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Personas naturales contratadas a honorarios / Año 2026 · pdf · documento original ↗
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| FORM | ATO ÚNICO DE INFORM | E DE GESTIÓN | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PRES | TACIÓN DE SERVICIOS | A HONORARIOS | |||
| L IDEN | TIFICACIÓN DEL | PRESTADOR (A) | |||
| Nombre P | restador (a) [Fe | lipe Fernando Cáceres Carre | ño | ||
| R.U.N de | |||||
| Dirección, | Depto., Sección. D | irección de Obras Municipale | s | ||
| 11. ANT | ECEDENTES DE CO | NTRATACIÓN | |||
| Decreto Al | caldicio de N | O: 1002 Fecna: | 02/03/2026 | ||
| Periodo de | Contratación D | esde: 01/03/2026 |Hasta: | 30/11/2026 | ||
| Decreto Al | caldicio, | ||||
| Función pa | ra la cual fue | ||||
| contratado | (a): | ||||
| III. INF | ORME MENSUAL D | E SERVICIOS PRESTADOS | |||
| ¡Period qu | eo Informa | P | eriodo: Marzo [AÑO: | 2026 | ||
| INDIQUE | DETALLADAMENTE LAS ACTI | VIDADES REALIZA | DAS | ||
| En orden cronológico | |||||
| Este infor | me refiere a los avan | ces del 01 de marzo al 31 del | mismo mes en las | tareas de | l cometido |
| N? 1, consi | stente en: "ANÁLIS | IS DE LA LEY N* 21.770” | |||
| 1. ¿QUÉ ES LA | LEY SECTORIAL? | ||||
| La Ley N% 21.770 in | troduce, dentro de su estruct | ura conceptual, la | noción de | “normativa | |
| sectorial”, la cual | puede entenderse como e | l conjunto de di | sposicion | es legales, | |
| reglamentarias y té | cnicas que regulan determina | das actividades o | proyectos | en función | |
| de un objeto específ | ico de protección, tales como | la salud pública, e | l medio a | mbiente, la | |
| seguridad, el ordena | miento territorial o la infraes | tructura, entre otro | s. Esta no | rmativa no | |
| es homogénea, si | no que se encuentra dispe | rsa en múltiples | cuerpos | legales y | |
| reglamentarios, cad | a uno de los cuales establece | requisitos, procedi | mientos y | estándares | |
| propios, aplicables | según la naturaleza del p | royecto o activid | ad que s | e pretende | |
| desarrollar. | |||||
| En este sentido, la | ley sectorial constituye el | fundamento norma | tivo que | habilita la | |
| intervención de los | distintos órganos de la Ad | ministración del | Estado, e | n tanto les | |
| confiere competenci | as para exigir autorizaciones | , permisos o pron | unciamien | tos previos | |
| al desarrollo de det | erminadas actividades. Así, | cada órgano sector | ial actúa | dentro del | |
| ámbito de su espec | ialidad técnica, aplicando su | normativa partic | ular para | verificar el | |
| cumplimiento de los | requisitos exigidos por el or | denamiento jurídic | o. | ||
| La Ley N* 21.770 n | o reemplaza estas normativa | s sectoriales, sino | que se ap | lica a ellas | |
| como un marco ge | neral de coordinación y est | andarización. En | efecto, la | propia ley | |
| reconoce expresame | nte que su finalidad no es a | lterar los objetos d | e protecc | ión de cada |
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| regulación secto | rial, sino más | bien un | iformar los pr | ocedimient | os, criterios | y formas de |
|---|---|---|---|---|---|---|
| actuación admini | strativa, de mo | do de e | vitar la dispers | ión, dupli | cidad y falta | de coherencia |
| que caracteriza | ba al sistema pr | evio . | ||||
| De este moda, | la ley sectori | al sig | ue siendo el | núcleo su | stantivo del | sistema de |
| autorizaciones, | mientras que la | Ley M | arco de Autori | zaciones S | ectoriales ac | túa como un |
| instrumento de | ordenamiento p | rocedi | mental y de mo | dernizaci | ón institucion | al. |
| IX. ¿QUÉS | ON LAS AUTOR | IZACI | ONES SECTOR | IALES?. | ||
| Las autorizacio | nes sectoriales | son | definidas por | la Ley | N* 21.770 | como actos |
| administrativos | de carácter | decisori | o y terminai, | dictados | por un ó | rgano de la |
