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Auditorías · pdf · documento original ↗
Tabla 1 (página 4 · 37 filas)
| Balance (En pesos) | 2009 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | |||||
| 1.- Activo | 2.622.320.172 | 3.892.177.239 | |||
| 11.- Recursos Disponibles | 1.133.259.815 | 1.580.385.173 | 4a 5 – 12 8 6 9a 9d 9f 9b 10a 4b – 4c 13 13 13 | ||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 1.012.459.148 | 1.571.300.724 | |||
| 114.- Anticipo de Fondos | 9.084.449 | 9.084.449 | |||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 111.716.218 | 0 | |||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | |||||
| 12.- Bienes Financieros | 105.140.228 | 230.941.328 | |||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 62.329.188 | 188.130.288 | |||
| 123.- Préstamos | 42.811.040 | 42.811.040 | |||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | 91.566.048 | 91.566.048 | |||
| 131.- Existencias | 91.566.048 | 91.566.048 | |||
| 14.- Bienes de Uso | 911.605.522 | 937.706.972 | |||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.069.501.595 | 1.082.486.793 | |||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | |||
| 144.- Bienes en Leasing | 20.731.860 | 33.848.112 | |||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | |||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | |||
| 15.- Otros Activos | 59.451.924 | 76.035.716 | |||
| 151.- Bienes Intangibles | 59.451.924 | 76.035.716 | |||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 321.296.635 | 975.542.002 | |||
| 161.- Costos de Inversión | 321.296.635 | 975.542.002 | |||
| 2.- Pasivo | -731.240.467 | -1.452.267.421 | |||
| 21.- Deuda Corriente | -423.531.713 | -376.732.218 | |||
| 214.- Depósitos de Terceros | -23.059.322 | -377.774.461 | |||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | -400.472.391 | 1.042.243 | |||
| 216.- Ajuste a Disponibilidad | |||||
| 22.- Otras Deudas | -192.422.143 | -960.248.592 | |||
| 221.- Cuentas por Pagar | -107.520.545 | -875.346.994 | |||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | |||
| 23.- Deuda Pública | -115.286.611 | -115.286.611 | |||
| 231.- Deuda Pública Interna | -115.286.611 | -115.286.611 | |||
| 3.- Patrimonio | -2.206.743.349 | -1.891.079.705 | |||
| 31.- Patrimonio del Estado | -2.206.743.349 | -1.891.079.705 | |||
| 311.- Patrimonio | -2.206.743.349 | -2.206.743.349 | |||
| Resultados Acumulados | 0 | 315.663.644 | |||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | -315.663.644 | 233.166.469 |
Tabla 2 (página 5 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2008 | 2009 | NOTAS | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | -74.502.198 | ||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -4.726.177.573 | -5.299.584.376 | |||
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -7.229.349.089 | -8.042.658.645 | |||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.428.669.318 | -2.743.074.269 | 3 3 | ||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.428.669.318 | -2.743.074.269 | |||
| 44.- Transferencias Recibidas | |||||
| 441.- Transferencias Corrientes | |||||
| 45.- Ventas de Activos | |||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | |||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -4.800.679.771 | -5.299.584.376 | |||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 7.545.012.733 | 7.493.828.623 | |||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 48.880.828 | ||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 48.880.828 | ||||
| 53.- Gastos Operacionales | 5.672.201.255 | 5.978.007.946 | |||
| 531.-Gastos en Personal | 2.595.524.764 | 2.832.699.855 | |||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 3.076.676.491 | 3.145.308.091 | |||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 1.643.581.561 | 1.515.820.677 | |||
| 541.- Transferencias Corrientes | 1.643.581.561 | 1.515.820.677 | |||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | 180.349.089 | ||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | 180.349.089 | ||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | |||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | |||||
| Resultado del Ejercicios - (Superavit) Deficit | 315.663.644 | -548.830.022 |
Tabla 3 (página 6 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 4 (página 7 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | -74.502.198 | 0 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 180.349.089 | 0 |
Tabla 5 (página 7 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 8.052.453 | 8.052.453 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 9.084.449 | 9.084.449 |
Tabla 6 (página 7 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | 0 | -294.057 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -244.090.223 | -591.286.901 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | 268.667.916 | 269.114.847 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -47.637.015 | -55.308.350 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -23.059.322 | -377.774.461 |
Tabla 7 (página 8 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2009 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -591.286.901 | 0 | ||||||
| TOTAL | -591.286.901 | 0 |
Tabla 8 (página 8 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 0 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 5.818.084 | 5.818.084 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 0 | 93.269.154 | ||||||
| TOTAL | 5.818.084 | 99.087.238 |
Tabla 9 (página 8 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 91.566.048 | 91.566.048 |
Tabla 10 (página 8 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 11 (página 9 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||
| 12302 | Hipotecarios | 28.395.879 | 28.395.879 | ||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 42.811.040 | 42.811.040 |
Tabla 12 (página 9 · 14 filas)
| Cuenta Código Denominación | Saldo Inicial al 31/12/2008 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | |||||||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 0 | 3.573.261 | |||||||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 151.463.891 | 5.619.416 | 0 | 157.083.307 | |||||||||
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 0 | 108.639.957 | |||||||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 36.036.368 | 7.365.782 | 0 | 43.402.150 | |||||||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | |||||||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| TOTAL | 1.069.501.595 | 12.985.198 | 0 | 1.082.486.793 |
Tabla 13 (página 9 · 1 filas)
| Saldo Inicial al |
|---|
| 31/12/2008 |
Tabla 14 (página 9 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Inicial al 31/12/2008 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | |||||||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 15 (página 9 · 1 filas)
| Saldo Inicial al |
|---|
| 31/12/2008 |
Tabla 16 (página 10 · 16 filas)
| Cuenta | Bienes de Uso | Depreciación | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Depreciables | Acumulada | |||||||||
| Saldo Final a | Saldo Final a | |||||||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2009 | |||||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 | ||||||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 3.573.261 | ||||||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 157.083.307 | 0 | 157.083.307 | ||||||||
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 108.639.957 | ||||||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 43.402.150 | 0 | 43.402.150 | ||||||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | ||||||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL | 1.082.486.793 | -234.549.025 | 847.937.768 |
Tabla 17 (página 10 · 2 filas)
| Bienes de Uso |
|---|
| Depreciables - |
| Neto - |
Tabla 18 (página 10 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | ||||||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 19 (página 10 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | ||||||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 20 (página 10 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 20.731.860 | 33.848.112 | ||||||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 20.731.860 | 33.848.112 | |||||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | ||||||||
| TOTAL | 20.731.860 | 33.848.112 |
Tabla 21 (página 11 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 17.486.773 | 35.707.930 | ||||||
| 1610299 | Costos Acumulados | 303.809.862 | 939.834.072 | ||||||
| TOTAL | 321.296.635 | 975.542.002 |
Tabla 22 (página 11 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | ||||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 23 (página 11 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 24 (página 11 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 56.511.104 | 89.043.050 | ||||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 56.511.104 | 89.043.050 |
Tabla 25 (página 11 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2008 | 31/12/2009 | ||||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | 28.431.287 | 30.494.832 |
Tabla 26 (página 12 · 18 filas)
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -49.756.212 | -83.076.900 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -4.113.303 | -9.596.967 | ||||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 49.900.935 | 49.900.935 | ||||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | -45.471.754 | -82.212.561 | |||||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -62.048.791 | -793.134.433 | ||||||
| TOTAL | -107.520.545 | -875.346.994 | |||||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||||
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 | ||||||
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -200.188.209 | -200.188.209 |
Tabla 27 (página 13 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2009 | 2010 | NOTAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 3.892.177.239 | 4.820.364.941 | ||||||
| 11.- Recursos Disponibles | 1.580.385.173 | 1.784.080.661 | 4 a 5 – 12 8 6 9 a 9d 9f 9b 10 a 4b – 4c 1 3 13 1 3 | |||||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 1.571.300.724 | 1.770.760.279 | ||||||
| 114.- Anticipo de Fondos | 9.084.449 | 13.320.382 | ||||||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | ||||||||
| 12.- Bienes Financieros | 230.941.328 | 256.372.625 | ||||||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 188.130.288 | 213.561.585 | ||||||
| 123.- Préstamos | 42.811.040 | 42.811.040 | ||||||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 131.- Existencias | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 14.- Bienes de Uso | 937.706.972 | 959.501.583 | ||||||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.082.486.793 | 1.093.193.573 | ||||||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||||
| 144.- Bienes en Leasing | 33.848.112 | 43.163.437 | ||||||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 1.772.506 | |||||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | ||||||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 975.542.002 | 1.652.808.308 | ||||||
| 161.- Costos de Inversión | 975.542.002 | 1.652.808.308 | ||||||
| 2.- Pasivo | -1.452.267.421 | -1.606.976.539 | ||||||
| 21.- Deuda Corriente | -376.732.218 | -389.785.142 | ||||||
| 214.- Depósitos de Terceros | -377.774.461 | -389.785.142 | ||||||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 1.042.243 | 0 | ||||||
| 216.- Ajsutes a Disponibilidad | ||||||||
| 22.- Otras Deudas | -960.248.592 | -1.101.904.786 | ||||||
| 221.- Cuentas por Pagar | -875.346.994 | -1.017.003.188 | ||||||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||||
| 23.- Deuda Pública | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 231.- Deuda Pública Interna | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 3.- Patrimonio | -1.891.079.705 | -2.439.909.727 | ||||||
| 31.- Patrimonio del Estado | -1.891.079.705 | -2.439.909.727 | ||||||
| 311.- Patrimonio | -2.206.743.349 | -2.206.743.349 | ||||||
| Resultados Acumulados | 315.663.644 | -233.166.378 | ||||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | 233.166.469 | 1.006.645.053 |
Tabla 28 (página 14 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2009 | 2010 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -8.042.658.645 | -8.420.147.090 | ||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.743.074.269 | -2.907.890.435 | 3 3 | |||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.743.074.269 | -2.907.890.435 | ||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -139.089.743 | |||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -139.089.743 | |||||
| 45.- Ventas de Activos | ||||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | ||||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -5.299.584.376 | -5.373.166.912 | ||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -5.299.584.376 | -5.373.166.912 | ||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | ||||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 7.493.828.623 | 7.646.668.597 | ||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 94.252.757 | |||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 94.252.757 | |||||
| 53.- Gastos Operacionales | 5.978.007.946 | 5.964.223.879 | ||||
| 531.-Gastos en Personal | 2.832.699.855 | 2.833.901.794 | ||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 3.145.308.091 | 3.130.322.085 | ||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 1.515.820.677 | 1.541.351.711 | ||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 1.515.820.677 | 1.541.351.711 | ||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | ||||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | ||||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | 46.840.250 | |||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | 46.840.250 | |||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | -548.830.022 | -773.478.493 |
Tabla 29 (página 15 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 30 (página 16 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | 0 | 0 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 0 | 0 |
Tabla 31 (página 16 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 8.052.453 | 12.278.436 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 9.084.449 | 13.310.432 |
Tabla 32 (página 16 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -294.057 | -1.981.175 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -591.286.901 | -453.038.941 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | 269.114.847 | 185.346.742 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | 0 | -37.869.087 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -55.308.350 | -70.475.915 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | -11.766.769 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -377.774.461 | -389.785.145 |
Tabla 33 (página 16 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2010 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -453.038.941 | 9.950 | ||||||
| TOTAL | -453.038.941 | 9.950 |
Tabla 34 (página 17 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 0 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 5.818.084 | 5.818.084 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 93.269.154 | 81.371.196 | ||||||
| TOTAL | 99.087.238 | 87.189.280 |
Tabla 35 (página 17 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 91.566.048 | 91.566.048 |
Tabla 36 (página 17 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 37 (página 17 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 28.395.879 | 28.395.879 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 42.811.040 | 42.811.040 |
Tabla 38 (página 18 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2009 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | ||||||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 0 | 3.573.261 | ||||||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 157.083.307 | 3.443.481 | 0 | 160.526.788 | ||||||||
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 0 | 108.639.957 | ||||||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 43.402.150 | 7.263.299 | 0 | 50.665.449 | ||||||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | ||||||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL | 1.082.486.793 | 10.706.780 | 0 | 1.093.193.573 |
Tabla 39 (página 18 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2010 |
Tabla 40 (página 18 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2009 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | ||||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 41 (página 18 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2009 |
Tabla 42 (página 18 · 6 filas)
| Cuenta | Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2010 | Depreciación Acumulada Saldo Final a 31/12/2010 | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 | |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 3.573.261 | |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 160.526.788 | 0 | 160.526.788 | |
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 108.639.957 |
Tabla 43 (página 19 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 50.665.449 | 0 | 50.665.449 |
|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 |
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 |
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 |
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 |
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 |
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 1.093.193.573 | -234.549.025 | 858.644.548 |
Tabla 44 (página 19 · 7 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | |||||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | |||||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | |||||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 45 (página 19 · 5 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | |||||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 46 (página 19 · 11 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | |||||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | |||||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | |||||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 33.848.112 | 43.163.437 | |||||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | |||||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | |||||
| SUBTOTAL | 33.848.112 | 43.163.437 | ||||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | |||||||
| TOTAL | 33.848.112 | 43.163.437 |
Tabla 47 (página 19 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 35.707.930 | 52.507.930 | ||||||
| 1610299 | Costos Acumulados | 939.834.072 | 1.600.300.378 | ||||||
| TOTAL | 975.542.002 | 1.652.808.308 |
Tabla 48 (página 20 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | ||||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 49 (página 20 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 50 (página 20 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 89.043.050 | 126.372.305 | ||||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 89.043.050 | 126.372.305 |
Tabla 51 (página 20 · 20 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | 0 | -52.174.229 | ||||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | 30.494.832 | 35.695.687 | ||||||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -83.076.900 | -121.823.116 | ||||||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -9.596.967 | -21.098.383 | ||||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 49.900.935 | 49.900.935 | ||||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | -82.212.561 | -179.433.567 | |||||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -793.134.433 | -837.569.621 | ||||||
| TOTAL | -875.346.994 | -1.017.003.188 | |||||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||||
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 |
Tabla 52 (página 21 · 6 filas)
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -200.188.209 | -200.188.209 |
Tabla 53 (página 22 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2010 | 2011 | NOTAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 4.820.364.941 | 4.864.236.851 | ||||||
| 11.- Recursos Disponibles | 1.784.080.661 | 1.453.411.198 | 4 a 5 – 12 8 6 9 a 9d 9f 9b 10 a 4b – 4c 1 3 13 1 3 | |||||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 1.770.760.279 | 1.440.607.370 | ||||||
| 114.- Anticipo de Fondos | 13.320.382 | 12.803.828 | ||||||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | ||||||||
| 12.- Bienes Financieros | 256.372.625 | 314.902.785 | ||||||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 213.561.585 | 272.091.745 | ||||||
| 123.- Préstamos | 42.811.040 | 42.811.040 | ||||||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 131.- Existencias | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 14.- Bienes de Uso | 959.501.583 | 990.518.163 | ||||||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.093.193.573 | 1.114.666.300 | ||||||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||||
| 144.- Bienes en Leasing | 43.163.437 | 51.011.540 | ||||||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 1.772.506 | 3.468.256 | ||||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | ||||||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 1.652.808.308 | 1.937.802.941 | ||||||
| 161.- Costos de Inversión | 1.652.808.308 | 1.937.802.941 | ||||||
| 2.- Pasivo | -1.606.976.539 | -1.330.865.307 | ||||||
| 21.- Deuda Corriente | -389.785.142 | -144.865.589 | ||||||
| 214.- Depósitos de Terceros | -389.785.142 | -144.865.589 | ||||||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 216.- Ajuste a Disponibilidad | ||||||||
| 22.- Otras Deudas | -1.101.904.786 | -1.070.713.107 | ||||||
| 221.- Cuentas por Pagar | -1.017.003.188 | -985.811.509 | ||||||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||||
| 23.- Deuda Pública | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 231.- Deuda Pública Interna | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 3.- Patrimonio | -2.439.909.727 | -3.213.388.220 | ||||||
| 31.- Patrimonio del Estado | -2.439.909.727 | -3.213.388.220 | ||||||
| 311.- Patrimonio | -2.206.743.349 | -2.206.743.349 | ||||||
| Resultados Acumulados | -233.166.378 | -1.006.644.871 | ||||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | 1.006.645.053 | 1.326.628.195 |
Tabla 54 (página 23 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2010 | 2011 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -8.420.147.090 | -8.644.796.161 | ||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.907.890.435 | -2.480.594.952 | 3 3 | |||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.907.890.435 | -2.480.594.952 | ||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -139.089.743 | -163.661.915 | ||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -139.089.743 | -163.661.915 | ||||
| 45.- Ventas de Activos | -14.026.000 | |||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | -14.026.000 | |||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -5.373.166.912 | -5.986.513.294 | ||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -5.373.166.912 | -5.986.513.294 | ||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | ||||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 7.646.668.597 | 8.324.812.928 | ||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 94.252.757 | 113.788.108 | ||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 94.252.757 | 113.788.108 | ||||
| 53.- Gastos Operacionales | 5.964.223.879 | 6.896.076.313 | ||||
| 531.-Gastos en Personal | 2.833.901.794 | 2.937.357.498 | ||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 3.130.322.085 | 3.958.718.815 | ||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 1.541.351.711 | 1.290.614.402 | ||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 1.541.351.711 | 1.290.614.402 | ||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | 24.355 | |||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | 24.355 | |||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | 46.840.250 | 24.309.750 | ||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | 46.840.250 | 24.309.750 | ||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | -773.478.493 | -319.983.233 |
