2013
Mecanismos de participación ciudadana / Mecanismos de Participación · pdf · documento original ↗
Tabla 1 (página 62 · 12 filas)
| Permisos de Edifi cación $ 428.480.967 Certifi cado Viviendas Sociales $ 4.053.300 |
|---|
| Ocupación BNUP $ 382.966.934 Certifi cado No Expropiación $ 20.764.888 |
| Modifi cación de Loteo $ 49.434.277 Anteproyecto Loteo $ 1.413.101 |
| Fusion y Subdivisión $ 40.267.692 Certifi cado de Urbanización $ 35.297.736 |
| Derechos Municipales $ 13.854.642 Derechos de Cambio De Destino $ 2.567.737 |
| Multas e Intereses $ 2.639 Derechos de Demolición $ 248.009 |
| IPC y Otros Impuestos $ 1.169 Fotocopias $ 276.464 |
| Certifi cado de N° y Linea $ 7.556.924 Ley de Copropiedad $ 18.400 |
| Certifi cado de Zonifi cación $ 17.172.281 Derechos Ley 19.727 $ 112.066 |
| Certifi cado de Deslindes $ 2.942.962 Derechos Ley 19.667 $ 147.071 |
| Recepción Final $ 36.138.341 Derechos Ley 19.583 $ 25.832 |
| Certifi cado Informes Previos $ 6.318.602 Certifi cado de Localización $ 700.072 |
| Copia Planos $ 7.376.557 Derechos Ley 20.251, Ley del Mono $ 1.484.432 |
Tabla 2 (página 64 · 4 filas)
| Mantención Luminarias (Aprox.) 3.000 |
|---|
| Luminarias Instaladas (nuevas) 121 |
| Luminarias Repuestas (destruidas) 52 |
| Focos Reparados 21 |
| Reposición Postes Chocados 33 |
Tabla 3 (página 64 · 6 filas)
| Construcción Jardín Infantil Construcción área verde Ciudad Nueva. Central Barrio Pascual Gambino |
|---|
| Proyecto Término de Obra Jardín Pintura de fachadas Externas e Infantil y Sala Cuna San Esteban Internas de los Establecimientos Educacionales Municipales |
| Mejoramiento Sede Social Construcción de Bodegas en Barrio La Pradera Escuela Mercedes Fontecilla de Carrera |
| Construcción Sala Dental Mejoramiento área verde plaza Cecosf La Foresta Barrio La Pradera |
| Proyecto Entorno Centro Construcción Gimnasio al aire Villa Parinacota libre Barrio Raúl Silva Henríquez |
| Mejorando Infraestructura de la Mejoramiento Multicancha Escuela Estado de Michigan San Ignacio de Loyola II |
| Construcción Centro Integral del Reconstrucción Sede Social Adulto Mayor, Villa Recsa Pascual Gambino Construcción Cubierta Metálica Multicancha Escuela el Mañio |
Tabla 4 (página 64 · 9 filas)
| Pucará de Lasana Las Torres/Ismael Briceño Los Tijerales Los Cóndores/Cuatro Oriente |
|---|
| RECSA Texas/Ramón Rosales Valle de la Luna Caspana/Toconao |
| Padre Hurtado P. Sagrada Familia/Lo Marcoleta El Descanso Quintero/Filomena Garate |
| Padre Hurtado P. Jesús Obrero/Lo Marcoleta Jardines de Quilicura Los Americanos/Valencia |
| Jardines de Quilicura Rio de La Plata/Lo Marcoleta Parinacota Las Violetas/Parinacota |
| Parinacota San Luis/Cabo Isaías Burgos Parinacota Las Violetas/Coposa |
| La Epopeya Los Héroes/Nuevo de Julio El Sauce Las Azucenas/Las violetas |
| Los Molinos Los Cárpatos/Rigoberto Jara Echeverría Calle 1/Calle 2 |
| Pascual Gambino Nevado de Arguelles/Av. Matta Los Prados Los Alpes/Monte Arat |
| La Arboleda El Greco/Filomena Garate La Pradera El Llano/Humberto Caro |
Tabla 5 (página 67 · 4 filas)
| Programa | Proyecto | Beneficiarios | financiamiento |
|---|---|---|---|
| Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Municipal en Educación | Adquisición de Mobiliario escolar para establecimientos educacionales. | 10 locales educacionales. 6.452 alumnos/as. | $ 183.550.000 |
| Adquisición o instalación de tecnologías para DAEM / Corporación. Adquisición o instalación de tecnologías para DAEM / Corporación. | Sistema biométrico para 11 establecimientos y DEM. 369 funcionarios/as Departamento de Educación. 50 funcionarios/as. | $ 5.000.000 $ 7.381.801 | |
| Subtotal. Mejoramiento de la Gestión | $ 195.931.801 | ||
| Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad | Mejoramiento de la infraestructura de los establecimientos educacionales. | 12 establecimientos. 6.452 alumnos/as. | $ 434.517.464 |
Tabla 6 (página 68 · 5 filas)
| Objetivos Meta % cumplimiento respecto al PLADECO |
|---|
| a.-Liderazgo 100% de las unidades educativas Cumplimiento 86%. Consolidación del trabajo y resultados de los equipos de gestión consolidadas. de nuestros establecimientos municipales de educación, logrando así proyectar un mejoramiento de la calidad en la 100% reformulan sus planes Cumplimiento 100% gestión escolar. institucionales |
| b.- Gestión Curricular Promover prácticas pedagógicas a los El 80% de los docentes aplica las Cumplimiento 80% docentes a través de estrategias de acompañamiento al aula y diferentes estrategias para mejorar las capacitación. prácticas pedagógicas. |
| c.- Convivencia Escolar y Apoyo a los Estudiantes: Reformular y El 100% de los establecimientos Cumplimiento 100% apropiarse del manual de convivencia de manera que toda la reformula su manual de convivencia, lo comunidad educativa proceda bajo un marco regulatorio, que implementan y evalúan. permita eficazmente llegar a la normalización de esta a través de la participación de toda la comunidad educativa. Conformar equipos de apoyo que entreguen herramientas El 100% de los alumnos tengan acceso a Cumplimiento 100% culturales a los estudiantes de Quilicura a través de la instalación talleres que impliquen conocimiento y de talleres de apreciación artística apreciación cultural. Sensibilizar a la comunidad escolar sobre la importancia del El 100% de los establecimientos realizan Cumplimiento 80% cuidado del medio ambiente, a través de programas y actividades un programa que incentive el cuidado del medio ambiente |
| d.- Resultados Lograr el 80% de las metas establecidas Cumplimiento 50% Mejorar los resultados académicos de los subsectores de en los planes de mejoramiento de todos lenguaje y comunicación y educación matemática. los establecimientos municipales Aumentar la matrícula en los establecimientos educacionales. Elevar en un 5% la matrícula comunal. Cumplimiento 60% Mejorar la asistencia media en los establecimientos Lograr una asistencia media de un Cumplimiento 88% educacionales mediante incentivos a alumnos y funcionarios de 90% en nuestros establecimientos nuestros establecimientos municipales. municipales. |
| e.- Recursos Optimizar los recursos humanos, financieros y Utilizar el 100% de los recursos que Cumplimiento 75% materiales percibidos por el Municipio de manera que se percibe en Municipio en la gestión conviertan en un apoyo a la gestión a través de programas y institucional. fondos concursables. |
Tabla 7 (página 69 · 9 filas)
| Programa/ Proyecto/ Beneficiarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| RALOCsEARTxE NóICACUDE | Talleres deportivos 2.700 2.700 44.000.000 Sueldos de profesores y coor- Permite a los alumnos desarrollar sus habilidades deportivas Extra-escolares dinadores. Periodo marzo-di- así como estimula y mejora su desarrollo social, también ciembre permiten mejorar conductas y rendimientos de los alumnos por medio de refuerzos positivos al interior de los talleres. |
| Escuelas de Verano e 124 142 2.750.000 Recursos Humanos, sueldo Evitar el mal uso de su tiempo libre, apoyando a sus hogares Invierno de profesores donde por trabajo de los padres pasan mucho tiempo solos, entregando además, plan de alimentación obtenido vía proyecto. | |
| Juegos deportivos 1.344 1.344 80.000; Traslados financia DEM; Me- Permite estimular en los alumnos a través del deporte y la escolares; etapas 1.100.000 dallas y traslados a regionales competencia sus habilidades sociales y físicas, así como el Comunal, Provincial y auto gestionado financia Chile sentido de pertenencia al representar en primera instancia a Regional Deporte sus colegios y luego a su comuna este año en 5 regionales. | |
| Taller Yoga Infantil 40 80 4.500.000 Sueldo profesora de Yoga y ma- Facilita el desarrollo del sistema Psicomotor de nuestros teriales. Periodo abril-diciem- alumnos mejorando sus niveles de Hiperactividad y bre. concentración. | |
| Olimpiadas Deportivas 2.688 2.688 1.000.000 Trofeos y medallas auto gestio- Permite estimular en los alumnos a través del deporte y la Escolares Quilicura nados por equipo de extraesco- competencia sus habilidades sociales y físicas, así como el 2013 lar comunal sentido de pertenencia al representar a sus colegios. | |
| 80 10 14.800.000; Clases; presentaciones; Vestua- Permite a nuestros alumnos acceder a instancias de Bafochitos Quilicura 1.600.000; rio desarrollo social y cultural no tan cercanos a su cotidianidad, 2.000.000 además de acercarlos a nuestra identidad nacional y por medio de estas estimular valores importantes para su desarrollo. Generando presentaciones masivas sobre las 400 personas. | |
| 60 300 31.103.000 Implementación de proyecto y Brindar a los estudiantes una practica deportiva, con un Escuela Social, RRHH staff de profesionales de la institución de colocolo donde Femenina y Talento los alumnos desarrollan sus capacidades físicas , trabajo COLO-COLO en equipo y normas de convivencia bajando los niveles de violencia. | |
| 50 10 21.777.777 Implementación de equipos de Brindar un taller artístico cultural de expresión Escuela de Canto sonido para los establecimien- corporal y vocalización con los Estudiantes de nuestros Quilicura tos Establecimientos, con la finalidad de realizar presentaciones en los diferentes actos culturales y artísticos de las Escuelas y comuna. | |
| Recreos dirigidos 0 Gastos de Sueldo y Materiales Aporta a bajar los niveles de agresividad dentro de los de Educación Extraescolar, ya recreos al entregar actividades dirigidas, así como mejorar que se utilizan los mismos in- las habilidades sociales. sumos |
Tabla 8 (página 70 · 2 filas)
| Programa/ Proyecto/ Beneficiarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| Tallares Culturales: 298 312 25.021.062 Recursos Humanos, contrato Contribuye al desarrollo integral de los alumnos y cine, literatura, artes de Talleristas alumnas de nuestra comuna, puesto que incorpora visuales y teatro áreas distantes de la educación formal y permite que nuestros estudiantes participen críticamente del contexto en el cual se desarrollan. | |
| Extender el proyecto 817 873 0 -- Contribuye al desarrollo integral de los alumnos y de capital Cultural alumnas de nuestra comuna, puesto que permite conocer obras de teatro de importantes compañías, exposiciones de artistas visuales internacionales y nacionales, y presenciar a las principales compañías de danza. |
Tabla 9 (página 70 · 2 filas)
| Programa/ Proyecto/ Beneficiarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| Brigadas Ecológicas 120 60 2.903.145 Compra de Material de La finalidad de las brigadas es realizar actividades (forjadores invernadero, distribución dentro y fuera de cada establecimiento tales como: Ambientales) en 11 establecimientos reciclaje, hermoseamiento del entorno huertos escolares y cuidado y embellecimiento de la escuela. | |
| SINCAE (Sistema Trabajar con cada estamento de la Escuela para poder Nacional 0 --- lograr la certificación: Alumnos, Profesores, Directivos, Certificación Padres y Apoderados Ambiental Establecimientos Educacionales) |
Tabla 10 (página 70 · 4 filas)
| Programa/ Proyecto/ Beneficiarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| Plan Integral de 2837 3289 687.000 Compra de extintores El 100% de los establecimientos Municipales, tienen Seguridad Escolar por recambio instalados los Planes de Seguridad Escolar. | |
| Escuela Segura 0 0 0 --- No se cumplió el objetivo por falta de presupuesto, para implementar programa de Escuela Segura. | |
| Incorporar al 1853 2129 200.000 Afiches comunicacioneles El 65% de los Establecimientos Educacionales Currículo Seguridad de plan comunal aplicaron unidades de seguridad escolar en el Escolar currículo | |
| Programa de 2837 3289 300.000 Insumos para el desarrollo 100% de los coordinadores de Seguridad escolar se Prevención en de la actividad capacitaron en el año 2014. 42% de los directores de Seguridad Escolar escuela aprobaron capacitación. |
Tabla 11 (página 71 · 9 filas)
| Programa/ Proyecto/ Beneficiarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| Salidas 2951 3742 3.125.000 Arriendo de buses Son relevantes por que permitenn otro punto de vista a los alumnos, Pedagógicas y bencina motivandolos a conocer en terreno los aprendizajes obtenidos en el aula | |
| Mejorando 1058 1246 936.760.093 Contratación de profesores A partir de los resultados SIMCE se elaboran diagnósticos y resultados SIMCE SEP, materiales (resmas, tintas, remediales que van desde la contratación de un 2° profesor con matención fotocopiadora) recursos SEP para reforzar a los alumnos en nivel insuficiente, hasta la aplicación de ensayos SIMCE, 4 veces al año. | |
| Acompañamiento al 2951 3742 0 El acompañamiento al aula es una herramienta que permite aula observar el proceso de enseñanza-aprendizaje en el aula para entregar retroalimentaciones que favorezcan la mejor construcción del aprendizaje. | |
| Festival de la canción 2951 3742 1.700.000 Galvanos, diplomas, premios El inglés constituye el idioma dominante en el mundo globalizado en inglés. etc de hoy, así, es un deber estimular el desarrollo de las 4 competencias en un 2° idioma (hablar, escribir, leer y comprender) en nuestros estudiantes. | |
| Concurso de 241 225 1.628.190 Galvanos, diplomas, premios Hoy en día, un alto porcentaje de alumnos de todas las edades, no lector-escritura etc comprende lo que lee, por tanto, comenzar la motivación dando para alumnos de 1° énfasis al desarrollo de la comprensión lectora y la producción básico. escrita en los primeros años, permite a los alumnos adquirir un conocimiento útil que los beneficiará en las otras asignaturas. | |
| Concurso de 1135 1444 1.700.000 Galvanos, diplomas, premios, Rescatar los aprendizajes significativos y complementarios a la conocimiento: medallas etc educación formal de nuestros alumnos para dar mayor valor y “Conociendo el trascendencia en la comunidad escolar, potenciando conductas de mundo” trabajo en grupo, espíritu crítico y de expresión oral y escrita. | |
| El Desarrollo de habilidades y competencias lingüísticas en los 200 200 14.352.363 Clases de lenguaje, talleres estudiantes, junto con la comprensión lectora, actitud reflexiva, Periodismo escolar de periodismo, grabación de crítica y de opinión, en estrecha relación con el mundo periodístico, en 4 escuelas básicas video, fotografías hecho que potencia a los alumnos (as) el verse como futuros periodistas. | |
| Perfeccionamiento Instancia que permite la retroalimentación de los docentes de en: Evaluación 109 29 78.875.507 ATE redess-Chileduc educación básica para mejorar sus conocimientos, prácticas y curricular aplicada al metodologías en el aula por ende, mejorar los aprendizajes de sus aula. estudiantes. | |
| Perfeccionamiento Instancia que permite a los directivos reflexionar sobre su gestión en: 33 19 38.524.000 ATE redess-Chileduc insittucional para brindar los espacios que los docentes necesitan Gestión Directiva para su labor. |
Tabla 12 (página 72 · 13 filas)
| Programa/ Proyecto/ Beneficiarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| Conformación de cursos 2837 3289 0 Recursos Humanos Contar con equipo de profesionales para resolver conflictos en un con buen trato. 100%. Las escuelas y liceos tienen conformados cursos de buen trato. | |
| Implementar sala de 0 0 0 Se logra el diseño del programa de acción convivencia escolar en cada escuela y liceo. | |
| Instalar biblioteca itine- 567 660 0 Se logró el 20% ya que faltaron recursos para implementar el kiosco rante con lectura dirigida. itinerante. | |
| Instalar Base de Datos de 1202 1569 0 Recursos Humanos Se logró dar respuesta a necesidades especiales al 45% del total de la Registro Psicosocial. matrícula municipal. | |
| Vincular las políticas 2837 3289 0 Recursos Humanos Se logró capacitar al 50% de los profesionales encargados de aplicar públicas y la aplicación buenas prácticas de convivencia escolar. práctica de la convivencia escolar. | |
| Formación integral de los 2837 3289 850.000 Potenciar la formación En el 100% de las escuelas y liceos se implementaron unidades de alumnos integral de los alumnos/as, con enfasis en los orientación. aspectos éticos, valóricos y académicos | |
| Ampliación de cobertura, 525 604 0 Se aumentó en un 18% la matrícula municipal a través del proceso de matrícula departamento de educación. Se gestionaron matrícula al total y permanencia en el de apoderados que solicitaban traslados de otra comuna u otro sistema. establecimiento de la comuna. | |
| Orientación Vocacional 820 956 0 El 29% del total del alumnado, tuvo orientación vocacional para to- mar decisiones más realistas y de acuerdo a sus intereses y aptitudes. | |
| Sexualidad y Afectividad. 2837 3289 0 Implementación de Unidades de orientación según malla curricular. 15% del alumnado con capacitación sobre el tema. | |
| Programa de 37 y 11 y 200.000 Material impreso 10 alumnas adolescentes embarazadas beneficiadas con ajuares. 21 acompañamiento de 2837 3289 estudiantes con beca de retención escolar (BARE). La totalidad de las alumnas embarazadas. Escuelas municipales, cuentan con un protocolo con el objetivo de garantizar la debida asistencialidad. | |
| Programa de prevención 2837 3289 0 Aporte Mineduc El 100% de los alumnos cuentan con un programa de precesión de drogas y alcohol. | |
| Elaborar protocolo y 2837 3289 200.000 Material impreso La totalidad de las Escuelas municipales, cuentan con un protocolo marco de actuaciones con el objetivo de garantizar la debida asistencialidad. en casos de consumo de drogas y alcohol. | |
| Redes de apoyo existente 290 323 0 Aporte instituciones externas. El 10% de la totalidad de la matrícula municipal, fueron atendidos en en la comuna. redes de apoyo. |
Tabla 13 (página 73 · 8 filas)
| Programa/ Proyecto/ Benefi ciarios Inversión ($) Detalle Impacto social y/o Educativo 2013 Area iniciativa Mujer Varón Inversión | |
|---|---|
| Inicio año escolar 120 30 711.200 Gastos de desayuno en Conocer el plan de trabajo año 2013. actividad de padres y actividad de exposición de apoderados plan de trabajo | |
| Adquisición de lápiz, 120 20 407.872 Obsequio bienvenida Un presente de bienvenida al inicio del año Escolar tazones | |
| Adquision de 120 20 0 Conocer el plan de trabajo año 2013. invitaciones inicio año escolar 2013 | |
| Taller de computación 300 50 12.444.440 Recursos Humanos sueldos Lograr que los padres y apoderados apoyen el proceso de acercando a internet aprendizaje de sus hijos (as) a traves de esta herramienta. | |
| Taller de goma eva 350 2.222.216 Recursos Humanos sueldos Atraer a los padres y la comunidad Educativa, hacerlos participes del proceso educativo de sus hijos (también aumentar sus ingresos como pequeños empresarios). | |
| Taller de guitarra 250 50 1.777.776 Recursos Humanos sueldos Atraer a los padres y la comunidad Educativa, hacerlos participes del proceso educativo de sus hijos (también aumentar sus ingresos como pequeños empresarios). | |
| Taller de peluquería 200 10 1.777.776 Recursos Humanos sueldos Atraer a los padres y la comunidad Educativa, hacerlos participes del proceso educativo de sus hijos (también aumentar sus ingresos como pequeños empresarios). | |
| Viaje de directivas a 80 15 0 Lograr que los padres y apoderados adquieran diferentes cartagena herramientas para apoyar a sus hijos(as) en los estudios, consiguiendo incorporarlos al proceso de aprendizaje y vivencia de sus hijos (as). |
Tabla 14 (página 76 · 4 filas)
| Año Ejecución 2008-2014 |
|---|
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización 100.160 mts lineales en diferentes rutas de nuestra comuna. |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Toda la Comunidad. |
Tabla 15 (página 76 · 4 filas)
| Año Ejecución 2008-2014 |
|---|
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización Toda la comuna |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Toda la comunidad |
Tabla 16 (página 76 · 4 filas)
| Año Ejecución 2011-2027 |
|---|
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización Toda la Comuna |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Toda la Comunidad. |
Tabla 17 (página 76 · 4 filas)
| Año Ejecución 2008-2014 |
|---|
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización Sectores dentro de la comuna autorizados para la instalación de ferias |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios La Comunidad que habita en los sectores habilitados para la instalación de ferias |
Tabla 18 (página 76 · 4 filas)
| Año Ejecución 2012-2016 |
|---|
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización Instalaciones empresa KDM S.A |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Municipio |
Tabla 19 (página 77 · 5 filas)
| Total de macetas en mantención 254 unidades |
|---|
| Año de Ejecución 2014-2016 |
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización En diversos sectores de la Comuna |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Toda la Comuna |
Tabla 20 (página 77 · 3 filas)
| Tipo de Financiamiento Municipal |
|---|
| Localización Toda la Comuna |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios La comunidad que ingresa solicitudes a través de OIRS |
Tabla 21 (página 77 · 6 filas)
| Total de M² en mantención 691.756 M² |
|---|
| Año de Ejecución empresa siglo verde 2012-2016 |
| Año de Ejecución empresa Alto Jardín 2013-2016 |
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización En diversos sectores de la Comuna |
| Situación Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Toda la comuna |
Tabla 22 (página 80 · 2 filas)
| Nombre Programa Total Programa |
|---|
| Programa Odontológico Familiar $44.446.636 Programa Odontológico Integral $87.843.362 Ges Odontológico Adulto 2012 $47.565.840 Ges Preventivo en Salud Bucal $8.761.513 Desarrollo de Recursos Humanos en APS $24.200.000 Estrategia Capacitación Continua $7.609.420 Modelo Enfoque Salud Familiar $19.201.517 Formación de Médicos Especialistas $37.465.008 SAPU Irene Frei $164.629.808 SAPU Salvador Allende $109.425.419 SAPU Rodrigo Rojas Denegri $164.629.808 Programa Resolutividad $121.722.315 Radiografía de Tórax $10.801.196 Imágenes Diagnósticas en APS 2013 $64.500.532 Laboratorio Complemento GES $87.332.161 Programa ERA (comunal) $45.902.412 Programa IRA $5.250.699 Chile Crece Contigo $77.966.679 Programa Vida Sana Alcohol y Tabaco $22.896.960 Vida Sana: Intervención en Obesidad $40.257.830 Cecosf $102.221.864 Espacios Amigables $4.226.250 Promoción de Salud $28.519.538 Control de Salud Joven Sano $12.274.000 Discapacidad Severa $15.539.650 Programa Rehabilitación Integral RBC $24.116.131 Salud Mental Integral en APS $45.537.234 Programa Habilidades para la Vida $75.177.765 PPV Salud Mental y Drogas $108.928.040 PPV Canastas PAD (Cosam) $25.020.000 Programa Prestaciones GES Cosam 2013 $22.326.260 Tratamiento y Rehabilitación (SENDA) $47.879.280 PMI 2013 $37.550.000 Sala Dental Cecosf La Foresta $41.868.957 |
| Total $1.783.594.084 |
Tabla 23 (página 80 · 5 filas)
| Item Ingresos |
|---|
| TRANFERENCIAS CORRIENTES (del SSMN, de otras $10,540,740,663 entidades públicas, transferencias de la municipalidad |
| OTROS INGRESOS CORRIENTES (recuperación y $178,777,227 reembolsos por licencias médicas y otros. |
| RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS (ingresos por percibir) $164,118,080 |
| SALDO INICIAL DE CAJA $935,112,418 |
| TOTAL $11,818 748,388 |
Tabla 24 (página 80 · 6 filas)
| Item Egresos |
|---|
| Gastos en personal $8,092,901,564 |
| Bienes y servicios de consumo $2,569,264,877 |
| Transferencias corrientes $15,076,624 |
| Adquisición de activos no financieros $74,041,545 |
| Servicios de la deuda $865,128,255 |
| Total Gastos $11,616,412,865 |
Tabla 25 (página 81 · 10 filas)
| Componente Meta por Prestaciones Porcentaje cumplir realizadas de durante el año durante el año cumpli- 2013 2013 miento |
|---|
| Cobertura Examen de Medicina 3.295 3.029 91,90% Preventiva en hombres de 20 a 44 años |
| Cobertura de Examen de Medicina 2.406 2.277 94,60% Preventiva en mujeres de 45 a 64 años |
| Cobertura de Examen de Medicina 3.531 3.408 96,50% Preventiva en adultos de 65 y más años |
| control al Ingreso precoz a control de 80% de 1932/2168 89% embarazo (*) embarazadas |
| Cobertura de examen de salud del 606 1.225 202% adolescentes entre 10 y 14 años |
| Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total 7.085 6.625 93,50% |
