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Mecanismos de participación ciudadana / Mecanismos de Participación · pdf · documento original ↗
Tabla 1 (página 3 · 5 filas)
| 5. | Equipamiento y Servicios | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.1. Emergencias | ||||||
| 5.2. Energía para Actividades de la Vida Diaria de los Hogares | ||||||
| 5.3. Conexión a Internet por Banda Ancha Fija en el Hogar y por Celular | ||||||
| 5.4. Proyectos de Infraestructura | ||||||
| D. Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible |
Tabla 2 (página 3 · 2 filas)
| E. Gobernanza Local Participativa | |||
|---|---|---|---|
| F. Funcionamiento Municipal | |||
| V. SITUACIÓN FUTURA |
Tabla 3 (página 4 · 9 filas)
| VI. INICIATIVAS MUNICIPALES PARA EL CAMBIO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Derechos Sociales y Culturales | |||||||||
| 2. Derechos Económicos y Trabajo Decente | |||||||||
| 3. Convivencia y Seguridad | |||||||||
| 4. Ordenamiento y Equidad Territorial | |||||||||
| 5. Comuna Verde y Sostenible | |||||||||
| 6. Excelencia Municipal | |||||||||
| VII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN | |||||||||
| 1. Descripción General | |||||||||
| 2. Principios |
Tabla 4 (página 7 · 1 filas)
| II. INTRODUCCIÓN: UN PLADECO CON SELLO DE ALCALDÍA |
|---|
| CIUDADADANA EN UN CONTEXTO CAMBIANTE |
Tabla 5 (página 9 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Encuesta digital orientada a direcciones, jefaturas y funcionarios clave del municipio. | 93 personas. | Enero de 2022. | Dependencias municipales. |
Tabla 6 (página 9 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Se realizaron entrevistas en profundidad a líderes municipales: directivos de SECPLAN, DIDECO, Administración Municipal y Jefe de Gabinete. | 5 personas. | Enero de 2022. | Dependencias municipales. |
Tabla 7 (página 9 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jornada participativa presentación PLADECO con sello de Alcaldía Ciudadana, orientada a directivos, jefaturas y otros funcionarios clave. | 72 personas. | Enero de 2022. | Centro de Eventos. |
Tabla 8 (página 9 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Se realizaron 4 talleres de 2.5 horas cada uno. | 62 personas de 18 direcciones. | Abril de 2022. | Dependencias municipales. |
Tabla 9 (página 10 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acción orientada al fortalecimiento de capacidades del equipo del Departamento de Organizaciones Comunitarias OO.CC de la DIDECO, clave para el desarrollo de la etapa participativa del proceso. | Equipo de Gestores Territoriales completo. | Abril de 2022. | Dependencias municipales. |
Tabla 10 (página 10 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad interna al municipio, cuyo objetivo fue reconocer actorías relevantes para focalizar el proceso de difusión y convocatoria al proceso participativo de planificación. | En primera instancia los equipos territoriales del Departamento de Organizaciones Comunitarias. Luego se sumaron las áreas de Niñeces y Juventudes, Mujeres, Géneros y Diversidad Sexual; Discapacidad; Gestión Ambiental; Pueblos Originarios y Migrantes; Desarrollo Económico Local; y Vivienda. | Abril de 2022. | Dependencias municipales. |
Tabla 11 (página 10 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diseño de estrategia comunicacional para la difusión y convocatoria a participar en la formulación del PLADECO, el que se implementó de forma previa a la primera fase de encuentros participativos (ver siguiente ítem). | Departamento de Comunicaciones y Organizaciones Comunitarias (co- diseñadores de la estrategia). | 11 de mayo de 2022 (presentación del diseño). | Dependencias municipales y plataformas digitales. |
Tabla 12 (página 11 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proceso participativo en dos momentos: a) Aproximación Diagnóstica (actividades basadas en criterios de equidad; actividades basadas en criterios territoriales; actividades basadas en criterios temáticos); b) Validación Social de Imagen Objetivo e Iniciativas a Incluir en el PLADECO. | 403 personas. | 04-06-2022 a 12-07-2022 | Varios. |
Tabla 13 (página 11 · 4 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.1.1 Jornada participativa con juventudes. | 33 personas. | 04-06-2022 | Centro Cultural Municipal. | ||||||||||||||
| 8.1.2. Jornada participativa de personas y colectivos migrantes. | 21 personas. | 11-06-2022 | Parroquia Sagrada Familia. | ||||||||||||||
| 8.1.3. Jornada con mujeres y disidencias. | 8 personas. | 17-06-2022 | Escuela Luis Cruz Martínez. | ||||||||||||||
| 8.1.4. Jornada Mujeres Jefas de Hogar. | 36 personas. | 24-06-2022 | Sede vecinal Villa Margarita. |
Tabla 14 (página 12 · 7 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.2.1. Jornada participativa en San Luis. | 48 personas. | 04-06-2022 | Colegio Padre Arrupe. | ||||||||||||||
| 8.2.2. Jornada Participativa en Lo Cruzat. | 32 personas. | 04-06-2022 | Colegio Novo Mundo. | ||||||||||||||
| 8.2.3. Jornada participativa en Lo Ovalle. | 25 personas. | 11-06-2022 | Escuela Ana Frank. | ||||||||||||||
| 8.2.4. Jornada Participativa en Vespucio Sur. | 24 personas. | 11-06-2022 | Escuela Pucará de Lasana. | ||||||||||||||
| 8.2.5. Jornada Participativa en Lo Matta. | 31 personas. | 18-06-2022 | Escuela de Michigan. | ||||||||||||||
| 8.2.6. Jornada participativa en Lo Marcoleta. | 72 personas. | 18-06-2022 | Liceo Bicentenario. | ||||||||||||||
| Encuentro unidades municipales en torno a Imagen Objetivo y propuestas de iniciativas por dimensión. | 73 personas. | 12-07-2022 | Dependencias municipales. |
Tabla 15 (página 13 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Los equipos profesionales y técnicos de nivel directivo del municipio analizaron los planteamientos ciudadanos surgidos en los Encuentros Participativos con el fin de organizar una oferta mínima de iniciativas para dar respuesta específica a los temas priorizados por la comunidad. | 27 personas de nivel directivo o profesionales clave de las siguientes unidades municipales: Administración Municipal, Secretaría Municipal de Planificación, Dirección de Desarrollo Comunitario, Dirección de Desarrollo Social, Dirección de Obras Municipales, Dirección de Operaciones, Dirección de Aseo y Ornato, Dirección de Tránsito y Transporte Público, Departamento de Salud Municipal, Departamento de Educación Municipal, Dirección de Gestión Ambiental. | 05-08-2022 | Centro Cultural Municipal. |
Tabla 16 (página 14 · 1 filas)
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PARTICIPANTES | MOMENTOS | LUGARES | RESULTADOS | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Los equipos profesionales y técnicos de nivel directivo junto a otros profesionales, se encontraron con vecinas y vecinos que participaron en los encuentros previos, en los cuáles se priorizaron atributos y necesidades comunales. En esta ocasión las iniciativas ajustadas en el Claustro Municipal, fueron validadas en conjunto por los participantes, evaluando la pertinencia y otras características de las iniciativas. | Participantes del Claustro Municipal y de los Encuentros Participativos. | 12-09-2022 | Centro Cultural Municipal. |
Tabla 17 (página 20 · 2 filas)
| Lo Cruzat | Lo Marcoleta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lo Cruzat I | Lo Cruzat II | Lo Marcoleta I | Lo Marcoleta II | ||||||
