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Subsidios y Beneficios Propios / Año 2026 · pdf · documento original ↗

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MUNICIPALIDADDE
Huechuraba.
SECRETARÍA MUNICIPAL
APRUEBAPROGRAMA
DENOMINADO “TURISMO SOCIAL
2026”.
HUECHURABA, 24.12.2025
LA ALCALDÍA DECRETÓ HOY:
VISTOS YTENIENDO PRESENTE: El
Oficio Ord. N*5499 de fecha 19.12.2025,de la Dirección de Desarrollo Comunitario; el
Oficio Ord. N*5141 de fecha 19.12.2025,de AdministraciónMunicipal; lo dispuesto en la
Ley N*18.695, OrgánicaConstitucional deMunicipalidades,en uso de las facultades que
confiere y el Decreto Alcaldicio Exento N*01/363 de fecha10.02.2025, que establece
orden de subrogancia del Alcalde:
DECRETO EXENTON? 01 1461 312025
APRUÉBASE el Programadenominado
“TURISMO SOCIAL 2026”, de acuerdo con los siguientesantecedentes:
OBJETIVO :Promover la participación comunitariay la cohesiónsocial de los
GENERAL vecinos de la comuna, a través deldesarrollo de una oferta
programática dirigidaa grupos organizados y no organizados, que
contemple el trasladohasta destinosturísticos y actividades de
carácter cultural, social y deportiva, entre otras, dentroy fuera de la
comuna.
OBJETIVO :eOE1%: Brindar servicios de transporte a losvecinos de
ESPECIFICOHuechuraba parafacilitar el acceso a actividades, de carácter
social, turísticas, culturales, recreativas y deportivas, sean éstas
desarrolladas porel Municipio u otra institución uorganización,
tanto dentro comofuera de la comuna.
eOE2: Fortalecer el vínculo entre el municipio yla comunidad
mediante experiencias de integración fuera del territorio.
eOE3: Incentivarla participación de agrupaciones no
formalizadas, promoviendo su integración en la red comunitaria
de Huechuraba.
BENEFICIARIOS : Organizaciones Comunales
DEPARTAMENTO: Departamento de Organizaciones Comunitarias
RESPONSABLE
PERIODO ¿Enero al 31 de diciembre del 2026.
PRESUPUESTO
ÁREA DE GESTIÓNNOMBRE CUENTA IMPUTACIÓN TOTAL ANUAL
Programas Sociales | Asistencia Social a Personas Naturales 215.24.01.007$30.000.0000
TOTALESPE530.000.000
ANÓTESE,COMUNÍQUESE?
BÚYASE a los departamentos municipalespertinentes y hecho; ARCHIVh
Un,
Cy,
BA
AJILEDUQUE VILLALOBOSÚAN FRANCISfreer
i
G4EGRÉTARIA MUNICIPAL (S)SALGALDE'HUECHURABA
DV/ebs.| 4, | AE
TRANSCRITO A:
- Admun - Control
- D.A.F. - DIDECO
- Interesados
- Central de documentación Ing. N*7030/(correo electrónico)

Tabla 2 (página 2 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 19 filas)

La comuna de Huechuraba cuenta actualmentecon alrededor de 217organizaciones
comunitarias activas,que constituyen un tejido social diverso y dinámico. Estas
organizaciones promueven espacios deencuentro,diálogo y colaboración entre vecinos y
vecinas, abarcando áreas como larecreación,cultura, deporte, seguridad, salud y
participación social. Su existencia refleja un compromiso sostenido con la vidacomunitaria y
con la construcción de una ciudadanía activa y cohesionada.
En el contexto chileno, las organizaciones sociales han sido históricamente pilares
fundamentales del desarrollo local, tanto en la respuesta a emergencias sociales como en la
articulación de demandas ciudadanas.Han contribuido significativamente ala elaboración
de políticas públicas,la defensa dederechos yla reconstrucción deltejido social,
especialmente en contextos de vulnerabilidad o transformación social.
Actualmente, estas agrupaciones enfrentan desafíosrelevantes: envejecimiento dirigencial,
relevo generacional, dificultades de gestión y limitaciones en recursos. Frente a ello, es
indispensable garantizarcondiciones equitativas departicipación, fomentar la asociatividad
y entregar herramientasconcretas quefortalezcan su rol transformador.
En este sentido, implementar programas de promoción comunitariaque incluyan traslados
para actividades de carácter cultural,recreativo oformativo fueradel territorio comunal
resulta una estrategiaefectiva. Estasexperienciasno solo facilitan el acceso a nuevas
vivencias y conocimientos, sino quefortalecen los vínculos comunitarios,potencian el
sentido de pertenencia,promueven la inclusión y refuerzan el capitalsocial de la comuna.

Tabla 3 (página 3 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 37 filas)

