Documento · Estación Central · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 8 · 23 filas)

Sitio claro, amistoso y moderno. Totalmente Responsive (visualizable en todas las
plataformas. Ejemplo: Celulares, Tablet, PC. Sin necesidad de hacer desarrollo
exclusivo para cada dispositivo)
Para el trámite de pago de permisos de circulación se creó acceso directo al sitio
donde el usuario en una sola página puede verificar multas impagas, consultar
avalúo fiscal de su vehículo y pago en línea, lo cual, como resultado vimos
incrementado el pago por esta vía en un 38% en el 2017.
Se incorporó nuevo acceso a sitio de Transparencia activa dependiente
directamente al portal del Concejo, el cual es más claro y amistoso.
Incorporamos un sistema de inscripción a Newsletter, para crear base de datos de
vecinos del municipio (6.800 inscrito hasta diciembre 2017) y así tener un contacto
más directo con ellos y crear un vínculo de fidelización y cercanía con la
administración municipal.
El 2017 se incorporó herramientas de consulta online para la farmacia comunal,
donde el vecino por medio de un pequeño formulario puede consultar
directamente a nuestra farmacia del estado del medicamento que necesita (sin
necesidad de ir presencialmente). Hasta la fecha se han realizado por esta vía
más de 2.500 consultas.
Por otra parte se incorpora mini sitio para adultos mayores donde se especifica
beneficio para ellos y lugar donde hacerlos efectivos.
Se incorporó la herramienta Analytics, lo cual nos da información exacta del tráfico
y tendencias de los visitantes a nuestro sitio municipal, gracias a esta información
podemos tomar rápidas acciones para llegar de forma más directa, efectiva y más
completa a los usuarios.

Tabla 2 (página 9 · 11 filas)

Respecto a la labor informativa y de nexo entre el municipio y la comunidad rol
que cumple el Departamento de Relaciones Públicas, se han incorporado en el
sitio municipal accesos más claros a nuestras plataformas de redes sociales y
que buscan dar respuestas más rápidas a las inquietudes de los vecinos que nos
contactan a través de esos medios, principalmente con temas respecto a patentes
y permisos comerciales, horarios de atención y teléfonos, licencias y permisos de
circulación; además de denuncias por hechos puntuales en algún sector de la
comuna para lo cual los vecinos solicitan intervención municipal.
Finalmente podemos concluir, que todas las herramientas que hemos puesto a
disposición de la comunidad, han tenido una muy buena recepción, la cual se
refleja en las estadísticas, tenemos un incremento de un 36% de visitas con
respecto al año anterior.

Tabla 3 (página 10 · 20 filas)

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA	N°	TIPO
JUNTA DE VECINOS	99	TERRITORIAL
ADULTO MAYOR	238	FUNCIONAL
CENTRO PADRES Y APODERADOS	58
CENTRO DE MADRES	102
CLUBES DEPORTIVOS	315
CENTROS CULTURALES	295
UNION DE ALLEGADOS	224
SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECIÓN CIVIL	31
CLUB DE REHABILITADOS	9
MEDIO AMBIENTE	20
CENTRO DE SALUD	32
CENTRO LABORAL	90
CENTRO DE DESARROLLO Y ADELANTO LOCAL	152
CENTROS DE DISCAPACITADOS	9
CONSEJO VECINAL DESARROLLO	7
UNIONES COMUNALES	16
OTRAS ORGANIZACIONES	21
FUNDACIONES	41
ASOCIACIONES, ONG, CORPORACIONES	69
TOTAL	1828

Tabla 4 (página 11 · 14 filas)

CÓDIGO	PROYECTO
1-A-2014-2510	Reparación Aceras Tacna – Coihaique
1-A-2014-2452	Reparación Aceras San José – Coihaique
1-A-2014-2521	Reparación Luis Infante – Coihaique
1-MI2-2015-380	Conservación de Multicancha, Liceo A- 70
1-MI5-2015-227	Conservación de Sistema Eléctrico y Mejoramiento Sector Pre Básico, Escuela E-34
1-MI5-2015-226	Conservación de Sistema Eléctrico y Mejoramiento Otros recintos, Escuela E-36
1-B-2015-406	Restauración veredas de la comuna de Estación Central
1-C-2015-1737	Sede para la junta vecinal Valle Dorado
1-C-2014-2510	Proyecto reparación de aceras Tacna y Coyhaique
1-C-2014-2521	Proyecto reparación de aceras San José de la Rosas y Coyhaique
1-C-2014-2521	Reparación aceras Luis Infante Cerda y Coyhaique
1-C-2015-1100	Reparación aceras Embajador Quintana
1-C-2015-1099	Reparación aceras Población Patricio Mekis
1-C- 2016 -1692	Conservación Pavimentos calle Buzo Sobenes, Estación Central

Tabla 5 (página 12 · 29 filas)

Las Taguas	Laguna Sur - Laguna Laja	Maquinista Gestoso	Iquique - Germán Yungue
Las Bandurrias	Laguna Abascal - Las Taguas	Francisco Collao	Iquique - Germán Yungue
Joaquín Edwards Bello	El Chirihue - El Chercán	Guillermo Subiabre	Los Valles - Manuel Plaza
Pedro Subercaseaux	Las Parcelas Naltahua	David Arellano	Las Estepas-Los Bosques
Coronel Souper	Ranger - Tránsit	Las Orquídeas (Calzada Y Vereda)	Las Rejas - Las Magnolias
Psje 444 (V Sur)	Las Araucarias - Fondo Pasaje	Pasaje La Portada	Yelcho - Las Estepas
Psje 544 (V Ambos)	Las Araucarias - Fondo Pasaje	La Bahía	Talcan-La Portada
Psje Interior El Roble	Psje Interior Condominio	La Bahía	Quemchi - El Volcán (Norte)
Pelayo Bezanilla	Pv Irarrazabal - Fdo. Pasaje	El Disco	El Tranque - Li Cerda
Oscar Gonzalez	Bosques - Los Valles	Manuel Plaza Norte	El Tranque - Li Cerda
Jhon Kennedy	Hipólito Villegas - Irene Frei	Manuel Plaza Sur	El Tranque - Li Cerda
Teniente Merino (C Y V)	Hipólito Villegas - Irene Frei	Las Vallas	El Tranque - Li Cerda
Sargento Rojas	Transit - Mariner	Playa Ancha	El Tranque - Li Cerda
Los Tulipanes	5 De Abril - Las Orquídeas	Tenis	El Tranque - Li Cerda
Peñaflor	Las Brisas-Curacaví	Las Jabalinas	El Tranque - Li Cerda
Pomaire	Las Brisas-Curacaví	Las Estepas	El Tranque - Los Árbitros
Psje Montegrande	11 De Enero - Santa Teresa	Pasajes Juana Weber	Juana Weber - Fdo Pasaje
Psje Vicuña	Pelayo Bezanilla - Montegrande	Pasaje Rey Gustavo Adolfo 450	Rey Gustavo Adolfo - Fdo. Pasaje
Quilpué	Las Parcelas - Naltahua	Mercedes Fontecilla	Santa Corina - Orrego Luco
San Rosendo	Las Parcelas - Naltahua	Naltahua (Vereda Cn)	Santa Corina - Curacaví
Tejas Verdes	San Rosendo - Quilpue	Pelantaro	La Araucana - García De Cáceres
Alhué	Las Brisas-Curacaví	Guillermo García Huidobro	Los Bosques Int - Los Valles
Psje Interior Las Gardenias	Azucenas - Fdo. Pasaje	Enrique Barraza	Iquique - Germán Yungue
Pelantaro	La Araucana - García De Cáceres	Vilcún	Las Parcelas - Tejas Verdes
Pasaje 21	Hnos Carrera - Luis Cruz Martínez	José De Rivera	Buzo Sobene - Francisco Zurbaran
Pasaje 28	Luis Cruz Martinez - Ferrocarril	Luis De Morales	Paraguay - Porto Seguro
Pasaje 25 B	Hnos Carrera - Luis Cruz Martínez	La Cañada (V Oriente)	Antártica - Capitán Gálvez
Psje Jeremias (3 Tramos) y 2 Estac.	Contorno Plaza, Las Rejas - Fondo Pasaje	Toro Mazote	8 De Enero - Capitán Gálvez
Psje Isaias Y Estacionamiento	Rio Quetro - Jeremías	Bartolomé Murillo	Buzo Sobene - Emb. Quintana
Psje Jeremías	Psje Isaias - Psje Jeremías Oriente

Tabla 6 (página 12 · 19 filas)

Vía			Tramo
	La unión			Buzeta - teniente Merino
	Irene freí (c y v)			Buzeta - teniente Merino
	Pasaje 12			calle 2- calle 1
	Fresia (c y v)			Capitán Gálvez - 8 de enero
	18 de Septiembre			Lota - Irene Frei
	Los Alamos			Teniente Merino - 18 de septiembre
	Lota			Buzeta - teniente Merino
	Tenquehuen			Las Rejas - Chacao
	Huequen, tramo 1			Chacao - Fdo. pasaje
	Voltarire Carvajal			Bosques - Manuel Plaza
	El Tranque			Los Valles - Fondo Pasaje
	8 de enero (vereda AC)			P. Vicente Irarrazabal - G. Velásquez
	Malloco			pomaire - Peñaflor
	Psje Padre Vergara			Veterano 79 - Gabriela Mistral
	Gabriela Mistral (ambos)			PV Irarrazabal - 11 de enero
	Leucayec			nalcayec - quitralco
	temuan			Las Rejas - Palena
	Comau			Leucayec- chacao
	las camelias			5 de abril - las orquídeas

Tabla 7 (página 13 · 1 filas)

	las gardenias			5 de abril - las orquídeas
	7 de octubre			5 de Abril - Las Parcelas

Tabla 8 (página 13 · 4 filas)

Lisperguer	La Portada
Coronel Souper	Agustín Riesco
Las Araucarias	Antofagasta
Curacaví	Queilén
El Estero	Las Estepas

Tabla 9 (página 14 · 21 filas)

Las Sophoras (vereda oriente)	Naturalista Pavón
Las Sophoras (veredas ambos costados)	Huequen
Géminis	Condominio Palena-5 de abril
Proton	Tenquehuen
Las araucarias (V)	Huemules
Los quillalles (V)	Chaullín
Titán (V)	El Arco
Psje. Titán (V)	El Dardo
Psje.Las Rejas 626 (V)	El Martillo
Las catalpas	El volcán (pasaje en U)
El Pequen	Emisario 1
El Chercan	Emisario 2
Las Garzas	Guillermo Saavedra
Antonio Iribarren	Butalcura (vereda y calzada)
Vista hermosa (v)	Coihaique (pasaje)
Genaro Prieto	Butalcura (v) oriente
Manuel Rojas	Coihaique (v) Sur
Fray Luis de León	Agustín Riesco
Gustavo Adolfo Becker	interior Condominio El Roble
Rómulo Gallegos	Julio Argomedo
Francisco Coloane	José Echeverría
García de Cáceres	Joaquín Pinto Concha

Tabla 10 (página 20 · 1 filas)

Presupuesto Vigente Ingresos	30.582.268
Ingresos Devengados	23.699.164

Tabla 11 (página 21 · 12 filas)

IMPUTACION	DETALLE			PPTO	PERCIBIDO			POR
				VIGENTE				PERCIBIR
			M$		M$		M$
115.03		Tributos Sobre El Uso De Bs. Y	19,254,022		15,254,056		3,999,966
		La Realizacion De Actividades				15,254,056
115.05		Transferencias Corrientes	478,391			867,626	-389,235
115.06		Rentas De La Propiedad	74,050			171,180	-97,130
115.07		Ingresos De Operación	400,500			365,968	34,532
115.08		Otros Ingresos Corrientes	7,966,550			6,708,808	1,257,742
115.12		Recuperacion De Prestamos	672,239			189,024	483,215
115.13	Transferencias Para Gastos De Capital		195,255		142,502		52,753
115.15	Saldo Inicial De Caja		1,541,261		0		1,541,261
		TOTAL		30,582,268		23,699,164		6,883,104

Tabla 12 (página 21 · 9 filas)

Imputación			Detalle Tributos Sobre El Uso	Opto Vigente		Percibido		Por Percibir
			De Bs. Y La Realización De
			Actividades ingresos
				M$		M$		M$
	03.01		Patentes Y Tasas Por Derechos		12,754,022	9,227,163		3,526,859
	03.02		Permisos Y Licencias		4,500,000	3,622,801		877,199
03.03		Participación En Impuesto Territorial (Art. 37 Dl 3063)		2,000,000		2,404,092		-404,092
			Participación En Impuesto
	03.03		Territorial (Art. 37 Dl 3063)		2,000,000
			TOTAL		19,254,022		15,254,056		3,999,966

Tabla 13 (página 21 · 1 filas)

Por
Percibir

Tabla 14 (página 22 · 12 filas)

Imputación	Detalle Ingresos		Opto Vigente		Percibido		Por
Imputación							Percibir
			M$		M$	M$
08.01		Recuperaciones Y Reemb. Por	603,000		125,394	477,606
08.01		Licencias Medicas
08.02	Multas Y Sanciones Pecuniarias		4,692,450		3,718,358	974,092
08.02		Multas Y Sanciones Pecuniarias
08.03		Participación Del F.C.M.-Art 38	2,422,000		2,715,252	-293,252
08.03		D.L. Nº 3.063, De 1979		2,422,000
08.04		Fondos De Terceros		65,000	36,656	28,344
08.99		Otros		184,100	113,148	70,952
08		OTROS INGRESOS	7,966,550		6,708,808	1,257,742
08		CORRIENTES

Tabla 15 (página 23 · 13 filas)

Imputación		Detalle Ingresos		Ppto Vigente		Percibido			Por
									Percibir
				M$		M$		M$
08.02.001		Multas De Beneficio Municipal		2,948,300		2,505,962		442,338
	08.02.002		Multas De Beneficio F.C.M.		500,000	181,506		318,494
08.02.003			Multas Ley De Alcoholes De	0		137		-137
			Benef. Munic.
08.02.004			Multas Ley De Alcoholes De	50		206		-156
			Benef. Servicios De Salud
	08.02.005		R.M.T.N.P. De Benef. Municipal		850,000	710,601		139,399
08.02.006			R.M.T.N.P. De Benef. Otras	250,000		169,270		80,730
			Municipalidades
	08.02.008		Intereses		144,100	150,676		-6,576
	08		Otros Ingresos Corrientes		4,692,450		3,718,358		974,092

Tabla 16 (página 23 · 4 filas)

Presupuesto Vigente Gastos	30.582.268
Gastos Devengados	27.687.651
Gastos Estimados Por Devengar	2.894.617
devengados	0,91
por devengar	0,09

Tabla 17 (página 24 · 9 filas)

Imputación	Detalle Egresos	Ppto. Vigente	Devengado	Por Ejecutar
215.21	Cxp, Gastos En Personal	9,616,642	9,099,436	517,206
215.22	Cxp, Bienes Y Servicio De Consumo	9,870,626	9,159,623	711,003
215.24	Cxp, Transferencias Corrientes	7,625,512	6,324,575	1,300,937
215.26	Otros Gastos Corrientes	145,000	133,475	11,525
215.29	Adquisición De Activos No Financieros	110,500	70,838	39,662
215.31	Iniciativas De Inversión	428,755	261,954	166,801
215.33	Transferencias De Capital	100,000	67,830	32,170
215.34	Servicio De La Deuda	2,685,233	2,569,920	115,313
	Total	30,582,268	27,687,651	2,894,617

Tabla 18 (página 24 · 10 filas)

Imputación			Grado De		% Del
Imputación	Detalle Egresos		Avance		Total
215.21	Cxp, Gastos En Personal	0.9462		0.32865
215.22	Cxp, Bienes Y Servicio De Consumo	0.9280		0.33082
215.24	Cxp, Transferencias Corrientes	0.8294		0.22843
215.26	Otros Gastos Corrientes	0.9205		0.00482
215.29	Adquisición De Activos No Financieros	0.6411		0.00256
215.31	Iniciativas De Inversión	0.6110		0.00946
215.33	Transferencias De Capital	0.6783		0.00245
215.34	Servicio De La Deuda	0.9571		0.09282
	Total		0.9053		1.0000

Tabla 19 (página 25 · 6 filas)

Imputación		Detalle Egresos		Ppto. Vigente		Devengado			Por
	Imputación		Detalle Egresos		Ppto. Vigente		Devengado		Ejecutar
	215.21.01		Personal De Planta		6,147,890		5,864,427	283,463
215.21.02		Personal A Contrata		2,402,367		2,239,813		162,554
215.21.03		Otras Remuneraciones		525,621		472,740		52,881
215.21.04		Otros Gastos En Personal		540,764		522,456		18,308
			TOTAL		9,616,642		9,099,436		517,206

Tabla 20 (página 25 · 6 filas)

Imputación		Detalle Egresos			Grado De		% Del Total
	Imputación		Detalle Egresos		Avance
	215.21.01		Personal De Planta	0.9539		0.6445
215.21.02		Personal A Contrata		0.9323		0.2461
215.21.03		Otras Remuneraciones		0.8994		0.0520
215.21.04		Otros Gastos En Personal		0.9661		0.0574
			Total		0.9462		1.0000

Tabla 21 (página 25 · 13 filas)

IMPUTACION	DETALLE EGRESOS			PPTO.	DEVENGADO			POR
				VIGENTE		DEVENGADO		EJECUTAR
215.22.01	Alimentos Y Bebidas		41,000		29,553		11,447
215.22.02	Textiles Y Vestuario		25,000		8,943		16,057
215.22.03	Combustibles Y Lubricantes		50,500		49,178		1,322
215.22.04	Materiales De Uso O Consumo		658,000		606,347		51,653
215.22.05	Servicios Básicos		2,923,164		2,878,199		44,965
215.22.06	Mantenimiento Y Reparaciones		55,300		47,422		7,878
215.22.07	Publicidad Y Difusión		96,000		73,236		22,764
215.22.08	Servicios Generales		4,969,340		4,687,518		281,822
215.22.09	Arriendos		728,000		486,870		241,130
215.22.11	Servicios Técnicos Y Profesionales		225,000		210,509		14,491
215.22.12	Otros Gastos En Bs. Y Ss. De Consumo		99,322		81,848		17,474
		TOTAL		9,870,626		9,159,623		711,003

Tabla 22 (página 25 · 13 filas)

Imputación	Detalle Egresos			Grado De		% Del Total
				Avance
215.22.01	Alimentos Y Bebidas		0.7208		0.003226
215.22.02	Textiles Y Vestuario		0.3577		0.000976
215.22.03	Combustibles Y Lubricantes		0.9738		0.005369
215.22.04	Materiales De Uso O Consumo		0.9215		0.066198
215.22.05	Servicios Básicos		0.9846		0.314227
215.22.06	Mantenimiento Y Reparaciones		0.8575		0.005177
215.22.07	Publicidad Y Difusión		0.7629		0.007996
215.22.08	Servicios Generales		0.9433		0.511759
215.22.09	Arriendos		0.6688		0.053154
215.22.11	Servicios Técnicos Y Profesionales		0.9356		0.022982
215.22.12	Otros Gastos En Bs. Y Ss. De Consumo		0.8241		0.008936
		Total		0.9280		1.000000

Tabla 23 (página 26 · 10 filas)

Imputación	Detalle Egresos		Ppto. Vigente		Devengado			Por
								Ejecutar
215.22.05.001	Electricidad		2,211,264		2,208,240		3,024
215.22.05.002	Agua		220,000		202,996		17,004
215.22.05.003	Gas		10,080		5,798		4,282
215.22.05.004	Correos		287,920		282,008		5,912
215.22.05.005	Telefonía Fija		40,000		25,712		14,288
215.22.05.006	Telefonía Celular		40,000		39,968		32
215.22.05.007	Acceso A Internet		80,200		79,944		256
215.22.05.008	Enlaces De Telecomunicaciones		33,700		33,533		167
		Total		2,923,164		2,878,199		44,965

Tabla 24 (página 26 · 10 filas)

Imputación	Detalle Egresos			Grado De		% Del
				Avance		Total
215.22.05.001	Electricidad		0.9986		0.7672
215.22.05.002	Agua		0.9227		0.0705
215.22.05.003	Gas		0.5752		0.0020
215.22.05.004	Correos		0.9795		0.0980
215.22.05.005	Telefonía Fija		0.6428		0.0089
215.22.05.006	Telefonía Celular		0.9992		0.0139
215.22.05.007	Acceso A Internet		0.9968		0.0278
215.22.05.008	Enlaces De Telecomunicaciones		0.9950		0.0117
		Total		0.9846		1.000000

Tabla 25 (página 26 · 14 filas)

Imputación	Detalle Egresos			Ppto.	Devengado			Por
				Vigente				Ejecutar
215.22.08.001	Servicios De Aseo		2,845,000		2,783,169		61,831
215.22.08.002	Servicios De Vigilancia		15,000		5,600		9,400
215.22.08.003	Servicios De Mantención De Jardines		1,400,000		1,296,503		103,497
215.22.08.004	Servicios De Mant De Alumbrado Pub.		225,000		202,623		22,377
215.22.08.005	Servicios De Mant. De Semáforos		153,000		136,398		16,602
215.22.08.006	Servicio Mant De Señalizaciones De Transito		72,000		70,951		1,049
215.22.08.007	Pasajes Fletes Y Bodegajes		30,000		23,502		6,498
215.22.08.008	Salas Cunas Y Jardines Infantiles		5,040		5,040		0
215.22.08.009	Servicios De Pago Y Cobranza		84,000		55,673		28,327
215.22.08.010	Servicios De Suscripción Y Similares		5,000		1,706		3,294
215.22.08.011	Serv. De Prod. Y Des. De Eventos		131,000		102,129		28,871
215.22.08.999	Otros		4,300		4,224		76
		Total		4,969,340		4,687,518		281,822

Tabla 26 (página 27 · 14 filas)

Imputación	Detalle Egresos		Grado De		% Del
			Avance		Total
215.22.08.001	Servicios De Aseo	0.9783		0.59374
215.22.08.002	Servicios De Vigilancia	0.3733		0.00119
215.22.08.003	Servicios De Mantención De Jardines	0.9261		0.27659
215.22.08.004	Servicios De Mant De Alumbrado Pub.	0.9005		0.04323
215.22.08.005	Servicios De Mant. De Semáforos	0.8915		0.02910
215.22.08.006	Servicio Mant De Señalizaciones De Transito	0.9854		0.01514
215.22.08.007	Pasajes Fletes Y Bodegajes	0.7834		0.00501
215.22.08.008	Salas Cunas Y Jardines Infantiles	1.0000		0.00108
215.22.08.009	Servicios De Pago Y Cobranza	0.6628		0.01188
215.22.08.010	Servicios De Suscripción Y Similares	0.3412		0.00036
215.22.08.011	Serv. De Prod. Y Des. De Eventos	0.7796		0.02179
215.22.08.999	Otros	0.9823		0.00090
	Total		0.9433		1.000000

Tabla 27 (página 27 · 4 filas)

Imputación	Detalle Egresos	Ppto. Vigente		Devengado			Por
							Ejecutar
215.24.01	Al Sector Privado	1,317,341		1,235,011		82,330
215.24.03	A Otras Entidades Publicas	6,308,171		5,089,563		1,218,608
	Total		7,625,512		6,324,574		1,300,938

Tabla 28 (página 27 · 4 filas)

Imputación	Detalle Egresos			Grado De	% Del
				Avance	Total
215.24.01	Al Sector Privado		0.9375		0.1953
215.24.03	A Otras Entidades Publicas		0.8068		0.8047
		Total		0.8294	1.0000

Tabla 29 (página 27 · 8 filas)

Imputación		Detalle Egresos			Ppto.	Devengado		Por
					Vigente			Ejecutar
215.24.01.001		Fondos De Emergencia		15,000		19,830	-4,830
	215.24.01.004	Organizaciones Comunitarias		140,050		139,781	269
	215.24.01.005	Otras Personas Jurídicas Privadas		819,000		809,000	10,000
	215.24.01.007	Asistencia Social A Personas Naturales		110,000		68,097	41,903
	215.24.01.008	Premios Y Otros		10,000		1,364	8,636
	215.24.01.999	Otras Transferencias Al Sector Privado		223,291		196,939	26,352
			Total		1,317,341	1,235,011		82,330

Tabla 30 (página 27 · 8 filas)

Imputación		Detalle Egresos		Grado De Avance	% Del
					Total
215.24.01.001		Fondos De Emergencia	1.322		0.0161
	215.24.01.004	Organizaciones Comunitarias	0.998		0.1132
	215.24.01.005	Otras Personas Jurídicas Privadas	0.988		0.6551
	215.24.01.007	Asistencia Social A Personas Naturales	0.619		0.0551
	215.24.01.008	Premios Y Otros	0.136		0.0011
	215.24.01.999	Otras Transferencias Al Sector Privado	0.882		0.1595
		Total		0.9375	1.0000

Tabla 31 (página 28 · 8 filas)

Imputación	Detalle Egresos		Ppto.	Devengado		Por Ejecutar
			Vigente
215.24.03.002	A los Servicios De Salud		605	0		605
215.24.03.080	A Las Asociaciones		97,626	81,134		16,492
215.24.03.090	Al Fdo. Común Munic.- P. De Circ.		2,025,000	2,016,599		8,401
215.24.03.092	Al Fdo. Común Munic.- Patentes Munic.		328,940	185,189		143,751
215.24.03.100	A Otras Municipalidades		256,000	130,732		125,268
215.24.03.101	A Servicios Incorporados		3,600,000	2,675,909		924,091
		TOTAL	6,308,171		5,089,563	1,218,608

Tabla 32 (página 28 · 8 filas)

IMPUTACION	DETALLE EGRESOS			GRADO DE		% DEL
		DETALLE EGRESOS		AVANCE		TOTAL
215.24.03.080	A los Servicios De Salud		0.0000		0.00000
215.24.03.080	A Las Asociaciones		0.8311		0.01594
215.24.03.090	Al Fdo. Común Munic.- P. De Circ.		0.9959		0.39622
215.24.03.092	Al Fdo. Común Munic.- Multas		0.5630		0.03639
215.24.03.100	A Otras Municipalidades		0.5107		0.02569
215.24.03.101	A Servicios Incorporados		0.7433		0.52576
		TOTAL		0.8068		1.000	0

Tabla 33 (página 28 · 4 filas)

IMPUTACION	DETALLE EGRESOS			PPTO.	DEVENGADO		POR EJECUTAR
				VIGENTE
215.31.02.004	Proyectos - Obras Civiles		413,755		247,450		166,305
215.31.02.005	Equipamiento		15,000		14,504		496
		TOTAL		428,755		261,954	166,801

Tabla 34 (página 28 · 4 filas)

IMPUTACION	DETALLE EGRESOS			GRADO DE		% DEL
				AVANCE		TOTAL
215.31.02.004	Proyectos - Obras Civiles		0.5981		0.9446
215.31.02.005	Equipamiento		0.9669		0.0554
		TOTAL		0.6110		1.0000

Tabla 35 (página 28 · 4 filas)

IMPUTACION	DETALLE EGRESOS			PPTO.	DEVENGADO		POR EJECUTAR
				VIGENTE
215.34.01.000	Amortización Deuda Interna		300,000		297,203		2,797
215.34.07.000	Deuda Flotante		2,385,233		2,272,717		112,516
		TOTAL		2,685,233		2,569,920	115,313

Tabla 36 (página 28 · 4 filas)

IMPUTACION	DETALLE EGRESOS			GRADO DE		% DEL
				AVANCE		TOTAL
215.34.01.000	Amortización Deuda Interna		0.9907		0.1156
215.34.07.000	Deuda Flotante		0.9528		0.8844
		TOTAL		0.9571		1.0000

Tabla 37 (página 31 · 12 filas)

ENERO	60.879.061
FEBRERO	146.227.300
MARZO	35.704.492
ABRIL	39.128.518
MAYO	27.923.529
JUNIO	37.254.163
JULIO	25.396.042
AGOSTO	65.394.302
SEPTIEMBRE	34.914.870
OCTUBRE	34.693.875
2NOVIEMBRE	30.348.220
DICIEMBRE	31.039.862
TOTAL	568.904.234

Tabla 38 (página 32 · 2 filas)

U.V	Calle	Tramo	m2.
18	Av. Del Parque	Gladys Marín – Laguna Sur (Oriente)	1.794
8	Av. Del Parque	Gladys Marín – Laguna Sur (Poniente)	2.574

Tabla 39 (página 32 · 2 filas)

U.V	Calle	Tramo	m2.
21	Av. Las Torres	Santa Corina – Gladys Marín	1.600
21	Santa Corina	Av. Las torres Oriente – Av. Las Torres Poniente	458,5

Tabla 40 (página 36 · 23 filas)

