTA NORMAL82,233,00082,233,000
215-31-02-004-014- 000INVERSIÓN OTROS114,000,00051,189,37262,810,62862,810,62862,810,628
215-31-02-004-014- 001RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS64,000,00037,827,84326,172,15726,172,15726,172,157
215-31-02-004-014- 002INVERSIÓN ALUMBRADO PÚBLICO50,000,00013,361,52936,638,47136,638,47136,638,471

Tabla 68 (página 65 · 20 filas)

215-31-02-005-000- 000EQUIPAMIENTO
215-34-01-003-000- 000CRÉDITOS PROVEEDORES
215-31-02-005-001- 000PILOTO PUNTOS LIMPIOS PARA RECICLAJE
215-31-02-005-002- 000CONSERVACIÓN ESCUELA INGLATERRA D-290 QTA. NORMAL
215-31-02-006-000- 000EQUIPOS
215-31-02-999-000- 000OTROS GASTOS
215-31-02-999-001- 000PILOTO PUNTOS LIMPIOS PARA RECICLAJE
215-33-00-000-000- 000TRANSFERENCIAS20,000,00017,816,00010017,815,90017,815,90017,815,900
215-33-03-000-000- 000A OTRAS TRANSFERENCIAS20,000,00017,816,00010017,815,90017,815,90017,815,900
215-33-03-001-000- 000AL SERVIU20,000,00017,816,00010017,815,90017,815,90017,815,900
215-33-03-001-001- 000PROGRAMA PAVIMENTOS PARTIC.20,000,00017,816,00010017,815,90017,815,90017,815,900
215-33-03-001-002- 000OTROS SERVIU
215-34-00-000-000- 000SERVICIO DE LA DEUDA760,004,077430,036,07797,288,647332,747,430-6,098,275326,649,155326,649,155
215-34-01-000-000- 000AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA
215-34-01-003-001- 000GESTIÓN INTERNA
215-34-01-003-002- 000SERVICIO COMUNITARIOS
215-34-03-000-000- 000INTERESES DEUDA INTERNA
215-34-03-003-000- 000CRÉDITOS PROVEEDORES
215-34-03-003-001- 000GESTIÓN INTERNA
215-34-03-003-002- 000SERVICIOS COMUNITARIOS-------
215-34-07-000-000- 000DEUDA FLOTANTE760,004,077430,036,07797,288,647332,747,430-6,098,275326,649,155326,649,155

Tabla 69 (página 66 · 7 filas)

215-34-07-001-001- 000GESTIÓN INTERNA760,004,077430,036,07797,288,647332,747,430-6,098,275326,649,155326,649,155
215-34-07-001-002- 000CONSUMO POR SERV. COMUNIDAD
215-34-07-002-000- 000DE INVERSIÓN
215-34-07-002-001- 000DE INVERSIONES EN ACTIVOS NO FINANCIEROS
215-34-07-002-003- 000OTRAS DE INVERSIONES
215-34-07-003-000- 000TRANSFERENCIAS
215-34-07-003-001- 000GESTIÓN INTERNA
215-34-07-004-000- 000GASTOS DE PERSONAL

Tabla 70 (página 66 · 12 filas)

ESTRUCTURA DE GASTOS A DICIEMBRE DE 2022
CUENTASPRESUPUESTORAZÓN
CÓDIGODENOMINACIÓNVIGENTEDE LA ESTRUCTURA
215-21-00-000-000-000GASTO EN PERSONAL8,143,567,76720.80%
215-22-00-000-000-000BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO6,549,412,93916.73%
215-23-00-000-000-000PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL635,448,1191.62%
215-24-00-000-000-000TRANSFERENCIAS CORRIENTES21,382,732,50154.61%
215-26-00-000-000-000OTROS GASTOS CORRIENTES562,866,0001.44%
215-29-00-000-000-000ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS80,864,0000.21%
215-31-00-000-000-000INICIATIVAS DE INVERSIÓN1,355,999,6513.46%
215-33-00-000-000-000TRANSFERENCIAS17,816,0000.05%
215-34-00-000-000-000SERVICIO DE LA DEUDA430,036,0771.10%
TOTAL39,158,743,054100.00%

Tabla 71 (página 67 · 11 filas)

EJECUCIÓN DE GASTOS A DICIEMBRE DE 2022
DENOMINACIÓNPRESUPUESTO VIGENTEPAGO ACUMULADORAZÓN DE LA ESTRUCTURA
GASTO EN PERSONAL8,143,567,7677,579,748,53919.36%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO6,549,412,9395,553,183,78014.18%
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL635,448,119635,447,6511.62%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES21,382,732,50118,555,527,07247.39%
OTROS GASTOS CORRIENTES562,866,000465,249,2981.19%
ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS80,864,00070,662,1670.18%
INICIATIVAS DE INVERSIÓN1,355,999,651323,580,3240.83%
TRANSFERENCIAS17,816,00017,815,9000.05%
SERVICIO DE LA DEUDA430,036,077326,649,1550.83%
TOTAL39,158,743,05433,527,863,88685.62%

Tabla 72 (página 68 · 1 filas)

El objetivo de esta unidad es realizar el proceso de contrataciones públicas, dando estricto cumplimiento a las políticas, lineamientos y directrices establecidas en la Ley N°19.886, de bases sobre contratos administrativos de suministro y prestación de servicios, y su reglamento. De esta manera, se intenta suministrar oportunamente los bienes y servicios requeridos por las diferentes Direcciones de la Ilustre Municipalidad de Quinta Normal, por medio de procesos de abastecimiento transparentes y eficientes, que permitan aportar y materializar la misión del Municipio con la ciudadanía.
• ANÁLISIS PROCESOS DE COMPRAS PERIODO 2022 LICITACIONES ADJUDICADAS 29 LICITACIONES DESIERTAS 18 TRATOS DIRECTOS 20 ÓRDENES DE COMPRA EMITIDAS 114

Tabla 73 (página 68 · 3 filas)

LICITACIONES ADJUDICADAS29
LICITACIONES DESIERTAS18
TRATOS DIRECTOS20
ÓRDENES DE COMPRA EMITIDAS114

Tabla 74 (página 68 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓNMONTO ADJUDICADO (M$)
Construcción de sistemas de alumbrado peatonal y mejoramiento de luminarias, comuna de Quinta NormalEjecución de obras civiles, respecto a la construcción de luminarias en diferentes sectores de la comuna2455-13- LQ22a) Calle Sergio Valdovinos, entre Porto Seguro y camino de Loyola b) Calle Jujuy, entre Mapocho y Salvador Gutiérrez c) Calle Gonzalo Bulnes, entre Costanera Sur y Av. Carrascal$147.220.017

Tabla 75 (página 69 · 6 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓNMONTO ADJUDICADO (M$)
Conservación de escuelas de Comuna de Quinta Normal.Ejecución de obras civiles en escuelas de la Comuna de Quinta Normal2455-14- LR22d) Escuela Básica Grenoble, e) Escuela básica Inglaterra$418.766.731
Demarcación gráfica de distanciamiento físico en intersecciones y paraderos de la comuna de Quinta NormalDemarcación gráfica peatonal de distanciamiento social por COVID-19 en 36 puntos de la Comuna de Quinta Normal2455-15- LE2236 puntos en intersecciones y paraderos de la comuna$25.937.335
Erradicación micro basural Edison con Radal y micro basural Santa ElenaErradicación de dos micro basurales, ubicados en la comuna de Quinta Normal• 2455-20- LP22- Intersección calle Édison con radal - Costanera sur, entre Santa Elena y Calle Uno$63.703.297
Contratación de soluciones constructivas a implementar a beneficiar del Programa Habitabilidad, convocatoria 2020Ejecución de soluciones constructivas para el mejoramiento de viviendas de la comuna de Quinta Normal2455-21- LE22• 10 viviendas de Quinta Normal$13.985.117
Mejoramiento Alcaldía- Tesorería, Municipalidad de Quinta NormalEjecución de obras civiles para mejorar el espacio municipal destinado a los departamentos de alcaldía y tesorería2455-29- LE22• Municipalidad de Quinta Normal$25.200.000
Mejoramiento multicancha colo-colo sportingEjecución de obras civiles para mejorar multicancha de la2455-34- LP22• Comuna de Quinta Normal$75.969.600

Tabla 76 (página 70 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓNMONTO ADJUDICADO (M$)
Comuna de Quinta Normal
Reparación de baches en calles Embajador Gómez y Gonzalo BulnesReparación de baches presentes en las Calles Embajador Gómez y Gonzalo Bulnes, con reparación profunda, realizando tratamiento de base estabilizada2455-41- LQ22• Calle embajador Gómez • Calle Gonzalo Bulnes$230.805.736
Construcción sistema de alumbrado peatonal, Quinta NormalConstrucción de alumbrado público en algunas calles de la comuna.2455-7-LP22• Santa Edelmira, entre Costanera Sur y La Frontera • Santa Aida, entre pasaje Loa – La Frontera y Carmen Lidia entre Brisas del Río – La Frontera$68.225.736

Tabla 77 (página 70 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)
Servicio de martillero público para implementar subasta de vehículos y otras especies, Quinta Normal.Martillero público para implementar subasta de vehículos y otras especies que se encuentren dentro del territorio comunal2455-18- LP22Comuna de Quinta Normal$1 (Porcentaje a favor del martillero por concepto de remate, el que se aplicará sobre el valor líquido del remate: 0.001%)
Servicio de aseo de las dependencias municipales de Quinta Normal, periodo 2022- 2025Contratar servicio de aseo por el periodo de 36 meses, para la Municipalidad de Quinta Normal2455-36- LR22Municipalidad de Quinta Normal$204.779.544
Adquisición de seguro complementario de salud para afiliados y afiliadas del sistema de bienestar de laContratación de seguro de salud para funcionarios(as) municipales que se encuentren afiliados(as)2455-3-LP22Municipalidad de Quinta Normal$1 ($14.000.- por afiliado)

Tabla 78 (página 71 · 5 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)
Municipalidad de Quinta Normalal sistema de bienestar
Servicios de producción para aniversario comunalContratación de productora, para encargarse del aniversario N°107 de la comuna.2455-43- LE22Comuna de Quinta Normal$9.996.000
Celebración Día del funcionario MunicipalRealizar una jornada recreativa con funcionarios(as) de la Municipalidad para la celebración de su día.2455-45- LE22Municipalidad de Quinta Normal$7.973.000
Cursos de capacitación para personal MunicipalImplementar cuatro cursos a funcionarios(as) de la Municipalidad, en marco del Plan Anual de Capacitación.2455-48- LE22Municipalidad de Quinta Normal$3.595.000
Arriendo de vehículo, para Programa Red Local de Apoyos y Cuidados 2022, de la Municipalidad de Quinta NormalArrendar un vehículo con chofer y combustible, por el periodo de marzo- agosto para la entrega de beneficios y ayudas sociales a familias pertenecientes al Subsistema Nacional de Apoyos y Cuidados2455-4-LE22Familias de la comuna, pertenecientes al Subsistema Nacional de Apoyos y Cuidados$ 5.700.000

Tabla 79 (página 71 · 1 filas)

Celebración Día del
funcionario Municipal

Tabla 80 (página 71 · 4 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)
Adquisición de neumáticos de diferentes medidas, para camiones, camionetas y carros de arrastre de la Municipalidad de Quinta Normal.Adquirir 48 neumáticos para diversos vehículos de la Ilustre Municipalidad de Quinta Normal2455-10-LE22Municipalidad de Quinta Normal$9.416.483
Adquisición la mezcla asfáltica para la reparación de calzadas de la Comuna de Quinta Normal.Adquisición de mezcla asfáltica para la reparación de baches en diferentes puntos de la comuna2455-16-LE22Comuna de Quinta Normal$12.395.040
Adquisición de señales de tránsitoAdquisición de 334 señaléticas verticales2455-22-LE22Comuna de Quinta Normal$10.686.582
Adquisición deAdquisición de2455-23-LE22Municipalidad de$7.037.290

Tabla 81 (página 72 · 8 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)
lubricantes para camiones municipaleslubricantes para camiones municipales en mantención, cambios de aceite de motor, sistemas hidráulicos, sistemas refrigerantes y emisiones.Quinta Normal
Adquisición de rodillo compactadorAdquirir rodillo compactador para el Departamento de Construcción en la Dirección de Obras Municipales2455-24-LE22Municipalidad de Quinta Normal$23.777.271
Adquisición de equipos tecnológicos para el Departamento de Relaciones Públicas y ComunicacionesAdquirir equipamiento tecnológico audiovisual (cámaras digitales, disco duro, micrófono, entre otros)2455-26-LE22Municipalidad de Quinta Normal$9.819.261
Adquisición de materiales de ferreteríaAdquisición de materiales de ferretería y construcción para la fabricación de cámaras secretas, para votaciones del plebiscito constitucional de salida 2022 en Quinta Normal2455-31-LE22Comuna de Quinta Normal$2.782.164
Adquisición de viviendas de emergencia para la Municipalidad de Quinta NormalAdquisición de 11 casetas de emergencia2455-32-LE22Comuna de Quinta Normal$16.790.900
Adquisición de juguetes para niños y niñas de Quinta Normal, navidad 2022Adquisición de 12.700 juguetes para regalar a niños(as) de la Comuna2455-35-LE22Comuna de Quinta Normal$42.193.711
Adquisición de materiales de construcciónAdquisición de materiales de construcción, que serán utilizados en el mejoramiento de canchas de la comuna2455-39-LE22Comuna de Quinta Normal$6.986.821
Adquisición de vehículos para el patrullaje preventivo, en diferentes sectores de la Comuna de Quinta NormalAdquisición de dos vehículos destinados a la Dirección de Seguridad de la Municipalidad, para la realización de2455-42-LE22Comuna de Quinta Normal$38.765.528

Tabla 82 (página 73 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOID LICITACIÓNLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)
patrullajes preventivos en la comuna.
Adquisición de equipamiento deportivo, para los estadios Esparta y Bernardo O´HigginsAdquisición de equipamiento de fútbol y atletismo, para los estadios Esparta y Bernardo O´Higgins2455-50-LE22Estadios Esparta y Bernardo O´Higgins$3.373.005
Adquisición de ropa de trabajo, para el personal a honorariosAdquisición de seis modelos de ropa de trabajo, para personal auxiliar a honorarios.2455-9-LE22Municipalidad de Quinta Normal$7.907.074

Tabla 83 (página 74 · 1 filas)

- Se otorgó bono de asignación escolar (marzo- abril) - Se realizó feria de difusión de servicios y convenios vigentes (junio]) - Se realizaron charlas de convenio Falp (julio – agosto]) - Se realizó venta de entradas a diversos espectáculos principalmente para niños y niñas (agosto a noviembre) - Se realizaron prestaciones de servicios de masajes, Reiki, podología - (septiembre a diciembre) - Se realizó fiesta Navidad para hijos e hijas de afiliados y afiliadas al sistema de Bienestar. (diciembre) - Se realizó contacto de asistente social con funcionarios con licencias médicas superiores a 15 días para ofrecer apoyo de las prestaciones del Depto. de Bienestar informes sociales, visita domiciliaria, entrevista con asistido o familiares, orientación en salud en relación al Seguro Complementario y sus beneficios, gestión de ayudas asistenciales. Enero a diciembre)
Los logros mencionados obedecen principalmente al objetivo general del Departamento de Bienestar, que es “procurar a sus afiliados y cargas familiares, en la medida que sus recursos lo permitan, ayuda social, medica, económica, cultural, educacional, capacitación, deportiva, esparcimiento y en general, contribuir al bienestar de los trabajadores, tendiendo al perfeccionamiento social, profesional y humano del mismo.”

Tabla 84 (página 74 · 1 filas)

Seguro complementario de salud Sermecoop ofrece prestaciones en salud en convenio con diferentes Centros Médicos y dentales, Laboratorios y Farmacias entre otros, como también Telemedicina, asesorías en salud y seguros, a disposición de todos los afiliados y afiliadas al Sistema de Bienestar, a partir del segundo mes de afiliación.
CONVENIOS • Instituto Oncológico Fundación Arturo López Perez FALP: El convenio oncológico ofrece un plan individual o familiar rebajado y descontados por planilla. • Farmacia Mendoza: El convenio ofrece compras con vales de Bienestar y

Tabla 85 (página 75 · 6 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
DEL
PROYECTO
ASIGNACIÓN POR NACIMIENTOOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR231.4623
ASIGNACIÓN POR MATRIMONIOOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR596.1025
ASIGNACIÓN POR FALLECIMIENTO DEL AFILIADOOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR582.4801
ASIGNACIÓN POROTORGARAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE1.854.4217

Tabla 86 (página 75 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 87 (página 75 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 88 (página 75 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 89 (página 75 · 1 filas)

NÚMERO DE
BENEFICIARIOS

Tabla 90 (página 76 · 8 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
DEL
PROYECTO
FALLECIMIENTO PADRES AFILIARIO (A)APORTE MONETARIOBIENESTAR8
ASIGNACIÓN POR ESCOLARIDADOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR3.960.00 083
ASIGNACIÓN DE FIN DE AÑOOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR26.410.0 00278
REGALO HIJO DE FUNCIONARIOOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR900.70053
FIESTA DE NAVIDADOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR3.396.00 0350
AYUDA SOCIALOTORGAR APORTE MONETARIOAFILIADOS (A) AL SISTEMA DE BIENESTAR617.9803

Tabla 91 (página 76 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 92 (página 76 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 93 (página 76 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 94 (página 76 · 1 filas)

NÚMERO DE
BENEFICIARIOS

Tabla 95 (página 79 · 8 filas)

Ingresos Periodo año 2022
Cuenta PresupuestariaDetallePresupuesto 2022Ingresos 2022% Cumplimient o
115-03-01-001-000- 000PATENTES MUNICIPALES3,460,800,0003,442,719,82 299
115-03-01-002-000- 000DERECHOS DE ASEO731,000,000760,892,558104
115-03-01-003-003- 000PROPAGANDA184,000,000131,780,45872
115-03-01-003-999- 003PATENTES3,417,2493,608,188106
115-03-01-003-999- 007ACTIVIDADES LUCRATIVAS60,000,00088,283,398147
115-03-03-000-000- 000PARTICIPACIÓN EN IMPTO. TERRITORIAL1,700,000,0002,480,158,49 3121
Total6,907,442,91 7112.50%

Tabla 96 (página 81 · 2 filas)

Desarrollo de aplicación web Mesa de ayuda Quinta Normal: esta mesa permite registrar las incidencias que se van originando en materia de tecnologías, permite mantener estados de solicitudes y la derivación interna de estos servicios.
Migración del sistema de atención de Dideco de escritorio a nueva plataforma Web llamada Alianza, la que permite la fusión de los sistemas de Organizaciones Comunitarias y el sistema de Asistencia Social. Los indicadores presentados son a un 80% quedando pendiente para este 2023, para el mes de abril, la puesta en marcha del sistema Alianza a través de la web para nuestros vecinos, quienes podrán realizar sus solicitudes a partir de una página web amigable y diseñada para nuestros vecinos.
Migración de servicios de la DIMAAV a sitio web municipal, permitiendo que los vecinos y vecinas de Quinta Normal puedan gestionar sus solicitudes a través de la web www.quintanormal.cl.

Tabla 97 (página 81 · 1 filas)

Implementaciones de página web para apoyos y beneficios para los vecinos y vecinas de Quinta Normal, para que estos beneficios les lleguen directamente: estos consisten en convenios adquiridos por el Municipio y los diferentes organismos y posterior trabajo conjunto con Informática para realizar las solicitudes vía internet: beneficiogas.quintanormal.cl catastrocomitevivienda.quintanormal.cl guiadeservicios.quintanormal.cl beneficiosfisa.quintanormal.cl solicitudesdimaav.quintanormal.cl
Por la interna del Municipio, se desarrolla una plataforma web de inventario que permite llevar el inventario tecnológico de las impresoras, computadores y teléfonos municipales.

Tabla 98 (página 82 · 5 filas)

NOMBREOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
DEL
PROYECTO
Habilitación espacio antiguo casino de funcionarios municipales.Proveer de Internet y Telefonía espacio físico del ex casino municipal de funcionariosSe habilita en sector Edificio histórico, con una cobertura que albergó a Dideco y Personal.Usuarios de la Dideco y Departamento de Personal, con una cantidad aproximada de 40 funcionarios durante el año.
Habilitación de Internet WIFI en dependencia s municipales.Habilitar Redes WIFI en las dependencias municipales. Habilitar una Red Wifi de Visitas exclusiva para los vecinos y vecinas de la Municipalidad de Quinta Normal al interior de la municipalidad.Interior de las dependencias Municipales alcanzando un 80% del radio municipal.Indistinto.
Interconexión con dependencia s municipales.Conectar a través de Red MPLS los sitios externos dependientes de la Municipalidad de Quinta Normal.Se conecta con el Municipio a través de Red MPLS a sitios tales como: -Casona Dubois -Biblioteca Municipal -Casa de la MujerUn número aproximado de 100 funcionarios que hoy tienen conexión Directa con la municipalidad.

Tabla 99 (página 82 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 100 (página 82 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN Y
COBERTURA

Tabla 101 (página 82 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 102 (página 83 · 3 filas)

NOMBREOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
DEL
PROYECTO
-OPD -Senda Previene y Habilidades para la vida -DEL - Organismos Comunitarios.

Tabla 103 (página 83 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 104 (página 83 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN Y
COBERTURA

Tabla 105 (página 83 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 106 (página 83 · 1 filas)

NÚMERO DE
BENEFICIARIOS

Tabla 107 (página 85 · 2 filas)

Confección de bicicletero para funcionarios Municipales.
Reparación y reacondicionamiento de la Casa de la Mujer, lugar donde hoy en día se le da apoyo a la comunidad, a las mujeres emprendedoras.
Zonificación de las zonas de seguridad en el municipio, tanto externo como interno.

Tabla 108 (página 85 · 4 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTONÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURA(M$)BENEFICIARIOS
Construcción de bicicletero.Asegurar un área de confort, para bicicletas de nuestros colaboradores.Aledaño al Departamento de Inventario.$420.000.-50 aproximados.
Habilitación de la Casa de la Mujer.Apoyo a las mujeres emprendedoras.Walker Martínez con esquina calle Alsino.$5.000.000 .-La comunidad en general.
Demarcación en Zonas de Seguridad.Delimitación de zonas seguras ante alguna emergencia.-Municipio. -Desarrollo Económico Local. -Parque.$3.500.000 .-Funcionarios/as y contribuyentes.

Tabla 109 (página 87 · 1 filas)

ATENCIÓN DE PÚBLICO Y RETIRO DE CERTIFICADOS LEY Nº 19.418 REGULA A JUNTAS DE VECINOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES999
ASESORIA LEGAL Y CAPACITACIONES 2022 RESPECTO A: LEY Nº 21.146 NORMA PROCEDIMIENTO ELECCIONES, LEY Nº 20.500 SOBRE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (RELACIÓN A LO ESTABLECIDO EN EL TÍTULO XXXIII DEL LIBRO I DEL CÓDIGO CIVIL - FUNDACIONES Y CORPORACIONES), LEY Nº 19.537 SOBRE COOPROPIEDAD.200

Tabla 110 (página 87 · 12 filas)

TIPO DE ORGANIZACIÓNCANTIDAD
CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL68
CLUB DE ADULTO MAYOR71
CLUB DEPORTIVO37
JUNTA DE VECINOS28
COMITÉ DE VIVIENDA15
CENTRO DE MADRES13
COMITÉ DE SEGURIDAD18
GRUPO FOLKLÓRICO12
CENTRO DE PADRES Y APODERADOS4
CENTRO CULTURAL3
UNIÓN COMUNAL1
Total general270

Tabla 111 (página 88 · 8 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓ NNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
1408CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALASIQUINTA 101-10-202201-10-2025
2510CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALUNIÓN Y ESFUERZO12-10-202212-10-2025
3585CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALSALUD MENTAL CONSULTORIO LO FRANCO RENACER26-10-202126-10-2024
4612CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALTALLER MANOS DE ARTESANOS22-09-202222-09-2025
5625CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCONDOMINIO CATAMARCA16-03-202116-03-2024
6682CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS HOSPITAL CLÍNICO FÉLIX BULNES10-02-202210-02-2025
7688CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCONSEJO CONSULTIVO DE USUARIOS CESFAM GARÍN17-11-202217-11-2025
8703CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLONUESTRA NUEVA03-06-202203-06-2025

Tabla 112 (página 89 · 10 filas)

SOCIALESPERANZA
9716CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALLOS GIRASOLES DE QUINTA NORMAL09-05-202109-05-2024
10724CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALEL PALOMAR07-07-202207-07-2025
11736CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCONSEJO CONSULTIVO CESFAM LO FRANCO22-11-202222-11-2025
12791CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMUJERES EMPRENDEDO RAS PMJH I15-07-202215-07-2025
13903CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALFERIA COSTUMBRIST A NUEVO SATURNO11-07-202211-07-2025
14931CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCENTRO DE SALUD LUCERO DEL AMANECER22-06-202222-06-2025
15992CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALJUVENTUD ACUMULADA26-12-202126-12-2024
16999CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL Y DEPORTIVOMANUEL SÁNCHEZ13-04-202113-04-2024
171007CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCHICAS DE CALIPSO FANS CLUB OFICIAL CHAYANNE UN CONQUISTADO R CHILE28-07-202128-07-2024
181027CENTRO DE ACCIÓN YGENARO DÍAZ18-12-202118-12-2024

Tabla 113 (página 90 · 9 filas)

DESARROLLO SOCIAL
191039CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMUJER, DESAFÍO Y TRABAJO MUDET20-07-202220-07-2025
201046CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALTEJIENDO SUEÑOS EN LA BIBLIOTECA DE QUINTA NORMAL07-12-202107-12-2024
211060CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALLOS ROBLES15-06-202215-06-2025
221098CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALKARATE- JUTSU-RYU. LOS GUERREROS DE QUINTA NORMAL10-10-202210-10-2025
231112CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALVILLA SANTA ADRIANA15-03-202015-03-2023
241114CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALPINCELADAS05-08-202205-08-2025
251127CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCUASIMODO SIGLO CULTURAL. CUASIMODO NUESTRA SEÑORA DE LOS DOLORES08-01-202208-01-2025
261129CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMANOS CREATIVAS11-05-202211-05-2025
271144CENTRO DE ACCIÓN YQUINTA SKATE CLUB27-12-202227-12-2025

Tabla 114 (página 91 · 10 filas)

DESARROLLO SOCIAL
371245CENTRO DE ACCIÓN YECO FERIA29-10-202229-10-2025
281157CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALVOLUNTARIAD O NUESTROS ADULTOS MEJORES31-05-202231-05-2025
291200CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMILÓN CUEQUERO02-01-202202-01-2025
301209CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE VIVIENDA GÉNESIS DEL MONTE18-12-202118-12-2024
311214CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCULTURAL SOCIAL DEPORTES Y SEGURIDAD AMIGOS DE MOLINA LAVÍN29-07-202229-07-2025
321237CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCLUB DE TANGO LOS CHICOS MAYORES27-12-202227-12-2025
331240CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMUJER MÁS TRABAJO Y FAMILIA10-07-202210-07-2025
341241CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMAGIC CATS ALL STARS21-01-202021-01-2023
351242CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALAGRUPACIÓN COMERCIANTE S BARRIO CARRASCAL17-09-202017-09-2023
361243CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALHECHO A MANO20-04-202220-04-2025

Tabla 115 (página 92 · 9 filas)

DESARROLLO SOCIALITINERANTE
381252CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALBARRIO SEGURO QUINTA NORMAL15-10-202215-10-2025
391253CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALVECINOS SEGUROS02-02-202202-02-2025
401262CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALAZTECA CHILE26-10-202126-10-2024
411269CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCAMINO AL ÉXITO15-01-202215-01-2025
421270CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVOOPCIÓN CUIDADANA QUINTA NORMAL EMPRENDEDO RES30-12-202230-12-2025
431278CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALRENACER DE NUESTRA CUECA28-01-202128-01-2024
441289CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALY CULTURAL COMITÉ DE SEGURIDADOBSERVATORI O DE PREVENSIÓN DEL MALTRATO AL ADULTO MAYOR DE QUINTA NORMAL09-08-202109-08-2024
451290CENTRO DE ACCIÓN Y DESSARROLLO SOCIALCOMITÉ SOCIAL PADRE PÍO10-08-202110-08-2024
461291CENTRO DE ACCIÓN YCONSEJO VECINAL DE10-09-202110-09-2024

Tabla 116 (página 93 · 9 filas)

DESARROLLO SOCIALDESARROLLO BARRIO BRISAS DEL RÍO
471292CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL, DEPORTIVO Y MEDIOAMBIEN TALRENACER SERGIO VALDOVINOS14-09-202114-09-2024
481300CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCLUB DE CUECA PUNTA CABO07-01-202207-01-2025
491301CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALFERIA GRUTA LOURDES03-02-202203-02-2025
501302CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALJUVENTUD TRICOLOR15-04-202215-04-2025
511304CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALMUEMQUIN05-02-202205-02-2025
521309CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALESPACIO NEWEN QN21-01-202221-01-2025
531316CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALTEJIDOS VILLA CATAMARCA23-05-202223-05-2025
541317CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALRENACER AHORA27-05-202227-05-2025
551323CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALFERIA DE EMPRENDIMIEN TO SOCIAL Y SUSTENTABLE02-08-202202-08-2025

Tabla 117 (página 94 · 10 filas)

DE QUINTA NORMAL
561327CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALEDIFICIO LOS CASTAÑOS04-07-202204-07-2025
571329CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALAMAUTA01-10-202201-10-2025
581330CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALFERIA MULTITODO EL POLÍGONO13-07-202213-07-2025
591336CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALON FIRE14-08-202214-08-2025
601339CENTRO DE ACCIÓN, DESARROLLO SOCIAL Y DEPORTIVOCENTRO DEPORTIVO Y CULTURAL PULIWEN HISTÓRICO27-08-202227-08-2025
611340CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALAUJUWAL20-08-202220-08-2025
621341CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALLA RIOJA05-08-202205-08-2025
631345CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALLOS JARDINES DE RADAL02-12-202202-12-2025
641346CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALRENACER DE HERIBERTO ROJAS10-10-202210-10-2025
651349CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO1° AGRUPACIÓN DE CARRITOS22-11-202222-11-2025

Tabla 118 (página 95 · 3 filas)

SOCIALFOODTRUCK Y CANDYBAR DE QUINTA NORMAL
661352CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALENTRE TODOS (2) AGRUPACIÓN DE FAMILIARES21-10-202221-10-2025
671357CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALNICOLÁS PALACIOS26-11-202231-10-2025
681363CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCORAZONES SOLIDARIOS16-12-202216-12-2025

Tabla 119 (página 95 · 7 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
1257CLUB DE ADULTO MAYORLOS AÑOS PLATEADOS DE QUINTA NORMAL02/05/202202/05/2025
2258CLUB DE ADULTO MAYORMEDALLA MILAGROSA31/05/202231/05/2025
3262CLUB DE ADULTO MAYORLA HACIENDITA29/11/202129/11/2024
4263CLUB DE ADULTO MAYORLOS AÑOS DORADOS06/05/202206/05/2025
5267CLUB DE ADULTO MAYORATARDECER OTOÑAL16/03/202016/03/2023
6273CLUB DE ADULTO MAYORFIGUEROA ALCORTA06/05/202206/05/2025
7299CLUB DE ADULTO MAYORALEGRÍA Y ESPERANZA27/05/202227/05/2025

Tabla 120 (página 96 · 16 filas)

8305CLUB DE ADULTO MAYORIVÁN ZAMORANO09/06/202209/06/2025
9306CLUB DE ADULTO MAYORLAS MARGARITAS10/05/202210/05/2025
10314CLUB DE ADULTO MAYORDE LOS RECUERDOS02/05/202202/05/2025
11317CLUB DE ADULTO MAYOREL ALBA03/12/202103/12/2024
12343CLUB DE ADULTO MAYORNUESTRA SEÑORA DE LOS DOLORES17/12/202117/12/2024
13347CLUB DE ADULTO MAYORCANDELARIA PÉREZ03/05/202203/05/2025
14363CLUB DE ADULTO MAYORLA FAMILIA UNIÓN Y FUERZA16/03/202216/03/2025
15390CLUB DE ADULTO MAYORLAS MONEDITAS DE ORO27/04/202227/04/2025
16430CLUB DE ADULTO MAYORFLORES DE OTOÑO01/12/202101/12/2024
17437CLUB DE ADULTO MAYORLOS TULIPANES05/07/202205/07/2025
18442CLUB DE ADULTO MAYORLA AMISTAD04/07/202204/07/2025
19443CLUB DE ADULTO MAYORNUESTRO TIEMPO04/06/202204/06/2025
20464CLUB DE ADULTO MAYORORO VIEJO29/04/202229/04/2025
21467CLUB DE ADULTO MAYORGRACIAS A LA VIDA04/05/202204/05/2025
22480CLUB DE ADULTO MAYORLA NUEVA ESPERANZA10/06/202210/06/2025
23522CLUB DE ADULTO MAYORLAS SIEMPRE VIVAS18/11/202118/11/2024
24532CLUB DE ADULTO MAYORETERNA PRIMAVERA28/08/202128/08/2024

Tabla 121 (página 97 · 16 filas)

25540CLUB DE ADULTO MAYORMANOS PRECIOSAS26/12/202126/12/2024
26558CLUB DE ADULTO MAYORLOS AROMOS DE PABLO NERUDA26/04/202226/04/2025
27578CLUB DE ADULTO MAYORMANOS UNIDAS28/04/202228/04/2025
28583CLUB DE ADULTO MAYORVOLVER A EMPEZAR28/04/202228/04/2025
29602CLUB DE ADULTO MAYORRENACER DE LO AMOR12/05/202212/05/2025
30605CLUB DE ADULTO MAYORBELLO AMANECER16/06/202216/06/2025
31615CLUB DE ADULTO MAYORNUESTRA SEÑORA DEL CARMEN21/04/202221/04/2025
32637CLUB DE ADULTO MAYORAMIGAS DE MARÍA10/01/202210/01/2025
33640CLUB DE ADULTO MAYORLOS AÑOS GENTILES14/07/202214/07/2025
34641CLUB DE ADULTO MAYORCAPILLA SANTA CECILIA20/07/202220/07/2025
35662CLUB DE ADULTO MAYORFLOR DE LA PALMERA05/05/202205/05/2025
36668CLUB DE ADULTO MAYORLOS COPIHUES ROJOS10/11/202210/11/2025
37680CLUB DE ADULTO MAYORAMISTAD OTOÑAL25/07/202225/07/2025
38689CLUB DE ADULTO MAYORAVE FÉNIX28/09/202128/09/2024
39692CLUB DE ADULTO MAYORCLUB DE TAI- CHI SOL NACIENTE10/11/202110/11/2024
40742CLUB DE ADULTO MAYORANTIGUAS RESERVAS17/06/202217/06/2025
41769CLUB DE ADULTO MAYORNUEVA ESPERANZA CESFAM LO29/04/202229/04/2025

Tabla 122 (página 98 · 17 filas)

FRANCO
42806CLUB DE ADULTO MAYORSAN EXPEDITO MILAGROSO17/03/202017/03/2023
43821CLUB DE ADULTO MAYORREMEMBRANZA S08/06/202208/06/2025
44894CLUB DE ADULTO MAYORMARÍA PÍA17/05/202217/05/2025
45935CLUB DE ADULTO MAYORLOS BUENOS AIRES27/10/202227/10/2025
46940CLUB DE ADULTO MAYORSEGUIR VIVIENDO27/07/202227/07/2025
47942CLUB DE ADULTO MAYORLA FELICIDAD16/11/202216/11/2025
48948CLUB DE ADULTO MAYORCALOR Y VIDA DE QUINTA NORMAL07/07/202207/07/2025
49951CLUB DE ADULTO MAYORVIOLETAS Y LOS JAZMINES25/10/202225/10/2025
50962CLUB DE ADULTO MAYORFELICIDAD OTOÑAL18/12/201918/12/2022
51967CLUB DE ADULTO MAYORLOS JAZMINES06/12/202206/12/2025
52982CLUB DE ADULTO MAYORSABIDURÍA05/05/202205/05/2025
53996CLUB DE ADULTO MAYORLA ALEGRÍA DE CATAMARCA20/08/202220/08/2025
541034CLUB DE ADULTO MAYORLAS ILUSIONES DEL PADRE HURTADO30/01/202230/01/2025
551038CLUB DE ADULTO MAYORJOSE ALMONACID DROGUETT06/05/202206/05/2025
561064CLUB DE ADULTO MAYORALEGRÍA DE VIVIR II05/01/202205/01/2025
571068CLUB DE ADULTO MAYORVILLA ÓSCAR BONILLA08/04/202008/04/2023
581083CLUB DEDESPERTAR A18/07/202218/07/2025

Tabla 123 (página 99 · 13 filas)

ADULTO MAYORLA VIDA
591095CLUB DE ADULTO MAYORHILOS DE PLATA. LA VEJEZ TRAE CONSIGO LA RAZÓN14/09/202214/09/2025
601096CLUB DE ADULTO MAYORSEMBRADORES DE LA 1723/06/202223/06/2025
611111CLUB DE ADULTO MAYORAYELÉN25/08/202125/08/2024
621120CLUB DE ADULTO MAYORDÍAS DE ALEGRÍA28/08/202128/08/2024
631181CLUB DE ADULTO MAYORAMANECER FELIZ25/03/202225/03/2025
641182CLUB DE ADULTO MAYORSAYEN22/12/202222/12/2025
651231CLUB DE ADULTO MAYORLAS GAVIOTAS26/07/202226/07/2025
661234CLUB DE ADULTO MAYORCAMINOS DEL ALBA12/07/202212/07/2025
671235CLUB DE ADULTO MAYOREN EL OTOÑO DE LA VIDA05/05/202205/05/2025
681263CLUB DE ADULTO MAYORCHICAS REBELDES30/12/202230/12/2025
691267CLUB DE ADULTO MAYORSEMBRADORES DE ESPERANZA18/12/201918/12/2022
701271CLUB DE ADULTO MAYORALEGRÍA PLUS17/12/202117/12/2024
711308CLUB DE ADULTO MAYORLOS FLAMENCOS20/01/202120/01/2024

Tabla 124 (página 99 · 2 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
130CLUB DEPORTIVOBRITANIA20/01/202220/01/2025
255CLUBPOBLACION02/05/202202/05/2025

Tabla 125 (página 100 · 17 filas)

