Documento · Huechuraba · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 1 (ocr) (texto) · 34 filas)

	MUNICIPALIDAD DE
	NTUECHTURADA
	$ 9y
SECRET	ARÍA MUNICIPAL
				SANCIONA ACU	ERDO DE	L CONCEJO
				MUNICIPAL QUE	APRUEB	A EL NUEVO
				PLAN COMUN	AL DE	SEGURIDAD
				PÚBLICA AÑO 2	021-2025.
				HUECHURABA,	20.10.2021.
LA ALC	ALDÍA DECRETÓ H	OY:
				VISTOS Y TEN	IENDO PR	ESENTE: El
Oficio O	rd. N*488 de fecha	27.09.2021,	de la	Dirección de Seg	uridad Públ	ica; el Oficio
Ord. N*	490 de fecha 28.09.2	021 de Alcal	día; e	l Acuerdo N*125	adoptado p	or el Concejo
en su S	esión Extraordinaria N	*12 de fech	a 20.1	0.2021; el Certifi	cado de fech	a 20.10.2021
del Secr	etario Municipal; los	artículos 65	letra c	) y el Art. 104 let	ra f) de la L	ey N*18.695,
Orgánic	a Constitucional de M	unicipalidad	es y e	n uso de las facul	tades que é	sta confiere.
		D	ECRE	TO EXENTO	N*01/28	87 / 2021.-
				SANCIÓNASE e	l Acuerdo	del Concejo
Municip	al que aprueba el nue	vo Plan Com	unal	de Seguridad Públ	ica (2021-2	025), adjunto
al pres	ente Decreto Alcaldici	o, aprobado	por e	l Concejo Comun	al de Segur	idad Pública
de Huec	huraba, en sesión N*	9, desarrolla	da el	día jueves 23 de s	eptiembre	de 2021.
				ANÓTESE, COM	UNÍQUESE	el presente
	departamentos	municipales	y, hec	ho, ARCHÍVESE.
				$ 1)	LJ D D	, >
CAREO	S TAPIA SIEGLITZ			É ENRIQ	UE ROSSI	GIACOSA
SECRE	TARIO MUNICIPAL			¿CALDE (S	) DE HUEC	HURABA
JERG/C	TS/kma.
DISTRI	BUCION:
- Cont	rol ÚJO
- Sec	plan
- Jurí	dico
- Adm	. Municipal
- D.A.	F
- Sec	plan
- Cent	ral de Documentaci	ón

Tabla 2 (página 2 (ocr) (texto) · 2 filas)

SEGURA S
DE SEGURIDAD P
DE HUECHURABA

Tabla 3 (página 3 (ocr) (texto) · 38 filas)

1.1 Naturaleza y	función de	l plan
El Plan Comunal	de Seguri	dad Pública es	un instrum	ento de planificació	n y gestión	, que hace
efectivas las com	petencias	en materia de	seguridad p	ública que la Ley N”	20.965 co	nfiere a los
municipios.
En el plan se pre	sentan los	problemas pr	ioritarios de	la comuna en mater	ia de segu	ridad, y las
respectivas estra	tegias para	abordarlos.
El Plan Comunal	de Segur	idad Pública	(PCSP) esta	blece la hoja de ru	ta del mun	icipio, las
instituciones y l	a comunid	ad local, y c	oncentra los	esfuerzos y recurs	os de tal	es actores,
integrados en el	Consejo C	omunal de Se	guridad Públ	ica (CCSP), en la eje	cución de	actividades
planificadas y or	ientadas a	la eficacia en	el ámbito	de la prevención y c	ontrol del	delito, las
incivilidades, las	violencias	y la insegurid	ad vinculada	a problemas de seg	uridad. En	la medida
en que el plan	se basa e	n adecuados	antecedente	s diagnósticos sobr	e sus pro	blemas de
seguridad, exist	en mayore	s probabilida	des de que l	a estrategia sea efi	caz en res	olver estas
problemáticas.
El buen diseño	del plan no	se limita a l	a adecuada	identificación, selecc	ión, cuant	ificación y
caracterización	de los pro	blemas de seg	uridad que	éste busca interveni	r, sino qu	e también
considera los cr	iterios de	coherencia y	consistencia	del plan, es decir,	la medida	en que la
estrategia da u	na eficaz	respuesta a l	os problema	s seleccionados y l	a medida	en que el
instrumento plan	ifica su ef	ectiva ejecució	n.
El plan es un in	strumento	de planificació	n y gestión	que debe ser elabor	ado con u	na vigencia
de cuatro años”,	lo que imp	lica que las a	ctividades q	ue se propongan deb	en formul	arse en tal
marco temporal.
1.2 Gestión local	en seguri	dad
El Plan Comunal	de Seguri	dad Pública en	tanto instr	umento se inserta si	empre en e	l marco de
una estructura	orgánica	municipal dad	a, con un	determinado equip	o y/o enc	argado de
seguridad y un m	odelo de	gestión específ	ico en este	ámbito. En este senti	do, existe	n una serie
de acciones regu	lares que	desarrollan el	municipio y	las distintas instituc	iones que	componen
el Consejo Comu	nal de Seg	uridad Públic	a que no ser	án necesariamente	parte form	al del Plan
Comunal de Seg	uridad Públ	ica. Estas acc	iones pasará	n a formar parte del	plan úni	camente en
la medida en qu	e constitu	yan una soluci	ón eficaz a u	na causa identificad	a de un p	roblema de
seguridad que ha	ya sido pr	iorizada en el	marco del pl	an.
Por lo tanto, el	Plan Comu	nal de Segur	idad Pública	, no representa to	das las ac	ciones que
realiza la Direcc	ión de Segu	ridad Comuna	l, sino que	es una hoja de ruta	y de acci	ón frente a
problemáticas p	riorizadas	por la meto	dología qu	e permiten establ	ecer esfu	erzos para
contribuir en la r	educción d	e determinad	as problemát	icas de seguridad.
£ En el caso de que	una o más	actividades deb	an ajustarse	debido al avance de la	ejecución d	el plan o los
aprendizajes que	se despren	den del mismo,	éstas se pod	rán ajustar, con caráct	er de actua	lización del
plan.
						2

Tabla 4 (página 4 (ocr) (texto) · 42 filas)

A c	onti	nuación, se defin	en algunos elem	entos de la gesti	ón municipal	en s	eguridad que
cons	titu	yen el marco de	ntro del cual se	diseña y ejecuta	un Plan Com	unal	de Seguridad
Públ	ica:
	a)	El liderazgo local	de los alcaldes	y de los equipo	s municipale	s de	seguridad es
		fundamental para	promover la cons	trucción de una v	isión integral	sobre	la seguridad.
		El liderazgo es f	undamental para	situar el Plan C	omunal de	Seguri	dad como un
		instrumento clav	e, que articule l	as acciones de di	ferentes act	ores a	l interior del
		municipio, poten	ciando un diseño	de componentes	y actividad	es coh	erente y que
		incorpore las acti	vidades de otras d	ependencias del mu	nicipio.
	b)	La estructura orgá	nica institucional:	Si bien no existe	un modelo ún	ico d	e organización
		de la estructura m	unicipal en el ámb	ito de la segurida	d, la experien	cia in	ternacional en
		la materia señala	que la consolidac	ión de una políti	ca local efica	z de p	revención del
		delito a nivel local	está precedida po	r la conformación	de un área e	specia	lizada en este
		ámbito (departam	ento, dirección,	etc.), pues la pre	vención del	delito	es un ámbito
		disciplinar especi	fico que exige d	eterminados cono	cimientos y	compe	tencias. Ello
		permite consolida	r una forma de i	ntervención siste	mática en el t	errito	rio comunal y
		que permita darle	sustentabilidad a	la intervención. E	l liderazgo de	la au	toridad local y
		de su equipo será	fundamental para	potenciar esta ár	ea especializa	da.
	c)	El equipo municipa	l! de seguridad: El	equipo técnico de	prevención	del de	lito variará en
		su composición y	tamaño en funció	n de los tipos de m	unicipios (t	amaño,	complejidad,
		nivel de recursos	, etc.), de sus ne	cesidades y en pa	rticular del	tipo d	e factores de
		riesgos y las pr	opuestas de inte	rvención que se	desprenden	de lo	s mismos. Es
		relevante promov	er la conformaci	ón de un equipo	multidiscipl	inario,	con agentes
		especializados pa	ra coordinar de	buena forma la	s distintas á	reas	programáticas
		vinculadas con el	plan.
	d)	Intersectorialidad	y transversalizaci	ón del enfoque de	seguridad: La	inter	sectorialidad y
		la transversalizac	ión del enfoque d	e seguridad al inte	rior del muni	cipio	son formas de
		abordar los prob	lemas de segurida	d que se basan en	una visión	de est	os fenómenos
		que entiende que	son dinámicos y m	ulticausales y que	, por ende, r	equier	en movilizar a
		diversos actores p	ara dar solución a	tales problemas.
		la transversaliza	ción del enfoque	de seguridad al	interior del	munici	pio se asocia
		especificamente	a que actores en	otras áreas temá	ticas del mu	nicip	io incorporen
		criterios de segur	idad en sus funcio	nes de diseño y eje	cución.
		Por su parte, el	trabajo intersect	orial en sentido	amplio debe	artic	ular múltiples
		niveles: las insti	tuciones públicas	que tienen dist	intos niveles	deci	sionales y de
		responsabilidad, i	nstituciones de la	sociedad civil y or	ganizaciones	priva	das (como por
		ejemplo las Cámar	as de Comercio) y	comunitarias en	su amplio esp	ectro.
		Los equipos munic	ipales de segurid	ad se pueden coo	rdinar activ	ament	e con diversos
		actores tanto al i	nterior como al ext	erior del municipio	, lo que les p	ermiti	rá abordar de
		forma regular ámb	itos tales como p	revención de cond	uctas infract	oras d	e niños, niñas
		o adolescentes,	prevención de d	eserción escolar	y de reinse	rción	de escolares
		desertores, preve	nción y rehabilita	ción del consumo	de drogas, f	ortale	cimiento de la
		convivencia comun	itaria, mejorami	ento urbano en ba	rrios vulnera	bles,	prevención de

Tabla 5 (página 5 (ocr) (texto) · 40 filas)

	la v	iolencia intrafam	iliar y violencia	contra la mu	jer, proyect	os de p	revención de
	deli	tos de mayor rele	vancia en la com	una, entre otr	as temáticas	relevante	s.
	En	relación a la inte	rsectorialidad, c	abe destacar q	ue el plan co	munal	no es un plan
	que	recoge exclusiv	amente activida	des ejecutadas	por el munic	ipio, si	no que es un
	plan	cuyo ámbito de	acción es la com	una y el conj	unto de los ac	tores pe	rtinentes que
	ejer	cen funciones en	la misma.
e)	La p	romoción de la p	articipación ciu	dadana: Uno d	e los element	os fund	amentales de
	una	política local de	prevención del	delito se basa	en el trabaj	o sistem	ático que los
	prof	esionales del eq	uipo de segurid	ad llevan a ca	bo con vecino	s(as) de	los distintos
	terr	itorios comunale	s. El objetivo	es acercar el	conjunto de	la ofert	a local a los
	terr	itorios, generar	confianzas y c	omprometer a	las distintas	comun	idades en el
	trab	ajo preventivo.	Esta es una nec	esidad para i	dentificar y c	aracteri	zar de buena
	for	ma problemas de	seguridad a nive	l territorial, as	í como sus fa	ctores d	e riesgo, pero
	tam	bién para pode	r trabajar en e	strategias de	intervención	en con	junto con la
	com	unidad. La parti	cipación ciudad	ana implica qu	e vecinos(as)	pueden	tener un rol
	rele	vante desde el p	unto de vista de	la vigilancia na	tural de los e	spacios	comunitarios,
	en	la detección de	problemas esp	ecíficos de s	eguridad y e	n la vin	culación con
	inst	ituciones claves	cuando se requ	iera reportar	un problema	de seg	uridad en los
	terr	itorios.
	Al i	gual que la inters	ectorialidad, la p	romoción de l	a participación	ciudad	ana es una de
	las	dimensiones más	destacadas por	la evidencia	internacional	para el	desarrollo de
	una	política local de	prevención del d	elito que sea e	ficaz y susten	table en	el tiempo.
f)	Rend	ición de cuentas	y difusión de la	s iniciativas de	seguridad: S	on muy	relevantes las
	acci	ones que apunte	n a la transpare	ncia de las acc	iones realiza	das en es	ta materia, a
	mos	trar activamente	a la ciudadanía	las acciones co	ntempladas e	n el pla	n y su nivel de
	ejec	ución.
1.3 Orie	ntac	ión del Plan Com	unal de Segurid	ad Pública
El Plan C	omu	nal de Segurida	d Pública no pue	de tratar al mi	smo tiempo t	odos los	problemas de
segurid	ad	identificados en	el territorio	comunal. Los	recursos, ta	nto hu	manos como
financie	ros	disponibles no	son suficientes	para dar cobe	rtura a la ma	gnitud	de todos los
problem	as,	por esta razón	siempre será	recomendable	abordar un	número	acotado de
problem	as,	focalizando las in	tervenciones?.
Los pro	ble	mas de segurida	d deben ser lo	más específic	os posibles y	estar a	sociados a la
ocurrenc	ia	de delitos, incivil	idades, violencias	, inseguridad	(en conjunto	con otro	s problemas)
u otros	pr	oblemas de segu	ridad pública	de relevancia	local (territo	rios qu	e concentran
problem	as d	e seguridad, víct	imas o infractor	es recurrentes	de perfiles esp	ecíficos,	etc.).
En el m	arc	o del diseño de	un Plan Comun	al de Seguri	dad Pública,	la infor	mación sobre
problem	as	de seguridad cu	mple una func	ión clave par	a orientar la	toma	de decisiones
2“Es posi	ble q	ue su estrategia de	prevención teng	a éxito sólo si se	concentra en u	no canti	dad pequeña de
problema	s ma	nejables” (Banco	Mundial, Guía Did	áctica para Muni	cipios, 2003).
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Tabla 6 (página 6 (ocr) (texto) · 40 filas)

enfocadas a la a	cción. En este mar	co, las priorid	ades del	Plan de Segurid	ad co	rresponden a
aquellos problem	as cuya disminuci	ón constituyen	los propós	itos del plan*.
El diseño del pla	n puede basarse en	un análisis sob	re proble	mas prioritarios	(tamb	ién llamados
“prioridades”) de	sarrollado por la	Subsecretaría	de Preven	ción del Delito	e in	formado a los
municipios por m	edio de un Infor	me Estadístico D	elictual C	omunal. Los cri	terios	considerados
por la Subsecret	aría de Prevenci	ón del Delito	para el	ordenamiento	de la	s prioridades
comunales son:	la gravedad del t	ipo de delito,	su frecuen	cia relativa (p	orcent	aje de casos
sobre el total de	casos de la comuna	), tendencia (	aumento	o disminución) y	la co	mparación de
su tasa con un es	tándar de referenc	ia. Se sugiere	a los munic	ipios incorpora	r com	o prioridades
del plan los tres	problemas de segu	ridad que pres	entan may	or puntaje en ta	l análi	sis.
Por otra parte, s	e han desarrollado	metodologías	compleme	ntarias para id	entific	ar problemas
de seguridad de	sde enfoques dife	rentes, donde	es posible	identificar cie	rtos t	erritorios que
concentran una s	erie de delitos que	pueden ser en	tendidos	como un probl	ema de	seguridad, o
desde poblacio	nes vulnerables	o perfiles de	infractor	es recurrentes,	ent	re otros. La
Subsecretaría p	odrá presentar o	informar a lo	s municip	ios sobre pro	blema	s prioritarios
definidos en fun	ción de tales u ot	ras metodologí	as, para	su consideració	n en	el marco del
diseño del plan.
Uno de los aspe	ctos fundamental	es del presen	te format	o de Plan Com	unal	de Seguridad
Pública es que el	equipo municipal	de seguridad p	ueda inte	grar antecedent	es de	identificación
de problemas de	seguridad y de c	aracterización	de los mi	smos. El nivel l	ocal t	iene un vasto
conocimiento de	los problemas de	seguridad que	afectan a	su población, a	sí co	mo respecto a
los factores de ri	esgo delictuales má	s relevantes q	ue explica	n la ocurrencia	o conc	entración de
tales problemas	en territorios o com	unidades part	iculares,
2. VISIÓN L	OCAL SOBRE LA GE	STIÓN EN SEG	URIDAD
La gestión de la	Municipalidad de	Huechuraba, li	derada por	el Alcalde Carl	os Cu	adrado Prats,
viene trabajand	o fuertemente en	garantizar los	derechos	fundamentale	s de	los vecinos y
vecinas de la co	muna, a partir de	la implementa	ción de p	olíticas de med	iano	y largo plazo,
desarrollando i	mportantes proy	ectos en los	ámbitos	: cultural, ed	ucaci	onal, social,
infraestructura	y equipamiento	urbano y dep	ortivo, c	on el objeto	de t	ransformar a
Huechuraba en	una comuna más	equitativa, más	segura,	que entregue d	esarro	llo y nuevas
oportunidades a	sus habitantes.
El 09 de abril del	año 2018 se creó	la Dirección d	e Segurid	ad Pública Comu	nal,	que coordina,
ejecuta, supervis	a y evalúa el Plan	Comunal de S	eguridad	Pública, y defin	e las	acciones para
que el Consejo	Comunal de Segur	idad Pública s	ea una in	stancia asesora	de i	niciativas que
aporten a la segu	ridad pública de la	comuna.
3 Que el plan se o	riente a la solución	de problemas d	e seguridad	no implica nece	sariam	ente que a) el
plan deba ser ev	aluado por indicado	res sobre la va	riación del	registro adminis	trativ	o (estadísticas
policiales) o que b	) sus propósitos sea	n la erradicació	n de probl	emas de segurida	d, Sin	perjuicio de lo
anterior, esta defi	nición si implica qu	e los propósitos	del plan	serán la solución	(parc	ial o total) de
problemas de segu	ridad y no la interve	nción de sus cau	sas o la eje	cución de activid	ades.
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Tabla 7 (página 7 (ocr) (texto) · 33 filas)

