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MacrosectorUnidades Vecinales porSuperficie (ha)Porcentaje superficie
Macrosector(%)
Peñalolén AltoUV 1 a la UV 9 y UV 30353,211,0
La FaenaUV 10 a la UV 16242,77,5
Lo HermidaUV 17 a la UV 19 y UV 31520,616,2
San LuisUV 20 a la UV 28464,914,4
Peñalolén NuevoUV 291.637,650,9

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Cuencas
ParámetroPeñalolénNido de ÁguilasLo Hermida (norte)Lo Hermida (sur)Macul
Área [km2 ]2,95,11,02,023,1
Altura Mínima [m.s.n.m.]1.5101.5731.0291.2412.058
Altura Máxima [m.s.n.m.]802784799874912
Altura Media [m.s.n.m.]2.4552.5761.4221.8753.249
Desnivel Máximo1.6541.7926231.0012.337
Pendiente5859345358
Largo Cauce Principal [Km]4,54,61,82,47,1

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Tabla 22 (página 21 · 6 filas)

Población Total241.599
Mujeres124.717
Hombres116.882
Adultos mayores35.741
Pueblos Originarios31.408
Inmigrantes12.080
Población flotante25.885

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Tabla 24 (página 22 · 9 filas)

Tipo de viviendaCasos%
Casa58.67083,35%
Departamento en edificio9.38713,33%
Vivienda tradicional indígena (ruka, pae pae u otras)140,02%
Pieza en casa antigua o en conventillo1.0521,49%
Mediagua, mejora, rancho o choza8211,17%
Móvil (carpa, casa rodante o similar)110,02%
Otro tipo de vivienda particular4210,060%
Vivienda colectiva180,03%
Total comuna70.394100%

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Tabla 26 (página 23 · 7 filas)

Porcentaje dePorcentaje dePorcentaje de
viviendas con índiceviviendas con índiceviviendas con índice
Territorio
de materialidad (IM)de materialidad (IM)de materialidad (IM)
aceptable (%)recuperable (%)irrecuperable (%)
Comuna de Peñalolén89,210,80,0
Región Metropolitana88,611,00,4
País83,115,41,5

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TerritorioCENSO 2002CENSO 2017
Comuna de Peñalolén20,4%9,4%
Región Metropolitana16,1%7,9%
País17,2%7,3%

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RiesgoAmenazaVulnerabilidadObservaciones
Incendio Forestal en zona de interfazIncendio forestal en zona de interfaz provocado por terceros en zona precordillerana o por trabajos.Vulnerabilidad de dimensión Física: Representada por el emplazamiento de asentamientos cercanos a quebradas y zonas de interfaz. Vulnerabilidad de dimensión Socio-Cultural: La comuna presenta una comunidad medianamente organizada dependiendo del tipo de amenazaTomando en cuenta la prioridad de prevención y al riesgo medio de ocurrencia señalado por CONAF, los sectores que potencialmente pueden estar expuestos al riesgo por incendio forestal en zona de interfaz en el sector precordillerano de la comuna son: • El Club Militar • La Planta de Metrogas • El colegio Sek Austral • El condominio privado ubicado al norte del colegio Epullay • El colegio Epullay • El condominio Arboretum Mirador del Valle • El Templo Baha’i • La Universidad Adolfo Ibáñez • El Parque Quebrada de Macul • La Comunidad Ecológica

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RiesgoAmenazaVulnerabilidadObservaciones
Remoción en masaEvento meteorológico extremo que ocasione, flujo de barro y/o detrito, o deslizamientos .Vulnerabilidad de dimensión Física: Representada por el emplazamiento de asentamientos cercanos a quebradas. Vulnerabilidad de dimensión económica: Población con mediana calificación educacional, mayoritariamente, ven cubiertas sus necesidades básicas y presentan una dependencia económica moderada Vulnerabilidad de dimensión ambiental: La comuna por su ubicación y como toda la región, experimenta episodios de temperatura y/o precipitaciones ligeramente superiores al promedio normal, con relación a la composición y calidad del aire, presenta un moderado nivel de contaminación. Vulnerabilidad de dimensión Socio-Cultural: La comuna presenta una comunidad medianamente organizada, con una escasa participación ciudadana.El sector de afectación corresponde a todo el pie andino de lo comuna comprendido por el lado oriente del sector Peñalolén Alto y el sector oriente de Peñalolén Nuevo que potencialmente puede afectar a las siguientes quebradas10: • Quebrada de Peñalolén • Quebrada Nido de Águila • Quebrada Lo Hermida (norte) • Quebrada Lo Hermida (sur) • Quebrada de Macul

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RiesgoAmenazaVulnerabilidadObservaciones
Sismo de Mayor IntensidadSismo de Mayor Intensidad que afecte a regiones cercanas o con epicentro en la Falla San Ramón.Vulnerabilidad de dimensión Física: Representada por el emplazamiento de asentamientos cercanos a quebradas y edificaciones autoconstruidas no regularizadas. Vulnerabilidad de dimensión económica: Población con mediana calificación educacional, mayoritariamente, ven cubiertas sus necesidades básicas y presentan una dependencia económica moderada Vulnerabilidad de dimensión Socio-Cultural: La comuna presenta una comunidad medianamente organizada, con una escasa participación ciudadana. directo con los temas relacionados con Reducción del Riesgo de desastres. Vulnerabilidad de dimensión administrativa: La comuna a nivel de organizaciones públicas presenta una organización parcial, además dispone parcialmente de instrumentos que incluyen el enfoque en Gestión de Riesgos de Desastres.Independiente de si el sismo de mayor intensidad es de subducción o cortical, su afectación abarcará todo el territorio de la comuna de Peñalolén, situación que colapsaría eventualmente la respuesta del Sistema Comunal.

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RiesgoAmenazaVulnerabilidadObservaciones
Caída de aeronavesCaída de aeronaves en sectores urbanizadosVulnerabilidad de dimensión Física: Representada por el emplazamiento de asentamientos cercanos al aeródromo Eulogio Sánchez. Vulnerabilidad de dimensión Socio-Cultural: La comuna presenta una comunidad medianamente organizada, con una escasa participación ciudadana. directo con los temas relacionados con Reducción del Riesgo de Desastres.Debido al emplazamiento del aeródromo Eulogio Sánchez, y a su cercanía con los asentamientos humanos, el riesgo es en toda la comuna incluido su equipamiento e instalaciones estratégicas.

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RiesgoAmenazaVulnerabilidadObservaciones
Incendio EstructuralIncendio estructural en sectores con construcciones irregulares y hacinamiento que facilitan una rápida propagación.Vulnerabilidad de dimensión Física: Representada por edificaciones autoconstruidas de forma precaria y sin cumplimiento de las normas. Vulnerabilidad de dimensión económica: Población con mediana calificación educacional, mayoritariamente, ven cubiertas sus necesidades básicas y presentan una dependencia económica moderada. Vulnerabilidad de dimensión Socio-Cultural: La comuna presenta una comunidad medianamente organizada, con una escasa participación ciudadana. directo con los temas relacionados con Reducción del Riesgo de desastres.La amenaza está presente en toda la comuna, sin embargo, las características de construcción mixta, no regularizada, con conexiones irregulares de electricidad, e incluso subdivisiones al interior de los terrenos, generan las condiciones propicias para el origen de los incendios.