DEPORTIVOMORANDÉ
382CLUB DEPORTIVOMARABÚ DE RAYUELA01/07/202201/07/2025
4100CLUB DEPORTIVOJUVENTUD QUINTA NORMAL28/12/202228/12/2025
5119CLUB DEPORTIVOCÍRCULO ATLÉTICO ROYAL12/03/202212/03/2025
6121CLUB DEPORTIVODEFENSOR CHILENO08/11/202208/11/2025
7127CLUB DEPORTIVOARAUCANO12/08/202212/08/2025
8131CLUB DEPORTIVOLO ESPINOZA02/12/202202/12/2025
9134CLUB DEPORTIVOYUVENTO07/06/202207/06/2025
10159CLUB DEPORTIVOESCUELA DE TAEKWONDO ROCHA DOKWAN TKDRDK CHILEE28/11/202228/11/2025
11178CLUB DEPORTIVOPATINAJE DE QUINTA NORMAL04/03/202004/03/2023
12241CLUB DEPORTIVOCICLISTA QUINTA NORMAL16/12/202216/12/2024
13335CLUB DEPORTIVOPOBLACIÓN SIMÓN BOLÍVAR29/09/202229/09/2025
14406CLUB DEPORTIVOJUAN DEICHLER GUZMÁN18/12/202018/12/2023
15440CLUB DEPORTIVOESTRELLAS DE MOLINA10/08/202110/08/2024
16450CLUB DEPORTIVOUNIÓN LO FRANCO QUINTA NORMAL SENIOR04/06/202204/06/2025
17473CLUB DEPORTIVOJUAN GARCÍA25/05/202225/05/2025
18474CLUB DEPORTIVOLADY23/12/202223/12/2025
19493CLUBCLUB DE TENIS DE QUINTA18/12/202118/12/2024

Tabla 126 (página 101 · 14 filas)

DEPORTIVONORMAL
20504CLUB DEPORTIVOGARRA DE ÁGUILA CAZA Y PESCA07/01/202207/01/2025
21853CLUB DEPORTIVOUNIÓN PRAT VICUÑA ROZAS26/08/202226/08/2025
22890CLUB DEPORTIVOSEIGOKAN15/12/202115/12/2023
23995CLUB DEPORTIVOJUVENTUD LAS PALMERAS20/08/202220/08/2025
241049CLUB DEPORTIVOJUVENTUD LAS PALMERAS FC30/10/202230/10/2025
251117CLUB DEPORTIVOACADEMIA DE FÚTBOL QUINTA NORMAL25/08/202225/08/2025
261124CLUB DEPORTIVOTONY CALUGA29/03/202129/03/2024
271151CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURALNUEVO OLIMPO07/03/202207/03/2025
281152CLUB DEPORTIVOCLUB DE BOXEO LEGADO JULIO GÓMEZ12/09/202212/09/2025
291166CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURALIMPERIO PONIENTE06/03/202206/03/2025
301179CLUB DEPORTIVODE BÁSQKETBALL QUINTA NORMAL28/11/202128/11/2023
311207CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTUYRALVILLA LA HACIENDITA U.V. 2201/10/202201/10/2025
321229CLUB DEPORTIVOFUTBOL CLUB REAL CITY29/12/202129/12/2024
331310CLUB DEPORTIVO YINDEPENDIENTE ESTRELLA15/01/202215/01/2025

Tabla 127 (página 102 · 4 filas)

SOCIALANDINA
341334CLUB DEPORTIVOAGRUPACIÓN CULTURAL Y DEPORTIVA CÓNSUL08/08/202208/08/2025
351343CLUB DEPORTIVOCLUB DEPORTIVO FÉNIX FÚTBOL CLUB24/09/202224/09/2025
361354CLUB DEPORTIVOANDRÉS BELLO17/11/202217/11/2025
371361CLUB DEPORTIVOBICENTENNIAL ACADEMY GOALKEEPER27/11/202227/11/2025

Tabla 128 (página 102 · 10 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
11JUNTA DE VECINOSAMPLIACIÓN LO FRANCO18/12/202118/12/2024
22JUNTA DE VECINOSLUIS GREZ11/12/202111/12/2024
39JUNTA DE VECINOSVILLA RUMANIA28/08/202228/08/2025
410JUNTA DE VECINOSLAS PALMERAS13/03/202213/03/2025
511JUNTA DE VECINOSUNIÓN LAS VILLAS04/12/202104/12/2024
612JUNTA DE VECINOSSIMÓN BOLÍVAR13/09/202113/09/2024
713JUNTA DE VECINOSGLORIAS DE CHILE10/09/202210/09/2025
816JUNTA DE VECINOSUNIÓN Y PROGRESO24/07/202224/07/2025
918JUNTA DE VECINOSTROPEZÓN21/08/202221/08/2025
1021JUNTA DEBENJAMÍN BRAVO13/08/202213/08/2025

Tabla 129 (página 103 · 18 filas)

VECINOSHUDSON
1162JUNTA DE VECINOSTERRITORIO VECINAL25/09/202225/09/2025
1281JUNTA DE VECINOSGABRIELA MISTRAL05/12/202105/12/2024
1385JUNTA DE VECINOSINDUS10/01/202210/01/2025
14102JUNTA DE VECINOSPOBLACIÓN CARRASCAL08/01/202208/01/2025
15143JUNTA DE VECINOSAMISTAD Y PROGRESO23/07/202223/07/2025
16183JUNTA DE VECINOSNUEVA BAREA31/07/202231/07/2025
17206JUNTA DE VECINOSSERGIO VALDOVINOS09/07/202209/07/2025
18223JUNTA DE VECINOSFRANJA YUNGAY21/05/202221/05/2025
19272JUNTA DE VECINOSAMPLIACIÓN LO FRANCO II05/06/202205/06/2025
20353JUNTA DE VECINOSLUIS DE CAMBIERE27/11/202227/11/2025
21357JUNTA DE VECINOSVILLA BRISAS DEL RÍO09/10/202109/10/2024
22494JUNTA DE VECINOSVILLA MUNICIPAL II28/08/202228/08/2025
23498JUNTA DE VECINOSVILLA FANALOZA08/03/202008/03/2023
24548JUNTA DE VECINOSPABLO NERUDA18/12/202218/12/2025
251020JUNTA DE VECINOSCIUDAD DE LOS REYES11/07/202217/07/2025
261170JUNTA DE VECINOSQUINTA UNIDA24/03/202224/03/2025
271268JUNTA DE VECINOSUNIDAD Y COMPROMISO13/03/202013/03/2023
281324JUNTA DENUEVA MARÍA10/09/202210/09/2025

Tabla 130 (página 104 · 13 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
1963COMITÉ DE VIVIENDAUNIÓN Y ESPERANZA07/11/202107/11/2024
21009COMITÉ DE VIVIENDANEWEN05/03/202205/03/2025
31021COMITÉ DE VIVIENDANUEVA VIDA02/12/202202/12/2025
41023COMITÉ DE VIVIENDANUESTRA ESPERANZA I16/09/202116/09/2024
51081COMITÉ DE VIVIENDAPAULA JARAQUEMADA24/08/202124/08/2024
61082COMITÉ DE VIVIENDAEL SUEÑO DEL MAÑANA II31/03/202231/03/2025
71094COMITÉ DE VIVIENDALUCHANDO POR NUESTRO FUTURO23/02/202023/02/2023
81115COMITÉ DE VIVIENDANUESTRA NUEVA ILUSIÓN09/12/202209/12/2025
91159COMITÉ DE VIVIENDACOMITÉ CONSTRUCCIÓ N EN SITIO PROPIO ESPERANZA30/11/202230/11/2025
101161COMITÉ DE VIVIENDALOS 16 HACIA EL FUTURO10/09/202210/09/2025
111219COMITÉ DE VIVIENDAHERMANOS CARRERA23/04/202223/04/2025
121259COMITE DE VIVIENDAFE ESPERANZA Y DIGNIDAD12/08/202212/08/2025
131306COMITÉ DE VIVIENDALOS DESAMPARADO S DE LA MATUCANA15/02/202215/02/2025

Tabla 131 (página 105 · 1 filas)

141315COMITÉ DE VIVIENDAVIDA DIGNA07/06/202207/06/2025
151322COMITÉ DE VIVIENDAMIS RAÍCES EN QUINTA NORMAL05/08/202205/08/2025

Tabla 132 (página 105 · 12 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
160CENTRO DE MADRESPAULA JARAQUEMADA04/07/202204/07/2025
265CENTRO DE MADRESFLORENCE NIGHTINGALE19/10/202119/10/2024
370CENTRO DE MADRESLA HACIENDITA22/08/202222/08/2025
4103CENTRO DE MADRESALEGRÍA Y AMOR20/09/202120/09/2024
5114CENTRO DE MADRESVILLA CATAMARCA20/05/202220/05/2025
6153CENTRO DE MADRESSANTA INÉS29/07/201905/12/2022
7209CENTRO DE MADRESTEJEDORAS DE QUINTA NORMAL21/12/202221/12/2025
8221CENTRO DE MADRESGABRIELA MISTRAL N° 714/08/202214/08/2025
9869CENTRO DE MADRESLAS CAMELIAS DE LA CUATRO05/04/202205/04/2025
10932CENTRO DE MADRESLAS AUDACES21/07/202221/07/2025
111035CENTRO DE MADRESALEGRES HIJAS DE MARÍA04/10/202104/10/2024
121123CENTRO DE MADRESLAS GOLONDRINAS DE QUINTA NORMAL14/12/202214/12/2025

Tabla 133 (página 106 · 10 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
11293COMITÉ DE SEGURIDADLOS COPIHUES20/11/202120/11/2024
21358COMITÉ DE SEGURIDADCALLE SANTA AÍDA01/12/202201/12/2025
31359COMITÉ DE SEGURIDADBRISAS DEL RÍO EN ACCIÓN01/12/202201/12/2025
41365COMITÉ DE SEGURIDADVECINOS FRONTERA ALERTA16/12/202216/12/2025
51155CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD BOMBERO ROBERTS11/12/202111/12/2024
61203CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD FRONTERA SEGURA25/09/202125/09/2024
71252CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALBARRIO SEGURO QUINTA NORMAL15/10/202215/10/2025
81253CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALVECINOS SEGUROS02/02/202202/02/2025
91287CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD LUCAS SIERRA23/12/202223/12/2025
101299CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD VECINOS UNIDOS30/05/202230/05/2025

Tabla 134 (página 107 · 8 filas)

PASAJE DOS
111328CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD VARGAS FONTECILLA16/09/202216/09/2025
121331CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD VILLA LOS CISNES10/08/202210/08/2025
131332CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD LOS OLVIDADOS DE SANTO DOMINGO09/09/202209/09/2025
141335CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD VICTORINO LAYNEZ10/09/202210/09/2025
151337CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD AMPLIACIÓN LO FRANCO PASAJE NUEVE25/08/202225/08/2025
161342CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD PABLO VI13/09/202213/09/2025
171347CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD PASAJE R Y S27/10/202227/10/2025
181348CENTRO DE ACCIÓN Y DESARROLLO SOCIALCOMITÉ DE SEGURIDAD CATAMARCA SEGURA05/11/202205/11/2025

Tabla 135 (página 108 · 11 filas)

1245GRUPO FOLKLÓRICOTIERRAS DE QUINTA NORMAL20/12/202120/12/2024
2490GRUPO FOLKLÓRICOCLUB DE CUECA LAS ARAUCARIAS08/05/202208/05/2025
3564GRUPO FOLKLÓRICOCORO DE ADULTO MAYOR VOCES DORADAS DE QUINTA NORMAL06/06/202206/06/2025
4730GRUPO FOLKLÓRICOAMANECER02/09/202202/09/2025
5771GRUPO FOLKLÓRICOCLUB DE CUECA LAS SEMBRADORAS DE SAN JUAN05/04/202205/04/2025
6785GRUPO FOLKLÓRICOSAN VICENTE24/09/202124/09/2024
7825GRUPO FOLKLÓRICOAITUE DE QUINTA NORMAL12/03/202012/03/2023
8851GRUPO FOLKLÓRICOAFOQUIN28/08/202128/08/2024
9986GRUPO FOLKLÓRICOPEUMAYEN20/08/202120/08/2024
101043GRUPO FOLKLÓRICORENACER DE AITUÉ20/10/202220/10/2025
111147GRUPO FOLKLÓRICOAGRUPACION FOLKLÓRICA SOCIAL Y CULTURAL NEWEN20/11/202120/11/2024
121153GRUPO FOLKLÓRICORYMAIDAN20/04/202220/04/2025

Tabla 136 (página 109 · 4 filas)

MUNICIPALORGANIZACIÓNORGANIZACIÓNELECCIÓN
11297CENTRO DE PADRES Y APODERADOSCENTRO DE PADRES Y FAMILIAS SALA CUNA Y JARDÍN CALICANTO07/12/202107/12/2024
21326CENTRO DE PADRES Y APODERADOSESCUELA LO FRANCO29/07/202229/07/2025
31350CENTRO DE PADRES Y APODERADOSCOLEGIO PROFESOR FÉLIX ALVAREZ05/12/202205/12/2025
41360CENTRO DE PADRES Y APODERADOSLICEO VICENTE PÉREZ ROSALES07/12/202207/12/2025

Tabla 137 (página 109 · 3 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
1276CENTRO CULTURALEXPLORADORE S QUINTA NORMAL CENTRO JUVENIL26/11/202226/11/2025
2511CENTRO CULTURALSANTIAGO 1213/06/202213/06/2025
31101CENTRO CULTURALCENTRO CULTURAL DE DERECHOS HUMANOS DE QUINTA NORMAL27/07/202227/07/2025

Tabla 138 (página 109 · 1 filas)

N°N° INSCRIPCIÓN MUNICIPALTIPO DE ORGANIZACIÓNNOMBRE ORGANIZACIÓNFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
1344UNIÓN COMUNALUNIÓN COMUNAL DEL01/08/202201/08/2025

Tabla 139 (página 110 · 4 filas)

TIPOCANTIDAD
ASOCIACIÓN5
FUNDACIÓN17
CORPORACIÓN2
Total general24

Tabla 140 (página 110 · 5 filas)

N°Nº REGISTRO PÚBLICOTIPO DE PERSONA JURÍDICANOMBRE PERSONA JURÍDICAÚLTIMA ELECCIÓN DIRECTIVAFECHA DE VIGENCIA
13ASOCIACIÓNASOCIACIÓN NO GUBERNAMENT AL DE DESARROLLO EDUCACIÓN 360, U O.N.G. EDUCACION 36023/03/202223/03/2024
27ASOCIACIÓNLA DIÁSPORA E INTEGRACIÓN LATINOAMERIC ANA08/08/202208/08/2023
39ASOCIACIÓNASOCIACIÓN VOLEMOS01/08/202201/08/2024
473ASOCIACIÓNASOCIACIÓN CULTURAL ARTES VIDA14/11/202214/02/2023
574ASOCIACIÓNASOCIACIÓN SERVICIO DE BIENESTAR DEL09/09/202209/09/2027

Tabla 141 (página 111 · 11 filas)

N°Nº REGISTRO PÚBLICOTIPO DE PERSONA JURÍDICANOMBRE PERSONA JURÍDICAÚLTIMA ELECCIÓN DIRECTIVAFECHA DE VIGENCIA
119FUNDACIÓNFUNDACIÓN ECONOMÍA Y EQUIDAD31/03/202131/03/2024
255FUNDACIÓNFUNDACIÓN AMIRU CHILE06/01/202006/01/2025
358FUNDACIÓNRED DE APOYO INTERCOMUNAL SIMÓN BOLÍVAR20/10/202020/10/2023
459FUNDACIÓNAHORA MUJER25/01/202125/01/2026
562FUNDACIÓNFUNDACIÓN DE AYUDA FUNVIDA MUNDO INTERNACIONA L CANOABO VENEZUELA CHILE10/03/202110/03/2026
663FUNDACIÓNFUNDACIÓN KARÙ LAWEN22/02/202122/02/2026
764FUNDACIÓNFUNDACIÓN UN SUEÑO PARA CHILE08/07/202108/07/2026
865FUNDACIÓNFUNDACIÓN SANTIAGO DOCE30/12/202130/12/2026
968FUNDACIÓNFUNDACIÓN ACCIÓN POR AMOR16/11/202116/11/2023
1070FUNDACIÓNFUNDACIÓN MARISOL VERA03/03/202103/03/2026
1171FUNDACIÓNTU PRIMER ABRAZO28/10/202228/10/2025

Tabla 142 (página 112 · 5 filas)

1272FUNDACIÓNLA COLMENA08/02/202208/02/2027
1375FUNDACIÓNFUNDACIÓN FUTURA21/11/202221/11/2027
1476FUNDACIÓNFUNDACIÓN MARTI PALACIOS09/11/202209/11/2027
1575FUNDACIÓNFUNDACIÓN FUTURA21/11/202221/11/2027
1676FUNDACIÓNFUNDACIÓN MARTI PALACIOS09/11/202209/11/2027
1778FUNDACIÓNPEQUEÑO BELÉN28/10/202228/10/2026

Tabla 143 (página 112 · 2 filas)

N°Nº REGISTRO PÚBLICOTIPO DE PERSONA JURÍDICANOMBRE PERSONA JURÍDICAÚLTIMA ELECCIÓN DIRECTIVAFECHA DE VIGENCIA
120CORPORACIÓNCORPORACIÓN CIUDADANOS EN ACCIÓN DE QUINTA NORMAL07/07/202207/07/2025
256CORPORACIÓNBANDA CONMOCIÓN14/02/202014/02/2025

Tabla 144 (página 113 · 4 filas)

N°Nº REGISTRO PÚBLICOFECHA DE INSCRIPCIÓNNOMBRE PERSONA JURÍDICAFECHA ELECCIÓNVIGENCIA
1110/11/2016CONDOMINIO RENACER06/10/202206/10/2025
2330/06/2017CONDOMINIO EDISON03/07/202203/07/2025
31029/07/2021CONDOMINIO CARLOS V21/12/202021/12/2023
41205/07/2022COPROPIEDAD CONDOMINIO ALSINO22/10/202122/10/2024

Tabla 145 (página 113 · 4 filas)

• 51 Llamados a Propuesta Pública
• 35 Adjudicaciones de Propuesta Pública
• 15 Propuestas Públicas Desiertas e Inadmisible
• 25 Tratos Directos Ley 19.886
• 1.674 Decretos Alcaldicios de diversa Índole

Tabla 146 (página 113 · 2 filas)

• 36 Sesiones Ordinarias
• 24 Sesiones Extraordinarias
• 254 Acuerdos de Concejo

Tabla 147 (página 114 · 3 filas)

Presupuesto y Finanzas, Actividades Productivas de Comercio y Alcoholes
PRESIDENTEEduardo Valdés San Martín
TITULARESMatilde Pérez Ravelo
Sebastián Alburquenque Garrido

Tabla 148 (página 114 · 3 filas)

Educación
PRESIDENTAAntonieta Flores Miranda
TITULARESYohanna Cáceres Lloncón
Matilde Pérez Ravelo

Tabla 149 (página 114 · 5 filas)

Salud
PRESIDENTAMargarita Ruz Olivares
Yohanna Cáceres Lloncón
Matilde Pérez Ravelo
Adriano Castillo Herrera
Antonieta Flores Miranda

Tabla 150 (página 114 · 3 filas)

Aseo, Ornato y Territorial
PRESIDENTENicolás Jaramillo Méndez
TITULARESSebastián Alburquenque Garrido
Margarita Ruz Olivares

Tabla 151 (página 114 · 3 filas)

Plan Regulador y Desarrollo Urbano
PRESIDENTEEduardo Valdés San Martín
TITULARESMatilde Pérez Ravelo
Sebastián Alburquenque Garrido

Tabla 152 (página 114 · 8 filas)

Deportes,Social, Cultura y Adulto Mayor
PRESIDENTESebastián Alburquenque Garrido
TITULARESYohana Cáceres Lloncón
Adriano Castillo Herrera
Margarita Ruz Olivares
Reglamento y Régimen Interno
PRESIDENTEAdriano Castillo Herrera
TITULARESYohanna Cáceres Lloncón
Antonieta Flores Miranda

Tabla 153 (página 114 · 3 filas)

Inclusión y Discapacidad
PRESIDENTAAntonieta Flores Miranda
TITULARESYohanna Cáceres Lloncón
Matilde Pérez Ravelo

Tabla 154 (página 115 · 3 filas)

Equidad de Género
PRESIDENTAMatilde Pérez Ravelo
TITULARESYohanna Cáceres Lloncón
Antonieta Flores Miranda

Tabla 155 (página 115 · 3 filas)

Pueblos Originarios
PRESIDENTAYohanna Cáceres Lloncón
TITULARESMatilde Pérez Ravelo
Antonieta Flores Miranda

Tabla 156 (página 115 · 2 filas)

• 2.145 Documentos Externos
• 1.305 Documentos Internos
• 39 Documentos enviados por la Contraloría General de la República

Tabla 157 (página 116 · 2 filas)

Consolidar la Dirección de Seguridad Pública, con enfoque preventivo, comunitario y profesional. Tras su creación en marzo del 2022, la Dirección de Seguridad Pública fue tomando forma de manera consistente, buscando abarcar las problemáticas que afectan a nuestros vecinos y vecinas. Se levantó un diagnóstico comunal de seguridad, conversando con Comités de Seguridad Vecinal, policías, funcionarios y vecinas y vecinos, insumo que se vio reflejado en los lineamientos del nuevo Plan Comunal de Seguridad Pública, priorizando así las necesidades más urgentes de nuestro territorio. Además, se generó el organigrama interno de la dirección, a través del dialogo entre los funcionarios y nuestras contrapartes. El hito es haber creado una Dirección de Seguridad Pública, que ha buscado ordenar sus metas y tareas, para realizar un correcto trabajo preventivo. En un año hemos realizado en promedio 20 procedimientos diarios, y 40 km de rondas preventivas; se han apoyado a más de 50 Comités de Seguridad Vecinal en sus procesos de conformación; hemos aumentado en un 75% la flota de vehículos, trayendo inversión en prevención por sobre los 400 millones de pesos para el año 2023 en la comuna.
Sumando los esfuerzos del equipo de la Dirección de Seguridad Pública, más el apoyo de diferentes estudiantes en práctica de Administración Pública, el año 2022 presentamos al Concejo Municipal el nuevo Plan Comunal de Seguridad Pública de Quinta Normal, que abarcará los años 2022 -2026. Este plan prioriza los esfuerzos en 5 puntos de relevancia comunal, definidos por frecuencia e importancia para vecinos y vecinas, buscando abordar los problemas con tareas claras y siempre en coordinación con la sociedad civil, contrapartes gubernamentales, y el municipio en su conjunto. Es un hito que antes de cumplir un año, una Dirección de Seguridad Pública, pueda generar un instrumento de la importancia que alcanza un Plan Comunal de Seguridad Pública, con el visto bueno de la Subsecretaría de Prevención del Delito en cuanto a coherencia y calidad técnica.
El año 2022, nuestra dirección comenzó el trabajo conjunto con la comunidad, a través de los Comités de Seguridad Vecinal, porque nadie conoce mejor las necesidades de seguridad que los vecinos y vecinas. Estas agrupaciones de 15 personas, buscan recuperar la seguridad en sus barrios mediante el trabajo coordinado con nuestra Dirección de Seguridad Pública, mediante la gestión de casos urgentes, la programación de trabajos de prevención situacional, la postulación a fondos y subvenciones de seguridad -resalta el aporte municipal que por primera vez crea una glosa especial para proyectos de seguridad-. El anhelo de una Quinta Normal más segura solo se podrá alcanzar con una comunidad fuerte, participativa, preventiva y conectada, y en los Comités de Seguridad Vecinal vemos aliados valiosos y permanentes. El 2022 realizamos más de

Tabla 158 (página 117 · 1 filas)

30 reuniones en diferentes puntos de la comuna, logrando impulsar la conformación de diversos comités, los que se agrupan en 3 sectores, para distribuir el trabajo territorial de manera óptima y siempre con una mirada local.
Avanzamos en proyectos y colaboraciones, que han permitido gestionar una inversión para la comuna cercana a 400 millones de pesos. De este total, se desprenden diversos proyectos de la Subsecretaría de Prevención del Delito, en cuanto a vehículos para patrullajes preventivos, mismo ítem que cubrirá el Gobierno Regional Metropolitano, sumando 7 vehículos a la flota de patrullas municipales. Además, se ha sumado el Sistema Lazos, con sus componentes Equipo de Detección Temprana y Terapia Multisistémica, invirtiendo más de 100 millones en profesionales y equipamiento para trabajar preventiva e integralmente los casos de vulneración grave de niños, niñas y adolescentes de la comuna. Otro ítem de importancia en la prevención son los 3 proyectos de luminarias peatonales de alto estándar que, en conjunto con la Secretaría de Planificación Comunal, fueron asignados favorablemente a Quinta Normal, alcanzando una inversión de más de 150 millones de pesos. Todos estos proyectos se enmarcan en el fortalecimiento de nuestra dirección, y en una cobertura más profesional y preventiva para nuestra comuna.

Tabla 159 (página 117 · 2 filas)

Tras recorrer un estimado de 36.000 km., levantando sobre 7.000 procedimientos, el patrullaje preventivo es el servicio con mayor cobertura que nuestra dirección gestiona para la comunidad. Entre las labores de mayor relevancia se encuentra el constante apoyo a casos VIF que deriva el Departamento de la Mujer, el apoyo en fiscalizaciones municipales, el seguimiento de casos de alta gravedad, el trabajo conjunto con Carabineros bajo el plan OS14, entre otras.
En rondas preventivas, se lograron recuperar 3 vehículos con encargo por robo, mediante el convenio con la Asociación de Aseguradoras de Chile, quienes proveyeron de una cámara que registra patentes en tiempo real, logrando resaltar aquellas con registro de robo.
La Dirección de Seguridad Pública también ha velado por la correcta aplicación de la normativa vial, realizando inspecciones y generando amonestaciones en caso de ser necesario. Esta gestión se enmarca en prevenir que sectores se vuelvan estacionamientos irregulares. Para el año 2022, el promedio semanal de infracciones fue de 50 multas de tránsito. La labor de tránsito también da cuenta del servicio de retiro de vehículos en situación de abandono. En conjunto con la Dirección de Tránsito, se retiraron sobre 30 vehículos en dicho estado.

Tabla 160 (página 118 · 4 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
DEL
PROYECTO
SOS ClickEntregar una herramienta de alerta preventiva para urgencias vecinales, mediante una aplicación y una red de apoyo local, que permita accionar de manera remota una respuesta municipal o de las policías.Comités de Seguridad Vecinal de toda la comuna, alcanzando los 600 usuarios25.000.0 00600 usuarios
Familias UnidasComponente de mediana intervención que busca potenciar las habilidades parentales de apoderados y tutores de estudiantes de nuestra comunaColegios de nuestra comuna90 familias

Tabla 161 (página 118 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 162 (página 118 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 163 (página 118 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 164 (página 118 · 1 filas)

NÚMERO DE
BENEFICIARIOS

Tabla 165 (página 120 · 1 filas)

HITO 1 LICENCIAS DE CONDUCIR La función principal es otorgar y renovar licencias de conducir a quienes acrediten los requisitos establecidos en la Normativa Legal Vigente. Durante el año 2022, la atención de licencias de conducir continuó con aforo limitado de acuerdo a los protocolos Covid-19, implementando en forma paulatinamente la capacidad de atención y disponibilidad de horas para otorgar y/o renovar licencia de conducir manteniendo la agenda de forma on-line. El año 2022 se otorgaron un total de 6.351 Licencias de Conducir, cuyo ingreso fue de $229.525.108.- millones de pesos. Cabe señalar que, en relación al año 2021, hubo un aumento de 1.217 licencias de conducir otorgadas y/o renovadas en el año 2022, lo que representa un incremento de un 24%.
HITO 2 PERMISOS DE CIRCULACIÓN La función principal es el otorgamiento de permisos de circulación aquellos vehículos que cumplan con los requisitos estipulados en la normativa legal vigente. Durante el año 2022, se otorgaron un total de 35.006 permisos de circulación, lo que permitió un ingreso de $ 3.369.683.575 (tres mil trescientos sesenta y nueve millones seiscientos ochenta y tres mil quinientas setenas y cinco pesos), logrando un aumento en

Tabla 166 (página 121 · 2 filas)

los ingresos del 24% en comparación al año 2021 De este ingreso solo el 37.5% corresponde a fondos municipales, esto quiere decir que solo $ 1.263.631.341 son invertidos en la comunidad, mientras que el 62,5% restante equivalente a $ 2.106.052.234 son envidos al Fondo Común de Municipalidades.
HITO 3 “Mantenimiento Rutinario y Periódico y Conservación Reactiva de los Puntos de Paradas del Sistema de Transporte Público Metropolitano” 2021-2024 El servicio tiene por objeto contar con el Mantenimiento Rutinario y Periódico y Conservación Reactiva de los Puntos de Paradas del Sistema de Transporte Público Metropolitano, pertenecientes a la comuna de Quinta Normal. La Subsecretaria de Transporte y Directorio de Transporte Público Metropolitano, en colaboración con la Municipalidad de Quinta Normal, requirió contar con un contrato de conservación, mantenimiento, suministro e instalación de mobiliario urbano perteneciente a la infraestructura operativa de los 271 puntos de parada del Sistema de Transporte Público en Quinta Normal. Con un Aporte Subsecretaria de Transporte de $1.586.000.000.- y un Aporte de la Municipalidad de Quinta Normal de $74.814.200.-, Monto Total del Proyecto $ 1.660.814.200.- El monto indicado es para el financiamiento del contrato cuya duración es de 36 meses.
HITO 4 “Construcción de 17 refugios nuevo estándar y 6 andenes durante el año 2022. Se construyeron 17 nuevos refugios tipo Transantiago en aquellos puntos que no contaban con esta infraestructura y las condiciones técnicas de terreño permitían su instalación, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario de transporte público, protegiéndolo de las condiciones del tiempo (sol o lluvia) “Conservación de 271 refugios peatonales” Permitió reparar refugios chocados, vandalizados, reemplazar elementos que sobrepasaron su vida útil, reponer piezas sustraídas, labores efectuadas durante el año 2022.

Tabla 167 (página 122 · 2 filas)

“Sanitación en Puntos de Parada” Se realizó la somatización de todos los puntos de parada en el primer cuatrimestre año 2022- Quinta Normal Se hace presente que estos logros se encuentran dentro del “Mantenimiento Rutinario y Periódico y Conservación Reactiva de los Puntos de Paradas del Sistema de Transporte Público Metropolitano” 2021-2024. Inversión en mantención reactiva año 2022 $ 357.779.450.
HITO 5 Concesión Servicios de Aparcadero, Custodias Nacionales Ltda. La Municipalidad de Quinta Normal, declara situación de urgencia y autoriza la contratación directa y otorgamiento de concesión de los servicios de aparcadero, a la empresa "Aparcaderos Custodias Nacionales Limitada". Logrando con esto retirar los vehículos abandonados en la comuna de Quinta Normal, otorgando ordenamiento y mayor seguridad al territorio de la comuna. Monto recaudado corresponde al 10% del monto cobrado por custodias Nacionales, por cada vehículo entregado. Ingreso año 2022 $4.927.020.-
HITO 6 Permisos de Estacionamiento, Permisos de Carga y Descarga, Permisos de Trabajos en la vía, otorgados durante el año 2022 en BNUP. La Dirección de Tránsito y Transporte Público, a través de su Departamento de Ingeniería de Tránsito y Estudios, ha otorgado previa visita a terreno e informe Técnico favorable a un total de 400 órdenes de ingresos por concepto de Permisos de Estacionamiento, Carga y Descarga y Autorizaciones de Trabajos en la vía, en el BNUP. Durante el año 2022 ingresaron por este concepto un total de $114.010.507., logrando un aumento en los ingresos del 43% en comparación al año 2021

Tabla 168 (página 123 · 2 filas)

HITO 7 Fiscalización de Tránsito Durante el año 2022, se efectuaron labores de inspección de tránsito, dirigida principalmente a aquellos vehículos estacionados contraviniendo la Ley de Tránsito que generen riesgo de accidente o congestión, y aquellos a vehículos en calidad de abandono en la vía pública. Inspectores : 1 Citaciones a JPL : 706 4% más que año 2021 Notificaciones Vehículo abandonado : 121 98% más que año 2021
HITO 8 Servicio de Mantención de Semáforos y Balizas Peatonales de la Comuna de Quinta Normal 2020-2024 La Municipalidad cuenta con el servicio de Mantención de Semáforos y Balizas Peatonales, la cual consiste en garantizar la seguridad del funcionamiento de los dispositivos del semáforo, minimizar el tiempo de detención y corrección de las fallas de los 64 cruces semaforizados y 33 balizas peatonales que se encuentran en distintos puntos de la Comuna, este servicio tiene costo mensual para el Municipio de $12.346.069.-
HITO 9 Estudio de Resaltos Reductores de Velocidad Se efectuaron 53 estudios de Justificación de resaltos, de los cuales 25 fueron aprobados por esta Dirección para su construcción. Durante el año 2022 se construyeron 20 resaltos reductores de velocidad.

Tabla 169 (página 124 · 1 filas)

Dirección Número Dirección Número Samuel Izquierdo Nº2728 Samuel Izquierdo Nº2728 Andes Nº4477 Samuel Izquierdo Nº5491 Sara Gajardo Nº6063 Brisas del Río Nº2565 Lo Espinoza Nº2634 Samuel Izquierdo Nº01627 Martinez de Rozas Nº4729 Porto Seguro Nº5012 Vicuña Rozas Nº5744 Barros Arana Nº672 Vicuña Rozas Nº5948 Nueva Imperial Victorino Laynez José Tobías Nº2485 Julio Bañados Nº1912 Cruchaga Montt Nº968 Nuñez de Balboa Nº1880 Jardín Central Nº2370 Miguel de Atero Nº2627
HITO 10 Programa Señalización Zona de Escuela En el mes de febrero del 2022 se efectuó el Programa de Mantención de la señalización asociada a las “Zona de Escuela” de 54 establecimientos educacionales de la comuna, el que considera la demarcación de 5.446,79 m2 (señales de prioridad, reductores velocidad, pasos cebra, zona escuela) y la reposición de 10 señales Zona de Escuela. Mantención de Señales Verticales y Demarcación Se efectúo la instalación, reposición y mantención señales de tránsito, tales como Prohibido Estacionar, Zona de Escuela, Resalto, Pare, Ceda el Paso, Nombre de Calle y Sentido de Tránsito, entre otras señales y el enderezamiento de postes y/o placas, limpieza de rayados, pintura de postes, en distintos puntos de la Comuna, producto de choques, rayado u otro acto, realizándose la mantención o instalación de 580 señales de tránsito y se demarcaron 15862 m2. Lo anterior con una inversión Municipal de $24.891.103 por concepto de demarcación (pintura, diluyente y microesferas) y

Tabla 170 (página 124 · 10 filas)

DirecciónNúmero
Samuel IzquierdoNº2728
AndesNº4477
Sara GajardoNº6063
Lo EspinozaNº2634
Martinez de RozasNº4729
Vicuña RozasNº5744
Vicuña RozasNº5948
José TobíasNº2485
Cruchaga MonttNº968
Jardín CentralNº2370

Tabla 171 (página 124 · 10 filas)

DirecciónNúmero
Samuel IzquierdoNº2728
Samuel IzquierdoNº5491
Brisas del RíoNº2565
Samuel IzquierdoNº01627
Porto SeguroNº5012
Barros AranaNº672
Nueva ImperialVictorino Laynez
Julio BañadosNº1912
Nuñez de BalboaNº1880
Miguel de AteroNº2627

Tabla 172 (página 125 · 4 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Otorgamiento y renovación de Licencias de ConducirPrestar servicio de otorgamiento y renovación de licencias de conducir a quien acrediten los requisitos establecidos en la Normativa Legal Vigente.Vecinos Quinta Normal para el otorgamiento de licencia y usuarios que soliciten la renovación de su licencia de conductor.Ingreso percibido $ 229.525.1087.126 usuarios que obtuvieron licencias
Otorgamiento y renovación de Permisos de CirculaciónOtorgamiento de permisos de circulación aquellos vehículos que cumplan con los requisitos estipulados en la normativa legal vigente.Usuarios que soliciten el servicioIngresos percibidos $3.369.683.57 5. Del total de ingresos el 62,5% se envía a Fondo Común de Municipalidad es,35.006 Permisos de Circulación otorgados
Concesión Servicios de Aparcadero, Custodias Nacionales Ltda.Logrando con esto retirar los vehículos abandonados en la comuna de Quinta Normal, otorgando ordenamiento y mayor seguridad alTodos los vehículos retirados de circulación desde la comuna de Quinta NormalIngresos percibidos $4.927.020.-Vecinos de la comuna de Quinta Normal

Tabla 173 (página 126 · 5 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
territorio de la comuna.
Permisos de Estacionamiento, Permisos de Carga y Descarga, y Autorizaciones de Trabajos en la vía, otorgados durante el año 2022 en BNUPLa Dirección de Tránsito y Transporte Público, a través de su Departamento de Ingeniería y Estudios, ha otorgado previo informe Técnico favorable, un total de 400 órdenes de ingresos por concepto de Permisos de Estacionamiento, Carga y Descarga y Autorizaciones de Trabajos en la vía, en el BNUP.Territorio comuna de Quinta NormalSe giraron 400 Órdenes de Ingresos en el año 2022, con un ingreso total de $114.010.507. -Usuarios, vecinos, empresas de la comuna de Quinta Normal
Fiscalización de Tránsito yLas acciones de fiscalización, tiene por objeto ordenar el territorio, mejorar condiciones de seguridad vial y pública, y dar respuesta los denuncios de vecinosVecinos de la comuna de Quinta NormalMontos de multas son aplicado por JPL e ingresan por Juzgado de Policía LocalInspectores: 1 Citaciones a JPL: 706 Notificación Vehículo abandonados: 121
Servicio de Mantención de Semáforos y Balizas Peatonales de la Comuna de Quinta Normal 2020-2024Garantizar el correcto funcionamiento de los dispositivos de semáforo, minimizar el tiempo de detención y corrección de las fallas de los 64 cruces semaforizados yDistintos puntos de la ComunaFinanciamient o Municipal $12.346.069 Mensual.Conductores vehículos motorizados, peatones y otros modos de la comuna de Quinta Normal y población flotante.

Tabla 174 (página 127 · 2 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
COBERTURABENEFICIARIOS
33 balizas peatonales. Que se encuentran en distintos puntos de la Comuna.

Tabla 175 (página 127 · 2 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
COBERTURABENEFICIARIOS
“Mantenimiento Rutinario y Periódico y Conservación Reactiva de los Puntos de Paradas del Sistema de Transporte Público Metropolitano” 2021-2024El servicio tiene por objeto contar con el Mantenimiento Rutinario y Periódico y Conservación Reactiva de los Puntos de Paradas del Sistema de Transporte Público Metropolitano, pertenecientes a la comuna de Quinta Normal. La Subsecretaria de Transporte y Directorio de Transporte Público Metropolitano, en colaboración con la Municipalidad de Quinta Normal, requirió contar con un contrato de conservación, mantenimiento, suministro e instalación de mobiliario urbano perteneciente a la infraestructura operativa de losUsuarios de transporte Público de Quinta Normal, vecinos y población flotanteFinanciamient o Subsecretaria de Transporte de $1.586.000.00 0- Total. Financiamient o Municipal de $74.814.200. Montos se utilizan durante los 36 meses de duración del contratoPromedio de usuarios de Transporte Público Metropolitano en día laboral Lunes a Viernes año sin pandemia 60.348 aprox. Habitantes comuna año 2017, 110.000 hab.