| Alto lo Marcoleta. Barrio Plaza Lo Cruzat. Casas de Lo Cruzat. Casas Millauquén. Condominio El Retiro. Condominio entre Valles. Doña Sofía. El Amanecer. Los Jardines de Quilicura. Parque Central. Santa Teresita. | Casas del Sendero. Casona lo Matta. Chacarilla. Condominio Piedra Roja. Condominio San Ignacio. Jardín del Sol. Juan Francisco González. Los Cantaros. Los Robles. Los Ulmos. | Bosques de San Luis. Ciudad Nueva. Conjunto San Luis. La Foresta. Lo Marcoleta. Los Minerales. San Ignacio de Loyola I. San Ignacio de Loyola II. Santa Laura. | Condominio Rigoberto Jara I. Condominio Rigoberto Jara II. Condominio Rigoberto Jara III. Condominio Rigoberto Jara IV. Condominio Rigoberto Jara V. Condominio Rigoberto Jara VI. Condominio Rigoberto Jara VII. Jardín del Norte I. Jardín del Norte II. Kilimanjaro. Los Encomenderos. Los Molinos. Los Prados. 3 Montes. |
Tabla 18 (página 20 · 2 filas)
| Lo Matta | Lo Ovalle | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lo Matta I | Lo Matta II | Lo Ovalle I | Lo Ovalle II | ||||||
| Lo Matta I. Altos de Quilicura. Carampangue. Colonización. El Descanso. Empleados Municipales. Eugenia. Fidel Arrau. Gildemeister. Huelén. La Arboleda. Las Parcelas. Lo Campino. Los Tijerales. Luis Castro Serrano. Porto Alegre. Sodimac. Teniente Pizzoleo. 3 Puntas. | Aquelarre. Arturo Prat. Augusto D'Halmar. Condominio La Fuente. Conjunto Habitacional Quilicura. Doctor Dussert I. Doctor Dussert II. Ecológica. El Buen Pastor. El Parque. Epopeya de La Concepción. Esmeralda. Guardiamarina Riquelme. La Marina. La Pradera. Las Golondrinas. Los Carreras. Los Portales. Manantiales. Margarita. Recsa. San Fernando. San Francisco. San Isidro. Santa Filomena. Santa Luisa. | Casas de lo Ovalle I. Casas de Quilicura II. Casas de Quilicura III. Comunidad Manuel Rodríguez. Echeverría. Jardín Oriente. Los Adobes. Plaza Mayor. Santa Luisa Norte. Santa María de Quilicura. Tomas de sitio eriazo. | Amancay. Casas de Mirasol. Don Manuel Antonio. La Campiña. Las Tinajas. Las Tranqueras. Loreto. Los Aleros. Los Compositores. Los Escritores. Los Industriales. Los Portones. Los Viñedos. Casas de Lo Ovalle II. |
Tabla 19 (página 21 · 2 filas)
| San Luis | Vespucio | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| San Luis I | San Luis II | Vespucio I | Vespucio II | ||||||
| Alfonso Galaz. Condominio San Enrique. El Mañío. El Sauce. Los Esteros. Paseo Central. San Enrique. San Esteban. San Lucas. | Alto el Mañío. Beato Padre Hurtado. Cardenal Raúl Silva Henríquez. Los Cipreses. Los Flamencos. Los Maitenes. Los Pehuenes. Parinacota. Pascual Gambino. Valle de La Luna. | Campo Hermoso. Campo Lindo. Condominio Alto La Campiña. El Portal. Porta del Valle. Pucará de Lasana. San Saturnino. Santa Teresa. | Valle de Lo Campino. |
Tabla 20 (página 23 · 8 filas)
| Clases de Capacidad de Uso | Hectáreas (Ha) | Porcentaje de Ocupación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 507,1 | ||||||||
| 1088,5 | ||||||||
| 496,6 | ||||||||
| 1741,2 | ||||||||
| 1103,1 | ||||||||
| 1957,2 | ||||||||
| 656,6 | ||||||||
| 1023,4 |
Tabla 21 (página 26 · 8 filas)
| Variación Intercensal | |||
|---|---|---|---|
| Territorio | 2002 | 2017 | |
| 2002-2017 (%) | |||
| 126.518 | 210.410 | ||
| Quilicura | |||
| 7.112.808 | |||
| Región Metropolitana | 6.061.185 | ||
| 17.574.003 | |||
| Nacional | 15.116.435 |
Tabla 22 (página 28 · 3 filas)
| Año 2017 | Año 2035 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2002 | Año 2022 | Año 2030 | ||||||||||||
| Hombre | Mujer | Hombre | Mujer | Hombre | Mujer | Hombre | Mujer | Hombre | ||||||
| 62.421 | 64.097 | 103.456 | 106.954 | 132.766 | 134.052 | 148.290 | 149.128 | 155.448 |
Tabla 23 (página 29 · 8 filas)
| EDAD | CENSO | CENSO | PROYECCIÓN | PROYECCIÓN | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002 | 2017 | 2022 | 2035 | |||||||||||||||||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |||||||||||||||||
| 39.377 | 31,12% | 47.901 | 22,77% | 58.385 | 21,88% | 62.101 | ||||||||||||||||||
| 30.916 | 24,44% | 54.625 | 25,96% | 62.669 | 23,49% | 62.550 | ||||||||||||||||||
| 36.224 | 28,63% | 47.597 | 22,62% | 68.300 | 25,60% | 73.843 | ||||||||||||||||||
| 16.525 | 13,06% | 48.843 | 23,21% | 61.191 | 22,93% | 85.421 | ||||||||||||||||||
| 3.476 | 2,75% | 11.444 | 5,44% | 16.273 | 6,10% | 27.373 | ||||||||||||||||||
| 126.518 | 100% | 210.410 | 100% | 266.818 | 100% | 311.288 |
Tabla 24 (página 32 · 8 filas)
| Quilicura | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2021 | |||||
| N° | % | N° | ||||
| 5.025 | 11,9% | 4.586 | ||||
| 25.027 | 59,2% | 25.613 | ||||
| 1.896 | 4,5% | 1.905 | ||||
| 8.405 | 19,9% | 9.569 | ||||
| 1.907 | 4,5% | 1.806 | ||||
| 42.260 | 100% | 43.479 |
Tabla 25 (página 32 · 7 filas)
| Curso | Asignatura | Comuna | Región | País | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lenguaje | 271 | 268 | 271 | 275 | - | 267 | 268 | 270 | 272 | - | 265 | 267 | 269 | 271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matemática | 273 | 273 | 270 | 267 | - | 260 | 266 | 264 | 263 | - | 260 | 262 | 261 | 260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lenguaje | 249 | - | 246 | - | 243 | 244 | - | 246 | - | 242 | 243 | 244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matemática | 272 | - | 270 | - | 274 | 268 | 266 | 268 | 263 | 260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lenguaje | 253 | 245 | 252 | 251 | - | 248 | 248 | 252 | 249 | - | 247 | 247 | 252 | 249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matemática | 269 | 275 | 275 | 272 | - | 262 | 273 | 272 | 269 | - | 262 | 266 | 266 | 264 |
Tabla 26 (página 33 · 5 filas)
| AÑO | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de establecimiento | |||
| 2019 | 2020 | 2021 | |
| Municipales | 38,06% | 40,23% | 45,87% |
| Particulares Subvencionados | 66,27% | 63,89% | 69,58% |
| Particulares Pagados | 95,28% | 89,26% | 92,41% |
Tabla 27 (página 33 · 5 filas)
| Estadísticas vitales | Quilicura | Región Metropolitana | Nacional | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2019 | 2015 | 2019 | 2015 | 2019 | |
| Tasa global de natalidad25 | 14,71 | 11,88 | 13,85 | 11,35 | 13,63 | 11,01 |
| Tasa global de fecundidad26 | 1,63 | 1,43 | 1,76 | 1,4 | 1,86 | 1,5 |
| Tasa de mortalidad27 | 3,12 | 2,98 | 5 | 5,3 | 6 | 5,7 |
| Tasa de mortalidad infantil28 | 8,13 | 5,08 | 6,60 | 6,00 | 6,88 | 6,64 |
Tabla 28 (página 33 · 1 filas)
| Anuario de Estadísticas Vitales INE 2015-2018 |
|---|
| Anuario de Estadísticas Vitales INE 2015-2018 |
Tabla 29 (página 34 · 27 filas)
| CASEN 2015 | CASEN 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Problema de Salud | % | % | % | % | ||
| N | N | |||||
| Total | Alguna | Total | Alguna | |||
| 12.142 | 4,8 | 33,4 | 16.510 | 6,1 | ||
| 738 | 0,3 | 2,0 | 1218 | 0,5 | ||
| 7.682 | 3,1 | 21,1 | 9.479 | 3,5 | ||
| 2.077 | 0,8 | 5,7 | 2.097 | 0,8 | ||
| 372 | 0,1 | 1,0 | 248 | 0,1 | ||
| 168 | 0,1 | 0,5 | 916 | 0,3 | ||
| 1314 | 0,5 | 3,6 | 1266 | 0,5 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0,0 | ||
| 1.153 | 0,5 | 3,2 | 4.612 | 1,7 | ||
| 215 | 0,1 | 0,6 | 0 | 0,0 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 311 | 0,1 | ||
| 301 | 0,1 | 0,8 | 184 | 0,1 | ||
| 520 | 0,2 | 1,4 | 0 | 0,0 | ||
| 87 | 0,0 | 0,2 | 0 | 0,0 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 449 | 0,2 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 298 | 0,1 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 184 | 0,1 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0,0 | ||
| 114 | 0,0 | 0,3 | 348 | 0,1 | ||
| 0 | 0,0 | 0,0 | 300 | 0,1 | ||
| 9.515 | 3,8 | 26,1 | 10.613 | 3,9 | ||
| 215.013 | 85,4 | - | 219.857 | 81,6 | ||
| 391 | 0,2 | - | 642 | 0,2 | ||
| 251.802 | 100,0 | 100,0 | 269.532 | 100,0 |
Tabla 30 (página 35 · 14 filas)
| Nivel de | Dependencia | |||
|---|---|---|---|---|
| Servicio de Salud | Tipo de Establecimiento | Urgencia | ||
| Complejidad | Administrativa | |||
