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Subsidios y Beneficios Propios / Subsidios y Beneficios Propios año 2026 · pdf · documento original ↗

Tabla 1 (página 12 · 22 filas)

Ser la Unidad Técnica encargada de desarrollar la transversalización de la perspectiva de género
en todo el quehacer municipal.
Identificar y reconocer las principales problemáticas y necesidades existentes en las mujeres
en temáticas de género.
Avanzar en relevar la problemática de género como una de las principales preocupaciones de
la actual administración
Sensibilizar a la comunidad de La Reina acerca del enfoque de género.
Fomentar la corresponsabilidad de las redes locales en perspectiva de género.
Generar espacios destinados a mejorar la calidad de vida de las mujeres de la comuna en todas
sus áreas y quehaceres.
Fomentar actividades y espacios que potencien la autonomía económica de las mujeres.
Generar un plan de acción que permita orientar y articular diversas estrategias de
posicionamiento del enfoque de derechos y género.
Promover espacios de prevención, promoción y protección de violencia de género.
Coordinar con las corporaciones de deporte, salud, cultura y educación en la realización de
actividades y programas que promuevan la temática de equidad de género.
Orientar legalmente a mujeres de la comuna de La Reina en temáticas de discriminación,
violencia de género y sus problemáticas asociadas.
Entregar una atención oportuna frente a la pérdida de las autonomías de las mujeres de la
comuna, vividas a causa de la violencia, otorgando acogida inmediata, denuncias de los
derechos vulnerados y el apoyo de redes institucionales y comunitarias.
Entregar reparación como un inicio de la recuperación de la autonomía física de las mujeres y
de la autonomía económica y de toma de decisiones.

Tabla 2 (página 13 · 5 filas)

Velar por la adecuada implementación y desarrollo de los Programas adquiridos por convenio
de transferencias entre la Municipalidad de La Reina y SernamEG, entre ellos, el Programa
Mujeres Jefas de Hogar (PMJH) y el Centro de las Mujeres (CDM).
Capacitar a funcionarios municipales, organizaciones sociales, instituciones privadas, entre
otros, en temáticas y legislaciones relacionadas a materia de género.
Articular la red local y central para la atención a víctimas.

Tabla 3 (página 29 · 7 filas)

que les permite aumentar el
número de ofertas a las cuales pueden postular, ya que son ofertas adicionales a las que la
OMIL ofrece. Es una herramienta que permite a trabajadoras y trabajadores buscar en línea
nuevas oportunidades laborales tanto en el sector público como en el sector privado. También
permite a las personas cesantes acceder al Fondo de Cesantía Solidario (FCS), el cual es un
fondo de reparto financiado con aporte del estado y del empleador para otorgar prestaciones
por cesantía, en caso de que los recursos del trabajador en su cuenta individual sean
insuficientes y las demás prestaciones que establece la ley.

Tabla 4 (página 58 · 1 filas)

5. Entregar herramientas a personas mayores en situación de vulnerabilidad social para que
logren vincularse con la red de apoyo social de su comuna y con sus pares (Vínculos)

Tabla 5 (página 61 · 4 filas)

• Acompañamiento personalizado a través de visitas domiciliarias y llamados telefónicos
periódicos.
• Sesiones individuales y encuentros grupales.
• Articulación con redes de apoyo formales e informales.
• Orientación y apoyo en el acceso a prestaciones sociales y bonos de protección.