Documento · Quinta Normal · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 6 · 3 filas)

(cid:190) 36 Sesiones Ordinarias
(cid:190) 13 Sesiones Extraordinarias
(cid:190) 1 Sesión sin Quórum
(cid:190) 165 Acuerdos de Concejo

Tabla 2 (página 22 · 3 filas)

NOMBRE DEL PROYECTO	FUENTE DE FINANCIAMIENTO	MONTO ADJUDICADO	ESTADO
CONSERVACION DE VEREDAS QUINTA NORMAL ETAPA IV	GORE (CIRCULAR 33)	$ 1.417.301.916.-	EJECUTADO
MEJORAMIENTO PLAZA LO BEZA	GORE (CIRCULAR 33)	$ 1.083.936.953.-	EJECUTADO
CONSTRUCCIÓN PARQUE CULTURAL EN ZONA PATRIMONIAL DE QUINTA NORMAL	GORE (CIRCULAR 33)	$ 698.491.746.-	EN EJECUCIÓN

Tabla 3 (página 23 · 7 filas)

+/NOMBRE DEL PROYECTO	FUENTE DE FINANCIAMIENTO	MONTO CONTRATADO	ESTADO
MEJORAMIENTO DEPENDENCIAS MUNICIPALES (SECPLA- TESORERÍA-DOM- TRÁNSITO-JUZGADO- RRPP)	SUBDERE (PMU)	$ 49.700.631	EJECUTADO
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE SEDES VECINALES N° 11, N°14 Y N°18 – QUINTA NORMAL	SUBDERE (PMU)	$ 57.722.948	EJECUTADO
MEJORAMIENTO DE ÁREAS COMUNES EN CONDOMINIOS SOCIALES: CONJUNTO HABITACIONAL LOS GIRASOLES, EDIFICANCO UN SUEÑO Y ACCESO CONDOMINIO PARQUE YUNGAY	SUBDERE (PMU)	$ 58.435.843	CERRADO
MEJORAMIENTO MULTICANCHA PLAZA GARÍN, UNIDAD VECINAL N°14 Y MULTICANCHA RAPA NUI, UNIDAD VECINAL N°28 – QUINTA NORMAL	SUBDERE (PMU)	$ $ 58.382.115	CERRADO
CONSTRUCCIÓN SEDE 33 – QUINTA NORMAL	SUBDERE (PMU)	$ 59.919.894	EJECUTADO
LUMINARIA PEATONAL SECTOR 7	SUBDERE (PMB)	$ 206.020.981	EJECUTADO
LUMINARIAS PEATONALES SECTOR 1 – 2 Y 6	SUBDERE (PMB)	$ 184.378.600	EN EJECUCIÓN

Tabla 4 (página 24 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTO	TRAMO (NOMBRE VÍA)	ENTRE CALLES	FUENTE DE FINANCIAMIEN TO	MONTO CONTRA TADO	ESTADO
PAVIMENTACI ÓN PARTICIPATIVA	-PASAJE QUIDORA 2 -PASAJE JUAN CASTELLÓN -PASAJE NORTE -PASAJE SUR -PASAJE FIAT -PASAJE CHEVROLET -PASAJE HENRY FORD -PASAJE PACKARD -PASAJE DOS -PASAJE CUATRO -PASAJE MANUEL SÁNCHEZ -PASAJE ISIS -PASAJE RENAULT -PASAJE LIMARI	-ABTAO Y FONDO DE PASAJE -JUAN CASTELLÓN- FONDO DE PASAJE -MIGUEL DE ATERO- FONDO DE PASAJE -MIGUEL DE ATERO- FONDO DE PASAJE -PASAJE DIESEL-LUIS DE CAMBIERE -LUIS DE CAMBIERE- AVDA. CARRASCAL -PASAJE DIESEL-LUIS DE CAMBIERE -PASAJE DIESEL-LUIS DE CAMBIERE -PASAJE 5-FONDO DE PASAJE -LA RIOJA-PASAJE 5 -NEPTUNO-NUÑEZ DE BALBOA -AVDA. CARRASCAL- FONDO DE PASAJE -PASAJE FIAT-PASAJE SILVIA -AVDA. CONSTANERA SUR- BRISAS DEL RIO	MINVU MUNICIPALIDAD	$ 179.513. 566.-	EN EJECUCIÓ N

Tabla 5 (página 25 · 1 filas)

NOMBRE DEL PROYECTO	FUENTE DE FINANCIAMIENTO	MONTO CONTRATADO	ESTADO
PASEO HOSTOS SEGUNDO LLAMADO	SERVIU (QUIERO MI BARRIO)	$ 174.2736.397.-	EJECUTADO

Tabla 6 (página 25 · 5 filas)

PROYECTO	ID	FUENTE DE FINANCIAMIENTO	MONTO APROBADO	ESTADO
MEJORAMIENTO INTEGRAL EDIFICIO DE ORGANISMOS COMUNITARIOS - QUINTA NORMAL	1-C-2016- 1542	SUBDERE (PMU)	$ 59.974.319.-	PROCESO DE LICITACIÓN
MEJORAMIENTO DE CONDOMINIOS DE VIVIENDA SOCIAL - QUINTA NORMAL	1-C-2016- 1782	SUBDERE (PMU)	$ 57.783.731.-	PROCESO DE LICITACIÓN
CONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL Y MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA UNIDAD VECINAL 33-A - QUINTA NORMAL	1-C-2016- 1794	SUBDERE (PMU)	$ 59.994.979.-	PROCESO DE LICITACIÓN
MEJORAMIENTO SEDES DE LA UNIDAD VECINAL 30-A Y 30-B - QUINTA NORMAL	1-C-2016- 1795	SUBDERE (PMU)	$ 59.908.321.-	PROCESO DE LICITACIÓN
RECONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL N°10, QUINTA NORMAL	1-C-2016- 1937	SUBDERE (PMU)	$ 59.970.127.-	PROCESO DE LICITACIÓN

Tabla 7 (página 26 · 2 filas)

DEMARCACIÓN CRUCES PEATONALES Y OTROS CON PINTURA TERMOPLÁSTICA - QUINTA NORMAL	1-C-2016- 996	SUBDERE (PMU)	$ 59.998.725.-	PROCESO DE LICITACIÓN
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE PLAZA CLAUDIA, PLAZA LO AMOR - QUINTA NORMAL	1-C-2015- 1653	SUBDERE (PMU)	$ 59.995.419.-	PROCESO DE LICITACIÓN
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE PLAZA DIEGO PORTALES Y PLAZA LOS SUSPIROS II QUINTA NORMAL	1-C-2015- 1651	SUBDERE (PMU)	$ 59.816.836.-	APROBADO

Tabla 8 (página 26 · 5 filas)

NOMBRE DEL PROYECTO	FUENTE DE FINANCIAMIENTO	MONTO ADJUDICADO	ESTADO
CONSERVACIÓN DE VEREDAS QUINTA NORMAL ETAPA V	GORE (CIRCULAR 33)	$ 2.188.625.140.-	EN ESPERA DE APROBACIÓN DEL SERVIU
CONSERVACIÓN DE VEREDAS QUINTA NORMAL, ETAPA IV	GORE (CIRCULAR 33)	$ 3.553.276.000.-	ADMISIBLE
ADQUICISIÓN DE CINCO AMBULACIAS COMUNA DE QUINTA NORMAL	GORE (FNDR)	$ 284.350.000.-	ADMISIBLE
CONSTRUCCIÓN SISTEMA CÁMARAS TELEVIGILANCIA QUINTA NORMAL	GORE (FNDR)	$ 740.852.000.-	RS (RECOMENDACIÓN FAVORABLE)
REPOSICIÓN SEÑALETICA VIAL Y PEATONAL, COMUNA DE QUINTA NORMAL	GORE (FNDR)	$ 404.574.000.-	RS (RECOMENDACIÓN FAVORABLE)

Tabla 9 (página 30 · 3 filas)

	en promoción
y preparación, en el desarrollo de programas de educación, y difusión ambiental, en base a
la protección del medio ambiente, el desarrollo sustentable, la preservación de la
naturaleza “SNCAE”.

Tabla 10 (página 31 · 2 filas)

	vinculado y articulado a los actores de la
cadena de reciclaje logrando un objetivo común y trabajo conjunto; orientado a potenciar
un sistema de gestión de residuos.

Tabla 11 (página 43 · 4 filas)

	ALCALDÍA
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		98,75%
Nº 2
Nº 3

Tabla 12 (página 43 · 2 filas)

	DAF
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		95%

Tabla 13 (página 44 · 2 filas)

	APROVISIONAMIENTO
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		94%

Tabla 14 (página 44 · 2 filas)

	BIENESTAR
Nº 1		100%
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL

Tabla 15 (página 44 · 5 filas)

	INFORMÁTICA
Nº 1		84%
	PATENTES COMERCIALES
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		95%
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL

Tabla 16 (página 44 · 5 filas)

	PERSONAL
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%
	PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		95%

Tabla 17 (página 44 · 2 filas)

	TESORERÍA
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		94%

Tabla 18 (página 45 · 2 filas)

	COBRANZAS
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 19 (página 45 · 2 filas)

	INVENTARIO
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		90%

Tabla 20 (página 45 · 3 filas)

	SECRETARÍA MUNICIPAL
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%
Nº 2

Tabla 21 (página 45 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE OBRAS
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 22 (página 45 · 6 filas)

	DIRECCIÓN DE CONTROL
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%
	JUZGADO DE POLICÍA LOCAL
OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1			100%
Nº 2

Tabla 23 (página 45 · 3 filas)

	DIRECCIÓN DE TRÁNSITO
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%
Nº 2

Tabla 24 (página 46 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 25 (página 46 · 4 filas)

	DIRECCIÓN DOSEC
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		90,00%
Nº 2
Nº 3

Tabla 26 (página 46 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE ASEO
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 27 (página 46 · 2 filas)

	DIRECCIÓN SECPLA
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 28 (página 46 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DIDECO
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 29 (página 46 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DEM
OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1		100%

Tabla 30 (página 47 · 4 filas)

	ALCALDÍA
	OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Utilizacion de circuito cerrado de televisores municipales para informar a la comunidad de manera interactiva, clara y legible la promoción de trámites, noticias y actividades municipales.		98,75%
Nº 2 definir el procedimiento definido para la autorizaciones de cierres transitorios de calles.
Nº 3 Elaborar instructivo para solicitar audiencias de acuerdo a la ley Nº 20.730 de lobby y ley Nº 20.285 de transparencia.

Tabla 31 (página 47 · 2 filas)

	DAF
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Depuracion de listado histórico de morosos por patentes municipales			95%

Tabla 32 (página 47 · 2 filas)

	APROVISIONAMIENTO
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Fortalecer y reforzar capacidades para gestionar implementaciòn de la unidad de compras en el departamento de Educación Municipal dependiente de la Dirección de servicios traspasados.			94%

Tabla 33 (página 47 · 2 filas)

	BIENESTAR
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 E ntregar talleres de fortalecimiento de los factores protectores de riesgo a los menos 30% de los funcionarios muncipales ,aplicando los resultados del protocolo psicosocial			100%

Tabla 34 (página 47 · 2 filas)

	INFORMÁTICA
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Etiquetar todos equipos computaciones municipales, con el fin de obtener información ràpidamente de ellos:Notebooks equipos de escritorios ,desktops y monitores			84%

Tabla 35 (página 48 · 2 filas)

	PATENTES COMERCIALES
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Elaborar Manual de procedimientos para las clausuras y alzamientos.			95%

Tabla 36 (página 48 · 2 filas)

	PERSONAL
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Implementar el proceso de inducción de la política de recursos humanos al personal que se incorpora o es destinado a otra, en la Municipalidad de Quinta Normal			100%

Tabla 37 (página 48 · 2 filas)

	PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Definir todas las etapas del proceso prejudicial de infracciones Tag y capacitar en su aplicación a todos los funcionarios del Departamento y de las unidades que interactuen en el mismo			95%

Tabla 38 (página 48 · 2 filas)

	TESORERIA
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1Definir los procesos que realiza cada una de las unidades de la Tesorería Municipal y aprendizaje de ellos por todos los funcionarios: Jefaturas, secretaria, pago de proveedores, cajeros (recaudación de ingresos) suscripción de decretos de pagos y custodia de boletas en garantía.			94%

Tabla 39 (página 48 · 2 filas)

	COBRANZAS
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Sensibilizar a la población de Quinta Normal, a través de las Directivas de las Juntas de Vecinos , la importancia del pago de los derechos de Aseo domiciliario para la Comuna de Quinta Normal.			100%

Tabla 40 (página 48 · 2 filas)

	INVENTARIO
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Depuración de inventario, actualizado de planchetas de la unidades municipales			90%

Tabla 41 (página 49 · 3 filas)

	SECRETARÍA MUNICIPAL
	OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Contar con un registro digitalizado de las Decretos Alcaldicio, Personal, Decreto Personal, Citaciones, Acuerdos, Actas y Organizaciones Comunitarias, que se encuentran vigentes, correspondiente a los años 2014- 2015		100%
Nº 2 Propuesta de reestructruración orgánica y funcioanl de la oficina de Partes, Reclamos y Archivos dependiente de la Secretaría Municipal.

Tabla 42 (página 49 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE OBRAS
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Digitalizar el 15% de las autorizaciones apobadas por la Dirección de Obras Municipales, de las propiedades en las cuales se desarrolla alguna actividad lucrativa, en el sector delimitado por las siguientes calles: Carrascal Sur, Mapocho Oriente, Walker Martínez Poniente y Jujuy.			100%

Tabla 43 (página 49 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE CONTROL
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Estandarización de perfiles de cargos elaborados en el P.M.G.M. año 2015, acorde a la normativa legal que requiere cada cargo, para su utilización como herramienta de gestión de recursos humanos.			100%

Tabla 44 (página 49 · 3 filas)

	JUZGADO DE POLICÍA LOCAL
	OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Actualizar los conocimientos de los funcionarios del Juzgado de Policía Local y funcionarios que cumplen labores fiscalizadoras de las Direcciones de Operaciones y Servicio a la Comunidad , Obras ,Tránsito y Dirección de Aseo.		100%
Nº 2 Confeccionar y cursar en el año 2017, a lo menos 300 órdenes de reclusión nocturna, a los infractores que no han pagado las multas respectivas

Tabla 45 (página 50 · 3 filas)

	DIRECCIÓN DE TRÁNSITO
	OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Optimizar los procesos que desarrolla el Departamento de Licencias de Conducir, disminuyendo los tiempos de espera y aumentando la capacidad de atención diaria.		100%
Nº 2 Personalizar la atención de público del Departamento de Permisos de Circulación.

Tabla 46 (página 50 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURIDICA
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Actualizar el catastro de los bienes inmuebles de la Municipalidad, para su regularización			100%

Tabla 47 (página 50 · 4 filas)

	DIRECCIÓN DOSEC
	OBJETIVO		CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 lograr que el personal de la dirección incorpore materias y conceptos que les permitan manejar situaciones de estrés laboral.		90,00%
Nº 2 lograr el mejoramiento de los balcones del Edificio consistorial.
Nº 3 Confección de los Manuales de Procedimientos en las áreas que tenga directa participación el departamento de Fiscalización.

Tabla 48 (página 50 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DE ASEO
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Sensibilizar a los distintos actores de la comunidad, respecto de las temáticas atingentes a las funciones de la Dirección de aseo y ornato, dirigidas a la protección del medio ambiente, mediante la metodología de encuentros comunitarios interactivos.			100%

Tabla 49 (página 50 · 2 filas)

	DIRECCIÓN SECPLA
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Mejorar la elaboración y aplicación de los instrumentos de planificación y gestión Municipal.			100%

Tabla 50 (página 51 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DIDECO
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Confeccionar catastro de población originaria residente en la comuna de Quinta Normal, para generar estrategias de inclusión con redes a nivel local y comunal			100%

Tabla 51 (página 51 · 2 filas)

	DIRECCIÓN DEM
	OBJETIVO			CUMPLIMIENTO TOTAL
Nº 1 Depuración de inventario y actualización de planchetas de las dependencias de la Dirección de servicios Traspasados.			100%

Tabla 52 (página 54 · 15 filas)

N º	Cargo	Institución	Rol CCSP		En	Feb rero	Ma rzo		A		M		Ju	Ju lio		Ag	Se pt		N	Asiste ncias	Inasist encias		%
					er				br		ay		ni			ost			ov				asiste
					o				il		o		o			o			i				ncia
1	Alcaldesa	Municipalidad	Presidenta	SI		SI	SI	SI		SI		SI		SI	SI		SI	SI		10	0	100
2	Representante	Intendencia Metropolitana	Participant e	NO		NO	NO	SI		SI		SI		SI	SI		SI	SI		7	3	70
3	Concejala 1	Municipalidad	Participant e	SI		SI	SI	SI		NO		N O		SI	SI		SI	N O		7	3	70
4	Concejala 2	Municipalidad	Participant e	SI		SI	SI	SI		SI		N O		N O				N O		5	3	50
5	Comisario 22 Comisaría	Carabineros de Chile	Participant e	SI		SI	SI	SI		SI		SI		SI	SI		SI	SI		10	0	100
6	Subprefecta BiCRIM Quinta Normal	Policía de Investigacione s	Participant e	SI		SI	SI	SI		SI		SI		SI	SI		SI	SI		10	0	100
7	Fiscal	Fiscalía Centro Norte	Participant e	NO		SI	SI	SI		SI		SI		SI	NO		SI	SI		8	2	80
8	Representante 1	Consejo de la Sociedad Civil	Participant e	NO		SI	SI	SI		SI		SI		N O	SI		SI	SI		8	2	80
9	Representante 2	Consejo de la Sociedad Civil	Participant e	NO		SI	SI	N O		NO		N O		SI	NO		SI	SI		5	5	50
1 0	Director de Desarrollo Comunitario	Municipalidad	Secretario Ejecutivo	SI		SI	SI	SI		SI		SI		SI	SI		SI	SI		10	0	100
1 1	Representante	Gendarmería de Chile	Participant e				SI	SI		SI		N O		N O	SI		SI	SI		6	2	75
1 2	Representante	SENAME	Participant e				NO	N O		NO		N O		SI	SI		SI	SI		4	4	50
1 3	Coordinador SENDA Previene	SENDA	Participant e	SI		SI	SI	SI		SI		SI		SI	NO		SI	SI		9	1	90

Tabla 53 (página 54 · 1 filas)

N
º

Tabla 54 (página 54 · 1 filas)

Feb
rero

Tabla 55 (página 54 · 1 filas)

Ma
rzo

Tabla 56 (página 54 · 1 filas)

Ju
lio

Tabla 57 (página 54 · 1 filas)

Se
pt

Tabla 58 (página 54 · 1 filas)

Asiste
ncias

Tabla 59 (página 54 · 1 filas)

Inasist
encias

Tabla 60 (página 63 · 4 filas)

Ejecución proyecto “Yo Emprendo en Comunidad, Concurso de
Iniciativas auto gestionadas para el Emprendimiento”, que
permitió fortalecer las Ferias Nocturnas de la estación Metro
Blanqueado y Lourdes. Servicio dirigido a vecinos de la comuna que
no tengan la posibilidad de ir a una feria tradicional, accediendo a

Tabla 61 (página 64 · 1 filas)

productos sanos y de calidad de manera rápida y en un horario
distinto.

Tabla 62 (página 64 · 11 filas)

Programa “Yo Emprendo” Grupal FOSIS: Apoyar a personas en
situación de pobreza o vulnerabilidad que desarrollan actividades
económicas autónomas, para que puedan percibir ingresos mayores
y más estables fruto de su actividad independiente de generación de
ingresos.
Alianzas y Redes
-Convenio de acuerdo y colaboración entre Ilustre Municipalidad
de Quinta Normal y Banco Estado Microempresas Asesorías
Financieras S.A. El objetivo es acercar a los microempresarios(as) y
emprendedores (as) atendidos por la municipalidad, a un Programa
de Acceso a Financiamiento, con atención financiera integral y en
condiciones preferenciales.

Tabla 63 (página 64 · 6 filas)

-Coordinación y planificación de trabajo realizado en el año 2017
con el Centro de Desarrollo de Negocios Independencia, entrega los
servicios de orientación, diagnóstico del emprendedor o
empresario; asistencia técnica y capacitación en habilidades de
administración y gestión del negocio y temas técnicas; apoyo a la
elaboración del plan de negocio; mentoría para la implementación
del plan y detección de oportunidades de financiamiento.