ESTADO DE SITUACIÓN PRESUPUESTARIA 2017
	I N G R E S O S	P RF E S U P U E S TO			EJECUCIÓN
código		INICIAL	MODIFICACION ES	ACTUALIZADO	DEVENGADOS	PERCIBIDOS
1115-03	CxC TRIB. SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION	18,550,000,000	709,022,000	19,259,022,000	15,658,505,719	15,658,505,719
115-05	TRANSFERENCIAS CORRIENTES	2,500,000	475,891,000	478,391,000	867,626,544	867,626,544
115-06	RENTAS DE LA PROPIEDAD	10,050,000	64,000,000	74,050,000	171,179,924	171,179,924
115-07	CxC INGRESOS DE OPERACION	250,500,000	150,000,000	400,500,000	374,882,152	374,882,152
115-08	CxC OTROS INGRESOS CORRIENTES	7,293,250,000	673,300,000	7,966,550,000	6,932,480,699	6,932,480,699
115-12	RECUPERACION DE PRESTAMOS	2,093,000,000	-1,420,760,656	672,239,344	194,901,578	194,901,578
115-13	CxC TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL	20,000,000	175,255,000	195,255,000	142,501,887	142,501,887
	SUBTOTALES DEL PERIODO	28,219,300,000	826,707,344	29,046,007,344	24,342,078,503	24,342,078,503
115-15	SALDO INICIAL DE CAJA		1,541,260,656	1,541,260,656
T O T A L E S		28,219,300,000	2,367,968,000	30,587,268,000	24,342,078,503	24,342,078,503
	G A S T O S	PRESUPUESTO		EJECUCION
	INICIAL	MODIFICACI ONES	ACTUALIZADO	DEVENGADO	PAGADO	DEUDA EXIGIBLE
215-21	GASTOS EN PERSONAL	9,088,892,000	527,750,000	9,616,642,000	9,472,468,978	9,471,135,646	1,333,332
215-22	CxP BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO	8,719,564,000	1,151,062,000	9,870,626,000	8,474,531,200	7,723,344,106	751,187,094
215-24	CxP TRANSFERENCIAS CORRIENTES	7,320,111,000	310,401,000	7,630,512,000	6,203,004,799	6,195,867,934	7,136,865
215-26	CxP OTROS GASTOS CORRIENTES	73,000,000	72,000,000	145,000,000	109,176,217	102,878,766	6,297,451
215-29	CxP ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS	67,500,000	43,000,000	110,500,000	67,671,740	55,898,149	11,773,591
215-31	CxP INICIATIVAS DE INVERSION	165,000,000	263,755,000	428,755,000	255,128,693	213,682,825	41,445,868
215-33	CxP TRANSFERENCIAS DE CAPITAL	100,000,000		100,000,000	67,829,960	67,829,960
215-34	CxP SERVICIO DE LA DEUDA	2,685,233,000		2,685,233,000	2,569,919,674	977,246,290	1,592,673,384
TOTALES		28,219,300,000	2,367,968,000	30,587,268,000	27,219,731,261	24,807,883,676	2,411,847,585

Tabla 41 (página 37 · 8 filas)

Mon to
6.688
2.264.086.422
23.083.502
124.563.593
70.587.311
16.598.362
11.620.585
2.510.565.990

Tabla 42 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	6.085
Valor Patente Articulo 24	2.245.810.864
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	23.083.502
Valor Derecho de Aseo	114.831.393
Valor Derecho de Propaganda	69.891.566
Valor Derecho B.N.U.P	16.508.864
Valor Impuesto Único Tributario	11.505.015
Valor Varios
Valor Total a Pagar	2.481.657.419

Tabla 43 (página 37 · 10 filas)

Concepto	M onto
Número de Patentes	580
Valor Patente Articulo 24	13.520.981
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	9.166.550
Valor Derecho de Propaganda	614.845
Valor Derecho B.N.U.P	46.227
Valor Impuesto Único Tributario	69.342
Valor Varios
Valor Total a Pagar	23.417.945

Tabla 44 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	23
Valor Patente Articulo 24	4.755.135
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	565.650
Valor Derecho de Propaganda	80.900
Valor Derecho B.N.U.P	43.271
Valor Impuesto Único Tributario	46.228
Valor Varios
Valor Total a Pagar	5.490.626

Tabla 45 (página 37 · 8 filas)

Mon to
6.768
2.266.586.907
23.307.841
127.176.597
71.437.759
17.190.435
12.334.465
2.518.408.078

Tabla 46 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	5.967
Valor Patente Articulo 24	2.227.075.378
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	23..307.841
Valor Derecho de Aseo	114.069.235
Valor Derecho de Propaganda	70.387.394
Valor Derecho B.N.U.P	16.703.236
Valor Impuesto único Tributario	11.913.375
Valor Varios
Valor Total a Pagar	2.463.830.533

Tabla 47 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	767
Valor Patente Articulo 24	36.763.125
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	12.337.790
Valor Derecho de Propaganda	956.792
Valor Derecho B.N.U.P	138.885
Valor Impuesto único Tributario	193.000
Valor Varios
Valor Total a Pagar	50.389.592

Tabla 48 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	34
Valor Patente Articulo 24	2.748.404
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	769.572
Valor Derecho de Propaganda	93.573
Valor Derecho B.N.U.P	348.314
Valor Impuesto único Tributario	228.091
Valor Varios
Valor Total a Pagar	4.187.954

Tabla 49 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	400
Valor Patente Articulo 24	460.003.852
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	10.145.205
Valor Derecho de Propaganda	5.793.234
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	475.942.291

Tabla 50 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	23
Valor Patente Articulo 24	968.406
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	602.945
Valor Derecho de Propaganda	32.360
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	1.603.711

Tabla 51 (página 37 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	3
Valor Patente Articulo 24	4.015.725
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	0
Valor Derecho de Aseo	78.645
Valor Derecho de Propaganda	16.180
Valor Derecho B.N.U.P	0
Valor Impuesto Único Tributario	0
Valor Varios	0
Valor Total a Pagar	4.110.550

Tabla 52 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	396
Valor Patente Articulo 24	504.070.308
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	10.156.926
Valor Derecho de Propaganda	5.862.413
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	520.330.055

Tabla 53 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	30
Valor Patente Articulo 24	5.324.172
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	795.660
Valor Derecho de Propaganda	32.751
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	6.152.583

Tabla 54 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	3
Valor Patente Articulo 24	69.972
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	79.566
Valor Derecho de Propaganda	16.375
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	165.913

Tabla 55 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	3.155
Valor Patente Articulo 24	1.719.841.224
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	56.329.462
Valor Derecho de Propaganda	47.860.621
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	1.824.031.307

Tabla 56 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	294
Valor Patente Articulo 24	6.621.965
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	5.164.355
Valor Derecho de Propaganda	177.982
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	11.964.302

Tabla 57 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	6
Valor Patente Articulo 24	405.390
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	157.290
Valor Derecho de Propaganda	64.720
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	627.400

Tabla 58 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	3085
Valor Patente Articulo 24	1.658.076.770
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	55.817.124
Valor Derecho de Propaganda	48.152.093
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	1.762.206.175

Tabla 59 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	377
Valor Patente Articulo 24	23.276.478
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	6.603.978
Valor Derecho de Propaganda	465.530
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	30.345.986

Tabla 60 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	6
Valor Patente Articulo 24	2.106.994
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	132.610
Valor Derecho de Propaganda	65.501
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	2.305.105

Tabla 61 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	708
Valor Patente Articulo 24	17.162.720
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	17.162.086
Valor Derecho de Propaganda	67.032
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	34.418.053

Tabla 62 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	136
Valor Patente Articulo 24	3.225.740
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	3.276.875
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	6.502.615

Tabla 63 (página 38 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	10
Valor Patente Articulo 24	240.109
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	235.935
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto Único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	476.044

Tabla 64 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	673
Valor Patente Articulo 24	16.656.379
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	16.417.118
Valor Derecho de Propaganda	56.144
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	33.129.641

Tabla 65 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	186
Valor Patente Articulo 24	4.364.258
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	4.614.828
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	8.979.086

Tabla 66 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	5
Valor Patente Articulo 24	104.958
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	106.088
Valor Derecho de Propaganda	11.697
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	222.743

Tabla 67 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	202
Valor Patente Articulo 24	4.643.723
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	4.643.723

Tabla 68 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	110
Valor Patente Articulo 24	2.532.640
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	2.532.640

Tabla 69 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 70 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	172
Valor Patente Articulo 24	4.011.728
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	4.011.7286

Tabla 71 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	144
Valor Patente Articulo 24	3.358.656.
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	3.358.656

Tabla 72 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 73 (página 39 · 10 filas)

	Monto
Número de Patentes	430
Valor Patente Articulo 24	18.144.638
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	23.083.502
Valor Derecho de Aseo	7.209.125
Valor Derecho de Propaganda	3.661.107
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	52.098.372

Tabla 74 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	4
Valor Patente Articulo 24	30.919
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	26.215
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	57.134

Tabla 75 (página 39 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	0
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda	0
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 76 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	429
Valor Patente Articulo 24	17.379.283
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	23.307.841
Valor Derecho de Aseo	7.293.841
Valor Derecho de Propaganda	3.705.303
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	51.685.977

Tabla 77 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	5
Valor Patente Articulo 24	42.984
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	26.522
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	69.506

Tabla 78 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 79 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	955
Valor Patente Articulo 24	21.984.903
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	19.798.060
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	9.529.188
Valor Impuesto Único Tributario	9.840.787
Valor Varios
Valor Total a Pagar	61.152.938

Tabla 80 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	6
Valor Patente Articulo 24	141.311
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	96.160
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	46.227
Valor Impuesto Único Tributario	69.342
Valor Varios
Valor Total a Pagar	353.040

Tabla 81 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	4
Valor Patente Articulo 24	93.353
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	93.780
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	43.271
Valor Impuesto Único Tributario	46.228
Valor Varios
Valor Total a Pagar	276.632

Tabla 82 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	979
Valor Patente Articulo 24	22.822.534
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	20.200.861
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	9.740.179
Valor Impuesto único Tributario	10.234.874
Valor Varios
Valor Total a Pagar	62.998.448

Tabla 83 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	18
Valor Patente Articulo 24	419.901
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	308.966
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	138.885
Valor Impuesto único Tributario	204.697
Valor Varios
Valor Total a Pagar	1.072.449

Tabla 84 (página 40 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	15
Valor Patente Articulo 24	349.860
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	318.698
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	147.130
Valor Impuesto único Tributario	175.455
Valor Varios
Valor Total a Pagar	991.143

Tabla 85 (página 40 · 9 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	32
Valor Patente Articulo 24	736.768
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	812.665
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	1.312.101
Valor Impuesto Único Tributario	213.812
Valor Total a Pagar	3.075.346

Tabla 86 (página 40 · 9 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda	0
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 87 (página 40 · 9 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	0
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda	0
Valor Derecho B.N.U.P	0
Valor Varios	0
Valor Total a Pagar	0

Tabla 88 (página 41 · 9 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	32
Valor Patente Articulo 24	746.368
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	810.257
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	1.275.616
Valor Impuesto Único Tributario	216.387
Valor Total a Pagar	3048.628

Tabla 89 (página 41 · 9 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Total a Pagar	0

Tabla 90 (página 41 · 9 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	0
Valor Impuesto único Tributario	0
Valor Total a Pagar	0

Tabla 91 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	143
Valor Patente Articulo 24	3.293.036
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	3.374.790
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	5.667.575
Valor Impuesto único Tributario	1.450.416
Valor Varios
Valor Total a Pagar	13.785.817

Tabla 92 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda	0
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 93 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol	0
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda	0
Valor Derecho B.N.U.P	0
Valor Impuesto único Tributario	0
Valor Varios	0
Valor Total a Pagar	0

Tabla 94 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	141
Valor Patente Articulo 24	3.288.684
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	3.361.235
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	5.687.441.
Valor Impuesto único Tributario	1.450.416
Valor Varios
Valor Total a Pagar	13.761.254

Tabla 95 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	0
Valor Impuesto único Tributario	0
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 96 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	5
Valor Patente Articulo 24	116.620
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	132.610
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P	201.184
Valor Impuesto único Tributario	52.636
Valor Varios
Valor Total a Pagar	503.050

Tabla 97 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	60
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda	12.509.572
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	12.509.572

Tabla 98 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	7
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda	404.503
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	404.503

Tabla 99 (página 41 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda	0
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 100 (página 42 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	59
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda	12.611.441
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	12.611.441

Tabla 101 (página 42 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	8
Valor Patente Articulo 24
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo
Valor Derecho de Propaganda	458.511
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	458.511

Tabla 102 (página 42 · 10 filas)

Concepto	Monto
Número de Patentes	0
Valor Patente Articulo 24	0
Valor Multa Articulo 52
Valor Alcohol
Valor Derecho de Aseo	0
Valor Derecho de Propaganda
Valor Derecho B.N.U.P
Valor Impuesto único Tributario
Valor Varios
Valor Total a Pagar	0

Tabla 103 (página 45 · 14 filas)

DECRETOS NUMERADOS, CONFECCIONADOS Y/O TRAMITADOS (A REGISTRO)	937
DECRETOS EXENTOS CONFECCIONADOS, TRAMITADOS Y/O NUMERADOS	1118
CONSTANCIAS	323
TOTAL FUNCIONARIOS CON BENEFICIO ASIG. FAMILIAR	352
DECRETOS ASIGNACION FAMILIAR Y MATERNAL	16
ENTREGA DE LECHE (Kilos)	465
LICENCIAS MEDICAS TRAMITADAS	1162
ACCIDENTES DE TRABAJO	41
CORRESPONDENCIA RECIBIDA	5670
CORRESPONDENCIA REMITIDA	1532
FORMULARIOS DE PERMISOS ADMINISTRATIVOS Y FERIADO LEGAL, RECIBIDOS Y TRAMITADOS	4589
REVISION DE TARJETAS Y HOJAS DE ASISTENCIA	2759
CONSTANCIAS HORAS EXTRAORDINARIAS	452
MEMORANDUMS ENVIADOS POR ATRASOS	130
MONTO TOTAL DE RECUPERACIÓN DE SUBSIDIOS POR INCAPACIDAD LABORAL (SOLO MUNICIPAL)	$37.968.625

Tabla 104 (página 46 · 4 filas)

PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (MONITORES)
215-21-04-004-002	Actividades Municipales	158.856.903
215-21-04-004-004	Programas Recreacionales	2.608.000
215-21-04-004-005	Programas Culturales	3.000.000
TOTAL		164.464.903

Tabla 105 (página 46 · 2 filas)

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (Alimentos y Bebidas para Personas)
215-22-01-001-001	Actividades Municipales			18.598.766
TOTAL				18.598.766

Tabla 106 (página 46 · 2 filas)

PRODUCTOS QUÍMICOS
215-22-04-003	Servicios a la Comunidad			6.917.959
TOTAL				6.917.959

Tabla 107 (página 46 · 2 filas)

SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS
215-22-08-011-001	Servicios a la Comunidad			68.727.718
TOTAL				68.727.718

Tabla 108 (página 46 · 4 filas)

SUBSIDIOS ECONÓMICOS
	Programas Sociales	58.786.639
215-24-01-007-001
	Programa Reconstrucción UVP	8.340.000
TOTAL		67.126.639

Tabla 109 (página 46 · 9 filas)

TOTALES GENERALES			GASTO DIDECO
			325.835.985
DEPTO. IDEACTIVA
PROGRAMAS			GASTO DEV.
114-05-16-003	Fortalecimiento OMIL (Sence)		34.676.072
114-05-13-001	Chile Oportunidades (Fosis)		0
114-05-21-001	Jefas de Hogar (Sernam)	34.354.726
	Programa 4 a 7 (Sernam)
114-05-36-000	OTEC Municipal		457.415
TOTAL			69.488.213

Tabla 110 (página 46 · 8 filas)

DEPTO. PROTECCIÓN SOCIAL
114-05-13-002	Programa Familia Oportunidades y Seg.	33.790.882
114-05-16-002	Habitabilidad 2016	141.390.696
114-05-20-002	Fondo Gestión Municipal	6.942.235
114-05-20-003	Vínculos 2016	48.138.625
114-05-20-004	Fondo Desarrollo Infantil	2.112.061
114-05-20-005	Acompañamiento Socio Laboral (Fosis)	35.169.831
114-05-26-002	Cuidados Domiciliarios Adulto Mayor	10.125.843
TOTAL		277.670.173

Tabla 111 (página 47 · 2 filas)

	DEPTO. ESTRATIFICACIÓN SOCIAL
	114-05-20-001			Ficha de Protección Social			26.445.694
	TOTAL						26.445.694

Tabla 112 (página 47 · 2 filas)

	DEPTO. DE VIVIENDA
	114-05-22-006			EGIS Municipal			11.557.983
	TOTAL						11.557.983

Tabla 113 (página 47 · 2 filas)

	MIGRANTES
	114-05-15-030			Asistencia a Migrantes Vulnerables			20.000.000
	TOTAL						20.000.000

Tabla 114 (página 47 · 1 filas)

TOTALES GENERALES		GASTOS EXTERNOS
		405.162.063

Tabla 115 (página 47 · 3 filas)

	PRODUCTOS FARMACEUTICOS (S.C.) CUENTA 215-22-04-004
			MONTO $
	GASTO ENERO A OCTUBRE 2017		276.643.114
	TOTAL		276.643.114

Tabla 116 (página 47 · 3 filas)

	FARMACIA COMUNAL (ALIMENTOS) CUENTA 215-22-04-999-001
			MONTO $
	GASTO ENERO A OCTUBRE 2017		19.517.368
	TOTAL		19.517.368

Tabla 117 (página 47 · 3 filas)

	FARMACIA COMUNAL (APÓSITOS) CUENTA 215-22-04-999-002
			MONTO $
	GASTO ENERO A OCTUBRE 2017		12.971
	TOTAL		12.971

Tabla 118 (página 49 · 9 filas)

	Proyectos Puentes UC / Dideco 2017
	1. Análisis y estudio de crecimiento de la Farmacia Comunal
2. Desconcentración territorial de los servicios municipales
	3. Habitabilidad de adultos mayores postrados
4. Diagnóstico kinesiológico de adultos mayores de Villa Suecia
	5. Talleres de enfermería comunitaria para la Casa de la Mujer
6. ¿Cuáles son las necesidades de los migrantes en el autoempleo?
	7. Apoyo comunicacional – gráfico para IDEACTIVA
8. Modelo de Negocios Nuevo Centro Cultural
	9. Catastro Viviendas con hacinamiento Migrante

Tabla 119 (página 49 · 6 filas)

	Actividad	Organizaciones	Cantidad de Beneficiarios
	Informes técnicos	40	1600 encuestados
Visitas Organizaciones 1.200 24.500 vecinos
	Aniversarios	244	4.880 participantes
Asesoría JJ. VV 21 7.400 vecinos
	Asesoría Organizaciones	155	4.650 vecinos
Total 1.660 43.030 beneficiarios

Tabla 120 (página 50 · 21 filas)

	Actividad		Cantidad Entregada
	Festival de Teatro		21.000 volantes
Dundú Teatro a Mil 5.000 volantes
	Ferias de Servicio	2.000 volantes
	Municipal
“Desbándate” liceos 300 invitaciones municipales
	Operativos Aguas	600 cartas
	Andinas
Invitaciones Planetario 1.500 invitaciones
	Invitación Charla	38 condominios
	Seguridad
Día del Niño 300 volantes
	Día de la Madre		100 invitaciones
Invitación Animé 1.700 volantes Matsuri
	Difusión Convenio Gas	3.500 volantes
	Compu
Difusión Aló Cachureo 5.000 volantes
	Fiesta de la Chilenidad		30.000 volantes
Entrega Boletín 2.500 revistas Familiar
	Difusión Podas		23..200 volantes
Información Permiso 2.000 volantes de Circulación
	Total		98.700 informativos entregados

Tabla 121 (página 50 · 2 filas)

	Total de talleres			26
	Total de beneficiarios			997 mujeres
Monto de Inversión $21.000.000

Tabla 122 (página 51 · 29 filas)

	U.V		DIRECCION	N° ENCUESTA
	1-2	PORTALES	AV. LAS SOPHORAS N°65	39
11-1 CURA LEOPOLDO MANZOR JOTABECHE N°385 S/ E
	11-1	CURA LEOPOLDO MANZOR	JOTABECHE N°385	S/E
10-1 LAS REJAS NORTE SIN SEDE VIGENCIA CADUCADA S/E
	12-2	LABORATORIO CHILE	LUIS PASTEUR N°4159	20
13-1 VILLA LAS AMERICA SPUTNIK N°662 39
	15-2	VILLA JAPON	BLOCK H, POR TITAN GENESIS/ COSMO	15
16-1 LAS REJAS LOS JAZMINES N° 6055 Y 6033 39
	16-1	LAS REJAS	LOS JAZMINES N° 6043	36
16-1 LAS REJAS LAS CATALPAS ORIENTE / NARDOS 5
	17-2	VILLA SUECIA	LAS PARCELAS #5490	12
19-5 5 DE ABRIL VISTA HERMOSA N° 275 32
	21-1	UNION Y ESFUERZO	CURACAVI N°760	37
21-3 SOLARES DE DOÑA PAULA MERCEDES FONTECILLA N° 4400 S/E
	25-1	VILLA ALESSANDRI	AV PADRE JAIME LARRAIN N° 348	55
25-2 NUEVA GENERACIÓN GUILLERMO FRANKE 302 Y 290 S/E
	34/4	VILLAS UNIDAS	POPAYAN / ANTARTICA	6
34-4 VILLAS UNIDAS SAN JOSE 727 ESQUINA ANTARTICA 54
	37-1	HEROES DE LA PATRIA	AEROPUERTO / TAITAO	48
37-3 NUEVA 21 DE MAYO CALLE PALENA / TAITAO 8
	38-2	JUAN PABLO SEGUNDO	PALENA / AYSEN	31
39-2 PARQUE LO ERRAZURIZ PALENA / LUIS INFANTE CERDA S/E
	31-2	HERMANOS CARRERA	ADOLFO EASTMAN # 1657	S/E
32/ CULTURAL LA CAÑANA LA CAÑADA N°1669 36
	33-3	DESPIERTA NOGALES	CALLE ANTARTICA # 4365-A	S/E
41- EMPRESA ARUVAN DIAGONAL N°4651 / USPALLATA 23
	41-1	POBL. SANTIAGO	PSJE 43 / FERROCARRIL	38
41-1 POBL. SANTIAGO PSJE 43 / FERROCARRIL 37
	41-2	PADRE A. HURTADO	PSJE 7 N° 2042 / COLECTOR POBL STGO	43

Tabla 123 (página 52 · 3 filas)

	Subsidios Económicos
	Subsidios Económicos Tramitados	365
Subsidios Económicos Entregados 259
	Monto de Inversión	$80.000.000

Tabla 124 (página 52 · 1 filas)

	Informes Sociales
Total 191 Informes Sociales

Tabla 125 (página 52 · 1 filas)

	Ayudas Técnicas Senadis
Beneficiarios 05 vecinos

Tabla 126 (página 52 · 3 filas)

	Becas de Mantención
	Beca Presidente de la República	260 postulantes	138 becados
Beca Indígena 259 postulantes 119 becados
	Total	519 postulantes	257 becados

Tabla 127 (página 52 · 2 filas)

	Programa Maleta Escolar
	Total de beneficiarios				192 estudiantes
Monto de Inversión $ 6.989.043

Tabla 128 (página 53 · 2 filas)

	Casos					Casos					Monto
	Gestionados					Aprobados					Aprobado
54 casos 29 casos $3.502.990.-

Tabla 129 (página 53 · 2 filas)

	Informes				Oficios				Total
	Sociales				Tribunales
49 39 88

Tabla 130 (página 53 · 1 filas)

	Convenio Servicios Básicos
Total 69 convenios

Tabla 131 (página 53 · 1 filas)

	Ficha Básica de Emergencia FIBE
Total de Fichas FIBE 34 unidades

Tabla 132 (página 53 · 2 filas)

	Programa de Mercadería
	Total de beneficiarios				97 vecinos
Monto de Inversión $12.376.887

Tabla 133 (página 54 · 3 filas)

	Atención Registro Social de Hogares
	Atención en Oficina	13.154
Atención en Terreno 1.977
	Total	15.131

Tabla 134 (página 54 · 7 filas)

	Aplicación Registro Social de Hogares
	Formulario Ingreso		4.559
Actualización RSH 5.796
	Rectificación RSH		89
Complemento RSH 115
	Aplicación RSH niños	29
	institucionalizados
Anexo Situación de Calle 257

Tabla 135 (página 54 · 3 filas)

	Inversión Registro Social de Hogares
	Transferencia de Recursos	$31.400.000
Presupuesto Municipal $54.416.540.-
	Total	$85.816.540

Tabla 136 (página 54 · 2 filas)

	Exención					Exención				Total Beneficiados
	50%					100%
100 604 704

Tabla 137 (página 54 · 2 filas)

	Operativos en Terreno RSH
	Total de Operativos				54
Total de Atenciones 1.977

Tabla 138 (página 55 · 5 filas)

	Subsidio	Beneficiarios	Monto
	Único Familiar	1.403	$15.348.747
Mujer Embarazada 97 $10.610.070
	Madre	818	$8.950.420
Recién Nacido 72 $1.575.862
	Total	2.390	$36.485.099

Tabla 139 (página 55 · 1 filas)

	Subsidio				Beneficiarios				Monto
	Agua Potable				1687				$101.281.676

Tabla 140 (página 55 · 2 filas)

	Beneficio				Tramitados
	Aporte Solidario de Vejez				88 beneficiados
Pensión Básica Solidaria Vejez 47 beneficiados

Tabla 141 (página 55 · 1 filas)

	Subsidio				Tramitados
	Discapacidad Mental				6 beneficiarios

Tabla 142 (página 55 · 1 filas)

	Subsidio				Tramitados
	SUF Extranjeros				262 beneficiarios

Tabla 143 (página 55 · 2 filas)

		Atención Vivienda y E.P. Municipal y P.S.A.T				.
	Atención				3.636 personas
Beneficiados 1.282 personas

Tabla 144 (página 56 · 2 filas)

		Beneficiados 2017
	Beneficiados PPPF				73 personas
DS N° Construcción Sitio Propio 17 personas

Tabla 145 (página 56 · 3 filas)


	Título 1 Tramo 1	60	Abril y Septiembre 2017
Título 1 Tramo 2 25 Abril y Septiembre 2017
	Título 2	19	Abril y Septiembre 2017

Tabla 146 (página 56 · 1 filas)

					DS N°49 Elección de Vivienda
	DS N° 49			5				Marzo – Abril 2017

Tabla 147 (página 56 · 6 filas)

N°	Nombre	Socios	Proyecto		Avance	Monto
1	Cité el Maqui	15		Seguridad, cites	0%	3990 U.F.
				y viviendas
				antiguas
2	Cité Jotabeche	13	Seguridad, cites y viviendas antiguas		0%	3458 U.F.
	Total	28					7448 U.F.
							$198.116.800

Tabla 148 (página 57 · 18 filas)

N°		Nombre	Socios	Proyecto	Avance	Monto
	1	San Agustín I	16	techo asbesto	100%		744,00 U.F
2		San Agustín II	19	habitabilidad	80%	1218 U.F.
	3	San Pablo	11	habitabilidad	80%		696 U.F.
4		San Pablo II	31	techo asbesto	0%	2139 U.F.
	5	Nuevo Grupo	14	techos asbesto	0%
6		Los Solares de Doña Paula I	17	eficiencia energética	11,76%	986 UF
7		Energía Limpia	10	eficiencia energética	5%	580 UF
8		El Roble	40	habitabilidad	70%	2320 UF
9		El Sueño Anhelado por Todos	38	habitabilidad	5%	2204 UF
10		Los Solares de Doña Paula II	10	eficiencia energética	100%	580 UF
	11	TIMAE	74	habitabilidad	10%		4.292 UF
12		San Agustín Solar I	10	eficiencia energética	0%	580 UF
	13	Villa Unida Etapa II	17	habitabilidad	0%		986 UF
14		Villa Unida Etapa II	16	habitabilidad	100%	928 UF
	15	Las Torres II, Etapa I	34	habitabilidad	5%		1972 UF
16		Las Torres II, Etapa II	31	habitabilidad	Postulación	1798 U.F.
17		Por una Energía Limpia II	30	habitabilidad	Postulación	1740 U.F.
		Total	418			23.763 U.F. $632.095.800

Tabla 149 (página 57 · 6 filas)

N°		Nombre	Socios	Proyecto	Avance	Monto
	1	Los Activos	10	D.S. N° 1	90%	5.500 U.F.
2		Renacer	22	D.S. N° 1	60%	12.100 U.F.
	3	Santa Margarita	16	D.S. N° 1	0%	8.800 U.F.
4		San Sebastián	15	D.S. N° 49	0%	9.300 U.F.
	5	Lautaro	14	D.S. N° 49	30%	8.441 U.F.
		Total	77			44.141 U.F. $ 1.174.150.600

Tabla 150 (página 57 · 4 filas)

N°		Nombre	Socios	Proyecto	Avance	Monto
	1	Buzeta A, B y C	90	D.S. N° 49	100%	94994 U.F.
2		Proyecto Las Parcelas	400	D.S. N° 49	0%	386974 U.F.
	3	Proyecto Comité La Fe	50	D.S. N° 49	0%	53250 U.F.
		Total	540			535218 U.F $ 14.290.320.600

Tabla 151 (página 58 · 6 filas)

N°	Nombre	Socios	Proyecto		Avance	Monto
1	Villa Canadá	187		Techo Bienes	100%	17765 U.F.
				Comunes
2	Cité Corazón	15	Habitabilidad Bienes Comunes		100%	3990 U.F.
3	Lin Lin	17		Techos	100%	2188 U.F.
				Asbesto
	Total	219				23943 U.F. $636.883. 800

Tabla 152 (página 58 · 1 filas)

	Programa		12 meses	119	$31.516.409
	Vínculos 10

Tabla 153 (página 58 · 1 filas)

	Programa		24 meses	132	$28.046.702
	Vínculos 11

Tabla 154 (página 58 · 1 filas)

	Programa		12 meses	132	$4.093.626
	Vínculos 11

Tabla 155 (página 58 · 1 filas)

	Programa		12 meses	12	$43.680.000
	Habitabilidad

Tabla 156 (página 59 · 2 filas)

	Programa		12 meses		Red		$7.750.049
	Fortalecimiento				comunal
	CHCC				CHCC

Tabla 157 (página 59 · 2 filas)

