Cuenta Pública 2021
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Tabla 1 (página 4 · 2 filas)
| • PALABRAS DEL ALCALDE | |
|---|---|
| • CONCEJO MUNICIPAL | |
| • TABLA DE CONTENIDO |
Tabla 2 (página 6 · 56 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-00-00- | DEUDORES | 35.600.545.000 | 42.812.100.000 | 12.337.296.015 | 3.010.542.610 | 30.134.492.712 | 340.311.273 | |||
| 000-000-000 | PRESUPUESTARIOS | |||||||||
| 115-03-00- 000-000-000 | 115-03-00- | CxC TRIB. SOBRE EL USO DE | 21.688.364.000 | 22.525.903.000 | 6.090.710.750 | 1.546.269.921 | 16.435.192.250 | |||
| 000-000-000 | BIENES Y LA REALIZACIÓN | |||||||||
| 115-03-01- | PATENTES Y TASAS POR | 12.972.463.000 | 13.810.002.000 | 4.884.831.989 | 754.725.986 | 8.925.170.011 | ||||
| 000-000-000 | DERECHOS | |||||||||
| 115-03-01- | PATENTES MUNICIPALES | 7.991.158.000 | 8.825.497.000 | 3.077.187.201 | 347.915.552 | 5.748.309.799 | ||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | DE BENEFICIO MUNICIPAL EN | 7.991.158.000 | 8.825.497.000 | 3.077.187.201 | 347.915.552 | 5.748.309.799 | ||||
| 001-001-000 | PAT. MUNIC. | |||||||||
| 115-03-01- | PATENTES MUNICIPALES | 6.761.634.000 | 7.521.473.000 | 2.176.533.959 | 285.265.143 | 5.344.939.041 | ||||
| 001-001-001 | ENROLADAS | |||||||||
| 115-03-01- | PATENTES MUNICIPALES | 1.168.449.000 | 1.168.449.000 | 948.101.466 | 3.694.386 | 220.347.534 | ||||
| 001-001-002 | PROVISORIAS | |||||||||
| 115-03-01- | LEY Nº 20.033, ALCOHOLES | 61.075.000 | 61.075.000 | 12.898.978 | 54.171 | 48.176.022 | ||||
| 001-001-003 | ||||||||||
| 115-03-01- | NORMALIZACIÓN DE | 74.500.000 | -60.347.202 | 58.901.852 | 134.847.202 | |||||
| 001-001-004 | PATENTES | |||||||||
| 115-03-01- | DERECHOS DE ASEO | 1.612.820.000 | 1.616.020.000 | 468.757.546 | 85.865.152 | 1.147.262.454 | ||||
| 002-000-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | EN IMPUESTO TERRITORIAL | 557.618.000 | 557.618.000 | 100.866.917 | 44.773.498 | 456.751.083 | ||||
| 002-001-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | ASEO PATENTES | 423.738.000 | 426.938.000 | 239.713.956 | 4.136.259 | 187.224.044 | ||||
| 002-002-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | ASEO PATENTES ENROLADAS | 423.738.000 | 423.738.000 | 241.477.498 | 2.539.987 | 182.260.502 | ||||
| 002-002-001 | ||||||||||
| 115-03-01- | ASEO NORMALIZACIÓN | 3.200.000 | -1.763.542 | 1.596.272 | 4.963.542 | |||||
| 002-002-002 | ||||||||||
| 115-03-01- 002-003-000 | 115-03-01- | COBRO DIRECTO | 631.464.000 | 631.464.000 | 128.176.673 | 36.955.395 | 503.287.327 | |||
| 002-003-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | DCHO. ASEO EN PROP. | 565.156.000 | 565.156.000 | 105.242.853 | 34.146.553 | 459.913.147 | ||||
| 002-003-001 | EXENTA IMPTO. TERRITORIAL | |||||||||
| 115-03-01- | ASEO EXTRAORDINARIO | 66.308.000 | 66.308.000 | 22.933.820 | 2.808.842 | 43.374.180 | ||||
| 002-003-002 | ||||||||||
| 115-03-01- | OTROS DERECHOS | 2.606.372.000 | 2.606.372.000 | 807.777.919 | 227.164.560 | 1.798.594.081 | ||||
| 003-000-000 | ||||||||||
| 115-03-01- 003-001-000 | 115-03-01- | DE URBANIZACIÓN Y | 637.370.000 | 637.370.000 | 446.190.566 | 6.455.457 | 191.179.434 | |||
| 003-001-000 | CONSTRUCCIÓN | |||||||||
| DOMICILIARIA | ||||||||||
| 115-03-01- | PERMISOS PROVISORIOS | 151.436.000 | 151.436.000 | 121.188.248 | 6.026.743 | 30.247.752 | ||||
| 003-002-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | PROPAGANDA | 561.545.000 | 561.545.000 | 195.189.426 | 100.484.846 | 366.355.574 | ||||
| 003-003-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | PROPAGANDA ENROLADA | 239.940.000 | 239.940.000 | 102.608.823 | 744.177 | 137.331.177 | ||||
| 003-003-001 | ||||||||||
| 115-03-01- | PROPAGANDA PROVISORIA | 321.605.000 | 321.605.000 | 92.580.603 | 99.740.669 | 229.024.397 | ||||
| 003-003-002 | ||||||||||
| 115-03-01- | 1 % TRANSFERENCIA DE | 490.476.000 | 490.476.000 | -32.106.505 | 54.724.768 | 522.582.505 | ||||
| 003-004-000 | VEHÍCULOS | |||||||||
| 115-03-01- | OTROS | 765.545.000 | 765.545.000 | 77.316.184 | 59.472.746 | 688.228.816 | ||||
| 003-999-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | ESTACIONAMIENTOS | 1.980.000 | 1.980.000 | 1.980.000 | ||||||
| 003-999-001 | RESERVADOS | |||||||||
| 115-03-01- | DE B.N.U.P. | 121.355.000 | 121.355.000 | 62.260.395 | 2.039.591 | 59.094.605 | ||||
| 003-999-002 |
Tabla 3 (página 7 · 60 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-03-01- | DERECHOS DE BODEGAJES | |||||||||
| 003-999-003 | ||||||||||
| 115-03-01- | CERTIFICADOS | 1.082.000 | 1.082.000 | 685.027 | 28.168 | 396.973 | ||||
| 003-999-008 | ||||||||||
| 115-03-01- | OTROS INGRESOS VARIOS NO | 639.896.000 | 639.896.000 | 12.512.706 | 57.286.121 | 627.383.294 | ||||
| 003-999-009 | CLASIFICADOS | |||||||||
| 115-03-01- | OTROS | 1.232.000 | 1.232.000 | -121.944 | 118.866 | 1.353.944 | ||||
| 003-999-010 | ||||||||||
| 115-03-01- | DERECHOS DE EXPLOTACIÓN | 762.113.000 | 762.113.000 | 531.109.323 | 93.780.722 | 231.003.677 | ||||
| 004-000-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | CONCESIONES | 762.113.000 | 762.113.000 | 531.109.323 | 93.780.722 | 231.003.677 | ||||
| 004-001-000 | ||||||||||
| 115-03-01- | CONCESIÓN PARQUÍMETROS | |||||||||
| 004-001-001 | ||||||||||
| 115-03-01- | CONCESIÓN PISCINA | |||||||||
| 004-001-002 | MUNICIPAL | |||||||||
| 115-03-01- 004-001-003 | 115-03-01- | CONCESIÓN SUBSUELO Y | ||||||||
| 004-001-003 | CONEXIÓN CALLE OBISPO | |||||||||
| JAVIER | ||||||||||
| 115-03-01- | TERMINAL DE BUSES | 762.113.000 | 762.113.000 | 531.109.323 | 93.780.722 | 231.003.677 | ||||
| 004-001-005 | ESTACIÓN CENTRAL | |||||||||
| 115-03-02- | PERMISOS Y LICENCIAS | 5.023.042.000 | 5.023.042.000 | 1.358.281.436 | 63.430.739 | 3.664.760.564 | ||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-03-02- | PERMISOS DE CIRCULACIÓN | 4.400.000.000 | 4.400.000.000 | 1.062.850.690 | 38.610.541 | 3.337.149.310 | ||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-03-02- | DE BENEFICIO MUNICIPAL | 1.650.000.000 | 1.650.000.000 | 398.568.628 | 14.478.960 | 1.251.431.372 | ||||
| 001-001-000 | ||||||||||
| 115-03-02- | DE BENEFICIO FONDO | 2.750.000.000 | 2.750.000.000 | 664.282.062 | 24.131.581 | 2.085.717.938 | ||||
| 001-002-000 | COMÚN MUNICIPAL | |||||||||
| 115-03-02- | LICENCIAS DE CONDUCIR Y | 623.042.000 | 623.042.000 | 295.430.746 | 24.820.198 | 327.611.254 | ||||
| 002-000-000 | SIMILARES | |||||||||
| 115-03-02- | OTROS | |||||||||
| 999-000-000 | ||||||||||
| 115-03-03- | PARTIC. EN IMPTO | 3.692.859.000 | 3.692.859.000 | -152.402.675 | 728.113.196 | 3.845.261.675 | ||||
| 000-000-000 | TERRITORIAL, ART. 37 | |||||||||
| 115-03-03- | IMPTO TERRITORIAL, ART. 37 | 3.692.859.000 | 3.692.859.000 | -152.402.675 | 728.113.196 | 3.845.261.675 | ||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-05-00- | TRANSFERENCIAS | 1.093.162.000 | 1.935.367.000 | 1.176.048.664 | 759.318.336 | |||||
| 000-000-000 | CORRIENTES | |||||||||
| 115-05-01- | DEL SECTOR PRIVADO | |||||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-05-03- | DE OTRAS ENTIDADES | 1.093.162.000 | 1.935.367.000 | 1.176.048.664 | 759.318.336 | |||||
| 000-000-000 | PÚBLICAS | |||||||||
| 115-05-03- 002-000-000 | 115-05-03- | DE LA SUBSECRETARÍA DE | 1.068.162.000 | 1.774.662.000 | 1.181.057.301 | 593.604.699 | ||||
| 002-000-000 | DESARROLLO REGIONAL Y | |||||||||
| ADMINISTRATIVO | ||||||||||
| 115-05-03- | FORTALECIMIENTO DE LA | 6.500.000 | 6.500.000 | |||||||
| 002-001-000 | GESTIÓN MUNICIPAL | |||||||||
| 115-05-03- 002-999-000 | 115-05-03- | OTRAS TRANSFERENCIAS | 1.068.162.000 | 1.768.162.000 | 1.181.057.301 | 587.104.699 | ||||
| 002-999-000 | CORRIENTES DE LA SUBDERE | |||||||||
| 115-05-03- | ANTICIPOS DEL APORTE | |||||||||
| 006-003-000 | ESTATAL | |||||||||
| 115-05-03- | DEL TESORO PÚBLICO | 25.000.000 | 160.705.000 | -5.008.637 | 165.713.637 | |||||
| 007-000-000 | ||||||||||
| 115-05-03- 007-004-000 | 115-05-03- | BONIFICACIÓN ADICIONAL LEY | 25.000.000 | 89.705.000 | -4.513.156 | 94.218.156 | ||||
| 007-004-000 | DE INCENTIVO AL RETIRO | |||||||||
| 115-05-03- 007-999-000 | OTRAS TRANSFERENCIAS | 71.000.000 | -495.481 | 71.495.481 | ||||||
| CORRIENTES DEL TESORO | ||||||||||
| PÚBLICO |
Tabla 4 (página 7 · 1 filas)
| 115-05-03- |
|---|
| 007-999-000 |
Tabla 5 (página 8 · 60 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-06-00- | RENTAS DE LA PROPIEDAD | 71.720.000 | 221.720.000 | 32.291.067 | 189.428.933 | |||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-06-01- | ARRIENDO DE ACTIVOS NO | 16.500.000 | 16.500.000 | 16.380.000 | 120.000 | |||||
| 000-000-000 | FINANCIEROS | |||||||||
| 115-06-01- | ARRIENDO DE PROPIEDADES | 16.500.000 | 16.500.000 | 16.380.000 | 120.000 | |||||
| 002-000-000 | MUNICIPALES | |||||||||
| 115-06-03- | INTERESES | 55.220.000 | 205.220.000 | 15.911.067 | 189.308.933 | |||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-07-00- | CxC INGRESOS DE | 950.752.000 | 1.030.752.000 | -10.860.386 | 69.496.720 | 1.041.612.386 | ||||
| 000-000-000 | OPERACIÓN | |||||||||
| 115-07-01- | VENTA DE BIENES | 950.000.000 | 1.030.000.000 | -10.864.886 | 69.496.720 | 1.040.864.886 | ||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-07-01- | FARMACIA COMUNAL | 950.000.000 | 950.000.000 | -10.547.063 | 62.940.420 | 960.547.063 | ||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-07-01- | ÓPTICA COMUNAL | 80.000.000 | -317.823 | 6.556.300 | 80.317.823 | |||||
| 002-000-000 | ||||||||||
| 115-07-02- | VENTA DE SERVICIOS | 752.000 | 752.000 | 4.500 | 747.500 | |||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-07-02- | DESRATIZACIÓN Y OTROS | 752.000 | 752.000 | 4.500 | 747.500 | |||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-07-02- | PISCINA MUNICIPAL | |||||||||
| 002-000-000 | ||||||||||
| 115-07-02- | INGRESOS POLIDEPORTIVO | |||||||||
| 003-000-000 | ||||||||||
| 115-08-00- | CxC OTROS INGRESOS | 11.454.207.000 | 11.920.265.000 | 2.101.979.867 | 1.372.054.146 | 9.477.973.860 | 340.311.273 | |||
| 000-000-000 | CORRIENTES | |||||||||
| 115-08-01- 000-000-000 | 115-08-01- | RECUPERACIÓN Y | 315.446.000 | 315.446.000 | -200.860.585 | 20.300.110 | 175.995.312 | 340.311.273 | ||
| 000-000-000 | REEMBOLSOS POR LICENCIAS | |||||||||
| MÉDICAS | ||||||||||
| 115-08-01- 001-000-000 | REEMBOLSOS ART. N 4 LEY Nº | 315.446.000 | 315.446.000 | -200.860.585 | 20.300.110 | 175.995.312 | 340.311.273 | |||
| 19.345 Y LA LEY Nº 19.117 | ||||||||||
| ART. ÚNICO. | ||||||||||
| 115-08-01- | REEMBOLSO LICENCIA | 315.446.000 | 315.446.000 | -200.860.585 | 20.300.110 | 175.995.312 | 340.311.273 | |||
| 001-001-000 | MÉDICA MUNICIPAL | |||||||||
| 115-08-02- | MULTAS Y SANCIONES | 4.891.260.000 | 4.953.260.000 | 1.600.834.959 | 382.616.723 | 3.352.425.041 | ||||
| 000-000-000 | PECUNARIAS | |||||||||
| 115-08-02- | MULTAS DE BENEFICIO | 2.658.260.000 | 2.658.260.000 | 1.113.393.009 | 157.518.096 | 1.544.866.991 | ||||
| 001-000-000 | MUNICIPAL | |||||||||
| 115-08-02- | MULTAS LEY DE TRÁNSITO | -20.885 | 20.885 | |||||||
| 001-001-000 | ||||||||||
| 115-08-02- 001-001-002 | 115-08-02- | MULTAS LEY DEL TRÁNSITO 2° | -20.885 | 20.885 | ||||||
| 001-001-002 | JUZGADO POLICÍA LOCAL | |||||||||
| 115-08-02- 001-002-000 | MULTA ART 14N°6,INC 2, | 419.100.000 | 419.100.000 | 263.530.953 | 23.343.028 | 155.569.047 | ||||
| LEY N° 18.695 MULTAS TAG | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS TAG 1° JUZGADO | 19.470.000 | 19.470.000 | 8.815.551 | 1.267.612 | 10.654.449 | ||||
| 001-002-001 | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS TAG 2° JUZGADO | 20.900.000 | 20.900.000 | 11.642.324 | 1.213.165 | 9.257.676 | ||||
| 001-002-002 | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS TAG DAF BENF. | 177.980.000 | 177.980.000 | 122.192.275 | 6.273.945 | 55.787.725 | ||||
| 001-002-003 | MUNIC. | |||||||||
| 115-08-02- | MULTAS TAG (OTROS | 200.750.000 | 200.750.000 | 120.880.803 | 14.588.306 | 79.869.197 | ||||
| 001-002-004 | MUNICIPIOS) | |||||||||
| 115-08-02- 001-003-000 | 115-08-02- | MULTAS | ||||||||
| 001-003-000 | ART42, DECRETO N°900 DE | |||||||||
| 1996 M.O.P | ||||||||||
| 115-08-02- | OTRAS MULTAS DE BENEFICIO | 2.239.160.000 | 2.239.160.000 | 849.882.941 | 134.175.068 | 1.389.277.059 | ||||
| 001-999-000 | MUNICIPAL | |||||||||
| 115-08-02- | 1° JUZGADO POLICÍA LOCAL | 1.038.840.000 | 1.038.840.000 | 369.705.201 | 60.167.889 | 669.134.799 | ||||
| 001-999-001 |
Tabla 6 (página 8 · 1 filas)
| 115-08-01- |
|---|
| 001-000-000 |
Tabla 7 (página 8 · 1 filas)
| 115-08-02- |
|---|
| 001-002-000 |
Tabla 8 (página 9 · 57 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-08-02- | 2° JUZGADO POLICÍA LOCAL | 1.167.870.000 | 1.167.870.000 | 449.593.128 | 73.945.375 | 718.276.872 | ||||
| 001-999-002 | ||||||||||
| 115-08-02- 001-999-003 | 115-08-02- | MULTAS POR | 32.450.000 | 32.450.000 | 30.584.612 | 61.804 | 1.865.388 | |||
| 001-999-003 | INCUMPLIMIENTO DE | |||||||||
| CONTRATO | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS DE BENEFICIO FCM | 331.100.000 | 331.100.000 | 118.437.572 | 15.387.278 | 212.662.428 | ||||
| 002-000-000 | ||||||||||
| 115-08-02- 002-001-000 | 115-08-02- | MULTAS ART. 14 N° 6 INC1 , | ||||||||
| 002-001-000 | LEY18.695 EQUIPOS DE | |||||||||
| REGISTRO | ||||||||||
| 115-08-02- 002-002-000 | MULTAS ART 14, N°6,INC2,LEY | 331.100.000 | 331.100.000 | 118.437.572 | 15.387.278 | 212.662.428 | ||||
| N° 18.695 MULTAS TAG | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS TAG | 95.700.000 | 95.700.000 | 75.659.197 | 2.480.760 | 20.040.803 | ||||
| 002-002-001 | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS TAG DAF (ADM. Y | 235.400.000 | 235.400.000 | 42.778.375 | 12.906.518 | 192.621.625 | ||||
| 002-002-002 | FINANZAS) | |||||||||
| 115-08-02- 002-002-003 | 115-08-02- | MULTAS TAG 20% | ||||||||
| 002-002-003 | CONDONACIÓN LEY TAG N° | |||||||||
| 21.213 | ||||||||||
| 115-08-02- 002-003-000 | MULTAS ART | |||||||||
| 42, DECRETO N° 900 DE 1996 | ||||||||||
| M.O.P | ||||||||||
| 115-08-02- 002-999-000 | OTRAS MULTAS DE BENEFICIO | |||||||||
| FONDO COMÚN MUNICIPAL | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTA LEY DE ALCOHOLES- | 110.000 | 110.000 | 58.907 | 51.093 | |||||
| 003-000-000 | DE BENEF. MUNICIPAL | |||||||||
| 115-08-02- 004-000-000 | 115-08-02- | MULTA LEY DE ALCOHOLES- | 220.000 | 220.000 | 143.357 | 76.643 | ||||
| 004-000-000 | BENEF. SERVICIOS DE SALUD | |||||||||
| 115-08-02- | R.M.T.N.P., DE BENEFICIO | 1.171.500.000 | 1.171.500.000 | 656.080.944 | 141.415.810 | 515.419.056 | ||||
| 005-000-000 | MUNICIPAL | |||||||||
| 115-08-02- | R.M.T.N.P., DE BENEF, OTRAS | 354.750.000 | 404.750.000 | -261.825.729 | 25.782.416 | 666.575.729 | ||||
| 006-000-000 | MUNICIPALIDADES | |||||||||
| 115-08-02- 007-000-000 | 115-08-02- | MULTAS JUZGADOS, | 22.000.000 | 22.000.000 | 22.000.000 | |||||
| 007-000-000 | BENEFICIO OTRAS | |||||||||
| MUNICIPALIDAES | ||||||||||
| 115-08-02- | MULTAS E INTERESES | 353.320.000 | 365.320.000 | -47.453.101 | 42.513.123 | 412.773.101 | ||||
| 008-000-000 | ||||||||||
| 115-08-02- | INTERESES S/PAT. | 223.300.000 | 223.300.000 | -17.289.860 | 17.769.872 | 240.589.860 | ||||
| 008-001-000 | COMERCIALES ENROLADAS | |||||||||
| 115-08-02- 008-002-000 | 115-08-02- | INTERESES S/PAT. | 110.000 | 110.000 | -180.790 | 71.885 | 290.790 | |||
| 008-002-000 | COMERCIALES NO | |||||||||
| ENROLADAS | ||||||||||
| 115-08-02- | INTERESES S/CHEQUES | 440.000 | 440.000 | 384.044 | 55.956 | |||||
| 008-003-000 | PROTESTADOS | |||||||||
| 115-08-02- 008-004-000 | 115-08-02- | INTERESES S/PERMISOS DE | 129.470.000 | 129.470.000 | -12.520.409 | 7.965.574 | 141.990.409 | |||
| 008-004-000 | CIRCULACIÓN (DER. | |||||||||
| TRÁNSITO) | ||||||||||
| 115-08-02- | INTERESES SOBRE ARRIENDOS | |||||||||
| 008-005-000 | ||||||||||
| 115-08-02- | INTERESES S/CONTRIB. | |||||||||
| 008-006-000 | DERECHO TRÁNSITO | |||||||||
| 115-08-02- 008-007-000 | 115-08-02- | MULTAS/ DIRECCIÓN DE | ||||||||
| 008-007-000 | OBRAS BENEFICIO | |||||||||
| MUNICIPAL | ||||||||||
| 115-08-02- | INTERÉS NORMALIZACIÓN | 12.000.000 | -17.846.086 | 16.705.792 | 29.846.086 | |||||
| 008-008-000 |
Tabla 9 (página 9 · 1 filas)
| 115-08-02- |
|---|
| 002-002-000 |
Tabla 10 (página 9 · 1 filas)
| 115-08-02- |
|---|
| 002-003-000 |
Tabla 11 (página 9 · 1 filas)
| 115-08-02- |
|---|
| 002-999-000 |
Tabla 12 (página 10 · 60 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-08-02- 009-000-000 | REGISTRO DE MULTAS DE | |||||||||
| PASAJEROS INFRACTORES - DE | ||||||||||
| BENEFICIO DE OTRAS | ||||||||||
| MUNICIPALIDADES | ||||||||||
| 115-08-03- | PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. | 6.086.852.000 | 6.484.110.000 | 1.093.392.515 | 544.685.340 | 5.390.717.485 | ||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-08-03- | PARTICIPACIÓN ANUAL | 6.086.852.000 | 6.086.852.000 | 1.093.392.515 | 544.685.340 | 4.993.459.485 | ||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-08-03- | PARTICIPACIÓN ANUAL | 2.606.452.000 | 2.606.452.000 | 855.153.338 | 544.685.340 | 1.751.298.662 | ||||
| 001-001-000 | ||||||||||
| 115-08-03- | ANTICIPO FONDO COMÚN | 3.480.400.000 | 3.480.400.000 | 238.239.177 | 3.242.160.823 | |||||
| 001-002-000 | ||||||||||
| 115-08-03- | COMPENSACIONES FONDO | |||||||||
| 002-000-000 | COMÚN MUNICIPAL | |||||||||
| 115-08-03- | APORTES EXTRAORDINARIOS | 397.258.000 | 397.258.000 | |||||||
| 003-000-000 | ||||||||||
| 115-08-03- | APORTES EXTRAORDINARIOS | |||||||||
| 003-001-000 | ||||||||||
| 115-08-03- 003-002-000 | 115-08-03- | ANTICIPOS DE APORTES DEL | 397.258.000 | 397.258.000 | ||||||
| 003-002-000 | FONDO COMÚN MUNICIPAL | |||||||||
| POR LEYES ESPECIALES | ||||||||||
| 115-08-04- | FONDOS DE TERCEROS | 44.440.000 | 44.440.000 | -10.582.132 | 1.694.466 | 55.022.132 | ||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-08-04- | ARANCEL AL R.M.T.N.P. (8 %) | 44.440.000 | 44.440.000 | -10.582.132 | 1.694.466 | 55.022.132 | ||||
| 001-000-000 | ||||||||||
| 115-08-04- | OTROS FONDOS DE TERCEROS | |||||||||
| 999-000-000 | ||||||||||
| 115-08-99- | OTROS | 116.209.000 | 123.009.000 | -380.804.890 | 422.757.507 | 503.813.890 | ||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-08-99- 001-000-000 | 115-08-99- | DEVOLUCIONES Y | 60.000.000 | 60.000.000 | 44.912.562 | 1.378.070 | 15.087.438 | |||
| 001-000-000 | REINTEGROS NO | |||||||||
| PROVENIENTES DE | ||||||||||
| IMPUESTOS | ||||||||||
| 115-08-99- | DEVOLUCIONES POR | |||||||||
| 001-001-000 | LLAMADAS TELEFÓNICAS | |||||||||
| 115-08-99- | DEVOLUCIONES Y | 20.000.000 | 20.000.000 | 11.294.603 | 966.834 | 8.705.397 | ||||
| 001-002-000 | REINTEGROS VARIOS | |||||||||
| 115-08-99- | REINTEGRO DE | 40.000.000 | 40.000.000 | 33.617.959 | 411.236 | 6.382.041 | ||||
| 001-003-000 | REMUNERACIONES | |||||||||
| 115-08-99- | OTROS | 56.209.000 | 63.009.000 | -425.717.452 | 421.379.437 | 488.726.452 | ||||
| 999-000-000 | ||||||||||
| 115-08-99- | IPC PATENTES COMERCIALES | 34.540.000 | 34.540.000 | -7.277.497 | 4.203.967 | 41.817.497 | ||||
| 999-001-000 | ENROLADAS | |||||||||
| 115-08-99- | IPC POR RESCATE DE | 109.000 | 109.000 | 83.069 | 25.931 | |||||
| 999-002-000 | CHEQUES PROTESTADOS | |||||||||
| 115-08-99- 999-003-000 | 115-08-99- | IPC POR CONTRIBUCIONES DE | 3.960.000 | 3.960.000 | -5.519.674 | 824.203 | 9.479.674 | |||
| 999-003-000 | DERECHOS DE TRÁNSITO | |||||||||
| 115-08-99- | IPC POR CONTRIBUCIONES | |||||||||
| 999-004-000 | DERECHOS DE OBRAS | |||||||||
| 115-08-99- | IPC POR ARRIENDO DE | |||||||||
| 999-005-000 | PROPIEDADES MUNICIPALES | |||||||||
| 115-08-99- | IPC POR DERECHOS DE | 6.600.000 | 13.400.000 | -2.399.380 | 1.373.666 | 15.799.380 | ||||
| 999-006-000 | TRÁNSITO BENEFICIO F.C.M | |||||||||
| 115-08-99- | OTROS | 11.000.000 | 11.000.000 | 6.601.410 | 227.533 | 4.398.590 | ||||
| 999-007-000 | ||||||||||
| 115-08-99- | IPC NORMALIZACIÓN | -5.653.835 | 3.198.523 | 5.653.835 | ||||||
| 999-008-000 | ||||||||||
| 115-08-99- | REMATES DE ESPECIES | |||||||||
| 999-009-000 | MUNICIPALES |
Tabla 13 (página 10 · 1 filas)
| 115-08-02- |
|---|
| 009-000-000 |
Tabla 14 (página 11 · 61 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-08-99- | OTROS | -411.551.545 | 411.551.545 | 411.551.545 | ||||||
| 999-999-000 | ||||||||||
| 115-10-00- | VENTA DE ACTIVOS NO | |||||||||
| 000-000-000 | FINANCIEROS | |||||||||
| 115-10-01- | TERRENOS | |||||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-12-00- | RECUPERACIÓN DE | 342.340.000 | 497.340.000 | -16.001.384 | 22.721.823 | 513.341.384 | ||||
| 000-000-000 | PRÉSTAMOS | |||||||||
| 115-12-06- | DE ANTICIPOS A | |||||||||
| 000-000-000 | CONTRATISTAS | |||||||||
| 115-12-09- | POR VENTAS A PLAZO | |||||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-12-10- | INGRESOS POR PERCIBIR | 342.340.000 | 497.340.000 | -16.001.384 | 22.721.823 | 513.341.384 | ||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-12-10- | PERMISOS DE CIRCULACIÓN | |||||||||
| 001-000-000 | BENEF. MUNICIPAL | |||||||||
| 115-12-10- | PERMISO DE CIRCULACIÓN | |||||||||
| 002-000-000 | FONDO COMÚN | |||||||||
| 115-12-10- | DE PATENTES MUNICIPALES | 83.400.000 | 92.400.000 | -1.275.273 | 1.102.855 | 93.675.273 | ||||
| 003-000-000 | ||||||||||
| 115-12-10- | ASEO EN PAT. MUNIC. AÑOS | 250.800.000 | 396.800.000 | -21.116.473 | 21.612.452 | 417.916.473 | ||||
| 004-000-000 | ANTERIORES | |||||||||
| 115-12-10- | PROPAGANDA AÑOS | 7.840.000 | 7.840.000 | 6.328.452 | 6.516 | 1.511.548 | ||||
| 005-000-000 | ANTERIORES | |||||||||
| 115-12-10- | B.N.U.P. AÑOS ANTERIORES | 300.000 | 300.000 | 61.910 | 238.090 | |||||
| 006-000-000 | ||||||||||
| 115-12-10- | ASEO EN PROP. EXENTAS | |||||||||
| 007-000-000 | IMPTO. TERRITORIAL | |||||||||
| 115-12-10- | LICENCIAS MÉDICAS | |||||||||
| 008-000-000 | ||||||||||
| 115-13-00- 000-000-000 | 115-13-00- | CxC TRANSFERENCIAS PARA | 5.440.592.000 | 3.722.966.437 | 1.717.625.563 | |||||
| 000-000-000 | GASTOS DE CAPITAL | |||||||||
| 115-13-01- | DEL SECTOR PRIVADO | |||||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-13-01- 001-000-000 | 115-13-01- | DE LA COMUNIDAD-PROG.DE | ||||||||
| 001-000-000 | PAVIMENTOS | |||||||||
| PARTICIPATIVOS | ||||||||||
| 115-13-03- | DE OTRAS ENTIDADES | 5.440.592.000 | 3.722.966.437 | 1.717.625.563 | ||||||
| 000-000-000 | PÚBLICAS | |||||||||
| 115-13-03- 002-000-000 | 115-13-03- | DE LA SUBSECRET. DE DES. | 5.388.592.000 | 3.670.966.437 | 1.717.625.563 | |||||
| 002-000-000 | REGIONAL Y ADMINISTRATIVO | |||||||||
| 115-13-03- | P.M.U.PROG. DE MEJ. | 815.031.000 | 695.007.036 | 120.023.964 | ||||||
| 002-001-000 | URBANO Y EQUIP. COMUNAL | |||||||||
| 115-13-03- | PMU. CONSTRUCCIÓN SEDE | 3.683.000 | 3.683.000 | |||||||
| 002-001-006 | VILLA O’HIGGINS | |||||||||
| 115-13-03- 002-001-007 | 115-13-03- | PMU. INSTALACIÓN DE | ||||||||
