Documento · Huechuraba · Transparencia Municipal

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SECRETARÍA MUNICI	PAL
					X
			SANCIONA ACUERD	O DE	L CONCEJO
			MUNICIPAL. QUE	APR	UEBA LA
			ACTUALIZACIÓN	DE	L PLAN
			COMUNAL DE SEGU	RIDA	D PÚBLICA
			AÑO 2021-2025.
			HUECHURABA, 26.10	.2022
LA ALCALDÍA DE	CRETÓ HOY:
			VISTOS Y TENIEND	O PR	ESENTE: El
Decreto Alcaldicio	Exento N*01/2887 d	e fecha	20.10.2021; el Oficio Or	d. N*	%679 de fecha
06.10.2022, de la	Dirección de Segu	ridad Pú	blica; el Oficio Ord.	N*29	10 de fecha
07.10.2022 de Alc	aldía; el Acuerdo	N*100 a	doptado por el Conce	jo e	n su Sesión
Extraordinaria N*1	3 de fecha 26.10.	2022; e	l Certificado de fech	a 26	.10.2022 del
Secretario Municipa	l; los artículos 65 l	etra c) y	el Art. 104 letra f) de	la L	ey N*18.695,
Orgánica Constituc	ional de Municipalid	ades y e	n uso de las facultades	que é	sta confiere.
	D	ECRE	TO EXENTO N*01	/31	53 / 2022.-
			SANCIÓNASE el Acu	erdo	del Concejo
Municipal que ap	rueba la actualiza	ción del	PLAN COMUNAL	DE	SEGURIDAD
PUBLICA (2021-20	25), que a continuac	ión indic	a:
	Actualiza	ción septi	embre, 2022
4. INTRODUCC	IÓN
1.1 Naturaleza y fu	nción del plan
El Plan Comunal d	e Seguridad Pública	es un i	nstrumento de planifica	ción y	gestión, que
hace efectivas las	competencias en ma	teria de	seguridad pública que	la L	ey N* 20.965
confiere a los munic	ipios.
En el plan se prese	ntan los problemas	prioritari	os de la comuna en mat	eria	de seguridad,
y las respectivas es	trategias para abord	arlos.
El Plan Comunal d	e Seguridad Pública	(PCSP)	establece la hoja de	ruta d	el municipio,
las instituciones y	la comunidad local,	y conc	entra los esfuerzos y	recu	rsos de tales

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	actores, integrados	en el Consejo	Comunal de	Seguridad P	ública (C	CSP), en la
	ejecución de activid	ades planificada	s y orientad	as a la eficac	ia en el	ámbito de la
	prevención y control	del delito, las in	civilidades, las	violencias y l	a inseguri	dad vinculada
	a problemas de seg	uridad. En la	medida en q	ue el plan s	e basa e	n adecuados
	antecedentes diagnó	sticos sobre	sus problem	as de seguri	dad, exis	ten mayores
	probabilidades de que	la estrategia se	a eficaz en re	solver estas pr	oblemátic	as.
	El buen diseño del pl	an no se limita a	la adecuada	identificación, s	elección,	cuantificación
	y caracterización de	los problemas	de seguridad	que éste bus	ca interve	nir, sino que
	también considera los	criterios de coh	erencia y con	sistencia del p	lan, es dec	ir, la medida
	en que la estrategia d	a una eficaz re	spuesta a los	problemas sel	eccionado	s y la medida
	en que el instrumento	planifica su efec	tiva ejecución	.
	El plan es un instru	mento de planifi	cación y gest	ión que debe	ser elabo	rado con una
	vigencia de cuatro añ	os?, lo que imp	lica que las	actividades qu	e se prop	ongan deben
	formularse en tal mar	co temporal.
	1.2 Gestión local en	seguridad
	El Plan Comunal de	Seguridad Públ	ica en tanto	instrumento se	inserta s	iempre en el
	marco de una estru	ctura orgánica	municipal da	da, con un d	eterminad	o equipo y/o
	encargado de seguri	dad y un mode	lo de gestión	específico en	este ámb	ito. En este
	sentido, existen una	serie de accio	nes regulares	que desarrol	lan el mu	nicipio y las
	distintas instituciones	que componen	el Consejo C	omunal de Seg	uridad Pú	blica que no
	serán necesariament	e parte formal	del Plan Co	munal de Seg	uridad P	ública. Estas
	acciones pasarán a f	ormar parte del	plan únicame	nte en la med	ida en qu	e constituyan
	una solución eficaz a	una causa ident	ificada de un	problema de s	eguridad	que haya sido
	priorizada en el marc	o del plan.
	Por lo tanto, el Plan	Comunal de Se	guridad Públi	ca, no represe	nta todas	las acciones
	que realiza la Direcci	ón de Seguridad	Comunal, sin	o que es una h	oja de rut	a y de acción
	frente a problemática	s priorizadas po	r la metodolog	ía que permit	en estable	cer esfuerzos
	para contribuir en la r	educción de det	erminadas pro	blemáticas de	seguridad.
	A continuación, se de	finen algunos e	lementos de l	a gestión muni	cipal en s	eguridad que
	constituyen el marco	dentro del cual	se diseña y ej	ecuta un Plan	Comunal	de Seguridad
	Pública:
a)	El liderazgo local d	e los alcaldes	y de los eq	uipos municip	ales de	seguridad es
	fundamental para pro	mover la constr	ucción de una	visión integral	sobre la	seguridad. El
	liderazgo es fundamen	tal para situar e	l Plan Comun	al de Segurida	d como u	n instrumento
	clave, que articule	las acciones	de diferentes	actores al	interior d	el municipio,
	potenciando un dise	ño de componen	tes y activi	dades coherent	e y que	incorpore las
	actividades de otras d	ependencias del	municipio.
b)	La estructura orgánic	a institucional: Si	bien no exist	e un modelo ú	nico de or	ganización de
	la estructura municipa	l en el ámbito	de la segurid	ad, la experien	cia intern	acional en la
	materia señala que la	consolidación d	e una política	local eficaz de	prevenci	ón del delito a
	nivel local está prece	dida por la conf	ormación de	un área especi	alizada e	n este ámbito
	(departamento, direcc	ión, etc.), pues	la prevenció	n del delito e	s un ámbi	to disciplinar
	específico que exig	e determinado	s conocimien	tos y compet	encias.	Ello permite
	consolidar una forma	de intervención	sistemática	en el territorio	comunal y	que permita
	darle sustentabilidad	a la intervención	. El liderazgo	de la autorid	ad local y	de su equipo
	será fundamental par	a potenciar esta	área especial	izada.
c)	El equipo municipal d	e seguridad: El	equipo técni	co de prevenci	ón del del	ito variará en
	su composición y ta	maño en función	de los tipos	de municipios	(tamaño,	complejidad,
	nivel de recursos, etc.	), de sus necesi	dades y en pa	rticular del tipo	de factor	es de riesgos
	y las propuestas de	intervención q	ue se despr	enden de los	mismos.	Es relevante
	1 En el caso de que una	o más actividades d	eban ajustarse de	bido al avance d	e la ejecució	n del plan o los
	aprendizajes que se despren	den del mismo, éstas	se podrán ajustar,	con carácter de ac	tualización de	l plan.
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promover la confo	rmación de	un equipo	multidiscipli	nario, con agentes	especializados
para coordinar de	buena forma	las distintas	áreas prog	ramáticas vinculad	as con el plan.
Intersectorialidad y	transversali	zación del e	nfoque de s	eguridad: La inter	sectorialidad y la
transversalización	del enfoque	de seguri	dad al inte	rior del municipio	son formas de
abordar los proble	mas de segu	ridad que se	basan en	una visión de estos	fenómenos que
entiende que son	dinámicos	y multicausa	les y que,	por ende, requie	ren movilizar a
diversos actores pa	ra dar soluc	ión a tales p	roblemas.
La transversalizac	ión del enf	oque de se	guridad al	interior del munic	ipio se asocia
específicamente a	que actores	en otras áre	as temática	s del municipio inc	orporen criterios
de seguridad en su	s funciones	de diseño y	ejecución.
Por su parte, el tr	abajo interse	ctorial en se	ntido ampl	io debe articular m	últiples niveles:
las instituciones pú	blicas que	tienen distin	tos niveles	decisionales y de	responsabilidad,
instituciones de l	a sociedad	civil y orga	nizaciones	privadas (como	por ejemplo las
Cámaras de Comer	cio) y comun	itarias en s	u amplio es	pectro.
s equipos municip	ales de se	guridad se	pueden co	ordinar activament	e con diversos
actores tanto al in	terior como	al exterior d	el municipi	o, lo que les permi	tirá abordar de
forma regular ámbi	tos tales co	mo prevenci	ón de cond	uctas infractoras d	e niños, niñas o
adolescentes, prev	ención de d	eserción esc	olar y de re	inserción de escol	ares desertores,
prevención y rehab	ilitación de	l consumo	de drogas,	fortalecimiento de	la convivencia
comunitaria, mejor	amiento ur	bano en bar	rios vulner	ables, prevención	de la violencia
intrafamiliar y viol	encia contra	la mujer, p	royectos d	e prevención de d	elitos de mayor
relevancia en la co	muna, entre	otras temáti	cas relevan	tes.
En relación a la in	tersectorialid	ad, cabe des	tacar que	el plan comunal no	es un plan que
recoge exclusivam	ente activid	ades ejecuta	das por el m	unicipio, sino que	es un plan cuyo
ámbito de acción	es la comu	na y el conj	unto de lo	s actores pertinen	tes que ejercen
funciones en la mis	ma.
La promoción de la	participació	n ciudadana:	Uno de lo	s elementos funda	mentales de una
política local de	prevención	del delito s	e basa en	el trabajo siste	mático que los
profesionales del	equipo de s	eguridad ll	evan a cabo	con vecinos(as)	de los distintos
territorios comunale	s. El objeti	vo es acerca	r el conjunt	o de la oferta local	a los territorios,
generar confianzas	y comprome	ter a las di	stintas com	unidades en el tra	bajo preventivo.
Esta es una nece	sidad para	identificar y	caracteriza	r de buena form	a problemas de
seguridad a nivel	territorial, as	í como sus	factores de	riesgo, pero tamb	ién para poder
trabajar en estrate	gias de inte	rvención en	conjunto c	on la comunidad.	La participación
ciudadana implica	que vecinos(	as) pueden	tener un ro	l relevante desde e	l punto de vista
de la vigilancia na	tural de lo	s espacios	comunitario	s, en la detecció	n de problemas
específicos de seg	uridad y en	la vinculació	n con insti	tuciones claves cua	ndo se requiera
reportar un proble	ma de seguri	dad en los te	rritorios.
igual que la interse	ctorialidad,	la promoció	n de la part	icipación ciudadan	a es una de las
dimensiones más	destacadas	por la evide	ncia intern	acional para el de	sarrollo de una
política local de pre	vención del	delito que s	ea eficaz y	sustentable en el ti	empo.
Rendición de cuen	tas y difusió	n de las ini	ciativas de	seguridad: Son mu	y relevantes las
acciones que apun	ten a la tra	nsparencia d	e las acci	ones realizadas en	esta materia, a
mostrar activament	e a la ciuda	danía las ac	ciones con	templadas en el pl	an y su nivel de
ejecución.
1.3 Orientación del	Plan Comun	al de Segur	idad Públic	a
El Plan Comunal	de Segurid	ad Pública	no puede	tratar al mismo t	iempo todos los
problemas de seg	uridad iden	tificados en	el territor	io comunal. Los	recursos, tanto
humanos como f	inancieros d	isponibles n	o son suf	icientes para dar	cobertura a la

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magnitud de t	odos los problemas,	por esta razón	siempre será	recomendabl	e abordar un
número acota	do de problemas, foc	alizando las in	tervenciones?.
Los problemas	de seguridad deben	ser lo más esp	ecíficos posib	les y estar a	sociados a la
ocurrencia de	delitos, incivilidad	es, violencias,	inseguridad	(en conjunt	o con otros
problemas) u	otros problemas de	seguridad púb	lica de releva	ncia local (t	erritorios que
concentran p	roblemas de seguri	dad, víctimas	o infractores	recurrentes	de perfiles
específicos, et	c.).
En el marco d	el diseño de un Pla	n Comunal de	Seguridad Públ	ica, la info	rmación sobre
problemas de	seguridad cumple u	na función cla	ve para orient	ar la toma d	e decisiones
enfocadas a	la acción. En est	e marco, las	prioridades	del Plan d	e Seguridad
corresponden	a aquellos proble	mas cuya dism	inución const	ituyen los p	ropósitos del
plan?.
El diseño del	plan puede basarse	en un análisi	s sobre probl	emas priorita	rios (también
llamados “pri	oridades”) desarrolla	do por la Subs	ecretaría de	Prevención	del Delito e
informado a lo	s municipios por me	dio de un Info	rme Estadístic	o Delictual C	omunal. Los
criterios cons	iderados por la	Subsecretaría	de Prevenci	ón del Del	ito para el
ordenamiento	de las prioridades	comunales so	n: la graveda	d del tipo	de delito, su
frecuencia rela	tiva (porcentaje de	casos sobre el	total de casos	de la comuna	), tendencia
(aumento o di	sminución) y la comp	aración de su	tasa con un e	stándar de r	eferencia. Se
sugiere a los	municipios incorpor	ar como prior	idades del pla	n los tres p	roblemas de
seguridad que	presentan mayor pu	ntaje en tal anál	isis.
Por otra parte	, se han desarrol	lado metodolo	gías complem	entarias pa	ra identificar
problemas de	seguridad desde en	foques diferent	es, donde es	posible iden	tificar ciertos
territorios que	concentran una se	rie de delitos	que pueden	ser entendi	dos como un
problema de	seguridad, o desd	e poblaciones	vulnerables	o perfiles d	e infractores
recurrentes, e	ntre otros. La Subse	cretaría podrá	presentar o	informar a l	os municipios
sobre problem	as prioritarios defini	dos en función	de tales u otr	as metodolog	ías, para su
consideración	en el marco del dise	ño del plan.
Uno de los asp	ectos fundamentale	s del presente	formato de Pl	an Comunal	de Seguridad
Pública es qu	e el equipo munic	ipal de segur	idad pueda i	ntegrar ante	cedentes de
identificación	de problemas de se	guridad y de c	aracterización	de los mis	mos. El nivel
local tiene un	vasto conocimient	o de los prob	lemas de seg	uridad que	afectan a su
población, así	como respecto a l	os factores de	riesgo delictu	ales más re	levantes que
explican la ocu	rrencia o concentra	ción de tales	problemas en	territorios o	comunidades
particulares.
2. VISIÓN	LOCAL SOBRE LA	GESTIÓN EN	SEGURIDAD
La gestión de	la Municipalidad de	Huechuraba, l	iderada por el	Alcalde Carl	os Cuadrado
Prats, viene t	rabajando fuertemen	te en garantiz	ar los derech	os fundamen	tales de los
vecinos y veci	nas de la comuna, a	partir de la im	plementación	de políticas	de mediano y
largo plazo, d	esarrollando importa	ntes proyectos	en los ámbit	os: cultural,	educacional,
social, infraest	ructura y equipamie	nto urbano y de	portivo, con e	l objeto de	transformar a
Huechuraba e	n una comuna má	s equitativa, m	ás segura, q	ue entregue	desarrollo y
nuevas oportu	nidades a sus habita	ntes.
El 09 de abril	del año 2018 se c	reó la Direcció	n de Segurid	ad Pública C	omunal, que
coordina, ejecu	ta, supervisa y eval	úa el Plan Com	unal de Segur	idad Pública	, y define las
2“Es posible que su	estrategia de prevención	tenga éxito sólo si s	e concentra en un	a cantidad pequ	eña de problemas
manejables” (Banc	o Mundial, Guía Didáctica	para Municipios, 200	3).
3 Que el plan se or	iente a la solución de prob	lemas de seguridad	no implica neces	ariamente que a)	el plan deba ser
evaluado por indi	cadores sobre la variaci	ón del registro adm	inistrativo (estad	ísticas policiale	s) o que b) sus
propósitos sean la	erradicación de problemas	de seguridad. Sin p	erjuicio de lo anter	ior, esta definic	ión si implica que
los propósitos del	plan serán la solución (pa	rcial o total) de pr	oblemas de segur	idad y no la in	tervención de sus
causas o la ejecuci	ón de actividades.
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acciones para	que el Consej	o Comunal de	Seguri	dad	Pública se	a una insta	ncia asesora
de iniciativas q	ue aporten a l	a seguridad pú	blica d	e la	comuna.
Esta dirección	tiene por objet	o operacionali	zar las	ini	ciativas y pr	oyectos en	los temas de
prevención soc	ial, situaciona	l, cultura pr	eventiv	a,	seguridad	humana, pr	omoción de
derechos, entre	otros.
En este contex	to nació la E	strategia Hue	churab	a S	egura, inic	iativa multis	ectorial que
tiene por objeti	vo apoyar, fom	entar, integra	r e imp	lem	entar medi	das de preve	nción social
y situacional e	n materia de	seguridad y	desarrol	lo	vecinal, co	n el fin de	aportar a la
calidad de vida	de los vecino	s y vecinas de	la comu	na	.
Esta Estrategia	va en la lín	ea de los pro	yectos	con	templados	en el Plan	Comunal de
Seguridad Públ	ica, y su fo	co está pues	to en	pro	mover inic	iativas que	fomenten el
desarrollo tecno	lógico, la part	icipación ciud	adana,	la c	omunicació	n y cultura p	reventiva.
El trabajo de la	Dirección de	Seguridad P	ública C	om	unal se co	ordina desd	e 4 grandes
áreas de trabaj	o:
% Área de Seg	uridad Human	a: Apoya co	n recur	sos	tecnológic	os para la i	nformación y
registro de imá	genes, ademá	s de recurso	humano	ter	ritorial, par	a respaldo d	el trabajo de
las policías (Ca	rabineros y P	DI), los proce	sos jud	ici	ales (Minist	erio Público)	y apoyo en
tiempo real a l	os requerimien	tos de atenci	ón y de	asi	stencia a la	comunidad	en situación
de emergencia.
<% Área de Pre	vención Social	: Define part	icipati	vam	ente los sop	ortes comun	itarios para
prevenir el delit	o, la violencia	en los barrio	s y en	las	comunidad	es educativa	s; mediante
la implementac	ión de planes,	programas y	proyec	tos	sociales,	que permita	coordinar el
despliegue y	los recursos	municipales y	de g	esti	ón multisec	torial adec	uados, para
aportar en la r	ecuperación d	e los espacios	públic	os,	el fortaleci	miento del te	jido social y
comunitario, en	tre otras inicia	tivas.
<% Área de Pro	moción de De	rechos: Desar	rolla e	im	plementa i	niciativas pa	ra aportar al
resguardo de la	calidad de vi	da de los niños	, niñas	y j	óvenes vul	nerados en s	us derechos
fundamentales,	que han si	do afectados	por su	R	esponsabili	dad Penal	Adolescente
(RPA); además	, implementa	iniciativas de	reinser	ción	social par	a hombres y	mujeres de
la comuna de	Huechuraba,	que han teni	do priva	ció	n de liberta	d y requier	en de apoyo
social para re	insertarse en	la sociedad.	Desd	e e	sta área s	e coordina	n convenios
suscritos con G	endarmería, S	ENDA, Progr	ama La	zos,	entre otros	.
% Área de Cult	ura Preventiva	: Implementa	planes	de	comunicaci	ón, difusión	y promoción
de cultura pr	eventiva, dot	ando de con	tenido,	g	enerando	conciencia,	cercanía y
compromiso de	la ciudadaní	a con los tem	as de s	egu	ridad. Bus	ca promover	ciudadanos
responsables	y conscientes,	que conoz	can la	Es	trategia Hu	echuraba S	egura y la
adopten como	propia, releven	sus ejes y én	fasis, y	se	animen a p	articipar e i	nvolucrarse.
3. IDENTIF	ICACIÓN Y	JUSTIFICAC	IÓN D	E	PROBLEM	AS GENE	RALES DE
SEGURI	DAD PRIORI	ZADOS A NIV	EL CO	MU	NAL
A continuación,	se presenta u	na tabla que	refleja l	os	puntajes ob	tenidos por	cada delito e
incivilidad apli	cando los crite	rios de priori	zación s	eña	lados ante	riormente. A	partir de la
Tabla N*1 se ob	tienen las pri	meras tres pro	puesta	s d	e prioridade	s para la co	muna.
El análisis se r	ealiza sólo par	a aquellos tip	os de d	elit	os e incivil	idades que c	oncentran al
menos un 1% d	el total comun	al de casos*.
% Entre el total com	unal de casos no	se consideran las	agrupaci	ones	otros hechos y	faltas, ni robo	s frustrados. La
razón para no consi	derar delitos o in	civilidades que co	ncentran	men	os del 1% de	los casos es evi	tar que resulten
priorizados problem	as de seguridad de	muy baja frecuen	cia relativ	a.
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			aveaaa		Retativa	de	Lasa	ende a	Z
p	o De	a	9 aje		O aje	8	aje	o ale	a
Robo con vio	lenci	a o intimidación	80		90		100	80	86
Violenc	ia int	rafamiliar	60		80		20	20	58
Robo de o	bjeto	de o desde
v	ehícu	lo	40		70		100	20	57
Infracción	a la l	ey de drogas	80		30		20	60	5)
De	sord	enes	40		50		100	100	00
Robo en	luga	r habitado	80		30		20	40	54
Robo de ve	hícul	o motorizado	60		40		60	40	83
Lesiones men	os g	raves, graves O
gr	avís	imas	80		20		20	60	52
Abusos sexu	ales	y otros delitos
s	exua	les	80		20		20	60	52
Lesi	ones	leves	60		60		20	20	02
Robo	por s	orpresa	60		40		60	20	52
Am	ena	zas	40		80		40	40	52
	Hurt	os	40		80		40	20	51
Robo en l	ugar	no habitado	60		50		20	40	50
	Daño	s	40		70		20	40	46
Ebriedad y C	ons	umo de alcohol
en la	vía	pública	40		30		20	40	34
Rec	epta	ción	20		30		80	60	34
					Fuen	te: Informe	Estadístico Del	ictual Com	unal 202	0.
Antecedentes	cua	litativos y otros an	tecedent	es apo	rtados	por el for	mulador local	:
(En el presen	te a	partado, podrán inc	orporar a	ntece	dentes c	ualitativos	y otras fue	ntes de i	nformació	n
disponibles a	nivel	local que permitan j	ustificar el	camb	io en al	guna de l	as prioridades	de la Tab	la N*1 o	la
incorporación	de	una nueva prioridad	(dentro	del ca	tálogo d	e delitos	e incivilidade	s propues	tos por	la
metodología d	e pri	orización).
En atención a	los	antecedentes pres	entados e	n est	e punto,	las prior	idades consid	eradas pa	ra el pla	n
comunal son:	i) R	obo con violencia o	intimidac	ión, ii	) violenc	ia intrafam	iliar e; iii) in	fracción a	la ley d	e
drogas.
El robo con	viole	ncia o intimidación	es un de	lito q	ue gene	ra consec	uencias grave	s en la v	íctima y	la
comunidad. E	n el	caso de la comuna	de Huech	uraba	, para	el año 20	20 se registra	ron 736	casos, qu	e
representan el	16,	6% del total de caso	s policiale	s de	los delito	s conside	rados para la	comuna y	un 30,7	%
de los delitos	de m	ayor connotación so	cial tamb	ién de	ntro de	la comuna	, siendo el q	ue mayor	frecuenci	a
presentaba.
Para el año 20	21,	ya con el Plan Comun	al de Se	gurida	d en pro	ceso de i	mplementación	, este del	ito regist	ró
sólo 464 casos	, lo	que implica una red	ucción de	un 3	7% y la c	ifra más b	aja registrada	desde el	año 2012	.
De esta forma	los	casos por Robo con	Violencia	o Inti	midación*	registrad	os el año 2021	sólo rep	resentaro	n
el 22,9% de lo	s 2.0	30 casos policiales	por delitos	de m	ayor con	notación s	ocial de la co	muna.
Tabla N*2. Fr	ecuen	cias de Delitos de M	ayor Con	notac	ión Socia	l 2015-20	21.
DMCS x D	elito	- Frecuencias	2015 1 2	016.	2017	20
GRUPO D	ELIC	TUAL / DELITO
	Hur	tos	1.570 1	.340	1.405	1.435 1.	160 539	460	-14,7%
Le	sion	es leves	316 2	90	243	21Z 2	87 207	207	0,0%
Lesiones me	nos	graves, graves O	53	79	62	55	80 60	61	4.79
	graví	simas							dol
Otros	robos	con fuerza \|	26 \|	19 \|	30 \|	ZzT \|	32 \| 16 \|	28 \|	75,0%
5 Para efectos d	e com	paración con los dato	s de años	anterio	res, se co	nsideran e	n conjunto Rob	os con Vio	lencia o
Intimidación y	Robo	de Vehículos por Sorpr	esa, Violen	cia o	Intimidaci	ón, los que	comenzaron a	registrarse	por