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RiesgoAmenazaVulnerabilidadObservaciones
Inundación por desborde de cauce o anegamientoDesborde o anegamiento en sectores urbanizados de la comuna, además de desbordes en sectores no entubados.Vulnerabilidad de dimensión Física: Representada por el emplazamiento de asentamientos cercanos a quebradas y cauces. Vulnerabilidad de dimensión económica: Población con mediana calificación educacional, mayoritariamente, ven cubiertas sus necesidades básicas y presentan una dependencia económica moderada. Vulnerabilidad de dimensión Socio-Cultural: La comuna presenta una comunidad medianamente organizada, con una escasa participación ciudadana. directo con los temas relacionados con Reducción del Riesgo de desastres. Vulnerabilidad de dimensión administrativa: La comuna a nivel de organizaciones públicas presenta una organización parcial, además dispone parcialmente de instrumentos que incluyen el enfoque en Gestión de Riesgos de DesastresLos 5 sectores de la comuna (San Luis de Macul, Lo Hermida, La Faena, Peñalolén Alto y Peñalolén Nuevo) presentan asentamientos cercanos a un canal o tienen viviendas cerca de cauces de quebradas.

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CUADRO RESUMEN IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO COMUNAL
INFRAESTRUCTURAMEDIO AMBIENTEIMPLEMENTA/DESARROLLA
PORCENTAJE (%) DE POBLACIÓN EXPUESTACRÍTICA EXPUESTA11ACCIONES DE RRD FRENTE A
AMENAZAEXPUESTO 12
(seleccione alternativa)(seleccioneLA AMENAZA SELECCIONADA
(seleccione alternativa)
alternativa)(seleccione alternativa)
Incendio forestal en zona de interfazEntre 1%y el 25%de la población Entre 26%y el 50% de la población Entre 51%y el 75% de la población Entre el 76%y el 100% de la poblaciónSi NoSi NoSi No
Remoción en masaEntre 1%y el 25%de la población Entre 26%y el 50%de la población Entre 51%y el 75%de la población Entre el 76%y el 100% de la poblaciónSi NoSi NoSi No
Sismo de mayor intensidadEntre 1%y el 25%de la población Entre 26%y el 50% de la población Entre 51%y el 75% de la población Entre el 76%y el 100% de la poblaciónSi NoSi NoSi No

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CUADRO RESUMEN IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO COMUNAL
INFRAESTRUCTURAMEDIO AMBIENTEIMPLEMENTA/DESARROLLA
PORCENTAJE (%) DE POBLACIÓN EXPUESTACRÍTICA EXPUESTA13ACCIONES DE RRD FRENTE A
AMENAZAEXPUESTO 14
(seleccione alternativa)(seleccioneLA AMENAZA SELECCIONADA
(seleccione alternativa)
alternativa)(seleccione alternativa)
Caída de aeronavesEntre 1%y el 25%de la población Entre 26%y el 50% de la población Entre 51%y el 75% de la población Entre el 76%y el 100% de la poblaciónSi NoSi NoSi No
Incendio estructuralEntre 1%y el 25%de la población Entre 26%y el 50% de la población Entre 51%y el 75% de la población Entre el 76%y el 100% de la poblaciónSi NoSi NoSi No
Inundación por desborde de cauceEntre 1%y el 25%de la población Entre 26%y el 50% de la población Entre 51%y el 75% de la población Entre el 76%y el 100% de la poblaciónSi NoSi NoSi No

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N° 1FICHA TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
1.Tipo de AmenazaTsunami Sismo Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
2. Análisis Histórico ¿Ha ocurrido antes?De acuerdo con el Plan Regional de Prevención de Incendios Forestales, elaborado por el Departamento Protección Contra Incendios Forestales, Sección de Prevención de Incendios Forestales, CONAF Región Metropolitana del año 2019, documento que se basa en el análisis de estadísticas del período 2008 – 2018 la comuna de Peñalolén ha registrado un total de 62 incendios forestales, con un total de 154,65 hectáreas afectadas, lo que equivale al 2,86% del territorio comunal y no se registran daños a personas o inmuebles.
3. Localidades, sector, área, expuestaTodo el pie andino de la comuna comprendido por el lado oriente del sector Peñalolén Alto y el sector oriente de Peñalolén Nuevo.
4. Población estimada expuesta1% al 25% de la población
5.Infraestructura crítica expuestaEstablecimientos educacionales, universidad, centros religiosos, torres de alta tensión.
6. Medio AmbienteSí No El Parque Quebrada de Macul que posee una extensa diversidad de hábitat, tales como el bosque esclerófilo o el matorral mediterráneo. Alberga numerosas especies flora y fauna.
7. Puntos Críticos Programa Invierno y/o Programa Precipitaciones EstivalesSí No
8. Mapa o imagen. [Inserte imagen con mapa de la zonificación de amenaza]
9.Fuente de InformaciónDirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres, Municipalidad de Peñalolén y CONAF