Esta dirección ti	ene por objet	o operacionalizar l	as iniciativas y pro	yectos en lo	s temas de
prevención social,	situacional, c	ultura preventiva,	seguridad humana,	promoción d	e derechos,
entre otros.
En este contexto	nació la Estrat	egia Huechuraba Se	gura, iniciativa mult	isectorial q	ue tiene por
objetivo apoyar,	fomentar, inte	grar e implementar	medidas de preven	ción social	y situacional
en materia de se	guridad y desa	rrollo vecinal, con	el fin de aportar a	la calidad de	vida de los
vecinos y vecinas	de la comuna.
Esta Estrategia va	en la línea de	los proyectos con	templados en el Pla	n Comunal d	e Seguridad
Pública, y su foco	está puesto e	n promover iniciati	vas que fomenten e	l desarrollo	tecnológico,
la participación c	iudadana, la co	municación y cultu	ra preventiva.
El trabajo de la D	irección de Seg	uridad Pública Com	unal se coordina d	esde 4 gran	des áreas de
trabajo:
% Área de Seguri	dad Humana:	Apoya con recursos	tecnológicos para	la informaci	ón y registro
de imágenes, ade	más de recurs	o humano territori	al, para respaldo de	l trabajo de	las policías
(Carabineros y PD	I), los proces	os judiciales (Minis	terio Público) y apo	yo en tiem	po real a los
requerimientos d	e atención y de	asistencia a la com	unidad en situació	n de emergen	cia.
% Área de Prev	ención Social:	Define participa	tivamente los sopo	rtes comuni	tarios para
prevenir el delito	, la violencia	en los barrios y en	las comunidades	educativas;	mediante la
implementación	de planes, p	rogramas y proye	ctos sociales, que	permita c	oordinar el
despliegue y los r	ecursos munici	pales y de gestión	multisectorial adecu	ados, para a	portar en la
recuperación de	los espacios pú	blicos, el fortaleci	miento del tejido soc	ial y comuni	tario, entre
otras iniciativas.
% Área de Prom	oción de De	rechos: Desarrolla	e implementa ini	ciativas para	aportar al
resguardo de la	calidad de vid	a de los niños, ni	ñas y jóvenes vuln	erados en s	us derechos
fundamentales,	que han sido	afectados por su	Responsabilidad Pe	nal Adolesc	ente (RPA),;
además, impleme	nta iniciativas	de reinserción soci	al para hombres y m	ujeres de la	comuna de
Huechuraba, qu	e han tenido	privación de lib	ertad y requieren	de apoyo	social para
reinsertarse en	la sociedad.	Desde esta área	se coordinan c	onvenios su	scritos con
Gendarmería, SE	NDA, Programa	Lazos, entre otros,
<% Área de Cultur	a Preventiva:	Implementa planes	de comunicación,	difusión y pr	omoción de
cultura preventiva	, dotando de	contenido, genera	ndo conciencia, cerc	anía y compr	omiso de la
ciudadanía con	los temas d	e seguridad. Busc	a promover ciud	adamos res	ponsables y
conscientes, que	conozcan la Es	trategia Huechurab	a Segura y la adopt	en como pro	pia, releven
sus ejes y énfasis,	y se animen a	participar e involuc	rarse.

Tabla 8 (página 8 (ocr) (texto) · 31 filas)

3.	IDENTIFICACIÓN	Y JUS	TIFICACIÓN	DE PROBLEM	AS GENERAL	ES DE SEG	UR	IDAD
	PRIORIZADOS A	NIVEL C	OMUNAL
contin	uación, se pres	enta una	tabla que r	efleja los pun	tajes obtenid	os por cada	del	ito e
civilid	ad aplicando los	criterios	de priorizaci	ón señalados	anteriormente	. A partir de	la	Tabla
*1 se o	btienen las prim	eras tres	propuestas d	e prioridades	para la comun	a.
anális	is se realiza sólo	para aqu	ellos tipos d	e delitos e inc	ivilidades que	concentran a	l m	enos
n 1% d	el total comunal	de casos?	*.
	Tabla N*1. P	roblemas	de Segurida	d Priorizados	y Puntaje segú	n Criterio
				Frecuencia	Comparación
			Gravedad	Relativa	de Tasas	Tendencia	Pu	ntaje
	Grupo Delictual		(puntaje)	(puntaje)	(puntaje)	(puntaje)	F	inal
Robo	de objeto de o de	sde
	vehículo		40	70	100	20		57
	Desordenes		40	50	100	100		55
Robo	en lugar habita	do	80	30	20	40		54
obo d	e vehículo motor	izado	60	20	60	40		53
Lesi	ones menos grave	s,
gr	aves o gravísimas		80	20	20	60		52
Abus	os sexuales y otr	os
d	elitos sexuales		80	20	20	60		52
	Lesiones leves		60	60	20	20		52
Ro	bo por sorpresa		60	40	60	20		52
	Amenazas		40	80	40	40		52
	Hurtos		40	80	40	20		51
Robo	en lugar no habi	tado	60	50	20	40		50
	Daños		40	70	20	40		46
Ebri	edad y Consumo	de
alcoh	ol en la vía públi	ca	40	30	20	40		34
	Receptación		20	30	80	60		34
				Fuente: Infor	me Estadístico D	elictual Comun	a)	2020.
Entre e	l total comunal d	e casos	no se consider	an las agrupac	iones otros he	chos y faltas,	ni	robos
ustrado	s. La razón para n	o conside	rar delitos o in	civilidades que	concentran men	os del 1% de	los	casos

Tabla 9 (página 9 (ocr) (texto) · 34 filas)

Antecedentes c	ualitativos	y otros antecede	ntes a	portados por el	formulad	or loc	al:
Otros robos	con fuerza	26	19	35 27	32	16	-38,5
(En el presente	apartado	, podrán incorp	orar an	tecedentes cual	itativos	y otra	s fuentes	de
información dis	ponibles	a nivel local que	permi	tan justificar el	cambio	en a	lguna de	las
prioridades de l	a Tabla N*	1 o la incorporac	ión de	una nueva prior	idad (den	tro de	l catálogo	de
delitos e incivil	idades prop	uestos por la met	odolog	ía de priorizació	n).
En atención a l	os anteced	entes presentado	s en es	te punto, las pr	ioridade	s cons	ideradas pa	ra
el plan comuna	l son: ij	Robo con violenc	ia o i	ntimidación, ¡i)	violencia	intra	familiar e;	iii)
infracción a la l	ey de droga	s.
El robo con vi	olencia o	intimidación es	un deli	to que genera	consecue	ncias	graves en	ta
víctima y la co	munidad.	En el caso de	la com	una de Huechur	aba, pa	ra el	año 2020	se
registraron 736	casos, qu	e representan el	16,6%	del total de ca	sos polic	iales	de los deli	tos
considerados pa	ra la com	una y un 30,7% d	e los d	elitos de mayor	connota	ción s	ocial tambi	én
dentro de la com	una, sien	do el que mayor	frecuen	cia presenta.
El año 2020 su t	asa fue de	654,1 casos cada	100 mi	l habitantes, sup	erior en	un 29	2,6% a la t	asa
de referencia?,	En cuanto	a la tendencia	de los ú	ltimos 5 años,	observa	mos qu	e este del	ito
aumenta en un	21,9% el a	ño 2020 con resp	ecto al	2015.
elitos de mayor	connotació	n social _	3.795	EEE	3.787		A
Homic	idios		2	5		5	-16,7
Hur	tos	1.5570	1.340	1.405 1,435	1.160	539	-65,7
Lesione	s leves	316	290	243 272	287	207	-34,5
Lesiones menos	graves, gra	ves O
graví	simas	53	79	62 55	80	60	13,2
Robo con violenc	ia o intimid	ación 604	516	578 603	762	736	21,9
Robo de objetos d	e o desde v	ehículo 750	656	464 579	670	349	-53,5
Robo de vehícu	lo motoriz	ado 346	246	252 166	172	101	-70,8
Robo en lug	ar habitado	252	172	135 131	135	71	-71,8
Robo en luga	r no habita	do 384	266	237 188	263	173	-54,9
Robo por	sorpresa	247	195	205 176	193	121	-51,0
Violac	iones	11	14	14 16	29	14	27,3
Fuente: Subsecr	etaría de	Prevención del De	lito.
La violencia int	rafamiliar	es un delito muy	transver	sal a nivel nacio	nal, el cu	al tie	ne un impac	to
muy significativ	o sobre s	us distintos tipos	de víc	timas, las que s	on princ	ipalm	ente mujere	s.
Constituye un d	elito que a	fecta fuertement	e la seg	uridad ciudadan	a debid	o a su	“influencia	en
3 Equivalente a la	tasa nacion	al, excluyendo a la	Región	Metropolitana en	el cálculo	.

Tabla 10 (página 10 (ocr) (texto) · 41 filas)

el desarrollo de condu	ctas violentas, así c	omo po	r los tipos penal	es que involu	cra (l	esion	es de
todo tipo, violaciones,	homicidios)” (Dam	mert y Z	úñiga, 2007, p.27	). En cuanto	a la c	omu	na de
Huechuraba, en 2020	se registraron 492	casos,	que representa	un 11,1% de	l total	de	casos
policiales. Su tasa par	a el año 2020 fue de	437,2 c	asos cada 100 mi	l habitantes.
En cuanto a la tende	ncia de los últimos	S años,	la violencia in	trafamiliar h	a dism	inui	do un
28,9% comparando el	año 2015 con el 20	20. La m	ayor frecuencia	de este deli	to se o	bser	va en
la violencia intrafamili	ar contra la mujer.	A su vez	, llama ta atenci	ón en el incr	ement	o que	tuvo
el año 2020 la violenci	a intrafamiliar a adu	lto may	or.
Tabla N*3. Frecuencia	s de delitos de Viole	ncia Int	rafamiliar 2015-	2020
VIF x Delito - Frecu	encias
GRUPO DELICTUAL /	DELITO
Violencia intrafam	iliar
Violencia intrafamiliar	a adulto
mayor	13	22	17 17	29 49	2	76,9
Violencia intrafamiliar	a hombre 102	98	106 92	91 64	-	37,3
Violencia intrafamiliar	a mujer 523	469	461 447	448 356	-	31,9
Violencia intrafamilia	r a niño 54	37	49 31	25 15	-	72,2
Violencia intrafamil	iar no
clasificado	0	1	6 6	15 8		800
Fuente: Subsecretaría	de Prevención del	Delito.
Por otro lado, según l	os datos de la Ofici	na Comu	nal de la Mujer	se registró un	aume	nto	de un
248% en los ingresos	de mujeres al prog	rama de	violencia intrafa	miliar. Y se	observ	ó ta	mbién
un aumento de un	234% en las atenc	iones r	ealizadas, consis	tentes en o	rienta	ción	socio
jurídicas, primera aco	gida, acciones socio	educati	vas y derivacione	s. Estos dato	s cont	rasta	n con
la información oficial	de la Subsecretaría	de Preve	nción del Delito.
A su vez, la comuna	de Huechuraba no	cuenta	con un Centro d	e la Mujer,	por lo	tant	o, los
casos son derivados a	la oficina existente	en Conc	halí. De esta ofi	cina se infor	mó que	el 8	2% de
las mujeres de la com	una de Huechurab	a que so	n derivadas por	Tribunales o	que i	ngres	an de
manera espontánea,	no continúan sus p	rocesos	en dicho lugar,	enunciando	como	obstá	culos
para ellas falta de co	nectividad, la ubica	ción del	Centro y la list	a de espera	de at	enció	n que
posee esta entidad.
Las infracciones a la	ley de drogas son	un tipo	de problema de	seguridad q	ue gen	era	fuerte
impacto en la percep	ción de inseguridad	de veci	nos y vecinas, re	lacionado co	n la pr	esen	cia de
otros problemas de	seguridad (delincue	ncia or	ganizada, delitos	asociados a	l uso	de a	rmas,
etc.), por lo que ha	sido clasificado e	n un ni	vel alto de gra	vedad. Para	el añ	o 20	20 se
registraron, en la com	una, un total de 75	casos p	oliciales, que re	presenta un	1,7% d	el to	tal de
casos policiales de lo	s delitos considerado	s.
Según la Encuesta	Comunal de Percep	ción de	Seguridad (EC	PS) en su v	ersión	202	0, las
problemáticas de co	nsumo de drogas,	y venta	de drogas, son	considerada	s den	tro	de los
temas que más afe	ctan a la comuna,	según	la perspectiva	de los vecino	s. Es	te ti	po de
problemáticas tiend	e a ser más preoc	upante	para mujeres, j	óvenes, y ve	cinos	del	sector
							9

Tabla 11 (página 11 (ocr) (texto) · 32 filas)

oriente de la c	omuna. Los	jóvenes entre 1	5 y 29 años e	stiman que	los principale	s problemas
que afectan a	sus barrios	son el consumo	de drogas y	alcohol en	primer lugar,	la venta de
drogas en seg	undo y los as	altos y robos en	tercer lugar.	A su vez, d	entro de las m	edidas para
mejorar la seg	uridad en la	comuna, la preve	nción de drog	as y alcoho	l es una de la	s prioridades
de los vecinos.
Para la prioriz	ación de las	problemáticas d	e seguridad	para la con	strucción de	este plan, se
consideró prio	rizar el delit	o de infracción a	la ley de dro	gas por so	bre el robo de	objeto de o
desde vehículo	, por dos pr	incipales razones	. Por un lado,	el tema d	e drogas es pri	oritario para
los vecinos se	gún los ante	cedentes expuest	os por la ECP	S 2020 y l	a información	emanada del
Consejo Comun	al de Segur	idad Pública, y, p	or otro lado,	los datos q	ue dan cuenta	del robo de
objeto de o de	sde vehículo	, se agrupan pr	incipalmente	en sectore	s privados com	o es el Mall
Plaza Norte, y	la zona de	Ciudad Empresari	al, lo que co	mplica la	intervención p	or parte del
municipio.
4. PROPU	ESTAS DE I	DENTIFICACIÓN Y	CARACTERIZ	ACIÓN DE	PROBLEMAS	ESPECÍFICOS
DE SE	GURIDAD, D	E CAUSAS COMÚ	NMENTE VIN	CULADAS	A ESTOS PROB	LEMAS Y DE
COMP	ONENTES DE	INTERVENCIÓN
El Plan Comuna	l de Seguri	dad Pública orient	a su interven	ción a reso	lver problemas	específicos,
abordables po	r una polít	ica pública. La	identificación	de probl	emas específi	cos requiere
conocer, entre	otras varia	bles, cómo estos	problemas g	enerales v	arían según e	l espacio, el
tiempo y las	personas	que los comete	n o los sufr	en, su es	tacionalidad,	prevalencia,
antecedentes	cualitativos	relevantes y otr	os antecedent	es comple	mentarios. Pa	ra conseguir
esta informaci	ón se puede	acceder a distint	as fuentes, ya	sea inform	ación secunda	ria aportada
por los Sistem	as Sied-SPD,	otras fuentes de	información	primaria o	secundaria y/o	la literatura
disponible.
Cada problem	a especifico	de seguridad est	á asociado a	un propósi	to, y cada pro	pósito, a su
vez, está aso	ciado a un	a propuesta de	estrategia d	e interve	nción que se	articula en
componentes.
El propósito d	e intervenci	ón es la disminu	ción de un p	roblema e	specífico de s	eguridad, las
propuestas de	componen	tes correspond	en a la inte	rvención	de las princip	ales causas
potenciales de	tal proble	ma. Para el cono	cimiento de	estas caus	as, se debe c	onsiderar la
evidencia en la	materia y l	as características	que el proble	ma de segu	ridad pudiera	asumir en el
respectivo terr	itorio, las qu	e se sintetizan en	los siguiente	s cuadros:
						10