Tabla 176 (página 128 · 1 filas)

271 puntos de parada del Sistema de Transporte Público en Quinta Normal.
Conservación Reactiva de los Puntos de Paradas del Sistema de Transporte Público. “Construcción de 17 refugios nuevo estándar y 6 andenes durante el año 2022. “Conservación de 271 refugios peatonales” “Sanitizacion en Puntos de Parada”Mejorar la infraestructura de los puntos de parada, dejándolos en perfecto estado de conservación y operatividad. Esto significa una mejor calidad de espera para los vecinos y usuarios del transporte público, otorgando protección de las condiciones climáticas. Con este contrato se construyeron 17 refugios nuevo estándar y 6 andenes, a solicitud de vecinos y en aquellos lugares donde se requerían para mejorar la calidad del lugar de espera a los usuarios del transporte público A su vez, se realizaron reparaciones, reemplazos, ajuste de piezas que componen un punto de parada. En el primer cuatrimestre del año 2022 se ejecutó laUsuarios de transporte Público de Quinta Normal, vecinos y población flotanteFinanciamient o Subsecretaria de Transporte $410.712.000 Invertidos en el año 2022 $357.779.450 Duración del contrato 36 meses o hasta que se agoten los recursos.Promedio de usuarios Transporte Público Metropolitano en día laboral Lunes a Viernes (año 2019) sin pandemia 60.348 aprox. (dato entregado por DTPM) Habitantes comuna año 2017 110.000

Tabla 177 (página 129 · 1 filas)

Sanitización de todos los puntos de parada. Estas labores se realizaron a través del proyecto de Conservación Reactiva de los puntos de parada de la comuna.
Programa Señalización Zona Escuela Mantención de Señales Verticales y DemarcaciónMejorar las condiciones de seguridad vial para los alumnos y apoderados, efectuando Mantención de la señalización asociada a las “Zona de Escuela” en el entorno de 54 establecimientos educacionales. Mejorar la seguridad vial, efectuando la mantención de señales, específicamente la instalación y reposición de 62 señales de tránsito, tales como Prohibido Estacionar, Zona de Bomba, Zona de Escuela, Resalto, Pare, Ceda el Paso, Nombre de Calle y Sentido de Tránsito, Informativas, entre otras, en distintos puntos de la54 establecimientos educacionales de la comuna, el que considera la demarcación de 5.446,79 m2 (señales de prioridad, reductores velocidad, pasos cebra, zona escuela) y la reposición de señales Zona de Escuela. Distintos puntos de la comuna de Quinta NormalInversión Municipal $35.577.685Vecinos de la comuna de Quinta Normal y población flotante

Tabla 178 (página 133 · 4 filas)

Ferias Libres: Se ha cumplido el objetivo de levantar y lavar las ferias libres de la comuna, de martes a domingo durante el año 2022. Se tuvo que aumentar la utilización de camiones para el levantamiento de ferias libres, por el gran incremento de comerciantes en las colas de las ferias. Sumando una cantidad de 2.608 Toneladas de desechos en el período de enero a diciembre del 2022 y usando 1 camión de martes a viernes y 2 los días sábados y domingos.
Operativo de retiro de rucos y atención de casos Diógenes: Esta intervención se efectúa con la coordinación con DIDECO, a la fecha se han efectuado 28 operativos Respecto de la intervención en casos Diógenes podemos señalar que estos operativos han implicado retiro y limpieza de las viviendas que ocupan las personas que padecen esta patología, lo que implica una gran empatía y compromiso de nuestros trabajadores.
Control de microbasurales: Disminuir el impacto ambiental negativo que generan los microbasurales en BNUP transportándolos a una estación de transferencia autorizada. Objetivo que a la fecha se ha cumplido. Ha existido un aumento de este servicio. Durante el periodo de enero a diciembre se retiraron de la comuna 8438 Toneladas de desechos en general. En este ámbito creemos es fundamental trabajar con la comunidad la preocupación por su entorno.
Retiro De Escombros y Voluminosos: Este servicio pagado recaudó $14.892.540.- siendo una cantidad de 1.803 m3 aproximadamente, lo que equivale a 180 camionadas. Ese ingreso es menor que en años anteriores, actualmente se mantiene la demanda, pero el ingreso de recurso ha bajado, ya que hay gran cantidad de esto retiros que solicitan la gratuidad. Sobre las cubicaciones, debido a la alta demanda de solicitudes on-line y por ventanilla única, no se ha podido mejorar el tiempo de respuesta a las atenciones realizadas, seguimos dando prioridad a aquellas solicitudes de retiro que se encuentran fuera del domicilio para evitar la formación de microbasurales.
Operativo de retiro de cachureos: Este servicio se realiza de acuerdo a la programación efectuada a principio de año, hasta fines de septiembre, se realizaron 35 operativos en las Unidades vecinales programadas de acuerdo a calendario, con un retiro de 343 toneladas que implican 1.010 metros cúbicos de desechos en 101 camionadas de tolva, usando en promedio 1 máquina retroexcavadora y 2 camiones tolva y un equipo humano de alrededor de 7 trabajadores entre conductores y auxiliares por operativos.

Tabla 179 (página 134 · 4 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE
BENEFICIARI
OS
Programa N° 2 “Reforzar el servicio de retiro de escombros, desechos voluminosos”.Controlar la proliferación de micro basurales, mantenimiento de calles con barredores de puntos fijos, levante de ferias libres, retiro de cachureos varios y operativos de barrido por sectores.Toda la comuna.$279.665.04 0Total de la población.
Servicio externalizado Diurno de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos Domiciliarios y Públicos Comuna de Quinta NormalEfectuar el retiro y transporte diario de residuos domiciliarios y público con un servicio externalizado del lunes a sábado en horario de 07:30hrs a 16:30 horasSe desarrolla en dos frecuencias 1.- Lunes, miércoles y viernes sector norte. 2.-Martes jueves y sábado sector sur$100.000.00 0 mensualesTotal de la población.

Tabla 180 (página 134 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 181 (página 134 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN Y
COBERTURA

Tabla 182 (página 138 · 13 filas)

MesN° PodasN° Talas
Enero3055
Febrero5254
Marzo10839
Abril10438
Mayo11953
Junio7534
Julio14822
Agosto19416
Septiembre5626
Octubre24033
Noviembre14440
Diciembre12236
Total1.392446

Tabla 183 (página 141 · 2 filas)

realizado el trabajo de desmalezado en establecimientos de salud y educaciones cuando ha sido pertinente. Entre las unidades vecinal que fueron desmalezadas parte de sus calles principales, juntas de vecinos (interior o exterior), o establecimientos según necesidad o solicitud, fueron: UV 2, UV5, UV 16, UV 19, UV 20, UV 21, UV 22, UV 30, UV 32.
RETIRO DE RAMAS: Además de realizar poda y tala de árboles el Departamento de Áreas Verdes realiza el servicio de retiro de ramas que consiste en la trituración de ramaje junto con el retiro de los residuos orgánicos producidos por estas labores de trituración, generados por la ejecución de una faena de poda de árboles. Siendo transportados durante el año 2022 un total aproximado de 313.550 kg de ramas a la empresa Armory para su reciclaje.
PODA Y TALA DE ÁRBOLES EN PREDIOS PARTICULARES: Este servicio se realiza considerando los riesgos y posibilidad de realizar la faena y tiene un costo asociado.

Tabla 184 (página 141 · 13 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTONÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURA(M$)BENEFICIARIOS
Proyectos de arborización (CONAF)Renovación del arbolado urbano y déficit de esto con la plantación de 94 ejemplaresUV 18, UV 19, Plaza Catamarca y Bandejón central de Costanera.Toda la comunidad
Empresa PAISARQ LTDA.Mantener en buenas condiciones las áreas verdes de la comunaTodas las áreas verdes434.114 .196Toda la comunidad
Programa N°1Tener la cantidadToda la comuna$115.46 6.970Toda la comunidad
“Consolidaciónde trabajadores
de espaciosnecesarios para
Públicos,realizar las tareas
recuperación dey mantenciones
áreas verdes deque realiza el
la comuna y dedepartamento,
las especiesrespecto a las
arbóreas queáreas verdes y
son parte delarbolado de la

Tabla 185 (página 141 · 1 filas)

Toda la
comunidad

Tabla 186 (página 141 · 1 filas)

$115.46
6.970

Tabla 187 (página 142 · 3 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTONÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURA(M$)BENEFICIARIOS
arboladocomuna.comuna.
urbano “

Tabla 188 (página 144 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
FONDO EXEQUIEL ESTAY “PROYECTO QUINTA RECICLA”Mejorar el punto limpio de huérfanos 4402 de la comuna de Quinta Normal, así como la gestión de los residuos que llegan a él, buscando aumentar cualitativa y cuantitativamente el reciclaje del sector; todo esto a través de la adquisición de equipamiento, la profesionalización de los recicladores de base, apoyo en su quehacer diario, sensibilización, concientización y educación ciudadana en las temáticas asociadas al reciclaje.Unidades Vecinales Nº 4 y 514.500.000450 vecinos y vecinas de unidades vecinales Nº4 y 5. 6 Recicladores de Base Capacitados y Certificados.

Tabla 189 (página 145 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
MUNICIPAL SCAMparticipativa, gradual y realista en la gestión ambiental local del municipio.

Tabla 190 (página 159 · 8 filas)

1) Diseño de documento de propuesta de Ordenanza Municipal sobre “Ordenanza sobre cableado de redes de distribución de energía eléctrica, de alumbrado público, de telecomunicaciones, de transmisión de señales o datos, en el bien nacional de usos público de la comuna de Quinta Normal”, dentro del programa mejoramiento de la gestión.
6) Inicio ejecución de proyectos de construcción de alumbrado público por 49 postes y 49 luminarias LED
7) Reposición de 12 postes de alumbrado con luminarias derribados por terceros
2) Diseño, mejoramiento y actualización documento de Especificaciones Técnicas “Servicio Integral de Mantenimiento del Alumbrado Público Peatonal y Otros, Comuna De Quinta Normal 2023 - 2025”.
3) Diseño de documento de Especificaciones Técnicas “Construcción Iluminación con Luminaria Led para Paraderos Tipo”.
4) Iluminación de calles y pasajes de acuerdo a lo requerido por vecinos por un total de 96 equipos de iluminación (luminarias y reflectores)
5) Inicio ejecución de proyectos de construcción de alumbrado público y mejoramiento de luminarias , por 101 postes y 123 luminarias LED
8) Instalación de alimentador eléctrico para dependencias municipales para independizar circuitos y evitar cortes por sobre consumo.
9) Revisión de especificaciones Técnicas de proyectos de iluminación para verificación de cumplimiento de normativas eléctricas vigentes

Tabla 191 (página 159 · 2 filas)

“Servicio de mantención de sistema de alumbrado público Comuna de Quinta Normal, tercer llamado”, con una cobertura de todas las calles y pasajes de la comuna totalizando 7.150 luminarias LED en mantención. Periodo Enero a Diciembre 2022 con 2.234 atenciones.
“Servicio integral de mantenimiento del alumbrado público peatonal y otros”, con una cobertura en veredas de calles de la comuna totalizando 1.746 postes con luminarias LED en mantención. . Periodo Enero a Julio 2022 con 754 atenciones.
“Servicio de mantenimiento de alumbrado peatonal, por el periodo de 5 meses” con una cobertura en veredas de calles de la comuna totalizando 1.940 postes con luminarias LED en mantención. . Periodo Diciembre 2022 con 111 atenciones.

Tabla 192 (página 160 · 6 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
“Construcción Sistema de Alumbrado Peatonal” (Inicio 2022 termino 2023)Iluminar sector peatonal para seguridad públicaCalles Santa Edelmira, Santa Aida, Carmen Lidia, entre Brisas del Rio y La Frontera68.226
“Construcción Sistema de Alumbrado Peatonal y Mejoramiento de Luminarias” calle Jujuy y S. Gutiérrez, (Inicio 2022 termino 2023)Iluminar sector peatonal para seguridad públicaCalles Jujuy entre S. Gutiérrez y Mapocho, S. Gutiérrez entre Jujuy y Salta39.439
“Construcción Sistema de Alumbrado Peatonal y Mejoramiento de Luminarias” calle Jujuy y S. Gutiérrez, (Inicio 2022 termino 2023)Iluminar sector peatonal para seguridad públicaSergio Valdovinos entre C. Loyola y Porto Seguro;59.059
“Construcción Sistema de Alumbrado Peatonal y Mejoramiento de Luminarias” calle Jujuy y S. Gutiérrez, (Inicio 2022 termino 2023)Iluminar sector peatonal para seguridad públicaGonzalo Bulnes entre Costanera Sur y Carrascal48.722
Iluminación peatonal calleIluminar sector peatonal paraGeneral Barbosa entre San Pablo y5.602

Tabla 193 (página 161 · 11 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
General Barbosaseguridad públicaMartinez de Rozas
Iluminación peatonal en calle Victor Hugo en postes existentesIluminar sector peatonal para seguridad públicaVicto Hugo entre Julio Verne y Carrascal421
Mejoramiento Iluminación área verde I en Carlos Pezóa VelizMejoramiento de Iluminación existenteCarlos Pezóa Veliz con Huérfanos888
Instalación Luminaria en calle Martin GilIluminación vial para seguridad públicaMartín Gil esquina Mapocho153
Mejoramiento Iluminación con proyectores LED multicancha en calle VisitaciónMejorar sistema de iluminación con tecnología LEDMulticancha en calle Visitación Villa San Vicente Paloti2.196
Reparación de tableros de multicanchas en Plaza Lo BesaReparar y conservar sistema eléctrico y de alumbradoPlaza Lo Besa en calle Gaspar de Toro esquina Tránsito810
Instalación Luminaria en calle MapochoIluminación vial para seguridad públicaMapocho esquina La Rioja143
Instalación Luminarias en calle JanequeoIluminación vial y peatonal para seguridad públicaJanequeo entre Ampuero y Juana Quinel432
Instalación luminarias en pasaje Francisco LobosIluminación vial y peatonal para seguridad públicaFrancisco Lobos al norte calle Andes728
Instalación Alimentador eléctrico para Dependencias del Depto. de AprovisionamientoIndependizar circuitos eléctricos y evitar cortes por sobrecarga en circuitos de Transito.Dependencia municipal de Carrascal 44472.239

Tabla 194 (página 162 · 11 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
Atención de emergencia por derribo de árbol en dependencias municipalesReposición de postes y cables cortadosDependencia municipal de Carrascal 4447853
Instalación reflector en calle Las PalmasIluminación vial para seguridad públicaCalle Las Palmas fte 5427214
Iluminación peatonal calle Martinez de RozasIluminar sector peatonal para seguridad pública2.187General Martinez de Rozas entre Villasana y Lourdes2.187
Mejoramiento Iluminación área verde II en Carlos Pezóa VelizMejoramiento de Iluminación existenteCarlos Pezóa Veliz entre Catedral y Compañía1343
Mejoramiento Iluminación con luminarias LED multicancha Plaza Los PalosMejorar sistema de iluminación con tecnología LEDMulticancha en calle José Tobías con Embajador Gómez2.121
Iluminación pasaje Catán, pasaje 1Iluminar sector peatonal para seguridad públicaCatan y Pasaje 1 entre Vicuña Rozas y Edison6.835
Iluminación calle VillasanaIluminar sector peatonal para seguridad públicaVillana entre Lucas Sierra y Gral. Novoa y entre Juan Barros y Mapocho5.488
Iluminación calle AlsinoIluminar sector peatonal para seguridad públicaAlsino entre Stgo. de Uriona y Entre Ríos2.870
Instalación Luminaria en calle RadalIluminación peatonal para seguridad públicaRadal frente a Nº1424 y Nº1466287
Mejoramiento Iluminación con proyectores LED multicancha enMejorar sistema de iluminación con tecnología LEDMulticancha en calle Lo Espinoza y Lazo de la Vega2.946

Tabla 195 (página 163 · 6 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
PROYECTOPROYECTOY COBERTURA
calle Lo Espinoza
Mejoramiento Iluminación con proyectores LED multicancha en calle Luis de CambiereMejorar sistema de iluminación con tecnología LEDMulticancha en calle Luis de Cambiere con Henry Ford2.913
Mejoramiento Iluminación con proyectores LED multicancha Simón BolivarMejorar sistema de iluminación con tecnología LEDMulticancha en calle Luis de Cambiere con Henry Ford2.267
Instalación Luminaria en calle MapochoIluminación peatonal para seguridad públicaMapocho frente 3686143
Instalación luminaria en Plazuela Pasaje IsisIluminación aérea de juegos infantilesPasaje Isis frente pasaje Las Viñas567

Tabla 196 (página 163 · 1 filas)

Mediante el programa Nº33 “Construcción de reductores de velocidad y fabricación e instalación de barreras peatonales en establecimientos educacionales, consultorios y plazas de Quinta Normal” se logró ejecutar los siguientes trabajos: 9- Construcción de reductores de velocidad: 16 UN 10- Fabricación e instalación de barreras peatonales: 117 ML aprox. 11- Reparación de pavimento en mal estado: 707 mts2 aprox. 12- Reparación de veredas en mal estado: 530 mts2 aprox.
Mediante el programa Nº30 “Inspección técnica de mantención de ascensores Ley Nº20.296, atención a solicitudes de contribuyentes, unidades vecinales y concejales por construcciones fuera de normativa vigente”, se logró fiscalizar las solicitudes según el

Tabla 197 (página 164 · 3 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
PROYECTOPROYECTOCOBERTURA
“Conservación de veredas Quinta Normal, etapa VII”Diversos sectores de la comuna$1.124.995.9 60
“Contratación de soluciones constructivas a implementar a beneficiarios del programa de habitabilidad convocatoria 2020”$ 13.935.11710 viviendas beneficiadas

Tabla 198 (página 165 · 5 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
MTT2021- Demarcación gráfica distanciamiento físico en intersecciones y paraderos de Quinta Normal”Diversos sectores de la comuna$ 25.937.335
“Conservación escuela Inglaterra”Escuela Inglaterra$ 60.843.544
“Conservación escuela Grenoble”Escuela Grenoble$ 357.923.187
“Erradicación de microbasural Edison con Radal y microbasural Santa Elena, Quinta Normal”Radal entre Edison y pasaje Abranquil Av. Costanera sur entre Santa Elena y pasaje uno.$ 63.703.297

Tabla 199 (página 166 · 7 filas)

Mejora en tiempo y forma en la entrega de respuestas y observaciones por la Contraloría General de la República, mediante informes Nº 533 de la Corporación Comunal de Quinta Normal y Nº 353 de la Municipalidad de Quinta Normal, subsanando o manteniendo las observaciones a través del Sistema de Seguimiento y Apoyo del Órgano Contralor.
Mejora en tiempo y forma en la entrega de respuestas y observaciones a las revisiones de las Modificaciones Presupuestarias, puesto que el pasado año se realizaron 18.
Capacitaciones en conjunto con la Contraloría General de la República por auditorias coordinadas.
Entrega oportuna en el informe de cumplimiento PMG.
Capacitar a los ITO e ITS de la Municipalidad de Quinta Normal.
Recopilar y analizar información de los servicios municipales.
Cumplimiento en tiempo y forma de los informes de Transparencia del año 2022.
Revisión oportuna de las rendiciones de subvenciones de la CORPQUIN y CORMUDEP durante el año 2022.

Tabla 200 (página 166 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
Plan de Auditoría 2022: Licencias de Conducir año 2021En virtud de lo instruido por la primera autoridad, cuya finalidad es fiscalizar todo el procedimiento deDe un total de 5.100 licencias de conducir emitidas el año 2021, se revisa un total de 156

Tabla 201 (página 167 · 3 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
(En curso)diferentes trámites que realizan los contribuyentes al momento de realizar la gestión en el municipio. Se toma una muestra mensual de las licencias de conducir ya sea en trámite de duplicado, primera licencia, cambio de domicilio, entre otros, todos estos de las licencias Clase A, B, C, D, E y F año 2021.carpetas de los contribuyentes, distribuidas en 13 mensuales, desde el mes de enero a diciembre.
Auditoría Vehículos Fiscales (En curso)En virtud de lo instruido por la Contraloría General de la República, la Dirección de Control de cada municipio deberá efectuar una auditoría con la finalidad de verificar el control y adecuado uso de los vehículos de aquellas reparticiones, considerando para tales efectos los vehículos propios y arrendados, tanto de la Gestión Municipal como de sus servicios traspasados. La presente revisión tiene como finalidad constatar que los municipios hayan implementado los procedimientos, controles y accionesDe un total de 42 vehículos fiscales, se revisaron en su totalidad, desde el período septiembre año 2021 a septiembre año 2022Total de funcionarios de la municipalidad de Quinta Normal.

Tabla 202 (página 168 · 5 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
de monitoreo asociados a la materia.
Plan de Auditoría Decretos de Pago 2021 (en curso).En razón de lo establecido en el Reglamento Interno, se auditan Decretos de Pago con montos menores a 500 UTM y firmados por la Autoridad, dado que esta Dirección revisa todos los Decretos superiores a ese monto.Se considera un universo de 3492 decretos de pagos con montos menores a 500 UTM, de lo que se obtiene una muestra de 191 decretos de pago, con un índice de confianza del 95%. Se auditan Decretos de Pago de diversa índole.1.- Total de funcionarios municipales de Quinta Normal. 2.- Indirectamente te toda la comunidad de Quinta Normal.
Fiscalización Correos Institucionales año 2021 (Finalizada)A solicitud de Administrador. Municipal, verificar los correos totalmente operativos.
AuditoriaAl revisar la matriz de personal, se detectóCobertura: Departamento de1.- Funcionarios

Tabla 203 (página 169 · 3 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
Departamento de Personal año 2021 (Finalizada)que los procedimientos de recolección de licencias médicas existían deficiencias, fiscalizar recuperación de licencias médicas y cumplimiento de los objetivos de los convenios externos del personal a honorarios, registros de siaperPersonal. Localización: Área Licencias MédicasDepartamento o de Personal. 2.- Indirectamente te, todos los funcionarios municipales de Quinta Normal.
Plan de Auditoría Decretos Alcaldicios 2021 (Finalizada)En virtud de lo establecido en el Reglamento Interno de esta entidad edilicia, se auditan actos administrativos firmados por la primera autoridad. En este caso, se considera el universo de los Decretos Alcaldicios no revisados previamente por esta Dirección de ControlIngresa un total de 855 Decretos no auditados, con un nivel de confianza del 95%, por lo que la muestra se determina de 164 Decretos Alcaldicios. Se auditan Decretos Alcaldicios de diversas materias municipales.1.- Total de funcionarios municipales de Quinta Normal. 2.- Indirectamente te toda la comunidad de Quinta Normal.

Tabla 204 (página 170 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
Auditoría Sorpresa de Arqueo de Cajas (Finalizada)Analizar los Arqueos de Cajas Chica por concepto de los gastos menores autorizados durante el año 2022, fondos administrados por los/as funcionarios/as municipales cuentadantes, con el objeto de revisar la legalidad de su actuación.La cobertura es cualquier Dirección o Departamento elegido al azar a auditar.Total de funcionarios municipales de Quinta Normal.

Tabla 205 (página 171 · 2 filas)

META: Según proyección del MDSyF durante el año 2022 ingresarían aprox. 31.819 solicitudes, cifra que estuvo sujeta a la demanda de los ciudadanos.
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO: Solicitudes creadas hasta el 31 de diciembre de 2022 y tramitadas hasta el 31 de enero de 2022 según información enviada desde el MDSyF: • Aprobadas: 18.661 • Rechazadas: 5.302
ACTIVIDADES O DATOS RELEVANTES: - Aplicar Formulario de Ingreso al Registro Social de Hogares, y Anexo Actualización Localización y Vivienda, en el caso de las solicitudes que son seleccionadas por el MDSyF para visita domiciliaria. - Aplicar Anexo para Personas en Situación de Calle cuando se requiera. - Gestionar solicitudes de actualización, verificación, confirmación, rectificación y/o complemento de la información contenida en el Registro Social de Hogares de los ciudadanos. - Participar de operativos en terreno convocados por el municipio.

Tabla 206 (página 171 · 1 filas)

SERVICIOS: 11- Entrega de Cartolas Hogar de forma presencial en la Oficina del RSH. 12- Orientación sobre los distintos trámites del RSH a los/as ciudadanos/as. 13- Atención de público presencial, ingresando y gestionando las solicitudes de actualización; verificación; confirmación; rectificación y/o complemento de la información contenida en el Registro Social de Hogares. 14- Aplicación del Formulario de Ingreso al Registro Social de Hogares, y Anexo Actualización Localización y Vivienda, en los domicilios de los ciudadanos.
COBERTURA: Se estimó una cobertura mensual promedio de 1.300 personas en relación a los servicios mencionados.

Tabla 207 (página 171 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Registro Social de Hogares 2022.Ejecución y gestión de acciones de ingreso, confirmación; verificación,El proyecto está siendo ejecutado en la comuna de Quinta Normal,Aporte Ministerial: $24.676.369.- Aporte Local: $1.500.000.-Según proyección del MDSyF ingresarían aprox. 31.819 solicitudes durante el

Tabla 208 (página 172 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
actualización, rectificación y/o complemento de la información de los ciudadanos contenida en el Registro Social de Hogares.específicamente en la Municipalidad de dicha comuna, con dirección en Avenida Carrascal Nº4447. La cobertura del proyecto se realiza por medio de la trasferencia de dos cuotas desde al MDSyF, las cuales ascienden al monto de $24.676.369.-; y un aporte local por parte de la Municipalidad de $1.500.000.-año 2022, cifra que estuvo sujeta a la demanda de los ciudadanos.

Tabla 209 (página 173 · 4 filas)

Respecto al programa 4 a 7, la cobertura lograda fue de 93 mujeres y 135 niñas y niños, El Programa
4 a 7 proporciona a mujeres responsables de niños y niñas de 6 a 13 años, acceso al servicio de
cuidado, en apoyo a su participación en el mercado laboral a través de dos componentes, uno de
Apoyos transversales para la autonomía económica de las mujeres participantes y dos el Cuidado
infantil integral para los niños y niñas de entre 6 y 13 años.

Tabla 210 (página 174 · 4 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Departamento de la mujerDesarrollar e impulsar políticas, planes y programas, que nos permitan avanzar en el ejercicio de la igualdad y equidad de género.Mujeres de la comuna3000 mujeres
Programa de Prevención en VCM Quinta Normal“Contribuir a fortalecer el rol preventivo en materia de prevención en violencia de género en jóvenes hombres, mujeres y personas de identidades sexuales y de género diversas, de 14 a 29 años y agentes estratégicos que trabajan con jóvenes”.1.500 personas que vivan, trabajen o estudien en la comuna de Quinta Normal$12.623.394.-1.748 personas.
Centro de la Mujer de Quinta NormalBrindar atención, protección y reparación a mujeres que viven o han vivido violencia enVillasana #1697, la cobertura es comunal, se atiende a mujeres que viven, trabajen o65.120.274 (presupuesto 2022)210 mujeres ingresadas, 361 mujeres

Tabla 211 (página 175 · 5 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
contexto de pareja o exparejaestudien en la comunaconsultantes.
Programa Mujeres jefas de HogarPromover la autonomía económica de las mujeres jefas de hogar, a través de la entrega un conjunto de herramientas que les permitan generar, gestionar ingresos y recursos propios a partir del trabajo remunerado, el acceso a la oferta pública y de oportunidades de conciliación trabajo remunerado, doméstico y de cuidados.Quinta Normal, mujeres de 18 a 65 años que vivan o trabajen en la comuna. Cobertura anual de 160 mujeres$20.000.000161 mujeres
Programa 4 A 7 Escuela Abate MolinaEl Programa 4 a 7 proporciona a mujeres responsables de niños y niñas de 6 a 13 años, acceso al servicio de cuidado, en apoyo a su participación en el mercado laboral a través de dos componentes: 1.- Apoyos transversales para la autonomía económica de las mujeres participantes. 2.- Cuidado infantil integral para los niños y niñas de entre 6 y 13 años.Calle Molina Lavín 01599, Cobertura: 36 mujeres$16.331.88532 mujeres
Programa 4 A 7 Escuela AntumalalCalle Heriberto Rojas 5967, Cobertura: 36 mujeres$16.331.88529 mujeres

Tabla 212 (página 176 · 3 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Programa 4 A 7 Escuela Lo FrancoCalle Ayuntamiento 2192 Cobertura: 36 mujeres$16.331.88524 mujeres
Programa 4 A 7 Escuela Platóncalle Platón 5060, Cobertura: 18 mujeres$11.275.33811 mujeres

Tabla 213 (página 176 · 2 filas)

Los Talleres Municipales de la Oficina del Adulto Mayor, fueron relevantes para la participación comunitaria, ya que la demanda de organizaciones que solicitan talleres para el año 2023 son un 30% del total que realizo labores el año 2022, la asistencia a estos talleres fue importante y genero motivación a los vecinos mayores, por medio de lo aprendido con el apoyo de sus monitos gestionamos dos ferias de servicios que fueron en su mayoría expositores las organización que participan activamente en los talleres, presentando sus trabajos de manualidades, tejido, crochet, telares, costura y pinturas, el show de dichas ferias estuvo animada por los grupos de talleres de baile activo y folclóricos, podemos destacar que estos talleres realizados cumplen una doble función a los objetivos Municipales, fomentan la participación comunitaria y entregan una vida más saludable con una mejor calidad de vida, ya que por medio de los talleres de trabajo físico y la estimulación cognitiva mantienen la función cerebral y aporta a posible deterioros cognitivos en este grupo etario.
Durante el Malón realizado el 2022 fue posible observar la motivación de las personas mayores por participar en actividades recreativas que les permitieran salir del encierro vivido durante la crisis sanitaria, y por medio de esta actividad lograron una recreación que favoreció al reencuentro con otras personas mayores, durante esta actividad pudieron disfrutar de un show artístico y cultural que logro fomentar la participación local.
El Campeonato de Comunal de Cueca de las personas mayores fue una instancia folclórica y cultural donde logramos aumentar la participación de las parejas en competición a comparación de años anteriores, aumentando además el interés por asistir a dicha actividad regular de nuestra oficina, la cual es mandatada por Senama y mediante Oficio, dicha actividad finalizo con la participación y representación de nuestros campeones comunales en el campeonato provincial de Santiago, donde participaron 40 adultos mayores que acompañaron a la pareja ganadora.

Tabla 214 (página 177 · 2 filas)

Mediante el programa de apoyo en alimentos logramos asistir a 82 organizaciones con cajas de alimentos que fueron en ayuda directa para fortalecer a la organización de adultos mayores de la comuna, la cual consistía en alimentos para la realización de sus reuniones semanales, logrando una cohesión entre nuestro Municipio y cada organización vinculada a través de la Oficina del adulto mayor.
Por medio del programa Mejor Calidad de vida logramos trasladar a nuestros vecinos a diversos puntos de la región Metropolitana, los cuales asistieron en representación de la comuna y en giras culturales que les permitieron conocer Museos, parques y otros lugares turísticos, siendo un gran logro poner a disposición de las personas mayores buses de traslado que les entregaron una mejor calidad de vida en su participación en dichas actividades gubernamentales y comunales.
El programa de ejecución de la Oficina del adulto mayor permitió contar con trabajadores sociales que realizaron un trabajo integral de atención a las personas mayores de la comuna, apoyando y orientando en diversas materias de apoyo social y de vulneración de derechos, este equipo de trabajo realizo atenciones durante todo el año 2022, fortaleciendo el ayuda a las personas mayores y fomentando una calidad de vida por medio de los programas que este grupo de profesionales desarrollo con la comunidad de personas mayores.

Tabla 215 (página 177 · 2 filas)

Feria de invierno del adulto mayor permitió fomentar la participación comunitaria e implementar espacios para el desarrollo económico de las personas mayores, más de 240 personas mayores participaron activamente, como público, en presentaciones de baile y presentaciones de trabajos realizados (con venta de los artículos tales como manualidades, pinturas, tejidos y otros), gestionada por medio de la autogestión de la Oficina del Adulto mayor y una segunda feria con 290 personas participando activamente.
El apoyo en la Postulación a proyectos de Fondos del Servicio Nacional del Adulto Mayor logro fortalecer a las organizaciones sociales conformadas por personas mayores, orientando en la autogestión de ingresos sociales desde la Oficina del Adulto mayor a las organizaciones integradas, logrando proyectos adjudicados por la cantidad de $31.427.914.-, beneficiando aproximadamente 1.175 personas mayores que participan activamente en 47 organizaciones de la comuna.
Apoyo en la Postulación a proyectos de Subvención Municipal 2022, fortaleciendo a las organizaciones sociales conformadas por personas mayores, apoyando por medio de la Oficina del Adulto Mayor, adjudicándose aproximadamente $28.650.000.- beneficiando aproximadamente 2.125 personas mayores que participan activamente en 85 organizaciones de la comuna asesoradas y orientadas por la Oficina del Adulto mayor.

Tabla 216 (página 177 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Talleres Municipales Oficina Adulto MayorFomentar la participación comunitaria ySedes Vecinas y Sedes de Organizaciones de16.000.000.-825 beneficiarios con participación durante 9 meses de ejecución de

Tabla 217 (página 178 · 8 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
mantener la vida saludable con una mejor calidad de vida para las personas mayores de la comuna.personas mayores de la comuna, para personas de 60 años o más.dicho programa
Programa Malón del adulto mayorFomentar la participación comunitaria por medio de actividades recreativas para personas mayores de la comunaGimnasio Jose Miguel Carrera Para Organizaciones y personas mayores de la comuna, de 60 años o más.1.200.000.-Asistencia de 455 personas mayores a la actividad denominada Malón del Adulto Mayor
Campeonato Comunal de Cueca de personas mayores 2022Fomentar la participación comunitaria y promoción de la cultura por medio de actividades folclóricas para personas mayoresCasona Dubois de Quinta Normal Para Organizaciones y personas mayores de la comuna, de 60 años o más.850.000.-200 personas mayores asistieron a la competencia de folclore, donde fue seleccionado los representantes de la comuna al Campeonato de Cueca Provincial de las Personas mayores
Apoyo a Organizaciones comunales de personas mayoresFortalecer a cohesión de las organizaciones integradas por personas mayores por medio de ayudas sociales a las OrganizacionesSedes Organizaciones. Para Organizaciones y personas mayores de la comuna, de 60 años o más.6.000.000.-2800 personas fueron beneficiadas con el apoyo a su organización con alimentos para la realización de sus actividades semanales.
Mejor Calidad de Vida para las personas mayoresFortalecer la participación y representación de la comuna en actividades gubernamentales y locales, por medio del traslado de personas mayores a eventos durante el año 2022Museos, San Miguel, Quinta Normal, San Bernardo, Til Til, Buin y Paine. Para Organizaciones y personas mayores de la comuna, de 60 años o más.2.000.000.-400 beneficiarios participaron en las actividades Municipales con traslado en bus a otras comunas de la región Metropolitana
Finalización de talleres Municipales 2022Promocionar las actividades realizadas por personas mayores durante el año 2022, las cuales fueron fomentadas por la Municipalidad de Quinta NormalCasona Dubois de Quinta Normal Para Organizaciones y personas mayores de la comuna, de 60 años o más.550.000.-515 personas participaron en la finalización de talleres Municipales 2022, con presentaciones de trabajos y actividades realizadas durante el año
Programa Personal para la Oficina del adulto MayorOrientar, Fortalecer, ayudar y mejorar la calidad de vida de las personasOficina Adulto mayor de Quinta Normal Para21.339.434.-Entregando una atención aproximada de 7.680 personas durante el año, por ayudas

Tabla 218 (página 179 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
PROYECTO
mayores de la comunaOrganizaciones y personas mayores de la comuna, de 60 años o más.sociales, orientación de proyectos, viajes de turismo y otros casos de atención Municipal.