	Programa		12 meses	280 niños	$7.741.701
	Desarrollo
	CHCC

Tabla 158 (página 59 · 2 filas)

	Familia,	12 meses	405 familias	$85.171.240
	Seguridades y
	Oportunidades

Tabla 159 (página 59 · 1 filas)

	TOTAL PRESUPUESTO PROTECCIÓN SOCIAL 2017
Total presupuesto $ 207.999.727

Tabla 160 (página 59 · 2 filas)

		Atención Público General por Mes
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 Total
162 125 145 153 160 131 197 195 339 540 820 2697

Tabla 161 (página 60 · 2 filas)

	Promoción y Asistencia Social de Migrantes
Beneficiarios 126 migrantes
Monto de Inversión $20.000.000

Tabla 162 (página 60 · 5 filas)

	Beneficiarios
Regularización 40 migrantes $3.000.000
Vivienda 30 migrantes $5.000.000
Salud 15 migrantes $2.000.000
Emprendimiento 20 migrantes $6.000.000
Educación 60 migrantes $4.000.000

Tabla 163 (página 60 · 1 filas)

	Cursos de español para haitianos
Beneficiarios 60

Tabla 164 (página 60 · 3 filas)

	Año			Curso			Beneficiarios
2016 Curso corte confección 20
2017 Curso gestión de negocios 13
2017 Compra máquina coser 13

Tabla 165 (página 60 · 2 filas)

	Programa “Escuela Somos Todos”
Beneficiarios 56 alumnos con visa
Monto de Inversión $1.000.000

Tabla 166 (página 60 · 3 filas)

	Matrícula de Extranjeros en Colegios Municipales de Estación Central
Total de migrantes 1517 alumnos
Alumnos con situación migratoria irregular 897 alumnos
Porcentaje del total de matrículas 19,96%

Tabla 167 (página 61 · 5 filas)

	Programa Chile Te Recibe
Personas atendidas 1.200 migrantes
Beneficiarios 858 migrantes
Operativos 6 actividades
Plazo de Ejecución Octubre-Noviembre
Monto de Inversión $3.000.000

Tabla 168 (página 61 · 9 filas)

	Detalle
	Programa Chile Te Recibe
Venezuela 659 solicitudes
R. Dominicana 02 solicitudes
Perú 52 solicitudes
Haití 110 solicitudes
Ecuador 03 solicitudes
Colombia 25 solicitudes
Bolivia 07 solicitudes
Total 858 solicitudes

Tabla 169 (página 61 · 8 filas)

	Hacinamiento Migrante en Estación Central
	Población Total Estimada (2015)	144.982
Población Migrante Estimada (2013) 6.000
	Superficie de la comuna	15 km2
Densidad por kilómetro 9.665
	Densidad por metro	9,7
Polígono de estudio 3 km2
	Viviendas con estudio	97
Habitantes Afectados 4.000

Tabla 170 (página 62 · 2 filas)

	Traducciones				Cantidad
Traducciones Municipales 50
Traducciones otros Organismos 20

Tabla 171 (página 62 · 2 filas)

	Clases de Español				Alumnos				Inversión
Clases de Español Fondos DAS 60 $3.400.000
Clases de Español Costo Municipal 70 $5.800.000

Tabla 172 (página 62 · 3 filas)

	Convenios Vigentes
Convenio OIM Decreto Secc. 2ª Decreto 563, 08.07.2015
Ministerio del Interior Escuela Somos Todos (2016 – 2017)
Ministerio del Interior Programa de Promoción y Asistencia Social para Inmigrantes (Junio a Diciembre 2017)

Tabla 173 (página 62 · 5 filas)

	ITEM
Gastos Honorarios	Gastos Honorarios	$ 3.840.000.	$ 3.840.000.	26%	26%
Gastos Inversión $ 1.398.000. 9%
Gastos Operación		$ 9.370.000.		63%
Gastos Difusión $ 360.000. 2%
Total FNDR		$ 14.968.927.		100%

Tabla 174 (página 62 · 8 filas)

TALLER
Adulto Mayor Lunes y Miércoles 16:00 a 17:00 hrs Gimnasio Municipal
	Zumba	Lunes y Viernes	21:30 a 22:30 hrs	La Gabriela
Zumba Lunes y Viernes 19:00 a 20:00 hrs Coyhaique
	Zumba	Lunes y Viernes	20:30 a 21:30 hrs	Altarcillo
Aeromix Martes y Jueves 09:00 a 10:00 hrs Piscina Estación Central
	Zumba	Martes y Jueves	10:30 a 11:30 hrs	Piscina Estación Central
Adulto Mayor Lunes Miércoles 10:00 a 11:00 hrs Piscina Estación Central
	Zumba	Lunes y Miércoles	19:00 a 20:00 hrs	Valle Verde

Tabla 175 (página 63 · 4 filas)

	ESCUELA DE TENIS
	Lunes y Miércoles	17:00 a 18:00 horas
Viernes 16:00 a 17:00 horas
	Sábado	14:00 a 17:00 horas
Monto de $2.000.000 Inversión

Tabla 176 (página 63 · 4 filas)

	CURSOS DE NATACIÓN
	Fecha	03/01 hasta 24/02
Duración 8 Clases de 45 minutos
	Horario	10:00 a 12:45 horas
Monto de Inversión $1.000.000

Tabla 177 (página 63 · 3 filas)

	Usuarios	Niños	Mujeres	Hombres	Becas	Total
	Enero	188	45	58	172	463
Febrero 161 34 45 147 387
	Total	349	79	103	319	850

Tabla 178 (página 64 · 17 filas)

	N°	Fecha	Actividad
	1	04/01/2017	Filarmónica de Santiago en Iglesia Santa Isabel de Hungría
2 08/01/2017 Museo Migrante
	3	16/01/2017	Dundú – Luz de Vida (Fundación Teatro a Mil)
4 18/01/2017 Concierto de la Camerata en Parroquia Santa Cruz
	5	19 al 22/01/2017	Teatro en la Estación
6 25/01/2017 Obra de Teatro “La Dominguita”
	7	9/02/2017	Cine Solidario “Zootopia”
8 20 al 26/05/2017 Contenedor Trotamundo
	9	28/05/2017	Día del Patrimonio
10 1 al 16/06/2017 Inscripciones Talento Crudo
	11	8 y 9/07/2017	Feria Friki en Gimnasio Municipal
12 17 al 21/07/2017 Talleres Vacaciones de Invierno de la Corporación Cultural
	13	22/07/2017	Lockcity Santiago (Baile Urbano) en Corporación Cultural
14 5/08/2017 Día del Niño / Obra de Teatro: Rapunzel.
	15	12/08/2017	Desbándate en Gimnasio Municipal
16 16/09/2017 Fiesta de la Chilenidad
	17	04 y 05/11/2017	Anime Matsuri en Gimnasio Municipal

Tabla 179 (página 64 · 9 filas)

	Código			Institución			Nombre Proyecto			Área			Asignado
CL00012-17 Corporación Talleres artístico- Cultura $14.894.694 Cultural Estación culturales para Central Estación Centrral
CL00322-17 Junta de Vecinos Taller de comida Cultura $1.846.926 José Cardijn tradicional
CL00376-17 Centro Cultural y Taller de cine “60 Cultura $3.353.040 Artístico años de la Villa Magnatara O’Higgins”
CP00440-17 Organización de Taller de folclore Cultura $5.178.862 padres y amigos potenciamos la de discapacitados inclusión social OPADI
CP00462-17 CD Juventud Taller de comida Cultura $2.098.200 Independiente tradicional
CP00495-17 Organización no Talleres artísticos: el Cultura $5.154.000 Gubernamental arte como alternativa de Desarrollo de desarrollo Social y Cultural Mil Ideas
CP00523-17 Centro Artístico y Festival de Bandas Cultura $14.980.000 Cultural Juveniles Enredados
CL00260-17 Conjunto Entre las barracas y el Cultura $7.060.000 Folclórico Roble templo, entre la Nuevo Estación y Cerrillos. El folklore renace en primavera.
CL00193-17 Centro Cultural y Viva la Diferencia Cultura $6.975.000 Social Todos por un Sueño

Tabla 180 (página 65 · 6 filas)

	Actividad	Cantidad
	Préstamo de Libros	900
Préstamo de computadores 2.490
	Conexiones Wi-fi	902
Cursos de alfabetización 70 Digital
	Nuevos Socios	325
Total de Usuarios 4.800

Tabla 181 (página 65 · 24 filas)

	VIAJES POR EL DÍA
Destinos	Destinos	Región		N° viajes		Total de Usuarios		Inyección	Costo Municipal	Costo
								económica al		Municipal
								destino
Coltauco 6ª 22 941 12.703.500 5.280.000
	Doñihue		6ª		32		1.360	18.360.000		7.680.000
El Monte RM 5 205 2.665.000 1.200.000
	Los Andes		5ª		14		587	7.631.000		3.360.000
Hijuelas 5ª 8 339 4.407.000 1.920.000
	Quillota		5ª		7		297	4.158.000		1.680.000
Olmue 5ª 47 2.026 26.338.000 11.280.000
	Melipilla		RM		5		222	2.886.000		1.200.000
Limache 5ª 3 128 1.664.000 720.000
	Cartagena		5ª		1		40	520.000		240.000
La Ligua 5ª 7 300 3.900.000 1.680.000
	Valparaiso		5ª		6		256	2.304.000		1.440.000
Villa Alemana 5ª 1 43 559.000 240.000
	Horcon		5ª		1		43	623.500		240.000
Maitencillo 5ª 15 644 8.372.000 3.600.000
	Las Cruces		5ª		4		171	2.223.000		960.000
Las Cabras 6ª 5 217 2.821.0000 1.200.000
	El Tabo		5ª		2		86	1.118.000		480.000
Viña del Mar 5ª 2 57 741.000 480.000
	Navidad		RM		5		215	3.010.000		1.200.000
Total 192 8.177 107.004.000 46.080.000

Tabla 182 (página 65 · 1 filas)

N°
viajes

Tabla 183 (página 65 · 1 filas)

Total de
Usuarios

Tabla 184 (página 66 · 13 filas)

VIAJES FAMILIARES
Destino Región N° Total de Inyección Costo viajes Usuarios económica al Municipal destino
Doñihue Familias 6ª 12 501 3.006.000 2.880.000
Ventanas Familiar 5ª 1 43 279.500 240.000
Caleta Horcon- Familiar 5ª 12 509 3.308.500 2.880.000
Maitencillo 5ª 1 43 279.500 240.000
Olmue 5ª 1 33 214.500 240.000
Valparaiso 5ª 1 43 397.000 240.000
Total 28 1.172 7.485.0000 6.720.000
	VIAJE DE ENSUEÑO
Destino Región N° Total de Inyección Costo viajes Usuarios económica al Municipal destino
Termas de Quinamavida 1 11 110.000 -
Arica 1 40 2.000.000 -
2 51 2.110.000 -

Tabla 185 (página 66 · 2 filas)

	VACACIONES FAMILIARES
Destino Región N° Total de Inyección Costo viajes Usuarios económica al Municipal destino
Viña del Mar 5ª 2 80 360.000 -

Tabla 186 (página 66 · 2 filas)

	SERNATUR INTER-REGIONAL
Destino Región N° Total de Inyección Costo viajes Usuarios económica al Municipal destino
Quillota 5ª 1 40 400.000 -

Tabla 187 (página 66 · 2 filas)

	SERNATUR TERCERA EDAD
Destino Región N° Total de Inyección Costo viajes Usuarios económica al Municipal destino
Pichilemu 6ª 1 42 420.000 -

Tabla 188 (página 66 · 5 filas)

	Turismo Inclusivo / Acciones Especiales
Seminario de Turismo Inclusivo 110
Taller de Sensibilización Turismo Inclusivo 150
Jornada Olímpica por la Discapacidad 45
180
Total 1.624

Tabla 189 (página 67 · 37 filas)

	ACTIVIDADES RECREATIVAS
Destino Región N° Total de Inyección Costo viajes Usuarios económica al Municipal destino
Buin Zoo 48 2.043 6.129.000 4.800.000
MIM 23 992 992.000 2.300.000
Piscina Tupahue 6 244 - 600.000
Kidzania 43 1.847 14.776.000 4.300.000
Parque Renato Poblete 1 42 - 100.000
Zoológico 43 1.841 - 4.300.000
Palacio de la Moneda 4 177 - 400.000
Monte Carmelo- 2 69 - -- Providencia
Casa de Moneda 1 10 - 100.000
Museo Ferroviário 3 100 25.000 300.000
Acuario e Insectario 5 207 103.500 500.000
Viña Santa Rita y Museo 3 118 354.000 300.000 Andino
Fantasilandia 3 155 1.240.000 -
Piscina Temperada – 2 68 - 200.000 Buin
Museo Cs. Naturales 4 163 - 400.000
Museo Aeronáutico 13 578 - 1.300.000
Fiesta de la Vendimia- 1 43 - 100.000 Buin
Parque Metropolitano 1 32 - 100.000
Valparaiso 4 180 1.620.000 400.000
Parque de La Infancia 4 180 - 400.000
Farellones-La Parva 5 210 3.150.000 -
Tour Barrio Itália- 1 12 - - Providencia
Palacio Cousiño 1 34 27.200 100.000
Museo Bellas Artes 3 112 - 300.000
Museo Artequin 5 214 171.200 500.000
Museo del Auto 2 67 - 200.000
Planeta Juguete 21 914 1.828.000 2.100.000
Dinosaurios y Dragones 25 1.075 2.150.000 -
Escuela de Equitacion 7 317 - 700.000
Museo Militar 1 40 - 100.000
Tour Nocturno 1 40 100.000 100.000
Fiesta de Las Naciones 1 43 - 100.000
Planetario 11 480 - 1.100.000
Granja Educativa 5 200 200.000 500.000
Fiesta de la Cerveza 2 84 - 200.0000
Total 305 12.931 32.865.900 26.900.000

Tabla 190 (página 67 · 7 filas)

	PROGRAMA			BENEFICIARIOS
Viajes por el Día 8.177
Viajes Familiares 1.172
Vacaciones Familiares 80
Viajes de Ensueño 51
SERNATUR 82
Actividades Recreativas 12.931
TOTAL 22.493

Tabla 191 (página 68 · 3 filas)

	PLAN DE PROMOCIÓN DE SALUD
Año 2017 $18.500.000
Año 2018 $18.500.000
Total $37.000.000

Tabla 192 (página 69 · 12 filas)

VENTAS FARMACIA COMUNAL 2017
Mes 2017	Venta Bruta	Boletas	Ticket promedio
Enero $24.936.540 3179 $7.844
Febrero	$23.443.270	2743	$8.547
Marzo $34.363.570 3995 $8.602
Abril	$29.602.740	3486	$8.492
Mayo $32.297.040 3800 $8.499
Junio	$38.785.706	4329	$8.960
Julio $32.019.302 3654 $8.763
Agosto	$32.843.234	4167	$7.882
Septiembre $33.022.742 3926 $8.411
Octubre	$33.460.220	3960	$8.450
Total $314.774.364 37.239 $8.445

Tabla 193 (página 71 · 5 filas)

	Profesionales	Horas	Sueldo Bruto Anual
	Kinesiología	52 horas	$15.502.932
Terapeuta ocupacional 63.5 horas $24.117.864
	Trabajadora Social	19 horas	$5.782.909
Total $45.403.705
	Total de atenciones directas: 3.758 intervenciones

Tabla 194 (página 72 · 9 filas)

		Nº Sesiones	Valor Prestaciones ($)
							Total Anual
								($)
Kinesiólogo y T. Ocupacional		8.264	$ 20.000
						Profesional
Masoterapia 2.980 $ 15.000 $ 44.700.000
	Terapias complementarias	2.160	$ 15.000		$ 32.400.000
Podología 1.500 $ 12.000 $ 18.000.000
	Talleres	188		$ 30.000		$ 5.430.000
Valorización prestaciones del Programa Adulto Mayor $ 267.090.000

Tabla 195 (página 72 · 1 filas)

	Valor Prestaciones
		($)

Tabla 196 (página 72 · 4 filas)

Profesional		Número de alumnos práctica profesional	Número de alumnos	Número de
			pre-clínica	sesiones
	Terapia Ocupacional	21	32	1824
*Trabajo Social 9 --- ---
	Kinesiólogo	33	32	6504

Tabla 197 (página 73 · 12 filas)

		*$ Particular		$ Fonasa			$ Laboratorio
							Comunal
	Curva de Insulina		$17.100		$10.660		$7.450
Curva Tolerancia a la Glucosa $7.400 $4.620 $3.230
	Gonadotrofina Coriónica	$6.500		$4.020		$2.800
	Cuantitativa
Hemograma (VHS) $3.700 $2.300 $1.610
	Hormona Tiroestimulante (TSH)		$5.600		$3.500		$2.450
Insulina $6.400 $3.950 $2.750
	Orina Completa		$2.300		$1.430		$1.000
Perfil Bioquímico $10.500 $6.500 $4.550
	Perfil Lipídico		$7.600		$4.820		$3.350
Tiroxina Libre (T4L) $6.800 $4.020 $2.810

Tabla 198 (página 73 · 3 filas)

	Servicio	Atenciones
	Audiometría	670
Lavado de Oídos 140
	Impedanciometría	70

Tabla 199 (página 73 · 1 filas)

	Desratizaciones
Total de desratizaciones 697

Tabla 200 (página 74 · 1 filas)

	Desinsectación
Total de desinsectaciones 259

Tabla 201 (página 74 · 1 filas)

	Sanitización
Total de sanitizaciones 16

Tabla 202 (página 74 · 1 filas)

	Zoonosis
Total de atenciones 724

Tabla 203 (página 75 · 3 filas)

	Programa Cuidado con el Perro
Total de cirugías 2017 1.610
Total de cirugía realizadas 3.600
Monto de Inversión $50.400.000

Tabla 204 (página 75 · 1 filas)

	Charla Tenencia Responsable
Escuela D-260 78 alumnos

Tabla 205 (página 75 · 5 filas)

	Programa 4 – 7 Mujer Trabaja Tranquila
Beneficiarios 100 niños entre 6 y 13 años
Plazo de Ejecución Marzo a Diciembre de 2017
Escuelas Municipales Liceo Amador Neghme Escuela República de Francia
Talleres Circo, Artes y Danza
Monto de Inversión $25.820.000

Tabla 206 (página 76 · 5 filas)

	Programa Mujer Jefa de Hogar
Beneficiarios 160 Mujeres
Plazo de Ejecución Enero a Diciembre de 2017
Modalidad de trabajo 91 dependientes 69 independientes
Talleres de capacitación Maestro de cocina, corte y confección, redes sociales para el emprendimiento, pastelería, entre otros.
Monto de Inversión $16.900.000

Tabla 207 (página 76 · 7 filas)

	(cid:1) Otras Actividades:
		a. Talleres complementarios: derechos laborales, liderazgo y empoderamiento femenino,
		sensibilización ante la violencia de género, jornadas de adquisición de herramientas
		para el autocuidado, taller de uso de plataforma Web de Ideamercado y taller de
		negociación.
		b. Seminario: En el marco de Campaña todo suma Mujer, se realizó seminario de derechos
		y deberes de la mujer en el mercado del trabajo, ferias laborales con empleo para la
		mujer, entre otros.

Tabla 208 (página 76 · 3 filas)

	Fortalecimiento OMIL
Beneficiarios 450 personas
Plazo de Ejecución Marzo a Diciembre de 2017
Monto de Inversión $17.742.000

Tabla 209 (página 76 · 3 filas)

	Feria de Empleo y Colocación
Oferta 800 puestos de trabajo
Asistentes 933 personas
Fecha Viernes 29 de septiembre 2017

Tabla 210 (página 77 · 21 filas)

	Cuentas Presupuestarias
	Programas			Departamento Dideco
	Fortalecimiento OMIL			OMIL / Ideactiva
	Jefas de Hogar			OMIL / Ideactiva
	Programa 4 a 7			OMIL / Ideactiva
	OTEC Municipal			OMIL / Ideactiva
	Familia y Oportunidades			Protección Social
	Habitabilidad 2016			Protección Social
	Fondo Gestión Municipal			Protección Social
	Vínculos 2016			Protección Social
	Fondo Desarrollo Infantil			Protección Social
	Acompañamiento Socio Laboral			Protección Social
	Cuidados Domiciliarios			Protección Social
	Registro Social de Hogares			Desarrollo Social
	EGIS Municipal			Desarrollo Social
	Asistencia Migrante			Estación Intercultural
	Actividades Municipales			Servicios Comunitarios
	Programas Recreacionales			Servicios Comunitarios
	Programas Culturales			Servicios Comunitarios
	Productos Químicos			Servicios Comunitarios
	Subsidios Económicos			Servicios Comunitarios
	Reconstrucción UVP			Servicios Comunitarios

Tabla 211 (página 77 · 2 filas)

	Presupuesto Anual 2017
	Inicial			Gastado			Saldo
$80.000.000 $59.346.437 $20.653.563

Tabla 212 (página 77 · 3 filas)

	Subsidio	Monto de Inversión
	Maletas Escolares	$6.989.043
Mercadería 1° semestre $2.682.260
	Mercadería 2° semestre	$2.705.584

Tabla 213 (página 77 · 2 filas)

	Beneficiarios Subsidios 2017
	Subsidios Económicos tramitados			365
Subsidios Económicos entregados 259

Tabla 214 (página 80 · 6 filas)

N°	Nombre	Socios	Proyecto		Avance	Monto
1	Cité el Maqui	15		Seguridad, cites	0%	3990 U.F.
				y viviendas
				antiguas
2	Cité Jotabeche	13	Seguridad, cites y viviendas antiguas		0%	3458 U.F.
	Total	28					7448 U.F.
							$198.116.800

Tabla 215 (página 80 · 8 filas)

El Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal se construyó en base a los
objetivos y metas establecidas en el PEC. Durante los últimos años este
instrumento ha permitido planificar el trabajo comunal de manera ordenada y
secuenciada. El PADEM 2017 de nuestra comuna estructuró la información de
acuerdo al sistema de aseguramiento de la calidad, con el objetivo de asegurar
que todos los instrumentos de planificación (PEC – PADEM – PEI ESCUELAS –
PME) se encuentren alineados en sus focos pedagógicos para que, de esta
manera, focalicemos nuestras estrategias para cubrir las necesidades de nuestra
realidad escolar y avanzar hacia la mejora continua.

Tabla 216 (página 81 · 8 filas)

Área de Gestión:		GESTIÓN PEDAGÓGICA
Objetivo Estratégico PEC N° 1:		Fortalecer las prácticas de los equipos directivos para potenciar el Marco Curricular vigente, orientando el quehacer educacional hacia el mejoramiento de los aprendizajes y los estándares hoy establecidos.
Líneas de Acción:		Diseño de políticas, procedimientos y prácticas que lleva a cabo el equipo técnico pedagógico para organizar planificar, monitorear y evaluar el proceso de enseñanza aprendizaje.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Jornadas de trabajo con foco pedagógico con los equipos directivos de los establecimientos.	Acompañamiento a equipos directivos en la implementación de estrategias que fortalezcan el área pedagógica.	Firmas de asistencias; documentos de respaldo; presentaciones trabajadas; acta de reuniones.	(cid:2)
Acompañamiento y apoyo en la elaboración del plan de mejora.	Orientaciones para la elaboración del plan anual 2017 asegurando su coherencia con el PEI, Planificación Estratégica y el PEC.	Planillas PME de establecimientos; acta de reuniones; documentos oficiales del ministerio como apoyo pedagógico.	(cid:2)
Fortalecer rol del coordinador PIE de cada establecimiento con los equipos directivos en función de la inclusión.	Jornadas de difusión del decreto 83 con orientaciones comunales para su implementación gradual en beneficio de la inclusión.	Actas de reuniones; firmas de asistentes a jornadas; presentación de experiencias por escuela.	(cid:2)
Favorecer el trabajo colaborativo entre equipos directivos, equipos PIE y profesores.	Diseño participativo de orientaciones comunales para favorecer el trabajo colaborativo; monitorear la implementación de estrategias colaborativas en los establecimientos.	Documento con orientaciones para el trabajo colaborativo; firmas de asistencia a jornada de difusión; pauta de seguimiento en la implementación.		(cid:2)

Tabla 217 (página 82 · 7 filas)

Área de Gestión:		GESTIÓN PEDAGÓGICA
Objetivo Estratégico PEC N° 2:		Implementar diversas estrategias de apoyo docente que favorezcan el quehacer pedagógico de manera que impacten al desarrollo de las habilidades del pensamiento de los estudiantes.
Líneas de Acción:		Diseño e implementación de estrategias y programas para apoyar la labor docente en la sala de clases para asegurar el logro de los aprendizajes esperados en los estudiantes.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Coordinación de planes de superación profesional.	Diseñar y gestionar la implementación de los planes de superación profesional para fortalecer las prácticas pedagógicas.	Diseño de la propuesta; nómina de docentes convocados; firma de asistencia a jornadas PSP.		(cid:2)
Asegurar cobertura curricular en lenguaje, matemática, ciencias e historia.	Diseño y entrega de planificaciones diarias en lenguaje, matemática, ciencias e historia.	Planificaciones; Planes Anuales; Organizador Curricular.	(cid:2)
Realizar talleres con contenidos técnico pedagógicos en los establecimientos de la comuna para potenciar las prácticas docentes	Diseño e implementación de talleres de actualización curricular.	Listas de asistencias; documentos de insumo para talleres.	(cid:2)

Tabla 218 (página 83 · 2 filas)

Perfeccionamiento docente.	Diseño e implementación de jornada de capacitación comunal para fortalecer la mejora continua dentro del establecimiento.	Bases para cada curso; listas de inscripción; firma de asistencia; documentos de insumo para talleres.	(cid:2)
Insumos pedagógicos para el monitoreo de aprendizajes.	Gestionar la aplicación de instrumentos evaluativos que permitan medir los aprendizajes de los estudiantes con el fin de remediar insuficiencias académicas.	Ensayos Simce y PSU; pruebas de unidad; pruebas de cobertura; dominio lector,			(cid:2)
Implementación Comités Comunales Educación Parvularia.	Diseñar e implementar plan de trabajo mensual con educadoras de párvulos de la comuna que promueva la actualización curricular.	Cronograma de reuniones mensuales; listas de asistencia a comités; material a utilizar.	(cid:2)

Tabla 219 (página 83 · 5 filas)

Área de Gestión:		GESTIÓN PEDAGÓGICA
Objetivo Estratégico PEC N° 3:		Potenciar el desarrollo de habilidades, conocimientos y destrezas de todos los estudiantes estableciendo estrategias inclusivas para todos los niveles de aprendizaje.
Líneas de Acción:		Diseño de Políticas procedimientos y estrategias para apoyar el desarrollo académico, afectivo y social de todos los estudiantes en consideración de sus diferentes necesidades.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Monitoreo de trabajo colaborativo en establecimientos educacionales.	Asesoría y seguimiento a la implementación del diseño universal de aprendizajes al interior de los establecimientos.	Calendario de visitas; actas de visita con acuerdos; orientaciones para implementar DUA.	(cid:2)

Tabla 220 (página 84 · 3 filas)

Programa PLEEC	Asegurar la implementación efectiva del programa PLEEC desde NT1 a 8° básico desde el mes de abril a noviembre.	Fichas PLEEC desde NT1 a 8° básico; pautas ACOM de NT1 a 2° básico.	(cid:2)
Programa PLAMEC	Asegurar la implementación efectiva del programa PLAMEC desde NT1 a 8° básico desde el mes de abril a noviembre.	Fichas PLAMEC desde NT1 a 8° básico.	(cid:2)
Solicitud horas PIE.	Solicitud de horas profesionales docentes y no docentes necesarias frente a la incorporación de un enfoque inclusivo (mínimo 10 horas docentes por curso en cada nivel y 3 horas de especialistas).	Nómina de postulantes; solicitud de horas y contrataciones; actualización de horas; órdenes de trabajo; horarios.	(cid:2)
Implementación de talleres para alumnos descendidos y aventajados.	Promover la implementación de talleres para alumnos descendidos y aventajados.	Programación de talleres por establecimiento; PME – SEP; nómina de participantes en talleres.		(cid:2)

Tabla 221 (página 85 · 2 filas)

Postulación alumnos nuevos al PIE.	Asegurar el 100% de las valoraciones de salud de los estudiantes nuevos que se integran al PIE con profesional externo que asegure la cobertura requerida.	Protocolo de detección; nómina de estudiantes que postulan al PIE; valoraciones efectivas.	(cid:2)
Ampliar cobertura PIE al interior de los establecimientos educacionales de la comuna.	Implementar procedimientos de detección y evaluación de NEE en todos los cursos de los establecimientos.	Informes de pesquisaje; planillas de alumnos integrados; convenio y resolución ministerial.	(cid:2)
Lecturas públicas.	Medición sistemática de la calidad lectora de los niños de 1° básico para finalizar el año implementando ceremonias de lecturas públicas con los niños lectores.	Instrumento de evaluación de calidad lectora; resultados por colegio de calidad lectora; cronograma de lecturas públicas.		(cid:2)

Tabla 222 (página 86 · 7 filas)

Área de Gestión:		GESTIÓN PEDAGÓGICA
Objetivo Estratégico PEC N° 4:		Implementar estrategias de apoyo a los estudiantes en la elección de estudios secundarios y de alternativas laborales o educativas al finalizar la etapa escolar.
Líneas de Acción:		- Diseño de programas de orientación vocacional y acompañamiento en la trayectoria académica de los estudiantes.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Promover continuidad de estudios en educación superior.	Promover en las escuelas de la comuna el programa PACE y ranking 850 como una real oportunidad para ingresar en la educación superior de manera gratuita.	Reuniones con directores, orientadores, apoderados, profesores, alumnos.	(cid:2)
Alianzas con universidades e institutos de educación superior.	Generar alianzas con instituciones de estudios superiores de la región metropolitana para gestionar visitas a los liceos con ofertas académicas	Registro fotográfico.			(cid:2)
Articulación de proyecto laboral en liceos de la comuna.	Fortalecimiento del proyecto laboral en los liceos de la comuna considerando la etapa de ejecución	Evaluación del programa (TVA- Formación Técnica) dentro de cada uno de los liceos; evaluaciones de los equipos por liceo; informe de seguimiento de alumnos.		(cid:2)

Tabla 223 (página 87 · 6 filas)

Área de Gestión:		LIDERAZGO
Objetivo Estratégico PEC N° 5:		Articular los diferentes estamentos dependientes del DAEM, para generar un compromiso con los nuevos lineamientos comunales enmarcados en el ciclo de mejora continua en cada uno de los establecimientos educacionales.
Líneas de Acción:		-Formalizar canales de comunicación y procedimientos administrativos con el fin de agilizar procedimientos institucionales.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Procedimientos y protocolos comunales.	Diseñar e implementar protocolos y procedimientos que favorezcan la organización interna del DAEM y su comunicación con los establecimientos de la comuna.	Organigrama funcional y jerárquico; manual de funciones y procedimientos administrativos; manual de roles y funciones para facilitar el trabajo de los establecimientos.	(cid:2)
Comunicación Fluida.	Mantener comunicación constante con todos los equipos directivos a través de visitas, llamadas telefónicas, correos electrónicos para difundir cabalmente orientaciones comunales.	Firmas de asistentes a reuniones; correos electrónicos; actas de reuniones.	(cid:2)

Tabla 224 (página 87 · 1 filas)

Área de Gestión:	LIDERAZGO
Objetivo Estratégico PEC N° 6:	Establecer un sistema periódico de monitoreo y acompañamiento en cada EE y en todas las áreas de gestión escolar para generar cultura de mejora continua.