Tabla 64 (página 65 · 3 filas)

Alianza con la Fundación Fondo Esperanza: para atención de
emprendedores de la comuna -de manera a que accedan a créditos-
, puesto que no hacen parte del sistema financiero bancario
tradicional y requieren de un apoyo inicial.

Tabla 65 (página 65 · 1 filas)

fomentos productivos de Quilicura, Cerro Navia, Lo Prado, Pudahuel,
Estación Central y Quinta Normal.

Tabla 66 (página 67 · 3 filas)

Se encarga de implementar acciones tendientes a potenciar y fortalecer la participación de
la comunidad organizada en las distintas esferas del desarrollo de la comuna, ejecutando
programas e iniciativas tendientes a favorecer la adecuada participación de las
organizaciones sociales. Y dentro de sus tareas están:

Tabla 67 (página 67 · 2 filas)

Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que
permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena aplicación de la Ley
sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias.

Tabla 68 (página 67 · 2 filas)

Llevar registro de las organizaciones comunitarias existentes en la comuna
incentivando su legalización e incorporación a los programas desarrollados por el
Departamento de Desarrollo Comunitario.

Tabla 69 (página 67 · 3 filas)

VERANO EN TU BARRIO FEBRERO 2017	CANTIDAD PARTICIPANTES NIÑOS Y ADULTOS
Parque Municipalidad	1000
Cancha Chilectra	1000
TOTAL	2000

Tabla 70 (página 68 · 1 filas)

SOLICITADAS	ENTREGADAS
239	204

Tabla 71 (página 68 · 1 filas)

PROGRAMA NAVIDAD 2017	CANTIDAD
Juguetes entregados	31.739

Tabla 72 (página 68 · 14 filas)

Organización	constitu ción	ratificaci ón	actualiz ación	camb io	Adecuac ión y estatuto s
Cads	23	12	6	2	3
Cam	1	2	30	2	0
C. viviendas	6	4	5	0	1
Grupo folclórico	2	2	8	0	3
Club deportivo	5	4	20	2	4
Centro de madres	1	1	12	1	0
Junta de vecinos	0	0	20	0	3
Centro de padres	2	1	3	0	0
Fundación Agrupación Corporación Asociación	15	5	7	0	2
Comité de Reparación	0	0	0	0	0
Consejo l. de Salud	0	0	0	0	0
Condominios	2	0	0	0	0
Centro cultural	0	0	1	0	0
TOTAL	57	31	107	7	16

Tabla 73 (página 68 · 1 filas)

camb
io

Tabla 74 (página 86 · 3 filas)

19 Establecimientos educacionales (escuelas y liceos municipales)
implementan programa de prevención continuo preventivo
7 Establecimientos educacionales focalizados son capacitados en
temáticas de alcohol y drogas.

Tabla 75 (página 87 · 41 filas)

7 Talleres de prevención fueron aplicados a un grupo selectivo de
niños/as que presentan conductas de riesgo en materia de drogas y
alcohol.
3 Establecimientos Educacionales no focalizados recibieron
información y material del continuo preventivo. (Liceo Comercial
Molina Lavín, Escuela Insigne Gabriela y Colegio Polivalente San José
de la Preciosa Sangre)
7 recreos preventivos en establecimientos educacionales.
3 Talleres de Música a cargo de un monitor con formación en
pedagogía y el cual tuvo como objetivo generar actividades
preventivas a través de actividades recreativas y artísticas.
1 Feria preventiva en Escuela Lo Franco, el objetivo de la actividad
es promover y difundir conductas preventivas en materia de drogas
y alcohol. Además en esta oportunidad se realizó un mural con los
niños/as del establecimiento.
1 Feria de migrantes organizada por la Red Municipal de Quinta
Normal.
3 liceos municipales capacitados en prevención de Drogas y
Alcohol: Benjamín Franklín, B 79 y Centro Educacional Alberto
Hurtado programa Actuar a Tiempo
3 capacitaciones a Dirigentes sociales y 3 capacitaciones a
agrupaciones sociales
4 Reuniones con el equipo Directivo de la Escuela Antumal, para
planificar actividades preventivas como parte de la estrategia de
intervención comunitaria.
24 sesiones de fútbol a cargo de monitor especializado en educación
física, encargado de la Escuela de Fútbol que se implementó en la
población Sara Gajardo y Ciudad de Los Reyes.
4 reuniones de la Mesa de Coordinación e Integración Social, tiene
como objetivo coordinar y gestionar las derivaciones a los diferentes
centros de salud y promover la reinserción social a los distintos
departamentos y programas municipales.
5 Ferias preventivas en distintos sectores de la comuna, tiene como
objetivo entregar información del funcionamiento del programas y
difundir conductas preventivas en materias de drogas de alcohol.
Sectores en donde se realizaron estas actividades: Sara Gajardo en
el Establecimiento educacional Antumalal, Gobierno en la comuna
en plaza José Besa, Plan comunal de Seguridad Pública en plaza Los
Palos, Carabineros y Plan Comunal de Seguridad Pública en plaza
Simón Bolivar.
5 salidas a terreno en compañas de verano sin drogas y alcohol
10 reuniones de la Red contra la violencia.

Tabla 76 (página 94 · 8 filas)

OSORIO CON MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL	T-718-2017	2º Juzgado de letras del trabajo de Santiago
PACHECO CON MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL	O-5451- 2017	2º Juzgado de letras del trabajo de Santiago
Banpro Factoring con Municipalidad de Quinta Normal	3578-2017	9° Juzgado Civil de Santiago
Municipalidad de Quinta Normal con Comercial Lubrituck	13184-2017	18° Juzgado Civil de Santiago
Rupanco con Municipalidad de Quinta Normal	28767-2017	16° Juzgado Civil de Santiago
Duarte con Municipalidad de Quinta Normal	35513-2017	14° Juzgado Civil de Santiago
Municipalidad de Quinta Normal con Doris Pérez Fernández	1439-2017 1513-2017	Corte de Apelaciones Santiago
Municipalidad de Quinta Normal con Inversiones Clones LTDA	1458-2017	26° Juzgado Civil de Santiago
Municipalidad de Quinta Normal con Comercial e Inversiones Pin SPA	18331-2017	26° Juzgado Civil de Santiago

Tabla 77 (página 98 · 13 filas)

DESCRIPCIÓN	RES. EX.	DESTINO	DESTINO
CENTRO DE SALUD MENTAL COMUNITARIA 2016 (COSAM)	N° 3711	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
APOYO AL DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LAS REDES ASISTENCALES	N° 0639	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
APOYO A LA GESTIÓN NIVEL LOCAL APS CACU 2017	N° 0418	DIRECCIÓN JURÍDICA
SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE URGENCIA (SAPU) 2017	N° 0014	DIRECCIÓN JURÍDICA
CENTROS COMUNITARIOS DE SALUD FAMILIAR 2017	N° 0455	DIRECCIÓN JURÍDICA
SEMBRANDO SONRISAS 2017	N° 0439	DIRECCIÓN JURÍDICA
ODONTOLÓGICO INTEGRAL 2017	N° 0486	DIRECCIÓN JURÍDICA
GES ODONTOLÓGICO 2017	N° 0447	DIRECCIÓN JURÍDICA
MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA 2017	N° 0507	DIRECCIÓN JURÍDICA
RESOLUTIVIDAD EN APS 2017	N° 0420	DIRECCIÓN JURÍDICA
APOYO DIAGNÓSTICO RADIOLÓGICO NIVEL PRIMARIO DE ATENCIÓN PARA RESOLUCIÓN EFICIENTE DE NEUMONIA ADQUIRIDA EN COMUNIDAD (NAC) 2017	N° 0454	DIRECCIÓN JURÍDICA
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 2017	N° 0417	DIRECCIÓN JURÍDICA
PROGRAMA VIDA SANA INTERVENCIÓN EN FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 2017	N° 0656	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO

Tabla 78 (página 99 · 13 filas)

PROGRAMA REHABILITACIÓN INTEGRAL EN LA RED DE SALUD, AÑO 2017 (SALAS DE RAHABILITACIÓN BASADAS EN LA COMUNIDAD)	N° 0866	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL EN ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL,DIGITADORES, AÑO2017,	N° 0854	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA IMÁGENES DIAGNOSTICAS DE ATENCION PRIMARIA, AÑO 2017	N° 0960	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS APS (FENAPS) , AÑO 2017	N° 1371
PROGRAMA MAS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES, AÑO 2017	N° 0856	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES, AÑO 2017	N° 1009	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA, AÑO 2017.	N° 1008	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
ACTIVIDADES CAMPAÑA DE INVIERNO AÑO 2017	N° 1022	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA ACCESO A LA ATENCIÓN DE SALUD A PERSONAS MIGRANTES AÑO 2017		DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA PILOTO DE CONTROL DE SALUD DEL NIÑO Y LA NIÑA SANO/A EN EL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL, AÑO 2017	N° 1442	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL EN LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD, AÑO 2017	N° 1493	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA EN LA RED ASISTENCIAL, AÑO 2017	N° 1367	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA IRA EN SAPU, AÑO 2017	N° 1375	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR Y USO DESFIBRILADOR EXT. AUTOMÁTICO POBLACIÓN ESCOLAR, AÑO 2017	N° 1394	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO

Tabla 79 (página 100 · 12 filas)

PROGRAMA DE APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL EN ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL, AÑO 2016	N° 1397	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
FINIQUITO DE PROGRAMA ENTRE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE QUINTA NORMAL Y EL SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO OCCIDENTE	N° 1402	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA DE APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL EN ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL VIDA SANA, AÑO 2016	N° 1496	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA DIR ALCOHOL, TABACO Y OTRAS DROGAS, AÑO 2017	N° 1494	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
CENTRO DE SALUD MENTAL COMUNITARIA 2017 (COSAM)	N° 2261	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA VIDA SANA INTERVENCIÓN DE FACTORES DE RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANMISIBLES,2017	N° 1636	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA APOYO A LAS BUENAS PRACTICAS EN EL MODELO DE ATENCIÓN DE SALUD INTEGRAL FAMILIAR Y COMUNITARIO EN LA ATENCIÓN PRIMARIA, AÑO 2017	N° 1905, N° 1838	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA ESPECIAL DE SALUD Y PUEBLOS INDÍGENAS PESPI, AÑO 2017	N° 1839	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA CAMPAÑA INVIERNO, AÑO 2017	N° 2027	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL DE ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL, REFUERZO SAPU "CAMPAÑA INVIERNO", 2017	N° 2019	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL EN ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL, BRECHAS MULTIFACTORIALES2.0, AÑO 2017	N° 2246	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA EN LA RED ASISTENCIAL, AÑO 2016	N° 2274	DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO
PROGRAMA DIR. ALCOHOL, TABACO Y OTRAS DROGAS, AÑO 2017		DIRECCIÓN JURÍDICA	SSMO

Tabla 80 (página 102 · 8 filas)

PATRIMONIO	M$
a) Los bienes corporales e incorporarlas que posean o adquieran a cualquier título
b) El aporte que les otorgue el Gobierno Regional de la R.M de Santiago, Minsal, Mineduc, PMU.	7.062.838.-
c) Los ingresos provenientes de su participación en el Fondo Común Municipal.	3.022.949.-
d) Los derechos que cobren por los servicios que presenten y los permisos y concesiones que otorguen.	5.190.904.-
e) Los ingresos que perciban con motivo de sus actividades o de los establecimientos de su dependencia.	1.995.315.-
f) Los ingresos que recauden por los tributos que la ley permita aplicar a las autoridades comunales, dentro de los marcos que la ley señale, que graven actividades o bienes que tengan una clara identificación local, para ser destinados a obras de desarrollo comunal, sin perjuicio de la disposición séptima transitoria de la Constitución Política, comprometiéndose dentro de ellos, tributos tales como el impuesto territorial establecido en la Ley de Rentas Municipales y las Patentes a que se refieren los artículos 23 y 32 de dicha ley y 3 de la nueva Ley de Alcoholes.	5.767.585.-
g) Las multas establecidas a beneficio municipal.	65.357.-
h) Los demás ingresos que le correspondan en virtud de las leyes vigentes.	4.307.603.-

Tabla 81 (página 103 · 19 filas)

A	Municipal
	141-02-06-000-000- 000	0
	141-03-01-000-000- 000	0
	141-03-03-000-000- 000	0
	141-04-01-000-000- 000	0
	141-04-02-000-000- 000	0
	141-04-09-000-000- 000	0
	141-05-02-000-000- 000	0
	141-06-02-000-000- 000	0
	141-07-02-000-000- 000	0
	DEM
	141-04-01-000-000- 000
	141-06-01-000-000- 000
	141-06-02-000-000- 000
B	115-05-00-000-000- 000	7.062.838.-
C	115-08-03-000-000- 000	3.022.949.-
D	115-07-00-000-000- 000	39.244.-
	115-06-00-000-000- 000	62.840.-
	115-08-99-999-000- 000	87.894.-
	115-03-01-000-000- 000	5.000.926.-

Tabla 82 (página 104 · 18 filas)

E	115-05-00-000-000- 000	1.789.118.-
	115-07-00-000-000- 000	1.442.-
	115-08-00-000-000- 000	204.755.-
F	115-03-03-000-000- 000	1.305.660.-
	115-03-02-001-001- 000	829.091.-
	115-03-01-001-000- 000	3.416.397.-
	115-12-10-001-001- 000	32.495.-
	115-12-10-001-003- 000	52.-
	115-12-10-02-000- 000-000	183.890.-
G	115-12-10-03-000- 000-000	65.357.-
H	115-08-02-000-000- 000	1.154.259.-
	115-03-02-001-002- 000	1.385.499.-
	115-10-00-001-001- 000
	115-08-04-000-000- 000	23.433.-
	115-08-01-000-000- 000	83.699.-
	115-08-99-001-000- 000	33.546.-
	115-12-10-001-002- 000	54.159.-
	115-12-10-001-004- 000	87.-
	115-15-00-000-000- 000	1.572.921.-

Tabla 83 (página 107 · 15 filas)


9985-6	LICEO GUILLERMO LABARCA	632
9991-0	ESCUELA BÁSICA ABATE MOLINA	225
11831-1	LICEO INDUSTRIAL BENJAMÍN FRANKLIN	793
9995-3	ESCUELA BÁSICA INSIGNE GABRIELA	534
10005-6	ESCUELA BÁSICA GRENOBLE	871
9986-4	LICEO POLITÉCNICO PEDRO GONZÁLEZ PACHECO	397
9994-5	ESCUELA BÁSICA ANGELMÓ	391
9995—6	ESCUELA BÁSICA ANTUMALAL	213
10000-5	ESCUELA BÁSICA CALICANTO	520
10012-9	ESCUELA BÁSICA GIL DE CASTRO	222
9996-1	ESCUELA BÁSICA ESPAÑA	132
9991-9	ESCUELA BÁSICA DIEGO PORTALES	490
10006-4	ESCUELA BÁSICA REPÚBLICA DE LA INDIA	430
9993-7	ESCUELA BÁSICA INGLATERRA	645
9998-8	ESCUELA BÁSICA LO FRANCO	681

Tabla 84 (página 108 · 2 filas)

9994-3	ESCUELA BÁSICA MEMBRILLAR	386
9987-2	ESCUELA BÁSICA PLATÓN	218
TOTAL		7.780

Tabla 85 (página 108 · 6 filas)

	Nº CURSOS	Nº ALUMNOS
	39	976
E. BÁSICA	165	4.982
E. BÁSICA
E. MEDIA	53	1.595
	7	227
	264	7.780

Tabla 86 (página 109 · 19 filas)

MATRÍCULA GENERAL
LICEO INDUSTRIAL BENJAMÍN FRANKLIN	873	936	793
ESTABLECIMIENTO	2015	2016	2017
LICEO GUILLERMO LABARCA	613	656	632
ESCUELA BÁSICA ABATE MOLINA	186	202	225
ESCUELA BÁSICA INSIGNE GABRIELA	519	531	534
ESCUELA BÁSICA GRENOBLE	843	895	871
L. POLITÉCNICO PEDRO GONZÁLEZ PACHECO	454	435	397
ESCUELA BÁSICA ANGELMÓ	362	378	391
ESCUELA BÁSICA ANTUMALAL	144	153	213
ESCUELA BÁSICA CALICANTO	545	538	520
ESCUELA BÁSICA GIL DE CASTRO	179	169	222
ESCUELA BÁSICA ESPAÑA	110	123	132
ESCUELA BÁSICA DIEGO PORTALES	473	498	490
ESCUELA BÁSICA REPÚBLICA DE LA INDIA	393	389	430
ESCUELA BÁSICA INGLATERRA	540	561	645
ESCUELA BÁSICA LO FRANCO	630	607	681
ESCUELA BÁSICA MEMBRILLAR	363	359	386
ESCUELA BÁSICA PLATÓN	215	204	218
TOTAL	7.442	7.634	7.780

Tabla 87 (página 109 · 6 filas)

Establecimiento			Asistencia
	Marzo	Abril	Mayo	Junio	Julio	Promedio Asistencia
Liceo Guillermo Labarca Huberston	81,8	79,4	73,6	54,0	54,6	68,7
LP Capitán De Corbeta Pedro González	91,4	92,0	91,4	86,5	79,7	88,2
Escuela Platón	91,1	84,4	83,0	82,4	85,4	85,3
Escuela Abatte Molina	92,6	89,8	83,7	84,3	86,5	87,4
Escuela Diego Portales	89,3	91,7	90,7	90,1	89,2	90,2

Tabla 88 (página 110 · 12 filas)

Escuela Inglaterra	88,7		88,5		87,5		83,2		87,4		87,1
Escuela Angelmó	92,8		92,9		91,1		91,5		92,5		92,2
Escuela Insigne Gabriela	93,5		92,1		90,5		89,4		88,9		90,9
Escuela España	88,1		87,9		86,4		77,2		82,9		84,5
Escuela Lo Franco	92,5		90,5		89,5		88,5		88,3		89,9
Escuela Antumalal	90,9		87,0		85,5		81,7		84,3		85,9
Escuela Calicanto	91,7		89,7		88,8		89,5		89,7		89,9
Escuela Membrillar	96,1		94,6		93,5		92,2		92,6		93,8
Escuela Grenoble	92,8		92,6		92,1		91,2		91,2		92,0
Escuela República De La India	93,5		92,8		90,8		89,6		89,9		91,3
Escuela Gil de Castro	96,0		94,1		93,8		94,1		93,1		94,2
Liceo Industrial Benjamín Franklin	89,5		86,7		85,3		85,9		83,3		86,1
Promedio Comunal		91,3		89,8		88,1		85,4		85,9		88,1

Tabla 89 (página 111 · 19 filas)

	IVE-SINAE
ESTABLECIMIENTOS	2017
D-284 Platón	79,60%
D-288 Abate Molina	80,50%
D-289 Diego Portales	84,20%
D-290 Inglaterra	77,30%
D-297 Angelmó	83,90%
D-299 Insigne Gabriela	79,90%
D-304 España	90,40%
D-310 Lo Franco	80,20%
D-397 Antumalal	90,20%
D-291 Calicanto	83,40%
E-298 Membrillar	76,30%
D-306 Grenoble	77,80%
E-307 República de la India	74,60%
F-309 Gil de Castro	92,00%
Liceo Ind. Benj. Franklin	84,10%
Liceo Guillermo Labarca	84,30%
B-79 Liceo Politécnico	88,50%
Promedio Comunal	83%

Tabla 90 (página 111 · 13 filas)