| Cobertura de atención de Diabetes mellitus tipo 2 en personas de 15 y 9.770 5.051 51,70% más años. (*) |
| Cobertura de atención de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años. (*) 17.107 13.037 76,20% |
| Cobertura del desarrollo psicomotor 2.197 1.815 83% |
| Tasa de Visita domiciliaria Integral 5.293 5.099 96,30% |
Tabla 26 (página 81 · 16 filas)
| Consultas (médico, matronas, psicólogo, asistente social, etc.) 188.546 |
|---|
| Controles (por distintos tipos de profesionales) 137.955 |
| Atenciones de urgencia 207.249 |
| Procedimientos (colocación de inyecciones, lavado de oídos, etc.) 67.301 |
| Exámenes (sangre, orina, electrocardiograma etc.) 184.726 |
| Visitas Domiciliarias 5.298 |
| Evaluaciones (Aplicación de instrumentos. EMPA, AUDIT etc.) solo en CESFAM 23.577 |
| Prestaciones Odontológicas (urgencias dentales, extracciones etc.) 217.977 |
| Prestaciones de Salud Mental 31.387 |
| Consulta especialidades (realizadas en Cesfam y COSAM) 5.668 |
| Prestaciones Exclusivas Salas IRA y ERA 45.956 |
| Consejerías y Actividades Educativas 16.827 |
| Prestaciones Sala Rehabilitación 11.725 |
| Actividades Comunitarias (Promoción y Prevención) 184 |
| Cirugía Menor 1.810 |
| Telemedicina (desde los SAPUs) 1.043 |
| Entrega Ayudas Técnicas (bastones, burritos, silla de ruedas etc.) 329 |
Tabla 27 (página 81 · 4 filas)
| Uso de OIRS por parte de los usuarios (consultas, reclamos, 65.687 felicitaciones etc. de los distintos centros de salud de la comuna) |
|---|
| Licencias Médicas Entregadas 14.300 |
| Interconsultas entregadas 12.020 |
| Vacunas inyectadas 37.774 |
| Prescripciones Despachadas (indicaciones médicas para uso de 787.563 fármacos) |
Tabla 28 (página 82 · 7 filas)
| Entrega de prestaciones clínicas protocolizadas según MINSAL para cada patología y etapa del ciclo vital: documentos que se encuentran estructurados y di- fundidos en los centros de salud. | Ver cuadro N° 5 que muestra todas las prestaciones realizadas y exigidas por el MINSAL para el cumpli- miento de las IAAPS (Indicadores de Actividades de la APS) y que son registradas en los formularios REM (Registro Estadístico Mensual) |
|---|---|
| Mejorar los programas de atención en salud: a través de la exigencia de respuesta a las Garantías Explícitas en Salud Asociadas a Programas y a la Oferta Comunal de servicios. | Se han hecho revisiones por parte del SSMN y han te- nido buenos resultados en las auditorías realizadas. |
| Mejorar la gestión de los servicios de salud a través de la Implementación de tecnología informática con la puesta en marcha de la ficha electrónica, así como iniciar el proceso de implementación de informatizar el control de bodega y farmacias (insumos y medica- mentos) optimización de tiempos de despachos. Educar a la población en prácticas personales, familia- res y comunitarias, de Promoción de Salud y Preven- ción de enfermedades; enfatizando en el autocuidado individual y comunitario. | Se realizó intento por modernizar la gestión clínica y de agendamiento, pero por razones de soporte técnico hubo que desertar del intento. |
| El equipo Comunitario del Dpto. de Salud y la Unidad de Promoción de la Salud, se encuentran realizando actividades preventivas y promocionales en la comu- nidad organizada, ya se han hecho en juntas de veci- nos, asociaciones deportivas, kiosqueros de colegios, etc. Las acciones educativas están referidas a charlas (30 actividades) en temas de alimentación saludable, tabaco, autocuidado cardiovascular, climaterio y me- nopausia, enfermedades infecto-contagiosas cuyos beneficiarios fueron población haitiana. | |
| Diseñar protocolos locales de atención que no estén definidos ministerialmente. Entre otros protocolos que definan el ámbito de la seguridad de los usuarios y del personal del centro de salud, en relación a los procesos clínicos que se ejecutan. Así como protoco- los de atención de usuarios, enfatizando en el buen trato. | Los centros de salud se organizaron para diseñar pro- tocolos de Atención Clínica, (en el marco del proceso de acreditación) que en lo sustantivo, sean similares a toda la comuna, y aun se encuentran en construcción. |
| Fomentar la colaboración entre la Dirección de Salud de Quilicura y las 3 Asociaciones Gremiales represen- tativas de los funcionarios/as dependientes de esta institución, a través de un plan continuo que busca consolidar los intereses mutuos mediante reuniones mensuales de trabajo en conjunto. | Se han realizado 3 Reuniones (1 por mes) en que par- ticipan los Equipos Directivos de los Centros y del Dpto. de Salud así como representantes de los trabajadores. Entre los avances que se han logrado ha sido el instalar la necesidad de tener un Servicio de Bienestar propio, ampliando la oferta de este servicio, así como la entre- ga de uniformes y calzado para los funcionarios. |
| Completar el proceso previo a la acreditación de los centros de salud como prestador institucional ges. | Todos los centros de salud se encuentran el proceso de preparar su solicitud para ser acreditados, este proce- so debe concluir en junio de 2014. |
| Aplicación de herramientas de diagnóstico organi- zacional en las unidades dependientes del Departa- | Se han aplicado encuestas de clima organizacional y estrés laboral. las cuales ya fueron retroalimentadas a |
Tabla 29 (página 82 · 6 filas)
| mento de Salud e intervención específica de acuerdo al proceso realizado (estrés laboral, clima organizacio- nal etc.). | los respectivos centros de salud faltando gestionar el respectivo plan de autocuidado para los funcionarios que emana de estos resultados |
|---|---|
| Capacitación | Se realizaron 7 actividades masivas de Autocuidado para todos los Centros de Salud incluido el Dpto. de Salud, así como 2 actividades de capacitación para funcionarios de los Servicios de Urgencia (SAPU Rodri- go Rojas y Salvador Allende). Por otra parte, se han hecho las gestiones para la asistencia de funcionarios a cursos y Diplomados vinculados a la implementación del Modelo de Salud Familiar, financiados por el Servi- cio de Salud Metropolitano Norte SSMN y a pasantías tanto nacionales como internacionales cuyo objetivo es conocer experiencias de aplicación del modelo de salud familiar en otros contextos. |
| Crear la unidad de Control de Gestión del Dpto. de Sa- lud quien monitorizará la consecución de los objetivos institucionales. | Creada y funcionado, en proceso de construcción de manuales de procedimiento e indicadores de gestión. |
| Fortalecer el trabajo que se genera con los Consejo de Desarrollo Local (CDL) de cada CESFAM, apoyando su orgánica y funcionamiento, con el objetivo de que la comunidad debe transformarse en un aliado de las instituciones de salud y no solo en un exigente usuario/a. | El equipo comunitario y las asistentes Sociales de los centros han apoyado el proceso de organizatividad que los CDL deben generarse para convertirse en alia- dos participativos de sus procesos de salud. |
| Diseñar e implementar estrategias de participación comunal que permitan el empoderamiento comuni- tario para la salud, en vinculación con otras unidades municipales. | El equipo comunitario ha implementado estrategias de participación en diversas organizaciones sociales funcionales y territoriales, gestando reuniones con colegios, juntas de vecinos, etc. A la fecha se han realizado 23 actividades tanto de sensibilización y coordinación, como de ejecución de estrategias participativas, con distintas unidades e instituciones, (colegios, migrantes, etc.) sumado al esfuerzo actual de formar monitores en salud y segu- ridad (con Seguridad Ciudadana) que se desarrollarán en el segundo semestre. Además se implementaron reuniones con la Unidad de Deporte para la ejecu- ción de la actividad “Muévete por tu Salud” de la cual emergieron 3 actividades en el año con una convoca- toria de 60 personas aprox. |
| Diseñar y ejecutar una estrategia preventiva y pro- mocional dirigida a los adolescentes en materia de derechos sexuales y reproductivos, como también la violencia en sus relaciones afectivas | En proceso de ejecución, se han realizado diagnósti- cos en colegios y se están en proceso de análisis para implementar durante el año 2014 talleres de sexua- lidad. |
| Generar una línea de trabajo focalizada en los esta- blecimientos educacionales centrada en alimentación saludable. | Se han realizado diagnóstico de conocimiento a kiosqueros de colegios respecto de alimentación sa- ludable y se han realizado sesiones educativas para modificar el patrón de ofertas de alimentos al interior de los colegios cambiándolos por alimentos saluda- bles. Durante este periodo, se realizaron 6 sesiones de capacitación. |
Tabla 30 (página 84 · 5 filas)
| Año Ejecución 2013 |
|---|
| Inversión 60.000.000 aprox. |
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización Ramón Rosales con Lo Campino |
| Situación En proceso de Ejecución |
| Beneficiarios La Comunidad |
Tabla 31 (página 84 · 6 filas)
| Año Ejecución 2013 |
|---|
| Inversión 90.000.000 aprox. |
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización Vías de la Comuna |
| Situación Ejecutándose |
| Beneficiarios La Comunidad |
| Avances respecto al PLADECO En funcionamiento |
Tabla 32 (página 84 · 6 filas)
| Año Ejecución 2013 |
|---|
| Inversión 60.000.000 aprox. |
| Tipo de Financiamiento Municipal |
| Localización De acuerdo a los requerimientos de los vecinos y de justificarse técnicamente |
| Situación Se han realizado instalaciones correspondientes a el 50% aprox. de los recursos destinados. |
| Beneficiarios La Comunidad |
| Avances respecto al PLADECO En Funcionamiento |
Tabla 33 (página 85 · 7 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Construcción Jardin Infantil y Sala Cuna Ciudad Nueva | $ 372.258.500 | Contempla la construcción de 4 Salas Cuna y 4 Niveles Medios en la propiedad ubicada en Calle Nueva Deli N° 0490. | JUNJI | En Ejecución | |
| Construcción Cubierta Metalica Multicancha , Escuela El Mañio | $ 49.840.630 | Considera la Construcción de una Cubierta Metálica Reticulada en patio central de la Escuela Municipal el Mañio de 540m2 aprox., pintura de demarcación y reubicación de proyectores eléctricos. | FIE | Finalizado | |
| Mejorando Infraestructura de Prebásica de La Escuela Mercedes Fontecilla | $ 28.299.617 | Contempla reparaciones en el área de prebásica de la Escuela Mercedes Fontecilla en servicios higiénicos, patio de prebásica y habilitación de espacio frente a las salas. | PMU | En Ejecución | |
| Mejorando Infraestructura de Prebásica de La Escuela Estado de Michigan | $ 39.462.585 | El Proyecto contempla la intervención del área de prebásica, en sala de kinder; salas de prebásica: reposición de puertas de madera, ventanas de aluminio, iluminación y pisos de cerámica; sala de prekínder: abrir puerta hacia el patio de prebásica, para un mejor acceso; entrada de prebásica: instalación pastelones; instalar circulación cubierta en el ingreso de niños/as. | PMU | En Ejecución | |
| Construcción de Bodegas en Escuela Mercedes Fontecilla de Carrera-Liceo de Adultos Poeta Vicente Huidobro | $ 44.690.891 | Consiste en la construccón de 2 bodegas de 36 m2 con muros de albañilería en el patio interior de Escuela Mercedes Fontecilla | FAGEM | Finalizado | |
| Jardin Infantil Filom | ena Gárate | $ 165.532.545 | El proyecto consiste en la construcción de 2 Niveles en la propiedad ubicada en Calle Las Torres N° 555 | JUNJI | En Ejecución |
| Ampliación Jardin In Hurtado | fantil y Sala Cuna Beato Padre | $ 158.741.325 | Consiste en ampliar 2 niveles Medios en el Jardín Beato Alberto Hurtado, ubicado en Calle Nuestra Señora del Carmen N°657. | JUNJI | En Ejecución |
Tabla 34 (página 86 · 11 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Construcción Gimnasio al Aire Libre Raúl Silva Henríquez | $ 19.149.551 | El proyecto se emplaza entre las Avenidas San Luis con M. Antonio Matta, Villa Cardenal Silva Henríquez. Se intervinieron 600m2, instalando 16 máquinas de ejercicios, con un áreas verdes (cesped, arboles), materialidades que definen el área deportiva (baldosas) y equipamiento (basureros y escaños) en puntos determinados. | Ministerio del Interior | Finalizado | |
| Mejoramiento Multicancha Barrio La Pradera | $ 61.742.406 | Contempla el recarpeteo asfáltico (540m2 aprox), pintura de demarcación, equipamiento deportivo (arcos babyfutbol y basquetbol), cubierta reticulada metalica, iluminación, cierre perimetral metalico. | Recuperación de Barrios | Finalizado | |
| Provisión e Instalación de Máquinas de Ejercicios (1) | $ 19.980.809 | El proyecto contempla la instalación de 34 máquinas de ejercicio multifuncionales con su respectiva señalética, distribuidas en distintos sectores de la comuna. | Municipal | Finalizado | |
| Construcción Multicancha San Ignacio de Loyola II | $ 45.379.804 | Contempla la Construcción de una Multicancha ubicada en Villa Sn Ignacio de Loyola II entre las calles Colo Colo, Río Caquena y Río Aconcagua con una carpeta asfáltica de 4cm, arcos de básquetbol, babyfútbol y cierre perimetral. | Municipal | Finalizado | |
| Mejoramiento Multicanchas 1 y 2 Barrio Parinacota | $ 41.971.336 | Contempla para las 2 multicanchas el recarpeteo asfáltico (540m2 aprox), pintura de demarcación, equipamiento deportivo (arcos babyfútbol y básquetbol), cierre perimetral metálico y graderias metálicas. | Recuperación de Barrios | Finalizado | |
| Reposición y Amplia | ción de Skate Park | $ 39.000.000 | Consiste en la reparación de la pista existente, muros perimetrales y elementos (cono, rampas), en pavimentos de hormigón, de acuerdo a proyecto de reparación entregado. | Municipal | En Ejecución |
| Conservación Multicanchas de Quilicura.(2) | $ 420.845.000 | Consiste en el Recarpeteo total de la superficie de 32 multicanchas con espesor mínimo de 5cm., demarcación de las 3 disciplinas deportivas (babyfútbol, básquetbol y voleybol), reposición de todas las mallas que se encuentren dañadas, reparación y/o reposición de portón metálico de acceso a cada multicancha, reposición de 2 arcos de babyfutbol, mínimo en perfil tubular D=3”, espesor 3mm, con pintura electroestática y redes. Reposición de 2 arcos de básquetbol, mínimo en perfil cuadrado 100x100x2mm, con pintura electroestática, considera tablero impermeabilizado para la intemperie, aro de fierro macizo y redes. Reposición de 2 parantes de voleibol (poner y sacar) anclados a vainas metálicas fija en el asfalto. | Circular 33 | En Proceso de Licitación | |
| Multicancha Techada y Plaza Activa Pascual Gambino | $ 118.462.986 | El proyecto consiste en una nueva multicancha de asfalto, demarcación deportiva, equipamiento deportivo (arcos babyfútbol, básquetbol), cierre perimetral metálico, cubierta metálica, iluminación, además una plaza acondicionada con máquinas de ejercicios, escaños, basureros y jardineras. | Recuperación de Barrios | En Proceso de Licitación | |
| Adquisición e Instalación de máquina de Ejercicio Villa Gildemeister | $ 3.383.150 | Consiste en la adquisición e instalación de 5 máquinas de ejercicio y una señalética en área verde ubicada entre las calles Vista Hermosa con 11 de mayo. | Municipal | Finalizado | |
| Adquisición e Instalación de máquina de Ejercicio Villa El Mañío | $ 3.383.150 | Consiste en la adquisición e instalación de 5 máquinas de ejercicio y una señalética, ubicados en Parque El Mañío | Municipal | Finalizado | |
| Adquisición e Instala Los Cipreces | ción de máquina de Ejercicio Villa | $ 807.980 | Consiste en la adquisición e instalación de 2 máquinas de ejercicio multifuncionales y una señalética, ubicados en Villa Los Cipreces. | Municipal | Finalizado |
Tabla 35 (página 87 · 3 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Construcción Centro Comunitario Parinacota | $ 175.899.820 | El proyecto consiste en la construcción de un edificio de 1 piso en albañilería de 310m2 aprox, patio de 900m2aprox (reja y pavimento en hormigón), equipamiento mobiliario (sillas y mesas multifuncionales) | Recuperación de Barrios | En Proceso de Licitacion |
| Entorno Centro Comunitario Parinacota | $ 172.442.247 | Considera la ejecución de 1800 m2 de áreas verdes, 1300 m2 de pavimentación de veredas u hormigon reforzado, 600m2 de áreas de circulación en maicillo e instalación de escaños, jardineras, basureros y 5 juegos infantiles. Área total a intervenir 4.000 m2 aprox. | Recuperación de Barrios | En Ejecución |
| Construcción Centro Integral del Adulto Mayor, Villa Recsa | $ 89.516.293 | Consiste en la construcción de un Centro para el Adulto Mayor ubicado en Humberto Caro 255, villa Recsa, de una superficie total de 771 m2 . de 1 piso, diseñado en tabiqueria metalcon y placas de alta densidad tipo permanit de pizarreño en el exterior y el interior de placas de yeso cartón RF, cuenta con 3 salas multipropósito, cocina, 3 baños (incluyendo uno para discapacitados), un espacio central multiuso, y un estar comunitario a su vez cuenta con una oficina, recepción y box podológico. | Municipal | En Ejecución |
Tabla 36 (página 87 · 1 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Construcción de Plazas en Villa San Fernando | $ 31.215.452 | Consiste en el mejoramiento de tres áreas de 948m2 aprox, emplazadas al interior de la Villa San Fernando, contemplando en estas las siguientes intervenciones. Un punto de luz para cada área, 2 juegos modulares multifuncionales, 2 máquinas de ejercicios, equipamiento y solerillas. | Ministerio del Interior | En Ejecución |
Tabla 37 (página 87 · 9 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Adquisición e Instalación de Pileta de Agua | $ 6.902.000 | Consiste en la adquisición e instalación de una pileta de agua de 4 mts de diámetro y 3 mts alto, con bomba de agua sumergida y 3 focos, ubicada en Lo Marcoleta con San Enrique. | Municipal | Finalizado | |
| Provisión e Instalación de Juegos Para Discapacitados | $ 6.091.359 | Consiste en la adquisición e instalación de dos juegos infantiles Integradores, tales como un balancín y un columpio para silla de ruedas en el Bandejon Lo Cruzat entre las Calles Doña Leticia y Avda. Las Torres. | Municipal | Finalizado | |
| Mejoramiento y Reparación Equipamiento y Mobiliario en Diversas Plazas | $ 61.058.499 | El proyecto consiste en el mejoramiento del equipamiento y la infraestructura urbana actual de plazas de la comuna, para lo cual se contemplan los siguientes trabajos: pintar juegos, reparar juegos, reparar bancas, hacer bancas, reparar, pintar y construir rejas, reparar y pintar basureros y jardineras. | PMU IRAL | Finalizado | |
| C | onstrucción Pórtico de Bienvenida Comuna de Quilicura | $ 70.895.334 | Correspondena la construcción de un Pórtico de Bienvenida a la Comuna para el acceso Senador Jaime Guzmán entre Américo Vespucio y Carampangue. | Municipal | En Proceso de Licitacion |
| A | dquisición Juego Para Interior Dideco | $ 1.297.100 | Consiste en la adquisición e instalación de un juego modular ubicado en patio interior del Departamento Social | Municipal | Finalizado |
| Adquisición de Dos Juegos Modulares Plaza Kilimanjaro y Plaza Mayor | $ 3.522.400 | Consiste en la adquisición e instalación de un juego modular ubicado en calles Kilimanjaro con los Quillayes y otro ubicado en calles Alcalde Isido Gomez Velez con Chin-Chon Villa Plaza Mayor. | Municipal | Finalizado Finalizado | |
| Adquisición Juegos Infantiles en Villa San Esteban y Sta Luisa | $ 3.284.400 | Consiste en la adquisición e instalación de dos juegos modulares, uno ubicado en Villa San Esteban en calle Nifre y otro en Villa Sta Luisa entre las calles Sta María con Sta Nancy. | Municipal | ||
| A | dquisición Juego Infantil en Villa El Sauce | $ 1.475.600 | Adquisición e instalación de un juego modular para área verde ubicada entre calles Las Rozas con Las Azucenas, Villa El Sauce. | Municipal | Finalizado |
| A | dquisición Juegos Outdoor | $ 3.547.699 | Adquisición e instalación de 5 juegos infantiles outdoor instalados en patio interior de la municipalidad. | Municipal | Finalizado |
Tabla 38 (página 88 · 2 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Adquisición de CCTV-IP y Casetas de Coordinación | $ 477.691.421 | Contempla la adquisición e instalación de 40 sistemas de circuito cerrado de televisión, IP nativos con software de fuente abierta, 100% escalable, no licenciado y con habilitación del centro de control abierto y compatible. Estos 40 sistemas sustituirán 16 equipos de tecnología obsoleta existentes, ampliar la cobertura en 24 puntos adicionales indispensables para un monitoreo comunal consolidado y terminar de mejorar y reestructurar el centro de monitoreo. Adicionalmente, se adquieren 15 casetas de coordinación ciudadana, las cuales se coordinan con los sistemas de cámaras y alarmas comunitarias para producir una red integral de prevención del delito, empoderando a los habitantes de su rol preventivo y de denuncia, mejorando significativamente los aspectos probatorios de los delitos. | Circular 33 | En Proceso de Licitación |
| Diversas Reparaciones 49º Comisaría de Quilicura | $ 18.292.853 | Consiste en la reparación de servicios higiénicos (piso cerámico, muros cerámicos, vanitorio, cambio duchas, iluminación), en dormitorios (demolición de tabiques, pintura de muro y cielos, revestimiento de madera en muros, iluminación), en cocina (pintura, cambio ventanas, iluminación), en bodegas (iluminación, pinturas) y en servicio higienico celdas (artefactos sanitarios, griferia, cerámicos e iluminación) | Municipal | En Ejecución |
Tabla 39 (página 88 · 2 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Alumbrado Público Sector Casas de Quilicura y Calle Argentina | $ 19.995.982 $ 11.029.158 | Consiste en la Adquisición e Instalación de 12 postes metálicos con luminarias de 150W en haluro metal con empalme eléctrico, ubicada en Casa de Quilicura y una luminaria de mismas características en Calle Argentina en Villa Jardin del Norte. | Municipal | Finalizado | |
| A | rriendo de Ornamentación Luminosa Navidad 2013 | Arriendo, instalación, mantención y posterior desmontaje de adornos navideños luminosos, en Plaza de Armas y Avenidas de la comuna de Quilicura. El arriendo tiene una duración de 30 días. | Municipal | Finalizado |
Tabla 40 (página 88 · 7 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Reposición de Veredas Población San Luis | $ 48.000.000 | Consiste en la reposición de pavimentos de hormigón para veredas en Villa San Luis, calle Manuel Antonio Romo. | PMU | En Ejecución | |
| Reposición de Veredas Villa Sodimac | $ 48.975.938 | Consiste en la reposición de pavimentos de hormigón para veredas en Villa Sodimac en calles: El Arrayán, Las Aralias y Las Paulonias. | Municipal | En Ejecución | |
| Mejoramiento Veredas Calle San Luis, Parinacota | $ 92.211.985 | Consiste en la reposición de pavimentos de hormigón para veredas en Villa Parinacota, calle San Luis. | Recuperación de Barrios | En Proceso de Licitación | |
| Programa Pavimentos Participativos Llamado 21 (3) | $ 235.061.940 | Contempla Obras de Pavimentación en HCV en Valle la Luna, Obreros y Empleados Municipales y Villa Echeverría | SEREMI MINVU | Finalizado | |
| Programa Pavimentos Participativos Llamado 22 (4) | $ 294.140.262 $ 50.602.332 | Contempla Obras de Pavimentación en HCV en las Villa La Arboleda, Tres Puntas, San Enrique, Sodimac, Casas de Lo Ovalle | SEREMI MINVU Municipal | En Ejecución | |
| Programa Pavimentos Participativos Llamado 23 (5) | $ 196.933.258,67 $ 34.752.928 | Contempla Obras de Pavimentación en HCV en las Villas San Enrique y Santa Luisa. | SEREMI MINVU Municipal | Ejecución año 2015 | |
| Fr | esado Y Recapado Minvu Y Mop 2012 (6)3 | $ 240.980.362 | Consiste en el Retiro de asfalto existente y confección de nuevo recarpeteo en asfalto. | MINVU | Ejecutado y Finalizado 2013 |
Tabla 41 (página 89 · 3 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Construcción Sala Reas*, Consultorio Irene Frei de Cid | $ 11.525.150 $ 15.270.972,50 | Consiste en la construcción de una sala de 12 m2 en vulcometal con revestimiento cerámico y baldosa microvibrada en piso. | SSMN/Municipal | Finalizado | |
| Adquisición e Instalación de Grupo Electrógeno para Cesfam Irene Frei de Cid | $ 41.822.663 | Consiste en la Adquisición e Instalación de grupo electrógeno para CESFAM para alimentación eléctrica en casos de emergencia. | SSMN | Finalizado | |
