Documento · Huechuraba · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 1 (ocr) (texto) · 21 filas)

		SANCIONA ACUER	DO DEL
		CONCEJO MUNICIP	AL QUE
		AUTORIZA LA ACTUALI	ZACIÓN DEL
		PLAN COMUNAL DE	SEGURIDAD
		PÚBLICA COMUN	A DE
		HUECHURABA 2021-2025	.
		HUECHURABA, 09.10.202	4.
LA ALCALDÍA DECRETÓ HOY:
		VISTOS Y TENIENDO PR	ESENTE: El
Oficio Ord. N*974 de fecha 12.0	9.2024, de Alca	ldía; el Acuerdo N*100 ad	optado por el
Concejo en su Sesión Ordinari	a N*37 de fec	ha 09.10.2024; el Certific	ado de fecha
09.10.2024, del Secretario Munic	ipal (S); lo d	ispuesto en la Ley N*18.6	95, Orgánica
Constitucional de Municipalidade	s y en uso de l	as facultades que ésta conf	iere.
	DECRETO	EXENTO N*01/31	41 / 2024.-
		SANCIÓNASE el acuerdo	del Concejo
Municipal que autoriza la act	ualización del	PLAN COMUNAL DE	SEGURIDAD
PUBLICA COMUNA DE HUECH	URABA 2021-	2025. :
PLAN COMU	NAL DE	SEGURIDAD
	PÚBLIC	A
COMUNA	DE HUE	CHURABA
2	021 -202	5
Actual	ización Julio,	2024

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1.1 Naturaleza	y función del	plan
El Plan Comuna	l de Segurid	ad Pública	es un instrume	nto	de planificación y g	estión, que
hace efectivas	las competen	cias en mat	eria de segur	ida	d pública que la Le	y N*20.965
confiere a los m	unicipios.
En el plan se	presentan	los proble	mas prioritario	s d	e la comuna en	materia de
seguridad, y las	respectivas	estrategias	para abordarlo	s.
El Plan Comuna	l de Seguri	dad Pública	(PCSP) estab	lec	e la hoja de ruta del	municipio,
las institucione	s y la comun	idad local,	y concentra l	os	esfuerzos y recurs	os de tales
actores, integ	rados en el	Consejo C	omunal de Se	gu	ridad Pública (CCS	P), en la
ejecución de a	ctividades p	lanificadas	y orientadas	a l	a eficacia en el ám	bito de la
prevención y co	ntrol del delit	o, las incivi	lidades, las vio	len	cias y la insegurida	d vinculada
a problemas d	e seguridad.	En la me	dida en que	el	plan se basa en	adecuados
antecedentes	diagnósticos	sobre sus	problemas	de	seguridad, existe	n mayores
probabilidades	de que la est	rategia sea	eficaz en resol	ver	estas problemática	s.
El buen dise	ño del plan	no se li	mita a la ad	ecu	ada identificación,	selección,
cuantificación	y caracteriz	ación de l	os problemas	de	seguridad que	éste busca
intervenir, sino	que tambié	n considera	los criterios	de	coherencia y consi	stencia del
plan, es decir,	la medida en	que la estr	ategia da una	efi	caz respuesta a los	problemas
seleccionados	y la medida e	n que el ins	trumento plani	fica	su efectiva ejecuci	ón.
El plan es un	instrumento d	e planificac	ión y gestión	qu	e debe ser elabora	do con una
vigencia de cua	tro años*, lo	que implic	a que las acti	vid	ades que se propon	gan deben
formularse en t	al marco temp	oral.
1.2 Gestión loc	al en segurid	ad
El Plan Comun	al de Seguri	dad Pública	en tanto inst	ru	mento se inserta si	empre en el
marco de una	estructura o	rgánica mu	nicipal dada,	co	n un determinado	equipo y/o
encargado de	seguridad y	un modelo	de gestión es	pec	ífico en este ámbit	o. En este
sentido, existe	n una serie	de accione	s regulares qu	e	desarrollan el muni	cipio y las
distintas instit	uciones que c	omponen el	Consejo Comu	na	l de Seguridad Públ	ica que no
serán necesar	iamente part	e formal de	l Plan Comun	al	de Seguridad Públ	ica. Estas
acciones pasar	án a formar	parte del pl	an únicamente	en	la medida en que	constituyan
una solución e	ficaz a una	causa ident	ificada de un	pro	blema de segurida	d que haya
sido priorizada	en el marco d	el plan.
Por lo tanto, el	Plan Comun	al de Segur	idad Pública,	no	representa todas l	as acciones
que realiza la	Dirección de	Seguridad	Comunal, sin	o q	ue es una hoja de	ruta y de
acción frente a	problemátic	as priorizad	as por la meto	do	logía que permiten	establecer
esfuerzos para	contribuir en	la reducció	n de determina	da	s problemáticas de	seguridad.
A continuación,	se definen a	lgunos elem	entos de la ge	sti	ón municipal en seg	uridad que
constituyen el m	arco dentro	del cual se	diseña y ejecu	ta	un Plan Comunal de	Seguridad
Pública:
1 En el caso de qu	e una o más act	ividades deba	n ajustarse debid	o al	avance de la ejecución	del plan o los
aprendizajes que	se desprenden	del mismo, é	stas se podrán aj	usta	r, con carácter de act	ualización del
plan.

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a)	El liderazgo local	de los alcaldes	y d	e los equi	pos municipales de	seguridad es
	fundamental para	promover la c	ons	trucción d	e una visión inte	gral sobre la
	seguridad. El lide	razgo es fundame	nta	l para situ	ar el Plan Comunal	de Seguridad
	como un instrum	ento clave, que	art	icule las a	cciones de diferent	es actores al
	interior del munic	ipio, potencian	do	un diseño	de componentes	y actividades
	coherente y que i	ncorpore las acti	vid	ades de otr	as dependencias de	l municipio.
b)	La estructura or	gánica institucio	nal:	Si bien	no existe un mode	lo único de
	organización de	la estructura m	uni	cipal en	el ámbito de la	seguridad, la
	experiencia inter	nacional en la	mat	eria señal	a que la consolida	ción de una
	política local efic	az de prevención	de	l delito a	nivel local está pre	cedida por la
	conformación de	un área especial	iza	da en este	ámbito (departamen	to, dirección,
	etc.), pues la pre	vención del delit	o es	un ámbito	disciplinar específ	ico que exige
	determinados con	ocimientos y co	mpe	tencias. E	llo permite consolid	ar una forma
	de intervención	sistemática en	el	territorio	comunal y que p	ermita darle
	sustentabilidad a	la intervención. E	l l	iderazgo de	la autoridad local y	de su equipo
	será fundamental	para potenciar e	sta	área espec	ializada.
	El equipo munici	pal de seguridad	: E	l equipo	técnico de prevenc	ión del delito
	variará en su co	mposición y ta	mañ	o en func	ión de los tipos d	e municipios
	(tamaño, compleji	dad, nivel de rec	urs	os, etc.), d	e sus necesidades y	en particular
	del tipo de fact	ores de riesgos	y	las propu	estas de interven	ción que se
	desprenden de lo	s mismos. Es rel	eva	nte promov	er la conformación	de un equipo
	multidisciplinario,	con agentes esp	eci	alizados pa	ra coordinar de bu	ena forma las
	distintas áreas pr	ogramáticas vinc	ula	das con el	plan.
d)	Intersectorialidad	y transversal	iza	ción del	enfoque de se	guridad: La
	intersectorialidad	y la transversali	zac	ión del enf	oque de seguridad	al interior del
	municipio son for	mas de abordar	los	problemas	de seguridad que	se basan en
	una visión de est	os fenómenos qu	e e	ntiende qu	e son dinámicos y	multicausales
	y que, por ende,	requieren moviliz	ar	a diversos	actores para dar so	lución a tales
	problemas.
	La transversalizac	ión del enfoque	de	seguridad	al interior del munici	pio se asocia
	específicamente a	que actores en	otr	as áreas te	máticas del municip	io incorporen
	criterios de seguri	dad en sus funci	one	s de diseñ	o y ejecución.
	Por su parte, el t	rabajo intersecto	rial	en sentid	o amplio debe artic	ular múltiples
	niveles: las instit	uciones públicas	qu	e tienen di	stintos niveles deci	sionales y de
	responsabilidad,	instituciones de	la	sociedad	civil, organizacione	s privadas y
	comunitarias en s	u amplio espectro	.
	Los equipos muni	cipales de seg	uri	dad se pue	den coordinar act	ivamente con
	diversos actores	tanto al interior	c	omo al ext	erior del municipio	, lo que les
	permitirá abordar	de forma regular	ám	bitos tale	s como prevención	de conductas
	infractoras de niñ	os, niñas o adole	sce	ntes, prev	ención de deserción	escolar y de
	reinserción de esc	olares desertore	s,	prevención	y rehabilitación del	consumo de
	drogas, fortalecim	iento de la conv	ive	ncia comun	itaria, mejoramien	to urbano en
	barrios vulnerable	s, prevención d	e la	violencia	intrafamiliar y viole	ncia contra la
	mujer, proyectos	de prevención d	e	delitos de	mayor relevancia e	n la comuna,
	entre otras temáti	cas relevantes.

Tabla 4 (página 4 (ocr) (texto) · 49 filas)

	En rela	ción a la int	ersectorialidad, c	abe destacar que	el plan comun	al no es un
	plan qu	e recoge e	xclusivamente ac	tividades ejecuta	das por el mun	icipio, sino
	que es	un plan cuy	o ámbito de acció	n es la comuna y	el conjunto d	e los actores
	pertinen	tes que eje	rcen funciones en	la misma.
e)	La pro	moción de	la participaci	ón ciudadana:	Uno de los	elementos
	fundame	ntales de u	na política local d	e prevención del	delito se basa	en el trabajo
	sistemát	ico que lo	s profesionales d	el equipo de seg	uridad llevan	a cabo con
	vecinos(	as) de los	distintos territo	rios comunales.	El objetivo es	acercar el
	conjunt	o de la ofert	a local a los terri	torios, generar co	nfianzas y co	mprometer a
	las dist	intas comuni	dades en el trab	ajo preventivo. Es	ta es una nec	esidad para
	identific	ar y caract	erizar de buena	forma problem	as de seguri	dad a nivel
	territoria	l, así como	sus factores de	riesgo, pero tamb	ién para pode	r trabajar en
	estrateg	ias de int	ervención en con	junto con la co	munidad. La	participación
	ciudada	na implica q	ue vecinos(as) p	ueden tener un ro	l relevante de	sde el punto
	de vista	de la vigila	ncia natural de lo	s espacios comuni	tarios, en la	detección de
	problem	as específi	cos de seguridad	y en la vinculaci	ón con institu	ciones claves
	cuando	se requiera	reportar un probl	ema de seguridad	en los territori	os.
	Al igual	que la inte	rsectorialidad, la	promoción de la	participación c	iudadana es
	una de	las dimensi	ones más desta	cadas por la evid	encia internaci	onal para el
	desarrol	lo de una	política local de	prevención del	delito que s	ea eficaz y
	sustent	able en el ti	empo.
f)	Rendici	ón de cuen	tas y difusión	de las iniciativas	de seguridad	: Son muy
	relevant	es las acc	iones que apun	ten a la transp	arencia de l	as acciones
	realizad	as en esta	materia, a mostra	r activamente a	la ciudadanía	las acciones
	contemp	ladas en el	plan y su nivel de	ejecución.
1.3 Ori	entación	del Plan C	omunal de Seguri	dad Pública
El Pla	n Comun	al de Seg	uridad Pública n	o puede tratar a	l mismo tiem	po todos los
proble	mas de	seguridad	identificados en	el territorio comu	nal. Los rec	ursos, tanto
human	os com	o financier	os disponibles n	o son suficientes	para dar co	bertura a la
magnit	ud de t	odos los pro	blemas, por esta	razón siempre s	erá recomenda	ble abordar
un núm	ero aco	tado de pro	blemas, focalizan	do las intervencio	nes?.
Los pr	oblemas	de segurid	ad deben ser lo m	ás específicos p	osibles y estar	asociados a
la ocur	rencia	de delitos,	incivilidades, viol	encias, insegurid	ad (en conjunt	o con otros
proble	mas) u	otros probl	emas de segurida	d pública de rele	vancia local (te	rritorios que
concen	tran pr	oblemas de	seguridad, víct	imas o infractor	es recurrentes	de perfiles
específ	icos, etc	.).
En el m	arco de	l diseño de	un Plan Comunal	de Seguridad Pú	blica, la infor	mación sobre
proble	mas de	seguridad c	umple una funció	n clave para orie	ntar la toma d	e decisiones
enfoca	das a	la acción.	En este marco,	las prioridades	del Plan de	Seguridad
corres	ponden	a aquellos	problemas cuya	disminución cons	tituyen los pr	opósitos del
plan?.
El dise	ño del	plan puede	basarse en un an	álisis sobre prob	lemas prioritar	ios (también
llamad	os “prio	ridades”) de	sarrollado por la	Subsecretaría d	e Prevención	del Delito e
2“Es pos	ible que s	u estrategia d	e prevención tenga é	xito sólo si se concen	tra en una cantid	ad pequeña de
problem	as maneja	bles” (Banco	Mundial, Guía Didáct	ica para Municipios,	2003).
3 Que el	plan se	oriente a la s	olución de problema	s de seguridad no im	plica necesariam	ente que a) el
plan de	ba ser e	valuado por	indicadores sobre la	variación del regis	tro administrativ	o (estadísticas
policiale	s) o que	b) sus propósi	tos sean la erradica	ción de problemas d	e seguridad. Sin	perjuicio de lo
anterior	, esta de	finición si imp	lica que los propós	itos del plan serán	la solución (parc	ial o total) de
problem	as de seg	uridad y no la	intervención de sus	causas o la ejecución	de actividades.

Tabla 5 (página 5 (ocr) (texto) · 39 filas)

informado a los	municip	ios por medio	de un Informe	Estadís	tico Delictu	al C	omunal. Los
criterios consi	derados	por la Subs	ecretaría de	Preve	nción del	Del	ito para el
ordenamiento	de las p	rioridades com	unales son:	la grav	edad del ti	po d	e delito, su
frecuencia rela	tiva (po	rcentaje de c	asos sobre e	l total	de casos	de	la comuna),
tendencia (aum	ento o	disminución) y	la comparaci	ón de s	u tasa con	un	estándar de
referencia. Se	sugiere	a los municipi	os incorporar	como p	rioridades	del	plan los tres
problemas de s	eguridad	que presenta	n mayor puntaj	e en tal	análisis.
Por otra parte,	se han	desarrollado	metodologías	compl	ementarias	par	a identificar
problemas de s	eguridad	desde enfoq	ues diferentes,	donde	es posible	ident	ificar ciertos
territorios que	concentr	an una serie	de delitos que	puede	n ser ente	ndid	os como un
problema de s	eguridad	, o desde p	oblaciones vul	nerable	s o perfile	s d	e infractores
recurrentes, en	tre otros.	La Subsecret	aría podrá pr	esentar	o informar	a lo	s municipios
sobre problema	s priorit	arios definidos	en función de	tales u	otras metod	olog	ías, para su
consideración e	n el mar	co del diseño	del plan.
Uno de los a	spectos	fundamentale	s del present	e form	ato de Pl	an	Comunal de
Seguridad Púb	lica es	que el eq	uipo municipa	l de	seguridad	pue	da integrar
antecedentes d	e identif	icación de pro	blemas de seg	uridad	y de caract	eriz	ación de los
mismos. El niv	el local t	iene un vasto	conocimiento	de los p	roblemas d	e se	guridad que
afectan a su po	blación,	incorporando	los factores d	e riesgo	delictuales	má	s relevantes
que explican	la ocurr	encia o conc	entración de	tales	problemas	en	territorios o
comunidades p	articulare	s.
2. VISIÓN	LOCAL	SOBRE LA GE	STIÓN EN SE	GURID	AD
La gestión de l	a Municip	alidad de Hue	churaba, lider	ada por	el Alcalde	Carl	os Cuadrado
Prats, viene tr	abajando	fuertemente	en garantizar l	os dere	chos funda	men	tales de los
vecinos y vecin	as de la	comuna, a part	ir de la implem	entació	n de políti	cas d	e mediano y
largo plazo, de	sarrollan	do importante	s proyectos en	los ámb	itos: cultur	al,	educacional,
social, infraest	ructura y	equipamiento	urbano y depor	tivo, co	n el objeto	de t	ransformar a
Huechuraba en	una co	muna más eq	uitativa, más	segura,	que entre	gue	desarrollo y
nuevas oportun	idades a	sus habitantes	.
El 09 de abril	del año	2018 se creó	la Dirección d	e Segur	idad Públic	a C	omunal, que
coordina, ejecu	ta, super	visa y evalúa	el Plan Comun	al de	Seguridad	Públ	ica, y define
las acciones p	ara que	el Consejo C	omunal de Se	guridad	Pública se	a u	na instancia
asesora de inic	iativas q	ue aporten a la	seguridad púb	lica de	la comuna.
Esta dirección	tiene por	objeto operac	ionalizar las i	niciativa	s y proyect	os e	n los temas
de prevención	social, si	tuacional, cult	ura preventiva,	seguri	dad humana	, p	romoción de
derechos, entre	otros.
En este contex	to nació	la Estrategia	Huechuraba S	egura,	iniciativa m	ultis	ectorial que
tiene por objet	ivo apoy	ar, fomentar,	integrar e im	plement	ar medidas	de	prevención
social y situaci	onal en m	ateria de seg	uridad y desarr	ollo vec	inal, con el	fin	de aportar a
la calidad de vi	da de los	vecinos y vec	inas de la comu	na.