Tabla 219 (página 179 · 5 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
PROYECTO
Feria de invierno del adulto mayorFomentar la participación comunitaria e implementar espacios para el desarrollo económico de las personas mayoresInterior Municipalidad de Quinta Normal, vecinos y organizaciones de personas mayores de la comuna0.-240 personas mayores participaron activamente, como público, en presentaciones de baile y presentaciones de trabajos realizados (con venta de los artículos)
Feria de Primavera de las personas mayores de Quinta NormalFomentar la participación comunitaria e implementar espacios para el desarrollo económico de las personas mayoresMunicipalidad de Quinta Normal, vecinos y organizaciones de personas mayores de la comuna0.-290 personas mayores participaron activamente, como público, en presentaciones de baile y presentaciones de trabajos realizados (con venta de los artículos)
Apoyo en la Postulación a proyectos de Fondos del Servicio Nacional del Adulto MayorFortalecer a las organizaciones sociales conformadas por personas mayores, orientando en la autogestión de ingresos socialesDesde la Oficina del Adulto mayor a las organizaciones integradas por personas mayores de la comuna de Quinta NormalEn fondos ganados 31.427.914.-Fueron beneficiados aproximadamente 1.175 personas mayores que participan activamente en 47 organizaciones de la comuna.
Apoyo en la Postulación a proyectos de Subvención Municipal 2022Fortalecer a las organizaciones sociales conformadas por personas mayores, orientando en la autogestión de ingresos socialesDesde la Oficina del Adulto mayor a las organizaciones integradas por personas mayores de la comuna de Quinta NormalEn fondos ganados 28.650.000.-Fueron beneficiados aproximadamente 2.125 personas mayores que participan activamente en 85 organizaciones de la comuna

Tabla 220 (página 181 · 2 filas)

cortometraje diseñado, producido y actuado por los miembros del taller. Sala de Rehabilitación Infantil Se marca como un hito de gran relación temas de inclusión de personas con discapacidad en Quinta Normal al ser la primera sala de rehabilitación dirigida a la población infanto-juvenil. Un elemento característico de la Sala de Rehabilitación es su enfoque comunitario que piensa los procesos de rehabilitación no solamente al interior de un box médico, sino que trabaja la rehabilitación bajo las características del niño en relación a las características del entorno y relaciones que lo rodea. La Sala de Rehabilitación Infanto-Juvenil permite poder entregar terapias de Terapia Ocupacional, Kinesiología y Fonoaudiología a niños, niñas y adolescentes con discapacidad sin importar el poder adquisitivo de las familias. Desde julio hasta diciembre se realizaron 233 sesiones de Fonoaudiología, 221 sesiones de Kinesiología y 228 sesiones de Terapía Ocupacional en 25 niños, niñas y adolescentes. Gestión municipal inclusiva Una de las mayores problemáticas visualizadas fue la capacidad de respuesta de la Municipalidad en temas de inclusión de Quinta Normal, especialmente por el desconocimiento de los profesionales sociales de DIDECO en comprender la oferta de inclusión social de la Oficina de la Discapacidad. Por la misma razón, se implementaron dos capacitaciones destinadas al personal Dideco para que tengan una noción del trabajo de la oficina y una capacitación al Departamento de Desarrollo Económico Local para crear procesos de inclusión laboral de personas con discapacidad. En ambas capacitaciones participaron 38 profesionales de la Municipalidad. Otra debilidad en la gestión municipal se asociada al déficit de espacios de articulación de entidades públicas y privadas dedicadas a la inclusión de las personas con discapacidad en diferentes áreas. Por ello, se realizaron dos mesas de trabajo: 1- Mesa Interna: Se buscaba implementar el programa de gobierno de la alcaldesa Karina Delfino en temas de discapacidad, personas mayores y cuidados. Participó en la Mesa de Inclusión Municipal que participaban programas de cuidados, Oficina de la Discapacidad y Adulto Mayor, Departamento Técnico Social, entre otros. 2- Mesa Externa: La mesa buscaba articular a las diferentes instituciones de discapacidad de Quinta Normal. Participaron: Fundación Rostros Nuevos, Escuela Especial Los Lirios, Fundación EntreLazos y Centro Educacional Rayén.
ACTIVIDADES 2022
Actividades de sensibilización entorno a campaña Teletón 2022Se realizaron 3 actividades relacionadas a Teletón: 1. Charla de Sensibilización: Se coordinó junto con Fundación Teletón una charla motivacional de un activista para la discapacidad en Escuela Reino de Noruega en donde participaron los cursos de octavo básico y se realizó fútbol freestyle. 2. Acompañamiento en Completón “amigos de

Tabla 221 (página 182 · 7 filas)

Martín”: En actividad autogestionada por la agrupación de Amigos de Martín, se realizó un acompañamiento en temas logísticos de la completada a solicitud de la Municipalidad de Quinta Normal. 3. Participación en Recreo Inclusivo: En coordinación con el Programa Habilidades para la Vida, se realizó un recreo inclusivo en Colegio Falcón College.
Conversatorio “La Discapacidad: desde lo personal hacia lo colectivo”Con los miembros de la Mesa Externa de Inclusión realizamos el primer conversatorio de discapacidad en la comuna con el objetivo de visibilizar experiencias colectivas de personas con discapacidad. Los expositores son personajes relevantes en temas de movimientos sociales de salud mental y en fundaciones de inclusión laboral de personas con discapacidad.
Inauguración de la Sala de Rehabilitación InfantilSe realizó la inauguración de la primera sala de rehabilitación con temática infantil en Quinta Normal. En esta actividad, participaron entidades relevantes como Seremi Metropolitano del Ministerio Social y Familia, Senadis y autoridades locales.
Lanzamiento de Tránsito a la Vida Independiente (TVI) de SenadisA causa de la buena relación entre Senadis y la Oficina de la Discapacidad, se realizó el lanzamiento a nivel nacional del programa TVI en la Biblioteca Municipal de Quinta Normal.
Día del Deporte Inclusivo en Quinta NormalDesde la Sala de Rehabilitación Infantil se desarrolló, por primera vez, el día del deporte inclusivo, en donde se desarrolló con instituciones muestras de deportes adaptados para personas con discapacidad.
Mes del Cuidadora y cuidador informalSe realizaron tres jornadas dirigidas a personas encargadas de los quehaceres de cuidado. La primera, fue una introducción sobre lo que significa ser cuidador acompañado con técnicas de relajación. La segunda jornada, taller de aprendizaje de técnicas de movilidad y transferencia. Y el tercero, y más importante, fue la jornada recreativa de autocuidado donde la finalidad era cuidar a la persona cuidadora.
Reunión de Juntas de VecinoSe realizaron dos jornadas con dirigentes de juntas vecinales para sensibilizar respecto al tema de discapacidad y difusión de servicios de la oficina.
Taller de padres y cuidadores – Sala de Rehabilitación InfantilSe realizó una jornada donde expusieron la Oficina de la Discapacidad y la Oficina de Subsidios y Pensiones. La finalidad era informar a los padres y cuidadores sobre los beneficios sociales relacionados a personas con

Tabla 222 (página 183 · 2 filas)

discapacidad.
Taller de Huerto InclusivoEn coordinación con programas sociales se gestionó un taller comunitario de Huerto Inclusivo de diferentes edades.
Día de la DiscapacidadEn conjunto con organizaciones de la Mesa Externa de Inclusión, se realizó el día de la discapacidad en donde las personas con discapacidad era el foco principal al ser partícipes de los espectáculos. Así también, se les brindo un espacio de autocuidado para conmemorar su día.

Tabla 223 (página 183 · 2 filas)

NOMBRE DELOBJETIVO DELLOCALIZACIÓN YMONTO ($)NÚMERO DE
PROYECTOPROYECTOCOBERTURABENEFICIARIOS
Programa de Desarrollo Local InclusivoCrear una oferta programática destinada a las personas con discapacidad en Quinta Normal.Comuna de Quinta Normal$ 72.000.000Desconocido

Tabla 224 (página 183 · 1 filas)

Se realizan 145 postulaciones individuales a subsidios habitacionales MINVU en año 2022 distribuidas en los siguientes programas/subsidios: DS49 Fondo Solidario Elección de Vivienda: 64 postulaciones de familias pertenecientes al 40% de mayor vulnerabilidad según su Registro Social de Hogares. DS1 Sectores medios: 33 postulaciones de familias pertenecientes al 60%-90% de mayor vulnerabilidad según su Registro Social de Hogares. DS52 de arriendo: Se realizan 48 postulaciones a subsidio de arriendo, pertenecientes a familias de hasta el 70% de mayor vulnerabilidad según su Registro Social de Hogares.
Se realiza acompañamiento a 02 comité de Construcción en Sitio Propio: -Comité Vivienda 2014. -Comité Nueva Esperanza.

Tabla 225 (página 184 · 1 filas)

Ambos comités se encuentran en proceso de re-activación de Personalidad Jurídica para realizar su postulación SERVIU este año 2023.
Se promueve la postulación de 02 proyectos Glosa 12 DS49 en la comuna de Quinta Normal: Proyecto Pioneras de Rodelillo: 🡪Presentado en SERVIU RM día 02 de agosto de 2022. 🡪Ubicado en Rivas Vicuña Nº872 🡪Contempla una cobertura de 170 familias. Proyecto Doctor Lucas Sierra: 🡪 Presentado en SERVIU RM día 03 de octubre de 2022 🡪 Ubicado en Calle Dr. Lucas Sierra Nº3860 🡪Contempla una cobertura de 480 familias.

Tabla 226 (página 184 · 1 filas)

Se realiza orientación presencial de público todos los días de lunes a viernes de 8:45 a 14:00 hrs. en Oficina de Vivienda. Se estima un total de 400 atenciones aprox. Sobre los subsidios Habitacionales MINVU disponibles: DS49 Fondo Solidario Elección de Vivienda; DS1 Tramo uno, dos y tres; DS52 de arriendo; y DS27 Programa de protección del Patrimonio Familiar título uno, dos y tres.
En mes de Julio de 2022 se conforma mesa de trabajo comunal de los Comités de vivienda catastrados con personalidad jurídica Vigente. En esta mesa participan los siguientes (07) comités: 1.- Tierra Nueva. 2.- Pioneras de Rodelillo. 3.-Kultrawe 4.-El sueño de mañana 2. 5.-Los 16 hacia el futuro.

Tabla 227 (página 185 · 1 filas)

6.- Obispo Anabalón. 7.-Paula Jaraquemada. Las familias inscritas en estos 07 comités participaron en los proyectos Glosa 12 presentados el año 2022. (Pioneras de Rodelillo - Dr Lucas Sierra)
En abril de año 2022 se establece Convenio con Fundación Vivienda para la entrega de solución habitacional de Vivienda de emergencia (casetas) a las familias en situación de urgencia habitacional de Quinta Normal. Se presentan 14 solicitudes a Fundación Vivienda, entregando 03 casetas de emergencias hasta el fin del convenio en año 2022. En mes de febrero de 2023, se vuelve a establecer el Convenio, por lo que se re-activan 05 solicitudes pendientes de año 2022 previa evaluación de oficina de Vivienda.

Tabla 228 (página 185 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DELLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
PROYECTOY COBERTURABENEFICIARIOS
Proyecto Glosa 12 DS49 “Pioneras de Rodelillo”Promover soluciones habitacionales definitivas para vecinos de Quinta Normal pertenecientes a las familias más vulnerables del país, según su Registro Social de Hogares, a fin de reducir el déficit habitacional en la comuna.Calle Rivas Vicuña Nº872Monto por definir. (MINVU)170 Familias.
Proyecto Glosa 12 DS49 “Dr. Lucas Sierra”.Promover soluciones habitacionales definitivas para vecinos de Quinta Normal pertenecientes a las familias más vulnerables del país, según su Registro Social de Hogares, a fin de reducir el déficitCalle Dr. Lucas Sierra Nº3860Monto por definir. (MINVU)480 Familias.

Tabla 229 (página 186 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓNMONTO (M$)NÚMERO DE
Y COBERTURABENEFICIARIOS
habitacional en la comuna.
Proyecto de integración DS19 “ Edificio Radal”Promover la solución habitacional definitiva para vecinos de Quinta Normal que cuentan con subsidio habitacional asignado, a fin de integrarlos en proyectos habitacionales DS19 dentro de la comunaCalle Radal Nº2148Monto por definir. (MINVU)70 familias.

Tabla 230 (página 186 · 2 filas)

DEPARTAMENTOOFICINA OMETAINDICADOR DEDESCRIPCIÓN ACTIVIDADES O
UNIDADCUMPLIMIENTODATOS RELEVANTES
CulturaCasona DuboisGarantizar que un mínimo de 20.000 vecinos y vecinas accedan a una programación artística, cultural y recreativa para los vecinos y vecinas de Quinta Normal.1.-Actividades culturales en territorio: 2.250 asistentes. 2.-Presentación artísticas en el teatro municipal: 3.557 asistentes) 3.-Iniciativas culturales masivas en la explanada del centro cultural (15.910 asistentes) Total:21.7171.- Actividades Culturales en territorio: • Presentación Stgo. a Mil • Programa vacaciones de verano. • Programa Quinta Vacaciones de Invierno • Concierto por la memoria • Actividad de Navidad en tu barrio. 2.- Actividades culturales en el teatro. 1. Festival de cantoras. 2. Presentación de Orquesta de Cámara de Chile. 3. Murga Corre y vuela. 4. Sergio Freire y Salinas. 5. Festival de Teatro Familiar. 6. Presentación Ballet Azteca 7. Gala estudiantinas. 8. Presentación “La Romeranza” 3.- Actividades Masivas Explanada Cultura: • Presentación Teatro a Mil “La Pichintún”. • Festival Flor de Esquina.

Tabla 231 (página 187 · 3 filas)

• Cuecazo de Quinta Normal. • Concierto La Nueva Imperial • Fiesta 18 Chico. • Fiesta Costumbrista. • Concierto Aniversario. • Obra el Principito.
CulturaCasona DuboisPromover la formación y capacitación artística a un mínimo de 500 vecinos y vecinas de Quinta NormalTalleres culturales permanentes (240 asistentes) Talleres Culturales cortos (233) Capacitaciones culturales (68 asistentes) Total:539Talleres de: Ilustración, Bailando Cueca por Chile, Danzas Árabe, Teatro Infantil, Elenco de Teatro Dubois, Danza para Niños y Niñas, Street Dance, Coro Voces Doradas, Cuéntame tu Historia (Patrimonio), Batucada. Capacitaciones: 2 capacitaciones para los cultores locales. Academia BAFONA y Curso de Gestión Cultural y Patrimonio USACH
CulturaCasona DuboisPromover el desarrollo de un plan municipal de cultura participativo a los vecinos y vecinas de Quinta Normal.Participantes pre- diagnostico(52) Encuentro artistas (57) Encuentro con dirigentes (20) Encuentro con estudiantes (110). Encuentro Consejo Patrimonio: (10) Consulta PMC: (238) Consulta Juvenil PMC: (94) Total: 581-Encuentro artistas -Encuentro con dirigentes -Encuentro con estudiantes. - Presentación PMC sala de consejo
CulturaPatrimonio , Memoria y derechos Humanos.Salvaguardar Patrimonio material e inmaterial de Quinta Normal a través de instancias de puesta en valor del patrimonio a un mínimo de 200 vecinos y vecinas.Realización de 23 visitas guiadas patrimoniales (467 beneficiarios.) Realización de murales para la memoria. (80 beneficiarios) Realización de jornadas de sensibilización y difusión de derechos humanos.- Celebración mes del patrimonio (recorrido en buses, trenes y visitas guidas en la Casona Dubois). - Realización de los murales de Marisol Vera y del Cuartel Loyola. - Concierto por la memoria (frontis de la Municipalidad). - Realización de actividad de sensibilización DD.HH. Simón Bolívar. - Elaboración de Paneles de la memoria ¡Quinta Normal No olvida!, Derechos Humanos en Quinta Normal. - 5 Visitas guiadas al panel “Quinta Normal No Olvida” A

Tabla 232 (página 188 · 1 filas)

(100 beneficiarios) Investigación y difusión de los derechos humanos en Quinta Normal (1.567 beneficiarios)establecimientos educacionales.
CulturaBibliotecaRealizar instancias de fomento a la lectura en 50 niños y niñas.20 asistentesTaller de cuenta cuentos

Tabla 233 (página 188 · 4 filas)

DEPARTAMENTOOFICINA O UNIDADSERVICIOSCOBERTURADESCRIPCIÓN
CulturaCasona DuboisPréstamos espacios y salas de ensayo8 préstamos diarios de salas a artistas locales (30 beneficiarios diarios) *180 Usuarios semanalesSe facilitan salas de danza, bandas y multiuso para vecinos, vecinas y agrupaciones locales.
CulturaCasona DuboisPrestamos de Equipos de sonido a organizaciones sociales.23 préstamos de Equipos de Sonido a organizaciones sociales.Se facilitaron equipos para actividades a beneficios y comunitarias de Quinta Normal.
CulturaCasona DuboisPrestamos de espacios para organizaciones sociales.714 préstamos de espacios para salas de equiposSe facilitaron las diversas salas y espacios que cuenta el centro cultural para los vecinos y vecinas puedan desarrollar sus expresiones culturales.
CulturaBibliotecaPréstamo de libros12 préstamos diariosSe realiza el servicio de préstamos de libros de manera gratuita a los vecinos y vecinas.

Tabla 234 (página 188 · 6 filas)

DEPARTAMENT OOFICINANOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M $)Nº DE BENEFICIARIOS
O
UNIDAD
CulturaCasona DuboisDescentralizarteRealizar instancias de formación en los territorios de Quinta Normal.Quinta Normal Territorios$3.000.00 0150 vecinos y vecinas.
CulturaCasona DuboisPromoción y fomento al desarrollo artístico local en Quinta Normal.Promover la cultura local a través de la contratación de artistas locales.Quinta Normal Casona Dubois$6.000.00 06 agrupaciones locales y 1.200 vecinos y vecinas.
CulturaBibliotecaFortalecimiento del Rol Comunitario de la Biblioteca Pública de quinta NormalFortalecer los servicios de programación en la biblioteca pública de Quinta Normal.Quinta Normal, biblioteca pública de Quinta Normal.$9.993.95 820.000 jóvenes de Quinta Normal.
CulturaBibliotecaRenovación de la ofertaPromover la lectura en laQuinta Normal, Biblioteca Pública$4.566.30 920.000 jóvenes de Quinta Normal.

Tabla 235 (página 188 · 1 filas)

DEPARTAMENT
O

Tabla 236 (página 188 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 237 (página 188 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 238 (página 188 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 239 (página 188 · 1 filas)

MONTO
(M $)

Tabla 240 (página 188 · 1 filas)

Nº DE
BENEFICIARIOS

Tabla 241 (página 189 · 26 filas)

OFICINA MUNICIPAL DE FOMENTO PRODUCTIVO.
Misión: La Oficina de Fomento Productivo tiene como objetivo fomentar y dinamizar la
economía local, mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos existentes en la
comuna, estimulando el crecimiento económico, la creación de empleo y el
fortalecimiento del emprendimiento, de la micro, pequeña y mediana empresa. Además,
tiene por objeto apoyar el desarrollo de las actividades productivas, haciendo énfasis en
el mejoramiento de la competitividad, innovación y encadenamiento con el mercado local
y nacional. Impulsar acciones de apoyo al surgimiento y consolidación de nuevos
emprendimientos y fomentando la asociatividad.
SERVICIOS OFRECIDOS A LA COMUNIDAD EMPRENDEDORA.
Acciones realizadas con apoyo de organismos público - privados como; Sercotec, Fosis,
Sence, Centro Desarrollo de Negocios CDN (Sercotec – Universidad Central) Dr. Lucas
Sierra, Centro Extensión Usach, Otec Privadas, Colegio de Arquitectos de Chile, Metro de
Santiago y Direcciones Municipales de nuestro municipio.
Target 1: Personas con idea de negocios
Target 2: Personas naturales o jurídicas con emprendimientos en funcionamiento
Alianzas estratégicas con empresas de la comuna.
Vinculación con instituciones académicas
Mentorías a emprendedores y microempresarios
Asesorías para postulación a fuentes de financiamiento públicas – privadas
Asesorías para implementar planes de negocio, postulación SERCOTEC.
Asesorías para implementar planes de negocio, postulación FOSIS
Talleres, seminarios y capacitaciones a emprendedores y microempresarios de la comuna
(durante 2021 solo modalidad online)
Organización e implementación de Ferias de Emprendedores
Orientación y vinculación con organismos técnicos para regularización u obtención de;
- Patentes Municipales.

Tabla 242 (página 190 · 7 filas)

- Recepciones finales de obras
- Calificaciones ambientales
- Calificación sanitaria
Participación en Mesas de trabajo con otros departamentos:
1 Mesa de Bien Nacional de Uso Público (DEL, DOM, Patentes, Fiscalización, Seguridad
y Jurídica
2 Mesa Medioambiente (Trabajo conjunto con departamento de Medioambiente) trabajo
con recicladores y empresas de la comuna, implementación Ley REP

Tabla 243 (página 190 · 3 filas)

Síntesis de Programas y beneficios obtenidos a través de Fomento Productivo (año
2021)
1.- RECURSOS FOSIS AÑO 2022 ADJUDICADOS PARA EMPRENDEDORES(AS)
DE QUINTA NORMAL

Tabla 244 (página 190 · 7 filas)

PROGRAMAS FOSISTOTAL CUPOSTOTAL APORTE FOSIS
POR PROGRAMA FOSIS
YO EMPRENDO BASICO19$ 9.500.000
YO EMPRENDO AVANZADO13$ 6.500.000
YO EMPRENDO ADULTO MAYOR15$ 7.500.000
YO EMPRENDO SEMILLA REGULAR10$ 5.000.000
YO EMPRENDO SEMILLA SSYO70$ 28.000.000
RESUMEN APORTE FOSIS127$ 56.500.000

Tabla 245 (página 190 · 1 filas)

2.- RECURSOS SERCOTEC AÑO 2022 ADJUDICADOS A EMPRENDEDORES(AS) DE
QUINTA NORMAL

Tabla 246 (página 191 · 11 filas)

COBERTURMASCULINMONTO
PROGRAMAFEMENINO
AOINVERSIÓN $
PROG. EMERGENCIA – RECUPERA TU PYME1991076.000.000
CAPITAL EMPRENDE ABEJA3310.500.000
FORMACIÓN RUTA DIGITAL6332.880.000
ALMACÉN RUTA DIGITAL447.250.000
BARRIOS COMERCIALES - BBCC CARRASCAL121.000.000
KIT DE SANITIZACIÓN DE FERIAS LIBRES4242002247.000.000
TOTAL INVERSIÓN SERCOTEC712446$ 124.630.000
FUENTE : CUADRO ESTADÍSTICO ENVIADO POR SERCOTEC
3.- TOTAL DE RECURSOS GESTIONADOS AÑO 2022 POR FOMENTO PRODUCTIVO

Tabla 247 (página 191 · 2 filas)

DESDE FOSIS$ 56.500.000
DESDE SERCOTEC$ 124.630.000
TOTAL$ 181.130.000

Tabla 248 (página 192 · 1 filas)

Convenio Centro de Desarrollo de Negocios CDN-SERCOTEC, Satélite Q. Normal. Durante el año 2022 se ha intensificado el trabajo con este Centro, el que se orienta a efectuar en distintos meses del año y de manera conjunta con nuestra oficina de Fomento Productivo talleres, charlas, video conferencias a los y las emprendedoras de nuestra comuna, cualquiera sea el estado del emprendimiento que realiza o desea realizar. Estas capacitaciones presenciales se complementan con una variada oferta de charlas on-line que abarcan temáticas de; planes de negocio, formulación de proyectos, modelo Canvas, marketing digital, fotografía publicitaria, RRSS, formalización, beneficios tributarios entre otras. Durante el presente año 300 personas han participado de alguno de los programas detallados
Convenio Colegio de Arquitectos de Chile. Acuerdo suscrito entre el Colegio y el municipio mediante el cual se conviene poner a disposición de pequeñas y medianas

Tabla 249 (página 193 · 2 filas)

empresas, emprendedores(as) un(a) Arquitecto para asesorar en materias de ingreso de planos, anotaciones al DOM, regularización de propiedades, recepciones finales que permitan la obtención definitiva de patentes comerciales. Nuestra municipalidad facilita las dependencias del Departamento Económico Laboral para la atención de público, insumos de secretaria, fotocopias y otros elementos de apoyo para cumplir adecuadamente el cometido del convenio. Este servicio tiene una especial valoración por sus usuarios, pues se han establecidos honorarios que están muy por debajo de los valores de mercado que cobran las empresas y/o profesionales del área que prestan los mismos servicios incorporados en este acuerdo. El promedio mensual de atenciones es de 12 casos.
Proyecto, Centro de Innovación – Facultad de Ingeniería. Universidad de Santiago - El objeto del presente Convenio es la generación de una alianza entre la Municipalidad de Quinta Normal y la Universidad de Santiago de Chile para promover y generar iniciativas que potencien el polo de desarrollo territorial del sector poniente de la Región Metropolitana. Para materializar este acuerdo, las partes señalan que podrán realizar, entre otras, las siguientes iniciativas en conjunto: a) Levantar plataforma georreferenciada de empresas y su acceso a las capacidades de la Universidad de Santiago de Chile. b) Promover la innovación y su potencialidad a las empresas del sector poniente de Santiago. c) Detectar principales brechas productivas para focalizar las intervenciones. d) Generar pilotaje de innovación empresarial replicable hacia otras empresas de actividades similares del sector poniente de Santiago. e) Fortalecer las habilidades municipales en apoyo al sector productivo. f) Generar diseño y levantamiento de encuesta para autodiagnóstico empresarial. g) Diseño de capacitaciones según las necesidades comunales. h) Ejecución de Capacitación para empresas y profesionales Municipales. i) Desarrollar proyectos que permitan potenciar el desarrollo territorial de la zona poniente. Serán beneficiarios de este de este convenio todas las Pymes y Emprendedores(as) que desarrollen sus actividades comerciales/productivas en la comuna de Quinta Normal y cumplan con los requisitos o exigencias que establezca el programa a ejecutar. *Este convenio se encuentra en etapa de diagnóstico de empresas, para seleccionar 25.
Convenio Cámara Nacional de Comercio, con esto nos incorporamos al observatorio del comercio ilegal, donde participan además de la C.N.C., Carabineros, PDI, Gobierno

Tabla 250 (página 194 · 1 filas)

Regional, Fiscalía, desde ahí han surgido iniciativas como la presentación de la Ley para combatir el comercio ilegal, acciones conjuntas con las distintas instituciones. También se ha difundido el programa “Mi PyME Cumple” a través de Asociaciones Gremiales y agrupaciones de emprendedores, el cual está orientado hacia la formalización de empresas y asesorías en diversos ámbitos como: Tributaria, Contable, Legal, etc Participación en ciclo de charlas relacionadas con el emprendimiento, en materias de economía, seguridad, impuestos, etc.
Participación en Mesas de trabajo de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional Metropolitano . Mesa de encadenamiento productivo y redes de apoyo: -Oferta programática SERCOTEC -Buenas prácticas, caso I. Municipalidad de Renca. - Mesa de Innovación y Sostenibilidad - Cartera de proyectos, “Hub Metropolitano”, “Ruta Pyme”, y “Sé Santiago”. - La ruta de formalización. Universidad Adolfo Ibáñez. - Red asistencia digital, Fortalece Pyme. Santiago Corfo. 4. Mesa de Economía Social - Buenas prácticas, caso I. Municipalidad de La Pintana - Buenas prácticas, caso I. Municipalidad de Maipú.

Tabla 251 (página 194 · 12 filas)

Se volvió a crear un organismo técnico de capacitación OTEC municipal, el cual existió de forma
exitosa durante los años 2008 al 2016, sin embargo en algún momento se tomó la decisión por
parte de la administración pasada no se hicieron las certificaciones y auditoria que exige el
SENCE y dejo de existir, por ende no se siguió entregando desde el municipio capacitación a la
comunidad, tampoco contratando monitores de la comuna, para su creación nuevamente y desde
cero se hicieron las siguientes acciones
1) Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad para Capacitación, que cumpliera con
los estándares y requisitos estipulados en las normas y estatutos que rigen el sistema de
capacitación en Chile , el cual fue aprobado y certificado por una empresa auditora reconocida
por el estado.
2) validarnos ante el servicio nacional de capacitación y empleo SENCE, con el propósito de
obtener la autorización de dicho organismo, para actuar como organismo técnico de capacitación
acreditado (OTEC) , proceso que culminó con éxito en el segundo semestre del 2022

Tabla 252 (página 195 · 1 filas)

Con estas acciones el OTEC Municipal se encuentra en condiciones de poder impartir
nuevamente durante el año 2023

Tabla 253 (página 195 · 14 filas)

Nombre IndicadorQuinta NormalQuinta normalTotal Realizado OMIL QNMeta comunal anual
PROCESO S PRIMARIO S PARA PERSONA SEvaluación Funcional16153120
Personas Atendidas785152023051310
Publicación a Oferta de Trabajo347185532120
PROCESO S PRIMARIO S PARA EMPRESA SContacto con Empresa45418682
Análisis de Puesto de Trabajo2464
Encuentro con Empresas Red76133
Seguimiento (Colocación)126467593446
Derivación a Ejecutivo de Empresas SENCE1121
PROCESO S DE SOPORTEActividades de Difusión25Red4
7
Articulación Territorial55Red10
10
Orientación Laboral31463394740% atendidos
Taller de Apresto Laboral Educacional2350

Tabla 254 (página 195 · 1 filas)

NOMBRE INDICADORQuinta NormalMONTO
INCENTIVO POR SOBRE CUMPLIMIENTO DE LA META DE COLOCACION593 Contratos de duración de 3 meses$1.700.000

Tabla 255 (página 195 · 3 filas)

NOMBREOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE
DELBENEFICIARIO
PROYECTOS
Programa FortalecimientArticular la oferta y demanda de empleo a través de losPersonas desempleadas$35.300.002.305 por Rut Único a personas

Tabla 256 (página 195 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 257 (página 195 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 258 (página 196 · 3 filas)

NOMBREOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE
DELBENEFICIARIO
PROYECTOS
o OMIL 2022diferentes servicios de intermediación laboral que ofrece la OMIL.dentro y fuera de la comuna y Empresas dentro y fuera de la comuna.0por servicios de intermediación laboral.

Tabla 259 (página 196 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 260 (página 196 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 261 (página 196 · 2 filas)

ENTREGA DE MATERIAL DE ESTIMULACIÓN: Durante el año 2022, se hicieron operativos de entrega complementarias de materiales de estimulación, en primera instancia, estas se realizaban de manera masiva en dependencias municipales, sin embargo, con la finalidad de abarcar el área comunitaria, se decidió realizar estos operativos en diversas Juntas Vecinales de la comuna. Actividad que se realizaba los segundos jueves del mes en horario de 15:30 a 17:00. Para esta actividad, se realizó coordinación con Organizaciones Comunitarias (DIDECO), quienes nos informaban respecto a territorios con mayor número de población infantil de acuerdo a población objetiva del programa y contacto con la respectiva directiva Durante el año 2022, se realizó un total de 337 entregas en operativos en JJ.VV.
ENTREGA DE MATERIAL DE ESTIMULACIÓN Y FERIA DE SERVICIO: Actividad que se realizó en el mes de diciembre y conto con el apoyo de la Dirección de Desarrollo Comunitarias y sus diferentes oficinas como Registro Social de Hogar, Oficina de Discapacidad, Subsidios y Pensiones, Vivienda, Dpto. Social, además de los Cesfam que son parte de la red CHCC, quienes realizaron exámenes preventivos de salud. En esta instancia se quiso complementar entrega de material de estimulación con asesoría y orientación a madres, padres y/o cuidadores de niños y niñas. Durante actividad se realizó un total de 150 materiales de estimulación a niños y niñas de entre 0 a 4 años 11 meses.
ENTREGA DE MATERIAL EN TU JARDIN: Entrega de material de estimulación dirigida a Jardines Infantiles JUNJI y VTF, durante el año 2022 se hizo entrega a 10 Jardines Infantiles de la comuna, considerando para ello, nivel medio mayor (03 y 04 años) otorgando material para el trabajo de estimulación con las familias y otros para el trabajo diario en las aulas. Entregas realizadas, ascienden a 538 materiales para niños, niñas y sus familias y 20 materiales a disposición de las aulas

Tabla 262 (página 197 · 2 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARI OS
Fortalecimiento Municipal FMApoyar la gestión de las Redes Comunales Chile Crece Contigo, posibilitando que la oferta de servicios de las instituciones de la red comunal esté disponible para la atención oportuna y pertinente de las necesidades de cada niño, niña y su familia.$ 11.000.000 Financiamiento MIDESO1045
Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil FIADIPotenciar, a través de las modalidades de apoyo como servicios itinerantes de estimulación, atención domiciliaria, salas de estimulación y ludotecas, el desarrollo de niños y niñas con rezago, riesgo de retraso u otras situaciones de vulnerabilidad biopsicosocial que los puedan afectar247$12.326.0000 Financiamiento MIDESO267

Tabla 263 (página 197 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 264 (página 197 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 265 (página 197 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 266 (página 197 · 10 filas)

Apoyar la gestión de las
Redes Comunales Chile
Crece Contigo,
posibilitando que la
oferta de servicios de las
instituciones de la red
comunal esté disponible
para la atención
oportuna y pertinente de
las necesidades de cada
niño, niña y su familia.

Tabla 267 (página 197 · 14 filas)

Potenciar, a través de
las modalidades de
apoyo como servicios
itinerantes de
estimulación, atención
domiciliaria, salas de
estimulación y
ludotecas,
el desarrollo de niños y
niñas con rezago,
riesgo de retraso u
otras situaciones de
vulnerabilidad
biopsicosocial que los
puedan afecta

Tabla 268 (página 197 · 2 filas)

promover una mayor visibilidad de la red de niñeces y adolescentes en la
comuna de Quinta Normal, a través, de un trabajo interseccional con diferentes actores
locales como externos en torno a la niñez.

Tabla 269 (página 198 · 2 filas)

Ejes transversales Niñez y Juventudes: ▪ Prevención y promoción ▪ Participación comunitaria ▪ Protección Mediante estos tres ejes transversales se comenzó un trabajo de articulación con diferentes instituciones, fundaciones o programas que tengan alguna incidencia en la temática de niñez y juventudes. • Convenio de colaboración con el Instituto Nacional de la Juventud, esta alianza nos permitió acceder a diferentes talleres de salud mental, participar en encuentros de juventudes y charlas de temáticas de interés de jóvenes. • Trabajo en colaboración con la Fundación Tremendas, que se encarga de potenciar y visibilizar el talento de niñas y adolescentes. • Alianza entre el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio y la Municipalidad de Quinta Normal, mediante el programa CECREA, que promueve los procesos creativos de aprendizaje con enfoque de Derechos para niños, niñas y jóvenes, entre 7 a 19 años.
El eje de prevención y promoción se llevó a cabo mediante el trabajo colaborativo de los programas de niñez y juventudes, desarrollando más de 15 recreos preventivos en establecimientos educacionales, enfocados en salud mental de niños, niñas y adolescentes. Asimismo, se estuvieron desarrollando talleres del programa de salud mental de INJUV “Hablemos de Todo”. Estas diferentes acciones permitieron trabajar temáticas de prevención en los colegios de la comuna. Entrega de material de estimulación “Descubriendo mis Emociones”, en los jardines con el equipo del Subsistema Chile Crece Contigo. Un niño(a) poco estimulado en sus primeros años tiene más riesgo de tener dificultades después en su aprendizaje, relaciones sociales, rendimiento escolar, etc. Por eso se desarrolló esta entrega en los jardines de la comuna de Quinta Normal.
El eje de participación comunitaria se llevó a cabo mediante el trabajo colaborativo con diferentes direcciones y departamentos del municipio, desarrollando múltiples iniciativas en la comuna, como, por ejemplo, la cicletada familiar por el Día de los Patrimonios, donde asistieron más de 60 personas interesadas en conocer de manera sana y recreativa el patrimonio de la comuna. También se estuvieron realizando actividades con la Corporación de Deportes en celebración de diferentes hitos de niñez y juventudes, en donde destaca la celebración del Día de la Niñez, más de 400 niños y niñas estuvieron disfrutando de juegos y

Tabla 270 (página 198 · 2 filas)

Prevención y promoción
Participación comunitaria
Protección

Tabla 271 (página 199 · 4 filas)

También destaca la actividad que se realizó en agosto, en la Casona Dubois, por el cierre
del mes de las juventudes. Esta actividad fue organizada por el Instituto Nacional de la
Juventud (INJUV) con el objetivo de celebrar el cierre del Mes de la Juventud y que
reunió a más de 500 jóvenes de diversos colegios y establecimientos educacionales de
la Región Metropolitana.

Tabla 272 (página 199 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARI OS
Día de la NiñezDesarrollar la celebración del Día de la Niñez en la comuna, teniendo presente el enfoque de derechos y el respeto por los niños, niñas y adolescente, considerando su protagonismo en el desarrollo de la comunaFrontis Municipalidad Quinta NormalSin monto400 niños y niñas

Tabla 273 (página 199 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 274 (página 199 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 275 (página 199 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 276 (página 199 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 277 (página 200 · 5 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE
BENEFICIARI
OS
Día de las JuventudesDesarrollar un hito de celebración en el mes de las juventudes, invitando a visibilizar el liderazgo juvenil, hacer oír las voces jóvenes públicamente, crear conciencia sobre la importancia de una representación juvenil protagónicaExplanada Casona DuboisSin monto500 adolescentes de la comuna y la región metropolitana
Cicletada familiar Día de los PatrimoniosGenerar un hito para niños, niñas y adolescentes en el Día de los Patrimonios, mediante un recorrido en bicicleta por diferentes lugares históricos de la comuna, donde se realizaron relatos históricos y narraciones sobre el patrimonio inmaterial.Recorrido de 10 km por la comunaSin monto60 personas en total, entre niños, niñas y adultos
Recreos PreventivosDesarrollar instancias de prevención y promoción de salud mental, violencia de género en juventudes y otros temas de interés.10 establecimientos educacionales de la comunaSin monto1000 estudiantes

Tabla 278 (página 200 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 279 (página 200 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 280 (página 200 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 281 (página 200 · 1 filas)

MONTO
(M$)

Tabla 282 (página 200 · 9 filas)

Desarrollar un hito de
hacer oír las voces jóvenes
públicamente, crear
conciencia sobre la
importancia de una
representación juvenil
protagónica
celebración en el mes de las
juventudes, invitando a
visibilizar el liderazgo juvenil,

Tabla 283 (página 200 · 9 filas)

Generar un hito para niños,
mediante un recorrido en
bicicleta por diferentes
lugares históricos de la
comuna, donde se
realizaron relatos históricos
y narraciones sobre el
patrimonio inmaterial.
niñas y adolescentes en el
Día de los Patrimonios,

Tabla 284 (página 200 · 4 filas)

Desarrollar instancias de
prevención y promoción de
salud mental, violencia de
género en juventudes y otros
temas de interés.