Tabla 12 (página 12 (ocr) (texto) · 32 filas)

									Otros (desglose	específico
									de un delito, pr	oporción		Causas o	Factore	s de
					Caracterizac	ión de
		Caract	erizaci	ón					entre denun	cias y		Riesgo C	omúnme	nte	Componente	s a Partir del	Problema
					Víctimas y Vict	imario	s
Propósito para	el	Territor	ial/Espa	cial					detencion	es,		Vinculado	s al Pro	blema	Específico de	Seguridad y	sus Causas
Plan Comuna	l								caracterización t	emporal y		Específico	de Segu	ridad
									otros anteceden	tes que se
									estimen perti	nentes).
Problema	-	Para el año	2020,	se observa -	Para el año	2020	se	-	En el caso del	robo con	-D	éficit en	accio	nes de	1. Plan de vigil	ancia policial	y municipal
Específico	de	que la mayor	cantida	d de casos	registraron un	total	de	v	iolencia o intim	idación, la	vi	gilancia y	control	en el	focalizado en	sectores y	horarios de
Seguridad	-	policiales ocu	rren	en la vía	762 víctimas, la	mayor	ía	g	ran mayoría de	los casos	es	pacio públ	ico.		mayor riesgo.
		pública (87,1	%), s	eguido de	de las cuales so	n de se	xo	p	oliciales corre	sponden a
Alto nivel de r	obo	servicentros	(4,6%)	y locales	masculino (71,3	%).		d	enuncias (96,2%)	.				2	. Sistema de c	ámaras de te	levigilancia.
con violencia	O	comerciales (2	,9%).
ntimidación en	la				En términos g	eneral	es,	-	Entre los casos	policiales
omuna,		-Es posible	apre	ciar Una	las víctima	s	se	p	or robo con	violencia e	-B	aja percep	ción de	eficacia	3. Comisión del	Delito. Mes	a de trabajo
cometido	por	importante c	oncent	ración de	concentraron			i	ntimidación es	importante	de	l Sistem	a de	Justicia	conformada a	partir d	el Consejo
hombres		casos en el eje	Recolet	a, desde la	principalmente	en	el	d	estacar que exi	ste un alto	Cr	iminal y	del co	sto de	Comunal de Se	guridad y q	ue abordará
adolescentes	y	autopista Vesp	ucio N	orte hasta	tramo etario ent	re 18-	29	p	orcentaje de	casos que	de	linquir.			las temáticas	del Plan	Comunal d
jóvenes.		la calle medial	una. Si	bien en el	años (32,4%) y	entre	los	c	orresponden a	robo de					Seguridad Públi	ca. En ella	participarán:
		eje Recoleta	se obse	rvan casos	30-49 años (49,9	%).		v	ehículo motor	izada OU	-D	éficits en	la respu	esta del	Policías, Minis	terio Públi	co, Alcalde
Propósito		policiales en	distint	os puntos, :			-	“	portonazos” (	17,0%) así	Si	stema de	justicia	criminal	Director de Seg	uridad Públi	ca.
		destaca u	na	importante	-En relación	ton	los	c	omo a “encerron	as” (7,6%). Y		reincidenc	ia. ]
Contribuir	en	concentración	de cas	os en torno :	victimarios, par	a el a	ño				-D	éficit en	la aten	ción de	4.Plan de artic	ulación del	Programa de
reducir el nivel	de	a la autopista	Vespuci	o Norte. En	2020 se re	gistra	ron	-	Desde el punto	de vista de	ví	ctimas d	e Rob	o con	Apoyo a Víctim	as con unida	des técnicas
obo con violen	cia	este último	eje, se	observan	únicamente 5	4,	los	l	os meses del año	, se puede _ V	io	lencia e	Intimidac	ión. ,	del municipio.
intimidación	en '	bastantes c	asos	entre Áv.	cuales en su may	oría s	on	a	preciar un	a alta	-C	onductas	de ries	go en el	5.Campañas	comunicacio	nates para
la comu	na,	Recoleta y la c	alle Jua	n Cristóbal.	hombres (96,3%)	.		c	oncentración	de casos	es	pacio públ	ico.	'	aumentar la co	nciencia sob	re robos con
cometido	por							p	oliciales entre lo	s meses de					violencia o i	ntimidación	en lugares
hombres	-	-Por otra part	e, es	importante	Dentro de est	e gru	po	e	nero y abril	de 2020					especificos y	promover c	onductas de
adolescentes	y	relevar para	este	delito la	(hombres) es im	portan	te	(	58,6%).						autocuidado.
jóvenes.		concentración	de caso	s policiales	destacar la part	icipac	ión

Tabla 13 (página 13 (ocr) (texto) · 33 filas)

en el eje Pedro Fonto	va. Destaca	de un gr	an númer	o de		Asimismo, entre	los meses	-Baja coordinación	de la 6	. Mesa de trabajo para la	articulación
una mayor concentr	ación en el	menores	de edad	entre		de julio y diciem	bre del año	oferta pública	para	de la oferta local de reinse	rción social
cruce con la autopis	ta Vespucio	14 y 17	años (34,	6%) y	\|	2020 se obs	erva una	victimarios de	delitos	para adolescentes involu	crados en
Norte, y entre calle	el Sauce y	de jóvene	s entre	18-29		importante baja	de casos, lo	violentos.		robos con violencia e intim	idación con
Av, El Guanaco.		años (42,	3%).			que posiblement	e se deba a			foco en detección y de	rivación a
						las restricciones	del uso del			intervención.
-Se observa ta	mbién un	En su	conjunto,	por		espacio público a	sociados a
importante número	de casos en ¿	tanto, los	menores	de 30		la Pandemia Covi	d-19.
los alrededores del	Mall Plaza	años repr	esentan a	3 de	á 'E[			Condiciones de rie	sgo en el	7. Proyectos e iniciativas p	ara reducir
Norte.		cada 4	agresores	por		Al revisar	los años	espacio público tal	es como	los factores de riesgo situaci	onales.
	'	este delito	.			anteriores (2019,	2018) se	presencia	de
-Según datos terri	toriales, el					aprecia que	el último	obstaculizadoras —	visuales
robo con violencia e	intimidación					trimestre del año	en general	que dificultan la	vigilancia
se da principalme	nte en las					destaca por una	importante	natural, espacios	públicos
Unidades Vecinales	22, 16 y 15,					concentración de	casos por	con bajos nive	les de
las cuales poseen	las mayores					robo con vi	olencia O	iluminación y f	alta de
frecuencias, sumand	o los datos					intimidación, lo	que no se	mantención de lu	gares de
desde el 2013 al	2020. Estas					produjo en 2020.		tránsito peatonal	entre
Unidades Vecinales	presentan							otros.
características comun	es, ya que					-En relación con	los días de
todas son zonas co	merciales o					la semana, se a	precia que	Para el delito de R	obo con
industriales, y las t	res colindan					los miércoles y	jueves hay	Violencia e Inti	midación,
con el eje Américo Ve	spucio.					una mayor concen	tración de	identificamos los s	iguientes
						casos policiales,	aungue de	puntos críticos:
						forma leve.		Pedro Aguirre Ce	rda con
								Santa Clara: Sitio	eriazo o
						Desde el punto v	ista de los	abandonado con	cierre
						horarios de	mayor	perimetral en mal	estado y
						ocurrencia, si bie	n hay cierta	pasarela hacia el m	etro con
						concentración en	el horario	poca iluminación
						diurno entre las	12:00 y las	Juan Cristóbal con	Caletera
						15:59 horas (19,	2%) y entre	Américo Vespucio:	Sitio con
						las 16:00 y las 1	9:59 horas	cierre perimetral	en mal
						(22,7%), dest	aca por.	estado y poca ilu	minación \|

Tabla 14 (página 14 (ocr) (texto) · 21 filas)

sobretodo e	l bloqu	e horario '	durante la noche.
nocturno e	ntre las	20:00 y	Caletera Américo	Vespucio
las 23:59 ho	ras (30,	1%).	con Pedro Aguirr	e Cerda:
			Pasarela Metro	Vespucio
Por otro lad	o, en la	Encuesta	Norte con	poca
Comunal d	e Perce	pción de	iluminación.
Seguridad	(ECPS 2	020), se	Juan Cristóbal co	n Av Las
observa qu	e los ni	veles de	Torres: Sitio eriaz	o donde
no denunci	a de lo	s delitos	existe acumulac	ión de
son cercan	os al 5	0%, esto	escombros y posi	ble toma
nos plantea	una cif	ra negra	por parte de per	sonas en
con respect	o a este	delito, y	situación de calle.
a otros muy	alta.		Av Pedro Fontov	a 6277:
			Problemas co	n el
			Alumbrado	público
			(luminaria	pública
			inexistente o	en mal
			estado).
			-Bajo nivel de denu	ncias en
			delitos por part	e de la
			comunidad. Perspe	ctiva de
			que “no sirve de na	da”.

Tabla 15 (página 15 (ocr) (texto) · 5 filas)

Bajo nivel de co	ordinación
público-privada	para la	9. Acciones e
reducción del	delito de	coordinación
Robo con Vio	lencia e	confoco en e
intimidación.
Elaboración propi	a con datod	s e Sistemas S

Tabla 16 (página 16 (ocr) (texto) · 35 filas)

				(Problema	General de	Seguridad Pri	orizado: Violencia I	ntrafamiliar)
						Otros (desglo	se específico de
Problema								Causas o Factores de
				Caracterizac	ión de	un delito, pr	oporción entre
Específico €		Caracterizac	ión					Riesgo Comúnmente		Componentes a Partir	del Problema
				Víctimas y Vic	timarios	denuncias y	detenciones,
		Territorial/Esp	acial					Vinculados al Problem	a	Específico de Segurida	d y sus Causa	s
						caracterizac	ión temporal y
								Específico de Segurida	d
						otros antec	edentes que se
						estimen p	ertinentes).
Problema		-Los casos asociados	a violencia \|	-Para el año	2020 se	-Del total de	casos policiales	-Desconocimiento	por	1, Campaña informativ	a focalizada	en
Específico	de	intrafamiliar	ocurren	registraron un	total de	para el period	o considerado, la	parte de la víctima,	del 1	mujeres, orientado a	ij prevención	y
Seguridad		principalmente en	domicilios	486 víctimas.	La gran	mayoría co	rresponden a	procedimiento judicial	de	reconocimiento de	conductas	de
		particulares (86,5%),	seguidos de	mayoría de é	stas son	denuncias (80	,7%).	denuncia, medidas	de	violencia intrafa	miliar,	ii)
Alto nivel	de	la vía pública (11,4%).		mujeres (80,5	%). Para '			protección y servicios	de	procedimiento de	denuncia,	iii)
violencia			:	este grupo, lo	s tramos	-En relación	con la violencia	apoyo y asistencia.		servicios disponibles pa	ra la atención	y
intrafamiliar		-Al analizar la	distribución	etarios	que	intrafamiliar	contra la mujer,			protección a víctimas y	iv) catálogo	de
contra la mujer	en	espacial de este pr	oblema de	concentran un	a mayor	destacan las	lesiones leves	-Desconfianza hacia	el	penas para agresores.
la comun	a,	seguridad se observa	que ocurre	cantidad de	víctimas	(50,3%), se	guido de las	sistema de justicia.
cometida p	or	de forma transver	sal en la	son los que v	an entre	lesiones psico	lógicas (47,5%) y			2. Talleres en tema	s de Violen	ci
hombres ¡jóven	es	comuna, con exc	epción de	los 18-29 años	(27,6%)	las lesione	s graves o			Intrafamiliar focalizado	s en mujeres	y
y adultos.		ciudad empresarial.		y entre los 30	-49 años	superiores (2,	2%).			vecinos, para la t	ransmisión	de
				(44,8%). A	su vez,					información y herramie	ntas técnicas	en
Propósito	_	No obstante, el	sector de	para el año	2020 se	-Al mirar el	comportamiento		-	prevención.
		avenida Recoleta	(y sus	vio una im	portante	de este fenó	meno según los	-Limitaciones del siste	ma	3. Comisión del Del	ito. Mesa d	e
Contribuir	en	alrededores)	presenta	alza en la	violencia	meses del año	, se observa una	de justicia criminal, q	ue	trabajo conformada	a partir de	l
reducir el nivel	de	comparativamente	una mayor :	intrafamiliar	contra	concentración	de casos más	repercute en:	i)	Consejo Comunal	de Segurida	d
violencia		concentración d	e casos	adulto mayor.		bajos en el se	gundo trimestre	impunidad de agresor	es	Pública y que abordar	á las temática	s
intrafamiliar		policiales.				de 2020 (15	,9%). En años	reiterados ¡i) extensión	de	del Plan Comunal	de Segurida	d
contra la mujer	en			-En relación	con los	anteriores est	e trimestre suele	los tiempos	de	Pública. En ella partici	parán: Policías	,
la comun	a,			victimarios, en	su gran	concentrar me	nos casos, pero	tramitación de causas	en	Ministerio Público, Alc	alde y Directo	r
cometida p	or			mayoría son	hombres	no de forma t	an pronunciada.	el Sistema de justic	ia	de Seguridad.
hombres jóven	es			(78,5%). Par	a este			criminal.
y adultos.				grupo, los	tramos	-Respecto a	los días de la
				etarios	que	semana, dest	aca una mayor

Tabla 17 (página 17 (ocr) (texto) · 29 filas)

'	concentran una	mayor	concentración el	domingo ¡	-Limitada	oferta 4	. Plan de articu	lación de la of	erta local
					Carabineros
							7 Proyecto de	“botones de	pánico”
							para víctimas de	Violencia Intr	afamiliar.
	proporción son	entre	(19,8%). En cuanto	a los	especializada	en	en intervención	psicosocial con	mujeres
	los 18-29 años	(23,2%)	horarios de ocurrenci	a, existe	intervención psic	osocial a	víctimas de viol	encia para as	egurar el
	y entre los 30-	49 años	una mayor concentra	ción en	mujeres vícti	mas de	acceso a atenc	ión por medi	o de la
	(55,7%). Tales	datos	los horarios diurnos,	entre las	violencia intrafami	liar.	gestión de casos.
3	sugieren que l	a edad	12:00 y las 15:5	9 horas
t-	media de	los \|	(20,0%), entre las 16	:00 y las
a	gresores es	algo	19:59 horas (23,5%)	y, entre \|
	superior a la	de las	las 20:00 y las 23:5	9 horas	-Bajo nivel de cap	ital social \|	5. Articulación e	ntre la Oficina	Integral
	víctimas.		(22,3%).		y control socia! i	nformal en	de la Mujer,	Género y	Violencia
					las comunidades	, lo que	Intrafamiliar, co	n la metodol	ogía de
		'	-No existe oficina com	unal de	limita la capac	idad de	trabajo territori	al de la Dire	cción de
			la mujer en la comu	na, esta	respuesta de v	ecinos y	Seguridad Públic	a Comunal de	Agendas
		e	stá ubicada en Conch	alí. Del	comunidades.		Vecinales de Se	guridad y Co	mités de
			total de mujeres que	realizan			Seguridad. — Tr	abajo enfoc	ado al
			procesos en esta of	icina un	-Aislamiento soci	al de las	fortalecimiento	del capital	social y
			82% desertó.		víctimas.		control social in	formal a nivel	barrial, a
							fin de promo	ver la den	uncia y
			-Durante el año	2020	-Bajo nivel de	denuncias	aumentar las re	des de auxilio	y apoyo
			aumentaron las consul	tas y los	por casos de VIF.		para las víc	timas de	violencia
			casos trabajados por l	a Oficina			intrafamiliar.
			Comunal de la Mujer.
					-Bajo nivel de mon	itoreo de	6. Plan de pa	trullaje prev	entivo y
					casos judicializad	os VIF en	Carabineros par	a monitoreo	de casos
					la comuna por	parte de	VIF judicializado	s en la comuna	.
					-Alto nivel de des	erción de	8. Plan de apo	yo para el in	greso de
					mujeres ligadas	al Centro	mujeres al Pr	ograma de	Violencia

Tabla 18 (página 19 (ocr) (texto) · 10 filas)

-	- Consumo problemático	de		9. Articulación	de dispositivos locales	de
	alcohol y drogas por parte	de		intervención par	a agresores, enfocado	s al
	agresores.			tratamiento del	consumo de alcoho	l y
				drogas. (Coordi	nación oficina SENDA	con
			'	Oficina Integral	de la Mujer, géner	o y
' :			!	violencia intrafam	iliar).
	-Dependencia económica	de		10. Coordinació	n y gestión de oferta	local
	las victimas.			educacional y	capacitación laboral	para
				mujeres víctimas	de VIF, (Coordinación	con
ab				OMIL, programa	“Mujer Emprende”).
ES de Sistemas SIED- SPD, ECPS 202	0 y Oficina Integral de la M	uj	er me	, Género y Viol	encia Intrafamiliar.

