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Subsidios y Beneficios Propios / Año 2026 · pdf · documento original ↗
Tabla 1 (página 1 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 47 filas)
| «$ MU | NICIPALI | D | AD | DE | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | uech | u | r | aba. | |||
| SE | CRETARÍ | A | MU | NICIPAL | |||
| APRUEBA | P | ROGRAMA | |||||
| DENOMINADO “A | TENCIO | N SOCIAL | |||||
| INTEGRAL A | FAMIL | IAS — Y/O | |||||
| PERSONAS VULNE | RABLE | S 2026”. | |||||
| HUECHURABA, 24. | 12.202 | 5 | |||||
| LA ALCAL | DÍA DE | C | RE | TÓ HOY: | |||
| VISTOS Y TENIEN | DO PRE | SENTE: El | |||||
| Oficio Ord. | N*“5508 | d | e f | echa 19.12.2025, de la | Dirección de Desarro | llo Com | unitario; el |
| Oficio Ord. | N*5130. | d | e f | echa 19.12.2025; de Adm | inistración Municipal | ;-lo dis | puesto en la |
| Ley N*18.6 | 95, Orgá | n | ica | Constitucional de Munic | ipalidades, en uso d | e las fa | cultades que |
| confiere y | el Decre | t | o A | lcaldicio Exento N*01/3 | 63 de fecha 10.02.2 | 025, qu | e establece |
| orden de s | ubroganc | i | a de | l Alcalde: | |||
| DECRETO | EXENTO N? 01 | /1460 | 2]/2025 | ||||
| APRUÉBASE el Pro | grama | denominado | |||||
| “ATENCI | ÓN SOCI | A | L | INTEGRAL A FAMILI | AS Y/O PERSONA | S VUL | NERABLES |
| 2026”, de | acuerdo | c | on | los siguientes anteceden | tes: | ||
| OBJETIV | O | : C | ont | ribuir en el mejoramien | to de la calidad de v | ida de | la población |
| GENERAL | más | vulnerable de la comun | a, a través de la aten | ción in | tegral desde | ||
| l | a | perspectiva de la pob | reza multidimensio | nal, a | través de | ||
| e | str | ategias de promoción, | coordinación, derivac | ión int | ersectorial y | ||
| e | ntr | ega de recursos interno | s y externos. | ||||
| OBJETIVO | : | e | Brindar atención social | integral a las famili | as y/o | personas en | |
| ESPECIFI | CO | estado de necesidad ma | nifiesta de la comun | a de Hu | echuraba. | ||
| e | Fortalecer la vinculaci | ón intersectorial pa | rticipa | ndo en las | |||
| diferentes mesas y rede | s existentes a nivel l | ocal y r | egional. | ||||
| e | Realizar acompañamien | to desde un enfo | que de | la pobreza | |||
| multidimensional a pers | onas en situación de | vulnera | bilidad de la | ||||
| comuna de Huechuraba | , que permita mejor | ar sus | condiciones | ||||
| sociales del territorio en | el que se desarrolla. | ||||||
| BENEFICI | ARIOS | :L | as | familias y/o personas qu | e se encuentran en e | stado d | e necesidad |
| m | ani | fiesta y/o vulnerabilida | d social, que vivan | en la | comuna de | ||
| H | ue | churaba. | |||||
| PERIODO | : | 0 | 1 d | e enero al 31 de diciem | bre del 2026. | ||
| DEPARTA | MENTO: | D | ep | artamento de Desarrollo | Social | ||
| RESPONS | ABLE | ||||||
| PRESUPU | ESTO | ||||||
| PRESUPUESTO | |||||||
| ÁREA DE | GESTIÓN | | | IM | PUTACIÓN N | OMBRE CUENTA | ||
| ASIGNADO | |||||||
| Programas | Sociales | | | 215 | .24.01.007 | Asistencia socia | l a personas naturales | $225.300.000.- | |
| Programas | Sociales | | | 215 | .22.04.999 | Otros | $200.000.- | ||
| Programas | Sociales | | | 215 | .22.01.001 | Para personas | $230.000.- | ||
| Programas | Sociales | | | 215 | .22.04.014 | Productos elab | orados de cuero caucho | y | $100.000.- |
| plásticos | |||||||
| TOTALES | $225.830.000.- |
Tabla 2 (página 2 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 9 filas)
| BÚYASE |
|---|
| yo B Con |
| [TRANSC |
| - Admun |
| - Control |
| - D.A.F. |
| - DIDEC |