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Robo con vio	lencia o
Violacio	nes	ha	14 1	4	16	29	14	17		21,4%
HA	pa	604	516 57	8	603	762	736 4	64		-37,0%
intimidac	ión
Rua 8 OAISIOS	uE y desde	750	656 46	4	579	670	349 4	10		17,5%
vehícul	o
Robo de vehículo	motorizado	346	246 25	2	166	172	101	108		6,9%
Robo en lugar	habitado	2592	172 13	5	131	189	71	54		-23,9%
Robo en lugar n	o habitado	384	266 ¡\| 23	7	188	263	113	135		-22,0%
Robo por so	rpresa	247	195 20	5	176	193	121	83		-31,4%
Fuente: Subsecretarí	a de Prevenc	ión del	Delito.
La violencia intra	familiar es	un de	lito muy tran	svers	al a n	ivel na	cional,	el	cual	tiene un
impacto muy si	gnificativo	sobre	sus distin	tos	tipos	de v	íctimas,	l	as	que son
principalmente mu	jeres. Con	stituy	e un delito	que	afect	a fue	rtement	e	la s	eguridad
ciudadana debido	a su “influ	encia e	n el desarrol	lo de	condu	ctas	violentas	,	así	como por
los tipos penales q	ue involucr	a (les	iones de todo	tipo,	violac	iones,	homicid	ios	)” (	Dammert
y Zúñiga, 2007, p	.27). En cu	anto a	la comuna	de H	uechur	aba,	en 2020	s	e re	gistraron
492 casos, que r	epresenta u	n 11,	1% del total	de ca	sos po	liciale	s. Su t	asa	par	a el año
2020 fue de 437,2	casos cada	100 m	il habitantes	.
En el año 2021 s	e registraro	n 662	casos, los q	ue r	epresen	taron	el 15,2	%	de l	os casos
policiales conside	rados. En	cuanto	a la tenden	cia	de los	últim	os 5 añ	os,	la	violencia
intrafamiliar ha dis	minuido un	4,3%	comparando	el añ	o 2015	con	el 2021,	si	n em	bargo se
observa un aumen	to de un 3	4,6%	entre los año	s 20	20 y 2	021.	Este aum	en	to	se puede
explicar en parte	por las acci	ones	implementad	as pa	ra mej	orar	la capac	id	ad d	e reporte
de las potenciales	víctimas, l	a capa	cidad de res	puest	a de l	a Dire	cción de	S	egur	idad y el
fomento de la den	uncia, lo q	ue per	mite plantea	r que	el au	mento	registr	ad	o re	sponde a
una reducción de	la cifra neg	ra de	este delito.	La m	ayor f	recuen	cia de	ca	sos	policiales
por este delito se	observa en	la viol	encia intrafam	iliar	contra	la muj	er.
Tabla N*3. Frecue	ncias de ap	tos é	s Js	Bra	nt	Ads	al
		13	22 17		17	29	49 3	6	-	26,5%
Violencia intra clasific	familiar no ado	0	1 6		6	15	8 6	3	6	87,5%
Fuente: Subsecretarí	a de Prevenc	ión del	Delito.
Por otro lado, seg	ún los dato	s de la	Oficina Com	unal	de la	Mujer	se regis	tró	un	aumento
de un 248% en	los ingresos	de m	ujeres al p	rogra	ma de	viole	ncia int	raf	amili	ar. Y se
observó también	un aumento	de un	234% en la	s ate	ncione	s real	izadas,	co	nsist	entes en
orientación socio	jurídicas, p	rimera	acogida, a	ccion	es soc	ioedu	cativas	y	deri	vaciones.
Estos datos contr	astan con l	a info	rmación oficia	l de	la Sub	secret	aría de	Pr	even	ción del
Delito.
A su vez, la comu	na de Huec	hurab	a no cuenta	con	un Cen	tro d	e la Muje	r,	por	lo tanto,
los casos son deri	vados a la o	ficina	existente en	Conc	halí. D	e est	a oficina	s	e inf	ormó que
el 82% de las muj	eres de la c	omun	a de Huechu	raba	que s	on der	ivadas p	or	Tri	bunales o
que ingresan de	manera e	spontá	nea, no co	ntinú	an su	s pro	cesos e	n	dic	ho lugar,
enunciando como	obstáculos	para e	llas falta de	conec	tividad	, la u	bicación	d	el Ce	ntro y la
lista de espera de	atención qu	e pos	ee esta entid	ad.
Las infracciones	a la ley de	drog	as son un ti	po de	probl	ema d	e seguri	da	d qu	e genera
fuerte impacto en	la percepci	ón de	inseguridad	de ve	cinos	y veci	nas, rel	ac	iona	do con la

Tabla 8 (página 8 (ocr) (texto) · 40 filas)

presencia de otros pr	oblemas de	seguridad	(delincuen	cia organizada, del	itos asociados
al uso de armas, etc.),	por lo que	ha sido cla	sificado en	un nivel alto de gra	vedad. Para el
año 2021 se registraro	n, en la co	muna, un	total de 48	casos policiales, u	n 36% menos
que en el año 2020, y	que repre	senta sólo	un 1,2% d	el total de casos po	liciales de los
delitos considerados.
Según la Encuesta Co	munal de	Percepción	de Segur	idad (ECPS) en su	versión 2021,
las problemáticas de c	onsumo de	drogas, y v	enta de dr	ogas, son consider	adas dentro de
los temas que más af	ectan a la c	omuna, se	gún la per	spectiva de los veci	nos. Este tipo
de problemáticas tien	de a ser m	ás preocup	ante para	mujeres, jóvenes,	y vecinos del
sector oriente de la co	muna. Los	jóvenes ent	re 15 y 29	años estiman que	los principales
problemas que afectan	a sus barri	os son el c	onsumo de	drogas y alcohol e	n primer lugar,
la venta de drogas en	segundo y	los asaltos	y robos e	n tercer lugar. A su	vez, dentro de
las medidas para mejo	rar la segu	ridad en la	comuna,	la prevención de dr	ogas y alcohol
es una de las prioridad	es de los ve	cinos.
Para la priorización de	las problem	áticas de	seguridad	para la construcció	n de este plan,
se consideró priorizar e	l delito de	infracción a	la ley de	drogas por sobre el	robo de objeto
de o desde vehículo,	por dos pr	incipales r	azones. Po	r un lado, el tema	de drogas es
prioritario para los vec	inos según	los antec	edentes e	xpuestos por la EC	PS 2021 y la
información emanada	del Consej	o Comunal	de Segur	idad Pública, y, por	otro lado, los
datos que dan cuenta	del robo de	objeto de	o desde ve	hículo, se agrupan	principalmente
en sectores privados	como es el	Mall Plaza	Norte, y l	a zona de Ciudad E	mpresarial, lo
que complica la interv	ención por p	arte del mun	icipio.
4. PROPUESTAS	DE IDENT	IFICACIÓN	Y CARAC	TERIZACIÓN DE	PROBLEMAS
ESPECIFICOS	DE SEGURI	DAD, DE	CAUSAS	COMUNMENTE VI	NCULADAS A
ESTOS PROBL	EMAS Y D	E COMPON	ENTES D	E INTERVENCION
El Plan Comunal de	Seguridad	Pública or	ienta su i	ntervención a resol	ver problemas
específicos, abordabl	es por un	a política	pública.	La identificación	de problemas
específicos requiere c	onocer, en	tre otras v	ariables,	cómo estos proble	mas generales
varían según el espac	io, el tiem	po y las p	ersonas q	ue los cometen o	los sufren, su
estacionalidad, prevale	ncia, ante	cedentes c	ualitativos	relevantes y otros	antecedentes
complementarios. Para	conseguir	esta infor	mación se	puede acceder a dis	tintas fuentes,
ya sea información se	cundaria a	portada po	r los Sist	emas SIED-SPD, ot	ras fuentes de
información primaria o	secundaria	y/o la liter	atura dispon	ible.
Cada problema específ	ico de segu	ridad está	asociado	a un propósito, y ca	da propósito, a
su vez, está asociado	a una prop	uesta de e	strategia	de intervención que	se articula en
componentes.
El propósito de interv	ención es la	disminuci	ón de un p	roblema específico	de seguridad,
las propuestas de com	ponentes c	orresponde	n a la inte	rvención de las prin	cipales causas
potenciales de tal prob	lema. Para	el conocimi	ento de es	tas causas, se deb	e considerar la
evidencia en la materia	y las carac	terísticas q	ue el prob	lema de seguridad	pudiera asumir
en el respectivo territor	io, las que	se sintetiza	n en los si	guientes cuadros:

Tabla 9 (página 9 (ocr) (texto) · 93 filas)

Ta	bl	a N*2: Identificació	n y	C	aracterización d	e	Pr	oblemas Espec	ífi	co	s de Seguridad	y s	us	Cau	sas y
					C	om	po	nentes
		(Problema Ge	ner	al	de Seguridad P	ri	or	izado: Robo co	n v	io	lencia o intimid	aci	ón)
								Otros (desgl	ose
								específico d	e
								un delito			eS
Problema					qn			proporción			Factores Be			Co	mp engates ,
Específico é		;			o			entre denunci	as		> sgo				parara!
Propósito		Caracterización			de Víctimas y			y detencione	s		Comúnment	e			Problema
		Territorial/Espaci	al		Victimarios			A			Vinculados a	l		Es	pecífico de
para el Plan								caracterizaci	ón		Problóma			Seg	uridad y sus
Urb,								de eE y			Específico d	e			Causas
								antecedente	s		Seguridan
								que se estim	en
								pertinentes)	.
Problema		Para el año 2021,	se	\|	Para el año 202	1	\|	En el caso	del	\|\|	-Déficit	en	\|	1.	Plan d
Específico		observa que	la	\|	se registraron u	n	f	robo	con	\|\|	acciones	de	\|	vigil	ancia policia
de		mayor cantidad	de	\|	total de 50	3	\|	violencia	o	\|	vigilancia	y	l	y	municipa
Seguridad		casos policia	les	f	víctimas,	la	\|	intimidación,	la	[\|	control en	elf		foca	lizado e
		ocurren en la	vía	\|	mayoría de l	as	i	gran mayoría	de	\|	espacio público	.		sect	ores
Alto nivel de	\|	pública (83%	),	\|	cuales son d	e	\|	los ca	sos					hora	rios de mayo
robo con	\|	seguido	de	\|	sexo masculin	o	[	policiales						riesg	o.
violencia O	\|	servicentros (3,7%)	y	\|\|	(66,6%).			corresponden	a
intimidación		domicilios						denuncias						2.	Sistema d
en la	\|	particulares (3,4%).			En término	s	\|	(95%).						cáma	ras d
comuna,					generales, l	as								telev	igilancia.
cometido por	\|	Es posible apreci	ar	\|	víctimas s	e	\|	Entre los ca	sos	\|	-Baja percepc	ión	\|	3.	Comisión de
hombres		una importan	te	\|	concentraron			policiales	por	l	de eficacia	del	Í	Delit	o. Mesa d
adolescentes	\|	concentración	de	\|	principalmente e	n	\|	robo	con	\|	Sistema	de	\|	traba	jo
y jóvenes.		casos en la Autopis	ta	\|	el tramo etar	io	\|	violencia	e	\|	Justicia Crimi	nal	\|	conf	ormada
		Vespucio Nort	e,	[	entre 30-49 año	s	\|	intimidación	es	\|	y del costo	de	\|	parti	r del Consej
Propósito		principalmente ent	re	\|	(50,3%) y ent	re	\|	importante			delinquir.			Com	unal d
		Pedro Fontov y S	aan	\|	los 18-29 año	s	\|	destacar	que					Segu	ridad y qu
Contribuir en	\|	Martín, destacan	do	\|	(25,6%).			existe un	alto	\|	-Déficits en	la	l	abor	dará la
reducir el		la concentración	en					porcentaje	de		respuesta	del	\|	temá	ticas del Pla
nivel de robo		torno al Mall Pla	za		En relación co	n		casos	que		Sistema	de	\|	Comu	nal d
con violencia		Norte.			los victimario	s,		corresponden	a		justicia crimina	l y	\|	Segu	ridad Pública
o intimidación					para el año 202	0		robo de vehíc	ulo		reincidencia.			En	ell
en la		Un segundo	eje		se registrar	on		motorizado	por					parti	ciparán:
comuna,		relevante	es		únicamente 3	8,		sorpresa,						Polic	ías, Ministeri
cometido por		Recoleta,			los cuales en s	u		violencia	0)					Públi	co, Alcalde
hombres		principalmente ent	re		mayoría so	n		intimidación						Dire	ctor d
adolescentes		La Pincoya y Jor	ge		hombres			(28,8%).						Segu	ridad Pública
y jóvenes.		Inostroza.			(84,2%).
											-Déficit en	la	\|	4.Pl	an d
								Desde el pu	nto
											atención	de	\|	artic	ulación de
		Finalmente	es		Dentro de es	te		de vista de	los
											víctimas de Ro	bo	\|	Prog	rama d
		importante rele	var		grupo (hombres	)		meses del a	ño,
											con Violencia	e	\|	Apoy	o a Víctima
		para este delito	la		es important	e		se pu	ede
											Intimidación.			con	unidade
		concentración	de		destacar	la		apreciar una a	lta
														técn	icas de
		casos policiales en	el		participación d	e		concentración	de
														muni	cipio.
		eje Pedro Fontov	a.		una important	e		casos policia	les
											-Conductas	de	\|	5.Ca	mpañas
		Destaca una may	or		cantidad d	e		entre los mes	es
											riesgo en	el		comu	nicacionales
		concentración ent	re		menores de eda	d		de septiemb	re,
											espacio público	.		para	aumentar l
		El Sauce y Aveni	da		entre 14 y 1	7		octubre	y
														conc	iencia sobr
		El Carmen.			años (23,7%)	y		noviembre	de
														robo	s co
					de jóvenes ent	re		2021 (33,8%).
														viole	ncia
		Según dat	os		18-29 año	s
														inti	midación
		territoriales, el ro	bo		(52,6%).			Asimismo, en	tre
														otros	delito
		con violencia	.					los meses	de
														viole	ntos e
		intimidación se	da		En su conjunto	,		abril y junio	del
														luga	res
		principalmente en	las		por tanto, l	os		año 2021	se
														espe	cíficos
		Unidades Vecinal	es		menores de 3	0		registró la me	nor
														prom	over
		22, 16 y 25,	las		años representa	n		cantidad	de
														cond	uctas d
		cuales poseen	las		a 3 de cada	4		casos, lo	que
														auto	cuidado.
		mayores frecuencia	s,		agresores p	or		posiblemente	se
		sumando los dat	os		este delito.			deba a	la
		desde el 2018	al					estacionalidad			-Baja			6. M	esa de trabaj
		2021. Est	as					de invierno.			coordinación	de		para	la articulació
		Unidades Vecinal	es								la oferta públ	ica		de l	a oferta loca
		presentan						Al revisar	los		para victimar	ios		de	reinserció
		características						años previos	a la		de deli	tos		socia	l par
		comunes, Ya q	ue					pandemia (20	18,		violentos.			adol	escentes
														invo	lucrados e