| 002-001-007 | DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD | |||||||||
| VIAL | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-008 | PMU. MEJOR. Y AMPLIACIÓN | 17.583.000 | 17.583.000 | |||||||
| SEDE COMUNITARIA | ||||||||||
| PO.CARDIJN, U.V.22 | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-009 | PMU. CONST. CANCHA DE | 2.922.000 | 2.922.000 | |||||||
| PASTO SINTÉTICO PLAZA | ||||||||||
| ESPAÑA | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-015 | MEJORAMIENTO | 4.096.000 | 4.096.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE LAS | ||||||||||
| GAVIOTAS | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-016 | MEJORAMIENTO | 21.182.000 | 21.182.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE EL | ||||||||||
| CHIRIGUE |
Tabla 15 (página 11 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-008 |
Tabla 16 (página 11 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-009 |
Tabla 17 (página 11 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-015 |
Tabla 18 (página 11 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-016 |
Tabla 19 (página 12 · 60 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-13-03- 002-001-017 | MEJORAMIENTO PAVIMENTO | 21.839.000 | 21.839.000 | |||||||
| PASAJE LAS TAGUAS | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-018 | PMU CONST. DE VESTIDORES | 60.000.000 | 60.000.000 | |||||||
| EN CAMPO DEPORTIVO RAÚL | ||||||||||
| GUAJARDO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-019 | PMU CONSERVACIÓN DE | 3.500.000 | 3.500.000 | |||||||
| JUEGOS INFANTILES EN | ||||||||||
| PLAZA RÍO QUETRO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-020 | PMU. MEJORAM. | 54.623.000 | 54.623.000 | |||||||
| PAVIMENTOS, PASAJES | ||||||||||
| MANUEL DE AMAT Y DIEGO | ||||||||||
| GONZÁLEZ MONTERO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-021 | PMU.MEJORAM. | 57.242.000 | 57.242.000 | |||||||
| PAVIMIENTOS,PASAJES JOSÉ | ||||||||||
| MANSO DE VELASCO Y | ||||||||||
| RODRIGO QUIROGA | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-022 | PMU.MEJORAM. | 24.067.000 | 24.067.000 | |||||||
| PAVIMENTOS, PASAJE | ||||||||||
| MARTÍN DE MUJICA | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-023 | PMU. MEJORM. PAVIMENTOS | 43.320.000 | 43.320.000 | |||||||
| PASAJE PEDRO LUCIO | ||||||||||
| CUADRA | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-024 | PMU. MEJORAM. | 36.943.000 | 36.943.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE | ||||||||||
| MARTÍN RUIZ DE GAMBOA | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-025 | PMU. MEJORAM. | 52.238.000 | 52.238.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE | ||||||||||
| JOAQUÍN EDWARS BELLO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-026 | PMU. MEJORAM. | 33.242.000 | 33.242.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE PEDRO | ||||||||||
| SUBERCASEAUX | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-027 | PMU. MEJORAM. | 57.285.000 | 57.285.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE JOSÉ | ||||||||||
| ABELARDO NUÑEZ | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-028 | PMU. MEJORAM. | 24.987.000 | 24.987.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE LAS | ||||||||||
| BANDURIAS | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-029 | PMU IRAL REPOSICIÓN DE | 34.049.000 | 34.049.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE ALHUÉ | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-030 | PMU IRAL REPOSICIÓN DE | 33.766.000 | 33.766.000 | |||||||
| PAVIMENTOS PASAJE | ||||||||||
| POMAIRE | ||||||||||
| 115-13-03- | PMU, REPOSICIÓN DE | 31.059.000 | 21.741.380 | 9.317.620 | ||||||
| 002-001-031 | PAVIMENTOS, PJE PEÑAFLOR | |||||||||
| 115-13-03- 002-001-032 | 115-13-03- | PMU, REPOSICIÓN | 34.036.000 | 23.825.221 | 10.210.779 | |||||
| 002-001-032 | PAVIMENTOS, PJE. SAN | |||||||||
| ROSENDO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-033 | PMU, REPOSICIÓN | 34.654.000 | 24.257.805 | 10.396.195 | ||||||
| PAVIMENTOS, PJE. TEJAS | ||||||||||
| VERDES | ||||||||||
| 115-13-03- | PMU, REPOSICIÓN | 30.313.000 | 9.094.181 | 21.218.819 | ||||||
| 002-001-034 | PAVIMENTOS, PJE. QUILPUÉ | |||||||||
| 115-13-03- 002-001-035 | 115-13-03- | PMU, REPOSICIÓN | 55.415.000 | 16.624.872 | 38.790.128 | |||||
| 002-001-035 | PAVIMENTOS, PJE. MARCELA | |||||||||
| PAZ | ||||||||||
| 115-13-03- 002-001-036 | PMU, REPOSICIÓN | 42.987.000 | 12.896.577 | 30.090.423 | ||||||
| PAVIMENTOS, PJE. VICENTE | ||||||||||
| HUIDOBRO Y MIGUEL DE | ||||||||||
| UNAMUNO |
Tabla 20 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-017 |
Tabla 21 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-018 |
Tabla 22 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-019 |
Tabla 23 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-020 |
Tabla 24 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-021 |
Tabla 25 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-022 |
Tabla 26 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-023 |
Tabla 27 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-024 |
Tabla 28 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-025 |
Tabla 29 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-026 |
Tabla 30 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-027 |
Tabla 31 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-028 |
Tabla 32 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-029 |
Tabla 33 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-030 |
Tabla 34 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-033 |
Tabla 35 (página 12 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-001-036 |
Tabla 36 (página 13 · 60 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-13-03- 002-002-000 | PROGRAMA DE | |||||||||
| MEJORAMIENTO DE BARRIOS | ||||||||||
| (PMB) | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-000 | OTRAS TRANSFERENCIAS | 4.573.561.000 | 2.975.959.401 | 1.597.601.599 | ||||||
| PARA GASTOS DE CAPITAL DE | ||||||||||
| LA SUBDERE | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-001 | PROG. PRBIPE: | |||||||||
| REVITALIZACIÓN DE BARRIOS | ||||||||||
| E INFRAESTRUCTURA | ||||||||||
| PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA | ||||||||||
| 115-13-03- | EQUIPAMIENTO DE OFICINA | 176.000 | 176.000 | |||||||
| 002-999-002 | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-003 | 115-13-03- | MEJORAMIENTO | 1.000 | 1.000 | ||||||
| 002-999-003 | ALUMBRADO PÚBLICO CASCO | |||||||||
| HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-004 | MEJORAMIENTO | 1.000 | 1.000 | |||||||
| ALUMBRADO PÚBLICO LOS | ||||||||||
| NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-005 | DISEÑO MEJORAMIENTO AV. | 71.988.000 | 71.988.000 | |||||||
| PADRE ALBERTO HURTADO | ||||||||||
| CON AV. LIBERTADOR BDO. | ||||||||||
| O´HIGGINS | ||||||||||
| 115-13-03- | PLANES DE REVITALIZACIÓN | 10.000.000 | 10.000.000 | |||||||
| 002-999-006 | BARRIAL | |||||||||
| 115-13-03- 002-999-007 | 115-13-03- | DESARROLLO E | 4.902.000 | 4.902.000 | ||||||
| 002-999-007 | IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN | |||||||||
| COMUNICACIONAL PARA | ||||||||||
| PRBIPE | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-008 | PASO PEATONAL | 187.958.000 | 29.731.524 | 158.226.476 | ||||||
| INTELIGENTE, POLÍGONO | ||||||||||
| SECTOR CASCO HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-009 | PASO | 161.426.000 | 1.779.874 | 159.646.126 | ||||||
| PEATONAL INTELIGENTE | ||||||||||
| POLÍGONO SECTOR LOS | ||||||||||
| NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-010 | FORTALECIMIENTO | 2.258.000 | 2.258.000 | |||||||
| INSTITUCIONAL 2020, DE LA | ||||||||||
| COMUNA ESTACION CENTRAL | ||||||||||
| 115-13-03- | MURALES EN POLÍGONO | 118.174.000 | 1.356.791 | 116.817.209 | ||||||
| 002-999-011 | CASCO HISTÓRICO | |||||||||
| 115-13-03- | MURALES EN POLÍGONO | 238.922.000 | 138.065.307 | 100.856.693 | ||||||
| 002-999-012 | POBLACIÓN LOS NOGALES | |||||||||
| 115-13-03- 002-999-013 | 115-13-03- | HABILITACIÓN DE | 133.106.000 | 9.270.138 | 123.835.862 | |||||
| 002-999-013 | COMPACTADORES | |||||||||
| INTELIGENTES POLÍGONOS | ||||||||||
| CASCO HISTÓRICO Y | ||||||||||
| POBLACIÓN LOS NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- | DISEÑO ESPACIO PÚBLICO LOS | 218.000.000 | 106.612.253 | 111.387.747 | ||||||
| 002-999-014 | NOGALES | |||||||||
| 115-13-03- 002-999-015 | 115-13-03- | CIRCO SOCIAL POLÍGONO | 44.719.000 | 44.719.000 | ||||||
| 002-999-015 | POBLACIÓN LOS NOGALES | |||||||||
| 115-13-03- 002-999-016 | CÁMARAS DE TELE | 230.622.000 | 230.622.000 | |||||||
| VIGILANCIA CASCO HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-017 | CÁMARAS DE TELE | 241.028.000 | 241.028.000 | |||||||
| VIGILANCIA POBLACIÓN LOS | ||||||||||
| NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-018 | REPOSICIÓN DE VEREDAS | 201.658.000 | 134.428.765 | 67.229.235 | ||||||
| CIRCUITO DOLORES-TACNA | ||||||||||
| POLÍGONO CASCO HISTÓRICO |
Tabla 37 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-002-000 |
Tabla 38 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-000 |
Tabla 39 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-001 |
Tabla 40 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-004 |
Tabla 41 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-005 |
Tabla 42 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-008 |
Tabla 43 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-009 |
Tabla 44 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-010 |
Tabla 45 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-016 |
Tabla 46 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-017 |
Tabla 47 (página 13 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-018 |
Tabla 48 (página 14 · 62 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO P | OR PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | A LA FECHA | |||
| 115-13-03- 002-999-019 | REPOSICIÓN DE VEREDAS EJE | 150.206.000 | 21.896.434 | 128.309.566 | ||||||
| PATRIMONIAL OBISPO | ||||||||||
| MANUEL UMAÑA CENTRO | ||||||||||
| POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-020 | REPOSICIÓN DE VEREDAS | 189.341.000 | 69.182.294 | 120.158.706 | ||||||
| CIRCUITO 5 DE ABRIL- RUÍZ | ||||||||||
| TAGLE POLÍGONO CASCO | ||||||||||
| HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-021 | REPOSICIÓN DE VEREDAS EJE | 150.420.000 | 21.641.260 | 128.778.740 | ||||||
| PATRIMONIAL OBISPO | ||||||||||
| MANUEL UMAÑA NORTE | ||||||||||
| POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-022 | REPOSICIÓN DE VEREDAS | 189.117.000 | 78.430.242 | 110.686.758 | ||||||
| CALLE USPALLATA TRAMO | ||||||||||
| ARZOBISPO SUBERCASEAUX- | ||||||||||
| HERMANOS CARRERA POB. | ||||||||||
| LOS NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-023 | REPOSICIÓN DE VEREDAS | 124.676.000 | 28.686.240 | 95.989.760 | ||||||
| CALLE STA. TERESA TRAMO | ||||||||||
| ARZOBISPO SUBERCASEAUX- | ||||||||||
| HERMANOS CARRERA POB. | ||||||||||
| LOS NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-024 | REPOSICIÓN DE VEREDAS | 108.396.000 | 15.877.279 | 92.518.721 | ||||||
| CALLE ANTÁRTICA TRAMO AV. | ||||||||||
| ALBERTO HURTADO- | ||||||||||
| GUILLERMO FRANKE POB. LOS | ||||||||||
| NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-025 | REP. DE VEREDAS | 245.928.000 | 245.928.000 | |||||||
| EJE PATRIMONIAL OBISPO | ||||||||||
| MANUEL UMAÑA SUR | ||||||||||
| 115-13-03- | REP. VEREDAS EX FÁBRICA DE | 219.401.000 | 219.401.000 | |||||||
| 002-999-026 | GAS SAN BORJA | |||||||||
| 115-13-03- 002-999-027 | 115-13-03- | HABILITACIÓN PLAZA ACTIVA | 175.274.000 | 175.274.000 | ||||||
| 002-999-027 | URBANA OBISPO JAVIER | |||||||||
| VÁSQUEZ | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-028 | DISEÑO ARQUITECTURA, | 155.523.000 | 155.523.000 | |||||||
| ESPECIALIDADES Y | ||||||||||
| TOPOGRAFÍA ESPACIOS | ||||||||||
| PÚBLICOS EN CASCO | ||||||||||
| HISTÓRICO | ||||||||||
| 115-13-03- 002-999-029 | FONDO DE EMERGENCIA | 240.000.000 | 240.000.000 | |||||||
| PARA LA MEJORA DE LAS | ||||||||||
| CONDICIONES DE LAS EMT O | ||||||||||
| EMPRENDIMIENTO DE | ||||||||||
| BARRIOS | ||||||||||
| 115-13-03- | FORTALECIMIENTO | 237.600.000 | 154.440.000 | 83.160.000 | ||||||
| 002-999-030 | INSTITUCIONAL 2021 | |||||||||
| 115-13-03- 002-999-031 | 115-13-03- | ESCUELA DE LIDERAZGOS | 73.302.000 | 73.302.000 | ||||||
| 002-999-031 | COMUNITARIOS POLÍGONO | |||||||||
| LOS NOGALES | ||||||||||
| 115-13-03- | FONDO DE EMPRENDEDORES | 240.000.000 | 240.000.000 | |||||||
| 002-999-032 | ||||||||||
| 115-13-03- | CIRCUITO PARTICIPATIVO DE | 209.438.000 | 209.438.000 | |||||||
| 002-999-033 | MURALES | |||||||||
| 115-13-03- | OTROS APORTES | |||||||||
| 004-000-000 | ||||||||||
| 115-13-03- | DEL TESORO PÚBLICO | |||||||||
| 005-000-000 | ||||||||||
| 115-13-03- 005-999-000 | 115-13-03- | OTRAS TRANSFERENCIAS | ||||||||
| 005-999-000 | PARA GASTOS DE CAPITAL DEL | |||||||||
| TESORO PÚBLICO |
Tabla 49 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-019 |
Tabla 50 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-020 |
Tabla 51 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-021 |
Tabla 52 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-022 |
Tabla 53 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-023 |
Tabla 54 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-024 |
Tabla 55 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-025 |
Tabla 56 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-028 |
Tabla 57 (página 14 · 1 filas)
| 115-13-03- |
|---|
| 002-999-029 |
Tabla 58 (página 15 · 18 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PERCIBIDO | PERCIBIDO PO | R PERCIBIR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO A | LA FECHA | |||
| 115-13-03- | DE OTRAS ENTIDADES | 52.000.000 | 52.000.000 | |||||||
| 099-000-000 | PÚBLICAS | |||||||||
| 115-13-03- | DE GOBIERNO REGIONAL | 52.000.000 | 52.000.000 | |||||||
| 099-001-000 | ||||||||||
| 115-13-03- | OTROS APORTES SERVIU | 52.000.000 | 52.000.000 | |||||||
| 099-001-001 | PROGRAMA D.S.27 | |||||||||
| 115-14-00- | ENDEUDAMIENTO | |||||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-14-01- | ENDEUDAMIENTO INTERNO | |||||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| 115-14-01- | EMPRESTITOS | |||||||||
| 002-000-000 | ||||||||||
| 115-14-01- | CRÉDITOS A PROVEEDORES | |||||||||
| 003-000-000 | ||||||||||
| 115-15-00- | SALDO INICIAL DE CAJA | -759.839.000 | -759.839.000 | |||||||
| 000-000-000 | ||||||||||
| T O T A L | T O T A L | 35.600.545.000 | 42.812.100.000 | 12.337.296.015 | 3.010.542.610 | 30.134.492.712 | 340.311.273 |
Tabla 59 (página 16 · 30 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-00-00- 000-000-000 | ACREEDORES PRESUPUESTARIOS | 35.600.545.000 | 42.812.100.000 | 5.234.090.305 | 2.483.755.683 | 31.284.395.9 | ||
| 215-21-00- 000-000-000 | GASTOS EN PERSONAL | 13.179.639.000 | 12.411.927.000 | 223.942.417 | 1.514.374.657 | 12.187.984.5 | ||
| 215-21-01- 000-000-000 | PERSONAL DE PLANTA | 8.649.675.000 | 8.214.308.000 | 69.104.456 | 934.057.543 | 8.145.203.5 | ||
| 215-21-01- 001-000-000 | SUELDOS Y SOBRESUELDOS | 6.851.290.000 | 6.460.351.000 | 50.446 | 678.019.711 | 6.460.300.5 | ||
| 215-21-01- 001-001-000 | SUELDOS BASE | 2.048.755.000 | 1.721.082.000 | 689 | 145.176.859 | 1.721.081.3 | ||
| 215-21-01- 001-002-000 | ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD | 194.005.000 | 177.717.000 | 364 | 14.477.240 | 177.716.6 | ||
| 215-21-01- 001-002-002 | ASIG. DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), LEY 18.883 | 194.005.000 | 177.717.000 | 364 | 14.477.240 | 177.716.6 | ||
| 215-21-01- 001-003-000 | ASIGNACIÓN PROFESIONAL | 305.210.000 | 355.128.000 | 313 | 31.573.714 | 355.127.6 | ||
| 215-21-01- 001-003-001 | ASIGNACIÓN PROFESIONAL , DECRETO LEY N°479 DE 1974 | 305.210.000 | 355.128.000 | 313 | 31.573.714 | 355.127.6 | ||
| 215-21-01- 001-007-000 | ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551 DE 1981 | 2.032.065.000 | 2.035.910.000 | 138 | 173.407.434 | 2.035.909.8 | ||
| 215-21-01- 001-007-001 | ASIG. MUNIC., ART. 24 y 31 D.L. Nº 3.551 DE 1981 | 2.032.065.000 | 2.035.910.000 | 138 | 173.407.434 | 2.035.909.8 | ||
| 215-21-01- 001-010-000 | ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA | 805.000 | 896.000 | 394 | 69.485 | 895.6 | ||
| 215-21-01- 001-010-001 | ASIG. PERDIDA DE CAJA ART. N° 97 LETRA A) LEY N°18883 | 805.000 | 896.000 | 394 | 69.485 | 895.6 | ||
| 215-21-01- 001-011-000 | ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN | 18.860.000 | 5.312.000 | 61 | 791.083 | 5.311.9 | ||
| 215-21-01- 001-011-001 | ASIG. MOVILIZACIÓN , ART, 97, LETRA B) LEY N° 18883 | 18.860.000 | 5.312.000 | 61 | 791.083 | 5.311.9 | ||
| 215-21-01- 001-014-000 | ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 1.109.065.000 | 993.263.000 | 45.266 | 108.605.784 | 993.217.7 | ||
| 215-21-01- 001-014-001 | INCREMENTO PREVIS., ART 2, DL 3.501 DE 1980 | 399.945.000 | 363.896.000 | 170 | 30.862.769 | 363.895.8 | ||
| 215-21-01- 001-014-002 | BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART. 3º, LEY Nº 18.566 | 176.270.000 | 141.597.000 | 380 | 12.009.535 | 141.596.6 | ||
| 215-21-01- 001-014-003 | BONIF. COMPENS., ART 10, LEY Nº 18.675 | 351.185.000 | 339.405.000 | 999 | 28.798.419 | 339.404.0 | ||
| 215-21-01- 001-014-004 | BONIF. ADICIONAL, ART. 11. LEY Nº 18675 | 4.370.000 | 3.370.000 | 7.802 | 341.840 | 3.362.1 | ||
| 215-21-01- 001-014-999 | OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 177.295.000 | 144.995.000 | 35.915 | 36.593.221 | 144.959.0 | ||
| 215-21-01- 001-015-000 | ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS | 227.010.000 | 222.121.000 | 664 | 18.849.242 | 222.120.3 | ||
| 215-21-01- 001-015-001 | ASIG. ÚNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717 | 227.010.000 | 222.121.000 | 664 | 18.849.242 | 222.120.3 | ||
| 215-21-01- 001-019-000 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD | 52.670.000 | 49.195.000 | -804 | 3.766.515 | 49.195.8 | ||
| 215-21-01- 001-019-002 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA | 52.670.000 | 49.195.000 | -804 | 3.766.515 | 49.195.8 | ||
| 215-21-01- 001-022-000 | COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN DE DESEMPEÑO | 586.500.000 | 637.081.000 | 478 | 158.792.921 | 637.080.5 | ||
| 215-21-01- 001-025-000 | ASIG. ART. 1. LEY 19.112 | 6.210.000 | 5.917.000 | 1.368 | 632.322 | 5.915.6 | ||
| 215-21-01- 001-025-001 | ASIG. ESPECIAL PROF. LEY Nº 15.076, LT. a), ART. 1, LEY 19.112 | 920.000 | 884.000 | 864 | 110.392 | 883.1 | ||
| 215-21-01- 001-025-002 | ASIG. ESPECIAL PROF., LEY 15.076, LT. b), ART 1, LEY 19.112 | 5.290.000 | 5.033.000 | 504 | 521.930 | 5.032.4 |
Tabla 60 (página 17 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-21-01- 001-999-000 | OTRAS ASIGNACIONES | 270.135.000 | 256.729.000 | 1.515 | 21.877.112 | 256.727.4 | ||
| 215-21-01- 001-999-001 | OTRAS ASIGNACIONES PERSONAL DE PLANTA | 207.690.000 | 203.211.000 | 359 | 17.417.375 | 203.210.6 | ||
| 215-21-01- 001-999-002 | ASIGNACIÓN DE JUECES | 21.850.000 | 18.781.000 | 856 | 1.565.012 | 18.780.1 | ||
| 215-21-01- 001-999-003 | ASIGNACIÓN RESPONSABILIDAD DEL ALCALDE | 40.595.000 | 34.737.000 | 300 | 2.894.725 | 34.736.7 | ||
| 215-21-01- 002-000-000 | APORTES DEL EMPLEADOR | 152.145.000 | 217.365.000 | 2.824 | 22.765.693 | 217.362.1 | ||
| 215-21-01- 002-002-000 | OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES | 152.145.000 | 217.365.000 | 2.824 | 22.765.693 | 217.362.1 | ||
| 215-21-01- 003-000-000 | ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO | 622.610.000 | 662.222.000 | 6.022 | 165.391.378 | 662.215.9 | ||
| 215-21-01- 003-001-000 | DESEMPEÑO INSTITUCIONAL | 296.125.000 | 317.077.000 | 453 | 80.065.306 | 317.076.5 | ||
| 215-21-01- 003-001-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNIC. ART. 1 LEY 20.008 | 296.125.000 | 317.077.000 | 453 | 80.065.306 | 317.076.5 | ||
| 215-21-01- 003-002-000 | DESEMPEÑO COLECTIVO | 311.880.000 | 332.620.000 | 673 | 84.282.730 | 332.619.3 | ||
| 215-21-01- 003-002-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ART.1, LEY 20.008 | 311.880.000 | 332.620.000 | 673 | 84.282.730 | 332.619.3 | ||
| 215-21-01- 003-003-000 | DESEMPEÑO INDIVIDUAL | 14.605.000 | 12.525.000 | 4.896 | 1.043.342 | 12.520.1 | ||
| 215-21-01- 003-003-001 | ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL , ART1, LEY N° 20.008 | 14.605.000 | 12.525.000 | 4.896 | 1.043.342 | 12.520.1 | ||
| 215-21-01- 003-003-002 | ASIG. DE INCENTIVO POR GESTIÓN JURISDICCIONAL , ART 2, N°2008 | |||||||
| 215-21-01- 004-000-000 | REMUNERACIONES VARIABLES | 780.505.000 | 554.212.000 | 6.562 | 35.501.285 | 554.205.4 | ||
| 215-21-01- 004-005-000 | TRABAJOS EXTRAORDINARIOS | 769.120.000 | 553.917.000 | 847 | 35.501.285 | 553.916.1 | ||
| 215-21-01- 004-006-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS | 9.430.000 | 290.000 | 715 | 289.2 | |||
| 215-21-01- 004-006-001 | COMISIONES DE SERVICIO EN EL PAÍS PERSONAL DE PLANTA | 3.220.000 | 290.000 | 715 | 289.2 | |||
| 215-21-01- 004-006-002 | COMISIONES DE SERVICIO EN EL PAÍS CONCEJALES | 6.210.000 | ||||||
| 215-21-01- 004-007-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR | 1.955.000 | 5.000 | 5.000 | ||||
| 215-21-01- 004-007-001 | COMISIONES DE SERVICIO EN EL EXTERIOR PERSONAL PLANTA | 805.000 | 5.000 | 5.000 | ||||
| 215-21-01- 004-007-002 | COMISIONES DE SERVICIO EN EL EXTERIOR CONCEJALES | 1.150.000 | ||||||
| 215-21-01- 005-000-000 | AGUINALDOS Y BONOS | 243.125.000 | 320.158.000 | 69.038.602 | 32.379.476 | 251.119.3 | ||
| 215-21-01- 005-001-000 | AGUINALDOS | 38.525.000 | 59.102.000 | 2.962.041 | 17.680.578 | 56.139.9 | ||
| 215-21-01- 005-001-001 | AGUINALDO FIESTAS PATRIAS | 24.150.000 | 22.727.000 | 773 | 22.726.2 | |||
| 215-21-01- 005-001-002 | AGUINALDO DE NAVIDAD | 14.375.000 | 36.375.000 | 2.961.268 | 17.680.578 | 33.413.7 | ||
| 215-21-01- 005-002-000 | BONO DE ESCOLARIDAD | 12.420.000 | 9.640.000 | 1.833 | 9.638.1 | |||
| 215-21-01- 005-003-000 | BONOS ESPECIALES | 187.680.000 | 248.480.000 | 66.074.194 | 14.698.898 | 182.405.8 | ||
| 215-21-01- 005-003-001 | BONO EXTRAORDINARIO ANUAL | 187.680.000 | 248.480.000 | 66.074.194 | 14.698.898 | 182.405.8 | ||
| 215-21-01- 005-004-000 | BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD | 4.500.000 | 2.936.000 | 534 | 2.935.4 |
Tabla 61 (página 18 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-21-02- 000-000-000 | PERSONAL A CONTRATA | 3.158.388.000 | 2.780.043.000 | 69.329.522 | 386.403.289 | 2.710.713.4 | ||
| 215-21-02- 001-000-000 | SUELDOS Y SOBRESUELDOS | 2.465.400.000 | 2.184.004.000 | 5.447 | 282.359.517 | 2.183.998.5 | ||