Tabla 55 (página 24 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 56 (página 25 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | 0 | 0 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 24.355 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 0 | 0 |
Tabla 57 (página 25 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 12.278.436 | 11.771.832 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 13.310.432 | 12.803.828 |
Tabla 58 (página 25 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -1.981.175 | -3.089.359 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -453.038.941 | -316.380.579 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | 185.346.742 | 270.795.756 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | -37.869.087 | -35.445.353 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -70.475.915 | -60.746.054 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | -11.766.769 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -389.785.145 | -144.865.589 |
Tabla 59 (página 25 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2011 | 31/12/2011 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -316.380.579 | 0 | ||||||
| TOTAL | -316.380.579 | 0 |
Tabla 60 (página 26 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 0 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 5.818.084 | 5.818.084 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 81.371.196 | 69.541.543 | ||||||
| TOTAL | 87.189.280 | 75.359.627 |
Tabla 61 (página 26 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 91.566.048 | 91.566.048 |
Tabla 62 (página 26 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 63 (página 26 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 28.395.879 | 28.395.879 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 42.811.040 | 42.811.040 |
Tabla 64 (página 27 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2010 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2011 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | ||||||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 0 | 3.573.261 | ||||||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 160.526.788 | 6.753.443 | 0 | 167.280.231 | ||||||||
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 0 | 108.639.957 | ||||||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 50.665.449 | 14.719.284 | 0 | 65.384.733 | ||||||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | ||||||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL | 1.093.193.573 | 21.472.727 | 0 | 1.114.666.300 |
Tabla 65 (página 27 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2011 |
Tabla 66 (página 27 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2010 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | ||||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 67 (página 27 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2010 |
Tabla 68 (página 27 · 6 filas)
| Cuenta | Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2011 | Depreciación Acumulada Saldo Final a 31/12/2011 | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 | |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 3.573.261 | |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 167.280.231 | 0 | 167.280.231 | |
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 108.639.957 |
Tabla 69 (página 28 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 65.384.733 | 0 | 65.384.733 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | ||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 1.114.666.300 | -234.549.025 | 880.117.275 |
Tabla 70 (página 28 · 7 filas)
| Cuenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | ||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | ||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | ||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 71 (página 28 · 5 filas)
| Cuenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | ||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 72 (página 28 · 11 filas)
| Cuenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | 43.163.437 | 51.011.540 | |||
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | ||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | ||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | ||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 43.163.437 | 51.011.540 | ||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | ||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | ||
| SUBTOTAL | 43.163.437 | 51.011.540 | |||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) |
Tabla 73 (página 28 · 5 filas)
| Cuenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 52.507.930 | 52.507.930 | ||
| 1610299 | Costos Acumulados | 1.600.300.378 | 1.885.295.011 | ||
| TOTAL | 1.652.808.308 | 1.937.802.941 |
Tabla 74 (página 29 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | ||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 75 (página 29 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 76 (página 29 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 126.372.305 | 196.732.118 | ||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 126.372.305 | 196.732.118 |
Tabla 77 (página 29 · 20 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31/12/2010 | 31/12/2011 | ||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | -52.174.229 | -25.670.980 | ||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | 35.695.687 | 36.318.337 | ||||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -121.823.116 | -153.805.298 | ||||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -21.098.383 | -28.605.831 | ||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 49.900.935 | 49.900.935 | ||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||||
| SUBTOTAL | -179.433.567 | -191.797.298 | |||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -837.569.621 | -794.014.211 | ||||
| TOTAL | -1.017.003.188 | -985.811.509 | |||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 |
Tabla 78 (página 30 · 7 filas)
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -200.188.209 | -200.188.209 |
Tabla 79 (página 31 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2011 | 2012 | NOTAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 4.864.236.851 | 5.754.591.323 | ||||||
| 11.- Recursos Disponibles | 1.453.411.198 | 1.982.982.040 | 4a 5 – 12 8 6 9a 9d 9f 9b 10a 4b – 4c 13 13 13 | |||||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 1.440.607.370 | 1.963.733.214 | ||||||
| 114.- Anticipo de Fondos | 12.803.828 | 19.248.826 | ||||||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | ||||||||
| 12.- Bienes Financieros | 314.902.785 | 377.203.155 | ||||||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 272.091.745 | 334.392.115 | ||||||
| 123.- Préstamos | 42.811.040 | 42.811.040 | ||||||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 131.- Existencias | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 14.- Bienes de Uso | 990.518.163 | 1.027.104.294 | ||||||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.114.666.300 | 1.140.016.931 | ||||||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||||
| 144.- Bienes en Leasing | 51.011.540 | 60.487.250 | ||||||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 3.468.256 | 5.228.046 | ||||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | ||||||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 1.937.802.941 | 2.199.700.070 | ||||||
| 161.- Costos de Inversión | 1.937.802.941 | 2.199.700.070 | ||||||
| 2.- Pasivo | -1.330.865.307 | -1.686.144.633 | ||||||
| 21.- Deuda Corriente | -144.865.589 | -709.821.657 | ||||||
| 214.- Depósitos de Terceros | -144.865.589 | -709.162.420 | ||||||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 216.- Ajuste a Disponibilidad | -659.237 | |||||||
| 22.- Otras Deudas | -1.070.713.107 | -861.036.365 | ||||||
| 221.- Cuentas por Pagar | -985.811.509 | -776.134.767 | ||||||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||||
| 23.- Deuda Pública | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 231.- Deuda Pública Interna | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 3.- Patrimonio | -3.213.388.220 | -3.533.371.453 | ||||||
| 31.- Patrimonio del Estado | -3.213.388.220 | -3.533.371.453 | ||||||
| 311.- Patrimonio | -2.206.743.349 | -2.206.743.349 | ||||||
| Resultados Acumulados | -1.006.644.871 | -1.326.628.104 | ||||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | 1.326.628.195 | 1.861.703.341 |
Tabla 80 (página 32 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2011 | 2012 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -8.644.796.161 | -9.082.992.048 | ||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.480.594.952 | -2.498.102.092 | 3 3 | |||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.480.594.952 | -2.498.102.092 | ||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -163.661.915 | -304.655.382 | ||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -163.661.915 | -304.655.382 | ||||
| 45.- Ventas de Activos | -14.026.000 | |||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | -14.026.000 | |||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -5.986.513.294 | -6.280.234.574 | ||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -5.986.513.294 | -6.280.234.574 | ||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | ||||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 8.324.812.928 | 8.547.916.811 | ||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 113.788.108 | |||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 113.788.108 | |||||
| 53.- Gastos Operacionales | 6.896.076.313 | 7.151.560.088 | ||||
| 531.-Gastos en Personal | 2.937.357.498 | 3.246.516.058 | ||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 3.958.718.815 | 3.905.044.030 | ||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 1.290.614.402 | 1.390.402.723 | ||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 1.290.614.402 | 1.390.402.723 | ||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | 24.355 | |||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | 24.355 | |||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | 24.309.750 | 5.954.000 | ||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | 24.309.750 | 5.954.000 | ||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | -319.983.233 | -535.075.237 |
Tabla 81 (página 33 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 82 (página 34 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | 0 | 0 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 24.355 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 0 | 0 |
Tabla 83 (página 34 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 11.771.832 | 18.216.830 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 12.803.828 | 19.248.826 |
Tabla 84 (página 34 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -3.089.359 | -3.899.672 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -316.380.579 | -511.547.137 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | 270.795.756 | -108.568.428 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | -35.445.353 | -40.225.725 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -60.746.054 | -44.921.458 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | 0 | -659.237 | ||||||
| TOTAL | -144.865.589 | -709.821.657 |
Tabla 85 (página 34 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2012 | |||||||
| VARIOS PROYECTOS | -511.547.137 | 0 | ||||||
| TOTAL | -511.547.137 | 0 |
Tabla 86 (página 35 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 0 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 5.818.084 | 5.818.084 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 69.541.543 | 58.027.851 | ||||||
| TOTAL | 75.359.627 | 63.845.935 |
Tabla 87 (página 35 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 91.566.048 | 91.566.048 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 91.566.048 | 91.566.048 |
Tabla 88 (página 35 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 89 (página 35 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 28.395.879 | 28.395.879 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 42.811.040 | 42.811.040 |
Tabla 90 (página 36 · 16 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2011 | Variaciones | Actualización | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Final al | ||||||
| 31/12/2012 | ||||||
| Código | Denominación | |||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 0 | 3.573.261 | |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 167.280.231 | 4.680.565 | 0 | 171.960.796 | |
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 0 | 108.639.957 | |
| 14106 | Muebles y Enseres | 65.384.733 | 20.670.066 | 0 | 86.054.799 | |
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | |
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 1.114.666.300 | 25.350.631 | 0 | 1.140.016.931 |
Tabla 91 (página 36 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2011 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | |||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 92 (página 36 · 8 filas)
| Cuenta | Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2012 | Depreciación | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Acumulada | |||
| Saldo Final a | |||||
| 31/12/2012 | |||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 | |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 3.573.261 | |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 171.960.796 | 0 | 171.960.796 | |
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 0 | 108.639.957 |
Tabla 93 (página 37 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 86.054.799 | 0 | 86.054.799 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | |||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | |||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | |||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | |||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | |||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 1.140.016.931 | -234.549.025 | 905.467.906 |
Tabla 94 (página 37 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | ||||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | ||||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 95 (página 37 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | ||||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 96 (página 37 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | ||||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | ||||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | ||||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 51.011.540 | 60.487.250 | ||||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | ||||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | ||||
| SUBTOTAL | 51.011.540 | 60.487.250 | |||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | ||||||
| TOTAL | 51.011.540 | 60.487.250 |
Tabla 97 (página 37 · 5 filas)
| Cuenta | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | |||
| 1610199 | Costos Acumulados | 52.507.930 | 52.507.930 | |
| 1610299 | Costos Acumulados | 1.885.295.011 | 2.147.192.140 | |
| TOTAL | 1.937.802.941 | 2.199.700.070 |
Tabla 98 (página 38 · 5 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | |||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | |||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 99 (página 38 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 100 (página 38 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 196.732.118 | 270.546.180 | ||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 196.732.118 | 270.546.180 |
Tabla 101 (página 38 · 19 filas)
| Cuenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||
| 31-12-2011 | 31-12-2012 | ||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | -25.670.980 | 1.798.059 | ||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | 36.318.337 | 35.956.862 | ||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -153.805.298 | -195.442.832 | ||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -28.605.831 | -51.064.635 | ||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 49.900.935 | 49.900.935 | ||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||
| SUBTOTAL | -191.797.298 | -228.786.072 | |||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -794.014.211 | -547.348.695 | ||
| TOTAL | -985.811.509 | -776.134.767 | |||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 102 (página 39 · 8 filas)
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | -115.286.611 | -115.286.611 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -200.188.209 | -200.188.209 |
Tabla 103 (página 40 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2012 | 2013 | NOTAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 5.754.591.323 | 5.201.880.500 | ||||||
| 11.- Recursos Disponibles | 1.982.982.040 | 1.260.333.472 | 4a 5 - 12 8 6 9a 9d 9f 9b 10a 4b – 4c 13 13 13 | |||||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 1.963.733.214 | 404.164.778 | ||||||
| 114.- Anticipo de Fondos | 19.248.826 | 27.615.714 | ||||||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | 828.552.980 | |||||||
| 12.- Bienes Financieros | 377.203.155 | 393.997.484 | ||||||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 334.392.115 | 379.582.323 | ||||||
| 123.- Préstamos | 42.811.040 | 14.415.161 | ||||||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | 91.566.048 | |||||||
| 131.- Existencias | 91.566.048 | 0 | ||||||
| 14.- Bienes de Uso | 1.027.104.294 | 1.069.506.439 | ||||||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.140.016.931 | 1.171.453.423 | ||||||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||||
| 144.- Bienes en Leasing | 60.487.250 | 71.428.161 | ||||||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 5.228.046 | 5.252.788 | ||||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | ||||||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 2.199.700.070 | 2.402.007.389 | ||||||
| 161.- Costos de Inversión | 2.199.700.070 | 2.402.007.389 | ||||||
| 2.- Pasivo | -1.686.144.633 | -1.150.601.705 | ||||||
| 21.- Deuda Corriente | -709.821.657 | -94.069.164 | ||||||
| 214.- Depósitos de Terceros | -709.162.420 | -86.016.392 | ||||||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||||
| 216.- Ajuste a Disponibilidad | -659.237 | -8.052.772 | ||||||
| 22.- Otras Deudas | -861.036.365 | -1.056.532.541 | ||||||
| 221.- Cuentas por Pagar | -776.134.767 | -971.630.943 | ||||||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||||
| 23.- Deuda Pública | -115.286.611 | |||||||
| 231.- Deuda Pública Interna | -115.286.611 | 0 | ||||||
| 3.- Patrimonio | -3.533.371.453 | -4.063.771.465 | ||||||
| 31.- Patrimonio del Estado | -3.533.371.453 | -4.063.771.465 | ||||||
| 311.- Patrimonio | -2.206.743.349 | -2.202.068.033 | ||||||
| Resultados Acumulados | -1.326.628.104 | -1.861.703.432 | ||||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | 1.861.703.341 | 1.849.210.762 |
Tabla 104 (página 41 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2012 | 2013 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -9.082.992.048 | -9.476.245.657 | ||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.498.102.092 | -2.529.325.758 | 3 3 | |||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.498.102.092 | -2.529.325.758 | ||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -304.655.382 | -494.740.985 | ||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -304.655.382 | -494.740.985 | ||||
| 45.- Ventas de Activos | ||||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | ||||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -6.280.234.574 | -6.452.178.914 | ||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -6.280.234.574 | -6.452.178.914 | ||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | ||||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 8.547.916.811 | 9.488.738.327 | ||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | ||||||
| 521.- Prestamos Previsionales | ||||||
| 53.- Gastos Operacionales | 7.151.560.088 | 7.929.275.284 | ||||
| 531.-Gastos en Personal | 3.246.516.058 | 3.687.344.137 | ||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 3.905.044.030 | 4.241.931.147 | ||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 1.390.402.723 | 1.558.913.043 | ||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 1.390.402.723 | 1.558.913.043 | ||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | ||||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | ||||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | 5.954.000 | 550.000 | ||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | 5.954.000 | 550.000 | ||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | -535.075.237 | 12.492.670 |
Tabla 105 (página 42 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 106 (página 43 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | 0 | 0 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 0 | 0 |
Tabla 107 (página 43 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 18.216.830 | 26.583.718 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 19.248.826 | 27.615.714 |
Tabla 108 (página 43 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -3.899.672 | -4.279.913 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -511.547.137 | -599.762.201 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | -108.568.428 | 557.492.721 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | -40.225.725 | -44.772.535 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -44.921.458 | -5.305.536 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | -659.237 | -8.052.772 | ||||||
| TOTAL | -709.821.657 | -104.680.236 |
Tabla 109 (página 43 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2013 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -599.762.201 | 0 | ||||||
| TOTAL | -599.762.201 | 0 |
Tabla 110 (página 44 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 0 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 828.552.980 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 5.818.084 | 834.371.064 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 58.027.851 | 47.065.787 | ||||||
| TOTAL | 63.845.935 | 881.436.851 |
Tabla 111 (página 44 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 91.566.048 | 0 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 91.566.048 | 0 |
Tabla 112 (página 44 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 113 (página 44 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 28.395.879 | 0 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 42.811.040 | 14.415.161 |
Tabla 114 (página 45 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2012 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | |||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 0 | 3.573.261 | |||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 171.960.796 | 5.387.790 | 0 | 177.348.586 | |||||
| 14105 | Vehículos | 108.639.957 | 4.443.936 | 0 | 113.083.893 | |||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 86.054.799 | 21.604.766 | 0 | 107.659.565 | |||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | |||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 1.140.016.931 | 31.436.492 | 0 | 1.171.453.423 |
Tabla 115 (página 45 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2013 |
Tabla 116 (página 45 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2012 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | ||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 117 (página 45 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2012 |
Tabla 118 (página 45 · 6 filas)
| Cuenta | Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2013 | Depreciación Acumulada Saldo Final a 31/12/2013 | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 | ||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 0 | 3.573.261 | ||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | ||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 177.348.586 | 0 | 177.348.586 | ||