| C | onstrucción Sala Dental Cecof La Foresta | Contempla la construcción de una sala dental para Cecof de Villa la Foresta de 40 m2 en albañilería que incluye una bodega y un sillón dental con todo su equipamiento. | SSMN | Finalizado |
Tabla 42 (página 89 · 3 filas)
| Nombre Proyecto | Monto | Descripción | fuente | Estado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Levantamiento de Requerimientos y Anteproyecto Villa Valle La Luna | $ 22.837.060 $ 9.520.000 | Corresponde a primera fase de Programa de Recuperación de Barrios la que consisite en el levantamiento de requerimientos en cuanto a infraestructura pública para Valle La Luna | Recuperación de Barrios | En Ejecución | |
| Contratación de Estudios de Ingeniería Para Ppp Llamado 23 | $ 5.040.000 | Corresponde a estudios de ingeniería realizados por Serviu para tramos postulados al Programa de Pavimentos Participativos llamado 23 | Municipal | Finalizado | |
| E | studio de Ingeniería Para Calle Camino El Cerro T28n | Corresponde al Estudio de Ingeniería elaborado por Serviu para Calle Camino El Cerro, según convenio . | Municipal | En Ejecución |
Tabla 43 (página 92 · 4 filas)
| Coordinar los viajes con los operadores turísticos, gestionando valores preferen- ciales para las personas de la comuna, a destinos como Olmué y Doñihue. | 2013 | Paseos Recreativos para los habitantes de la comu- na sin pernoctación | 5.625.000 | Externo | Distintas Villas de la comuna. | Ejecutado | Adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores. | Aumento de la parti- cipación de la comu- nidad en actividades recreativas y de espar- cimiento. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coordinar los viajes con los operadores 2013 Paseos recreativos para los 3.900.000 Externo Distintas Villas de la Ejecutado Adolescentes, jóvenes, Aumento de la parti- turísticos, gestionando valores preferen- habitantes de la comuna comuna. adultos y adultos cipación de la comu- ciales para las personas de la comuna, a con destino fuera de San- mayores. nidad en actividades destinos como Nevados de Chillán tiago con pernoctación recreativas y de espar- cimiento. | ||||||||
| Coordinar los viajes con los operadores 2013 Viaje recreativo para los 1.380.000 Externo Distintas Villas de la Ejecutado Adultos mayores y Aumento de la par- turísticos designados por Servicio Nacio- habitantes de la comuna, comuna. discapacitados. ticipación de adultos nal de Turismo (SERNATUR), en el marco con destino nacional y mayores y personas del Programa de Gobierno: “Vacaciones pernoctación con capacidades espe- Tercera Edad”, gestionando valores pre- ciales en actividades ferenciales para las personas de la co- recreativas y de espar- muna, a destinos como La Serena cimiento. | ||||||||
| Coordinar los viajes de los vecinos de 2013 Quilicuranos de paseo 22.960.000 Municipal Distintas Villas de la Ejecutado Adolescentes, jóvenes, Aumento de la parti- la comuna, gestionando paseos por el comuna. adultos y adultos cipación de la comu- día gratuitos para ellos con destino a mayores. nidad en actividades Portillo recreativas y de espar- cimiento. | ||||||||
| Coordinar los viajes con los operadores 2013 Viaje recreativo para los 16.966.000 Externo Distintas Villas de la Ejecutado Adolescentes, jóvenes, Aumento de la parti- turísticos, gestionando valores preferen- habitantes de la comuna, comuna. adultos y adultos cipación de la comu- ciales para las personas de la comuna, a con destino nacional y mayores. nidad en actividades destinos como Isla de Pascua pernoctación recreativas y de espar- cimiento. |
Tabla 44 (página 93 · 7 filas)
| Se elabora política preventiva acerca de la vulneración de los derechos de menores. | 2013 | Elaboración de políticas temáticas institucionales. Desarrollo de documento en Política de Niñez y Ju- ventud. | Recursos humanos de la propia oficina. | Sename. | Distintas Villas de la comuna | Ejecutado. (pendiente decreto alcaldicio de validación de la política) | 4.500 Niños, niñas y jóvenes de la Comuna. | Aumento del capital social en la comuna. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistematización comunal diagnóstico 2013 Diagnostico local de niñez 300.000 Sename/ Distintas Ejecutado 400 niños y Aumento del capital niñez y juventud. y juventud. Municipal. Villas de la comuna niñas de la comuna social en la comuna. participantes/4.500 ciudadanos, niños y niñas en conocimiento de la sistematización | ||||||||
| Elaboración y actualización del catastro 2013 Envío de catastro 50.000 Sename/ Distintas Ejecutado Comunales, extraco- Aumento del capital de infancia. Municipal. Villas de la comuna munales y unidades social en la comuna. de la Municipalidad. | ||||||||
| Actividad de información y sensibiliza- 2013 Capacitación. 50.000 Sename/ Distintas Ejecutado Funcionarios muni- Aumento del capital ción a la comunidad en temas de buen Municipal. Villas de la comuna cipales, red de niñez, social en la comuna. trato y procedimientos en casos de vul- colegios municipales neración de derecho y/o particulares | ||||||||
| Consejos Consultivos Locales, de la Zona 2013 Viaje a Brasil y a Viña del 1.500.000 Sename/ Distintas Ejecutado con Niños, niñas y jóvenes Aumento del capital Norte y a nivel Nacional Mar de la representante Municipal. Villas de la comuna continuidad. de la comuna. social en la comuna. comunal. | ||||||||
| Talleres Grupales en Fortalecimiento 2013 Taller con enfoque de in- 500.000 Sename. Distintas Ejecutado Usuarios de Colegio Aumento del capital del vínculo a través de la técnica de terculturalidad, género y Villas de la comuna Pablo Neruda, Agru- social en la comuna. mosaico discapacidad pación Manos a la | ||||||||
| vida y CECI Talleres grupales de hip-hop con enfo- 2013 Hip-Hop 150.000 Sename. Distintas Ejecutado Aumento del capital que de Derechos. Villas de la comuna Ejecutado con proyec- social en la comuna. ciones de continuidad. | ||||||||
| Red de niñez y juventud 2013 Red de niñez y juventud. 500.000 Sename. Distintas Ejecutado con conti- Profesionales del área Aumento del capital Proyectos y plan anual de Villas de la comuna nuidad. de infancia de la co- social en la comuna. infancia de la comuna de muna y de programas Quilicura. extracomunales que trabajan en territorio de Quilicura. |
Tabla 45 (página 94 · 5 filas)
| Realización de capacitaciones en mate- ria de derechos del consumidor. | 2013 | Capacitaciones. | No Existe | Recursos Humanos y Físicos Municipales. | Ofi cina Municipal SERNAC Facilita | Ejecutado. | Consumidores dentro y fuera de la comuna. | Potenciar el desarrollo y funcionamiento de la OFICINA SERNAC FA- CILITA EN QUILICURA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creación de informes radiales. 2013 Informe Radial. No Existe Recursos Ofi cina Municipal Ejecutado. Consumidores dentro Potenciar el desarrollo Humanos SERNAC y fuera de la comuna. y funcionamiento de y Físicos Facilita la OFICINA SERNAC FA- Municipales. CILITA EN QUILICURA | ||||||||
| Educación hacia los consumidores en 2013 Educación de No Existe Recursos Ofi cina Municipal Ejecutado. Consumidores dentro Potenciar el desarrollo relación a sus derechos. consumidores. Humanos SERNAC y fuera de la comuna. y funcionamiento de y Físicos Facilita la OFICINA SERNAC FA- Municipales. CILITA EN QUILICURA | ||||||||
| Entrega de volantes informativos res- 2013 Volanteo. No Existe Recursos Ofi cina Municipal Ejecutado. Consumidores dentro Potenciar el desarrollo pecto a los proyectos estipulados. Humanos SERNAC y fuera de la comuna. y funcionamiento de y Físicos Facilita la OFICINA SERNAC FA- Municipales. CILITA EN QUILICURA | ||||||||
| Realización de presentaciones. 2013 Presentaciones. No Existe Recursos Ofi cina Municipal Ejecutado. Consumidores dentro Potenciar el desarrollo Humanos SERNAC y fuera de la comuna. y funcionamiento de y Físicos Facilita la OFICINA SERNAC FA- Municipales. CILITA EN QUILICURA | ||||||||
| Generación de espacios de reclamos y 2013 Recepción de reclamos y No Existe Recursos Ofi cina Municipal Ejecutado. Consumidores dentro Potenciar el desarrollo gestión de soluciones sobre problemá- gestión de soluciones. Humanos SERNAC y fuera de la comuna. y funcionamiento de ticas relacionadas con los derechos del y Físicos Facilita la OFICINA SERNAC FA- consumidor. Municipales. CILITA EN QUILICURA |
Tabla 46 (página 95 · 9 filas)
| Difusión, postulación y asesoría técnica en los planes de ne- gocios al programa Capital Semilla de Sercotec, fondo con- cursable que entrega fi nanciamiento para emprendedores y microempresarios para la creación y fortalecimiento de sus negocios. | 2013 | Programa Capital Semilla Sercotec | 15.350.000 | Sercotec | Ejecutado | Emprendedores y microempresarios |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Apoyo a los emprendedores vulnerables que trabajan en el área económica de carros de comestibles | 2013 | Microemprendimientos populares FOSIS. | 10.600.000 | Fosis | Ejecutado | Emprendedores vulnerables que trabajan en el área económica de carros de alimentos |
| Difusión,postulacion y ejecución del programa de Emprendi- 2013 Programa de emprendimientos 41.963.175 Corfo Ejecutado Emprendedores y microempresarios con una mientos Locales de Corfo que apoya con fi nanciamiento a las CORFO-PEL actividad económica en desarrollo microempresas en desarrollo | ||||||
| Programa de apoyo a emprendedores y emprendedoras, en- 2013 Programa de herramientas de trabajo 3.562.503 Municipal. Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la tregando herramientas de trabajo a los emprendedores comuna | ||||||
| Generación de un programa de reciclaje inclusivo, Fosis- 2013 Programa de reciclaje FOSIS-IDEAS 3.600.000 Fosis Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la IDEAS comuna | ||||||
| Generar difusión para programa de modernización de Ferias 2013 Difusión programa modernización VALORIZADO Municipal Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de ferias Libres de SERCOTEC. feria libres. libres | ||||||
| Entrega de herramientas para mejorar las habilidades de los 2013 Programa Bono Empresa y Negocio 9.600.000 SENCE Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la microempresarios, a través de diferentes capacitaciones en SENCE. comuna el área de administración | ||||||
| Fondo concursable que promueve la creación y fortaleci- 2013 Postulación programa Capital Abeja. 11.250.000 Sercotec Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la miento de los emprendedoras microempresarias a través de comuna fi nanciamiento,difusión y asesoría técnica en los planes de negocios. | ||||||
| Difusión y capacitación de planes de negocios del Programa 2013 Programa Planes Indigenas CONADI. VALORIZADO Externo Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la de Conadi que apoya con fi nanciamiento a los emprendedo- comuna res microempresarios. | ||||||
| Generar difusión de leyes a favor de los Emprendedores. 2013 Difusion leyes a favor Emprendedores. VALORIZADO Municipal Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la comuna |
Tabla 47 (página 96 · 8 filas)
| Difusión, postulación y asesoría técnica al Programa Yo Emprendo en comunidad que busca fortalecer mediante financiamiento las agrupaciones de emprendedores microe- mpresarios más vulnerables. | 2013 | Programa Yo Emprendo en Comunidad FOSIS. | 14.200.270 | Fosis | Ejecutado | Agrupaciones de emprendedores y microem- presarios vulnerables |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Generación de difusión y apoyo a postulación Programa For- talecimiento Gremial. | 2013 | Apoyo y Difusión Programa fortalecimeinto Gremial SERCOTEC. | VALORIZADO | Sercotec | Ejecutado | Agrupaciones de microempresarios que quieran constituirse como gremio |
| Ejecución del Programa de trabajo en Barrios Socio Produc- 2013 Programa Socio Productivo Fosis. FOSIS/40.000.000 Mixto Ejecutado Comerciantes Persa San Enrique. tivo que busca mejorar los emprendimientos focalizados en Municipal un territorio 5.603.174 Total: 45.603.174 | ||||||
| Informar, orientar y apoyar el proceso de formalización de 2013 Información y orientación para la VALORIZADO Municipal Ejecutado Emprendedores y Emprendedoras de la los emprendedores que desarrollan su actividad económica Unidad de Fomento Porductivo. comuna al interior de su casa habitación a través de la ley Nº 19.749 de microempresa familiar | ||||||
| Difusión, postulación y ejecución Programa Yo Emprendo Se- 2013 Programa Yo Emprendo Semilla 18.750.000 Fosis Ejecutado Emprendedores vulnerables. milla de Fosis que entrega finaciamiento a emprendedores de Fosis vulneralbles con una idea de negocio. | ||||||
| Difusión, postulación y ejecución Programa Yo Emprendo 2013 Programa Yo Emprendo Avanzado 7.280.000 Fosis Ejecutado Emprendedores vulnerables. avanzado de Fosis que entrega finaciamiento a emprende- de Fosis dores vulneralbles con una actividad económica en desa- rrollo | ||||||
| Difusión, postulación y ejecución Programa Yo Emprendo 2013 Programa Yo Emprendo Campa- 6.300.000 Fosis Ejecutado Emprendedores vulnerables de campamentos. Campamento de Fosis que entrega financiamiento a em- mento de Fosis prendedores vulneralbles con una actividad economica en desarrollo focalizados en los campamentos de la comuna | ||||||
| Difusión, postulación y ejecución Programa Yo Emprendo 2013 Programa Yo Emprendo Basico 6.000.000 Fosis Ejecutado Emprendedores vulnerables. Básico regular de Fosis que entrega financiamiento a em- regular de Fosis prendedores vulnerables con ideas de negocio y actividades económicas en desarrollo en el área de servicios y produc- tivos. | ||||||
| Difusión, postulación y ejecución Programa Yo Emprendo 2013 Programa Yo Emprendo Comercio 3.400.000 Fosis Ejecutado Emprendedores vulnerables. Comercio de Fosis que entrega financiamiento a emprende- de Fosis dores vulneralbles con actividades económicas en desarrollo en el área de comercio |
Tabla 48 (página 97 · 4 filas)
| Proyecto de plazas enfocadas en los más pequeños de la Comuna. | 2013 | Plazas infantiles ciudadanas. | 0 | Municipal. (RR.HH) | Plazas de la comuna | Ejecutado. | 2000 niños y niñas. | Generar mecanismos eficientes de intervención temática |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vacaciones programadas para menores en la Comuna. | 2013 | Paseos vacaciones de invierno. | 1.000.0000 | Municipal. | Distintos Museos de la Región Metropolitana | Ejecutado. | 1.200 niños y niñas | Generar mecanismos eficientes de intervención temática |
| Generación de capacitaciones para 2013 Capacitación Líder. 0 Municipal. Distintas Villas de la Ejecutado. 12 Villas de la Generar mecanismos Dirigentes Vecinales (RR.HH) Comuna. Comuna. eficientes de intervención temática | ||||||||
| Certificación de capacitaciones para 2013 Certificación de 0 Municipal. Distintas Villas de la Ejecutado. 16 Adultos. Generar mecanismos distintos tipos de dirigentes vecinales. Capacitaciones. (RR.HH) Comuna. eficientes de intervención temática | ||||||||
| Capacitaciones UNICEF 2013 Capacitaciones UNICEF 0 Externo Distintas Villas de la Ejecutado. 12 Villas de la Generar mecanismos Comuna. Comuna. eficientes de intervención temática |
Tabla 49 (página 98 · 4 filas)
| Ejecución de bailables bimensuales, en 2013. Bailables para el adulto 7.00.000 Municipal. Espacios de encuentro Ejecutado. 2500 Adultos Contribuye al objetivo las sedes territoriales de los Clubes de mayor. para el Adulto Mayor Mayores. estratégico de promover Adulto Mayor. en la comuna de un mejor trato y valora- Quilicura. ción del Adulto Mayor, mediante la integración de estos a la sociedad, al acercar a los Adultos y Adultas Mayores de la Comuna a la red de pro- tección local y a su grupo de pares. |
|---|
| Entrega de cajas de mercadería a or- 2013. Entrega de apoyo social 8.000.000 Municipal. Entrega directa en Ejecutado. 78 Clubes de Contribuye al objetivo ganizaciones funcionales formalmente a organizaciones sociales Clubes de Adulto Adulto Mayor. estratégico de promover constituidas en la comuna. El aporte es de adulto mayor. Mayor de la comuna. un mejor trato y valora- semestral. ción del Adulto Mayor, mediante la integración de estos a la sociedad, acercando a los Adultos y Adultas Mayores de la Comuna a la red de pro- tección local y a su grupo de pares. |
| Asesoría en diseño y postulación de 2013 Subvenciones 16.374.461 Municipal. Espacios de encuentro Evaluación. 52 Clubes de Contribuye a realizar acti- proyectos sociales del Fondo de Sub- Municipales. para el Adulto Mayor Adulto Mayor. vidades de orden forma- vención Municipal, a las organizaciones en la Comuna de tivo, cultural y recreativo, de Adulto Mayor, formalmente cons- Quilicura. dirigido a los Adultos Ma- tituidas en la comuna. El 100% de los yores de la Comuna. postulantes fueron beneficiados |
| Asesoría en diseño y postulación de 2013 Fondos concursables Recursos SENAMA. Espacios de encuentro Evaluación. Clubes de Adulto Contribuye a realizar acti- proyectos sociales al Fondo Nacional SENAMA. principalmen- para el Adulto Mayor Mayor. vidades de orden forma- del Adulto Mayor (SENAMA). te humano en la Comuna de tivo, cultural y recreativo, prestado por Quilicura. dirigido a los Adultos Ma- la Municipa- yores de la Comuna. lidad. |
| Talleres recreativos en terreno, a Clubes 2013 Talleres recreativos para el Recursos Municipal. Espacios de encuentro Ejecutado. 78 Clubes de Contribuye a promover un de Adulto Mayor, los cuales solicitan Adulto Mayor. principalmen- para el Adulto Mayor Adulto Mayor. mejor trato y una valo- de manera coordinada y de acuerdo a te humano en la Comuna de ración del Adulto Mayor, sus intereses, monitores para distintos prestado por Quilicura. mediante la integración talleres, los cuales son impartidos a los la Municipa- de estos a la sociedad. socios de cada club. lidad. |
Tabla 50 (página 99 · 7 filas)
| Visitas domiciliarias a Adultos Mayores de la comu- na, a fin de brindar apoyo a la persona afectada y sus familias, orientando y/o tramitando beneficios según corresponda. | 2013 | Visitas a Adultos Mayores Postrados. | Recursos princi- palmente humano prestado por la Municipalidad. | Municipal. | En terreno | Ejecutado. | Adultos y Adultas Mayores postrados de la Comuna. | Buscar coordinar y difundir los be- neficios que otorgan las diferentes instituciones a los Adultos Mayores de la Comuna. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atención a través de demanda espontánea y/o derivación de casos sociales a la profesional, que desarrolló funciones en la Casa del Adulto Mayor. | 2013 | Intervención de Casos Sociales. | Recursos princi- palmente humano prestado por la Municipalidad. | Municipal. | Casa del Adulto Mayor y en te- rreno . | Ejecutado. | Adulto Mayores que se acercan a la Casa del Adulto Mayor y casos derivados por terceros | Buscar, coordinar y difundir los be- neficios que otorgan las diferentes instituciones y redes a los Adultos Mayores de la Comuna. |
| A fín de apoyar en sus distintos intereses a los Adul- Festival de la Voz. 4.000.000 Municipal. Casa del Adulto Ejecutado. 78 Clubes de Adulto Contribuir y promover un mejor tos Mayores de la Comuna, se desarrolló el Primer 2013 Cantando Pasamos Mayor y Centro Mayor de la Comuna, trato y valoración del Adulto Mayor, Festival de la Voz del Adulto Mayor en Quilicura. Agosto Cultural Municipal divididos en 4 alianzas mediante la integración de estos a la . representadas por 9 sociedad. finalistas. 2500 asistentes | ||||||||
| 78 Clubes fueron convocados durante los meses de 2013 Paseos a 20.320.000 Municipal. Maitencillo Ejecutado. 78 Clubes de Adulto Contribuye a realizar actividades de Mayo, Junio y Julio a pasar una estadía de 2 días en Maitencillo. Mayor de la Comuna. orden formativo, cultural y recreati- el exclusivo balneario de Maitencillo, en comodas vo, dirigido a los Adultos Mayores de y confortables habitaciones acondicionadas exclu- la Comuna. sivamente para ellos. | ||||||||
| Actualmente se encuentran formalmente cons- 2013 Asamblea mensual Recursos princi- Municipal. Casa del Adulto Ejecutado. 78 Clubes de Adulto Aporta al objetivo general de la uni- tituidos, 78 clubes de Adulto Mayor, cuyas di- de Directivas de palmente humano Mayor. Mayor de la Comuna. dad, en función de promover y fo- rectivas, son convocadas a Asamblea General el Clubes de Adulto prestado por la mentar la organización y la inserción primer jueves de cada mes, a fin de que se sientan Mayor. Municipalidad. comunitaria de los Adultos Mayores. acompañados y apoyados en su labor, entregando información oportuna y contingente de acuerdo a los beneficios y oportunidades vigentes para ellos y sus socios. | ||||||||
| 2013 Programa de apoyo 5.892.034 Externo. En terreno Ejecutado. 45 Aultos Mayores Contribuye al objetivo estratégico Realizar acompañamiento psicosocial a adultos integral al Adulto de promover un mejor trato y valo- mayores de familias que vivan en condición de Mayor- Vínculos. ración del Adulto Mayor, mediante la vulnerabilidad y/o pobreza, con el objetivo de vin- integración de estos a la sociedad, al cularlos a sus redes de apoyo local, fomentando su acercar a los Adultos y Adultas Mayo- asociatividad y la organizacion con sus grupos de res de la Comuna a la red de protec- pares. ción local y a su grupo de pares. | ||||||||
| Intervenir al interior de los Centros de Viviendas 2013 Programa de 4.576.000 Externo. Condominios Ejecutado. Adultos Mayores Contribuye al objetivo estratégico de Tuteladas, existentes en la Comuna, para Adultos intervención a Raúl Silva Her- residentes en los con- promover un mejor trato y valoración Mayores, a fin de garantizar una optima calidad Condominios nírez y Beato dominios tutelados del Adulto Mayor, mediante la integra- de vida a los beneficiarios del programa. Que son Sociales de Adulto Padre Hurtado ción de estos a la sociedad, al acercar adultos y adultas mayores residentes en los condo- Mayor. a los Adultos y Adultas Mayores de la minios ubicados en Raúl Silva Henríquez y Beato Comuna a la red de protección local y a Padre Hurtado su grupo de pares. | ||||||||
| Actualmente se encuentran formalmente consti- 2013 Visitas a Clubes de Recursos princi- Municipal. Ejecutado. 78 Clubes de Adulto Aporta al objetivo general de la Uni- tuidos, 78 Clubes de Adulto Mayor, los cuales son Adulto Mayor. palmente humano En Clubes de Mayor de la Comuna. dad, en función de promover y fomen- visitados, a fin de que se sientan acompañados y prestado por la Adulto Mayor tar la organización y la inserción comu- apoyados. Estas visitas son realizadas en las sedes Municipalidad. de la comuna nitaria de los Adultos Mayores. de reunión. |
Tabla 51 (página 100 · 2 filas)
| A fin de apoyar en sus distintos interes a los Adul- tos Mayores de la comuna, se desarrolló la Prime- ra Exposición de Talleres Recreativos del Adultos Mayores en la que los distintos clubes tuvieron la oportunidad de mostrar sus trabajos | 2013 | Boutique Cultural | 400.000 | Municipal | Plaza de Armas de la comuna | Ejecutado | 78 clubes de Adulto Mayor y 700 asistentes | Contribuir y promover un mejor trato y valoración del Adulto Ma- yor, mediante la integración de estos a la sociedad. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En octubre se desarrolló la Gran Fiesta del Adulto 2013 Celebración del mes 16.000.000 Municipal Piscina Ejecutado 1800 Adultos y Contribuir y promover un mejor Mayor en el marco del mes del Adulto Mayor del Adulto Mayor Municipal adultas Mayores de trato y valoración del Adulto Ma- los distintos clubes de yor, mediante la integración con la comuna sus pares quienes vienen de las distintas villas de la comuna | ||||||||
| Entrega de cajas de mercaderías a los adultos y 2013 Entrega de cajas 35.670.250 Municipal Entrega directa Ejecutado 2.500 Adultos y Contribuye al objetivo estratégi- adultas mayores de la comuna. Este beneficio se navideñas a los a beneficiarios adultas mayores de la co de promover la participación entrega en el marco de la celebración de Navidad miembros de los de clubes de comuna de los adultos mayores en los a fin de contribuir con ellos clubes adulto mayor clubes de la comuna |
Tabla 52 (página 100 · 4 filas)