Tabla 6 (página 6 (ocr) (texto) · 41 filas)

Esta Estrate	gia va en	la línea de los p	royec	tos contem	plados en el Pl	an Comunal de
Seguridad P	ública, y	su foco está pu	esto	en promov	er iniciativas q	ue fomenten el
desarrollo te	cnológico,	la participación c	iudad	ana, la com	unicación y cul	tura preventiva.
El trabajo de	la Direcc	ión de Seguridad	Públ	ica Comuna	l se coordina d	esde 4 grandes
áreas de trab	ajo:
% Área de S	eguridad	Humana: Apoya	con r	ecursos te	cnológicos para	la información y
registro de i	mágenes,	además de recu	rso h	umano terri	torial, para resp	aldo del trabajo
de las policí	as (Carabi	neros y PDI), los	proc	esos judici	ales (Ministerio P	úblico) y apoyo
en tiempo r	eal a los	requerimientos d	e ate	nción y de	asistencia a la	comunidad en
situación de	emergenci	a.
<% Área de P	revención	Social: Define p	artici	pativamente	los soportes co	munitarios para
prevenir el de	lito, la vi	olencia en los bar	rios y	en las com	unidades educa	tivas; mediante
la implement	ación de	planes, programa	s y p	royectos so	ciales, que perm	ita coordinar el
despliegue	y los recu	rsos municipale	s y d	e gestión	multisectorial a	decuados, para
aportar en la	recuperac	ión de los espac	ios pú	blicos, el f	ortalecimiento d	el tejido social y
comunitario,	entre otra	s iniciativas.
% Área de P	romoción	de Derechos: De	sarrol	la e imple	menta iniciativas	para aportar al
resguardo d	e la cali	dad de vida de	los ni	ños, niñas	y jóvenes vul	nerados en sus
derechos fu	ndamental	es, que han s	ido a	fectados	por su Respons	abilidad Penal
Adolescente	(RPA); ad	emás, implement	a ini	ciativas de	reinserción socia	l para hombres
y mujeres d	e la com	una de Huechur	aba,	que han	tenido privació	n de libertad y
requieren d	e apoyo	social para reins	ertar	se en la s	ociedad. Desd	e esta área se
coordinan co	nvenios s	uscritos con Gend	armer	ía, SENDA	, Programa Laz	os, entre otros.
% Área de	Cultura	Preventiva: Imp	lemen	ta planes	de comunicaci	ón, difusión y
promoción d	e cultura p	reventiva, dotand	o de	contenido,	generando conc	iencia, cercanía
y compromi	so de la	ciudadanía co	n los	temas d	e seguridad. B	usca promover
ciudadanos	responsab	les y conscient	es, q	ue conoz	can la Estrateg	ia Huechuraba
Segura y la	adopten c	omo propia, relev	en su	s ejes y énf	asis, y se anim	en a participar e
involucrarse.	Además,	trabaja en la ge	stión	de datos y	el análisis del	comportamiento
delictivo en l	a comuna.
3. IDEN	TIFICACI	ÓN Y JUSTIFIC	ACIÓ	N DE PR	OBLEMAS GE	NERALES DE
SEGU	RIDAD P	RIORIZADOS A	NIVEL	COMUNA	L
A continuaci	ón, se pre	senta una tabla q	ue re	fleja los pu	ntajes obtenidos	por cada delito
e incivilidad	aplicando	los criterios de p	rioriz	ación seña	lados anteriorme	nte. A partir de
la Tabla N*1	se obtien	en las primeras tr	es pr	opuestas de	prioridades par	a la comuna.
El análisis se	realiza só	lo para aquellos	tipos	de delitos	e incivilidades qu	e concentran al
menos un 1	% del total	comunal de casos	*.
	Tabla N*1.	Problemas de Segur	idad P	riorizados y P	untaje según Criter	io
Grupo	Delictual	Gravedad	Fr	ecuencia	Comparación. Te	ndencia Puntaje
4 Entre el tota	l comunal	de casos no se cons	ideran	las agrupac	iones otros hechos	y faltas, ni robos
frustrados. La	razón para n	o considerar delitos	o inciv	ilidades que	concentran menos	del 1% de los casos
es evitar que r	esulten prior	izados problemas de	segur	idad de muy	baja frecuencia rela	tiva.

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		(puntaj	e)	Relati	va	de Tasas	(puntaje) F	inal
				(puntaj	e)	(puntaje)
Robo con violencia o int	imidación	80		90		100	80	86
Violencia intrafami	liar	60		80		20	20	58
Robo de objeto de o	desde
vehículo		40		70		100	20	57
Infracción a la ley de	drogas	80		30		20	60	55
Desordenes		40		50		100	100	55
Robo en lugar habi	tado	80		30		20	40	54
Robo de vehículo moto	rizado	60		40		60	40	53
Lesiones menos graves,	graves O
gravísimas		80		20		20	60	52
Abusos sexuales y otro	s delitos
sexuales		80		20		20	60	52
Lesiones leves		60		60		20	20	52
Robo por sorpre	sa	60		40		60	20	52
Amenazas		40		80		40	40	52
Hurtos		40		80		40	20	51
Robo en lugar no ha	bitado	60		50		20	40	50
Daños		40		70		20	40	46
Ebriedad y Consumo de	alcohol
en la vía públic	a	40		30		20	40	34
Receptación		20		30		80	60	34
				Fu	ente: Info	rme Estadístic	o Delictual Comunal	2020.
Antecedentes cuali	tativos y	otros a	nte	cedente	s aport	ados por e	l formulador l	ocal:
(En el presente apar	tado, pod	rán inco	rpo	rar antec	edentes	cualitativo	s y otras fuent	es de
información disponib	les a niv	el local	que	permita	n justific	ar el camb	io en alguna d	e las
prioridades de la T	abla N*1	o la i	ncor	poración	de una	nueva p	rioridad (dentr	o del
catálogo de delitos e	incivilid	ades pro	pues	tos por	la metod	ología de	priorización).
En atención a lo	s antec	edentes	pr	esentado	s en	este punt	o, las priori	dades
consideradas para e	l plan co	munal so	n: i)	Robo c	on viole	ncia o inti	midación, ii) viol	encia
intrafamiliar e; ¡¡i) inf	racción a	la ley d	e dr	ogas.
El robo con violen	cia o int	imidaci	ón e	s un del	ito que	genera co	nsecuencias gr	aves
en la víctima y la c	omunidad	. En el	cas	o de la	comuna	de Huech	uraba, para el	año
2020 se registraron	736 caso	s, que	repr	esentan	el 16,6	% del total	de casos polic	iales
de los delitos cons	iderados	para l	a co	muna y	un 30,	7% de lo	s delitos de m	ayor
connotación social	también	dentro	de	la comun	a, sie	ndo el que	mayor frecu	encia
presentaba.
Para el año 2023,	ya con	el Pla	n C	omunal	de Segu	ridad en	su tercer añ	o de
implementación, est	e delito	registró	sólo	650 ca	sos, lo	que implic	a un leve aum	ento
respecto a los regis	trado en	2022, pe	ro	una redu	cción de	un 11,7%	respecto a la	línea
base de 2020. Lo	anterior e	s impor	tant	e, ya qu	e aún	no se lleg	a a los niveles	que
existían durante los	años 20	19 y 20	20,	que cor	respond	en a los a	ños que empe	zó la
pandemia por COVI	D 19. Lo	s casos	por	Robo co	n Violen	cia o Intim	idación* regist	rados
el año 2023 represe	ntaron el	22,5%	de l	os 2.892	casos p	oliciales p	or delitos de m	ayor
connotación social d	e la comu	na.
S Para efectos de compa	ración co	n los dato	s de	años ante	riores, se	consideran	en conjunto Robo	s con
Violencia o Intimidación	y Robo de	Vehículos	por	Sorpresa,	Violencia	o Intimidaci	ón, los que comen	zaron
a registrarse por separa	do recién a	partir del	año	2021.

Tabla 8 (página 8 (ocr) (texto) · 47 filas)

Tabla N?2. Frecuen	cias de Del	itos de	Mayor Conno	tación Soc	ial 2016-2023.
DMCS x Delito -	Frecuencia	s 2	016 \| 2017 \|	2018 \| 201	9 E 202	1 2022 \|\|
GRUPO DELICTU	AL/ DELITO.
Delitos de mayor co	nnotación s	ocial \| 3	\| .795 \| 3.638 3	.653 \| 3.7	87 \| 2.392 \|2.0	30 2.628 \|
Homicid	ios		2 8	5 4	5 3	] 7	40,0%
Hurto	s	1	.340 1.405	1.435 1.1	60 539 46	0 487 745	38,2%
Lesiones	leves		290 243	272 28	7 207 20	7 235 265	28,0%
Lesiones menos gr	aves, graves	O	79 62	55 80	60 61	67 58	3,3%
gravísi	mas
Otros robos c	on fuerza		19 35	27 32	16 28	Niza 99	518,8%
Robo con viol	enci o intimidac	iaón	516 578	603 76	2 736 46	4 636 650	-11,7%
Robo de objetos de	o desde veh	ículo	656 464	579 67	0 349 41	0 544 456	30,7%
Robo de vehículo	motorizad	o	246 252	LOGIA	101 10	8 156 149	47,5%
Robo en lugar	habitado		172 135	1311195	71 54	112 85	19,7%
Robo en lugar n	o habitado		266 237	188 26	3 173 13	5 169 145	-16,2%
Robo por s	orpresa		195 4 205	176 19	3 121 83	117 213	76,0%
Violaci	ones		14 14	16 29	14 4 67	4 28 20	42,9%
Fuente: Subsecreta	ría de Pre	vención	del Delito.
La violencia i	ntrafamili	ar es	un delito t	ransvers	al a nivel n	acional, el cua	l tiene	un
impacto muy	significat	ivo s	obre sus	distintos	tipos de	víctimas, las	que s	on
principalmente	mujeres.	Const	ituye un	delito q	ue afecta f	uertemente la	segurid	ad
ciudadana debi	do a su “	influen	cia en el de	sarrollo	de conducta	s violentas, así	como p	or
los tipos pena	les que	invol	ucra (lesio	nes de	todo tipo,	violaciones, ho	micidios	)”
(Dammert y Zúñ	iga, 200	7, p.2	7). En cuan	to a la	comuna de	Huechuraba, e	n 2020	se
registraron 492	casos, q	ue rep	resenta un	11,1%	del total de	casos policiales	. Su ta	sa
para el año 202	0 fue de	437,2	casos cada	100 mil	habitantes.
En el año 2023	se regis	traron	629 casos,	en su m	ayoría corr	espondientes a	Violenc	ia
Intrafamiliar a M	ujer, rep	resent	ando un 63	,9% del t	otal de caso	s.
En cuanto a la	tendencia	de lo	s últimos añ	os, la vi	olencia intr	afamiliar ha dis	minuido	un
9,1% comparan	do el añ	o 2015	con el añ	o 2023,	sin embargo	se observa un	aumen	to
de un 27,8% en	tre los a	ños 20	20 y 2023.	A modo	de hipótesi	s, se puede pl	antear q	ue
este aumento s	e relacio	na con	las accion	es impl	ementadas p	ara mejorar la	capacid	ad
de reporte de l	as potenc	iales	víctimas, l	a capaci	dad de resp	uesta de la Di	rección	de
Seguridad y el	fomento	de la	denuncia, l	o que as	ociaría el a	umento registr	ado a u	na
reducción de la	cifra negr	a de e	ste delito.
Tabla N93. Frecuen	cias de del	itos de	Violencia Intr	afamiliar 2	015-2023.
GRUPO DELICTUA	L / DELITO	A		A
		L 692 \|	627 \| 639 \|	593 \| 60	3 \|
Violencia intrafamili	ar a adulto
mayor
Violencia intrafa	miliar a					11	73,4%
		102	98 106	92 9	1 64 90	104 1
hombre
Violencia intrafamili	ar a mujer	523	469 461	447 44	8 356 45	2 481 402	12,9%
Violencia intrafamil	iar a niño	54	37 49	37 2	5 15 ZÉ	24 23	53,3%
Violencia intrafam	iliar no	0	1 6	6 1	5 8 63	46 65	712,5%
clasificado
Fuente: Subsecreta	ría de Pre	vención	del Delito.

Tabla 9 (página 9 (ocr) (texto) · 45 filas)

Complementando	lo anter	ior, cabe	destacar	que según los dat	os de la Ofi	cina Comunal
de la Mujer, duran	te el a	ño anterio	r se aten	dieron 283 mujer	es con un t	otal de 1.045
atenciones psicoso	ciojurí	dicas, de	las cuales	se realizaron 151	derivacion	es de casos a
la red institucional	local y	extra-com	unal. Tam	bién mencionar q	ue a través	del convenio
de cooperación c	on la	Fiscalía C	entro No	rte, se permitió	notificar so	bre medidas
cautelares a 67 mu	jeres d	e la comu	na. .
Además de lo ant	erior, e	s importa	nte señal	ar que el Centro	de la Mujer	Huechuraba
comienza su func	ionamie	nto en el	mes de	abril de 2022. Has	ta diciemb	re del mismo
año, atendió a 196	mujer	es, de las	cuales 11	9 accedieron a la	intervenció	n psico-socio-
jurídica especializ	ada en	violencia	de géner	o en contexto de	pareja o e	x pareja que
ofrece el programa	. El tot	al de aten	ciones re	alizadas en el peri	odo sumó 4	66 atenciones
individuales. Por o	tra part	e, se real	izaron 60	representaciones j	urídicas a l	as mujeres en
intervención (patr	ocinios	o querel	las). Est	as atenciones ha	n sido rea	lizadas para
mujeres tanto de l	a comu	na de Hue	churaba	y de Conchalí.
Por último menci	onar q	ue desde	la Direc	ción de Segurida	d Pública	Comunal, en
conjunto con la O	ficina	Comunal	de la Muj	er, se han entre	gado 70 bo	tones SOS a
víctimas de viole	ncia i	ntrafamiliar	para q	ue las víctimas s	e sientan	protegidas y
presionen el botón	si se s	ienten am	enazadas	y así brindarles el	apoyo corr	espondiente.
Las infracciones a	la ley	de droga	s son un	tipo de problema	de segurida	d que genera
fuerte impacto en	la perc	epción de	insegurid	ad de vecinos y ve	cinas, relac	ionado con la
presencia de otros	probl	emas de s	eguridad	(delincuencia organ	izada, deli	tos asociados
al uso de armas, e	tc.), po	r lo que h	a sido cla	sificado en un nive	l alto de gr	avedad. Para
el año 2023 se reg	istraron	, en la co	muna, un	total de 76 casos	policiales, u	n 55,1% más
que el año 2020,	siendo	un delito	que ha te	nido un aumento	considerabl	e durante los
últimos años.
Según la Encuest	a Comu	nal de Pe	rcepción	de Seguridad (EC	PS) en su	versión 2023,
las problemáticas	de con	sumo de	drogas, y	venta de drogas,	son consid	eradas dentro
de los temas que	más af	ectan a la	comuna,	desde la perspecti	va de los ve	cinos. A nivel
comunal un 82,8%	consi	dera que e	l consum	o de alcohol o dro	gas en espa	cios públicos
es grave o muy g	rave, m	ientras q	ue un 72	,5% indica que la	venta de d	rogas en sus
barrios es frecuent	e o mu	y frecuent	e.
Este tipo de probl	emática	s tiende a	ser más	preocupante para v	ecinos del	sector oriente
de la comuna, des	tacand	o las Uni	dades Vec	inales 5 y 8 en O	riente Nort	e y 9 y 12 en
Oriente Sur, conci	tando m	ás del 90	% de aten	ción en todas ellas	.
A su vez, dentro d	e las m	edidas pa	ra mejora	r la seguridad en	la comuna,	el caso de la
prevención de dro	gas y a	lcohol es	una de la	s principales prior	idades, con	un 40,9% en
las preferencias de	los ve	cinos.
Para la priorizació	n de la	s problemá	ticas de	seguridad en la co	nstrucción	de este plan,
realizada en el añ	o 2021,	se consid	eró priori	zar el delito de infr	acción a la	ley de drogas
por sobre el robo	de obj	eto de o d	esde veh	ículo, por dos pri	ncipales raz	ones: por un
lado, el tema de	droga	s era pri	oritario p	ara los vecinos	según los	antecedentes
expuestos por la	ECPS-	2020 y l	a informa	ción emanada de	l Consejo	Comunal de
Seguridad Pública	, y, por	otro lado	, los dato	s que dan cuenta	del robo d	e objeto de o
desde vehículo, i	ndicab	an que se	concent	raba principalmen	te en secto	res privados
como es el Mall	Plaza	Norte, y	la zona	de Ciudad Empre	sarial, co	mplicando la
intervención por pa	rte del	municipio.