| 14105 | Vehículos | 113.083.893 | 0 | 113.083.893 |
Tabla 119 (página 46 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 107.659.565 | 0 | 107.659.565 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | |||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 1.171.453.423 | -234.549.025 | 936.904.398 |
Tabla 120 (página 46 · 7 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | |||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | |||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | |||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 121 (página 46 · 5 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | |||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 122 (página 46 · 11 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 60.487.250 | 71.428.161 | |||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | |||
| SUBTOTAL | 60.487.250 | 71.428.161 | ||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | |||||
| TOTAL | 60.487.250 | 71.428.161 |
Tabla 123 (página 46 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | ||||||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 52.507.930 | 52.507.930 | ||||||
| 1610299 | Costos Acumulados | 2.147.192.140 | 2.349.499.459 | ||||||
| TOTAL | 2.199.700.070 | 2.402.007.389 |
Tabla 124 (página 47 · 5 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | |||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 125 (página 47 · 7 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | |||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | |||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | |||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 126 (página 47 · 7 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | |||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | |||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 270.546.180 | 326.698.452 | |||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 270.546.180 | 326.698.452 |
Tabla 127 (página 47 · 19 filas)
| Cuenta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||||
| 31-12-2012 | 31-12-2013 | |||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | |||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | |||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | |||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | 1.798.059 | 1.798.059 | |||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | |||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | |||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | 35.956.862 | 30.794.577 | |||||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -195.442.832 | -234.783.512 | |||||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -51.064.635 | -74.253.550 | |||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | |||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 49.900.935 | 49.900.935 | |||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | |||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | |||||
| SUBTOTAL | -228.786.072 | -296.477.952 | ||||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -547.348.695 | -675.152.991 | |||||
| TOTAL | -776.134.767 | -971.630.943 | ||||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 128 (página 48 · 8 filas)
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | -115.286.611 | 0 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -200.188.209 | -84.901.598 |
Tabla 129 (página 49 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2013 | 2014 | NOTAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 5.201.880.500 | 6.439.435.354 | |||||
| 11.- Recursos Disponibles | 1.260.333.472 | 2.129.344.340 | 4a 5 - 12 8 6 9a 9d 9f 9b 10a 4b – 4c 13 13 1 3 | ||||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 404.164.778 | 2.095.407.191 | |||||
| 114.- Anticipo de Fondos | 27.615.714 | 33.937.149 | |||||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | |||||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | 828.552.980 | ||||||
| 12.- Bienes Financieros | 393.997.484 | 429.765.563 | |||||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 379.582.323 | 415.350.402 | |||||
| 123.- Préstamos | 14.415.161 | 14.415.161 | |||||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | |||||||
| 131.- Existencias | 0 | 0 | |||||
| 14.- Bienes de Uso | 1.069.506.439 | 1.165.800.867 | |||||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.171.453.423 | 1.256.072.345 | |||||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | |||||
| 144.- Bienes en Leasing | 71.428.161 | 81.037.840 | |||||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 5.252.788 | 7.318.615 | |||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | |||||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | |||||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | |||||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 2.402.007.389 | 2.638.488.868 | |||||
| 161.- Costos de Inversión | 2.402.007.389 | 2.638.488.868 | |||||
| 2.- Pasivo | -1.150.601.705 | -2.562.427.460 | |||||
| 21.- Deuda Corriente | -94.069.164 | -959.230.022 | |||||
| 214.- Depósitos de Terceros | -86.016.392 | -958.943.576 | |||||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 0 | 0 | |||||
| 216.- Ajuste a Disponibilidad | -8.052.772 | -286.446 | |||||
| 22.- Otras Deudas | -1.056.532.541 | -1.603.197.438 | |||||
| 221.- Cuentas por Pagar | -971.630.943 | -1.518.295.840 | |||||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | |||||
| 23.- Deuda Pública | |||||||
| 231.- Deuda Pública Interna | 0 | 0 | |||||
| 3.- Patrimonio | -4.063.771.465 | -4.237.637.616 | |||||
| 31.- Patrimonio del Estado | -4.063.771.465 | -4.237.637.616 | |||||
| 311.- Patrimonio | -2.202.068.033 | -4.237.637.525 | |||||
| Resultados Acumulados | -1.861.703.432 | -91 | |||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | 1.849.210.762 | -360.629.631 |
Tabla 130 (página 50 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2013 | 2014 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -9.476.245.657 | -21.101.057.952 | ||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.529.325.758 | -2.984.809.183 | 3 3 | |||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.529.325.758 | -2.984.809.183 | ||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -494.740.985 | -11.150.378.457 | ||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -494.740.985 | -11.150.378.457 | ||||
| 45.- Ventas de Activos | ||||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | ||||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -6.452.178.914 | -6.965.870.312 | ||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -6.452.178.914 | -7.058.876.534 | ||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | 93.006.222 | |||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 9.488.738.327 | 21.461.687.674 | ||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 166.197.851 | |||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 166.197.851 | |||||
| 53.- Gastos Operacionales | 7.929.275.284 | 9.572.369.955 | ||||
| 531.-Gastos en Personal | 3.687.344.137 | 4.291.492.769 | ||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 4.241.931.147 | 5.280.877.186 | ||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 1.558.913.043 | 11.536.761.047 | ||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 1.558.913.043 | 11.536.761.047 | ||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | 186.358.821 | |||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | 186.358.821 | |||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | 550.000 | |||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | 550.000 | |||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | 12.492.670 | 360.629.722 |
Tabla 131 (página 51 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 132 (página 52 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | 0 | 0 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 0 | 186.358.821 |
Tabla 133 (página 52 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 26.583.718 | 32.905.153 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 27.615.714 | 33.937.149 |
Tabla 134 (página 52 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -4.279.913 | -5.325.519 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -599.762.201 | -643.777.267 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | 557.492.721 | -198.905.800 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | -44.772.535 | -47.309.348 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -5.305.536 | -63.625.642 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | -8.052.772 | -286.446 | ||||||
| TOTAL | -104.680.236 | -959.230.022 |
Tabla 135 (página 52 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2014 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -643.777.267 | 0 | ||||||
| TOTAL | -643.777.267 | 0 |
Tabla 136 (página 53 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 0 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 828.552.980 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 834.371.064 | 5.818.084 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 47.065.787 | 29.860.421 | ||||||
| TOTAL | 881.436.851 | 35.678.505 |
Tabla 137 (página 53 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 0 | 0 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 138 (página 53 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 139 (página 53 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 0 | 0 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 14.415.161 | 14.415.161 |
Tabla 140 (página 54 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2013 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | ||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 3.573.261 | 25.228.000 | 0 | 28.801.261 | ||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 177.348.586 | 3.674.883 | 0 | 181.023.469 | ||
| 14105 | Vehículos | 113.083.893 | 23.318.372 | 0 | 136.402.265 | ||
| 14106 | Muebles y Enseres | 107.659.565 | 22.842.621 | 0 | 130.502.186 | ||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 9.555.046 | 0 | 9.555.046 | ||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | ||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 1.171.453.423 | 84.618.922 | 0 | 1.256.072.345 |
Tabla 141 (página 54 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2014 |
Tabla 142 (página 54 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2013 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | ||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 143 (página 54 · 6 filas)
| Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2014 | Depreciación Acumulada Saldo Final a 31/12/2014 | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | ||
|---|---|---|---|---|
| Código | ||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 28.801.261 | 0 | 28.801.261 |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 181.023.469 | 0 | 181.023.469 |
| 14105 | Vehículos | 136.402.265 | 0 | 136.402.265 |
Tabla 144 (página 54 · 2 filas)
| Bienes de Uso |
|---|
| Depreciables - |
| Neto - |
Tabla 145 (página 55 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 130.502.186 | 0 | 130.502.186 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 9.555.046 | 0 | 9.555.046 | ||||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | ||||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 1.256.072.345 | -234.549.025 | 1.021.523.320 |
Tabla 146 (página 55 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | ||||||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 147 (página 55 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | ||||||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 148 (página 55 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 71.428.161 | 81.037.840 | ||||||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 71.428.161 | 81.037.840 | |||||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | ||||||||
| TOTAL | 71.428.161 | 81.037.840 |
Tabla 149 (página 55 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 52.507.930 | 53.107.930 | ||||
| 1610299 | Costos Acumulados | 2.349.499.459 | 2.585.380.938 | ||||
| TOTAL | 2.402.007.389 | 2.638.488.868 |
Tabla 150 (página 56 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | ||||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 151 (página 56 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 152 (página 56 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 326.698.452 | 379.671.897 | ||||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 326.698.452 | 379.671.897 |
Tabla 153 (página 56 · 19 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2013 | 31-12-2014 | ||||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | 1.798.059 | -74.719.601 | ||||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | 30.794.577 | -10.875.875 | ||||||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -234.783.512 | -284.745.054 | ||||||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -74.253.550 | -103.428.752 | ||||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 49.900.935 | 0 | ||||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | -296.477.952 | -543.703.743 | |||||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -675.152.991 | -974.592.097 | ||||||
| TOTAL | -971.630.943 | -1.518.295.840 | |||||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 154 (página 57 · 8 filas)
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | 0 | 0 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 155 (página 58 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2014 | 2015 | NOTAS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 6.439.435.354 | 7.122.462.108 | ||||
| 11.- Recursos Disponibles | 2.129.344.340 | 2.373.963.040 | 4a 5 - 12 8 9a 9d 9f 9b 10a 13 13 1 3 | |||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 2.095.407.191 | 2.330.390.268 | ||||
| 114.- Anticipo de Fondos | 33.937.149 | 41.897.902 | ||||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | 1.674.870 | |||||
| 12.- Bienes Financieros | 429.765.563 | 348.677.183 | ||||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 415.350.402 | 334.262.022 | ||||
| 123.- Préstamos | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | ||||||
| 131.- Existencias | ||||||
| 14.- Bienes de Uso | 1.165.800.867 | 1.276.768.103 | ||||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.256.072.345 | 1.365.864.395 | ||||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||
| 144.- Bienes en Leasing | 81.037.840 | 81.037.840 | ||||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 7.318.615 | 8.493.801 | ||||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | ||||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | ||||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 2.638.488.868 | 3.047.018.066 | ||||
| 161.- Costos de Inversión | 2.638.488.868 | 3.047.018.066 | ||||
| 2.- Pasivo | -2.562.427.460 | -3.030.197.257 | ||||
| 21.- Deuda Corriente | -959.230.022 | -1.261.594.043 | ||||
| 214.- Depósitos de Terceros | -958.943.576 | -1.256.251.207 | ||||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 0 | 0 | ||||
| 216.- Ajustes a Disponibilidad | -286.446 | -5.342.836 | ||||
| 22.- Otras Deudas | -1.603.197.438 | -1.768.603.214 | ||||
| 221.- Cuentas por Pagar | -1.518.295.840 | -1.683.701.616 | ||||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | ||||
| 23.- Deuda Pública | ||||||
| 231.- Deuda Pública Interna | 0 | 0 | ||||
| 3.- Patrimonio | -4.237.637.616 | -4.028.211.107 | ||||
| 31.- Patrimonio del Estado | -4.237.637.616 | -4.028.211.107 | ||||
| 311.- Patrimonio | -4.237.637.525 | -4.028.211.107 | ||||
| Resultados Acumulados | -91 | 0 | ||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | -360.629.631 | 64.053.744 |
Tabla 156 (página 59 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2014 | 2015 | NOTAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -21.101.057.952 | -24.103.510.253 | |||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -2.984.809.183 | -3.472.913.270 | 3 3 | ||||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -2.984.809.183 | -3.472.913.270 | |||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -11.150.378.457 | -12.562.375.200 | |||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -11.150.378.457 | -12.562.375.200 | |||||
| 45.- Ventas de Activos | |||||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | |||||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -6.965.870.312 | -8.068.221.783 | |||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -7.058.876.534 | -8.065.618.184 | |||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | 93.006.222 | -2.603.599 | |||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 21.461.687.674 | 24.039.456.509 | |||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 166.197.851 | 129.767.323 | |||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 166.197.851 | 129.767.323 | |||||
| 53.- Gastos Operacionales | 9.572.369.955 | 9.650.843.263 | |||||
| 531.-Gastos en Personal | 4.291.492.769 | 4.759.422.254 | |||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 5.280.877.186 | 4.891.421.009 | |||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 11.536.761.047 | 14.107.642.619 | |||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 11.536.761.047 | 14.107.642.619 | |||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | 186.358.821 | 151.203.304 | |||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | 186.358.821 | 151.203.304 | |||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | |||||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | |||||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | 360.629.722 | -64.053.744 |
Tabla 157 (página 60 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 158 (página 61 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | 0 | -2.603.599 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 186.358.821 | 151.203.304 |
Tabla 159 (página 61 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 32.905.153 | 40.865.906 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 33.937.149 | 41.897.902 |
Tabla 160 (página 61 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -5.325.519 | -5.398.778 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -643.777.267 | -754.396.482 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | -198.905.800 | -376.955.165 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | -47.309.348 | -51.865.776 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -63.625.642 | -67.635.006 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | -286.446 | -5.342.836 | ||||||
| TOTAL | -959.230.022 | -1.261.594.043 |
Tabla 161 (página 61 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2015 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -754.396.482 | 0 | ||||||
| TOTAL | -754.396.482 | 0 |
Tabla 162 (página 62 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 0 | 1.674.870 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 5.818.084 | 7.492.954 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 29.860.421 | 12.600.209 | ||||||
| TOTAL | 35.678.505 | 20.093.163 |
Tabla 163 (página 62 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 0 | 0 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 164 (página 62 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 165 (página 62 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 0 | 0 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 14.415.161 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 14.415.161 | 14.415.161 |
Tabla 166 (página 63 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2014 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | |||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 28.801.261 | 0 | 0 | 28.801.261 | |||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 181.023.469 | 12.230.077 | 0 | 193.253.546 | |||||
| 14105 | Vehículos | 136.402.265 | 69.618.871 | 0 | 206.021.136 | |||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 130.502.186 | 21.771.052 | 0 | 152.273.238 | |||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 9.555.046 | 6.172.050 | 0 | 15.727.096 | |||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | |||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 1.256.072.345 | 109.792.050 | 0 | 1.365.864.395 |
Tabla 167 (página 63 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2015 |
Tabla 168 (página 63 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2014 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | |||||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | |||||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 169 (página 63 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2014 |
Tabla 170 (página 63 · 6 filas)
| Cuenta | Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2015 | Depreciación Acumulada Saldo Final a 31/12/2015 | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 | |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 28.801.261 | 0 | 28.801.261 | |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 193.253.546 | 0 | 193.253.546 | |
| 14105 | Vehículos | 206.021.136 | 0 | 206.021.136 |
Tabla 171 (página 63 · 2 filas)
| Bienes de Uso |
|---|
| Depreciables - |
| Neto - |
Tabla 172 (página 64 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 152.273.238 | 0 | 152.273.238 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 15.727.096 | 0 | 15.727.096 | |||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | |||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 1.365.864.395 | -234.549.025 | 1.131.315.370 |
Tabla 173 (página 64 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | ||||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | ||||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | ||||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 174 (página 64 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | ||||||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 175 (página 64 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 81.037.840 | 81.037.840 | ||||||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 81.037.840 | 81.037.840 | |||||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | ||||||||
| TOTAL | 81.037.840 | 81.037.840 |
Tabla 176 (página 64 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 53.107.930 | 53.107.930 | ||||
| 1610299 | Costos Acumulados | 2.585.380.938 | 2.933.910.136 | ||||
| TOTAL | 2.638.488.868 | 2.987.018.066 |
Tabla 177 (página 65 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | ||||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 178 (página 65 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 179 (página 65 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 379.671.897 | 315.843.729 | ||||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 379.671.897 | 315.843.729 |
Tabla 180 (página 65 · 19 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2014 | 31-12-2015 | ||||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | -74.719.601 | -37.370.035 | ||||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | -10.875.875 | -12.091.125 | ||||||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -284.745.054 | -358.816.830 | ||||||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -103.428.752 | -139.854.096 | ||||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 0 | 0 | ||||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | -543.703.743 | -618.066.547 | |||||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -974.592.097 | -1.065.635.069 | ||||||
| TOTAL | -1.518.295.840 | -1.683.701.616 | |||||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 181 (página 66 · 8 filas)
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | 0 | 0 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 182 (página 67 · 36 filas)
| Balance (En pesos) | 2015 | 2016 | NOTAS | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.- Activo | 7.122.462.108 | 7.894.136.130 | |||
| 11.- Recursos Disponibles | 2.373.963.040 | 2.384.638.928 | 4a 5 - 12 8 9a 9d 9f 9b 10a 4b – 4c 13 13 1 3 | ||
| 111.- Disponibilidad en Moneda Nacional | 2.330.390.268 | 2.331.249.435 | |||
