Documento · Lo Espejo · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 1 · 1 filas)

INFORME DE GESTIÓN ANUAL 2020
SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN INFORME DE GESTIÓN 2020 SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN	SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

Tabla 2 (página 5 · 11 filas)

	MES		CASOS POSITIVOS		CASOS NEGATIVOS		NIVEL POSITIVIDAD		EXÁMENES REALIZADOS
	MARZO		9		64		12%		73
ABRIL		75		199		27%		274
	MAYO		884		804		52%		1.688
JUNIO		905		709		56%		1.614
	JULIO		459		2.675		15%		3.134
AGOSTO		244		3.377		7%		3.621
	SEPTIEMBRE		194		2.440		7%		2.634
OCTUBRE		81		1.758		4%		1.839
	NOVIEMBRE		111		1.613		6%		1.724
DICIEMBRE		178		2.205		7%		2.383
	TOTAL		3.140		15.844		17%		18.984

Tabla 3 (página 5 · 5 filas)

	TRAMO ETARIO		CASOS		FALLECIDOS
	0 a 9 años		65		1
10 a 19 años		143		0
	20 a 64 años		2482		83
65 y más años		450		193
	Total		3.140		277

Tabla 4 (página 8 · 36 filas)

N°	Fecha	Sector	Servicios	N°	Fecha	Sector	Servicios
1	24-07	Operativo Feria Venus con Júpiter	PCR	79	15-09	Club Deportivo Clara Estrella U.V 25	PCR
2	24-07	Operativo Feria Balmaceda con Sierra	PCR	80	21-09	Operativo Casa de La Cultura , A. Central con Pasaje 9 Sur	PCR
3	24-07	Operativo Lincoln con Valparaíso	PCR	81	22-09	Sede Michoacán, Santa Olga	PCR
4	25-07	Operativo Feria Eduardo Frei con La Habana	PCR	82	30-09	Pasaje 28 con Pasaje 25 Santa Adriana	PCR
5	25-07	Operativo Feria Buenaventura con Cooperación	PCR	83	02-10	Iglesia Mahanain, Carlos Dittborn 02063	PCR
6	25-07	Operativo Feria Adolfo López con Acapulco	PCR	84	05-10	Iglesia Santos de los Últimos Días, Carlos Dittborn 6486	PCR
7	26-07	Operativo Feria Obispo Javier Márquez con Buenaventura	PCR	85	07-10	Juan Fco. González, Condominio Los Jazmines y Flor de La Pluma	PCR
8	26-07	Operativo Feria Pablo Neruda	PCR	86	09-10	Veracruz 5243, Población José María Caro	PCR
9	26-07	Operativo Feria José María Caro	PCR	87	09-10	Iglesia Petri, 22 Sur con 6 Poniente	PCR
10	31-07	Operativo Feria Venus con Júpiter	PCR	88	13-10	Plaza Centenario, U.V 37 A	PCR
11	31-07	Operativo Feria Balmaceda con Sierra	PCR	89	16-10	IMP Lo Valledor Sur, Obispo Javier Vásquez 6493	PCR
12	31-07	Operativo Lincoln con Valparaíso	PCR	90	17-10	Pasaje 06 Poniente, U.V 34	PCR
13	01-08	Operativo Feria Eduardo Frei con La Habana	PCR	91	19-10	Iglesia Getsemaní, La Habana 7240	PCR
14	0108	Operativo Feria Buenaventura con Cooperación	PCR	92	20-10	Plaza Población Las Turbinas	PCR
15	01-08	Operativo Feria Adolfo López con Acapulco	PCR	93	21-10	Sede Michoacán, Santa Olga	PCR
16	02-08	Operativo Feria Obispo Javier Márquez con Buenaventura	PCR	94	23-10	Iglesia Templo Vida, Inés de Suárez 6445	PCR
17	02-08	Operativo Feria Pablo Neruda	PCR	95	26-10	Parroquia San Pedro Pescador, Salvador Allende 3196	PCR
18	02-08	Operativo Feria José María Caro	PCR	96	27-10	Población Lo Valledor Sur, U.V 28	PCR
19	07-08	Operativo Feria Venus con Júpiter	PCR	97	28-10	Plaza Centenario, U.V 37 A	PCR
20	07-08	Operativo Feria Balmaceda con Sierra	PCR	98	29-10	Condominio Los Parques, Pasaje Santa Cecilia	PCR
21	07-08	Operativo Lincoln con Valparaíso	PCR	99	29-10	Sede Michoacán, Santa Olga	PCR
22	08-08	Operativo Feria Eduardo Frei con La Habana	PCR	100	30-10	Iglesia Príncipe de Paz, Juan Fco González 9294	PCR
23	08-08	Operativo Feria Buenaventura con Cooperación	PCR	101	02-11	Calle B, Santa Adriana	Test rápido y PCR
24	08-08	Operativo Feria Adolfo López con Acapulco	PCR	102	02-11	Parroquia San José Obrero, Buenaventura	Test rápido y PCR
25	08-08	Operativo Feria Obispo Javier Márquez con Buenaventura	PCR	103	03-11	Frontis Municipio, Avenida Central	Test rápido y PCR
26	08-08	Operativo Feria Pablo Neruda	PCR	104	03-11	Huasco, Clara Estrella	Test rápido y PCR
27	08-08	Operativo Feria José María Caro	PCR	105	03-11	Pedro Merino Molina, La Habana	Test rápido y PCR
28	20-08	Villa Nueva Lo Espejo, Condominio Los Jazmines 37 B	PCR	106	04-11	Frontis Municipio, Avenida Central	Test rápido y PCR
29	20-08	Junta de vecinos, José María Caro, Sector D	PCR	107	04-11	Mariano Latorre con Pedro Prado, Pueblo Lo Espejo	Test rápido y PCR
30	20-08	Junta de vecinos, José María Caro, Sector F	PCR	108	05-11	Frontis Municipio, Avenida Central	Test rápido y PCR
31	21-08	Junta de vecinos, Arcoíris Santa Adriana	PCR	109	05-11	Sede Michoacán, Santa Olga	Test rápido y PCR
32	24-08	Unidad vecinal Atilio Mendoza, Lo Sierra 37C	PCR	110	06-11	Frontis Municipio, Avenida Central	Test rápido y PCR
33	26-08	Junta de vecinos, Santa Anita en Diagonal Las Torres con Calle 2	PCR	111	06-11	Gil de Castro con Maipú	Test rápido y PCR
34	27-08	Villa Gil de Castro, Pueblo Lo Espejo	PCR	112	07-11	Caribe entre 4 y 5 Oriente U.V 31	Test rápido y PCR
35	27-08	Plaza Centenario, Pueblo Lo Espejo	PCR	113	10-11	19 Sur, La Habana, José María Caro	Test rápido y PCR
36	27-08	Club Deportivo Varsovia, José María Caro Sector F	PCR	114	11-11	Calle Veracruz, Pasaje 5 y 6 Oriente U.V29	Test rápido y PCR

Tabla 5 (página 9 · 42 filas)

N°	Fecha	Sector	Servicios	N°	Fecha	Sector	Servicios
37	27-08	Sede Social Pasaje 2 Norte con A. Central, José María Caro Sector B	PCR	115	11-11	Esquina Acapulco, Pasaje 10, 12 y 13 Sur	Test rápido y PCR
38	27-08	Cancha Club Deportivo Jorge Montt, Clara Estrella	PCR	116	12-11	Calle Llay-Llay, Calle Lucila Godoy, Clara Estrella	Test rápido y PCR
39	28-08	Operativo Feria Venus con Júpiter	PCR	117	12-11	Sede Michoacán, Santa Olga	Test rápido y PCR
40	28-08	Operativo Feria Balmaceda con Sierra	PCR	118	13-11	Plaza Quiriquinas	Test rápido y PCR
41	28-08	Operativo Lincoln con Valparaíso	PCR	119	16-11	Pasaje 24 y Pasaje 26, Santa Adriana	Test rápido y PCR
42	29-08	Operativo Feria Eduardo Frei con La Habana	PCR	120	17-11	Calle Valparaíso, Clara Estrella	Test rápido y PCR
43	29-08	Operativo Feria Buenaventura con Cooperación	PCR	121	17-11	Pasaje Putre esquina Con Con, Clara Estrella	Test rápido y PCR
44	29-08	Operativo Feria Adolfo López con Acapulco	PCR	122	19-11	Sede Michoacán, Santa Olga	Test rápido y PCR
45	30-08	Operativo Feria Obispo Javier Márquez con Buenaventura	PCR	123	23-11	Calle Dos esquina Calle Cuatro, Población Santa Anita	Test rápido y PCR
46	30-08	Operativo Feria Pablo Neruda	PCR	124	24-11	Centro Comunitario U.V 29, José María Caro Sector D	Test rápido y PCR
47	30-08	Operativo Feria José María Caro	PCR	125	25-11	Pascual Ortega con Pablo Neruda, Villa Nueva Lo Espejo	Test rápido y PCR
48	31-08	Plaza Quiriquina Unidad Vecina 32	PCR	126	26-11	Sede Michoacán, Santa Olga	Test rápido y PCR
49	01-09	Plaza Temístocles con Anaxágoras, Punta de Diamante, Villa Sur	PCR	127	27-11	Central Park, La Habana y Pio XII, Población Lo Sierra A	Test rápido y PCR
50	01-09	Saturno con Pio XII 37 C, Lo Sierra	PCR	128	02-12	Clara Estrella- Pasaje Freirina y Pasaje Paihuano	Test rápido y PCR
51	01-09	Plaza Junta de vecinos 35 Población José María Caro	PCR	129	03-12	Sede Michoacán Santa Olga	Test rápido y PCR
52	02-09	Operativo Casa de La Cultura , A. Central con Pasaje 9 Sur	PCR	130	04-12	Pasaje 68, Carlos Dittborn, Santa Adriana	Test rápido y PCR
53	03-09	Cancha Adolfo López Mateos con Michoacán, Santa Olga	PCR	131	09-12	Pasaje Santa Cecilia Interior, Villa Los Parques	Test rápido y PCR
54	03-09	Multicancha Saturno con Guadalupe, Lo Sierra	PCR	132	10-12	Sede Michoacán Santa Olga	Test rápido y PCR
55	03-09	Multicancha Don Ramón, Don Fernando Villa Nueva Lo Espejo	PCR	133	11-12	Villa Sur Unidad Vecina 27	Test rápido y PCR
56	04-09	Operativo Feria Venus con Júpiter	PCR	134	13-12	Villa Nueva Lo Espejo	Test rápido y PCR
57	04-09	Operativo Feria Balmaceda con Sierra	PCR	135	13-12	Salvador Allende con Avenida Central	Test rápido y PCR
58	04-09	Operativo Lincoln con Valparaíso	PCR	136	13-12	Carlos Dittborn con Valparaíso, Santa Adriana	Test rápido y PCR
59	05-09	Operativo Feria Eduardo Frei con La Habana	PCR	137	13-12	Yucatán con Acapulco, Santa Olga	Test rápido y PCR
60	05-09	Operativo Feria Buenaventura con Cooperación	PCR	138	14-12	Multicancha Valenzuela Llanos	Test rápido y PCR
61	05-09	Operativo Feria Adolfo López con Acapulco	PCR	139	15-12	Centro Comunitario Unidad Vecinas 29	Test rápido y PCR
62	06-09	Operativo Feria Obispo Javier Márquez con Buenaventura	PCR	140	16-12	Calle Pegaso	Test rápido y PCR
63	06-09	Operativo Feria Pablo Neruda	PCR	141	17-12	Sede Michoacán Santa Olga	Test rápido y PCR
64	06-09	Operativo Feria José María Caro	PCR	142	18-12	Calle Juan Fco González	Test rápido y PCR
65	07-09	Condominio Flor de la Pluma, U.V 37 B	PCR	143	18-12	Calle Joan Miro	Test rápido y PCR
66	08-09	Operativo Casa de La Cultura , A. Central con Pasaje 9 Sur	PCR	144	19-12	Villa Nueva Lo Espejo	Test rápido y PCR
67	09-09	Operativo Casa de La Cultura , A. Central con Pasaje 9 Sur	PCR	145	19-12	Salvador Allende con Avenida Central	Test rápido y PCR
68	10-09	Operativo Casa de La Cultura , A. Central con Pasaje 9 Sur	PCR	146	19-12	Carlos Dittborn con Valparaíso, Santa Adriana	Test rápido y PCR
69	11-09	Operativo Feria Venus con Júpiter	PCR	147	19-12	Yucatán con Acapulco, Santa Olga	Test rápido y PCR
70	11-09	Operativo Feria Balmaceda con Sierra	PCR	148	20-12	Villa Nueva Lo Espejo	Test rápido y PCR
71	11-09	Operativo Lincoln con Valparaíso	PCR	149	20-12	Salvador Allende con Avenida Central	Test rápido y PCR
72	12-09	Operativo Feria Eduardo Frei con La Habana	PCR	150	20-12	Carlos Dittborn con Valparaíso, Santa Adriana	Test rápido y PCR
73	12-09	Operativo Feria Buenaventura con Cooperación	PCR	151	20-12	Yucatán con Acapulco, Santa Olga	Test rápido y PCR
74	12-09	Operativo Feria Adolfo López con Acapulco	PCR	152	21-12	Pasaje 24 y 27 Sur	Test rápido y PCR
75	13-09	Operativo Feria Obispo Javier Márquez con Buenaventura	PCR	153	22-12	Pasaje Ossa Mayor	Test rápido y PCR
76	13-09	Operativo Feria Pablo Neruda	PCR	154	23-12	Callé Astaburuaga	Test rápido y PCR
77	13-09	Operativo Feria José María Caro	PCR	155	28-12	Calle Lucila Godoy	Test rápido y PCR
78	14-09	Junta Vecinos, Renacer por un Sueño, Villa Jardines de Velázquez	PCR	156	29-12	Augusto D’Halmar	Test rápido y PCR

Tabla 6 (página 14 · 12 filas)

N°	Iniciativa		UMR
1.1	Programa Incorporación Profesionales de la Salud (Mejoramiento Atención).		SALUD
1.2	Programa Aumento de Horas Médicas, Extensión Horaria y Tiempo de Atención al Paciente.		SALUD
1.3	Programa Mesa de Trabajo Intra-Municipal: Proceso Autorización Sanitaria y Acreditación en calidad CESFAM.		SALUD
1.4	Programa Toma de Hora Vía Telefónica y Agenda Médica abierta todo el mes.		SALUD
1.5	Programa Incremento de pacientes adscritos al Programa Más Adultos Mayores Autovalentes.		SALUD
1.6	Programa de Incremento Toma de Muestra de PAP.		SALUD
1.7	Programa Vida Sana. Convenio Elige Vida Sana.		SALUD
1.8	Programa de Incremento de Captación de EMPA.		SALUD
1.9	Programa de Incremento de la cobertura del Servicio de Visita Domiciliaria (Atención, Medicamentos, Exámenes, Entre	SALUD
	Otros). En los distintos Programas de Salud y Ciclos Vitales.
1.10	Contratación de Especialistas: Profesionales de Apoyo Para Adultos Mayores y Personas en Situación de Discapacidad	SALUD
	(PSD).

Tabla 7 (página 15 · 39 filas)

1.1.			Programa Incorporación Profesionales de la Salud (Mejoramiento Atención).
R M U	o p Ti	o az Pl						Metas 2020					1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución				Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	D U L A S	Alcanzar 26.141 horas semanales, equivalente a 594,1 jornadas de 44 horas laborales.		97.706 personas
				Dotación de salud						inscritas y
									Con el fin de dar cumplimiento al Art. 12 de la Ley 19.378, se contó con la dotación
				autorizada por el SSMS, de						validadas por	9.843.590
									de salud fijada para el año 2020 (en base a la Programación Operativa de cada			100%
				acuerdo a Programación						FONASA en los	(Per cápita)
									CESFAM, aprobada por el Servicio de Salud Metropolitano Sur).
				Operativa.						CESFAM de la
										comuna.
			2 1. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	D U L A S		Se contrató personal a honorarios para apoyar la ejecución de Convenios y PRAPS,
									siendo el detalle el siguiente:
									 Médicos: 30.
									 Odontólogos: 5.
									 Oftalmóloga: 1.
									 Enfermeras/os: 8.
									 Trabajadoras Sociales: 4.
									 Terapeutas Ocupacionales: 4.
										97.706 personas
				Personal contratado a					 Tecnólogos Médicos: 3.
										inscritas y
				honorarios para ejecución					 Psicólogas: 2.
										validadas por
				de Convenios y Programas					 Kinesiólogas: 2.		991.346	Sí
										FONASA en los
				de Reforzamiento de					 Nutricionista: 1.
										CESFAM de la
				Atención Primaria (PRAPS).					 Profesores de Educación Física: 3.
										comuna.
									 Técnico en Radiología: 1.
									 Técnico en Rehabilitación: 1.
									 Técnico Paramédico: 4.
									 Técnico en Odontología: 4.
									 Facilitadores Interculturales: 4.
									 Agentes Comunitarias: 3.
									 Administrativo: 1.

Tabla 8 (página 16 · 59 filas)

1.2.			Programa aumento de horas médicas, extensión horaria y tiempo de atención al paciente.
R M U	o p Ti	o az Pl						Metas 2020					1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución				Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 2. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	D U L A S	3.030 horas semanales, equivalente a 68,86 Jornadas 44 horas.	Se contó con una dotación total de 50 médicos y médicas de acuerdo a
									Programación Operativa de los CESFAM.
									 CESFAM Clara Estrella: 10 médicos.
									 CESFAM Mariela Salgado: 9 médicos.
									 CESFAM Julio Acuña Pinzón: 11 médicos.
									 CESFAM Pueblo Lo Espejo: 10 médicos.
									 CESAM: 4 médicos.
									 SAPU: 1 médico.
										97.706 personas
									 Departamento de Salud: 2 médicos.
				Dotación de médicos por						inscritas y validadas
									 SAR DIURNO: 3 médicos.
				CESFAM de acuerdo a						por FONASA en los	669.771	100%
				Programación Operativa.						CESFAM de la
									Esta dotación realizó las siguientes actividades:
										comuna.
									1. Visitas Domiciliarias.
									2. Atenciones de Morbilidad Médica.
									3. Controles de Programa (Cardiovascular, Salud Mental, entre otros con
									patologías crónicas).
									4. Atención Médica COVID-19.
									5. Seguimientos Telefónicos.
									6. Atenciones vía remota.
									7. Orientación Médica por Celulares Institucionales.
			2 2. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	D U L A S	COVID: Adecuación de meta a PRAPS Reforzamiento Contingencia Sanitaria.
									A raíz del contexto de pandemia, el Reforzamiento Campaña de Invierno fue
									convertido en un Reforzamiento de Contingencia Sanitaria, lográndose reforzar la
									dotación total del personal de Salud en 29 personas.
										97.706 personas
									 CESFAM Mariela Salgado: 1 médico cirujano, 2 TENS y 1 auxiliar de servicio.
				Reforzamiento de Médicos						inscritas y validadas
									 CESFAM Pueblo Lo Espejo: 1 TENS y 1 auxiliar de servicio.
				Campaña de Invierno.						por FONASA en los	57.334	100%
									 CESFAM Clara Estrella: 1 médico, 3 TENS, 1 auxiliar paramédico y 3 auxiliares
										CESFAM de la
									de servicio.
										comuna.
									 CESFAM Julio Acuña Pinzón: 1 auxiliar de servicio.
									 Departamento de Salud: 2 médicos, 1 enfermera, 2 kinesiólogos y 1 TENS.
									 SAR DIURNO: 3 médicos cirujanos, 1 enfermera, 2 TENS, 1 auxiliar
									paramédico y 1 auxiliar de servicio.
			3 2. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	M A F S E C	COVID: Adecuación de meta a Contingencia Sanitaria.
				Continuidad de la atención						97.706 personas
									Se dio cumplimiento en un 100% a la Meta IAAPS N°2 “Acceso a la atención”.
				(Meta IAAPS) extensión						inscritas y validadas
									La atención en los 4 CESFAM de la comuna se realizó en el siguiente horario:
				horaria: lunes a jueves 17-20						por FONASA en los	213.553	100%
									Lunes a viernes= 08:00 a 20:00 hrs.
				hrs. Viernes 16-19 hrs.						CESFAM de la
									Sábados= 09:00 a 13:00 hrs.
				Sábado de 09 a 13 hrs.						comuna.
			4 2. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	M A F S E C
				Extensión horaria hasta las
				22 hrs. (una vez al mes por
				CESFAM).

Tabla 9 (página 17 · 23 filas)

			Programa Mesa de Trabajo Intra-Municipal: proceso Autorización Sanitaria y Acreditación en calidad CESFAM (agenda,
1.3.
			protocolos, comunicaciones, objetivos).
R M U	o p Ti	o az Pl													1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución					Metas 2020	Actividades realizadas	Atenciones	M$	Avance
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 3. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2		nir efi d or P			Si bien el Departamento de Salud es parte del Comité Técnico Municipal, debido
											al contexto actual el Comité se dedicó a tratar temas relacionados con el control
											de la pandemia y la atención y apoyo a la comunidad en esta situación.
				Conformación Mesa de
											La reanudación de la Mesa de Trabajo para la Autorización Sanitaria y
				Trabajo Intra-Municipal.
											Acreditación, por tanto, no se realizó. Ya que está supeditada al término de la
											contingencia.
			2 3. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	E D S O R T N E C / D U L A S		D U L A S
				Plan de trabajo para
				Autorización Sanitaria de los
				Centros de Salud.
			3 3. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S		D U L A S E D
				Evaluación del Plan de
				Trabajo
			4 3. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S		D U L A S E D
				Acreditación Sanitaria

Tabla 10 (página 18 · 22 filas)

1.4.			Programa Toma de hora vía telefónica y agenda médica abierta todo el mes.
R M U	o p Ti	o az Pl													1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución					Metas 2020	Actividades realizadas	Atenciones	M$	Avance
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 4. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2		D U L A S E D S O R T N E C / D U L A S
											Con el objetivo de aumentar la cobertura de la atención en salud, en el contexto
											de esta crisis sanitaria se habilitaron teléfonos institucionales para realizar:
										COVID: Adecuación de metas a	 Orientación Médica en cada CESFAM.
										Habilitación de Teléfonos	 Contención emocional.
				Dación de horas de
										Institucionales para	 Orientación médica vespertina.
				morbilidad médica vía
										orientación de salud en	 Orientación de salud en general.
				telefónica (07-17 hrs).
										contexto de pandemia.
											Así también, se realizaron atenciones presenciales a grupos de riesgo según
											evaluación y controles de salud a grupos priorizados por contacto telefónico o
											videollamada.
			2 4. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	E D S O R T N E C / D U L A S		D U L A S
				Dación de citas
				profesionales y técnicas (07
				a 17 hrs).

Tabla 11 (página 19 · 31 filas)

			Programa Incremento de los pacientes adscritos al programa Más Adultos Mayores Autovalentes.
1.5.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Actividades realizadas		M$	Avance	1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Metas 2020			Beneficiarios
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 5. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	D U L A S			A nivel comunal, el Programa de Estimulación Funcional realizó 321 sesiones donde participaron 6.168 asistentes. − CESFAM Clara Estrella: 121 Sesiones con 2.064 participantes. − CESFAM Mariela Salgado: 71 Sesiones con 1.033 participantes. − CESFAM Julio Acuño Pinzón: 71 Sesiones con 1.808 participantes. − CESFAM Pueblo Lo Espejo: 58 sesiones con 1.263 participantes.
								Ejecutar
								Técnicamente	Componente N° 1:
								PRAPS Más	Programa de
								Adultos	Estimulación		6.168 asistentes.		60%
								Mayores	Funcional. (PEF)
								Autovalentes.
				Programa Más Adulto
				Mayor Autovalente en cada
				CESFAM de la comuna
												110.713
				(dupla profesional de						Se realizó un Catastro de organizaciones de Adultos Mayores, gracias al cual se logró ingresar 34 de ellas al programa de Estimulación Funcional.
				kinesiólogo/a y terapeuta
				ocupacional).
									Componente N° 2:
									Fomento del
								Dupla de	Autocuidado y		34
								Kinesiólogo y
									Estimulación		organizaciones
								Terapeuta					100%
									Funcional en las		de Adultos
								Ocupacional por
									Organizaciones		Mayores.
								cada CESFAM.
									Sociales y Servicios
									Sociales.

Tabla 12 (página 19 · 5 filas)

A nivel comunal, el Programa de Estimulación Funcional realizó 321 sesiones
donde participaron 6.168 asistentes.
− CESFAM Clara Estrella: 121 Sesiones con 2.064 participantes.
− CESFAM Mariela Salgado: 71 Sesiones con 1.033 participantes.
− CESFAM Julio Acuño Pinzón: 71 Sesiones con 1.808 participantes.
− CESFAM Pueblo Lo Espejo: 58 sesiones con 1.263 participantes.

Tabla 13 (página 19 · 1 filas)

Se realizó un Catastro de organizaciones de Adultos Mayores, gracias al cual
se logró ingresar 34 de ellas al programa de Estimulación Funcional.

Tabla 14 (página 20 · 30 filas)

1.6.			Programa Incremento toma de muestra PAP.
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución							Beneficiarios	M$	Avance	1 . S A L U D M U N I C I P A L
					Programa/Proyecto/
			N°								Metas 2020	Actividades realizadas
					Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L		1 6. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2		D U L A S E D S O R T N E C / D U L A S			Debido a que por contingencia sanitaria no se pudo realizar actividades masivas con la	1.810 mujeres.
												comunidad, sólo fueron consideradas las acciones al interior de los CESFAM.
											COVID: Adecuación de
												 CESFAM Clara Estrella: 260 PAP tomados.
											meta a PAP tomados
												 CESFAM Mariela Salgado: 634 PAP tomados.
											dentro de CESFAM.
												 CESFAM Julio Acuña Pinzón: 521 PAP tomados.
												 CESFAM Pueblo Lo Espejo: 395 PAP tomados.
					Operativos Vecinales de									S/I
															71,7%
					toma de muestra PAP.							Debido a que por contingencia sanitaria no se pudo realizar actividades masivas con la	11.313 mujeres.	(Per cápita)
												comunidad, sólo fueron consideradas las acciones al interior de los CESFAM.
											COVID: Adecuación de
												 CESFAM Clara Estrella: 2.492 PAP vigentes.
											meta a PAP vigentes
												 CESFAM Mariela Salgado: 3.193 PAP vigentes.
											dentro de CESFAM.
												 CESFAM Julio Acuña Pinzón: 3.251 PAP vigentes.
												 CESFAM Pueblo Lo Espejo: 2.377 PAP vigentes.
				2 6. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	E D S O R T N E C / D U L A S		D U L A S			5.000 mujeres aprox.
					Creación de “Mes de la
					Mujer” en CESFAM para						Mes de la Mujer realizado	Se realizaron 8 ferias de la Mujer en coordinación con el Municipio.		S/I
															Sí
					atraer a pacientes para toma						en marzo de 2020.			(Per cápita)
					de muestra de PAP.

Tabla 15 (página 21 · 41 filas)

1.7.			Programa Vida Sana. Convenio Elige Vida Sana.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°		Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
										Actividades realizadas
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S	D U L A S E D		Debido a la contingencia sanitaria, se alcanzó a ingresar 120 pacientes al programa	550 es la meta. 120 pacientes ingresados a marzo de 2020.
										hasta marzo de 2020. Si bien se suspendió la atención presencial, con estos pacientes se
				Talleres en Juntas de
										realizaron actividades a lo largo del año vía remota a través de zoom, meet o
				Vecinos, colegios, fábricas
										videollamadas. Aun así, el cumplimiento de 4 metas generales del programa se
				dentro de la comuna en
										encuentra suspendido.
				relación a los beneficios del
				Programa Vida Sana.
										1. Usuarios bajo control mejoran condición nutricional al 6to mes.
										Estado: Suspendido por contingencia sanitaria.
			2 7. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S	D U L A S E D		Atención: Remota a través de zoom, meet o videollamada.
										2. Usuarios bajo control mejoran condición física al 6to mes.
				Talleres deportivos con
										Estado: Suspendido por contingencia sanitaria.
				profesores de Educación
										Atención: Remota a través de zoom, meet o videollamada.
				Física o kinesiólogos para								47.823	55,38%
										3. Porcentaje de usuarios que cumplen a los 6 meses de intervención con 4 círculos
				pacientes con malnutrición
										de vida sana.
				por exceso.
										Atención: Remota a través de zoom, meet o videollamada.
										4. Porcentaje de usuarios que cumplen a los 6 meses de intervención con 38 círculos
			3 7. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S	D U L A S E D		de actividad física.
										Atención: Remota a través de zoom, meet o videollamada.
				Equipo de Nutrición con
										5. Porcentaje de usuarios 6 meses a 19 años ingresados.
				Participación Activa en
										Estado: Suspendido por contingencia sanitaria.
				Talleres Vecinales dirigidos a
										Atención: Remota. Ingresos presenciales hasta marzo.
				Padres con niños y niñas con
										6. Porcentaje de usuarios 20 a 64 años ingresados.
				malnutrición por exceso.
										Estado: Suspendido por contingencia sanitaria.

Tabla 16 (página 22 · 17 filas)

1.8.			Programa Incremento de captación de EMPA.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Atenciones	M$	Avance	1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Metas 2020	Actividades realizadas
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 8. 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	D U L A S E D S O R T N E C / D U L A S			1.683 pacientes.
									Debido a que por contingencia sanitaria se prohibieron todas las actividades masivas,
									sólo se tomaron en cuenta los EMP realizados en cada CESFAM.
				Operativos en Juntas de
								COVID: Adecuación de
				Vecinos, colegios, CESFAM,
								meta a Meta IAAPS 7.775	− CESFAM Clara Estrella: 246.
				fábricas en territorio
								Exámenes de Medicina	− CESFAM Julio Acuña Pinzón: 498.
				comunal, departamentos
								Preventiva (EMP).	− CESFAM Mariela Salgado: 426.
				municipales, entre otros.
									− CESFAM Pueblo Lo Espejo: 513.

Tabla 17 (página 23 · 56 filas)

			Programa Incremento de la cobertura del servicio de visita domiciliaria (atención, medicamentos, exámenes, entre otros) en los distintos programas de salud y ciclos vitales.
1.9.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución								Beneficiarios	M$	Avance	1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°							Metas 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 9. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2		D U L A S E D S O R T N E C / D U L A S				Componente 1: Entrega de Medicamentos a pacientes con dependencia	8.847 pacientes postrados y adultos mayores de 70 años.
												física severa.
												− CESFAM Clara Estrella: 423
												− CESFAM Julio Acuña Pinzón: 885
												− CESFAM Mariela Salgado: 872
												− CESFAM Pueblo Lo Espejo: 256
										Entrega de medicamentos a domicilio a		Componente N° 2: N° total de entrega de medicamentos a domicilio.
														S/I
										pacientes de 70 años y más, con movilidad		− CESFAM Clara Estrella: 5.353			90%
														(Per cápita)
										reducida.		− CESFAM Julio Acuña Pinzón: 24.984
												− CESFAM Mariela Salgado: 4.955
												− CESFAM Pueblo Lo Espejo: 4.160
												En total, fueron entregados 41.888 medicamentos a:
												 410 pacientes postrados.
				Entrega de medicamentos a								 8.437 adultos mayores de 70 años y más.
				domicilio a pacientes con							Metas 2020		583 pacientes.
										Programa 2020
				dependencia física severa.								Durante 2020 se implementó el Programa de Hospitalización
											Conformación de un equipo de 2 profesionales médicos y 12 profesionales no médicos (4 enfermeras, 4 kinesiólogas y 4 TENS).	Domiciliaria a pacientes con patologías infecciosas (neumonía,
												enfermedad pulmonar obstructiva sobre infectada, pielonefritis, casos
												de COVID-19 positivos descompensados y pacientes en estudio para
												uso de oxígeno dependiente.
												Se realizaron coordinaciones con el Hospital Barros Luco para la
										Implementación de		administración de fármacos de uso en ese nivel de atención y cambio
														207.700	100%
										Programa de		de sondas Foley. Esta implementación se estableció con recursos del
										Hospitalización		MINSAL que consideraron la contratación directa del recurso humano,
										Domiciliaria (HD)		además de insumos, fármacos y equipamiento.
												En total, bajo este programa fueron atendidos 583 pacientes: 187
												usuarios con procedimiento de cambio de sondas Foley y 201 usuarios
												con administración de fármacos contra el cáncer de próstata. Todas
												estas atenciones fueron realizadas en domicilio.
			2 9. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S		D U L A S E D				953 pacientes.
												Se realizaron visitas domiciliarias a niños y niñas de 0 a 9 años con
												Riesgo Biopsicosocial.
				Vistas domiciliarias a niños y
												− CESFAM Clara Estrella: 289.		S/I
				niñas de 0 a 9 años con						100% de lo solicitado.					100%
												− CESFAM Julio Acuña Pinzón: 219.		(Per cápita)
				riesgo biopsicosocial.
												− CESFAM Mariela Salgado: 185.
												− CESFAM Pueblo Lo Espejo: 260.
			3 9. 1.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S		D U L A S E D				384 pacientes.
												Visitas Domiciliarias a adolescentes y jóvenes de 10 a 24 años con
				Visitas domiciliarias a								Riesgo Psicosocial.
				adolescentes y jóvenes de								− CESFAM Clara Estrella: 124.		S/I
										100% de lo solicitado.					100%
				10 a 24 años con riesgo								− CESFAM Julio Acuña Pinzón: 140.		(Per cápita)
				biopsicosocial.								− CESFAM Mariela Salgado: 40.
												− CESFAM Pueblo Lo Espejo: 80.

Tabla 18 (página 24 · 20 filas)

1.10.			Programa Incremento de captación de EMPA.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°											1 . S A L U D M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
					Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
D U L A S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 0. 1 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S	D U L A S E D
				Contratación de
				profesionales (terapeutas
				ocupacionales,
				kinesiólogos,
				fonoaudiólogos)
				especializados en Adultos
				Mayores.
			2 0. 1 1.			5 2 0 2 -1 2 0 2	S O R T N E C / D U L A S	D U L A S E D
				Contratación de
				profesionales (terapeutas
				ocupacionales,
				kinesiólogos,
				fonoaudiólogos)
				especializados en
				Discapacidad.

Tabla 19 (página 26 · 38 filas)

Convenios/ Programas				Actividades realizadas			Beneficiarios/	$ Ejecutado
							Prestaciones
	D I V O C L A I C E P S E	Convenio Programa Fortalecimiento del RR.HH, COVID-19.			Se realizaron estrategias para controlar la pandemia destinando recursos humanos para:	-		$379.048.038
					 La atención de urgencia en SAR, destinando apoyo de técnicos paramédicos y apoyo de
					auxiliares de aseo en los Centros de salud.
					 Traslado de muestras a los laboratorios.
					 Centro de Trazabilidad.
					 Búsqueda activa de casos y Trazabilidad (seguimiento de casos y contactos).
					 La atención de hospitalización domiciliaria.
					 Programa de rehabilitación post COVID.
					También, se destinaron recursos para la contratación de un vehículo y para la adquisición de elementos
					de protección personal.
		Convenio Apoyo para el desarrollo de Estrategia nacional de Testeo, Trazabilidad y Aislamiento (TTA) COVID-19.			 Se amplió la cobertura del examen PCR, acercándolo a nivel comunitario.	-		$59.114.747
					 Se trabajó en la disminución del tiempo que transcurre entre la detección del caso positivo y la
					investigación epidemiológica, y en el aislamiento de todos los casos sospechosos desde el inicio de
					síntomas o desde el momento de la primera consulta.
					 Se potenció el seguimiento de casos índice y sus contactos estrechos, identificando y aislando
					a todos los contactos estrechos para establecer su cuarentena efectiva en las primeras 24 horas.
			Convenio Programa Campaña	Se realizó apoyo kinesiológico y de técnicos en enfermería en los Centros de Salud y los Servicios de urgencia en el contexto de crisis sanitaria.		-		$25.500.000
			de invierno en la red y en APS
			2020 (3 meses refuerzo SAPU o
			morbilidad).
Convenio Promoción de Salud					Se realizaron Streaming con profesionales de salud en redes sociales institucionales y se elaboraron	97.706		$20.029.804
					cápsulas educativas difundidas en las redes sociales municipales.
					También, se capacitó a funcionarias encargadas de participación social y se realizaron acciones de
					formación de Líderes Sociales.
Fortalecimiento de recursos humanos en atención primaria.					Durante los meses de marzo y abril, se ejecutó la Campaña Ministerial de Vacunación de Influenza a	39.002		$211.215.360
					grupos de riesgo. En detalle, se vacunaron a
					− 1.225 embarazadas.
					− 8.706 enfermos crónicos de 11 a 64 años.
					− 12.756 Personas de 65 años y más.
					− 7.273 niños y niñas de 6 meses a 5 años de edad.
					− 3.269 personas con otras prioridades.
					− 41 personas pertenecientes al personal de salud con prestación privada.
					− 696 personas pertenecientes al personal de salud Fonasa.
					− 42 trabajadores de Avícolas y de Criaderos de cerdo.
					− 4.994 niños y niñas de 1ero a 5to básico.
Convenio Migrantes.					Se realizó la contratación de Facilitadores Interculturales para los Centros de Salud y se elaboraron	4.901		$16.500.000
					cápsulas educativas en Kreyol que fueron difundidas en las redes sociales municipales.

Tabla 20 (página 26 · 2 filas)

Convenio Programa
Fortalecimiento del RR.HH,
COVID-19.

Tabla 21 (página 26 · 2 filas)

desarrollo de Estrategia
nacional de Testeo,
Trazabilidad y Aislamiento (TTA)

Tabla 22 (página 26 · 1 filas)

Se realizó apoyo kinesiológico y de técnicos en enfermería en los Centros de Salud y los Servicios de
urgencia en el contexto de crisis sanitaria.

Tabla 23 (página 26 · 1 filas)

Fortalecimiento de recursos
humanos en atención primaria.

Tabla 24 (página 27 · 43 filas)

Convenios/ Programas		Actividades realizadas			Beneficiarios/	$ Ejecutado
					Prestaciones
Convenio Acompañamiento Psicosocial.			Se realizó acompañamiento Psicosocial a niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo psicosocial:	175		$61.749.573
			− Acciones de vinculación con la atención de salud mental, de salud y la red comunitaria.
			− Acciones de articulación.
			− Acciones de acompañamiento.
	Convenio Programa detección,	Se ejecutó un tamizaje a la población de 10 años y más, realizando intervenciones breves y referencia asistida.		3.280		$13.812.180
	intervención y referencia asistida de
	alcohol, tabaco y otras drogas.
	Convenio Prestación de servicios	Se realizó la atención de personas que consultaron por problemas derivados del consumo de alcohol y drogas en planes de tratamiento ambulatorio e intensivo. En total, se desarrollaron 204 planes de tratamiento intensivo y 168 planes de tratamiento ambulatorio.		372		$127.445.328
	para la compra de meses de
	tratamiento para personas con
	consumo problemático de drogas y
	alcohol para los años 2020-2021.
Convenio Apoyo al desarrollo biopsicosocial en la red asistencial.			A través del Programa Chile Crece Contigo se desarrolló:	5.811		$76.497.730
			− Fortalecimiento del desarrollo prenatal y atención personalizada del proceso de nacimiento.
			− Fortalecimiento del desarrollo integral y atención de niños y niñas en situación de vulnerabilidad.
	Convenio Programa Sembrando		El Programa Sembrando Sonrisas realizó promoción, prevención y diagnóstico de salud en población	2.141		$13.098.638
	Sonrisas.		parvularia.
	Convenio Mandato de Imágenes		A través del convenio, se realizaron 3.186 mamografías en el Centro Metropolitano de Imágenes	3.186		Mandato
	Diagnósticas.		Mamarias (CMIM), contribuyendo a la detección precoz y apoyo diagnóstico en el cáncer de mamas.
	Convenio Mandato de imágenes		Se trabajó en la detección precoz y derivación oportuna de displasia de cadera en niños y niñas de 3 a 6	927		Mandato
	Diagnósticas.		meses, realizando 927 radiografías de caderas en el Hospital Dr. Exequiel González Cortés (HEGC).
Convenio Programa Imágenes Diagnósticas (Rx de Tórax y Ecotomografía, componentes 3 y 4).			Se trabajó en la detección precoz y derivación oportuna de patología biliar y cáncer de vesícula	2.075		$25.933.800
			Radiografía de Tórax, y apoyo en la confirmación diagnóstica de neumonía adquirida en la comunidad y
			enfermedades respiratorias crónicas.
			En total, se realizaron 1.239 ecotomografías y 836 radiografías.
Convenio Espacios amigables para adolescentes.			Se realizaron actividades promocionales de salud, talleres promocionales, consejerías alimentación	6.421 beneficiarios de 15 a 19 años inscritos en los Centros de Salud.		$20.833.443
			saludable, actividades comunitarias e intervenciones motivacionales preventivas de uso de sustancias
			en adolescentes. También:
			 Controles de Salud Integral Anual a adolescentes de 15 a 19 años.
			 Consejerías en salud sexual y reproductiva, consejería en regulación de fertilidad y de prevención
			VIH/ITS.
			 Aplicación de instrumento de tamizaje consumo de sustancias CRAFFT.
			 Consultas de salud mental.
	Convenio Programa Salud del niño y	El Control de Salud Infantil fue priorizado de acuerdo a contingencia sanitaria en niños y niñas de 0 a 6 meses, siendo 927 beneficiarios inscritos menores de un año.		927		$23.804.872
	la niña sana población escolar de 5
	a 9 años.
Convenio Programa GES Odontológico (6 y 60 años).			Se realizó atención dental en niños y atención dental de adultos de 60 años. La contigencia sanitaria se	2.601		$59.468.962
			tradujo en una priorización de la atención dental sólo para casos de urgencia. En total, se atendieron
			1.431 beneficiarios inscritos de 6 años, y 1.170 beneficiarios inscritos de 60 años.
	Convenio Programa Fortalecimiento	Se entregó atención de salud a población infanto-juvenil y adultos con infecciones respiratorias agudas y enfermedades respiratorias crónicas.		-		$5.113.335
	del RR.HH. Infecciones Respiratorias
	Agudas (IRA).

Tabla 25 (página 27 · 1 filas)

Convenio Acompañamiento
Psicosocial.

Tabla 26 (página 27 · 1 filas)

Se ejecutó un tamizaje a la población de 10 años y más, realizando intervenciones breves y referencia
asistida.

Tabla 27 (página 27 · 3 filas)

Se realizó la atención de personas que consultaron por problemas derivados del consumo de alcohol y
drogas en planes de tratamiento ambulatorio e intensivo.
En total, se desarrollaron 204 planes de tratamiento intensivo y 168 planes de tratamiento
ambulatorio.

Tabla 28 (página 27 · 1 filas)

Convenio Apoyo al desarrollo
biopsicosocial en la red asistencial.

Tabla 29 (página 27 · 2 filas)

Convenio Programa Imágenes
Diagnósticas (Rx de Tórax y
Ecotomografía, componentes 3 y 4).

Tabla 30 (página 27 · 3 filas)

6.421 beneficiarios
de 15 a 19 años
inscritos en los
Centros de Salud.

Tabla 31 (página 27 · 1 filas)

Convenio Espacios amigables para
adolescentes.

Tabla 32 (página 27 · 1 filas)

El Control de Salud Infantil fue priorizado de acuerdo a contingencia sanitaria en niños y niñas de 0 a 6
meses, siendo 927 beneficiarios inscritos menores de un año.

Tabla 33 (página 27 · 1 filas)

Convenio Programa GES
Odontológico (6 y 60 años).

Tabla 34 (página 27 · 1 filas)

Se entregó atención de salud a población infanto-juvenil y adultos con infecciones respiratorias agudas
y enfermedades respiratorias crónicas.

Tabla 35 (página 28 · 34 filas)

Convenios/ Programas		Actividades realizadas			Beneficiarios/	$ Ejecutado
					Prestaciones
Convenio "Resolutividad" (Componentes 1 Y 2)			Unidad de Atención Primaria Oftalmológica (UAPO): se realizaron consultas con Oftalmólogo y	-		$89.844.601
			Tecnólogo Médico.
			Se realizaron endoscopías, teledermatología e intervenciones quirúrgicas de cirugía menor.
			En detalle se realizaron:
			 100 cupos vicios de refracción por médico oftalmólogo.
			 100 ingresos por glaucomas.
			 300 controles por glaucoma.
			 2.200 vicios de refracción por tecnólogo médico.
			 300 procedimientos.
			 1.500 fondos de ojo.
			 Entrega de 2.200 lentes.
			 80 endoscopías.
			 350 atenciones teledermatología.
			 200 cirugías menores.
			 600 otras prestaciones.
Convenio Programa "Más Adultos Mayores Autovalentes" (Mas)			El programa MAS, en su componente de Estimulación funcional y cognitiva, realizó acompañamiento	4.566		$117.288.506
			telefónico en contexto de pandemia, apoyo en entrega de medicamentos a domicilio y apoyo en zonas
			COVID. También, se fomentó el autocuidado del adulto mayor en organizaciones sociales y servicios
			locales. Los resultados fueron los siguientes:
			− 515 personas fueron ingresadas al programa.
			− 302 personas egresadas del programa que mantuvieron o mejoraron su funcionalidad.
			− Se realizaron 212 sesiones del programa, donde existieron 3.749 participantes.
Convenio "Programa mejoramiento del acceso a la atención odontológica" (endoprotesis- extensión horaria)		− Endodoncias en APS. − Prótesis en APS. − Periodoncia en APS. − Actividades de Morbilidad odontológica en población mayor de 20 años en extensión horaria.			79.351	$66.439.240
					beneficiarios de 15
					y más años
					inscritos en los
					Centros de salud.
	Convenio "Programa odontológico		− Altas odontológicas 4° medios	30 cupos.		$69.243.642
	integral" (4° medio, atención		− Atención Odontológica Domiciliaria Pacientes dependencia severa.
	domiciliaria, hombres de escasos		− Atención dental a hombres de escasos recursos.
	recursos)		− Programa Más Sonrisas para Chile
	Convenio Programa "Elige vida sana"		Se realizaron intervenciones tendientes a prevenir la obesidad infantil y el sedentarismo.		-		$72.031.312
Programa Rehabilitación integral en la red de salud (RBC)		El programa consistió en evaluación y manejo integral de personas con discapacidad o en riesgo de adquirirla, tendiendo los siguientes resultados:  119 personas lograron participación en la comunidad.  331 personas ingresaron a educación grupal.  195 personas tuvieron diagnóstico de Parkinson, secuela de ACV y otros secundarios a compromiso neuromuscular, que fueron ingresados a Programa de Rehabilitación.  Se realizaron 551 consejerías familiares, 81 visitas domiciliarias y 916 procedimientos de fisioterapia.  828 personas egresaron del programa.		-		$59.114.747

Tabla 36 (página 28 · 1 filas)

Convenio "Resolutividad"
(Componentes 1 Y 2)

Tabla 37 (página 28 · 1 filas)

Convenio Programa "Más Adultos
Mayores Autovalentes" (Mas)

Tabla 38 (página 28 · 3 filas)

Convenio "Programa mejoramiento
del acceso a la atención
odontológica" (endoprotesis-
extensión horaria)

Tabla 39 (página 28 · 2 filas)

− Prótesis en APS.
− Periodoncia en APS.
− Actividades de Morbilidad odontológica en población mayor de 20 años en extensión horaria.

Tabla 40 (página 28 · 8 filas)

El programa consistió en evaluación y manejo integral de personas con discapacidad o en riesgo de
adquirirla, tendiendo los siguientes resultados:
 119 personas lograron participación en la comunidad.
 331 personas ingresaron a educación grupal.
 195 personas tuvieron diagnóstico de Parkinson, secuela de ACV y otros secundarios a
compromiso neuromuscular, que fueron ingresados a Programa de Rehabilitación.
 Se realizaron 551 consejerías familiares, 81 visitas domiciliarias y 916 procedimientos de
fisioterapia.
 828 personas egresaron del programa.

Tabla 41 (página 28 · 1 filas)

Programa Rehabilitación integral en
la red de salud (RBC)

Tabla 42 (página 29 · 22 filas)

METAS SANITARIAS 2020						CESFAM	CESFAM	CESFAM
						Mariela	Julio Acuña	Pueblo Lo
						Salgado	Pinzón	Espejo
1.	Recuperación del Desarrollo Psicomotor.		Meta	90%	90%	90%	90%	90%
			Resultado 2020	120%	50%	300%	122,22%	200%
2.	Cobertura de PAP.		Meta	15.766	3.614	4.254	4.594	3.304
			Resultado 2020	41%	34%	4%	42%	43%
3.A		Cobertura de Alta Odontológica Total en Adolescentes de 12	Meta	74,5%	75%	75%	74%	74%
		años.	Resultado 2020	13%	18,04%	22,78%	3,71%	10%
3.B	Cobertura de Alta Odontológica en Embarazadas.	Cobertura de Alta Odontológica en Embarazadas.	Meta	68%	68%	68%	68%	68%
			Resultado 2020	14,6%	17,62%	12,5%	14,05%	14,29%
3.C	Cobertura de Alta Odontológica Total en Niños de 6 años.		Meta	77,25%	79%	76,5%	76,5%	77%
			Resultado 2020	14,99%	14,2%	22,68%	8,12%	15,84%
4.		Cobertura Efectiva de Diabetes Mellitus Tipo 2 en personas	Meta	28,82%	27,75%	29,12%	29,83%	28,57%
		de 15 años y más.	Resultado 2020	15,32%	13%	16,8%	14,1%	18,4%
5.	Cobertura Efectiva de HTA en personas de 15 años y más.	Cobertura Efectiva de HTA en personas de 15 años y más.	Meta	50,21%	50,52%	51,34%	45,43%	53,55%
			Resultado 2020	34,38%	27,77%	21,28%	41,57%	51,64%
6.	Evaluación anual del pie en pacientes con DM 2.		Meta	90%	90%	90%	90%	90%
			Resultado 2020	49,07%	62%	50%	30%	62%
7.		Cobertura de Lactancia Materna Exclusiva (LME) en menores	Meta	61%	62%	58%	61%	63%
		de 6 meses de vida.	Resultado 2020	61%	71%	66%	45%	59%
8.		Diseño, ejecución y evaluación de un Plan de Participación	Meta	100%	100%	100%	100%	100%
		Social elaborado por el equipo de salud.	Resultado 2020	100%	100%	100%	100%	100%

Tabla 43 (página 29 · 1 filas)

CESFAM
Clara Estrella

Tabla 44 (página 30 · 15 filas)

		META N° 1						META N° 2						META N° 3
		Porcentaje de Centros de salud					Acceso a la atención						Disponibilidad de fármacos trazadores
		autoevaluados mediante Instrumento (MAIS)
		vigente
	NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta
					100%						100%						100%
		N° de Centros de Salud	Total de Establecimientos de Salud de la comuna			1 R O D A C DI N I		Nº establecimientos	Nº total de establecimientos visitados			5 R O D A C DI N I	N° de fármacos trazadores disponibles		N° total de fármacos trazadores			6 R O D A C DI N I
		de la comuna						funcionando de 08:00 a
		autoevaluados mediante						20:00 hrs. de lunes a
		instrumento (MAIS)						viernes y sábados de 9
		vigente						a 13 hrs.
COMUNAL		4		4	100%			4		4	100%			23		23	100%
CESFAM Clara Estrella		1		4	25%			1		4	100%			23		23	100%
CESFAM Mariela Salgado		1		4	25%			1		4	100%			23		23	100%
CESFAM Julio Acuña Pinzón		1		4	25%			1		4	100%			23		23	100%
CESFAM Pueblo Lo Espejo		1		4	25%			1		4	100%			23		23	100%

Tabla 45 (página 30 · 3 filas)

Total de
Establecimientos
de Salud de la
comuna

Tabla 46 (página 30 · 2 filas)

Nº total de
establecimientos
visitados

Tabla 47 (página 30 · 2 filas)

N° de fármacos
trazadores
disponibles

Tabla 48 (página 30 · 1 filas)

N° total de fármacos
trazadores

Tabla 49 (página 31 · 15 filas)

		META N° 4						META N° 5						META N° 6
		Tasa de consultas de morbilidad y de						Porcentaje de consultas y controles resueltos en APS (sin derivación al nivel secundario)					Tasa de Visita Domiciliaria Integral
		controles médicos, por habitante año
	NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta 93,34%		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta
					1,2												0,18
	N° de consultas de morbilidad y controles realizadas por médicos		Población inscrita			7 R O D A C DI N I		N° de control y	N° total de controles y consultas médicas realizadas en APS			8 R O D A C DI N I	Nº visitas domiciliarias integrales realizadas		I / 3,3			9 R O D A C DI N I
								consulta médica
								realizada en APS - N°
								SIC de control y
								consultas médicas
								generadas
COMUNAL		46.302		97.706	0,47			45.522		46.302	98,3%			4.645		29.607	0,16
CESFAM Clara Estrella		15.595		25.721	0,61			15.382		15.595	98,6%			1.331		7.794	0,17
CESFAM Mariela Salgado		9.344		25.644	0,36			9.115		9.344	97,5%			1.377		7.770	0,18
CESFAM Julio Acuña Pinzón		11.588		26.846	0,43			11.358		11.588	98,0%			1.482		8.135	0,18
CESFAM Pueblo Lo Espejo		9.775		19.495	0,50			9.667		9.775	98,9%			455		5.907	0,08

Tabla 50 (página 31 · 3 filas)

N° de consultas de
morbilidad y
controles realizadas
por médicos

Tabla 51 (página 31 · 2 filas)

Nº visitas
domiciliarias
integrales realizadas

Tabla 52 (página 31 · 11 filas)

		META N° 7						META N° 8					META N° 9
	Cobertura de EMPAM de 65 años y más							Cobertura de Evaluación del desarrollo					Cobertura de control de salud integral en adolescentes de 10 a 14 años
								Psicomotor de niños/as de 12 a 23 meses bajo
								control
	NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta 92,1%		NUMERADOR	DENOMINADOR		Meta
					43,5%											18,22%
	N° de adultos de 65 y más años con Examen de Medicina Preventiva		Población inscrita de 65 años y más			2 1 R O D A C DI N I	Nº de Niños(as) de 12 a 23 meses con Evaluación de Desarrollo Psicomotor		Nº de Niños(as) 12 a 23 meses bajo control			3 1 R O D A C DI N I	Nº de controles de salud integral realizados a adolescentes de 10 a 14 años	Población adolescente de 10 a 14 años inscrita			4 1 R O D A C DI N I
COMUNAL		1.007		12.13	8,18%			399		1.282	31,12%		143		5.927	2,41%
CESFAM Clara Estrella		153		3.333	4,59%			64		278	23,02%		64		1.455	4,40%
CESFAM Mariela Salgado		333		3.256	10,23%			108		364	29,67%		38		1.359	2,80%
CESFAM Julio Acuña Pinzón		193		3.564	5,42%			122		287	42,51%		35		1.725	2,03%
CESFAM Pueblo Lo Espejo		328		2.160	15,19%			105		353	29,75%		6		1.388	0,43%

Tabla 53 (página 31 · 3 filas)

N° de adultos de 65
y más años con
Examen de Medicina
Preventiva

Tabla 54 (página 31 · 1 filas)

Población inscrita
de 65 años y más

Tabla 55 (página 31 · 4 filas)

Nº de Niños(as) de
12 a 23 meses con
Evaluación de
Desarrollo
Psicomotor

Tabla 56 (página 31 · 2 filas)

Población
adolescente de 10
a 14 años inscrita

Tabla 57 (página 32 · 17 filas)

	META N° 10				META N° 11				META N° 12
	Proporción de 7 a menor de 20 años con alta odontológica total				Porcentaje de Gestión Efectiva para el cumplimiento de GES en la Red APS				Ingreso precoz de mujeres a control de
									embarazo
	NUMERADOR	DENOMINADOR	Meta 21%		NUMERADOR	DENOMINADOR	Meta 100%		NUMERADOR	DENOMINADOR	Meta
											85,15%
	Nº de altas	Población inscrita de 7 a menor de 20 años		5 1 R O D A C DI N I	Porcentaje de Gestión Efectiva para el cumplimiento de GES en la Red APS	Nº de casos GES con		9 1 R O D A C DI N I	N° de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control	Total de mujeres embarazadas ingresadas a control*100		1 2 R O D A C ID N I
	odontológicas totales					garantías cumplidas+
	en población menor					garantías exceptuadas+
	de 20 años					garantías incumplidas
						atendidas+ garantías
						incumplidas no
						atendidas+ garantías
						retrasadas del período
COMUNAL	931	17.062	5,46%		6.728	6.729	99,98%		784	988	79,35%
CESFAM Clara Estrella	344	4.078	8,44%		1.725	1.725	100%		193	227	85,02%
CESFAM Mariela Salgado	225	4.369	5,15%		1.599	1.600	99,93%		161	208	77,40%
CESFAM Julio Acuña Pinzón	169	4.760	3,55%		1.746	1.746	100%		218	299	72,91%
CESFAM Pueblo Lo Espejo	193	3.855	5,01%		1.658	1.658	100%		212	254	83,46%

Tabla 58 (página 32 · 12 filas)

	META N° 13					META N° 14						META N° 15
	Cobertura de método anticonceptivos en adolescentes de 15 a 19 años inscritos que usan métodos de regulación de la fertilidad				Proporción de niñas y niños menores de 3 años libre de caries en población inscrita						Proporción de niñas y niños menores de 6 años con estado nutricional normal
	NUMERADOR	DENOMINADOR	Meta 20,68%%		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta		NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta
									67,08%						64,50%
	N° de adolescentes bajo control de 15 a 19 años inscritos que usan métodos de regulación de la fertilidad	Total adolescentes de 15 a19 años inscritos		2 2 R O D A C DI N I	N º de niños y niñas menores de 3 años con registro ceod= 0		N° de niñas y niños menores de 3 años inscritos			R O D A C DI N I	N º de niños y niñas menores de 6 años con estado nutricional normal	N º de niños y niñas	N° de niñas y niños menores de 6 años inscritos * 100	N° de niñas y niños		R O D A C DI N I
												menores de 6 años		menores de 6 años
												con estado		inscritos * 100
												nutricional normal
COMUNAL	1.080	6.657	16,22%			483		2.628	18,38%			4.117		6.240	65,98%
CESFAM Clara Estrella	475	1.719	27,63%			196		829	23,64%			967		1.806	53,54%
CESFAM Mariela Salgado	145	1.675	8,66%			69		542	12,73%			1.004		1.517	66,18%
CESFAM Julio Acuña Pinzón	256	1.851	13,83%			128		544	23,53%			1.013		1.433	70,69%
CESFAM Pueblo Lo Espejo	204	1.412	14,45%			90		713	12,62%			1.133		1.484	76,35%

Tabla 59 (página 32 · 1 filas)

Proporción de niñas y niños menores de 3
años libre de caries en población inscrita

Tabla 60 (página 32 · 1 filas)

Proporción de niñas y niños menores de 6
años con estado nutricional normal

Tabla 61 (página 32 · 2 filas)

N º de niños y niñas
menores de 3 años
con registro ceod= 0

Tabla 62 (página 33 · 10 filas)

	META N° 16												META N° 17
		Cobertura efectiva de Tratamiento en personas de 15 y más años, con Hipertensión											Cobertura de vacunación anti influenza en
		Arterial											población objetivo definida para el año en curso
	NUMERADOR		DENOMINADOR		Población inscrita de 15 a 64 años validada		Población inscrita de 65 años y más validada		Meta 50,23%			NUMERADOR		DENOMINADOR		Meta
																67,08%
	Nº de personas hipertensas de 15 a 79 años + Nº de personas hipertensas de 80 y más según último control vigente		(CE X 0,157) + (CF x 0,643)								2 2 R O D A C DI N I	N° de personas inscritas de los grupos objetivos vacunados con anti influenza		Total de población inscrita de los grupos objetivos			R O D A C DI N I
COMUNAL		6.339		18.357		66.496		12.313		34,53%			38.161		40.741	94%
CESFAM Clara Estrella		1.370		4.905		17.593		3.333		27,93%			10.731		10.185	105%
CESFAM Mariela Salgado		1.039		4.907		17.922		3.256		21,17%			8.964		10.185	88%
CESFAM Julio Acuña Pinzón		2.154		5.172		18.346		3.564		41,65%			9.679		10.185	95%
CESFAM Pueblo Lo Espejo		1.776		3.373		12.635		2.160		52,66%			8.787		10.185	96%

Tabla 63 (página 33 · 4 filas)

Nº de personas hipertensas
de 15 a 79 años + Nº de
personas hipertensas de 80
y más según último control
vigente

Tabla 64 (página 33 · 4 filas)

N° de personas
inscritas de los
grupos objetivos
vacunados con anti
influenza

Tabla 65 (página 33 · 2 filas)

Total de población
inscrita de los grupos
objetivos

Tabla 66 (página 33 · 1 filas)

(CE X 0,157) + (CF x
0,643)

Tabla 67 (página 33 · 8 filas)

	META N° 18
	Cobertura de Atención Integral de trastornos mentales en personas de 5 años y más
	NUMERADOR	I		J		K			DENOMINADOR	Población inscrita de 5 años y más validada		Meta 50,23%
	(I+J-K)	Población en control de 5 y más años con trastorno mental		Ingreso de población de 5 y más años con trastorno menta		Egreso de población de 5 y más años con trastorno mental		BV X 0,22					6 1 R O D A C DI N I
COMUNAL	3.963		3.134		866		37		20.388		92.672	19,44%
CESFAM Clara Estrella	1.010		761		255		6		5.310		24.138	19,02%
CESFAM Mariela Salgado	1.328		1.068		270		10		5.380		24.453	24,69%
CESFAM Julio Acuña Pinzón	973		798		193		18		5.668		25.764	17,17%
CESFAM Pueblo Lo Espejo	652		507		148		3		4.030		18.317	16,18%

Tabla 68 (página 33 · 2 filas)

Población en control
de 5 y más años con
trastorno mental

Tabla 69 (página 33 · 2 filas)

ngreso de población
de 5 y más años con
trastorno menta

Tabla 70 (página 33 · 2 filas)

Egreso de población
de 5 y más años con
trastorno mental

Tabla 71 (página 33 · 2 filas)

Población inscrita de
5 años y más
validada

Tabla 72 (página 34 · 8 filas)

			META N° 19
			Cobertura efectiva tratamiento en personas con Diabetes Mellitus 2 en personas de 15 años y más
		NUMERADOR		DENOMINADOR		Población inscrita de 15 a 64 años validada		Población inscrita de 65 años y más validada			Meta 29,25%
		Nº de personas con Diabetes Mellitus 2 de 15 a 79 años con Hb A1c bajo 7% + Nº de personas con Diabetes Mellitus 2 de 80 y más con Hb A1c bajo 8% según último control vigente		(BY X 0,10) + (BZ x 0,25)								3 2 R O D A C DI N I
	COMUNAL		1.606		9.734		67.038		12.119		16,50%
	CESFAM Clara Estrella		435		2.605		17.779		3.307		16,70%
CESFAM Mariela Salgado			447		2.574		17.774		3.185	17,37%
	CESFAM Julio Acuña Pinzón		385		2.712		18.411		3.485		14,19%
CESFAM Pueblo Lo Espejo		339		1.843		13.074		2.142		18,39%

Tabla 73 (página 34 · 3 filas)

Nº de personas con Diabetes Mellitus 2 de 15 a 79
años con Hb A1c bajo 7% + Nº de personas con
Diabetes Mellitus 2 de 80 y más con Hb A1c bajo
8% según último control vigente

Tabla 74 (página 34 · 1 filas)

Población inscrita de 15 a
64 años validada

Tabla 75 (página 34 · 9 filas)

			META N° 20
			Cobertura EMP en Hombres y Mujeres de 20 a 64 años
		NUMERADOR		DENOMINADOR		A		B		C		D			Meta
															50,23%
		Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en hombres y mujeres de 20 a 64 años		(D-(A+B-C))		Población de 20 a 64 años bajo control en programa de salud cardiovascular		Ingresos de población al PSCV de 20 y 64 años		Egresos de población masculina del PSCV de 20 y 64 años		Población de 20 a 64 años inscrita validada				0 1 R O D A C DI N I
	COMUNAL		1.683		53.402		6.791		632		208		60.617		3,15%
	CESFAM Clara Estrella		246		14.372		1.681		113		3		16.163		1,71%
CESFAM Mariela Salgado			426		14.182		1.914		73		29		16.140	3,00%
	CESFAM Julio Acuña Pinzón		498		14.643		1.854		181		15		16.663		3,40%
CESFAM Pueblo Lo Espejo		513		10.205		1.342		265		161		11.651		5,03%

Tabla 76 (página 34 · 4 filas)

Nº Examen de
Medicina Preventiva
(EMP) realizado en
hombres y mujeres
de 20 a 64 años

Tabla 77 (página 34 · 3 filas)

Población de 20 a 64
años bajo control en
programa de salud
cardiovascular

Tabla 78 (página 34 · 2 filas)

Ingresos de
población al PSCV de
20 y 64 años

Tabla 79 (página 34 · 2 filas)

Egresos de población
masculina del PSCV
de 20 y 64 años

Tabla 80 (página 34 · 1 filas)

Población de 20 a 64
años inscrita validada

Tabla 81 (página 36 · 6 filas)

N°	Iniciativa	UMR
2.1	Implementación Protocolo Plan de Compras (según urgencias y prioridades).	DEM
2.2	Plan de Fortalecimiento de la Trayectoria y Calidad Educativa de los estudiantes.	DEM
2.3	Plan de Fortalecimiento de la Educación Inclusiva y Multicultural.	DEM
2.4	Plan Comunal de Convivencia Escolar y Participación Comunitaria.	DEM
2.5	Plan de Desarrollo de Actividades Extra Programáticas, Extracurriculares y Servicios.	DEM
2.6	Plan de Desarrollo Profesional Docente y Asistentes de la Educación.	DEM

Tabla 82 (página 38 · 10 filas)

2.1.			Implementación Protocolo Plan de compras (según urgencias y prioridades).
R M U	o p Ti	o az Pl												2 . E D U C A C I Ó N M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°		Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción				2020
M E D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 1. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
											15
				Programa de compras y					Elaborar Programa Anual de	Se realizaron contrataciones de personal y adquisición de bienes y
											establecimientos	14.480	91%
				contrataciones.					compras y contrataciones.	servicios.
											educacionales.