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N° 2FICHA TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
1.Tipo de AmenazaTsunami Sismo Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
La “remoción en masa” incluye una amplia variedad de procesos que generan el movimiento aguas abajo de los materiales que constituyen las laderas, incluyendo roca, suelo, relleno artificial o una combinación de las anteriores. El movimiento de estos materiales puede ser por caída, volcamiento, deslizamiento, propagación lateral o flujo
2. Análisis Histórico ¿Ha ocurrido antes?1993, De acuerdo con los datos de la estación pluviométrica Antupirén, los eventos aluvionales se relacionaron con intensidades de precipitaciones de 9,7 mm/h, y una acumulación de agua caída de 35,8 mm en 24 horas debido a las intensas lluvias de verano, lo que provoca la muerte de 26 personas, 9 desaparecidos, 307 casas destruidas, 5.000 dañadas, y US$ 5.000.000 en pérdidas materiales.
3. Localidades, sector, área, expuestaSectores de Peñalolén Alto (representado por las UV 1 a la UV 9 y UV 30), y Peñalolén Nuevo (Representado por la UV 29)
4. Población estimada expuesta1% al 25% de la población
5.Infraestructura crítica expuestaEstablecimientos educacionales, universidad, centros religiosos, torres de alta tensión, equipamiento de transporte público, recintos militares.
6. Medio AmbienteSí No El Parque Quebrada de Macul que posee una extensa diversidad de hábitat, tales como el bosque esclerófilo o el matorral mediterráneo. Alberga numerosas especies flora y fauna.
7. Puntos Críticos Programa Invierno y/o Programa Precipitaciones EstivalesSí No En el informe de Puntos Críticos 2024, se informan las Quebradas de Caballero de la Montaña (Nido de Águila), Las Palmas (Peñalolén), Lo Hermida y Macul bajo la causa de “Activación de Quebradas”, presentando todas un nivel de riesgo muy alto.
8. Mapa o imagen. 3 5 3 0 0 0 35400 0 3 55 0 0 0 356 000 357 000 3 58 000 3 5 90 0 0 3 6 00 00 U B I C A C I Ó N M M U U N N IIC C IIP P A A L L IID D A A D D D D E E P P E E Ñ Ñ A A L L O O L L E E N N EUAL( EOT R OGB OIOD A L RSAAO B MNACO )H EZ 9 00 C ota P Pcy cy ll Ta o a E o nn M d nnd Ao e oe s s N Slliiz Nz S a °ua ° um 2 s 2 s Am c Ac ii e e e e C n p n Cp t tt tiio b o o b o iillii md d d ma d a e pd e pd a a s r r s a u ad u cd ce e iie óe ll ó o o n n E Áf fll u E Áu s rjj o rs eo t t esu asu ad sd sii o o dd dd ee d ee d e Re R b ii ebR e a R s a s rii re gr re go s o os og s g s o o y P y / P/ o RoP P R R M R d MdC e SC e St tr r ii tto o 0 0 5 6 9 9 2 2 6 6 0 0 0 0 ÁDA R H I I n n PRÁ i i d e m f f v d SS S r E r l L 1 Y m r E i i - e r T V e : FEpSDPPL2WPdZD i u S s a b u a A o 5 a m r S v ii s C e n . s ó ae s i g 0 0 r e L2 e U RR oe N. t c A l. r b I a n A s i r n 0 s c á os aoG e G a A 1v 2 t s on 0L d t o m t e t p R r f E CC r p 0 M A r í o e T u bp l 4a p a t a ya u .I i L C(Í DC VL LA S S o o /E S P E i e n b t N M D En c t í ií ín R i i n u c o g r r ru a o m ns n R i ev G a u t i t dq t Tb MAM MAM er e 8 b t a l . 1 e l i et e u í i e o e l r i i i e ií t Ai e l l r d O T d t o a t t V n e u a c c U vu t t a a a a i A nr u o u o s o s a re i 4 r 9 a c r s a l a i c s a ea p d y d t i r . a r y g l s g a L E cr d d i i I a c d o m d E d i e t e e a ss jo P S o g c 0 a o n o A i i e C c e s r r is A s s d A a ial n m ó 4 E a a l d d5 p t G e f o e a ó t D A dn i l d i e d d . d l t d P d a t r m e e a Y M é e 1 e e m ó e s a a ee n E r O c e c n n oé A d 1 aS N e i u o l n í ) t c Aé td lt n n t f a r R. tn f r e r i c o O i i í i c 1 e l r e D c a v c s t c t U g a tr f 2 i i r i a 9 o a i l a M e c l e i c c ( M g p o u a 9 l n A d 0 o U e a n E 1 e o 4 j e n eI n tr l o n 2 T o T r a 9 : i d a C s T s v RN 1 i c c 8 O o u i a e d O N eM ó c 8 r t s u v i e n P S a r r a i b da s) O v s l o a d L e a r D Aa e I r l r l T o tR . E A d e M B y Á e m 8N / . a s o 2 E I r G o O n l . e s e i 1 d c z f d e . a r i i d a f D E e G ó a i s m t c C P i n e r E a R O a i o i s t V a M e c v o e t S e n i i r n r S R o o t A r t u o d M o n dPC S Á n c N e r r e g e E o a t e e a e s s T u r n sn d a s T d l á F s r I i i s a ( t o o e f A t R ar a . s i u p E r e M A c G V c i o FM f s r a a c e S e R g e O t i r u A r c o . a a re ( dR h e n n P R 8 an e a r E l M ei i fc t o . . s Z s í a 2 s i a c N a O r . i i l 1 n a y )R . a 2 C 4 M s 0 B . ) 2 a - I 3 n A a d . e C j P o R n I M e Ó s S N G E M CR SI I EO O A T E T N A R C LO OEO M SSN E T O TAR RCIEINTALES E E E jPe144 A jPe146 B NITCI SO E E E E E E E E E E E E E E E E C n a L P OIDSUES L H OUSEMULES L P UOMSAS L C OIESRVOS L L OINSCES L C OISSNES L C OASIQUENES L G OUSANACOS L P OELSIC A NOS L Z OORSZALES L A ALPSA CAS L T AOSRTOLAS E 0 0 0 0 0 0 6 5 2 2 6 6 9 E E L LANQUIHUE LO OECS M SI O ETPN TAR R ESIDENTES 000426 9 04926 00 E M EO T R E QCS UI N OT I LNA I E 0092036 9 0392600
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aparece al costado inferior derecho
9.Fuente de InformaciónDirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres, Municipalidad de Peñalolén y Estudio de Riesgos y Protección Ambiental Parte I. Áreas de Riesgo de origen natural, correspondiente a la actualización de estudios complementarios a la modificación del Plan Regulador comunal, (Infracon Consultores 2023) Informe Puntos Críticos Plan Invierno 2024 y SERNAGEOMIN

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N° 3FICHA TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
1.Tipo de AmenazaTsunami Sismo Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
Peñalolén puede ser afectada de 2 formas en relación con la actividad sísmica. La primera, efecto de la activación de placas tectónicas fuera de la Región, y la segunda a través de la activación de fallas corticales (Falla San Ramón, en cualquiera de sus 3 segmentos).
2. Análisis Histórico ¿Ha ocurrido antes?Respecto de antecedentes históricos con sismos de mayor intensidad superior a 7.5 relacionados con la zona de ruptura, que coincide con el área aludida en el Estudio de Riesgos y Protección Ambiental Parte I. Áreas de Riesgo de origen natural, correspondiente a la actualización de estudios complementarios a la modificación del Plan Regulador comunal, (2023), el último sismo que afectó significativamente a la comuna fue el año 1985 cuya magnitud aproximada fue de 8.0. Con relación a la Falla San Ramón, no se registran antecedentes
3. Localidades, sector, área, expuestaToda la comuna
4. Población estimada expuesta76% al 100% de la población
5.Infraestructura crítica expuestaEstablecimientos educacionales, universidad, centros religiosos, torres de alta tensión, equipamiento de transporte público, recintos militares, Bomberos, Policías, recintos de salud, estaciones de servicio.
6. Medio AmbienteSí No El Parque Quebrada de Macul que posee una extensa diversidad de hábitat, tales como el bosque esclerófilo o el matorral mediterráneo. Alberga numerosas especies flora y fauna.
7. Puntos Críticos Programa Invierno y/o Programa Precipitaciones Est ivalesSí No
8. Mapa o imagen. [Inserte imagen con mapa de la zonificación de amenaza] 353000 354000 355000 356000 357000 358000 359000 360000 0007926 0007926 LA REINA JOSE ARRIETA PLANO 0006926 ÑUÑOA 0006926 FALLA SAN RAMÓN CARTOGRAFÍA TEMÁTICA Falla San Ramon (buffer) Tipo, O_I_C inversa, cubierta 0005926 0005926 i n v e r s a , i n f e ri d a i n ve r s a , o b s e r v ad a E no rm a l, o b s erv a da 0004926 0004926 C AR TO G R A F Í A B A SE MACUL División Político Administrativo Límite Comunal Límites Macrosectores 0003926 0003926 Edific a c ió n Otros P r ed ios Á reas Verdes y Bandejones Manzana Relieve Hidrografía Curva 900 Red hidrográfica C u r v a s d e n iv e l - 5 m ts Q N Infrae L s ín t e r a u s c d t e u A r l t a a T E e l n é s i c ón t r ica Infraes V t ia r li u da c d t ura de Transporte !( A n t e n a s L ine a d e M e t r o 0002926 0002926 . ! T o r r e s d e A lt a T e n s ión XW E n tr a d a s a e s taciones de Metro Su b e s ta c ió n E l é c tr ic a gFeuoernretefesr eyn dciaatcoiós nd:e CPLoAmNuOna D dEe UPBeIñCaAloCléIÓnN E-- LE la es b vt o ua d rn a i to ca i dmó e nie p Rn r ito eo p s 2g ia0o 2s e1 n I nDb fr aIGa s cIeMo nAa: P2A02S1 D a t o s g e o d é s ic o s : Las Condes PEDH rlau iop ts y u s o eom: c id:1 c ei 9W ó : n SG G : u Sr R U S . 8 T8 4 .0M Prov M id a e c n ú c l ia P E L Ñ a R A e L in O a LÉN 0001926 0001926 L a Flo ri d a E s c a l a 1 : 2 5 . 0 0 0 LA FLORIDA 0 S 1 E 5 0 P T I EF 3 e M 0 c 0 Bh aR : E 2 0 23 600M etros 353000 354000 355000 356000 357000 358000 359000 360000