							REP.DO						TOTAL
ESTABLECIMIEN	COLOM		PERU		HAITI		MI		VENEZUEL		OTRO		GENERAL
TO	BIA H	M	H	M	H	M	NI H	CAN M	A H	M	H	M
L ICEO GUILLERMO	1	1	11	19	7	24	A 0	0	0	0	0	0	63
LEASCBUARELCAA B ÁSICA ABATE	3	6	12	27	1	0	3	5	0	1	2	4	64
MOLINA LICEO INDUSTRIAL	0	6	6	20	0	0	0	1	2	0	1	7	43
BESECNUJAEMLAI NB ÁFSRIACNA KINLISNI G NE	12	0	25	0	1	0	0	0	0	0	7	0	45
GESACBUREIELLAA B ÁSICA GRENOBLE	4	1	5	4	0	0	1	0	0	2	2	1	20
LICEO POLITÉCNICO	4	3	6	7	4	0	0	2	0	1	5	2
PEDRO GONZALEZ													34
PESACCUHEELCAO B ÁSICA ANGELMO	2	1	10	17	0	2	0	1	0	0	2	2	37
ESCUELA BÁSICA	9	9	6	3	2	0	0	1	3	2	2	1	38
AESNCTUUEMLAA LBAÁLS I CA	6	7	15	33	0	4	0	3	9	6	4	0	87
CESACLUICEALNAT BOÁ SICA GIL DE	1	0	14	10	0	2	0	0	0	0	1	0	28

Tabla 91 (página 112 · 8 filas)

ESCUELA BÁSICA ESPAÑA	1	0	3	2	0	0	0	0	0	0	3	2	11
ESCUELA BÁSICA DIEGO	9	10	16	18	1	4	4	1	6	4	1	0	85
PESOCRUTEALLAE SB Á SICA	12	21	30	38	2 4	1	1	3	23	32	4	8
REPUBLICA DE LA													177
IENSDCUIAE LA BÁSICA	7	8	18	43	1	8	0	0	0	0	14	16	125
IENSGCULAETLEAR BRÁAS ICA LO	2	7	11	16	12	2	3	1	4	5	1	8	62
FERSCAUNECLOA BÁSICA	2	3	27	16	4	0	0	0	1	2	5	3	63
MEMBRILLAR ESCUELA BÁSICA PLATON	3	6	2	3	3	1	0	0	0	0	0	2	20
TOTAL	78	89	217	27	5	48	12	18	48	55	54	56	1002

Tabla 92 (página 112 · 13 filas)

	LENGUAJE
						MATEMÀTICA
ESTABLECIMIENTO
ESCUELA	232	265	26 4	284	217	207	240	241	242	203
BÁSICA
ABATE
MOLINA
ESCUELA	290	262	26 1	262	262	301	254	231	242	236
BÁSICA
INSIGNE
GABRIELA
ESCUELA	267	263	25 9	257	279	272	276	258	271	274
BÁSICA
GRENOBLE

Tabla 93 (página 113 · 41 filas)

ESCUELA	231	248		22 9		241		239		227	227		233		239		226
BÁSICA
ANGELMO
ESCUELA	235	222		22 2		213		225		217	212		214		206		228
BÁSICA
ANTUMALA
L
ESCUELA	237	223		21 6		238		235		225	210		207		227		212
BÁSICA
CALICANTO
ESCUELA	211	225		26 4		244		261		214	211		234		215		225
BÁSICA GIL
DE
CASTRO
ESCUELA	260	222		21 2		200		250		228	199		225		201		242
BÁSICA
ESPAÑA
ESCUELA	203	217		20 6		215		213		203	217		206		215		213
BÁSICA
DIEGO
PORTALES
ESCUELA	250	247		24 1		240		259		250	254		231		225		230
BÁSICA
REPUBLICA
DE LA
INDIA
ESCUELA	256	246		23 5		252		256		242	233		222		229		255
BÁSICA
INGLATERR
A
ESCUELA	236	255		23 7		223		244		236	247		226		211		233
BÁSICA LO
FRANCO
ESCUELA	244	242		23 9		246		248		230	243		228		228		232
BÁSICA
MEMBRILL
AR
ESCUELA	250	224		222		250		238		250	236		216		250		204
BÁSICA
PLATON
PROMEDIOS	243	241	241		23	247	247	245	245	235	233	233	227	227	227	227	231	231
					7

Tabla 94 (página 114 · 16 filas)

	LENGUAJE												HITORIA,
													GEOGRAFÍA
											CIENCIAS		Y
						MATEMÁTICA
ESTABLECIMIENTO													CIENCIAS
													SOCIALES
LICEO	210	200	204	203	210	201	210	185	197	211	204	210	208
POLITÉCNIC
O PEDRO
GONZALEZ
PACHECO
LICEO INDUSTRIAL	220	221	224	204	207	232	222	225	216	217	224	216	223
BENJAMIN
FRANKLIN
LICEO GUILLERMO	185	206	220	215	200	195	193	193	198	191	205	191	198
LABARCA
PROMEDIOSR	205	209	216	207	206	209	208	201	204	206	211	206	210

Tabla 95 (página 114 · 10 filas)

RESULTADOS PSU
ESTABLECIMIENTO		2010	2011	2013	2014	2015
	LICEO POLITÉCNICO	-	376	377	379	385
	PEDRO GONZALEZ
	PACHECO
	LICEO INDUSTRIAL	443	434	430	429	-
	BENJAMIN
	FRANKLIN
	LICEO GUILLERMO	447	393	401	468	480
	LABARCA
PROMEDIO	PROMEDIO	445	401	403	425	432

Tabla 96 (página 115 · 19 filas)

ESTABLECIMIENTO	ASISTENTE	ENCARGADO/A	EQUIPO
	S DE	DE	SICOSOCIAL
	AULA	CONVIVENCIA
LICEO GUILLERMO LABARCA	0	1	2
ESCUELA BÁSICA ABATE MOLINA	3	1	2
LICEO INDUSTRIAL BENJAMÍN FRANKLIN	-	1	2
ESCUELA BÁSICA INSIGNE GABRIELA	0	1	2
ESCUELA BÁSICA GRENOBLE	10	1	2
LICEO POLITÉCNICO PEDRO GONZÁLEZ	0	1	2
PESACCUHEELCAO B ÁSICA ANGELMÓ	7	1	2
ESCUELA BÁSICA ANTUMALAL	3	1	2
ESCUELA BÁSICA CALICANTO	9	1	2
ESCUELA BÁSICA GIL DE CASTRO	3	1	2
ESCUELA BÁSICA ESPAÑA	-	1	2
ESCUELA BÁSICA DIEGO PORTALES	5	1	2
ESCUELA BÁSICA REPÚBLICA DE LA INDIA	10	1	2
ESCUELA BÁSICA INGLATERRA	10	1	2
ESCUELA BÁSICA LO FRANCO	10	1	2
	8	1	2
ESCUELA BÁSICA MEMBRILLAR ESCUELA BÁSICA PLATÓN	5	1	2

Tabla 97 (página 116 · 2 filas)

Todos los establecimientos recibieron acompañamiento en la orientación, construcción y seguimiento de los Planes de mejoramiento Educativo (PME)
Todos los y las directores/as y Unidades Técnicas Pedagógicas (UTP) de los establecimientos educacionales recibieron retroalimentación del proceso de solicitud de recursos SEP.
Se fomentó la participación de las comunidades escolares en el diseño e implementación de las acciones de mejoramiento que buscó responder a cada contexto escolar con pertinencia.

Tabla 98 (página 116 · 5 filas)

Diagnóstico e intervención de estudiantes que presentaron Necesidades Educativas Especiales
Equipos de aula con apoyo especializado en el 100 % de los cursos atendidos
Tiempo destinado al cumplimiento del currículo y lo señalado en normativa.
Adecuaciones curriculares y PAI en el 100% de los alumnos atendidos.
100% de los Programas de Mejora Educativa con acciones PIE.
Orientación y visitas domiciliarias.

Tabla 99 (página 117 · 1 filas)

• Atención del 100% de alumnos que requieren evaluación pediátrica de diagnóstico. • Participación en reuniones de red comunal.
• Detección y evaluación diagnóstica de las NEE, se ingresaron exitosamente a plataforma del MINEDUC 1.398 estudiantes con NEE: • 251 Estudiantes diagnosticados como NEE permanentes (Discapacidad Intelectual, motora, espectro autista, auditiva) • 1.147 estudiantes diagnosticados como NEE transitorias (Trastorno del lenguaje, del aprendizaje, déficit atencional)

Tabla 100 (página 125 · 4 filas)

ACCIÓN Y DESCRIPCIÓN	BENEFICIARIOS	CANTIDAD DE ALUMNOS PARTICIPANTES
“DEPORTE Y RECREACIÓN” ESCUELAS DE VERANO: dar continuidad a las raciones alimenticias en período de vacaciones de verano y otorgar un lugar de recreación a los alumnos.	50 alumnos por esc. .- Esc. Diego Portales .- Esc. Platón .- Esc. Membrillar .- Esc. Calicanto .- Esc. Inglaterra .- Esc. Antumalal	.- 310 alumnos
GALA CULTURAL MUSICAL “Niños Cantores de Viena” – Explanada patio de honor Escuela Militar.	.- Escuela Abate Molina .- Escuela Insigne Gabriela .- Liceo A -78 .- Liceo Benjamín Franklin .- Escuela Angelmó	.- 300 alumnos
TEATRO MUNICIPAL Visitas educativas y conciertos y ópera Teatro Municipal Santiago .- 10 conciertos. .- 5 óperas. .- Visitas educativas y talleres.	4 Liceos Corporación – DEM – profesores. .- Liceo B – 79 .- Liceo A -78 .- Liceo J. Antonio Ríos .-Liceo Benjamín Franklin	.- 200 alumnos
COPA CARABINEROS DE CHILE Campeonato de Baby – fútbol categoría sub 14 ganador Escuela Lo Franco	.- Escuela Gil de Castro .- Escuela Carmen Chacón .- Escuela Lo Franco .- Escuela Grenoble .- Escuela Inglaterra .- Escuela Elvira Hurtado .- Escuela España .- Escuela Abate Molina .- Escuela Nuevo Horizonte

Tabla 101 (página 126 · 1 filas)

	.- Escuela Corazón de Jesús .- Escuela Víctor Hugo .- Escuela Calicanto .- Escuela Platón .- Escuela Diego .- Portales .- Escuela Angelmó	.- 150 alumnos
“DEPORTE Y RECREACIÓN” JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES IND: Campeonato deportivo que consta de las siguientes etapas: Inter-cursos, comunal, provincial, regional y nacional. Enseñanza básica y media “Deportes y Recreación“	Futsal categoría sub 14 damas: .- Calicanto .- I. Gabriela .- Lo Franco Futsal categoría sub 14 varones: .- Rep. India .- Platón .- A. Molina .- Calicanto .- Lo Franco .- Membrillar .- D. Portales .- España. .- Franco .- Angelmó Fútbol 2da categoría varones: .- Liceo B -79 .- Liceo B. Franklin .- Liceo A -78 .- Liceo Juan A. Ríos Fútbol categoría sub 14 damas: .- Calicanto .- Lo Franco	Futsal damas y varones categoría sub 14 130 alumnos Fútbol 2da categoría: 64 alumnos Fútbol categoría sub 14 damas y varones 176 alumnos

Tabla 102 (página 128 · 1 filas)

	.- Membrillar .- Diego Portales .- Liceo B-79 .- Grenoble .- Calicanto .- Liceo Benjamín Franklin RESULTADOS 1.- FUTSAL DAMAS: Campeonas Fase Provincial Escuela Lo Franco. Futsal Varones: 2do Lugar Escuela Platón 2.- VÓLEIBOL DAMAS: 3er Lugar Provincial Escuela Insigne Gabriela 3.- AJEDREZ DAMAS: 1er Lugar Provincial Liceo A -78 Krishna Chamorro	Tenis de mesa damas y varones 70 alumnos Total de alumnos participantes en el primer semestre de los juegos deportivos escolares 2017: 590 Total de alumnos participantes segundo semestre juegos deportivos escolares 2017 : 520 Total de alumnos 1.110
Función títeres Carabineros de Chile		200 alumnos

Tabla 103 (página 129 · 4 filas)

OBRA “Transitando con seguridad“. (Conmemoración 90 años de Carabineros de Chile)		20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos 20 alumnos Total alumnos participantes: 750
2° Gala Escolar Artística Cultural	.- Calicanto .-Platón .- A. Molina .- I Gabriela .- Liceo B-79	350 alumnos
Presentación de la escuela de adiestramiento canino de Carabineros de Chile	.- I. Gabriela .- A. Molina .- Calicanto	600 alumnos
“Programa Recreativo y Cultural obra de teatro” coordinación con JUNAEB	.- Lo Franco - Membrillar .- I. Gabriela .- Calicanto	1.950 alumnos
“Fortaleciendo Aprendizajes” .- Inicio Programa Fundación Mar De Chile - “Conociendo nuestro mar”: Realiza intervención metodológica con	.- 6 escuelas de la comuna de Quinta Normal (5to básico) .- Inglaterra .- Calicanto .- Angelmó	360 alumnos 40 alumnos

Tabla 104 (página 130 · 2 filas)

respecto a los recursos marinos, en 5 escuelas básicas de la comuna (5tos básicos). Concluye con concurso y premios (paseo a Valparaíso) para el 1er, 2do y 3er lugar y clase de natación “Deporte Y Recreación” .- Inicio Talleres Ind 1.- Escuelas Deportivas Integrales Pre – Básica Y 1ero, 2do Enseñanza Básica) Formación Motora y Polideportivo 2.- Escuelas Deportivas Baby Fútbol 3.- Programa Adulto Mayor Baile Entretenido	.- Membrillar .- I. Gabriela .- Lo Franco .- Escuela Diego Portales .- Escuela Angelmó .- Escuela Lo Franco .- Escuela R. de Noruega .- Sala PAME .- J. Vec. 29B	170 alumnos 200 alumnos 40 adultos mayores
“DEPORTE Y RECREACIÓN” Fundación “Ganamos todos”, interviene en nuestras escuelas con su programa gratuito “Oye juguemos”, recreos entretenidos, en coordinación con Corporación de Deportes, entrega de material deportivo, implementación etc.	.- Calicanto .- Lo Franco	700 alumnos
“MEDIOAMBIENTE” Programa Cero residuos – escuelas sustentables coordinación con UNILEVER. Capacitación profesores, programa durante todo el año de reciclaje en las escuelas,	.- Esc. Grenoble .- Esc. Inglaterra .- Esc. Lo Franco .- Esc. Calicanto	Todos los alumnos de las escuelas participantes

Tabla 105 (página 132 · 12 filas)

MES	DEM	CORPORACIÓN
Enero	Pagadas	Declaradas/no pagadas
Febrero	Pagadas	Pagadas
Marzo	Pagadas	Pagadas
Abril	Pagadas	Declaradas/no pagadas
Mayo	Pagadas	Pagadas
Junio	Pagadas	Pagadas
Julio	Pagadas	Pagadas
Agosto	Pagadas	Pagadas
Septiembre	Pagadas	Pagadas
Octubre	Pagadas	Pagadas
Noviembre	Pagadas	Pagadas
Diciembre	Pagadas	Pagadas

Tabla 106 (página 135 · 5 filas)

Criterio	Ponderación	Escala de Puntuación
Calidad del curso	% Determinado en cada Licitación	1-7
Experiencia del Organismo Capacitador	% Determinado en cada Licitación	1-7
Requisitos Formales	% Determinado en cada Licitación	1-7
Experiencia del o los Relatores	% Determinado en cada Licitación	1-7
Precio	% Determinado en cada Licitación	1-7

Tabla 107 (página 142 · 3 filas)

19. Inducción a Funcionarios Nuevos
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Instruir a los nuevos Funcionarios con la estructura, misión y visión Municipal. (cid:120) Crear sentido de pertenecía. (cid:120) Fortalecer su formación ética, de manera que se garantice su compromiso Institucional.	35 Funcionarios recién contratados	$0

Tabla 108 (página 142 · 3 filas)

20. Formación de Relatores Internos
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Desarrollar Competencias Técnicas que permitan tener manejo en charlas, exposiciones, entre otros. (cid:120) Utilizar distintas dinámicas manejando técnicas comunicacionales de motivación; conducir diversas situaciones y tipos de participantes a los cuales se debe dirigir en su rol de Monitor de Capacitación.	5 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales	$3.000.000

Tabla 109 (página 143 · 3 filas)

21. Atención de Público
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Desarrollar habilidades para resolver problemas en la atención de público, (cid:120) Manejar técnicas para una atención de público eficaz, y manejar de forma efectiva a los distintos interlocutores.	20 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales.	$ 2.600.000

Tabla 110 (página 143 · 3 filas)

22. Comunicándonos
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Comprender la importancia del impacto que tiene la comunicación, sus efectos y consecuencias en la conducta.	60 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales.	$ 0

Tabla 111 (página 143 · 3 filas)

23. Manejo de Conflictos
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Favorecer el ambiente laboral en el ámbito de las relaciones interpersonales y atención a usuarios.	60 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales.	$ 0

Tabla 112 (página 144 · 3 filas)

24. Conducción defensiva en Vehículos Livianos
			Estimado
Objetivo	Participantes		Presupuesto
(cid:120) Aplicar técnicas de y desarrollar habilidades para el manejo defensivo en la prevención de accidentes en la conducción de vehículos livianos.	20 Funcionarios de las Dirección de Administración y Finanzas y Dirección de Aseo y Ornato.	$ 0

Tabla 113 (página 144 · 3 filas)

25. Conociendo mí puesto de Trabajo
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Prevenir trastornos musculo esqueléticos.	60 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales.	$ 0

Tabla 114 (página 144 · 3 filas)

26. Ergonomía y autocuidado en el Lugar del Trabajo
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Prevenir sobrecarga postural y fatiga mental.	30 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales.	$ 0

Tabla 115 (página 144 · 3 filas)

27. Elementos esenciales de la ley N°16.744
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Comprender los beneficios y coberturas de la ley 16.744.	60 Funcionarios de las distintas Direcciones Municipales.	$ 0

Tabla 116 (página 145 · 3 filas)

28. Prevención de Riesgos en trepado e instalación de soporte
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Aplicar las medidas de prevención y protección en la operación de trepado e instalación de soportes.	20 Funcionarios de la Dirección de Aseo y Ornato.	$ 0

Tabla 117 (página 145 · 3 filas)

29. Prevención de Riesgos en el uso de Plaguicidas
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Aplicar procedimientos para el manejo seguro de plaguicidas, de acuerdo a las medidas de prevención recomendadas en el antes, durante y después de la aplicación.	20 Funcionarios de la Dirección de Aseo y Ornato.	$ 0

Tabla 118 (página 145 · 3 filas)

30. Prevención de Riesgos Eléctricos
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Incorporar la aplicación de prácticas seguras en la manipulación de equipos e instalaciones eléctricas en los lugares de trabajo.	20 Funcionarios de la Dirección de Aseo y Ornato y Dirección de Operaciones y Servicios a la Comunidad	$ 0

Tabla 119 (página 145 · 3 filas)

31. Medidas de Prevención de Riesgos en operación de Motosierra
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Dar a conocer las reglas de trabajo seguro en el uso de motosierras.	20 Funcionarios de la Dirección de Aseo y Ornato.	$ 0

Tabla 120 (página 146 · 3 filas)

32. Accidentes frecuentes caídas y golpes
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Promover la prevención de incidentes por golpes y caídas	60 Funcionarios de las distintas Dependencias Municipales.	$ 0

Tabla 121 (página 146 · 3 filas)

33. Charlas y Seminarios según la Contingencia
Objetivo	Participantes		Presupuesto
			Estimado
(cid:120) Perfeccionar y actualizar a los Funcionarios en materias contingentes.	30 Funcionarios de las Distintas Direcciones Municipales.	$4.500.000

Tabla 122 (página 147 · 23 filas)