| - Interes |
| - Central |
| D.E. 01/4 |
Tabla 3 (página 3 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 36 filas)
| Atención Social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.-NOMBRE PROGRAMA: | ||||||
| ATENCIÓN SOC | IAL INTEGRA | L A FAMIL | IAS Y/O | PERSONAS VUL | NERABLES | 2026 y |
| 2.-FUNDAMENTACIÓN: | ||||||
| El contexto político, social | y económico, h | a provocad | o serias c | onsecuencias no | tan solo de | sde el ámbito de |
| salud, sino que también p | rodujo un efect | o negativo | tanto en | la economía co | mo en la soc | iedad Chilena, el |
| aumento del desempleo, l | a inflación, la s | ensación de | inseguri | dad y el costo de | la vida, han | sido suficientes |
| para desatar una crisis, qu | e al paso del | tiempo ha | podido da | r muestras de e | stabilidad d | urante este año, |
| escondiendo los verdadero | s problemas so | ciales. | ||||
| Durante el mes de marzo | , el Instituto | Nacional d | e Estadís | ticas (INE) dio | a conocer l | as últimas cifras |
| relacionadas con el desem | pleo en Chile, | del trimes | tre de abr | il a junio 2025, | la estimaci | ón de la tasa de |
| desocupación fue un 8,9% | . En doce mese | s, el indica | dor regist | ró una variación | de 0,6 punt | os porcentuales, |
| debido al alza de la fuerza | de trabajo y la | nula variac | ión de las | personas ocupad | as. | |
| Por su parte, las personas | desocupadas a | umentaron | 7,2%, in | cididas por quien | es se encon | traban cesantes |
| (6,1%) y aquellas que busc | an trabajo por | primera vez | 19,2%). | |||
| Respecto al mismo períod | o del año anter | ior, las tasa | s de part | icipación y ocupa | ción se sit | uaron en 61,9% y |
| 56,4%, decreciendo 0,2 pp | . y 0,5 pp., re | spectivamen | te. Por o | tra parte, la pob | lación fuera | de la fuerza de |
| trabajo se expandió 1,4%, | influida por la | s personas | inactivas | potencialmente | activas (10, | 0%) e iniciadores |
| (2,7%). | ||||||
| En las mujeres, la tasa de | desocupación s | e situó en | 9,9%, aum | entando 0,9 pp. | en el perío | do, producto del |
| ascenso de 1,2% de la fuer | za de trabajo, m | ayor al de | 0,2% regi | strado por las muj | eres ocupad | as. Por su parte, |
| las desocupadas crecieron | 11,5%. La tasa | de partici | pación se | situó en 52,9%, | avanzando | 0,1 pp., mientras |
| que la tasa de ocupación a | lcanzó 47,7%, r | etrocedien | do 0,3 pp. | en el período. L | as mujeres f | uera de la fuerza |
| de trabajo, por su parte, | se expandiero | n 0,6%, in | fluidas po | r las inactivas p | otencialme | nte activas y las |
| iniciadoras. | ||||||
| En los hombres, la tasa de | desocupación f | ue de 8,1%, | creciend | o 0,2 pp. en un a | ño, a raíz de | l alza de 0,1% de |
| la fuerza de trabajo, y la | disminución d | e 0,1% reg | istrada p | or los hombres | ocupados. L | os desocupados |
| aumentaron 3,4%; mient | ras las tasas | de partici | pación y | ocupación se s | ituaron en | 71,3% y 65,5%, |
| decreciendo 0,6 pp. y 0,7 | pp., respectiv | amente. Los | hombre | s fuera de la fue | rza de trab | ajo, en tanto, se |
| expandieron 2,9%, influid | os por los inacti | vos habitua | les e inac | tivos potencialm | ente activos | . |
| Las cifras del último Censo | de población y | vivienda r | ealizado e | n 2024, Huechur | aba es una | comuna con una |
| población total de 101.808 | habitantes, de | los cuales | 49.479 h | ombres y 52.329 | mujeres. | |
| Según datos compartidos | por la Oficina | Municipal | de Estrati | ficación Social ( | 2025), el núm | ero de hogares |