Tabla 19 (página 20 (ocr) (texto) · 36 filas)

			Tabla N	*4: Identificación y Cara	cterización de Pr	oblemas Especí	f	icos de Segurida	d y sus Ca	usas y Co	mp	onentes
				(Problema Ge	neral de Segurid	ad Priorizado: I	n	fracciones a la l	ey de drog	as)
					Otros (desglose	específico de
Problema				Caracterización de				Causas o Fac	tores de	Riesgo
					un delito, propo	rción entre
Específico 8:		Caracteriz	ación	Víctimas y				Comúnment	e Vincula	dos al		Componente	s a Partir d	el Prob	lema
					denuncias y de	tenciones,
		Territorial/	Espacial	Victimarios				Problema	Específico	de		Específico de	Seguridad	y sus C	ausas
					caracterización	temporal y
								Seg	uridad
					otros antecede	ntes que se
					estimen pert	inentes).
Problema		-Las infraccion	es a la ley D	el total de \|	-Es importante	destacar que		-Limitada pres	encia pol	icial en		1. Plan de patrul	laje preven	tivo mu	nicipal y
Específico	de	de drogas ocu	rren en su	victimarios e	n una gran p	roporción los		sectores a	fectados	por		policial que ref	uerce la v	igilanci	a de los
Seguridad		gran mayoría	en la vía	registrados, la gran	casos policiales	corresponden		infracciones a la	ley de dr	ogas.		sectores afectado	s por esta p	roblemá	tica, con
		pública (93,9%)	.	mayoría	a detenciones (5	8,7%).						foco en la d	etección d	el co	nsumo y
Alto nivel	de			corresponde a.								microtráfico de dr	ogas.
infracciones a	la	-La	mayor	hombres (87,0%)	-Entre las infrac	ciones a la ley
ley de drogas	en	concentración	de casos	predominantemente	de drogas, la ma	yor cantidad		-Bajo nivel de	informaci	ón sobre		2. Acciones de	difusión y	promo	ción del
la comu	na	se observa	en los	de los tramos	de casos corr	esponden al	i	nfracciones a la	ley de dr	ogas.	_	programa Denunc	ia Seguro y	otros.
cometidas p	or	alrededores	de la	etarios entre 18-29	consumo de dr	ogas (41,3%),	A E	-Naturalización	del con	sumo de		3. Plan de trab	ajo entre	la Dir	ección de
hombres		intersección	entre Av.	años (58,2%) y entre	seguido de	microtráfico	:	drogas en la vía	pública.			Seguridad Públic	a, la Ofici	na de	Alcohol y
jóvenes	Y	Recoleta y la	Autopista	30-49 años (28,4%).	(37,3%).							Drogas y el equip	o SENDA, p	ara el	desarrollo
adultos.		Vespucio	Norte. :				F	alta de c	oordinac	ión en :		de campañas y	talleres de	preve	nción del
		Asimismo, h	ay una	'	-Desde el punto	de vista de los		información	entre	unidades		consumo de drog	as y derivac	ión de	casos que
Propósito		importante			días de la sema	na, destacan		técnicas.				registran este tip	o de problem	ática.
		concentración	de casos		los lunes (22,	4%), martes
ontribuir	en.	en el	cuadrante		(24,5%) y miércol	es (20,4%).		-Presencia de f	actores d	e riesgo		4, Proyectos e	iniciativas	para r	educir los
reducir el ni	vel	siguiente: Av.	Recoleta					físicos: presenci	a de sitio	s eriazos	1] ¡	factores de riesgo	situacional	es.
de infraccio	nes	por el ponie	nte, calle		Asimismo, los	horarios de		con bajo nivel d	e ilumina	ción (vial	¡ :
a la ley	de	Los Gomeros	por el Sur,		mayor ocurr	encia se		y/o peatonal)	y existe	ncia de
drogas en	la	calle Jorge Ino	stroza por		encuentran entr	e las 12:00 y		obstáculos visu	ales y de	tránsito
comuna		el oriente y,	calle La	l	as 15:59 hora	s (36,7%) y,		que dificultan la	vigilancia	natural.
cometidas p	or	Medialuna por	el norte.		entre las 16:00	y las 19:59		Para el delito	de Infrac	ción a la
hombres					horas (36,7%).			ley de drogas,	identifi	camos los
jóvenes	y							siguientes punto	s críticos	:
adu Itos. ]					No obstante lo	anterior, los	J	orge Inostro	za con	fiesta

Tabla 20 (página 21 (ocr) (texto) · 33 filas)

		casos policiales	están	!	Chilena: Exc	eso de	árboles y
		representados en	gran parte		follaje que	impiden	una buena
		por detenciones,	por lo que		iluminación.
		estos resultados	(días y		Fiesta Chilen	a con La	Medialuna:	\|
		horarios de mayor	ocurrencia)	:	Exceso de á	rboles y	follaje que	\|
		pueden dar cuen	ta de la:		impiden una	buena ilu	minación.
		gestión — policial	y no		República d	e Zambia	con Las
		necesariamente	de la	\|	Petunias: Pl	aza que	permite el
		ocurrencia mis	ma del	\|	consumo de a	lcoy hd	ol rogas.
		fenómeno.			Av El Bosqu	e de Sa	ntiago con
(					República de	Noruega:	Plaza que
	\|				permite el c	onsumo d	e alcohol y
	\|				drogas.
\|	\|				San Pedro	de Ata	cama con!
:	\|				Caletera San	Martín: B	andejón es
\|					tomado para	consumo	de alcohol
	\|				y drogas y	algunos	delitos en
					pasarela.			]
					Las Zinnias c	on las Petu	nias: Plaza
					que permit	e el co	nsumo de
					alcohol y dro	gas.
					Calle uno co	n Las Petu	nias: Plaza
					que permit	e el co	nsumo de
					alcohol y dro	gas.
					Pargua con	Los Avell	anos: Plaza	'
					que permit	e el co	nsumo de
					alcohol y dro	gas.		:
					Pedro Aguir	re Cerda	con Del:
\|					Pincoy: Can	cha y á	rea verde:
\|					donde existe	consumo	de alcohol
\|					y drogas.
\|					Presencia de	puntos d	e venta de	5. Comisión del	Delito. Mesa de	trabajo
				d	rogas denun	ciados po	r vecinos.	conformada a parti	r del Consejo Comu	nal de
								Seguridad Pública	y que aborda	rá las

Tabla 21 (página 22 (ocr) (texto) · 16 filas)

		\|	temáticas del Plan Comun	al de Seguridad \|
\| \|		P \|	ública. En ella partic Ministerio Público, Alcalde	iparán: Policías, y Director de
l \| l		.	Seguridad.
Déficit de informaci	ón sobre	la \|	6. Actualización del diagnós	tico comunal en
problemática de dr	ogas en	la.	materia de drogas y alcohol!	2017-2018.
comuna.		7	. Elaboración y ejecuci	ón de Encuesta
o o		.	Comunal sobre Consumo de	Drogas y Alcohol.
Falta de coordinació	n en terren	o \|	8. Coordinación de la oficina	de SENDA en las
de la oferta pública	en segurida	d	mesas territoriales según m	etodología de la
en materias de pr	evención d	e	Agendas Vecinal de Segurid	ad y los Comités
drogas y alcohol.			de seguridad pública.
			9.Mesa de trabajo RED	que coordina
			intersectorialmente a dif	erentes unidades
		:	técnicas municipales en	la temática de
\|
			drogas.
con datos de Sistemas	SIED-SPD, E	CPa)	2020 y Dirección Comunal d	e Seguridad.

Tabla 22 (página 23 (ocr) (texto) · 17 filas)

1. IDENTI	FICACI	ÓN Y CARACTER	IZACIÓN DE	NU	EVOS PR	OBLEMAS	Y SUS C	AUSAS Y
COMP	ONENTE	S
Existen proble	mas de	seguridad que p	ueden ser re	leva	dos en est	e apartad	o en func	ión de la
incorporación	de enfo	ques y el uso de	metodologías	com	plementar	ias de pr	iorización	.
Por ejemplo,	pudiera	definirse como	un problem	a d	e segurid	ad la exi	stencia d	e ciertos
territorios que	concen	tran una serie	de delitos o	inc	ivilidades.	A su vez	pueden	definirse
problemas des	de pobl	aciones vulnerab	les o perfiles	de i	nfractores	recurrent	es, entre	otros.
Figura N*1:	Sector c	on alta concentr	ación de Acti	vida	d Criminal	y Violenci	a en la Co	muna?
El sector dete	rminado	por el perímetro	representa a	las	Unidades	Vecinales	N” 1, 3, 4,	5, 6, 7 y
8 del sector or	iente de	la comuna de H	uechuraba.
$ El análisis se r	ealizó en	base a casos polic	iales obtenidos	del	Centro de	Estudios y	Análisis de	l Delito de
la SPD, sobre p	olígonos	definidos a parti	r de una base	de	datos prod	ucida a tra	vés del co	nvenio de
colaboración e	ntre la S	PD y el Centro d	e Investigació	n Ter	ritorial de	la Univer	sidad Ado	lfo Ibáñez
(contiene infor	mación de	caracterización a	gregada para c	ada	uno de los	5.144 secto	res). En b	ase a estas
dos bases de da	tos se co	nstruyen índices d	e criticidad par	a ca	da tipo de	problema a	nalizado.	El polígono
no guarda relac	ión con	divisiones adminis	trativas locales	o c	on la defin	ición de ba	rrios exis	tente en la
comuna. Esta de	limitaci	ón es por tanto un	a propuesta ana	lític	a que pued	e ser ajust	ada por el	municipio.
								21

Tabla 23 (página 24 (ocr) (texto) · 43 filas)

				Tabla N*5: Identifica	ción	y Caracterizaci	ó	n de Nuevos	Problemas y Ca	usas y Com	ponentes”
								Causas	o Factores de Rie	sgo
											Componentes a	Partir d	el Problema	Específico
				Caracteri	zació	n		Comúnment	e Vinculados al P	roblema
P	lan Comun	al									de Se	guridad	y sus Causas
								Espec	ífico de Segurida	d
Problema	Específico	de	-	-El sector analizado pr	esent	a, para el año		-Déficit en	acciones de vig	ilancia y	1. Plan patrullaje	prevent	ivo entre el	Municipio
Seguridad				2019, un total	de	770 delitos		control en el	espacio público.		y Carabineros, a	ltament	e visible en l	os
			\|	seleccionados asocia	dos	a actividad					sectores que con	centran	el problema	.
Alto nivel	de activida	d criminal	y	criminal y violencia,	corr	espondiente a
violencia e	n el secto	r oriente	de
				aproximadamente, un	42,	0% de estos	\|
la comuna.
				delitos en la comuna.
							=	= limitacion	es en la respu	esta del "	2. Comisión d	el Delit	o. Mesa	de trabajo
Propósito				-La actividad criminal	y vio	lencia en este		Sistema de ju	sticia criminal.		conformada a p	artir de	l Consejo C	omunal de
											Seguridad Públic	a y que	abordará la	s temáticas
				sector puede desa	grega	rse en los	:
Contribuir	en reducir	el nivel	de -	siguientes tipos de pro	blema	s:		-Insuficientes	y/o ineficaces me	didas de	del Plan Comuna	l de Se	guridad Públ	ica. En ella
actividad	criminal y	violencia	en					protección	de las víctim	as, que	participarán: P	olicías,	Ministerio	Público,
el sector o	riente de la	comuna.		1. Infracciones a la ley	de a	rmas y drogas:		permitan ase	gurar una eficaz	ejecución	Alcalde y Direct	or de Se	guridad, con	foco en el
								y término de	los procesos judic	iales.
				37 Casos.							seguimiento de	medida	s de prote	cción para
											víctimas y testig	os, espe	cialmente n	iños, niñas
			2	. Actividad criminal	(apr	ehendidos por :
								-Limitada ca	pacidad de at	ención y	y adolescentes	(incluy	endo casos	de VIF y
				orden judicial y hallazg	o de v	ehículos): 374
							-	apoyo psicoló	gico y legal a ví	ctimas de	vulneraciones).
				casos.
								delitos en el s	ector.
				3. Homicidios y lesione	s grav	es: 27 casos.
											3. Articulación	con el	Programa d	e Apoyo a
				4. Delitos sexuales: 22	casos.
											Víctimas.
				5. Violencia intrafamili	ar y	vulneraciones:
				310 casos.				-Déficits en d	imensiones socia	les de los	4. Plan de id	entifica	ción y der	ivación d
								agresores.			adolescentes	y jóve	nes infrac	tores, en
				En cuanto al lugar de	ocu	rrencia, estos					programas de i	nserción	social, con	la finalidad
				problemas ocurren en	un 5	6,0% en la vía		-Asociación c	on pares antisoc	iales por	de interrumpir	prácticas	y carreras	delictuales,
				pública, y un 419	%	en domicilios		parte de	victimarios (jóv	enes en	en articulación	con el	Programa L	azos de la
				particulares. Entre esto	s últ	imos, el 65,9%		condición de	vulnerabilidad soc	ial).	Subsecretaría de	Preven	ción del Del	ito y con la
										.	Oficina Local de	la Niñez.
7 A modo g	eneral, se	recomiend	a qu	e ciertos componentes	de la	estrategia de in	t	ervención pro	puesta se articul	en con el Pro	grama Barrios Pr	ioritario	s de la SPD.
														22