Tabla 285 (página 202 · 6 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE
BENEFICIARI
OS
SENDA – SENDA PREVIENEInstalar un sistema integral de gestión territorial de promoción, prevención, tratamiento e integración social para abordar el consumo de riesgo de alcohol y otras drogas en el ámbito local.Poblaciones: Sara Gajardo y Simón Bolívar$61.570.000 Financiamient o SENDA120
SENDA – PREPARA2Aumentar factores protectores y disminuir factores de riesgo en relación con el consumo de tabaco, alcohol y drogas en niños niñas y adolescentes en edad escolar.66 Estudiantes de 3 Establecimientos Escolares (Intervención directa y focalizada) 3.500 alumnos de 7 establecimientos (Talleres y Charlas)$23.177.528 Financiamient o SENDA66 3500
SENDA - PARENTALIDADContribuir a la prevención del consumo de alcohol y drogas en niños, niñas y adolescentes, promoviendo el involucramiento parental de adultos cuidadores.60 padres/madres de 7 organizaciones sociales$13.520.000 Financiamient o SENDA232
Monto total periodo 2022$ 98.267.5283918

Tabla 286 (página 202 · 1 filas)

NOMBRE DEL
PROYECTO

Tabla 287 (página 202 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 288 (página 202 · 1 filas)

LOCALIZACIÓN
Y COBERTURA

Tabla 289 (página 203 · 1 filas)

un 70% de estudiantes y apoderados, y un 90% de docentes y EGE, entregando nociones de parentalidad positiva y crianza responsable, visualizada en la retroalimentación de participantes en actividades respectivas. Las acciones ejecutadas, cuentan con evidencias expuestas en registros de actividades, y también en RRSS donde se interactúa con la comunidad, mostrando contenido desarrollado en las escuelas. 2. Detección: Se logra obtener un alto porcentaje de respuesta en los test TOCA-R de todas las escuelas adscritas al programa, lo cual fue posible por la disposición de los docentes jefes y también por la cercanía de los ejecutores con los mismos. En relación a los PSC, se logra la aplicación del 75% y TOCA-RR un 80,6% en 1° básico. En el nivel de 3° básico, se logra el 79,2% de PSC y 86,3% de aplicación en TOCA- RR lo que se ve reflejado en la digitación. 3. Prevención: Se logra realizar intervención y ejecución de taller preventivo con el 43% de la población objetivo, cumpliendo el 95% de contacto con apoderados y docentes y realizando el 100% de las sesiones con estudiantes (10 sesiones por grupo), entregando por medio de estas, el desarrollo de competencias como factores protectores, lo que se evidencia en la retroalimentación de los profesionales que ejecutan los talleres. 4. Derivación atención: Del 100% de estudiantes seleccionados, que corresponde a un universo de 77 niños y niñas, un 10% no contestaron las llamadas, un 31% están siendo intervenidos de forma externa (PIE, COSAM, HOGAR SENAME, DUPLA PSICOSOCIAL, entre otros), un 18% rechazaron la derivación, un 14% fueron retirados del establecimiento, y solo un 24% de los niños y niñas fueron efectivamente derivados a los centros de atención psicológica de los CAPS, logrando entregar atención de forma oportuna, lo que se visualiza en la adherencia informada por el CAPS mediante el seguimiento. 5. Desarrollo de red local: Se logra articular redes con programas de infancia y juventud de la comuna y acciones que promuevan la toma de decisiones en conjunto en relación a la salud mental, lo cual se visualiza en las actividades y retroalimentación del equipo de red de infancia en las distintas reuniones de coordinación realizadas. Las acciones ejecutadas, cuentan con evidencias expuestas en registros de actividades y en RRSS. 6. Evaluación: Se logra la entrega del 100% de los informes solicitados por JUNAEB.
HPV II En cuanto a los principales logros por unidad del programa Habilidades para la vida II podemos destacar lo siguiente: ▪ Promoción: Se logró ejecutar un 90% de acciones de promoción, dando cobertura a un 70% de estudiantes y apoderados, y un 90% de docentes y EGE, favoreciendo un espacio protector y clima positivo, visualizado en la retroalimentación de participantes en actividades respectivas. Las acciones ejecutadas, cuentan con evidencias expuestas en registros de actividades, y también en RRSS donde se interactúa con la comunidad, mostrando contenido desarrollado en las escuelas. ▪ Detección: Se logra la aplicación del 88% de test PSC y 86% de TOCA-RR en 6to

Tabla 290 (página 204 · 1 filas)

básico. En 8vo básico se logra el 88,7 de toma de test PSC y 79,2% de TOCA-RR, lo cual está visualizado en la plataforma JUNAEB con la digitación correspondiente. ▪ Prevención: Se logra realizar intervención y ejecución de taller preventivo con el 62% de la población objetivo, cumpliendo el 95% de contacto con apoderados y docentes y realizando el 100% de las sesiones con estudiantes (10 sesiones por grupo), entregando por medio de estas, el desarrollo de competencias como factores protectores, lo que se evidencia en la retroalimentación de los profesionales que ejecutan los talleres. ▪ Derivación Atención: Del 100% de estudiantes seleccionados, que corresponde a un universo de 57 niños y niñas, un 47% son egresados de 8vo básico; 21% no aceptan la intervención; 4% se están siendo intervenidos de forma externa (PIE, entre otros), 9% están retirados del establecimiento y el 18% es derivado a CAPS para atención psicológica y se encuentran en lista de espera para atención. ▪ Desarrollo Red Local: Se logra articular redes con programas de infancia y juventud de la comuna y acciones que promuevan la toma de decisiones en conjunto en relación a la salud mental, lo cual se visualiza en las actividades y retroalimentación del equipo de red de infancia en las distintas reuniones de coordinación realizadas. Las acciones ejecutadas, cuentan con evidencias expuestas en registros de actividades y en RRSS. ▪ Evaluación: Se entregan un 100% de los informes solicitados por JUNAEB y a su vez mediante reuniones del Programa se logra observar si las acciones y/o avances requieren modificaciones que deban ser pertinentes.
HPV III En cuanto a los principales logros por unidad del programa Habilidades para la vida III podemos destacar lo siguiente: 1- Unidad de promoción: Se logró ejecutar un 95% de las acciones correspondientes a la unidad de promoción, dando cobertura a un 90% de estudiantes, apoderados, equipos EGE y docentes, logrando favorecer espacios protectores dentro de los establecimientos, teniendo una buena acogida y participación por las comunidades educativas. 2- Detección: Se realizó un levantamiento de datos correspondiente al 89%, dando cobertura a 617 estudiantes de 1°medio de los ocho liceos adheridos al programa, lo cual está respaldado a través de las plataformas de JUNAEB. 3- Prevención: Se logra ejecutar un 100% de las acciones correspondientes a los talleres preventivos programados para el año 2022, alcanzando una cobertura del 80% de los estudiantes, logrando cumplir el objetivo establecido para esta unidad, el cual está asociado a reducir el impacto de factores de riesgo que pudieran llevar la interrupción de las trayectorias educativas de las y los estudiantes. 4- Apoyo especializado: Se cumple con el 100% correspondiente a esta unidad, considerando que en el ítem derivación los estudiantes vía test no accedieron a participar de este proceso de apoyo psicológico. Logrando una cobertura de una estudiante emergente del Liceo Guillermo Labarca.

Tabla 291 (página 204 · 16 filas)

1- Unidad de promoción: Se logró ejecutar un 95% de las acciones correspondientes a
la unidad de promoción, dando cobertura a un 90% de estudiantes, apoderados,
equipos EGE y docentes, logrando favorecer espacios protectores dentro de los
establecimientos, teniendo una buena acogida y participación por las comunidades
educativas.
2- Detección: Se realizó un levantamiento de datos correspondiente al 89%, dando
cobertura a 617 estudiantes de 1°medio de los ocho liceos adheridos al programa, lo
cual está respaldado a través de las plataformas de JUNAEB.
3- Prevención: Se logra ejecutar un 100% de las acciones correspondientes a los talleres
preventivos programados para el año 2022, alcanzando una cobertura del 80% de los
estudiantes, logrando cumplir el objetivo establecido para esta unidad, el cual está
asociado a reducir el impacto de factores de riesgo que pudieran llevar la interrupción
de las trayectorias educativas de las y los estudiantes.
4- Apoyo especializado: Se cumple con el 100% correspondiente a esta unidad,
considerando que en el ítem derivación los estudiantes vía test no accedieron a
participar de este proceso de apoyo psicológico. Logrando una cobertura de una
estudiante emergente del Liceo Guillermo Labarca.

Tabla 292 (página 205 · 8 filas)

5- Desarrollo red local: Se logra trabajar de manera colaborativa con la red de niñez y
juventud de Quinta Normal, logrando promover en conjunto, diferentes acciones
dirigidas a nuestras comunidades educativas, en relación a las diferentes aristas de
la salud mental en adolescentes, es por ello que, se logra cumplir con el 100% de las
actividades programadas para el año 2022 en los ocho liceos adheridos al programa,
cumpliendo el principal objetivo de articular una red de apoyo para el buen desarrollo
del programa.
6- Evaluación: Se realiza el 100% de las actividades solicitadas, entregando los informes
de programación, avance y final solicitados por JUNAEB.

Tabla 293 (página 205 · 2 filas)

HPV I Dentro de los principales servicios y coberturas entregados por el programa durante el año 2022 a los establecimientos educacionales, es posible mencionar los siguientes: Convenios realizados por el programa con diferentes centros de atención psicológica de universidades para la derivación de los casos que requieren este tipo de intervención, logrando una atención gratuita en la mayoría de los casos o de muy bajo costo económico, lo cual permite entregar una mayor cobertura en la atención psicológica requerida por el programa. Convenio realizado con instituto de educación superior, lo que permitió entregar atención maso terapéutica a los docentes de los establecimientos adscritos al programa en los autocuidados programados. Convenio con instituto de educación superior para la atención psicopedagógica de los niños seleccionados por los docentes de los establecimientos, que requerían de este tipo de intervención, lo cual fue muy bien recibido por las instituciones educacionales. Ejecución de talleres de autocuidado con los asistentes de la educación, los cuales, si bien no están dentro de los lineamientos del programa, mejoran significativamente la convivencia en las escuelas y los directivos de los establecimientos agradecen enormemente. Realización de recreos entretenidos con diferentes temáticas a tratar, dependiendo de las solicitudes de los establecimientos.
HPV II Uno de los hitos relevantes que se ejecutó durante el año 2022 y no están dentro de los lineamientos del programa es la realización de recreos entretenidos, donde su objetivo es brindar momentos recreativos para los establecimientos escolares. Asimismo, se trabaja en conjunto a coordinador de convivencia escolar y docentes, donde ellos requieren actividades con temáticas según festividades, tales como: Fiestas patrias, día de la convivencia escolar, semana santa, día de la prevención de suicidio, día del libro, día del medio ambiente, entre otros.
HPV III Uno de los hitos relevantes dentro de la ejecución 2022, y que no está dentro de los lineamientos del programa, es la planificación de recreos preventivos y entretenidos,

Tabla 294 (página 206 · 5 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓMONTO ($)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
N Y
COBERTURA
Habilidades para la vida IContribuir a aumentar el éxito en el desempeño escolar, observable en altos niveles de aprendizaje y escasa deserción de las escuelas y, a largo plazo, persigue elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales.20 establecimiento s escolares.106.250.000Total de cobertura: 10.558, entre Matrículas, n° de profesores, n° de padres y apoderados, estudiantes Chile Solidario, directivos y otros no docentes.
Habilidades para la vida IIContribuir a aumentar el éxito en el desempeño escolar, observable en altos niveles de aprendizaje y escasa deserción de las escuelas y, a largo plazo, persigue elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales.19 establecimiento s escolares.105.250.000Total de cobertura: 8.183, entre Matrículas, n° de profesores, n° de padres y apoderados, estudiantes Chile Solidario, directivos y otros no docentes.
Habilidades para la vida IIIContribuir a aumentar el éxito en el desempeño escolar, observable en altos niveles de aprendizaje y escasa deserción de las escuelas y, a largo plazo, persigue elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales.8 establecimiento s escolares94.250.000Total de cobertura: 9.218 entre matrículas, n° de profesores, n° de padres y/o apoderados, estudiantes, equipos directivos, etc.

Tabla 295 (página 206 · 1 filas)

OBJETIVO DEL
PROYECTO

Tabla 296 (página 206 · 1 filas)

NÚMERO DE
BENEFICIARIOS

Tabla 297 (página 211 · 11 filas)

DECRETOFECHAFISCAL A CARGO EN LA ACTUALIDADESTADO
QUE
INSTRUYE
SUMARIOESTADO
2412/01/2022Estefany Alarcón RuizPENDIENTE
REVISION VISTA
2412/01/2022Estefany Alarcón RuizFISCAL
6625/01/2022Denisse Viviana Lincovil VegaEN TRAMITACION
13203/02/2022Patricia Loreto Nuñez MañanEN TRAMITACION
17727/05/2022Dennisse Viviana Lincovil VegaEN TRAMITACION
19311/02/2022Estefany Alarcon RuizTERMINADO DAP 525
19814/02/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION

Tabla 298 (página 211 · 1 filas)

FISCAL A CARGO EN LA
ACTUALIDAD

Tabla 299 (página 212 · 33 filas)

25728/02/2022Estefany Alarcón RuizEN TRAMITACION
111429/07/2022Carolina CabreraTERMINADO DA 1672
28308/08/2022Patricia Nuñez MañanEN TRAMITACION
30009/03/2022Alfredo OsorioEN TRAMITACION
33213/09/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
44104/04/2022Jessica Ximena Pinto MüllerEN TRAMITACION
50720/04/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
18522/04/2022Carolina CabreraTERMINADO 1688
62409/05/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
62710/05/2022Hector Opazo’EN TRAMITACION
62810/05/2022Ana Clotilde Rivas PinochetEN TRAMITACION
68117/05/2022Dennisse Lincovil VegaEN TRAMITACION
68719/05/2022Dennisse Viviana Lincovil VegaEN TRAMITACION
76224/05/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
79113/07/2022Matías Uribe CalderónEN TRAMITACION
82203/06/2022Pendiente nombrar nuevo fiscal porEN TRAMITACION
renuncia.EN TRAMITACION
82503/06/2022Myriam Andrea Molina OttoPENDIENTE
REVISION VISTA
82503/06/2022Myriam Andrea Molina OttoFISCAL
82803/06/2022Carolina CabreraTERMINADO DA 1673
82903/11/2022Verónica Oliva FigueroaEN TRAMITACION
83003/06/2022Pendiente nombrar nuevo fiscal porEN TRAMITACION
83003/06/2022renuncia.EN TRAMITACION
83103/06/2022Rodrigo Arenas CastroEN TRAMITACION
85613/06/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
860año 2022Alfredo OsorioEN TRAMITACION
86113/06/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
86213/06/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
86313/06/2022Estefany AlarconEN TRAMITACION
86615/06/2022María Verónica Guerrero MoyaEN TRAMITACION
1034año 2022Alfredo OsorioEN TRAMITACION
1089año 2022Alfredo OsorioEN TRAMITACION
111729/07/2022Carolina CabreraTERMINADO DA 1689

Tabla 300 (página 213 · 15 filas)

118411/08/2022verónica olivaEN TRAMITACION
118511/08/2022Myriam Andrea Molina OttoTERMINADO,
DECRETO
118511/08/2022Myriam Andrea Molina OttoPENDIENTE
131401/09/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
1,47128/09/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
1,49830/09/2022María Verónica Guerrero MoyaEN TRAMITACION
1,61520/10/2022Estefany Alarcon RuizEN TRAMITACION
1,61620/10/2022Alfredo Osorio TroncosoEN TRAMITACION
1778Alfredo Osorio TroncosoEN TRAMITACION
1,86425/11/2022Alejandra de la barra ManríquezEN TRAMITACION
1,86525/11/2022María Verónica GuerreroEN TRAMITACION
1,89128/11/2022Verónica Oliva FigueroaEN TRAMITACION
1,94405/12/2022Estefany Alarcón RuizEN TRAMITACION
2,06016/12/2022Estefany Alarcón RuizEN TRAMITACION
102806/10/2022Carolina Gormaz RosasEN TRAMITACION

Tabla 301 (página 217 · 11 filas)

18 Reclamos cerrados 2022
TipoIngresoReclamanteReclamadoDecisión
RolResumen
CPLT
C12387- 22AMPAROSolicita la cantidad mensual de atrasos y ausencia...06 de diciembre 2022ALFREDO GOMEZ CASTROMunicipalidad de Quinta Normal10 febrero 2023
C12465- 22AMPAROSolicita antecedentes de los viajes realizados por...07 de diciembre 2022JOSEFINA SOTO LARREATEG UIMunicipalidad de Quinta Normal24 febrero 2023
C1397- 22AMPAROSolicita información sobre el departamento o área ...26 de febrero 2022CINTIA ORMEÑO CORDEROMunicipalidad de Quinta Normal30 agosto 2022
C10859- 22RECLAMOReclamo por infracción a las normas de T.A28 de octubre 2022N.N. N.N.Municipalidad de Quinta Normal28 febrero 2023
C10691- 22AMPAROSolicita diversas actas del concejo municipal, seg...25 de octubre 2022DAVID PEÑA LARENASMunicipalidad de Quinta Normal05 diciembre 2022
C10619- 22RECLAMOLa información sobre "Organigrama", "Facultades, f...23 de octubre 2022N.N. N.N.Municipalidad de Quinta Normal10 febrero 2023
C10618- 22RECLAMOLa información sobre "Personal y sus remuneracione...23 de octubre 2022N.N. N.N.Municipalidad de Quinta Normal22 diciembre 2022
C10520- 22AMPAROSolicita información con20 de octubreMICHAEL JUANMunicipalidad de Quinta21 febrero

Tabla 302 (página 218 · 11 filas)

18 Reclamos cerrados 2022
TipoIngresoReclamanteReclamadoDecisión
RolResumen
CPLT
relación a pagos y contra...2022FRANCISCO MONARES OLMEDONormal2023
C10069- 22RECLAMOReclama por información referida a los edificios c...12 de octubre 2022N.N. N.N.Municipalidad de Quinta Normal05 diciembre 2022
C8881- 22AMPAROSolicita información sobre los funcionarios contra...12 de septiembre 2022JOSÉ IGNACIO MONTRONE MOYAMunicipalidad de Quinta Normal27 octubre 2022
C5382- 22AMPAROSolicita información sobre la normativa de constru...17 de junio 2022ARIEL CARREÑO ESPINOZAMunicipalidad de Quinta Normal01 agosto 2022
C5173- 22AMPAROInformación de las empresas constructoras a cargo ...14 de junio 2022LEONARDO RAMÍREZ MARÍNMunicipalidad de Quinta Normal10 enero 2023
C5032- 22AMPAROSolicita acceso y copia a la nómina de deudores po...10 de junio 2022ANTONIA IBSEN CASTILLOMunicipalidad de Quinta Normal11 agosto 2022
C4226- 22AMPAROSolicita información respecto al funcionario que s...23 de mayo 2022DIEGO AGUILAR VILDOSOMunicipalidad de Quinta Normal02 agosto 2022
C2247- 22RECLAMOreclama por cobro de certificados de antecedentes ...29 de marzo 2022N.N. N.N.Municipalidad de Quinta Normal19 mayo 2022

Tabla 303 (página 219 · 6 filas)

18 Reclamos cerrados 2022
TipoIngresoReclamanteReclamadoDecisión
RolResumen
CPLT
C1881- 22RECLAMOReclamo por infracción a las normas de TA15 de marzo 2022N.N. N.N.Municipalidad de Quinta Normal23 junio 2022
C332-22AMPAROSe solicita copia del decreto municipal que autori...14 de enero 2022FABIOLA RODRIGUEZMunicipalidad de Quinta Normal14 abril 2022
C249-22AMPAROSolicita el Plan Regulador vigente de la comuna de...11 de enero 2022Mario Valdivia SepulvedaMunicipalidad de Quinta Normal31 marzo 2022

Tabla 304 (página 219 · 5 filas)

NCONVENIOINSTITUCIÓN
°
11pModificación de Convenio deJunta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.
Colaboración, Programa Habilidades
ara la Vida III.
2Modificación de Convenio de Colaboración, Programa Habilidades para la Vida II.Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.

Tabla 305 (página 220 · 20 filas)

3Modificación de Convenio deJunta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.
Colaboración, Programa Habilidades
para la Vida I.
4Convenio de Continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género.Dirección Regional Metropolitana Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género.
5Convenio de Subvención.Corporación Comunal de Desarrollo de
Quinta Normal.
6Convenio de Transferencia de Recursos, Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales.Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia de la Región Metropolitana.
7Convenio Fundación Vivienda.Fundación Vivienda
8Convenio de ColaboraciónObservatorio del Comercio Ilícito de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile F.G.N
9Programa de Apoyo al Desarrollo Bio-Servicio de Salud Metropolitano Occidente
psicosocial Chile Crece Contigo, año
2022.
1 0Modificación Convenio de Transferencia de Recursos, Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales.Secretaria Regional Ministerial de Desarrollo Social y Familia de la Región Metropolitana.
1Modificación del Convenio de AportesMinisterio del Medio Ambiente-
1No Reembolsables, folio n°25469.Subsecretaria del Medio Ambiente.
1 2Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas (PESPI), año 2022Servicio de Salud Metropolitano Occidente
1Centro de Salud Mental ComunitariaServicio de Salud Metropolitano
32022 (COSAM)Occidente
1 4Convenio de Colaboración para la Pena de Prestación de Servicios en Beneficio de la Comunidad.Gendarmería de Chile
1Programa Campaña de Invierno, añoServicio de Salud Metropolitano
52022Occidente

Tabla 306 (página 220 · 1 filas)

Servicio de Salud Metropolitano
Occidente

Tabla 307 (página 221 · 24 filas)

1 6
1Convenio de ColaboraciónTeatro Popular ICTUS y el Centro Cultural
7Casona Dubois
1 8Convenio para el otorgamiento de subvenciónClub Deportivo "Circulo Atlético Royal"
1Transferencia de BienesFundación Fraunhofer Chile Research
9
2 0Convenio de ColaboraciónSubsecretaría de Economía y Empresas de Menor Tamaño
2Convenio de ColaboraciónAcademia BAFONA y Centro Cultural
1Casona Dubois
2 2Convenio de Colaboración y CooperaciónUniversidad Autónoma de Chile
2Convenio de Colaboración, Censo deInstituto Nacional de Estadísticas
3Población y Vivienda año 2014
2 4AcuerdoAbastible y el Municipio
2Convenio de Descuento para vecinosEmpresas Lipigas S.A.
5
2 6Convenio Servicio de vivienda y urbanización metropolitanoSERVIU
2 7Convenio Marco de ColaboraciónConsejo para la Transparencia
Público - Privado Consorcio para el
Acceso a Información Pública sobre
Crimen Organizado
2 8Acuerdo de ColaboraciónUniversidad Arturo Prat
2 9Convenio de Transferencia de recursos,Subsecretaría de Prevención del Delito
para la ejecución del tercer componente
de la "Red Nacional de Seguridad
Pública, año 2021"

Tabla 308 (página 221 · 1 filas)

2
7

Tabla 309 (página 221 · 1 filas)

2
9

Tabla 310 (página 222 · 19 filas)

3 0
3 1Convenio N°546, Addendum DeServicio de Salud Metropolitano Occidente
Convenio Prórroga Automática Del
Programa Fondo Farmacia Para
Enfermedades Crónicas No
Transmisible APS.
3 2Convenio N°581, Addendum De Convenio Prórroga Automática Del Programa Fortalecimiento De Recurso Humano En Atención Primaria De Salud, Año 2022.Servicio de Salud Metropolitano Occidente
3 3Convenio N°567 sobre “ProgramaServicio de Salud Metropolitano Occidente
formación de especialistas en el nivel de
atención primaria de urgencia,
educación continua (FENAPS), año
2022”
3 4Convenio de Cooperación por el adecuado funcionamiento de la Farmacia Comunitaria del presente añoCorporación Comunal de Desarrollo de Quinta Normal.
3 5Convenio de Colaboración y Transferencia Programa Red CulturalSecretaría Regional Ministerial de las
Culturas , las Artes y el Patrimonio,
Región Metropolitana
3 6Convenio de Cooperación, Programa Formación, Capacitación y Empleo, PROFOCAP 2022Corporación Nacional Forestal
3Resciliación y contrato de usufructoServicio de Salud Metropolitano
7Occidente
3 8Convenio Programa Funcionarios en Etapa de Destinación y Formación (EDF) contratados por el art. N°8 de la ley 19.664Servicio de Salud Metropolitano Occidente

Tabla 311 (página 222 · 1 filas)

3
1

Tabla 312 (página 222 · 1 filas)

Servicio de Salud Metropolitano
Occidente

Tabla 313 (página 222 · 1 filas)

3
3

Tabla 314 (página 222 · 1 filas)

Servicio de Salud Metropolitano
Occidente

Tabla 315 (página 222 · 1 filas)

3
5

Tabla 316 (página 222 · 1 filas)

Convenio de Colaboración y
Transferencia Programa Red Cultural

Tabla 317 (página 223 · 18 filas)

3Anexo de Convenio para elCorporación Municipal de Deportes de
9otorgamiento de Subvención MunicipalQuinta Normal
4 0Anexo de Convenio para el otorgamiento de Subvención MunicipalCorporación Comunal de Desarrollo de Quinta Normal.
4 1Convenio de Cooperación ProgramaCorporación Nacional Forestal
Formación, Capacitación y Empleo,
PROFOCAP 2022
4 2Convenio de Mandato para la ejecución de proyecto denominado "Conservación Escuela Básica Antumalal, comuna de Quinta Normal" Código BIP °40026754- 0Gobierno Regional Metropolitano de Santiago
4 3Convenio de Mandato para la ejecuciónGobierno Regional Metropolitano de Santiago
de proyecto denominado "Conservación
Liceo Politécnico Pedro González,
comuna de Quinta Normal" Código BIP
N°40018823-0
4 4Convenio Mandato para la ejecución de proyecto denominado "Conservación Colegio Benjamín Franklin, comuna de Quinta Normal" Código Bip N°40021098-0Gobierno Regional Metropolitano de Santiago
4 5Convenio Mandato para la ejecución deGobierno Regional Metropolitano de Santiago
proyecto denominado "Conservación
Escuela Básica Membrillas, comuna de
Quinta Normal" Código Bip
N°40024041-0
4 6Convenio Mandato para la ejecución de proyecto denominado "Conservación Escuela Básica Lo Franco, comuna de Quinta Normal" Código BIP N°40021099-0Gobierno Regional Metropolitano de Santiago

Tabla 318 (página 223 · 1 filas)

4
1

Tabla 319 (página 223 · 1 filas)

4
3

Tabla 320 (página 223 · 1 filas)

Gobierno Regional Metropolitano de
Santiago

Tabla 321 (página 223 · 1 filas)

4
5

Tabla 322 (página 223 · 1 filas)

Gobierno Regional Metropolitano de
Santiago

Tabla 323 (página 224 · 9 filas)

4 7Convenio Mandato para la ejecución deGobierno Regional Metropolitano de Santiago
proyecto denominado "Conservación
Escuela Básica Gil de Castro, comuna
de Quinta Normal", Código BIP
N°40025364-0
4 8Convenio N°808 "Addendum Convenio del Programa Estrategias de esfuerzo en APS para enfrentar Pandemia Covid- 19"Servicio de Salud Metropolitano Occidente
4 9Convenio Red de Ayuda Inmediata paraFundación Honra
Mujeres Víctimas en Contexto de
Parejas
5 0Convenio Addendum del programa de fortalecimiento del recurso humano en atención primaria 2022Servicio de Salud Metropolitano Occidente

Tabla 324 (página 224 · 1 filas)

4
7

Tabla 325 (página 224 · 1 filas)

Gobierno Regional Metropolitano de
Santiago

Tabla 326 (página 224 · 1 filas)

4
9

Tabla 327 (página 225 · 15 filas)

MATERIACANTIDAD CAUSAS INGRESADAS AÑO 2022
TENENCIA RESPONSABLE ANIMALES8
LEYES ESPECIALES50
INFRACCION TAG308.175
LEY DE CONCESIONES149
INFRACCION A LA LEY DE TRANSITO8.048
INFRACCION ORDENANZAS MUNICIPALES243
INFRACCION LEY DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES130
INFRACCION LEY DEL CONSUMIDOR37
INFRACCION LEY DE ALCOHOLES590
INFRACCION LEY DE RENTAS MUNICIPALES917
INFRACCION A LOS REGLAMENTOS DE COPROPIEDADES22
INFRACCION LEY DE TABACO3
LEY DE VIGILANCIA PRIVADA15
LEY ELECTORAL2
TOTAL CAUSAS INGRESADAS AÑO 2022318.389

Tabla 328 (página 226 · 2 filas)

Durante el año 2022, la Dirección de Servicios Traspasados, tuvo como objetivo principal la profesionalización del departamento DEM, la transparencia en la gestión, la recuperación de ingresos y el mejoramiento de los establecimientos educacionales.
La DEM en su nivel central el año 2022 aumento en 27.3 % la profesionalización, la cual se reflejó en establecer procesos administrativos, manuales de procedimientos y aumento en la calidad de servicios que prestamos a la comunidad. En el ámbito de la transparencia de la gestión el 100% de los cupos laborales del departamento, se realizaron mediante convocatoria pública con un perfil idóneo para el cargo, en un proceso ajustado a los principios básicos de la administración municipal. Se gestionó la recuperación de ingresos por concepto de licencias médicas tanto años anteriores como del periodo 2022, quedando al día el proceso e ingresando al fondo un total de $ 219.273.904.-, lo que corresponde al 100% de años anteriores y al 96% del año 2022 Con la recuperación de fondos por el ingreso de licencias médicas se realizado en jardines infantiles 5- Mantención y limpieza profunda de jardines infantiles 6- Pintura exterior e interior de estos 7- Contratación de una profesional, apoyo a niñ@s con condiciones diferentes. 8- Habilitación de una sala de terapia sensorial, para los párvulos de los tres jardines que administra la DEM 9- Compra de Materiales didácticos
Dentro de los logros, el más significativo para la comunidad escolar fue retomar el proyecto de reconstrucción de la escuela reino de Noruega, la que, con mucho esfuerzo y perseverancia del equipo municipal, se ha logrado avanzar para poder obtener la RS, la que tanto esperamos. Dentro del ámbito de la Educación, el Liceo Juan Antonio ríos, gracias al esfuerzo del cuerpo docente y de los alumnos, tomando en consideración que el establecimiento está clasificado

Tabla 329 (página 231 · 8 filas)

N°NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO PROYECTOLOCALIZACI ÓN COBERTURAMONTO ($)NÚMERO BENEFICIA RIOSTIPO DE BENEFICIARI O
1ESCUELAS DISCIPLINAR IASKarateAcercar, incentivar y facilitar la realización de actividad física a través de un deporte de carácter olímpico, promoviendo sus beneficios físicos y valóricos.Complejo Plaza México$1.080.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
2TenisAcercar, incentivar y facilitar la realización de actividad física y deportiva a los niños y niñas de la comuna.Complejo Plaza México$1.440.00015NIÑOS Y ADOLESCEN TES
3TaekwondoAcercar, incentivar y facilitar la realización de actividad física a través de un deporte de carácter olímpico, promoviendo sus beneficios físicos y valóricos.Estadio José Climent$1.440.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
4Tenis de MesaAcercar, incentivar y facilitar la realización de actividad física a través de un deporte de carácter olímpico, promoviendo sus beneficios físicos y valóricos.Gimnasio Colegio Lo Franco$1.440.00030ADOLESCEN TES Y ADULTOS
5Clases de natación niños BLOQUE 1 Nov Ciclo IPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles, como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado, todo acompañado de una clara mejora física por la realización de este deporte.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
6Clases de natación niños BLOQUE 1 Nov Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
7Clases de natación niños BLOQUE 1 Dic Ciclo IPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
8Clases de natación niños BLOQUE 2 Dic Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES

Tabla 330 (página 232 · 5 filas)

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Tabla 331 (página 232 · 5 filas)

Clases de natación niños BLOQUE 1 Ene Ciclo IPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 2 Ene Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 3 Ene Ciclo IIIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 1 Ene Ciclo IVPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 2 Ene Ciclo VPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 3 Ene Ciclo VIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES

Tabla 332 (página 233 · 5 filas)

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Tabla 333 (página 233 · 5 filas)

Clases de natación niños BLOQUE 2 Feb Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 3 Feb Ciclo IIIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 1 Feb Ciclo IVPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 2 Feb Ciclo VPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de natación niños BLOQUE 3 Feb Ciclo VIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado, todo acompañado de una clara mejora física por la realización de este deporte.Complejo Plaza México$25.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Clases de nataciónPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivosComplejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS

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Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Nov Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1 Nov Ciclo IIIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Nov Ciclo IVPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1 Dic Ciclo IPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Dic Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1 Dic Ciclo IIIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Dic Ciclo IVPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN20ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1Permitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevosComplejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS

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Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Ene Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1 Ene Ciclo IIIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Ene Ciclo IVPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1 Feb Ciclo IPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Feb Ciclo IIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 1 Feb Ciclo IIIPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS
Clases de natación Adultos BLOQUE 2 Feb Ciclo IVPermitir a los beneficiarios la posibilidad de ser parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN30ADULTOS

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YogaMejorar condición física, flexibilidad, fuerza, además de lograr una meditación que permita bajar los niveles de estrés en la comunidad quintanormalina.Estadio José Climent$1.080.00025ADULTOS
YogaMejorar condición física, flexibilidad, fuerza, además de lograr una meditación que permita bajar los niveles de estrés en la comunidad quintanormalina.Complejo Plaza México$1.080.00010ADULTOS
Juegos MotricesMotivar la realización de actividad física, a través de juegos guiados por profesores, teniendo como objetivo el desarrollo motor y cognitivo de los niños.Complejo Plaza México$1.080.00010NIÑOS
Adultos Mayores ActivosMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.Sede U.V. N°33$1.080.00030ADULTOS MAYORES
Escuela DeportivaMotivar la realización de actividad física a través de la iniciación deportiva, ejecutando ejercicios guiados por profesores, para mejorar el desarrollo motor y cognitivo de los niños.Plaza Garín$1.080.00015NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Adultos Mayores Activos AMMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.Estadio José Climent$1.080.00035ADULTOS MAYORES
Zumba FitnessRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física a través de bailes y coreografías de alta intensidadU.V N°6$1.080.00020ADULTOS
Zumba FitnessRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física a través de bailes y coreografías de alta intensidad.Casona Dubois$1.080.00060ADULTOS
EntrenamienMotivar la realización de actividad física aSede U.V. N°5$1.080.00015NIÑOS

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Adultos Mayores ActivosMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.U.V N°16$1.080.00010ADULTOS MAYORES
Zumba FitnessRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física a través de bailes y coreografías de alta intensidad.Cancha U.V. N°21$1.080.00020ADULTOS
Entrenamien to FuncionalRealizar actividad física guiada, utilizando fórmulas como emom, tabatas, rondas, circuitos, etc., con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.Complejo Plaza México$1.080.00015ADULTOS
Mamis FitRealizar actividad física guiada, utilizando fórmulas como emom, tabatas, rondas, circuitos, etc., con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.U.V Nº11$1.080.00012MUJERES
Hatha YogaMejorar condición física, flexibilidad, fuerza, además de lograr una meditación que permita bajar los niveles de estrés en la comunidad quintanormalina.Estadio José Climent$1.080.00015ADULTOS
YogaMejorar condición física, flexibilidad, fuerza, además de lograr una meditación que permita bajar los niveles de estrés en la comunidad quintanormalina.Casona Dubois$1.080.00040ADULTOS
Acondiciona miento FísicoRealizar actividad física guiada, utilizando fórmulas como emom, tabatas, rondas, circuitos, etc., con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.Complejo Plaza México$540.00010ADULTOS
Aerobox y PilatesRealizar actividad física guiada, utilizando una disciplina que mezcla coreografías, boxeo, trabajo aeróbico, etc., con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN25ADULTOS
Aerobox y PilatesRealizar actividad física guiada, utilizando una diciplina que mezcla coreografías, boxeo, trabajoEstadio José ClimentREMUNERAC IÓN25ADULTOS

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PilatesRealizar actividad física guiada, utilizando una diciplina que mezcla trabajos isométricos, fuerza y posturas que demanden fuerza corporal, con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.Estadio José ClimentREMUNERAC IÓN25ADULTOS
Adultos Mayores Activos PMMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.Estadio José ClimentREMUNERAC IÓN30ADULTOS MAYORES
Entrenamien to FuncionalRealizar actividad física guiada, utilizando fórmulas como emom, tabatas, rondas, circuitos, etc., con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.Bernardo O´HigginsREMUNERAC IÓN15ADULTOS
Adultos Mayores ActivosMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.U.V. N°5REMUNERAC IÓN10ADULTOS MAYORES
Hidrogimnasi a AdultosRealizar actividad física guiada en el agua de alta intensidad, sin perjudicar las articulaciones gracias al ambiente en el que se desarrolla.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN15ADULTOS
Hidrogimnasi a adulto mayorRealizar actividad física guiada en el agua de alta intensidad, sin perjudicar las articulaciones gracias al ambiente en el que se desarrolla.Complejo Plaza MéxicoREMUNERAC IÓN25ADULTOS MAYORES
Recreación Acuática BLOQUE 1 Nov Ciclo IRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Recreación Acuática BLOQUE 2 Nov Ciclo IIRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
Recreación AcuáticaRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas másComplejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN

Tabla 344 (página 239 · 11 filas)

65Recreación Acuática BLOQUE 2 Dic Ciclo IIRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
66Recreación Acuática BLOQUE 1 Ene Ciclo IRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
67Recreación Acuática BLOQUE 2 Ene Ciclo IIRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
68Recreación Acuática BLOQUE 1 Feb Ciclo IRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
69Recreación Acuática BLOQUE 2 Feb Ciclo IIRealizar juegos y dinámicas en un ambiente acuático para iniciar a los niños y niñas más pequeños a la natación junto a sus padres.Complejo Plaza México40.00030NIÑOS Y ADOLESCEN TES
70Escuela de InviernoGenerar y motivar la actividad física a niños/as y jóvenes en sus días de descanso (vacaciones invierno).Complejo Plaza México$300.00050NIÑOS Y ADOLESCEN TES
71Escuela de VeranoGenerar y motivar la actividad física a niños/as y jóvenes en sus días de descanso (vacaciones verano).Complejo Plaza México$500.00050NIÑOS Y ADOLESCEN TES
72TALLERES INDBaila Baila Quinta NormalRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física, a través de bailes y coreografías de alta intensidadEstadio José ClimentFondos IND20ADULTOS
73Baila Baila Quinta NormalRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física, a través de bailes y coreografías de alta intensidadCancha Villa PallottiFondos IND20ADULTOS
74Baila Baila Quinta NormalRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física, a través de bailes y coreografías de alta intensidadCentro Cultural Gonzalo BulnesFondos IND25ADULTOS
75Baila Baila Quinta NormalRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física, a través de bailes y coreografías de alta intensidadSede U.V N°12Fondos IND20ADULTOS
76Baila BailaRealizar actividad física para mejorar lasSede SimónFondos IND12ADULTOS

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Baila Baila Quinta NormalRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física, a través de bailes y coreografías de alta intensidadPolígonoFondos IND12ADULTOS
Adultos Mayores ActivosMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, haciendoles sentir parte de la comunidad, fortaleciendo sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.U.V N°29 BFondos IND10ADULTOS MAYORES
Adultos Mayores ActivosMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.U.V N°29Fondos IND10ADULTOS MAYORES
Adultos Mayores ActivosMantener activos a los adultos mayores de la comuna, prolongando los inconvenientes naturales de la edad, a través del fortalecimiento de sus condiciones físicas y cognitivas para evitar posibles lesiones.U.V N°29 BFondos IND10ADULTOS MAYORES
Breack DanceRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física a través de bailes y coreografías de alta intensidadSede U.V. N°33Fondos IND10ADOLESCEN TES Y ADULTOS
Fútbol femeninoPracticar un deporte que genere una mejora en la condición física de cada beneficiaria.Estadio José ClimentFondos IND20MUJERES
Entrenamien to FuncionalRealizar actividad física guiada, utilizando fórmulas como emom, tabatas, rondas, circuitos, etc., con la intención de mejorar la condición física de los beneficiarios según sus propios objetivos.Estadio José ClimentFondos IND20ADULTOS
Tenis de MesaAcercar, incentivar y facilitar la realización de actividad física enfocada en un deporte de carácter olímpico para promover sus beneficios físicos y valóricos.Complejo Plaza MéxicoFondos IND30ADOLESCEN TES Y ADULTOS
Baile EntretenidoRealizar actividad física para mejorar las condiciones de salud mental y física a través de bailes y coreografías de alta intensidad.Complejo Plaza MéxicoFondos IND15ADULTOS
FútbolFortalecer los fundamentos técnicos del fútbol y mejorar la condición física para cada niño/a y adolescente.Estadio EspartaFondos IND30ADOLESCEN TES Y ADULTOS
SeguridadPermitir a los beneficiarios la posibilidad de serComplejo120

Tabla 347 (página 241 · 7 filas)

parte de una clase de natación con objetivos específicos por niveles, como aprender a nadar, mejorar técnicas y aprender nuevos estilos de nado.
88INTERVENCIO NESIntervencion es Calles Abiertas (Dia del niño)Acercar e incentivar la vida activa a nuestros vecinos, realizando diversas actividades en las calles abiertas.Av. Carrascal con General Brayer$300.000400NIÑOS
89Mes Adulto MayorGenerar una actividad masiva para nuestras personas mayores, realizando diversas actividades de competencia como juego de la bocha, gincana y 50 metros planos adaptable para adulto mayor.Bernardo O´Higgins$200.00080ADULTOS MAYORES
90Mes de la MujerConmemorar el día de la mujer a través del movimiento y la actividad física.Frontis Municipal/Esta dio Bernardo O'Higgins/Expl anada Casona Dubois$1.635.000400MUJERES
91Torneo Infantil fútbol 7Desarrollar y motivar la competencia sana a través del futbolBernardo O´Higgins$250.000120NIÑOS
92Torneo de Tenis AdultosGenerar y motivar las diversas competencias y cualidades del tenis.Complejo Plaza México$75.000135ADULTOS
93Encuentro de YogaMotivar y entregar mayor conocimiento sobre la importancia del yoga a nivel físico y mental.Complejo Plaza México$45.00030ADULTOS
94Festival de Ajedrez y Juegos de la MenteDesarrollar y mejorar cualidades cognitivas a través de la actividad del ajedrez para los diversos grupos etarios.Complejo Plaza México$50.00050ADULTOS

Tabla 348 (página 242 · 4 filas)

• Entrega de Titularidad Docente en el mes de octubre de 2022 • Beneficiarios: 117 docente de la Corporación Comunal de Desarrollo y 15 docentes del DEM. • Descripción: aplicación de la Ley N° 21.399 que modifica una serie de cuerpos legales en temas de orden laboral respecto de los profesionales de la educación, ya sea a nivel municipal, de corporaciones de educación municipal o de servicios locales. Beneficia a profesores y profesoras que ejercen la docencia y aquellas que no estén en aula y, por tanto, se encuentren desempeñando otras funciones, reconociendo su titularidad por la cantidad de horas que tenían al 31 de julio del año 2021.
• Entrega de la Casa del Profesor. • Descripción: en el segundo semestre de 2022, y con motivo de la celebración del día del profesor, se hizo entrega de la casa del residente de la Escuela Diego Portales, ubicada en Eloy Rosales N° 5973, Quinta Normal. Este inmueble será utilizado por la directiva comunal del Colegio de Profesores a través de un contrato de Préstamo de Uso suscrito con la Corporación Comunal de Desarrollo.
• Directores Para Chile. • Cumplimiento del compromiso de iniciar en el año 2022 el Concurso por Alta Dirección Pública para proveer directoras o directores para 5 establecimientos educacionales de la comuna: Escuela España, escuela Antumalal, Escuela Abate Molina, Escuela latón y Escuela Inglaterra. • El concurso se desarrolló durante los meses de octubre 2022 y febrero de 2023. • Los nuevos directivos se nombraron a contar de marzo de 2023.
• Congreso del Furo en Tu Comuna. • Descripción: durante los días 25 y 26 de agosto se desarrollaron actividades de divulgación científica entre niñas, niños y adolescentes de la comuna de Quinta Normal, que forman parte de los establecimientos educacionales sostenidos por la Corporación Comunal de Desarrollo y por el Departamento de Educación Municipal. • Temáticas: inteligencia artificial, matemáticas, astronomía y robótica. • Colaboradores: Comisión de Desafíos del Futuro de Senado de la República, Instituto Milenio, Facultad de Matemáticas PUC, Facultad de Ciencias USACH, Dirección de Educación CORPQUIN, DIDECO QN, DEM QN. • Establecimientos participantes: Liceo Industrial Benjamín • Beneficiarios Directos (participantes): 565 estudiantes en charlas y talleres. • Desarrollaremos para el 2023, la última semana del mes de agosto, la Semana de la Ciencia de Quinta Normal. Esto permanecerá como un evento anual.
• Plan de Recuperación de Aprendizajes • Descripción: el plan busca Articular definiciones, conocimientos y recursos al servicio de las necesidades educacionales, con la finalidad de enfrentar la profundización de asimetrías resultantes de las condiciones impulsadas por la pandemia por COVID- 19 / SARS COV 2.