| encuestados en la comuna | es de 41.457, d | e ellos 19.7 | 45 se ubi | can en los tramos | de 0% al 40 | %, 3.134 hogares |
| en tramos O % al 50%, 2 | .896 hogares | en tramos | 0% y 60 | % de mayor vul | nerabilidad | socioeconómica, |
| población que presenta ma | yores faltas de | condicion | es sociale | s y económicas. | Por otro lad | o, los hogares en |
| tramo superior a 60% corr | esponden a 15. | 892. |
Tabla 4 (página 4 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 33 filas)
| Atención Social | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En base a los | datos expue | stos anteriorment | e, es el grupo con | nivel socioeconómico | que | más se ha |
| resentido con | el impacto d | e la inflación. En | efecto, el alto costo | de los alimentos, y | servic | ios básicos, |
| además, de la | s consecuenci | as que ha tenido | la pandemia y que l | os habitantes tuviero | n que | asumir ha |
| cobrado efect | os en la salu | d física, mental, | además del impacto | directo en la situa | ción | económica, |
| habitacional, | educacional, | de convivencia f | amiliar y social, au | mentando aún más | su si | tuación de |
| vulnerabilidad | social. | |||||
| La Oficina de A | tención Social | al mes de agost | o de 2025 ha atendido | aproximadamente a | 8.355 | personas o |
| familias de la c | omuna, evide | nciándose así una | mayor proximidad de | la oferta programátic | a muni | cipal hacia |
| la población o | bjetivo. Dicha | s atenciones cor | responden a casos q | ue han sido derivado | s a la | Oficina de |
| Atención Social | desde difere | ntes programas d | e la comuna y/o insti | tuciones externas, tan | to púb | licas como |
| privadas; o bi | en los/as usua | rios/as han acud | ido de manera espon | tánea o siendo aten | didos | de manera |
| remota con la | finalidad de so | licitar apoyo soci | al integral. En base a | ello, si proyectamos d | icha | atención, se |
| espera que al f | inalizar el año | se hayan atendid | o unas 40.737 persona | s o familias de la com | una. | |
| Entre las atenc | iones que pr | edominan, es imp | ortante mencionar e | l apoyo a las persona | s o fa | milias ante |
| fallecimientos | otorgándole | según condición | socioeconómica e In | forme Social- los ser | vicios | funerarios, |
| aperturas y ma | ntención de | sepulturas, derec | hos de sepultación, b | us para traslado de | deudo | s; y ayudas |
| asistenciales d | e manutenció | n, insumos y/o | enseres en apoyo a | las familias en esta | do de | necesidad |
| manifiesta y/o | emergencia. | Asimismo, result | a importante señalar | que, durante el mes | de ab | ril del año |
| 2025, a través | de la exención | de derechos de a | seo se eximieron a 4. | 528 familias. | ||
| De esta forma | el desafío, de | acuerdo a los l | ineamientos del PLAD | ECO 2019-2024, es a | ument | ar la oferta |
| programática y | de intervenci | ón, con la finalid | ad de aumentar la cob | ertura de los benefic | iarios | de manera |
| de responder | a la demanda | de los habitante | s de la comuna que | se encuentren en sit | uació | n de mayor |
| vulnerabilidad | socioeconómi | ca y/o en estado | de necesidad manifies | ta, priorizando la int | erven | ción en esta |
| población. | ||||||
| Para el año 20 | 25 se proyecta | atender a perso | nas y/o familias de la | comuna de Huechura | ba qu | e requieren |
| orientación, a | tención, ases | oría y/o interve | nción de tipo psicoso | cial, para enfrentar | los | problemas, |
| necesidades y | /o carencias q | ue, al no poder r | esolverlos por sí solos | , requieren de apoyo | insti | tucional. En |