| Administración | del Estado en el | marco | de un proced | imiento ad | ministrativo | previamente |
| establecido, cuy | a obtención es | exigida | de forma prev | ia para el | desarrollo de | un proyecto |
| o actividad some | tida a limitaci | ones re | gulatorias. | |||
| Desde una per | spectiva jurídi | ca, est | as autorizacio | nes const | ituyen verd | aderos actos |
| habilitantes, en | cuanto su oto | rgamie | nto permite al | titular de | sarrollar lic | itamente una |
| actividad que, | de otro modo, | se e | ncontraría res | tringida o | prohibida. | Su función |
| principal es v | erificar el cu | mplim | iento de los | requisi | tos técnico | s y legales |
| establecidos e | n la normati | va sec | torial, asegu | rando as | í la protec | ción de las |
| bienes jurídic | os involucrado | s, | ||||
| La ley distingue | , además, dive | rsas ti | pologías de aut | orizacione | s sectoriales | , tales como |
| las de localizac | ión, proyecto, | funcion | amiento o aque | llas vinc | uladas a la | prestación de |
| servicios, la cua | l permite ord | enar y | clasificar tos d | istintos p | ermisos exi | stentes en el |
| sistema adminis | trativo chileno. | Esta | clasificación ti | ene releva | ncia práctic | a, en cuanto |
| incide directam | ente en los | plazos | de tramitació | n, en la | aplicación | del silencio |
| administrativo y | en la eventual | sustitu | ción por técnic | as habilit | antes alterna | tivas. |
| Cabe destacar | que la Ley N* | 21.77 | 0 introduce u | n cambio | conceptual | relevante, al |
| reconocer que n | o todas las acti | vidades | requieren nece | sariamen | te una autori | zación formal |
| previa. En efect | o, la ley incorp | ora las | denominadas | “técnicas | habilitantes | alternativas”, |
| tales como el a | viso y la decla | ración | jurada, que | permiten | habilitar cier | tos proyectos |
| de menor riesgo | sin necesidad | de un | acto administr | ativo prev | io, traslada | ndo el énfasis |
| desde el control | ex ante hacia l | a fiscal | ización ex post | . | ||
| En consecuencia | , las autoriza | ciones | sectoriales dej | an de ser | el único m | ecanismo de |
| control administ | rativo, pasand | o a int | egrarse en un | sistema m | ás flexible y | diferenciado |
| según el nivel d | e riesgo de la | activida | d, lo que cons | tituye una | de las inno | vaciones más |
| significativas del | nuevo régimen | . |
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| 11X. — OBJETIVO DE LA | LEY N* 21.77 | 0 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| El objetivo central de la | Ley N* 21.770 | es establecer | un | marco general | que permita |
| coordinar, estandarizar y | modernizar los | procedimientos | med | iante los cuales | los órganos |
| de ia Admunistración del | Estado otorgar: | autorizaciones | sec | toriales, con el | propósito de |
| otorgar mayor certeza ju | rídica, reducir t | iempos de tramit | aci | ón y facilitar el d | esarrollo de |
| proyectos de inversión. | |||||
| En terminos normativos, | la ley busca | garantizar que | la | actuación admini | strativa en |
| nateria de autorizacio | nes se ajuste | a Criterios d | e | eficiencia, tran | sparencia y |
| proporcionalidad, promo | viendo una re | gulación basada | e | n el riesgo y | evitando la |
| imposición de cargas inn | ecesarias para | los particulares. | E | n este sentido, | se establece |
| expresamente que las | limitaciones reg | ulatorias deben | c | umplir con crit | erios de no |
| discriminación, necesidad | , costo-efectivi | dad y proporciona | lid | ad, lo que implic | a un cambio |
| de paradigma en la form | a en que se conc | ibe la intervenc | ión | estatal . | |
| Asimismo, la ley persigu | e fomentar el de | sarrollo product | ivo | y la inversión, | mediante la |
| simplificación de los pro | cedimientos adm | inistrativos y | la r | educción de la | denominada |
| “perisologia”, entendida | coma la excesi | va complejidad | y | demora en la o | btención de |
