Documento · Huechuraba · Transparencia Municipal

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				SANCIONA ACU	ER	DO DEL	CONCEJO
				MUNICIPAL QUE	A	PRUEB	A EL PLAN
				COMUNAL DE	SEG	URIDA	D PÚBLICA
				COMUNA DE H	UE	CHURA	BA 2025 -—
				2029.
				HUECHURABA, 0	1.1	0.2025,
LA ALCALDÍA DECRETÓ	HOY:
				VISTOS Y TENI	EN	DO PR	ESENTE: El
Oficio Ord. N*932-de fech	a 22.09.	2025,-de	Al	caldía; “el Acuerdo	N*	%125 ado	ptado por el
Concejo en su Sesión Or	dinaria	N”28-de	f	echa 01.10.2025;“	el	Certifica	do de fecha
01.10.2025 de Secretaría	Municipa	l (S); lo		dispuesto en la L	ey	N*%18.69	5, Orgánica
Constitucional de Municipal	idades y	en uso de	l	as facultades que é	sta	me conf	iere:
		DECRE	T	O EXENTO N-	0 1	/ 34	60: 2025.-
				1%: SANCIÓNAS	E	el acu	erdo N*%1425
adoptado por el Concejo M	unicipal	en su Ses	i	ón Ordinaria N”28	de	fecha 01	de octubre
de 2025, que aprueba el	PLAN C	OMUNAL		DE SEGURIDAD	PÚB	LICA C	OMUNA DE
HUECHURABA 2025 - 202	9. -
]				29: APRÚUEBASE	el	PLAN C	OMUNAL DE
SEGURIDAD PUBLICA	COMUNA	DE HU	E	CHURABA 2025	-	2029,	que sigue a
continuación:
PLAN CO	MUNA	L DE S		EGURIDAD P	ÚB	LICA
	COMU	NA DE	H	UECHURABA
		2025 —		2029
4. INTRODUCCIÓN
1.1 Naturaleza y funció	n del pl	an
Este plan constituye	una herr	amienta d	e	planificación y gest	ión	que da	cumplimiento
a lo establecido en la Ley	20.965,	normativa	q	ue otorga a todas	la	s munici	palidades del
país la facultad de administ	rar y coo	rdinar ac	ci	ones en materia de	se	guridad	dentro de su
territorio jurisdiccional. Su	impleme	ntación p	e	rmite generar las	co	ndicione	s necesarias
para alcanzar los objetivos	trazado	s, median	te	la integración de	ca	pacidad	es técnicas y
humanas, la gestión efici	ente de	los recurs	o	s y la colaboració	n i	nterinstit	ucional, para
cooperar en la prevención d	e la comi	sión de l	os	delitos e incivilida	des	territoria	les.
En este sentido, el	trabajo	conjunto	c	on Carabineros d	e	Chile, l	a Policía de
Investigaciones, el Minister	io Públic	o (a travé	s	de las fiscalías lo	cale	s), los T	ribunales de
Justicia y la Subsecretarí	a de P	revención		del Delito, junto	a	la parti	cipación de
organizaciones, tanto so	ciales	como pri	v	adas, resulta esen	cia	l para	enfrentar de
manera efectiva las problem	áticas d	e delincue	n	cia e incivilidades e	n e	l territori	o.
Asimismo, se establec	e como	segunda	pr	ioridad la promoci	ón	de la pr	evención del
delito y de las incivilidades	en la co	muna, red	uc	iendo los factores	de	riesgo a	sociados a la
comisión de ilícitos y fortal	eciendo	las medid	as	preventivas. Para	ell	o, se apl	icarán estra-

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tegias y evaluac	iones continuas	basada	s en criterios	técnicos y	evidencia, con	el objetivo
de lograr una co	muna más segu	ra, prósp	era y cohesi	onada socia	lmente.
De igual ma	nera, se presta	rá espec	ial atención a	la asisten	cia de víctimas	de delitos
violentos, fortal	eciendo el ejerc	icio de s	us derechos	y coordina	ndo el apoyo	profesional
necesario, en co	njunto con orga	nismos c	ompetentes.
En este sen	tido, el PCSP	se diseñ	a como una	hoja de rut	a de la Munici	palidad de
Huechuraba, las	instituciones y	la comu	nidad local, y	concentra	los esfuerzos	y recursos
de tales actore	s, integrados e	n el Co	nsejo Comun	al de Seg	uridad Públic	a, para la
ejecución de las	actividades y a	cciones	planificadas,	orientadas	a garantizar la	eficacia en
el ámbito de la	prevención y c	ontrol d	el delito; de	las incivili	dades, las viol	encias y la
percepción de s	eguridad comuna	l. De ma	nera tal que,	en la medi	da en que el pl	an se basa
en adecuados	antecedentes d	iagnósti	cos sobre su	s problema	s de segurida	d, existen
mayores probabi	lidades de que	la estrat	egia sea efica	z en resolve	r tales problem	áticas.
El buen d	iseño del plan	no se	limita a la	adecuada	identificación,	selección,
cuantificación y	caracterización	de los p	roblemas de	seguridad q	ue éste busca	intervenir,
sino que tambié	n considera los	criterios	de coherenci	a y consiste	ncia del plan,	es decir, la
medida en que	la estrategia da	una efi	caz respuesta	a los prob	lemas selecci	onados y la
medida en que e	l instrumento pl	anifica s	u efectiva ejec	ución.
El plan es	un instrumento d	e planif	icación y gest	ión que deb	e ser elabora	do con una
vigencia de cua	tro años?, lo q	ue impli	ca que las ac	tividades q	ue se propon	gan deben
formularse en ta	l marco temporal	.
1.2 Gestión loc	al en segurida	d
Sin perjuicio	que el Plan Com	unal de	Seguridad Púb	lica, se in	serta siempre e	n el marco
de una estruct	ura orgánica m	unicipal	establecida,	con un	determinado	equipo y/o
encargado de s	eguridad, más u	n model	o de gestión e	specífico e	n este ámbito,	existe una
serie de accion	es regulares qu	e desarr	olla el munici	pio y las d	istintas instit	uciones que
componen el	Consejo Comu	nal de	Seguridad	Pública (	CCSP), que	no serán
necesariamente	parte formal d	el. Plan	Comunal de	Seguridad	Pública. Esta	s acciones
pasarán a form	ar parte del pla	n única	mente en la	medida que	constituya un	a solución
eficaz a una ca	usa identificada	y que fo	rme parte de	un problem	a de segurida	d que haya
sido priorizado e	n el marco del p	lan.
Por lo tanto,	el Plan Comuna	l de Seg	uridad Públic	a, no repr	esenta todas la	s acciones
que realiza la Di	rección de Segu	ridad C	omunal, sino	que es una	hoja de ruta y	de acción
frente a problem	áticas prioriza	das por l	a metodología	que permi	ten establecer	esfuerzos
para contribuir e	n la reducción d	e determ	inadas proble	máticas de	seguridad.
A continuació	n, se definen al	gunos el	ementos de la	gestión mu	nicipal en seg	uridad que
constituyen el m	arco dentro del	cual se	diseña y eje	cuta un Pla	n Comunal de	Seguridad
Pública:
a) El lidera	zgo de alcaldes	y equi	pos municipal	es de segu	ridad, es prior	itario para
desarrolla	r la construcci	ón de u	na visión int	egral sobr	e la seguridad	comunal,
articulan	do las acciones d	e los dis	tintos actores	locales que	trabajan la te	mática.

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) La estructura	org	áni	ca instituc	ional: Co	mprendemos	que no existe un	modelo único
de organizació	n e	n la	estructur	a munici	pal para abo	rdar la seguridad	local, pero la
experiencia int	erna	cio	nal en la	materia,	señala que c	onsolidar una polí	tica integral y
eficaz de la pr	even	ció	n del delit	o, está	en gran parte	antecedida por la	conformación
de un área esp	eci	aliz	ada en el	ámbito	de la seguri	dad (departamento	o dirección),
considerando	que	la	temática	necesi	ta y exige	conocimientos det	erminados y
específicos, lo	que	per	mitiría co	nsolidar	un sistema d	e intervención loca	l que permita
otorgar sustent	abil	idad	en el des	arrollo	de sus accione	s.
El equipo muni	cip	al d	e segurid	ad: El f	enómeno delic	tivo, y por tanto, lo	s encargados
de su prevenci	ón,	vari	ará en re	lación a	las necesidad	es, características	y factores de
riesgo propios	del	mu	nicipio.	Es por	esto que las	propuestas de in	tervención se
proveerán de	un e	qui	po interdi	sciplinar	io que permit	irá abordar el fen	ómeno desde
las diferentes	ari	stas	que im	pactan	al territorio,	activando las di	versas áreas
programáticas	q	ue	se	vinculan	con la	realización	del PCSP.
) Intersectorial	idad	y	transvers	alizació	n del enfoqu	e de seguridad:	El fenómeno
delictivo que s	e bu	sca	prevenir	y dismin	uir, es altam	ente dinámico y mu	lticausal, por
lo que se hac	e ne	ces	ario una	estrateg	ia que permi	ta movilizar a dist	intos actores
dentro del terri	torio	co	munal, p	ara ofre	cer alternativa	s de solución y/o	reducción del
problema a nu	est	ros	vecinos	y vecina	s, buscando	específicamente,	que todas y
todos los acto	res	qu	e integre	n las m	ás diversas	áreas temáticas d	el municipio,
incorporen crit	erios	de	segurida	d en sus	funciones de	diseño y ejecución	.
Los equipo	s m	uni	cipales d	e segur	idad se pue	den coordinar act	ivamente con
diversos actore	s ta	nto	al interio	r como	al exterior de	l municipio, lo que	les permitirá
abordar de for	ma r	egu	lar ámbit	os tales	como la prev	ención de conduct	as infractoras
de niños, niñas	o a	dol	escentes,	prevenc	ión de deser	ción escolar y de r	einserción de
escolares des	erto	res	, preven	ción y	rehabilitació	n del consumo	de drogas,
fortalecimiento	de	la	conviven	cia com	unitaria, me	joramiento urban	o en barrios
vulnerables, p	reve	nci	ón de la	violenc	ia intrafamilia	r y violencia con	tra la mujer,
proyectos de p	rev	enc	ión de del	itos de	mayor releva	ncia en la comuna	, entre otras
temáticas relev	ante	s.
En relación	a	la i	ntersector	ialidad,	cabe destaca	r que el PCSP no	sólo recoge
aquellas activ	idad	es	ejecutada	s en fo	rma excluyen	te por el municip	io, sino que
establece un á	mbi	to d	e acción	comuna	l que incluye	al conjunto de lo	s actores que
ejercen funcion	es e	n l	a misma.
) La promoción	de	la p	articipaci	ón ciuda	dana: Uno de	los aspectos angu	lares de una
política local d	e pr	eve	nción del	delito ef	ectiva, se ba	sa en el trabajo si	stemático que
los profesional	es d	el	equipo de	seguri	dad realizan	con vecinos(as) de	los distintos
territorios. Res	ulta	ce	ntral, ace	rcar el	conjunto de	la oferta local a	los territorios,
generar confi	anza	y	comprom	eter a	las distinta	s comunidades e	n el trabajo
preventivo. Es	ta e	s u	na neces	idad pa	ra identificar	y caracterizar de	buena forma
problemas de	seg	uri	dad a niv	el territo	rial, así com	o sus factores de	riesgo, pero
también para	pod	er	trabajar	en estra	tegias de in	tervención en con	junto con la
comunidad. La	par	tic	ipación ci	udadana	implica que	vecinos(as) puede	n tener un rol
relevante des	de	el	punto de	vista	de la vigila	ncia natural de	los espacios
comunitarios,	en	la	detección	de pr	oblemas espe	cíficos de seguri	dad y en la
vinculación co	n in	sti	tuciones c	laves c	uando se req	uiera reportar un	problema de
seguridad en l	os te	rrit	orios.

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Al igu	al que la int	ersectori	alidad, la	p	romoción de la	participación	ciudadana es
una de	las dimensio	nes más	destaca	d	as por la evide	ncia internaci	onal para el
desarrollo	de una polít	ica local	de preven	c	ión del delito qu	e sea eficaz	y sustentable
en el tiem	po.
f) Rendició	n de cuentas	y difus	ión de las		iniciativas de seg	uridad: Resul	ta primordial
que las	acciones re	alizadas	por el m	un	icipio y que	están plasma	das en este
document	o, deban mo	strarse	y dar cue	nt	a a la ciudadan	ía activament	e respecto a
nivel de e	jecución y cu	mplimie	nto sistemá	t	icamente.
1.3 Orientació	n del PCSP
El Plan Co	munal de S	eguridad	Pública	n	o puede tratar a	l mismo tiem	po todos los
problemas de s	eguridad ide	ntificado	s en el terr	i	torio comunal. Lo	s recursos, ta	nto humanos
como financier	os disponibles	, no so	n suficient	es	para dar cobert	ura a la magni	tud de todos
los problemas.	Por esta raz	ón, siem	pre será r	e	comendable abor	dar un númer	o acotado de
problemas, foc	alizando las i	ntervenc	iones?.
Los prob	lemas de segu	ridad d	eben ser lo		más específicos	posibles y es	tar asociados
a la ocurrencia	de delitos, i	ncivilida	des, violen	c	ias u otros prob	lemas de segu	ridad pública
de relevancia	local, como	lo son,	por ejempl	o	, territorios que	concentran p	roblemas de
seguridad, víct	imas o infrac	tores rec	urrentes d	e	perfiles específi	cos, entre otro	s.
En el marco	del diseño d	e un Pl	an Comuna	l	de Seguridad Pú	blica, la info	rmación sobre
problemas de	seguridad cu	mple u	na función		clave para orien	tar la toma d	e decisiones
enfocadas a la	acción. En	este mar	co, las pr	i	oridades del pla	n correspond	en a aquellos
problemas cuy	a disminución	constit	uyen los pr	o	pósitos del propi	o plan*.
El diseño de	l PCSP pue	de basar	se en un a	n	álisis sobre pro	blemas priorita	rios (también
llamados “prio	ridades”), de	sarrolla	do por la	S	ubsecretaría de	Prevención	del Delito e
informado a lo	s municipios	por med	io de un	I	nforme Estadísti	co Delictual C	omunal. Los
criterios consi	derados por	la Subs	ecretaría		de Prevención	del Delito (S	PD) para el
ordenamiento	de las prio	ridades	comunales		son: la graved	ad del tipo	de delito; su
frecuencia rela	tiva (porcenta	je de c	asos sobre		el total de casos	de la comuna	); tendencia
(aumento o di	sminución); y	la comp	aración de		su tasa con un	estándar de r	eferencia. Se
sugiere a los	municipios i	ncorpora	r como p	r	ioridades del pl	an los tres p	roblemas de
seguridad que	presentan ma	yor pun	taje en tal	a	nálisis.
Por otra pa	rte, se han	desarro	llado meto	d	ologías comple	mentarias pa	ra identificar
problemas de	seguridad de	sde enf	oques dife	r	entes, donde es	posible reco	nocer ciertos
territorios que	concentran	una ser	ie de deli	t	os que pueden	ser entendid	os como un
problema de	seguridad, o	desde	poblacio	n	es vulnerables	o perfiles d	e infractores
recurrentes, en	tre otros. L	a Subsec	retaría d	e	Prevención del	Delito, podrá	presentar o
informar a los	municipios so	bre pro	blemas prio	r	itarios definidos	en función de	tales u otras
metodologías,	para su consi	deració	n en el mar	c	o del diseño del	plan.
Uno de lo	s aspectos	fundame	ntales de	l	presente forma	to de Plan	Comunal de
Seguridad Públ	ica, es que	el equip	o municipa	l	de seguridad pu	eda integrar	antecedentes
de identificació	n de proble	mas de s	eguridad y		de caracterizaci	ón de los mis	mos. El nivel
local tiene un	vasto conoc	imiento	de los p	r	oblemas de seg	uridad que	afectan a su
población, así	como tambi	én de l	os factores		de riesgo delict	uales más re	levantes que
explican la ocu	rrencia o co	ncentrac	ión de ta	le	s problemas en	territorios o	comunidades
particulares.

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1,4 Misión
Por ello nuestr	a misión se enmarc	a en:
Coadyuvar junto	a las instituciones	del control	social	formal e info	rmal, a	través de la
innovación tecnol	ógica y el aumento	de capacid	ades,	con el fin de	promov	er y avanzar
hacia el aumento	de la percepción	de seguridad	y la	convivencia pa	cífica e	n el territorio
municipal, media	nte una gestión	eficiente, co	ordin	ada y partici	pativa,	promoviendo
entornos seguros	y resilientes para t	odos los habi	tantes	de la comuna	.
2. VISIÓN LOC	AL SOBRE LA GE	STIÓN EN S	EGUR	IDAD
Los nuevos	desafíos propuest	os por est	a adm	inistración, p	ara la	comuna de
HUECHURABA e	n materia de Segur	idad Pública	se rel	acionan con; p	revenir	los delitos de
mayor connotació	n social, la subcult	ura de la ileg	alidad	, los comporta	mientos	contrarios a
la convivencia, e	inadecuadas forma	s de apropia	ción d	el espacio púb	lico y q	ue requieren
de la formulación	de un marco estrat	égico de int	ervenc	ión y gestión q	ue perm	ita mitigar el
impacto de dichas	problemáticas y g	estionar de m	aner	a eficiente las	iniciativ	as tendientes
a prevenir la ocur	rencia de delitos e	incivilidades	en el	territorio comun	al. En	este sentido,
el Plan Comunal	de Seguridad Públ	ica, es el in	strume	nto de política	pública	de carácter
estratégico, a par	tir del cual se esta	blece una ad	ecuad	a gestión local	de la s	eguridad y la
convivencia ciuda	dana en la comuna.
Es así que	nuestra Visión del	Plan Comuna	l de	Seguridad Púb	lica de	Huechuraba
con Inclusión de I	nteligencia Artificial	, se ha enma	rcad	o en Construir	una co	muna segura,
cohesionada y re	siliente, donde la	prevención	del de	lito, la recup	eración	de espacios
públicos y la parti	cipación activa de	la comunidad	sean	pilares funda	mentales	. Aspiramos
a consolidar un	modelo de seg	uridad públi	ca in	tegral, que	combine	tecnología,
coordinación inte	rcomunal y justicia	territorial, co	n enf	oque en los de	rechos	humanos, la
equidad social y	el fortalecimiento	del tejido c	omunit	ario. Querem	os una	Huechuraba
donde todas las	personas puedan	vivir, trans	itar y	desarrollarse	con t	ranquilidad y
confianza.
La visión del	Plan Comunal de	Seguridad P	ública	de Huechurab	a, es p	otenciar una
comunidad segura	, participativa e in	novadora, do	nde la	tecnología y l	a intelig	encia artificial
se integren de ma	nera efectiva para	prevenir, de	tectar	y responder	ante los	desafíos en
materia de segu	ridad. Por consig	uiente este	Plan	Comunal, as	pira a	implementar
soluciones tecnol	ógicas avanzadas,	como sist	emas	de monitoreo	intelige	nte, análisis
predictivo de dat	os y plataformas	de comunica	ción	en tiempo real	, que	nos permitan
ofrecer a vecinos	y vecinas una resp	uesta rápida	y efic	iente ante inci	dentes.	Junto a esto,
se promoverá la	inclusión digital	y la partic	ipación	activa de l	a comun	idad en la
construcción de u	n entorno más seg	uro, garanti	zando	que las innov	aciones	tecnológicas
beneficien a todos	y todas los habita	ntes de la co	muna	de Huechuraba	, sin ex	cepción.
2.1 Visión
En conclusión	, la visión para el p	resente Plan	Comu	nal de Seguri	dad 202	5 — 2029, es
transformar a Hue	churaba en un eje	mplo de segu	ridad	pública integr	al y mod	erna, donde
las nuevas tecnol	ogías, la prevenció	n del delito	inteli	gente, la recup	eración	de espacios
públicos, la parti	cipación y organiza	ción comunit	aria s	ean aliados c	lave par	a mejorar la
calidad de vida,	fortalecer la conf	ianza ciudad	ana,	contribuyendo	a la m	ejora de la
sensación de segu	ridad.

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3. IDENTIFIC	ACIÓN Y	JUST	IFICACI	ÓN DE	PR	OBLEMAS	GENERALE	S DE
SEGURIDA	D PRIORI	ZADOS	A NIVEL	COMUNAL
3.1 Contexto	delictual	de la co	muna:
A continua	ción, se p	resenta	n la frecu	encia delict	iva	desde el a	ño 2020 hasta	el año
2024, junto a	la variació	n porcen	tual entr	e el 2020	y el	2024 de l	as principales	familias
delictivas, par	a luego m	ostrar	desagreg	ado cada	fami	lia con el	fin de identif	icar los
principales deli	tos a prior	izar en e	l plan co	munal de se	gur	idad.
La selección	de estos	años co	rrespond	e a los añ	os	de ejecució	n del último	plan de
seguridad públ	ica.
	T	abla N*1:	Variación F	amilias delict	ivas	2020 - 2024
		985 \|	1111 \|	1211 \| 1.29	5 \|	1,368	38,88 5	,64
		855 \|	545 \|	750 \| 863	\|	1.008	17,89 16	,80
		492 \|	662 \|	688 \| 629	\|	628	27,64 \| 0	16
		40	40	36 46		50	25,00 8	,70
		44	32	39 57		82	43	,86
		1332 \|	1.260 \|	1614 \| 1.75	7 \|	2.027	52,18 15	,37
		677 \|	697 \|	693 \| 735	\|	766	13,15 4	,22
Fuen	te: Centro d	e Estudio	s y Análisis	del Delito (CE	AD)	. Subsecretari	a de Prevención	del Delito
Al observa	r la evoluc	ión anu	al se per	cibe un aum	en	to sostenido	en la mayorí	a de los
delitos, siendo	especialm	ente sig	nificativa	el alza de l	os	delitos asoci	ados a armas,	con un
86,36% de au	mento des	de el a	ño 2020	y 43,86% e	n e	l último año	. Destaca ta	mbién el
aumento de l	os delitos	contra l	a propied	ad no viole	nto	s, que en l	os últimos 4	años ha
aumentado un	52,18%,	y en los	delitos co	ntra la vida	o	integridad d	e las personas	con un
aumento de un	38,88% e	n los úl	timos cuat	ro años.
Por último	, con uno	s aume	ntos má	s leves, la	vi	olencia intr	afamiliar y los	delitos
asociados a dr	ogas most	raron un	a variaci	ón del 27,6	4%	y 25,00% re	spectivamente	.

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	D D	S O FA	LTA		020	;	0	4	024
	D	O	+
		0	O
					5	4	6	7	7
			,		70	94	108	101	106	51,43	4,95
			.		38	28	38	23	46	21,05	100,00
			a		22	33	30	35	25	13,54	-28,57
					207	207	235	265	268	29,47	1,13
		Amenaza			643	745	794	864	916	42,46	6,02
	A	A								17,89	16,80
	; O		a3O		734	462	633	650	655	-10,75	0,77
	pal	a	PZA		121	83	117	213	353	191,74	65,73
	:						6			27,64	-0,16
	D O	ociado	dro							245,00	8,70
	Delitos	asociado							8	86,36	43,86
		RAN	3		24	17	27	29	63	162,50	117,24
	I		E		20	15	12	28	19	-5,00	32,14
CO	S: DO		aL				6			52,18	15,37
	:	q	E		244	189	281	230	257	5,33	11,74
	es		:		a50	518	700	505	861	91,33	42,31
	z				20	28	72	99	133		34,34
					539	460	487	745	710	31,73	-4,70
		NE			79	65	74	78	66	-16,46	-15,38
		dad								13,15	4,22
		315			25	56	33	54	45	80,00	-16,67
			_		117	113	137	143	04	-19,66	34,97
		DE			360	440	485	499	575	59,72	15,23
	D	pú	blica		152	55	20	8	16		100,00
	O		ade		23	33	18	31	36 \|	56,52	16,13
		Fuente:	Centro de		Estudios y	Análisis del	Delito (CE	AD). Su	bsecretaría de	Preve	nción del De	lito
	Al obs	ervar	los grup	o	s de ca	da familia	es pos	ible d	ilucidar de	mejor	manera	los
cam	bios s	ufridos	en cad	a	categorí	a, como	es el ca	so de	los robos vi	olent	os, donde	el
“rob	o por s	orpres	a” aume	n	ta un 19	1,74% en	los últim	os año	s y 65,73%	duran	te el perí	odo
202	3 - 20	24. P	or otro	l	ado, si b	ien los “	robos co	n vio	lencia o int	imidac	ión” se h	an
man	tenido	relat	ivamente	e	stables d	esde 2022	, es imp	ortant	e mencionar	que	estos deli	tos
tien	en una	fuerte	connota	c	ión social	.
	En cua	nto a	los grupo	s	de la fa	milia delict	iva que	atenta	“contra la vi	da o	integridad	de
las	person	as”,	destaca	e	l aument	o de un	100%	en aq	uellos delito	s re	lacionados	a
“les	iones	graves	o grav	í	simas” e	n el últi	mo año,	y el	crecimiento	soste	nido de	las
“am	enazas”	, con	un 42,4	6	% desde	el año 20	20. Ade	más, e	s posible pe	rcibir	un aumen	to
de	un 51,4	3% en	las “vio	la	ciones y	otros delit	os sexual	es”.

Tabla 8 (página 8 (ocr) (texto) · 33 filas)

	Respecto a	los delitos asoci	ados a armas	, se ob	serva	que		el grupo	de “	crímenes y
s	imples delitos	según la ley de ar	mas" crece e	n un 162	,5%	en lo	s	últimos c	uatro	años, y un
1	17,24% en e	l último año. Jun	to a la dis	minución	del	“por	te	de arm	as	cortantes o
p	unzantes”, es	posible percibir u	n cambio en	las herr	amie	ntas	c	on las q	ue se	ejecuta el
d	elito durante l	os últimos años.
	En el ámbit	o de los delitos c	ontra la propi	edad no	viole	ntos,	s	e observ	a un	alza de un
9	1,33% de “ro	bos de vehículos y	sus accesor	ios” y “o	tros	robo	s	con fuerz	a en	las cosas”
r	egistra un au	mento de un 56	5%, convirt	iéndose	en e	l gr	u	po con	mayo	r aumento
p	orcentual.
	Finalmente,	en cuanto a las	incivilidades,	aunque	el cr	ecimi	e	nto gener	al es	moderado
(	13,15%), hay	comportamientos	contrastantes	: daños	aume	nta	s	ostenida	ment	e (59,72%),
m	ientras que	el consumo de	alcohol y dro	gas en	la v	ía p	úb	lica baj	a un	34,27% y
d	esórdenes pú	blicos, si bien di	sminuyeron d	rásticam	ente	en e	l	cuatrieni	o (-	89,47%), se
d	uplicaron en e	l último año.
3	.2 Umbrales	delictuales Plata	forma STOP.
C	ontinuando c	on la revisión del e	stado delictua	l de la	comun	a, p	r	esentamo	s la	información
m	ás actualizad	a a la fecha (Sem	ana 33/2025)	de los	delit	os de		mayor co	nnota	ción social
i	ngresados en	la Plataforma ST	OP de Carab	ineros.	En e	lla s	e	puede o	bser	var que los
u	mbrales con	mayor aumento	son los delit	os robo	con	vio	le	ncia (1,	31%),	robo por
s	orpresa (1,59	%), lesiones (1,0	4%) y otros r	obos co	n fu	erza	(2	,16%).
T	abla N?3: Plataf	orma STOP Semana 3	3/2025
		Viendo	estadísticas de: 5	44. COM. H	UECHU	RABA
		SEMAN	A 33/2025 (del 11	/08/2025 al	17/08/	2025)
	ROBOS CON VIOLENCI	A
	ROBO CON VIOLENCIA		98 4	8 87		86		76	89
	ROBO CON INTIMIDAC	IÓN	346 12	7 241		224		252	208
	ROBO POR SORPRESA		94 5	3 63		111		171	186
	ROBO VIOLDEE V	NTO EHÍCULO	145 6	3 117		56		93	181
	ROBOS CON FUERZA		528 38	2 627		542		712	$45
	ROBO DE VEHÍCULO		68 5	7 98		8s		187	112
	ROBO DE OBJETO DE O	DESDE VEHÍCULO	257 21	1 337		269		425	324
	ROBO EN LUGAR HABI	TADO	52 2	7 63		48		46	59
	ROBO EN LUGAR NO H	ABITADO	128 7	7 94		83		95	91
	OTROS ROBOS CON FU	ERZA

Tabla 9 (página 9 (ocr) (texto) · 52 filas)

.3 Priorizac	ión del	ictual	de la comuna	:
ntracción a My de	arras			80 20	20 100	54
A continu	ación,	se pre	senta la prio	rización delictual que	entrega la Subsecr	etaría	de
revención d	el Deli	to, que	da cuenta d	e la realidad delictual	de la comuna. La T	abla N	*4
xpone los p	untajes	asign	ados a cada d	elito e incivilidad, calc	ulados según los cr	iterios	de
riorización p	reviam	ente de	scritos.
abla N%4: Prio	rización	Delictual
				Frecuencia Comp	aración
	Grupo del	ictual	p	á relativa de	tasas : dae	Nit
				(puntaje) (pu	ntaje) Po"
Robo con violenc	ia o intimid	ación		30 30	400 $0	52
Robo por sorpresa				60 56	100 100	sE
Robo de objeto de	a desde v	ehiculo		40 so	300 20	$3
Violencia inteatam	llar			$0 zo	20 $0	60
Abusos sexuales y	otros del	os sexuales		40 30	dl 30	$5
AENDIAS				ao 93	30 30	5
Robo en lugar habi	tado			30 Es	20 $0	55
Rodo de vehiculo m	otoritad	o		50 20	60 30	55
lesines levas				60 ES	20 60	34
Los0nes Menos pr	es, grav	es O Erawis	imas	29 20	20 30	53
Hurtas				42) 50	a $0	53
Otros robos con fu	erza			dd $0	100 109	52
Daños				40 70	20 100	49
Robo en lugar no h	abitado			60 “0	40 $0	á3
Ebnedad y consum	o de alcoh	ol! en la vía	publica	40 20	40 40	31
Receptación				20 20	10 20	24
Violaciones				100 20	20 $0	o
Homicidios				106 ¿0	60 0	0
infraccoón a toy Ge	dr0235			so 20	20 30	0
Abigesto				60 2D	20 60	it]
Desórdenes				do 20	a 60	Ú
Hallazgo de cuer	po y otras m	uertes		20 20	20 60	0
Otras incenluiades				20 20	20 $0	4
Riñaz				20 20	69 60	G
Eudos masestos				20 PA]	100 80	ú
Comercio ambulan	te o cland	estino		20 20	20 60	0
	Fuente	: Informe	Estadístico Del	ictual Comunal 2024. Subs	ecretaría de Prevenció	n del Del	ito
El análisi	s se re	aliza s	ólo para aque	llos tipos de delitos e	incivilidades que co	ncentr	an
l menos un	1% del	total c	omunal de ca	sos?.
.4 Anteced	entes c	ualitat	ivos y otros	antecedentes aporta	dos por el formula	dor
local:
Más allá	de lo	que ref	lejan los dato	s estadísticos, hay ci	ertos delitos que, a	unque	no
iempre pres	enten	una alt	a frecuencia,	generan un impacto p	rofundo en la perc	epción	de
eguridad de	la ci	udadaní	a y en la co	hesión social de las	comunidades. Esto	s hech	os
fectan de f	orma di	recta la	calidad de v	ida de las personas, p	rovocan temor, sen	sación	de
ulnerabilida	d y a	menudo	desconfianz	a hacia las institucio	nes. Por esta razón	, se h	an
eleccionado	los del	itos de:
			i) Robo con	violencia o intimidac	ión
			1i) Robo por	Sorpresa
			111) Robo en	lugar habitado
			iv) Violencia	intrafamiliar
			v) Infracción	a la ley de drogas
			vi) Robo vio	lento de vehículo

Tabla 10 (página 10 (ocr) (texto) · 43 filas)

Se establec	e el objetivo cl	aro	de estipular	un seguimie	nto de cada	delit	o priorizado en
el PCSP, cons	iderando no s	olo	su comport	amiento num	érico, sino	tamb	ién su carga
simbólica, su vis	ibilidad pública	y s	u capacidad	de alterar la	tranquilidad	y el	bienestar de la
comunidad. En	esa línea, se p	rop	onen accion	es orientada	s a reducir	la vic	timización que
experimentan l	as personas a	fec	tadas por	delitos, con	siderando t	anto	su dimensión
primaria como	secundaria.
La victimiz	ación primaria	cor	responde a	la experienci	a directa qu	e sufr	e una persona
tras ser víctima	de un delito, ab	arc	ando daños	físicos, psic	ológicos, fam	iliare	s, económicos
y sociales. Si bi	en pueden exist	ir c	onsecuencia	s materiales	y corporale	s, su	elen ser las de
carácter psicoló	gico las que a	dqui	eren mayor	relevancia,	pues gener	an an	gustia, miedo,
sentimientos de	culpa y alter	acio	nes en los	hábitos de v	ida, dificult	ando	sus relaciones
interpersonales	y provocando i	nclu	so episodios	de aislamie	nto.
Este daño p	síquico, al ser	ines	perado e im	previsible, a	fecta áreas	como	la afectividad,
la conducta y	la capacidad	de	adaptación,	pudiendo d	erivar en	patolo	gías como el
Trastorno Adapta	tivo, el Estrés	Pos	t-Traumátic	o o diversos	Trastornos	del Án	imo. En todos
los casos, un el	emento común	es e	l temor con	stante de la	víctima a vo	lver a	ser objeto de
un ataque, lo qu	e intensifica el	imp	acto del deli	to y prolonga	sus efectos	más	allá del hecho
mismo.
La victimiz	ación secunda	ria	ocurre cuan	do, tras ha	ber sufrido	un del	ito, la víctima
debe enfrentar	un sistema insti	tuci	onal que, en	lugar brinda	r apoyo y co	ntenc	ión, la expone
a experiencias	frías, burocráti	cas	e insensibles	. En estos	casos, las p	ropia	s instituciones
encargadas de	prevenir, inves	tiga	r y sancion	ar delitos pu	eden, por s	u fo	rma de actuar,
agravar el daño	inicial.
A diferencia	de la victimiz	ació	n primaria,	que surge d	irectamente	del h	echo delictivo,
la secundaria es	consecuencia	del	paso de la	víctima por	los trámites	instit	ucionales. Este
paso resulta e	n una consecu	enc	ia negativa	del propio	sistema te	ndent	e a aclarar la
investigación de	los hechos y p	oste	rior proceso	penal orien	tado a deter	minar	la inocencia o
culpabilidad del	imputado (Moril	las,	2018).
A partir de l	o anterior, se h	ace	imprescindi	ble incorpor	ar la percep	ción	de inseguridad
de la ciudadaní	a como un ins	umo	clave en la	definición de	las estrateg	ias a	priorizar en el
plan comunal. L	a ENUSC 2023	ilu	stra que un	86,4% de la	s personas	perci	be un aumento
de la delincuenc	ia en el país du	ran	te los 12 últ	imos meses	y un 55,3%	en la	comuna. Sin ir
más lejos, la 6	ta Encuesta C	omu	nal de Per	cepción de	Seguridad r	ealiz	ada durante el
2023, indica qu	e un 65,6% de	las	personas c	ree que será	víctima de	un de	lito dentro de
los próximos 12	meses.
Las situaci	ones que gener	an m	ayor sensa	ción de ins	eguridad en	los v	ecinos ocurren
principalmente a	l transitar por	el b	arrio durant	e la noche:	un 92,6% s	e sien	te inseguro al
caminar solo/a	cuando está o	scur	o y un 91,	4% al volver	a casa al a	noche	cer. También
destacan otras	situaciones re	laci	onadas a la	espera del	transporte p	úblic	o (86,4%) y la
entrada y salida	del trabajo o e	stud	io (77,9%).
En este sent	ido, la encuest	a B	arómetro d	e la Segurid	ad, trabaja	do po	r el Centro UC
de Encuestas y	Estudios Longi	tudi	nales 2023,	reafirma que	una propor	ción	significativa de
personas declar	a sentirse inse	gura	o muy inse	gura cuando	ya está osc	uro,	especialmente
al esperar tra	nsporte (67,4%)	y al	caminar s	olas por su b	arrio

Tabla 11 (página 11 (ocr) (texto) · 42 filas)

(67,3%). Incluso en	esp	acios que	deberían ser perc	ibidos co	mo	más segu	ros, c	omo el uso
del vehículo parti	cular	(54,8%)	o el estar solo	en cas	a	(25,6%),	la sen	sación de
vulnerabilidad persi	ste.
Asimismo, al a	naliz	ar la perc	epción de insegu	ridad en	di	stintos esp	acios	públicos y
privados durante l	os ú	ltimos 12	meses, se vuelv	e a evid	enc	iar una a	lta se	nsación de
vulnerabilidad en l	ugare	s de uso c	otidiano. Los par	aderos (	63,	8%), las e	ntrada	s y salidas
del metro (62,9%)	y la	s plazas y	parques (55,6%	) conce	ntr	an los may	ores	niveles de
percepción de inse	gurid	ad.
Los delitos pri	oriza	dos y las a	cciones asociada	s a cada	ac	tividad en	el pre	sente plan
comunal, están ori	enta	dos tanto al	apoyo en reduci	r la perc	epc	ión de ins	egurid	ad como a
contribuir efectiva	mente	con las po	licías a la dismin	ución de	los	delitos.
En atención	a lo	s anteced	entes presenta	dos en	est	e punto,	las	prioridades
consideradas para	el pl	an comunal	son:
Tabla N*5: Variación de	litos	priorizados
D OS D FA	LTA		020 O	D		D	y24
A			734 462	532		550	655	0,77
robo violenta de VERICu	lO Mo	ronieade	181 132	163		124	140	12,90
O omar		E	151 83	117		213	353
Molencia intrafamilia		PE	492 662	588		629	628
Delitos asociados a drog	as	a:	40 40	36		46	50	8,70
Robo en lugar habit	ado	.	MZA! 54	112		85	99
Fuente: C	entro	de Estudios	y Análisis del Delito	(CEAD). Su	bsec	retaría de	Prevenc	ión del Delito
¡) El robo con viol	enci	a o intimi	dación es un delit	o que ge	ner	a consecu	encias	graves en
la víctima y la c	omun	idad. Este	delito además d	e present	ar	un aument	o en	la variación
2023 - 2024, e	stá d	entro de	los delitos de la	Platafo	rma	STOP q	ue pr	esentan un
aumento moder	ado	en el umbr	al; y según el	puntaje	dad	o por la	Subsec	retaría de
Prevención del D	elito	, es el prim	er delito a prioriz	ar.
En el caso de	la co	muna de H	uechuraba, para	el año	202	4 se regis	traron	655 casos
en la plataforma C	EAD	, que rep	resentan el 6,94	% del to	tal	de casos	polici	ales de los
delitos considerad	os p	ara la com	una y 64,98% d	e los de	lito	s que con	forma	n el grupo
Robos Violentos, c	atego	ría que co	ncentra el 10,68	% de los	cas	os policial	es reg	istrados en
la comuna.
Por otro lado,	en l	a Plataform	a STOP de Cara	bineros,	a	la Semana	33, e	l robo con
violencia posee un	umbr	al del 1,31	para el año 202	5, conta	ndo	con 89 c	asos a	la semana
seleccionada, com	para	do con el	promedio ponde	rado de	los	años ant	eriores	(73) y su
desviación están	dar	(12,18),	refleja una var	iación s	ign	ificativa	respec	to a los
comportamientos	de lo	s últimos	5 años de delito	s en la	co	muna. Est	e aum	ento en el
umbral indica que	los d	elitos en 2	025 están más d	e una ve	z y	un tercio	por en	cima de lo
esperado, lo cual e	s un	indicio de	que, a pesar de	no tende	r a	un valor	extrem	o, hay una
tendencia que supe	ra el	comportam	iento normal de	este deli	to.
En base a la	priori	zación real	izada por parte	de la Sub	sec	retaría d	e Prev	ención del
Delito el robo co	n vi	olencia o	intimidación se	posicio	na	como el	prime	r delito a
intervenir en el pl	an.

Tabla 12 (página 12 (ocr) (texto) · 44 filas)

Finalmente	, e	n base a lo ante	rior, es re	levante la pri	orización	de este deli	to, no solo
porque se tra	ta	de un aument	o numérico	, sino de u	n fenó	meno que po	dría tener
implicancias so	cia	les y de seguri	dad para la	comunidad,	activand	o medidas pr	eventivas y
alertas operati	vas	que permitan ge	stionar de	manera efica	z este ti	po de situacio	nes.
11) El robo por	so	rpresa es un de	lito que gen	era un nivel	alto de	inseguridad, y	a que este
delito ocurr	e	principalmente e	n el espac	io público	y se da	en los par	aderos de
locomoción	col	ectiva y ocurre,	principal	mente por di	straccio	nes o descui	dos de las
víctimas, las	cu	ales muchas ve	ces quedan	sin poder re	accionar	, generando	un nivel de
inseguridad	en	aquellos lugares	.
Según la p	la	taforma CEAD,	para la com	una de Huec	huraba	durante el añ	o 2024, el
Robo por Sorpr	es	a, ha ido en aum	ento progr	esivo desde	al año 20	21, obtenien	do una alta
variación duran	te	el último año, el	cual aumen	tó en un 65,	7%.
Por otro la	do,	en la Platafor	ma STOP d	e Carabinero	s, a la	Semana 33,	el robo por
sorpresa posee	u	n umbral de 1,59	, lo que ind	ica que el del	ito obser	vado, con 18	6 casos en
la semana sele	cc	ionada, se encue	ntra más d	e una vez y	media de	sviaciones es	tándar por
encima del pr	ome	dio ponderado.	Con un pr	omedio pond	erado d	e 113 y una	desviación
estándar de 46	,11	, este umbral su	giere que l	os datos actu	ales est	án significati	vamente por
encima del co	mpo	rtamiento de l	os últimos 5	años, lo qu	e puede	señalar un	incremento
relevante en es	te	delito.
En base a	la	priorización rea	lizada por	parte de la S	ubsecret	aría de Prev	ención del
Delito el robo p	or	sorpresa se posi	ciona como	el segundo	delito a i	ntervenir en e	l plan.
La encuest	a	Barómetro de la	Seguridad,	trabajado p	or el Cen	tro UC de E	ncuestas y
Estudios Longi	tud	inales 2023, men	ciona que	dos de los l	ugares d	onde se sient	e un mayor
sentimiento de	i	nseguridad en l	os últimos	12 meses, e	s en pa	raderos (63,	8%) y a la
entrada y sali	da	de metro (62,	9%), lugare	s donde se	focaliza	el delito de	robo por
sorpresa.
ii) El delito	de	robo en lugar	habitado g	enera un fue	rte impa	cto en la se	nsación de
insegurida	d t	anto a nivel indiv	idual como	comunitario,	ya que i	mplica la vuln	eración del
espacio pr	iva	do y seguro de	las perso	nas y famili	as. Esta	transgresión	al ámbito
doméstico	no	solo afecta a la	propiedad,	sino también	a la per	cepción de pr	otección en
el hogar, u	no	de los entorno	s más signi	ficativos y s	eguros	para el biene	star de las
personas.
En este se	nti	do, según la en	cuesta Bar	ómetro de la	UC, el	25,6% de la	ciudadanía
encuestada de	cla	ró sentir temor a	l estar solo	en casa. Ad	emás, d	e acuerdo co	n datos del
Centro de Est	udi	os y Análisis de	l Delito (C	EAD), duran	te el úl	timo año se	observó un
aumento del 1	6,4	7% en los casos	de robo en	lugar habita	do, pasa	ndo de 85 a 9	9 registros
en la comuna,	lo	que refuerza la u	rgencia de	intervenir est	a problem	ática.
En este c	ont	exto, y conside	rando la pr	iorización re	alizada	por la Subsec	retaría de
Prevención de	l D	elito, este deli	to, que afe	cta graveme	nte la	seguridad su	bjetiva, se
posiciona dent	ro	de los 10 delitos	prioritarios	a abordar en	el plan c	omunal de se	guridad.
iv) La violenc	ia	intrafamiliar es	un delito t	ransversal a	nivel na	cional, el cu	al tiene un
impacto m	uy	significativo sob	re sus dif	erentes vícti	mas, pri	ncipalmente m	ujeres. En
cuanto a	la	comuna de Hu	echuraba,	en 2024 se	registra	ron 628 cas	os, lo que
representa	un	6,65% del tota	l de casos	policiales. S	u tasa p	ara el año 2	024 fue de
530,7 caso	s p	or cada 100 mil	habitantes.

Tabla 13 (página 13 (ocr) (texto) · 47 filas)

			13
En el año	2024 se reg	istraro	n 624 víctim	as, en su ma	yor	ía	correspon	dientes a
Violencia Intraf	amiliar a la Mu	jer, re	presentando u	n 77,56% del t	otal	de	casos. E	n cuanto a
la tendencia d	e los últimos	años,	la violencia	intrafamiliar h	a a	ume	ntado u	n 27,64%
comparando el	año 2020 con	el año	2024, sin em	bargo se obse	rva	una	disminu	ción de un
0,16% entre los	años 2023 y	2024.
Tabla N*6: Variaci	ón Violencia Intr	afamiliar
g A	RAFA AR			629		523		-0,16
Dle 7 a	f ha : e	stones	fisicas	240		25
olencia af	a: a : e	stones	psicológicas	329		329		0
o hab	a			al		38	-	19,15
Amenazas en	contexto de	plenciz	afamilia	o		O		0
olencia int	rafamiliar no cla	sificada		13		7	[\| -a	615 \|
	Fuente: Centro	de Estud	ios y Análisis del	Delito (CEAD). Sub	secre	tarí	a de Prevenc	ión del Delito
En base a	la priorizació	n reali	zada por parte	de la Subsec	reta	ría	de Prev	ención del
Delito la violenc	ia intrafamilia	r se pos	iciona como	el cuarto delito	a i	nter	venir en e	l plan.
La Oficina	de la Mujer d	urante	el año 2023 t	uvo un total de	34	6 a	tenciones	, mientras
que en 2024 s	e atendieron	a 818	usuarias, ev	idenciando un	a v	ari	ación del	136,42%.
Además, desde	el Centro de	las Mu	jeres desde	enero de 2025	a j	ulio	del mis	mo año, se
han recibido 15	4 derivacione	s de m	ujeres víctim	as de violencia	in	traf	amiliar/g	énero de la
comuna de Hu	echuraba. D	e ellas,	al menos 8	3 cuentan o h	an	con	tado co	n medidas
cautelares a su	favor. Desde	el 202	4 el Centro de	la Mujer ha r	eali	zad	o poder y	patrocinio
en 70 causas	en materia	de fami	lia, 91 caus	as en materi	a p	ena	l y 64	causas no
judicializadas q	ue no llegaron	a form	alizarse.
v) Las infracci	ones a la ley	de dro	gas son una	problemática s	ocia	l y	policial, q	ue genera
fuerte impact	o en la perce	pción d	e inseguridad	de vecinos y v	eci	nas,	relacio	nado con la
presencia de	otros proble	mas de	seguridad (cr	imen organizad	o, d	elit	os asoci	ados al uso
de armas, e	tc.), por lo q	ue ha	sido clasific	ado en un niv	el	alto	de grav	edad. Los
esfuerzos de	ben ir en dir	ección	de la prevenci	ón del consum	o d	e s	ustancias	en niños,
niñas y adole	scentes.
Para el año	2024 se regis	traron,	en la comuna	, un total de 5	0 c	aso	s policial	es, con un
aumento de un	25% en comp	aració	n con el año	2020, siendo	un d	elit	o que ha	tendido al
alza durante lo	s últimos años	. La v	ariación porce	ntual entre los	añ	os	2023 y 2	024 es de
8,7%.
Según la En	cuesta Comu	nal de	Percepción d	e Seguridad (	ECP	S)	en su ver	sión 2023,
las problemátic	as de consum	o de d	rogas, y vent	a de drogas, s	on	cons	ideradas	dentro de
los temas que	más afectan	a la c	omuna, desd	e la perspectiv	a d	e l	os vecino	s. A nivel
comunal un 82,	8% considera	que el	consumo de	alcohol o drog	as e	n e	spacios	públicos es
grave o muy gra	ve, mientras	que un	72,5% indica	que la venta d	e d	roga	s en sus	barrios es
frecuente o muy	frecuente.
Según dato	s de la encu	esta “J	uventud y bi	enestar" de Se	nda	, s	e evidenc	ia que un
23,3% de los es	tudiantes de	la com	una encuesta	dos, ha consum	id	o al	cohol en	los últimos
30 días, y que	un 21,5% ha	consum	ido tranquiliz	antes alguna ve	z e	n la	vida. Mi	entras que
un 17% y un	10% declara	haber	visto a su pa	dre o apodera	do	y m	adre o	apoderada
emborrachada	los últimos 3	0 días,	respectivamen	te. El 54,5%	de	los	estudiant	es declara
que uno o más	amigos pres	entan	conductas de	consumo de	alc	ohol	y el 33	,8% de los
estudiantes dec	lara que uno	o más	de sus amigos	(as) se han em	bor	rac	hado al	menq
vez al mes.