| Entregar a nuestro usuarios habilida- des, destrezas y conocimientos a través de cursos de capacitación | 2013 | Cursos de Capacitación para el empleo o actividad independiente | 8.000.000 | Mixto | Escuelas Municipales | Ejecutado. | Jóvenes, adultos y adultos mayores | Ambos | Promover dinámicas de mejoramiento del capital humano en el territorio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Preparar a jóvenes, adultos y adultos 2013 Programa 60.000.000 Municipal Escuelas Ejecutado. Jóvenes, adultos y Ambos Promover dinámicas mayores para nivelar estudios municipal de Municipales adultos mayores de mejoramiento del nivelación de capital humano en el estudios básicos y territorio medios | |||||||||
| Postular y desarrollar el programa Gu- 2013 Programa de 4.000.000 Externo Escuelas Ejecutado. Jóvenes y adultos Ambos Promover dinámicas bernamental de Nivelación de Estudios nivelación de Municipales de mejoramiento del estudios modalidad capital humano en el flexible territorio | |||||||||
| Preparar y orientar a jóvenes de la co- 2013 PREU Municipal 12.000.000 Municipal Escuelas Ejecutado. Jóvenes Ambos Promover dinámicas muna para enfrentar la PSU Municipales de mejoramiento del capital humano en el territorio | |||||||||
| Trabajar de acuerdo a normas 2728 e 2013 Recertificación 2.500.000 Municipal Escuelas Ejecutado. Toda la comunidad Ambos Promover dinámicas ISO 9001 para mantener certificación OTEC Municipales de mejoramiento del de la OTEC capital humano en el territorio |
Tabla 53 (página 101 · 4 filas)
| Año C Institu Durac Financ | Progr | ama Habitabilidad Chile solidario 2012 |
|---|---|---|
| onvenio | 2012 | |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo y FOSIS | |
| ión | Del 9 de Julio del 2012 al 25 de Octubre | |
| iamiento | $ 12.450.000 |
Tabla 54 (página 101 · 4 filas)
| Año C Institu Durac Monto | Progr | ama Habitabilidad Chile solidario 2012 |
|---|---|---|
| onvenio | 2013 | |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social, región Metropolitana y FOSIS | |
| ión | Del 29 de Agosto del 2013 al 31 de Mayo de 2014 | |
| 27.400.000 |
Tabla 55 (página 101 · 4 filas)
| Progra Año C Institu Durac Financ | ma de fortale | cimiento Municipal sub-sistema Chile Crece Contigo 2012 |
|---|---|---|
| onvenio | 2012 | |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social, Región Metropolitana | |
| ión | 16 de Agosto de 2012 al 29 de Agosto de 2013 | |
| iamiento | $ 4.400.000 |
Tabla 56 (página 101 · 4 filas)
| Progra Año C Institu Durac Financ | ma de fortale | cimiento Municipal sub-sistema Chile Crece Contigo 2012 | |
|---|---|---|---|
| onvenio | 2013 | ||
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social, Región Metropolitana | ||
| ión | 29 de Agosto de 2013 al 31 de Mayo de 2014 | ||
| iamiento | $ 8.900.000 |
Tabla 57 (página 102 · 4 filas)
| Progra Año c Institu Durac Financ | ma fondo de | intervenciones de Apoyo al Desarrollo infantil Chile Crece |
|---|---|---|
| onvenio | 2012 | |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social, Región Metropolitana. | |
| ión | 16 de agosto de 2012 al 07 de Diciembre de 2013 | |
| iamiento | 12.500.000 |
Tabla 58 (página 102 · 4 filas)
| Progra Año c Institu Durac Financ | ma fondo de In | tervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil subsistema Chile Crece |
|---|---|---|
| onvenio | 2013 | |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo | |
| ión | Del 22 de Octubre de 2013 al 31 de Mayo de 2014 | |
| iamiento | 9.400.000 |
Tabla 59 (página 102 · 5 filas)
| Programa para la Aplicación de la ficha de Protección social y Aplicación del nuevo cuestionario año 2012 | ||
|---|---|---|
| Programa par Aplic | ||
| Año c Institu Durac Financ | onvenio | 2012 |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social | |
| ión | 31 de Marzo de 2012 a 30 de Marzo de 2013 | |
| iamiento | 46.698.312 |
Tabla 60 (página 102 · 4 filas)
| P Año c Institu Durac Financ | rograma pa | ra la Aplicación de la ficha de Protección social |
|---|---|---|
| onvenio | 2013 | |
| ción | Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social | |
| ión | 1 de Abril de 2013 al 31 de Diciembre de 2013 | |
| iamiento | 58.039.588 |
Tabla 61 (página 102 · 4 filas)
| Año c Institu Durac Financ | Program | a “Puente, entre la familia y sus Derechos” |
|---|---|---|
| onvenio | 2013 | |
| ción | FOSIS | |
| ión | 3 de Enero al 31 de Diciembre de 2013 | |
| iamiento | 23.518.280 |
Tabla 62 (página 103 · 4 filas)
| Año c Institu Durac Financ | Pro | grama de Recuperación Condominios |
|---|---|---|
| onvenio | 2013 | |
| ción | Ministerio de Vivienda y Urbanismo | |
| ión | Febrero a diciembre de 2013 | |
| iamiento | 90.000.000 |
Tabla 63 (página 103 · 6 filas)
| OfICINA DE AsIsTENCIA sOCIAL |
|---|
| Se posee como objetivo otorgar una 2013 Asistencia en Crisis. 130.000.000 Municipal. Ejecutado. Niños, Adolescentes, Mejorar las dinámicas de integración de los atención integral a las personas y/o Jóvenes, Adultos, servicios asistenciales y promocionales del familias que presentan alguna caren- Adultos mayores. Municipio. cia socio-económica manifiesta, con la finalidad de favorecer una solución a las problemáticas identificadas. |
| Se posee como objetivo otorgar una 2013 Prestaciones de Salud y 158.000.000 Municipal. Ejecutado. Niños, Adolescentes, Mejorar las dinámicas de integración de los atención integral a las personas y/o farmacia. Jóvenes. servicios asistenciales y promocionales del familias que presentan alguna caren- Municipio. cia socio-económica manifiesta, con la finalidad de favorecer una solución a las problemáticas identificadas. |
| OfICINA DE PROTECCIóN sOCIAL |
| Se posee como objetivo incorporar el 2013 Becas y apoyo estudiantil. 160.000.000 Municipal. Ejecutado. Niños, Adolescentes, Mejorar las dinámicas de integración de los sistema Intersectorial de Protección Jóvenes, Adultos, servicios asistenciales y promocionales del Social a la Comuna. Adultos mayores. Municipio. |
| OfICINA DE VIVIENDA |
| Se posee el objetivo de apoyar el mejo- 2013 Ahorro para la vivienda. 10.000.000 Municipal. Ejecutado. Familias vulnerables Mejorar las dinámicas de integración de los ramiento de las condiciones habitacio- asociadas a los proce- servicios asistenciales y promocionales del nales de los habitantes de la Comuna, sos de postulación de Municipio. de manera de contribuir a la satisfac- los distintos Subsidios ción de la demanda de soluciones habi- Habitacionales. tacionales de familias con algún grado de vulnerabilidad social. |
Tabla 64 (página 104 · 6 filas)
| Disminuir el riesgo de transmisión de enfermedades zoonóticas, entregando servicios preventivos, curati- vos y de control a los vecinos de la comuna de Qui- licura. | 2013. | Programa de Zoonosis. | 28.500.000 | Municipal. | Abarca todo el territorio de Quilicura. | Ejecutado. | Grupo familiar en general. | Promover la conciencia ambiental en la población del territorio comunal. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disminuir la tasa de natalidad de la población canina felina, mejorando el acceso de la comunidad al servi- cio de esterilización quirúrgica de animales a un costo subvencionado por el municipio y en forma masiva. | 2013. | Programa de esterilización de mascotas. | 17.000.000 | Municipal. | Abarca todo el territorio de Quilicura. | Ejecutado. | Grupo familiar en general. | Promover la conciencia ambiental en la población del territorio comunal. |
| Realizar charlas educativas, formativas y participati- 2013 Programa 6.835.000 Municipal. Abarca todo el Ejecutado. 514 alumnos de forma Promover la conciencia vas sobre Tenencia Responsable de Mascotas, en esta- Campaña Tenencia territorio de Quilicura. directa y su núcleo ambiental en la población blecimientos educacionales, JJVV y jardines infantiles Responsable de familiar en forma del territorio comunal. con show de títeres y una exposición lúdica. Mascotas. indirecta. 880 niños de jardines infantiles y su núcleo familiar. 48 adultos en charlas educativas. | ||||||||
| Registro electrónico de canes que permitan un siste- 2013 Programa de 15.000.000 Municipal. Abarca todo el Ejecutado. Grupo familiar en Promover la conciencia ma social informático al municipio y la implementa- identificación territorio de Quilicura. general. ambiental en la población ción de una Política Local en Tenencia Responsable de electrónica de del territorio comunal. Mascotas. mascotas. | ||||||||
| Visitas de inspección por denuncias referidas a perros Programa de 500.000 Abarca todo el Ejecutado. Comunidad en Promover la conciencia molestos, animales mordedores, malos olores, insalu- 2013 Vigilancia Sanitario Municipal. territorio de Quilicura. general. ambiental en la población bridad, provocada por tenencia de animales. Ambiental. del territorio comunal. | ||||||||
| Reforzar campaña de Semana Santa y Fiestas Patrias, Programa de 500.000 Municipal. Abarca todo el Ejecutado. Comerciantes, Promover la conciencia capacitando a manipuladores de alimentos como capacitación a la territorio de Quilicura. microempresarios y ambiental en la población también a consumidores para evitar enfermedades de 2013 comunidad en comunidad en general. del territorio comunal. intoxicación alimentaria. manipulación de alimentos. | ||||||||
| Difusión gráfica de servicios que presta la Unidad de 2013 Programa de 2.500.000 Municipal. Abarca todo el Ejecutado. Grupo familiar en Promover la conciencia Higiene Ambiental, entregando a la comunidad infor- difusión. territorio de Quilicura. general. ambiental en la población mación ilustrada sobre roedores, garrapatas, parási- del territorio comunal. tos, tenencia responsable de mascotas, etc. |
Tabla 65 (página 105 · 9 filas)
| Evento de lanzamiento de las actividades a desarrollarse el año 2013 | 2013 | Incicio de Año. | 200.000 | Municipal. | Comunal | Ejecutado. | 350 mujeres de la Comuna. | Generar mecanismo efi cientes de intervención temática |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Invitación a mujeres a actividades para usar el tiempo libre o de ocio en el bal- neareo de la V Región | 2013 | Paseos recreativos. | 1.680.000 | Municipal. | V Región | Ejecutado. | Mujeres de agrupacio- nes femeninas. | Promover la organización como forma de interlocución de la comu- nidad coin el municipio |
| Se imparten talleres abiertos para las mujeres de la comuna | 2013 | Talleres de emprendimiento | 26.000.000 | Municipal. | Comunal | Ejecutado. | 2780 Mujeres de la Comuna. | Generar mecanismo efi cientes de intervención temática |
| Ceremonia de certifi cación a mujeres par- 2013 Certifi cación de 0 Municipal. Comunal Ejecutado. 1280 Mujeres. Generar mecanismo efi cientes de ticipantes del 1º Ciclo de Talleres Talleres Primer Ciclo (RR.HH) intervención temática | ||||||||
| Exposición de de las habilidades adquiri- 2013 Expo y Feria 300.000 Municipal. Comunal Ejecutado. 2500 vecinos y vecinas Generar mecanismo efi cientes de das en los talleres de capacitación de la Comuna. intervención temática | ||||||||
| Charlas educativas dirijidas a mujeres de 2013 Charlas Educativas 0 Municipal. Comunal Ejecutado. 1800 mujeres Generar mecanismo efi cientes de la comuna (RR.HH) intervención temática | ||||||||
| Ceremonia de certifi cación a mujeres par- 2013 Certifi cación 2º Ciclo 0 Municipal. Comunal Ejecutado. 1580 mujeres Generar mecanismo efi cientes de ticipantes del 2º Ciclo de Talleres (RR.HH) intervención temática | ||||||||
| Invitación a mujeres de organizaciones a 2013 Fiesta Criolla 0 Municipal. Comunal Ejecutado. 600 mujeres Promover la organización como celebrar las Fiestas Patrias (RR.HH) forma de interlocución de la comu- nidad coin el municipio | ||||||||
| Entrega de herramientas laborales para 2013 Capacitaciones 0 Externa Comunal Ejecutado. 150 mujeres Gestionar recursos frescos para mujeres de la comuna SENCE intervención social del Municipio | ||||||||
| Ceremonia de fi nalización de las activida- 2013 Finalización de año 0 Comunal Comunal Ejecutado. 400 mujeres Generar mecanismo efi cientes de des de la Casa de la Familia en Casa de la Familia intervención temática |
Tabla 66 (página 106 · 1 filas)
| Proyectos/acciones realizadas por cada Departamento/unidad/Programas |
|---|
| 1. Convenios senda Previene En la Comunidad, Convenio Chile Previene En la Escuela, Convenio Programa de Prevención selectiva a Tiempo |
Tabla 67 (página 106 · 16 filas)
| Inversión | Senda Previene en la Comunidad: $20.549.200 |
|---|---|
| Aporte Municipal: $ 8.656.888 | |
| Chile Previene en la Escuela: $17.760.000 | |
| A tiempo: $17.640.000 | |
| Total inversión: $64.606.088 | |
| Financiamiento | Senda Previene en la comunidad: Senda/Municipio |
| Chile Previene en la Escuela: SENDA | |
| A Tiempo: SENDA | |
| Beneficiarios | Implementación Programa de Prevención Universal Actitud con estudiantes de enseñanza básica y media de establecimientos municipales y particulares subvencionados de la comuna (10.800 estudiantes aprox.) |
| Intervención territorial “Que no se te apague la Tele”, 1000 personas aprox. De las villas Valle de la Luna, San Fernando y Pucara de Lasana (niños, niñas, adultos) | |
| Intervención en 6 establecimientos educacionales municipales focalizados: 3.200 aprox. Estudiantes de primer y segundo ciclo básico. | |
| Avances respecto del PLADECO | Implementación y seguimiento de Programas de Prevención de Drogas en aulas de establecimientos educacionales de la comuna; Mesa de Prevención Escolar de Drogas operando; Implementación de programas de prevención escolar en aula y con familias; Prevenir y retardar el consumo de droga en los habitantes de la comuna; Política de Prevención de Drogas y Alcohol, elaborada y aprobada mediante decreto; Programa de prevención indicada residencial con gestiones iníciales para su instalación; Prevención comunitaria a nivel familiar, educacional, laboral y juvenil; Articulación de la red local e intercomunal de tratamiento para el consumo de drogas y alcohol; Prevención comunitaria a nivel familiar y educacional. Articulación de la estrategia preventiva de manera intersectorial con otros actores relevantes a nivel comunal; Prevención comunitaria a nivel familiar y educacional. |
| CONVENIOs | |
| Chile previene en la comunidad | Desarrollar y ejecutar acciones de prevención del consumo de alcohol y otras drogas orientadas a fortalecer factores protectores en la comunidad. Principales actividades en los ámbitos: Educación (Programa Actitud, competencias preventivas, debates estudiantiles), gestión territorial (Política Comunal de Drogas, intervención territorial “Que No Se Te Apague La Tele”) y tratamiento (coordinación red local de tratamiento, atenciones a usuarios y derivaciones a programas de alcohol y drogas, gestiones para instalación de comunidad terapéutica). |
| Chile previene en la Escuela | Aumentar la percepción de los riesgos que conlleva el consumo de drogas y alcohol, y evitar que los estudiantes desarrollen conductas de riesgo asociadas: disminuir consumo de alcohol y drogas, deserción escolar y violencia escolar. |
| A tiempo | Es un Programa de Prevención Selectiva que busca ser una estrategia eficaz de detección precoz e intervención temprana del consumo de drogas y alcohol en adolescentes de 7º y 8º básico, pertenecientes a Establecimientos Educacionales del Sistema Integrado Chile Previene en la Escuela (CHPE), buscando aumentar factores protectores y disminuir factores de riesgo en estudiantes de establecimientos educacionales focalizados para prevenir el consumo de drogas y alcohol mediante la implementación de estrategias integrales de trabajo. |
| Nombre convenio: Chile previene en la comunidad, Chile previene en la escuela y A Tiempo |
Tabla 68 (página 106 · 2 filas)
| Año Convenio 2013 |
|---|
| Institución: SENDA |
| Duración: Convenios anuales renovables |
Tabla 69 (página 106 · 1 filas)
| Financiamiento Senda Previene En la Comunidad: $20.549.200 Chile Previene En la Escuela: $17.760.000 A Tiempo: $ 17.640.000 |
|---|
| Total Inversión $ 55.949.200 |
Tabla 70 (página 107 · 3 filas)
| Gimnasia Para Todos está enfocado a todos nuestros vecinos, aportando a través del deporte formativo, recreativo y competitivo, una alternativa que pro- mueva el desarrollo físico. | 2013. | Taller Gimnasia Para Todos. | 7.520.000 | Municipal. | Gimnasio Municipal y Villas de la Comuna. | Ejecutado. | 1.800 Vecinos de la Comuna semanal- mente. | Contribuir al mejoramien- to de la calidad de vida de los habitantes de la Comuna, a través del fo- mento del desarrollo del deporte. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Los talleres de babyfútbol se enfocan 2013. Taller de Baby Futbol. 7.717.000 Municipal. Canchas de Pasto Ejecutado. 1.920 Niños y Jóvenes Contribuir al mejoramien- en todos los niños y jóvenes de nuestra Sintético y Villas de la Comuna. to de la calidad de vida comuna, aportando a través del depor- de la Comuna. de los habitantes de la te formativo, recreativo y competitivo, Comuna, a través del fo- una alternativa que promueva el desa- mento del desarrollo del rrollo físico. deporte. | ||||||||
| Se realizaron distintos tipos de talleres 2013 Actividades Deportivas de 31.050.066 Municipal. Distintas Villas Ejecutado. 12480 Vecinos de la Contribuir al mejoramien- deportivos como; Babyfutbol, Gimna- distinta índole. de la Comuna Comuna. to de la calidad de vida sia, Natación y la Copa Chilectra Co- y Recintos de los habitantes de la munal. Estos promueven a través de la deportivos Comuna, a través del fo- actividad física el desarrollo integral de Comunales. mento del desarrollo del nuestros vecinos. deporte. | ||||||||
| Se realizan actividades deportivas recreativas utilizando el agua como 2013 Talleres de Actividades 9.000.000 Municipal. Recinto de la Ejecutado. Vecinos de la comuna Contribuir al mejoramien- medio motivacional, entregando a la Acuáticas. Piscina Municipal. de todas las edades. to de la calidad de vida comunidad en general la posibilidad de los habitantes de la de ampliar la gama de disciplinas de- Comuna, a través del fo- portivas para el beneficio de la salud y mento del desarrollo del calidad de vida. deporte. |
Tabla 71 (página 108 · 3 filas)
| Descripción del Programa. | El programa contempla una serie de apoyos para las participantes, orientadas a lograr que las mujeres se incorporen en mejores condiciones al mercado laboral. | El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar está enfocado en aumentar la inserción laboral de calidad de las mujeres, disminuyendo las principales barreras de acceso que las afectan. |
|---|---|---|
| Destinatarias. El programa está destinado a dos categorías de Jefa de hogar: aquella mujer que es Mujeres. La primera tiene relación con la Mujer económicamente activa, tiene respon- Trabajadora Jefa de Hogar, siendo esta econó- sabilidades familiares y es el principal micamente activa, teniendo responsabilidades sustento económico de la familia. Jefas familiares y es el principal sustento económico de núcleo: aquella mujer económica- del hogar. Se incluirán mujeres económicamente mente activa que vive al interior de un activas que viven al interior de un hogar que ya hogar y que tiene un jefe/a de hogar, posee un jefe o jefa distinta de ellas, pero con su pero con su aporte económico mantie- aporte económico mantiene cargas familiares de ne cargas familiares de su núcleo. su núcleo. La segunda categoría contempla a las Mujer trabajadora no jefa de hogar: mujeres trabajadoras no jefas de hogar, donde mujer que vive en un hogar donde ellas no es la que hace el mayor aporte económi- existe un/a jefe/a de hogar distinto/a, co en el hogar sin embargo, tiene la necesidad de no obstante, ella genera ingresos eco- aportar económicamente al hogar. En esta cate- nómicos (segundas perceptoras de goría no se incluye a las jefas de núcleo, respon- ingresos) sables de su grupo familiar. | ||
| Requisitos para Accederán al programa mujeres entre 18 y 65 Accederán al programa mujeres entre acceder al Programa. años que posean responsabilidades familiares a 18 y 65 años que posean responsa- su cargo, económicamente activas, es decir, estar bilidades familiares a su cargo, eco- trabajando de manera dependiente o indepen- nómicamente activas, es decir, estar diente, cesante o buscando trabajo por primera trabajando de manera dependiente vez. Se suma la ficha de Protección Social con o independiente, cesante o buscando puntaje no superior a 13.484, viviendo o tra- trabajo por primera vez. Se suma la fi- bajando en la comuna donde se implemente el cha de Protección Social con puntaje no programa y que no se encuentren participando superior a 13.484, viviendo o trabajan- o inscritas en la Línea Formativa de la Fundación do en la comuna donde se implemente PRODEMU. el programa y que no se encuentren participando o inscritas en la Línea For- mativa de la Fundación PRODEMU. | ||
| Objetivo General. Contribuir a la inserción laboral de calidad de las Contribuir a la inserción laboral de cali- mujeres, entregando herramientas para enfrentar dad de las mujeres, entregando herra- las principales barreras de acceso que enfrentan mientas para enfrentar las principales en el mercado del trabajo. barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo. |
Tabla 72 (página 108 · 4 filas)
| Objetivos Específicos. a) Habilitar laboralmente con perspectiva de a) Habilitar laboralmente con perspec- género a las mujeres a través de un proceso tiva de género a las mujeres a través de reflexivo y participativo en el que se funden un proceso reflexivo y participativo en elementos internos de auto-diagnóstico (inte- el que se funden elementos internos de reses, necesidades, expectativas) características auto-diagnóstico (intereses, necesidades, personales objetivas (escolaridad, capacitacio- expectativas), características personales nes, etc.) elementos externos (mercado local), y objetivas (escolaridad, capacitaciones, articulación de oferta disponible. b) Construir con etc.), elementos externos (mercado local) cada una de las participantes, una trayectoria o y articulación de oferta disponible. itinerario personalizado, de prestaciones y accio- b) Construir con cada una de las partici- nes diseñadas para aumentar las posibilidades de pantes, una trayectoria o itinerario perso- inserción laboral. c) Coordinar y gestionar accio- nalizado, de prestaciones y acciones dise- nes con instituciones públicas y privadas, para la ñadas para aumentar las posibilidades de entrega de prestaciones orientadas al desarrollo inserción laboral. de capacidades y habilidades de las mujeres par- c) Coordinar y gestionar acciones con ticipantes, que le permitan insertarse en mejores instituciones públicas y privadas, para condiciones al mercado laboral. la entrega de prestaciones orientadas al desarrollo de capacidades y habilidades de las mujeres participantes, que le per- mitan insertarse en mejores condiciones al mercado laboral. |
|---|
| Monto de Inversión. 15.761.000 |
| Tipo de Financiamiento Mixto. Mixto. |
| Situac. de la Ejecución En proceso. Ejecutado. |
| Proyecto/ Acciones Habilitación Laboral: Actualmente se están habi- Capacitación laboral Realizadas. litando laboralmente 160 mujeres y tenemos 100 - Otec Esperanza en: Masoterapia, Ma- mujeres de arrastre. nos y Pies, Cultivo Hidropónico de Hor- talizas. (60 beneficiadas) Apoyo al Emprendimiento: Se capacitaron a 100 - Otec Mella Consultores Bono Empresa mujeres para el Capital Semilla Sercotec, de las Negocio y Trabajador Activo: Gestión financiara administrativa y contable, 2 cuales 20 mujeres pasaron a la siguiente fase de cursos Planificación y formulación de postulación. Atención Dental, hasta el momento proyectos y 1 cupo en pastelería. (55 hemos entregado, 80 cupos a nuestras usuarias. beneficiados) - Otec María Ayuda: Curso de desarrollo Capacitación Laboral: capacitándose laboralmen- de competencias para el emprendi- te 90 mujeres miento e instaladora eléctrica para trabajar independiente. (40 beneficia- Alfabetización Digital Básica y Avanzada: 140 das). mujeres tomaron curso de alfabetización básica - INFOCAP: curso de belleza general 5 y avanzada. cupos, gastronomía 4 cupos y cajero bancario 9 cupos. Certificación Habilitación Laboral: 250 mujeres - Cuso de Auxiliar de Farmacia, 15 cupos habilitadas para este año 2013. comienza a ejecutarse el 10 de marzo 2014) Durante el año 2012 se capacitaron 160 mujeres. |
Tabla 73 (página 109 · 1 filas)
| Ceremonias Egreso y lanzamiento del programa 100 asistentes Certificación Habilitación Laboral, en- cuentro comunal y premiación Capital Semilla. 150 asistentes Entrega de productos Capital Semilla 24 ganadoras de herramientas para mejorar emprendimientos. Jornada autocuidado 80 mujeres Derivaciones 1200 mujeres atendidas |