| Centro de Salud Familiar (CESFAM) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro de Salud Familiar (CESFAM) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro de Salud Familiar (CESFAM) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro de Salud Familiar (CESFAM) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro de Salud Familiar (CESFAM) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro Comunitario de Salud Mental (COSAM) | Mediana Complejidad | Municipal | ||
| Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Servicio de Atención Primaria de Urgencia (SAPU) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Servicio de Atención Primaria de Urgencia (SAPU) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Servicio de Atención Primaria de Urgencia (SAPU) | Baja Complejidad | Municipal | ||
| Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF) | Baja Complejidad | Municipal |
Tabla 31 (página 38 · 14 filas)
| Censo 2002 | Censo 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de vivienda | ||||||||
| N° | % | N° | % | |||||
| Casa | 26.958 | 76,49% | 47.926 | 76,72% | ||||
| Departamento | 7758 | 22,01% | 13704 | 21,94% | ||||
| Vivienda tradicional indígena (ruka, pae pae u otras) | 0 | 0,00% | 6 | 0,01% | ||||
| Pieza en casa antigua o en mejora o en conventillo | 104 | 0,30% | 274 | 0,44% | ||||
| Mediagua, rancho o choza | 325 | 0,92% | 406 | 0,65% | ||||
| Móvil (carpa, casa rodante o similar) | 9 | 0,03% | 11 | 0,02% | ||||
| Otro tipo de vivienda particular | 63 | 0,18% | 134 | 0,21% | ||||
| Vivienda colectiva | 25 | 0,07% | 9 | 0,01% | ||||
| Operativo personas en tránsito (no es vivienda) | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||||
| Operativo calle (no es vivienda) | 0 | 0,00% | 1 | 0,00% | ||||
| 100% | 100% | |||||||
| Total | 35.242 | 62.471 |
Tabla 32 (página 40 · 14 filas)
| COMPOSICIÓN | N° | NACIONALIDAD | ESTADO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HABITACIONAL | |||||||||
| LADRILLEROS | 50 | Multicultural (Chile - Bolivia) | Familias habitan terreno privado en precarias condiciones de | ||||||
| habitabilidad, la mayoría ejerce actividad de ladrilleros, población chilena | |||||||||
| y extranjeros sin documentación definitiva, | |||||||||
| COLO-COLO | 276 | Multicultural | Familias habitan terreno privado, en precarias condiciones de habitabilidad, la mayoría cancela arriendo por la instalación | ||||||
| (Chile - Perú - | |||||||||
| Venezuela) | |||||||||
| PARCELA 12 | 22 | Chile | Familias habitan terreno privado, en precarias condiciones de | ||||||
| habitabilidad, la mayoría cancela arriendo por la instalación | |||||||||
| SAN LUIS NORTE | 35 | Chile | Familias habitan terreno privado, en precarias condiciones de | ||||||
| habitabilidad, la mayoría cancela arriendo por la instalación | |||||||||
| COMUNIDAD | 50 | Multicultural | Familias realizan ocupación irregular de terreno privado empresa | ||||||
| MAURICIO | PLASPET, existe juicio para desalojo. Masificación en aumento y | ||||||||
| FREDES | condiciones de precariedad altas. |
Tabla 33 (página 40 · 1 filas)
| Multicultural |
|---|
| (Chile - Bolivia) |
Tabla 34 (página 40 · 1 filas)
| Familias habitan terreno privado, en precarias condiciones de |
|---|
| habitabilidad, la mayoría cancela arriendo por la instalación |
Tabla 35 (página 41 · 10 filas)
| 2018 | 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Víctimas robo con violencia o intimidación | Número de | Proyección población comunal 201942 | Número de | ||||||
| denuncias por | denuncias por | ||||||||
| Proyección | Víctimas | Víctimas robo con | Víctimas | ||||||
| Total | delito en el | Total | delito en el | ||||||
| población | robo por | violencia o | robo por | ||||||
| víctimas | espacio público | víctimas | espacio público | ||||||
| comunal 201841 | sorpresa | intimidación | sorpresa | ||||||
| cada 100 | cada 100 | ||||||||
| habitantes | habitantes | ||||||||
| 1.638 | 499 | 2.137 | 0,92 | 243.112 | 2.065 | 283 | 2.348 |
Tabla 36 (página 41 · 6 filas)
| Territorio | Tasa de casos policiales (c/100.000 hab.) por delitos de mayor connotación social | Tasa de denuncias (c/100.000 hab.) por | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| delitos de mayor connotación social | ||||||||||
| 2020 | 2021 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||
| 2019 | ||||||||||
| 2.373,0 | 1.828,5 | 1.382,5 | 2.083,0 | 1.685,6 | ||||||
| 3.260,2 | 2.167,8 | 1.852,0 | 2.751,8 | 1.902,1 | ||||||
| 2.903,7 | 1.986,2 | 1.702,5 | 2.342,8 | 1.654,0 |
Tabla 37 (página 46 · 4 filas)
| PRÓRROGA | VIGENTES | TOTAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 362 | 358 | 720 | ||||||
| 61 | 56 | 117 | ||||||
| 423 | 414 | 837 | ||||||
| 50,54% | 49,46% | 100,00% |
Tabla 38 (página 61 · 7 filas)
| Territorio | Casen 2017 | Casen PANDEMIA 202069 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| N | % | N | % | N | % | |||||||||||||
| pobreza por | pobreza por | pobreza por | pobreza por | pobreza por | pobreza por | |||||||||||||
| ingresos | ingresos | ingresos | ingresos | ingresos | ingresos | |||||||||||||
| 19.703 | 7,8% | 15.317 | 5,7% | 22.009 | ||||||||||||||
| 505.905 | 7,1% | 387.257 | 5,4% | 732.654 | ||||||||||||||
| 2.046.404 | 11,7% | 1.528.284 | 8,6% | 2.112.185 |
Tabla 39 (página 61 · 1 filas)
| La encuesta Casen 2017 evidenció que la participación laboral de la población de 15 años o |
|---|
| más de la comuna aumentó |
Tabla 40 (página 62 · 1 filas)
| El 17,6% de la población comunal se ocupa en el sector comercio, el 17,4% en actividades |
|---|
| sin identificación (“Rama no Declarada”) y un 10,1% en la “Industria Manufacturera”. |
Tabla 41 (página 63 · 26 filas)
| Rama de Actividad | Quilicura | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N° | % | |||||||
| 17.870 | ||||||||
| 17.665 | ||||||||
| 10.214 | ||||||||
| 9.632 | ||||||||
| 7.421 | ||||||||
| 6.781 | ||||||||
| 4.675 | ||||||||
| 4.304 | ||||||||
| 3.804 | ||||||||
| 3.621 | ||||||||
| 3.144 | ||||||||
| 3.073 | ||||||||
| 2.364 | ||||||||
| 1914 | ||||||||
| 1817 | ||||||||
| 742 | ||||||||
| 727 | ||||||||
| 603 | ||||||||
| 529 | ||||||||
| 417 | ||||||||
| 292 | ||||||||
| 18 | ||||||||
| Total | 101.627 | |||||||
| Ignorado | 4.276 | |||||||
| No aplica | 104.507 |
Tabla 42 (página 63 · 2 filas)
| Por último, en Casen 2017 el 77,05% de la población | |
|---|---|
| ocupada de la comuna cotiza en un sistema previsional (69,86% en la Región Metropolitana | |
| y 69,12% a nivel nacional). |
Tabla 43 (página 63 · 4 filas)
| En 2020 el promedio de ingreso monetario de los hogares de Quilicura fue de $1.030.714, |
|---|
| con un ingreso autónomo promedio de $1.000.707 y el de subsidios $30.007, posiblemente |
| ambos aumentados respecto de los años anteriores por los dos retiros de fondos previsionales |
| desde las AFP74. En 2015 la brecha de ingreso promedio de la ocupación principal por sexo |
| era de 28% ($451.506 versus $324.370). |
Tabla 44 (página 64 · 5 filas)
| Ingreso autónomo per cápita del hogar, promedio de los hogares | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingreso autónomo promedio | Ingreso monetario promedio | Subsidios monetario | |||||||||
| hogar | hogares | promedio hogares | |||||||||
| Casen | Casen | Casen | Casen | Casen 2017 | Casen 2020 | Casen | Casen | Casen | Casen | Casen | Casen |
| 2015 | 2017 | 2020 | 2015 | 2015 | 2017 | 2020 | 2015 | 2017 | 2020 | ||
| $818.472 | $1.000.707 | $258.447 | $291.772 | $295.604 | $890.655 | $835.727 | $1.030.714 | $13.578 | $17.255 |
Tabla 45 (página 64 · 1 filas)
| En 2017 los hombres continúan recibiendo un ingreso mensual promedio 23% por sobre el |
|---|
| ingreso de las mujeres en 2020 ese porcentaje escaló al 29,3% |
Tabla 46 (página 64 · 9 filas)