Tabla 10 (página 10 (ocr) (texto) · 72 filas)

todas son	zonas	2017, 2016) s	e		robos co	n
comerciales	O	aprecia que	el		violencia	e
industriales,	y las	último trimest	re		intimidación co	n
tres colindan	con el	del año e	n		foco en detecció	n
eje	Américo	general destac	a		y derivación	a
Vespucio.		por un	a		intervención.
		importante
		concentración d	e
		casos por rob	o	Condiciones de	7. Proyectos	e
		con violencia	oO	riesgo en el	iniciativas par	a
		intimidación,		espacio público	reducir lo	s
		tendencia qu	e	tales como	factores de riesg	o
		comenzó	a	presencia de	situacionales.
		reestablecerse		obstaculizadoras
		en 2021		visuales que
				dificultan la
		En relación co	n	vigilancia natural,
		los días de	la	espacios públicos
		semana, s	e	con bajos niveles
		aprecia que l	os	de iluminación y
		Lunes hay un	a	falta de
		mayor		mantención de
		concentración d	e	lugares de
		casos policiale	s,	tránsito peatonal
		aunque de form	a	entre otros.
		leve.
				Para el delito de
		Desde el punt	o	Robo con
		vista de l	os	Violencia e
		horarios destac	a	Intimidación,
		el horario ent	re	identificamos los
		20:00 y 23:5	9	siguientes puntos
		horas p	or	críticos:
		presentar	la	Pedro Aguirre
		mayor		Cerda con Santa
		concentración d	e	Clara: Sitio eriazo
		casos,		O abandonado
		destacando		con cierre
		además	el	perimetral en mal
		horario de 12:0	0	estado y pasarela
		a 15:59 horas.		hacia el metro
				con poca
		Por otro lado, e	n	iluminación
		la Encuest	a	Juan Cristóbal
		Comunal d	e	con Caletera
		Percepción d	e	Américo
		Seguridad		Vespucio: Sitio
		(ECPS 2021), s	e	con cierre
		observa que l	os	perimetral en mal
		niveles de n	o	estado y poca
		denuncia de l	os	iluminación
		delitos son de u	n	durante la noche.
		45%, lo qu	e	Caletera Américo
		plantea una cif	ra	Vespucio con
		negra muy al	ta	Pedro Aguirre
		respecto a este	y	Cerda: Pasarela
		otros delitos.		Metro Vespucio
				Norte con poca
				iluminación.
				Juan Cristóbal
				con Av Las
				Torres: Sitio
				eriazo donde
				existe
				acumulación de
				escombros y
				posible toma por
				parte de
				personas en
				situación de
				calle.
				AV Pedro
				Fontova 6217:

Tabla 11 (página 11 (ocr) (texto) · 74 filas)

										Problemas co	n el
										Alumbrado
										público (lumin	aria
										pública
										inexistente o	en
										mal estado).
										-Bajo nivel	de \| 8.	Campaña
										denuncias	en \| comunica	cional
										delitos por p	arte \| para	la
										de la comunid	ad. \| importanc	ia de las
										Perspectiva	de \| denuncia	s en
										que “no sirve	de \| temas	de
										nada”.	seguridad	.
										Bajo nivel	de
										coordinación	9. Acci	ones en
										público-privad	a materia	de
										para la reducc	ión \| seguridad	en
										del delito	de coordinac	ión con
										Robo	con \| entidades	privadas
										Violencia	e \| con foco	en el eje
										intimidación.	Américo	Vespucio.
				Fuente: Elaborac	ión pro	pia con da	to	s	de	Sistemas SIED	-SPD y ECPS	2020.
	Ta	bla N?3: Identificac	ión	y Caracterización d	e Pro	blemas Es	pec	í	fico	s de Segurida	d y sus Causas	y
				C	ompon	entes
		(Prob	lem	a General de Segur	idad P	riorizado:	Vi	o	lenc	ia Intrafamiliar	)
					O	tros
					(de	sglose
					espec	ífico de
						-			C	ausas o
Problema					un	delito,
cer						a			Fac	tores de
Específico				rta	prop	orción				z	Componen	tes a
				Caracterización						Riesgo	:
8		it		edi	e	ntre				>	Partir del Pro	blema
Los		Caracterización		de Víctimas y		:			Com	únmente	q
Propósito		e .		Eo :	denu	ncias y			:		Específico	de
		Territorial/Espacial		Victimarios		z			Vin	culados al	:
para el					deten	ciones,					Seguridad y	sus
						OR			P	roblema
Plan					caract	erización				sel	Causas
									Espe	cífico de
Comunal					temp	oral y				ñ
									Se	guridad
					o	tros
					antec	edentes
					que se	estimen
					perti	nentes).
Problema	\|	Los casos	\|	Para el año\|D	el	total de	\|	-			1. Ca	mpaña
Específico	\|	asociados a	\|	2021 se \|	casos	policiales	\|	D	esco	nocimiento [\|	informativa foc	alizada
de		violencia		registraron un \|	para e	l periodo	\|	p	or p	arte de la \|	en mujeres, ori	entado
Seguridad \|		intrafamiliar ocurren	\|	total de 621 \|j¿	consid	erado, la	\|	ví	ctim	a, dell	a i) prevenc	ión y
		principalmente en	\|	víctimas. La \|	mayorí	a		p	roce	dimiento	reconocimiento	de
Alto nivel	\|	domicilios		gran mayoría de \|	corres	ponden a	\|	ju	dicia	l de \|\|	conductas	de
de		particulares		éstas son \|	denunc	ias		d	enun	cia,	violencia intraf	amiliar,
violencia		(87,8%), seguidos	\|	mujeres	(82,2%	).		m	edid	as de \|\|	ii) procedimien	to de
intrafamiliar	\|	de la vía pública	\|	(80,5%). Para				p	rote	cción y \|	denuncia, ¡ii) se	rvicios
contra la	\|	(9,4%).		este grupo, los \|	-En re	lación con	\|	s	ervic	ios de \|	disponibles pa	ra la
mujer en la				tramos etarios \|	la	violencia	\|	a	poyo	y \|	atención y prot	ección
comuna,		Al analizar la	\|	que concentran \|	intrafa	miliar		a	siste	ncia.	a víctimas	y iv)
cometida		distribución espacial	[\|	una mayor [	contra	la mujer,					catálogo de	penas
por		de este problema	\|	cantidad de \|	destac	an las	\|	-	Desc	onfianza	para agresores.
hombres		de seguridad se	\|	víctimas son los \|	lesione	s		h	acia	el sistema
jóvenes y	\|	observa que ocurre	f	que van entre \|	psicoló	gicas		de	jus	ticia.	2. Talleres en	temas
adultos.		de forma	\|	los 30-49 años \|	(54,6%	),					de Vi	olencia
		transversal en l	al	(445%) y entre \|	lesione	s leves					Intrafamiliar
Propósito	\|	comuna, con una	\|	los 18-29 años \|	(43,6%	), y un					focalizados	en
		alta concentración	\|	(23,7%). A su\|	porcen	taje					mujeres y ve	cinos,
Contribuir		en la zona oriente,	\|	vez, para el año \|	mucho	menor					para la trans	misión
en reducir	\|	destacando las	\|	2021 se registró \|	de	lesiones					de informaci	ón y
el nivel de	\|	unidades vecinales	\|	un alza en lajf	graves	0)					herramientas té	cnicas
violencia		3,6, 4,8, 10 y 1.		violencia	superi	ores					en prevención.
intrafamiliar				intrafamiliar que \|	(1,8%).			-	Limi	taciones	q Comis	iones
contra la				afectó a mujeres				d	el s	istema de	Técnicas	de
mujer en la				de 30 a 49\|	Cabe	destacar	\|	j	ustic	ia	Seguridad Pú	blica.
comuna,				años.	que	en	\|	c	rimin	al, que	Mesas de t	rabajo

Tabla 12 (página 12 (ocr) (texto) · 104 filas)

cometida			comparación al	repercute en:	i)		conformada a part	ir
			existe una
	proporción	son	mayor				participarán:
por	En relació	n con	año 2020, hubo	impunidad d	e		del Consej	o
hombres	los victim	arios,	un aumento en	agresores			Comunal d	e
jóvenes y	en su	gran	la cantidad de	reiterados	li)		Seguridad Públic	a
adultos.	mayoría	son	casos, por VIF a	extensión d	e		y que abordará d	e
	hombres		mujer con	los tiempos d	e		forma técnica	e
	(75,1%).	Para	lesiones	tramitación d	e		interinstitucional,
	este grupo	, los	psicológicas, lo	causas en	el		las temáticas de	l
	tramos e	tarios	que permite	Sistema d	e		Plan Comunal d	e
	que conce	ntran	plantear que ha	justicia			Seguridad Pública	.
	una --	mayor	habido una	criminal.			En ell	a
	entre los	30-49	detección y				Policías, Ministeri	o
	años (53,	8%) y	respuesta				Público, Direcció	n
	entre los	18-29	temprana a				de Seguridad	y
	años (2	6,2%).	estas				otras Direcciones	o
	Tales	datos	situaciones,				Instituciones
	sugieren q	ue la	reduciéndose la				pertinentes a cad	a
	edad med	ia de	proporción de				tema
	los agreso	res es	casos por	-Limitada ofe	rta	4	. Plan	de
	algo super	ior a	lesiones leves o	especializada	en	a	rticulación de	la
	la de	las	graves.	intervención		o	ferta local	en
	víctimas.		Al mirar el	psicosocial	a	i	ntervención
			comportamiento	mujeres vícti	mas	p	sicosocial c	on
			de este	de violen	cia	m	ujeres víctimas	de
			fenómeno	intrafamiliar.		v	iolencia pa	ra
			según los			a	segurar el acceso	a
			meses del año			a	tención por med	io
			20271, se			d	e la gestión	de
			observa menor
						c	asos.
			concentración
			de casos entre
			enero y febrero
				-Bajo nivel	de	5	. Articulación ent	re
			(11,6%),
				capital social	y	l	a Oficina Integral	de
			observándose
				control soc	ial	l	a Mujer, Género	y
			la mayor
				informal en	las	V	iolencia
			concentración
				comunidades,	lo	I	ntrafamiliar, con	la
			entre
				que limita	la	m	etodología	de
			septiembre y
				capacidad	de	t	rabajo territorial de	la
			diciembre
				respuesta	de	D	irección	de
			(39,7%),
				vecinos	y	S	eguridad Públi	ca
			marcándose
				comunidades.		C	omunal de Agend	as
			una tendencia
						V	ecinales	de
			al alza en el
				-Aislamiento		S	eguridad y Comit	és
			número de
				social de	las	d	e Segurida	d.
			casos a lo largo
				víctimas.		T	rabajo enfocado	al
			del año.
				-Bajo nivel	de	f	ortalecimiento d	el
				denuncias	por	c	apital social y contr	ol
			Respecto a los
				casos de VIF.		s	ocial informal a ni	vel
			días de la
						b	arrial, a fin	de
			semana,			p	romover la denunc	ia
			destaca una
						y	aumentar las red	es
			mayor			d	e auxilio y apo	yo
			concentración el
						p	ara las víctimas	de
			domingo
						v	iolencia intrafamilia	r.
			(17,5%). En
			cuanto a los
			horarios de
				-Bajo nivel	de	6	. Plan de patrull	aje
			ocurrencia,
				monitoreo	de	p	reventivo	y
				casos		C	arabineros pa	ra
			mayor
				judicializados		m	onitoreo de cas	os
			concentración
				VIF en	la	V	IF judicializados	en
			en los horarios
				comuna	por	l	a comuna.
			diurnos, entre
				parte	de
			las 12:00 y las
				Carabineros		7	. Proyecto	de
			15:59 horas
						“	botones de pánic	o”
			(23,4%), y,			p	ara víctimas	de
			entre las 20:00
						V	iolencia
			y las 23:59
						I	ntrafamiliar.
			horas (21,5%).
				-Alto nivel	de	8	. Plan de apoyo pa	ra
				deserción	de	e	l ingreso de mujer	es
				mujeres liga	das	a	l Programa	de

Tabla 13 (página 13 (ocr) (texto) · 21 filas)

al Centro de	la	\|	Violencia
Mujer.			Intrafamiliar.
- Consu	mo	\|	9. Articulación d	e
problemático	de	\|	dispositivos locales d	e
alcohol y drog	as	\|	intervención par	a
por parte	de	\|	agresores, enfocados a	l
agresores.			tratamiento de	l
			consumo de alcohol	y
			drogas. (Coordinació	n
			oficina SENDA co	n
			Oficina Integral de l	a
			Mujer, género	y
			violencia intrafamiliar).
-Dependencia			10. Coordinación	y
económica de	las	\|	gestión de oferta loca	l
víctimas.			educacional	y
			capacitación labora	l
			para mujeres víctima	s
			de VIF. (Coordinació	n
			con OMIL, program	a
			“Mujer Emprende”).
SPD, ECPS 20	20	y	Oficina Integral de la

Tabla 14 (página 14 (ocr) (texto) · 80 filas)

Específico p				cara Caracterización de		proporción		¡ Riesgo		Componentes a :
e		Caracterización		Víctimas y		soto		Comúnmente		art 49! Proble	ma
Propósito		Territorial/Espacial		Victimarios		denuncias y		Vinculados		Epeaiico Be
para el						detenciones,		al Problema		Seguridad y sus
Plan						caracterización		del		Causas
Comunal						temporal y		Espacilico
								de Seguridad
						otros
						antecedentes
						que se estimen
						pertinentes).
Problema		Las infracciones a	\|	Del total de	\|	-Es importante	\|	-Limitada		1. Plan de patrull	aje
Específico	\|	la ley de drogas	\|	victimarios		destacar que en	\|	presencia		preventivo municip	al
de		ocurren en su gran	\|	registrados, la gran	\|	una gran	\|	policial en	\|	y policial q	ue
Seguridad	\|	mayoría en la vía	\|	mayoría		proporción los	\|	sectores		refuerce la vigilan	cia
		pública (84,4%).		corresponde a	\|	casos policiales	\|	afectados por	\|	de los sector	es
Alto nivel				hombres (83,7%)	\|	corresponden a	\|	infracciones a	\|	afectados por es	ta
de		La mayor	\|	predominantemente	\|	detenciones		la ley de	\|	problemática, c	on
infracciones	\|	concentración d	ed	e los tramos \|		(72,9%).		drogas.		foco en la detecci	ón
a la ley de	\|	casos se observa	\|	etarios entre 18-29						del consumo	y
drogas en	\|	en la zona entre La	\|	años (58,3%) y	\|	-Entre las				microtráfico	de
la comuna	\|\|	Medialuna, Los	\|	entre 30-49 años	\|	infracciones a la				drogas.
cometidas		Helechos, Jorge	\|	(33,3%).		ley de drogas,
por		Inostroza, y Pablo				la mayor	[	-Bajo nivel de	\|	2. Acciones	de
hombres		Neruda. Asimismo,				cantidad de	\|	información		difusión y promoci	ón
jóvenes y	[\|	hay una segunda				casos		sobre		del progra	ma
adultos.		concentración				corresponden a	ll	infracciones a	\|	Denuncia Seguro	y
		considerable en la				microtráfico		la ley de		\|otros.
Propósito	\|	unidad vecinal 3.				(50%), seguido	\|	drogas.
						de otros delitos					:
a								-		3. Plan de traba	jo
Gontibulr ;						de e ley 20.000		Naturalización	\|	entre la Dirección	de
2 Seducir						(16,6%).		del consumo	\|\|	Seguridad Pública,	la
al MVA! Be								de drogas en	\|	Oficina de Alcohol	y
Infracciones						Desde el punto		la vía pública.	\|	Drogas y el equi	po
: la ley de						de vista de los				SENDA, para	el
re9es en						días de lal		tala de	\|	desarrollo	de
la nara						semana,		coordinación		campañas y talle	res
iS						destaca		en		de prevención d	el
por						principalmente	\|	información	\|	consumo de drog	as
renos y						ó lunes pr		entre		y derivación	de
								unidades		casos que registr	an
adultos.						(12,5%).		técnicas.		este tipo	de
						Asimismo, los				problemática.
						le > de		-Presencia de		4. Proyectos	e
						deLtrena se		factores — de		iniciativas pa	ra
						encuentran		riesgo físicos:		reducir los factor	es
						entre las 12:00	\|	Presencia de		as nes	go
						y las 19:59		sitios eriazos	\|	situacionales.
								con bajo nivel
						horas (43,8%).
								de
								iluminación
						No obstante lo
								(vial y/o
						anterior, los
								peatonal) y
						casos policiales
								existencia de
						están
								obstáculos
						representados
								visuales y de
						en gran parte
								tránsito que
						por
								dificultan la
						detenciones,
								vigilancia
						por lo que estos
								natural.
						resultados (días
								Para el delito
						y horarios de
								de Infracción
						mayor
								a la ley de
						ocurrencia)
								drogas,
						pueden dar
								identificamos

Tabla 15 (página 15 (ocr) (texto) · 73 filas)

cuenta de la	los siguient	es
	árboles	y
	follaje q	ue
	impiden u	na
	buena
	iluminación.
	Fiesta
	Chilena c	on
	La Medialun	a:
	Exceso	de
	árboles	y
	follaje q	ue
	impiden u	na
	buena
	iluminación.
	República	de
	Zambia c	on
	Las Petunia	s:
	Plaza q	ue
	permite	el
	consumo	de
	alcohol	y
	drogas.
	Av El Bosq	ue
	de Santia	go
	con Repúbli	ca
	de Norueg	a:
	Plaza q	ue
	permite	el
	consumo	de
	alcohol	y
	drogas.
	San Pedro	de
	Atacama c	on
	Caletera S	an
	Martín:
	Bandejón	es
gestión policial	puntos
y no	críticos:
necesariamente	Jorge
de la ocurrencia	Inostroza c	on
misma del	Fiesta
fenómeno.	Chilena:
	Exceso	de
	tomado pa	ra
	consumo	de
	alcohol	y
	drogas	y
	algunos
	delitos	en
	pasarela.
	Las Zinni	as
	con	las
	Petunias:
	Plaza q	ue
	permite	el
	consumo	de
	alcohol	y
	drogas.
	Calle uno c	on
	Las Petunia	s:
	Plaza q	ue
	permite	el
	consumo	de
	alcohol	y
	drogas.
	Pargua c	on
	Los
	Avellanos:
	Plaza q	ue
	permite	el
	consumo	de
	alcohol	y
	drogas.