Tabla 24 (página 25 (ocr) (texto) · 37 filas)

corresponde a	casos	de violencia
intrafamiliar.			-Déficit de	capital soci	al en las 5	. Realización	y ejecución de Planes de	trabajo
			comunidades	afectadas	por el	para Agendas	Vecinales de Segurida	d y de
Estos delitos se con	centran	especialmente	problema.			Comités de Se	guridad Pública.
los martes (16,1%),	jueves (	16,3%), viernes
			-Bajos nivele	s de copro	ducción de	6. Proyecto(s)	de prevención comunita	ria que
(16,8%) y sábados	(16,0%)	y en horarios
			seguridad.			promuevan el	fortalecimiento del Capit	al social
de 12:00 a 23:59 hor	as (63,7	%).
						y la coproducc	ión de seguridad.
El 33,6% de estos	casos c	orresponden a *
			-Presencia de	factores de r	iesgo físicos: 7	. Proyectos	e iniciativas para red	ucir los
detenciones y el 66,	4% a den	uncias.
			espacios púb	licos sin	mantención,	factores de rie	sgo situacionales.
			presencia de	sitios eriazo	s con bajo
			nivel de ilumi	nación (vial y	/o peatonal)	8.Proyectos	de infraestructura púb	lica y
			y existencia d	e obstáculos v	isuales y de	recuperación d	e espacios públicos.
			tránsito que	dificultan l	a vigilancia
			natural,
			En el perí	metro se u	bicaron los
			siguientes pun	tos críticos:
			Jorge Inostro	za con Fies	ta Chilena:
			Exceso de árb	oles y follaje	que impiden
			una buena ilu	minación.
			Parque las m	oras: Proble	mas con el
			cierre perimet	ral al parque	las moras.
			Las Zinnias co	n las Petunia	s: Plaza que
			permite el	consumo de	alcohol y
			drogas,
			Calle uno con	Las Petunias	: Plaza que
			permite el	consumo de	alcohol y
			drogas.
			Pedro Aguirr	e Cerda con	Del Pincoy:
			Cancha y ár	ea verde d	onde existe
			consumo de a	lcohol y droga	s.
			-Bajos niveles	de conocim	iento de la	9. Campaña	comunicacional para	prevenir
			oferta pública	en seguridad.	_	delitos, cond	uctas de riesgo y	generar
								23

Tabla 25 (página 27 (ocr) (texto) · 48 filas)

		La in	tegrac	ión	de propósito	s, comp	onentes y s	u complem	e	ntación con las	actividades
		neces	arias	para	la producción	de cada	uno de los co	mponente	s	constituye la matri	z del plan y
		es el	instr	umen	to orientador	de la im	plementación	de la polí	t	ica de seguridad pú	blica en la
		comun	a. El	pla	n está constit	uido por	el conjunto	de las mat	r	ices de planificaci	ón de cada
		propós	ito, o	rie	ntado a la inter	vención	de un problem	a específi	co	de seguridad en la	comuna.
						Tabla	N*6: Matriz de	planificac	i	ón
											EN
	Niv	el			Descrip	ción del	objetivo			Responsable
											ejecución
	Fi	n	La c	omu	na de Huechura	ba dismi	nuye su nivel	de delitos,
			inciv	ilid	ades y violencias	durante	el período de	ejecución
			del p	lan.
	Propós	ito 1	\| Cont	ribui	r en la reducció	n del nive	l de robo con	violencia o
			inti	midac	ión en la c	omuna,	cometido por	hombres
			adol	esce	ntes y jóvenes.
\|	Activi	dades		1.	Detección de	puntos	y horarios c	ríticos en	\|	Dirección Comunal	\| 12 meses
\|					comisión de deli	tos.				de Seguridad
\|										Pública.
\|										Carabineros de
										Chile.
\|				2.	Elaboración de	focaliz	aciones para	patruilaje		Dirección Comunal	\| 12 meses
\|					preventivo mi	xto (Pat	rullaje Preve	ntivo en		de Seguridad
			\|		conjunto con C	arabinero	s) integrando	puntos y	\|	Pública
			\|		horarios críticos	en el sec	tor de Américo	Vespucio.
			\|	3.	Ejecución de pat	rullaje Mi	xto.			Dirección Comunal	\| 12 meses
			\|							de Seguridad
			\|							Pública.
			\|						\|	Carabineros de
			\|						\|	Chile.
			\|	4.	Monitoreo del	patrullaje	preventivo y	modalidad	\|	Dirección Comunal	\| 12 meses \|
					mixta.				d	e Seguridad
										Pública	\|
				5.	Elaboración de	informe	bimensual del	patrullaje	\|	Dirección Comunal	\| 12 meses
\|					preventivo.					de Seguridad
										Pública
	Compon E	ente R	E							¡3 A	AS]
										A	:
	Activi	dades								Dirección Comunal	12 meses
					municipal.					de Seguridad
										Pública
				2.	Coordinación c	on las	policías y el	Patrullaje	\|	Dirección Comunal	\| 12 meses
					Preventivo en s	ituaciones	de flagrancia.			de Seguridad
										Pública
				3.	Ejecución de	protocol	o de respues	ta a las		Dirección Comunal	\| 12 meses
					solicitudes de i	mágenes t	anto de sujetos	, policías y		de Seguridad
					Ministerio Públi	co.				Pública
				4.	Ampliación del s	istema de	televigilancia		D	irección Comunal	\| 12 meses
									d	e Seguridad
									P	ública	\|

Tabla 26 (página 28 (ocr) (texto) · 39 filas)

	1.	Conformación de	mesa de tr	abajo con	autoridades		Dirección Comun	a	l
							Programa Apoyo		a
		competentes.					de Segurid	a	d
							Pública
	2.	Elaboración de pla	n de trabaj	o.			Dirección Comun	a	l		12 mese
							de Segurid	a	d
							Pública
	3,	Monitoreo de la	ejecución	de los acu	erdos de la	\|	Dirección Comun	a	l	\|	12 mese
		mesa					de Segurid	a	d
							Pública
	1.	Detección de c	asos de	víctimas	de delitos		Dirección Comun	a	l	\|	12 mese
\|		violentos.					de Segurid	a	d
\|							Pública.
							Programa Apoyo		a
\|							Víctimas.
\|	2.	Derivación de caso	s al progr	ama Apoyo	a Victimas.	\|	Dirección Comun	a	l	\|	12 mese
							de Segurid	a	d
							Pública.
							Víctimas.
	3.	Seguimiento y mon	itoreo de	la interve	nción de los	\|	Dirección Comun	a	l	\|	12 mese
\|		casos derivados al	programa	Apoyo a V	íctimas.		de Segurid	a	d
\|							Pública.
\|							Programa Apoyo		a
							Víctimas.
	1.	Elaboración de	materia	l para	campaña		Dirección	d	e		6meses
		comunicacional					Seguridad Pública
	2.	Visación de materi	al para la c	ampaña.			Dirección	d	e	\|	6 meses
							Comunicaciones.
	3.	Planificación de	campaña	. (Ca	mpaña con		Dirección	d	e	\|	6 meses
		focalización univer	sal)				Seguridad Pública
	4.	Lanzamiento de	campaña	y distr	ibución del		Dirección	d	e	\|	6 meses
		material, por me	dios digit	ales a tr	avés de las		Seguridad Pública.
		plataformas del m	unicipio (	Facebook e	Instagram)	\|	Dirección	d	e
		y entrega prese	ncial de	folletería	en puntos		Comunicaciones.
		críticos.
							Dirección	d	e		12 mese
							Seguridad Pública.
							Dirección	d	e
							Integración.
							Oficina Municipal	d	e

Tabla 27 (página 29 (ocr) (texto) · 47 filas)

					— 4	inserción Laboral.
						Programa Apoyo	a
						Víctimas.
						Programa Lazos.		\|
\|	2.	Plan de acciones	de oferta de pre	vención y		Dirección	de		12 meses
		reinserción, identif	icación de casos, der	ivación de		Seguridad Pública.
		casos.				Dirección	de
						Integración.
						Oficina Municipal	de
						Inserción Laboral.
						Programa Apoyo	a
						Víctimas.
	3.	Monitoreo de las	acciones en pre	vención y			de		12 meses
		reinserción.
Actividades	1.	Detección de punto	s críticos			Dirección	de	\|	12 meses
						Seguridad Pública.
	2.	Elaboración de proy	ectos			Dirección	de	\|	12 meses
						Seguridad Pública.
	3,	Postulación a fondo	s concursables			Dirección	de	\|	12 meses
						Seguridad Pública.
	4.	Coordinación con d	irecciones de Aseo	y Ornato,		Dirección	de	\|	12 meses
		Obras Municipales	y Operaciones, para	la limpieza		Seguridad Pública.
		y retiro de material	en e! espacio público	.		DAO
						DOM
						Operaciones.
		Comunicacional	para la import inc	la de
		1
Actividades	1.	Elaboración de	material para	campaña	\|	Dirección	de		6 meses
		comunicacional				Seguridad Pública
	2.	Visacion de material	para la campaña.			Dirección	de	\|	6 meses
						Comunicaciones.
	3.	Planificación de	campaña. (Cam	paña con	\|	Dirección	de		6 meses
		focalización universa	l)			Seguridad Pública
	4.	Lanzamiento de	campaña y distri	bución del		Dirección	de	\|	6 meses
		material, por medi	os digitales a trav	és de las	\|	Seguridad Pública.
		plataformas del mun	icipio (Facebook e	instagram)	\|	Dirección	de
		y entrega presenci	al de folletería en	el espacio	\|	Comunicaciones.
		público.
Actividades	1.	Mesa de trabajo pú	blico-privada para m	aterias de	\|	Dirección	de	\|	12 meses
		seguridad.				Seguridad Pública.
	2.	Desarrollo de pro	yectos o iniciativa	s público-	\|	Dirección	de	\|	12 meses
		privadas en materia	de seguridad.			Seguridad Pública.
	3.	Seguimiento y mo	nitoreo de las a	cciones e	\|	Dirección	de		12 meses
		iniciativas.				Seguridad Pública.
						Responsable			Plazos de
									ejecución
\| La c	omu	na de Huechuraba	disminuye su nivel	de delitos,
		s y violencias du	rante el período de	ejecución

Tabla 28 (página 30 (ocr) (texto) · 41 filas)

	del p	lan.
Propósito 2 \|	Cont	ribui	r en la reducc	ión del nivel	de	violencia
	intra	fami	liar contra la muj	er en la comuna,	com	etida por
	homb	res	jóvenes y adultos.
Actividades		1.	Levantamiento de	información en co	nju	nto con la		Dirección	de	\|	6	meses
			Oficina Integral d	e la Mujer, Géner	o y	Violencia		Seguridad Pública.
			Intrafamiliar.
		2.	Elaboración de	material par	a	campaña.		Dirección	de		6	meses
			comunicacional					Seguridad Pública
		3.	Visación de conten	idos				Dirección	de	\|	6	meses
								Comunicaciones,
		4.	Planificación de	campaña. (C	am	paña con		Dirección	de	\|	6	meses
			focalización en muj	eres de la comuna	)			Seguridad Pública.
		5.	Lanzamiento de	campaña y dis	trib	ución del	\|	Dirección	de	\|	6	meses
			material, por med	ios digitales a t	rav	és de las	\|	Seguridad Pública.
			plataformas del mu	nicipio (Facebook	e	Instagram)	\|	Dirección	de
			y entrega presenc	ial de folletería	en	el espacio	\|	Comunicaciones.
			público.
								Dirección	de	\|	6	meses
								Seguridad Pública.
								Oficina Integral de	la
								Mujer, Género	y
								Violencia
								Intrafamiliar.
		2.	Desarrollo de di	námicas y conten	id	os de los		Dirección	de	\|	6	meses
			talleres					Seguridad Pública.
								Oficina Integral de	la
								Mujer, Género	y
								Violencia
								Intrafamiliar.
		3.	Ejecución de taller	es				Dirección	de	\|	6	meses
								Seguridad Pública.
								Oficina Integral de	la
								Mujer, Género	y
								Violencia
								Intrafamiliar.
		4,	Monitoreo y evalua	ción de los talleres				Dirección	de	\|	6	meses
								Seguridad Pública.
Actividades		1.	Coordinación y	articulación entre		la Oficina
			Integral de ta	Mujer, Género	y	Violencia
			Intrafamiliar, co	n el Minister	io	Público,
			Carabineros y Patr	ullaje Preventivo,	pa	ra revisión

Tabla 29 (página 31 (ocr) (texto) · 45 filas)

2.	Elaboración de plan de	trabajo.		4 Í	Dirección	de		12	meses
					Seguridad Pública.
3.	Monitoreo y sistematiz	ación de la info	rmación.		Dirección	de		12	meses
					Seguridad Pública.
		a
		g
1.	Coordinación con Ofi	cina Integral d	e la Mujer,	\|	Dirección	de	\|	12	meses
	Género y Violencia	Intrafamiliar, D	irección de		Seguridad Pública.
	Seguridad, Oficina de P	rotección de De	rechos.		Oficina Integral de	la
					Mujer, Género	y
					Violencia
					Intrafamiliar.
					Dirección	de
					Seguridad.
					Oficina	de
					Protección	de
					Derechos.
2.	Elaboración yfo revisió	n de protocolo	de acción,		Dirección	de	\|	12	meses
					Seguridad Pública.
					Oficina Integral de	la
					Mujer, Género	y
					Violencia
					intrafamiliar.
					Oficina	de
					Protección	de
					Derechos.
3.	Derivaciones de casos a	la red municipa	l.		Oficina Integral de	la		12	meses
					Mujer, Género	y
					Violencia
					intrafamiliar.
4.	Monitoreo de los	ingresos y	derivaciones	\|	Dirección	de		12	meses
	asociados a la ejecució	n del plan de ar	ticulación.		Seguridad Pública.
1.	Detección de necesida	des en materia	de Violencia	\|	Dirección	de	\|	12	meses
	Intrafamiliar en AVS y C	omités.			Seguridad Públi	ca
					Comunal.
2.	Planificación y elaborac	ión de acciones	preventivas		Dirección	de		12	meses
	en materia de Violenc	ia Intrafamiliar	para AVS y	\|	Seguridad Públi	ca
	Comités				Comunal. — Ofici	na
					Integral de la Muje	r,
					Género y Violenc	ia
			o		Intrafamiliar.
3.	Ejecución de acciones	preventivas e	n temas de	\|	Dirección	de	\|	12	meses
	Violencia Intrafamiliar	para AVS y Comi	tés.		Seguridad Públi	ca
					Comunal. Ofici	na
					Integral de la Muje	r,
					Género y Violenc	ia

Tabla 30 (página 32 (ocr) (texto) · 43 filas)

							Intrafamiliar.		\|
	4.	Monitoreo de l	a eje	cución de	acciones en AVS y	\|	Dirección	de	\|	12	meses
		Comités de Segu	rida	d.			Seguridad Pública.
Actividades	1.	Coordinación	de	Dirección	de Seguridad,	\|	Dirección	de		12	meses
		Carabineros y O	ficin	a Integral	de la Mujer, Género		Seguridad.
		y Violencia Intra	famil	iar.	O			e
	2.	Elaboración y/o	revi	sión de pro	tocolo de atención.	\|	Dirección	de		12	meses
							Seguridad.
	3.	Establecimiento	de r	utas de mo	nitoreo.		Oficina Integral de	la		12	meses
							Mujer, Género	y
							Violencia
							Intrafamiliar,
	4,	Monitoreo de	la ej	ecución d	e rutas y acciones	\|	Dirección	de	\|	12	meses
		coordinadas					Seguridad.
Actividades		1. Detección d	e ca	sos crítico	s en la comuna para	\|	Oficina Integral de	la	\|	12	meses
		la ejecución	del	proyecto.			Mujer, Género	y
							Violencia
							intrafamiliar.
		2. Elaboración	de	protocolo d	e acción.		Dirección	de	\|	12	meses
							Seguridad. Ofici	na
							Integral de la Muje	r,
							Género y Violenc	ia
							intrafamiliar.
		3. Ente i	rmple	ega mentación	del sistema.		Dirección	de	\|	12	meses
							Seguridad. Ofici	na
							Integral de la Muje	r,
							Género y Violenc	ia
							Intrafamiliar.
Actividades	1.	Detección de c	asos	que requi	eran apoyo para la	\|	Dirección	de		12	meses
		asistencia al pro	gra	ma de Viole	ncia Intrafamiliar.		Seguridad.
	2.	Visita de caso	s qu	e requie	ren apoyo para la		Oficina Integral de	la	\|	12	meses
		asistencia al pro	gra	ma de Viole	ncia Intrafamiliar.		Mujer, Género	y
							Violencia
							Intrafamiliar.
	3,	Ejecución de ac	cione	s para ap	oyar el proceso y la	\|	Dirección	de	\|	12	meses
		participación	en	el progr	ama de Violencia	\|	Seguridad.
		Intrafamiliar.					DIDECO.
	4,	Monitoreo de l	a ej	ecución de	l apoyo a mujeres	\|	Dirección	de		12	meses
		para el am	a de	Violencia	Intrafamiliar		Seguridad.
		ón de
Actividades	1.	Coordinación en	tre D	irección d	e Seguridad, Oficina	\|	Dirección	de	\|	12	meses
		Integral de l	a M	ujer, Gé	nero y Violencia	\|	Seguridad Pública,
		Intrafamiliar y D	irecc	ión de Sal	ud para la detección		Dirección de Salud	.
		de casos VIF	con	agresores	con problemas de	\|	Oficina Integral de	la