Tabla 10 (página 10 (ocr) (texto) · 28 filas)

No obstante lo anterior,	durante los ú	ltimos	años se ha	registrado alzas	en los casos por
Robo de Objetos de o	desde Vehícul	os co	n una pequ	eña disminución	en el año 2023,
pasando a ser el tercer	delito de mayo	r con	centración d	e la comuna.
Si bien se mantiene e	l patrón de	conce	ntración de	este delito en	torno a Ciudad
Empresarial, el Mall Pl	aza Norte, E	spaci	o Riesco y	Complejo Industr	ial el Rosal, la
cantidad de casos regi	strados y su r	eleva	ncia a nivel	regional, hacen	necesario tomar
como desafío el implem	entar estrate	gias	público-priva	das para la prev	ención de estos
delitos.
4. PROPUESTAS	DE IDEN	TIFI	CACIÓN Y	CARACTERI	ZACIÓN DE
PROBLEMAS E	SPECÍFICOS	DE	SEGURIDAD	, DE CAUSAS	COMUNMENTE
VINCULADAS	A ESTOS	PRO	BLEMAS	Y DE COMP	ONENTES DE
INTERVENCIÓN
El Plan Comunal de S	eguridad Públ	ica o	rienta su in	tervención a res	olver problemas
específicos, abordable	s por una p	olític	a pública.	La identificación	de problemas
específicos requiere co	nocer, entre	otras	variables, c	ómo estos prob	lemas generales
varían según el espaci	o, el tiempo	y las	personas q	ue los cometen	o los sufren, su
estacionalidad, prevalen	cia, anteced	entes	cualitativos	relevantes y otr	os antecedentes
complementarios. Para	conseguir	esta	información	se puede acce	der a distintas
fuentes, ya sea inform	ación secunda	ria a	portada por	los Sistemas S	IED-SPD, otras
fuentes de información	primaria o sec	undar	ia y/o la lite	ratura disponible.
Cada problema específi	co de segurid	ad es	tá asociado	a un propósito, y	cada propósito,
a su vez, está asociado	a una propu	esta	de estrategi	a de intervención	que se articula
en componentes.
El propósito de interven	ción es la dis	minuc	ión de un p	roblema específi	co de seguridad,
las propuestas de com	ponentes co	rresp	onden a la	intervención de	las principales
causas potenciales de	tal problema.	Para	el conocimi	ento de estas c	ausas, se debe
considerar la evidencia	en la materia	y las	característic	as que el proble	ma de seguridad
pudiera asumir en el	respectivo te	rritori	o, las que	se sintetizan en	los siguientes
cuadros:

Tabla 11 (página 11 (ocr) (texto) · 46 filas)

				Tabla N?2:	Identificación y	Caracterización de	Problemas Específic	os de Seguridad y	sus Causas y Componente	s
					(Problema	General de Seguri	dad Priorizado: Robo	con violencia o in	timidación)
							Otros (desglose e	specífico de
Problema									Causas o Factores de	Riesgo
					Caracteri	zación de	un delito, propo	rción entre			Componentes a Parti	r del	Problema
Específico $					Victimas y V	ictimarios			Comúnmente Vincul	ados al
ropósito para el							denuncias y de caracterización	tenciones, temporal y	Problema -Específ	ico de	Específico de Segu	rida	d y sus
Plan Comunal									Seguridad		Causas
							otros anteceden	tes que se
							estimen perti	nentes).
oblema		Para el año	2023, este	delito se	Para el añ	o 2023 se	En el caso del robo	con violencia	-Déficit en accio	nes de	1. Plan de vigilancia pol	icial	y municipal
pecífico d	e	concentró en	las unidades	vecinales	registraron un	total de 690	o intimidación, la	gran mayoría	vigilancia y control	en el	focalizado en sectore	s y h	orarios de
guridad		TO 22NiZO			víctimas, la ma	yoría de las	de los casos	policiales	espacio público.		mayor riesgo.
		Es posible ap	reciar una	importante	cuales son	de sexo	corresponden a	denuncias
o nivel de rob	o	concentración	de casos	en la	masculino de	entre 18 y 44	(96%).				Zi Sistema de	cám	aras de
1 violencia	O	Autopista	Vespucio	Norte,	años.						televigilancia.
midación en	la	principalmente	entre Pedro	Fontova y	En relación	con los	Entre los casos	policiales por	-Déficit en la aten	ción de \|	3. Plan de articulación	del P	rograma de
nuna, cometid	o	San Martín	, destac	ando la	victimarios, par	a el año 2023	robo con violencia	e intimidación	víctimas de Robo con	Violencia \|	Apoyo a Víctimas	con	unidades
r hombre	s	concentración	en torno al	Mall Plaza	se registraron	únicamente	es importante d	estacar que	e Intimidación.		técnicas del municipio.
olescentes	y	Norte, ademá	s del entor	no de la	45, los cuales	son hombres	existe un alto p	orcentaje de
enes.		pasarela que	conecta a l	a comuna	(100%).		casos que corresp	onden a robo
									-Conductas de riesg	o en el	4. Campañas comuni	cacio	nales para
		con Metro Ves	pucio Norte		Dentro de	este grupo	de vehículo mot	orizado por
									espacio público.		aumentar la conciencia	sobr	e robos con
opósito		Un segundo e	je relevante	es Pedro	(hombres) es	importante	sorpresa, vio	lencia 0)
											violencia o intimidació	n y o	tros delitos
		Fontova entre	El Sauce y E	l Carmen.	destacar la pa	rticipación de	intimidación (19,1%	).
ntribuir en reduc	ir				una important	e cantidad de					violentos en lugares	esp	ecíficos y
											promover conductas de	auto	cuidado.
nivel de robo co	n	Finalmente es	importante re	levar para	menores de ed	ad entre 14 y	Desde el punto de	vista de los
lencia	O	este delito la c	oncentración	de casos	17 años (40%)	y de jóvenes	meses del año,	se puede
									-Baja coordinación de	la oferta	5. Comisión técnica pa	ra la	articulación
midación en	la	policiales en	el eje Recol	eta entre	entre 18-29 añ	os (40%).	apreciar una alta	concentración
									pública para NNA en	riesgo de	de la oferta local para	NNA	en situación
muna, cometid	o	Santa Clara y	Jorge Inostro	za.	Lo anterior	implica una	de casos policial	es entre los
									iniciar carreras delictua	les.	de vulnerabilidad y exp	uesto	s a factores
r hombre	s				reducción en l	a edad de los	meses de se	ptiembre a
											de riesgo con foco	en	prevención,
olescentes	y				infractores res	pecto a años	diciembre de 2023	(38%).
											detección de casos	co	mplejos y
'enes.					anteriores.
											derivación a intervenció	n.
							Asimismo, entre l	os meses de
							julio y agosto del	año 2023 se
							registró la menor	cantidad de
							casos (13,1%),	lo que
							posiblemente se	deba a la

Tabla 12 (página 12 (ocr) (texto) · 30 filas)

estacionalidad	de invier	no.
Al revisar los	años pre	vios a la
pandemia (201	8, 2017,	2016) se
aprecia que e	l último	trimestre
del año en ge	neral des	taca por
una importante	concent	ración de
casos por rob	o con vi	olencia o
intimidación,	tendenc	ia que
comenzó a r	eestable	cerse en
los años 2021,	2022 y	2023.
En relación c	on los dí	as de la
semana, se	aprecia	que los
sábados y do	mingos	hay una
mayor concent	ración	de casos
policiales, aun	que de fo	rma leve.
Desde el pun	to vista	de los
horarios desta	ca el hora	rio entre
20:00 y 23:59	horas y d	e 04:00 a
07:59 horas	por pres	entar la
mayor concent	ración de	casos.
Por otro lado,	en la	Encuesta
Comunal de	Percep	ción de
Seguridad (E	CPS 20	23), se
observa que	los nivel	es de no
denuncia de	los de	litos en
general es	de 52	9%, sin
embargo, par	a los de	litos de
robo con viole	ncia a pe	rsonas o
de vehículos,	sólo el 2	2,5% de
los delitos	no	fueron
denunciados.

Tabla 13 (página 13 (ocr) (texto) · 29 filas)

Condiciones d	e riesgo en el
espacio públi	co tales como
presencia de	obstaculizadoras
visuales que	dificultan la
vigilancia nat	ural, espacios
públicos con b	ajos niveles de
iluminación	y falta de
mantención d	e lugares de
tránsito peatona	l entre otros.
Para el delito	de Robo con
Violencia e	Intimidación,
identificamos	los siguientes
puntos críticos:
Américo Ve	spucio, entre
Recoleta y	Pedro Aguirre
Cerda: Puntos	de riesgo en
paraderos d	e locomoción
colectiva y	pasarelas que
conectan con	Metro Vespucio
Norte y calle Sa	nta Clara.
Recinto Mall	Plaza Norte,
delitos ocurrido	s en el entorno y
al interior de lo	cales y espacios
comunes.
Américo Vespu	cio con Pedro
Fontova: Bom	ba Copec, baja
vigilancia na	tural, avenida
amplia como	límite natural,
existencia de	cámara de
televigilancia.

Tabla 14 (página 14 (ocr) (texto) · 16 filas)

Américo Vespucio	con El Salto
Cámara sólo en V	espucio con
el Salto.
-Bajo nivel de de	nuncias en	7. Campaña com	unicacio	nal para
y Espacio Riesco:	Centro de
eventos como polo	de atracción
de víctimas atrac	tivas. Zona
con baja vigilan	cia natural.
delitos por par	te de la	importancia de las	denunci	as en te
comunidad. Perspec	tiva de que	de seguridad.
“no sirve de nada” (	45,2%).
Bajo nivel de	coordinación
público-privada	para la	8. Acciones en ma	teria de	seguridad
reducción del deli	to de Robo	coordinación con	entidad	es priva
con Violencia e in	timidación y	con foco en el eje	Américo	Vespucio.
Robo de Objetos de	Vehículo
Fuente: Elabora	ción propia con d	atos de Sistemas SI	ED-SPD y	ECPS 2023.

Tabla 15 (página 15 (ocr) (texto) · 36 filas)

			Tabla N?	3:	Identificación y Car	acterizaci	ón	de Problemas E	specíficos	de Seguridad	y	sus Causas y Compo	nentes
					(Proble	ma General	d	e Seguridad Pri	orizado: V	iolencia Intrafa	m	iliar)
								Otros (desglo	se espec	ífico de un
												Causas o Factor	es de Riesgo
					Caracterizaci	ón de		delito, p	roporció	n entre
												Comúnmente V	inculados al		Componentes	a Partir del	Problema
		Caracterización	Territorial/Espacial.		Víctimas y Vict	imarios		denuncia	s y deten	ciones,
ropósito	para el							carac				Problema Esp	ecífico de		Específico de S	eguridad y	sus Causas
Plan Com	unal							terizaci	ón tempo	ral y otros		Seguri	dad
								antecedent	es que s	e estimen
								per	tinentes)	.
oblema		Los casos aso	ciados a violencia	\|	Para el año 2	023 se		Del total de ca	sos polic	iales para el		-Desconocimiento	por parte de		1. Campaña in	formativa fo	calizada en
pecífico	de	intrafamiliar, afec	tan principalmente a	\|	registraron un tota	l de 690		periodo consi	derado,	la mayoría		la víctima, del	procedimiento		mujeres, orient	ado a i) p	revención y
guridad		mujeres y ocurr	en principalmente en	\|	víctimas. La gran	mayoría	\|	corresponden	a denunc	ias (87%).		judicial de denun	cia, medidas		reconocimiento d	e conductas	de violencia
		domicilios particul	ares.		de éstas son	mujeres						de protección y	servicios de \|		intrafamiliar, ii	) procedim	iento de
(0) nive	l de				(75,5%). Para est	e grupo,		Cabe dest	acar	que en	\|	apoyo y asistencia	.		denuncia, iii) serv	icios disponi	bles para la
lencia int	rafamiliar	Al analizar la dist	ribución espacial de	\|	los tramos etar	ios que	\|	comparación	al año	2022, hubo					atención y prot	ección a ví	ctimas y iv)
atra la mu	jer en la	este problema los	casos policiales de	\|	concentran una	mayor		una disminuci	ón en la	cantidad de	\|	-Desconfianza hac	ia el sistema	\|	catálogo de pena	s para agres	ores.
muna,	cometida	2023 se concentr	aron en las UV 3, 1,	\|	cantidad de víct	imas son	\|	casos de un	8,6%, de	stacando la	\|	de justicia.
r hombres	jóvenes	6,8, 4 y 10.			los que van entre	los 30-	\|	disminución	de VIF	a mujer					2. Talleres en	temas de	Violencia
¡dultos.					44 años (36,2%)	y entre	:	(16,4%) y VIF	a adulto	mayor, con					Intrafamiliar foc	alizados en	mujeres y
		En cuanto a	los requerimientos	\|	los 45-64 años (2	8,2%).		una disminuci	ón de un	15,2%. Y se					vecinos, para	la transm	isión de
opósito		recibidos por	la Dirección de					evidencia un	aumento	en la VIF a					información y he	rramientas t	écnicas en
		Seguridad, se	registraron 251	\|	En relación c	on los		hombre en un	6,7%.						prevención.
ntribuir e	n reducir	requerimientos e	n 2023, los que se	\|	victimarios, en	su gran
nivel de	violencia	concentraron en	las UV 3, 23, 1, 9,	\|	mayoría son	hombres		Al mirar el com	portamie	nto de este
“afamiliar	contra la	20, 24 y 10.			(76,3%). Para est	e grupo,		fenómeno seg	ún los me	ses del año	\|	-Limitada oferta	especializada	'	3. Plan de articu	lación de la	oferta local
ijer en la	comuna,	:			los tramos etar	ios que	\|	2023, se	observ	a menor		En intervención	psicosocial a		en intervención	psicosocial	con mujeres
netida	por				concentran una	mayor		concentración	de c	asos entre		Mujeres víctimas	de violencia		víctimas de viol	encia para	asegurar el
mbres jó	venes y				proporción son e	ntre los		octubre y	noviembr	e (13,2%),	\|	intrafamiliar.			acceso a atenc	ión por me	dio de la
ultos.					30-44 años (45%).			observándose	la	mayor					gestión de casos.
								concentración	entre	agosto y
								septiembre (	19,4%),	marcándose
								una tendencia	al alza e	n el número		-Bajo nivel de ca	pital social y	\|	4. Articulación en	tre la Oficin	a Integral de
								de casos a lo	largo del	año.		control social inf	ormal en las		la Mujer, Género	y Violencia	Intrafamiliar,
												comunidades, lo	que limita la		con la metodolo	gía de traba	jo territorial
								Respecto a lo	s días de	la semana,	\|	capacidad de r	espuesta de		Je la Dirección	de Seguri	dad Pública

Tabla 16 (página 16 (ocr) (texto) · 30 filas)

destaca una mayor	concentración		vecinos y comunidad	es.			Comunal de	Agendas Veci	nales	de
el sábado y domingo.	En cuanto a						Seguridad y	Comités de	Segurid	ad.
los horarios de ocur	rencia, existe						Trabajo enfoca	do al fortaleci	miento	del
una mayor concentr	ación en los						capital social y	control social	informa	l a
			-Aislamiento socia	l de		las
horarios de tarde noc	he, entre las						nivel barrial,	a fin de pr	omover	la
20:00 y l			víctimas.
as 23:59 hora	s.						denuncia y aum	entar las redes	de aux	ilio
							y apoyo para	las víctimas d	e violen	cia
			-Bajo nivel de den	uncia	s p	or
							intrafamiliar.
		\|	Casos de VIF.
			-Bajo nivel de mo	nitor	eo	de	5. Plan de	patrullaje pre	ventivo	y
			casos judicializados	VIF	en	la	Carabineros pa	ra monitoreo de	casos	VIF
			comuna por	parte		de	judicializados e	n la comuna.
			Carabineros
							6. Proyecto de	“botones de pá	nico” p	ara
							víctimas de Viol	encia Intrafamili	ar.
			-Alto nivel de de	serci	ón	de	7. Plan de ap	oyo para el	ingreso	de
			mujeres ligadas al C	entro	de	la	mujeres al	Programa de	Violen	cia
			Mujer.				Intrafamiliar.
			- Consumo problemáti	co de	alco	hol	8. Articulación	de dispositivo	s loca	les
			y drogas por parte de	agreso	res.		intervención pa	ra agresores,	enfoca	dos
							tratamiento del	consumo de al	cohol y	dro:
						\|	(Coordinación ofi	cina SENDA con	Oficina	Inte
						d	e la Mujer, géne	ro y violencia intr	afamiliar)	.
		\|	-Dependencia económ	ica	de	las	9. Coordinación	y gestión d	e ofert	a li
		\|	víctimas.			\|	educacional y ca	pacitación labora	l para	muje
						\|	víctimas de VI	F. (Coordinació	n con	Ol
						\|	programa “Mujer	Emprende”).
ación propia con datos	de Sistemas SIED	-	SPD, ECPS 2023 y Ofici	na Int	egral	de la	Mujer, Género y	Violencia Intrafa	miliar.

