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Subsidios y Beneficios Propios / Año 2026 · pdf · documento original ↗

Tabla 1 (página 1 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 47 filas)

«$ MUNICIPALIDADDE
Huechuraba.
SECRETARÍAMUNICIPAL
APRUEBAPROGRAMA
DENOMINADO “ATENCION SOCIAL
INTEGRAL AFAMILIAS — Y/O
PERSONAS VULNERABLES 2026”.
HUECHURABA, 24.12.2025
LA ALCALDÍA DECRETÓ HOY:
VISTOS Y TENIENDO PRESENTE: El
Oficio Ord.N*“5508de fecha 19.12.2025, de laDirección de Desarrollo Comunitario; el
Oficio Ord.N*5130.de fecha 19.12.2025; de Administración Municipal;-lo dispuesto en la
Ley N*18.695, OrgánicaConstitucional de Municipalidades, en uso de las facultades que
confiere yel Decreto Alcaldicio Exento N*01/363 de fecha 10.02.2025, que establece
orden de subrogancia del Alcalde:
DECRETOEXENTO N? 01/14602]/2025
APRUÉBASE el Programadenominado
“ATENCIÓN SOCIALINTEGRAL A FAMILIAS Y/O PERSONAS VULNERABLES
2026”, deacuerdoconlos siguientes antecedentes:
OBJETIVO: Contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida dela población
GENERALmásvulnerable de la comuna, a través de la atención integral desde
laperspectiva de la pobreza multidimensional, através de
estrategias de promoción,coordinación, derivación intersectorial y
entrega de recursos internos y externos.
OBJETIVO:eBrindar atención socialintegral a las familias y/opersonas en
ESPECIFICOestado de necesidad manifiesta de la comuna de Huechuraba.
eFortalecer la vinculación intersectorial participando en las
diferentes mesas y redes existentes a nivel local y regional.
eRealizar acompañamiento desde un enfoque dela pobreza
multidimensional a personas en situación devulnerabilidad de la
comuna de Huechuraba, que permita mejorar suscondiciones
sociales del territorio enel que se desarrolla.
BENEFICIARIOS:Lasfamilias y/o personas que se encuentran en estado de necesidad
manifiesta y/o vulnerabilidad social, que vivanen lacomuna de
Huechuraba.
PERIODO:01 de enero al 31 de diciembre del 2026.
DEPARTAMENTO:Departamento de DesarrolloSocial
RESPONSABLE
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
ÁREA DEGESTIÓN|IMPUTACIÓN NOMBRE CUENTA
ASIGNADO
ProgramasSociales|215.24.01.007 | Asistencia social a personas naturales$225.300.000.-
ProgramasSociales|215.22.04.999 | Otros$200.000.-
ProgramasSociales|215.22.01.001 | Para personas$230.000.-
ProgramasSociales|215.22.04.014 | Productos elaborados de cuero cauchoy$100.000.-
plásticos
TOTALES$225.830.000.-

Tabla 2 (página 2 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 9 filas)

BÚYASE
yo B Con
[TRANSC
- Admun
- Control
- D.A.F.
- DIDEC
- Interes
- Central
D.E. 01/4

Tabla 3 (página 3 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 36 filas)