Tabla 31 (página 33 (ocr) (texto) · 41 filas)

	consumo de drogas	y alcohol.		M	ujer, Género	y.
					Violencia		\|
o			2		Intrafamiliar.			o
2.	Derivación de victi	mario de VIF con p	roblemas de	\|	Dirección	de		12 meses
	consumo de drogas	y alcohol.			Seguridad Pública.
					Dirección de Salud
3.	Monitoreo y seguim	iento de casos VIF	derivados a		Dirección	de		12 meses
	la Dirección de Salu	d.		_	Seguridad Pública.
	ara
1.	Coordinación entre	Dirección de Segur	idad, Oficina		Dirección	de	\|	12 meses
	Municipal de Inserc	ión Laboral (OMIL)	, y la Oficina		Seguridad
	integral de la	Mujer, Género	y Violencia	\|	Dirección	de
	intrafamiliar para	la detección de c	asos VIF con	\|	educación.
	dependencia econó	mica.			Oficina integral de	la
					Mujer, Género	y
					Violencia
					Intrafamiliar.
					OMIL
2.	Derivación de c	asos VIF con	dependencia		Oficina Integral de	la	\|	12 meses
	económica al progr	ama Mujer Empren	de.		Mujer, Género	y
					Violencia
					Intrafamiliar.
3.	Monitoreo de caso	s derivados al prog	rama “Mujer	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	Emprende”,				Seguridad.
					Oficina Integral de	la
					Mujer, Género	y
					Violencia
					Intrafamiliar.
					OMIL.
	Descripció	n del objetivo			Responsable			Plazos de
								ejecución
1.	Detección de punt	os problemáticos	de venta y	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	consumo de drogas				Seguridad Pública.
2.	Focalización del pa	trullaje preventiv	o por medio	\|	Dirección	de		12 meses
	de instrumentos de	gestión.			Seguridad Pública.
					Carabineros	de
					Chile.
3.	Monitoreo de	las acciones de	patrullaje		Dirección	de	\|	12 meses
	preventivo.				Seguridad Pública.
4.	Sistematización de	la información y	derivación al	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	Programa Microtráf	ico O de la PDI.		\|	Seguridad Pública.
	Coordinación ent	re Dirección de	Seguridad		Dirección			6 meses

Tabla 32 (página 34 (ocr) (texto) · 48 filas)

	Pública, oficina	de SENDA-OCP	y	programa	\|	Seguridad Pública.
	Denuncia Seguro.					SENDA-OCP
2.	Elaboración y vis	ación de material p	ara	campaña		Dirección	de	\|	6 meses
	comunicacional					Seguridad Pública		\|
						SENDA-OCP		\|
3.	Planificación de	campaña. (C	am	paña con	\|	Dirección	de		6meses
	focalización a hom	bres jóvenes y adul	tos	).	\|	Seguridad Pública
					\|	SENDA-OCP		\|
4.	Lanzamiento de	campaña y dis	tri	bución del		Dirección	de	\|	6 meses
	material, por me	dios digitales a	trav	és de las	\|	Seguridad Pública.
	plataformas del m	unicipio (Facebook	e	Instagram)	\|	Dirección	de
						Comunicaciones.
						SENDA-OCP.
	És 3M est	e tipo de \|
1.	Levantamiento de	información y coo	rdi	nación con	\|	Dirección	de	\|	6 meses
	SENDA					Seguridad Pública.
						SENDA
2.	Elaboración y vis	ación de material p	ara	campaña	\|	Dirección	de	\|	6 meses
	comunicacional					Seguridad Pública
	o	:				SENDA
3.	Planificación de	campaña. (C	am	paña con	\|	Dirección	de		6 meses
	focalización en jó	venes de la comuna)				Seguridad Pública.
4.	Lanzamiento de	campaña y dis	tri	bución del	\|	Dirección	de	\|	6 meses
	material, por me	dios digitales a	trav	és de las	\|	Seguridad Pública.
	plataformas del m	unicipio (Facebook	e	Instagram)	\|	Dirección	de
	y entrega p	resencial de f	olle	tería en	\|	Comunicaciones.
	establecimientos	educacionales de la	co	muna.
5.	Detección de est	ablecimientos educa	cio	nales para	\|	Oficina Comunal	de	\|	12 mese
	talleres de preven	ción.				Prevención.
						SENDA
6.	Elaboración de ma	terial y ejecución	de	talleres en	\|	Oficina Comunal	de	\|	12 mese
	establecimientos	educacionales.				Prevención.
						SENDA
7.	Detección de emp	resas privadas pa	ra	talleres de		Oficina Comunal	de	\|	12 mese
	prevención.					Prevención.
						SENDA
8.	Elaboración de ma	terial y ejecución	de	talleres en	\|	Oficina Comunal	de	\|	12 mese
	empresas.					Prevención.
						SENDA
9.	Detección de caso	s con problemática	de	consumo.	\|	Dirección	de	\|	12 mese
						Seguridad Pública.
						SENDA-OCP.
10.	Derivación de cas	os problemáticos.				SENDA-OCP.,			12 mese
				o		Dirección de Salud	.
11.	Monitoreo de la d	erivación de casos.				Dirección	de	\|	12 mese
						Seguridad Pública.
ICIOr
1.	Detección de pun	tos críticos de con	su	mo y venta
	de drogas

Tabla 33 (página 35 (ocr) (texto) · 44 filas)

\| \|					SENDA			\|
\| 2.	Veixspiltoarsa toar iast.er	reno y aplica	ción de	marchas	SDeirgeucrciidóand	de	\|	12 meses
3,	Elaboración de	proyectos situac	ionales.		Dirección	de		\|
	o				Seguridad.			a]
4.	Postulación a	fondos para	la ejecuc	ión de	Dirección	de		12meses
	proyectos situa	cionales.			Seguridad.
					Dirección de Obr	as
					Municipales.
5.	Coordinación c	on direcciones	de Aseo y	Ornato, \|	Dirección Comun	al		12 meses
	Obras Municipa	les y Operacion	es, para la	limpieza \|	de Segurid	ad
	y retiro de mate	ria! en el espaci	o público.	_	Pública
	Constitución de	la mesa de trab	ajo.		Dirección	de		12 meses
					Seguridad.
					Ministerio Público.
					Carabineros.
					PDI.
					Alcalde.
	Elaboración de	plan de trabajo			Dirección	de		12 meses
					Seguridad.
					Ministerio Público.
					Carabineros.
					PDI,
					Alcalde.
	Monitoreo de	las acciones co	mprometid	as en la	Dirección	de		12 meses
	mesa de trabajo	.			Seguridad.
					Ministerio Público.
					Carabineros.
					PDI.
					Alcalde.
1.	Revisión de dia	gnóstico 2017-2	018		Dirección	de	\|	8 meses
					Seguridad.
					SENDA.
2.	Elaboración de	metodología par	a diagnósti	co.	Dirección	de		3 meses
					Seguridad.
					SENDA.
3.	Levantamiento	de informaci	ón y tra	bajo en.	Dirección	de		8 meses
	terreno.				Seguridad.
					SENDA.
4,	Elaboración in	forme de diagn	óstico com	unal en \|	Dirección	de	\|	8 meses
	materia de drog	as y alcohol.			Seguridad.
				_\| S	ENDA.
1.	Revisión de med	iciones en la ma	teria.					82 meses
					Seguridad.
					SENDA.
2.	Elaboración de	instrumento de	medición		Dirección	de	\|	8 meses

Tabla 34 (página 36 (ocr) (texto) · 39 filas)

				- A	Seguridad.		\|
					SENDA.
Elaboración de	metodología para di	agnóstico.			Dirección	de		2 m	eses
					Seguridad,
					SENDA.		\|
Levantamiento	de información	y trabaj	o en		Dirección	de	\|	8 m	eses
terreno.					Seguridad.
					SENDA.		\|
Elaboración in	forme de Encuesta	Comunal	sobre		Dirección	de		8 m	eses
Consumo de dr	ogas y alcoho!.				Seguridad.
					SENDA.
Detección de n	ecesidades en mater	ia de Dr	ogas y	\|	Dirección	de	\|	12	meses
Alcohol en AVS	y Comités.				Seguridad.
					SENDA-OCP.
Planificación y	elaboración de accio	nes para	AVS y	\|	Dirección	de	\|	12	meses
Comités					Seguridad.
					SENDA-OCP.
Ejecución de a	cciones en materia	preventiv	a para	\|	Dirección	de	\|	12	meses
AVS y Comités.					Seguridad.
					SENDA-OCP.
Monitoreo de a	cciones ejecutadas				Dirección	de	\|	12	meses
					Seguridad Pública.
Participación e	n mesa RED				Dirección	de	\|	12	meses
					Seguridad Comunal	.
					Oficina Comunal	de
					Prevención.
					SENDA.
Planificación de	acciones comprome	tidas en	mesa	\|	Dirección	de		12	meses
RED.					Seguridad Comunal	.
Ejecución de	acciones compromet	idas en	mesa	\|	Oficina Comunal	de	\|	12	meses
RED.					Prevención.
Monitoreo de a	cciones comprometi	das en la	mesa	\|	Dirección	de	\|	12	meses
RED.					Seguridad Pública.
Descri	pción del objetivo				Responsable
Levantamiento	de datos del sector	priorizado	en el	\|	Dirección	de	\|	12	meses
plan y detecció	n de puntos críticos.				Seguridad.
Focalización d	el patrullaje prev	entivo	según	\|	Dirección	de	\|	12	meses
detección de p	untos críticos.				Seguridad.
					Carabineros	de
					Chile.

Tabla 35 (página 37 (ocr) (texto) · 32 filas)

3.	Monitoreo de las a	cciones real	izadas por el		Dirección		de		12 mese
	Patrullaje Preventivo.			\|	Seguridad.
Actividades	Conformación de	mesa de t	rabajo entre,		Dirección		de	\|	12 mese
	Ministerio Público,	Dirección	de Seguridad,	\|	Seguridad.
	Policías.
	Elaboración de Plan de	Trabajo			Dirección		de		12 mese
					Seguridad.
	Ejecución y monitoreo	del plan de t	rabajo.		Dirección		de	\|	12 mese
					Seguridad.
Actividades	Identificación de cas	os para ser	derivados al	\|	Dirección		de	\|	12 mese
	Programa.				Seguridad	Pública.
	Derivación de casos al	programa.			Dirección		de	\|	12 mese
					Seguridad	Pública.
	Monitoreo de casos	y atención b	rindada por el		Dirección		de	\|	12 mese
	programa.
	Conformación de p	lan de tra	bajo para la		Dirección		de	\|	12 mese
	identificación y derivac	ión de casos.			Seguridad.
	Derivación de casos a	unidades comp	etentes.		Dirección		de	\|	12 mese
					Seguridad
	Monitoreo y seguimi	entos de la	s derivaciones	\|	Dirección		de	\|	12 mese
	realizadas.				Seguridad	Pública.
	Elaboración de planes	de trabajo an	uales para AVS	\|	Dirección		de	\|	12 mese
	y Comités				Seguridad	Pública.
	Ejecución de Planes de	trabajo			Dirección		de	\|	12 mese
					Seguridad	Pública.
	Monitoreo de la ejecuc	ión de plane	s de trabajo.		Dirección		de	\|	12 mese
					Seguridad	Pública.
Actividades	Identificación de nece	sidades de	fortalecimiento		Dirección		de	\|	6 meses
	comunitario.				Seguridad	Pública.
	Elaboración de pro	yectos de	prevención y		Dirección		de		6meses
	activación comunitaria	,			Seguridad	Pública.
	Postulación a fondos p	úblicos.			Dirección		de	\|	6 meses
	o			\|	Seguridad	Pública.

Tabla 36 (página 38 (ocr) (texto) · 35 filas)

		4.	Monitoreo y evalu	ación de los proye	ctos.	D	irección	de		6meses
							Seguridad Pública.
	Proy	ecto	s e iniciativas pa	ra requcir los ract	ore
7	itua	cion	ales.
Actividades	\|	1.	Detección de punt	os críticos		\|	Dirección Comun	al		12 mese
						d	e Segurid	ad
		2.	Elaboración de pr	oyectos			Dirección de Obr	as	\| 1	2 mese
							Municipales
	\|	3.	Postulación a fond	os.			Dirección de Obr	as		12 mese
	\|						Municipales
		4,	Coordinación con	direcciones de A	seo y Ornato,		Dirección Comun	al		12 mese
			Obras Municipale	s y Operaciones, p	ara la limpieza	\|	de Segurid	ad
			y retiro de materia	l en el espacio púb	lico.		Pública
			Identificación de	problemáticas de	infraestructura	\|	Dirección Comun	al	\|	12 mese
			y recuperación de	espacios públicos.			de Segurid	ad
							Pública.
		2.	Elaboración de	proyectos de	prevención y		SECPLAN			12 mese
			activación comunit	aria.
		3.	Postulación a fond	os.			Dirección Comun	al	\|	12 mese
							de Segurid	ad
							Pública.
							SECPLAN.
		4.	Monitoreo y evalu	ación de los proye	ctos.		Dirección Comun	al	\|	12 mese
							de Segurid	ad
							Pública.
			comunicar ional	pal E)
Actividades		1.	Elaboración y vis	ación de material	para campaña		Dirección	de	\|	6 meses
			comunicacional				Seguridad Pública
							Dirección	de
							Comunicaciones.
		2.	Planificación de	campaña. (	Campaña con	\|	Dirección	de	\|	6 meses
			focalización univer	sal)			Seguridad Pública
		3.	Lanzamiento de	campaña y di	stribución del		Dirección	de	\|	6 meses
			material, por me	dios digitales a	través de las		Seguridad Pública.
			plataformas del m	unicipio (Faceboo	k e Instagram)	\|	Dirección	de
			y entrega presenci	al de folletería.			Comunicaciones.