RESUMEN PLAN DE CAPACITACION AÑO 2017 ITEM 215-22-11-002-001-001 "CONTRATADO POR COMITÉ DE CAPACITACIONES"
Objetivo	Tipo de Programa	Direcciones	Actividad	Partici pantes	Valor por Participante	Valor Total
1. Facilitar los conocimientos y promover el desarrollo de habilidades, necesarias para que los funcionarios puedan cumplir las leyes y reglamentos que, rigen a la Municipalidad.	Obligatorio	Todas	Derecho Administrativo	16	$ 250,000	$ 4,000,000
		SECPLA, D.A.F., CONTROL	Contabilidad y Gestión Financiera Munici	pal10	$ 350,000	$ 3,500,000
		Todas	Probidad Administrativa y Transparencia	20	$ 225,000	$ 4,500,000
	Formación Continua	Todas	Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales	10	$ 175,000	$ 1,750,000
		Transito, Juzgado	Ley de Transito	15	$ 220,000	$ 3,300,000
		Juzgado	Ley N°18.287, Procedimiento ante los Juzgados de Policía Local	10	$ 220,000	$ 2,200,000
		Juzgado, DOSEC	Ley N° 19.537 de Copropiedad Inmobiliari	a 10	$ 220,000	$ 2,200,000
2. Desarrollar actividades de perfeccionamiento continuo para que los Funcionarios puedan desempeñar eficientemente sus cargos.	Obligatorio	DOSEC	Perfeccionamiento Vigilante Privado OS10	5	$ 250,000	$ 1,250,000
		DOSEC	Formación Vigilante Privado OS10	4	$ 500,000	$ 2,000,000
	Formación Continua	DOSEC, DAYO	Gasfitería	15	$ 150,000	$ 2,250,000
		DOSEC, DAYO	Soldadura	15	$ 150,000	$ 2,250,000
		DOSEC, DAYO	Electricidad Básica	15	$ 150,000	$ 2,250,000
		SECPLA	Programa Arc Gis	6	$ 500,000	$ 3,000,000
		DOSEC, DAYO	Mecánica automotriz Básica	10	$ 350,000	$ 3,500,000
		DAYO	Manejo de Residuos Domiciliarios	10	$ 300,000	$ 3,000,000
		DAYO	Manejo de Arbolado	10	$ 300,000	$ 3,000,000
		D.A.F.	Administración de servidores Linux	4	$ 600,000	$ 2,400,000
		D.A.F.	Windows server 2008 r2	4	$ 600,000	$ 2,400,000
3. Gestionar actividades que promuevan el desarrollo de habilidades transversales que sean de interés institucional.	Obligatorio	Todas	Inducción a Funcionarios Nuevos	35	$ 0	$ 0
	Interés Institucional	Todas	Formación Relatores Internos	5	$ 600,000	$ 3,000,000
		Todas	Atención de Público	20	$ 130,000	$ 2,600,000
TOTALES 249 $ 54,350,000

Tabla 123 (página 148 · 13 filas)

RESUMEN PLAN DE CAPACITACION AÑO 2017 SIN COSTO PARA EL MUNICIPIO
Objetivo	Tipo de Programa	Dirección	Actividad	Partici pantes	Valor por Participante	Valor Total
4. Gestionar actividades en coordinación con la Asociación Chilena de Seguridad, que promuevan el desarrollo de la Prevención de Riesgos en el Trabajo.	Prevención de Riesgos	Todas	Comunicándonos	60		$ 0
		Todas	Manejo de Conflicto	60		$ 0
		DAYO, DAF	Conducción defensiva en vehículos liviano	s 20
		TODAS	Conociendo mi puesto de trabajo	60		$ 0
		TODAS	Ergonomía y autocuidado en el Lugar de Trabajo	30
		TODAS	Elementos Esenciales de la ley N°16.744	60		$ 0
		DAYO	Prevención de Riesgos en trepado e instalación de soporte	20
		DAYO	Prevención de Riesgos en el uso de Plaguicidas	20		$ 0
		DAYO, DOSEC	Prevención de Riesgo Eléctricos	20
		DAYO	Medidas de Prevención de Riesgos en operación de Motosierra	20		$ 0
		Todas	Accidentes frecuentes caídas y Golpes	60
TOTALES 430 $ 0

Tabla 124 (página 148 · 3 filas)

RESUMEN PLAN DE CAPACITACION AÑO 2017 ITEM 215-22-11-002-002 "OTROS"
Objetivo	Tipo de Programa	Dirección	Actividad	Partici pantes	Valor por Participante	Valor Total
5. Perfeccionar y actualizar a los Funcionarios en materias contingentes.	Interés Institucional	Todas	Charlas y Seminarios según la contingenci	a 30	$ 150,000	$ 4,500,000
TOTALES 30 $ 4,500,000

Tabla 125 (página 155 · 4 filas)

(cid:190) 34 Llamados a Propuesta Pública
(cid:190) 13 Adjudicación de Propuesta Pública.
(cid:190) 10 Propuestas Publicas Desiertas e Inadmisible.
(cid:190) 03 Llamado Propuesta Privada
(cid:190) 1.871 Decretos Alcaldicios de diversa índole

Tabla 126 (página 155 · 1 filas)

UNID Nº TIPO NOMBRE VECI CENTRO DE ACCIÓN Y 1 LAS ABEJAS EMPRENDEDORAS DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y COMITÉ DE DEFENSA DEL 2 DESARROLLO SOCIAL CONDOMINIO CARLOS CUARTO CENTRO DE ACCIÓN Y 3 COMUNIDAD SOCIAL YO CREO DESARROLLO SOCIAL CUASIMODO SIGLO CULTURAL. CENTRO DE ACCIÓN Y 4 CUASIMODO NUESTRA SEÑORA DESARROLLO SOCIAL DE LOS DOLORES CENTRO DE ACCIÓN Y 5 FULL CROSSFIT DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 6 MANOS CREATIVAS DESARROLLO SOCIAL	Nº	TIPO	NOMBRE		UNID	AD
					VECI	NAL

Tabla 127 (página 157 · 3 filas)

CENTRO DE PADRES Y 28 NIÑOS DE LUZ APODERADOS 29 CLUB DE ADULTO MAYOR DÍAS DE ALEGRÍA 30 CLUB DEPORTIVO AIRES NUEVOS 31 CLUB DEPORTIVO TONY CALUGA 32 CLUB DEPORTIVO ATLÉTICO FLEMING 33 CLUB DEPORTIVO LAS QUE SOMOS 2 34 CLUB DEPORTIVO NICOMEDES GUZMÁN 35 CLUB DEPORTIVO NUEVO OLIMPO CLUB DE BOXEO LEGADO JULIO 36 CLUB DEPORTIVO GÓMEZ 37 COMITÉ DE VIVIENDA SURGIENDO EN OTRO PAÍS 38 COMITÉ DE VIVIENDA NUEVA JERUSALÉN 39 COMITÉ DE VIVIENDA COMITÉ DE ADELANTO BLOCK B 2 COMITÉ CONSTRUCCIÓN EN SITIO 40 COMITÉ DE VIVIENDA PROPIO ESPERANZA 41 COMITÉ DE VIVIENDA LOS 16 HACIA EL FUTURO CONJUNTO FOLCLÓRICO SOCIAL Y 42 GRUPO FOLCLÓRICO CULTURAL BRISAS DE CHILE AGRUPACIÓN FOLCLÓRICA SOCIAL 43 GRUPO FOLCLÓRICO Y CULTURAL NEWÉN 44 GRUPO FOLCLÓRICO CON CHAMANTOS Y ESPUELAS
1. REGISTRO CORPORACIONES, O.N.G., ASOCIACIONES Y OTROS (en relación a lo establecido en el Título XXXIII del Libro I del Código Civil):
TIPO DE PERSONA Nº NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA JURÍDICA 1 FUNDACIÓN FUNDACIÓN EDUCACIONAL MARIA CRISTINA OTRAS LEYES SOCIEDAD DE SOCORROS MUTUOS FIGUEROA 2 ESPECIALES ALCORTA 3 CORPORACIÓN CORPORACIÓN DE DESARROLLO COMUNAL 4 FUNDACIÓN FUNDACIÓN ABOGADOS POPULARES 5 CORPORACIÓN CORPORACIÓN URRACAS 6 FUNDACIÓN FUNDACIÓN CRISTO VOZ DE ESPERANZA 7 ASOCIACIÓN ASOCIACIÓN SUTHERLAN MUSIC SOLISTICO 8 CORPORACIÓN CORPORACIÓN EDUCACIONAL ZENÓN TORREALB 9 ASOCIACIÓN ASOCIACIÓN VOLEMOS 10 FUNDACIÓN FUNDACIÓN ECONOMÍA Y EQUIDAD 11 FUNDACIÓN FUNDACIÓN ARTEFICIO 12 FUNDACIÓN FUNDACIÓN EDUCACIONAL QHAPAQ KUNA 13 FUNDACIÓN FUNDACIÓN EDUCACIONAL FALCON COLLEGE 14 FUNDACIÓN FUNDACIÓN EDUCACIONAL GERMAN GARCIA 15 FUNDACIÓN FUNDACIÓN EDUCACIONAL BUEN CONSEJO	Nº	TIPO DE PERSONA	NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA
		JURÍDICA

Tabla 128 (página 158 · 4 filas)

CORPORACIÓN DE TAXIS – VALDOVINOS QUINTA 16 CORPORACIÓN NORMAL 17 FUNDACIÓN FUNDACIÓN EDUCACIONAL NUESTRO HORIZONT FUNDACIÓN ESCUELA ESPECIAL DE LENGUAJE RE 18 FUNDACIÓN DE ESPAÑA FUNDACIÓN EDUCACIONAL PRESIDENTE ABRAHA 19 FUNDACIÓN LINCOLN 20 FUNDACIÓN FUNDACIÓN BALUARTE
2. REGISTRO COPROPIEDAD INMOBILIARIA LEY Nº19.537 (Comités de Administración):
Nº NOMBRE 1 CONDOMINIO RENACER 2 CONDOMINIO ALSINO 3 CONDOMINIO EDISON
UNID Nº TIPO NOMBRE VECI CENTRO DE ACCIÓN Y 1 LAS ABEJAS EMPRENDEDORAS DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y COMITÉ DE DEFENSA DEL 2 DESARROLLO SOCIAL CONDOMINIO CARLOS CUARTO CENTRO DE ACCIÓN Y 3 COMUNIDAD SOCIAL YO CREO DESARROLLO SOCIAL CUASIMODO SIGLO CULTURAL. CENTRO DE ACCIÓN Y 4 CUASIMODO NUESTRA SEÑORA DESARROLLO SOCIAL DE LOS DOLORES CENTRO DE ACCIÓN Y 5 FULL CROSSFIT DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 6 MANOS CREATIVAS DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 7 CUMBIAMBA CARIBE 8 DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 8 PASAJES MIGUEL Y ROSARIO DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 9 NUEVA FUERZA DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 10 LOS ROBLES V DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y 11 ALINEACION 3 DESARROLLO SOCIAL CENTRO DE ACCIÓN Y UNIDAD PASTORAL QUINTA 12 DESARROLLO SOCIAL NORMAL	Nº	TIPO	NOMBRE	UNID	AD
				VECI	NAL

Tabla 129 (página 160 · 1 filas)

38 COMITÉ DE VIVIENDA NUEVA JERUSALÉN 39 COMITÉ DE VIVIENDA COMITÉ DE ADELANTO BLOCK B 2 COMITÉ CONSTRUCCION EN SITIO 40 COMITÉ DE VIVIENDA PROPIO ESPERANZA 41 COMITÉ DE VIVIENDA LOS 16 HACIA EL FUTURO CONJUNTO FOLCLÓRICO SOCIAL Y 42 GRUPO FOLCLÓRICO CULTURAL BRISAS DE CHILE AGRUPACION FOLCLÓRICA SOCIAL 43 GRUPO FOLCLÓRICO Y CULTURAL NEWEN 44 GRUPO FOLCLÓRICO CON CHAMANTOS Y ESPUELAS
3. REGISTRO CORPORACIONES, O.N.G., ASOCIACIONES Y OTROS (en relación a lo establecido en el Título XXXIII del Libro I del Código Civil):

Tabla 130 (página 160 · 2 filas)

(cid:190) 2.636 Documentos Externos
(cid:190) 1.971 Documentos Internos
(cid:190) 194 Documentos enviados por la Contraloría General de la República

Tabla 131 (página 161 · 13 filas)

MATERIA	CANTIDAD CAUSAS INGRESADAS AÑO 2017
Infracción a la ley de tránsito	10.645
Infracción ordenanzas municipales	310
Infracción ley de urbanismo y construcciones	73
Infracción ley del consumidor	25
Infracción ley de alcoholes	1.105
Infracción ley de rentas municipales	1.452
Infracción a los reglamentos de co propiedades	14
Infracción Tag	120.149
Infracción Ley de Tabaco	1
Ley de vigilancia privada	59
Ley electoral	6
Leyes especiales	3
TOTAL	133.842

Tabla 132 (página 166 · 2 filas)

Objetivos

Generales: Tiene como objetivo principal el procurar la máxima eficiencia en la obtención de recursos económicos para financiar la gestión municipal. Específicos: a) Ejecutar los procedimientos administrativos internos municipales, conducentes a obtener la autorización municipal, para el desarrollo de alguna actividad económica (primaria, secundaria o terciaria en la comuna), expresada en la forma de patentes, permisos, transferencias, traslados, modificaciones, renovaciones, anulaciones y caducidad de las patentes municipales. b) Organizar, dirigir, ejecutar y controlar el proceso de confección de Cálculos de Patentes Municipales, previa autorización de los organismos pertinentes. c) Mantener actualizado el registro computacional de patentes municipales de todas las actividades económicas registradas en la comuna, así como lo correspondiente a la propaganda comercial en la comuna.

Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)

Ingreso Percibido 2017 Por Patentes Enroladas $ 3.879.787.952 Ingreso por Percibir 2017 $ 110.606.190 (morosidad) -------------------------------------------------------------------------------- Ingreso Percibido por F50 $ 164.850.935 Total $ 4.044.638.887

Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)

Beneficiarios: Empresarios, microempresarios, comerciantes y vecinos de la comuna de Quinta Normal.

Tabla 133 (página 167 · 2 filas)

Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el período)

-Revisiones de Patentes Nuevas -Revisiones de Declaraciones de Impuesto a la Renta para cálculos de Patentes Municipales. -Autorizaciones para actividades transitorias en la comuna de Quinta Normal. - Información proporcionada para subir a Portal de Transparencia Activa de Acceso a la Información.

Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)

-Patentes nuevas 420 -Revalidaciones 64 -Revisiones Declaraciones Renta 3890 -Autorizaciones Actividades Transitorias 810 -Información Portal Transparencia 35

Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)

- Logros Alcanzados : 95.00% - Obstáculos encontrados: Falta de Personal Técnico Falta de Personal Administrativo Falta Capacitación Falta de Equipamiento Tecnológico y Computacional Falta de espacio Físico para Funcionarios y Kardex, estos debieran estar ubicados en una bodega y no dentro de las oficinas junto a los funcionarios (hacinamiento). -Proyecciones futuras: Trabajar en forma óptima, con los implementos faltantes del punto Nº 2.

Tabla 134 (página 168 · 13 filas)

HOSPITALIZACIÓN
	% BONIFICACIÓN	TOPE /EVENTO	TOPE ANUAL
Día cama Medicina o Cirugía (Diarias)	70%	Sin Tope	$600.000
UTI/UCI	70%
Pabellones	70%
Honorarios Médicos	70%
Medicamentos Hospitalarios	70%
Exámenes Hospitalarios	70%
Tratamientos Hospitalarios	70%
Cirugía Óptica	60%	Sin tope	121.000
Cirugía Ambulatoria	60%	Sin tope	242.000
MATERNIDAD
	% BONIFICACIÓN	TOPE /EVENTO	TOPE ANUAL
Parto Normal	60%	Sin tope	$215.000

Tabla 135 (página 169 · 5 filas)

Cesárea	60%	Sin tope	$215.000
Complicaciones del embarazo	60%	Sin tope	$215.000
Aborto no Voluntario	60%	Sin tope	$215.000
AMBULATORIO
	% BONIFICACIÓN	TOPE/ EVENTO	TOPE ANUAL
Consultas Médicas	60%	$12.000	$ 250.000

Tabla 136 (página 169 · 18 filas)

Exámenes Ambulatorios				$ 215.000
Ex. Laboratorio		60%	24.190
Ex. Rayos		60%	24.190
Trat. Especializados
Quimioterapia		50%	Sin Tope	$ 215.000
Radioterapia		50%	Sin Tope
Kinesiología		50%	Sin Tope
MEDICAMENTOS
		% BONIFICACIÓN	TOPE/ EVENTO	TOPE ANUAL
De marca		40%	Sin Tope	$125.000
Genéricos		80%	Sin Tope
PRÓTESIS Y ÓRTESIS
	% BONIFICACIÓN		TOPE EVENTO	TOPE ANUAL
Óptica Lentes ópticos y de contacto		50%	Sin Tope	$50.000
Audífonos		50%	Sin Tope	$100.000
Prótesis y Órtesis		50%
ADICIONALES
ADICIONALES		BONIFICACIÓN	TOPE EVENTO	TOPE ANUAL
Traslado Ambulancia		50%	Sin Tope	$ 215.000

Tabla 137 (página 170 · 9 filas)

Fonoaudiología	60%		$10.000		$150.000
DENTAL
DENTAL	BONIFICACIÓN		TOPE EVENTO		TOPE ANUAL
Libre Elección	50%		Sin Tope		$125.000
PSICOLOGÍA – PSIQUIATRÍA
		BONIFICACIÓN		TOPE/EVENTO	TOPE ANUAL
Ambulatoria
Psicología		50%		$12.000	$215.000
Psiquiatría		50%		$12.000	$215.000
Hospitalaria		50%		SIN TOPE	$215.000

Tabla 138 (página 170 · 6 filas)

TIPO BONIFICACIÓN	TOTAL ASIGNACIONES	MONTO TOTAL DE BONIFICACIONES
MATRIMONIO	1	93.200.-
NACIMIENTO	4	374.382.-
FALLECIMIENTO	13	2.333.156.-
ESCOLARIDAD	167	5.305.000.-
BONO FIN DE AÑO	292	18.980.000.-
TOTAL ASIGNACIONES	477	$27.085.738.-

Tabla 139 (página 171 · 2 filas)

ARRIENDOS (parque de entretenciones, buses y alimentación)	$6.213.780.-
REGALOS CARGAS LEGALES y FUNCIONARIOS	$1.610.000.-
TOTAL GASTOS	$7.823.780.-

Tabla 140 (página 173 · 10 filas)

1.-	Asignación de escolaridad	5.305.000.-
2.-	Asignación de fallecimiento	2.333.156.-
3.-	Asignación de nacimiento	374.382.-
4.-	Asignación de matrimonio	93.200.-
5.-	Asignación fin de año	18.980.000.-
6.-	Fiesta de navidad y regalo funcionarios	7.823.780.-
7.-	Complementario de salud	45.695.000.-
8.-	Dia de la salud	200.000.-
9.-	Escuela Centenario	730.000.-
10.-	Ayudas Sociales	845.430.-
	TOTAL GASTOS	82.379.948.-

Tabla 141 (página 176 · 4 filas)

5
10
10
9
17

Tabla 142 (página 179 · 1 filas)

272
	360

Tabla 143 (página 185 · 4 filas)

TIPO DE VEHÍCULOS	CANTIDAD DE PERMISOS	TOTAL DE INGRESOS
Vehículos transporte de carga	1.586	$ 120.578.471
TOTAL	29.801	$ 2.233.456.019
Vehículos particulares	26.542	$ 2.037.923.802
Vehículos transporte de pasajeros	1.673	$ 74.953.746

Tabla 144 (página 185 · 1 filas)

CANTIDAD DE
PERMISOS

Tabla 145 (página 195 · 6 filas)

N	Nombre del proyecto	Cantidad de luminarias	Monto Anual involucrado
1	Luminarias Peatonales Sector 7	103	$ 173,126,875
2	Luminarias Peatonales Sectores 1, 2 y 6	110	$ 154,940,000
3	Mejoramiento Paseo Hostos	27	$ 27,542,000
4	Proyecto compensatorio	31	$ 63,451,710
5	Servicio de mantención de sistema de alumbrado público con recambio de luminarias a tecnología LED de la totalidad del parque lumínico, comuna de Quinta Normal.	7150	$ 5,587,455,360
	Total	7421	$ 6,006,515,945

Tabla 146 (página 204 · 6 filas)

Oficina/Programa	Coordinación de Aseo Comunal Programa de Barrido de Cunetas
Objetivos	Generales: Apoyar los otros servicios de esta dirección, mediante la limpieza de cunetas a lo largo del territorio comunal, tanto en puntos fijos, así como en las diferentes calles de la comuna de manera periódica, con operativos de barrido diario.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina).	Monto: $247.025.286, valor anual del programa de “Aseo Comunal”, del cual forma parte el Programa de Barrido de Cunetas.
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario).	Beneficiarios: Todos los habitantes de la Comuna.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Este servicio consiste en el barrido de calles de la comuna, divididos en puntos fijos y operativos como avenidas, calles y puntos cívicos con alto tránsito de personas, además de sectores comerciales altamente concurridos. Los puntos operativos están definidos en forma diaria de acuerdo a la supervisión e inspección de las calles.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	En promedio se barren 31 kms. lineales diarios, en el mes 744 kms y en el año 8,928 kms, lo que cubre calles y espacios de la Comuna, considerando que cada auxiliar barre aproximadamente 1 km lineal diario. Existen distribuidos en la comuna 11 barredores de puntos fijos y 20 barredores para Operativos por Cuadrantes.
Exponga un análisis cualitativo de dicha	Se logra dar cobertura comunal, mejorando sustancialmente la calidad del aseo comunal.