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926 0006ÑUÑOAJOSE ARRIETALA REINA
926 000
5926 0004
926 00039MACUL
26 00029Q N
26 0001
LA FLORIDA

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PLANO FALLA SAN RAMÓN
ARTOGRAFÍA TEMÁTICA Falla San Ramon (buffer) po, O_I_C inversa, cubierta inversa, inferida inversa, observada normal, observada ARTOGRAFÍA BASE División Político Administrativo Límite Comunal Límites Macrosectores dificación Otros Predios Áreas Verdes y Bandejones Manzana elieve Hidrografía Curva 900 Red hidrográfica Curvas de nivel - 5mts fraestructura Eléctrica Infraestructura de Transporte Líneas de Alta Tensión Vialidad !( Antenas Linea de Metro .! Torres de Alta Tensión XW Entradas a estaciones de Metro
Subestación Eléctrica gFeuoernretefesr eyn dciaatcoiós nd:e CPLoAmNuOna D dEe UPBeIñCaAloCléIÓnN LE laes bvt o uad rna ito ca i dmó e nie p Rnr ito eop s 2g ia0o 2s e1 n I nDb fr aIGa s cIeMo nAa: P2A02S1 atos geodésicos: Las Condes au iopts y us o eom: c id:1 c ei 9W ó: n SGG: u Sr R US . 8 T84 .0M Prov M id a e c n ú c l ia PE L Ñ a R A e L in O a LÉN La Florida Escala 1:25.000 0 150 300 600M etros SEPTIEFeMcBhaR: E 2023

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N° 4FICHA TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
1.Tipo de AmenazaTsunami Sismo Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
Caída de aeronaves
2. Análisis Histórico ¿Ha ocurrido antes?Entre los años 2002 y 2018 se han producido 12 incidentes, siendo el más grave ocurrido el 27 de febrero de 2008 cuando una avioneta de instrucción de Carabineros de Chile, cae sobre una multicancha dejando un saldo de 13 personas fallecidas y 10 heridas. Otro incidente significativo ocurrió el 14 de julio de 2018 cuando una avioneta capotó a 300 metros de la pista, cayendo en un sitio eriazo ubicado en la intersección de las calles Mariano Sánchez Fontecilla y José Arrieta a 100 metros de un parque, dejando un saldo de 3 personas heridas y una fallecida.
3. Localidades, sector, área, expuestaToda la comuna
4. Población estimada expuesta1% al 25% de la población
5.Infraestructura crítica expuestaEstablecimientos educacionales, universidad, centros religiosos, torres de alta tensión, equipamiento de transporte público, recintos militares, Bomberos, Policías, recintos de salud, equipamiento municipal e infraestructura crítica.
6. Medio AmbienteSí No El Parque Quebrada de Macul que posee una extensa diversidad de hábitat, tales como el bosque esclerófilo o el matorral mediterráneo. Alberga numerosas especies flora y fauna.
7. Puntos Críticos Programa Invierno y/o Programa Precipitaciones EstivalesSí No
8. Mapa o imagen. [Inserte imagen con mapa de la zonificación de amenaza]

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N° 5FICHA TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
1.Tipo de AmenazaTsunami Sismo Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
2. Análisis Histórico ¿Ha ocurrido antes?De acuerdo a estadísticas del Cuerpo de Bomberos de Ñuñoa, la comuna de Peñalolén en el período 2013-2023, registra un total de 7.237 emergencias atendidas por Bomberos, de las cuales; 4.440 corresponden a emergencias con presencia de fuego, siendo su detalle el siguiente: 123 emergencias por alarma de incendio declarado, 873 emergencias que han requerido una respuesta inicial reforzada, y 3.444 emergencias que han requerido la respuesta con un mínimo de material. Además, cabe señalar que, la mayoría de los eventos han sido en los sectores de; Peñalolén Alto Norte, La Faena, Lo Hermida y San Luis, zonas cuya vulnerabilidad social es relativamente alta con presencia de mucha autoconstrucción sin normativa y adecuada técnica de construcción, situaciones que aumentan sustancialmente el riesgo de incendio estructural.
3. Localidades, sector, área, expuestaToda la población de la comuna, no obstante, el mayor riesgo se presenta en aquellos sectores con mayor vulnerabilidad física, económica y socio cultural
4. Población estimada expuesta1% al 25% de la población
5.Infraestructura crítica expuestaEstablecimientos educacionales, recintos militares, Bomberos, Policías, comercio minorista.
6. Medio AmbienteSí No A través de los gases y vapores tóxicos que se desprenden de la combustión.
7. Puntos Críticos Programa Invierno y/o Programa Precipitaciones EstivalesSí No
8. Mapa o imagen. [Inserte imagen con mapa de la zonificación de amenaza] Imagen Cuerpo de Bomberos de Ñuñoa marzo 2016

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Imagen Radio Cooperativa, mayo 2021
9.Fuente de InformaciónDirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres y Cuerpo de Bomberos de Ñuñoa.

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N° 6FICHA TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
1.Tipo de AmenazaTsunami Sismo Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
Inundación por desborde de cauce o anegamiento en los 5 sectores de la comuna (San Luis de Macul, Lo Hermida, La Faena, Peñalolén Alto y Peñalolén Nuevo) que tengan un tramo de su territorio por el cual pase algún canal o tengan viviendas cerca de cauces de quebradas.
2. Análisis Histórico ¿Ha ocurrido antes?2002 desborde de cauce en el sector Quebrada Nido de Águilas; 2004 y 2005 desborde canal San Carlos y Las Perdices; 1997 anegamiento Parque Tobalaba.
3. Localidades, sector, área, expuestaToda la población inmediatamente ubicada en cercanías de cauces, quebradas. Además de afectación a toda la normalidad de desplazamiento en la comuna. Unidades educativas ubicadas en la cercanía de quebradas, Universidad Adolfo Ibáñez, club de campo militar, Templo Baha’i y la planta de respaldo de Metrogas.
4. Población estimada expuesta26% al 50% de la población
5.Infraestructura crítica expuestaEstablecimientos educacionales, universidad, centros religiosos, equipamiento de transporte público, recintos militares, Bomberos, Policías, recintos de salud.
6. Medio AmbienteSí No El Parque Quebrada de Macul que posee una extensa diversidad de hábitat, tales como el bosque esclerófilo o el matorral mediterráneo. Alberga numerosas especies flora y fauna.
7. Puntos Críticos Programa Invierno y/o Programa Precipitaciones EstivalesSí No En el informe de Puntos Críticos 2024, se informan inundación por desborde de cauce en 4 puntos de los cuales, 2 son de riesgo alto y 2 de riesgo muy alto. Además, relacionado con la activación de quebradas, el informe da cuenta de la activación de las Quebradas de: Caballero de la Montaña (Nido de Águila), Las Palmas (Peñalolén), Lo Hermida y Macul bajo la causa de “Activación de Quebradas”, presentando todas un nivel de riesgo muy alto.
8. Mapa o imagen. [Inserte imagen con mapa de la zonificación de amenaza]