Tabla 349 (página 243 · 3 filas)

• Objetivos: ➢ Atender problemas de insularidad institucional en el sistema educacional de Quinta Normal, generando un plan a escala comunal que permita enfrentar la necesidad de recuperar aprendizajes y habilidades. ➢ Fortalecer la acción pedagógica direccionando recursos e instrumentos hacia necesidades surgidas en el contexto de pandemia. ➢ Mejorar las trayectorias educativas de las y los estudiantes. • Acciones: - Realización del 95% de reuniones de jefes/as técnico. Instancia de análisis, reflexión y orientación respecto de focos para la recuperación de aprendizajes. - Implementación de DIA en el 100% de las escuelas. - Levantamiento y aplicación de planes de recuperación de aprendizajes en la totalidad de las escuelas de Quinta Normal. - Acompañamiento en la formulación y verificación del PME 2022, en conjunto con DEPROV.
• Desarrollo Profesional Docente y ADECO • En desarrollo profesional docente: se gestionó el 100% de las solicitudes de inscripciones, suspensión, cambios de asignaturas y envío de clases grabadas. • En ADECO: se entregó orientación y acompañamiento, junto al encargado provincial, a los 12 equipos que suscribieron el convenio. • Resultados: 8 equipos finalizaron, de los cuales resultaron 5 destacados, 2 competentes y 1 básico. Lo anterior promueve la mejora de aprendizaje toda vez que los equipos directivos mejoran sus prácticas de gestión.
• Infraestructura (detalle en minuta adjunta) • Descripción: durante el año 2022, en un proceso liderado por la Alcaldesa, se articularon esfuerzos desde SECPLAN y la Dirección de Educación CORPQUIN para dotar al sector educacional de una cartera de proyectos de mejoramiento y/o conservación de infraestructura para los establecimientos educacionales, presentados o por presentar a distintas fuentes de financiamiento disponibles en el sector público, con el objeto de favorecer la continuidad operacional de los recintos y mejorar la calidad de la educación. a. Resultados: a. Cartera de 19 proyectos para 15 establecimientos educacionales de la comuna. b. Esta cartera representa una inversión potencial de MM$7.291.- c. A la fecha se han apalancado: MM$3.311.- d. En reevaluación proyectos para Escuela Angelmó y Escuela Calicanto que constituirían un apalancamiento adicional de MM$630.- ● Para el año 2023, junto con seguir con la gestión de la cartera de proyectos levantada en el 2022, se adicionarán 6 proyectos (1 para cada Jardín Infantil VTF y 2 para las escuelas España y Diego Portales), los que serán elaborados por Asistencia Técnica SECPLAN.
• Programa de Integración Escolar. ● 1053 evaluaciones pediátricas de estudiantes con Necesidades Educativas Especiales (NEE) entre abril y junio de 2022, realizando la valoración general de salud y derivación a especialistas. Visita en cada Establecimiento Educacional de un profesional de la salud, según indica el Decreto 170/2010.

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● 22 evaluaciones neurológicas para diagnóstico de estudiantes con Trastorno de Espectro Autista (TEA), con la finalidad de precisar el apoyo que las y los estudiantes requieren del programa. ● Formación de 13 psicólogos en evaluación de estudiantes para la aplicación diagnóstica del test Wisc-V, a través de curso de capacitación especializada en la utilización del instrumento evaluativo, generando mayores competencias para la precisión de las evaluaciones diagnósticas según normativa MINEDUC. ● Adquisición de 762 baterías para la evaluación psicopedagógica. ● Aumento de la cobertura de ingreso y atención de estudiantes con NEE de 1400 a 1650 del total de la matrícula comunal, período 2021/2022. ● Adquisición de cinco (5) baterías de evaluación psicológica, Wisc-V, según las indicaciones del Ministerio de Educación.
• 100% de los Centros de Padres y Centro de Estudiantes activos en cada establecimiento, según evaluación anual de los coordinadores.
• Elaboración de procedimiento abreviado y Coordinación con la Dirección de Salud para la atención prioritaria de estudiantes con síntomas asociados al COVID-19, con el objetivo de la detección temprana y disminución la propagación del virus al interior de los establecimientos educacionales.
• Adjudicación del concurso de equipamiento Técnico Profesional para los 3 Liceos de la Comuna, logrando que todos los estudiantes que eligen ser TP cuenten con el equipamiento necesario, acorde con los que utiliza hoy la industria en los distintos sectores productivos. ● Resultados: inversión de $249.280.681, distribuidos de la siguiente manera: a. En el Liceo Industrial Benjamín Franklin las especialidades que participaron las especialidades de Mecánica Automotriz y Electricidad, adjudicándose $119.881.076 millones de pesos, beneficiándose 790 estudiantes. b. En el liceo Guillermo Labarca la especialidad de Gastronomía se adjudicó $51.453.777 millones de pesos y los estudiantes beneficiados son 581. c. En el Liceo Politécnico las especialidades de Administración y Contabilidad, se adjudicaron $77.845.828 millones beneficiando a 334 estudiantes.
• Plan de Alternancia con Instituto Santo Tomás. ● Descripción: es una estrategia de aprendizaje vinculada al curriculum de la Educación Media Técnico-Profesional (EMTP), que combina la formación del liceo con la de otros espacios de aprendizaje como empresas, Centros de Formación Técnica (CFT), Institutos Profesionales (IP), organismos públicos u otros. ● Objetivo. llegar a los estudiantes de tercero y cuarto medio de las especialidades de Contabilidad y Administración, beneficiando a los estudiantes de los Liceos Guillermo Labarca y Politécnico, asistiendo a clases al instituto, mejorando sus competencias técnicas. ● Alcance: el año 2022 asistieron estudiantes de tercero medio de la especialidad de Administración; 17 estudiantes del Liceo Politécnico y 25 estudiantes del Liceo Guillermo Labarca a clases al Instituto durante el segundo semestre. ● Se espera que para el año 2023 se incorpore la especialidad de Contabilidad y los cuartos medios
• Propedéutico Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM) ● Descripción: el propedéutico permite preparar a los y las estudiantes, que se encuentre dentro del 10% mejor rendimiento entre primero y tercero medio, para el ingreso a la Universidad, con acceso directo, sin la necesidad de puntaje de la prueba PAES.

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estudiantes que eligen ser TP cuenten
con el equipamiento necesario, acorde con los que utiliza hoy la industria en los
distintos sectores productivos.

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s una estrategia de aprendizaje vinculada al curriculum de la
Técnica (CFT), Institutos Profesionales (IP), organismos públicos u otros.
Educación Media Técnico-Profesional (EMTP), que combina la formación del liceo
con la de otros espacios de aprendizaje como empresas, Centros de Formación

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1. Feria Literaria “Seamos Comunidad Literaria” ● Descripción: actividad organizada entre la Ilustre Municipalidad de Quinta Normal y el Departamento Provincial de Educación Poniente (DEPROV). Esta feria contó con stands de diferentes establecimientos educacionales de la jurisdicción Santiago Poniente (Quinta Normal, SLEP Barrancas, Maipú, Estación Central, Cerro Navia, Renca, entre otros), los cuales expusieron las iniciativas que realizan para el fomento y gusto de la literatura, también existieron diversos stands de talleres, muestra artística y la premiación del 2° concurso literario organizado por el Departamento Provincial de Educación Poniente (DEPROV). ● Organizadores y Colaboradores: DEPROV Poniente, Dirección de Educación CORPQUIN, Departamento de Cultura DIDECO, Dirección de Salud CORPQUIN. ● Resultados: a. La feria se desarrolló el 20 de octubre. Participaron 4 escuelas de nuestra comuna con stand (Membrillar, Calicanto, Antumalal y Gil de Castro). b. Resultaron premiados en el concurso de cuentos dos estudiantes de Grenoble y uno de España.
2. Creación Diario Comunal de Educación Media. ● Descripción: publicación digital que entrega información a la comunidad educacional, sobre novedades, proyectos, avances, etc. en los liceos sostenidos por la Corporación Comunal de Desarrollo Quinta Normal. ● Alcance: En el año 2022 fueron entregados a docentes de los establecimientos de Educación Básica y Media, para que así ellos difundieran virtualmente entre sus estudiantes y apoderados, estableciéndose una red de más de 450 docentes de la comuna al mes entre agosto a diciembre.
3. Convenio con proyecto Redes de Corporación Educacional SOFOFA e Instituto Profesional Santo Tomás. ● Descripción: iniciativa de vinculación con el medio. Esto permitirá llegar con capacitaciones y cursos a los 3 Liceos de la Corporación, beneficiando a 264 funcionarios y 1700 estudiantes durante para el período 2022/2023. ● Iniciativa se mantiene para el año 2023
4. 100% de acompañamiento, entrega de orientaciones y asesoría a todos los establecimientos durante situaciones emergentes: Activación de protocolos, orientación frente a casos de acoso o violencia escolar, respuestas a SUPEREDUC, etc.
5. Seguimiento a la actualización y ejecución de los 6 planes ministeriales: ● Formación Ciudadana, Sexualidad, afectividad y Género, Apoyo a la Inclusión, Plan de la Gestión de la Convivencia Escolar, Plan de Desarrollo Profesional Docente y Plan de Seguridad Escolar. Estos planes obligatorios exigen un ejercicio de revisión y análisis que permiten definir cómo cada plan aporta a la concreción de los sellos educativos del establecimiento y contribuyen al mejoramiento de su calidad educativa.
6. Convenio con Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación (UMCE),

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Esta feria contó con stands de diferentes establecimientos educacionales de la
jurisdicción Santiago Poniente (Quinta Normal, SLEP Barrancas, Maipú,
Estación Central, Cerro Navia, Renca, entre otros), los cuales expusieron las
iniciativas que realizan para el fomento y gusto de la literatura, también
existieron diversos stands de talleres, muestra artística y la premiación del 2°
concurso literario organizado por el Departamento Provincial de Educación
Poniente (DEPROV).

Tabla 355 (página 246 · 3 filas)

Nombre del ProyectoObjetivoLocalización y CoberturaMonto (M$)Q de Beneficiario s
Leo PrimeroTiene como objetivo que los estudiantes de 1° a 4° básico aprendan a leer comprensivamente durante la educación inicial, a desarrollar habilidades de escritura y expresión oral, como medio para afianzar y favorecer aprendizajes futuros.Escuelas: Antumalal, Inglaterra, Lo Franco, Angelmó, España, Gil de Castro, Abate Molina y Membrillar Niños y niñas de 1° a 4° básicoN/A1.012 estudiantes
Sumo Primero – Sumo Primero en TerrenoTiene como objetivo que todos los estudiantes de 1° a 4° básico aprendan a resolver problemas de la vida cotidiana matemáticamente, dominando las operaciones básicas y desarrollando el pensamiento matemático durante la educación inicial.Escuelas: Platón, Antumalal, República de la India, Calicanto, Lo Franco, Angelmó, España, Abate Molina, Membrillar y Gil de Castro. Niños y niñas de 1° a 4° básicoN/A1.810 estudiantes
Escuelas ArribaAcompañar el proceso educativo de los estudiantes enfocándose específicamente en que alcancen los niveles elementales de aprendizaje, condición necesaria para seguir avanzando en su formación. Así, el foco de Escuelas Arriba está puesto directamente en la sala de clases y en acortar las brechas educativas a través deEscuelas: Platón, Antumalal, Calicanto, Lo Franco, España, Membrillar, Gil de Castro Establecimientos que reciben subvención del estado, específicamenteN/A1.570 estudiantes

Tabla 356 (página 247 · 5 filas)

procesos de nivelación y recuperación de aprendizajes.estudiantes desde 1° básico a II Medio.
Proyecto SlashMétodo de aprendizaje para la escritura que busca fortalecer la motricidad, evita realizar movimientos gráficos disociados e indiferenciados comprometiendo a toda la motricidad fina. Ayuda, también a mejorar la dificultad que tienen los niños/as para reproducir las letras o palabras en cuanto a la mala percepción de sus formas.Escuela Grenoble Estudiantes de Pre kínder a 2° año básicoN/A358 estudiantes
Leo, comprendo y aprendo.Desarrollar habilidades lingüísticas en los estudiantes, aplicando gradualmente estrategias innovadoras con uso de TICS, de comprensión de lectura en aula remota, para facilitar la comprensión de lo que lee.Escuela Grenoble Alumnos de Pre kínder a 8° año básico.N/A811 estudiantes
Proyecto FONDECYT Universidad De Chile.Proyecto que busca desarrollar metodologías para enseñar álgebra en tercero básico mediante intervenciones en co- docencia entre investigadores y profesores. El foco del proyecto es levantar modelos que sean pertinentes para la enseñanza de matemáticas abstractas en contextos de pobrezaEscuela Lo Franco. Alumnos de 3° años básicosN/A95 estudiantes
Conecta IdeasConecta Ideas es un software desarrollado por el CIAE de la Universidad de Chile, con el apoyo del BID y la agencia la agencia canadiense International Development Research Centre (IDRC), que utiliza el juego motivar a los estudiantes en el aprendizaje. Una tendencia que se conoce por el nombre de “gamificación” y en la que elementos típicos de juegos son introducidos en contextos ajenos a éstos, como la enseñanza de matemáticasEscuelas Inglaterra y Calicanto Alumnos de 4° años básicos134 estudiantes.
Proyecto Aula Invertida.Consiste en “voltear” la dirección de la clase, estudiándose primero los contenidos y la información de la disciplina a distancia (en la casa) por medio de cápsulas deEscuela Insigne Gabriela Alumnas de Pre Kínder hasta 8° añoN/A541 estudiantes.

Tabla 357 (página 248 · 3 filas)

clase preparados por los profesores y luego la clase se destina exclusivamente a construir aprendizajes sobre dicha información, a partir de determinadas tareas o talleres prácticos. De este modo el foco de atención está centrado en los aprendizajes de las alumnas y no en la enseñanza del profesor.básico
Aprendizaje basado en problemasEl Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) es un método de enseñanza-aprendizaje centrado en la estudiante, en el que ésta adquiere conocimientos, habilidades y actitudes a través de situaciones de la vida real.Escuela Insigne Gabriela Alumnas de 1° año básico hasta 8° año básicoN/A489 estudiantes.
Programa Becas TIC Computadore sEL Programa Becas TIC es la entrega de Notebook portátil, con plan de internet móvil por un año y recursos educativos digitales a cada uno de los estudiantes que estén matriculados en establecimientos públicos del país. El Programa Becas TIC es una iniciativa presidencial, que tiene como objeto acortar la brecha de acceso y uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), apoyando de esta manera los aprendizajes de las y los estudiantes que asisten a la educación Pública100% de la matrícula de 7° año de estudiantes de Establecimientos BásicosN/AEste año se entregarán 741 Notebook a los estudiantes de los establecimie ntos de la corporación municipal
Programa de Alimentación Escolar (PAE)El Programa de Alimentación (PAE) entrega, durante el año escolar, productos alimenticios (desayunos, almuerzos, once, colaciones y cenas según corresponda) a estudiantes en condición de desventaja social, económica, psicológica o biológica. EL objetivo del programa es mejorar su asistencia a clases y contribuir a evitar la deserción escolar y así los estudiantes más vulnerables reciban una alimentación sana y rica, paraLos estudiantes pertenecientes al 60% de las familias más vulnerables o con mayor desventaja socioeconómica, según el Registro Social de Hogares (RSH). En los establecimientos básicos y medios, con los encargadosN/A+ de 2.100.000 Raciones en el año escolar

Tabla 358 (página 249 · 3 filas)

enfrentar su jornada educativa.PAE y directores(as).
Programa de Salud EscolarEl Programa Servicios Médicos de Junaeb, pesquisa problemas de salud relacionados con rendimiento escolar y otorga atención completa a estudiantes que presentan problemas visuales, auditivos y de columna, a través de tamizajes, diagnósticos, exámenes, tratamiento y control, realizados por profesionales especialistas del área médica. El objetivo de este programa es mejorar la condición visual, auditiva y postural, a través de acciones de promoción, detección, atención y tratamiento médico especializado, resolviendo problemas vinculados al desempeño e integración del escolar durante toda su trayectoria educativa.La cobertura 2022 de las tres especialidades es. Área Visual: 690 Área Auditiva: 110 Área Columna: 256 Total atenciones 1056.N/A1056
Subvención Pro RetenciónLa Subvención anual Pro- retención, es una herramienta de apoyo existente desde el año 2004, destinada a todo establecimiento educacional del sistema educativo. La subvención anual Pro- retención está destinada a facilitar la incorporación, permanencia y término de los 12 años de escolaridad de los estudiantes que cursan desde 7° básico a 4° medio en establecimientos educacionales de dependencias Municipales que pertenezcan al Programa Chile, Seguridad y OportunidadesEstudiantes de 7° básico a 4° medio+ de 80 millones de pesos
Programa de Útiles EscolaresEl Programa de Útiles Escolares (PUE) consiste en la entrega anual de un set de útiles escolares a estudiantes de todos los niveles matriculados en establecimiento Públicos. El objetivo de este Programa es contribuir a la permanencia de las y los estudiantes en el sistema educacional,

Tabla 359 (página 250 · 8 filas)

TOTAL POBLACIÓN INSCRITA VALIDADA POR FONASA
AÑ OINSCRIT OSADUL TO MAYO RVALOR PERCAP ITAVALO R AMVALOR POBLACION INSCRITAVALOR POR ADULTO MAYOR INSCRITOTOTAL PERCAPITA
201 7543038901$ 5.405$ 624$ 3.522.092.580$ 66.650.688$ 3.588.743.268
201 8559119228$ 5.940$ 640$ 3.985.336.080$ 70.871.040$ 4.056.207.120
201 9617159757$ 6.471$ 662$ 4.792.293.180$ 77.509.608$ 4.869.802.788
202 06494310061$ 7.211$ 680$ 5.619.647.676$ 82.097.760$ 5.701.745.436
202 16639310352$ 8.028$ 698$ 6.396.036.048$ 86.708.352$ 6.482.744.400
202 26750910488$ 9.048$ 738$ 7.329.857.184$ 92.881.728$ 7.422.738.912
202 36955210669$10.000$ 815,6$ 8.346.240.000$ 104.426.021$ 8.450.666.021

Tabla 360 (página 250 · 4 filas)

AÑ OINSCRIT OSADUL TO MAYO RVALOR PERCAP ITAVALO R AMVALOR ANUAL POBLACION INSCRITAVALOR ANUAL POR ADULTO MAYOR INSCRITOTOTAL PERCAPITA
202 36955210669$ 9.048$ 738,0$ 7.551.677.952$ 94.484.664$ 7.646.162.616
202 36955210669$ 10.000$$ 8.346.240.000$ 104.426.021$ 8.450.666.021
815,6
DIFERENCIA DE VALOR PERCAPITA$ 794.562.048$ 9.941.357$ 804.503.405

Tabla 361 (página 256 · 3 filas)

PROYECTOS AGL 2022 y PMI: Proyecto de habilitación modular ex Hospital Félix Bulnes para traslado Cesfam Lo Franco y sala de rehabilitación por un monto de $ 225.000.000 PROYECTO AGL DE SEGURIDAD: Mejoramiento de las condiciones de seguridad Cesfam Garin, Cecosf Antumalal y Cecosf Catamarca
SEGURIDAD EN CENTROS DE SALUD : Se instauro trabajo con SSMOC con la instalación de las mesas de seguridad por ,provincia para abordar el tema de la seguridad de los centros de salud, funcionarios y comunidad. A nivel local se realiza con departamento de Jurídica y asociaciones gremiales protocolo de agresiones funcionarios de salud
HABILITACION MODULAR, en el mes de agosto del presente año, Alcaldesa srta Karina Delfino Musa firma comodato por 30 años con el SSMOcc. Lo que permitirá desahogar en parte los graves problemas de infraestructura que han quedado en evidencia con los aforos por pandemia aun en más evidencia trasladando Cesfam Lo Franco , Sala de Rehabilitación y Cosam a estas dependencias A la fecha se encuentra en faenas de regularización de infraestructura y de conectividad para traslado durante el mes de marzo aprox.
SALUD MENTAL Se continúa con la ejecución del programa de Salud Mental Integral en sus líneas de acción Dupla Psicosocial SAPU-SAR-SUR y Refuerzo RRHH 22hrs CESFAM. La dupla psicosocial en SAPU tiene por finalidad brindar atenciones de salud mental a usuarios de servicios de urgencia Sapu. Realizan atención a pacientes Sapu, entregando primera atención de urgencias de salud mental y apoyo en manejo de duelo de fallecidos en Sapu. A la vez, realizar contención a equipos de salud, que se ven enfrentados a situaciones estresantes y violentas. Duplas desempeña sus funciones de lunes a jueves de 17 a 22 horas, viernes de 16 a 21 horas Cesfam Lo Franco: Refuerzo RRHH. Tiene por objetivo ser un apoyo para el Programa de salud mental del Cesfam, realizando en horario de extensión atenciones presenciales, telemáticas, visitas domiciliarias.

Tabla 362 (página 256 · 8 filas)

Se continúa con la ejecución del programa de Salud Mental Integral en sus líneas de acción Dupla
Psicosocial SAPU-SAR-SUR y Refuerzo RRHH 22hrs CESFAM.
La dupla psicosocial en SAPU tiene por finalidad brindar atenciones de salud mental a usuarios de
servicios de urgencia Sapu. Realizan atención a pacientes Sapu, entregando primera atención de
urgencias de salud mental y apoyo en manejo de duelo de fallecidos en Sapu. A la vez, realizar
contención a equipos de salud, que se ven enfrentados a situaciones estresantes y violentas. Duplas
desempeña sus funciones de lunes a jueves de 17 a 22 horas, viernes de 16 a 21 horas Cesfam Lo
Franco: Refuerzo RRHH. Tiene por objetivo ser un apoyo para el Programa de salud mental del Cesfam,
realizando en horario de extensión atenciones presenciales, telemáticas, visitas domiciliarias.

Tabla 363 (página 259 · 6 filas)

Sistematización y organización para la elaboración de memos e información documental de bodega, guardando respaldo electrónico además de físico y registro de los documentos enviados a la corporación.
Revisión de los descriptores de rayen para filtrar artículos duplicados e información no validada.
Revisión de vencimientos, para evitar mandar productos prontos por vencer, registrando con al menos 6 meses de anticipación las fechas.
Inicio de trabajo con alumno de QYF para elaboración de protocolos pendientes de bodega comunal para su transformación en droguería.
Postulación de proyecto para aumentar espacio en bodega, compra de vehículos y equipo electrógeno, el cual fue rechazado por FOFAR y se repostulará el 2023
Capacitación a funcionarios de bodega en MAIS, Excel, Salud ambiental, etc, lo que se repetirá en el 2023
Incorporación de QF 22 horas para bodega

Tabla 364 (página 260 · 1 filas)

PROGRAM APROGRMACOBERTURA(M$)S
FOFARFondo de Farmacia (FOFAR) para enfermedades crónicas no transmisibles (ENTs) en Atención Primaria de SaludUsuarios inscritos, pacientes diabéticos, hipertensos y dislipidemicos, además de atención farmacéutica para toda la población$224.581.78 5100% de la población atendida en los cesfam que accedieron a farmacia

Tabla 365 (página 260 · 25 filas)

Contratación dos facilitadoras interculturales que permanecen en Casa de salud Mapuche.
Continuidad de difusión, por medios virtuales o presenciales, acerca de necesidad de registro de variable de pertenencia a pueblos indígenas en inscripción per cápita.
Revisión registros REM e información a Direcciones Cesfam para medidas de mejora.
Difusión de documento de sistematización atenciones Lawentuchefe, a equipos de salud, para avanzar en la elaboración de un perfil epidemiológico comunal de usuarios de pueblos indígenas.
Coordinación con encargadas CHCC, para información y desarrollo de actividades programadas (actividad pendiente por contingencia COVID).
Continuación trabajo en Salas de estimulación (material estimulación con pertinencia cultural y evaluación de materiales preparados anteriormente).
Difusión material prevención en salud con enfoque de Pueblos originarios.
Difusión material para talleres y murales, con pertinencia cultural, relacionados con prevención y promoción de la salud.
Difusión de tríptico y materiales para CHCC.
Continuidad Plan de capacitación comunal, con 2a etapa capacitación a funcionarios formados durante 2021, e inicio de nuevo grupos 2022.
Difusión de información relacionada con Pueblos indígenas y salud, en redes sociales y ferias.
Participación en actividades de promoción de la salud que desarrollan los Cesfam; caminata adulto mayor, feria de servicio.
Reunión mensual con Referente técnico comunal, y bimensual con Referentes de Establecimientos para coordinación.
Facilitadoras acuden a reunión Consejos consultivo Cesfam Garín, y Comité de salud de Cecosf Antumalal y Catamarca.
Asistencia de equipo PESPI a Reuniones mesa SSMOcc y Hospital Félix Bulnes.
Continuidad de contacto con familias pertenecientes a Pueblos indígenas usuarias de los Centros para reforzar redes.
Facilitadoras participan en actividad Pueblos Indígenas y Seremi de salud.
Participación en actividad de difusión Hospital Félix Bulnes, junto a facilitadoras y consejo consultivo.
Facilitadoras realizan trabajos en tema Pueblos indígenas y prevención de consumo OH-Drogas junto a Senda QN.
Celebración de Wiñol txipantv junto a Jardín Paicavi.
Participación de equipo Casa de salud en Guillatún Lo Prado y SSMOcc.
Participación facilitadora en Reuniones Mesa jóvenes y Pueblos indígenas SSMOcc.
Participación equipo Casa de salud en Conversatorio sobre Pueblos Indígenas y Salud en el Derecho Constitucional de Chile.
Facilitadoras realizan Reuniones junto a concejalas para tratar distintos temas relacionados con Pueblos Indígenas en la comuna.
Realización deTaller de hierbas y SM, y Taller de Orfebrería, dirigido a comunidad e intersector.
Participación de facilitadoras en reunión con medio ambiente y Senda, reunión para PLADECO,

Tabla 366 (página 261 · 3 filas)

mesa intersectorial Antumalal y Capa Pudahuel por proyecto de huerto inclusivo.
Jornada Capacitación CAPA e Intercambio de semillas.
3 Trawün con funcionarios para sensibilización y coordinación.
Participación de facilitadoras en Reunión Pueblos Originarios y CORE Regional.

Tabla 367 (página 261 · 2 filas)

DIFUSIÓN: Mantener publicación de Carta de derechos y deberes de los usuarios (as) en COSAM, Cesfam y Cecosf Mantención de información actualizada respecto a instituciones que orienten a los migrantes en sus derechos en panel COSAM Creación grupo de WhatsApp de usuarios (as) migrantes COSAM para difusión de información que se expone en el mural sobre la población migrante y otras informaciones importantes del centro
Conmemoración Día del migrantes en los dos Cesfam, tres Cecosf y COSAM, junto a usuarios Consulta a usuarios migrantes mayores de 18 años, para conocer temáticas a abordar junto a equipo de salud. Acción será ejecutada por psicóloga, matrona y facilitadora de Cesfam Garín
Actividades promoción dirigidas a usuarios/as migrantes realizada por Cesfam Lo Franco: - Educación de prevención enfermedades respiratorias madres de niños preescolares, de nacionalidad haitianas 1 TALLER - Educación métodos anticonceptivos 1 TALLER - Educación enfermedades cardiovasculares adultos migrantes Actividades promoción dirigidas a usuarios/as migrantes realizada Cesfam Garín: - taller de método anticonceptivos realizado por matronas y facilitadora - taller enfermedades respiratorias dirigido a madres de niños preescolares, de nacionalidad haitianas - talleres salud mental para gestantes migrantes con EPSA (6) alterado - taller sobre Derechos sociales - taller sobre Ley migración y regularización Se continúa con revisión de protocolo migrante de COSAM en el contexto del protocolo migrante comunal Se realiza sistematización encuesta migrante realizada por Cosam en 2021. Cosam confecciona Plan de mejora frente a los resultados arrojados en encuesta Revisión REM. Línea base de registro en columna migrantes de los distintos programas de salud

Tabla 368 (página 262 · 1 filas)

Contratación 2 facilitadoras, 22 horas cada una.
Realización de Curso “Migración y Salud” dirigido a funcionarios

Tabla 369 (página 262 · 14 filas)

Firma de parte de las autoridades de Servicio de Salud y Municipio de comodato para ocupar Modular y otros espacios del ex HFBC, donde se trasladará Cesfam Lo Franco.
Postulación y aprobación de proyecto a través de una AGL, para fondos de traslado a modular con un monto sobre los 123 millones. Los Trabajos de mejora continuaron en noviembre 2022.
Postulación y aprobación de proyecto a través PMI, para fondos de traslado a modular con un monto sobre los 51 millones.
Trabajo conjunto con arquitecta de corporación en extensión y postulación de continuidad de proyectos AGL traslado y PMI para el 2023 por 225 millones.
Certificación MAIS Cecosf Catamarca, con un 86,92% por sobre el promedio del SSMOC.
Incremento de 2100 usuarios, población inscrita validada en nuestro centro de salud, nuestra población es de 37.817 usuarios, que significa un incremento de 250 Millones de pesos.
Participación activa de Consejo Consultivo en Proyecto Traslado a Modular en conjunto con equipo de salud.
Cumplimiento de Metas sanitarias con 95,7% y otros indicadores solicitado por Servicio de Salud y Minsal.
Cumplimiento Índice de Atención Primaria en Salud con 99,12%.
Consejo Consultivo activo con plan de Trabajo conjunto. Se realiza actualización de diagnóstico participativo. Con representatividad en Hospital Félix Bulnes y H. Traumatológico y SSMOCC.
Continuidad de participación comunitaria a través de los grupos de autoayuda que están al alero de Cesfam Lo Franco.
Adjudicación de proyectos de subvención junto a organizaciones de adultos mayores y grupos de autoayuda que están al alero de Cesfam Lo Franco.
Cesfam Lo Franco presenta una Resolutividad de un 93,58 %.
Resolutividad Continuidad de la atención otorgada por unidad SAPU Lo Franco que tiene una Resolutividad de un 98.1 %.
Atención odontológica, podología a los usuarios con algún grado de dependencia en domicilio.

Tabla 370 (página 263 · 7 filas)

Certificación Mutual en categoría Bronce.
Aplicación ISTAS 21 de riesgos psicosociales a más del 60% de los funcionarios.
Cumplimiento de calendario de Capacitación a los funcionarios.
Centro formador de los futuros profesionales de la salud a través de convenio con 3 Universidades.
Cesfam Lo Franco. Participación activa en el proyecto Reposición con relocalización Cesfam Lo Franco por $ 7.618.870.000.
Implementación de nueva modalidad de atención que vino a quedarse el Teletrabajo, por la Pandemia.
Se retomó la atención presencial en todos los programas de salud del Cesfam, independiente de los serios problemas de infraestructura que tenemos.
Continuidad en la atención de usuarios con sospechas de Covid, donde se entrega atención, se realiza toma de muestras, entrega de fármacos y licencias según corresponda independiente de la disminución del recurso humano.