Tabla 37 (página 39 (ocr) (texto) · 32 filas)

	Para simplifi	ca	r la matriz del punt	o 6, los indica	dores de cad	a n	i	vel de objeti	v	os serán inco	rporados en	la siguiente	matriz, la que	incluye la	descripció	n del
	nivel de obje	ti	vos y el respectivo i	ndicador con s	us atributos	de	n	ombre, fórm	u	la de cálculo,	meta y fuen	te de inform	ación y notas.
	El presente	fo	rmato considera la	incorporación	de indicado	res	a	nivel de pr	op	ósito y compo	nentes, co	nsiderando q	ue no aplica l	a medició	n del objet	ivo a
	nive! de fin y	q	ue los indicadores	de actividades	se refieren	a la	c	onstatación	d	e la realizaci	ón de éstas. S	in perjuicio	de lo anterior,	el munici	pio podrá	llevar
	registro de l	as	actividades y su res	pectivo nivel d	e ejecución,	par	a	efectos del	c	ontrol de la g	estión del pl	an a nivel de	actividades?,
					T	abla		N*7: Matriz	d	e indicadores	del Plan
			Descripción del	objetivo	Nombre	del	i	ndicador						Fuen	te de
														informaci	ón y notas
			AN	y ”	Porcentaje	de	v	ariación de	\|	((Casos polici	ales de robo	con violenci	a o	CEAD
\|			Contribuir en la reduc	ción del nivel	e			:		AS					A
\|			, :		casos polici	ales		relacionados	\|	intimidación	ocurridos en	la comuna	de	SIED Territ	orial,
\|			de robo con violencia	o				z Ñ			a	E
	EN		¿dede E		al robo c	on		violencia O	\|	Huechuraba el	año t/ Casos	policiales de	robo	STOP		\|
P	ropósito 1	\|	intimidación en la com	una,	Della						A	:				\|
\|			:		intimidación	ocu	r	ridos en la	\|	con violencia	o intimidació	n ocurridos e	n la			\|
\|			cometido por hombre	s								z S				\|
			: ,		comuna de	Huec		huraba en el	\|	comuna de Hu	echuraba el a	ño t-1) -1)*100
			adolescentes y jóvene	s.	pe											\|
					año t.									a,	EAS	\|
			1. Plan de vigilanc	ia policial y \|	Porcentaje	de		informes de	\|	(Informes real	izados en el	año t / Info	rmes \| 80% \|	Dirección	de
			municipal focalizado	en sectores y \|	realizados s	obre		el plan de	\|	programadas e	n año t) *100.		\|	Seguridad	Pública
	Componente	\|	horarios de mayor rie	sgo. \|	vigilancia pol	icial		y municipal					\|
	1			s	en el año	t	,	según lo
				\|	planificado.								\|
				\|									\|
				+									/ i
			2. Sistema de	cámaras de \|	Porcentaje d	e r	e	spuesta ante	\|	(Número de c	asos por rob	o con violenc	ia o 80% \|	Dirección	de
		\|	televigilancia.	\|	delitos de r	obo	c	on violencia	\|	intimidación e	n que se utili	zaron las imág	enes \| \|	Seguridad	Pública
	Componente	\|		\|	€ intimidació	n en		el año t.		del sistema de	forma oport	una en el año	tf \|
	2			\|						Número d	e robos c	on violencia	O. \|
				\|						intimidación o	curridos en l	a comuna de	ntro \|
										del radio de	observación	del sistema	de
	3 Para efectos	d	e tal función el munici	pio extenderá la	presente ma	triz	h	asta del nivel	d	e actividades,	incorporando	un indicador	en cada una de	ellas.

Tabla 38 (página 40 (ocr) (texto) · 38 filas)

								televigilancia	en el año t) *10	0
	1	3, Comisión del	Delito. Mesa de	\|	Porcentaje de eje	cución de		(Número de	mesas de Com	isión del Delito	80%	Dirección		de
		trabajo conform	ada a partir del		mesas de Comisión	del Delito		ejecutadas en	el año t / Núm	ero de mesas de		Seguridad	Pública
		Consejo Comunal	de Seguridad y		en el año t,	según lo		Comisión del	Delito planific	adas en el año t)
		que abordará l	as temáticas del		planificado.			*100
Componente
		Plan Comunal	de Seguridad
3
		Pública. En el	la participarán:
		Policías, Minis	terio Público,
		Alcalde, Directo	r de Seguridad
		Pública.
							Y
Componente		4.Plan de a	rticulación del		Porcentaje de	atenciones		Número de	atenciones r	ealizadas por el	80%	Dirección		de
4		Programa de Apo	yo a Víctimas con		realizadas de de	rivaciones \|		programa de	Apoyo a Víctim	as a derivaciones		Seguridad	Pública
		unidades técnicas	del municipio.		hechas por la Dir	ección de	\|	hechas por la	Dirección de	Seguridad Pública
				¡\|	Seguridad Pública e	n el año t,		en el año t	/ Derivacione	s hechas por la
					según lo planificado	.	\|	Dirección de	Seguridad Púb	lica en el año t)
							\|	*100
		5.Campañas	comunicacionales	T	Porcentaje de	campañas		(Número de c	ampañas comun	icacionales para	80%	Dirección		de
		para aumentar la	conciencia sobre		comunicacionales	para		aumentar la	conciencia s	obre robos con		Seguridad	Pública
		robos con violenc	ia o intimidación		aumentar la concie	ncia sobre		violencia o in	timidación real	izadas en el año t
Componente
		en lugares especí	ficos y promover		robos con vio	lencia 0		/f Número d	e campañas	comunicacionales
5
		conductas de aut	ocuidado.		intimidación realiz	adas en el		para aumenta	r la conciencia	sobre robos con
				\|	añot, según lo plan	ificado.		violencia o i	ntimidación pr	ogramadas en el
								año t) “100
Componente	6	. Mesa de t	rabajo para la		Porcentaje de eje	cución de	\|	(Número de	mesas de	trabajo para la	\| 80%	Dirección		de
6	\|	articulación d	e la oferta	m	esas de trabajo	para la		articulación	de la ofert	a programática		Seguridad	Pública
	\|	programática mun	icipal y estatal		articulación de	la oferta		municipal y es	tatal para víct	imas y victimarios
		para víctimas y vi	ctimarios de robo		programática mun	icipal y		de robo c	on violencia	o intimidación
		con violencia e in	timidación.		estatal para ví	ctimas y		realizadas en	el año t / Núm	ero de mesas de
					victimarios de	robo con		trabajo para	la articulaci	ón de la oferta
					violencia o intimid	ación en el		programática	municipal y est	atal para víctimas
					año t, según lo plani	ficado.	l	y victimarios	de robo	con violencia oO
							\|	intimidación p	rogramadas en	el año t) *100
Componente		7. Proyectos e	iniciativas para		Porcentaje de proy	ectos para	\|	(Número de	proyectos para	reducir factores	80%
7	\|	reducir los fac	tores de riesgo	\|	reducir factores	de riesgo	\|	de riesgo situ	acionales postu	lados en el año t	\|

Tabla 39 (página 41 (ocr) (texto) · 38 filas)

	situacionales,			situacionales postu	lados en el		/ Número de proy	ectos	para reduci	r factores
				año t, según lo plan	ificado.		de riesgo situacion	ales	planificados	en el año
							t) *100
	8. Campaña comunicac	ional para	\|	Porcentaje de	campañas		(Número de campa	ñas	comunicacion	ales para	\| 80%
	la importancia de las de	nuncias en		comunicacionales	para la		la importancia de	las de	nuncias rea	lizadas en
Componente
	temas de seguridad.			importancia de las	denuncias		el año t f/	Núm	ero de	campañas
8
				en el año t,	según lo		comunicacionales	para	la importan	cia de las
				planificado.			denuncias program	adas	en el año t)	*100
	9. Acciones en ma	tería de	\|	Porcentaje de	acciones		(Número de accion	es re	alizadas con	entidades	\| 80%
	seguridad en coordin	ación con		realizadas con	entidades		privadas con foco	en Am	érico Vesp	ucio en el
Componente
	entidades privadas con	foco en el		privadas con foca	en el eje		año t / Número de	acci	ones progra	madas con
9
	eje Américo Vespucio.			Américo Vespucio	en el año t,		entidades privada	s co	n foco en	Américo
				según lo planificado	.		Vespucio en el año	t) *1	00
				Porcentaje de	victimarios		(Número de vict	imari	os aprehend	idos por		CEAD
	Contribuir en la reducci	ón del nivel		aprehendidos resp	ecto a las		Violencia Intrafami	liar	contra la mu	jer en la		SIED Terri
	de violencia intrafamilia	r contra la		denuncias de	Violencia		comuna de Huech	uraba	el año t/ N	úmero de		STOP
Propósito 2
	mujer en la comuna, co	metida por		Intrafamiliar contr	a la mujer		denuncias de Viole	ncia	Intrafamiliar	contra la
	hombres jóvenes y adult	os.		en Huechuraba,			mujer en la comu	na d	e Huechura	ba el año
							t)*100
	1. Campaña informativa	focalizada		Porcentaje de	campañas		(Número de campa	ñas	informativa	focalizada	80%
	en mujeres, orient	ado a ij)		informativa focal	izada en		en mujeres, orie	ntado	a i)] prev	ención y \|
	prevención y reconoci	miento de		mujeres, orienta	do a ¡)		reconocimiento d	e co	nductas de	violencia \|
	conductas de	violencia		prevención y reco	nocimiento		intrafamiliar, +1) p	roced	imiento de	denuncia,
	intrafamiliar, 1) proced	imiento de		de conductas de	violencia		ii) servicios dispo	nible	s para la a	tención y
	denuncia, iii) servicios	disponibles	\|	intrafamiliar,	it)	\|	protección a vícti	mas y	iv) catálogo	de penas
Componente	para la atención y pr	otección a		procedimiento de	denuncia,	\|	para agresores r	ealiz	adas en el	año t /
1	victimas y iv) catálogo	de penas	\|	li) servicios dispon	ibles para		Número de campa	ñas	informativa	focalizada
	para agresores.			la atención y pro	tección a		en mujeres, orie	ntado	a i) prev	ención y
				víctimas y iv) ca	tálogo de		reconocimiento d	e co	nductas de	violencia
				penas para agreso	res en el		intrafamiliar, 1) p	roced	imiento de	denuncia,
				año t, según lo plan	ificado.		li) servicios dispo	nible	s para da a	tención y
							protección a vícti	mas y	iv) catálogo	de penas
							para agresores pro	gram	adas en el añ	o t) *100
Componente \|	2. Talleres en temas d	e Violencia		Porcentaje de ta	lleres en	\|	(Número de taller	es e	n temas de	Violencia	\| 80% \|	Dirección

Tabla 40 (página 42 (ocr) (texto) · 40 filas)

		Intrafamiliar	focaliza	dos en		temas de	Violencia	Intrafamiliar reali	zados / Número	de talleres	T	\|	Seguridad	Pública
		mujeres y v	ecinos,	para la		Intrafamiliar realiza	dos el año	en temas de	Violencia	Intrafamiliar	\|
	\|	transmisión de	infor	mación y		t, según lo planificad	o.	programados) *10	0
		herramientas	técnic	as en
	\|	prevención.
		3. Comisión del	Delito.	Mesa de	\|	Porcentajes de m	esas de	(Número de mes	as de Comisión	del Delito	\| 80%	Í	Dirección		de
		trabajo confor	mada a	partir del	\|	Comisión del Delito	realizadas	realizadas en el a	ño t / Número	de mesas de			Seguridad	Pública.
		Consejo Comun	al de	Seguridad	\|	en el año t,	según lo	Comisión del Deli	to programadas	en el año t)]
		Pública y qu	e abor	dará las	\|	planificado.		*100
Componente
		temáticas del	Plan Co	munal de
3
		Seguridad Pú	blica.	En ella	\|						\|
		participarán: P	olicías,	Ministerio
											\|
		Público, Alcald	e y Di	rector de
		Seguridad.
		4. Plan de artic	ulación d	e la oferta	+ \|	Porcentaje de aten	ciones en	(Número de at	enciones reali	zadas a	ro	\|	Dirección		de
		local en interv	ención	psicosocial		intervenciones psico	sociales a	intervenciones	psicosociales	a mujeres			Seguridad	Pública.
		con mujeres ví	ctimas d	e violencia		mujeres víctimas de	violencia,	víctimas de violen	cia realizadas e	n el año t /
Componente
	\|	para asegurar el	acceso	a atención		realizadas en el año	t, según	Número de der	ivaciones real	izadas para
4
	\|\|	por medio de la	gestión	de casos.		lo planificado.		intervenciones p	sicosociales	a mujeres	\|
								víctimas de viole	ncia realizadas	en el año t)	\|
							\|	*100			EN
		5. Articulación	entre	la Oficina	\|	Porcentaje de	acciones	(Número de ac	ciones enfoca	das en eli	80%		Dirección		de
		Integral de la	Mujer,	Género y		enfocadas en	el	fortalecimiento d	el capital y co	ntrol social			Seguridad	Pública.
		Violencia Intra	familiar,	com la		fortalecimiento del	capital y	informal a nivel	barrial para p	romover ta
	\|	metodología de	trabajo	territorial		control social inform	al a nivel	denuncia y aumen	tar las redes de	auxilio para
		de la Direcci	ón de	Seguridad		barrial para pro	mover la	víctimas de Viole	ncia Intrafamilia	r realizadas
		Pública Comun	al de	Agendas		denuncia y aume	ntar las \|	en el año t / Núm	ero de accione	s enfocadas
Componente
		Vecinales de Se	guridad	y Comités		redes de auxilio par	a víctimas	en el fortalecimi	ento del capita	l y control
5
		de Seguridad. T	rabajo e	nfocado al		de Violencia Intraf	amiliar en	social informal a	nivel barrial par	a promover
		fortalecimiento	del capit	al social y		el año t, según lo pla	nificado.	la denuncia y au	mentar las rede	s de auxilio
	\|	control social	informal	a nivel				para víctimas	de Violencia	Intrafamiliar
		barrial, a fin	de pr	omover la				programadas en el	año t) *100
		denuncia y aum	entar la	s redes de
	\|	auxilio y apoyo	para las v	íctimas de	\|

Tabla 41 (página 43 (ocr) (texto) · 44 filas)

		violencia intra	familiar.
								1					t
		6. Plan de pa	trullaje	preventivo y	\|	Porcentaje	de visitas	\|	(Número de visitas	realizad	as a casos	80%		Dirección	de
Componente	\|	Carabineros	para mo	nitoreo de		realizadas	a casos	\| \|	judicializados de Viol	encia Intra	familiar en el			Seguridad Pública.
6		casos VIF j	udicializ	ados en la		judicializados	en el año t,	¡	año t / Número de	visitas p	rogramadas a
		comuna.				según lo planifi	cado.		casos judicializados en	el año t) *	100
		7.Proyecto de	“botone	s de pánico”	\|	Porcentaje de	Botones de		(Número de botones	de pánico	entregados en	80%		Dirección	de
Componente
		para vícti	mas de	Violencia		Pánico entregad	os en el año t,		el año t f Número	de boton	es de pánico			Seguridad Pública.
7
	\|	Intrafamiliar.				según lo planifi	cado.		planificados para el añ	o t) *100
		8. Plan de ap	oyo para	el ingreso de	\|	Porcentaje d	e acciones		(Número de acciones	realizadas	4 como apoyo	80%		Dirección	de
		mujeres al P	rograma	de Violencia	\|	realizadas como	apoyo para el		para el ingreso al	Programa	de Violencia			Seguridad Pública.
Componente		Intrafamiliar.	Oficina I	ntegral de la	\|	ingreso al	Programa de		Intrafamiliar en el año	t / Númer	o de acciones			Oficina Integral de	la
8		Mujer, Gén	ero y	Violencia		Violencia Intra	familiar en el		programadas como a	poyo para	el ingreso al			Mujer, Género	y
		Intrafamiliar.			a	ño t, según lo p	lanificado.		Programa de Violenci	a Intrafami	liar en el año			Violencia
									t) *100				\|	Intrafamiliar.
		9. Articulación de intervenc	de dispos ión para	itivos locales agresores,		Porcentaje de para agresores	atenciones enfocados al	\|	(Número de atenc enfocados	iones rea al tra	+ lizadas para tamiento del	80%		Dirección Seguridad Pública.	de
		enfocados al t	ratamiento	del consumo		tratamiento del	consumo de	\| \|	agresores consumo de alcohol	y drogas	en el año t /			SENDA — OCP.
Componente		de alcohol y	drogas.	(Coordinación
						alcohol y droga	s en el año t,		Número de casos d	erivados	enfocados al			Oficina Integral de	la
9		oficina SENDA	con Ofici	na Integral de
				Ñ \|		según lo planifi	cado.		tratamiento del cons	umo de alc	ohol y drogas			Mujer, Género	y
		la Mujer,	género	y violencia	\|
								\|	enelañot)] *100					Violencia
		intrafamiliar),
													\|	Intrafamiliar.
	\|	10. Coordinaci	ón y gest	ión de oferta	\|	Porcentaje de	capacitaciones		(Número de capac	itaciones	laborales y	80%		Dirección	de
	\|	local educaci	onal y	capacitación	\|	laborales y	educacionales		educacionales enfoca	das en muj	eres víctimas			Seguridad Pública.
	\|\|	laboral para m	ujeres víc	timas de VIF.
Componente						enfocadas a mu	jeres víctimas		de violencia intrafamil	iar en el a	ño t / Número			ocm.
		(Coordinación	con OMI	L, programa
10						de violencia int	rafamiliar en el		de capacitaciones la	borales y	educacionales			OMIL.
	\|	“Mujer Empren	de”).
						año t, según lo	planificado.		enfocadas en mujere	s víctimas	de violencia
									intrafamiliar programa	das en el	año t) *100
						Porcentaje de	variación de		((Casos policiales de	Infracción	a la tey de			CEAD
		Contribuir en	la reducc	ión del nivel
						casos policiales	relacionados a		drogas ocurridos	en la	comuna de			SIED Territorial.
		de infraccion	es a la le	y de drogas
Propósito 3						infracción a la	ley de Drogas		Huechuraba el año	t/ Casos	policiales de			sTOP
		en la comu	na com	etidas por
						ocurridos en l	a comuna de		Infracción a la ley de	Drogas o	curridos en la
		hombres jóve	nes y adu	ltos,
						Huechuraba.			comuna de Huechurab	a el año t-	1) -1)*100