| Territorio | Ingreso promedio mensual de la ocupación principal por sexo | |||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | Casen 2017 | Casen 2020 (fe: Censo 2017) | ||||||||||||||||||||||||
| Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total | ||||||||||||||||||
| $324.370 | $393.821 | $397.945 | $588.054 | |||||||||||||||||||||||
| Quilicura | $451.506 | $514.591 | $467.369 | $687.172 | $485.844 | |||||||||||||||||||||
| Región | $423.149 | $520.244 | $512.289 | $1.018.188 | ||||||||||||||||||||||
| $601.537 | $682.139 | $605.101 | $1.067.411 | $975.541 | ||||||||||||||||||||||
| Metropolitana | ||||||||||||||||||||||||||
| $371.104 | $447.969 | $441.691 | $956.393 | |||||||||||||||||||||||
| Nacional | $506.333 | $574.424 | $516.892 | $1.008.573 | $911.637 |
Tabla 47 (página 64 · 4 filas)
| Según cifras del Servicio de Impuestos Internos (SII) en 2020 el número de empresa |
|---|
| domiciliadas en la comuna era de 10.863, con 208.048 trabajadores/as dependientes |
| 262.824 trabajadores/as a honorarios. El 82% de los/as trabajadores/as dependientes laborab |
| en grandes empresas, cifra que aumenta al 94% si se incluye a los/as trabajadores/as |
| honorarios. |
Tabla 48 (página 64 · 3 filas)
| La base empresarial de la comuna está compuesta principalmente por microempresa |
|---|
| (58,0%), seguidas por pequeñas (17,2%), grandes (4,3%) y medianas empresas (4,2%). E |
| resto, 16,5%, no registró ventas o información en 2020 (SV/SI), por lo que no es posibl |
| categorizarlas. |
Tabla 49 (página 65 · 8 filas)
| Tamaño de la empresa | Facturación anual (UF) | Número de empresas en Quilicura | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||
| N° | % | N° | % | N° | % | ||||||||||||||
| Hasta 2.400 | 5731 | 55,5% | 5995 | 55,6% | 6279 | ||||||||||||||
| Hasta 25.000 | 1671 | 16,2% | 1723 | 16,0% | 1872 | ||||||||||||||
| Hasta 100.000 | 421 | 4,1% | 434 | 4,0% | 453 | ||||||||||||||
| Más de 100.000 | 448 | 4,3% | 455 | 4,2% | 471 | ||||||||||||||
| - | 2054 | 19,9% | 2172 | 20,2% | 1788 | ||||||||||||||
| - | 10325 | 100,0% | 10779 | 100,0% | 10863 |
Tabla 50 (página 65 · 1 filas)
| Tamaño de la |
|---|
| empresa |
Tabla 51 (página 65 · 1 filas)
| Facturación |
|---|
| anual (UF) |
Tabla 52 (página 66 · 12 filas)
| TIPO DE PATENTE | AÑO DE OTORGAMIENTO | TOTAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
| 9 | 8 | 10 | 7 | 4 | 7 | 3 | ||
| 434 | 403 | 418 | 378 | 506 | 277 | 454 | ||
| 75 | 29 | 16 | 27 | 135 | 12 | 18 | ||
| 6 | 2 | 4 | 65 | 27 | 9 | 4 | ||
| 21 | 24 | 19 | 13 | 11 | 7 | 26 | ||
| 0 | 3 | 1 | 5 | 4 | 1 | 1 | ||
| 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 20 | 33 | ||
| 98 | 87 | 104 | 160 | 175 | 170 | 194 | ||
| 0 | 1 | 0 | 6 | 11 | 8 | 0 | ||
| 22 | 20 | 24 | 25 | 16 | 12 | 17 | ||
| 665 | 577 | 596 | 688 | 890 | 523 | 750 |
Tabla 53 (página 67 · 1 filas)
| a) Fomento Productivo (facilita la solicitud y obtención de patentes comerciales con |
|---|
| foco en las Microempresas Familiares). |
Tabla 54 (página 67 · 20 filas)
| b) Área Responsabilidad Social Empresarial / Fomento (promueve la vinculación con | |
|---|---|
| de empresas para generar trabajo y proyectos laborales con valor compartido). | |
| c) Área Ferias de Emprendimiento (proporciona apoyo y espacios para que las y los | |
| emprendedores locales puedan mostrar y posteriormente vender sus productos a la | |
| comunidad). | |
| d) Área Programas de Apoyo al Emprendimiento (asesora a vecinas y vecinos para | |
| acceder a programas gubernamentales de emprendimiento, por ejemplo en FOSIS, | |
| SERCOTEC y otras entidades). | |
| e) Área Programa Apoyo al Microempresario (apoya y respalda a las vecinas y vecinos | |
| en sus proyectos microempresariales). | |
| f) Área Intermediación Laboral / Programa Fortalecimiento Oficina Municipal | |
| Intermediación Laboral, OMIL (son oficinas municipales encargadas de apoyar a | |
| vecinas y vecinos que se encuentran desempleados, vinculándolos con ofertas de | |
| puestos de trabajo e informando sobre las distintas oportunidades de capacitación a | |
| las que pueden acceder). | |
| g) Nivelación de Estudios para el Adulto (programa de apoyo a personas mayores de 18 | |
| años mediante clases semipresenciales, como preparación para exámenes | |
| conducentes a validar su situación académica). | |
| h) Área Organismos Técnicos de Capacitación, OTEC (efectúa el diseño, elaboración y | |
| ejecución de cursos de capacitación de acuerdo a las necesidades de la comunidad y | |
| de las empresas, bajo la norma NCh2728). |
Tabla 55 (página 72 · 2 filas)
| Como se ha descrito, Quilicura comprende un total de 87,5 ha de áreas verdes y espacio |
|---|
| público, conformadas por 80,9 ha de áreas verdes (92,5% del total) y 6,6 (7,5%) son vías. |
| Según datos de la Dirección de Aseo y Ornato de la Municipalidad de Quilicura, los m2 de |
Tabla 56 (página 73 · 2 filas)
| áreas verdes por habitante han disminuido respecto del año 2017, con 3,84 habitantes por ha |
|---|
| ese año y 3,74 en 2022. En la siguiente tabla se presenta la distribución de las áreas verdes |
| de Quilicura en la superficie del territorio comunal: |
Tabla 57 (página 73 · 14 filas)
| Categoría | Tipo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Superficie (ha) | ||||||||||
| Ejecutado | No | Total | % | |||||||
| ejecutado | ||||||||||
| Área Verde Planificada PRMS | Parque Metropolitano (Cerros Renca y Colorado) | - | 436,0 | 436,0 | ||||||
| Parque Intercomunales (Parque El Mañío) | 7,2 | 3,0 | 10,2 | |||||||
| Parque Comunal | 0,9 | - | 0,9 | |||||||
| Parque adyacente a sistema vial | 10,4 | 3,1 | 13,4 | |||||||
| Sub total | 18,5 | 442,1 | 460,5 | |||||||
| Área Verde PRC | Plaza de Armas y Parque El Mañío | 2,8 | - | 2,8 | ||||||
| Total Planificado | 21,3 | 442,1 | 463,3 | |||||||
| Área Verde no Planificadas | Plazas (Artículo 2.1.30 de la OGUC) | 61,4 | - | 61,4 | ||||||
| Cesiones de Áreas verdes loteos y urbanizaciones | - | 29,6 | 29,6 | |||||||
| Sub-Total | 61,4 | 29,6 | 91,0 | |||||||
| 82,6 | 471,7 | 554,3 |
Tabla 58 (página 73 · 15 filas)
| Las áreas verdes existentes en Quilicura corresponden en su mayoría a plazas o áreas verdes | |
|---|---|
| locales, junto con parques parcialmente ejecutados y bandejones entre vías. Por otro lado, se | |
| encuentran los parques urbanos potenciales, es decir terrenos destinados a parques que aún | |
| no han sido ejecutados o implementados. Además, hay parques y áreas verdes presentes en | |
| urbanizaciones residenciales que en su conjunto configuren un parque urbano, de acuerdo a | |
| la siguiente tipología: | |
| a) Parque mayor (sobre 4ha). | |
| b) Parque menor (entre 0,8 y 1,5ha). Nivel intermedio entre las plazas locales de las | |
| urbanizaciones residenciales existentes y los parques mayores. | |
| c) Áreas verdes locales. En su mayoría son resultado de las obligaciones de cesión de | |
| áreas verdes que deben cumplir las urbanizaciones (incluye área verde local no | |
| implementada). | |
| d) Áreas verdes en sectores de equipamientos y actividades productivas (establecidas | |
| por los loteos, urbanizaciones, equipamientos y actividades productivas). | |
| e) Áreas verdes asociadas a vías (comparten y se vinculan con Bienes Nacionales de | |
| Uso Público). |
Tabla 59 (página 74 · 6 filas)
| f) Áreas verdes en bandejón central, en el interior de Bienes Nacionales de Uso Público | |
|---|---|
| (elementos que contienen otras funciones, como las veredas y bandejones centrales). | |
| g) Otras áreas verdes en el interior de Bienes Nacionales de Uso Público (franjas de | |
| áreas verdes asociadas a los bordes de una vía). | |
| El Informe de Diagnóstico Ambiental, Proceso EAE (2020), muestra la distribución del | |