Atención Social
1.-NOMBRE PROGRAMA:
ATENCIÓN SOCIAL INTEGRAL A FAMILIAS Y/OPERSONAS VULNERABLES2026 y
2.-FUNDAMENTACIÓN:
El contexto político, socialy económico, ha provocado serias consecuencias notan solo desde el ámbito de
salud, sino que también produjo un efecto negativotanto enla economía como en la sociedad Chilena, el
aumento del desempleo, la inflación, la sensación deinseguridad y el costo dela vida, hansido suficientes
para desatar una crisis, que al paso deltiempo hapodido dar muestras de estabilidad durante este año,
escondiendo los verdaderos problemas sociales.
Durante el mes de marzo, el InstitutoNacional de Estadísticas (INE) dioa conocer las últimas cifras
relacionadas con el desempleo en Chile,del trimestre de abril a junio 2025,la estimación de la tasa de
desocupación fue un 8,9%. En doce meses, el indicador registró una variaciónde 0,6 puntos porcentuales,
debido al alza de la fuerzade trabajo y lanula variación de laspersonas ocupadas.
Por su parte, las personasdesocupadas aumentaron7,2%, incididas por quienes se encontraban cesantes
(6,1%) y aquellas que buscan trabajo porprimera vez19,2%).
Respecto al mismo período del año anterior, las tasas de participación y ocupación se situaron en 61,9% y
56,4%, decreciendo 0,2 pp. y 0,5 pp., respectivamente. Por otra parte, la población fuerade la fuerza de
trabajo se expandió 1,4%,influida por las personasinactivaspotencialmenteactivas (10,0%) e iniciadores
(2,7%).
En las mujeres, la tasa dedesocupación se situó en9,9%, aumentando 0,9 pp.en el período, producto del
ascenso de 1,2% de la fuerza de trabajo, mayor al de0,2% registrado por las mujeres ocupadas. Por su parte,
las desocupadas crecieron11,5%. La tasade participación sesituó en 52,9%,avanzando0,1 pp., mientras
que la tasa de ocupación alcanzó 47,7%, retrocediendo 0,3 pp.en el período. Las mujeres fuera de la fuerza
de trabajo, por su parte,se expandieron 0,6%, influidas por las inactivas potencialmente activas y las
iniciadoras.
En los hombres, la tasa dedesocupación fue de 8,1%,creciendo 0,2 pp. en un año, a raíz del alza de 0,1% de
la fuerza de trabajo, y ladisminución de 0,1% registrada por los hombresocupados. Los desocupados
aumentaron 3,4%; mientras las tasasde participación yocupación se situaron en71,3% y 65,5%,
decreciendo 0,6 pp. y 0,7pp., respectivamente. Loshombres fuera de la fuerza de trabajo, en tanto, se
expandieron 2,9%, influidos por los inactivos habituales e inactivos potencialmente activos.
Las cifras del último Censode población yvivienda realizado en 2024, Huechuraba es unacomuna con una
población total de 101.808habitantes, delos cuales49.479 hombres y 52.329mujeres.
Según datos compartidospor la OficinaMunicipalde Estratificación Social (2025), el número de hogares
encuestados en la comunaes de 41.457, de ellos 19.745 se ubican en los tramosde 0% al 40%, 3.134 hogares
en tramos O % al 50%, 2.896 hogaresen tramos0% y 60% de mayor vulnerabilidadsocioeconómica,
población que presenta mayores faltas decondiciones sociales y económicas.Por otro lado, los hogares en
tramo superior a 60% corresponden a 15.892.

Tabla 4 (página 4 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 33 filas)