Tabla 42 (página 44 (ocr) (texto) · 40 filas)

		1. Plan de patr	ullaje pre	ventivo que		Porcentaje de	focalizaciones		(Número de f	ocalizaciones r	ealizadas en	80%	Dirección	de
		refuerce la	vigilancia	de los		realizadas e	n sectores		sectores afectad	os por la infracc	ión a la ley de		Seguridad Pública.
Componente	\|	sectores af	ectados	por esta		afectados por i	nfracción a la		drogas en el año	t / Número de	focalizaciones
1		problemática,	con fo	co en la		ley de drogas	en el año t,		programadas en	sectores afec	tados por la
		detección	del co	nsumo y		según lo planific	ado.		infracción a la le	y de drogas en e	l año t) *100
	\|	microtráfico d	e drogas.
		2. Acciones	de d	ifusión y	\|	Porcentaje de	acciones de		(Número de	acciones de	difusión del	\| 80% \|	Dirección	de	\|
	\|	promoción de	l program	a Denuncia		difusión del	programa		programa Denun	cia Seguro y otr	os, realizadas		Seguridad Pública.
Componente
		Seguro y otros	.			Denuncia Seguro	y otros en el		en el año t / Nú	mero de accion	es de difusión
2
						año t, según lo p	lanificado.		del programa	Denuncia Segu	ro y otros,
									programadas en	el año t) *100
	1	3. Plan de	trabajo	entre la		Porcentaje d	e acciones		(Número de	acciones re	alizadas en	80% ¡	Dirección	de
	\|	Dirección de	Seguridad	Pública y la		realizadas en p	revención del		prevención del c	onsumo de drog	as en el año t		Seguridad Pública.		\|
		oficina de S	ENDA-OCP	, para el		consumo de dro	gas en el año		/ Número de	acciones pro	gramadas en		SENDA-OCP		\|
Componente	\|	desarrollo de	campaña	s y talleres		t, según lo planif	icado.		prevención del c	onsumo de dro	gas en el año
3		de prevenció	n del co	nsumo de \|				\|	t) *100
		drogas y, der	ivación de	casos que
		registran	este	tipo de
	\|	problemática.
								+
		4, Proyectos	e inicia	tivas para		Porcentaje de	proyectos e	\|	(Número de p	royectos e in	iciativas para	\| 80%	Dirección	de
	r	educir los	factores	de riesgo		iniciativas pa	ra reducir	\|	reducir factore	s de riesgo	situacionales		Seguridad Pública.
Componente
		situacionales.				factores d	e riesgo		postulados en el	año t f Número	de proyectos
4
						situacionales po	stulados en el		e iniciativas par	a reducir facto	res de riesgo
						año t, según lo p	lanificado.		situacionales pla	nificados en el a	ño t) *100
	\|	5. Comisión	del Delito	. Mesa de		Porcentaje de	mesas de		(Número de me	sas de Comisi	ón del Delito	80%	Dirección	de	\|
		trabajo conf	ormada a	partir del		Comisión d	el Delito	\|	conformadas en	el año t / Núm	ero de mesas		Seguridad Pública.
		Consejo Com	unal de	Seguridad		conformadas e	n el año t,	\|	de Comisión del	Delito programa	das en el año
		Pública y	que abo	rdará las		según lo planific	ado.	4	) *100.
Componente
		temáticas de	l Plan C	omunal de
5
		Seguridad	Pública.	En ella
		participarán:	Policías,	Ministerio
		Público, Alca	lde y D	irector de \|
		Seguridad.			\|
Componente	6	. Actualizac	ión del	diagnóstico	\|	Porcentaje de e	jecución de la	\|	(Actualización d	el diagnóstico	comunal en	\| 80% '	Dirección	de

Tabla 43 (página 45 (ocr) (texto) · 38 filas)

	'	comunal en	materia d	e drogas y	actualización del	diagnóstico		materia de d	rogas y alcohol reali	zado para el		Seguridad Pública.
	\|	alcoho! 2017-	2018.		comunal en	materia de	\|	año t f Actual	ización del diagnóst	ico comunal
					drogas y alcohol,	en el año t,	\|	en materia d	e drogas y alcohol	programado
				\|	según lo planifica	do.	\|	para el año t)	*100
	7	. Elaboraci	ón y ej	ecución de	Porcentaje de e	jecución de	\|	(Encuesta Co	munal sobre consum	o de Drogas	80% ¡	Dirección	de
	\|	Encuesta Com	unal sobr	e Consumo	Encuesta Comu	nal sobre	\|	y Alcohol re	alizada en el año t	/ Encuesta		Seguridad Pública.
Componente
		de Drogas y A	lcohol.		Consumo de Dro	gas y Alcohol		Comunal sob	re consumo de drog	as y alcohol		SENDA-OCP
7
					en el año t,	según lo!		programadas	en el año t) *100
				\|	planificado.
		8. Coordinaci	ón de la	oficina de	Porcentaje de	acciones	\|	(Número de	acciones ejecutadas	por SENDA	80% \|	Dirección	de
		SENDA en la	s mesas	territoriales	ejecutadas por	SENDA por \|		por medio de	las AVS y Comités d	e Seguridad	\|	Seguridad Pública.
Componente
		según metodo	logía de	la Agendas	medio de las AV	S y Comités		en el año	t / Número d	e acciones		SENDA-OCP
8
		Vecinal de Se	guridad y	los Comités	de Seguridad e	n el año t,		programadas	por SENDA por medi	o de las AVS
	\|	de seguridad	pública.		según lo planifica	do.	\|	y Comités de	Seguridad en el año t	) *100 Ñ
	\|	9.Mesa de	trabajo	RED que	Porcentaje d	e mesas		(Número de	mesas realizadas en	el año t /	80% \|	Dirección	de
		coordina in	tersector	ialmente a	realizadas en el	año t, según		Número de m	esas programadas	en el año t)		Seguridad Pública.
Componente
		diferentes	unidades	técnicas	lo planificado.			*100				SENDA-OCP
9
		municipales	en la t	emática de
		drogas.
					Porcentaje de v	ariación de		((Casos polic	iales de Infracción	a la ley de		CEAD
					casos policiales	relacionados		armas y drog	as, homicidios, lesi	ones graves,		SIED Territorial.
					a: Infracción a la	ley de armas		violencia intr	afamiliar, hallazgo	de vehículo,		STOP
					y drogas, homicid	ios, lesiones		orden de	aprehensión, vuln	eración de
					graves, violencia	intrafamiliar,		derechos y r	obo con violencia e	intimidación
					hallazgo de vehí	culo, orden		ocurridos en	las Unidades Vecinal	es 1, 4, 5, 6,
		Contribuir en	la reducci	ón del nivel	de aprehensión,	vulneración		7 y 8 de la c	omuna de Huechura	ba el año t/
ropósito 4		de actividad c	riminal y	violencia en	de derechos y	robo con		Casos policial	es de Infracción a la	ley de armas
		el sector orie	nte de la c	omuna.	violencia e	intimidación,		y drogas,	homicidios, lesion	es graves,
					ocurridos en l	as Unidades		violencia intr	afamiliar, hallazgo	de vehículo,
					Vecinales 1, 4, 5,	6, 7 y 3 de la		orden de	aprehensión, vuln	eración de
					comuna de Huech	uraba.		derechos y r	obo con violencia e	intimidación
								ocurridos en	las Unidades Vecinal	es 1, 4, 5, 6,
								7 y 8 de la co	muna de Huechuraba	en el año t-

Tabla 44 (página 46 (ocr) (texto) · 37 filas)

		1, Plan patrullaje prev	entivo entre	\|	Porcentaje	de	focalizaciones	\|	(Número d	e focalizaciones de	patrullaje	80%	Dirección		de
		adolescentes (incluye	ndo casos de
		el Municipio y	Carabineros,		de — patrul	laje	preventivo		preventivo	realizadas en se	ctores que		Seguridad	Pública.
		altamente visible en	los sectores		realizadas	en	sectores gue		concentran	el problema durante	el año t /
Componente
		que concentran el prob	lema.		concentran	e	l problema		Número d	e focalizaciones de	patrullaje
1
					durante el	año	t, según lo		preventivo	programadas en se	ctores que
					planificado.				concentran	el problema durant	e el año t)
									*100
	\|	2. Comisión del Delit	o. Mesa de		Porcentaje	de	mesas de		(Número d	e mesas de Comisión	del Delito	20%	Dirección		de
		trabajo conformada	a partir del	\|	Comisión	d	el Delito		ejecutadas	en el año t / Número	de mesas de		Seguridad	Pública.
		Consejo Comunal de	Seguridad	\|	Ejecutadas	en el	año t, según	\|	Comisión de	l Delito programadas	en el año t)
		Pública y que ab	ordará las		lo planificad	o.			*100
		temáticas del Plan	Comunal de
		Seguridad Pública.	En ella
Componente		participarán: Policías,	Ministerio
2		Público, Alcalde y	Director de \|
		Seguridad, con fo	co en el:
		seguimiento de m	edidas de
		protección para víctim	as y testigos,
		especialmente niños	, niñas y
		VIF y vulneraciones).
		3. Articulación con el	Programa de	1 \|	Porcentaje	de	atenciones		(Número d	e atenciones realiz	adas por el	80%	Dirección		de
		Apoyo a Víctimas.		\|	realizadas p	or el	Programa de		Programa	Apoyo a Víctimas	de casos		Seguridad	Pública.
Componente				\|	Apoyo a V	ícti	mas de casos		derivados	por la Dirección de	Seguridad
3				\|	derivados p	or la	Dirección de	\|	Pública en e	l año t f Número de	derivaciones
					Seguridad P	úbli	ca en el año t,		realizadas	por la Dirección de	Seguridad
					según lo pla	nific	ado.	\|	Pública al P	rograma Apoyo a Vícti	mas) *100
	\|	4. Plan de ident	ificación y	T	Porcentaje	de	atenciones	\|	(Número d	e atenciones realiz	adas por el	80%	Dirección		de
		derivación de adol	escentes y	\|	realizadas	por	el programa		programa L	azos y la Oficina Local	de la Niñez		Seguridad	Pública.
		jóvenes infractores, e	n programas		Lazos y la	Ofici	na Local de ta	\|	derivados d	e la Dirección de Segur	idad Pública
Componente
		de inserción social, co	n la finalidad		Niñez de	rivad	os de la		en el año	t / Número de	derivaciones
4
		de interrumpir práctic	as y carreras		Dirección	de	Seguridad	\|	realizadas	por la Dirección de	Seguridad
		delictuales, en articul	ación con el		Pública en	el añ	o t, según lo		Pública al p	rograma Lazos y a la	Oficina Local
	\|	Programa Lazos	de la	\|	planificado.			\|	de la Niñez	en el año tj) *100

Tabla 45 (página 47 (ocr) (texto) · 39 filas)

	Subsecretaría de P	revención del
	Delito y con la Ofic	ina Local de la
	Niñez.
	5.Realización y ejecu	ción de Planes	Porcentaje de	ejecución de	(Número de accio	nes e	je	cutadas de	los planes	80%	Dirección		de
	de trabajo para Age	ndas Vecinales	Planes de Traba	jo para AVS y	de trabajo de las	AVS	y C	omités de	Seguridad		Seguridad	Pública.
	de Seguridad y d	e Comités de	Comités de	Seguridad	ubicados en las U	nidad	es	Vecinales	1, 4, 5, 6,
Componente	Seguridad Pública u	bicados en las	ubicados en	las Unidades	7 y 8 en el año	t /	N	úmero de	acciones
5	Unidades Vecinales	1, 4, 5, 6, 7 y 8.	Vecinales 1, 4,	5, 6 y 7, en el	planificadas de l	os pl	ane	s de traba	jo de las
			año t, según lo	planificado.	AVS y Comités d	e Seg	ur	idad ubicad	os en las
					Unidades Vecinal	es 1,	4,	5, 6 y 7 en	el año t)
					*100
	6 Proyecto(s) d	e prevención	Porcentaje d	e proyectos	(Número de p	royec	to	s postula	dos que	\| 80%	Dirección		de
	comunitaria que	promuevan el	postulados que	promuevan el	promuevan el f	ortal	ec	imiento de	l capital		Seguridad	Pública.
	fortalecimiento del	Capital social y	fortalecimiento	del capital	social y la coprod	ucci	ón	de segurid	ad en las
	la coproducción de s	eguridad.	social y la co	producción de	Unidades Vecinale	s 1,	4,	5, 6 y 7 en	el año t /
Componente
			seguridad en	las Unidades	Número de pr	oyect	os	programa	dos que
6
			Vecinales 1, 4,	5, 6 y 7 en el	promuevan el	forta	lec	imiento de	l capital
		\|	año t, según lo	planificado.	social y la coprod	ucci	ón	de segurid	ad en las
					Unidades Vecinale	s 1,	4,	5,6 y 7 en	el año t)
				\|	*100
	7 Proyectos e i	niciativas para	Porcentaje d	e proyectos	(Número de p	royec	tos	postula	dos para	\| 80%	Dirección		de
	reducir los factor	es de riesgo ¡\|	postulados	para reducir	reducir factores d	e rie	sgo	situaciona	les en las		Seguridad	Pública.
	situacionales.		factores	de riesgo	Unidades Vecinale	s 1,	4,	5, 6 y 7 en	el año t /
Componente
			situacionales e	n las Unidades	Número de pro	yecto	s	programa	dos para
7
			Vecinales 1,4	,5,6y7 enel	reducir factores d	e rie	sgo	situaciona	les en las
			año t, según lo	planificado.	Unidades Vecinal	es 1,	4,	5,6 y 7 en	el año t)
					*100
			Porcentaje d	e proyectos	(Número de	proye	cto	s postul	ados de	30%	Dirección		de
			postulados de	infraestructura	infraestructura p	úblic	a	y recuper	ación de		Seguridad	Pública.
	8. Proyectos de	infraestructura	pública y rec	uperación de	espacios en las Un	idad	es	Vecinales 1	, 4, 5, 6 y		SECPLAN
Componente
	pública y recu	peración de	espacios en	las Unidades	7 en el año t	/	Nú	mero de	proyectos
8
	espacios.		Vecinales 1, 4,	5,6 y 7 en el	programados de	inf	rae	structura	pública y
			año t, según lo	planificado.	recuperación de	espa	ci	os en las	Unidades
					Vecinales 1, 4,5,	6y 7	en	el año t) *	100

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9. Campaña comunicacional pa	ra \|	Porcentaje de	campañas	(Número	de campañas	ejecutadas	para
prevenir delitos, conductas	de \|	ejecutadas para	prevenir	prevenir	delitos, conducta	s de ri	esgo y
riesgo y generar coproducción	de	delitos, conductas d	e riesgo y	generar c	oproducción de	seguridad	en las
seguridad.	\|	generar coproduc	ción de	Unidades	Vecinales 1, 4, 5,	6 y 7 en el	año t /
	\|	seguridad en las	Unidades	Número	de campañas p	rogramadas	para
	\|	Vecinales 1,4, 5,6	y 7 en el	prevenir	delitos, conduct	as de ri	esgo y
	\|	año t, según lo plani	ficado.	generar c	oproducción de	seguridad	en las
				Unidades	Vecinales 1, 4, 5,	6 y 7 en el	año t)
				*100

Enlace

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Tabla 6 (página 6 (ocr) (texto) · 40 filas)

Tabla 7 (página 7 (ocr) (texto) · 33 filas)

Tabla 8 (página 8 (ocr) (texto) · 31 filas)

Tabla 9 (página 9 (ocr) (texto) · 34 filas)

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