Tabla 147 (página 205 · 1 filas)

intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)

Con la intervención de los sectores más relevantes de la comuna (Puntos Fijos), se logra mejorar el impacto visual de los sectores de mayor concurrencia de público (Sectores Comerciales). Puntos Fijos de la Comuna: Sector Metro Blanqueado. Sector Metro Lourdes Gonzalo Bulnes - Embajador Gómez - María Ramos. Paseo Lourdes. Matucana - Sto. Domingo. Pta. Diamante - Mapocho - JJ. Pérez hasta Villasana por ambos lados – sector bancos- W. Martínez hasta Julio Bañados. Bleriot - Víctor Hugo - J. María Caro - Julio Verne - M. Ramos. Radal - Entre J.J. Pérez y Carrascal. Mendoza - Gral. Brayer - La Plata. Patricio Lynch -Juan Miranda - Rivas Vicuña - Martínez de Rozas – Andes. Carrascal de Radal a Julio Bañados. Se espera apoyar nuevamente al Departamento de Jardines con el desmalezado de bandejones.

Anexos: se deben incluir verificadores y productos logrados.

Operativos de Barrido:

Tabla 148 (página 205 · 10 filas)

Sector Metro Blanqueado.
Sector Metro Lourdes
Gonzalo Bulnes - Embajador Gómez - María Ramos.
Paseo Lourdes.
Matucana - Sto. Domingo.
Pta. Diamante - Mapocho - JJ. Pérez hasta Villasana por ambos lados – sector bancos- W. Martínez hasta Julio Bañados.
Bleriot - Víctor Hugo - J. María Caro - Julio Verne - M. Ramos.
Radal - Entre J.J. Pérez y Carrascal.
Mendoza - Gral. Brayer - La Plata.
Patricio Lynch -Juan Miranda - Rivas Vicuña - Martínez de Rozas – Andes.
Carrascal de Radal a Julio Bañados.

Tabla 149 (página 208 · 4 filas)

Oficina/Programa	Coordinación de Aseo Comunal Programa de Desmalezado
Objetivos	Generales: Apoyar los otros servicios de esta dirección, mediante el desmalezado de bandejones a lo largo del territorio comunal, tanto en puntos fijos, así como en las diferentes calles de la comuna de manera periódica, con operativos de barrido diario.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto: del programa de “Aseo Comunal”, del cual forma parte el Programa de Desmalezado
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario).	Beneficiarios: Todos los habitantes de la Comuna.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Este servicio consiste en el barrido de calles de la comuna, divididos en puntos fijos y operativos. Los puntos fijos: Son avenidas, calles y puntos cívicos con alto tránsito de personas, además de sectores comerciales altamente concurridos. Los puntos operativos están definidos en forma diaria de acuerdo a la supervisión e inspección de las calles.

Tabla 150 (página 209 · 1 filas)

Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	En promedio se desmalezaron 87.300 kms. lineales durante el año 2017, lo que cubre calles y espacios de la comuna. Distribuidos en la comuna para Operativos por Cuadrantes.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Se logra dar cobertura comunal, mejorando sustancialmente la calidad del aseo comunal. Con la intervención de los sectores más relevantes de la comuna (Puntos Fijos), se logra mejorar el impacto visual de los sectores de mayor concurrencia de público (Sectores Comerciales). Se espera apoyar nuevamente al Departamento de Jardines con el desmalezado de bandejones.

Tabla 151 (página 209 · 19 filas)

Nro.	Calle	Tramo	Total Lineal (Mts.)
1	Caletera Walker Martínez	Carrascal a Porto Seguro	3200
2	Caletera Walter Martínez	Carrascal a Porto Seguro	3200
3	Caletera Walker Martínez	Carrascal a Santo Domingo	2250
4	Miguel de Atero	Carrascal a Costanera	2300
5	Meza Bell	Costanera a La Plaza	1500
6	Los Suspiros	Costanera a Los Sauces	1200
7	Samuel Izquierdo	Mapocho a Nva. Extremadura	1200
8	Salta	Mapocho a Salv. Gutiérrez	900
9	Jujuy	Mapocho a Salv. Gutiérrez	900
10	Radal	Carrascal a Mapocho	1800
11	Ayuntamiento	Carrascal a Mapocho	1700
12	Santiago Uriona	Carrascal a Mapocho	1700
13	General Brayer	Carrascal a Mapocho	1700
14	Mendoza	Carrascal a Mapocho	1700
15	La Plata	Mapocho a Alsino	500
16	Antonio Ebner	San Pablo a Mapocho	2000
17	Córdova y Figueroa	San Pablo a Mapocho	1900
18	San Pablo	Matucana a Cnel. Robles	2200
19	Nueva Imperial	Apóstol Stgo. A Radal	1900

Tabla 152 (página 210 · 36 filas)

20	Dr. Lucas Sierra	G. Guerrero a P. Pedro Prado	500
21	Aguirre	Dr. Lucas Sierra a Mapocho	600
22	Costanera	Los Suspiros a Víctor Hugo	1500
23	Costanera	Carlos Saje a Cerro La Cruz	400
24	Punta de Diamante	Jujuy – Lo Espinoza- Carrascal	1000
25	Augusto Matte	Carrascal a Mapocho	1800
26	Julio Bañados	Carrascal a Mapocho	1800
27	Lope de Ulloa	Carrascal a Mapocho	1800
28	Villasana	Carrascal a Mapocho	1800
29	Marte	Carrascal a Mapocho	1200
30	Saturno	Carrascal a Mapocho	1200
31	Mercurio	Carrascal a Mapocho	1200
32	Venus	Carrascal a Mapocho	1200
33	Júpiter	Carrascal a Mapocho	1200
34	Vicuña Rozas	Neptuno a Hostos	1400
35	Caletera Walker Martínez	Carrascal a Sto. Domingo	3200
36	Costanera	Los Suspiros a Víctor Hugo	1500
37	Bismarck	San Pablo a Mapocho	1800
38	Entre Ríos	Carrascal a Mapocho	1700
39	Santa Fe	Carrascal a Mapocho	1700
40	Alberdi	Mapocho a Pje. Claudia	1600
41	Juana Quinel	José J. Pérez a Mapocho	1200
42	Ladrillero	Andes a Mapocho	600
43	San Pablo	Matucana a Radal	4800
44	Samuel Izquierdo	Nva. Extremadura a Carrascal	1200
45	Lo Espinoza	Carlos Ottolenghi a Platón	2000
46	Cuadrante Radal- Carrascal – Ayuntamiento- Eloy Rosales		800
47	Cuadrante Radal- Hoevel- Ayuntamiento		600
48	Cuadrante H. Rojas –Núñez de Balboa- Sara Gajardo		800
49	Mendoza	Carrascal a Mapocho	1700
50	General Brayer	Carrascal a Mapocho	1700
51	Zorrilla San Martín	Mapocho a J.J. Pérez	200
52	Santa Genoveva	San Pablo a J.J. Pérez	1800
53	Victorino Laynez	San Pablo a Sto. Domingo	200
54	Caletera Oriente	Carrascal a Sto. Domingo	2250
55	Maximiliano Ibáñez	Camino Loyola a J.J. Pérez	1200
56	Cuadrante E. Samitt –San Pablo –Radal		600

Tabla 153 (página 211 · 3 filas)

57	Costanera –Samuel Izquierdo	Nva. Extremadura a Prof. Fuentes Maturana	400
58	José Joaquín Pérez	Max. Ibáñez a Hostos	200
59	Cuadrante Padre Tadeo-La Plata		400
60	Cuadrante P. León Ugalde- Catedral-Sto. Domingo- Victorino Laynez		800

Tabla 154 (página 211 · 3 filas)

Oficina/Programa	Coordinación de Aseo Comunal Programa de Retiro de Escombros y Voluminosos
Objetivos	Generales: Apoyar los otros servicios de esta dirección, mediante el retiro de escombros y voluminosos a lo largo del territorio comunal, tanto en puntos fijos, así como en las diferentes calles de la comuna de manera periódica, con operativos de retiro de escombros, microbasurales y desechos de las vías públicas.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Programa de “Aseo Comunal”, del cual forma parte el Programa de Retiro de Escombros y Voluminosos
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Todos los habitantes de la Comuna.

Tabla 155 (página 212 · 2 filas)

Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Este servicio consiste en el retiro de escombros, microbasurales y desechos de las vías públicas de la comuna, divididos en puntos fijos y operativos. Los puntos fijos: son avenidas, calles y puntos cívicos con alto tránsito de personas. Los puntos operativos están definidos en forma diaria de acuerdo a la supervisión e inspección de las calles.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	En promedio de Volumen retirado durante 2017 producto de Solicitudes de Retiro de Escombros por Ventanilla Única, es Total 4,837 Mts3. El total de volumen retirado por solicitudes de ventanilla única representa un 19% de todo el volumen durante año 2017 Los 4,837 Mts3, retirados con una tarifa promedio de $ 4.600. se traduce a $ 22.250.200 aproximadamente pagados durante 2017.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Se logra dar cobertura comunal, mejorando sustancialmente la calidad del aseo comunal. Con la intervención de los sectores más relevantes de la comuna, se logra mejorar el impacto visual de los sectores de mayor concurrencia de público (Sectores Comerciales).

Tabla 156 (página 213 · 5 filas)

Oficina/Programa	Coordinación de Aseo Comunal Programa de Retiro de microbasurales y Desechos del Bien de Uso Publico
Objetivos	Generales: Apoyar los otros servicios de esta dirección, mediante el retiro de microbasurales y desechos de las vías públicas a lo largo del territorio comunal, tanto en puntos fijos, así como en las diferentes calles de la comuna de manera periódica, con operativos de barrido diario.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Programa de “Aseo Comunal”, del cual forma parte el Programa de Retiro de Microbasurales y Desechos del B.N.U.P.
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Todos los habitantes de la Comuna.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Este servicio consiste en el retiro de microbasurales y desechos de las vías públicas de la comuna. Los puntos operativos están definidos en forma diaria de acuerdo a la supervisión e inspección de las calles.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Se logra dar cobertura comunal, mejorando sustancialmente la calidad del aseo comunal. Con la intervención de los sectores más relevantes de la comuna, se logra mejorar el impacto visual de los sectores de mayor concurrencia de público (Sectores Comerciales). -Retiro de Escombros y Voluminosos Microbasurales y desechos en bien de uso público, retirados sin costo Año 2017 20,293 Mt3 Total retirado por Camiones Municipales año 2017 Toneladas 11,685 Volumen 25,130 Mt3

Tabla 157 (página 214 · 5 filas)

Oficina/Programa	Coordinación de Aseo Comunal Programa de Operativos de Retiro de Cachureos 2017
Objetivos	Generales: Apoyar los otros servicios de esta dirección, mediante la limpieza de cunetas a lo largo del territorio comunal, tanto en puntos fijos, así como en las diferentes calles de la comuna de manera periódica, con operativos de barrido diario.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Programa de “Aseo Comunal”, del cual forma parte el Programa de Retiro de Cachureos 2017.
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Todos los habitantes de la Comuna.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Este servicio consiste en el retiro de cachureos de la comuna, divididos en puntos fijos y operativos. Los puntos fijos: son avenidas, calles y puntos cívicos, en conjunto con las unidades vecinales y comunidad en general.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	El promedio de retiro de cachureos año 2017 fue 323 Toneladas y el Volumen 1,330 Mts3. En el año 2017 Se retiraron 110 toneladas menos que el 2016, (un 25%) Se retiraron 236 toneladas menos que el 2015 (un 42%). Se retiraron 470 Mt3. menos que en 2016 (un 26%) Se retiraron 740 Mt3. menos que en 2015 (un 36%)

Tabla 158 (página 215 · 4 filas)

Oficina/Programa	Recuperación y Mantención de Áreas Verdes
Objetivos	Generales: (cid:120) Mantener las áreas verdes de la comuna (cid:120) Recuperar las áreas verdes deterioradas Específicos: (cid:120) Fiscalizar el buen funcionamiento del servicio de mantención de áreas verdes licitada a una empresa externa. (cid:120) Planificar y ejecutar con personal municipal los trabajos de construcción, recuperación y mantención de las áreas verdes a cargo. (cid:120) Realizar análisis técnicos y presupuestarios, para determinar mejoras en las áreas verdes de la comuna.
Datos Presupuestarios:	Monto: $ 354.228.000 Contrato Mantención Áreas Verdes Externa $ 9.473.428 Mantención Áreas Verdes Municipal
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: (cid:120) Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el período)	(cid:120) Las áreas verdes a cargo de la empresa externa se mantuvieron regularmente con el corte de pasto, desmalezamiento, fumigaciones, riego, mantención del mobiliario y aseo durante el período. (cid:120) En las áreas verdes a cargo municipal se realizaron las siguientes intervenciones: Recuperación de Plazoletas en Terra Viva, Edison, Heriberto Rojas, jardineras de Paseo Lourdes, Organismos Comunitarios, Interior Sede Vecinal Nº 23. Bandejón en Carrascal.

Tabla 159 (página 216 · 2 filas)

Platabanda en Costanera Sur con Pasaje Lluta. Construcción de Jardines en CESFAM Barros Arana, Cruz del Bicentenario, Estadio Esparta, Calle Nueve con Calle tres, Islote Poniente Gonzalo Bulnes con Marcelo Fitte, Plazoleta interior Nueva DAYO, Monolito José Joaquín Pérez y Punta de Diamante con Caletera. (cid:120) Mantención periódica con cortes de pasto, riego, aseo, desmalezamiento y otros de las áreas verdes a cargo del Departamento de Jardines, incluyendo las Platabandas de Camino Loyola de Gaspar de Toro a Maximiliano Ibañez y Hostos de Camino Loyola a José Joaquín Pérez

Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)

(cid:120) La empresa externa mantuvo a cargo un total de 158.570 mts.2 conformados por 1 parque, 10 plazas, 4 plazoletas, 6 bandejones y 1 ciclo Paseo Mapocho 42 k. (cid:120) El Departamento de Jardines construyó y recuperó 6.814 mts.2 de áreas verdes. (cid:120) Se mantuvo un total de 51.333 mts.2 de áreas verdes que se detallan en 3 plazas, 24 plazoletas, 6 platabandas, 1 paseo y 1 vivero.

Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención

(cid:120) Se logró mantener regularmente las áreas verdes a cargo de la empresa externa. (cid:120) Se mantuvo las áreas verdes a cargo del Departamento de Jardines.

Tabla 160 (página 222 · 5 filas)

Oficina/Programa	Plantación de Árboles en la Comuna
Objetivos	Generales: (cid:120) Mejorar el arbolado de la comuna. Específicos: (cid:120) Cambiar las especies que han cumplido su ciclo vegetativo. (cid:120) Reponer las especies que se talan por motivos de seguridad pública o emergencia.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina )	Monto: $ 556.000 (desglose si fuera necesario)
Cobertura Comprometida	Beneficiarios: (cid:120) La comunidad de Quinta Normal
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada	(cid:120) Las plantaciones de árboles se realizaron de acuerdo a la disponibilidad de los recursos.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención	(cid:120) Se realizó una plantación con la participación de la comunidad de un total de 139 árboles. (cid:120) Los árboles fueron entregados a la comunidad a través del Vivero Municipal y otros por adquisición.

Tabla 161 (página 223 · 1 filas)

Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención	Para el año 2018, se debe adquirir el compromiso de la comunidad en materia de cuidado, protección y preservación de los árboles que se planten, siendo el municipio un asesor en los trabajos de plantación. Se deberá garantizar que la reforestación será superior a las intervenciones por tala de árboles que se ejecuten durante el año.
Anexos: se deben incluir verificadores y productos logrados. .- Tablas .- Cuadros .- Gráficos .- Fotos	PLANTACIÓN DE ÁRBOLES

Tabla 162 (página 223 · 1 filas)

Oficina/Programa

Programa de Poda y Tala de árboles

Objetivos

Generales: (cid:120) Mantención del arbolado de la comuna. Específicos: (cid:120) Realizar reuniones con las unidades vecinales para obtener información sobre sus requerimientos de podas y talas. (cid:120) Obtener información de la ventanilla única y documentos para ejecutar lo solicitado. (cid:120) Realizar las podas, corte de ramas y talas producto de emergencias. (cid:120) Realizar la poda de 80 árboles anual de acuerdo a contrato con empresa externa. (cid:120) Revisión periódica del arbolado de la comuna, evaluando la necesidad de la comunidad.

Tabla 163 (página 224 · 4 filas)

Datos Presupuestarios:	Monto: $3.319.890 Gastos menores maquinaria, herramientas e insumos
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: (cid:120) Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	(cid:120) Se realizan reuniones con la comunidad organizada, a través de las juntas de vecinos, para conocer sus necesidades de intervención en la arboleda. (cid:120) Se ejecutan visitas a terrenos en distintos horarios para comprobar la necesidad de intervención. (cid:120) Se realizan encuentros comunitarios interactivos en materia de poda, tala y mantención de los arboles (cid:120) Se ordena y revisa el equipamiento de trabajo. (cid:120) Se prepara a los equipos de trabajo conforme a sus competencias. (cid:120) Se establecen a diario zonas de intervención. (cid:120) Se retiran las ramas y troncos derivados de las faenas. (cid:120) Se atiende situaciones de emergencia en distintos horarios de trabajo. (cid:120) Se determina los 80 árboles de mayor complejidad, para que sean intervenidos por la empresa de mantención de áreas verdes que mantiene la municipalidad.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	(cid:120) Se efectuó un total de 3.203 podas y talas en unidades vecinales. (cid:120) Se realizó un total de 708 podas y talas por ventanilla única. (cid:120) Se ejecutó 606 intervenciones de podas, talas y corte de ramas solicitadas por la comunidad y emergencias. (cid:120) Se hizo el retiro de 281 toneladas de ramas y troncos de la vía pública por efecto de las talas, podas y corte de ramas. (cid:120) La empresa de mantención de áreas verdes realizó la poda de 80 árboles de mayor altura.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados,	(cid:120) Con las podas se logró una mayor claridad en las calles con densidad de árboles y follaje despejando luminarias, en otros realizando podas de levante de copa. (cid:120) Con las talas priorizó el retiro de árboles añosos, secos o con peligro de caída.

Tabla 164 (página 225 · 1 filas)

obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	(cid:120) Para el presente año se proyecta la continuidad de las podas y talas de árboles que constituyan peligro para la comunidad. (cid:120) Durante el año 2017 hubo un incremento en las intervenciones de árboles totales respecto del 2016, que alcanzó un porcentaje de aumento de un 15 %
Anexos: se deben incluir verificadores y productos logrados. .- Tablas .- Cuadros .- Gráficos .- Fotos	PODA Y TALA ARBOLES 2016 - 2017 AÑO 2016 AÑO 2017

Tabla 165 (página 227 · 2 filas)

Oficina/Programa

Coordinación de Aseo Comunal Servicio de Barrido, Levante y Lavado de Ferias

Objetivos

Generales: servicio de barrido, levante y lavado de Ferias del territorio comunal, donde funcionan 3 Ferias Libre de Martes a Domingo, en los siguientes días: Martes : José Besa – francisco Javier – Los Sauces Miércoles : Victorino Laynez – Alberdi – Mercurio Jueves : Lope de Ulloa – José Tobías – Alberdi Viernes : San Gumercindo – Transito – Eduardo Charme Sábado : Edison – Alsino Los Sauces Domingo : Augusto Matte – Marcelo Fitte - Alberdi.

Datos Presupuestarios:

Este servicio forma parte en el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de esta comuna.