Atención Social
En base a losdatos expuestos anteriormente, es el grupo connivel socioeconómicoquemás se ha
resentido conel impacto de la inflación. Enefecto, el alto costode los alimentos, yservicios básicos,
además, de las consecuencias que ha tenidola pandemia y que los habitantes tuvieron queasumir ha
cobrado efectos en la salud física, mental,además del impactodirecto en la situacióneconómica,
habitacional,educacional,de convivencia familiar y social, aumentando aún mássu situación de
vulnerabilidadsocial.
La Oficina de Atención Socialal mes de agosto de 2025 ha atendidoaproximadamente a8.355personas o
familias de la comuna, evidenciándose así unamayor proximidad dela oferta programática municipal hacia
la población objetivo. Dichas atenciones corresponden a casos que han sido derivados a laOficina de
Atención Socialdesde diferentes programas de la comuna y/o instituciones externas, tanto públicas como
privadas; o bien los/as usuarios/as han acudido de manera espontánea o siendo atendidosde manera
remota con lafinalidad de solicitar apoyo social integral. En base aello, si proyectamos dichaatención, se
espera que al finalizar el añose hayan atendido unas 40.737 personas o familias de la comuna.
Entre las atenciones que predominan, es importante mencionar el apoyo a las personas o familias ante
fallecimientosotorgándolesegún condiciónsocioeconómica e Informe Social- los serviciosfunerarios,
aperturas y mantención desepulturas, derechos de sepultación, bus para traslado dedeudos; y ayudas
asistenciales de manutención, insumos y/oenseres en apoyo alas familias en estado denecesidad
manifiesta y/oemergencia.Asimismo, resulta importante señalarque, durante el mesde abril del año
2025, a travésde la exenciónde derechos de aseo se eximieron a 4.528 familias.
De esta formael desafío, deacuerdo a los lineamientos del PLADECO 2019-2024, es aumentar la oferta
programática yde intervención, con la finalidad de aumentar la cobertura de los beneficiariosde manera
de respondera la demandade los habitantes de la comuna quese encuentren en situación de mayor
vulnerabilidadsocioeconómica y/o en estadode necesidad manifiesta, priorizando la intervención en esta
población.
Para el año 2025 se proyectaatender a personas y/o familias de lacomuna de Huechuraba que requieren
orientación, atención, asesoría y/o intervención de tipo psicosocial, para enfrentarlosproblemas,
necesidades y/o carencias que, al no poder resolverlos por sí solos, requieren de apoyoinstitucional. En
este contexto,el programa de atención socialintegral a familias y/opersonas vulnerables,propone apoyar
y mejorar la calidad de vidade la poblaciónvulnerable de la comuna, a través de la atención integral,
mediante orientación social,estrategias de promoción, coordinación y derivación intersectorial y entrega
o gestión de recursos internos y externos, conel fin de que éstas logren mayor autonomía en la resolución
de sus problemas y en la satisfacción de sus necesidades a través deacciones educativas,informativas y de
gestión de recursos, beneficios y servicios.

Tabla 5 (página 5 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 33 filas)

Atención Social
3.-OBJETIVOS.
3.1 Objetivo General
Contribuir en elmejoramientode la calidad devida de la población másvulnerable dela comuna, a través
de la atención integral desdela perspectiva de la pobreza multidimensional, a través deestrategias de
promoción, coordinación, derivación intersectorial y entrega derecursosinternos y externos./
3.2 Objetivos Específicos:
A.- Brindar atención social integral a las familias y/o personasen estado de necesidad manifiesta de la
comuna de Huechuraba.
B.- Fortalecer lavinculación intersectorial participando en lasdiferentes mesas y redes existentes a nivel
local y regional.
C.- Realizar acompañamiento desde un enfoquede la pobreza multidimensional a personas en situación de
vulnerabilidad dela comuna deHuechuraba, que permita mejorar sus condiciones sociales del territorio en
el que se desarrolla.y
4. Grandes Hitos
-Mes de abril exención de derechos de aseo.
-Mes de junio-julio entrega de vales de gas.
-Mes de septiembre entrega decajas de FiestasPatrias.
-Mes de diciembre entrega de cajas de Navidad.
4.- METODOLOGÍA
Para llevar a cabo el programa, se cuenta con un equipode asistentes sociales,técnicos sociales y
administrativos,cuyo enfoquemetodológico sesustenta en promover laatención social integral, mediante
estrategias de intervención social, derivaciones a los distintosprogramas de la comuna y/o instituciones
externas, visitasdomiciliarias,informar sobrela oferta programática existente, entrevistasy revisión de
antecedentes documentales.
La gestión de recursos externos también seráparte de la metodologíade intervención yde esta forma
ampliar las posibilidades de ayuda a las familias mejorandoen cantidad y la calidad delas soluciones
entregadas.
Finalmente, se dará énfasis enpromover unametodología detrabajode casos sociales en la Oficina de
Atención Socialy abordar temáticas que sevisualicen demanerarecurrente en lapoblación que
atendemos. En ella, el profesional deberá desplegar cualidades como la creatividad,rigormetodológico,
recursividad y tecnicismo. El proceso de intervención con casos lleva implícito a suvez los procesos de
información, asesoramiento yorientación, apoyo, evaluación,derivación, coordinación yfinalmente un
proceso socioeducativo para elcambio.