Tabla 83 (página 39 · 41 filas)

2.2.			Plan de Fortalecimiento de la trayectoria y calidad educativa de los estudiantes.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	2 . E D U C A C I Ó N M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°							Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
M E D	n a Pl	o z a pl o g ra L	1 2. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Plan de Desarrollo
				Educativo y Curricular						El Plan de Desarrollo Educativo y Curricular comenzó su
											-	-	Sí
				desde la primera infancia a						elaboración.
				enseñanza media.
			2 2. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Programa de Mejoramiento
				e Innovación Digital y uso						El Programa de Mejoramiento e Innovación Digital comenzó a
											-	-	Sí
				pedagógico de las						elaborarse, en proyección a 2021.
				tecnologías.
			3 2. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Programa de mejoramiento						La elaboración del Programa de Mejoramiento de Evaluación
				de evaluación curricular y						Curricular y Uso de Datos quedó pendiente debido a la	-	-	COVID
				uso de datos.						contingencia sanitaria.
			4 2. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Plan de Desarrollo de los
										La elaboración del Plan de Desarrollo de los Liceos Técnicos
				Liceos Técnicos							-	-	COVID
										Profesionales quedó pendiente debido a la contingencia sanitaria.
				Profesionales.
			5 2. 2.			5 2 0 2 -1 2 0 2	M E D
				Programa de
				Preuniversitario Comunal.
			6 2. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Plan de difusión
										El Plan de difusión de regularización y continuidad de estudios
				regularización y continuidad							-	-	COVID
										quedó pendiente debido a la contingencia sanitaria.
				de estudios.
			7 2. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Programa convenios con						La elaboración de un Programa de convenios con Instituciones de
				Instituciones de Educación						Educación Técnica Superior (CFT) que favoreciera la continuidad de
											-	-	COVID
				Técnica Nivel Superior						estudios de los alumnos de la comuna quedó pendiente debido a la
				(CFT).						contingencia sanitaria.

Tabla 84 (página 40 · 48 filas)

2.3.			Plan de Fortalecimiento de la Educación Inclusiva y Multicultural.
R M U	o p Ti	o z a Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	2 . E D U C A C I Ó N M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°								Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
M E D	n a Pl	o z a pl o g ra L	1 3. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D			El 100% de los estudiantes se
										evaluarán tempranamente en
										los ámbitos psicoeducativos y
										salud, con el propósito de	Sin información de avance.	-	-	S/I
										determinar los apoyos
										especializados de los equipos
										de aula.
										El 80% de los profesionales
								Programa de
				Proyecto de Integración						capacitados instalan	1. Se elaboró el PEI según las NEE y estilos de aprendizajes de los
								Integración
				Escolar.						metodologías activo	estudiantes.
								Escolar.
										participativas e implementan	2. Se priorizaron los objetivos de aprendizaje y adecuaciones
										en el aula las planificaciones,	curriculares, en los planes de intervención.	Estudiantes de 14
										evaluaciones y actividades	3. Se realizó seguimiento y monitoreo de todos los procesos.	establecimientos	1.046.690	91%
										definidas junto al equipo	(Periodo de acompañamiento y apoyo educativo).	educacionales.
										pedagógico en sus	4. Se verificó la activación de protocolos y procedimientos.
										asignaturas, que se reflejan	5. Se valorizaron nuevos instrumentos de evaluación para el
										en el proceso de evaluación	programa.
										para el aprendizaje.
			2 3. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D		Diagnosticar y evaluar Necesidades Educativas Especiales N.E.E. de los estudiantes de nuestra comuna.
				Programa de desarrollo
				curricular e inclusión
											Sin información de avance.	-	-	S/I
				escolar para estudiantes
				con NEEP.
			3 3. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Programa de apoyo al
											La elaboración de un Programa piloto de Mindfulness quedó
				desarrollo integral y								-	-	COVID
											pendiente debido a la contingencia sanitaria.
				psicosocial: Mindfulness.
			4 3. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Programa de atención a la							El Programa de atención a la multiculturalidad está pendiente
												-	-	COVID
				multiculturalidad.							debido a la contingencia sanitaria.
			5 3. 2.	Elaboración catastro niños		5 2 0 2 -1 2 0 2	M E D
				migrantes y niños indígenas
											La elaboración del Catastro quedó pendiente debido a la
				en colegios municipales								-	-	COVID
											contingencia sanitaria.
				para el desarrollo de
				políticas.

Tabla 85 (página 40 · 4 filas)

Diagnosticar y evaluar
Necesidades Educativas
Especiales N.E.E. de los
estudiantes de nuestra
comuna.

Tabla 86 (página 41 · 71 filas)

2.4.			Plan comunal de Convivencia Escolar y Participación Comunitaria.
R M U	o p Ti	o az Pl												2 . E D U C A C I Ó N M U N I C I P A L
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
M E D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 4. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D		Que el 100% de
									Profesionales de Equipos
								Programa de		1. Se realizaron reuniones de coordinación de carácter mensual
									Psicosociales, de
								Retención Escolar.		con profesionales de Duplas Psicosociales y encargados de
									Convivencia Escolar de la
								(Garantizar la		Convivencia Escolar.
									red de E.E., establezcan
								trayectoria		2. Se ejecutaron Visitas Domiciliarias asociadas a la dimensión
									acciones de seguimiento y		100%
				Programa de Retención				educativa de		Rescate y monitoreo focalizado.
									monitoreo, en ámbitos de		estudiantes	-	85%
				Escolar.				estudiantes con		3. Se activaron Reuniones con Dispositivos de Redes
									retención escolar, con una		focalizados
								riesgo de deserción		Intersectoriales de Apoyo, en materia preventiva de
									perspectiva
								escolar, en contexto		Inasistencias. (EDT)
									multidimensional, integral
								de contingencia		4. Se desarrolló una Coordinación Intersectorial en ámbito
									de carácter biopsicosocial,
								sanitaria.)		retención escolar, con énfasis dimensión Salud Mental.
									(Dimensión Salud,
									Educación, Familia).
			2 4. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
									Que el 100% de
											Comunidad
									Establecimientos	Se fortalecieron las redes colaborativas intersectoriales con
											Educativa
									Educacionales, realicen la	Fundación Aula Creativa, a través de reuniones con sus
				Plan de gestión de							(Estudiantes,
									Implementación anual de	profesionales.
				convivencia escolar y							Cuerpo Docente,	-	100%
									las acciones contenidas en
				mediación.							Administrativo,
									el Plan de Gestión de	Plan desarrollado 50% Teórico y 50 % Práctico por contingencia
											Directivo, Centro
									Convivencia Escolar y	sanitaria.
											de Padres.)
									Mediación.
			3 4. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D				1. Red de
											Profesionales en
										1. Se realizó coordinación enlace con Programa Habilidades Para
											Equipos de
										La Vida HPV Junaeb.
									Lograr que los Equipos de		Convivencia
										2. Se desarrollaron Comités de Sana Convivencia Escolar en la
									Convivencia Escolar, logren		Escolar de la Red
				Plan de fortalecimiento						Red de los 15 Establecimientos Educacionales municipales.
									establecer vinculación		de E.
				intersectorial: redes de						3. Se ejecutaron Jornadas de Capacitación e Inducción		-	100%
									Intersectorial con la red de		Municipales.
				apoyo psicosociales.						profesional, dirigidas hacia Equipos de Convivencia Escolar, con
									Programas de Intervención		2. Estudiantes
										Dispositivos Equipo Detección Temprana EDT Lazos 24 Horas.
									Social Comunal.		focalizados en
										4. Se realizó una coordinación Intersectorial con Equipos
											Intervención con
										Profesionales Departamento Salud Comunal.
											familias
											beneficiarias.
			4 4. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
				Programa de Reinserción y
				Alfabetización Escolar.
			5 4. 2.			5 2 0 2 -1 2 0 2	M E D
				Educación Pública con						La implementación de una Educación Pública con enfoque de
											-	-	COVID
				Enfoque de Género.						género quedó pendiente debido a la contingencia sanitaria.

Tabla 87 (página 42 · 42 filas)

2.5.			Plan de Desarrollo de Actividades Extra programáticas, Extracurriculares y Servicios.
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	2 . E D U C A C I Ó N M U N I C I P A L
					Programa/Proyecto/				Programa
			N°									Actividades realizadas
					Actividad/Acción				2020
M E D	n a Pl	o z a pl o g ar L		1 5. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D			Contribuir al desarrollo
											integral del proceso
											educativo en los
											establecimientos
											educacionales a través de la
												Debido a la contingencia sanitaria, las actividades se realizaron vía
											coordinación de actividades		Alumnos y
					Programa de Actividades							telemática.
											deportivas, culturales,		apoderados de la
					Extraescolares,									-	50%
											científicas y artísticas.		Comuna de Lo
					Provinciales y Regionales.							1. Actividades deportivas y talleres comunales.
											Representación deportiva y		Espejo.
												2. Actividades artísticas-culturales.
											artístico-cultural de las
											escuelas municipales de
											nuestra comuna a nivel
											provincial, regional y
											nacional.
				2 5. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D
					Programa de formación de
												La elaboración del Programa de formación de talentos deportivos,
					talentos deportivos,
												artísticos y culturales quedó pendiente, debido a la contingencia	-	-	COVID
					artísticos y culturales de
												sanitaria.
					Lo Espejo.
				3 3. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D		Entrega de computadores 2020 y rezagados desde 2016.		1. Entrega a estudiantes de computadores año 2020, en el mes de
												mayo.
									Becas TIC’s				440 estudiantes.	-	100%
												2. Entrega a estudiantes de computadores rezagados Instituto
					Programa de Salud Escolar							Nacional.
					y Becas					Entrega de alimentos a los establecimientos educacionales.
													Alumnos
									Becas			Producto de la contingencia sanitaria, la entrega de alimentos
													vulnerables de la	-	100%
									Alimentación			Junaeb fueron programadas por establecimiento.
													comuna.

Tabla 88 (página 42 · 2 filas)

Entrega de computadores
2020 y rezagados desde
2016.

Tabla 89 (página 42 · 2 filas)

Entrega de alimentos a los
establecimientos
educacionales.

Tabla 90 (página 43 · 26 filas)

2.6.			Plan de Desarrollo Profesional Docente y Asistentes de la Educación.
R M U	o p Ti	o z a Pl				Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	2 . E D U C A C I Ó N M U N I C I P A L
					Programa/Proyecto/				Programa
			N°									Actividades realizadas
					Actividad/Acción				2020
M E D	n a Pl	o z a pl o g ra L		1 6. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D		Actualizar las competencias profesionales del personal docente de aula, directivos, con el propósito de fortalecer áreas deficitarias en la implementación efectiva del currículum, de acuerdo a las necesidades pedagógicas, en función de la normativa vigente.
					Programa de Desarrollo de
												Se realizaron acciones para actualizar las competencias	Personal de 15
					Competencias
												profesionales de al menos el 5% del personal docente de los	establecimientos	-	5%
					Profesionales de los
												establecimientos educacionales municipales de la comuna.	educacionales.
					docentes.
				2 6. 2.			5 2 0 2 -0 2 0 2	M E D			Actualizar las competencias
											del personal técnico,
											asistentes de la educación y
					Programa de Desarrollo de						asistentes profesionales, con
												Se realizaron acciones para actualizar las competencias de al menos
					Competencias						el propósito de fortalecer		Personal de 15
												el 10% del personal técnico de los establecimientos educacionales
					Instrumentales a los						áreas deficitarias en la		establecimientos	39.100	10%
												municipales de la comuna.
					Asistentes de la						implementación efectiva y		educacionales.
					Educación.						acciones formativas
											requeridas por los asistentes
											de la educación de acuerdo a
											la ley y normativa vigente.

Tabla 91 (página 43 · 9 filas)

Actualizar las competencias
profesionales del personal
docente de aula, directivos,
con el propósito de fortalecer
áreas deficitarias en la
implementación efectiva del
currículum, de acuerdo a las
necesidades pedagógicas, en
función de la normativa
vigente.

Tabla 92 (página 45 · 5 filas)

	N°		Iniciativa		UMR		2020
3.1			Plan de Financiamiento para la implementación de medidas que reduzcan factores de riesgo situacional en la comisión	DIDECO
			del delito (adquisición, mejoramiento, mantención y reparación de implementos para la seguridad pública.
	3.2		Plan de Seguridad Ciudadana Vinculante.		DIDECO
	3.3		Gestionar dotación de presencia policial.		DIDECO		Por definir.
3.4		Sistematizar, operacionalizar e implementar propuestas del Consejo Comunal de Seguridad.		DIDECO		Por definir.

Tabla 93 (página 47 · 17 filas)

			Plan de financiamiento para la implementación de medidas que reduzcan factores de riesgo situacional en la comisión del delito
3.1.
			(adquisición, mejoramiento, mantención y reparación de implementos para la seguridad pública.
R M U	o p Ti	o az Pl												3 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°		Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción				2020
O C E D DI	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 3.			5 2 0 2 -0 2 0 2	-
										La Oficina de Seguridad Pública, en conjunto con el Departamento de Desarrollo
										Comunitario, constantemente realiza postulaciones de proyectos a los fondos de
										financiamiento que van abriendo sus convocatorias, siendo los más usuales la
				Postulación a fondos
										postulación al Fondo 6% FNDR y de la Subsecretaría de la Prevención del Delito.
				externos de acuerdo a							-	-	-
				apertura de convocatorias.
										Por ejemplo, “Proyecto de Prevención del Delito y la Violencia (Dos Cámaras de
										Tele-Vigilancia)” que fue terminado durante el primer semestre con una
										inversión total de $14.399.000.-

Tabla 94 (página 48 · 30 filas)

3.2.			Plan de Seguridad Ciudadana vinculante.
R M U	o p Ti	o az Pl												3 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°		Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción				2020
O C E D DI	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 2. 3.		-0 2 0 2	5 2 0 2	-
				Prevención de la Violencia
				contra la Mujer.
			2 2. 3.		-0 2 0 2	5 2 0 2	-
				Promoción de derechos en
				la población Adulta Mayor.
										Si bien hasta el momento no existen proyectos ni programas
										específicos para cada una de las 6 acciones del Plan de Seguridad
			3 2. 3.		-0 2 0 2	5 2 0 2	-
										Ciudadana Vinculante, los programas complementarios detallados
				Convivencia Comunitaria.
										más adelante logran dan un cumplimiento y cobertura parcial a
										esta Iniciativa.
											-	-	-
			4 2. 3.		-0 2 0 2	5 2 0 2	-
										Por ejemplo: el programa Red Nacional de Seguridad Pública cuenta
				Atención a Víctimas.
										con el proyecto “Empoderadas para detener el círculo de la
										violencia” y el programa SENDA Previene cubre la prevención del
			5 2. 3.		-0 2 0 2	5 2 0 2	-
										consumo de drogas y alcohol tanto a nivel comunal como de NNA.
				Prevención de la violencia
				escolar.
			6 2. 3.		-0 2 0 2	5 2 0 2	-
				Prevención del consumo
				de drogas y alcohol.

Tabla 95 (página 49 · 8 filas)

3.3.			Gestionar dotación de presencia policial.
R M U	o p Ti	o az Pl												3 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°		Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción				2020
O C E D DI	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 3. 3.			5 2 0 2 -0 2 0 2	-
				Realizar gestiones con						No se informa avance para esta acción.
											-	-	No
				carabineros y PDI.

Tabla 96 (página 50 · 12 filas)

3.4.			Sistematizar, operacionalizar e implementar propuestas del Consejo Comunal de Seguridad.
R M U	o p Ti	o az Pl												3 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°		Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción				2020
O C E D DI	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 3. 3.			-	-
				Sistematizar y
										No se informa avance para esta acción.
				operacionalizar							-	-	No
				propuestas.
			2 3. 3.			-	-
										No se informa avance para esta acción.
				Implementar propuestas.							-	-	No

Tabla 97 (página 51 · 46 filas)

Programa: SISTEMA INTEGRAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL EN NiñOS, NiñAS Y ADOLESCENTES.
Proyecto: Lazos
O C E D I D							Cobertura				4 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di		Terapia Multisistémica:
										Sí
					Lograr intervenir a 50 familias de la comuna	MST: Se atendieron 55 casos, de los cuales 38 son nuevos ingresos. De ellos, 17	50 casos.	55 casos.
					en torno a la Terapia Multisistémica y	casos estuvieron en tratamiento y egresaron durante el año.				56,4%
					realizar un total de 360 evaluaciones ASSET	Equipo de Detección Temprana:
					a familias que necesiten de dicha	De las evaluaciones realizadas, el 61,6% corresponden a evaluaciones de bajo
					evaluación.	nivel de riesgo sociodelictual. El 16,8% corresponde a nivel medio y el 21,6%				Sí
						restante a un alto nivel de riesgo sociodelictual.
					Otras Actividades
					Durante el 2020 se realizaron actividades de difusión del programa con diversas organizaciones comunales, tanto de la red
					SENAME como municipales y judiciales. Se generaron vínculos estratégicos con la red relevando la importancia del programa
					en las familias de la comuna y en la disminución de conductas delictivas o reincidencias en actos delictivos de NNA de Lo
					Espejo. Es así que se han mantenido reuniones con la red SENAME (PIE, PPF, OPD, PDC, PDE, FAE), tanto en la mesa de
					gestión de casos como en coordinaciones de análisis de casos y derivaciones. A su vez se han generado coordinaciones con
					centros de salud, con el objetivo de establecer criterios de atención en contexto de pandemia, ofreciendo un servicio de
					contención emocional fuera de las actividades y lineamientos propios del programa Lazos. Por otra parte se han establecido
	Reducir el ingreso o reingreso por
					vínculos relevantes con tribunales de familia quienes nos visualizan como una red de apoyo para la intervención y detección
	comisión de delitos a unidades
					temprana de casos que presentan algún tipo de riesgo socio-delictual.
	policiales, de niños, niñas y
					Coordinación con Encargado de convivencia escolar (DEM).
	adolescentes que presenten factores de
	riesgo sociodelictual, por medio de una				Presentación de programa a las distintas escuelas de la comuna.				115.814
	intervención familiar intensiva, integral				Realización de la Mesa de Gestión de Casos de manera mensual.		360	155 casos.
	y coordinada, acorde al nivel de riesgo				Coordinación e ingreso de profesionales del área de la salud a MGC.		casos.
	sociodelictual.				Coordinación y lineamientos de intervención con referentes SENAME de cada CESFAM y COSAM de la comuna.
					Realización de protocolo de atención telefónica de ayuda psicológica para toda la población de la comuna de Lo Espejo, en
					base a turnos diarios del equipo.
					Participación en la 2 entrega de cajas gubernamentales a la población total de la comuna.
					Presentación en torno a derivación de casos a encargados de área Comunitaria de carabineros de la 11° Comisaría de Lo
					Espejo.
					Entrega de 100 bolsas de alimentos entregadas por fundación solidaria a familias de escasos recursos.
					Coordinación con programas de la ley RPA, como son el programa MCA, PLA, PLE y SBC.
					Presencia en actividades municipales en torno a difusión del programa y apoyo a actividades relacionadas con los NNA de la
					comuna.
					Entrega de refuerzo a la intervención a las familias atendidas por el programa, entrega de alimentos y reparación de
					techumbres de los hogares.
					Realización de capacitaciones de manera trimestral a equipo MST y semestral a equipo EDT.
					Presentación semestral de resultados de programa (PIR) a DIDECO en los meses de junio y diciembre 2020
					Reuniones de difusión del programa con Juntas de Vecinos de la comuna junto a la coordinación de profesionales de área
					Territorial correspondiente a DIDECO.

Tabla 98 (página 52 · 63 filas)

Programa: SENDA PREVIENE
Proyecto 1: Previene en la comunidad.
O C E D I D							Cobertura				4 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di	7 Establecimientos Educacionales (EE)		-
						7 EE firmaron carta de compromiso.				100%
					firman carta de compromiso.
						100% de los EE desarrollaron temas preventivos en sus mesas educativas o
					60% de los EE desarrollan temas
						Consejos Escolares. Existió comunicación fluida con el encargado de convivencia
					preventivos en sus mesas educativas o					100%
						escolar logrando instalar las temáticas de prevención en las reuniones
					Consejo Escolar.
						realizadas por el Departamento de Educación.
					2 EE actualizan sus Planes de Prevención.	2 EE actualizaron sus Planes de Prevención.				100%
						No se realizó encuesta ya que desde el mes de marzo los EE se encuentran en
					2 EE realizan proceso de caracterización.					COVID
						modalidad de teletrabajo.
					4 EE elaboran y firman Plan de Prevención.	4 EE elaboraron y firmaron Plan de Prevención.				100%
					100% de los EE que participan en el	100% de los EE que participaron en el Programa de Prevención contaron con
					Programa de Prevención cuentan con	monitoreo de su Plan de Prevención (monitoreo sólo en lo que respecta a				100%
					monitoreo de su plan de prevención.	capacitaciones, debido a la contingencia sanitaria).
					4 EE son capacitados en detección	4 EE se inscribieron en el primer ciclo de capacitación online de detección
										COVID
					temprana.	temprana.
					100% de los EE focalizados capacitados en	100% de los EE focalizados se inscribió en el primer ciclo de capacitación online
										100%
	Implementar a nivel local los programas				el material continuo preventivo.	en el material continuo preventivo.
	preventivos nacionales, articulando y					100% de los EE focalizados implementaron el material continuo preventivo.
					100% de los EE focalizados implementan el
	desarrollando directamente diversas					Debido a la contingencia, se realizó la implementación con material digital y				100%
					material continuo preventivo.
	actividades que buscan generar					audiovisual.
	condiciones adecuadas para la				100% de los EE realizan a lo menos 2
	prevención del consumo de drogas en				iniciativas preventivas universales y/o	100% de los EE realizaron al menos 2 iniciativas preventivas y/o selectivas.				100%
	el territorio comunal. Para ello,				selectivas.			-	24.230
	implementa intervenciones en el área				70% de los EE tienen validado el mapa de	70% de los EE tuvieron sus mapas de redes validados y subidos a SISPREV. Los
	de Establecimientos Educacionales									100%
					redes y subidos a SISPREV.	demás EE estuvieron en proceso de revisión.
	(PPEE), prevención en el área laboral
					100% de participación en las capacitaciones
	(MIPE), área de integración social					100% de participación en las capacitaciones que realizó el equipo regional de
					que realice el equipo regional de educación					100%
	(Familias y comunida) y área de					educación en PPEE.
					en PPEE.
	tratamiento (referencia área salud).
					Realizan 1 capacitación en Bienestar	Actividad no se realizó debido a la contingencia sanitaria.				COVID
					Docente.
					Realizan 1 capacitación en estrategia para
						Actividad no se realizó debido a la contingencia sanitaria.				COVID
					comunidades educativas Prepara.
					Otras Actividades
					Debido a la emergencia sanitaria que vive el país, SENDA modificó las orientaciones técnicas y sus verificadores, para realizar
					intervenciones virtuales con las contrapartes.
					Previene en la comunidad está en constante comunicación y coordinación con los profesionales de los establecimientos
					educacionales focalizados, así también con el equipo de convivencia escolar del Departamento de Educación Municipal, con
					el cual se han realizado reuniones para hacer la bajada de información a establecimientos educacionales.
					En el mes de mayo se coordinó con las contrapartes de todos los establecimientos educacionales de la comuna, la inscripción
					en los distintos cursos de capacitación en temática de prevención ofrecidos por SENDA. Se realiza seguimiento para apoyar la
					realización de estos.
					En el mes de agosto, se da inicio a los comités de Sana Convivencia, para abordar temáticas emergentes según la necesidad
					de cada establecimiento. A su vez se intenciona la finalización de los cursos online y la implementación del Continuo
					Preventivo. Se realiza seguimiento para apoyar la realización de estos.

Tabla 99 (página 53 · 50 filas)

Programa: SENDA PREVIENE
Proyecto 2: Actuar a tiempo
O C E D I D						Cobertura				4 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
	Objetivo	Ejecución		Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
						Esp.	Ejec.
		0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di	3 EE deben ser focalizados.	100% de los EE fueron focalizados.				100%
				100% de los EE focalizados firman carta de compromiso.	100% de los EE focalizados firmaron carta de compromiso.				100%
				100% de los EE focalizados cuentan con un Plan de	100% de los EE focalizados contaron con un Plan de
									100%
				Prevención.	Prevención.
				100% de los EE focalizados cuentan con un mapa de redes.	100% de los EE focalizados contaron con un mapa de redes.				100%
				100% de los EE focalizados son capacitados en detección	100% de los EE focalizados fueron capacitados en detección
									100%
				temprana.	temprana.
				100% de los EE focalizados son capacitados en material	100% de los EE focalizados fueron capacitados en material
									100%
				continuo preventivo.	continuo preventivo.
				100% de los EE focalizados son capacitados en prevención	100% de los EE focalizados fueron capacitados en prevención
									100%
				universal.	universal.
				45 estudiantes seleccionados para participar de prevención	Debido a la contigencia sanitaria, no se realizaron acciones
									COVID
				selectiva.	con estudiantes en prevención selectiva.
				66 estudiantes seleccionados para participar de prevención	67 estudiantes fueron seleccionados para participar de
				indicada, según lo indicado en la modificación de	prevención indicada, según lo indicado en la modificación de				100%
	El programa de intervención selectiva e			orientaciones técnicas por emergencia sanitaria.	orientaciones técnicas por emergencia sanitaria.
	indicada Actuar a Tiempo, tiene como			100% de los estudiantes que participan en prevención	100% de los estudiantes que participaron en prevención				100%
	fin contribuir a mejorar la calidad de			indicada cuentan con Plan de Trabajo Individual 1.	indicada contaron con Plan de Trabajo Individual 1.
	vida de niños, niñas y adolescentes			100% de los estudiantes que participan en prevención	100% de los estudiantes que participaron en prevención	66	67		100%
	escolarizados, orientados en aumentar			indicada cuentan con Plan de Trabajo Individual 2.	indicada contaron con Plan de Trabajo Individual 2.	estudiantes.	estudiantes.	19.299
	factores protectores y dismunuir			100% de los estudiantes que participan en prevención	Debido a la emergencia sanitaria, no se realizó Plan de
									COVID
	factores de riesgo relacionados con el			indicada cuentan con Plan de Trabajo Grupal.	Trabajo Grupal.
	consumo de alcohol y otras drogas.			100% de los estudiantes que participan del programa y	100% de los estudiantes que participaron del programa y
				necesitan referencia, son referidos a otros programas y/o	necesitan referencia, fueron referidos a otros programas y/o				100%
				servicios.	servicios.
				100% de las contrapartes de los EE participan de Seminario	100% de las contrapartes de los EE participaron de Seminario
									100%
				de Tabaco.	de Tabaco.
				100% de participación en las asesorías que realice el equipo	100% de participación en las asesorías que realizó el equipo
									100%
				regional de prevención en Actuar a Tiempo.	regional de prevención en Actuar a Tiempo.
				Otras Actividades
				Durante los primeros tres meses del año se realizaron varias reuniones presenciales con las contrapartes de los EE
				focalizados, lo que permitió prontamente contar con lo solicitado desde SENDA.
				Desde el mes de abril se comenzó a focalizar a los estudiantes, contando ya con “Pautas de Observación Temprana” y
				“Consentimientos informados” firmados por profesionales de cada EE.
				En el mes de mayo se coordinó con las contrapartes de los EE la inscripción en los distintos cursos de capacitación en
				temática de prevención ofrecidos por SENDA.
				Dupla Actuar a Tiempo estuvo en constante comunicación y coordinación con los profesionales de los EE focalizados, así
				también con el equipo de convivencia escolar del Departamento de Educación Municipal.

Tabla 100 (página 54 · 42 filas)

Programa: SENDA PREVIENE
Proyecto 3: Parentalidad
O C E D I D						Cobertura				4 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
	Objetivo	Ejecución		Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
						Esp.	Ejec.
		0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di	100% Sensibilización y entrega de información a la	100% de Sensibilización y entrega de información a la
				comunidad respecto factores de riesgo para el consumo de	comunidad respecto factores de riesgo para el consumo de				100%
	El Programa Parentalidad tiene como
				alcohol y otras drogas.	alcohol y otras drogas.
	fin Contribuir a la prevención del
				100% Focalización de organizaciones y/o instituciones, con	100% Focalización de organizaciones y/o instituciones
	consumo de alcohol y drogas en niños,								100%
				carta de compromiso firmadas.	firmaron carta de compromiso.
	niñas, adolescentes y jóvenes a través
				100% formación de actores clave para el despliegue de la	100% de los actores clave representantes de instituciones y/o
	del aumento del involucramiento								100%
				estrategia preventiva.	organizaciones fueron capacitados.
	parental de padres, madres y adultos
				100% Capacitación en el fortalecimiento y desarrollo de	100% de padres, madres y adultos cuidadores (PMAC) fueron
	cuidadores (PMAC). Para ello, se
				condiciones y habilidades para la Parentalidad a padres,	capacitados en el fortalecimiento y desarrollo de condiciones				100%
	enfocará en el fortalecimiento y
				madres y adultos cuidadores de las instituciones focalizadas.	y habilidades para la Parentalidad.
	desarrollo de condiciones y habilidades
	para la Parentalidad.			53% a padres, madres y adultos cuidadores de las
				instituciones focalizadas, aumenten su involucramiento		60 padres,	60 padres,
	Las intervenciones se concentran en			parental al finalizar su participación en los talleres.	100% de los padres, madres y adultos cuidadores (PMAC)	madres y	madres y
								11.440
	tres niveles: prevención ambiental,			63% de los padres, madres o adultos cuidadores, atendidos	fueron capacitados en el fortalecimiento y desarrollo de	adultos	adultos		100%
	universal y selectiva, a través de 3			por el programa durante el año, perciben que aumenta su	condiciones y habilidades para la Parentalidad.	cuidadores.	cuidadores.
	componentes.			involucramiento parental, al finalizar su participación en los
				talleres de Parentalidad.
	La población objetivo del programa,			100% de participación en las asesorías convocadas por	Se logra un 100% de participación en las asesorías convocadas
									100%
	son padres, madres o adultos			SENDA.	por SENDA.
	cuidadores, de al menos un NNAJ de 9			Otras Actividades
	a 14 años, con bajo involucramiento			Se realizaron 5 a 6 sesiones de talleres de fortalecimiento parental, utilizando medios tecnológicos tales como; WhatsApp,
	parental.
				zoom, video llamadas y llamadas de voz. En conjunto, se ajustaron las intervenciones de acuerdo al contexto actual y de
				cada familia. En relación a lo anterior, se orientó a las familias en temáticas como postulación a subsidios de vivienda,
				arriendo, bonos, becas escolares, y demanda por pensión de alimentos, entre otras que demandaron. Por último, se destaca
				como principal fortaleza, la comunicación fluida con las contrapartes de los establecimientos educacionales, lo que facilitó el
				proceso de intervención con lo/as PMAC.

Tabla 101 (página 55 · 23 filas)

Programa: RED NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 2020
Proyecto 1: Empoderadas para detener el círculo de la violencia.
O C E D I D						Cobertura				4 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
	Objetivo	Ejecución		Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
						Esp.	Ejec.
		0 2 0 2 o z ar M	1 2 0 2 e br m e ci Di
				Informar y educar a la población respecto a la problemática
				de la violencia contra las mujeres en el contexto de pareja,
									COVID
				sus manifestaciones, consecuencias, formas de abordarla y
				redes locales para la derivación.
				Promover y fomentar relaciones de buena convivencia y
	Prevenir a nivel comunitario y/o escolar			buen trato en las relaciones de pareja desde el pololeo hasta					COVID
	la violencia contra las mujeres en			la convivencia.		Directos:
	contexto de pareja.				La implementación de este proyecto fue suspendida, dado su	750 NNA.
							-	-
					alto componente comunitario.	Indirectos:
						2.400 NNA.
				Coordinar y/o participar en mesas o redes de trabajo en
				VCM a nivel local, de manera de fortalecer la experiencia y					COVID
				las habilidades para el abordaje de ésta temática.
				Capacitar en materia de prevención de la violencia hacia la
									COVID
				mujer en contexto de pareja a actores relevantes.

Tabla 102 (página 56 · 18 filas)

Programa: RED NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 2020
Proyecto 2: Recuperación Platabanda Adolfo López Mateo.
O C E D I D						Cobertura				4 . S E G U R I D A D C I U D A D A N A
	Objetivo	Ejecución		Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
						Esp.	Ejec.
		0 2 0 2 bril A	2 2 0 2 o er n E
				Elaborar un proyecto integral, resultado del consenso de un
				proceso participativo y técnico con distintos actores y					No
				niveles de participación.
	Disminuir factores de riesgo del espacio				Proyecto fue presentado a la Subsecretaría de Prevención del
	público para reducir las oportunidades			Disminuir los factores de riesgo físicos mediante la ejecución	Delito, a la espera de la entrega de observaciones.	Directos:
	que facilitan la comisión de delitos en			de acciones de intervención en lugares y/o barrios		4.004			No
							-	-
	entornos urbanos y la percepción de			específicos.	El convenio que aprueba la transferencia de recursos se	Indirectos:
	temor e inseguridad de las personas.				encuentra aprobado por REX N° 674 y Decreto Alcaldicio N°	5.520
					1606.
				Conocer el efecto que la implementación del proyecto
									No
				específico genera en los habitantes del sector intervenido.

Tabla 103 (página 58 · 5 filas)

		Iniciativa
4.1		Programa de apoyo y asistencia a personas que presentan vulnerabilidad socioeconómica y/o afectada por una	DIDECO
		situación de exclusión social y/o condición de urgencia.
4.2		Complementar programas y/o proyectos diseñados desde el gobierno central de acuerdo a disponibilidad y factibilidad	DIDECO
		presupuestaria municipal.
4.3	Optimizar proceso y flujograma de entrega de ayudas sociales (difundir, socializar, sensibilizar a unidades participantes).		DIDECO	Por definir.

Tabla 104 (página 61 · 54 filas)

			Programa de apoyo y asistencia a personas que presentan vulnerabilidad socioeconómica y/o afectada por una situación de
4.1.
			exclusión social y/o condición de urgencia.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°													4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
				Programa/Proyecto/						Programa
					Ejecución						Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción						2020
O C E D DI	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 4.	Aportar con recurso		5 2 0 2 -0 2 0 2	O L L O R R A S E D		L A CI O S
				humano pertinente para la							Efectuar evaluación	Sobre una cobertura proyectada inicialmente de 2.500 beneficiarios, dada la
				correcta atención,						Atención	técnica al 100% de la	contingencia sanitaria la demanda de ayuda social se duplicó, evaluándose	5.850 casos
															234%
				evaluación y asignación de						Social.	población	técnicamente todos los casos que demandaron ayuda del municipio.	sociales.
				ayudas sociales a la							demandante.			59.999
				población.								Estos casos fueron derivados a otras dependencias municipales en caso de ser
			2 1. 4.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O L L O R R A S E D		L A CI O S		Entregar Asistencia	necesario y pertinente, realizándose un trabajo intersectorial y elaborándose los
										Atención			5.350 casos
				Entregar ayuda asistencial							Social al 100% casos	informes sociales correspondientes.			214%
										Social.			sociales.
				de necesidades básicas							que ameritan ayuda.
				tales como: alimentos,						Apoyo en
											Entregar beneficios al	Se realizó atención y evaluación profesional de casos sociales urgentes, compra
				suplementos alimenticios,						estados de			169 casos
											menos 200 casos	de medicamentos u otros insumos médicos, entrega de beneficios a domicilio y		7.000	85%
				vestuario, enseres básicos.						necesidad			sociales.
											sociales urgentes.	seguimiento post entrega de beneficios.
										manifiesta.
			3 1. 4.			5 2 0 2 -0 2 0 2		L A CI O S O L L O R R A S E D				Se realizó atención y evaluación profesional de casos, pago de exámenes,
											Otorgar apoyo en	compra de medicamentos, insumos médicos y aportes para diversos
													239 casos
										Apoyo Salud.	Salud a 150 casos	procedimientos en el área de salud. Se elaboraron convenios con Anestimagen y		24.514	159%
													sociales.
											sociales.	con el Centro Médico Maipo Salud. También, se ejecutó el plan de evaluación
												post entrega de beneficio.
				Entregar ayuda asistencial
										Asistencia a
				en salud: ayudas técnicas,
										grupo en	Beneficiar a 100 casos	Se entregaron beneficios a la población que cumplió con los requisitos para	70 casos
				medicamentos, exámenes											70%
										Condición de	sociales.	acceder a ellos.	sociales.
				y procedimientos, pañales.
										Discapacidad.
														20.065
										Apoyo
										Condición	Beneficiar a 100 casos	Se entregaron beneficios a la población que cumplió con los requisitos para	70 casos
															70%
										Postrados	sociales.	acceder a ellos.	sociales.
										2020.
			4 1. 4.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O L L O R R A S E D		L A CI O S
												Se realizó atención y evaluación de casos, contando con asistentes sociales
				Entregar ayuda asistencial							Beneficiar al menos
										Servicios		disponibles con turnos de emergencias para atender la contingencia. Además, se
				en servicios funerarios y							40 personas con		85 personas.	10.906	213%
										Funerarios.		establece una red interna con el Cementerio Metropolitano y Funeraria
				sepultación.							servicios funerarios.
												Antumapu S.A.

Tabla 105 (página 62 · 46 filas)

			Programa de apoyo y asistencia a personas que presentan vulnerabilidad socioeconómica y/o afectada por una situación de exclusión social y/o condición de urgencia.
4.1.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
				Programa/Proyecto/						Programa
			N°										Actividades realizadas
				Actividad/Acción						2020
O C E D I D	a m a rg o Pr	o z a pl o g ar L	5 1. 4.			5 2 0 2 -0 2 0 2		L A CI O S O L L O R R A S E D				Beneficiar a 70
												casos sociales
													Se realizó la atención técnica de casos y se compraron kits escolares para los
												(personas
													niños y niñas más vulnerables. También, se gestionó la compra de kits de	90 casos sociales.		129%
												vulnerables, en
													higiene para personas vulnerables de la comuna.
												situación de calle
												y migrantes).
												Realizar a lo
												menos 3
												reuniones de
												coordinación
												institucional	Debido a la contingencia sanitaria, no se realizaron reuniones de coordinación
				Apoyar a grupos de extrema										-		COVID
										Redes de		sobre personas	sobre personas en situación de calle o migrantes.
				vulnerabilidad social,
										apoyo a grupos		en situación de			2.472
				incorporándolas en redes
										vulnerables.		calle o migración
				de protección social.
												a ser ejecutadas
												durante el año.
												Al final el mes de
												diciembre habrán
												elaborado dos
												informes con
													Debido a lo anterior, no se elaboraron informes cuantitativos/cualitativos sobre
												materia		-		COVID
													personas en situación de calle.
												cuantitativa y
												cualitativa sobre
												personas en
												situación de calle.
			6 1. 4.	Disponer de medios de		0 2 0 2	O L L O R R A S E D		L A CI O S				Producto de la contigencia de salud, esta acción fue incorporada como complemento al programa “Atención en Salud”, bajo la forma de apoyo a la adquisición y entrega de medicamentos.	-	-	COVID
				transporte para el
				acercamiento a los servicios
				de salud de la comuna y la
				región, de la población con
				mayor dificultad de
				traslado.

Tabla 106 (página 62 · 2 filas)

Producto de la contigencia de salud, esta acción fue incorporada como
complemento al programa “Atención en Salud”, bajo la forma de apoyo a la
adquisición y entrega de medicamentos.

Tabla 107 (página 63 · 52 filas)

			Complementar programas y/o proyectos diseñados desde el gobierno central de acuerdo a disponibilidad y factibilidad presupuestaria municipal.
4.2.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 2. 4.			5 2 0 2 -0 2 0 2	L A CI O S O L L O R R A S E D			Elaborar informe
										trimestral de
										síntesis
										presupuestaria
											Se elaboraron y remitieron 4 informes de síntesis en el transcurso del año.	-		100%
										de todos los
										proyectos de
										financiamiento
										complementario.
										Elaborar informe
										semestral sobre
										situación de
										ejecución técnica	Semestralmente, se elaboraron informes sobre la situación técnica de los
												-		100%
										de todos los	proyectos de financiamiento externo.
										proyectos de
										financiamiento
										complementario.
								Complemento a		Informe
				Proveer de recursos
								la		semestral sobre
				humanos y materiales para
								implementación		recursos			27.561
				la optimizar la ejecución de							Semestralmente, se elaboraron informes sobre los recursos humanos que
								de programas		humanos de los		-		100%
				las políticas públicas.							ejecutan los proyectos de financiamiento interno.
								externos.		proyectos de
										financiamiento
										complementario.
										Atención 100%
										de las familias
										asignadas en
											Durante el año se trabajó con la totalidad de las familias asignadas en el
										componente		41 familias.		100%
											componente psicosocial del Programa de acompañamiento familiar integral.
										psicosocial,
										Programa Ingreso
										Ético Familiar.
										Atención 100%
										de las familias
										asignadas en
											Durante el año se trabajó con la totalidad de las familias asignadas en el
										componente		41 familias.		100%
											componente sociolaboral del Programa de acompañamiento familiar integral.
										sociolaboral,
										Programa Ingreso
										Ético Familiar.

Tabla 108 (página 64 · 52 filas)

			Complementar programas y/o proyectos diseñados desde el gobierno central de acuerdo a disponibilidad y factibilidad presupuestaria municipal.
4.2.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°								Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 2. 4.			5 2 0 2 -0 2 0 2	L A CI O S O L L O R R A S E D			Mantener
										seguimiento en
										fase intensiva al
										100% de las
										familias del	De acuerdo a metodología adoptada por FOSIS en el marco de pandemia, se
										Programa Familia	realizó un acompañamiento remoto a las familias beneficiarias, contribuyendo
												189 casos
										del Subsistema	en el ámbito de la contención. También, se realizó acompañamiento a las			100%
												sociales.
										de Seguridades y	familias en la postulación a fondos de emprendimiento FOSIS como “Yo apoyo
										Oportunidades,	tu plan laboral”.
										modalidades de
										atención
										psicosocial y
										sociolaboral.
										Otorgar atención
										al 100% de la
											Se otorgó cobertura a un 97% del total proyectado, en base a los dos proyectos
										cobertura		386 casos		97%
				Proveer de recursos							que componen el programa Fondo de Fortalecimiento Municipal y Fondo de
										proyectada del		sociales.
				humanos y materiales para				Protección			Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil.
										Programa Chile			47.414
				la optimizar la ejecución de				Social.
										Crece Contigo.
				las políticas públicas.
										Otorgar
										acompañamiento	Se cumplió con el total de la cobertura asignada para el presente año: Vínculos
										Psicosocial y	segundo año de intervención 2019: 117 Adultos/as Mayores y 130 Adultos/as
										Sociolaboral al	Mayores primer año de intervención 2020.	247 casos		100%
										100% cobertura		sociales.
										proyectada del	El margen de error respecto del total asignado se produce por las bajas: retiro
										programa	voluntario y fallecimiento.
										Vínculos.
										Otorgar
										soluciones
											Durante el primer semestre se cubrió funciones relacionadas con la aplicación
										habitacionales al
											del diagnóstico a la cobertura asignada por FOSIS, dentro del cual lograron
										100% de las
											realizarse 37. Finalmente, fueron 28 familias beneficiarias, entre las cuales se	28 familias.		107%
										establecidas por
											distribuyeron 158 soluciones habitacionales.
										convenio
											148 PLANIFICADAS.
										Proyecto de
										Habitabilidad.

Tabla 109 (página 65 · 21 filas)

4.3.			Optimizar proceso y flujograma de entrega de ayudas sociales (difundir, socializar, sensibilizar a unidades participantes).
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
					Programa/Proyecto/				Programa
			N°								Actividades realizadas
					Actividad/Acción				2020
O C E D I D	a m a rg o Pr	o z a pl o g ar L		1 3. 4.			r. ni efi d r o P	L A CI O S O L L O R R A S E D			Aún no existe detalle sobre el período en el cual se ejecutarán las acciones. Esto se debe, en particular, a la situación de contingencia sanitaria, la cual no permitió ahondar en actividades ajenas a la evaluación social y el otorgamiento de bienes y/o servicios a la población.	-	-	COVID
					Reunión de coordinación
					unidades involucradas
					(DIDECO, Control, Jurídico,
					Adquisiciones).
				2 3. 4.								-	-	COVID
					Elaboración protocolos y
					flujogramas de entrega de
					ayuda social.
				3 3. 4.								-	-	COVID
					Aprobación protocolos y
					flujogramas de entrega de
					ayuda social.
				4 3. 4.								-	-	COVID
					Difusión e implementación
					del proceso de entrega de
					ayuda social.

Tabla 110 (página 65 · 3 filas)

Aún no existe detalle sobre el período en el cual se ejecutarán las acciones.
Esto se debe, en particular, a la situación de contingencia sanitaria, la cual no
permitió ahondar en actividades ajenas a la evaluación social y el
otorgamiento de bienes y/o servicios a la población.

Tabla 111 (página 67 · 63 filas)

Programa: CENTRO DE LA MUJER
Proyecto 1: Prevención en Violencia contra las mujeres.
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di	Participar de Ferias Comunitarias
						Actividades no ejecutadas producto de contingencia sanitaria.				COVID
					Preventivas.
					Conmemoración fechas claves para la	Elaboración de 6 Gráficas de Prevención de Violencia sexual junto con Oficina de la
										Sí
					Prevención.	Juventud 18/11/2020
					Realización de actividad por 14 de	17-02-2020 Intervención en Cerrillos por 14 de Febrero, “El amor romántico no es
										Sí
					Febrero “El Amor romántico no es amor”.	amor”
					Participación en actividad
						4, 5, 6, 7-03-2020 Participación de actividad conmemorativa Organizada por el
					conmemorativa por 8 de marzo, Día					Sí
						Municipio por Día Internacional de las Mujeres.
					Internacional de las Mujeres.
						Elaboración de cápsula audiovisual junto las RR.PP. Municipio Lo Espejo sobre
	Realiza acciones de sensibilización,				Aparición en medios.					Sí
						prevención de VCM en conmemoración por 25 de noviembre. 25/11/2020
	difusión y capacitación para la
					Taller de sensibilización en Roles y	Taller de Sensibilización a Público de Oficina de Juventud “Conceptos básicos de
	Prevención en Violencia Contra las									Sí
					Estereotipos de Género.	sexualidad, roles y estereotipos de género”. 02/12/2020
	Mujeres, trabajando directamente con
	hombres y mujeres jóvenes de 14 a 29				Taller de sensibilización en
						Taller de Sensibilización a Red de Promoción de Derechos “Violencia de Género en
	años y personas que trabajan y/o				Consentimiento/consenso y prevención					Sí
						Pandemia” 27/11/2020
	interactúan con esta población. Estas				de violencia sexual.
	acciones son realizadas a través de las				Taller de sensibilización en
						Actividades no fueron ejecutadas producto de contingencia sanitaria.				COVID
	Encargadas y Encargados Regionales en				Responsabilidad afectiva.
							3.230	1.719
	las 16 regiones del país, junto con las Encargadas y Encargados Territoriales				Taller de respeto a la disidencia sexual.	Actividades no fueron ejecutadas producto de contingencia sanitaria.	mujeres.	mujeres.	11.376	COVID
	que se desempeñan en distintas
					Capacitación personal docente y
	localidades. Estas encargadas realizan					Capacitación personal docente y paradocente de escuelas públicas Lo Espejo. inicia
					paradocente de escuelas públicas Lo					Sí
	también actividades de coordinación					16/09/2020 culmina 28/10/2020
					Espejo.
	sectorial organizando y/o participando
					Participación Red de Promoción de
	en mesas temáticas que convocan a las					A través del año, participación permanente en Red de Promoción de Derechos.				Sí
					Derechos Lo Espejo.
	distintas instituciones públicas que
						25-05-2020 Levantamiento y Coordinación de Red de Prevención de Violencia de
	implementan políticas o colaboran en				Coordinar una Red.					Sí
						Género.
	los temas de género y juventud.
						Levantamiento de Proyecto de Red de Prevención Juvenil con jóvenes de
					Participar de una red o mesa.					Sí
						Comunidades que se Cuidan. 27/11/2020
						2°Curso de Formación de Monitoras/es en Prevención de Violencia de Género.
						inicia 07/08/2020 culmina en noviembre 2020
						3°Curso de Formación de Monitoras/es en Prevención de Violencia de Género.
						inicia 11/08/2020 culmina en noviembre 2020
					Otras actividades de prevención.					Sí
						4°Curso de Formación de Monitoras/es en Prevención de Violencia de Género.
						27/08/2020 culmina en noviembre 2020
						Capacitación Agentes Preventivos a Colectiva Feminista de Lo Espejo. inicia
						06/07/2020 culmina en octubre 2020

Tabla 112 (página 68 · 48 filas)

Programa: CENTRO DE LA MUJER
Proyecto 2: Atención, Protección y Reparación en Violencia contra las Mujeres.
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
	Ofrece atención ambulatoria directa a		0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di
	través de Centros de la Mujer, Centros
	de Hombres que Ejercen Violencia de
	Pareja y Centros de Atención y
	Reparación para Mujeres				El 100% de las mujeres que acceden al
						El 100% de las mujeres que acceden al programa recibió orientación e
	Víctimas/Sobrevivientes de Violencia				programa recibe orientación e					Sí
						información en VCM.
	Sexual. Atención residencial en Casas				información en VCM.
	de Acogida para mujeres en situación
	de riesgo grave y/o vital y Casa para
	mujeres vulneradas por el delito de
	Trata de Personas y Migrantes en
	situación de explotación. Por último,
	dispone de atención remota a través
	del Servicio de Atención Telefónica
	(Fono 1455), permite a una mujer que
								256
	se encuentre viviendo una situación de
								beneficiarias
	violencia por parte de su pareja o ex				El 100% de las mujeres es referenciada	El 100% de las mujeres fue referenciada y/o atendida en el Centro de la
								en		Sí
	pareja, ponerse en contacto de forma				y/o atendida en el Centro de la Mujer.	Mujer	279 mujeres.		57.998
								orientación e
	prioritaria con asistencia y ayuda
								información,
	telefónica a través de un servicio de
								59 ingresos.
	llamada de emergencia, además de la
	orientación e información respecto a la
	situación vivida a través de la asistencia
	que presta el Fono Ayuda y Orientación
	en violencia contra las mujeres de
	SernamEG. El servicio funciona las 24
	horas, los 365 días del año, con
	cobertura nacional y es gratuito. En su				El 100% de las mujeres que ingresan por
	conjunto, todos estos dispositivos de				violencia contra la mujer deben contar	El 100% de las mujeres que ingresaron por violencia contra la mujer
										Sí
	atención forman parte del Sistema				con un Plan de intervención individual co-	contaron con un Plan de intervención individual co-construido.
	Nacional de Respuesta de la Red VCM				construido.
	SernamEG, siendo una parte
	fundamental en la respuesta del Estado
	al problema de la Violencia contra las
	Mujeres.

Tabla 113 (página 69 · 76 filas)

Programa: OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS (OPD)
Proyecto: Oficina de Protección de Derechos Pichikeche ñi Mapu.
O N R E T X E A M A R G O R P						Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución		Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
						Esp.	Ejec.
			1 2 0 2 o z ar M		Diagnóstico parcialmente logrado, por contingencia sanitaria se focalizó las tareas	6.800
				Diagnóstico de situación de Infancia y
					del equipo en atención de casos prioritarios y apoyo a la implementación de				Sí
				Juventud espejina.
					medidas sociales de emergencia.
				Contar con una red de infancia, integrada
					Se participó en un 100% en las redes locales. Se asistió a 5 reuniones de la Mesa de
				y fortalecida, en la que participen al
					Gestión de casos; 7 reuniones de la red de Promoción y 4 reuniones de la Red Chile				Sí
				menos un/a representante de educación,
					Crece Contigo mediante Zoom.
				salud y el Programa Chile Crece Contigo.
				Elaboración de catastro de las
				instituciones y programas vinculados a	Catastro fue actualizado en un 100%.				Sí
				Infancia y Juventud.
	OPD es un dispositivo especializado,
					La elaboración de una estrategia de conmemoración hitos de infancia fue
	enfocado en la prevención y respuesta
					parcialmente lograda. Se llevaron a cabo iniciativas de difusión principalmente a
	frente a vulneraciones de derechos de
					través de redes sociales de los hitos alusivos a: Día internacional contra el Maltrato
	Niños, Niñas y adolescentes. Su Objetivo
					Infantil; Día Internacional contra el Trabajo Infantil; Día Internacional del Medio
	es Contribuir a la Instalación de Sistemas
				Elaborar e implementar una estrategia	Ambiente; Día internacional contra el abuso sexual infantil; día de la niñez;
	Protección de Derechos, la articulación de								Sí
				comunicacional enfocada hacia la	conmemoración mes de infancia; Día Internacional para la prevención del suicidio;
	actores del territorio como garantes de
				promoción y difusión de los derechos de	Día mundial de la prevención del embarazo adolescente; Día encuentro de dos
	derechos; fortalecimiento del rol parental
				niños, niñas y adolescentes, que incluya la	mundos; Día Internacional contra la violencia y acoso escolar; Conmemoración de
	y la participación sustantiva de NNA,
				adhesión a conmemoraciones	ratificación de la convención de los derechos del niño y Día internacional del
	familias y comunidad. Incorpora como
				internacionales y nacionales.	migrante.		11.869
	líneas de trabajo instalar el enfoque de	-						110.339
					La participación infanto-juvenil fue parcialmente lograda, debido a la suspensión de	NNA.	NNA.
	derechos. Atiende el territorio comunal y
					actividades de las escuelas y liceos en la comuna. Si bien no ha sido posible
	sus sujetos de atención directa NNA Y								Sí
					mantener el funcionamiento de consejo consultivo, se ha seguido en contacto con
	familias residentes en la comuna. Son
					representante comunal de dicha instancia.
	sujetos de atención indirecta: personas
				Atender en el componente proteccional al	Debido a emergencia sanitaria se registró una merma de ingresos en el semestre
	naturales, instituciones, organizaciones
				menos al 8% de la cobertura total, por	respecto de los anteriores, contabilizándose 180 casos ingresados. Sin perjuicio de				Sí
	comunitarias territoriales y funcionales;
				vulneración de derechos.	lo señalado, se brindó atención a un promedio mensual de 229 NNA.
	personal de programas y servicios
				Derivación asistida al 100% de los casos	Se derivó al 100% de los NNA que lo requirieron. Se destaca el establecimiento de
	públicos de la sociedad civil. En esta línea
				que lo requieran a instancias de atención	constantes reuniones mediante plataformas virtuales entre profesionales para el				Sí
	de acción se difunde y promueve el
				acordes a sus necesidades.	análisis de casos y traspaso de información.
	Enfoque de Derechos de NNA.
					La atención preferente de NNA del Listado PSI 24 Horas fue lograda en un 48% (48
					NNA). Esto debido a lo señalado respecto a la merma de los ingresos de casos
				Atención en componente Proteccional,
					nuevos, considerando las condiciones actuales respecto de las limitaciones para
				con atención preferente a casos de					Sí
					realizar intervenciones directas, lo cual se notó con mayor precisión durante el
				vulneración derivados por el PSI 24 horas.
					primer semestre, período de tiempo en que se logró cobertura del 20%
					proporcional.
					Fue logrado 100%, toda vez que no se registraron casos egresados de OPD durante
				Interrupción del ingreso de niños
					el año 2020, con causal de superación de la situación de vulneración, que durante el
				participantes del proyecto, a proyectos de					Sí
					primer semestre de 2020 hayan registrado ingreso a Programas de mayor
				mayor complejidad.
					complejidad.

Tabla 114 (página 70 · 51 filas)

Programa: OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS (OPD)
Proyecto: Oficina de Protección de Derechos Pichikeche ñi Mapu.
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di		La meta se logra en un 100%, se realiza difusión, planificación y ejecución de Taller
						de Competencias Parentales enfocados a familias usuarias tanto del Área de
						Protección como de 24 Horas de OPD, realizándose en el mes de diciembre en dos
					Realización de talleres de fortalecimiento
						sesiones vía zoom. Cabe destacar que las familias que presentaron problemas de				Sí
					de competencias parentales.
						conexión el material les fue entregado de manera impresa, a modo de socio educar
						a adultos/as responsables en materias de estilo de crianza. Considerando ambas
						modalidades, participan un total de 10 familias.
					Otras Actividades
					Se realizaron charlas relacionadas al rol de garantes y presentación de OPD, dirigida a usuarios del Programa Familia de la
					Municipalidad. Participaron 75 adultos en enero.
	OPD es un dispositivo especializado,				Se realizó un Taller de Rol De Garantes De Derecho al equipo Cuerpo Docente Del Colegio Sagrado Corazón De Lo Espejo.
	enfocado en la prevención y respuesta				Se participó en Teleconferencia con Representantes de Consejo Consultivo de NNA De OPD's Zona Sur, Participó el
	frente a vulneraciones de derechos de				Representante de OPD Lo Espejo de Consejo Consultivo Comunal y Educadora Social del Área Intersectorial de OPD.
	Niños, Niñas y adolescentes. Su Objetivo				Se participó en Capacitación denominada "Primeros Auxilios Emocionales para Niños/as y Familias en Tiempo de Covid-19",
	es Contribuir a la Instalación de Sistemas				impartida por programa Chile Crece Contigo Nacional, realizada a través de Zoom.
	Protección de Derechos, la articulación de				Se realizaron también acciones de promoción de derechos: difusión de material audiovisual y gráfico acerca del Día
	actores del territorio como garantes de				Internacional Contra el Trabajo Infantil. Este material se difundió a través de redes sociales y fue creado en conjunto con Oficina
	derechos; fortalecimiento del rol parental				Municipal de Infancia y Departamento de Cultura en mayo.
	y la participación sustantiva de NNA,				Se participó en conversatorio sobre Celebración de We Tripantu, organizado por la Mesa de Salud Intercultural.
	familias y comunidad. Incorpora como				Se participó en las siguientes capacitaciones:		6.800 NNA.	11.869
	líneas de trabajo instalar el enfoque de								110.339
					1. Sobre actualización en apoyos sociales en contextos de pandemia, realizada por Chile Crece Contigo enfocada a			NNA.
	derechos. Atiende el territorio comunal y				profesionales de la comuna de Lo Espejo vía streaming.
	sus sujetos de atención directa NNA Y				2. Capacitación realizada por instituto ENAC y Ministerio de Desarrollo Social enfocada en Registro Social de Hogares (RSH),
	familias residentes en la comuna. Son				dirigida a profesionales vía Zoom.					-
	sujetos de atención indirecta: personas				3. Capacitación realizada por Chile Crece Contigo, enfocada a profesionales con la temática de "Estrategias efectivas a
	naturales, instituciones, organizaciones				distancia en tiempos de pandemia”.
	comunitarias territoriales y funcionales;				4. Jornadas de capacitación, realizada por la Red de Promoción de Derechos, en donde participa OPD, CDM, CHCC, CQC,
	personal de programas y servicios
					entre otros dispositivos, vía zoom.
	públicos de la sociedad civil. En esta línea				Se realizó difusión:
	de acción se difunde y promueve el
					1. En ferias de servicio comunal, entregando información e orientación a familias que necesiten saber acerca de la
	Enfoque de Derechos de NNA.
					protección o promoción de derechos de infancia, como también de labor realizada por OPD. Participaron 48 adultos.
					2. Difusión n el marco de la conmemoración del Día de prevención del embarazo adolescente (26 de septiembre), video de
					sensibilización, vía Facebook.
					3. Difusión de material gráfico vía Facebook, en conmemoración por el Día de los pueblos originarios.
					Se desarrolló un taller de rol de garantes de derecho y flujos de derivación a OPD, dirigido a duplas psicosociales de
					establecimientos educacionales municipales, vía streaming.
					Se realizó un taller de sensibilización de Autocuidado y reconocimiento de medidas de protección dirigido a mujeres (madres,
					cuidadoras y vecinas) participantes de Ruka Educativa We Kuyen.
					Taller de Competencias Parentales para familias usuarias de OPD Lo Espejo vía zoom.
					Se realizó actividad colaborativa entre los Programas CHCC, Comunidades que se Cuidan (CQC), Oficina de infancia, dirigentes
					sociales de pasaje 3 oriente y OPD, esta actividad se enmarcó en el derecho a la protección.