Tabla 17 (página 17 (ocr) (texto) · 38 filas)

				T	abla N*4: Identificación y	Caracterización de Probl	emas Específicos	de Seguridad y s	us Causas	y C	omponentes
					(Problem	a General de Seguridad P	riorizado: Infrac	ciones a la ley de	drogas)
						Otros (desglose esp	ecífico de
Problema					Caracterización de
						un delito, proporci	ón entre	Causas o F	actores	de	Riesgo
Específico	€		Caracter	ización	Víctimas y	denuncias y deten	ciones,					Componen	tes a Partir d	el Problema	Específic
opósito pa	ra	el	Territorial	/Espacial	Victimarios			Comúnme	nte Vinc	ula	dos al		de Seguridad	y sus Causas
						caracterización tempo	ral y otros	Problema Esp	ecífico	de	Seguridad
Plan Comun	al
						antecedentes que s	e estimen
						pertinentes)	.
oblema			Los casos p	oliciales por	Del total de	-Es importante desta	car que en	pr	esencia	po	licial en	1. Plan de	patrullaje prev	entivo municip	al y poli
pecífico		de	infracciones a la	ley de drogas	victimarios	una gran proporción	los casos					que refuerc	e la vigilancia	de los sector	es afecta:
guridad			ocurren en su	mayoría en vía	registrados, la gran	policiales corresp	onden a					por esta pr	oblemática, con	foco en la d	etección
			pública.		mayoría corresponde	detenciones (89,1%).						consumo y	microtráfico de	drogas.
O nivel		de			a hombres (77,9%)
“acciones	a	la	La mayor conc	entración de	mayormente de entre	-Entre las infracciones	a la ley de	-Bajo nivel d	e infor	mac	ión sobre	2. Acciones	de difusión y	promoción d	el progra
: de drogas	en	la	casos se obser	va en la zona	18-29 años (56,6%).	drogas, la mayor c	antidad de	infracciones a l	a ley de d	rog	as.	Denuncia S	eguro.
muna comet	id	as	entre La Med	ialuna, Los		casos corresponden a	microtráfico
r hom	br	es	Helechos, Jorge	Inostroza, y		de sustancias (73,9%).		-Naturalización	del cons	um	o de drogas	3. Plan de	trabajo entre l	a Dirección d	e Seguri
'enes y adul	tos	.	Pablo Neruda	(UV 6).				en la vía pública	.			Pública y	la oficina de	SENDA-OC	P, para
			Asimismo, hay	una segunda		Desde el punto de vist	a de los días					desarrollo d	e campañas y	talleres de pr	evención
opósito			concentración re	levante en la		de la semana, destac	an los días	-Falta de coord	inación	en	información	consumo d	e drogas y,	derivación de	casos
			unidad vecinal 3.			lunes a jueves.		entre unidades	técnicas.			registran es	te tipo de probl	emática.
ntribuir		en
lucir el niv	el	de	Respecto a los	requerimientos		Asimismo, los horario	s de mayor	-Concentración	de pro	ble	mas en las	4. Proyecto	s e iniciativas p	ara reducir lo	s factores
“acciones	a	la	recibidos por la	Dirección de		ocurrencia se encuentr	an entre las	UV 5, 8, 9 y 12.				riesgo situa	cionales.
			Seguridad,	éstos se
* de drogas	en	la				12:00 a 15:59 horas.		Presencia de	factore	s	de riesgo
nuna come	tid	as	concentran en	las unidades				físicos: presenc	ia de sit	ios	eriazos con
r hom	br	es	vecinales 25, 10	y 20.		No obstante lo anterior	, los casos	bajo nivel de	ilumina	ción	(vial y/o
eenes y adul	tos	.				policiales están repre	sentados en	peatonal) y ex	istencia	de	obstáculos
			La Gta Encuest	a Comunal de		gran parte por	detenciones	visuales y de t	ránsito q	ue	dificultan la
			Percepción d	e Seguridad		(89,1%), por lo	que estos	vigilancia natura	l.
			indica que	las unidades		resultados (días y	horarios de	Para el delito d	e Infracc	ión	a la ley de
			vecinales don	de más se		mayor ocurrencia) p	ueden dar	drogas, identi	ficamos	los	siguientes
			percibe venta de	drogas en los		cuenta de la gestión p	olicial y no	puntos críticos:
			barrios, son la	5, 8, 9 y 12		necesariamente de la	ocurrencia	Jorge Inostroz	a con F	ies	ta Chilena
			(más del 3	0% de los		misma del fenómeno.		(UV6): Exceso	de árbole	s y	follaje que

Tabla 18 (página 18 (ocr) (texto) · 23 filas)

encuestados).			impiden una buena	iluminaci	ón.
			Fiesta Chilena c	on La	Medialuna
En cuanto a	la percep	ción de	(UV6): Exceso de á	rboles y	follaje que
Consumo de	Alcohol y	Drogas	impiden una buena	iluminaci	ón.
en la vía	pública	como	Pargua con Los	Avellano	s (UV3):
problema gra	ve, desta	can las	Plaza que permit	e el co	nsumo de
UV 6, 1 y 5	(Más del	40% de	alcohol y drogas.
los encuestado	s).		Pedro Aguirre Cer	da con D	el Pincoy
			(UV3): Cancha y	área ver	de donde
Respecto a	consu	mo de	existe consumo de	alcohol y	drogas.
drogas dec	larado	en la	Presencia de pun	tos de	venta de
encuesta d	e salud	2022,	drogas denunciado	s por veci	nos.
destacan las	UV 12,	1 y 3,
destacando	el consu	mo de	Déficit de infor	mación	sobre la	5. Actualización del	diagnóstico comunal en	mat:
marihuana y	en menor	medida,	problemática de dr	ogas en la	comuna.	de drogas y alcohol	2017-2018.
Tusi, pasta ba	se y coca	ína.				6. Elaboración y e	jecución de Encuesta	Coml
						sobre Consumo de	Drogas y Alcohol.
			Falta de coordinaci	ón en ter	reno de la	7. Coordinación de	la oficina de SENDA-OC	P en
			oferta pública e	n segur	idad en	mesas territoriales	según metodología de	Com
			materias de preve	nción de	drogas y	de Seguridad Públic	a.
			alcohol.
						8. Mesa de t	rabajo [RED que	coorc
						intersectorialmente	a diferentes unidades	técni
						municipales en la te	mática de drogas.

Tabla 19 (página 19 (ocr) (texto) · 20 filas)

	1. IDEN	TIFICAC	IÓN Y CARA	CTERIZAC	IÓN DE N	UEVOS	PROBLEMAS		Y SUS
	CAU	SAS Y C	OMPONENTES
	Existen prob	lemas d	e seguridad que	pueden se	r relevados	en este ap	artado en func		ión de la
	incorporació	n de enfo	ques y el uso d	e metodolog	ías compleme	ntarias d	e priorización.
	Por ejemplo,	pudiera	definirse como	un problema	de segurida	d la existe	ncia de ciertos	t	erritorios
	que concent	ran una s	erie de delitos o	incivilidade	s. A su vez	pueden de	finirse problem		as desde
	poblaciones	vulnerabl	es o perfiles de	infractores	recurrentes,	entre otros	.
	Figura	N*1: Sect	or con alta conce	ntración de		le	ncia en la Comun	a	?
			B—ar riro eRe sidKe—n c—i apl o	S e		ú
							k
			0.0 0.10.20.3:040.	5km__
			a, e Py ho El	As E
E	l sector de	terminad	o por el períme	tro repres	enta a las U	nidades	Vecinales N' 1		, 3, 4,
5	, 6, 7 y 8 de	l sector	oriente de la c	omuna de	Huechuraba	.
*	El análisis se	realizó en	base a casos poli	ciales obteni	dos del Centr	o de Estudi	os y Análisis del		Delito de
l	a SPD, sobre	polígonos	definidos a part	ir de una ba	se de datos	producida	a través del con		venio de
c	olaboración e	ntre la S	PD y el Centro	de Investiga	ción Territori	al de la U	niversidad Adolf		o Ibáñez
(	contiene info	rmación d	e caracterización	agregada par	a cada uno d	e los 5.144	sectores). En bas		e a estas
d	os bases de d	atos se co	nstruyen índices	de criticidad	para cada tip	o de probl	ema analizado. El		polígono
n	o guarda rela	ción con	divisiones admini	strativas loc	ales o con la	definición	de barrios existe		nte en la
c	omuna. Esta d	elimitaci	ón es por tanto un	a propuesta	analítica que	puede ser a	justada por el mu	n	icipio.

Tabla 20 (página 20 (ocr) (texto) · 32 filas)

							Causa	s o Factores de R	iesgo
Problema 8	Propósito p	ara el Plan								Componente	s a Partir	del Problema Es	pecífico de
				Caracter	ización		Comúnmen	te Vinculados al	Problema
											Seguridad	y sus Causas
							Espe	cífico de Seguri	dad
Problema Esp	ecífico de	Seguridad	El sector analiz	ado prese	nta, para	el año 2023,	-Déficit en acc	iones de vigilanci	a y control en	1. Plan patrull	aje prevent	ivo entre el Munic	ipio y
			un total de	2207	delitos	seleccionados	el espacio públ	ico.		Carabineros,	altamente	visible en los sec	tores que
Alto nivel d	e actividad	criminal y	asociados a a	ctividad	criminal	y violencia,				concentran el	problema.
violencia en	el sector o	riente de la	correspondiente	a aprox	imadamen	te, un 33,0%
comuna.
			de estos delitos	en la com	una.
Propósito			La actividad cri	minal y v	iolencia e	n este sector	-Necesidad	de apoyo y	reparación	2. Articulación	con el Pro	grama de Apoyo	a Víctimas,
			puede destaca	rse los	siguient	es tipos de	psicológica y	legal para víctim	as de delitos	para el tratami	ento legal	y/o psicológico d	e víctimas.
Contribuir en	reducir e	l nivel de	problemas:				violentos
actividad crim	inal y viol	encia en el.
sector oriente	de la comun	a.	1. Amenazas: 37	3 casos.
			2. Violencia Intra	familiar	a mujer: 2	02 casos.
			3. Orden de apre	hensión:	176 caso	s	-Déficits en	dimensiones soci	ales de los	3. Plan de ide	ntificación	y derivación de	adolescentes
			4. Infracciones a	la ley	de armas	y drogas: 78	agresores.			y jóvenes infr	actores, en	situación de vul	nerabilidad y
			casos.							riesgo de inf	racción de	ley, en articula	ción con los
			5. Robo con viol	encia o i	ntimidació	n: 67 casos.				Programas Tr	iple P y	MST de la Subs	ecretaría de
			6. Delitos sex	uales	(Abusos	Sexuales y	-Asociación c	on pares antisocia	les por parte	Prevención de	l Delito y	con la Oficina	Local de la
			Violaciones): 23	casos.						Niñez.
							de victimario	s (jóvenes en c	ondición de
							vulnerabilidad	social).
			Cabe destacar	que se	registra	un aumento
			significativo de	casos en	2023 p	ara esta zona
			respecto a los añ	os anter	iores.		-Déficit de cap	ital social en las	comunidades	Realización y	ejecución	de Planes de	trabajo para
							afectadas por	el problema.		Agendas Veci	nales de	Seguridad y de	Comités de
			En cuanto al	lugar	de ocurr	encia, estos				Seguridad Púb	lica.
			problemas ocurr	en en u	n 43,1%	en domicilios
							-Bajos niveles	de coproducción	de seguridad.
7 A modo gene	ral, se reco	mienda que cie	rtos componente	s de la e	strategia	de intervención	propuesta se a	rticulen con el Pr	ograma Barrios	Prioritarios de	la SPD.

Tabla 21 (página 21 (ocr) (texto) · 29 filas)

particulares y u	n 46,4%	en la vía	pública. El					Proyecto(s) de prevención comun	itaria qu	e
25,8% de los de	litos que	ocurren en	domicilios					promuevan el fortalecimiento de	l Capital s	ocial y la
particulares cor	responde	a casos d	e violencia					coproducción de seguridad. (Co	ordinació	n con
intrafamiliar.								Barrios Prioritarios).
				-Presencia	de factores	de ries	go físicos:	7. Proyectos e iniciativas para	reducir lo	s factores de
				espacios púb	licos sin m	antención,	presencia
Los delitos	analizado	s se	concentran					riesgo situacionales.
				de sitios eria	zos con baj	o nivel de	iluminación
especialmente	los lunes	(16,4%),	domingo
				(vial y/o peat	onal) y exi	stencia de	obstáculos	8. Proyectos de infraestructura	pública y	recuperación
(15,3%) y martes	(15%) y	en horarios	de 16:00 a
				visuales y	de tránsit	o que di	ficultan la	de espacios públicos.
19:59 horas (25,	6%).
				vigilancia natu	ral.
				En el períme	tro se ub	icaron los	siguientes \|
El 18,5% de	estos ca	sos corre	sponden a	puntos crítico	s:
detenciones y el	81,5% a d	enuncias.		Jorge Inostr	oza con Fi	esta Chilen	a: Exceso
				de árboles y	follaje que	impiden	una buena
				iluminación.
				Parque las m	oras: Pro	blemas co	n el cierre
				perimetral al	parque las	moras.
				Calle uno c	on Las P	etunias:	Plaza que
				permite el co	nsumo de a	lcohol y dr	ogas.
				Pedro Aguirr	e Cerda co	n Del Pinco	y: Cancha
				y área verd	e donde	existe co	nsumo de
				alcohol y dro	gas.
				-Bajos nivele	s de conoc	imiento d	e la oferta	9. Campaña comunicacional	para prev	enir delitos,
				pública en se	guridad.			conductas de riesgo y gene	rar copr	oducción de
								seguridad.
								Fuent	e: Elabor	ación propia.

Tabla 22 (página 22 (ocr) (texto) · 57 filas)

	2. MATR	IZ	DE PLANIFIC	ACIÓN
	La integració	n	de propósitos,	component	es y	su co	m	plementa	ci	ón con	las	activ	idad
	necesarias pa	ra	la producción	de cada uno	de los	compo	n	entes co	nst	ituye la m	atriz	del	plan
	es el instrum	ent	o orientador d	e la impleme	ntació	n de l	a	política	de	segurida	d pú	blica	en
	comuna. El p	lan	está constitu	ido por el c	onjunto	de l	as	matrice	s d	e planifi	cació	n de	cad
	propósito, ori	ent	ado a la interv	ención de un	problem	a espe	c	ífico de	seg	uridad e	n la c	omun	a.
	La integració	n	de propósitos	, component	es y	su co	m	plementa	ci	ón con	las	activ	idad
	necesarias pa	ra	la producción	de cada uno	de los	compo	n	entes co	nst	ituye la m	atriz	del	plan
	es el instrum	ent	o orientador d	e la impleme	ntació	n de l	a	política	de	segurida	d pú	blica	en
	comuna. El	pla	n está constitu	ido por el c	onjunto	de l	as	matrice	s d	e planifi	cació	n de	cad
	propósito, ori	ent	ado a la interv	ención de un	proble	ma espe	c	ífico de	seg	uridad e	n la c	omun	a.
												Plazo	s de
			Descripci	ón del objetiv	o			Resp	ons	able
												ejecu	ción
Fi	n La	com	una de Huechu	raba disminuy	e su ni	vel de
	delit	os,	incivilidades y v	iolencias dura	nte el p	eríodo
	de e	jec	ución del plan.
Prop	ósito 1 \| Cont	rib	uir en la reduc	ción del nivel	de rob	o con
	viol	enci	a o intimidación	en la comuna,	cometi	do por
	hom	bre	s adolescentes	y jóvenes.
Compo	nente 1 Plan	de	vigilancia polici	al y municipal	focaliz	ado en
	sect	ore	s y horarios de	mayor riesgo.
Activ	idades	1.	Realización d	e Encuesta	Comuna	l de	\|	Dirección		Comunal		Segu	ndo
			Percepción d	e Seguridad	2024,	para	\|	de	S	eguridad	\| Se	mestr	e 20
			profundizar en	problemáticas	de segu	ridad,	\|	Pública.
			factores de rie	sgo y factores	protect	ores y
			focalizar accion	es en consecu	encia.
		2.	Análisis mensua	l para detecc	ión de p	untos	\|	Dirección		Comunal		Cada	mes
			y horarios crít	icos en comisi	ón de d	elitos,	\|	de	S	eguridad		duran	te la
			en coordinación	con informac	ión entr	egada	\|	Pública.			vig	encia	del P
			por sesión STO	P de Carabine	ros.			Carabiner	os	de Chile.		Comu	nal
		3.	Acuerdo entre	Dirección d	e Segu	ridad	\|	Dirección		Comunal		Cada	mes
			Pública y 54%	Comisaría de	Huech	uraba	\|	de Seguri	dad	Pública		duran	te la
			para focalizaci	ón de patrulla	je prev	entivo					vig	encia	del P
			mixto (Patrulla	je Preventivo	en co	njunto						Comu	nal
			con Carabiner	os) integran	do pun	tos y
			horarios crítico	s en el secto	r de Am	érico
			Vespucio, y ot	ras zonas de	concent	ración
			de delitos de la	comuna.
		4.	Ejecución de pa	trullaje Mixto.				Dirección		Comunal		Cada	mes
								de	S	eguridad		duran	te la
								Pública.			vig	encia	del P
								Carabiner	os	de Chile.		Comu	nal
		5.	Monitoreo mens	ual del patrull	aje prev	entivo	\|	Dirección		Comunal		Cada	mes
			y modalidad mix	ta.				de Seguri	dad	Pública		duran	te la
											vig	encia	del P
												Comu	nal
		6.	Elaboración d	e informe s	emestra	l de	\|	Dirección		Comunal	\| Mes	1 y	7
			análisis de labo	r y resultados	del pat	rullaje		de Seguri	dad	Pública	cad	a año	dur
			preventivo.								la	vigen	cia
											Pla	n Com	unal
Compo	nente 2 Sis	tem	a de cámaras de	televigilancia
Activ	idades	Le	Monitoreo 2	4/7 del	sistema	de		Dirección		Comunal		Lab	or
			televigilancia	municipal, con	énfas	is en		de Seguri	dad	Pública		perma	nent
			focos de co	ncentración d	e deli	tos y						duran	te la
			problemas de s	eguridad que	coincid	en con					vig	encia	del P
			puntos de cá	mara en hora	rio diu	rno y					C	omuna	l, c
			nocturno								a	ctuali	zaci

Tabla 23 (página 23 (ocr) (texto) · 61 filas)

	2.	Coordinación con las	policías	y el Patrullaje	\|	Dirección Comun	al		Labor
		Preventivo en situaci	ones de f	lagrancia.		de Seguridad Públi	ca		permanent	e
									durante l	a
									vigencia del	Plan
									Comunal
	3.	Ejecución de protoco	lo de re	spuesta a las	\|	Dirección Comun	al		Labor
		solicitudes de imáge	nes tant	o de sujetos,	\|	de Seguridad Públi	ca		permanent	e
		policías y Ministerio P	úblico.						durante l	a
									vigencia del	Plan
									Comunal
	4.	Análisis semestral d	e delitos	y problemas	\|	Dirección Comun	al		Mes 1 y 7	de
		de seguridad en el	espacio	público, para	\|	de Seguridad Públi	ca	\|	cada año dur	ante
		actualizar cartera	de p	royectos de					la vigencia	del
		ampliación del sistem	a de tele	vigilancia					Plan Comun	al
	5.	Elaboración de proye	cto para	actualización	\|	Dirección Comun	al		Segundo
		y mejoramiento d	e red	de cámaras	\|	de Seguridad Públi	ca		Semestre 2	024
		municipales
	6.	Puesta en Marcha de	Red de	Televigilancia	\|	Dirección Comun	al	\|	Primer Seme	stre
		y Resguardo comuni	tario, b	asada en la	\|	de Seguridad Públi	ca		2024
		articulación de Com	ités d	e Seguridad
		equipados con cámar	as comun	itarias.
Componente 3 \| Plan	de	articulación del Pr	ograma	de Apoyo a
Víct	imas	con Unidades técnic	as del mu	nicipio.
Actividades	1.	Detección de casos	de vícti	mas de delitos	\|	Dirección Comun	al	\|	Labor
		violentos.				de Segurid	ad	\|	permanente
						Pública.			durante	la
						Programa Apoyo	a		\|vigencia del	Plan
						Víctimas.			Comunal
	2.	Derivación de casos	al progr	ama Apoyo a	\|	Dirección Comun	al	\|	Labor
		Víctimas.				de Segurid	ad	\|	permanente
						Pública.			durante	la
						Programa Apoyo	aj	\|	vigencia del	Plan
						Víctimas.			Comunal
	3.	Seguimiento y monito	reo de l	a intervención	\|	Dirección Comun	al	\|	Labor
		de los casos derivad	os al pro	grama Apoyo	\|	de Segurid	ad	\|	permanente
		a Víctimas.				Pública.			durante	la
						Programa Apoyo	a \|		vigencia del	Plan
						Víctimas.			Comunal
Componente 4 \| Cam	pañ	as comunicacionale	s para	aumentar la
conc	ienc	ia sobre robos con v	iolencia	o intimidación
y ot	ros	delitos violentos en	lugares	específicos y
pro	move	r conductas de autoc	uidado.
Actividades	1.	Análisis de necesi	dades d	e campañas	\|	Dirección	de	\|	Mes 1 de	cada
		comunicacionales,	consider	ando delitos	\|	Seguridad Pública			año durant	e la
		priorizados, emergen	tes e hit	os relevantes					vigencia del	plan
		del año.
	1.	Planificación de	agenda	anual de	\|	Dirección	de	\|	Mes 2 de	cada
		campañas a realizar.				Comunicaciones.			año durant	e la
	2:								vigencia del p	lan
	3.	Diseño y Visación	de mat	eriales para	\|	Dirección	de	\|	Mes 3 a 11	de
		campañas.				Seguridad Pública			cada año dur	ante
									la vigencia	del
									plan
	4.	Lanzamiento de cam	pañas	y distribución	\|	Dirección	de	\|	Mes 4 a 1	2 de
		del material, por med	ios digi	tales a través	\|	Seguridad Pública.			cada año dur	ante
		de las plataformas di	gitales de	l municipio y	\|	Dirección	de	\|	la vigencia	del
		entrega presencial d	e folleter	ía en puntos		Comunicaciones.			plan.
		críticos.
Componente 5 Com	isió	n técnica para la art	iculación	de la oferta
local	pa	ra NNA en situació	n de vul	nerabilidad y
exp	uest	os a factores de	riesgo	con foco en
prev	enci	ón, detección de	casos	complejos y