Tabla 225 (página 88 · 4 filas)

Líneas de Acción:		-Instalar procesos para el seguimiento de la gestión Institucional.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Sistema de reportes periódicos.	Crear un sistema de reporte periódico donde el equipo directivo dé cuenta de los distintos indicadores que se solicitan para visualizar las mejoras y dificultades presentadas en cada uno de los establecimientos.	Planilla de reportes; calendario con fechas de reporte por establecimiento; Acta reunión de retroalimentación al Director.		(cid:2)
Implementar sistema de evaluación a equipo directivo.	Diseñar instrumento consensuado con equipos directivos para evaluar las prácticas del equipo de gestión.	Instrumento de evaluación; actas de reuniones con acuerdos.		(cid:2)

Tabla 226 (página 88 · 4 filas)

Área de Gestión:		FORMACIÓN Y CONVIVENCIA
Objetivo Estratégico PEC N° 7:		Generar espacios de participación para cultivar el desarrollo de las expresiones culturales, artísticas y deportivas y así desarrollar y potenciar los talentos de los estudiantes de manera integral.
Líneas de Acción:		-Implementar espacios de participación para la comunidad educativa que promuevan el desarrollo integral.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)

Tabla 227 (página 89 · 4 filas)

Potenciar talleres deportivo	Realización de test de psicomotricidad para detectar niños con talentos deportivos con objeto de formar selecciones deportivas	Resultados Test fotografías
Taller Mapundungún	Implementación taller de mapudungun en algunas escuelas de la comuna	Programación del curso Asistencia Muestra anual del taller
Asistencia a conciertos y actividades culturales.	Difundir instancias artísticas que promuevan el desarrollo cultural para promover la participación de la comunidad.	Registros fotográficos y audiovisuales; publicación en redes sociales.	(cid:2)
Talleres de instrumentos.	Implementar talleres de instrumentos al interior de los establecimientos municipales según necesidad.	Programación taller; lista de asistencia a talleres	(cid:2)
Apoyo actividades artísticas de los establecimiento s	Apoyo técnico y humano en actividades artísticas de los establecimientos (sonido, iluminación, jurado, etc.)	Plan de trabajo con cada establecimiento; fechas de actividades artísticas por establecimiento; registro fotográfico; difusión en redes sociales.	(cid:2)

Tabla 228 (página 90 · 3 filas)

Monitores para talleres.	Asegurar la cobertura de monitores que implementan talleres deportivos y culturales al interior de los establecimientos.	Nómina de monitores de talleres por establecimiento; hoja de registro de asistencia.		(cid:2)
Encuentro de folclor escolar comunal.	Diseñar e implementar el encuentro de folclor escolar a nivel comunal.	Bases de encuentro de folclor comunal; nómina de participantes en las distintas categorías de participación; registro fotográfico; difusión en redes sociales.			(cid:2)
Implementación de talleres.	Asegurar la implementación de talleres extraescolares que respondan a las necesidades de cada establecimiento.	Programas de cada taller; listas de asistencias de los estudiantes por taller y por establecimiento.	(cid:2)
Instalación orquesta clásica juvenil de estación central.	Garantizar el funcionamiento de la orquesta clásica juvenil de los estudiantes de nuestros establecimientos.	Nómina de participantes en orquesta; calendario de presentaciones donde participará la orquesta; calendario de ensayos.		(cid:2)

Tabla 229 (página 91 · 6 filas)

Seguimiento de programas medioambiental es al interior de los establecimiento s	Monitoreo sistemático al interior de los establecimientos para ver estado de avance de los programas de educación ambiental.	Programas ambientales de cada establecimiento; registro de visitas; actas de reunión por cada visita.		(cid:2)
VI Festival de la voz	Diseñar e implementar festival de la voz a nivel comunal asegurando la participación del 100% de los establecimientos de la comuna.	Bases del festival por categoría; difusión enredes sociales y registro fotográfico; nómina de participantes por establecimiento; nómina de jurados participantes; fechas de implementación festival de la voz por colegio para seleccionar a los representantes comunales por categoría.	(cid:2)
Capacitación permanente a los compositores escolares y músicos de banda estación.	Los alumnos compositores recibirán capacitación en la composición y en métrica y se gestionarán becas de estudio.	Nómina de alumnos compositores por establecimiento; programa de capacitación a alumnos compositores; cronograma de sesiones de capacitaciones.		(cid:2)
Juegos Deportivos Escolares	Proyecto emanado del Minsiterio de deportes a través del IND con el apoyo del MINEDUC, que se realiza entre abril y agosto	Bases, actas de reuniones, ficha de inscripción, planilla de juego, programas, boletines, fotografías, Facebook, pagina web, tv canal escolar, memoria	(cid:2)
Concurso Ortográfico	Actividad que se realiza en educación básica y media por medio de pruebas y deletreo	Bases, ficha de inscripción, instrumentos evaluativos, informe de resultados, fotografías, Facebook, textos, pruebas, memoria			(cid:2)
Concurso de Cueca Escolar	Actividad artístico cultural de nuestra danza nacional en categorías básica y media	Bases, ficha de inscripción, libreto, actas evaluación, fotos, Facebook, boletines, tv canal escolar, memoria	(cid:2)
Encuentro de Folclor	Es una muestra de todos los grupos folclóricos formados y en formación de la comuna	Bases, fichas inscripción, boletines, programa, libreto, fotos, canal escolar, pagina web memoria			(cid:2)

Tabla 230 (página 92 · 1 filas)

Juegos deportivos comunales	Proyecto que se ejecuta con alumnos de educación básica en categorías menores se realiza entre agosto y noviembre	Bases, inscripciones, planilla de juegos, programas, fotografías, memorias		(cid:2)
Encuentro de Teatro Escolar	Actividad dirigida a grupos teatrales de educación básica y media	Bases, fichas inscripción, programas, libretos, fotografías memorias			(cid:2)

Tabla 231 (página 92 · 6 filas)

Área de Gestión:		FORMACIÓN Y CONVIVENCIA
Objetivo Estratégico PEC N° 8:		Generar estrategias que promuevan la participación de toda la comunidad educativa, asegurando la sana convivencia y el compromiso de todos los estamentos en función de los aprendizajes y los valores institucionales.
Líneas de Acción:		- Implementar estrategias que promuevan en cada establecimiento sana convivencia en función de los aprendizajes y los valores institucionales.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%-100%)	Medianamente ejecutado	No ejecutado
Recreos entretenidos.	Asegurar que todos los establecimientos de la comuna cuenten con monitores de recreos entretenidos.	Nómina de monitores de recreos entretenidos de todos los establecimientos.		(50%-89%) (cid:2)	(0%--49%)
Jornadas sistemáticas equipos de convivencia.	Realización de reuniones sistemáticas con todos los encargados de convivencia con el objeto de levantar un plan preventivo con estrategias de prevención para promover la sana convivencia.	Actas de reuniones; firmas de asistencia a reuniones; cronograma de reuniones; programa generado en reuniones.	(cid:2)

Tabla 232 (página 93 · 1 filas)

Capacitación en resolución de conflictos.	Diseñar e implementar una capacitación orientada a los equipos de convivencia que permita adquirir estrategias para la resolución pacífica de conflictos.	Programa de capacitación; lista de asistentes; insumos para la capacitación.	(cid:2)
Procedimientos comunales para favorecer la sana convivencia.	Diseñar y difundir manuales de procedimientos que permitan sistematizar las intervenciones relacionadas con temas de convivencia escolar.	Manual de convivencia escolar; protocolos de procedimientos que regulen la sana convivencia.	(cid:2)

Tabla 233 (página 93 · 4 filas)

Área de Gestión:		GESTIÓN DE RECURSOS
Objetivo Estratégico PEC N° 9:		Generar estrategias a nivel de Equipos Directivos, Docentes y de Asistentes de la Educación, con el propósito de mejorar indicadores de calidad relacionados con la eficiencia interna en cada establecimiento.
Líneas de Acción:		-Instalar prácticas que promuevan el mejoramiento de los porcentajes en asistencia, matrícula, titulación y aprobación.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%- 100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)

Tabla 234 (página 94 · 6 filas)

Área de Gestión:		GESTIÓN DE RECURSOS
Objetivo Estratégico PEC N° 10:		Promover estrategias internas en los Establecimientos Educacionales que promuevan la adecuada utilización de recursos educativos para potenciar los aprendizajes.
Líneas de Acción:		-Implementar prácticas que permitan gestionar de manera efectiva los recursos pedagógicos.
Acciones	Descripción	Medios de Verificación	Nivel de Ejecución
			Ejecutado (90%- 100%)	Medianamente ejecutado (50%-89%)	No ejecutado (0%--49%)
Protocolos para optimizar gestión de recursos.	Diseño e implementación de procedimientos para gestionar las solicitudes de recurso PME SEP de los establecimientos.	Solicitudes en formato comunal.	(cid:2)
Planes de compra.	Elaboración de planes de compra por establecimiento al inicio de año para garantizar una gestión eficiente de los recursos.	Planes de compra.	(cid:2)

Tabla 235 (página 97 · 16 filas)

Escuela o Liceo	Matrícula	Etnias	Extranjeros	Total Extranjeros y Etnias	% Matricula Extranjeros y Etnias
D- 20	809	45	162	207	25,59
D-28	554	11	254	265	47,83
E-34	494	23	32	55	11,13
E-36	412	35	152	187	45,39
D-53	609	22	231	253	41,54
F-55	372	31	224	255	68,55
D-57	841	56	72	128	15,22
A-70	597	54	100	154	25,80
A-71	508	0	62	62	12,20
G-95	594	29	55	84	14,14
D-258	234	20	37	57	24,36
D-260	357	20	67	87	24,37
D-261	546	28	45	73	13,37
D-276	328	47	35	82	25,00
D-277	268	43	27	70	26,12
TOTAL	7.523	464	1.555	2.019	26,84

Tabla 236 (página 98 · 16 filas)

	Matrícula 2016	Matrícula 2017		PIE Permanentes 2016		PIE permanentes 2017	Alumnos PIE 2016
D-20	702	809	90	12	90	12	102	126	14,53%	15,57%
D-28	535	554	52	31	52	31	83	81	15,51%	14,62%
E-34	463	494	62	23	62	23	85	83	18,36%	16,80%
E-36	358	412	52	8	52	8	60	67	16,76%	16,26%
E-53	559	609	63	14	63	14	77	101	13,77%	16,58%
F-55	347	372	35	14	35	14	49	53	14,12%	14,25%
D-57	786	841	90	25	90	25	115	124	14,63%	14,74%
A-70	579	597	55	29	55	29	84	89	14,51%	14,91%
A-71	388	508	45	11	45	11	56	88	14,43%	17,32%
G-95	595	594	42	13	42	13	55	48	9,24%	8,08%
D-258	223	234	31	19	31	19	50	45	22,42%	19,23%
D-260	324	357	57	16	57	16	73	54	22,53%	15,13%
D-261	521	546	42	9	42	9	52	83	9,79%	15,20%
D-276	308	328	39	10	39	10	49	58	15,91%	17,68%
D-277	264	268						50	0,00%	18,66%
TOTAL	6.952	7.523	755	234	755	234	990	1.150	14,43%	15,67%

Tabla 237 (página 99 · 17 filas)

MATRICULAS Y ASISTENCIA POR ESTABLECIMIENTO
Establecimiento	Matriculas	Asistencia		% Asistencia
D-20	809	667		82,45%
D-28	554	441		79,60%
E-34	494	427		86,44%
E-36	412	353		85,68%
E-53	609	523		85,88%
F-55	372	338		90,86%
D-57	841	762		90,61%
A-70	597	447		74,87%
A-71	508	392		77,17%
G-95	594	100		16,84%
D-258	234	192		82,05%
D-260	357	281		78,71%
D-261	546	474		86,81%
D-276	328	270		82,32%
D-277	268	196		73,13%
TOTAL	7523		5863	77,93%

Tabla 238 (página 100 · 22 filas)

	AÑO 2015											AÑO 2016
	Establecimiento	Curso	Matricula	LENGUAJE	MATEMÁTICAS	Ponderación	Cantidad que Rinde	HISTORIA	Cantidad que Rinde	CIENCIAS	Cantidad que Rinde	Curs	oMatricula	LENGUAJEM	ATEMÁTICAS	Ponderación	Cantidad que Rinde	HISTORIA	Cantidad que Rinde	CIENCIAS	Cantidad que Rinde
D-28
	D-28 Liceo Estación Central	4°A	25	436	404	420	22	461	18	421	4		0
		4°B	19	475	501	488	16	496	4	482	14
														440	442	441	49	451	35	427	27
		X	22	456	453	454	19	479	11	451	9	X	0	440	442	441	49	451	35	427	27
A-70
	A-70 Liceo Amador	4°A	25	445	423	434	17	446	15	418	12
		4°B	18	376	429	403	11	444	10	411	2
	Neghme													408	415	411	36	429	34	450	9
		X	43	411	426	418	28	445	25	414	14	X	0	408	415	411	36	429	34	450	9
A-71
	A-71 Liceo Guillermo Feliu	4°A	23	397	428	412	14	434	12	396	8	4°A	0
		4°B	12	395	442	442	9	438	7	388	5	4°B	0
		4°C	23	431	466	449	16	437	13	422	14	4°C	0
														420	447	434	53	424	43	396	47
		X	58	408	445	434	39	436	32	402	27	X	0	420	447	434	53	424	43	396	47
G-95
	G-95 Liceo de Adultos Luís Gómez Catalan			0	0	0	0	0	0	0
														401	407	404	169	437	104	413	88
		X	0	0	0	0	0	0	0	0	0	X	0	401	407	404	169	437	104	413	88
TOTAL Y PROMEDIO			123	425	441	436	86	453	68	422	50		0	417	428	423	307	435	216	421	171

Tabla 239 (página 100 · 8 filas)

	LENGUAJE 4° EVOLUCIÓN COMUNAL
AÑO	2013	2014	2015	2016
LENGUAJE 4° EVOLUCIÓN COMUNAL	245	247	251	248
	LENGUAJE 6° EVOLUCIÓN COMUNAL
AÑO	2013	2014	2015	2016
LENGUAJE 6° EVOLUCIÓN COMUNAL	230	216	224	225
	LENGUAJE II° EVOLUCIÓN COMUNAL
AÑO	2013	2014	2015	2016
LENGUAJE II° EVOLUCIÓN COMUNAL	222	220	220	220

Tabla 240 (página 101 · 8 filas)

MATEMÁTICA 4° EVOLUCIÓN COMUNAL
2013	2014	2015	2016
236	241	244	247
MATEMÁTICA 6° EVOLUCIÓN COMUNAL
2013	2014	2015	2016
228	220	220	226
MATEMÁTICA II° EVOLUCIÓN COMUNAL
2013	2014	2015	2016
216	216	221	227

Tabla 241 (página 102 · 4 filas)

TOTAL DOCENTES	725
Docentes Plantas	272
Docentes a Contrata	365
Docentes acogidos a Plan de Retiro	5
Docentes Directivos	83

Tabla 242 (página 102 · 1 filas)

	N° de Licencias	N° de Funcionarios	Monto $
Total	1555	1106	715.533.727

Tabla 243 (página 102 · 3 filas)

En proceso de Investigación	11
En proceso de Afinamiento	1
Proceso totalmente terminado y en custodia	1
TOTAL	13

Tabla 244 (página 107 · 3 filas)

ACCION	PRODUC CIÓN	MEDIDA	VALOR ASOCIADO
DENUNCIOS	50	PARTES	3.450.000
CUBICACIONES	2.361	m3	21.253.500
INFORMACION ORDENANZA	1.374	CARTA	- - -

Tabla 245 (página 109 · 6 filas)

ACCIONES 2017 ARBOLADURA URBANA
solicitudes	recibidas	2 .276
	Tala	394
	Poda	1.849
	Rechazo	33
emergencias	atendidas	103
Programa	Poda 2017	27.242

Tabla 246 (página 112 · 3 filas)

	"Mesa para un Territorio
Inteligente Sostenible", cuyo trabajo está asociado con las siguientes
organizaciones: USACH, Artequín, Casa de moneda, Dirección General
Aeronáutica Civil, Jardín Infantil Villa Portales, Telecentro Villa Portales

Tabla 247 (página 113 · 11 filas)

TIPO		2014		2015		2016		2017			VAR 2017
											VS 2016
INDUSTRIAL		425		430		433		466		8%
COMERCIAL		3,094		3,302		3,547		4,064		15%
PROFESIONALES		251		274		297		327		10%
ALCOHOL		424		427		431		434		1%
FERIAS LIBRES		830		862		911		971		7%
VIA PUBLICA		32		32		32		32		0%
PROPAGANDA		67		67		67		67		0%
ESPORADICAS		133		138		143		146		2%
MEF		560		705		845		1,003		19%
	TOTAL		5,816		6,237		6,706		7,510		12%

Tabla 248 (página 116 · 19 filas)

Tipo procedimientos	2011		2012		2013		2014		2015		2016				2017 vs 2016
														2017
Procedimientos fiscalización	2.096		3.310		6.756		8.599		8.337						2,32
												8.212		8.403
Verificación de giro	478		313		137		164		106		107		80		-25,23
Fiscalización ferias	250		288		288		288		288		288		288		0
Fiscalización comercio establecido	Sin dato		849		4.831		6.575		6.933		6.472		5.909		-8,69
Fiscalización patentes en mora											380		422		11,05
Actividades informadas por SII													197		100
Distancia Loc. Alcohol	12		9		5		16		0		7		16		128,5
Reclamos y denuncias	134		106		121		174		151		182		201		10,43
Retiro vehículos abandonados en vía pública	0		0		0		0		11		39		44		12,82
Clausuras	5		11		10		11		22		21		54		157,14
Fiscalización vía pública	1.217		1.734		1.364		1.371		837		1.096		1.192		8,75
Procedimientos notificación	513		758		834		49		26						4.97
												402		422
Requisitos y rechazos DOM	Sin dato		226		192		0		0		374		334		-10,69
Notificaciones clausura y otras	Sin dato		120		70		20		26		28		88		214,28
Total procedimientos	2.609		4.068		7.590		8.648		8.363						2,44
		2.609		4.068		7.590		8.648		8.363		8.614		8.825		2,44

Tabla 249 (página 116 · 1 filas)

2017 vs
2016

Tabla 250 (página 120 · 12 filas)

Ferias	Puestos disponibles 2017	Patentes vigentes 2017	Puestos desocupados o no regularizados	% Formalización
San José	500	496	4	99%
Quemchi	356	354	2	99%
Curacaví	288	288	0	100%
Nogales	239	239	0	100%
Santa Teresa	160	158	2	99%
Santa Petronila	161	155	6	96%
Santiago	159	153	6	96%
Rivas Vicuña	89	89	0	100%
Taitao	77	70	7	91%
El Cristo	74	71	3	96%
Amengual	38	30	8	79%
Total	2,141	2,103	38	98%

Tabla 251 (página 121 · 7 filas)

OTRAS GESTIONES	2015	2016	2017	Var %
Permisos Coleros	48	56	70	25%
Revalidaciones Patentes	33	121	73	-40%
Cambio de Nombre	12	18	19	6%
Modificación de Giro	11	10	12	20%
Patentes nuevas	50	45	66	47%
Traslados de ferias	3	1	3	200%
Anulaciones patentes	9	10	6	-40%

Tabla 252 (página 122 · 5 filas)

PERMISOS		2014		2015		2016		2017			Var 2017 vs
											2016
Patentes vía pública		165		170		175		178		2%
Permisos mensuales vía pública		127		104		123		118		-4%
Permisos mensuales manilleros		28		29		26		26		0%
	PERMISOS VIA PUBLICA		320		303		324		322		-1%

Tabla 253 (página 125 · 7 filas)

Evaluación social	Unidad	Valor unitario	Cantidad	Total
Ventas promedio	Puesto	350,000	479	167,650,000
Costo promedio por permisos	Puesto	45,000	479	21,555,000
Costo por trabajar	Puesto	60,000	479	28,740,000
Aseo feria navideña	Gl	3,000,000	1	3,000,000
Recuperación prado	Gl	5,000,000	1	5,000,000
Costo implementación feria	Gl	20,030,537	1	20,030,537
Beneficio social estimado 2016				89,324,463

Tabla 254 (página 126 · 11 filas)

Atenciones		2014 2015 2016						2017		Var 2016-2017
Ayudantías		119		22		23		18		-22%
Vía Pública		227		450		961		769		-20%
Feria Navideña		307		314		424		330		-22%
Denuncios o Reclamos		73		79		61		117		92%
Declaración de Patentes		724		1,054		768		834		9%
Cambio de Dueño Patentes		109		97		115		101		-12%
Anulaciones Patentes		302		417		313		250		-20%
Traslado Patentes		7		16		3		20		567%
Revalidaciones Patentes		94		24		5		6		20%
Modificación de Patentes		72		83		48		49		8%
	Total		2,034		2,556		2,721		2,494	-8%

Tabla 255 (página 127 · 10 filas)

Atenciones	Área
Ayudantías	Vía Pública
Vía Pública	Vía Publica
Feria Navideña	Vía Pública
Denuncios o Reclamos	Denuncios o reclamos
Declaración de Patentes	Patentes
Cambio de Dueño Patentes	Patentes
Anulaciones Patentes	Patentes
Traslado Patentes	Patentes
Revalidaciones	Patentes
Modificación de Patentes	Patentes

Tabla 256 (página 128 · 2 filas)

	AÑO 2017
Nº DE LICENCIAS	12.052.-
INGRESOS	$348.494.856.-

Tabla 257 (página 129 · 2 filas)

	AÑO 2016	AÑO 2017	DIFERENCIA	AUMENTO
Nº DE PERMISOS	44.836	44.039	-797	-2%
RECAUDACION	$3.167.532.991	$3.325.808.249	$158.275.258	5%

Tabla 258 (página 129 · 3 filas)

Año	Nº de Permisos	Monto recaudado
2016	1631	102855681
2017	1883	125330288
Diferencia	252	21%

Tabla 259 (página 130 · 7 filas)

Meses	Pintura Blanca	Pintura Amarilla
Marzo	1.858,15	1.595,75
Abril	310,00	458,75
Junio	405.71	200,75
Julio	1.546,92	843,75
Septiembre	220,00
subtotal	4.340,78	3.098,75
Total General	7.439,53

Tabla 260 (página 130 · 13 filas)

Meses	Caucho (*)	Asfálticos (**)
Enero
Febrero
marzo
Abril	9	2
Mayo	14	2
Junio	18
Julio
Agosto
Septiembre	50
Octubre
Noviembre
subtotal
Total General	91	04

Tabla 261 (página 131 · 12 filas)

Meses	Cantidad de Señales
Enero
Febrero
Marzo	9
Abril	21
Mayo	50
Junio	5
Julio
Agosto
Septiembre	10
Octubre
Noviembre
Total General	130

Tabla 262 (página 132 · 2 filas)

Ingreso recaudado por Estacionamientos Reservados 2017	$83.950.239.-
Ingreso recaudado por Estacionamientos Reservados 2016	$81.437.021.-
Diferencia	$ 2.513.218.-

Tabla 263 (página 132 · 2 filas)

71 empresas	$83.950.239.-	2017
67 empresas	$81.437.021.-	2016
	$ 2.513.218.-	2.99 % mayor crecimiento 2017

Tabla 264 (página 132 · 3 filas)

Años	Tarjetas Otorgadas	Total ingresos
2015	132	$5.717.000.-
2016	271	GRATIS
2017	210	GRATIS

Tabla 265 (página 133 · 13 filas)

MES	AGUA CAIDA	DIAS DE LLUVIAS	OBSERVACIONES
ENERO	0 mm	0
FEBRERO	0 mm	0	Lluvias en pre cordillera
MARZO	0 mm	0
ABRIL	5,6 mm	6 días (max:2,8 mm el 20.04 )	Lluvias en pre cordillera
MAYO	55,6 mm	17 días (max:11,7 mm 10.05 )
JUNIO	73,2 mm	13 días (max;51,4 mm el 16.06 )
JULIO	30,7 mm	11 días (max:17,4 el 14 y 17.07 )	Nevadas
AGOSTO	50,4 mm	16 días (max: 14,4 mm el 28.08)
SEPTIEMBRE	27,3 mm	9 días (max: 19,2 mm el 30.09)
OCTUBRE	35,5 mm	3 días (max: 35,5 mm el 04.10)
NOVIEMBRE	0,1 mm	2 días (max: 0,1 mm el 02.11)
TOTAL 2017	278,4 mm	***Año 2016: 245,5 mm	DEFICIT DE 18,0 %
AÑO NORMAL	340,6 mm

Tabla 266 (página 134 · 9 filas)

TIPO DE EVENTOS	CANTIDAD	CANTIDAD	DETALLE DE EVENTOS
INCENDIOS ESTRUCTURALES	68	140 (*)	De mediana magnitud
INCENDIOS ESTRUCTURALES	3	07	De gran magnitud
PASTIZALES / BASURAS	78	107	De variada magnitud
ACCIDENTES ELECTRICOS	19	44	Daños menores
EMANACIONES DE GAS	42	64	De variada magnitud
RESCATE VEHICULAR	106(*)	162(**)	Rescates, colisiones, etc
INCIDENTES QUIMICOS	02	06	Eventos hazmat
OTROS	05(***)	01	Intentos de Suicidio
TOTALES	323	531

Tabla 267 (página 142 · 8 filas)

MATERIALES	Cantidad	Cantidad
Planchas pizarreño	176	40
Planchas de zinc	177	171
Mediagua 3x3 mts	1	1
Mediagua 6x3 mts	7	10
Frazadas	80	82
Colchonetas	43	40
Camas	37	49
Polietileno (* )	3.540 mts 2 (219 flias)	1.552 mts 2 (97 flias )

Tabla 268 (página 153 · 13 filas)

Nombre programa		Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas	Metas comprometidas		Metas realizada / % de cumplimiento			Perfil
		Servicio	Municipio							beneficiarias
		Nivel Central								directas
Unidad de Análisis	$1.640.000.-		$9.000.000.-	Actualizar el diagnóstico local de seguridad que integre la información recibida por distintas fuentes internas y externas (diagnósticos temáticos DISPREP, base datos Fiscalía, reportes mensuales DiSPREP, otras unidades municipales)			90% de avance del diagnóstico		Los equipos técnicos de la Municipalidad de Estación Central
						Diagnóstico
						realizado
				Generar modelo de gestión de información que permita identificar factores de análisis relevantes dentro y fuera de la estructura municipal.	Modelo de Gestión realizado			100% de	Los Equipos de la DISPREP.
								modelo de
								Gestión
						Modelo de
						Gestión realizado
				Levantamiento y análisis de información a partir de los TDR diseñados para ello	Realizar 4 Informe de análisis respecto a los TDR			125% de la	La DISPREP.
								meta
								comprometida

Tabla 269 (página 153 · 1 filas)

Metas realizada
/ % de

Tabla 270 (página 153 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 271 (página 153 · 1 filas)

90% de avance
del diagnóstico

Tabla 272 (página 153 · 3 filas)

Los equipos
técnicos de la
Municipalidad de
Estación Central

Tabla 273 (página 153 · 3 filas)

Actualizar el diagnóstico local de seguridad que integre la información recibida
por distintas fuentes internas y externas (diagnósticos temáticos DISPREP,
base datos Fiscalía, reportes mensuales DiSPREP, otras unidades
municipales)

Tabla 274 (página 153 · 1 filas)

Unidad de
Análisis

Tabla 275 (página 153 · 1 filas)

Generar modelo de gestión de información que permita identificar factores de
análisis relevantes dentro y fuera de la estructura municipal.