Tabla 14 (página 14 (ocr) (texto) · 36 filas)

que uno o más	amigos	presentan co	nduc	tas de consu	mo de alcohol y	el 33,8% de los
estudiantes decl	ara que	uno o más de	sus	amigos(as) se	han emborrach	ado al menos una
vez al mes.
vi) El robo viol	ento de	vehículo es	un d	elito que impa	cta directament	e en la sensación
de insegurid	ad de	las personas,	co	mo se plasm	ó anteriormente	en la encuesta
Barómetro d	e la Se	guridad, trab	ajado	por el Centr	o UC de Encu	estas y Estudios
Longitudinale	s 2023,	un 54,8% dec	laró	sentirse inse	guro en su vehíc	ulo particular. La
plataforma C	EAD m	uestra que e	ste	delito se ha	mantenido rela	tivamente estable
durante los	últimos	5 años, regis	tran	do 140 casos	durante el 202	4 y un aumento
porcentual en	tre el 20	23 y 2024 del	12,	90%.
Este tipo de	delito, a	demás de rep	rese	ntar un riesgo	físico inmediato	para las víctimas,
genera una perc	epción	de vulnerabili	dad	persistente en	espacios que tr	adicionalmente se
consideran priv	ados y	seguros, como	lo	es el automóvil	. La alta visibil	idad mediática de
estos hechos y	su crec	iente frecuenc	ia e	n zonas urban	as contribuyen	a una percepción
generalizada de	que la	delincuencia	se e	stá volviendo	más violenta y	audaz. Asimismo,
este fenómeno	obliga	a las persona	s a	modificar sus	hábitos cotidian	os —como evitar
conducir de noc	he o c	ambiar sus ru	tas—	, lo que evid	encia su profun	do impacto en la
calidad de vida y	el bien	estar emociona	l de	la ciudadanía	.
4, PROPUEST	AS DE	IDENTIFICA	CIÓ	N Y CARACT	ERIZACIÓN D	E PROBLEMAS
ESPECÍFIC	OS DE	SEGURIDAD	, D	E CAUSAS C	OMUNMENTE	VINCULADAS A
ESTOS PR	OBLEM	AS Y DE COM	PON	ENTES DE I	NTERVENCION
El Plan Com	unal d	e Seguridad P	úbli	ca orienta su	intervención a re	solver problemas
específicos, abo	rdables	por una políti	ca pú	blica. La ident	ificación de prob	lemas específicos
requiere conocer	, entre	otras variable	s, c	ómo estos pro	blemas generale	s varían según el
espacio, el tie	mpo y l	as personas	que	los cometen	o los sufren, s	u estacionalidad,
prevalencia, ant	ecedent	es cualitativos	rel	evantes y otro	s antecedentes	complementarios.
Para conseguir	esta inf	ormación se p	uede	acceder a dis	tintas fuentes, y	a sea información
secundaria apor	tada po	r los Sistemas	SIE	D-SPD, otras	fuentes de infor	mación primaria o
secundaria y/o l	a literat	ura disponible.
Cada probl	ema es	pecífico de s	egur	idad está as	ociado a un p	ropósito, y cada
propósito, a su	vez, est	á asociado a	una	propuesta de	estrategia de in	tervención que se
articula en comp	onentes	.
El propósito	de inte	rvención es la	dism	inución de un	problema específ	ico de seguridad,
las propuestas	de comp	onentes corr	espo	nden a la inte	rvención de las p	rincipales causas
potenciales de t	al probl	ema. Para el c	onoc	imiento de es	tas causas, se d	ebe considerar la
evidencia en la	materia	y las caracterí	stic	as que el prob	lema de segurid	ad pudiera asumir
en el respectivo	territorio	, las que se s	intet	izan en los sig	uientes cuadros:

Tabla 15 (página 15 (ocr) (texto) · 32 filas)

								15
			Tab	la N”7:	Identif	icación y Caract	erización de Pro	blemas Específico	s de S	eguridad y s	us Causas y Componen	tes (Problema	General d	e Segurid
				Prioriz	ado: Ro	bo con violenc	ia o intimidación,	Robo por sorpres	a y Ro	bo en Lugar	Habitado)
								Otros (desgl	ose
Problem	a					Caracteri	zación de	específico de	un	Cau	sas o Factores
Específic	o o		Caracteriz	ación				delito, propor	ción		de Riesgo	Compone	ntes a Par	tir del
						Víctimas y V	ictimarios
Propósito	para		Territorial/E	spacial				entre denunci	as y	C	omúnmente	Problem	a Específi	co de
el Plan Com	unal							detenciones	,	V	inculados al	Segurida	d y sus C	ausas
								caracterizac	ión		Problema -
								temporal y ot	ros	E	specífico de
								antecedentes q	ue se		Seguridad
								estimen pertine	ntes).
roblema			Es posible apr	eciar un	a	Para el año	2024 se	La gran mayoría	de j	os	Conductas de	1. Plan estrat	égico de	patrullaje
Específico d	e		importante con	centració	n	registraron un	total de 875	casos po	licial	es	riesgo en el	preventivo mu	nicipal y	policial
Seguridad			de casos a lo	largo de	la	víctimas, la ma	yoría de las	corresponden		a	espacio público.	focalizado en	sectores y	horarios
			Autopista	Vespuci	o	cuales son	de sexo	denuncias (97,7%)	, de	lo		de mayor riesg	o.
Alto nivel de	robo		Norte, prin	cipalmen	te	femenino de e	ntre 18 y 44	que se despren	de qu	e
con violencia	o		entre Av. El P	arque y	la	años.		sólo el	2,3	%		2. Sistemas de	Vigilancia.
intimidación,	robo		auxiliar San	Martí	n,	En relación	con los	corresponden		a	Articulación y	3. Plan de arti	culación de	l
por sorpresa	y		destacando		la	victimarios, p	ara el año	detenciones.			acompañamiento	Programa de	Apoyo a vi	ctimas
robo en lugar			concentración	en torno	al	2024 se	registraron				para víctimas de	con Unidades	técnicas de	l
habitado en l	a		Mall Plaza	Nort	e,	únicamente 3	7, de Jos	La mayor concen	tració	n	delitos violentos	municipio.
comuna			además del ent	orno de	la	cuales 94,	59% son	de casos po	licial	es
			pasarela que	conecta	a	hombres.		ocurre entre las	12:00	y
Propósito			la comuna c	on Met	ro			19:59	horas	,	Baja coordinación	4. Comisión	técnica	para la
			Vespucio Norte			Dentro de	este grupo	especialmente de	lunes	a	de la oferta pública	articulación de	la oferta l	ocal para
Contribuir en	la					(hombres) es	importante	jueves, con	nivel	es	para NNAJ en	NNAJ en	situaci	ón de
reducción de	la	\|	Finalmente es	importan	te	destacar la	participación	críticos de ocurren	cia.		riesgo de iniciar	vulnerabilidad	y expu	estos a
victimización	y del	\|	resaltar que	para es	te	de una	importante				carreras	factores de r	iesgo con	foco en
nivel de robo	con	\|	delito la concen	tración d	e	cantidad de	menores de	Por otro lado,	en	la	delictuales.	prevención, d	etección d	e casos
violencia o			casos policial	es se d	a	edad entre 14	y 17 años	Encuesta Comun	al d	e		complejos y	deriva	ción a
												intervención.

Tabla 16 (página 16 (ocr) (texto) · 35 filas)

						16
intimidación, robo	principalmente e	n las	(22,86%) y	d	e ¡jóvenes	Percepción de Seguri	dad	Condiciones de riesgo	en	5. Proyectos e inicia	tivas para
con sorpresa y	avenidas principa	les de	entre 18	-29	años	(ECPS 2023), se obse	rva	el espacio público ta	les	reducir los factores	de riesgo
robo en lugar	la comuna, así	como	(54,29%).			que los niveles de	no	como presencia	de	situacionales.
habitado y su	también en los par	aderos				denuncia de los del	itos	obstaculizadoras
impacto en la	de locomoción cole	ctiva.	En el caso	del	robo en	en general es de 52,	9%,	visuales que dificultan	ta
comuna			lugar habita	do	podemos	sin embargo, para	los	vigilancia natur	al,
	En el caso del deli	to robo	visualizar: S	e	registraron	delitos de robo	con	espacios públicos c	on
	en — lugar ha	bitado:	un total de 9	4 ví	ctimas, de	violencia a personas o	de	bajos niveles	de
			las cuales	5	7 fueron	vehículos, sólo el 22	,5%	iluminación y falta	de
	En el sector Ponie	nte se	hombres y 3	7 m	ujeres. La	de los delitos no fue	ron	mantención de luga	res
	visualizan cuatro	puntos	mayoría de l	as v	íctimas se	denunciados.		de tránsito peatonal en	tre
	con alto índice deli	ctivo:	concentra e	n	ei grupo	El robo en lugar habit	ado	otros.
			etario de 45	a 6	4 años (42	presenta el sigui	ente	-Bajo nivel de denunci	as	6. Campaña comunicaci	onal para
	En la UV 18, 23 ,	24 y 25,	casos).			desgloses:		en delitos por parte de	la	la importancia de las	denuncias
	especificamente	en la						comunidad.		en temas de seguridad.
	Villa René Escau	riaza,	El grupo m	ás	afectado	De los del	itos
	Villa Las Band	urrias,	son los homb	re	s de 45 a	georreferenciados,	un
	Villa Valle Ver	de y	64 años	(24	casos),	92,9% de	los
	Lomas del C	armen.	mientras que	en	el grupo	procedimientos fue	ron
			de las mujer	es	destaca el	clasificados	por
	En el sector Orie	nte se	rango de 45	a	64 años	denuncias, por lo que	un
	identifican tres	puntos	(18 casos).			7,11% se clasificó	por
	con incid	encias:				detenciones.		Bajo nivel	de	7. Acciones en ma	teria de
								coordinación públi	co-	seguridad en coordina	ción con
	Las UY 3 7	, 10,	Por otro	l	ado, se	Los casos policiales	se	privada para la reducci	ón	entidades privadas con	foco en el
	específicamente	en el	identificaron		11	concentran		del delito de Robo c	on	eje Américo Vespucio,	El Rosal,
	sector de Poblaci	ón La	victimarios, d	e l	os cuales	principalmente	los	Violencia e intimidación	.	Mall Plaza Norte y	Ciudad
	Pincoya, Pob	lación	8 fueron h	omb	res y 3	viernes entre las 00:0	0 y			Empresarial.
	Concierto y Cult	ura y	mujeres. El	gru	po etario	03:59 horas, siendo e	ste
	Población El Bosq	ue 1	más	rep	resentado	el bloque con ma	yor
			corresponde	a	personas	ocurrencia. Tamb	ién
			de 30 a	44	años (5	destacan los mart	es,
			casos).			miércoles y sába	dos
						entre 20:00 y 23:59.
	Fuente:	Elaboración	propia con d	ato	s de Sistemas S	IED-SPD y ECPS 202	4

Tabla 17 (página 17 (ocr) (texto) · 41 filas)

							17
			Tabla	N*8: Ide	ntificación y Cara	cterización de	Problemas Específ	icos de Segu	ridad	y sus Causas y	Compon	entes
					(Proble	ma Generai de	Seguridad Prioriza	do: Violencia	Intra	familiar)
							Otros (desgl	ose
Problema									Ca	usas o Factores
					Caracterizac	ión de	específico de un	delito,
Específico 8		Caract	erizac	ión	Víctima	s y	pr			de Riesgo		Componente	s a Partir del
Propósito para		Territori	al/Esp	acial			oporción e	ntre		Comúnmente		Problema Es	pecífico de
					Victimar	ios	denuncias	y
el Plan Comuna	l									Vinculados al		Seguridad y	sus Causas
							detencione	s,		Problema
							caracterizac	ión
										Específico de
							temporal y ot	ros
										Seguridad
							antecedentes q	ue se
							estimen pertine	ntes).
Problema		Los casos aso	ciado	s a	En 2024 se regis	traron 628	Dei total de	casos	-Desc	onocimiento	por	1. Campaña	informativa
Específico de		violencia in	trafamil	iar,	casos, lo que	representa	policiales para el	periodo	parte	de la víctima,	del	focalizada en muje	res, orientado
Seguridad		afectan princip	alment	e a	un 6,65% del	total de	considerado, la	mayoría	proce	dimiento judicial	de	a I) prevención y	reconocimiento
		mujeres y	ocur	ren	casos policiales.		corresponden	a	denun	cia, medidas	de	de conductas	de violencia
Alto nivel de		principalmente		en			denuncias (88,9%)	.	prote	cción y servicios	de	intrafamiliar, 11)	procedimiento
violencia		domicilios parti	culares	.	De estos 48	4 casos			apoy	o y asistencia.		de denuncia,	li) servicios
intrafamiliar contr	a				corresponden a	víctimas	Cabe destacar	que en				disponibles para	la atención y
la mujer en la		Al analizar la d	istribu	ción	de sexo	femenino,	comparación al añ	o 2022,	-Desc	onfianza hacia	el	protección a ví	ctimas y Iv)
comuna.		espacial de		este	representando u	n 77,56%	hubo una disminu	ción en	siste	ma de justicia.		catálogo de	penas para
		problema lo	s ca	sos	del total de casos	.	la cantidad de c	asos de				agresores.
Propósito		policiales de	2024	se			un 8,6%, destac	ando la
		concentraron e	n las	UV	En el caso	de los	disminución de	VIF a
Cooperar en	la	1,3,4,5,6, 7	,8, 9,	11	victimarios, el	79,19%	mujer (16,4%) y	VIF a
reducción de	la	del sector Orien	te y e	n el	corresponden a	personas	adulto mayor, c	on una
victimización y d	el	sector Ponient	e en	las	de sexo masculin	o.	disminución de un	15,2%.
nivel de violenc	ia	UV 19, 24 y 25.					Y se evidenc	ia un
intrafamiliar cont	ra						aumento en la	VIF a	-Limi	tada		2. Plan de articulac	ión de la oferta
la mujer en	la						hombre en un 6,7	%.	espec	ializada	en	local en intervenc	ión psicosocia!
comuna.									inter	vención psicosoc	ial	con mujeres víctim	as de violencia
							Al mirar	el	a mu	jeres víctimas	de	para asegurar	el acceso a
							comportamiento	de este	viole	ncia intrafamiliar.		atención por medi	o de la gestión
							fenómeno segú	n los				de casos.
							meses del año 2	024, se
						rr
							observa	menor

Tabla 18 (página 18 (ocr) (texto) · 27 filas)

18
concentración	de casos	- Bajo nivel	de capital	3. Articulaci	ón entre Oficina	de la
entre enero y	marzo, y	social y contro	l informal	Mujer, Géne	ro y Violencia
entre septi	embre y	en las comuni	dades, lo	Intrafamiliar	y Centro de las
octubre.		que limita la	capacidad	Mujeres, co	n la metodología	de
		de respuesta	de vecinos	trabajo territ	orial de la Direc	ción d
La mayoría de	los casos	y comunidades	.	Seguridad P	ública Comunal	de
policiales se	concentran			Comités de	Seguridad. Trab	ajo
entre las 12	:00 y las	-Aislamiento	social de	enfocado al	fortalecimiento d	el
23:59	horas,	las víctimas.		capital socia	l y control social
especialmente	los fines			informal a ni	vel barrial, a fin	de
de semana, c	on un alza	-Bajo nivel de	denuncias	promover la	denuncia y aum	entar
notoria los do	mingos por	por casos de V	IF.	las redes de	auxilio y apoyo	para
la noche.				las víctimas	de violencia
				intrafamiliar.
		-Bajo nivel de	monitoreo	4. Plan de	patrullaje preven	tivo y
		de casos jud	icializados	Carabineros	para monitor	eo de
		VIF en la co	muna por	casos VIF	judicializados	en la
		parte de Carab	ineros	comuna.
				5. Proyect	o de “botone	s de
				pánico” u ot	ros sistemas de	alerta
				para víct	imas de Vio	lencia
				Intrafamiliar.
		-Alto nivel de d	eserción	6. Plan de a	poyo para el ing	reso
		de mujeres lig	adas al	de mujeres	al Programa d	e
		Centro de la Mu	jer.	Violencia
		-Dependencia	económica	Intrafamiliar.
		de las víctimas	.

Tabla 19 (página 19 (ocr) (texto) · 33 filas)

		Tab	la N*9:	Identifi	cación y Caracterización de Prob	lemas Específicos de Seguridad	y	su	s Causas y Co	mponen	tes (Problem	a	Genera! de	Segurida
						Priorizado: Infracciones a la ley	d	e d	rogas)
						Otros (desglose
Problem	a	La	ne?		Caracterización	; C	a	us	as o Factore	s
Específico	o	A			de Víctimas y Victimarios	o			de Riesgo		Compo	n	entes a P	artir del
Propósito pa	ra el		P			p me ,		Co	múnmente		Prob	l	ema Especí	fico de
Plan Comun	al					A		Vi	nculados al		Segur	i	dad y sus	Causas
						Carabtorizaci ón P	ro	bl	ema Específi	co
						\| \|		de	Seguridad
						temporal y otros
						antecedentes que se
						estimen pertinentes).
Problema					Del total de victimarios	-Es importante destacar	-		Limitad	a	4%. Plan de		patrullaje	preventivo
Específico d	e	Las UV más v	ictimiza	das	registrados, la gran	que en una gran			presencia		municipal y p	ol	icial que r	efuerce la
Seguridad		son 3, 4	6 y	7.	mayoría corresponde a	proporción los casos			policial	en	vigilancia de	lo	s sectores	afectados
		Destacando la	Av. Ped	ro	hombres (77,36%) entre	policiales corresponden a			sectores		por esta prob	l	emática, co	n foco en
Álto nivel de		Aguirre Cerda.			18 y 44 años (81,13%).	detenciones (90,3%) y			afectados	por	la detección		del co	nsumo y
infracciones a	la					sólo el 9,7% a			infracciones a	la	microtráfico d	e	drogas.
ley de drogas	en la	La Sta	Encues	ta		denuncias.			ley de drogas.
comuna.		Comunal de	Percepci	ón			-	—	Presencia de
		de Seguridad	indica q	ue		-Entre las infracciones a			puntos de ven	ta
		las unidades	vecina	les		la ley de drogas, la			de drogas
		donde más s	e perc	ibe		mayor cantidad de casos			denunciados	por
Propósito		venta de drog	as en	los		corresponden al			vecinos. —
		barrios, son la	5, 8, 9	y		microtráfico de					2. Acciones de		difusión y p	romoción
Aportar en	la	12 (más del 3	0% de	los		sustancias (54,8%).	-	—	Bajo nivel de		del programa	D	enuncia Se	guro.
reducción del	nivel	encuestados).							información
de infraccion	es a					Los casos se concentran			sobre
la ley de drog	as en	En cuanto	a	la		principalmente los			infracciones a	la
la comuna	y	percepción de	Consu	mo		miércoles entre 12:00 y			ley de drogas.
propiciar	las	de Alcohol y	Drogas	en		15:59, siendo este el
condiciones	para	la vía públ	ica co	mo		horario con mayor
una	mejor	problema	gra	ve,		ocurrencia.
apropiación	del

Tabla 20 (página 20 (ocr) (texto) · 40 filas)

espacio público	destacan las UV 6,	1 y 5				3. Plan de trabajo e	ntre l	a Dirección
				sustancias ilícitas co	mo
						parques y plazas ut	ilizad	as para el
				parques y plazas.
principalmente	(Más del 40% d	e los	No obstante lo anterior,			de Seguridad Públic	a y la	oficina de
plazas y parques.	encuestados).		los casos policiales están			SENDA-OCP, para	el des	arrollo de
			representados en gran			campañas y tallere	s de	prevención
	Respecto al consu	mo de	parte por detenciones			del consumo de dro	gas y	derivación
	drogas declarado	en la	(89,1%), por lo que estos			de casos que regist	ran e	ste tipo de
	encuesta de salud	2022,	resultados (días y			problemática.
	destacan las UV 12	, 1 y	horarios de mayor
	3, destacando	el	ocurrencia) pueden dar
	consumo de marihu	ana y	cuenta de la gestión
	en menor medida,	Tusi,	policia! y no	Déficit de informaci	ón	4. Actualización del	diagnó	stico
	pasta base y cocaín	a.	necesariamente de la	sobre la problemáti	ca	comunal en materia	de dr	ogas y
			ocurrencia misma del	de drogas en	la	alcohol 2024-2025
			fenómeno.	comuna.
				Falta de coordinaci	ón
						5. Mesa de tr	abajo	tripartita
				en terreno de la ofe	rta
						(Carabineros, PDI	y Dir	ección de
				pública en seguridad	en
						Seguridad) qu	e	coordina
				materias de prevenci	ón
						intersectorialmente	a	diferentes
				de drogas y alcohol.
						unidades técnicas m	unici	pales en la
						temática de drogas y	alcoh	ol
				Bajo nivel	de
						6.Implementar p	royec	tos de
				apropiación	de
						tecnología en esp	acios	públicos
				espacios públic	os
						donde se produce	probl	emática de
				donde se present	an
						consumo (postes in	teligen	tes, botón
				incivilidades asociad	as
						de pánico, sistema	s de	perifoneo)
				al consumo	de
						que permitan aume	ntar	control en
						consumo de sustanc	ias il	ícitas

Tabla 21 (página 21 (ocr) (texto) · 31 filas)

													7. Levantar	informac	i	ón (da	ta)
													respecto a in	civilidades		produci	das
													en plazas o	parques a	s	ociadas	al
													consumo de	sustancias	i	lícitas q	ue
													permita gene	rar las	c	ondicio	nes
													para una b	uena apro	pi	ación	del
													espacio públic	o.
					Fue	nte: Elabor	aci	ón propia con datos	de Sis	tem	as CEAD, SI	ED-SPD, ECPS	2024
						Tabla N*10	: I	dentificación y Carac	terizac	ión	de Robo Vio	lento de vehícul	o
								Otros (desglos	e
								específico de un d	elito,
											Causas o	Factores
								proporción ent	re
pi e A	S		Caracterización		Caracterizac	ión de		denuncias y			A		Compone	ntes a Pa	rt	ir del
P			Territorial/Espacial		Víctimas y Vic	timarios		detenciones,			Vincula	dos al	Proble	ma Específ	i	co de
para eL La	n							caracterizació	n			Ífi	Segurid	ad y sus C	a	usas
Comunal								temporal y otr	os		Problema E	specífico	g
								antecedentes qu	e se		ue Segu	ridad
								estimen pertinent	es).
			Durante 2024 se		Durante el	período		Se registraron 140	casos		-Déficit en ac	ciones de	1. Plan patrull	aje prevent	iv	o entre	el
Problema			evidencian tres puntos		analizado se	registraron		durante el 2024, d	e los		vigilancia y c	ontrol en el	Municipio y C	arabineros,		altamen	te
Específico	de	\|	calientes de ocurrencia	\|	161 víctimas, de	las cuales	\|	cuales 137 puede	n ser	\|	espacio públi	co.	visible en	los sect	o	res q	ue
Seguridad:			de este delito:		43 fueron muje	res y 118	\|	georreferenciados	en el				concentran el	problema.
			En el eje de Vespucio, en		hombres.			SIEDT.
Alto nivel de	robo	\|	especial en Av. El Salto,
violento	de	\|	específicamente en la	\|	La mayoría de	los casos	\|	De esos 137, un	97,1%	\|	“Necesidad	de apoyo y \|	2. Articulación	con el Pr	o	grama	de
vehículos.			bencinera Aramco. Así	\|	se concentran e	n el grupo	\|	corresponde a denu	ncias	\|	"eparación	psicológica \|	Apoyo a	Víctimas,		para	el
o.			como también el Mall		etario de 30 a 4	4 años (74		y sólo un 29	% a		y legal para	víctimas de	tratamiento le	gal y/o psi	c	ológico	de
Propósito:											delitos violen	tos	víctimas.
			Plaza Norte y la salida		personas), segui	do por los		detenciones poli	ciales.
			hacia Aux. San Martín.		grupos de 45 a	64 años
Contribuir en	la

Tabla 22 (página 22 (ocr) (texto) · 21 filas)

reducción de la			(52 personas) y	18 a 29	El horario	más	-Déficits	en	3. Plan de iden	tificación y		derivación
victimización y de	Luego, la UV3	concentra	años (30	personas).	victimizado es aque	l que	dimensiones	sociales	de adolesc	entes y		jóvenes
la frecuencia	alta actividad	delictual,			comprende desde	las 20	de los agresores	.	infractores,	en situ	a	ción de
delictiva en robos	en especia	l la	Se registra	ron 5	hrs hasta las 04	hrs,			vulnerabilidad	y riesgo de		infracción
violentos de	intersección —	de Áv.	victimarios,	todos	especialmente en	la	-Asociación co	n pares	de ley, en	articulación		con los
vehículos en la
	Recoleta con	Av. La	hombres.		noche del domingo	y en	antisociales po	r parte	Programas Tr	iple P y M		ST de la
comuna.									Subsecretaría	de Preve		nción del
	Pincoya. En	la UV9	La mayoría corr	esponde al	la madrugada del	día	de victimarios	(jóvenes
	también exis	te una	grupo de 18 a 2	9 años (3	lunes.		en condició	n de	Delito y con l	a Oficina L	o	cal de la
									Niñez.
	concentración.		casos) y el rest	o al grupo			vulnerabilidad s	ocial).
			de 14 a 17 años	(2 casos).
	Por último, a lo	largo de
	toda la Av.	Pedro					-Falta de vigil	ancia en	4. Tecnolog prevención, de	ía de tección y	p	disuasión, ersecución
	Fontova se r	egistra la					los accesos	de la	de! robo con	violencia d	e	vehículos
	presencia de e	ste delito,					comuna
									mejoradas.
	en especial	en la
	intersección co	n la Av.
	Guanaco Nte.
				Fuente: Elab	oración propia con	datos de S	istemas CEAD	y SIED-SPD

Tabla 23 (página 23 (ocr) (texto) · 55 filas)

5. MATRIZ DE PL	ANIFICACIÓN
				\|		Plan
La integraci	ón de prop	ósitos, com	ponentes y	s	u complement	ación	c	o	n las
actividades necesa	rias para la	producción	de cada uno	de	los componen	tes co	nst	i	tuye la
matriz del plan y	es el instr	umento orien	tador de la i	mp	lementación d	e la p	olí	t	ica de
seguridad pública	en la comuna	. El plan e	stá constituid	o	por el conjunto	de la	s m	a	trices
de planificación de	cada propós	ito, orienta	do a la interv	en	ción de un pro	blema	esp	e	cífico
de seguridad en la	comuna.
		Tabla N*1	1: Matriz de plan	ifi	cación
Nivel	Descr	ipción del obj	etivo		Responsable	a	a
						ejecu	ció	n
Fin	La comuna de	Huechuraba c	ontribuye a la
	disminución d	e su nivel	de delitos,
	incivilidades y	violencias	durante el
	período de ejec	ución del plan.
Propósito 1	Contribuir en	la reducc	ión de la
	victimización y	del nivel d	e robo con
	violencia o inti	midación, robo	con sorpresa
	y robo en lugar	habitado y su	impacto en la
	comuna.
Componente 1\|	Plan estratégi	co de patrulla	je preventivo
	municipal y poli	cial focalizado	en sectores y
	horarios de may	or riesgo.
Actividades	1. Realización	de Encuesta	Comunal de		Dirección de	Segun	do
	Percepción d	e Seguridad	2025, para		Seguridad	Semes	tre
	profundizar en	problemáticas	de seguridad,		Pública.	2025
	factores de rie	sgo y factores	protectores y
	focalizar accion	es.
	2. Análisis qu	incenal para	detección de		Dirección de	2 mens	ual		es
	puntos y horar	ios críticos en	comisión de		Seguridad	durante			la
	delitos, en coo	rdinación co	n información		Pública.	vigenci	a	d	el
	entregada	por sesión	STOP de		Carabineros	Plan
	Carabineros y d	atos obtenidos	del 1417.			Comuna	l.
	3. Acuerdo e	ntre Dirección	de Seguridad		Dirección de	Trimest	ral
	Pública y 54%	Comisaría d	e Huechuraba		Seguridad	durante			la
	para focaliza	ción de patrull	aje preventivo		Pública \|	vigenci	a	d	el
	mixto (Patrul	laje Preventiv	o en conjunto			Plan
	con Carabine	ros) integra	ndo puntos y
	horarios críti	cos en el secto	r de Américo
	Vespucio, y o	tras zonas de	concentración
	de delitos de	la comuna.
	4. Ejecución	de patrulla	je		Dirección de	Cada	m		es
	mixto.				Seguridad	durante			la \|
					Pública. \|	vigenci	a	d	el \|
					Carabineros	Plan
						Comuna	l
	5. Monitore	o mensual d	el patrullaje		Dirección de	Cada	m		es
	preventivo y m	odalidad mixt	a.		Seguridad	durante			la
				\|	Pública	vigenci	a	d	el
\|				\|		Comuna	l
6	. Elaboraci	ón de infor	me semestral	\|	Dirección de	Mes 1	y	7	de
	de análisis	de labor	y resultados	\|	Seguridad	cada			año
	del patrullaje	preventivo.		\|	Pública	durante			la
						vigenci	a de		l
						Plan Co	mun	a	l
Componente 2	Sistemas de Vig	ilancia

Tabla 24 (página 24 (ocr) (texto) · 65 filas)

	1. Monitoreo	24/7 del s	istema de		Dirección	de		Labor
									\|
	televigilancia mu	nicipal, con	énfasis en		Seguridad			permanente
	focos de conc	entración de	delitos y		Pública			durante la
	problemas de s	eguridad qu	e coinciden					vigencia del
	con puntos de c	ámara en hora	rio diurno y					Plan
	nocturno							Comunal,
								con
								actualización
								mensual de
								focos
	2. Ejecución de	protocolo de	respuesta a		Dirección	de		Labor
	las solicitudes	de imágene	s tanto de		Seguridad			permanente	\|
	sujetos, pol	icias y Ministerio P	úblico.		Pública			durante la	\|
								vigencia del	\|\|
								Plan	\|
								Comunal	_]\|
	3. Análisis se	mestral de	delitos y		Dirección	de		Mes 6 y 12
	problemas de s	eguridad en	el espacio	\|	Seguridad			de cada año
	público, para a	ctualizar c	artera de		Pública			durante la
	proyectos de							vigencia del
	ampliación del s	istema de tele	vigilancia					Plan Comunal
	4, Elaboración	de p	royecto		Dirección	de	\|	Segundo
		para act	ualización y		Seguridad			Semestre
	mejoramiento	de red d	e cámaras		Pública		\|	2025
	municipales. 100	cámaras anu	ales.				\|
	5. Puesta en	Marcha d	e Red de		Dirección	de	\|	Primer
	Televigitancia y	Resguardo	comunitario,		Seguridad		\|	Semestre
	basada en la ar	ticulación de	Comités de		Pública			2026
	Seguridad equ	ipados con	cámaras				\|
	comunitarias.
	6. Incorporaci	ón y eje	cución de		Dirección	de		Labor
	plataforma SOS	AFE en la com	una.*		Seguridad			permanente
					Pública			durante la
								vigencia del
								convenio
	7. Ejecución	24/f7 de	número de		Dirección	de		Labor
	emergencia 141	7			Seguridad			permanente
					Pública			durante la
								vigencia del
								Plan
								Comunal
Pl	an de articulació	n del Progra	ma de Apoyo
a	Víctimas con	Unidades t	écnicas del
mu	nicipio.
1.	Derivación de c	asos al prog	rama Apoyo		Dirección	de		Labor
Vi	ctimas.				Seguridad			permanente
					Pública.			durante la
					Programa			vigencia del
					Apoyo	a		Plan Comunal!
					Víctimas.				\|
2.	Seguimiento	y monitor	eo de la	\|	Dirección	de		Labor	\|
in	tervención de	los casos d	erivados al	\|	Seguridad			permanente
p	rograma Apoyo a	Víctimas.			Pública.			durante la	\|
									\|
				\|	Programa			vigencia del
									\|
					Apoyo	a		Plan Comunal	\|
				\|	Víctimas.				\|
Co	misión técnica	para la artic	ulación de la	\|
									\|
of	erta local para	NNAJ en s	ituación de
vu	lnerabilidad y e	xpuestos a	factores de
ri	esgo con foco e	n prevención,	detección
de	casos com	plejos y d	erivación a
in	tervención.

Tabla 25 (página 25 (ocr) (texto) · 58 filas)

1.	Conformación	de Comisi	ón Té	cnica (Mesa		Dirección de		Mensual
	de Casos Cr	íticos) y	dia	gnóstico de		Seguridad		durante toda	la
	situación de N	NAJ en la	comu	na.		Pública.		vigencia	del
								plan
						Dirección de
						Integración.
						Oficina
						Municipal de
						Inserción
						Laboral.
						Programa
						Apoyo a
						Víctimas.
						Programa
						Lazos.
2.	Catastro de of	erta públi	ca y	privada local		Dirección de		Primer
	para NNAJ en	situación	de vul	nerabilidad.		Seguridad		semestre 20	26
						Pública.
						Dirección de
						Integración.
						Oficina
						Municipal de
						Inserción
						Laboral.
						Programa
						Apoyo a
						Víctimas.
						Programa
						Lazos, OLN,
						Gendarmería,
						y Educación.
3.	Evaluación so	cio-delict	ual a	NNAJ que	\|	Dirección de	\|	Permanente
	presenten fac	tores de	riesgo	detectados	\|	Seguridad		durante	la
	por la Direcci	ón de Seg	urida	d Pública o	\|	Pública.		vigencia	del
	derivados de	la red,	en el	marco del		:		Plan Comuna	l
	Equipo de De	tección	Tempr	ana (EDT),		Subsecretaria
	del Sistema La	zos.				Prevención
						del delito.
4.	Boletín Inf	ormativo	de	la oferta	\|	Dirección de	\|	Semestral
	programática y	principal	es pro	yectos	\|	Seguridad
						Pública
5.	Seminarios a	padres, m	adres	y/o adultos	\|	Dirección de	\|	Permanente
	cuidadores en	materias	de	Parentalidad	\|	Seguridad		durante	la
	positiva, en	el marc	o de	l programa	\|	Pública.		vigencia del	Plan
	a	Positiva	(Tri	ple P) de		Subsecretaría		Comunal
		"				de Preven-
						ción del
						delito.
6.	Intervención	a familia	s que	presentan	\|	Dirección de	\|	Permanente
	riesgo socio-de	lictual,	princi	palmente en	\|	Seguridad		durante	la
	NNAJ, en el m	arco del	progr	ama Terapia	\|	Pública.		vigencia del	Plan
	Multisistémica	del Siste	ma La	zos.	S	ubsecretaría		Comunal
						de
						Prevención
\|						del delito.
17.	Detección y d	erivación	de ni	ños, niñas y	\|	Dirección de	\|	Labor
	adolescentes	víctimas	de VI	F a Oficina	\|	Seguridad		permanente
	Local de Niñez	o red qu	e corr	esponda.		Pública		durante	la
						Comunal		vigencia del	Plan \|

Tabla 26 (página 26 (ocr) (texto) · 59 filas)

Pr	oyectos	e iniciativas para	reducir los
fac	tores de	riesgo situacionales.
1.	Análisis	de información par	a identificar	¡	Dirección de		\|Mes 1	d	e
	necesid	ades prioritarias de	prevención	\|	Seguridad		cada	añ	o
	situacion	al.			Pública.		durante		la
							vigencia	de	l
							plan.
2.	Elabora	ción de cartera de	proyectos	\|	Dirección de	\|	Primer
	anual				Seguridad		semestre		de
					Pública.		cada	a	ño
							durante		la
							vigencia		del
							plan.
3.	Post	ulación a fondos públicos	.		Dirección de	¡\|	Cada	a	ño
					Seguridad		durante		la
					Pública.		vigencia		del
						\|	plan s	eg	ún
						\|	oferta
							de fondos
4.	Coordina	ción con direccione	s de Aseo y	\|	Dirección de	\|	Cada	a	ño
	Ornato,	Obras Munic	ipales y	\|	Seguridad		durante		la
	Operaci	ones, para la man	tención y	\|	Pública.		vigencia		del
	mejoram	iento de espacio	s públicos				plan
	focaliza	dos.			DAO, DOM
					Operacio-
					nes.
5.	Incorp	orar a usuarios	con penas	\|	Dirección de	\|	Cada	a	ño
	sustituti	vas, en labores de	mantención	\|	Seguridad y	\|	durante		la
	de espa	cios públicos, ase	o y ornato,	\|	Gendarmería	\|	vigencia		del
	puntos	de reciclaiee y c	omités de				plan
	segurida	d.
6.	Análisis,	diseño y entrega de	hoja de ruta	\|	Dirección de	\|	Cada 15	d	ías
					Seguridad		durante		la
							vigencia		del
							plan.
Ca	mpaña	Comunicacional	para la
imp	ortancia	de las denuncias e	n temas de
seg	uridad.
1.	Análisis	y detección de nece	sidades de		Dirección de		1 análisis		de
	campañ	as comunicaciona	les que	\|	Seguridad		necesidad		al
	apunten	a zonas con conce	ntración de	\|	Pública	a	ño duran	te	la
	delitos.					\|	vigencia		del
							plan.
2.	Planifi	cación de agenda	anual de	\|	Dirección de	\|	2 planifi	cac	io-
	campaña	s a realizar.			Comunicacio	n	es al	a	ño
					nes.		durante		la
							vigencia		del
							Plan.
3.	Lanzami	ento de campañas y	distribución	\|	Dirección de	\|	Mes 3 a 1	2	de
	del mat	erial, por medios	digitales a	\|	Seguridad		cada	a	ño
	través	de las plataformas de	l municipio	\|	Pública.		durante		la
	rFeascenecbi	oaolk dee Infositlaegterraíma)	eyn epnutnrteogsa		E ] PSc%Ó n de		vpilgaenncia		del
	a				omunicacio
	críticos.
					nes.
				hi					o
Ac	ciones	en materia de se	guridad en
coo	rdinació	n con entidades p	rivadas con
foc	o en el	eje Américo Vespucio	, El Rosal,
Mal	l Plaza	Norte y Ciudad Empre	sarial.

Tabla 27 (página 27 (ocr) (texto) · 67 filas)

	Actividades	1. Diagnóstico d	e problemas de	\|	Dirección	de	\|	Febrero 2026
	a!	seguridad Eje A	mérico Vespucio /	\|	Seguridad P	ública.
		Ciudad Empresa	rial / El Rosal /
		Mail Plaza Nort	e	\|
		2. Constitución de	mesa de trabajo	\|	Dirección	de	\|	Marzo 2026
		público-privada	para materias de	\|	Seguridad P	ública.
		seguridad.
		3. Desarrollo de ca	rtera de proyePcPt”.o s	—A\|	Dirección	de	\|	Julio	a
		o iniciativas pú	blico-privadas en	\|	Seguridad P	ública.		Septiembre
		materia de segu	ridad.					2026
		De	scripción del					Plazos	de
	Nivel		objetivo		Respons	able
								ejecuci	ón
	Fin	la comuna	de Huechuraba
		disminuye su n	ivel de delitos,
		incivilidades y v	iolencias durante
		el período de ejecu	ción del plan.
	Propósito 2	Cooperar en la	reducción de la
		victimización y del	nivel de violencia
		intrafamiliar contr	a la mujer en la
		comuna.
¡Co	mponente 1	Campaña informat	iva focalizada en
		mujeres, orientado	a í) prevención y
		reconocimiento d	e conductas de
		violencia int	rafamiliar, ii)
		procedimiento d	e denuncia, il)
		servicios disponib	les para la
		atención y protec	ción a víctimas y
		iv) catálogo d	e penas para
		agresores.
	Actividades \| 1	. Análisis de	necesidades de	\|	Dirección	de	\|	Mes 1 de c	ada
		campañas	comunicacionales,	\|	Seguridad	Pública.	\|	año durante	la
		considerando z	onas con mayor		Oficina de	la Mujer,	\|	vigencia	del
		incidencia de	VIF, cifra negra,	\|	Centro	de las	\|	plan
		factores de	riesgo e hitos	\|	Mujeres
		relevantes del año	.	\|
	2	. Planificación de	agenda anual de	\|	Dirección	de	\|	Mes 2 de c	ada
		campañas a reali	zar.	'	Seguridad,	Dirección	\|	año durante	la
					de Comunic	aciones		] .
						"\|		vigencia	del
					ODM, CDM.			plan	\|
	3	. Talleres de difusi	ón y promoción de	\|	Dirección	de	\|	Mes 1 de c	ada
		denuncia de VIF	y oferta pública	\|	Seguridad P	ública.		año durante	la
		para víctimas			Programa d	e Apoyo	\|	cal	del
					Jurídico	Oficina	\|	P
					Comunal	de
\|					Prevención,	CDM,
\|					ODM.
¡C	omponente 2	Plan de articulació	n de la oferta local
		en intervención	psicosocial con
		mujeres víctimas	de violencia para
		asegurar el acces	o a atención por
		medio de gestión d	e casos.
	Actividades	1. Coordinación c	on Oficina de la	\|	Dirección	de	\|	Cada m	es
		Mujer, Géner	o y Violencia	\|	Seguridad P	ública.		durante toda	la
		Intrafamiliar	Dirección de					vigencia	del
		]			Centro	de las
		AS y	Centro de las		Mujeres y O	ficina de		plan
		ujeres.
					la Mujer
		2. Elaboración	y/o revisión de	\|	Dirección	de	\|	Primer
		protocolo de acc	ión.		Seguridad	Pública.	\|	semestre 20	26
					Cen-tro	de las
					Mujeres, Of	i-cina de
					la Mujer, G	éne-ro y
					Violencia
					Intrafamiliar	y Oficina
					Local de Niñ	ez.

Tabla 28 (página 28 (ocr) (texto) · 66 filas)

	3. Derivaciones	de casos	a la red	\|	Centro de	Cada	mes
	municipal.				Las Mujeres	durante	la
					y Oficina de	vigencia	del
					la
					Mujer, “	Plan Comu	nal
					Género y
					Violencia
					Intrafamiliar.
Componente 3	Articulación entre	Oficina de	la Mujer,
					e
	Género y Violencia	Intrafamiliar	y Centro de
	las Mujeres, con l	a metodologí	a de trabajo
	territorial de la	Dirección de	Seguridad
	Pública Comunal d	e Comités de	Seguridad.
	Trabajo enfocado	al fortalec	imiento del
	capital social y c	ontrol social	informal a
	nivel barrial, a fin	de promover	la denuncia
	y aumentar las r	edes de auxi	lio y apoyo
	para las víctimas d	e violencia in	trafamiliar.
Actividades	1. Planificación y	elaboración	de acciones		Dirección de	Primer
	preventivas en	materia d	e Violencia		Seguridad	semestre
	intrafamiliar par	a Comités d	e Seguridad		Pública	2026
	focalizados				Comunal.
					Centro de
					las Mujeres
					y Oficina de
					la Mujer
	2. Ejecución de	talleres en	temas de		Dirección de	Primer
	Violencia Intraf	amiliar para	Comités de		Seguridad	semestre
	Seguridad				Pública	2026
					Comunal.
					Centro de
					las Mujeres
					y Oficina de
					la Mujer
	3, Derivaciones	de casos	a la red		Dirección de	Primer
	municipal.				Seguridad	semestre
\|					Pú\|blica.	2026	\|
¡Componente 4	Plan de Patrullaje	Preventivo y	Carabineros
	para monitoreo	de ca	sos VIF
	judicializados en	la comuna
\| Actividades	1. Coordinación de	Dirección de	Seguridad,		Dirección de	Primer
	Carabineros y	Oficina de	la Mujer,		Seguridad,	semestre	de
	Género y Violen	cia Intrafamil	iar y Centro	\|	CDM y	cada	año
	de Las Mujeres.			\|	ODM.	mientras	dura
				\|		el plan
	2. Revisión de prot	ocolo de aten	ción.	\|	Dirección de	Primer
					Seguridad.	semestre	de
						cada	año
						mientras	dura
						el plan
	3. Monitoreo de	la ejecución	de rutas y		Dirección de	Primer
	acciones coord	inadas		\|	Seguridad,	semestre	de
					CDM y	cada	año
					ODM.	mientras	dura
						el plan
			2	1			A
Componente 5	Proyecto de “Bot	ones de Páni	co” u otros
	sistemas de ale	rta para v	íctimas de
	Violencia Intrafamil	iar
Actividades	1. Detección de	casos crit	icos en la		Centro de	Cada	mes
	comuna para l	a ejecución d	el proyecto.		las Mujeres	mientras	dura
	Entrega de disp	ositivos			y Oficina de	el plan
					la Mujer,
					Género y
					Violencia
				\|	intrafamiliar.

Tabla 29 (página 29 (ocr) (texto) · 57 filas)

		2. Elaboración R	evisión y act	ualización de		Dirección de		Primer
		protocolo de	acción.			Seguridad,		semestre
						Centro de	\|	2026
						Las Mujeres
						y Oficina de
						la Mujer,
						Género y
						Violencia
						Intrafamiliar.
		3. Entrega e im	plementación	Monitoreo y		Dirección de		Primer
		mantención d	el sistema.			Seguridad.		semestre
						Centro de	\|	2026
						las Mujeres
						y Oficina de
						la Mujer
		4. Monitoreo y Ev	aluación del	proyecto.		Dirección de		Cada mes
						Seguridad		mientras dura
						Pública.		el proyecto.
								Reportes
								Trimestrales
mponente 6		Plan de Apoyo p	ara ingreso d	e mujeres al	\|
		programa de Viol	encia Intrafam	iliar	\|				\|
Actividades		1. Detección de	casos que req	uieran apoyo	\|	Dirección de		Cada mes
	\|	para la Der	ivación al P	rograma de	\|	Seguridad.		mientras dura	\|
	\|	Violencia Intr	afamiliar.					el proyecto.	\|
	\|	2. Visita de ca	sos que requ	ieren apoyo		Centro de		Cada mes	\|
		Monitoreo de	casos priorit	arios para la		las Mujeres		mientras dura
		asistencia al	programa	de Violencia	\|	y Oficina de	\|	el proyecto.
		Intrafamiliar.				la Mujer,
						Genero y
						Violencia
						Intrafamiliar	\|
						y Dirección	\|
						de	\|
						Seguridad	\|
Nivel		Desc	ripción del o	bjetivo	R	esponsable		Plazos de
					\|			ejecución
Fin		La comuna de	Huechuraba	disminuyó su					\|
		nivel de delitos,	incivilidades	y violencias					\|
		durante el períod	o de ejecució	n dei plan.					\|
Propósito 3		Aportar en la	reducción d	el nivel de					\|
		infracciones a	la ley de d	rogas en la
		comuna y propi	ciar las cond	iciones para
		una mejor aprop	iación del es	pacio público					\|
	\|	principalmente p	lazas y parque	s.					Ñ
mponente 1	\|	Plan de patrulla	je preventivo	municipal y
		policial que ref	uerce la vigi	lancia de los
		sectores afectad	os por esta	problemática,
		con foco en la	detección del	consumo y
		microtráfico de d	rogas.
Actividades		Detección de	puntos prob	lemáticos de		Dirección de		Cada mes
		venta y cons	umo de droga	s a través de		Seguridad		mientras dura	\|
		formulario de	denuncia.			Pública.	e	l plan.	\|
	2	. Focalización d	el patrullaje p	reventivo por		Dirección de	\|	Cada mes
		medio de ins	trumentos de g	estión.		Seguridad		mientras dura
						Pública.		el plan.
						Carabineros
						de Chile.

Tabla 30 (página 30 (ocr) (texto) · 57 filas)

	3.	Sistematización de la	información y	Dirección	Cada mes
		derivación a entidades p	ertinentes.	de	mientras dura
				Seguridad	el plan.
				Pública.
				SENDA-
				OCP. PDI y
				Fiscalía
ponente 2	Ac	ciones de difusión y	promoción del
	pr	ograma Denuncia Seguro	.
Actividades	1.	Coordinación entre	Dirección de	Dirección de	Cada mes
		Seguridad Pública, ofic	ina de SENDA-	Seguridad	mientras dura
		OCP y programa Denunc	ia Seguro.	Pública.	el plan.
				SENDA-
				ocP
	2.	Campañas y distribución	de material por	Dirección de	Cada
		medios digitales a	través de las	Seguridad	semestre
		plataformas digitales del	municipio.	Pública.	mientras dura
				Dirección de	el plan.
				Comunicaci
				ones.
				SENDA-
				oOCP.
mponente 3	Pl	an de trabajo entre l	a Dirección de
	Se	guridad Pública y la ofi	cina de SENDA-
	OC	P, para el desarrollo	de campañas y
	tal	leres de prevención d	el consumo de
	dr	ogas y, derivación de cas	os que registran
	est	e tipo de problemática.
Actividades	1.	¡Levantamiento de	información y	Dirección de	Cada mes
		coordinación con SEN	DA	Seguridad	mientras dura
				Pública.	el plan.
				SENDA
	2.	Detección de	establecimientos	Oficina	Inicio de
		educacionales para ta	lleres de	Comunal de	cada año
		prevención.		Prevención.	mientras dura
				SENDA	el plan.
	3.	Elaboración de material	y ejecución de	Oficina	inicio de
		talleres en	establecimientos	Comunal de	cada año
		educacionales.		Prevención.	mientras dura
				SENDA	el plan.
	4.	Implementación de in	iciativa Agentes	Oficina	Durante
		Preventivos, innovación	en integración	Comunal de	año escolar
		curricular para el a	bordaje de la	Prevención.	de abril a
		percepción de riesgo fre	nte al consumo,	SENDA	noviembre.
	5,	Realización de Recreos	Preventivos con	Oficina	1 vez por año
		actividades de sensibil	ización sobre el	Comunal de	en cada
		consumo de drogas en	establecimientos	Prevención.	establecimient
		educacionales.			o educacional
				SENDA	focalizado.
	6.	Detección de empresa	s privadas para	Oficina	2 años de
		talleres de prevención.		Comunal! de	intervención
				Prevención.	por Empresa
				SENDA	focalizada.
	7.	Acciones Preventivas c	on Funcionarios	Oficina	Cada año de
		Municipales - Sensibili	zación mediante	Comunal de	ejecución del
		Anteojos Simuladores	de efecto de	Prevención.	plan.
		drogas.
				SENDA

Tabla 31 (página 31 (ocr) (texto) · 59 filas)

	8. Detección y de	rivación	de casos de	Dirección de	Cada	mes
	consumo proble	mático	de drogas por	Seguridad	mientras	dura
	demanda espont	ánea.		Pública.	el plan.
				SENDA-
				OCP.
Componente 4 \|	Actualización del d	iagnósti	co comunal en
	materia de drogas y	alcohol	2024-2025.
Actividades	1. Revisión de diag	nóstico 2	024-2025	Dirección de	Primer
				Seguridad.	semestre
				SENDA.	2026
	2. Levantamiento d	e inform	ación y trabajo	Dirección de	Primer
	en terreno.			Seguridad.	semestre
				SENDA.	2028
	3. Elaboración	informe	diagnóstico	Dirección de	Primer
	comunal! en mate	ria de d	rogas y alcoho!	Seguridad.	semestre
Componente 5	Mesa de trabajo trip	artita (Ca	rabineros, PDI
	y Dirección de Se	guridad)	que coordina
	intersectorialmente	a difer	entes unidades
	técnicas municipal	es en l	a temática de
	drogas y alcohol.
Actividades	1. Realización	de m	esa tripartita	Dirección de	1 vez	por
	(Carabineros, P	D] y Mun	icipio).	Seguridad	semestre
				Comunal.	durante	toda \|
				Oficina	la vigencia	del
				Comunal de	plan
				Prevención.
				SENDA.
	2. Ejecución de a	cciones	comprometidas	Oficina	Durante	2do
	en mesa triparti	ta.		Comunal de	Semestre
				Prevención.	2026
Componente 6	Implementar proye	ctos de	tecnología en
	espacios públicos	donde	se prodtice			\|
	problemática de	cons	umo (postes			\|
	inteligentes, botón	de pánic	o, sistemas de
	peritoneo) que per	mitan au	mentar control
	en parques y pla	zas util	izadas para el
	consumo de sustanc	ias ilíci	tas
Actividades	1. Diseño de pro	yectos	pilotos (postes	Dirección de	Durante	2do
	inteligentes, b	otones	de pánico,	Seguridad	semestre
	cámaras de tele	vigilanci	a, sistemas de \|	Publica	2026
	perifoneo en es	pacios	públicos como	Comunal,
	plazas y parques.			Secpilan,
				DOM.
Componente 7	Levantar inform	ación (d	ata) respecto a
\|	incivilidades pr	oducidas	en plazas o
	parques asoci	adas al	consumo de
	sustancias ilícit	as que p	ermita generar
	las condicione	s para	una buena
	apropiación del	espacio	público
Actividades	Preparar datos	de	encuesta de	Dirección de	Primer
	percepción com	unal as	ociado a las	Seguridad	semestre
	incivilidades pro	ducidas	en parques y \|	Pública	2026
	plazas de la comu	na.		Comunal	A
2	. Levantar mesa c	omunal	transversal del	Dirección de	Durante	año \|
	Espacio Público.			Seguridad	2026	\|
				Pública
				Comunal,
				Secplan,
				DOM,
				Dideco.