| autorizaciones. En efecto | , uno de los ob | jetivos explíci | tos | de la norma e | s disminuir |
| los tiempos de tramita | ción, estimánd | ose reduccion | es | significativas m | ediante la |
| implementación de me | canismos de e | standarización | . | digitalización y | contral de |
| plazos . | |||||
| Desde una perspectiva in | stitucional, la le | y también busca | for | talecer la coordi | nación entre |
| los distintos órganos de | l Estado, medi | ante la creació | n d | e un sistema i | ntegrado de |
| autorizaciones sectorial | es, que inclu | ye nuevas ent | ida | des como la | Oficina de |
| Autorizaciones Sectoriale | s e Inversión, y | herramientas t | ecn | ológicas como el | Sistema de |
| nformación Unificado de | Permisos Sector | iales (SUPER). | |||
| En definitiva, el objeti | vo de la Ley | N* 21.770 no | es | solo mejorar | la eficiencia |
| administrativa, sino tran | sformar estruct | uralmente el sis | tem | a de autorizacio | nes en Chile, |
| transitando desde un | modelo fragme | ntado y buroc | rát | ico hacia uno | coordinado, |
| estandarizado y orientad | o a resultados. |
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| Y. — EN QUÉ | CON | SISTE LA CRE | ACIÓN DE E | STA MUE | VA LEY. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| La Ley N* 21.7 | 70 n | a constituye un | a regulación s | ectorial | más dentro del | ordenamiento |
| jurídico chileno, | sino | que establece | un verdadero | sistema | estructural d | e gobernanza |
| de las autori | zaci | ones administr | ativas, conf | igurándos | e como una | ley marco que |
| articula, coordi | na y | ordena el conju | nto de proce | dimientos | habilitantes e | xistentes en el |
| aparato estatal. | ||||||
| En este sentido, | la l | ey crea el denom | inado Siste | ma para | la Regulación | y Evaluación |
| Sectorial, el c | ual | está integrado | per políticas, | normas, | instituciones | y herramientas |
| tecnológicas de | stina | das a asegurar | la correcta tr | amitación | de autorizaci | ones sectoriales |
| y técnicas habil | itant | es alternativas. | Este sistema | no reemp | laza las compe | tencias de las |
| órganos sector | iales | , sino que l | as integra b | ajo una | lógica de | coordinación y |
| estandarización | obli | gatoria . | ||||
| Desde una pers | pecti | va orgánica, la | ley introduce | una nuev | a institucional | idad compuesta |
| principalmente | por: | |||||
| - La Oficina | de | Autorizaciones | Sectoriales | e Invers | ión, órgano | funcionalmente |
| desconcentr | ado | dependiente del | Ministerio de | Economía | , cuya función | es supervisar, |
| coordinar y | opti | mizar el funcion | amiento del si | stema. | ||
| - El Comité | de A | utorizaciones | Sectoriales e | Inversi | ón, instancia | de coordinación |
| interinstituc | ional | de alto nivel. | ||||
| - Los órgano | s se | ctoriales, que | mantienen s | us compet | encias técnic | as, pero deben |
| ajustarse a | los p | rincipios, proce | dimientos y es | tándares | establecidos p | or la ley. |
| A ello se suma | la c | reación de un | componente t | ecnológic | o esencial, co | nsistente en el |
| Sistema de In | for | mación Unifica | do de Permi | sos Secto | riales (SUPE | R), que opera |
| como platafor | ma | digital única p | ara la trami | tación d | e autorizacio | nes y técnicas |
| habilitantes. | ||||||
| En consecuencia | , la | ley configura u | n sistema de | carácter | transversal, | cuyo eje no es |
| el contenido de | las | autorizaciones, | sino la forma | en que e | stas se tramit | an, controlan y |
| supervisan. Se | tr | ata, en rigor, | de una re | forma es | tructural del | procedimiento |
| administrativo s | ector | ial en Chile. |
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| V. PRINCIPALES NOVEDADES QUE INT | RODUCE LA | LEY. | |
|---|---|---|---|
| La Ley N* 21.770 introduce una seríe de | innovaciones | de carác | ter sustantivo y |