| porcentaje de áreas verdes y espacios públicos según las categorías anteriormente definidas, | |
| por sector de la comuna: |
Tabla 60 (página 74 · 49 filas)
| Macrosector 1 (Quilicura Centro) | |
|---|---|
| a) Sector 1: Manuel Antonio Matta | |
| Hay 12,5ha de áreas verdes, de cuales 11,8ha se encuentran con algún grado de consolidación (94,4% del total), mientras que 0,7ha | |
| están sin implementación. | |
| Las áreas verdes locales abarcan aproximadamente 7,9ha, equivalentes al 63,2% del total. | |
| En segundo lugar, el bandejón central de la avenida Las Torres aporta 2,7ha (21,8%). | |
| En tanto, el parque menor de la población Piedra Roja tiene 1,4 Ha, aportando un 11,3% del total. | |
| b) Sector 2: Lo Cruzat | |
| Las áreas verdes alcanzan un total de 14,7ha, de las cuales 14,3 (97,3% del total) se encuentran implementadas y 0,3 no. | |
| Las áreas verdes locales abarcan aproximadamente 8,8 ha, equivalentes al 59,9% del total. | |
| Los parques menores ocupan una superficie de 2,4ha, representando el 16,7%. | |
| El bandejón central de Las Torres tiene 1,7ha (11,5%). | |
| El resto de los bandejones centrales en conjunto ocupan la misma superficie con 1,7ha. Finalmente, las áreas verdes en bienes | |
| nacionales de uso público en Lo Marcoleta ocupan 0,1ha (0,5%). | |
| c) Sector 3: Lo Ovalle | |
| Las áreas verdes se emplazan en aproximadamente 13,5ha, de las que 13,3 (98,5% del total) se encuentran con un importante grado | |
| de implementación. | |
| Las áreas verdes locales abarcan una superficie de 7,5ha equivalentes al 55,2 % del total. | |
| El potencial parque menor llega a 1,6ha (11,6%). | |
| El bandejón central de Las Torres representa 3,2ha (23,4% del total) | |
| El resto de los bandejones ocupan 1,3 con un 9,7%. | |
| d) Sector 4: San Luis | |
| En total las áreas verdes suman 17,8 ha, donde 16,3 se encuentran habilitadas (91,6% del total). Las áreas verdes locales ocupan | |
| 8,5ha, equivalentes al 47.7% del total. | |
| En tanto, el parque mayor (Parque El Mañío) tiene 4,5 ha (25,3% de total). | |
| Los parques menores, abarcan una superficie de 2,7 ha, equivalente al 15,1%. | |
| Los bandejones centrales se emplazan en 2,1ha, representando el 11,9% del total (aunque por sus características poseen pocas | |
| posibilidades de implementarse). | |
| e) Sector 4: Lo Marcoleta | |
| El total de áreas verdes es de 12,6ha, de las cuáles 10,5, son áreas verdes locales (80,6%). | |
| Los parques menores presentan una superficie de 1,8ha, es decir un 14,1% del total. | |
| Los bandejones centrales llegan a 0,7ha, que son el 5,3% del total. | |
| Macrosector 2: Vespucio-Lo Campino | |
| Las áreas verdes se emplazan en 16,5ha, de las que 11,5 se encuentran habilitados (69,7%) y 5 no se encuentran implementadas | |
| (30,3%). | |
| Los parques mayores cubren 7,6ha, equivalente al 46% del total, valor en cual incide de manera importante el Parque Bosque Urbano, | |
| ubicado en el sector del Cementerio Municipal con 4,5ha. | |
| Las áreas verdes locales llegan a 4,3ha, equivalentes al 25,8% del total. | |
| El parque menor cubre 0,5ha, es decir, un 5,2%. | |
| El bandejón central de Las Torres abarca 3,5, con el 21,1% del área total. | |
| Los otros bandejones solo tienen 0,3ha (1,8%). | |
| Macrosector 3: Vespucio Oeste | |
| No presenta áreas verdes implementadas. | |
| Sin perjuicio de lo anterior, hay terrenos destinados a áreas verdes, establecidas como cesiones por parte de los loteos existentes. | |
| Estos terrenos se mantienen en la actualidad como eriazos, con una superficie de 2,6ha. | |
| Macrosector 4: Vespucio Este | |
| No tiene áreas verdes habilitadas ni terrenos destinados a este tipo de uso. | |
| Macrosector 5: Ruta 5 - Los Libertadores | |
| Estas cesiones de áreas verdes abarcan 28,9ha, de las cuales 12,1 son terrenos mayores (41,9%). | |
| 16,8ha corresponde al resto de las cesiones de este tipo (58,1%). |
Tabla 61 (página 75 · 7 filas)
| La localización de Quilicura es estratégica ya que su territorio es atravesado por los |
|---|
| principales corredores viales y de transporte de la Región Metropolitana: Ruta 5 Norte |
| (Autopista Central, Circunvalación Américo Vespucio (Autopista Vespucio Express), Ruta |
| 57 Los Libertadores (Autopista Los Libertadores), además de la accesibilidad dada por el |
| Camino de Lo Echevers y Metro (Línea 3). Esto configura una trama urbana de carácter |
| intercomunal o metropolitano que incorpora caleteras o vías locales a las autopistas “que |
| actúan como las áreas de transición desde los recorridos de alta velocidad a las instancias |
| de velocidad local de la comuna”. 85 |
Tabla 62 (página 77 · 7 filas)
| Según IDE Chile90 y el Departamento de Salud Municipal, Quilicura cuenta con 11 | ||
|---|---|---|
| establecimientos de salud municipales | vigentes y operativos. | Entre el año 2015 y 2021 se |
| entregaron 43 patentes municipales a centros médicos y odontológicos, de los cuales 10 | ||
| corresponden a centros médicos, 32 a centros dentales o consultas odontológicas, y uno a | ||
| establecimiento de la Mutual de Seguridad. Hasta 2022 en la comuna solo existía un cuartel | ||
| de carabineros (menos del 1% de la dotación existente en la Región Metropolitana) que | ||
| corresponde a la 49ª Comisaría, ubicada en la calle San Luis con Calle A. Conjuntamente, | ||
| hay cuatro Compañías de Bomberos de las 142 existentes en toda la región.91 |
Tabla 63 (página 77 · 5 filas)
| Los resultados del Sistema de Indicadores y Estándares de Desarrollo Urbano (SIEDU) del |
|---|
| año 2020, indican que el consumo de energía eléctrica per cápita residencial en la comuna es |
| de 194.073.101 kw/h al año, resultando en 762 kw/h por persona. Los resultados del consumo |
| de energía eléctrica per cápita no residencial se comportan de manera similar, |
| correspondiendo a 198.883.786 kw/h anualmente y 781 kw/h a de consumo per cápita no |
| residencial. |
Tabla 64 (página 77 · 3 filas)
| Por su parte, la misma fuente muestra un considerable aumento en el porcentaje de energía |
|---|
| eléctrica generada por los domicilios que es ingresada a la red, lo que daría cuenta de mayor |
| autonomía energética. Para el desarrollo del indicador se toma en consideración la energía |
| proveniente de paneles solares fotovoltaicos residenciales. El SIEDU estableció que el aporte |
Tabla 65 (página 78 · 1 filas)
| energético de los hogares a la red pasó de 0,06% en el año 2018 a un 0,23% en 2019, tal |
|---|
| como se observa en la siguiente tabla: |
Tabla 66 (página 78 · 8 filas)
| Línea base 2018 | Actualización 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Factor de planta (2017) | Porcentaje Aporte Respecto al Residencial | Factor planta | Porcentaje | |||||
| Electricidad | ||||||||
| Generación | Consumo | Generación | Consumo | Aporte | ||||
| producida | ||||||||
| Distribuida | residencial | distribuida | Residencial | Respecto al | ||||
| solar (Kwh) | ||||||||
| Residencial | ||||||||
| 149.968.750 | 0 | 94.482,34 | 0,06% | 211,59 | 151.061.648 | 0,19 |
Tabla 67 (página 78 · 2 filas)
| De acuerdo a la Encuesta CASEN del año 2017, el 98,39% de los hogares de la comuna |
|---|
| utilizaba gas licuado (cilindro) para cocinar, seguido de otras fuentes como leña (o derivados) |
| con un 0,84% y gas por red con un 0,37% |
Tabla 68 (página 78 · 6 filas)
| Territorio | Gas | Gas de cañería (red) | Leña o derivados | No tiene sistema | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parafina | Energía | No usa | |||||||
| licuado | Carbón | Electricidad | |||||||
| o petróleo | solar | energía | |||||||
| (cilindro) | |||||||||
| 98,39% | 0,37% | 0% | 0,84% | 0% | 0,4% | 0% | 0% | ||
| 78,1% | 15,2% | 0% | 0,5% | 0% | 5,7% | 0,2% | 0,1% |