Tabla 115 (página 71 · 68 filas)

Programa: SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES - VÍNCULOS ADULTO MAYOR
Proyecto: Continuidad de la implementación del Modelo de intervención para usuarios/as de 65 años y más edad, Programa Apoyo Integral al Adulto
Mayor” (13° Versión Arrastre).
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 bril A	1 2 0 2 bril A	Constituir Equipo Comunal encargado de la		132 adultos
						Se contrató al 100% de los profesionales estimados en el proyecto (1
					implementación directa del Modelo de
						Asistente Social, 1 Terapeuta Ocupacional y 1 Técnico en consumo de				Sí
					Intervención, para la 13º versión de arrastre
						drogas), para la realización de la intervención.
					del Programa.
					Implementar modelo de intervención
					psicosocial y Sociolaboral, en su modalidad
						Monitoras Comunitarias ejecutaron el 86% de las sesiones individuales en
					individual, para desarrollar y fortalecer los
						su modalidad Psicosocial, correspondiente a la Primera Etapa:
					recursos y capacidades que permitan que los
						Fortalecimiento de la implementación del Plan de Desarrollo (Sesiones				Sí
					Adultos Mayores participantes del Programa,
						individuales, Iniciando mi segundo año de acompañamiento, Construyendo
					mejoren sus condiciones de vida y superen
						mi plan de emergencias y consolidando nuestro bienestar).
					su situación de vulnerabilidad, quedando
					vinculados con la red local.
					Ejecutar Etapa V denominada
						Se Ejecutó la V Etapa, denominada Fortalecimiento de la implementación
					Fortalecimiento de la implementación del
						de desarrollo, un 75% de sesiones individuales y 0% de sesiones grupales
	Contribuir a que los usuarios mejoren				plan de desarrollo, que consta de 8 sesiones					Sí
						(dada emergencia sanitaria), por lo que se aumentaron las sesiones
	su calidad de vida, a través de la				individuales y 0 sesiones grupales, en su
						individuales de 5 a 8.
	aplicación de acciones individuales y				modalidad psicosocial.
	colectivas que promuevan el				Implementar Modalidad Sociolaboral del
						Se ejecutó la III Etapa del Acompañamiento Ocupacional: un 100% de
	envejecimiento activo, potenciando las				Programa, denominada Etapa III
						sesiones individuales y 0% de las sesiones grupales (dada contingencia				Sí
	habilidades físicas y psicológicas de los				Acompañamiento al plan ocupacional, que
						sanitaria).
	usuarios, evitando o retardando la				consta 5 sesiones individuales y 0 Grupales.			117 adultos
									21.684
	dependencia. Además busca que los				Capacitar y acompañar al Equipo Comunal en	Se realizaron 5 Capacitaciones vía remota al Equipo Comunal en el	mayores.	mayores.
	Adultos Mayores accedan a las				la correcta implementación del Programa de	Acompañamiento Psicosocial fase individual y Sociolaboral. Cumpliendo un				Sí
	prestaciones sociales pertinentes a sus				Acompañamiento Psicosocial y/ Sociolaboral.	100% con las capacitaciones planificadas.
	necesidades y favorecer la vinculación				Realizar Mesas Técnicas Comunales
						Se desarrollaron 3 Mesas Técnicas Comunales vía remota, en conjunto con
	de los usuarios con su familia, en su				Mensuales de trabajo con Contrapartes
						Ministerio de Desarrollo Social y Familia, a cargo de Paulina Collins y				Sí
	entorno inmediato y con las redes				Ministeriales (SENAMA- Ministerio Desarrollo
	existentes en el territorio comunal.				Social y Familia)	SENAMA, siendo su Gestor Territorial Medeleine Cadiz.
					Entregar Informes Técnicos y Financieros
						Se elaboraron 11 Informes Financieros, que fueron todos aprobados por el
					requeridos por el Ministerio de Desarrollo
						Ministerio de Desarrollo Social. Por tanto, se cumplió en un 100% con la				Sí
					Social, a través de su plataforma Virtual
						entrega de Informes requeridos.
					SIGEC.
					Realizar reuniones técnicas de trabajo
						Se realizaron a través del año 7 reuniones mensuales vía remota.				Sí
					mensuales con monitores comunitarios.
					Realizar documentación administrativa para	Se realizó un proceso de compras, licitación, rendición de movilización, y
										Sí
					la ejecución del Programa.	documentación administrativa necesaria para ejecución del proyecto.
					Otras actividades
					El equipo de monitoras comunitarias, aplicó vía remota una guía complementaria de COVID- 19, de manera de orientar a					-
					los usuarios en temas preventivos. Además, se realizaron diferentes actividades grupales con la finalidad de potenciar y
					motivar la participación de las personas mayores y, un concurso literario denominado Mi historia, Mi tiempo, Mi Vejez.

Tabla 116 (página 72 · 65 filas)

Programa: SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES - VÍNCULOS ADULTO MAYOR
Proyecto: Modelo de Intervención de 24 Meses para usuarios/as de 65 años y más edad”, Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor (14º Versión).
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 o er br e F	1 2 0 2 o er br e F	Constituir Equipo Comunal encargado de	Se contrató al 100% de los profesionales estimados en el proyecto (1 Asistente	132 adultos
					la implementación directa del Modelo de	Social, 1 Terapeuta Ocupacional y 1 Psicóloga), para la realización de la
										Sí
					Intervención, para la 14º versión del	intervención. Los que tienen continuidad laboral, dada su experiencia en el
					Programa.	programa y evaluación de contra-partes y ejecutor.
					Implementar modelo de intervención
					psicosocial y Sociolaboral, en su
					modalidad individual, para desarrollar y
					fortalecer los recursos y capacidades que
					permitan que los Adultos Mayores
					participantes del Programa, mejoren sus	Monitoras Comunitarias ejecutaron el 100% de las sesiones individuales en su
					condiciones de vida y superen su situación	modalidad Psicosocial, correspondientes a la Primera Etapa: Profundización				Sí
					de vulnerabilidad, quedando vinculados	Diagnostica (3 sesiones) y Construcción del Plan de Desarrollo (4 sesiones).
					con la red local. Esta intervención
					equivale a 7 sesiones individuales en su
	Está dirigido a personas mayores de 65
					modelo Psicosocial, correspondiente a la
	años y más edad, en situación de
					primera etapa y 9 sesiones en su fase
	vulnerabilidad social y que viven solos o
					Sociolaboral.
	con más personas, con el propósito de:
						Sesiones Individuales se ejecutaron en un 86%, quedando pendiente 1 sesión de
	Promover el envejecimiento activo,				Intervención psicosocial equivale a 7
						valoración que se aplicará en el mes de enero 2021. Sesiones Grupales (Cohesión
	promover la participación y la				sesiones individuales y 2 talleres grupales,					Sí
						Grupal y Malón de integración), no fueron ejecutadas dada la contingencia		130
	autovalencia, evitar la dependencia,				en su tercera etapa.
						sanitaria.		adultos	22.297
	motivar que los participantes del
					Capacitar y acompañar al Equipo Comunal		mayores.	mayores.
	programa puedan compartir con otras					Se realizaron 5 Capacitaciones vía remota al Equipo Comunal en el
					en la correcta implementación del
	personas de su grupo etario, todo esto					Acompañamiento Psicosocial fase individual y Sociolaboral. Cumpliendo un 100%				Sí
					Programa de Acompañamiento Psicosocial
	con la finalidad de lograr más bienestar y					con las capacitaciones planificadas.
					y/ Sociolaboral.
	autonomía a nuestras personas mayores
					Realizar Mesas Técnicas Comunales
	en su proceso de envejecimiento,					Se realizaron 2 Mesas Técnicas Comunales vía remota en conjunto con
					Mensuales de trabajo con Contra partes
	mejorando su calidad de vida.					Ministerio de Desarrollo Social y Familia, a cargo de Paulina Collins y SENAMA				Sí
					Ministeriales (SENAMA - Ministerio
						siendo su Gestor Territorial Medeleine Cadiz.
					Desarrollo Social y Familia)
					Entregar Informes Técnicos y Financieros
						Se elaboraron 11 Informes Financieros y 4 Informes Técnicos del Programa
					requeridos por el Ministerio de Desarrollo
						Vínculos. Todos fueron aprobados por el Ministerio de Desarrollo Social y				Sí
					Social y Familia, a través de su plataforma
						Familia, cumpliendo en un 100% con la entrega de Informes requeridos.
					Virtual SIGEC.
					Realizar reuniones técnicas de trabajo	Se realizaron 9 reuniones mensuales, de las cuales 4 de ellas se desarrollaron vía
										Sí
					mensuales con monitores comunitarios.	remota.
					Realizar documentación administrativa	Se realizó el proceso de compras, licitación, rendición de movilización, y
										Sí
					para la ejecución del Programa.	documentación administrativa necesaria para ejecución del proyecto.
					Otras actividades
					Dada contingencia sanitaria, el equipo de monitoras comunitarias aplicó vía remota una guía complementaria de COVID 19,					-
					de manera de orientar a los usuarios en temas preventivos.

Tabla 117 (página 73 · 26 filas)

Programa: SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES - VÍNCULOS ADULTO MAYOR
Proyecto: Acompañamiento a la trayectoria – Programa Eje/Municipal, Modelo de Intervención para usuarios/as de 65 años y más edad. (Eje –
Diagnóstico 2020).
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di
					Diagnosticar a 132 Adultos Mayores,
					levantando información que permita, entre
						Se realizó el 100% de Diagnósticos establecidos.				Sí
					otros antecedentes identificar los recursos y
					capacidades de las Personas Mayores.
	Esta modalidad tiene por objeto
	seleccionar a los usuarios participantes
	del Programa Vínculos, realizando un						132	132
	proceso de Diagnóstico y Plan de						adultos	adultos	4.271
					Realizar un Plan de Intervención a los 132
	Intervención. Además, complementa sus						mayores.	mayores.
					Adultos Mayores, plasmando a qué tipo de
	recursos en actividades grupales a las 2
					acompañamiento accederá el usuario, la
	versiones de lo Programa.					Se realizó el 100% de los Planes de intervención a los Adultos Mayores
					fecha de duración de su participación y las					Sí
						beneficiados del Programa.
					transferencias monetarias a las tendrá
					derecho y las demás acciones y
					prestaciones del mismo.

Tabla 118 (página 74 · 36 filas)

Programa: SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES - FAMILIA
Proyecto: Programa de Acompañamiento Familiar Integral.
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
	El Programa de Acompañamiento		0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di		Desde el mes de marzo a abril 2020, se ingresaron 24 nuevas familias al
					Ingreso mensual de cobertura asignada por
	Familiar Integral cuenta de dos					Programa. Para los meses siguientes, FOSIS no realizó más diagnósticos. Por lo				Sí
					el Programa EJE de FOSIS.
	modalidades de intervención que son					tanto, se canceló los nuevos ingresos hasta nuevas orientaciones.
	complementarios entre ambos:					A partir del mes de abril, FOSIS informó las nuevas orientaciones para el trabajo
					Visitas a las familias del Programa, familias
						remoto con las familias activas en el programa, lo que consistió principalmente				Sí
					i n c o r p o r a d a s e n e l a ñ o 2 0 1 7 y 2 0 18 y 2019.
						en la realización de sesiones telefónicas de al menos 30 minutos.
	1. La Modalidad de Acompañamiento
	Psicosocial: Es un acompañamiento				Realizar Postulación a de las familias a los	Se realizaron seguimientos semanales a todas las familias activas, con el
								128 de la		Sí
	personalizado a las familias y personas				Programas de Emprendimiento de FOSIS.	objetivo realizar contención.		cobertura
	incorporadas al Subsistema de				Realizar Postulación a las familias que			asignada
	Seguridad y Oportunidad, con el					En el mes de mayo se realizaron 200 postulaciones a Proyectos de
					corresponda al Proyecto “Yo Apoyo tu Plan			por FOSIS.		Sí
	objetivo que las familias sean autónomas, con un aporte del Estado				Laboral”	emprendimiento FOSIS.		Queda
	logren superar la extrema pobreza en				Realizar postulación a Proyecto de dinámica	En el mes de mayo se realizaron 34 postulaciones para proyecto Yo Apoyo Tu	189 familias.	pendiente asignar 61	162.328
	forma sostenible.				familiar.	Plan Laboral.		familias, las		Sí
								que serán
	2. Modalidad de Acompañamiento					En el mes de mayo se realizó la postulación a proyecto de dinámica familias 54		designadas
					Realizar sesiones grupales.					Sí
	Sociolaboral: Es un acompañamiento					casos.		en enero
	personalizado a uno de los integrantes							2021.
	del grupo familiar incorporado al
	Subsistema de Seguridad y
	Oportunidad, con el objetivo que las					Durante el año 2020, no se lograron realizar sesiones grupales y comunitarias
					Realizar sesiones Sociocomunitarias.					COVID
	familias sean autónomas, con un aporte					debido a la emergencia sanitaria.
	del Estado logren superar la extrema
	pobreza en forma sostenible.

Tabla 119 (página 75 · 26 filas)

Programa: SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES - FAMILIA
Proyecto: Habitabilidad convocatoria 2019.
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			9 1 0 2 e br m e vi o N	1 2 0 2 bril A	Realizar los 37 diagnósticos de cada	Se realizaron 37 diagnósticos con sus respectivas propuestas técnicas
										Sí
					familia y beneficiario seleccionado.	cumpliendo con lo asignado.
	El programa consiste en la
	reparación de viviendas y la entrega				Realizar 37 propuestas técnicas según	Se realizaron 37 Propuestas Técnicas que equivalen a un 100% de la cobertura				Sí
	de camas equipadas y				cobertura asignada por convenio.	asignada.	148 Familias,	158 Familias,
	equipamiento para la cocina, los					Los talleres se planificaron a partir de julio hasta octubre. Dichos talleres	adultos/as	adultos/as
	grupos objetivos son las familias				Realizar 3 talleres de Hábitos para las	fueron ejecutados en 90%, quedando pendiente el taller final que está	mayores, niños,	mayores, niños,		Sí
	Beneficiarias de los Programa:				familias seleccionadas del Programa.	programado para enero 2021.	niñas y	niñas y
	Familias, Abriendo Caminos,				Realizar la intervención de las propuestas		adolescentes	adolescentes	19.517
	Vínculo, la ejecución del programa				constructivas.	Actividad planificada para ejecución durante el segundo semestre 2021.	Sistema	Sistema		No
	cuenta con varias fases, diagnóstico,				Realizar entrega de los equipamientos		seguridades y	seguridades y
	proceso de propuestas técnicas,					La ejecución constructiva se ejecutó en un 80% de avance.	oportunidades.	oportunidades.		Sí
					según corresponda a cada familia.
	fase de construcción, entrega de
					Realizar entrega de los equipamientos	Fue entregado el 100% de los enseres de cocina y equipamiento para la
	equipamiento, finalmente									Sí
					según corresponda a cada familia.	vivienda comprometidos al inicio de las propuestas técnicas
	evaluación y recepción.
					Otras actividades
										-
					Se realizaron sesiones grupales e individuales a través de video llamada con cada una de las familias beneficiarias.

Tabla 120 (página 76 · 43 filas)

Programa: CHILE CRECE CONTIGO
Proyecto: Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil (FIADI).1
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			9 1 0 2 e br u ct O	0 2 0 2 o st o g A		Se concluyó el programa con 386 niños y niñas pertenecientes a cuatro jardines	400 niños y niñas.
						de la comuna y los cuatro CESFAM intervenidos.
						Se reforzó principalmente la coordinación y el pensamiento lógico matemático,
						se realizó estimulación temprana en las áreas del desarrollo (lenguaje, motor,
						coordinación, social y juego), se realizó un trabajo de apoyo a las familias a
					Realizar Intervenciones a niños y niñas	través de consejería especializada enfocado en actividades que permitan el				Sí
					donde se ofrece experiencias de	desarrollo de habilidades acorde a su etapa de desarrollo para que fuesen
					estimulación al desarrollo integral de los	realizadas en el hogar. Se entregaron estrategias de estimulación temprana en
					beneficiarios que pertenezcan a algún	los jardines para ser replicada en el hogar por las familias o cuidadores
					Jardín Infantil, CESFAM, o en sus	principales, cabe señalar que dicha acción también se realizó en las
					respectivos domicilios.	intervenciones entregadas en los CESFAM.
						Se realizaron derivaciones dependiendo de las necesidades de los niños, niñas y
						sus familias a diferentes Instituciones de la comuna OPD, salas cunas y Jardines
						Infantiles, escuelas de lenguajes, CESFAM, sala de Psicomotricidad y a nivel				Sí
						secundario; además se solicitaron medidas de protección a favor de los
	Potenciar, a través de la
						niños/as.
	implementación de modalidades de
	apoyo, el desarrollo integral de niños y					Se presentaron casos en reunión de red Chile Crece Contigo y se realizó
	niñas con rezago, riesgo de retraso u					seguimiento y visita domiciliaria cuando la situación lo ameritó.		386 niños y niñas.	12.690	Sí
	otras situaciones de vulnerabilidad biopsicosocial que puedan afectar su				Gestionar apoyos integrales, suficientes,	Niños/as recibieron atención oportuna a sus déficit o rezagos en el desarrollo
						psicomotor y familias recibieron orientaciones acerca de cómo apoyar esta				Sí
	normal desarrollo.				oportunos y pertinentes a niños y niñas de
						tarea.
					la comuna considerando sus necesidades,
						Niños/as ingresados al programa mostraron avances sustantivos en su
					intereses y metas del desarrollo.
						desarrollo de acuerdo a las pautas de evaluación utilizadas (EEDP y TEPSI). Nivel
						de recuperabilidad según último reporte de Blog ChCC, respondió a un 76,5 %				Sí
						alcanzado desde el inicio del programa en octubre 2019, hasta la fecha de
						informe del Blog (30 de noviembre 2020)
					Otras actividades
					Desde contingencia social y posterior pandemia, no se realizaron intervenciones presenciales ni tampoco nuevos ingresos de
					acuerdo a instructivo enviado desde SEREMI. Sin embargo, se realizó seguimiento telefónico y se grabaron cápsulas
					informativas junto a las encargadas de CESFAM, con la finalidad de ser subida a página web del municipio.					-
					Se hizo entrega de material informativo a los apoderados del Jardín Weñi Chempen, durante los días que fueron a buscar los
					alimentos al jardín.
					Se instaló un stand en Escuela Blue Star el día 11 de diciembre para inscribir a los niños, niñas de prekinder y kínder para
					incorporación al Programa FIADI.

Tabla 121 (página 77 · 61 filas)

Programa: CHILE CRECE CONTIGO
Proyecto: Fondo de fortalecimiento municipal.
O N R E T X E A M A R G O R P							Cobertura				4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución			Metas 2020	Actividades realizadas			M$	Avance
							Esp.	Ejec.
			9 1 0 2 o uli J	0 2 0 2 o st o g A	Elaborar un plan de trabajo anual en		400 niños y niñas.
						De acuerdo a indicación de SEREMI se trabajó con Plan de Trabajo 2019-2020.				Sí
					conjunto con la Red.
						Se realizó y consensuó los protocolos y flujograma con los integrantes de la red.
					Elaborar el Flujograma y Protocolos.	Fueron enviados a la SEREMI vía correo electrónico el día 4 de junio para su				Sí
						aprobación.
						Se trabajó el instrumento (Mapa de oportunidades) con Red Comunal, durante
					Elaboración y actualización de Mapa de	los meses de Septiembre y Octubre de 2019, siendo enviado para su aprobación
										Sí
					Oportunidades.	el día 16 de Diciembre de 2019, vía correo electrónico a contraparte de
						MIDESO.
					Coordinar y mantener vigente información	Producto de la emergencia sanitaria no se realizaron controles presenciales, por
										COVID
					de Programa de Apoyo al Recién Nacido	lo que la encuesta de apoyo al recién nacido no fue aplicada.
					Realizar actividades y material de difusión y
					sensibilización sobre ChCC, principalmente
	Apoyar la gestión de las Redes
					entre autoridades comunales, servicios	Se entregó presentación escrita, con respecto a los objetivos del Subsistema y
	Comunales Chile Crece Contigo que									Sí
					públicos presentes en la comuna, madres,	plan de trabajo 2019- 2020 a la Jefatura correspondiente (DIDECO-SOCIAL).
	coordinan las Municipalidades, de
					padres, cuidadores y niños y niñas
	manera de fortalecer la
					beneficiarios/as del subsistema ChCC
	implementación local del “Subsistema
					Implementar Programas de formación y
	de Protección Integral a la Infancia”,
					capacitación en materias relacionadas con
	posibilitando que todas las instituciones					No se realizaron capacitaciones durante el primer semestre 2020, ya que fueron
					manejo y control en situaciones de alto					No
	que participan en la red comunal					realizadas en los meses de octubre y noviembre 2019.		386 niños
	coloquen a disposición y conocimiento				estrés y herramientas para intervenir en			y niñas.	21.523
	de los demás integrantes de la red y de				situaciones de crisis.
	los usuarios, la oferta de servicios de				Utilizar el modulo del Sistema de Registro y
	que disponen, de modo de mejorar el				Monitoreo del ChCC, para lo anterior se	Se entregaron las claves a sectorialitas y digitadores pertenecientes a la RED
	acceso a estos por parte de los niños y				necesita designar claves para digitadores y	ampliada y se visualizaron indicadores de Vulnerabilidad en Blog Chile Crece				Sí
	niñas beneficiarios del Subsistema, así				sectorialitas y realizar un taller de	Contigo. Se monitoreó el ingreso de información en plataforma SIGEC.
	como perfeccionar y agilizar los				capacitación.
	procedimientos de derivación.					Se realizó la incorporación, inducción y entrega de claves de acceso a las
					Integrantes de la Red capacitados en el uso
						profesionales de los Programas FIADI y Fortalecimiento municipal. También, se				Sí
					del SRDM.	realizó una capacitación a profesionales OPD en plataforma SRDM.
					Monitoreo del registro en SRDM (BRECHAS,	Se realizó la incorporación, inducción y entrega de claves a las profesionales que
										Sí
					NUDOS).	ingresan en forma permanente a los servicios y programas.
					Estrategias comunales que mejoren la	Fueron entregados 286 RINJU en las escuelas de la comuna. Dada la situación
					gestión en la entrega oportuna y pertinente	sanitaria, las entregas fueron determinadas por las escuelas para evitar				Sí
					del Rincón de Juegos RINJU.	aglomeraciones.
						Se realizó monitoreo según indicador y se gestionó con el sectorialista
					Gestionar, a través del Sistema de Registro,					Sí
						correspondiente para su resolución.
					Derivación y Monitoreo (SRDM), las alertas
					de vulnerabilidad identificadas en los
						Se realizó análisis de caso en reuniones de Red en forma mensual para su
					niños/as, de acuerdo a los criterios de					Sí
						trabajo y resolución conjunta.
					priorización establecidos.

Tabla 122 (página 78 · 31 filas)

1. OFICINA DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL - REGISTRO SOCIAL DE HOGARES
Proyecto: Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales (Registro Social de Hogares).
O C E D I D					Metas 2020					4 . D E S A R R O L L O S O C I A L
	Objetivo	Ejecución				Actividades realizadas	Cobertura	M$	Avance
			0 2 0 2 o er n E	1 2 0 2 o z ar M	Tramitación del 100% de las solicitudes realizadas por los hogares residentes en la comuna, a través de canales remotos o en forma presencial.	Al 30 de junio, los ciudadanos realizaron un total de 17.772 solicitudes, lo que	35.964 personas.
						aumentó en un 479% con respecto a las solicitudes realizadas en el segundo
						semestre del año 2019 (3.708).
						De estas solicitudes del año 2020, 3.091 corresponden al canal presencial			Sï
						(municipalidad), 9.143 se realizaron a través de clave única, y 5.538 se
						realizaron con clave run (sólo cédula de identidad, esto se implementó a partir
						del mes de mayo).
	Ejecución y gestión de las acciones de
	ingreso, actualización, rectificación y/o					Del 01 de julio al 31 de diciembre, los ciudadanos realizaron un total de 18.192
	complemento de la información					solicitudes, de las cuales 2.023 corresponden al canal presencial
									Sí
	contenida en el Registro Social de					(municipalidad), 7.341 se realizaron a través de clave única, 8.826 se realizaron
	Hogares, realizadas en conformidad a la					con clave run y 2 solicitudes se realizaron en las dependencias de Chile Atiende.
	normativa vigente y a los protocolos
								21.665
	técnicos que describen los					Las visitas domiciliarias no fueron retomadas, por lo que se continuó con las
	procedimientos, plazos y					encuestas telefónicas.
									Sí
	documentación necesaria para el					Durante el segundo semestre del año 2020, se realizaron un total de 3.588
	desarrollo de cada una de las acciones					encuestas, que corresponden a nuevos ingresos al Registro.
	descritas.
						Durante el segundo semestre, se retomó la atención presencial, con un
									Sí
						promedio de atención de 58 personas diarias.
					Otras actividades
					Durante el segundo semestre se comenzaron a realizar Operativos “Municipio en tu Barrio” en diversos lugares de la
					comuna, en donde como Registro Social se participó de manera permanente.				-
					El promedio de atención de público en los operativos fue de 23,6 personas.

Tabla 123 (página 79 · 12 filas)

2. SUBSIDIOS Y PENSIONES
O C E D I D							S O C I A L	4 . D E S A R R O L L O
	Objetivo	Ejecución			Subsidios y pensiones gestionados	Avance
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di	683 subsidios de agua potable.
					7 Subsidios de agua potable Chile Solidario.
					64 Subsidio único familiar recién nacido.
					5.788 Subsidio único familiar.
	Atención y asesoría en trámites de
	subsidios otorgados por el Estado.				71 Pensión básica solidaria de vejez.	Sí
					26 Pensión básica solidaria de invalidez.
					94 Aporte previsional solidario de vejez.
					4 Aporte previsional solidario de invalidez.
					3 Bono hijo/a.

Tabla 124 (página 79 · 9 filas)

3. EXENCIÓN DEL DERECHO DE ASEO
O C E D I D							S O C I A L	4 . D E S A R R O L L O
	Objetivo	Ejecución			Exenciones de Derecho de Aseo gestionadas	Avance
			0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di
					Durante el año 2020 y en consideración de las condiciones de excepción respecto de pandemia COVID-19, se
					proporcionó exención de pago aseo a la totalidad de las personas que en el año 2019 recibieron el beneficio, las cuales
	Evaluación social a postulantes de				ascienden a 3.730.
	exención de pago de aseo municipal.					Sí
					En paralelo el Departamento de Desarrollo Social ha continuado con la ponderación de aquellos casos que en el
					presente año podrían recibir el beneficio.

Tabla 125 (página 81 · 9 filas)

N°	Iniciativa	UMR
5.1	Plan de Instalación de puntos limpios, reducción, reutilización y reciclaje de RSD.	AMBIENTAL
5.2	Plan de mejoramiento, mantención y recuperación de espacios públicos (áreas verdes).	AMBIENTAL
5.3	Plan de Fomento de tenencia responsable de mascotas y control de la población canina y felina (esterilizaciones).	AMBIENTAL
5.4	Plan de Arborización y Mantención de vivero municipal.	AMBIENTAL
5.5	Programa de control, fiscalización y reducción de microbasurales.	AMBIENTAL
5.6	Plan de Educación Medioambiental y de Recursos Naturales.	AMBIENTAL
5.7	Convenios de Colaboración técnica especializada.	AMBIENTAL
5.8	Convenio uso del agua con Canalistas del Maipo y Cementerio.	AMBIENTAL
5.9	Plan de prevención de Zoonosis y Vectores.	AMBIENTAL

Tabla 126 (página 82 · 22 filas)

	N°		U.V.		PLAZAS		UBICACIÓN		MT²		N°		U.V.		PLAZAS		UBICACIÓN		MT²
	1		24		Bandejón Carlos Dittborn		Carlos Dittborn / calle B		842		23		25		Plaza Vecinal		Longotoma/entre Quilpué y Huasco		430
2		24		Plaza Carlos Dittborn		Carlos Dittborn / Pje. 35		5.210		24		26		Bandejón Salvador Allende		Entre Acapulco y Guanajuato		1.542
	3		24		Bandejón J. J. Prieto		J. J. Prieto Pjes. 23 y 30		1.547		25		26		Bandejón Salvador Allende		Entre Guanajuato y Guadalajara		6.372
4		24		Bandejón J. J. Prieto		J. J. Prieto Pjes. 30 y Lincoln		5.759		26		26		Bandejón Salvador Allende		Las dunas hasta Avda. La Feria		617
	5		24		Plaza Los Troncosos		JJ Prieto entre (Concón y Caldera)		3.617		27		26		Bandejón López Mateo		López Mateo entre Acapulco y Guanajuato		4.178
6		24		Parque Pablo Neruda Tramo 1		La Feria entre avenida Lo Ovalle y Lincoln		19.143		28		26		Espacio Acapulco		Acapulco con Av. Adolfo López Mateo		1.400
	7		24		Plaza 3era Edad		Carlos Dittborn		588		29		26		Plaza Las Dunas interior		Interior de la Villa		809
8		24		Plaza José Toha		Valparaíso / Carlos Dittborn		469		30		26		Plaza Las Dunas ext.		Avda. La Feria con México		3.367
	9		24		Plaza Inés de Suárez		Inés de Suárez/ Calle B		2.555		31		26		Plaza Jalisco		Jalisco/Tuxpan		1.574
10		24		Plaza Las Palmeras		Av. Lo Ovalle / J. J. Prieto		933		32		26		Plaza Villa Santa Olga		J. J. Prieto entre López Mateo y E. Frei		1.033
	11		25		Plaza Clara Estrella		Lincoln/Vallenar		1.616		33		26		Plaza Campeche		Yucatán/Campeche		1.150
12		25		Plaza Los Milagros		Lincoln / Pje. Quilpué		416		34		26		Plaza Durazno		Durazno/López Mateo		1.510
	13		25		Plaza Nueva Clara Estrella		Huasco con Quilimarí		852		35		26		Plaza Sierra Madre		Sierra Madre con Catoche		299
14		25		Plaza Los 120		Isabel Riquelme / Lucila Godoy		1.718		36		27		Plaza Villa Sur Interna		Temístocles/Anaxágoras		1.736
	15		25		Plaza Madre de Dios		Lucila Godoy (Inés de Suárez con Isabel Riquelme)		849		37		27		Plaza Villa Sur Externa		Temístocles con Av. La Feria		980
16		25		Parque René Schneider		Valparaíso / Lucila Godoy		5.103		38		28		Plaza Maipú		Maipú/Buenaventura		2.317
	17		25		Parque Pablo Neruda Tramo 2		Av. La Feria entre Lincoln y Lucila Godoy		22.339		39		28		Paseo Alessandri		Alessandri entre Punto IV y Juan Sierra Zaragoza		768
18		25		Parque Pablo Neruda Tramo 3		Av. La Feria entre Lucila Godoy y Salvador Allende		5.303		40		28		Plaza Vecinal		Maipú/ Lo Ovalle		626
	19		25		Plaza Valparaíso		Valparaíso / entre Lucila Godoy y Reñaca		529		41		29		Bandejón Acapulco		Avda. Central entre Acapulco y 9 Sur		890
20		25		Plaza Reñaca		Reñaca / Valparaíso		1.200		42		29		Plaza Los Reguladores		Avda. Central entre Acapulco y 9 Sur		1.133
	21		25		Plaza Jorge Montt		Inés de Suárez / Pje. La Calera		1.520		43		29		Plaza Acapulco		Acapulco entre Maipú y Santa Anita		2.511
22		25		Estadio Clara Estrella		Salvador Allende / Viña del Mar		12.710		44		29		Plaza Fernández Albano		Salvador Allende / 6 Oriente		1.987

Tabla 127 (página 83 · 45 filas)

		N°		U.V.			PLAZAS		UBICACIÓN		MT²		N°		U.V.		PLAZAS		UBICACIÓN		MT²
		45		29			Plaza Liverpool		Veracruz / 9 Sur		490		84		37-B		Plaza Juan Francisco González 2		Juan Francisco González/Augusto D’Halmar		1.041
	46		29			Plaza Dptvo Celtic (Plaza Seca)		Veracruz con 6 Sur		422		85		37-B		Plaza Condominio Los Parques		Juan Fco. González /Pedro Lira		1.378
		47		29			Casa de Música		Calle Maipú con Acapulco		792		86		37-B		Plaza Miguel Ángel		Don Gustavo/ Miguel Ángel		1.784
	48		29			Junta de vecinos 29		Maipú entre Acapulco y 6 Sur		278		87		37-B		Plaza Gabriela Mistral		Gabriela Mistral / Pascual Ortega		1.817
		49		30			Bandejón Las Torres		Las Torres entre Sta. Anita y Calle 2		348		88		37-B		Parque Silva Henríquez		Av. Lo Espejo / Don Ramón		6.536
	50		30			Plaza La Amistad		Diagonal Las Torres / Calle 2 y calle 4		2.978		89		37-B		Plaza (ex Camp. Los Ladrillos)		Miguel Ángel / Vespucio		7450
		51		31			Plaza Manuel Rodríguez		8 oriente / Las Torres		3.698		90		37-B		Plaza Francisco Encina		Fco. Encina con Jaime Lazo		739
	52		31			Plaza Limite Urbano		E. Frei con Avda. Central		1.296		91		37-B		Plaza Gabriela Huneeus		Juan Fco. González/Gabriela Huneeus		1.230
		53		31			Plaza Central		Av. Central / entre Pje. 23 sur y Pje. 22 Sur		2.325		92		37-B		Plaza Condominio Los Jazmines		Condominio Los Jazmines		2.907
	54		31			Plaza San Pedro Pescador		Av. Pdte. Salvador Allende / Monterrey		810		93		37-B		Parque Las Turbinas		Pje. Don Francisco		14.658
		55		31			Plaza Teniente Jiménez		Av. Pdte. S. Allende (Pje. 4 oriente con 5 Oriente)		1.478		94		37-B		Plaza Carlos Faz		Armando Moock con Carlos Faz		430
	56		31			Plaza Monterrey		Monterrey / Caribe		814		95		37-B		Paseo Vespucio		Calle Local Vespucio (Pio XII con La Habana)		4.850
		57		32			Plaza Quiriquina		Quiriquina con El Riel		810		96		37-C		Plaza Lo Lebreles		Lebreles con Avda. Central		1.225
	58		32			Junta Vecinal		Quiriquina con El Riel		586		97		37-C		Plaza Abdón Becerra		Av. Cerrillos / Pio XII Interior departamentos		916
		59		34			Parque Las Américas		Lo Ovalle entre Av. Central y Cerrillos		7.521		98		37-C		Plaza Gilberto Moreno 1		Can Mayor / Cerrillos		1.426
	60		34			Plaza San Luis		2 Norte/6 Poniente		967		99		37-C		Plaza Gilberto Moreno 2		Can Mayor/Avda. Edo. Frei		255
		61		35			Plaza Adulto Mayor		Av. Central con 9 Sur		230		100		37-C		Plaza La Cultura		Pje. Saturno entre Cerillos y pio XII		260
	62		35			Plaza Lo Valledor 3-Mariela Salgado		Cardenal Caro con Pío XII		2442		101		37-C		Plaza Pío XII		Pío XII con Ossa Mayor		1.520
		63		35			Plaza Cardenal Caro (CRESOL)		Buenaventura / Avda. Central		1.585		102		37-C		Parque G. Center Park		Entre Pio XII y La Habana, Pje. Saturno		6.488
	64		35			Plaza José Obrero		Buenaventura con Azteca		857		103		37-C		Plaza Pierre Dubouis		Vespucio con Pje. Can Mayor		1.349
		65		36			Plaza Pio XII		Pio XII con Pedro Merino Molina ex		728		104		37-C		Plaza Central Vespucio		Vespucio con Central		1.634
	66		36			Plaza Cerrillos		9 sur / 6 Poniente		603		105		37-C		Edificio Municipalidad		Vespucio con Avda., Raúl Silva Henríquez		1.700
		67		36			Plaza 13 Sur		13 sur / Cerrillos		440		106		37-C		Plaza Saturno		Saturno con Guadalupe		2681
	68		36			Plaza Las Palomas		Eduardo Frei / entre Avda. Central y Guadalupe		2.948		107		37-C		Plaza Vespucio /Unicornio		Vespucio Local / Unicornio		1.634
		69		36			Plaza La Habana		La Habana/ 19 Sur		1.255		108		37-C		Gimnasio + Arbóreo		Vespucio con Diagonal Las Torres		1.043
	70		36			Plaza Multi Plaza		23 sur con 6 Poniente		801		109		37-C		Plaza Frontis Gimnasio Municipal		Vespucio Local con Diagonal Las Torres		1.879
		71		37-A			Bandejón Vespucio		Vespucio Local Sur/ Pje. Ferrari		711		110		37-C		Plaza Las Torres		Las Torres entre E. Frei y Mercurio		1.283
	72		37-A			Plaza Padre Hurtado		Vespucio Local Sur/ Astaburuaga		5.670		111		37-C		Plaza Manuel Molina		Las Torres con Lebreles		846
		73		37-A			Plaza Memorial Rosa Aros		Ferrari / Avda. Lo Espejo		165		112		37-C		Plaza esfuerzo y progreso		Edo. Freí Montalva con diagonal las torres		1.740
	74		37-A			Plaza Lo Espejo		Centenario con Maipú		887		113		37-C		Plaza Urano		Diagonal las torres		1881
		75		37-A			Bandejón Consistorial		Centenario y Sierra		438		114		37-C		Plaza Ferrocarril		Pegaso / Av. Ferrocarril		6.249
	76		37-A			Plaza Sta. Ana de Los Arcos		Rosas / Bombero Manuel Soto		2.087		115		37-C		Plaza La Alegría		Unicornio / Urano		562
		77		37-B			Plaza Valenzuela Llanos 1		V. Llanos / Alfonso alcalde		676		116		37-C		Plaza Altaír		Pegaso/Altaír		508
	78		37-B			Plaza Gil de Castro				429		117		37-C		Plaza Eduardo Frei (Plaza seca)		Eduardo Frei / Júpiter		562
		79		37-B			Plaza Valenzuela Llanos 2		Alfonso alcalde/Gil de Castro		549		118		37-C		Casa Mapuche		Costado Gimnasio Municipal		1.170
	80		37-B			Plaza Sra. Ana		Gabriela Mistral /Gerónimo Lagos		1.386		119		37-C		Paseo Vespucio		calle local Vespucio (Pio XII con La Habana)		1.815
		81		37-B			Plaza Casa de la Mujer		Augusto D’Halmar con Samuel Lillo		687		120		37-C		Plaza La Troya		Tucán con Altair		1.969
	82		37-B			Plaza Augusto D'Halmar		Pje. Augusto D’Halmar esquina Gabriela Mistral		3.369		121		37-C		Plaza Plutón		Plutón 1/ Venus		739
		83		37-B			Plaza Juan Fco. González 1		Juan Fco. González / Don Esteban		647
					TOTAL SUPERFICIE																273.788
O PI CI NI U M		N°		U.V.			PLAZAS		UBICACIÓN		MT²
	1		24			Paseo Carlos Dittborn		Entre Inés de Suarez y Pje. 55		986
		2		35			Plaza 7 Sur		Pje. 7 Sur con Av. Cerrillos		2283
	3		36			Plaza Banco Estado		Av. Central (entre Pje. 11 Sur y pje. 10 Sur)		210
	TOTAL SUPERFICIE									3.479

Tabla 128 (página 84 · 3 filas)

SECTOR		UNIDADES VECINALES	NÚMERO DE RECORRIDOS
Sector 1	37-A, 37-B y 37-C		16
Sector 2		24, 25, 26 Y 27	13
Sector 3	28, 29, 30, 31, 32, 34, 35 Y 36		22

Tabla 129 (página 84 · 16 filas)

N°		AVENIDAS Y CALLES	CANTIDAD ESPECIES		N°		AVENIDAS Y CALLES	CANTIDAD ESPECIES
1	Av. Central Cardenal Raúl Silva Henríquez		35		17	Santa Anita		23
2		Av. Lo Ovalle	22		18		Ferrocarril	11
3	Av. José Joaquín Prieto		7		19	Clotario Blest		33
4		Nueve de Enero	82		20		Av. Adolfo López Mateo	10
5	Centenario		19		21	Av. Presidente Eduardo Frei		25
6		Astaburuaga	16		22		Guanajuato	7
7	Lo Sierra		13		23	Acapulco		7
8		Ferrari	21		24		Guadalajara	8
9	Pablo Neruda		10		25	Inés de Suarez		3
10		Maipú	31		26		Carlos Dittborn	10
11	León de la Barra		12		27	Lincoln		8
12		Gil de Castro	13		28		Diagonal las Torres	2
13	Jorge Guerra		14		29	México		6
14		Av. Lo Espejo	14		30		Valparaíso	4
15	Gabriela Mistral		24	TOTAL ESPECIES PODADAS				500
16		Av. Salvador Allende	10

Tabla 130 (página 85 · 19 filas)

	UBICACIÓN				DESDE		HASTA
	1		Costado de la base		Cadepingue		Altillo
2		Lincoln		Clotario Blest		Inés de Suárez
	3		Ferrocarril		Av. Américo Vespucio		Edo. Frei
4		J.J. Prieto		Adolfo López Mateo		Av. Américo Vespucio
	5		Cerrillos		Pio Xll		Edo. Frei
6		Cerrillos		Edo. Frei		Salvador Allende
	7		Lo Ovalle		Cerrillos		Perímetro cancha
8		Jorge Guerra		Centenario		Colón
	9		Juan Fco. González		Lo Espejo		Pedro Lira
10		Miguel Ángel		Marcela Paz		Caletera Vespucio
	11		Paseo Vespucio		La Habana		Pio Xll
12		Lo Ovalle		Anaxágoras		Temístocles
	13		Pasaje 38		Lo Ovalle		Pasaje 24
14		Servicios generales		Perímetro		Perímetro
	15		Diagonal Las Torres		Calle 2		Ferrocarril
16		Eduardo Frei		J.J. Prieto		Los Duraznos
	17		Villa Sur interior		Temístocles		Anaxágoras
18		Clotario Blest		Lincoln		Eduardo Frei
	19		Guadalupe		Managua		Caribe

Tabla 131 (página 85 · 7 filas)

SERVICIOS EXTERNALIZADOS
	TIPO DE SERVICIO		DESCRIPCIÓN ACCIONES EFECTUADAS		EMPRESA		PERIODO		$ MONTO
Mantención Áreas Verdes.		Limpieza, Ornato y riego de plazas, parques, bandejones y toda área verde asignada a su resguardo por el Departamento de Ornato.		Horizonte y Paisajismo Ltda. (por trato de emergencia)		Enero- Abril		$150.720.004
				Horizonte y Paisajismo Ltda.			Mayo- Diciembre		$359.600.000
						Subtotal		$ 510.320.004
	Podas de despeje de calles,	Podas de despeje de calles, circulación y vías peatonales de la comuna.		Horizonte y Paisajismo Ltda.		Septiembre		$23.775.010
	circulación y vías peatonales.
	TOTAL DE GASTOS DE SERVICIOS EXTERNALIZADOS								$534.095.014

Tabla 132 (página 86 · 2 filas)

	TIPO DE ACCION			CANTIDAD
	Plantas producidas año 2020		1.006
	Plantas entregadas (operativos, según requerimiento y necesidad)			1.121

Tabla 133 (página 86 · 11 filas)

	N°		PROYECTO		ESPECIES		N° DE ESPECIES		UBICACIÓN
1		Lo sierra C			Celtis australis/Almez		45	Júpiter con Ferrocarril.
				Prosopis chilensis/Algarrobo chileno		5
					Subtotal		50
2		Parque Pablo Neruda		Malaleuca alternifolia/Árbol del té		1		Av. Clotario Blest desde Codegua Hasta Lincoln.
					Sophora microphylla/Pelu		8
				Cassia closiana/Quebracho		15
					Schinus latifolius/ Molle		17
				Prosopis chilensis/Algarrobo chileno		5
					Jacaranda mimosifolia/Jacaranda		4
				Subtotal		50
	3		Parque Salvador		Ligustrum lucidum/Ligustro		11		Av. Salvador Allende con Isabel

Tabla 134 (página 87 · 37 filas)

	N°		PROYECTO		ESPECIES		N° DE ESPECIES		UBICACIÓN
		Allende	Allende	Sophora microphylla/Pelu		10		Riquelme hasta Clotario Blest.	Riquelme hasta Clotario Blest.
					Cassia closiana/Quebracho		10
				Brachychiton populneus/ Brachychito		4
					Subtotal		35
4		JJ. Prieto		Brachychiton populneus/ Brachychito		16		JJ. Prieto entre Lincoln y Salvador Allende.
					Ligustrum lucidum/Ligustro		2
				Celtis australis/ Almez		2
					Subtotal		20
5		Lincoln		Ligustrum lucidum/Ligustro		10		Lincoln entre Av. Clotario Blest y Nogales.
					Cassia closiana/Quebracho		10
				Subtotal		20
6		Parque Augusto D'halmar			Ligustrum lucidum/Ligustro		15	Augusto D’Halmar desde Juan Mauricio Rugendas hasta Augusto D’Halmar.
				Brachychiton populneus/ Brachychito		5
					Cassia closiana/Quebracho		10
				Subtotal		30
7		Parque Santa Ana			Ligustrum lucidum/Ligustro		6	Gil de Castro con Gabriela Mistral.
				Sophora microphylla/Pelu		9
					Brachychiton populneus/ Brachychito		10
				Subtotal		25
8		Parque Saturno			Casuarina equisetifolia/Casuarina		6	Diagonal las Torres entre Saturno y Pegaso.
				Brachychiton discolor/ Brachychito		12
					Brachychiton populneus/ Brachychito		2
				Subtotal		20
9		Ferrocarril			Caesalpinia spinosa/Tara		20		Av. Clotario Blest desde Lucila Godoy
				Subtotal		20			hasta Clotario Blest.
10		Av. Cerrillos			Brachychiton populneus/ Brachychito		15	Av. Cerrillos entre Pio 12 y Pdte. Edo. Frei Montalva
				Acacia longifolia/Aromo de sydney		5
					Subtotal		20
11		Paseo Vespucio		Ligustrum lucidum/Ligustro		5		Av. Américo Vespucio entre Pio 12 y Perseo.
					Brachychiton populneus/ Brachychito		5
				Subtotal		10
12		Parque Raúl Silva Henríquez			Ginkgo biloba/ Ginkgo		10	Av. Lo Espejo entre don Miguel Ángel y Don Ramón.
				Casuarina equisetifolia/Casuarina		9
					Escallonia illinita/ Barraco		6
				Cotoneaster salicifolia/Cotoneaster		15
					Subtotal		40
	Total General						340

Tabla 135 (página 87 · 1 filas)

Parque Augusto
D'halmar

Tabla 136 (página 87 · 1 filas)

Augusto D’Halmar desde Juan Mauricio
Rugendas hasta Augusto D’Halmar.

Tabla 137 (página 87 · 1 filas)

Diagonal las Torres entre Saturno y
Pegaso.

Tabla 138 (página 87 · 1 filas)

Av. Cerrillos entre Pio 12 y Pdte. Edo.
Frei Montalva

Tabla 139 (página 87 · 1 filas)

Parque Raúl Silva
Henríquez

Tabla 140 (página 87 · 1 filas)

Av. Lo Espejo entre don Miguel Ángel y
Don Ramón.

Tabla 141 (página 90 · 2 filas)

ELIMINACIÓN MICROBASURALES 2020			1.110 camionadas.
				4.925 toneladas de residuos.
	COSTO ANUAL2		$60.622.192

Tabla 142 (página 90 · 3 filas)

		EMPRESA		COSTO
RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN INTERMEDIA Y FINAL 2020		DIMENSION S.A		$925.748.202
	SANTA MARTA		$649.714.739
COSTO ANUAL				$1.575.462.941

Tabla 143 (página 92 · 3 filas)

	CLÍNICA VETERINARIA MÓVIL
	Número de atenciones clínicas		487
Vacunas antirrá bicas		900
	Actividades mu nicipales con asistencia CVM		2

Tabla 144 (página 92 · 2 filas)

	FISCALIZACIONES 2020
	Denuncias Tenencia Responsable			20
Reclamos Ambientales			15

Tabla 145 (página 93 · 2 filas)

	CENTRO DE ESTIRILIZACIÓN CANINA Y FELINA
	Esterilizaciones perros			1.025
Esterilizaciones gatos			1.161

Tabla 146 (página 93 · 4 filas)

	CLÍNICA VETERINARIA MÓVIL
	Fumigaciones		563
Desratizaciones		314
	Sanitizaciones		351
Operativo de garrapatas y pulgas		1.347

Tabla 147 (página 95 · 66 filas)

5.1.			Plan de instalación de puntos limpios, reducción, reutilización y reciclaje de RSD.
R M U	o p Ti	o z a Pl													5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución				Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 1. 5.			0 2 0 2	L A T N E BI M A N Ó TI S E G			Obtener
										Certificación básica
				Certificación básica
										ambiental (SCAM).	Durante el primer semestre del año 2020 se solicitó la incorporación del
				ambiental (SCAM).
										Elaboración de	Municipio al Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM) fase básica.
				Elaboración de estrategias y					Gestión
										estrategias y sus	Durante el segundo semestre, la firma del convenio de colaboración entre el	I. Municipalidad
				sus correspondientes líneas;					Ambiental				-	Sí
										correspondientes	municipio y la Seremi fue tramitada. Posteriormente, el convenio fue enviado	de Lo Espejo.
				constitución de comité					Local.
										líneas; constitución	mediante oficio a la institución ambiental a la espera de la resolución que dé
				ambiental comunal y
										de comité	inicio oficial al proceso.
				municipal.
										ambiental comunal
										y municipal.
			2 1. 5.	Certificación intermedia		1 2 0 2	N Ó TI GES	AL NT BIE M A
				(SCAM), puesta en marcha
				de las líneas estratégicas de
				la etapa básica.
			3 1. 5.	Certificación avanzada y		2 2 0 2	N Ó TI GES	AL NT BIE M A
				excelencia, ejecución
				generalizada de los
				proyectos creados en el nivel
				intermedio.
			4 1. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2	L A T N E BI M A N Ó TI S E G			Instalar a lo menos	Se instaló 1 punto de reciclaje de aceite al interior de la Dirección de Desarrollo
										3 puntos de	Ambiental, el cual está abierto a la comunidad. Adicionalmente, se desarrolló el
												Comunidad de Lo
										reciclaje de aceite	programa de reciclaje en conformidad, con el fin de definir con la comunidad		-	33,3%
												Espejo.
										de comer en	distintos puntos de acopio de aceites. Sin embargo, aún no se cuenta con
				Gestionar convenios					Gestión
										diferentes puntos.	participantes.
				reciclaje, con diferentes					Ambiental
										Instalar a lo menos	El primer semestre del año 2020 se adhirieron 2 empresas al programa de
				empresas y ONG.					Local.
										5 puntos de	reciclaje (Recicla Star y ComaxR3), quienes instalaron 60 rejillas de reciclaje en
												Comunidad de Lo
										reciclaje de botellas	el territorio comunal.		-	100%
												Espejo.
										plásticas en	Durante el segundo semestre, se instalaron más de 150 rejillas para el acopio de
										diferentes puntos.	residuos plásticos en el territorio comunal.
			5 1. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2	L A T N E BI M A N Ó TI S E G
										Elaborar ordenanza	Se elaboró la Ordenanza N° 19 sobre Uso y Comercialización de artefactos que
												Comunidad de Lo
										del uso de	combustionan leña y pellet de madera, Decreto Alcaldicio N° 1805 de fecha 25		-	100%
				Instaurar una cultura								Espejo.
										calefactores a leña.	de junio de 2020.
				comunal de cuidado del
									Gestión
				medio ambiente, limpieza y							Fueron confeccionados afiches de temática ambiental sobre: cómo reciclar
									Ambiental	Difusión, iniciativas
				reciclaje, a través de talleres,							aceite de frituras, programa de reciclaje de aceites comunitario, formas de
									Local.	para fomentar el
				entrega de dípticos y							reducir residuos, reciclaje de plásticos, sobre Ordenanza de restricción sobre	Comunidad de Lo
										cuidado y			-	Sí
				pasacalles.							uso de leña, ubicación de campanas de vidrio, entre otros.	Espejo.
										protección del
											Adicionalmente, en el diario comunal se expusieron las estadísticas de la
										medio ambiente.
											cantidad de residuos reciclados.

Tabla 148 (página 96 · 50 filas)

5.2.			Plan de mejoramiento, mantención y recuperación de espacios públicos (áreas verdes).
R M U	o p Ti	o z a Pl													5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/					Programa
			N°		Ejecución					Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción					2020
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 2. 5.			5 2 0 2 -2 2 0 2 0, 2 0 2		O T A N R O	Mantención de	Elaborar catastro de
									vivero,	espacios públicos.
									espacios	Deberá indicar	Se realizó el catastro según lo solicitado, faltando sólo algunos espacios de
				Elaborar catastro de					públicos,	superficie, acceso al	áreas verdes que no se fueron terminados. Sin embargo, este catastro será	Comunidad de Lo
													-	98%
				espacios públicos.					arbolado	agua para riego,	actualizado anualmente, por lo que se irá complementando progresivamente la	Espejo.
									urbano y	mobiliario existente,	información recopilada.
									control de	especies arbóreas,
									malezas.	etc.
			2 2. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O		Instalación de al
									Mantención de
										menos 10 juegos y		Comunidad de Lo
				Elaborar e implementar un					vivero,		Fueron intervenidos 5 espacios públicos: 4 condominios y una plaza.		-	50%
										máquinas para		Espejo.
				Plan de intervención de					espacios
										ejercicios.
				espacios públicos					públicos,
										Recuperación de al
				susceptibles a intervenir en					arbolado
										menos 3 espacios
				el corto, mediano y largo					urbano y		Fueron recuperados 3 espacios públicos: Augusto D’Halmar, Gil de Castro y	Comunidad de Lo
										públicos en cuanto			-	100%
				plazo, según catastro.					control de		Avenida Cerrillos.	Espejo.
										a limpieza y
									malezas.
										arborización.
			3 2. 5.		0 2 2, 2 0 2 0, 2 0 2		5 2 0 2 -4 2	O T A N R O
				Evaluar la incorporación de
				los nuevos espacios
											Se adicionaron nuevos espacios en los contratos de mantención de áreas	Comunidad de Lo
				recuperados, en los futuros									-	Sí
											verdes, en total fueron incorporadas 18 plazas.	Espejo.
				contratos de mantención de
				áreas verdes.
			4 2. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O
				Implementar plan de
											Se comenzó a trabajar en la identificación y evaluación de diversos espacios	Comunidad de Lo
				intervención de los espacios									-	Sí
											públicos con posibilidad de intervención.	Espejo.
				públicos.
			5 2. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O
				Evaluar los resultados
											En la medida que las intervenciones realizadas son recientes, esta acción se
				obtenidos en las								-	-	No
											desarrollará durante el año 2021.
				intervenciones realizadas.

Tabla 149 (página 97 · 39 filas)

5.3.			Plan de fomento de tenencia responsable de mascotas y control de la población canina y felina (esterilizaciones).
R M U	o p Ti	o z a Pl	N°		Ejecución						Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/						Programa
													Actividades realizadas
				Actividad/Acción						2020
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 3. 5.	Educación a la ciudadanía		1 2 0 2 -0 2 0 2		L A T N E BI M A N Ó TI S E G					Debido a la contingencia sanitaria, las actividades en terreno fueron reemplazadas por la realización de 2 videos educativos y 2 videos animados sobre tenencia responsable de mascotas. Los videos fueron difundidos a través de las redes sociales del municipio.	Comunidad de Lo Espejo.	-
				en lo que respecta a
				tenencia responsable de
				mascotas y esterilización en
				la comuna, mediante la
																Sí
				página web municipal,
				pasacalles instalados en
				diferentes puntos de la
				comuna y diferentes medios
				impresos.
			2 3. 5.	Reforzamiento atención		5 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G		L A T N E BI M A				Se realizaron 27 operativos de postas de vacunas antirrábicas, donde fueron aplicadas un total de 900 dosis.	Comunidad de Lo Espejo.	-
				Clínica Móvil, con personal
				del programa de zoonosis y
				vectores, mediantes postas												Sí
				de tratamientos de
				garrapatas y vacunas
				antirrábicas.
			3 3. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G		L A T N E BI M A
				Postular modernización									La inexistencia de terreno disponible impidió la ejecución de una
														-	-	No
				Centro de Esterilización.									modernización del Centro de Esterilización.
			4 3. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G		L A T N E BI M A			Realizar al menos
												1.000		Comunidad de
													Se realizaron 1.010 esterilizaciones caninas.		-	101%
												esterilizaciones		Lo Espejo.
				Realizar acciones para el						Centro de
												caninas.
				control de reproducción						esterilización
												Realizar al menos
				canina y felina.						canina y felina.
												1.200		Comunidad de
													Se efectúan 1.169 esterilizaciones felinas.		-	97%
												esterilizaciones		Lo Espejo.
												felinas.

Tabla 150 (página 97 · 3 filas)

Debido a la contingencia sanitaria, las actividades en terreno fueron
reemplazadas por la realización de 2 videos educativos y 2 videos animados
sobre tenencia responsable de mascotas. Los videos fueron difundidos a
través de las redes sociales del municipio.

Tabla 151 (página 97 · 1 filas)

Comunidad de
Lo Espejo.

Tabla 152 (página 97 · 1 filas)

Se realizaron 27 operativos de postas de vacunas antirrábicas, donde fueron
aplicadas un total de 900 dosis.

Tabla 153 (página 97 · 1 filas)

Comunidad de
Lo Espejo.

Tabla 154 (página 98 · 58 filas)

5.4.			Plan de arborización y mantención de Vivero Municipal.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°		Ejecución						Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/
										Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 4. 5.			y 1 2 0 2 -0 2 0 2		5 2 0 2 -3 2 0 2	O T A N R O	Mantención de	Realizar catastro de especies arbóreas.
													Fue realizado un catastro de especies existentes en el Vivero Municipal que
				Elaborar y actualizar						vivero, espacios
													reveló la existencia de:
				catastro de especies						públicos,				Comunidad de Lo
													1. 459 especies arbóreas.		-	100%
				existentes en el vivero						arbolado urbano				Espejo.
													2. 550 plantas medicinales.
				municipal.						y control de
													3. 612 plantas ornamentales.
										malezas.
			2 4. 5.				5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O	Mantención de	Realizar 400 podas.
				Elaborar calendario con						vivero, espacios
				fechas para procesos de						públicos,			Se efectúan 128 podas a nivel comunal y en esta sección no se contabilizan las	Comunidad de Lo
															-	32%
				manejo de arbolado urbano						arbolado urbano			talas realizadas que son 29.	Espejo.
				y reproducción de especies.						y control de
										malezas.
			3 4. 5.				5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O	Mantención de		Producir 500	Durante el primer semestre, fueron producidas 462 hierbas para ser entregadas
										vivero, espacios		plantas	a la comunidad en Plazas Ciudadanas. Durante el segundo semestre, se
				Aumentar las especies
										públicos,		(hierbas) en	produjeron 354 plantas medicinales como: albahaca, aloe vera, calanchoe,	Comunidad de Lo
				arbóreas existentes en el											-	201%
										arbolado urbano		vivero para	llantén y tomate. También, fueron producidas 190 especies ornamentales como	Espejo.
				vivero municipal.
										y control de		entregar a la	zinnia y domorfoteca.
										malezas.		comunidad.	En total, fueron producidas 1.006 especies.
			4 4. 5.				1 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O
				Informe de factibilidad para
				desarrollar productos tales									Fueron generados 10 sacos de humos de lombrices, que serán incorporados a
														Comunidad de Lo
				como sustratos, compost									futuro en diferentes áreas verdes de la comuna con el objetivo de mejorar su		-	Sí
														Espejo.
				para mejorar la estructura									estructura de suelo.
				de los suelos de la comuna.
			5 4. 5.			-0 2 0 2		5 2 0 2	O T A N R O
				Elaborar Programa									Se comenzó a trabajar en la identificación de plagas y enfermedades presentes	Comunidad de Lo
															-	Sí
				Fitosanitario.									en la comuna, que permitirá elaborar el Programa Fitosanitario.	Espejo.
			6 4. 5.	Elaborar catastro de		Y 1 2 0 2 -0 2 0 2		5 2 0 2 -3 2 0 2	O T A N R O	Mantención de	Elaboración de un catastro de arbolado urbano.
				especies arbóreas existentes						vivero, espacios			Se elaboró el Catastro de Arbolado Urbano, el cual reveló que el estado de las
				en plazas y parques de la						públicos,			especies arbóreas en la comuna es de carácter “regular”.	Comunidad de Lo
															-	100%
				comuna, indicando estado						arbolado urbano			Las evaluaciones serán realizadas anualmente, considerando avenidas, calles y	Espejo.
				en que se encuentra la						y control de			pasajes.
				especie.						malezas.
			7 4. 5.				5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O
				Realizar capacitaciones
													En el segundo semestre, con el apoyo de la Corporación Nacional Forestal	Funcionarios
				internas y externas
													(CONAF), se realizó una capacitación sobre arbolado urbano al personal del	Departamento	-	Sí
				relacionadas con el cuidado
													Departamento de Ornato.	de Ornato.
				de las especies arbóreas.