| 114.- Anticipo de Fondos | 41.897.902 | 50.883.110 | |||
| 115.- Deudores Presupuestarios | 0 | 0 | |||
| 116.- Ajustes a Disponibilidad | 1.674.870 | 2.506.383 | |||
| 12.- Bienes Financieros | 348.677.183 | 703.669.781 | |||
| 121.- Cuentas por Cobrar | 334.262.022 | 618.341.104 | |||
| 123.- Préstamos | 14.415.161 | 85.328.677 | |||
| 13.- Bienes de Consumo y Cambio | |||||
| 131.- Existencias | |||||
| 14.- Bienes de Uso | 1.276.768.103 | 1.309.283.017 | |||
| 141.- Bienes de Uso Depreciables | 1.365.864.395 | 1.392.122.302 | |||
| 142.- Bienes No Depreciables | 55.921.092 | 55.921.092 | |||
| 144.- Bienes en Leasing | 81.037.840 | 81.037.840 | |||
| 145.- Bienes de uso por Incorporar | 8.493.801 | 14.750.808 | |||
| 149.- Depreciación Acumulada | -234.549.025 | -234.549.025 | |||
| 15.- Otros Activos | 76.035.716 | 76.035.716 | |||
| 151.- Bienes Intangibles | 76.035.716 | 76.035.716 | |||
| 16.- Costos de Proyectos y Programas | 3.047.018.066 | 3.420.508.688 | |||
| 161.- Costos de Inversión | 3.047.018.066 | 3.420.508.688 | |||
| 2.- Pasivo | -3.030.197.257 | -3.589.363.164 | |||
| 21.- Deuda Corriente | -1.261.594.043 | -1.817.940.466 | |||
| 214.- Depósitos de Terceros | -1.256.251.207 | -1.812.161.608 | |||
| 215.- Acreedores Presupuestarios | 0 | 0 | |||
| 216.- Ajuste a Disponibilidad | -5.342.836 | -5.778.858 | |||
| 22.- Otras Deudas | -1.768.603.214 | -1.771.422.698 | |||
| 221.- Cuentas por Pagar | -1.683.701.616 | -1.686.521.100 | |||
| 222.- Otros Pasivos | -84.901.598 | -84.901.598 | |||
| 23.- Deuda Pública | |||||
| 231.- Deuda Pública Interna | 0 | 0 | |||
| 3.- Patrimonio | -4.028.211.107 | -4.092.264.851 | |||
| 31.- Patrimonio del Estado | -4.028.211.107 | -4.092.264.851 | |||
| 311.- Patrimonio | -4.028.211.107 | -4.092.264.851 | |||
| Resultados Acumulados | 0 | 0 | |||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | 64.053.744 | 212.508.115 |
Tabla 183 (página 68 · 23 filas)
| Resultado (En pesos) | 2015 | 2016 | NOTAS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.- Ingresos Patrimoniales | -24.103.510.253 | -25.616.064.269 | |||||
| 43.- Ingresos Operacionales | -3.472.913.270 | -3.141.303.800 | 3 3 | ||||
| 432.- Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | -3.472.913.270 | -3.141.303.800 | |||||
| 44.- Transferencias Recibidas | -12.562.375.200 | -13.946.815.108 | |||||
| 441.- Transferencias Corrientes | -12.562.375.200 | -13.946.815.108 | |||||
| 45.- Ventas de Activos | -3.889.639 | ||||||
| 453.- Venta de Bienes de Uso | -3.889.639 | ||||||
| 46.- Otros Ingresos Patrimoniales | -8.068.221.783 | -8.524.055.722 | |||||
| 461.- Otros Ingresos Patrimoniales | -8.065.618.184 | -8.517.768.030 | |||||
| 463.- Actualizaciones y Ajustes | -2.603.599 | -6.287.692 | |||||
| 5.- Gastos Patrimoniales | 24.039.456.509 | 25.403.556.154 | |||||
| 52.- Prestamos se Seguridad Social | 129.767.323 | 78.754.660 | |||||
| 521.- Prestamos Previsionales | 129.767.323 | 78.754.660 | |||||
| 53.- Gastos Operacionales | 9.650.843.263 | 10.212.990.554 | |||||
| 531.-Gastos en Personal | 4.759.422.254 | 5.476.146.546 | |||||
| 532.- Bienes y Servicios de Consumo | 4.891.421.009 | 4.736.844.008 | |||||
| 54.- Transferencias Otorgadas | 14.107.642.619 | 15.111.810.940 | |||||
| 541.- Transferencias Corrientes | 14.107.642.619 | 15.111.810.940 | |||||
| 56.- Otros Gastos Patrimoniales | 151.203.304 | ||||||
| 563.- Actualizaciones, Amortizaciones y Otros Ajustes | 151.203.304 | ||||||
| 57.- Gastos en Inversión Pública | |||||||
| 571.- Gastos en Inversión Pública | |||||||
| Resultado del Ejercicios - (Superávit) Déficit | -64.053.744 | -212.508.115 |
Tabla 184 (página 69 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| RUT | 69.254.100-6 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | MUNICIPALIDAD |
Tabla 185 (página 70 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 46301 | Actualización de Bienes | -2.603.599 | -11.373.559 | ||||||
| 56301 | Actualización de Obligaciones | 0 | 0 | ||||||
| 56302 | Actualización Patrimonio | 151.203.304 | 0 |
Tabla 186 (página 70 · 11 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 11401 | Anticipos a Proveedores | 0 | 0 | ||||||
| 11402 | Anticipos a Contratistas | 0 | 0 | ||||||
| 11403 | Anticipos a Rendir Cuenta | 40.865.906 | 49.851.114 | ||||||
| 11404 | Garantías Otorgadas | 0 | 0 | ||||||
| 11406 | Anticipos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 11407 | Cartas de Créditos | 0 | 0 | ||||||
| 11408 | Otros Deudores Financieros | 1.031.996 | 1.031.996 | ||||||
| 11409 | Tarjetas de Crédito | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 41.897.902 | 50.883.110 |
Tabla 187 (página 70 · 15 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 21401 | Anticipos de Clientes | 0 | 0 | ||||||
| 21404 | Garantías Recibidas | -5.398.778 | -5.416.481 | ||||||
| 21405 | Administración de Fondos | -754.396.482 | -1.236.524.543 | ||||||
| 11405 | Aplicación de Fondos en Administración (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 21406 | Depósitos Previsionales | 0 | 0 | ||||||
| 21407 | Recaudación del Sistema Financiero | 0 | 0 | ||||||
| 21409 | Otras Obligaciones Financieras | -376.955.165 | -436.872.947 | ||||||
| 21410 | Retenciones Previsionales | -51.865.776 | -58.580.277 | ||||||
| 21411 | Retenciones Tributarias | -67.635.006 | -74.740.549 | ||||||
| 21412 | Retenciones Voluntarias | 0 | 0 | ||||||
| 21413 | Retenciones Judiciales y Similares | 0 | 0 | ||||||
| 21601 | Documentos Caducados | -5.342.836 | -5.778.858 | ||||||
| TOTAL | -1.261.594.043 | -1.817.913.655 |
Tabla 188 (página 70 · 4 filas)
| Administración de Fondos / Aplicación de Fondos | 21405 | 11405 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2016 | 31-12-2016 | |||||||
| VARIOS PROGRAMAS | -1.236.524.543 | 0 | ||||||
| TOTAL | -1.236.524.543 | 0 |
Tabla 189 (página 71 · 12 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 11601 | Documentos Protestados | 1.674.870 | 2.506.383 | ||||||
| 11602 | Detrimento en Recursos Disponibles | 0 | 0 | ||||||
| 11605 | Deudores Detrimento Patrimonial de Fondos | 0 | 0 | ||||||
| 12101 | Deudores | 5.818.084 | 5.818.084 | ||||||
| 12102 | Documentos por Cobrar | 0 | 0 | ||||||
| 12103 | IVA - Crédito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 12105 | Pagos Previsionales Mensuales | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | 7.492.954 | 8.324.467 | |||||||
| 12192 | Cuentas por Cobrar de Ingresos Presupuestarios | 12.600.209 | 262.459.897 | ||||||
| TOTAL | 20.093.163 | 270.784.364 |
Tabla 190 (página 71 · 9 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 13101 | Alientos y Bebidas | 0 | 0 | ||||||
| 13102 | Textiles, Vestuario y Calzado | 0 | 0 | ||||||
| 13103 | Combustibles y Lubricantes | 0 | 0 | ||||||
| 13104 | Materiales de Uso o Consumo | 0 | 0 | ||||||
| 13105 | Productos Terminados para la Venta | 0 | 0 | ||||||
| 13106 | Bienes Excluidos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 191 (página 71 · 8 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 1220101 | Depósitos a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| 1220103 | Cuotas de Fondos Mutuos | 0 | 0 | ||||||
| 1220199 | Otros Títulos y Valores | 0 | 0 | ||||||
| 12202 | Acciones y Participación de Capital | 0 | 0 | ||||||
| 12299 | Otros Activos Financieros | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 192 (página 71 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 12302 | Hipotecarios | 0 | 0 | ||||||
| 12306 | Créditos a Contratistas | 14.415.161 | 85.328.677 | ||||||
| 12307 | Por Cambio de Residencia | 0 | 0 | ||||||
| 12309 | Deudores por Ventas a Plazo | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 14.415.161 | 85.328.677 |
Tabla 193 (página 72 · 15 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2015 | Variaciones | Saldo Final al 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actualización | |||||||||
| Código | Denominación | ||||||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | 0 | 0 | 769.444.718 | ||||
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 28.801.261 | 0 | 0 | 28.801.261 | ||||
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 193.253.546 | 8.245.914 | 0 | 201.499.460 | ||||
| 14105 | Vehículos | 206.021.136 | 0 | 0 | 206.021.136 | ||||
| 14106 | Muebles y Enseres | 152.273.238 | 10.378.015 | 0 | 162.651.253 | ||||
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 15.727.096 | 7.633.978 | 0 | 23.361.074 | ||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 0 | 343.400 | ||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| TOTAL | 1.365.864.395 | 26.257.907 | 0 | 1.392.122.302 |
Tabla 194 (página 72 · 14 filas)
| Cuenta | Saldo Final al 31/12/2015 | Variaciones | Actualización | Saldo Final al 31/12/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | ||||||||||
| 14901 | Depreciación Acumulada de Edificaciones | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 | ||||||
| 14902 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos para la Producción | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14903 | Depreciación Acumulada de Instalaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14904 | Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos de Oficina | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14905 | Depreciación Acumulada de Vehículos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14906 | Depreciación Acumulada de Muebles y Enseres | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14907 | Depreciación Acumulada de Herramientas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14908 | Depreciación Acumulada de Equipos Computacionales y Periféricos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14909 | Depreciación Acumulada de Equipos Comunicacionales para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14910 | Depreciación Activos Biológicos | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14911 | Depreciación Acumulada de Bienes de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 14913 | Depreciación Acumulada de Bienes en Comodato | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -234.549.025 | 0 | 0 | -234.549.025 |
Tabla 195 (página 72 · 1 filas)
| Saldo Final al |
|---|
| 31/12/2016 |
Tabla 196 (página 72 · 8 filas)
| Bienes de Uso Depreciables Saldo Final a 31/12/2016 | Depreciación | Bienes de Uso Depreciables - Neto - | ||
|---|---|---|---|---|
| Código | Acumulada | |||
| Saldo Final a | ||||
| 31/12/2016 | ||||
| 14101 | Edificaciones | 769.444.718 | -234.549.025 | 534.895.693 |
| 14102 | Maquinarias y Equipos de Producción | 28.801.261 | 0 | 28.801.261 |
| 14103 | Instalaciones | 0 | 0 | 0 |
| 14104 | Máquinas y Equipos de Oficina | 201.499.460 | 0 | 201.499.460 |
| 14105 | Vehículos | 206.021.136 | 0 | 206.021.136 |
Tabla 197 (página 73 · 7 filas)
| 14106 | Muebles y Enseres | 162.651.253 | 0 | 162.651.253 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14107 | Herramientas | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14108 | Equipos Computacionales y Periféricos | 23.361.074 | 0 | 23.361.074 | |||||
| 14109 | Equipos de Comunicaciones para Redes Informáticas | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14110 | Activos Biológicos | 343.400 | 0 | 343.400 | |||||
| 14111 | Obras de Infraestructura | 0 | 0 | 0 | |||||
| 14113 | Bienes de Uso Depreciables en Comodato | 0 | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 1.392.122.302 | -234.549.025 | 1.157.573.277 |
Tabla 198 (página 73 · 7 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | |||||
| 14201 | Terrenos | 55.921.092 | 55.921.092 | |||
| 14202 | Obras de Arte | 0 | 0 | |||
| 14203 | Bibliotecas, Museos y Similares | 0 | 0 | |||
| 14204 | Bienes de uso no Depreciables en Comodato | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 55.921.092 | 55.921.092 |
Tabla 199 (página 73 · 5 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | |||||
| 14301 | Propiedades Mineras | 0 | 0 | |||
| 14302 | Bosques Naturales | 0 | 0 | |||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 200 (página 73 · 11 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | |||||
| 14401 | Edificaciones en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14402 | Maquinarias y Equipos para la Producción en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14403 | Vehículos en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14404 | Equipos Computacionales y Periféricos en Leasing | 81.037.840 | 81.037.840 | |||
| 14420 | Terrenos en Leasing | 0 | 0 | |||
| 14450 | Bienes de Uso en construcción en Leasing | 0 | 0 | |||
| SUBTOTAL | 81.037.840 | 81.037.840 | ||||
| 14914 | Depreciación Acumulada de Bienes en Leasing (Menos) | |||||
| TOTAL | 81.037.840 | 81.037.840 |
Tabla 201 (página 73 · 5 filas)
| Cuenta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | |||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | |||||
| 1610199 | Costos Acumulados | 53.107.930 | 53.107.930 | |||
| 1610299 | Costos Acumulados | 2.933.910.136 | 3.367.400.758 | |||
| TOTAL | 2.987.018.066 | 3.420.508.688 |
Tabla 202 (página 74 · 5 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 1619901 | Aplicación a Gastos de Estudios Básicos | 0 | 0 | ||||||
| 1619902 | Aplicación a Gastos de Proyectos | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 203 (página 74 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 12401 | Deudores de Dudosa Recuperación | 0 | 0 | ||||||
| 1240301 | Estimación Incobrables Deudores de Dudosa Recuperación (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| 12402 | Deudores en Cobranza Judicial | 0 | 0 | ||||||
| 1240302 | Estimación Incobrables Deudores en Cobranza Judicial (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 |
Tabla 204 (página 74 · 7 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 1210601 | Deudores por Transferencias Corrientes al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210602 | Deudores por Transferencias de Capital al Sector Privado | 0 | 0 | ||||||
| 1210603 | Deudores por Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas | 315.843.729 | 350.063.123 | ||||||
| 1210604 | Deudores por Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | 315.843.729 | 350.063.123 |
Tabla 205 (página 74 · 19 filas)
| Cuenta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Código | Denominación | Saldo al | Saldo al | ||||||
| 31-12-2015 | 31-12-2016 | ||||||||
| 22101 | Acreedores | 0 | 0 | ||||||
| 22102 | Fondos de Terceros | -69.934.461 | -69.934.461 | ||||||
| 22103 | IVA - Débito Fiscal | 0 | 0 | ||||||
| 22104 | Obligaciones con el FCM por Anticipos Obtenidos | -37.370.035 | 11.970.202 | ||||||
| 22105 | Obligaciones con la Subsecretaria de Educación por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22106 | Obligaciones con Servicios de Salud por Anticipos Obtenidos | 0 | 0 | ||||||
| 22107 | Obligaciones por aportes al Fondo Común Municipal | -12.091.125 | -17.706.647 | ||||||
| 22108 | Obligaciones con Registro de Multas del Tránsito | -358.816.830 | -445.827.957 | ||||||
| 22109 | Obligaciones por Recaudaciones de Multas de Otras Municipalidades - TAG | -139.854.096 | -151.944.438 | ||||||
| 22110 | Obligaciones Varias por Recaudaciones de Multas de otras Municipalidades | 0 | 0 | ||||||
| 22121 | Convenios por Aportes no Enterados al FCM. | 0 | 0 | ||||||
| 22122 | Obligaciones por Construcción de Estacionamientos Subterráneos | 0 | 0 | ||||||
| 22123 | Valuación de Obligaciones por Construcciones de Estacionamientos Subterráneos (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| SUBTOTAL | -618.066.547 | -673.443.301 | |||||||
| 22192 | Cuentas por Pagar de Gastos Presupuestarios | -1.065.635.069 | -1.013.077.799 | ||||||
| TOTAL | -1.683.701.616 | -1.686.521.100 | |||||||
| 22201 | Pasivos por Clasificar | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 206 (página 75 · 8 filas)
| 22401 | Provisiones | 0 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22501 | Arriendo de Inmuebles | 0 | 0 | ||||||
| 2310201 | Empréstitos de la SUBDERE | 0 | 0 | ||||||
| 2310202 | Otros Empréstitos Internos | 0 | 0 | ||||||
| 23103 | Créditos de Proveedores Nacionales | 0 | 0 | ||||||
| 23104 | Acreedores por Leasing | 0 | 0 | ||||||
| 23109 | Acreedores por Leasing – Intereses | 0 | 0 | ||||||
| 23110 | Intereses Diferidos por Leasing (Menos) | 0 | 0 | ||||||
| TOTAL | -84.901.598 | -84.901.598 |
Tabla 207 (página 76 · 40 filas)
| 2009 | ||
|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | 204.126.437 | |
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 872.889.673 | |
| Ingresos Operacionales | 8.821.829.841 | |
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 1.928.755.156 | |
| Transferencias Corrientes | 427.476.816 | |
| Rentas de la Propiedad | 27.076.065 | |
| Ingresos de Operación | 0 | |
| Otros Ingresos Corrientes | 6.419.859.775 | |
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 18.662.029 | |
| Transferencias para Gastos de Capital | 0 | |
| Gastos Operacionales | 7.948.940.168 | |
| Gastos en Personal | 2.797.863.399 | |
| Bienes de Servicios de Consumo | 2.726.642.153 | |
| Prestaciones de Seguridad Social | 0 | |
| Transferencias Corrientes | 1.752.961.874 | |
| Integros al Fisco | 0 | |
| Otros Gastos Corrientes | 485.447.002 | |
| Transferencias de Capital | 0 | |
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 186.025.740 | |
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -668.763.236 | |
| Ingresos por Actividades de Inversión | 0 | |
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |
| Ventas de Activos no Financieros | 0 | |
| Recuperación de Préstamos | 0 | |
| Gastos por Actividades de Inversión | 668.763.236 | |
| Adquisición de Activos Financieros | 0 | |
| Adquisición de Activos no Financieros | 25.677.761 | |
| Iniciativas de Inversión | 643.085.475 | |
| Préstamos | 0 | |
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |
| Endeudamiento | 0 | |
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | 354.715.139 | |
| Movimientos Acreedores | 646.889.308 | |
| Movimientos Deudores | 354.715.139 | |
| Variaciones de Neta de Efectivo | 558.841.576 | |
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 1.012.459.148 | |
| Saldo Final de Disponibilidades | 1.571.300.724 |
Tabla 208 (página 77 · 40 filas)
| 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | 190.642.564 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 935.199.860 | |||
| Ingresos Operacionales | 9.163.718.428 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 1.765.086.318 | |||
| Transferencias Corrientes | 570.906.609 | |||
| Rentas de la Propiedad | 35.228.165 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 6.122.150.933 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 11.897.958 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 658.448.445 | |||
| Gastos Operacionales | 8.228.518.568 | |||
| Gastos en Personal | 2.828.285.127 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 2.652.406.664 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 99.702.757 | |||
| Transferencias Corrientes | 1.482.427.116 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 720.541.007 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 445.155.897 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -744.557.296 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 0 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 0 | |||
| Recuperación de Préstamos | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 744.557.296 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | 0 | |||
| Adquisición de Activos no Financieros | 21.794.611 | |||
| Iniciativas de Inversión | 722.762.685 | |||
| Préstamos | 0 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | 390.102.119 | |||
| Movimientos Acreedores | 575.131.884 | |||
| Movimientos Deudores | 185.029.765 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | 199.459.555 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 1.571.300.724 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 1.770.760.279 |
Tabla 209 (página 78 · 40 filas)
| 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | -86.350.124 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 237.720.744 | |||
| Ingresos Operacionales | 9.188.959.425 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 1.703.506.093 | |||
| Transferencias Corrientes | 183.131.137 | |||
| Rentas de la Propiedad | 48.818.494 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 6.995.967.093 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 11.829.653 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 245.706.955 | |||
| Gastos Operacionales | 8.951.238.681 | |||
| Gastos en Personal | 2.937.709.720 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 3.528.469.415 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 113.788.108 | |||
| Transferencias Corrientes | 1.302.131.564 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 589.128.953 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 480.010.921 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -324.070.868 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 14.026.000 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 14.026.000 | |||
| Recuperación de Préstamos | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 338.096.868 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | 0 | |||
| Adquisición de Activos no Financieros | 31.016.580 | |||
| Iniciativas de Inversión | 307.080.288 | |||
| Préstamos | 0 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | -416.503.033 | |||
| Movimientos Acreedores | 415.661.345 | |||
| Movimientos Deudores | 832.164.378 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | -330.152.909 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 1.770.760.279 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 1.440.607.370 |
Tabla 210 (página 79 · 40 filas)
| 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | 607.964.072 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 907.482.825 | |||
| Ingresos Operacionales | 9.768.675.912 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 2.029.473.773 | |||
| Transferencias Corrientes | 332.172.888 | |||
| Rentas de la Propiedad | 50.223.097 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 7.194.377.821 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 11.526.420 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 150.901.913 | |||
| Gastos Operacionales | 8.861.193.087 | |||
| Gastos en Personal | 3.246.516.058 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 3.526.290.535 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 0 | |||
| Transferencias Corrientes | 1.501.498.962 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 586.887.532 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 0 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -299.518.753 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 0 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 0 | |||
| Recuperación de Préstamos | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 299.518.753 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | 0 | |||
| Adquisición de Activos no Financieros | 36.586.131 | |||
| Iniciativas de Inversión | 262.932.622 | |||
| Préstamos | 0 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | 1.131.089.916 | |||
| Movimientos Acreedores | 1.190.855.827 | |||
| Movimientos Deudores | 59.765.911 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | 523.125.844 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 1.440.607.370 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 1.963.733.214 |
Tabla 211 (página 80 · 40 filas)
| 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | -106.896.075 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 135.424.177 | |||
| Ingresos Operacionales | 10.250.596.049 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 2.095.791.694 | |||
| Transferencias Corrientes | 515.242.578 | |||
| Rentas de la Propiedad | 49.073.919 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 7.508.080.927 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 10.962.064 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 71.444.867 | |||