Tabla 371 (página 263 · 6 filas)

METANOMBREPOBLACI ÓNMETAA REALIZAR /AÑOCumplimiPESO RELATIVO% PONDERA DOCUMPLIMI ENTO
ento
META
3TASA DE CONSULTA S DE MORBILID AD Y DE CONTROL ES MÉDICOS, POR HABITANT E AÑO357731,20,8191,38%6%100,0%6%
4PORCENT AJE DE CONSULTA S Y CONTROL ES RESUELTO S EN APS93,50%0,94493,58%5%100,0%5%
5TASA DE VISITA DOMICILIA RIA INTEGRAL1084023%249332,4%5%100,0%5%
6,1COBERTU RA EXAMEN DE MEDICINA PREVENTI VA REALIZAD O A HOMBRES2014610,20%205511,55%6%100,0%6%

Tabla 372 (página 264 · 4 filas)

6,2COBERTU RA DE EXAMEN DE MEDICINA PREVENTI VA A PERSONA S DE 65 AÑOS Y MÁS546539,00%213149,15%6%100,0%6%
7COBERTU RA DE EVALUACI ÓN DEL DESARRO LLO PSICOMOT OR DE NIÑOS(AS) DE 12 A 23 MESES BAJO CONTROL28151,17%14494,24%5%100,0%5%
8COBERTU RA DE CONTROL DE SALUD INTEGRAL A ADOLESCE NTES DE 10 A 19 AÑOS430812,10%52115,16%6%100,0%6%
9PORCENT AJE DE CONSULTA S DE MORBILID AD ODONTOL ÓGICAS EN POBLACIÓ N DE 0 a 19 AÑOS836022,00%183924,79%5%100,0%5%
10.1COBERTU RA DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONA S CON FACTORES DE RIESGO, CONDICIO NANTES DE SALUD MENTAL Y TRASTOR NOS MENTALES EN PERSONA S DE 0 Y787020,70%162921,37%6%99,0%6%

Tabla 373 (página 265 · 6 filas)

10.2TASA DE CONTROL ES DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONA S CON FACTORES DE RIESGO, CONDICIO NANTES DE SALUD MENTAL Y TRASTOR NOS MENTALES EN PERSONA S DE 0 Y MÁS AÑO16294,3070054,905%100,0%5%
11GES100%100%6%98,5%6%
12VACUNACI ON90%77%6%96,7%6%
13INGRESO PRECOZ DE MUJERES A CONTROL DE EMBARAZ O90,00%93%92,7%6%100,0%6%
14COBERTU RA DE MÉTODO ANTICONC EPTIVOS EN ADOLESCE NTES DE 15 A 19 AÑOS INSCRITOS QUE USAN MÉTODOS DE REGULACI ÓN DE LA FERTILIDA D206020,00%41229,8%6%100,0%6%
15COBERTU RA EFECTIVA DE TRATAMIE NTO EN PERSONA S CON DIABETES MELLITUS 2, DE 15 Y MÁS AÑOS:400724,80%99424,77%6%99,9%6%
16COBERTU RA EFECTIVA905627,00%244526,99%6%100,0%6%

Tabla 374 (página 266 · 2 filas)

17PROPORCI ÓN DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS LIBRE DE CARIES EN POBLACIÓ N INSCRITA99440,00%39844,16%5%100,0%5%
18PROPORCI ÓN DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE 6 AÑOS CON ESTADO NUTRICIO NAL NORMAL230852,90%122157,54%4%100,0%4%
CUMPLIMIENTO TOTAL99,12%

Tabla 375 (página 266 · 28 filas)

MONITORIO METAS SANITARIAS 2022 PONDERAC CUMPLIMIEN META DICIEMBRE ION TO RECUPERACIÓN DEL META I: DESARROLLO PSICOMOTOR 58,6% 43,9% 12,5% 74,9% 9,4% D E T E C C I Ó N P R E C O Z D E L 40,7% META II: C Á N C E R D E C U E LL O U T E RINO 45,0% 12,5% 90,5% 11,3% M E TA C O N T R O L O D O N T O L Ó G I CO EN 33,4% 6,25% III : PO B L A C I Ó N D E 0 A 9 A Ñ O S 29,0% 100,0% 6,25% M E T A N I Ñ O S Y N I Ñ A S D E 6 AÑOS 11,6% 6,25% III b: LI B R E S D E C A R I E S 11,0% 100,0% 6,25% COBERTURA EFECTIVA DE META DM2 EN PERSONAS DE 15 IV: AÑOS Y MÁS 22,1% 24,8% 12,5% 100,0% 12,5% EVALUACIÓN ANUAL DE LOS PIES EN PERSONAS CON META DIABETES BAJO CONTROL DE IVb: 15 Y MÁS AÑOS 75,25% 87,8% 12,5% 100,0% 12,5% COBERTURA EFECTIVA DE HIPERTENSIÓN ARTERIAL (HTA) EN PERSONAS DE 15 META V: AÑOS Y MÁS. 26,94% 27,0% 12,5% 100,0% 12,5% LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA (LME) EN META MENORES DE 6 MESES DE VI: VIDA 61,0% 61,0% 12,5% 100,0% 12,5% DISEÑO, EJECUCION Y META EVALUACION DE UN PLAN DE VII: PARTICIPACION 80,0% 100,0% 12,5% 100,0% 12,5%
MONITORIO METAS SANITARIAS 2022
METADICIEMBREPONDERAC IONCUMPLIMIEN TO
META I:RECUPERACIÓN DEL58,6%43,9%12,5%74,9%9,4%
DESARROLLO PSICOMOTOR
META II:DETECCIÓN PRECOZ DEL45,0%40,7%12,5%90,5%11,3%
CÁNCER DE CUELLO UTERINO
META III:CONTROL ODONTOLÓGICO EN29,0%33,4%6,25%100,0%6,25%
POBLACIÓN DE 0 A 9 AÑOS
META IIIb:NIÑOS Y NIÑAS DE 6 AÑOS11,0%11,6%6,25%100,0%6,25%
LIBRES DE CARIES
META IV:COBERTURA EFECTIVA DE22,1%24,8%12,5%100,0%12,5%
DM2 EN PERSONAS DE 15
AÑOS Y MÁS
META IVb:EVALUACIÓN ANUAL DE LOS75,25%87,8%12,5%100,0%12,5%
PIES EN PERSONAS CON
DIABETES BAJO CONTROL DE
15 Y MÁS AÑOS
META V:COBERTURA EFECTIVA DE26,94%27,0%12,5%100,0%12,5%
HIPERTENSIÓN ARTERIAL
(HTA) EN PERSONAS DE 15
AÑOS Y MÁS.
META VI:LACTANCIA MATERNA61,0%61,0%12,5%100,0%12,5%
EXCLUSIVA (LME) EN
MENORES DE 6 MESES DE
VIDA
META VII:DISEÑO, EJECUCION Y80,0%100,0%12,5%100,0%12,5%
EVALUACION DE UN PLAN DE
PARTICIPACION

Tabla 376 (página 267 · 6 filas)

95,7% Cesfam Lo Franco. 61790 usuarios con entrega medicamentos de los cuales el 5,26% de usuarios los reciben en domicilio 3254 usuarios los recibieron en su domicilio, todas las personas mayores de 75 años, durante el 202295,7%
Cesfam Lo Franco. Bodega le leche • Entrega de Leche Purita Cereal: 6407 kg • Entrega de Leche Purita Fortificada: 1722 Kg • Entrega de Mi sopita: 150 kg • Entrega de Leche Purita Mama: 1521 kg • Entrega de Formula Inicio: 1951.7 kg • Entrega de Formula de Prematuro Extremo: 163.6 kg • Entrega de Fórmula de Continuación: 43.2 kg • Entrega de Crema años dorados: 6177 kg • Entrega de Bebida láctea años dorados: 6177 kg Cobertura PACAM 2022 PACAM 2022 COBERTURA 85,3% Tabla elaboración propia Cesfam Lo Franco Fuente REM.
Cesfam Lo Franco. Equipo PADI, ha mantenido e incrementado las prestaciones en domicilio de población con algún grado de dependencia. Se han incrementado además las consultas en domicilio de poblacional adulta mayor por morbilidad.
Cesfam Lo Franco. 542 controles de multimorbilidad en domicilio en adultos mayores de 75 años por dupla médico y enfermera prestaciones según orientaciones del modelo de salud familiar con enfoque comunitario.
Cesfam Lo Franco. Incorporación de estrategia teleasistencia a usuarios, lo que ha permitido realizar controles, ingresos y seguimiento a usuarios de los diferentes programas (Infantil, Adolescente, personad mayores, PSCV, programa de la mujer, PSCV, Salud Mental)
Cesfam Lo Franco. Continuidad activa con el trabajo de consejo consultivo durante toda la pandemia a través de unidad participación,
Cesfam Lo Franco. Trabajo continuo y activo en talleres telemáticos de promoción y prevención de la salud en diferentes áreas. (Salud mental, lactancia Matera, PSCV, Respiratorio, prevención de COVID.)

Tabla 377 (página 267 · 1 filas)

PACAM2022
COBERTURA85,3%

Tabla 378 (página 268 · 3 filas)

Cesfam Lo Franco, reinicio de actividades en el territorio de ferias de salud, actividades en JJVV, condominios con operativos de salud de usuarios inscritos insistentes al programa de salud cardiovascular, evaluación del pie diabético, PAP, salud mental, exámenes preventivos
Cesfam Lo Franco. Se reinicia actividades en comisión mixta, 2do ciclo básico ferias en recreo, alimentaciónsaludables, salud oral, prevención de salud mental, cyberbulling, salud sexual prevención del tabaco Cesfam Lo Franco, junto al consejo consultivo de usuarios, se actualiza y difunde protocolo de trato usuario De estas estrategias se obtienen los siguientes datos que contabilizan el número de tomas de muestras realizadas por Sospecha/BAC de covid-19 Positivida TOTAL Positivida AÑO TOTAL CESFAM d SAPU d BAC TOTAL 2022 10555 19,61 10095 23,9 3227 20650 Tabla: Toma de muestras año 2022, CESFAM y SAPU Lo Franco, con corte a noviembre 2022. Durante el 2022 en nuestro centro se ha entregado de manera continua atenciones domiciliarias a la población sobre covid-19, siempre acorde a los requerimientos de la autoridad sanitaria y el MINSAL, realizándose en total: Atenciones Domiciliarias por Covid-19 Profesional / Año 2022 Médico 1659 Enfermero/a 698 Kinesiólogo/a 454 Tabla: Atenciones domiciliarias Covid-19. Fuente: Informe de Fichas clínicas Rayen, con corte al 30 noviembre 2022.
Cesfam Lo Franco, enero- diciembre 2022 Vacunatorio ● Total campaña SARS-COV 2 1era Dosis: 1.756 ● Total campaña SARS-COV 2 2das Dosis: 2.679 ● Total campaña SARS-COV 2 3ras Dosis: 10.006 ● Total campaña SARS-COV 2 4tas Dosis: 24.753 ● Total campaña SARS-COV 2 bivalente: 1693
Cesfam Lo Franco. UNIDAD RESPIRATORIA PCB Infantil: 213 PCB Adolescente: 24 PCB Adultos: 420

Tabla 379 (página 268 · 2 filas)

PositividaTOTALPositivida
AÑOTOTAL CESFAMdSAPUdBACTOTAL
20221055519,611009523,9322720650

Tabla 380 (página 268 · 5 filas)

Atenciones Domiciliarias por Covid-19
Profesional / Año
2022
Médico1659
Enfermero/a698
Kinesiólogo/a454

Tabla 381 (página 269 · 1 filas)

PCB Persona Mayores: 273 Nro de controles Kinésicos: 909 Nro de Controles Médicos: 911 Nro de Ayudas técnicas entregadas: 334
Cesfam Lo Franco. Procedimientos: ● Atenciones Inyectable: 7200 ● ECG 2304 Curaciones ● Total curaciones complejas: 1454 (pie diabético) ● Total curaciones Simples: 3312 Cirugía menor ● Lavados de oídos: 193 ● Cirugía menor: 74 Toma de muestras ● Total toma de muestra:10800 Imagen ⚫ Ecotomografía Ginecológica: 332

Tabla 382 (página 269 · 12 filas)

Procedimientos:
● Atenciones Inyectable: 7200
● ECG 2304
Curaciones
● Total curaciones complejas: 1454 (pie diabético)
● Total curaciones Simples: 3312
Cirugía menor
● Lavados de oídos: 193
● Cirugía menor: 74
Toma de muestras
● Total toma de muestra:10800
Imagen
⚫ Ecotomografía Ginecológica: 332

Tabla 383 (página 269 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROGRAMAOBJETIVO DEL PROGRMALOCALIZACION Y COBERTURAMONTO (M$)NUMERO DE BENEFICIAR IOS
PRAPS SEMAME“Reforzar la salud de NNAJ de la RED SENAME”100% de usuarios inscritos en Cesfam, pertenecientes a Red SENAME8.397.933 Cesfam Lo franco187
PRAPS MAISReforzar el modelo de salud FamiliarCESFAM Lo FRANCO 10.721 familias$10.506.05337.718
PROYECTO AGL Traslado de prestaciones del CESFAM Lo Franco a dependenciasOtorgar acceso, oportunidad, calidad, de la atención con dignidad a usuarios(as)Modular de ex HFBC$ 131.289.73637.718 180 Funcionarios

Tabla 384 (página 269 · 1 filas)

8.397.933 Cesfam Lo
franco

Tabla 385 (página 270 · 1 filas)

modulares del ex Hospital Félix Bulnespertenecientes al Cesfam Lo Franco a través del traslado y habilitación de las instalaciones del Modular Félix Bulnes de acuerdo a las normativas ministeriales vigentesTotal 37.898
Programa de Apoyo a la gestión local en materias de Seguridad del personal de los Centro de Salud Cesfam Lo Franco y CECOSF Catamarca”Implementar medidas que asegure la seguridad de nos usuarios internos y externos, que permita mayor seguridad, monitorio permitiendo así disminuir el Nro de agresiones al equipo de salud, y por el otro lado ser medio de pruebaCesfam Lo Franco Cecosf Catamarca$17.208.585180 beneficiarios directos. 37718 beneficiarios indirectos

Tabla 386 (página 270 · 6 filas)

Programa de
Apoyo a la gestión
local en materias
de Seguridad del
personal de los
Centro de Salud
Cesfam

Tabla 387 (página 270 · 3 filas)

OBJETIVO: Facilitar al acceso universal a medicamentos asociados a enfermedades transitorias de tratamiento prolongado, crónicas o catastróficas, con el propósito de mejorar al acceso a la salud, contribuir al logro de la equidad y justicia social, la protección financiera de las familias y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Quinta Normal
Mantener y mejorar los distintos servicios implementados durante la pandemia, tales como el reparto a domicilio y tener la caja pagadora en la misma farmacia, ya que antes el pago tenía que efectuarse en Tesorería.
Tener un crecimiento sostenido tanto en las ventas e inscripciones de los usuarios, que se debe también a una mayor rotación de los medicamentos ya existentes, como también la llegada de nuevos medicamentos, dando más alternativas a nuestros usuarios y también mejores precios
También hemos fortalecido el fraccionamiento de los medicamentos, que permite su envasado y compra al por mayor con el fin de tener varios medicamentos, a precios muy bajos. Contamos con más de 40 medicamentos distintos con esa modalidad.

Tabla 388 (página 271 · 5 filas)

DATOSCANTIDAD
Beneficiarios inscritos al 31/12/202215099
Medicamentos solicitados distintos900
Medicamentos entregados85%
Medicamentos alta rotación100
Margen de ahorro de medicamentos35% hasta 98%

Tabla 389 (página 271 · 14 filas)

MesVentas 2022
enero$31.611.920
febrero$29.722.430
marzo$37.197.190
abril$31.369.420
mayo$34.331.700
junio$29.774.050
julio$30.062.950
agosto$34.405.900
septiembre$31.497.300
octubre$30.441.570
noviembre$30.134.100
diciembre$25.579.930
Total$376.128.46 0
Promedio Ventas$31.344.038

Tabla 390 (página 271 · 12 filas)

MesInscritos Año 2022
enero12750
febrero12927
marzo13182
abril13418
mayo13637
junio13843
julio14064
agosto14296
septiembre14492
octubre14723
noviembre14929
diciembre15099

Tabla 391 (página 272 · 8 filas)

MEDICAMENTOSPRECIO FARMACIA COMUNITARI APRECIO FARMACIA CADENA SALCOBRANDPORCENTAJE DE AHORRO PARA EL USUARIO
celecoxib 200 mg x 30 comp$2.400$24.49990%
Tramadol/Paracetamol 325/37,5 mg x 30 comp$1.500$8.49982%
Lezitar 5 mg x 30 comp$1.20013.49991%
Tamdex 0,5 mg/0,4 mg x 30 caps$5.000$44.49989%
Eutirox 100 mcg x 100 comp$1.400$16.99991%
Piascledine 300 mg x 30 comp$16.400$26.79939%
Nevinex 75 mg x 30 comp$3.000$17.69983%
Quetiapina 25 mg x 30 comp$1.500$14.79990%

Tabla 392 (página 272 · 14 filas)

MEDICAMENTOSMEDICAMENTOS FRACCIONADOS SI/NO
QUETIAPINA (B) 25 MG 30 COMPSI
CELECOXIB (B) 200 MG X 30 COMPSI
PREGABALINA 75 MG X 30 COMPSI
EUTIROX 100 MCG X 100 COMP.NO
QUETIAPINA (B) 100 MG 30 COMPSI
VALSARTAN (B) 160 MG 30 COMPNO
ESCITALOPRAM (B) 10 MG 30 COMPSI
TAMDEX 0.5 MG/0.4 MG X 30 CAPSULASNO
ZOPICLONA (B) 7.5 MG EC 1000 COMPSI
LANSOPRAZOL (B) 30 MG 30 CAPNO
OMEPRAZOL (B) 20 MG ENVASE CLINICO X 250 COMPSI
TRAMADOL/PARACETAMOL 325/37,5 MG X 30 COMPNO
PIASCLEDINE 300 MG X 30 COMP.NO
ELCAL D PLUS ENVASE CLINICO 500 CAPSI

Tabla 393 (página 273 · 3 filas)

PRAPS Odontológicos: Durante el año 2022 los programas de reforzamiento odontológico se realizaron con normalidad. Programa Odontológico Integral: El cual se compone de • Hombres de escasos recursos (HER). • Mas Sonrisas para chile • Atención a estudiantes de enseñanza media • Atención Domiciliaria a pacientes programa Dep. Severo. El cumplimiento a nivel COMUNAL del año 2022 fue: 1. HER: 82 altas (cumpliendo el 102,5% de la meta) 2. Más Sonrisas: 571 altas (cumpliendo 107% de la meta) 3. A. Enseñanza Media: 248 altas (cumpliendo 104% de la meta) 4. Atención Domiciliaria: 196 altas (cumpliendo 103% de la meta)
Programa Mejoramiento del Acceso a la atención odontológica: El cual se compone de • Resolutividad de especialidades odontológicas (endodoncia, periodoncia, prótesis). • Morbilidad del adulto. El cumplimiento a nivel COMUNAL del año 2022 fue: 1. Resolutividad: • Endodoncia: 76 endodoncias (cumpliendo 117% de la meta) • Periodoncia: 68 altas (cumpliendo 117% de la meta) • Prótesis removible: 172 prótesis (cumpliendo 137% de la meta) 1. Morbilidad del adulto: 5197 actividades recuperativas (cumpliendo 104% de la meta).
Programa Sembrando Sonrisas Este programa contempla: • Componente Promoción y Prevención: actividad formativa grupal dirigida al equipo educador y entrega de kit de higiene oral (4 cepillos y una pasta al año para cada niño). • Diagnóstico de salud bucal: realización de un examen de salud bucal por el/la odontólogo/a en contexto comunitario (aula u otra sala del establecimiento educacional) • Prevención individual específica: aplicación de barniz de flúor, 2 veces al año, por el/la odontólogo/a, y/o asistente dental, y/o higienista dental en aula. El cumplimiento a nivel COMUNAL del año 2022 fue: • 2822 exámenes de salud oral realizados (100% de la meta) • 5649 aplicaciones de flúor barniz en los establecimientos (100% de la meta) • 2977 kit de higiene oral entregados (106% de la meta)
Programa GES odontológico: 60 años La atención de los pacientes de 60 años por el GES odontológico, normalmente se realiza de manera Comunal en Centro

Tabla 394 (página 274 · 2 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROGRMALOCALIZACION Y COBERTURAMONTO (M$)NUMERO DE BENEFICIARIOS
Programa Odontológico Integral: 1. Hombres de escasos recursos (HER). 2. Mas Sonrisas para chile • Atención a estudiantes de enseñanza media • Atención Domiciliaria a pacientes programa Dep. Severo.El Programa Odontológico Integral tiene como propósito mejorar la salud bucal de la población beneficiaria en el primer nivel de atención, a través de atención preventiva, recuperativa y/o de rehabilitación protésica de acuerdo a los grupos priorizados.La cobertura a nivel COMUNAL del año 2022 fue: 5. HER: 82 altas. 6. Más Sonrisas: 571 altas. 7. A. Enseñanza Media: 248 altas. 8. Atención Domiciliaria: 196 altas.Canasta por programa el año 2022 contempla: 9. HER: $201.946 por cupo. 10. Más Sonrisas: $201.946 por cupo. 11. A. Enseñanza Media: $62.250 por cupo. 12. Atención Domiciliaria: $66.085 por cupo.A nivel COMUNAL. 13. HER: 80 cupos para hombres de escasos recursos de 20 años y más. 14. Más sonrisas: 550 cupos para mujeres de 20 años y más. 15. A. Enseñanza media: 238 cupos para tención a estudiantes de enseñanza media o su equivalente. 16. Atención domiciliaria: 190 cupos para beneficiarios del Programa de Atención en domicilio a personas con dependencia severa y sus cuidadores
Programa Mejoramiento del Acceso a la atención odontológica: • Resolutividad de especialidades odontológicas (endodoncia, periodoncia, prótesis). • Morbilidad del adulto.El programa “Mejoramiento del Acceso a la Atención Odontológica” agrupa todas las actividades o prestaciones destinadas a mejorar la disponibilidad de atención de nuestros usuarios en horarios compatibles y a resolver demanda de algunas de las especialidades más requeridas por la red que pueden desarrollarse en la Atención Primaria de Salud.La cobertura a nivel COMUNAL del año 2022 fue: 2. Resolutividad: • Endodoncia: 76 endodoncias. • Periodoncia: 68 altas. • Prótesis removible: 172 2. Morbilidad del adulto: 5197 actividades recuperativas.Canasta por programa contempla: 17. Endodoncia: $103.979 por diente. 18. Periodoncia: $140.838 por alta. 19. Prótesis removibles: $96.175 por prótesis. 20. Morbilidad del adulto: $46.710.144 por programa.A nivel comunal: 21. Endodoncia: 70 pacientes desde 15 años o más. 22. Periodoncia: 58 pacientes desde 15 años o más. 23. Prótesis removibles: 125 prótesis para pacientes de la Lista de espera de HFBC, desde los 20 años, prioridad a hombres. 24. Morbilidad del adulto: 4992 Actividades de morbilidad odontológica a población adulta de 20 años y más en horarios

Tabla 395 (página 275 · 2 filas)

compatibles con el usuario en modalidad de extensión horaria.
Programa Sembrando SonrisasMantener y mejorar la salud bucal de la población parvularia perteneciente a JUNJI, Fundación Integra y niveles de transición (NT1 y NT2) de escuelas municipalizadas y subvencionadas, a través de la promoción de hábitos saludables, y la aplicación de medidas de protección específicas.Programa Comunal enfocado a población parvularia de establecimientos JUNJI, INTEGRAL y escuelas municipalizadas y subvencionadas, de entre 2 a 5 años de edad. La cobertura para el 2022 es de: 2822 niños examinados, 5649 fluorados (2 veces al año) y 2977 kit de H. Oral entregados.La canasta del programa contempla $6.532 por niño ingresado al programa.El total de beneficiarios al año, debería ser de 5600 niños y niñas de 2 a 5 años, de los establecimientos educacionales de la comuna.
Programa GES odontológico: • 60 añosAsegurar el cumplimiento de la atención odontológica integral del adulto de 60 años. Otorgando procedimientos de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación que requiera el individuo.Programa Comunal, atendido en Centro Dental Molina Lavín. La cobertura del año 2022 fue de 208 altasLa canasta del programa contempla $298.764 por alta.Todo adulto de 60 años, 11 meses y 29 días de edad, beneficiario FONASA o PRAIS, tendrá acceso a tratamiento, el cual debe iniciarse dentro de 90 días desde la solicitud de atención la que debe realizarse mientras la persona tenga 60 años.

Tabla 396 (página 276 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACION Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
HABILITACIÓN SALA DE REHABILITACION RELOCALIZADAHABILITAR LAS DEPENDENCIA S DEL EX-HFB, INCORPORAN DO NUEVO EQUIPAMENTO Y MEJORA DE LA INFRAESTRUC TURA, EL ESPACIO ES CEDIDO PARA EL REPOSICIONA MIENTO DEL CCR Y PARA MEJORAR LA CALIDAD Y ACCESO A REHABILITACI ÓN DE LA COMUNA DE QUINTA NORMAL.SALA RBC EN NUEVAS DEPENDENCIAS DEL EX-HFB. COBERTURA A TODOS LOS USUARIOS INSCRITOS EN LOS CESFAM O CESCOFS DE LA COMUNA DE QUINTA NORMAL16.133.700BENEFICIARIOS DIRECTOS LOS 71.094 PERSONAS INSCRITAS Y VALIDADAS POR FONASA MAYORES DE 18 AÑOS.

Tabla 397 (página 278 · 2 filas)

Taller de cuidados al cuidador. Taller de Trastornos conductuales (Modalidad mixta) Taller de resolución de conflictos. (Modalidad mixta) Taller de habilidades sociales. (Modalidad mixta) Taller de autoconocimiento y autoestima en la PM. Taller Salud Sexual en la Persona Mayor. Taller Buen Trato a la Persona Mayor. Taller Estilo de vida saludable Taller de Aceptación y valoración personal. “También me cuido”- Taller de Autocuidado “Desarrollando mi Inteligencia Emocional, Social y la Comunicación “El sentido de mi vida”
Los PAI (Planes de atención individual), permiten con 3 evaluaciones geriátrica integral (EGI) realizadas en forma cronológica y con los siguientes Indicadores: Porcentaje de PM que adhieren al taller: % PM adhieren a taller usuarios PM inscritos taller
Porcentaje de PM y familiares que adhieren al taller: % PM adhieren a taller usuarios PM inscritos taller % familiares adhieren taller PM que viven acompañados Los resultados determinan cambios significativos que evidencian mantener y mejorar las capacidades cognitivas y funcionales, fortaleciendo las redes de apoyo familiar y comunitarias. En síntesis, considerando el desarrollo del Proyecto, se ha logrado más del 90% de objetivos representado en los indicadores y EGI.

Tabla 398 (página 279 · 2 filas)

Coordinador del Proyecto: Responsable de coordinar, ejecutar, controlar la implementación y evaluar los resultados del Programa. Kinesiólogo: Responsable de entregar atención integral en forma directa e indirecta en el ámbito profesional correspondiente a los beneficiarios de acuerdo al plan de atención establecido. Garantizar la acogida y atención eficiente y oportuna de beneficiarios que requieren atención de kinesiología, de acuerdo a los estándares establecidos.
Asistente Social. Estará a cargo de ejecutar atención social directa a personas mayores y sus familias y/o personas significativas en relación al plan de atención individual. Deberá garantizar la acogida y atención eficiente y oportuna de los usuarios que requieren atención social, de acuerdo a los estándares establecidos. Asistente de la persona mayor (auxiliar persona mayor): Responsable de entregar apoyo y/o asistencia a la persona mayor durante su permanencia en el Centro Diurno. Terapeuta Ocupacional: Responsable de entregar atención integral en forma directa e indirecta en el ámbito de la terapia ocupacional a los usuarios y/o cuidadores informales, de acuerdo al plan de atención establecido. Deberá garantizar la acogida y atención eficiente y oportuna de los usuarios que requieren atención de Terapia Ocupacional, de acuerdo a los estándares establecidos. Psicólogo: Responsable de entregar atención integral en forma directa e indirecta en el ámbito de la Psicología a los beneficiarios de acuerdo al plan de atención establecido. Garantizar la acogida y atención eficiente y oportuna de beneficiarios que requieren atención Psicológica, de acuerdo a los estándares establecidos.
Importante mencionar el apoyo brindado a las PM en intervenciones y prestaciones con mirada de Salud Familiar y Comunitaria.

Tabla 399 (página 280 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO $NÚMERO DE BENEFICIARIOS
Centro Diurno Del adulto Mayor de Quinta Normal.El Centro Comunitario de Quinta Normal es un dispositivo socio- sanitario que tiene como objetivo fomentar y fortalecer la autonomía, independencia y funcionalidad de las Personas Mayores de la Comuna. Generando competencias y habilidades que permitan desarrollarse con pleno bienestar social, emocional. y físico.Calle Miguel de Atero de la Comuna de Quinta Normal.$ 215.599.39160 personas Mayores activas y 30 de oyentes y lista de espera.

Tabla 400 (página 281 · 3 filas)

- Se realizó feria calle de servicios en el mes de octubre. - Se realizan reuniones mensuales de coordinación y revisión de casos con ejecutores de la red para personas en situación de calle de las modalidades vivienda con apoyo y programa calle.
2.- PROGRAMA REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL Antecedentes relevantes: - Se ha dado continuidad de la atención biopsicosocial, además de mayor regularidad de visitas domiciliarias. - Se han mantenido los 5 talleres del programa (taller de escritura, taller de familiares, taller de mosaicos, taller de danza-movimiento y terapia, taller de apresto laboral y trabajo protegido). Todos ellos de forma presencial. - Se continúa implementando el Sub-Programa Trabajo Protegido, con 4 usuarios trabajando en la mantención de patios del COSAM. - Actualmente se cuenta con un usuario con inclusión laboral en empresa por Ley 21.015. - Se constituye la Agrupación de Familiares y Amigos de personas con discapacidad. En la actualidad, se encuentra en proceso de conformación legal. - Se mantiene continuidad del proceso de evaluación de personas con sospecha de esquizofrenia y primer brote de esquizofrenia, de acuerdo al GES correspondiente. Población bajo control: a) Programa de rehabilitación: 19 usuarios b) Evaluación primer brote/ esquizofrenia año 1: 11
3.- PROGRAMA ADICCIONES 1. Continuidad de la atención biopsicosocial y visitas domiciliarias: Se cumple con el calendario anual de visitas domiciliarias, distribuyendo los rescates domiciliarios y las evaluaciones en domicilio entre los miembros del equipo. 2. Se retoman las actividades grupales presenciales: se han abierto espacios grupales para usuarios y su red de apoyo. La participación ha ido en aumento, dando cuenta de la motivación de los usuarios. 3. 3 intervenciones grupales (para familiares, acogida y prevención de recaídas) 4. Aumento en la adherencia: Se da mayor énfasis en la asistencia presencial, generando estrategias para fomentar la motivación de los usuarios a mantenerse en tratamiento. 5. Mayor porcentaje de tratamientos evaluados con logros intermedios, dando cuenta que hay mayor coordinación entre la percepción del usuario y del equipo en cuanto a los logros obtenidos en el tratamiento. El uso adecuado del Plan de Tratamiento Integral y sus objetivos ha contribuido a la mejora de este indicador. 6. 9 usuarios logran completar el programa de tratamiento, siendo dados de alta terapéutica. Población bajo control: c) Programa de rehabilitación de Adicciones: 43 usuarios
4.- EQUIPOS TERRITORIALES (ANDES-GARÍN-LO FRANCO)

Tabla 401 (página 285 · 1 filas)

Comité de Ingreso para Atención Cerrada en Psiquiatría Infanto Adolescente del
HFBC

Tabla 402 (página 285 · 5 filas)

La creación de este Comité es muy reciente y responde a la necesidad de abordar como
red temática de salud mental del Servicio, la falta de camas psiquiátricas infanto-
adolescentes disponibles en el área y que se concentran en el Hospital Dr. Félix Bulnes
Cerda, las que corresponden a 10 camas, las cuales se hacen insuficientes y no dan
respuesta a la alta demanda, la que ha ido en aumento como consecuencia de los efectos
de la pandemia.

Tabla 403 (página 285 · 1 filas)

La principal tarea de este Comité es priorizar los casos que requieren ingreso a
hospitalización en dicha unidad, considerando los siguientes criterios:

Tabla 404 (página 285 · 5 filas)

Ideación suicida activa con planificación.
Psicosis descompensada con síntomas conductuales severos con auto y
heteroagresividad.
Agitación psicomotora persistente pese a manejo estándar.
Casos judicializados con órdenes judiciales de ingreso a Unidad Hospitalaria de
Cuidados Intensivos de Psiquiatría (UHCIP).

Tabla 405 (página 285 · 3 filas)

Para solicitar ingreso de casos a UHCIP del HFB, se debe presentar a través de este
Comité completando una ficha de postulación más la respectiva interconsulta médica. En
el caso de COSAM, los casos que han requerido hospitalización han sido derivados a
través de la atención de urgencia de dicho Hospital.

Tabla 406 (página 285 · 1 filas)

Se espera mantener la participación de COSAM en este espacio, ya que se estableció
como la principal vía de ingreso a atención cerrada en Psiquiatría Infanto Adolescente.

Tabla 407 (página 285 · 5 filas)

Es una instancia de coordinación y de toma de decisiones compartida dentro de la Red
Temática de Salud Mental, para optimizar el uso de los recursos de atención cerrada
(camas, cupos, plazas) y asegurar la continuidad del proceso de atención y cuidados de
las personas usuarias que transitan por ella, tanto las que se priorizan como aquellas que
se difieren transitoriamente en su ingreso (modelo de gestión de centros de salud mental
comunitaria, pag.84).

Tabla 408 (página 285 · 3 filas)

En el caso de la red del servicio de salud metropolitano occidente, se da inicio a esta
instancia de coordinación entre los nodos de atención ambulatoria y cerrada, a partir de
mayo 2022 con reuniones semanales, las que son lideradas por el equipo de UHCIP del
Hospital Félix Bulnes y supervisadas por referentes de salud mental del SSMOcc.

Tabla 409 (página 285 · 3 filas)

La metodología, aún en marcha blanca, es realizar una postulación de casos, a través de
una ficha de derivación, la cual debe ser presentada en la reunión por el equipo tratante,
para luego discutir la pertinencia y beneficio para el usuario acceder a esta instancia de
tratamiento. Además de lo anterior, se realiza una breve referencia a los casos que han

Tabla 410 (página 286 · 1 filas)

sido postulados a través de MIDAS.
Gestión de la Demanda COSAM es el dispositivo de atención secundaria existente en la comuna de Quinta Normal que atiende a la población consultante inscrita en los CESFAM Andes, Garín y Lo Franco. Presenta múltiples vías de derivación, ya sea por derivaciones directas de los CESFAM o por derivaciones desde dispositivos de atención terciaria como lo es el Hospital Félix Bulnes, Hospital San Juan de Dios y el Instituto Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak. Del mismo modo, al ser parte de una red integrada de servicios, forma parte de la Red SENAME, Tribunales, SENDA y otros dispositivos del intersector que deben ajustarse a los convenios con el MINSAL que se adaptan año a año para su derivación. COSAM, no cuenta con acceso a la red integrada informática, ya que no se dispone de acceso a Rayen y tampoco al Repositorio Nacional de Listas de Espera (RNLE), lo que implica que se desconozcan las derivaciones realizadas por la red hacia el nivel de especialidad, que es enviada por el Servicio de Salud Occidente dos veces al año para gestionar horas. APS envía SIC a través de correo electrónico y con el resto de los dispositivos derivadores, los usuarios deben acercarse a solicitar la hora o dejar su interconsulta. El Equipo de Gestión de la demanda de COSAM, conformado por Psicólogo, Terapeuta Ocupacional y TENS, inicia la coordinación de las SIC el año 2021, generando un flujo de recepción, registro y priorización de las mismas con el fin de dar resolutividad a la demanda de atención de las personas según el territorio, en directa coordinación con los encargados de equipos territoriales y transversales de COSAM. En este proceso, se realizan diversas coordinaciones con el intersector, con el fin de dar a conocer el proceso y los requisitos generados por COSAM para la correcta entrega de la información por parte de los dispositivos derivadores. La Validación de la Solicitud de Interconsulta que realiza el equipo de gestión de la Demanda se realiza evaluando en el documento de referencia, por lo que requiere de la información precisa: 1. Antecedentes generales y de identificación 2. Elementos de gravedad, complejidad y vulnerabilidad presentes en la situación de salud mental de la persona. 3. Pertinencia de este nodo de especialidad para el acceso oportuno a la necesidad de atención de la persona. (por ej: versus red urgencia u otra especialidad) Finalmente, para recibir atención en el Centro de Salud debe contar con los siguientes requisitos: 1. Ser derivado por la red asistencial o tribunales. La atención espontánea sólo es otorgada a personas en situación de calle por el equipo PAASAM.

Tabla 411 (página 287 · 1 filas)

2. Inscripción per cápita en CESFAM de la comuna de Quinta Normal. Es decir, ser usuario de CESFAM Andes, Garín o Lo Franco o alguno de sus CECOFs 3. Evaluación multidisciplinaria previa a la derivación, junto a la elaboración de PCI (Plan de cuidado integral). 4. Diagnóstico señalado en la canasta de prestaciones del nivel secundario de atención de especialidad, según convenio con MINSAL/SENDA/MIDESO. Por tanto, la presencia de un trastorno mental de mediana a alta severidad, particularmente en relación a la complejidad evaluada de su compromiso biopsicosocial. 5. Intervención multidisciplinaria previa a la derivación, salvo en patologías GES que requieran de evaluación, diagnóstico y tratamiento de especialidad (PEP, TAB, Depresión Severa, etc.).
Sistema intersectorial de salud integral (SISI) El Nivel de Especialidad Ambulatorio del territorio, Centro de Salud Mental Comunitaria, debe realizar atenciones priorizadas a todos los NNAJ que se encuentran vinculados a programas Mejor Niñez y SENAME residenciales y ambulatorios. En el caso de la comuna de Quinta Normal, el COSAM atiende sólo población de programas Mejor Niñez ambulatorios como lo son OPD, FAE, PPF, PIE, PRM, ya que la única residencia existente en la comuna es de lactantes y no corresponde al grupo etáreo usuario de COSAM. En la comuna no hay ningún programa SENAME para población sujeto a la ley de responsabilidad adolescente. Se espera que todos los y las NNAJ que sean derivados a atención de salud mental de especialidad, reciban la primera atención con psiquiatra infanto adolescente en un periodo inferior o igual a 30 días desde su derivación, lo que en la medida que los recursos disponibles lo permiten, se cumple a cabalidad. También se espera que todos los NNAJ pertenecientes al SISI que se encuentren bajo control, tengan su Plan de Cuidado Integral (PCI) donde deben identificarse y registrarse los objetivos terapéuticos deseados, las actividades y estrategias definidas en el ámbito individual, familiar y comunitario, junto con el resultado de las evaluaciones periódicas que se realicen. Debe, además, estar registrado íntegramente en la ficha clínica de las personas tanto el plan de cuidado integral como cada una de las acciones realizadas. Se ha ido avanzando en este compromiso realizándose regularmente su cumplimiento.

Tabla 412 (página 288 · 4 filas)

Día Programa Rehabilitación Tipo IIOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 16.207.2901114 prestaciones ejecutadas
Trastorno Bipolar, Año 1Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 6.714.370125 prestaciones ejecutadas
Trastorno Bipolar, Año 2Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 7.697.600371 prestaciones ejecutadas
Evaluación inicial de primer episodio esquizofreniaOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 1.263.8709 prestaciones ejecutadas
Evaluación en sospecha de primer episodio esquizofreniaOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta$ 2.815.64047 prestaciones ejecutadas

Tabla 413 (página 289 · 4 filas)

Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)
Tratamiento esquizofrenia primer añoOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 1.890.74015 prestaciones ejecutadas
Tratamiento esquizofrenia año 2Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 39.762.720463 prestaciones ejecutadas
Tratamiento depresión grave año 1Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 554.30050 prestaciones ejecutadas
Tratamiento depresión con psicosis, alto riesgo suicida, o refractariedad fase agudaOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 17.306.000359 prestaciones ejecutadas

Tabla 414 (página 290 · 4 filas)

Tratamiento depresión grave y tratamiento depresión con psicosis, alto riesgo suicida, o refractariedad fase de mantenimientoOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 3.151.260177 prestaciones ejecutadas
Trastornos Generalizados del Desarrollo, Tratamiento Nivel Especializado (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta$ 6.492.690152 prestaciones ejecutadas
Depresión Unipolar y Distimia, Menores de 15 años, Trat. Ambulatorio Nivel Especializado (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 1.003.45038 prestaciones ejecutadas
Trastornos de Ansiedad y del Comportamiento, Trat. Ambulatorio Nivel Especializado (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 56.361.6001990 prestaciones ejecutadas
Demencia y Trastornos Mentales Orgánicos, Trat. Ambulatorio Nivel especializado (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 3.529.800158 prestaciones ejecutadas

Tabla 415 (página 291 · 4 filas)

PPVNormal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)
Trastornos Hipercinéticos, Trat. Ambulatorio Nivel Especializado (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 10.950.720229 prestaciones ejecutadas
Trastornos del Comportamiento Emocionales de la Infancia y Adolescencia, Tratamiento Nivel Especializado (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 11.989.400659 prestaciones ejecutadas
Tratamiento de los trastornos alimentarios (Trat. Mensual)Otorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 4.483.9503 prestaciones ejecutadas
Plan Amb. Básico – OH y Drogas, Trat. MensualOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 17.210.780143 prestaciones ejecutadas

Tabla 416 (página 292 · 1 filas)

Plan Amb. Intensivo - pgOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)$ 60.440.446204 prestaciones ejecutadas (promedio 17 pacientes mensuales)
Programa de Apoyo a la Salud Mental para personas en situación de calleOtorgar atención de espacialidad con enfoque interdisciplinario, familiar y comunitario.Centro de nivel secundaria de especialidad en Salud Mental- Con cobertura comunal- Usuarios de Quinta Normal, inscritos en CESFAM Municipales (FONASA o PARIS)Monto total de convenio MIDESO:$ 33.486.72032 usuarios BC, cupos 34

Tabla 417 (página 292 · 18 filas)

El programa MÁS Adultos Mayores Autovalentes de la Comuna de Quinta Normal,
funciona desde el año 2015, con la previa aprobación de la alcaldesa y la dirección de salud
comunal vigentes en esa fecha. El Programa se conforma hasta el día de hoy, por dos
duplas, cada una integrada por una fonoaudióloga y un kinesiólogo, que se desempeñan
en CESFAM Garín y CESFAM Lo Franco, además de un profesional de apoyo para el
desarrollo del componente de autocuidado y trabajo con los servicios locales que presten
servicio a las personas mayores de la comunidad. Además, cuenta con el apoyo de los
encargados del Adulto Mayor de cada CESFAM.
Durante el inicio de este año, algunas de las restricciones principales fueron los
aforos disminuidos en lugares cerrados, lo que iba en desmedro de la reanudación de las
actividades por parte de las organizaciones sociales de personas mayores. A mediados de
marzo del presente año, comenzaron a funcionar y activarse de manera paulatina,
favoreciendo y mejorando las posibilidades de realizar con los cumplimientos de los
objetivos del programa.
Las duplas se contactaron con las directivas de las organizaciones de personas
mayores, para proponer una reunión de coordinación y así poder dar comienzo a las
actividades. Durante el proceso de contactarse con las directivas, se pesquisaron distintas
dificultades para la ejecución, dentro de estas, se puede mencionar que debido a la pausa
prolongada durante el año 2020 y 2021, la mayoría de las organizaciones formales de

Tabla 418 (página 293 · 16 filas)

personas mayores debía validar sus directivas, lo que les tomó semanas de planificación,
razón por la que las rotaciones fueron aplazadas por al menos un mes más.
En base a la experiencia que la pandemia nos dejó, se rescatan distintos
aprendizajes que pueden ser aplicados para las mejoras del programa, teniendo como
premisa, que cada generación de personas mayores es distinta una de otra, en la actualidad
la tecnología cumplió un rol esencial en las personas mayores y para el programa MAS
AMA, debido a que los dispositivos tecnológicos disponibles en el mercado, cuentan como
una importante herramienta que, sin duda, se debe continuar explorando y explotando.
Acorde a la información obtenida del Diagnóstico Situacional del año 2020 de la
comuna de Quinta Normal, la población de personas mayores es cada vez más numerosa,
situándose dentro de los primeros lugares del SSMOCC, por consiguiente, las políticas
públicas de salud y el trabajo comunal, deben contemplar este dato. Aludiendo a esta
información, el programa “Más Adultos Mayores Autovalentes” llega a cumplir con una
demanda inminente y suplir una de las tantas demandas de las personas mayores de la
comuna de Quinta Normal, correspondiente a fomentar la autovalencia y la independencia
de las personas mayores a lo largo del tiempo, con un enfoque de prevención y promoción
de la salud; y orientar a la comunidad sobre un envejecimiento positivo.