Tabla 155 (página 98 · 2 filas)

Realizar catastro
de especies
arbóreas.

Tabla 156 (página 98 · 1 filas)

Realizar 400
podas.

Tabla 157 (página 98 · 3 filas)

Elaboración de
un catastro de
arbolado
urbano.

Tabla 158 (página 99 · 48 filas)

5.5.					Programa de control, fiscalización y reducción de microbasurales.
	R M U		o p Ti	o Plaz		Programa/Proyecto/	Ejecución					Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
					N°						Programa 2020			Actividades realizadas
						Actividad/Acción
L A T N E BI M A		a m a r g o r P		o z a pl o g ar L	1 5. 5.			0 2 0 2	R O B E O A / A S C P L A S / E S
						Gestionar factibilidad de
						instalar cámaras de
						televigilancia y luminarias								Esta acción no fue gestionada producto de la contingencia sanitaria.	-	-	COVID
						para erradicar
						microbasurales.
					2 5. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O E S A		Realizar un catastro de microbasurales.
											Eliminación de
											microbasurales			El Catastro de Microbasurales fue realizado, el cual reveló la existencia de 63	Comunidad de
						Catastro de microbasurales.										-	100%
											con separación			puntos recurrentes de microbasurales.	Lo Espejo.
											de residuos.
					3 5. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O E S A		Reducción de 3 microbasurales comunales.
											Eliminación de			Fueron erradicados 3 microbasurales en la comuna, ubicados en:
						Erradicar puntos de					microbasurales			1. Tehuantepec con Salvador Allende.	Comunidad de
																-	100%
						microbasurales.					con separación			2. Cancha Júpiter entre Ferrocarril y calle Júpiter.	Lo Espejo.
											de residuos.			3. Santa Anita con Pasaje 3 sur.
					4 5. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O E S A			Realizar al
													menos 6 retiros
											Eliminación de
													de residuos	La Dirección de Desarrollo Comunitario y Departamento de Aseo, gestionaron el
						Retiro de residuos sólidos					microbasurales				Comunidad de
													sólidos de	retiro de voluminosos mediante operativos en las siguientes unidades vecinales:		-	116%
						domiciliarios (RSD).					con separación				Lo Espejo.
													construcción y	37-B, 37-C, 36, 34, 24, 25 y 26.
											de residuos.
													operativos de
													voluminosos.
					5 5. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O E S A / A L P C E S		Recuperar al menos 2 espacios públicos con organizaciones sociales.		Fueron recuperados los siguientes espacios públicos:
														1. Carlos Dittborn con Pasaje 38.
						Trabajos con organizaciones					Eliminación de			2. Avenida Central entre 3 norte y 2 norte, detrás de sector “Mall
						sociales para eliminar					microbasurales			Chino.	Comunidad de
																-	200%
						microbasurales y recuperar					con separación			3. Avenida Salvador Allende con Guadalajara entre Michoacán y	Lo Espejo.
						espacios públicos.					de residuos.			Tehuantepec.
														4. Espacio ubicado frente al Colegio Filipinas, entre Avenida Ferrocarril
														y Júpiter.
					6 5. 5.	Factibilidad técnica de		1 2 0 2 -0 2 0 2		O E S A / A L P C E S
						adquisiciones de 5
						contenedores tipo closed-								La adquisición de 4 contenedores closed-top fue gestionada a través de la	Comunidad de
																-	Sí
						top, para ser instalado en								licitación de Servicios de Recolección de Residuos Domiciliarios.	Lo Espejo.
						lugares críticos de residuos
						sólidos domiciliarios.

Tabla 159 (página 99 · 2 filas)

Realizar un
catastro de
microbasurales.

Tabla 160 (página 99 · 2 filas)

Reducción de 3
microbasurales
comunales.

Tabla 161 (página 99 · 5 filas)

Recuperar al
menos 2
espacios
públicos con
organizaciones
sociales.

Tabla 162 (página 100 · 29 filas)

5.6.			Plan de educación medioambiental y de recursos naturales.
R M U	o p Ti	o z a Pl	N°		Ejecución					Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/
									Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 6. 5.			1 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G / N Ó CI A C U D E	L A T N E BI M A		Realizar talleres de higiene y educación ambiental a 5 colegios de la comuna.
				Fomentar la cultura de
				reciclar a través de charlas
									Gestión			Debido a la contingencia sanitaria, no se realizaron actividades de educación
				en colegios municipales en									-	-	COVID
									Ambiental Local.			ambiental.
				lo que respecta a botellas
				plásticas, vidrio, etc.
			2 6. 5.			1 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G / N Ó CI A C U D E	L A T N E BI M A		Realizar 6 talleres para la formación de monitores ambientales municipales.
				Captación de voluntarios de
				unidades vecinales y					Gestión			Debido a la contingencia sanitaria, no se realizaron actividades de educación
													-	-	COVID
				capacitarlos como					Ambiental Local.			ambiental.
				monitores de reciclaje.
			3 6. 5.			1 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G	L A T N E BI M A			Realizar 2
											talleres de
											educación para
				Fomentar el cuidado de las								En conjunto con el Ministerio de Energía, se realizó una charla educativa donde
									Gestión		el buen uso de
				energías no renovables,								fueron entregados Kit Energéticos a 50 beneficiarios. Esta gestión estuvo	50 personas.	-	50%
									Ambiental Local.		la energía y
				ejemplo agua de la comuna.								enmarcada en el programa denominado "Con buena energía".
											agua a
											funcionarios
											municipales.

Tabla 163 (página 100 · 5 filas)

Realizar talleres
de higiene y
educación
ambiental a 5
colegios de la
comuna.

Tabla 164 (página 100 · 5 filas)

Realizar 6
talleres para la
formación de
monitores
ambientales
municipales.

Tabla 165 (página 101 · 25 filas)

5.7.			Convenios de colaboración técnica especializada.
R M U	o p Ti	o z a Pl	N°		Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/
								Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 7. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O T A N R O / O E S A / L A T N E BI M A N Ó TI S E G				Comunidad de Lo Espejo.
										Se mantuvieron los convenios con:
										1. Fundación para el Desarrollo de las Personas ONG Lograr, quienes
										actúan como gestores de reciclaje de residuos plásticos.
				Gestionar convenios de
										2. Empresas Comax R3 y Recicla Star para el reciclaje de plásticos y
				ayuda con universidades,
										latas de aluminio.
				ONG y municipios, en lo que
										Se reactivaron los convenios con:
				respecta a proyectos de
										 Fundación San José para el reciclaje de papel.		-	Sí
				reciclaje, certificación
										 Fundación Coaniquem para el reciclaje de vidrio.
				ambiental municipal y
										 Asociación Msur.
				charlas sobre tenencia
										 Empresa EMERES.
				responsable de mascotas.
										Se envió a Seremi del Medio Ambiente el convenio firmado para el Sistema de
										Certificación Ambiental Municipal (SCAM).

Tabla 166 (página 102 · 23 filas)

5.8.			Convenio uso del agua con los Canalistas de Maipo y Cementerio.
R M U	o p Ti	o z a Pl	N°		Ejecución					Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/
									Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 8. 5.			0 2 0 2	N Ó TI S E G	O T A N R O / L A T N E BI M A
				Sostener reunión con
				canalistas, para gestionar
				factibilidad de un convenio							Debido a la contingencia sanitaria, las actividades presenciales fueron
												-	-	COVID
				de uso de agua para ser							suspendidas.
				utilizada en el regadío de
				plazas municipales.
			2 8. 5.	Sostener reunión con		0 2 0 2	N Ó TI S E G	O T A N R O / L A T N E BI M A
				administrador del
				cementerio, para gestionar
				factibilidad de uso de agua
				para ser utilizada en el							Debido a la contingencia sanitaria, las actividades presenciales fueron
												-	-	COVID
				regado de áreas verdes							suspendidas.
				correspondientes a la franja
				ubicada en Eduardo Frei
				entre Acapulco y Santa
				Anita.

Tabla 167 (página 103 · 37 filas)

5.9.			Plan de prevención de zoonosis y vectores.
R M U	o p Ti	o z a Pl			Ejecución						Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	5 . M E D I O A M B I E N T E
				Programa/Proyecto/
			N°							Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
L A T N E BI M A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 9. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O T A N R O / L A T N E BI M A N Ó TI S E G				Fumigación a
												3.000 viviendas
												por insectos de
													Se efectuaron 566 fumigaciones en hogares.	566 hogares.	-	18,7%
												importancia en
												salud pública de
				Realizar operativos de								la comuna.
										Control
				fumigación y desratización								Desratización a
										Zoonosis y
				solicitados por los vecinos								3.000 viviendas	Se efectuaron 315 desratizaciones en hogares.	315 hogares.	-	10,5%
										Vectores.
				de la comuna.								de la comuna.
												Sanitizaciones
												(servicio
												adicional a raíz	Se efectuaron 163 sanitizaciones en viviendas habitadas por Adultos Mayores.	163 hogares.	-	Sí
												de la
												pandemia).
			2 9. 5.			5 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó TI S E G		O T A N R O / L A T N E BI M A			Postas de
												vacunación		Comunidad de Lo
													Fueron aplicadas 900 dosis de vacunas antirrábicas.		-	90%
												antirrábica de		Espejo.
				Realizar postas de								1.000 mascotas.
										Control
				vacunación antirrábica y de								Postas de
										Zoonosis y
				garrapatas y pulgas en toda								tratamiento
										Vectores.
				la comuna.								para 2.600	Debido a la contingencia sanitaria, sólo se realizaron 1.222 tratamientos a	Comunidad de Lo
															-	47%
												perros contra	perros contra garrapatas y pulgas.	Espejo.
												las garrapatas y
												pulgas.

Tabla 168 (página 105 · 10 filas)

	N°	Iniciativa		UMR	2020
6.1		Plan de Apoyo, Comercialización de productos a nivel Intracomunal, Intercomunal, Regional, nacional e	DIDECO
		internacional para microempresarios, emprendedores, artesanos, creadores, innovadores, etc.
	6.2	Gestión de espacios físicos para comercialización de productos (colegios, plazas, recintos deportivos).		DIDECO
6.3		Plan de Apoyo, Acompañamiento, Capacitación y transferencia de recursos para microempresarios,	DIDECO
		emprendedores y/o artesanos.
	6.4	Plan de Acompañamiento para la postulación a Fondos de Emprendimiento del Gobierno Central.		DIDECO
	6.5	Plan de Inclusión Laboral de personas en situación de discapacidad (PSD).		DIDECO	Por definir.
6.6		Plan de fortalecimiento a la Intermediación e integración laboral, incluyendo gestión de ofertas masivas (Ferias	DIDECO
		Laborales).
	6.7	Programa de Mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento de la Mujer Jefa de Hogar (MJH).		DIDECO

Tabla 169 (página 107 · 35 filas)

				Plan de apoyo a la comercialización de productos a nivel intracomunal, intercomunal, regional, nacional e internacional para
6.1.
				microempresarios, emprendedores, artesanos, creadores, innovadores, etc.
	R M U	o p Ti	o Plaz													6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				N	Programa/Proyecto/
						Ejecución				Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				°	Actividad/Acción
O C E D I D		n a Pl	o z a pl o g ar L	1 1. 6.			0 2 0 2	O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D	L A C O L				576 emprendedores
												El Catastro de Emprendedores fue desarrollado durante el segundo semestre.
					Elaborar un catastro de							La metodología de trabajo implicó un trabajo de búsqueda en medios digitales
					microempresarios,							y la aplicación de entrevistas en terreno para actualizar el registro de
					emprendedores, artesanos,							emprendedores que ya existía de años anteriores.
															Sí
					creadores, innovadores,
					etc. según productos de							La información recabada incluyó datos de redes sociales, Instagram y Facebook,
					comercialización.							lo que permitió elaborar fichas de cada emprendedor/a con sus productos o
												servicios.
														853
				2 1. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D	L A C O L				93 emprendedores
											Visitar a lo menos
											2 lugares privados
												Debido a la contingencia sanitaria, no fue posible desarrollar ferias o eventos
											o públicos que
												de comercialización presenciales.
											permitan activar
					Gestionar alianzas o redes					Apoyo al
											espacios para la
					de comercialización de					microemprendimient		Por lo tanto, se modificó la planificación y se gestionaron vitrinas virtuales para			COVID
											comercialización
					productos.					o local.		la muestra de productos, logrando que 63 emprendedores/as de la comuna
											de los productos
												fuesen publicados en la página web municipal y 30 en suplemento virtual del
											desarrollados por
												periódico de circulación nacional 'La Cuarta'.
											los
											emprendedores.

Tabla 170 (página 108 · 29 filas)

6.2.			Gestión de espacios físicos para comercialización de productos (colegios, plazas, recintos deportivos, etc).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avanc e	6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				Programa/Proyecto/
			N°						Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	n ó esti G	o z a pl o g ar L	1 2. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D	L A C O L		Gestionar participación de emprendedores en 3 eventos de comercialización al interior de la comuna.
											Dada la contingencia sanitaria, se estableció una vitrina virtual en las
											plataformas digitales municipales para que los emprendedores de la comuna
				Gestionar Espacios
											ofertasen sus productos.
				Físicos para
									Apoyo al
				comercialización de								33
									microemprendimiento					100%
				productos (colegios,								emprendedores
									local.		Además del número de emprendedores/as que fueron parte de las vitrinas
				plazas, recintos
											virtuales, 33 de ellos/as filmaron cápsulas promocionales de sus productos y
				deportivos, etc.)
											pudieron participar el día 7 de diciembre en una microferia que se realizó en
											el hall del Edificio Consistorial Municipal.
													853
			2 2. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D	L A C O L
				Apoyar la
											En la medida que se estableció una vitrina virtual en las plataformas digitales
				implementación de								33
											municipales para que los emprendedores ofertaran sus productos, esta			Sí
				espacios de								emprendedores
											acción respondió a aquello.
				comercialización.

Tabla 171 (página 108 · 1 filas)

Avanc
e

Tabla 172 (página 108 · 6 filas)

Gestionar
participación de
emprendedores
en 3 eventos de
comercialización
al interior de la
comuna.

Tabla 173 (página 109 · 32 filas)

			Plan de apoyo, acompañamiento, capacitación y transferencia de recursos para microempresarios, emprendedores y/o artesanos.
6.3.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avanc e	6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				Programa/Proyecto/
			N°						Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 3. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2		L A C O L O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D			Realizar 2 encuentros
											y/o reuniones, entre
											microempresarios/as y
											representantes	Debido a la contingencia sanitaria no se realizaron encuentros y/o
													-		COVID
											municipales	reuniones entre representantes municipales.
											relacionados con el
											área de
											emprendimiento.
				Crear instancias de					Apoyo al
										Capacitar al menos 40 emprendedores de la comuna.		Emprendedores de la comuna participaron en las siguientes
				apoyo, acompañamiento					microemprendimient					853
												capacitaciones:
				y capacitación.					o local.
												 Capacitación para postulación a Fondos Capital Abeja y Capital
												Semilla de SERCOTEC.
												 Capacitación para postular a Fondos Almacenes de Chile.	70
															175%
												 Taller de Capacitación para ventas Online (Workshop).	emprendedores.
												 Capacitaciones no presenciales del 'Centro de Desarrollo Sercotec
												de San Bernardo', a través de talleres mensuales vía Meet Google.
												 Se dio inicio al curso 'Gestión de Emprendimientos' vía Meet Google
												que pertenece al Programa Becas Laborales de Sence.
			2 3. 6.			1 2 0 2	L A O O C L L L O O RC RMI A SÓ D E O N C E
				Crear iniciativas para la
				transferencia de
				recursos.

Tabla 174 (página 109 · 1 filas)

Avanc
e

Tabla 175 (página 109 · 2 filas)

Capacitar al menos 40
emprendedores de la
comuna.

Tabla 176 (página 110 · 14 filas)

6.4.			Plan de acompañamiento para la postulación a fondos de emprendimiento del gobierno central.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance	6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				Programa/Proyecto/					Programa
			N°
				Actividad/Acción					2020
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 4. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D	L A C O L			El Departamento de Desarrollo Económico Local realizó gestiones para acercar a los emprendedores de la comuna a fondos del gobierno central. En particular, se gestionó su participación en:  Capacitación para postulación a Fondos Capital Abeja y Capital Semilla de SERCOTEC.  Capacitación para postular a Fondos Almacenes de Chile.  Taller de Capacitación para ventas Online (Workshop).  Capacitaciones no presenciales del 'Centro de Desarrollo Sercotec de San Bernardo', a través de talleres mensuales vía Meet Google.  Se dio inicio al curso 'Gestión de Emprendimientos' vía Meet Google que pertenece al Programa Becas Laborales de Sence.
				Elaborar y difundir Catastro
				de Fondos de										Sí
				Emprendimiento del
				Gobierno Central.
												70	853
			2 4. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D	L A C O L
				Entregar orientación y
				asesoría en la postulación a										Sí
				los fondos.

Tabla 177 (página 110 · 10 filas)

El Departamento de Desarrollo Económico Local realizó gestiones para
acercar a los emprendedores de la comuna a fondos del gobierno central.
En particular, se gestionó su participación en:
 Capacitación para postulación a Fondos Capital Abeja y Capital Semilla
de SERCOTEC.
 Capacitación para postular a Fondos Almacenes de Chile.
 Taller de Capacitación para ventas Online (Workshop).
 Capacitaciones no presenciales del 'Centro de Desarrollo Sercotec de
San Bernardo', a través de talleres mensuales vía Meet Google.
 Se dio inicio al curso 'Gestión de Emprendimientos' vía Meet Google
que pertenece al Programa Becas Laborales de Sence.

Tabla 178 (página 111 · 6 filas)

6.5.			Plan de inclusión laboral para personas en situación de discapacidad (PSD).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance	6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°
				Actividad/Acción				2020
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L				nir. efi d or P	L A C O L O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D			Este lineamiento no fue incorporado en los proyectos 2020, por lo cual no tuvo presupuesto o actividades asociadas. Debería conllevar planificación para un próximo período.
			1.1	Por definir.							-	-	No

Tabla 179 (página 111 · 2 filas)

Este lineamiento no fue incorporado en los proyectos 2020, por lo cual no
tuvo presupuesto o actividades asociadas.
Debería conllevar planificación para un próximo período.

Tabla 180 (página 112 · 36 filas)

6.6.			Plan de fortalecimiento de la intermediación e integración laboral incluyendo gestión de ofertas masivas (ferias laborales).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecució n					Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				Programa/Proyecto/
			N°						Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 6. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2		L A C O L O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D			Aplicar
											diagnóstico
											inicial al 100%	Se aplicó un diagnóstico inicial al 100% de las personas que requirieron empleo
													152 personas.		100%
											de personas	entre los meses de enero y febrero.
											que soliciten
											empleo.
											Implementar
											pautas
				Contribuir a mejorar					Intermediación		psicosocial al
				cualidades psicosociales					Laboral		100% de
												Se aplicó pauta psicosocial al 100% de las personas que de acuerdo a		3.386
				laborales en la búsqueda					Municipal		personas que		190 personas.		100%
												diagnóstico inicial lo requirieron, entre los meses de enero y febrero.
				de empleo.					(OMIL).		de acuerdo a
											diagnóstico
											inicial lo
											determinen.
										Ejecutar a lo menos 2 talleres de apresto laboral.
												Se ejecutaron más de los talleres programados, puesto que debido a la	43
															100%
												contingencia, aquellos que debieron ser grupales se individualizaron.	emprendedores/as.
			2 6. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O C MI Ó N O E C A L O O C LL L O R R A S E D
												Esta acción se diseñó con el propósito de gravar aquellas actividades que con
												anterioridad se han efectuado a través del Departamento de Desarrollo
												Económico Local. En particular las Ferias Laborales y de Emprendimiento, las
				Gestionar canales de								cuales no se realizaron por motivo de la contingencia sanitaria.
				empleabilidad (empresas,									-	-	Sí
				ferias laborales, etc.).								Respecto de aquello, la Oficina de Intermediación Laboral se ha mantenido
												vigente y respecto de espacios de comercialización, se habilitaron espacios
												virtuales para satisfacer la necesidad de los emprendedores y emprendedoras
												de realizar una muestra de sus productos y/o servicios.

Tabla 181 (página 112 · 3 filas)

Ejecutar a lo
menos 2
talleres de
apresto laboral.

Tabla 182 (página 113 · 24 filas)

6.7.			Programa de mejoramiento de la empleabilidad y emprendimiento de la mujer jefa de hogar (MJH).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	6 . D E S A R R O L L O E C O N Ó M I C O
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 7. 6.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O V TI C U D O R P O C MI Ó N O C E O L L O R R A S E D			Gestionar
										capacitación en
										oficio, a lo	Durante el segundo semestre se estableció un plan de contingencia para
												87 mujeres		79%
										menos al 30%	acercar la capacitación a mujeres del programa. En él se incorporaron diversas
										de las	técnicas que permitieron facilitar su formación laboral.
										participantes.
									Desarrollar a lo menos 4 reuniones en conjunto con unidades atingentes al trabajo con mujeres.
											A través del encargado laboral del Programa, se efectuó un trabajo colaborativo
											con la fundación PRODEMU sede Santiago Sur. Básicamente se gestionó, a
											través de reuniones remotas, la posibilidad de efectuar, posterior a la situación
				Crear instancias de apoyo,							de emergencia de salud, actividades de capacitación con enfoque de género, en	-		100%
				acompañamiento y				Mujer Jefa de			temáticas como economía social y solidaria de mujeres en complemento a
													3.618
				capacitación dirigida a				Hogar.			lineamientos como prevención y sensibilización de la violencia de género,
				mujeres Jefas de Hogar.							talleres de sexualidad y reproducción, entre otros.
									Implementar 4 instancias de coordinación con Oficinas de Microempresa e Intermediación Laboral Municipal.
											Se realizaron reuniones periódicas de coordinación con la Oficina de
												-		100%
											Microempresa y la Oficina de Intermediación Laboral.

Tabla 183 (página 113 · 7 filas)

Desarrollar a lo
menos 4
reuniones en
conjunto con
unidades
atingentes al
trabajo con
mujeres.

Tabla 184 (página 113 · 7 filas)

Implementar 4
instancias de
coordinación
con Oficinas de
Microempresa e
Intermediación
Laboral
Municipal.

Tabla 185 (página 114 · 19 filas)

INTERMEDIACIÓN LABORAL
O C E D I D							E C O N Ó M I C O	4 . D E S A R R O L L O
	Objetivo	Ejecución			Subsidios y pensiones gestionados	Avance
	La Oficina Municipal de Información		0 2 0 2 o er n E	0 2 0 2 e br m e ci Di
					755 usuarios fueron inscritos es la Bolsa Nacional de Empleo.
	Laboral (OMIL), está orientada a la
	coordinación entre la oferta y la
					794 ofertas laborales gestionadas por la OMIL.
	demanda de trabajo generado tanto
	dentro como fuera de la comuna,
	gestionando la búsqueda activa de				445 usuarios fueron efectivamente colocados laboralmente.
	empleo en sus diversos oficios y
	profesiones. Otorga información y				1.696 usuarios fueron derivados a entrevistas de trabajo.	Sí
	orientación en materia de empleo,
	tanto a empleadores como a los que				219 usuarios fueron orientados y derivados por temas de Seguros y subsidios de cesantía.
	buscan trabajo, como a su vez
	facilitando la incorporación a estos				439 usuarios fueron atendidos respecto a capacitación.
	últimos a procesos de capacitación, con
	el objetivo de mejorar su oferta de
	servicios.				152 usuarios fueron derivados a cursos de capacitación.

Tabla 186 (página 116 · 8 filas)

	N°		Iniciativa		UMR
	7.1		Programa de Patrimonio e Identidad Cultural Comunal.		DIDECO
	7.2		Programa de Acompañamiento para la postulación a Fondos de Iniciativas Culturales del gobierno central.		DIDECO
7.3			Estudio: Elaboración Plan Municipal de Cultura (PMC) que contemple un diagnóstico por sectores y considere un	DIDECO
			Catastro de Organizaciones Culturales (cuenten o no con personalidad jurídica).
	7.4		Programa de Fomento para el acceso a la Biblioteca Pública y sus diferentes servicios.		DIDECO
	7.5		Plan de ampliación y diversificación de la oferta cultural y deportiva (según diagnósticos).		DIDECO
	7.6		Programa de desarrollo de actividades deportivas y culturales comunales, intercomunales, regionales y nacionales.		DIDECO
7.7		Programa de fomento de la Vida Saludable (en conjunto al área de educación y salud municipal).		DIDECO

Tabla 187 (página 118 · 39 filas)

7.1.			Programa de patrimonio e identidad cultural comunal.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C			Elaboración de 2
										informes
										diagnósticos
										sobre
				Realizar acciones para						antecedentes		-	-	COVID
				generar, fortalecer, difundir y						identitarios de
				recuperar el patrimonio, la				Hitos Histórico -		cada población
				memoria histórica y la riqueza				Sociales de Lo		que compone la
				artística cultural que				Espejo.		comuna.
				conforma la identidad local						Elaboración a
				comunal.						través de la
										ejecución del
												-	-	COVID
										proyecto de 2
										castros de
											Producto de la contingencia sanitaria, no se desarrollaron actividades
										artistas locales.
											asociadas al programa “Hitos Histórico-Sociales de Lo Espejo”.
			2 1. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C			Implementar 8
										sesiones de
										taller de
										memoria e		-	-	COVID
										identidad en la
				Realizar eventos						Población Las
								Hitos Histórico -
				conmemorativos para la						Turbinas.
								Sociales de Lo
				promoción de la identidad						Implementar 5
								Espejo.
				comunal						actividades de
										preparación en
										contexto de		-	-	COVID
										conmemoración
										Matanza José
										María Caro.

Tabla 188 (página 119 · 22 filas)

7.2.			Programa de acompañamiento para la postulación a Fondos de Iniciativas Culturales del gobierno central.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 2. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C				-
										Durante el primer semestre no hubo convocatoria a postulación municipal de
				Convocar a las						fondos externos de Estado.
				organizaciones culturales a								-	COVID
				la postulación de fondos del						Durante el segundo semestre, el Departamento de Cultura se adjudicó el
				Gobierno Central.						proyecto “Cartelera de Artistas Espejinos”, en base a financiamiento del
										Ministerio de las Culturas, el Arte y el Patrimonio.
										La realización de este proyecto surge de la propuesta del Departamento de
										Cultura de la Ilustre Municipalidad de Lo Espejo y que, responde a la
										articulación de los programas establecidos en la ley de presupuesto de este
			2 2. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C			Ministerio, con un objetivo estratégico común a la luz de la Política Cultural	-
										2017-2022.
										Nace en atención de la necesidad de fortalecer y apoyar el desarrollo cultural
										local, velando por un mayor acceso a la cultura por parte de la población para
				Apoyar a las organizaciones						generar expresiones artísticas locales y un intercambio de experiencias entre los
				culturales en el proceso de						destinatarios/as provenientes de las diferentes localidades de la comuna; para
				postulación según						que fortalezcan sus vínculos participativos y se construyan en protagonistas		-	COVID
				demanda.						activos del desarrollo cultural y artístico de la comuna.

Tabla 189 (página 120 · 11 filas)

			Estudio: elaboración Plan Municipal de Cultura (PMC) que contemple un diagnóstico por sectores y considere catastro de organizaciones culturales (cuenten o no con personalidad jurídica).
7.3.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	o di u st E	o z a pl o ort C	1 3. 7.			1 2 0 2	A R U T L U C
				Diseñar proyecto para la
				elaboración del Plan
				Municipal de Cultura.
			2 3. 7.			2 2 0 2 -1 2 0 2	A R U T L U C
				Gestionar financiamiento.

Tabla 190 (página 121 · 45 filas)

7.4.			Programa de fomento para el acceso a la Biblioteca Pública y a sus diferentes servicios.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 4. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C		Realizar 3 campañas de captación de nuevos socios mediante medios digitales y presenciales.
				Promocionar e incentivar el							Debido a la remodelación de espacio físico de la Biblioteca Municipal, las
								Biblioteca				150 personas
				uso de la biblioteca y de sus							actividades de fomento a la captación de socios se realizaron en el contexto de			100%
								Municipal N°96				aprox.
				diferentes servicios.							los operativos en terreno de servicios municipales.
			2 4. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C		Realizar 8 actividades de fomento lector a distintos grupos etarios y sectores de la comunidad.		Durante enero y febrero se realizaron 3 actividades de fomento lector:
											 Taller de idioma japonés básico.
											 Taller de origami.
											 Taller de Chiguiri-e.	140 personas
														100%
											En la medida que las actividades presenciales fueron suspendidas de marzo en	aprox.
											adelante, se estableció una estrategia remota, en donde diariamente se
											implementaron lecturas dramáticas y presentaciones de efemérides en el
											contexto del Fomento Lector.
									Implementar kiosko literario itinerantes con nueva bibliografía y visite al menos 2 establecimientos educacionales.
											Debido a la contingencia sanitaria, las actividades se realizaron de manera
											remota. Entre ellas, a través del Teatro Kamishibai (que consiste en un pequeño
													14.862
											teatro de papel que se utilizaba tradicionalmente en Japón para contar cuentos)
											se desarrollaron obras como:
				Efectuar acciones para
											 La otra orilla.
				propender el fomento de la								-		COVID
								Biblioteca			 La tortilla corredora.
				lectura, creación literaria,
								Municipal N°96			 La caperucita roja.
				aprendizaje digital y otros
											 El sol, la luna y el agua.
				servicios afines.
											 En la guerra de Plimplimplam.
											 La Ronda de la zanahoria.
										Realizar al menos
										6 cursos de	Los cursos de alfabetización digital fueron suspendidos a raíz de la contingencia
												-		COVID
										alfabetización	sanitaria.
										digital.
									Realizar inventario general de libros.
											El inventario general de libros fue realizado con éxito durante el primer
												-		100%
											semestre.

Tabla 191 (página 121 · 6 filas)

Realizar 3
campañas de
captación de
nuevos socios
mediante medios
digitales y
presenciales.

Tabla 192 (página 121 · 5 filas)

Realizar 8
actividades de
fomento lector a
distintos grupos
etarios y sectores
de la comunidad.

Tabla 193 (página 121 · 7 filas)

Implementar
kiosko literario
itinerantes con
nueva
bibliografía y
visite al menos 2
establecimientos
educacionales.

Tabla 194 (página 121 · 2 filas)

Realizar
inventario
general de libros.

Tabla 195 (página 122 · 21 filas)

7.5.			Plan de ampliación y diversificación de la oferta cultural y deportiva (según diagnóstico).
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
					Programa/Proyecto/
			N°						Programa 2020		Actividades realizadas
					Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L		1 5. 7.			1 2 0 2	A R U T L U C
					Diseñar proyecto para la
					elaboración del Plan
					Municipal de Deporte y
					Recreación. Gestionar
					financiamiento.
				2 5. 7.			2 2 0 2 -1 2 0 2	A R U T L U C
					Elaborar propuesta de
					ampliación y
					diversificación de oferta
					Cultural y Deportiva.
				3 5. 7.			5 2 0 2 -3 2 0 2	A R U T L U C
					Diseñar proyecto para la
					elaboración del Plan
					Municipal de Deporte y
					Recreación. Gestionar
					financiamiento.

Tabla 196 (página 123 · 60 filas)

7.6.			Programa de desarrollo de actividades deportivas y culturales comunales, intercomunales, regionales y nacionales.
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
					Programa/Proyecto/
			N°						Programa 2020			Actividades realizadas
					Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L		1 6. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C			Asesorar 5
											asociaciones,
					Fomento, asesoría y						grupos u
					acompañamiento para el						organizaciones		5 asociaciones,
									Fomento al
					desarrollo de las						culturales en	Durante el primer semestre, se le realizó una asesoría a la totalidad de	grupos u
									Desarrollo						100%
					agrupaciones,						relación a su	organizaciones que realizaron una consulta en el ámbito.	organizaciones
									Cultural.
					asociaciones y						constitución y		culturales.
					organizaciones culturales.						vigencia de su
											personalidad
											jurídica.
				2 6. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C		Efectuar 5 actividades locales.
												Se implementaron 6 actividades culturales locales: 3 stand-up comedy, 2 obras
												de teatro y 1 concierto de cámara. También, se implementó la “Franja Infantil”
												(ciclo de talleres educativos online enfocados en la no discriminación, derecho	1.500 personas
															120%
												a la educación y salud, principio de igualdad de género). Además de ello, se	aprox.
					Promover la cultura a							implementaron las obras La Habanera/ Carmen, Fígaro/ El Barbero de Sevilla,
					través de diversas				Fomento al			Papageno/ La Flauta Mágica y El Dúo de los Gatos.
					actividades que involucren				Desarrollo
					artes escénicas o visuales,				Cultural.	Ejecución de actividades 4 unidades vecinales distintas.
					expresiones típicas local y							Como consecuencia de la crisis sanitaria, la planificación de actividades se
					nacional dentro y fuera de							rediseñó, implementándose en formato remoto. Fueron puestas en escena las
					la comuna.							obras de teatro Arturo Clown y Pinocho. Además de ello, se preparó una batería	-		COVID
												de actividades en línea en el marco de la celebración del día de la niñez y
														32.302
												navidad comunal, donde en esta última se presentó la obra musical Coco.
									Feria Costumbrista.			La realización de la Feria Costumbrista fue suspendida, siendo reorientado su	-
															COVID
												presupuesto a enfrentar la crisis sanitaria en la comuna.
				3 6. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A R U T L U C			Marcar
											presencia en
											redes sociales
											con información
												Durante el año, se presentaron un total de 12 instancias de información en
											de cultura		-		100%
												redes desde el Departamento de Cultura.
											pertinente y
											oportuna al
											menos 1 vez al
					Difundir y realizar talleres,				Fomento al		mes.
					seminarios, clínicas				Desarrollo		Realización 14	Debido a contingencia sanitaria, no se implementaron talleres presenciales. Sin
					culturales, entre otros.				Cultural.		talleres	embargo, se realizó de forma remota un Taller de Ópera a través de 7 cápsulas	-		21%
											culturales.	y un ciclo de Folclore chileno e Historia del cine chileno.
											Realización de 2
											exposiciones o	Debido a contingencia sanitaria, la realización de exposiciones o muestras de
													-		COVID
											muestras de los	talleres fue suspendida.
											talleres.
											Inscripción 15
												En la medida que los talleres se desarrollaron de manera online, no se realizó
											personas por		-		COVID
												inscripción.
											taller.

Tabla 197 (página 123 · 2 filas)

Efectuar 5
actividades
locales.

Tabla 198 (página 123 · 4 filas)

Ejecución de
actividades 4
unidades
vecinales
distintas.

Tabla 199 (página 124 · 47 filas)

7.6.			Programa de desarrollo de actividades deportivas y culturales comunales, intercomunales, regionales y nacionales.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	4 6. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S E T R O P E D			Supervisar 100%	Durante los primeros tres meses del año se realizaron actividades de
										de talleres y	supervisión al mantenimiento de los recintos deportivos administrados por la	200 personas
														100%
										actividades	Dirección de Desarrollo Comunitario: Estadio Clara Estrella y Gimnasio	aprox.
								Administración		realizadas.	Municipal.
								de recintos		Apoyar			1.962
								deportivos.		ejecución de 5	Durante el segundo semestre, a propósito de las posibilidades de reunión
												200 personas
										campeonatos	otorgadas por el Ministerio de Salud, se llevaron a cabo 20 encuentros del			20%
												aprox.
										y/o encuentros	Campeonato excepcional de fútbol en el Estadio Municipal Clara Estrella.
										deportivos.
										Implementar 2
										campeonatos
												-		COVID
										comunales o
				Implementar campeonatos
										intercomunales.
				deportivos comunales y/o
										Ejecutar 2
				participar en campeonatos
										prácticas		-		COVID
				intercomunales, regionales
										deportivas.
				o nacionales en diversas
										Participación 8	Debido a la contingencia sanitaria, y en consideración con las restricciones de
				disciplinas.
										organizaciones	reunión, no se desarrollaron los campeonatos deportivos que estaban
								Campeonatos
										funcionales	planificados para el año.
								Municipales					-
										deportivas en		-		COVID
								Deportivos.
										los	La modificación de metas correspondió a una rebaja presupuestaria orientada a
										campeonatos	reubicar estos recursos para el manejo de la crisis.
										municipales.
										Ejecutar 2
										campeonatos
										con enfoque
												-		COVID
										formativo de
										divisiones
										menores.

Tabla 200 (página 125 · 39 filas)

7.7.			Programa de fomento de la vida saludable (en conjunto al área de educación y salud municipal).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S E T R O P E D			Ejecutar 4		3.000 personas aprox.
										actividades
											Durante el verano, se realizaron 4 actividades recreativas masivas en la comuna.			100%
										recreativas de
										verano.
									Implementar al menos 35 talleres deportivos recreativos.			400 personas aprox.
											Durante el mes de marzo, se realizaron 15 talleres deportivo- recreativos. Sin
											embargo, debido a contingencia sanitaria se suspendió toda reunión de
											actividades masivas.
											En defecto, se implementó una batería de actividades remotas, entre ellas:
											 48 clases de gimnasia para adultos mayores.
											 48 clases de baile entretenido.
											 48 clases de acondicionamiento físico.
				Difundir y fomentar la
								Más vida con			 Transmisiones en vivo dos veces por semana de Baile Entretenido,
				actividad física, a través de
								deporte y			Acondicionamiento Físico y Gimnasia para el Adulto Mayor, resultando un			43%
				un enfoque recreativo,									15.596
								recreación en			total de 154 presentaciones.
				formativo y de práctica
								mi comuna.
				deportiva.
											Todas estas actividades, a su vez, implicaron la entrega de planificaciones de
											entrenamiento a 115 beneficiarios en el período abril - diciembre, incluyendo
											asesoramiento y programación correspondiente. En paralelo, con el objeto de
											incentivar la participación, se realizó una sesión de zumba en horario prime
											(desde las 19:00 hrs), actividad que contó con un aproximado de 180 personas
											conectadas.
										Efectuar 2		-
										muestras
											Debido a contingencia sanitaria, la realización de muestras deportivas y/o
										deportivas y/o				COVID
											recreativas fue suspendida.
										recreativas
										masivas.

Tabla 201 (página 125 · 4 filas)

Implementar al
menos 35
talleres
deportivos
recreativos.

Tabla 202 (página 126 · 39 filas)

7.7.			Programa de fomento de la vida saludable (en conjunto al área de educación y salud municipal).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	7 . C U L T U R A , D E P O R T E S Y R E C R E A C I Ó N
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S E T R O P E D			80% de NNA y		60 niños, niñas y jóvenes.
										jóvenes de las
										escuelas
										municipales
														COVID
										habrá adquirido
										fundamentos
										básicos de la
										disciplinas.
										50% niño/as de	El programa sólo pudo ejecutarse en el mes de marzo, pudiendo iniciar los
										las categorías	entrenamientos la Escuela Municipal de Fútbol.
				Difundir y fomentar la						mayores habrán	Se ejecutaron 5 secciones de entrenamiento, abarcando un total de 60
				actividad física, a través de				Escuelas		participado de	beneficiarios durante el periodo de entrenamiento.			COVID
				un enfoque recreativo,				municipales		competencias o			756
				formativo y de práctica				deportivas.		encuentros	Posteriormente, el presupuesto de este programa fue reorientado, destinando
				deportiva.						masivos.	aquellos recursos al manejo de la crisis sanitaria.
										50% niño/as
										habrán
										participado de
										encuentros
										masivos con
														COVID
										clubes
										deportivos de la
										comuna y
										talleres
										municipales.
			2 7. 7.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S E T R O P E D					-
				Realizar charlas
											Este proyecto no fue incorporado en la planificación de los proyectos de la
				nutricionales, chequeos
											Oficina de Deportes y Recreación. En paralelo, la contingencia sanitaria tampoco		-	COVID
				médicos, y preventivos de
											permitió extender las labores de la Oficina, en particular con el área de Salud.
				salud.

Tabla 203 (página 128 · 12 filas)

	N°		Iniciativa		UMR
	8.1		Programa de Participación Ciudadana Activa (capacitación y formación de liderazgos ciudadanos emergentes).		DIDECO
8.2			Plan de Trabajo Municipio-Comunidad: Creación, promoción, fortalecimiento y acompañamiento Organizaciones	DIDECO
			sociales y comunidad.
	8.3		Incorporación Personal calificado Oficina de Migrantes y Asuntos Indígenas.		DIDECO
	8.4		Implementación Fondo Concursable de Iniciativas vecinales.		DIDECO
8.5			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción Sociocomunitaria y la participación de sus	DIDECO
			actores (Mujer, Juventud, Adulto Mayor, Infancia, Discapacidad, Asuntos Indígenas, Asuntos religiosos, Migrantes,
			entre otros.)
8.6		Programa de Acceso a la Justicia (Asesoría legal y promoción de derechos).			ASESORÍA
					JURÍDICA
8.7			Plan de implementación de actividades, eventos y acciones para impulsar el desarrollo y participación de la		RELACIONES
			comunidad (Comunidad-Municipio).		PÚBLICAS

Tabla 204 (página 131 · 13 filas)

			Programa de Participación Ciudadana Activa (capacitación y formación de liderazgos ciudadanos emergentes).
8.1.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°							Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
O C E D I D	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D		Realizar 2 capacitaciones, encuentros o reuniones comunales con representantes de organizaciones sociales en relación a la postulación de proyectos.
				Generar instancias de
				capacitación y asesoría a
								Acción		En la medida que esta acción no pudo ser realizada durante el año 2020, fue
				las organizaciones sociales							-	-	COVID
								Comunitaria.		incorporada dentro de las metras del programa Acción Comunitaria 2021.
				para el fortalecimiento y/o
				formación de liderazgos.

Tabla 205 (página 131 · 11 filas)

Realizar 2
capacitaciones,
encuentros o
reuniones
comunales con
representantes
de
organizaciones
sociales en
relación a la
postulación de
proyectos.

Tabla 206 (página 132 · 51 filas)

			Plan de trabajo municipio-comunidad: creación, promoción, fortalecimiento y acompañamiento organizaciones sociales y comunidad.
8.2.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 2. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			Realizar 200	Debido a la contingencia sanitaria, a través del proyecto se realizó un trabajo	-
										visitas a	especial con la finalidad de poder comunicarse telefónicamente o
														COVID
										organizaciones	virtualmente con los dirigentes de la comuna. Esto con el objetivo de catastrar
										sociales.	y apoyar aquellas organizaciones que levantaron ollas comunes.
										Realizar a lo	Adecuado a la necesidad de distanciamiento social, las actividades se	50 dirigentes/as sociales.
										menos 2	realizaron en modalidad remota.
										capacitaciones,	En consecuencia, en conjunto con la División de Organizaciones Sociales del
										encuentros o	Ministerio Secretaría General de la Presidencia, durante el primer semestre se
										reuniones con	realizó una capacitación on-line denominada Habilidades Blandas en Tiempos			100%
										representantes de	de Pandemia.
										las organizaciones	Durante el segundo semestre, se efectuó una capacitación a dirigentes de
										sociales de la	organizaciones sociales, con el objeto de contribuir a las estrategias de
										comuna.	cohesión en el marco de pandemia.
										Efectuar 1 mesa		-
										barrial en cada	En virtud de la contingencia sanitaria, se suspendió la realización de
														COVID
										sector de la	convocatorias masivas de mesas barriales dirigidas a la comunidad.
										comuna.
				Promover, apoyar y						Gestionar 4		-
				asesorar y realizar acciones						instituciones	Durante el primer semestre se gestionaron reuniones con cuatro instituciones
				con dirigentes sociales y la						públicas o	públicas y privadas. Respecto de éstas se efectuó contacto con el Parque
								Acción
				comunidad, para fortalecer						privadas para la	Metropolitano y la Municipalidad de Santiago con el fin de establecer un		29.597
								Comunitaria.						100%
				la participación ciudadana						obtención de	marco de apoyo en actividades recreativas.
				y el desarrollo de las						recursos	En particular se posibilitó el acceso al Zoológico Nacional, la Piscina Tupahue,
				organizaciones sociales.						complementarios	al Festival de Luces de China “Fesiluz” y a la piscina del Parque O'Higgins.
										a la oficina.
										Realizar 6		-
										intervenciones	En virtud de la contingencia sanitaria, se suspendió la realización de
										comunitarias de	convocatorias masivas a la comunidad para el desarrollo de intervenciones y			COVID
										recuperación de	recuperación de espacios públicos.
										espacios públicos.
										Otorgar servicio		-
										de transporte al
										menos 450	A raíz de la contingencia sanitaria, se suspendió el servicio de transporte a
														COVID
										miembros de	miembros de organizaciones sociales.
										organizaciones
										sociales.
									Realizar al menos 12 operativos comunitarios.		En consideración de la contingencia, el municipio ha efectuado operativos de	5.000 personas aprox.
											diversa índole con el fin de atenuar las necesidades prioritarias de la
											población. El Departamento de Desarrollo Comunitario ha coordinado y			COVID
											apoyado en terreno servicios de prestaciones sociales y en particular, de
											salud.

Tabla 207 (página 132 · 2 filas)

Realizar al menos
12 operativos
comunitarios.

Tabla 208 (página 133 · 41 filas)

			Plan de trabajo municipio-comunidad: creación, promoción, fortalecimiento y acompañamiento organizaciones sociales y
8.2.
			comunidad.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°													8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
					Ejecución					Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D DI	n a Pl	o z a pl o g ar L	2 2. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D				Durante el segundo semestre se otorgó apoyo a un total de 17 organizaciones
												sociales que cumplieron con los requisitos:
												1. Organización Hermanas de Jesús.
												2. Club de Adulto Mayor Clara Estrella.
												3. Club Deportivo Yáñez Zabala.
												4. Club Deportivo Fermín Osorio.
												5. Club de Adulto Mayor Los Jazmines.
				Aportar y facilitar							Apoyar
												6. Club de Adulto Mayor San Francisco de Asís.
				recursos materiales y/o							directamente al		300 miembros
												7. Club de Adulto Mayor Eterna Juventud.
				servicios para promover						Refuerzo a la	menos a 20		aprox. de
												8. Club Deportivo Santiago del Nuevo Extremo.		2.901	85%
				la participación y el						organización social	organizaciones		organizaciones
												9. Junta de Vecinos N°28 Lo Valledor Sur.
				desarrollo de las							sociales con		sociales.
												10. Club Deportivo, Social y Cultural "Juche".
				organizaciones sociales.							bienes o servicios.
												11. Club Deportivo y Social Fiorentina.
												12. Centro Cultural y Social "Arte y Crea".
												13. Club Deportivo Social y Cultural Las Cancerberas.
												14. Junta de Vecinos N°30 "El Triunfo".
												15. Club Deportivo 19 de Noviembre.
												16. Club Deportivo y Social Los Sicosis.
												17. Club Deportivo Real Lo Espejo.
			3 2. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O L L O R R A S E D		O RI A T NI U M O C
				Habilitar, mejorar,
												Proyecto no tuvo apertura para el año 2020.
				reparar y mantener la
										Gestión de espacios
				infraestructura y									-	-	COVID
										sociocomunitarios		Se dimitió en el marco de la modificación presupuestaria orientada a reubicar
				equipamiento de los
												recursos para el manejo de la crisis sanitaria.
				espacios comunitarios.

Tabla 209 (página 134 · 20 filas)

8.3.			Incorporación personal calificado Oficina de Migrantes y Asuntos Indígenas.
R M U	o p Ti	o az Pl												8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n ó esti G	o z a pl o ort C	1 3. 8.			0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D
				Definir perfiles de cargos
										Durante el año se gestionó la contratación de una persona para ejecutar
				calificados para la oficina
										actividades en el área de asuntos indígenas, perteneciente a la etnia mapuche y	-	-	Sí
				de migrantes y asuntos
										con vasta experiencia en el área de medicina mapuche.
				indígenas.
			2 3. 8.			1 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D
				Gestionar el
				financiamiento para la
				contratación de personal
										Esta acción fue postergada a propósito de la contingencia sanitaria.	-	-	COVID
				calificado para la oficina
				de migrantes y asuntos
				Indígenas.

Tabla 210 (página 135 · 10 filas)

8.4.			Implementación Fondo concursable de iniciativas vecinales.
R M U	o p Ti	o az Pl												8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n ó esti G	o z a pl o ort C	1 4. 8.			2 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D
				Evaluar la creación de un
				fondo concursable de
				iniciativas vecinales
				(reuniones de
				coordinación).

Tabla 211 (página 136 · 59 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl												8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			Se realizaron 5 operativos abiertos a la comunidad en la Casa de la Mujer de
										la Villa Nueva Lo Espejo, donde se abordó la perspectiva de género a través
										de la importancia del liderazgo femenino y la participación ciudadana en la
										red local. Además se sensibilizó sobre la importancia del auto-cuidado para
										mejorar o mantener el bienestar físico, emocional y espiritual a través de una
									Implementar al menos 4
										sesión de Spa donde se proporcionó servicios de masajes, peluquería,
									actividades recreativas,
										auriculoterapia, manicure y flores de Bach. Se contó además, con el apoyo
									con enfoque promoción				125%
										del Departamento de Salud con exámenes preventivos y entrega de órdenes
									de derechos, 2 por cada
										para realización de mamografías.
									casa de la mujer.
										Durante el segundo semestre, se materializaron actividades en el marco de
										operativos comunitarios. En ellos se aportó con servicios hacia la mujer,
										concientizando especialmente sobre el cáncer de mamas.
										*No se realizaron actividades en la Casa de la Mujer de José María Caro por
										encontrarse cerrada por motivos de reconstrucción.
									Actualizar catastro de las
				Facilitar, apoyar,
									organizaciones formales	El catastro de organizaciones formales e informales de mujeres en la comuna
				asesorar y realizar									100%
									e informales de mujeres	fue actualizado.
				acciones que contribuyan
									de la comuna.
				al desarrollo la							350 beneficiarias
								Programa de la		Por motivos de la emergencia sanitaria no se efectuaron reuniones con
				integración,							directas y 300	9.007
								Mujer.	Incentivar, asesorar y	organizaciones sociales en la cual se pudiese gestionar su formalización. Sin
				participación, promoción							indirectas.
									gestionar la formalización	embargo, sí se mantuvo contacto con dos organizaciones sociales que al
				sociocomunitaria de los									100%
									de al menos 1	término de la pandemia y cuarentena manifestaron interés en ser
				distintos grupos
									organización de mujeres.	formalizadas. Con ellas se mantuvo contacto telefónico para informar el
				existentes en la comuna.
										conducto regular a seguir.
										Durante el mes de marzo se realizaron 8 actividades masivas en diferentes
										sectores de la comuna para la conmemoración del Mes de la Mujer donde se
										logró una participación aproximada de 500 mujeres en total.
										Las mujeres pudieron disfrutar de diferentes servicios prestados por la
										Oficina de la Mujer como por ejemplo:
									Realizar al menos 2	1. Peluquería.
									actividades masivas	2. Manicure.
													400%
									comunales en torno a	3. Masajes.
									fechas relevantes.	4. Flores de Bach.
										5. Cuidado facial y corporal.
										6. Auriculoterapia.
										Para su realización, se contó con el apoyo de departamentos y programas
										municipales como: Centro de la Mujer, Programa Mujer Jefas de Hogar,
										OMIL, Salud - Cesam, entre otros.

Tabla 212 (página 137 · 39 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl	N°											8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
					Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D		Realizar 1 feria de
									servicios en cada casa de	Debido a la contingencia sanitaria y las restricciones de aforo, no se
													COVID
									la mujer según talleres	realizaron ferias de servicios en las Casas de la Mujer.
									impartidos por la oficina.
										No se participó en mesas de trabajo en la red de mujer ya que por la
									Participar en mesas de	contingencia sanitaria se suspendieron reuniones o actividades masivas. Sin
									trabajo en red de mujer	embargo, se mantuvo contacto estrecho con programas que trabajan el área
													COVID
									en la comuna, 80% de	de la mujer, en particular el Programa Mujeres jefas de Hogar y Centro de la
									asistencia.	Mujer. Con ambos se estableció colaboración principalmente en la
										derivación de casos según solicitud de atención.
										Durante el mes de enero y febrero se ejecutaron 2 talleres gratuitos y
				Facilitar, apoyar,						abiertos a la comunidad en la Casa de la Mujer de la Villa Nueva Lo Espejo:
				asesorar y realizar						- Masaje con Pindas Herbales.
				acciones que contribuyan						- Yoga Árabe.
				al desarrollo la						Al término de cada taller se realizaron conversatorios y círculos de	350 beneficiarias
								Programa de la
				integración,						meditación sobre Violencia Intrafamiliar (VIF).	directas y 300	9.007
								Mujer.
				participación, promoción							indirectas.
				sociocomunitaria de los						*Cabe mencionar que por la reconstrucción de la Casa de la Mujer de José
				distintos grupos					Implementar 6 talleres	María Caro no se pudieron realizar operativos y se dio prioridad la casa de la
				existentes en la comuna.					comunitarios con	Villa Nueva Lo Espejo.
									enfoque de participación				33%
									por cada casa de la	Durante el segundo semestre en el período autorizado por el Ministerio de
									mujer.	Salud para efectuar actividades con aforo limitado, se visitó los Centros de
										Madre Ferrari y Los Girasoles para la realización de talleres de
										auriculoterapia.
										En paralelo se implementó en forma remota un Taller de meditación, entre
										los meses de octubre y noviembre que benefició a 18 mujeres. También, se
										implementó un Seminario de flores de Bach, realizado entre los meses de
										noviembre y diciembre, a través del cual se benefició a 22 mujeres.

Tabla 213 (página 138 · 44 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl												8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			Durante el primer semestre se inició la planificación del encuentro del
										segundo Comic y Feria Universitaria. Esta actividad fue suspendida por
									Realizar 2 encuentros con
										motivos de la pandemia y razones de seguridad sanitaria.
									organizaciones sociales
										Como plan de contingencia, durante el mes de octubre se realizó un	100 jóvenes
									juveniles, de naturaleza				COVID
										encuentro para conversar sobre la pandemia y las nuevas acciones a	aprox.
									deportiva, cultural o
										realizar con representantes de las organizaciones sociales con las
									social.
										agrupaciones Babyloon Green y Contra Gravedad. Con la Agrupación entre
				Facilitar, apoyar,						Flores y Espuelas se realizó bajo la plataforma de video llamada Zoom.
				asesorar y realizar						Se realizaron 4 talleres de manera virtual a través de plataforma de video
									Participación de 125
				acciones que contribuyan						llamadas: diversidad sexual, lettering, automaquillaje y danza árabe. En
									jóvenes en talleres
				al desarrollo la						ellos participaron 63 jóvenes.
								Juventud Lo Espejo	preventivos, inclusivos,		81 jóvenes		COVID
				integración,						También, se realizó 1 taller deportivo de calistenia y acondicionamiento		5.909
								2020	artísticos, recreativos o
				participación, promoción						físico semi-presencial, de acuerdo a normativa sanitaria, que tuvo un
									culturales.
				sociocomunitaria de los						participación de 18 jóvenes.
				distintos grupos					Gestionar 4 instituciones
										Durante el segundo semestre se realizaron gestiones con: INJUV RM;
				existentes en la comuna.					públicas o privadas para
										Chilepositivo y Sernameg a través de prevención del Centro de la Mujer y	Cobertura virtual
									obtención de recursos				COVID
										Josee Letritas, lo cual permitió desarrollar en el segundo semestre un	indeterminada
									complementarios a la
										programa virtual de contenido en campañas preventivas y talleres.
									oficina.
									Actualizar catastro de las
									organizaciones formales	El catastro de organizaciones formales e informales de jóvenes en la
											-		100%
									e informales de jóvenes	comuna fue actualizado.
									comuna.

Tabla 214 (página 139 · 64 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl	N°											8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
					Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			 16 y 23 de enero: se realizó una visita educativa al Zoológico del
										Parque Metropolitano, donde asistieron 39 niños/as; 7
										adolescentes y 35 adultos/as.
										 25 de enero: se desarrolló una visita educativa al Museo
											89 niños/as y
										Interactivo Mirador con la participación de 20 niños/as; 10
											adolescentes
										adolescentes y 12 adultos.
											presenciales
										 26 de febrero: se realizó una salida recreativa familiar a la Piscina
											+		3%
										del Parque O’Higgins, donde asistieron 8 niños/as; 5
											Cobertura
										adolescentes y 12 adultos.
											virtual
										 14 de agosto: se celebró el Día de la niñez en formato online con
											indeterminada
									Lograr participación de 3.750	una emisión vía Streaming a través de la página Facebook de la
									niños/as adolescentes y 1.000	Municipalidad de Lo Espejo. La actividad conmemorativa
									adulto/as, en actividades de	contempló componentes lúdicos, artísticos, inclusivos y
									promoción según calendario de	educativos. Según las reproducciones, la actividad alcanzó a
									hitos conmemorativos (Día	3.385 personas.
									contra el maltrato, día contra	 20 y 27 noviembre: en conmemoración del Aniversario de la
				Facilitar, apoyar,
									el Trabajo Infantil; Día contra la	ratificación de la Convención DDNNAA, se realizaron 2 jornadas
				asesorar y realizar
									ESCI; Día niñez; Ratificación	de capacitación organizadas por la Oficina de Infancia y la red de
				acciones que contribuyan
								Promoción de los	CINN).	Promoción de Derechos, contándose con la participación de 36
				al desarrollo la
								derechos de		representantes de instituciones en la primera jornada y 22	59 adultos
				integración ,								19.330
								infancia y		representantes de instituciones conectados vía Zoom en la	+
				participación, promoción
								adolescencia 2020.		segunda.	Cobertura		6%
				sociocomunitaria de los
										 También, se realizó difusión a través de plataforma Facebook de:	virtual
				distintos grupos
										material conmemorativo elaborado por Oficina de Infancia,	indeterminada
				existentes en la comuna
										Programas Chile Crece Contigo, Sala de Psicomotricidad, OPD y
										PDE Mario Benedetti. Este material fue difundido a través de
										Sitio Facebook de la Municipalidad y del programa OPD
										alcanzando un total de 1.036 reproducciones.
										Con motivo de la crisis sanitaria, se suspendió la realización de
										actividades de convocatoria masiva dirigidas a la comunidad.
									Desarrollar 2 actividades
										A modo sustitutivo se coordinó una iniciativa conjunta entre la Oficina
									innovadoras de promoción de
										de Infancia con del Departamento de Cultura y el área intersectorial de
									derechos de NNA ejecutadas		14 niños/as y 6
										OPD, a fin de realizar muestra audiovisual alusiva al Día Internacional			50%
									por agrupaciones u		profesores.
										contra el Trabajo Infantil, hito que se conmemora el día 12 de junio.
									organizaciones de padres y
									apoderados.
										En esta acción participaron 14 niños/as y 6 profesores del Taller de
										Teatro Infantil del Departamento de Cultura.

Tabla 215 (página 140 · 56 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl	N°											8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
					Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			Al no poder realizarse actividades masivas, como medida de
										contingencia se desarrolló un ciclo de 6 programas artístico-educativos
										y lúdicos, basados en contenidos alusivos a derechos de NNA. Los
										derechos abordados fueron: Derecho a la Salud; Medio Ambiente; No
										Discriminación; Derecho al Juego; Derecho a participar de la Vida
									Realizar talleres preventivos e
										Cultural; Derecho a la Educación; Igualdad de Oportunidades, Equidad
									inclusivos, artísticos,		Cobertura
										de Género e Interculturalidad.
									recreativos o culturales con		virtual		COVID
									participación 125 niño/as y		indeterminada
										Las emisiones vía Streaming fueron realizadas los días 9 y 23 de
									adolescentes.
										octubre; 6 y 27 de noviembre, y los días 16 y 19 de diciembre.
										El ciclo de programas fue transmitido a través de plataformas
										Facebook del Departamento de Cultura; Departamento de Educación y
										Municipalidad de Lo Espejo y alcanzó un total de 6.044
										reproducciones.
									Realizar visitas guiadas al
									municipio, con 125 niño/as de
										Debido a la contingencia sanitaria, fue suspendida la realización de
				Facilitar, apoyar,					4 a 8 años, de jardines		-		COVID
										visitas guiadas al municipio.
				asesorar y realizar					infantiles, escuelas u
				acciones que contribuyan					organizaciones sociales.
								Promoción de los
				al desarrollo la
								derechos de
				integración,						Mediante formato presencial hasta marzo, y formato online a contar		19.330
								infancia y
				participación, promoción						de abril, de un total de tres reuniones realizadas por la red de
								adolescencia 2020.
				sociocomunitaria de los						promoción de DDNN la oficina participó de la totalidad de estas. De un
				distintos grupos						total de cuatro reuniones de la red Chile Crece Contigo, la oficina de
				existentes en la comuna.						infancia participó en tres actividades.
										Durante el segundo semestre, mediante formato online, de un total de
										seis reuniones programadas por la red de promoción de DDNN la
									Participar en mesas de trabajo	oficina participó de la totalidad de estas. Y de un total de seis
									de 2 redes de infancia	reuniones de la red Chile Crece Contigo, la Oficina de Infancia participó
											-		95%
									existentes en la comuna, 80%	en cinco actividades.
									de asistencia.
										Además de lo señalado, la oficina participó en cinco reuniones
										extraordinarias:
										 Reuniones 13 y 20 de julio para capacitación en lineamientos
										técnicos de programas de protección de alcance comunal.
										 21 de septiembre, para planificación de acciones de hitos
										conmemorativos mes Noviembre.
										 Reuniones 10 y 18 de noviembre para coordinación de
										actividades conmemorativas de ratificación de los DDNN.