| Gastos Operacionales | 10.115.171.872 | |||
| Gastos en Personal | 3.690.245.227 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 3.725.214.662 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 0 | |||
| Transferencias Corrientes | 1.612.723.005 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 693.140.251 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 393.848.727 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -242.320.252 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 0 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 0 | |||
| Recuperación de Préstamos | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 242.320.252 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | 0 | |||
| Adquisición de Activos no Financieros | 42.078.465 | |||
| Iniciativas de Inversión | 200.241.787 | |||
| Préstamos | 0 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | -1.666.464.511 | |||
| Movimientos Acreedores | 252.502.440 | |||
| Movimientos Deudores | 1.918.966.951 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | -1.559.568.436 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 1.963.733.214 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 404.164.778 |
Tabla 212 (página 81 · 40 filas)
| 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | 3.850.010 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 336.342.478 | |||
| Ingresos Operacionales | 22.106.261.258 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 2.202.663.013 | |||
| Transferencias Corrientes | 11.155.685.522 | |||
| Rentas de la Propiedad | 65.814.243 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 8.277.494.546 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 17.205.366 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 387.398.568 | |||
| Gastos Operacionales | 21.769.918.780 | |||
| Gastos en Personal | 4.291.492.769 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 4.493.952.221 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 166.197.851 | |||
| Transferencias Corrientes | 11.960.324.841 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 370.181.800 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 487.769.298 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -332.492.468 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 0 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 0 | |||
| Recuperación de Préstamos | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 332.492.468 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | ||||
| Adquisición de Activos no Financieros | 70.782.989 | |||
| Iniciativas de Inversión | 261.709.479 | |||
| Préstamos | ||||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | 1.695.092.423 | |||
| Movimientos Acreedores | 1.959.230.022 | |||
| Movimientos Deudores | 264.137.599 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | 1.691.242.413 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 404.164.778 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 2.095.407.191 |
Tabla 213 (página 82 · 40 filas)
| 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | -57.745.321 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | 462.160.308 | |||
| Ingresos Operacionales | 25.016.015.687 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 2.514.650.924 | |||
| Transferencias Corrientes | 12.576.299.284 | |||
| Rentas de la Propiedad | 80.272.412 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 9.151.551.636 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 17.260.121 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 675.981.310 | |||
| Gastos Operacionales | 24.553.855.379 | |||
| Gastos en Personal | 4.759.422.254 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 4.306.550.246 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 129.767.323 | |||
| Transferencias Corrientes | 14.208.833.936 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 655.862.324 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 493.419.296 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -519.905.629 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 0 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 0 | |||
| Recuperación de Préstamos | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 519.905.629 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | 0 | |||
| Adquisición de Activos no Financieros | 111.376.431 | |||
| Iniciativas de Inversión | 408.529.198 | |||
| Préstamos | ||||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | 177.237.756 | |||
| Movimientos Acreedores | 820.810.528 | |||
| Movimientos Deudores | 643.572.772 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | 234.983.077 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 2.095.407.191 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 2.330.390.268 |
Tabla 214 (página 83 · 40 filas)
| 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación de Fondos Presupuestarios | -545.670.535 | |||
| Flujo Originados en Actividades Operacionales | -77.820.986 | |||
| Ingresos Operacionales | 26.481.250.876 | |||
| Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades | 2.811.564.588 | |||
| Transferencias Corrientes | 13.951.706.849 | |||
| Rentas de la Propiedad | 85.248.847 | |||
| Ingresos de Operación | 0 | |||
| Otros Ingresos Corrientes | 9.530.076.143 | |||
| Recuperación de Préstamos - Ingresos por Percibir | 6.141.255 | |||
| Transferencias para Gastos de Capital | 96.513.194 | |||
| Gastos Operacionales | 26.559.071.862 | |||
| Gastos en Personal | 5.476.146.546 | |||
| Bienes de Servicios de Consumo | 4.210.448.504 | |||
| Prestaciones de Seguridad Social | 78.754.660 | |||
| Transferencias Corrientes | 15.753.063.688 | |||
| Integros al Fisco | 0 | |||
| Otros Gastos Corrientes | 456.196.196 | |||
| Transferencias de Capital | 0 | |||
| Servicios a la Deuda - Intereses, Otros Gastos Financieros y Deuda Flotante | 584.462.268 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Inversión | -467.849.549 | |||
| Ingresos por Actividades de Inversión | 16.815.209 | |||
| Ventas de Activos Financieros | 0 | |||
| Ventas de Activos no Financieros | 3.889.639 | |||
| Recuperación de Préstamos | 12.925.570 | |||
| Gastos por Actividades de Inversión | 484.664.758 | |||
| Adquisición de Activos Financieros | ||||
| Adquisición de Activos no Financieros | 32.514.914 | |||
| Iniciativas de Inversión | 368.310.758 | |||
| Préstamos | 83.839.086 | |||
| Flujo Originados en Actividades de Financiación | 0 | |||
| Ingresos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Endeudamiento | 0 | |||
| Gastos por Actividades de Financiación | 0 | |||
| Servicio de la Deuda - Amortización | 0 | |||
| Variaciones de Fondos No Presupuestarios | -544.811.368 | |||
| Movimientos Acreedores | 658.578.125 | |||
| Movimientos Deudores | 1.203.389.493 | |||
| Variaciones de Neta de Efectivo | 859.167 | |||
| Saldo Inicial de Disponibilidades | 2.330.390.268 | |||
| Saldo Final de Disponibilidades | 2.331.249.435 |
Tabla 215 (página 85 · 17 filas)
| Administración y Finanzas Municipales | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Descripción | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Estimado) | ||||||||||||||
| Dependencia del F.C.M, Sobre los Ing. Propios | 76,25% | 74,66% | 75,23% | 75,25% | 76,31% | 76,61% | 76,84% | 76,79% | 79,56% | Mide la dependencia de los Ingresos Propios sobre el Fondo Común Municipal. | ||||
| Participación de Ing. Por Transferencia en el Ing. | 4,74% | 12,81% | 4,44% | 4,77% | 5,08% | 49,56% | 52,82% | 52,87% | 55,09% | A mayor valor del indicador, mayor incidencia de recursos de transferencias en el presupuesto municipal. | ||||
| Total | ||||||||||||||
| Participación de Ing. Propios Permanentes en el Ingreso Total | 17,34% | 17,22% | 18,62% | 18,89% | 17,78% | 8,70% | 9,18% | 9,15% | 10,36% | A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto es, mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. | ||||
| Participación de Ing. Propios Permanentes sobre el Ing. Total (Descontadas las transferencias) | 18,20% | 19,75% | 19.48% | 19,83% | 18,73% | 17,25% | 19,45% | 19,41% | 20,86% | A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto significa una mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y de carácter permanente. | ||||
| Participación del FCM en el Ing. Total | 58,44% | 58,19% | 59,17% | 60,29% | 60,35% | 56,51% | 64,53% | 64,24% | 66,72% | A mayor valor del indicador, mayor dependencia financiera tiene el municipio en el Fondo Común Municipal. | ||||
| (Descontadas las transferencias) | ||||||||||||||
| Participación del FCM en el Ingreso Total | 55,68% | 50,74% | 56,54% | 57,41% | 57,28% | 28,50% | 30,45% | 30,27% | 31,97% | A mayor valor el indicador, mayor dependencia financiera del Municipio del Fondo Común Municipal | ||||
| Participación de Transferencias a Educción y Salud en el Ing. Total (Descontadas las transferencias) | 8,40% | 7,26% | 5,58% | 5,35% | 5,89% | 91,11% | Sin Inf. | Sin Inf. | Sin Inf. | A mayor valor del indicador, mayor incidencia en el presupuesto municipal de las transferencias que se asignan a los sectores Educación y Salud | ||||
| Participación de Gastos Corrientes en el Gasto Total | 68,85% | 65,47% | 73,18% | 73,61% | 75,91% | 43,84% | 39,97% | 39,12% | 41,02% | A mayor del indicador, mayor incidencia de los gastos corrientes (gastos en personal, bienes y servicios de consumo y transferencias corrientes, descontando transferencias al F.C.M, a salud y educación realizadas por los ministerios) en el total de los gastos municipales. | ||||
| Participación de Gastos en Bienes y Servicios de Consumo sobre los Ingresos Propios | 48,48% | 47,99% | 54,56% | 50,47% | 53,12% | 57,55% | 49,19% | 45,34% | 47,38% | Indica el porcentaje de gastos de consumo interno y servicios hacia la comunidad como alumbrado público y servicios de aseo, sobre los Ingresos Propios (IPP FCM). | ||||
| Participación del Ärea de Actividades Municipales en el Gasto Total (Devengado) | 0,43% | 0,20% | 0,25% | 4,96% | 0,31% | 0,30% | 0,24% | 0,08% | 1,08% | Determinar la cantidad porcentual que cada municipio gasta en el área de actividades municipales con respecto al gasto total del sector municipal.- | ||||
| Participación del Área de Gestión Interna en el Gasto Total (Devengado) | 64,33% | 54,01% | 59,37% | 60,64% | 67,39% | 84,56% | 83,49% | 83,72% | 86,65% | Determinar la cantidad porcentual que cada municipio gasta en el área de gestión interna con respecto al gasto total del sector municipal.- | ||||
| Eficiencia Cobro Patentes Municipales | 90,52% | 90,24% | 86,40% | 89,85% | 80,18% | 80,32% | 79,98% | 79,36% | 82,19% | Relación Patentes Pagadas sobre Total Patentes Municipales. Mide el % de patentes pagadas, sobre el total de patentes pagadas más patentes impagas (número). Medir el nivel de eficiencia en el cobro de patentes en cada municipalidad. | ||||
| % de Ejecución Presupuestaria Devengada | 89,53% | 91,48% | 95,65% | 97,54% | 95,20% | 94,80% | 97,22% | 91,26% | 94,36% | Indica la gestión municipal respecto del Gasto Devengado vs. Presupuesto Vigente | ||||
| Municipal |
Tabla 216 (página 85 · 1 filas)
| Participación de Ing. Propios Permanentes en el |
|---|
| Ingreso Total |
Tabla 217 (página 85 · 1 filas)
| Participación de Ing. Propios Permanentes sobre |
|---|
| el Ing. Total (Descontadas las transferencias) |
Tabla 218 (página 85 · 1 filas)
| Participación de Transferencias a Educción y Salud |
|---|
| en el Ing. Total (Descontadas las transferencias) |
Tabla 219 (página 85 · 1 filas)
| Participación de Gastos Corrientes en el Gasto |
|---|
| Total |
Tabla 220 (página 85 · 1 filas)
| Participación de Gastos en Bienes y Servicios de |
|---|
| Consumo sobre los Ingresos Propios |
Tabla 221 (página 85 · 1 filas)
| Participación del Ärea de Actividades Municipales |
|---|
| en el Gasto Total (Devengado) |
Tabla 222 (página 85 · 1 filas)
| Participación del Área de Gestión Interna en el |
|---|
| Gasto Total (Devengado) |
Tabla 223 (página 86 · 11 filas)
| Educación Municipal | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Descripción | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Estimado) | |||||||||||||
| Aporte Mineduc (Subvención) respecto al Ingresos Total Percibido | 70,65% | 70,18% | 68,21% | 52,48% | 57,09% | 51,94% | 51,81% | 43,95% | 45,96% | Determinar qué porcentaje del total de los ingresos del sector corresponden a ingresos provenientes de la subvención educacional. | |||
| Aporte Municipal al Sector Educación respecto al | 2,97% | 5,19% | 4,98% | 4,61% | 4,89% | 2,12% | 2,86% | 1,98% | 3,03% | Porcentaje de aporte municipal al sector de Educación sobre el ingreso total percibido municipal. | |||
| Ingreso Total Percibido Municipal | |||||||||||||
| Aporte Municipal al Sector Educación respecto al Ingreso Total Percibido Sector Educación | 4,32% | 8,11% | 7,67% | 6,54% | 6,70% | 5,99% | 7,49% | 4,48% | 5,58% | Determinar qué porcentaje del total de ingresos del sector educación corresponde a ingresos por concepto de transferencias municipales. | |||
| Transferencias Municipales a Educación sobre | 4,06% | 7,63% | 6,63% | 6,05% | 6,51% | 5,70% | 7,22% | 5,03% | 6,15% | Transferencias de la municipalidad al sector Educación sobre los Ingresos Propios (IP) municipales. | |||
| Ingresos Propios Municipales | |||||||||||||
| % de Gastos en Funcionamiento del Sector Educación | 12,30% | 11,96% | 14,99% | 15,58% | 11,68% | 19,42% | 17,14% | 13,96% | 15,28% | Determinar qué porcentaje del total de gastos del sector educación corresponde a gastos por concepto de funcionamiento. | |||
| % de Gastos en Personal del Area Educación respecto del Aporte de Subvención Mineduc | 118,23% | 129,08% | 133,41% | 158,20% | 150,56% | 143,94% | 159,10% | 182,04% | 187,23% | Establecer qué porcentaje representan los gastos destinados a personal del área, en relación a los ingresos por concepto de subvención del MINEDUC. | |||
| % de Gastos en Personal del Sector Educación | 83,29% | 81,81% | 75,90% | 77,27% | 82,27% | 76,54% | 79,50% | 74,71% | 77,43% | A mayor valor del indicador, mayor participación del gasto en personal en el gasto total del área. | |||
| % de Inversión sobre Gasto Total de Educación | 0,09% | 0,37% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,01% | 0,25% | 1,26% | A mayor valor del indicador, mayor será el porcentaje del total de gastos del área que se destinan a inversión. |
Tabla 224 (página 86 · 1 filas)
| Aporte Mineduc (Subvención) respecto al Ingresos |
|---|
| Total Percibido |
Tabla 225 (página 86 · 1 filas)
| Aporte Municipal al Sector Educación respecto al |
|---|
| Ingreso Total Percibido Sector Educación |
Tabla 226 (página 86 · 1 filas)
| % de Gastos en Funcionamiento del Sector |
|---|
| Educación |
Tabla 227 (página 86 · 1 filas)
| % de Gastos en Personal del Area Educación |
|---|
| respecto del Aporte de Subvención Mineduc |
Tabla 228 (página 86 · 11 filas)
| Salud Municipal | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 (Estimado) | Descripción | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aporte del Minsal (Percápita) respecto del Ingreso | 57,63% | 59,29% | 52,18% | 62,90% | 62,85% | 65,48% | 92,96% | 66,95% | 69,49% | A mayor valor del indicador, mayor proporción de los aportes del Minsal en el ingreso total | ||
| Total del Sector Salud | ||||||||||||
| Aporte Municipal al Sector Salud respecto al | 2,38% | 1,15% | 0,35% | 0,49% | 0,70% | 0,37% | 28,00% | 63,00% | 65,45% | Porcentaje de aporte municipal al área Salud respecto al ingreso total percibido municipal. | ||
| Ingreso Total Percibido Municipal | ||||||||||||
| % de Transferencias Municipales a Salud sobre | 3,26% | 1,69% | 0,47% | 0,65% | 0,94% | 1,00% | 0,71% | 1,60% | 2,64% | Aportes municipales al sector de salud sobre el Ingreso Propio (IP) municipal. | ||
| Ingresos Propios Municipales | ||||||||||||
| % de Gastos de Funcionamiento sobre el Gasto | 23,25% | 19,09% | 19,46% | 24,15% | 21,04% | 18,34% | 22,59% | 19,21% | 20,65% | A mayor valor del indicador, mayor participación de los gastos en funcionamiento en el gasto total en Salud. | ||
| Total Salud | ||||||||||||
| % de Inversión Real sobre Gasto total en Salud | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,17% | 0,00% | 0,20% | 0,03% | 1,03% | A mayor valor del indicador, mayor participación de inversión real en el gasto total de Salud. | ||
| % de Gastos en Personal de Salud Sobre el Gasto | 69,49% | 72,92% | 65,33% | 71,96% | 76,40% | 77,65% | 73,71% | 76,11% | 78,86% | A mayor valor del indicador, mayor proporción de los gastos totales en Salud se destinan a los gastos en personal. | ||
| Total del Salud |
Tabla 229 (página 86 · 1 filas)
| 2017 |
|---|
| (Estimado) |
Tabla 230 (página 87 · 4 filas)
| Liquidez General | Muestra la capacidad del Municipio para hacer frente a sus obligaciones y/o compromisos a corto plazo con los recursos disponibles, Es decir, por cada peso de compromiso con terceros, el municipio tiene X pesos para cubrir sus obligaciones. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodos | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
| Activos Corrientes | 1.133.259.815 | 1.580.385.173 | 1.784.080.661 | 1.453.411.198 | 1.982.982.040 | 1.260.333.472 | 2.129.344.340 | 2.373.963.040 | ||
| Pasivos Corrientes | 423.531.713 | 376.732.218 | 389.785.142 | 144.865.589 | 709.821.657 | 94.069.164 | 959.230.022 | 1.261.594.043 | ||
| Ratio Liquidez | 2,7 | 4,2 | 4,6 | 10,0 | 2,8 | 13,4 | 2,2 | 1,9 |
Tabla 231 (página 87 · 4 filas)
| Prueba Defensiva | Mide la capacidad efectiva del Municipio en el corto plazo para hacer frente a sus obligaciones, considerando solo la disponibilidad de la caja, bancos y valores negociables, descartando la influencia de la variable tiempo y la incertidumbre del comportamiento de otros activos corrientes. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodos | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||
| Caja - Bancos | 1.012.459.148 | 1.571.300.724 | 1.770.760.279 | 1.440.607.370 | 1.963.733.214 | 404.164.778 | 2.095.407.191 | 2.330.390.268 | ||||
| Pasivos Corrientes | 423.531.713 | 376.732.218 | 389.785.142 | 144.865.589 | 709.821.657 | 94.069.164 | 959.230.022 | 1.261.594.043 | ||||
| Ratio de Defensa | 2,4 | 4,2 | 4,5 | 9,9 | 2,8 | 4,3 | 2,2 | 1,8 |
Tabla 232 (página 87 · 4 filas)
| Capital de Trabajo | Representa los recursos disponibles que dispone el Municipio una vez haga frente a las obligaciones de corto plazo. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodos | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
| Activos Corrientes | 1.133.259.815 | 1.580.385.173 | 1.784.080.661 | 1.453.411.198 | 1.982.982.040 | 1.260.333.472 | 2.129.344.340 | 2.373.963.040 | ||
| Pasivos Corrientes | 423.531.713 | 376.732.218 | 389.785.142 | 144.865.589 | 709.821.657 | 94.069.164 | 959.230.022 | 1.261.594.043 | ||
| Capital de Trabajo | 709.728.102 | 1.203.652.955 | 1.394.295.519 | 1.308.545.609 | 1.273.160.383 | 1.166.264.308 | 1.170.114.318 | 1.112.368.997 |
Tabla 233 (página 87 · 4 filas)
| Estructura de Capital | Representa que por cada peso de Patrimonio que tiene el Municipio, hay X pesos que proviene de deudas u obligaciones que municipio a contraído para obtener recursos. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodos | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
| Pasivos totales | 731.240.467 | 1.452.267.421 | 1.606.976.539 | 1.330.865.307 | 1.686.144.633 | 1.150.601.705 | 2.562.427.460 | 3.030.197.257 | ||
| Patrimonio | 2.206.743.349 | 376.732.218 | 389.785.142 | 144.865.589 | 709.821.657 | 94.069.164 | 959.230.022 | 1.261.594.043 | ||
| Estructura de Capital | 0,3 | 3,9 | 4,1 | 9,2 | 2,4 | 12,2 | 2,7 | 2,4 |
Tabla 234 (página 87 · 4 filas)
| Estructura de Activos | Representa la proporción de activos en bienes de uso disponibles que posee el Municipio, frente a los activos totales. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodos | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
| Bienes de Uso | 911.605.522 | 937.706.972 | 959.501.583 | 990.518.163 | 1.027.104.294 | 1.069.506.439 | 1.165.800.867 | 1.276.768.103 | ||
| Total de Activos | 2.622.320.172 | 3.892.177.239 | 4.820.364.941 | 4.864.236.851 | 5.754.591.323 | 5.201.880.500 | 6.439.435.354 | 7.122.462.108 | ||
| % | 35% | 24% | 20% | 20% | 18% | 21% | 18% | 18% |
Tabla 235 (página 87 · 4 filas)
| % Transferencias recibidas, sobre ingresos totales | Representa la proporción de Transferencias recibidas, dentro de los ingresos totales Municipales. | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodos | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||||
| Transferencias Recibida | s | 0 | 0 | 139.089.743 | 163.661.915 | 304.655.382 | 494.740.985 | 11.150.378.457 | 12.562.375.200 | |||||
| Ingresos totales | 7.229.349.089 | 8.042.658.645 | 8.420.147.090 | 8.644.796.161 | 9.082.992.048 | 9.476.245.657 | 21.101.057.952 | 24.103.510.253 | ||||||
| % | 0% | 0% | 2% | 2% | 3% | 5% | 53% | 52% |
Tabla 236 (página 88 · 33 filas)
| Balance (En pesos) | 2016 | Nota | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Activo | 1.690.255.274 | ||||
| Activos Corrientes | 1.557.352.162 | ||||
| Recursos Disponibles | 1.448.752.676 | ||||
| Caja | 924.835 | ||||
| Bancos | 1.447.827.841 | ||||
| Bienes Financieros | 132.903.112 | ||||
| Anticipo a proveedores | 76.762.394 | ||||
| Fondos por rendir | 54.402.004 | ||||
| Anticipo remuneraciones | 1.738.714 | ||||
| Activos No Corrientes | 108.599.486 | ||||
| Bienes de Uso | 108.599.486 | ||||
| Vehículos | 4.490.000 | ||||
| Mobiliarios y otros | 29.223.834 | ||||
| Maquinaria y equipos de oficina | 255.832 | ||||
| Maquinarias y equipos para la producción | 17.915.900 | ||||
| Otras | 509.046 | ||||
| Equipos Computacionales periféricos | 16.555.284 | ||||
| Equipos de Comunicaciones para redes informáticas | 4.210.205 | ||||
| Equipamiento | 34.638.764 | ||||
| Equipos | 800.621 | ||||
| 2.- Pasivo | 1.816.102.149 | ||||
| Pasivos Corrientes | 1.816.102.149 | ||||
| Cuentas por pagar | 533.991.621 | ||||
| Proveedores | 333.092.990 | ||||
| Documentos por pagar | 137.017.262 | ||||
| Descuentos, Asociación Funcionario - Sindicato y Otros | 63.881.369 | ||||
| Otras Deudas | 1.282.110.528 | ||||
| Subvenciones Especiales no aplicadas | 975.308.111 | ||||
| Retenciones previsionales | 289.107.004 | ||||
| Impuesto Retención 10% honorarios | 17.695.413 | ||||
| 3.- Patrimonio | -125.846.875 | ||||
| Patrimonio | -125.846.875 | ||||
| Resultado del Ejercicio (Déficit) Superávit | -125.846.875 |
Tabla 237 (página 89 · 52 filas)
| Resultado (En pesos) | 2016 | |
|---|---|---|
| Conductores | 5.285.350 | |
| Plan de anticipación | 64.797.302 | |
| Subvención Junji | 756.078.765 | |
| Atención primaria Ley 19378 (Percápita) | 9.356.088.852 | |
| 4.- Ingresos | 24.872.811.808 | |
| Ingresos | 24.872.811.808 | |
| Bono de fiestas patrias | 91.750.243 | |
| Bono de navidad | 183.469.442 | |
| Subvención base | 3.514.254.513 | |
| Mantención | 66.190.768 | |
| Subvención integración | 985.369.538 | |
| Desempeño difícil | 141.834.662 | |
| Adicional especial Ley 19410 | 161.255.974 | |
| No docentes Ley 19464 / 96 | 49.518.851 | |
| Excelencia académica | 78.681.163 | |
| Asignación variable por desempeño individual | 32.685.425 | |
| Desempeño difícil asistentes | 42.290.387 | |
| Aporte gratuidad monto base | 271.164.582 | |
| UPM complementaria Ley 19278 | 4.945.796 | |
| Mayor imponibilidad Ley 19200 | 1.173.122 | |
| Subvención Escolar Preferencial Ley 20248 (SEP) | 1.498.914.372 | |
| Fondo de Apoyo a la educación pública (FAEP) | 505.184.209 | |
| Sep preferente | 236.697.160 | |
| Bono de reconocimiento profesional | 189.796.746 | |
| Bono de asistentes de la educación | 59.370.250 | |
| Fondos de retiro voluntarios | 675.955.767 | |
| Fondos infraestructura escolar pública | 257.449.919 | |
| Desempeño colectivo fijo | 381.626.617 | |
| Desempeño colectivo variable | 440.952.622 | |
| Desempeño difícil salud | 67.239.226 | |
| Sueldo base mínimo nacional salud | 34.849.750 | |
| Diferencia cambio técnicos salud | 2.352.592 | |
| Otros programas | 2.934.502.834 | |
| Servicio nacional de capacitación y empleo | 56.418.145 | |