|---|
| Avance Respecto al Se avanzó respecto a la integración de la mujer Se avanzó respecto a la integración de PLADECO. como actor activo en la mejora de la calidad de la mujer como actor activo en la mejora vida de las familias en la Comuna. de la calidad de vida de las familias en la Comuna. |
Tabla 74 (página 110 · 5 filas)
| Descripción |
|---|
| La OMIL está encargada de desarrollar programas e implementar pro- yectos que promuevan mecanismos de intermediación que contribuyan a obtener un adecuado nivel de empleo y movilidad laboral de los tra- bajadores. Asimismo, fortalecer la vinculación institucional con las demás entidades del sistema de intermediación laboral y dar respuestas rápidas, eficaces y eficientes a las demandas de empleo y de mano de obra. |
| Avances respecto al PLADECO |
| Se ha logrado la contratación de personal que contribuya a una aten- ción de mayor calidad para con nuestros usuarios: 1. Un Psicólogo que capacita y orienta a los cesantes de la comuna, a encontrar una fuente laboral a largo plazo. 2. Un Gestor territorial, el cual está destinado a estrechar los lazos entre la unidad y las empresas del sector, siempre con el objetivo de lograr mayores oportunidades para nuestros usuarios. 3. Dos apoyos administrativos para reforzar la atención a nuestros usuarios. 4. Acuerdos con las empresas en relación con el tiempo mínimo, que pueden realizar la contratación de las personas que encuentran trabajo a través de las postulaciones de nuestra oficina, logrando así que nuestros usuarios tengan una mayor estabilidad laboral. |
| COBERTURA |
| Los usuarios de la OMIL son personas que se encuentran sin traba- jo: Trabajadores y cesantes que buscan capacitaciones para ampliar sus conocimientos, personas que trabajan por primera vez, quienes buscan nuevos horizontes o empresas que buscan a trabajadores para llenar sus vacantes disponibles. |
Tabla 75 (página 110 · 7 filas)
| Proyec Nomb Ejecuc Invers Financ Situac Benefi Lugar | tos/Accione | s realizadas por cada departamento/unidad/Programa |
|---|---|---|
| re: | Proyecto Mejoramiento, reparación e instalación en dependencias municipales y áreas verdes 2013 (PMU-IRAN). | |
| ión | 2013 | |
| ión | 32.529.250 | |
| iamiento | Externo (GORE) | |
| ión | En Ejecución desde el 02 de diciembre, 2013. | |
| ciarios | Cesantes de la Comuna | |
| a intervenir | Dependencias municipales, consultorio Irene Frei, COSAM, CESCOF La Foresta y áreas verdes de las siguientes villas: población El Mañio, Valle de la Luna, San Enrique, Villa el Parque, Santa Luisa, Los Adobes y bandejones centrales. |
Tabla 76 (página 111 · 1 filas)
| Convenios |
|---|
| NOMBRE: Programa Fortalecimiento OMIL (FOMIL) Para favorecer una intermediación laboral exitosa, se requiere que la OMIL ejecute diversas actividades que conducirán a la inserción laboral. DEsCRIPCIóN: Forma parte de una iniciativa que busca desarrollar el Estas están enfocadas por una parte, al desarrollo y gestión del territorio, sistema público de intermediación a través del traspaso cumpliendo funciones especializadas de intermediación laboral, capaz de recursos y metodologías de trabajo a las Oficinas Mu- de asesorar a otras OMIL y ser un referente de empleo a nivel local, y por nicipales de Información Laboral (OMIL) otra parte, a fortalecer la red de colaboración con el empresariado local y OBJETIVO: Busca lograr la inserción laboral de los/as beneficiarios/ entregar a los/las usuarios/as que buscan empleo herramientas que faci- as en un empleo formal dependiente. liten la obtención de un trabajo. Estas son: |
Tabla 77 (página 111 · 2 filas)
| La Municipalidad deberá cumplir con el 100% de los requisitos de- finidos por periodo, para realizar el cobro de incentivos de colocación. Si la OMIL no logra cumplir con los requisitos establecidos en el primer periodo, de igual manera debe informar y registrar las actividades reali- zadas, ya que si en el segundo periodo logra cumplir con el total de los requisitos (primer y segundo periodo) puede acceder al monto total de incentivos de colocación. |
|---|
| Tipo de Comuna Operación ($) Incentivo($) Total ($) |
| I $15.600.000 $ 2.600.000 $ 18.200.000 (2 Cuotas) |
Tabla 78 (página 111 · 6 filas)
| Talleres de apresto laboral. | 100% E s t e d | l trabajo está enfocado a fortalecer a los usuarios en situación de ce- antía otorgando talleres de apresto laboral, los cuales buscan entregar écnicas a las personas para facilitar la búsqueda de empleo, además de nseñar técnicas necesarias para presentarse y afrontar una entrevista e trabajo. |
|---|---|---|
| Capacitación para hacer uso de la Bolsa Nacional de Empleo | 120% c q | Dar a conocer a nuestros usuarios a través de talleres grupales o induc- ión individual de la plataforma de la BNE, de su uso y de los beneficios ue puede tener. |
| Encuentro 100% Estos encuentros tienen como finalidad tener instancias de partici- Empresariales pación del municipio con las empresas, en el cual se abordan temas relacionados con el empleo y la capacitación. La dinámica de trabajo de los encuentros fue a través de la exposición del tema central, trabajo grupal y exposición de las ideas centrales del tema trabajado. Entre los temas trabajados en estos encuentros estuvieron: | ||
| a. Visitas a Empresas 110% Consiste en visitas a empresas con personal de recursos humanos. Estas visitas han tenido como finalidad realizar seguimiento de colocados, conseguir nuevas vacantes de empleo, realizar inserción laboral para personas discapacitadas, adultos mayores. | ||
| Dentro de las metas FOMIL están: los colocados que debe realizar b. Colocados 130% nuestra unidad, pues la exigencia de SENCE es que las personas esten trabajando con más de dos meses de contratación. No contemplándose los contratos inferiores a este periodo. | ||
| Estos encuentros buscan promover, organizar y ejecutar instancias de c. Encuentros 100% participación con otras municipalidades, en las cuales abordan temáti- territoriales cas de empleo y capacitación. | ||
| Tiene como finalidad realizar un análisis y difusión de la información d. Estudio territorial 100% del mercado local, levantando perfiles de creación del empleo y levan- tamiento de capacitación. |
Tabla 79 (página 111 · 4 filas)
| La | CAsA DEL TRABAJADOR Casa del Trabajador es una dependencia municipal que está orientada a: | |
|---|---|---|
| 1 | Apoyar a los usuarios y vecinos en temas relacionados con la legislación laboral. | |
| 2 | Representar a los afiliados y trabajadores ante las instancias de la Dirección del Trabajo y otros ministerios. | |
| 3 | Apoyar y orientar en las diversas instancias en la sindicalización, a la fecha se han formado 120 sindicatos. | |
| 4 | Promover la educación de los dirigentes y afiliados mediante cursos, seminarios y/o capacitación. |
Tabla 80 (página 112 · 3 filas)
| Descripción |
|---|
| El Departamento de Organizaciones Comunitarias efectúa las acciones tendientes a potenciar y fortalecer la participación de la comunidad or- ganizada en las distintas etapas del desarrollo de la comuna, ejecutando programas tendientes a generar las condiciones mínimas para la adecua- da participación de las organizaciones sociales, motivación, legislación e información entre otras. |
| Objetivos |
| a. Asesorar técnicamente a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que le permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena aplicación de la Ley 19.418 sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias, como también la Ley 20.500 sobre Asociaciones y participación ciudadana en la Gestión Pública. b. Promover la formación, funcionamiento y coordinación de organizaciones territoriales y funcionales, prestándoles asesoría técnica y capacitación permanente. c. Diseñar, aplicar y actualizar permanentemente los sistemas de registros de las organizaciones sociales y mantener información actualizada de los antecedentes e historia de las organizaciones comunitarias territoriales y funcionales. d. Llevar un catastro de las sedes sociales existentes en la comuna y mantenerlo actualizado, cumplir con las tareas que el Alcalde asigne, de acuerdo a la naturaleza de sus funciones. |
Tabla 81 (página 112 · 6 filas)
| Hechos Relevantes 2013 |
|---|
| Taller de Liderazgo a Dirigentes sociales |
| Año Ejecución Primer Semestre 2013 Inversión Financiamiento Externo. División de Organizaciones Sociales Situación Ejecutado Beneficiarios Dirigentes Sociales de la Comuna. |
| Capacitación Ley 20.500 |
| Año Ejecución Primer Semestre 2013 Inversión Financiamiento Externo. División de Organizaciones Sociales Situación Ejecutada Beneficiarios Dirigentes Sociales de la Comuna. |
| Reuniones Territoriales (diversos sectores) |
| Año Ejecución Primer Semestre 2013 Inversión Financiamiento Municipalidad Situación Ejecutado Beneficiarios Dirigentes Sociales de la Comuna. |
Tabla 82 (página 112 · 1 filas)
| Avances Respecto del Pladeco |
|---|
| % - Integración a las Planificaciones de Consultas Ciudadanas 75% - Establecimiento de Mecanismos de Evaluación participativa de los programas Sociales 50% - Establecimientos de Diálogos Ciudadanos con la Comunidad 100% |
Tabla 83 (página 113 · 4 filas)
| HECHOs RELEVANTEs 2013 |
|---|
| 1. Infoteca Comunal |
| Descripción Existe un profesional que trabaja con grupos de beneficios, enseñando computación y métodos de aprendizaje para desenvolverse. Inversión Costo asociado a recursos humanos equivalente a $1.500.000 Financiamiento Municipal Localización Biblioteca Municipal Situación La Infoteca se encuentra en funcionamiento los días martes, jueves y sábado. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que tienen algún grado de discapacidad visual. Avances La participación de los usuarios disminuyó con respecto al año 2012 debido a que existe un sólo profesional, a diferencia del año anterior, que realiza las clases para personas de baja visión. |
| 2. Obtención de pensiones, subsidios por discapacidad mental Ley 18.600 |
| Descripción Una vez acreditados y con la obtención del porcentaje y de acuerdo a la edad, discapacidad, Ficha de Protección Social y Previsión podemos postularlos a pensiones y subsidios. Inversión Costo asociado a recursos humanos y gobierno. Financiamiento Mixto Localización Unidad de Capacidades Especiales y DIDESO Situación Ejecutado y en proceso Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que tienen algún grado de discapacidad. Avances El beneficio con respecto a las pensiones y subsidios ha aumentado respecto al año 2012. |
Tabla 84 (página 113 · 3 filas)
| 3. Postulación a ayudas técnicas |
|---|
| Descripción Proceso de postulación a SENADIS anualmente con fecha establecida, se ingresa a las personas de lista de espera que maneja la unidad y a casos que llegan a diario. Inversión Costo asociado a RRHH y SENADIS Financiamiento Mixto Localización Unidad de Capacidades Especiales. Situación Ejecutado en el mes de junio de 2013 y en proceso de respuesta de cada caso. Nueva postulación en septiembre de 2013. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que tienen algún grado de discapacidad. Avances El aumento de beneficiarios de las ayudas técnicas nos permite visualizar un incremento en las ayudas sociales que están destinadas para las personas con discapacidad a nivel gubernamental y esperando que este año aumenten con el nuevo proceso que sería en Septiembre de 2013. |
| 4. furgón apoyo en traslado. |
| Descripción Agendamiento previo para traslados y rutas establecidas para colegios, talleres, teletón y COMPIN. Inversión Costo asociado a RRHH. Financiamiento Municipal Localización Furgón de la Unidad de Capacidades Especiales Situación En proceso de ejecución. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los niños que tiene algún grado de discapacidad que asisten a las escuelas especiales que están fuera de la comuna. Avances La cantidad de beneficiarios en esta área sin lugar a dudas marca considerablemente el aumento en el capital social de la comuna, ya que para los usuarios es de suma importancia el beneficio que facilita su traslado a las diferentes dependencias, además de lograr una inclusión social. |
Tabla 85 (página 114 · 5 filas)
| 5. Atención de público |
|---|
| Descripción Se atiende a los usuarios y se le entrega la información requerida o bien se derivan de acuerdo a lo requerido (trabajo en red con instituciones u otros departamentos de la municipalidad). Inversión Costo asociado a RRHH. Financiamiento Municipal. Localización Unidad de Capacidades Especiales. Situación En proceso, durante todos los días del año. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que tienen algún grado de discapacidad. Avances En esta área no ha habido aumento del capital social. |
| 6. Acreditación |
| Descripción Se traslada a las personas al COMPIN mensualmente para que puedan acreditar su discapacidad. Inversión Costo asociado a RRHH y Gobierno. Financiamiento Mixto Localización COMPIN y Unidad de Capacidades Especiales. Situación En proceso, durante todos los días del año. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que tienen algún grado de discapacidad. Avances La inscripción de personas con discapacidad hasta la fecha ha aumentado, esto se refleja en las visitas al COMPIN y en el catastro del Registro Civil, lo que nos permite tener un aumento en la participación social y un empoderamiento en el territorio comunal. |
| 7. Agendamientos |
| Descripción Agendamos horas preferenciales para la Ficha de Protección Social, farmacia, Área Social, pensión y subsidio, horas médicas y dental, para teletón e instituciones, hospitales rehabilitación en piscina. Inversión Costo asociado a RRHH y Gobierno. Financiamiento Mixto Localización Unidad de Capacidades Especiales. Situación En proceso durante todos los días del año. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que tienen algún grado de discapacidad |
Tabla 86 (página 114 · 4 filas)
| Avances La cantidad de personas agendadas este año para las diferentes dependencias municipales, subsidios y pensiones, farmacia, social entre otras a disminuido |
|---|
| 8. Talleres |
| Descripción Talleres inclusivos de fútbol, tenis bochas, basquetball, handball, piscina, baile entretenido, arpillera y crochet. Inversión Costos asociados a RRHH. Financiamiento Municipal Localización Diferentes dependencias municipales. Situación En proceso de Ejecución. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los grupos etarios que se interesen en participar en los talleres que imparte la unidad. Avances El aumento de beneficiarios en los talleres inclusivos han sido relevantes para el aumento del capital social de la comuna, ya que de esta manera logramos un incremento en la participación de las actividades de la comuna. |
| 9. Vivienda |
| Descripción Seguimiento en el proceso de postulación de los subsidios de las personas con discapacidad que postularon y creación de un nuevo comité de vivienda. Inversión Costos asociados a RRHH y Gobierno. Financiamiento Mixto Localización Dependencia municipal, Salón de Vivienda. Situación Ejecutado (Entrega de subsidios) y en proceso del nuevo comité. Beneficiarios Los beneficiarios son todos los adultos que tienen alguna discapacidad y que requieran su vivienda propia. Avances El aumento de participantes en la jornada fue relevante para la comunidad, ya que de manera logramos que exista un mayor empoderamiento de la comunidad y a la vez una inclusión social para todas aquellas personas que tienen alguna discapacidad. |
Tabla 87 (página 115 · 3 filas)
| 10. Reuniones con agrupaciones |
|---|
| Descripción Reuniones con cada una de las agrupaciones, orientación y apoyo en proyectos, postulaciones, bingos, fiestas, aniversarios, paseos, colegios, etc. Inversión Costos asociados a RRHH Financiamiento Municipal Localización Dependencia municipal Salón de Vivienda Situación En proceso de ejecución durante todo el año. Beneficiarios Los beneficiarios son todas las personas que per- tenecen a las agrupaciones. Avances En este año se logró que aumentaran las agrupa- ciones de personas con capacidades especiales, incrementando la participación y el empodera- miento en el territorio comunal. |
| 11. Aporte de fundación Catarata de la Amistad |
| Descripción A través de la autogestión se logra el primero de varios aportes sociales para las personas con dis- capacidad de la Comuna por medio de la Unidad de Capacidades Especiales. Inversión Costos asociados a RRHH Financiamiento Externo Localización Unidad de Capacidades Especiales. Situación En proceso de ejecución durante todo el año. Beneficiarios Los beneficiarios son todas las personas con disca- pacidad de la Comuna de Quilicura. Avances Es un gran avance para la comuna ya que serán varias las personas beneficiadas, lo que permitirá un aumento en el capital social de la comuna y así poder cubrir sus necesidades. |
Tabla 88 (página 115 · 2 filas)
| Avance 2012-2013 |
|---|
| Instalación de la Cancha 1 y 2 en Villa Parinacota. $100.000.000 |
| Instalación y ejecución de proyecto Vecinos Más Unidos de Convivencia Comunitaria |
Tabla 89 (página 115 · 7 filas)
| Años Nombre Inversión Financiamiento Situación Beneficiarios | Años | de Ejecución: 2011-2013 (Ambos Inclusive) | |
|---|---|---|---|
| re | Barrio en Paz Residencial. | ||
| ión | 100.000.000 (cien millones anuales) | ||
| iamiento | Externo de la Subsecretaría de Prevención del Delito. | ||
| ión | En proceso Ejecución proyectos año 2013. | ||
| Bandejón Central Las Garzas $70.000.000.- | |||
| Vecinos Más Unidos 2013-2014. $30.000.000.- | |||
| ciarios | Personas Residentes del Barrio “El Cristo” (13.511 hbts.) |
Tabla 90 (página 115 · 3 filas)
| Avances respecto del PLADECO |
|---|
| - Iniciativa de implementación de evaluación a través de aplicación de encuesta de “Percepción de Inseguridad”. - Diseño de estrategias de participación comunitaria, a través de la formación de “Mesas Territoriales de Trabajo”. |
| Cobertura |
| - 500 vecinos de la Comuna - Capacitaciones en temáticas de resolución pacífica de conflictos, convivencia comunitaria y mediación. - Formación de Mesas de Trabajo Territoriales Año de Ejecución : 2013, 2014 Nombre : Capacitaciones /Mesas de trabajo Tipo de Financiamiento : Externo (Ministerio del Interior) Situación de la Ejecución : En Proceso Beneficiarios : Miembros de Comités de Seguridad, Juntas de Vecinos y Organizaciones Comunitarias. |
Tabla 91 (página 115 · 5 filas)
| Nomb Inversi Financ Situaci Benefi | Pro | yectos y/o acciones desarrolladas |
|---|---|---|
| re: | Viveros Brotes de Quilicura | |
| ón: | El monto de la inversión es de $6.000.000 | |
| iamiento: | El tipo de financiamiento es externo (SENADS) | |
| ón: | El proyecto en estos momentos se encuentra en la fase de traspaso de fondos para comenzar su creación y poder comenzar su ejecución en agosto del 2013. | |
| ciarios: | Los beneficiarios son adultos con discapacidad. |
Tabla 92 (página 116 · 4 filas)
| VECINOs MÁs UNIDOs |
|---|
| OBJETIVOS: Prevenir la Violencia Interpersonal Comunitaria, a través del fortalecimiento de vínculos Pro-sociales y Resolución Pacífica de Conflictos. |
| PROyECTOs/ACCIONEs REALIzADAs POR CADA DEPARTAMENTO/UNIDAD/PROGRAMA |
| Descripción Año de Nombre Monto de la Tipo de situación Ejecución inversión financiamiento Ejecución |
| El Programa Vecinos Agosto 2012 a Vecinos $ 29.300.000 Externo Proceso de Más Unidos, es un pro- Junio 2013 Más cierre año grama en Convenio Unidos, 2012 e inicio entre la Subsecretaria Barrio El de nueva de Prevención del De- Cristo. versión año lito y la Municipalidad 2013 de Quilicura, todo esto canalizado y comple- mentado a través de la instalación del Progra- ma Barrio en Paz Resi- dencial. |
Tabla 93 (página 116 · 1 filas)
| DEsCRIPCIóN |
|---|
| La oficina de Pueblos Originarios fue inaugurada el 10 de julio del año 2009, por el Alcalde Juan Carrasco Contreras, con el objetivo generar un espacio de integración las personas con descendía indígena que viven en la comuna, (8 % de los habitantes de la Comuna según CENSO 2002), esta cumple las siguientes funciones: • Construcción de un catastro y diagnóstico comunal respecto a las familias descendientes de pueblos originarios que viven en Quilicura. • Coordinar acciones con las instancias gubernamentales existentes que dicen relación con la temática indígena. • Desarrollar actividades de fortalecimiento cultural. • Promover y difundir fondos concursables dirigidos a pueblos originarios o personas con descendencia indígena, sean estos comunales, regionales y/o del Gobierno Central. • Promover la asociatividad de grupos indígenas. • Difundir y promover los Derechos Indígenas. • Cumplir con las demás funciones que le encomiende su jefatura, de acuerdo a la naturaleza de sus funciones y que estén dentro del Marco Legal. |
Tabla 94 (página 116 · 5 filas)
| OBJETIVO |
|---|
| Promover y ejecutar políticas locales interculturales, que permitan establecer acciones tendientes a potenciar el desarrollo de los habitantes indígenas de la comuna, contribuyendo además a una coexistencia basada en el respeto por la diversidad, equidad, y participación. |
| AVANCE CON REsPECTO AL PLADECO |
| Con respecto al Pladeco se han difundido los fondos concursable que otorga la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena para las personas y las organizaciones, además hemos promovido las subvenciones Municipales que apoyan a las organizaciones y desarrollar su cultura libremente |
| COBERTURA |
| La oficina tiene el rol de trabajar con todas las personas que el estado reconoce en la Ley Indígena 19.253 como principales etnias en Chile que son: Mapuche, Aimara, Rapa Nui, Atacameños, Quechuas , Collas, Diaguitas, Alacalufe y Yámana . Reconociendo que la población indígena en Quilicura con mayor porcentaje es la Mapuche. |
Tabla 95 (página 117 · 7 filas)
| PROyECTOs y ACCIONEs 2013 |
|---|
| Nombre Monto financia- situación Beneficiarios Actividad Inversión miento |
| Taller de Hilado 600.000 Municipal Finalizado Jóvenes y Adultos. |
| Feria Intercultural 1.000.000 Municipal Finalizado Jóvenes, Adultos y Adulto Mayor. |
| Nguillatún 1.000.000 Municipal Finalizado Niños, jóvenes, adulto y adulto mayor. |
| We Tripantu 1.000.000 Municipal Finalizado Niños, jóvenes, adulto y adulto mayor. |
| Taller danza Mapuche 1.000.000 Municipal Finalizado Niños, jóvenes, adulto y adulto mayor. |
| Taller de Mapudungun 1.000.000 Externo Finalizado Jóvenes y (CODANI) adultos. |
Tabla 96 (página 117 · 10 filas)
| TALLEREs |
|---|
| 1. TALLER DE APOyO PEDAGóGICO |
| Atención de 15:30 a 16:45 horas. Todos los integrantes del programa reciben apoyo de tareas y refuerzo de contenidos. Al recreo se les entrega una colación y continúan la jornada en sus respectivos talleres según afinidad. |
| 2. TALLER DE MÚsICA |
| Niños interpretan y componen canciones; reconocen figuras musicales e identifican su sonido; aprenden ejecución de guitarra. |
| 3. TALLER DE ARTE |
| Creaciones de moldes, pintura, escultura y grafitis. |
| 4. TALLER DE DEPORTE |
| Capacidad máxima del taller es de 20 niños (as); autocuidado; atletismo; técnicas de coordinación. |
| 5. TALLER DE DANzA |
| Capacidad máxima del taller es de 20 niños (as); coreografías; baile entretenido. |
Tabla 97 (página 117 · 6 filas)
| NOMB DESCR EJECU INSTIT DURA FINAN | CONVENIOs | |
|---|---|---|
| RE | Apoyo a la generación de proceso de participación Social Indígena y de Planificación local del territorio en la macro – Zona 2013. | |
| IPCIÓN | Desarrollar y potenciar espacio de planificación local participativa con personas y organizaciones indígenas con el propósito de promover la inclusión de hombres y mujeres indígenas en los ámbitos económicos, social, cultural y políticos. | |
| CIÓN | 31-07-2013 | |
| UCIÓN | Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI). | |
| CIÓN | 1 año | |
| CIAMIENTO | $ 10.000.000 |
Tabla 98 (página 117 · 7 filas)
| Ej Lo In Fi D Si Be | PROGRAMA 4 A 7 | |
|---|---|---|
| ecución | 2013, en curso. | |
| calización | Escuela Municipal Mercedes Fontecilla de Carrera | |
| versión | $ 21.200.000 | |
| nanciamiento | SERNAM | |
| uración | Hasta 31 de diciembre, 2013. | |
| tuación | En proceso. | |
| neficiarios | Madres o mujeres económicamente activas, buscando empleo o en curso de capacitación- nivelando estudios. 80 alumnos pertenecientes a escuelas municipales, desde 6 a 13 años. |