| 215-21-02- 001-001-000 | SUELDOS BASE | 790.000.000 | 684.150.000 | -8.069 | 69.037.870 | 684.158.0 | ||
| 215-21-02- 001-002-000 | ASIGNACION DE ANTIGÜEDAD | 28.000.000 | 18.895.000 | 286 | 1.442.089 | 18.894.7 | ||
| 215-21-02- 001-002-002 | ASIG. DE ANTIGÜEDAD, ART 97 LT G), LEYES Nº 18.883 -19.180-19.280 | 28.000.000 | 18.895.000 | 286 | 1.442.089 | 18.894.7 | ||
| 215-21-02- 001-003-000 | ASIGNACIÓN PROFESIONAL | 172.000.000 | 160.065.000 | 940 | 16.758.770 | 160.064.0 | ||
| 215-21-02- 001-003-001 | ASIGNACIÓN PROFESIONAL, DECRETO LEY N°479 DE 1974 | 172.000.000 | 160.065.000 | 940 | 16.758.770 | 160.064.0 | ||
| 215-21-02- 001-007-000 | ASIGNACIONES DEL DL Nº 3.551 DE 1981 | 585.000.000 | 556.289.000 | 615 | 61.366.411 | 556.288.3 | ||
| 215-21-02- 001-007-001 | ASIG. MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL Nº 3.551 DE 1981 | 585.000.000 | 556.289.000 | 615 | 61.366.411 | 556.288.3 | ||
| 215-21-02- 001-010-000 | ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA | 1.400.000 | 1.432.000 | 262 | 78.714 | 1.431.7 | ||
| 215-21-02- 001-010-001 | ASIG. PERDIDA DE CAJA, ART 97, LT a) , LEY 18.883 | 1.400.000 | 1.432.000 | 262 | 78.714 | 1.431.7 | ||
| 215-21-02- 001-011-000 | ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN | 8.360.000 | 1.610.000 | 8.696 | 163.412 | 1.601.3 | ||
| 215-21-02- 001-011-001 | ASIGNACIÓN MOVILIZACIÓN, ART 97, LETRA B) LEY N° 18.883 | 8.360.000 | 1.610.000 | 8.696 | 163.412 | 1.601.3 | ||
| 215-21-02- 001-013-000 | ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 386.400.000 | 349.718.000 | 1.571 | 49.179.492 | 349.716.4 | ||
| 215-21-02- 001-013-001 | INCREMENTO PREVIS., ART. 2, DL 3501 DE 1980 | 167.500.000 | 146.650.000 | 756 | 14.733.238 | 146.649.2 | ||
| 215-21-02- 001-013-002 | BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART 3º, LEY 18.566 | 41.500.000 | 40.241.000 | 314 | 4.455.823 | 40.240.6 | ||
| 215-21-02- 001-013-003 | BONIF. COMPENSATORIA , ART 10, LEY 18.675 | 102.000.000 | 100.094.000 | 119 | 11.092.944 | 100.093.8 | ||
| 215-21-02- 001-013-004 | BONIF. ADICIONAL, ART. 11, LEY 18.675 | 100.000 | 1.053.000 | 94 | 39.745 | 1.052.9 | ||
| 215-21-02- 001-013-999 | OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 75.300.000 | 61.680.000 | 288 | 18.857.742 | 61.679.7 | ||
| 215-21-02- 001-014-000 | ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS | 133.000.000 | 109.180.000 | 383 | 10.425.122 | 109.179.6 | ||
| 215-21-02- 001-014-001 | ASIG. ÚNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717 | 133.000.000 | 109.180.000 | 383 | 10.425.122 | 109.179.6 | ||
| 215-21-02- 001-018-000 | ASIGNACIÓN RESPONSABILIDAD | |||||||
| 215-21-02- 001-018-001 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA | |||||||
| 215-21-02- 001-021-000 | COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN DE DESEMPEÑO | 243.000.000 | 206.756.000 | 346 | 64.683.471 | 206.755.6 | ||
| 215-21-02- 001-999-000 | OTRAS ASIGNACIONES | 118.240.000 | 95.909.000 | 417 | 9.224.166 | 95.908.5 | ||
| 215-21-02- 002-000-000 | APORTES DEL EMPLEADOR | 78.200.000 | 81.738.000 | 568 | 10.701.357 | 81.737.4 | ||
| 215-21-02- 002-002-000 | OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES | 78.200.000 | 81.738.000 | 568 | 10.701.357 | 81.737.4 | ||
| 215-21-02- 003-000-000 | ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO | 252.000.000 | 208.523.000 | 1.678 | 67.103.542 | 208.521.3 | ||
| 215-21-02- 003-001-000 | DESEMPEÑO INSTITUCIONAL | 123.000.000 | 101.543.000 | 291 | 32.691.436 | 101.542.7 | ||
| 215-21-02- 003-001-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008 | 123.000.000 | 101.543.000 | 291 | 32.691.436 | 101.542.7 |
Tabla 62 (página 19 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-21-02- 003-002-000 | DESEMPEÑO COLECTIVO | 129.000.000 | 106.980.000 | 1.387 | 34.412.106 | 106.978.6 | ||
| 215-21-02- 003-002-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008 | 129.000.000 | 106.980.000 | 1.387 | 34.412.106 | 106.978.6 | ||
| 215-21-02- 004-000-000 | REMUNERACIONES VARIABLES | 246.180.000 | 179.773.000 | 701.092 | 16.365.605 | 179.071.9 | ||
| 215-21-02- 004-005-000 | TRABAJOS EXTRAORDINARIOS | 232.320.000 | 178.170.000 | 941 | 16.365.605 | 178.169.0 | ||
| 215-21-02- 004-006-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS | 9.240.000 | 903.000 | 151 | 902.8 | |||
| 215-21-02- 004-007-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR | 4.620.000 | 700.000 | 700.000 | ||||
| 215-21-02- 005-000-000 | AGUINALDOS Y BONOS | 116.608.000 | 126.005.000 | 68.620.737 | 9.873.268 | 57.384.2 | ||
| 215-21-02- 005-001-000 | AGUINALDOS | 19.300.000 | 40.700.000 | 11.696.308 | 9.873.268 | 29.003.6 | ||
| 215-21-02- 005-001-001 | AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS | 14.190.000 | 11.290.000 | 67.120 | 11.222.8 | |||
| 215-21-02- 005-001-002 | AGUINALDO DE NAVIDAD | 5.110.000 | 29.410.000 | 11.629.188 | 9.873.268 | 17.780.8 | ||
| 215-21-02- 005-002-000 | BONO DE ESCOLARIDAD | 5.438.000 | 4.764.000 | 736 | 4.763.2 | |||
| 215-21-02- 005-003-000 | BONOS ESPECIALES | 90.000.000 | 79.000.000 | 56.923.253 | 22.076.7 | |||
| 215-21-02- 005-003-001 | BONO EXTRAORDINARIO ANUAL | 90.000.000 | 79.000.000 | 56.923.253 | 22.076.7 | |||
| 215-21-02- 005-004-000 | BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD | 1.870.000 | 1.541.000 | 440 | 1.540.5 | |||
| 215-21-03- 000-000-000 | OTRAS REMUNERACIONES | 607.018.000 | 597.018.000 | 44.576.044 | 109.665.177 | 552.441.9 | ||
| 215-21-03- 001-000-000 | HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES | 604.340.000 | 594.340.000 | 43.880.091 | 109.665.177 | 550.459.9 | ||
| 215-21-03- 004-000-000 | REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO | 2.678.000 | 2.678.000 | 695.953 | 1.982.0 | |||
| 215-21-03- 004-001-000 | SUELDO BASE | 2.678.000 | 2.678.000 | 695.953 | 1.982.0 | |||
| 215-21-04- 000-000-000 | OTROS GASTOS EN PERSONAL | 764.558.000 | 820.558.000 | 40.932.395 | 84.248.648 | 779.625.6 | ||
| 215-21-04- 003-000-000 | DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES | 80.958.000 | 80.958.000 | 3.230.473 | 6.976.840 | 77.727.5 | ||
| 215-21-04- 003-001-000 | DIETAS CONCEJALES | 79.928.000 | 79.728.000 | 3.181.673 | 6.760.544 | 76.546.3 | ||
| 215-21-04- 003-002-000 | GASTOS POR COMISIONES Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIPIO | 1.030.000 | 1.230.000 | 48.800 | 216.296 | 1.181.2 | ||
| 215-21-04- 004-000-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS | 683.600.000 | 739.600.000 | 37.701.922 | 77.271.808 | 701.898.0 | ||
| 215-21-04- 004-001-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (SERVICIOS A LA COMUNIDAD) | 303.600.000 | 374.600.000 | 14.805.505 | 30.777.217 | 359.794.4 | ||
| 215-21-04- 004-002-000 | PRESTACIONES SERVICIOS COMUNITARIAS (ACT. MUNICIPALES) | 350.000.000 | 350.000.000 | 17.896.417 | 45.573.687 | 332.103.5 | ||
| 215-21-04- 004-003-000 | PRESTACIONES DE SERVICIO COMUNITARIO (P.R) | 20.000.000 | 5.000.000 | 5.000.000 | ||||
| 215-21-04- 004-004-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (PROG. RECREACIONALES) | |||||||
| 215-21-04- 004-005-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (PROGRAMAS CULTURALES) | 10.000.000 | 10.000.000 | 920.904 | 10.000.0 | |||
| 215-22-00- 000-000-000 | CxP BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 11.143.000.000 | 11.718.392.000 | 970.937.655 | 490.093.869 | 6.575.955.3 | ||
| 215-22-01- 000-000-000 | ALIMENTOS Y BEBIDAS | 41.000.000 | 41.000.000 | 33.270.152 | 3.466.801 | 4.630.0 |
Tabla 63 (página 20 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-22-01- 001-000-000 | ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS | 41.000.000 | 41.000.000 | 33.270.152 | 3.466.801 | 4.630.0 | ||
| 215-22-01- 001-001-000 | PARA PERSONAS (ACTIVIDADES MUNICIPALES) | 40.000.000 | 40.000.000 | 32.294.882 | 3.466.801 | 4.605.3 | ||
| 215-22-01- 001-002-000 | PARA PERSONAS (PROG. RECREACIONALES) | 1.000.000 | 1.000.000 | 975.270 | 24.7 | |||
| 215-22-02- 000-000-000 | TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO | 32.000.000 | 21.570.000 | 7.617.223 | 8.271.5 | |||
| 215-22-02- 002-000-000 | VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS | 20.000.000 | 21.070.000 | 7.117.223 | 8.271.5 | |||
| 215-22-02- 003-000-000 | CALZADO | 12.000.000 | 500.000 | 500.000 | ||||
| 215-22-03- 000-000-000 | COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES | 80.500.000 | 52.000.000 | 9.710.000 | 13.000.000 | 42.220.0 | ||
| 215-22-03- 001-000-000 | PARA VEHÍCULOS | 75.000.000 | 52.000.000 | 9.710.000 | 13.000.000 | 42.220.0 | ||
| 215-22-03- 002-000-000 | PARA MAQ. EQUIPOS DE PRODUCC, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN | 5.000.000 | ||||||
| 215-22-03- 003-000-000 | PARA CALEFACCIÓN | |||||||
| 215-22-03- 999-000-000 | PARA OTROS | 500.000 | ||||||
| 215-22-03- 999-001-000 | LUBRICANTES | 500.000 | ||||||
| 215-22-03- 999-002-000 | COMBUSTIBLE | |||||||
| 215-22-04- 000-000-000 | MATERIALES DE USO O CONSUMO | 1.454.000.000 | 1.393.999.000 | 310.642.782 | 60.558.680 | 907.346.8 | ||
| 215-22-04- 001-000-000 | MATERIALES DE OFICINA | 160.000.000 | 54.000.000 | 5.060.562 | 26.307.5 | |||
| 215-22-04- 003-000-000 | PRODUCTOS QUÍMICOS (SERV. A LA COMUNIDAD) | 35.000.000 | 7.700.000 | 301.234 | 1.499.400 | 5.870.3 | ||
| 215-22-04- 004-000-000 | PRODUCTOS FARMACÉUTICOS(S.C) | 950.000.000 | 996.000.000 | 202.752.089 | 46.258.788 | 702.551.0 | ||
| 215-22-04- 005-000-000 | MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS | 50.000.000 | 3.075.000 | 41.249 | ||||
| 215-22-04- 006-000-000 | FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS | |||||||
| 215-22-04- 007-000-000 | MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO | 6.500.000 | 6.291.000 | 143.716 | 4.882.1 | |||
| 215-22-04- 009-000-000 | INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES | 72.100.000 | 49.995.000 | 18.639.872 | 256.326 | 4.081.8 | ||
| 215-22-04- 010-000-000 | MAT.PARA MANTENIMIENTO Y REPARAC. DE INMUEBLES | 15.000.000 | 34.410.000 | 2.031.662 | 105.170 | 21.755.2 | ||
| 215-22-04- 011-000-000 | REPUESTOS Y ACC. PARA MANT. Y REPARC. DE VEHIC. | 7.000.000 | 5.828.000 | 310 | 336.770 | 1.012.8 | ||
| 215-22-04- 012-000-000 | OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS | 3.400.000 | 4.200.000 | 189.263 | 50.0 | |||
| 215-22-04- 015-000-000 | PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES | |||||||
| 215-22-04- 999-000-000 | OTROS | 155.000.000 | 232.500.000 | 81.482.825 | 12.102.226 | 140.835.7 | ||
| 215-22-04- 999-001-000 | FARMACIA COMUNAL (ALIMENTOS) | 80.000.000 | 105.000.000 | 39.957.136 | 1.326.898 | 65.042.8 | ||
| 215-22-04- 999-002-000 | FARMACIA COMUNAL (APÓSITOS) | 5.000.000 | ||||||
| 215-22-04- 999-003-000 | OTROS | 40.000.000 | 31.900.000 | 8.717.031 | 4.848.568 | 18.747.1 | ||
| 215-22-04- 999-004-000 | ÓPTICA COMUNAL | 30.000.000 | 95.600.000 | 32.808.658 | 5.926.760 | 57.045.7 |
Tabla 64 (página 21 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-22-05- 000-000-000 | SERVICIOS BÁSICOS | 2.319.000.000 | 2.610.150.000 | 78.411.984 | 93.748.849 | 1.370.499.6 | ||
| 215-22-05- 001-000-000 | ELECTRICIDAD | 1.560.000.000 | 1.836.150.000 | 28.964.799 | 538.225 | 787.133.4 | ||
| 215-22-05- 001-001-000 | ELECTRICIDAD DEPENDENCIAS | 10.000.000 | 90.000.000 | 21.461.165 | 538.225 | 12.843.7 | ||
| 215-22-05- 001-002-000 | ALUMBRADO PÚBLICO | 1.550.000.000 | 1.746.150.000 | 7.503.634 | 774.289.7 | |||
| 215-22-05- 001-002-001 | ALUMBRADO PÚBLICO ( SERVICIOS A LA COMUNIDAD) | 1.550.000.000 | 1.746.150.000 | 7.503.634 | 774.289.7 | |||
| 215-22-05- 002-000-000 | AGUA | 220.000.000 | 220.000.000 | 9.743.561 | 37.588.506 | 136.459.1 | ||
| 215-22-05- 002-001-000 | AGUA DEPENDENCIAS | 40.000.000 | 40.000.000 | 5.166.854 | 7.617.010 | 29.279.0 | ||
| 215-22-05- 002-002-000 | ÁREAS VERDES, GRIFOS Y PILONES | 180.000.000 | 180.000.000 | 4.576.707 | 29.971.496 | 107.180.0 | ||
| 215-22-05- 003-000-000 | GAS | 3.000.000 | 3.000.000 | 120.636 | 1.915.9 | |||
| 215-22-05- 004-000-000 | CORREOS | 291.000.000 | 326.000.000 | 28.817.232 | 35.384.583 | 262.815.8 | ||
| 215-22-05- 005-000-000 | TELEFONÍA FIJA | 25.000.000 | 25.000.000 | 4.860.560 | 14.111.6 | |||
| 215-22-05- 006-000-000 | TELEFONÍA CELULAR | 100.000.000 | 83.000.000 | 2.494.425 | 19.080.054 | 80.266.5 | ||
| 215-22-05- 007-000-000 | ACCESO A INTERNET | 70.000.000 | 58.900.000 | 803.676 | 800.000 | 50.128.5 | ||
| 215-22-05- 008-000-000 | ENLACES DE TELECOMUNICACIONES | 50.000.000 | 58.100.000 | 2.607.095 | 357.481 | 37.668.3 | ||
| 215-22-06- 000-000-000 | MANTENIMIENTO Y REPARACIONES | 43.000.000 | 29.819.000 | 8.278.265 | 978.180 | 15.653.4 | ||
| 215-22-06- 001-000-000 | MANTENIM. Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES | 10.000.000 | 9.628.000 | 8 | 9.485.1 | |||
| 215-22-06- 002-000-000 | MANTENIM. Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS | 20.000.000 | 14.300.000 | 6.679.995 | 2.201.5 | |||
| 215-22-06- 003-000-000 | MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOBILIARIOS Y OTROS | |||||||
| 215-22-06- 004-000-000 | MANTENIM. Y REPARAC. DE MAQ. Y EQUIPOS DE OFICINA | 500.000 | 377.000 | 1.649 | 375.3 | |||
| 215-22-06- 006-000-000 | MANTENIM. Y REPARAC. DE OTRAS MAQ. Y EQUIPOS | 10.000.000 | 2.614.000 | 853 | 2.613.1 | |||
| 215-22-06- 007-000-000 | MANTENIM Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS | 2.500.000 | 2.900.000 | 1.595.760 | 978.180 | 978.1 | ||
| 215-22-06- 999-000-000 | OTROS | |||||||
| 215-22-07- 000-000-000 | PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN | 102.000.000 | 94.290.000 | 61.425.294 | 76.160 | 29.809.0 | ||
| 215-22-07- 001-000-000 | SERVICIOS DE PUBLICIDAD | 28.000.000 | 19.516.000 | 6.551.133 | 10.010.9 | |||
| 215-22-07- 002-000-000 | SERVICIOS DE IMPRESIÓN | 60.000.000 | 74.774.000 | 54.874.161 | 76.160 | 19.798.0 | ||
| 215-22-07- 002-001-000 | SERVICIOS DE IMPRESIÓN (GESTIÓN INTERNA) | 50.000.000 | 65.784.000 | 54.872.970 | 76.160 | 10.809.2 | ||
| 215-22-07- 002-002-000 | SERVICIOS DE IMPRESIÓN (ACTIVIDADES MUNICIPALES ) | 10.000.000 | 8.990.000 | 1.191 | 8.988.8 | |||
| 215-22-07- 003-000-000 | SERVICIOS DE ENCUADERNACIÓN Y EMPASTE | 14.000.000 | ||||||
| 215-22-08- 000-000-000 | SERVICIOS GENERALES | 6.095.500.000 | 6.464.189.000 | 293.110.947 | 233.552.175 | 3.591.313.9 | ||
| 215-22-08- 001-000-000 | SERVICIOS DE ASEO | 3.190.000.000 | 3.968.683.000 | 233.620.219 | 192.525.133 | 2.333.741.2 |
Tabla 65 (página 22 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-22-08- 001-001-000 | ASEO DEPENDENCIAS | 190.000.000 | 215.200.000 | 82.167.603 | 12.590.695 | 107.851.0 | ||
| 215-22-08- 001-002-000 | SERVICIO DE ASEO SERVICIO A LA COMUNIDAD | 3.000.000.000 | 3.753.483.000 | 151.452.616 | 179.934.438 | 2.225.890.2 | ||
| 215-22-08- 002-000-000 | SERVICIOS DE VIGILANCIA | 10.000.000 | 6.000.000 | 1.016.012 | 4.357.2 | |||
| 215-22-08- 003-000-000 | SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES | 2.000.000.000 | 1.767.000.000 | 11.666.160 | 877.666.9 | |||
| 215-22-08- 003-001-000 | MANT. JARDINES-DEPENDENCIAS | 1.000.000.000 | ||||||
| 215-22-08- 003-002-000 | MANT- JARDINES-PLAZAS Y PARQUES | 1.000.000.000 | 1.767.000.000 | 11.666.160 | 877.666.9 | |||
| 215-22-08- 004-000-000 | SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO(S.C) | 185.000.000 | 208.300.000 | 12.609.123 | 27.635.070 | 150.589.5 | ||
| 215-22-08- 005-000-000 | SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS (S.C) | 245.000.000 | 199.106.000 | 13.269.202 | 21.840.3 | |||
| 215-22-08- 006-000-000 | SERVICIOS DE MANT. DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNSITO (S.C) | 170.000.000 | 99.100.000 | 15.025.394 | 1.365.698 | 59.160.7 | ||
| 215-22-08- 007-000-000 | PASAJES, FLETES Y BODEGAJES | 25.000.000 | 5.000.000 | 117.891 | 4.797.5 | |||
| 215-22-08- 008-000-000 | SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES | 10.000.000 | 17.320.000 | 26.500 | 4.657.500 | 17.293.5 | ||
| 215-22-08- 009-000-000 | SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA | 110.000.000 | 174.700.000 | 2.552.420 | 109.706.8 | |||
| 215-22-08- 010-000-000 | SERVICIOS DE SUSCRIPCIÓN Y SIMILARES | 5.000.000 | 500.000 | 44.000 | 456.0 | |||
| 215-22-08- 011-000-000 | SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS | 140.000.000 | 12.980.000 | 825.046 | 7.368.774 | 11.149.4 | ||
| 215-22-08- 011-001-000 | SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS (S.C) | 130.000.000 | 12.980.000 | 825.046 | 7.368.774 | 11.149.4 | ||
| 215-22-08- 011-002-000 | SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS (A.M) | 10.000.000 | ||||||
| 215-22-08- 999-000-000 | OTROS | 5.500.000 | 5.500.000 | 2.338.980 | 554.6 | |||
| 215-22-09- 000-000-000 | ARRIENDOS | 615.000.000 | 689.050.000 | 85.184.207 | 56.364.860 | 455.265.6 | ||
| 215-22-09- 002-000-000 | ARRIENDO DE EDIFICIOS | 270.000.000 | 238.500.000 | 7.768.853 | 4.583.680 | 192.609.5 | ||
| 215-22-09- 003-000-000 | ARRIENDO DE VEHÍCULOS | 325.000.000 | 428.000.000 | 66.865.385 | 51.781.180 | 256.572.9 | ||
| 215-22-09- 003-001-000 | ARRIENDO DE VEHÍCULO ( GESTIÓN INTERNA) | 295.000.000 | 289.000.000 | -6.651.854 | 45.681.419 | 225.840.1 | ||
| 215-22-09- 003-002-000 | ARRIENDO DE VEHÍCULOS ( S.C) | 30.000.000 | 139.000.000 | 73.517.239 | 6.099.761 | 30.732.7 | ||
| 215-22-09- 004-000-000 | ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS | 5.250.000 | 2.489.200 | 2.760.8 | ||||
| 215-22-09- 005-000-000 | ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS (A.M) | 20.000.000 | 17.300.000 | 8.060.769 | 3.322.3 | |||
| 215-22-09- 006-000-000 | ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS | |||||||
| 215-22-09- 999-000-000 | OTROS | |||||||
| 215-22-10- 000-000-000 | SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS | |||||||
| 215-22-10- 002-000-000 | PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS | |||||||
| 215-22-11- 000-000-000 | SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES | 230.000.000 | 234.525.000 | 81.054.167 | 14.415.556 | 67.931.9 | ||
| 215-22-11- 001-000-000 | ESTUDIOS E INVESTIGACIONES (G.I) | 45.000.000 | 59.200.000 | 53.647.292 | 5.552.7 |
Tabla 66 (página 23 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-22-11- 002-000-000 | CURSOS DE CAPACITACIÓN (G.I) | 10.000.000 | 7.100.000 | 5.850.000 | 390.000 | 1.250.0 | ||
| 215-22-11- 003-000-000 | SERVICIOS INFORMÁTICOS | 130.000.000 | 129.725.000 | 6.021.720 | 14.025.556 | 61.129.2 | ||
| 215-22-11- 999-000-000 | OTROS | 45.000.000 | 38.500.000 | 15.535.155 | ||||
| 215-22-12- 000-000-000 | OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 131.000.000 | 87.800.000 | 2.232.634 | 13.932.608 | 83.013.2 | ||
| 215-22-12- 002-000-000 | GASTOS MENORES | 42.000.000 | 17.800.000 | -168.849 | 9.261.778 | 17.968.8 | ||
| 215-22-12- 003-000-000 | GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL | 6.000.000 | 2.700.000 | 66.520 | 57.830 | 2.633.4 | ||
| 215-22-12- 004-000-000 | INTERESES, MULTAS Y RECARGOS | 22.652.300 | 79.757 | 22.572.5 | ||||
| 215-22-12- 005-000-000 | DERECHOS Y TASAS | |||||||
| 215-22-12- 006-000-000 | CONTRIBUCIONES | |||||||
| 215-22-12- 999-000-000 | OTROS | 83.000.000 | 44.647.700 | 2.255.206 | 4.613.000 | 39.838.3 | ||
| 215-22-12- 999-001-000 | OTROS | 80.000.000 | 44.647.700 | 2.255.206 | 4.613.000 | 39.838.3 | ||
| 215-22-12- 999-002-000 | GASTOS NOTARIALES Y JUDICIALES | 3.000.000 | ||||||
| 215-23-00- 000-000-000 | CxP PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL | 140.000.000 | 244.405.000 | -8.642.739 | 93.804.986 | 253.047.7 | ||
| 215-23-01- 000-000-000 | PRESTACIONES PREVISIONALES | 149.705.000 | -8.804.959 | 93.804.986 | 158.509.9 | |||
| 215-23-01- 004-000-000 | DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES | 149.705.000 | -8.804.959 | 93.804.986 | 158.509.9 | |||
| 215-23-03- 000-000-000 | PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR | 140.000.000 | 94.700.000 | 162.220 | 94.537.7 | |||
| 215-23-03- 001-000-000 | INDEMNIZACIÓN DE CARGO FISCAL | 140.000.000 | 29.600.000 | 86.817 | 29.513.1 | |||
| 215-23-03- 004-000-000 | OTRAS INDEMNIZACIONES | 65.100.000 | 75.403 | 65.024.5 | ||||
| 215-24-00- 000-000-000 | CxP TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 8.397.640.000 | 8.767.937.000 | 1.177.117.944 | 176.436.019 | 7.062.729.1 | ||
| 215-24-01- 000-000-000 | AL SECTOR PRIVADO | 1.614.300.000 | 1.459.857.000 | 170.520.471 | 120.082.599 | 1.262.401.0 | ||
| 215-24-01- 001-000-000 | FONDOS DE EMERGENCIA | 28.400.000 | 33.913.000 | 14.136.229 | 2.171.714 | 9.078.7 | ||
| 215-24-01- 001-001-000 | FONDOS DE EMERGENCIA ( SERVICIOS A LA COMUNIDAD) | 28.400.000 | 33.913.000 | 14.136.229 | 2.171.714 | 9.078.7 | ||
| 215-24-01- 004-000-000 | ORGANIZACIONES COMUNITARIAS | |||||||
| 215-24-01- 005-000-000 | OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS | 1.149.000.000 | 1.157.000.000 | 115.469.282 | 110.000.000 | 1.041.530.7 | ||
| 215-24-01- 005-001-000 | CORPORACIÓN CULTURAL DE ESTACIÓN CENTRAL | 135.000.000 | 135.000.000 | 1 | 134.999.9 | |||
| 215-24-01- 005-002-000 | CORPORACIÓN DE DEPORTES ESTACIÓN CENTRAL | 661.000.000 | 661.000.000 | 61.469.281 | 80.000.000 | 599.530.7 | ||
| 215-24-01- 005-003-000 | CORPORACIÓN MUNICIPAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO DE ESTACIÓN CENTRAL | 353.000.000 | 353.000.000 | 46.000.000 | 30.000.000 | 307.000.0 | ||
| 215-24-01- 005-004-000 | BOMBEROS DE CHILE | 8.000.000 | 8.000.000 | |||||
| 215-24-01- 007-000-000 | ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES | 220.000.000 | 131.000.000 | 40.914.005 | 7.807.245 | 75.062.3 | ||
| 215-24-01- 007-001-000 | SUBSIDIOS ECONÓMICOS (P.S) | 220.000.000 | 131.000.000 | 40.914.005 | 7.807.245 | 75.062.3 |
Tabla 67 (página 24 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-24-01- 008-000-000 | PREMIOS Y OTROS | 8.000.000 | 1.550.000 | 510 | 103.640 | 335.6 | ||
| 215-24-01- 008-001-000 | PREMIOS Y OTROS (A.M) | 8.000.000 | 1.550.000 | 510 | 103.640 | 335.6 | ||
| 215-24-01- 999-000-000 | OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO | 208.900.000 | 136.394.000 | 445 | 136.393.5 | |||
| 215-24-03- 000-000-000 | A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 6.783.340.000 | 7.308.080.000 | 1.006.597.473 | 56.353.420 | 5.800.328.0 | ||
| 215-24-03- 002-000-000 | A LOS SERVICIOS DE SALUD | |||||||
| 215-24-03- 002-001-000 | MULTA LEY DE ALCOHOLES | |||||||
| 215-24-03- 080-000-000 | A LAS ASOCIACIONES | 137.440.000 | 143.604.000 | 3.564 | 4.000.000 | 143.600.4 | ||
| 215-24-03- 080-001-000 | A LA ASOCIACION CHILENA DE MUNICIPALIDADES | 11.000.000 | 10.300.000 | 2.200 | 10.297.8 | |||
| 215-24-03- 080-002-000 | A OTRAS ASOCIACIONES | 126.440.000 | 133.304.000 | 1.364 | 4.000.000 | 133.302.6 | ||
| 215-24-03- 080-002-001 | ASOCIACIÓN DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES | 37.100.000 | 37.100.000 | 37.100.0 | ||||