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N°1FICHA DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
1. Eje Prioritario1. Comprender el Riesgo de Desastres
2. Objetivo Estratégico ComunalPromover la concientización y educación - formal, no formal e informal - sobre la reducción del riesgo de desastres en los distintos actores de la comuna.
3. Acción EstratégicaImplementar talleres y/o charlas relacionadas a la RRD en establecimientos educacionales, municipales, particulares subvencionados, particulares, juntas de vecinos y comunicad en general.
4. Tipo de AcciónNo Estructural
5. Descripción de la Acción EstratégicaPreparar a la comunidad en identificar y comprender las amenazas a las que está expuesto en su entorno y de la comuna, para identificar las primeras acciones de respuesta a nivel local.
6. Resultado(s) Esperado(s)Bajo un de enfoque inclusión, participación y género, empoderar a la comunidad del conocimiento adecuado para fortalecer su capacidad de comprensión y prevención del riesgo, aplicando las acciones básicas de qué hacer y cómo actuar ante situaciones de emergencia en su entorno o barrio.
7. Medio de VerificaciónLista de asistencias de talleres, charlas, capacitación, cursos, entrenamiento o pasos prácticos, encuesta de satisfacción, fotografías
8. Amenaza(s) Vinculada(s) a la Acción EstratégicaIndique la(s) Amenaza(s) Vinculada(s) a la acción estratégica (puede marcar más de una Amenaza): Tsunami X Sismo X Remoción en Masa Volcánica X Inundación X Materiales Peligrosos X Incendios Estructurales X Incendios Forestales Marejadas X Otra Amenaza
Eventos climáticos extremos (Altas y bajas temperaturas, Nevazones, tormentas eléctricas) y Primeros Auxilios.
9. Cobertura/Público ObjetivoLa comuna representada por sus 5 sectores
10. Plazo y TemporalidadFecha de inicio:02 de diciembre de 2024
Fecha de término:20 de diciembre de 2027
Indique la temporalidad de la acción estratégica: Acción de Mediano Plazo (3 a 4 años)
11. Responsable(s)Dirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres y Administración Municipal (Gestores organizacionales)
12. Colaborado(res)SECPLA, DIDECO, CORMUP, SENAPRED Regional, Cuerpo de Bomberos de Ñuñoa, Carabineros, organizaciones territoriales y funcionales y/o municipios vecinos.
13. Fuente(s) de Financiamiento y Monto Estimado ($)Indique el nivel de Financiamiento de la acción estratégica (puede marcar más de un nivel de financiamiento): X Financiamiento de X Financiamiento de X Financiamiento de Nivel Comunal Nivel Regional Nivel Sectorial Financiamiento de Otra(s) Fuente(s) Nivel Internacional de Financiamiento
Financiamiento comunal Aproximado de $8.000.000.- Financiamiento a nivel regional a través de postulación de proyectos concursables a través de FNDR o circular 33, por un monto aproximado de $ 30.000.000.- Financiamiento sectorial a través de postulación de proyectos concursables a Programas de Prevención y Mitigación de Riesgos, por un monto aproximado de $ 20.000.000.-
14. Plan de Desarrollo Comunal PLADECOSeleccione la Opción que dé cuenta de la actual condición entre la acción estratégica y el PLADECO: La acción estratégica, será propuesta para ser incorporada en la próxima actualización del PLADECO.
15.Plan Regional para la RRDEstá vinculado con alguna acción estratégica del Plan Regional RRD.Sí
Eje prioritario 3; OE fortalecer las capacidades comunitarias existentes en RRD para mejorar la resiliencia.
16. Factores Subyacentes del RiesgoEstá vinculado con alguna recomendación o variable del Informe Comunal de Factores Subyacentes del Riesgo.Sí
4.1.4.2. Capacitación Comunal. Disponer de funcionarios que estén permanentemente formados y capacitados en materias actualizadas de gestión integral del riesgo de desastres y no sólo focalizada en la respuesta.

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N°2FICHA DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
1. Eje Prioritario4. Proporcionar una Respuesta Eficiente y Eficaz
2. Objetivo Estratégico ComunalDesarrollar y actualizar sistemas que faciliten la comunicación robusta en la fase de respuesta bajo un estándar común y conocido en el piedemonte de la comuna.
3. Acción EstratégicaDiseño e implementación de un sistema de comunicaciones con todo el equipamiento comunal emplazado en el piedemonte, incorporando además a las juntas de vecinos.
4. Tipo de AcciónNo Estructural
5. Descripción de la Acción EstratégicaAdquisición de equipos y elaboración de procedimientos que faciliten la evaluación inicial de una emergencia asociada a las amenazas identificadas en el piedemonte.
6. Resultado(s) Esperado(s)El equipamiento comunal y juntas de vecinos emplazadas en el piedemonte cuentan con equipos de telecomunicaciones, capacitación y procedimientos que los vincule con la central de radio de la comuna para facilitar el acceso y entrega de información relacionada con alertas vigentes o emergencias que puedan representar un gran impacto o afectación en el piedemonte.
7. Medio de VerificaciónCantidad de equipos entregados con acta de recepción, lista de asistencia a capacitaciones sobre uso y procedimientos, fotografías, elaboración de protocolos de comunicación, otros
8. Amenaza(s) Vinculada(s) a la Acción EstratégicaIndique la(s) Amenaza(s) Vinculada(s) a la acción estratégica (puede marcar más de una Amenaza): Tsunami X Sismo X Remoción en Masa Volcánica X Inundación X Materiales Peligrosos X Incendios Estructurales X Incendios Forestales Marejadas X Otra Amenaza
Eventos climáticos extremos (Altas y bajas temperaturas, Nevazones, tormentas eléctricas) y Primeros Auxilios.
9. Cobertura/Público ObjetivoComunidad de sectores de Peñalolén Alto y Nuevo emplazados en el piedemonte con cercanía a las Quebradas y zonas de Interfaz
10. Plazo y TemporalidadFecha de inicio:03 de marzo de 2025
Fecha de término:31 de marzo de 2028
Indique la temporalidad de la acción estratégica: Acción de Mediano Plazo (3 a 4 años)
11. Responsable(s)Dirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres
12. Colaborado(res)SECPLA, Gestores Territoriales, CORMUP, DIDECO
13. Fuente(s) de Financiamiento y Monto Estimado ($)Indique el nivel de Financiamiento de la acción estratégica (puede marcar más de un nivel de financiamiento): Financiamiento de X Financiamiento de Financiamiento de Nivel Comunal Nivel Regional Nivel Sectorial Financiamiento de Otra(s) Fuente(s) Nivel Internacional de Financiamiento
Financiamiento a nivel regional a través de postulación de proyectos concursables a través de FNDR o circular 33, por un monto aproximado de $ 120.000.000.-
14. Plan de Desarrollo Comunal PLADECOSeleccione la Opción que dé cuenta de la actual condición entre la acción estratégica y el PLADECO: La acción estratégica, será propuesta para ser incorporada en la próxima actualización del PLADECO.
15.Plan Regional para la RRDEstá vinculado con alguna acción estratégica del Plan Regional RRD.Sí
Eje prioritario 2; OE fortalecer un Sistema de comunicación robusto que actúe en situaciones de emergencia de manera eficaz y eficiente.
16. Factores Subyacentes del RiesgoEstá vinculado con alguna recomendación o variable del Informe Comunal de Factores Subyacentes del Riesgo.No