| procedimental que implican un cambio pro | fundo respec | to del | régimen anterior, |
| caracterizado por la fragmentación, la falta de | coordinación y | la ausen | cia de estándares |
| comunes. | |||
| En primer término, destaca la incorporación de | las denomina | das técni | cas habilitantes |
| alternativas, consistentes en el aviso y la decl | aración jurada | , que pe | rmiten habilitar el |
| desarrollo de ciertas actividades sin necesidad d | e obtener una | autorizac | ión administrativa |
| previa. Estas técnicas operan como regla gene | ral en aquell | os casos | en que el riesgo |
| asociado a la actividad no justifique un control | ex ante, tra | sladando e | l énfasis hacia la |
| fiscalización posterior por parte de la autoridad. | Este cambio | supone un | a redefinición del |
| rol del Estado, que pasa de un modelo preventi | vo rígido a un | o más fle | xible y basado en |
| la responsabilidad del titular . | |||
| En segundo lugar, la ley establece un ré | gimen unif | orme de | procedimiento |
| administrativo, fijando normas mínimas | aplicables a | todas l | as autorizaciones |
| sectoriales. Entre estas destacan: | |||
| - La obligatoriedad de ingreso digital de solici | tudes. | ||
| - Laexistencia de un examen de admisibilida | d formal. | ||
| - La limitación de requerimientos de informac | ión adicional. | ||
| - La fijación de plazos máximos para resolver. | |||
| - La aplicación del silencio administrativo. | |||
| Estas reglas buscan evitar prácticas dilatoria | s y otorgar | mayor pr | evisibilidad a los |
| procedimientos, reduciendo la discrecionalidad | administrativa | . | |
| En tercer término, se introduce el principio d | e tramitació | n parale | la de permisos, |
| prohibiendo, salvo excepciones legales, la exig | encia de secu | encias ad | ministrativas que |
| retrasen innecesariamente los proyectos. Est | e principio | resulta | particularmente |
| relevante en proyectos inmobiliarios y urb | anos, donde | tradicio | nalmente existía |
| una dependencia sucesiva entre permisos. | |||
| Asimismo, la ley incorpora un fuerte component | e de respons | abilidad | administrativa, |
| estableciendo incentivos y sanciones para el | cumplimiento | de los p | lazos, incluyendo |
| afectación de remuneraciones en caso de retr | asos injustifi | cados, lo | que constituye un |
| mecanismo directo de contro! de la eficiencia de | l aparato esta | tal! . |
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| Finalmente, la le | y in | troduce mecanism | os de foment | o a la inversión | , tales como la |
|---|---|---|---|---|---|
| tramitación acel | erad | a de proyectos e | stratégicos y l | a estabilidad regu | latoria, lo que |
| evidencia que el l | egis | lador no solo busca | eficiencia admin | istrativa, sino ta | mbién promover |
| activamente el de | sarr | ollo económico. | |||
| muy síntesis, las n | ove | dades de la ley c | onfiguran un ca | mbio de paradig | ma, transitando |
| desde un sistema | bur | ocrático y reactivo | hacia uno esta | ndarizado, digit | al, coordinado |
| y orientado a re | sul | tados. | |||
| VI. PROFESI | ONA | LES Y ACTORES | A CARGO DEL | SISTEMA. | |
| El nuevo sistema | de a | utorizaciones sect | oriales involucr | a una pluralidad d | e actores, tanto |
| públicos como pr | ivad | os, cuya actuación | se encuentra | regulada y coordi | nada por la Ley |
| Ne 21.770. | |||||
| En el ámbito pú | blic | o, los principales | responsables | son los denomin | ados órganos |
| sectoriales, ent | endi | dos como aquello | s servicios, m | inisterios y en | tidades de la |
| Administración | de | l Estado que c | uentan con | competencias | para habilitar |
| proyectos o ac | tivi | dades sometidas | a regulación | . Dentro de est | a categoría se |
| incluyen, entre o | tros | , servicios de sal | ud, direcciones | de obras munici | pales, servicios |
| ambientales, dire | ccio | nes generales sect | oriales y demás | organismos técni | cos. |