Tabla 16 (página 16 (ocr) (texto) · 59 filas)

			Pedro Aguirr	e
			Cerda co	n
			Del Pincoy	:
			Cancha	y
			área verd	e
			donde exist	e
			consumo d	e
			alcohol	y
			drogas.
			Presencia d	e	\|	5. C	omisión de	l
			puntos d	e	\|	Delito.	Mesa d	e
			venta d	e	\|	trabajo	conformad	a a
			drogas			partir	del Consej	o
			denunciados			Comun	al d	e
			por vecinos.			Seguri	dad Pública	y
						que	abordará l	as
						temáti	cas del Pla	n
						Comun	al d	e
						Seguri	dad Pública	.
						En ell	a participarán	:
						Policía	s, Minister	io
						Público	, Alcalde	y
						Directo	r d	e
						Seguri	dad.
			Déficit d	e	\|	6. Act	ualización d	el
			información			diagnós	tico comuna	l
			sobre l	a	\|	en mat	eria de droga	s
			problemática			y alcoh	ol 2017-2018	.
			de drogas e	n		7. E	laboración	y
			la comuna.			ejecuc	ión d	e
						Encues	ta Comuna	l
						sobre	Consumo d	e
						Drogas	y Alcohol.
			Falta d	e		8. Coor	dinación de	la
			coordinación			oficina	de SENDA e	n
			en terreno d	e		las	mesa	s
			la ofert	a		territor	iales segú	n
			pública e	n		metodo	logía de	la
			seguridad e	n		Agend	as Vecinal d	e
			materias d	e	\|	Seguri	dad y l	os
			prevención d	e	\|	Comité	s d	e
			drogas	y	\|	seguri	dad pública.
			alcohol.
						9.Mesa	de traba	jo
						RED	que coordin	a
						interse	ctorialmente	a
						diferen	tes unidade	s
						técnica	s municipale	s
						en la	temática d	e
						drogas.
Fuente	: Elaboración propia co	n datos de Sistemas SIED-SPD,	ECPS 2020 y		Di	rección	Comunal de
							Seguridad.
1. IDENT	IFICACIÓN Y CARAC	TERIZACIÓN DE NUEVOS	PROBLEMAS		Y	SUS	CAUSAS Y
COMP	ONENTES
Existen probl	emas de seguridad que p	ueden ser relevados en este ap	artado en fun	ci	ón	de la	incorporación
de enfoques y	el uso de metodologías	complementarias de priorización	.
Por ejemplo,	pudiera definirse como	un problema de seguridad la	existencia de		ci	ertos t	erritorios que
concentran un	a serie de delitos o inci	vilidades. A su vez pueden def	inirse proble	m	as	desde	poblaciones
vulnerables o	perfiles de infractores re	currentes, entre otros.
							16

Tabla 17 (página 17 (ocr) (texto) · 45 filas)

Figura	N*	1: Se	ctor con	alta concentrac	ión	de	Actividad Cri	minal y V	iol	encia en la C	om	una?
			Barrio	Residencial				Subestarion
			Barrio	Comarcal
										te
							Ae,"Sas :		A	jonía]
							Pasaje Las Annuertralr
							uenida Salvador A	llend y a
							- p
					Termina	l...
					de Buse	s
					Tronca	l
										A
El sector det	er	min	ado por	el perímetro	rep	res	enta a las	Unidad	es	Vecinales	N*	1, 3, 4, 5,
6, 7 y 8 del s	ec	tor	oriente	de la comuna	de	H	uechuraba.
Tabla N*	5:	Iden	tificación	y Caracterizac	ión d	e	Nuevos Prob	lemas y	Ca	usas y Compo	ne	ntes”
						Ca	usas o Fact	ores de
Problema						R	iesgo Común	mente		Component	es	a Partir del
Propósito par	a e	l	Cara	cterización			Vinculado	s al		Problema	Esp	ecífico de
Plan Comuna	l					P	roblema Esp	ecífico		Seguridad	y	sus Causas
							de Seguri	dad
Problema			El se	ctor analiza	do	-Dé	ficit en acci	ones de		1. Plan patrul	laj	e preventivo
Específico de			presenta,	para el a	ño	vig	ilancia y cont	rol en el		entre el Munic	ip	io y
Seguridad			2021, u	n total de 7	50	es	pacio público.			Carabineros,	a	ltamente
			delitos	seleccionad	os					visible en los	se	ctores que
Alto nivel		de	asociado	s a activid	ad					concentran e	l p	roblema.
actividad crimin	al	y	criminal	y violenci	a,
violencia en		el	correspo	ndiente	a	-	Limitaciones	en la		2. Comision	es	Técnicas de
sector oriente d	e	la	aproxima	damente,	un	re	spuesta del	Sistema		Seguridad Pú	bli	ca. Mesas de
comuna.			50,7% d	e estos delitos	en	de	justicia crimin	al.		trabajo conf	or	mada a partir
			la comun	a.						del Consejo		Comunal de
Propósito			La acti	vidad criminal	y	-In	suficientes	y/o		Seguridad	Púb	lica y que
			violencia	en este sect	or	in	eficaces med	idas de		abordará de	fo	rma técnica e
Contribuir		en	puede	desagregarse	en	pr	otección d	e las		interinstitucio	nal	, las
reducir el nive	l	de	los sigu	ientes tipos	de	víc	timas, que	permitan		temáticas de	l P	lan Comunal
actividad crimin	al	y	problema	s:		as	egurar una	eficaz		de Segurida	d	Pública. En
violencia en		el	1. Violen	cia intrafamilia	r y	ej	ecución y té	rmino de		ella partici	par	án: Policías,
$ El análisis se rea	liz	ó en	base a ca	sos policiales obt	enido	s d	el Centro de E	studios y	Aná	lisis del Delit	o d	e la SPD, sobre
polígonos defini	dos	a par	tir de un	a base de datos	produ	ci	da a través del	convenio	d	e colaboración	en	tre la SPD y el
Centro de Inves	ti	gación	Territori	al de la Unive	rsida	d A	dolfo Ibáñez	(contien	e	información d	e	caracterización
agregada para ca	da	uno	de los 5.1	44 sectores). En	base	a e	stas dos bases	de datos	se	construyen Ín	dic	es de criticidad
para cada tipo de	p	robl	ema analiz	ado. El polígono	no g	uar	da relación co	n division	es	administrativ	as	locales o con la
definición de bar	rio	s exi	stente en	la comuna. Esta	deli	mit	ación es por t	anto una	pr	opuesta analít	ica	que puede ser
ajustada por el m	uni	cipio	.
7 A modo general	,	se re	comienda	que ciertos com	pone	nte	s de la estrat	egia de i	nte	rvención prop	ues	ta se articulen
con el Programa	Ba	rrios	Prioritario	s de la SPD.
												17

Tabla 18 (página 18 (ocr) (texto) · 74 filas)

vulneraciones:	358 caso	s.	los procesos judiciale	s.	Ministerio Públic	o, Dirección
						otras
2. Actividad	crimin	al			de Seguridad	y
(aprehendidos	por ord	en	-Limitada capacidad	de	Direcciones o	Instituciones
judicial y ha	llazgo	de	atención y apo	yo	pertinentes a cad	a tema, con
vehículos): 232	casos.		psicológico y legal	a	foco en la pre	vención de
3. Homicidios	y Lesione	s:	víctimas de delitos en	el	delitos violentos	y factores
127 casos			sector.		de riesgo asociad	os.
1. Infracciones	a la ley	de
armas y dr	ogas:	20			3. Articulación	con el
casos.					Programa de	Apoyo a
4. Delitos se	xuales:	13			Víctimas.
casos.
			-Déficits	en	4. Plan de iden	tificación y
En cuanto al	lugar	de	dimensiones socia	les	derivación de ad	olescentes y
ocurrencia,	est	os	de los agresores.		jóvenes infrac	tores, en
problemas ocu	rren en	un			programas de	inserción
52,7% en	domicili	os	-Asociación con pa	res	social, con la	finalidad de
particulares y	un 42,	5%	antisociales por pa	rte	interrumpir pr	ácticas y
en la vía p	ública.	El	de victimarios (jóve	nes	carreras delic	tuales, en
66,8% de los	delitos q	ue	en condición	de	articulación con	el Programa
ocurren en	domicili	os	vulnerabilidad social).		Lazos de la Subs	ecretaría de
particulares c	orrespon	de			Prevención del	Delito y con
a casos de	violenc	ia			la Oficina Local d	e la Niñez.
intrafamiliar.
			-Déficit de capital soc	ial	5. Realización y	ejecución de
Los delitos ana	lizados	se	en las comunidad	es	Planes de tr	abajo para
concentran			afectadas por	el	Agendas Veci	nales de
especialmente	los lun	es	problema.		Seguridad y de	Comités de
(17,2%), vier	nes (16%	),			Seguridad Públic	a.
domingo (1	5,2%)	y	-Bajos niveles	de
miércoles (15	,1%) y	en	coproducción	de	6. Proyecto(s) de	prevención
horarios de 12	:00 a 23:	59	seguridad.		comunitaria que	promuevan
horas (68,1%).					el fortalecimiento	del Capital
					social y la copr	oducción de
El 29,7% de e	stos cas	os			seguridad.
corresponden		a
detenciones y	el 70,3%	a	-Presencia de facto	res	7. Proyectos e	iniciativas
denuncias.			de riesgo físic	os:	para reducir los	factores de
			espacios públicos	sin	riesgo situacional	es.
			mantención, presen	cia
			de sitios eriazos c	on	8.Proyectos	de
			bajo nivel	de	infraestructura	pública y
			iluminación (vial	y/o	recuperación d	e espacios
			peatonal) y existen	cia	públicos.
			de obstáculos visua	les
			y de tránsito q	ue
			dificultan la vigilan	cia
			natural.
			En el perímetro	se
			ubicaron los siguien	tes
			puntos críticos:
			Jorge Inostroza c	on
			Fiesta Chilena: Exce	so
			de árboles y follaje q	ue
			impiden una bue	na
			iluminación.
			Parque las mor	as:
			Problemas con el cie	rre
			perimetral al parque	las
			moras.
			Las Zinnias con	las
			Petunias: Plaza q	ue
			permite el consumo	de
			alcohol y drogas.
			Calle uno con L	as
			Petunias: Plaza q	ue
			permite el consumo	de
			alcohol y drogas.
			Pedro Aguirre Cer	da
			con Del Pincoy: Canc	ha
			y área verde don	de
			existe consumo	de
			alcohol y drogas.
						18

Tabla 19 (página 19 (ocr) (texto) · 63 filas)

						-Bajos	ni	veles	de \|	9 Campañ	a comunicac	io	nal
						conocimien	to	de	la \|	para pr	evenir de	lit	os,
						oferta p	ú	blica	en \|	conductas	de riesg	o	y
						seguridad.				generar c	oproducción		de
										seguridad.
										Fuente:	Elaboración p	rop	ia.
2. MATR	I	Z D	E PLANIFIC	A	CIÓN
La integrac	ión	de	propósitos,	c	omponen	tes y su c	o	mpleme	ntac	ión con	las activid	ad	es
necesarias	pa	ra	la producción		de cada u	no de los	c	ompone	ntes	constituy	e la matri	z d	el
plan y es e	l	ins	trumento ori	en	tador de	la impleme	n	tación	de	la política	de segur	id	ad
pública en	la	co	muna. El pl	a	n está c	onstituido	p	or el c	onju	nto de la	s matrice	s	de
planificació	n d	e c	ada propósito	,	orientado	a la inter	v	ención d	e un	problem	a específic	o	de
seguridad e	n	la c	omuna.
					Tabla N*6:	Matriz de pl	an	ificación
E			SN		e						Plazos d	e
Nivel			Descripci	ó	n del objeti	vo		Resp	onsa	ble	ejecució	n
Fin		La	comuna de Hu	e	churaba di	sminuye su
		nivel	de delitos, i	nc	ivilidades	y violencias
		dura	nte el período	de	ejecución d	el plan.
Propósito 1		Cont	ribuir en la red	u	cción del n	ivel de robo
		con	violencia o int	im	idación en	la comuna,
		come	tido por ho	mb	res adol	escentes y
		jóve	nes.
Componente	\|	Plan	de vigilanci	a	policial y	municipal
1		foca	lizado en secto	re	s y horario	s de mayor
		ries	go.
Actividades		1.	Análisis mensu	al	para de	tección de	\|	Dirección	Com	unal de	Cada me	s
			puntos y horari	os	críticos en	comisión de	\|	Segurida	d Púb	lica.	durante l	a
			delitos, en coor	di	nación con	información	\|	Carabine	ros d	e Chile. \|	vigencia del	Pl	an
			entregada po	r	sesión	STOP de					Comunal
			Carabineros.
		2.	Acuerdo entre	D	irección de	Seguridad	\|	Dirección	Com	unal de	Cada me	s
			Pública y 54% C	om	isaría de	Huechuraba	\|	Segurida	d Púb	lica	durante l	a
			para focalizació	n	de patrullaj	e preventivo					vigencia del	Pl	an
			mixto (Patrullaj	e	Preventivo	en conjunto					Comunal
			con Carabinero	s)	integrand	o puntos y
			horarios críticos	e	n el sector	de Américo
			Vespucio, y		otras	zonas de
			concentración d	e	delitos de l	a comuna.
		3.	Ejecución de pa	tr	ullaje Mixto.			Dirección	Com	unal de	Cada me	s
								Segurida	d Púb	lica.	durante l	a
								Carabine	ros d	e Chile. \|	vigencia del	Pl	an
											Comunal
		4.	Monitoreo me	n	sual del	patrullaje	\|	Dirección	Com	unal de	Cada me	s
			preventivo y mod	a	lidad mixta	.		Segurida	d Púb	lica	durante l	a
											vigencia del	Pl	an
											Comunal
		5.	Elaboración de		informe se	mestral de	\|	Dirección	Com	unal de \| M	es 1 y 7		de
			análisis de l	ab	or y res	ultados del	\|	Segurida	d Púb	lica c	ada año du	ran	te
			patrullaje preven	ti	vo.					l	a vigencia	d	el
										P	lan Comuna	l
Componente	\|	Sis	tema de cámara	s	de televigil	ancia
2
Actividades	\|	1.	Monitoreo 24	/7	del s	istema de	\|	Dirección	Com	unal de	Labor
			televigilancia m	un	icipal, con	énfasis en	\|	Segurida	d Púb	lica	permanen	te
			focos de conc	e	ntración d	e delitos y					durante l	a
			problemas de	se	guridad qu	e coinciden					vigencia del	Pl	an
			con puntos de	cá	mara en ho	rario diurno					Comunal, c	on
			y nocturno								actualizaci	ón
											mensual de f	oc	os
	2	.	Coordinación	c	on las po	licias y el	\|	Dirección	Com	unal de	Labor
			Patrullaje Prev	en	tivo en sit	uaciones de	\|	Segurida	d Púb	lica	permanen	te
			flagrancia.								durante l	a
											vigencia del	Pl	an

Tabla 20 (página 20 (ocr) (texto) · 72 filas)

3	.	Ej	ecución de prot	ocolo de	respuesta a		Dirección Comunal	de		Labor
		las	solicitudes de	imágene	s tanto de	\|	Seguridad Pública			permanente
		suj	etos, policías y	Ministerio	Público.					durante la
										vigencia del Pla	n
										Comunal
4	.	Aná	lisis semestr	al de	delitos y	\|	Dirección Comunal	de		Mes 1 y 7 de
		pr	oblemas de seg	uridad en	el espacio		Seguridad Pública			cada año durant	e
		púb	lico, para ac	tualizar	cartera de					la vigencia del
		pr	oyectos de ampl	iación del	sistema de					Plan Comunal
		tel	evigilancia
Componente \|	Com	isi	ones Técnicas	de Segurid	ad Pública.
3	Mes	as	de trabajo co	nformada	a partir del
	Con	sej	o Comunal de	Seguridad	Pública y
	que		abordará de	forma	técnica e
	inte	rins	titucional, las	temáticas	del Plan
	Com	un	al de Segurid	ad Públic	a. En ella
	part	ici	parán: Policías,	Ministeri	o Público,
	Dire	cci	ón de Segurida	d y otras	Direcciones
	o In	sti	tuciones pertine	ntes a cad	a tema, con
	foco	en	delitos violento	s y factore	s de riesgo
	asoc	iad	os.
Actividades	1. P	res	entación de	propue	stas de	\|	Dirección Comunal	de	\|	Enero 2024
	c	omi	siones a im	plementar	para su	\|	Seguridad Pública
	v	ali	dación en Conse	jo Comuna	l
	2. C	on	formación d	e comis	iones y	\|	Dirección Comunal	de	\|	Marzo 2024
	e	lab	oración de objet	ivos y plan	de trabajo	\|	Seguridad Pública
	3.P	rog	ramación de Se	siones Te	máticas del	\|	Dirección Comunal	de	\|	Junio a Diciembr	e
	C	ons	ejo Comunal	de Segur	idad, para	\|	Seguridad Pública			2024
	p	res	entar avances	y resultad	os de cada
	c	omi	sión
	4. E	val	uación Comisio	nes y plan	ificación de	\|	Dirección Comunal	de	\|	Diciembre 2024
	o	bje	tivos y plan de t	rabajo 202	4		Seguridad Pública
Componente \|	Plan	d	e articulación de	l Program	a de Apoyo
4	a V	íc	timas con Un	idades té	cnicas del
	muni	cip	io.
Actividades	1.	Det	ección de ca	sos de v	íctimas de	\|	Dirección Comunal	de	\|	Labor
		del	itos violentos.				Seguridad Pública.			permanente
							Programa Apoyo	a	\|	durante	la
							Víctimas.			vigencia del Pla	n
										Comunal
	2.	Der	ivación de caso	s al prog	rama Apoyo	\|	Dirección Comunal	de	\|	Labor
		a V	íctimas.				Seguridad Pública.			permanente
							Programa Apoyo	a	\|	durante	la
							Víctimas.			vigencia del Pla	n
										Comunal
	3.	Seg	uimiento y	monitore	o de la	\|	Dirección Comunal	de	\|	Labor
		int	ervención de lo	s casos d	erivados al	\|	Seguridad Pública.			permanente
		pro	grama Apa	oyo Víctimas.			Programa Apoyo	al\|		durante	la
							Víctimas.			vigencia del Pla	n
										Comunal
Componente \|	Cam	pa	ñas comunicaci	onales par	a aumentar
Ó	la c	onc	iencia sobre r	obos con	violencia oO
	inti	mid	ación y otros	delitos vi	olentos en
	luga	res	específicos y	promover	conductas
	de a	uto	cuidado.
Actividades	1.	Aná	lisis de neces	idades de	campañas	\|	Dirección	de	\|	Mes 1 de cad	a
		com	unicacionales,	considera	ndo delitos		Seguridad Pública			año durante	la
		pri	orizados, eme	rgentes	e hitos					vigencia del plan
		rel	evantes del año.
	1.	Pla	nificación de	agenda	anual de	\|	Dirección	de	\|	Mes 2 de cad	a
		ca	mpañas a realiza	r.			Comunicaciones.			año durante	la
	\|									vigencia del plan
	.	Dis	eño y Visación	de mater	iales para		Dirección	de		Mes 3 a 11 d	e
		cam	pañas.				Seguridad Pública			cada año durant	e
										la vigencia d	el
										plan
	4.	Lan	zamiento de ca	mpañas y	distribución		Dirección	de		Mes 4 a 12 d	e
		del	material, por	medios	digitales a		Seguridad Pública.			cada año durant	e
		tra	vés de las plat	aformas de	l municipio		Dirección	de		la vigencia d	el
		(Fa	cebook e In	stagram)	y entrega		Comunicaciones.			plan.
		pre	sencial de f	olletería	en puntos
		crít	icos.
											20