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N°3FICHA DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
1. Eje Prioritario4. Proporcionar una Respuesta Eficiente y Eficaz
2. Objetivo Estratégico ComunalDesarrollar sistemas de evacuación por activación de quebradas en el piedemonte de la comuna.
3. Acción EstratégicaElaborar un mapa de riesgos que difunda ampliamente a los servicios del municipio y a la comunidad del piedemonte las zonas de seguridad y vías de evacuación en los sectores expuestos a la amenaza de aluvión.
4. Tipo de AcciónNo Estructural
5. Descripción de la Acción EstratégicaDisponer de señalética, vías de evacuación y zonas de seguridad para la comunidad ubicada en el piedemonte de la comuna.
6. Resultado(s) Esperado(s)La comunidad emplazada en el piedemonte y cercano a las quebradas, cuenta con una capacitación, información, señalética acerca de las vías de evacuación y zonas de seguridad que permita alertar a tiempo y en forma clara a las personas expuestas, teniendo en cuenta las características demográficas de la comunidad en caso de evacuación por activación de las quebradas.
7. Medio de VerificaciónProyecto que postula al estudio, listas de asistencia a reuniones con la comunidad, encargados del proyecto y organismos técnicos, visitas a terreno con respaldo fotográfico, cartografía y/o mapas, señalética emplazada en la comuna.
8. Amenaza(s) Vinculada(s) a la Acción EstratégicaIndique la(s) Amenaza(s) Vinculada(s) a la acción estratégica (puede marcar más de una Amenaza): Tsunami Sismo X Remoción en Masa Volcánica Inundación Materiales Peligrosos Incendios Estructurales Incendios Forestales Marejadas Otra Amenaza
9. Cobertura/Público ObjetivoComunidad de sectores de Peñalolén Alto y Nuevo emplazados en el piedemonte con cercanía a las Quebradas.
10. Plazo y TemporalidadFecha de inicio:06 de enero de 2025
Fecha de término:30 de marzo de 2029
Indique la temporalidad de la acción estratégica: Acción de Mediano Plazo (3 a 4 años)
11. Responsable(s)Dirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres
12. Colaborado(res)SECPLA, Asesoría Urbana, Gestores Territoriales, DIDECO, Tránsito, Seguridad Humana, SERNAGEOMIN, SENAPRED Regional, GORE,
13. Fuente(s) de Financiamiento y Monto Estimado ($)Indique el nivel de Financiamiento de la acción estratégica (puede marcar más de un nivel de financiamiento): Financiamiento de X Financiamiento de Financiamiento de Nivel Comunal Nivel Regional Nivel Sectorial Financiamiento de Otra(s) Fuente(s) Nivel Internacional de Financiamiento
Financiamiento a nivel regional a través de postulación de proyectos concursables a través de FNDR o circular 33, por un monto aproximado de $ 80.000.000.-
14. Plan de Desarrollo Comunal PLADECOSeleccione la Opción que dé cuenta de la actual condición entre la acción estratégica y el PLADECO: La acción estratégica, será propuesta para ser incorporada en la próxima actualización del PLADECO.
15.Plan Regional para la RRDEstá vinculado con alguna acción estratégica del Plan Regional RRD.Sí
Eje prioritario 4; OE Desarrollar y actualizar de manera permanente Mapas de Riesgos que incluyan las variables de amenaza, vulnerabilidad y exposición.
16. Factores Subyacentes del RiesgoEstá vinculado con alguna recomendación o variable del Informe Comunal de Factores Subyacentes del Riesgo.Sí
4.1.1. Enfoque Inclusivo en ámbitos de la Gestión Municipal, planificación municipal (planes de emergencia u otros) contemplen medidas especiales para el acceso universal en temas de evacuación, habilitación de albergues, entre otros aspectos.

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N°4FICHA DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
1. Eje Prioritario2. Fortalecer la Gobernanza de La GRD
2. Objetivo Estratégico ComunalFortalecer competencias y capacidades para la Gestión del Riesgo de desastres en todos los niveles de la Municipalidad.
3. Acción EstratégicaDesarrollar estrategias e implementar mecanismos que permitan contar con funcionarios capacitados y comprometidos en Reducción del Riesgo de Desastres
4. Tipo de AcciónNo Estructural
5. Descripción de la Acción EstratégicaCapacitar a funcionarios del municipio para instalar o mejorar sus competencias en Reducción del Riesgo de Desastres.
6. Resultado(s) Esperado(s)Funcionarios del municipio desarrollan y/o fortalecen sus capacidades y competencias en Reducción del Riesgo de Desastres e inician un proceso de promoción, sensibilización y/o actualización sobre la materia al interior de sus áreas con enfoque en RRD.
7. Medio de VerificaciónListas de asistencia, programas de capacitación, certificados de participación y fotografías.
8. Amenaza(s) Vinculada(s) a la Acción EstratégicaIndique la(s) Amenaza(s) Vinculada(s) a la acción estratégica (puede marcar más de una Amenaza): Tsunami X Sismo X Remoción en Masa Volcánica X Inundación X Materiales Peligrosos X Incendios Estructurales X Incendios Forestales Marejadas X Otra Amenaza
Eventos climáticos extremos (Altas y bajas temperaturas, Nevazones, tormentas eléctricas), Estudios de caso, metodologías de trabajo en GRD
9. Cobertura/Público ObjetivoFuncionarios del municipio cuyas funciones tengan relación con la Gestión del Riesgo de Desastres o el enfoque en RRD.
10. Plazo y TemporalidadFecha de inicio:03 de marzo de 2025
Fecha de término:30 de abril de 2027
Indique la temporalidad de la acción estratégica: Acción de Corto Plazo (1 a 2 años)
11. Responsable(s)Dirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres
12. Colaborado(res)SECPLA, Universidades, SENAPRED Regional,
13. Fuente(s) de Financiamiento y Monto Estimado ($)Indique el nivel de Financiamiento de la acción estratégica (puede marcar más de un nivel de financiamiento): Financiamiento de Financiamiento de Financiamiento de Nivel Comunal Nivel Regional Nivel Sectorial X Financiamiento de X Otra(s) Fuente(s) Nivel Internacional de Financiamiento
Convenios de cooperación firmados por el país. Monto aproximado $20.000.000
14. Plan de Desarrollo Comunal PLADECOSeleccione la Opción que dé cuenta de la actual condición entre la acción estratégica y el PLADECO: La acción estratégica, será propuesta para ser incorporada en la próxima actualización del PLADECO.
15.Plan Regional para la RRDEstá vinculado con alguna acción estratégica del Plan Regional RRD.Sí
Eje prioritario 3; OE Contribuir a la formación de profesionales en Gestión del Riesgo de Desastres
16. Factores Subyacentes del RiesgoEstá vinculado con alguna recomendación o variable del Informe Comunal de Factores Subyacentes del Riesgo.No