Tabla 276 (página 153 · 1 filas)

Los Equipos de la
DISPREP.

Tabla 277 (página 153 · 3 filas)

Realizar 4
Informe de
análisis respecto
a los TDR

Tabla 278 (página 153 · 1 filas)

Levantamiento y análisis de información a partir de los TDR diseñados para
ello

Tabla 279 (página 154 · 2 filas)

			Elaboración y/o validación de instrumentos de levantamiento, evaluación de procesos y medición de impactos de las acciones programadas	Realizar 6 instrumentos		250% de la		Los Equipos de la DISPREP.
						meta
						comprometida

Tabla 280 (página 154 · 1 filas)

Realizar 6
instrumentos

Tabla 281 (página 154 · 1 filas)

Elaboración y/o validación de instrumentos de levantamiento, evaluación de
procesos y medición de impactos de las acciones programadas

Tabla 282 (página 154 · 1 filas)

Los Equipos de la
DISPREP.

Tabla 283 (página 154 · 6 filas)

	Ejecución del Proyecto San José de las Rosas 2° etapa	Ejecutar proyecto San José de las Rosas 2		65% de la meta	Vecinos y vecinas de San José de las Rosas
				comprometida
$9.840.000.-
(RRHH)
	Recuperación Espacios Públicos San José 3° etapa.	Ejecutar proyecto San José de las Rosas 3	0% de la meta comprometida		Vecinos y vecinas de San José de las Rosas
$89.704.223.-
$100.000.000.-

Tabla 284 (página 154 · 2 filas)

Ejecutar proyecto
San José de las
Rosas 2

Tabla 285 (página 154 · 2 filas)

Vecinos y vecinas
de San José de las
Rosas

Tabla 286 (página 154 · 1 filas)

$5.000.000.-
$0.-

Tabla 287 (página 154 · 2 filas)

Ejecutar proyecto
San José de las
Rosas 3

Tabla 288 (página 154 · 2 filas)

Unidad
Prevención
Situacional

Tabla 289 (página 154 · 1 filas)

0% de la meta
comprometida

Tabla 290 (página 154 · 2 filas)

Vecinos y vecinas
de San José de las
Rosas

Tabla 291 (página 155 · 11 filas)

$7.000.000.-	$0.-	Ampliación de sistemas de cámaras de televigilancia	Contar con 1	100% de la meta comprometida	Vecinas, vecinos, comerciantes población flotante sector terminales, trabajadores/as
			cámara de
			seguridad en
			sector terminal de
			buses de la
			comuna
$43.000.000.-	$0.-	Sistema de alarma y vigilancia integral en eje comercial alameda	Contar con un	0% de la meta comprometida	Comerciantes, vecinos/as, población flotante
			sistema de
			seguridad
			comunitario con
			los comerciantes
			eje alameda

Tabla 292 (página 155 · 4 filas)

Vecinas, vecinos,
comerciantes
población flotante
sector terminales,
trabajadores/as

Tabla 293 (página 155 · 2 filas)

100% de la
meta
comprometida

Tabla 294 (página 155 · 2 filas)

Comerciantes,
vecinos/as,
población flotante

Tabla 295 (página 155 · 1 filas)

0% de la meta
comprometida

Tabla 296 (página 157 · 1 filas)

Población objetivo	Toda la comunidad
Equipo técnico profesional	Es un equipo multidisciplinario compuesto por una coordinadora, psicólogos y trabajadores sociales.

Tabla 297 (página 158 · 29 filas)

Nombre programa	Monto Asignado			Actividades asociadas de las intervenciones realizadas	Metas comprometida s	Metas realizada / % de cumplimien to
		Servicio	Municipio
		Nivel
		Central
Senda Previene	$33.460.84 0		$6.466.116	Elaboración de un diagnóstico barrial para el año 2017 respecto de las condiciones y expresiones del consumo de drogas y/o alcohol desde una perspectiva territorial	Contar con una actualización diagnóstica de carácter anual en el año 2017 respecto a la situación del consumo de drogas y alcohol en la comuna	1 diagnóstico actualizado/ 100% Logrado	Favorece a
							toda la
							comunidad, ya
							que es se
							sintetiza la
							información de
							la percepción
							de las 4 zonas
							de la comuna,
							en relación al
							consumo de
							drogas y
							alcohol.
				Realización de actividades de conmemoración de fechas emblemáticas en el año 2017	Realización de 2 actividades enmarcada en el mes de la prevención	2 actividades realizada /100%	NNA de los
							Establecimient
							os
							educacionales
							de la comuna,
							quienes
							participaron en
							concurso de
							afiches.
							Equipos
							educacionales
							quienes
							participaron en

Tabla 298 (página 158 · 2 filas)

Metas
comprometida
s

Tabla 299 (página 158 · 4 filas)

Metas
realizada /
% de
cumplimien
to

Tabla 300 (página 158 · 2 filas)

Perfil
beneficiarias
directas

Tabla 301 (página 158 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 302 (página 158 · 9 filas)

Contar con una
actualización
diagnóstica de
carácter anual
en el año 2017
respecto a la
situación del
consumo de
drogas y alcohol
en la comuna

Tabla 303 (página 158 · 4 filas)

1
diagnóstico
actualizado/
100%
Logrado

Tabla 304 (página 158 · 2 filas)

Elaboración de un diagnóstico barrial para el año 2017
respecto de las condiciones y expresiones del consumo de
drogas y/o alcohol desde una perspectiva territorial

Tabla 305 (página 158 · 1 filas)

Senda
Previene

Tabla 306 (página 158 · 1 filas)

$33.460.84
0

Tabla 307 (página 158 · 4 filas)

Realización de
2 actividades
enmarcada en
el mes de la
prevención

Tabla 308 (página 158 · 3 filas)

2
actividades
realizada
/100%

Tabla 309 (página 158 · 1 filas)

Realización de actividades de conmemoración de fechas
emblemáticas en el año 2017

Tabla 310 (página 159 · 21 filas)

				seminario.
Realización de iniciativas de prevención comunitaria en materia del consumo de drogas y alcohol en sector focalizado en el año 2017		Contar con un	1 grupo barrial preventivo /100%		Dirigentes y
		grupo barrial			vecinos de la
		preventivo que			junta de la
		ejecute sus			Junta de
		planificaciones			vecinos
		anuales de			“Despierta
		prevención			Nogales”.
Realización campeonato preventivo intercomunal de baby futbol, "III Campeonato Libre de alcohol y otras drogas" en el año 2017		Contar con a lo	Se cuenta con NNA de los 4 sectores de la comuna /100%	NNA entre los 6 y los 14 años de las distintas zonas de la comuna.
		menos 4
		sectores
		representantes
		de la comuna (
		juveniles) en
		campeonato de
		baby futbol
Realización de Ferias Preventivas con presencia de los programas y énfasis en prevención del consumo de alcohol y drogas.	Contar con a lo menos 4 ferias preventivas que logren convocar a la red comunal.	Contar con a lo	4 ferias preventivas en la comunidad / 100%	Vecinos y vecinas de las diferentes zonas de la comuna.
		menos 4 ferias
		preventivas que
		logren convocar
		a la red
		comunal.

Tabla 311 (página 159 · 3 filas)

1 grupo
barrial
preventivo
/100%

Tabla 312 (página 159 · 2 filas)

Realización de iniciativas de prevención comunitaria en
materia del consumo de drogas y alcohol en sector
focalizado en el año 2017

Tabla 313 (página 159 · 4 filas)

NNA entre los
6 y los 14 años
de las distintas
zonas de la
comuna.

Tabla 314 (página 159 · 5 filas)

Se cuenta
con NNA de
los 4
sectores de
la comuna
/100%

Tabla 315 (página 159 · 2 filas)

Realización campeonato preventivo intercomunal de baby
futbol, "III Campeonato Libre de alcohol y otras drogas" en el
año 2017

Tabla 316 (página 159 · 4 filas)

4 ferias
preventivas
en la
comunidad /
100%

Tabla 317 (página 159 · 4 filas)

Vecinos y
vecinas de las
diferentes
zonas de la
comuna.

Tabla 318 (página 159 · 2 filas)

Realización de Ferias Preventivas con presencia de los
programas y énfasis en prevención del consumo de alcohol
y drogas.

Tabla 319 (página 160 · 37 filas)

Coordinación de la mesa comunal que articule la oferta de Prevención y Tratamiento de drogas a nivel comunal en el año 2017		Contar con una	Sesiones mensuales de la red de tratamiento / 100%	Personas que tienen problemas de consumo de drogas y alcohol, para poder realizar coordinaciones y trabajo en pos de la facilitación de los procesos de intervención y prevención.
		mesa de
		Prevención y
		Tratamiento de
		drogas Comunal
		para el año
		2017, de
		funcionamiento
		mensual (abril-
		noviembre)
		donde se
		promueve la
		coordinación en
		materia de
		prevención y
		tratamiento de
		alcohol y
		drogas.
catastro de oferta de tratamiento de drogas en la comuna para el año 2017		Contar con un	1 Catastro actualizado de la red de tratamiento /100%	Profesionales y usuarios de los programas de la red de tratamiento.
		catastro
		actualizado con
		la oferta de
		tratamiento de
		la comuna en el
		año 2017
Implementar programa "Trabajar con Calidad de Vida" a MIPE en el año 2017	5 organizaciones implementan el Programa MIPE Preventiva para el año 2017.		7 Mipes implementan programa preventivo / 100% logrado		Mujeres
					pertenecientes
		5
					al centro
		organizaciones
					IDEARTE de la
		implementan el
					comuna que
		Programa MIPE
					cuentan con
		Preventiva para
					una MIPE en el
					año 2017

Tabla 320 (página 160 · 13 filas)

Personas que
tienen
problemas de
consumo de
drogas y
alcohol, para
poder realizar
coordinaciones
y trabajo en
pos de la
facilitación de
los procesos
de intervención
y prevención.

Tabla 321 (página 160 · 4 filas)

Sesiones
mensuales
de la red de
tratamiento /
100%

Tabla 322 (página 160 · 2 filas)

Coordinación de la mesa comunal que articule la oferta de
Prevención y Tratamiento de drogas a nivel comunal en el
año 2017

Tabla 323 (página 160 · 4 filas)

1 Catastro
actualizado
de la red de
tratamiento
/100%

Tabla 324 (página 160 · 4 filas)

Profesionales y
usuarios de los
programas de
la red de
tratamiento.

Tabla 325 (página 160 · 1 filas)

catastro de oferta de tratamiento de drogas en la comuna
para el año 2017

Tabla 326 (página 160 · 5 filas)

7 Mipes
implementan
programa
preventivo /
100%
logrado

Tabla 327 (página 160 · 1 filas)

Implementar programa "Trabajar con Calidad de Vida" a
MIPE en el año 2017

Tabla 328 (página 161 · 33 filas)

Generación de instancias de fortalecimiento de habilidades parentales para la crianza y desarrollo de NNA		Contar con a lo	Previene realiza 5 talleres de fortalecimien to de habilidades parentales /100% = logrado	Adultos responsables de NNA de colegios municipales de la comuna. Y Trabajadores de empresa Ceresita Codelpa.
		menos 2
		espacios de
		prevención de
		conductas de
		riesgo de NNA,
		dirigidos a
		adultos
		responsables
		para fortalecer
		sus habilidades
		en el cuidado y
		crianza de los
		mismos.
Aplicación ASSIST a personas que demandan orientación por problemas de drogas en el año 2017	Aplicar en el año 2017 50 instrumentos Diagnostico ASSIST a personas mayores de 18 años que demanden orientación en problemáticas de consumo problemático de alcohol o drogas para ser derivados de acuerdo a los resultados, al centro o institución más	Aplicar en el	Se aplicaron 22 instrumentos de diagnóstico ASSIST (total demanda de usuarios) / 44%	Personas mayores de 18 años que presentan algún tipo de consumo de droga y alcohol.
		año 2017 50
		instrumentos
		Diagnostico
		ASSIST a
		personas
		mayores de 18
		años que
		demanden
		orientación en
		problemáticas
		de consumo
		problemático de
		alcohol o drogas
		para ser
		derivados de
		acuerdo a los
		resultados, al
		centro o
		institución más

Tabla 329 (página 161 · 9 filas)

Adultos
responsables
de NNA de
colegios
municipales de
la comuna. Y
Trabajadores
de empresa
Ceresita
Codelpa.

Tabla 330 (página 161 · 8 filas)

Previene
realiza 5
talleres de
fortalecimien
to de
habilidades
parentales
/100% =
logrado

Tabla 331 (página 161 · 1 filas)

Generación de instancias de fortalecimiento de habilidades
parentales para la crianza y desarrollo de NNA

Tabla 332 (página 161 · 9 filas)

Se aplicaron
22
instrumentos
de
diagnóstico
ASSIST
(total
demanda de
usuarios) /
44%

Tabla 333 (página 161 · 7 filas)

Personas
mayores de 18
años que
presentan
algún tipo de
consumo de
droga y
alcohol.

Tabla 334 (página 161 · 1 filas)

Aplicación ASSIST a personas que demandan orientación
por problemas de drogas en el año 2017

Tabla 335 (página 162 · 21 filas)


Generación y / o actualización de diagnóstico, para la elaboración y/o actualización de Plan de prevención en los 9 Establecimientos Educacionales donde existe un trabajo coordinado como SAINF en el año 2017.		Se realiza trabajo con las 9 escuelas asignadas a Previene /100%	NNA de los
			colegios:
	9 EE Generan
	y/o actualizan
	Diagnostico y
			Republica de
	plan de acción a
			Francia,
	través de las
			República de
	reuniones de la
			Austria,
	mesa educativa
			Humberto
	o consejo
	escolar para el		Valenzuela,
			Unión
	año 2017
			Latinoamerican
			a, Liceo
			Guillermo

Tabla 336 (página 162 · 6 filas)

Se realiza
trabajo con
las 9
escuelas
asignadas a
Previene
/100%

Tabla 337 (página 162 · 3 filas)

Generación y / o actualización de diagnóstico, para la
elaboración y/o actualización de Plan de prevención en los 9
Establecimientos Educacionales donde existe un trabajo
coordinado como SAINF en el año 2017.

Tabla 338 (página 163 · 27 filas)

			Feliu, Liceo
			Amador
			Negme,
			Carolina
			Vergara, Pacto
			Andino y
			Arnaldo
			Falabella.
Participación en mesa educativa o Consejo Escolar para el monitoreo y seguimiento del Plan de Prevención e Instalación Oferta Programática en Establecimientos Educacionales coordinados como SAINF.	Diez EE realización de 3 reuniones en el año 2017 que desarrollan seguimiento de los planes de Prevención a través de la mesa educativa o consejo escolar.	Se realizan 3 reuniones para desarrollo de seguimiento de plan de prevención / 100%	NNA de los
			colegios:
			Republica de
			Francia,
			República de
			Austria,
			Humberto
			Valenzuela,
			Unión
			Latinoamerican
			a, Liceo
			Guillermo
			Feliu, Liceo
			Amador
			Negme,
			Carolina
			Vergara, Pacto
			Andino y
			Arnaldo
			Falabella.

Tabla 339 (página 163 · 2 filas)

SENDA
Actuar a
Tiempo

Tabla 340 (página 163 · 1 filas)

$39.928.19
2

Tabla 341 (página 163 · 11 filas)

Diez EE
realización de
3 reuniones en
el año 2017
que desarrollan
seguimiento de
los planes de
Prevención a
través de la
mesa educativa
o consejo
escolar.

Tabla 342 (página 163 · 7 filas)

Se realizan
3 reuniones
para
desarrollo de
seguimiento
de plan de
prevención /
100%

Tabla 343 (página 163 · 3 filas)

Participación en mesa educativa o Consejo Escolar para el
monitoreo y seguimiento del Plan de Prevención e
Instalación Oferta Programática en Establecimientos
Educacionales coordinados como SAINF.

Tabla 344 (página 164 · 39 filas)

Capacitación, Monitoreo e Implementación, Programa Continuo Preventivo (Aprendemos a Crecer/La Decisión es Nuestra) a los EE que se encuentren con Convenio Senda Previene. En el año 2017		12 de los E.E	26 establecimie ntos educacional es son capacitados con en Continuo preventivo. (incluyen los 3 PPEE y 6 AAT) /100%
		que participan
		del PPEE y
		AAT, así como
		los que no
		participan de
		oferta Senda.
		Son
		capacitados u
		orientados en la
		implementación
		del Material
		continuo
		Preventivo en al
		menos 2
		jornadas por
		EE. (24 en total)
		para el año
		2017.
Capacitación en Detección Temprana y Cultura Preventiva a PPEE en el año 2017	Capacitan para el año 2017 en Detección Temprana y Cultura Preventiva en 2 establecimiento s educacionales.	Capacitan para	Se realizan 2 capacitacion es en detección temprana y cultura preventiva / 100%	NNA de los
		el año 2017 en		colegios:
		Detección
		Temprana y
		Cultura
				Republica de
		Preventiva en 2
				Francia,
		establecimiento
				República de
		s
				Austria,
		educacionales.
				Humberto
				Valenzuela,
				Unión
				Latinoamerican
				a, Liceo
				Guillermo
				Feliu, Liceo
				Amador

Tabla 345 (página 164 · 11 filas)

26
establecimie
ntos
educacional
es son
capacitados
con en
Continuo
preventivo.
(incluyen los
3 PPEE y 6
AAT) /100%

Tabla 346 (página 164 · 10 filas)

NNA de todos
los colegios de
Estación
Central
adscritos a
Continuo
Preventivo. 3
colegios con
PPEE y 6
colegios con
AAT

Tabla 347 (página 164 · 3 filas)

Capacitación, Monitoreo e Implementación, Programa
Continuo Preventivo (Aprendemos a Crecer/La Decisión es
Nuestra) a los EE que se encuentren con Convenio Senda
Previene. En el año 2017

Tabla 348 (página 164 · 8 filas)

Se realizan
2
capacitacion
es en
detección
temprana y
cultura
preventiva /
100%

Tabla 349 (página 164 · 1 filas)

Capacitación en Detección Temprana y Cultura Preventiva a
PPEE en el año 2017

Tabla 350 (página 165 · 5 filas)

Negme,
Carolina
Vergara, Pacto
Andino y
Arnaldo
Falabella.

Tabla 351 (página 167 · 26 filas)

	Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas			Metas	Perfil beneficiarias directas
						realizada /
	Servicio	Municipio				% de
	Nivel					cumplimien
	Central					to
$ 89.929.759		$ 46.701.612	1) Diagnóstico actualizado de carácter trianual respecto de la situación de la Infancia en la comuna en el año 2017. 2) Porcentaje de avance de la actualización diagnóstica del año 2017 respecto de la situación de la Infancia en la comuna de Estación Central en el año 2017.	Contar con	Documento Diagnóstico Participativo en Infancia/ 100% de cumplimient o		Niños, niñas y adolescentes, instituciones públicas y privadas que trabajan en infancia en la comuna de Estación Centra
				una
				actualización
				diagnostica
				de carácter
				trianual en el
				año 2017
				respecto de
				la situación
				de la Infancia
				en la comuna
			2) realización de actividades de conmemoración de fechas emblemáticas (relacionadas con NNA en el año 2017	Realizar 5	Actividad Conmemora tiva Día del niño (OPD)/ 100 % cumplimient		Niños y niñas de la comuna de Estación Central.
				actividades
				masivas que
				permitan
				difundir y
				sensibilizar
				en las
				diferentes
				temáticas
				que abordan
				los

Tabla 352 (página 167 · 1 filas)

Metas
comprometi

Tabla 353 (página 167 · 2 filas)

Perfil
beneficiarias
directas

Tabla 354 (página 167 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 355 (página 167 · 1 filas)

Actividades asociadas de las intervenciones
realizadas

Tabla 356 (página 167 · 5 filas)

1) Diagnóstico actualizado de carácter trianual
respecto de la situación de la Infancia en la comuna en
el año 2017. 2) Porcentaje de avance de la
actualización diagnóstica del año 2017 respecto de la
situación de la Infancia en la comuna de Estación
Central en el año 2017.

Tabla 357 (página 167 · 9 filas)

Niños, niñas y
adolescentes,
instituciones
públicas y
privadas que
trabajan en
infancia en la
comuna de
Estación
Centra

Tabla 358 (página 167 · 6 filas)

Documento
Diagnóstico
Participativo
en Infancia/
100% de
cumplimient
o

Tabla 359 (página 167 · 5 filas)

Actividad
Conmemora
tiva Día del
niño (OPD)/
100 %
cumplimient

Tabla 360 (página 167 · 3 filas)

Niños y niñas
de la comuna
de Estación
Central.

Tabla 361 (página 167 · 2 filas)

2) realización de actividades de conmemoración de
fechas emblemáticas (relacionadas con NNA en el año
2017

Tabla 362 (página 168 · 33 filas)

		programas de
		la DISPREP
		(relacionadas
		con NNA,
		Mujeres, Mes
		de la
		prevención,
		entre otras)
3) Ejecución mensual de sesiones de la Comisión Infanto juvenil, que asegure la participación de establecimientos insertos en el SAINF en el año 2017.	Contar con una Comisión Infanto Juvenil que sesione de manera mensual (entre abril y noviembre), la participación de NNA de, en doce colegios	Contar con	Sesiones	Niños y niñas representantes de escuelas y colegios de la comuna de Estación Central
		una Comisión	mensuales
		Infanto	de la
		Juvenil que	comisión
		sesione de	Infanto
		manera	Juvenil/100
		mensual	%
		(entre abril y	cumplimient
		noviembre),	o
		la
			Documento
		participación
			denominado
		de NNA de,
		en doce	Plan de
		colegios	Trabajo de
			la Comisión
			Infanto
			Juvenil/100
			%
			cumplimient
			o
4) Participación de NNA en instancias de trabajo externas a la Comisión, ya sea en Consejos Consultivos SENAME, Red de Infancia o ampliado de		Contar con a	Acta		Niños, niñas y
		lo menos 2	elección		adolescentes
		representante	representant		representantes
		s de la	es/100 %		de la Comisión

Tabla 363 (página 168 · 3 filas)

OPD 24
horas
Estación
Central

Tabla 364 (página 168 · 2 filas)

3) Ejecución mensual de sesiones de la Comisión
Infanto juvenil, que asegure la participación de
establecimientos insertos en el SAINF en el año 2017.

Tabla 365 (página 168 · 6 filas)

Niños y niñas
representantes
de escuelas y
colegios de la
comuna de
Estación
Central

Tabla 366 (página 168 · 2 filas)

4) Participación de NNA en instancias de trabajo
externas a la Comisión, ya sea en Consejos
Consultivos SENAME, Red de Infancia o ampliado de

Tabla 367 (página 169 · 29 filas)

OPDs zona norponiente en el año 2017		comuna (líderes infanto juveniles) en instancias de trabajo			cumplimient	Infanto Juvenil.
					o
					Participació
					n en
					instancias
					de Consejo
					Consultivo
					SENAME/R
					ed Infancia
					y ampliado
					OPDs zona
					norponiente/
					100%
					cumplimient
					o
5) Coordinación de la Red de Infancia de la comuna, que cuente con la participación de los distintos representantes de instituciones que abordan temáticas infanto juvenil		Contar con una red de Infancia comunal en el año 2017 que funcione de manera mensual			Reuniones	Profesionales y técnicos pertenecientes a instituciones públicas y privadas de la red de Infancia.
					mensuales
					red de
					Infancia
					Estación
					Central/ 100
					% de
					cumplimient
					o
				5 iniciativas realizadas /100=		Niños, niñas y adolescentes de la comuna de Estación Central
	6) Generación de dispositivos para el año 2017		Contar con a
	(talleres, charlas u otros) que potencien habilidades		los 4
	sociales dirigido a NNA para promover conductas de		espacios
	autocuidado y resolución alternativa de conflictos		preventivos
			de conductas

Tabla 368 (página 169 · 5 filas)

comuna
(líderes
infanto
juveniles) en
instancias de
trabajo

Tabla 369 (página 169 · 7 filas)

Contar con
una red de
Infancia
comunal en
el año 2017
que funcione
de manera
mensual

Tabla 370 (página 169 · 7 filas)

Profesionales
y técnicos
pertenecientes
a instituciones
públicas y
privadas de la
red de
Infancia.

Tabla 371 (página 169 · 3 filas)

5) Coordinación de la Red de Infancia de la comuna,
que cuente con la participación de los distintos
representantes de instituciones que abordan temáticas
infanto juvenil

Tabla 372 (página 169 · 4 filas)

Niños, niñas y
adolescentes
de la comuna
de Estación
Central

Tabla 373 (página 169 · 2 filas)

5 iniciativas
realizadas
/100=

Tabla 374 (página 170 · 21 filas)

		de riesgo dirigidos a NNA
	-1Chigol, Habilidades sociales,
	- 2 talleres Promoción del buen trato en adolescentes
	en temática de género.
	-5 charlas de prevención de conductas de riesgo
	-2 prevención abuso sexual
	-1 de violencia intrafamiliar, 2 en sector las Torres
7) Generación de instancias de fortalecimiento de habilidades parentales para la crianza y desarrollo de NNA OPD genera dos talleres y dos charlas dirigidas a potenciar habilidades parentales.		Contar con a lo menos 4 espacios de prevención de conductas de riesgo de NNA	4 iniciativas realizadas/1 00= 100% logrado		Padres,
					madres y/o
					adultos
					responsables
					de la comuna
					de Estación
					Central
					Niños, niñas y
					adolescentes
					de la comuna
					de Estación
					Central
		Atención 384		402 NNA	Niños, niñas y
				con	adolescentes
	8) Entregar en el año 2017 atención psicosociojurídica			atención en	de Estación

Tabla 375 (página 170 · 2 filas)

de riesgo
dirigidos a
NNA

Tabla 376 (página 170 · 6 filas)

Contar con a
lo menos 4
espacios de
prevención
de conductas
de riesgo de
NNA

Tabla 377 (página 170 · 4 filas)

7) Generación de instancias de fortalecimiento de
habilidades parentales para la crianza y desarrollo de
NNA
OPD genera dos talleres y dos charlas dirigidas a
potenciar habilidades parentales.

Tabla 378 (página 170 · 3 filas)

4 iniciativas
realizadas/1
00= 100%
logrado

Tabla 379 (página 171 · 36 filas)

a NNA y sus familias de la comuna de Estación Central en casos vulneración de derechos. OPD		NNA y sus	OPD/ 109% de cumplimient o	Central vulnerados en sus derechos
		familias en
		atención
		psicosociojurí
		dica en casos
		de casos de
		vulneración
		de derechos
		para el año
		2017.
9) Capacitaciones en el año 2017 para profesionales de la Red de Infancia de la comuna en temáticas atingentes a la población infanto juvenil de la comuna		Generar para	3 capacitacion es masivas a profesionale s de la Red de Infancia/ 100% cumplimient o	Profesionales pertenecientes a instituciones públicas y privadas que trabajan en infancia en la comuna de Estación Central
		el año 2017
		tres
		instancias de
		capacitación
		masivas para
		profesionales
		de
		instituciones
		públicas y
		privadas que
		trabajan en
		infancia en la
		comuna de
		Estación
		Central
10) Instalación circuito programas 24 horas y mesa de gestión de casos coordinad por OPD y EDT.	Instalación de mesa de gestión de casos en el circuito 24		Instalación Mesa de gestión y reuniones mensuales de dicha		Programas
					pertenecientes
		Instalación de
					al circuito 24
		mesa de
					horas. Niños,
		gestión de
					niñas y
		casos en el			adolescentes
		circuito 24
					pertenecientes

Tabla 380 (página 171 · 1 filas)

a NNA y sus familias de la comuna de Estación
Central en casos vulneración de derechos. OPD

Tabla 381 (página 171 · 3 filas)

OPD/
109% de
cumplimient
o

Tabla 382 (página 171 · 2 filas)

Central
vulnerados en
sus derechos

Tabla 383 (página 171 · 2 filas)

9) Capacitaciones en el año 2017 para profesionales
de la Red de Infancia de la comuna en temáticas
atingentes a la población infanto juvenil de la comuna

Tabla 384 (página 171 · 9 filas)

3
capacitacion
es masivas
a
profesionale
s de la Red
de Infancia/
100%
cumplimient
o

Tabla 385 (página 171 · 9 filas)

Profesionales
pertenecientes
a instituciones
públicas y
privadas que
trabajan en
infancia en la
comuna de
Estación
Central

Tabla 386 (página 171 · 5 filas)

Instalación
Mesa de
gestión y
reuniones
mensuales
de dicha

Tabla 387 (página 171 · 1 filas)

10) Instalación circuito programas 24 horas y mesa de
gestión de casos coordinad por OPD y EDT.

Tabla 388 (página 172 · 18 filas)

	horas y mesas de gestión de casos	instancia. /	a la comuna de Estación Central.
		100%
		cumplimient
		o de
		frecuencia
		mensual.
11) Generar acción masiva de promoción de derechos a través de concurso de cuentos y dibujo “yo Pinto y yo escribo mis derechos” y Congreso Infanto Juvenil.	Promover la participación y promoción de derechos en niños y niñas de la comuna a través de la expresión artística mediante 1) concurso de cuentos y dibujos y 2) Congreso Infanto juvenil	Realización	Niños y niñas pertenecientes a escuelas y jardines infantiles de la comuna.
		Congreso
		Infanto
		Juvenil/
		100% de
		cumplimient
		o
		2do
		concurso de
		cuentos y
		dibujos/
		100%cumpli
		do

Tabla 389 (página 172 · 3 filas)

horas y
mesas de
gestión de
casos

Tabla 390 (página 172 · 2 filas)

a la comuna
de Estación
Central.