Tabla 166 (página 228 · 3 filas)

Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Todos los habitantes de la Comuna.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada	Este servicio consiste en el barrido, levante, lavado de Ferias Libres de la comuna.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	En promedio de las Ferias Libres al año 2017 es: Total Viajes 387.- Total Toneladas 3.034. El total del personal que labora es: 3.- Conductores 9.- Peonetas 11.- Barredores
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención	Se logra dar cobertura comunal, mejorando sustancialmente la calidad de vida de los sectores que funcionan las Ferias. Con la intervención de las Ferias Libres en el retiro de desechos, se logra mejorar el impacto de la salud de los habitantes de los sectores de mayor concurrencia de público.

Tabla 167 (página 229 · 5 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL CONTROL DE ROEDORES
Objetivos	Generales: Controlar elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. Específicos: Controlar población murina por medio de la desratización.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto: $ 4.611.650.- (gastos en insumos para desratización, 2017)
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal (inmuebles sin fines de lucro) que soliciten este servicio en forma individual o masiva.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada	Control de roedores: Desratización por demanda individual o atención masiva de inmuebles sin fines de lucro.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).	Siendo éste un problema endémico en las áreas urbanas y rurales, durante el año 2017, se realizó un total de 2.890 desratizaciones. Cuadro resumen desratizaciones realizadas 2017, en Anexo I.

Tabla 168 (página 230 · 1 filas)

Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)

Se realizaron 508 desratizaciones menos que el año anterior, cifra que pudiera ser explicada por cambios sostenidos en el tiempo relacionados con el retiro de enseres en desuso, eliminación y control de micro basurales, construcción de áreas verdes, mantención ribera sur del río Mapocho, control de sector Nueva Andrés Bello, proyectos inmobiliarios y la paulatina eliminación de condiciones propicias para su proliferación. Como obstáculos, persisten viviendas deshabitadas, aquellas con hacinamiento de personas y acúmulo de desechos, mal manejo de la basura, falta de higiene de los inmuebles y del entorno inmediato y existencia de acumuladores. Las altas temperaturas siempre propician la proliferación de roedores. Se proyecta continuar con la difusión y educación a la comunidad, en manejo integrado de plagas, para evitar al máximo el uso de productos químicos en su control.

Anexos: . - Tablas . - Quadros . - Gráficos .- Fotos

Anexo I: Cuadro resumen desratizaciones realizadas 2017. Gráfico 1: Comportamiento estacional control roedores, 2017. Gráfico 2: Total de viviendas visitadas por servicio de desratización, desratizadas, sin moradores y rechazan servicio, 2017.

Tabla 169 (página 231 · 9 filas)

En Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Total
Nº casas visitadas	303	342	533	785	454	313	308	278	201	180	158	141	3996
Nº casas desratizadas	210	256	414	443	336	227	231	212	158	158		117	2890
N° casas sin moradores	59	73	98	247	96	58	61	46	42	20	24	23	847
Nº casas rechazan cebos	34	13	21	95	22	28	16	20	1	2	6	1	259
N° cebos aplicados	3226	3635	6004	5788	4762	3059	3301	3061	2151	2332	1928	1887	41134
Kilos de raticida utilizados	48,39	54,525	90,06	86,82	71,43	45,885	49,515	49,915	32,265	34,98	28,92	28,305	617,01
Desratización Establecimientos Educacionales**	0	0	0	6	5	1	2	1	1	1	0	0	ooo
Desratización dependencias Municipales**	9	11	2	2	2	0	0	0	2	0	1	2	ooo
Desratización otros **	2	2	5	4	4	2	3	3	3	2	2	3	ooo

Tabla 170 (página 233 · 6 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL CONTROL DE ARTROPODOS CON IMPORTANCIA SANITARIA
Objetivos	Generales: Controlar elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. Específicos: Controlar artrópodos con importancia sanitaria
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto: $ 662.491.-(gastos en insumos para fumigación, 2017)
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal (inmuebles sin fines de lucro) que realizan solicitud de estos servicios en forma individual.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Control de artrópodos con importancia sanitaria: Fumigación por demanda individual, de inmuebles sin fines de lucro.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).	Durante el año 2017, se realizó un total de 446 fumigaciones, 19 más que el año anterior, cifra que no es estadísticamente significativa, por tanto, se puede concluir que no hubo variaciones en este sentido. Cuadro resumen fumigaciones realizadas 2017, en Anexo II.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Se dio atención a todas las solicitudes ingresadas por la comunidad, preferentemente entre los meses de enero y marzo y de octubre a diciembre, correspondientes a primavera-verano. Etapas del año, en que las condiciones climáticas hacen propicia la proliferación de estas plagas. Por parte de la comunidad, la falta de higiene de las viviendas y la mala disposición de los desechos, no permiten realizar un

Tabla 171 (página 234 · 1 filas)

	manejo integrado de plagas, en que el uso de insecticidas actúe como complemento de medidas de control no químico. Se proyecta difundir y educar a la comunidad, en buenas prácticas para el manejo integrado de estas y otras plagas.
Anexos: .- Tablas .- Cuadros .- Gráficos .- Fotos	Anexo II: Cuadro resumen fumigaciones realizadas. Gráfico 3: Comportamiento estacional fumigaciones.

Tabla 172 (página 234 · 7 filas)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Total
c.c. Aplicados	1765	3582	2590	995	395	255	575	295	435	1065	2750	2850	17552
Fumigación Establecimientos
N° Casas Fumigadas	44	87	87	22	10	6	11	8	11	30	62	68	446
Educacionales**	1	0	1	2	0	0	8	0	0	1	8	8	ooo
Fumigación dependencias
Municipales**	4	2	37	3	0	0	0	0	0	0	0	1	ooo
Fumigación otros**	2	1	3	0	1	0	0	0	0	0	0	2	ooo

Tabla 173 (página 235 · 2 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL CONTROL GARRAPATA CAFÉ DEL PERRO
Objetivos	Generales: Controlar elementos fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. Específicos: Controlar zoonosis (enfermedades trasmisibles de animales al hombre) Rhipicephalus sanguineus (garrapata café del perro), mediante tratamiento del ectoparásito en caninos.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto: $ 1.107.414.- (Gastos en insumos para control garrapata café del perro, 2017).

Tabla 174 (página 236 · 3 filas)

Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal y sus mascotas caninas, con o sin dueño y procedentes de inmuebles con o sin fines de lucro, que soliciten este servicio.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Control de Rhipicephalus sanguineus (garrapata café del perro): Aplicación de un insecticida de la línea de los piretroides, pour on, como tratamiento para caninos por demanda individual o a través de postas de control masivo, por unidad vecinal, específicamente en aquellas con mayor densidad poblacional y por ende mayor población canina. Por condiciones climáticas, este servicio se presta en los meses de enero a marzo y de octubre a diciembre.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	Durante el año 2017, se aplicó un total de 2.216 tratamientos, solicitados en forma individual y en postas de control masivo. Cuadro resumen tratamientos aplicados realizadas 2017, en Anexo III
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	La aplicación de tratamientos individuales y/o masivos a las mascotas caninas, en forma permanente en el tiempo, ha permitido mantener esta plaga controlada y los perros con tratamiento periódico no presentan ejemplares o en una cuantía mínima. Con el incremento de las temperaturas en primavera, se produce un aumento en el número de solicitudes de este servicio de control, no obstante, no se han observado caninos altamente parasitados. Los propietarios de mascotas, han ido a través del tiempo, haciéndose cargo de tratarlos con productos existentes en el mercado. Se proyecta difundir y educar a la comunidad, en Tenencia Responsable de mascotas, de acuerdo a Estrategia formulada a partir de los diálogos participativos realizados en este tema.

Tabla 175 (página 237 · 1 filas)

	ENE	FEB	MAR	ABR	MAY	JUN	JUL	AGO	SEP	OCT	NOV	DIC	TOTAL
Tratamientos garrapatas	102	176	110	65	0	4	0	0	49	241	799	670	2216

Tabla 176 (página 238 · 4 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL PREVENCIÓN DE RABIA MEDIANTE VACUNACIÓN CANINA Y FELINA
Objetivos	Generales: Controlar elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. Específicos: Controlar zoonosis (enfermedades trasmisibles de animales al hombre) Rabia, mediante la vacunación canina y felina.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto: $ 496.627.- (gastos en insumos para vacunación, 2017)
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal en actividades masivas y en Centro de Esterilización de mascotas, para caninos y felinos esterilizados, en el momento del retiro de suturas.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Se aplica esta vacuna, como una forma de colaborar con la comunidad a dar cumplimiento al Reglamento de Prevención y Control de la Rabia en el hombre y en los animales, Nº 1/2013. Junto con otras medidas epidemiológicas y orientación a la comunidad, tiene como objeto contribuir en la mantención de la prevalencia nacional y regional, en los bajos niveles actuales. El Reglamento, indica la vacunación precoz a partir de los 2 meses de edad y la obligatoriedad de los propietarios de mascotas de mantenerlas con vacuna vigente. Como obstáculo, el equipo de trabajo no es numeroso lo que dificulta realizar mayor número de intervenciones masivas en el año. Se proyecta difundir y educar a la comunidad, en Tenencia Responsable de mascotas, de acuerdo a Estrategia formulada a partir de los Diálogos Participativos realizados en este tema.

Tabla 177 (página 239 · 3 filas)

	JUN	JUL	AGO	SEP	OCT	NOV	DIC	TOTAL
Vacunación antirrábica canina	21	8	26	57	12	10	10	144
Vacunación antirrábica felina	10	29	22	15	7	0	6	89
TOTAL	31	37	48	72	19	10	16	233

Tabla 178 (página 240 · 1 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL CONTROL POBLACIÓN CANINA Y FELINA
Objetivos	Generales: Controlar elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. Específicos: Controlar población canina y felina, a través de la esterilización quirúrgica de mascotas.

Tabla 179 (página 241 · 3 filas)

Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto Ingresos: $3.453.021 Monto gastos en insumos para esterilización: $ 3.016.250.-
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal y para el caso de caninos, además habitantes de otras comunas.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).	En el año 2017 se llevaron a cabo un total de 266 esterilizaciones caninas y felinas, de las cuales 194 (73,1 %) correspondieron a hembras. Del total de cirugías de esterilización realizadas, 149, correspondieron a caninos (111 hembras y 38 machos), en Convenio Gobierno Regional, que incluyó la implantación subcutánea de microchip de identificación. Los rechazos en la evaluación previa fueron mayoritariamente sobrepeso, trastornos en la coagulación, preñez y edad avanzada. Cuadro resumen Ingresos por cirugías de esterilización en Anexo V y Cuadro Resumen cirugías de esterilización realizadas Anexo VI
Exponga un análisis cualitativo de dicha (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Tomando en cuenta el número de hembras caninas y felinas esterilizadas y suponiendo que cada una de ellas hubiese tenido dos partos en el año, con un promedio de camada de cinco crías, se evitó el nacimiento de 1.940 nuevas mascotas. Lo anterior sin considerar, que las hembras a partir de los seis meses de edad alcanzan su madurez sexual y pueden generar nueva descendencia. Los principales obstáculos fueron la falta de profesional Médico Veterinario especialista en cirugía de animales menores entre enero y abril, un espacio físico de mayor tamaño que permita trabajar con comodidad, personal para labores auxiliares y el cambio de dependencias de la Dirección de Aseo y Ornato. Se proyecta difundir y educar a la comunidad, en Tenencia Responsable de mascotas, bienestar animal y en la esterilización como medio de control poblacional y freno al abandono.

Tabla 180 (página 242 · 9 filas)

MES	N° FELINOS	INGRESO $	N° CANINOS	INGRESO $	INGRESO TOTAL $
MAYO	1	11.662.-	10	140.000.-	151.662.-
JUNIO	20	233.700.-	18	252.000.-	485.700.-
JULIO	35	409.395.-	22	308.000.-	717.395.-
AGOSTO	29	337.850.-	39	546.000.-	883.850.-
SEPTIEMBRE	16	186.772.-	18	252.000.-	438.772.-
OCTUBRE	2	23.393.-	9	126.000.-	149.393.-
NOVIEMBRE	6	70.038.-	23	322.000.-	392.038.-
DICIEMBRE	8	93.944.-	10	140.000.-	233.944.-
TOTAL	117	1.366.799.-	149	2.086.222.-	3.453.021.-

Tabla 181 (página 243 · 5 filas)

	MAY	JUN	JUL	AGO	SEP	OCT	NOV	DIC	TOTAL
Nº caninos hembra	7	15	12	31	13	8	17	8	111
Nº caninos macho	3	3	10	8	5	1	6	2	38
Nº felinos hembra	1	14	26	21	13	0	5	3	83
Nº felinos macho	0	6	9	8	3	2	1	5	34
TOTAL	11	38	57	68	34	11	29	18	266

Tabla 182 (página 244 · 6 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL
Objetivos	Generales: Controlar elementos, fundamentalmente de índole biológica, susceptibles de dañar la salud humana. Específicos: Controlar población canina y felina, a través de la esterilización quirúrgica de mascotas, evitando la reproducción de estas especies para llegar a tamaños poblacionales que permitan un adecuado manejo, previniendo el abandono y las implicancias que este tiene, buscando el bienestar animal y la promoción de la tenencia responsable de mascotas. Identificar mascotas, mediante la implantación subcutánea de microchip.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto adjudicado: $ 23.000.000.- Modalidad: Externalización del servicio
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario).	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal preferentemente, además habitantes de otras comunas.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Entre el 17 de Enero y el 17 de Febrero, 2017, se realiza la ejecución del Plan Nacional de Esterilización Municipal canina y felina, Comuna de Quinta Normal, externalizando el servicio, en sedes vecinales y escuelas, que cumplieran con los requisitos estructurales señalados por la Subsecretaría de Desarrollo Regional.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).	Se llevó a cabo 13 operativos, con un total de 1.004 cirugías realizadas más implantación subcutánea de microchip de identificación, correspondientes a 233 caninos (168 hembras) y 771 felinos (495 hembras), predominando esta última especie porque no existía un programa con gratuidad para ellos y porque su número por vivienda suele ser mayor que en el caso de los caninos.
Exponga un análisis cualitativo de dicha	Realizando el mismo cálculo, considerando que se esterilizó un total de 663 hembras entre ambas especies y utilizando como promedio la cifra de dos partos por mascota en un año,

Tabla 183 (página 245 · 1 filas)

intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)

con un tamaño de camada de 5 crías, se puede estimar que se evitó el nacimiento de 6.630 nuevas mascotas, sin considerar en este cálculo, que las hembras a partir de los seis meses de edad alcanzan su madurez sexual y pueden generar nueva descendencia. Este trabajo sumado a la educación y sensibilización en Tenencia Responsable de mascotas, también permite, disminuir el tamaño de estas poblaciones y evitar su sobrepoblación y el abandono resultante, como también prevenir patologías del aparato reproductor, propendiendo al bienestar animal. Se proyecta difundir y educar a la comunidad, en Tenencia Responsable de mascotas, bienestar animal y en la esterilización como medio de control poblacional y freno al abandono. Se proyecta postular a todo Programa similar en el año 2018.

Anexos: .- Tablas .- Cuadros .- Gráficos .- Fotos

Anexo VII: Gráfico 6: Cirugías de esterilización por especie y sexo, realizadas en el marco del Plan Nacional de Esterilización Municipal canina y felina, con implantación de microchip, Comuna de Quinta Normal. Fotos: Operativos de esterilización en sedes vecinales.

Tabla 184 (página 248 · 5 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL PARTICIPACION CIUDADANA EN TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS
Objetivos	General: Formular Estrategia Comunal en Tenencia Responsable de mascotas, a través de la realización de dos Diálogos Participativos. Específicos: Conocer la percepción, que la comunidad de Quinta Normal tiene, sobre este tema y sus propuestas, para generar una estrategia comunal, que complemente otras acciones implementadas por la Municipalidad.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto adjudicado: $ 1.000.000.- Modalidad: Administración directa.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Se realizó dos diálogos participativos en tenencia responsable de mascotas, los días 25 de mayo y 1º de Junio, en la Biblioteca de Quinta Normal, convocando a diferentes actores sociales, con asistencia de Coordinadores Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo y División de Organizaciones Sociales.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).	Asistieron un total de 62 personas (41 en el primer diálogo y 21 en el segundo), no contabilizando a quienes trabajaron como facilitadores (6), secretarios técnicos (6) y funcionarios de apoyo a la actividad. Participaron 40 mujeres y 22 hombres y los grupos etarios mayoritarios, fueron adultos y adultos mayores.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Cada grupo determinó los principales problemas existentes por falta de tenencia responsable de animales de compañía en la comuna; planteó soluciones y aportó ideas que permitieron formular una estrategia comunal para fomentar la tenencia responsable basada en la difusión, educación y fiscalización. Como proyección en este tema, se encuentra el cumplimiento de lo que señala la Ley Nº 21.020 sobre

Tabla 185 (página 249 · 1 filas)

	tenencia responsable de mascotas y animales de compañía y sus futuros reglamentos, la redacción de una nueva ordenanza en la materia, con participación ciudadana y la postulación a proyectos externos en esta materia, si los hay.
Anexos: .- Tablas .- Cuadros .- Gráficos .- Fotos	Anexo VIII: Gráfico 7: Principales problemas señalados por la comunidad como producto de la falta de tenencia responsable de animales de compañía en la comuna. Gráfico 8: Soluciones propuestas por la comunidad a los problemas planteados. Fotos: Trabajos grupales e imágenes de diálogos participativos en tenencia responsable de mascotas realizados.

Tabla 186 (página 251 · 1 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL EDUCACION EN TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS
Objetivos	General: Entregar a los niños conceptos básicos sobre tenencia responsable de mascotas, en forma simple y lúdica, de modo de favorecer el aprendizaje. Específicos: Realizar cinco intervenciones educativas en Tenencia Responsable de mascotas, en el nivel de Enseñanza Pre Básica.

Tabla 187 (página 252 · 5 filas)

Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Monto adjudicado: $ 1.000.000.- Modalidad: Administración directa.
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Alumnos del nivel medio mayor de Jardines Infantiles, docentes, paradocentes y núcleo familiar de los niños.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Se realizó intervenciones educativas, en Jardines Infantiles, en el nivel medio mayor, mediante la teatralización del abandono de una mascota canina y su adopción. Lo anterior con la participación de dos actrices y un corpóreo personificando a la mascota.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).	Se realizaron cinco intervenciones educativas, en igual número de Jardines Infantiles, donde asistieron un total de 138 niños y 14 adultos, docentes y paradocentes.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Las intervenciones realizadas lograron captar la atención de los niños y fijar conceptos básicos sobre cuidados y protección de mascotas. Con posterioridad a la intervención, tres de los cinco jardines infantiles realizaron una actividad en tenencia responsable, con participación de los padres y apoderados, lo que permitió evaluar positivamente la herramienta educativa elegida, para futuras acciones similares.
Anexos: .- Tablas .- Cuadros .- Gráficos	Anexo IX: Cuadro 1: Detalle jardines infantiles y Nº asistentes. Fotos: Imágenes actividades educativas realizadas, en tenencia responsable de mascotas.

Tabla 188 (página 253 · 6 filas)

Nombre Jardín Infantil	Nº alumnos presentes	Nº docentes y paradocentes presentes
Poeta Pedro Prado	30	3
Renacer	22	3
Ternura	23	3
Paicaví	31	3
Catamarca	32	2
Total	138	14

Tabla 189 (página 256 · 3 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE PROGRAMA HIGIENE AMBIENTAL INTERVENCIONES COMUNITARIAS EN TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS
Objetivos	General: Controlar población canina y felina a través de la educación en tenencia responsable de mascotas. Específicos: Informar, educar y difundir en la comunidad conceptos básicos relacionados con la Tenencia Responsable de mascotas, como parte del Programa de Mejoramiento de la Gestión de la Dirección de Aseo y Ornato, 2017.
Datos Presupuestarios: (Recursos Comprometidos por Programa/Oficina)	Las intervenciones fueron realizadas con apoyo de material de difusión creado en el Programa Higiene Ambiental.
Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna de Quinta Normal y de otras comunas.

Tabla 190 (página 257 · 2 filas)

Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.).

Se realizó encuentros en Junta de Vecinos Nº 33 A, Villa San Vicente Palloti, Grupo Scout Antukelu y se participó con stands en Feria Mapocho Limpio, Feria Ambiental 2017, parte del SCAM nivel Excelencia y Perrotón Cormudog, de la Corporación de Deportes de Quinta Normal. El total participantes en estas actividades fue de 700 (adultos y niños), representando el mayor número, la asistencia masiva de Escuelas a las diferentes ferias.

Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)

En las intervenciones realizadas se dio a conocer el concepto de tenencia responsable de mascotas y sus implicancias, utilizando diferentes técnicas de comunicación, como el diálogo, la exposición con interacción de los participantes, actividades expositivas mediante stand en los que se entregó conceptos básicos, respuestas a consultas, entrega de material impreso, kit para recolección de heces, chapitas, pinta caritas, etc. Esto último especialmente dirigido a alumnos de Escuelas de Enseñanza Básica.

Anexos: . - Tablas . - Quadros . - Gráficos .- Fotos

Anexo X: Fotos: Encuentro Interactivo Villa San Vicente Palloti Charla interactiva Grupo Scout Antukelu Stand Feria Mapocho Limpio Stand Feria Ambiental 2017 Perrotón Cormudog

Tabla 191 (página 261 · 1 filas)

Oficina/Programa

Departamento de Medio Ambiente

Objetivos

Sistema certificación ambiental municipal (scam) y reciclaje inclusivo orientado a una gestión de residuos General: Contribuir al establecimiento de condiciones ambientales favorables, mediante aplicación de normas, políticas públicas y actividades de protección medio ambiental, que procedan de la comunidad o sean propuestas a ésta, por el Departamento o por instancias externas a él. Específicos: - Contribuir al desarrollo sustentable de la comuna, evaluar y hacer seguimiento de la aplicación de normas ambientales - Promover la participación ciudadana en la gestión ambiental local - Aplicar políticas públicas del Estado para la protección del Medio Ambiente local. - Fomentar la educación ambiental en el Sistema Comunal de Educación. - Promover el reciclaje, orientado a una gestión de residuos

Tabla 192 (página 262 · 2 filas)

Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)

(cid:120) Implementación Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM), desarrollando los compromisos suscritos y cumpliendo las exigencias de los niveles 1 y 2 para el adecuado funcionamiento del sistema de Certificación Ambiental Municipal en el Nivel de Excelencia: -Aplicación de encuestas a la comunidad para informe de percepción ambiental. -Realización de Feria Ambiental Educativa para estudiantes, de tercero a sexto básico. -Realización de talleres con temática ambiental, para funcionarios municipales. -Realización de reuniones mensuales con el Comité Ambiental Comunal, cuyos objetivos son establecer instancias de toma de decisiones de índole ambiental, apropiación y uso de recursos naturales y el desarrollo sustentable de la comuna. -Realización de talleres para personas de la comunidad organizada, cuyas acciones participativas y coordinadas, contribuyan a la protección del medio ambiente. -Educación ambiental, promoción de cultura del reciclaje y obtención de compromiso ciudadano, a través de actividades del tipo talleres sectorizados y en colegios. (cid:120) Sistema de reciclaje inclusivo orientado a una gestión de residuos, que sea autosustentable y replicable en diversos territorios de la comuna, a través de una metodología que articule a empresas, municipio, recicladores y comunidad.

Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)

Aplicación 300 encuestas Informe de Percepción Ambiental. Asistencia a Feria Ambiental Educativa: 600 estudiantes, de tercero a sexto básico. Realización de 2 talleres ambientales, para 135 funcionarios municipales. Realización de 6 talleres con una participación de 108 personas de la comunidad organizada.

Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados,

Análisis de los logros alcanzados en Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM) Nivel Excelencia: Obstáculos: Falta potenciar Departamento de Medio Ambiente con profesionales del área.

Tabla 193 (página 263 · 1 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE
Objetivos	Reciclaje Solidario General: Contribuir al establecimiento de condiciones ambientales favorables, mediante aplicación de normas, políticas públicas y actividades de protección medio ambiental, que procedan de la comunidad o sean propuestas a ésta, por el Departamento o por instancias externas a él. Específicos: Reciclaje solidario

Tabla 194 (página 264 · 3 filas)

Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna, Instituciones benéficas y niños beneficiarios de éstas.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Reciclaje de envases de vidrio: Se mantuvo Convenio suscrito con la Corporación de ayuda al Niño Quemado COANIQUEM, recolectando envases de vidrio y promoviendo el buen uso de las campanas de acopio. Reciclaje de papel: Se continuó el acopio de papel blanco para la Fundación San José y su campaña “Bota por mi vida”, en diferentes dependencias municipales.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	Para el caso del vidrio, se recuperó un total de 258.352 kg depositados en campanas de acopio por la comunidad, 48.253 kg más que el año anterior y para el de papel, se recuperó 46.300 Kg.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	La mayor importancia de esta actividad, es que la comunidad ha adquirido el hábito de separar en el origen y reconocer aquellos elementos que pueden ser reutilizados. Por otra parte es de gran importancia la separación de estos elementos en el origen, permiten un ahorro energético y de materias primas de primer uso, al elaborarlos nuevamente a partir de material reciclado.

Tabla 195 (página 264 · 1 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE
Objetivos	SISTEMA EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL Generales: Prevenir el deterioro ambiental a través de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), introduciendo la dimensión ambiental en el diseño y la ejecución de los proyectos y actividades que se encuentran en condiciones de cumplir con los requisitos ambientales que le son aplicables. Específicos: Cumplimiento de Normativa Ambiental vigente.

Tabla 196 (página 265 · 3 filas)

Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Habitantes de la comuna y personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Se dio cumplimiento a lo establecido en la ley Nº 19.300 de Bases Generales del Medio Ambiente, en lo que dice relación con los Proyectos sometidos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) con influencia en el territorio comunal.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	Durante el año 2017, fueron presentados 2 Proyectos inmobiliarios y 1 Proyecto Tren Santiago-Batuco al SEIA. Fueron analizados de acuerdo a la normativa legal vigente, emitiendo un pronunciamiento referido a los impactos que éstos pudieran presentar para el medio ambiente comunal, realizando exigencias pertinentes.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Se trabaja en conjunto con las Direcciones de Obras, Tránsito, además de la Secretaría Comunal de Planificación, para el análisis de los Proyectos sometidos al SEIA. Se destaca como logro la conformación de una mesa de trabajo que da relevancia a la transversalidad de la temática ambiental, por una parte y por otra se consigue que los titulares de Proyectos a ejecutar en el territorio comunal, corrijan las observaciones realizadas.

Tabla 197 (página 265 · 1 filas)

Oficina/Programa	DEPARTAMENTO MEDIO AMBIENTE
Objetivos	ORDENANZA MEDIO AMBIENTAL COMUNA DE QUINTA NORMAL General: Velar por la protección del medio ambiente comunal, mediante el cumplimiento de la Normativa Ambiental vigente. Específicos: Capacitar respecto de la Ordenanza Medio Ambiental Municipal, a actores sociales para su conocimiento, difusión y fiscalización.

Tabla 198 (página 266 · 3 filas)

Cobertura Comprometida (especifique si fuera necesario)	Beneficiarios: Carabineros de Chile, fiscalizadores, actores sociales y habitantes de la comuna o personas que acuden a ella por trabajo, estudios o trámites.
Relate y/o enumere brevemente la intervención realizada (acciones ejecutadas durante el periodo)	Se realizó actividades de capacitación para dar a conocer a los diferentes actores sociales los deberes y derechos ambientales de los habitantes de la comuna, contenidos en la ordenanza.
Exponga un análisis cuantitativo de dicha intervención (análisis estadístico, presupuestario, de cobertura etc.)	Se realizó un encuentro con Carabineros de Chile, con un total de 21 asistentes;una con actores sociales de diferentes sectores, con asistencia de 11 personas y 1 con fiscalizadores y comunidad, con asistencia de 13 personas.
Exponga un análisis cualitativo de dicha intervención (análisis de los logros alcanzados, obstáculos encontrados, cumplimiento de objetivos, proyecciones futuras, etc.)	Hubo una buena participación e interés en los asistentes, especialmente en Carabineros de Chile, por su labor diaria con la comunidad y por ser un importante factor multiplicador de este conocimiento. Se proyecta dar continuidad a encuentros de este tipo, ya que la Ordenanza permite proteger el medio ambiente mediante la exigencia de su cumplimiento.

Tabla 199 (página 278 · 32 filas)

EDADES		MASCULINO	FEMENINO	TOTAL		……		MASCULINO	FEMENINO	TOTAL
TOTAL		13.073	14.678	27.794	TOTAL POBLACION	TOTAL		12.702	15.398	28.117
		47%	53%		55.911			45%	55%
------	------		1	44		------	------			17
000-00	000-11	33	43	76		000-00	000-11	12	18	30
001-00	001-11	139	129	268		001-00	001-11	104	110	214
002-00	002-11	162	145	307		002-00	002-11	177	156	333
003-00	003-11	186	176	362		003-00	003-11	166	168	334
004-00	004-11	175	145	320		004-00	004-11	160	162	322
005-00	005-11	193	169	362		005-00	005-11	172	167	339
006-00	006-11	173	169	342		006-00	006-11	189	172	361
007-00	007-11	196	156	352		007-00	007-11	191	152	343
008-00	008-11	213	179	392		008-00	008-11	206	198	404
009-00	009-11	183	148	331		009-00	009-11	196	192	388
010-00	010-11	176	143	319		010-00	010-11	190	166	356
011-00	011-11	177	193	370		011-00	011-11	182	176	358
012-00	012-11	161	164	325		012-00	012-11	170	164	334
013-00	013-11	152	145	297		013-00	013-11	175	160	335
014-00	014-11	183	180	363		014-00	014-11	152	177	329
015-00	019-11	1005	946	1.951		015-00	019-11	936	978	1.914
020-00	024-11	1025	1108	2.133		020-00	024-11	1024	1219	2.243
025-00	029-11	886	1111	1.997		025-00	029-11	977	1204	2.181
030-00	034-11	770	933	1.703		030-00	034-11	754	948	1.702
035-00	039-11	767	938	1.705		035-00	039-11	739	897	1.636
040-00	044-11	864	998	1.862		040-00	044-11	726	949	1.675
045-00	049-11	850	944	1.794		045-00	049-11	787	956	1.743
050-00	054-11	960	1052	2.012		050-00	054-11	880	1106	1.986
055-00	059-11	869	942	1.811		055-00	059-11	847	1092	1.939
060-00	064-11	694	792	1.486		060-00	064-11	676	905	1.581
065-00	069-11	625	706	1.331		065-00	069-11	614	732	1.346
070-00	074-11	522	619	1.141		070-00	074-11	503	647	1.150
075-00	079-11	354	509	863		075-00	079-11	359	536	895
080-00	999-11	380	795	1.175		080-00	999-11	438	891	1.329

Tabla 200 (página 279 · 1 filas)

TOTAL POBLACIÓN	CESFAM GARIN	CESFAM LO FRANCO
55.911	27.794	28.117

Tabla 201 (página 280 · 23 filas)

CONVENIOS SALUD AÑO 2017
PROGRAMAS	MARCO PRESUPUESTARIO
VIDA SANA INTERVENCIONES FACTORES RIESGO ENF	$ 40,794,841
CENTRO COMUNITARIO SALUD FAMILIAR CECOFS	$ 219,584,231
SERVICIO ATENCIÓN PRIMARIA URGENCIA	$ 318,495,429
RESOLUTIVIDAD APS	$ 170,338,513
GES ODONTOLÓGICO	$ 82,103,162
ODONTOLÓGICO INTEGRAL	$ 113,820,826
SEMBRANDO SONRISAS	$ 15,811,600
MEJORAMIENTO ACCESO ODONTOLÓGICO	$ 57,858,984
APOYO RADIOLÓGICO NAC	$ 8,899,000
MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA APS	$ 40,000,000
APOYO GESTIÓN NIVEL LOCAL "CACU"	$ 1,285,000
APOYO DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LAS REDES ASISTENCIALES "CHILE CRECE"	$ 48,521,312
APOYO GESTIÓN LOCAL DIGITADORES GES	$ 8,230,240
CAMPAÑA DE INVIERNO	$ 444,187
MAS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES	$ 53,758,634
ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES	$ 10,151,019
FONDO FARMACIA PARA ENFERMEDADES CRONICAS "FOFAR"	$ 140,781,573
IMÁGENES DIAGNÓSTICAS ATENCION PRIMARIA APS	$ 28,029,340
ACCESO A LA ATENCIÓN DE SALUD A PERSONAS MIGRANTES	$ 20,234,000
MODELO ATENCION MUNICIPAL COMUNITARIA	$ 18,886,273
PILOTO CONTROL SALUD DEL NIÑO Y NIÑA SANO EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL	$ 40,189,120
ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL EN LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD	$ 27,661,386

Tabla 202 (página 281 · 14 filas)

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE ESPECILISTAS EN APS (FENAPS)		$ 5,179,983
PROGRAMA IRA ES SAPU AÑO 2017	$ 3,577,314
PROGRAMA CAPACITACIÓN Y FORMACION EN APS EN RED ASISTENCIAL (RRHH)		$ 10,063,031
PROGRAMA DIR ALCOHOL, TABACO Y OTRAS DROGAS AÑO 2017	$ 10,524,466
CAMPAÑA DE INVIERNO AÑO 2017 ( REFUERZO MÉDICO, KINE Y TENS. REF. CAMP	$ 7,683,798
VACU 22 HORAS)
CAMPAÑA DE INVIERNO AÑO 2017	$ 6,877,467
APOYO A LA GESTIÓN LOCAL EN APS MUNICIPAL, BRECHAS MULTIFACTORIALES 2.0		$ 29,962,465
APOYO BUENAS PRÁCTICAS SALUD INTEGRAL FAMILIAR	$ 10,000,000
PROGRAMA APOYO A LA ATENCIÓN SALUD MENTAL (SITUACIÓN CALLE) MIDESO		$ 25,400,000
CONVENIO COSAM	$ 144,919,100
APOYO BUENAS PRÁCTICAS SALUD INTEGRAL FAMILIAR APS (POSTRADO-	$ 10,000,000
PODOLOGÍA )
BUENAS PRÁCTICAS MODELO SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIO EN APS	$ 18,886,273
TOTAL		$ 1,776,943,671

Tabla 203 (página 282 · 49 filas)

		DOTACION APS QUINTA NORMAL 2018
F	CONDUCTOR	8	352
	CAMILLERO	4	176
	AUX DE SERVICIO	16	374
	GUARDIA	7	660
	TOTAL CATEGORIA F 35 1562
	TOTAL COMUNAL	303	12129
	TOTAL CATEGORIA E 34 1474
	RRHH	Nº FUNCIONARIOS	N° HORAS SEMANALES.
A	MEDICO	44	1262
	CIRUJANO DENTISTA	13	495
	BIOQUIMICO
	QCO FARMACIA	2	66
	TOTAL CATEGORIA A 59 1823
B	ASISTENTE SOCIAL	15	572
	ENFERMERA (O)	25	1078
	KINESIOLOGO	13	517
	MATRONA	13	561
	NUTRICIONISTA	9	396
	PSICOLOGIA	17	627
	TERAPEUTA OCUPACIONAL	3	88
	FONOAUDIOLOGA	1	11
	TECNOLOGO MEDICO	1	44
	PROFESOR EDUCACION FISICA
	ADMINISTRADOR PUBLICO
	ABOGADO
	SOCIOLOGO
	ANTROPOLOGO
	ING. COMERCIA- PREVENCION	2	88
	EDUCADORA DE PARVULO	2	88
	PSICOPEDAGOGA	1	44
	TERAPEUTA EN SALUD Y ACTIV FISICA	3	88
C	PROGRAMADOR
	ESTADISTICO EN SALUD	2	88
	SECRETARIA EJECUTIVA
	TEC. NIVEL SUP. ENFERMERIA	55	2430
	TEC. NIVEL SUP. FARMACIA
	TEC.NIVEL SUP. EN GESTION (INFORMATICA )
	PODOLOGIA	3	110
	TECNICO REHABILITACION	2	88
	TOTAL CATEGORIA C 62 2716
D	AUXILIAR DE ENFERMERIA	2	88
	AUXILIAR DE ALIMENTACION
	AUXILIAR DE FARMACIA
	AUXILIAR DE LABORATORIO
	AUXILIAR DENTAL	6	264
	TOTAL CATEGORIA D 8 352
E	ADMINISTRATIVO	34	1474
	SECRETARIA
	POBLACION INSCRITA CORTE AGOSTO 2017	55.911

Tabla 204 (página 283 · 11 filas)

METAS SANITARIAS Y DE MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD 2017
METAS SANITARIAS		COMPROMISO COMUNAL	REALIZADO COMUNAL DE ENERO A DICIEMBRE	GARIN		LO FRANCO
				CUMPLIMIE NTO ENERO A DICIEMBRE 2017	META	CUMPLIMIE NTO ENERO A DICIEMBRE 2017	META
Meta N° 1	RECUPERACIÓN DEL DSM (PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 12 A 23 MESES CON RIESGO DEL DSM RECUPERADOS)	90,00%	91,23%	89,5%	90,0%	92,1%	90,0%
Meta N° 2	PAPANICOLAU: REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE MUJERES DE 15 A 64 AÑOS SIN PAP VIGENTE	51,75%	50,58%	53,4%	53,5%	47,9%	50,0%
Meta N° 3.1	COBERTURA DE ALTA ODONTOLOGICA TOTAL EN ADOLESCENTES DE 12 AÑOS	77,00%	82,20%	75,4%	74,0%	88,4%	80,0%
Meta N° 3.2	COBERTURA DE ALTA INTEGRAL ODONTOLOGICA TOTAL EN EMBARAZADAS	79,00%	79,17%	80,5%	80,0%	78,1%	78,0%
Meta N° 3.3	COBERTURA DE ALTA ODONTOLOGICA TOTAL EN NIÑOS DE 6 AÑOS	71,00%	74,60%	72,2%	72,0%	77,2%	70,0%
Meta N° 4	COBERTURA EFECTIVA DE PERSONAS DE 15 Y MÁS AÑOS CON DIABETES MELLITUS TIPO 2 CONTROLADA (COMPENSACIÓN)	24,50%	27,90%	27,3%	21,0%	28,4%	28,0%
Meta N° 5	COBERTURA EFECTIVA DE PERSONAS DE 15 Y MÁS AÑOS CON HIPERTENSIÓN ARTERIAL CONTROLADA (COMPENSACIÓN)	49,00%	50,93%	53,8%	52,0%	48,2%	46,0%
Meta N° 6	COBERTURA DE LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA (LME) EN MENORES DE 6 MESES DE VIDA	66,00%	67,11%	72,8%	73,0%	61,6%	59,0%
Meta N° 7	EVALUCACION ANUAL DE PIE DIABETICO EN PERSONAS CON DIAB BAJO CONTROL DE 15 AÑOS Y MAS	85,00%	83,42%	78,0%	80,0%	87,9%	90,0%

Tabla 205 (página 284 · 24 filas)