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N°5FICHA DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
1. Eje Prioritario5.Fomentar una Recuperación Sostenible
2. Objetivo Estratégico ComunalImplementar metodologías estandarizadas para la evaluación de afectación, daños y pérdidas, directas e indirectas, producto de desastres y catástrofes, que apoyen a la institucionalidad en la toma de decisiones y planificación en base a información de calidad e intersectorial.
3. Acción EstratégicaDesarrollar diagnóstico, protocolo y procedimientos que permitan la recolección de antecedentes vinculados a la afectación por una emergencia.
4. Tipo de AcciónNo Estructural
5. Descripción de la Acción EstratégicaPara facilitar la toma de decisiones de la autoridad producto de una emergencia, se elaborará previo a un diagnóstico, un protocolo y procedimientos que permitan la recolección de antecedentes vinculados a la afectación e impacto producto de un evento en la comuna.
6. Resultado(s) Esperado(s)El municipio cuenta con un instrumento centralizado que recaba la información de afectación y estadística en la comuna que facilita la toma de decisiones y gestiones por parte de la autoridad comunal.
7. Medio de VerificaciónDiagnóstico elaborado, propuesta de protocolo o procedimientos, lista de asistencia a reuniones, fotografías.
8. Amenaza(s) Vinculada(s) a la Acción EstratégicaIndique la(s) Amenaza(s) Vinculada(s) a la acción estratégica (puede marcar más de una Amenaza): Tsunami X Sismo X Remoción en Masa Volcánica X Inundación X Materiales Peligrosos X Incendios Estructurales X Incendios Forestales Marejadas X Otra Amenaza
Eventos climáticos extremos (Altas y bajas temperaturas, Nevazones, tormentas eléctricas, vientos)
9. Cobertura/Público ObjetivoToda la comuna
10. Plazo y TemporalidadFecha de inicio:03 de marzo de 2025
Fecha de término:31 de marzo de 2027
Indique la temporalidad de la acción estratégica: Acción de Corto Plazo (1 a 2 años)
11. Responsable(s)Dirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres, Administración Municipal
12. Colaborado(res)Todas las áreas del municipio, organismos de primera respuesta, universidades.
13. Fuente(s) de Financiamiento y Monto Estimado ($)Indique el nivel de Financiamiento de la acción estratégica (puede marcar más de un nivel de financiamiento): X Financiamiento de Financiamiento de Financiamiento de Nivel Comunal Nivel Regional Nivel Sectorial Financiamiento de Otra(s) Fuente(s) Nivel Internacional de Financiamiento
Financiamiento basado en el presupuesto comunal por un monto aproximado de $10.000.000
14. Plan de Desarrollo Comunal PLADECOSeleccione la Opción que dé cuenta de la actual condición entre la acción estratégica y el PLADECO: La acción estratégica, será propuesta para ser incorporada en la próxima actualización del PLADECO.
15.Plan Regional para la RRDEstá vinculado con alguna acción estratégica del Plan Regional RRD.No
16. Factores Subyacentes del RiesgoEstá vinculado con alguna recomendación o variable del Informe Comunal de Factores Subyacentes del Riesgo.No

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FICHA DE SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS
1-INFORMACIÓN PARA EL SEGUIMIENTO
1.1-N° DE SEGUIMIENTO REALIZADO11.3-COMUNAPeñalolén
1.2-FECHA DE SEGUIMIENTO (DD/MM/AAAA)30/11/261.4-NOMBRE DE RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓNGabriela Rosende Bustos
1.4-CORREO ELECTRÓNICOgabriela.rosende@penalolen.cl1.5-N° TELEFÓNICO DE CONTACTO224868230 - 8256
1.6-TEMPORALIDAD DEL PLAN2024 - 2029
2- CONSOLIDADO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS
2.4-MEDIO DE2.5-Fecha de2.6-Fecha de
2.1-N° ACCIÓN ESTRATÉGICA2.2-NOMBRE ACCIÓN ESTRATÉGICA2.3-RESULTADO ESPERADOVERIFICACIÓN2.8-OBSERVACIONES
[Indicar Número de la Acción[Indicar Nombre de la Acción[Indicar el resultado esperado de la[Indicar el medio deInicioTérmino2.7-ESTADO[Indique la observación(es) que
(DD/MM/AA(DD/MM/AA
Estratégica]Estratégica]Acción Estratégica]verificación de la Acciónfundamenten el estado de la acción]
Estratégica]AA)AA)
1Implementar talleres y/o charlas relacionadas a la RRD en establecimientos educacionales, municipales, particulares subvencionados, particulares, juntas de vecinos y comunicad en general.Bajo un enfoque de inclusión, participación y género, empoderar a la comunidad del conocimiento adecuado para fortalecer su capacidad de comprensión y prevención del riesgo, aplicando las acciones básicas de qué hacer y cómo actuar ante situaciones de emergencia en su entorno o barrio.Lista de asistencias de talleres, charlas, capacitación, cursos, entrenamiento o pasos prácticos, encuesta de satisfacción, fotografías.02-12-202420/12/2027No iniciada, en plazo.Sin observaciones

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2.4-MEDIO DE2.5-Fecha de2.6-Fecha de
2.1-N° ACCIÓN ESTRATÉGICA2.2-NOMBRE ACCIÓN ESTRATÉGICA2.3-RESULTADO ESPERADOVERIFICACIÓN2.8-OBSERVACIONES
InicioTérmino
[Indicar Número de la Acción[Indicar Nombre de la Acción[Indicar el resultado esperado de la[Indicar el medio de2.7-ESTADO[Indique la observación(es) que
(DD/MM/AA(DD/MM/AA
Estratégica]Estratégica]Acción Estratégica]verificación de la Acciónfundamenten el estado de la acción]
AA)AA)
Estratégica]
2Diseño e implementación de un sistema de comunicaciones con todo el equipamiento comunal emplazado en el piedemonte, incorporando además a las juntas de vecinos.El equipamiento comunal y juntas de vecinos emplazados en el piedemonte, cuentan con equipos de telecomunicaciones, capacitación y procedimientos que los vincule con la central de radio de la comuna para facilitar el acceso y entrega de información relacionada con alertas vigentes o emergencias que puedan representar un gran impacto o afectación en el piedemonte.Cantidad de equipos entregados con acta de recepción, lista de asistencia a capacitaciones sobre uso y procedimientos, fotografías, elaboración de protocolos de comunicación, otros03-03-202531/03/2028No iniciada, en plazo.Sin observaciones

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2.4-MEDIO DE2.5-Fecha de2.6-Fecha de
2.1-N° ACCIÓN ESTRATÉGICA2.2-NOMBRE ACCIÓN ESTRATÉGICA2.3-RESULTADO ESPERADOVERIFICACIÓN2.8-OBSERVACIONES
InicioTérmino
[Indicar Número de la Acción[Indicar Nombre de la Acción[Indicar el resultado esperado de la[Indicar el medio de2.7-ESTADO[Indique la observación(es) que
(DD/MM/AA(DD/MM/AA
Estratégica]Estratégica]Acción Estratégica]verificación de la Acciónfundamenten el estado de la acción]
AA)AA)
Estratégica]
3Elaborar un mapa de riesgos que difunda ampliamente a los servicios del municipio y a la comunidad del piedemonte las zonas de seguridad y vías de evacuación en los sectores expuestos a la amenaza de aluvión.La comunidad emplazada en el piedemonte y cercano a las quebradas, cuenta con una capacitación, información, señalética acerca de las vías de evacuación y zonas de seguridad que permita alertar a tiempo y en forma clara a las personas expuestas, teniendo en cuenta las características demográficas de la comunidad en caso de evacuación por activación de las quebradas.Proyecto que postula al estudio, listas de asistencia a reuniones con la comunidad, encargados del proyecto y organismos técnicos, visitas a terreno con respaldo fotográfico, cartografía y/o mapas, señalética emplazada en la comuna.06-01-202530/03/2029No iniciada, en plazo.Sin observaciones