Tabla 99 (página 118 · 3 filas)
| DEsCRIPCIóN |
|---|
| La OMJ ofrece una invitación a las y los jóvenes de Quilicura a compartir sueños e ideas con una visión participativa e integradora que permita la construcción de una comuna relacionada con tus intereses. Las labores de la OMJ son orientadas a: trabajo comunitario, realización de diagnósticos, formulación de proyectos, trabajo de Red, Atención de casos, procesos de participación territorial, constante evaluación, actividades masivas. |
| OBJETIVOs |
| • Promover y generar instancias de participación y acercamiento tanto a espacios sociales, culturales y formativos de los y las jóvenes de Quilicura • Fortalecer las iniciativas populares juveniles de Quilicura. • Difusión y promoción de las redes y agrupaciones juveniles locales. • Desarrollar acciones en aporte a la comunidad Juvenil Local. • Trabajo en Red con los departamentos municipales y gubernamentales. • Atender y orientar a todos los jóvenes de Quilicura, en sus inquietudes, dudas, reclamos y sugerencias. |
Tabla 100 (página 118 · 27 filas)
| 3. “Jóvenes de Quilicura ayudan a Valpo” | ||
|---|---|---|
| Descripción | Trabajos voluntarios en zona de catástrofe (incendio) en Valparaíso en colaboración con Defensa Civil de Quilicura. | |
| Ejecución | Febrero, 2013. | |
| Inversión | $300.000 | |
| Financiamiento | Municipal. | |
| Situación | Completada | |
| Beneficiarios | Jóvenes de 15 a 29 años de edad. | |
| 4. “summer of sun” | ||
| Descripción | Actividad de término del verano, fiesta electrónica juvenil, en Centro Cultural Municipal. | |
| Ejecución | Marzo, 2013. | |
| Inversión | $3.000.000 | |
| Financiamiento | Municipal. | |
| Situación | Completada | |
| Beneficiarios | Jóvenes de 15 a 29 años de edad. | |
| 5. feria de las Pulgas Joven | ||
| Descripción | Se hizo entrega de 100 cupos para jóvenes, para venta de insumos “usados”, los cuales fueron cubiertos en su totalidad el día de la feria. La concurrencia de público fue de 6.000 personas aprox. | |
| Ejecución | Junio, 2013. | |
| Inversión | $44.000 | |
| Financiamiento | Municipal. | |
| Situación | Completada | |
| Beneficiarios | Jóvenes de 15 a 29 años de edad. | |
| 6. Campaña “ Que no se te apague la Tele” | ||
| Descripción | Realización de actividad en terreno en Villa San Fernando, en el marco de la Campaña de Consumo Responsable de Alcohol. | |
| Ejecución | Junio, 2013. | |
| Inversión | $50.000¡ | |
| Financiamiento | Municipal. | |
| Situación | Completada | |
| Beneficiarios | Jóvenes de 15 a 29 años de edad. |
Tabla 101 (página 118 · 14 filas)
| Proyectos/Acciones realizadas por la Unidad. | ||
|---|---|---|
| 1. fiestas de los Colores. | ||
| Descripción | Fiesta electrónica juvenil pública, ubicada al lado del edificio consistorial de la Municipalidad. | |
| Ejecución | Enero, 2013 | |
| Inversión | $3.000.000 | |
| Financiamiento | Municipal | |
| Situación | Completada | |
| Beneficiarios | Jóvenes de 15 a 29 años de edad. | |
| 2. Talleres de zumba en Quilicura | ||
| Descripción | Sesiones de Zumba Fitness en Plaza de Armas de Quilicura. | |
| Ejecución | Febrero, 2013. | |
| Inversión | $80.000 | |
| Financiamiento | Municipal e INJUV. | |
| Situación | Completada | |
| Beneficiarios | Jóvenes de 15 a 29 años de edad. |
Tabla 102 (página 119 · 13 filas)
| DEsCRIPCIóN |
|---|
| Nace como esfuerzo de la Municipalidad, en convenio con Servicio Jesuita para Migrante (SJM), respondiendo al alto índice de residentes extranjeros en la comuna, con el fin de crear un proyecto que fomente el reconocimiento y el respeto de los DD.HH de las personas refugiadas y migrantes de Quilicura. |
| En esta gestión, la Oficina quiere implementar una política y estrategia de construcción de redes con los diferentes actores que presten sus servicios dentro de la comuna a la población objetivo tales como: universidades, organizaciones no gubernamentales, fundaciones, agencias internacionales de las Naciones Unidas y los diferentes Departamentos Municipales. |
| Esta oficina en su inicio estuvo dentro de los programas en convenio que existen dentro de la municipalidad como son (OPD, Previene, PMTJH, Barrio en Paz, Jovenes en Paz, Una Escuela Nueva y Casa de la Mujer). Pero desde el año en curso hacemos parte de la orgánica del departamento de Organizaciones Comunitarias. |
| OBJETIVO |
| “Ser un lugar de apoyo para la población Migrante y refugiad@s, facilitando la inserción social, asegurar el respeto de sus derechos fundamentales a través de programas que proporcione una adecuada información, orientación, asesoría, acompañamiento y la vinculación con diferentes redes de apoyo.” |
| COBERTURA |
| Entregar la información a una población de más de 2000 personas al año de las distintas denominaciones y credos religiosos de la comuna. |
| HECHOs RELEVANTEs |
| Conmemoración del Día del Refugiado, actividad organizada entre ACNUR, FASIC, Amnistia Internacional, la Municipalidad, universidades: Arcis, Católica, Bolivariana, Humanismo Cristiano en el Centro Cultural, con la participación de las diferentes comunidades de refugiados y migrantes de Quilicura, como de otras comunas, Santiago, Recoleta, Estación Central. |
| Terceros domingo de cada mes, Eucaristía Migrantes en la Parroquia Juan Pablo II. |
| Reunión Regional Latinoamericana y Caribeña de Expertos sobre Migración Internacional Preparatoria del Diálogo de Alto Nivel sobre Migración Internacional y Desarrollo”, a celebrarse en la CEPAL, en Santiago de Chile. La reunión es co-organizada con la OIM y cuenta con el apoyo de Unfpa-Lacro. |
| Participación en la mesa de casos de las mujeres vulnerables en el DAS Y DEM, en conjunto con ACNUR. |
| Capacitaciones SENCE |
Tabla 103 (página 119 · 13 filas)
| Certificación de: Cocina Internacional, Soldadura MIG- MAG-TIG, Gasfitería |
|---|
| Cursos en procesos: Ayudante de Administración- Ayudante en Contabilidad, Operador máquina pesada, , soldadura oxi-gas |
| Convenio con la Unidad de Mujeres Jefes de Hogar en capacitación de Contabilidad y Computación y elaboración de proyecto. |
| Primer campeonato intercultural de Babyfútbol. |
| Primer festival cine migrante en Chile, sede de dos películas el día 04 y 05 de agosto. |
| Segundo concurso nacional “Si yo fuera una persona refugiada”, actividad para los escolares (el año pasado un alumno del liceo Jorge Indo fue premiado con el segundo lugar). |
| Presentación del Proyecto de Subvención por una Comunidad Migrante, La Iglesia Haitiana a Chile. |
| Constitución de su personalidad jurídica de la comunidad peruana Señor de los milagros. |
| Participación en el aniversario de la comuna. |
| Acompañamiento a tres establecimientos educacionales por cuatro alumnas una vez a la semana, esto a través de la coordinación con la Secretaria de Educación Municipal (Escuela 1414, Pucará de Lasana, Liceo Jorge Indo), también se ha apoyado a otros establecimiento. |
| Participación de la mesa temática del Senado en proyecto Ley de Migración, siendo esta oficina la responsable de coordinación con otras municipalidades de Santiago. |
| Mesas de trabajo con las diferentes instituciones y organismos nacionales e internacionales que colaboran con la oficina. |
| Cursos de español a la comunidad haitiana en la comuna, estos se coordinan con SJM y algunas dependencias municipales como área de salud, vivienda y social. |
| Convenio con varias instituciones municipales y nacionales tales como: El Servicio Jesuita Migrante, ACNUR, en la elaboración y creación de la investigación de las Políticas Locales en Migración y Refugio, y Carta de intención para que la comuna de Quilicura sea nombrada a nivel mundial como Ciudad Solidaria (falta aprobación de Ginebra), con el municipio a través de Departamento Social en la Ficha de Protección Social de los migrantes y refugiados. Con la Omil en la obtención de la credencial. En salud atención 100% de los casos requerido por parte de la oficina, al igual que con el Departamento de Educación. |
Tabla 104 (página 120 · 5 filas)
| DEsCRIPCIóN |
|---|
| La Oficina de Asuntos Religiosos, se creó con el objetivo central de promover desde una perspectiva Social comunitaria, el goce del Derecho a la Libertad Religiosa, ga- rantizado en la Constitución de la República. Dependiente de Dideco, su principal objetivo es representar al municipio frente a las entidades religiosas. En este sentido, atendemos las solicitudes que los diferen- tes credos presentan a la municipalidad de Quilicura, garantizando así el correcto cumplimiento de la Ley 19.638 (conocida como Ley de Culto). |
| OBJETIVO |
| - Cercanía: Reuniones con todas las entidades religiosas de Quilicura, trabajando permanentemente para escuchar sus problemáticas. - Consulta: continuidad del trabajo de las mesas técnicas de Educación, Justicia, Vivienda y Expansión. - Avances: consultas a las organizaciones religiosas, redactaremos proyectos para ejecutar los acuerdos logrados. - Información: construir una base de datos, para enviar comunicados, informes y boletines a medios y pastores. - Asesoría: orientamos a quienes nos solicitan en materia jurídica, políticas públi- cas, fondos concursables, entre otras. |
| fUNCIONEs |
| “Son facultades de la Unidad de Asuntos Religiosos y aplicado a nivel comunal, como interés de la primera autoridad: 1. Observar el debido cumplimiento de la Ley de Culto y su reglamento 2. Atender los asuntos de carácter religioso, que contribuyan de manera directa o indirecta, al desarrollo social y al fortalecimiento comunitario, de los valores de la solidaridad y convivencia armónica de los ciudadanos. 3. Promover la cultura de la tolerancia en materia religiosa, así como la difusión y observancia del marco jurídico, en esta materia, mediante la realización de cur- sos, talleres, seminarios, campañas publicitarias, material didáctico y cualquier otro acto afín de mantenerles informados. 4. Coordinar acciones en materia de Asuntos Religiosos y auxiliarlas en el cumpli- miento de sus funciones con la distinta organización y credos religiosos de la comuna. Atender y dar trámite a los avisos para la celebración de actos religiosos de culto público, con carácter extraordinario, fuera de sus iglesias o templos en la comuna. 5. Orientar a las organizaciones religiosas de distintos credos en sus trámites de re- gistro público y personalidad jurídica de las mismas, certificados de ordenamien- to al pastorado en el caso de las iglesias evangélicas, regularización de construc- ciones y ampliaciones de iglesias a través de la ley del mono para cultos.“ |
Tabla 105 (página 120 · 2 filas)
| 6. Coordinar derivaciones a distintos departamentos de la municipalidad de acuer- do a las necesidades y temas plateados por las distintas organizaciones religiosas como por ejemplo: social, área de la mujer, vivienda, salud, comunicaciones, obra, avaluó, Dideco, etc. |
|---|
| HECHOs RELEVANTEs |
| semana santa en las parroquias: San Alberto Hurtado - Nuestra Señora del Car- men - Sagrada Familia - Juan Pablo II, se potencia las redes de apoyo para estas cele- braciones, como Domingo de Ramos y Vía Crucis elevando los protocolos de seguri- dad y resguardo a los feligreses. A más de 5 mil personas. fiesta de Cuasimodo: Se sigue colaborando con los Cuasimodista de la comuna y así mantener esta fiesta patrimonial cultural y religiosa. Llegando a 700 Cuasimodis- ta y a toda la comunidad Quilicurana. Desfile Comunal (Aniversario de la comuna): Por 1° vez en la historia de la comu- na, participan más de 500 Evangélicos. Caminata al santuario padre Hurtado: Asisten más de 100 jóvenes de la comuna a dicha actividad. Mes de la Biblia: De forma transversal en la Plaza de Armas de la comuna, se expo- nen y distribuyen material Bíblico y Biblias de Todos los credos. Caminata sor teresa de los Andes: Asisten más 260 jóvenes de la comuna de todas las parroquias de Quilicura. Día Nacional de la Iglesia Evangélica y Protestante: Se realizan 2 actividades: 1) en el estadio Municipal el Consejo de Pastores convocó a su Membrecía, 2) en la Plaza de Armas de la comuna la unidad de pastores y sus iglesia, ambos celebraron su dia en compañía de la oficina de Asuntos religiosos. Adjudicación de proyecto con Organización Mundial HONE OPE: 30 Mil Libros destinados a niños y jóvenes, para estudios Bíblicos Dominicales, distribuidos a igle- sias de distintas denominaciones de la comuna. Día de todos los santos (Cementerio de la Comuna): con el apoyo de la parroquia Nuestra Señora del Carmen se realiza Misa en el Cementerio y bendición a las Sepul- turas. Termino del Mes de María: Por 1° vez en la comuna se celebra el 08 de Diciembre en la Plaza de Arma de la comuna, con la asistencia de más de 1000 personas. Cena Navidad: “ Es Tiempo de compartir”, se reparten más de 360 cenas de navidad a personas vulnerables de la comuna, con la colaboración de un voluntariado trans- versal entre las Iglesia Católica y Evangélica y unidas en pro de ayuda al prójimo. Mesa Técnica de trabajo entre el Arzobispado de santiago y Municipalidad de Quilicura: Ambos colocan a disposición profesionales para la proyección de proyec- tos futuros. Mesa de trabajo con Unidad Pastora (UNPAQ) - Municipalidad de Quilicura: La oficina de Asuntos Religiosos canaliza las problemáticas y soluciones futuras, donde el alcalde Juan Carrasco Contreras en quien preside esta mesa en compañía de la Unidad de pastores, donde se proyecta grandes desafíos social comunitario, para la Iglesia Evangélica y comunidad. Incorporación y colaboración Mutua con Iglesias Evangélicas Haitianas: En la comuna existen 4 Iglesias Evangélicas que congregan a más de 700 personas. Clases de Teología: Dirigida a pastores y encargados de Obras alrededor de 40 per- sonas. |
Tabla 106 (página 121 · 10 filas)
| CULTURA |
|---|
| OBJETIVOS: Avances respecto del programa: Se han desarrollado más de 30 presentaciones en las áreas del teatro, la danza, la música, el folclore. |
| PROyECTOs/ACCIONEs REALIzADAs POR CADA DEPARTAMENTO/UNIDAD/PROGRAMA |
| Descripción Año de Nombre Monto de la Tipo de situación Beneficiarios Ejecución inversión financiamiento Ejecución |
| Realizar un festival que convoque oferta de teatro tanto del 2013 Festival de Teatro _____ Municipal Ejecutado 20.000 ámbito nacional como internacional, dirigida para público personas adulto y de niños, con la finalidad de crear cautivo público en Público general el ámbito de las artes escénicas. Estas presentaciones contem- plaron diecisiete obras de adulto y ocho infantiles, las que se desplegaron en cuatro puntos distintos del territorio comunal. |
| Ofertar a la población actividades artísticas masivas, en diver- 2013 Presentación Mixto. Municipal, 8.000 personas sas áreas como teatro, música, folclore, la danza, a fin de formar Artísticas masivas Fondart, y En proceso Publico general público en el ámbito de las artes. diversas $ 60.000.000 entidades privadas |
| Ofertar a la población exhibiciones masivas de largometrajes 2013 Cine Junto a mis infantiles, en veinticinco distintos sectores de la comuna. For- vecinos ____ Municipal Ejecutado 5.000 personas mación de público infantil en el ámbito de las artes cinéticas Publico general |
| Ofertar a la población infantil talleres artísticos durante la épo- ca de vacaciones de verano, con la finalidad de formar público 2013 Escuela Artística para $ 500.000 Ejecutado infantil en el ámbito de las artes cinéticas y entregar entreten- niños Municipal 220 niños ción. |
| Desarrollar un Programa Artístico Cultural, destinado a generar Julio: mes de los reflexión en la población de Quilicura, referido a la temática de 2013 Derechos Humanos $ 500.000 En proceso 1.000 personas los Derechos Humanos. en Quilicura Municipal |
| Exposición fotográfica y foros abiertos a la comunidad en el Exposición Centro Cultural de la Municipalidad de Quilicura, por el fotó- 2013 Fotográfica “Salir del Municipal Ejecutado 1.500 personas grafo Leopoldo Correa. Closet” $ 400.000 |
| Proyección de cortometrajes y documentales en el frontis del Centro Cultural de la Municipalidad de Quilicura. 2013 Cultura al paso _____ Municipal En proceso 1.000 personas |
Tabla 107 (página 122 · 12 filas)
| Teatro Adulto 2013 | del 12 de enero al 25 de enero | Teatro adulto 2013 | Municipal | Sectores Quilicura Centro Cultural | Ejecutado | Todo rango etáreo | Ambos | Se evidencia avance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Teatro Infantil 2013 a | del 27 de enero l 03 de febrero | Teatro Infantil 2013 | Municipal | Sectores Quilicura Centro Cultural | Ejecutado | Todo rango etáreo | Ambos | Se evidencia avance |
| Ciclo de Cine 2013 | Quincena Enero - Febrero | Cine “En mi Barrio” | Municipal | Distintos sectores de la comuna | Ejecutado | Todo rango etáreo | Ambos | Se evidencia avance |
| Desarrollo de clases de temáticas artísti- Anual Talleres Culturales Municipal Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance cas a la comunidad Sedes Comunitarias | ||||||||
| Cuasimodo Semana Santa Fiesta Tradicional Religiosa de Cuasimodo Municipal Distintos sectores Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance Cuasimodo 2013 de la comuna | ||||||||
| Exposiciones Salón Centro Cultural Anual Cada Exposición presento un nombre Mixto Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance Fotográfi cas y Pinturas particular Ferias Libres | ||||||||
| Extenciones culturales en el frontis del Una por Ferias Culturales Mixto Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance Centro cultural semestre | ||||||||
| Celebración de las Fiestas Patrias Septiembre Fiesta criolla 2013 Municipal Media Luna Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance Municipal | ||||||||
| Encuentro Folclórico Internacional Octubre Encuentro Folclórico Rumi Rayén Mixto Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance | ||||||||
| Lugares Comunes, extencion cultural julio, agosto Presentacion de música y teatro en villas de Mixto Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance en barrios y septiembre la comuna: santa María, Gildemaister, Los 2013 Molinos, Parinaciota | ||||||||
| Muestras artísticas de talentos forma- Noviembre y Galas y fi nalización de talleres Municipal Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance dos en Centro Cultural Diciembre | ||||||||
| Lanzamiento y muestra de artistas agosto, Muestra y lanzamiento de artistas de la co- Municipal Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance locales septiembre, muna, Alvaro Berrios, Huipampa, Esteban octubre Parra, Livingstone, Oliva y Reciclados… | ||||||||
| Muestra de documentales y conversatorios Ciclo de Cine Documentales , mes de los Julio año 2013 referidos a temas de violaciòn de Derechos Municipal Centro Cultural Ejecutado Todo rango etáreo Ambos Se evidencia avance Derechos Humanos Humanos |
Tabla 108 (página 123 · 4 filas)
| Invitación a diferentes sectores de la comunidad a evalaur el estado del Pa- trimonio Cultural en Quilicura | 2013 | Evalaución participativa | 0 | Municipal (RR.HH) | Comunal | Ejecutado. | 50 reperesentantes de la comunidad | Ambos | Generar mecanismos eficientes de intervención temática |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acercamiento del tema patrimonial en actividades escolares y en la formación de docentes, para una inserción desde el interior del currículo | 2013 | Proyección del Patrimonio Cultural y apoyo al currículo escolar | 0 | Municipal (RR.HH) | Comunal | Ejecutado. | 500 alumnos y 35 docentes | Ambos | Generar mecanismos eficientes de intervención temática |
| Búsqueda de antecedentes, sistemati- 2013 Visibilización y 0 Municipal Comunal Ejecutado. 100 artesanos Ambos Generar mecanismos zación de la información, salida a tere- apoyo al artesano (RR.HH) eficientes de no y trabajo con artesanos de la comua local intervención temática | |||||||||
| Acuerdo con Aseo y Ornato que benefi- 2013 Convenio por 0 Municipal Comunal Ejecutado. 20 artesanos Ambos Generar mecanismos ciará con troncos y ramas a los artesa- materias que se (RR.HH) eficientes de nos de la madera perdían para los intervención temática artesanos que trabajan con madera | |||||||||
| Reuniones con grupos seleccionados de 2013 Rescate del 0 Municipal Comunal Ejecutado. 80 adultos mayores Ambos Generar mecanismos la Casa del Adulto Mayor patrimonio oral de (RR.HH) eficientes de nuestros adultos intervención temática mayores |
Tabla 109 (página 124 · 10 filas)
| PROGRAMA UNA EsCUELA NUEVA | ||||
|---|---|---|---|---|
| OBJETIVOS: Fortalecer conductas prosociales en niñas(os) y jóvenes de entre 6 y 17 años 11 meses de edad, que residan en la comuna de Quilicura y que presenten deserción o pre deserción escolar. | ||||
| PROyECTOs y/O ACCIONEs REALIzADAs | ||||
| UNA ESCUELA NUEVA | ||||
| Descripción Año de Nombre ActividadMonto Tipo de Localización situación de la BeneficiariosAvances respecto ejecución Inversión financiamiento ejecución del Pladeco | ||||
| Actividad que da inicio al ter- 2013 Actividad de Inicio 386.750 Externo ____ Ejecutado 120 personas entre Avanza en el objetivo de cer periodo de la ejecución del (Ministerio del niños(as), jóvenes y aumentar el capital social, programa, en Escuela Municipal Interior) adultos, sensibilizando a la pobla- Mercedes Fontecilla de Carrera. ción comunal respecto de la educación en la comu- nidad. | ||||
| Asesorías a familias de usuarios, 2013 Asesoría y Orientación $ 1.450.000.- Externo ____ En Proceso 90 familias Avanza en el objetivo de en modalidad grupal e indivi- familiar (honorarios (Ministerio del aumentar el capital social, dual, con el objetivo de forta- mensuales) Interior) sensibilizando a la pobla- lecer roles parentales, entregar ción comunal respecto de herramientas y potenciar el vín- la educación en la comu- culo entre adultos responsable y nidad. niños(as) | ||||
| 2013 Actividad de Cierre 700.000 Externo ____ En Proceso Ciento veinte personas Avanza en el objetivo de En el marco del término del pro- (Ministerio del entre niños(as), aumentar el capital social, yecto, se efectuará actividad de Interior) jóvenes y adultos, sensibilizando a la pobla- cierre. ción comunal respecto de la educación en la comu- nidad. | ||||
| CONVENIOs | ||||
| Descripción Año de Convenio Institución Duración | ||||
| Colaboración Financiera entre el Ministerio del Interior y Seguridad Pública y la I. Municipalidad de Quilicura para la Ejecución del Proyecto Código “FNSP-NNA-73” en el marco del Programa de Gestión en Seguridad Ciudadana año 2012-2013, cuyo propósito es contribuir a la prevención y disminución de los delitos, o reducir la sensación de inse- guridad en la población ante el acercamiento de eventuales hechos delictuales. | 2013 | Ministerio del Interior | 12 meses (de ejecución) |
Tabla 110 (página 125 · 8 filas)
| CENTRO DE LA MUJER |
|---|
| OBJETIVOS: Contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia contra la mujer en las relaciones de pareja y realizar una intervención psicosocial y jurídica a las mujeres víctimas. Asimismo, generar acciones de prevención y capacitación en la comunidad, articulación de redes, y coordinación intersectorial que permitan generar una mejor respuesta al problema. |
| PROyECTOs y/O ACCIONEs REALIzADAs. |
| Descripción Año de Nombre Actividad Monto Tipo de Localización situación de la Beneficiarios Avances respecto ejecución Inversión financiamiento ejecución del Pladeco |
| Actividad de sensibilización e infor- 2013 Feria Laboral para _ Municipal Distintas Villas de la Ejecutado Mujeres de la Comuna Avanza en el objetivo de mación hacia la comunidad sobre Mujeres. Comuna. aumentar el capital social, el motivo histórico de la conme- sensibilizando a la pobla- moración del Día Internacional de ción comunal respecto de la Mujer. los derechos de la mujer en distintas índoles. |
| Actividad de concientización sobre 2013 Taller de resolución no 50.000 Mixta Distintas Villas de la Ejecutado 500 Alumnos de Avanza en el objetivo de la violencia intrafamiliar violenta de conflictos Comuna. enseñanza media en aumentar el capital social., el Colegio San Pedro sensibilizando a la pobla- ción comunal respecto de los derechos de la mujer en distintas índoles. |