Tabla 32 (página 32 (ocr) (texto) · 59 filas)

			3. Ejecución d	e estrategia Seg	uridad en el		Dirección de		Durante	año
			Barrio (SE	B) para el leva	ntamiento y	\|	Seguridad		2026
			priorización	de parques y p	lazas donde		Pública
			se produce	problemática y	fortalecer la		Comunal
			apropiación	del espacio públ	ico
Nivel			De	scripción del ob	jetivo	R	esponsable		Plazos	de
									ejecuc	ión
\| Fin			La comuna d	e Huechuraba	disminuye su
\|			nivel de delito	s, incivilidades	y violencias
			durante el per	íodo de ejecució	n del plan.
Propósito 4			Contribuir e	n la reducci	ón de la
			victimización y	de la frecuencia	delictiva en	\|
Ñ			robos violento	s de vehículos en	la comuna,	\|
[Componente	1		Plan patrullaje	preventivo entre	el Municipio
			y Carabinero	s altamente vis	ible en los	\|
			sectores que c	oncentran el pro	blema.
Actividade	s		1. Levantami	ento de datos	del sector	\|	Dirección de		Cada	año
			priorizado	en el plan y d	etección de	\|	Seguridad.		mientras	dura
			puntos críti	cos.					el plan.
			2. Operativos	de fiscalización ve	hicular.		Dirección de		Cada mes	del
						\|	Seguridad,		año.
							MTT,
							Inspección
							Municipal,	\|
							Carabineros	\|
							de Chile.
			3. Retiro de	vehículos aban	donados en		Dirección de		Cada mes	de
			BNUP				Seguridad,		cada año
							MTT,
							inspección
							Municipal
			4. Acciones	de patrullaje	inteligente	\|	Dirección de	\|	Durante	toda
			derivadas	de monitoreo de	cámaras.		Seguridad		la vigencia	del
									plan.
Componente	2		Articulación c	on el Programa	de Apoyo a
			Víctimas, par	a ei tratamiento	legal y/o
			psicológico de	victimas.
Actividade	s		1. Identificació	n y derivación de	casos para		Dirección de		Cada	año
			ser derivad	os al Programa.			Seguridad		mientras	dura
							Pública.		el plan.
										7
			2. Monitoreo d	e casos y atenc	ión brindada		Dirección de		Cada	año
			por el prog	rama.			Seguridad		mientras	dura
							Pública.		el plan.
		\|					Programa
		\|					de Apoyo a
		\|					Víctimas.			\|
Componente	3	\|	Plan de iden	tificación y de	rivación de
		\|	adolescentes	y jóvenes inf	ractores, en
		\|	situación de	vulnerabilidad y	riesgo de
		'	infracción de	ley, en articulac	ión con los
			Programas T	riple P y M	ST de la	\|
			Subsecretaría	de Prevención	del Delito y
		\|	con la Oficina	Local de la Niñez.
Actividade	s	\|	1. Conformac	ión de mesa	de trabajo	Di	rección de		Cada	año
			comunal	para la ident	ificación y	\|	Seguridad.		mientras	dura
			derivación	de casos.		\|		\|	el plan.
			2. Atención e	n materias de	Parentalidad	\|	Dirección de	\|	Cada	año
			Positiva a	padres, madres	y/o adultos	\|	Seguridad		mientras	dura
			cuidadores	de casos detect	ados		Pública.

Tabla 33 (página 33 (ocr) (texto) · 54 filas)

	3.	Deriva	ción	de casos c	omple	j	os a	Direc	ción	de	Cad	a año
		Progra	ma	MST o	red		local	Segu	ridad		mien	tras dura
		especia	lizada	.							el pl	an.
	4.	Tallere	s de	promoción de P	aren	t	alidad	Direc	ción	de	Cad	a año
		Positiv	a rea	lizados en C	omit	é	s de	Segu	ridad		mien	tras dura
		Segurid	ad.					Públi	ca.		el pl	an.
Componente 4	Tec	nologí	a de	disuasión,	prev	e	nción,
	det	ección	y pe	rsecución del	rob	o	con
	vio	lencia d	e vehí	culos mejorada	s.
Actividades	1,	Detecta	r opo	rtunidades de	mejo	r	as en	Direc	ción	de	Cad	a año
		sistema	de	televigilancia	y p	ó	rticos	Segu	ridad		mien	tras dura
		municip	ales					Públi	ca.		el pl	an.
	2.	Georref	erenci	ar las cámara	s de		socios \|	Direc	ción	de	Cad	a año
		estraté	gicos y	vecinos.				Segu	ridad		mien	tras dura
								Públi	ca.		el pl	an.
6. SISTEM	A DE	INDI	CADO	RES
Para sim	plifica	r la m	atriz	del punto 5,	los		indicado	res	de c	ada n	ivel	de objetiv	os
serán incor	porado	s en	la sig	uiente matriz	, la		que incl	uye	la de	scripc	ión	del nivel	de
objetivos y	el resp	ectivo	ind	icador con s	us a	t	ributos d	e n	ombre	, fór	mul	a de cálcul	o,
meta y fuent	e de i	nforma	ción	y notas.
El prese	nte fo	rmato	consi	dera la incor	pora	c	ión de in	dica	dore	s a niv	el d	e propósit	o y
componente	s, con	sidera	ndo	que no aplica	la	m	edición d	el o	bjeti	vo a n	ivel	de fin y q	ue
los indicado	res de	activ	idade	s se refieren	a la		constatac	ión	de l	a real	izac	ión de ésta	s.
Sin perjuicio	de lo	anter	ior, e	l municipio	podr	á	llevar r	egist	ro d	e las	acti	vidades y	su
respectivo n	ivel de	ejecu	ción,	para efecto	s del		control d	e la	gest	ión de	l pi	an a nivel	de
actividades:
		0 A					z					Fuente de
												y notas
	Contribu	ir en l	a	Porcentaje de	\|	(	Casos pol	icial	es			CEAD, SIED
	reducció	n de l	a	variación de	\|	d	erobe co	n				Territorial,
	victimiz	ación	y	casos policiale	s \|	v	iolencia		O			STOP
	del ni	vel d	e	relacionados a	l \|	i	ntimidación		y
	robo	co	n	robo con		r	obo por so	rpre	sa
	violenci	a	o	violencia	o \|	o	curridos	en	la
	intimida	ción,		intimidación,		c	omuna		de
	robo	co	n	robo en luga	r \|	H	uechuraba		el
	sorpres	a y rob	o	habitado y rob	o \|	a	ño Y	Cas	os
	en	luga	r	por sorpres	a \|\|	p	oliciales d	e ro	bo
ropósito 1 \|	habitad	o y s	u	ocurridos en l	a \|	c	on violen	cia	o
	impacto	en	la	comuna d	e \|	i	ntimidación	, ro	bo
	comuna	.		Huechuraba		e	n lugar ha	bita	do
				en el año 3.		y	robo	p	or
						s	orpresa oc	urrid	os
						e	n la comu	na	de
						H	uechuraba		el
						a	ño t) *100
	Plan es	tratégic	o	Porcentaje d	e \|	(	Informes			80%		Dirección de
	de	patrullaj	e	informes		r	ealizados	en	el			Seguridad
	prevent	ivo		realizados		a	ño t / In	form	es			Pública
	municip	al	y	sobre el plan d	e	p	rogramado	s	en
mponente 1\|	policial			vigilancia		a	ño t) *100
	focaliza	do e	n	policial	y
	sectore	s	y	municipal en e	l
	horarios	d	e	año t, según l	o
	mayor r	iesgo.		planificado.

Tabla 34 (página 34 (ocr) (texto) · 63 filas)

Actividad	1.1	Realización d	e	Porcentaje d	e	\|	(Encuestas		100% de	Dirección
		Encuesta		Encuesta			realizadas	en	encuesta	de
		Comunal d	e	Comunal d	e	\|	el año t	/	comunal	Seguridad
		Percepción d	e	Percepción d	e		Encuestas		realizada	Pública
		Seguridad		Seguridad			planificadas
		2025, par	a	realizada en	el		en año t) *10	0
		profundizar e	n	año t, según	lo
		problemáticas		planificado.					Considera
		de seguridad	,						1
		factores d	e						encuesta
		riesgo	y						anual
		factores
		protectores	y
		focalizar
		acciones,
Actividad	1.2	Análisis		Porcentaje d	e		(Hojas de r	uta	>[= 70%	Dirección
		quincenal par	a	hojas de rut	as		realizadas	en	de hojas	de
		detección d	e	realizadas			el año t	/	de ruta	Seguridad
		puntos	y	durante el añ	o		Hojas de Ru	ta	realizadas	Pública
		horarios crític	os	t según	lo		planificadas
		en comisión d	e	planificado.			en año t) *10	0.
		delitos, e	n
		coordinación
		con informació	n						Considera
		entregada po	r						24 hojas
		sesión STO	P						de ruta
		de Carabinero	s						anuales.
		y dato	s
		obtenidos de	l
		1417.
Actividad	1.3	Acuerdo entr	e	Porcentaje d	e		(Reuniones	de	100% de	Dirección
		Dirección d	e	reuniones			acuerdos		reuniones	de
		Seguridad		sostenidas pa	ra		realizadas	en	planificada	Seguridad
		Pública y 54	"	elaborar u	n		el año t	/	s son	Pública,
		Comisaría d	e	acuerdo	y		Reuniones	de	ejecutada	Carabiner
		Huechuraba		definir punt	os	\|	acuerdos		S.	os d
		para		críticos d	e	\|	planificadas			Chile
		focalización d	e	concentración			en año t) “10	0.
		patrullaje		de delitos, e	n
		preventivo		conjunto co	n				Considera
		mixto (Patrulla	je	Carabineros d	e				4
		Preventivo e	n	la 5	4*				reuniones
		conjunto co	n	Comisaría en	el				al año (1
		Carabineros)		año t, según	lo				trimestral)
		integrando		planificado.
		puntos	y
		horarios crític	os
		en el sector d	e
		Américo
		Vespucio,	y
		otras zonas d	e
		concentración
		de delitos de	la
		comuna.
Actividad	1.4	Ejecución — d	e	Porcentaje d	e	\|	(Cantidad	de	Aumento	Dirección
		patrullaje mixto	,	ejecución d	e	\|	patrullaje		de un 25%	de
				patrullaje mix	to		mixto		al año.	Seguridad
				en conjunto co	n		ejecutado	en		Pública,
				Carabineros e	n		el año t	/		Carabiner
				el año t, segú	n		cantidad	de		OS d
				lo planificado.			patrullaje			Chile
							mixto
							planificado	en
							el año t) * 10	0

Tabla 35 (página 35 (ocr) (texto) · 61 filas)

Actividad 1.5	Monitoreo		Porcentaje d	e		(Cantidad de		>/=70% de		Direcció
	mensual de	l	controles d	e	¡\|	controles de		controles		n de
	patrullaje		gestión			gestión		planificados		Segurida
	preventivo	y	realizados po	r		realizados en el		son		d Pública
	modalidad		el Superviso	r	¡	año t/ cantidad		ejecutados.		Comunal
	mixta.		durante el añ	o		de controles de
			t según l	o	\|	gestión
			planificado.			planificados en
						el año t) *100		Considera
								12
								supervision
								es anuales.
Actividad 1.6	Elaboración		Porcentaje d	e	\|	(Cantidad de		100% de		Direcció
	de inform	e	informes d	e		informes		informes		n de
	semestral d	e	análisis			realizados en el		realizados.		Segurida
	análisis d	e	elaborados e	n		año t / cantidad				d
	labor	y	el año t, segú	n		de informes				Pública,
	resultados de	l	lo planificado			planificados en				STOP
	patrullaje					el año t) *100		Considera 2		Carabine
	preventivo,							informes al		roS,
								año.		CEAD,
									S	IED,
									\|	SPD
Componente 2 \|	Sistemas d	e	Porcentaje d	e	\|	(Número de				Direcció
	televigilancia		delitos de rob	o	\|	casos de robo				n de
			con violencia	e	\|	can violencia o		>[= 70%		Segurida
			intimidación,			intimidación,				d Pública
			robo en luga	r	\|	robó en lugar
			habitado	y	\|	habitado y robo
			robo po	r	\|	por sorpresa
			sorpresa			detectados por
			detectados po	r	\|	el sistema de
			el sistema d	e	\|	televigilancia
			televigilancia			en el año t/
			en el año £			Número de
						casos de robos
						con violencia o
						intimidación,
						robo en lugar
						habitado y robo
						por sorpresa
						atendidos
						gracias al
						sistema de
						televigilancia
						en el año t)
						*400
Actividad 2.1	Monitoreo 24/	7	Porcentaje d	e		(Cantidad de		80% de		Direcció
	del sistema d	e	control d	e		controles de		controles de		n de
	televigilancia		gestión de	l		gestión		gestión		Segurida
	municipal, co	n	monitoreo de	l		realizados en el		planificados		d Pública
	énfasis e	n \|	sistema d	e	\|	añot/cantidad	\|	son	\|
	focos d	e	televigilancia			de controles de	\|	realizados.	\|
	concentración		en lugares	y	\|	gestión	\|		\|
	de delitos	y	horarios			planificados en	\|		\|
	problemas d	e \|	propuestos po	r	\|	elañot)*100	\|
	seguridad qu	e	parte de	l				Considera 2
	coinciden co	n	Supervisor e	n				monitoreos
	puntos d	e	el año t, segú	n				anuales.
	cámara e	n	lo planificado
HTA O O	horario diurn	o
	y nocturno

Tabla 36 (página 36 (ocr) (texto) · 63 filas)

Actividad	2.2	Ejecución d	e	Porcentaje de	(Cantidad de	80% de las		Direcció
		protocolo d	e	solicitudes de	solicitudes de	solicitudes		n de
		respuesta	a	imágenes	imágenes	de		Segurida
		las solicitude	s	recibidas en el	recibidas en el	imágenes		d Pública
		de imágene	s	año t,	año t / cantidad	respondidas		Comunal
		tanto d	e	respondidas	de respuestas	de acuerdo
		sujetos,		de acuerdo a	a solicitudes de	a protocolo.
		policías	y	protocolo.	acuerdo a
		Ministerio			protocolo) *100
		Público.
Actividad	2.3	Análisis		Porcentaje de	(Cantidad de	100% de		Direcció
		semestral d	e	análisis	análisis	análisis		n de
		delitos	y	realizados	realizados en el	realizados		Segurida
		problemas d	e	para	año t / cantidad	en		d Pública
		seguridad e	n	actualización	de análisis	problemas		Comunal
		el espaci	o	de cartera de	planificados en	de
		público, par	a	proyectos en	el año t) *100	seguridad
		actualizar		el año t£.		en espacio
		cartera d	e			público para
		proyectos d	e			la
		ampliación de	l			actualizació
		sistema d	e			n de cartera
		televigilancia				de
						proyectos.
ctividad 2	.4	Elaboración d	e	Porcentaje de	(Cantidad de	100% de		Direcció
		proyecto par	a	proyectos para	proyectos	proyecto		n de
		actualización	y	la	realizados en el	ejecutado.		Segurida
		mejoramiento		actualización y \|	año t?/ cantidad			d Pública
		de red d	e	mejoramiento	de proyectos			Comunal
		cámaras		de red de	planificados en
		municipales.		cámaras	el t) 100	Considera 1
		100 cámara	s	municipales de		anual.
		anuales.		televigilancia.
ctividad 2	.5	Puesta e	n	Porcentaje de	(Cantidad de	80% de		Direcció
		Marcha d	e	reuniones de	reuniones de	reuniones		n de
		Red d	e	articulación	coordinación	planificadas		Segurida
		Televigilancia		con comités	realizadas en el	son		d Pública
		y Resguard	o	de seguridad	año t /	realizadas.		Comunal
		comunitario,		equipados con	Cantidad de
		basada en	la	cámaras	reuniones
		articulación d	e	comunitarias	planificadas en
		Comités d	e	de	el año t) *100	Considera 1
		Seguridad		televigilancia.		reunión
		equipados co	n			anual.
		cámaras
		comunitarias.
Actividad	2.6	Incorporación		Porcentaje de	(Cantidad de	90% de		Direcció
		y ejecución d	e	procedimiento	procedimientos	procedimien		n de
		plataforma		s atendidos,	reportados en	tos		Segurida
		SOSAFE en l	a	según los	plataforma	reportados		d Pública
		comuna.		procedimiento	SOSAFE en el	son		Comunal
				s reportados	año t/	atendidos.
				en la	Cantidad de
				plataforma	procedimientos
					atendidos en el
					año t) *100
Actividad	2.7	Ejecución 24f	7	Porcentaje de	(Cantidad de	100% de los		Direcció
		de número d	e	procedimiento	llamados	procedimien		n de
		emergencia		s atendidos,	recibidos en el	tos	\|	Segurida
		1417,		según los	año f 1	reportados	\|	O Pública
				procedimiento	Cantidad de	son	\|	Comunal
				s reportados	acciones	atendidos.
				por 1417	ejecutadas en
					el año t) *100

Tabla 37 (página 37 (ocr) (texto) · 61 filas)

	Componente 3	\|	Plan d	e	\|	Porcentaje		Número d	e			80%	Dirección	El
			articulación			de atenciones		atenciones					de	\|
			del Program	a	\|	realizadas		realizadas p	or				Seguridad	\|
			de Apoyo	a		por el		el programa d	e				Pública,	\|
			Victimas co	n		programa de	\|	Apoyo	a				Centro de	\|
			unidades			Apoyo El		Víctimas en	el				Apoyo a	\|
			técnicas d	el	\|	Victimas,		año t / Númer	o				Víctimas
			municipio.			según las		de derivacion	es				de Delitos.	\|
						derivaciones		realizadas en	el					\|
						al programa.		año t) *100						\|
	Actividad 3.1	\|	Derivación d	e	\|	Cantidad de	\|	Cantidad d	e			80% de	Dirección
\|		\|	gasos	al	\|	víctimas		víctimas		ví		ctimas	de
		\|	programa		\|	derivadas a		detectadas e	n		d	etecta-	Seguridad
		\|	Apoyo	a	\|	programa de		el año t	/	\|	d	as son	Pública
		\|	Víctimas.		¡\|	Apoyo a	\|	cantidad d	e	\|	d	erivadas
		\|			\|	Víctimas		víctimas			o	se les
		\|			\|			derivadas en	el	\|	s	ugiere
\|		\|						año t) *100		\|	d	erivació
\|		\|								co	n
\|	Actividad 3.2	\|	Seguimiento	y		Cantidad de		Cantidad d	e	\|		80% de	Dirección
		\|	monitoreo de	la		casos		víctimas		\|	l	os Casos	de
		¡\|	intervención d	e		derivados a	\|	derivadas	f	\|	d	erivados	Seguridad
		l	os caso	s		CAVD	\|	cantidad d	e	\|	t	ienen	Pública
			derivados	al				víctimas co	n	\|	s	eguimie
		\|	programa					seguimiento	y		n	to y
		\|	Apoyo	a				monitoreo) *10	0		m	onitore
			Victimas.								O
	Componente 4	\|	Comisión			Porcentaje		(Número d	e			80%	Dirección
			técnica para	la		de ejecución		mesas d	e				de
			articulación d	e		de mesas de		trabajo para	la				Seguridad
			la oferta loc	al	\|	trabajo para la	\|	articulación d	e				Pública
			para NNAJ e	n		articulación de		la oferta loc	al
			situación d	e		la oferta local		para NNAJ e	n
			vulnerabilidad	y		para NNAJ en		situación d	e
			expuestos	a		situación de		vulnerabilidad	y
			factores d	e		vulnerabilidad		expuestos	a
			riesgo con fo	co	\|	y expuestos	\|	factores d	e
			en prevención	,		a		riesgo
			detección d	e		factores — de		realizadas en	el
			casos			riesgo en él		año t / Númer	o
			complejos	y	\|	añot segúnlo	\|	de mesas d	e
			derivación	a		planificado.		trabajo para	la
			intervención.					articulación d	e
								la oferta loc	al
								para NNA e	n
								situación d	e
								vulnerabilidad	y
								expuestos	a
								factores d	e
								riesgo
								programadas
								en el año	1)
								*100						\|
	Actividad 4.1		Conformación			Número de		(N2 de mesa	s			100% de	Dirección
			de Comisió	n		sesiones		comunales				mesas	de
			Técnica (Mes	a		realizadas de		realizadas en	el			planifica	Seguridad	\|
			de Caso	s		mesa comunal		año t / N* tot	al			das	Pública	\|
\|			Críticos)	y		en el año t		de mesa	s			realizada \|	Comunal,	\|
			diagnóstico d	e				planificadas e	n			s \|	Programa
			situación d	e				el año t) *100					EDT
			NNAJ en	la
			comuna.

Tabla 38 (página 38 (ocr) (texto) · 54 filas)

Actividad	4.2	Catastro d	e	Realización	de	(Ne	de			100%		Dirección
		oferta pública	y	1 catast	ro	catastros				realizado		de
		privada loc	al	actualizado	en	realizados en	el					Seguridad
		para NNAJ e	n	el año t		t / N?*	de					Pública
		situación d	e			catastros				Considera		Comunal,
		vulnerabilidad				planificados	en			1 catastro	\|	Lazos,
						el año t) * 10	0			anual		Senda,
												Somos
												Barrio.
Actividad	4.3	Evaluación		Cantidad	de	(Cantidad	de	\|	8	0% de	\|	Dirección
		socio-delictual	a	Instrumentos		Assett			a	plicación		de
		NNAJ qu	e	Assett"		aplicados en	el	\|	d	e		Seguridad
		presenten		aplicados en	el	año t/ Cantid	ad	\|	i	nstrumento	\|	Pública
		factores d	e	año t.		de Ass	ett	\|	A	ssett, de	\|	Comunal,
		riesgo				planificados	en	\|	a	cuerdo a	\|	Programa
		detectados por	la			el año t) +100			p	lanificació		EDT.
		Dirección d	e						n	.
		Seguridad
		Pública	o
		derivados de	la						C	onsidera
		red, en el marc	o						a	plicar 336
		del Equipo d	e						i	nstrumento
		Detección							s	al año.
		Temprana (EDT)	,
		del Sistem	a
		Lazos.
Actividad	4.4	Boletin		Cantidad	de	(Cantidad	de	\|	1	00% de	\|	Dirección
		informativo de	la	boletines		boletines			b	oletines		de
		oferta		publicados		planificados	en	\|	r	ealizados		Seguridad
		programática	y			el año t	/		\|	publica-dos		Pública
		principales				Cantidad	de		\|	en medios	\|	Comunal,
		proyectos.				boletines			l	ocales O		¡Senda,
						publicados	en	\|	m	unicipale		Somos
						el año t) *100			S	.		Barrio,
												Lazos.
									C	onsidera
									2	boletines
									a	nuales.
Actividad	4.5	Seminarios	a	Cantidad	de	(Cantidad	de	\|	8	0% de	\|	Dirección
		padres, madre	s	padres, madr	es	padres, madr	es	\|	p	adres,		de
		y/o adult	os	y!o adult	os	y/o adul	tos	\|	m	adres O	\|	Seguridad
		cuidadores e	n	cuidadores q	ue	cuidadores q	ue	\|	c	uidado-		Pública
		materias d	e	participan	de	participan	de	\|	r	es		Comunal,
		Parentalidad		seminarios	en	seminarios	en	\|	p	lanifica-		Parenta-
		positiva, en	el	el año t.		el año t	f/		[	dos para		\|lidad
		marco d	el			Cantidad	de	\|	p	articipar,		Positiva
		programa				padres, madr	es	\|	p	articipan		de
		Parentalidad				o cuidador	es	\|	e	fectiva-		Sistema
		Positiva (Trip	le			planificados			m	ente de	\|	Lazos.
		P) de Sistem	a			para participa	r)		s	emina-
		Lazos.							r	ios.
									C	onsidera
									4	00
									p	ersonas
									a	nuales.

Tabla 39 (página 39 (ocr) (texto) · 59 filas)

	Actividad	4.6	Intervención —	a		Cantidad de		(Cantidad de		80% de	Dirección
			familias q	ue		familias		familias		familias	de
			presentan rie	sgo		atendidas por el		atendidas en el		planificad	Seguridad
			socio-delictual,			programa		año t/ Cantidad		as para \|	Pública
			principalmente			Terapia		atendida de		atender,	Comunal,
			en NNAJ, en	el		Multisistémica		familias		acceden a	Programa
			marco	del		en el año t.		planificadas en		atención	Terapia
			programa					el año t) *100		en el	Multisis-
			Terapia							programa.	témica.
			Multisistémica
			del Siste	ma
			Lazos.							Conside-
										rar 54
										familias
										atendidas
										anuaiment
										e.
	Actividad	4.7	Detección	y		Cantidad de		(Cantidad de	\| 1	00% de	Dirección
			derivación	de		NNAJ		NNAJ	N	NAJ	de Seguri
			niños, niñas	y		derivados por		detectados	d	etectados	dad
			adolescentes			VIF		victimas de VIF	\|,	son	Pública
			victimas de V	IF a				en el año t /	\| d	erivados	Comunal,
			Oficina Local	de				Cantidad de	\|a	red	Sistema
			Niñez o red q	ue				NNAJ victimas	\| c	orrespon-	Lazos,
			corresponda.					de VIF	\| d	iente.	Somos
								derivados a red			Barrio,
								correspondien-			Senda.
								te en el año t)
								*100
C	omponen	te 5 \|	Proyectos	e	\|	Porcentaje de	\|	(Número de	\|	80%	Dirección
			iniciativas p	ara	\|	proyectos para	\|	proyectos para			de Seguir
			reducir	los	\|	reducir factores	\|	reducir factores			dad
			factores	de	\|	de riesgo	\|	de riesgo			Pública
			pego			situacionales		situacionales
			situacionales.			postulados en	\|	postulados en
						el año t, según		el año ti /
						lo planificado.		Número de
								proyectos para
								reducir factores
								de riesgo
								situacionales
								planificados en
								el
								año t) *100
\|	Actividad	5.1	Análisis	de		Número de		(Número de		100% de	Dirección
\|			información p	ara		informes		informes		informes	de Seguir
\|			identificar			realizados con		realizados con		realizados \|	dad
\|			necesidades			necesidades		necesidades			Pública
\|			prioritarias	de		prioritarias en		prioritarias en			Comunal
\|			prevención			prevención		prevención
			situacional.			situacional en		situacional en		Considera
\|						el año t		eNlú mearñoo t de/		a2n uianlfeosr.mes
\|								informes
								planificados
								con
								necesidades
								prioritarias en
								prevención
								situacional en
								el año t)"100

Tabla 40 (página 40 (ocr) (texto) · 64 filas)

	Actividad	5.2	Elaboración	de	Número d	e		(Número de		100% de		Dirección
			cartera	de	proyectos			proyectos		proyectos		de Seguri-
			proyectos anua	l	diseñados d	e		diseñados en el		diseñados		dad
					acuerdo a	la		año t / Número				Pública
					necesidad			de proyectos				Comunal
					comunal			planificados en
								el año t) *100		Considera
					\|					Ss 2
					\|					proyectos	\|
					\|		\|			anuales.	\|
	Actividad	5.3	Postulación	a	Porcentaje d	e	\|	(Número de		100% de	\|	Dirección
			fondos públicos		proyectos		\|	proyectos		proyectos	\|	de Seguri-
					postulados	a	\|	postulados a		diseñados	\|	dad
					fondos públic	os	\|	fondos públicos		son		Pública
					\| en el año	t,		en el año (f		postula-		Comunal
					\| Según	lo	\|	Número de	\|	dos a	\|
					\| planificado			proyectos		fondos.
					\|			planificados en			\|
					\|			el año t)*100.			\|
					\|					Considera	\|
					\|					2
										proyectos	\|
\|										postulado	\|
										s a fondos	\|
										concursa-	\|
					\|					bles al	\|
\|					\|					año.
\|	Actividad	5.4	Coordinación c	on	\| Cantidad d	e		(NO de		100% de	\|	Dirección
\|			direcciones	de	\| requerimientos			requerimientos		los	\|	de Seguri
\|			Aseo y Ornat	o,	\| realizados e	n		recibidos en el		requerimi		dad, Direc
\|			Obras		conjunto en	el	\|	año t/ N* de	\|	entos	¡	ción de
\|			Municipales	y	\| año t para	el		operativos		derivados	\|	Aseo
\|			Operaciones,		\| mejoramiento			derivados en el		realizados	\|	Ornato,
			para	la	\| de espacio	s		año t) *100			\|	Obras
			mantención	y	\| públicos						\|	Munici-
			mejoramiento	de	\| focalizados.						\|	pales
			espacios		\|						\|	Opera-
			públicos		\|							ciones
			focalizados.		\|
	Actividad	5.5	Incorporar	a	\| Cantidad d	e		(N* de usuarios		100% de		Dirección
\|			usuarios c	on	usuarios qu	e		derivados para		usuarios		de
			penas		\| realizan pena	s	\|	penas		derivados		Seguridad
			sustitutivas,	en	\| sustitutivas.		\|	sustitutivas en				Pública
			labores	de	\|			el año t / N* de				Comunal
			mantención	de	\|			usuarios que				Gendarme
			espacios					cumple pena				ría RM
			públicos, aseo	y	\|			sustitutiva
			ornato, puntos	de	\|			completa en el
			reciclaje	y				año t) *100
			comités	de	\|
			seguridad.		\|
	Actividad	5.6	Análisis, diseñ	o y	Cantidad d	e		(N”? de hojas de	\|	100% de		Dirección
			entrega de ho	ja	hojas de ru	ta		rutas realizadas		hojas de	\|	de Seguri
			de ruta.		realizadas	y		en el año t / N?		ruta		dad
					entregadas	a		de hojas de		realizadas		Pública
					jefe operati	vo		ruta		y entrega-		Comunal.
					en el año t			planificadas en		das.
								el año t) *100
					\|
					\|					Se
					\|					conside-
					\|					ran 2
					\|					hojas de
										ruta
										mensual.

Tabla 41 (página 41 (ocr) (texto) · 72 filas)

Componente 6	\|	Campaña		Porcentaje de	\|	(Número de		80%		Dirección
		Comunicacional		campañas		campañas				de
		para ; la	\|	comunicacional		comunicacional				Seguridad \|
		a gs		es para la	\|	es para la				Pública y
		a de		importancia de		importancia de				Comunica-
		seguridad :		las denuncias	\|	las denuncias				clones
		>		en el aña t,		realizadas en el
				según lo	\|	año t/ Número
\|				planificado.		de campañas
\|						comunicacional
\|						es para la
\|						importancia de
\|						las denuncias
\|						programadas
\|						en el año 0
						*100
\| Actividad 6.1		Análisis y		Cantidad de		(Cantidad de		100% de		Dirección
		detección de	\|	análisis y	\|	análisis		análisis	\|	de
\|		necesidades de	\|	detección de	\|	realizados enel	\|	de		Seguridad
\|		campañas	\|	necesidades de	\|	añot/ Cantidad		necesidad	\|	Pública,
		comunicacionale	\|	campañas		de análisis	\|	es de	\|	Comunica-
		SS apunten a	\|	realizadas en el		planificados en		campañas		ciones.
		concentración de	\|	año t.		elt) $100.		realizadas
		delitos.	\|
					\|
					\|
					\|			Considera
								2 análisis
								al año (1
\|					\|			semestral)
Actividad 5.2		Planificación de		Cantidad de	\|	(Cantidad de		100% de	\|	Dirección
		agenda anual	\|	agendas de	\|	agenda		agenda		de
		de campañas a	\|	campañas		realizada en el		anual		Seguri-
		realizar.	\|	realizadas en el	\|	añot/Cantidad	\|	realizada.	\|	dad
			a	ñot.		de agenda				Pública
						planificada en	\|			Comunal
						elañot)*100	\|	Considera
			\|				\|	2planificaci
							\|	ones
					\|		\|	anuales.
Actividad 6.3	\|	Lanzamiento de	\|	A Cantidad de	E \|	(N' de	] \|	100%		Y] Dirección
\|		campañas y	\|	campañas		campañas		campañas	\|	de
		distribución del	\|	realizadas en el	\|	realizadas enel	\|	planificad	\|	Seguridad
		material, por	\|	año t en	\|	añot/ NN de		as.		Pública
		medios digitales		distintos	\|	campañas				Comunal,
\|		lcd E		medios de	\|	planificadas en				Comunicaci
\|		pratatorr		comunicación y	\|	elañot)*100		Considera	\|	ones
\|		municipio		RRSS	\|			4
		(Facebook e			\|			a
		Instagram) y						campañas
		entrega					\|	anuales.
		presencial de					\|
		folletería en
		puntos críticos.					\|
Componente 7	\|	Acciones en		Porcentaje de		(Número de		80%		Dirección
		materia de	\|	acciones		acciones				de
\|		seguridad en	\|	realizadas con	\|	realizadas con				Segurí-
		coordinación con		entidades		entidades				dad
		ia		privadas con	\|	privadas con				Pública
		dd Sn z pel		foco en el eje	\|	foco en			'	Comunal
		J€	\|	Américo		Américo
		Américo
				Vespucio en el		Vespucio en el
		Vespucio, El
		Rosal, Mall Plaza		año t, según lo		año t / Número
		Norte y Ciudad		planificado.		de acciones
		Empresarial				programadas
						con entidades
						privadas con
						foco en
						Américo
						Vespucio en el
						año t) *100

Tabla 42 (página 42 (ocr) (texto) · 70 filas)

Actividad 7.1	Diagnóstico d	e		NO de		(N? de	\|	100%	Dirección
	problemas d	e	\|	diagnósticos		diagnóstico		realización \|	de Seguri-
	seguridad Ej	e		realizados en		realizados en el	\|	del	dad
	Américo			conjunto		año t J N* de		diagnós-
	Vespucio!					diagnóstico		tico
	Ciudad					planificados en
	Empresarial / E	l				el año t) *100
	Rosal / Mal	l						.
	Plaza Norte							Considera
								1 diagnós-
								tico anual.
Actividad 7.2	Constitución d	e		Porcentaje de		(Número de		¡100% de	Dirección
	mesa de trabaj	o		mesas de		mesas de		¡mesas de	de
	público-privada			trabajo		trabajo público-	\|	trabajo	Seguridad
	para materias d	e	\|	realizadas en el	\|	Privada		público-
	seguridad.			año t, según lo		realizadas en el		privadas
				planificado		año Y Número		realizadas
						de mesas de		"
						trabajo público-		Considera
						enificadas en		e mesas de
						el año t)*100		tabajo al
Actividad 7.3	Desarrollo d	e		Porcentaje de		(Número de		\|100% de	Dirección
	cartera d	e	\|	proyectos O	\|	Proyectos 0		\|cartera de \|	de Seguri-
	proyectos	o	\|	iniciativas		iniciativas		proyectos	dad
	iniciativas			público-		púbico”		realizada
	público-privadas			¡		privadas
	seguridad.			y		en el año Y
				en el año t,		Número de	\|	Considera
				según lo		proyectos o		\|1 proyecto
				planificado		iniciativa		anual.
						público-
						privadas
						gestionadas en
						el año t)*100
Propósito 2	Cooperar en l	a		Porcentaje		((Número de			CEAD
	reducción de l	a		de reducción en		denuncias			SIED
	victimización	y		ta victimización		realizadas por			A
	del nivel d	e		del nivel de		Violencia			lemttera!
	violencia			Violencia		Intrafamiliar
	intrafamiliar			Intrafamiliar		contra la mujer
	contra la muje	r		contra la mujer		en la comuna
	en la comuna.			en la comuna.		de Huechuraba
						el año t /			\|
						Número de
						denuncias de
						Violencia
						Intrafamiliar
						contra la mujer
						en la comuna
						de Huechuraba
						el año t1)	\|
						1y*100	\|
Componente 1	Campaña			Porcentaje de		(Número de	\|	80%	Dirección
	informativa			campañas		campañas	\|		de
	focalizada e	n	\|	informativa		informativa			Seguridad,
	mujeres,			focalizada en	\|	focalizada en			Oficina de
	orientado a	1)	\|	mujeres,		mujeres,			la Mujer,
	prevapon	Y	\|	orientado a ij)	\|	orientado ai)			Centro de
	violencia			reconocimiento		reconocimiento	\|		Mujeres,
	intrafamiliar,	ii	\|	Ye conductas	\|	de conductas	\|		Comunicaci
	procedimiento d	e		de violencia		de violencia			ones
	denuncia, 11	1)		intrafamiliar, 1)		intrafamiliar, 15)
	servicios			procedimiento		procedimiento
	disponibles par	a		de denuncia, ii)		de denuncia,
	la atención	y		servicios		lit) servicios
	protección	a		disponibles		disponibles
	víctimas y i	v)		para la		para la atención
	catálogo d	e		atención y		y protección a
	penas par	a
				protección a		víctimas y iv)
	agresores.

Tabla 43 (página 43 (ocr) (texto) · 68 filas)

					víctimas y	iv)		catálogo de
					catálogo	de		penas para
					penas pa	ra		agresores
					agresores en	el		realizadas en el
					año t, según	lo		año t / Número
					planificado.			de campañas
								informativa
								focalizada en
								mujeres,
								orientada a ¡)
								prevención y
								reconocimiento
								de conductas
								de violencia
								intrafamiliar, li)
								procedimiento
								de denuncia,
								111) servicios
								disponibles
								para la atención
								y protección a
								victimas y iv)
								catálogo de
								penas para
								agresores
								programadas
								en el año t)
								*400
	Actividad	1.1	Análisis de		Porcentaje	de		(Número de	\|	80% de las	\|	Dirección
			necesidades de	\|	campañas	en		campañas		campañas	\|	de
			campañas		zonas c	on		realizadas en	\|	diseñadas.	\|	Seguridad,
\|			comunicacionale		mayor			zonas de mayor				Oficina de
\|			s, considerando	\|	incidencia	de	\|	incidencia de			\|	la Mujer,
\|			eidencia, JE		VIF realizada	s,	\|	ViFenelañot/	\|	Considera	\|	Centro de
\|			VIF, cifra negra		según	lo		Número de		\|2 análisis	\|	Las
\|			factores de		planificado			campañas	'	anuales	M	ujeres, —
			riesgo e hitos					programadas			\|	Comunicaci
			relevantes del					en zonas de			\|	9heS
			año.					mayor
								incidencia de
								VIF en el año t)	\|
								*100	\|
	Actividad	1.2	Planificación de		Porcentaje	de		(Número de	\|	80% de	\|	Dirección
			agenda anual		campañas			campañas	'	campañas		de
			de campañas a		realizadas en	el		realizadas en el	\|	diseñadas		Seguridad,
			realizar.		año, según	lo	\|	año t/ Número	\|	son	O	ficina de
					planificado			de campañas	\|	realizadas.		la Mujer,
								programadas	\|		\|	Centro de
								en el año t)*100	\|		L	as
									\|	Considera	\|	Mujeres, \|
\|									1	2		Área de
										campañas	\|	Comunicaci
\|										anuales.	\|	ones
\|	Actividad	1.3	Talleres de		Porcentaje	de		(Número de	\|	80% de		Dirección
			difusión y	\|	talleres	de	\|	talleres de		\|talleres de	\|	de
			promoción de		difusión	y		difusión y	\|	difusión	\|	Seguridad,
			denuncia de VIF		promoción	de		promoción de	\|	planificado		Oficina de
			y oferta pública	\|	denuncia	en	\|	denuncia en		\|s son		\|la Mujer,
			para víctimas		materia de V	IF.	\|	materia de VIF		\|realizados.	\|	Centro de
					realizados en	el		realizados en el				Las
					año t, según	lo		año t / Número				Mujeres,
					planificado			de talleres de				Área de
								difusión y			'	Comunicaci
								promoción de	\|		'	Ones
								denuncia en
								materia de VIF
								programados
								en el año t) *
								100

Tabla 44 (página 44 (ocr) (texto) · 62 filas)

mponente	2	Plan	de	\|	Porcentaje de		(Número de		80%		Dirección
		articulación de	la	\|	atenciones en	\|	atenciones				de Seguri-
		oferta local	en	\|	intervenciones		realizadas en				dad
		intervención			psicosociales a		intervenciones				Pública.
		psicosocial	con	\|	mujeres		psicosociales a
		mujeres vícti	mas	\|	víctimas de	\|	mujeres
		colenció p gurar	ara el	\|	violencia, :		victimas de a
		acceso	a		realizadas en el		violencia				\|
		atención	por	\|	Año ft según lo	\|	realizadas en el				\|
		de casos.					de derivaciones				\|
							realizadas para
							intervenciones
							psicosociales a
							mujeres
							victimas de
							violencia
							realizadas en
							el año ft) *100
Actividad	2.1	Coordinación	con		Número de		(Número de		80% de	\|	Dirección
		Oficina de	la	\|	reuniones de	\|	reuniones	r	euniones	\|	de Seguri-
		Mujer, Género	y	\|	coordinación		realizadas en el	\|	de	\|	dad,
		Violencia.			realizadas entre	\|	año t / Número	\|	coordina-	\|	Oficina de
		Intrafamiliar,			los actores.		de reuniones	\|	ción	l	as
		Dirección	de				lanificadas en	\|	planifica	\|	Mujeres.
		Seguridad	y				' 40 $) 100	c	d	\|
		Centro de	las				el año $)	\|	9as son
		Mujeres.							realizadas.
									Considera		\|
									1 reunión
									mensual,
									12		\|
									reuniones
									al año.
A. ctividad	2.2	rElabaorapcióen	y/o		Número _ de		(NAúmero de		p10p0% de	L	Doirección
		revisión	de	\|	protocolo de	\|	protocolo en	\|	protocolo		de Seguri-
		protocolo	de	\|	acción — en	\|	coordinación		realizado y	\|	dad,
		acción.			coordinación		con la Oficina	\|	visado por	\|	Oficina de
					con la Oficina		de la Mujer,	\|	áreas		la Mujer,
					podi ha der,		Centro de las	\|	correspond	\|	Centro de
					Mui		Mujeres y	\|	¡entes		las
					AJereS Y	\|	Oficina Local				Mujeres
				\|	Oficina Local		Ñ				)
				\|	de Niñez		de Niñez			\|
				re	alizados en el		realizados en el	\|	Considera
					año t, según lo		año Y Número		1 revisión
				pl	anificado		de protocolo en	\|	anual.
				\|			coordinación
				\|			con la Oficina
							de la Mujer,
							Centro de las	\|		\|
							Mujeres y	\|		\|
							Oficina Local
							de Niñez
							planificados en
							el año t)*100
Actividad	2.3	Derivaciones	de		Número de		Número total de		100% de	\|	Dirección
		casos a la	red		casos		derivaciones	\|	Casos		de Seguri-
		municipal.		\|	detectados y	\|	realizadas en el	\|	detectados	\|	dad
				\|	derivados a la	\|	añot		son		Pública
					red municipal				derivados		Comunal,
									a la red		Centro de
									correspon-		las
									diente		Mujeres

Tabla 45 (página 45 (ocr) (texto) · 65 filas)

ompone	nte 3 \|	Articulación en	tre	\|	Porcentaje de		(Número d	e	\|	80%		Dirección
		Oficina de	la	\|	acciones		acciones					de
		Mujer, Género	Y	\|	enfocadas en el	\|	enfocadas en e	l				Seguri-
		ranas			fortalecimiento		fortalecimiento					dad
		Cono Md6	93		del capital y	\|	del capital	y				Pública.
		:			control social		control socia	l
		Mujeres, con	la		:		>
		metodología	de		informal a nivel		informal a nive	l
		trabajo territo	rial	\|	Pamial para	\|	barrial par	a
		de la Direcc	ión		promover la		promover l	a
		de Seguri	dad	\|	denuncia y	\|	denuncia	y
		Pública Comun	al		aumentar las		aumentar la	s
		de Comités	de		redes de auxilio		redes de auxili	o
		Seguridad.			para víctimas		para víctima	s
		Trabajo enfoc	ado		de Violencia		de Violenci	a
		al fortalecimie	nto	\|	Intrafamiliar en	\|	Intrafamiliar
		del capital soc	ial	\|	el año t, según	\|	realizadas en e	l
		y control soc	ial	\|	lo planificado.		año t / Númer	o
		informal a ni	vel				de accione	s
		barrial, a fin	de				anfobadasian e	l
		o)	>				fortalecimiento
		aumentar	las				del capital	y
		redes de auxili	o y				control socia	l
		apoyo para	las				informal a nive	l
		víctimas	de				barrial par	a
		violencia					promover l	a
		intrafamiliar.					denuncia	y
							aumentar la	s
							redes de auxili	o
							para víctima	s
							de Violenci	a
							Intrafamiliar
							programadas
							en el
							año t) “100
Actividad	3.1	Planificación		\|	NP de		(No d	e	\|	100% de	\|	Dirección
		elaboración	de	\|	planificaciones		planificaciones			acciones		de
		acciones		\|	realizadas en la	\|	"ealizadas e	n	\|	planificada	\|	Seguri-
		preventivas	€n	\|	materia en el	\|	Mo ten			\|s con	\|	dad
		materia	de	\|	año t para	\|	“omités d	e	\|	comités de	\|	Oficina d
		a p	ara	\|	comités de		seguridad IN			seguridad	l	a Mujer
		Comités	de	\|	Seguridad.		planificaciones			son	\|	Centro d
		Seguridad		\|			gestionadas e	n	\|	"*alizadas.	\|	las.
		focalizados		\|			año t e	n			\|	Mujeres
				\|			comités d	e	\|	Considera	\|
							seguridad.			10	\|
				\|						acciones
				\|						preventivas	\|
Actividad	3.2	Ejecución	de	\|			a do alle	r		100% de	\|	Dirección
		talleres	en	\|			realizados en	e		talleres		de
		temas	de		pl peros		año t / N* d	e	\|	planificado	\|	Seguri-
		Violencia		\|	40 t		talleres			s son	\|	dad
		Intrafamiliar p	ara	\|	* M9*		planificados e	n	\|	realizados		Oficina d
		Comités	de				el año t) "100					la Mujer
		Seguridad										Centro d
				\|								las
				\|								Mujeres
Actividad	3.3	Derivaciones	de	\|	N” de		(Número d	e		100% de		Dirección
		casos a la	red	\|	derivaciones de	\|	Casos			casos		de
		municipal.		\|	casos a la red	\|	detectados po	r	\|	detectado	\|	Seguri-
				\|	municipal		la Dirección d	e		s son	\|	dad,
					realizadas en el	\|	Seguridad en e	l		derivados	\|	Oficina d
					año t.		añortr Númer	o		a la red	\|	la Muje
							derivados a	la		correspon		Centro d
							red municipa	l	\|	íilente	\|	las.
							en el año t)*10	0			\|	Mujeres

Tabla 46 (página 46 (ocr) (texto) · 59 filas)

Co	mponent	e 4	Plan	de		Porcentaje d	e		(Número	de		80%		Dirección \|
			Patrullaje			visitas			visitas					de
			Preventivo	Y	\|	realizadas	a	\|	realizadas	a				Seguri-
			cacalinsros	E		casos			casos					dad
			cmaonsiotso reo M	Fe		andicialai7	y	\|	judicializados					Públiaca
			judicializados	en		rAE	'	\|	de Violenc	ia
			la comuna			Segun	lo	\|	Intrafamiliar	en
						planificado.			el año t	/
									Número	de
									visitas
									programada	a
									casos
									judicializados
									en el año	t)
									*100
	Actividad	4.1	Coordinación	de		Porcentaje d	e		(Número	de		100% de	\|	Dirección
			Dirección	de	\|	reuniones d	e	\|	reuniones	de		reuniones		de
			Seguridad,			coordinación			coordinación			planificad		Seguri-
			Carabineros	y		entre Direcci	ón		entre Direcci	ón		as son	\|	dad,
			vir de	la	\|	de Seguridad	,	\|	de Segurida	d,	\|	realizadas	\|	Carabiner
			yen Sénero	Y	\|	Carabineros,			Carabineros,					os,
			Intrafamiliar	y		Oficina de	la		Oficina de	la				Oficina de
			Centro de L	as		Mujer y Centr	o		Mujer y Cent	ro				la Mujer y
			Mujeres.			de las Mujere	s	\|	de las Mujer	es		Considera	\|	Centro de
						realizadas en	el		realizadas en	el		6		las
						año t, según	lo		año t / Núme	ro		reuniones		Mujeres
						planificado			de reunion	es		de
									de coordinaci	ón		coordinaci
									entre Direcci	ón		ón al año
									de Segurida	d,		(bimensua
									Carabineros,			\|)
									Oficina de	la
									Mujer y Cent	ro
								\|	de las Mujer	es
								\|	programadas
								\|	enelaño t)*1	00
\|	Actividad	4.2	Revisión	de		Número d	e		(Número	de		100%	\|	Dirección
\|			protocolo	de	\|	protocolo d	e	\|	protocolo	de		protocolo		de
\|			atención.			atención			atención			de		Seguri-
\|						realizado en	el		realizado en	el		atención		dad,
\|						año t, según	lo	\|	año t / Núme	ro		realizado.		Carabi-
						planificado		\|	de protocolo	de				neros,
\|								\|	atención					Oficina de
\|									planificado	en		Considera		la Mujer y
									el año t)*100			1 revisión		Centro de
\|								\|				anual.		las
\|
														Mujeres
\|	Actividad	4.3	Monitoreo de	la		Número d	e	\|	(Número	de		100% de	\|	Dirección
			ejecución	de	\|	informes d	e	\|	informes	de		informes		de
			rutas y accion	es	\|	rutas d	e	\|	rutas	de	\|	de rutas	\|	Seguri-
			coordinadas			monitoreo			monitoreo			de		dad
						realizadas en	el		realizados en	el		monitoreo
						año t, según	lo		año t/Núme	ro		son
						planificado			de informes	de		realizados
								\|	rutas	de
								mo	nitoreo
									planificados	en		Considera
									el año t)*100		4	informe
		\|									\|	anual.