Tabla 24 (página 24 (ocr) (texto) · 60 filas)

Actividades	1.	Conformación de Comisión	Técnica y	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestre
								plan
		diagnóstico de situación de	NNA en la	\|	Seguridad Pública.			2023
		comuna.			Dirección	de
					Integración.
					Oficina Municipal	de
					Inserción Laboral.
					Programa Apoyo	a
					Víctimas.
					Programa Lazos.
	2.	Catastro de oferta pública y	privada local	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestre
		para NNA en situación de vuln	erabilidad		Seguridad Pública.			2023
					Dirección	de
					Integración.
					Oficina Municipal	de
					Inserción Laboral.
					Programa Apoyo	a
					Víctimas.
					Programa Lazos.
	3.	Charlas y atenciones a padre	s en materias	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
		de parentalidad positiva, en	el marco del	\|	Seguridad Pública.			durante	la
		programa Triple P.			Dirección	de	\|	vigencia d	el Plan
					Integración.			Comunal
					Oficina Municipal	de
					Inserción Laboral.
					Programa Apoyo	a
					Víctimas.
					Programa Triple P
	4.	Monitoreo y evaluación de las	acciones en	\|	Dirección	de	\|	Junio	a
		prevención y reinserción.			Seguridad Pública.			Diciembre	2023
Componente 6 \| Proy	ect	os e iniciativas para reducir lo	s factores de
ries	go s	ituacionales.
Actividades	1.	Análisis de información pa	ra identificar	\|	Dirección	de		Mes 1 de	cada
		necesidades prioritarias de	prevención		Seguridad Pública.			año dura	nte la
		situacional.						vigencia d	el plan.
	2.	Elaboración de cartera de proy	ectos anual	\|	Dirección	de	\|	Mes 2 y	3 de
					Seguridad Pública.			cada año	durante
								la vigenc	ia del
								plan.
	3.	Postulación a fondos concursa	bles		Dirección	de	\|	Mes 3 a	10 de
					Seguridad Pública.			cada año	durante
								la vigenc	ia del
								plan segú	n oferta
								de fondos
	4.	Coordinación con direcciones	de Aseo y	\|	Dirección	de	\|	Mes 2 a	12 de
		Ornato, Obras Municipales y	Operaciones,		Seguridad Pública.			cada año	durante
		la mantención y mejoramiento	de espacios		DAO			la vigenc	ia del
		públicos focalizados			DOM			plan
					Operaciones.
Componente 7 \| Cam	pañ	a Comunicacional para la im	portancia de
las	denu	ncias en temas de seguridad.
Actividades	1.	Análisis de necesidades d	e campañas	\|	Dirección	de	\|	Mes 1 d	e cada
		comunicacionales, consideran	do zonas con		Seguridad Pública			año dura	nte la
		mayor cifra negra e hitos r	elevantes del					vigencia de	l plan
		año.
	2.	Planificación de agenda	anual de l	\|	Dirección	de	\|	Mes 2 d	e cada
		campañas a realizar.			Comunicaciones.			año dura	nte la
								vigencia de	l plan
	3.	Diseño y Visación de mat	eriales para	\|	Dirección	de	\|	Mes 3 a	11 de
		campañas.			Seguridad Pública			cada año	durante
								la vigenc	ia del

Tabla 25 (página 25 (ocr) (texto) · 60 filas)

			4.	Lanzamiento de c	ampañas y	distribución		Dirección	de		Mes 4 a	12	de
				del material, por m	edios digit	ales a través		Seguridad Pública.			cada año d	ura	nte
				de las plataformas	del municipi	o (Facebook		Dirección	de		la vigenci	a	del
				e Instagram) y	entrega pr	esencial de		Comunicaciones.			plan
				folletería en puntos	críticos.
Componente	8	Acc	ione	s en materia de se	guridad en	coordinación
		con	ent	idades privadas co	n foco en el	eje Américo
		Ves	puci	o y Ciudad Empresa	rial
Actividades			1.	Diagnóstico de pro	blemas de s	eguridad Eje	\|	Dirección	de	\|	Febrero 202	3
				Américo Vespucio /	Ciudad Emp	resarial		Seguridad Pública.
			2.	Catastro de actor	es privado	s relevantes	\|	Dirección	de	\|	Marzo 2023
				Eje Américo	Vespucio	/ Ciudad	\|	Seguridad Pública.
		:		Empresarial
			3.	Gestiones para con	stituir mes	a de trabajo	\|	Dirección	de	\|	Mayo 2023
				público-privada	para ma	terias de	\|	Seguridad Pública.
				seguridad.
			4.	Desarrollo de ca	rtera de	proyectos oO	\|	Dirección	de	\|	Julio		a
				iniciativas público-	privadas en	materia de	\|	Seguridad Pública.			Septiembre	20	23
				seguridad.
			5.	Monitoreo y Evalu	ación de la	s acciones e	\|	Dirección	de	\|	Septiembre		a
				iniciativas im plemen	tadas.		\|	Seguridad Pública.			Diciembre 2	02	3
				Descripción d	el objetivo			Responsable			Plazos	de
											ejecuci	ón
Fin		La	com	una de Huechurab	a disminuy	e su nivel de
		delit	os,	incivilidades y viole	ncias duran	te el período
		de e	jecu	ción del plan.
Propósito 2	\|	Cont	ribu	ir en la reducción	del nivel	de violencia
		intr	afami	liar contra la mujer	en la comun	a, cometida
		por	hom	bres jóvenes y adul	tos.
Componente	1	Cam	pañ	a informativa f	ocalizada e	n mujeres,
		orie	ntad	o a ¡) prevenció	n y recono	cimiento de
		con	duct	as de violenc	ia intraf	amiliar, 11)
		pro	cedi	miento de den	uncia, ¡li	) servicios
		disp	onib	les para la atenció	n y protecci	ón a víctimas
		y ¡v)	cat	álogo de penas par	a agresores.
Actividades			1.	Análisis de nece	sidades de	campañas		Dirección	de		Mes 1 de	ca	da
				comunicacionales,	consideran	do zonas con		Seguridad Pública			año duran	te	la
				mayor incidencia	de VIF,	cifra negra,					vigencia del	pl	an
				factores de riesgo	e hitos re	levantes del
				año.
			2.	Planificación de	agenda	anual de		Dirección	de		Mes 2 de	ca	da
				campañas a realiza	r.			Comunicaciones.			año duran	te	la
											vigencia del	pl	an
			3.	Diseño y Visació	n de mate	riales para		Dirección	de		Mes 3 a	11	de
				campañas.				Seguridad Pública			cada año d	ura	nte
											la vigenci	a	del
											plan
			4.	Lanzamiento de c	ampañas y	distribución	\|	Dirección	de	\|	Mes 4 a	12	de
				del material, por m	edios digit	ales a través	\|	Seguridad Pública.			cada año d	ura	nte
				de las plataformas	digitales del	municipio.		Dirección	de		\|la vigenci	a	del
								Comunicaciones.			plan
			5.	Talleres de difu	sión y pr	omoción de	\|	Dirección	de	\|	Mes 1 de	ca	da
				denuncia de VIF	y oferta	pública para		Seguridad Pública.			año duran	te	la
				víctimas				Programa de Apo	yo	\|	vigencia del	pl	an
								Jurídico
								Oficina Comunal	de
								Prevención
Component	e 2 \|	Tall	eres	en temas de	Violencia	Intrafamiliar
		foca	liza	dos en mujeres	y vecino	s, para la
		tran	smis	ión de información	y herramien	tas técnicas
		en p	reve	nción.

Tabla 26 (página 26 (ocr) (texto) · 64 filas)

1.	Análisis de inf	ormación del	año anterior	\|	Dirección		de	\|	Mes 1	de cad	a
	para focalizar s	ectores donde	realizar los	\|	Seguridad Públic	a.			año dur	ante	la
	talleres, y las n	ecesidades es	pecíficas de	\|	Oficina Integral	de	la	\|	vigencia	del plan
	cada uno.				Mujer, Género		y
					Violencia
					Intrafamiliar.
2.	Detección de n	ecesidades de	cada sector	\|	Dirección		de	\|	Mes 2	y 3 d	e
	focalizado, pa	ra orientar	temas y	\|	Seguridad Públic	a.			cada año	durant	e
	contenidos.				Oficina Integral	de	la	\|	la vigen	cia d	el
					Mujer, Género		y \|		plan
					Violencia
					Intrafamiliar.
3.	Difusión de talle	res			Dirección		de	\|	Mes 4	de cad	a
					Seguridad Públic	a.			año dur	ante	la
					Oficina Integral	de	la	\|	vigencia d	el plan
					Mujer, Género		y
					Violencia
					Intrafamiliar.
4.	Ejecución de tal	leres			Dirección		de	\|	Mes 5 a	10 d	e
					Seguridad Públic	a.			cada año	durant	e
					Oficina Integral	de	la	\|	la vigen	cia d	el
					Mujer, Género		y \|		plan
					Violencia
					Intrafamiliar.
5.	Presentación de	resultados de	talleres		Dirección		de	\|	Mes 6 a	de cad	a
					Seguridad Públic	a.			año dur	ante	la
					Oficina de la Muj	er			vigencia d	el plan
Plan d	e articulación	de la ofert	a local en
interven	ción psicosocial	con mujeres	víctimas de
violenci	a para asegurar	el acceso a	atención por
medio d	e la gestión de c	asos.
1.	Coordinación c	on Oficina In	tegral de la	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestr	e
	Mujer, Género	y Violencia	Intrafamiliar,	\|	Seguridad Públic	a.			2024
	Dirección de	Seguridad,	Oficina de	\|	Oficina Integral	de	la
	Protección de D	erechos.			Mujer, Género		y
					Violencia
					Intrafamiliar.
					Dirección		de
					Seguridad.
					Oficina de Prote	cci	ón
					de Derechos.
2.	Elaboración y/o	revisión de	protocolo de	\|	Dirección		de	\|	Primer	semestr	e
	acción.				Seguridad Públic	a.			2024
					Oficina Integral	de	la
					Mujer, Género		y
					Violencia
					Intrafamiliar.
					Oficina de Prote	cci	ón
					de Derechos.
3.	Derivaciones de	casos a la red	municipal.		Oficina Integral	de	la	\|	Cada	me	s
					Mujer, Género		y \|		durante		la
					Violencia				vigencia	del Pla	n
					Intrafamiliar.				Comunal
4.	Monitoreo de l	os ingresos y	derivaciones	\|	Dirección		de	\|	Cada	me	s
	asociados a l	a ejecución d	el plan de	\|	Seguridad Públic	a.			durante		la
	articulación.								vigencia	del Pla	n
									Comunal
Articula	ción entre Ofic	ina Integral d	e la Mujer,
Género	y Violencia Intra	familiar, con la	metodología
de traba	jo territorial de	la Dirección d	e Seguridad
Pública	Comunal de	Comités de	Seguridad.
Trabajo	enfocado al	fortalecimiento	del capital
social y	control social i	nformal a nivel	barrial, a fin
de prom	over la denunci	a y aumentar	las redes de
auxilio	y apoyo para	las víctimas	de violencia

Tabla 27 (página 27 (ocr) (texto) · 59 filas)

Actividades		1.	Detección y	focalización de	necesidades	\|	Dirección	de	\|	Cada	mes
							Intrafamiliar.
			Entrega d	e dispositivos			Violencia			plan
			en materia d	e Violencia Int	rafamiliar en	\|	Seguridad	Pública	\|	durante	la
			AVS y Comités	.			Comunal.			vigencia del	Plan
										Comunal
		2.	Planificación	y elaboración	de acciones	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			preventivas	en materia d	e Violencia	\|	Seguridad	Pública	\|	2023
			Intrafamiliar p	ara Comités d	e Seguridad	\|	Comunal.	Oficina
			focalizados				Integral de	la Mujer,
							Género y	Violencia
							Intrafamiliar.
		3.	Ejecución de t	alleres en temas	de Violencia	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			Intrafamiliar pa	ra Comités de S	eguridad.		Seguridad	Pública	\|	2023
							Comunal.	Oficina
							Integral de	la Mujer,
							Género y	Violencia
							Intrafamiliar.
		4.	Monitoreo de	la ejecución de	acciones en	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			AVS y Comité	s de Seguridad.			Seguridad Pú	blica.		2023
Componente	5 Plan	de	Patrullaje Pr	eventivo y Cara	bineros para
	mon	itor	eo de casos	VIF judiciali	zados en la
	com	una
Actividades		1.	Coordinación	de Dirección d	e Seguridad,	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			Carabineros y	Oficina Integral	de la Mujer,	\|	Seguridad.			de cada	año
			Género y Viol	encia Intrafamiliar	.					mientras dur	a el
										plan
		2.	Revisión de pr	otocolo de atenc	ión.		Dirección	de	\|	Primer seme	stre
							Seguridad.			de cada	año
										mientras dur	a el
										plan
		3.	Actualización	trimestral de	rutas de	\|	Oficina Integ	ral de la	\|	Primer seme	stre
			monitoreo.				Mujer, Gé	nero y	j\|	de cada	año
							Violencia			mientras dur	a el
							Intrafamiliar.			plan
		4.	Monitoreo de	la ejecución	de rutas y	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			acciones coor	dinadas			Seguridad.			de cada	año
										mientras dur	a el
										plan
Componente	6		Proyecto de	“Botones de P	ánico” para
			víctimas de Vi	olencia Intrafamil	iar
Actividades			1. Detección	de casos crí	ticos en la		Oficina Integ	ral de la		Cada	mes
			comuna p	ara la ejecución	del proyecto.	\|	Mujer, Gé	nero y	\|	mientras dur	a el
			2. Elaboració	n Revisión y	actualización	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			de protoco	lo de acción.			Seguridad.	Oficina	\|	2022
							Integral de	la Mujer,
							Género y	Violencia
							Intrafamiliar.
			3. Entrega e	implementación	Monitoreo y	\|	Dirección	de	\|	Primer seme	stre
			mantenció	n del sistema.			Seguridad.	Oficina	\|	2022
							Integral de	la Mujer,
							Género y	Violencia
							Intrafamiliar.
			4. Moni	toreo y Evaluación del	proyecto.		Dirección	de	\|	Cada	mes
							Seguridad Pú	blica.		mientras dur	a el
										proyecto.
										Reportes
										Trimestrales
Componente	7 Plan	d	e Apoyo par	a ingreso de	mujeres al
	pro	gram	a de Violencia	Intrafamiliar

Tabla 28 (página 28 (ocr) (texto) · 58 filas)

Actividades		1.	Detección de cas	os que requ	ieran apoyo	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			para la asistencia	al Derivaci	ón de casos	\|	Seguridad.				mientras dur	a el
			programa de Viole	ncia Intrafami	liar.						proyecto.
		2.	Visita de casos	que requi	eren apoyo	\|	Oficina Integral	de	la	\|	Cada	mes
			Monitoreo de ca	sos priorita	rios para la	\|	Mujer, Género		y	\|	mientras dur	a el
			asistencia al p	rograma d	e Violencia	\|	Violencia				proyecto.
			Intrafamiliar.				Intrafamiliar.
							Dirección		de
							Seguridad
		3.	Ejecución de ac	ciones para	apoyar el	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			proceso y la parti	cipación en	el programa	\|	Seguridad.				mientras dur	a el
			de Violencia Intrafa	miliar.			DIDECO.				proyecto.
		4.	Monitoreo de la	ejecución d	el apoyo a	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			mujeres para el	programa	de Violencia	\|	Seguridad.				mientras dur	a el
			Intrafamiliar.								proyecto.
Componente	8 \| Arti	cula	ción de dispositivo	s locales de	intervención
	para	a	gresores, enfocad	os al tra	tamiento del
	con	sum	o de alcohol y drog	as.					:
Actividades		1.	Coordinación e	ntre Dir	ección de	\|	Dirección		de	\|	Primer seme	stre
			Seguridad, Oficin	a Integral d	e la Mujer,	\|	Seguridad Públic	a.			2023.
			Género y Violencia	Intrafamilia	r y Dirección	\|	Dirección de Sal	ud.
			de Salud para la	detección d	e casos VIF	\|	Oficina Integral	de	la
			con agresores con	problemas	de consumo	\|	Mujer, Género		y
			de drogas y alcohol	.			Violencia
							Intrafamiliar.
Componente	9 \| Coor	din	ación y gestión	de ofert	a local de
	capa	cita	ción laboral para m	ujeres víct	imas de VIF
Actividades		1.	Coordinación e	ntre Dir	ección de	\|	Dirección		de	\|	Primer seme	stre
			Seguridad, Oficina	Municipal	de Inserción	\|	Seguridad				2023
			Laboral (OMIL), y	la Oficina I	ntegral de la	\|	Oficina Integral	de	la
			Mujer, Género y Vi	olencia Intr	afamiliar para	\|	Mujer, Género		y
			la detección de cas	os VIF con	dependencia	\|	Violencia
			económica.				Intrafamiliar.
							OMIL
		2.	Derivación de cas	os VIF con	dependencia	\|	Oficina Integral	de	la	\|	Cada	mes
			económica al prog	rama Mujer	Emprende.		Mujer, Género		y	\|	mientras dur	a el
							Violencia				plan, en caso	que
							Intrafamiliar.				se registre c	asos
											para	ser
											derivados.
		3.	Monitoreo de caso	s derivados	al programa	\|	Dirección		de	\|	Cada	mes
			“Mujer Emprende”.				Seguridad.				mientras dur	a el
							Oficina Integral	de	la	\|	plan, en caso	que
							Mujer, Género		y	\|	se registre c	asos
							Violencia				para	ser
							Intrafamiliar.				derivados.
							OMIL.
							Responsabl	e			Plazos de
											ejecución
Fin	La	comu	na de Huechurab	a dismi	nuye su nivel de
	delit	os,	incivilidades y viol	encias duran	te el período
	de e	jecu	ción del plan.		OS
Propósito 3	\| Cont	ribu	ir en la reducción	del nivel de	infracciones
	a la	ley	de drogas en la	comuna co	metidas por
	hom	bres	jóvenes y adultos.
Componente	1 Plan	de	patrullaje prevent	ivo municip	al y policial
	que	refu	erce la vigilancia d	e los sector	es afectados
	por	esta	problemática, con	foco en la d	etección del
	con	sum	o y microtráfico de	drogas.