| 215-24-03- 080-002-002 | ASOC. DE FUNC. TRABAJADORES DE LA I. MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL | 80.340.000 | 80.340.000 | 80.340.0 | ||||
| 215-24-03- 080-002-003 | ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES DE CHILE AMUCH | 9.000.000 | 8.901.000 | 864 | 8.900.1 | |||
| 215-24-03- 080-002-004 | ASOCIACION DE MUNICIPIOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA | 2.963.000 | 500 | 2.962.5 | ||||
| 215-24-03- 080-002-005 | ASOCIACIÓN DE FUNCIONARIOS NO DOCENTES DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE ESTACIÓN CENTRAL | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.0 | ||||
| 215-24-03- 090-000-000 | AL FDO. COMUN MUNIC.- PERMISOS DE CIRC. | 2.772.300.000 | 2.786.526.000 | 675.805.123 | 36.354.324 | 2.110.720.8 | ||
| 215-24-03- 090-001-000 | APORTE AÑO VIGENTE | 2.750.000.000 | 2.750.000.000 | 675.804.667 | 36.354.324 | 2.074.195.3 | ||
| 215-24-03- 090-002-000 | APORTE OTROS AÑOS | 22.300.000 | 36.526.000 | 456 | 36.525.5 | |||
| 215-24-03- 090-003-000 | INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS | |||||||
| 215-24-03- 092-000-000 | AL FONDO COMÚN MUNICIPAL | 331.100.000 | 206.100.000 | 27.688 | 15.964.642 | 206.072.3 | ||
| 215-24-03- 092-001-000 | ART. 14, Nº6 ,INC 1°, LEY N°18.695 EQUIPOS DE REGISTROS | |||||||
| 215-24-03- 092-002-000 | Multas art. 14 Nº6 Inc. 2 Ley 18695- Multas Tag | 331.100.000 | 206.100.000 | 27.688 | 15.964.642 | 206.072.3 | ||
| 215-24-03- 092-003-000 | Multas art. 42 decreto 900 de 1996. Ministerio de Obras Públicas | |||||||
| 215-24-03- 100-000-000 | A OTRAS MUNICIPALIDADES | 342.500.000 | 566.500.000 | 28.426.135 | 34.454 | 36.919.4 | ||
| 215-24-03- 100-001-000 | A OTRAS MUNICIPALIDADES-R.M.T.N.P. | 322.500.000 | 396.500.000 | 5.368.391 | 34.454 | 36.919.4 | ||
| 215-24-03- 100-002-000 | A OTRAS MUNICIPALIDADES- MULTAS JUZGADO POLICÍA LOCAL | 20.000.000 | 170.000.000 | 23.057.744 | ||||
| 215-24-03- 101-000-000 | A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN | 3.200.000.000 | 3.605.350.000 | 302.334.963 | 3.303.015.0 | |||
| 215-24-03- 101-001-000 | A EDUCACIÓN | 3.200.000.000 | 3.605.350.000 | 302.334.963 | 3.303.015.0 | |||
| 215-24-03- 101-001-001 | A EDUCACIÓN | 3.200.000.000 | 3.500.350.000 | 301.350.000 | 3.199.000.0 | |||
| 215-24-03- 101-001-002 | APORTES JUNJI | 105.000.000 | 984.963 | 104.015.0 | ||||
| 215-25-00- 000-000-000 | INTEGROS AL FISCO |
Tabla 68 (página 25 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-25-01- 000-000-000 | IMPUESTOS | |||||||
| 215-26-00- 000-000-000 | CxP OTROS GASTOS CORRIENTES | 247.440.000 | 175.340.000 | 27.096.337 | 1.878.232 | 65.182.9 | ||
| 215-26-01- 000-000-000 | DEVOLUCIONES | 82.000.000 | 60.000.000 | 2.905.041 | 1.727.032 | 21.954.6 | ||
| 215-26-01- 001-000-000 | DEVOLUCIONES | 80.000.000 | 58.000.000 | 2.753.811 | 1.629.672 | 20.325.9 | ||
| 215-26-01- 002-000-000 | DEVOLUCIONES DE FARMACIA COMUNAL | 2.000.000 | 2.000.000 | 151.230 | 97.360 | 1.628.6 | ||
| 215-26-02- 000-000-000 | COMPENSACIONES POR DAÑOS A 3ºs Y/O A LA PROPIEDAD | 125.000.000 | 56.900.000 | 23.259.106 | 33.640.8 | |||
| 215-26-04- 000-000-000 | APLICACIÓN FONDOS A TERCEROS | 40.440.000 | 58.440.000 | 932.190 | 151.200 | 9.587.4 | ||
| 215-26-04- 001-000-000 | ARANCEL AL R. M.T.N.P. | 40.440.000 | 58.440.000 | 932.190 | 151.200 | 9.587.4 | ||
| 215-29-00- 000-000-000 | CxP ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS | 225.200.000 | 253.804.000 | 56.414.155 | 16.175.957 | 97.849.9 | ||
| 215-29-01- 000-000-000 | C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS | |||||||
| 215-29-03- 000-000-000 | VEHÍCULOS (S.C.) | 63.300.000 | 11.773.000 | |||||
| 215-29-04- 000-000-000 | MOBILIARIO Y OTROS | 20.000.000 | 26.570.000 | 1.257.317 | 1.120.399 | 19.802.8 | ||
| 215-29-05- 000-000-000 | MÁQUINAS Y EQUIPOS | 80.100.000 | 31.336.000 | 28.808.092 | 75.699 | 1.681.7 | ||
| 215-29-05- 001-000-000 | MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA | 100.000 | ||||||
| 215-29-05- 002-000-000 | MÁQUINAS Y EQUIPOS PARA PRODUCCIÓN | 80.000.000 | 31.336.000 | 28.808.092 | 75.699 | 1.681.7 | ||
| 215-29-06- 000-000-000 | EQUIPOS INFORMÁTICOS | 70.100.000 | 76.598.000 | 5.132.447 | 14.979.859 | 30.458.9 | ||
| 215-29-06- 001-000-000 | EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS | 70.000.000 | 76.598.000 | 5.132.447 | 14.979.859 | 30.458.9 | ||
| 215-29-06- 002-000-000 | EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS | 100.000 | ||||||
| 215-29-07- 000-000-000 | PROGRAMAS INFORMÁTICOS | 55.000.000 | 56.000.000 | 9.443.299 | 45.906.4 | |||
| 215-29-07- 001-000-000 | PROGRAMAS COMPUTACIONALES | 55.000.000 | 56.000.000 | 9.443.299 | 45.906.4 | |||
| 215-29-99- 000-000-000 | OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS | |||||||
| 215-30-00- 000-000-000 | CxP ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS | |||||||
| 215-30-01- 000-000-000 | COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES | |||||||
| 215-30-01- 999-000-000 | OTROS (PACTO DE REDCOMPRA) | |||||||
| 215-31-00- 000-000-000 | CxP INICIATIVAS DE INVERSIÓN | 669.000.000 | 5.754.569.000 | 2.780.739.809 | 155.967.786 | 2.543.615.2 | ||
| 215-31-02- 000-000-000 | PROYECTOS | 669.000.000 | 5.754.569.000 | 2.780.739.809 | 155.967.786 | 2.543.615.2 | ||
| 215-31-02- 001-000-000 | GASTOS ADMINISTRATIVOS | |||||||
| 215-31-02- 002-000-000 | CONSULTORÍAS | |||||||
| 215-31-02- 002-001-000 | CENTRO CULTURAL | |||||||
| 215-31-02- 003-000-000 | TERRENOS |
Tabla 69 (página 26 · 31 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-31-02- 004-000-000 | OBRAS CIVILES | 641.000.000 | 5.698.569.000 | 2.780.076.642 | 154.402.038 | 2.540.609.5 | ||
| 215-31-02- 004-001-000 | DEMARCACIÓN PAVIMENTOS DE LA COMUNA | 20.000.000 | ||||||
| 215-31-02- 004-002-000 | INSTALACIONES PILONES DE AGUA | 20.000.000 | 634.000 | 634.000 | ||||
| 215-31-02- 004-003-000 | CONSTRUCCIONES DE LOMO DE TORO | 20.000.000 | 13.179.000 | 882 | ||||
| 215-31-02- 004-004-000 | PROGRAMA DE BACHEO DE EMERGENCIA | 15.000.000 | 7.000.000 | 3.788.467 | 1.553.744 | 1.553.7 | ||
| 215-31-02- 004-005-000 | SEÑALES VIALES | 20.000.000 | ||||||
| 215-31-02- 004-006-000 | CONST. Y MEJORAMIENTO DE SEDES COMUNITARIAS Y SOCIALES | 60.000.000 | 115.000.000 | 23.040.262 | 7.138.326 | 62.288.7 | ||
| 215-31-02- 004-007-000 | CONST. Y MEJORAMIENTO DE PROPIEDADES MUNICIPALES | 10.000.000 | 41.000.000 | 32.225.395 | 945.1 | |||
| 215-31-02- 004-008-000 | APORTE MUNICIPAL PROYECTOS PMU | 10.000.000 | 64.164.000 | 13.145.319 | 50.685.1 | |||
| 215-31-02- 004-008-001 | P.M.U. IRAL | 10.000.000 | 64.164.000 | 13.145.319 | 50.685.1 | |||
| 215-31-02- 004-009-000 | PROYECTOS DE ILUMINACION EN PLAZAS, MULTICANCHAS Y OTROS | 35.000.000 | 35.000.000 | 35.000.000 | ||||
| 215-31-02- 004-010-000 | PMU PROG. DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL | 815.031.000 | 161.750.602 | 26.170.710 | 338.750.4 | |||
| 215-31-02- 004-010-006 | PMU. CONSTRUCCIÓN SEDE VILLA O’HIGGINS | 3.683.000 | ||||||
| 215-31-02- 004-010-008 | PMU. MEJORAM. Y AMPLIACIÓN SEDE COMUNITARIA PO. CARDIJN U.V. 22 | 17.583.000 | ||||||
| 215-31-02- 004-010-009 | PMU. CONST. CANCHA DE PASTO SINTÉTICO PLAZA ESPAÑA | 2.922.000 | ||||||
| 215-31-02- 004-010-015 | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS GAVIOTAS | 4.096.000 | 3.390.603 | 705.3 | ||||
| 215-31-02- 004-010-016 | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE EL CHIRIGUE | 21.182.000 | 3.842.973 | 17.339.0 | ||||
| 215-31-02- 004-010-017 | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS TAGUAS | 21.839.000 | 2.390.662 | 19.448.3 | ||||
| 215-31-02- 004-010-018 | PMU CONST. DE VESTIDORES EN CAMPO DEPORTIVO RAÚL GUAJARDO | 60.000.000 | 875 | 14.111.027 | 50.602.2 | |||
| 215-31-02- 004-010-019 | PMU CONSERVACIÓN DE JUEGOS INFANTILES EN PLAZA RÍO QUETRO | 3.500.000 | 3.500.000 | |||||
| 215-31-02- 004-010-020 | PMU.MEJORAM.PAVIMENTOS,PASAJES MANUEL DE AMAT Y DIEGO GONZÁLEZ MONTERO | 54.623.000 | 4.693.021 | |||||
| 215-31-02- 004-010-021 | PMU.MEJORAM.PAVIMENTOS, PASAJES JOSÉ MANSO DE VELASCO Y RODRIGO QUIROGA | 57.242.000 | 3.585.346 | 53.448.4 | ||||
| 215-31-02- 004-010-022 | PMU.MEJORAM.PAVIMENTOS, PASAJE MARTÍN DE MUJICA | 24.067.000 | 373.356 | 23.485.3 | ||||
| 215-31-02- 004-010-023 | PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS, PASAJE PEDRO LUCIO CUADRA | 43.320.000 | 3.655.664 | |||||
| 215-31-02- 004-010-024 | PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE MARTÍN RUÍZ DE GAMBOA | 36.943.000 | 1.540.500 | |||||
| 215-31-02- 004-010-025 | PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE JOAQUÍN EDWARDS BELLO | 52.238.000 | 2.894.204 | 48.221.3 | ||||
| 215-31-02- 004-010-026 | PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE PEDRO SUBERCASEAUX | 33.242.000 | 1.006.982 | |||||
| 215-31-02- 004-010-027 | PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE JOSÉ ABELARDO NUÑEZ | 57.285.000 | 34.915.576 | |||||
| 215-31-02- 004-010-028 | PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE LAS BANDURIAS | 24.987.000 | 700.468 | 11.256.3 | ||||
| 215-31-02- 004-010-029 | PMU IRAL REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS PASAJE ALHUÉ | 34.049.000 | 296 |
Tabla 70 (página 27 · 30 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-31-02- 004-010-030 | PMU IRAL REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS PASAJE POMAIRE | 33.766.000 | 315 | 33.765.6 | ||||
| 215-31-02- 004-010-031 | PMU MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PJE. PEÑAFLOR | 31.059.000 | 18.999.317 | 12.059.683 | 12.059.6 | |||
| 215-31-02- 004-010-032 | PMU MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PJE. SAN ROSENDO | 34.036.000 | 34.036.0 | |||||
| 215-31-02- 004-010-033 | PMU MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PJE. TEJAS VERDES | 34.654.000 | 271.448 | 34.382.5 | ||||
| 215-31-02- 004-010-034 | PMU REPOSICIÓN PAVIMENTOS PJE. QUILPUÉ | 30.313.000 | 3.213.918 | |||||
| 215-31-02- 004-010-035 | PMU REPOSICIÓN PAVIMENTOS PJE. MARCELA PAZ | 55.415.000 | 55.415.000 | |||||
| 215-31-02- 004-010-036 | PMU REPOSICIÓN PAVIMENTACION PJE. VICENTE HUIDOBRO Y MIGUEL DE UNAMUNO | 42.987.000 | 17.360.078 | |||||
| 215-31-02- 004-011-000 | CENTRO CULTURAL | 396.000.000 | ||||||
| 215-31-02- 004-012-000 | APORTE PARA REPARACIÓN DE VEREDAS Y FACHADA DE EDIFICIOS | 35.000.000 | 34.000.000 | 7.683.254 | 3.158.343 | 15.633.8 | ||
| 215-31-02- 004-013-000 | PROGRAMAS PRBIPE DE LA SUBDERE | 4.573.561.000 | 2.502.808.461 | 116.380.915 | 2.070.752.5 | |||
| 215-31-02- 004-013-001 | PROG. PRBIPE: REVITALIZACIÓN DE BARRIOS E INFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA | |||||||
| 215-31-02- 004-013-002 | EQUIPAMIENTO DE OFICINA | 176.000 | 111.026 | 64.9 | ||||
| 215-31-02- 004-013-003 | MEJORAMIENTO ALUMBRADO PÚBLICO CASCO HISTÓRICO | 1.000 | 1.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-004 | MEJORAMIENTO ALUMBRADO PÚBLICO POB NOGALES | 1.000 | 1.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-005 | DISEÑO MEJ. AV. PADRE ALBERTO HURTADO CON AV. LIBERTADOR BDO. O´HIGGINS | 71.988.000 | 42.410.445 | 29.577.5 | ||||
| 215-31-02- 004-013-006 | PLANES DE REVITALIZACIÓN BARRIAL | 10.000.000 | 10.000.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-007 | DESARROLLO E IMPLEMENTACION PLAN COMUNICACIONAL PRBIPE | 4.902.000 | 3.547.756 | 1.354.2 | ||||
| 215-31-02- 004-013-008 | PASEO PEATONAL INTELIGENTE, POLÍGONO SECTOR CASCO HISTÓRICO | 187.958.000 | 177 | 187.957.8 | ||||
| 215-31-02- 004-013-009 | PASO PEATONAL INTELIGENTE POLÍGONO SECTOR LOS NOGALES | 161.426.000 | 105 | 161.425.8 | ||||
| 215-31-02- 004-013-010 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2020, DE LA COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL | 2.258.000 | 2.258.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-011 | MURALES EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 118.174.000 | 5.269.765 | 112.904.2 | ||||
| 215-31-02- 004-013-012 | MURALES EN POLÍGONO POBLACIÓN LOS NOGALES | 238.922.000 | 71.372.003 | 167.549.9 | ||||
| 215-31-02- 004-013-013 | HABILITACIÓN DE COMPACTADORES INTELIGENTES POLÍGONOS CASCO HISTÓRICO Y POBLACIÓN LOS NOGALES | 133.106.000 | 133.106.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-014 | DISEÑO ESPACIO PÚBLICO LOS NOGALES | 218.000.000 | 174.400.000 | 43.600.0 | ||||
| 215-31-02- 004-013-015 | CIRCO SOCIAL POLÍGONO POBLACIÓN LOS NOGALES | 44.719.000 | 44.719.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-016 | CÁMARAS DE TELE VIGILANCIA CASCO HISTÓRICO | 230.622.000 | 162.231.809 | 68.390.1 | ||||
| 215-31-02- 004-013-017 | CÁMARAS DE TELE VIGILANCIA POBLACIÓN LOS NOGALES | 241.028.000 | 169.658.176 | 71.369.8 | ||||
| 215-31-02- 004-013-018 | REPOSICIÓN DE VEREDAS CIRCUITOS DOLORES- TACNA POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 201.658.000 | 71.593.256 | 130.064.7 | ||||
| 215-31-02- 004-013-019 | REPOSICIÓN DE VEREDAS EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA CENTRO POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 150.206.000 | 82.692.511 | 67.513.4 |
Tabla 71 (página 28 · 28 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-31-02- 004-013-020 | REPOSICIÓN DE VEREDAS CIRCUITO 5 DE ABRIL- RUIZ TAGLE POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 189.341.000 | 107.305.553 | 82.035.4 | ||||
| 215-31-02- 004-013-021 | REPOSICIÓN DE VEREDAS EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA NORTE POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 150.420.000 | 47.457.942 | 102.962.0 | ||||
| 215-31-02- 004-013-022 | REPOSICIÓN DE VEREDAS CALLE USPALLATA TRAMO ARZOBISPO SUBERCASEAUX- HERMANOS CARRERA POB. LOS NOGALES | 189.117.000 | 70.366.011 | 118.750.9 | ||||
| 215-31-02- 004-013-023 | REPOSICIÓN DE VEREDAS CALLE STA TERESA TRAMO ARZOBISPO SUBERCASEAUX- HERMANOS CARRERA POB.LOS NOGALES | 124.676.000 | 16.027.393 | 108.648.6 | ||||
| 215-31-02- 004-013-024 | REPOSICIÓN DE VEREDAS CALLE ANTÁRTICA TRAMO AV.ALBERTO HURTADO-GUILLERMO FRANKE POB. LOS NOGALES | 108.396.000 | 87.224.808 | 21.171.1 | ||||
| 215-31-02- 004-013-025 | REP. DE VEREDAS EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA SUR | 245.928.000 | 85.218.898 | 65.856.261 | 160.709.1 | |||
| 215-31-02- 004-013-026 | REP. VEREDAS EX FÁBRICA DE GAS SAN BORJA | 219.401.000 | 78.185.060 | 17.452.154 | 141.215.9 | |||
| 215-31-02- 004-013-027 | HABILITACIÓN PLAZA ACTIVA URBANA OBISPO JAVIER VÁSQUEZ | 175.274.000 | 156.531.500 | 18.742.500 | 18.742.5 | |||
| 215-31-02- 004-013-028 | DISEÑO ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES Y TOPOGRAFÍA ESPACIOS PÚBLICOS EN CASCO HISTÓRICO | 155.523.000 | 124.118.267 | 31.404.7 | ||||
| 215-31-02- 004-013-029 | FONDO DE EMERGENCIA PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE LAS EMT O EMPRENDIMIENTO DE LOS BARRIOS | 240.000.000 | 193.536.000 | 46.464.0 | ||||
| 215-31-02- 004-013-030 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2021 | 237.600.000 | 40.725.000 | 14.330.000 | 196.875.0 | |||
| 215-31-02- 004-013-031 | ESCUELA DE LIDERAZGOS COMUNITARIOS POLÍGONO LOS NOGALES | 73.302.000 | 73.302.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-032 | FONDO DE EMPRENDEDORES | 240.000.000 | 240.000.000 | |||||
| 215-31-02- 004-013-033 | CIRCUITO PARTICIPATIVO DE MURALES | 209.438.000 | 209.438.000 | |||||
| 215-31-02- 004-014-000 | PAVIMENTOS | |||||||
| 215-31-02- 005-000-000 | EQUIPAMIENTO | 28.000.000 | 56.000.000 | 663.167 | 1.565.748 | 3.005.6 | ||
| 215-31-02- 005-001-000 | MÁQUINAS DE EJERCICIOS Y/O JUEGOS INFANTILES | 8.000.000 | 2.000.000 | 560.100 | 1.439.9 | |||
| 215-31-02- 005-002-000 | CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES | 20.000.000 | 54.000.000 | 103.067 | 1.565.748 | 1.565.7 | ||
| 215-32-00- 000-000-000 | PRÉSTAMOS | |||||||
| 215-32-06- 000-000-000 | POR ANTICIPO A CONTRATISTAS | |||||||
| 215-33-00- 000-000-000 | CxP TRANSFERENCIAS DE CAPITAL | 89.500.000 | 20.000.000 | 2.545.740 | ||||
| 215-33-03- 000-000-000 | A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 89.500.000 | 20.000.000 | 2.545.740 | ||||
| 215-33-03- 001-000-000 | A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANISMO | 89.500.000 | 20.000.000 | 2.545.740 | ||||
| 215-33-03- 001-001-000 | PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS (S.C) | 89.500.000 | 20.000.000 | 2.545.740 | ||||
| 215-34-00- 000-000-000 | CxP SERVICIO DE LA DEUDA | 1.509.126.000 | 3.465.726.000 | 3.938.987 | 35.024.177 | 2.498.031.0 | ||
| 215-34-01- 000-000-000 | AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA | |||||||
| 215-34-01- 003-000-000 | CRÉDITO DE PROVEEDORES (CUOTA MENSUAL) |
Tabla 72 (página 29 · 25 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | PAGADO | PAGADO | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULAD | ||
| 215-34-03- 000-000-000 | INTERESES DEUDA INTERNA | |||||||
| 215-34-03- 003-000-000 | CRÉDITO DE PROVEEDORES (INTERÉS) | |||||||
| 215-34-07- 000-000-000 | DEUDA FLOTANTE | 1.509.126.000 | 3.465.726.000 | 3.938.987 | 35.024.177 | 2.498.031. | ||
| 215-34-07- 001-000-000 | DEUDA FLOTANTE-GASTOS EN PERSONAL | 11.000.000 | ||||||
| 215-34-07- 002-000-000 | DEUDA FLOTANTE-BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 1.303.401.000 | 2.965.287.000 | 2.721.770 | 2.166.261. | |||
| 215-34-07- 002-001-000 | ALIMENTOS Y BEBIDAS | 11.000.000 | 7.095.000 | 696 | 7.094. | |||
| 215-34-07- 002-002-000 | SERVICIOS GENERALES | 552.001.000 | 1.668.301.000 | 851.226 | 1.667.449. | |||
| 215-34-07- 002-003-000 | SERVICIOS BÁSICOS | 604.000.000 | 1.086.300.000 | 372.972 | 289.875. | |||
| 215-34-07- 002-004-000 | MANTENIMIENTO Y REPARACIONES | 9.000.000 | 10.500.000 | 248.334 | 10.251. | |||
| 215-34-07- 002-005-000 | PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN | 3.000.000 | 1.651.000 | 232 | 1.650. | |||
| 215-34-07- 002-006-000 | MATERIALES DE USO Y CONSUMO CORRIENTES | 37.700.000 | 74.500.000 | 1.035.928 | 73.211. | |||
| 215-34-07- 002-007-000 | ARRIENDOS | 57.800.000 | 25.555.000 | 161 | 25.554. | |||
| 215-34-07- 002-008-000 | SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGURO | |||||||
| 215-34-07- 002-009-000 | SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES | 23.400.000 | 86.400.000 | 212.024 | 86.187. | |||
| 215-34-07- 002-010-000 | OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 5.500.000 | 4.985.000 | 197 | 4.984. | |||
| 215-34-07- 003-000-000 | DE TRANSFERENCIAS | 90.326.000 | 427.762.000 | 1.211.121 | 35.000.000 | 259.098. | ||
| 215-34-07- 003-001-000 | TRANSF. CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO | 90.000.000 | 149.436.000 | 282.456 | 35.000.000 | 44.153. | ||
| 215-34-07- 003-002-000 | TRANSF. A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 326.000 | 278.326.000 | 928.665 | 214.945. | |||
| 215-34-07- 004-000-000 | DE INVERSIONES | 41.200.000 | 35.684.000 | 897 | 35.683. | |||
| 215-34-07- 005-000-000 | ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS | 47.500.000 | 12.224.000 | 679 | 12.223. | |||
| 215-34-07- 006-000-000 | OTROS GASTOS CORRIENTES | 15.699.000 | 24.769.000 | 4.520 | 24.177 | 24.764. | ||
| 215-34-07- 007-000-000 | CRÉDITO A PROVEEDORES | |||||||
| 215-35-00- 000-000-000 | SALDO FINAL DE CAJA | |||||||
| T O T A L | 35.600.545.000 | 42.812.100.000 | 5.234.090.305 | 2.483.755.683 | 31.284.395. |
Tabla 73 (página 30 · 23 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | D E V E N G A D O | P E R C I B I D O | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | PARCIAL A | CUMULADO |
| 115-00-00- 000-000-000 | DEUDORES PRESUPUESTARIOS | 20.372.360.000 | 22.412.152.000 | 443.570.890 | 1.614.805.525 | 21.968.581.110 | 1.614.805.525 2 | 1.968.581.110 |
| 115-05-00- 000-000-000 | TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 19.726.644.000 | 21.876.436.000 | 703.166.798 | 1.608.788.672 | 21.173.269.202 | 1.608.788.672 2 | 1.173.269.202 |
| 115-05-03- 000-000-000 | DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 19.726.644.000 | 21.876.436.000 | 703.166.798 | 1.608.788.672 | 21.173.269.202 | 1.608.788.672 2 | 1.173.269.202 |
| 115-05-03- 003-000-000 | DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN | 15.476.644.000 | 16.621.173.000 | - 482.334.917 | 1.608.788.672 | 17.103.507.917 | 1.608.788.672 1 | 7.103.507.917 |
| 115-05-03- 003-001-000 | SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD - SUBVENCIÓN FISCAL MENSUAL | 10.879.199.000 | 10.879.199.000 | - 712.234.642 | 1.055.966.955 | 11.591.433.642 | 1.055.966.955 1 | 1.591.433.642 |
| 115-05-03- 003-001-001 | Subvención Fiscal Mensual | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 003-001-002 | Subvención para Educación Especial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 003-002-000 | Subvención de Escolaridad - Subvención para Educación Especial | 1.673.927.000 | 1.673.927.000 | -32.143.580 | 146.000.582 | 1.706.070.580 | 146.000.582 | 1.706.070.580 |
| 115-05-03- 003-002-001 | Subvención Escolar Preferencial Ley Nº 20.248 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 003-002-002 | Fondo de Apoyo a la Educación Pública | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 003-002-999 | OTROS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 003-003-000 | ANTICIPOS DE LA SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD | 1.000 | 446.490.000 | 1.129 | 0 | 446.488.871 | 0 | 446.488.871 |
| 115-05-03- 003-004-000 | SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL LEY 20248 | 2.292.726.000 | 2.689.014.000 | 202.050.400 | 215.404.553 | 2.486.963.600 | 215.404.553 | 2.486.963.600 |
| 115-05-03- 003-999-000 | OTROS | 630.791.000 | 932.543.000 | 59.991.776 | 191.416.582 | 872.551.224 | 191.416.582 | 872.551.224 |
| 115-05-03- 007-000-000 | DEL TESORO PÚBLICO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 007-004-000 | BONIFICACIÓN ADICIONAL LEY DE INCENTIVO AL RETIRO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 009-000-000 | DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA | 1.050.000.000 | 1.753.913.000 | 883.151.715 | 0 | 870.761.285 | 0 | 870.761.285 |
| 115-05-03- 009-001-000 | FONDO DE APOYO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA | 1.050.000.000 | 1.753.913.000 | 883.151.715 | 0 | 870.761.285 | 0 | 870.761.285 |
| 115-05-03- 009-999-000 | OTROS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 099-000-000 | DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-05-03- 101-000-000 | DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN | 3.200.000.000 | 3.501.350.000 | 302.350.000 | 0 | 3.199.000.000 | 0 | 3.199.000.000 |
| 115-05-06- 000-000-000 | DE GOBIERNOS EXTRANJEROS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tabla 74 (página 31 · 20 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | D E V E N G A D O | P E R C I B I D O | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | PARCIAL A | CUMULADO |