Tabla 6 (página 6 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 47 filas)

,1.-METAS, INDICADORES Y MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
BJETIVO A: Brindaratención social integralalas familiasy/o personas en estado denecesidad
anifiesta, de la comuna de Huechuraba.
METASINDICADORESMEDIO DEBENEFICI
VERIFICACIÓN| ARIOS
DIRECTOS
META 1N* de familias y/o |Sistema Integral12.000
Entregar ayudas asistenciales al100% de las|personas vulnerables |de Gestión
familias y/o personasvulnerables que solicitan|que recibenayudas |Asistencia Social
el servicio, han sidoevaluadas ycumplen con|sociales/- Actade
los requisitos para optar a losbeneficios delN* defamilias |entrega
programa. (Apoyoenfallecimientos|vulnerablesque |- Informe Social
relacionados con servicios de sepultación que|solicitan ayudas- cartade
sea evaluado por la Encargada del Depto.resguardo
Social, aportes porapertura de sepulturas,- Formulario
aporte por deudas por mantención de- Aceptación
sepulturas, aportes por reducciones de restos,empresa de
aporte por trasladosde restos por vencimientotransporte.
de sepultura por riesgo a fosa común, aporte
por relleno (tierra)de sepultura, servicios
funerarios, aportes y/o pago dederechos de
sepultación, bus para trasladode deudos,
manutención, insumos y/o enseres.)
META 2N* de familias y/o |Decreto4.520
Que el 100% de lasfamilias y/opersonas que|personas eximidas del |Alcaldicio que
cumplan con los requisitos seaneximidas del|pago/entrega
50% o 100% del pagode los derechos de aseo.|N” de familias que |beneficioa
solicitan sereximidas |familias
del pago.eximidas.
META 3N* de familias y/o |Sistema Integral14.000
Que el 100% de lasfamilias y/opersonas que|personas que reciben |de Gestión
ingresan al programa, recibanuna Atención|atención social integral/ |Asistencia Social
Social Integral.N? defamilias |- Actade
programadas.entrega
- Informe Social
BJETIVO B: Fortalecer la vinculación intersectorial, participando en las diferentes mesas y redes
xistentes a nivel localy regional.
METASINDICADORESMEDIO DEBENEFICIARI
VERIFICACIÓNOS
DIRECTOS
META 1N? dereunionesde | -Actade reuniones.|N2 de
Participar en el 100% de las| coordinación,capacitacióny | -Minuta de|Profesionale
reuniones de coordinación,| redes asistidas/participacións de los
capacitación y redes, conN* dereunionesdeequipos
relación a temáticas que| coordinación,capacitaciónyparticipantes
beneficien a nuestrosusuarios.| redes invitadas.que acceden
a la
información

Tabla 7 (página 7 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 44 filas)

META 2N”* de gestiones realizadas/N” | Informes sociales
Gestionar recursosexternos | de familias que solicitan gestión | ORASMI (Ministerio |N2 de
para el 100% de loscasos que | de recursosdel Interior y |Familias
cumplan con los requisitosySeguridad Pública ebeneficiarias
que de acuerdo aevaluaciónIntendencia Región
social lo requieran.Metropolitana)
BJETIVO C: Realizar acompañamiento desde un enfoque delapobrezamultidimensional, apersonas en
ituación de vulnerabilidad dela comuna de Huechuraba, quepermitamejorar sus condiciones sociales
el territorio en el quese desarrolla.
METASINDICADORESMEDIO DE BENEFICIARIO
VERIFICACIÓN S DIRECTOS
META 1:N* de orientaciones|- Sistema Integral de14.000
100% de las famiiias y/opersonas |realizadas/GestiónAsistencia
que se encuentranensituación |N?”. de orientaciones|SocialCASCHILE -
de vulnerabilidad,fueron |programadasSIGAS
orientadas por profesional dela
Oficina de Atención Social
META 2:N? de|- Sistema Integral de9.000
Al menos 70% de lasPersonas |acompañamientosGestiónAsistencia
que se encuentranensituación |realizados/Social CASCHILE
de vulnerabilidad,recibieron |N* de|- SIGAS
acompañamiento porpartede |acompañamientos
un profesional de laOficinade |programados
Atención Social
RONOGRAMAS DE EJECUCIÓN
BJETIVO A: Brindaratenciónsocialintegral a las familiasenestadode necesidad manifiesta, de la
omuna de Huechuraba.
METACRONOGRAMATRIMESTRE
NOMBRE DELA
ACTIVIDADÑE A+
META 1Entrega de ayudas
Entregar ayudas asistenciales al 100% de asistenciales
las familias y/o personas vulnerablesque
solicitan el servicio, hansido evaluadas y
cumplen con los requisitos para optar a
los beneficios del programa.(Apoyo en
fallecimientos, aportespor apertura de
sepulturas, aportepor deudaspor
mantención de sepulturas, aportespor
reducciones de restos, aportepor
traslados de restospor vencimiento de
sepultura por riesgoa fosa común,
aporte por relleno(tierra)sepultura,
servicios funerarios,derechosde
sepultación, buspara trasladode