Tabla 391 (página 172 · 15 filas)

Promover la
participación
y promoción
de derechos
en niños y
niñas de la
comuna a
través de la
expresión
artística
mediante 1)
concurso de
cuentos y
dibujos y 2)
Congreso
Infanto juvenil

Tabla 392 (página 172 · 5 filas)

Niños y niñas
pertenecientes
a escuelas y
jardines
infantiles de la
comuna.

Tabla 393 (página 172 · 2 filas)

11) Generar acción masiva de promoción de derechos
a través de concurso de cuentos y dibujo “yo Pinto y
yo escribo mis derechos” y Congreso Infanto Juvenil.

Tabla 394 (página 174 · 22 filas)

Nombre programa		Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas				Metas	Perfil beneficiarias directas
								realizada /
		Servicio	Municipio			Metas		% de
		Nivel				comprometi		cumplimie
		Central				das		nto
Centro de la Mujer	$70.254.440.		$11.621.016.	Realizar intervención psico- socio- jurídica a mujeres víctimas de la violencia de género en contexto de pareja.	Atender 279 mujeres				Mujeres mayores de 18 años, víctimas de violencia de pareja que vivan, estudien o trabajen en la comuna de Estación Central.
								199
								Mujeres
						Atender 279		atendidas /
						mujeres
								71,32%
				Actualización diagnóstica para el año 2017 de VIF a nivel comunal integrando información estadística que permita identificar los territorios donde se presenta el fenómeno de la violencia con mayor incidencia		Contar con	0%
						una
						actualización
						diagnóstica
						en el año
						2017 de
						carácter
						anual
						respecto de
						la situación
						de VIF en la
						comuna

Tabla 395 (página 174 · 2 filas)

Perfil
beneficiarias
directas

Tabla 396 (página 174 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 397 (página 174 · 1 filas)

Actividades asociadas de las intervenciones
realizadas

Tabla 398 (página 174 · 11 filas)

Mujeres
mayores de
18 años,
víctimas de
violencia de
pareja que
vivan,
estudien o
trabajen en la
comuna de
Estación
Central.

Tabla 399 (página 174 · 2 filas)

Realizar intervención psico- socio- jurídica a mujeres
víctimas de la violencia de género en contexto de
pareja.

Tabla 400 (página 174 · 1 filas)

Centro de la
Mujer

Tabla 401 (página 174 · 3 filas)

Actualización diagnóstica para el año 2017 de VIF a
nivel comunal integrando información estadística que
permita identificar los territorios donde se presenta el
fenómeno de la violencia con mayor incidencia

Tabla 402 (página 175 · 34 filas)

Realización de actividades de conmemoración de fechas emblemáticas (Día Internacional de la mujer trabajadora, Día Internacional por la erradicación de la violencia contra la mujer, Día de los derechos Humanos)	3 Intervencione s masivas en fechas 8 de Marzo, 25 de Noviembre, 10 de Diciembre		67% (Solo 2 actividades masivas realizadas)		Actores y
					actrices que
					vivan,
					trabajen,
					estudien o
					transiten por
					la Comuna de
					Estación
					Central.
Coordinación de la Red de violencia Intrafamiliar de la comuna	12 Reuniones anuales, una por mes		83% 10 reuniones de Red		Profesionales
					y
					representante
					s de
					organizacione
					s de la
					Comuna
Realización en el año 2017 talleres para formación de monitoras comunitarias para prevenir la Violencia contra la Mujer		Desarrollar	0% (Se convocan a 17 mujeres en el mes de Diciembre y p o r f e c h a s contarán para las metas del 2018)	Mujeres, dirigentes o representante s de juntas vecinales u organizacione s de la Comuna
		para el año
		2017 dos
		Iniciativas
		comunitarias
		de
		prevención
		de VCM que
		convoquen
		un total de
		30 mujeres a
		capacitarse
		como
		monitoras
		comunitarias
		para prevenir
		la violencia
		contra la
		mujer.

Tabla 403 (página 175 · 7 filas)

3
Intervencione
s masivas en
fechas 8 de
Marzo, 25 de
Noviembre,
10 de
Diciembre

Tabla 404 (página 175 · 4 filas)

Realización de actividades de conmemoración de
fechas emblemáticas (Día Internacional de la mujer
trabajadora, Día Internacional por la erradicación de la
violencia contra la mujer, Día de los derechos
Humanos)

Tabla 405 (página 175 · 3 filas)

67% (Solo 2
actividades
masivas
realizadas)

Tabla 406 (página 175 · 3 filas)

12
Reuniones
anuales, una
por mes

Tabla 407 (página 175 · 3 filas)

83%
10
reuniones
de Red

Tabla 408 (página 175 · 1 filas)

Coordinación de la Red de violencia Intrafamiliar de la
comuna

Tabla 409 (página 175 · 11 filas)

0%
(Se
convocan a
17 mujeres
en el mes
de
Diciembre y
p o r f e c h a s
contarán
para las
metas del
2018)

Tabla 410 (página 175 · 7 filas)

Mujeres,
dirigentes o
representante
s de juntas
vecinales u
organizacione
s de la
Comuna

Tabla 411 (página 175 · 2 filas)

Realización en el año 2017 talleres para formación de
monitoras comunitarias para prevenir la Violencia
contra la Mujer

Tabla 412 (página 176 · 23 filas)

Realización en el año 2017 capacitaciones a instituciones públicas de la comuna en materia de prevención de la violencia contra la mujer.	Desarrollar		Profesionales de programas de gobierno, municipales de nuestra Comuna y otras comunas que deriven casos a Estación Central.
	capacitacion
	es para el
	año 2017
	para prevenir
	la VCM en 3
	instituciones
	públicas de
	la comuna a
	través de
	jornadas de
	capacitación
	y
	coordinación
	intersectorial
Diseño y ejecución el año 2017 de instancias de capacitación a Carabineros en primera acogida.	Capacitar	35%	Carabineros y Carabineras de las comisarías de Estación Central.
	para el año
	2017 a 20	Capacitació
	Carabineros	n a 7
	en primera	Carabineros
	acogida a	de la 21°
	mujeres	Comisaria
	víctimas de	Estación
	VIF.	Central)

Tabla 413 (página 176 · 10 filas)

Profesionales
de programas
de gobierno,
municipales
de nuestra
Comuna y
otras comunas
que deriven
casos a
Estación
Central.

Tabla 414 (página 176 · 2 filas)

Realización en el año 2017 capacitaciones a
instituciones públicas de la comuna en materia de
prevención de la violencia contra la mujer.

Tabla 415 (página 176 · 5 filas)

Carabineros y
Carabineras
de las
comisarías de
Estación
Central.

Tabla 416 (página 176 · 1 filas)

Diseño y ejecución el año 2017 de instancias de
capacitación a Carabineros en primera acogida.

Tabla 417 (página 178 · 19 filas)

Nombre programa		Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas				Metas
								realizada /
		Servicio	Municipi o			Metas		% de
		Nivel				comprometi		cumplimien
		Central				das		to
Programa Hombres por una Vida sin Violencia	$80.617.20 3.-		$7.575.49 2.-	Atención psicosocioeducativa para el año 2017 especializada en la detección, disminución y eliminación de violencia ejercida por hombres en contra de las mujeres en el ámbito de pareja. Actividad de Conmemoración Día Internacional por la No Violencia: El lazo blanco, hombres que se comprometen por la no violencia hacia la mujer. Encuentro entre usuarios egresados favorablemente del programa HEVPA y otros que se encuentran en proceso de intervención grupal, convocando a diversos actores comunales y regionales en el año 2017	Atender 140 Actividad Masiva 10 Hombres asistentes		150 Hombres / 107% 100% realizada 6 Hombres / 60%		Hombres
									mayores de 18
						Atender 140			años, que
									ejercen
									violencia hacia
									la pareja o ex
									pareja.
						Actividad
						Masiva
									Hombres
						10 Hombres
									egresados
						asistentes
									favorablement
									e

Tabla 418 (página 178 · 2 filas)

Perfil
beneficiarios
directos

Tabla 419 (página 178 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 420 (página 178 · 1 filas)

Municipi
o

Tabla 421 (página 178 · 10 filas)

Atención psicosocioeducativa para el año 2017 especializada
en la detección, disminución y eliminación de violencia
ejercida por hombres en contra de las mujeres en el ámbito
de pareja.
Actividad de Conmemoración Día Internacional por la No
Violencia: El lazo blanco, hombres que se comprometen por
la no violencia hacia la mujer.
Encuentro entre usuarios egresados favorablemente del
programa HEVPA y otros que se encuentran en proceso de
intervención grupal, convocando a diversos actores
comunales y regionales en el año 2017

Tabla 422 (página 178 · 5 filas)

Hombres /
107%
100%
realizada
6 Hombres /
60%

Tabla 423 (página 178 · 3 filas)

Programa
Hombres por
una Vida sin
Violencia

Tabla 424 (página 178 · 1 filas)

$80.617.20
3.-

Tabla 425 (página 178 · 1 filas)

$7.575.49
2.-

Tabla 426 (página 180 · 32 filas)

Nombre programa		Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas			Metas	Perfil beneficiarias directas
							realizada /
		Servicio	Municipio				% de
		Nivel					cumplimien
		Central					to
Reconstruyen do Tu Camino	$ 0		$ 12.500.000	Fortalecimiento de habilidades cognitivas y sociales de NNA que se encuentran en situación de deserción escolar para preparación exámenes libres.	Que 100 NNA	35 estudiantes fueron inscritos para el proceso de nivelación de estudios 35%		24 estudiantes entre 13 y 17 años asistieron de forma regular al proceso de intervención de agosto a noviembre
					que se
					encontraban
					fuera del
					sistema
					escolar
					participen del
					programa
					para adquirir
					los
					conocimientos
					que les
					permitan la
					nivelación de
					estudios
				Rendición de exámenes libres y Reinserción escolar de NNA que se encuentran en situación de deserción escolar	Que un 45%	11 estudiantes aprobaron el proceso de nivelación de estudios 11%		Estudiantes entre 13 y 17 años en situación de desescolarizaci ón
					de los NNA
					que se
					inscribieron
					en el
					programan
					rindan
					exámenes
					libres y que
					de éstos, un
					30% se
					reinserte en
					un EE.

Tabla 427 (página 180 · 2 filas)

Metas
comprometid
as

Tabla 428 (página 180 · 2 filas)

Perfil
beneficiarias
directas

Tabla 429 (página 180 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 430 (página 180 · 8 filas)

35
estudiantes
fueron
inscritos
para el
proceso de
nivelación
de estudios
35%

Tabla 431 (página 180 · 8 filas)

24 estudiantes
entre 13 y 17
años asistieron
de forma
regular al
proceso de
intervención de
agosto a
noviembre

Tabla 432 (página 180 · 2 filas)

Fortalecimiento de habilidades cognitivas y sociales de NNA
que se encuentran en situación de deserción escolar para
preparación exámenes libres.

Tabla 433 (página 180 · 2 filas)

Reconstruyen
do Tu
Camino

Tabla 434 (página 180 · 1 filas)

$
12.500.000

Tabla 435 (página 180 · 6 filas)

11
estudiantes
aprobaron el
proceso de
nivelación
de estudios
11%

Tabla 436 (página 180 · 5 filas)

Estudiantes
entre 13 y 17
años en
situación de
desescolarizaci
ón

Tabla 437 (página 180 · 1 filas)

Rendición de exámenes libres y Reinserción escolar de NNA
que se encuentran en situación de deserción escolar

Tabla 438 (página 181 · 28 filas)

Generar instancias de Talleres, charlas u otros, que potencien habilidades sociales dirigido a NNA que promueva conductas de autocuidado y resolución alternativa de conflictos (Programas OPD; EE; Reinserción Educativa)	Contar con a	Se ejecuta un taller en la temática “Resolución pacífica de conflictos 100%	Taller enfocado a NNA entre 13 y 17 años en situación de desescolarizaci ón
	lo menos 8
	espacios
	preventivos
	de conductas
	de riesgo
	dirigidos a
	NNA
	participantes
	de los
	distintos
	programas de
	la DISPREP
	SAINF
Taller de fortalecimiento de habilidades parentales para la crianza y desarrollo de NNA (Programas OPD; EE; Reinserción Educativa)	Contar con a	Se ejecuta un taller en el área de fortalecimien to habilidades parentales 100%	Taller enfocado a adultos responsables de NNA en situación de desescolarizaci ón.
	lo menos 4
	espacios de
	prevención de
	conductas de
	riesgo de
	NNA, dirigidos
	a adultos
	responsables
	para
	fortalecer sus
	habilidades
	en el cuidado
	y crianza de
	los mismos.

Tabla 439 (página 181 · 5 filas)

un taller en
la temática
“Resolución
pacífica de
conflictos
100%

Tabla 440 (página 181 · 5 filas)

Taller enfocado
a NNA entre 13
y 17 años en
situación de
desescolarizaci
ón

Tabla 441 (página 181 · 3 filas)

Generar instancias de Talleres, charlas u otros, que potencien
habilidades sociales dirigido a NNA que promueva conductas
de autocuidado y resolución alternativa de conflictos
(Programas OPD; EE; Reinserción Educativa)

Tabla 442 (página 181 · 7 filas)

Se ejecuta
un taller en
el área de
fortalecimien
to
habilidades
parentales
100%

Tabla 443 (página 181 · 6 filas)

Taller enfocado
a adultos
responsables
de NNA en
situación de
desescolarizaci
ón.

Tabla 444 (página 181 · 2 filas)

Taller de fortalecimiento de habilidades parentales para la
crianza y desarrollo de NNA (Programas OPD; EE;
Reinserción Educativa)

Tabla 445 (página 183 · 13 filas)

		Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas				Metas	Perfil Beneficiario/a s directo/as
								realizada / %
		Servicio	Municipio			Metas		de
		Nivel				comprometid		cumplimient
		Central				as		o
	$0.-		$25.800,000	Atención en el año 2017 a personas que presentan dificultades penales para favorecer el proceso de reinserción socio laboral a través de la reducción de factores de riesgo criminógenos y gestiones de redes.	Intervención con 35 personas que presentan dificultades penales		38 Personas/ 108,5%		Hombres y mujeres, mayores de 18 años, que posean antecedentes penales, estén cumpliendo una sanción en el medio libre o gocen de un beneficio intrapenitenciari o y que residan en la comuna de Estación Central.
						Intervención con
						35 personas
						que presentan
						dificultades
						penales
Programa
Reinserción
Socio laboral

Tabla 446 (página 183 · 2 filas)

Perfil
Beneficiario/a
s directo/as

Tabla 447 (página 183 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 448 (página 183 · 1 filas)

Actividades asociadas de las intervenciones
realizadas

Tabla 449 (página 183 · 16 filas)

Hombres y
mujeres,
mayores de 18
años, que
posean
antecedentes
penales, estén
cumpliendo una
sanción en el
medio libre o
gocen de un
beneficio
intrapenitenciari
o y que residan
en la comuna
de Estación
Central.

Tabla 450 (página 183 · 3 filas)

Atención en el año 2017 a personas que presentan dificultades
penales para favorecer el proceso de reinserción socio laboral a
través de la reducción de factores de riesgo criminógenos y
gestiones de redes.

Tabla 451 (página 183 · 1 filas)

38 Personas/
108,5%

Tabla 452 (página 184 · 23 filas)

Gestión de red de educación, salud y capacitación para personas que presentan dificultades penales y participan del programa de Reinserción Socio laboral en el año 2017
			100% Logrado
			6 Personas
			fueron
			vinculadas a
			una
			capacitación
			en
			oficio. 60%
			4 Terminan
			proceso y
			aprueban
			60% Vinculada
			40% Aprueba
Realización de gestiones para la omisión de antecedentes penales	25 Participantes	35 Familiares de usuarios del programa participan de las instancias requeridas para el proceso de reinserción social
	del programa
	logran la
	omisión de al
	menos un
	antecedentes
	100% de
	participantes
	que cumplen los
	requisitos, se

Tabla 453 (página 184 · 2 filas)

Gestión de red de educación, salud y capacitación para
personas que presentan dificultades penales y participan del
programa de Reinserción Socio laboral en el año 2017

Tabla 454 (página 184 · 21 filas)

100% los/as
participantes
con necesidad
de acceder a
algún servicio
de salud, son
atendidos o en
están en
proceso de
atención en red
correspondiente
.
10 personas
vinculadas al
programa que
aprueban o
están en
proceso de
aprobación de
una
capacitación en
oficio.

Tabla 455 (página 184 · 9 filas)

35 Familiares
de usuarios
del programa
participan de
las instancias
requeridas
para el
proceso de
reinserción
social

Tabla 456 (página 184 · 1 filas)

Realización de gestiones para la omisión de antecedentes
penales

Tabla 457 (página 185 · 31 filas)


			Lo anterior
			equivale al
			205,8%
Talleres dirigidos a familiares de las personas que presentan dificultades penales para promover el apoyo en el proceso de reinserción social.	17 familiares	12 personas fueron intermediada s laboralmente, equivalente al 31,57%
	de los
	usuarios del
	programa
	participan del
	proceso de
	reinserción
	social
Vinculación con empresas para gestionar cupos laborales a personas con antecedentes penales.	100% de los	12 Empresas contrataron a personas con antecedentes penales bajo la intermediació n laboral del programa.
	participantes
	del programa
	accedan a
	colocación
	laboral, bajo la
	intermediación
	del Programa
	en el año
	2017.
	10 Empresas
	acuerdan
	contratar a
	personas con
	antecedentes
	penales bajo
	la
	intermediación
	laboral del
	programa.

Tabla 458 (página 185 · 3 filas)

encuentran en
proceso de
eliminación de
antecedentes.

Tabla 459 (página 185 · 6 filas)

12 personas
fueron
intermediada
s
laboralmente,
equivalente
al 31,57%

Tabla 460 (página 185 · 2 filas)

Talleres dirigidos a familiares de las personas que
presentan dificultades penales para promover el apoyo en
el proceso de reinserción social.

Tabla 461 (página 185 · 8 filas)

12 Empresas
contrataron a
personas con
antecedentes
penales bajo
la
intermediació
n laboral del
programa.

Tabla 462 (página 185 · 1 filas)

Vinculación con empresas para gestionar cupos
laborales a personas con antecedentes penales.

Tabla 463 (página 187 · 24 filas)

Nombre programa			Actividades asociadas de las intervenciones realizadas				Metas	Perfil beneficiaria s directas
							realizada /
	Servicio Nivel Central	Municipi o			Metas		% de
					comprometi		cumplimien
					das		to
PAIF 24 hrs. SDP	$127.299.528		Componente MST Desarrollar intervención con los cuidadores de NNA que presentan perfil sociodelictual alto para la implementación de estrategias que favorezcan el desarrollo y la disminución de los factores de riesgo en/con el joven en el año 2017.	Atender 60 familias			51 Familias	Niños niñas y adolescentes (10 a 17 años 11 meses 30 días) que presenten conductas transgresora s o constitutivas de delitos que sean residentes de la comuna de Estación Central. Cuyas familias acepten voluntariame nte entrar al programa de evaluación a través de la firma del consentimien to informado.
							atendidas
							85% de
							cumplimient
							o
			Componente EDT Realizar evaluaciones de riesgo sociodelictual de los niños niñas y jóvenes inimputables e infractores de ley en el año 2017.	360 evaluaciones ASSET
							262
							evaluacione
							s realizadas
							73% de
							cumplimient
							o
			Componente EDT Derivación de casos evaluados por el programa EDT a MST y redes afines (internas y externas) en el año 2017			188 casos derivados/72 %
					Realizar
					derivaciones
					de los casos
					evaluados
					2017 que
					requieran
					intervención

Tabla 464 (página 187 · 2 filas)

Perfil
beneficiaria
s directas

Tabla 465 (página 187 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 466 (página 187 · 4 filas)

Componente MST
Desarrollar intervención con los cuidadores de NNA que
presentan perfil sociodelictual alto para la implementación de
estrategias que favorezcan el desarrollo y la disminución de los
factores de riesgo en/con el joven en el año 2017.

Tabla 467 (página 187 · 29 filas)

Niños niñas
y
adolescentes
(10 a 17
años 11
meses 30
días) que
presenten
conductas
transgresora
s o
constitutivas
de delitos
que sean
residentes
de la
comuna de
Estación
Central.
Cuyas
familias
acepten
voluntariame
nte entrar al
programa de
evaluación a
través de la
firma del
consentimien
to informado.

Tabla 468 (página 187 · 1 filas)

Atender 60
familias

Tabla 469 (página 187 · 2 filas)

360
evaluaciones
ASSET

Tabla 470 (página 187 · 3 filas)

Componente EDT
Realizar evaluaciones de riesgo sociodelictual de los niños
niñas y jóvenes inimputables e infractores de ley en el año
2017.

Tabla 471 (página 187 · 1 filas)

PAIF 24 hrs.
SDP

Tabla 472 (página 187 · 2 filas)

Componente EDT
Derivación de casos evaluados por el programa EDT a MST y
redes afines (internas y externas) en el año 2017

Tabla 473 (página 187 · 2 filas)

188 casos
derivados/72
%

Tabla 474 (página 189 · 27 filas)

	Monto Asignado		Actividades asociadas de las intervenciones realizadas		Metas comprometi das		Metas
							realizada /
	Servicio	Municipi o					% de
	Nivel						cumplimien
	Central						to
$70.000.000		$		Desarrollo de iniciativas de prevención de las violencias y	5	5 iniciativas realizadas 100% logrado		NNA y sus familias participante s de Estación Esperanza y NNA de Establecimi entos Educacional es de la comuna.
				fortalecimiento de factores protectores en NNA y sus familias en
				barrios focalizados.
				- Paseo y actividad cierre proyecto
				- Taller de serigrafía.
				- talleres con adolescentes en condominio las Torres.
				- Iniciativas comunitarias en Las Mercedes
				- Taller de Responsabilidad Penal Adolescente.
				- Taller de Convivencia Escolar Positiva.\|
				Generación de compromiso de trabajo y/o actualización de acuerdos	1	1/100%		Colegio Estado de Palestina
				de participación con 1 Establecimiento Educacionales
				- Colegio Estado de Palestina firma carta compromiso de
				trabajo.
			Generación y / o actualización de diagnóstico, para la elaboración y/o actualización de Plan de en establecimientos educacionales.		1			Colegio Estado de Palestina
							Colegio
							Palestina
							genera y
							actualiza
							diagnóstico y
							plan de
							acción.
							Colegio
							Palestina

Tabla 475 (página 189 · 1 filas)

Metas
comprometi

Tabla 476 (página 189 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 477 (página 189 · 11 filas)

NNA y sus
familias
participante
s de
Estación
Esperanza y
NNA de
Establecimi
entos
Educacional
es de la
comuna.

Tabla 478 (página 189 · 3 filas)

5 iniciativas
realizadas
100%
logrado

Tabla 479 (página 189 · 2 filas)

Colegio
Estado de
Palestina

Tabla 480 (página 189 · 1 filas)

Generación y / o actualización de diagnóstico, para la elaboración y/o
actualización de Plan de en establecimientos educacionales.

Tabla 481 (página 189 · 2 filas)

Colegio
Estado de
Palestina

Tabla 482 (página 190 · 20 filas)

			cuenta con un
			plan de
			intervención.
			/100% logrado
3.1.5. Generación de dispositivos (talleres, charlas u otros) que	9	22/244.4%		NNA pertenecient es a Establecimi entos Educacional es de la Red SAINF y NNA ingresados en Estación Esperanza
potencien habilidades sociales dirigido a NNA para promover
conductas de autocuidado y resolución alternativa de conflictos
Se realizaron talleres de Responsabilidad Penal
Adolescente y Convivencia Positiva Escolar en
Establecimientos Educacionales a la Red SAINF de la
Comuna de Estación Central.
Se realizaron talleres de habilidades sociales y de
expresión artística en dependencias del Proyecto Estación
Esperanza.
3.1.6. Generación de instancias de fortalecimiento de	4	4/100 %		Padres, madres o adultos significativo s de NNA ingresados en el Proyecto Estación Esperanza
habilidades parentales para la crianza y desarrollo de NNA
(Programas OPD; EE; Reinserción Educativa, previene) SAINF.
Se realizaron cuatro Talleres de Habilidades Parentales
para la crianza y desarrollo de NNA a padres, madres o
adultos significativos de NNA ingresados en el Proyecto
Estación Esperanza.

Tabla 483 (página 190 · 11 filas)

NNA
pertenecient
es a
Establecimi
entos
Educacional
es de la
Red SAINF
y NNA
ingresados
en Estación
Esperanza

Tabla 484 (página 190 · 9 filas)

Padres,
madres o
adultos
significativo
s de NNA
ingresados
en el
Proyecto
Estación
Esperanza

Tabla 485 (página 192 · 22 filas)

Nombre programa		Monto Asignado			Metas comprometidas	Metas realizada / % de cumplimi ento	Perfil beneficiarias directas
			Municipio
		Subsecretar
		ia
		Prevención
		del Delito
Unidad de Gestión Territorial	$46.800.000			Actividad 2.1.2.- Realización campañas	4 campañas socioeducativas	100%	Comunidad y Junta de Vecinos de las unidades vecinales Nº9, 16, 24 y 30.
				socioeducativas en materia de
				seguridad en barrios:
				1. Comunidad de Las Mercedes (UV 9). “
				Campaña de limpieza y hermoseamiento
				del entorno de la sede vecinal”
				2. Jardín Infantil Amulén, Villa O’Higgins
				(UV 16). Campaña de seguridad Vial
				“Respete las señales de tránsito” junto a
				Carabineros, apoderados y Directiva del
				Jardín
				3. Campañas socioeducativas a asociadas
				a la prevención de micro basurales y
				desordenes sociales en San Gerardo (UV
				24) y en Antofagasta/Ruiz Tagle (UV 30).
				Dirigida a Vecinos/as extranjeros
				principalmente, talleres y negocios.

Tabla 486 (página 192 · 1 filas)

Metas
comprometidas

Tabla 487 (página 192 · 4 filas)

Metas
realizada
/ % de
cumplimi
ento

Tabla 488 (página 192 · 1 filas)

Perfil
beneficiarias directas

Tabla 489 (página 192 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 490 (página 192 · 1 filas)

Actividades asociadas de las
intervenciones realizadas

Tabla 491 (página 192 · 1 filas)

4 campañas
socioeducativas

Tabla 492 (página 192 · 2 filas)

Unidad de
Gestión
Territorial

Tabla 493 (página 192 · 1 filas)

Comunidad y Junta de Vecinos de las unidades vecinales Nº9,
16, 24 y 30.