Tabla 21 (página 21 (ocr) (texto) · 68 filas)

Componente \|	Com	isión técnica para la articul	ación de la
6		oferta local para NNA en si	tuación de
		vulnerabilidad involucrados en	robos con
		violencia e intimidación o ex	puestos a
		factores de riesgo con	foco en
		prevención, detección d	e casos
		complejos y derivación a inter	vención.
Actividades	1.	Conformación de Comisión	Técnica y \|	Dirección	de	\|	Primer	semestre
		diagnóstico de situación de	NNA en la \|	Seguridad Pública.			2023
		comuna.		Dirección	de
				Integración.
				Oficina Municipal	de
				Inserción Laboral.
				Programa Apoyo	a
				Víctimas.
				Programa Lazos.
	2.	Catastro de oferta públy ipr	ca ivada local \|	Dirección	de	\|	Primer	semestre
		para NNA en situación de vuln	erabilidad \|	Seguridad Pública.			2023
				Dirección	de
				Integración.
				Oficina Municipal	de
				Inserción Laboral.
				Programa Apoyo	a
				Víctimas.
				Programa Lazos.
	3.	Plan de acciones de	oferta de \|	Dirección	de	\|	Primer	semestre
		prevención y reinserción,	definición \|	Seguridad Pública.			2023
		metas e indicadores, identif	icación de \|	Dirección	de
		casos, derivación de casos.		Integración.
				Oficina Municipal	de
				Inserción Laboral.
				Programa Apoyo	a
				Víctimas.
				Programa Lazos.
	4.	Monitoreo y evaluación de la	s acciones \|	Dirección	de	\|	Junio a	Diciembre
		en prevención y reinserción.		Seguridad Pública.			2023
Componente \|	Pro	yectos e iniciativas para r	educir los
y		factores de riesgo situacionale	s.
Actividades	1.	Análisis de información para	identificar \|	Dirección	de		Mes 1	de cada
		necesidades prioritarias de	prevención \|	Seguridad Pública.			año du	rante la
		situacional.					vigencia	del plan.
	2.	Elaboración de cartera de	proyectos \|	Dirección	de	\|	Mes 2	y 3 de
		anual		Seguridad Pública.			cada añ	o durante
							la vige	ncia del
							plan.
	3.	Postulación a fondos concursa	bles	Dirección	de	\|	Mes 3	a 10 de
				Seguridad Pública.			cada añ	o durante
							la vige	ncia del
							plan seg	ún oferta
							de fondo	s
	4.	Coordinación con direcciones	de Aseo y \|	Dirección	de	\|	Mes 2	a 12 de
		Ornato, Obras Munici	pales y \|	Seguridad Pública.			cada añ	o durante
		Operaciones, la mante	nción y \|	DAO			la vige	ncia del
		mejoramiento de espacios	públicos \|	DOM			plan
		focalizados		Operaciones.
Componente \|	Ca	mpaña — Comunicacional	para la
8		importancia de las denuncias	en temas
		de seguridad.
Actividades	1.	Análisis de necesidades de	campañas \|	Dirección	de	\|	Mes 1	de cada
		comunicacionales, considera	ndo zonas \|	Seguridad Pública			año du	rante la
		con mayor cifra negra e hitos	relevantes				vigencia	del plan
		del año.
	2.	Planificación de agenda	anual de \|	Dirección	de	\|	Mes 2	de cada
		campañas a realizar.		Comunicaciones.			año du	rante la
							vigencia	del plan
	3.	Diseño y Visación de mater	iales para \|	Dirección	de	\|	Mes 3	a 11 de
		campañas.		Seguridad Pública			cada añ	o durante
							la vige	ncia del
							plan

Tabla 22 (página 22 (ocr) (texto) · 69 filas)

		4. Lanzamient	o de	campañas y distribución	\|	Dirección	de \|	Mes 4 a	12 d	e
		del materia	l, p	or medios digitales a	\|	Seguridad Pública.		cada año d	urant	e
		través de l	as pl	ataformas del municipio	\|	Dirección	de	\|la vigenci	a d	el
		(Facebook	e	Instagram) y entrega	\|	Comunicaciones.		plan
		presencial	de	folletería en puntos
		críticos.
Componente	\|	Acciones en	mate	ria de seguridad en
9		coordinació	n con	entidades privadas con
		foco en el	eje	Américo Vespucio y
		Ciudad Empr	esar	ial
Actividades		1. Diagnóstico	de	problemas de seguridad	\|	Dirección	de \|	Febrero 202	3
		Eje Améri	co	Vespucio / Ciudad	\|	Seguridad Pública.
		Empresarial
		2. Catastro de	acto	res privados relevantes	\|	Dirección	de \|	Marzo 2023
		Eje Améri	co	Vespucio / Ciudad	\|	Seguridad Pública.
		Empresarial
		3. Gestiones	para	constituir mesa de	\|	Dirección	de \|	Mayo 2023
		trabajo públ	ico-p	rivada para materias de	\|	Seguridad Pública.
		seguridad.
		4. Desarrollo	de c	artera de proyectos o	\|	Dirección	de \|	Julio		a
		iniciativas	públi	co-privadas en materia	\|	Seguridad Pública.		Septiembre	2023
		de segurida	d.
		5. Monitoreo y	Eva	luación de las acciones	\|	Dirección	de \|	Septiembre		a
		e iniciativas	impl	ementadas.		Seguridad Pública.		Diciembre 2	023
Nivel		Descr	ipció	n del objetivo		Responsable		Plazos	de
								ejecuci	ón
Fin		La comuna de	Hue	churaba disminuye su
		nivel de delito	s, in	civilidades y violencias
		durante el perí	odo d	e ejecución del plan.
Propósito 2		Contribuir en	la r	educción del nivel de
		violencia intraf	amilia	r contra la mujer en la
		comuna, comet	ida	por hombres jóvenes y
		adultos.
Componente	\|	Campaña infor	mativ	a focalizada en mujeres,
1		orientado a ¡)	preve	nción y reconocimiento
		de conductas	de v	iolencia intrafamiliar, ii)
		procedimiento	de	denuncia, li) servicios
		disponibles par	a la	atención y protección a
		víctimas y iv)	cat	álogo de penas para
		agresores.
Actividades		1.Análisis de	nece	sidades de campañas	\|	Dirección	de \|	Mes 1 de	cad	a
		comunicacion	ales,	considerando zonas	\|	Seguridad Pública		año duran	te	la
		con mayor in	ciden	cia de VIF, cifra negra,				vigencia del	plan
		factores de r	iesgo	e hitos relevantes del
		año.
		2.Planificación	de	agenda anual de	\|	Dirección	de \|	Mes 2 de	cad	a
		campañas a r	ealiza	r.		Comunicaciones.		año duran	te	la
								vigencia del	plan
		3.Diseño y Vi	sació	n de materiales para	\|	Dirección	de \|	Mes 3 a	11 d	e
		campañas.				Seguridad Pública		cada año d	urant	e
								la vigenci	a d	el
								plan
		4. Lanzamiento	de c	ampañas y distribución	\|	Dirección	de \|	Mes 4 a	12 d	e
		del material,	por m	edios digitales a través	\|	Seguridad Pública.		cada año d	urant	e
		de las p	lataf	ormas del municipio	\|	Dirección	de \|	la vigenci	a d	el
		(Facebook	e I	nstagram) y entrega	\|	Comunicaciones.		plan
		presencial de	folle	tería en puntos críticos.
		5.Actividades	prese	nciales focalizadas de	\|	Dirección	de \|	Mes 1 de	cad	a
		difuy spr	ió omoci	nón de denuncia de VIF y	\|	Seguridad Pública		año duran	te	la
		oferta pública	para	víctimas				vigencia del	plan
Componente	\|	Talleres en tem	as d	e Violencia Intrafamiliar
a		focalizados en	muje	res y vecinos, para la
		transmisión de	info	rmación y herramientas
		técnicas en pre	venci	ón.
Actividades		1.Análisis de	infor	mación del año anterior	\|	Dirección	de \|	Mes 1 de	cad	a
		para focaliza	r sec	tores donde realizar los		Seguridad Pública.		año duran	te	la
		talleres, y las	nec	esidades específicas de		Oficina Integral de	la	vigencia del	plan
		cada uno.				Mujer, Género	y
						Violencia Intrafamili	ar.
										22

Tabla 23 (página 23 (ocr) (texto) · 63 filas)

2.	Desarrollo de dinámi	cas y c	ontenidos de		Dirección		de		Mes 2	y 3 de
	los talleres, consi	stentes	con las		Seguridad Públic	a.			cada año	durante
	necesidades de cad	a secto	r focalizado,	\|	Oficina Integral	de	la	\|	la vigen	cia del
	metas e indicadores d	e cada	uno.		Mujer, Género		y \|		plan
					Violencia Intrafam	ili	ar.
3.	Difusión e inscripción	en talle	res		Dirección		de	\|	Mes 4	de cada
					Seguridad Públic	a.			año dur	ante la
					Oficina Integral	de	la		vigencia	del plan
					Mujer, Género		y
					Violencia Intrafam	ili	ar.
4.	Ejecución de talleres				Dirección		de	\|	Mes 5	a 10 de
					Seguridad Públic	a.			cada año	durante
					Oficina Integral	de	la	\|	la vigen	cia del
					Mujer, Género		y \|		plan
					Violencia Intrafam	ili	ar.
5.	Monitoreo y evaluac	ión de l	os talleres		Dirección		de	\|	Mes 6 a	de cada
					Seguridad Públic	a.			año dur	ante la
									vigencia	del plan
Componente C	omisión del Delito.	Mesa	de trabajo
3 c	onformada a partir de	l Conse	jo Comunal
d	e Seguridad Pública	y que a	bordará las
t	emáticas del Plan Com	unal d	e Seguridad
P	ública. En ella par	ticipará	n: Policías,
M	inisterio Público, Alc	alde y	Director de
S	eguridad.
Actividades 1.	Coordinación y art	iculació	n entre la	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
	Oficina Integral de	la Mujer	, Género y	\|	Seguridad Públic	a.			2023
	Violencia Intrafamiliar	, con	el Ministerio	\|	Carabineros.
	Público, Carabiner	os y	Patrullaje	\|	Ministerio Público	.
	Preventivo, para revis	ión de	cumplimiento
	de medidas.
2.	Elaboración de plan d	e trabaj	o.		Dirección		de	\|	Primer	semestre
					Seguridad Públic	a.			2023
3.	Monitoreo y siste	matizac	ión de la	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
	información.				Seguridad Públic	a.			2023
Componente \| Pl	an de articulación d	e la of	erta local en
4 in	tervención psicosoci	al c	on mujeres
ví	ctimas de violencia	para	asegurar el
ac	ceso a atención por	medio	de la gestión
de	casos.
Actividades \|1.	Coordinación con Of	icina I	ntegral de la	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
	Mujer, Género y Vi	olencia	Intrafamiliar,	\|	Seguridad Públic	a.			2023
	Dirección de Segu	ridad,	Oficina de	\|	Oficina Integral	de	la
	Protección de Derecho	s.			Mujer, Género		y
					Violencia Intrafam	ili	ar.
					Dirección		de
					Seguridad.
					Oficina de Prote	cci	ón
					de Derechos.
2.	Elaboración y/o revis	ión de	protocolo de	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
	acción.				Seguridad Públic	a.			2023
					Oficina Integral	de	la
					Mujer, Género		y
					Violencia Intrafam	ili	ar.
					Oficina de Protec	-ci	ón
					de Derechos.
3.	Derivaciones de	casos	a la red	\|	Oficina Integral	de	la	\|	Cada	mes
	municipal.				Mujer, Género		y	\|\|	durante	la
					Violencia Intrafam	ili	ar.		vigencia	del Plan
									Comunal
4.	Monitoreo de los ing	resos y	derivaciones		Dirección		de		Cada	mes
	asociados a la eje	cución	del plan de		Seguridad Públic	a.			durante	la
	articulación.								vigencia	del Plan
									Comunal

Tabla 24 (página 24 (ocr) (texto) · 67 filas)

Componente	\|	Articulación en	tre Oficina In	tegral de la
5		Mujer, Género	y Violencia Intr	afamiliar, con
		la metodología	de trabajo ter	ritorial de la
		Dirección de Se	guridad Pública	Comunal de
		Agendas Vecin	ales de Seguri	dad (AVS) y
		Comités de Seg	uridad. Trabaj	o enfocado al
		fortalecimiento	del capital soc	ial y control
		social informal	a nivel barria	l, a fin de
		promover la den	uncia y aumen	tar las redes
		de auxilio y a	poyo para las	víctimas de
		violencia intrafam	iliar.
Actividades		1. Detección de	necesidades e	n materia de	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
		Violencia Intr	afamiliar en AVS	y Comités.		Seguridad	Públi	ca	\|	durante	la
						Comunal.				vigencia	del Plan
										Comunal
		2.Planificación	y elaboración	de acciones	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
		preventivas	en materia	de Violencia	\|	Seguridad	Públi	ca	\|	2023
		Intrafamiliar p	ara AVS y Comi	tés		Comunal.	Ofici	na
						Integral de	la Muje	r,
						Género y	Violenc	ia
						Intrafamiliar.
		3.Ejecución de	acciones pr	eventivas en	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
		temas de Viol	encia Intrafamil	iar para AVS	\|	Seguridad	Públi	ca	\|	2023
		y Comités.				Comunal.	Ofici	na
						Integral de	la Muje	r,
						Género y	Violenc	ia
						Intrafamiliar.
		4.Monitoreo de	la ejecución de	acciones en	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
		AVS y Comité	s de Seguridad.			Seguridad Pú	blica.			2023
Componente	\|	Plan de Patrulla	je Preventivo y	Carabineros
6		para monitoreo	de casos VIF	judicializados
		en la comuna
Actividades		1. Coordinació	n de Dir	ección de	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
		Seguridad,	Carabineros	y Oficina	\|	Seguridad.				de ca	da año
		Integral de l	a Mujer, Géner	o y Violencia						mientras	dura el
		Intrafamiliar.								plan
		2. Elaboración	y/o revisión de	protocolo de	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
		atención.				Seguridad.				de ca	da año
										mientras	dura el
										plan
		3. Establecimie	nto de rutas de	monitoreo.		Oficina Integ	ral de	la	\|	Primer	semestre
						Mujer, Gé	nero	y	\|	de ca	da año
						Violencia Int	rafamili	ar.	\|	mientras	dura el
										plan
		4. Monitoreo d	e la ejecución	de rutas y	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestre
		acciones coo	rdinadas			Seguridad.				de ca	da año
										mientras	dura el
										plan
Componente		Proyecto de	“Botones de	Pánico” para
7		víctimas de	Violencia Intraf	amiliar
Actividades		1. Detección	de casos crí	ticos en la	\|	Oficina Integ	ral de	la	\|	Cada	mes
		comuna par	a la ejecución d	el proyecto.		Mujer, Gé	nero	y	\|	mientras	dura el
						Violencia Intr	afamili	ar.	\|	plan
		2. Elaboración	de protocolo de	acción.		Dirección		de	\|	Primer	semestre
						Seguridad.	Ofici	na	\|	2022
						Integral de	la Muje	r,
						Género y	Violenc	ia
						Intrafamiliar.
		3. Ente im	rega plementación d	el sistema.		Dirección		de	\|	Primer	semestre
						Seguridad.	Ofici	na	\|	2022
						Integral de	la Muje	r,
						Género y	Violenc	ia
						Intrafamiliar.
		4. Monity	oreo evaluación del	proyecto.		Dirección		de	\|	Cada	mes
						Seguridad Pú	blica.			mientras	dura el
										proyecto.
Componente	\|	Plan de Apoyo	para ingreso d	e mujeres al
8		programa de Vio	lencia Intrafami	liar

Tabla 25 (página 25 (ocr) (texto) · 69 filas)