Tabla 216 (página 141 · 46 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl	N°										8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
					Ejecución		Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.		5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			Se referenciaron los siguientes casos sociales a la red local:
									 Durante el mes de enero se derivó al Departamento de Educación a 2
									usuarias por requerimientos de vacantes en Jardín Infantil o Sala Cuna.
									Además, se atendió y referenció 2 casos de niños/as a OPD Lo Espejo,
									uno por Vulneración de Derechos y el segundo para orientación jurídica
									en materia proteccional. Por último, se realizó coordinación para el
									seguimiento de 2 casos con Dispositivo de Salud Mental CESAM.
									 En abril se realizó una visita domiciliaria para chequeo de situación
									familiar de 7 NNA derivados por Programas PDC de Fundación Tierra de
									Esperanza-PDE Mario Benedetti de Corp. SERPAJ.
								Atender y referenciar a dispositivos	 Entre mayo y junio se referenció al Departamento Social,
								locales de atención infancia-	Departamento de Vivienda y Departamento de Protección Civil y	70 casos
												100%
				Facilitar, apoyar,				adolescencia, al 100% de casos que lo	Emergencia 3 casos derivados por PPF Surcos y 2 casos derivados por	sociales.
				asesorar y realizar				requieran.	CESAM Vida Nueva. También, se referenciaron al Departamento Social
				acciones que					19 casos derivados por PIE 24 Horas Padre Hurtado y Corporación
				contribuyan al					OPCION; y 16 casos derivados por PIE 24 Horas Lo Espejo y ONG Social
				desarrollo la			Promoción de los		Creativa.
				integración,			derechos de		 Durante el segundo semestre, fueron derivados 2 casos de niños/as a
				participación,			infancia y		OPD Lo Espejo por Vulneración de Derechos. Se realizó seguimiento de		19.330
				promoción			adolescencia		4 casos con Dispositivo de Salud Mental CESAM.
				sociocomunitaria de			2020.		 En octubre se realizaron visitas domiciliarias a 9 familias derivadas por
				los distintos grupos					Programa PIE Padre Hurtado.
				existentes en la					 En noviembre se referencia al Departamento Social 5 casos derivados
				comuna.					por PPF Punto de Encuentro de ONG Surcos.
									Se realizó contacto inicial con empresa Arcor Dos en Uno para apoyo a
									actividades institucionales en febrero. En marzo se propuso a la Fundación
									un borrador de plan de trabajo para 2020, cuya concreción se suspendió
								Gestionar recursos complementarios
									debido a la contingencia. Se realizó a través de la Oficina de Infancia difusión
								para apoyo a actividades de la Oficina
									de información sobre la oferta del Portal Educativo de Fundación Arcor Dos
								de infancia con al menos 5		-		60%
									En Uno, dirigida a encargados de oficinas temáticas; programas servicios e
								instituciones empresas, universidades
									instituciones de la comuna que atienden NNA, a objeto de permitir el acceso
								o institutos.
									a cursos gratuitos, en temáticas atingentes a Infancia y Familia. Durante el
									segundo semestre se gestionó donaciones de alimentos con empresas
									Carozzi y Ambrosoli.

Tabla 217 (página 142 · 38 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl														8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020		Actividades realizadas		Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D
									Desarrollar encuentro familiar		En virtud de las medidas dispuestas por la autoridad sanitaria, se
									de Navidad al menos 4.000		realizaron dos actividades de conmemoración de fiestas de fin de				COVID
									personas.		año “Navidad Comunal” en formato online. El marco estuvo basado
											en derecho de NNA a desarrollarse en una familia que brinde
											protección, bienestar y afecto. Además, se relevó la importancia de
											la familia para su desarrollo.
									Contar con 200 afiches		Se brindó un marco de presentación con contenido educativo infantil
								Promoción de los
									impresos y copia digital para		a la ceremonia de encendido del árbol navideño. Introducción,				COVID
								derechos de					Cobertura virtual
									difusión.		animación y acompañamiento en escena a show de villancicos. La			19.330
								infancia y					indeterminada
											cantidad de visualizaciones alcanzó a 8.878 personas.
								adolescencia 2020.
											La segunda actividad con sello artístico y educativo se realizó en
											forma conjunta con el Departamento de Cultura y Relaciones
				Facilitar, apoyar,							Públicas el día 19 de diciembre, transmitido vía Streaming,
				asesorar y realizar					Entregar invitación vía impresa		alcanzando un total de 7.296 reproducciones.
				acciones que contribuyan					o digital a 100 OOCC						COVID
				al desarrollo la					territoriales funcionales.		En suma las actividades de fin de año, en formato online alcanzaron
				integración,							un total de 16.714 reproducciones.
				participación, promoción
				sociocomunitaria de los
				distintos grupos				Discapacidad 2020	Efectuar 2 conmemoraciones de hitos relevantes asociados a personas en situación de discapacidad.			Debido a la contingencia sanitaria, no fue posible implementar	Cobertura virtual indeterminada	-	COVID
				existentes en la comuna.								conmemoraciones de hitos de manera presencial.
												Ajustándose al contexto, durante el segundo semestre se entregó
												un saludo a través de las redes sociales institucionales a la
												comunidad local en situación de discapacidad, en el marco de la
												conmemoración del Día internacional de la discapacidad.
										A noviembre realizar 5 talleres para personas en	Debido a la contingencia sanitaria, la realización de talleres para personas en situación de discapacidad no fue desarrollada.		-		COVID
									situación de discapacidad. A noviembre realizar 3 charlas temas de interés en organizaciones de personas en situación de discapacidad, según solicitud de éstas.		Debido a la contingencia sanitaria, este objetivo no fue desarrollado. Al respecto, se visualizó la posibilidad de ser implementadas en forma remota, sin embargo, los resultados no fueron positivos al ser detectados muchos/as potenciales beneficiarios/as con dificultad de acceso a medios de comunicación e internet.		-		COVID

Tabla 218 (página 142 · 4 filas)

Efectuar 2
conmemoraciones de hitos
relevantes asociados a
personas en situación de
discapacidad.

Tabla 219 (página 142 · 2 filas)

Cobertura
virtual
indeterminada

Tabla 220 (página 142 · 5 filas)

A noviembre realizar 3
charlas temas de interés en
organizaciones de personas
en situación de
discapacidad, según solicitud
de éstas.

Tabla 221 (página 142 · 4 filas)

desarrollado.
Al respecto, se visualizó la posibilidad de ser implementadas en
forma remota, sin embargo, los resultados no fueron positivos al
ser detectados muchos/as potenciales beneficiarios/as con
dificultad de acceso a medios de comunicación e internet.

Tabla 222 (página 143 · 56 filas)

			Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
			juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl	N°					Programa 2020						8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
					Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D
										En la medida que los Adultos Mayores son el grupo etario de mayor
									Realizar 4 actividades innovadoras para el	riesgo frente a la pandemia, el gobierno central suspendió el
									Adulto Mayor, 1 en cada sector.	funcionamiento de Clubes de Adultos Mayores y las UCAM. Por este			COVID
										motivo, el proyecto diseñado originalmente no fue desarrollado con
										normalidad.
										Por ello, se adjuntan las actividades fuera de programa que se
										desarrollaron durante el año:
										 Durante marzo y abril, se realizaron visitas a adultos mayores en
										sus domicilios para constatar su estado y ofrecer servicios
									Efectuar al menos 8 reuniones Red
										municipales sin salir de sus hogares. Así también, se realizaron			COVID
									Adulto Mayor.
										planillas para recopilar la información recolectada por el
										Departamento de Desarrollo Comunitario.
										 En el periodo de marzo a junio se realizó un apoyo a la entrega de
										cajas de mercadería solicitadas de manera espontánea por
				Facilitar, apoyar,						adultos mayores al municipio, apoyando a su vez la entrega
				asesorar y realizar						semanal en las diferentes ollas comunes levantadas en la
				acciones que						comuna.
									Gestionar al menos 3 viajes para el
				contribuyan al						 Entre abril y junio, se estableció un listado para recepcionar la			COVID
									Adulto Mayor.
				desarrollo la				Integración		demanda espontánea de ayuda social que se originó en adultos
				integración,				Sociocomunitaria		mayores durante los primeros meses de pandemia como:	Cobertura
												2.648
				participación,				de Personas		sanitización, entrega de mercadería, entrega de complementos	indeterminada
				promoción				Adultas Mayores		alimenticios y medicamentos, coordinación de visitas médicas a
				sociocomunitaria de los						domicilio, solicitudes de desratización, llamadas de
				distintos grupos						acompañamiento ante la vulnerabilidad social, entre otros. De
				existentes en la						acuerdo a su pertinencia, las solicitudes fueron derivadas a los
				comuna.						departamentos municipales correspondientes. También, se
									Ejecutar 3 Jornadas de Capacitación.				COVID
										realizaron visitas en terreno que derivaron en visitas médicas y
										coordinaciones con SENAMA para internación.
										 Entre mayo y agosto, se coordinaron las entregas de las Cajas de
										mercadería “Alimentos para Chile” del gobierno central.
										 En septiembre, frente a la imposibilidad de desarrollar el evento
										“Pasamos Agosto”, se hizo entrega presencial en sus hogares de
										empanadas –en el marco de la celebración de las fiestas patrias- a
										200 adultos mayores.
										 Durante octubre, se entregaron cajas de mercadería (solicitadas a
										la Oficina del Adulto Mayor) y se apoyó en la elaboración de
									Implementar al menos 13 talleres de la
										rendiciones pendientes de Clubes de adulto mayor hacia			COVID
									Oficina del Adulto Mayor.
										SENAMA.
										 Finalmente, en noviembre se firmó un convenio entre el
										municipio y la Fundación Conecta Mayor para el desarrollo de un
										programa de celulares para adultos mayores.

Tabla 223 (página 144 · 38 filas)

				Plan de desarrollo de iniciativas sociales locales para la promoción sociocomunitaria y la participación de sus actores (mujer,
8.5.
				juventud, adulto mayor, infancia, discapacidad, asuntos indígenas, asuntos religiosos, migrantes, entre otros).
	R M U	o p Ti	o az Pl	N°					Programa 2020						8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
					Programa/Proyecto/
						Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
					Actividad/Acción
	O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	O RI A T NI U M O C O L L O R R A S E D			Durante el primer semestre se inició la planificación del Wetripantu y el
											Día Nacional de Pueblos Originarios (a realizarse en el mes de junio). Sin
										Realización junto con la	embargo, esta actividad fue suspendida por motivos de la contingencia
												Cobertura
										comunidad indígena 2	sanitaria.
												virtual		COVID
										actividades significativas de la
												indeterminada
										cultura étnica.	Por este motivo, se organizó en el mes de septiembre –junto al
											Departamento de Cultura- un saludo virtual a las mujeres de la
											comunidad indígena local.
					Facilitar, apoyar,
										Desarrollar 2 capacitaciones de	Dada la contingencia sanitaria, no se realizaron capacitaciones de interés
					asesorar y realizar							-		COVID
										interés de pueblos originarios.	a pueblos originarios.
					acciones que
					contribuyan al desarrollo						Dada la contingencia sanitaria, se realizó de manera remota a través de
									Pueblos
					la integración,						video llamada, 3 encuentros de participación bajo el diseño		412
									Originarios 2020
					participación, promoción						conversatorio. Los temas tratados fueron:
										Desarrollar 2 encuentros de		100 personas
					sociocomunitaria de los						 Proceso Constituyente			150%
										participación indígena.		aprox.
					distintos grupos						 Proceso Constituyente y escaños reservados en los Pueblos
					existentes en la comuna.						Originarios.
											 Acción Climática, conservación de la naturaleza y agua.
											Dada la contingencia sanitaria no fue posible realizar la totalidad de los
										Desarrollar al menos 4 talleres	talleres.
										culturales, formativos o		36 personas.		COVID
										deportivos.	Sin embargo se ejecutó en diciembre el taller de 'Herbolaria y medicina
											ancestral desde casa' bajo plataforma digital de video llamadas.

Tabla 224 (página 145 · 52 filas)

			Programa de Acceso a la Justicia (asesoría legal y promoción de derechos).
R M U	o p Ti	o az Pl						Programa 2020						8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución				Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
A C I D Í R U J A Í R O S E S A	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 6. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	L A N U M O C R O S N E F E D				Presencial:
											6.091
											Teléfono o
									Entregar orientación legal a	Se entregó orientación legal en forma presencial y a través del teléfono o	correo
													76%
									8.500 personas.	correo institucional a las personas que lo solicitaron.	institucional:
											327
											Total: 6.428
				Facilitar el acceso a la							personas.
				justicia a través de la					Realizar 80 atenciones en	Producto de la contingencia sanitaria, las atenciones en terreno a adultos
								Defensoría Comunal			-		COVID
				entrega de orientación y					terreno a Adultos Mayores.	mayores fueron suspendidas
				asesoría legal.					Entregar servicio al 100% de
										Se recibieron un total de 22 solicitudes de mediación familiar, de las cuales
									las solicitudes de mediación		32 personas.		73%
										se logró concretar 16 de ellas.
									familiar.
									Entregar servicio al 100% de
										Se realizaron en total 4 mediaciones vecinales.	-.		100%
									mediación vecinal.
									Difusión, promoción y
										Se participó en 50 actividades: en plazas ciudadanas y en colaboración con	1.088
									atención en 12 ferias libres				416%
										actividades de la Dirección de Desarrollo Comunitario.	personas.
									y/o plazas ciudadanas.
			2 6. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	L A N U M O C R O S N E F E D		Realizar 14 conversatorios			90.081
									en temas legales y equidad
									de género en talleres de la		-		COVID
									oficina de la mujer.
									Realizar 8 conversatorios
									con jóvenes de
											-		COVID
									establecimientos
										Las actividades de carácter comunitarias de difusión como conversatorios o
									educacionales.
				Ejecutar acciones de
				difusión y de promoción					Realizar promoción y	concursos fueron suspendidas producto de la contingencia sanitaria.
				de derechos dirigida a				Defensoría Comunal	difusión en 10 jardines		-		COVID
				distintos estamentos					infantiles sobre derechos de
				etarios de la comuna.					la niñez.
									Realizar concurso de pintura
									con motivo de los derechos		-		COVID
									de la niñez con 100 niños.
									Concurrir al 100% de los
									domicilios de Adultos	Durante el año, se realizaron 11 visitas domiciliarias a personas adultas	11 Adultos
													100%
									Mayores o discapacitados	mayores o discapacitadas.	Mayores.
									que lo soliciten.

Tabla 225 (página 146 · 61 filas)

			Plan de Implementación de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad
8.7.
			(Comunidad–Municipio).
R M U	o p Ti	o az Pl												8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
S A C I L B Ú P S E N O I C A L E R	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R		Realización del 100% de los
									actos de inauguraciones de	Debido a la contingencia sanitaria, las actividades presenciales de
											-	-	COVID
									obras solicitadas por la	inauguración de obras fueron suspendidas.
									respectiva unidad municipal.
									Colaborar con el desarrollo de
										El Departamento de Relaciones Públicas apoyó las actividades de
									actividades “Verano		2.000 personas.	16.000	100%
										“Verano Entretenido” realizadas los días 17, 24, 25 y 28 enero 2020.
									entretenido”.
									Colaboración con el desarrollo
										Debido a la contingencia sanitaria, las actividades presenciales han
									de Fiesta Comunal		-	-	COVID
										sido suspendidas, por lo que la Feria Costumbrista no fue desarrollada.
									Costumbrista.
									Colaboración con el 100% de
									las certificaciones	Debido a la contingencia sanitaria, las unidades municipales no
											-	-	COVID
									desarrolladas por las unidades	desarrollaron certificaciones, por lo que esta acción no fue ejecutada.
									municipales.
										Durante el primer semestre, la colaboración con el desarrollo de
										actividades cambió su planificación para adaptarse a la contingencia.
										Así, se ejecutó a través de transmisiones en streaming y el uso de las
										redes sociales municipales.
				Apoyar la ejecución de
				actividades municipales				Colaboración con
										Transmisiones vía streaming:
				que desarrollen las				actividades y
										1. Deportivas: los días martes y jueves de 10:00 a 12:30 hrs. se
				diferentes unidades				eventos.
										desarrollaron clases deportivas, para adultos mayores, baile
				municipales.
										entretenido, acondicionamiento físico y zumba.
										2. Área de Salud: “Lo Espejo Atiende” se transmitió los días jueves de
									Colaborar con el desarrollo de
										17:00 a 18:00 hrs, donde participaron especialistas de la salud que
									actividades culturales,
										respondieron en vivo consultas de la comunidad.
									comunitarias, deportivas,
										3. Defensoría Comunal: un abogado respondió consultas jurídicas por
									sociales, entre otras según		Comuna.	30.000	100%
										inicio de cuarentena y también en derecho de familia y laboral.
									requerimientos de las
										4. General: Funcionarios municipales de diversas áreas respondieron
									respectivas unidades
										inquietudes sobre la cuarentena obligatoria.
									municipales.
										Videoconferencias por plataforma Zoom:
										1. Se realizó la sesión del Concejo para la presentación de la Cuenta
										Pública 2019.
										Redes sociales Facebook e Instagram y página web municipal:
										Diariamente se realizó difusión de información por redes sociales,
										reforzando aquellas materias de mayor utilidad pública o las
										solicitudes diarias que emanaron de las diversas Direcciones
										Municipales.

Tabla 226 (página 147 · 49 filas)

			Plan de Implementación de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad
8.7.
			(Comunidad–Municipio).
R M U	o p Ti	o az Pl									Beneficiarios			8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas		M$	Avance
				Actividad/Acción
S A C I L B Ú P S E N O I C A L E R	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R				Comuna.
										1. Pandemia covid-19: se realizó difusión sobre síntomas del virus, vías
										de transmisión, grupos etarios de riesgo, líneas telefónicas o canales
										virtuales de atención, centros de asistencia médica para quienes
										presenten síntomas, medidas de prevención e higiene individual,
										familiar, social y laboral establecidas por los organismos sanitarios,
										campaña permanente de prevención, protocolos y normativa covid-
										19, recomendaciones para evitar salir de casa, reporte de personas
										contagiadas en la comuna, residencias sanitarias, sanitización de
										calles, pasajes y hogares, permisos temporales, consejos para la
										comunidad Haitiana, difusión cierre de ferias libres, apoyo a familias
										con covid-19 en riesgo.
										2. Temas sociales: se difundió sobre los nuevos canales municipales de
										atención presencial y telefónica, orientación laboral, postulación
										subsidios de toda índole, información de campañas de aseo y
										ornato realizados en toda la comuna, actualización de registro social
									Colaborar con el desarrollo de
										de hogares, tramitación del seguro de cesantía, difusión feria
				Apoyar la ejecución de					actividades culturales,
										laboral en línea, postulación a los subsidios IMG e IFE, apoyo a
				actividades municipales				Colaboración con	comunitarias, deportivas,
										vecinos en situación vulnerable, subsidios para trabajadores
				que desarrollen las				actividades y	sociales, entre otras según			30.000	100%
										independientes, capacitaciones, procedimientos y mecanismos de
				diferentes unidades				eventos.	requerimientos de las
										entrega de cajas de mercadería “alimentos para Chile”, aportes a
				municipales.					respectivas unidades
										ollas comunes, apoyo a emprendedores promocionando sus
									municipales.
										productos en redes sociales y página web municipal, apoyo en
										terreno a los vecinos de la comuna.
										3. Temas generales: se realizó difusión sobre los nuevos plazos de
										renovación de revisiones técnicas, ampliación de plazos del pago de
										permisos de circulación, gestión del registro civil móvil, trámites en
										juzgados de Policía Local, defensoría comunal en línea , derechos de
										aseo, licencias de conducir, esterilización de mascotas, regulación
										del funcionamiento del comercio en cuarentena, FOSIS, Chile
										atiende, túneles sanitizadores en ferias libres, fiscalizaciones y
										controles de cumplimiento de cuarentena, exención pagos de aseo,
										atención integral en terreno para adultos mayores en situación de
										vulnerabilidad, apoyo a casos de violencia intrafamiliar, ordenanzas
										y decretos municipales, tarifas rebajadas para el adulto mayor,
										código azul para traslado de personas en situación de calle.

Tabla 227 (página 148 · 44 filas)

			Plan de Implementación de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad
8.7.
			(Comunidad–Municipio).
R M U	o p Ti	o az Pl									Beneficiarios			8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas		M$	Avance
				Actividad/Acción
S A C I L B Ú P S E N O I C A L E R	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R			4. Salud: se realizó difusión sobre los horarios de atención en centros	Comuna.
										de salud, apoyo en cuadros de ansiedad y estrés, cuidados de salud
										mental en tiempos de pandemia, atención médica telefónica,
										entrega de medicamentos, orientación médica telefónica, difusión
										teléfonos de emergencia médica, asesorías nutricionales, manejo de
										los adultos mayores en casa, técnicas para calmar la ansiedad en
										niño, operativos de salud en terreno, vacunaciones, tramitación de
										licencias médicas, hospitalización domiciliaria.
										Gráficas impresas: se crearon e imprimieron afiches en grandes
										volúmenes para distribución en toda la comuna, por redes sociales y
										página web municipal a fin de mantener informada a la comunidad en
										todos los ámbitos del quehacer municipal. Cumpliendo de forma
										oportuna con la misión de informar, transmitir, publicar, orientar, educar
										y ayudar según los requerimientos de cada unidad.
										Durante el segundo semestre, con la puesta en marcha del plan “Paso a
										Paso” que permitió el levantamiento de las cuarentenas y el
									Colaborar con el desarrollo de	desconfinamiento gradual, la colaboración de actividades comenzó a
				Apoyar la ejecución de					actividades culturales,	ejecutarse en terreno y en paralelo por canales digitales.
				actividades municipales				Colaboración con	comunitarias, deportivas,
				que desarrollen las				actividades y	sociales, entre otras según	Actividades Presenciales:		30.000	100%
				diferentes unidades				eventos.	requerimientos de las	1. Se elaboró material de difusión, registro fotográfico y audiovisual de
				municipales.					respectivas unidades	las siguientes actividades realizadas (posteriormente publicando en
									municipales.	redes sociales):
										 Operativos en ferias libres: Toma PCR, Sanitización, toma
										temperatura, entrega dípticos cuidados covid-19, entrega
										escudos faciales a comerciantes.
										 Inicio de la segunda entrega de cajas de alimentos enviadas
										por el gobierno, plan “Alimentos para Chile”.
										 Operativos en terreno de septiembre a la fecha: Unidades
										Municipales despliegan sus servicios en terreno: aseo y
										limpieza de micro basurales, sanitización de calles y pasajes de
										la comuna, plantación de árboles, demarcación pasos
										peatonales, retiro de residuos voluminosos, poda de árboles,
										batea, construcción de nuevas veredas y calzadas en distintos
										sectores, reparación de calles, pavimento asfáltico, vallas
										peatonales, obras de bacheo, construcción multicancha y
										circuito deportivo Av. Edo. Frei Montalva, mejoramiento
										multicancha Habana esq. Pje. 19 Sur.

Tabla 228 (página 149 · 47 filas)

			Plan de Implementación de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad
8.7.
			(Comunidad–Municipio).
R M U	o p Ti	o az Pl									Beneficiarios			8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
				Programa/Proyecto/
			N°		Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas		M$	Avance
				Actividad/Acción
S A C I L B Ú P S E N O I C A L E R	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R				Comuna.
										 Difusión sobre renovación señaléticas, entrega de kit de energía
										eficiente, reforestación, campaña vacunación contra el sarampión,
										toma de PCR diarios en distintos puntos de la comuna, campaña
										“búsqueda activa casos covid-19”, operativos veterinarios,
										esterilización canina, desparasitación externa y vacuna antirrábica.
										 Durante todo el segundo semestre se realiza el operativo
										“Municipio en tu Barrio”, lo que facilita el acceso de la comunidad
										a los servicios comunales, ya que estos se instalan en distintos
										puntos estratégicos, como centros comunitarios, juntas de vecinos,
										calles, pasajes y avenidas de la comuna, entregando los servicios de:
										Departamento Social, Salud, Vivienda, Inserción laboral,
										Comunitario, Asesoría Legal y atención abogados.
										 8/08 Gran Paella Solidaria, todos los equipos municipales
										coordinados para ser entrega de paellas a los vecinos más
									Colaborar con el desarrollo de
										vulnerables.
				Apoyar la ejecución de					actividades culturales,
										 17/08 Embajador de la República de Indonesia realiza la donación
				actividades municipales				Colaboración con	comunitarias, deportivas,
										de 155 libros a colegio República de Indonesia.
				que desarrollen las				actividades y	sociales, entre otras según			30.000	100%
										 12/09 Segunda Paella solidaria para 3.000 vecinos de la comuna.
				diferentes unidades				eventos.	requerimientos de las
										 Ayuda a familias afectadas por incendio, entrega de sillas de ruedas
				municipales.					respectivas unidades
										a vecinos, saludos a vecinas que cumplen 100 años
									municipales.
										 10/10 Jornada solidaria, entrega de 1.500 sándwich de merluza a
										familias vulnerables.
										 24/12 entrega 1.300 cenas navideñas
										 31/12 entrega 1.300 cenas de año nuevo.
										Streaming por página de la Municipalidad en Facebook:
										1. Departamento de Salud: “Lo Espejo Atiende”, Estimulación cognitiva
										adultos mayores, Actividad “Camina más en casa” para adultos
										mayores, Día de la lucha contra el cáncer de mamas.
										2. DIDECO: Actividad “Lo Espejo baila en casa”, “Primavera Dorada”,
										postulación a subsidios de vivienda, celebración de fiestas patrias,
										talleres deportivos.
										3. Departamento de Educación: clase de fútbol con Murci Rojas,
										Cuentos infantiles online y en vivo, Musical Coco Navidad.

Tabla 229 (página 150 · 61 filas)

				Plan de Implementación de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad
8.7.
				(Comunidad–Municipio).
	R M U	o p Ti	o az Pl													8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
						Programa/Proyecto/
				N°			Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
						Actividad/Acción
	S A C I L B Ú P S E N O I C A L E R	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L		1 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R
												Informativos redes sociales a través de gráficas y material audiovisual:
												 Noticiario Digital informa todo el quehacer comunal,
												hospitalización domiciliaria, funcionamiento ferias libres, juegos
												para niños en casa, información subsidios, información permisos
												temporales, procedimiento retiro 10% AFP, postulación bono clase
												media, pago 2° cuota permiso circulación, informativos reciclajes,
												proceso seminarios de Salud, concurso mascotas, fiestas patrias,
												material audiovisual, los veterinarios asesoran sobre mascotas,
											Colaborar con el desarrollo de	postulación fondo solidario vivienda DS-49, Halloween , disfraz
						Apoyar la ejecución de
											actividades culturales,	para mascotas, ganadoras concurso literario programa vínculos
						actividades
										Colaboración con	comunitarias, deportivas,	adultos mayores, ventanas comunales para emprendedores de la
						municipales que
										actividades y	sociales, entre otras según	comuna, concientización cáncer de mamas, postulación préstamos	Comuna.	30.000	100%
						desarrollen las
										eventos.	requerimientos de las	solidarios, postulación subsidios DS-1, feria laboral 23 al 27 nov.,
						diferentes unidades
											respectivas unidades	subsidios agua potable, desinfección de frutas, informa votaciones,
						municipales.
											municipales.	locales, capacitación online Diciembre, postulación bono navidad,
												nueva unidad atención primaria oftalmológica UAPO, cuerpo de
												bomberos entrega consejos para evitar accidentes e incendios en
												navidad, medidas sanitarias para celebrar fiestas de fin de año,
												emprendiendo juntos, historias de emprendedores, puntos
												ubicación campanas receptoras de vidrio, informativo postulación
												becas presidente de la república e Indígena, consejos de seguridad
												para evitar accidentes en celebraciones de fin de año y verano,
												prohibición uso pirotecnia.
					2 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R			Durante el segundo semestre, con el levantamiento de la de cuarentena,
												se realizaron 2 actividades con enfoque mujer:
											Colaborar en el desarrollo de
												 19/10 Streaming por conmemoración del Día de la lucha contra el	10.000 personas
											2 actividades con enfoque			-	100%
												cáncer de mamas.	aprox.
											mujer.
						Realizar eventos						 25/11 Cápsula audiovisual y gráficas publicadas en el día de la
						conmemorativos en						eliminación de la violencia contra la mujer.
										Conmemoración
						fecha de connotación						Durante el segundo semestre se desarrollaron 4 actividades con
										de Hitos Locales,
						local nacional e						enfoque familiar vía Streaming:
										Nacionales, e
						internacional						 Agosto: se realizó un streaming para celebrar Día del Niño.
										internacionales.	Colaborar con el desarrollo de
						atractivos y						 22/09 se realizó Streaming de “Fondéate en casa”, Celebración
											3 actividades con enfoque		15.000 personas
						participativos.						Fiestas Patrias		10.710	133%
											familia y la participación		aprox.
												 19/12 se colaboró en la realización del Streaming Navidad teatro
											ciudadana.
												musical “Coco”.
												 Se realizó una cápsula audiovisual Actividad Navideña “encendido
												de árbol”.

Tabla 230 (página 151 · 48 filas)

				Plan de Implementación de Actividades, Eventos y Acciones para impulsar el desarrollo y la participación de la comunidad
8.7.
				(Comunidad–Municipio).
	R M U	o p Ti	o az Pl	N°												8 . P A R T I C I P A C I Ó N C I U D A D A N A
						Programa/Proyecto/
							Ejecución			Programa 2020	Metas 2020	Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
						Actividad/Acción
	S A C I L B Ú P S E N O I C A L E R	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L		2 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R			Durante el segundo semestre, se desarrollaron 2 actividades con
												enfoque identidad patrimonial vía Streaming:
												 Streaming Conmemoración Matanza de la José María Caro (18-19-
											Colaboración con el desarrollo
						Realizar eventos						20 de noviembre), donde se realizaron cápsulas audiovisuales de
											de 2 actividades con enfoque		15.000 personas
						conmemorativos en						documental histórico de la Matanza, finalizando con la		2.749	100%
										Conmemoración	en la identidad		aprox.
						fecha de connotación						presentación del grupo musical Antu Kai Mawen.
										de Hitos Locales,	patrimonio/cultural.
						local nacional e						 17/09 se realizó un Streaming de Celebración Fiestas Patrias, con la
										Nacionales, e
						internacional						participación de chinchineros, bailes típicos, música chilena entre
										internacionales.
						atractivos y						otros.
						participativos.					Colaboración con el desarrollo
											de 1 actividad con enfoque en	Las actividades grupales presenciales con enfoque en las organizaciones
													-	-	COVID
											las organizaciones sociales de	sociales fueron suspendidas a raíz de la emergencia sanitaria.
											la comuna.
					3 7. 8.			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R
												La actividad presencial fue suspendida debido a la contingencia
											Realizar evento de la Cuenta
												sanitaria. En cambio, la sesión de Concejo para Cuenta Pública fue	-	-	100%
											Pública 2019.
												realizada a través de la aplicación Zoom.
						Coordinar, e
												El video de la Cuenta Pública fue realizado y difundido al Concejo
						implementar evento					Elaborar video para Cuenta
												Municipal, COSOC, Organizaciones comunitarias, autoridades locales,	300 personas.	-	100%
						de la Cuenta Pública					Pública 2019.
										Cuenta de		regionales y parlamentarias y también a la comunidad en general.
						(convocatoria,
										Gestión
						exposición, y distribución de					Convocar a Cuenta Pública	Las invitaciones impresas fueron distribuidas a Concejales y Directores	300 personas.	-	100%
											2019	Municipales, para el resto de los asistentes fueron enviadas por e-mail.
						ejemplares.)
												Debido a la pandemia no fueron distribuidos ejemplares impresos, sino
											Distribuir 500 ejemplares
												que se difundió un Video Cuenta de Gestión en medios digitales, página	30.000 personas.	-	100%
											Cuenta Pública.
												web municipal y redes sociales.

Tabla 231 (página 153 · 20 filas)

	N°	Iniciativa		UMR
	9.1	Proyecto de Mejoramiento de las Luminarias de la comuna.		DOM
	9.2	Proyecto de Mejoramiento y mantención de calzadas, veredas y calles, incorporando la Accesibilidad Universal.		SECPLA
	9.3	Plan de Mejoramiento de conectividad y accesibilidad vial (que además integre la comuna a la red de Metro.)		ASESOR URBANISTA
	9.4	Estudio: Elaboración y aprobación de un Plan Regulador Comunal (PRC).		ASESOR URBANISTA
	9.5	Plan de Seguridad Vial.		TRÁNSITO
	9.6	Plan de Mejoramiento de Viviendas y Habitabilidad.		DIDECO
	9.7	Plan de Saneamiento servicios básicos y alcantarillado.		SERVICIOS GENERALES
	9.8	Plan de Gestión para el mejoramiento del Transporte Público y Equipamiento Intracomunal.		TRÁNSITO
9.9		Construcción, conservación, mantención y mejoramiento de infraestructura y equipamiento en dependencias	DOM
		municipales (en especial la Dirección de Desarrollo Ambiental y Tránsito y dependencias de Educación y Salud).
9.10		Plan de intervención, construcción, mejoramiento y equipamiento de espacios públicos para el desarrollo y la seguridad	SECPLA
		de los barrios (áreas verdes, multicanchas, espacios comunitarios, espacios culturales, recreativos, cámaras de vigilancia,
		entre otros).
9.11		Programa Soporte Profesional Interdisciplinario para la elaboración y postulación de proyectos urbanos y otras	SECPLA
		iniciativas.
	9.12	Plan de capacitación y acciones de prevención a la comunidad y de asistencia a la comunidad siniestrada.		SERVICIOS GENERALES
9.13		Habilitación Centro de Emergencia atención temprana (equipamiento, transporte, personal especializado y	SERVICIOS GENERALES
		certificaciones, entre otros).
	9.14	Proyecto Implementación de un Eje Cívico Comunal.		SECPLA
	9.15	Proyecto Habilitación espacios públicos, inclusión y accesibilidad personas en situación de discapacidad (PSD).		DOM

Tabla 232 (página 155 · 13 filas)

	MES		CANTIDAD		$ RECAUDACIÓN 2020
	Enero		167		10.949.737
Febrero		406		20.880.571
	Marzo		4.418		286.427.636
Abril		1.332		83.793.843
	Mayo		1.113		63.164.028
Junio		2.063		124.525.952
	Julio		2.126		237.461.083
Agosto		2.328		131.377.399
	Septiembre		2.047		157.043.808
Octubre		737		47.023.310
	Noviembre		483		30.236.273
Diciembre		303		20.504.046
	Total		17.523		1.213.887.686

Tabla 233 (página 155 · 13 filas)

	MES		CANTIDAD		$ RECAUDACIÓN 2020
	Enero		648		28.401.315
Febrero		807		29.698.818
	Marzo		664		23.401.106
Abril		409		15.667.259
	Mayo		169		4.040.183
Junio		85		2.366.606
	Julio		956		2.995.434
Agosto		825		4.326.845
	Septiembre		809		9.012.301
Octubre		716		35.097.225
	Noviembre		788		33.566.524
Diciembre		741		28.467.581
	Total		7.617		217.041.197

Tabla 234 (página 156 · 3 filas)

El Departamento de Gestión de Tránsito tiene como misión contribuir a la optimización del uso de las vías de circulación de la comuna, a fin de permitir un desplazamiento
más expedito y seguro para los usuarios de éstas, teniendo entre sus principales funciones: velar por el cumplimiento de las disposiciones legales, en materias de tránsito y
transporte público, elaborar bases y especificaciones para contratar servicios de mantención de semáforos, señales viales y de provisión de señales y elementos de seguridad
vial, dar respuesta a requerimientos de la Comunidad, entre otros.

Tabla 235 (página 157 · 5 filas)

RESUMEN AÑO 2020
ÍTEM		INGRESADOS		REVISADOS		APROBADOS
Informes D.A.F. Quioscos, Carros y Otros	39		39		39
Solicitudes Permiso de Ocupación		10		10		3
Solicitudes Comodatos	4		4		0
Transferencias		0		0		0

Tabla 236 (página 157 · 15 filas)

	SOLICITANTE		PROPIEDAD		DIRECCIÓN	U	.VECINAL
	Fundación Misericordia Quiero Dar		BNUP		Michoacán N°7922		26
Club Deportivo Unión Cultural		BNUP		Pasaje 4 Norte N°03989		34
	Centro De Madres Orden y Patria		BNUP		Pasaje 6 Poniente N°6505		34
Centro De Madres Isabel Riquelme		BNUP		Pasaje 4 Norte N°03994		34
	Club Deportivo los 56 Unidos		BNUP		Avenida Central Interior N°7609		36
Iglesia Internacional Remanente		BNUP		Avenida La Feria N°6875		25
	Junta de Vecinos Nueva Las Dunas		Municipal		Multicancha Las Dunas		26
Club Deportivo Juventud Unida		FISCAL		Sede Social Pasaje 25 N°6591		24
	Empresa Publivía. Consulta Let. Monumental		Municipal		Terreno Gimnasio Municipal		37-C
Asociacion Gremial Cresol		BNUP		Buenaventura N°03830		35
	Iglesia Sol de Justicia		BNUP		Pasaje 19 Sur S/N° con Pío Xii		36
Club Deportivo Juventud Unida		BNUP		Sede Social Jj Prieto N°6729		24
	Agrupación Emprendedores de Lo Espejo		BNUP		Venus N°3001		37-C
Junta de Vecinos Nueva Las Dunas		Municipal		Sede Social, Telecentro y Multicancha Las Dunas		26
	Club Deportivo 21 de Mayo		Municipal L		Sede Social, Plaza y Multicancha 19 Sur/Habana		36

Tabla 237 (página 157 · 4 filas)

SOLICITANTE		PROPIEDAD		DIRECCIÓN		U.VECINAL
Club Deportivo Unión Cultural		BNUP		Pasaje 4 Norte N°03989		34
Fundación Misericordia Quiero Dar	BNUP		Michoacán N°7922		26
Club Deportivo los 56 Unidos		BNUP		Avenida Central Interior N°7609		36
Centro de Madres Isabel Riquelme	BNUP		Pasaje 4 Norte N°03994		34

Tabla 238 (página 158 · 39 filas)

	SOLICITANTE		PROPIEDAD		DIRECCIÓN		U.VECINAL
	Miguel Herrera Y Manuel Moraga (Quiosco)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. frente Al N°6492		32
José Mancilla Ríos (Terreno B.N.U.P.)		BNUP		Av. Las Torres entre Pjes. Marte Y Venus		37-C
	Liberato Díaz Tapia (Extensión de Estacionamiento)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. frente Al N°8115		37-C
Sebastián Patricio Ramírez Trujillo (Quiosco)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. con Pje. 4 Sur		35
	Empresa Publivía (Activi. Comerc. Letrero Monumental)		Municipal		Terreno Gimnasio Municipal		37-C
Karla Henríquez Morales (Radier en Terreno Bnup)		BNUP		Costado Pio XII Costado Block 16		37-C
	Jaime Joel Cortés Barrueto (Carro Venta Comida)		BNUP		Av. Cerrillos frente Al N°7992		37-C
Joel Meza Basoalto (Instalación de Pendones)		BNUP		Postes Existentes en la Comuna		Todas
	Romina Silva Núñez (Terreno Bnup Venta Comida)		BNUP		Paillamacu con Pdte. Adolfo López Mateos		26
Luis Labrín Parra (Carrito)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. frente Al N°6615		34
	Ana María Verdejo Bravo (Reevaluación Quiosco)		BNUP		Lucila Godoy con Pje. Huasco		25
María Del C. Pereira Becerra (Arranque A. Potable)		BNUP		Sierra Madre Costado N°8175		26
	Manda Elena Fierro Curilao (Quiosco)		BNUP		Av. Gabriela Mistral con Ortíz De Zárate		37-B
Karen Guzmán Riquelme (Quiosco)		BNUP		Av. Lo Espejo frente al N°01565		37-A
	Maritza Antonieta Andrade León		BNUP		Buenaventura frente al N°03969		34
Ramón Monsalve T. (Venta Automóviles - Cidef)		BNUP		Feria Santa Olga		26
	Luz Marina Sepúlveda Reus (Venta Papas Fritas)		BNUP		Pasaje Durazno frente al N°02408		26
Mauricio Gajardo (Cierre Costado Domicilio)		BNUP		Machalí N°02712		25
	Guillermo S. Piña Tapia (Toldo en Local Comercial)		BNUP		León De La Barra N°9398		37-A
José Rafael Campos Marín (Exención de Patente)		BNUP		Av. Lincoln frente al N°2297)		24
	Fenel Innocent (Carro Venta Alimentos)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. con Pasaje 12 Sur		35
Luis Carlos Rubén Muñoz Muñoz (Quiosco)		BNUP		Guanajuato con Guadalajara		26
	Javier Fuentealba Moreno (Quiosco)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. con Pasaje Quiriquina		32
Gricelda Díaz Tapia (Cierre Estac. Strip Center)		BNUP		Av. Central C.R.S.H. N°8115		37-C
	Jaquelin Wiese Muller (Carro Food Truck)		BNUP		Pasaje Vallenar Frente al N°6823		25
Pablo Merino Neculante (Puesto Frutas y Verduras)		BNUP		Pdte. Adolfo López Mateos entre Acapulco/Sierra Madre		26
	Erika Carvajal Díaz (Toldo Local Comercial)		BNUP		Av. Lo Espejo Frente al N°03211		37-B
Luis Miguel Galaz Caviedes (Terraza en Frontis Local)		BNUP		Av. Central Frente al N°6522 (Schopería El Compadre)		32
	Felipe Muñoz Eyzaguirre (Container-Quiosco)		BNUP		Juan Francisco González frente al N°8755		37-B
Priscilla Silva y Otros (Cierre Pasaje 5 Oriente)		BNUP		Pasaje 5 Oriente entre Maracaibo y Pasaje 1 Sur		29
	Juan Manuel Silva Pruneda y Otros (Cierre Pasaje 3 Oriente)		BNUP		Pasaje 3 Oriente entre Maracaibo y Pasaje 1 Sur		29
Ester Pizarro (Puesto de Verduras y Frutas)		BNUP		Av. Central frente Al N°6593		34
	Roberto González Araya (Carro Food Truck)		BNUP		Av. Lo Espejo entre Maipú Ferrari		37-A
Romaneth Sepúlveda Rivera (Inmueble Bnup)		BNUP		Costado Norte Av. Lincoln entre Pasajes 56 Y 57		24
	Inversiones E Inmob Gs Spa (Estacionamiento)		BNUP		Augusto D'halmar entre Gabriela Mistral y M. Latorre		37-B
María Alejandra Díaz Toro (Carro Venta Alimentos)		BNUP		Av. Gabriela Mistral con Balmaceda		37-B
	Olga Oriaz Navarro y Otros (Cierre Pasaje Jalisco)		BNUP		Pasaje Jalisco con Mazatlán		26
Elizabeth Hernández Castro (Local Peluquería)		BNUP		Costado Poniente Línea de Copropiedad		37-C
	Karla Silva Lagos (Quiosco Venta de Confites y Bebidas)		BNUP		Av. Central con Buenaventura Esquina N-Oriente		32

Tabla 239 (página 161 · 37 filas)

9.1			Proyecto Mejoramiento Luminarias de la comuna.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°						Actividades realizadas
				Actividad/Acción
M O D	o ct e y o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 9.			0 2 0 2		A L P C E S
									Se postuló el Proyecto 40018108 “Mejoramiento e Instalación del Sistema de Luminarias Públicas”. Su financiamiento
				Gestionar y obtener
									alcanza $4.594.408.000, gestionado a través del FNDR – GORE. Actualmente, este proyecto se encuentra en estado	-	-	Sí
				financiamiento proyecto.
									de Revisión.
			2 1. 9.			0 2 0 2		A L P C E S
									Si bien el Proyecto de Mejoramiento e Instalación del Sistema de Luminarias públicas se encuentra en estado de
									Revisión, y por ende, aún no puede ser licitado, dentro de la Cartera de Proyectos se encuentra el Proyecto
				Licitación.					13116180704-C “Instalación de Luminarias Eje Central”. Este proyecto se encuentra en estado de Licitación, con un	-	-	Sí
									monto de financiamiento que alcanza $210.989.692, gestionado a través del Programa de Mejoramiento de Barrios
									(PMB) – Energización.
			3 1. 9.			1 2 0 2		M O D
				Ejecución proyecto.
			4 1. 9.			2 2 0 2		M O D
				Gestionar contrato de
				mantención luminarias.
			5 1. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		M O D
									El catastro existente está actualizado al año 2019. La licitación del proyecto “Mejoramiento e Instalación del Sistema
				Actualizar catastro de
									de Luminarias Públicas” incluye dentro de sus bases la indicación de que la empresa ejecutora deberá entregar un	-	-	No
				luminarias.
									catastro actualizado de luminarias semestralmente.
			6 1. 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	L A M / N T O BI E D M A
				Coordinar podas en
				sectores que afecten la
				luminosidad de las vías.
						5 2 0 2 -1 2 0 2		M O D
				Coordinar inspecciones
				nocturnas de alumbrado
			1.7
				público con empresa
				contratista.

Tabla 240 (página 162 · 56 filas)

9.2			Proyecto de mejoramiento y mantención de calzadas, veredas y calles incorporando accesibilidad universal.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Metas 2020						Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°							Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
A L P C E S	o ct e y o Pr	o z a pl o g ar L	1 2. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		N Ó CI A Z NI A B R U
				Actualizar catastro de
				calzadas, veredas y calles de								Sin información de avance.					-	-	S/I
				la comuna.
			2 2. 9.			0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E Y
												Se llevó un registro de todas las denuncias realizadas en el año, con el
				Elaborar catastro de obras								que se elaboró un catastro de los casos más recurrentes y los sectores
				menores en calzadas,								en los que se presta ayuda. El catastro permitió que los funcionarios del
																	Comuna	-	Sí
				veredas y calles en mal								Departamento de Protección Civil y Emergencia tuviesen en
				estado.								consideración los materiales necesarios para realizar las reparaciones y
												pudiesen planificar su trabajo para al año calendario
			3 2. 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	Y VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E
				Actualizar catastro de
				acuerdo a evaluaciones en
				terreno y demandas de la
				comunidad.
			4 2. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E Y		Dar respuesta a lo menos al 80% de los requerimientos de la comunidad.	Se recibieron 34 denuncias realizadas por los vecinos de la comuna, que
				Mantener registro de
										Mantención y		luego fueron derivadas a los funcionarios del Departamento de
				solicitudes de la
										reparación de		Protección Civil y Emergencia, quienes realizaron una visita a terreno
				comunidad, de obras
										veredas y		para verificar la pertinencia de respuesta del Municipio, analizando el					Comuna	19.100	100%
				menores, y responder a lo
										calzadas de la		alcance del daño. Se planificaron los trabajos y se enviaron equipos a
				menos el 40% de las
										comuna.		realizar las labores necesarias en el menor tiempo posible. El trabajo
				demandas.
												abarcó las 15 unidades vecinales de Lo Espejo.
			5 2. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		A L P C E S				Se presentan los proyectos referidos a conservación y reposición de calzadas, veredas y calles, su fuente de financiamiento
												y el estado de avance en el que se encontraron al 31 de diciembre 2020:
													Proyecto		Financiamiento			Monto
												Código Proyecto							Avance
																		Proyecto
												BO-REG-LO-		28° Llamado Pavimentos Participativos (10	SERVIU - Municipal
				Diseñar y postular														446.513	Terminado
												10477		vías) (Proyectos de Ingeniería y Obras Civiles).
				proyectos de conservación
												30462783		Conservación de Calzada Etapa III.		Circular 33 - GORE		1.634.934	Terminado
				y/o reposición de calzadas,
												30471586		Conservación de Veredas Lo Valledor.		Circular 33 - GORE		825.992	Terminado
				veredas y calles (de acuerdo
														EMO 2019 Bacheo de Emergencia de	PMU - Emergencia
				a catastro).								1-C-2019-1975						30.085	Terminado
														Pavimentos Asfálticos Quemados.
														Reparación Vallas Peatonales Tipo Conaset	Intendencia RM
												N/A						52.202	Terminado
														(Emergencia).
														Conservación de Veredas Poblaciones Santa	Circular 33 - GORE
												40006131						1.126.22	Ejecución
														Olga y Clara Estrella.

Tabla 241 (página 162 · 4 filas)

Dar respuesta a
lo menos al 80%
de los
requerimientos
de la comunidad.

Tabla 242 (página 163 · 60 filas)

9.2			Proyecto de mejoramiento y mantención de calzadas, veredas y calles incorporando accesibilidad universal.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Metas 2020		Proyecto		Financiamiento			Monto Proyecto	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°							Programa 2020		Código Proyecto
				Actividad/Acción
A L P C E S	o ct e y o Pr	o z a pl o g ar L	5 2. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		A L P C E S						Mejoramiento Sistema de Señalética Vial y	FNDR - GORE
												40008374						258.087	Ejecución
														Peatonal.
														29° Llamado Pavimentos Participativos	SERVIU - Municipal
												Por crear						477.682	Ejecución
														(Proyectos de Ingeniería y Obras Civiles).
														Conservación de Veredas Santa Anita - José	Circular 33 - GORE
												30488916						1.515.166	Licitación
														María Caro II.
												13116180704-C		Instalación de Luminarias Eje Central.		PMB - Energización		210.989	Licitación
														Construcción de Resaltos Reductores de	PMU-Tradicional
												1-B-2020-375						5.580	Licitación
														Velocidad, Lo Espejo.
														MTT2020 - Redemarcación - Ciclobanda Av.	PMU - Emergencia
												1-C-2020-1111		Gabriela Mistral, Av. Central y Demarcación				31.953	Licitación
				Diseñar y postular
														Medidas Distanciamiento Físico.
				proyectos de conservación
												1-C-2020-65		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 8.		PMU - Emergencia		58.271	Licitación
				y/o reposición de calzadas,
												No Aplica		Plan de Mantenimiento de Puntos de Parada		DTPM-MTT		1.676.877	Aprobado
				veredas y calles (de acuerdo
												1-C-2020-66		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 9.		PMU - Emergencia		59.938	Elegible
				a catastro).
														Conservación de Veredas Villa Sur - José María	Circular 33 - GORE
												40015896						1.193.054	Elegible
														Caro.
												40004230		Conservación de Calzada Etapa IV (54 Vías).		Circular 33 - GORE		2.280.000	Revisión
														Mejoramiento e Instalación del Sistema de	FNDR - GORE
												40018108						4.594.408	Revisión
														Luminarias Públicas
												40008375		Conservación de Calzada Etapa V.		Circular 33 - GORE		1.515.166	Diseño
												1-C-2020-1317		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 10		PMU - Emergencia		59.996	Diseño
												1-C-2020-1318		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 11		PMU - Emergencia		59.996	Diseño
												1-C-2020-1319		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 12		PMU - Emergencia		59.996	Diseño
												1-C-2020-1320		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 13		PMU - Emergencia		59.996	Diseño
												1-C-2020-1321		Reposición de Veredas UV 37-C, Sector 14		PMU - Emergencia		59.996	Diseño
			6 2. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		A L P C E S									Beneficiarios	M$
												Actividades realizadas							Avance
												El financiamiento de los proyectos ha sido gestionado a través de la					Comuna.	-
				Gestionar financiamiento
												Circular 33 del Gobierno Regional (GORE), a través de fondos de Subdere
				de proyectos.
												relativos a los Programas de Mejoramiento Urbano (PMU) y Programa de							Sí
												Mejoramiento de Barrios (PMB), MINSAL, IND, Subsecretaría de
												Prevención del Delito, con SERVIU e Intendencia Metropolitana.
			7 2. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	Y VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E								Personal Depto. Protección Civil y Comuna.
												Se realizaron capacitaciones al personal del Departamento de Protección
												Civil y Emergencia en las dependencias de la Dirección de Servicios
				Capacitación al personal								Generales a cargo del Prevencionista de Riesgos, entre las que se pueden
				operativo (técnico, uso de								mencionar:
				maquinarias, herramientas,								1. "Uso herramientas eléctricas".						-	100%
				vestuario, accesibilidad								2. "Buenas prácticas y utilización del cemento".
				universal, etc).								3. "Compactación de Hormigón con norma G25".
												4. "Uso de amonio cuaternario".
												5. "Uso y manejo de extintores".

Tabla 243 (página 163 · 1 filas)

Monto
Proyecto

Tabla 244 (página 164 · 19 filas)

			Plan de mejoramiento de conectividad y accesibilidad vial (que además integre la comuna a la red de Metro).
9	.3.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°						Actividades realizadas
				Actividad/Acción
A T S NI A B R U R O S E S A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 3. 9.			3 2 0 2 -2 2 0 2	R O S E S A	A T S NI A B R U
				Elaborar propuesta de
				accesibilidad y
				conectividad vial de
				acuerdo al nuevo Plan
				Regulador.
			2 3. 9.			3 2 0 2 -2 2 0 2	R O S E S A	A T S NI A B R U
				Elaborar estudio de pre
				factibilidad de metro
				conforme al nuevo Plan
				Regulador.
			3 3. 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	/ A DÍ L A C L A	A L P C E S
				Coordinar reuniones
				Metro.

Tabla 245 (página 165 · 13 filas)

			Estudio y aprobación de un Plan Regulador Comunal (P.R.C.)
9.4.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°						Actividades realizadas
				Actividad/Acción
A T S NI A B R U R O S E S A	o di u st E	o z a pl o n a di e M	1 4. 9.			1 2 0 2 -0 2 0 2	R O S E S A	A T S NI A B R U
				Licitar estudio Plan					El Proyecto “Actualización Plan Regulador Comunal” (Código BIP 30464425-0) fue ingresado a proceso de licitación,
										Comuna	-	Sí
				Regulador Comunal.					con un monto de financiamiento de $210.600.000, que será gestionado a través de la Circular 33 del GORE.
			2 4. 9.			2 2 0 2 -1 2 0 2	R O S E S A	A T S NI A B R U
				Ejecución.
			3 4. 9.			3 2 0 2 -2 2 0 2	R O S E S A	A T S NI A B R U
				Aprobación.

Tabla 246 (página 166 · 51 filas)


9.5			Plan de Seguridad Vial.
R M U	o p Ti	o az Pl														9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
			N°		Programa/Proyecto/ Actividad/Acción	Ejecución				Actividades realizadas			Beneficiarios	M$	Avance
O T I S N Á R T	n a Pl	o z a pl o g ar L		1 5. 9.			2 2 0 2 -0 2 0 2		O T SI N Á R T	1. Se actualizó el catastro de señalización vertical y horizontal en Lo Espejo.			Comuna
										2. Se tomó contacto con CONASET con el objetivo de obtener una estadística de accidentes de la
										comuna para generar una planilla resumen de Índices de Accidentes, lo que permitió definir
										"Puntos Críticos". Al respecto, se ha realizado demarcación de puntos críticos e instalado
										reductores de velocidad en la caletera de Américo Vespucio entre Unicornio y Diagonal Las
					Elaborar diagnóstico de situación vial
										Torres. Así también, se instalaron barreras camineras en distintos puntos como: caletera
					(índices de accidentes, equipamiento									-	Sí
										Américo Vespucio con Avenida Central y Avenida Cerrillos con Eduardo Frei.
					vial, estudios afines).
										3. Se tomó contacto con la Inspección Fiscal de Vespucio Sur para abordar mejoras respecto a la
										seguridad vial. También, se espera entablar una relación con Serviu y/o MOP para suplir
										necesidades en vías locales "caleteras".
										4. Actualmente, se espera elaborar en conjunto con SECPLA un Plan de Seguridad Vial Comunal
										que pueda ser financiado con fondos GORE.
				2 5. 9.			2 2 0 2 -0 2 0 2		O T SI N Á R T	Se tomó contacto con CONASET y se definió como Zona de Riesgo comunal las vías locales "Américo			Comuna
										Vespucio anillo Exterior e Interior". Adicionalmente, en marzo existió una reunión con la Inspección
										Fiscal de Vespucio, y se generaron otros nexos con Serviu y MOP para resolver temas relevantes
					Definir zonas de riesgo.									-	Sí
										diagnosticados: como la salida de la autopista General Velásquez, Salvador Allende y Callejón Lo
										Ovalle. Se presentó una planilla con resumen de requerimientos de la comunidad, la que nos entregó
										una visión general de las zonas de riesgo.
				3 5. 9.			3 2 0 2 -1 2 0 2		O T SI N Á R T
					Gestionar proyectos de
					semaforización.
				4 5. 9.			1 2 0 2 -0 2 0 2		O T SI N Á R T				Comuna
										Se instaló un reductor de velocidad (lomo de toro) en calle Unicornio entre Avenida Eduardo Frei y
					Gestionar proyectos de elementos de
										Pasaje Urano y s	e confeccionaron las	bases técnicas del llamado a licitación de la "Mantención e		-	Sí
					seguridad.
										Instalación de Señalética Vial".
				5 5. 9.			1 2 0 2 -0 2 0 2		O T SI N Á R T	El proyecto “Mejoramiento Sistema de Señalética Vial y Peatonal” (Código BIP 40008374-0), comenzó			Comuna
										su ejecución por un periodo de 6 meses. Licitado por un monto de $224.290.444 a través del FNDR –
										GORE.
					Ejecutar proyectos de señalética.									-	Sí
										Adicionalmente, comenzó el proceso de adjudicación del proyecto “Provisión e Instalación Señales
										Viales-Peatonales" (Código ID 750998-31-LE20), que contempla la revitalización de la ciclobanda del
										eje Av. Gabriela Mistral y Av. Central Cardenal Raúl Silva Henríquez y la demarcación de medidas de
										distanciamiento.
				6 5. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		O T SI N Á R T				Comuna
										En la medida que la gestión de los contratos es una etapa posterior a los procesos que se
					Gestionar contratos de distintos					desarrollaron durante el año 2020, esta acción estuvo a la espera de la adjudicación del proyecto
														-	No
					servicios viales.					“Provisión e Instalación Señales Viales-Peatonales” y la licitación del proyecto “Mantención e
										Instalación de Señalética Vial”.
				7 5. 9.		-3 2 0 2		5 2 0 2	O T SI N Á R T
					Aplicar acciones de educación vial a la
					comunidad.

Tabla 247 (página 167 · 61 filas)

			Plan de Mejoramiento de Viviendas y Habitabilidad.
9.6.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/						Programa
			N°										Actividades realizadas
				Actividad/Acción						2020
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 6. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E Y				Se recibieron los referidos sociales del Departamento de Desarrollo Social,
													donde se realizaron visitas a terreno y se evaluó la ayuda solicitada. Se mantuvo
				Elaborar y actualizar									un registro de todos los casos derivados al Departamento y se realizó una
				catastro de viviendas en									segmentación de las unidades vecinales que requirieron más ayuda. Además, el	Comuna	-	Sí
				vulnerabilidad social (RSH).									catastro incluyó valiosa información referida a los materiales usados en los
													trabajos realizados, lo que permitió realizar una planificación de los tipos de
													casos que se podrían presentar en los años venideros.
			2 6. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	Y VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E
				Elaborar y ejecutar plan de
													Con la información recabada de los casos sociales y el tipo de ayuda más
				mejoramiento de viviendas
													solicitado, se elaboró una Plan que permitiese responder a los casos con mayor
				en vulnerabilidad, que
													eficacia. Se planificó la ayuda considerando los casos del año 2019 y la cantidad	Comuna	-	Sí
				mejore las condiciones de
													de materiales usados, de esta forma se mantiene un stock de insumos para
				habitabilidad de a lo menos
													prestar ayuda en el menor tiempo posible cuando se realicen denuncias.
				el 25 % del catastro.
			3 6. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E Y	Reposición,	Responder a lo menos al 60% de las demandas de la comunidad.
										mantención y			Se realizaron 53 solicitudes, de las que se alcanzó a subsanar 52 reparaciones de
				Mantener registro de
										mejoramiento			viviendas. Los casos fueron derivados desde el Departamento de Desarrollo
				solicitudes de la comunidad
										de viviendas			Social del Municipio a través de los "Referidos Sociales".	52 familias	18.500	100%
				y responder a lo menos al
										en			Las reparaciones fueron variadas y dependieron de cada caso: reparación de
				60 % de las demandas.
										vulnerabilidad			techumbres, instalación de mediaguas, gasfitería, electricidad, entre otras.
										social.
			4 6. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	Y VIL CI N Ó CI C E T O R P		A CI N E G R E M E			Realizar 4 charlas	Se realizaron capacitaciones al personal del Departamento de Protección Civil y
										Reposición,
												al personal	Emergencia en áreas como:
										mantención y
												operativo ( en uso	1. “Buen uso de materiales adhesivos y sellantes".
										mejoramiento				Personal Depto.
				Capacitación al personal								de maquinarias,	2. “Todo sobre puertas".
										de viviendas				Protección Civil y	-	100%
				operativo.								herramientas,	3. “Gasfitería".
										en				Comuna
												vestuario,	4. “Preparación y Colocación de radier con norma G25".
										vulnerabilidad
												accesibilidad	5. “Reanimación Cardio-Pulmonar".
										social.
												universal, etc.	6. “Uso y manejo de extintores".
			5 6. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2		A D N E VI VI				Orientar a 250
										Asesoría		personas sobre
				Orientar, difundir, asesorar,						Técnica social		beneficios de
													En el transcurso del año se mantuvo constante el flujo de personas que solicitan
				efectuar charlas sobre						en		mejoramiento
													información sobre beneficios de mejoramientos del MINVU, terminando el año	600 personas	45.549	240%
				subsidios habitacionales en						mejoramiento		que ofrezca la
													con la atención de 600 personas.
				mejoramiento de viviendas.						de vivienda		actual política
										2020.		habitacional del
												MINVU.