Tabla 47 (página 47 (ocr) (texto) · 59 filas)

Componente 5	\|	Proyecto	de	\|	Porcentaje de			(Número	de	\|	80%	Dirección	\|
		"Botones	de					botones	de			de Seguri	- \|
		Pánico” u otr	os		a	de		pánico				dad
		sistemas de ale	rta		tre E mo	'		entregados	en			Pública.	\|
		para victimas	de		= e pa A	E		el año t	/				\|
		Violencia			año t según	10	\|	Namero	de				\|
		Intrafamiliar			pares			botones	de				\|
								pánico
								planificados
								para
								el año t) *100
Actividad 5.1	\|	Detección	de	\|	Número	de	\|	(Número	de	\|	100% de	\|Dirección	de \|
		casos críticos	en	\|	pautas de rie	sgo	\|	pautas	de		\|casos con	\| Seguridad	,
		la comuna para	la	\|	de casos críti	cos	\|	riesgo de ca	sos	\|	nivel crítico	\| Oficina	de
		ejecución	del	\|	realizadas en	el	\|	críticos en	el		\|de riesgo	la Muje	r,
		proyecto. Entre	ga	\|	año t para	la		\|año t/ Núme	ro	\|	según	' Gentro	de
		de dispositivos			entrega	de		\|de dispositi	vos	\|	pauta,	las Mujere	s
					dispositivos			entregados	en	\|	reciben
								el año t)*100			dispositivo
				al:								\|
Actividad 5.2	\|	Elaboración			Número	de	\|	(Número	de	\|	100% de	\|Dirección
		Revisión	y	\|	protocolo	de	\|	protocolo	de		\|elaboración	\|de Seguri	-
		actualización	de	\|	acción			acción realiz	ado		\|, revisión y \|	dad,
		protocolo	de	\|	realizados en	el		\|en el año	t /	\|	actualizaci	Oficina d	e
		acción.		'	año t, según	lo	\|	Número	de		\|ón de	la Mujer	,
				\|	planificado			protocolo	de	\|	protocolo	Centro d	e
				\|				acción			realizado.	las
								planificado en	el	\|		Mujeres
								año t)"100
										\|	Considera
										1	revisión
										'	anual.
Actividad 5.3	\|	Entrega	e	\|	Número	de	\|	(Número	de	\|	100% de	Dirección
		implementación,			reuniones	de	\|	reuniones	de	\|	reuniones	de
		Monitoreo	y	\|	coordinación	en	\|	coordinación			planificada	Seguridad
		mantención	del	\|	el año t para	la	\|	realizadas p	ara		\|s para la
		sistema Bot	ón	\|	mantención	del	\|	la mantenci	ón	\|	mantención	\|
		SOS			sistema		\|	del sistema	en	\|	del sistema	\|
							e	l año t	/	\|	son	\|
							\|	Número	de	\|	realizadas.	\|
							¡	reuniones	de	\|		\|
							\|	coordinación				\|
								planificadas			Considera	\|
								para	la		12	\|
								mantención	del	\|	reuniones	\|
								sistema en	el		\|alaño.
								año t				\|
Actividad 5.4	\|	Monitoreo	y	\|	Número	de	\|	(Número	de	\|	100% de	Dirección
		Evaluación	del	\|	informes			informes			informes	de
		proyecto.			realizados en	el	\|	realizados en	el	\|	planificado	\| Seguridad
					año t para	la		¡año t para	la	S	s, son
					evaluación	del	\|	evaluación	del	\|	realizados.	\|
					proyecto, seg	ún	\|	proyecto	[			\|
					lo planificado		'	Número	de			\|
								informes			Considera
							\|	planificados	en		\|2
								el año t para	la	\|	monitoreos
								evaluación	del		\|y
								proyecto			evaluacion
											es anuales.

Tabla 48 (página 48 (ocr) (texto) · 61 filas)

C	omponente 6	\|	Plan de Apo	yo	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%		Dirección
			para ingreso	de	\|	acciones			acciones					de
			mujeres	ai	\|	realizadas co	mo	\|	realizadas co	mo				Seguridad
			programa	de	\|	apoyo para	el		\|apoyo para	el				Pública,
			Violencia			ingreso	al	\|	ingreso	al				Oficina
			Intrafamiliar			Programa	de		\|Programa	de				Integral de
						Violencia			Violencia					la Mujer,
						Intrafamiliar	en	\|	Intrafamiliar	en				Género
						el año t, seg	ún		\|el año t	/				y
						lo planificado.			Número	de				Violencia
									acciones					intrafamilia
									programadas					r.
									coma apo	yo
									para el ingre	so
									al Programa	de
									Violencia
									Intrafamiliar	en
									el
									año t) "100
	Actividad 6.1	\|	Detección	de	\|	Número	de	\|	(Número	de	\|	100% de		\|Dirección
			casos	que	\|	casos			casos			casos		de
		¡	requieran ap	oyo	\|	detectados q	ue	\|	detectados q	ue	\|	detectados		Seguridad
			para la Derivac	ión	\|	requieren apo	yo	\|	requieren apo	yo	\|	son
			de casos	al	\|	para derivaci	ón	\|	de ingreso	al	\|	derivados
			programa	de	\|	al programa	de	\|	programa	de
			Violencia		V	iolencia			Violencia
			Intrafamiliar.			Intrafamiliar	en	\|	Intrafamiliar	en
					'	elañot			el año	t/
					\|				Número	de
								'	casos derivad	os
					\|				al programa	de
					\|				Violencia
									Intrafamiliar	en
								e	l año t)9100
	Actividad 6.2	\|	Visita de ca	sos	\|	Cantidad	de	\|	(Número	de	\|	100% de		\|Dirección
		\|	que requie	ren	\|	visitas en cas	os	\|	visitas de cas	os	\|	casos		de
\|		¡	apoyo Monito	reo	\|	prioritarios	en	\|	prioritarios			prioritarios	\|	Seguridad,
\|		\|	de ca	sos	\|	materia	de		\|realizadas	en		\|son	\|	Centro de
\|			prioritarios para	la	\|	Violencia			materia	de	\|	visitados	l	as
\|			asistencia	al	\|	Intrafamiliar	en	\|	Violencia					Mujeres,
			programa	de	\|	elañot.			Intrafamiliar	en			'	Oficina de
			Violencia						el año	t/				la Mujer
			Intrafamiliar.						Número	de
									casos
		\|							prioritarios
									detectados en	el
									año t)*100
	Propósito 3		Aportar en	la	\|	Porcentaje	de	\|	((Casos					CEAD
			reducción del ni	vel	\|	variación	de	\|	policiales	de				SIED
			de infracciones	a	\|	casos policia	les	\|	Infracción a	la				Territorial
			la ley de dro	gas		relacionados	Aa		¡ley de drog	as				STOP ;
			en la comuna	y		infracción a	la		ocurridos en	la
			propiciar	las		ley de Drog	as		comuna	de
			condiciones p	ara		ocurridos en	la		Huechuraba	el
			una me	jor		comuna	de		año tí Cas	os
			apropiación	del		Huechuraba.			policiales	de
			espacio públ	ico					Infracción a	la
			principalmente						ley de Drog	as
			plazas y parque	s.					ocurridos en	la
									comuna	de
									Huechuraba	el
									año t-1) -1)*1	00

Tabla 49 (página 49 (ocr) (texto) · 66 filas)

C	omponen	te 1	\|	Plan de patrull	aje		entaje de	\|	(Número			30%	Dirección
				preventivo			focalizaciones		de				de
				municipal y poli	cial	\|	realizadas en	\|	focalizaciones				Segurida
				que refuerce	la	\|	sectores		realizadas e	n			Pública.
				vigilancia de	los	\|	afectados por	\|	sectores
				sectores			infracción a la	\|	afectados por	ta
				afectados por e	sta	\|	ley de drogas en	\|	infracción a	la
				problemática,	con	\|	el año t, según		\|ley de drog	as
				foco en	la	\|	lo planificado.		en el año t	/
				detección	del				Número	de
				consumo	y				focalizaciones
				microtráfico	de				programadas e	n
				drogas.					sectores
									afectados por	la
									infracción a	la
									ley de drog	as
									en el año t) “1	00
	Actividad	1.1	\|	Detección	de	\|	Porcentaje de	\|	(Número d	e	\|	100% de	¡Dirección
				puntos			puntos	\|	puntos		\|	lugares	\| Segurida
				problemáticos	de	\|	detectados y	\|	problemáticos		\|	detectados	\| Pública,
				venta y consu	mo	\|	derivación a		\|de venta	y	\|	son	SENDA,
				de drogas a tra	vés	\|	instituciones	\|	consumo d	e	\|	derivados.	Carabine
				de formulario	de	\|	correspondiente	\|	drogas				y PDI,
				denuncia.			s		detectados en	el
									año t / Númer	o
									de derivacion	es
									realizadas d	e
									puntos
									probiemáticos
									de venta	y			\|
									consumo d	e			\|
									drogas				\|
									detectados en	el			\|
\|									año t) *100
\|	Actividad	1.2	\|	Focalización	del	\|	Porcentaje de	\|	(Número d	e	\|	80% de los	Dirección
				patrullaje		\|	patrullaje		patrullaje			patrullajes	\| de
				preventivo	por	\|	preventivo	\|	preventivo e	n		\|preventivos	\| Segurida
				medio	de	\|	realizado	\|	sectores d	e	\|	planificado	\|
				instumentos	de	\|	mediante hojas	\|	venta	y	o \|	S, son	\|
\|				gestión.			de ruta	\|	consumo d	e	\|	realizados.	\|
							propuestas en el	\|	drogas
							año t		realizados en	el
									año t / Númer	o
									de hojas d	e			\|
									rutas d	e
									patrullaje
									propuestas e	n
									sectores d	e
									venta	y
									consumo	de
									drogas en	el
									año t)*100
	Actividad	1.3	\|	Sistematización			Cantidad de	\|	(Número d	e	\|	100% de	\|Dirección
				de la informac	ión	\|	casos		casos			casos	de
				y derivación	a	\|	detectados de		\|detectados d	e	\|	detectados	Segurida
				entidades		'	puntos de venta	\|	puntos de ven	ta	\|	son
				pertinentes.		\|	y consumo de		\|y consumo d	e	\|	derivados a
							drogas en el año	\|	drogas en	el		o\|la red
							t para derivar a	\|	año t / Númer	o	\|	correspond
							entidades	\|	de caso	s	\|	¡lente
							pertinentes		derivados	a	\|
									entidades
									pertinentes d	e
									puntos de ven	ta
									y consumo d	e
									drogas en	el
									año t) *100

Tabla 50 (página 50 (ocr) (texto) · 58 filas)

Acciones	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%		Dirección
difusión			acciones	de	\|	acciones	de				de
promoción	del	\|	difusión	del	\|	difusión	del				Seguridad
programa			programa			programa					Pública.
Denuncia Segur	o.		Denuncia			Denuncia
			Seguro y ot	ros	\|	Seguro y otr	os,
			en el año	t,	\|	realizadas en	el
			según	lo	\|	año tf Núme	ro
			planificado.			de acciones d	e
						difusión	del
						programa
						Denuncia
						Seguro y otr	os,
						programadas	en
						el año t) *100
Coordinación			Cantidad	de	\|	(Número	de	\|	100% de		\|Dirección
entre Direcc	ión	\|	reuniones	de	\|	reuniones	de	\|	reuniones		de
de Seguri	dad		coordinación		\|	coordinación			de		Seguridad,
Pública, oficina	de	\|	realizadas en	tre	\|	realizadas en	tre	\|	coordinació	\|	SENDA-
SENDA-OCP	y	\|	la Dirección	de		\|ta Dirección	de		\|n		OCP,
programa			Seguridad,			Seguridad,			realizadas.		Programa
Denuncia Segur	o.		Oficina	de	\|	Oficina	de				Denuncia
			SENDA-OCP	y		\|SENDA-OCP	y				Seguro
			programa			programa			Considera
			Denuncia			Denuncia			4
			Seguro en	el	\|	Seguro en	el		\|reuniones
			año t, según	lo		\|año tí Núme	ro		\|al año. (1
			planificado			de reuniones	de	\|	trimestral)
						coordinación
						planificadas
						entre	la
						Dirección	de
						Seguridad,
						Oficina	de
						SENDA-OCP	y
					\|	programa
					\|	Denuncia
					\|	Seguro en	el
					'	año t)*100
Campañas	y	\|	Cantidad	de	\|	(Número	de	\|	80% de		\|Dirección d
distribución	de	\|	campañas en	tre	\|	campañas en	tre	\|	campañas		Seguridad,
material	por	\|	la Dirección	de	\|	la Dirección	de	\|	diseñadas	\|	SENDA-
medios digitale	s a	\|	Seguridad,			Seguridad,		\|	son		OCP,
través de	las	\|	SENDA-OCP	y	\|	SENDA-OCP	y		\|ejecutadas.	\|	Programa
plataformas			programa			programa					Denuncia
digitales	del	\|	Denuncia			Denuncia				'	Seguro,
municipio.			Seguro			Seguro			Considera		Comunicaci
			realizadas en	el	\|	realizadas en	el		\|5	O	nes
		'	año t, según	lo	\|	año t / Núme	ro	\|	campañas
			planificado			de campañ	as	\|	anuales.
						entre	la
						Dirección	de
						Seguridad,
						SENDA-OCP	y
						programa
						Denuncia
						Seguro
						planificadas	en
						el año t)"100

Tabla 51 (página 51 (ocr) (texto) · 61 filas)

	Componen	te 3	\|	Plan de trabaj	o	\|	Porcentaje		(Número de	\|	380%	Dirección
				entre la Direcció	n	\|	de acciones	\|	acciones			de
				de Segurida	d	\|	realizadas		realizadas en			Seguridad
				Pública y la oficin	a	\|	en prevención	\|	prevención del			Pública.
\|				de SENDA-OCP	,	\|	delcorsumo de	\|	consumo de			SENDA-
\|				para el desarroll	o	\|	drogas en el año	\|	drogas en e	l		ocP
\|				de campañas	y		\|t según lo		año t/ Número	\|
\|				talleres d	e	\|	planificado		de acciones	\|
				prevención de	l				programadas en
\|				consumo d	e				prevención del
				drogas	y
\|				derivación d	e				suo ce
\|				an qu	e				rogas en e
\|				registran este tip	o				año t) "100
\|				de problemática.
	Actividad	3.1	\|	Levantamiento d	e	\|	Cantidad de	\|	(Número de	\|	100% de	Dirección
				información	y	\|	reuniones de	\|	reuniones de	\|	reuniones	de
				coordinación co	n	\|	coordinación		coordinación		planificada	Seguridad,
				SENDA		r	ealizadas para		\|realizadas para		\|S,	Oficina
							el levantamiento	\|	el levantamiento	\|	realizadas.	SENDA-
							de información	\|	de información			OCP
							en coordinación	e	n coordinación
							con SENDA en		\|con SENDA en	\|	Considera
							el año t, según	¡	el año t /		\|4
							lo planificado		Número de	\|	reuniones
									reuniones de	\|	anuales (1
									coordinación		trimestral)
									planificadas	\|
									para el
									levantamiento
									de información
\|									en coordinación
\|									con SENDA en
\|									el año t
\|	Actividad	3.2	\|	Detección d	e	\|	Cantidad de	\|	(Número de	\|	100% de los \|	Dirección
				establecimientos			establecimientos	\|	establecimiento		establecimie \|	de
				educacionales			educacionales		s educacionales	\|	ntos	Seguridad,
				para talleres d	e	\|	detectados para	\|	detectados para	\|	detectados	SENDA-
				prevención.			talleres de		\|realización de	\|	ejecutan	OCcP
							prevención en el	\|	talleres de	\|	alguna
							año t para la	\|	prevención enel	\|	estrategia de
							intervención.		año t / Número	\|	prevención
									de		del consumo
								\|	establecimiento		de
									s educacionales	\|	sustancias.
									intervenidos en
									el año t)*100
											Considera 6
											establecimie
											ntos al año.
	Actividad	3.3	\|	Elaboración d	e	\|	Cantidad de	\|	(Número de	\|	100% de	\|Dirección
				material	y	\|	talleres		talleres		talleres	de
				ejecución d	e	\|	ejecutados en		\|ejecutados en		\|planificado	Seguridad,
				talleres e	n	\|	establecimientos	\|	establecimiento		S,	SENDA-
				establecimientos			educacionales		s educacionales		realizados.	oOcCP
				educacionales.			en el año t		\|en el año t /
						\|	según lo	\|	Número de
						\|	planificado		talleres
									planificados en
									establecimiento
									s educacionales
									en el año t)*100

Tabla 52 (página 52 (ocr) (texto) · 68 filas)

Actividad	3.4	\|	Implementación			Porcentaje de	\|	(Cantidad de	\|	100%	Dirección
			de iniciati	va	\|	implementación		capacitaciones			de
			Agentes			de la iniciativa	\|	para Agentes			Seguridad,
			Preventivos,			de Agentes	\|	Preventivos		Considera	SENDA-
			innovación e	n	\|	Preventivos a		\|parael abordaje	\|	10	OCP
			integración			través de	\|	dela percepción	\|	capacitacio
			curricular para	el	\|	capacitaciones		de riesgo frente	\|	nes al año.
			abordaje de	la	\|	para el abordaje	\|	al consumo
			percepción d	e	\|	de la percepción	\|	realizadas en el
			riesgo frente	al	\|	de riesgo frente	\|	añot/ Cantidad
			consumo.			al consumo en	\|	de
						el año t, según	\|	capacitaciones
						lo planificado		para Agentes
								Preventivos
								para el abordaje
								de la percepción
								de riesgo frente
								al delito
								planificadas en
								el año t)*100
Actividad	3.5	\|	Realización d	e	\|	Porcentaje de	\|	(Número de	\|	100% de	\|Dirección
			Recreos			recreos		recreos		recreos	de
			Preventivos co	n	\|	preventivos en	\|	preventivos en		\|preventivos \|	Seguridad,
			actividades d	e	\|	establecimientos	\|	establecimiento		realizados.	SENDA-
			sensibilización			educacionales		s educacionales			oOCcP
			sobre el consum	o	\|	realizados en el	\|	realizados en el
			de drogas e	n	\|	año t, según lo	\|	año Y Número	\|	Considera
			establecimientos			planificado		de recreos	\|	10 recreos
			educacionales.					preventivos en	\|	preventivos
								establecimiento		anuales
								s educacionales
								planificados en
								el año t)*100
Actividad	3.6	\|	Detección d	e	\|	Cantidad de	\|	(Número de	\|	Almenos 1	\|Dirección
			empresas			empresas		empresas		empresa	de
			privadas par	a	\|	detectadas para	\|	detectadas para	\|	de la \|	Seguridad,
			talleres d	e	\|	programas de		\|realización de	\|	comuna	SENDA-
			prevención.			prevención en el	\|	programas de	\|	ejecuta	OCP
						año t para la	\|	prevención enel	\|	Programa
						intervención.		año t / Número	\|	Trabajar
								de empresas	\|	con
								intervenidas en	\|	Calidad de
								el año t)"100		Vida de
										Senda
Actividad	3.7	\|	Acciones			Porcentaje de	\|	(Número de	\|	100% de	\|Dirección
			Preventivas co	n	\|	acciones		acciones		actividades	de
			Funcionarios			preventivas con	\|	preventivas con	\|	planificada	Seguridad,
			Municipales-			funcionarios		funcionarios		S,	SENDA-
			Sensibilización			municipales a	\|	municipales a		\|realizadas.	OCP
			mediante Anteoj	os	\|	través de la		\|través de la
			Simuladores d	e	\|	sensibilización		sensibilización
			efecto de drogas	.		de anteojos	\|	de anteojos	\|	Considera
						simuladores de	\|	simuladores de	\|	al menos 2
						efecto de drogas	\|	efecto de	\|	actividades
						realizadas en el	\|	drogas		anuales,
						año t, según lo	\|	realizadas en el
						planificado		año tf / Número
								de acciones
								preventivas con
								funcionarios
								municipales a
								través de la
								sensibilización
								de anteojos
								simuladores de
								efecto de
								drogas
								programadas en
								el año t

Tabla 53 (página 53 (ocr) (texto) · 69 filas)

Actividad	3.8	\|	Detección	y	\|	Porcentaje de	¡	(Número de	\|	100% de		\|Dirección
			derivación	de	\|	casos		casos de	\|	casos		de
			casos de consu	mo	\|	detectados de	\|	detectados de	\|	detectados		Seguridad,
			problemático	de	\|	consumo		consumo		son		SENDA-
			drogas	por	\|	problemático de	\|	problemático de	¡	derivados		OCP
			demanda			drogas por	\|	drogas por		\|a la red
			espontánea.			demanda		demanda		correspond
						espontánea en		\|espontánea en		\|iente
						el año t para		\|el año t /
						derivación		Número de
								casos derivados
								de consumo
								problemático de
								drogas por
								demanda
								espontánea en
								el año t)*100
omponen	te 4	\|	Actualización	del	\|	Porcentaje de	\|	(Actualización		80%		Dirección
			diagnóstico			ejecución de la	\|	del diagnóstico				de
			comunal	en	\|	actualización del	\|	comunal en				Seguridad
			materia de dro	gas	\|	diagnóstico		materia de				Pública.
			y alcohol 20	24-	\|	comunal en	\|	drogas y alcohol
			2025.			materia de	\|	realizado para
						drogas y		jel año t
						alcohol, en el	\|	Actualización
						año t, según lo	\|	del diagnóstico
						planificado.		comunal en
								materia de
								drogas y alcohol
								programado
								para el año t)
								*100
Actividad	4,1	\|	Revisión	de	\|	Actualización	\|	(Actualización		100% de	\|	Dirección
			diagnóstico 20	24-	\|	Diagnóstico	¡	del diagnóstico	\|	revisión de	\|	de
			2025			Comunal en	\|	comunal en	\|	diagnóstico	\|	Seguridad
						material de	\|	materia de	\|	2024 -	\|	Pública	\|
						alcohol y drogas	\|	drogas y alcohol	\|	2025 para	\|	Comunal,	\|
								realizado para	\|	su	'	Senda
							¡	el año t /		\|actualizaci	\|	Previene y
								Actualización		ón.	'	Oficina	\|
								del diagnóstica				Comunal	\|
								comunal en				de	\|
								materia de	\|	Considera	\|	Prevenció
								drogas y alcohol	\|	1		n
								programado		actualizaci
								para el año t)	\|	ón anual.
								*100
Actividad	4.2	\|	Levantamiento	de	\|	Cantidad de	\|	(Número de	\|	100% de		\|Dirección
			información	y	\|	reuniones para		\|reuniones para	\|	reuniones		de
			trabajo en terre	no		el levantamiento	\|	el levantamiento	\|	de		Seguridad,
						de información y	\|	de información y	\|	levantamie		SENDA-
						trabajo en	\|	trabajo en		\|nto de		\|OCP
		\|				terreno		terreno		información
		\|				realizadas en el	\|	realizadas en el	\|	realizadas
		\|				año t, según lo	\|	año t / Número
		\|				planificado		de reuniones
		\|						para el
								levantamiento
								de información y
		\|						trabajo en
		\|						terreno
		\|						planificadas en			\| \|
								el año t)*100
Actividad	4.3	\|	Elaboración			Cantidad de	\|	(Número de	\|	100% de		Dirección	\|
			informe			diagnóstico		diagnóstico		ejecución		de	\|
			diagnóstico			comunal en	\|	comunal en		¡en		Seguridad,
			comunal	en	\|	materia de	\|	materia de	\|	diagnóstico	\|	SENDA-
			materia de dro	gas	\|	drogas y alcohol	\|	drogas y alcohol	\|	comunal.		OCP
			y alcohol 20	24-	\|	realizado, según	\|	realizado en el				$ S	l
			2025			lo planificado		año t/ Número					EA

Tabla 54 (página 54 (ocr) (texto) · 69 filas)

								\|	de diagnóstico	\|	Considera
			\|					'	comunal en	\|	1 informe
			\|					\|	materia de	\|	diagnóstico
			\|						drogas y alcohol	\|	anual.
			\|						planificado en el
			\|		\|				año t)*100
C	omponen	te 5	\|	Mesa de trabajo	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número de		\|80%		Dirección \|
				tripartita		mesas			mesas				de
				(Carabineros, PD\|	\|	realizadas en e	l	\|	realizadas en el				Seguridad
				y Dirección de	\|	año t, según l	o	\|	año t/ Númera				Pública,
				Seguridad) que	\|	planificado.			de mesas				Carabiner
				coordina					programadas en				os, PDI,
				intersectorialment					el año t) *100				SENDA-
				e a diferentes									OCP
				unidades técnicas
\|				municipales en la
				temática de
				drogas y alcohol.
	Actividad	5.1	\|	Realización de	\|	Cantidad d	e	\|	(Número de		\|80% de		Dirección
				mesa tripartita	\|	mesas tripartita	s	\|	Mesas tripartitas	\|	mesas		de
\|				(Carabineros, PDI,	\|	entre		\|	entre	\|	tripartitas		Seguridad
\|				Municipio)		Carabineros,		\|	Carabineros,	\|	realizadas.	\|	Pública,
\|						PDI y Municipi	o		Po	\|			Carabiner
						realizadas en e	l	\|	_- .	\|			os, PDI,
						= ;			año t / Número		,
						año t, según l	o	\|	¿a mesas	\|	Considera		SENDA-
						planificado			tripartitas entre		\|8		OCP
					\|				PDI,		reuniones
					\|				Carabineros y		\|al año
					\|				Municipio		(bimensuai
			\|		\|				planificadas en		\|)
									el año t)*100			L
	Actividad	5.2	\|	Ejecución de	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número de	\|	80% de	\|	Dirección
				acciones		acciones			acciones en	\|	acciones		de
			\|	comprometidas en	\|	realizadas e	n	\|	Materia de	\|	comprometid	\|	Seguridad,
\|			\|	mesa tripartita.		materia d	e	\|	Jrogas y alcoho		as		Carabiner
\|						drogas y alcoho	i	\|	"Salizadas en el	\|	ealizadas.		\|os, PDI,
\|						en el año	t	\|	Mo !/ Número				SENDA-
							'	\|	de acciones en
\|						,
						según l	o	\|	materia de			\|	OCP
						comprometido		\|	drogas y alcohol			\|
						en la mes	a	\|	comprometidas
						tripartita			en la mesa				\|
								t	ripartita en el
									año t)"100
C	omponen	te 6	\|	Implementar		Cantidad d	e	\|	(N* de	\|	100%		Dirección
				proyectos de	\|	proyectos			proyectos				de
				tecnología en	\|	diseñados,			planificados en				Seguridad
				espacios públicos	\|	postulados	e		\|! añot/N” de				Pública
				donde se produce	\|	implementados			AE Ae				Comunal
				problemática de	\|	durante	la		El año t) *100
				consumo (postes	\|	vigencia de	l
				inteligentes, botón		Plan Comuna	l
				de pánico,	\|	de Segurida	d
				sistemas de	\|	Pública para	la
				perifoneo) que	\|	disminución d	e
				permitan		incivilidades e	n
				aumentar control	\|	espacios
				en parques y	\|	públicos com	o
				plazas utilizadas	\|	parques	o
				para el consumo	\|	plazas.
				de sustancias
				ilícitas
	Actividad	6.1	\|	Diseño de	\|	Cantidad d	e	\|	(N* de	\|	75% de los		\|Dirección
				proyectos pilotos	\|	proyectos		\|	proyectos	\|	proyectos		de
				(postes		diseñados,			planificados en	\|	diseñados	\|	Seguridad
				inteligentes,	\|\|	postulados e			elañot/N*de	\|
										\|
								\|		\|

Tabla 55 (página 55 (ocr) (texto) · 68 filas)

				botones	de	\|	implementados			proyectos				Pública
				pánico, cámar	as	\|	durante	la	[\|	implementados	\|	evaluados	\|	Comunal y
				de televigilanc	ia,	\|	vigencia d	el	\|	enelañot)*100	\|	para		SECPLAN
				sistemas	de	\|	Plan Comuna	l				implementa		\|.
				perifoneo	en	\|	de Segurida	d				ción
				espacios públi	cos	\|	Pública para	la
				como plazas	y	\|	disminución d	e
				parques.			incivilidades e	n				Considera
							espacios					al menos 1
							públicos com	o				proyecto
							parques	e)				diseñado
							plazas.					anualmen-
			\|									te.
\|	Compone	nte 7	\|	Levantar			Aplicación			(Encuesta de	\|	100% de		\|Dirección
\|				información (da	ta)	\|	encuesta			percepción		encuesta		de
\|				respecto	a	\|	percepción			comunal		aplicada		Seguridad
\|				incivilidades			municipal co	n	\|	Planificada en el				Pública
\|				producidas	en	\|	item especifi	co		ás t/ a
				plazas o parqu	es	\|	de percepció	n		bl ANS
				Ñ			a			plicada en el
				asociadas	al	\|	de incivilidad	es	\|	afio t) *100
				consumo	de	\|	y consumo e	n
				sustancias i¡líc	itas	\|	plazas	y
				que perm	ita	\|	parques
				generar	las
				condiciones p	ara
				una bue	na
				apropiación	del
				espacio público					ge					\|
	Actividad	7.1	\|	Preparar datos	de	\|	Aplicación			(Encuesta de	\|	100% de		[Dirección
			\|	encuesta	de	\|	encuesta			percepción		aplicación	\|	de
			\|	percepción			percepción			comunal		encuesta		Seguridad
				comunal asoci	ado	\|	municipal co	n		planificada enel	\|	de		Pública
			¡	a las incivilida	des	\|	ítem específi	co		o Peli		percepción	\|	Comunal
			\|	producidas	en	\|	de incivilidad	es		apli p P	'	comunal
										plicada en el	\|
				parques y pla	zas	\|	y consumo d	e	\|	año t) *100	\|
				de la comuna.			sustancias e	n	\|
							parques	y	\|		\|
							plazas.		\|
	_—					_L	=		\|	=		AS
	Actividad	7,2	\|	Levantar me	sa	\|	Conformación			(N2. — sesiones	\|	100% de	\|	Dirección
				comunal			mesa comuna	l	\|	planificadas		mesas		de
				transversal	del	\|	transversal d	el	\|	mesa comunal	\|	planificada	\|	Seguridad
				Espacio Público			espacio público		\|	el espacio		\|g son	\|	Pública
										ca, ¿ N? de		realizadas.		Comunal,
\|										realizadas mesa				SECPLAN
\|										comunal del	\|		\|	. DOM,
										*100		4	\|	etc.
												reuniones	\|
\|												de mesa al
											a	ño.
	Actividad	7.3	\|	Ejecución	de	\|	Intervención			(NO de	\|	100% de		Dirección
				estrategia			metodología		\|	actividades		las		de
				Seguridad en	el	\|	participativa			planificadas en	\|	actividades	\|	Seguridad
				Barrio (SEB) p	ara	\|	Seguridad en	el		SI h de		\|SEB,		Pública
				el levantamient	o y	\|	Barrio (SEB)			realizadas en el		realizadas.		Comunal
				priorización	de					año t) *100
				parques y pla	zas
				donde se prod	uce							Considera
				problemática	y							10
				fortalecer	la							intervencio
				apropiación	del	\|						nes SEB al
				espacio público.		\|						año.
	Propósito	4		Contribuir en	la	\|	Porcentaje d	e	\|	((Casos				CEAD
				reducción de	la	\|	Variación d	e	\|	policiales del				SIED
\|				victimización y	de	\|	casos policial	es	\|	delito de robo				ER
				la frecuen	cia	\|	relacionados	al	\|	violento de				STOP
				delictiva en robo	s		delito de robos			vehículo

Tabla 56 (página 56 (ocr) (texto) · 65 filas)

\|											\|
				violentos	de	\|	violentos	de	\|	ocurridos en la	\|
				vehículos en	la	\|	vehículos		'	comuna de	\|
				comuna.			ocurridos en	la	\|	Huechuraba el	\|
							comuna	de	¡	año t Casos	\|
							Huechuraba.		¡	policiales del	\|
										delito de robo
										violento de
										vehículo
										ocurridos en la
										comuna de
										Huechuraba el
										año t-1) -1)*100
	Compone	nte 1	\|	Plan patrull	aje	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de	\|	80% de		¡Dirección de
			\|	preventivo entre	el	\|	informes			informes sobre	\|	informes		Seguridad
			'	Municipio	y	\|	realizados sob	re		\|el plan de		\|realizados		Pública,
			'	Carabineros			el plan	de	\|	patrullaje				Carabineros
			\|	altamente — visi	ble	\|	patrullaje			preventivo en
			¿	en los sector	es	\|	preventivo ent	re	\|	sectores que
				que concentran	el	\|	el Municipio	y	\|	concentran el
				problema.			Carabineros	en	\|	problema
							el año t, seg	ún	\|	realizados en el
							lo planificado.			año t / Número
										de informes
										sobre el plan de
			\|							patrullaje
			\|							preventivo en
			\|							sectores que
										concentran el
										problema
										planificados en
			\|							el año t) *100.
	Actividad	1.1	\|	Levantamiento	de	\|	Cantidad	de	\|	(Número de	\|	80% de		\|Dirección
				datos del sect	or	\|	reuniones			reuniones para	\|	reuniones		de
				priorizado en	el	\|	realizadas pa	ra	\|	€llevantamiento	\|	planificada		Seguridad
				plan y detecci	ón	\|	el levantamien	to	\|	Y detección de		\|g	\|
				de puntos crítico	s.	\|	y detección	de	\|	Punto críticos	\|	realizadas.	\|
						\|	puntos — críti	cos	\|	"Salizadas en el
							en el año	t		20 t / Número
							.	'*	\|	de reuniones
\|						\|	según	lo		para el	\|	Considera
\|						\|	planificado			levantamiento y	\|	1 "eunión
						\|				detección de	\|	mensual
						\|			\|	puntos críticos	\|	Con unidad
									\|	planificadas en	\|	operativa
									\|	el año t) *100	(	hoja de
											\|	ruta)
	Actividad	1.2	\|	Operativos	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Cantidad de	\|	100%	¡	Dirección \|
				fiscalización			controles		o	perativos de	\|	operativos		de
				vehicular.			vehiculares			fiscalización		de	'	Seguridad
							realizados			vehicular		fiscalizació		Pública
							durante el año	t,	\|	realizados en el	\|	n vehicular	\|	Comunal,
							según	lo	\|	año t / cantidad		realizados.		Carabiner
							planificado			de operativos				os, MTT,
										de fiscalización				Inspección
										vehicular		Considera		Municipal.
										planificados en	\|	40
										el año t) *100		operativos
									\|			anuales.
	Actividad	1.3	\|	Retiro	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Cantidad de	\|	80% de	\|	Dirección
			\|	vehículos			retiro	de	\|	notificaciones	\|	vehículos	d	e
			¡	abandonados	en	\|	vehículos		¡	entregadas — /	\|	retirados.		Seguridad
				BNUP.		'	abandonados	en	\|	cantidad de				Pública,
						\|	BNUP			retiros				Inspección
										realizados) *100			\|	Municipal.
						\|

Tabla 57 (página 57 (ocr) (texto) · 68 filas)

	Actividad	1.4	\|	Acciones	de	\|	Porcentaje	de	\|	(N* de accion	es	\|100%	de	\|	Dirección
				patrullaje			acciones			identificadas p	or	[acciones			de
				inteligente			derivadas	por		\|televigilancia	/	¡ejecutadas	a\|		Seguridad
				derivadas	de	\|	monitoreo	de		\|N”* de labor	es	\|partir	de
				monitoreo	de	\|	cámaras			ejecutadas p	or	lidentificació	n
				cámaras.						televigilancia)		por		\|
										*100		televigilanci	a	\|
	Componen	te 2	\|	Articulación con	el	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	100%			Dirección ds
				Programa	de	\|	reuniones	de		\|reuniones	de				de
				Apoyo a Víctim	as,	\|	coordinación			coordinación					Seguridad,
				para el tratamie	nto	\|	con el Progr	ama		En en	a				Centro de
				legal	y/o	\|	de Apoyo	a		\|Ye royo	a				Apoyo a
				psicológico de	las	\|	Víctimas para	el		raid ES	el				Victimas
				víctimas.			tratamiento le	gal		ico -	lo
							y/o psicológ	ico		psicológico	y
							realizadas en	el	\|	realizadas en	el
							año t según	lo	\|	año t / Núme	ro
							planificado			de reuniones	de
										coordinación
										con el Progra	ma
										de Apoyo	a
										Víctimas para	el
										tratamiento
										legal	y/o
										psicológico
										planificadas	en
										el año t)*100
\|	Actividad	2.1	\|	Identificación	y	\|	Cantidad	de	\|	(Número	de	[100%	de	\|	Dirección
\|				derivación	de	\|	casos			casos		¡casos			de
\|				casos para	ser	\|	identificados	en	\|	identificados	del	identificado	s	\|	Seguridad,
\|				derivados	al	\|	el año t para	su	\|	Jelito de ro	bo	¡son derivad	os	\|	Centro de
\|				Programa.			derivación	al		rrab	de	\|		\|	Apoyo a
							programa	del		ño Y Name	ro	\|			Víctimas
							centro	de		de cañ	as	\|
							poyo	a	\|	derivados	al
							Víctimas			programa	del	\|
										Centro	de	\|
									\|	Apoyo	a
									¡	Víctimas en	el
\|									\|	año t)*100		\|		\|
	Actividad	2.2	\|	Monitoreo	de	\|	Cantidad	de	\|	(Número	de	100%	de	\|	Dirección
				casos y atenc	ión	\|	casos deriva	dos	\|	Casos derivad	os	[casos			de
				brindada por	el	\|	al programa	del	\|	al Centro	de	[derivados s	o	n \|	Seguridad,
				programa.			Centro	de		Yo en	he	¡atendidos			Centro de
							Apoyo	aj		y :		\|		¡\|	Apoyo a
							Víctimas en	el		de t/ Jap	o	\|			Víctimas
							ter Ml para	A		atendidos por	el
							atención	€	\|	Centro	de
						\|	casos			Apoyo	a
										Víctimas en	el
	Ñ				0				\|	año t)*100		\|
C	omponent	e 3	\|	Plan	de	\|	Cantidad	de	\|	(Número	de	\|100%			Dirección
				identificación	y	\|	casos			casos					de
				derivación	de	\|	identificados	y	\|	identificados	en				Seguridad,
				adolescentes	y	\|	derivados a	las		A t	d x				Lazos,
				jóvenes			redes loca	les		\|. ,					Senda,
				infractores,	en	\|	con oferta p	ara		al Sl	>				Somos
				situación	de	\|	infractores	de	\|	300					Barrio, red
				vulnerabilidad	y	\|	ley o con rie	sgo							local.
				riesgo	de	\|	socio delictual
				infracción de	ley,
				en articulación	con
				los Progra	mas
				Triple P y MST	de
				la Subsecreta	ría
				de Prevención	del
				Delito y con	la
				Oficina Local de	la
				Niñez.

Tabla 58 (página 58 (ocr) (texto) · 60 filas)

	Actividad	3.1	\|	Conformación	de	\|	Conformación			(Número d	e	\|	100% de		\|Dirección
				mesa de trab	ajo	\|	de mes	a	\|	Mesas d	e		\|mesas de		\|de
				comunal para	la	\|	comunal			trabajo			trabajo		Seguridad
				identificación	y	\|	especializada e	n	\|	Planificadas e	n	\|	realizadas.	\|	Pública
				derivación	de	¡	casos crític	os		el año t	/				Comunal
				casos.			infractores d	e	\|	Número d	e
							ley O ries	go		trabajo		\|	Considera
							socio-delictual.			realizadas en	el	\|	12
										año t) “100			sesiones
\|													por año.
\|	Actividad	3.2	\|	Atención	en	\|	Atención			(Número d	e	\|	380% de	¡	Dirección de
\|				materias	de	\|	especializada	a	\|	Usuarios			usuarios	'	Seguridad
\|				Parentalidad			familias qu	e	\|	derivados	a	\|	derivados	\|	Pública
\|				Positiva a padr	es,	\|	requieran apoy	o	\|	Programa			son	\|	Comunal,
\|				madres	y/o	\|	en temáticas d	e	\|	Parentalidad			atendidos	\|	Programa
\|				adultos			parentalidad			posa d	e		por el	\|	Parentalidad
\|				cuidadores	de	\|	positiva			usuarios			programa	\|	Positiva.
\|				casos detectado	s.					atendidos p	or		de
										programa			parentali-
										parentalidad			dad de
										positiva) *100			Sistema
\|													Lazos.
	Actividad	3.3	\|	Derivación	de	\|	Atención			(Número d	e	\|	80% de	\|	Dirección
				casos complejo	s a	\|	especializada			familias			familias	\|	de
\|				Programa MST	o	\|	para famili	as	\|	derivadas	al		\|derivadas	\|	Seguridad
\|				red lo	cal	\|	que presenta	n	\|	Programa			al		Pública
				especializada.			dificultades			Terapia			programa		Comunal,
										Multisistémica			Son		Equipo
										de famili	as				Malasistó
			\|							atendidas p	or				nea
										programa
										Terapia
										Multisistémica
										de Lazos en	el
										año t)*100
	Actividad	3.4	\|	Talleres	de	\|	Realización d	e	\|	(Número d	e		[80% de		\|Dirección
				promoción	de	\|	talleres d	e	\|	talleres			talleres		de
				Parentalidad			promoción de	la	\|	Planificados e	n	\|	planificado	\|	Seguridad
\|				Positiva realiza	dos	\|	parentalidad			parentalidad			s en	\|	Pública
\|				en Comités	de	\|	positiva e	n		\|Positiva en	el	\|	parentali-		Comunal,
\|				Seguridad.			distintos			e al bl	i		dad	¡\|	Senda y
\|							territorios de	la		-			positiva		Parental-
\|										parentalidad			-	,
\|						';	comuna			positiva			realizados	\|	idad
										ejecutados en	el				Positiva de
										año t) "100				\|	Lazos
C	ompone	nte 4	\|	Tecnología	de	\|	Diseño d	e	\|	(Número d	e	\|	70% de	\|	Dirección
				disuasión,			proyectos qu	e	\|	proyectos			proyectos		de
				prevención,			permitan			diseñados en	el	\|	diseñados		Seguridad
				detección	y	\|	prevenir	la		\|t / Número d	e	\|	son		Pública
				persecución	del	\|	comisión d	el	\|	Proyectos			ejecutados		Comunal
				robo con violen	cia	\|	robo co	n		peas en	el
				de vehícu	los	\|	violencia d	e	\|	YO t)
				mejoradas.			vehículos.
	Actividad	4.1	\|	Detectar			Mejorar l	os	\|	(Número d	e	\|	70% de		\|Dirección
\|				oportunidades	de	\|	sistemas d	e	\|	proyectos			proyectos		de
\|				mejoras	en	\|	televigilancia	y	\|	diseñados d	e	\|	ejecutados	\|	Seguridad
\|				sistema	de	\|	pórticos d	e	\|	Mejora en	el				Pública
				televigilancia	y	\|	entrada y sali	da		de t / Númer	o				Comunal
			\|	pórticos			de la comuna			ecUtadoS on	el
				municipales						año t) *100

Tabla 59 (página 59 (ocr) (texto) · 23 filas)

Actividad 4.2 \|	Georreferenciar	Georeferenciar	(Número de	\| 100% de	\|Dirección
	las cámaras de \|	distintas	socios	cámaras	de
	socios	cámaras de	\|estratégicos 0	\| georeferen- \|	Seguridad
	estratégicos y \|	televigilancia en \|	Vecinos con	\| ciadas	Pública
	vecinos	el territorio \|	Cámaras		Comunal
		comunal	instaladas /
			Número de
			cámaras
			georeferencia-
			das) *100
		AN	ÓTESE, COM	UNÍQUESE el	presen
Decreto a los	Departamentos Mun	icipales y, hecho	, ARCHÍVESE.
			MAXIMILIAN	O LÚKSIC LE	DERER
			«ALCALDE	DE HUECHUR	ABA
MLL/SGR/emv	.
V* B” Control	QO
DISTRIBUCIÓ	N:
- Secplan
- Jurídico
- D.G.P.
- Control
- Adm. Muni	cipal
- D.A,SF.
- Central de	Documentación

Tabla 60 (página 60 (ocr) (texto) · 10 filas)

	MUNICIPALIDAD DE
	Huechuraba.
	SECRETARÍA MUNICIPAL
	CE	RTIFICADO
	O	ROJAS, Secretario Municipal (S), en su ca	lidad de
ministro	de fe de esta allca	ción de Derecho Público, certifica que el	Concejo
Municipa	l, en Sesión Ordinaria	N*28, correspondiente al día 01 de octubre	del año
2025, a	probó por Acuerdo	N*125, que aprueba el PLAN COMUN	AL DE
SEGURI	DAD PÚBLICA COM	UNA DE HUECHURABA 2025 - 2029.
En Huec	huraba, a un día del m	es de octubre del año dos mil veinticinco.
SGR/em	v.

Tabla 61 (página 61 (ocr) (texto) · 26 filas)

Huechuraba.
Dirección de Segurldad Pública
		ORD.: N* 932 / 202	5.
		ANT.:
		MAT.: Solicita inco	rporar en tabl	a Concejo
		Municipal, ac	tualización P	lan
		Comunal de	Seguridad Pú	blica
		Huechuraba, 22 de	septiembre	2025.-
A : CONCEJO	MUNICIPAL
DE : MAXIMILIA	NO LUKSIC LEDERE	R
ALCALDE	MUNICIPALIDAD DE	HUECHURABA
Estimado Secretario, j	unto con saludar cor	dialmente, y en vir	tud de la Ley	N” 20.965
que permite la creaci	ón de consejos y pl	anes comunales d	e seguridad	pública, se
requiere incorporar en	tabla del Concejo Mu	nicipal, la revisión	y actualizaci	ón del Plan
Comunal de Segurida	d Pública de la comu	na de Huechuraba	para el perí	odo 2025 —
2029 y su posterior tra	mitación para decreto	.
Esto, en el contexto de	l artículo N* 82 de la	Ley 18.695, con la	modificación	introducida
por la Ley 20.965 que	establece la facultad	del Concejo Munic	ipal para la	aprobación
del Plan Comunal de S	eguridad Pública.
Atte,
	IMILIANO LU	KSIC LEDERER
	LCALDE MUNI	CIPALIDAD DE
	HUECH	URABA
MUL/ACE/edd
Distribución:
Secretaría Municipal.
Archivo Seguridad Públi	ca.