Actividades		1.	Detec	ción de caso	s que req	uieran apoyo	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			para	la asistenc	ia al p	rograma de	\|	Seguridad.				mientras dur	a el
			Violen	cia Intrafamil	iar.							proyecto.
		2.	Visita	de casos	que requ	ieren apoyo	\|	Oficina Integr	al de	la	\|	Cada	mes
			para	la asistenc	ia al p	rograma de	\|	Mujer, Gén	ero	y \|		mientras dur	a el
			Violen	cia Intrafamil	iar.			Violencia Intr	afamili	ar.	\|	proyecto.
		3.	Ejecu	ción de acc	iones pa	ra apoyar el	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			proce	so y la	participa	ción en el	\|	Seguridad.				mientras dur	a el
			progr	ama de Viole	ncia Intra	familiar.		DIDECO.				proyecto.
		4.	Monit	oreo de la e	jecución	del apoyo a	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			mujer	es para el p	rograma	de Violencia	\|	Seguridad.				mientras dur	a el
			Intrafa	miliar.								proyecto.
Componente	\|	Arti	culaci	ón de dis	positivos	locales de
9		inte	rvenc	ión para agr	esores,	enfocados al
		trat	amien	to del con	sumo d	e alcohol y
		drog	as.
Actividades		1. C	oordi	nación ent	re Di	rección de	\|	Dirección		de	\|	Primer seme	stre
		S	egurid	ad, Oficina	Integral	de la Mujer,	\|	Seguridad Pú	blica.			2023.
		G	énero	y Viole	ncia In	trafamiliar y	\|	Dirección de	Salud.
		D	irecci	ón de Salud	para la	detección de	\|	Oficina Integ	ral de	la
		c	asos	VIF con agr	esores c	on problemas	\|	Mujer, Gén	ero	y
		d	e con	sumo de dro	gas y alco	hol.		Violencia Intr	afamili	ar.
		2.D	erivac	ión de vic	timario	de VIF con	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
		p	roble	mas de co	nsumo d	e drogas y	\|	Seguridad Pú	blica.			mientras dur	a el
		al	cohol.					Dirección de	Salud			plan, en caso	que
												se registre c	asos
												para	ser
												derivados.
		3.M	onitor	eo y segui	miento d	e casos VIF	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
		d	eriva	dos a la Direc	ción de S	alud.		Seguridad Pú	blica.			mientras dur	a el
												plan
Componente	\|	Coo	rdinac	ión y gest	ión de	oferta local
10		edu	cacion	al y capac	itación	laboral para
		muj	eres v	íctimas de V	IF
Actividades		1.	Coord	inación e	ntre Di	rección de	\|	Dirección		de	\|	Primer seme	stre
			Segur	idad, Ofic	ina Mu	nicipal de	\|	Seguridad				2023
			Inserc	ión Laboral	(OMIL),	y la Oficina	\|	Dirección		de
			Integr	al de la Muje	r, Géner	o y Violencia	\|	educación.
			Intraf	amiliar para	la detecc	ión de casos	\|	Oficina Integ	ral de	la
			VIF c	on dependenc	ia econó	mica.		Mujer, Gén	ero	y
								Violencia Intr	afamili	ar.
								OMIL
		2.	Deriv	ación de	casos	VIF con		\|Oficina Integ	ral de	la	\|	Cada	mes
			depen	dencia eco	nómica	al programa	\|	Mujer, Gén	ero	y	\|	mientras dur	a el
			Mujer	Emprende.				Violencia Intr	afamili	ar.	\|	plan, en caso	que
												se registre c	asos
												para	ser
												derivados.
		3.	Monit	oreo de	casos d	erivados al	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			progr	ama "Mujer E	mprende”	.		Seguridad.				mientras dur	a el
								Oficina Integr	al de	la	\|	plan, en caso	que
								Mujer, Gén	ero	y	\|	se registre c	asos
								Violencia Intr	afamilia	r.	\|	para	ser
								OMIL.				derivados.
Nivel				Descripción	del obje	tivo		Respons	able			Plazos de
												ejecución
Fin		La	comu	na de Huec	huraba	disminuye su
		nive	l de	delitos, inci	vilidades	y violencias
		dur	ante e	l período de	ejecución	del plan.
Propósito 3		Cont	ribuir	en la re	ducción	del nivel de
		infr	accion	es a la ley d	e drogas	en la comuna
		com	etida	s por hombre	s jóvenes	y adultos.
Componente	\|	Pla	n de	patrullaje p	reventivo	municipal y
1		poli	cial q	ue refuerce	la vigil	ancia de los
		sect	ores	afectados p	or esta	problemática,
		con	foco	en la dete	cción del	consumo y
		micr	otráfi	co de drogas	.
Actividades		1.	Detec	ción de pun	tos prob	lemáticos de	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			venta	y consumo d	e drogas			Seguridad Pú	blica.			mientras dur	a el
												plan.

Tabla 26 (página 26 (ocr) (texto) · 68 filas)

	2.	Focalización del patrulla	je preventivo por	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		medio de instrumentos d	e gestión.		Seguridad Pública.			mientras	dura el
					Carabineros de Chil	e.	\|	plan.
	3.	Monitoreo de las accio	nes de patrullaje	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		preventivo.			Seguridad Pública.			mientras	dura el
								plan.
	4.	Sistematización de la	información y	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		derivación al Programa	Microtráfico O de	\|	Seguridad Pública.			mientras	dura el
		la PDI.						plan.
Componente \|	Acc	iones de difusión y	promoción del
2	pro	grama Denuncia Seguro.
Actividades	1.	Coordinación entre	Dirección de	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		Seguridad Pública, ofic	ina de SENDA-	\|	Seguridad Pública.			mientras	dura el
		OCP y programa Denunc	ia Seguro.		SENDA-OCP			plan.
	2.	Elaboración y visación	de material para	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		campaña comunicaciona	l		Seguridad Pública			mientras	dura el
					SENDA-OCP			plan.
	3.	Planificación de campa	ña. (Campaña	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		con focalización a hom	bres jóvenes y	\|	Seguridad Pública			mientras	dura el
		adultos).			SENDA-OCP			plan.
	4.	Lanzamiento de campa	ña y distribución	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		del material, por med	ios digitales a	\|	Seguridad Pública.			mientras	dura el
		través de las plataform	as del municipio	\|	Dirección	de	\|	plan.
		(Facebook e Instagr	am) y entrega	\|	Comunicaciones.
		presencial de folletería	en el espacio	\|	SENDA-OCP.
		público.
Componente \|	Pla	n de trabajo entre l	a Dirección de
3	Seg	uridad Pública y la ofi	cina de SENDA-
	OC	P , para el desarrollo	de campañas y
	tall	eres de prevención de	l consumo de
	dro	gas y, derivación de cas	os que registran
	este	tipo de problemática.
Actividades	1.	Levantamiento de	información y	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		coordinación con SEND	A		Seguridad Pública.			mientras	dura el
					SENDA			plan.
	2.	Elaboración y visación	de material para	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		campaña comunicaciona	l		Seguridad Pública			mientras	dura el
					SENDA			plan.
	3.	Planificación de campa	ña. (Campaña	\|	Dirección	de	\|	Inicio d	e cada
		con focalización en	jóvenes de la	\|	Seguridad Pública.			año mien	tras dura
		comuna)						el plan.
	4.	Lanzamiento de campa	ña y distribución	\|	Dirección	de	\|	Primer	semestre
		del material, por med	ios digitales a	\|	Seguridad Pública.			2023
		través de las plataform	as del municipio	\|	Dirección	de
		(Facebook e Instagr	am) y entrega	\|	Comunicaciones.
		presencial de	folletería en
		establecimientos educa	cionales de la
		comuna.
	5.	Detección de	establecimientos	\|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio d	e cada
		educacionales para	talleres de	\|	Prevención.			año mien	tras dura
		prevención.			SENDA			el plan.
	6.	Elaboración de material	y ejecución de	\|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio d	e cada
		talleres en	establecimientos	\|	Prevención.			año mien	tras dura
		educacionales.			SENDA			el plan.
	7.	Detección de empresa	s privadas para	\|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio d	e cada
		talleres de prevención.			Prevención.			año mien	tras dura
					SENDA			el plan.
	8.	Elaboración de material	y ejecución de	\|	Oficina Comunal	de	\|	Primer	semestre
		talleres en empresas.			Prevención.			2023
					SENDA
	9.	Detección de casos con	problemática de	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		consumo.			Seguridad Pública.			mientras	dura el
					SENDA-OCP.			plan.
	10.	Derivación de casos pro	blemáticos.		SENDA-OCP.			Cada	mes
					Dirección de Salud.			mientras	dura el
								plan.
	11.	Monitoreo de la derivaci	ón de casos.		Dirección	de	\|	Cada	mes
					Seguridad Pública.			mientras	dura el
					SENDA-OCP.			plan.

Tabla 27 (página 27 (ocr) (texto) · 72 filas)

Componente \|	Pr	oyectos e ini	ciativas par	a reducir los
4	fa	ctores de riesgo	situacionale	s.
Actividades	\|1.	Detección de p	untos crític	os de consumo	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		y venta de drog	as			Seguridad			mientras	dura	el
						SENDA			plan.
	2.	Visitas a terren	o y aplicaci	ón de marchas	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		exploratorias.				Seguridad			mientras	dura	el
									plan.
	3.	Elaboración de	proyectos s	ituacionales.		Dirección	de	\|	Inicio de	cad	a
						Seguridad.			año mient	ras dur	a
									el plan.
	4.	Postulación a f	ondos para	la ejecución de	\|	Dirección	de	\|	Inicio de	cad	a
		proyectos situac	ionales.			Seguridad.			año mient	ras dur	a
						Dirección de	Obras	\|	el plan.
						Municipales.
	5.	Coordinación c	on direccio	nes de Aseo y	\|	Dirección Comun	al de	\|	Cada	me	s
		Ornato, Obras M	unicipales	y Operaciones,	\|	Seguridad Públi	ca		mientras	dura	el
		para la limpieza	y retiro de	material en el					plan.
		espacio público.
Componente \|	Co	misión del D	elito. Mes	a de trabajo
5	co	nformada a par	tir del Con	sejo Comunal
	de	Seguridad Pú	blica y qu	e abordará las
	te	máticas del Pla	n Comunal	de Seguridad
	Pú	blica. En ell	a participa	rán: Policías,
	Mi	nisterio Público	, Alcalde	y Director de
	Se	guridad.
Actividades	\|1.	Constitución de	la mesa de	trabajo.		Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
						Seguridad.			2023
						Ministerio Públic	o.
						Carabineros.
						PDI.
						Alcalde.
	2.	Elaboración de	plan de trab	ajo		Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
						Seguridad.			2023
						Ministerio Públic	o.
						Carabineros.
						PDI.
						Alcalde.
	3.	Monitoreo de la	s acciones	comprometidas	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
		en la mesa de t	rabajo.			Seguridad.			2023
						Ministerio Públic	o.
						Carabineros.
						PDI.
						Alcalde.
Componente \|	Ac	tualización del	diagnóstic	o comunal en
6	ma	teria de drogas	y alcohol 2	017-2018.
Actividades	1.	Revisión de dia	gnóstico 20	17-2018		Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
						Seguridad.			2023
						SENDA.
	2.	Elaboración	de metod	ología para	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
		diagnóstico.				Seguridad.			2023
						SENDA.
	3.	Levantamiento	de infor	mación y trabajo en	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
		terreno.				Seguridad.			2023
						SENDA.
	4 E	laboración i	nforme d	e diagnóstico	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
		comunal en mat	eria de dro	gas y alcohol.		Seguridad.			2023
						SENDA.
Componente	\| En	cuesta Comun	al sobre	Consumo de
7	Dr	ogas y Alcohol.
	1.	Revisión de med	iciones en	la materia.		Dirección	de	\|	Segundo
						Seguridad.			semestre	2022
						SENDA.
	2.	Elaboración de	instrumento	de medición		Dirección	de	\|	Segundo
						Seguridad.			semestre	2022
						SENDA.
	3.	Elaboración	de metod	ología para	\|	Dirección	de	\|	Segundo
		diagnóstico.				Seguridad.			semestre	2022
						SENDA.
	4.	Levantamiento	de infor	mación y trabajo en	\|	Dirección	de	\|	Segundo
		terreno.				Seguridad.			semestre	2022
						SENDA.
											21

Tabla 28 (página 28 (ocr) (texto) · 70 filas)

5	. Elaboración i	nforme	de Encuesta	\|	Dirección	de	\|	Segundo
	Comunal sobre	Consumo	de drogas y	\|	Seguridad.			semestre 202	2
	alcohol.				SENDA.
Componente \|	Coordinación de la	oficina d	e SENDA-OCP
8	en las mesas	territo	riales según
	metodología de	Agendas	Vecinales de
	Seguridad (AVS)	y Comités	de Seguridad
	Pública.
Actividades	1. Detección de ne	cesidades	en materia de	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
	Drogas y Alcohol	en AVS y	Comités.		Seguridad.			mientras dur	a el
					SENDA-OCP.			plan.
	2.Planificación y	elaboració	n de acciones	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	para AVS y Comi	tés			Seguridad.
					SENDA-OCP.
	3.Ejecución de	acciones	en materia	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	preventiva para A	VS y Comi	tés.		Seguridad.
					SENDA-OCP.
	4.Monitoreo de acc	iones ejec	utadas		Dirección	de	\|	12 meses
					Seguridad Pública.
Componente \|	Mesa de trabaj	o RED	que coordina
9	intersectorialmente	a difere	ntes unidades
	técnicas municipa	les en l	a temática de
	drogas y alcohol.
Actividades	1. Participación en	mesa RED			Dirección	de	\|	12 meses
					Seguridad Comunal.
					Oficina Comunal	de
					Prevención.
					SENDA.
	2.Planificación de	acciones	comprometidas	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	en mesa RED.				Seguridad Comunal.
	3.Ejecución de acc	iones com	prometidas en	\|	Oficina Comunal	de	\|	12 meses
	mesa RED.				Prevención.
	4.Monitoreo de acc	iones com	prometidas en	\|	Dirección	de	\|	12 meses
	la mesa RED.				Seguridad Pública.
Nivel	Descripci	ón del obj	etivo		Responsable			Plazos de
								ejecución
Fin	La comuna de Hu	echuraba	disminuye su
	nivel de delitos,	incivilidade	s y violencias
	durante el período	de ejecuci	ón del plan.
Propósito 4	Contribuir en la red	ucción del	nivel de
	actividad criminal y	violencia	en el sector
	oriente de la comun	a.
Componente \|	Plan patrullaje prev	entivo ent	re el Municipio
1	y Carabineros al	tamente	visible en los
	sectores que conce	ntran el pr	oblema.
Actividades	1. Levantamiento	de dato	s del sector	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
	priorizado en	el plan y	detección de	\|	Seguridad.			mientras dur	a el
	puntos críticos.							plan.
	2. Focalización d	el patrull	aje preventivo	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
	según detecció	n de punto	s críticos.		Seguridad.			mientras dur	a el
					Carabineros de Chil	e.	\|	plan.
	3. Monitoreo de la	s acciones	realizadas por	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
	el Patrullaje Pre	ventivo.			Seguridad.			mientras dur	a el
								plan.
Componente \|	Comisión del Del	ito. Mes	a de trabajo
Z	conformada a part	ir del Con	sejo Comunal
	de Seguridad Públ	ica y qu	e abordará las
	temáticas del Plan	Comunal	de Seguridad
	Pública. En ella	participa	rán: Policías,
	Ministerio Público,	Alcalde	y Director de
	Seguridad, con	foco en	temáticas de
	seguimiento de me	didas de	protección para
	víctimas y testigo	s, especi	almente niñas,
	niños y adolescente	s. (Inclu	yendo casos de
	VIF y vulneraciones	)
Actividades	1. Conformación d	e mesa d	e trabajo entre,	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
	Ministerio Pú	blico,	Dirección de	\|	Seguridad.			mientras dur	a el
	Seguridad, Poli	cías.						plan.
	2. Elaboración de	Plan de Tr	abajo		Dirección	de	\|	Cada	año
					Seguridad.			mientras dur	a el
								plan.

Tabla 29 (página 29 (ocr) (texto) · 71 filas)

		3. Ejecución	y monitoreo del	plan de	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		trabajo.				Seguridad.			mientras dura	el
									plan.
Componente	\|	Articulación c	on el Programa d	e Apoyo a
3		Víctimas, par	a el tratamiento	legal y/o
		psicológico de	víctimas.
Actividades		1. Identificaci	ón de casos	para ser	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		derivados	al Programa.			Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		2. Derivación	de casos al progra	ma.		Dirección	de	\|	Cada	año
						Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		3. Monitoreo	de casos y atenció	n brindada	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		por el prog	rama.			Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
						Programa de	Apoyo a \|		plan.
						Víctimas.
Componente	\|	Plan de ide	ntificación y deri	vación de
4		adolescentes	y jóvenes infra	ctores, en
		programas d	e inserción social	, con la
		finalidad de in	terrumpir prácticas	y carreras
		delictuales, en	articulación con el	Programa
		Lazos de la	Subsecretaría de	Prevención
		del Delito y co	n la Oficina Local d	e la Niñez.
Actividades		1. Conformac	ión de plan de trab	ajo para la	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		identi	ficación y derivación de	casos.		Seguridad.			mientras dura	el
									plan.
		2. Derivación	de casos a	unidades	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		competente	s.			Seguridad			mientras dura	el
									plan.
		3. Monitoreo	y seguimientos	de las	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		derivacion	es realizadas.			Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
Componente	\|	Realización y	ejecución de	Planes de
5		trabajo para	Agendas Vec	inales de
		Seguridad y	de Comités de	Seguridad
		Pública.
Actividades		1. Elaborac	ión de planes	de trabajo	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		anuales	para AVS y Comités			Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		2. Ejecución	de Planes de trab	ajo		Dirección	de	\|	Cada	año
						Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		3. Monitore	o de la ejecución de	planes de	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		trabajo.				Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
Componente	\|	Proyecto(s) de	prevención comun	itaria que
6		promuevan el	fortalecimiento d	el Capital
		social y la	coproducción de	seguridad.
		(Coordinación	con Barrios Priorita	rios).
Actividades	\|	1. Identificaci	ón de necesi	dades de	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		fortalecimi	ento comunitario.			Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		2. Elaboració	n de proyectos de	prevención	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
		y activació	n comunitaria.			Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		3. Postul	ación a fondos públicos.			Dirección	de	\|	Cada	año
						Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
		4. Moni	toreo y evaluación de los	proyectos.	\|	Dirección	de	\|	Cada	año
						Seguridad Púb	lica.		mientras dura	el
									plan.
Componente	\|	Proyectos e	iniciativas para	reducir los
7		factores de rie	sgo situacionales.
Actividades		1. Detección	de puntos críticos			Dirección Com	unal de	\|	Cada	año
						Seguridad Púb	lica		mientras dura	el
									plan.
		2. Elaboració	n de proyectos			Dirección de	Obras	\|	Cada	año
						Municipales			mientras dura	el
									plan.
		3. Postul	ación a fondos.			Dirección de	Obras	\|	Cada	año
						Municipales			mientras dura	el
									plan.