| Subvención para gastos operacionales | 691.976.460 | |
| Kioscos | 1.629.041 | |
| Devoluciones | 3.219.523 | |
| Ingresos propios | 76.439.034 | |
| Reembolsos Art.4 Ley 19435 y Ley 19117 | 870.207.983 | |
| Recuperaciones | 4.910.238 | |
| Devoluciones de otros impuestos | 76.284.585 | |
| 5.- Gastos | 24.998.658.683 | |
| Costos | 17.294.202.000 | |
| Remuneraciones | 17.294.202.000 | |
| Gastos de Administración | 7.109.243.355 | |
| Otras Remuneraciones | 1.908.169.598 | |
| Gastos de Administración | 5.201.073.757 | |
| Otros Egresos | 595.213.328 | |
| Gastos de años anteriores no provisionados Educación | 8.972.097 | |
| Gastos de años anteriores no provisionados Salud | 584.634.394 | |
| Gastos de años anteriores no provisionados Administración | 1.606.837 | |
| Resultado del ejercicio | -125.846.875 |
Tabla 238 (página 90 · 4 filas)
| NOMBRE DEL MUNICIPIO | CORPORACION MUNICIPAL DE LO PADRO |
|---|---|
| RUT | 71.265.200-4 |
| COMUNA | LO PRADO |
| REGIÓN | METROPOLITANA |
| SERVICIO | EDUCACION - SALUD |
Tabla 239 (página 90 · 9 filas)
| Cuentas | Monto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| BANCO ESTADO EDUCACION 5034990 | 82.180.241 | ||||
| BANCO ESTADO SALUD 5037964 | 458.987.946 | ||||
| BANCO ESTADO TRANSITORIA 5044499 | 9.148.056 | ||||
| BANCO ESTADO SEP 5044502 | 448.311.655 | ||||
| BANCO ESTADO TP 5053153 | 49.254.415 | ||||
| BANCO ESTADO BIENESTAR 5067502 | 37.797.621 | ||||
| BANCO ESTADO PIE 9503293 | 429.882 | ||||
| BANCO ESTADO 5030421 | 361.718.025 | ||||
| CAJAS CHICAS | 1.164.835 |
Tabla 240 (página 91 · 4 filas)
| Cuentas | Monto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Anticipo a proveedores | 76.762.394 | ||||
| Fondos por rendir | 54.402.004 | ||||
| Anticipo remuneraciones | 1.738.714 | ||||
| Total al 31.12.2016 | 132.903.112 |
Tabla 241 (página 91 · 10 filas)
| Cuentas | Monto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vehículos | 4.490.000 | ||||
| Mobiliarios y otros | 29.223.834 | ||||
| Maquinaria y equipos de oficina | 255.832 | ||||
| Maquinarias y equipos para la producción | 17.915.900 | ||||
| Otras | 509.046 | ||||
| Equipos Computacionales periféricos | 16.555.284 | ||||
| Equipos de Comunicaciones para redes informáticas | 4.210.205 | ||||
| Equipamiento | 34.638.764 | ||||
| Equipos | 800.621 | ||||
| Saldos al 31.12.2016 | 108.599.486 |
Tabla 242 (página 91 · 8 filas)
| Cuentas | Montos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cuentas por pagar | 533.991.621 | ||||
| Proveedores | 333.092.990 | ||||
| Documentos por pagar | 137.017.262 | ||||
| Descuentos, Asociación Funcionario - Sindicato y Otros | 63.881.369 | ||||
| Otras Deudas | 1.282.110.528 | ||||
| Subvenciones Especiales no aplicadas | 975.308.111 | ||||
| Retenciones previsionales | 289.107.004 | ||||
| Impuesto Retención 10% honorarios | 17.695.413 |
Tabla 243 (página 92 · 7 filas)
| Ingresos | 24.872.811.808 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos | 24.998.658.683 | ||||
| Relación Gastos/Ingresos | 1,01 | ||||
| De acuerdo con la estructura de gastos e ingresos recibidos se constata que la Corporación de Lo Prado, | |||||
| durante el periodo 2016 tuvo una falta recursos para cubrir la totalidad de los gastos generados en el | |||||
| periodo, al revisar una relación básica entre los recursos recibidos y aplicados, se demuestra que por cada | |||||
| $1 recibido en el periodo la Corporación cancelo, devengo o pago $ 1.01, generado un déficit al final del | |||||
| ejercicio. |
Tabla 244 (página 92 · 3 filas)
| Gastos | 24.998.658.683 | % Tipo de Gasto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costos | 17.294.202.000 | 69% | ||||||
| Gastos de Administración | 7.109.243.355 | 28% | ||||||
| Otros Egresos | 595.213.328 | 2% |
Tabla 245 (página 100 · 5 filas)
| Ingresos Tributarios | Derechos Municipales | Fondo Común Municipal | Transferencias Subdere | Transferencias de Otros Organismos del nivel central | Transferencias para servicios delegados (Traspasados) |
|---|---|---|---|---|---|
| Impuesto Territorial | Derechos de Aseo | Programa Mejoramiento Urbano (PMU) Programa Mejoramiento de Barrios (PMB) Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) Fondo de Incentivo al Mejoramiento de la Gestión (FIGEM) Programa Recuperación de | Fondos Concursables | Educación | |
| Patentes Municipales | |||||
| Permisos de Circulación | Derechos varios | Programa Gobierno Central | Salud Primaria | ||
| Casinos | |||||
| Patentes Mineras y Acuícolas |
Tabla 246 (página 100 · 1 filas)
| Fondo Común |
|---|
| Municipal |
Tabla 247 (página 101 · 2 filas)
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 64,14% | 62,97% | 62,40% | 62,20% | 62,24% | 62,13% | 63,18% | 62,42% | ||||||||||||||
| 220 municipios > 60% | 221 municipios > 60% | 220 municipios > 60% | 220 municipios > 60% | 226 municipios > 60% | 221 municipios > 60% | 227 Municipios > 60% | 218 municipios > 60% |
Tabla 248 (página 101 · 2 filas)
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 46,79% | 44,01% | 44,82% | 42,58% | 45,75% | 42,85% | 45,75% | 45,84% | ||||||||||||||
| 81 municipios > 60% | 65 municipios > 60% | 69 municipios > 60% | 51 municipios > 60% | 85 municipios > 60% | 58 municipios > 60% | 85 municipios > 60% | 87 municipios > 60% |
Tabla 249 (página 101 · 3 filas)
| Administración y Finanzas Municipales | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dependencia del F.C.M, Sobre los Ing. Propios | 76,25% | 74,66% | 75,23% | 75,25% | 76,31% | 76,61% | 76,84% | 76,79% |
| Participación del FCM en el Ing. Total (Descontadas las transferencias) | 58,44% | 58,19% | 59,17% | 60,29% | 60,35% | 56,51% | 64,53% | 64,24% |
| Participación del FCM en el Ingreso Total | 55,68% | 50,74% | 56,54% | 57,41% | 57,28% | 28,50% | 30,45% | 30,27% |
Tabla 250 (página 102 · 10 filas)
| Miles $ | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos F.C.M. | 5.026.310 | 4.869.260 | 5.458.588 | 5.818.627 | 6.092.290 | 6.677.467 | 8.022.266 | 7.639.843 | ||||||||||||||||||
| Ingresos por Impuestos | 754.362 | 721.930 | 681.487 | 802.529 | 839.182 | 890.583 | 995.920 | 1.157.065 | ||||||||||||||||||
| Ingresos Propios Permanentes (IPP) | 1.565.166 | 1.652.997 | 1.797.604 | 1.914.072 | 1.891.156 | 2.038.489 | 2.302.520 | 2.424.229 | ||||||||||||||||||
| Impuesto Territorial de Beneficio | 145.391 | 145.391 | 137.262 | 137.262 | 158.220 | 158.220 | 192.372 | 192.372 | 176.488 | 176.488 | 188.599 | 188.599 | 223.930 | 223.930 | 226.808 | 226.808 | ||||||||||
| Municipal | ||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos por Patentes Municipales de | 207.040 | 246.749 | 249.033 | 261.299 | 276.592 | 298.529 | 360.917 | 322.950 | ||||||||||||||||||
| Beneficio Municipal | ||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos por Transferencias | 0 | 0 | 428.839 | 483.075 | 539.847 | 11.609.844 | 13.252.277 | 14.009.642 | ||||||||||||||||||
| Otros Ingresos | 1.329.658 | 1.968.684 | 880.929 | 662.498 | 820.038 | 1.723.686 | 0 | 717.530 | ||||||||||||||||||
| Ingresos Municipales Percibidos | 9.027.927 | 9.596.882 | 9.654.700 | 10.134.472 | 10.635.593 | 23.427.197 | 25.090.696 | 26.498.067 |
Tabla 251 (página 117 · 6 filas)
| N° de Cuenta | Institución Bancaria | Cantidad de Movimientos | Fecha de Emisión | Monto $ |
|---|---|---|---|---|
| 5056713 | Banco de Estado de Chile | 3 | Antes de 11-10-2016 | 184.139 |
| 5056721 | Banco de Estado de Chile | 11 | Antes de 10-2016 | 1.842.741 |
| 5056799 | Banco de Estado de Chile | 3 | Antes de 05-2016 | 1.354.953 |
| 5056705 | Banco de Estado de Chile | 1 | Antes de 01-2012 | 315.432 |
| 95033218 | Banco de Estado de Chile | 2 | Antes de 20-2016 | 174.721 |
| Total | 3.871.986 |
Tabla 252 (página 121 · 5 filas)
| ...La normativa contable vigente del Sistema de Contabilidad General de la Nación establecido |
|---|
| mediante oficio circular N° 60.820, de 2005, de esta Contraloría General, en su capítulo primero, |
| Normativa General, establece que los activos y pasivos existentes al 31 de diciembre de cada |
| año, como asimismo el patrimonio inicial, deben actualizarse de acuerdo con las normas |
| específicas establecidas para tal efecto y para ello se establece procedimiento preciso para |
| efectuar esta actualización... |
Tabla 253 (página 122 · 12 filas)
| Actualización del Patrimonio |
|---|
| El Patrimonio Inicial del ejercicio contable respectivo debe actualizarse de acuerdo con el Índice de |
| Actualización Anual. Se entiende por Patrimonio Inicial el monto que resulte de la suma de los |
| saldos existentes al 01 de enero de cada año, en las cuentas Patrimonio Institucional y Resultados |
| Acumulados. El Patrimonio Inicial sujeto a actualización, debe ajustarse con cargo a la cuenta |
| Actualización de Patrimonio y abono a las cuentas de Patrimonio Institucional y Resultados |
| Acumulados. |
| ¿CÓMO SE DETERMINA EL PATRIMONIO INICIAL QUE DEBE ACTUALIZARSE? |
| PATRIMONIO INICIAL |
| SALDO INICIAL CUENTA 31101 |
| + |
| SALDO INICIAL CUENTA 31102 (*) |
| (*) Antes de efectuar el traspaso del resultado del ejercicio anterior |
Tabla 254 (página 124 · 9 filas)
| Año | Cantidad de Casos Auditados ( con Descuentos en Exceso) | Cantidad de Casos Auditados (que exceden la norma Horas Extras) |
|---|---|---|
| 2013 | 97 | 8 |
| 2014 | 89 | 9 |
| 2015 | 85 | 11 |
| 2016 | 81 | 6 |
| Totales | 817 | 48 |
| 2009 | 132 | 5 |
| 2010 | 129 | 1 |
| 2011 | 91 | 4 |
| 2012 | 113 | 4 |
Tabla 255 (página 127 · 19 filas)
| Tipo de Observación | Cantidad de Casos | Monto en $ |
|---|---|---|
| Contratación a Trato Directo (CONSTRUCTORA INTERNACIONAL S.A.) | 1 | 1.000.000 |
| El giro de la empresa de montajes industriales VENCOM Ltda. no hace mención al ID de la Licitación | 2 | 23.538.071 |
| Emisión de Fondo por rendir, sin acuse de entrega y pronta recuperación (Fabiola Salinas Marquez) | 1 | 550.185 |
| Emitida Boleta de honorarios, en el informe solo describe actividades, no es un informe de carácter concluyente. (ROBERTO SCHATZ MICHELSON-BOSCHANER) | 1 | 1.068.480 |
| En el legajo del expediente del Decreto de Pago no se encuentra presente la Orden de Compra emitida. | 38 | 296.358.874 |
| Factura no hace mención a Licitación adjudicada, que permitan identificar los datos de la mencionada compra. | 22 | 424.271.099 |
| Gira de vecinos a San Felipe no informa la nómina de asistentes con la firma conforme de dicha asistencia. (TURISMO JOSE ANTONIO GARAY NEIRA E.I.R.L) | 1 | 4.060.000 |
| Informe de Honorarios sin productos e específico, sólo existe asistencia (JOSE MANUEL DOLZ AMOR) | 1 | 832.343 |
| Informe de Honorarios, sin determinar horas/hombre que efectuó la consultoría realizada | 8 | 8.712.022 |
| No existe chequeo previo de las rendiciones pendiente de entrega por parte de la Unión Mujer de Lo Prado Tiempos de Mujer | 1 | 2.169.150 |
| No existe chequeo previo de las rendiciones pendiente de entrega por parte del Club Deportivo ISEKI | 1 | 220.000 |
| No existe Orden de Compra, ni contrato (Arriendo de baños químicos Feria Criolla); SERVICIOS Y TRANSPORTES RYMAK LTDA. Se considera relevante analizar la factibilidad de un contrato de suminstro. | 1 | 571.200 |
| No hay detalle de los trabajadores que son co-financiados para el desembolso respectivo. (SERVICIO BIENESTAR I. MUNIC. DE LO PRADO) | 1 | 5.000.000 |
| No hay listados de asistencia, como tampoco se encuentra presente la Evaluación Conforme de la mencionada actividad. (PLAZA DIAZ LTDA.) | 1 | 650.000 |
| Pago de póliza de fianza a la CGR sin embargo no hay respaldos del monto respectivo, sino una carta de conformidad del CGR (CRISTIAN BALLESTEROS TRIGO) | 1 | 499.390 |
| Presencia de una Quinta modificación para los servicios prestados por SERVICIOS Y TRANSPORTES RYMAK LTDA. | 1 | 3.160.640 |
| Se hace entrega ayuda social, pero hay rendiciones pendientes de entrega y rendición a la JUNTA DE VECINOS N°11, VILLA SANTA ANITA | 1 | 1.500.000 |
| Viaje para funcionarios no existe un detalle de la actividad a realizar, como asimismo, tampoco existe un reporte de las acciones realizadas y su impacto en el quehacer municipal, contratado a UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO y TURISMO LATRACH LTDA. | 2 | 6.694.554 |
| Total general | 85 | 780.856.008 |
Tabla 256 (página 134 · 12 filas)
| Nombre del proceso / procedimientos: Se debe indicar el nombre del proceso o procedimiento al cual se está refiriendo o pretende analizar. |
|---|
| Nombre del bien y/o servicio principal (verificación) que genera el proceso / procedimiento mencionado: Indicar el nombre del bien y/o servicio (s) al cual se está refiriendo o pretende analizar. |
| Nombre de los subproductos: Indicar el nombre de los bienes y/o servicios finales (documentos, informes, etc.) Al final del proceso o procedimiento. |
| Nombre de la unidad: Escriba el nombre de la unidad organizativa a la cual corresponde el proceso. |
| Levantado por: Escriba el nombre del funcionario (s) que hace el levantamiento de la información. |
| Fecha: Escriba la fecha en la cual se levanta la información del proceso / procedimiento. |
| Proceso Actual: |
| Numeral (Orden): Establezca un orden de los pasos que debe cumplir el responsable para realizar el proceso / procedimiento, de acuerdo a la secuencia de Los procesos / procedimientos asigne número. |
| Descripción de la actividad: Relacione las características: relacione las características de las actividades ejecutadas que componen el procedimiento. |
| Responsables: Relacione el cargo (cargos) encargado de realizar la actividad antes enunciada. En este apartado no se debe indicar el nombre del encargado, sino el puesto del Técnico o jefe de área. |
| Unidad Administrativa: Relacione la unidad organizativa encargada de ejecutar la actividad. |
| Punto de control: Señale cuál es la acción o elemento que permite saber si el proceso / procedimiento está siendo ejecutado correctamente. (En caso de que exista) |
| Sugerencia: Se invita a avanzar comentarios y sugerencias en orden de mejorar las actividades llevadas a cabo por el área o unidad. |
Tabla 257 (página 136 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación – Administración Municipalidad – Jefatura Gral. DAF Sra. Patricia Villarroel |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Ingresos recibidos |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 1.0.- Conciliación de Ingresos |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – Tesorería |
Tabla 258 (página 136 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Depósitos en cuenta corriente municipal | Administrativos | Finanzas | Cotejo y Cuadratura de Ingresos y Egresos | Conciliación bancaria a través de tesorería vía manual |
| 2.1 | Orden de Ingreso | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 2.2 | Creación validación del sistema | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 3 | Tesorería registra la asignación y asigna folio | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 4 | Caratula de caja diaria (Fondos de distintos Presupuestos) | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas Conciliación Educación | El control de saldo es manual vía Excel, por tanto se sugiere la incorporación de cta. auxiliar asociada a cada programa, en el mismo sistema CAS o en sistema complementario |
Tabla 259 (página 136 · 3 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Están descritos en la normativa orgánica de recepción de control ingresos desde cada girador desde gobierno central a las distintas unidades del Municipio / Corporación. |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Vía e-mail identificando folio o caratula única de ingreso |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o | Vía e-mail o contacto directo a cada unidad receptora y de control |
Tabla 260 (página 137 · 1 filas)
| clientes? | |
|---|---|
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica |
Tabla 261 (página 137 · 5 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Proveer de fondos conciliados para financiar los programas desde distintas unidades | Registro de depósitos en el sistema | Tesorería registra y valida disp. Ingresos | Registro en carpeta “caratula de caja diaria” originados desde distintos presupuestos | ||
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Por ingresos o depósitos realizados por ventanilla única, conciliado de ingresos propios del municipio (Rentas, patentes, etc.) | Detección de abono en cuenta corriente municipal | Validación y contabilización en “orden de ingreso municipal” | Folios asignados | ||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Cartola bancaría | Respaldo cartola | V°B° orden de ingreso | Folio único de caratula | ||
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | N/Obs. | N/Obs. | N/Obs. | N/Obs. | ||
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal | Se concilian depósitos con aportes recibidos totales | Cotejo del depósito y visación de curse efectuado | Folio único con respaldo visado | Control de V°B° jefaturas |
Tabla 262 (página 138 · 7 filas)
| entrega de información al usuario final) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿ Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | Se realiza diario o señala, pero puede presentar demoras por falta de información | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario | ||
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Identificando el destino de los fondos y conciliando éstos | Con numero de asignación en sistema CAS | Folio único del ingreso | Con V°B° Jefaturas validando el ciclo de Ingreso y asignación | ||
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | La cartola bancaria y conciliación adjunta | Archivo de respaldo | Archivo de respaldo | Archivo de caratula | ||
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Se archivan | Se archivan | Se archivan | Se archivan para Auditorias | ||
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS Chile (solo contable) | CAS Chile | CAS Chile | CAS Chile | ||
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Sistema no permite gestión de control de detalle Ingresos y gastos de distintos programas, solo global | Se recomienda | |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Proveer de integración a los sistemas de conciliación. |
Tabla 263 (página 139 · 4 filas)
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | Conciliación en línea | Conciliación en línea | Conciliación en línea | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | CAS Chile | CAS Chile | CAS Chile | CAS Chile | ||
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No Obs. | Excel | No | No | ||
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | No | Si a través de la conciliación manual de depósitos recibidos | N/Obs | No | ||
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado y asignación de auxiliares para eficientar el proceso |
Tabla 264 (página 140 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | MUNICIPALIDAD |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Ingresos recibidos por el municipio |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 1.1.- Conciliación de Ingresos / principalmente originados por Rentas y otros ingresos |
| Nombre de la Unidad Administrativa | DAF Finanzas |
Tabla 265 (página 140 · 6 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Depósitos en cuenta corriente municipal | Contabilidad / Tesorería | Cotejo y Cuadratura de Ingresos y Egresos | Conciliación bancaria a través del sistema | |
| 2.1 | Orden de Ingreso | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 2.2 | Creación validación del sistema | Administrativos | contabilidad | V°B° Jefe Finanzas | |
| 3 | Tesorería registra la asignación y asigna folio | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 4 | Caratula de caja diaria (Fondos de distintos Presupuestos) | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas Conciliación | El control de saldo es manual vía Excel, por tanto, se sugiere la incorporación de cta. auxiliar asociada a cada programa, en el mismo sistema CAS o en sistema complementario |
| 5 | V°B° Director Control |
Tabla 266 (página 140 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Están descritos en la normativa orgánica de recepción de control ingresos desde Ingresos, programas. |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Vía e-mail identificando folio o caratula única de ingreso |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Vía e-mail o contacto directo |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica |
Tabla 267 (página 141 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Proveer de fondos conciliados para financiar programas | Registro de depósitos en el sistema | Tesorería registra y valida disp. Ingresos | Registro en carpeta “caratula de caja diaria” originados desde distintos presupuestos | ||
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Por depósitos realizados por ingresos del municipio u otro programa | Detección de abono en cuenta corriente municipal | Validación y contabilización en “orden de ingreso municipal” | Folios asignados | ||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Cartola bancaría | Respaldo cartola | V°B° orden de ingreso | Folio único de caratula | ||
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | N/Obs | ||
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Se concilian depósitos con aportes recibidos totales | Cotejo del depósito y visación de curse efectuado | Folio único con respaldo visado | Control de V°B° jefaturas | ||
| ¿ Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? | Se realiza diario, pero puede presentar demoras | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario |
Tabla 268 (página 142 · 8 filas)
| (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | por falta de información | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Identificando el destino de los fondos y conciliando éstos | Con numero de asignación en sistema CAS | Folio único del ingreso | Con V°B° Jefaturas validando el ciclo de Ingreso y asignación | ||
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | La cartola bancaria y conciliación adjunta | Archivo de respaldo | Archivo de respaldo | Archivo de caratula | ||
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Se archivan | Se archivan | Se archivan | Se archivan para Auditorias | ||
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS Chile (solo contable) | CAS Chile | CAS Chile | CAS Chile | ||
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Sistema no permite gestión de control de Ingresos y gastos de distintos programas | ||
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Proveer de auxiliares a los centros de ingresos para los distintos programas y registro de gastos futuros asociados. | ||
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | Conciliación en línea | Conciliación en línea | Conciliación en línea | ||
| ¿Cuál es el software que usan para | CAS Chile | Cas Chile | Cas Chile | CAS Chile |
Tabla 269 (página 143 · 3 filas)
| realizar su trabajo? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | No | No | No | ||
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | No | Si a través de la conciliación manual de depósitos recibidos | N/Obs | No | ||
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado y asignación de auxiliares a ítems de Ingresos y egresos correlacionados a cada programa |
Tabla 270 (página 144 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Municipio |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - General |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.1.- Rendiciones / Solicitudes de adquisiciones) |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – Adquisiciones – Tesorería - pagos |
Tabla 271 (página 144 · 8 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Recepción de solicitud de pedido, de la unidad respectiva (vía OC O Pedido) | Administrativo | Finanzas - compras | Cotejo y Cuadratura de Egresos por presupuesto de pagos | Detalles de egresos con correlación de gasto del programa y subprograma |
| 2 | Revisión de la vía que poseerá: Convenio marco, cotización, licitación o compra directa | Administrativo | Adquisiciones | Bases y auditorías externas | |