| Estos érganos ma | ntie | nen sus competenc | ias sustantivas | , pero deben ejer | cerlas conforme |
| a los principios d | e l | a ley, tales como | estandarización | , proporcionalida | d, facilitación y |
| simplificación adm | inis | trativa, lo que impl | ica una limitaci | ón relevante a su | discrecionalidad |
| técnica. | |||||
| A nivel de coordin | aci | ón central, destaca | n: | ||
| La Oficina | de | Autorizaciones | Sectoriales e | Inversión, en | cargada de la |
| supervisión de | l s | istema, la elabora | ción de lineam | ientos y la admin | istración de la |
| piataforma dig | ital, | ||||
| - El Comité | de | Autorizaciones | Sectoriales e | Inversión, en | cargado de la |
| coordinación e | stra | tégica y la mejora | continua del si | stema. | |
| En el ámbito priv | ado, | adquiere especia | l relevancia la | figura del titular | del proyecto, |
| quien asume un | rol | activo en el cump | limiento de la | normativa, espe | cialmente en el |
| contexto de las té | cnic | as habilitantes alte | rnativas, donde | la declaración ju | rada implica una |
| responsabilidad d | irect | a respecto de la v | eracidad de la i | nformación. |
Tabla 7 (página 7 (ocr) (texto) · 32 filas)
| Asimismo, la ley abre | esp | acio para la parti | cipación de profesi | onales revisores |
|---|---|---|---|---|
| externos, en ciertos s | ector | es específicos, lo q | ue apunta a desconge | stionar la función |
| ls]ública y fortalecer la co | labo | ración público-priv | ada . | |
| En consecuencia, el | siste | ma se configura | como una red com | pleja de actores |
| interdependientes, en l | a cua | l la coordinación y | la responsabilidad c | ompartida resultan |
| elementos esenciales pa | ra su | correcto funcionam | iento. | |
| VIT. ROL DE LA DI | RECC | IÓN DE OBRAS | MUNICIPALES (DO | M): FUNCIONES, |
| PLAZOS Y RESP | ONS | ABILIDAD. | ||
| Desde la perspectiva d | e la | Dirección de Obras | Municipales, la Ley | N* 21.770 reviste |
| especial relevancia, en | cuant | o la DOM constituy | e un órgano sectori | al en los términos |
| de la ley, al contar con | com | petencias legates | para habilitar proyec | tos inmobiliarios y |
| urbanos mediante la e | misió | n de permisos de | edificación, subdivisi | ón, urbanización y |
| recepción de obras. | ||||
| En este contexto, la DO | M que | da plenamente suje | ta a las disposiciones | de la ley, debiendo |
| ajustar su actuación a | los pr | incipios, procedimi | entos y estándares es | tablecidos en ella, |
| especialmente en lo rel | ativo | a la previsibilidad | , estandarización, | proporcionalidad |
| y simplificación admin | istra | tiva. | ||
| í. Funciones dentro | del s | istema. | ||
| La DOM mantiene su ro | l téc | nico de revisión y o | torgamiento de perm | isos conforme a la |
| LGUC y OGUC, sin emba | rgo, | dicho ejercicio de | be reconducirse bajo | un nuevo estándar |
| de actuación administrat | iva, | caracterizado por: | ||
| - Estandarización d | e cri | terios: La DOM de | berá resolver casos s | imilares de manera |
| uniforme, evitando | inter | pretaciones dispare | s entre revisores o c | riterios cambiantes |
| no formalizados. Eje | mplo | : no resulta admisib | le que para proyectos | similares se exijan |
| distintos estándares | de c | esiones, accesos o | urbanización sin fund | amento normativo. |
| - Facilitación al ad | mini | strado: Implica | no solo evitar tra | bas, sino orientar |
| activamente al sol | icitan | te. Ejemplo: ind | icar expresamente | qué norma OGUC |
| fundamenta una ob | serva | ción, v no limitar | se a observaciones g | enéricas como "no |
| ? | ||||
| cumple normativa”. | ||||
| - Proporcionalidad: | Las e | xigencias deben es | tar directamente vinc | uladas al objeto de |
| protección (segurida | d, h | abitabilidad, urbani | zación, etc.). Ejempl | o: no corresponde |
| exigir antecedentes | est | ructurales complej | os en proyectos m | enores cuando la |