Tabla 30 (página 30 (ocr) (texto) · 32 filas)

	4.	Coordinación c	on direccio	nes	de Aseo y	\|	Dirección Comunal	de	\|	Cada	año
		Ornato, Ob	ras Mun	ici	pales y	\|	Seguridad Pública			mientras dura	el
		Operaciones, p	ara la limpi	eza	y retiro de					plan.
		material en el e	spacio públi	co.
Componente \|	Pro	yectos de i	nfraestructur	a	pública y
8	rec	uperación de es	pacios.
Actividades	1.	Identificación	de probl	emá	ticas de	\|	Dirección Comunal	de	\|	Cada	año
		infraestructura	y recu	per	ación de	\|	Seguridad Pública.			mientras dura	el
		espacios públi	cos.							plan.
	2.	Elaboración de	proyectos	de	prevención	\|	SECPLAN			Cada	año
		y activación co	munitaria.							mientras dura	el
										plan.
	3.	Postulación a f	ondos.				Dirección Comunal	de	\|	Cada	año
							Seguridad Pública.			mientras dura	el
							SECPLAN.			plan.
	4.	Monitoreo y ev	aluación de	los	proyectos.	\|	Dirección Comunal	de	\|	Cada	año
							Seguridad Pública.			mientras dura	el
										plan.
Componente \|	Cam	paña comuni	cacional	par	a prevenir
9	deli	tos, conducta	s de riesg	o	y generar
	cop	roducción de s	eguridad.
Actividades	1.	Elaboración y	visación de	ma	terial para	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		campaña comu	nicacional				Seguridad Pública			mientras dura	el
							Dirección	de	\|	plan.
							Comunicaciones.
	2.	Planificación d	e campaña	.	(Campaña	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		con focalizació	n universal)				Seguridad Pública			mientras dura	el
										plan.
	3.	Lanzamiento d	e campaña	y	distribución	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		del material,	por medio	s	digitales a	\|	Seguridad Pública.			mientras dura	el
		través de las	plataformas	de	l municipio	\|	Dirección	de	\|	plan.
		(Facebook e	Instagram	)	y entrega		Comunicaciones.
		presencial de f	olletería.

Tabla 31 (página 31 (ocr) (texto) · 67 filas)

Para simplifi	car la matriz	de	l p	unto 6, los in	dica	dores de cada	niv	e	l de obj	eti	vos serán
incorporados	en la siguie	nte	mat	riz, la que inc	luye	la descripción	del	n	ivel de	obj	etivos y el
respectivo in	dicador con	su	s at	ributos de nom	bre	, fórmula de c	álc	ul	o, meta	y	fuente de
información y	notas.
	Seguridad Pú	blic	a.
El presente	formato con	sid	era	la incorporac	ión	de indicadore	s a		nivel de	p	ropósito y
componentes	, considera	ndo	qu	e no aplica la	medi	ción del objeti	vo	a	nivel de	fin	y que los
indicadores d	e actividad	es	se	refieren a la c	ons	tatación de la	rea	li	zación d	e	éstas. Sin
perjuicio de l	o anterior, el	mu	nici	pio podrá llev	ar r	egistro de las a	ctiv	i	dades y	su	respectivo
nivel de ejecu	ción, para e	fec	tos	del control de	la g	estión del plan	a n	iv	el de ac	tiv	idades?.
			Tab	la N*7: Matriz de	Ind	icadores del Plan
Nivel	Descripción	de	l	Nombre del		Fórmula de cálcu	lo	\|	Meta	F	uente de
	objetivo			indicador						in	formación
											y notas
				Porcentaje d	e \|	((Casos policiales	de			CE	AD
				variación de caso	s \|	robo con violenci	a o			SIE	D
	Contribuir en l	a		policiales		intimidación				Terr	itorial.
	reducción del	nive	l \|	relacionados	al \|	ocurridos en	la			ST	OP
	de robo con			robo con violenc	ia \|	comuna	de
	violencia o			0) intimidaci	ón \|	Huechuraba el añ	o Y/
Propósito 1	intimidación e	n la		ocurridos en	la \|	Casos policiales	de
	comuna, come	tid	o	comuna d	e \|	robo con violenci	a o
	por hombres			Huechuraba en	el \|	intimidación
	adolescentes	y		año t.		ocurridos en	la
	jóvenes.					comuna	de
						Huechuraba el a	ño
						t-1) -1)100
	¡e Plan		de \|	Porcentaje d	e \|	(Informes realiza	dos	\|	80%	Dir	ección de
	vigilancia poli	cial	y \|	informes d	e	\|en el año t	/			Seg	uridad
	municipal			realizados sob	re \|	Informes				Púb	lica
Componente \|	focalizado		en \|	el plan d	e \|	programadas en a	ño
1	sectores y ho	rari	os \|	vigilancia policial	y \|	t) *100.
	de mayor ries	go.		municipal en	el
				año t, según	lo
				planificado.
	2. Sistema		de \|	Porcentaje d	e \|	(Número de ca	sos	\|	80%	Dir	ección de
	cámaras		de \|	respuesta an	te \|	por robo c	on			Seg	uridad
	televigilancia.			delitos de ro	bo \|	violencia	O			Púb	lica
				con violencia	e \|	intimidación en q	ue
				intimidación en	el \|	se utilizaron	las
				año t.		imágenes	del
						sistema de fo	rma
						oportuna en el añ	o t
Ea						/ Número de ro	bos
						con violencia	O
						intimidación
						ocurridos en	la
						comuna dentro	del
						radio de observac	ión
						del sistema	de
						televigilancia en	el
						año t) *100
	3. Comisión	d	el \|	Porcentaje d	e \|	(Número de mes	as	\|	80%	Dir	ección de
	Delito. Mesa		de \|	ejecución d	e \|	de Comisión	del			Seg	uridad
	trabajo confo	rma	da \|	mesas d	e \|	Delito ejecutadas	en			Púb	lica
	a partir del Co	nse	jo \|	Comisión d	el \|	el año t / Número	de
	Comunal		de \|	Delito en el año	t, \|	mesas de Comisi	ón
	Seguridad y	q	ue \|	según	lo \|	del Del	ito
	abordará		las \|	planificado.		planificadas en	el
OREnES	temáticas del	Pl	an			año t) *100
	Comunal		de
	En ella partici	pará	n:
	Policías, Mini	ste	rio
	Público, Al	cald	e,
	Director		de
	Seguridad Púb	lica	.
Componente \|	4.Plan		de \|	Porcentaje d	e \|	Número	de	\|	80%	Dir	ección de
4	articulación		del \|	atenciones		atenciones				Seg	uridad

Tabla 32 (página 32 (ocr) (texto) · 73 filas)

	Programa de	\|	realizadas de	\|	realizadas por	el			Pública
	Apoyo a Víctimas	\|	derivaciones		programa de Apo	yo
	con unidades	\|	hechas por la	\|	a Víctimas	a
	técnicas del	\|	Dirección de	\|	derivaciones hech	as
	municipio.		Seguridad Pública	\|	por la Dirección	de
			en el año t, según	\|	Seguridad Públi	ca
			lo planificado.		en el año t	/
					Derivaciones hech	as
					por la Dirección	de
					Seguridad Públi	ca
					en el año t) *100
	5.Campañas		Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
	comunicacionales		campañas		campañas				Seguridad
	para aumentar la	\|	comunicacionales	\|	comunicacionales				Pública
	conciencia sobre	\|	para aumentar la	\|	para aumentar	la
	robos con violencia	\|	conciencia sobre	\|	conciencia sob	re
	o intimidación en	\|	robos con	\|	robos con violenc	ia
	lugares específicos	\|	violencia o	\|	o intimidaci	ón
C	y promover	\|	intimidación		realizadas en el a	ño
omponente			:		a
5	conductas de		realizadas en el	i	t / Número	de
	autocuidado.		año t, según lo	\|	campañas
			planificado.		comunicacionales
					para aumentar	la
					conciencia sob	re
					robos con violenc	ia
					0) intimidaci	ón
					programadas en	el
					año t) *100
Componente \|	6. Mesa de trabajo	\|	Porcentaje de	\|	(Número de mes	as	\|	80%	Dirección
6	para la articulación	\|	ejecución de	\|	de trabajo para	la			Seguridad
	de la oferta	\|	mesas de trabajo	\|	articulación de	la			Pública
	programática		para la	\|	oferta programáti	ca
	municipal y estatal	\|	articulación de la	\|	municipal y esta	tal
	para víctimas y	\|	oferta		para víctimas	y
	victimarios de robo	\|	programática		victimarios de ro	bo
	con violencia e	\|	municipal y estatal	\|	con violencia	O
	intimidación.		para víctimas y	\|	intimidación
			victimarios de	\|	realizadas en el a	ño
			robo con violencia	\|	t/ Número de mes	as
			o intimidación en	\|	de trabajo para	la
			el año t, según lo	\|	articulación de	la
			planificado.		oferta programáti	ca
					municipal y esta	tal
					para víctimas	y
					victimarios de ro	bo
					con violencia	O
					intimidación
					programadas en	el
					año t) *100
	7. Proyectos e	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%
	iniciativas para	\|	proyectos para	\|	proyectos pa	ra
	reducir los factores	\|	reducir factores de	\|	reducir factores	de
	de riesgo	\|	riesgo		riesgo situacional	es
Componente	situacionales.		situacionales		postulados en el a	ño
7			postulados en el	\|	t / Número	de
			año t, según lo	\|	proyectos pa	ra
			planificado.		reducir factores	de
					riesgo situacional	es
					planificados en	el
					año t) *100
	8. Campaña	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%
	comunicacional		campañas		campañas
	para la importancia	\|	comunicacionales	\|	comunicacionales
	de las denuncias	\|	para la	\|	para la importanc	ia
	en temas de	\|	importancia de las	\|	de las denunci	as
Componente	seguridad.		denuncias en el		realizadas en el a	ño
8			año t, según lo	\|	t / Número	de
			planificado.		campañas
					comunicacionales
					para la importanc	ia
					de las denunci	as
					programadas en	el
					año t) *100

Tabla 33 (página 33 (ocr) (texto) · 73 filas)

	9. Acciones	en	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%
	materia	de	\|	acciones			acciones realiza	das
	seguridad	en	\|	realizadas c	on	\|	con entida	des
	coordinación c	on	\|	entidades			privadas con foco	en
	entidades priva	das	\|	privadas con f	oco	\|	Américo Vespu	cio
Componente \|	con foco en el	eje	\|	en el eje Améri	co	\|	en el año t / Núme	ro
9	Américo Vespucio	.	\|	Vespucio en	el	\|	de accio	nes
				año t, según	lo	\|	programadas	con
				planificado.			entidades priva	das
							con foco en Amér	ico
							Vespucio en el	año
							t) 100
				Porcentaje	de	\|	(Número	de			CEAD
				victimarios			victimarios				SIED
				aprehendidos			aprehendidos	por			Territorial.
				respecto a	las	\|	Violencia				STOP
	Contribuir en	la	\|	denuncias	de	\|	Intrafamiliar con	tra
	reducción del ni	vel	\|	Violencia			la mujer en.	la
	de violen	cia	\|	Intrafamiliar con	tra	\|	comuna	de
*	intrafamiliar con	tra	\|	la mujer	en	\|	Huechuraba el año	t/
Propósito 2	;						4
	a mujer en	la	\|	Huechuraba.			Número	de
	comuna, comet	ida					denuncias	de
	por hombr	es					Violencia
	jóvenes y adultos	.					Intrafamiliar con	tra
							la mujer en	la
							comuna	de
							Huechuraba el	año
							t)*100
	d Campa	ña	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%
	informativa			campañas			campañas
	focalizada	en	\|	informativa			informativa
	mujeres, orient	ado	\|	focalizada	en	\|	focalizada	en
	a i) prevención	y	\|	mujeres, orient	ado	\|	mujeres, orientad	o a
	reconocimiento	de	\|	a i) prevención	y	\|	i) prevención	y
	conductas	de	\|	reconocimiento	de	\|	reconocimiento	de
	violencia			conductas	de	\|	conductas	de
	intrafamiliar,	ii)	\|	violencia			violencia
	procedimiento	de	\|	intrafamiliar,	li)	\|	intrafamiliar,	11)
	denuncia,	ii)	\|	procedimiento	de	\|	procedimiento	de
	servicios			denuncia,	iii)	\|	denuncia,	111)
	disponibles para	la	\|	servicios			servicios disponib	les
	atención	y	\|	disponibles para	la	\|	para la atención	y
	protección	a	\|	atención	y	\|	protección	a
	víctimas y	iv)	\|	protección	a	\|	víctimas y	iv)
	catálogo de pen	as	\|	víctimas y	iv)	\|	catálogo de pen	as
	para agresores.			catálogo de pen	as	\|	para agreso	res
Componente				para agresores	en		realizadas en el a	ño
4				el año t, según	lo		\|t / Número	de
				planificado.			campañas
							informativa
							focalizada	en
							mujeres, orientad	o a
							i) prevención	y
							reconocimiento	de
							conductas	de
							violencia
							intrafamiliar,	11)
							procedimiento	de
							denuncia,	111)
							servicios disponib	les
							para la atención	y
							protección	a
							víctimas y	iv)
							catálogo de pe	nas
							para agreso	res
							programadas en	el
							año t) *100
	2. Talleres	en	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de talle	res	\|	80%	Dirección
	temas de Violen	cia	\|	talleres en tem	as	\|	en temas	de			Seguridad
Componente \|	Intrafamiliar			de Violen	cia	\|	Violencia				Pública
2	focalizados	en	\|	Intrafamiliar			Intrafamiliar
	mujeres y vecin	os,	\|	realizados el a	ño	\|	realizados / Núme	ro
	para la transmis	ión	\|	t, según	lo	\|	de talleres en te	mas

Tabla 34 (página 34 (ocr) (texto) · 74 filas)

	de información	y		planificado.		de Violenc	ia
	herramientas					Intrafamiliar
	técnicas	en				programados) *10	0
	prevención.
	3. Comisión	del	\|	Porcentajes	de \|	(Número de mes	as	\|	80%	Dirección	de
	Delito. Mesa	de	\|	mesas	de \|	de Comisión d	el			Seguridad
	trabajo conform	ada	\|	Comisión	del \|	Delito realizadas	en			Pública.
	a partir del Cons	ejo	\|	Delito realiza	das \|	el año t / Número	de
	Comunal	de	\|	en el año t, seg	ún \|	mesas de Comisi	ón
	Seguridad Públic	a y	\|	lo planificado.		del Del	ito
	que abordará	las				programadas en	el
Componente	EE					E
3	temáticas del P	lan				año t) *100
	Comunal	de
	Seguridad Públi	ca.
	En ella participar	án:
	Policías, Ministe	rio
	Público, Alcalde	y
	Director	de
	Seguridad.
	4. Plan	de	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección	de
	articulación de	la	\|	atenciones	en \|	atenciones				Seguridad
	oferta local	en	\|	intervenciones		realizadas	en			Pública.
	intervención			psicosociales	a \|	intervenciones
	psicosocial	con	\|	mujeres vícti	mas \|	psicosociales	a
	mujeres vícti	mas	\|	de violenc	ia, \|	mujeres víctimas	de
	de violencia p	ara	\|	realizadas en	el \|	violencia realizad	as
Componente				- :		- :
4	asegurar el acc	eso	\|	año th según	lo \|	en el año t / Núme	ro
	a atención	por	\|	planificado.		de derivacion	es
	medio de la gest	ión				realizadas pa	ra
	de casos.					intervenciones
						psicosociales	a
						mujeres víctimas	de
						violencia realizad	as
						en el año t) *100
	5. Articulación en	tre	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección	de
	la Oficina Integ	ral	\|	acciones		acciones enfocad	as			Seguridad
	de la Mujer, Géne	ro	\|	enfocadas en	el \|	en ael fortalecimien	to			Pública.
	y Violen	cia	\|	fortalecimiento	del \|	del capital y contr	ol
	Intrafamiliar, con	la	\|	capital y cont	rol \|	social informal	a
	metodología	de	\|	social informal	a \|	nivel barrial pa	ra
	trabajo territorial	de	\|	nivel barrial p	ara \|	promover	la
	la Dirección	de	\|	promover	la \|	denuncia	y
	Seguridad Públ	ica	\|	denuncia	y \|	aumentar las red	es
	Comunal	de	\|	aumentar	las \|	de auxilio pa	ra
	Agendas Vecina	les	\|	redes de auxi	lio \|	víctimas	de
	de Seguridad	y		\|para víctimas	de \|	Violencia
	Comités	de	\|	Violencia		Intrafamiliar
Componente	Seguridad. Trab	ajo		Intrafamiliar en	el	realizadas en el a	ño
5	enfocado	al		año t, según	lo	\|t / Número	de
	fortalecimiento	del	\|	planificado.		acciones enfocad	as
	capital social	y				en el fortalecimien	to
	control soc	ial				del capital y contr	ol
	informal a ni	vel				social informal	a
	barrial, a fin	de				nivel barrial pa	ra
	promover	la				promover	la
	denuncia					denuncia	y
	aumentar las re	des				aumentar las red	es
	de auxilio y ap	oyo				de auxilio pa	ra
	para las vícti	mas				víctimas	de
	de violen	cia				Violencia
	intrafamiliar.					Intrafamiliar
						programadas en	el
						año t) *100
	6. Plan de patrull	aje	\|	Porcentaje	de \|	(Número de visi	tas	\|	80%	Dirección	de
	preventivo	y	\|	visitas realiza	das \|	realizadas a cas	os			Seguridad
	Carabineros p	ara	\|	a ca	sos \|	judicializados	de			Pública.
	monitoreo de ca	sos	\|	judicializados	en \|	Violencia
Componente \|	VIF judicializa	dos	\|	el año t, según	lo \|	Intrafamiliar en	el
6	en la comuna.			planificado.		año t / Número	de
						visitas programad	as
						a cas	os
						judicializados en	el
						año t) *100

Tabla 35 (página 35 (ocr) (texto) · 74 filas)