| 115-05-06- 001-000-000 | DONACIÓN DE GOBIERNOS EXTRANJEROS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-00- 000-000-000 | CxC OTROS INGRESOS CORRIENTES | 442.066.000 | 442.066.000 | - 353.245.908 | 6.016.853 | 795.311.908 | 6.016.853 | 795.311.908 |
| 115-08-01- 000-000-000 | RECUPERACIÓN Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS | 387.000.000 | 387.000.000 | 284.838.417 | 5.500.884 | 102.161.583 | 5.500.884 | 102.161.583 |
| 115-08-01- 001-000-000 | REEMBOLSOS ART. N 4 LEY Nº 19.345 Y LA LEY Nº 19.117 ART. ÚNICO. | 12.000.000 | 12.000.000 | 12.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-01- 002-000-000 | RECUPERACIÓN ART. 12 LEY Nº 18.196, LEY Nº 19.117 ART. ÚNICO | 375.000.000 | 375.000.000 | 272.838.417 | 5.500.884 | 102.161.583 | 5.500.884 | 102.161.583 |
| 115-08-02- 000-000-000 | MULTAS Y SANCIONES PECUNARIAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 001-000-000 | MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 001-001-000 | Multas Ley de Tránsito | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 001-002-000 | Multas Art.14 Nº6 Inc. 2 ley 18695 Multas Tag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 001-003-000 | Multas Art.42 Decreto Nº 900 de 1996 Ministerio de Obras Públicas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 001-004-000 | REGISTRO DE MULTAS DE PASAJEROS INFRACTORES - DE BENEFICIO MUNICIPAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 001-999-000 | Otras Multa Beneficio Municipal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 002-001-000 | Multa Art. 14 Nº6 inc. 1º ley nº 18.695. Equipos de Registro | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 002-002-000 | Multa Art. 14 Nº6 inc 2º ley nº18.695. Multas Tag | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 002-003-000 | Multa Art. 42 decreto nº 900 de 1996. Ministerio de Obras Públicas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 002-999-000 | Otras Multas de Beneficio Fondo Común Municipal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-02- 009-000-000 | REGISTRO DE MULTAS DE PASAJEROS INFRACTORES - DE BENEFICIO DE OTRAS MUNICIPALIDADES | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-99- 000-000-000 | OTROS | 55.066.000 | 55.066.000 | - 638.084.325 | 515.969 | 693.150.325 | 515.969 | 693.150.325 |
| 115-08-99- 001-000-000 | DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS | 11.840.000 | 11.840.000 | 1.505.543 | 515.487 | 10.334.457 | 515.487 | 10.334.457 |
Tabla 75 (página 32 · 15 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | D E V E N G A D O | P E R C I B I D O | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | PARCIAL | ACUMULADO | PARCIAL AC | UMULADO |
| 115-08-99- 001-001-000 | DEVOLUCIONES Y REINTEG. NO PROVEN. DE IMPTO. | 11.839.000 | 11.839.000 | 1.504.543 | 515.487 | 10.334.457 | 515.487 | 10.334.457 |
| 115-08-99- 001-002-000 | DEVOLUCIÓN Y REINTEGROS VARIOS | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-08-99- 999-000-000 | OTROS | 43.226.000 | 43.226.000 | - 639.589.868 | 482 | 682.815.868 | 482 | 682.815.868 |
| 115-13-00- 000-000-000 | CxC TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL | 93.650.000 | 93.650.000 | 93.650.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 000-000-000 | DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 93.650.000 | 93.650.000 | 93.650.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 004-000-000 | DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN | 93.650.000 | 93.650.000 | 93.650.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 004-002-000 | OTROS APORTES | 93.650.000 | 93.650.000 | 93.650.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 007-000-000 | DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PÚBLICA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 007-001-000 | MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR PÚBLICA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 007-999-000 | OTROS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-13-03- 099-000-000 | DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-15-00- 000-000-000 | SALDO INICIAL DE CAJA | 110.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 115-15-01- 000-000-000 | SALDO INICIAL DE CAJA | 110.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| T O T A L | 20.372.360.000 | 22.412.152.000 | 443.570.890 | 1.614.805.525 | 21.968.581.110 | 1.614.805.525 21 | .968.581.110 |
Tabla 76 (página 33 · 27 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-00-00- 000-000-000 | ACREEDORES PRESUPUESTARIOS | 20.372.360.000 | 22.412.152.000 | 2.037.563.918 | 20.692.526.889 | -133.783.2 |
| 215-21-00- 000-000-000 | CXC GASTOS EN PERSONAL | 17.552.465.040 | 18.943.182.040 | 533.149.114 | 18.439.035.962 | -29.003.0 |
| 215-21-01- 000-000-000 | PERSONAL DE PLANTA | 7.051.361.509 | 7.177.628.509 | 112.392.169 | 7.094.239.376 | -29.003.0 |
| 215-21-01- 001-000-000 | SUELDOS Y SOBRESUELDOS | 6.630.528.638 | 6.645.317.638 | 50.287.950 | 6.624.032.724 | -29.003.0 |
| 215-21-01- 001-001-000 | SUELDOS BASE RBMN | 5.123.628.638 | 5.206.778.378 | 48.074.393 | 5.187.707.021 | -29.003.0 |
| 215-21-01- 001-002-000 | ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-002-002 | ASIG. DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), LEY 18.883 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-007-000 | ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551 DE 1981 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-007-001 | ASIG. MUNIC., ART. 24 y 31 D.L. Nº 3.551 DE 1981 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-008-000 | ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-008-002 | PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART.4 Y 11, LEY N° 19.598 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-009-000 | ASIGNACIONES ESPECIALES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-009-001 | MONTO FIJO COMPLEMENTARIO ART.3, LEY N° 19.278 UMC | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-009-003 | BONIFICACIÓN PROPORCIONAL ART.8, LEY N° 19.410 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-010-000 | ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-010-001 | ASIG. PERDIDA DE CAJA ART. N° 97 LETRA A) LEY N°18883 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-011-000 | ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-011-001 | ASIG. MOVILIZACIÓN , ART, 97, LETRA B) LEY N° 18883 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-014-000 | ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 1.000.000 | 1.020.000 | 12.432 | 1.007.568 | |
| 215-21-01- 001-014-001 | INCREMENTO PREVIS., ART 2, DL 3.501 DE 1980 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-014-002 | BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART. 3º, LEY Nº 18.566 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-014-003 | BONIF. COMPENS., ART 10, LEY Nº 18.675 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-014-004 | BONIF. ADICIONAL, ART. 11. LEY Nº 18675 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-014-005 | BONIFICACIÓN ART.3, LEY N° 19.200 | 1.000.000 | 1.020.000 | 12.432 | 1.007.568 | |
| 215-21-01- 001-014-006 | BONIFICACIÓN PREVISIONAL, ART. 19, LEY N° 15.386 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tabla 77 (página 34 · 28 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-21-01- 001-014-007 | REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART.3 TRANSITORIO, LEY N°19.070 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-014-999 | OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-015-000 | ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-015-001 | ASIG. ÚNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-019-000 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-019-002 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-022-000 | COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN DE DESEMPEÑO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-025-000 | ASIG. ART. 1. LEY 19.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-025-001 | ASIG. ESPECIAL PROF. LEY Nº 15.076, LT. a), ART. 1, LEY 19.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-025-002 | ASIG. ESPECIAL PROF., LEY 15.076, LT. b), ART 1, LEY 19.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-031-000 | ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-046-000 | ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-047-000 | ASIGNACIÓN POR TRAMO DE DESARROLLO PROFESIONAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-048-000 | ASIGNACIÓN RECONOC.POR DOCENCIA EN ESTABLEC.ALTA CONCENT.ALUMNOS PRIORITARIOS | 28.000.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-049-000 | ASIGNACIÓN POR RESPONSABILIDAD DIRECTIVA Y ASIG. DE RESPONSABILIDAD TÉCNICA PEDAGÓGICA | 140.000.000 | 135.767.724 | 924.622 | 134.843.102 | |
| 215-21-01- 001-049-001 | ASIGNACIÓN POR RESPONSABILIDAD DIRECTIVA | 74.000.000 | 77.300.000 | 551.136 | 76.748.864 | |
| 215-21-01- 001-049-002 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA | 66.000.000 | 58.467.724 | 373.486 | 58.094.238 | |
| 215-21-01- 001-050-000 | BONIFICACIÓN POR RECONOCIMIENTO PROFESIONAL | 1.253.000.000 | 1.225.510.162 | 451.514 | 1.225.058.648 | |
| 215-21-01- 001-051-000 | BONIFICACIÓN DE EXCELENCIA ACADÉMICA | 82.000.000 | 76.241.374 | 824.989 | 75.416.385 | |
| 215-21-01- 001-999-000 | OTRAS ASIGNACIONES | 2.900.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-999-001 | BONO RECONOCIMIENTO PROFESIONAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-999-002 | ASIGNACIÓN POR DESEMP CONDIC. DIFÍCILES | 2.900.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 001-999-003 | BONO REFORZAMIENTO LEY N° 20262 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 002-000-000 | APORTES DEL EMPLEADOR | 207.730.871 | 251.730.871 | 2.047.366 | 249.683.505 | |
| 215-21-01- 002-002-000 | OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES | 207.730.871 | 251.730.871 | 2.047.366 | 249.683.505 | |
| 215-21-01- 003-000-000 | ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO | 123.000.000 | 133.897.000 | 4.540.058 | 129.356.942 |
Tabla 78 (página 35 · 29 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-21-01- 003-001-000 | DESEMPEÑO INSTITUCIONAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 003-001-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNIC. ART. 1 LEY 20.008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 003-001-002 | BONIFICACIÓN EXCELENCIA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 003-002-000 | DESEMPEÑO COLECTIVO | 79.000.000 | 79.000.000 | 0 | 79.000.000 | |
| 215-21-01- 003-002-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ART.1, LEY 20.008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 003-002-002 | ASIG.VARIAB. POR DESEMP. COLECTIVO | 79.000.000 | 79.000.000 | 0 | 79.000.000 | |
| 215-21-01- 003-003-000 | DESEMPEÑO INDIVIDUAL | 44.000.000 | 54.897.000 | 4.540.058 | 50.356.942 | |
| 215-21-01- 003-003-001 | ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL , ART1, LEY N° 20.008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 003-003-003 | ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO FROF.ART 47 LEY 19.070 | 44.000.000 | 54.897.000 | 4.540.058 | 50.356.942 | |
| 215-21-01- 003-003-004 | ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 004-000-000 | REMUNERACIONES VARIABLES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 004-005-000 | TRABAJOS EXTRAORDINARIOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 004-006-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 004-007-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-01- 005-000-000 | AGUINALDOS Y BONOS | 90.102.000 | 146.683.000 | 55.516.795 | 91.166.205 | |
| 215-21-01- 005-001-000 | AGUINALDOS | 33.171.000 | 48.830.000 | 12.610.998 | 36.219.002 | |
| 215-21-01- 005-001-001 | AGUINALDO FIESTAS PATRIAS | 15.171.000 | 19.100.000 | 624 | 19.099.376 | |
| 215-21-01- 005-001-002 | AGUINALDO DE NAVIDAD | 18.000.000 | 29.730.000 | 12.610.374 | 17.119.626 | |
| 215-21-01- 005-002-000 | BONO DE ESCOLARIDAD | 6.900.000 | 6.900.000 | 0 | 6.900.000 | |
| 215-21-01- 005-003-000 | BONOS ESPECIALES | 50.000.000 | 90.952.000 | 42.904.797 | 48.047.203 | |
| 215-21-01- 005-003-001 | BONO EXTRAORDINARIO ANUAL | 50.000.000 | 90.952.000 | 42.904.797 | 48.047.203 | |
| 215-21-01- 005-004-000 | BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD | 31.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-21-02- 000-000-000 | PERSONAL A CONTRATA | 4.654.846.051 | 5.627.703.051 | 346.181.758 | 5.281.521.293 | |
| 215-21-02- 001-000-000 | SUELDOS Y SOBRESUELDOS | 3.980.629.051 | 4.522.404.051 | 44.026.349 | 4.478.377.702 | |
| 215-21-02- 001-001-000 | SUELDOS BASE RBMN | 2.973.848.471 | 3.290.635.471 | 43.138.240 | 3.247.497.231 | |
| 215-21-02- 001-002-000 | ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-002-002 | ASIG. DE ANTIGÜEDAD, ART 97 LT G), LEYES Nº 18.883 -19.180- 19.280 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tabla 79 (página 36 · 28 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-21-02- 001-007-000 | ASIGNACIONES DEL DL Nº 3.551 DE 1981 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-007-001 | ASIG. MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL Nº 3.551 DE 1981 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-008-000 | ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN | 973.000 | 995.029 | 56.471 | 938.558 | |
| 215-21-02- 001-008-002 | PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART.4 Y 11, LEY N° 19.598 | 973.000 | 995.029 | 56.471 | 938.558 | |
| 215-21-02- 001-009-000 | ASIGNACIONES ESPECIALES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-009-001 | MONTO FIJO COMPLEMENTARIO ART.3, LEY N° 19.278 UMC | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-009-003 | BONIFICACIÓN PROPORCIONAL ART.8, LEY N° 19.410 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-010-000 | ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-010-001 | ASIG. PERDIDA DE CAJA, ART 97, LT a) , LEY 18.883 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-011-000 | ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-011-001 | ASIGNACIÓN MOVILIZACIÓN, ART 97, LETRA B) LEY N° 18.883 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-013-000 | ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 1.580.000 | 480.000 | 36.948 | 443.052 | |
| 215-21-02- 001-013-001 | INCREMENTO PREVIS., ART. 2, DL 3501 DE 1980 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-013-002 | BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART 3º, LEY 18.566 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-013-003 | BONIF. COMPENSATORIA , ART 10, LEY 18.675 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-013-004 | BONIF. ADICIONAL, ART. 11, LEY 18.675 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-013-005 | BONIF. ART 3, LEY N° 19200 | 1.580.000 | 480.000 | 36.948 | 443.052 | |
| 215-21-02- 001-013-999 | OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-014-000 | ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-014-001 | ASIG. ÚNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-021-000 | COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN DE DESEMPEÑO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-030-000 | ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-044-000 | ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA | 2.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-045-000 | ASIGNACIÓN POR TRAMO DE DESARROLLO PROFESIONAL | 500.580 | 580 | 580 | 0 | |
| 215-21-02- 001-046-000 | ASIGNACIÓN RECONOC. POR DOCENCIA EN ESTABLEC. ALTA CONCENT. DE ALUMNOS PRIORITARIOS | 3.725.000 | 425.000 | 41.542 | 383.458 | |
| 215-21-02- 001-047-000 | ASIGNACIÓN POR RESPONSABILIDAD DIRECTIVA Y ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tabla 80 (página 37 · 30 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-21-02- 001-047-001 | ASIGNACIÓN POR RESPONSABILIDAD DIRECTIVA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-047-002 | ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-048-000 | BONIFICACIÓN POR RECONOCIMIENTO PROFESIONAL | 1.000.000.000 | 1.229.867.971 | 752.568 | 1.229.115.403 | |
| 215-21-02- 001-049-000 | BONIFICACIÓN DE EXCELENCIA ACADÉMICA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-999-000 | OTRAS ASIGNACIONES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-999-001 | BONO DE RECONOCIMIENTO PROFESIONAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 001-999-002 | ASIGNACION POR DESEMP. CONDICIONES DIFICILES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 002-000-000 | APORTES DEL EMPLEADOR | 300.000.000 | 455.231.000 | 1.903.999 | 453.327.001 | |
| 215-21-02- 002-002-000 | OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES | 300.000.000 | 455.231.000 | 1.903.999 | 453.327.001 | |
| 215-21-02- 003-000-000 | ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO | 30.763.000 | 31.663.000 | 0 | 31.663.000 | |
| 215-21-02- 003-001-000 | DESEMPEÑO INSTITUCIONAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 003-001-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 003-001-002 | BONIFICACIÓN EXCELENCIA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 003-002-000 | DESEMPEÑO COLECTIVO | 30.763.000 | 31.663.000 | 0 | 31.663.000 | |
| 215-21-02- 003-002-001 | ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 003-002-002 | ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO | 30.763.000 | 31.663.000 | 0 | 31.663.000 | |
| 215-21-02- 003-003-000 | DESEMPEÑO INDIVIDUAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 003-003-003 | ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 004-000-000 | REMUNERACIONES VARIABLES | 70.400.000 | 44.000.000 | 2.000.000 | 42.000.000 | |
| 215-21-02- 004-005-000 | TRABAJOS EXTRAORDINARIOS | 70.000.000 | 44.000.000 | 2.000.000 | 42.000.000 | |
| 215-21-02- 004-006-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÓS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 004-007-000 | COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR | 400.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-02- 005-000-000 | AGUINALDOS Y BONOS | 273.054.000 | 574.405.000 | 298.251.410 | 276.153.590 | |
| 215-21-02- 005-001-000 | AGUINALDOS | 120.054.000 | 205.499.696 | 86.145.580 | 119.354.116 | |
| 215-21-02- 005-001-001 | AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS | 73.054.000 | 72.354.696 | 580 | 72.354.116 | |
| 215-21-02- 005-001-002 | AGUINALDO DE NAVIDAD | 47.000.000 | 133.145.000 | 86.145.000 | 47.000.000 | |
| 215-21-02- 005-002-000 | BONO DE ESCOLARIDAD | 20.000.000 | 20.000.000 | 0 | 20.000.000 | |
| 215-21-02- 005-003-000 | BONOS ESPECIALES | 128.000.000 | 347.350.000 | 212.105.830 | 135.244.170 |
Tabla 81 (página 38 · 26 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-21-02- 005-003-001 | BONO EXTRAORDINARIO ANUAL | 128.000.000 | 347.350.000 | 212.105.830 | 135.244.170 | |
| 215-21-02- 005-004-000 | BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD | 5.000.000 | 1.555.304 | 0 | 1.555.304 | |
| 215-21-03- 000-000-000 | OTRAS REMUNERACIONES | 5.846.257.480 | 6.137.850.480 | 74.575.187 | 6.063.275.293 | |
| 215-21-03- 001-000-000 | HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES | 40.000.000 | 7.107.000 | 563.463 | 6.543.537 | |
| 215-21-03- 004-000-000 | REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO | 5.786.257.480 | 6.130.543.480 | 74.011.092 | 6.056.532.388 | |
| 215-21-03- 004-001-000 | SUELDOS | 5.786.257.480 | 6.130.543.480 | 74.011.092 | 6.056.532.388 | |
| 215-21-03- 999-000-000 | OTRAS | 20.000.000 | 200.000 | 632 | 199.368 | |
| 215-21-03- 999-999-000 | OTRAS | 20.000.000 | 200.000 | 632 | 199.368 | |
| 215-21-04- 000-000-000 | OTROS GASTOS EN PERSONAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 003-000-000 | DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 003-001-000 | DIETAS CONCEJALES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 003-002-000 | GASTOS POR COMISIONES Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIPIO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 004-000-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 004-001-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (SERVICIOS A LA COMUNIDAD) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 004-002-000 | PRESTACIONES SERVICIOS COMUNITARIAS (ACT. MUNICIPALES) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 004-004-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (PROG. RECREACIONALES) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-21-04- 004-005-000 | PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (PROGRAMAS CULTURALES) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-00- 000-000-000 | CxP BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 2.027.127.960 | 2.010.108.960 | 890.026.978 | 1.120.119.682 | 55.598.4 |
| 215-22-01- 000-000-000 | ALIMENTOS Y BEBIDAS | 15.530.960 | 960 | 960 | 0 | |
| 215-22-01- 001-000-000 | ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS | 15.530.960 | 960 | 960 | 0 | |
| 215-22-01- 001-001-000 | PARA PERSONAS | 15.530.960 | 960 | 960 | 0 | |
| 215-22-02- 000-000-000 | TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO | 30.015.000 | 460.000 | 460.000 | 0 | |
| 215-22-02- 001-000-000 | TEXTILES Y ACABADO TEXTILES | 2.070.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-02- 002-000-000 | VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS | 25.875.000 | 460.000 | 460.000 | 0 |
Tabla 82 (página 39 · 29 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-22-02- 003-000-000 | CALZADO | 2.070.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-03- 000-000-000 | COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES | 17.350.000 | 50.000 | 50.000 | 0 | |
| 215-22-03- 001-000-000 | PARA VEHÍCULOS | 16.350.000 | 50.000 | 50.000 | 0 | |
| 215-22-03- 002-000-000 | PARA MAQ. EQUIPOS DE PRODUCC, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN | 1.000.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-04- 000-000-000 | MATERIALES DE USO O CONSUMO | 965.499.000 | 657.892.000 | 263.990.053 | 393.901.947 | 25.870.6 |
| 215-22-04- 001-000-000 | MATERIALES DE OFICINA | 150.000.000 | 43.714.000 | 27.687.059 | 16.026.941 | 872.0 |
| 215-22-04- 002-000-000 | TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA | 550.000.000 | 295.850.000 | 59.568.144 | 236.281.856 | |
| 215-22-04- 007-000-000 | MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO | 150.000.000 | 226.654.000 | 112.708.010 | 113.945.990 | 21.800.8 |
| 215-22-04- 009-000-000 | INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES | 85.000.000 | 53.667.000 | 38.332.972 | 15.334.028 | 1.667.8 |