Tabla 248 (página 167 · 3 filas)

Responder a lo
menos al 60% de
las demandas de
la comunidad.

Tabla 249 (página 168 · 43 filas)

			Plan de mejoramiento de viviendas y habitabilidad.
9.6.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°								Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
O C E D I D	n a Pl	o z a pl o g ar L	6 6. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A D N E VI VI			Efectuar charla
										informativa sobre
										subsidio	A propósito de la emergencia sanitaria y su consecuente limitante de
										habitacional	desplazamiento social, se logró efectuar durante el año 2020 una charla
												16 personas
										modalidad	informativa sobre subsidio habitacional en mejoramiento de vivienda con			25%
												aprox.
										mejoramiento de	enfoque de organizaciones sociales, en particular con el grupo denominado
										vivienda a lo	Movimiento de mujeres Ester.
										menos 4
										organizaciones.
										Desarrollar 5	A través del año, se realizaron dos charlas con dirigentes sociales, una de ellas
										charlas	previo a la declaración del Estado de Catástrofe producto de la pandemia
										informativas con	COVID-19 y la segunda en el lapso de tiempo en que fue posible lograr la	20 personas
														40%
										dirigentes de	reunión de grupos de personas. El primer grupo fue 'Los Fundadores' durante el	aprox.
								Asesoría		condominios	mes de febrero y el segundo fueron líderes del Block N° 31 de la Villa Santa Olga
				Postular a subsidios				Técnica social		sociales.	durante el segundo semestre.
				habitacionales de				en		Recepcionar 200
								mejoramiento
				mejoramiento de vivienda.						fichas de
								de vivienda
								2020.		documentación	Se recepcionaron a través de fichas los documentos para postular a los usuarios,	300 casos		150%
										para la	ya sea para proyectos de techo, habitabilidad y/o paneles solares.
										postulación a
										mejoramiento.
										Realizar
										postulación 150
										familias a	Durante el segundo semestre se postularon 3 proyectos, a través de los cuales
												63 familias		42%
										subsidio de	de beneficiará a 63 familias.
										mejoramiento
										“Hogar Mejor”.
									Aplicar 150 fichas diagnósticas habitacionales.		Durante el segundo semestre se aplicaron 78 fichas diagnósticas habitacionales,
											al ser permitida una mayor movilidad realizando visitas domiciliarias
												94 casos		53%
											excepcionales. Éstas se suman a las 16 fichas excepcionales aplicadas durante el
											primer semestre.

Tabla 250 (página 168 · 2 filas)

Aplicar 150 fichas
diagnósticas
habitacionales.

Tabla 251 (página 169 · 38 filas)

			Plan de saneamiento, servicios básicos y alcantarillado.
9.7.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°		Ejecución					Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
									Actividades realizadas
				Actividad/Acción
S E L A R E N E G S O I C I V R E S	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 7. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P	A CI N E G R E M E Y
				Elaborar catastro de					Se realizaron visitas a terreno programadas por unidad vecinal, las que se enfocaron en averiguar cuáles eran las
				viviendas con servicios					viviendas que se encontraban sin servicios básicos y sin alcantarillado.
				básicos y alcantarillado						Comuna	-	Sí
				fuera de la red pública.					Una vez visitada toda la comuna, se recabó la información y se realizó un conteo de los casos, además de un análisis
				Unidad por unidad vecinal.					de las unidades vecinales que tuvieron mayor cantidad de casos.
			2 7. 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	Y VIL CI N Ó CI C E T O R P	A CI N E G R E M E
				Elaborar proyectos de
				solución al servicio básico y
				alcantarillado al 50% del
				catastro.
			3 7. 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	Y VIL CI N Ó CI C E T O R P	A CI N E G R E M E
				Gestionar financiamiento a
				los proyectos de solución al
				servicio básico y
				alcantarillado según
				catastro.
			4 7. 9.			0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P	A CI N E G R E M E Y
				Elaborar catastro comunal
									Se recabó información de las zonas de inundación dentro de la comuna, de la cantidad de sumideros y su ubicación, y
				de alcantarillados,
									de los alcantarillados. Con esta información se realizó un informe con las zonas más problemáticas dentro de la	Comuna	-	Sí
				sumideros, rejillas pluviales
									comuna y las posibles causas de los problemas que puedan ser denunciados.
				y zonas de inundación.
			5 7. 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P	A CI N E G R E M E Y
									Se realizaron distintos afiches de difusión en relación a la llegada de un invierno estando preparados, que fueron
									entregados en lugares públicos. Con la llegada de la pandemia, la prioridad cambió, por lo que los afiches se enfocaron
				Difusión Plan de invierno
									en el autocuidado y las medidas de prevención del COVID-19. Adicionalmente, se elaboraron afiches que informaron la	Comuna	-	Sí
				(boletín, web, afiche, etc).
									etapa en la que se encontró la comuna en el Plan Paso a Paso, con las indicaciones de lo que se podía hacer y lo que
									estaba prohibido en cada etapa.

Tabla 252 (página 170 · 18 filas)

			Plan de gestión para el mejoramiento del transporte público y equipamiento intracomunal.
9.8.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°					Actividades realizadas
				Actividad/Acción
O I T S N Á R T	n a Pl	o z a pl o ort C	1 8. 9.			1 2 0 2 -0 2 0 2	O T SI N Á R T	Se elaboró un catastro en terreno para apreciar el estado de los refugios peatonales y para considerar puntos faltantes	Comuna
								en la comuna. El catastro constó de imágenes de los 16 refugios peatonales municipales y los 210 corresponden a RED
								metropolitana, observando su estado y tipo de mantenimiento.
				Elaborar catastro de
				refugios peatonales				También, se elaboraron las bases técnicas para realizar un llamado a licitación durante el año 2021 para el		-	Sí
				(paraderos).				mantenimiento y conservación de los 16 refugios peatonales municipales.
								Se suscribió el Convenio “Plan de Mantenimiento y Conservación de Puntos de Parada” con la Subsecretaría de
								Transportes para el mantenimiento y conservación de los 210 refugios peatonales correspondiente a RED.
			2 8. 9.			2 2 0 2 -1 2 0 2	O T SI N Á R T
				Gestionar reposición y
				conservación de refugios
				peatonales y obras
				complementarias.

Tabla 253 (página 171 · 27 filas)

			Construcción, conservación, mantención y mejoramiento de infraestructura y equipamiento en dependencias municipales (en especial la Dirección de Desarrollo Ambiental, Tránsito y dependencias de Educación y Salud).
9.9.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°		Ejecución						Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
										Actividades realizadas
				Actividad/Acción
M O D	o ct e y o Pr	o z a pl o g ar L	1 9. 9.			1 2 0 2		M O D
				Elaborar un diagnóstico del
				estado de la infraestructura
				y equipamiento de las
				dependencias municipales.
			2 9. 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	/ M O D		A L P C E S
				Elaborar proyectos de
				construcción,
				mejoramiento, mantención,
				conservación de
				dependencias públicas.
			3 9. 9.	Elaborar propuesta de		3 2 0 2 -1 2 0 2	S O CI VI R E S / M O D		S E L A R E N E G
				mejoramiento de las
				dependencias municipales
				de la Dirección de Tránsito,
				Dirección de Desarrollo
				Ambiental, y
				Departamentos de
				Educación y Salud.
			4 9. 9.			4 2 0 2 -3 2 0 2		M O D
				Elaborar Plan y gestionar
				financiamiento.

Tabla 254 (página 172 · 40 filas)

			Plan de intervención, construcción, mejoramiento y equipamiento de espacios públicos para el desarrollo y la seguridad de los
9.10.
			barrios (áreas verdes, multicanchas, espacios comunitarios, espacios culturales, recreativos, cámaras de vigilancia, entre otros).
R M U	o p Ti	o az Pl											9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/							Monto
			N°		Ejecución			Código Proyecto	Proyecto	Financiamiento		Avance
				Actividad/Acción							Proyecto
A L P C E S	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 0. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A L P C E S	ÁREAS VERDES, DEPORTES Y RECREACIÓN
									Conservación de Parques Urbanos: Center Park, Las Américas, Saturno y René
								30472638		Circular 33 - GORE	450.006	Terminado
									Schneider.
								30488914	Conservación Gimnasio Municipal de Lo Espejo.	Circular 33 - GORE	250.679	Ejecución
								1-B-2019-307	Construcción Cancha de Pasto Sintético Eduardo Frei.	PMU - Tradicional	59.999	Ejecución
								1-B-2019-308	Circuito Deportivo Eduardo Frei, Lo Espejo.	PMU - Tradicional	15.502	Ejecución
								1-C-2019-3	Mejoramiento Multicancha Unidad Vecinal N° 36.	PMU - Emergencia	59.999	Ejecución
								1-C-2018-145	Construcción Cancha Baby Fútbol Gabriela Mistral.	PMU - Emergencia	59.767	Ejecución
								1-C-2020-61	Mejoramiento Multicancha Villa Las Dunas.	PMU - Emergencia	56.550	Ejecución
								1-B-2020-295	Construcción Cacha Baby Fútbol Jorge Montt.	PMU - Tradicional	59.611	Ejecución
								1-C-2020-60	Construcción Cancha Baby Fútbol Perseo.	PMU - Emergencia	59.987	Licitación
								40015641	Programa Alma Activa Tucán con Altair.	Circular 33 - GORE	87.850	Aprobado
								1-C-2020-64	Recuperación Platabanda Presidente Adolfo López Mateo.	PMU - Emergencia	59.992	Elegible
				Elaborar proyectos que
								1-C-2020-70	Mejoramiento Plaza de la Amistad.	PMU - Emergencia	58.759	Elegible
				promuevan espacios de
								1-C-2020-62	Mejoramiento Multicanchas Villas Las Palmeras.	PMU - Emergencia	59.995	Revisión
				convivencia comunitaria y
								1-C-2019-2	Construcción Cancha de Pasto Sintético Veracruz.	PMU - Emergencia	59.862	Revisión
				gestionar financiamiento.
								40006581	Construcción Espacio Deportivo Cancha de Fútbol N°7.	IND	1.496.514	Revisión
								40008191	Construcción Espacio Deportivo Júpiter.	IND	1.177.831	Revisión
								40017896	Construcción Estadio Municipal de Lo Espejo.	FDNR-GORE	166.814	Revisión
								1-C-2019-1711	Mejoramiento Club Deportivo Juventud Buenaventura.	PMU - Emergencia	59.919	Revisión
								40008189	Mejoramiento de Multicanchas Etapa I.	FDNR-GORE	2.200.400	Revisión
								Por crear	Espacio Deportivo Vespucio.	FDNR-GORE	s/info	Revisión
									Mejoramiento Espacios Públicos Ejes G. Mistral - Av. Central Lo Espejo (Plazas:
								30429376	Plaza Central; Plaza Las Palomas; Plaza Santa Ana ex Gil de Castro; Plaza Eduardo	FDNR-GORE	840.000	Diseño
									Frei).
								40008175	Construcción Espacio Deportivo Cancha de Fútbol N° 8.	FDNR-GORE	s/info	Diseño
								Por crear	Mejoramiento Plaza Jorge Montt.	PMU - Tradicional	s/info	Diseño
								Por crear	Construcción Estadio Correa Montt.	FDNR-GORE	s/info	Diseño
								1-C-2020-1654	Reposición Cancha CD Santa Olga.	PMU - Emergencia	59.996	Diseño

Tabla 255 (página 173 · 43 filas)

			Plan de intervención, construcción, mejoramiento y equipamiento de espacios públicos para el desarrollo y la seguridad de los barrios (áreas verdes, multicanchas, espacios comunitarios, espacios culturales, recreativos, cámaras de vigilancia, entre otros).
9.10.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Proyecto		Financiamiento		Monto Proyecto	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°					Código Proyecto
				Actividad/Acción
A L P C E S	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 0. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A L P C E S	EQUIPAMIENTO PÚBLICO Y COMUNITARIO
									Construcción y Habilitación Infraestructura Cultural 2018.			Programa
								N/A				Financiamiento	172.926	Terminado
												Infraestructura Cultural
									Adquisición de Equipamiento y Mobiliario para la Biblioteca Pública de Lo Espejo.			Programa de
								N/A				Mejoramiento Integral	19.984	Terminado
												de Bibliotecas Públicas
								N/A		Reja Perimetral Edificio Consistorial.		Intendencia RM	69.488	Terminado
								1-C-2017-138		Reconstrucción Sede Las Dunas.		PMU - Emergencia	46.769	Ejecución
										Adquisición Equipos Computacionales y Equipamiento para Edificio	Circular 33 - GORE
								40018824					90.846	Licitación
										Consistorial de Lo Espejo.
								Por Crear		Construcción Sede Saturno.		PMU - Emergencia	48.239	Diseño
								EDUCACIÓN
									Construcción Sala Cuna y Nivel Medio Augusto D´Halmar.		JUNJI			Ejecución
								30328277					825.816
														paralizada
				Elaborar proyectos que					Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Pedro Merino.		JUNJI			Ejecución
								30381286					1.270.967
				promuevan espacios de										paralizada
				convivencia comunitaria y					Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Carlos Dittborn/Inés de Suárez.		JUNJI			Ejecución
								30470933					1.185.478
				gestionar financiamiento.										paralizada
								Por crear		Conservación Infraestructura Colegio Hernán Olguín.		Circular 33 - GORE	299.426	Licitación
								Por crear		Conservación Infraestructura Liceo Teniente Francisco Mery Aguirre.		Circular 33 - GORE	229.860	Licitación
								GESPARVU13116009		Conservación Jardín Infantil Estrellita de la Mañana.		JUNJI	16.660	Licitación
								GESPARVU13116014		Conservación Jardín Infantil Mi Mundo en Miniatura.		JUNJI	13.064	Licitación
								GESPARVU13116010		Conservación Jardín Infantil Pequeños Gigantes.		JUNJI	80.885	Licitación
								GESPARVU13116016		Conservación Jardín Infantil Manitos de Colores.		JUNJI	47.975	Licitación
								Por crear		Instalación de Calistenias en Liceos Municipales.		FAEP	55.860	Aprobado
								Por crear		Conservación Escuela Alicia Ariztía.		Circular 33 - GORE	250.000	Revisión
								40028853-0		Conservación Escuela Santa Adriana.		Circular 33 - GORE	250.000	Diseño
								30137868		Conservación Escuela Blue Star College.		s/info	269.660	Diseño
								40028853		Yo confío en mi escuela-Conservación Escuela Santa Adriana.		MINEDUC	20.930	Diseño
								40028856		Yo confío en mi escuela-Conservación Escuela B. O´Higgins.		MINEDUC	30.036	Diseño
								40028857		Yo confío en mi escuela-Conservación Escuela Alicia Ariztía.		MINEDUC	34.892	Diseño
								GESPARVU13116015		Conservación Jardín Infantil Huelemu.		JUNJI	51.277	Diseño
								Por Crear		Conservación Jardín Infantil Mis Primeros Pasos.		JUNJI	s/info	Diseño

Tabla 256 (página 173 · 1 filas)

Monto
Proyecto

Tabla 257 (página 173 · 1 filas)

Adquisición de Equipamiento y Mobiliario para la Biblioteca Pública de Lo
Espejo.

Tabla 258 (página 174 · 44 filas)

			Plan de intervención, construcción, mejoramiento y equipamiento de espacios públicos para el desarrollo y la seguridad de los barrios (áreas verdes, multicanchas, espacios comunitarios, espacios culturales, recreativos, cámaras de vigilancia, entre otros).
9.10.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Proyecto		Financiamiento		Monto Proyecto	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°					Código Proyecto
				Actividad/Acción
A L P C E S	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 0. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A L P C E S	SALUD
									Reposición Consultorio Julio Acuña Pinzón (Diseño y Obras Civiles).			FNDR - GORE Sectorial
								30069639					6.353.683	Licitación
												MINSAL
				Elaborar proyectos que
								1-C-2018-1704		Habilitación Laboratorio Comunal.		PMU - Emergencia	59.999	Revisión
				promuevan espacios de
								40011205		Clínica Ginecológica - Oncológica Móvil.		Circular 33 - GORE	333.676	Revisión
				convivencia comunitaria y
								TRANSPORTE
				gestionar financiamiento.
								40010072		Adquisición de Vehículos Eléctricos para Funciones Administrativas.		Circular 33 - GORE	139.053	Elegible
								40002568		Adquisición Tres Camionetas Municipales.		Circular 33 - GORE	71.530	Revisión
								Por crear		Adquisición de Buses Eléctricos.		Circular 33 - GORE	883.965	Revisión
			2 0. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A L P C E S	RECUPERACIÓN DE ESPACIOS INSEGUROS, EN ABANDONO O MAL UTILIZADOS
				Elaborar proyectos para la
				recuperación de espacios						Mejoramiento del Área de Tránsito Peatonal, calle Adolfo López Mateo, entre		Subsecretaría de
								Por Crear					40.000	Diseño
				inseguros, en abandono o						Acapulco y Pasaje Hermosilla".		Prevención del Delito
				mal utilizados y gestionar					Adquisición de Sistemas de CCTV Etapa II		Circular 33 - GORE
				financiamiento.				Por Crear					250.000	Diseño
			3 0. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A L P C E S	DESARROLLO DE BARRIOS MEJORANDO LA SEGURIDAD Y HABITABILIDAD
								No Aplica		Muro de Contención - Construcción Espacio Público Las Turbinas.	MINVU		50.000	Terminado
								No Aplica		Quiero mi Barrio Santa Olga (Remodelación y Ampliación Sede Comunitaria).	MINVU		132.614	Terminado
								No Aplica		Quiero mi Barrio Santa Olga (PGS-PGO) Fase I, II y III.	MINVU		129.460	Ejecución
				Elaborar proyectos que				No Aplica		Quiero mi Barrio José María Caro (PGS-PGO) Fase I, II y III.	MINVU		188.306	Ejecución
				propendan al desarrollo				40008373		Mejoramiento Espacio Público Av. Central Etapa I (Eje Central).	FNDR - GORE		138.331	Revisión
				de barrios mejorando la				Por Crear		Mejoramiento Espacio Público Av. Central Etapa II (Eje Central).	FNDR - GORE		s/info	Diseño
				seguridad y habitabilidad,				1-C-2020-1896		Mejoramiento Espacios Públicos UV 36, pasaje 17 y 19 sur.	PMU- Emergencia		57.857	Diseño
				y gestionar
								OTROS: ASISTENCIA TÉCNICA; PROYECTOS INTERCOMUNLAES; IDEAS DE PROYECTOS
				financiamiento.
										Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado en Diversos
								13116171009			PMB		20.000.000	Ejecución
										Sectores de la Comuna de Lo Espejo.
								30464425		Actualización Plan Regulador Comunal.	Circular 33 - GORE		210.600.000	Licitación
										Actualización Plan de Inversiones en Infraestructura de Movilidad y Espacio
								40022616			Circular 33 - GORE		56.400.000	Elegible
										Público (PIMEP).

Tabla 259 (página 174 · 1 filas)

Monto
Proyecto

Tabla 260 (página 175 · 61 filas)

			Programa Soporte Profesional Interdisciplinario para la elaboración y postulación de proyectos urbanos y otras iniciativas.
9.11.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Estado Proyecto		Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020			Actividades realizadas
				Actividad/Acción
A L P C E S	a m a gr o Pr	o z a pl o g ar L	1 1. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A L P C E S		Elaboración de 3 Proyectos de Mejoramientos de áreas verdes.		Diseño, ingreso y postulación del proyecto		Elegible
											“Mejoramiento Plaza La Amistad”.		SUBDERE.
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto	Elegible SUBDERE.
											“Recuperación Platabanda Presidente Adolfo López
														Comuna		100%
											Mateo”.
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto	Observado FNSP.
											“Recuperación Platabanda Presidente Adolfo López
											Mateo Sector Oriente”.
										Elaboración de 1		Observado por GORE.
										Anteproyecto de	Diseño de anteproyecto, ingreso y postulación del
														Comuna		100%
										Mejoramiento del	proyecto “Mejoramiento del Eje Cívico”.
										Eje Cívico (Etapa 1).
									Elaboración de 4 Proyectos de Mejoramiento de Espacios Deportivos.		Diseño, ingreso y postulación del proyecto		Aprobado
											“Construcción Cancha Baby Fútbol Perseo”.		SUBDERE.
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto “Reposición		Aprobado
											Multicancha Villa Las Dunas”.		SUBDERE.
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto		En revisión
								Programa						Comuna		125%
											“Mejoramiento Multicancha Villa Las Palmeras”.		SUBDERE.
								Soporte
											Diseño del proyecto “Construcción Cancha Baby Fútbol		En revisión
				Contar con un equipo de				Profesional
											Jorge Montt”.		Intendente.
				profesionales necesarios				Interdisciplinario
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto “Reposición		Aprobado
				para el apoyo en la				para el							95.950
											Cancha CD Santa Olga”		SUBDERE.
				elaboración y postulación				desarrollo
				de iniciativas de inversión.				urbano y la		Elaboración de 1		Observado por SUBDERE.
								participación		Proyecto de	Diseño, ingreso y postulación del proyecto			Comuna		100%
								comunitaria.		Mejoramiento de	“Mejoramiento Club Deportivo Buenaventura”.
										Sede Comunitaria.
										Elaboración de		Aprobado SUBDERE.
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto “Reposición
										Planimetría base de
											de Veredas U.V 37-C Sector 8”.
										1 Proyecto de
												Elegible SUBDERE.		Comuna		200%
										Mejoramiento de
											Diseño, ingreso y postulación del proyecto “Reposición
										Veredas y/o
											de Veredas U.V 37-C Sector 9”.
										Calzadas.
										Atender al 100% de
										los vecinos y
										organizaciones, en
										materia de	Se han elaborado 14 Actas de atención y/o reuniones de vecinos y de
										infraestructura y/o	organizaciones.
														Comuna		100%
										equipamiento
										comunal, para la	Se han elaborado 39 Actas de terreno con registro fotográfico.
										creación de
										iniciativas de
										inversión.

Tabla 261 (página 175 · 1 filas)

Estado
Proyecto

Tabla 262 (página 175 · 3 filas)

Elaboración de 3
Proyectos de
Mejoramientos de
áreas verdes.

Tabla 263 (página 175 · 1 filas)

Elegible
SUBDERE.

Tabla 264 (página 175 · 1 filas)

Observado por
GORE.

Tabla 265 (página 175 · 4 filas)

Elaboración de 4
Proyectos de
Mejoramiento de
Espacios
Deportivos.

Tabla 266 (página 175 · 1 filas)

Observado por
SUBDERE.

Tabla 267 (página 175 · 1 filas)

Aprobado
SUBDERE.

Tabla 268 (página 175 · 1 filas)

Elegible
SUBDERE.

Tabla 269 (página 176 · 50 filas)

			Plan de capacitación y acciones de prevención a la comunidad y de asistencia a la comunidad siniestrada.
9.12.
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
					Programa/Proyecto/				Programa
			N°									Actividades realizadas
					Actividad/Acción				2020
S E L A R E N E G S O I C I V R E S	n a Pl	o z a pl o g ar L		1 2. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A CI N E G R E M E Y VIL CI N Ó CI C E T O R P		Realizar 24 charlas (100%) sobre Protección Civil y Emergencia en los 4 sectores de la comuna, abarcando juntas de vecinos, organizaciones sociales y otros.			Comuna
												Se realizaron charlas a pobladores de la comuna de Lo Espejo, la primera
												realizada en enero a los asistentes a la Piscina Parque O’Higgins. La segunda
									Capacitación,
												charla se realizó a los asistentes del Parque Acuático que se desarrolló en el
									promoción y
					Crear una cultura							Estadio Clara Estrella. Ambas charlas estuvieron enfocadas en los cuidados que
									difusión de la
					preventiva a través de la							se deben tener el verano.
									protección civil
					capacitación, promoción y							La tercera charla se realizó en una actividad de bomberos realizada en la calle		-	12,5%
									y la
					difusión de la protección							Salvador Allende, donde se informó y orientó a los vecinos para tener un
									emergencia a
					civil.							invierno preparado, además de información acerca de los cuidados para
									la comunidad
												prevenir el COVID-19.
									de Lo Espejo
												Posteriormente, con motivo de la contingencia sanitaria las charlas presenciales
												fueron suspendidas.
				2 2. 1 9.			5 2 0 2 -0 2 0 2	A CI N E G R E M E Y VIL CI N Ó CI C E T O R P		Elaborar informe de Ejecución Anual.		Toda la información de los sucesos ocurridos dentro de la comuna fue	Comuna
												recabada: a la población que el equipo de emergencia ha asistido.
														-	100%
												Se elaboró un Informe con esta información que incluyó las compras realizadas
					Disponer de un dispositivo
									Provisión de			que tuvieron directa relación con la emergencia sanitaria actual.
					de emergencia de atención
									recursos para	Catastro de siniestros (actualización).		Se elaboró un Informe con las actualizaciones de los siniestros ocurridos	Comuna
					primaria preventivo y
									la protección			durante el año 2020 en la comuna, se individualizaron la cantidad de familias
					reactivo que preste									-	100%
									civil y			afectadas (resguardando su privacidad), y se señaló la entrega de ayuda a los
					asistencia a las familias
									emergencia			damnificados.
					afectadas por situación de
									comunal		Elaborar informe	Se elaboró un Informe con las sanitizaciones realizadas en las calles de la	Comuna
					emergencia.
											del proceso de	comuna de lo Espejo, según la preponderancia de los casos activos de COVID-
														-	100%
											sanitización	19. Además, se agregó un listado de las sanitizaciones realizadas en los hogares
											comunal.	de la comuna.
				3 2. 1 9.			4 2 0 2 y 0 2 0 2	A CI N E G R E M E Y VIL CI N Ó CI C E T O R P					Comuna
					Elaborar y actualizar un Plan							Se elaboró un Plan para mejorar las respuestas a los casos de emergencia en la
					de protección civil y							comuna, estableciéndose un protocolo de respuesta para los casos derivados al		-	Sí
					emergencia comunal.							Departamento de Emergencia.

Tabla 270 (página 176 · 9 filas)

Realizar 24
charlas (100%)
sobre Protección
Civil y Emergencia
en los 4 sectores
de la comuna,
abarcando juntas
de vecinos,
organizaciones
sociales y otros.

Tabla 271 (página 176 · 2 filas)

Elaborar informe
de Ejecución
Anual.

Tabla 272 (página 176 · 2 filas)

Catastro de
siniestros
(actualización).

Tabla 273 (página 177 · 19 filas)

			Habilitación Centro de Emergencia Atención Temprana (equipamiento, transporte, personal especializado y certificaciones, entre otros).
9.13.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°						Actividades realizadas
				Actividad/Acción
S E L A R E N E G S O I C I V R E S	o ct e y o Pr	o z a pl o g ar L	1 3. 1 9.			1 2 0 2	VIL CI N Ó CI C E T O R P	A CI N E G R E M E Y
				Elaborar estudio:
				factibilidad técnica y
				financiera; para la
				elaboración de proyecto.
			2 3. 1 9.			5 2 0 2 -2 2 0 2	S O CI VI R E S	S E L A R E N E G
				Gestionar financiamiento de
				proyecto de habilitación
				(infraestructura,
				equipamiento, transporte).
			3 3. 1 9.			5 2 0 2 -2 2 0 2	S O CI VI R E S	S E L A R E N E G
				Gestionar financiamiento
				para funcionamiento
				(personal-capacitación).

Tabla 274 (página 178 · 20 filas)

			Proyecto Implementación de un Eje Cívico Comunal.
9.14.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
			N°					Actividades realizadas
				Actividad/Acción
A L P C E S	o ct e y o Pr	o z a pl o ort C	1 4. 1 9.			0 2 0 2	A L P C E S
				Postular proyecto a etapa				Se elaboró el diseño del anteproyecto “Mejoramiento del Eje Cívico”, siendo ingresada su postulación al Banco de
									Comuna	-	Sí
				de diseño.				Proyectos de GORE. En primera instancia, el proyecto fue observado.
			2 4. 1 9.			0 2 0 2	A L P C E S
								Se realizaron las subsanaciones a las observaciones recibidas con respecto al perfil del proyecto y a los términos de
				Seguimiento proceso de
								referencia. En ese sentido, se corrigió el diseño y se incorporaron los nuevos datos solicitados, a la espera de una	Comuna	-	Sí
				revisión y observaciones.
								segunda revisión por parte del GORE.
			3 4. 1 9.			1 2 0 2	A L P C E S
				Obtención RS proyecto
				etapa de diseño.
			4 4. 1 9.			2 2 0 2 -1 2 0 2	A L P C E S
				Gestionar financiamiento.

Tabla 275 (página 179 · 20 filas)

			Proyecto Habilitación espacios públicos inclusión y accesibilidad personas en situación de discapacidad (PSD).
9.15.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°		Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	9 . D E S A R R O L L O U R B A N O
				Programa/Proyecto/
								Actividades realizadas
				Actividad/Acción
M O D	o ct e y o Pr	o z a pl o g ar L	1 5. 1 9.	Elaborar Catastro estado		5 2 0 2 -1 2 0 2	M O D
				de accesibilidad de
				personas en situación de
				discapacidad de los
				Servicios y espacios
				Públicos (dependencias,
				municipales, educación,
				salud, espacios
				recreativos, sedes
				comunitarias, entre otras.
			2 5. 1 9.			5 2 0 2 -1 2 0 2	M O D
				Gestionar obras de
				habilitación conforme a la
				ley de inclusión y
				accesibilidad.

Tabla 276 (página 181 · 17 filas)

	N°	Iniciativa		UMR
	10.1	Estudio: Diagnóstico y Evaluación de la Gestión Municipal y Plan de Reestructuración.		ADMINISTRACIÓN
	10.2	Plan Estratégico de Relaciones Públicas.		ADMINISTRACIÓN
	10.3	Plan de Capacitación Funcionarios Municipales.		ADMINISTRACIÓN
	10.4	Plan de Mejoramiento del Clima Laboral (autocuidado, buen trato, jornadas, etc.).		ADMINISTRACIÓN
	10.5	Plan de Incentivos y Reconocimiento a la Labor Funcionaria.		ADMINISTRACIÓN
	10.6	Plan de Fortalecimiento y Desarrollo de los Recursos Humanos.		DAF
	10.7	Mejoramiento de la Comunicación Intramunicipal: (trabajo en equipo).		ADMINISTRACIÓN
	10.8	Plan de Difusión, Capacitación y Monitoreo respecto del Uso de Normativas Legales, Reglamentos, Ordenanzas, etc.		ASESORÍA JURÍDICA
	10.9	Plan de Actualización y Elaboración de nuevos Manuales de Procedimientos.		ADMINISTRACIÓN
	10.10	Plan de Modernización Tecnológica.		ADMINISTRACIÓN
10.11		Habilitar Sistema Único de Información de usuarios (beneficiarios, contribuyentes, organizaciones, etc.), con acceso	ADMINISTRACIÓN
		de las distintas unidades municipales (salud, social, comunitario, laboral, rentas, servicios generales, etc.).
	10.12	Creación e implementación Unidad Sistema de Información Geográfica (SIG) y Estadísticas Comunales.		SECPLA
	10.13	Crear, decretar e implementar Unidades Municipales según requerimiento y normativa legal.		CONTROL
10.14		Plan de implementación Política Institucional de Enfoque de Género y Ley de Inclusividad en todo el quehacer	ADMINISTRACIÓN
		municipal (diseño, elaboración, capacitación, socialización e implementación).
	10.15	Plan de Incremento de los Ingresos Municipales (Fuentes Comunales).		DAF

Tabla 277 (página 182 · 21 filas)

10.1.			Estudio: Diagnóstico y Evaluación de la Gestión Municipal y Plan de Reestructuración.
R M U	o p Ti	o az Pl				Ejecución						Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
					Programa/Proyecto/
			N°								Actividades realizadas
					Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl y o di u st E	o z a pl o g ar L		1 1. 0. 1			0 2 0 2		N Ó CI A R T S NI MI D A
					Diseñar propuesta y
											Sin información de avance.	-	-	S/I
					evaluación.
				2 1. 0. 1			0 2 0 2		N Ó CI A R T S NI MI D A
					Elaboración del diagnóstico
											Sin información de avance.	-	-	S/I
					y evaluación.
				3 1. 0. 1			1 2 0 2	- S NI MI D A		N Ó CI A R T
					Presentación y discusión de
					los resultados.
				4 1. 0. 1			1 2 0 2	- S NI MI D A		N Ó CI A R T
					Definir, decretar Plan de
					Reestructuración.
				5 1. 0. 1			5 2 0 2 -2 2 0 2	- S NI MI D A		N Ó CI A R T
					Aplicación Plan de
					Reestructuración.

Tabla 278 (página 183 · 50 filas)

10.2.			Plan Estratégico de Relaciones Públicas.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°								Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 2. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R		Abastecer a lo menos 10 actividades con merchandising institucional.		Durante el segundo semestre, se realizaron actividades en las que se
											entregaron 10 kit de merchandising institucional:
											 Día del Niño (entrega a domicilio).
											 Pasamos Agosto (entrega a adultos mayores en domicilio).
											 Concurso de dibujo extraescolar.
											 Ganadora Concurso Día del Emoji.
											 Concurso de Mascotas Fiestas Patrias.
												-	-	Sí
											 Ganadores Concurso literario Programa Vínculos Adultos Mayores.
											 Ferias Libres Kit Sanitarios.
											 Operativos en terreno:
											 Central Park.
											 Sede Michoacán.
											 Centro Comunitario UV 29.
											 Pasaje 48.
										Renovar 1 vez al
										año vestuario
											Renovación de vestuario institucional suspendida con motivo de la contingencia
										institucional para		-	-	COVID
											sanitaria.
										la unidad de
										RRPP y Alcaldía.
										Renovar
				Diseñar y aplicar estrategias				Imagen
										pendones de
				de imagen corporativa.				Corporativa			Durante el segundo semestre, se realizó la renovación de los pendones de	Direcciones
										todas las			-	Sí
											todas las Direcciones Municipales.	Municipales
										direcciones
										Municipales.
										Instalación de
										murales y tótem
										publicitarios en el
										100% de las	Acción suspendida debido a la emergencia sanitaria.	-	-	COVID
										dependencias
										municipales y de
										salud.
									Elaborar 3 documentos internos con diseño institucional uniforme.
											Durante el primer semestre, se elaboraron los siguientes documentos internos:
											boletín, diarios murales, comunicados internos, tarjetas de presentación,
											saludos de cumpleaños, credenciales para todos los funcionarios municipales.
												-	-	366%
											Durante el segundo semestre, fueron elaborados los siguientes documentos
											internos con diseño institucional: receta médica área salud, carnet de control
											de mascotas, receta odontológica salud y orden de atención e indicaciones
											preoperatorio Centro de esterilización canina y felina.

Tabla 279 (página 183 · 4 filas)

Abastecer a lo
menos 10
actividades con
merchandising
institucional.

Tabla 280 (página 183 · 5 filas)

Elaborar 3
documentos
internos con
diseño
institucional
uniforme.

Tabla 281 (página 184 · 25 filas)

10.2.			Plan Estratégico de Relaciones Públicas.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020			Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°								Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 2. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R			Elaborar el 100%	Se elaboró todo el material gráfico de difusión pública solicitado por las
										de material de	respectivas unidades municipales, tales como: DIDECO, Departamento de
										difusión	Desarrollo Social, Departamento de Desarrollo Comunitario, Asesoría Jurídica,	57.000 personas
										solicitados por las	OMIL, Rentas, SECPLA, Desarrollo Ambiental, Higiene Ambiental, Obras,	aprox.
										unidades	Educación, 1° y 2° Juzgado Policía Local, Salud.	+	11.424	100%
										municipales,	También:	Cobertura virtual
										incorporando	 Se realizó la elaboración e impresión del Diario Comunal.	indeterminada
										logotipo	 27/07 Se elaboraron vitrinas para 30 emprendedores de la comuna.
										institucional.	 22/10 Se elaboró Informativo de Salud.
										Institucionalizar
										pie de firma de
										correos
											Durante el segundo semestre, se logró institucionalizar el 100% del pie de firma	Funcionarios
										municipales de a			-	100%
				Diseñar y aplicar estrategias				Imagen			de los correos electrónicos municipales.	Municipales
										lo menos el 30%
				de imagen corporativa.				Corporativa
										del personal que
										utiliza el medio.
									Colaborar con insumos (alimentos y bebidas) para el 100% de las reuniones de Alcaldía, Concejo Municipal y COSOC.
											Se colaboró con el 100% del abastecimiento de alimentos y bebidas solicitados.	-	1.721	100%

Tabla 282 (página 184 · 8 filas)

Colaborar con
insumos
(alimentos y
bebidas) para el
100% de las
reuniones de
Alcaldía, Concejo
Municipal y
COSOC.

Tabla 283 (página 185 · 31 filas)

			Plan Estratégico de Relaciones Públicas
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/						Programa
			N°									Actividades realizadas
				Actividad/Acción						2020
			2 2. 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2	S E N O CI A L E R		S A C LI B Ú P				-
				Elaborar protocolos de
												Elaboración de protocolos fue suspendida con motivo de la contingencia
				comunicaciones internas y										-	COVID
												sanitaria.
				externas.
			3 2. 0. 1			5 2 0 2 - 0 2 0 2	S E N O CI A L E R		S A C LI B Ú P				Comuna
				Implementar y difundir								Durante todo el año 2020, el Departamento de Relaciones Públicas trabajó en la
				agendas de actividades.								difusión de todas las actividades municipales, poniendo especial hincapié en		-	Sí
												aquellas relacionadas a la emergencia sanitaria.
			4 2. 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2		S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R				La implementación de la nueva página web municipal fue realizada.	Comuna
												En marzo 2020 se inició una reestructuración de redes sociales con el objetivo
												de entregar cobertura total a la contingencia sanitaria, dando énfasis a la misión
												de orientar, educar y comunicar en forma clara sobre protocolos,
				Evaluar y Reestructurar sitio
												procedimientos, cuidados, prevención y toda información relevante para la
				web municipal y redes										35.800	Sí
												comunidad. Paralelamente, se informó y orientó en contenidos de índole social,
				sociales (RRSS).
												subsidios, beneficios y ayudas sociales.
												Durante el segundo semestre, se realizó el diseño e implementación de una
												Campaña de Comunicaciones Digitales para la difusión y oferta de los servicios y
												actividades que desarrolló el municipio a la comunidad de Lo Espejo.
			5 2. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	S E N O CI A L E R		S A C LI B Ú P				-
				Diseñar e implementar plan								El diseño e implementación de un Plan de Apoyo Logístico para el desarrollo de
				de apoyo logístico para el								eventos no fue implementado durante el año, debido a la contingencia		-	COVID
				desarrollo de eventos.								sanitaria.

Tabla 284 (página 186 · 24 filas)

10.3.			Plan de Capacitación Funcionarios Municipales.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°							Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 3. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	N Ó CI A R T S NI MI D A
				Creación unidad o Comisión
										Sin información de avance.	-	-	S/I
				de Capacitación Municipal.
			2 3. 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2	F A D
				Elaboración Plan de
				Capacitación Personal
										Sin información de avance.	-	-	S/I
				Municipal (incluyendo todo
				tipo de contrato).
			3 3. 0. 1			5 2 0 2 - 0 2 0 2	F A D
				Implementar Plan de
				Capacitación Personal
				Municipal.
			4 3. 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Elaborar y Aplicar Plan de
				nivelación tecnológica (uso
										Sin información de avance.	-	-	S/I
				de software y sistemas de
				informáticos municipales).

Tabla 285 (página 187 · 23 filas)

10.4.			Plan de Mejoramiento del Clima Laboral (autocuidado, buen trato, jornadas, etc.).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Programa 2020		Actividades realizadas
				Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 4. 0. 1			0 2 0 2	F A D
				Diseñar y aplicar una
				encuesta de satisfacción
				laboral y requerimiento						Sin información de avance.	-	-	S/I
				para mejorar el clima
				laboral.
			2 4. 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2	F A D
				Elaborar Plan de
				Mejoramiento del Clima
				Laboral (autocuidado, buen
										Sin información de avance.	-	-	S/I
				trato, jornadas, entre
				otros).
			3 4. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	S A C LI B Ú P S E N O CI A L E R		Colaboración con el desarrollo de 1 actividad con enfoque en el trabajador municipal.
								Conmemoración
				Celebrar el Día del				de Hitos Locales,		Debido a la situación de pandemia, la realización de una actividad con enfoque
											-	-	COVID
				Funcionario.				Nacionales, e		en el trabajador municipal fue suspendida.
								internacionales.

Tabla 286 (página 187 · 6 filas)

Colaboración
con el
desarrollo de 1
actividad con
enfoque en el
trabajador
municipal.

Tabla 287 (página 188 · 19 filas)

10.5.			Plan de Incentivos y Reconocimiento a la Labor Funcionaria.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Metas 2020		Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/				Programa
			N°							Actividades realizadas
				Actividad/Acción				2020
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 5. 0. 1			0 2 0 2	F A D
				Diseñar y aplicar una
				encuesta de satisfacción
				laboral con sugerencias de
										Sin información de avance.	-	-	S/I
				incentivos al
				reconocimiento a la labor
				funcionaria.
			2 5. 0. 1			0 2 0 2	F A D
				Elaborar Plan de Incentivos
										Sin información de avance.	-	-	S/I
				a la labor funcionaria.
			3 5. 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	F A D
				Aplicar Plan de Incentivos a
				la labor funcionaria.

Tabla 288 (página 189 · 48 filas)

10.6.			Plan de Fortalecimiento y Desarrollo de los Recursos Humanos.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°										1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
					Ejecución				Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
F A D	n a Pl	o z a pl o n a di e M	1 6. 0. 1			0 2 0 2		F A D
				Elaborar diagnóstico de cargos y
									Sin información de avance.	-	-	S/I
				perfiles.
			2 6. 0. 1			1 2 0 2		F A D
				Elaborar cargos y perfiles por
				dirección.
			3 6. 0. 1	Incorporar personal		2 2 0 2 -1 2 0 2		F A D
				especializado según
				requerimiento (medioambiente,
				económico local, cultura,
				migrantes, indígenas, entre
				otros.
			4 6. 0. 1	Mejorar evaluación del	-0 2 0 2		2 2 0 2	F A D
				desempeño del Personal					Sin información de avance.	-	-	S/I
				Municipal.
				4.1 Elaborar diagnóstico		0 2 0 2		F A D
				relacionado a la evaluación
				actual, en base a análisis y					Sin información de avance.	-	-	S/I
				consultas realizadas a la planta
				directiva y jefaturas directivos.
						1 2 0 2		F A D
				4.2 Emitir propuesta de
				instrumento de evaluación.
					-1 2 0 2		2 2 0 2	F A D
				4.3 Aprobación y difusión de la
				nueva evaluación de desempeño.
			5 6. 0. 1		-0 2 0 2		1 2 0 2	F A D
				Reestructuración de la planta
									Sin información de avance.	-	-	S/I
				municipal Ley 20.922.
					-0 2 0 2		1 2 0 2	F A D
				5.1 Escalafón de mérito planta
									Sin información de avance.	-	-	S/I
				actual.
						1 2 0 2		F A D
				5.2 Ascensos o concursos según
				corresponda.
						1 2 0 2		F A D
				5.3 Comité bipartito.
						1 2 0 2		F A D
				5.4 Estructura nueva planta.
						1 2 0 2		F A D
				5.5 Toma de razón y publicación.

Tabla 289 (página 190 · 15 filas)

10.7.			Mejoramiento de la Comunicación Intramunicipal: (trabajo en equipo).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Actividades realizadas
				Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 7. 0. 1			0 2 0 2	A RÍ A T E R C E S
				Creación de Procedimientos
				y Protocolos de
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				comunicación.
			2 7. 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	A RÍ A T E R C E S
				Implementar mesas de
				trabajo: Desarrollar
				agendas, planes objetivos
				responsables, metas y
				actas.

Tabla 290 (página 191 · 48 filas)

10.8.			Plan de Difusión, Capacitación y Monitoreo respecto del Uso de Normativas Legales, Reglamentos, Ordenanzas, etc.
R M U	o p Ti	o az Pl	N°			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
					Programa/Proyecto/
									Actividades realizadas
					Actividad/Acción
A C I D Í R U J A Í R O S E S A	n a Pl	o z a pl o g ar L		1 8. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	A C DI RÍ U J A RÍ O S E S A	Durante el año, se solicitó publicar en la página web del Municipio 103 leyes y/o modificaciones legales:	Comuna.
									 Enero: 8
									 Febrero: 9.
									 Marzo: 5.
									 Abril: 10.
					Difundir la publicación de
									 Mayo: 6.
					leyes y sus modificaciones
									 Junio: 7.		-	Sí
					a través de la página web
									 Julio: 6.
					del municipio.
									 Agosto: 8.
									 Septiembre: 13.
									 Octubre: 10.
									 Noviembre: 8.
									 Diciembre: 13.
				2 8. 0. 1	Capacitación a los		5 2 0 2 -0 2 0 2	A C DI RÍ U J A RÍ O S E S A		-
					funcionarios nuevos,
					sobre leyes relevantes de
					carácter municipal,
					reglamentos y
					ordenanzas. Informar a
					través de encuentros
					periódicos, a funcionarios
					antiguos y a honorarios,
									Debido a la contingencia sanitaria, la capacitación a funcionarios nuevos fue suspendida.		-	COVID
					sobre leyes nuevas y/o
					modificaciones a las
					antiguas, y que tengan
					relevancia municipal. Sin
					perjuicio de lo indicado en
					el párrafo anterior,
					mantener informados a
					todos los funcionarios a
					través de un diario mural.
				3 8. 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	A C DI RÍ U J A RÍ O S E S A		-
					Monitorear a los
					funcionarios capacitados
					través de encuesta, seis
					meses después de				En la medida que no fueron realizadas capacitaciones, no se desarrolló un monitoreo.		-	No
					recibida la capacitación,
					sobre la aplicación de los
					conocimientos recibidos.

Tabla 291 (página 192 · 22 filas)

10.9.			Plan de Actualización y Elaboración de nuevos Manuales de Procedimientos.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Actividades realizadas
				Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 9. 0. 1			0 2 0 2	L O R T N O C
								Durante el mes de diciembre, la Dirección de Control solicitó informar, en atención a la realidad de cada Dirección,
				Definir manuales de				respecto de la necesidad de definir Manuales de Procedimientos o bien la actualización de los ya existentes.
									Funcionarios
				procedimiento según						-	Sí
									Municipales
				requerimiento.				A las unidades se les requirió indicar los aspectos necesarios a incluir en los mismos, informando que recabada la
								información solicitada, se crearían mesas de trabajo que permitieran su elaboración.
			2 9. 0. 1			0 2 0 2	L O R T N O C
				Crear mesas de trabajo para
				la elaboración y/o				La creación de mesas de trabajo para la elaboración y/o actualización de Manuales de Procedimientos será realizada
									-	-	No
				actualización de manuales				durante el año 2021.
				de procedimiento.
			3 9. 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	L O R T N O C
				Elaborar, decretar y aplicar
				manuales de
				procedimientos.

Tabla 292 (página 193 · 24 filas)

10.10.			Plan de Modernización Tecnológica.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Actividades realizadas
				Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 0. 1 0. 1			2 2 0 2 -1 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Implementar archivo digital
				y base de datos.
			2 0. 1 0. 1			1 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Implementar firmas
				electrónicas (oficios,
				memorándums, decretos,
				etc.).
			3 0. 1 0. 1			5 2 0 2 -0 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Plan y Adquisición
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				equipamiento de hardware.
			4 0. 1 0. 1			2 2 0 2 -0 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Adquisición licencias de
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				software.
			5 0. 1 0. 1			0 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Implementación chat
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				Intramunicipal.

Tabla 293 (página 194 · 18 filas)

10.11.			Habilitar Sistema Único de Información de Usuarios (beneficiarios, contribuyentes, organizaciones, etc.) con acceso de las distintas Unidades Municipales (salud, social, comunitario, laboral, rentas, servicios generales, etc.)
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución				Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°					Actividades realizadas
				Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 1. 1 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Habilitar mesa de trabajo
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				para definir requerimientos.
			2 1. 1 0. 1			1 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Habilitar Sistema Único de
				Información de usuarios.
			3 1. 1 0. 1			1 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Capacitar personal
				municipal en el uso de SUI.
			4 1. 1 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	A C TI Á M R O F N I
				Actualización permanente
				de requerimientos a
				considerar.

Tabla 294 (página 195 · 28 filas)

10.12.			Creación e implementación Unidad Sistema de Información Geográfica (SIG) y Estadísticas Comunales.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°							Actividades realizadas
				Actividad/Acción
A L P C E S	n ó esti G	o z a pl o ort C	1 2. 1 0. 1			0 2 0 2	A RÍ O S E S A		A C DI RÍ U J
				Decretar SIG y estadísticas
										La solicitud de decreto que modifica la pertenencia del Sistema de Información Geográfico (SIG) fue realizada en
				comunales como Unidad de							-	-	Sí
										noviembre de 2019, concretándose el traslado a SECPLA en enero de 2020.
				SECPLA.
			2 2. 1 0. 1			0 2 0 2		M O D
				Trasladar SIG a la SECPLA.						El Sistema de Información Geográfico (SIG) fue trasladado desde DOM a SECPLA.	-	-	Sí
			3 2. 1 0. 1			0 2 0 2		M O D
				Elaborar reporte de
				información recopilada de						La información recopilada en años anteriores se encuentra en posesión de SECPLA.	-	-	Sí
				años anteriores.
			4 2. 1 0. 1			1 2 0 2 -0 2 0 2		A L P C E S
				Implementar Unidad SIGEC
				(recursos humanos,
										Se trabajó en la elaboración de una ficha descriptiva de la unidad, que permitiese en un futuro decretarla.	-	-	Sí
				equipamientos, software,
				etc).
			5 2. 1 0. 1			1 2 0 2		A L P C E S
				Capacitación al personal
				SIGEC SECPLA.
			6 2. 1 0. 1			2 2 0 2 -1 2 0 2		A L P C E S
				Capacitación a unidades
				municipales.

Tabla 295 (página 196 · 30 filas)

10.13.			Crear, decretar e implementar Unidades Municipales según requerimiento y normativa legal.
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución						Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°							Actividades realizadas
				Actividad/Acción
L O R T N O C	n ó esti G	o z a pl o g ar L	1 3. 1 0. 1	Evaluar la creación de		2 2 0 2 -0 2 0 2		L O R T N O C
				Unidades municipales:
				Seguridad Pública;						Existió análisis y discusión dentro de la Dirección de Control, respecto de la necesidad y viabilidad de la creación de
				Patrimonio e Identidad;						las Unidades, del punto de vista de la gestión municipal, teniendo presente las implicancias presupuestarias de su	-	-	Sí
				Participación Ciudadana;						implementación. Sin embargo, al finalizar el año, no fueron creadas nuevas unidades municipales.
				Recursos Humanos;
				Deportes; entre otras.
			2 3. 1 0. 1			2 2 0 2 -0 2 0 2	A RÍ O S E S A		A C DI RÍ U J
				Modificar el Reglamento de
				Estructura y Funciones para
										En la medida que no se crearon nuevas unidades municipales, no fue necesario modificar los reglamentos.	-	-	No
				incorporar dichas unidades
				(Decretar).
			3 3. 1 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	/ A C DI RÍ U J A RÍ O S E S A		L O R T N O C / L A N O S R E P
				Capacitación a los
				funcionarios, respecto de la
				reestructuración de las
				labores.
			4 3. 1 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	S O CI VI R E S		S E L A R E N E G
				Plan de implementación de
				las unidades (recursos
				humanos, equipamiento,
				software, etc.).
			5 3. 1 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2		L O R T N O C
				Ejecución del plan de
				implementación.

Tabla 296 (página 197 · 27 filas)

10.14.			Plan de implementación Política Institucional de Enfoque de Género y Ley de Inclusividad en todo el quehacer municipal (diseño, elaboración, capacitación, socialización e implementación).
R M U	o p Ti	o az Pl			Ejecución					Beneficiarios	M$	Avance	1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
			N°						Actividades realizadas
				Actividad/Acción
N Ó I C A R T S I N MI D A	n a Pl	o z a pl o g ar L	1 4. 1 0. 1			0 2 0 2	A RÍ O S E S A	A C DI RÍ U J
				Elaborar Política
									Con motivo de la contingencia sanitaria, la elaboración de una Política Institucional de Enfoque de Género quedó
				Institucional de Enfoque de						-	-	COVID
									pendiente.
				Género.
			2 4. 1 0. 1			0 2 0 2	A RÍ O S E S A	A C DI RÍ U J
				Elaborar Política
									Con motivo de la contingencia sanitaria, la elaboración de una Política Institucional de Ley de Inclusividad quedó
				Institucional de Ley de						-	-	COVID
									pendiente.
				Inclusividad.
			3 4. 1 0. 1			0 2 0 2	A RÍ O S E S A	A C DI RÍ U J
				Capacitar a los funcionarios.					En la medida que las dos acciones anteriores no fueron ejecutadas, no se capacitó a funcionarios al respecto.	-	-	No
			4 4. 1 0. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	s a l s a d o T	s e n o ci c e Dir
				Implementar Política de
				enfoque de género.
			5 4. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	s a l s a d o T	s e n o ci c e Dir
				Implementar Política de Ley
				de Inclusividad.
			6 4. 1			5 2 0 2 -1 2 0 2	S E N O CI A L E R	S A C LI B Ú P
				Socializar y difundir a la
				comunidad.

Tabla 297 (página 198 · 24 filas)

10.15.			Plan de Incremento de los Ingresos Municipales (Fuentes Comunales).
R M U	o p Ti	o az Pl	N°									1 0 . M O D E R N I Z A C I Ó N I N S T I T U C I O N A L
				Programa/Proyecto/
					Ejecución			Actividades realizadas	Beneficiarios	M$	Avance
				Actividad/Acción
F A D	n a Pl	o z a pl o ort C	1 5. 1			0 2 0 2	F A D
				Creación una comisión de
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				ingresos municipales.
						0 2 0 2	F A D
				1.1 Establecer y evaluar el
								Sin información de avance.	-	-	S/I
				financiamiento municipal.
						0 2 0 2	F A D
				1.2 Propuestas de las
				unidades que integren la				Sin información de avance.	-	-	S/I
				mesa de trabajo.
			2 5. 1			0 2 0 2	F A D
				Elaborar Plan de Incremento
				de Ingresos Municipales y				Sin información de avance.	-	-	S/I
				fuentes de financiamiento.
			3 5. 1			1 2 0 2	F A D
				Implementación Plan de
				Incremento de Ingresos
				Municipales.

