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Subsidios y Beneficios Propios / PROGRAMA MÁS SALUD PARA TODOS 2026 · pdf · documento original ↗
Tabla 1 (página 1 · 1 filas)
| En | Chile, | miles | de | personas | enfrenta | n u | na d | olorosa r | ealida | d: esperar | meses, | incluso | años, | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| par | a una | consulta | médica es | pecializada o | una | cirugía. |
Tabla 2 (página 1 · 3 filas)
| Tan | claro | y | cierto | es | la | necesidad | im | periosa | de | pode | r acceder | a a | tenciones | de | salud, | con | ||||||||||
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| calidad, c | on | oportunidad | y co | n valores | accesibles | a | tod | a la | población, | pero | esto | qu | e pareciera | |||||||||||||
| una | certeza, | no | se | logra | en e | l actual s | istema | público d | e salud | , quien | se | encuentra | colapsado | |||||||||||||
| por | déficit | de | infraestructura, | especialistas | , días | cama, | entre | otros |
Tabla 3 (página 1 · 2 filas)
| “La | s lista | s de | espera | en | el pa | ís se | han | convertido | en u | n tema | crítico, | afectando | la | calidad | y la | |||||
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| prontitud | de l | a atención | médi | ca de | los | chilenos. | Asimismo, | a p | esar | de | los | continuos | esfuerzos, | |||||||
| el p | roblema | persiste, | reflejan | do desafíos | significativos | en | la g | estión y | equidad | del | sistema | de |
Tabla 4 (página 2 · 4 filas)
| salud. La | insuficiente in | fraestructura hospitala | ria y la escasez de | profesionales d | e salud son |
|---|---|---|---|---|---|
| pilares fun | damentales d | e este problema, exac | erbados por una ge | stión que a menu | do no logra |
| optimizar | los recursos | disponibles. Además, | las desigualdades | socioeconómic | as en Chile |
| impactan | directamente | en el acceso, amplia | ndo la brecha ent | re quienes pued | en obtener |
| servicios d | e salud priva | dos y aquellos dependi | entes del sistema |
Tabla 5 (página 2 · 4 filas)
| Según Ly | D “Hoy se dier | on a conocer las listas | de espera en salu | d correspondient | es al primer | |
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| trimestre d | e 2025. Las | cifras demuestran que | , en comparación | a igual trimestre | de 2024, el | |
| número de | personas qu | e esperan por atención | subió un 8%, tota | lizando 2.685.09 | 9 personas, | |
| un | alza de | más de 201 | mil personas. De esta | forma, se estable | ce una lamentabl | e marca ya |
| que | es el r | egistro más a | lto de personas esper | ando por atención |
Tabla 6 (página 2 · 5 filas)
| De | acuer | do con la juri | sprudencia administra | tiva vigente de la | Contraloría Ge | neral de la | |
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| República | , la necesidad | manifiesta se describ | e como la carenci | a relativa e inme | diata de los | ||
| medios pa | ra subsistir, e | sto es, un estado trans | itorio en el que, si | bien el individuo | dispone de | ||
| los | medios | para subsisti | r, estos resultan escas | os frente a un imp | revisto. situación | ante la cual | |
| la | Municipalidad utilizar | á los medios idóneos | de que disponga, r | esguardando la i | gualdad de | ||
| los | beneficiarios y evita | ndo discriminaciones a |
Tabla 7 (página 2 · 8 filas)
| Según lo | señalado ante | riormente y cumpliend | o con normativas, | planes, y leyes c | omo la Ley | |
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| N° | 20.584 | , que regula | los derechos y deber | es de las persona | s en relación co | n acciones |
| vinculadas | a su atenció | n de salud, y demás no | rmas que fueran p | ertinentes, el Pro | grama Más | |
| Salud Par | a Todos 2026 | , otorga el acceso a at | enciones de salud | con instituciones | privadas, la | |
| entrega d | e distintas | prestaciones médicas | como también | otorgamientos | de aportes | |
| económic | os relacionado | s con la salud, por me | dio de convenios | y/o licitaciones, c | on el fin de | |
| subsanar l | as carencias | que el sistema de salud | público presenta. | En este sentido e | s que toma | |
| profunda r | elevancia el e | stablecer un sistema d | e salud colaborativ | o y complementa | rio para los | |
| vecinos de | Lo Barneche | a, quienes no han podi | do dar satisfacción | a sus necesidad | es de salud. |
Tabla 8 (página 15 · 1 filas)
| N° de contrataciones | Perfil | Funciones |
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| 10 | Profesionales tales como Trabajadores Sociales, con Título profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una institución de educación superior reconocida por el estado. Deseables conocimientos en atención de público, identificación y creación de planes de intervención social, evaluación socioeconómica, manejo de beses de datos y estadísticas, flujos, procedimientos, sistemas informáticos como power bi, Excel intermedio. | Gestionar la atención social integral y las evaluaciones socioeconómicas requeridas por los habitantes de la comuna, con foco en el cumplimiento de los objetivos del Programa 'Más Salud para Todos 2026'. Esta labor incluye la cooperación en la distribución eficiente de beneficios sociales y la ejecución de las funciones administrativas pertinentes. |