Tabla 8 (página 8 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 49 filas)

deudos, manutención,insumos y/o
enseres.)
META 2Exención derechos
Que el 100% de lasfamilias y/opersonas | de aseo
que cumplan conlosrequisitos seanX
eximidas del 50% o100%del pago de los
derechos de aseo.
Tallerde difusión
deproceso deX|x
derechos de aseo
META 3Intervención de
Que el 100% de lasfamilias y/opersonas casos
que ingresan al programa, reciban una
Atención Social Integral.
BJETIVO B: Fortalecer lavinculación intersectorial,participando enlas diferentes mesas y redes
xistentes a nivel local y regional.
CRONOGRAMATrimestre
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD12 3 4
META 1 ParticiparenelReunión conprogramas
100% de las reunionesde |municipales eInstituciones
coordinación, capacitaciónexternas.
y redes, en relacióna
temáticas que beneficien a
nuestros usuarios.
META 2 Gestionar recursosGestión de recursosexternos.
externos para el 100%de
los casos que de acuerdoaX| X| X|X| X| X| X| X| X| X|X|
evaluación sociallo
requieran.
BJETIVO C: Brindaracompañamiento y seguimiento a personas en situación de vulnerabilidadde
omuna de Huechuraba,que permita mejorar sus condiciones socioeconómicas, habitacionalesy
alud.
CRONOGRAMATRIMESTRE
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD02 3 4
META 1:y Brindar atención y
100% de las familias y/oorientación a losvecinos que
personas quesepresentan algunasituación de
encuentran en situaciónde |vulnerabilidadxxlla xl
vulnerabilidad,fueron
orientadas por profesional
de la Oficina de Atención
Social.
META 2:2.1 Realizar acompañamiento a
Al menos 70%delaspersonas que se encuentran en
Personas quesesituación de vulnerabilidad.
encuentran en situaciónde
vulnerabilidad, recibieron
acompañamiento por parte
de un profesionaldela
Oficina de AtenciónSocial.

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5.- PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
ÁREA DE GESTIÓNIMPUTACIÓNNOMBRE CUENTAa
ASIGNADO
Programas Sociales215.24.01.007|ASISTENCIASOCIAL A PERSONAS$225.300.000.-
NATURALES
Programas Sociales215.22.04.999|OTROS$200.000.-
Programas Sociales215.22.01.001|PARA PERSONAS$230.000.-
Programas Sociales215.22.04.014|PRODUCTOS ELABORADOS DE CUERO$100.000.-
CAUCHO Y PLÁSTICOS
TOTALES$225.830.000.-
6.- BENEFICIARIOS: Las familiasy/o personas que se encuentran en estado d
necesidad manifiesta y/o vulnerabilidad social, que vivan e
la comuna deHuechuraba. /
7.- DEPARTAMENTO RESPONSABLE: Departamento de Desarrollo Social /
8.-PERÍODO DE EJECUCIÓN: 01 de eneroal 31 de diciembre 2026 /
9.-LOCALIZACIÓN: Comuna deHuechuraba
10.-ASPECTOS LEGALES: -Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades
-Normativasespecíficas
11-EVALUACIÓN: Trimestral.
GSP/SCC/AGM/iag