	7. Proyecto	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de boton	es	\|	80%	Dirección d	e
	“botones de páni	co”	\|	Botones	de	\|	de páni	co			Seguridad
Componente	para víctimas	de	\|	Pánico entrega	dos		entregados en	el			Pública.
>	Violencia			en el año t, seg	ún	\|	año t / Número	de
	Intrafamiliar.			lo planificado.			botones de páni	co
							planificados para	el
							año t) *100
	8. Plan de apo	yo	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección d	e
	para el ingreso	de	\|	acciones			acciones realizad	as			Seguridad
	mujeres	al	\|	realizadas co	mo	\|	como apoyo para	el			Pública.
	Programa	de	\|	apoyo para	el	\|	ingreso al Progra	ma			Oficina
	Violencia			ingreso	al	\|	de Violenc	ia			Integral de	la
	Intrafamiliar.			Programa	de	\|	Intrafamiliar en	el			Mujer,
Componente \|	Oficina Integral	de	\|	Violencia			año t / Número	de			Género	y
8	la Mujer, Género	y	\|	Intrafamiliar en	el	\|	acciones				Violencia
	Violencia			año t, según	lo	\|	programadas co	mo			Intrafamiliar.
	Intrafamiliar.			planificado.			apoyo para	el
							ingreso al Progra	ma
							de Violenc	ia
							Intrafamiliar en	el
							año t) *100
	9. Articulación	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección d	e
	dispositivos loca	les	\|	atenciones p	ara	\|	atenciones				Seguridad
	de intervención p	ara	\|	agresores			realizadas pa	ra			Pública.
	gar,			enfocados	al	\|	agresores				SENDA	-—
				tratamiento	del	\|	enfocados	al			OCP.
	consumo de alcoho	l y					;				ES
	drogas.			consumo	de	\|	tratamiento d	el			Oficina
Componente \|	(Coordinación ofic	ina	\|	alcohol y dro	gas	\|	consumo de alcoh	ol			Integral de	la
9	SENDA con Ofic	ina	\|	en el año t, seg	ún	\|	y drogas en el añ	o t			Mujer,
	Integral de la Muj	er,	\|	lo planificado.			/ Número de cas	os			Género	y
	género y violen	cia					derivados enfocad	os			Violencia
	intrafamiliar).						al tratamiento	del			Intrafamiliar.
							consumo de alcoh	ol
							y drogas en el año	t)
							*100
	10. Coordinación	y	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección d	e
	gestión de oferta l	ocal	\|	capacitaciones			capacitaciones				Seguridad
	educacional	Y	\|	laborales	y	\|	laborales	y			Pública.
	capacilasión ci	a		educacionales			educacionales				OCM.
	de VIF. (Coordinac	ión		enfocadas S	S		enfocadas	en			OMIL.
	con OMIL, progr	ama	\|	MUJeres vícti	mas		mujeres víctimas	de
	“Mujer Emprende”).			de violen	cia	\|	violencia
				intrafamiliar en	el	\|	intrafamiliar en	el
Componente				año t, según	lo	\|	año t / Número	de
10				planificado.			capacitaciones
							laborales	y
							educacionales
							enfocadas	en
							mujeres víctimas	de
							violencia
							intrafamiliar
							programadas en	el
							año t) *100
				Porcentaje	de	\|	((Casos policiales	de			CEAD
				variación de ca	sos	\|	Infracción a la ley	de			SIED
	Contribuir en	la	\|	policiales			drogas ocurridos	en			Territorial.
	reducción del ni	vel	\|	relacionados	a		\|la comuna	de			STOP
	de infracciones a	la	\|	Infracción a la	ley	\|	Huechuraba el año	t/
Propósito 3	ley de drogas en	la	\|	de Dro	gas	\|	Casos policiales	de
	comuna cometid	as	\|	ocurridos en	la	\|	Infracción a la ley	de
	por hombr	es	\|	comuna	de	\|	Drogas ocurridos	en
	jóvenes y adultos	.		Huechuraba.			la comuna	de
							Huechuraba el a	ño
							t-1) -1)4100
	1. Plan de patrull	aje	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección d	e
	preventivo q	ue	\|	focalizaciones			focalizaciones				Seguridad
	refuerce	la	\|	realizadas	en	\|	realizadas	en			Pública.
Componente	vigilancia de	los	\|	sectores			sectores afectad	os
	sectores afecta	dos	\|	afectados	por	\|	por la infracción a	la
1
	por e	sta	\|	infracción a la	ley	\|	ley de drogas en	el
	problemática, c	on	\|	de drogas en	el\|		año t / Número	de
	foco en	la	\|	año t, según	lo	\|	focalizaciones
	detección	del	\|	planificado.			programadas	en

Tabla 36 (página 36 (ocr) (texto) · 72 filas)

	consumo	y					sectores afecta	dos
	microtráfico	de					por la infracción a	la
	drogas.						ley de drogas en	el
							año t) *100
	2. Acciones	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección de
	difusión	y	\|	acciones	de	\|	acciones de difus	ión			Seguridad
	promoción	del	\|	difusión	del	\|	del progra	ma			Pública.
	programa Denun	cia	\|	programa			Denuncia Seguro	y
Componente	Seguro y otros.			Denuncia Segu	ro	\|	otros, realizadas	en
>				y otros en el añ	o t,	\|	el año t / Número	de
				según	lo	\|	acciones de difus	ión
				planificado.			del progra	ma
							Denuncia Seguro	y
							otros, programad	as
							en el año t) *100
	3. Plan de trab	ajo	\|	Porcentaje	de	\|	(Número ,	de	\|	80%	Dirección de
	entre la Direcc	ión	\|	acciones			acciones realiza	das			Seguridad
	de Seguri	dad	\|	realizadas	en	\|	en prevención	del			Pública.
	Pública y la ofic	ina	\|	prevención	del	\|	consumo de dro	gas			SENDA-OCP
	de SENDA-OCP	,\|		consumo	de	\|	en el año t / Núme	ro
	para el desarro	llo	\|	drogas en el añ	o t,	\|	de accio	nes
Componente \|	de campañas	y	\|	según	lo	\|	programadas	en
3	talleres	de	\|	planificado.			prevención	del
	prevención	del					consumo de dro	gas
	consumo de dro	gas					en el año t) *100
	y, derivación	de
	casos que regist	ran
	este tipo	de
	problemática.
	4. Proyectos	e	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección de
	iniciativas p	ara	\|	proyectos	e	\|	proyectos	e			Seguridad
	reducir los facto	res	\|	iniciativas p	ara	\|	iniciativas p	ara			Pública.
	de rie	sgo	\|	reducir factores	de	\|	reducir factores	de
	situacionales.			riesgo			riesgo situaciona	les
Componente				situacionales			postulados en el a	ño
4				postulados en	el	\|	t / Número	de
				año t, según	lo	\|	proyectos	e
				planificado.			iniciativas p	ara
							reducir factores	de
							riesgo situaciona	les
							planificados en	el
							año t) *100
	5. Comisión	del	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de mes	as	\|	80%	Dirección de
	Delito. Mesa	de	\|	mesas	de	\|	de Comisión	del			Seguridad
	trabajo conforma	da	\|	Comisión	del	\|	Delito conformad	as			Pública.
	a partir del Cons	ejo	\|	Delito			en el año t / Núme	ro
	Comunal	de	\|	conformadas en	el	\|	de mesas	de
	Seguridad Públ	ica	\|	año t, según	lo	\|	Comisión del Del	ito
	y que abordará	las	\|	planificado.			programadas en	el
componente \|	temáticas del P	lan					año t) *100.
	Comunal	de
	Seguridad Públi	ca.
	En ella participar	án:
	Policías, Ministe	rio
	Público, Alcalde	y
	Director	de
	Seguridad.
	6. Actualización	del	\|	Porcentaje	de	\|	(Actualización	del	\|	80%	Dirección de
	diagnóstico			ejecución de	la	\|	diagnóstico comun	al			Seguridad
	comunal en mate	ria	\|	actualización	del	\|	en materia	de			Pública.
	de drogas y alco	hol	\|	diagnóstico			drogas y alco	hol
Componente	2017-2018.			comunal	en	\|	realizado para	el
6				materia de dro	gas	\|	año t / Actualizac	ión
				y alcohol, en	el	\|	del diagnóst	ico
				año t, según	lo	\|	comunal en mate	ria
				planificado.			de drogas y alco	hol
							programado para	el
							año t) *100
	7. Elaboración	y	\|	Porcentaje	de	\|	(Encuesta Comun	al	\|	80%	Dirección de
Componente	ejecución	de	\|	ejecución	de	\|	sobre consumo	de			Seguridad
>	Encuesta Comun	al	\|	Encuesta			Drogas y Alco	hol			Pública.
	sobre Consumo	de	\|	Comunal so	bre	\|	realizada en el añ	o t			SENDA-OCP
	Drogas y Alcohol.			Consumo	de	\|	/ Encuesta Comun	al

Tabla 37 (página 37 (ocr) (texto) · 72 filas)

			Drogas y Alco	hol		sobre consumo	de
			en el año t, seg	ún	\|	drogas y alco	hol
			lo planificado.			programadas en	el
						año t) *100
	8. Coordinación de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección de
	la oficina de	\|	acciones			acciones ejecuta	das			Seguridad
	SENDA en las	\|	ejecutadas	por	\|	por SENDA	por			Pública.
	mesas territoriales	\|	SENDA por me	dio	\|	medio de las AV	S y			SENDA-OCP
	según metodología	\|	de las AVS	y	\|	Comités	de
	de la Agendas	\|	Comités	de	\|	Seguridad en el	año
Componente \|	Vecinal de	\|	Seguridad en	el	\|	t / Número	de
8	Seguridad y los	\|	año t, según	lo	\|	acciones
	Comités de	\|	planificado.			programadas	por
	seguridad pública.					SENDA por me	dio
						de las AVS	y
						Comités	de
						Seguridad en el	año
						t) 4100
	9.Mesa de trabajo	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de mes	as	\|	80%	Dirección de
	RED que coordina	\|	mesas realiza	das	\|	realizadas en el	año			Seguridad
Componente	intersectorialmente	\|	en el año t, se	gún	\|	t/ Número de mes	as			Pública.
9	a diferentes	\|	lo planificado.			programadas en	el			SENDA-OCP
	unidades técnicas					año t) *100
	municipales en la
	temática de drogas.
			Porcentaje	de	\|	((Casos policiales	de			CEAD
			variación de ca	sos	\|	Infracción a la ley	de			SIED
			policiales			armas y drog	as,			Territorial.
			relacionados	a:	\|	homicidios, lesio	nes			sTOP
			Infracción a la	ley	\|	graves, violen	cia
			de armas	y	\|	intrafamiliar,
			drogas,			hallazgo	de
			homicidios,			vehículo, orden	de
			lesiones grav	es,	\|	aprehensión,
			violencia			vulneración	de
			intrafamiliar,			derechos y robo	con
			hallazgo	de	\|	violencia	e
			vehículo, orden	de	\|	intimidación
			aprehensión,			ocurridos en	las
			vulneración	de	\|	Unidades Vecina	les
	reducción del nivel		\|: ., ..			z
o	de actividad		intimidación,			Huechuraba el año	t/
Propósito 4	a a ..	\|	ocurridos en	las	\|	Casos policiales	de
	criminal y violencia		:			ze
	en el sectorsoriente		Unidades			Infracción a la ley	de
	de lacomursa.		Vecinales 1, 4,	5,		armas y drog	as,
			6, 7 y 8 de	la	\|	homicidios, lesio	nes
			comuna	de	\|	graves, violen	cia
			Huechuraba.			intrafamiliar,
						hallazgo	de
						vehículo, orden	de
						aprehensión,
						vulneración	de
						derechos y robo	con
						violencia	e
						intimidación
						ocurridos en	las
						Unidades Vecina	les
						1, 4, 5, 6, 7 y 8 de	la
						comuna	de
						Huechuraba en	el
						año t-1) -1)*100
	1. Plan patrullaje	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección de
	preventivo entre el	\|	focalizaciones	de	\|	focalizaciones	de			Seguridad
	Municipio y	\|	patrullaje			patrullaje prevent	ivo			Pública.
	Carabineros,		preventivo			realizadas	en
Componente	tamente visible en	\|	realizadas	en	\|	sectores q	ue
4	os sectores que	\|	sectores	que	\|	concentran	el
	concentran el	\|	concentran	el	\|	problema durante	el
	problema.		problema dura	nte	\|	año t / Número	de
			el año t, según	lo		focalizaciones	de
			planificado.			patrullaje prevent	ivo
						programadas	en

Tabla 38 (página 38 (ocr) (texto) · 72 filas)

								sectores q	ue
								concentran	el
								problema durante	el
								año t) *100
	2. Comisión	del	\|	Porcentaje		de	\|	(Número de mes	as	\|	80%	Dirección	de
	Delito. Mesa	de	\|	mesas		de	\|	de Comisión d	el			Seguridad
	trabajo conforma	da	\|	Comisión		del	\|	Delito ejecutadas	en			Pública.
	a partir del Cons	ejo	\|	Delito Ejec	uta	das	\|	el año t / Número	de
	Comunal	de	\|	en el año t,	seg	ún	\|	mesas de Comisi	ón
	Seguridad Públ	ica	\|	lo planificad	o.			del Del	ito
	y que abordará	las						programadas en	el
	temáticas del P	lan						año t) *100
	Comunal	de
	Seguridad Públi	ca.
	En ella participar	án:
	Policías, Ministe	rio
Componente \|	Público, Alcalde	y
2	Director	de
	Seguridad, c	on
	foco en	el
	seguimiento	de
	medidas	de
	protección p	ara
	víctimas y testig	os,
	especialmente
	niños, niñas	y
	adolescentes
	(incluyendo ca	sos
	de VIF	y
	vulneraciones).
	3. Articulación c	on	\|	Porcentaje		de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección	de
	el Programa	de	\|	atenciones				atenciones				Seguridad
	Apoyo a Víctimas	.		realizadas	por	el	\|	realizadas por	el			Pública.
				Programa		de	\|	Programa Apoyo	a
				Apoyo a Ví	cti	mas	\|	Víctimas de cas	os
				de	cas	os	\|	derivados por	la
				derivados	por	la	\|	Dirección	de
AA				Dirección		de	\|	Seguridad Públi	ca
				Seguridad	Públ	ica	\|	en el año t / Núme	ro
				en el año t,	seg	ún	\|	de derivacion	es
				lo planificad	o.			realizadas por	la
								Dirección	de
								Seguridad Pública	al
								Programa Apoyo	a
								Víctimas) *100
	4. Plan	de	\|	Porcentaje		de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección	de
	identificación	y	\|	atenciones				atenciones				Seguridad
	derivación	de	\|	realizadas	por	el	\|	realizadas por	el			Pública.
	adolescentes	y	\|	programa L	azo	s y	\|	programa Lazos y	la
	jóvenes infractor	es,	\|	la Oficina Lo	cal	de	\|	Oficina Local de	la
	en programas	de	\|	la Niñez der	iva	dos	\|	Niñez derivados	de
	inserción soci	al,	\|	de la Direcc	ión	de	\|	la Dirección	de
	con la finalidad	de	\|	Seguridad	Públ	ica	\|	Seguridad Públi	ca
Componente \|	interrumpir			en el año t,	seg	ún	\|	en el año t / Núme	ro
4	prácticas y carre	ras	\|	lo planificad	o.			de derivacion	es
	delictuales,	en						realizadas por	la
	articulación con	el						Dirección	de
	Programa Lazos	de						Seguridad Pública	al
	la Subsecretaría	de						programa Lazos y	a
	Prevención	del						la Oficina Local de	la
	Delito y con	la						Niñez en el año	t)
	Oficina Local de	la						*100
	Niñez.
	5.Realización	y	\|	Porcentaje		de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección	de
	ejecución	de	\|	ejecución		de	\|	acciones ejecutad	as			Seguridad
	Planes de trab	ajo	\|	Planes de T	rab	ajo	\|	de los planes	de			Pública.
	para Agend	as	\|	para AV	S	y	\|	trabajo de las AVS	y
Componente \|	Vecinales	de	\|	Comités		de	\|	Comités	de
5	Seguridad y	de	\|	Seguridad				Seguridad ubicad	os
	Comités	de	\|	ubicados e	n	las		\|en las Unidad	es
	Seguridad Públ	ica	\|	Unidades				Vecinales 1, 4, 5,	6,
	ubicados en	las		Vecinales 1	, 4,	5,		7 y 8 en el año t	/
	Unidades Vecina	les		6 y 7, en el	añ	o t,		Número de accion	es

Tabla 39 (página 39 (ocr) (texto) · 72 filas)

	1,4,9, 6; 7 y 6.			según	lo	\|	planificadas de los
				planificado.			planes de trabajo de
							las AVS y Comités
							de Seguridad
							ubicados en las
							Unidades Vecinales
							1,4,5,6 y 7 en el
							año t) *100
	6. Proyecto(s)	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de	\|	80%	Dirección	de
	prevención			proyectos			proyectos			Seguridad
	comunitaria q	ue	\|	postulados q	ue	\|	postulados que			Pública.
	promuevan	el	\|	promuevan	el	\|	pomuevan el
	fortalecimiento	del	\|	fortalecimiento	del	\|	fortalecimiento del
	Capital social y	la	\|	capital social y	la	\|	capital social y la
	coproducción	de	\|	coproducción	de	\|	coproducción de
	seguridad.			seguridad en	las	\|	seguridad en las
				Unidades			Unidades Vecinales
Componente				Vecinales 1, 4,	5	,\|	1,4,5,6 y 7 en el
6				6 y 7 en el añ	o t,	\|	año t / Número de
				según	lo	\|	proyectos
				planificado.			programados que
							promuevan el
							fortalecimiento del
							capital social y la
							coproducción de
							seguridad en las
							Unidades Vecinales
							1,4,5,6y7 en el
							año t) *100
	7. Proyectos	e	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de	\|	80%	Dirección	de
	iniciativas p	ara	\|	proyectos			proyectos			Seguridad
	reducir los facto	res	\|	postulados p	ara	\|	postulados para			Pública.
	de rie	sgo	\|	reducir factores	de	\|	reducir factores de
	situacionales.			riesgo			riesgo situacionales
				situacionales	.e	n\|	en las Unidades
				las Unidad	es	\|	Vecinales 1, 4, 5, 6 y
Componente				Vecinales 1, 4,	5,	\|	7 en el año t /
E				6 y 7 en el año	t,	\|	Número de
				según	lo	\|	proyectos
				planificado.			programados para
							reducir factores de
							riesgo situacionales
							en las Unidades
							Vecinales 1, 4, 5,6 y
							7 enelaño t) *100
				Porcentaje	de	\|	(Número de	\|	80%	Dirección	de
				proyectos			proyectos			Seguridad
				postulados	de	\|	postulados de			Pública.
				infraestructura			infraestructura			SECPLAN
				pública	y	\|	pública y
				recuperación	de	\|	recuperación de
				espacios en	las	\|	espacios en las
	8. Proyectos	de	\|	Unidades			Unidades Vecinales
	infraestructura			Vecinales 1, 4,	5,	\|	1,4,5,6 y 7 en el
yn	pública	y		\|6 y 7 enel año	t,	\|	año t / Número de
	recuperación	de	\|	según	lo	\|	proyectos
	espacios.			planificado.			programados de
							infraestructura
							pública y
							recuperación de
							espacios en las
							Unidades Vecinales
							1,4,5,6y7 enel
							año t) *100
	9. Campa	ña	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de	\|	80%	Dirección	de
	comunicacional			campañas			campañas			Seguridad
	para preve	nir	\|	ejecutadas p	ara	\|	ejecutadas para			Pública.
Componente	ma conduct	as	\|	prevenir delit	os,	\|	prevenir delitos,
9	e riesgo y gene	rar		conductas	de	\|	conductas de riesgo
	coproducción	de	\|	riesgo y gene	rar	\|	y generar
	seguridad.			coproducción	de	\|	coproducción de
				seguridad en	las		seguridad en las
				Unidades			Unidades Vecinales

Tabla 40 (página 40 (ocr) (texto) · 27 filas)

	Vecinales 1, 4,	5,\|	1,4,	5,6 y 7 en	el
	6 y 7 en el año	t, \|	año t	/ Número	de
	según	lo \|	campa	ñas
	planificado.		progr	amadas pa	ra
			preven	ir delit	os,
			condu	ctas de rie	sgo
			y	gener	ar
			copro	ducción	de
			segur	idad en	las
			Unida	des Vecinal	es
			1,4,	5,6y7e	n el
			año t)	*100
		A	NÓTE	SE, COM	U
Decreto a los departamentos mu	nicipales y, h	echo	, AR	CHÍVESE.
ZN			SO	DE
CARLOS TAPIA SIEGLITZ		a,		AE zE)
SECRETARIO MUNICIPAL		()		SALD	J
CCP/CTS/emv.		Z		9 E
DISTRIBUCION:			*	a
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