Tabla 69 (página 78 · 3 filas)
| Las fuentes usadas para calefaccionar son más heterogéneas, con un 51,65% de los hogares |
|---|
| utilizando gas licuado, un 16,8% parafina o petróleo, un 7% electricidad, un 1% gas por red |
| y 0,5% no usa combustible o fuente de energía alguna. Un alto porcentaje (22,4%) no tiene |
| sistema de calefacció |
Tabla 70 (página 78 · 7 filas)
| Territorio | Gas licuado (cilindro) | Gas | Parafina o petróleo d | Energía solar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leña o | No usa | No tiene | |||||||
| de cañería | Carbón | Electricidad | |||||||
| erivados | energía | sistema | |||||||
| (red) | |||||||||
| 51,65% | 1,07% | 16,81% | 0,51% | 0% | 7,05% | 0% | 0,51% | ||
| 39,9% | 5,7% | 21,7% | 3,7% | 0,1% | 14,9% | 0,3% | 4% | ||
| Fuente: Elaboración propia en base a Encuesta Casen 2017. |
Tabla 71 (página 79 · 1 filas)
| La principal energía utilizada para obtener agua caliente también es el gas licuado (85,7%) |
|---|
| pero el 12,5% no cuenta con este servicio (para mayor detalle, ver la Tabla N. º 27. |
Tabla 72 (página 79 · 6 filas)
| Territorio | Gas | Gas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parafina | Leña o | Energía | No usa | No tiene | |||||
| licuado | de cañería | Carbón | Electricidad | ||||||
| o petróleo | derivados | solar | energía | sistema | |||||
| (cilindro) | (red) | ||||||||
| 85,68% | 0,51% | 0% | 1,16% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| 71,4% | 15,4% | 0,3% | 0,6% | 1% | 4,4% | 0,4% | 0,9% |
Tabla 73 (página 79 · 3 filas)
| Según Casen 2017 un 54,8% de la población cuenta con conexión de banda ancha fija, un |
|---|
| 82,05% se conecta mediante telefonía celular y un 17,95% no tiene conexión alguna. Estos |
| resultados muestran un avance en la modalidad de conexión celular, la que entre 2015 y 2017 |
| pasó de 30,82% a 82,05%. |
Tabla 74 (página 82 · 3 filas)
| Cantidad (kg) de disposición final de residuos sólidos urbanos per cápita | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total de residuos eliminados (kg) | Cantidad de Residuos | ESTÁNDAR CNDU | ||||
| (Kg/hab/día) | ||||||
| 0,91 |
Tabla 75 (página 82 · 5 filas)
| Territorio | Casen 2017 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| Si | No | No sabe | Si | No | No sabe | |||||||||||||
| 53,62% | 46,35% | 0,00% | 54,64% | 44,99% | ||||||||||||||
| 49,91% | 50,09% | 0,00% | 50,64% | 49,30% | ||||||||||||||
| 42,28% | 57,72% | 0,01% | 41,24% | 58,69% |
Tabla 76 (página 83 · 9 filas)
| Estimación de población 2018 | Población total expuesta a ruido diurno | Población expuesta a ruido diurno (entre 60 - 65 dBA) | Población expuesta a | Porcentaje de personas expuestas a niveles de ruido diurno inaceptables | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ruido diurno | ||||||||
| inaceptable (Ld > 65 | ||||||||
| dBA) | ||||||||
| 61.921 | 42.092 | 19.829 | ||||||
| Estimación de población 2018 | Población total expuesta a ruido nocturno | Población expuesta a ruido nocturno (entre 50 - 55 dBA) | Población expuesta a | Porcentaje de personas | ||||
| ruido nocturno | expuestas a niveles de | |||||||
| inaceptable (Ln > 55 | ruido nocturno | |||||||
| dBA) | inaceptables | |||||||
| 92.955 | 57.638 | 35.317 |
Tabla 77 (página 83 · 2 filas)
| Población total |
|---|
| expuesta a ruido |
| diurno |
Tabla 78 (página 83 · 2 filas)
| Población expuesta a |
|---|
| ruido diurno (entre 60 |
| - 65 dBA) |
Tabla 79 (página 83 · 2 filas)
| Porcentaje de personas |
|---|
| expuestas a niveles de |
| ruido diurno inaceptables |
Tabla 80 (página 83 · 1 filas)
| Estimación de |
|---|
| población 2018 |
Tabla 81 (página 83 · 2 filas)
| Población total |
|---|
| expuesta a ruido |
| nocturno |
Tabla 82 (página 83 · 2 filas)
| Población expuesta a |
|---|
| ruido nocturno (entre |
| 50 - 55 dBA) |
Tabla 83 (página 83 · 1 filas)
| Estimación de |
|---|
| población 2018 |
Tabla 84 (página 84 · 5 filas)
| Territorio | Casen 2017 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| Si | No | No sabe | Si | No | No sabe | |||||||||||||
| 46,90% | 53,10% | 0,00% | 57,82% | 42,18% | ||||||||||||||
| 46,48% | 53,52% | 0,00% | 45,22% | 54,72% | ||||||||||||||
| 39,55% | 60,44% | 0,01% | 37,00% | 62,94% |
Tabla 85 (página 84 · 5 filas)
| Territorio | Casen 2017 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| Si | No | No sabe | Si | No | No sabe | |||||||||||||
| 2,41% | 97,59% | 0,00% | 7,08% | 92,92% | ||||||||||||||
| 7,24% | 92,75% | 0,00% | 9,00% | 90,89% | ||||||||||||||
| 10,11% | 89,88% | 0,01% | 11,35% | 88,47% |
Tabla 86 (página 85 · 5 filas)
| Territorio | Casen 2017 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| Si | No | No sabe | Si | No | No sabe | |||||||||||||
| 29,66% | 70,34% | 0,00% | 33,84% | 66,16% | ||||||||||||||
| 9,40% | 90,60% | 0,00% | 13,38% | 86,58% | ||||||||||||||
| 10,97% | 89,02% | 0,01% | 12,66% | 87,28% |
Tabla 87 (página 85 · 5 filas)
| Territorio | Casen 2017 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| Si | No | No sabe | Si | No | No sabe | |||||||||||||
| 41,34% | 58,66% | 0,00% | 33,12% | 66,88% | ||||||||||||||
| 35,88% | 64,11% | 0,00% | 34,36% | 65,58% | ||||||||||||||
| 26,01% | 73,99% | 0,01% | 24,59% | 75,33% |
Tabla 88 (página 86 · 5 filas)
| Territorio | Casen 2017 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casen 2015 | ||||||||||||||||||
| Si | No | No sabe | Si | No | No sabe | |||||||||||||
| 60,12% | 39,88% | 0,00% | 51,75% | 48,25% | ||||||||||||||
| 48,98% | 51,02% | 0,00% | 46,34% | 53,52% | ||||||||||||||
| 47,17% | 52,82% | 0,01% | 42,59% | 57,26% |
Tabla 89 (página 86 · 4 filas)
| 101 El año 2022 se obtuvo la certificación ambiental en la etapa 4 del Sistema de Certificación Ambiental |
|---|
| Municipal (SCAM), de Excelencia Sobresaliente, es parte del proyecto GEF - Montaña101, corredores |
| biológicos, del Ministerio del Medio Ambiente (MMA) y ONU AMBIENTE y cuenta con el sello “Comuna |
| Energética” nivel básico (este es el primer paso para comenzar el camino de transición energética de la comuna |
| de Quilicura). |
Tabla 90 (página 87 · 11 filas)
| c) Sostenibilidad: acciones de vinculación con el territorio y organismos del Estado para | |
|---|---|
| la creación de Ordenanzas Municipales, mantención del Sistema de Certificación | |
| Ambiental Municipal (SCAM), articulación de sus Comités y Mesas de Trabajo con | |
| entidades como la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) y la articulación con | |
| la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH) el Ministerio de Obras Públicas. | |
| d) Acción Climática: desarrolla el monitoreo y prospección de variables ambientales y | |
| sitios de interés natural de la comuna. Durante el 2021 se realizaron pesquisas en 11 | |
| puntos estratégicos, se instalaron 44 cámaras trampa y se efectuaron seis campañas | |
| de levantamiento en terreno. Además, se elaboró un protocolo y se articuló el proceso | |
| de participación ciudadana en proyectos ingresados al Sistema de Evaluación de | |
| Impacto Ambiental (SEIA) y se efectuaron pronunciamientos ambientales frente a | |
| diversos proyectos inmobiliarios o de desarrollo industrial. |
Tabla 91 (página 94 · 19 filas)
| Áreas Potenciales de Riesgo | |||
|---|---|---|---|
| Amenaza | |||
| Inundaciones | Lugares aledaños al Estero Las Cruces y Los Patos. Canales y sumideros destinados a la evacuación de aguas lluvias ubicados en el sector norte y poniente. | ||
| Sismos o Terremotos | En toda la comuna. | ||
| Temporales | En toda la comuna. | ||
| Deslizamientos de tierra y roca | Red vial caletera oriente Ruta Gral. San Martín. Ex - Vertedero Cerros de Renca. Camino El Cerro. | ||