| Actividad de información y sensibi- 2013 Actividad de 100.000 Mixta Distintas Villas de la Ejecutado Empleados Empresa Avanza en el objetivo de lización a la comunidad en temas de sensibilización Empresa Comuna. Ladrillos Princesa aumentar el capital social, género y violencia Ladrillos Princesa sensibilizando a la pobla- ción comunal respecto de los derechos de la mujer en distintas índoles. |
| Actividad de información y sensibi- 2013 Actividad de 50.000 Mixta Distintas Villas de la Ejecutado Apoderados Colegio Avanza en el objetivo de lización a la comunidad en temas de sensibilización Comuna. María Luisa Sepúlveda aumentar el capital social, género y violencia sensibilizando a la pobla- ción comunal respecto de los derechos de la mujer en distintas índoles. |
| Visibilizar a nivel comunal el motivo 2013 Actividad día 250.000 Municipal Distintas Villas de la Por Ejecutar Población Quilicurana Avanza en el objetivo de histórico social de la conmemora- Internacional Contra la Comuna. aumentar el capital social, ción contra la violencia de género Violencia de Género sensibilizando a la pobla- ción comunal respecto de los derechos de la mujer en distintas índoles. |
Tabla 111 (página 126 · 2 filas)
| Descripción Año de Nombre Actividad Monto Tipo de Localización situación de la Beneficiarios Avances respecto ejecución Inversión financiamiento ejecución del Pladeco |
|---|
| Talleres Grupales a usuarias del Centro 2013 Grupo de Acogida y Apoyo 50.000 Mixta Distintas Villas de la En Ejecución Usuarias Centro de Avanza en el objetivo de de la Mujer con el objetivo de re-educar Comuna. la Mujer aumentar el capital social, a la desnormalización de la violencia sensibilizando a la pobla- como pauta de relación ción comunal respecto de los derechos de la mujer en distintas índoles. |
| Informar, concientizar y empoderar 2013 Capacitación en materia 100.000 Mixta Distintas Villas de la Por Ejecutar Carabineros 49° Avanza en el objetivo de sobre la importancia de la pertinencia de género y violencia Comuna. Comisaría de aumentar el capital social, en la toma de denuncia y atención a Quilicura sensibilizando a la pobla- mujeres víctimas de violencia. ción comunal respecto de los derechos de la mujer en distintas índoles. |
Tabla 112 (página 126 · 4 filas)
| PROGRAMA CECI |
|---|
| OBJETIVOS: Brindar apoyo a la formación, crianza, cuidado y educación de niños y niñas de 2 a 4 años 11 meses de edad, de toda la comuna, que no acceden a la educación formal, dando acceso preferente a las familias ingresadas al Sistema Intersectorial de Protección Social Ley 20.379, con el propósito de desarrollar aprendizajes a través de proyectos educativos con énfasis en la expresión artística y cultural. |
| PROyECTOs y/O ACCIONEs REALIzADAs |
| Descripción Año de Nombre Actividad Tipo de Localización situación de la Beneficiarios Avances respecto del Pladeco ejecución financiamiento ejecución |
| Programa orientado en entregar 2012/2013 CECI Mixto Distintas Villas según En Proceso Grupo familiar en Avance respecto al objetivo estratégico una educación Infantil satisfac- lugar de vivienda de General. de Aumento de Capital Social al integrar toria a las necesidades físicas, los beneficiarios en la servicios asistenciales y promocionales, intelectuales, afectivas y sociales Comuna mejorando sus dinámicas de funciona- del niño/a, mediante la utiliza- miento. ción de técnicas pedagógicas, además de una alimentación adecuada. |
Tabla 113 (página 128 · 4 filas)
| Contratos arriendo de Camiones Tolva y Aljibe |
|---|
| Inversión: $202.169.338 |
| Tipo de financiamiento: Municipal |
| situación ejecución: Ejecutado |
| Beneficiarios: La comunidad |
Tabla 114 (página 128 · 4 filas)
| Adquisición de materiales para realizar limpieza de nuestra comuna |
|---|
| Inversión: $7.003.031 |
| Tipo de financiamiento: Municipal |
| situación ejecución: Ejecutado |
| Beneficiarios: La comunidad |
Tabla 115 (página 128 · 3 filas)
| Gastos por adquisición de herramientas |
|---|
| Inversión: $6.711.153 Tipo de |
| financiamiento: Municipal situación Ejecución: |
| Ejecutado |
Tabla 116 (página 128 · 3 filas)
| Mantención de los Vehículos Municipales (Repuestos e Insumos) |
|---|
| Inversión: $23.977.000 |
| Tipo de financiamiento: Municipal |
| situación Ejecución: Ejecutado. |
Tabla 117 (página 128 · 3 filas)
| Gastos por compra y reparación de edificio |
|---|
| Inversión: $10.905.475.- |
| Tipo de financiamiento: Municipal |
| situación de Ejecución: Ejecutado |
Tabla 118 (página 129 · 4 filas)
| Contratos de seguridad Ciudadana |
|---|
| Inversión: $760.323.168.- |
| Tipo de financiamiento: Municipal |
| situación Ejecución: Ejecutado |
| Beneficiarios: La comunidad |
Tabla 119 (página 129 · 4 filas)
| Contratos arriendo de vehículos para traslado |
|---|
| Inversión:$108.731.380 |
| Tipo de financiamiento: Municipal |
| situación de Ejecución: Ejecutado |
| Beneficiarios: Usuarios de las Dependencias Municipales y la comunidad. |
Tabla 120 (página 130 · 6 filas)
| AyUDA DE ENTREGA POR EMERGENCIA |
|---|
| Nylon 30 rollos Mercadería 110 cajas |
| Carbón 110 sacos Mediaguas 11 unidades |
| Camarotes 50 unidades Palos 2x3 400 unidades |
| Pizarreños y Zinc 130 unidades Tablas 1X4 380 unidades |
| Frazadas 86 unidades Malla acma 10 unidades |
| Colchones 15 unidades Arena 3000 sacos |
Tabla 121 (página 130 · 7 filas)
| Informes Alfa a la ONEMI por las siguientes Emergencias |
|---|
| 11 Incendios de casa habitación con reparación |
| 1 Incendio de pastizal con peligro de propagación a empresas |
| 9 Incendios Locales Comerciales y Bodegas |
| 1 Fuertes lluvias |
| 1 Accidente en Empresa |
| 2 Rotura Matriz de agua potable |
| 3 Emanación de gas |
Tabla 122 (página 130 · 3 filas)
| Total de kilometraje de Patrullaje 573.008 |
|---|
| Apoyo a la gestión policial preventiva 33.700 |
| Servicio de Seguridad Escolar 16.800 |
| Vigilancia Especial a domiciliar o Espacios Públicos 70.815 |
Tabla 123 (página 131 · 12 filas)
| Emergencias sin informe a la ONEMI |
|---|
| 852 accidentes de tránsito |
| 32 Emanaciones de gas |
| 12 Roturas de matriz de agua y gas |
| 11 Desalojos |
| 7 Corte de energía eléctrica |
| 10 Corte de agua potable |
| 78 Caída o cortes de tendido eléctrico o de servicios |
| 15 Caídas de árboles con peligro para las personas o viviendas |
| Reparación de veredas y calles de la comuna |
| Coordinación con distintas empresas de servicios para la reposición o reparación de tapas |
| Coordinación con las distintas instituciones que participan en las emergencias |
| Coordinación de limpieza de canales de aguas lluvias |
Tabla 124 (página 131 · 4 filas)
| Contratos arriendo camión apoyo a la bacheadora |
|---|
| Inversión 38.219.766 |
| Financiamiento Municipal |
| Ejecución: Ejecutada |
| Beneficiarios La Comunidad |
Tabla 125 (página 131 · 4 filas)
| Arriendo de camión hidro-jet |
|---|
| Inversión $ 1.043.928 |
| Financiamiento Municipal |
| Ejecución Ejecutado |
| Beneficiarios Toda la comuna |
Tabla 126 (página 131 · 3 filas)
| Gastos por adquisición de herramientas e implementación de seguridad |
|---|
| Inversión $ 21.734.526 |
| Financiamiento Municipal |
| Ejecución Ejecutado |
Tabla 127 (página 131 · 3 filas)
| Inversión 11.907.480 |
|---|
| Financiamiento Municipal |
| Ejecución Ejecutada |
| Beneficiarios Toda la comuna |
Tabla 128 (página 132 · 21 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 115 3 Tributos Sobre el Uso de Bienes 21.295.000 22.304.115 4,52% |
| 1 Patentes y Tasas por Derechos 13.410.000 14.101.497 4,90% |
| 2 Permisos y Licencias 3.321.000 3.638.618 8,73% |
| 3 Participación en Impuesto territorial 4.564.000 4.564.000 0,00% |
| 115 5 Transferencias Corrientes 40 605.292 99,99% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 40 605.292 99,99% |
| 115 6 Rentas de la Propiedad 0 12.385 100,00% |
| 3 Intereses 0 12385 100,00% |
| 115 8 Otros Ingresos Corrientes 5.394.000 6.441.906 16,27% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 31.000 31.000 0,00% |
| 2 Multas y Sanciones Pecuniarias 1.597.000 1.905.809 16,20% |
| 3 Participación del Fondo Común 3.550.000 4.212.676 15,73% |
| 4 Fondos de Terceros 36.000 36.000 0,00% |
| 99 Otros 180.000 256.421 29,80% |
| 115 10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0 0,00% |
| 3 VEHICULOS 0 0 0,00% |
| 115 12 Recuperación de Préstamos 300.000 300.000 0,00% |
| 10 Ingresos por Percibir 300.000 300.000 0,00% |
| 115 13 Transferencias para gastos de Capital 20 974.485 100,00% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 20 974.486 100,00% |
| 115 15 SALDO INICIAL DE CAJA 100.000 100.000 0,00% |
Tabla 129 (página 132 · 30 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 215 21 Gastos en Personal 4.435.533 5.365.553 17,33% |
| 1 Personal de Planta 2.297.690 1.887.774 -21,71% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 1.177.307 1.000.157 -17,71% |
| 2 Aportes del Empleador 75.675 66.525 -13,75% |
| 3 Asignación por Desempeño 84.587 74.587 -13,41% |
| 4 Remuneraciones Variables 921.101 705.101 -30,63% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 39.020 41.404 5,76% |
| 2 Personal a Contrata 499.870 702.173 28,81% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 297.812 426.002 30,09% |
| 2 Aportes del Empleador 27.080 24.530 -10,40% |
| 3 Asignación por Desempeño 23.700 31.970 25,87% |
| 4 Remuneraciones Variables 129.005 190.613 32,32% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 22.273 29.058 23,35% |
| 3 Otras Remuneraciones 222.607 221.997 -0,27% |
| 1 Honorarios a Suma Alzada 159.154 172.154 7,55% |
| 2 Honorarios Asimilados a Grado 2.101 1 0,00% |
| 4 REMUNERAC.REG.POR EL COD.DEL T. 52.422 40.812 -28,45% |
| 5 Suplencias y Reemplazos 8.930 9.030 1,11% |
| 4 Otras Gastos en Personal 1.415.366 2.553.609 44,57% |
| 3 Dietas a Juntas, Concejos y Comisiones 80.366 105.831 24,06% |
| 4 Prestaciones de Servicios Comunitarios 1.335.000 2.447.778 45,46% |
| 215 22 Bienes y Servicios de Consumo 11.700.527 12.089.881 3,22% |
| 1 Alimentos y Bebidas 495 14.112 96,49% |
| 2 Textiles y Vestuarios 23.859 74.459 67,96% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 100.000 100.000 0,00% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 161.318 268.618 39,95% |
| 5 Servicios Básicos 2.080.275 2.288.232 9,09% |
| 6 Mantenciones y Reparaciones 192.760 203.760 5,40% |
| 7 Publicidad y Difusión 376.000 293.000 -28,33% |
| 8 Servicios Generales 6.701.550 6.412.646 -4,51% |
Tabla 130 (página 133 · 28 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 9 Arriendos 1.604.200 1.961.861 18,23% |
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 58.800 58.800 0,00% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 364.280 371.480 1,94% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 36.990 42.913 13,80% |
| 215 23 Prestaciones de Seguridad Social 335.000 262.598 -27,57% |
| 215 24 Transferencias Corrientes 8.492.500 9.878.095 14,03% |
| 1 Al Sector Privado 1.001.000 1.152.049 13,11% |
| 3 A Otras Entidades Públicas 7.491.500 8.726.046 14,15% |
| 215 25 Íntegros al Fisco 1.000 1.200 16,67% |
| 215 26 Otros Gastos Corrientes 76.000 232.497 67,31% |
| 1 Devoluciones 20.000 119.000 83,19% |
| 2 Compensación por Daños a Terceros 20.000 113.497 82,38% |
| 4 Aplicación de Fondos de Terceros 36.000 0 0,00% |
| 215 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC. 126.500 233.150 45,74% |
| 1 Terrenos 0 0 0,00% |
| 2 Edificios 10.000 10.454 4,34% |
| 3 Vehículos 45000 58.000 22,41% |
| 4 Mobiliario y Otros 5.000 31.000 83,87% |
| 5 Máquinas y Equipos 21.000 43.196 51,38% |
| 6 Equipos Informáticos 17.500 54.000 67,59% |
| 7 Programas Informáticos 28.000 36.500 23,29% |
| 215 30 Adquisición Activos Financieros 0 0 0,00% |
| 215 31 Iniciativas de Inversión 789.000 1.531.446 48,48% |
| 1 Estudios Básicos 60.000 18.000 -233,33% |
| 2 Proyectos 729.000 1.513.446 51,83% |
| 3 Programas de Inversión 0 0 0,00% |
| 215 34 Servicio de la Deuda 1133000 1.143.763 0,94% |
| 215 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 131 (página 133 · 21 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Ejecutado Cumpli- M$ M$ miento % |
|---|
| 115 3 Tributos Sobre el Uso de Bienes 22.304.115 21.767.389 -2,47% |
| 1 Patentes y Tasas por Derechos 14.101.497 13.417.151 -5,10% |
| 2 Permisos y Licencias 3.638.618 3.668.853 0,82% |
| 3 Participación en Impuesto territorial 4.564.000 4.681.386 2,51% |
| 115 5 Transferencias Corrientes 605.292 682.087 11,26% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 605.292 682.087 11,26% |
| 115 6 Rentas de la Propiedad 12.385 12385,184 0,00% |
| 3 Intereses 12385 12.385 0,00% |
| 115 8 Otros Ingresos Corrientes 6.441.906 6.260.089 -2,90% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 31.000 18.417 -68,32% |
| 2 Multas y Sanciones Pecuniarias 1.905.809 1.707.120 -11,64% |
| 3 Participación del Fondo Común 4.212.676 4.243.561 0,73% |
| 4 Fondos de Terceros 36.000 25.014 -43,92% |
| 99 Otros 256.421 265.977 0,00% |
| 115 10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0 0,00% |
| 3 Vehículos 0 0 0,00% |
| 115 12 Recuperación de Préstamos 300.000 121.612 -146,69% |
| 10 Ingresos por Percibir 300.000 121.612 -146,69% |
| 115 13 Transferencias de Capital 974.485 841.561 -15,79% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 974.485 841.561 -15,79% |
| 115 15 Saldo Inicial de Caja 100.000 0,00% |
Tabla 132 (página 134 · 29 filas)
| 21 Gastos en Personal 5.365.553 5.269.062 -1,83% |
|---|
| 1 Personal de Planta 1.887.774 1.825.023 -3,44% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 1.000.157 994.702 -0,55% |
| 2 Aportes del Empleador 66.525 66.897 0,56% |
| 3 Asignación por Desempeño 74.587 72.601 -2,73% |
| 4 Remuneraciones Variables 705.101 651.448 -8,24% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 41.404 39.374 -5,16% |
| 2 Personal a Contrata 702.173 689.658 -1,81% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 426.002 421.797 -1,00% |
| 2 Aportes del Empleador 24.530 24.701 0,69% |
| 3 Asignación por Desempeño 31.970 32.792 2,51% |
| 4 Remuneraciones Variables 190.613 179.695 -6,08% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 29.058 30.673 5,27% |
| 3 Otras Remuneraciones 221.997 205.925 -7,80% |
| 1 Honorarios a Suma Alzada 172.154 161.248 -6,76% |
| 2 Honorarios Asimilados a Grado 1 0 0,00% |
| 4 Remun.reguladas por el C.DEL T. 40.812 35.527 -14,88% |
| 5 Suplencias y Reemplazos 9.030 9.150 1,31% |
| 4 Otras Gastos en Personal 2.553.609 2.548.455 -0,20% |
| 3 Dietas a Juntas, Concejos y Comisiones 105.831 98.941 -6,96% |
| 4 Prestaciones de Servicios Comunitarios 2.447.778 2.449.514 0,07% |
| 22 Bienes y Servicios de Consumo 12.089.881 14.182.415 14,75% |
| 1 Alimentos y Bebidas 14.112 26.281 46,30% |
| 2 Textiles y Vestuarios 74.459 71.478 -4,17% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 100.000 104.782 4,56% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 268.618 224.098 -19,87% |
| 5 Servicios Básicos 2.288.232 3.716.055 38,42% |
| 6 Mantenimiento y Reparaciones 203.760 181.432 -12,31% |
| 7 Publicidad y Difusión 293.000 238.509 -22,85% |
| 8 Servicios Generales 6.412.646 7.240.378 11,43% |
Tabla 133 (página 134 · 27 filas)
| 9 Arriendos 1.961.861 1.887.950 -3,91% |
|---|
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 58.800 58.919 0,20% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 371.480 391.394 5,09% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 42.913 41.139 -4,31% |
| 23 Prestaciones de Seguridad Social 262.598 260.352 -0,86% |
| 24 Transferencias Corrientes 9.878.095 10.011.153 1,33% |
| 1 Al Sector Privado 1.152.049 1.103.614 -4,39% |
| 3 A Otras Entidades Públicas 8.726.046 8.907.539 2,04% |
| 25 Íntegros al Fisco 1.200 1.188 -1,00% |
| 26 Otros Gastos Corrientes 232.497 156.213 -48,83% |
| 1 Devoluciones 119.000 92.669 -28,41% |
| 2 Compensación por Daños a Terceros 113.497 53.843 -110,79% |
| 4 Aplicación de Fondos de Terceros 0 9.701 100,00% |
| 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC 233.150 182.924 -27,46% |
| 1 Terrenos 0 0 0,00% |
| 2 Edificios 10.454 4.165 -151,00% |
| 3 Vehículos 58.000 56.356 -2,92% |
| 4 Mobiliario y Otros 31.000 18.078 -71,48% |
| 5 Máquinas y Equipos 43.196 33.497 -28,96% |
| 6 Equipos Informáticos 54.000 46.810 -15,36% |
| 7 Programas Informáticos 36.500 24.018 -51,97% |
| 30 Adquisición Activos Financieros 0 0 0,00% |
| 31 Iniciativas de Inversión 1.531.446 1.268.071 -20,77% |
| 1 Estudios Básicos 18.000 15.391 -16,95% |
| 2 Proyectos 1.513.446 1.252.681 -20,82% |
| 3 Programas de Inversión 0 0 0,00% |
| 34 Servicio de la Deuda 1.143.763 1.010.260 -13,21% |
| 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 134 (página 135 · 8 filas)
| GAsTOs MUNICIPALEs |
|---|
| Gastos en Personal 5.365.553 |
| Bienes y Servicio de Consumo 12.089.881 |
| Transferencias Corrientes 9.878.095 |
| Prestaciones de Seguridad Social 262.598 |
| Adquis.de Activos no financieros 233.150 |
| Otros 1.377.460 |
| Iniciativas de Inversión 1.531.446 |
| TOTAL 30.738.183 |
Tabla 135 (página 135 · 7 filas)
| sERV A LA COMUNIDAD |
|---|
| Alumbrado Público 1.516.275 |
| Mantención de Jardines 1.491.773 |
| Servicio de Aseo 2.171.150 |
| Consumo Agua 144.457 |
| Semáforos- Tránsito 51.618 |
| Vigilancia 1.150.000 |
| TOTAL 6.525.273 |
Tabla 136 (página 135 · 9 filas)
| BIENEs y sERVICIOs DE CONsUMO |
|---|
| Materiales de Uso o Consumo 268.618 |
| Servicios Básicos 2.288.232 |
| Mantenciones y Reparaciones 203.760 |
| Publicidad y Difusión 293.000 |
| Servicios Generales 6.412.646 |
| Arriendos 1.961.861 |
| Servicios Técnicos y Profesionales 371.480 |
| Otros 290.284 |
| TOTAL 12.089.881 |
Tabla 137 (página 135 · 8 filas)
| TRANsfERENCIA CORRIENTEs |
|---|
| Educación Serv. Incorporados 3.402.000 |
| Salud Servicios Incorporados 2.748.000 |
| Cementerio Serv. Incorporados 160.000 |
| Fondo Común Municipal 2.360.600 |
| Asociaciones Chilena de Municip. 8.800 |
| A Otras Entidades Públicas 10.000 |
| A Otras Municipalidades 29.846 |
| TOTAL 8.719.246 |
Tabla 138 (página 136 · 9 filas)
| INVERsION sOCIAL |
|---|
| Fondos de Emergencias 88.200 |
| Organizaciones Comunitarias 348.849 |
| Programas Sociales 151.800 |
| Programas Culturales 128.200 |
| Asistencia Social 618.000 |
| Educación a Serv. Incorp. a su Gestión 3.402.000 |
| Salud a Serv. Incorp. a su Gestión 2.748.000 |
| A cementerio Serv. Incorp. 160.000 |
| TOTAL 7.645.049 |
Tabla 139 (página 136 · 4 filas)
| INGREsOs DE OPERACIóN |
|---|
| Patentes y Tasas por Derechos 14.101.497 |
| Permisos y Licencias 3.638.618 |
| Participación en Impuesto territorial 4.564.000 |
| TOTAL 22.304.115 |
Tabla 140 (página 136 · 8 filas)
| INGREsOs MUNICIPALEs |
|---|
| Tributos Sobre el Uso de Bienes 22.304.115 |
| Transferencias Corrientes 605.292 |
| Rentas de la Propiedad 12.385 |
| Otros Ingresos Corrientes 6.441.906 |
| Recuperación de Préstamos 300.000 |
| Transferencias de Capital 974.486 |
| Saldo Inicial de Caja 100.000 |
| TOTAL 30.738.184 |
Tabla 141 (página 136 · 6 filas)
| OTROs INGREsOs |
|---|
| Recuperación de Licencias Médicas 31.000 |
| Multas y Sanciones Pecuniarias 1.905.809 |
| Participación del Fondo Común 4.212.676 |
| Fondos de Terceros 36.000 |
| Otros 256.421 |
| TOTAL 6.441.906 |
Tabla 142 (página 137 · 19 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 115 3 Tributos Sobre el Uso de Bienes 0 0 0,00% |
| 1 Patentes y Tasas por Derechos 0 0 0,00% |
| 2 Permisos y Licencias 0 0 0,00% |
| 3 Participación en Impuesto territorial 0 0 0,00% |
| 115 5 Transferencias Corrientes 8.641.514 11.778.306 26,63% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 8.641.514 11.778.603 26,63% |
| 115 6 Rentas de la Propiedad 0 0 0,00% |
| 3 Intereses 0 0 0,00% |
| 115 8 Otros Ingresos Corrientes 220.700 384.693 42,63% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 184.100 348.093 47,11% |
| 2 Multas y Sanciones Pecuniarias 0 0 0,00% |
| 3 Participación del Fondo Común 0 0 0,00% |
| 4 Fondos de Terceros 0 0 0,00% |
| 99 Otros 36.600 36.600 0,00% |
| 115 12 Recuperación de Préstamos 0 0 0,00% |
| 10 Ingresos por Percibir 0 0 0,00% |
| 115 13 Transferencias para gastos de Capital 0 860.087 100,00% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 0 860.087 100,00% |
| 115 15 SALDO INICIAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 143 (página 137 · 40 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 215 21 Gastos en Personal 7.113.124 9.799.196 27,41% |
| 1 Personal de Planta 2.538.283 2.931.488 13,41% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 2.406.419 2.757.402 12,73% |
| 2 Aportes del Empleador 76.044 77.180 1,47% |
| 3 Asignación por Desempeño 0 0 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 29.142 35.067 16,89% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 26.678 61.839 56,86% |
| 2 Personal a Contrata 951.631 2.010.246 52,66% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 889.016 1.868.374 52,42% |
| 2 Aportes del Empleador 39.421 53.344 26,10% |
| 3 Asignación por Desempeño 0 0 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 1.768 768 -130,20% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 21.426 87.761 75,59% |
| 3 Otras Remuneraciones 3.473.210 4.857.462 28,50% |
| 1 Honorarios a Suma Alzada 0 0 0,00% |
| 2 Honorarios Asimilados a Grado 0 0 0,00% |
| 4 REMUNERAC.REG.POR EL COD.DEL T. 3.145.208 4.058.357 22,50% |
| 5 Suplencias y Reemplazos 0 0 0,00% |
| 999 Otras 328.002 799.105 58,95% |
| 4 Otras Gastos en Personal 150.000 0 0,00% |
| 3 Dietas a Juntas, Concejos y Comisiones 0 0 0,00% |
| 4 Prestaciones de Servicios Comunitarios 150.000 0 0,00% |
| 215 22 Bienes y Servicios de Consumo 1.424.090 1.752.860 18,76% |
| 1 Alimentos y Bebidas 7.700 700 -1000,00% |
| 2 Textiles y Vestuarios 30.930 0 0,00% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 4.000 2.500 -60,00% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 360.950 301.210 -19,83% |
| 5 Servicios Básicos 272.800 345.404 21,02% |
| 6 Mantenciones y Reparaciones 210.700 426.500 50,60% |
| 7 Publicidad y Difusión 34.500 6.500 -430,77% |
| 8 Servicios Generales 247.700 240.817 -2,86% |
| 9 Arriendos 77.000 63.000 -22,22% |
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 500 500 0,00% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 133.500 338.500 60,56% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 43.810 27.230 -60,89% |
| 215 23 Prestaciones de Seguridad Social 0 0 0,00% |
| 215 24 Transferencias Corrientes 31.500 22.500 -40,00% |
| 1 Al Sector Privado 0 0 0,00% |
| 3 A Otras Entidades Públicas 0 0 0,00% |
| 999 Otras Transferencias Al Sector 31.500 22.500 0,00% |
Tabla 144 (página 138 · 21 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 215 25 Íntegros al Fisco 0 0 0,00% |
| 215 26 Otros Gastos Corrientes 22.000 11.000 -100,00% |
| 1 Devoluciones 12.000 10.000 -20,00% |
| 2 Compensación por Daños a Terceros 10.000 1.000 -900,00% |
| 4 Aplicación de Fondos de Terceros 0 0 0,00% |
| 215 29 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANC. 179.500 308.957 41,90% |
| 1 Terrenos 0 0 0,00% |
| 2 Edificios 0 0 0,00% |
| 3 Vehículos 0 0 0,00% |
| 4 Mobiliario y Otros 29.900 183.966 83,75% |
| 5 Máquinas y Equipos 44.100 9.854 -347,53% |
| 6 Equipos Informáticos 66.500 77.210 13,87% |
| 7 Programas Informáticos 5.000 3.000 -66,67% |
| 999 Otros Activos No Financieros 34.000 34.927 2,65% |
| 215 30 Adquisición Activos Financieros 0 0 0,00% |
| 215 31 Iniciativas de Inversión 0 860.087 100,00% |
| 1 Estudios Básicos 0 0 0,00% |
| 2 Proyectos 0 860.087 100,00% |
| 3 Programas de Inversión 0 0 0,00% |
| 215 34 Servicio de la Deuda 92000 268.486 65,73% |
| 215 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 145 (página 138 · 19 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Ejecutado Cumpli- M$ M$ miento % |
|---|
| 115 3 Tributos Sobre el Uso de Bienes 0 0 0,00% |
| 1 Patentes y Tasas por Derechos 0 0 0,00% |
| 2 Permisos y Licencias 0 0 0,00% |
| 3 Participación en Impuesto territorial 0 0 0,00% |
| 115 5 Transferencias Corrientes 11.778.603 11.356.947 -3,71% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 11.778.603 11.356.947 -3,71% |
| 115 6 Rentas de la Propiedad 0 0 0,00% |
| 3 Intereses 0 0 0,00% |
| 115 8 Otros Ingresos Corrientes 384.693 399.306 3,66% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 348.093 383.408 9,21% |
| 2 Multas y Sanciones Pecuniarias 0 0 0,00% |
| 3 Participación del Fondo Común 0 0 0,00% |
| 4 Fondos de Terceros 0 0 0,00% |
| 99 Otros 36.600 15.898 -130,22% |
| 115 12 Recuperación de Préstamos 0 0 0,00% |