| 215-22-04- 010-000-000 | MAT.PARA MANTENIMIENTO Y REPARAC. DE INMUEBLES | 1.552.000 | 8.552.000 | 7.208.926 | 1.343.074 | |
| 215-22-04- 011-000-000 | REPUESTOS Y ACC. PARA MANT. Y REPARC. DE VEHIC. | 500.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-04- 012-000-000 | OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS | 6.000.000 | 4.150.000 | 3.139.741 | 1.010.259 | 183.4 |
| 215-22-04- 013-000-000 | EQUIPOS MENORES | 22.444.000 | 10.444.000 | 9.961.963 | 482.037 | 185.1 |
| 215-22-04- 015-000-000 | PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-04- 999-000-000 | OTROS | 3.000 | 14.861.000 | 5.383.238 | 9.477.762 | 1.161.2 |
| 215-22-05- 000-000-000 | SERVICIOS BÁSICOS | 339.970.000 | 223.822.000 | 40.953.277 | 182.868.723 | 27.667.2 |
| 215-22-05- 001-000-000 | ELECTRICIDAD | 190.000.000 | 86.010.000 | 25.709.975 | 60.300.025 | 17.703.8 |
| 215-22-05- 002-000-000 | AGUA | 90.000.000 | 78.311.000 | 468.387 | 77.842.613 | 7.628.9 |
| 215-22-05- 003-000-000 | GAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-05- 004-000-000 | CORREOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-05- 005-000-000 | TELEFONÍA FIJA | 19.251.000 | 8.199.000 | 2.281.027 | 5.917.973 | 362.1 |
| 215-22-05- 006-000-000 | TELEFONÍA CELULAR | 517.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-05- 007-000-000 | ACCESO A INTERNET | 35.000.000 | 28.100.000 | 4.366.490 | 23.733.510 | 932.1 |
| 215-22-05- 008-000-000 | ENLACES DE TELECOMUNICACIONES | 5.202.000 | 23.202.000 | 8.127.398 | 15.074.602 | 1.040.1 |
| 215-22-05- 999-000-000 | OTROS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-06- 000-000-000 | MANTENIMIENTO Y REPARACIONES | 387.807.000 | 784.448.000 | 425.276.985 | 359.171.015 | |
| 215-22-06- 001-000-000 | MANTENIM. Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES | 360.000.000 | 777.694.000 | 419.990.255 | 357.703.745 |
Tabla 83 (página 40 · 29 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-22-06- 002-000-000 | MANTENIM. Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS | 7.622.000 | 622.000 | 622.000 | 0 | |
| 215-22-06- 003-000-000 | MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS | 2.070.000 | 3.070.000 | 1.602.730 | 1.467.270 | |
| 215-22-06- 004-000-000 | MANTENIM. Y REPARAC. DE MAQ. Y EQUIPOS DE OFICINA | 2.070.000 | 1.570.000 | 1.570.000 | 0 | |
| 215-22-06- 005-000-000 | MANTENCIÓN Y REPARAC. MAQ. Y EQUIPOS PRODUCC. | 1.553.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-06- 006-000-000 | MANTENIM. Y REPARAC. DE OTRAS MAQ. Y EQUIPOS | 1.553.000 | 553.000 | 553.000 | 0 | |
| 215-22-06- 007-000-000 | MANTENIM Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS | 12.939.000 | 939.000 | 939.000 | 0 | |
| 215-22-06- 999-000-000 | OTROS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-07- 000-000-000 | PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN | 44.142.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-22-07- 001-000-000 | SERVICIOS DE PUBLICIDAD | 12.417.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-07- 002-000-000 | SERVICIOS DE IMPRESIÓN | 30.724.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-07- 003-000-000 | SERVICIOS DE ENCUADERNACIÓN Y EMPASTE | 1.000.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-07- 999-000-000 | OTROS | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-22-08- 000-000-000 | SERVICIOS GENERALES | 127.505.000 | 53.126.000 | 5.877.171 | 47.248.829 | 1.011.5 |
| 215-22-08- 001-000-000 | SERVICIOS DE ASEO | 16.000.000 | 1.600.000 | 53.000 | 1.547.000 | |
| 215-22-08- 002-000-000 | SERVICIOS DE VIGILANCIA | 15.525.000 | 12.525.000 | 1.584.844 | 10.940.156 | 1.011.5 |
| 215-22-08- 007-000-000 | PASAJES, FLETES Y BODEGAJES | 42.979.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-08- 008-000-000 | SALAS CUNAS Y O JARDINES INFANTILES | 49.500.000 | 37.500.000 | 2.812.750 | 34.687.250 | |
| 215-22-08- 009-000-000 | SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-08- 010-000-000 | SERVICIOS DE SUSCRIPCIÓN Y SIMILARES | 3.500.000 | 500.000 | 425.577 | 74.423 | |
| 215-22-08- 999-000-000 | OTROS | 1.000 | 1.001.000 | 1.001.000 | 0 | |
| 215-22-09- 000-000-000 | ARRIENDOS | 59.002.000 | 92.302.000 | 34.516.317 | 57.785.683 | 1.086.7 |
| 215-22-09- 001-000-000 | ARRIENDO DE TERRENOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-09- 002-000-000 | ARRIENDO DE EDIFICIOS | 30.000.000 | 22.756.000 | 107.544 | 22.648.456 | 352.7 |
| 215-22-09- 003-000-000 | ARRIENDO DE VEHÍCULOS | 24.000.000 | 29.264.000 | 3.594.929 | 25.669.071 | |
| 215-22-09- 004-000-000 | ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS | 502.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-09- 005-000-000 | ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS | 3.500.000 | 1.182.000 | 935 | 1.181.065 | |
| 215-22-09- 006-000-000 | ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS | 1.000.000 | 2.000.000 | 1.710.196 | 289.804 |
Tabla 84 (página 41 · 30 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-22-09- 999-000-000 | OTROS | 0 | 37.100.000 | 29.102.713 | 7.997.287 | 734.0 |
| 215-22-10- 000-000-000 | SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS | 0 | 300.000 | 300.000 | 0 | |
| 215-22-10- 002-000-000 | PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS | 0 | 300.000 | 300.000 | 0 | |
| 215-22-11- 000-000-000 | SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES | 32.001.000 | 168.901.000 | 112.964.480 | 55.936.520 | |
| 215-22-11- 001-000-000 | ESTUDIOS E INVESTIGACIONES | 1.000.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-11- 002-000-000 | CURSOS DE CAPACITACIÓN | 30.000.000 | 151.500.000 | 103.515.480 | 47.984.520 | |
| 215-22-11- 003-000-000 | SERVICIOS INFORMÁTICOS | 1.001.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-22-11- 999-000-000 | OTROS | 0 | 17.400.000 | 9.448.000 | 7.952.000 | |
| 215-22-12- 000-000-000 | OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 8.306.000 | 28.806.000 | 5.636.735 | 23.206.965 | -37.7 |
| 215-22-12- 002-000-000 | GASTOS MENORES | 4.700.000 | 1.400.000 | 337.582 | 1.100.118 | -37.7 |
| 215-22-12- 003-000-000 | GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL | 500.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-22-12- 004-000-000 | INTERESES, MULTAS Y RECARGOS | 1.000 | 27.406.000 | 5.299.153 | 22.106.847 | |
| 215-22-12- 999-000-000 | OTROS | 3.105.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-23-00- 000-000-000 | CxP PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL | 175.769.000 | 600.258.000 | 8.647.540 | 591.610.460 | 40.275.0 |
| 215-23-01- 000-000-000 | PRESTACIONES PREVISIONALES | 175.769.000 | 600.258.000 | 8.647.540 | 591.610.460 | 40.275.0 |
| 215-23-01- 004-000-000 | DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES | 175.769.000 | 600.258.000 | 8.647.540 | 591.610.460 | 40.275.0 |
| 215-24-00- 000-000-000 | CxP TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 40.365.000 | 7.000.000 | 6.357.400 | 642.600 | 166.0 |
| 215-24-01- 000-000-000 | AL SECTOR PRIVADO | 40.365.000 | 7.000.000 | 6.357.400 | 642.600 | 166.0 |
| 215-24-01- 001-000-000 | FONDOS DE EMERGENCIA | 7.245.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-24-01- 008-000-000 | PREMIOS Y OTROS | 33.120.000 | 7.000.000 | 6.357.400 | 642.600 | 166.0 |
| 215-26-00- 000-000-000 | CxP OTROS GASTOS CORRIENTES | 71.065.000 | 88.000.000 | 176.956 | 87.823.044 | |
| 215-26-01- 000-000-000 | DEVOLUCIONES | 18.630.000 | 88.000.000 | 176.956 | 87.823.044 | |
| 215-26-02- 000-000-000 | COMPENSACIONES POR DAÑOS A 3ºs Y/O A LA PROPIEDAD | 52.435.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-29-00- 000-000-000 | CxP ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS | 413.967.000 | 457.476.000 | 293.078.930 | 164.397.070 | 389.0 |
| 215-29-03- 000-000-000 | VEHÍCULOS | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-29-04- 000-000-000 | MOBILIARIO Y OTROS | 72.966.000 | 59.000.000 | 52.673.594 | 6.326.406 | |
| 215-29-05- 000-000-000 | MÁQUINAS Y EQUIPOS | 17.500.000 | 40.247.000 | 13.855.548 | 26.391.452 | |
| 215-29-05- 001-000-000 | MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA | 15.500.000 | 7.247.000 | 7.247.000 | 0 |
Tabla 85 (página 42 · 27 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-29-05- 002-000-000 | MÁQUINAS Y EQUIPOS PARA PRODUCCIÓN | 1.000.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-29-05- 999-000-000 | OTROS | 1.000.000 | 33.000.000 | 6.608.548 | 26.391.452 | |
| 215-29-06- 000-000-000 | EQUIPOS INFORMÁTICOS | 158.070.000 | 239.540.000 | 187.442.723 | 52.097.277 | 389.0 |
| 215-29-06- 001-000-000 | EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS | 150.000.000 | 236.470.000 | 184.647.556 | 51.822.444 | 389.0 |
| 215-29-06- 002-000-000 | EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS | 8.070.000 | 3.070.000 | 2.795.167 | 274.833 | |
| 215-29-07- 000-000-000 | PROGRAMAS INFORMÁTICOS | 165.430.000 | 118.688.000 | 39.106.065 | 79.581.935 | |
| 215-29-07- 001-000-000 | PROGRAMAS COMPUTACIONALES | 74.700.000 | 118.687.000 | 39.105.065 | 79.581.935 | |
| 215-29-07- 002-000-000 | SISTEMAS DE INFORMACIÓN | 90.730.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-31-00- 000-000-000 | CxP INICIATIVAS DE INVERSIÓN | 10.701.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-31-01- 000-000-000 | ESTUDIOS BÁSICOS | 6.200.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-01- 001-000-000 | GASTOS ADMINISTRATIVOS | 3.100.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-01- 002-000-000 | CONSULTORÍAS | 3.100.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 000-000-000 | PROYECTOS | 4.501.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-31-02- 001-000-000 | GASTOS ADMINISTRATIVOS | 2.500.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 002-000-000 | CONSULTORÍAS | 2.000.000 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 003-000-000 | TERRENOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-000-000 | OBRAS CIVILES | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-31-02- 004-001-000 | ESCUELA ARNALDO FALABELLA E- 53 PROYECTO MEJORAMIENTO EDUCATIVO | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 0 | |
| 215-31-02- 004-002-000 | ESCUELA UNIÓN LATINOAMERICANA F-55 PROYECTO MEJORAM. EDUCATIVO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-003-000 | LICEO A. NEGHME RODRIGUEZ A- 70 (PLAN MEJORAMIENTO MULTICANCHA) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-004-000 | ESCUELA REPÚBLICA DE FRANCIA D-258 (PROYECTO DISEÑO) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-005-000 | ESCUELA PACTO ANDINO D-261 (REPARACIÓN TECHUMBRES) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-006-000 | LICEO ESTACIÓN CENTRAL D-28 (CONSTRUCCIÓN SALA PRE- BÁSICA) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-007-000 | ESCUELA RAMÓN DEL RÍO D-260 (REPARACIÓN TECHUMBRE) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-008-000 | MEJORAMIENTO INTEGRAL DE PAVIMENTOS ESC. E-53 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tabla 86 (página 43 · 26 filas)
| C U E N T A S | PRESUPUESTO | PRESUPUESTO | SALDO | POR PAGAR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | INICIAL | VIGENTE | PRESUPUES. | ACUMULADO | A LA FECHA |
| (1) | (1) - (4) | (6) | (4) - (8) | |||
| 215-31-02- 004-009-000 | MEJORAMIENTO INTEGRAL DE PAVIMENTOS ESC. F-55 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-010-000 | PLAN MEJORAMIENTO MULTICANCHA LICEO A-70 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-011-000 | DISEÑO ESC. D-258 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-012-000 | REPARACIONES ELÉCTRICAS ESC. E-34 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 004-013-000 | REPARACIONES ELÉCTRICAS ESC. E-36 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 005-000-000 | EQUIPAMIENTO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 005-001-000 | MÁQUINAS DE EJERCICIOS Y/O JUEGOS INFANTILES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 005-002-000 | CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 006-000-000 | EQUIPOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 007-000-000 | VEHÍCULOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-31-02- 999-000-000 | OTROS GASTOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-32-00- 000-000-000 | PRÉSTAMOS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-32-06- 000-000-000 | POR ANTICIPO A CONTRATISTAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-33-00- 000-000-000 | CxP TRANSFERENCIAS DE CAPITAL | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-33-03- 000-000-000 | A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-33-03- 001-000-000 | A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANISMO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-33-03- 001-001-000 | PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS (S.C) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 215-34-00- 000-000-000 | CxP SERVICIO DE LA DEUDA | 80.900.000 | 306.126.000 | 306.126.000 | 288.898.071 | -201.208.6 |
| 215-34-07- 000-000-000 | DEUDA FLOTANTE | 80.900.000 | 306.126.000 | 306.126.000 | 288.898.071 | -201.208.6 |
| 215-34-07- 001-000-000 | DEUDA FLOTANTE-OTROS GASTOS CORRIENTES | 80.900.000 | 130.903.000 | 130.903.000 | 134.721.948 | -52.534.2 |
| 215-34-07- 002-000-000 | DEUDA FLOTANTE-BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 0 | 175.223.000 | 175.223.000 | 154.176.123 | -148.674.4 |
| 215-34-07- 002-001-000 | DEUDA FLOTANTE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO | 0 | 175.223.000 | 175.223.000 | 154.176.123 | -148.674.4 |
| 215-35-00- 000-000-000 | SALDO FINAL DE CAJA | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| T O T A L | 20.372.360.000 | 22.412.152.000 | 2.037.563.918 | 20.692.526.889 | -133.783.2 |
Tabla 87 (página 45 · 51 filas)
| BALANCE GENERAL MUNICIPAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CUENTAS | 2021 $ | ||||
| ACTIVO | 6.636.180.518 | ||||
| 1 ACTIVO CORRIENTE | -847.187.171 | ||||
| 1 RECURSOS DISPONIBLES | -1.030.471.144 | ||||
| 1 DISPONIBILIDADES EN MONEDA NACIONAL | -1.030.471.144 | ||||
| 2 ANTICIPOS DE FONDOS | |||||
| 2 BIENES FINANCIEROS | 183.283.973 | ||||
| 1 CUENTAS POR COBRAR | -157.027.300 | ||||
| 2 DEUDORES PRESUPUESTARIOS | 340.311.273 | ||||
| 3 GASTOS ANTICIPADOS | |||||
| 3 BIENES DE CONSUMO Y CAMBIO | |||||
| 1 EXISTENCIAS | |||||
| 2 ACTIVOS NO CORRIENTES | 1.707.494.352 | ||||
| 1 BIENES DE FINANCIEROS | 1.287.606 | ||||
| 1 INVERSIONES FINANCIERAS | 1.287.606 | ||||
| 2 PRÉSTAMOS | |||||
| 2 BIENES DE USO | 1.706.206.746 | ||||
| 1 BIENES DE USO DEPRECIABLES | 3.618.474.246 | ||||
| 2 BIENES DE USO NO DEPRECIABLES | |||||
| 3 BIENES SUJETOS A AGOTAMIENTO | |||||
| 4 BIENES DE USO EN LEASING | |||||
| 5 BIENES DE USO POR INCORPORAR | |||||
| 6 DEPRECIACIÓN ACUMULADA | -1.912.267.500 | ||||
| 7 BIENES CONCESIONADOS | |||||
| 3 OTROS ACTIVOS | 5.775.873.337 | ||||
| 1 BIENES INTAGIBLES | |||||
| 2 AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE BIENES INTAGIBLES | |||||
| 3 COSTO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS | 5.775.873.337 | ||||
| 4 DEUDORES DE INCIERTA RECUPERACIÓN | |||||
| 5 DEUDORES POR RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||
| 6 DETRIMENTOS | |||||
| 7 OTROS BIENES | |||||
| PASIVO | 6.636.180.518 | ||||
| 1 PASIVO CORRIENTE | 12.212.658.269 | ||||
| 1 DEUDA CORRIENTE | 9.034.783.117 | ||||
| 1 DEPÓSITOS DE TERCEROS | 2.724.042.196 | ||||
| 2 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS | 6.310.740.921 | ||||
| 2 OTRAS DEUDAS | 3.177.875.152 | ||||
| 1 CUENTAS POR PAGAR | 3.177.875.152 | ||||
| 2 PROVISIONES | |||||
| 3 INGRESOS ANTICIPADOS | |||||
| 4 OTROS PASIVOS | |||||
| 2 PASIVOS NO CORRIENTES | |||||
| 1 DEUDA PÚBLICA | |||||
| 1 DEUDA PÚBLICA INTERNA | |||||
| 3 PATRIMONIO NETO | -5.576.477.751 | ||||
| 1 PATRIMONIO DEL ESTADO | -5.576.477.751 | ||||
| 1 PATRIMONIO INSTITUCIONAL | 2.801.626.969 | ||||
| 2 RESULTADOS ACUMULADOS | -6.955.214.521 | ||||
| 3 RESULTADO DEL EJERCICIO | -1.422.890.199 | ||||
| 4 DETRIMENTOS PATRIMONIALES DIRECTOS |
Tabla 88 (página 47 · 45 filas)
| BALANCE GENERAL EDUCACIÓN | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CUENTAS | SALDO INICIAL DEL MES | VARIACIÓN DEL MES | SALDOS FINAL DEL MES | ||||||||||||||||
| CÓDIGO | DENOMINACIÓN | DEUDOR | ACREEDOR | DÉBITOS | CRÉDITOS | DEUDOR | ACREEDOR | ||||||||||||
| 111-00-00-000- | DISPONIBILIDAD EN | 3.054.834.237 | 3.054.834.237 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| 000-000 M | MONEDA NACIONAL | 3.054.834.237 | |||||||||||||||||
| 141-00-00-000- | B | IENES DE USO | 940.432.440 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| 000-000 M | DEPRECIABLES | 940.432.440 | |||||||||||||||||
| 149-00-00-000- 000-000 M | 149-00-00-000- | DEPRECIACIÓN | 0 | 732.026.767 | 0 | 0 | 732.026.7 | ||||||||||||
| 000-000 M | ACUMULADA DE BIENES | - | |||||||||||||||||
| DE USO | |||||||||||||||||||
| 151-00-00-000- | ACTIVOS INTANGIBLES | ACTIVOS INTANGIBLES | 79.581.935 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| 000-000 M | 79.581.935 | ||||||||||||||||||
| 152-00-00-000- 000-000 M | 152-00-00-000- | I | AMORTIZACIÓN | 0 | 67.379.168 | 0 | 0 | 67.379.1 | |||||||||||
| 000-000 M | ACUMULADA DE ACTIVOS | - | |||||||||||||||||
| NTANGIBLES | |||||||||||||||||||
| 161-00-00-000- | COSTOS DE INVERSIÓN | OSTOS DE INVERSIÓN | 99.018.265 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| 000-000 M | 99.018.265 | ||||||||||||||||||
| 214-00-00-000- | DEPÓSITOS DE TERCEROS | 0 | 940.513.164 | 0 | 0 | 940.513.1 | |||||||||||||
| 000-000 M | - | ||||||||||||||||||
| 215-00-00-000- | P | ACREEDORES | 0 | 184.155.576 | 0 | -184.155.576 | |||||||||||||
| 000-000 M | RESUPUESTARIOS | - | |||||||||||||||||
| 216-00-00-000- | AJUSTES A | 0 | 48.747.288 | 0 | 0 | 48.747.2 | |||||||||||||
| 000-000 M | DISPONIBILIDADES | - | |||||||||||||||||
| 221-00-00-000- | CUENTAS POR PAGAR | UENTAS POR PAGAR | 0 | 0 | 0 | 184.155.576 | 184.155.5 | ||||||||||||
| 000-000 M | - | ||||||||||||||||||
| 311-00-00-000- | P | ATRIMONIO DEL | 0 | 614.324.594 | 0 | 1.586.720.320 | 2.201.044.9 | ||||||||||||
| 000-000 M | GOBIERNO GENERAL | - | |||||||||||||||||
| 441-00-00-000- | T C | RANSFERENCIAS | 0 | 21.183.603.659 | 21.183.603.659 | 0 | |||||||||||||
| 000-000 M | ORRIENTES | - | |||||||||||||||||
| 461-00-00-000- | P | OTROS INGRESOS | 0 | 102.161.583 | 102.161.583 | 0 | |||||||||||||
| 000-000 M | ATRIMONIALES | - | |||||||||||||||||
| 463-00-00-000- | AJUSTES | AJUSTES | 0 | 626.962.153 | 626.962.153 | 0 | |||||||||||||
| 000-000 M | - | ||||||||||||||||||
| 521-00-00-000- | P P | RESTACIONES | 591.610.460 | 0 | 0 | 591.610.460 | |||||||||||||
| 000-000 M | REVISIONALES | - | |||||||||||||||||
| 531-00-00-000- | GASTOS EN PERSONAL | GASTOS EN PERSONAL | 18.410.032.926 | 0 | 0 | 18.410.032.926 | |||||||||||||
| 000-000 M | - | ||||||||||||||||||
| 532-00-00-000- | B C | IENES Y SERVICIOS DE | 1.120.170.549 | 0 | 0 | 1.120.170.549 | |||||||||||||
| 000-000 M | ONSUMO | - | |||||||||||||||||
| 541-00-00-000- | T C | RANSFERENCIAS | 642.600 | 0 | 0 | 642.600 | |||||||||||||
| 000-000 M | ORRIENTES | - | |||||||||||||||||
| 561-00-00-000- | P | OTROS GASTOS | 87.823.044 | 0 | 0 | 87.823.044 | |||||||||||||
| 000-000 M | ATRIMONIALES | - | |||||||||||||||||
| 563-00-00-000- | AMORTIZACIONES Y | 115.727.496 | 0 | 0 | 115.727.496 | ||||||||||||||
| 000-000 M | OTROS AJUSTES | - | |||||||||||||||||
| TOTAL | OTAL | 24.499.873.952 | 24.499.873.952 | 21.912.727.395 | 21.912.727.395 | 4.173.866.877 | 4.173.866.8 |
Tabla 89 (página 48 · 17 filas)
| CUENTAS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AUMENTOS PARA PATRIMONIO NETO. | 0 | |||||
| DONACIONES EN BIENES. | 0 | |||||
| CAMBIO DE POLÍTICAS CONTABLES. | ||||||
| AJUSTES DE CORRECCIONES DE ERRORES. | ||||||
| DETRIMENTO PATRIMONIAL. | 0 | |||||
| DISMINUCIONES EN EL PATRIMONIO NETO. | 0 | |||||
| DETRIMENTO PATRIMONIAL. | 0 | |||||
| CAMBIO EN LAS POLÍTICAS CONTABLES. | ||||||
| AJUSTE POR CORRECCIONES DE ERRORES. | ||||||
| VARIACIÓN NETA DIRECTA DEL PATRIMONIO. | 0 | 0 | ||||
| MÁS/MENOS: | ||||||
| RESULTADO DEL PERÍODO. | 1.586.720.320 | |||||
| VARIACIÓN NETA DEL PATRIMONIO. | 1.586.720.320 | |||||
| MÁS: | ||||||
| PATRIMONIO INICIAL. | 614.324.594 | |||||
| OTRA VARIACIONES DEL PATRIMONIO. | 0 | |||||
| PATRIMONIO FINAL. | 2.201.044.914 |
Tabla 90 (página 50 · 7 filas)
| DIMENSIÓN DE ACCIÓN | UNIDAD RESPONSABLE | CUMPLIMIENTO 1° SEM 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TERRITORIO, INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE | ||||||||
| Instrumentos de Planificación | ||||||||
| · Contar con un Plan Regulador Comunal aprobado, con el cual los proyectos de inversión sean coherentes con las necesidades de crecimiento y desarrollo de la comuna. | Asesoría Urbana | 40% | ||||||
| Gestionar el Mejoramiento de Conectividad e Infraestructura Vial | ||||||||
| · Que se realicen los proyectos de la vialidad estructurante planteados en el Plan Regulador Comunal. | Tránsito | 0% | ||||||
| · Implementar una planificación general para el mejoramiento y mantención de calles y veredas de la comuna. | Tránsito | 20% | ||||||
| · Hacer estudios en alianza con los inversionistas del transporte y las autoridades centrales para dar mayor fluidez a los servicios que presta la comuna en transporte | Tránsito | 50% |
Tabla 91 (página 51 · 23 filas)
| DIMENSIÓN DE ACCIÓN | UNIDAD RESPONSABLE | CUMPLIMIENTO 1° SEM 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| · Mejorar la locomoción colectiva, la infraestructura vial, señaléticas existentes y reductores de velocidad | Tránsito | 50% | ||||||
| Procurar Más y Mejores Áreas Verdes | ||||||||
| · Instaurar una cultura de cuidado del medio ambiente y vida saludable en espacios públicos | Aseo y Ornato | 60% | ||||||
| · Incentivar el cuidado de las áreas verdes, así como los proyectos para aumentar estos espacios en cantidad y calidad | Aseo y Ornato | 65% | ||||||
| Disminuir Micro Basurales | ||||||||
| · Hacer campañas de recolección de basura no tradicional | Aseo y Ornato | 50% | ||||||
| · Disminuir presencia de micro basurales | Aseo y Ornato | 70% | ||||||
| · Mejorar el mantenimiento de jardines | Aseo y Ornato | 80% | ||||||
| ECONÓMICA Y PRODUCTIVA | ||||||||
| Promover el Valor Compartido | ||||||||
| · Gestionar en mesas de trabajo la implementación de planes de inversión de las empresas, que le permitan a estas tener una política responsable con sus actividades frente a las externalidades negativas que producen | CORPORACIÓN IDEACTIVA | 0% | ||||||
| Mantener Mesas Permanentes de Trabajo con Grandes Empresas y Pymes | ||||||||
| · Gestionar la inversión y el incremento de los puestos de trabajo en la comuna | CORPORACIÓN IDEACTIVA | 0% | ||||||
| Potenciar Políticas de Emprendimiento y Autoempleo | ||||||||