Tabla 29 (página 29 (ocr) (texto) · 64 filas)

Actividades	1.	Detección de puntos pr	oblemáticos de	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		venta y consumo de droga	s		Seguridad Pública.			mientras	dura	el
								plan.
	2.	Focalización del patrullaje	preventivo por	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		medio de instrumentos de	gestión.		Seguridad Pública.			mientras	dura	el
					Carabineros de Chil	e.	\|	plan.
	3.	Monitoreo de las accion	es de patrullaje	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		preventivo.			Seguridad Pública.			mientras	dura	el
								plan.
	4.	Sistematización de la	información y	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		derivación a entidades pert	inentes.		Seguridad Pública.			mientras	dura	el
					SENDA-OCP			plan.
					PDI
					Fiscalía
Componente 2 \| Acc	ione	s de difusión y promoció	n del programa
Den	unci	a Seguro. :
Actividades	1.	Coordinación entre Direcci	ón de Seguridad	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		Pública, oficina de	SENDA-OCP y	\|	Seguridad Pública.			mientras	dura	el
		programa Denuncia Seguro	.		SENDA-OCP			plan.
	2.	Elaboración y visación d	e material para	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		campaña comunicacional			Seguridad Pública			mientras	dura	el
					SENDA-OCP			plan.
	3.	Planificación y focalización	de campaña.		Dirección	de	\|	Cada	me	s
					Seguridad Pública			mientras	dura	el
					SENDA-OCP			plan.
	4.	Campañas y distribución	de material por	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		medios digitales a t	ravés de las	\|	Seguridad Pública.			mientras	dura	el
		plataformas digitales del mu	nicipio.		Dirección	de	\|	plan.
					Comunicaciones.
					SENDA-OCP.
Componente 3 \| Plan	de	trabajo entre la Direcció	n de Seguridad
Públ	ica	y la oficina de SENDA	-OCP, para el
desa	rrol	lo de campañas y tallere	s de prevención
del	con	sumo de drogas y, derivaci	ón de casos que
regi	stra	n este tipo de problemática.
Actividades	1.	Levantamiento de	información y	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		coordinación con SENDA			Seguridad Pública.			mientras	dura	el
					SENDA			plan.
	2.	Elaboración y visación d	e material para	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
		campaña comunicacional			Seguridad Pública			mientras	dura	el
					SENDA			plan.
	3.	Planificación y focalización	de campaña.		Dirección	de	\|	Inicio de	cad	a
					Seguridad Pública.			año	mientr	as
								dura el pla	n.
	4.	Lanzamiento de camy	paña distribución del	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
		material, por medios digit	ales a través de	\|	Seguridad Pública.			2023
		las plataformas digitales de	l municipio.		Dirección	de
					Comunicaciones.
	5.	Detección de	establecimientos	\|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio de	cad	a
		educacionales para talleres	de prevención.	\|	Prevención.			año	mientr	as
					SENDA			dura el pla	n.
	6.	Elaboración de material	y ejecución de	\|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio de	cad	a
		talleres en establecimiento	s educacionales.	\|	Prevención.			año	mientr	as
					SENDA			dura el pla	n.
	7.	Implementación de iniciat	iva Embajadores	\|	Oficina Comunal	de	\|	Segundo
		de la Prevención, innovaci	ón en integración	\|	Prevención.			semestre	2024
		curricular para el abordaje	de la percepción	\|	SENDA
		de riesgo.
	8.	Realización de Recreos	Preventivos con	\|	Oficina Comunal	de	\|	Cada	me	s
		actividades de sensibiliz	ación sobre el	\|	Prevención.			mientras	dura	el
		consumo de drogas en	establecimientos	\|	SENDA			plan en	perio	do
		educacionales						escolar
	9.	Detección de empresas	privadas para	\|	Oficina Comunal	de	\|	Inicio de	cad	a
		talleres de prevención.			Prevención.			año	mientr	as
					SENDA			dura el pla	n.

Tabla 30 (página 30 (ocr) (texto) · 61 filas)

			10.	Revisión y ajus	te de material	y ejecución		Oficina Comunal	de		Primer s	emestr	e
				de talleres en e	mpresas.			Prevención.			2023
								SENDA
			11.	Acciones Prev	entivas con	Funcionarios	\|	Oficina Comunal	de	\|	2024
				Municipales -	Sensibilizaci	ón mediante	\|	Prevención.
				Anteojos Simul	adores de efect	o de drogas.	\|	SENDA
			12.	Detección de	casos con pro	blemática de	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
				consumo.				Seguridad Pública.			mientras	dura	el
								SENDA-OCP.			plan.
			13.	Derivación de	al menos	20 casos	\|	SENDA-OCP.			Cada	añ	o
				problemáticos,	contactados p	or demanda	\|	Dirección de Salud.			mientras	dura	el
				espontánea.							plan.
			14.	Monitoreo de la	derivación de	casos.		Dirección	de	\|	Cada	me	s
								Seguridad Pública.			mientras	dura	el
								SENDA-OCP.			plan.
Componente	4	\| Proy	ect	os e iniciativas	para reducir lo	s factores de
		ries	go s	ituacionales.
Actividades			1.	Detección de p	untos críticos d	e consumo y	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
				venta de droga	s			Seguridad			mientras	dura	el
								SENDA			plan.
			2.	Visitas a terre	no y aplicación	de marchas	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
				exploratorias.				Seguridad			mientras	dura	el
											plan.
			3.	Elaboración de	propuestas	de proyectos	\|	Dirección	de	\|	Inicio de	cad	a
				situacionales.				Seguridad.			año	mientra	s
											dura el pla	n.
			4.	Presentación y	justificación d	e proyectos	\|	Dirección	de	\|	Inicio de	cad	a
				situacionales	a SECPLAN,	para su	\|	Seguridad.			año	mientra	s
				postulación.				Dirección de Obr	as	\|	dura el pla	n.
								Municipales.
			5.	Coordinación c	on direcciones	de Aseo y	\|	Dirección Comun	al	\|	Cada	me	s
				Ornato, Obras	Municipales y	Operaciones,		de Seguridad Públi	ca		mientras	dura	el
				para acordar	un listado	de puntos		Dirección de Aseo	y		plan.
				prioritarios par	a la limpieza	y retiro de		Ornato
				material en el e	spacio público.			Dirección de Obras
								Dirección	de
								Operaciones.
Componente	5	\| Actu	aliz	ación del diagn	óstico comuna	l en materia
		de d	ro	gas y alcohol 201	7-2018.
Actividades			1.	Revisión de dia	gnóstico 2017-	2018		Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
								Seguridad.			2024
								SENDA.
			2.	Elaboración	de metodol	ogía para	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
				diagnóstico.				Seguridad.			2024
								SENDA.
			3.	Levantamiento	de información	y trabajo en	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
				terreno.				Seguridad.			2024
								SENDA.
			4.	Elaboración	informe de	diagnóstico	\|	Dirección	de	\|	Primer s	emestr	e
				comunal en mat	eria de drogas	y alcohol.		Seguridad.			2024
								SENDA.
Componente	6	\| Elab	orac	ión y ejecuci	ón de Encues	ta Comunal
		sobr	e C	onsumo de Dro	gas y Alcohol.
			1.	Revisión de med	iciones en la	materia.		Dirección	de	\|	Segundo
								Seguridad.			semestre	2022
								SENDA.
			2.	Revisión y actu	alización de in	strumento de	\|	Dirección	de	\|	Segundo
				medición y mue	streo para enc	uesta 2023		Seguridad.			semestre	2023
								SENDA.
			3.	Elaboración de	metodología e	ncuesta 2023	\|	Dirección	de	\|	Segundo
								Seguridad.			semestre	2023
								SENDA.

Tabla 31 (página 31 (ocr) (texto) · 65 filas)

		4.	Levantamiento de	información y	trabajo en	\|	Dirección	de	\|	Segundo
			terreno encuesta 2	023			Seguridad.			semestre	2023
							SENDA.
		5.	Elaboración inform	e de Encuesta	Comunal	\|	Dirección	de	\|	Segundo
			sobre Consumo de	drogas y alcoh	ol 2023.	\|	Seguridad.			semestre	2023
							SENDA.
omponente	7 \|	Coordin	ación de la oficina	de SENDA-O	CP en las
		mesas	territoriales según	metodología d	e Comités
		de Segu	ridad Pública.
Actividades		1.	Focalización y	caracterizac	ión de	\|	Dirección	de	\|	Cada	me	s
			necesidades en	materia de	Drogas y	\|	Seguridad.			mientras	dura	el
			Alcohol en Comité	s de Seguridad.			SENDA-OCP.			plan.
		2.	Planificación y e	laboración de	acciones	\|	Dirección	de	\|	12 meses
			para Comités Foca	lizados			Seguridad.
							SENDA-OCP.
		3.	Ejecución de	acciones en	materia	\|	Dirección	de	\|	12 meses
			preventiva para AV	S y Comités.			Seguridad.
							SENDA-OCP.
		4.	Monitoreo de acci	ones ejecutada	s		Dirección	de	\|	12 meses
							Seguridad Pública.
omponente	8 \|	Mesa	de trabajo	RED que	coordina
		intersec	torialmente a difer	entes unidade	s técnicas
		municip	ales en la temática	de drogas y al	cohol.
Actividades		1.	Activación de mes	a RED			Dirección	de	\|	2do S	emestr	e
							Seguridad Comunal	.	\|	2023
							Oficina Comunal	de
							Prevención.
							SENDA.
		2.	Propuesta y acti	vación de ac	ciones en	\|	Dirección	de	\|	2do S	emestr	e
			mesa RED.				Seguridad Comunal	.	\|	2023
		3.	Ejecución de acci	ones comprom	etidas en	\|	Oficina Comunal	de	\|	2do S	emestr	e
			mesa RED.				Prevención.			2023
		4.	Monitoreo de acci	ones comprom	etidas en	\|	Dirección	de	\|	2do S	emestr	e
			la mesa RED.				Seguridad Pública.
			Descripción	del objetivo			Responsable			Plazo	s de
Fin		La com	una de Huechurab	a disminuye s	u nivel de
		delitos,	incivilidades y viol	encias durante	el período
		de ejecu	ción del plan.		;
Propósito 4		Contribu	ir en la reducción	del nivel de act	ividad
		criminal	y violencia en el se	ctor oriente de	la
		comuna.
omponente	1	Plan pa	trullaje preventiv	o entre el Mu	nicipio y
		Carabin	eros altamente vis	ible en los sec	tores que
		concent	ran el problema.
Actividades		1.	Levantamiento d	de e datos	l sector	\|	Dirección	de	\|	Cada	añ	o
			priorizado en el pl	an y detección	de puntos	\|	Seguridad.			mientras	dura	el
			críticos.							plan.
		2.	Focalización del	patrullaje	preventivo	\|	Dirección	de	\|	Cada	añ	o
			según detección d	e puntos crítico	s.		Seguridad.			mientras	dura	el
							Carabineros de Chil	e.	\|	plan.
		3.	Monitoreo de las a	cciones realiz	adas por el	\|	Dirección	de	\|	Cada	añ	o
			Patrullaje Preventiv	o.			Seguridad.			mientras	dura	el
										plan.
omponente	2 \|	Articula	ción con el Progra	ma de Apoyo a	Víctimas,
		para el	tratamiento leg	al y/o psico	lógico de
		víctimas	.
Actividades		1.	Identificación de c	asos para ser	derivados	\|	Dirección	de	\|	Cada	añ	o
			al Programa.				Seguridad Pública.			mientras	dura	el
										plan.
		2.	Derivación de caso	s al programa.			Dirección	de	\|	Cada	añ	o
							Seguridad Pública.			mientras	dura	el
										plan.
		3.	Monitoreo de cas	os y atención	brindada	\|	Dirección	de	\|	Cada	añ	o
			por el programa.				Seguridad Pública.			mientras	dura	el
							Programa de Apoyo	a \|		plan.
							Víctimas.

Tabla 32 (página 32 (ocr) (texto) · 55 filas)

Componente	3 Plan	de	identificación y	derivación de	adolescentes
	y jó	vene	s infractores, e	n situación de	vulnerabilidad
	y ri	esgo	de infracción d	e ley, en articu	lación con los
	Pro	gra	mas Triple P y	MST de la Sub	secretaría de
	Pre	venc	ión del Delito y	con la Oficin	a Local de la
	Niñe	z.
Actividades		1.	Conformación	de plan de tr	abajo para la	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			identificación y	derivación de	casos.		Seguridad.				mientras dura	el
											plan.
		2.	Atención en	materias de	Parentalidad	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			Positiva a padr	es de casos de	tectados.		Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		3.	Derivación de	casos complej	os a unidades	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			competentes.				Seguridad				mientras dura	el
											plan.
		4.	Monitoreo y	seguimiento	s de las	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			derivaciones re	alizadas.			Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		5.	Talleres de pr	omoción de	Parentalidad	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			Positiva real	izados en	Comités de	\|	Seguridad	Pública.			mientras dura	el
			Seguridad.								plan.
Componente	5 \| Real	iza	ción y ejecución	de Planes d	e trabajo para
	Age	nda	s Vecinales de	Seguridad y d	e Comités de
	Seg	urid	ad Pública.
Actividades		1.	Elaboración de	planes de tr	abajo anuales	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			para AVS y Com	ités			Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		2.	Ejecución de P	lanes de trabaj	o		Dirección		de	\|	Cada	año
							Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		3.	Monitoreo de	la ejecución	de planes de	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			trabajo.				Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		4.	Organización d	e “Malones Se	guros”, como	\|	Dirección		de	\|	Segundo
			instancias de	encuentro entr	e comités de	\|	Seguridad	Pública.			Semestre
			seguridad.
Component	e 6 \| Proy	ecto	(s) de pre	vención comu	nitaria que
	pro	mue	van el fortaleci	miento del Capi	tal social y la
	copr	odu	cción de segu	ridad. (Coor	dinación con
	Barr	ios	Prioritarios).
Actividades		1.	Identificación	de neces	idades de	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			fortalecimiento	comunitario.			Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		2.	Elaboración de	proyectos de	prevención y	\|	Dirección		de	\|	Cada	año
			activación comun	itaria.			Seguridad	Pública.			mientras dura	el
										p	lan.
		3.	Postulación a f	ondos públicos	.		Dirección		de	\|	Cada	año
							Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		4.	Monitoreo y eva	luación de los	proyectos.		Dirección		de	\|	Cada	año
							Seguridad	Pública.			mientras dura	el
											plan.
		5.	Talleres de Ap	oyo Jurídico,	en temáticas	\|	Dirección		de	\|	Segundo
			de interés para	los comités de	seguridad		Seguridad	Pública.			Semestre 202	3
							CAJ
Componente	7 Pro	yect	os e iniciativas	para reducir l	os factores de

Tabla 33 (página 33 (ocr) (texto) · 61 filas)