Tabla 298 (página 200 · 29 filas)

	TRIBUNAL		ROL		PARTES		MATERIA		DEMANDANTE		FECHA INICIO		ETAPA
	JLT de SM		T-121-2017		Osse/ Municipalidad		Tutela laboral		Margarita Osse		06-07-2017		Cumplimiento
JLT de SM		T-191-2018		Gallegos/ Municipalidad		Tutela laboral		Mirtha Gallegos		12-11-2018		Prueba
	JLT de SM		O-244-2020		Sepulveda/ Municipalidad		Declaración y otros		Allen Sepúlveda		11-03-2020		Prueba
JLT de SM		T-20-2020		Fredes/ Municipalidad		Tutela laboral		Claudia Fredes		09-02-2020		Concluido
	JLT de SM		T-13-2020		Lobos/ Municipalidad		Tutela laboral		Ruth Lobos		30-01-2020		Prueba
JLT de SM		T-233-2019		Rivas/ Municipalidad		Tutela laboral		Maria Rivas y ot.		10-12-2019		Prueba
	JLT de SM		T-231-2019		Avello/ Municipalidad		Tutela laboral		Katherine Avello		08-12-2019		Prueba
JLT de SM		T-212-2019		Fontecilla/ Municipalidad		Tutela laboral		Isaias Fontecilla		01-10-2019		Prueba
	JLT de SM		T-188-2019		Fontecilla/ Municipalidad		Tutela laboral		Daniel Fontecilla		04-11-2019		Prueba
JLT de SM		M-453-2019		Espíndola/ Municipalidad		Fuero y otros		Camila Espíndola		15-10-2019		Discusión
	JLT de SM		O-851-2019		Montenegro/ Municipalidad		Despido injustif. Y otros		Jorge Montenegro		30-09-2019		Sentencia
JLT de SM		O-96-2019		Pinto/ Macovic y Municipalidad		Despido injustif. Y otros		Luis Pinto		01-02-2019		Sentencia
	JLT de SM		T-123-2020		Baños/ Municipalidad		Tutela laboral		Maria Baños		11-09-2020		Discusión
JLT de SM		T-137-2017		Acevedo/ Municipalidad		Tutela laboral		Javier Acevedo		25-07-2017		Cumplimiento
	COB de SM		A-410-2014		IPS/ Municipalidad		Ejecutivo Laboral		IPS		16-09-2014		Prueba
COB de SM		P-1981-2015		Caja Los Andes/ Municipalidad		Ejecutivo Laboral		Caja Los Andes		06-03-2015		Discusión
	COB de SM		A-142-2015		AFP Habitat/ Municipalidad		Ejecutivo Laboral		AFP Habitat		07-05-2015		Sentencia
COB de SM		P-6926-2015		AFP Cuprum/Municipalidad		Ejecutivo Laboral		AFP Cuprum		13/15/2015		Ingreso
	COB de SM		C-143-2018		Muñoz/ Ingeniería		Cumplimiento laboral		Ricardo Núñez		07-05-2018		Embargo
COB de SM		C-182-2017		Calderón/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Alex Calderón		01-06-2017		Excepciones
	COB de SM		P-2366-2016		AFP Cuprum/Municipalidad		Ejecutivo Laboral		AFP Cuprum		31-03-2016		Ingreso
COB de SM		C-310-2018		Romero/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Lorena Romero		26-09-2018		Excepciones
	COB de SM		C-98-2018		Alvear/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Álvaro Alvear		04-04-2018		Excepciones
COB de SM		C-247-2018		Pavez/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Julia Pavez		06-08-2018		Excepciones
	COB de SM		C-115-2018		Salinas/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Luis Salinas		19-04-2018		Excepciones
COB de SM		C-45-2018		Neubauer/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Karen Neubauer		12-02-2018		Embargo
	COB de SM		C-342-2016		Labbe/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Sandra Labbe		17-11-2016		Embargo
COB de SM		C-175-2018		Fernández/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		C. Fernández		31-05-2018		Excepciones
	COB de SM		C-396-2017		Pérez/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Erika Pérez		13-12-2017		Embargo

Tabla 299 (página 201 · 42 filas)

	TRIBUNAL		ROL		PARTES		MATERIA		DEMANDANTE		FECHA INICIO		ETAPA
COB de SM		C-350-2017		Aliaga/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Fresia Aliaga		20-10-2020		Embargo
	COB de SM		C-129-2017		Araneda/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		A. Araneda		28-04-2017		Excepciones
COB de SM		C-6-2019		Miranda/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Sandra Miranda		03-01-2019		Excepciones
	COB de SM		C-325-2018		Zúñiga/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Enrique Zúñiga		09-10-2018		Embargo
COB de SM		C-368-2017		Flores/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Ahyade Flores		10-11-2017		Excepciones
	COB de SM		C-249-2019		Municipalidad/ Olivares		Cumplimiento laboral		Carlos Olivares		10-06-2019		Embargo
COB de SM		A-338-2012		IPS/ Municipalidad		Ejecutivo Laboral		IPS		05-06-2012		Prueba
	COB de SM		P-7188-2009		AFP Habitat/ Municipalidad		Ejecutivo Laboral		AFP Habitat		24-08-2009		Prueba
COB de STGO		C-516-2018		Garrido/ Padlock		Cumplimiento laboral		J. Garrido y Ots		31-01-2018		Embargo
	COB de STGO		C-435-2020		Gómez/ Whittaker		Cumplimiento laboral		Marcos Gómez		31-01-2020		Terminada
COB de STGO		P-432-2014		AFP Cuprum/Municipalidad		Ejecutivo Laboral		AFP Cuprum		16-01-2014		Ingreso
	COB de STGO		C-400-2017		Figueroa/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		Carlos Figueroa		13-12-2017		Embargo
COB de SM		P-9479-2013		Isapre Consalud/ Municipalidad		Ejecutivo Laboral		Isapre Consalud		19-12-2013		Sentencia
	COB de STGO		C-562-2018		Zuñiga y otrs/ Municipalidad		Cumplimiento laboral		F. Zúñiga y otrs		02-02-2018		Embargo
COB de STGO		C-2888-2016		Parra/ Padlock		Cumplimiento laboral		Yohanna Parra		03-08-2016		Embargo
	COB de STGO		C-4919-2019		Manzo/ Whittaker		Cumplimiento laboral		Margarita Manzo		30-10-2019		Excepciones
COB de STGO		C-432-2020		Sandoval/ Whittaker		Cumplimiento laboral		Patricia Sandoval		31-01-2020		Embargo
	JCSM 1º		C-74242-2014		Municipalidad/ Jerez		Cobro de pesos		Municipalidad de Lo Espejo		29-09-2014		Conciliación
JCSM 1º		C-146273-2016		González/ Municipalidad de Lo Espejo		Indemnización de perjuicios		Roberto González		07-10-2016		Sentencia
	JCSM 1º		C-13203-2017		Gómez/ Municipalidad de Lo Espejo		Derechos de bonificaciones		Juan Aguad K.		06-11-2017		Corte Suprema
JCSM 1º		C-12327-2017		Microgeo/ Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de pesos		Microgeo S.A.		25-09-2017		Archivada
	JCSM 1º		C-8359-2017		Castillo/ Municipalidad de Lo Espejo		Indemnización de perjuicios		Maria Castillo A.		21-03-2017		Cumplimiento
JCSM 1º		C-4968-2018		Neubauer/ Municipalidad de Lo Espejo		Nulidad Acto Administrativo		Karem Nuebauer		03-08-2018		Corte Suprema
	JCSM 1º		C-2235-2018		Municipalidad/ Banco Estado		Cobro de pesos		Municipalidad de Lo Espejo		03-04-2018		Archivada
JCSM 1º		C-5466-2018		González/ Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Gonzalez y Gonzalez Ltda.		23-08-2018		Archivada
	JCSM 1º		C-7275-2019		Dimase/ Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Comercial Dimase Internacional Limitada		23-10-2019		Conciliación
JCSM 1º		C-4985-2020		Municipalidad/ Olea		Cobro de pesos		Municipalidad de Lo Espejo		10-09-2020		Notificación de demanda
	JCSM 1º		C-5695-2020		Moya/ Municipalidad de Lo Espejo		Indemnización de perjuicios		Pedro Moya U.		21-10-2020		Contestación
JCSM 1º		C-5227-2020		Inver. Todopro/ Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Inversiones Todopro Ltda.		25-09-2020		Sentencia
	JCSM 2°		C-31935-2012		Municipalidad de Lo Espejo / Gómez		Demanda cobro cheque		Municipalidad de Lo Espejo		07-01-2013		Archivada
JCSM 2°		C-33084-2013		Municipalidad de Lo Espejo / Otero		Cobro de pesos		Municipalidad de Lo Espejo		24-07-2013		Archivada
	JCSM 2°		C-7870-2017		Synthom / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de pesos		Synthom Chile Ltda.		24-02-2017		Cumplimiento de Sentencia
JCSM 2°		C-1848-2019		Interfactor / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Interfactor S.A.		22-03-2019		Cumplimiento
	JCSM 2°		C-691-2020		Primus / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Primus Capital S.A.		29-01-2020		Cumplimiento
JCSM 2°		C-46-2019		Bruna / Municipalidad de Lo Espejo		Declaración de mera certeza		Miguel Bruna Silva		03-01-2019		Notificación de demanda
	JCSM 2°		C-6256-2020		Sánchez / Municipalidad de Lo Espejo		Nulidad de Derecho Publico		Jaime Sánchez Veloso		12-11-2020		Notificación de demanda
JCSM 3°		C-13416-2017		Banfactoring / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Banfactoring S.A.		14-11-2017		Cumplimiento
	JCSM 3°		C-12720-2017		Municipalidad de Lo Espejo / Cortes		Cobro de Cheque		Municipalidad de Lo Espejo		13-10-2017		Cumplimiento
JCSM 3°		C-1109-2020		Valdés / Municipalidad de Lo Espejo		Nulidad de Derecho Publico		Ivan Valdés Catalán		17-02-2020		Contestación
	JCSM 3°		C-4701-2020		Portafolio / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Portafolio Omni SpA		26-08-2020		Cumplimiento
JCSM 3°		C-6374-2020		Municipalidad de Lo Espejo / Berna		Cobro de derechos Municipales		Municipalidad de Lo Espejo		18-11-2020		Notificación de demanda
	JCSM 4°		C-4335-2018		Serv. Fin. Avanza / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Serv. Financieros Avanza		09-07-2018		Cumplimiento

Tabla 300 (página 202 · 42 filas)

	TRIBUNAL		ROL		PARTES		MATERIA		DEMANDANTE		FECHA INICIO		ETAPA
JCSM 4°		C-7702-2019		Ormeño / Municipalidad de Lo Espejo		Nulidad de Derecho Publico		Javier Ormeño Rojas		14-11-2019		Conciliación
	JCSM 4°		C-34515-2016		Constructora / Municipalidad de Lo Espejo		Indemnización de perjuicios		Constructora Alfredo Cuevas C.		02-03-2016		Contestación
JCSM 4°		C-91730-2016		Synthom / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de pesos		Synthom Chile Ltda.		09-06-2016		Cumplimiento
	JCSM 4°		C-3169-2018		Municipalidad de Lo Espejo / Parada		Cobro de derechos Municipales		Municipalidad de Lo Espejo		16-05-2018		Cumplimiento
JCSM 4°		C-3167-2018		Municipalidad de Lo Espejo / Peña		Cobro de derechos Municipales		Municipalidad de Lo Espejo		16-05-2018		Cumplimiento
	JCSM 4°		C-7492-2019		La Pirámide / Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Comercial La Pirámide		05-11-2019		Contestación
JCSM 4°		C-7140-2019		Plásticos Coragui /Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción patente comercial		Plásticos Coragui Limitada		14-10-2019		Conciliación
	JCSM 4°		C-6046-2020		Municipalidad de Lo Espejo / Osorio		Notificación Protesto Cheque		Municipalidad de Lo Espejo		02-11-2020		Notificación de demanda
JCSTGO 3°		C-13856-2020		BBCC LTDA. / Municipalidad de Lo Espejo		Cobro de factura		Representaciones BBCC Ltda.		08-09-2020		Notificación de demanda
	JCSTGO 17°		C-16349-2019		Municipalidad de Lo Espejo / Yáñez		Cobro de pesos		Municipalidad de Lo Espejo		15-05-2019		Notificación de demanda
JCSTGO 24°		C-8516-2012		Municipalidad de Lo Espejo / Vargas		Cobro de pesos		Municipalidad de Lo Espejo		13-04-2012		Cumplimiento
	JCSM 1°		C-6354-2018		Ramirez / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Patricia Ramirez Améstica		29-09-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 1°		C-7897-2018		Sánchez / Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Juan Carlos Sánchez Mateluna		06-12-2018		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 1°		C-4435-2018		Márquez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Rosa Ester Márquez Almuna		12-07-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 1°		C-8276-2018		Onofri / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Gabriella Onofri Rodríguez		21-12-2018		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 1°		C-7318-2019		Zamora / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Jannira Zamora Parada		29-10-2019		Notificación de demanda
JCSM 1°		C-1632-2018		Zabala / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Sergio Carecer Aguilera		07-03-2018		Contestación de demanda
	JCSM 1°		C-6332-2018		Adasme / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Graciela Adasme Trujillo		28-09-2018		Cumplimiento de Sentencia
JCSM 1°		C-4305-2019		Zavala / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Jennifer Zavala Pérez		22-06-2019		Contestación de demanda
	JCSM 1°		C-11302-2017		Yáñez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Ana Maria Yáñez Navarrete		14-08-2017		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 1°		C-3063-2020		Araya / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Clara Araya Bueno		16-06-2020		Periodo de prueba
	JCSM 1°		C-1301-2020		Argomedo / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Juan Argomedo Gutiérrez		24-02-2020		Periodo de prueba
JCSM 1°		C-2385-2020		Pilquiman / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Soledad Pilquiman Nahuelfin		24-04-2020		Periodo de prueba
	JCSM 1°		C-13399-2017		Brito / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Flavia Brito Devia		13-11-2017		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 1°		C-1110-2019		Osorio / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Celia Osorio Valencia		18-02-2019		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 1°		C-594-2020		Arenas / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Patricia Arenas Pizarro		27-01-2020		Contestación de demanda
JCSM 1°		C-6217-2018		Acuña / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Marta Acuña Barriga		25-09-2018		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 2°		C-7769-2019		Contreras / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Yessica Contreras Guerra		18-11-2019		Contestación de demanda
JCSM 2°		C-2600-2020		Venegas / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Oscar Venegas Muñoz		11-05-2020		Periodo de prueba
	JCSM 2°		C-6036-2019		Vega / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Silvia Vega Frau		29-08-2019		Citación a oir Sentencia
JCSM 2°		C-5200-2018		Bello / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Yasna Bello Toledo		16-08-2018		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 2°		C-6073-2019		Neira / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Silvia Neira Candía		30-09-2020		Periodo de prueba
JCSM 2°		C-7251-2019		Escobar / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Juliette Escobar Villaseca y otros		22-10-2019		Contestación de demanda
	JCSM 2°		C-2738-2019		Acevedo/ Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Paola Acevedo Baeza		25-04-2019		Periodo de prueba
JCSM 2°		C-7644-2018		Moya/ Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Nelly Moya Hernández		28-11-2018		Periodo de prueba
	JCSM 2°		C-5607-2019		Soriano / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Jennifer Soriano Valdés		14-08-2019		Periodo de prueba
JCSM 2°		C-1580-2020		Valladares / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Cecilia Daniela Valladares		05-03-2020		Periodo de prueba
	JCSM 2°		C-702-2020		Gonzalez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Edelmira Gonzalez González		30-01-2020		Periodo de prueba
JCSM 2°		C-1720-2020		Molina / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Floridor Molina Catalán		10-03-2020		Periodo de prueba
	JCSM 2°		C-1208-2020		Hernández / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Jorge Hernández Catalán		21-02-2020		Periodo de prueba
JCSM 3°		C-5469-2019		Barrera / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Barbara Barrera Pinto		08-08-2019		Periodo de prueba
	JCSM 3°		C-4335-2018		Vergara / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Angelina Vergara Tapia		09-07-2018		Con sentencia ejecutoriada

Tabla 301 (página 203 · 42 filas)

	TRIBUNAL		ROL		PARTES		MATERIA		DEMANDANTE		FECHA INICIO		ETAPA
JCSM 3°		C-6927-2019		Quintupil / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Jacqueline Quintupil Peña		08-10-2019		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 3°		C-3628-2018		Arriagada / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Alfredo Arriagada Soto		04-06-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 3°		C-4917-2019		Riquelme / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Bernardo Riquelme Montes		18-07-2019		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 3°		C-5976-2019		Ávila / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Rodrigo Ávila Muñoz		27-08-2019		Contestación de demanda
JCSM 3°		C-5904-2019		Cañete / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		William Cañete Merino		23-08-2019		Periodo de prueba
	JCSM 3°		C-3419-2018		Arévalo / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Maria Arévalo Escobar		25-05-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 3°		C-5966-2019		Gonzalez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Ines Gonzalez Millar		27-08-2019		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 3°		C-14626-2017		Urra / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Juan de Dios Urra Ponce		28-12-2017		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 3°		C-592-2020		Rosas / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Consuelo Rosas Villavicencio		27-01-2020		Periodo de prueba
	JCSM 3°		C-4508-2018		Gómez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		German Gómez Sierra		19-07-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 3°		C-5205-2019		Bonilla / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Blanca Bonilla Vega		29-07-2019		Periodo de prueba
	JCSM 3°		C-2781-2019		Araya / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Juana Araya Vidal		26-04-2019		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 3°		C-2869-2018		Briones / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Doraliza Briones Rodríguez		28-04-2018		Periodo de prueba
	JCSM 3°		C-8218-2019		Sánchez / Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Violeta Sánchez Nuñez		04-12-2019		Contestación de demanda
JCSM 3°		C-2696-2019		Quezada / Municipalidad de Lo Espejo		Prescripción derechos de aseo		Susana Quezada Quezada		25-04-2019		Contestación de demanda
	JCSM 3°		C-12491-2017		Navarro / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Rosa Navarro Lafuente		02-10-2017		Contestación de demanda
JCSM 3°		C-5781-2020		Arriagada / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Fernando Arriagada Soto		23-10-2020		Contestación de demanda
	JCSM 4°		C-6161-2019		Puga / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Rossana Puga Arredondo		02-09-2019		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 4°		C-4417-2018		Ugarte / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Rodolfo Ugarte Flores		12-07-2018		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 4°		C-6071-2019		Jaramillo / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Pedro Jaramillo Orellana		29-08-2019		Citación a oir Sentencia
JCSM 4°		C-2814-2019		Gómez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Luisa Gómez Gaona		29-04-2019		Periodo de prueba
	JCSM 4°		C-10622-2017		Mora / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Edith Mora Mora		17-07-2017		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 4°		C-9099-2017		Ossandón / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Raúl Ossandón Rojas		28-04-2017		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 4°		C-3210-2018		Aillapan / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Juana Aillapan Cuminao		17-05-2018		Periodo de prueba
JCSM 4°		C-321-2018		Quiroz / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Maria Quiroz Sanhueza		15-01-2018		Citación a oir Sentencia
	JCSM 4°		C-1829-2018		Freire / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Pedro Freire Ibáñez		19-03-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 4°		C-13089-2017		Briceño / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Joe Van Briceño		30-10-2017		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 4°		C-5905-2018		Olguín / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Luisa Olguín Román		11-09-2018		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 4°		C-10973-2017		Meneses / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Romualda Meneses Caroca		29-07-2017		Con sentencia ejecutoriada
	JCSM 4°		C-5628-2019		Collinao / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Paola Collinao Martínez		14-08-2019		Periodo de prueba
JCSM 4°		C-2492-2018		Castillo / Bruna (Municipalidad)		Prescripción derechos de aseo		Eugenio Castillo Díaz		16-04-2018		Con sentencia
	JCSM 4°		C-8919-2019		Arce / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Marlene Arce Morales		30-12-2019		Periodo de prueba
JCSM 4°		C-345-2020		Ramirez / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Maria Ramirez Romero		20-01-2020		Contestación de demanda
	JCSM 4°		C-2695-2019		Painemal / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Elba Painemal Collio		24-04-2019		Con sentencia ejecutoriada
JCSM 4°		C-4839-2020		Muñoz / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Rosa Muñoz Gonzalez		01-09-2020		Cita Audiencia de Conciliación
	JCSM 4°		C-4596-2019		Pinto / Municipalidad		Prescripción derechos de aseo		Ines Pinto Ureta		04-07-2019		Periodo de prueba
11° Garantía		RIT 6970-2017		RUC 1710003601-0		Cohecho		Municipalidad/ Sergio Salinas Y Otro		24-01-2017		Investigación
	10° Garantía		RIT 2765-2019		RUC 1910034702-7		Cohecho		Municipalidad/ NN		22-07-2019		Notificación
10° Garantía		RIT 2305-2019		RUC 1910028397-5		Fraude al fisco		Municipalidad/ NN		14-06-2019		Notificación
	10° Garantía		RIT 147-2020		RUC 2010003238-5		Fraude al fisco		Municipalidad/ NN		16-01-2020		Investigación
10° Garantía		RIT 67-2020		RUC 2010001878-1		Usurpación de nombre		Barbara Figueroa/Alfredo Bruna		09-01-2020		Investigación
	10° Garantía		RIT 3767-2019		RUC 1910052103-5		Incendio		Municipalidad/ NN		22-10-2019		Investigación

Tabla 302 (página 204 · 4 filas)

	TRIBUNAL		ROL		PARTES		MATERIA		DEMANDANTE		FECHA INICIO		ETAPA
10° Garantía		RIT 4924-2020		RUC 2010067418-2		Homicidio frustrado		Municipalidad/ NN		23-12-2020		Notificación
	10° Garantía		RIT 4051-2020		RUC 2010056234-1		Homicidio		Municipalidad/ NN		22-10-2020		Investigación
10° Garantía		RIT 3785-2020		RUC 2010052957-3		Atentado autoridad		Municipalidad/ NN		06-10-2020		Notificación
	10° Garantía		RIT 3391-2020		RUC 2010047709-3		Peligro salud publica		Municipalidad/ NN		11-09-2020		Notificación

Tabla 303 (página 205 · 20 filas)

		N° DECRETO		FECHA DECRETO		INVESTIGADOR O FISCAL		ESTADO
L A P CI NI U M		3358		13.11.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	3145		29.10.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		3103		21.10.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	2478		20.08.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		1778		18.06.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	1708		04.06.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		1521		11.05.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	1286		27.03.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		1331		08.04.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	1106		11.03.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		1052		03.05.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	334		07.02.2020		Miguel Zapata Villablanca		Indagatoria
		1065		09.03.2020		Claudia Ramirez Castillo		Indagatoria
N Ó CI A C U D E	4		06.01.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		105		17.01.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	1712		08.06.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		1709		04.06.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	1917		14.07.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
		2884		01.10.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria
	332		17.01.2020		Cristian Fernández Castro		Indagatoria

Tabla 304 (página 205 · 1 filas)

	ÁREA			N° DECRETO			INVESTIGADOR O FISCAL			ESTADO
	MUNICIPAL			2551			Miguel Zapata Villablanca			Indagatoria

Tabla 305 (página 206 · 42 filas)

	N° DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO		INICIO		TÉRMINO		MONTO
	Decreto N°37 de	Convenio de Transferencia Intendencia Región Metropolitana, de fecha 15/11/2019.	Convenio de Transferencia Intendencia Región Metropolitana,	Intendencia Región Metropolitana	Intendencia Región		Para la reparación y/o reemplazo de la infraestructura y/o	04/12/2019	04/12/2019	6 meses	6 meses	$121.691.004.-	$121.691.004.-
	10/01/2020		de fecha 15/11/2019.		Metropolitana		mobiliario dañado con ocasión de la emergencia sufrida en la
	Res. N°2449						Región Metropolitana. Res. Ex. Nº2449
Decreto Nº39 de 13/01/2020 Res. N°1116			Modificación de Convenio "Programa Mujeres Jefas de Hogar"	SERNAMEG Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género			Modificación de Convenio "Programa Mujeres Jefas de Hogar".	01/01/2019		31/03/2020		$4.422.000.-
			de fecha 12/09/2019				Prórroga vigencia al 31/03/2020. Res. Ex. Nº1116.
Decreto N°68 de 15/01/2020		Convenio de Colaboración Mutua entre Fundación PRODEMU y Municipalidad de Lo Espejo, de fecha 01/10/2019	Convenio de Colaboración Mutua entre Fundación PRODEMU	PRODEMU Fundación para la Promoción y Desarrollo de la Mujer			Convenio de Colaboración Mutua entre Fundación PRODEMU	01/10/2019		Indefinido
			y Municipalidad de Lo Espejo, de fecha 01/10/2019				y Municipalidad de Lo Espejo. Mejorar condiciones de
							desarrollo, laborales, de empleabilidad y de emprendimiento
							de las mujeres en situación de vulnerabilidad.
Decreto N°75 de 15/01/2020		Refrenda carta Nº24 SENAME de fecha 07/01/2020, Prórroga Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo Espejo OPD		SENAME Servicio Nacional de Menores			Refrenda carta Nº24 SENAME de fecha 07/01/2020, Prórroga	01/12/2019		30/06/2020
							Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo Espejo
							OPD.
Decreto N°166 de 27/01/2020 Res. N°1523			Modificación Convenio de Transferencia de Recursos para la	FOSIS Fondo de Solidaridad e Inversión Social			Modificación Convenio de Transferencia de Recursos para la		01/01/2019	31/05/2020		$72.955.080.-
			ejecución de Acompañamiento Sociolaboral del Programa				ejecución de Acompañamiento Socio - laboral del Programa
			Familias. Subsistema Seguridades y Oportunidades, de fecha				Familias. Subsistema Seguridades y Oportunidades. Prórroga
			16/12/2019.				vigencia hasta el 31/05/2020.
Decreto N°261 de 31/01/2020 Res. N°1524			Modificación de Convenio de Transferencia de Recursos para	FOSIS Fondo de Solidaridad e Inversión Social			Modificación de Convenio de Transferencia de Recursos para	01/01/2019		31/05/2020		$74.776.680.-
			ejecución de Acompañamiento Psicosocial del Programa				ejecución de Acompañamiento Psicosocial del Programa
			Familias. Subsistema Seguridades y Oportunidades, de fecha				Familias. Subsistema Seguridades y Oportunidades Prórroga
			16/12/2019.				vigencia hasta el 31/05/2020.
	Decreto Nº303	Convenio de Transferencia de Recursos "Programa Acompañamiento Familia Integral”, de 27/12/2019	Convenio de Transferencia de Recursos "Programa	FOSIS Fondo de Solidaridad e Inversión Social			Convenio de Transferencia de Recursos para Ejecución del	01/01/2020		31/12/2020		$151.121.520.-
	de 05/02/2020		Acompañamiento Familia Integral”, de 27/12/2019				Programa de Acompañamiento Familiar Integral, de fecha
	Res. Ex.Nº52						27/12/2019, FOSIS, Res. Ex.Nº52, Programa
							Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral
Decreto Nº622 de 19/02/2020 Res.Ex.Nº111		Modificación Convenio "Proyectos de Prevención del Delito y Violencia" Código "PDC18-CTV-011" de fecha 26/12/2019		Subsecretaría Prevención del Delito M. del Interior			Modificación Convenio "Proyectos de Prevención del Delito y
							Violencia" Código "PDC18-CTV-011" de fecha 26/12/2019 M.
							Interior Res.Ex.Nº111. Prórroga de vigencia
	Decreto Nº956		Convenio de Colaboración y Transferencia Instituto Nacional		INJUV		Convenio de Colaboración y Transferencia Instituto Nacional	24/01/2020				$5.000.000.-
	de 25/02/2020		de la Juventud Fondo Concursable Acción Joven OMJ 2019, de		Instituto Nacional de la		de la Juventud Fondo Concursable Acción Joven OMJ 2019, de
			fecha 06/01/2020.		Juventud		fecha 06/01/2020 INJUV Res.Ex.Nº90
Decreto Nº1019 de 03/03/20 Res. Ex.Nº194			Convenio de Transferencia de Recursos para Ejecución del	M. del Interior Subsecretaría de Prevención del Delito			Convenio de Transferencia de Recursos para Ejecución del	01/01/2020		31/12/2020		$119.439.788.-
			SISTEMA LAZOS, código LAZOS20-NNA-0020, Año 2020, de				SISTEMA LAZOS, código LAZOS20-NNA-0020, Año 2020, de
			fecha 31/12/2019				fecha 31/12/2019.
	Decreto Nº1028		Modificación Convenio Continuidad Transferencia Fondos		SERNAMEG		Modificación Convenio Continuidad Transferencia Fondos
	de 04/03/2020		"Programa Mujeres Jefas de Hogar", de fecha 03/02/2020,		Ministerio de la Mujer y la		"Programa Mujeres Jefas de Hogar", de fecha 03/02/2020
	Res.Ex.Nº106				Equidad de Género		Modificación Presupuestaria
Decreto N°1151 de 13/03/2020 Res.Ex.N°252			Convenio Mandato Proyecto "Conservación de Veredas Sta.	GORE Gobierno Regional Metropolitano de Santiago		Se encomienda a la UT la licitación, adjudicación y celebración de los contratos que procedan para la ejecución del proyecto.	Se encomienda a la UT la licitación, adjudicación y celebración	19/02/2020				M$1.515.166.-
			Anita y José María Caro Etapa II, comuna de Lo Espejo”				de los contratos que procedan para la ejecución del proyecto.
			CODIGO BIP Nº30488916-0" de fecha 27/01/2020
	Decreto N°1243		Convenio Marco de Colaboración Técnica y Financiera,		SENDA		Prevenir el consumo de drogas en niños, niñas y adolescentes,	01/01/2020		31/12/2020		$68.807.420.-
	de 19/03/2020		Programa "Elige Vivir sin Drogas", Previene en la Comunidad,		Ministerio del Interior y		sobre la base de un diagnóstico profundo y preciso en cada
	Res.Ex.N°269		Prevención Selectiva e Indicada "Actuar a Tiempo" y		Seguridad Pública		comunidad escolar y el diseño de una estrategia especial y

Tabla 306 (página 206 · 1 filas)

Decreto N°68 de
15/01/2020

Tabla 307 (página 206 · 2 filas)

PRODEMU
Fundación para la Promoción
y Desarrollo de la Mujer

Tabla 308 (página 206 · 1 filas)

Refrenda carta Nº24 SENAME de fecha 07/01/2020, Prórroga
Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo Espejo OPD

Tabla 309 (página 206 · 2 filas)

Decreto N°166
de 27/01/2020
Res. N°1523

Tabla 310 (página 206 · 2 filas)

FOSIS
Fondo de Solidaridad e
Inversión Social

Tabla 311 (página 206 · 2 filas)

FOSIS
Fondo de Solidaridad e
Inversión Social

Tabla 312 (página 206 · 1 filas)

Modificación Convenio "Proyectos de Prevención del Delito y
Violencia" Código "PDC18-CTV-011" de fecha 26/12/2019

Tabla 313 (página 207 · 51 filas)

	N° DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO
SENDA	SENDA	Prevención Ambiental, Universal y Selectiva "Parentalidad" de fecha 30/12/2019, SENDA.	Prevención Ambiental, Universal y Selectiva "Parentalidad" de				apropiada para cada comunidad escolar, sobre la base de
			fecha 30/12/2019, SENDA.				diagnósticos comunales, se busca fortalecer cuatro factores
							fundamentales: escuela, familia, tiempo libre y grupo de pares.
Decreto N°1260 de 19/03/2020 Res.Ex.N°186		Convenio de Colaboración de Transferencia de Recursos Programa Fortalecimiento OMIL (IOV), de fecha 16/01/2020.		SENCE Servicio Nacional de Capacitación y Empleo			Ejecutar acciones comprendidas en la Guía Operativa del	01/01/2020	31/12/2020	$26.510.000.-
							Programa de Fortalecimiento de las Oficinas Municipales de
							Información Laboral y sus Anexos para el año 2020, en el cual
							se describen las normas, procedimientos, orientaciones
							aplicables a los servicios que se entregarán a los beneficiarios.
Decreto N°1264 de 19/03/2020 Res.Ex.N°356		Modificación de Convenio de Transferencia Intendencia Región Metropolitana para la reparación de infraestructura dañada, de fecha 17/02/2020.		Intendencia Región Metropolitana			La Entidad receptora procederá conforme a las normas
							vigentes y deberá procurar contar con todos los permisos
							necesarios al momento de la contratación para la ejecución de
							la iniciativa reparación y/o reemplazo de infraestructura y/o
							mobiliario público dañado con ocasión de la emergencia
							sufrida en la RM.
Decreto N°1273 de 19/03/2020 Res.Ex.N°165			Proyecto "Empoderados para Detener el Círculo de la	Subsecretaría de Prevención del Delito		Ejecutar el tercer componente de la Red Nacional de Seguridad Pública. Proyectos de Prevención del Delito	Ejecutar el tercer componente de la Red Nacional de	Plazo de ejecución 12 meses		$40.000.000.-
			Violencia" Código RNSP19-VCM-0001" para ejecutar Tercer				Seguridad Pública. Proyectos de Prevención del Delito
			Componente Red Nacional de Seguridad, de fecha 9 de enero
			de 2020.
Decreto N°1415 de 23/04/2020 Res.Ex.N°630		Convenio de Transferencia de Recursos Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales, de fecha 17/02/2020	Convenio de Transferencia de Recursos Sistema de Apoyo a la	SEREMI de Desarrollo Social			Transferir Recursos para la ejecución y gestión de acciones	17/02/2020	31/12/2020	$26.000.000.-
			Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales, de fecha				referidas al Registro Social de Hogares – Año 2020. Para las
			17/02/2020				acciones de ingreso, verificación, actualización, rectificación
							y/o complemento de la información contenida en el Registro
							Social de Hogares.
Decreto N°1424 de 24/04/2020 Res. Ex.N°292			Anexo Modificatorio Convenio de Ejecución de Proyecto	Ministerio de las Culturas, Las Artes y el Patrimonio		Ampliación de plazo del proyecto hasta el 31/08/2020	Ampliación de plazo del proyecto hasta el 31/08/2020		31/08/2020
			"Construcción y Habilitación Infraestructura Cultural", de
			fecha 05/12/2019.
	Decreto N°1425		Convenio Mandato para la Ejecución de Proyecto		GORE	Ejecución del Proyecto "Mejoramiento Sistema de Señaléticas Vial y Peatonal, comuna de Lo Espejo"				M$258.087.-
	de 24/04/2020		"Mejoramiento Sistema de Señaléticas Vial y Peatonal,		Intendencia Región
	Res.Ex.N°455		comuna de Lo Espejo" de fecha 24/02/2020.		Metropolitana
Decreto N°1426 de 24/04/2020 Res.Ex.N°3073			Modifica Convenio Mandato para ejecución proyecto	GORE Gobierno Regional Metropolitano de Santiago.			Extender plazo de vigencia del convenio a 40 meses a partir
			"Actualización Plan Regulador Comunal, Lo Espejo", de fecha				del acto administrativo aprobatorio de la presente
			18/12/2020.				modificación.
	Decreto N°1430		Modificación de Convenio de Implementación, Barrio José	Ministerio de Vivienda y Urbanismo		Modifica plazo del convenio al 31/03/2020 y modifica Tabla de Entrega de Productos de la Fase III	Modifica plazo del convenio al 31/03/2020 y modifica Tabla de		31/03/2020
	de 27/04/2020		María Caro, del Programa de Recuperación de Barrios, de				Entrega de Productos de la Fase III
	Res.Ex.N°278		fecha 30/12/2019.
Decreto N°1431 de 27/04/2020 Res.Ex.N°282			Modificación de Convenio de Implementación, Programa	Ministerio de Vivienda y Urbanismo		Modifica plazo del convenio al 31/05/2020 y modifica Tabla de Entrega de Productos de la Fase III			31/05/2020
			Recuperación de Barrios, Barrio Santa Olga, del Programa
			Recuperación de Barrios de fecha 30/12/2019.
	Decreto N°1506	Convenio Municipalidad de Lo Espejo y Grupo R3 SPA, de fecha 11/03/2020.	Convenio Municipalidad de Lo Espejo y Grupo R3 SPA, de	GRUPO 3R SPA			Reforzar trabajo residuos reciclables a través instalación de	11/03/2020	30/11/2020
	de 07/05/2020		fecha 11/03/2020.				puntos acopio, transporte y retiro botellas PET y otros
							derivados plásticos.
Decreto N°1547 de 12/05/2020		Convenio de Colaboración entre Municipalidad de Lo Espejo y Empresa Recicla STAR SPA, de fecha 09/04/2020.		EMPRESA RECICLA STAR SPA			Reforzar trabajo residuos reciclables a través instalación de	09/04/2020	30/11/2020
							puntos acopio, transporte y retiro botellas PET y HDPE y otros
							derivados plásticos.
Decreto N°1583 de 13/05/2020 Dec.Ex.N°26			Acuerdo de Cooperación entre la Subsecretaría de Prevención	Ministerio del Interior y Seguridad Pública Subsecretaría de Prevención del Delito.		Implementación, puesta en marcha y funcionamiento de Pórticos Lectores de Placa Patente, en el marco de la ejecución del "Programa de Innovación en Seguridad y Tecnología para la Prevención del Delito",	Implementación, puesta en marcha y funcionamiento de	14/01/2020	65 meses
			del Delito y la Municipalidad de Lo Espejo para la				Pórticos Lectores de Placa Patente, en el marco de la ejecución
			implementación, puesta en marcha y funcionamiento de				del "Programa de Innovación en Seguridad y Tecnología para
			Pórticos Lectores de Placa Patente, en el marco de la				la Prevención del Delito",
			ejecución del "Programa de Innovación en Seguridad y
			Tecnología para la Prevención del Delito", de fecha
			24/10/2019.

Tabla 314 (página 207 · 1 filas)

Convenio de Colaboración de Transferencia de Recursos
Programa Fortalecimiento OMIL (IOV), de fecha 16/01/2020.

Tabla 315 (página 207 · 2 filas)

Decreto N°1264
de 19/03/2020
Res.Ex.N°356

Tabla 316 (página 207 · 2 filas)

Modificación de Convenio de Transferencia Intendencia
Región Metropolitana para la reparación de infraestructura
dañada, de fecha 17/02/2020.

Tabla 317 (página 207 · 1 filas)

Intendencia Región
Metropolitana

Tabla 318 (página 207 · 2 filas)

Decreto N°1415
de 23/04/2020
Res.Ex.N°630

Tabla 319 (página 207 · 1 filas)

Ejecución del Proyecto "Mejoramiento Sistema de Señaléticas
Vial y Peatonal, comuna de Lo Espejo"

Tabla 320 (página 207 · 1 filas)

Ministerio de Vivienda y
Urbanismo

Tabla 321 (página 207 · 1 filas)

Modifica plazo del convenio al 31/05/2020 y modifica Tabla de
Entrega de Productos de la Fase III

Tabla 322 (página 207 · 1 filas)

Convenio de Colaboración entre Municipalidad de Lo Espejo y
Empresa Recicla STAR SPA, de fecha 09/04/2020.

Tabla 323 (página 207 · 2 filas)

Decreto N°1583
de 13/05/2020
Dec.Ex.N°26

Tabla 324 (página 207 · 3 filas)

Ministerio del Interior y
Seguridad Pública
Subsecretaría de Prevención
del Delito.

Tabla 325 (página 208 · 49 filas)

	N° DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO			TÉRMINO
Decreto N°1565 de 13/05/2020			Convenio de Prestación de Servicios Municipalidad de Lo	Funeraria ANTUMAPU			Conforme a lo dispuesto en la Ley Nº19.754 servicio funerario	23/04/2020	31/12/2020	31/12/2020
			Espejo y Funeraria Antumapu, de fecha 23/04/2020.				trato preferencial en costos y atención a los funcionarios de la
							Municipalidad, Departamento de Bienestar.
	Decreto N°1599	Convenio de continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución "Programa Mujeres Jefas de Hogar", de fecha 23/03/2020. Modificación Convenio de Colaboración SERNAMEG Programa Mujeres Jefas de Hogar, de fecha 6/04/2020 Res.Ex.N°453 de 15/04/2020.	Convenio de continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución	Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de Género SERNAMEG		Promover autonomía económica de las mujeres jefas de hogar a través de la entrega de un conjunto de herramientas que les permitan, generar, gestionar ingresos y recursos propios y/o a partir del trabajo.	Promover autonomía económica de las mujeres jefas de hogar	01/04/2020	31/12/2020		$18.183.264.-
	de 13/05/2020		"Programa Mujeres Jefas de Hogar", de fecha 23/03/2020.				a través de la entrega de un conjunto de herramientas que les
	Res.Ex.N°384 de		Modificación Convenio de Colaboración SERNAMEG Programa				permitan, generar, gestionar ingresos y recursos propios y/o a
	07/04/2020		Mujeres Jefas de Hogar, de fecha 6/04/2020 Res.Ex.N°453 de				partir del trabajo.
	Res.Ex.N°453 de		15/04/2020.
	15/04/2020
Decreto N°1606 de 13/05/2020 Res.Ex.N°674			Convenio Transferencia de Recursos para ejecutar tercer	M. del Interior Subsecretaría Prevención del Delito		Recursos para ejecutar Tercer Componente de la “Red Nacional de Seguridad Pública” año 2020			3 meses		$40.000.000.-
			componente Red Nacional de Seguridad Pública año 2020, de
			fecha 18 de febrero 2020
Decreto N°1639 de 29/05/2020 Res.Ex.N°435		Convenio de Continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución "Programa de Prevención en Violencias contra las Mujeres", de fecha 25/03/2020. Res.Ex.N°435 de 07/04/2020.	Convenio de Continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución	SERNAMEG Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de Género			Fortalecer el rol preventivo en materia de violencia contra las	01/04/2020	31/03/2021		$11.696.430.-
			"Programa de Prevención en Violencias contra las Mujeres",				mujeres, en jóvenes hombres y mujeres de 14 a 29 años y
			de fecha 25/03/2020. Res.Ex.N°435 de 07/04/2020.				agentes estratégicos que trabajan con jóvenes que promuevan
							el Derecho de las mujeres a una vida libre de violencia.
Decreto N°1647 de 29/05/2020 Res.Ex.N°407		Convenio de Continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución SERNAMEG "Centros de la Mujer", de fecha 25/03/2020.		SERNAMEG Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de Género			Contribuir a disminuir la violencia contra las mujeres en su	01/04/2020	31/03/2021		$61.026.646.-
							diversidad, a través de acciones de atención, protección y
							prevención.
	Decreto Nº1740	Convenio de Transferencia "Adquisición de Medicamentos e Insumos Médicos" de fecha 27/04/2020.		Gobierno Regional Región Metropolitana		Hacer frente a la Pandemia COVID-19. Adquisición de medicamentos e insumos médicos.	Hacer frente a la Pandemia COVID-19. Adquisición de	08/05/2020			$183.894.000.-
	de 11/06/2020						medicamentos e insumos médicos.
	Res.Ex.N°679
Decreto Nº1742 de 11/06/2020 Res.Ex.Nº781		Modificación Convenio Fase III Programa Recuperación de Barrios. Barrio Sta. Olga, de fecha 15/05/2020.		Secretaría Ministerial de Vivienda y Urbanismo.		Modifica cláusula sexta en cuanto a su vigencia y entrega de Anexo de Informe Final fase III hasta 31/12/2020
	Decreto Nº1752	Convenio "Programa Pavimentos Participativos 2020" de fecha 08/06/2020.		SERVIU Metropolitano			Efectuar labores de asesoría técnica y administrativa para la	08/06/2020			$477.682.000.-
	de 16/06/2020						contratación de ejecución de obras 29º llamado Programa
	Res.Ex.N°1886						Pavimentos Participativos
Decreto Nº1769 de 18/06/2020 Resolución Nº145		Resolución Nº145 Transfiere aporte extraordinario a los municipios por Emergencia Sanitaria COVID-19, de fecha 19/05/2020. Ministerio del Interior y Seguridad Pública		Ministerio del Interior y Seguridad Pública			Transfiere aporte extraordinario a los municipios con el objeto	19/05/2020	31/12/2020		$486.751.836.-
							de contribuir a mitigar los costos que han debido enfrentar en
							el presente año con motivo de la Emergencia Sanitaria COVID-
							19,
	Decreto Nº1822	Modificación Anexo Nº1 DE Convenio de Transferencia con la Intendencia RM para reparación y/o reemplazo de estructura. 29/04/2020			Intendencia Región	Modifica Anexo Nº1 de Convenio de Transferencia aprobado mediante Resolución Exenta Nº2449, de fecha 04/12/2020,	Modifica Anexo Nº1 de Convenio de Transferencia aprobado	29/04/2020
	de 26/06/2020				Metropolitana.		mediante Resolución Exenta Nº2449, de fecha 04/12/2020,
	Resolución				Ministerio del Interior y
	Nº2449				Seguridad Pública
Decreto Nº1863 de 09/07/2020			Refrenda carta Nº2233 SENAME de fecha 22/06/2020,	SENAME Servicio Nacional de Menores			Refrenda carta Nº2233 SENAME de fecha 22/06/2020,	01/07/2020	30/09/2020
			Prórroga Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo				Prórroga Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo
			Espejo OPD				Espejo OPD hasta el 30/09/2020.
Decreto Nº1948 de 17/07/2020 Resolución Nº861		Refrenda Res.Ex.Nº861-2020/CT Modifica Convenio de Ejecución "Fortalecimiento Municipal Subsistema de Protección Integral de la Infancia- Chile Crece Contigo-2018- Prórroga 2019" de fecha 30/06/2020	Refrenda Res.Ex.Nº861-2020/CT Modifica Convenio de	SEREMI Desarrollo Social y Familia			Refrenda Res.Ex.Nº861-2020/CT Modifica Convenio de	18/07/2018	31/08/2020
			Ejecución "Fortalecimiento Municipal Subsistema de				Ejecución "Fortalecimiento Municipal Subsistema de
			Protección Integral de la Infancia- Chile Crece Contigo-2018-				Protección Integral de la Infancia- Chile Crece Contigo-2018-
			Prórroga 2019" de fecha 30/06/2020				Prórroga 2019" de fecha 30/06/2020 SEREMI Des. Social y
							Familia. Prórroga hasta el 31/08/2020
Decreto Nº1949 de 17/07/2020 Resolución Nº860		Refrenda Res.Ex.Nº860-2020/CT Modifica Convenio de Ejecución "Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil- Chile Crece Contigo- Convocatoria Año 2019" de fecha 30/06/2020		SEREMI Des. Social y Familia			Refrenda Res.Ex.Nº860-2020/CT Modifica Convenio de	12/08/2019	31/08/2020
							Ejecución "Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo
							Infantil- Chile Crece Contigo- Convocatoria Año 2019" de fecha
							30/06/2020 SEREMI Des. Social y Familia. Prórroga hasta el
							31/08/2020
	Decreto Nº2280		Modificación Convenio de Transferencia Programa	SERVIU Metropolitano			Modificación Convenio de Transferencia Programa	27/10/2015	30/06/2020
	de 30/07/2020		Recuperación de Barrios proyecto "Remodelación y				Recuperación de Barrios SERVIU Metropolitano proyecto

Tabla 326 (página 208 · 2 filas)

Servicio Nacional de la Mujer
y Equidad de Género
SERNAMEG

Tabla 327 (página 208 · 1 filas)

Recursos para ejecutar Tercer Componente de la “Red
Nacional de Seguridad Pública” año 2020

Tabla 328 (página 208 · 2 filas)

Decreto N°1639
de 29/05/2020
Res.Ex.N°435

Tabla 329 (página 208 · 2 filas)

SERNAMEG
Servicio Nacional de la Mujer
y Equidad de Género

Tabla 330 (página 208 · 1 filas)

Convenio de Continuidad Transferencia de Fondos y Ejecución
SERNAMEG "Centros de la Mujer", de fecha 25/03/2020.

Tabla 331 (página 208 · 1 filas)

Convenio de Transferencia "Adquisición de Medicamentos e
Insumos Médicos" de fecha 27/04/2020.

Tabla 332 (página 208 · 1 filas)

Gobierno Regional Región
Metropolitana

Tabla 333 (página 208 · 1 filas)

Modificación Convenio Fase III Programa Recuperación de
Barrios. Barrio Sta. Olga, de fecha 15/05/2020.

Tabla 334 (página 208 · 1 filas)

Modifica cláusula sexta en cuanto a su vigencia y entrega de
Anexo de Informe Final fase III hasta 31/12/2020

Tabla 335 (página 208 · 1 filas)

Convenio "Programa Pavimentos Participativos 2020" de fecha
08/06/2020.

Tabla 336 (página 208 · 2 filas)

Resolución Nº145 Transfiere aporte extraordinario a los
municipios por Emergencia Sanitaria COVID-19, de fecha
19/05/2020. Ministerio del Interior y Seguridad Pública

Tabla 337 (página 208 · 2 filas)

Modificación Anexo Nº1 DE Convenio de Transferencia con la
Intendencia RM para reparación y/o reemplazo de estructura.
29/04/2020

Tabla 338 (página 208 · 3 filas)

Decreto Nº1948
de 17/07/2020
Resolución
Nº861

Tabla 339 (página 208 · 1 filas)

SEREMI Desarrollo Social y
Familia

Tabla 340 (página 208 · 3 filas)

Refrenda Res.Ex.Nº860-2020/CT Modifica Convenio de
Ejecución "Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo
Infantil- Chile Crece Contigo- Convocatoria Año 2019" de fecha
30/06/2020

Tabla 341 (página 209 · 46 filas)

	N° DECRETO		CONVENIO			OBJETIVO
Res. Ex. Nº5905 Res. Ex.Nº813	Res. Ex. Nº5905		Ampliación Sede Comunitaria" Res. Ex. Nº 5905 de		"Remodelación y Ampliación Sede Comunitaria" Res. Ex. Nº 5905 de 20/12/2019 y Res. Ex.Nº813 de 18/02/2020 SERVIU.	"Remodelación y Ampliación Sede Comunitaria" Res. Ex. Nº
	Res. Ex.Nº813		20/12/2019 y Res. Ex.Nº813 de 18/02/2020 SERVIU.			5905 de 20/12/2019 y Res. Ex.Nº813 de 18/02/2020 SERVIU.
Decreto Nº2467 de 20/08/2020 Res.Ex.Nº793			Convenio y Anexo de "Proyecto Conservación de	Ministerio de Educación		Convenio y Anexo de "Proyecto Conservación de	29/07/2020	24 meses	$299.426.085.-
			Infraestructura para el Establecimiento Educacional Colegio			Infraestructura para el Establecimiento Educacional Colegio
			Hernán Olguín" de fecha 06/08/2020.			Hernán Olguín" de fecha 06/08/2020. MINEDUC.
Decreto Nº2554 de 27/08/2020 Res.Ex.Nº834		Convenio y Anexo "Proyecto de Conservación de Infraestructura para el Establecimiento Educacional Liceo Teniente Francisco Mery Aguirre" de 03/06/2020.	Convenio y Anexo "Proyecto de Conservación de	Ministerio de Educación		Refrenda Res.Ex.Nº834 MINEDUC de 03/08/2020 Convenio y	03/08/2020	24 meses	$229.860.650.-
			Infraestructura para el Establecimiento Educacional Liceo			Anexo "Proyecto de Conservación de Infraestructura para el
			Teniente Francisco Mery Aguirre" de 03/06/2020.			Establecimiento Educacional Liceo Teniente Francisco Mery
						Aguirre" de 03/06/2020.
Decreto Nº2787 de 25/09/2020 Res.Ex.Nº1072- 2020/CT			Modificación Convenio Transferencia de Recursos Sistema de	SEREMI Des. Social y Familia	Refrenda Res.Ex.Nº1072-2020/CT Ministerio Des Social y Familia de 27/08/2020 Modificación Convenio Transferencia de Recursos Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales, de 03/08/2020. Modifica financiamiento	Refrenda Res.Ex.Nº1072-2020/CT Ministerio Des Social y	17/02/2020	31/12/2020	$33.633.929.-
			Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales, de			Familia de 27/08/2020 Modificación Convenio Transferencia
			03/08/2020.			de Recursos Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de
						Prestaciones Sociales, de 03/08/2020. Modifica financiamiento
	Decreto Nº2798		Prórroga Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo	SENAME Servicio Nacional de Menores		Refrenda carta Nº3445 SENAME de fecha 11/09/2020,	01/10/2020	31/12/2020
	de 29/09/2020		Espejo OPD hasta el 31/12/2020.			Prórroga Convenio Oficina de Protección de Derechos de Lo
	Carta Nº3445					Espejo OPD hasta el 31/12/2020.
Decreto Nº2902 de 06/10/2020 Res.Ex.Nº1050		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos "Tercer Componente de la Red Nacional de Seguridad Pública, Año 2020", de fecha 08/06/2020	Modificación Convenio de Transferencia de Recursos "Tercer	M. Interior y Seguridad Pública		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos "Tercer
			Componente de la Red Nacional de Seguridad Pública, Año			Componente de la Red Nacional de Seguridad Pública, Año
			2020", de fecha 08/06/2020			2020", de fecha 08/06/2020. Modifica cláusula tercera PLAZOS
						pandemia COVID
	Decreto Nº3022	Convenio de Transferencia de Recursos "Programa Fortalecimiento Municipal Subsistema Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo-Año 2020", de fecha 25/06/2020.		M. Desarrollo Social y Familia		Convenio de Transferencia de Recursos "Programa	10 meses	10 meses	$23.056.614.-
	de 09/10/2020					Fortalecimiento Municipal Subsistema Protección Integral a la
	Res.Ex.Nº1102-					Infancia Chile Crece Contigo-Año 2020", de fecha 25/06/2020.
	2020/CT					Res.Ex.Nº1102-2020/CT
Decreto Nº3029 de 14/10/2020 Res.Ex.Nº1179- 2020/CT		Modificación Convenio de Transferencia Reparación y/o reemplazo infraestructura y/o Mobiliario público dañado con ocasión emergencia sufrida en la RM, de fecha 21/06/2020.		Intendencia Región Metropolitana.	Modificación Convenio de Transferencia Reparación y/o reemplazo infraestructura y/o Mobiliario público dañado con ocasión emergencia sufrida en la RM, de fecha 21/06/2020.	Modificación Convenio de Transferencia Reparación y/o
						reemplazo infraestructura y/o Mobiliario público dañado con
						ocasión emergencia sufrida en la RM, de fecha 21/06/2020.
Decreto Nº3030 de 14/10/2020 Res.Ex.Nº266		Refrenda Res. Ex. Nº266 Aprueba Protocolo Suspensión ejecución de proyectos fondos concursables "Voluntariado 2019 y OMJ 2019", de fecha 20/03/2020. INJUV		INJUV Instituto Nacional de la Juventud		Refrenda Res. Ex. Nº266 Aprueba Protocolo Suspensión
						ejecución de proyectos fondos concursables "Voluntariado
						2019 y OMJ 2019", de fecha 20/03/2020. INJUV
Decreto Nº3137 de 26/10/2020 Res.Ex.Nº760			Refrenda Res.Ex.Nº760 de fecha 24/09/2020. Modifica	FOSIS Fondo de Solidaridad e Inversión Social		Refrenda Res.Ex.Nº760 de fecha 24/09/2020. Modifica
			Convenio Transferencia Recursos Programa Familias del			Presupuestos de Convenio Transferencia Recursos Programa
			Subsistema Seguridades y Oportunidades. FOSIS.			Familias del Subsistema Seguridades y Oportunidades.
Decreto Nº3100 de 21/10/2020 Res.Ex.Nº1185- 2020/CT			Refrenda Res.Ex.Nº1185 Modificación Convenio Transferencia	Ministerio Des Social y Familia	Refrenda Res.Ex.Nº1185-2020/CT de 23/09/2020 Modificación Presupuestaria de Convenio Transferencia de Recursos Modelo de Intervención 24 meses para Usuarios/as de 65 años y más edad- Fase Diagnóstico de Componente- EJE.	Refrenda Res.Ex.Nº1185-2020/CT de 23/09/2020
			de Recursos Modelo de Intervención 24 meses para			Modificación Presupuestaria de Convenio Transferencia de
			Usuarios/as de 65 años y más edad- Fase Diagnóstico de			Recursos Modelo de Intervención 24 meses para Usuarios/as
			Componente- EJE.			de 65 años y más edad- Fase Diagnóstico de Componente- EJE.
Decreto Nº3174 de 02/11/2020. Res.Ex.Nº1065		Convenio de Transferencia de Recursos Ejecución componente "Comunidad" del Plan Nacional Barrios Prioritarios Año 2020, de fecha 09/07/2020	Convenio de Transferencia de Recursos Ejecución componente	M. del Interior Subsecretaría Prevención del Delito		Convenio de Transferencia de Recursos Ejecución componente	09/07/2020	24 meses	$81.000.000.-
			"Comunidad" del Plan Nacional Barrios Prioritarios Año 2020,			"Comunidad" del Plan Nacional Barrios Prioritarios Año 2020,
			de fecha 09/07/2020			busca intervenir las distintas expresiones de violencia a nivel
						comunitario.
	Decreto Nº3242	Prórroga plazo ejecución Programa Habitabilidad 2019, de fecha 08/10/2020.		Ministerio Des. Social y Familia	Prórroga plazo ejecución Programa Habitabilidad 2019, hasta el 09/04/2021.	Prórroga plazo ejecución Programa Habitabilidad 2019, hasta		09/04/2021
	de 10/11/2020					el 09/04/2021.
	Res.Ex.Nº1229-
	2020
Decreto Nº3247			Modificación Presupuestaria Modelo de Intervención para	Ministerio Des. Social y		Modificación Presupuestaria Modelo de Intervención para

Tabla 342 (página 209 · 2 filas)

Decreto Nº2554
de 27/08/2020
Res.Ex.Nº834

Tabla 343 (página 209 · 1 filas)

SENAME
Servicio Nacional de Menores

Tabla 344 (página 209 · 2 filas)

Convenio de Transferencia de Recursos "Programa
Fortalecimiento Municipal Subsistema Protección Integral a la
Infancia Chile Crece Contigo-Año 2020", de fecha 25/06/2020.

Tabla 345 (página 209 · 2 filas)

Modificación Convenio de Transferencia Reparación y/o
reemplazo infraestructura y/o Mobiliario público dañado con
ocasión emergencia sufrida en la RM, de fecha 21/06/2020.

Tabla 346 (página 209 · 2 filas)

Decreto Nº3030
de 14/10/2020
Res.Ex.Nº266

Tabla 347 (página 209 · 2 filas)

Refrenda Res. Ex. Nº266 Aprueba Protocolo Suspensión
ejecución de proyectos fondos concursables "Voluntariado
2019 y OMJ 2019", de fecha 20/03/2020. INJUV

Tabla 348 (página 209 · 2 filas)

INJUV
Instituto Nacional de la
Juventud

Tabla 349 (página 209 · 3 filas)

Decreto Nº3100
de 21/10/2020
Res.Ex.Nº1185-
2020/CT

Tabla 350 (página 209 · 1 filas)

Ministerio Des Social y
Familia

Tabla 351 (página 209 · 1 filas)

Prórroga plazo ejecución Programa Habitabilidad 2019, de
fecha 08/10/2020.

Tabla 352 (página 209 · 1 filas)

Ministerio Des. Social y
Familia

Tabla 353 (página 210 · 49 filas)

	N° DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO
de 10/11/2020. Res.Ex.Nº1271			Usuarios de 65 años y más edad "Programa Apoyo Integral al	Familia			Usuarios de 65 años y más edad "Programa Apoyo Integral al
			Adulto Mayor", de fecha 23/09/2020				Adulto Mayor", de fecha 23/09/2020.
	Decreto Nº3264		Convenio Mandato Proy. "Adquisición Equipos		GORE		Convenio Mandato Proyecto "Adquisición Equipos	14/10/2020		M$90.846.-
	de 12/11/2020.		Computacionales y Equipamiento para Edificio Consistorial Lo		Gobierno Regional		Computacionales y Equipamiento para Edificio Consistorial Lo
	Res.Ex.Nº1448		Espejo", de fecha 14/10/2020.		Metropolitano		Espejo", de fecha 14/10/2020.
Decreto Nº3318 de 13/11/2020 . Res.Ex.Nº2079.			Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	SERVIU Metropolitano			Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	26/06/2020		$21.654.373.-
			"Programa Recuperación de Barrios Remodelación y				"Programa Recuperación de Barrios Remodelación y
			Ampliación Sede Comunitaria", de fecha 26/06/2020.				Ampliación Sede Comunitaria".
	Decreto Nº3361		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos		SERNAMEG		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	17/07/2020		$11.376.044.-
	de 16/11/2020 .		"Programa Prevención en Violencia contra Mujeres Centros de		Servicio Nacional de la Mujer		"Programa Prevención en Violencia contra Mujeres Centros de
	Res.Ex.Nº627		la Mujer", de fecha 17/07/2020.		y la Equidad de Género		la Mujer".
Decreto Nº3364 de 17/11/2020. Res.Ex.Nº626		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos "Programa Atención Protección y Reparación en Violencia contra las Mujeres Centros de la Mujer", de fecha 18/08/2020.	Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	SERNAMEG Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género			Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	18/08/2020		$60.332.646.-
			"Programa Atención Protección y Reparación en Violencia				"Programa Atención Protección y Reparación en Violencia
			contra las Mujeres Centros de la Mujer", de fecha 18/08/2020.				contra las Mujeres Centros de la Mujer" Modifica desglose
							presupuestario.
	Decreto Nº3593	Convenio de Colaboración Programa Fortalecimiento de la Identidad Cultural Regional, de fecha 30/09/2020.		Ministerio de Las Culturas, Las Artes y El Patrimonio			Convenio de Colaboración Programa Fortalecimiento de la	30/09/2020	31/03/2021	$3.700.000.-
	de 24/11/2020						Identidad Cultural Regional. Desarrollar actividad “Cartelera
	Res.Ex.Nº2222						Cultural Artistas Espejinos”
Decreto Nº3674 de 30/11/2020. Res.Ex.Nº662		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos "Programa Atención Protección y Reparación en Violencia contra las Mujeres Centros de la Mujer", de fecha 19/10/2020.		SERNAMEG Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género			Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	18/08/2020		$60.332.646.-
							"Programa Atención Protección y Reparación en Violencia
							contra las Mujeres Centros de la Mujer" Modifica desglose
							presupuestario.
	Decreto Nº3675	Modificación Convenio de Transferencia de Recursos "Programa Mujeres Jefas de Hogar", de fecha 16/10/2020.			SERNAMEG		Modificación Convenio de Transferencia de Recursos	16/10/2020		$18.183.264.-
	de 30/11/2020				Servicio Nacional de la Mujer		"Programa Mujeres Jefas de Hogar”, Modifica desglose
	Res.Ex.Nº661				y la Equidad de Género		presupuestario.
Decreto Nº3726 de 02/12/2020 Res.Ex.Nº657		Modificación vigencia Programa Recuperación de Barrios “Quiero Mi Barrio" Barrio José María Caro. Fecha 17/04/2020.		SERVIU METROPOLITANO		Modificación vigencia Programa Recuperación de Barrios “Quiero Mi Barrio" Barrio José María Caro.	Modificación vigencia Programa Recuperación de Barrios
							“Quiero Mi Barrio" Barrio José María Caro.
	Decreto Nº3796		Modificación Presupuestaria Convenio Registro Social de	Ministerio Des. Social y Familia			Modificación Presupuestaria Convenio Registro Social de
	de 09/12/2020		Hogares 2020 de fecha 06/10/2020.				Hogares 2020 Res.Ex.Nº1410 de fecha 10/11/2020 M. Des.
	Res.Ex.Nº1410						Social y Familia
Decreto Nº3937 de 18/12/2020 Res.Ex.Nº1525			Convenio Transferencia Recursos Subsistema de Protección	Ministerio Des. Social y Familia			Convenio Transferencia Recursos Subsistema de Protección	29/10/2020	8 a 12 meses	$9.871.134.-
			Integral a la Infancia Chile Crece Contigo, Fondo de				Integral a la Infancia Chile Crece Contigo, Fondo de
			Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil, de fecha				Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil, de fecha
			29/10/2020.				29/10/2020. Res. Ex. Nº1525-2020/CT.
Decreto Nº3995 de 22/12/2020			Convenio de Transferencia de Recursos "Subsistema de	Ministerio Des. Social y Familia			Convenio de Transferencia de Recursos "Subsistema de	18/11/2020	28 meses máximo	$70.753.521.-
			Seguridades y Oportunidades "Modelo de Intervención de 24				Seguridades y Oportunidades "Modelo de Intervención de 24
			meses para Usuarios/as de 65 años y más edad. Programa de				meses para Usuarios/as de 65 años y más edad. Programa de
			Apoyo Integral al Adulto Mayor" de fecha 18 de noviembre de				Apoyo Integral al Adulto Mayor" . Desarrollar Programas de
			2020.				Acompañamiento Psicosocial y Acompañamiento Socio
							laboral.
Decreto Nº4010 de 23/12/2020 Res.Ex.Nº1768- 2020/CT.		Ampliación de plazo ejecución hasta el 31/03/2021 Convenio "Registro Social de Hogares año 2020" de fecha 14/12/2020.	Ampliación de plazo ejecución hasta el 31/03/2021 Convenio	Ministerio Des. Social y Familia		Ampliación de plazo ejecución hasta el 31/03/2021 Convenio "Registro Social de Hogares año 2020".Res.Ex.Nº1768-2020/CT de fecha 14/12/2020. Amplia plazo ejecución al 31/03/2021.	Ampliación de plazo ejecución hasta el 31/03/2021 Convenio	14/12/2020	31/03/2021
			"Registro Social de Hogares año 2020" de fecha 14/12/2020.				"Registro Social de Hogares año 2020".Res.Ex.Nº1768-2020/CT
							de fecha 14/12/2020. Amplia plazo ejecución al 31/03/2021.
Decreto Nº4054 de 29/12/2020			Modificación Convenio "Acompañamiento a la Trayectoria-	Ministerio Des. Social y Familia			Modificación Convenio "Acompañamiento a la Trayectoria-	13/11/2020
			Programa EJE Municipal" Modelo Intervención para Usuarios				Programa EJE Municipal" Modelo Intervención para Usuarios
			de 65 años y más edad" de fecha 13/11/2020 M.				de 65 años y más edad" (adecuaciones al convenio a
							propósito de la pandemia COVID-19).
Decreto Nº4055 de 29/12/2020			Modificación Convenio "Modelo de Intervención de 24 meses	Ministerio Des. Social y Familia			Modificación Convenio "Modelo de Intervención de 24 meses	13/11/2020
			para Usuarios de 65 años y más edad "Programa de Apoyo				para Usuarios de 65 años y más edad "Programa de Apoyo

Tabla 354 (página 210 · 1 filas)

Convenio de Colaboración Programa Fortalecimiento de la
Identidad Cultural Regional, de fecha 30/09/2020.

Tabla 355 (página 210 · 1 filas)

Ministerio de Las Culturas,
Las Artes y El Patrimonio

Tabla 356 (página 210 · 2 filas)

Modificación Convenio de Transferencia de Recursos
"Programa Atención Protección y Reparación en Violencia
contra las Mujeres Centros de la Mujer", de fecha 19/10/2020.

Tabla 357 (página 210 · 1 filas)

Modificación Convenio de Transferencia de Recursos
"Programa Mujeres Jefas de Hogar", de fecha 16/10/2020.

Tabla 358 (página 210 · 1 filas)

Modificación vigencia Programa Recuperación de Barrios
“Quiero Mi Barrio" Barrio José María Caro. Fecha 17/04/2020.

Tabla 359 (página 210 · 1 filas)

Ministerio Des. Social y
Familia

Tabla 360 (página 210 · 1 filas)

8 a 12
meses

Tabla 361 (página 210 · 1 filas)

Decreto Nº3995
de 22/12/2020

Tabla 362 (página 210 · 1 filas)

Ministerio Des. Social y
Familia

Tabla 363 (página 210 · 1 filas)

28 meses
máximo

Tabla 364 (página 210 · 1 filas)

Decreto Nº4054
de 29/12/2020

Tabla 365 (página 210 · 1 filas)

Ministerio Des. Social y
Familia

Tabla 366 (página 211 · 11 filas)

		CONVENIO			OBJETIVO
	Integral al Adulto Mayor" de fecha 13/11/2020.	Integral al Adulto Mayor" de fecha 13/11/2020.			Integral al Adulto Mayor" (adecuaciones al convenio por
					emergencia sanitaria COVID 19)
Decreto Nº4056 de 29/12/2020		Modificación Convenio "Implementación de Modelo de	Ministerio Des. Social y Familia		Modificación Convenio "Implementación de Modelo de	13/11/2020
		Intervención para Usuarios de 65 años y más edad "Programa			Intervención para Usuarios de 65 años y más edad "Programa
		de Apoyo Integral al Adulto Mayor" (13º versión de Arrastre)			de Apoyo Integral al Adulto Mayor" (13º versión de Arrastre) "
		de fecha 13/11/2020.			(adecuaciones al convenio por emergencia sanitaria COVID 19)
Decreto Nº4108 de 29/12/2020		Convenio de Transferencia de Recursos Subsistema	Ministerio Des. Social y Familia	Convenio de Transferencia de Recursos Subsistema Seguridades y Oportunidades "Acompañamiento a la Trayectoria - Programa EJE MUNICIPAL" Modelo de Intervención para Usuarios/as de 65 años y más edad"	Convenio de Transferencia de Recursos Subsistema	18/11/2020	18/11/2021	$4.480.000.-
		Seguridades y Oportunidades "Acompañamiento a la			Seguridades y Oportunidades "Acompañamiento a la
		Trayectoria - Programa EJE MUNICIPAL" Modelo de			Trayectoria - Programa EJE MUNICIPAL" Modelo de
		Intervención para Usuarios/as de 65 años y más edad", de			Intervención para Usuarios/as de 65 años y más edad"
		fecha 18/11/2020.