| 10 Ingresos por Percibir 0 0 0,00% |
| 115 13 Transferencias para gastos de Capital 860.087 321.620 -167,42% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 860.087 321.620 -167,42% |
| 115 15 SALDO INICIAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 146 (página 139 · 31 filas)
| 215 21 Gastos en Personal 9.799.196 9.666.619 -1,37% |
|---|
| 1 Personal de Planta 2.931.488 2.922.314 -0,31% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 2.757.402 2.753.158 -0,15% |
| 2 Aportes del Empleador 77.180 77.051 -0,17% |
| 3 Asignación por Desempeño 0 0 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 35.067 34.563 -1,46% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 61.839 57.541 -7,47% |
| 2 Personal a Contrata 2.010.246 2.000.725 -0,48% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 1.868.374 1.859.950 -0,45% |
| 2 Aportes del Empleador 53.344 53.136 -0,39% |
| 3 Asignación por Desempeño 0 0 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 768 478 -60,56% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 87.761 87.161 -0,69% |
| 3 Otras Remuneraciones 4.857.462 4.743.581 -2,40% |
| 1 Honorarios a Suma Alzada 0 0 0,00% |
| 2 Honorarios Asimilados a Grado 0 0 0,00% |
| 4 REMUNERAC.REG.POR EL COD.DEL T. 4.058.357 4.057.087 -0,03% |
| 5 Suplencias y Reemplazos 0 0 0,00% |
| 999 Otras 799.105 686.493 -16,40% |
| 4 Otras Gastos en Personal 0 0 0,00% |
| 3 Dietas a Juntas, Concejos y Comisiones 0 0 0,00% |
| 4 Prestaciones de Servicios Comunitarios 0 0 0,00% |
| 215 22 Bienes y Servicios de Consumo 1.752.860 1.246.712 -40,60% |
| 1 Alimentos y Bebidas 700 629 -11,29% |
| 2 Textiles y Vestuarios 0 0 0,00% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 2.500 2.462 -1,53% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 301.210 253.413 -18,86% |
| 5 Servicios Básicos 345.404 272.241 -26,87% |
| 6 Mantenciones y Reparaciones 426.500 94.215 -352,69% |
| 7 Publicidad y Difusión 6.500 4.160 -56,23% |
| 8 Servicios Generales 240.817 232.653 -3,51% |
| 9 Arriendos 63.000 50.942 -23,67% |
Tabla 147 (página 139 · 28 filas)
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 500 120 -316,67% |
|---|
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 338.500 313.669 -7,92% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 27.230 22.207 -22,62% |
| 215 23 Prestaciones de Seguridad Social 0 0 0,00% |
| 215 24 Transferencias Corrientes 22.500 26.494 15,07% |
| 1 Al Sector Privado 0 0 0,00% |
| 3 A Otras Entidades Públicas 0 0 0,00% |
| 999 Otras Transferencias Al Sector 22.500 26.494 0,00% |
| 215 25 Íntegros al Fisco 0 0 0,00% |
| 215 26 Otros Gastos Corrientes 11.000 10.234 -7,48% |
| 1 Devoluciones 10.000 9.975 -0,25% |
| 2 Compensación por Daños a Terceros 1.000 259 -285,40% |
| 4 Aplicación de Fondos de Terceros 0 0 0,00% |
| 215 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC. 308.957 76.639 -303,13% |
| 1 Terrenos 0 0 0,00% |
| 2 Edificios 0 0 0,00% |
| 3 Vehículos 0 0 0,00% |
| 4 Mobiliario y Otros 183.966 416 -44101,29% |
| 5 Máquinas y Equipos 9.854 9.173 -7,42% |
| 6 Equipos Informáticos 77.210 29.460 -162,08% |
| 7 Programas Informáticos 3.000 2.663 -12,66% |
| 999 Otros Activos No Financieros 34.927 34.927 0,00% |
| 215 30 Adquisición Activos Financieros 0 0 0,00% |
| 215 31 Iniciativas de Inversión 860.087 860.087 0,00% |
| 1 Estudios Básicos 0 0 0,00% |
| 2 Proyectos 860.087 860.087 0,00% |
| 3 Programas de Inversión 0 0 0,00% |
| 215 34 Servicio de la Deuda 268.486 268.486 0,00% |
| 215 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 148 (página 140 · 9 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 115 5 Transferencias Corrientes 8.667.000 10.542.287 17,79% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 8.667.000 10.542.287 17,79% |
| 115 7 Ingresos de Operación 0 0 0,00% |
| 2 Ventas de Servicios 0 0 0,00% |
| 115 8 Otros Ingresos Corrientes 170.000 170.000 0,00% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 152.000 152.000 0,00% |
| 99 Otros 18.000 18.000 0,00% |
| 115 12 Recuperación de Préstamos 0 164.118 0,00% |
| 115 15 SALDO INICIAL DE CAJA 150.000 935.112 0,00% |
Tabla 149 (página 140 · 24 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 215 21 Gastos en Personal 6.388.800 7.982.270 19,96% |
| 1 Personal de Planta 4.099.000 4.719.795 13,15% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 3.153.840 3.099.875 -1,74% |
| 2 Aportes del Empleador 93.600 166.764 43,87% |
| 3 Asignación por Desempeño 30.000 493.140 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 821.560 797.525 -3,01% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 0 162.491 100,00% |
| 2 Personal a Contrata 2.041.800 2.608.632 21,73% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 1.732.524 1.940.378 10,71% |
| 2 Aportes del Empleador 51.240 51.240 0,00% |
| 3 Asignación por Desempeño 15.000 217.117 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 243.036 274.065 11,32% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 0 125.832 100,00% |
| 3 Otras Remuneraciones 248.000 653.844 0,00% |
| 1 Honorarios a Suma Alzada 248.000 653.844 0,00% |
| 4 Otras Gastos en Personal 0 0 0,00% |
| 4 Prestaciones de Servicios Comunitarios 0 0 0,00% |
| 215 22 Bienes y Servicios de Consumo 2.388.700 2.832.050 15,65% |
| 1 Alimentos y Bebidas 2.500 1.275 -96,08% |
| 2 Textiles y Vestuarios 34.500 28.289 0,00% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 60.000 35.912 -67,08% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 1.285.700 1.396.533 7,94% |
| 5 Servicios Básicos 187.536 178.600 -5,00% |
| 6 Mantenciones y Reparaciones 68.200 101.786 33,00% |
Tabla 150 (página 140 · 21 filas)
| Agrup. Niv.1 Niv.2 Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 7 Publicidad y Difusión 5.000 14.521 65,57% |
| 8 Servicios Generales 604.064 627.824 3,78% |
| 9 Arriendos 71.100 63.563 -11,86% |
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 2.000 191 -947,12% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 37.000 352.456 89,50% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 31.100 31.100 0,00% |
| 215 24 Transferencias Corrientes 0 16.529 100,00% |
| 1 Al Sector Privado 0 16.529 100,00% |
| 215 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC. 59.500 73.540 19,09% |
| 2 Edificios 0 6.260 0,00% |
| 3 Vehículos 0 19.052 0,00% |
| 4 Mobiliario y Otros 10.000 10.000 0,00% |
| 5 Máquinas y Equipos 35.000 33.218 -5,36% |
| 6 Equipos Informáticos 14.500 5.010 -189,42% |
| 7 Programas Informáticos 0 0 0,00% |
| 215 31 Iniciativas de Inversión 0 42.000 100,00% |
| 1 Estudios Básicos 0 0 0,00% |
| 2 Proyectos 0 42.000 100,00% |
| 3 Programas de Inversión 0 0 0,00% |
| 215 34 Servicio de la Deuda 150.000 865.128 82,66% |
| 215 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 151 (página 141 · 9 filas)
| Sub Item Asig Denominación Presupuesto Ejecutado Cumpli- Final M$ miento % |
|---|
| 115 5 Transferencias Corrientes 10.542.287 10.023.396 126,69% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 10.542.287 10.023.396 126,69% |
| 115 7 Ingresos de Operación 0 0 0,00% |
| 2 Venta de Servicios 0 0 0,00% |
| 115 8 Otros Ingresos Corrientes 170.000 178.777 146,27% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 152.000 157.783 145,45% |
| 99 Otros 18.000 20.994 152,27% |
| 115 12 CXC RECUPERACION DE PRESTAMOS 164.118 107.170 |
| 115 15 SALDO INICIAL DE CAJA 935.112 1577,88% |
Tabla 152 (página 141 · 28 filas)
| Sub Item Asig Denominación Presupuesto Ejecutado Variación Final M$ % |
|---|
| 215 22 Bienes y Servicios de Consumo 2.832.050 2.569.265 -10,23% |
| 1 Alimentos y Bebidas 1.275 1.025 -24,36% |
| 2 Textiles y Vestuarios 28.289 28.290 0,00% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 35.912 35.911 0,00% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 1.396.533 1.439.195 2,96% |
| 5 Servicios Básicos 178.600 177.727 -0,49% |
| 6 Mantenciones y Reparaciones 101.786 100.244 -1,54% |
| 7 Publicidad y Difusión 14.521 3.094 -369,39% |
| 8 Servicios Generales 627.824 609.487 -3,01% |
| 9 Arriendos 63.563 57.519 -10,51% |
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 191 191 0,00% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 352.456 91.043 -287,13% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 31.100 25.539 -21,77% |
| 215 24 Transferencias Corrientes 16.529 15.077 -9,63% |
| 1 Al Sector Privado 16.529 15.077 -9,63% |
| 215 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC. 73.540 74.042 0,68% |
| 2 Edificios 6.260 6.260 0,00% |
| 3 Vehículos 19.052 19.052 0,00% |
| 4 Mobiliario y Otros 10.000 11.150 10,32% |
| 5 Máquinas y Equipos 33.218 32.570 -1,99% |
| 6 Equipos Informáticos 5.010 5.010 0,00% |
| 7 Programas Informáticos 0 0 0,00% |
| 215 31 Iniciativas de Inversión 42.000 42.000 0,00% |
| 1 Estudios Básicos 0 0 0,00% |
| 2 Proyectos 42.000 42.000 0,00% |
| 3 Programas de Inversión 0 0 0,00% |
| 215 34 Servicio de la Deuda 865.128 865.128 0,00% |
| 215 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 153 (página 141 · 16 filas)
| 215 21 Gastos en Personal 7.982.270 8.092.902 1,37% |
|---|
| 1 Personal de Planta 4.719.795 4.648.218 -1,54% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 3.099.875 3.099.069 -0,03% |
| 2 Aportes del Empleador 166.764 100.322 -66,23% |
| 3 Asignación por Desempeño 493.140 489.386 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 797.525 786.683 -1,38% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 162.491 172.758 5,94% |
| 2 Personal a Contrata 2.608.632 2.743.789 4,93% |
| 1 Sueldos y Sobresueldos 1.940.378 1.949.564 0,47% |
| 2 Aportes del Empleador 51.240 61.980 17,33% |
| 3 Asignación por Desempeño 217.117 191.009 0,00% |
| 4 Remuneraciones Variables 274.065 407.136 32,68% |
| 5 Aguinaldos y Bonos 125.832 134.099 6,16% |
| 3 Otras Remuneraciones 653.844 700.895 0,00% |
| 1 Honorarios a Suma Alzada 653.844 700.895 0,00% |
| 4 Otras Gastos en Personal 0 0 0,00% |
| 4 Prestaciones de Servicios Comunitarios 0 0 0,00% |
Tabla 154 (página 142 · 8 filas)
| Sub Item Asig Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 115 3 Tributos Sobre el Uso de Bienes 25.000 25.000 0,00% |
| 1 De patentes y Tasas por De 25.000 25.000 0,00% |
| 115 5 Transferencias Corrientes 163.000 163.000 0,00% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 163.000 163.000 0,00% |
| 115 8 Cxc Otros Ingresos Corrientes 0 0 0,00% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 0 0 0,00% |
| 99 Otros 0 0 0,00% |
| 115 15 Saldo Inicial de Caja 38.650 38.650 0,00% |
Tabla 155 (página 142 · 28 filas)
| Sub Item Asig Denominación Presupuesto Presupuesto Variación Inicial Final % |
|---|
| 21 Gastos en Personal 161.700 158.044 -2,31% |
| 3 Otras Remuneraciones 161.700 158.044 0,00% |
| 4 Remuneraciones Reguladas Cóg. Trab. 0 0 0,00% |
| 22 Bienes y Servicios de Consumo 12.940 22.304 41,98% |
| 2 Textiles y Vestuarios 800 800 0,00% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 2.000 2.000 0,00% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 4.150 13.514 69,29% |
| 5 Servicios Básicos 0 0 0,00% |
| 6 Mantenimiento y Reparaciones 0 0 0,00% |
| 7 Publicidad y Difusión 2.000 2.000 0,00% |
| 8 Servicios Generales 190 190 0,00% |
| 9 Arriendos 2.000 2.000 0,00% |
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 0 0 0,00% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 0 0 0,00% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 1.800 1.800 0,00% |
| 26 OTROS GASTOS CORRIENTES 0 148 100,00% |
| 1 Devoluciones 0 148 100,00% |
| 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC 2.000 2.488 19,61% |
| 3 Vehículos 0 0 0,00% |
| 4 Mobiliario y Otros 0 0 0,00% |
| 5 Máquinas y Equipos 1.000 1.488 32,80% |
| 6 Equipos Informáticos 1.000 1.000 0,00% |
| 7 Programas Informáticos 0 0 0,00% |
| 30 Adquisición Activos Financieros 0 0 0,00% |
| 31 Iniciativas de Inversión 50000 40000 -25,00% |
| 2 Proyectos 50000 40000 -25,00% |
| 34 Servicio de la Deuda 10 3.666 99,73% |
| 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 156 (página 143 · 8 filas)
| Sub Item Asig Denominación Presupuesto Presupuesto Variación M$ M$ % |
|---|
| 115 3 Tributos Sobre el Uso de Bienes 25.000 21.051 -18,76% |
| 1 De patentes y Tasas por De 25.000 21.051 -18,76% |
| 115 5 Transferencias Corrientes 163.000 164.102 0,67% |
| 3 De Otras Entidades Públicas 163.000 164.102 0,67% |
| 115 8 Cxc Otros Ingresos Corrientes 0 397 0,00% |
| 1 Recuperación de Licencias Médicas 0 0 0,00% |
| 99 Otros 0 397 0,00% |
| 115 15 Saldo Inicial de Caja 38.650 0,00% |
Tabla 157 (página 143 · 28 filas)
| Sub Item Asig Denominación Presupuesto Presupuesto Variación FINAL M$ % |
|---|
| 21 Gastos en Personal 158.044 149.793 -5,51% |
| 3 Otras Remuneraciones 158.044 149.793 0,00% |
| 4 Remuneraciones Reguladas Cóg. Trab. 0 0 0,00% |
| 22 Bienes y Servicios de Consumo 22.304 6.193 -260,16% |
| 2 Textiles y Vestuarios 800 0 0,00% |
| 3 Combustibles y Lubricantes 2.000 0 0,00% |
| 4 Materiales de Uso o Consumo 13.514 5.293 -155,33% |
| 5 Servicios Básicos 0 0 0,00% |
| 6 Mantenimiento y Reparaciones 0 0 0,00% |
| 7 Publicidad y Difusión 2.000 0 0,00% |
| 8 Servicios Generales 190 0 0,00% |
| 9 Arriendos 2.000 0 0,00% |
| 10 Servicios Financieros y de Seguros 0 0 0,00% |
| 11 Servicios Técnicos y Profesionales 0 0 0,00% |
| 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios 1.800 900 -100,00% |
| 26 OTROS GASTOS CORRIENTES 148 148 0,00% |
| 1 Devoluciones 148 148 0,00% |
| 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANC 2.488 2.334 -6,59% |
| 3 Vehículos 0 0 0,00% |
| 4 Mobiliario y Otros 0 0 0,00% |
| 5 Máquinas y Equipos 1.488 1.488 -0,03% |
| 6 Equipos Informáticos 1.000 847 -18,10% |
| 7 Programas Informáticos 0 0 0,00% |
| 30 Adquisición Activos Financieros 0 0 0,00% |
| 31 Iniciativas de Inversión 40000 0 0,00% |
| 2 Proyectos 40000 0 0,00% |
| 34 Servicio de la Deuda 3.666 3.666 -0,01% |
| 35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0,00% |
Tabla 158 (página 144 · 12 filas)
| D.Exento N°427 07/03/13 Investigación sumaria Por conducta de funcionarios Municipales en su jornada laboral, en la Piscina Municipal, he- Decreto Exento N°3133 de fecha 16 de agosto de 2013, Cierre de sumario cho denunciado por un vecino usuario de ese recinto. |
|---|
| D.Ex Nº122 17/01/13 Investigación sumaria Por accidente de funcionario municipal, el día 06 de diciembre de 2012 conduciendo un ve- Decreto Alcaldicio N°889 del 27.06.2013 aplica medida disciplinaria de hículo particular a las 16.30 horas en calle San Ignacio de la Comuna. censura al funcionario aludido |
| D.Ex Nº126 18/01/13 Investigación sumaria Por pérdida de vehículo de aparcadero municipal , moto PPU. WB 0859 marca ABC Decreto Exento N°1976 de fecha 18 de enero de 2013, sobresee por inves- tigación sumaria |
| D.Ex Nº129 18/01/13 Investigación sumaria Por presunto mal uso de timbre y fi rma del jefe de rentas del municipio por un exfuncionario Decreto Exento N°807 de fecha 03 de abril de 2013, cierre de sumario. municipal. |
| D.Exento N°202 24/01/13 Investigación sumaria Por uso de vacunas meningococicas entre funcionarios del CESFAM Irene Frei de Cid , en la Dec. Ex. N°1310 del 30.09.2013, aplica medida de censura a funcionarios primera semana de vacunación . del Departamento de Salud. |
| D.Ex Nº253 30/01/13 Investigación sumaria Por retiro de implementos desde el hogar de Cristo en vehículo municipal por parte de fun- Decreto Alcaldicio N°270 de fecha 27 de febrero de 2013, aplica la medida cionario municipal, para ir en ayuda de oersona de la comunidad, los que no fueron entre- disciplinaria de multa de un cinco por ciento de la remuneración mensual gados a la benefi ciaria. al funcionario involucrado |
| D.Exento N°268 01/02/13 Investigación sumaria Por extravío de dinero de caja chica del Sapu Rodrigo Rojas. Decreto Exento N°3192 de fecha 21 de agosto de 2013, se cierra sumario. |
| D.Exento N°416 19/02/13 Investigación sumaria Por el no pago de derechos derivados de la instalación de estructuras publicitarias, por la Decreto Alc. N°1173 del 21.08.13, aplica medida disciplinaria de censura empresa Publicidad en Ruta y Comunicaciones S.A. a Rentas. D.Alc N° 1344 (3.10.13) acoge reposición de Rentas y deja sin efecto D.Alc.N°1173 |
| D. Exento Nº 522 01/03/13 Investigación sumaria A funcionarios del Centro Cultural Municipal, por solicitud de reembolso de dinero por gastos Decreto Exento N°763 de fecha 28 de marzo de 2013, cierre de investiga- correspondientes a compras afectadas a talleres y reparaciones dependencias del Centro Cul- ción sumaria. tural, con inconsistencias en sus boletas de respaldo. |
| D. Exento Nº 523 01/03/13 Investigación sumaria A funcionario del Departamento de Salud Municipal por accidente automovilistico en el cual Decreto Exento N°2029 de fecha 19 de junio de 2013, cierre de investiga- se produjeron daños al vehículo municipal marca Chevrolet Cruze ppu DBLS 69 de la dotación ción sumaria. del CESFAM Presidente Salvador Allende |
| D.Ex Nº556 05/03/13 inv.s Por incidente ocurrido el día 27 de agosto de 2012, en dependencias de la Dirección de Aseo Decreto Exento N°1975 de fecha 13 de junio de 2013, cierre de investi- y Ornato, donde se vio involucrada la funcionaria municipal a contrata. gación sumaria |
| D.Exento N°566 07/03/13 inv.s Por extravío de LCD de 50” desde las dependencias de la Dirección de Desarrollo Social el día Decreto Exento N°3390 de fecha 11 de septiembre de 2013, Cierre de in- miercoles 20 de febrero de 2013, situación puesta en conocimiento de Carabineros de Chile. vestigación sumaria |
| D.Exento N°702 21/03/13 Investigación sumaria Por reclamo de funcionarios de establecimiento Educacional Mercedes Fontecilla por perse- Dec.Ex N°1921 (10.06.2013) Cierre de Investigación Sumaria. cusión laboral y sustracción de herramientas pertenecientes al establecimiento. |
Tabla 159 (página 145 · 19 filas)
| D.Exento N°742 26/03/13 Investigación sumaria Por presentación de la junta de vecinos Villa Los Esteros. D.Alcaldicio N°1059 16.08.2013 aplica medida disciplinaria de censura a Secretaría Municipal. D.Alc. 1196 27.08.2013 acoge recurso de de reposi- ción presentado y Cierra Investigación Sumaria. |
|---|
| D. Exento Nº 917 26/04/13 Investigación sumaria Por robo con intimidación en el contenedor destinado a permisos de circulación. Dec.Ex N°11736 (20.05.2013) Cierre de investigación sumaria. |
| D.Exento N°988 23/04/13 Investigación sumaria Por situación irregular ante posible falsificación de cheques de la cuenta corriente principal Dec.Ex N°1901 (07.06.2013) Cierre de Investigación Sumaria municipal . |
| D.Exento N°1129 02-05-2013 Sumario Administrativo En contra de las profesionales de Educación por el presunto maltrato a Thiago Márquez Rive- Dec.Ex N°2723 (12.07.2013) Cierre de investigación Sumaria. D.Ex Nº1234 15-05-2013 ra, alumno del 1°básico B de establecimiento Educacional Municipal. |
| D.Ex Nº1141 07/05/13 Investigación sumaria Por anomalías en el aparcadero Municipal ,informadas por el encargado. Dec.Ex N°2023 (18.06.2013) Cierre de investigación sumaria. |
| D.Ex Nº1734 20/05/13 Investigación sumaria Por actuación de inspector Municipal, funcionario del Departamento de Rentas . Dec. Exento N°1195 (27.08.13) aplica medida disciplinaria de censura al funcionario municipal. |
| D. Exento Nº 1735 20/05/13 Investigación sumaria Por supuestas irregularidades en los informes de cuentas copias correspondiente al contrato Dec. Exento N°2025 ( 19.06.13) Cierre de investigación sumaria de Mellafe y Salas de impresión y copiado en el Departamento de Salud Municipal. |
| D.Ex Nº2616 04/07/13 Investigación sumaria Por accidente ocurrido el 17 de junio de 2013 en establecimiento Maria Luisa Sepúlveda que D.Exento N°3135 del 16.08.13 Cierre de investigación Sumaria afectó a una alumna del establecimiento. |
| D. Exento Nº 2624 04/07/13 Investigación sumaria Por denuncia efectuada por Usuaria, por conducta impropia de profesional en una atención D.Exento N°3132 del 16.08.13 Cierre de Investigagción Asumaria de salud. |
| D. Exento Nº 2625 04/07/13 Investigación sumaria Por la situación acontecida con la Sra. Blanca Soto Vargas, fallecida el dia 3 de mayo de D.Exento N°5406 del 31.12.13. Cierre de investigación sumaria. 2013. |
| D. Exento Nº 2626 04/07/13 Investigación sumaria Por perdida de 4 saturometros NOMIM de los 5 adquiridos en el SAPU Rodrigo Rojas Dene- D.Exento N°3643 del 30.09.13 Cierre de investigación sumaria. gri. |
| D.Ex Nº2688 05/07/13 Investigación sumaria Por extravío de materiales de la empresa Indura , desde la Unidad de Microempresa. Dec.Ex N°3237 (27.08.2013) Cierre de investigación sumaria. |
| 17/07/13 Investigación sumaria Por el atraso en la licitación pública “Adquisición de juguetes programa de navidad 2012 , Dec. Alcaldicio N°1611( 11.12.2013) Aplica medida de censura a funciona- D.Exento N°2752 2°llamado”2483-181-LP12 rio Municipal. D.Alc. N°1403 17.10.13 acoge recurso reposición. |
| D.Ex Nº2763 18/07/13 Investigación sumaria A funcionario honorarios, por presuntas irregularidades en el desempeño de su cargo . Dec.Ex N°3314 (04.09.2013) Cierre de investigación sumaria. |
| D.Ex Nº2778 19/07/13 Investigación sumaria A funcionario municipal, por denuncia efectuada por persona de la comunidad. Dec.Ex N°2778 (30.09.2013) Cierre de investigación sumaria. |
| D.Ex Nº2782 19/07/13 Investigación sumaria A funcionario municipal, por denuncia efectuada por persona de la comunidad. Dec.Ex N°3369 (10.09.2013) Cierre de investigación sumaria. |
| D.Exento N°2843 24/07/13 Investigación sumaria A los funcionarios de la Dirección de Obras Municipales, por pagos que se pasan con creces el Dec.Ex N°561 (13.03.2014) Cierre de investigación sumaria. monto aprobado para los servicios de impresión, scaneo y ploteo, con la empresa que presta estos servicios. |
| D.Alc Nº1079 D.Alc 30-07-2013 Sumario Administrativo Por irregularidades del horario de ingreso, y cobro de horas extraordinarias de los funcio- Decreto Alcaldicio N° 1215 del 02.09.2013 autoriza prorroga de plazo N°370 04-03.2014 narios Patricio Raffo Guzmán y Olga Gutierrez Freire, situación dada a conocer al Alcalde en entrevista concedida al equipo periodístico del canal de televisión Megavisión. |
| D.Ex. Nº3110 13-08-2013 Sumario Administrativo Por irregularidades administrativas detectadas en la obra denominada “reparación de servi- Decreto Exento 3640 del 30.09.13 reasigna fiscal. N°3640 30.09.13 cios higiénicos y otras intervenciones en escuela el Mañio ID 2483-13 lp12. |
| D. Exento Nº 3160 16/08/13 Investigación sumaria Por denuncia efectuada en el CESFAM Manuel Bustos Huerta . D.Exento N°4902 del 21.11.13 Cierre de investigación sumaria. |
Tabla 160 (página 146 · 5 filas)
| D.Exento N°3380 10/09/13 Investigación sumaria Por que no se reservaron los recursos en el presupuesto municipal año 2013 para la ejecución D.Exento N°5061 del 94.12.13 Cierre de investigación sumaria. de la obra “alumbrado público en bandejón las Torres sector casas de Quilicura y calle Argen- tina” realizada por la empresa SINEL S.A Ingeniería y construcción. |
|---|
| D. Exento Nº 3695 04/10/13 Investigación sumaria Por reparaciones a las ambulancias marca Hyundai patente BPJS-50 y Peugeot patente DRBJ- D.Alc.1534 del 29.11.13 aplica medida disciplinaria de censura. 23 del Departamento de Salud, las que se realizaron al margen de los procedimientos esta- blecidos en la ley de Compras Públicas. |
| D.Ex Nº1402 17/10/13 sum Por la falta de revisión oportuna de la información enviada por el PNUD, del Proyecto”Rediseño D.Exento N°4347 del 28.10.13 Cierre de investigación sumaria. e implementación planes de cierre de exvertederos de lo Errázuriz y Cerros de Renca “ y de la no exigencia de la rendición de cuenta conforme lo exige la resolución N°759 de 2003, de la Contraloría General de la República. |
| D.Exento N°5156 10/12/13 Investigación sumaria Por no haberse realizado el procedimiento establecido en la Ley de Compras Públicas para la contratación de los servicios de transporte de pasajeros. |
| D.Exento N°5313 26/12/13 Investigación sumaria Por reclamo presentado en oficina de partes en contra del funcionario de a dirección de trán- sito, don Eduardo Becerra. |
| D.Exento N°5403 31/12/13 Investigación sumaria Por reclamo presentado por irregularidades en las licitaciones públicas ID 2482-225-L112 y 2482-339-L113, de acuerdo con lo señalado por la Contraloría General de la República . |