Tabla 494 (página 193 · 19 filas)

Actividad 2.1.3.- realización de
actividades conmemorativas de fechas
emblemáticas:
Campañas realizadas en San Gerardo (UV
24) y en Antofagasta/Ruiz Tagle (UV 30).
Saludo a la población haitiana por el día de
su bandera. Vecinos extranjeros haitianos
Actividad 2.2.1.- Apoyo en la elaboración	20 organizaciones apoyadas en la formulación de proyectos	100%	Organizaciones funcionales y territoriales de la comuna.
y/o implementación de proyectos de
prevención en materias de seguridad a
organizaciones comunitarias:
Este año se apoyaron una serie de
organizaciones en la elaboración e
implementación de proyectos de
prevención en materia de seguridad
Apoyo a Fondo Municipal
JV Villa Japón / CCTV
JV El Retamo / CCTV
JV Villa Suecia, Centro de Madres y Club
de Adulto Mayor de Villa Suecia / CCTV

Tabla 495 (página 193 · 3 filas)

20 organizaciones
apoyadas en la
formulación de
proyectos

Tabla 496 (página 194 · 24 filas)

				JV Las Parcelas/ CCTV
				JV Valle Verde /CCTV
				JV Vista Hermosa /CCTV
				JV José Cardjin / Reparación de Alarmas
				Las Torres 1 / CCTV (no adjudicado)
				Las Torres 2 / Implementación
				Torreblanca / Reparación de Alarmas (no
				se postuló)
				Comité de seguridad, villa portales/ CCTV.
				Centro de desarrollo y adelanto local
				pasaje el Maqui/ recuperación de espacio
				público.
				Junta de vecinos Nº1 libertad/ CCTV.
				Centro de desarrollo y adelanto local
				coronel Godoy /CCTV.
				Comité de Adelanto y Desarrollo “Pasaje
				Anay”/ Cámaras de tele vigilancia.
				CVD “Robert Kennedy”/Recuperación de
				Espacios Públicos.
				Junta de Vecinos “Villas Unidas”/
				Recuperación de Espacios Públicos.
				Comité de Adelanto y Desarrollo “Pasaje
				Huequén”/ Mejoramiento Alarmas
				Comunitarias.
				Población San Gerardo/ Sistema video

Tabla 497 (página 195 · 22 filas)

				vigilancia
				Apoyo 2% Seguridad GORE
				Junta de vecinos Vista Hermosa Antigua
				/Luminarias LED
				JV Villa Vista Hermosa/ Mejoramiento
				multicancha
				JV Las Parcelas / Recuperación Bandejón
				Calle Atacama
				JV Villa Japón / Instalación Luminarias
				JV El Retamo / Instalación Luminarias
				JV Unión y Esfuerzo / CCTV
				JV Villa Suecia / CCTV
				Comité de Seguridad Solares de Doña
				Paula / CCTV
				Club de adulto mayor “Tiempo Presente”
				block Nº 2, villa portales/ “proyecto alarmas
				comunitarias”.
				Club de adulto Mayor “El Esfuerzo” block
				Nº1, villa portales / “proyecto alarmas
				comunitarias”
				Junta de vecinos Nº1 “libertad”, unidad
				vecinal Nº8 / “proyecto alarmas
				comunitarias”

Tabla 498 (página 196 · 22 filas)

				Centro de desarrollo y adelanto local vida
				sustentable, villa portales/ Proyecto CCTV.
				Junta de vecinos Nº1 Reino Holanda,
				/CCTV.
				Comité de seguridad Reino Holanda, CCTV
				Junta de Vecinos “Villa España” / Alarmas
				Comunitarias.
				CVD “Robert Kennedy” / Recuperación de
				Espacios Públicos
				Comité de Adelanto y Desarrollo “Pasaje
				Huequén” / Alarmas Comunitarias.
				Junta de Vecinos N°2 “Villa Brasilia”/
				Recuperación de Espacios Públicos.
				Junta de Vecinos “Héroes de la Patria”/
				Recuperación de Espacios Públicos.
				Junta de Vecinos “Nueva 21 de Mayo”/
				Recuperación de Espacios Públicos.
				Junta de Vecinos N°2 “Villa Alessandri”
				/Recuperación de Espacios Públicos.
				Población “La Palma”/ Sistema de alarmas
				comunitarias.
				Población “La Gabriela Mistral” / Sistema
				de video vigilancia

Tabla 499 (página 197 · 25 filas)

	Apoyo a postulación proyecto FNSP.
	CVD “Robert Kennedy” /Luminarias.
Actividad 2.2.2.- Realización de Diálogos de Seguridad (levantamiento de información y respuesta a problemas inidentificados por OOCC).		20 reuniones que permitan levantar información respecto de los factores de riesgo y factores protectores (fortalezas) presentes en los respectivos territorios y visualizar posibles soluciones.	100%	En el contexto de los Concejos de Seguridad Territoriales se
				realizó trabajo de levantamiento de información que permitió
				un diagnóstico participativo respecto de las principales
				problemáticas de seguridad a nivel comunal.
				Zona 1
				UV Nº1 “Junta de vecinos Nº1 portales” ,“Centro de desarrollo
				y adelanto local, vida sustentable”, UV Nº5 “Centro de
				desarrollo y adelanto local, pasaje el maqui”, UV Nº 6 “Junta
				de vecinos Nº1 Reino Holanda”, UV Nº7 “Junta de vecinos Nº1
				población zelada”, UV Nº8 “Junta de vecinos Nº1 libertad”,
				“Centro de desarrollo y adelanto local coronel Godoy”, UV Nº9
				“Junta de vecinos Nº1 villa las mercedes”, UV Nº10 “Centro de
				desarrollo y adelanto local santa Petronila”, UV Nº11 “Junta de
				vecinos Nº2 unión y progreso”, UV Nº12 “Junta de vecinos Nº1
				avenida 5 de abril”
				Zona 2
				Villa Japón, El Altarcillo, Vista Hermosa, Condominio Las
				Torres 1 y 2, Valle Verde, Villa Las Américas, Villa O’Higgins,
				Torreblanca
				Villa Moderna, Población Habecoma, Villa Colombia, Villa
				Francia, Villa Alessandri, Condominio Social Juana Weber,
				Población Robert Kennedy.
				Zona 3
				Villa Moderna: Junta de Vecinos “Villa Moderna, Comité de

Tabla 500 (página 197 · 9 filas)

20 reuniones que
permitan levantar
información respecto
de los factores de
riesgo y factores
protectores
(fortalezas) presentes
en los respectivos
territorios y visualizar
posibles soluciones.

Tabla 501 (página 197 · 3 filas)

Actividad 2.2.2.- Realización de Diálogos
de Seguridad (levantamiento de
información y respuesta a problemas
inidentificados por OOCC).

Tabla 502 (página 198 · 26 filas)

			Seguridad “Estación San José”.
			Población Habecoma: Vecinos/as pasaje María Magdalena.
			Villa Colombia: Junta de Vecinos “Villas Unidas”.
			Villa Francia: Comité de Adelanto y Desarrollo Local “Emisario
			1”, Junta de Vecinos N°2 “Villa Francia.
			Villa Alessandri: Vecinos/as Calle Padre Jaime Larraín, Junta
			de Vecinos N°1 “Villa Alessandri”, Junta de Vecinos N°2 “Villa
			Alessandri”, Comité de Adelanto y Desarrollo “Villa
			Alessandri”, Condominio Social Juana Weber.
			Población Robert Kennedy: Junta de Vecinos Héroes de la
			Patria, Comité de Adelanto “Pasaje Anay”, CVD “Robert
			Kennedy”, Junta de Vecinos 38-1, Junta de Vecinos 38-2,
			Centro Cultural Aucán.
			Zona 4
			Diálogos de barrio (UV 22, 30 y 31); Diálogos de barrio (UV 23
			y 24); Diálogos de barrio (UV 32 y 33); Diálogos de barrio (UV
			40 y 42); y, diálogos de barrio (UV 41)
Actividad 2.2.3.- Realización de trabajo de co-producción con organizaciones sociales que promueva la participación y fortalecimiento comunitario en el año 2017.	12 Territorios	100% cumplido	Organizaciones territoriales y funcionales, comunidad de las
			siguientes unidades vecinales:
			Zona 1
			UV Nº1 “Comité de seguridad”: trabajo colaborativo y
			planificación de actividades que promueven la participación y
			vinculación con la comunidad.
			Actividades realizadas con el comité de seguridad:
			• Charlas a la comunidad en temáticas de
			seguridad.
			• Mesa de trabajo con distintos actores,

Tabla 503 (página 198 · 3 filas)

Actividad 2.2.3.- Realización de trabajo de
co-producción con organizaciones sociales
que promueva la participación y
fortalecimiento comunitario en el año 2017.

Tabla 504 (página 198 · 1 filas)

100%
cumplido

Tabla 505 (página 199 · 24 filas)

							representantes de la comunidad, seguridad,
							fiscalización, carabineros.
							• 1ra Feria de servicio de seguridad.
							• Apoyo en malón realizado para adultos
							mayores de la villa portales.
							UV Nº5 “Centro de desarrollo y adelanto local, pasaje el
							maqui”: trabajo con los dirigentes en el fortalecimiento de la
							organización e información de cómo operan los distintos
							departamentos municipales y promover la vinculación con
							estos para una eficaz gestión.
							UV Nº9 “Junta de vecinos Nº1 villa las mercedes”: Trabajo con
							niños, niñas, adolescentes y adultos en actividades que
							promuevan la apropiación de espacio.
							UV Nº11 “junta de vecinos Nº 1 unión y progreso, población
							mac iver: ./ apoyo a la junta de vecinos en todas las acciones
							que promuevan la participación y el fortalecimiento de la
							organización entre estos:
							• Vinculación de la organización con los distintos
							departamentos operativos del municipio.
							• Realización de catastro de alarmas comunitarias
							(funcionales o deterioradas)
							• Marcha exploratoria con departamento de tránsito por
							situaciones vinculadas a los vehículos mal estacionados
							principalmente buses, solicitud de pilotes para no estacionar
							etc.

Tabla 506 (página 200 · 25 filas)

							• Programación de actividades para la comunidad ej:
							fiesta de navidad.
							Zona 2
							Condominio Las Torres 1 / Trabajo con Niños, niñas y jóvenes
							en el fortalecimiento de identidad y pertenencia a su
							Condominio Condominio Las Torres 2 / trabajo con adultos
							mayores en el fortalecimiento grupal
							Zona 3
							Villa Moderna (Comité de Seguridad Villa Moderna):
							Reuniones de trabajo y aplicación de diagnósticos
							participativos y levantamiento de necesidades con distintos
							actores del territorio: Municipio, 58° Comisaría y
							organizaciones sociales. Los propósitos fueron generar una
							red barrial de seguridad que abordó coordinadamente con
							soluciones y propuestas las problemáticas levantadas
							asociadas a incivilidades, robustecimiento de prevención
							situacional, y el fortalecimiento comunitario a través de la
							apropiación de espacios públicos en la Unidad Vecinal 34.
							Población Robert Kennedy (Consejo Vecinal de Desarrollo
							“Robert Kennedy): Trabajo con Organizaciones sociales y
							funcionales de las unidades vecinales 35, 38 y 39 de la
							Población Robert Kennedy para fomentar el Control Social
							formal e Informal sobre el territorio / Fortalecimiento de
							Seguridad Barrial a través de capacitaciones y catastros
							participativos de Alarmas Comunitarias/ Marchas exploratorias
							de Seguridad en conjunto con las organizaciones del sector y

Tabla 507 (página 201 · 24 filas)

							apoyo de órganos de control/ Instalación de competencias
							sobre iniciativas de Recuperación y Apropiación de Espacios
							Públicos, Campañas de sensibilización sobre cuidado
							ambiental y Promoción .
							Población Habecoma: Elaboración de estrategias para
							Prevención del delito en el territorio como la Prevención
							Situacional por medio de la mantención y limpieza del lugar y
							fomentar espacios que contribuyan a la Vigilancia Natural en
							conjunto a la comunidad del pasaje María Magdalena,
							Municipio y la 58° Comisaría.
							.
							Zona 4
							Trabajo conjunto en Feria Nogales (UV 32 y 33): iniciativa que
							cuenta con la participación de Direcciones Municipales
							(Inspección General, Fiscalización y Gestión territorial) con la
							participación de sociedad civil especializada (Servicio jesuita
							Migrante), representantes de las Ferias y otros actores
							vinculados (vecinos/as, coleros, etc.).
							Problema Territorial de Drogas en Nogales (UV 32 y 33), junto
							con Carabineros, Fiscalización de la DISPREP, la red chilena
							de reducción de daño, gestores territoriales y la junta de
							vecinos “Despierta Nogales” conformamos mesa de trabajo
							que afronte el problema de drogas con una amplia variedad de
							enfoques.
							Población San Eugenio (UV 31): con quienes se evalúa y

Tabla 508 (página 202 · 30 filas)

			diagnostica el funcionamiento de las alarmas comunitarias, se
			realiza una estrategia conjunta de reparación y de avances en
			la formulación de un nuevo protocolo de alarmas comunitarias.
			En Gabriela Mistral y la Palma (junto a Fundación Junto al
			Barrio) participamos y colaboramos en sus procesos de
			vinculación social y recuperación de espacios públicos
			importantes para la generación de lazos comunitarios.
Actividad 2.2.5.- Desarrollo de iniciativas de Recuperación de Espacios Públicos (REP) en sectores con alta percepción de inseguridad en el año 2017	4	100% cumplido	1. Pasaje El Maqui (UV Nº5) / Instalación de portones
			mediante la autogestión y la pavimentación del pasaje
			apoyada por la comunidad y SECPLA.
			Luminarias Vista Hermosa Antigua
			2. Postulación Proyecto GORE Villa Las Parcelas
			3. Villa Vista Hermosa de recuperación de espacios públicos
			4. Apropiación y buen uso en Plaza Hogar de Cristo (UV 22),
			5. Plaza Antofagasta (UV 30) / Actividades de ocupación
			comunitaria y pacífica de la Plaza y la cancha de deporte en
			Plaza Antofagasta: Participan vecinos- nacionales y
			extranjeros- , niños y niñas, sociedad civil especializada
			(Fundación FRE), programas de la DISPREP (SENDA,
			centro de la Mujer) la red de Personas situación de calle,
			Carabineros, Fiscalización Comunitaria y DIDECO.
			6. Plaza Rodrigo Rojas (UV 33): Ocupación comunitaria
			realizada por la Mesa territorial del problema territorial de
			drogas. Junto con SENDA y Gestión territorial se realizan
			acciones asociadas a prevención primaria (niños, niñas y
			adolescentes) y reducción de daños (jóvenes y adultos)
			7. Plaza Hogar de Cristo (UV 22): Junto con
			organizaciones vecinales, programas del Hogar de Cristo,
			Arquitectos independientes, comercios y Direcciones del
			Municipio se activa la Mesa Hogar de Cristo mediante la cual
			se han realizado acciones de ocupación comunitaria: Feria

Tabla 509 (página 202 · 3 filas)

Actividad 2.2.5.- Desarrollo de iniciativas
de Recuperación de Espacios Públicos
(REP) en sectores con alta percepción de
inseguridad en el año 2017

Tabla 510 (página 202 · 1 filas)

100%
cumplido

Tabla 511 (página 203 · 28 filas)

			Salud Social, Plaza de Cine y Plaza de integración con
			juegos y siempre integrando a vecinos del entorno para que
			ocupen la plaza de manera pacífica y asociada.
			8. Ejecución de Proyecto GORE de Recuperación de
			Espacios Públicos “JJ.VV Héroes de la Patria”.
			9. Ejecución de Proyecto GORE de Recuperación de
			Espacios Públicos “JJ.VV Villa Brasilia”.
			10. Ejecución de Proyecto GORE de Recuperación de
			Espacios Públicos “JJ.VV Nueva 21 de Mayo”.
			11. Actividad de Recuperación y Apropiación de Espacios
			Públicos “Comité de Seguridad Estación San José” (Villa
			Moderna).
			12. “Fiesta de la Primavera”. Actividad de Recuperación y
			Apropiación de Espacios Públicos “Comité de Seguridad
			Estación San José” (Villa Moderna).
Actividad 2.2.7.- Conformación de Comités de Seguridad o CDAL y/o fortalecimiento de la organización existente para el desarrollo de iniciativas en temáticas de seguridad en el año 2017	8	100% cumplido	Organización y comunidad de UV Nº1 Villa Portales. Enero 2017
			“Comité de seguridad villa portales”;
			Organización y Comunidad de pasaje el maqui UV Nº 5. Marzo 2017 “
			comité de desarrollo y adelanto local pasaje el maqui”;
			Comité de Seguridad Las Acacias- conformación;
			Comité de Administración Condominio Titán - fortalecimiento;
			Comité de Administración Condominio Guernica - gestión de
			requerimientos;
			Comité de Seguridad Estación de Seguridad (Villa Moderna);
			Junta de Vecinos N°1 “Villa Robert Kennedy” (Villa Robert Kennedy);
			Comité de Adelanto y Desarrollo Local “Pasaje Huequén”;
			Comité de Adelanto y Desarrollo Local “Pasaje Anay” (Población
			Robert Kennedy);
			Centro Vecinal de Desarrollo “Robert Kennedy” (Población Robert

Tabla 512 (página 203 · 4 filas)

Actividad 2.2.7.- Conformación de Comités de
Seguridad o CDAL y/o fortalecimiento de la
organización existente para el desarrollo de
iniciativas en temáticas de seguridad en el año
2017

Tabla 513 (página 203 · 1 filas)

100%
cumplido

Tabla 514 (página 204 · 17 filas)

						Kennedy);
						Junta de Vecinos Héroes de la Patria;
						Junta de Vecinos N°1 Villa Alessandri (Villa Alessandri);
						Junta de Vecinos “Villas Unidas” (Población Colombia);
						Junta de Vecinos N°2 Villa Brasilia (Población Brasilia);
						Centro Cultural Aucán (Población Robert Kennedy);
			Actividad 5.1.1.- Realización en el año 2017 capacitaciones a dirigentes sociales o comunidad en general en diferentes materias que aporten a mejorar la percepción de seguridad en los barrios (AC, Formulación Proyectos, entre otras)	15 dirigentes capacitados en materias que aporten a la seguridad en los barrios	100% cumplido	Postulación a Proyectos
						- Postulación Proyectos GORE 2017 – JV Vista Hermosa, Junta de
						vecinos Nº1 libertad, CADL Coronel Godoy, Comité de administración
						Villa portales block Nº2, CADL vida sustentable portales; Población
						La Palma y La Gabriela
						- Postulación Fondos Municipales – JV Unión y Esfuerzo, JV Las
						Parcelas, JV, CADL Coronel Godoy, Comité de administración Villa
						portales block Nº2, Junta de vecinos Nº1 Villa portales.
Unidad Fiscalización	$ 0.-		Fiscalización y Operativos
		$
			Patrullajes Preventivos
		110.986.373

Tabla 515 (página 204 · 3 filas)

15 dirigentes capacitados
en materias que aporten
a la seguridad en los
barrios

Tabla 516 (página 204 · 5 filas)

Actividad 5.1.1.- Realización en el año 2017
capacitaciones a dirigentes sociales o
comunidad en general en diferentes materias
que aporten a mejorar la percepción de
seguridad en los barrios (AC, Formulación
Proyectos, entre otras)

Tabla 517 (página 204 · 1 filas)

100%
cumplido

Tabla 518 (página 204 · 1 filas)

Unidad
Fiscalización

Tabla 519 (página 208 · 10 filas)

Nombre programa	Monto Asignado			Componentes de la intervención y actividades realizadas.
		Servicio	Municipio
		Nivel
		Central
Seguridad Comunitaria	$ 0.-		$ 110.986.373.-	Fiscalización y Operativos Inspección en el territorio en materia de tránsito, comercio y residencial con el fin de prevenir actos delictuales. Así mismo levantar necesidades de la comunidad o del territorio y resolver situaciones particulares relacionadas con las otras Unidades Municipales, Carabineros, SII, PDI. N° de Fiscalizaciones y Operativos 64 Patrullajes Preventivos Rondas periódicas en las distintas unidades vecinales con el fin de prevenir acciones delictuales que atenten contra la seguridad vecinal, mejorando la percepción de seguridad de la comunidad. Los patrullajes cubrieron las 42 Unidades Vecinales de la comuna y los establecimientos educacionales.
					48 operativos y	130%
					fiscalizaciones
						De Cumplimiento
					3000 Patrullajes
						216% de
						Cumplimiento

Tabla 520 (página 208 · 1 filas)

Metas
comprometidas

Tabla 521 (página 208 · 2 filas)

Metas realizada /
% de
cumplimiento

Tabla 522 (página 208 · 1 filas)

Nombre
programa

Tabla 523 (página 208 · 11 filas)

Fiscalización y Operativos
Inspección en el territorio en materia de tránsito, comercio y residencial con el
fin de prevenir actos delictuales. Así mismo levantar necesidades de la
comunidad o del territorio y resolver situaciones particulares relacionadas con
las otras Unidades Municipales, Carabineros, SII, PDI.
N° de Fiscalizaciones y Operativos 64
Patrullajes Preventivos
Rondas periódicas en las distintas unidades vecinales con el fin de prevenir
acciones delictuales que atenten contra la seguridad vecinal, mejorando la
percepción de seguridad de la comunidad.
Los patrullajes cubrieron las 42 Unidades Vecinales de la comuna y los
establecimientos educacionales.

Tabla 524 (página 208 · 1 filas)

Seguridad
Comunitaria

Tabla 525 (página 209 · 2 filas)

			N° de Patrullajes 6472 Puntos fijos Sectores delimitados por información del departamento de Gestión Territorial, departamento de estudios y otros departamentos municipales donde el fiscalizador deberá estar detenido en calles específicas como colegios, eventos o pasajes de barrio, entre otros, en un horario determinado, con el objetivo de persuadir cualquier actividad delictiva que esté en desarrollo. Los puntos cubrieron todo el eje comercial ubicado entre Exposición, Las Rejas, Ecuador y 5 de Abril y los sectores donde se ubican los establecimientos educacionales. N° de Puntos Fijos 6410 Mesa de Seguridad Comercial Instancia que reúne a todos los empresarios del eje comercial de la alameda, busca de manera coordinada la creación y desarrollo de estrategias de prevención del delito en el espacio público, generación de campañas preventivas tanto para los comerciantes establecidos como para la población flotante, comercio ambulante ilegal, entre otros.	3000 Puntos Fijos
						214% de
						Cumplimiento

Tabla 526 (página 209 · 15 filas)

N° de Patrullajes 6472
Puntos fijos
Sectores delimitados por información del departamento de Gestión Territorial,
departamento de estudios y otros departamentos municipales donde el
fiscalizador deberá estar detenido en calles específicas como colegios, eventos
o pasajes de barrio, entre otros, en un horario determinado, con el objetivo de
persuadir cualquier actividad delictiva que esté en desarrollo. Los puntos
cubrieron todo el eje comercial ubicado entre Exposición, Las Rejas, Ecuador y
5 de Abril y los sectores donde se ubican los establecimientos educacionales.
N° de Puntos Fijos 6410
Mesa de Seguridad Comercial
Instancia que reúne a todos los empresarios del eje comercial de la alameda,
busca de manera coordinada la creación y desarrollo de estrategias de
prevención del delito en el espacio público, generación de campañas
preventivas tanto para los comerciantes establecidos como para la población
flotante, comercio ambulante ilegal, entre otros.

Tabla 527 (página 210 · 15 filas)


N° de Reuniones 18
Patrullajes Preventivos de Ciclistas		130% de
		Cumplimento
Rondas preventivas en 12 territorios de distintas unidades vecinales con el fin	12 Reuniones
de prevenir acciones delictuales que atenten contra la seguridad vecinal,
mejorando la percepción de seguridad de la comunidad.
N° de Patrullajes preventivos 752
		130% de
Emergencias		Cumplimiento
Apoyo en todas las contingencias ocurridas en todo el territorio perteneciente a	576 patrullajes
la comuna, como incendios, accidentes de tránsito, escapes de gas u otros en	Preventivos
donde el equipo presta colaboración para el adecuado resguardo de la
comunidad.
N° de Emergencias 140
Apoyo en actividades comunitarias Municipales

Tabla 528 (página 211 · 11 filas)

					100% de cumplimiento 500% de cumplimiento
						100% de
						cumplimiento
				0 Comprometidas
						500% de
						cumplimiento
				6 Apoyos
				comprometidos
Campañas		Campañas de Autocuidado y Navidad Segura en Eje comercial y sectores	02 Comprometidas		100% de Cumplimiento
		residenciales
		N° de Actividades 02
TOTAL UNIDAD	$ 110.986.373.-

Tabla 529 (página 211 · 5 filas)

Participación activa en materias de Seguridad para el desarrollo adecuado de
las actividades organizadas por la Municipalidad en beneficio de la comunidad
como aniversarios, inauguraciones, conmemoraciones, día del niño, de la
madre, fiestas patrias, entre otras. Todo esto se coordina a su vez con
policías.
N° de Actividades 32

Tabla 530 (página 211 · 1 filas)

02
Comprometidas

Tabla 531 (página 211 · 1 filas)

100% de
Cumplimiento

Tabla 532 (página 211 · 1 filas)

TOTAL
UNIDAD

Tabla 533 (página 213 · 1 filas)

NOMBRE	INSTITUCIÓN	CARGO	ROL EN CCSP		NÚMEROS DE		CORREO ELECTRÓNICO
					CONTACTO

Tabla 534 (página 214 · 7 filas)

Nombre	Cargo	Institución
Karen Chahuan	Jueza	Primer Juzgado Policía Local
Jorge Figueroa	Juez	Segundo Juzgado Policía Local
Gonzalo Sanhueza	Director	Inspección General
Juan Pablo Álamos	Director	Aseo y Ornato
Patricio Sanhueza	Director	Operaciones y Emergencias
Iván Brockway	Director	Tránsito
Esteban Aguilera	Director	Desarrollo Comunitario

Tabla 535 (página 218 · 14 filas)

CONTRATOS DE SERVICIO
#	FECHA DISTRIBUCION DESDE JURIDICO	CONTRATISTA	CONTRATO	PLAZO
1	1401/002/2017, 03-01-2017	SERVICIOS EDUCACIONALES TRENCITO FELIZ LTDA.	ATENCION DE MENOR OCTAVIO GALVEZ AROS	02-11-2016 AL 31- 12-2016
2	1401/091/2017, 19-01-2017	INSPROTEL LTDA.	INSTALACION ELECTRICA FERIA NAVIDEÑA 2016	5 DIAS HABILES A PARTIR DE LA FIRMA
3	1401/114/2017, 25-01-2017	SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PROYECTA LIMITADA	SERVICIO DE CAPACITACIÓN "PSP PROGRAMA SUPERACIÓN PROFESIONAL 2016"	CONCLUIDO AL 30 DE DICIEMBRE DE 2016
4	1401/115/2017, 25-01-2017	CARLOS JAVIER MORGADO URRUTIA	SERVICIO DE TRASLADO A USUARIOS DEL PROGRAMA VÍNCULOS	08-11-2016 AL 31- 01-2017
5	1401/126/2017, 31-01-2017	XIMENA DIAZ ALVARADO	SERVICIO ARRIENDO DE VEHICULO, TRASLADO PERSONAL Y BENEFICIARIOS PROYECTO OPD- ESTACION CENTRAL	01-01-2017 Al 31- 12-2017
6	1401/127/2017, 31-01-2017	COLEGIUM S.A.	SERVICIO DE PLATAFORMA PEDAGÓGICA PARA 15 ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES	IMPLEMENTACION 10 DIAS HABILES DESDE LA NOTIFICACION Y DURACION PLATAFORMA 12 MESES
8	1401/202/2017, 27-02-2017	AUTOMATICA Y REGULACION S.A. (AUTER)	SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL DE TRANSITO DE LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL	01-01-2017 AL 28- 02-2017
9	1401/240/2017, 14-03-2017	ESSIN INGENIERIA SPA.	MEJORAMIENTO DE CANCHAS DE PASTO SINTETICO	90 DIAS DESDE FECHA DE FIRMA DE ACTA ENTREGA TERRENO
10	1401/241/2017, 14-03-2017	AMINORTE S.A.	ADQUISICION DE UTILES ESCOLARES	DESDE FECHA DE CONTRATO AL 03- 03-2017
11	1401/242/2017, 14-03-2017	ACARMA MONTAJES INDUSTRIALES Y CONSTRUCCION LTDA.	REPARACION SUPERFICIE 10 MULTICANCHAS	120 DIAS A CONTAR FECHA DE ENTREGA DE TERRENO
13	1401/260/2017, 17-03-2017	MAKRONET CONSULTING TECNOLOGIA E INFORMATICA LTDA.	IMPLEMENTACION CARRERA DE CONECTIVIDAD Y REDES LICEO A-71.	14 DIAS A CONTAR DEL DIA SIGUIENTE DE ENTREGA DEL SERVICIO
14	1401/261/2017, 17-03-2017	UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO	CAPACITACION PARA EL PERSONAL DOCENTE	27-02-2017 AL 03- 03-2017
15	1401/280/2017, 23-03-2017	HECTOR PATRICIO SARAVIA PAREDES	ARRIENDO DE VEHICULO	01-01-2017 AL 31- 12-2018

Tabla 536 (página 219 · 12 filas)

17	1401/291/2017, 27-03-2017	INSPROTEL LTDA.	ENERGIZADO DE MODULOS DE PERMISOS DE CIRCULACION AÑO 2017	13-02-2017 AL 04- 04-2017
18	1401/350/2017, 18-04-2017	ACARMA MONTAJES INDUSTRIALES Y CONSTRUCCION LTDA.	ANEXO DE CONTRATO REPARACION SUPERFICIE 10 MULTICANCHAS	NO TIENE PUES ES UN CAMBIO DE UNIDAD TECNICA RESPONSABLE
19	1401/366/2017, 25-04-2017	ALICIA DEL CARMEN NARVAEZ CARROZA	ARRIENDO DE UN CAMION ALJIBE	06 MESES DESDE 01-12-2016 AL 31- 05-2017
20	1401/367/2017, 25-04-2017	MASCOTAS INMUVET LTDA.	CONTROL DE POBLACION DE PALOMAS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES FAEP-2016	1 AÑO A CONTAR DEL DIA SIGUIENTE DE FIRMA DEL CONTRATO. 1° ETAPA CONTROL PALOMAS 3 MESES Y 2° ETAPA MANTENCION DEL SERVICIO 9 MESES.
21	1401/382/2017, 02-05-2017	HAPPY TRAIN LTDA.	ATENCION DE MENOR JAVIERA CABEZAS CATALAN	01-01-2017 AL 11- 12-2017
22	1401/390/2017, 05-05-2017	ARISTO CONSULTORES LTDA.	ANALISIS DE CAPACIDAD VIAL Y DE TRANSPORTE REFERIDO A MODIFICACION N° 2 DEL PLAN REGULADOR COMUNAL DE ESTACION CENTRAL	60 DIAS CORRIDOS DESDE LA FIRMA DEL CONTRATO
23	1401/391/2017, 08-05-2017	AUTOMATICA Y REGULACION S.A. (AUTER)	SERVICIO MANTENCION DEL SISTEMA DE CONTROL DE TRANSITO DE LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL	01-03-2017 AL 30- 04-2017
24	1401/404/2017, 11-05-2017	SERVICIOS EDUCACIONALES TRENCITO FELIZ LTDA.	RENOVACION CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL	01-01-2017 AL 31- 12-2017
25	1401/405/2017, 11-05-2017	SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL HAPPY TRAIN LTDA.	ATENCION DE LA MENOR ANTONELLA FACONDI ABURTO	01-01-2017 AL 25- 09-2017
26	1401/406/2017, 11-05-2017	PETRINOVIC Y COMPAÑÍA LIMITADA	SERVICIO DE MANTENCION DE EQUIPOS DEL GABINETE PSICOTECNICO DEL DEPARTAMENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR	1 AÑO DESDE EL 01-01-2017 AL 31- 12-2017
27	1401/407/2017, 11-05-2017	TERESA INES REYES SEPULVEDA	ARRIENDO DE VEHICULO MENOR	3 MESES DESDE 13-02-2017 AL 13- 05-2017
28	1401/419/2017, 16-05-2017	TAPUSA S.A. - AGENCIA EN CHILE	CONSTRUCCION DE CENTRO CULTURAL DE ESTACION CENTRAL	360 DIAS CORRIDOS A PARTIR DE LA ENTREGA DE TERRENO
29	1401/437/2017,	CENTRO MEDICO MIS	SERVICIOS DE VALORACION DE	12 DIAS CORRIDOS

Tabla 537 (página 220 · 9 filas)