3.- OBJETIVOS
3.1 Objetivo General
Promover la participación comunitaria y lacohesión social de los vecinos de la comuna, a través del
desarrollo de una oferta programáticadirigida a grupos organizados y noorganizados, que
contemple el traslado hasta destinos turísticos y actividades decarácter cultural, social y deportiva,
entre otras, dentro y fuera de la comuna.
3.2 Objetivos Específicos:
OE1: Brindar serviciosde transporte alos vecinos de Huechuraba para facilitar el acceso a
actividades, de carácter social, turísticas, culturales, recreativas y deportivas, sean éstas
desarrolladas por el Municipio u otra institución u organización, tanto dentrocomo fuera de la
comuna.
OE2: Fortalecer el vínculo entre el municipio y la comunidad mediante experienciasde integración
fuera del territorio.
OE3: Incentivar la participación de agrupaciones no formalizadas, promoviendosu integración en
la red comunitaria de Huechuraba.
4.- METODOLOGÍA
El programa de “TURISMO SOCIAL2026” se estructura en una metodología técnica,
participativa y operativa que garantiza el uso eficiente y equitativodelos recursos
disponibles, promoviendo el acceso a experiencias recreativas, culturalesy sociales para las
organizaciones comunitarias de Huechuraba.
El proceso inicia con larecepción de solicitudes formal a través de sus Providencias y cartas
respectivas de cada grupo organizadoy no organizado para levantar información sobre la
actividad programada, el número debeneficiarios, el objetivo comunitarioy el tipo de
organización. Esta documentación esrecepcionada y sistematizada porel equipo técnico
del Departamento deOrganizaciones Comunitarias (OOCC).
Posteriormente, se ejecuta un procesode revisión basadode cobertura territorial, número
de beneficiarios, enfoque inclusivo(grupos vulnerables, organizacionesemergentes),
naturaleza organizacional y/o educativa de la actividad,entre otros.Estaetapa busca
asegurar la equidad territorial y programática en el accesoal beneficio.
Una vez revisadas las solicitudes, se realiza la coordinaciónmensual del calendario logístico,
articulando la disponibilidad de buses,fechas propuestaspor las organizaciones y recursos
asociados. Esta calendarización es gestionada en conjunto con las unidades operativas
pertinentes.
Finalmente, se establece una etapade seguimientopost actividad,que incluye la
recopilación de evidencias (bitácoras, fotografías, listas departicipantes).
En este sentido, esteservicio permitirá a las distintas organizaciones generar un,
que promueva el vínculo municipal con los vecinos y vecinas de la comuna deHuí iuraba
y sus organizaciones sociales.¡2 DIREC

Tabla 4 (página 4 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 32 filas)

5.- Metas, indicadores y mediosde verificación
METASINDICADORESMEDIO DE VERIFICACIÓNBENEFICIARIOS
DIRECTOS
META 1 Realizar alo | N2 de traslados ejecutados| Registro detraslados, | +3.000 personas
menos 100 traslados | / planificadosbitácoras de viaje, fichas de | (estimación
comunitariosasolicitud aprobadas acumulada)
destinos dentroO
fuera de la RM
META 2 Beneficiara | N2 deorganizaciones| Listado debeneficiarios, | 150
alo menos 150 | beneficiadas/ total| listado de cobertura por | organizaciones
organizacionessolicitudesorganización,informe de
territorialesygestión territorial.
funcionales
Total3.000
6.- Descripción de las actividades ycronograma deejecución
META 1: Realizar al menos 100 traslados comunitarios a destinos dentro o fuera de laRM, Beneficiar
a al menos 150 organizaciones territoriales y funcionales.
NOMBRE DE LA ACTIVIDADBREVE DESCRIPCIÓN
Prestación deservicio detransporteProceso quecontempla larecepción y
comunitariogratuito dirigido avalidación técnica de solicitudes, la
organizaciones territoriales y funcionales deplanificación ycoordinación logística de los
la comuna, conel fin defacilitar suitinerarios, y la verificación de requisitos y
participación enactividadesrecreativas,pertinenciaterritorial, priorizando a
educativas, culturales, deportivas yorganizacionessin financiamiento externo.
patrimoniales tanto dentro comofuera de laIncluye la ejecución y supervisión operativa
Región Metropolitana.de los traslados, junto con el registro
administrativoy técnico decada actividad
(bitácoras, listados y reportes). Finalmente,
se realiza la sistematizaciónmensual de la
información en una matriz de seguimiento
que consolida trasladosejecutados,
organizacionesbeneficiadasy cobertura
territorial.

Tabla 5 (página 5 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 27 filas)

Registrar yevaluar el alcanceterritorial del|Proceso de seguimiento territorial que incluye la
programa con el fin de asegurar que al menos|cobertura deorganizacionesatendidas y
150 organizaciones territoriales y funcionales|distribución territorial. Considera además el
sean efectivamente beneficiadas durante el|levantamiento dealert y ajuastsesprogramáticos
períodode ejecución.Este proceso,|para asegurar elcumplimientodela meta de 150
desarrollado por el equipo deOrganizaciones|organizacionesbeneficiadas,junto conuna
Comunitarias (OOCC) y gestores territoriales,|ejecución seguray eficiente de lasactividades.
permitegarantizar cobertura equitativa,
trazabilidady mejora continuadel servicio.
.- CRONOGRAMIAS DE EJECUCIÓN
METANombre de la actividadT2 T3T4
1Planificación anual,recepción yXxXX
validación técnicadesolicitudes.
1Coordinación logística yXXX
programación de itinerarios
(horarios, rutas, puntos de
encuentro).
1Carga y sistematización semestralXx
de información enmatriz de
seguimiento.
2Registro y monitoreoterritorialXXXxX
de organizacionesbeneficiadas.
2Ajustes programáticos paraXX
asegurar coberturade 150
organizaciones.
2Cierre del proceso,reporte finalXx
de organizacionesbeneficiadas y
proyección de demanda.

Tabla 6 (página 6 (ocr) corte=31/12/2026 (texto) · 13 filas)

8.-PRESUPUESTO
ÁREA DE GESTIÓN NOMBRE CUENTA
. Asistencia Social a OS
Programas Sociales
Natura
les
TOTALES
9. BENEFICIARIOS:Organizaciones
10.DEPARTAMENTO RESPONSABLE:Departamento
11.EJECUCIÓN:Enero al 31 de
12.LOCALIZACIÓN:Comuna de Hu
13.ASPECTOS LEGALES:Ley Orgánica Co
Normativas Esp
14.EVALUACIÓN:Anual