Actividades	1.	Detección de p	untos críticos e	n materia de \|		Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
		problemas en e	spacios público	s.		de Segurida	d P	ública	\|	mientras du	r	a el
										plan.
	2.	Elaboración de	propuestas de	proyectos.		Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
						de Segurida	d P	ública	\|	mientras du	r	a el
										plan.
	3.	Presentación de	proyectos a S	PD.		Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
						de Segurida	d P	ública	\|	mientras du	r	a el
										plan.
	4.	Coordinación	con SECP	LAN para \|		Dirección d	e	Obra	s \|	Cada		año
		postulación a fo	ndos distintos	a SPD.		Municipales.				mientras du	r	a el
						SECPLAN				plan.
	5.	Coordinación c	on direcciones	de Aseo y \|		Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
		Ornato, Obras	Municipales y	Operaciones,	\|	de Segurida	d P	ública	\|	mientras du	r	a el
		para definición	de listado de p	untos críticos						plan.
		de limpieza y	retiro de ma	terial en el
		espacio público.
	6.	Convenio con	Gendarmería d	e Chile para \|		Dirección	Co	muna	l \|	Segundo
		la realización d	e trabajos com	unitarios de \|		de Segurida	d P	ública	\|	Semestre 20	2	3
		limpieza de es	pacios público	s en lugares
		priorizados.
Componente 8 \| P	royect	os de infraestru	ctura pública y	recuperación
d	e espac	ios.
	1.	Identificación	de proble	máticas de \|		Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
		infraestructura	y recuperación	de espacios \|		de S	eg	urida	d \|	mientras du	r	a el
		públicos.				Pública.				plan.
	2.	Elaboración de	proyectos de	prevención y	\|	SECPLAN				Cada		año
		activación comun	itaria.							mientras du	r	a el
										plan.
	3.	Postulación a fo	ndos.			Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
						de S	eg	urida	d \|	mientras du	r	a el
						Pública.				plan.
						SECPLAN.
	4.	Monitoreo y eva	luación de los	proyectos.		Dirección	Co	munal	\|	Cada		año
						de S	eg	urida	d \|	mientras du	r	a el
						Pública.				plan.
Componente 9 \| C	ampañ	a comunicacio	nal para pre	venir delitos,
c	onduct	as de riesgo y	generar copr	oducción de
s	egurida	d.
Actividades	1.	Elaboración y	visación de m	aterial para \|		Dirección		de	\|	Cada		mes
		campaña comun	icacional			Seguridad P	úbl	ica		mientras du	r	a el
						Dirección		de	\|	plan.
						Comunicacio	nes	.
	2.	Planificación de	campaña. (	Campaña con \|		Dirección		de	\|	Cada		mes
		focalización univ	ersal)			Seguridad P	úbl	ica		mientras du	r	a el
										plan.
	3.	Lanzamiento de	campaña y di	stribución del \|		Dirección		de	\|	Cada		mes
		material, por me	dios digitales	a través de \|		Seguridad P	úbli	ca.		mientras du	r	a el
		las plataformas	del municipio.			Dirección		de	\|	plan.
						Comunicacio	nes	.
3. SI	STEMA	DE INDICAD	ORES
Para simpl	ificar	la matriz del	punto 6, lo	s indicadores		de cada	nive	l de	o	bjetivos ser		án
incorporad	os en	la siguiente m	atriz, la que	incluye la de	s	cripción de	l	nivel	de	objetivos y		el
respectivo	indica	dor con sus	atributos de	nombre, fór	m	ula de cál	cul	o, m	eta	y fuente		de
informació	n y not	as.
El present	e for	mato consider	a la incorpo	ración de i	n	dicadores	a	nivel	d	e propósito		y
component	es, co	nsiderando q	ue no aplica	la medición	d	el objetivo	a	nivel	de	fin y que	l	os
indicadores	de ac	tividades se r	efieren a la co	nstatación de		la realizaci	ón	de és	tas	. Sin perjui	c	io
de lo anter	ior, el	municipio po	drá llevar reg	istro de las	a	ctividades	y	su re	spe	ctivo nivel		de
ejecución,	para e	fectos del cont	rol de la gest	ión del plan a	n	ivel de acti	vi	dades?	.
		T	abla N*7: Matr	iz de Indicador	e	s del Plan
8 Para efect	os de ta	l función el mun	icivio extende	rá la presente	m	atriz hasta	del	nivel	de	actividades.

Tabla 34 (página 34 (ocr) (texto) · 58 filas)

		objetivo			indicador			cálculo		informació
										n y notas
					Porcentaje	de		\|((Casos policiales		CEAD
					variación	de	\|	de robo con		SIED
					casos policia	les	\|	violencia le)		Territorial.
					relacionados	al	\|	intimidación		STOP
		Contribuirenta			\|'9%bo C	OM	\|	ocurridos enla
		reducción del niv	el		MOenclal	9	\|	comuna de
		de robo con			nación			Huechuraba el año
		violencia O			ocuIdos 5	e		t/ Casos policiales
Propósito 1		intimidación en la			So miane hade	z		de robo con
		comuna, cometid	o		aesiUció	En		violencia O
					el año t3.
		por hombres						intimidación
		adolescentesy						ocurridos en la
		Joven						comuna de
								Huechuraba el año
								t-1) -1)*100
		1 Plan	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Informes	80%	Dirección
		vigilancia policial	y	\|	informes	de	\|	realizados en el		de
		municipal			realizados sob	re	\|	año t / Informes		Seguridad
Componente	1	focalizado	en	\|	el plan	de	\|	programadas en		Pública
		sectores y horari	os	\|	vigilancia polic	ial	\|	año t) *100.
		de mayor riesgo.			y municipal en	el
					año t, según	lo
					planificado.
		2. Sistema	de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de casos \|	80%	Dirección
		cámaras	de	\|	respuesta an	te	\|	por robo con		de
		televigilancia.			delitos de ro	bo	\|	violencia o)		Seguridad
					con violencia	e	\|	intimidación en que		Pública
					intimidación en	el	\|	se utilizaron las
					año t.			imágenes del
								sistema de forma
								oportuna en el año
Componente	2							3 Numero de
								robos con violencia
								0) intimidación
								ocurridos en la
								comuna dentro del
								radio de
								observación del
								sistema de
								televigilancia en el
								año t) *100
Componente	3	3 Plan	de	\|	Porcentaje	de	\|	Número de \|	80%	Dirección
		articulación d	el	\|	atenciones			atenciones		de
		Programa	de	\|	realizadas	de	\|	realizadas por el		Seguridad
		Apoyo a Víctim	as	\|	derivaciones			programa de		Pública
		con unidad	es	\|	hechas por	la	\|	Apoyo a Víctimas a
		técnicas d	el	\|	Dirección	de	\|	derivaciones
		municipio.			Seguridad			hechas por la
					Pública en el a	ño	\|	Dirección de
					t, según	lo		Seguridad Pública
					planificado.			en el año t /
								Derivaciones
								hechas por la
								Dirección de
								Seguridad Pública
								en el año t) *100

Tabla 35 (página 35 (ocr) (texto) · 62 filas)

		4. Campaña	s	\|	Porcentaje de	\|	(Número d	e	\|	80%	Dirección
							para la importanci	a
		comunicacionales		\|	campañas		campañas				de
		para aumentar	la	\|	comunicacionale	\|	comunicacionales				Seguridad
		conciencia sobr	e	\|	s para aumentar	\|	para aumentar l	a			Pública
		robos con violenc	ia	\|	la conciencia	\|	conciencia sobr	e
		o intimidación e	n	\|	sobre robos con	\|	robos con violenci	a
		lugares específic	os	\|	violencia o	\|	o intimidació	n
		y promove	r	\|	intimidación		realizadas en e	l
Componente	4	conductas d	e	\|	realizadas en el	\|	año t / Número d	e
		autocuidado.			año t, según lo	\|	campañas
					planificado.		comunicacionales
							para aumentar l	a
							conciencia sobr	e
							robos con violenci	a
							0) intimidació	n
							programadas en e	l
							año t) *100
Componente	5	5. Comisió	n	\|	Porcentaje de	\|	(Número de mesa	s	\|	80%	Dirección
		técnica para	la	\|	ejecución de	\|	de trabajo para l	a			de
		articulación de	la	\|	mesas de trabajo	\|	articulación de l	a			Seguridad
		oferta local par	a	\|	para la	\|	oferta local par	a			Pública
		NNA en situaci	ón	\|	articulación de la	\|	NNA en situació	n
		de vulnerabilidad	y	\|	oferta local para	\|	de vulnerabilidad	y
		expuestos	a	\|	NNA en situación	\|	expuestos	a
		factores de ries	go	\|	de vulnerabilidad	\|	factores de riesg	o
		con foco e	n	\|	y expuestos aj	\|	realizadas en e	l
		prevención,			factores de	\|	año t / Número d	e
		detección de caso	s	\|	riesgo en el año	\|	mesas de trabaj	o
		complejos	ya		E según lo	\|	para la articulació	n
		derivación	a	\|	planificado.		de la oferta loca	l
		intervención.					para NNA e	n
							situación d	e
							vulnerabilidad	y
							expuestos	a
							factores de riesg	o
							programadas en e	l
							año t) *100
		6. Proyectos	e	\|	Porcentaje de	\|	(Número d	e	\|	80%
		iniciativas par	a	\|	proyectos para	\|	proyectos par	a
		reducir los factor	es	\|	reducir factores	\|	reducir factores d	e
		de ries	go	\|	de riesgo	\|	riesgo
		situacionales.			situacionales		situacionales
					postulados en el	\|	postulados en e	l
Componente	6				año t, según lo	\|	año t / Número d	e
					planificado.		proyectos par	a
							reducir factores d	e
							riesgo
							situacionales
							planificados en e	l
							año t) *100
		E Campañ	a	\|	Porcentaje de	\|	(Número d	e	\|	80%
		comunicacional			campañas		campañas
		para la importanci	a	\|	comunicacionale	\|	comunicacionales
		de las denuncia	s	\|	s para la	\|	para la importanci	a
		en temas d	e		importancia de		de las denuncia	s
		seguridad.			las denuncias en		realizadas en e	l
Componente	7				el año t, según lo		año t / Número d	e
					planificado.		campañas
							comunicacionales
							de las denuncia	s
							programadas en e	l
							año t) *100

Tabla 36 (página 36 (ocr) (texto) · 69 filas)

materia	de		acciones			acciones
seguridad	en		realizadas co	n		realizadas c	on
coordinación c	on		entidades			entidades privad	as
entidades priva	das		privadas co	n		con foco	en
con foco en el	eje		foco en el e	je		Américo Vespuc	io
Américo Vespuc	io		Américo			en el año t	/
y Ciud	ad		Vespucio en	el		Número	de
Empresarial			año t, según	lo		acciones
			planificado.			programadas c	on
						entidades privad	as
						con foco	en
						Américo Vespuc	io
						en el año t) *100
			Porcentaje d	e		(Número	de	CEAD
			victimarios			victimarios		SIED
			aprehendidos			aprehendidos p	or	Territorial.
			respecto a l	as		Violencia		STOP
Contribuir en	la		denuncias d	e		Intrafamiliar cont	ra
reducción del ni	vel		Violencia			la mujer en	la
de violen	cia		Intrafamiliar			comuna	de
intrafamiliar con	tra		contra la muj	er		Huechuraba el a	ño
la mujer en.	la		en Huechuraba.			t3 / Número	de
comuna, comet	ida					denuncias	de
por hombr	es					Violencia
jóvenes y adultos	.					Intrafamiliar cont	ra
						la mujer en	la
						comuna	de
						Huechuraba el a	ño
						t)*100
Ñ Campa	ña	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número	de \| 80%
informativa			campañas			campañas
focalizada	en	\|	informativa			informativa
mujeres, orient	ado	\|	focalizada e	n	\|	focalizada	en
a i) prevención	y	\|	mujeres,			mujeres, orienta	do
reconocimiento	de	\|	orientado a	¡)	\|	a ui) prevención	y
conductas	de	\|	prevención	y	\|	reconocimiento	de
violencia			reconocimiento			conductas	de
intrafamiliar,	ii)	\|	de conductas d	e	\|	violencia
procedimiento	de	\|	violencia			intrafamiliar,	11)
denuncia,	ii)	\|	intrafamiliar,	1)	\|	procedimiento	de
servicios			procedimiento d	e	\|	denuncia,	iii)
disponibles para	la	\|	denuncia, i	i)	\|	servicios
atención	y	\|	servicios			disponibles para	la
protección	a	\|	disponibles pa	ra	\|	atención	y
víctimas y	¡v)	[	la atención	y	\|	protección	a
catálogo de pen	as		protección	a		víctimas y	lv)
para agresores.			víctimas y i	v)		catálogo de pen	as
			catálogo d	e		para agresor	es
			penas par	a		realizadas en	el
			agresores en	el		año t / Número	de
			año t, según	lo		campañas
			planificado.			informativa
						focalizada	en
						mujeres, orienta	do
						a i) prevención	y
						reconocimiento	de
						conductas	de
						violencia
						intrafamiliar,	ii)
						procedimiento	de
						denuncia,	111)
						servicios
						disponibles para	la
						atención	y
						protección	a
						víctimas y	iv)
						catálogo de pen	as
						para agresor	es
						programadas en	el
						año t) *100

Tabla 37 (página 37 (ocr) (texto) · 69 filas)

		2. Talleres	en	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número d	e	\|	80%	Dirección
		temas de Violen	cia	\|	talleres en tema	s	\|	talleres en tema	s			de
		Intrafamiliar			de Violenc	ia	\|	de Violenc	ia			Seguridad
		focalizados	en	\|	Intrafamiliar			Intrafamiliar				Pública
		mujeres y vecin	os,	\|	realizados el añ	o	\|	realizados	/
Componente	2	a	e		.			;
		para la transmis	ión	\|	t, según	lo	\|	Número de taller	es
		de información	y	\|	planificado.			en temas d	e
		herramientas						Violencia
		técnicas	en					Intrafamiliar
		revención.						programados) *10	0
		3: Plan	de	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número d	e	\|	80%	Dirección
		articulación de	la	\|	atenciones e	n	\|	atenciones				de
		oferta local	en	\|	intervenciones			realizadas e	n			Seguridad
		intervención			psicosociales	a	\|	intervenciones				Pública.
		psicosocial	con	\|	mujeres víctim	as	\|	psicosociales	a
		mujeres vícti	mas	\|	de violenci	a,	\|	mujeres víctim	as
		de violencia p	ara	\|	realizadas en	el	\|	de violenc	ia
		asegurar el acc	eso	\|	año t, según	lo	\|	realizadas en	el
Componente	3	a atención	por	\|	planificado.			año t / Número d	e
		medio de	la					derivaciones
		gestión de casos	.					realizadas pa	ra
								intervenciones
								psicosociales	a
								mujeres víctim	as
								de violenc	ia
								realizadas en	el
								año t) *100
		4. Articulac	ión	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número d	e	\|	80%	Dirección
		entre Ofic	ina	\|	acciones			acciones				de
		Integral de	la		\|enfocadas en	el	\|	enfocadas en	el			Seguridad
		Mujer, Género	y	\|	fortalecimiento			fortalecimiento d	el			Pública.
		Violencia			del capital	y		\|capital y contr	ol
		Intrafamiliar, con	la	\|	control soci	al	\|	social informal	a
		metodología	de	\|	informal a niv	el	\|	nivel barrial pa	ra
		trabajo territorial	de	\|	barrial par	a	\|	promover	la
		la Dirección	de	\|	promover	la	\|	denuncia	y
		Seguridad Públ	ica	\|	denuncia	y	\|	aumentar las red	es
		Comunal	de	\|	aumentar l	as	\|	de auxilio pa	ra
		Comités	de	\|	redes de auxil	io	\|	víctimas d	e
		Seguridad. Trab	ajo	\|	para víctimas d	e	\|	Violencia
		enfocado	al	\|	Violencia			Intrafamiliar
		fortalecimiento	del	\|	Intrafamiliar en	el	\|	realizadas en	el
Componente	4	capital social	y		\|año t, según	lo	\|	año t / Número d	e
		control soc	ial	\|	planificado.			acciones
		informal a ni	vel					enfocadas en	el
		barrial, a fin	de					fortalecimiento d	el
		promover	la					capital y contr	ol
		denuncia	y					social informal	a
		aumentar las re	des					nivel barrial pa	ra
		de auxilio y ap	oyo					promover	la
		para las vícti	mas					denuncia
		de violen	cia					aumentar las red	es
		intrafamiliar.						de auxilio par	a
								víctimas d	e
								Violencia
								Intrafamiliar
								programadas en	el
								año t) *100
		0: Plan	de	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número de visit	as	\|	80%	Dirección
		patrullaje			visitas realizad	as	\|	realizadas a caso	s			de
		preventivo	y		\|a caso	s	\|	judicializados d	e			Seguridad
		Carabineros p	ara	\|	judicializados e	n	\|	Violencia				Pública.
		monitoreo	de	\|	el año t, según	lo	\|	Intrafamiliar en	el
Componente	5	casos	VIF	\|	planificado.			año t / Número d	e
		judicializados en	la					visitas
		comuna.						programadas	a
								casos
								judicializados en	el
								año t) *100

Tabla 38 (página 38 (ocr) (texto) · 55 filas)

		6. Proyecto	de	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		“botones	de	\|	Botones d	e	\|	botones de páni	co			de
		pánico” p	ara	\|	Pánico			entregados en	el			Seguridad
Componente	6	víctimas	de	\|	entregados en	el	\|	año t / Número	de			Pública.
		Violencia			año t, según	lo	\|	botones de páni	co
		Intrafamiliar.			planificado.			planificados para	el
								año t) *100
		7. Plan de Apo	yo	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		para ¡ingreso	de	\|	acciones			acciones				de
		mujeres	al	\|	realizadas com	o	\|	realizadas co	mo			Seguridad
		programa	de	\|	apoyo para	el	\|	apoyo para	el			Pública.
		Violencia			ingreso	al	\|	ingreso	al			Oficina
		Intrafamiliar.			Programa d	e	\|	Programa	de			Integral de
					Violencia			Violencia				la Mujer,
					Intrafamiliar en	el	\|	Intrafamiliar en	el			Género y
Componente	7				año t, según	lo	\|	año t / Número	de			Violencia
					planificado.			acciones				Intrafamiliar
								programadas co	mo
								apoyo para	el
								ingreso	al
								Programa	de
								Violencia
								Intrafamiliar en	el
								año t) *100
		8. Articulación	de	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número de cas	os	\|	80%	Dirección
		dispositivos loca	les	\|	casos			detectados	e			de
		de intervenc	ión	\|	detectados	e	\|	informados	de			Seguridad
		para agresor	es,	\|	informados d	e	\|	agresores c	on			Pública.
		enfocados	al	\|	agresores co	n	\|	consumo				SENDA -—
		tratamiento	del	\|	consumo			problemático	de			oOcCP.
		consumo	de	\|	problemático d	e	\|	alcohol y drog	as			Oficina
Componente	8	alcohol y drogas.			alcohol y droga	s	\|	en el año t	/			Integral de
					en el año	t,\|		Número de cas	os			la Mujer,
					según	lo	\|	proyectados	de			Género y
					planificado.			agresores c	on			Violencia
								consumo				Intrafamiliar
								problemático	de
								alcohol y drog	as
								en el año t) *100
		9. Coordinación	y	\|	Porcentaje d	e	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		gestión de ofe	rta	\|	capacitaciones			capacitaciones				de
		local	de	\|	laborales			laborales				Seguridad
		capacitación			enfocadas	a	\|	enfocadas	en			Pública.
		laboral p	ara	\|	mujeres víctim	as	\|	mujeres víctim	as			OCM.
		mujeres vícti	mas	\|	de violenc	ia	\|	de violenc	ia			OMIL.
		de VIF			intrafamiliar en	el	\|	intrafamiliar en	el
					año t, según	lo		año t / Número	de
Componente	9				planificado.			capacitaciones
								laborales	y
								educacionales
								enfocadas	en
								mujeres víctim	as
								de violenc	ia
								intrafamiliar
								programadas en	el
								año t) *100