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| 2. Pl | azos de tramitación | . | |||
|---|---|---|---|---|---|
| La DO | M deberá ajustar sus | procedimientos a l | os plazos | máximos establ | ecidos por la ley, |
| ios cua | les, dependiendo de | la tipología, fluctú | an aprox | imadamente ent | re 25 y 60 días |
| para au | torizaciones de proy | ecto o funcionamie | nto. | ||
| ny este | contexto: | ||||
| - El p | lazo comienza desde | el ingreso forma | l de la so | licitud. | |
| Exi | ste una etapa de adm | isibilidad formal | , dentro | de la cual la D | OM debe verificar |
| si e | l expediente cumple | con los requisitos n | ormativos | . | |
| Si l | a DOM no se pronunci | a dentro de plazo, | puede ope | rar el silencio | administrativo, |
| con | efectos que eventua | lmente habiliten al | solicitant | e. | |
| Esto im | plica que la DOM d | ebe implementar s | istemas i | nternos de contr | ol de plazos, ya |
| que el | incumplimiento gene | ra consecuencias ju | rídicas y | administrativas | directas. |
| 3. | Limitaciones a | la Potestad Admin | istrativa | . | |
| Est | e es uno de los camb | ios más relevantes | del nuev | o régimen. | |
| a) | Prohibición de exi | gir antecedentes | no previ | stos en la nor | mativa: La DOM |
| solo puede exigir | aquellos antecede | ntes que | se encuentre | n expresamente | |
| contemplados en: | LGUC, OGUC, Ins | trumento | s de planifica | ción territorial , | |
| Ordenanzas válidam | ente dictadas. Eje | mplos de | antecedentes | que SÍ pueden | |
| exigirse (porque | están en normati | va): Pla | no de arquitec | tura firmado por | |
| profesional compete | nte, Especificacio | nes técn | icas del proye | cto, Estudio de | |
| mecánica de suelos | (cuando corresp | onda segú | n OGUC), Pro | yecto de cálculo | |
| estructural, Certific | ados de factibilida | d (agua, | alcantarillado, | etc.) cuando la | |
| normativa lo exige. | |||||
| Ejemplos de ante | cedentes que N | Ó puede | n exigirse (s | i no están en | |
| norma): Informes " | compiementarios” | sin base | normativa (ej: | informes urbanos | |
| internos no regulado | s), Exigencias disc | recionale | s del revisor (“ | acreditar impacto | |
| vial” sin exigencia le | gal), Documentació | n redund | ante que ya ob | ra en poder de la | |
| Administración, Requ | isitos creados por | “críterios | internos” no fo | rmalizados. | |
| Esto se vincula dire | ctamente con el pr | incipio d | e previsibilidad: | el administrado | |
| debe saber ex ante q | ué se le exigirá. | ||||
| b) | Prohibición de int | roducir nuevas e | xigencias | durante la t | ramitación: Una |
| vez ingresado el exp | ediente y declarad | o admisib | le: La DOM no | puede cambiar | |
| el procedimiento | y no puede exigir | nuevos | antecedentes | no contemplados | |
| inicialmente. Ejemp | lo práctico: Si | al mome | nto del ingre | so no se exigió |
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| determinado estud | io (par no | ester en normativa) | , la D | OM no puede |
|---|---|---|---|---|
| posteriormente solic | itarlo como | condición para aprobar e | l permiso. | |
| Requerimiento de | informació | n complementaria (c | uándo sí | procede): La |
| DOM puede requerir | información | adicional, pero bajo con | diciones | estrictas: |
| + Debe ser fundad | o (indicando | la norma aplicable) | ||
| « Debe ser pertine | nte al objeto | dei proyecto | ||
| e Debe realizarse | por una sola | vez | ||
| *« No puede implic | ar introducir | nuevas exigencias | ||
| Ejemplos de requ | erimientos | válidos: Aclaración de | superficie | construida por |
| inconsistencia entr | e planos, | corrección de deslind | es mal | representados, |
| complementar cálcu | lo estructural | cuando hay error técnic | o, precisa | r cumplimiento |
| de rasantes o coefic | ientes urbaní | sticos. | ||
| Ejemplos de requ | erimientos | improcedentes: Solic | itar nuev | os estudios no |