CUMPLIMIENTO IAAPS AÑO 2017
	N°	COMPONENTES	META	ENERO A DICIEMBRE 2017	LO FRANCO	GARIN	CUMPLIMIENTO AL 100%	IMPORTANCI A RELATIVA %
aigetartse ed .dulaS sadargetni serodacidnI ed soicivreS seder .1	1	Ámbito RISS Modelo Asistencial: Porcentaje de	100%	100%	100%	100%	100%	6%
	2	Ámbito RISS Modelo Asistencial: Porcentaje de	10,3%	14,66%	15,50%	13,80%	142,37%	7%
	3	Ámbito RISS Gobernanza y Estrategia: Gestión de	100%	98%	100%	97%	98%	2,9%
	4	Ámbito RISS Organización y Gestión:	100%	100%	100%	100%	100%	Indicar critico, se
.nóiccudorP ed serodacidnI .2	5	Tasa de consultas de morbilidad y de controles	1,3	1,72	1,76	1,68	132%	8%
	6	Porcentaje de consultas resueltas en atención	8,34%	7,0%	7,8%	6,2%	119%	3%
	7	Tasa de Visita domiciliaria Integral	0,22	0,27	0,27	0,26	120,9%	6,05%
	8	Cobertura Examen de Medicina Preventiva	19%	19,59%	19,16%	19,99%	103,1%	5,15%
		Examen de Medicina Preventiva realizados a	26%	26,96%	26,89%	27,04%	103,7%	5,19%
		Examen de Medicina Preventiva realizados a	60%	62,55%	60,21%	65,04%	104,2%	5,21%
	9	Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor	94%	95,45%	100,32%	102,94%	101,5%	4,06%
	10	Cobertura de Examen de Salud del Adolescente	13%	14,3%	13,2%	15,3%	109,6%	4,38%
	11	Proporción de menores de 20 años con alta	24%	29,79%	31,02%	28,50%	124,1%	4,96%
	12	Cobertura de Atención Integral de trastornos	18%	21,5%	20,1%	21,9%	119,4%	4,78%
	13	Cobertura de atención de Asma en población	19,33%	21,5%	20,2%	22,9%	111,5%	4,46%
	14	Cobertura de capacitación a cuidadores de personas	90%	98,0%	100,0%	95,7%	108,9%	4,36%
:avitcefE ar	15	Cumplimiento de garantías explicitas en salud cuyas	100%		100,0%	100,0%	0,0%	Indicar critico, se
	16	Cobertura de vacunación anti influenza en población	80%	90,5%			113,1%	5,65%
utreboC Edificio Consistorial, Carrascal 4447, Teléfonos Alcaldía 22892 88 02 – 228 ed serodacidnI .3	Quinta Norm17al, Santiag	Ingreso precoz de o de Chile. mujeres a control de	91%	92,44%	93,30	91,37	101,6%	6,09%
	92 88 03. Sitio Web ww 18	w.quintanorm Cobertura de método anticonceptivos en	al.cl. 18%	19,0%	21,3%	16,8%	105,7%	4,23%
	19	Cobertura efectiva de Tratamiento en personas	25%	27,9%	32,0%	34,8%	111,6%	6,70%
	20	Cobertura efectiva de Tratamiento en personas	48%	50,9%	50,9%	52,8%	106,1%	6,37%
acidnI serod capmI .4 ed ot	21	Proporción de niñas y niños menores de 3 años	SI	SI	SI	SI	SI	3,00%

Tabla 206 (página 285 · 7 filas)

ACCIONES PREVENTIVAS	TOTAL COMUNAL
Evaluación del desarrollo psicomotor aplicadas a los menores de 18 meses de edad	567
Exámenes de salud preventivos efectuados a adultos entre 20 y 64	4513
Población entre 20 y 64 años bajo control en programa cardiovascular vigente	3956
Población de 65 años bajo control en programa cardiovascular vigente	5540
Mujeres entre 25 y 64 años con PAP vigente	7621
Exámenes de salud preventivos del adulto mayor vigente	5548
TOTAL DE ACCIONES PREVENTIVAS	27745

Tabla 207 (página 285 · 5 filas)

	GARIN	LO FRANCO	TOTAL
N° CONSULTAS DE MORBILIDAD REALIZADAS A MENORES DE 9 AÑOS	8147	7152	15299
N° CONSULTAS DE MORBILIDAD REALIZADAS A ADOLESCENTES ENTRE 10-19	3659	3074	6733
N° CONSULTAS DE MORBILIDAD REALIZADAS A POBLACIÓN DE 20 A 64 AÑOS	19449	28509	47958
N° CONSULTAS DE MORBILIDAD REALIZADAS A MAYORES DE 65 AÑOS	13419	11549	24968
TOTAL CONSULTAS MÉDICAS EN EL AÑO 2017	44674	50284	94958

Tabla 208 (página 286 · 1 filas)

SAPU GARÍN	SAPU LO FRANCO	TOTAL
49089	36691	85780

Tabla 209 (página 286 · 13 filas)

PROFESIONAL	TOTAL
	Ambos Sexos	Hombres	Mujeres
ENFERMERA /O	1.783	762	1.021
MATRONA /ÓN (MORB.GINECOLÓGICA)	1.817	6	1.811
MATRONA /ÓN (ITS)	20	3	17
MATRONA /ÓN (INFERTILIDAD)	4	0	4
MATRONA /ÓN (OTRAS CONSULTAS)	146	0	146
NUTRICIONISTA	7.513	2.682	4.831
PSICÓLOGO/A	974	252	722
FONOAUDIÓLOGO	0	0	0
TERAPEUTA OCUPACIONAL	0	0	0
TECNÓLOGO MÉDICO (EXCLUYE UAPO)	0	0	0
ASISTENTE SOCIAL	3.550	950	2.600
TOTAL COMUNAL	15.807	4.655	11.152

Tabla 210 (página 286 · 15 filas)

FARMACIA ACUMULADO ENERO A DICIEMBRE 2017
TIPO DE PACIENTE/ATENCIÓN	RECETAS DESPACHADAS		PRESCRIPCIONES
	TOTAL	DESPACHO	SOLICITADAS	RECHAZADAS
		PARCIAL
Centro de Salud Familiar Garín
Crónicos	43197	21	141726	21
Morbilidad general	36078	108	61505	110
Total	79275	129	203231	131
Centro de Salud Familiar Lo Franco
Crónicos	58507	0	172464	0
Morbilidad general	33933	0	60017	0
Total	92440	0	232481	0
TOTAL COMUNAL
Crónicos	101.704	21	314.190	21
Morbilidad general	70.011	108	121.522	110
Total	171.715	129	435.712	131

Tabla 211 (página 287 · 1 filas)

VISITAS DOMICILIARIAS INTEGRALES AÑO 2017	GARIN	ANTUMALAL	LO FRANCO	CATAMARCA
	2089		2289		4378

Tabla 212 (página 287 · 23 filas)

TIPO DE EXAMEN Y PROCEDIMIENTO DIAGNOSTICO		TOTAL	GARIN	LO FRANCO
MAMOGRAFÍA	SOLICITADAS	1.231	651	580
	INFORMADAS	1.454	712	742
	CON BIRADS 0	397	199	198
	CON BIRADS 1 o 2	922	453	469
	CON BIRADS 3	115	50	65
	CON BIRADS 4, 5 o 6	14	7	7
	SIN INFORME BIRADS	6	3	3
ECOTOMOGRAFÍA MAMARIA	SOLICITADAS	145	135	10
	INFORMADAS	11	7	4
	CON INFORME DE SOSPECHA DE MALIGNIDAD	1	1	0
ECOTOMOGRAFÍA ABDOMINAL	SOLICITADAS	47	33	14
	INFORMADAS	8	8	0
	CON RESULTADO LITIASIS BILIAR	0	0	0
ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA	SOLICITADAS	645	443	202
	INFORMADAS	304	102	202
	TOMA DE BIOPSIA	23	9	14
	CON INFORME DE SOSPECHA DE MALIGNIDAD	0	0	0
	TEST DE UREASA SOLICITADAS	303	101	202
	TEST DE UREASA POSITIVAS (+) H PYLORI	218	62	156
CIRUGÍA MENOR	SOLICITADAS	824	824	0
	REALIZADAS	732	732	0
	BIOPSIAS DE CIRUGÍA MENOR ENVIADAS A ANATOMÍA PATOLÓGICA	89	89	0
	N° BIOPSIAS DE CIRUGÍA MENOR CON INFORME DE SOSPECHA DE MALIGNIDAD	14	14	0

Tabla 213 (página 288 · 1 filas)

Consultas médicas SAPU año 2016	LO FRANCO	GARIN	TOTAL COMUNAL
Total	35.626	51.589	87.215

Tabla 214 (página 288 · 19 filas)

ATENCIÓN OFICINAS DE INFORMACIONES	CESFAM LO FRANCO	CESFAM GARIN	TOTAL COMUNAL
TOTAL DE RECLAMOS	26	68	94
TRATO	1	15	16
COMPETENCIA TÉCNICA	3	14	17
INFRAESTRUCTURA	4	1	5
TIEMPO DE ESPERA (EN SALA DE ESPERA)	1	7	8
TIEMPO DE ESPERA, POR CONSULTA ESPECIALIDAD (POR LISTA DE ESPERA)	0	0	0
TIEMPO DE ESPERA, POR PROCEDIMIENTO (LISTA DE ESPERA)	1	0	1
TIEMPO DE ESPERA , POR CIRUGÍA (LISTA DE ESPERA)	1	1	2
INFORMACIÓN	6	10	16
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS	8	16	24
PROBIDAD ADMINISTRATIVA	0	2	2
INCUMPLIMIENTO GARANTÍAS EXPLÍCITAS EN SALUD (GES)	1	2	3
INCUMPLIMIENTO DE GARANTÍAS LEY RICARTE SOTO	0	0	0
INCUMPLIMIENTO DE GARANTÍAS FOFAR	0	0	0
CONSULTAS	32508	12338	44846
SUGERENCIAS	2	5	7
FELICITACIONES	63	91	154
SOLICITUDES	0	3	3
SOLICITUDES LEY 20.285 (Ley de Transparencia)	0	0	0

Tabla 215 (página 294 · 3 filas)

Grupo etáreo	N°
Adulto	12
Infanto-Adolescente	5
total	17

Tabla 216 (página 294 · 1 filas)

Meta	N° realizadas	% de cumplimiento
12	17	141%

Tabla 217 (página 301 · 3 filas)

ATENCIONES POR AGENTE MEDICINA INDÍGENA. LAWENTUCHEFE	USUARIOS
2015	341
2016	383
2017	463

Tabla 218 (página 302 · 8 filas)

GRUPO DE DIAGNÓSTICOS	2017	%
Síndrome doloroso traumático	173	16
Síndrome Doloroso no Traumático	688	62
Artrosis leve y moderada de rodilla y cadera	174	15
A.C.V	23	3
T.E.C
Parkinson	7	1
Secundario a otras patologías	6	1
Otros	18	2

Tabla 219 (página 311 · 4 filas)

ITEM	MONTO
Furgón Transporte de paciente.	$ 4.800.000
Compra Notebook	$ 150.000
Flyer- Pendones	$ 50.000
TOTAL	$ 5.000.000

Tabla 220 (página 312 · 5 filas)

ITEM	MONTO
RRHH Podólogo 33hrs	$ 2.010.000
RRHH Chofer 44 Hrs	$ 2.165.000
Implementos Podológicos	$ 625.000
Flyer, Pendones, Monitores LCD	$ 200.000
TOTAL	$ 5.000.000

Tabla 221 (página 313 · 6 filas)

ITEM	MONTO
35 sillas ergonométricas	$ 1.399.650
3 notebook	$ 747.840
6 toner	$ 390.000
1 sistema de audio	$ 148.351
60 resmas	$ 156.000
TOTAL	$ 2.841.841

Tabla 222 (página 314 · 16 filas)

ITEM	MONTO
3 paños clínicos	$36.676
1 lámpara de procedimientos	$189.000
Resucitador manual adulto	$65.000
1 piso giratorio	$32.000
5 cajas inoxidables	$93.910
5 porta aguja	$14.706
10 pinzas kelly	$19.496
20 tijeras quirúrgicas	$27.764
5 cucharilla williger	$58.403
1 tubo de oxígeno	$88.900
25 pinzas quirúrgicas	$32.353
1 camilla examen	$49.990
2 mesas mayo	$94.554
1 vitrina	$73.768
Reacondicionamiento sala	$200.000
Total	$1.076.520

Tabla 223 (página 316 · 4 filas)

TIPO DE CONSULTAS	NÚMERO
CONSULTAS MÉDICAS	2252
CONSULTAS ODONTÓLOGOS	855
CONSULTAS OTROS PROFESIONALES	1370
TOTALES	4477

Tabla 224 (página 318 · 5 filas)

DATOS	CANTIDAD
Beneficiarios inscritos al 31/12/2017	2778
Medicamentos solicitados distintos	630
Medicamentos entregados	75%
Medicamentos alta rotación	85
Margen de ahorro de medicamentos	22% hasta 95%

Tabla 225 (página 319 · 13 filas)

MES	MONTO
ENERO	$ 4.543.131
FEBRERO	$ 3.517.766
MARZO	$ 5.532.052
ABRIL	$ 4.083.856
MAYO	$ 5.046.132
JUNIO	$ 5.342.770
JULIO	$ 6.308.655
AGOSTO	$ 6.761.974
SEPTIEMBRE	$ 6.684.679
OCTUBRE	$ 11.127.910
NOVIEMBRE	$ 10.215.020
DICIEMBRE	$ 10.025.060
TOTAL	$ 79.189.005

Tabla 226 (página 319 · 13 filas)

MES	MONTO
ENERO	$ 5.955.783
FEBRERO	$ 4.494.720
MARZO	$ 9.936.855
ABRIL	$ 8.054.854
MAYO	$ 8.709.330
JUNIO	$ 9.738.520
JULIO	$ 11.968.335
AGOSTO	$ 12.374.039
SEPTIEMBRE	$ 10.975.174
OCTUBRE	$ 12.853.504
NOVIEMBRE	$ 17.460.964
DICIEMBRE	$ 17.685.777
TOTAL	$ 130.207.855

Tabla 227 (página 320 · 12 filas)

MES	SALUD
Enero	Pagadas
Febrero	Pagadas
Marzo	Pagadas
Abril	Pagadas
Mayo	Pagadas
Junio	Pagadas
Julio	Pagadas
Agosto	Pagadas
Septiembre	Pagadas
Octubre	Pagadas
Noviembre	Pagadas
Diciembre	Pagadas

Tabla 228 (página 347 · 1 filas)

TALLER	MESES		BENEFICIARIOS		TOTAL, BENEFICIADOS
			POR MES

Tabla 229 (página 347 · 1 filas)

			1			480			480
	TABLA 1: obtenido por planillas de asistencia CORMUDEP 2017

Tabla 230 (página 348 · 10 filas)

TALLER		MESES	BENEFICIADOS POR MES	TOTAL BENEFICIADOS
	Pilates
	Escuela Fútbol
	Cormudep
Dancehall		10	160	1600
Programa Vida Sana
Adulto Mejor
	Entrenamiento	10	300	3000
	Funcional
Zumba
	Aerobox, Zumba y	10	204	2244

Tabla 231 (página 348 · 1 filas)

BENEFICIADOS
POR MES

Tabla 232 (página 348 · 1 filas)

TALLER	MESES		BENEFICIADOS POR			TOTAL
			MES			BENEFICIADOS

Tabla 233 (página 349 · 3 filas)

TALLER		MESES		BENEFICIADOS		TOTAL
				POR MESES		BENEFICIADOS
Escuela Fútbol Cormudep		10	240	240	2400	2400
	TABLA 4

Tabla 234 (página 349 · 4 filas)

ESPACIO	BENEFICIADOS POR SEMANA	BENEFICIADOS POR MES	BENEFICIADO POR AÑO
Cancha 1	2484	9936	99360
Cancha 2	2484	9936	99360
TOTAL
TABLA 4.1:

Tabla 235 (página 349 · 1 filas)

BENEFICIADOS
POR MES

Tabla 236 (página 349 · 1 filas)

BENEFICIADO POR
AÑO

Tabla 237 (página 350 · 12 filas)

ACTIVIDADES 2017	DURACIÓN	cantidad de participantes*		BENEFICIARIOS
ZUMBATÓN BENEFICA	1 DIA	100 100
CAMPEONATO FÚTBOL 7 INFANTIL	6 MESES	600		108.000
FÚTBOL CALLE CHILE	8 MESES	12 1.152
FÚTBOL CALLE FEMENINA	8 MESES	12		1.152
TREKKING ADULTO MEJOR	1 DIA	24 42
COPA ENEL	1 DIA		160		160
ARBORIZACIÓN	1 DIA	60 60
SEGURIDAD RECINTOS DEPORTIVOS	2 DIA	40		80
INAUGURACIÓN ADULTO MEJOR	1 DIA	80 80
ANTORCHA OLÍMPICA	1 DIA		50		50
SEMINARIO POSTULACIÓN FONDO 6% DEPORTE 2018	1 DIA	25 25
TABLA 5: cantidad de participantes*: se toma en cuenta la cantidad por día

Tabla 238 (página 350 · 1 filas)

cantidad de
participantes*

Tabla 239 (página 350 · 4 filas)

ACTIVIDAD	INTERVENCIÓN	CANTIDAD PARTICIPANTES	BENEFICIARIOS
INTERVENCIÓN CULINARIA FERIAS	3 VECES	300	900
RECREOS ACTIVOS	16 VECES
DEPORTE EN TU PLAZA	6 VECES	100	600
TABLA (6)

Tabla 240 (página 350 · 1 filas)

CANTIDAD
PARTICIPANTES

Tabla 241 (página 350 · 1 filas)

INTERVENCIÓN
CULINARIA FERIAS

Tabla 242 (página 350 · 1 filas)

DEPORTE EN TU
PLAZA

Tabla 243 (página 351 · 1 filas)

	200
TABLA (7)

Cuenta Pública Año 2017

Tabla 1 (página 6 · 3 filas)

Tabla 2 (página 22 · 3 filas)

Tabla 3 (página 23 · 7 filas)

Tabla 4 (página 24 · 1 filas)

Tabla 5 (página 25 · 1 filas)

Tabla 6 (página 25 · 5 filas)

Tabla 7 (página 26 · 2 filas)

Tabla 8 (página 26 · 5 filas)

Tabla 9 (página 30 · 3 filas)

Tabla 10 (página 31 · 2 filas)

Tabla 11 (página 43 · 4 filas)

Tabla 12 (página 43 · 2 filas)

Tabla 13 (página 44 · 2 filas)

Tabla 14 (página 44 · 2 filas)

Tabla 15 (página 44 · 5 filas)

Tabla 16 (página 44 · 5 filas)

Tabla 17 (página 44 · 2 filas)

Tabla 18 (página 45 · 2 filas)

Tabla 19 (página 45 · 2 filas)

Tabla 20 (página 45 · 3 filas)

Tabla 21 (página 45 · 2 filas)

Tabla 22 (página 45 · 6 filas)

Tabla 23 (página 45 · 3 filas)

Tabla 24 (página 46 · 2 filas)

Tabla 25 (página 46 · 4 filas)

Tabla 26 (página 46 · 2 filas)

Tabla 27 (página 46 · 2 filas)

Tabla 28 (página 46 · 2 filas)

Tabla 29 (página 46 · 2 filas)

Tabla 30 (página 47 · 4 filas)

Tabla 31 (página 47 · 2 filas)

Tabla 32 (página 47 · 2 filas)

Tabla 33 (página 47 · 2 filas)

Tabla 34 (página 47 · 2 filas)

Tabla 35 (página 48 · 2 filas)

Tabla 36 (página 48 · 2 filas)

Tabla 37 (página 48 · 2 filas)

Tabla 38 (página 48 · 2 filas)

Tabla 39 (página 48 · 2 filas)

Tabla 40 (página 48 · 2 filas)

Tabla 41 (página 49 · 3 filas)

Tabla 42 (página 49 · 2 filas)

Tabla 43 (página 49 · 2 filas)

Tabla 44 (página 49 · 3 filas)

Tabla 45 (página 50 · 3 filas)

Tabla 46 (página 50 · 2 filas)

Tabla 47 (página 50 · 4 filas)

Tabla 48 (página 50 · 2 filas)

Tabla 49 (página 50 · 2 filas)

Tabla 50 (página 51 · 2 filas)

Tabla 51 (página 51 · 2 filas)

Tabla 52 (página 54 · 15 filas)

Tabla 53 (página 54 · 1 filas)

Tabla 54 (página 54 · 1 filas)

Tabla 55 (página 54 · 1 filas)

Tabla 56 (página 54 · 1 filas)

Tabla 57 (página 54 · 1 filas)

Tabla 58 (página 54 · 1 filas)

Tabla 59 (página 54 · 1 filas)

Tabla 60 (página 63 · 4 filas)

Tabla 61 (página 64 · 1 filas)

Tabla 62 (página 64 · 11 filas)

Tabla 63 (página 64 · 6 filas)

Tabla 64 (página 65 · 3 filas)

Tabla 65 (página 65 · 1 filas)

Tabla 66 (página 67 · 3 filas)

Tabla 67 (página 67 · 2 filas)

Tabla 68 (página 67 · 2 filas)

Tabla 69 (página 67 · 3 filas)

Tabla 70 (página 68 · 1 filas)

Tabla 71 (página 68 · 1 filas)

Tabla 72 (página 68 · 14 filas)

Tabla 73 (página 68 · 1 filas)

Tabla 74 (página 86 · 3 filas)

Tabla 75 (página 87 · 41 filas)

Tabla 76 (página 94 · 8 filas)

Tabla 77 (página 98 · 13 filas)

Tabla 78 (página 99 · 13 filas)

Tabla 79 (página 100 · 12 filas)