Tabla 419 (página 293 · 1 filas)

Dimos cumplimiento a más del 90% de la meta anual en cuanto a participación, ingresos y mantenimiento de la funcionalidad de las personas mayores. El ingreso obtenido por parte de la dupla de Cesfam Lo Franco, fue de 528 personas mayores intervenidas y 529 de Cesfam Garín.
Logramos mantener los talleres físicos, cognitivos y de autocuidado luego del levantamiento de las medidas Covid, permitiendo así la continuidad del trabajo e intervención con las personas mayores en los diferentes clubes, sedes vecinales, iglesias, centro de acción social, entre otros.

Tabla 420 (página 293 · 1 filas)

Mediante el desarrollo del trabajo ejecutado por el Programa Más Adultos Mayores Autovalentes contamos con diferentes agentes de la Unidad intersectorial que fueron de suma importancia para el desarrollo del programa el año 2022. Contamos con Trabajos con iglesias de la comuna que prestan sus dependencias para desarrollar charlas y talleres físicos/cognitivos, permitiendo así la congregación de las personas mayores en un lugar más amigable y conocido por ellos.
Contamos con el trabajo coordinado de las unidades de seguridad de la comuna específicamente con la Sub comisaria Carrascal que prestan sus servicios de capacitaciones en temas de seguridad hacia la comunidad de las personas mayores.

Tabla 421 (página 294 · 1 filas)

Además, contamos con la disposición de la Caja de compensación los Andes, donde se realiza un trabajo de capacitación y cooperación de útiles como lápices y agendas para regalar a los participantes del programa.
Contamos con la participación y cooperación de la Oficina del Adulto Mayor, con esta unidad se ha logrado un trabajo coordinado y de apoyo lo que ha permitido sincronizar los talleres entregados por la oficina y el programa que representamos permitiendo así ir en beneficio de la mayor cantidad posible de personas mayores.

Tabla 422 (página 294 · 1 filas)

Nombre del proyectoObjetivo del proyectoLocalización y coberturaMontoNúmero de beneficiad os
Programa MAS Adultos Mayores Autovalente sEntregar continuidad a la estimulación funcional de los adultos mayores, mediante capacitación en autocuidado de salud y estimulación funcional a sus organizaciones sociales locales.Se desarrolla en la comuna de Quinta normal, para todas las personas de 65 años y más, beneficiarios de FONASA, inscritos en centros de salud con EMPAM vigente y con resultado de Autovalente sin riesgo, o Autovalente con riesgo o en riesgo de dependencia.58.195.950 (RRHH) 2.155.872 (CAPACITACION) 1.214.124 (MOVILIZACIÓN) 1.332.180 (INSUMOS) 2.327.962 (ACOMPAÑAMIEN TO) 65.226.088 (TOTAL)Todos aquellos usuarios que cumplan con los requisitos. Ingresos año 2022 correspondi ó a 1057 personas mayores de la comuna de QN.

Tabla 423 (página 294 · 1 filas)

funcional de los
dultos mayores

Tabla 424 (página 294 · 2 filas)

FONASA, inscritos
en centros de salud
con EMPAM vigente

Tabla 425 (página 294 · 1 filas)

capacitación en
autocuidado de

Tabla 426 (página 294 · 2 filas)

funcional a sus
organizaciones
sociales locales.

Tabla 427 (página 294 · 1 filas)

o Autovalente con
iesgo o en riesgo d

Tabla 428 (página 297 · 21 filas)

La actual dupla tomó contacto con usuarios que quedaron sin atenciones al
momento del cierre del programa en marzo de 2022, reintegrando a algunos de los usuarios,
tanto a visitas domiciliarias, como a atención presencial en dependencias del CCR de
Quinta Normal. Junto con esto, se acordó el uso de movilización de CCR para acudir a los
domicilios de los usuarios que no pueden asistir al CCR.
Durante las 3 primeras semanas de iniciado el proyecto, se realizó el contacto de
los usuarios para el agendamiento de las visitas, sesiones terapéuticas e inclusión en
actividades, tales como, talleres grupales, charlas informativas y orientación a cuidadores,
además de la solicitud, recolección y elaboración de materiales para ser utilizados con los
usuarios. También, se entregó la información pertinente para reactivar el ingreso de
usuarios nuevos a través de interconsultas enviadas desde CESFAM Garín y Lo Franco.
El programa “Rehabilitación domiciliaria post covid 19” llega a cumplir con una de
las tantas demandas de las personas que viven en la comuna de Quinta Normal,
correspondiente a fomentar la salud y la independencia de las personas que quedaron con
alguna dificultad de realizar sus actividades de la vida diaria antes del covid, con un enfoque
de prevención, promoción y orientación de la salud a la comunidad.
Como método de funcionamiento, a lo largo del primer semestre del presente año,
el programa de rehabilitación a domicilio post covid, lentamente comenzó el abordaje en
base al contacto con los CESFAM Garín y lo Franco pidiendo de manera formal a médicos
y funcionarios, y al contacto informal con usuarios del CCR de quinta normal. Cada
profesional toma contacto con el usuario y se coordina una visita a domicilio o presencial al
CCR de quinta normal para una evaluación y así generar objetivos a trabajar.

Tabla 429 (página 297 · 3 filas)

La dupla es implementada con los recursos didácticos, físicos, cognitivos y de
escritorio necesarios para poder llevar a cabo el programa. El equipo realiza una
programación de las actividades y distribuye los recursos para esta programación en base
al convenio.

Tabla 430 (página 297 · 2 filas)

Desde el año 2020 a la actualidad, la implementación del programa ha sufrido
diferentes cambios con la finalidad de lograr los objetivos planteados y lograr la cobertura
necesaria para llegar a los usuarios post covid.

Tabla 431 (página 298 · 1 filas)

Este programa no requiere cumplimiento de metas, pero si indicaciones de atención a usuarios
post covid que requieran atención de rehabilitación kinésica o fonoaudiológica:

Tabla 432 (página 298 · 11 filas)

Se realizan terapias en los domicilios y se contacta por medio de WhatsApp para fijar hora y día.
Durante los 5 primeros minutos se realiza un control de temperatura y la aplicación de una
encuesta a cada uno de los usuarios con el fin de recabar información relevante para permitir o
denegar el acceso a la terapia presencial que le corresponda.
En el caso de que el usuario/a presente temperatura mayor a 37,5°C y tenga 3 o más síntomas
de los que son preguntados, se le niega el acceso realizando una derivación a CESFAM más
cercano para que se le tome el examen PCR. Aquellos usuarios que hayan cumplido la
cuarentena, se les contacta vía telefónica para consultar respecto de su sintomatología y se le
indica acercarse a terapia una vez los síntomas hayan cesado.
Los talleres cuentan con 2 módulos (kinesiológico y fonoaudiológico), en un periodo de tiempo no
mayor a 60 minutos, contemplando el tiempo que toma la aplicación de la encuesta y del control
de temperatura a cada uno de los usuarios.

Tabla 433 (página 298 · 4 filas)

Para la implementación de esta modalidad se buscan usuarios a quienes se les comparten digital
y virtualmente, tareas para el desarrollo en el hogar con actividades cognitivas y físicas, en
formato digital y que sea de fácil acceso.
Cabe destacar que esta modalidad se ha mantenido con aquellas personas que por distintas
situaciones y/o limitaciones no se han logrado integrar a la modalidad presencial.

Tabla 434 (página 298 · 6 filas)

En esta modalidad se encuentran todas aquellas personas que no cuenten con algún dispositivo
dudas asociadas al desarrollo de las actividades.
tecnológico o que no tengan conocimientos sobre las tecnologías y que hayan sido ingresados al
programa.
Consta de un cuadernillo elaborado por la dupla, el que contiene una tarea física y una cognitiva
por semana.
Se realiza un seguimiento cada 2 a 3 semanas a través de un llamado telefónico para resolver

Tabla 435 (página 298 · 19 filas)

Uso de plataforma WhatsApp: se utiliza principalmente para mantener una constante comunicación
Cuadernillo para el hogar: esta herramienta se utiliza principalmente en aquellas personas a las
que no se puede llegar a través de dispositivos tecnológicos, recurriendo a un material planificado
y estructurado por semanas que es entregado en el domicilio del usuario/a y que es explicado al
detalle por parte de la dupla. Cabe destacar que cada centro se encarga de mantener el
con las personas. A través de chats individuales o grupales, se les indican actividades a realizar
y/o se comparte información relevante y acorde a sus necesidades.
seguimiento para corroborar el correcto cumplimiento de las actividades que se incluyen en esta
prestación.
Reuniones con encargados de atención domiciliaria de cada centro o director de programas y
centros, teniendo la oportunidad de difundir el programa y a la vez participar de manera activa de
los diferentes objetivos planteados en las actividades.
Coordinación con profesionales médicos, enfermeras, kinesiólogos y psicólogos entre otros, para
realizar derivaciones adecuadas al Programa
Se realizan estrategias de implementación y avances del programa en la comuna junto al equipo
de salud.
Se mantienen y establecen nuevas redes con universidades (UST- UBO) para conseguir apoyo en
el implemento de equipo fonoaudiológico para evaluaciones más precisas.
Taller de prevención de caídas y trabajo cognitivo, que funciona en el CCR de Quinta Normal
coordinado por dupla del programa.

Tabla 436 (página 299 · 3 filas)

Desde enero a diciembre del año 2022, el Programa de rehabilitación a domicilio post
covid de la Comuna de Quinta Normal, ha ingresado un número total de 29 usuarios de
nuestra comuna al programa con la intermitencia de haber suspendido el programa
durante los meses de abril a agosto por tardanza en convenios.

Tabla 437 (página 299 · 1 filas)

Nombre del proyectoObjetivo del proyectoLocalización y coberturaMontoNúmero de beneficiados
Rehabilitaci ón post covidAtender a toda persona que vive en la comuna de quinta normal con alguna secuela de covid 19Todas las personas que viven en la comuna de quinta normal y que tuvieron covid 19$8.268.91 2Todas las personas que viven en la comuna de quinta normal y que tuvieron covid 19 y quedaron con secuelas físico, cognitivas y respiratorias.

Tabla 438 (página 302 · 5 filas)

Se retomó la atención presencial en todas las consultas de UAPO, independiente de los serios problemas de infraestructura que tenemos.
Trabajo conjunto con CESFAM Lo Franco, CESFAM Garín y Consultorio Andes, para la gestión de listas de espera de Vicio de Refracción 2018, 2019, 2020 y 2021.
Se realizó extensión horaria de 17:00 – 20:00 entre los meses de abril y octubre para consultas de vicio de refracción por tecnólogo médico y médico oftalmólogo para resolver 574 pacientes rezagados de 2018 -2021.
Coordinación con CESFAM Lo Franco, CESFAM Garín y Consultorio Andes para contactar en domicilio a pacientes de listas de espera que no contestan los teléfonos registrados en la interconsulta.
Se retomó el convenio con Universidad San Sebastián para la atención de estudiantes en práctica acompañados de un tutor para las patologías de estrabismo, neuro oftalmología y tratamiento ortóptico.
Entrega de fármacos en formato colirio a pacientes crónicos de patologías oftalmológicas como glaucoma, xeroftalmia, entre otras, además de patologías agudas infecciosas o inflamatorias.

Tabla 439 (página 302 · 7 filas)

ServiciosCantidad
Primer SemestreSegundo SemestreTotal
Consultas Médico Oftalmólogo5356481.183
Consultas TMO Vicio de Refracción5391.0481.587
Consultas TMO Otras Consultas4319021.333
Consultas de Fondo de Ojo185705890
Consultas de Glaucoma220253473
Entrega de lentes5148711.385

Tabla 440 (página 303 · 24 filas)

Estimación anual de consumo de fármacos (2022)
FÁRMACOPRESENTACITIPO DEDEMANDA
ÓNFÁRMACOANUAL
PREDNISOLONACOLIRIOANTIINFLAMATO RIO50
MOXIFLOXACINOCOLIRIOANTIBIÓTICO60
ACICLOVIRUNGÜENTOANTIBIÓTICO15
CIPROFLOXACINOCOLIRIOANTIBIÓTICO50
CIPROFLOXACINOUNGÜENTOANTIBIÓTICO20
CIPRO/DEXACOLIRIOANTIBIÓTICO70
CIPRO/DEXAUNGÜENTOANTIBIÓTICO20
TOBRAMICINACOLIRIOANTIBIÓTICO14
TOBRA/DEXACOLIRIOANTIBIÓTICO30
TOBRA/DEXAUNGÜENTOANTIBIÓTICO20
FENILEFRINACOLIRIOMIDRIATICO20
TROPICAMIDACOLIRIOMIDRIATICO20
PROPARACAINACOLIRIOANESTECICO20
TIMOLOLCOLIRIOHIPOTENSOR650
DORSOLAMIDACOLIRIOHIPOTENSOR380
DORSO/TIMOLOLCOLIRIOHIPOTENSOR320
BRIMONIDINACOLIRIOHIPOTENSOR420
LATANOPROSTCOLIRIOHIPOTENSOR1020
ACETAZOLAMIDACOMPRIMID OSHIPOTENSOR180
LAGRIMAS ART.COLIRIOLUBRICANTE3100
LACRYVISCUNGÜENTOLUBRICANTE500
ALCOHOL ISOPROPILICOLÍQUIDO4

Tabla 441 (página 303 · 1 filas)

El Programa Elige Vida Sana interviene en los factores de riesgo de las enfermedades crónicas, disminuyendo su incidencia, promoviendo estilos de vida saludable mediante el control de la mal nutrición por exceso, mejorar el perfil metabólico y la condición física en la población entre 6 meses y 64 años y mujeres post-parto que tienen un elevado riesgo de desarrollar diabetes y presión arterial elevada.
El Programa Elige Vida Sana brindó para el año 2022, 300 cupos, los cuales se distribuyen de la siguiente forma para Cesfam Lo Franco, Cesfam Garín, Escuela Diego

Tabla 442 (página 304 · 6 filas)

Portales, Jardín Infantil Ayekán y Corporación de Deporte de Quinta Normal, según grupo etario.
El Programa Elige Vida Sana contribuye a disminuir enfermedades cardiovasculares y Diabetes Mellitus tipo II en la población chilena, a través de una intervención en los hábitos de alimentación y la condición física dirigida a niños, niñas, adolescentes, adultos y mujeres embarazadas
Los beneficiarios son niños, niñas, adolescentes, adultos, mujeres embarazadas y post parto, inscritos en FONASA de 6 meses a 64 años de edad que cumplen con los criterios de inclusión
La estrategia del Programa Elige Vida Sana, tiene un enfoque comunitario e interdisciplinario, realizando las actividades ya sea en el entorno educativo u otras organizaciones distintas al centro de salud, para lo cual se requieren alianzas estratégicas con diferentes instituciones públicas y privadas que cumplen un importante rol en los hábitos de vida saludable, potenciando la intervención con los espacios de la vida cotidiana que favorezcan una modificación de la conducta y hacer sustentables sus cambios.
Dispone en dos componentes: el primero son estrategias individuales, utilizando estrategias de contratación del recurso humano privilegiando habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva profesional-usuario, manejo de grupos y manejo en situación de crisis. Proactividad para contribuir en la consecución de logros y metas y fortalecimiento de buen clima laboral al interior de los equipos de trabajo. Capacidad para contribuir como apoyo en la gestión, en forma eficaz y eficiente, hacia el logro de las metas específicas del Programa Elige Vida Sana en forma oportuna y con adecuados estándares de calidad. Habilidades para proyectar y anticipar escenarios y proponer soluciones oportunas al equipo.
El componente 2 son las prestaciones grupales, referidas a los Círculos de Vida Sana (talleres del equipo multidisciplinario) y sesiones grupales de actividad física y ejercicio, con el fin de apoyar el cambio de hábito y las mejoras en su condición física.
El Programa Elige Vida Sana tuvo un cumplimiento de metas del 87% del año 2022

Tabla 443 (página 304 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROGRAMAOBJETIVO DEL PROGRMALOCALIZACION Y COBERTURAMONTO (M$)NUMERO DE BENEFICIARIOS
Programa Elige Vida SanaEl Programa Elige Vida Sana contribuye a disminuir enfermedades cardiovasculares y Diabetes Mellitus tipo II en la población chilena, a través de una intervención en losTiene una cobertura de 300 usuarios, desde los 6 meses a 64 años, inscritos en Fonasa, pertenecientes a la comuna de Quinta$ 45.815.686300

Tabla 444 (página 306 · 9 filas)

DP 1.1: Característica exige umbral de cumplimiento del 80%. Se encuentra en trabajo avanzado, tanto en CESFAM como en ambos CECOSFs. Sin embargo y según la normativa gráfica que rige el instrumento, no cumplimos con las dimensiones exigidas y además no contamos con información respecto al carácter docente asistencial.
DP 4.1: Característica exige umbral de cumplimiento del 100%. Se encuentra en nivel básico de avance. Pendiente contar localmente con los convenios docente-asistencial con Corporación de Desarrollo comunal, con finalidad de dar revisión según aspectos requeridos por Acreditación en Salud.
CAL 1.1: Característica exige umbral de cumplimiento del 100%. Característica trabajada en forma avanzada con orientación de referentes del Servicio de Salud Occidente. En relación a esto, hemos tenido que reformular algunos aspectos de nuestra Política de Calidad y Sistema de evaluación anual relacionados con la seguridad de los usuarios. Se encuentra pendiente retroalimentación con referente de SSMOCC.
GCL 1.8: Característica exige umbral de cumplimiento >= 75%. Se relaciona con documentar institucionalmente los procedimientos de registro, rotulación, traslado y recepción de biopsias. Nos encontramos en nivel básico de avance.
AOC 1.1: Característica exige umbral de cumplimiento >= 75%. Ha sido trabajada en forma muy avanzada. Documento institucional sobre procedimiento de alerta y organización en caso de ocurrir una emergencia dentro del establecimiento ya elaborado. Se encuentra pendiente revisión final y difusión correspondiente a todo el personal.
AOC 2.1: Característica exige umbral de cumplimiento del 100%. Ha sido trabajada en forma muy avanzada. Documento institucional sobre elementos relacionados con la derivación de pacientes ya se encuentra elaborado. Se encuentra pendiente revisión final y difusión correspondiente a todo el personal.
RH 1.1: Característica exige umbral de cumplimiento >= 75%. Cumplida. Contamos con registro físico de certificados de títulos y emanados desde la Superintendencia de Salud relacionado a profesionales Médicos y Cirujanos Dentistas que cumplen funciones transitorias y permanentes. Sin embargo, se debe dar revisión en forma más frecuente debido a la actual contingencia.
RH 1.2: Característica exige umbral de cumplimiento del 100%. Cumplida. Contamos con registro físico de certificados de títulos y emanados desde Superintendencia de Salud relacionado a profesionales Enfermeros, Matrones, Kinesiólogos, Psicólogos, Nutricionistas, Químico Farmacéutico y TENS que cumplen funciones transitorias y permanentes. Sin embargo, se debe dar revisión en forma más frecuente debido a la actual contingencia.
REG 1.1: Característica exige umbral de cumplimiento del 100%. Nos encontramos en nivel básico de avance. Se dificulta consecución de umbral debido a que debemos contar con ficha clínica única, pero en circunstancias de contar actualmente con ficha física en caso de usuarios que reciben atenciones en salud por dependencia severa y además por no disponer con sistema de registro en ficha clínica RAYEN de usuarios de CESFAM y ambos CECOSFs que son atendidos en SAPU Garín, merma el avance concreto de esta característica.
EQ 2.1: Característica exige umbral de cumplimiento del 100%. Tiene relación con programa de mantenimiento preventivo que incluye equipos críticos para la seguridad de los pacientes, tales como equipos de monitorización hemodinámica, monitores desfibriladores y ambulancias de urgencia. Se ha solicitado a Corporación de Desarrollo Comunal la instauración definitiva de convenio con empresa a cargo de realizar lo antes descrito. Actualmente estamos en conocimiento de empresa responsable. Sin embargo, no contamos aún con los convenios definidos para efectos de basarnos en ellos para elaboración local de documento exigido en Acreditación.

Tabla 445 (página 307 · 2 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBIETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
Adquisición de espirómetros para la unidad respiratoriaContar con 2 espirómetros nuevos esenciales para diagnóstico y control de pacientes crónicos respiratoriosEstán en la unidad respiratoria y se pueden realizar a la población bajo control a partir de los 6 años de edad4.000.000Toda la población de la unidad respiratoria mayor a 6 años lo cual corresponde a 829 usuarios
Adquisición de bombas de aspiración para la unidad respiratoriaContar con 2 bombas de aspiración para manejo de secreciones a pacientes dependientes que por su condición lo requieranEstán en la unidad respiratoria y se utilizan principalmente en población bajo control en estado de dependencia durante las visitas a domicilio500.000Toda la población en estado de dependencia es susceptible de llegar a requerir

Tabla 446 (página 308 · 5 filas)

TIPOS DE SOLICITUD202020212022
TOTAL Reclamos3365106
Sugerencias212
Felicitaciones224046
Solicitudes132250
Información y consultas7.96422.73613.897

Tabla 447 (página 309 · 12 filas)

-Trato61820
-Competencia técnica1021
-Procedimiento administrativo3615
-Infraestructura215
-Información172724
-Tiempo de espera (en sala de espera)3413
-Tiempo de espera consulta especialidad (X RNLE)015
-Tiempo de espera por procedimiento (X RNLE)000
-Tiempo de espera por cirugía (Lista de espera)000
-Incumplimiento GES022
-Probidad administrativa161
-Incumplimiento garantías ley Ricarte Soto.000
-Incumplimiento de Garantías FOFAR000

Tabla 448 (página 313 · 8 filas)

Las actividades de capacitación deben estar incorporadas en el Plan Anual de Capacitación (PAC) y se reconocerán
como actividades de capacitación los cursos y estadías de perfeccionamiento que formen parte de un programa de
formación de recursos humanos reconocido por el Ministerio de Salud, según lo dispuesto en el artículo 42 del
Estatuto de Atención Primaria de Salud Municipal.
El Reglamento de la Carrera Funcionaria del Personal regido por el Estatuto de Atención Primaria de Salud
Municipal, prevé que los cursos y estadías de perfeccionamiento que dan puntaje para efectos de la aplicación de
la carrera funcionaria, son los que integran un plan de formación de recursos humanos reconocido por el Ministerio
de Salud, en la medida que tal actividad esté incluida en el programa de capacitación municipal; que el servidor que
la ejecuta cumpla con la asistencia mínima requerida; y, que haya aprobado la evaluación final.

Tabla 449 (página 313 · 3 filas)

RESULTADOS ESPERADOSACTIVIDADES DE CAPACITACIÓNNÚMERO DE PARTICIPANTES POR CATEGORÍANÚMERO DE HORAS PEDAGÓ GICAS
A (Médico s, Odont, QF,etc.)B (Otros Profesi onales )C (Técni cos Nivel Superi or)D (Técni cos de Salud)E (Admin istrativ os Salud)F (Auxili ares servici os Salud)TOTA L
CURSO DE INTERPRETACIÓN DE ELECTROCARDIOG RAFÍA BÁSICA. DIRIGIDO A MÉDICOS Y ENFERMERAS, CUYO OBJETIVO ES CAPACITAR EN LA LECTURA DE UN ELECTROCARDIOG RAMA NORMAL Y PATOLÓGICO DE MANERA GENERAL, PARA DERIVACIÓN OPORTUNA DE PATOLOGÍAS CARDIOVASCULARE S GRAVES.ENTREGAR CONOCIMIENTOS Y HERRAMIENTAS QUE CUBRAN EN FORMA INTEGRAL ALGUNOS ASPECTOS RELEVANTES RELACIONADOS A LA INTERPRETACIÓN DEL ELECTROCARDIOGRA MA AL PERSONAL QUE LABORA EN NUESTRA INSTITUCIÓN.881627
Manejo en APS en pacientes con DM.: Compensación yLograr compensación y prevención de complicaciones en ambas101500002527 HORAS Pedagógic

Tabla 450 (página 314 · 5 filas)

ACTUALIZACIÓN EN COVID 19 /SARSAdquirir Conocimientos122030116129120 HORAS Pedagógic as
APLICAR ESTRATEGIAS DE CUIDADO PERSONAL ASOCIADAS AL ABORDAJE DE LA PANDEMIA, PARA PERSONAL DE LA SALUD Y SU POBLACIÓN A CARGODESAFÍOS COVID19 PARA LA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD122030116129127 HORAS Pedagógic as
Actualización en diagnósticos de Salud Mental priorizados por GES y no GES. Proporcionar conocimientos y herramientas de intervención psicosocial, familiar y de rehabilitación para facilitar la pesquisa, el diagnóstico y tratamiento.Primer brote de esquizofrenia - Trastorno de la Conducta Alimentaria - Trastornos del Espectro Autista102500003527 HORAS Pedagógic as
actualización de conocimientosactualización en neurokinesiología del accidente vascular090000945 HORAS Pedagógic as
actualización de conocimientosfisiología clínica del ejercicio aplicada a ECNT090000945 HORAS Pedagógic as
Promover la prevención y el control de las enfermedades cardiovasculares y mejorar el control de la hipertensión y la promoción de la prevención secundaria con énfasis en la atención primaria de saludIniciativa Global HEARTS15880003120 HORAS Pedagógic as

Tabla 451 (página 315 · 6 filas)

EL FUNCIONARIO CONOCERÁ LA ESTRATEGIA ECICEP Y DARÁ UNA ATENCIÓN CON EL ENFOQUE ECICEP.MANEJO EN LOS CUIDADOS DE PERSONAS MAYORES MEDIANTE LA ESTRATEGIA DE CUIDADOS INTEGRALES CENTRADOS EN LA PERSONAS (ECICEP)101500002527 HORAS Pedagógic as
COMPRENDER ASPECTOS BÁSICOS DE LA SALUD SEXUAL. APLICAR MARCO DE LA SALUD SEXUAL EN ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD SEXUAL.CURSO /TALLER DE SEXUALIDAD10101201054740 HORAS PEDAGÓ GICAS
actualización de conocimientosPrevencion de caidas en adulto mayor002000245
Diseñar el proceso de atención acorde a las necesidades de su población a cargo y a los principios del Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria.Herramientas de Evaluacion Salud Familar15880884720 HORAS Pedagógic as
PROVEER A LOS FUNCIONARIOS CONOCIMIENTOS Y RECURSO EN EL MANEJO DE PLANILLAS EXCEL, PARA MANEJO DE DATOS Y ESTADÍSTICASCURSO EXCEL Y MANEJO E STADÍSTICAS12151008045 HORAS Pedagógic as
Mejorar conocimientosGestión estratégica en organizaciones de salud1040111645 HORAS Pedagógic as
Cursos: "Salud y migración "Otorgar a los funcionarios de la Red local conocimientos básicos sobre distintas temáticas relacionadas con el6101001044027 HORAS Pedagógic as

Tabla 452 (página 316 · 5 filas)

ACTUALIZAR, PROFUNDIZAR Y PROMOVER LA REFLEXIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS DE LA CULTURA DEL BUEN TRATO, CONSIDERADO COMO UN COMPONENTE DE LAS BUENAS PRÁCTICAS Y COMO UNA RESPONSABILIDAD FUNDAMENTAL PARA LA PROVISIÓN DE UN ADECUADO CLIMA LABORALGESTIÓN Y PROMOCION DEL BUEN TRATO101530115108127 HORAS Pedagógic as
Fomentar la pesquisa y notificación reacciones adversasFarmacovigilancia Activa1834300008220 HORAS Pedagógic as
PROVEER A LOS FUNCIONARIOS CONOCIMIENTOS Y RECURSO EN EL MANEJO DE EMERGENCIASActualización en RCP1646381814013220 HORAS Pedagógic as
Capacitación Programa Especial de Salud para Pueblos OriginariosEntregar a los Equipos de salud, herramientas para la transversalización del Enfoque intercultural en los programas de salud4780743027 HORAS Pedagógic as
ACTUALIZACIÓN MODELO DE ATENCIÓN BIOPSICOSOCIAL CON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIOOTORGAR A UNA ATENCIÓN INTEGRAL HUMANIZADA Y EFICIENTE POR SOBRETODOS DE CALIDAD BASADA EN EL MODELO, COMO CESFAM , INTEGRAL CON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO143126148540 HRS
TOTAL1752852712213170909

Tabla 453 (página 324 · 2 filas)

Durante el 2022 el programa odontológico retomó sus atenciones de manera regular, cumplimento en su totalidad tanto metas sanitarias, como iaaps. Metas Sanitarias 3.a: Tasa de control en menores de 10 años: con una población de 3402 niños, se realizaron 1412 controles, abarcando un 41,5% de la población y sobrepasando la meta de 29% comprometida. 3.b: Niños y niñas de 6 años libres de caries: con una población de 370 niños, se diagnosticaron 60 sin caries, de los 41 comprometidos, también sobrepasando la meta. IAAPS N° 9: Porcentaje de consultas de morbilidad odontológica en población de 0 a 19 años: con una población de 7269 niños y adolescentes, se realizaron 2922 consultas, lo que representa un 40,2%, sobrepasando la meta de 22,3%. N° 17: Niños y niñas menores de 3 años libres de caries: con una población de 827 niños, se diagnosticaron 389 sin caries, de los 331 comprometidos, sobrepasando también la meta.
Con respecto a atenciones GES: · Salud oral de la embarazada: se dieron 167 altas (entre preventivas e integrales) a pacientes gestantes, cumpliendo con lo programado para el año 2022, de un 60% de altas, en base a los ingresos. · 60 años: se dieron 127 altas, cumpliendo con los cupos asignados y representando esto un 32% de la población de la edad atendida. · Urgencia odontológica ambulatoria: se atendieron 167 urgencias GES, como atenciones en horario de urgencia y espontáneas, lo que también se cumple en base a lo programado.
Consultas en general: · Se realizaron durante el año 2022 9.009 consulta de morbilidad odontológica, 1.908 controles odontológicos, 2.297 controles CERO y 3.553 atenciones de continuidad odontológica (extensión horaria de lunes a sábado)

Tabla 454 (página 325 · 16 filas)

En primera instancia señalar que al ser un año de transición a lo que es a la fecha el actual, se logró un máximo
de 43 usuarios.
Seguido de esto aludir que, durante el mismo periodo, los usuarios ingresados fueron derivados de diversas
redes existentes en la comuna, siendo la preponderante a la red Mejor Niñez del CESFAM. Esto nos muestra que,
Acompañamiento Psicosocial es un programa visualizado por las redes no solo de Salud, sino que también
municipales y extra sistema; destacando el reconocimiento del programa a nivel intra e inter sectorial.
A pesar de no haber contado con móvil de acompañamiento, se lograron efectuar 198 visitas domiciliarias
beneficiando a los usuarios y sus familias.
· Programa DIR en alcohol y drogas (Detección, Intervención y Referencia).
Como primer logró, se menciona la relevancia de haber ajustado el horario del funcionario a uno en el que se
encuentra concentrada la mayor cantidad de personas en el CESFAM: desde las 08:00 hrs a 12:00 hrs. Además, el
regreso a las funciones normales del centro, permitieron un aumento en el número de aplicaciones de los tamizajes,
tanto por el profesional asignado a ello, como por el resto de los funcionarios que también aportan a la actividad.
Los tamizajes aplicados, corresponden a un total de 3.104 usuarios beneficiados, en los cuales se estima un total
de 2697 tamizados que presentaron un consumo de bajo riesgo, 312 de riesgo y un 85 como un posible consumo
catalogado como problemático o dependiente. Cada uno de ellos, recibió la consejería equivalente al riesgo
arrojado en dicho tamizaje.

Tabla 455 (página 325 · 4 filas)

El Programa de Tuberculosis, es un programa de salud pública y de control epidemiológico, por lo que debe ser
priorizado aún en situaciones de emergencia o contingencia.
En relación a las actividades del programa de TUBERCULOSIS, durante el año 2022, CESFAM Garín realizó lo
siguiente:
·El equipo local de TBC, realizó la entrega de tratamiento estrictamente supervisado (DOTS).

Tabla 456 (página 325 · 4 filas)

·El paciente en situación calle, debió seguir acudiendo al centro de salud a recibir su tratamiento de forma
supervisada, para ellos se gestionó una atención expedita, limitando al mínimo posible su tiempo de
permanencia en el centro de salud.
· Además, se realizó la entrega de mascarillas quirúrgicas para que el paciente utilice en sus visitas al centro
de salud y evitar el contagio de Sars Cov 2.

Tabla 457 (página 326 · 14 filas)

·Se recomendó a los pacientes TBC acudir a recibir su tratamiento en los horarios con menor afluencia de
personas.
·Se consideró el traslado temporal del tratamiento de tuberculosis, a usuarios inscritos en CECOSF con el fin
de que estos pacientes reciban su tratamiento en centros más pequeños y así no deban acudir a los centros
con mayor aglomeración de público durante el periodo de contingencia.
·Fue muy importante el rescate telefónico de los pacientes en caso de inasistencia a control mensual con
médico y/o enfermera.
·Se tuvo que prescindir de algunos controles establecidos por norma durante el tratamiento por tuberculosis,
sin embargo, se priorizo toma de BK mensual y control médico de ingreso, cambio de fase y término de
tratamiento, como mínimo a realizar.
· Ante la sospecha de reacción adversa a fármacos antituberculosos, se debió seguir las conductas establecidas
por norma técnica, entendido que una RAM potencialmente severa constituye una urgencia, por lo que a cada
usuario se le entregó número telefónico de Enfermera y TENS, para informar alguna reacción adversa.
· Se recomendó al equipo de la Unidad Respiratoria y de cabecera, suspender actividades de educación o de
pesquisa que impliquen la convocatoria de usuarios en los recintos asistenciales o en otros lugares.

Tabla 458 (página 326 · 2 filas)

Como equipo de tuberculosis del CESFAM Garín, CECOSF Antumalal y Plaza México, se realizó el mayor esfuerzo
para que la situación de pandemia COVID-19 repercutirá lo menos posible sobre las acciones del programa de
tuberculosis, y así proteger la salud de nuestros usuarios, familias y comunidad.

Tabla 459 (página 327 · 4 filas)

La entrega de estos productos se realiza en forma presencial y en domicilio. Ambas entregas se realizaron de
manera bimensual hasta el mes de septiembre y desde el 1 de octubre la entrega se retomó con normalidad según
la Norma Técnica de Programas Alimentarios.
La cobertura de PACAM se obtuvo mediante la población bajo control según reporte estadístico facilitado por
RAYEN Salud para el presente año.

Tabla 460 (página 327 · 1 filas)

PACAM2019202020212022
COBERTURA51,4%62 %59%61%

Tabla 461 (página 328 · 5 filas)

EDADES / COBERTURA Cesfam Garín2022
PBC con Fórmula de prematuros 100%100%
PBC con Fórmula de prematuros de continuación 100%N/A
PBC < 1 año 90%89,5%
PBC 12 a 23 meses 80%77,6%
PBC 2 a 5 años 70%54,5

Tabla 462 (página 329 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTOOBIETIVO DEL PROYECTOLOCALIZACIÓN Y COBERTURAMONTO (M$)NÚMERO DE BENEFICIARIOS
Medicamentos aOportunidad deToda PoblaciónFuncionario3303 despachos a

Tabla 463 (página 330 · 7 filas)

GRUPO OBJETIVO% Cumplimiento
6 meses a 5 años 11 meses 29 días84%
Escolares de 1° a 5° básico199,4%
Embarazadas147%
Enfermos crónicos98%
65 años y más80%
P. salud427%
Otras Prioridades1.126 (vacunados)

Tabla 464 (página 331 · 8 filas)

Garín
Vacuna2019202020212022
% 3º dosis P (6 mes)127%79%71%100%
% SRP (12 meses)97%85,50%63%78%
1ero básico Tres vírica91%80,61%71,40%-----
1ero Básico DPT91%80,6171,40% 83,60%
4to Básico VPH90%74,66%73,40% 83,55%
5º Básico VPH-76,5763,29% 81,87%
8vo Básico DPT91,40%78,47%74% 84,17%