Tabla 62 (página 63 (ocr) (texto) · 18 filas)

ÍNDICE
ZAS		A	3
1.1 Naturaleza y función	del plan.	................oooooonooiocccnncccncononenononocononnnncn nono ran noncn	oncnoos 3
1.2 Gestión local en Segu	ridad ...	......oocooocccooonooncconccncnnnnnnccononaonnononcanoccconanornn ono cc	nnncnono 4
1.3 Orientación del POSP	ioooc	cocccccccccccononanononcnnnnnoroconona o nan cnc cnnna conca ranonnnananrnnnnn	rnirno 5
LA MISIÓN .....ooooccccccnnnncnnn	nononccnononn	ocoonononnononnnnnrononnnraranononannnnnnnnnnrnnnnnnnnanononacononcnnonenen	onos 6
2. VISIÓN LOCAL SOBRE	LA GE	STIÓN EN SEGURIDAD... ..ooooicocococococoococococnnn	oos 7
NS			7
3. IDENTIFICACIÓN Y J	USTIFIC	ACIÓN DE PROBLEMAS GENERALES DE
SEGURIDAD PRIORIZAD	OS A NI	VEL COMUNAL .......ccoooooocoooocconrcononononnoccnnnnnnc	nrnn 8
3.1 Contexto delictual de	la COMU	NA: .....occooonncnccconccnnconoconcconcconcnnnonoconornnconononnnnnnamzn	nnos 8
3.2 Umbrales delictuales	Platafo	rma STOP .....oooonccccnnnoccconoornroccnorcconnnncccnnnnnccnnnnannn	os 10
3.3 Priorización delictual	de la CO	MUNA: .......ncccoococicnccnonoconenncccnonanecanonornononenronnanana	rs 11
3.4 Antecedentes cualita	tivos y o	tros antecedentes aportados por el formulador	oca:
4. PROPUESTAS DE ID	ENTIFIC	ACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE PROBLEM	AS
ESPECÍFICOS DE SEGUR	IDAD,	DE CAUSAS COMÚNMENTE VINCULADAS A
ESTOS PROBLEMAS Y D	E COMP	ONENTES DE INTERVENCIÓN .....................-	-. 17
5. MATRIZ DE PLANIFI	CACIÓN	...ooococccnccono ooo e	27
6. SISTEMA DE INDICAD	ORES. .	..occooccoccnocnconononnccnnnoncnnanoranonnnnna cnn anno rana nan eran crac a	nnna 38

Tabla 63 (página 64 (ocr) (texto) · 39 filas)

1.1 Naturale	za y fu	nc	ión del plan
Este plan	consti	tuy	e una herramienta d	e planificación y	gestión que da cu	mplimiento a lo
establecido en	la Le	y 2	0.965, normativa q	ue otorga a toda	s las municipalid	ades del país la
facultad de ad	ministr	ar	y coordinar accione	s en materia de	seguridad dentro	de su territorio
jurisdiccional.	Su imp	lem	entación permite ge	nerar las condic	iones necesarias p	ara alcanzar los
objetivos traza	dos, m	edi	ante la integración	de capacidade	s técnicas y huma	nas, la gestión
eficiente de los	recur	sos	y la colaboración i	nterinstitucional,	para cooperar en l	a prevención de
la comisión de	los del	ito	s e incivilidades terr	itoriales.
En este se	ntido,	el t	rabajo conjunto con	Carabineros de	Chile, la Policía de	Investigaciones,
el Ministerio	Público	(	a través de tas fi	scalías locales),	los Tribunales d	e Justicia y la
Subsecretaría	de Pre	ve	nción del Delito, ju	nto a la partici	pación de organiz	aciones, tanto
sociales com	o priva	das	, resulta esencial p	ara enfrentar de	manera efectiva la	s problemáticas
de delincuenci	a e inc	ivi	lidades en el territori	o.
Asimismo,	se es	tab	lece como segunda	prioridad la pro	moción de la prev	ención del delito
y de las incivi	lidades	en	la comuna, reducie	ndo los factores	de riesgo asociad	os a ta comisión
de ilícitos y f	ortale	cien	do las medidas pr	eventivas. Para	ello, se aplicará	n estrategias y
evaluaciones c	ontinu	as	basadas en criterios	técnicos y evide	ncia, con el objeti	vo de lograr una
comuna más s	egura,	pr	óspera y cohesiona	da socialmente,
De igual	manera	,	se prestará especia	l atención a la	asistencia de víc	timas de delitos
violentos, fort	alecie	ndo	el ejercicio de su	s derechos y c	oordinando el ap	oyo profesional
necesario, en	conjunt	o c	on organismos comp	etentes.
En este	sentido	, e	l PCSP se diseña	como una hoja	de ruta de la M	unicipalidad de
Huechuraba, l	as inst	itu	ciones y la comunid	ad local, y conc	entra los esfuerzo	s y recursos de
tales actores, i	ntegra	dos	en el Consejo Comu	nal de Segurid	ad Pública, para la	ejecución de las
actividades y	accion	es	planificadas, orient	adas a garantiz	ar la eficacia en	el ámbito de la
prevención y c	ontrol	del	delito; de las incivil	idades, las viole	ncias y la percepci	ón de seguridad
comunal. De m	anera	tal	que, en la medida e	n que el plan se	basa en adecuad	os antecedentes
diagnósticos s	obre s	us	problemas de segu	ridad, existen m	ayores probabili	dades de que la
estrategia sea	eficaz	en	resolver tales probl	emáticas.
El buen d	iseño d	el	plan no se limita a l	a adecuada ident	ificación, selecció	n, cuantificación
y caracterizaci	ón de	los	problemas de segu	ridad que éste	busca intervenir, s	ino que también
considera los	criterio	s d	e coherencia y con	sistencia del pl	an, es decir, la me	dida en que la
estrategia da	una ef	ica	z respuesta a los	problemas sele	ccionados y la me	dida en que el
instrumento pl	anifica	su	efectiva ejecución.
El plan e	s un i	nst	rumento de planific	ación y gestión	que debe ser ela	borado con una
vigencia de cua	tro año	s',	lo que implica que	las actividades q	ue se propongan d	eben formularse
en tal marco te	mporal	.
1 En el caso de	que un	a o	más actividades deba	n ajustarse debid	o al avance de la ej	ecución del plan o
los aprendizajes	que s	e d	esprenden del mismo,	éstas se podrán	ajustar, con carácte	r de actualización
del plan.

Tabla 64 (página 65 (ocr) (texto) · 39 filas)

Si	n perjuicio que el Plan	Comunal de	Seguridad	Pública, se in	serta siempre en	el marco de
una e	structura orgánica mun	icipal establ	ecida, con	un determina	do equipo y/o en	cargado de
seguri	dad, más un modelo	de gestión esp	ecífico en	este ámbito,	existe una serie	de acciones
regula	res que desarrolla el	municipio y	las distint	as institucione	s que componen	el Consejo
Comun	al de Seguridad Púb	lica (CCSP),	que no se	rán necesari	amente parte form	al del Plan
Comun	al de Seguridad Públ	ica. Estas acc	iones pas	arán a formar	parte del plan úni	camente en
la med	ida que constituya un	a solución ef	icaz a una	causa identifi	cada y que forme	parte de un
probl	ema de seguridad que	haya sido pri	orizado en	el marco del p	lan.
Po	r lo tanto, el Plan Com	unal de Segu	ridad Públ	ica, no repre	senta todas las ac	ciones que
realiz	a la Dirección de Segu	ridad Comuna	l, sino qu	e es una hoja	de ruta y de acc	ión frente a
proble	máticas priorizadas p	or la metodolo	gía que pe	rmiten establ	ecer esfuerzos pa	ra contribuir
en la	reducción de determin	adas problem	áticas de	seguridad,
A	continuación, se defi	nen algunos e	lementos	de la gestión	municipal en seg	uridad que
consti	tuyen el marco dentro	del cual se di	seña y ejec	uta un Plan Co	munal de Seguri	dad Pública:
	a) El liderazgo de a	lcaldes y equ	ipos muni	cipales de s	eguridad, es prio	ritario para
	desarrollar la construc	ción de una v	isión integ	ral sobre la se	guridad comunal,	articulando
	las acciones de los di	stintos actore	s locales q	ue trabajan la	temática.
	b) La estructura orgán	ica institucion	al: Compr	endemos que	no existe un mode	lo único de
	organización en la	estructura mu	nicipal p	ara abordar	la seguridad loc	al, pero la
	experiencia internacio	nal en la mater	ia, señala	que consolida	r una política inte	gral y eficaz
	de la prevención del d	elito, está en	gran parte	antecedida po	r la conformación	de un área
	especializada en el ám	bito de la seg	uridad (d	epartamento o	dirección), consi	derando que
	la temática necesita y	exige conoci	mientos de	terminados y	específicos, lo qu	e permitiría
	consolidar un sistem	a de interven	ción local	que permita	otorgar sustentabi	lidad en el
	desarrollo de sus acci	ones.
	c) El equipo municipa	l de segurida	d: El fenó	meno delictivo,	y por tanto, los	encargados
	de su prevención, va	riará en relac	ión a las	necesidades,	características y	factores de
	riesgo propios del mun	icipio. Es por	esto que l	as propuestas	de intervención s	e proveerán
	de un equipo interdis	ciplinario que	permitirá	abordar el fe	nómeno desde la	s diferentes
	aristas que impactan	al territorio,	activando	las diversas	áreas programáti	cas que se
	vinculan co	n la		realización	del	PCSP.
	d) Intersectorialidad y	transversaliz	ación del e	nfoque de seg	uridad: El fenóme	no delictivo
	que se busca preveni	r y disminuir,	es altam	ente dinámico	y multicausal, po	r lo que se
	hace necesario una	estrategia q	ue permita	movilizar a	distintos actores	dentro del
	territorio comunal, pa	ra ofrecer al	ternativas	de solución y	/o reducción del	problema a
	nuestros vecinos y vec	inas, buscan	do específ	icamente, que	todas y todos los	actores que
	integren las más diver	sas áreas tem	áticas del	municipio, inc	orporen criterios d	e seguridad
	en sus funciones de d	iseño y ejecu	ción.
	Los equipos municipa	les de segur	idad se p	ueden coordin	ar activamente c	on diversos
	actores tanto al interi	or como al ex	terior del	municipio, lo	que les permitirá	abordar de

Tabla 65 (página 66 (ocr) (texto) · 40 filas)

forma regular ám	bitos tales como la pre	vención de cond	uctas i	nfractoras de	niños, niñas
o adolescentes,	prevención de dese	rción escolar	y de r	einserción de	escolares
desertores, prev	ención y rehabilitación	del consumo	de drog	as, fortalecim	iento de la
convivencia comu	nitaria, mejoramiento	urbano en barr	ios vuln	erables, preve	nción de la
violencia intrafam	iliar y violencia contra	la mujer, proye	ctos de	prevención d	e delitos de
mayor relevanci	a en la comuna, entre o	tras temáticas r	elevante	s.
En relación a la	intersectorialidad, cabe	destacar que e	l PCSP	no sólo recog	e aquellas
actividades ejec	utadas en forma excluy	ente por el munic	ipio, si	no que establ	ece un
ámbito de acción	comunal que incluye a	l conjunto de lo	s actore	s que ejercen	funciones
en la misma.
e) La promoción	de la participación ci	udadana: Uno d	e los as	pectos angula	res de una
política local de	prevención del delito e	fectiva, se basa	en el tr	abajo sistemát	ico que los
profesionales de	l equipo de seguridad r	ealizan con veci	nos(as)	de los distinto	s territorios.
Resulta central,	acercar el conjunto de	la oferta local a l	os territ	orios, generar	confianza y
comprometer a l	as distintas comunidade	s en el trabajo p	reventiv	o. Esta es un	a necesidad
para identificar y	caracterizar de buena	forma problem	as de se	guridad a niv	el territorial,
así como sus f	actores de riesgo, pero	también para	poder t	rabajar en est	rategias de
intervención en	conjunto con la comu	nidad. La part	icipación	ciudadana	implica que
vecinos(as) pue	den tener un rol relevan	te desde el pun	to de vi	sta de la vigila	ncia natural
de los espacios	comunitarios, en la det	ección de prob	lemas es	pecíficos de	seguridad y
en la vinculació	n con instituciones cla	ves cuando se r	equiera	reportar un p	roblema de
seguridad en los	territorios.
A] igual que la in	tersectorialidad, la prom	oción de la part	icipació	n ciudadana e	s una de las
dimensiones má	s destacadas por la e	videncia interna	cional p	ara el desarr	ollo de una
política local de	prevención del delito qu	e sea eficaz y s	ustentab	le en el tiemp	o.
f) Rendición de c	uentas y difusión de la	s iniciativas de s	egurida	d: Resulta pri	mordial que
las acciones re	alizadas por el municip	io y que están	plasma	das en este	documento,
deban mostrarse	y dar cuenta a la ciud	adanía activame	nte res	pecto a nivel d	e ejecución
y cumplimiento s	istemáticamente.
Orientación del	PCSP
El Plan Comuna	l de Seguridad Públi	ca no puede tr	atar al	mismo tiemp	o todos los
emas de segurid	ad identificados en el	territorio comuna	l. Los	recursos, tant	o humanos
financieros dispo	nibles, no son suficien	tes para dar cob	ertura a	la magnitud	de todos los
emas. Por esta	razón, siempre será	recomendable	abordar	un número	acotado de
emas, focalizand	o las intervenciones”.
Los problemas d	e seguridad deben ser	lo más específ	icos pos	ibles y estar	asociados a
rrencia de delito	s, incivilidades, violen	cias u otros pro	blemas	de seguridad	pública de
ncia local, como	lo son, por ejemplo, te	rritorios que con	centran	problemas de	seguridad,
as o infractores r	ecurrentes de perfiles	específicos, entr	e otros.
osible que su estr	ategia de prevención ten	ga éxito sólo si se	concentr	a en una canti	dad pequeña
blemas manejable	s” (Banco Mundial, Guía	Didáctica para Mun	icipios,	2003).

Tabla 66 (página 67 (ocr) (texto) · 37 filas)

En el mar	co del diseñ	o de un	Plan Comun	al de Segu	ridad Pública, la info	rmación sobre
problemas de	seguridad	cumple	una funció	n clave pa	ra orientar la toma d	e decisiones
enfocadas a	la acción. E	n este	marco, las	prioridades	del plan corresponde	n a aquellos
problemas cuy	a disminució	n const	ituyen los pr	opósitos del	propio plan?.
El diseño	del PCSP p	uede ba	sarse en un	análisis so	bre problemas priorit	arios (también
llamados *prio	ridades”), des	arrolla	do por la Sub	secretaría	de Prevención del Delit	o e informado
a los municip	ios por med	io de	un Informe	Estadístic	o Delictual Comunal.	Los criterios
considerados	por la Subsec	retaría	de Prevenci	ón del Delit	o (SPD) para el ordena	miento de las
prioridades co	munales son:	la gra	vedad del tip	o de delito;	su frecuencia relativa (	porcentaje de
casos sobre	el total de	casos d	e la comun	a); tenden	cia (aumento o dismi	nución); y la
comparación	de su tasa co	n un es	tándar de re	ferencia. S	e sugiere a los municip	ios incorporar
como priorida	des del plan	los tres	problemas d	e seguridad	que presentan mayor	puntaje en tal
análisis.
Por otra	parte, se h	an des	arrollado me	todologías	complementarias pa	ra identificar
problemas de	seguridad	desde	enfoques di	ferentes, d	onde es posible reco	nocer ciertos
territorios que	concentran	una seri	e de delitos	que puede	n ser entendidos como	un problema
de seguridad,	o desde pobl	aciones	vulnerables	o perfiles d	e infractores recurrente	s, entre otros.
La Subsecreta	ría de Preve	nción d	el Delito, po	drá present	ar o informar a los mun	icipios sobre
problemas pri	oritarios defin	idos en	función de ta	les u otras	metodologías, para su	consideración
en el marco de	l diseño del	plan.
Uno de lo	s aspectos f	undamen	tales del pr	esente form	ato de Plan Comunal	de Seguridad
Pública, es qu	e el equipo m	unicipal	de segurida	d pueda in	tegrar antecedentes de	identificación
de problemas	de segurida	d y de	caracterizaci	ón de los m	ismos. El nivel local! t	iene un vasto
conocimiento	de los probl	emas de	seguridad q	ue afectan	a su población, así com	o también de
los factores de	riesgo delic	tuales m	ás relevante	s que expli	can la ocurrencia o con	centración de
tales problema	s en territori	os o co	munidades p	articulares.
1.4 Misión
Por ello nu	estra misión	se enm	arca en:
Coadyuvar jun	to a las insti	tuciones	del control s	ocial formal	e informal, a través de	la innovación
tecnológica y	el aumento d	e capac	idades, con	el fin de p	romover y avanzar hac	ia el aumento
de la percepci	ón de seguri	dad y la	convivencia	pacífica en	el territorio municipal,	mediante una
gestión eficien	te, coordina	da y par	ticipativa, pr	omoviendo	entornos seguros y res	ilientes para
todos los habi	tantes de la	comuna.
3 Que el plan s	e oriente a la	solución	de problema	s de segurid	ad no implica necesariam	ente que a) el
plan deba ser	evaluado por	indicad	ores sobre la	variación d	el registro administrativ	o (estadísticas
policiales) o qu	e b) sus propó	sitos se	an la erradica	ción de pro	blemas de seguridad. Sin	perjuicio de lo
anterior, esta d	efinición si i	mplica q	ue los propósi	tos del plan	serán la solución (parc	ial o total) de
problemas de s	eguridad y no	la interv	ención de sus	causas o la	ejecución de actividades.

Tabla 67 (página 68 (ocr) (texto) · 32 filas)

Los nuevos desafíos	propuestos p	or es	ta administración	, para la co	mun	a de	HUECHURABA
en materia de Segurid	ad Pública s	e rel	acionan con; prev	enir los delit	os d	e may	or connotación
social, la subcultura	de la ilegali	dad,	los comportamie	ntos contra	rios	a la	convivencia, e
inadecuadas formas d	e apropiació	n del	espacio público	y que requi	eren	de la	formulación de
un marco estratégico	de interven	ción	y gestión que p	ermita mitig	ar el	imp	acto de dichas
problemáticas y gestio	nar de maner	a efi	ciente las iniciati	vas tendiente	s a p	reven	ir la ocurrencia
de delitos e incivilidad	es en el territo	rio co	munal. En este s	entido, el Pl	an Co	muna	l de Seguridad
Pública, es el instru	mento de polí	tica	pública de carác	ter estratégi	co,	a pa	rtir del cual se
establece una adecua	da gestión loc	al de	la seguridad y la	convivencia	ciud	adan	a en la comuna,
Es así que nuestr	a Visión del	Plan	Comunal de Seg	uridad Púb	lica	de H	uechuraba con
Inclusión de Intelige	ncia Artificial,	se	ha enmarcado	en Constru	ir u	na c	omuna segura,
cohesionada y resilien	te, donde la	preve	nción del delito,	la recuperac	ión	de es	pacios públicos
y la participación activ	a de la comu	nida	d sean pilares fu	ndamentales	. Asp	iram	os a consolidar
un modelo de segurid	ad pública int	egral,	que combine te	cnología, coo	rdin	ación	intercomunal y
justicia territorial, con	enfoque en l	os de	rechos humanos,	la equidad	socia	l y el	fortalecimiento
del tejido comunitario.	Queremos	una	Huechuraba don	de todas la	s pe	rsona	s puedan vivir,
transitar y desarrollars	e con tranqui	lidad	y confianza.
La visión del Plan Com	unal de Segu	rida	d Pública de Huec	huraba, es	pote	nciar	una comunidad
segura, participativa e	innovadora,	dond	e la tecnología y	la inteligenc	ia art	ificia	l se integren de
manera efectiva para	prevenir, dete	ctar	y responder ante	los desafíos	en m	ateri	a de seguridad.
Por consiguiente este	Plan Comunal	, asp	ira a implementa	r soluciones	tecn	ológi	cas avanzadas,
como sistemas de m	onitoreo int	elige	nte, análisis pre	dictivo de	dato	s y	plataformas de
comunicación en tie	mpo real, que	nos	permitan ofrecer	a vecinos	y ve	cinas	una respuesta
rápida y eficiente an	te incidentes	. Ju	nto a esto, se	promoverá	la i	nclus	ión digital y la
participación activa de	la comunidad	en l	a construcción de	un entorno	más	segur	o, garantizando
que las innovaciones	tecnológicas	benef	icien a todos y t	odas los hab	itan	tes d	e la comuna de
Huechuraba, sin excep	ción.
2.1 Visión
En conclusión, la vis	ión para el	pres	ente Plan Comun	al de Segu	rida	d 20	25 —- 2029, es
transformar a Huechu	raba en un e	jempl	o de seguridad p	ública integ	ral y	mode	rna, donde las
nuevas tecnologías,	la prevenci	ón d	el delito inteli	gente, la re	cupe	ració	n de espacios
públicos, la participaci	ón y organiza	ción	comunitaria sean	aliados cla	ve pa	ra me	jorar la calidad
de vida, fortalecer la c	onfianza ciu	dadan	a y promover un	desarrollo u	rban	o sos	tenible.

Tabla 68 (página 69 (ocr) (texto) · 25 filas)

3. IDENTI	FICACIÓN	Y	JUSTIFIC	ACIÓ	N DE PR	OB	LEM	AS GENE	RAL	ES	DE
SEGUR	IDAD PRI	ORIZA	DOS A NI	VEL	COMUNAL
3.1 Contexto	delictual d	e la co	muna:
A continuación,	se present	an la fr	ecuencia d	elicti	va desde el	año	202	0 hasta el añ	o 20	24, ju	nto
a la variación po	rcentual en	tre el 2	020 y el 2	024 d	e las princip	ales	fami	lias delictiva	s, p	ara lu	ego
mostrar desagr	egado cada	famili	a con el fin	de	identificar lo	s pri	ncip	ales delitos	a pr	iorizar	en
el plan comunal	de segurid	ad.
La selección de	estos años	corre	sponde a	los añ	os de ejecu	ción	del	último plan	de s	eguri	dad
pública.
	Tab	la N*1:	Variación F	amili	as delictivas 2	020	- 202	4
		985	1.111 \|	1.211	\| 1.295 \|	1.36	8	38,88		5,64
		855	545	750	863	1.00	8	17,89		16,80
		492	662	688	629	628		27,64		O	A
		40	40	36	46	50		25,00		8,70
		44	32	39	57	82				43,86
		1.332	\| 1.260 \|	1.614	\| 1.757 \|	2.02	7	52,18		15,37
		677	697	693	735	766		13,15		4,22
Fuente: Ce	ntro de Est	udios y	Análisis del	Delit	o (CEAD). Su	bsecr	etar	ía de Preven	ción	del Del	ito
Al observar la e	volución an	ual se	percibe u	n aum	ento sosten	ido	en	la mayoría d	e lo	s delit	os,
siendo especial	mente signi	ficativa	el alza de	los	delitos asoci	ado	s a a	rmas, con u	n 86	,36%	de
aumento desde	el año 202	0 y 43	,86% en e	l últ	imo año. Des	tac	a ta	mbién el au	ment	o de	los
delitos contra la	propiedad	no viol	entos, que	en l	os últimos 4	años	ha	aumentado	un 5	2,18%	; y
en los delitos co	ntra la vida	o inte	gridad de l	as pe	rsonas con	un a	ume	nto de un 3	8,8	8% en	los
últimos cuatro añ	os.
Por último, con	unos aume	ntos m	ás leves,	la vi	olencia intra	famil	iar	y los delitos	aso	ciados	a
drogas mostraro	n una varia	ción de	l 27,64%	y 25,	00% respect	ivam	ente	.

Tabla 69 (página 70 (ocr) (texto) · 38 filas)

		6	a		1020	$	l]	1	U
	0		ociado		O	90	:	:	O	25,00	8,70
	D		0 do				3		A	86,36	43,86
			j :		24	17	27	29	63	162,50	117,24
O		0	o
		dad	d		79			:	58	38,88	5,64
	mi	cid	io	:	5	8	6	7	7	40,00	0,00
	.		d		70	94	108	101	106	51,43	4,95
	:				38	28	38	23	46	21.05	100,00
		O			22	33	30	35	25	13.54	-28,57
			:		207	207	235	265	268	29,47	1,13
					643	745	794	864	916	42,46	6,02
		ODO	0		2	G	2	sb	DOS	17,89	16,80
	N		a :	>	734	462	633	650	655	-10.76	0,77
	R	obo	pa		121	83	117	213	353	191,74	65,73
		.	.		y	nj.	BS	D23	525	27,64	-0,16
	z	di		>	20	15	12	28	19	-5,00	-32,14
	e		; $			50	6		¿	52,18	15,37
	>		j L	E	244	189	281	230	257	5,33	11,74
	or	i			450	518	700	605	861	91,33	42,31
			:		539	460	487	745	710	31,73	-4,70
		Re	cep		79	65	74	78	66	-16,46	-15,38
			O		:	BS	09		OO	13,15	4,22
					25	56	33	54	45	80,00	-16,67
		DOY		;	117	113	137	143	94	-19,66	-34,27
			Daño		360	440	485	499	575	59,72	15,23
	Des	órd			152	55	20	8	16	A	E
	3				23	33	18	31	36	56,52	16,13
	Fu	ent	e: Centro d	e Estudi	os y Anál	isis del De	lito (CEAD	). Subse	cretaría de	Prevención	del De
Al obs	erv	ar	los grupos	de cada	familia	es posibl	e dilucida	r de mejo	r manera l	os cambio	s sufr
en ca	da	ca	tegoría, c	omo es	el caso	de los	robos vi	olentos,	donde el “	robo por	sorpr
aumen	ta	u	n 191,74%	en los ú	ltimos	años y 65	,73% du	rante el	período 20	23 - 2024.	Por
lado,	si b	ie	n los “robos	con vi	olencia	o intimida	ción” se	han man	tenido rel	ativamente	esta
desde	20	22	, es import	ante me	ncionar	que esto	s delitos	tienen u	na fuerte c	onnotación	socia
En cu	ant	o	a los grupo	s de la	familia	delictiva	que ate	nta “cont	ra la vida	o integrid	ad de
person	as	”,	destaca el	aument	o de un	100% en	aquellos	delitos r	elacionados	a “lesion	es gra
o grav	ís	ima	s” en el úl	timo año	, y el c	recimient	o sosteni	do de la	s “amenaza	s”, con u	n 42,
desde	el	añ	o 2020. Ad	emás,	es posib	le percibi	r un aum	ento de	un 51,43%	en las “vi	olaci
y otro	s de	li	tos sexuales	”.

Tabla 70 (página 71 (ocr) (texto) · 33 filas)

Respe	cto	a los	delitos asoc	iados a arm	as, se ob	serva que	el grupo de “	crímenes y	simples
delito	s se	gún la	ley de arma	s" crece en	un 162,5	% en los úl	timos cuatro a	ños, y un 1	17,24%
en el	últim	o año.	Junto a la	disminución	del “porte	de armas c	ortantes o pun	zantes”, es	posible
percib	ir un	camb	io en las he	rramientas c	on las que	se ejecuta	el delito duran	te los último	s años.
En el	ámbi	to de	los delitos	contra la pro	piedad no	violentos,	se observa un	alza de un	91,33%
de “r	obos	de ve	hículos y s	us accesorios	” y “otros	robos con	fuerza en las	cosas” reg	istra un
aume	nto	de un	565%, convi	rtiéndose en	el grupo c	on mayor	aumento porce	ntual.
Final	ment	e, en c	uanto a las	incivilidades,	aunque el	crecimien	to general es m	oderado (1	3,15%),
hay c	ompo	rtami	entos contr	astantes: da	ños aumen	ta sosten	idamente (59,	72%), mient	ras que
el co	nsum	o de a	lcohol y dro	gas en la vía	pública ba	ja un 34,2	7% y desórden	es públicos,	si bien
dismi	nuye	ron dr	ásticamente	en el cuatri	enio (-89,4	7%), se du	plicaron en el	último año.
3.2	Umbr	ales	delictuales	Plataforma	STOP.
Conti	nuan	do co	n la revisión	del estado d	elictual de	la comuna,	presentamos	la informac	ión más
actua	lizad	a a la	fecha (Sem	ana 33/2025)	de los del	itos de may	or connotació	n social ing	resados
en la	Plat	aforma	STOP de C	arabineros.	En ella se	puede obs	ervar que los u	mbrales co	n mayor
aume	nto	son lo	s delitos ro	bo con viol	encia (1,3	1%), robo	por sorpresa	(1,59%), l	esiones
(1,04	%) y	otros	robos con	fuerza (2,16	%).
			Ta	bla N*3: Plat	aforma STO	P Semana	33/2025
				Viendo estadi	sticas de: 54A.	COM. HUECHU	RABA
				SEMANA 33/	2025 (del 11/08	/2025 al 17/08	/2025)
					673	1,115 1	.813 1.394
	ROBOS	CON VIOL	ENCIA		683 291	488	471 592	584 8,75
	ROBO C	ON VIOLE	NCIA		98 48	67	88 76	89 1,31
	ROBO C	ON INTIM	IDACIÓN		346 127	241	224 252	208 -0,48
	ROBO P	OR SORPR	ESA		94 53	63	11 171	186 3,59
	ROBO V	IOLENTO D	E VEHÍCULO		145 63	117	56 93	181 4,50
	ROBOS	CON FUER	ZA		529 382	627	542 712	645 4,48
	ROBO D	E VEHÍCUL	O		68 57	98	88 187	112 1,25
	ROD	BO E OBJETO	DE O DESDE VEHÍC	ULO	257 211	337	269 425	324 -8,03
	ROBO E	N LUGAR H	ABITADO		52 27	63	38 46	58 9,21
	ROBO E	N LUGAR N	O HABITADO		128 77	94	83 95	91
	OTROS	ROBOS CO	N FUERZA		15 10	35	54 39	68
	HURTO	S			395 296	243	416 442	398
			Fuente: Plat	aforma STOP	de Carabin	eros, 54A.	COM. Huechura	ba, Semana	33/2025

Tabla 71 (página 72 (ocr) (texto) · 37 filas)

3.3 Priori	zación	delictual	de la comuna	:
continua	ción,	se presen	ta la prioriz	ación delict	ual que	entrega la	Sub	secret	ar
revención	del Del	ito, que d	a cuenta de la	realidad del	ictual de la	comuna. La	Ta	bla N*4	e
s puntajes	asig	nados a ca	da delito e inci	vilidad, cal	culados seg	ún los crite	rios	de pri	ori
reviament	e descr	itos.
Robo con mole	ntia y in	timidación		80	80	100	60		382
Robo por sorpr	esas			$	$0	100	100
robo de objet	o de o de	sde veluculo		20	30	100	30		63
Holencia mtraf	amibiae			$0	1-4)	2	50		60
ADIOS SAxUB	ES y Giros	DeNtos sexu e	as	pe	30	40	80		$5
Armensias				4)	90	40	dE	\|	57
Robo en lugar	habitada			:	o	20	50		55
Robo de verecu	to motor	2ado		50	20	so	59	\|	5%
ntracc.ón a ley	de arma	s		yO	20	20	100	\|	sn
Lesiones leves				$0		20	60	\|	5
SONES MPÉAO	S LIS,	Erávt O greri	imad	59	20	+0	$0		53
Hurtos				543	so	40	60		53
Otros robos co	n fuerza			49	“20	100	100	\|	ER
daños				49	70	20	¿00	ME	S
Robo en lugar	no hab ta	do		60	29	20	50	Ñ	as
Ebriedad y con	sumo de	alcohol en la ví	a publ<a	30	20	29	“0	\|	31
Receptación				20	¿0	40	20		ps
“OAcionas				100	¿0	20	60		0
momen os				100	20	$0	s0	\|	0
nfracción a ey	de drog	as		E]	¿0	20	30	\|	o
Abigeato					A	2	50	\|	o
Desórdenes				“9	<D	$0	$0	\|	o
Malla2go de Cue	ttpo y ot	ras rruértes		20	20	ZO	$0	\|	o
trasicaiida	des			Pit)	20	P6r)	go	\|	)
añas				20	20	eo	60	\|	0
Ruidos molest	os			20	20	100	0	\|	0
Comercio am	bulao	nte clandestino		20	20	¿0	60	\|
F	uente:	Informe Est	adístico Delictu	al Comunal	2024. Subsec	retaría de	Prev	ención	del
análisis s	e real	iza sólo pa	ra aquellos tip	os de delito	s e incivilid	ades que co	nce	ntran a	l m
n 1% del t	otal co	munal de	casos”.
Entre el tot	al comu	nal de cas	os no se consi	deran las ag	rupaciones	“otros hecho	s y	faltas”,	ni
ustrados”.	La raz	ón para no	considerar deli	tos o incivil	idades que c	oncentran m	eno	s del 1	%
sos es evit	ar que	aparezcan	priorizados pro	blemas de se	guridad de	muy baja fre	cuen	cia rela	tiv

Tabla 72 (página 73 (ocr) (texto) · 37 filas)

Más allá de lo	que reflejan lo	s datos estadístic	os, hay ciertos d	elitos que	, aunque	no siempre
presenten una	alta frecuencia	, generan un imp	acto profundo en	la percep	ción de	seguridad de
la ciudadanía	y en la cohesi	ón social de las	comunidades. Es	tos hech	os afect	an de forma
directa la cali	dad de vida de	las personas, pr	ovocan temor, se	nsación	de vulner	abilidad y a
menudo desco	nfianza hacia	las instituciones.	Por esta razón, s	e han sel	eccionad	o los delitos
de:
		1) Robo con viol	encia o intimida	ción
		1i) Robo por Sor	presa
		111) Robo en luga	r habitado
		iv) Violencia intr	afamiliar
		v) Infracción a la	ley de drogas
		vi) Robo violent	o de vehículo
Se establece e	l objetivo claro	de estipular un se	guimiento de cad	a delito p	riorizado	en el PCSP,
considerando	no solo su c	omportamiento nu	mérico, sino ta	mbién su	carga s	imbólica, su
visibilidad públ	ica y su capac	idad de alterar la	tranquilidad y el	bienestar	de la co	munidad. En
esa linea, se	proponen acci	ones orientadas a	reducir la victi	mización q	ue expe	rimentan las
personas afec	tadas por delito	s, considerando	tanto su dimensió	n primari	a como	secundaria.
La victimizaci	ón primaria co	rresponde a la ex	periencia directa	que sufre	una per	sona tras ser
víctima de un d	elito, abarcan	do daños físicos,	psicológicos, fami	liares, ec	onómico	s y sociales.
Si bien puede	n existir cons	ecuencias materi	ales y corporales	, suelen	ser las	de carácter
psicológico las	que adquiere	n mayor relevanci	a, pues generan	angustia,	miedo,	sentimientos
de culpa y alt	eraciones en l	os hábitos de vida	, dificultando su	s relacio	nes inter	personales y
provocando in	cluso episodios	de aislamiento,
Este daño psí	quico, al ser	inesperado e impr	evisible, afecta	áreas co	mo la af	ectividad, la
conducta y la	capacidad de	adaptación, pudi	endo derivar en	patología	s como	el Trastorno
Adaptativo, el	Estrés Post-Tr	aumático o divers	os Trastornos del	Ánimo. E	n todos	los casos, un
elemento comú	n es el temor	constante de la ví	ctima a volver a	ser objeto	de un at	aque, lo que
intensifica el i	mpacto del deli	to y prolonga sus	efectos más allá	del hecho	mismo.
La victimizac	ión secundari	a ocurre cuando,	tras haber sufr	ido un de	lito, la v	íctima debe
enfrentar un s	istema institu	cional que, en lu	gar brindar apoy	o y cont	ención,	la expone a
experiencias f	rias, burocrát	icas e insensible	s. En estos cas	os, las	propias	instituciones
encargadas de	prevenir, inve	stigar y sancionar	delitos pueden, p	or su for	ma de act	uar, agravar
el daño inicial.
A diferencia d	e la victimiza	ción primaria, q	ue surge direct	amente de	l hecho	delictivo, la
secundaria es	consecuencia	del paso de la ví	ctima por los trám	ites insti	tucionale	s. Este paso
resulta en una	consecuencia	negativa del propi	o sistema tenden	te a aclar	ar la inv	estigación de
los hechos y p	osterior proce	so penal orienta	do a determinar	la inocenc	ia o cul	pabilidad del
imputado (Mori	llas, 2018).

Tabla 73 (página 74 (ocr) (texto) · 37 filas)

A partir de lo ante	rior	, s	e hace imprescindi	ble incorp	orar la perc	epción de insegu	r	idad de la
el plan comunal so	n:
ciudadanía como	un	in	sumo clave en la d	efinición d	e las estrat	egias a priorizar		en el plan
comunal. La ENU	SC	20	23 ilustra que un	86,4% de	las personas	percibe un au	me	nto de la
delincuencia en el	paí	s d	urante los 12 últim	os meses y	un 55,3% en	la comuna. Sin	ir	más lejos,
la 6ta Encuesta Co	mu	nal	de Percepción de	Seguridad	realizada du	rante el 2023, in	d	ica que un
65,6% de las pers	ona	s c	ree que será vícti	ma de un de	lito dentro d	e los próximos 1	2	meses.
Las situaciones	que	g	eneran mayor se	nsación de	insegurida	d en los vecin	o	s ocurren
principalmente al t	rans	ita	r por el barrio duran	te la noche	: un 92,6%	se siente insegur	o	al caminar
solo/fa cuando est	á os	cu	ro y un 91,4% al vo	lver a cas	a al anochec	er. También des	t	acan otras
situaciones relaci	ona	das	a la espera del t	ransporte p	úblico (86,4	%) y la entrada	y	salida del
trabajo o estudio (	77,	9%)	.
En este sentido,	la e	nc	uesta Barómetro	de la Segu	ridad, trab	ajado por el Cen	t	ro UC de
Encuestas y Estu	dio	s	Longitudinales 202	3, reafirm	a que una	proporción sign	if	icativa de
personas declara	sen	tir	se insegura o muy	insegura c	uando ya es	tá oscuro, espec	i	almente al
esperar transporte	(6	7,4	%) y al caminar so	las por su	barrio (67,3	%). Incluso en es	p	acios que
deberían ser perc	ibid	os	como más seguros	, como el	uso del vehí	culo particular (	5	4,8%) o el
estar solo en casa	(2	5,6	%), la sensación de	vulnerabil	idad persiste	.
Asimismo, al anal	izar	la	percepción de ins	eguridad e	n distintos e	spacios públicos		y privados
durante los último	s 1	2 m	eses, se vuelve a	evidenciar	una alta sen	sación de vulner	a	bilidad en
lugares de uso cot	idia	no.	Los paraderos (63	,8%), las e	ntradas y sa	lidas del metro (	6	2,9%) y las
plazas y parques	(55	,6%	) concentran los ma	yores niv	eles de perc	epción de insegu	ri	dad.
Los delitos prioriz	ado	s y	las acciones asoci	adas a cad	a actividad e	n el presente pl	an	comunal,
están orientados	tant	o	al apoyo en reduci	r la perce	pción de in	seguridad como	a	contribuir
efectivamente con	las	po	licías a la disminuc	ión de los	delitos.
En atención a los	ant	ece	dentes presentado	s en este p	unto, las pr	ioridades consid	er	adas para
			Tabla N*5: Vari	ación delitos	priorizados
DEl 3S L 4	4		ZU .	OZ	OD? ¿
on violencia o i	ntimi	daci	ó 734	462	633			0,77
			rad 181	132	163	124 140		12,90
			121	83	117	213 353
			492	662	688	629 628		\| 016
			40	40	36	46 50		8,70
			71	54	112	85 99
Fuente: Cent	ro d	e E	studios y Análisis de	l Delito (CE	AD). Subsecre	taría de Prevenci	ó	n del Delito
¡) El robo con vio	len	cia	o intimidación es	un delito	que genera	consecuencias g	r	aves en la
víctima y la comun	ida	d.	Este delito ademá	s de prese	ntar un aum	ento en la varia	ci	ón 2023 -
2024, está dentro	de	los	delitos de la Plata	forma STO	P que prese	ntan un aument	o	moderado

Tabla 74 (página 75 (ocr) (texto) · 36 filas)

en el umbral; y se	gún el puntaj	e dado po	r la	Subsecretaría de	Prevenci	ón del Delit	o, es el primer
delito a priorizar.
En el caso de la	comuna de	Huechura	ba,	para el año 202	4 se reg	istraron 65	5 casos en la
plataforma CEAD	, que repr	esentan el	6,	94% del total de	casos	policiales d	e los delitos
considerados par	a la comuna	y 64,98%	de	los delitos que con	forman e	l grupo Rob	os Violentos,
categoría que con	centra el 10	,68% de l	os c	asos policiales re	gistrados	en la comu	na.
Por otro lado, en	la Plataform	a STOP d	e C	arabineros, a la	Semana	33, el robo	con violencia
posee un umbral	del 1,31 par	a el año 20	25,	contando con 89	casos a	la semana	seleccionada,
comparado con el	promedio	ponderado	de	los años anterior	es (73)	y su desvia	ción estándar
(12,18), refleja un	a variación s	ignificativ	a re	specto a los compo	rtamien	tos de los ú	ltimos 5 años
de delitos en la c	omuna. Este	aumento	en	el umbral indica q	ue los de	litos en 20	25 están más
de una vez y un t	ercio por en	cima de lo	es	perado, lo cual es	un indic	io de que,	a pesar de no
tender a un valor	extremo, ha	y una ten	den	cia que supera el	compor	tamiento n	ormal de este
delito,
En base a la prio	rización real	izada por	par	te de la Subsecre	taría de	Prevención	del Delito el
robo con violenc	ia o intimi	dación se	po	siciona como el	primer	delito a in	tervenir en el
plan.
Finalmente, en ba	se a lo anter	ior, es re	leva	nte la priorización	de este	delito, no s	olo porque se
trata de un aumen	to numérico	, sino de	un	fenómeno que pod	ría tene	r implicanc	ias sociales y
de seguridad par	a la comuni	dad, acti	van	do medidas preve	ntivas	y alertas op	erativas que
permitan gestiona	r de manera	eficaz es	te t	ipo de situaciones.
li) El robo por so	rpresa es un	delito qu	e ge	nera un nivel alto	de inseg	uridad, ya q	ue este delito
ocurre principalm	ente en el es	pacio públ	ico	y se da en los par	aderos	de locomoci	ón colectiva y
ocurre, principalm	ente por dis	tracciones	o d	escuidos de las v	íctimas,	las cuales	muchas veces
quedan sin poder	reaccionar,	generand	o un	nivel de inseguri	dad en a	quellos luga	res.
Según la platafor	ma CEAD, p	ara la com	un	a de Huechuraba	durante	el año 2024	, el Robo por
Sorpresa, ha ido	en aumento	progresi	vo	desde al año 202	1, obten	iendo una	alta variación
durante el último	año, el cual	aumentó e	n u	n 65,7%.
Por otro lado, en	la Plataform	a STOP d	e C	arabineros, a la	Semana	33, el robo	por sorpresa
posee un umbral	de 1,59, lo q	ue indica	qu	e el delito observa	do, con	186 casos	en la semana
seleccionada, se	encuentra m	ás de un	a v	ez y media desvi	aciones	estándar p	or encima del
promedio pondera	do. Con un	promedio	pon	derado de 113 y u	na desvi	ación están	dar de 46,11,
este umbral sug	iere que l	os datos	ac	tuales están sig	nificativ	amente por	encima del
comportamiento d	e los último	s 5 años,	lo q	ue puede señalar	un incr	emento rele	vante en este
delito.
En base a la prio	rización real	izada por	par	te de la Subsecre	taría de	Prevenció	n del Delito el
robo por sorpresa	se posicion	a como el	seg	undo delito a inte	rvenir en	el plan.

Tabla 75 (página 76 (ocr) (texto) · 34 filas)

La encuesta Bar	ómetro de la Seg	uridad, trab	ajado por	el Centro UC	de Encuestas	y Estudios
Longitudinales 2	023, menciona q	ue dos de lo	s lugares	donde se si	ente un mayor	sentimiento
de inseguridad e	n tos últimos 12	meses, es	en parader	os (63,8%)	y a la entrada	y salida de
metro (62,9%), l	ugares donde se	focaliza el de	lito de ro	bo por sorpre	sa.
iii) El delito d	e robo en lug	ar habitado	genera u	n fuerte imp	acto en la se	nsación de
inseguridad tanto	a nivel individua	l como comun	itario, ya	que implica	la vulneración	del espacio
privado y seguro	de las persona	s y familias.	Esta tran	sgresión al	ámbito domést	ico no solo
afecta a la prop	iedad, sino tamb	ién a la per	cepción d	e protección	en el hogar,	uno de los
entornos más sig	nificativos y seg	uros para el	bienestar	de las person	as.
En este sentido,	según la encues	ta Barómetro	de la UC,	el 25,6% de	la ciudadanía	encuestada
declaró sentir t	emor al estar so	lo en casa.	Además,	de acuerdo	con datos del	Centro de
Estudios y Anális	is del Delito (CE	AD), durante	el último a	ño se obser	vó un aumento	del 16,47%
en los casos de	robo en lugar h	abitado, pas	ando de 8	5 a 99 regis	tros en la com	una, lo que
refuerza la urgen	cia de intervenir	esta problem	ática.
En este contexto	, y considerando	la priorizac	ión realiza	da por la Sub	secretaría de	Prevención
del Delito, este de	lito, que afecta	gravemente	la segurid	ad subjetiva,	se posiciona d	entro de los
10 delitos priorit	arios a abordar e	n el plan com	unal de s	eguridad.
iv) La violencia	intrafamiliar es	un delito tra	nsversal a	nivel naciona	l, el cual tiene	un impacto
muy significativo	sobre sus difere	ntes víctimas	, principa	lmente mujere	s. En cuanto	a la comuna
de Huechuraba,	en 2024 se reg	istraron 628	casos, lo	que represe	nta un 6,65%	del total de
casos policiales.	Su tasa para el	año 2024 fue	de 530,7	casos por ca	da 100 mil hab	itantes.
En el año 2024	se registraron	624 víctimas	, en su m	ayoría corr	espondientes	a Violencia
Intrafamiliar a la	Mujer, represen	tando un 77,	56% del to	tal de casos.	En cuanto a l	a tendencia
de los últimos añ	os, fa violencia i	ntrafamiliar ha	aumenta	do un 27,64	% comparando	el año 2020
con el año 2024,	sin embargo se	observa una	disminuci	ón de un 0,	16% entre los a	ños 2023 y
2024.
	Tabla	N*6: Variació	n Violencia	Intrafamiliar
/IOLENCIA	INTRAFAMILIAR			629	628 -0,1	6
altrato h	abituz			a7	38 -19,	15
F	uente: Centro de Es	tudios y Análisi	s del Delito	(CEAD). Subsecr	etaría de Prevenc	ión del Delito
En base a la pri	orización realiza	da por parte	de la Subs	ecretaría d	e Prevención d	el Delito la
violencia intrafam	iliar se posicion	a como el cu	arto delito	a intervenir	en el plan.
La Oficina de la	Mujer durante el	año 2023 t	uvo un tota	l de 346 at	enciones, mien	tras que en
2024 se atendie	ron a 818 usuari	as, evidenci	ando una v	ariación del	136,42%. Ade	más, desde
el Centro de las	Mujeres desde	enero de 20	25 a julio	del mismo	año, se han r	ecibido 154

Tabla 76 (página 77 (ocr) (texto) · 39 filas)

derivaciones de	mujeres ví	ctimas de viol	encia	intrafamiliar/fgé	nero de la	c	omuna de
Huechuraba. De	ellas, al meno	s 83 cuentan o	han c	ontado con medid	as cautela	res	a su favor.
Desde el 2024 el	Centro de la	Mujer ha realiz	ado p	oder y patrocinio	en 70 caus	as	en materia
de familia, 91 c	ausas en mat	eria penal y 6	4 ca	usas no judiciali	zadas que	no	llegaron a
formalizarse,
v) Las infraccio	nes a la ley	de drogas son	una	problemática soci	al y policia	l, q	ue genera
fuerte impacto e	n la percepci	ón de inseguri	dad	de vecinos y vec	inas, relac	ion	ado con la
presencia de otr	os problemas	de seguridad (	crime	n organizado, del	itos asocia	dos	al uso de
armas, etc.), por	lo que ha sid	o clasificado en	un ni	vel alto de graved	ad, Los es	fue	rzos deben
ir en dirección de	la prevención	del consumo d	e sus	tancias en niños,	niñas y ado	les	centes.
Para el año 2024	se registraron	, en la comuna,	un to	tal de 50 casos p	oliciales, co	n u	n aumento
de un 25% en co	mparación co	n el año 2020, si	endo	un delito que ha t	endido al al	za	durante los
últimos años. La	variación porc	entual entre los	años	2023 y 2024 es	de 8,7%.
Según la Encues	ta Comunal	de Percepción	de S	eguridad (ECPS)	en su vers	ión	2023, las
problemáticas de	consumo de	drogas, y venta	de dro	gas, son conside	radas dentr	o d	e los temas
que más afectan	a la comuna,	desde la perspe	ctiva	de los vecinos. Á	nivel comu	na	l un 82,8%
considera que el	consumo de	alcohol o droga	s en	espacios público	s es grave	o	muy grave,
mientras que un	72,5% indic	a que la venta	de d	rogas en sus bar	rios es fre	cue	nte o muy
frecuente.
Según datos de	la encuesta “	Juventud y biene	star"	de Senda, se ev	idencia que	un	23,3% de
los estudiantes d	e la comuna e	ncuestados, ha	cons	umido alcohol en	los últimos	30	días, y que
un 21,5% ha con	sumido tranqu	ilizantes alguna	vez	en la vida. Mientr	as que un	17	% y un 10%
declara haber vis	to a su padre	o apoderado y m	adre	o apoderada emb	orrachada	los	últimos 30
días, respectivam	ente. El 54,5	% de los estudi	antes	declara que uno	o más ami	gos	presentan
conductas de co	nsumo de alco	hol y el 33,8% d	e los	estudiantes decla	ra que uno	o	más de sus
amigos(as) se ha	n emborracha	do al menos un	a vez	al mes.
vi) El robo viol	ento de vehíc	ulo es un delit	o que	impacta directa	mente en la	se	nsación de
inseguridad de l	as personas,	como se plasmó	ante	riormente en la e	ncuesta Ba	róm	etro de la
Seguridad, traba	jado por el Cen	tro UC de Encu	estas	y Estudios Longi	tudinales 2	023	, un 54,8%
declaró sentirse i	nseguro en su	vehículo particu	lar. L	a plataforma CEA	D muestra	que	este delito
se ha mantenido	relativament	e estable duran	te l	os últimos 5 años	, registran	do	140 casos
durante el 2024 y	un aumento	porcentual entre	el 2	023 y 2024 del 12	,90%.
Este tipo de delito	, además de	representar un	riesg	o físico inmediato	para las víc	tim	as, genera
una percepción d	e vulnerabili	dad persistente e	n es	pacios que tradic	ionalmente	se	consideran
privados y seguro	s, como lo es	el automóvil. L	a aíta	visibilidad mediát	ica de esto	s h	echos y su
creciente frecuen	cia en zonas	urbanas contri	buyen	a una percepció	n generaliz	ada	de que la
delincuencia se	está volviendo	más violenta y	auda	z. Asimismo, est	e fenómen	o o	bliga a las
personas a modif	icar sus hábi	tos cotidianos —	com	o evitar conducir	de noche	o c	ambiar sus
rutas—, lo que ev	idencia su pr	ofundo impacto	en la	calidad de vida y e	l bienestar	em	ocional de
ta ciudadanía.