| Incendios Forestales | Cerros de Renca. Sector poniente y norte de la comuna. | ||
| Incendios urbanos de magnitud | Todo el sector urbano. | ||
| Incendios en sectores industriales | Sector surponiente y nororiente de la comuna. | ||
| Colapso de estructura vial | Paso superior San Ignacio. Paso superior línea férrea – Matta. Paso superior línea férrea, Ruta 5 Norte – Vespucio. Paso superior San Martín – Vespucio. Paso Superior Lo Echevers – Vespucio. Pasarelas peatonales instaladas a lo largo de las rutas Gral. San Martín. Pasarelas peatonales instaladas a lo largo de Panamericana Norte. Pasarelas peatonales instaladas a lo largo de Autopista Vespucio Express. | ||
| Accidentes aéreos | Por rutas del tráfico aéreo proveniente del Aeropuerto de Pudahuel. | ||
| Aluviones | En cadena de cerros ubicados en el sector de Pamela, en donde se ubica el canal El Carmen y por el sur sector ex vertedero y camino El Cerro. | ||
| Epidemias | En toda la comuna. | ||
| Plagas | Zancudos en tiempos de verano en los sectores poniente, norte y sur; y la aparición de termitas dentro del radio urbano de la comuna. | ||
| Accidentes de tránsito | Red vial Básica y Avenidas principales de la Comuna. Ruta 5 Norte – Autopista Central y caletera. Vespucio Norte Express y caletera. Autopista Central y caletera. Carretera Gral. San Martín – Loa Andes y caletera. | ||
| Manejo materiales peligrosos | Empresas del rubro químico catastradas dentro de las zonas urbanas industriales del sector surponiente y nororiente de la comuna que elaboran y almacenan sustancias peligrosas. Transporte de sustancias peligrosas a través de las rutas General San Martín – Los Andes, Autopista Central – Panamericana Norte, Autopista Vespucio Express y sus respectivas caleteras y vías locales dentro de zona urbana industrial. | ||
| Sequías | En toda la Comuna. | ||
| Corte parcial o total de alimentación eléctrica comunal | Sin identificar área. | ||
| Corte parcial o total de agua potable comunal | Sin identificar área. | ||
| Accidente de tránsito de gran magnitud | Sin identificar área. |
Tabla 92 (página 101 · 3 filas)
| INFRAESTRUCTURA | HUMANO SOCIAL | MUNICIPIO MODERNO | MEDIO AMBIENTE | DESARROLLO | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ECONÓMICO LOCAL | ||||||
| Necesidades, demandas, atributos o iniciativas relacionadas con obras y edificaciones que requieran construcción, mejoras, mantención, reparación, habilitación. | Necesidades, demandas, atributos o iniciativas relacionadas con derechos sociales, inclusión, seguridad y, en general, situaciones, condiciones o satisfactores para el bienestar humano. | Necesidades, demandas, atributos o iniciativas relacionadas con gestión y servicios municipales de calidad, es decir oportunos, suficientes, eficientes, transparentes y de calidad. | Necesidades, demandas, atributos o iniciativas relacionadas con la sostenibilidad y la relación equilibrada y saludable entre el ser humano y la naturaleza. | Necesidades, demandas, atributos o iniciativas relacionadas con el empleo, ingresos, emprendimiento, oportunidades y la base productiva comunal. | ||
| Reparar señalética vial. Piscina para hidroterapia para personas con discapacidad. Aumento de puntos limpios en centro y villas de la comuna. Nuevo parque en la comuna. Nueva comisaría. Edificio consistorial. Establecimientos de educación superior en la comuna. Más espacios recreacionales y comunitarios. | Comunidad como agente de cambio. Mayor seguridad en espacios de uso público. Atención preferencial a personas con discapacidad en los consultorios. Educación en equidad de género Formación para la inclusión en los colegios. Visibilizar conocimiento ancestral de pueblos originarios Educar sobre cuidado de personas mayores. Promoción cultural y deportiva en toda la comuna. Mejorar oportunidades de participación para las y los jóvenes. Aplicación del convenio 169 de la OIT. | Automatización de servicios. Derivaciones oportunas. Agilizar obtención de licencias de conducir. Fiscalizar calidad de viviendas. Información sobre los procesos internos del municipio. Terminar con las listas de espera. Mayor difusión de los fondos concursables. Mejorar gestión del tiempo. Transparencia en las licitaciones. | Cambio de políticas referente al reciclaje. Donación de plantas a las comunidades. Educación en sostenibilidad Eliminar los micro- basurales. Crear más espacios naturales protegidos. Postura más activista sobre el medio ambiente. Promover bajo consumo de agua. Reciclar aceite. Reforestar con plantas de bajo consumo hídrico. | Aumentar impuesto a empresas de la comuna para fomentar el desarrollo local. Ayuda económica para insumos, herramientas y vehículos para feriantes. Fomento a los comercios sustentables. Facilitar la obtención de permisos municipales. Crear un programa de economía social. Más puestos laborales para cuidadores/as. |
Tabla 93 (página 102 · 7 filas)
| ÁMBITO DE ACCIÓN | |||
|---|---|---|---|
| FRECUENCIA | |||
| Municipio moderno | 39 | ||
| Infraestructura física | 25 | ||
| Humano social | 25 | ||
| Medioambiente | 13 | ||
| Desarrollo económico productivo | 7 | ||
| TOTAL | 109 |
Tabla 94 (página 103 · 10 filas)
| FRECUENCIA | ||
|---|---|---|
| ATRIBUTOS SOCIALMENTE DESEADOS | ||
| 1. BIENESTAR Derechos sociales, calidad de vida, buen vivir, desarrollo económico justo. | 118 | |
| 2. VERDE Medioambiente sano, cultura ecológica, equilibrio de y con la naturaleza. | 58 | |
| 3. SEGURA Vida cotidiana libre de riesgos a la integridad física y los bienes. | 45 | |
| 4. INCLUSIVA Territorio sin discriminación ni exclusiones, con aceptación de la diversidad. | 30 | |
| 5. DESARROLLADA Buenas condiciones de equipamiento, infraestructura, vialidad y accesos. | 25 | |
| 6. PARTICIPATIVA Comunidad organizada, proactiva, con incidencia en las decisiones. | 12 | |
| 7. BUENA GESTIÓN MUNICIPAL Municipio transparente, abierto, cercano, eficiente y con servicios de calidad. | 6 | |
| 8. CON OPORTUNIDADES LABORALES Para emprender e insertarse laboralmente en el trabajo decente (OIT).121 | 5 | |
| TOTAL | 299 |
Tabla 95 (página 103 · 5 filas)
| TRABAJO DECENTE “sintetiza las aspiraciones de las personas durante su vida | |
|---|---|
| laboral. Significa la oportunidad de acceder a un empleo productivo que genere un ingreso justo, la | |
| seguridad en el lugar de trabajo y la protección social para todos, mejores perspectivas de desarrollo personal | |
| e integración social, libertad para que los individuos expresen sus opiniones, se organicen y participen en | |
| las decisiones que afectan sus vidas, y la igualdad de oportunidades y trato para todos, mujeres y hombres.” | |
| En https://www.ilo.org/global/topics/decent-work/lang--es/index.htm |
Tabla 96 (página 104 · 31 filas)
| 1. Quilicura 2028 es una comuna donde derechos sociales como educación, salud, vivienda, | |
|---|---|
| recreación, inclusión laboral y cuidado son universales, se ejercen sin ningún tipo de | |
| discriminación y con un enfoque de corresponsabilidad social donde todas y todos están | |
| comprometidos con su realización. | |
| 2. En Quilicura las personas y la naturaleza tienen una relación saludable, formando un | |
| medio ambiente sano y sostenible protegido por las propias comunidades, empresas, | |
| organizaciones sociales y el municipio, promoviendo y practicando un estricto cumplimiento | |
| de la normativa medioambiental, contribuyendo activamente a revertir los efectos de la | |
| emergencia climática y conteniendo la degradación ecológica. | |
| 3. En Quilicura todos barrios, villas y espacios públicos son seguros, exentos de riesgos | |
| para la integridad física, la vida y los bienes de las personas, con comunidades solidarias, | |