| · Promover el emprendimiento, potenciar el autoempleo y facilitar la formación de empresas considerando las necesidades diferenciales de género y grupos etarios | CORPORACIÓN IDEACTIVA | 25% | ||||||
| SOCIAL Y CULTURAL | ||||||||
| Promoción Vida Saludable | ||||||||
| · Implementar políticas permanentes hacia niños y juventud para participar en actividades culturales y deportivas | DIDECO | 5% | ||||||
| · Campañas permanentes hacia la niñez y juventud por una vida sana | DIDECO | 0% | ||||||
| · Educación social permanente para conservar la limpieza de la comuna | DIDECO | 40% | ||||||
| · Fortalecer factores protectores en la comuna | DIDECO | 70% | ||||||
| · Gestionar la ampliación de los espacios de salud y sus servicios | DIDECO | 80% | ||||||
| Políticas para Inmigrantes |
Tabla 92 (página 52 · 19 filas)
| DIMENSIÓN DE ACCIÓN | UNIDAD RESPONSABLE | CUMPLIMIENTO 1° SEM 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| · Incorporar a la población inmigrante de la mejor manera a la comuna | DIDECO | 60% | ||||||
| Mejorar Oferta Cultural Comunal | ||||||||
| · Elaborar una agenda de actividades de esparcimiento y recreación en la comuna, difundiéndola adecuadamente a la población | CORPORACION CULTURAL | 50% | ||||||
| Seguridad Ciudadana | ||||||||
| · Coordinar acciones comunitarias con recursos centrales destinados a la seguridad, para reforzarla en los distintos sectores de la comuna, con programas tanto situacionales como psicosociales | SEGURIDAD PÚBLICA | 80% | ||||||
| · Mejorar la percepción actual de seguridad en Estación Central, con las intervenciones previstas en los planes comunales | SEGURIDAD PÚBLICA | 80% | ||||||
| Identidad Comunal | ||||||||
| · Posicionar a Estación Central como una comuna que reconoce su identidad diversa | CORPORACION CULTURAL | 10% | ||||||
| Mejorar la Educación | ||||||||
| · Ampliar y mejorar los espacios físicos destinados a la educación de niños, jóvenes y adultos | DEPARTAMENTO EDUCACIÓN | 70% | ||||||
| · Complementar la educación de la población con contenidos no tradicionales, que rescatan valores para la vida en comunidad | DEPARTAMENTO EDUCACIÓN | 70% | ||||||
| Inclusión Social | ||||||||
| · Implementar acciones para ofrecer mayor protección y ayuda a los adultos mayores de la comuna | DIDECO | 50% | ||||||
| · Trabajar la inclusión social desde distintos puntos, trabajando el entorno social y la infraestructura necesaria para ser una comuna más inclusiva | DIDECO | 0% | ||||||
| GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL | ||||||||
| Estructura Municipal y Recursos Humanos | ||||||||
| · Adoptar políticas de mejora continua para la permanente revisión de la infraestructura y la estructura organizacional del municipio respecto de la imagen objetivo comunal, a fin de cumplir los objetivos en las distintas dimensiones de desarrollo | FINANZAS (RRHH) | 30% | ||||||
| · Implementar una política de fortalecimiento de competencias laborales del personal, a objeto de mejorar los servicios hacia la comunidad | FINANZAS (RRHH) | 0% | ||||||
| · Implementar políticas y capacitaciones que permitan mejorar la satisfacción de funcionarios y funcionarias | FINANZAS (RRHH) | 0% |
Tabla 93 (página 53 · 10 filas)
| DIMENSIÓN DE ACCIÓN | UNIDAD RESPONSABLE | CUMPLIMIENTO 1° SEM 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| · Implementar políticas de inducción que permitan mejorar la introducción de nuevos funcionarios y funcionarias a las tareas del municipio | FINANZAS (RRHH) | 50% | ||||||
| Difusión de Políticas y Lineamientos Estratégicos | ||||||||
| · Mejorar los sistemas de registro y análisis de la información para facilitar el proceso de toma de decisiones | ADMINISTRADOR MUNICPAL | 0% | ||||||
| · Evaluar los niveles de eficiencia y eficacia de las instancias de coordinación interna existente | ADMINISTRADOR MUNICPAL | 0% | ||||||
| · Implementar acciones de mejora para el trabajo coordinado con los municipios vecinos y otras instituciones públicas y privadas | ADMINISTRADOR MUNICPAL | 0% | ||||||
| Promoción de la Participación Ciudadana | ||||||||
| · Mejorar la participación ciudadana mediante políticas permanentes de capacitación y diálogos ciudadanos | DIDECO | 50% | ||||||
| Evaluación Permanente de la Gestión Municipal | ||||||||
| · Difundir el Plan de Desarrollo Comunal 2016 – 2020, a través de una estrategia comunicacional que facilite su implementación e incorpore a funcionarios y funcionarias en el sistema de seguimiento y evaluación del mismo | ADMINISTRADOR MUNICPAL | 0% | ||||||
| · Incorporar políticas permanentes de revisión de avance del PLADECO en los estamentos directivos, con el traspaso de las informaciones en forma permanente tanto al Concejo Municipal como al COSOCI, como lo dicta la Ley | ADMINISTRADOR MUNICPAL | 0% |
Tabla 94 (página 59 · 20 filas)
| Grupo delictual | Gravedad (puntaje) | Frecuencia (puntaje) | Comparación | Umbral (puntaje) | Puntaje Final | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gravedad | Frecuencia | de tasas | Umbral | Puntaje | |||||||||||||
| Grupo delictual | (puntaje) | (puntaje) | (puntaje) | (puntaje) | Final | ||||||||||||
| Robo con violencia o intimidación | 80 | 80 | 100 | 100 | 84 | ||||||||||||
| Robo por sorpresa | 60 | 70 | 100 | 100 | 71 | ||||||||||||
| Hurtos | 40 | 90 | 80 | 60 | 62 | ||||||||||||
| Infracción a ley de armas | 80 | 20 | 80 | 60 | 61 | ||||||||||||
| Robo de vehículo motorizado | 60 | 40 | 100 | 80 | 61 | ||||||||||||
| Infracción a ley de drogas | 80 | 30 | 40 | 80 | 59 | ||||||||||||
| Lesiones menos graves, graves o gravísimas | 80 | 20 | 60 | 60 | 58 | ||||||||||||
| Violencia intrafamiliar | 60 | 60 | 40 | 80 | 58 | ||||||||||||
| Robo en lugar no habitado | 60 | 50 | 60 | 80 | 58 | ||||||||||||
| Lesiones leves | 60 | 50 | 60 | 60 | 57 | ||||||||||||
| Robo de objeto de o desde vehículo | 40 | 60 | 100 | 60 | 56 | ||||||||||||
| Robo en lugar habitado | 80 | 20 | 20 | 40 | 51 | ||||||||||||
| Otras incivilidades | 20 | 70 | 100 | 60 | 49 | ||||||||||||
| Amenazas | 40 | 60 | 40 | 80 | 48 | ||||||||||||
| Comercio ambulante o clandestino | 20 | 70 | 100 | 40 | 48 | ||||||||||||
| Daños | 40 | 60 | 40 | 60 | 47 | ||||||||||||
| Ebriedad y consumo de alcohol en la vía pública | 40 | 40 | 20 | 20 | 36 | ||||||||||||
| Receptación | 20 | 20 | 80 | 80 | 32 |
Tabla 95 (página 60 · 2 filas)
| FISCALIZACIÓN | ||
|---|---|---|
| Seguridad Municipal junto a Carabineros de Chile realizaron múltiples operativos en el eje Alameda para erradicar cocinerías ilegales | ||
| y comercio ambulante en el sector. |
Tabla 96 (página 61 · 3 filas)
| CONSEJO DE SEGURIDAD | |
|---|---|
| Generar instancias de coordinación preventiva del delito es el principal objetivo del Consejo de Seguridad, en éste participa el Alcalde | |
| junto el Concejo Municipal, Dirección de Seguridad Pública, PDI, Carabineros, Senda, Ministerio Público, dirigentes y dirigentas | |
| vecinales. |
Tabla 97 (página 62 · 1 filas)
| NUEVOS VEHÍCULOS PARA SEGURIDAD | ||
|---|---|---|
| Retén Móvil para Plaza Argentina y Sector Comercial y 4 vehículos de seguridad para la comuna. |
Tabla 98 (página 62 · 2 filas)
| ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER | ||
|---|---|---|
| En el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, la Dirección de Seguridad Pública realizó un acto de | ||
| conmemoración para recordar a la víctimas de femicidio 2021. |
Tabla 99 (página 63 · 11 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Problema Específico de Seguridad Sugerido Altos niveles de delitos e incivilidades seleccionados en el eje Alameda Propósito Sugerido Disminuir la concentración de delitos e incivilidades que se distribuyen en el eje comercial alameda. Delitos e incivilidades identificados: | Estación Central es la 6ta comuna donde se cometieron más delitos en la Provincia de Santiago durante el año 2019 (Subsecretaria de Prevención del Delito, 2019). Según información entregada por la Fiscalía Centro Norte, durante el 2019 en la comuna se registraron un total de 19.850 denuncias de las cuales 7.715 se localizan en el eje comercial Alameda. De estos delitos el 52% corresponde a delitos de mayor connotación social. De las 7.715 denuncias que se registraron durante el 2019 para el | En relación a los hurtos se puede mencionar que la mayoría de los casos se producen en los centros comerciales, autoservicios y terminales de buses. Para el caso de los robos con violencia e intimidación las víctimas en su mayoría corresponden a hombres con un 68,2% y el sexo femenino alcanza un 31%. Mientras que las víctimas en los robos por sorpresa corresponden mayoritariamente a | Para el caso comunal, se registraron un total de 19.850 denuncias durante el 2019, lo que se traduce en que a lo menos 300 de cada 1.000 habitantes de la comuna ha sido víctima de un delito. La mayoría de los casos por hurtos en la comuna se registraron durante el segundo trimestre del 2019 correspondiente a los meses de abril, mayo y junio con un total de denuncias de (702 casos). Para el caso de los robos, se registran principalmente en los | Espacio peatonal estrecho y en algunos sectores es utilizado para la instalación de comerciantes ambulantes, lo que dificulta el flujo peatonal y facilita la comisión de delitos relacionados a robos por sorpresa. | 1- Plan Maestro prevención situacional que incluya el desarrollo de proyectos, iniciativas o acciones para el mejoramiento de las condiciones del espacio público en el eje Alameda en los tramos: A. Calle Exposición / Av. P. A. Hurtado. B. Av. Toro Mazotte / Av. Las Rejas. | ||
| Aglomeraciones permanentes en el espacio público, sobre todo en fechas asociadas al consumo (día de la madre, del niño, inicio escolar, navidad, festividades varias, etc). | Plan comunicacional de promoción de las conductas de prevención a transeúntes y usuarios del eje comercial, para la prevención del delito. | ||||||
| Déficit en medidas de coproducción de seguridad por parte de instituciones y comercio en el eje comercial (incluyendo vereda norte). | Plan de trabajo conjunto con locatarios e instituciones para el desarrollo de acciones y protocolos para la prevención de robos con violencia, intimidación y |
Tabla 100 (página 63 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 101 (página 63 · 3 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y |
| Victimarios |
Tabla 102 (página 63 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 103 (página 63 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 104 (página 63 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 105 (página 64 · 10 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Robos con violencia e intimidación, por sorpresa, de vehículos, accesorios de o desde vehículos, ebriedad y consumo de alcohol en vía pública, comercio ambulante o clandestino, daños y ruidos molestos. | eje comercial, el 75 % de acumulación, son casos por hurtos principalmente dirigidos hacia los locales comerciales. Les siguen los casos de robos por violencia e intimidación con un total de denuncias de (651) y en tercer lugar los robos por sorpresa con (1.010 casos). Con respecto a las incivilidades ocurridas en la comuna, de acuerdo a lo informado por la Sala CEAD, durante el año 2019, el 49% de las incivilidades se localiza en el sector comercial. Donde destacan mayoritariamente las denuncias de comercio ambulante o clandestino (988 casos) les siguen las denuncias por daños simples con 311 casos. | mujeres con un 57,8% y los hombres con un 40%. Desde el CCSP, la Fiscalía Centro Norte, a través del Informe del Barómetro Comunal, informa que se están generando investigaciones de focos delictivos de bandas organizadas, relacionadas a los robos de celulares y accesorios a la población que transita por el eje comercial. | meses de octubre a diciembre con un total de 1.045 denuncias. | por sorpresa en establecimientos comerciales y su entorno inmediato | |||
| bandas organizadas en diferentes puntos del eje asociadas al comercio informal, que se especializan (por ej: robos de celulares y accesorios carteras, billeteras, etc). Comerciantes formales (particularmente juegos de máquinas chinas) que resguardan al comerciante informal o personas que cometen delitos. | Elaboración y ejecución de protocolo de colaboración y de trabajo entre municipio, policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de los delitos más relevantes que ocurre en el eje de forma más intensiva y eficaz. |
Tabla 106 (página 64 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 107 (página 64 · 3 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y |
| Victimarios |
Tabla 108 (página 64 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 109 (página 64 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 110 (página 64 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 111 (página 65 · 9 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Se identifican lugares del eje donde se concentran principalmente los casos, siendo estos desde Exposición hasta San Alberto Hurtado, abarcando intersecciones complejas del eje como San Francisco de Borja, Hermanos Arellano, Ruiz Tagle y Nicasio Retamales. Sin embargo, se identifica un segundo hot spot (área de concentración) delictual, que se ubica entre San Alberto Hurtado y Las Rejas. |
Tabla 112 (página 65 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 113 (página 65 · 3 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y |
| Victimarios |
Tabla 114 (página 65 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 115 (página 65 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 116 (página 65 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 117 (página 66 · 10 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Problema Específico de Seguridad Sugerido Altos niveles de violencia contra la mujer en determinados sectores de la comuna Propósito Sugerido Reducir los niveles de violencia contra la mujer en determinados sectores de la comuna. | En el 2019 se registra un total de 19.850 denuncias, de las cuales 1.633 poseen marca VIF lo que se traduce que un 8,7% del ingreso total para el año 2019 posee marca de violencia intrafamiliar en la comuna de Estación Central. De la totalidad de denuncias que fueron ingresadas como violencia intrafamiliar 1.258 son mujeres donde el hecho que mayoritariamente les afecta son las lesiones | El 77% de las denuncias que ingresan con marca VIF son víctimas mujeres, correspondiente a 1.258 casos y el 23% son víctimas hombres. El 36 % de estos casos son mujeres de edades entre los 18 a 30 años. Le siguen las mujeres entre los 31 a 45 años con un 31%. El lugar donde se comete mayoritariamente la violencia es en los lugares destinados a la habitación y sus dependencias (vivienda) con 1.353 casos, lo que | Los meses donde se presentaron mayores denuncias por lesiones durante el 2019 fueron, en el primer trimestre (enero a marzo) con 153 denuncias por lesiones y en el cuarto trimestre (octubre a diciembre) con 154 denuncias. Para los casos de amenazas los trimestres que poseen más registros en las denuncias son I trimestre con 129 denuncias y en segundo lugar de | Normalización de las manifestaciones de la violencia de género en la población. | Intervención psicológica, social, jurídica y la representación judicial a mujeres que viven violencia de pareja o ex pareja, potenciando sus habilidades personales, de autoestima, de autonomía y creando consciencia del nivel de riesgo y de la violencia de género. | ||
| Deserción del proceso de atención de mujeres y hombres que son atendidos en ellos dispositivos de la comuna. | Seguimiento y monitoreo de todas las mujeres que formaron parte del proceso de intervención en el centro. Ya sean egresos favorables, deserción y traslados a otros dispositivos de atención de la VCM. |
Tabla 118 (página 66 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 119 (página 66 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 120 (página 66 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y Victimarios |
Tabla 121 (página 66 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 122 (página 66 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 123 (página 67 · 12 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| con un total de 571 casos, en segundo lugar, encontramos a los casos por delitos contra la libertad de las personas (424), específicamente las amenazas. En tercer lugar, se ubican las denuncias por delitos de leyes especiales, donde el delito que tiene mayor frecuencia es el maltrato habitual con 170 casos. Además, es importante señalar que durante el año 2019 la comuna presentó 2 casos de femicidios. Por otro lado, según datos levantados por la Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana, durante el | se traduce en un 83,78 % de las denuncias se produce en el contexto privado. El segundo lugar de ocurrencia con mayor tendencia son los bienes nacionales de uso público (vía pública) posee un 13,3%. | octubre a diciembre con 103 casos. Las denuncias por maltrato habitual, ascienden a un total de 170, donde los meses julio, agosto y septiembre poseen un total de 60 denuncias. | Deficiencias en el sistema de detección/derivación de casos de violencia contra la mujer. | Articulación de mesa de trabajo con entidades territoriales (estatales/sociedad civil), con énfasis en el monitoreo y optimización de los mecanismos de detección y derivación de casos VIF a la oferta más pertinente. | |||
| Escaso acceso a auxilio oportuno para las víctimas ante hechos de violencia de alto riesgo. | Implementación de un sistema de dispositivos de alerta GPS dirigidos a víctimas de alto riesgo (notifica a entorno cercano y carabineros). | ||||||
| Aislamiento de las redes de apoyo de las mujeres que sufren violencia de género en la comuna. | Coordinación de oferta pública local y capacitación laboral, que fomente la autonomía económica de mujeres víctimas de VCM, a fin de aumentar las redes e independencia económica de las víctimas. | ||||||
| Desconocimiento de las instituciones que pueden brindar ayuda a las mujeres que viven en contexto de violencia. El proceso de la denuncia actual, facilita la revictimización de quienes la acogen, por la falta de capacitación y la violencia normalizada, que trae como | Promoción de un plan municipal enfocado al fortalecimiento de capital social a nivel barrial, a fin de promover la denuncia y aumentar las redes de auxilio y apoyo para las víctimas de VCM. |
Tabla 124 (página 67 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 125 (página 67 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 126 (página 67 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y Victimarios |
Tabla 127 (página 67 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 128 (página 67 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 129 (página 68 · 11 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| 2019 por medio del Primer Diagnóstico de Violencia de Género en la comuna, la violencia que afecta mayoritariamente a las mujeres de Estación Central, son la violencia psicológica con un 44%, la violencia física con un 26% y con un 14 % la violencia económica (Diagnóstico de Percepción de violencia de género, 2019). Se identifican barrios tales como el sector de la Villa Ecuador, Embajador Quintana, Santa Petronila. | consecuencia la retractación de las víctimas. | ||||||
| El 41,1% de mujeres en Estación Central indican que la violencia de género se produce producto de una herencia cultural machista. El 18,9% cree que la violencia se produce debido a que no pueden romper con el círculo de la violencia, por episodios vividos en su infancia (Diagnóstico de Violencia de Género, Estación Central, 2019). | Generación de talleres de atención reducativos para hombres que ejercen violencia de pareja hacia mujeres de la comuna. | ||||||
| Incumplimiento de las ordenes cautelares por parte de parejas o ex parejas hacia mujeres que realizaron procesos judiciales. Impunidad de agresores reiterados. | Coordinaciones con las policías para fiscalizar las medidas de protección y ordenes cautelares. |
Tabla 130 (página 68 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 131 (página 68 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 132 (página 68 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y Victimarios |
Tabla 133 (página 68 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 134 (página 68 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 135 (página 69 · 12 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un | |||||||
| delito; proporción | |||||||
| entre denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen | |||||||
| pertinentes). | |||||||
| Problema Específico de Seguridad Sugerido Altos niveles de abusos y otros delitos sexuales contra menores en la comuna. Propósito Sugerido Disminuir los altos niveles de abuso sexual hacia menores de la comuna. | En el año 2019 ingresaron 273 denuncias por delitos sexuales, en la comuna. El abuso sexual con contacto corporal a menores de menores de 14 años posee una frecuencia total de 116 casos, le siguen las denuncias por violaciones a mayores de 14 años, con un total de 42 casos. En relación a los sitios de ocurrencia, ocurren principalmente en los lugares destinados a la habitación o a sus dependencias, con 195 casos. Los sectores identificados en la comuna es la Población | De las denuncias ingresadas en el año 2019, se puede identificar que el 88,2% de las víctimas corresponde a mujeres y que el 9,89% con hombres. En cuanto a los victimarios, el 67,4% son del sexo masculino y el 1,1% femenino, el porcentaje restante corresponden a casos donde no han sido ingresados los datos de sexo (31,5%). En relación a los rangos etarios las víctimas, corresponden a niñas, niños entre los 0 a 13 años, para los casos de abusos con contacto corporal de menores de 14 con un total de 70 casos. Para los delitos de almacenamiento de material pornográfico y | Los meses correspondientes a julio, agosto y septiembre es donde se registraron la mayor cantidad de denuncias durante el 2019 con un total de 80 denuncias por delitos sexuales, le siguen los casos ocurridos durante octubre, noviembre y diciembre. En cuanto a los rangos horarios donde se producen las denuncias el 36% se da entre las 2 y las 3 de la tarde y el 23% entre las 5 y las 5:30 hrs. | Carencia de una oferta especializada y oportuna para la atención en reparación psicosocial de NNA víctimas de abuso sexual y otros delitos sexuales. Limitada oferta especializada para la recepción de denuncia, detección y derivación oportuna de las víctimas de abusos sexuales y otros delitos sexuales. | Coordinación intersectorial y fortalecimiento de la oferta local (pública/privada) involucrada en el proceso de denuncia, detección y derivación de víctimas de estos delitos que resguarde la atención oportuna reparatoria. | ||