Tabla 77 (página 78 (ocr) (texto) · 16 filas)

4. PROP	UESTAS DE ID	ENTIFICACIÓN Y CA	RACTERI	ZACIÓN DE	PROBLEMAS
ESPEC	ÍFICOS DE SEG	URIDAD, DE CAUS	AS COMÚ	NMENTE VIN	CULADAS A
ESTO	S PROBLEMAS Y	DE COMPONENTES	DE INTERV	ENCIÓN
El Plan Comuna	l de Seguridad Pú	blica orienta su interv	ención a re	solver problema	s específicos,
abordables por	una política públic	a. La identificación de	problemas	específicos req	uiere conocer,
entre otras var	iables, cómo estos	problemas generales	varían seg	ún el espacio, e	l tiempo y las
personas que	los cometen o los s	ufren, su estacionalida	d, prevalenc	ia, antecedent	es cualitativos
relevantes y o	tros antecedentes	complementarios. Par	a consegui	r esta informac	ión se puede
acceder a disti	ntas fuentes, ya sea	información secundar	ia aportada	por los Sistem	as SIED-SPD,
otras fuentes d	e información prima	ria o secundaria y/o la	literatura d	isponible.
Cada problema	específico de segu	ridad está asociado a	un propósit	o, y cada propós	ito, a su vez,
está asociado	a una propuesta de	estrategia de intervenc	ión que se	articula en comp	onentes.
El propósito d	e intervención es	la disminución de un	problema	específico de	seguridad, las
propuestas de	componentes corr	esponden a la intervenc	ión de las p	rincipales caus	as potenciales
de tal problema	. Para el conocim	iento de estas causas	, se debe	considerar la e	videncia en la
materia y las ca	racterísticas que el	problema de seguridad	pudiera as	umir en el respe	ctivo territorio,
las que se sint	etizan en los siguien	tes cuadros:

Tabla 78 (página 79 (ocr) (texto) · 30 filas)

			Tabla N	”7: Identificac	ión y	Caract	erización de	Problem	as Específic	os de Seguridad y	s	us Causas y
			Compone	ntes (Proble	ma Gen	eral	de Seguridad	Priorizad	o: Robo con	violencia o intimidac	ió	n, Robo por
			sorpresa	y Robo en Lu	gar Ha	bitad	o)
							Otros (de	sglose
Problema							especifico de	un deli	to, Cau	sas o Factores
Especifico	o	Caracteri	zación	Caracteriza	ción d	e	proporcio	n entre		de Riesgo		Componentes a	Partir del
Propósito pa	ra	Territorial	/Espacial	Victimas y Vic	timar	ios	denunc	ias y	C	omúnmente		Problema Espe	cifico de
el Plan							detenci	ones,	V	inculados al		Seguridad y su	s Causas
Comunal							caracteri	zación		Problema -
							temporal	y otros	E	specifico de
							antecedent	es que s	e	Seguridad
							estimen per	tinentes	).
Problema		Es posible	apreciar una	Para el año	2024	se	La gran mayo	ría de	los -	Conductas de		1.Plan estratégico	de patrullaj
Específico d	e	importante con	centración de	registraron un	total	de	casos	polici	ales	riesgo en el		preventivo municipal	y policial
Seguridad		casos a lo	largo de la	875 víctim	as,	la	corresponden		a	espacio público.		focalizado en sectores	y horarios de
		Autopista Ves	pucio Norte,	mayoría de la	s cua	les	denuncias (97	,7%), d	e lo			mayor riesgo.
Alto nivel de		principalmente	entre Av. El	son de sexo	femeni	no	que se desp	rende	que :
robo con		Parque y la	auxiliar San	de entre 18 y 4	4 año	s.	sólo el	2	,3%		2	. Sistemas de Vigilanc	ia.
violencia o		Martín, des	tacando la E	n relación	con	los	corresponden		a -	Articulación y		3. Plan de articulación	del Program
intimidación,		concentración e	n torno al Mall	victimarios, pa	ra el a	ño	detenciones.			acompañamiento	-	de Apoyo a víctimas c	on Unidades
robo por		Plaza Norte,	además del	2024 se re	gistra	ron				para víctimas de	-	técnicas del municipio.
sorpresa y ro	bo	entorno de la	pasarela que \|	únicamente 37	, de	los	La mayor co	ncentrac	ión	delitos violentos
en lugar		conecta a la	comuna con	cuales 94,5	9% s	on	de casos polic	iales ocu	rre
habitado en l	a	Metro Vespucio	Norte	hombres.			entre las 12:	00 y 19	:59 n	m	be
comuna							horas, especi	almente	de			4. Comisión técni	ca para la
		Finalmente e	s importante	Dentro de es	te gru	po	lunes a ju	eves,	con	de la oferta pública		articulación de la ofer	ta local para
Propósito		resaltar que par	a este delito la	(hombres)		es	niveles crí	ticos	de	para NNAJ en		NNAJ en situación de	vulnerabilidad
		concentración	de casos	importante de	stacar	la	ocurrencia.			riesgo de iniciar		y expuestos a factores	de riesgo con
Contribuir en	la	policiales se da	principalmente	participación	de u	na				carreras		foco en prevención,	detección de
reducción de	la	en las avenidas	principales de	importante can	tidad	de	Por otro la	do, en	la	delictuales.	¡	Casos complejos y	derivación a
											:	intervención.

Tabla 79 (página 80 (ocr) (texto) · 36 filas)

victimización y	la comuna, así como	también	menores de e	dad entre	Encuesta Comunal	de
del nivel de robo	en los parader	os de	14 y 17 años	(22,86%)	Percepción de Seguri	dad	el espacio público t	ales r	educir los	factores d	e riesgo
con violencia o	locomoción colectiva.		y de jóvenes	entre 18-	(ECPS 2023), se obse	rva	como presen	cia	situacionales.
intimidación,			29 años (54,2	9%).	que los niveles de	no		d
robo con	En el caso del delito	robo en			denuncia de los delitos	en	e obstaculizado	ras
sorpresa y robo	lugar	habitado:	En el caso de	l robo en	general es de 52,9%,	sin	visuales que dificulta	n la
en lugar			lugar	habitado	embargo, para los del	itos	vigilancia natu	ral,
habitado y su	En el sector Poni	ente se	podemos visu	alizar: Se	de robo con violenci	a a	espacios públicos	con
impacto en la	visualizan cuatro pu	ntos con	registraron un	total de	personas o de vehícul	os,	bajos niveles	de
comuna	alto índice delictivo:		94 víctimas,	de las	sólo el 225% de	los	iluminación y falta	de
			cuales 57	fueron	delitos no fue	ron	mantención de lugares	de
	En la UV 18, 23 ,	24 y 25,	hombres y 37	mujeres.	denunciados.		tránsito peatonal en	tre
	específicamente en	la Villa	La mayoría	de las	El robo en lugar habit	ado _	otros.
	René Escauriaza, V	illa Las	víctimas se	concentra	presenta el siguie	nte	-Bajo nivel de denunc	ias	6. Campaña c	omunicacion	al para la
	Bandurrias, Villa Vall	e Verde y	en el grupo eta	rio de 45	desgloses:		en delitos por parte d	e la	importancia	de las denu	ncias en
	Lomas del	Carmen.	a 64 años (42	casos).			comunidad.		temas de segu	ridad.
					De los deli	tos
	En el sector Ori	ente se	El grupo más	afectado	georreferenciados,	un
	identifican tres pun	tos con	son los hombr	es de 45	92,9% de	los
	incidencias:		a 64 años (24	casos),	procedimientos fue	ron
			mientras que	en el	clasificados	por
	Las UV 3	7 10,	grupo de las	mujeres	denuncias, por lo que	un
	específicamente en	el sector	destaca el r	ango de	1,1% se clasificó	por
	de Población La	Pincoya,	45 a 64 a	ños (18	detenciones.		Bajo nivel	de	7. Acciones en	materia de	seguridad
	Población Concierto	y Cultura	casos).				coordinación públi	co-	en coordinació	n con entida	des
	y Población El Bosqu	e 1			Los casos policiales	se	privada para la reducc	ión	privadas con f	oco en el eje	Américo
			Por otro l	ado, se	concentran		del delito de Robo	con	Vespucio, El R	osal, Mall Pl	aza
			identificaron	11	principalmente los vier	nes	Violencia e intimidació	n.	Norte y Ciuda	d Empresarial	.
			victimarios,	de los	entre las 00:00 y 03	:59 :
			cuales 8	fueron	horas, siendo este	el
			hombres y 3	mujeres.	bloque con ma	yor
			El grupo eta	rio más	ocurrencia. Tambi	én
			representado		destacan los mart	es,
			corresponde	a	miércoles y sába	dos
			personas de	30 a 44	entre 20:00 y 23:59,
			años (5 casos	).
					Fue	nte	Elaboración propia con	datos	de Sistemas	SIED-SPD y	ECPS 20

Tabla 80 (página 81 (ocr) (texto) · 36 filas)

			Tabla N	*8: Identificaci	ón y Cara	cterización de Pro	blemas Espe	cífic	os de Seguridad y	sus	Causas y
			Compon	entes (Proble	ma Gener	al de Seguridad Pr	iorizado: Vi	olenci	a Intrafamiliar)
						Otros (desgl	ose
Problema				Caracteriza	ción			Ca	usas o Factores
Específico 8		Caracte	rización			específico de un	delito,		de Riesgo		Componentes a Pa	rtir del
				de Victima	s y	proporción e	ntre
Propósito par	a	Territoria	l/Espacial	Victimari	os				Comúnmente		Problema Específ	ico de
el Plan						denuncias y dete	nciones,		Vinculados al		Seguridad y sus C	ausas
Comunal						caracterización t	emporal y		Problema
						otros antecedente	s que se
									Específico de
						estimen pertin	entes).
									Seguridad
Problema		casos aso	ciados a	En 2024	se	Del total de casos	policiales	-Desc	onocimiento p	or;	1. Campaña informativa	focalizada
Específico de				registraron	628	para el periodo con	siderado,	parte	de la víctima,	del:	en mujeres, orientado a i)	prevención
Seguridad				casos, lo	que \|	la mayoría corres	ponden a	proce	dimiento judicial	de '	y reconocimiento de con	ductas de
		ocurren principa	lmente en	representa un	6,65%	denuncias (88,9%).		denun	cia, medidas	de '	violencia intrafamilia	r, ii)
Alto nivel de		domicilios particula	res.	del total de	casos			protec	ción y servicios	de	procedimiento de denu	ncia, iii)
violencia				policiales.	C	abe destacar	que en	apoyo	y asistencia.		servicios disponibles	para la
intrafamiliar	A	l analizar la	distribución			comparación al a	ño 2022,				atención y protección a ví	ctimas y iv)
contra la mujer	-	espacial de este p	roblema los	De estos 484	casos	hubo una disminuc	ión en la	-Desc	onfianza hacia	el	catálogo de penas para a	gresores.
en la comuna.	c	asos policiales d	e 2024 se	corresponden	a	cantidad de caso	s de un	siste	ma de justicia.
		concentraron en las	UV 1,3, 4,	víctimas de	sexo	8,6%, destaca	ndo la
Propósito		5, 6, 7, 8, 9, 11	del sector	femenino,		disminución de VI	F a mujer
		Oriente y en el sect	or Poniente	representando	un	(16,4%) y VIF	a adulto
Cooperar en	la	en las UV 19, 24 y	25.	77,56% del to	tal de	mayor, con una di	sminución
reducción de	la			casos.		de un 15,2%. Y se	evidencia
victimización	y					un aumento en	la VIF a
del nivel d	e			En el caso	de los	hombre en un 6,7%	.
violencia				victimarios,	el					2	. Plan de articulación d	e la oferta
intrafamiliar				79,19%		Al mirar el compor	tamiento	espec	ializada	en l	ocal en intervención psico	social con
contra la muj	er			corresponden	a	de este fenómeno	según los	interv	ención psicosocial	a	mujeres víctimas de viol	encia para
en la comuna.				personas de	sexo	meses dei año	2024, se	mujer	es víctimas	de	asegurar el acceso a at	ención por
				masculino.		observa	menor	violen	cia intrafamiliar.		medio de la gestión de ca	sos.
						concentración d	e casos
						entre enero y marz	o, y entre
						septiembre y octub	re.

Tabla 81 (página 82 (ocr) (texto) · 25 filas)

	-	Bajo nivel	de capital	3. Articulaci	ón entre Oficina	de la
La mayoría de	los casos	social y contro	l informal	Mujer, Géne	ro y Violencia
policiales se	concentran	en las comuni	dades, lo	Intrafamiliar	y Centro de las	Mujeres,
entre las 12:00 y	las 23:59	que limita la cap	acidad de	con la metod	ología de traba	jo
horas, especial	mente los	respuesta de	vecinos y	territorial de	la Dirección de
fines de semana	, con un	comunidades.		Seguridad P	ública Comunal	de
alza notoria los	domingos			Comités de	Seguridad. Trab	ajo
por la noche.		-Aislamiento so	cial de las	enfocado al	fortalecimiento	del
		víctimas.		capital social	y control socia	l informal
				a nivel barria	l, a fin de prom	over la
		-Bajo nivel de	denuncias	denuncia y a	umentar las re	des de
		por casos de VI	F.	auxilio y apo	yo para las víc	timas de
				violencia int	rafamiliar.
		-Bajo nivel de	monitoreo	4. Plan de	patrullaje prev	entivo y
		de casos jud	icializados	Carabineros	para monit	oreo de
		VIF en la co	muna por	casos VIF	judicializados	en la
		parte de Carabi	neros	comuna.
				5. Proyecto	de “botones d	e pánico”
				para víct	imas de	Violencia
				Intrafamiliar.
		-Alto nivel de de	serción de	6. Plan de a	poyo para el in	greso de
		mujeres ligadas	al Centro	mujeres al	Programa de V	iolencia
		de la Mujer.		Intrafamiliar.
		-Dependencia e	conómica
		de las víctimas.
ropia con datos d	e Sistemas S	IED-SPD, ECPS	2024, Centr	o de las Muj	eres y Oficina	de La Muj

Tabla 82 (página 83 (ocr) (texto) · 27 filas)

				Ta	bla N*9: identifica	c	ión y Caracteriza	ción de Problemas E	specíficos de	Seguridad	y	sus Causas y
				Co	mponentes (Prob	l	ema General de S	eguridad Priorizado:	Infracciones a	la ley de d	r	ogas)
	Problema		Caracteriza	ción	Caracterización		Otros (des específico de	glose Ca un delito,	usas o Facto	res de
E	specífico Propósito	o	Territorial/Es	pacial	de Victimas y Victimarios		proporción	Ri entre Vin	esgo Comúnm culados al Pr	ente oblema		Componentes a Partir del Específico de Seguridad	Problema y sus
p	ara el Pla	n					denuncias y de	tenciones, Espe	cifico de Seg	uridad		Causas
							caracterización	temporal y
	Comunal
							otros anteceden	tes que se
							estimen perti	nentes).
Pr	oblema				Del total de	:	-Es importante de	stacar que	Limitada	presencia
Es	pecífico	de :	Las UV más vic	timizadas	victimarios	í	en una gran pro	porción los	policial. en	sectores
Se	guridad	¿	son 3, 4.	6 y 7.	registrados, la	¡	CASOS	policiales	afectados	por
		¿	Destacando la	Av. Pedro	gran mayoría	:	corresponden	a	infracciones a	la ley de
Alt	o nivel d	e ¿	Aguirre Cerda.		corresponde a	:	detenciones (90	,3%) y sólo	drogas.
inf	racciones	a			hombres	¿	el 9,7% a denunc	ias.	Presencia de	puntos de
la	ley de	¡	La Gta	Encuesta	(77,36%) entre				venta de drog	as
dr	ogas en la	:	Comunal de P	ercepción	18 y 44 años	:	-Entre las infrac	ciones a la	denunciados	por
co	muna.	:	de Seguridad i	ndica que	(81,13%).	:	ley de drogas,	la mayor	vecinos.
		i	las unidades	vecinales		¿	cantidad de	casos			¿	2, Acciones de difusión y promoci	ón del
		:	donde más s	e percibe		¿	corresponden	al	Bajo nivel de		:	programa Denuncia Seguro.
		:	venta de drog	as en los		¿	microtráfico de	sustancias	información so	bre
Pr	opósito	¡	barrios, son la 5	, 8, 9 y 12		:	(54,8%).		infracciones a	la ley de
		¿	(más del 30%	de los					drogas.
Ap	ortar en	la:	encuestados).			¡	Los casos se	concentran
re	ducción	del ;				¿	principalmente	los
niv	el	de :	En cuanto	a la		¿	miércoles entre	12:00 y
inf	racciones	a	percepción de	Consumo ;		:	15:59, siendo est	e el horario
la	ley	de:				:	con mayor ocurre	ncia.

Tabla 83 (página 84 (ocr) (texto) · 38 filas)

drogas en	la :	de Alcohol y Drogas e	n la :
comuna	y:	vía pública co	mo :	No obsta	nte lo ante	rio	r, los :			:	Seguridad Pública y	la oficin	a de SENDA-
propiciar	las;	problema gra	ve, ;	¿casos	policiales		están :			:	OCP, para el desar	rollo de	campañas y
condiciones	:	destacan las UV6, 1	y5:	: represent	ados en		gran:			¡	talleres de prevenc	ión del	consumo de
para una me	jor ;	(Viás del 40% de	los:	: parte p	or dete	nc	iones :			¿	drogas y derivación	de casos	que registran
apropiación	del ;	encuestados).		: (89,1%),	por lo qu	e	estos :			¿	este tipo de problem	ática.
espacio				: resultado	s (días y	hor	arios :
público	:	Respecto al consumo	de	ide ma	yor ocu	rre	ncia) :
principalmen	te :	drogas declarado en	la ;	; pueden	dar cuent	a	de la:
plazas	y ;	encuesta de salud 20	22, :	: gestión	policial	y	no!
											A	e er	\|
parques.	¿	destacan las UV 12,	1 y :	¿ necesari	amente	de	la :	Déficit de informac	ión sobre la		4. Actualización del	diagnóst	ico comunal
	3	, destacando	el;	¿ ocurrenci	a mism	a	del ¿	problemática de d	rogas en la		en materia de droga	s y alcoh	ol 2024-2025
	;	consumo de marihuan	a y ;	: fenómeno	.		¿	comuna,
	¿	en menor medida, Tu	si, ;
	¿	pasta base y cocaína.
							:	Falta de coordi	nación en
											5. Mesa de trabajo	tripartita	(Carabineros,
							¿	terreno de la ofert	a pública en
											PDI y Dirección	de Seg	uridad) que
							¿	Seguridad en ma	terias de
											coordina intersecto	rialmente	a diferentes
							:	prevención de drog	as y alcohol.
											unidades técnicas	munici	pales en la
											temática de drogas	y alcohol
							:	Bajo nivel de apr	opiación de
											6.implementar proy	ectos de	tecnología en
							:	espacios públicos	donde se
											espacios públicos	donde	se produce
							¿	presentan	incivilidades
											problemática de	consu	mo (postes
							:	asociadas al co	nsumo de
											inteligentes, botón d	e pánico	, sistemas de
							E	sustancias ilíci	tas como
											perifoneo) que perm	itan aum	entar control
							¿	parques y plazas.
											en parques y plaz	as utili	zadas para el
											consumo de sustanc	ias ilícit	as
						23

Tabla 84 (página 85 (ocr) (texto) · 5 filas)

. Levantar información (data)	respecto a
incivilidades producidas en	plazas O
parques asociadas al co	nsumo de
sustancias ilícitas que permita	generar las
condiciones para una buena	apropiación
del espacio público.

Tabla 85 (página 86 (ocr) (texto) · 37 filas)

				Tab	la N	*10: Identifi	cación y Caracte	rización de Robo	Violento	de vehículo
								Otros (desglo	se
								especifico de un	delito,	Causas o Factore	s
			Caracterizac	ión		Caracteri	zación de	proporción en denuncias y	tre	de Riesgo Comúnmente		Compone	nt	es a Partir
p	Propósito ara el Pla	n	Territorial/Esp	acial		Victi Victim	mas y arios	detenciones caracterizaci	, ón	Vinculados al Problema		del Probl de Segu	ema ri	Específico dad y sus
	Comunal							temporal y ot	ros	Especifico de		C	au	sas
								antecedentes q	ue se	Seguridad
								estimen pertinen	tes).
			Durante 202	4	se.	Durante e	l periodo:	Se registraron 140	casos \|	-Déficit en acciones	de	1. Plan patru	lla	je
Probl	ema	'	evidencian tres	punt	os	analizado se	registraron	durante el 2024,	de los	vigilancia y control e	n el	preventivo e	ntr	e el
Espec	ífico	de	calientes de oc	urrenc	ia	161 víctima	s, de las	cuales 137 pued	en ser	espacio público.		Municipio y	Car	abineros,
Segur	idad:		de este delito:			cuales 43 fu	eron mujeres	georreferenciados	en el			altamente vi	sib	le en los
	,		En el eje de Vesp	ucio,	en	y 118 hombre	s. -	SIEDT.	\|		-	sectores qu	e c	oncentran el
Alto
	nivel de	robo	especial en Av.	El Salt	o,
violen	to	de
veh		-	específicamente	en	la	La mayoría	de los casos	De esos 137, un	97,1%		2	. Articulaci	ón	con el
íc	ulos.	-	bencinera AÁram	co. A	sí	se concent	ran en el	corresponde a den	uncias	reparación psicológi	ca	Programa d	e A	poyo a
		c	omo también	el Ma	ll	grupo etario	de 30 a 44	y sólo un 2	9% a	y legal para víctimas	de	Víctimas, pa	ra	el
Propó	sito:									delitos violentos		tratamiento	leg	al y/o
			Plaza Norte y l	a sal	ida	años (74	personas),	detenciones poli	ciales.
												psicológico	de	víctimas.
Contr			hacia Aux. San M	artín.		seguido por	los grupos
	ibuir en	la
						de 45 a 6	4 años (52	El horario	más
reduc	ción de	la								-Déficits	en.	3. Plan de	id	entificación y
victim	ización y	de	Luego, la UV3 co	ncent	ra	personas) y	18 a 29 años	victimizado es aqu	el que	dimensiones social	es	derivación d	e	adolescentes
			alta actividad d	elictu	al,	(30	personas).
la	frecue	ncia						comprende desde	las 20	de los agresores.		y jóvenes	in	fractores, en
			en
delict	iva en r	obos	especial		la			hrs hasta las 0	4 hrs,			situación de	vu	lnerabilidad y
violen	tos	de	intersección d	e A	v.	Se regis	traron 5	especialmente e	n la	-Asociación con par	es	riesgo de in	fr	acción de ley,
vehíc	ulos en	la.	Recoleta con	Av.	La	victimarios,	todos	noche del doming	o y en	antisociales por par	te	en articula	ci	ón con los
comun	a.	-	Pincoya. En	la U	V9	hombres.		la madrugada d	el día	de victimarios (jóven	es	Programas	Tri	ple P y MST
			también — exist	e u	na	La mayoría	corresponde	lunes.		en condición	de	de la Sub	se	cretaría de
			concentración.			al grupo de	18 a 29 años			vulnerabilidad social)	.	Prevención	del	Delito y con
						(3 casos) y	el resto al					la Oficina Lo	cal	de la Niñez.
			Por último, a lo	largo	de	grupo de 14	a 17 años (2

Tabla 86 (página 87 (ocr) (texto) · 9 filas)

toda la Av.	Pedro casos).		-Falta de vigilancia en	4. Tecnologí
Fontova se regis	tra la		los accesos de la.	prevención,
presencia de este	delito,		comuna	persecución
				violen
en especial e	n la			cia de
				mejoradas.
intersección con	la Av.
Guanaco Nte.
		J1
		1l

Tabla 87 (página 88 (ocr) (texto) · 42 filas)

La integr	ación de pro	pósitos, c	ompone	ntes y su co	mplementación	con	las actividad	es
necesaria	s para la pro	ducción d	e cada	uno de los c	omponentes cons	titu	ye la matriz	del
plan y es	el instrument	o orientad	or de la	implementaci	ón de la política d	e se	guridad públi	ca
en la com	una. El plan	está const	ituido p	or el conjunto	de las matrices	de	planificación	de
cada prop	ósito, orient	ado a la in	tervenc	ión de un pro	blema específico	de	seguridad en	la
comuna.
		Tab	la N*11:	Matriz de plan	ificación
la 14	' '
fi A Nivel oy il 4	Desc 4 ve y	ripción del	objetiv	o:	responsable
»Á > on S	A	0.
Fin L	a comuna de	Huechura	ba cont	ribuye a la \|
di	sminución de	su nivel de	delitos,	incivilidades
y	violencias du	rante el p	eríodo	de ejecución
de	l plan.
Propósito 1 Co	ntribuir en la	reducción	de la vic	timización y \|
de	l nivel de rob	o con viol	encia o	intimidación,
r	obo con sorpre	sa y robo e	n lugar h	abitado y su
i	mpacto en la co	muna.
Componente P	lan estratégi	co de p	atrullaje	preventivo
1 m	unicipal y pol	icial focal	izado en	sectores y
h	orarios de may	or riesgo.
Actividades	1. Realizació	n de Enc	uesta	Comunal de	Dirección	de	Segundo
	Percepción	de Segur	idad	2025, para	Seguridad Pública.		Semestre 202	5
	profundizar e	n problemá	ticas d	e seguridad,
	factores de r	iesgo y fac	tores pr	otectores y
	focalizar accio	nes.
								_——)
	2. Análisis qui	ncenal para	detecci	ón de puntos	Dirección de		2 mensu	ales
	y horarios crít	icos en com	isión d	e delitos, en	Seguridad Públic	a.	durante la vige	ncia
	coordinación	con informa	ción en	tregada por	Carabineros.		del Plan Comun	al.
	sesión STO	P de Ca	rabinero	s y datos
	obtenidos del	1417.
	3. Acuerdo	entre Dire	cción d	e Seguridad	Dirección	de	Trimestral dur	ante \|
	Pública y 54%	Comisaría	de Huec	huraba para	Seguridad Pública		la vigencia	del
	focalización d	e patrulla	je preve	ntivo mixto			Plan
	(Patrullaje P	reventivo	en co	njunto con
	Carabineros)	integrando	puntos	y horarios
	críticos en el	sector de	Américo	Vespucio, y
	otras zonas d	e concentra	ción de	delitos de ¡a
	comuna.
	4. Ejecución d	e patrullaj	e mixto.		Dirección de		Cada mes dur	ante \|
					Seguridad Públic	a.	la vigencia	del \|
					Carabineros.		Plan Comunal

Tabla 88 (página 89 (ocr) (texto) · 52 filas)

		5.	M	onitoreo me	nsual del	patrullaje		Dirección	de		Cada me	s durante
		p	reven	tivo y modalid	ad mixta.			Seguridad P	ública		la vigen	cia del
											Plan Comu	nal
		6.	El	aboración de	informe s	emestral de		Dirección	de		Mes 1y7	de
		a	nálisi	s de	labor y r	esultados del	\|	Seguridad P	ública		cada año	durante
\|		p	atrull	aje preventivo.			\|				vigencia	del
										'	Plan Comu	nal
E
Componente	\| Si	s	tema	s de Vigilancia
2
AL				E
Actividades		1	. Mon	itoreo 24/7 del	sistema de	televigilancia		Dirección	de		Labor pe	rmanente
	'	m	unici	pal, con é	nfasis en	focos de		Seguridad P	ública		durante la	vigencia
		c	oncen	tración de d	elitos y p	roblemas de					del Plan	Comunal,
		s	eguri	dad que coi	nciden con	puntos de					con actu	alización
		c	ámar	a en horario di	urno y noctu	rno					mensual	de focos
		2	. Eje	cución de prot	ocolo de re	spuesta : a las	A	Dirección	de		Labor pe	rmanente
		s	olici	tudes de imág	enes tanto	de sujetos,		Seguridad P	ública		durante la	vigencia
		p	olicí	as y Ministerio P	úblico,						del Plan C	omunal
		3	. Anál	isis semestral	de delitos y	problemas de	\|	Dirección	de		Mes 6 y 1	2 de cada
		s	egur	idad en el	espacio p	úblico, para	\|	Seguridad P	ública		año dur	ante la
		a	ctual	izar cartera d	e proyectos	de					vigencia	del Plan
	\|	a	mplia	ción del siste	ma de televig	ilancia					Comunal
									nd	+
		4	. Ela	boración	de proy	ecto para	\|	Dirección	de		Segundo
		a	ctual	ización y me	joramiento	de red de	\|	Seguridad P	ública	'	Semestre	2025
		c	ámar	as municipales	. 100 cámar	as anuales.
	e					An	]			+
		5	. Pue	sta en Marcha	de Red de	Televigilancia	\|	Dirección	o de		Primer	Semestre
		y	Re	sguardo comun	itario, ba	sada en la	\|	Seguridad P	ública	\|	2026
		a	rticu	lación de C	omités de	Seguridad	\|
		e	quip	ados con cámar	as comunita	rias,
	-	—								'
		6	. In	corporación y	ejecución d	e plataforma		Dirección	de		Labor pe	rmanente
		S	OSA	FE en la comun	a.*			Seguridad P	ública		durante l	a vigencia
											del conve	nio
		7	. Eje	cución 24/7 de	número d	e emergencia		Dirección	de		Labor pe	rmanente
	14		17					Seguridad P	ública		durante l	a vigencia
	\|										del Plan C	omunal
Componente	\| Pl	a	n de	articulación del	Programa	de Apoyo a
3	Vi	c	tima	s con Unidades	técnicas de	l municipio.
												o
			1. D	erivación de ca	sos al prog	rama Apoyo a	\|	Dirección	de		Labor pe	rmanente
Actividades				Víctimas.				Seguridad	Pública.		durante l	a vigencia
								Programa A	poyo a		del Plan C	omunal
								Víctimas.
									e	+
	——
			2.	Seguimiento	y monito	reo de la		Dirección	de		Labor pe	rmanente
\|				intervención d	e los casos	derivados al		Seguridad	Pública.		durante l	a vigencia
				programa Apoy	o a Víctima	s.		Programa A	poyo a		del Plan C	omunal
a incorporació	n a		plata	forma SOSAFE	forma par	te de todos l	os	propósitos	del Plan		Comunal	de Seguri
edando estipu	lad	o	solo	en el componen	te de Sist	emas de Vigilan	ci	a.

Tabla 89 (página 90 (ocr) (texto) · 49 filas)

						Víctimas.				y
				A				p		\|
Com	isió	n técnica para l	a articulació	n de la oferta
loca	l pa	ra NNAJ en situ	ación de vul	nerabilidad y
					\|
expu	est	os a factores	de riesgo c	on foco en	\|
prev	enci	ón, detección	de casos	complejos y	\|			\|
deri	vaci	ón a intervenció	n.
	1.	Conformación	de Comisi	ón Técnica		Dirección	de	\|	Mensual d	urante
		(Mesa de Caso	s Críticos) y	diagnóstico		Seguridad Pública	.	\|	toda la vigen	cia del '
		de situación de	NNAJ en la	comuna.		Dirección	de	\|	Plan
						Integración.
						Oficina Municipal	de	\|
						inserción Laboral.		\|
						Programa Apoyo	a	\|
						Víctimas.
						Programa Lazos.
	2...
	2. C	atastro de ofert	a pública y	privada tocal		Dirección	de	\|	Primer se	mestre
		para NNAJ	en sit	uación de		Seguridad Pública	.	—	2026
		vulnerabilidad.			\|	Dirección	de	\|
					\|	Integración.		\|
						Oficina Municipal	de	\|
						Inserción Laboral.
					\|	Programa Apoyo	a	\|
						Víctimas.
					\|	Programa Laz	os	, \|
						OLN, Gendarmerí	a,
						y Educación.
								o
	3. E	valuación socio	-delictual	a NNAJ que		Dirección	de	\|	Permanente
		presenten facto	res de riesg	o detectados		Seguridad Pública	.	\|	durante la v	igencia
		por la Dirección	de Segurid	ad Pública o	\|	Subsecretaría	de	\|	del Plan Com	unal
		derivados de l	a red, en e	l marco del	\|	Prevención	del	\|
		Equipo de Dete	cción Temp	rana (EDT),	\|	delito.		\|
		del Sistema Laz	os.			== OO	]		Ñ	Ñ
					.	Dirección	de	\|	Semestral
	4.	Boletín Infor	mativo de	la oferta						\|
		programática y	principales p	royectos		Seguridad Públic	a
										4
	5.	Seminarios a pa	dres, madre	s y/o adultos		Dirección	de	\|	Permanente	durante
		cuidadores en m	aterias de	Parentalidad		Seguridad Pública	.	\|	la vigencia d	el Plan
		positiva, en el	marco de	l programa		Subsecretaría	de		Comunal
		Parentalidad P	ositiva (Tr	iple P) de		Prevención	del
		Sistema Lazos.				delito.
				a PP
	6.	Intervención a	familias qu	e presentan		Dirección Seguridad Pública	de .	\| \|	Permanente la vigencia d	durante el Plan \|
		riesgo socio-del NNAJ, en el	ictual, princ marco de	ipalmente en l programa		Subsecretaría	de	\|	Comunal	\| \|
		Terapia Multi	sistémica d	el Sistema		Prevención d	el
		Lazos.				delito.

Tabla 90 (página 91 (ocr) (texto) · 51 filas)

	\|	7.	Detección y de	rivación	de niños, niñas	y \|	Dirección	de \|	Labor per	manente
			adolescentes	víctimas	de VIF a Ofici	na \|	Seguridad Públi	ca \|	durante la	vigencia
			Local de Niñe	z o red q	ue corresponda	. \|	Comunal		del Plan
C	omponente	Proyect	os e iniciativas	para re	ducir los factor	es \| \|		Ro		\|\|
	5	de riesg	o situacionales	.		\|
	Actividades	1. A	nálisis de in	formación	para identifi	car \|	Dirección	de \|	Mes 1 de	cada
			necesidades p	rioritaria	s de prevenci	ón '	Seguridad Pública	.	año duran	te la
			situacional.						vigencia del	plan.
		2.	Elaboración	de carte	ra de proyect	os	Dirección	de	Primer seme	stre de
			anual				Seguridad Pública	.	cada año du	rante la
									vigencia del	plan.
								=p	o
		3. P	ostulación a f	ondos púb	licos.		Dirección	de	Cada año du	rante la
							Seguridad Pública	.	vigencia d	el plan
									según ofert	a
									de fondos
		\|
		— —				a	PP	]
		4. C	oordinación c	on direc	ciones de Aseo	y	Dirección	de	Cada año du	rante la
			Ornato, Ob	ras	Municipales	y \|	Seguridad Pública	.	vigencia del	plan
			Operaciones,	para l	a mantención	y \|	DAO, DOM
			mejoramiento	de es	pacios públic	os \|	Operaciones.
			focalizados.
		5.	Incorporar a	Usuari	os con pen	as \|	Dirección	de \|	Cada año du	rante la
			sustitutivas, e	n labore	s de mantenci	ón \|	Seguridad	y	vigencia del	plan
			de espacios	públicos,	aseo y ornat	o, \|	Gendarmería
			puntos de	reciclaje	y comités	de \|
			seguridad.
		e
		6. A	nálisis, diseño	y entreg	a de hoja de ru	ta \|	Dirección	de	Cada 15	días
							Seguridad	'	durante la	vigencia
						\|			del plan.
\|	Componente	\| Campa	ña Comunicaci	onal par	a la importanc	ia \|		\|
\|	6	\| ¡de las d	enuncias en t	emas de	seguridad.	1		Y		\|
	a	-			A		A			a
b	Actividades	\| 1.	Análisis y det	ección d	e necesidades	de \|	Dirección	de \|	1 anális	is de \|
			campañas	comunic	acionales q	ue \| \|	Seguridad Pública	\|	necesidad	al año
			apunten a zo	nas con	concentración	de \|		\|	durante la	vigencia
						\|		\|	del plan.	]
			delitos.
		2, P	lanificación	de age	nda anual d	e \|	Dirección	de \|	E planifica	ciones al
			campañas a r	ealizar.			Comunicaciones.		año dura	nte la
								\|	vigencia del	Plan.
		3, L	anzamiento d	e campañ	as y distribuc	ión	Dirección	de \|	Mes3 a 12	de cada
		del	material, por m	edios dig	itales a través	de \|	Seguridad Pública	. \|	año dura	nte la
		las	plataformas de	l munici	pio (Facebook	€ \|	Dirección	de \|	Vigencia de!	plan
		Inst	agram) y entr	ega prese	ncial de follete	ría \|	Comunicaciones.
		en p	untos críticos.
	Componente	\| Accione	s en mate	ria de	seguridad	en
	7	coordin	ación con enti	dades pri	vadas con foco	en
		el eje A	mérico Vespu	cio, El R	osal, Mall Pl	aza
\|		Norte y	Ciudad Empres	arial.						a

Tabla 91 (página 92 (ocr) (texto) · 46 filas)

Actividades		1. Diagnóstico		de	problemas d	e seguridad	\|	Dirección de	\|	Febrero	2026
		Eje Améri	co		Vespucio	/ Ciudad	\|	Seguridad Pública.
		Empresari	al	/ El	Rosal / Mall	Plaza Norte
		2. Constitución		de	mesa de tra	bajo público-	\|	Dirección de	\|	Marzo 2	026
		privada			para mat	erias de	\|	Seguridad Pública.
		seguridad.
		3. Desarrollo		de	cartera de	proyectos o	\|	Dirección de	\|	Julio a	Septiembre
		iniciativas		públ	ico-privadas	en materia	\|	Seguridad Pública.	\|	2026
	\|	de segurid	a	d.
Nivel A	S	? Le Eo o		E	D del ob pje ti	vo		Responsal 113		y4	o)
. Fin		ar comuna de Hue	c	hur	aba vo	su nivel de	\|		\|
		delitos, incivitida	de	s	y violencias	durante el
\|		período de ejecuci	ó	n de	l plan.
						EMS		O		A	-
Propósito 2	\|	Cooperar en la r	ed	ucc	ión de la vic	timización y
\|		del nivel de violenc	i	a in	trafamiliar co	ntra la mujer	\|
\|		en la comuna,
¡Componente	\|	Campaña informa	t	iva	focalizada	en mujeres,
\| 1		orientado a i) pre	v	enc	ión y recono	cimiento de	\|
\|		conductas de	v	iol	encia intraf	amiliar, ii)
\|		procedimiento d	e	d	enuncia, l	i servicios
\|		disponibles para	l	a a	tención y p	rotección a
		víctimas y iv) catál	o	go	de penas par	a agresores.
\| Actividades		1. Análisis de		nec	esidades de	campañas	\|	Dirección de	\|	Mes 1 d	e cada año
		comunicac	io	nal	es, conside	rando zonas	\|	Seguridad Pública.	\|	durante	la vigencia
\|		con mayor	i	nci	dencia de VIF,	cifra negra,	\|	Oficina de la Mujer,	\|	del plan
\|		factores d	e	rie	sgo e hitos re	levantes del	¡	Centro de las	!
		año.					\|	Mujeres
		2. Planificació	n	d	e agenda	anual de	\|	Dirección de	\|	Mes 2 d	e cada año
		campañas	a	rea	lizar.		\|	Seguridad,		durante	la
\|								Dirección de	\|	vigencia	del plan
\|								Comunicaciones,
\|								ODM, CDM.
\|		3. Talleres d	e	di	fusión y pr	omoción de	\|	Dirección de	\|	Mes 1 d	e cada año
		denuncia	d	e V	IF y oferta	pública para	\|	Seguridad Pública.	\|	durante	la vigencia
								Jurídico Oficina
\|	\|							Comunal de
\|								Prevención, CDM,
\|								ODM.
Componente	\|	Plan de articula	ci	ón	de la ofer	ta local en					\|
2		intervención psicos	o	cial	con mujeres	víctimas de
		violencia para ase	gu	rar	el acceso a	atención por
		medio de e gestión	de	ca	sos.		\|	IN	I	A	4
Actividades		1. Coordinaci	ó	n c	on Oficina d	e la Mujer,	\|	Dirección de	\|	Cada m	es durante
\|		Género	y		Violencia	Intrafamiliar,	\|	Seguridad Pública.	\|	toda la v	igencia del
\|		Dirección	d	e S	eguridad y C	entro de las	\|	Centro de las		Plan
\|		L Mujeres.			]	\|		MujeresyOficinade	\|

Tabla 92 (página 93 (ocr) (texto) · 49 filas)

							la Mujer
		2. Elaboración y/o	revisión de	pr	otocolo de	\|	Dirección	de	\|	Primer	semestre
		acción.					Seguridad Pú	blica.	\|	2026
							Centro de	las
							Mujeres, Ofi	cina de
							la Mujer, Gé	nero y
							Violencia
							Intrafamiliar	y
							Oficina Loc	al de
							Niñez.
		3. Derivaciones de	casos a la	red	municipal.	¡	Centro de	Las\|		Cada mes	durante
							Mujeres y Ofi	cina de			la
							la Mujer, Gé	nero y	\|	vigencia	del Plan
							Violencia			Comunal
						\|	Intrafamiliar.		\|
¡Componente	\|	Articulación entre Ofici	na de la Mu	jer	, Género y
\| 3		Violencia Intrafamiliar	y Centro d	e la	s Mujeres,
		con la metodología de	trabajo t	errit	orial de la	\|
		Dirección de Segurida	d Pública	Co	munal de				\|
		Comités de Seguridad	. Trabajo	e	nfocado al				\|
		fortalecimiento del capi	tal social y	con	trol social	\|
		informal a nivel barrial	, a fin de	p	romover la	\|
\|		denuncia y aumentar la	s redes de	auxi	lio y apoyo
\|		para las víctimas de vio	lencia intra	fam	iliar.
Actividades	\|	1. Planificación y	elaboración	d	e acciones	\|	Dirección	de	\|	Primer	semestre
		preventivas en	materia	de	Violencia	\|	Seguridad P	ública	\|	2026
		intrafamiliar para	Comités	de	Seguridad	\|	Comunal.
		focalizados					Centro de	las
							Mujeres y Ofi	cina de
							la Mujer
		2. Ejecución de	talleres e	n	temas de	\|	Dirección	de	\|	Primer sem	estre
		Violencia Intrafami	liar para	Co	mités de	\|	Seguridad	Pública	\|	20926
		Seguridad				'	Comunal. Ce	ntro de
							las Mujer	es y
							Oficina de la	Mujer
		—. 3. D<erivacAiones de	casos a la	red-	m=un=ic i—pa l—.	4\|	Dir—ecci_ón—	de —	\|—	P ri—m er sem	estre- y
							Seguridad Pú	blica.	\|	2026
Componente	\|	Plan de Patrullaje Preve	ntivo y Car	abi	neros para
4		monitoreo de casos	VIF judicia	liz	ados en la
		comuna					L	O		A	qe
Actividades	\|	1. Coordinación de	Dirección	de	Seguridad,	\|	Dirección	de	\|	Primer sem	estre de
		Carabineros y	Oficina	de	la Mujer,	\|	Seguridad,	CDM y	\|	cada año	mientras
										dura el
	\|	Género y Viole	ncia Intrafa	mili	ar y Centro	\|	ODM.
	\|	de Las Mujeres	.			\|				plan
	\|	2. Revisión de prot	ocolo de a	tenc	ión.	\|	Dirección	de	\|	Primer sem	estre de
							Seguridad.		'	cada año	mientras
						\|			\|	dura el
										plan
										P	s

Tabla 93 (página 94 (ocr) (texto) · 47 filas)

			3. Monitoreo	de la ejecución	de rutas y	\|	Dirección	de	Prime	r sem	estre de
			acciones	coordinadas			Seguridad, CDM	y	\| cada	año	mientras
						\|	ODM.		dura	el	\|
						\|			plan
Componente			Proyecto de	“Botones de Páni	co” u otros
5			sistemas de al	erta para víctimas	de Violencia
			Intrafamiliar
Actividades			1. Detección d	e casos críticos e	n la comuna	\|	Centro de	las	\| Cada	mes	mientras
			para la ejecuc	ión del proyecto.	Entrega de	\|	Mujeres y Oficina	de	\| dura	el pla	n \|
			dispositivos				ta Mujer, Género	y			\|
						V	iolencia
						[	Intrafamiliar.
			2. Elaboració	n Revisión y actua	lización de	\|	Dirección	de	\| Prime	r	semestre \|
			protocolo de a	cción.		\|	Seguridad, Cent	ro	\| 2026		\|
						¿	de Las Mujeres	y			\|
						O	ficina de la Muj	er,
						'	Género y Violen	cia	\|		\|
							Intrafamiliar.				\|
							.		¡xí	(	o ——— +
			3. Entrega e	implementación	Monitoreo y	\|	Dirección	de	\| Prime	r	semestre \|
			mantención de	l sistema.			Seguridad. Cent	ro	\| 2026		\|
							de las Mujeres	y
							Oficina de la Muje	r
			4. Monitoreo y	Evaluación del pr	oyecto.		Dirección	de	\| Cada	mes	mientras
							Seguridad Pública	.	\| dura	el pro	yecto.
									Repo	rtes
									Trime	stral	es
Componente	\|	Pla	n de Apoyo	para ingreso de	mujeres al
5		pro	grama de Viel	encia Intrafamiliar
Actividades	\|		1. Detección	de casos que requ	ieran apoyo	\|	Dirección	de	\| Cada	mes	mientras
			para la	Derivación al Pr	ograma de	\|	Seguridad.		dura	el pro	yecto.
			Violencia	Intrafamiliar.
			2. Visita de	casos que requi	eren apoyo	\|	Centro de	las	\| Cada	mes	mientras \|
			Monitoreo	de casos priorita	rios para la	\|	Mujeres y Oficina	de	\| dura	el pro	yecto.
			asistenci	a al programa de	Violencia		+ Mujer Genero	y	\|
			Intrafamilail	a r,			In¡torlaefnacmiial iar	y	\|
							Dirección	de
							Seguridad
			Descr	ipción del objeti	vo				Pl	azos	de
									e	jecuc	ión
Ein		La	comuna de Hu	echuraba disminuy	ó su nivel de
		deli	tos, incivilid	ades y violencias	durante el
		per	iodo de ejecuc	ión del plan.
Propósito 3	\|	Apo	rtar en la redu	cción del nivel de	infracciones
		a la	ley de droga	s en la comuna y	propiciar las
		con	diciones para	una mejor apro	piación del
		esp	acio público	principalmente	plazas y
		par	ques.