Tabla 39 (página 39 (ocr) (texto) · 54 filas)

					Porcentaje	de \|	((Casos polici	ales			CEAD
					variación d	e \|	de Infracción a	la			SIED
					casos policia	les \|	ley de dro	gas			Territorial.
					relacionados	a \|	ocurridos en	la			STOP
		Contribuir en	la	\|	Infracción a	la	[comuna	de
		reducción del	nivel	\|	'eY Je Drog	as \|	Huechuraba el	año
		de infraccio	nes a la	\|	OCurridos en	la	[y casos polici	ales
Propósito 3		ley de drogas	en la	\|	“Omuna. d	e	\| infracción a	la
		per hom	bres				ocurridos en	la
		jóvenes y adult	os.				COW	de
							Huechuraba el	año
							t-1) -1)4100
		1 Plan	de	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		patrullaje			focalizaciones		focalizaciones				de
		preventivo	que	\|	realizadas	en \|	realizadas	en			Seguridad
		refuerce	la	\|	sectores		sectores afecta	dos			Pública.
		vigilancia de	los	\|	afectados p	or \|	por la infracció	n a
		sectores afect	ados	\|	infracción a la	ley \|	la ley de drogas	en
Componente	1	por	esta	\|	de drogas en	el \|	el año t / Núm	ero
		problemática,	con	\|	año t, según	lo \|	de focalizaci	ones
		foco en	la	\|	planificado.		programadas	en
		detección	del				sectores afecta	dos
		consumo	y				por la infracció	n a
		microtráfico	de				la ley de drogas	en
		drogas.					el año t) *100
		2. Acciones	de	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		difusión	y	\|	acciones	de \|	acciones	de			de
		promoción	del	\|	difusión	del \|	difusión	del			Seguridad
		programa			programa		programa				Pública.
		Denuncia Segu	ro.		Denuncia Segu	ro \|	Denuncia Segur	o y
					y otros en el a	ño \|	otros, — realiz	adas
					E según	lo\|	en el año	t /
Componente	2				planificado.		Número	de
							acciones	de
							difusión	del
							programa
							Denuncia Segur	o y
							otros,
							programadas e	n el
							año t) *100
		3. Plan de tr	abajo	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		entre la Direc	ción	\|	acciones		acciones				de
		de Segur	idad	\|	realizadas	en \|	realizadas	en			Seguridad
		Pública y la of	icina	\|	prevención d	el \|	prevención	del			Pública.
		de SENDA-O	CP,	\|	consumo	de \|	consumo	de			SENDA-
		para el desar	rollo	\|	drogas en el a	ño \|	drogas en el añ	o t /			OCP
		de campañas	yl	\|t	, según	lo \|	Número	de
Componente	3	talleres	de	\|	planificado.		acciones
		prevención	del				programadas	en
		consumo	de				prevención	del
		drogas	y,				consumo	de
		derivación	de				drogas en el añ	o t)
		casos	que				*100
		registran este	tipo
		de problemática	.

Tabla 40 (página 40 (ocr) (texto) · 61 filas)

		4. Proyectos e	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
				planificado.			acciones
		iniciativas para	\|	proyectos	e	\|	proyectos	e			de
		reducir los factores	\|	iniciativas p	ara	\|	iniciativas p	ara			Seguridad
		de riesgo	\|	reducir facto	res	\|	reducir factores	de			Pública.
		situacionales.		de rie	sgo	\|	riesgo
				situacionales			situacionales
				postulados en	el	\|	postulados en	el
Componente	4			año t, según	lo	\|	año t / Número	de
				planificado.			proyectos	e
							iniciativas p	ara
							reducir factores	de
							riesgo
							situacionales
							planificados en	el
							año t) *100
		5. Actualización del	\|	Porcentaje	de	\|	(Actualización	del	\|	80%	Dirección
		diagnóstico		ejecución de	la	\|	diagnóstico				de
		comunal en	\|	actualización	del	\|	comunal	en			Seguridad
		materia de drogas	\|	diagnóstico			materia de dro	gas			Pública.
		y alcohol 2017-	\|	comunal	en	\|	y alcohol realiz	ado
		2018.		materia	de	\|	para el año	t /
Componente	5			drogas y alcoh	ol,	\|	Actualización —	del
				en el año	t,	\|	diagnóstico
				según	lo	\|	comunal	en
				planificado.			materia de dro	gas
							y alco	hol
							programado p	ara
							el año t) *100
		6. Elaboración y	\|	Porcentaje	de	\|	(Encuesta			80%	Dirección
		ejecución de	\|	ejecución	de	\|	Comunal so	bre			de
		Encuesta Comunal	\|	Encuesta			consumo	de			Seguridad
		sobre Consumo de	\|	Comunal so	bre	\|	Drogas y Alco	hol			Pública.
		Drogas y Alcohol.		Consumo	de	\|	realizada en el	año			SENDA-
Componente	6			Drogas y Alco	hol	\|	t / Encue	sta			OCP
				en el año	t,\|		Comunal so	bre
				según	lo	\|	consumo	de
				planificado.			drogas y alco	hol
							programadas en	el
							año t) *100
		7. Coordinación de	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		la oficina de	\|	acciones			acciones				de
		SENDA-OCP en	\|	ejecutadas	por	\|	ejecutadas	por			Seguridad
		las mesas	\|	SENDA	por	\|	SENDA por me	dio			Pública.
		territoriales según	\|	medio de	las		\|de las AVS	y			SENDA-
		metodología de	\|	AVS y Comi	tés	\|	Comités	de			OCP
		Comités de	\|	de Seguridad	en	\|	Seguridad en	el
Componente	7	Seguridad Pública.	\|	el año t, según	lo	\|	año t / Número	de
							programadas	por
							SENDA por me	dio
							de las AVS	y
							Comités	de
							Seguridad en	el
							año t) *100
		8. Mesa de trabajo	\|	Porcentaje	de	\|	(Número de mes	as	\|	80%	Dirección
		RED que coordina	\|	mesas			realizadas en	el			de
		intersectorialmente	\|	realizadas en	el	\|	año t / Número	de			Seguridad
Componente	8	a diferentes	\|	año t, según	lo	\|	mesas				Pública.
		unidades técnicas	\|	planificado.			programadas en	el			SENDA-
		municipales en la					año t) *100				OCP
		temática de drogas
		y alcohol.

Tabla 41 (página 41 (ocr) (texto) · 61 filas)

			Porcentaje	de		\|((Casos policia	les	CEAD
			variación	de	\|	de Infracción a	la	SIED
			casos policia	les	\|	ley de armas	y	Territorial.
			relacionados	a:		drogas, homicidi	os,	sTOP
			Infracción a	la	\|	lesiones grave	s,
			ley de armas	y	\|	violencia
			drogas, :			intrafamiliar,
			homicidios,			OS	de
			lesiones grave	s,		sd
			OlSnOla			vehículo, orden	de
			intrafamiliar,			aprehensión,
			hallazgo	de		vulneración	de
			vehículo, ord	en	\|	derechos y ro	bo
			de aprehensió	n,	\|	con violencia	e
			vulneración	de	\|	intimidación
			derechos y ro	bo	\|	ocurridos en	las
			con violencia	e	\|	Unidades
			intimidación,			Vecinales 1, 4,	5,
			ocurridos en	las		6, 7 y 8 de	la
			Po 14			comuna	de
e			enano	:		Huechuraba el a	ño
Contribuir	en la	\|	6 7 y 8 de	la		los polici
4	;					policia	les
reducción de	l nivel	\|	comuna	de		d l
	ds		Huechuraba.			e Infracción a	la
ds	e					ley de armas	y
criminal y vi	olencia					e
en el sector	oriente					drogas, homicidi	os,
de la comuna	.					lesiones grav	es,
						violencia
						intrafamiliar,
						hallazgo	de
						vehículo, orden	de
						aprehensión,
						vulneración	de
						derechos y r	obo
						con violencia	e
						intimidación
						ocurridos en	las
						Unidades
						Vecinales 1, 4,	5,
						6, 7 y 8 de	la
						comuna	de
						Huechuraba en	el
						año t-1) -1)*100
1. Plan pat	rullaje	\|	Porcentaje	de	\|	(Número	de \| 80%	Dirección
preventivo e	ntre el	\|	focalizaciones	de	\|	focalizaciones	de	de
Municipio	y	\|	patrullaje			patrullaje		Seguridad
Carabineros,			preventivo			preventivo		Pública.
altamente	visible	\|	realizadas	en	\|	realizadas	en
en los se	ctores	\|	sectores q	ue	\|	sectores q	ue
que concent	ran el	\|	concentran	el	\|	concentran	el
problema.			problema			problema duran	te
			durante el año	t,	\|	el año t / Núme	ro
			según	lo	\|	de focalizacio	nes
			planificado.			de patrull	aje
						preventivo
						programadas	en
						sectores q	ue
						concentran	el
						problema duran	te
						el año t) *100

Tabla 42 (página 42 (ocr) (texto) · 59 filas)

	2. Articulación c	on	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección
	el Programa	de	\|	atenciones		atenciones				de
	Apoyo a Víctima	s,	\|	realizadas por	el \|	realizadas por	el			Seguridad
	para el tratamien	to	\|	Programa	de \|	Programa Apoyo	a			Pública.
	legal y	/o		Apoyo	a	Víctimas de cas	os
	psicológico	de		Víctimas	de	derivados por	la
	E			casos deriva	dos \|	Dirección	de
	víctimas.			:	+	: UE
Componente 2				por la Direcc	ión	Seguridad Públ	ica
				de Segurid	ad \|	en el año t	/
				Pública en el a	ño \|	Número	de
				t según	lo \|	derivaciones
				planificado.		realizadas por	la
						Dirección	de
						Seguridad Públ	ica
						al Programa Apo	yo
						a Víctimas) *100
	3. Plan	de	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección
	identificación	y	\|	atenciones		atenciones				de
	derivación	de	\|	realizadas por	el \|	realizadas por	el			Seguridad
	adolescentes	y		[los Program	as \|	los Program	as			Pública.
	jóvenes			Triple P y M	ST	Triple P y M	ST
	infractores,	En		derivados de	la	derivados de	la
	2			Dirección	de \|	Dirección	de
	situación	de				: Eh
	A			Seguridad		Seguridad Públ	ica
	vulnerabilidad	Y	\|	Pública en el a	ño \|	en el año t	/
ñ 63	nes9e”	de		lt según	lo \|	Número	de
e di	infracción de l	ey,	\|	planificado.		derivaciones
	en articulación c	on				realizadas por	la
	los Program	as				Dirección	de
	Triple P y MST	de				Seguridad Públ	ica
	la Subsecretar	ía				al los Program	as
	de Prevención	del				Triple P y MST	en
	Delito y con	la				el año t) *100
	Oficina Local de	la
	Niñez.
	4. Realización	y	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de	\|	80%	Dirección
	ejecución	de	\|	ejecución	de \|	acciones				de
	Planes de traba	jo	\|	Planes	de \|	ejecutadas de	los			Seguridad
	para Agend	as	\|	Trabajo p	ara \|	planes de trab	ajo			Pública.
	Vecinales	de	\|	AVS y Comit	és \|	de las AVS	y
	Seguridad y	de	\|	de Segurid	ad \|	Comités	de
	Comités	de	\|	ubicados en	las \|	Seguridad
	Seguridad Públic	a.		Unidades		ubicados en	las
				Vecinales 1, 4,	5,	Unidades
				6 y 7, enel añ	o t,	Vecinales 1, 4,	5,
				según	lo	6, 7y8enela	ño t
Componente 4				planificado.		/ Número	de
						acciones
						planificadas de	los
						planes de trab	ajo
						de las AVS	y
						Comités	de
						Seguridad
						ubicados en	las
						Unidades
						Vecinales 1, 4, 5	,6
						y 7 en el año	t)
						*100

Tabla 43 (página 43 (ocr) (texto) · 62 filas)

		5. Proyecto(s)	de	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		prevención			proyectos		proyectos				de
		comunitaria q	ue	\|	postulados que	\|	postulados q	ue			Seguridad
		promuevan	el	\|	promuevan el	\|	promuevan	el			Pública.
		fortalecimiento	del	\|	fortalecimiento		fortalecimiento	del
		Capital social y	la	\|	del capital social	\|	capital social y	la
		coproducción	de	\|	y la	\|	coproducción	de
		seguridad.			coproducción de	\|	seguridad en	las
		(Coordinación c	on	\|	seguridad en las	\|	Unidades
		Barrios			Unidades		Vecinales 1, 4, 5	, 6
		Prioritarios).			Vecinales 1, 4, 5,	\|	y 7 en el año	t /
Componente	5				6 y 7 en el año t,	\|	Número	de
					según lo	\|	proyectos
					planificado.		programados	que
							promuevan	el
							fortalecimiento	del
							capital social y	la
							coproducción	de
							seguridad en	las
							Unidades
							Vecinales 1, 4, 5	,6
							y 7 en el año	t)
							*100
		6. Proyectos	e	\|	Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
		iniciativas p	ara	\|	proyectos		proyectos				de
		reducir los facto	res	\|	postulados para	\|	postulados p	ara			Seguridad
		de rie	sgo	\|	reducir factores	\|	reducir factores	de			Pública.
		situacionales.			de riesgo	\|	riesgo
					situacionales en	\|	situacionales	en
					las Unidades	\|	las Unida	des
					Vecinales 1, 4, 5,	\|	Vecinales 1, 4, 5	, 6
					6y7enelañot,	\|	y 7 en el añ	o t /
Componente	6				según lo	\|	Número	de
					planificado.		proyectos
							programados p	ara
							reducir factores	de
							riesgo
							situacionales	en
							las Unida	des
							Vecinales 1, 4, 5	, 6
							y 7 en el año	t)
							*100
					Porcentaje de	\|	(Número	de	\|	80%	Dirección
					proyectos		proyectos				de
					postulados de	\|	postulados	de			Seguridad
					infraestructura		infraestructura				Pública.
					pública y	\|	pública	y			SECPLAN
					recuperación de		recuperación	de
					espacios en las		espacios en	las
					Unidades		Unidades
		7. Proyectos	de		Vecinales 1, 4, 5,		Vecinales 1, 4, 5	,6
		infraestructura			6 y 7 en el año t,		y 7 en el año	t /
Componente	7	pública	y		según lo		Número	de
		recuperación —	de		planificado.		proyectos
		espacios.					programados	de
							infraestructura
							pública
							recuperación	de
							espacios en	las
							Unidades
							Vecinales 1,4, 5	,6
							y 7 en el año	t)
							*1400

Tabla 44 (página 44 (ocr) (texto) · 35 filas)

	8. Campaña	\|	Porcentaje	de \|	(Número	de \| 80%	Dirección
	comunicacional		campañas		campañas		de
	para prevenir	\|	ejecutadas pa	ra \|	ejecutadas pa	ra	Seguridad
	delitos, conductas	\|	prevenir delit	os, \|	prevenir delit	os,	Pública.
	de riesgo y generar	\|	conductas	de \|	conductas	de
	coproducción de		riesgo y gener	ar	riesgo y gene	rar
	seguridad.		coproducción	de	coproducción	de
			seguridad en	las	seguridad en	las
			Unidades		Unidades
			Vecinales 1, 4,	5,	Vecinales 1, 4, 5	, 6
			6 y 7 en el añ	o t,	y 7 en el año	t /
mponente 8			según	lo \|	Número	de
			planificado.		campañas
					programadas pa	ra
					prevenir delit	os,
					conductas	de
					riesgo y gene	rar
					coproducción	de
					seguridad en	las
					Unidades
					Vecinales 1,4, 5	,6
					y 7 en el año	t)
					*100
					ANÓTESE, C	OMUNÍQUESE,	DISTRI-
BÚYASE el p	resente Decreto	a	los departa	ment	os municipal	\| hecho, ARCHÍ	VESE.
DISTRIBUCI	ÓN:
Alcaldía
Adm. Munici	pal
Secplan
Jurídico
Control
D.A.F.
Dideco
Concejo
Central de D	ocumentación
D.E. N*01/31	41 de fecha 09.1	0	.2024 (Corr	eo e	lectrónico)

Enlace

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Tabla 3 (página 3 (ocr) (texto) · 44 filas)

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Tabla 5 (página 5 (ocr) (texto) · 39 filas)

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Tabla 34 (página 34 (ocr) (texto) · 58 filas)

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Tabla 37 (página 37 (ocr) (texto) · 69 filas)

Tabla 38 (página 38 (ocr) (texto) · 55 filas)

Tabla 39 (página 39 (ocr) (texto) · 54 filas)

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Tabla 41 (página 41 (ocr) (texto) · 61 filas)

Tabla 42 (página 42 (ocr) (texto) · 59 filas)

Tabla 43 (página 43 (ocr) (texto) · 62 filas)

Tabla 44 (página 44 (ocr) (texto) · 35 filas)