| 3 | Coordinación técnica y justificación del gasto | Administrativo | Coordinación técnica | Respaldos de V°B° distintas áreas intervinientes | |
| 4 | Registro y compromiso de fondos | Administrativo | Finanzas | N/Obs. Planillas Excel no actualizadas desde sistema | Punto crítico de mejora de control de fondos de cada programa. |
| 5 | Validación de la compra, orden de compra y factura | Administrativo | Adquisiciones | Registro de cruce contable con el presupuesto asignado/ documento sustentatorios valida DAF | |
| 6 | V°B° de pago y pago vía decreto | Administrativo | Finanzas | Respaldo recepción conforme del pago | Cotejo de cheques caducados, reingresos presentan potencial mejora en procedimiento y alteran EEFF pasados, al anular y reemitir con nueva fecha |
| 7 | V°B° Control interno | Área contable | N/Obs | ||
| Tesorería Municipal. Emisión de cheques / Depósitos en cuentas bancarias | Administrativo | Tesorería, Administrativo | Posterior cruce con cumplimiento de Presupuesto e informes |
Tabla 272 (página 145 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento con folio único / existe plan de digitalización de respaldos y procedimiento vigente |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para cada documento y decreto de pago |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de órdenes de compra con las facturas respectivas y su decreto de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal |
Tabla 273 (página 145 · 3 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Abastecer o proveer de recursos necesarios para la ejecución de determinados programas | Validar el tipo de compra según marco legal | Justificar técnicamente el gasto | Evitar o disminuir que se tengan déficit en los programas | Dar curso a la O/C y posteriormente recepcionar la factura o respaldo que sustenta el pago | Validar curse de pago al respectivo proveedor |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se recibe requerimiento | Bajo la aplicación de la normativa | Recepción del requerimiento que reenvía adquisiciones | Con el monto estimado comprometido | Se recibe y validan facturas o doctos asociados al pago | Cumpliendo el ciclo de V°B° |
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | La solicitud de compra | El requerimiento se valida según monto estimado involucrado y el canal que debe cumplir | Bases que fijan los ítems, en se pueden gastar los recursos | Cotizaciones, órdenes de compra e ítems comprometidos hacia cada programa | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para emitir decretos | Recibirá el documento de pago |
Tabla 274 (página 146 · 5 filas)
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | no | si | si | si | si | si |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza carpetas con documentación original folio único, respaldos y V°B° de la solicitud | Control interno DAF y auditorías externas | Control interno DAF y auditorías externas | Control interno DAF y auditorías externas | Se archivan los respaldos en la carpeta y decreto respectivo | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto |
| ¿ Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de compra, según normativa | Con el V°B° del área que válida técnicamente la necesidad o sustento del gasto | Con el registro de presupuesto y pago vía CAS | Con la recepción del documento legal que valida la compra (factura u otro) y conformidad del proceso | Firma pago conforme y archivo |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente Finanzas | Adquisiciones | Unidad DAF coordinación técnica | finanzas | Adquisiciones | tesorería |
Tabla 275 (página 147 · 7 filas)
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS | CAS | CAS | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | No | No | Si | No | No |
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | Excel | N/Obs | N/Obs |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | Si, SIAPER, Tesorería | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | Que los establecimientos educacionales Gestionen los mismos ítem pptarios. que los programas y rendiciones = saldos | Que los presupuestos asignados y sus respectivos gastos lleven control de saldo de opto. vía sistema y no manual |
Tabla 276 (página 148 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | MUNICIPALIDAD |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - Rendición / Ref. proceso |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.2.- Remuneraciones |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Remuneraciones - Recursos Humanos |
Tabla 277 (página 148 · 6 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Revisión de nómina mensual a pago | Directora DAF - Personas. Remuneraciones | Cotejo y Cuadratura de nóminas | Sin observaciones | |
| 2 | Actualizaciones de nómina; contrataciones, desvinculaciones, Otras asignaciones de previsión social y planes | Adam. área | Recursos humanos | ||
| 3 | V°B° de pago y pago vía decreto | Adam. Finanzas | Finanzas | Respaldo al decreto | |
| 4 | Registro Contabilidad | Contabilidad | |||
| 5 | V°B° Control interno | Adam. responsable | Control interno | ||
| 6 | Tesorería, Emisión de cheques / Depósitos en ctas. bancarias | Tesorería | Cruce de información devengada con pagada |
Tabla 278 (página 148 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para ciclo de pago y sistemas de remuneraciones del área |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de listados con respectivos respaldos y decretos de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal |
Tabla 279 (página 149 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Curse de pago de la respectiva nómina | Validar el tipo de pago según cambios contractuales o parámetros | Validar y emitir decreto de pago | Registro contable según códigos pptarios. respectivos | respaldo que sustenta el pago | |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se encuentra programado el requerimiento según día del mes | Bajo la aplicación de la normativa | ||||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Se encuentra programado el requerimiento | El requerimiento se valida según libros de asistencia , FUN u otros registros ad- hoc | Bases que fijan los ítems de asignación Gral. | Registros contables | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para pagar decretos | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | no | si | si | si | si | |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza sistema de remuneraciones del área y respectiva documentación de respaldo | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
| ¿ Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos | N/Obs Proceso se inicia días 21 -25 de cada mes y se cursa el 29 los | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 280 (página 150 · 8 filas)
| de ejecución y tiempos de retroceso) | respectivos pagos/ transferencias | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de validación y antecedentes recepcionados. | Con el V°B° del área que validó oficios y listados de pago | V°B° | Firma transferencia pago conforme y archivo de respaldo del decreto | |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente Personal o RRHH | Remuneraciones | Control | finanzas | Tesorería | |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | Sist. Control | Sist. Control | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | No | No | No | No | No |
| ¿Cuál es el software que usan para | Sist.Control | Sist.Control | Sist.Control | Sist.Control |
Tabla 281 (página 151 · 3 filas)
| realizar su trabajo? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Revisar horas extras asignadas con topes legales o vía estatuto permitidos de cada funcionario | Mejorar la información de las validaciones de estas horas y regulaciones que poseen los funcionarios |
Tabla 282 (página 152 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | MUNICIPALIDAD |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - Rendición / |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.3.- Honorarios y contratos de servicios y subsidios |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – DAF |
Tabla 283 (página 152 · 7 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Revisión de nómina mensuales de solicitudes de pago Honorarios / Servicios | Área pptos. | Finanzas y Unidad Técnica | Cotejo y Cuadratura de nóminas | Sin observaciones |
| 2 | Actualizaciones de nómina; contratos de honorarios y solicitudes de pago, revisión de opto | Jefe contabilidad /Adam. área | Finanzas | Normativa vigente y programas | |
| 3 | V°B° de pago y pago vía decreto | Directora DAF Finanzas | Finanzas | Respaldo al decreto | |
| 4 | Adquisiciones, clasifica y genera OC | Adquisiciones | |||
| 5 | Programas de subvenciones | DIDECO | Directora | ||
| 6 | V°B° Control interno | Adam. responsable | Control interno | ||
| 7 | Tesorería Municipal. Emisión de cheques / Depósitos en ctas. bancarias | Tesorería | Cruce de información devengada con pagada |
Tabla 284 (página 152 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para ciclo de pago y sistemas de pago contratos o profesionales con servicios hacia instituciones |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de listados con respectivos respaldos y decretos de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal |
Tabla 285 (página 153 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Curse de pago de la solicitud o respectiva nómina de honorarios o servicios | Validar el tipo de pago según cambios contractuales o parámetros | Validar y emitir decreto de pago | Registro contable según códigos pptarios. respectivos | respaldo que sustenta el pago | |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se encuentra programado el requerimiento o se recibe solicitud | Bajo la aplicación de la normativa | Unidad técnica pedagógica valida | |||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Se encuentra programado el requerimiento y se solicitan boletas respectivas o facturas asociadas al contrato de prestación de servicio | El requerimiento se valida según V°B° UTP o unidad que valide ítem del honorario o servicio | Bases que fijan los ítems de asignación Gral. | Registros contables | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para pagar decretos | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | Si (las solicitudes de pago) | si | si | si | si | |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza sistema de control de documentos del área y respectiva documentación de respaldo | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
| ¿ Cuánto se demora en hacer o ejecutar | N/Obs Depende del plazo de | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 286 (página 154 · 6 filas)
| este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | pago pactado, normalmente 30 días | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de validación y antecedentes recepcionados. | Con el V°B° del área que validó oficios y listados de pago de honorarios o servicios | V°B° | Firma transferencia pago conforme y archivo de respaldo del decreto. Se archiva set de respaldo (boleta de honorarios o factura de servicios contabilizada al ítem pptarios.) | |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente UTP | Finanzas | Control | finanzas | Tesorería | |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS | CAS | CAS | CAS | N/Obs | |
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 287 (página 155 · 4 filas)
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | No | No | No | No | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS | |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | NO | No | No | No | |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Sin seguimiento de auditorías internas, ni espacio de archivo | Apoyo en personal adicional para archivo y seguimiento de auditorías internas |
Tabla 288 (página 156 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | MUNICIPALIDAD |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por Pago proveedores |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.4.- Proveedores y Convenios |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – Proveedores |
Tabla 289 (página 156 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Revisión de nómina mensuales de solicitudes de pago proveedores contratos | Finanzas | Finanzas Unidad requirente | Cotejo y Cuadratura de programa y gasto | Sin observaciones |
| 2 | Actualizaciones de nómina de proveedores; y solicitudes de pago | Adam. área | Finanzas y Unidad requirente | ||
| 3 | V°B° de pago y pago vía decreto | Finanzas - tesorería | Finanzas | Respaldo al decreto | |
| 4 | V°B° Control interno | Control interno | |||
| 5 | Tesorería Municipal. Emisión de cheques / Depósitos en ctas. bancarias | Tesorería | Cruce de información devengada con pagada |
Tabla 290 (página 156 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documentos |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para ciclo de pago y sistemas de pago contratos o profesionales con servicios hacia instituciones |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de listados con respectivos respaldos y decretos de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal |
Tabla 291 (página 157 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Curse de pago de la solicitud o respectiva nómina de Proveedores o servicios | Validar el tipo de pago según cambios contractuales o parámetros | Validar y emitir decreto de pago | Registro contable según códigos pptarios. respectivos | respaldo que sustenta el pago | |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se encuentra programado el requerimiento o se recibe solicitud | Bajo la aplicación de la normativa | Programa que ampara y valida el gasto | |||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Se encuentra programado el requerimiento y se solicitan boletas respectivas o facturas asociadas al contrato de prestación de servicio | El requerimiento se valida según V°B° del solicitante, recepción conforme y control interno que valide ítem o servicio | Bases que fijan los ítems de asignación Gral. | Registros contables | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para pagar decretos | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | Si (las solicitudes de pago) | si | si | si | si | |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza sistema de control de documentos del área y respectiva documentación de respaldo | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
| ¿ Cuánto se demora en hacer o ejecutar | N/Obs Depende del plazo de | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 292 (página 158 · 7 filas)
| este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | pago pactado, normalmente 30 días | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS | CAS | CAS | CAS | N/Obs | |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente pagos/tesorería | Finanzas | Control | finanzas | Tesorería | |
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de validación y antecedentes recepcionados. | Con el V°B° del área que validó oficios y listados de pago de honorarios o servicios | V°B° | Firma transferencia pago conforme y archivo de respaldo del decreto. Se archiva set de respaldo, factura de servicios contabilizada al ítem pptarios.) | |
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Existe algún requerimiento que | No | No | No | No | No |
Tabla 293 (página 159 · 4 filas)
| se necesita implementar? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS | |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | NO | No | No | No | |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs |
Tabla 294 (página 162 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - EDUCACION |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Ingresos recibidos |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 1.0.- Conciliación de Ingresos |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – Tesorería – Héctor López – Giovanni Ramirez – Jorge Toledo |
Tabla 295 (página 162 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Depósitos en cuenta corriente municipal | Administrativos | Finanzas | Cotejo y Cuadratura de Ingresos y Egresos | Conciliación bancaria a través de tesorería vía cruce con datos Municipio |
| 2.1 | Orden de Ingreso | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 2.2 | Creación validación del sistema | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 3 | Tesorería registra la asignación y asigna folio | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas | |
| 4 | Caratula de caja diaria (Fondos de distintos Presupuestos) | Administrativos | Finanzas | V°B° Jefe Finanzas Conciliación Educación | El control de saldo es manual vía Excel, por tanto se sugiere la incorporación de cta. auxiliar asociada a cada programa, en el mismo sistema CAS o en sistema complementario. Lo anterior presenta alto riesgo en retrasos y errores por falta de integración de sistemas |
Tabla 296 (página 162 · 3 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Están descritos en la normativa orgánica de recepción de control ingresos desde cada girador desde gobierno central a las distintas unidades del Municipio / Corporación. |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Vía e-mail identificando folio o caratula única de ingreso |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o | Vía e-mail o contacto directo a cada unidad receptora y de control |
Tabla 297 (página 163 · 1 filas)
| clientes? | |
|---|---|
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica |
Tabla 298 (página 163 · 5 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Proveer de fondos conciliados para financiar los distintos programas de educación | Registro de depósitos en el sistema | Tesorería registra y valida disp. Ingresos | Registro en carpeta “caratula de caja periódica” originados desde distintos presupuestos | ||
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Por depósitos realizados por gobierno central ( Ministerio de Educación u otro programa) o conciliación de ingresos | Detección de abono en cuenta corriente municipal | Validación y contabilización en “orden de ingreso municipal” | Folios asignados | ||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Cartola bancaría | Respaldo cartola | V°B° orden de ingreso | Folio único de caratula | Registro contable y validaciones | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | N/Obs | ||
| ¿Qué hace para evitar errores en su | Se concilian depósitos con | Cotejo del depósito y visación de curse | Folio único con respaldo visado | Control de V°B° jefaturas |
Tabla 299 (página 164 · 7 filas)
| proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | aportes recibidos totales, o el detalle de los ingresos enviados por gobierno central | efectuado | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | Se realiza diario, pero puede presentar demoras por falta de información | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario | ||
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Identificando el destino de los fondos y conciliando éstos | Con numero de asignación en sistema CAS | Folio único del ingreso | Con V°B° Jefaturas validando el ciclo de Ingreso y asignación | ||
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | La cartola bancaria y conciliación adjunta | Archivo de respaldo | Archivo de respaldo | Archivo de caratula | ||
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Se archivan | Se archivan | Se archivan | Se archivan para Auditorias | ||
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | Proexis | Proexis | Proexis | Proexis | ||
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Sistema no permite gestión de control de detalle Ingresos y gastos de distintos programas, solo global | ||
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Proveer de auxiliares a los centros de ingresos para los |
Tabla 300 (página 165 · 5 filas)
| para mejorar el proceso? | distintos programas y registro de gastos futuros asociados. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | Conciliación en línea | Conciliación en línea | Conciliación en línea | ||
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | Proexis | Proexis | Proexis | Proexis | ||
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | No | No | No | ||
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | No | Si a través de la conciliación manual de depósitos recibidos | N/Obs | No | ||
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado y asignación de auxiliares a ítems de Ingresos y egresos correlacionados a cada programa | Se recomienda adicionalmente que exista integración entre sistemas de municipio, educación y salud, objeto de simplificar reportes y KPI de cada unidad integrada, así como los presupuestos y saldos respectivos |
Tabla 301 (página 166 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - EDUCACION |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - General |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.1.- Rendiciones / Solicitudes de adquisiciones |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas - Tesorería |
Tabla 302 (página 166 · 8 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Recepción de solicitud de pedido, del establecimiento educacional (pago de gasto vía rendición) | Administrativo | Finanzas - compras | Cotejo y Cuadratura de Ingresos y Egresos por institución educacional | Detalles de Ingresos con correlación de gasto del programa |
| 2 | Revisión de la vía que poseerá: Convenio marco, cotización, licitación o compra directa | Administrativo | Adquisiciones | Bases y auditorías externas | |
| 3 | Coordinación técnica y justificación del gasto | Coordinación técnica | Respaldos de V°B° distintas áreas intervinientes | ||
| 4 | Registro y compromiso de fondos | Administración activo | Finanzas | N/Obs. Planillas Excel no actualizadas desde sistema | Punto crítico de mejora de control de fondos de cada programa. |
| 5 | Validación de la compra, orden de compra y factura | Administrativo | Adquisiciones | Registro de cruce contable con el ingreso de documento sustentatorios | |
| 6 | V°B° de pago y pago vía decreto | Administrativo | Finanzas SEP | Respaldo recepción conforme | |
| 7 | V°B° Control interno | Área contable | N/Obs | ||
| Tesorería Municipal. Emisión de cheques / Depósitos en cuentas bancarias | Administrativo | Tesorería, Administrativo | Posterior cruce con conciliación bancaria contabilidad |
Tabla 303 (página 166 · 2 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para cada documento y decreto de pago |
Tabla 304 (página 167 · 1 filas)
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de órdenes de compra con las facturas respectivas y su decreto de pago |
|---|---|
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal y ministerio educación |
Tabla 305 (página 167 · 5 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Abastecer requerimientos de recursos a establecimientos educacionales | Validar el tipo de compra según marco legal | Justificar técnicamente el gasto | Evitar o disminuir que se tengan déficit en los programas | Dar curso a la O/C y posteriormente recepcionar la factura o respaldo que sustenta el pago | Validar curse de pago al respectivo proveedor |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se recibe requerimiento | Bajo la aplicación de la normativa | Recepción del requerimiento que reenvía adquisiciones | Con el monto estimado comprometido | Se recibe y validan facturas o doctos asociados al pago | Cumpliendo el ciclo de V°B° |
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | La solicitud de compra del sostenedor o institución educacional | El requerimiento se valida según monto estimado involucrado y el canal que debe cumplir | Bases que fijan los ítems, en se pueden gastar los recursos | Cotizaciones, órdenes de compra e ítems comprometidos hacia cada programa | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para emitir decretos | Recibirá el documento de pago |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | no | si | si | si | si | si |