Tabla 94 (página 95 (ocr) (texto) · 51 filas)

				—————
										1
1	que re	fuerce la Vigilan	cia de Es	sectores \|
	afectado	s por esta proble	mática, con	foco en la \|
	\| detecció	n del consumo y	microtráfi ico	de drogas. \|
Actividades	\| 1. D	e pi etección de pun	tos problem	áticos de \|	Dirección	de		Cada mes mient	ra	s
	v	enta y consumo	de drogas a	través de \|	Seguridad Pública	.		dura el plan.
	f	ormulario de denun	cia.
						==				-,
	2. F	ocalización del pa	trullaje pre	ventivo por \|	Dirección o d	el		Cada mes mient	ra	s \|
		medio de instrum	entos de ges	tión.	Seguridad Pública	.		dura el plan.
					Carabineros	de	\|
					Chile.
	3.	Sistematización	de la info	rmación y \|	Dirección			Cada mes mient	ra	s
		derivación a entid	ades pertin	entes,			\|	dura el plan.
				d	e Segurid	ad	\|
					Pública. SEND	A-
					ocCP. PD! y Elsca	llal
Componente	\| Accione	s de difusión y pr	omoción del	programaa
2	Denunci	a Seguro.		\|			\|
Actividades	1. C	oordinación — en	tre Direc	ción de \|	Dirección	de		Cada mes mient	ra	s
		Seguridad Públic	a, oficina d	e SENDA- \|	Seguridad Pública	.		dura el plan.
		OCP y programa	Denuncia S	eguro.	SENDA-OCP
	.qPRr_- o o——	——		ES q	gqIKXá<á<á		+			4
	\| 2. C	ampañas y distri	bución de m	aterial por \|	Dirección	de		Cada semes	tr	e
		medios digitales	a travé	s de las \|	Seguridad Pública	.		mientras dura	el	\|
		plataformas digita	les del muni	cipio.	Dirección	de		plan.
					Comunicaciones.		\|
				\|	SENDA-OCP.
										4
Componente	\| Plan de	trabajo entre la D	irección de	Seguridad \|
3	Pública	y la oficina de	SENDA-OC	P, para el \|						\|
	desarrol	lo de campañas y	talleres de	prevención \|						\| \|
	del con	sumo de drogas y	, derivació	n de casos \|
	\| que regi	stran este tipo de	problemátic	a. \|			\|			\|
Actividades	1. L	evantamiento	de inform	ación y \|	Dirección	de	\|	Cada mes mien	tra	s
		coordinación con	SENDA		Seguridad Pública	.		dura el plan.
				\|	SENDA
	2. D	etección de	establ	ecimientos \|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio de cada	añ	o
		educacionales pa	ra — tallere	s de \|	Prevención.			mientras dura	e	l
		prevención.		'	SENDA		\|	plan.
	? 3. E	—lab oración de “ma	terial y —ej	e cución de A\|	OficAin Oa COom unal	de	4	Inicio de cada	añ	o
		talleres en	estab	lecimientos \|	Prevención.			mientras dura	e	l
		educacionales,		\|	SENDA		\|	Plan.
	hos				l	de\|
	4.	Implementación	de iniciativ	a Agentes l	Oficina Comuna			Durante añ	o
		Preventivos, inno	vación en	integración \|	Prevención.			escolar de abril	a
	\|	curricular para	el aborda	je de la \|	SENDA			noviembre.
		percepción de rie	sgo frente al	consumo.
	5 R	ealización de Re	creos Preve	ntivos con '	Oficina Comunal	de	\|	1 vez por año	e	n
	\|	actividades de se	nsibilizació	n sobre el	Prevención.			cada
	\|	consumo de drog	as en estab	lecimientos	\|		\|	establecimiento

Tabla 95 (página 96 (ocr) (texto) · 47 filas)

			educacional	es.			SENDA			educacional
										focalizado.
			6. Detección	de empresas p	rivadas para	\|	Oficina Comunal	de	\|	2 años de
			talleres de	prevención,			Prevención.			intervención por
							SENDA			Empresa
										focalizada.
			7. Acciones P	reventivas con	Funcionarios	\|	Oficina Comunal	de	\|	Cada año de
			Municipale	s - Sensibilizac	ión mediante	\|	Prevención.			ejecución del plan.
			Anteojos	Simuladores d	e efecto de	\|	SENDA
			drogas.
			8. Detección	y derivación d	e casos de	\|	Dirección	de	\|	Cada mes mientras
			consumo	problemático de	drogas por	\|	Seguridad Pública	.	\|	dura el plan.
			demanda e	spontánea.		\|	SENDA-OCP.
omponente		Actu	alización del	diagnóstico	comunal en		e ?:			A
4		mate	ría de drogas	y alcoho! 2024-2	025.
Actividades		1	. Revisión de	diagnóstico 202	4-2025	\|	Dirección	de		Primer semestre
							Seguridad. SENDA	.	\|	2026
		2	. Levantamien	to de informac	ión y trabajo	\|	Dirección	de		Primer semestre
	\|		en terreno.				Seguridad.			2026
	\|						SENDA.
	\|	3	. Elaboración	informe diagnós	tico comunal	\|	Dirección	de		Primer semestre
			en materia d	e drogas y alcoh	ol 2024-2025	\|	Seguridad.			2026
							SENDA.
Componente	\|	Mes	a de traba	jo tripartita	(Carabineros,
5		PDI	y Dirección de	Seguridad) qu	e coordina
		inte	rsectorialmente	a diferente	s unidades	\|
		técn	icas municipal	es en la temátic	a de drogas y
		alco	hol.
Actividades \|		1	. Realización	de mes	a tripartita	\|	Dirección	de	\|	1 vez por Semestre
	\|		(Carabineros	, PDI y Municip	io).		Seguridad			durante toda la
							Comunal. — Ofic	ina	\|	vigencia del plan
							Comunal	de
							Prevención.
							SENDA.			Ñ
		2	. Ejecución de	acciones comp	rometidas en	\|	Oficina Comunal	de	\|	2d0 Semestre
			mesa triparti	ta.		'	Prevención.			2026
						\|
Componente	\|	Imp	lementar proy	ectos de te	cnología en	\|				\|
6		esp	acios públic	os dende	se produce
		prob	lemática de c	onsumo (postes	inteligentes,
		botó	n de pánico,	sistemas de pe	rifoneo) que	\|
		perm	itan aumentar	control en par	ques y plazas	\|				\|
		util	izadas para el c	onsumo de sust	ancias ilícitas	\|
Actividades			1. Diseño	de proyectos pi	lotos (postes	\|	Dirección	de	\|	Durante 2do
			inteligen	tes, botones	de pánico,	\|	Seguridad Públi	ca		semestre 2026
			cámaras	de televigilan	cia, sistemas	\|	Comunal, Secpla	n,
			de peri	foneo en espac	ios públicos	\|	DOM.		\|
								ha	r	e

Tabla 96 (página 97 (ocr) (texto) · 43 filas)

Componente	Leva	ntar inform	ación (data) res	pecto a
7	inci	vilidades prod	ucidas en plazas o	parques
	asoc	iadas al can	sumo de sustencia	s ilícitas
	que	permita gen	erar las condicion	es para
	una	buena apropi	ación del espacio	público
Actividades	1.	Preparar d	atos de encue	sta de		Dirección	de	Prime	r	semestre
		percepción	comunal asociado	a las		Seguridad Públi	ca	2026
		incivilidades	producidas en pa	rques y		Comunal		\|
		plazas de la	comuna.
				\|
	2.	Levantar mes	a comunal transve	rsal del	\|	Dirección	de	\| Duran	te añ	o 2026
		Espacio Públi	co.			Seguridad Públi	ca
					'	Comunal, Secpla	n,	\|
						DOM, Dideco.
	3.	Ejecución de	estrategia Segurid	ad en el	\|	Dirección	de	\| Duran	te añ	o 2026
		Barrio (SEB)	para el levantam	iento y		Seguridad Públi	ca
		priorización d	e parques y plaza	s donde		Comunal
		se produce p	roblemática y fort	alecer la
		apropiación d	el espacio público
		Descripc	ión del objetivo É
Fin La c	omu	na de Huech	uraba disminuye s	u nivel de
delit	os,	incivilidades	y violencias du	rante e	l
peri	odo	de ejecución	del plan.
Propósito 4 \| Cont	ribu	ir en la redu	cción de la victim	ización y
de l	a fr	ecuencia deli	ctiva en robos viol	entos de
vehi	culo	s en la comun	a,
Componente \| Plan	pat	rullaje preve	ntivo entre el Mun	icipio y
1 Cara	bin	eros altamen	te visible en los	sectores
que	con	centran el pr	oblema.
Actividades	1. L	evantamiento	de datos del	sector	\|	Dirección	de	\| Cada	año	mientras
		priorizado e	n el plan y detec	ción de	\|	Seguridad.		dura e	l pla	n.
		puntos crítico	s.
	2. O	perativos de	fiscalización vehicu	lar.		Dirección	de	\| Cada	mes	del año.
						Seguridad, MT	T,
						Inspección
						Municipal,
						Carabineros	de
						Chile.
	3.	Retiro de ve	hículos abandon	ados en	\|	Dirección	de	\| Cada	mes	de cada
		BNUP				Seguridad, MT	T,	\| año
						Inspección
						Municipal
4	. Ac	ciones de pa	trullaje inteligente	derivadas		Dirección	de	\| Duran	te	toda la
	de m	onitoreo de c	ámaras.			Seguridad		vigenc	ia de	l plan.

Tabla 97 (página 98 (ocr) (texto) · 35 filas)

Componente	Articula	ción con el	Programa d	e Apoyo a
\| 2	Víctimas	, para el	tratamiento	legal y/o
\|	psicológ	ico de víctimas	.
H-—A—c——t—i—v—i—dades	1. I	dentiHfiAc aXcAión y	derivación de	casos para	\|	Dirección	—— de	-	Cada a	ño m
		ser derivados a	l Programa.			Seguridad Púb	lica.		dura el	plan.
	2. M	onitoreo de c	asos y atenc	ión brindada	\|	Dirección	de		Cada a	ño m
		por el programa	.			Seguridad Púb	lica.	—	dura el	plan.
\|						Programa de	Apoyo
\|						a Víctimas.
¡Componente \|	Plan d	e. identificac	ión y der	ivación de
3	adolesc	entes y jóvene	s infractores,	en situación
	de vulne	rabilidad y ries	go de infracc	ión de ley, en
	articulac	ión con los Pr	ogramas Tri	ple P y MST
	de la Su	bsecretaría d	e Prevención	del Delito y
\|	con la O	ficina Local de	la Niñez,
\| Actividades	1.	Conformación	de mesa	de trabajo	\|	Dirección	de		Cada a	ño m
		comunal par	a la iden	tificación y	\|	Seguridad.			dura el	plan.
		derivación de c	asos.
	2.	Atención en m	aterias de	Parentalidad	\|	Dirección	de	\|	Cada a	ño m
		Positiva a pad	res, madres	y/o adultos	\|	Seguridad Púb	lica.	\|	dura el	plan.
		cuidadores de	casos detec	tados
	+\| 3.	Derivación d	e casos c	omplejos a	\|	Dirección	de	—\|	Cada a	ño m
		Programa	MST o	red local		Seguridad			dura el	plan.
	\|	especializada.
	\| 4, T	alleres de pr	omoción de	Parentalidad	\|	Dirección	de		Cada a	ño m
		Positiva reali	zados en C	omités de	\|	Seguridad Púb	lica.	\|	dura el	plan.
		Seguridad.
Componente	\| Tecnolo	gía de disuasi	ón, prevencoió	n, detección	ds
4	y pers	ecución del	robo con	violencia de	\|
	vehículo	s mejoradas.
AActividades	¡\| 1. D	etectar oportu	nidades. de	mejorasA en		Dirección —	, de	y	Cada	año
	\| s	istema de t	elevigilancia	y pórticos	\|	Seguridad Púb	lica.	\|	dura el	plan.
	\| m	unicipales
	2, G	eorreferenciar	las cámar	as de socio	s	Dirección	de		Cada	año
	e	stratégicos y y v	ecinos.		\|	Seguridad Púb	lica.		dura el	plan.
A			PP os			os	A	\|

Tabla 98 (página 99 (ocr) (texto) · 39 filas)

	Par	a	simplificar	la	matri	z	del punto	5, los	i	ndicadores de	cada nive	l de objet	ivo	s serán
	inc	o	rporados en	la	sigui	en	te matriz,	la que	in	cluye la descri	pción del n	ivel de obj	eti	vos y el
	res	p	ectivo indica	do	r con		sus atribu	tos de	n	ombre, fórmula	de cálcul	o, meta y	fu	ente de
	inf	o	rmación y not	as	.
	El	p	resente for	mat	o co	ns	idera la	incorpo	ra	ción de indic	adores a	nivel de p	rop	ósito y
	com	p	onentes, co	ns	idera	n	do que no	aplica	la	medición del	objetivo a	nivel de fin	y	que los
	ind	i	cadores de a	ct	ivida	de	s se refie	ren a	la	constatación	de la reali	zación de	ést	as. Sin
	per	ju	icio de lo an	ter	ior, e	l	municipio	podrá	lle	var registro de	las activi	dades y su	res	pectivo
	niv	el	de ejecución	,	para	ef	ectos del	control	d	e la gestión del	plan a niv	el de activ	ida	des?.
							Tabla N*1	2: Matr	iz	de Indicadore	s del Plan
												Wieto
														notas
			Contribuir e	n	la \|	P	orcentaje	de		(Casos policial	es de			CEAD, — SIED
			reducción d	e	la \|	v	ariación de	casos		robo con viole	ncia o			Territorial,
		\|	victimización	y	del \|	p	oliciales			intimidación y	roba			¡STOP \|
		'	nivel de rob	o	con \|	r	elacionados	al rob	o \|	por sor	presa
			violencia		o		con v	iolenci	a \|	ocurridos en	la
			intimidación,	r	obo \|	o	intimidació	n, robo		comuria	de
\|			con sorpre	sa	y\|	e	n lugar hab	itado y		Huechuraba el	año t/
\| se			robo en	l	ugar\|	r	obo por s	orpresa		Casos policiale	s de
\| Propósito 1			habitado y		su	\|o	curridos	en l	a!	robo cón violen	cia o
\|			impacto en		la \|	c	omuna	d	e	intimidación, ro	bo en
\|		c	omuna.			H	uechuraba	en		lugar habitado y	roba
						el	año t3.			por sor	presa
									'	ocurridos en	la
										comuna	de
									\|	Huechuraba el	año t)
									\| !	*100
									4
									\|					Dirección
			Plan estratég	ico	de \|	P	orcentaje	de		(Informes reali	zados
\|			patrullaje			i	nformes re	alizado	s1	en el año t / Inf	ormes			\| Seguridad
		\|	preventivo			s	obre el p	lan de		programados e	n año \|			\| Pública
Componente	1	\| \|	municipal y p	oli	cial	vi	gilancia po	licial y		t)*100				\|
			focalizado		en '	m	unicipal en	el añ	o					\|
			sectores y ho	rar	ios	L	según	lo	\|
			de mayor ries	go.		p	lanificado.							\|
6 Para efe	cto	s	de tal función	el	munici	p	io extender	á la pre	se	nte matriz hasta	el nivel de	actividades,	i	ncorporando un
indicador	en	c	ada una de ell	as.
									38

Tabla 99 (página 100 (ocr) (texto) · 52 filas)

Actividad	1.1	Realización	de	\|	Porcentaje d	e \| (Encuestas			100%	de	\|	Dirección	de
		delitos,	en						Considera	48
		Encuesta Comu	nal	\|	Encuesta Comuna	l \| realizadas	en el añot	\|	encuesta			Seguridad
		de Percepción	de	\|	de Percepción d	e\|/	Encuestas	\|	comunal			Pública
		Seguridad 20	25,	¡	Seguridad realizad	a \| planificada	s en año t)	\|	realizada
		para profundi	zar en	\|	en el año t, según l	o \| *100
		problemáticas	de	\|	planificado.
		seguridad, fact	ores						Considera	1
		de riesgo y fact	ores						encuesta anu	al
		protectores	y
		focalizar accion	es.
Actividad	1.2	Análisis quince	nal	\|	Porcentaje de hojas	\| (Hojas	de ruta		\|>/= 70%	de	\|	Dirección	de
		para detección	de	\|	de rutas realizada	s \| realizadas	en el añot	\|	hojas de	ruta	\|	Seguridad
		puntos y hora	rios	\|	durante el año	t,\|/ Hojas	de Ruta	\|	realizadas.			Pública
		críticos	en	\|	según lo planificado	. ¡ planificada	s en año t)
		comisión	de			*100.
		coordinación	con						hojas de	ruta
		información							anuales,
		entregada	por
		sesión STOP	de
		Carabineros	y
		datos obtenidos	de!
		1417.
Actividad	1.3	Acuerdo en	tre	\|	Porcentaje de	\| (Reunione	s de	\|	100%	de	\|	Dirección	de
		Dirección	de	\|	reuniones	acuerdos	realizadas	\|	reuniones			Seguridad
		Seguridad Públ	ica	\|	sostenidas par	aien el	año t /	l\|	planificadas	son	\|	Pública,
		y 54% Comisaría	de	\|	elaborar un acuerd	o \| Reuniones	de	\|	ejecutadas.			Carabineros	de
		Huechuraba p	ara	\|	y definir puntos	\| acuerdos						Chile
		focalización	de	\|	críticos d	e \| planificada	s en año t)
		patrullaje			concentración de	\| *100.			Considera	4
		preventivo mi	xto	\|	delitos, en conjunt	o			reuniones al	año
		(Patruliaje			con Carabineros d	e			(1 trimestral)
		Preventivo	en	¡	la 54” Comisaría e	n
		conjunto	con	\|	el año t, según	lo
		Carabineros)			planificado.
		integrando pun	tos
		y horarios crít	icos
		en el sector	de
		Américo Vespuc	io,
		y otras zonas	de
		concentración	de
		delitos de	la
		comuna.
Actividad	1.4	Ejecución	de	\|	Porcentaje d	e \| (Cantidad	de	\|	Aumento de	un	\|	Dirección	de
		patrullaje mixto.			ejecución de	\| patrullaje	mixto	\|	25% al año.			Seguridad
					patrullaje mixto en	\| ejecutado	en el año t					Pública,
					conjunto co	n\|/ canti	dad de					Carabineros	de
					Carabineros en e	l\| patrullaje	mixto					Chile
					año t, según l	o\| planificado	en el año
					planificado.	t) * 100
									—			—
l
						39

Tabla 100 (página 101 (ocr) (texto) · 45 filas)

	Actividad 1.5		Monitoreo mensu	al		Porcentaje	de	(Cantidad		de		>/=70%	de	Dirección	de
			del patrull	aje		controles de	gestión	controles de	gesti	ón		controles		Seguridad
			preventivo	y		realizados	por el	realizados en	el añ	o t		planificados s	on	Pública
			modalidad mixta.			Supervisor	durante	\| cantidad		de		ejecutados.		Comunal
						el año t, se	gún lo	controles de	gesti	ón
						planificado.		planificados	en	el
								año t) *100				Considera	12
												supervisiones
												anuales.
			Elaboración	de	\|	Porcentaje	de¡	(Cantidad		de	\|	100%	de \|	Dirección	de
	Actividad 1.6		informe semestr	al	\|	informes de	análisis \|	informes re	alizad	os	\|	informes		Seguridad
	:		de análisis	de	\|	elaborados	en ell	enelañot/ c	antid	ad	\|	realizados.		Pública, ST	OP
			labor y resultad	os	\|	año t, seg	ún lo\|	de i	nform	es				Carabineros,
			del patrull	aje	\|	planificado		planificados	en	el				CEAD, — SIE	D,
			preventivo.					año t) *100			\|	Considera	2	¡SPD
												informes al añ	o.
\|	Componente 2	\|	Sistemas	de	\|	Porcentaje	de\|	(Número de	cas	os	\|			Dirección	de
\|			televigilancia			delitos de ro	bo con	de robo con v	iolen	cia	\|	>/= 70%		Seguridad
\|\|						vi.o lenci'a	e\|	o aintimi dacinó	on, ro'	bo	\|	mm. (4		PúAblOica
						intimidación,	robo	en lugar hab	itado	y	\|
						en lugar hab	itado y \|	roba por s	orpre	sa
						robo por s	orpresa\|	detectados	por	el
\|						detectados	por el\|	sistema		de
\|						sistema	de \|	televigilancia	en	el
\|						televigilancia	en el\|	año t / Núm	ero	de
						año t.		casos de ro	bos c	on
								violencia		o
							i	ntimidación,	roba	en
		\|					\|	lugar habitad	o y ro	bo
\|		\|						por s	orpre	sa
\|		\|					\|	atendidos gr	acias	al
		\|					\|	sistema		de	\|
		\|						piola	en	el	\|
		\|					a	ño t) *100			\|
\|	Actividad 2.1	\|	Monitoreo 24/7	del		Porcentaje	de \|	(Cantidad		de	\|	80%	de \|	Dirección	de
\|		\|	sistema	de	\|	control de	gestión \|	controles de	gesti	ón	\|	controles	de \|	Seguridad
			televigilancia			del monitor	eo del\|	realizados en	el añ	ot	\|	gestión		Pública
			municipal, c	on	\|	sistema	de	/ cantidad		de	\|	planificados s	on
			énfasis en focos	de	\|	televigilancia	en \|	controles de	gesti	ón	\|	realizados.
			concentración	de		lugares y h	orarios \|	planificados	en	el
			delitos y problem	as	\|	propuestos	por \|	año t) *100
			de seguridad q	ue	\|	parte del Sup	ervisor					Considera	2
			coinciden c	on	\|	en el año t, s	egún lo					monitoreos
		\|	puntos de cáma	ra	\|	planificado						anuales.
			en horario diurno	y
			nocturno

Tabla 101 (página 102 (ocr) (texto) · 47 filas)

Actividad	2.2	Ejecución	de		Porcentaje de	\|	(Cantidad de		¡80% de la	s	\|	Dirección	de
		protocolo	de	\|	solicitudes de	\|	solicitudes de	\|	solicitudes d	e	\|	Seguridad
		respuesta a	las		\|imágenes recibidas	\|	imágenes recibidas	\|	imágenes			Pública
		solicitudes	de		¡en el año t	\|	enelañot/cantidad	\|	respondidas d	e	\|	Comunal
		imágenes tanto	de	\|	respondidas de		de respuestas al!		acuerdo	a
		sujetos, policias	y	\|	acuerdo a protocolo.	\|	solicitudes de	¡	protocolo.
		Ministerio Públic	o.				acuerdo a protocolo)
							*100
Actividad	2.3	Análisis semest	ral	\|	Porcentaje de	\|	(Cantidad de análisis	¡	100% d	e	\|	Dirección	de
		de delitos	y	\|	análisis realizados	\|	realizados en el añot	\|	análisis			Seguridad
		problemas	de		para actualización	\|	/ cantidad de análisis	\|	realizados e	n	\|	Pública
		seguridad en	el	i	de cartera de	\|	planificados en el!		problemas d	e	\|	Comunal.
		espacio públi	co,	\|	proyectos en el año	\|	año t) *100		seguridad e	n
		para actuali	zar	\|	t.				espacio públic	o
		cartera	de						para	la
		proyectos	de						actualización d	e
		ampliación	del						cartera d	e
		sistema	de						proyectos.
		televigilancia
Actividad	2.4	Elaboración	de	\|	Porcentaje de	:	(Cantidad de	\|	100% d	e	\|	Dirección	de
		proyecto p	ara	\|	proyectos para la	\|	proyectos realizados	\|	proyecto			Seguridad
		actualización	y	\|	actualización	y \|	enel añot/ cantidad	\|	ejecutado.			Pública
		mejoramiento	de	\|	mejoramiento de red	\|	de proyectos					Comunal
		red de cámar	as	\|	de cámaras	\|	planificados en el t)
		municipales. 1	00	\|	municipales de	\|	*100		Considera	1
		cámaras anuales	.		televigilancia.				anual.
Actividad	2.5	Puesta en Marc	ha	\|	Porcentaje de	\|	(Cantidad de	\|	80% d	e	\|	Dirección	de
		de Red	de	\|	reuniones de	\|	reuniones de	\|	reuniones			Seguridad
		Televigilancia	y	\|	articulación con	\|	coordinación		planificadas so	n	\|	Pública
		Resguardo			comités de	\|	realizadas en el añot	\|	realizadas.			Comunal
		comunitario,			seguridad		Í Cantidad de
		basada en	la	\|	equipados con	\|	reuniones
		articulación	de	\|	cámaras		planificadas en el	\|	Considera	1
		Comités	de	\|	comunitarias de	\|	año t) *100		reunión anual.
		Seguridad			televigilancia.
		equipados c	on
		cámaras
		comunitarias.
Actividad	2.6	Incorporación y			Porcentaje de		(Cantidad de		90% de			Dirección de
		ejecución de			procedimientos		procedimientos		procedimientos			Seguridad
		plataforma			atendidos, según		reportados en		reportados son			Pública
		SOSAFE en la			los procedimientos	\|	plataforma SOSAFE	\|	atendidos.			Comunal
		comuna.			reportados en la		en el añot!/
					plataforma		Cantidad de
							procedimientos
							atendidos en el año
							t) 100
						41

Tabla 102 (página 103 (ocr) (texto) · 51 filas)

Actividad 2.7		Ejecución 24/7 d	e \|	Porcentaje de	\|	(Cantidad	de \|	100% de los		Dirección	de
		número d	e \|	procedimientos		llamados recib	idos \|	procedimientos		Seguridad
		emergencia 1417.	\|	atendidos, según los	\|	en el añot/ Cant	idad \|	reportados son		Pública
				procedimientos		de acci	ones \|	atendidos.		Comunal
				reportados por 1417	\|	ejecutadas en el	año
	\|					t) *100
							\|
Componente 3	\|	Plan de articulació	n \|	Porcentaje de	\|	Número	de \|	80%
\|		del Programa de	.	atenciones		atenciones	\|			Seguridad
		Apoyo a Víctima	s \|	realizadas por el		realizadas por	el			Pública, Centr	o
		con unidade	s \|	programa de Apoyo	\|	programa de Ap	oyo			de Apoyo	a
		técnicas de	l \|	a Víctimas, según	\|	a Víctimas en el	año			Víctimas d	e
		municipio.		las derivaciones al		\|t / Número	de \|			Delitos.
				programa.	-	derivaciones	\|
						realizadas en el	año \|
\|						t) *100	\|		\|
									+
St	\|	E				E AP	E
										ión
Actividad 3.1		Derivación d	e \|	Cantidad de	\|	Cantidad de víct	imas \|	80% de víctimas		Direcc	de
		casos al program	a \|	víctimas derivadas	\|	detectadas en el	año \|	detectadas son		Seguridad
		Apoyo a Víctimas.		\|a programa de	\|	t / cantidad	de \|	derivadas o se		Pública
				Apoyo a Victimas		víctimas deriv	adas \|	les sugiere
					'	enelaño t) *100		derivación
Actividad 3.2		Seguimiento	y \|	Cantidad de casos	\|	Cantidad de víct	imas \|	80% de los		Dirección	de
		monitoreo de l	a \|	derivados a CAVD	\|	derivadas / cant	idad \|	casos derivados		Seguridad
		intervención de lo	s			de víctimas	con \|	tienen		Pública
		casos derivados a	l			seguimiento	y \|	seguimiento y
		programa Apoyo a	\|			monitoreo) *100		monitoreo
		Victimas.
									+
¡Componente 4	\|	Comisión técnic	a \|	Porcentaje de		(Número de me	sas	80%		Dirección	de
		para la articulació	n \|	ejecución de mesas		de trabajo par	a la		\|	Seguridad
		de la oferta loca	l \|	de trabajo para la		articulación de	la.			Pública
		para NNAJ e	n \|	articulación de la		oferta local	para
	\|	situación d	e \|	oferta local par	a \|	NNAJ en situ	ación \|
	\|	vulnerabilidad	y \|	NNAJ en situación		de vulnerabilid	ad y
		expuestos	a \|	de vulnerabilidad y		expuestos a fac	tores \|
		factores de riesg	o \|	expuestos a		de riesgo realiz	adas
	¡	con foco e	n\|f	actores de riesgo		en elañot/ Núm	ero \|
	\|	prevención,	'	enelañot, según lo		de mesas de tr	abajo \|
		detección de caso	s \|	planificado.		para la articul	ación \|
		complejos	y \|			de fa oferta	local
\|		derivación	a\|			para NNA	en \|
\|		intervención.	\|		-	situación	de
			\|			vulnerabilidad	y
			\|		'	expuestos a fac	tores \|
			\|		d	e ri	esgo
						programadas e	n el \|
			\|		a	ño t) *100
			!
					42

Tabla 103 (página 104 (ocr) (texto) · 52 filas)

Activ	idad 4.1	Conformación	de \|	Número de	¡\|	(N* de	mesa	s \| 100%	de mesas	\|	Dirección	de
		Comisión Técni	ca \|	sesiones realizadas	\|	comunales		planif	icadas		Seguridad
		(Mesa de Cas	os \|	de mesa comunal	\|	realizadas e	n el añ	ot \| realiz	adas		Pública
		Críticos)	y \|	enelañot		/ N* total d	e mesa	s			Comunal,
		diagnóstico	de			planificadas	en	el			Programa ED	T
		situación de NNA	J			año t) *100
		en la comuna.
Activ	idad 4.2	Catastro de ofer	ta \|	Realización de 1	¡(	N* de	catastr	os \| 100%	realizado	\|	Dirección	de
		pública y priva	da \|	catastro actualizado	\|	realizados e	n el t /	N*			Seguridad
		local para NNAJ	en \|	enelañot		de	catastr	os l			Pública
		situación	de			planificados	en	el Consia	era 1		Comunal,
		vulnerabilidad				año t) * 100		catastr	o anual		Lazos, Send	a,
											Somos Barrio.
Activ	idad 4.3	Evaluación soci	o- \|	Cantidad de	\|	(Cantidad d	e Asse	tt \| 80%	de	\|	Dirección	de
		delictual a NNA	J \|	instrumentos		aplicados e	n el añ	ot \| aplica	ción de	\|	Seguridad
		que present	en \|	Assett?' — aplicados	\|	/ Cantidad	de Asse	tt \| instru	mento		Pública
		factores de ries	go \|	en el año t.		planificados	en	el\| Assett	, de	\|	Comunal,
		detectados por	la			año t) *100		acuer	do a	\|	Programa EDT	.
		Dirección	de					planifi	cación.
		Seguridad Pública	o
		derivados de la re	d,					Consi	dera
		en el marco d	el					.
		Equipo	de					aplica	r 336
\|		Detección	\|					instru	mentos al
\|		Temprana (EDT	), \|					\| año.
\|		del Sistema Lazos	. \|					\|
Activ	idad 4.4	Boletín informati	vo \|	Cantidad de	\|	(Cantidad		de \| 100%	de	\|	Dirección	de
\|		de la ofer	ta \|	boletines		boletines		boletin	es		Seguridad
		programática	y \|	publicados		planificados	en	el \| realiza	dos		Pública
\|		principales				año t / Can	tidad	de \| public	ados en		Comunal,
\|		proyectos.				boletines p	ublicad	os \| medios	locales o		Senda, Som	os
\|						en el año t)	*100	municip	ales.		Barrio, Lazos.
			\|
			\|					\| Consid	era 2
			\|					\| boletin	es
			\|					anuale	s.
Activ	idad 4.5 \|	Seminarios	a \|	Cantidad de	\|	(Cantidad d	e padre	s, \| 80% d	e padres,		Dirección	de
	\|	padres, madres y	/o \|	padres, madres y/o	\|	madres y/o	adult	os \| madre	s o	\|	Seguridad
	'	adultos cuidador	es \|	adultos cuidadores	\|	cuidadores	q	ue \| cuidad	ores		Pública
		en materias	de \|	que participan de	\|	participan		de \| planifi	cados		Comunal,
		Parentalidad	\|	seminarios en el	\|	seminarios	en el a	ño \| para	participar,		Parentalidad
	\|	positiva, en	el\|	añot.		t / Canti	dad	de \| partici	pan		Positiva	de
		marco del progra	ma \|			padres, ma	dres	o \| efecti	vamente		Sistema Lazos	.
	\|	Parentalidad	\|			cuidadores		\| de sem	inarios.
		Positiva (Triple	P) \|			planificados	pa	ra \|
		de Sistema Lazos.	\|			participar)		\|
								Consid	era 400
								\| person	as
								anuales	.
			,'
7	Instrumento	de evaluación de r	iesgo	socio-delictual de N	NA	J, realizado	por el	equipo de D	etección T	em	prana (EDT)
d	el Sistema La	zos.
					43

Tabla 104 (página 105 (ocr) (texto) · 46 filas)

						-
Actividad 4.6	Intervención	a	\|	Cantidad de	\|	(Cantidad de famil	ias	\|	80% de familias	\|	Dirección d
	familias qu	e	\|	familias atendidas	\|	atendidas en el añ	ot	\|	planificadas		Seguridad
	presentan riesg	o	\|	por el programa		\|/ Cantidad atendi	da	\|	para — atender,	\|	Pública
	socio-delictual,			Terapia		de famil	ias	\|	acceden a	\|	Comunal,
	principalmente e	n	\|	Multisistémica en el	\|	planificadas en	el	\|	atención en el	\|	Programa
	NNAJ, en el marc	o	\|	añot.		año t) *100			programa.		Terapia
	del program	a									Multisistémica.
	Terapia								,
	Multisistémica de	l							Considerar 24
	Sistema Lazos.								familias
									atendidas
									anualmente.
Actividad 4.7	Detección	y	\|	Cantidad de NNAJ	\|	(Cantidad de NN	AJ	[	100% de NNAJ	\|	Dirección d
	derivación de niños	,	\|	derivados por VIF		detectados victim	as	[	detectados, son	\|	Seguridad
	niñas	y				de VIF en el año	t /	¡	derivados a red	\|	Pública
	adolescentes					Cantidad de NN	AJ	¡	correspondiente.	\|	Comunal,
	victimas de WIF	a				victimas de V	IF				Sistema Lazos
	Oficina Local d	e				derivados a r	ed				Somos Barri
	Niñez O red qu	e				correspondiente	en				Senda.
	corresponda.					el año t) *100
Componente 5 \|	Proyectos	e	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%	\|	Dirección d
	iniciativas par	a	\|	proyectos para	\|	proyectos pa	ra				Seguridad
	reducir los factore	s	\|	reducir factores de	\|	reducir factores	de			P	ública
	de riesg	o	\|	riesgo situacionales	\|	riesgo situacional	es
	situacionales.			postulados en el	\|	postulados en el a	ño
				año t, según lo		t Y Número	de
				planificado.	\|	proyectos pa	ra			\|
					\|]	reducir factores	de
					\|	riesgo situacional	es			\|
						planificados en el				\|
						año t) "100				\|
5% \|	ma				M	id”			E	C	REER
Actividad 5.1	Análisis d	e	\|	Número de	\|	(Número de inform	es	\|	100% de	\|	Dirección d
	información par	a	\|	informes realizados	\|	realizados c	on	\|	informes		Seguridad
	identificar			con necesidades	\|	necesidades			realizados.		Pública
	necesidades			prioritarias en	\|	prioritarias	en				Comunal
	pprrieovreitnacriióasn d	e	\|	siptrueavceinocniaóln en el	\|\|	spirteuvaecnicoinaóln en el a	ño		e ensi.dera 2
	.			ln	\|	_			informes
	situacional.			año t	\|	t / Número	de		anuales
					\|	informes planifica	dos		j
					c	on necesidad	es
						prioritarias	en
					\|	prevención
						situacional en el a	ño
						t)*100
					44

Tabla 105 (página 106 (ocr) (texto) · 47 filas)

Actividad	5.2	Elaboración	de	\|	Número de	\|	(Número	de	\|	100% d	e	\|	Dirección	de
		cartera	de	\|	proyectos		proyectos diseñad	os	\|	proyectos			Seguridad
		proyectos anual		d	iseñados de	\|	en el año t / Núme	ro	\|	diseñados.			Pública
				\|	acuerdo a la	\|	de proyect	os					Comunal
					necesidad comunal	\|	planificados en	el		.
							año t) *100			Consideras	2
										proyectos
										anuales.
Actividad	5.3	Postulación	a	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	100% d	e	\|	Dirección	de
		fondos públicos			proyectos		proyectos			proyectos			Seguridad
				\|	postulados a fondos	\|	postulados a fond	os	\|	diseñados so	n	\|	Pública
					públicos en el año t,	¡	públicos en el año	YY	\|	postulados	a	\|	Comunal
					según lo planificado	\|	Número	de	\|	fondos.
							proyectos
							A lmioo en	el		Considera	2
										proyectos
										postulados	a
										fondos
										concursables	al
										año.
Actividad	5.4	Coordinación c	on	\|	Cantidad de	\|	(N*	de	\|	100% de l	os	\|	Dirección	de
		direcciones	de	¡	requerimientos		requerimientos			requerimientos			Seguridad,
		Aseo y Ornat	o,	\|	realizados en	\|	recibidos en el año	t/	¡	derivados			Dirección	de
		Obras Municipal	es	\|	conjunto en el añot¡		N* de operativ	os	\|	realizados			Aseo y Ornat	o,
		y Operacione	s,	\|	para el	\|	derivados en el a	ño					Obras
		para la mantenci	ón	\|	mejoramiento de	\|	t) *100						Municipales	y
		y mejoramiento	de	\|	espacios públicos								Operaciones
		espacios públic	os	\|	focalizados.
		focalizados.
Actividad	5.5	incorporar	a	\|	Cantidad de		¡(N* de usuari	os	\|	100% d	e	\|	Dirección	de
		usuarios con pen	as	\|	usuarios que	\|	derivados pa	ra	\|	usuarios			Seguridad
		sustitutivas,	en	\|	realizan penas	\|	penas sustitutivas	en	\|	derivados			Pública
		labores	de	\|	sustitutivas.		el año t / N"	de					Comunal	y
		mantención	de				usuarios que cump	le					Gendarmería
		espacios público	s,				pena sustitut	iva					RM
		aseo y ornat	o,				completa en el año	t)
		puntos de recicl	aje				*100
		y comités	de
		seguridad.
Actividad	5.6	Análisis, diseño	y	\|	Cantidad de hojas	\|	(N* de hojas de ru	tas	\|	100% de hoj	as	\|	Dirección	de
		entrega de hoja	de	\|	de ruta realizadas y	\|	realizadas en el añ	ot	\|	de ru	ta	\|	Seguridad
		ruta.			entregadas a jefe	\|	/ N? de hojas de r	uta	\|	realizadas	y	\|	Pública
					operativo en el añot	\|	planificadas en	el	\|	entregadas.			Comunal.
							año t) *100
										Se consideran	2
										hojas de ru	ta
										mensual.
						a5

Tabla 106 (página 107 (ocr) (texto) · 57 filas)

= \|
Componente 6	\|	Campaña			de Porcentaje	\|	(Número	de	\|	80%			Dirección d
	-	Comunicacional			campañas		campañas		\|				Seguridad
	\|	para la importanci	a		comunicacionales	\|	comunicacionales						Pública
		de las denuncias e	n		para la importancia	\|	para la importanc	ia	\|				Comunicaciones
		temas d	e		de las denuncias en		de las denunci	as	\|
	\|	seguridad.
					el año t, según lo	\|	realizadas en el añ	o t	\|
					planificado.	1	4 Número	de	\|
						\|	campañas		\|
						\|	comunicacionales		\|
						¡	para la importanc	ia	\|
						¡	de las denunci	as	\|
						\|	programadas en	el	\|
						¡	año t) 100		e E
Actividad 6.1		Análisis y detecció	n	\|	Cantidad de		(Cantidad de análi	sis		100% d	e		Dirección d
		de necesidades d	e	\|	análisis y detección	\|	realizados en el añ	ot	\|	análisis d	e		Seguridad
		campañas			de necesidades de		\|/ Cantidad	de	\|	necesidades d	e		Pública,
	\|	comunicacionales		\|	campañas		análisis planificad	os		campañas			Comunicaciones.
		que apunten	a		realizadas en elaño	\|	en el t) *100.			realizadas.
		zonas co	n									\|
		concentración d	e									\|
												\|
		delitos.								Considera	2
\|	\|									análisis al año (	1
\|										semestral)
\| o	y			+			As A		)	a
\| Actividad 6.2		Planificación d	e	\|	Cantidad de	\|	(Cantidad de agen	da	\|	100% d	e		Dirección de
\|		agenda anual d	e	\|	agendas de	\|	realizada en el añ	o t	\|	agenda anua	l		Seguridad
		campañas	a	\|	campañas	o	l Cantidad	de	\|	realizada.			Pública
		realizar.		\|	realizadas en el año	\|	agenda planifica	da	\|				Comunal
					t.	\|	en el año t) *100			Considera	>
										planificaciones
										anuales.
Actividad 6.3		Lanzamiento d	e	\|	Cantidad de	\|	(N* de campañ	as	\|	100% campaña	s		d Dirección
		campañas	y	\|	campañas		realizadas en el añ	ot	\|	planificadas.			Seguridad
		da de	l	\|	realizadas en el año	\|	/ N* de campañ	as				\|	Pública Comunal,
		mmaetdeirtoasl , digitalesp o	ar		A odids ciestin as		EEla,n it)f i1c0ad0as en	el		Considera	4	'	Comunicaciones
		través de la	s		comunicación y					campañas
		plataformas de	l		RRSS.					anuales.
		municipio
		(Facebook	e
		Instagram)	y
		entrega presencia	l
		de folletería e	n
		puntos críticos.
\| Componente 7	\|	Acciones e	n	\|	Porcentaje de	\|	(Número de		\|	80%		\|	Dirección de
	\|	materia d	e	\|	acciones realizadas		acciones realizad	as	\|			\|	Seguridad
	\|	seguridad e	n	\|	con entidades	\|	con entidad	es	\|			\|	Pública
	\|	coordinación co	n	\|	privadas con foco		privadas con foco	en	\|			'	Comunal
		entidades privada	s		en el eje Américo		Américo Vespucio	en
		con foco en el ej	e		Vespucio en el año	\|	el año t / Número	de
		Américo Vespucio	,		según lo	\|	acciones
		El Rosal, Mall Plaz	a		planificado.		programadas c	on
		Norte y Ciuda	d				privad	as	\|
							entidades					\|
		Empresarial
						\|	con foco en Amér	i	co \|

Tabla 107 (página 108 (ocr) (texto) · 45 filas)

							Vespucio en el año	f)
							mujer en la comun	a	\|
							de Huechuraba	el	\|
	e o						*100
									\|
									\|		\|
Actividad 7.1		Diagnóstico	de	\|	N* de diagnósticos	\|	(N* de diagnósti	co	\|	100%	\|	irección	de
		problemas	de	\|	realizados en	\|	realizados en el año	t	\|	realización — del	\|	Seguridad
		seguridad	Eje	\|	conjunto		/ N* de diagnósti	co	\|	diagnóstico.	\|
		Américo Wespuc	io/				planificados en	el			\|
		Ciudad Empresar	ial				año t) *100
		/ El Rosal / M	all							Considera 1
		Plaza Norte								diagnóstico
										anual.
Actividad 7.2		Constitución	de	\|	Porcentaje de	\|	(Número de mesa	s	\|	100% de mesas		Dirección	de
	¡	mesa de trab	ajo	\|	mesas de trabajo		de trabajo públic	o-	\|	de trabajo		Seguridad
	\|	público-privada			realizadas en el año	\|	Privada realizad	as	\|	público-privadas
	\|	para materias	de		\|+¿ según lo	\|	en el año t/ Númer	o	\|	realizadas.
		seguridad.			planificado		de mesas de traba	jo
							público-privada
							planificadas en	el	\|	Considera 2
						'	año t)*100			mesas de
										trabajo al año.
Actividad 7.3		Desarrollo	de	\|	Porcentaje de	\|	(Número d	e	\|	100% de cartera		Dirección	de
		cartera	de	\|	proyectos o	\|	proyectos	O	\|	de proyectos		Seguridad
		proyectos	O	\|	iniciativas público-	\|	iniciativas públic	o-	\|	realizada
		iniciativas públi	co-	\|	privadas		privadas		\|
		privadas en mate	ria	\|	desarrolladas en el	\|	desarrolladas en	el
		de seguridad.			año t según lo	\|	año Y Número r	e		Considera Ñ
					planiqfeic ado		ppúrbolyieccot-opsr iov aIdniacsiati	va		qraoyecto anual.
							gestionadas en	el			\|
							año t)*100				\|
		Cooperar en	la\|		Porcentaje de		((Número d	e				CEAD SIE	D \|
		reducción de	la	\|r	educción en la	\|	denuncias				\|	Territorial.
		victimización y	del	\|	victimización del	\|	realizadas p	or			\|	STOP
Propósito 2
		nivel de violen	cia	\|	nivel de Violencia	\|	Violencia
		intrafamiliar con	tra		Intrafamiliar contra		Intrafamiliar contra	la
		la mujer en	la		la mujer en la		mujer en la comun	a
		comuna.			comuna		de Huechuraba	el
							año t / Número d	e
							denuncias d	e
							Violencia
							Intrafamiliar contra	la
							año t-1)-1)*100
						47

Tabla 108 (página 109 (ocr) (texto) · 49 filas)

Campaña	\|	Porcentaje	de \|	(Número d	e \|	80%	\|	Dirección de
fioncfaolrimaztaidvaa en	\|\|	cinafmoprmaañtaivsa	\|	cinafmoprmaañtaivsa			\|¡	OSfeigcuirniad ad,d e la\|
mujeres, orientado	\|	focalizada	en \|	focalizada e	n \|		\|	Mujer, Centro de
a iy prevención Y	\|	mujeres, orienta	do \|	mujeres, orientado	a			las Mujeres,
asonocmiente de	l	a i) prevención	y \|	i) prevención	y.			Comunicaciones
mes 8	\|	reconocimiento	de \|	reconocimiento d	e		\|
intrafamiliar, ¡iy	\|	Conductas	de \|	conductas d	e
procedimiento de		aba	Al	os	o)		\|
denuncia, D)		Intrafamiliar,	16	intrafamiliar »	D		\|
servicios		procedimiento	de \|	procedimiento d	e \|
disponibles para la		denuncia,	ii) \|	denuncia, til)	\|
atención y	\|	servicios		servicios disponibl	es \|		\|	\|
protección a		disponibles para	la	para la atención	y \|		\|	\|
víctimas y iv)		aterición	y \|	protección a víctim	as \|			\|
catálogo de penas	\|	protección	a	\|y iv) catálogo d	e \|
para agresores.		víctimas y	lv)!	penas pa	ra \|
		catálogo de pen	as \|	agresores realizad	as
		para agresores	en \|	en el año t/ Númer	o		\|
	\|	el año t, según	lo \|	de campaña	s		\|
	\|	planificado.		informativa			\|
				focalizada e	n
	\|			mujeres, orientado	a \|
				prevención	y
				reconocimiento d	e
				conductas d	e
				violencia	\|
				intrafamiliar,	ii)		\|
			\|	procedimiento d	e \|		\|
				denuncia, li)
				servicios disponibl	es		\|
				para la atención	y		\|
				protección a victim	as \|		\|
			¡	y Í) catálogo d	e \|		\|
			\|	penas pa	ra \|		\|
			\|	agresores	\|
			\|	programadas en	el \|
			a	ño t) *100			\|
Análisis de	\|	Porcentaje	de \|	(Número d	e \|	80% de las	\|	Dirección de
necesidades de	\|	campañas en zon	as \|	campañas	\|	campañas		Seguridad,
campañas		con may	or \|	realizadas en zona	s \|	diseñadas.		Oficina de la
comunicacionales,	\|	incidencia de V	IF \|	de mayor incidenc	ia \|			Mujer, Centro de
considerando		realizadas, según	lo \|	de VIF en el año t	/	]		Las Mujeres,
zonas con mayor	\|	planificado		Número d	e \|	Considera 2	\|	Comunicaciones \|
incidencia de VIF,				campañas		análisis anuales	\|
cifra negra, factores	\|			programadas e	ñ
de riesgo e hito	s \|
				zonas de mayo	r \|
relevantes del año.
				incidencia de VIF e	n
				el año t) *100

Tabla 109 (página 110 (ocr) (texto) · 53 filas)

	Actividad 1.2	\|	Planificación	de	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\| 80%	de	\|	Dirección d
			agenda anual	de	\|	campañas	*	campañas		campañas			Seguridad,
			campañas	a	\|	realizadas en el\|		realizadas enel añ	ot	\| diseñadas s	on	\|	Oficina de
			realizar.			año, según l	o\|	/ Número	de	\| realizadas.			Mujer, Centro d
						planificado		campañas					Las Mujeres
								programadas en	el				Área d
								año t)*100		Considera	2		Comunicaciones
										campañas
										anuales.
	Actividad 1.3		Talleres de difus	ión	\|	Porcentaje de	:	(Número de talle	res	\| 80% de talle	res	\|	Dirección d
			y promoción	de	\|	talleres de difusión	\|	de difusión	y	\| de difus	ión	\|	Seguridad,
			denuncia de VIF	y	\|	y promoción de	\|	promoción	de	\| planificados s	on	\|	Oficina de
			oterta pública p	ara	\|	denuncia en	\|	denuncia en mate	ria	\| realizados.			Mujer, Centro d
			víctimas			materia de VIF	\|	de VIF realizados	en				Las Mujeres
						realizados en el año	\|	el año t / Número	de				Área d
						t, según lo	\|	talleres de difusió	n y				Comunicaciones
						planificado		promoción	de
								denuncia en mate	ria
								de VIF programad	os
								en el año t) * 100
	Componente 2	\|	Plan de articulac	ión	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\| 80%			Dirección de
			de la oferta local	en	\|	atenciones en	\|	atenciones					Seguridad
			intervención			intervenciones		realizadas	en				Pública.
			psicosocial c	on		psicosociales a		intervenciones
			mujeres víctimas	de	\|	mujeres víctimas de	\|	psicosociales	a
			violencia : p	ara	\|	violencia,		mujeres víctimas	de
			o E			realizadas en el año	\|	violencia realiza	das
			, e	p	d	o según lo	\|	en el año t / Núme	ro
			medio de gesti casos.	ón de		e planificado.		Asa de derivacio	nes
\|								realizadas pa	ra
\|								intervenciones
\|								psicosociales	a
								mujeres victimas	de			\|
								violericía realiza	das			\|
		\|						en el año t) *100		\|		\|
	Actividad 2.1		Coordinación	con	\|	Número de	\|	(Número	de	\| 80%	de	\|	Dirección de
			Oficina de la Muj	er,	\|	reuniones de	\|	reuniones realiza	das	[reuniones	de	\|	Seguridad,
			Género y Violen	cia	\|	coordinación		en el año t / Núme	ro	[coordinación			Oficina de las
			Intrafamiliar,		\|	realizadas entre los	\|	qe reunio	nes	[planificadas s	on	\|	Mujeres.
			Dirección	de	\|	actores.		planificadas en	el	[realizadas.
			Seguridad y Cen	tro				año t) *100		\|
			de las Mujeres.				\|
							\|			Considera	1
							\|			reunión mensua	l,
										12 reuniones	al
										año.
	Actividad 2.2	\|	Elaboración	y/o	\|	Número de	\|	(Número	de	\| 100%	de	\|	Dirección de
			revisión	de	\|	protocolo de acción	\|	protocolo	en	¡protocolo			Seguridad,
			protocolo de acci	ón.	\|	en coordinación con	\|	coordinación con	la	realizado	y	\|	Oficina de la
						la Oficina de la		Oficina de la Muj	er,	¡visado por áre	as	\|	Mujer, Centro
						Mujer, Centro de las	\|	Centro de	las	¡correspondient	es	\|	de las Mujeres
					¡	Mujeres y Oficina	\|	mujeres y Ofic	ina
\|	:					Local de Niñez		Local de N	iñ	ez \| Ñ			o
							49

Tabla 110 (página 111 (ocr) (texto) · 53 filas)

					realizados en el añ	o		realizados en el	año	[Considera	1
					t, según	lo		Y Número	de	[revisión anu	al.
					planificado			protocolo	en
								coordinación co	n la
								Oficina de la M	ujer,
								Centro de	las
								Mujeres y Of	icina
								Local de N	iñez
								planificados e	n el
								año t)*100
Actividad 2.3		Derivaciones	de	\|	Número de caso	s	\|	Número total	de	\| 100% de	casos \|	Dirección	de
		casos a la	red	\|	detectados	y	\|	derivaciones		detectados	son \|	Seguridad
		municipal.			derivados a la r	ed	\|	realizadas en el	añot	derivad	os alared \|	Pública
					municipal					correspondi	ente \|	Comunal,
											\|	Centro de	las
												Mujeres
		E	Tp		—			poz! > AER	En	Y _—	\|	A
Componente 3	\|	Articulación en	tre	\|	Porcentaje de			(Número	de	\| 80%	¡\|	Dirección	de
\|		Oficina de la Muj	er,	\|	acciones enfocada	s	\|	acciones enfoc	adas		\|	Seguridad
\|		Género y Violen	cia	\|	en el fortalecimien	to		en el fortalecim	iento		\|	Pública.
		Intrafamiliar	Y	\|	del capital y			del capital y co	ntrol	\|	\|
	¡	Centro de	las	\|	control soci	al	\|	social informa	l a	\|
	\|	Mujeres, con	La		informal a niv	el	\|	nivel barrial	para
		A	5d		barrial par	a	\|	promover	la	\|
		ln Elección	de	\|	Pramover	la	\|	denuncia y aume	ntar	\|
		Seguridad Públ	ica		denuncia	y		las redes de au	xilio	\|
		Comunal	de	\|	2U. mentar las red	es	\|	para víMcPtimas	de	\|\|
		Comités	de	\|	de auxilio par	a	\|	Violencia
		Seguridad. Trab	ajo	\|	Víctimas d	e	\|	Intrafamiliar		\|	\|
	'	enfocado	al	\|	Violencia			realizadas en el	añot	\|	\|
	f	ortalecimiento	del	\|	Intrafamiliar en	el	\|	/ Número	de
		capital social	y	\|	año t, según	la	\|	acciones enfoc	adas
	c	antrol soc	ial	\|	planificado.			en el fortalecim	iento
	i	nformal a n	ivel	.				del capital y co	ntrol
		barrial, a fin	de					social informa	l a	.
		promover	la				_	nivel barrial	par	a
	\|	denuncia	y				\|	promover	la
	\|	aumentar las re	des				\|	denuncia y aume	ntar	\|
	\|	de auxilio y ap	oyo				l	las redes de au	xilio	\|
	\|	para las víctimas	de					para víctimas	de	\|
	¡	pjsnera					¡	Violencia		\|
	\|	intrafamiliar.					t	ramitar		\|	\|
	\|						\|	programadas en	el	\|	\|
[un SEAS	I	AS y 5 A			AA		L	aA *A dr E	O	LEA 7	LACA	Meta +	A
Actividad 3.1		Planificación	y	\|	N* d	e	\|	(N*	de	100%	de \|	Dirección	de
		elaboración	de	\|	planificaciones			planificaciones		acciones		Seguridad
		acciones		\|	realizadas en	la		\|realizadas en a	ño t	planificadas	con \|	Oficina de	la
		preventivas	en	\|	matería en el año	t,	\|	£n comités	de	[comités	de \|	Mujer y Cent	ro
		arde	de	\|	para comités d	e		Pee o	de	seguridad	son \|	de las Mujere	s
		Initorlaefnacmiialiar p	ara		seguri: dad.			geasntiifiocnaacdias en	añot	Fañl:lzadas.
		Comités	de					en comités	de	.
\|		Seguridad						seguridad.		Considera	10
		focalizados								acciones
										preventivas	.