| este contexto, | el programa d | e atención social | integral a familias y/o | personas vulnerables, | prop | one apoyar |
| y mejorar la c | alidad de vida | de la población | vulnerable de la com | una, a través de la a | tenci | ón integral, |
| mediante orie | ntación social, | estrategias de pr | omoción, coordinació | n y derivación inters | ectori | al y entrega |
| o gestión de r | ecursos intern | os y externos, con | el fin de que éstas lo | gren mayor autonomí | a en l | a resolución |
| de sus proble | mas y en la sat | isfacción de sus ne | cesidades a través de | acciones educativas, | infor | mativas y de |
| gestión de recu | rsos, benefici | os y servicios. |
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| Atención Social | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.-OBJETIVOS. | |||||||
| 3.1 Objetivo Gen | eral | ||||||
| Contribuir en el | mejoramiento | de la calidad de | vida de la pobla | ción más | vulnerable de | la co | muna, a través |
| de la atención i | ntegral desde | la perspectiva d | e la pobreza mu | ltidimens | ional, a travé | s de | estrategias de |
| promoción, coor | dinación, deriv | ación intersector | ial y entrega de | recursos | internos y exte | rnos. | / |
| 3.2 Objetivos Es | pecíficos: | ||||||
| A.- Brindar aten | ción social inte | gral a las famili | as y/o personas | en esta | do de necesid | ad ma | nifiesta de la |
| comuna de Huec | huraba. | ||||||
| B.- Fortalecer la | vinculación in | tersectorial part | icipando en las | diferente | s mesas y rede | s exi | stentes a nivel |
| local y regional. | |||||||
| C.- Realizar acom | pañamiento d | esde un enfoque | de la pobreza m | ultidimen | sional a pers | onas e | n situación de |
| vulnerabilidad de | la comuna de | Huechuraba, qu | e permita mejor | ar sus co | ndiciones soci | ales d | el territorio en |
| el que se desarrol | la. | y | |||||
| 4. Grandes Hitos | |||||||
| -Mes de abril exe | nción de derec | hos de aseo. | |||||
| -Mes de junio-jul | io entrega de v | ales de gas. | |||||
| -Mes de septiem | bre entrega de | cajas de Fiestas | Patrias. | ||||
| -Mes de diciemb | re entrega de c | ajas de Navidad. | |||||
| 4.- METODOLOGÍ | A | ||||||
| Para llevar a ca | bo el program | a, se cuenta c | on un equipo | de asiste | ntes sociales, | técni | cos sociales y |
| administrativos, | cuyo enfoque | metodológico se | sustenta en pro | mover la | atención socia | l inte | gral, mediante |
| estrategias de i | ntervención soc | ial, derivacione | s a los distintos | program | as de la comu | na y/ | o instituciones |
| externas, visitas | domiciliarias, | informar sobre | la oferta progra | mática ex | istente, entre | vistas | y revisión de |
| antecedentes do | cumentales. | ||||||
| La gestión de re | cursos externo | s también será | parte de la met | odología | de intervenci | ón y | de esta forma |
| ampliar las posi | bilidades de a | yuda a las famil | ias mejorando | en canti | dad y la calida | d de | las soluciones |
| entregadas. | |||||||
| Finalmente, se d | ará énfasis en | promover una | metodología de | trabajo | de casos socia | les e | n la Oficina de |
| Atención Social | y abordar te | máticas que se | visualicen de | manera | recurrente e | n la | población que |
| atendemos. En e | lla, el profesio | nal deberá desp | legar cualidade | s como l | a creatividad, | rigor | metodológico, |
| recursividad y te | cnicismo. El p | roceso de inter | vención con caso | s lleva i | mplícito a su | vez lo | s procesos de |