| vecinas y vecinos que se cuidan mutuamente con apoyo del municipio y son resguardados/as | |
| de manera eficaz por las instituciones encargadas de la seguridad pública y comunitaria. | |
| 4. Quilicura es una comuna donde todos sus habitantes son libres de expresarse y lo hacen | |
| con respecto hacia a las culturas, creencias religiosas e ideológicas de los demás y donde la | |
| discriminación no tiene cabida, la diversidad humana es considerada un valor y los derechos | |
| humanos están garantizados con independencia de la edad, el género, la orientación sexual, | |
| las capacidades funcionales, la nacionalidad o cualquier otra condición u opción personal. | |
| 5. En Quilicura el derecho a la ciudad es ejercido con base en una infraestructura y | |
| equipamiento urbano de calidad, moderno, universalmente accesible, en buen estado, que | |
| protege la vida, el libre desplazamiento, la equidad de género y territorial, donde nadie | |
| carece de un lugar digno donde vivir y las viviendas se encuentran en buen estado, | |
| regularizadas y no existe el hacinamiento. | |
| 6-7. Quilicura es una comuna donde el desarrollo, la identidad local, la democracia y el | |
| funcionamiento municipal descansan en la participación activa de sus habitantes, el | |
| diálogo social, una gestión municipal de excelencia, servicios sociales de calidad, mejora | |
| continua, control social, transparencia activa y auditoría ciudadana. | |
| 8. Por último, Quilicura tiene una economía local pujante, circular y solidaria, conectada | |
| con las principales cadenas productivas de la región, los emprendimientos inclusivos son | |
| apoyados y se promueve el trabajo decente (seguro, formal, equitativo), de acuerdo a los | |
| lineamientos de la OIT, otros convenios internacionales suscritos por nuestro país y la | |
| legislación laboral chilena. |
Tabla 97 (página 105 · 1 filas)
| OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE-I) | |||
|---|---|---|---|
| LÍNEA DE ACCIÓN (LA-I) |
Tabla 98 (página 105 · 1 filas)
| OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE-II) | |||
|---|---|---|---|
| LÍNEA DE ACCIÓN (LA-II) |
Tabla 99 (página 105 · 1 filas)
| OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE-III) | |||
|---|---|---|---|
| LÍNEA DE ACCIÓN (LA-III) |
Tabla 100 (página 106 · 1 filas)
| OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE-IV) | |||
|---|---|---|---|
| LÍNEA DE ACCIÓN (LA-IV) |
Tabla 101 (página 106 · 1 filas)
| OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE-V) | |||
|---|---|---|---|
| LÍNEA DE ACCIÓN (LA-V) |
Tabla 102 (página 107 · 1 filas)
| OBJETIVO ESTRATÉGICO (OE-VI) | |||
|---|---|---|---|
| LÍNEA DE ACCIÓN (LA-VI) |
Tabla 103 (página 108 · 7 filas)
| OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | LÍNEAS DE ACCIÓN | ALCALDÍA CIUDADANA | FRECUENCIA | ÁMBITOS DE ACCIÓN | FRECUENCIA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OE-I | 11 | LA-I | 11 | Participación | 52 de 66 | Humano social | 21 | ||||||
| OE-II | 3 | LA-II | 3 | Inclusión | 42 de 66 | Infraestructura | 18 | ||||||
| OE-III | 8 | LA-III | 8 | Sostenibilidad | 41 de 66 | Funcionamiento municipal | 13 | ||||||
| OE-IV | 5 | LA-IV | 5 | Transparencia | 36 de 66 | Medio Ambiente | 11 | ||||||
| OE-V | 11 | LA-V | 11 | Enfoque de género | 29 de 66 | Desarrollo Económico Productivo | 3 | ||||||
| OE-VI | 28 | LA-VI | 28 | ||||||||||
| Total | 66 | 66 | No aplica | 66 |
Tabla 104 (página 108 · 1 filas)
| OBJETIVOS |
|---|
| ESTRATÉGICOS |
Tabla 105 (página 108 · 1 filas)
| LÍNEAS DE |
|---|
| ACCIÓN |
Tabla 106 (página 108 · 1 filas)
| ALCALDÍA |
|---|
| CIUDADANA |
Tabla 107 (página 108 · 1 filas)
| ÁMBITOS |
|---|
| DE ACCIÓN |
Tabla 108 (página 109 · 1 filas)
| LA-I-1.1. | Política de Salud Mental, Física, de Convivencia y Buen Trato en | ||
|---|---|---|---|
| Establecimientos Educacionales. |
Tabla 109 (página 109 · 1 filas)
| LA-I-3.3. | Inclusión con Equidad de Género para personas con discapacidad en el sistema | ||
|---|---|---|---|
| de salud |
Tabla 110 (página 112 · 1 filas)
| LA-II-1.13 | Escuela de Capacitación Municipal para Emprendedoras y Emprendedores: | ||
|---|---|---|---|
| "Cultiva tu Emprendimiento” |
Tabla 111 (página 113 · 1 filas)
| LA-III-3.17. | Aumento de la Capacidad de Respuesta en Materia de Investigación y | ||
|---|---|---|---|
| Denuncias |
Tabla 112 (página 121 · 1 filas)
| LA-VI-11.49. | Educación para la Obtención de Licencias de Conducir para Vecinas y | ||
|---|---|---|---|
| Vecinos en General |
Tabla 113 (página 121 · 1 filas)
| LA-VI-12.50. | Plataforma de Registro y Derivaciones en la Dirección de Seguridad Pública y | ||
|---|---|---|---|
| Comunitaria |
Tabla 114 (página 123 · 1 filas)
| LA-VI-18.56. | Cumplimiento de la Norma de Accesibilidad Universal en Dependencias | ||
|---|---|---|---|
| Municipales y Privadas |
Tabla 115 (página 124 · 1 filas)
| LA-VI-23.61. | Modernización y Digitalización del Sistema de Atención Presencial a Usuarias | ||
|---|---|---|---|
| y Usuarios |
Tabla 116 (página 124 · 1 filas)
| LA-VI-24.62. | Promoviendo la Autonomía y Bienestar de las y los Usuarios de Servicios | ||
|---|---|---|---|
| Sociales |
Tabla 117 (página 131 · 1 filas)
| NOMBRE | LA-I-1.1. Diseño e implementación de una política de salud mental, física, de convivencia y buen trato en | ||
|---|---|---|---|
| establecimientos educacionales de la comuna, con foco en inclusión de la diversidad e interculturalidad. |
Tabla 118 (página 136 · 1 filas)
| NOMBRE | LA-II-1.12. Semillero de cooperativismo comunal: Programa de asociatividad para el Desarrollo Económico |
|---|---|
| Local |
Tabla 119 (página 152 · 1 filas)
| NOMBRE | LA-VI-18.56. Fiscalización de cumplimiento de la norma de accesibilidad universal en dependencias | ||
|---|---|---|---|
| municipales y privadas de la comuna |
Tabla 120 (página 156 · 13 filas)
| NOMBRE | LA-VI-.65. La Muni Comunidad e Informa a las Comunidades |
|---|---|
| DESCRIPCIÓN | Diseño e implementación de un plan de comunicación estratégica municipal para fortalecer la labor del departamento de comunicaciones y alinear la gestión municipal con un estilo de comunicación basado en los pilares del modelo de gestión denominado Alcaldía Ciudadana. La estrategia se adecúa a desempeño basado en retroalimentación ciudadana, de autoridades y del sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación del PLADECO 2022-2028. |
| OBJETIVO | Fortalecer la capacidad de vinculación de la municipalidad con todas las audiencias comunales y actuar a través de esta estrategia como municipio garante del derecho de la comunidad a información oportuna y transparente sobre el quehacer de la municipalidad, los problemas existentes en el territorio y la vida comunitaria en general. |
| META | Al menos 75% de usuarios y usuarias consultados declara haber sido “tocado” por acciones informativas de la Municipalidad al menos dos veces dentro de los seis meses previos a la consulta. |
| FUENTE DE VERIFICACIÓN | Documento Plan de Comunicación Estratégica Municipal |
| Reporte anual de evaluación de la gestión comunicacional | |
| Galería anualizada de acciones y productos comunicacionales. | |
| Estadísticas sobre asistencia y participación en eventos de acuerdo a metas estimadas previamente en cada caso. | |
| MODALIDAD DE EJECUCIÓN | Se implementa de acuerdo a programaciones anuales desde 2022 a 2028 |
| FUENTES DE FINANCIAMIENTO | Municipal |
| NECESIDADES | Información y transparencia municipal |
| PRINCIPIOS AC | Participación, transparencia, inclusión, equidad de género y sostenibilidad |
| DIMENSIÓN | Funcionamiento Municipal |
| UNIDAD LÍDER | Alcaldía/Departamento de Comunicaciones de comunicaciones |