Tabla 111 (página 112 (ocr) (texto) · 51 filas)

	Actividad 3.2		Ejecución	de					(N* de —	talle	res		(	100% de talleres	\|	Dirección	de
			talleres en te	mas	\|	yo de t	alle	res \|	'ealizados en	elañ	ot		[	planificados son	\|	Seguridad
			de Violen	cia	\|	ejecutados	en	el”	N' de.	talle	res		[	realizados	\|	Oficina de	la
			Intrafamiliar p	ara	\|	añot			planificados	en	el					Mujer y Cent	ro
			Comités	de					año t) *100							de las Mujere	s
			Seguridad
\|	Actividad 3.3		Derivaciones	de	\|	N* de deriva	cio	nes \|	(Número de	cas	os	¡		100% de casos	\|	Dirección	de
			casos a la	red	\|	de casos a	la	red \|	detectados	por	la	\|		detectados son	\|	Seguridad,
			municipal.			municipal			Dirección		de	\|		derivados a la	\|	Oficina de	la
						realizadas en	el	año \|	Seguridad en	elañ	ot	\|		reg		Mujer y Cent	ro
						t.			/ Número	Cas	os	\|		correspondiente	\|	de las Mujere	s
									derivados a	la r	ed
									municipal en	el a	ño
									t9*100
	Componente 4	\|	Plan de Patrul	laje	\|	Porcentaje	de		(Número de	visi	tas	\|		80%		Dirección	de
		\|	Preventivo	y	\|	visitas realiz	ada	s a \|	realizadas a c	asos						Seguridad
		\|	Carabineros p	ara	\|	casos judicia	liza	dos	judicializados		de					Pública
			monitoreo de ca	sos	\|	en el año t, se	gú	n lo \|	Violencia						\|
			VIF judicíaliz	ados	\|	planificado.			Intrafamiliar	en	el
			en la comuna						año t / Núm	ero	de
								\|	visitas progr	amada	a
								\|	casos judici	aliza	dos
\|									en el año t) *	100
	Actividad 4.1		Coordinación	de	\|	Porcentaje		de \|	(Número		de	\|		100% de	\|	Dirección	de
			Dirección	de	\|	reuniones		de \|	reuniones		de			reuniones		Seguridad,
			Seguridad,			coordinación	en	tre \|	coordinación	ent	re	\|		planificadas son	\|	Carabineros,
			Carabineros	y		Dirección		de \|	Dirección		de	\|		realizadas.		Oficina de	la
\|			ll de b	l		Seguridad,			Seguridad,							Mujer y Cent	ro
\|			rafamilar tolen	cl		Carabineros,			Carabineros,	Ofici	na	\|		dera 6	\|	Je las Mujere	s
\|		C	entro. de	¡2		Oficina de la	Muj	er y \|	de la Mujer y	Cent	ro			4 e
			Mujeres.		¡	Centro de		las	ide las	Mujer	es			coordinación al
		\|				Mujeres rea	liza	das \|	realizadas en	el añ	o	t \|		“1.
						en el año t s	egú	n lo	\|/ Número		de	\|		2fo (bimensual)
						planificado		\|	reuniones		de	\|
								\|	coordinación	ent	re
								\|	Dirección		de	\|
								'	Seguridad,
									Carabineros,	Ofici	na
									de la Mujer y	Cent	ro
								i	de las	Mujer	es
					\|			\|	programadas	en	el
					\|				año t)*100
	Actividad 4.2		Revisión	de	\|	Número		de \|	(Número		de	\|		100% protocolo	\|	Dirección	de
			protocolo	de	\|	protocolo		de \|	protocolo		de	\|		de atención	\|	Seguridad,
			atención.			atención re	aliz	ado \|	atención re	aliza	do	\|		realizado.		Carabineros,
						en el año t, s	egú	n lo \|	en el año t /	Núme	ro					Oficina de	la
					\|	planificado			de protoco	lo	de			:		Mujer y Cent	ro
														nsidera 1
														Co		re	s
									atención pla	nific	ado					de las Muje
														revisión anual.
									en el año t)*1	00

Tabla 112 (página 113 (ocr) (texto) · 55 filas)

Actividad	4.3		Monitoreo de	la		Número d	e \|	(Número de in	for	mes		100% d	e	\| Dirección	de
						proyecto, según	lo	Número de in	for	mes
			ejecución de rutas	y	\|	informes de rut	as \|	de rutas		de		informes d	e	\| Segurida	d
			acciones			de monitore	o \|	monitoreo rea	liza	dos		rutas d	e
			coordinadas			realizadas en el añ	o \|	en el año Nú	me	ro		monitoreo so	n
						t, según	to \|	de informes d	e ru	tas		realizados.
					\|	planificado		de mon	ito	reo
								planificados	en	el		Considera	1
								año t)*100				informe anual.
Í												A
Componen	te 5	\|	Proyecto d	e	\|	Porcentaje de		(Número de b	oto	nes		80%		\| Dirección	de
			“Botones d	e	\|	Botones de Pánic	o \|	Ye	pán	ico				' Segurida	d
														Pública.
			sistemas de aler	ta	\|	año t según	lo\|	t / Númer	o	de
			para víctimas d	e	\|	planificado,		botanes de	pán	ico				\| \|
			Violencia					planificados p	ara					\| \|
		y EZ ci	intrafamiliar					el año t) *100
Actividad	5.1															1
		' \|	Detección de caso críticos en	s la	\|	Número de pauta de riesgo de caso	s s	(Número de de riesgo de	pau ca	tas sos		100% de caso con nivel críti	s co	\| Dirección \| Seguridad	de ,	\|
			comuna para	la		\|críticos realizad	as	críticos en el	año	t /		de riesgo segú	n	\| Oficina	de la
\|			ejecución d	el	\|	en el año t para	la	Número		de		pauta, recibe	n	\| Mujer,	Centro
\|		\|	proyecto. Entreg	a	\|	entrega d	e	dispositivos				dispositivo		de las Mu	jeres
		\|	de dispositivos		\|	dispositivos	\|	entregados en	el a	ño
					\|		\|	t)*100			\|\|
					\|		\|				\|
R—		A	A		4	—	+				T
Actividad	5.2		Elaboración		'	Número d	e	(Número		de		100% d	e	\| Dirección	de	\|
		\|	Revisión	y	\|	protocolo de acció	n	protocolo de	acc	ión		elaboración,		Seguridad	,
		\|	actualización d	e	\|	realizados en el añ	o \|	realizado en e	l añ	o t	\|	revisión	y	\| Oficina	de la
			protocolo de acción	.	\|	t, según	lo \|	/ Número		de \|		actualización d	e	\| Mujer,	Centro
						planificado		protocolo de	acc	ión		protocolo		de las Mu	jeres
							\|	planificado en	el a	ño	\|	realizado.
							\|	t)*100
\|
												Considera	1
\|		\|										revisión anual.
Actividad	5.3	\|	Entrega	e	\|	Número d	e	(Número		de		100% d	e	Dirección	de	\|
		\|	implementación,			reuniones d	e	reuniones		de	\|	reuniones		Segurida	d
			Monitoreo	y	\|	coordinación en	el	coordinación			\|	planificadas
			mantención d	el	\|	año t para	la\|	realizadas pa	ra	la		para	la
			sistema Botón SO	S	\|	mantención d	el \|	mantención		del		mantención d	el
						sistema	\|	sistema en el	año	t/		sistema so	n
								Número		de		realizadas.
								reuniones		de	\|
					\|		\|	coordinación
					\|		\|	planificadas p	ara	la		Considera reuniones	2 al
					\|			mantención		del		año.
								sistema en el	año	t
Actividad	5.4		Monitoreo	y	\|	Número d	e	(Número de in	for	mes		100% d	e	Dirección	de
		\|	Evaluación d	el	\|	informes realizad	os	realizados en e	l a	ño t		informes		\| Segurida	d
			proyecto.			en el año t para	la	para la eval	uac	ión		planificados, so	n
						evaluación d	el	del proyec	to	/		realizados.
						planificado		planificados	en	el		Considera	2
							o \|	año t par	a	la		monitoreos	y	\|
A
							52

Tabla 113 (página 114 (ocr) (texto) · 54 filas)

					\|	evaluación	d	el	\|	evaluaciones
						proyecto				anuales.
					\|
Componente 8	\|	Plan de Apoyo par	a \|	Porcentaje : de	\|	(Número		de	\|	80%		Dirección de
	i	ngreso de mujere	s \|	acciones realiza	das \|	acciones rea	lizad	as			'	Seguridad \|
	¡	al programa d	e \|	camo apoyo par	a el '	como apoyo	para	el				Pública. Oficina
	M	iolencia	\|	ingreso	al	ingreso al Pr	ogra	ma				Integral de la
		Intrafamiliar	\|	Programa de		de Vi	olenc	ia			\|	Mujer, Género y
			¡	Violencia		Intrafamiliar	en	el.			¡	Violencia
				Intrafamiliar en	el a	ño t / Núme	ro	de				Intrafamiliar,
				año t, según	lo ¡	acciones
				planificado.		programadas	co	mo
					'	apoyo par	a	el
					i	ngreso al Pr	ogra	ma	\|
					d	e Vi	olenc	ia	\|
					I	ntrafamiliar en	el		\|
									\|
AA					a	ño t) *100
			\|
Actividad 6.1	\|	Detección de caso	a s	Número de ca	sos \|	(Número de	cas	os		100% de casos		Dirección de
		que requiera	n	detectados	que	detectados	q	ue		detectados son		Seguridad
		apoyo para	la:	requieren ap	oyo	requieren apo	yo	de		derivados
		Derivación d	e \|	para derivación	al	ingreso al pr	ogra	ma
		casos al program	a	programa	de	de Vi	olenc	ia
		de Violenc	ia	Violencia		Intrafamiliar	en	el
		intrafamiliar.		Intrafamiliar en	el	año tí Núme	ro	de
				año t		casos deriva	dos	al
						programa		de
						Violencia
						intrafamiliar	en	el
					\|	año t)*100
					l	inúmero de	visi	tas
Actividad 6.2		Visita de casos qu	e \|	Cantidad de vis	itas					100% de casos		Dirección de
		requieren apoy	o	en casos priorita	rios	de casos prio	ritar	ios		prioritarios son		Seguridad,
	'	Monitoreo de caso	s	en materia	de \|	realizadas		en		visitados		Centro de las
		prioritarios para	la	Violencia	'	materia de Vi	olen	cia				Mujeres, Oficina
		asistencia	al	intrafamiliar en	el	Intrafamiliar	en	el			\|	de la Mujer
						año t/ Núme	ro	de
		programa d	e	año ft.							\|
		Violencia				casos prio	ritar	ios			\|
		Intrafamiliar.				detectados en	el a	ño			\|
						t)*100
											\|	CEADSIED
		Aportar en	la	Porcentaje	de	((Casos polici	ales	de
		reducción del niv	el	variación de ca	sos I	nfracción a la	ley	de			\|	Territorial.
		de infracciones a	la	policiales	\|	drogas ocurri	dos	en			S	TOP
Propósito 3					l	la comuna		de
		ley de drogas en	la	relacionados	a
		comuna y propici	ar	Infracción a la	ley \|	Huechuraba e	l añ	o Y
		las condicion	es	de Dro	gas ¡	Casos policia	les	de
		para Una mej	or	ocurridos en	la	Infracción a la	ley	de
		apropiación d	el	comuna	de	Drogas ocurri	dos	en
		espacio públi	co	Huechuraba.		la comuna		de
		principalmente				Huechuraba el	año	t-
		plazas y parques.			\|	1) -1)*100

Tabla 114 (página 115 (ocr) (texto) · 50 filas)

					—a
\|	Componente 1		Plan de patrull	aje		Porcentaje d	e	de (Número	\|	80% di	\|	Dirección	de
			preventivo			focalizaciones	\|	focalizaciones			\|	Seguridad
			municipal y poli	cial		realizadas e	n	realizadas	en			Pública.
			que refuerce	la		sectores afectad	os	sectores afectad	os
			vigilancia de	los		por infracción a	la	por la infracción a	la
			sectores afecta	dos		ley de drogas en	el \|	ley de drogas en	el
			por e	sta	\|	año t, según	lo \|	año t / Número	de
			problemática,	con	\|	planificado.		focalizaciones
			foco en la detecc	ión			\|	programadas	en
			del consumo	y			\|	sectores afectad	os
		m	icrotráfico	de				por la infracción a	la
			drogas.					ley de drogas en	el
											\|
								año t) *100
						a	a	—
	Actividad 1.1	\|	Detección	de	\|	Porcentaje d	e	(Número de punt	os	100% de lugares		Dirección	d
			puntos			puntos detectado	s	problemáticos	de	detectados son		Seguridad
			problemáticos	de	\|	y derivación	a	venta y consumo	de	derivados.		Pública, SEN	DA
			venta y consumo	de	\|	instituciones		drogas detectad	os			Carabineros
		\|	drogas a través	de	\|	correspondientes		en el año t / Núme	ro			PDI.
			formulario	de			\|	de derivacion	es
			denuncia.		\|			realizadas de punt	os
							\|	problemáticos	de
								venta y consumo	de
								drogas detectad	os
								en el año t) *100
+	= — -	\|	-	=-	-	¡¿EE AA A O KX/2A	+			-	4
	Actividad 1.2		Focalización	del	\|	Porcentaje d	e	(Número	de	80% de los		Dirección	de
			patrullaje			patrullaje		patrullaje preventi	vo	patrullajes	\|	Seguridad
			preventivo	por	\|	preventivo		en sectores de ven	ta	preventivos
\|		'	medio	de	\|	realizado mediant	e \|	y consumo	de	planificados, son
\|			instrumentos	de	\|	hojas de ru	ta \|	drogas realizados	en	realizados.
		\|	gestión.			propuestas en	el:	el año t / Número	de \|
						pa	\|	hojas de rutas	de
								patrullaje propuest	as
								en sectores de ven	ta
					\|			y consumo	de
								drogas en el a	ño
								t)+100
	Actividad 1.3		Sistematización	de		Cantidad de caso	s	(Número de cas	os	100% de casos		Dirección	de
		l	a información	y	\|	detectados d	e	detectados de punt	os	detectados son		Seguridad
			derivación	a	\|	puntos de venta	y	de venta y consu	mo	derivados a la
			entidades		\|	consumo de droga	s	de drogas en el añ	o t	red
			pertinentes.		¡	en el año t pa	ra	/ Número de cas	os	correspondiente
						derivar a entidad	es	derivados	a
						pertinentes		entidades
								pertinentes	de
								puntos de venta	y
								consumo de drog	as
								en el año t) *100

Tabla 115 (página 116 (ocr) (texto) · 58 filas)

			—y			T
\| Componente 2		Acciones	de	Porcentaje 4	de	\|	(Número	de	80%		l	iDiréccnide
		difusión	y	acciones	d	e	acciones de difus	ión				Seguridad
		promoción	del	difusión	de	l	del progr	ama				Pública:
		programa Denunc	ia	programa Den	unci	a \|	Denuncia Seguro	y
		Seguro.		Seguro y otros	en e	l \|	otros, realizadas	en
				año t segú	n l	o \|	el año t / Número	de
				planificado.		\|	acciones de
						\|	difusión	del
						\|	programa Denun	cia
							Seguro y Otr	os,
							programadas en	el
							año t) *100				\|
Actividad 2.1		Coordinación en	tre	Cantidad	d	e \|	(Número	de	\| 100%	de		Dirección de
		Dirección	de \|	reuniones	d	e \|	reuniones	de	\| reuniones	de		Seguridad,
	'	Seguridad Públic	a, \|	coordinación		\|	coordinación		coordinación			SENDA-OCP,
	o	ficina de SEND	A-	realizadas en	tre l	a	realizadas entre	la	\| realizadas.			Programa
	\|	OCP y progr	ama \|	Dirección	d	e \|	Dirección	de	\|			Denuncia
	\|	Denuncia Seguro.	\|	Seguridad, O	ficin	a \|	Seguridad, Ofic	ina				Seguro
				de SENDA-O	CP y	\|	de SENDA-OCP	y	\| Consicóra
								\|	reuniones	al
				programa Den	unci	a \|	programa Denun	cia	\| año	a
			\|	Seguro en el	año	t,	Seguro en el añ	o t/	trimestral)
				según to plani	ficad	o	Número	de	\|
							reuniones	de
							coordinación		\|
							planificadas entre	la
							Dirección	de
							Seguridad, Ofic	ina
							de SENDA-OCP	y
							programa Denun	cia
							Seguro en el a	ño
							t)4100		\|
anS	o		— o
Actividad 2.2		Campañas	y	Cantidad	d	e	(Número	de	\| 80%	de		Dirección d
		distribución	de \|	campañas en	tre	la	campañas entre	la	¡campañas			Seguridad,
		material por medi	os	Dirección	d	e	Dirección	de	diseñadas	son		SENDA-OCP,
		digitales a través	de	Seguridad, SE	NDA	-	Seguridad, SEND	A-	ejecutadas.			Programa
	l	as plataform	as	OCP y pro	gram	a	OCP y progr	ama				Denuncia
		digitales	del	Denuncia S	egur	o	Denuncia Seg	uro	)			Seguro,
	'	municipio.		realizadas en	el añ	o \|	realizadas en el a	ñot	más	S		Comunicaciones
				t, según		lo \|	/ Número	de	anuales.
						\|
				planificado		\|	campañas entre	la
							Dirección	de
							Seguridad, SEND	A-	\|
							OCP y progr	ama \|
							Denuncia Seg	uro
							planificadas en	el
							año t)*100
AAA
Componente 3	P	lan de traba	jo	Porcentaje	de		(Número	de	\| 80%			Dirección de
		entre la Direcci	ón	acciones real	izada	s	acciones realiza	das			'	Seguridad
		de Segurid	ad		en		en prevención	del			\|	Pública.
		Pública y la ofic	ina	prevención	de	l	consumo de dro	gas				SENDA- OCP
		de SENDA-OC	P,	consumo	de		en el año Y Núme	ro
											\|
		para el desarro	llo	drogas en el	año	t,	de accio	nes			\|
		de campañas	y	según	Es.		programadas	en

Tabla 116 (página 117 (ocr) (texto) · 66 filas)

		t	alleres de		planificado	\|	prevención del
							año t)*100		\|
		\|	prevención del	\|			Consumo de drog	as	\|
			consumo de drogas	\|			en el año t) *100		\|
			y derivación de
			casos que registran
			tipo de
			este						\|
			problemática.			\|
										A A --
							(Número	de	\|
Actividad	3.1		Levantamiento de	\|	Cantidad d	e \|				100% de		Dirección	de \|
			información y	\|	reuniones d	e	reuniones	de		reuniones		Seguridad,
			coordinación con	\|	coordinación		coordinación			planificadas,		Oficina SEND	A- \|
			SENDA		realizadas para	el.	realizadas para	el		realizadas.	\|	OCP
					levantamiento d	e	levantamiento	de
					información e	n	información	en
										Considera 4
					coordinación co	n \|	coordinación c	on	\|
					SENDA en el año	t, \|				reuniones
							SENDA en el año	t/	\|
										anuales (1
					según lo planifica	do \|	Número	de
										trimestral)
						'	reuniones	de
						'	coordinación				\|
							planificadas para	el
							levantamiento	de
\|
				\|			información	en
							coordinación c	on
							SENDA en el año	t
Actividad	3.2		Detección de	\|	Cantidad d	e \|	(Número	de	\|	100% de los		Dirección	de
			establecimientos		establecimientos		establecimientos		\|	establecimientos	\|	Seguridad,
			educacionales para	\|	educacionales		educacionales		\|	detectados		SENDA-OCP
			talleres de	\|	detectados pa	ra	detectados pa	ra	\|	ejecutan alguna
			prevención.		talleres d	e \|	realización	de		estrategia de
					prevención en	el	talleres	de		prevención del
		\|			año t para	la	prevención en el a	ño		consumo de
\|		\|		\|	intervención.	\|	t / Número	de	\|	sustancias.
							cimientos		\|
\|				\|			estable
						\|	educacionales
										Considera 6
							intervenidos en	el
										establecimientos	\|
							año t)*100
										al año.
¡\| Actividad	3.3		Elaboración de	\|	Cantidad de taller	es	(Número de talle	res		100% de talleres	\|	Dirección	de
\|			material y ejecución	\|	ejecutados e	n	ejecutados	en		planificados,		Seguridad,
			de talleres en	\|	establecimientos		establecimientos			realizados.		SENDA-OCP
			establecimientos		educacionales en	el .	educacionales en	el
			educacionales.		año t según	lo	año t / Número	de
					planificado		talleres planifica	dos
		\|		\|			en establecimien	tos
							educacionales en	el	\|
Actividad	3.4		Implementación de	\|	Porcentaje d	e \|	(Cantidad	de	\|
										100%		Dirección	de
			iniciativa Agentes	\|	implementación d	e \|	capacitaciones pa	ra				Seguridad,
			Preventivos,		la iniciativa d	e	Agentes Preventiv	os		Considera 10	\|	SENDA-OCP
			innovación en	\|	Agentes		para el abordaje	de
										capacitaciones
			integración		Preventivos	a	la percepción	de	\|
										al año.
\|			curricular para el	\|	través d	e \|	riesgo frente	al	\|
\|			abordaje de lta	\|	capacitaciones pa	ra	consumo realiza	das
Lo	\|pe	r	cepción de\|	e	l abordaje de	la\|	en_ el año t	/	\|

Tabla 117 (página 118 (ocr) (texto) · 48 filas)

		riesgo frente	al	\|	percepción de	\|	Cantidad	de
		consumo.			riesgo frente al\|		capacitaciones pa	ra
					consumo en el año	\|	Agentes Preventiv	os
					t, según lo	\|	para el abordaje	de
					planificado		la percepción	de
							riesgo frente al del	ito
							planificadas en	el
							año t)*100
Actividad	3.5	Realización	de	\|	Porcentaje de	\|	(Número de recre	os	\|	100% d	e	\|	Dirección	de
		Recreos			recreos preventivos	¡	preventivos	en	\|	recreos			Seguridad,
		Preventivos c	on	\|	en establecimientos	¡	establecimientos			preventivos			SENDA-OCP
		actividades	de	\|	educacionales		educacionales			realizados.
		sensibilización			realizados en el año	\|	realizados en el a	ño
		sobre el consu	mo	\|	t, según lo	\|	Y Número de recre	os		.
		de drogas	enl	\|p	lanificado		preventivos	en		Considera 1	0
		establecimientos					establecimientos			recreos
		educacionales.					educacionales			preventivos
							planificados en	el	\|	2NUales
							año t)*100
Actividad	3.6	Detección	de	\|	Cantidad de	\|	(Número	de	\|	Al menos	1	\|	Dirección	de
		empresas privad	as	\|	empresas		empresas			empresa de	la	¡	Seguridad,
		para talleres	de	\|	detectadas para	\|	detectadas pa	ra	\|	comuna ejecu	ta	\|	SENDA-OCP
		prevención.			programas de	\|	realización	de	\|	Programa
					prevención en el!		programas	de	\|	Trabajar co	n
					año t para la\|		prevención en el a	ño	\|	Calidad de Vid	a
					intervención.		t / Número	de	\|	de Senda
							empresas
							intervenidas en	el
							año t)*100
Actividad	3.7	Acciones			Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	100% d	e	\|	Dirección	de
		Preventivas c	on	\|	acciones		acciones preventiv	as	\|	actividades			Seguridad,
		Funcionarios			preventivas con	\|	con funcionari	os	\|	planificadas,			SENDA-OCP
		Municipales-			funcionarios		municipales a trav	és	\|	realizadas.
		Sensibilización			municipales a	\|	de la sensibilizaci	ón
		mediante Anteoj	os		través de la		de anteoj	os		Considera	al
		Simuladores	de	\|	sensibilización de	\|	simuladores	de			>
		efecto de drogas.			anteojos		efecto de drog	as		mens
					simuladores de	\|	realizadas en el a	ño t		pacos
					efecto de drogas		/ Número	de
					realizadas en el año		acciones preventiv	as
					t, según lo		con funcionari	os
					planificado		municipales a trav	és
							de la sensibilizaci	ón
							de anteoj	os
							simuladores	de
							efecto de drog	as
							programadas en	el
							año t
						57

Tabla 118 (página 119 (ocr) (texto) · 50 filas)

	Actividad 3.8	Detección	y	\|	Porcentaje d	e	(Número de cas	os		100% de casos		Dirección	de
		derivación de cas	os	\|	casos detectado	s	de detectados	de		detectados son		Seguridad,
		de consu	mo	\|	de consum	o	consumo			derivados a la		SENDA-OCP
		problemático	de	\|	problemático d	e	problemático	de		red
		drogas p	or	\|	drogas p	or	drogas por deman	da		correspondiente
		demanda			demanda		espontánea en	el
		espontánea.			espontánea en	el	año t / Número	de
					año t par	a	casos derivados	de
					derivación		consumo
							problemático	de
							drogas por deman	da
							espontánea en	el
							año t)*100
								a			A	A>>—— == -——_—	_——
'	Componente 4	Actualización d	el	\|	Porcentaje de	\|	(Actualización — d	el	\|	80%	\|	Dirección	de
\|		diagnóstico			ejecución de	la.	diagnóstico comun	al			\|	Seguridad
		comunal en mater	ia	\|	actualización d	el \|	en materia de drog	as				Pública.
		de drogas y alcoh	ol	\|	diagnóstico	\|	y alcohol realiza	do
		2024-2025.			comunal en mater	ia \|	para el año t	/
					de drogas y alcoho	l, \|	Actualización d	el
					en el año t, según	lo	diagnóstico comun	al
					planificado.		en materia de drog	as
							y alcoh	ol
							programado para	el
				\|		\|
							año f) 400.
	Actividad 4.1	Revisión	de	\|	Actualización		(Actualización d	el		100% de	\|	Dirección	de
		diagnóstico 202	4-	\|	Diagnóstico		diagnóstico comun	al		revisión de		Seguridad
		2025			Comunal e	n	en materia de drog	as	\|	diagnóstico		Pública
				¡\|	material de alcoho	l! \|	y alcohol realiza	do	1	2024 - 2025		Comunal,
					y drogas	\|	para el año t	/	\|	para su		Senda Previe	ne
							Actualización	del		actualización.		y Ofici	na
							diagnóstico comun	al				Comunal	de
				\|			en materia de drog	as				Prevención
							y alcoh	ol		Considera 1
							programado para	el		actualización
										anual.
							año t) *100
\|	Actividad 4.2	Levantamiento	de	\|	Cantidad d	e	(Número	de		100% de		Dirección	de
												Seguridad,
	'	información	y		reuniones para	el	reuniones para	el		reuniones de
		trabajo en terreno			levantamiento d	e	levantamiento	de		levantamiento		SENDA-OCP
					información	y	información y trab	ajo		de información
					trabajo en terre	no	en terreno realizad	as		realizadas
					realizadas en el añ	o	en el año t / Núme	ro
				l	t según	lo	de reuniones para	el
					planificado		levantamiento	de
						\|	información y trab	ajo	\|
							en terre	no	\|
						p	lanificadas en	el
						\|	año t)*100

Tabla 119 (página 120 (ocr) (texto) · 55 filas)

Actividad	4.3		Elaboración informe		Cantidad de	\|	(Número d	e	\|	100% de	¡\|	Dirección	de
			diagnóstico		diagnóstico		diagnóstico comuna	l	\|	ejecución en	\|	Seguridad,
			comunal en materia	\|	comunal en materia	\|	en materia de droga	s	\|	diagnóstico		SENDA-OCP
			de drogas y alcohol	\|	de drogas y alcohol	\|	y alcohol realiza	do	\|	comunal.
			2024-2025		realizado, según lo	\|	en el año Y Númer	o
					planificado		de diagnósti	co		Considera 4			\|
		\|					comunal en mater	ia		informe			\|
							de drogas y alcoh	ol		diacnósti
\|							planificado en el añ	o		tagnostco
\|							t)*100			anual.
\| Compone	nte 5	\|	Mesa de trabajo	\|	Porcentaje de	\|	(Número de mesa	s	\|	80%	\|	Dirección	de
			tripartita		mesas realizadas	\|	realizadas en el añ	ot	\|			Seguridad
			(Carabineros, PDI y	\|	en el añot, según lo	\|	/ Número de mesa	s			P	ública,
			Dirección de	\|	planificado.	\|	programadas en	el				Carabineros,
			Seguridad) que			a	ño t) *100					PDI, SEND	A-
			coordina			\|						OCP
			intersectorialmente			\|
			a diferentes			\|					\|
			unidades técnicas								\|
		';	municipales en la
			temática de drogas
		\|	y alcohol.						\|		\|
Actividad	5.1		Realización de	\|	Cantidad de mesas	\|	(Número de mesa	s	\|	80% de mesas		Dirección	de
			mesa tripartita	\|	tripartitas entre	\|	tripartitas ent	re	\|	tripartitas		Seguridad
			(Carabineros, PDI,	\|	Carabineros, PDI y	\|	Carabineros, PDI	y	\|	realizadas.	\|	Pública,
			Municipio)		Municipio		Municipio realizad	as			\|	Carabineros,
					realizadas en el año	\|	en el año t / Númer	o				PDI, SEND	A-
					t, según lo	\|	de mesas tripartit	as		Considera 6	\|	OCP
\|				\|	planificado		entre PD	I,	\|	reuniones al año
\|				\|			Carabineros	y	\|	(bimensual)
\|				\|			Municipio
\|				\|			planificadas en	el	\|
				\|		¡\|	año t)*100		\|
			A		PO		cti S	N		==	h	á
\| Actividad	5.2		Ejecución de	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80% de acciones		Dirección	de
		\|	acciones		acciones realizadas	\|	acciones en mater	ia	\|	comprometidas	\|	Seguridad,
		\|	comprometidas en	\|	en materia de	\|	de drogas y alcoh	ol	\|	realizadas.		Carabineros,
			mesa tripartita.		drogas y alcohol en	\|	fealizadas en el añ	o t				PDI, SEND	A-
					el año t, según lo	\|	cos On mater	ia	\|			O06a
					E rarúls en la		de drogas y alcoh	ol	\|
							comprometidas en	la			\|
							mesa tripartita en	el			\|
						'	año t)*100				\|
						\|					\|
											\|
											\|
										R		RIT	A
		R	ALES e	[	aa HTA		A A		\|	A O T 100%		Dirección	de
Compone	nte 6	\|	implementar	'	Cantidad de	\|	(N* de proyect	os
		\|	proyectos de	\|	proyectos	\|	planificados en	el				Seguridad
		'	tecnología en	\|	diseñados,	¡	año t / N"	de				Pública
		\|	espacios públicos	\|	postulados e	\|	Proyectos	\|				Comunal	\|
		'\|	donde se produce	\|	implementados	\|	A	A
		\|	problemática de	\|	durante la vigencia	\|	99 )		\|		\|
loo			¡Consumo (postes	\|	del Plan Comunal	\|	y				\|	a
						59

Tabla 120 (página 121 (ocr) (texto) · 63 filas)

			inteligentes, bo	tón		de	Seguridad
			de pánico, siste	mas		Pública	para la
			de perifonea) q	ue		disminuc	ión de
			permitan aumen	tar		incivilid	ades en
			control en parque	s y		espacio	s públicos
			plazas utiliza	das		como	parques 0
			para el consumo	de		plazas.
			sustancias ilícita	s											\|
					]
Actividad	6.1		Diseño	de	¡	Cantidad	de		(N* de proyec	tos		7	15% de	los		Dirección
			proyectos pilo	tos		proyecto	s	¡	planificados en	el		p	royectos			Seguridad
			(postes inteligent	es,		diseñado	s,		año t f/f N*	de		d	iseñados	y	'	Pública
			botones de páni	co,		postulad	os e		proyectos			e	valuados pa	ra	\|	Comunal
			cámaras	de		¡impleme	ntados		implementados en	el
												i	mplementación			SECPLAN.
									año t) *100
			televigilancia,			durante	la vigencia
			sistemas	de	\|	del Plan	Comunal de
												¡	Considera	al
		\|	perifoneo	en		¡Segurida	d Pública
												¡	menos 1 proyec	to
		\|	espacios públi	cos	\|	para la	disminución
												¡	diseñado
			como plazas	y	d	e inciv	ilidades en
												a	nualmente.
			parques.			espacios	públicos \|
						como	parques 0
Py ..	a					plazas.
\| Compone	nte 7		Levantar		¡	Aplicació	n encuesta		(Encuesta	de		4	00%	de		Dirección
			información (da	ta)	\|	percepci	ón		percepción comun	al	\|\|		encuesta		\|	Seguridad
			respecto	a		[municipa	l con Ítem		planificada en el a	ño			aplicada		\|	Pública
			incivilidades			específic	o de		t / Encuesta	de					\|
									percepción aplic	ada
			producidas	en		\|percepci	ón de
								'	en el año t) *100
			plazas o parq	ues		\|incivilid	ades y	\|
			asociadas	al		[consuma	en plazas	\|
			consumo	de	\|	y parque	s
			sustancias ilíc	itas
			que perm	ita
			generar	las
			condiciones p	ara
			una bue	na
			apropiación	del
			espacio público
							A
															\|	Dirección
Actividad	7.1		Preparar datos	de		Aplicaci	ón encuesta		(Encuesta	de	\|		100%	de
			encuesta	de		percepc	ión		percepción comun	al	'		aplicación		'	Seguridad
			percepción		'	municipa	l con ítem		planificada en el a	ño			encuesta	de		Pública
			comunal asociad las incivilida	o a des		específi incivilid	co de ades y		t / Encuesta percepción aplic	de ada			percepción comunal			Comunal
\|			producidas	en		consum	o de		en el año t) *100
\|			parques y plazas	de		sustanci	as en
		\|	la comuna.		\|	parques	y plazas.
								\|	e
\| Actividad	7.2	'	Levantar me	sa		Conform	ación		sesio	nes		1	00% de mes	as		Dirección
			comunal			mesa	comunal		planificadas me	sa	\|		planificadas s	on		Seguridad
			transversal	del	\|	transver	sal del		comunal del espa	cio			realizadas.			Pública
		\|	Espacio Público		\|	espacio	público	\|	público f — N*	de						Comunal,
									sesiones realiza	das						SECPLAN,
										del			Considera	4
									mesa comunal							DOM, DID
									espacio públi	co)			reuniones	de		etc.
									*100				mesa al año.

Tabla 121 (página 122 (ocr) (texto) · 61 filas)

==
		los sectores q	ue	Municipio	y	\|	problema realizad	os
Actividad	7.3	Ejecución	de	Intervención			(NS de actividad	es	100%	de las		Dirección d	e
		estrategia		metodología			planificadas en	el	\| activi	dades		Seguridad
		Seguridad en	el	participativa			año t / N% d	e	\| SEB,	realizadas.	\|	Pública
		Barrio (SEB) para	el	Seguridad en	el		e ai Sl ñ	o				Comunal
		levantamiento	y	Barrio (SEE)			t) 4100		Consi	dera 10
		priorización	de
									interv	enciones
		parques y plaz	as
									SEB a	l año.
		donde se produ	ce
		problemática	y
									\|
		fortalecer	la
		apropiación d	el
		espacio público.
	C	ontribuir en	la	Porcentaje d	e	\|	((Casos policial	es				CEAD SIED
		reducción de	la	Variación de caso	s	\|	del delito de ro	b	o \|			Territorial.
Propósito	4	victimización y de	la	policiales			violento de vehícu	lo				STOP
		frecuencia delict	iva	relacionados	al	\|	ocurridos en	la
		en robos violent	os	delito de rob	os	\|	comuna d	e			\|
		de vehículos en	la	violentos d	e	\|	Huechuraba el añ	o Y			\|
		comuna.		vehículos ocurrid	os	\|	Casos policiales d	el	\|		\|
				en la comuna d	e	\|	delito de ro	b	a \|		\|
				Huechuraba.			violento de vehícu	lo			\|
							ocurridos en	la			\|
							comuna d	e			\|
						'	Huechuraba el año	t-	\|		\|
\|
							1) -1)*100
\|
Componen	te 1 P	lan
		patrull	aje	Porcentaje d	e	\|	(Número de inform	es	\| 80%	de		Dirección	de
		preventivo entre	el	informes realizad	os	\|	sobre el plan d	e	\| Infor	mes		Seguridad
		Municipio	y	sobre el plan	d	e \|	patrullaje preventi	vo	\| realiz	ados	'	Pública,
		Carabineros		patrullaje		e	n sectores qu	e	\|		\|	Carabineros
	'	altamente visible	en	preventivo entre	el		concentran	el	\|
		concentran	el	Carabineros en	el	\|	en el año t/ Númer	o	\|
		problema,		año t según	lo		de informes sobre	el	\|		\|
				planificado.			plan de patrulla	je			\|
							preventivo	en					\|
						\|	sectores qu	e	\|
\|						\|	concentran	el	\|				\|
\|
						\|	problema						\|
						\|	planificados en	el	\|				\|
							año t) *100.		¡LAS		J	S 5	E
o	o.
\| Actividad	1.1	Levantamiento	de	Cantidad d	e	\|	(Número d	e	\| 80%	de	\|	Dirección d	e
		datos del sect	or	reuniones			reuniones para	el	\| reuni	ones		Seguridad
		priorizado en el pl	an	realizadas para	el	\|	levantamiento	y	\| planif	icadas
		y detección	de \|	levantamiento			detección de pun	to	\| realiz	adas.
		puntos críticos.		detección de punt	os	\|	pcia	e	\|
			\|	críticos en el año	b	\|	reuniones para	el	\| Consi	dera 1
			'	según lo planifica	do	'	levantamiento	y	\| reunió	n mensual
							detección de punto	s	\| con	unidad
						\|	críticos. planificad	as	\| operat	iva (hoja	\|
						¡	en el año t) *100		de rut	a)
							=
						l	c
						61

Tabla 122 (página 123 (ocr) (texto) · 51 filas)

\| Actividad	1.2 \|	Operativos	de		Porcentaje	de	(Cantidad	de	\|	100% operativ	os		Dirección	de
		fiscalización			controles		operativos	de	\|	de fiscalizac	ión		Seguridad
		vehicular.			vehiculares		fiscalización		\|	vehicular			Pública
				\|	realizados duran	te \|	vehicular realiza	dos	\|	realizados.			Comunal,
				¡	el año t, según	lo \|	en el añot/ canti	dad	\|				Carabineros,
					planificado		de operativos	de					MTT,
										Considera	40
						\|	fiscalización					\|	Inspección
										operativos
							vehicular		\|			'	Municipal.
										anuales.
							planificados en	el
							año t) *100
\| Actividad	1.3	Retiro de vehícul	os		Porcentaje de ret	iro	(Cantidad	de		80%	de		Dirección
		abandonados	en		de vehícul	os	notificaciones			vehículos			Seguridad
		BNUP.		\|	abandonados	en	entregadas	/		retirados.			Pública,
				\|	BNUP		cantidad de reti	ros					Inspección
							realizados) *100						Municipal.
Actividad	1.4	Acciones	de	\|	Porcentaje	de	(N%. de accio	nes		100%	de		Dirección	de
		patrullaje intelige	nte		acciones derivad	as	identificadas	por		acciones			Seguridad
		derivadas	de	\|	por monitoreo	de	televigilancia / N”	de		ejecutadas	a
		monitoreo	de		cámaras		labores ejecuta	das		partir	de
		cámaras.					por televigilanc	ia)		identificación		\|
							*100			por televigilan	cia	\|
Compone	nte 2 \|	Articulación con	el	\|	Porcentaje	de	(Número	de	\|	100%	\|		Direrción
		Programa de Apo	yo		reuniones	de	reuniones	de				'	Seguridad,
		a Víctimas, para	el		coordinación con	el \|	coordinación con	el				'	Centro
		tratamiento le	gal		Programa de Apo	yo	Programa de Apo	yo					Apoyo
	y	la psicológico	de		a Víctimas para	el	a Victimas para	el					Víctimas
		las víctimas.			tratamiento le	gal \|	tratamiento legal psicológico	y/o	\| \|
					ylo psicológ	ico \|
							realizadas en el a	ñot
					realizadas en el a	ño '	/ Número	de	\|
					t, según	lo	reuniones	de
					planificado		coordinación con	el
						'	Programa de Apo	yo
							a Víctimas para	el	\|
							tratamiento legal	y/o
							psicológico		\|
							planificadas en	el
	\|						año t)*100	«	J	E
Actividad	2.1.	identificación	y		Cantidad de cas	os	(Número de ca	sos	\|	100% de cas	os		Dirección	de
		derivación de cas	os	\|	identificados en	el	identificados	del		identificados s	on		Seguridad,
		para ser derivad	os	\|	año tft para	su	delito de r	obo		derivados			Centro	de
		al Programa.		\|	derivación	al	violento de vehíc	ulo	\|				Apoyo	a
							en el año t/ Núme	ro	\|				Victimas
				\|	programa	del	de casos derivad	os \|
					Centro de Apoyo	a \|	al programa	del	\|
				\|	Víctimas
							Centro de Apoyo	a
							Víctimas en el	año
							t)4100

Tabla 123 (página 124 (ocr) (texto) · 62 filas)

Actividad	2.2		Monitoreo de ca	sos	Cantidad de ca	sos	(Número de cas	os	100% de caso	s '	Dirección d
			y atención brind	ada	derivados	al	derivados al Cent	ro	derivados so	n	Seguridad,
			por el programa.		programa	del	de Apoyo a Victim	as	atendidos		Centro d
					Centro de Apoy	o a	en el año t / Núme	ro			Apoyo
							de casos atendid	os
					Víctimas en el a	ño t					Víctimas
						¡	por el Centro	de
					para la atención	de
							Apoyo a Víctimas	en \|
					casos
							el año t)*100
Componen	te 3	\|	Plan	de	Cantidad de ca	sos \|	(Número de cas	4 os	00%		Dirección d
		'	identificación	y	identificados	y	identificados en	el			Seguridad,
		\|	derivación	de	derivados a	las \|	año t / Número	de			Lazos, Senda
		a	dolescentes	y	redes locales	con \|	casos derivados	en			Somos Barri
					oferta		el año t) * 100				red local.
		j	óvenes infractor	es,	p	ara \|
			en situación	de.	infractores de l	ey O
			vulnerabilidad	y \|	con riesgo so	cio
\|			riesgo de infracc	ión	delictual
\|			de ley,	en
\|			articulación con	los
\|			Programas Tripl	e P
			y MST de	la
\|			Subsecretaría	de
\|			Prevención	del
			Delito y con	la
			Oficina Local de	la
			Niñez.
										4
Actividad	3.1		Conformación	de \|	Conformación	de	(Número de mes	as	100% de mesa	s	Dirección d
			mesa de trab	ajo	mesa comu	nal	de traba	jo	de traba	jo	Seguridad
			comunal para	la	especializada	en	planificadas en	el	realizadas.		Pública
			identificación	y	casos crít	icos	año t / Número	de			Comunal
							mesas de trab	ajo
			derivación	de	infractores de l	ey o
					riesgo so	cio-	realizadas en el a	ño	Considera	12
			casos.				ty) *100		sesiones p	or
					delictual.
									año.
Actividad	3.2		Atención	en \|	Atención		(Número de usuari	os	80% d	e	Dirección
\|			materias	de \|	especializada	a	derivados	a	usuarios		Seguridad
			Parentalidad	\|	familias	que	programa		derivados so	n	Pública Comun
\|			Positiva a padr	es, \|	requieran apoyo	en	parentalidad posit [ Número	iva de	atendidos por	el	Programa
\|		'	madres yfo adul	tos \|	temáticas	de	usuarios atendid	os	programa d	e	Parentalidad Positiva.
\|			cuidadores	de	parentalidad				parentalidad d	e
				\|			por progra	ma	Sistema Lazos	.
\|		\|	casos detectados	.	positiva
							parentalidad
							positiva) *100
		\|
					o
Lo Actividad	3.3	\|	a Derivación	de	Atención		(Número de famil	ias \|	80% de famili	as	Dirección d
			casos complejos	a	especializada p	ara	derivadas	al	derivadas	al	Seguridad
			Programa MST	o	familias	que	programa Terap	ia	programa so	n \|	Pública
			red lo	cal	presentan		Multisistémica	de	atendidas	'	Comunal,
			especializada.		dificultades	\|	Lazos en el año t	/			Equipo Terap
							Número de famil	ias		\|	Multisistémica
							atendidas p	or
						\|	programa Terap	ia
							Multisistémica	de
							Lazos en el a	ño
							t)*100

Tabla 124 (página 125 (ocr) (texto) · 33 filas)

	Actividad 3.4	Talleres	de	\|	Realización	de		(Número de taller	es \|	80% de talleres		Dirección	de
		promoción	de	\|	talleres	de		planificados _	en \|	planificados en	\|	Seguridad
		Parentalidad			promoción de	la		parentalidad positi	va \|	parentalidad		Pública
		Positiva realiza	dos	\|	parentalidad			en el año t / Núme	ro \|	positiva		Comunal,
		en Comités	de	\|	positiva en distin	tos		de talleres e	nt	realizados		Senda	y
		Seguridad.			territorios de	la		parentalidad positi	va			Parentalidad
								ejecutados en el a	ño			Positiva
				\|	comuna								de \|
								t) 4100				L
				\|								azos
'	Componente 4 \|	Tecnología	de	\|	Diseño	de		(Número	de \|	70% de	\|	Dirección	de
\|		disuasión,			proyectos q	ue		proyectos diseñad	os \|	proyectos		Seguridad
\|		prevención,			permitan prevenir	la		en el t / Número	de \|	diseñados son	\|	Pública
\|		detección	y	\|	comisión del ro	bo	\|	proyectos	\|	ejecutados		Comunal
		persecución	del	\|	con violencia	de		ejecutados en el a	ño \|
								t) 100	\|
		robo con violen	cia	\|	vehículos.
		de vehícu	los
		mejoradas.
	Actividad 4.1	Detectar			Mejorar	los	\|	(Número	de \|	70% de	\|	Dirección	de
\|	\|	oportunidades	de	\|	sistemas	de		proyectos diseñad	os \|	proyectos		Seguridad
\|		mejoras en sist	ema	\|	televigilancia	y		de mejora en el añ	o t	ejecutados		Pública
\|		de televigilancia	y	\|	pórticos de entra	da		1 Número	de			Comunal
								proyectos
\|		pórticos		¡	y salida de	la
								ejecutados en el a	ño
		municipales		'	comuna
								t) 100	\|
	Actividad 4.2	Georreferenciar	las	\|	Georeferenciar			(Número de soci	os \|	100% de	\|	Dirección	de
		cámaras de soc	ios	\|	distintas cámar	as		estratégicos	O \|	cámaras		Seguridad
		estratégicos	y	\|	de televigilancia	en	\|	vecinos con cámar	as \|	georeferenciada	\|	Pública
		vecinos			el territorio comun	al		instaladas / Núme	ro \|	y	'	Comunal
								de cámar	as
							\|	georeferenciadas)

Enlace

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