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2.4-MEDIO DE2.5-Fecha de2.6-Fecha de
2.1-N° ACCIÓN ESTRATÉGICA2.2-NOMBRE ACCIÓN ESTRATÉGICA2.3-RESULTADO ESPERADOVERIFICACIÓN2.8-OBSERVACIONES
InicioTérmino
[Indicar Número de la Acción[Indicar Nombre de la Acción[Indicar el resultado esperado de la[Indicar el medio de2.7-ESTADO[Indique la observación(es) que
(DD/MM/AA(DD/MM/AA
Estratégica]Estratégica]Acción Estratégica]verificación de la Acciónfundamenten el estado de la acción]
AA)AA)
Estratégica]
4Desarrollar estrategias e implementar mecanismos que permitan contar con funcionarios capacitados y comprometidos en Reducción del Riesgo de DesastresFuncionarios del municipio desarrollan y/o fortalecen sus capacidades y competencias en Reducción del Riesgo de Desastres e inician un proceso de promoción, sensibilización y/o actualización sobre la materia al interior de sus áreas con enfoque en RRD.Listas de asistencia, programas de capacitación, certificados de participación y fotografías.03-03-202530/04/2027No iniciada, en plazo.Sin observaciones

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2.4-MEDIO DE2.5-Fecha de2.6-Fecha de
2.1-N° ACCIÓN ESTRATÉGICA2.2-NOMBRE ACCIÓN ESTRATÉGICA2.3-RESULTADO ESPERADOVERIFICACIÓN2.8-OBSERVACIONES
InicioTérmino
[Indicar Número de la Acción[Indicar Nombre de la Acción[Indicar el resultado esperado de la[Indicar el medio de2.7-ESTADO[Indique la observación(es) que
(DD/MM/AA(DD/MM/AA
Estratégica]Estratégica]Acción Estratégica]verificación de la Acciónfundamenten el estado de la acción]
AA)AA)
Estratégica]
5Desarrollar diagnóstico, protocolo y procedimientos que permitan la recolección de antecedentes vinculados a la afectación por una emergencia.El municipio cuenta con un instrumento centralizado que recaba la información de afectación y estadística en la comuna que facilita la toma de decisiones y gestiones por parte de la autoridad comunal.Diagnóstico elaborado, propuesta de protocolo o procedimientos, lista de asistencia a reuniones, fotografías03-03-202530/03/2027No iniciada, en plazo.Sin observaciones

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CUADRO RESUMEN DE VULNERABILIDADES TERRITORIALES NO ABORDADAS A NIVEL COMUNAL
1- VULNERABILIDADES2-DESCRIPCIÓN3- MOTIVOS
TERRITORIALES[Indique la Motivos o razones]
(Indique de manera resumida las características y detalle de las Vulnerabilidades
[Indique la Vulnerabilidades
Territoriales identificadas)
Identificadas]
Tecnológico, biológico, químicoLos peligros tecnológicos se originan en condiciones tecnológicas o industriales, procedimientos peligrosos, fallas en la infraestructura o actividad humana. Los peligros químicos, biológicos, radiológicos y nucleares (QBRN) son todos tipos de peligros tecnológicos. Por lo general, se agrupan porque comparten muchas similitudes y muchas de las medidas de preparación y respuesta son las mismas o muy similares.Financiamiento insuficiente o inexistente del nivel comunal para desarrollar e implementar acciones estratégicas. Además de recursos y capacidades (humanas, técnicas u materiales) insuficientes o inexistentes del nivel comunal para desarrollar e implementar acciones estratégicas.
Socio organizativoEvento generado por motivo de errores humanos o por acciones premeditadas, que se dan en el marco de grandes concentraciones o movimientos masivos de población, tales como; demostraciones de inconformidad social, concentración masiva de población, terrorismo, sabotaje, vandalismo, afectación a servicios básicos o infraestructura estratégica.Financiamiento insuficiente o inexistente del nivel comunal para desarrollar e implementar acciones estratégicas. Recursos y capacidades (humanas, técnicas u materiales) insuficientes o inexistentes del nivel comunal para desarrollar e implementar acciones estratégicas y otros motivos o razones consideradas por el nivel comunal.

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Nombre y año del DocumentoDescripción
Reglamento No 41 de Estructura y Funcionamiento interno de la Municipalidad de Peñalolén de fecha 1 de septiembre de 2023Este Reglamento modifica el Reglamento No 26 reemplazando el artículo 54 en sus números 5 y 7; y reemplazando los artículos 55; 56; 57 y 57 bis e incorporado el artículo 57 ter, creando la Unidad de Gestión del Riesgo de Desastres (UGRD) con funciones y responsabilidades, dependiente de la Dirección de Inspección y Gestión del Riesgo de Desastres (DIGRD)
Estudio de Riesgos y Protección Ambiental. Parte I Áreas de Riesgo de Origen Natural. Marzo 2023Actualización de estudios complementarios a la modificación del Plan Regulador comunal “Sector Sur y Oriente de Peñalolén”. Etapa 3 Sub Etapa- A Informe final. (INFRACON Consultores)
Estudio de Riesgos y Protección Ambiental. Parte II Áreas de Riesgo generadas por la actividad humana, zonas no edificables, áreas de protección. Marzo 2023Actualización de estudios complementarios a la modificación del Plan Regulador comunal “Sector Sur y Oriente de Peñalolén”. Etapa 3 Sub Etapa- A Informe final. (INFRACON Consultores)
Plan Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres (SENAPRED), Resolución Exenta No 4158 de noviembre 13 de 2018.Disponible en: https://bibliogrd.senapred.gob.cl/web/bitstream/handle/2012/1863/P- PRRD-PO-ARD-04_RM_13.11.2018.pdf?sequence=5
Plan Regional de Prevención de Incendios Forestales, Departamento Protección Contra Incendios Forestales, Sección de Prevención de Incendios Forestales, Región Metropolitana año 2019Desarrolla un plan de prevención para los incendios forestales en la Región Metropolitana y establecer los lineamientos regionales en materia de prevención de incendios forestales con el fin de generar herramientas e información para prevenir y mitigar los efectos sociales, ambientales y económicos de los incendios forestales en la Región Metropolitana de Santiago.
Ley N°21.364 de 2021. Ministerio del Interior y Seguridad Pública.Establece el Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres, Sustituye la Oficina Nacional de Emergencia por el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres y adecúa normas que indica.
D.F.L. N°458 de 1975 Ley General de Urbanismo y Construcciones.Disponible en: https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=13560&idVersion=2022- 04-13&idParte=
Ley N°19.175 Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional.Disponible en: https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=243771
Ley N°18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades.Disponible en: https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=251693
DECRETO N°434 de 2021. Ministerio del Interior y Seguridad Pública.Aprueba Política Nacional Para la Gestión del Riesgo de Desastres. 2020- 2030