Tabla 367 (página 211 · 1 filas)

Decreto Nº4056
de 29/12/2020

Tabla 368 (página 211 · 1 filas)

Ministerio Des. Social y
Familia

Tabla 369 (página 212 · 38 filas)

DECRETO	CONVENIO	INSTITUCIÓN	OBJETIVO	INICIO	TÉRMINO	MONTO
Decreto Nº19 de 09/01/2020	Modificación Convenio de Colaboración Habilidades para la Vida I	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas	Amplia plazo de entrega Informe final y rendición de gastos antes
			del 20 diciembre año 2020
Decreto Nº24 de 09/01/2020	Modificación Convenio de Colaboración Habilidades para la Vida II	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas	Amplia plazo de entrega Informe final y rendición de gastos antes
			del 20 diciembre año 2020
Decreto N°1298 de 31/032020	Modificación de Convenio de Colaboración Habilidades para la Vida II	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas	Modificación de la propuesta, cobertura y programación anual
			que indica (cláusula tercera, cuarta y quinta)
Decreto Nº2415 de 13/08/2020 Res.Ex.Nº613	Convenio Desempeño Fondo Apoyo a la Educación Pública, de fecha 15/06/2020.	MINEDUC Ministerio de Educación	Ejecución y Desarrollo del Plan de Fortalecimiento (actividades	09/07/2020	24 meses	$699.904.383.-
			comprometidas con los recursos establecidos en los numerales 1 y
			2 de la cláusula TERCERA). Este Plan está contenido en la cláusula
			SEXTA del convenio.
Decreto Nº2543 de 27/08/2020 Res.Ex.Nº15/1206	Convenio de Transferencia de Fondos para Ejecución de Obras "Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil Mi Mundo en Miniatura" de 10/07/2020.	JUNJI Junta Nacional de Jardines Infantiles	Convenio de Transferencia de Fondos para Ejecución de Obras	10/07/2020	Suspende cómputo de plazos por brote COVID 19	$13.064.533.-
			"Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil Mi Mundo en Miniatura"
			Obtener reconocimiento oficial para atención de niños en el nivel
			Sala Cuna en el nivel medio y grupos heterogéneos.
Decreto Nº2570 de 02/09/2020 Res.Ex.Nº15/1265	Convenio de Transferencia de Fondos para Ejecución de Obras Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil "Estrellitas de la Mañana", de 31/07/2020.	JUNJI Junta Nacional de Jardines Infantiles	Convenio de Transferencia de Fondos para Ejecución de Obras	31/07/2020	Suspende cómputo de plazos por brote COVID 19	$16.660.754.-
			Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil "Estrellitas de la Mañana",
			Obtener reconocimiento oficial para atención de niños en el nivel
			Sala Cuna en el nivel medio y grupos heterogéneos.
Decreto Nº2577 de 02/09/2020 Res.Ex.Nº15/1266	Convenio de Transferencia de Fondos para Ejecución de Obras Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil "Pequeños Gigantes", de 31/07/2020.	JUNJI Junta Nacional de Jardines Infantiles	Convenio de Transferencia de Fondos para Ejecución de Obras	31/07/2020	Suspende cómputo de plazos por brote COVID 19	$80.885.464.-
			Proyecto Sala Cuna y Jardín Infantil "Pequeños Gigantes". Obtener
			reconocimiento oficial para atención de niños en el nivel Sala Cuna
			en el nivel medio y grupos heterogéneos.
Decreto Nº2616 de 07/09/2020	Modificación de Convenio de Colaboración Programa “Habilidades para la Vida I” de fecha 18/02/2020.	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas	Modificación de Convenio de Colaboración Programa “Habilidades	18/02/2019	31/12/2020	$108.753.000.-
			para la Vida I”. Cláusula tercera, cuarta y quinta. Modifica la
			propuesta, cobertura, programación, financiamiento y recursos.
Decreto Nº2655 de 14/09/2020	Modificación de Convenio de Colaboración Programa “Habilidades para la Vida II” de fecha 05/06/2020	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas	Modificación de Convenio de Colaboración Programa “Habilidades	05/06/2020	31/12/2020
			para la Vida II” . Se modifica la propuesta, cobertura,
			programación, financiamiento y recursos, vigencia, rendición, etc.
Decreto Nº2656 de 14/09/2020	Modificación de Convenio de Colaboración Programa “Habilidades para la Vida I” de fecha 05/06/2020	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas	Modificación de Convenio de Colaboración Programa “Habilidades	05/06/2020	31/12/2020
			para la Vida II” . Se modifica la propuesta, cobertura,
			programación, financiamiento y recursos, vigencia, rendición, etc.
Decreto Nº3077 de 21/10/2020 Res. Ex.Nº1098	Convenio y Anexo "Proyecto Equipamiento Tecnológico para Establecimiento Educacional Liceo Polivalente" de fecha 25/08/2020. Res. Ex.Nº1098	MINEDUC Ministerio de Educación	Convenio y Anexo "Proyecto Equipamiento Tecnológico para Estab	11/09/2020	11/09/2021	$8.227.337.-
			Educacional Liceo Polivalente” Apoyo al proceso de enseñanza y
			aprendizaje en el Estab. Educacional
Decreto Nº3104 de 21/10/2020 Res. Ex.Nº1098	Transferencia de Recursos a Municipios o Corporaciones Municipales de las comunas que indica, para el Desarrollo de Planes de Superación Profesional, en Desempeño Profesional Docente,	MINEDUC Ministerio de Educación	Refrenda Res.Ex.Nº4354 M. de Educación de fecha 25/09/2020,			$5.875.000.-
			Transferencia de Recursos a Municipios o Corporaciones
			Municipales de las comunas que indica, para el Desarrollo de
			Planes de Superación Profesional, en Desempeño Profesional

Tabla 370 (página 213 · 7 filas)

DECRETO	CONVENIO	INSTITUCIÓN	OBJETIVO	INICIO	TÉRMINO	MONTO
	año 2020.		Docente, año 2020.
Decreto Nº3206 de /11/2020	Convenio Administración Delegada 2020 Proyecto Jesús Pescador, de fecha 25/03/2020.	INTEGRA Fundación Educacional Para el Desarrollo Integral de la Niñez	Convenio Administración Delegada 2020 Proyecto Jesús Pescador, de fecha 25/03/2020.	01/03/2020	28/02/2021	Aporte por niño Aporte Lactante Aporte Párvulo
Decreto Nº3220 de 05/11/2020	Convenio Administración Delegada Proyecto Cardenal Caro, de fecha 25/03/2020.	INTEGRA Fundación Educacional Para el Desarrollo Integral de la Niñez	Convenio Administración Delegada Proyecto Cardenal Caro, de fecha 25/03/2020.	01/03/2020	28/02/2021	Aporte por niño Aporte Lactante Aporte Párvulo
Decreto Nº3221 de 05/11/2020	Convenio Administración Delegada Proyecto La Sonrisa, de fecha 25/03/2020.	INTEGRA Fundación Educacional Para el Desarrollo Integral de la Niñez	Convenio Administración Delegada Proyecto La Sonrisa, de fecha 25/03/2020. . .	01/03/2020	28/02/2021	Aporte por niño Aporte Lactante Aporte Párvulo
Decreto Nº3239 de 10/11/2020	Convenio Administración Delegada 2020 Proyecto Santa Adriana, de fecha 25/03/2020. INTEGRA.	INTEGRA Fundación Educacional Para el Desarrollo Integral de la Niñez	Convenio Administración Delegada 2020 Proyecto Santa Adriana, de fecha 25/03/2020. INTEGRA.	01/03/2020	28/02/2021	Aporte por niño Aporte Lactante Aporte Párvulo
Decreto Nº3465 de 19/11/2020 Resolución Ex.Nº15/1548	Convenio Transferencia ejecución de obras Sala Cuna y Jardín Infantil Manitos de Colores, de fecha 24/09/2020.	JUNJI Junta Nacional de Jardines Infantiles	Convenio Transferencia ejecución de obras Sala Cuna y Jardín Infantil Manitos de Colores, de fecha 24/09/2020. Res. Ex. Nº15/1548. JUNJI.	24/09/2020	Suspende cómputo de plazos por brote COVID 19	$47.975.540.-
Decreto Nº4057 de 29/12/2020 Resolución Ex.Nº15/1834	Convenio de Transferencia de Fondos para le ejecución de obras Sala Cuna y Jardín Infantil Huelemu, de fecha 04/11/2020.	JUNJI Junta Nacional de Jardines Infantiles	Convenio de Transferencia de Fondos para le ejecución de obras Sala Cuna y Jardín Infantil Huelemu, de fecha 04/11/2020. JUNJI. Res.Ex.Nº15/1834.	03/12/2020	Suspende cómputo de plazos por brote COVID 19	$51.277.230.-

Tabla 371 (página 214 · 46 filas)

	DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO		INICIO		TÉRMINO		MONTO
	Decreto N°43 de		Convenio "Incorporación de Test de Detección de	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Servicio de Salud	Convenio "Incorporación de Test de Detección de Papiloma Humano en el Programa de Cáncer Cérvicouterino". S.S.M.S. Res. Ex. Nº2726.	Convenio "Incorporación de Test de Detección de Papiloma Humano en el	01/10/2019	01/10/2019	31/12/2019	31/12/2019	$11.137.495.-	$11.137.495.-
	13/01/2020		Papiloma Humano en el Programa de Cáncer		Metropolitano Sur		Programa de Cáncer Cérvicouterino". S.S.M.S. Res. Ex. Nº2726.
	Res. Ex.N°2726		Cérvicouterino" de fecha 06/12/2019
Decreto N°80 de 15/01/2020			Modificación de Convenio Asistencial Docente	Universidad Autónoma de Chile			Modificación de Convenio Asistencial Docente Municipalidad de Lo Espejo y	08/11/2019		31/12/2021
			Municipalidad de Lo Espejo y Universidad Autónoma, de				Universidad Autónoma. Actualizan fecha de vigencia y otorgan finiquito a
			fecha 08/11/2019.				convenio a convenio de fecha 12/12/2017.
Decreto N°122 de 23/01/2020 Res.Ex.N°2892			Modificación de Convenio Programa Apoyo a Buenas	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Modificación de Convenio Programa Apoyo a Buenas Prácticas de Promoción	01/04/2019		28/02/2020
			Prácticas de Promoción de la Salud en el Modelo de				de la Salud en el Modelo de Atención Integral Familiar y Comunitario en la
			Atención Integral Familiar y Comunitario en la Atención				Atención Primaria. S.S.M.S. Res.Ex.Nº2892. Prórroga vigencia hasta el
			Primaria, de fecha 26/12/2019.				28/02/2020
Decreto N°145 de 24/01/2020 Res.Ex.Nº2961		Convenio Modificatorio Programa Mejoramiento del Acceso a la Atención Odontológica, de fecha 26/12/2019.	Convenio Modificatorio Programa Mejoramiento del	Servicio Salud Metropolitano Sur		Convenio Modificatorio Programa Mejoramiento del Acceso a la Atención Odontológica. S.S.M.S. Res.Ex.Nº2961. Prórroga vigencia al 31/01/2020	Convenio Modificatorio Programa Mejoramiento del Acceso a la Atención	03/04/2019		31/12/2019
			Acceso a la Atención Odontológica, de fecha 26/12/2019.				Odontológica. S.S.M.S. Res.Ex.Nº2961. Prórroga vigencia al 31/01/2020
	Decreto Nº146 de	Contrato de Prestación de Servicios de Laboratorio con Hospital Barros Luco Trudeau, de fecha 28/11/2020.		Hospital Barros Luco Trudeau			Contrato de Prestación de Servicios de Laboratorio con Hospital Barros Luco	01/01/2019		28/02/2019
	24/01/2020						Trudeau. Res.Ex.Nº5684
	Res.Ex.N°5684
Decreto N°147 de 24/01/2020 Res.Ex.N°887		Convenio Mandato Programa Odontológico Integral, de fecha 27/03/2019		Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio Mandato Programa Odontológico Integral. S.S.M.S., Res.Ex.Nº887.	01/01/2019		31/12/2019		$3.749.200.-
							Facilitar acceso a la atención odontológica en AP con alto daño en el perfil
							epidemiológico
	Decreto N°213 de		Convenio Modificatorio "Programa de Apoyo a la	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio Modificatorio "Programa de Apoyo a la Participación Ciudadana en	04/09/2019		28/02/2020
	29/01/2020		Participación Ciudadana en Atención Primaria Municipal				Atención Primaria Municipal 2019". S.S.M.S. Res.Ex.Nº2715. Prórroga vigencia
	Res.Ex.N°2715		2019" de fecha 06/12/2019				al 28/02/2020.
	Decreto Nº214 de	Convenio Modificatorio "Programa Odontológico Sembrando Sonrisas" de fecha 26/12/2019	Convenio Modificatorio "Programa Odontológico	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio Modificatorio "Programa Odontológico Sembrando	01/01/2019		31/01/2020
	29/01/2020		Sembrando Sonrisas" de fecha 26/12/2019				Sonrisas".S.S.M.S. Res.Ex.Nº2927.
	Res. Ex.Nº2927						Prórroga vigencia al 31/01/2020.
Decreto Nº218 de 29/01/2020 Res. Ex.Nº884		Convenio "Programa GES Odontológico" de fecha 27/03/2019.		Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio "Programa GES Odontológico". S.S.M.S. Res.Ex.Nº884. Asegurar el	01/01/2019		31/12/2019		$57.961.869.-
							cumplimiento de las garantía GES odontológicas de los niños/as, de las
							embarazadas, de la población con urgencias odonto ambulatorias GES y de los
							adultos de 60 años.
	Decreto Nº260 de		Convenio Modificatorio "Programa Acompañamiento			Convenio Modificatorio "Programa Acompañamiento Psicosocial en la Atención Primaria de Salud, de fecha 26/12/2019. S.S.M.S. Res.Ex.Nº2923.	Convenio Modificatorio "Programa Acompañamiento Psicosocial en la	06/03/2019		28/02/2020
	31/01/2020 Res.		Psicosocial en la Atención Primaria de Salud, de fecha				Atención Primaria de Salud, de fecha 26/12/2019. S.S.M.S. Res.Ex.Nº2923.
	Ex.Nº2923		26/12/2019.
Decreto Nº263 de 31/01/2020 Res. Ex.Nº2980			Convenio Mandato Programa Capacitación y Formación	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio Mandato Programa Capacitación y Formación de AP en la Red	01/11/2019		31/12/2019		$1.299.999.-
			de AP en la Red Asistencial "Curso Mediación Intercultural				Asistencial "Curso Mediación Intercultural en Salud 2019" de fecha
			en Salud 2019" de fecha 23/12/2019				23/12/2019.SSMS Res.Ex.Nº2980
Decreto Nº264 de 31/01/2020 Res. Ex.Nº2976			Convenio Mandato Programa Capacitación y Formación			Convenio Mandato Programa Capacitación y Formación de AP en la Red Asistencial "Curso Taller de Indicadores, Determinación de Muestras y Plan de Calidad" de fecha 23/12/2019.SSMS Res.Ex.Nº2976	Convenio Mandato Programa Capacitación y Formación de AP en la Red	01/11/2019		31/12/2019		$1.020.190.-
			de AP en la Red Asistencial "Curso Taller de Indicadores,				Asistencial "Curso Taller de Indicadores, Determinación de Muestras y Plan de
			Determinación de Muestras y Plan de Calidad" de fecha				Calidad" de fecha 23/12/2019.SSMS Res.Ex.Nº2976
			23/12/2019.
Decreto Nº297 de 05/02/2020 Res.Ex.Nº3017			Convenio Mandato Progra. Fondo de Farmacia para	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Convenio Mandato Programa Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas no Transmisibles en AP (FOFAR) 2019, de fecha 13/01/2019. Res.Ex.Nº3017		01/10/2019		31/12/2019		$25.579.100.-
			Enfermedades Crónicas no Transmisibles en AP (FOFAR)
			2019, de fecha 13/01/2019
	Decreto Nº298 de	Convenio Modificatorio Vicios de Refracción en Mayores de 65 años, UAPO, de fecha 26/12/2019 SSMS	Convenio Modificatorio Vicios de Refracción en Mayores	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio Modificatorio Vicios de Refracción en Mayores de 65 años, UAPO,
	05/02/2020		de 65 años, UAPO, de fecha 26/12/2019 SSMS				de fecha 26/12/2019 SSMS Res.ExNº2972
	Res.ExNº2972
Decreto Nº299 de 05/02/2020			Convenio Mandato Programa Capacitación de AP en la	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Convenio Mandato Programa Capacitación de AP en la Red Asistencial "Curso	01/11/2019		31/12/2019		$3.346.445.-
			Red Asistencial "Curso Calidad y Acreditación en APS", de				Calidad y Acreditación en APS", de fecha 23/12/2019 SSMS Res.Ex.Nº2978

Tabla 372 (página 214 · 2 filas)

Decreto N°122 de
23/01/2020
Res.Ex.N°2892

Tabla 373 (página 214 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 374 (página 214 · 1 filas)

Contrato de Prestación de Servicios de Laboratorio con
Hospital Barros Luco Trudeau, de fecha 28/11/2020.

Tabla 375 (página 214 · 1 filas)

Hospital Barros
Luco Trudeau

Tabla 376 (página 214 · 1 filas)

Convenio Mandato Programa Odontológico Integral, de
fecha 27/03/2019

Tabla 377 (página 214 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 378 (página 214 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 379 (página 214 · 1 filas)

Convenio "Programa GES Odontológico" de fecha
27/03/2019.

Tabla 380 (página 214 · 2 filas)

Decreto Nº264 de
31/01/2020 Res.
Ex.Nº2976

Tabla 381 (página 214 · 1 filas)

Convenio Mandato Programa Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas
no Transmisibles en AP (FOFAR) 2019, de fecha 13/01/2019. Res.Ex.Nº3017

Tabla 382 (página 214 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 383 (página 215 · 47 filas)

	DECRETO		CONVENIO			OBJETIVO
Res.Ex.Nº2978			fecha 23/12/2019
	Decreto Nº300 de		Modificación de Convenio Mandato Programa	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Modificación de Convenio Mandato Programa Odontológico Integral, envía recursos para adquisición de UNIDAD DENTAL PORTÁTIL y otros insumos.				$3.539.831.--
	fecha 05/02/2020		Odontológico Integral, de fecha 09/12/2019
	Res.Ex.Nº3018
Decreto Nº301 de fecha 05/02/2020 Res.Ex.Nº2982		Convenio Modificatorio Programa Imágenes Diagnósticas en Salud 2019, de fecha 30/12/2019 Res.Ex.Nº2982	Convenio Modificatorio Programa Imágenes Diagnósticas	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Convenio Modificatorio Programa Imágenes Diagnósticas en Salud 2019. Prórroga vigencia al 28/02/2020			28/02/2020
			en Salud 2019, de fecha 30/12/2019 Res.Ex.Nº2982
	Decreto Nº302 de		Convenio Modificatorio Programa GES Odontológico, de	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Convenio Modificatorio Programa GES Odontológico, de fecha 26/12/2019.		31/01/2020
	fecha 05/02/2020		fecha 26/12/2019			Prórroga de vigencia al 31/01/2020.
	Res.Ex.Nº2958
Decreto Nº475 de fecha 17/02/2020 Res.Nº3042			Convenio Modificatorio "Programa Elige Vida Sana en	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Convenio Modificatorio "Programa Elige Vida Sana en Atención Primaria".		28/02/2020
			Atención Primaria", de fecha 26/12/2019			Prórroga vigencia al 28/02/2020
	Decreto Nº476 de		Convenio "Programa Más Adultos Mayores Autovalentes	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Convenio "Programa Más Adultos Mayores Autovalentes 2019", Prórroga vigencia al 28/02/2020	Convenio "Programa Más Adultos Mayores Autovalentes 2019", Prórroga		28/02/2020
	fecha 17/02/2020		2019", de fecha 26/12/2019			vigencia al 28/02/2020
	Res.Nº3046
Decreto Nº477 de fecha 17/02/2020 Res.Nº3024			Convenio Mandato Programa Formación de Especialistas	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Convenio Mandato Programa Formación de Especialistas en el nivel de AP de	01/10/2019	31/12/2019	$272.000.-
			en el nivel de AP de Salud FENAPS, Año 2019 "Curso			Salud FENAPS, Año 2019 "Curso Atención Farmacéutica y Seguimiento
			Atención Farmacéutica y Seguimiento			Farmacoterapéutico", de fecha 26/12/2019 SSMS Res.Ex.Nº3024
			Farmacoterapéutico", de fecha 26/12/2019
Decreto Nº496 de fecha 17/02/2020 Res.Ex.Nº3027			Convenio Mandato Programa Capacitación de AP en la	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Convenio Mandato Programa Capacitación de AP en la Red Asistencial "Curso Salud Mental en APS: Hacia un enfoque preventivo y abordaje precoz", de fecha 02/10/2019 SSMS Res.Ex.Nº3027	Convenio Mandato Programa Capacitación de AP en la Red Asistencial "Curso	01/10/2019	31/12/2019	$2.137.500.-
			Red Asistencial "Curso Salud Mental en APS: Hacia un			Salud Mental en APS: Hacia un enfoque preventivo y abordaje precoz", de
			enfoque preventivo y abordaje precoz", de fecha			fecha 02/10/2019 SSMS Res.Ex.Nº3027
			02/10/2019.
Decreto Nº634 de fecha 19/02/2020 Res.Ex.Nº3037			Convenio Modificatorio "Programa Odontológico Integral	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Convenio Modificatorio "Programa Odontológico Integral en Salud 2019",		31/01/2020
			en Salud 2019", de fecha 30/12/2019			Prórroga vigencia al 31/01/2020
	Decreto N°1152 de	Convenio Programa de Apoyo Integral para Personas con Demencia, de fecha 31/12/2019	Convenio Programa de Apoyo Integral para Personas con	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Mejorar el acceso oportuno al diagnóstico y tratamiento de las personas con	01/11/2019	30/04/2020	$9.913.806.-
	13/03/2020		Demencia, de fecha 31/12/2019			demencia y su cuidador, generando acciones de promoción, prevención,
	Res.Ex.N°3064					atención y cuidado mediante abordaje comunitario
Decreto N°1317 de 08/04/2020 Res.Ex.Nº1002			Anticipo aporte estatal Bonificación por Retiro Voluntario	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Bonificación por Retiro Voluntario establecido en la Ley N°20.919 para funcionarios de atención primaria de la salud.	Bonificación por Retiro Voluntario establecido en la Ley N°20.919 para			$144.566.893.-
			Ley Nº20,919 para Funcionarios de Atención Primaria de			funcionarios de atención primaria de la salud.
			Salud, de fecha 05/07/2020.
	Decreto N°1328 de		Convenio Campaña de Invierno en la Red y APS año 2020,	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Abordar con soluciones técnicamente óptimas el flujo de pacientes que se	01/04/2020	31/12/2020	$28.500.000.-
	08/04/2020		de fecha 28/01/2020.			presentan en el período invernal con motivo del aumento de las
	Res.Ex.Nº524					enfermedades respiratorias
Decreto N°1357 de 13/04/2020 Res.Ex.Nº295		Convenio Programa de Resolutividad en Atención Primaria, de 28/01/2020.	Convenio Programa de Resolutividad en Atención	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Mejorar la capacidad resolutiva de la AP de Salud potenciando la accesibilidad, oportunidad, pertinencia diagnóstica en la derivación y calidad técnica, en atenciones de especialidad, con un enfoque de Salud Familiar e Integral.	Mejorar la capacidad resolutiva de la AP de Salud potenciando la accesibilidad,	01/01/2020	31/12/2020	$89.844.601.-
			Primaria, de 28/01/2020.			oportunidad, pertinencia diagnóstica en la derivación y calidad técnica, en
						atenciones de especialidad, con un enfoque de Salud Familiar e Integral.
	Decreto N°1379 de		Prórroga Convenio Programa Sembrando Sonrisas, de	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Prórroga de convenio. Establece recursos y metas período 2020		01/01/2020	31/12/2020	$13.098.638.-
	16/04/2020		fecha 09/03/2020
	Res.Ex.Nº393
Decreto N°1380 de 16/04/2020 Res.Ex.Nº425			Prórroga Convenio Programa GES Odontológico, de fecha	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Prórroga de convenio.	01/01/2020	31/12/2020	$59.468.962.-
			12/03/2020			Establece recursos y metas período 2020.
	Decreto N°1381		Convenio Programa DFL 36 Compra de Servicios	Servicio de Salud Metropolitano Sur		A través del Centro Comunitario de Salud Mental entregará atención y	01/01/2020	31/12/2020	$250.401.400.-
	De 16/04/2020		Prestaciones Auge y No Auge COSAM 2020, de fecha			tratamiento ambulatorio de especialidad para los beneficiarios legales del
	Res.Ex.Nº483		17/02/2020.			Servicios, que padezcan las respectivas patologías.
Decreto N°1388 de 17/04/2020 Res.Ex.Nº523		Convenio Mandato Programa Elige Vida Sana, de fecha 28/01/2020.	Convenio Mandato Programa Elige Vida Sana, de fecha	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Disminuir los factores de riesgo como sobrepeso, obesidad y sedentarismo en	01/01/2020	31/12/2020	$72.031.312.-
			28/01/2020.			relación a la condición física en niños, niñas, adolescentes y adultos.
						Abarcando a la pob. de 6 meses a 64 años FONASA.

Tabla 384 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 385 (página 215 · 1 filas)

Modificación de Convenio Mandato Programa Odontológico Integral, envía
recursos para adquisición de UNIDAD DENTAL PORTÁTIL y otros insumos.

Tabla 386 (página 215 · 1 filas)

Convenio Modificatorio Programa Imágenes Diagnósticas en Salud 2019.
Prórroga vigencia al 28/02/2020

Tabla 387 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 388 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 389 (página 215 · 2 filas)

Decreto Nº496 de
fecha 17/02/2020
Res.Ex.Nº3027

Tabla 390 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 391 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 392 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 393 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 394 (página 215 · 1 filas)

Prórroga de convenio.
Establece recursos y metas período 2020

Tabla 395 (página 215 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 396 (página 216 · 46 filas)

	DECRETO		CONVENIO			OBJETIVO
	Decreto N°1399 de		Convenio Mandato Programa Odontológico Integral, de	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Contribuir con el Plan de Salud Oral a través de estrategias que facilitan el	01/03/2020	31/12/2020	$3.846.679.-
	20/04/2020		fecha 28/01/2020.			acceso a los grupos más vulnerables a la atención odontológica en la APS con
	Res.Ex.Nº535					alto daño en el perfil epidemiológico.
Decreto N°1435 de 27/04/2020 Res.Ex.N°531		Convenio Programa Atención Primaria de Urgencia (SAPU), de fecha 28/01/2020.	Convenio Programa Atención Primaria de Urgencia	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Entregar acceso a las prestaciones de salud, que siendo de baja complejidad,	01/01/2020	31/12/2020	$306.220.980.-
			(SAPU), de fecha 28/01/2020.			aseguran un actuar oportuno en la resolución de las situaciones de salud de
						urgencia.
	Decreto N°1443 de	Prórroga Programa Salud del Niño y la Niña sano/a en el Establecimiento Educacional para la población escolar de 5 a 9 años, de fecha 16/03/2020.		Servicio de Salud Metropolitano Sur		Prórroga automática para ejecución del Programa Salud del Niño y la Niña	01/01/2020	31/12/2020	$23.600.052.-
	29/04/2020					sano/a en el Establecimiento Educacional para la población escolar de 5 a 9
	Res. Ex.N°450					años.
						Establece recursos y metas período 2020.
Decreto N°1452 de 29/04/2020 Res.Ex.N°771			Convenio Programa Capacitación y Formación de	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de capacidades de los funcionarios	01/01/2020	31/12/2020	$16.378.435.-
			Atención Primaria en la Red Asistencial, de fecha			que se desempeñan en los establecimientos de APS. Capacitación y Formación
			28/01/2020.			en APS “Capacitación Universal”.
	Decreto N°1453 de	Convenio Mandato Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas no trasmisibles en Atención Primaria (FOFAR) 2020, de fecha 28/01/2020.	Convenio Mandato Fondo de Farmacia para	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Contribuir a la entrega de servicio de salud accesible y oportuno a la población	01/01/2020	31/12/2020	$170.890.362.-
	29/04/2020		Enfermedades Crónicas no trasmisibles en Atención			beneficiaria a cargo de la AP, mejorando el acceso y la disponibilidad de
	Res.EX.N°759		Primaria (FOFAR) 2020, de fecha 28/01/2020.			medicamentos a los afectados de enfermedades no trasmisibles en
						problemas de salud cardiovasculares.
Decreto N°1454 de 29/04/2020 Res.Ex.N°773			Convenio Apoyo al Desarrollo BIO PSICOSOCIAL en la Red	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y niñas desde su 1er control de gestación y hasta su ingreso al sistema escolar en el primer nivel de transición, a través de la Red Asistencial de Servicios de Salud del país.	Fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y niñas desde su 1er control	01/01/2020	31/12/2020	$76.497.730.-
			Asistencial, de fecha 28/01/2020.			de gestación y hasta su ingreso al sistema escolar en el primer nivel de
						transición, a través de la Red Asistencial de Servicios de Salud del país.
	Decreto N°1481 de	Convenio Mandato Resolutividad en Atención Primaria, de fecha 28/01/2020.	Convenio Mandato Resolutividad en Atención Primaria,	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Mejorar la capacidad resolutiva en la APS, en atenciones de especialidad considerando los aspectos preventivos, promocionales, asistenciales, curativos y de control epidemiológico.		01/01/2020	31/12/2020	$42.592.000.-
	30/04/2020		de fecha 28/01/2020.
	Res.Ex.N°470
Decreto N°1482 de 30/04/2020 Res.Ex.N°634			Convenio Prestación de Servicios para la compra de	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Otorgar acceso y cobertura de calidad, libre de copago a la atención de	01/01/2020	31/12/2020	$127.445.328.-
			meses de tratamiento para personas con consumo			beneficiarios del libro II del D.F.L. N°1 de 2005 M. de Salud que consultan por
			problemático de drogas y alcohol para los años 2020-			problemas derivados del consumo de drogas y alcohol (convenio SENDA).
			2021, de fecha 20/02/2020.
	Decreto N°1483 de		Convenio Programa Mejoramiento del Acceso a la	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Contribuir con el Plan de Salud Oral a través de estrategias que facilitan el acceso a los grupos más vulnerables a la atención odontológica en la APS.	Contribuir con el Plan de Salud Oral a través de estrategias que facilitan el	01/01/2020	31/12/2020	$66.439.240.-
	30/04/2020		Atención Odontológica, de fecha 28/01/2020.			acceso a los grupos más vulnerables a la atención odontológica en la APS.
	Res.Ex.N°502
Decreto N°1484 de 30/04/2020 Res.Ex.N°3068		Convenio Modificatorio Compra de Prestaciones Valoradas AUGE - NO AUGE, de fecha 31/12/2019.	Convenio Modificatorio Compra de Prestaciones	Servicio de Salud Metropolitano Sur	Se produce un aumento de los montos anuales a transferir de $237.409.780.- a $244.055.990.-				$244.055.990.-
			Valoradas AUGE - NO AUGE, de fecha 31/12/2019.
Decreto N°1496 de 30/04/2020 Res.Ex.N°775		Convenio Programa Servicios Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolución (SAR), de fecha 28/01/2020.		Servicio de Salud Metropolitano Sur		Entregar atención médica de urgencia tanto en hora inhábil, complementaria	01/01/2020	31/12/2020	$731.765.916.-
						al CESFAM en los casos en que su infraestructura se encuentre ocupada, como
						en horario hábil, pudiendo extender hasta complementar SAR 24 horas,
						evitando que la población concurra a la UEH si se trata de una patología de
						baja complejidad.
Decreto N°1497 de 30/04/2020 Res.Ex.N°772		Convenio Mandato Programa Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria, de fecha 28/01/2020.		Servicio de Salud Metropolitano Sur	Mejorar la capacidad resolutiva de la APS a través de una mayor disponibilidad de exámenes de imagenología, contribuyendo a mejorar el acceso a diagnósticos oportunos, pertinentes y de calidad técnica.	Mejorar la capacidad resolutiva de la APS a través de una mayor disponibilidad	01/01/2020	31/12/2020	$6.303.600.-
						de exámenes de imagenología, contribuyendo a mejorar el acceso a
						diagnósticos oportunos, pertinentes y de calidad técnica.
	Decreto N°1498 de	Convenio Programa Más Adultos Mayores Autovalentes, de fecha 28/01/2020.		Servicio de Salud Metropolitano Sur	Mejorar la calidad de vida de las personas mayores, mejorando su capacidad individual y colectiva para enfrentar el envejecimiento, prolongando su autovalencia.		01/01/2020	28/02/2021	$117.288.506.-
	30/04/2020
	Res.Ex.N°818
Decreto N°1500 de 30/04/2020 Res.Ex.N°763			Convenio Programa Acompañamiento Psicosocial en	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Contribuir a elevar el nivel de salud mental de niños, niñas, adolescentes y	01/01/2020	31/12/2020	$61.749.573.-
			Atención Primaria de Salud (NAJ) 2020, de fecha			jóvenes de familias con alto riesgo psicosocial, asegurando su acceso a la
			28/01/2020.			atención de salud mental a través de un programa de acompañamiento.

Tabla 397 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 398 (página 216 · 2 filas)

Prórroga Programa Salud del Niño y la Niña sano/a en el
Establecimiento Educacional para la población escolar de
5 a 9 años, de fecha 16/03/2020.

Tabla 399 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 400 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 401 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 402 (página 216 · 2 filas)

Mejorar la capacidad resolutiva en la APS, en atenciones de especialidad
considerando los aspectos preventivos, promocionales, asistenciales, curativos
y de control epidemiológico.

Tabla 403 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 404 (página 216 · 1 filas)

Se produce un aumento de los montos anuales a transferir de $237.409.780.-
a $244.055.990.-

Tabla 405 (página 216 · 2 filas)

Decreto N°1496 de
30/04/2020
Res.Ex.N°775

Tabla 406 (página 216 · 1 filas)

Convenio Programa Servicios Atención Primaria de
Urgencia de Alta Resolución (SAR), de fecha 28/01/2020.

Tabla 407 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 408 (página 216 · 1 filas)

Convenio Mandato Programa Imágenes Diagnósticas en
Atención Primaria, de fecha 28/01/2020.

Tabla 409 (página 216 · 1 filas)

Convenio Programa Más Adultos Mayores Autovalentes,
de fecha 28/01/2020.

Tabla 410 (página 216 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 411 (página 216 · 2 filas)

Mejorar la calidad de vida de las personas mayores, mejorando su capacidad
individual y colectiva para enfrentar el envejecimiento, prolongando su
autovalencia.

Tabla 412 (página 217 · 48 filas)

	DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO
	Decreto N°1502 de	Convenio Mandato Programa Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria, de fecha 28/01/2020.	Convenio Mandato Programa Imágenes Diagnósticas en	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Mejorar capacidad resolutiva en la APS a través de una mayor disponibilidad de exámenes de imagenología, contribuyendo a mejorar el acceso a diagnósticos oportunos, pertinentes y de calidad técnica.		01/01/2020	31/12/2020	$65.123.960.-
	07/05/2020		Atención Primaria, de fecha 28/01/2020.
	Res.Ex.N°810
Decreto N°1503 de 07/05/2020 Res.Ex.N°777			Convenio Programa Fondo de Farmacia para	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Contribuir a la entrega de servicios de salud accesibles y oportunos a la	01/01/2020	31/12/2020	$30.528.990.-
			Enfermedades Crónicas no transmisibles en Atención				población beneficiaria a cargo de la AP acceso y disponibilidad de
			Primaria de Salud, de fecha 28/01/2020.				medicamentos a las personas y familias afectadas por enfermedades prioridad
							salud cardiovascular.
	Decreto N°1504 de		Refrenda Resolución Exenta Nº578 de 25/03/2020 que	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Resolución Exenta Nº578 de 25/03/2020 que deja sin efecto la Resolución
	07/05/2020		deja sin efecto la Resolución Exenta Nº2639 Convenio				Exenta Nº2639 Convenio Transferencia Programa Apoyo Integral para
	Res.Ex.N°578		Transferencia Programa Apoyo Integral para Personas				Personas con Demencia.
			con Demencia.
Decreto N°1505 de 07/05/2020 Res.Ex.N°776		Convenio Programa Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria, de fecha 28/01/2020.	Convenio Programa Imágenes Diagnósticas en Atención	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Mejorar la capacidad resolutiva de la APS a través de una mayor disponibilidad de exámenes de imagenología, contribuyendo a mejorar el acceso a diagnósticos oportunos, pertinentes y de calidad técnica.	Mejorar la capacidad resolutiva de la APS a través de una mayor disponibilidad	01/01/2020	31/12/2020	$25.933.800.-
			Primaria, de fecha 28/01/2020.				de exámenes de imagenología, contribuyendo a mejorar el acceso a
							diagnósticos oportunos, pertinentes y de calidad técnica.
	Decreto N°1510 de		Convenio Asistencial Docente entre Municipalidad de Lo		Universidad		Que la Universidad efectúe la enseñanza y el aprendizaje en condiciones	15/10/2019	31/12/2021
	08/05/2020		Espejo y Universidad Bernardo O'Higgins, de fecha		Bernardo		reales y productivas, y contribuir con la Municipalidad en su prestación de
			15/10/2019.		O´Higgins		servicios de salud.
Decreto N°1511 de 08/05/2020 Res.Ex.Nº521		Convenio Programa Fortalecimiento de Recurso Humano en Atención Primaria 2020, de fecha 28/01/2020.	Convenio Programa Fortalecimiento de Recurso Humano	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Otorgar herramientas que permitan apoyar la gestión en salud para el	01/01/2020	31/12/2020	$35.489.445.-
			en Atención Primaria 2020, de fecha 28/01/2020.				desarrollo de estrategias de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento
							y rehabilitación en patologías de alta prevalencia en el marco del modelo de
							salud familiar.
	Decreto N°1512 de		Convenio Programa Acceso a la Atención de Salud a	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Disminuir brechas en el acceso a la atención integral de salud a personas	01/01/2020	31/12/2020	$16.500.000.-
	08/05/2020		Personas Migrantes, de fecha 28/01/2020.				migrantes y fomentar la entrega de prestaciones de salud con pertinencia
	Res.Ex.Nº814						cultural.
Decreto N°1513 de 11/05/2020 Res.Ex.Nº809			Convenio Programa Modelo de Atención Integral de Salud	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Consolidar Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria en los	01/01/2020	31/12/2020	$24.804.367.-
			Familiar y Comunitaria en Atención Primaria de Salud				establecimientos de atención primaria de salud apoyando con la entrega de
			(MAIS), de fecha 28/01/2020.				recursos anuales a los establecimientos que hayan cumplido con los requisitos
							señalados en el programa.
	Decreto N°1514 de	Convenio Espacios Amigables para Adolescentes, de fecha 28/01/2020.	Convenio Espacios Amigables para Adolescentes, de	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Mejorar el acceso de los y las adolescentes a la atención de salud integral,	01/01/2020	31/12/2020	$20.833.443.-
	11/05/2020		fecha 28/01/2020.				principalmente en los ámbitos de salud sexual y reproductiva y salud mental.
	Res.Ex.Nº774						Fortalecer conductas protectoras.
Decreto N°1582 de 13/05/2020 Res.Ex.Nº721			Modificación de Convenio Programa Fortalecimiento de	Servicio de Salud Metropolitano Sur		Modifica Tabla de Recursos siendo el nuevo monto la suma de $245.906.780.-	Modifica Tabla de Recursos siendo el nuevo monto la suma de $245.906.780.-			$245.906.780.-
			Recurso Humano en Atención Primaria, de fecha
			30/03/2020.
Decreto N°1613 de 18/05/2020 Res.Ex.Nº762		Convenio Programa Detección Intervención y Referencia Asistida de Alcohol, Tabaco y otras drogas, de fecha 28/01/2020.	Convenio Programa Detección Intervención y Referencia	Servicio de Salud Metropolitano Sur			Elevar el nivel de salud de las personas, mejorando la capacidad individual	01/01/2020	31/12/2020	$19.107.358.-
			Asistida de Alcohol, Tabaco y otras drogas, de fecha				para reducir el consumo riesgoso de alcohol, tabaco y otras drogas, a través
			28/01/2020.				de la implementación de intervenciones de carácter preventivo, ayudando a
							adolescentes, jóvenes, adultos y personas mayores, desde los 10 años en
							adelante.
Decreto Nº1903 de 14/07/20 Res.Ex.Nº679			Convenio Transferencia "Adquisición de Medicamentos e	GORE Gobierno Regional Metropolitano		Convenio Transferencia para hacer frente a la Pandemia COVID 19 "Adquisición de Medicamentos e Insumos Médicos"	Convenio Transferencia para hacer frente a la Pandemia COVID 19	08/05/2020	6 meses	$183.894.000.-
			Insumos Médicos" de fecha 27/04/2020. Pandemia				"Adquisición de Medicamentos e Insumos Médicos"
			COVID 19
Decreto Nº1927 de 14/07/2020 Res.Ex.N°1100		Convenio "Programa Mantenimiento de Infraestructura Establecimientos de Atención Primaria" de fecha 28/01/2020.	Convenio "Programa Mantenimiento de Infraestructura	SSMS Servicio Salud Metropolitano Sur			Apoyo a los Establecimientos de Atención Primaria en el cumplimiento de las	01/01/2020	31/12/2020	$9.666.420.-
			Establecimientos de Atención Primaria" de fecha				exigencias de Autorización Sanitaria y Acreditación relativas a sus recursos
			28/01/2020.				físicos y contribuir con el mejoramiento y confort de los espacios comunes
							utilizados por los usuarios. CESFAM Dra. Mariela Salgado.
Decreto Nº1944 de 14/07/2020			Prórroga Convenio "Vicios de Refracción en Mayores de	SSMS Servicio Salud			Refrenda Res.Ex.Nº1130 SSMS de 11/06/2020 Prórroga Convenio "Vicios de	01/01/2020	31/12/2020	$42.095.400.-
			65 años UAPO".				Refracción en Mayores de 65 años UAPO". Modifica recursos y metas.

Tabla 413 (página 217 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 414 (página 217 · 2 filas)

Mejorar capacidad resolutiva en la APS a través de una mayor disponibilidad
de exámenes de imagenología, contribuyendo a mejorar el acceso a
diagnósticos oportunos, pertinentes y de calidad técnica.

Tabla 415 (página 217 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 416 (página 217 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 417 (página 217 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 418 (página 217 · 2 filas)

Decreto N°1613 de
18/05/2020
Res.Ex.Nº762

Tabla 419 (página 217 · 1 filas)

Servicio de Salud
Metropolitano Sur

Tabla 420 (página 217 · 2 filas)

Decreto Nº1927 de
14/07/2020
Res.Ex.N°1100

Tabla 421 (página 217 · 2 filas)

SSMS
Servicio Salud
Metropolitano Sur

Tabla 422 (página 218 · 27 filas)

	DECRETO		CONVENIO		INSTITUCIÓN		OBJETIVO
Res.Ex.Nº1130				Metropolitano Sur
Decreto Nº3205 de 05/11/2020 Res.Ex.Nº1695			Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS	SSMS Servicio Salud Metropolitano Sur		Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS Centro Residentes Ex Semilleros. Res.Ex.Nº1695 SSMS		13/10/2020	31/12/2020	$16.865.667.-
			Centro Residentes Ex Semilleros, de fecha 10/09/2020.
			Res.Ex.Nº1695 SSMS
Decreto Nº3232 de 09/11/2020 Res.Ex.Nº1649		Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS Centro Residentes MSF, de fecha 08/09/2020.	Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS	SSMS Servicio Salud Metropolitano Sur		Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS Centro Residentes MSF.		08/09/2020	31/12/2020	$7.231.730.-
			Centro Residentes MSF, de fecha 08/09/2020.
	Decreto Nº3233 de		Convenio Mandato Capacitación y Formación AP "Curso		SSMS	Convenio Mandato Capacitación y Formación AP "Curso Salud Nivelación Ecografía 2º Y 3º Trimestre en APS"		22/09/2020	31/12/2020	$2.607.280.-
	09/11/2020		Salud Nivelación Ecografía 2º Y 3º Trimestre en APS", de		Servicio Salud
	Res.Ex.Nº1718		fecha 22/09/2020.		Metropolitano Sur
Decreto Nº3237 de 10/11/2020 Res.Ex.Nº1638		Modificación Convenio "Programa Fortalecimiento de Recursos Humano en AP", de fecha 10/08/2020.	Modificación Convenio "Programa Fortalecimiento de	SSMS Servicio Salud Metropolitano Sur		Modificación Convenio "Programa Fortalecimiento de Recursos Humano en Atención Primaria". Modifica monto presupuestario				$368.289.218.-
			Recursos Humano en AP", de fecha 10/08/2020.
	Decreto Nº3238 de		Modificación Convenio Programa Salud del Niño y la Niña		SSMS		Modificación Convenio Programa Salud del Niño y la Niña en Establecimientos			$23.804.872.-
	10/11/2020		sano/a en Establecimientos Educacionales para población		Servicio Salud		Educacionales para pob escolar de 5 a años.
	Res.Ex.Nº1767		escolar de 5 a años, de 25/09/2020.		Metropolitano Sur		Modifica distribución de los recursos
Decreto Nº3243 de 10/11/2020 Res.Ex.Nº2309		Convenio Prestación de Servicios Anatomía Patológica Hospital Barros Luco Trudeau, de fecha 02/01/2020.	Convenio Prestación de Servicios Anatomía Patológica	Hospital Barros Luco Trudeau			Convenio Prestación de Servicios Anatomía Patológica Hospital Barros Luco	01/01/2020	31/12/2021
			Hospital Barros Luco Trudeau, de fecha 02/01/2020.				Trudeau.
							Servicio de análisis de biopsias para beneficiarios legales de la Ley Nº18.469.
Decreto Nº3537 de 23/11/2020 Res.Ex.Nº1767			Convenio "Apoyo para el Desarrollo Estrategia Nacional		Secretaría	Convenio "Apoyo para el Desarrollo Estrategia Nacional de Testeo/Trazabilidad/Aislamiento COVID-19, 2020"	Convenio "Apoyo para el Desarrollo Estrategia Nacional de		31/12/2020	$59.729.484.- $34.947.488.-
			de Testeo/Trazabilidad/Aislamiento COVID-19, 2020" de		Regional		Testeo/Trazabilidad/Aislamiento COVID-19, 2020"
			fecha 03/07/2020.		Ministerial de
					Salud
Decreto Nº3650 de 26/11/2020 Res.Ex.Nº237			Convenio Colaboración en el marco de Programa Salud	JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas			Convenio Colaboración en el marco de Programa Salud Oral en	20/05/2020	31/12/2020	$28.316.225.-
			Oral en Establecimientos Educacionales, de fecha				Establecimientos Educacionales.
			30/12/2019. Res.Ex.Nº237 JUNAEB				Atención de estudiantes de Pre Kinder a 8º básico.
Decreto Nº4023 de 28/12/2020 Res.Ex.Nº1967			Modificación Convenio Programa Fortalecimiento	SSMS Servicio de Salud Metropolitano Sur		Modificación Convenio Programa Fortalecimiento Recurso Humano en Atención Primaria. Modifica cláusula NOVENA monto de la resolución a $419.650.818.-	Modificación Convenio Programa Fortalecimiento Recurso Humano en			$419.650.818.-
			Recurso Humano en Atención Primaria, de fecha				Atención Primaria. Modifica cláusula NOVENA monto de la resolución a
			03/11/2020. Res.Ex.Nº1967				$419.650.818.-

Tabla 423 (página 218 · 2 filas)

Decreto Nº3205 de
05/11/2020
Res.Ex.Nº1695

Tabla 424 (página 218 · 2 filas)

SSMS
Servicio Salud
Metropolitano Sur

Tabla 425 (página 218 · 1 filas)

Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS Centro Residentes Ex
Semilleros. Res.Ex.Nº1695 SSMS

Tabla 426 (página 218 · 1 filas)

Convenio Mandato Prog Formación Especialistas FENAPS Centro Residentes
MSF.

Tabla 427 (página 218 · 1 filas)

Convenio Mandato Capacitación y Formación AP "Curso Salud Nivelación
Ecografía 2º Y 3º Trimestre en APS"

Tabla 428 (página 218 · 1 filas)

Modificación Convenio "Programa Fortalecimiento de Recursos Humano en
Atención Primaria". Modifica monto presupuestario

Tabla 429 (página 218 · 2 filas)

Decreto Nº3537 de
23/11/2020
Res.Ex.Nº1767

Tabla 430 (página 218 · 1 filas)

$59.729.484.-
$34.947.488.-

Tabla 431 (página 219 · 4 filas)

	Tipos de Ingresos		Total Solicitudes	Porcentaje (%)
	Vía Web		368	98,1%
Formulario (oficina Partes y/o Transparencia)		0		0%
	Derivada de otro Organismo Público		7	1,9%
Total General		375		100%

Tabla 432 (página 219 · 8 filas)

	Tipo de Respuesta		Cantidad Solicitudes	Porcentaje
	Respuesta Entregada		302	80,5%
Solicitud Por responder		0		0
	Solicitud Derivada a otro organismo		10	2,7%
Solicitud Denegada		10		2,7%
	Solicitud Denegada Parcialmente		27	7,2%
Solicitud Desistida		21		5,6%
	Solicitud Anulada		5	1,3%
Total		375		100%

Tabla 433 (página 219 · 3 filas)

	Rol	Tipo		Estado
	C - 1249-20	AMPARO		Cerrado
C- 34-20		AMPARO	Cerrado
	C-5833-20	RECLAMO		Cerrado

Tabla 434 (página 220 · 10 filas)

ÁREA		MATERIA DE AUDITORÍA	PERÍODO EN EXÁMEN
Administración y Finanzas	Gastos menores Área salud		Septiembre
Administración y Finanzas		Conciliación bancaria cuenta corriente principal municipal	Septiembre
Adquisiciones y Abastecimiento	Fiscalización bodega de inventario Área educación		Octubre
Adquisiciones y Abastecimiento		Fiscalización bodega de inventario Área municipal	Octubre
Tesorería y Valores	Arqueo de caja 1° Juzgado de Policía Local y fondos en poder		Noviembre
Tesorería y Valores		Arqueo de caja 2° Juzgado de Policía Local y fondos en poder	Noviembre
Tesorería y Valores	Arqueo de caja Dirección de Tránsito y fondos en poder		Noviembre
Personal		Recursos humanos Área educación	Diciembre
Personal	Fiscalización remuneraciones Área salud		Septiembre
Servicios		Seguimiento mantención y conservación de dispositivos viales	Diciembre

Tabla 435 (página 220 · 1 filas)

	ÁREA			MATERIA DE AUDITORÍA			PERÍODO EN EXÁMEN
	Obras		Inspección a las Obras del Contrato "Conservación De Calzada Etapa III				Diciembre

Tabla 436 (página 220 · 1 filas)

ÁREA			MATERIA DE AUDITORÍA		PERÍODO EN EXÁMEN
Servicios Profesionales de Auditoría		Auditoría EEFF de la Ilustre Municipalidad de Lo Espejo y servicios traspasados			01/12/16 al 31/12/19

Tabla 437 (página 222 · 22 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$		Ejecución %
	03				Tributos sobre el Uso de Bienes y la Realización de Actividades
03		01		Patentes y Tasas por Derechos		1.209.402		902.398		75%
	03		02		Permisos y Licencias		1.867.926		1.324.588		71%
03		03		Participación en Impuesto Territorial (Art.37, DL.3063/79)		329.926		289.893		88%
	05				Transferencias Corrientes
05		03		De Otras Entidades Públicas		855.834		657.119		77%
	06				Rentas de la Propiedad
06		01		Arriendo de Activos No Financieros		79.000		49.081		62%
	08				Otros Ingresos Corrientes
08		01		Recuperación y Reembolsos por Licencias Médicas		194.522		411.053		211%
	08		02		Multas y Sanciones Pecuniarias		2.321.047		1.312.892		57%
08		03		Participación del Fondo Común Municipal		11.059.500		10.366.272		94%
	08		04		Fondos de Terceros		47.000		31.781		68%
08		99		Otros		178.813		584.365		326%
	12				Recuperación de Préstamos
12		10		Ingresos por Percibir		80.000		95.170		119%
	13				Transferencias para Gastos de Capital
13		03		Transferencias para Gastos de Capital de Otras Entidades Públicas		701.889		616.644		88%
	Total Ejecución Presupuesto Ingresos						18.924.859		16.641.246		88%
15				Saldo Inicial de Caja
	15		01		Saldo Inicial de Caja		485.995		485.995		100%
Totales						19.410.854		17.127.251		88%

Tabla 438 (página 222 · 1 filas)

Presupuesto
Vigente M$

Tabla 439 (página 222 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 440 (página 222 · 1 filas)

Ejecución
%

Tabla 441 (página 223 · 14 filas)

o ul btít u S
		Presupuesto Inicial	Presupuesto Vigente	Devengado	Ejecución
	Denominación
		M$	M$	M$	%
21	Gastos en Personal	7.534.424	7.514.065	7.213.353	96%
22	Bienes y Servicios de Consumo	6.902.161	6.602.221	5.403.054	90%
23	Prestaciones de Seguridad Social	0	314.248	332.967	100%
24	Transferencias Corrientes	3.258.684	3.439.075	3.717.275	90%
26	Otros Gastos Corrientes	117.000	167.000	155.953	87%
29	Adquisición Activos No	211.350	190.546	71.489	56%
	Financieros
31	Iniciativas de Inversión	75.503	491.459	126.113	17%
33	Transferencias de Capital	50.000	32.000	17.400	100%
34	Servicios de la Deuda	342.703	355.907	355.907	100%
Totales			19.106.521	17.393.511	90%

Tabla 442 (página 223 · 13 filas)

		01.	02.	03.	04.	05.	06.
	Denominación	Gestión Interna	Servicios a la	Actividades	Programas	Programas	Programas	TOTAL
		M$	Comunidad	Municipales	Sociales	Recreacionales	Culturales	M$
			M$	M$	M$	M$	M$
21	Gastos en Personal	6.447.059		40.860	669.970	19.314	36.150	7.213.353
22	Bienes y Servicios de Consumo	2.262.782	2.994.586	66.942	68.352		10.392	5.403.054
23	Prestaciones de Seguridad Social	332.967						332.967
24	Transferencias Corrientes	3.501.421	116.143	365	99.346			3.717.275
26	Otros Gastos Corrientes	155.953						155.953
29	Adquisición de Activos No Financieros	48.144	21.660	58	1.626			71.489
31	Iniciativas de Inversión		126.113					126.113
33	Transferencias de Capital	17.400						17.400
34	Servicios de la Deuda	122.655	152.301	19.271	55.335	3.102	3.242	355.907
Totales		12.888.383	3.410.803	127.496	894.629	22.416	49.784	17.393.511

Tabla 443 (página 225 · 3 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$		%
21		01		Personal de Planta3		3.973.560		3.876.403		98%
	21		03	S	uplencias y Reemplazos		153.148		151.148		99%
	Totales						4.126.708		4.027.551		98%

Tabla 444 (página 225 · 1 filas)

Presupuesto Vigente
M$

Tabla 445 (página 225 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 446 (página 225 · 2 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Vigente M$			Devengado M$			%
21		02		Personal a Contrata4		1.649.953			1.631.124			99%
	Totales						1.649.953			1.631.124			99%

Tabla 447 (página 225 · 1 filas)

Presupuesto Vigente
M$

Tabla 448 (página 225 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 449 (página 226 · 2 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Vigente M$			Devengado M$			%
21		03		Personal a Honorarios a Suma Alzada		225.963			206.211			91%
	Totales						225.963			206.211			91%

Tabla 450 (página 226 · 1 filas)

Presupuesto Vigente
M$

Tabla 451 (página 226 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 452 (página 227 · 10 filas)

				Denominación		Percibido Año 2019 M$
03		01		Patentes y Tasas por Derechos		950.794
	03		02		Permisos y Licencias		1.424.889
03		03		Participación en Impuesto Territorial		318.892
	05		03		Compensación por Predios Exentos		283.211
06		01		Arriendo de Activos No Financieros		66.019
	08		02		Multas y Sanciones Pecuniarias5		1.544.607
08		03		Participación del Fondo Común Municipal		10.375.674
	12		10		Ingresos por Percibir		131.373
	Total Ingresos Propios						15.095.459
	Límite 42%						6.340.093

Tabla 453 (página 227 · 1 filas)

Percibido Año 2019
M$

Tabla 454 (página 228 · 5 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$
21		01		Personal de Planta6		4.040.203		3.941.046
	21		02		Personal a Contrata7		1.649.953		1.631.124
21		03		Personal a Honorarios a Suma Alzada		225.963		206.211
	21		03		Código del Trabajo		23.889		23.889
	Totales						5.940.008		5.802.270

Tabla 455 (página 228 · 1 filas)

Presupuesto Vigente
M$

Tabla 456 (página 228 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 457 (página 229 · 9 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Inicial M$		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$		Ejecución %
05				Transferencias Corrientes
	05		03		De Otras Entidades Públicas8		12.463.017		14.514.101		12.982.330		89%
08				Otros Ingresos Corrientes
	08		01		Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas		432.954		432.954		515.474		119%
08		99		Otros		38.500		38.500		332.331		863%
	Total Ejecución Presupuesto Ingresos								14.985.555		13.830.135		92%
15				Saldo Inicial de Caja
	15		01		Saldo Inicial de Caja		1.535.869		533.540		533.540		100%
	Totales								15.519.095		14.363.675		93%

Tabla 458 (página 229 · 1 filas)

Presupuesto Inicial
M$

Tabla 459 (página 229 · 1 filas)

Presupuesto Vigente
M$

Tabla 460 (página 229 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 461 (página 229 · 1 filas)

Ejecución
%

Tabla 462 (página 230 · 8 filas)

	o ul tít b u S	Denominación		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$		Ejecución %
	21		Gastos en Personal		12.730.224		12.663.227		99%
22		Bienes y Servicios de Consumo		2.037.500		1.277.548		63%
23		Prestaciones de Seguridad Social		57.194		42.027		73%
26		Otros Gastos Corrientes		96.168		64.653		67%
	29		Adquisición Activos No Financieros		512.549		269.042		52%
31		Iniciativas de Inversión		0		0		0%
34		Servicios de la Deuda		85.460		82.163		96%
Totales				15.519.095		14.398.660		93%

Tabla 463 (página 230 · 1 filas)

Presupuesto
Vigente M$

Tabla 464 (página 230 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 465 (página 230 · 1 filas)

Ejecución
%

Tabla 466 (página 230 · 10 filas)

	Denominación		01.		02.		03.		04.		05.	TOTAL M$
		Gestión Interna M$	Gestión Interna		SEP		PIE		JUNJI		FAEP
			M$
					M$		M$		M$		M$
21	Gastos en Personal	10.550.793		1.199.572				912.861				12.663.226
22	Bienes y Servicios de Consumo	400.611		158.688				31.850		686.399		1.277.548
23	Prestaciones de Seguridad Social	34.459		7.285				283				42.027
26	Otros Gastos Corrientes	64.653										64.653
29	Adquisición de Activos No Financieros			122.227		17.293				129.523		269.043
34	Servicios de la Deuda	6.131		71.885				4.147				82.163
Totales		11.056.647		1.559.657		17.293		949.141		815.922		14.398.660

Tabla 467 (página 232 · 9 filas)

				Denominación		Presupuesto Inicial M$		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$		Ejecución %
05				Transferencias Corrientes
	05		03		De Otras Entidades Públicas		13.759.077		14.627.471		14.501.119		99%
08				Otros Ingresos Corrientes
	08		01		Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas		495.665		495.665		362.722		73%
08		99		Otros		0		0		20.976		100%
	Total Ejecución Presupuesto Ingresos								15.123.136		14.884.817		98%
15				Saldo Inicial de Caja
	15		01		Saldo Inicial de Caja		0		390.136		390.136		100%
	Totales								15.513.272		15.274.953		98%

Tabla 468 (página 232 · 2 filas)

Presupuesto
Vigente
M$

Tabla 469 (página 232 · 1 filas)

Presupuesto Inicial
M$

Tabla 470 (página 232 · 1 filas)

Devengado
M$

Tabla 471 (página 232 · 1 filas)

Ejecución
%

Tabla 472 (página 233 · 30 filas)

	o ul tít b u S		m e t Í	Denominación		Presupuesto Vigente M$		Devengado M$		Ejecución %
	21				Gastos en Personal
21		01		Personal de Planta		5.373.965		4.968.671		92%
	21		02		Personal a Contrata		6.217.728		5.857.644		94%
21		03		Otras Remuneraciones		1.123.919		998.514		89%
	22				Bienes y Servicios de Consumo
22		01		Alimentos y Bebidas		2.000		1.880		94%
	22		02		Textiles, Vestuario y Calzado		2.000		411		21%
22		03		Combustibles y Lubricantes		24.000		9.811		41%
	22		04		Materiales de Uso o Consumo		1.319.057		1.012.849		77%
22		05		Servicios Básicos		190.850		131.428		69%
	22		06		Mantenimiento y Reparaciones		63.114		32.424		51%
22		07		Publicidad y Difusión		9.500		6.706		71%
	22		08		Servicios Generales		183.901		102.087		56%
22		09		Arriendos		108.500		101.386		93%
	22		10		Servicios Financieros y de Seguros		40.136		9.184		23%
22		11		Servicios Técnicos y Profesionales		21.200		19.377		91%
	22		12		Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo		11.096		4.230		38%
23				Prestaciones de Seguridad Social
	23		01		Prestaciones Previsionales		450.000		380.490		85%
26				Otros Gastos Corrientes
	26		01		Devoluciones		33.500		6.911		21%
26		02		Compensación por Daños a Terceros y/o a la Propiedad		5.833		5.833		100%
	29				Adquisición de Activos No Financieros
29		04		Mobiliario y Otros		25.992		25.977		100%
	29		05		Máquinas y Equipos		79.014		55.629		70%
29		06		Equipos Informáticos		46.437		37.619		81%
	29		07		Programas Informáticos		18.550		7.966		43%
34				Servicio de la Deuda
	34		07		Deuda Flotante		162.980		162.140		99%
	Totales						15.513.272		13.939.167		90%

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Devengado
M$

Enlace

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