| exigidos originalmen | te, requerir | antecedentes que no i | nciden en | la decisión (ej: |
| antecedentes comer | ciales del | titular), Reiterar obse | rvaciones | en múltiples |
| ocaciones. Este últ | imo ejemlpo | es un punto clave, to | da vez qu | e la ley busca |
| eliminar la práctica | de "observac | iones sucesivas” que di | latan inde | finidamente los |
| procedimientos. | ||||
| scalización y contro | l. | |||
| la introducción d | e técnicas | habilitantes alternativa | s, estas | son avisos y |
| laraciones juradas, | la DOM debe | migrar desde un mode | lo de con | tral antes de |
| rizar, a uno mixto, | con mayor é | nfasis en la fiscalizació | n ex post | , es decir, una |
| alización posterior. | ||||
| o implica lo siguiente | : | |||
| ficar en terreno el c | umplimiento | efectivo de lo declarado | ||
| ectar incumplimient | os posteriore | s a la habilitación | ||
| ptar medidas sancio | natorias o co | rrectivas | ||
| mplo: sí un proyec | to se habilit | a mediante declaración | jurada, | la DOM deberá |
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| 5. Responsabil | idad admini | strativa y | sanciones. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| La Ley N* 21,770 | establece un | sistema de | responsabilidad ref | orzada para tos | funcionarios |
| públicos, en el c | aso de la DO | M, pueden | generarse responsa | bilidades en lo | s siguientes |
| escenarios: | |||||
| Retrasos inju | stificados en | la tramitaci | ón | ||
| - Exigencias il | egales o no pr | evistas en | normativa | ||
| - Falta de fisca | lización cuan | do correspo | nde | ||
| - Actuaciones a | rbitrarias o | contradictori | as | ||
| Las consecuencia | s pueden inc | luir: | |||
| - Sanciones dis | ciplinarias | ||||
| - Afectación de | remuneraci | ones (incent | ivos negativos por i | ncumplimiento | de plazos) |
| Responsabili | dad adrainistr | ativa por in | fracción a principios | de la ley | |
| Eventual resp | onsabilidad | patrimonial | del municipio por fa | lta de servicio. | Este último |
| punto es espe | cialmente re | levante en | materia urbanística, | donde decision | es ¡legales o |
| retrasos pue | den generar | perjuicios | económicos signifi | cativos a los | titulares de |
| proyectos. | |||||
| La Ley 21.770 r | educe signi | ficativamen | te el margen de d | iscrecionalid | ad práctica |
| de las DOM, obl | igándolas a t | ransitar des | de un modelo interp | retativo flexibl | e (y muchas |
| veces informal) h | acia uno al | tamente reg | alado, trazable y c | ontrolable. | |
| VIII. RECOME | NDACIONES | PARA LA | DIRECCIÓN DE O | BRAS MUNIC | IPALES DE |
| PUDAHUE | L. | ||||
| Atendido el impa | cto de la Ley | N* 21.770, | se estima necesari | o que la Direcci | ón de Obras |
| Municipales adop | te una serie | de medidas | orientadas a su ade | cuada impleme | ntación: |
| En primer lugar, | resulta ind | ispensable | la elaboración de | un protocolo | interno de |
| tramitación de | permisos, q | ue sistemat | ice los procedimient | os conforme a | la nueva ley, |
| incorporando pla | zas, etapas y | criterios un | iformes de revisión | . | |
| En segundo térm | ino, se reco | mienda la ca | pacitación del pe | rsonal técnico | y jurídico, |
| con especiat énf | asis en los | principios d | e la ley y en las | limitaciones a | la potestad |
| administrativa. | |||||
| Asimismo, se su | giere imple | mentar sis | temas de control | de plazos y | gestión de |
| expedientes, q | ue permitan | evitar incu | mplimientos y aseg | urar la trazabi | lidad de los |
| procedimientos. |
Tabla 11 (página 11 (ocr) (texto) · 7 filas)
| En materia de fiscalización, s | erá necesario fortalecer las | capacidades |
|---|---|---|
| especialmente frente al uso de | declaraciones juradas y aviso | |
| s. | ||
| Finalmente, se recomienda | adoptar una política de | criterios i |
| uniformes, que reduzca la | discrecionalidad y otorgu | e certeza |
| a citada | ||
| A | ||
| R | ECTO — | PRESTADOR |