30	1401/452/2017, 26-05-2017	LITORALPRESS MEDIA DE INFORMACION S.A.	SERVICIOS DE MONITOREO DE PRENSA DE RADIO Y TELEVISION	01-01-2017 AL 31- 12-2017
31	1401/453/2017, 26-05-2017	ASISBO ASESORIAS Y SISTEMAS LIMITADA	ADQUISICION DE SOFTWARE DE INVENTARIOS Y LICENCIAS MEDICAS	4 DIAS PARA INSTALACION DE SOFTWARE. ASESORIA DE 6 MESES CONTADOS DESDE LA IMPLEMENTACION TOTAL RECEPCIONADO CONFORME POR DEM E INFORMADO A JURIDICO.
32	1401/509/2017, 22-06-2017	SOCIEDAD DE INGENIERIA, CONSTRUCCIÓN E INMOBILIARIA LOS ANDES Spa.	AUMENTO DE PLAZO CONTRATO DE SERVICIO DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA DE PAVIMENTOS PARA LA COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL	360 DIAS CORRIDOS A CONTAR DEL 03- 12-2017
33	1401/546/2017, 10-07-2017	SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL LAS MARIPOSITAS (JOVITA ZAVALA TORREBLANCA)	ATENCION DE LA MENOR LAURA GUAJARDO DATTWYLER	01-10-2016 AL 31- 12-2016
34	1401/547/2017, 10-07-2017	SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL LAS MARIPOSITAS (JOVITA ZAVALA TORREBLANCA)	ATENCION DE LA MENOR LAURA GUAJARDO DATTWYLER	02-01-2017 AL 28- 04-2017
35	1401/549/2017, 10-07-2017	SERVICIOS EDUCACIONALES TRENCITO FELIZ LTDA.	ATENCION DE MENOR OCTAVIO GALVEZ AROS	02-01-2017 AL 31- 12-2017
36	1401/550/2017, 10-07-2017	ACARMA MONTAJES INDUSTRIALES Y CONSTRUCCION LTDA.	CONSERVACION DE MULTICANCHAS, COMUNA DE ESTACION CENTRAL	150 DIAS CORRIDOS A CONTAR DE LA FECHA DE ACTA DE ENTREGA DEL TERRENO
37	1401/551/2017, 10-07-2017	AUTOMATICA Y REGULACION S.A. (AUTER)	SERVICIOS DE MANTENCION, REPARACION Y CONSERVACION DE SEMAFOROS	48 MESES DESDE EL 01-05-2017
38	1401/552/2017, 10-07-2017	INVERSIONES, CONSTRUCCION Y SERVICIOS COINFLEX LTDA.	REPOSICION DE VENTANAS Y PROTECCIONES, VARIAS ESCUELAS	70 DIAS CORRIDOS A CONTAR DE LA FECHA DEL ACTA DE ENTREGA DEL TERRENO
39	1401/577/2017, 18-07-2017	JONATHAN ELIAS IBAÑEZ MORA	SERVICIO DE ARRIENDO DE UNA CAMIONETA	01-05-2017 HASTA 31-12-2017

Tabla 538 (página 221 · 11 filas)

41	1401/594/2017, 25-07-2017	SERVICIOS EDUCACIONALES TRENCITO FELIZ LTDA.	ATENCION DE MENOR MAGDALENA ECHEVERRIA ROLDAN	01-03-2017 AL 31- 12-2017
42	1401/596/2017, 25-07-2017	TERESA INES REYES SEPULVEDA	ARRIENDO DE VEHICULO MENOR	14-05-2017 AL 13- 08-2017
43	1401/602/2017, 26-07-2017	CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA LAGO NORTE SPA.	SERVICIO DE EQUIPAMIENTO E INSUMOS PARA LA CARRERA TECNICA DE ESTRUCTURAS METALICAS, LICEO AMADOR NEGHME RODRIGUEZ	PLAZO MAXIMO DE ENTREGA 10 DIAS A PARTIR DE LA FIRMA DEL CONTRATO
44	1401/636/2017, 08-08-2017	CONSTRUCCIONES FLORES Y ARRATIA LIMITADA	SERVICIO DE HABILITACION DE ACCESOS Y OFICINA EN 3 ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES	50 DIAS CORRIDOS A CONTAR DE LA FECHA DE LA FIRMA DEL ACTA DE ENTREGA DEL TERRENO
45	1401/655/2017, 14-08-2017	AUTOMATICA Y REGULACION S.A. (AUTER)	MODIFICACION DE CONTRATO PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA CONTROL DE TRANSITO DE LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL	NO TIENE PUES ES MODIFICACION DEL VALOR MENSUAL A PAGAR
46	1401/664/2017, 21-08-2017	SEPULVEDA Y AGUILERA CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA LTDA.	SERVICIO DE DEMARCACION Y PINTURA MULTICANCHAS, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES ESTACION CENTRAL	60 DIAS CORRIDOS A PARTIR DE LA FECHA DE FIRMA DEL ACTA DE ENTREGA DEL TERRENO
47	1401/666/2017, 21-08-2017	CAS CHILE S.A. DE I.	SERVICIOS DE IMPLEMENTACION, MANTENCION Y DESARROLLO DE SISTEMAS COMPUTACIONALES PARA PROCESOS MUNICIPALES	8 MESES A CONTAR DEL DIA 09-02-2017 A OCT 2017.
48	1401/667/2017, 21-08-2017	CARLOS JAVIER MORGADO URRUTIA	ARRIENDO DE VEHICULO, ENCUESTAJE NACIONAL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES - 2017	01-05-2017 AL 31- 12-2017
49	1401/700/2017, 30-08-2017	PABLO ANDRES LOPEZ BORQUEZ	ADQUISICION E INSTALACION DE ACCESORIOS ELECTRICOS TIPO LED, LICEO DE ADULTOS G-95	15 DIAS CONTADOS DESDE LA FECHA DE LA FIRMA DEL CONTRATO
50	1401/733/2017, 12-09-2017	TAPUSA S.A. - AGENCIA EN CHILE	AUMENTO DE CONTRATO PARA CONSTRUCCION DE CENTRO CULTURAL DE ESTACION CENTRAL	NO TIENE PUES ES UN AUMENTO DE MONTO
51	1401/741/2017, 21-09-2017	INSPROTEL LTDA.	INSTALACION DE 5 POSTES Y LUMINARIAS EN CALLE SAN JOSE DE LAS ROSAS (AL SUR DE RIO QUETRO)	5 DIAS HABILES A PARTIR DE LA FIRMA DEL CONTRATO
52	1401/742/2017, 21-09-2017	SISTEMAS DE SEGURIDAD Y TECNOLOGIA SPA.	SISTEMA DE TELEPROTECCION	30 DIAS CORRIDOS A CONTAR DE LA FECHA DE FIRMA DEL ACTA DE ENTREGA DEL

Tabla 539 (página 222 · 10 filas)

53	1401/756/2017, 27-09-2017	AURIFICIS CONSTRUCCIONES SPA.	RECUPERACION DE ESPACIO PUBLICO SAN JOSE II	90 DIAS CORRIDOS A PARTIR DE LA FECHA DE FIRMA DEL ACTA DE ENTREGA DEL CORREO
54	1401/771/2017, 04-10-2017	JUAN MIGUEL SALGADO PARRA	ARRIENDO DE SERVICIO PARA TRANSPORTE DE PASAJEROS	3 AÑOS DESDE LA FIRMA DEL CONTRATO
55	1401/808/2017, 17-10-2017	CARLOS JAVIER MORGADO URRUTIA	SERVICIO DE TRANSPORTISTAS MENORES	A CONTAR DE LA FIRMA DEL CONTRATO Y HASTA EL 31-03- 2019.
56	1401/812/2017, 18-10-2017	CA CONSTRUCCIONES E.I.R.L.	MEJORAMIENTO DE TECHUMBRES ESCUELAS DE ESTACION CENTRAL	50 DIAS CORRIDOS A PARTIR DE LA FECHA DE FIRMA DEL ACTA DE ENTREGA DE TERRENO
57	1401/813/2017, 18-10-2017	JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA GLORIA ELIZABETH MONTENEGRO TAMARIN (CARITA FELIZ)	ATENCION DE MENOR LAURA SANHUEZA ROJAS	01-03-2017 AL 26- 10-2017
58	1401/848/2017, 06-11-2017	UNION TEMPORAL DE PROVEEDORES PROYECTO CANCHA SINTETICA ROBERT KENNEDY, CARLOS ABELL SOFFIA	MODIFICACION Y AUMENTO DE PLAZO DEL CONTRATO PARA MEJORAMIENTO DE CANCHA DE FUTBOL ROBERT KENNEDY ESTACION CENTRAL	45 DIAS CORRIDOS A CONTAR DEL 09- 10-2017 Y HASTA EL 23-11-2017
59	1401/849/2017, 06-11-2017	ROMERO Y ROMERO FERRETERIA LTDA.	COMPRA DE MATERIALES DE FERRETERIA PARA REPARACION Y CONSTRUCCION DE VIVIENDAS DE USUARIOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA HABITABILIDAD	03-10-2017 AL 17- 11-2017
60	1401/865/2017, 13-11-2017	CA CONSTRUCCIONES E.I.R.L.	MODIFICACION CONTRATO MEJORAMIENTO DE TECHUMBRES ESCUELAS DE ESTACION CENTRAL	NO HAY PUES EL CONTRATO ES UNA MODIFICACION DE ITO
61	1401/877/2017, 17-11-2017	SOCIEDAD DE SERVICIOS E INVERSIONES LIMITADA, NEOPAZ LTDA.	SERVICIO DE VIGILANCIA FIESTA DE LA CHILENIDAD, 16 DE SEPTIEMBRE DE 2017	DESDE 21 HRAS DE 15-09-2017 AL 21 HRAS DEL 16-09- 2017.
62	1401/899/2017, 27-11-2017	DMO CONSULTING LTDA.	SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS EN U.V. N° 22, VILLA PATRIA NUEVA	30 DIAS A PARTIR DE LA FIRMA DEL CONTRATO
63	1401/907/2017, 29-11-2017	SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL HAPPY TRAIN LTDA.	ATENCION DE MENOR SOFIA COSSIO LICAN	16-10-2017 AL 31- 12-2017

Tabla 540 (página 223 · 1 filas)

65	1401/934/2017, 12-12-2017	AUTOMATICA Y REGULACION S.A. (AUTER)	MODIFICACION, AMPLIACION DE CONTRATO PARA SERVICIOS DE MANTENCION, REPARACION Y CONSERVACION DE SEMAFOROS	01-10-2017 AL 30- 04-2021
66	1401/949/2017, 15-12-2017	INSPROTEL LTDA.	INSTALACION ELECTRICA FERIA NAVIDEÑA 2017	10-12-2017 AL 24- 12-2017

Tabla 541 (página 223 · 7 filas)

CONCESIONES
#	FECHA DISTRIBUCION DESDE JURIDICO	CONTRATISTA	CONTRATO	PLAZO
1	1401/088/2017, 19-01-2017	SOCIEDAD DE SERVICIOS EXTERNOS DE APOYO Y MANTENCION LIMITADA. SERVAM LTDA.	AMPLIACIÓN CONTRATO CONCESION SERVICIOS DE ASEO RECINTOS MUNICIPALES (CASA DE LA MUJER)	01-08-2016 AL 31- 07-2020
2	1401/090/2017, 19-01-2017	SOCIEDAD DE SERVICIOS EXTERNOS DE APOYO Y MANTENCION LIMITADA. SERVAM LTDA.	AMPLIACIÓN CONTRATO CONCESION SERVICIOS DE ASEO RECINTOS MUNICIPALES (SERVICIO EXTRAORDINARIO 17, 18 Y 24 DE DICIEMBRE)	3 DIAS: 17, 18 Y 24 DE DIC.
3	1401/211/2017, 03-03-2017	HIDROSYM SPA.	MODIFICACION, AMPLIACION DE CONTRATO DE CONCESION DEL SERVICIO DE MANTENCION, RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES DE LA COMUNA.	01-02-2017 HASTA EL TERMINO DEL CONTRATO PRIMITIVO
4	1401/548/2017, 10-07-2017	DOCHEL CORREDORES DE SEGUROS LTDA.	CONCESION VENTA DE SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES PERSONALES (SOAP) EN CENTRO DE PAGO DE PERMISO DE CIRCULACION DE LA MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL 2017-2019	10-02-2017 AL 31- 01-2019
5	1401/665/2017, 21-08-2017	SOCIEDAD DE SERVICIOS EXTERNOS DE APOYO Y MANTENCION LIMITADA. SERVAM LTDA.	MODIFICACION, AUMENTO DE CONTRATO PARA CONCESION SERVICIOS DE ASEO DE RECINTOS MUNICIPALES	COMIENZA A REGIR A PARTIR DEL MES DE JULIO DE 2017 Y HASTA CUANDO SEA NECESARIO, TOMANDO EN CUENTA QUE EL CONTRATO PRINCIPAL SE EXTIENDE HASTA EL 31-07-2020.
6	1401/802/2017, 16-10-2017	DIMENSION S.A.	PRORROGA DE CONTRATO DE CONCESION DE LOS SERVICIOS DE ASEO DE LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL	DESDE EL 01-10- 2017 AL 31-10- 2017

Tabla 542 (página 224 · 9 filas)

PERMISO S DE OCUPACIÓN
#	FECHA DISTRIBUCION DESDE JURIDICO	BENEFICIARIO		DIRECCION	PLAZO
1	1401/454/2017, 26-05-2017		JUNTA DE VECINOS	REY GUSTAVO ADOLFO CON OREBRO	7 AÑOS RENOVABLES
			N° 2 VILLA SUECIA, DE
			LA UNIDAD VECINAL
			N° 17
2	1401/668/2017, 21-08-2017	COMITÉ DE ADMINISTRACION COPROPIETARIOS CONDOMINIO TORRE 4 VILLA PADRES CARMELITOS		TERRENO ADYACENTE A IGLESIA ADVENTISTA EN PLAZA JEREMIAS	7 AÑOS RENOVABLES
3	1401/809/2017, 17-10-2017	CENTRO CULTURAL, ARTISTICO Y SOCIAL LA CAÑADA		LA CAÑADA 1675	7 AÑOS RENOVABLES
4	1401/810/2017, 17-10-2017	JUNTA DE VECINOS N° 1 DE LA UNIDAD VECINAL N° 25 VILLA ALESSANDRI		AV. PADRE JAIME LARRAIN (EX LUIS INFANTE CERDA) N° 348	5 AÑOS RENOVABLES
5	1401/820/2017, 20-10-2017	CLUB DEPORTIVO ARAS DEL PROGRESO U.V. N° 19		VISTA HERMOSA 275	7 AÑOS RENOVABLES

Tabla 543 (página 224 · 1 filas)

1401/454/2017,
26-05-2017

Tabla 544 (página 224 · 1 filas)

7 AÑOS
RENOVABLES

Tabla 545 (página 224 · 4 filas)

CO MODATOS
#	FECHA DISTRIBUCION DESDE JURIDICO	BENEFICIARIO	DIRECCION	PLAZO
1	1401/595/2017, 25-07-2017	CLUB DEPORTIVO, SOCIAL Y CULTURAL LA UNION HACE LA FUERZA	MANZANA M, POBLACION PATRICIO MEKIS	7 AÑOS RENOVABLES
2	1401/598/2017, 25-07-2017	ASOCIACIÓN DE FÚTBOL LAS REJAS (ABRAHAM PAILLAVIL ACEVEDO)	LOS MAITENES 5812	5 AÑOS RENOVABLES
3	1401/847/2017, 06-11-2017	ANA LUZ ARMIJO CARREÑO	PASAJE POPAYAN, ESQUINA ANTARTICA, VILLA COLOMBIA	5 AÑOS RENOVABLES

Tabla 546 (página 225 · 17 filas)

Fecha Ingreso a Jurídico	Tipo de Documento	Número de Documento y Materia
07.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1100/2016. RATIFICA CONVENIO DE FECHA 01.08.2016, CON CORPORACION DE FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO DE ESTACION CENTRAL Y LA CONSULTORA CIUDAD COLOR SPA.
07.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1112/2016. RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE IMPLEMENTACION PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS, BARRIO ROBERT KENNEDY, ENTRE SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL METROPOLITANA Y ESTE MUNICIPIO.
14.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1133/2016. RATIFICA RESOLUCION EXENTA 1583 DE 2016 QUE APRUEBA CONVENIO ENTRE ESTE MUNICIPIO Y LA INTENDENCIA REGION METROPOLITANA DE SANTIAGO.
16.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1151/2016. RATIFICA CONVENIO TRANSFERENCIA DE RECURSOS PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS ENTRE MUNICIPIO Y SERVIU METROPOLITANO.
16.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1152/2016. RATIFICA CONVENIO DE COOPERACION ENTRE MUNICIPIO (ASOCIACION CHILENA DE MUNICIPALIDADES) Y DIRECCION GENERAL DEL CREDITO PRENDARIO.
18.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1153/2016. RATIFICA CONVENIO DE FINANCIAMIENTO DIRECTO ENTRE MUNICIPIO Y SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR.
21.11.2016	DECRETO 2DA.	N° 1164/2016. RATIFICA CONVENIO PARA EL DESARROLLO DEL COMPONENTE DE INTERMEDIACION LABORAL DEL PROGRAMA MÁS CAPAZ CON SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO SENCE.
07.12.2016	DECRETO 2DA.	N° 1225/2016. RATIFICA CONVENIO MANDATO CONSERVACION DE MULTICANCHAS, COMUNA DE ESTACION CENTRAL. CODIGO BIP 30161276-0. NO TRAE EL CONVENIO ADJUNTO.
13.12.2016	DECRETO 2DA.	N° 1245/2016. RATIFICA RESOLUCION EXENTA 1145, AUTORIZA PRORROGAR DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION EN LA COMUNA, DURANTE EL AÑO 2016, DE PROYECTO EN EL MARCO DEL PROGRAMA DENOMINADO FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL Y APRUEBA PROPUESTA DE INTERVENCION, EJECUTOR. SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA.
16.12.2016	DECRETO 2DA.	N° 1264/2016. RATIFICA CONVENIO PLAN DE MEJORAMIENTO DE LAS AREAS DE CONVIVENCIAS Y RECREACION DEL LICEO ESTACION CENTRAL, EL (F) ACTOR INVISIBLE, EN EL MARCO DEL CONCURSO PROYECTO INICIATIVAS JUVENILES EN LICEOS MUNICIPALES, ENTRE MUNICIPIO Y MINISTERIO DE EDUCACION.
28.12.2016	DECRETO 2DA.	N° 1285/2016. RATIFICA CONVENIO ACUERDO MARCO PROYECTO DE ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE PLANES COMUNALES DE SEGURIDAD PÚBLICA, ENTRE MUNICIPIO Y MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO, PROVIDENCIA Y ÑUÑOA.
13.01.2017	DECRETO 2DA	N° 16/2017. RATIFICA CONVENIO MARCO DE COLABORACION Y AYUDA MUTUA ENTRE MUNICIPIO DE CONTULMO Y ESTACION CENTRAL.
09.02.2017	DECRETO 2DA	N° 67/2017. RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION DE FECHA 3.1.2017, HECHO ENTRE ESTE MUNICIPIO Y EL MUNICIPIO DE LIMACHE.
20.02.2017	DECRETO 2DA	N° 130/2017. RATIFICASE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE FONDOS Y EJECUCION PROGRAMA CENTRO DE HOMBRES QUE EJERCEN VIOLENCIA DE PAREJA ENTRE SERNAMEG Y MUNICIPIO DE FECHA 31.12.2016.-
20.02.2017	DECRETO 2DA	N° 131/2017 RATIFICASE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES 1° AÑO MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 AÑOS Y MAS EDAD, PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR, ENTRE MINDESO Y MUNICIPIO, DE FECHA 23.12.2016.-
20.02.2017	DECRETO 2DA	N° 132/2017 RATIFICASE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 AÑOS Y MAS EDAD, PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR, ENTRE MINDESO Y MUNICIPIO, DE FECHA 12.12.2016.-
27.02.2017	DECRETO 2DA	N° 151/2017. RATIFICA SEGUNDO COMPLEMENTO DE CONVENIO DE COLABORACION TECNICA Y FINANCIERA PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD. CON SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y REHABILITACION DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL.

Tabla 547 (página 226 · 20 filas)

15.03.2017	DECRETO 2DA	N° 184/2017. RATIFICA CONVENIO DE COOPERACION ENTRE MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Y ESTE MUNICIPIO.
15.03.2017	DECRETO 2DA	N° 185/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS - SUBSISTEMA DE SEGURIDAD Y OPORTUNIDADES.1° AÑO MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 AÑOS Y MAS EDAD. PROGRAMA APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR. ENTRE MUNICIPIO Y SUBSECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL METROPOLITANO.
15.03.2017	DECRETO 2DA	N° 188/2017. RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION CON TRANSFERENCIA DE RECURSOS DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL PARA OMIL TIPO II. ENTRE MUNICIPIO Y SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO SENCE.
27.03.2017	DECRETO 2DA	N° 213/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EL FINANCIAMIENTODE LA CONTRATACION DE UN EQUIPO COMUNAL, EN EL MARCO DE LA EJECUCION DEL PROGRAMA PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PUBLICA, AÑO 2017. ENTRE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA, LA MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL Y LA INTENDENCIA DE LA REGION METROPOLITANA.
31.03.2017	DECRETO 2DA	N° 247/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS SISTEMA DE APOYO A LA SELECCIÓN DE USUARIOS DE PRESTACIONES SOCIALES, CON SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA.
24.04.2017	DECRETO 2DA	N° 315/2017. RATIFICA CONVENIO DE USO GRATUITO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ESCUELA BASICA ESTADO DE PALESTINA, ENTRE IMEC Y SOCIEDAD DE DEPORTES PALESTINA S.A.
09.05.2017	DECRETO 2DA	N° 363/2017. RATIFICA CONVENIO PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS ENTRE MUNICIPIO Y SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACION METROPOLITANO.
11.05.2017	DECRETO 2DA	N° 373/2017. RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION, ENTRE MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL Y MUNICIPALIDAD BUIN.
02.06.2017	DECRETO 2DA	N° 438/2017. RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION Y ASISTENCIA TECNICA PARA ACCEDER AL SISTEMA ESTADISTICO Y DE GESTION DEL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES, CON MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL.
02.06.2017	DECRETO 2DA	N° 439/2017. RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION CON SUBSECRETARIA DEL INTERIOR DEPARTAMENTO DE EXTRANJERIA Y MIGRACION.
19.06.2017	DECRETO 2DA	N° 445/2017. RATIFICA CONVENIO PROYECTO DENOMINADO OPD ESTACION CENTRAL 24 HORAS. CELEBRADO CON EL SERVICIO NACIONAL DE MENORES, SENAME.
28.06.2017	DECRETO 2DA	N° 476/2017. RATIFICA CONVENIO PARA LOS PROYECTOS DE INGENIERIA VIAS COMUNA DE ESTACION CENTRAL, CON SERVIU METROPOLITANO. POR $23.128.960.-
28.06.2017	DECRETO 2DA	N° 481/2017. RATIFICA CONVENIO PARA LA ADMINISTRACION, CON INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE CHILE.
28.06.2017	DECRETO 2DA	N° 495/2017.RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION, CON LA CORPORACION ESPACIO PARA EL ARTE ARTEQUIN.
10.07.2017	DECRETO 2DA	N° 547/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL DE INMIGRANTES EN SITUACION DE VULNERABILIDAD, AÑO 2017. CON MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA.
21.07.2017	DECRETO 2DA	N° 571/2017. RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO PROGRAMA PLANES DE TRATAMIENTO PARA PERSONAS CON CONSUMO PROBLEMÁTICO DE SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES O PSICOTROPICAS, AÑOS 2016 Y 2017. CON SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO.
08.08.2017	DECRETO 2DA	N° 609/2017. RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION CON LA MUNICIPALIDAD DE PAPUDO.
09.08.2017	DECRETO 2DA	N° 639/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS Y ASISTENCIA TECNICA SISTEMA INTERSECTORIAL DE PROTECCION SOCIAL PROGRAMA APOYO A LA ATENCION DE SALUD MENTAL, CON SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO CENTRAL. NO ADJUNTA CONVENIO.
16.08.2017	DECRETO 2DA	N° 675/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA (SEGURIDAD CIUDADANA PUBLICO) ALARMAS COMUNITARIAS EN VILLA PATRIA NUEVA ESTACION CENTRAL. CON GOBIERNO REGIONAL REGION METROPOLITANA.
16.08.2017	DECRETO 2DA	N° 676/2017. RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE COLABORACION, CON JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS (JUNAEB).
01.09.2017	DECRETO 2DA	N° 700/2017. RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DENOMINADO ESTACION DEPORTE 2017, ENTRE GOBIERNO REGIONAL REGION METROPOLITANA Y ESTE MUNICIPIO.

Tabla 548 (página 227 · 10 filas)

05.09.2017	DECRETO 2DA	N° 744/2017. RATIFICA CONVENIO PROGRAMA DE PRESTACIONES VALORADAS - SALUD MENTAL AÑO 2017. CON SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO CENTRAL.
14.09.2017	DECRETO 2DA	N° 768/2017 RATIFICASE CONVENIO PARA VECINOS CON TELEMERCADOS EUROPA S.A. DE FECHA 01.07.2017.-
16.10.2017	DECRETO 2DA	N° 897/2017 RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION CON FUNDACION PARA EL FUNCIONAMIENTO, DESARROLLO Y PROMOCION DEL PLANETARIO, DE FECHA 27.06.2017.-
17.10.2017	DECRETO 2DA	N° 875/2017 RATIFICASE MODIFICACION CONVENIO TRANSFERENCIA DE RECURSOS SISTEMA DE APOYO A LA SELECCIÓN DE USUARIOS DE PRESTACIONES SOCIALES DE FECHA 22.08.2017 ENTRE EL MUNICIPIO Y SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA DE SANTIAGO.-
17.10.2017	DECRETO 2DA	N° 877/2017 RATIFICASE CONVENIO MARCO DE COOPERACION Y AYUDA MUTUA DE FECHA 20.09.2017 ENTRE EL MUNICIPIO Y LA MUNICIPALIDAD DE LA LIGUA.-
25.10.2017	DECRETO 2DA	N° 916/2017 RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL DE INMIGRANTES EN SITUACION DE VULNERABILIDAD, AÑO 2017.-
25.10.2017	DECRETO 2DA	N° 918/2017 RATIFICA RESOLUCION EXENTA N° 2005 DE F ECHA 30.06.2017 QUE AUTORIZA PRORROGA DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL - CHILE CRECE CONTIGO 2017.-
25.10.2017	DECRETO 2DA	N° 925/2017 RATIFICASE MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS RECUPERACION DE BARRIOS, DE FECHA 17.05.2017.-
21.11.2017	DECRETO 2DA	N° 1049/2017 RATIFICASE MODIFICACION DE CONVENIO DE COLABORACION DE FECHA10.10.2017 ENTRE IMEC Y LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS.-
04.12.2017	DECRETO 2DA	N° 1142/2017. RATIFICA CONVENIO MARCO DE COLABORACION ENTRE ESTE MUNICIPIO Y LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS.
15.12.2017	DECRETO 2DA	N° 1195/2017. RATIFICA CONVENIO MARCO DE COLABORACION, ENTRE MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL Y MUNICIPALIDAD DE PANGUIPULLI.

Tabla 549 (página 229 · 13 filas)

MES	INFRACCIONES DE TRANSITO	TAG
enero	$108.481.232	$4.613.455
febrero	$80.101.397	$1.439.706
marzo	$101.252.100	$3.411.420
abril	$69.155.445	$3.080.540
mayo	$82.591.495	$2.415.875
junio	$92.097.439	$3.200.642
julio	$71.393.600	$1.659.895
agosto	$104.360.663	$2.724.703
septiembre	$83.661.109	$1.022.393
octubre	$73.412.205	$1.546.898
noviembre	$96.722.643	$2.890.253
diciembre	$60.963.821	$2.852.795
TOTALES	$1.024.193.149	$30.858.575

Tabla 550 (página 230 · 5 filas)

NUMERO	FECHA	TIPO	NOMBRE
472	18.05.2017	INFORME FINAL AUDITORÍA	INFORME FINAL 472 MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL - SOBRE AUDITORÍA A LOS INGRESOS POR PATENTES CIPA Y CUMPLIMIENTO DE LA LEY 20.730 - NOVIEMBRE 2016
760	12.12.2017	INFORME FINAL AUDITORÍA	INFORME FINAL N° 760 MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL - SOBRE AUDITORIA AL MACROPROCESO DE CONCESIONES - DICIEMBRE 2017
786	04.12.2017	INFORME DE SEGUIMIENTO AUDITORÍA	INFORME DE SEGUIMIENTO N° 786 MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL - SOBRE AUDITORIA AL USO DE BIENES, VEHICULOS, RECURSOS HUMANOS, FISICOS Y FINANCIEROS, EN AÑO DE ELECCIONES - DICIEMBRE 2017
472	18.05.2017	INFORME DE SEGUIMIENTO AUDITORÍA	INFORME DE SEGUIMIENTO 472 MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL SOBRE AUDITORIA A LOS INGRESOS PROPIOS POR CONCEPTO DE PATENTES CIPA, Y CUMPLIMIENTO DE LA LEY N° 20.730
404	03.04.2017	INFORME DE SEGUIMIENTO AUDITORÍA	INFORME DE SEGUIMIENTO 404 MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL SOBRE INSPECCION A LAS OBRAS EJECUTADAS EN LA UNIDAD VECINAL N° 8 - ABRIL 2017

Cuenta Pública 2017

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