Tabla 9 (página 16 · 4 filas)
| 2 | Coordinador administrativo (a) que cuente con carrera de a lo menos ocho semestres de duración otorgada por una institución de educación superior reconocida por el estado. Deseable carrera vinculada al ámbito de la administración, estadísticas, y gestión de salud tales como ingeniero (a) en informática biomédica, ingeniería comercial. A lo menos 3 años de experiencia en el ámbito de la salud. Manejo de equipo. | Coordinar las actividades realizadas por el equipo de trabajo administrativo, apoyando la gestión de las distintas tareas que tienen relación con la revisión de nóminas, y todas las acciones que se requieren para el cumplimiento de su función. Esta labor incluye la cooperación en la distribución eficiente de beneficios sociales y la ejecución de las funciones administrativas pertinentes. |
|---|---|---|
| 5 | Administrativos (a) que cuente con enseñanza Media Completa o deseable asistente técnico, vinculada a la administración, secretariado o contabilidad. Esencial manejo de Excel, Word y deseable manejo de bases de datos. | Realizar tareas administrativas del programa. Así como todas las labores y acciones que se requieren para el cumplimiento de los objetivos y tareas asignadas para la ejecución del correcto cumplimiento del programa |
| 3 | Técnicos (a) en el área de las Ciencias sociales, con carrera reconocida por el estado Conocimiento en office y Word en nivel usuario, atención de público, capacidad de trabajo en equipo, realizar visita domiciliarias y entrega de orientación y derivaciones | Realizar atención integral y evaluaciones socioeconómicas a las personas de la comuna, que requieran atención, asociadas al Programa más salud para todos 2026, así como también cooperar en la entrega de beneficios sociales y realizar labores administrativas que se requieran para el cumplimiento de su función. |
| 6 | Profesional Administrativo que cuente con carrera de a lo menos ocho semestres de duración otorgada por una institución de educación superior reconocida por el estado. Deseable carrera vinculada al ámbito de la administración, estadísticas, y gestión de salud tales como ingeniero (a) en informática biomédica, ingeniería comercial. A lo menos 2 años de experiencia en el ámbito de la salud. Manejo de equipo | Realizar trabajo administrativo especifico en el área informática, estadística, análisis de datos y acciones que se requieren para el cumplimiento de su función. |
| 1 | Profesional del área de la salud con conocimiento en cirugías PAD, cirugías libre elección prestaciones GES y/o odontología. Deseable médico | Revisión y aprobación de procedimientos quirúrgicos, cirugías programadas, lista de espera, y de cuentas de prestaciones de urgencias |
Tabla 10 (página 17 · 4 filas)
| INDICADORES DE DESEMPEÑO (ID) | ||||||||
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| NOMBRE DEL INDICADOR (FÓRMULA DE CÁLCULO) | CRITERIOS DE ACEPTACIÓN | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | ||||||
| MALO (CORRECCCIÓN) | REGULAR (PREVENCIÓN) | BUENO (VALIDACIÓN) | MONITOREO | EVALUACIÓN | JUSTIFICACIÓN | |||
| Cantidad de vecinos que no renuevan su inscripción al beneficio de un año a otro atendidos en los operativos realizados en jornadas diferenciadas del horario habitual de atención de público en Dependencias de DIDECO. | Formula (N° vecinos atendidos en jornadas diferenciadas que no renovaron/ 1.100) × 100 | ID < 50% | 50%≤ ID ≤ 90% | ID >90% | Trimestral | Anual | Se busca llegar con estos operativos al 90% de los beneficiarios que no renuevan su suscripción. El Programa Más Salud, pretende dar cobertura en prestaciones de salud a los vecinos de la comuna que se encuentren en Estado de Necesidad Manifiesta y/o Vulnerabilidad Socioeconómica. La vigencia de la inscripción en el programa es de 12 meses. Hemos identificado que, del universo total de 11.000 vecinos inscritos al 2025, el 10% no renueva su suscripción, principalmente por incompatibilidad en los horarios habilitados para realizar el trámite. | |
| Impacto en la calidad de vida del 20% de los pacientes intervenidos que formaban parte de lista de espera mediante entrevista estructurada | ID < 4 | 4 ≤ ID < 5,5 | ID ≥ 5,5 | Trimestral | Anual | Mediante una entrevista estructurada, medir el Impacto en la calidad de vida del 20% de los pacientes intervenidos que formaban parte de lista de espera. El formato de la entrevista contará con preguntas que se evaluarán con una escala del 1 al 7. El programa Más Salud ha gestionado con éxito la intervención quirúrgica de 256 pacientes en 24 meses en la especialidad de traumatología. Se han realizado distintas intervenciones en las listas de espera comunal y se requiere medir el impacto de éstas en la calidad de vida de las personas, para tomar decisiones informadas respecto a prestaciones futuras. Se pretende abordar el 20% de un universo total de |