| información, ase | soramiento y | orientación, apo | yo, evaluación, | derivaci | ón, coordinaci | ón y | finalmente un |
| proceso socioedu | cativo para el | cambio. |
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| ,1.-METAS, INDICADO | RES Y MEDI | OS DE VERIFI | CA | CI | ÓN: | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BJETIVO A: Brindar | atención s | ocial integral | a | l | as familias | y/o per | sona | s en estado d | e | necesidad |
| anifiesta, de la comu | na de Huec | huraba. | ||||||||
| M | ETAS | INDICAD | ORES | MEDIO DE | BENEFICI | |||||
| VERIFICACIÓ | N | | ARIOS | ||||||||
| DIRECTOS | ||||||||||
| META 1 | N | * de fami | lias y | /o | | Sistema Integr | al | 12.000 | |||
| Entregar ayudas asis | tenciales al | 100% de las | | | p | ersonas v | ulnerabl | es | | de Gesti | ón | |
| familias y/o personas | vulnerable | s que solicitan | | | q | ue reciben | ayud | as | | Asistencia Soci | al | |
| el servicio, han sido | evaluadas y | cumplen con | | | s | ociales/ | - Acta | de | |||
| los requisitos para o | ptar a los | beneficios del | N* de | famili | as | | entrega | ||||
| programa. (Apoyo | en | fallecimientos | | | v | ulnerables | q | ue | | - Informe Socia | l | |
| relacionados con serv | icios de se | pultación que | | | so | licitan ayud | as | - carta | de | ||
| sea evaluado por l | a Encargad | a del Depto. | resguardo | |||||||
| Social, aportes por | apertura d | e sepulturas, | - Formulario | |||||||
| aporte por deuda | s por ma | ntención de | - Aceptación | |||||||
| sepulturas, aportes p | or reduccio | nes de restos, | empresa de | |||||||
| aporte por traslados | de restos po | r vencimiento | transporte. | |||||||
| de sepultura por rie | sgo a fosa c | omún, aporte | ||||||||
| por relleno (tierra) | de sepultur | a, servicios | ||||||||
| funerarios, aportes y | /o pago de | derechos de | ||||||||
| sepultación, bus pa | ra traslado | de deudos, | ||||||||
| manutención, insumo | s y/o ensere | s.) | ||||||||
| META 2 | N | * de fami | lias y | /o | | Decreto | 4.520 | ||||
| Que el 100% de las | familias y/o | personas que | | | p | ersonas exi | midas d | el | | Alcaldicio q | ue | |
| cumplan con los requ | isitos sean | eximidas del | | | p | ago/ | entrega | ||||
| 50% o 100% del pago | de los dere | chos de aseo. | | | N | ” de fami | lias q | ue | | beneficio | a | |
| s | olicitan ser | eximid | as | | familias | ||||||
| d | el pago. | eximidas. | ||||||||
| META 3 | N | * de fam | ilias y | /o | | Sistema Integ | ral | 14.000 | |||
| Que el 100% de las | familias y/o | personas que | | | p | ersonas qu | e recib | en | | de Gesti | ón | |
| ingresan al programa | , reciban | una Atención | | | a | tención socia | l integr | al/ | | Asistencia Soci | al | |
| Social Integral. | N | ? de | famil | ias | | - Acta | de | ||||
| p | rogramadas. | entrega | ||||||||
| - Informe Socia | l | |||||||||
| BJETIVO B: Fortalec | er la vincu | lación interse | ct | or | ial, partici | pando e | n la | s diferentes m | es | as y redes |
| xistentes a nivel local | y regional. | |||||||||
| METAS | IND | I | C | ADORES | M | EDIO DE | BENEFICIARI | |||
| VER | IFICACIÓN | OS | ||||||||
| DIRECTOS | ||||||||||
| META 1 | N? de | r | euniones | de | - | Acta | de reuniones. | | | N2 de | ||
| Participar en el 10 | 0% de las | | coordinación | , | capacitación | y | - | Minuta de | | | Profesionale | ||
| reuniones de coo | rdinación, | | redes asistid | as | / | p | artic | ipación | s de los | ||
| capacitación y re | des, con | N* de | reuniones | de | equipos | |||||