| ¿Qué hace para evitar errores en su | Utiliza carpetas con documentación | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías | Punto débil | Se archivan los respaldos en la | Se emiten pagos a través de |
Tabla 306 (página 168 · 6 filas)
| proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | original y respaldos sucesivos de V°B° que el decreto en curso va acumulando | externas | carpeta y decreto respectivo | instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de compra | Con el V°B° del área que válida técnicamente la necesidad o sustento del gasto. | Solo se valida con saldos de cada programa (punto crítico) | Con la recepción del documento legal que valida la compra (factura u otro) | Firma pago conforme |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente Finanzas | Adquisiciones | Unidad coordinación técnica | finanzas | Adquisiciones | tesorería |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS | CAS | CAS | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 307 (página 169 · 5 filas)
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | Mejorar seguimiento de los ingresos y gastos de fondos de cada programa | N/Obs | N/Obs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | No | No | Si | No | No |
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | Excel | N/Obs | N/Obs |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | Si, SIAPER, Tesorería | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | Que los establecimientos educacionales Gestionen los mismos ítem pptarios. que los programas y rendiciones = saldos | Que los establecimientos educacionales Gestionen los mismos ítem pptarios. que los programas y rendiciones = saldos |
Tabla 308 (página 170 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - EDUCACION |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - según normativa |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.2.- Remuneraciones |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Remuneraciones - Recursos Humanos |
Tabla 309 (página 170 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Revisión de nómina mensual a pago | Rendiciones - Personas. Remuneraciones | Cotejo y Cuadratura de nóminas | Sin observaciones | |
| 2 | Actualizaciones de nómina; contrataciones, desvinculaciones, Otras asignaciones de previsión social y planes | Adam. área | Recursos humanos | ||
| 3 | V°B° de pago y pago vía decreto | Finanzas | Finanzas | Respaldo al decreto | |
| 4 | V°B° Control interno | Adam. responsable | Control interno | ||
| 5 | Tesorería, Emisión de cheques / Depósitos en ctas. bancarias | (pagos) (tesorería) | Tesorería | Cruce de información devengada con pagada |
Tabla 310 (página 170 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para ciclo de pago y sistemas de remuneraciones del área |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de listados con respectivos respaldos y decretos de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal y ministerio educación |
Tabla 311 (página 171 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Curse de pago de la respectiva nómina | Validar el tipo de pago según cambios contractuales o parámetros | Validar y emitir decreto de pago | Registro contable según códigos pptarios. respectivos | respaldo que sustenta el pago | |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se encuentra programado el requerimiento | Bajo la aplicación de la normativa | ||||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Se encuentra programado el requerimiento | El requerimiento se valida según libros de asistencia, FUN u otros registros ad- hoc | Bases que fijan los ítems de asignación Gral. | Registros contables | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para pagar decretos | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | no | si | si | si | si | |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza sistema de remuneraciones del área y respectiva documentación de respaldo | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos | N/Obs Proceso se inicia días 21 -25 de cada mes y se cursa el 29 los | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 312 (página 172 · 8 filas)
| de ejecución y tiempos de retroceso) | respectivos pagos | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de validación y antecedentes recepcionados. | Con el V°B° del área que validó oficios y listados de pago | V°B° | Firma transferencia pago conforme y archivo de respaldo del decreto | |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente Personal o RRHH | Remuneraciones | Control | finanzas | Tesorería | |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |||
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | No | No | No | No | No |
| ¿Cuál es el software que usan para | Sist.Control | Sist.Control | Sist.Control | Sist.Control |
Tabla 313 (página 173 · 3 filas)
| realizar su trabajo? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | |||||
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Integración de los distintos sistemas con los que opera la corporación y el municipio |
Tabla 314 (página 174 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - EDUCACION |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - Rendición / |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.3.- Honorarios y contratos de servicios |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – UTP (validaciones ) |
Tabla 315 (página 174 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Actualizaciones de nómina; contratos de honorarios y solicitudes de pago | Adam. área | Finanzas y Unidad Técnica | Normativa estatuto docente y norma. complementaria 19.624, 20.244 FL | |
| 1 | Revisión de nómina mensuales de solicitudes de pago Honorarios / Servicios | Jefe UTP | Finanzas y Unidad Técnica | Cotejo y Cuadratura de nóminas | Sin observaciones |
| 3 | V°B° de pago y pago vía decreto | Finanzas | Finanzas | Respaldo al decreto | |
| 4 | V°B° Control interno | Adam. responsable | Control interno | ||
| 5 | Tesorería Municipal. Emisión de cheques / Depósitos en ctas. bancarias | Adam. responsable | Tesorería | Cruce de información devengada con pagada |
Tabla 316 (página 174 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para ciclo de pago y sistemas de pago contratos o profesionales con servicios hacia instituciones o EDUCACION |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de listados con respectivos respaldos y decretos de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal y ministerio educación |
Tabla 317 (página 175 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Curse de pago de la solicitud o respectiva nómina de honorarios o servicios | Validar el tipo de pago según cambios contractuales o parámetros | Validar y emitir decreto de pago | Registro contable según códigos pptarios. respectivos | respaldo que sustenta el pago | |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se encuentra programado el requerimiento o se recibe solicitud | Bajo la aplicación de la normativa | Unidad técnica pedagógica valida | |||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Se encuentra programado el requerimiento y se solicitan boletas respectivas o facturas asociadas al contrato de prestación de servicio | El requerimiento se valida según V°B° UTP o unidad que valide ítem del honorario o servicio | Bases que fijan los ítems de asignación Gral. | Registros contables | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para pagar decretos | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | Si (las solicitudes de pago) | si | si | si | si | |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza sistema de control de documentos del área y respectiva documentación de respaldo | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? | N/Obs Depende del plazo de pago pactado, | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 318 (página 176 · 7 filas)
| (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | normalmente 30 días | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de validación y antecedentes recepcionados. | Con el V°B° del área que validó oficios y listados de pago de honorarios o servicios | V°B° | Firma transferencia pago conforme y archivo de respaldo del decreto. Se archiva set de respaldo (boleta de honorarios o factura de servicios contabilizada al ítem pptarios.) | |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente UTP | Finanzas | Control | finanzas | Tesorería | |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | ||||||
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Existe algún | No | No | No | No | No |
Tabla 319 (página 177 · 4 filas)
| requerimiento que se necesita implementar? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS | |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | NO | No | No | No | |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Homologar o estandarizar PADEM con asignaciones pptarias, lo cual permitiría ver efectividad del gasto honorario, focalización y otros temas de gestión y utilización de recursos | Se sugiere asignar además de los códigos pptarios., un auxiliar que identifique cruce de información Honorarios o servicios de la institución y código asociado al respectivo PADEM (como plan presupuesto inicial) |
Tabla 320 (página 178 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - EDUCACION |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por Pago proveedores |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.4.- Proveedores y Convenios |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas – Proveedores |
Tabla 321 (página 178 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Revisión de nómina mensuales de solicitudes de pago | Finanzas | Finanzas Unidad requirente | Cotejo y Cuadratura de programa y gasto | Sin observaciones |
| 2 | Actualizaciones de nómina de proveedores; y solicitudes de pago | Adam. área | Finanzas y Unidad requirente | ||
| 3 | V°B° de pago y pago vía decreto | Finanzas - tesorería | Finanzas | Respaldo al decreto | |
| 4 | V°B° Control interno | Adam. responsable | Control interno | ||
| 5 | Tesorería Municipal. Emisión de cheques / Depósitos en ctas. bancarias | Adam. responsable | Tesorería | Cruce de información devengada con pagada |
Tabla 322 (página 178 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para ciclo de pago y sistemas de pago contratos o profesionales con servicios hacia instituciones o EDUCACION |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de listados con respectivos respaldos y decretos de pago |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica municipal y ministerio educación |
Tabla 323 (página 179 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Curse de pago de la solicitud o respectiva nómina de Proveedores o servicios | Validar el tipo de pago según cambios contractuales o parámetros | Validar y emitir decreto de pago | Registro contable según códigos pptarios. respectivos | respaldo que sustenta el pago | |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se encuentra programado el requerimiento o se recibe solicitud | Bajo la aplicación de la normativa | Programa que ampara y valida el gasto | |||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Se encuentra programado el requerimiento y se solicitan boletas respectivas o facturas asociadas al contrato de prestación de servicio | El requerimiento se valida según V°B° del solicitante, recepción conforme y control interno que valide ítem o servicio | Bases que fijan los ítems de asignación Gral. | Registros contables | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para pagar decretos | |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | Si (las solicitudes de pago) | si | si | si | si | |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza sistema de control de documentos del área y respectiva documentación de respaldo | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto | ||
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar | N/Obs Depende del plazo de | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
Tabla 324 (página 180 · 7 filas)
| este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | pago pactado, normalmente 30 días | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de validación y antecedentes recepcionados. | Con el V°B° del área que validó oficios y listados de pago de honorarios o servicios | V°B° | Firma transferencia/ pago conforme y archivo de respaldo del decreto. Se archiva set de respaldo, factura de servicios contabilizada al ítem pptarios.) | |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | Respaldos | |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente pagos/tesorería | Finanzas | Control | finanzas | Tesorería | |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS | CAS | CAS | CAS | N/Obs | |
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Existe algún requerimiento que | No | No | No | No | No |
Tabla 325 (página 181 · 4 filas)
| se necesita implementar? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS | |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | No | NO | No | No | No | |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | |
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs |
Tabla 326 (página 183 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - SALUD |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Ingresos recibidos por el SALUD, Gobierno central, (PROGRAMAS) |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 1.0.- Conciliación de Ingresos |
| Nombre de la Unidad Administrativa | Finanzas |
Tabla 327 (página 183 · 5 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Depósitos en cuenta corriente respectiva | Administrativos Salud | Finanzas Salud | Cotejo y Cuadratura de Ingresos y Egresos | Conciliación bancaria a través del sistema |
| 2.1 | Orden de Ingreso | Administrativos Salud | Finanzas Salud | V°B° Jefe Finanzas | |
| 2.2 | Creación validación del sistema | Administrativos Salud | Finanzas Salud | V°B° Jefe Finanzas | |
| 3 | Tesorería registra la asignación y asigna folio | Administrativos Salud | Finanzas Salud | V°B° Jefe Finanzas | |
| 4 | Caratula de caja diaria (Fondos de distintos Presupuestos) | Administrativos Salud | Finanzas Salud | V°B° Jefe Finanzas Conciliación Salud |
Tabla 328 (página 183 · 4 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Están descritos en la normativa orgánica de recepción de control ingresos desde Ingresos SEP, Educación u otros programas. |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Vía e-mail identificando folio o caratula única de ingreso |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Vía e-mail o contacto directo |
| ¿Cuáles es la normativa que regula sus procesos o procedimientos? (Leyes, Decretos, Resoluciones y otros) | Ley orgánica |
Tabla 329 (página 184 · 6 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Proveer de fondos conciliados para financiar programas | Registro de depósitos en el sistema | Tesorería registra y valida disp. Ingresos | Registro en carpeta “caratula de caja diaria” originados desde distintos presupuestos | ||
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Por depósitos realizados por respectivo u otro programa | Detección de abono en cuenta corriente | Validación y contabilización en “orden de ingreso” | Folios asignados | ||
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | Cartola bancaría | Respaldo cartola | V°B° orden de ingreso | Folio único de caratula | ||
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | N/Obs | ||
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Se concilian depósitos con aportes recibidos totales | Cotejo del depósito y visación de curse efectuado | Folio único con respaldo visado | Control de V°B° jefaturas | ||
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos | Se realiza diario/semanal, pero puede presentar demoras por falta de | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario | Se reciben datos y se registra diario |
Tabla 330 (página 185 · 9 filas)
| de ejecución y tiempos de retroceso) | información | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Identificando el destino de los fondos y conciliando éstos | Con numero de asignación en sistema | Folio único del ingreso | Con V°B° Jefaturas validando el ciclo de Ingreso y asignación | ||
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | La cartola bancaria y conciliación adjunta | Archivo de respaldo | Archivo de respaldo | Archivo de caratula | ||
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Se archivan | Se archivan | Se archivan | Se archivan para Auditorias | ||
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | ||||||
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Sistema no permite gestión de control de Ingresos y gastos de distintos programas | ||
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs. | N/Obs | N/Obs | Proveer de auxiliares a los centros de ingresos para los distintos programas y registro de gastos futuros asociados. | ||
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | Conciliación en línea | Conciliación en línea | Conciliación en línea | ||
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | ||||||
| ¿Existe otro software | No | No | No | No |
Tabla 331 (página 186 · 2 filas)
| que usan durante el día? | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | No | Si a través de la conciliación manual de depósitos recibidos | N/Obs | No | ||
| ¿Qué recomienda que se deba mejorar en el proceso? | N/Obs | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado | Se recomienda conciliación a través de sistema integrado y asignación de auxiliares a ítems de Ingresos y egresos correlacionados a cada programa |
Tabla 332 (página 187 · 4 filas)
| Nombre de la Institución | ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LO PRADO |
|---|---|
| Unidad organizativa (Responsable de la ejecución del proceso / procedimiento) | Corporación - SALUD |
| Nombre del proceso / procedimiento : | Solicitudes de Egresos por órdenes de pedido - General |
| Nombre de los productos o servicios al final del proceso / procedimiento : | 2.0.- Validación de pagos – 2.1.- Rendiciones / adquisiciones / Director Gral. |
| Nombre de la Unidad Administrativa | CESFAM |
Tabla 333 (página 187 · 8 filas)
| Numeral | Descripción de la actividad - Proceso | Responsable del proceso | Unidad Administrativa | Punto de Control | Sugerencias para mejorar |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Recepción de solicitud de pedido, del área | Jefe área, | Adquisiciones / Adam | Adam. Cotejo y Cuadratura de presupuesto y programa | Detalles de Ingresos con correlación de gasto del programa, |
| 2 | Revisión de la vía que poseerá: Convenio marco, cotización, licitación o compra directa | Jefe área | Adquisiciones | Bases y auditorías externas | |
| 3 | Coordinación técnica y justificación del gasto | Coord. Pptos. | Coordinación técnica programas | Respaldos de V°B° distintas áreas intervinientes | |
| 4 | Registro y compromiso de fondos | Administrativo salud | Finanzas - contabilidad | ||
| 5 | Validación de la compra, orden de compra y factura | Adquisiciones | Registro de cruce contable con el ingreso de documento sustentatorios | ||
| 6 | V°B° de pago y pago vía decreto | Director salud | Finanzas | Respaldo recepción conforme | |
| 7 | V°B° Control interno | Área contable | N/Obs | ||
| Tesorería Municipal. Depósitos en cuentas bancarias | Área Administración | Tesorería, Administrativo | Posterior cruce con la conciliación bancaria contabilidad |
Tabla 334 (página 187 · 3 filas)
| Preguntas Generales acerca del departamento o unidad | |
|---|---|
| ¿Cuáles son los procesos existentes, incluyendo cualquier diagrama o procedimientos que hayan creado? | Tránsito de carpetas de pago y respaldos hasta llegar a la emisión del documento |
| ¿Cómo se comunican con los otros departamentos o unidades? | Carpetas de V°B° para cada documento y decreto de pago |
| ¿Cómo se comunican con los otros sistemas, servicios o clientes? | Con otros sistemas no, salvo para validaciones de órdenes de compra con las facturas respectivas y su decreto de pago |
Tabla 335 (página 188 · 5 filas)
| Preguntas acerca de temas más específicos de su trabajo | Numeral 1 | Numeral 2 | Numeral 3 | Numeral 4 | Numeral 5 | Numeral 6 y 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el objetivo del proceso o procedimiento? | Abastecer requerimientos de recursos a establecimientos de salud | Validar el tipo de compra según marco legal | Justificar técnicamente el gasto | Evitar o disminuir que se tengan déficit en los programas | Dar curso a la O/C y posteriormente recepcionar la factura o respaldo que sustenta el pago | Validar curse de pago al respectivo proveedor |
| ¿Cómo comienza su proceso o procedimiento? ¿Cómo se gatilla el proceso? | Se recibe requerimiento | Bajo la aplicación de la normativa | Recepción del requerimiento que reenvía adquisiciones | Con el monto estimado comprometido | Se recibe y validan facturas o doctos asociados al pago | Cumpliendo el ciclo de V°B° |
| ¿Qué documentos solicita al Cliente interno / Externo para iniciar el proceso o procedimiento? | La solicitud de compra del requirente o institución | El requerimiento se valida según monto estimado involucrado y el canal que debe cumplir | Bases que fijan los ítems, en se pueden gastar los recursos | Cotizaciones, órdenes de compra e ítems comprometidos hacia cada programa | La carpeta de pagos con respectivos respaldos para emitir decretos | Recibirá el documento de pago |
| ¿Recibe información de otros departamentos o unidades? | no | si | si | si | si | si |
| ¿Qué hace para evitar errores en su proceso? (que evite una pérdida o mal entrega de información al usuario final) | Utiliza carpetas con documentación original y respaldos sucesivos de V°B° que el decreto en curso | Control interno y auditorías externas | Control interno y auditorías externas | Punto débil | Se archivan los respaldos en la carpeta y decreto respectivo | Se emiten pagos a través de instrucciones a tesorería, sustentadas en el set de V°B° de cada decreto |
Tabla 336 (página 189 · 7 filas)
| va acumulando | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuánto se demora en hacer o ejecutar este proceso? (Frecuencia, tiempos de ejecución y tiempos de retroceso) | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Cómo termina el procedimiento o proceso? | Con la asignación de un folio o correlativo de requerimiento asociado a quien demanda los recursos | Cuando se perfecciona el método de compra | Con el V°B° del área que válida técnicamente la necesidad o sustento del gasto. | Solo se valida con saldos de cada programa (punto crítico) | Con la recepción del documento legal que valida la compra (factura u otro) | Firma pago conforme |
| ¿Cómo controla la eficiencia de su trabajo? ¿Deja alguna evidencia de dicho control? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿A quién le envía los resultados del proceso cuando termina su proceso o parte del proceso? | Al área siguiente Finanzas | Adquisiciones | Unidad convenios | finanzas | Adquisiciones | tesorería |
| ¿Con que sistema trabajan hoy en día? | CAS | CAS | CAS | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Cuáles son las cosas que encuentra más difíciles en el proceso actual? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué cosas o elementos le gustaría cambiar para mejorar el proceso? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | Mejorar seguimiento de los ingresos y gastos de fondos de cada programa | N/Obs | N/Obs |
Tabla 337 (página 190 · 4 filas)
| ¿Existe algún requerimiento que se necesita implementar? | No | No | No | Si | No | No |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ¿Cuál es el software que usan para realizar su trabajo? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | Excel | N/Obs | N/Obs |
| ¿Existe otro software que usan durante el día? | Si, SIAPER, Tesorería | CAS | CAS | CAS | CAS | CAS |
| ¿Rescriben (digitan) información de un sistema a otro? ¿Cuál es esta información? | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs | N/Obs |
| ¿Qué recomienda que se debe mejorar en el proceso? |