| relación a temát | icas que | | coordinación | , | capacitación | y | participantes | ||||
| beneficien a nuestros | usuarios. | | redes invitad | as | . | que acceden | |||||
| a la | ||||||||||
| información |
Tabla 7 (página 7 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 44 filas)
| META 2 | N” | * de gestiones realiza | das | /N” | In | formes sociales | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestionar recursos | externo | s | d | e familias que solicitan g | est | ión | OR | ASMI (Ministerio | | N2 de | |
| para el 100% de los | c | asos qu | e | d | e recursos | de | l Interior y | | Familias | |
| cumplan con los re | qu | isitos | y | Se | guridad Pública e | beneficiarias | ||
| que de acuerdo a | ev | aluació | n | In | tendencia Región | |||
| social lo requieran. | Me | tropolitana) | ||||||
| BJETIVO C: Realizar a | c | ompaña | mien | to desde un enfoque de | la | pobreza | multidimensional, a | personas en |
| ituación de vulnerabi | li | dad de | la co | muna de Huechuraba, q | ue | permita | mejorar sus condicio | nes sociales |
| el territorio en el que | s | e desarr | olla. | |||||
| METAS | INDICADORES | ME | DIO DE BENE | FICIARIO | ||||
| VERI | FICACIÓN S D | IRECTOS | ||||||
| META 1: | N* de orientaciones | | | - Sistem | a Integral de | 14.000 | |||
| 100% de las famiiias y | /o | person | as | | realizadas/ | Gestión | Asistencia | ||
| que se encuentran | en | situac | ión | | N?”. de orientaciones | | | Social | CASCHILE - | |
| de vulnerabilidad | , | fuer | on | | programadas | SIGAS | |||
| orientadas por profe | si | onal de | la | |||||
| Oficina de Atención S | oci | al | ||||||
| META 2: | N? de | | | - Sistem | a Integral de | 9.000 | |||
| Al menos 70% de l | as | Person | as | | acompañamientos | Gestión | Asistencia | ||
| que se encuentran | en | situac | ión | | realizados/ | Social CA | SCHILE | ||
| de vulnerabilidad, | recibie | ron | | N* de | | | - SIGAS | |||
| acompañamiento po | r | parte | de | | acompañamientos | ||||
| un profesional de la | Oficina | de | | programados | |||||
| Atención Social | ||||||||
| RONOGRAMAS DE E | JE | CUCIÓN | ||||||
| BJETIVO A: Brindar | at | ención | social | integral a las familias | en | estado | de necesidad manifie | sta, de la |
| omuna de Huechurab | a. | |||||||
| META | CRONOGRAM | A | TRIMESTRE | |||||
| NOMBRE DE | LA | |||||||
| ACTIVIDAD | Ñ | E A | + | |||||
| META 1 | Entrega de ayu | das | ||||||
| Entregar ayudas asist | en | ciales a | l 100 | % de asistenciales | ||||
| las familias y/o perso | na | s vulner | ables | que | ||||
| solicitan el servicio, h | an | sido e | valua | das y | ||||
| cumplen con los requ | is | itos pa | ra opt | ar a | ||||
| los beneficios del pr | og | rama. | (Apoy | o en | ||||
| fallecimientos, aport | es | por ap | ertur | a de | ||||
| sepulturas, aporte | p | or de | udas | por | ||||
| mantención de sepul | tu | ras, ap | ortes | por | ||||
| reducciones de re | st | os, ap | orte | por | ||||
| traslados de restos | po | r venci | mient | o de | ||||
| sepultura por riesg | o | a fos | a co | mún, | ||||
| aporte por relleno | ( | tierra) | sepult | ura, | ||||
| servicios funerarios | , | dere | chos | de | ||||
| sepultación, bus | pa | ra tra | slado | de |
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| deudos, manutenc | ión, | insu | mos y/o | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| enseres.) | |||||||
| META 2 | Exenci | ón derechos | |||||
| Que el 100% de las | famil | ias y/o | personas | de ase | o | |||
| que cumplan con | los | requisi | tos sean | X | |||
| eximidas del 50% o | 100% | del pa | go de los | ||||
| derechos de aseo. | |||||||
| Taller | de difusión | ||||||
| de | proceso de | X| | x | ||||
| derec | hos de aseo | ||||||
| META 3 | Interv | ención de | |||||
| Que el 100% de las | famil | ias y/o | personas casos | ||||
| que ingresan al pr | ogram | a, rec | iban una | ||||
| Atención Social Inte | gral. | ||||||
| BJETIVO B: Fortalec | er la | vincul | ación intersectorial, | participando en | las difere | ntes mesas y redes | |
| xistentes a nivel loc | al y r | egional | . | ||||
| CRONOGRAMA | Trimestre | ||||||
| NOMBRE DE LA ACT | IVIDAD | 1 | 2 3 4 | ||||
| META 1 Participar | en | el | Reunión con | programas | |||
| 100% de las reuni | ones | de | | municipales e | Instituciones | |||
| coordinación, capac | itaci | ón | externas. | ||||
| y redes, en rela | ción | a | |||||
| temáticas que bene | ficie | n a | |||||
| nuestros usuarios. | |||||||
| META 2 Gestionar r | ecurs | os | Gestión de recursos | externos. | |||
| externos para el 1 | 00% | de | |||||
| los casos que de ac | uerdo | a | X| X| X| | X| X| X| X| X| X| X| | X| | ||
| evaluación socia | l | lo | |||||
| requieran. | |||||||
| BJETIVO C: Brindar | aco | mpaña | miento y seguimie | nto a personas e | n situaci | ón de vulnerabilidad | de |
| omuna de Huechur | aba, | que p | ermita mejorar su | s condiciones so | cioeconó | micas, habitacionales | y |
| alud. | |||||||
| CRONOGRAMA | TRIMESTRE | ||||||
| NOMBRE DE LA ACT | IVIDAD | 0 | 2 3 4 | ||||
| META 1: | y Brindar a | tención y | |||||
| 100% de las famil | ias y | /o | orientación a los | vecinos que | |||
| personas que | se | presentan alguna | situación de | ||||
| encuentran en situ | ación | de | | vulnerabilidad | xxl | la xl | ||
| vulnerabilidad, | fuer | on | |||||
| orientadas por prof | esion | al | |||||
| de la Oficina de A | tenci | ón | |||||
| Social. | |||||||
| META 2: | 2.1 Realizar acompa | ñamiento a | |||||
| Al menos 70% | de | las | personas que se en | cuentran en | |||
| Personas que | se | situación de vulnera | bilidad. | ||||
| encuentran en situ | ación | de | |||||
| vulnerabilidad, re | cibier | on | |||||
| acompañamiento p | or par | te | |||||
| de un profesional | de | la | |||||
| Oficina de Atención | Socia | l. |
Tabla 9 (página 9 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 19 filas)
| 5.- PRESUPUESTO DEL PROG | RAMA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ÁREA DE GESTIÓN | IMPUTACIÓN | NOM | BRE CUENTA | a | |
| ASIGNADO | |||||
| Programas Sociales | 215.24.01.007 | | | ASISTENCIA | SOCIAL A PERSONAS | $225.300.000.- |
| NATURALES | |||||
| Programas Sociales | 215.22.04.999 | | | OTROS | $200.000.- | |
| Programas Sociales | 215.22.01.001 | | | PARA PERSON | AS | $230.000.- |
| Programas Sociales | 215.22.04.014 | | | PRODUCTOS E | LABORADOS DE CUERO | $100.000.- |
| CAUCHO Y PL | ÁSTICOS | ||||
| TOTAL | E | S | $225.830.000.- | ||
| 6.- BENEFICIARIOS | : Las familias | y/o personas que se encuentr | an en estado d | ||
| necesidad man | ifiesta y/o vulnerabilidad soc | ial, que vivan e | |||
| la comuna de | Huechuraba. / | ||||
| 7.- DEPARTAMENTO RESPON | SABLE | : Departamen | to de Desarrollo Social / | ||
| 8.-PERÍODO DE EJECUCIÓN | : 01 de enero | al 31 de diciembre 2026 / | |||
| 9.-LOCALIZACIÓN | : Comuna de | Huechuraba | |||
| 10.-ASPECTOS LEGALES | : -Ley Orgánic | a Constitucional de Municipal | idades | ||
| -Normativas | específicas | ||||
| 11-EVALUACIÓN | : Trimestral. | ||||
| GSP/SCC/AGM/iag |