| Problemas asociados al consumo de drogas por parte de cuidadores, padres, madres o adultos responsables. Déficit de funcionarios públicos y profesionales de trato directo con víctimas de abuso sexual y otros delitos sexuales. | Coordinación interinstitucional para capacitar a funcionarios de la red local infanto juvenil y lograr atención en salud, para el apoyo en tratamiento de consumo de alcohol y otras drogas para adultos a cargo de NNA | ||||||
| Normalización de conductas violentas y abusivas en el contexto privado. Falta de redes de apoyo para el cuidado y la crianza. | Intervención comunitaria para la prevención del abuso sexual y otros delitos sexuales contra NNA, orientado a informar, sensibilizar respecto al fenómeno a la comunidad y trabajadores/as, así |
Tabla 136 (página 69 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 137 (página 69 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 138 (página 69 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y Victimarios |
Tabla 139 (página 69 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 140 (página 69 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 141 (página 70 · 10 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Problema Específico de Seguridad Sugerido Altos niveles de infracciones a la ley de drogas en determinados sectores de la comuna | El diagnóstico de percepción de consumo de alcohol y otras drogas de la comuna refiere que el 78.9% afirma que el consumo de AOD ha aumentado en el territorio. Las denuncias ingresadas en la Fiscalía Centro Norte, en el año 2019 indican que con respecto a la Ley N°20.000 | Se identifica que el 42,7% de los victimarios relacionados a las denuncias por Ley 20.000 son hombres, mientras que el 10.6% pertenece al sexo femenino. | La mayoría de las denuncias del 2019 por infracción a la ley 20.000 se realizaron durante el segundo trimestre (102) y primer trimestre con 97 casos. Es así como el consumo o porte de drogas en la | Influencia del grupo de pares y factores personales que influyen en la conducta del consumo problemático. | Implementación focalizada de programa de prevención social que identifique y derive a intervención a niños, niñas y adolescentes en riesgo de participar en actividades delictuales asociadas a drogas. | ||
| Fácil acceso a conseguir drogas. (marihuana, pasta base y cocaína) | Implementación de espacios participativos (talleres) que busquen promover habilidades parentales y marentales. |
Tabla 142 (página 70 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 143 (página 70 · 3 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| de Víctimas y |
| Victimarios |
Tabla 144 (página 70 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 145 (página 70 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 146 (página 70 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 147 (página 71 · 11 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Propósito Sugerido Reducir los niveles de infracciones a la ley de drogas en determinados sectores de la comuna | fueron un total de 321, la principal denuncia es el delito de Microtráfico con 257 casos, que representan el 83,2% y Tráfico de Drogas con la cifra de 40 que son el 12,59%. Se identifican dos sectores con alto conflicto de drogas, el primero corresponde al sector comercial de la comuna entre Alameda y Toro Mazotte Existe otro foco identificado en la zona sur poniente correspondiente a los límites de las unidades vecinales 28 y 29. | La frecuencia de edad, se encuentra entre los rangos etarios de 31 a 45 años con un 47,4% el segundo rango etario son las personas entre los 18-30 con un 38,6%. | vía pública es generador de hechos delictuales e incivilidades presentando 52 denuncias el primer trimestre (29%) y 53 (29.6%%) el segundo. El delito en cuestión es cometido en un 73.7% (132 casos) en la vía pública y un 21.2% (38 casos) lo comete en terminales de transporte, con un evidente horario que presenta un 37% (67 casos) de los delitos cometidos en la tarde, lo sigue el horario de la mañana con un 17% (31 casos). | -Espacios públicos deteriorados sitios eriazos, plazas y parques como focos de consumo de drogas y de alcohol en la comuna. Escaso uso del espacio público o mal uso del mismo. | Implementar estrategias de intervención situacional y comunitaria, en territorios focalizados, asociadas al fomento de factores protectores y disminución de factores de riesgo en torno al consumo de AOD. | ||
| Escasa eficacia de las instituciones de persecución penal en el territorio. -Deficiencia trabajo articulado de las instituciones del sistema de justicia que incluya vigilancia intensiva de hot spots y controles de identidad, vehículos y armas Organizaciones criminales vinculadas al tráfico de drogas en sector comercial y residencial. | Elaboración de protocolo de colaboración y de trabajo entre municipio, policías y Fiscalía para intensificar la detección, investigación y persecución penal de este tipo de delito de forma más intensiva y eficaz, así como también para la interrupción de los mercados de drogas | ||||||
| Bajo nivel de denuncia por parte de la comunidad. | Coordinación intersectorial de la red presente en el municipio para fortalecer y sociabilizar la oferta actual en los canales donde se puede realzar denuncias. |
Tabla 148 (página 71 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 149 (página 71 · 3 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| de Víctimas y |
| Victimarios |
Tabla 150 (página 71 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 151 (página 71 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 152 (página 71 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 153 (página 72 · 10 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| Problema Específico de Seguridad Sugerido Altos nivel de conflictividad vecinal asociados a lesiones, amenazas y otras incivilidades en ciertos sectores de la comuna Propósito Sugerido Reducir los niveles de conflictividad vecinal asociados a lesiones, amenazas y otras incivilidades en ciertos sectores de la comuna. | En general la conflictividad vecinal en la comuna se evidencia por los altos niveles de violencia que se viven en algunos barrios. Durante el 2019, se registraron un total de 1.869 delitos por lesiones, de los cuales 999 casos son de lesiones menos graves, 615 casos corresponden a lesiones leves y 107 casos de lesiones graves. Se identifican los sectores de Exposición | El 53,34% de las víctimas de lesiones corresponden a mujeres de la comuna y un 43,66% a hombres. Mientras en los victimarios se mantiene la proporción al ser 50,5% del sexo femenino, 32,7% del masculino y 16,7% no definido. La mayoría de los episodios de riña se dan en la vía pública entre los horarios de madrugada 05:30 y 8:30 hrs. | El 35,9 % de los casos de lesiones se dan en la vía pública. Con un total de 671 denuncias. El 2,67% en Terminales de Transporte (50) y el 1,97% en Tiendas Comerciales (37). Estando en el más alto nivel de ocurrencia en las edades de 18 a 30 años con 682 casos, le siguen las edades entre los 31 y 45 años con un total de 619 casos. | -La población migrante se inserta en los territorios, en donde se enfrenta la interculturalidad de manera transversal (como por ej: hábitos, ocupación del espacio público, basura) que generan tensiones permanentes con los residentes del sector. Existen barrios que se caracterizan por altas concentraciones de viviendas con espacios reducidos que incrementan los niveles de hacinamiento donde perturban la vida cotidiana, por lo que el espacio público pasa a ser parte de la vida familiar (por ej: piscinas en las veredas con agua de los grifos, sacar el comedor a las veredas). | Contar con planes de convivencia que cuenten con estrategias que promuevan la seguridad y convivencia en los barrios, considerando sus particularidades y promoviendo la participación de actores públicos, privados y comunitarios en todo el proceso. | ||
| La desocupación de los espacios públicos presentes en la comuna por la población joven y adulta para la realización de actividades | Generación de espacios públicos seguros que permitan la ocupación de niños, niñas, jóvenes, adultos, con diseños participativos que |
Tabla 154 (página 72 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 155 (página 72 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 156 (página 72 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y Victimarios |
Tabla 157 (página 72 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 158 (página 72 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 159 (página 73 · 10 filas)
| Sugerencia de Problema Específico de Seguridad & de Propósito para el Plan Comunal de Seguridad | Justificación/ Caracterización Territorial/Espacial | Justificación/ Caracterización de Víctimas y Victimarios | Otros (desglose | Causas y/o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad | Componentes Sugeridos a Partir del Problema Específico de Seguridad y de Causas Vinculadas | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| específico de un delito; | |||||||
| proporción entre | |||||||
| denuncias y | |||||||
| detenciones; | |||||||
| caracterización | |||||||
| temporal; otras | |||||||
| fuentes que se | |||||||
| estimen pertinentes). | |||||||
| hasta Radal, considerando sectores como Ecuador, Arica, Toro Mazotte, Placilla, Ruíz Tagle. Que concentran gran cantidad de denuncias. | comunitarias o de apropiación para la recreación ha posibilitado el desarrollo de nuevos usos como consumo, instalación de comercio ambulante, desarrollo de fiestas clandestinas, entre otras. | resguarden la sustentabilidad de la intervención. | |||||
| Los vecinos/as por diferentes razones venden comida en las esquinas o en los accesos a condominios o edificios, generando constantemente incivilidades que facilitan la comisión de delitos y que generan reacciones violentas que acaban en amenazas entre vecinos y lesiones. | Plan de prevención comunitaria que desarrolle mecanismos de mediación de conflictos a nivel local. |
Tabla 160 (página 73 · 6 filas)
| Sugerencia de |
|---|
| Problema |
| Específico de |
| Seguridad & de |
| Propósito para el |
| Plan Comunal de |
| Seguridad |
Tabla 161 (página 73 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización |
| Territorial/Espacial |
Tabla 162 (página 73 · 2 filas)
| Justificación/ |
|---|
| Caracterización de |
| Víctimas y Victimarios |
Tabla 163 (página 73 · 2 filas)
| Causas y/o Factores de Riesgo |
|---|
| Comúnmente Vinculados al |
| Problema Específico de Seguridad |
Tabla 164 (página 73 · 2 filas)
| Componentes Sugeridos a Partir |
|---|
| del Problema Específico de |
| Seguridad y de Causas Vinculadas |
Tabla 165 (página 74 · 7 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fin | La comuna de Estación Central disminuye su nivel de delitos, incivilidades y violencias durante el período de ejecución del plan. | |||||||
| Propósito 1 | Disminuir la concentración de delitos e incivilidades que se distribuyen en el eje comercial alameda. | |||||||
| Componente 1 | Plan Maestro de prevención situacional que incluya el desarrollo de proyectos, iniciativas o acciones para el mejoramiento de las | |||||||
| condiciones del espacio público en el eje Alameda en los tramos: | ||||||||
| A. Calle Exposición / Av. P. A. Hurtado. | ||||||||
| B. Av. Toro Mazotte / Av. Las Rejas. | ||||||||
| Actividades | Elaboración de un diagnóstico de seguridad con perspectiva situacional donde se puedan identificar espacios públicos que se encuentren con falta de mantención o en situación de abandono que se ubiquen en el polígono del BCP del eje comercial Alameda, que sea priorizadas en conjunto con la comunidad en los tramos A Y B. | Departamento de Estudios y Prevención Situacional. -Gestión Territorial -Barrio Comercial Protegido. | 2021 | Un Informe diagnóstico participativo con perspectiva situacional, oficializado y presentado a la comunidad Meta 100% | Informe final de diagnóstico participativo realizado. |
Tabla 166 (página 75 · 2 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elaboración de Marcha Exploratoria de Seguridad, identificando factores de riesgo físico y elementos de control social informal, que se ubiquen en el polígono del BCP del eje comercial Alameda, que sea priorizadas en conjunto con la comunidad en los tramos A Y B. | Departamento de Estudios y Prevención Situacional. Gestión Territorial -Barrio Comercial Protegido. | 2021 | Un Informe de resultado metodología mixta oficializado y presentado a la comunidad Meta 100% | Informe de resultados diagnóstico realizado. | ||
| Plan de recuperación participativa de los espacios públicos en el polígono del BCP priorizados por la comunidad de habitantes. | Coordinador Ruta Segura Comercial / Barrios Comerciales Protegidos. -DAO -Programa Gestión Territorial -Encargado Equipo De fiscalización de Dirección de Seguridad, Prevención, Participación Ciudadana | 2021-2024 | N° de Planes de recuperación participativa de espacios públicos realizado. META: 50% | N° de planes de recuperación participativa de espacios públicos realizados/Nº de planes de recuperación participativa de espacios públicos planificado en el año t *100. |
Tabla 167 (página 76 · 1 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taller de caracterización y priorización de espacios públicos a recuperar de manera participativa con la comunidad mediante el uso de la metodología de mapeo participativo. | Coordinador Ruta Segura Comercial / Barrios Comerciales Protegidos. -DAO -Programa Gestión Territorial -Encargado Equipo de Fiscalización de la Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana Locatorios, vecinos y vecinos del sector. | 2021 | N° de talleres de caracterización y priorización de espacios públicos realizados. META: 50% | Nº de talleres de caracterización y priorización de espacios públicos realizados/ Nº de talleres de caracterización y priorización de espacios públicos planificado en el año t*100 |
Tabla 168 (página 77 · 1 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taller de diseño participativo de espacios públicos a recuperar con la comunidad “Re- diseñando nuestros nuevos espacios”. | Coordinador Ruta Segura Comercial / Barrios Comerciales Protegidos. -DAO -Programa Gestión Territorial -Encargado Equipo de Fiscalización de la Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana -Locatorios, vecinos y vecinos del sector. | 2021 | Nº de talleres de diseño participativo de espacios públicos realizados. META:100% | Nº de talleres realizados/ Nº de talleres planificados/ en el año t x 100. |
Tabla 169 (página 78 · 2 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jornadas de recuperación participativa de espaciós públicos . | Coordinador Ruta Segura Comercial / Barrios Comerciales Protegidos. -DAO -Programa Gestión Territorial -Encargado Equipo de Fiscalización de Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana Locatorios, vecinos y vecinos del sector. | 2021 | de espacios públicos recuperados con la comunidad. META: 100% | Nº de jornadas realizadas/Nº de jornadas planificadas / en el año t x 100 | ||
| Generación de un plan de mantención para los espacios públicos priorizados en el polígono, en base a la ordenanza municipal n°23 sobre “Construcción y mantención de áreas verdes y especies vegetales en la vía pública” | Coordinador Ruta Segura Comercial / - Barrio Comercial Protegido. -DIG -Encargado Equipo de Fiscalización de la Dirección de | 2021-2024 | N° locales que firman cartas de compromiso de mantención conjunta de espacio públicos. Elaboración de Plan. META: 80%[p3] | -N° de locales que reciben la información y firman compromiso/ N° cantidad de locales del polígono* 100 |
Tabla 170 (página 79 · 3 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. - Comunidad -Gestión territorial. | ||||||||||
| Componente 2 | Plan comunicacional de promoción de las conductas de prevención a transeúntes y usuarios del eje comercial, para la prevención del delito. | |||||||||
| Actividades | Campaña de difusión en terminales de buses interurbanos y trenes que estén enfocados al autocuidado en la prevención del delito, considerando las fechas emblemáticas (Ej: semana santa, periodo vacaciones, fin de semanas largos). | -Programa Barrios Comerciales Protegidos. -Equipo de Fiscalización Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. | 2021-2024 | -N° de actividades de difusión preventiva en fechas emblemáticas realizadas. Meta: 100% | N° de campañas de difusión realizadas / N° campañas de difusión planificadas En año T*100 |
Tabla 171 (página 80 · 2 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo |
|---|---|---|---|---|---|
| Campaña de autocuidado, en centros comerciales y supermercados en fechas de aumento (Día de la Madre Navidad, Fiestas Patrias) con el fin de prevenir la comisión delictual. | -Programa Barrios Comerciales Protegidos. - Equipo de Fiscalización de la la Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. | 2021-2024 | N° de actividades de autocuidado en centros comerciales realizadas. Meta: 80% | N° de actividades (correspondientes a la campaña de autocuidado en centros comerciales) realizadas / N° de actividades (correspondientes a campaña de autocuidado) planificadas durante el año T*100) | |
| Campaña de prevención del delito en el espacio público a transeúntes del eje Comercial Alameda con el fin de prevenir la comisión delictual. | -Programa Barrios Comerciales Protegidos. | 2021-2024 | N° de actividades (correspondientes a la campaña de prevención del delito en eje alameda) realizadas. Meta 80% | N° de actividades (correspondientes a la campaña de prevención del delito en eje alameda) realizadas / N° de actividades (correspondientes a la campaña de prevención del delito en eje alameda) planificadas en el año T*100. |
Tabla 172 (página 81 · 4 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componente 3 | Plan de trabajo conjunto con locatarios e instituciones para el desarrollo de acciones y protocolos para la prevención de robos con violencia, | ||||||
| intimidación y por sorpresa en establecimientos comerciales y su entorno inmediato. | |||||||
| Actividades | Mesa de gestión en seguridad pública/privada con locatarios e instituciones, para la coproducción de seguridad en el sector comercial. | Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. -Programa Barrios Comerciales Protegidos. Representantes del comercio. | Mensualmente 2021 2024 | N° de reuniones de mesa de gestión en seguridad realizadas. Meta:100% | N° de reuniones de la Mesa realizadas / N° de reuniones de la Mesa planificadas en el año x*100. | ||
| Encuentro semestral para la evaluación de las diversas estrategias de seguridad priorizadas en el eje comercial. | Representantes de comercio en el polígono eje comercial Alameda. Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. | Semestralmente 2021-2024 | N° de encuentros semestrales de evaluación de estrategias de seguridad en eje comercial Meta: 100% | N° de encuentros semestrales de evaluación realizados / N° de encuentros semestrales de evaluación planificados en el año T*100 |
Tabla 173 (página 82 · 3 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo |
|---|---|---|---|---|---|
| -Programa Barrios Comerciales Protegidos. | |||||
| Elaboración de protocolos de seguridad establecidos con el comercio, para fomentar en la ciudadanía la realización de denuncias para delitos ocurridos en eje Alameda. | Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. -Programa Barrios Comerciales Protegidos. | 2021 | Nº de protocolos establecidos. | N° cantidad de protocolos generados / Nº de protocolos planificados en el año T*100 | |
| Creación de un sistema integrado de registro de información que contemple datos como el tipo de delito, lugar de ocurrencia, hora, fecha, imágenes con el fin de fortalecer los procesos investigativos policiales y de persecución penal, obtenidas desde los sistemas integrados de vigilancia, tanto público como privado. | -Programa Barrios Comerciales Protegidos. -Encargado Equipo de Fiscalización de DISPRE. -Equipo de Fiscalización Dirección de Seguridad. | 2021 | % de apoyo a procesos investigativos por medio del sistema integrado de registro. | N° de procesos investigativos realizados con sistema de registro de información integrada / N° de procedimientos integrados en el año T*100 |
Tabla 174 (página 83 · 5 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Representantes de comercio en el polígono eje comercial Alameda. | |||||||||
| Componente 4 | Elaboración y ejecución de protocolo de colaboración y de trabajo entre municipio, policías y Fiscalía para intensificar la investigación y | ||||||||
| persecución penal de los delitos más relevantes que ocurre en el eje de forma más intensiva y eficaz. | |||||||||
| Actividades1 | Mesa técnica de planificación de operativos, para establecer los objetivos y líneas de acción más adecuadas para abordar las principales problemáticas de seguridad de los barrios. | Dpto. Estudios Seguridad Comunitaria BCP Gestores comunitarios | 2021-2024 | N° de reuniones de Mesa técnica realizadas. Meta: 100 | N° de reuniones de Mesa técnica realizadas / N° de reuniones de Mesa técnica planificadas en el año T*100. | ||||
| Mesas de trabajo con la comunidad para la prevención del delito, espacio para la coordinación con la comunidad en materia de seguridad barrial, para el levantamiento de información para la planificación de operativo, puntos fijos y patrullaje preventivo. | Dpto. Estudios Seguridad Comunitaria BCP Gestores comunitarios | 2021-2024 | N° de reuniones de mesas de trabajo con la comunidad realizadas. Meta 100% | N° de reuniones de Mesas de trabajo con la comunidad realizadas / N° de reuniones de Mesas de trabajo con la comunidad planificadas en año T*100 |
Tabla 175 (página 84 · 3 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo |
|---|---|---|---|---|---|
| Realización de operativos de seguridad, en coordinación con otros organismos públicos o municipales, a locales comerciales de la comuna que generan externalidades negativas en su entorno inmediato | Jefe operaciones Seguridad Comunitaria Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. | 2021-2024 | Nº de operativos de seguridad realizados en el año/T. Meta :100% | N° operativos realizados/ N de operativos programados en el año T*100. | |
| Realización de patrullajes preventivos en motocicletas de seguridad en el distrito terminales de la comuna que generan externalidades negativas en su entorno inmediato | Jefe operaciones Seguridad Comunitaria Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. | 2021-2024 | Nº de patrullajes de seguridad realizados en el año/T. Meta: 100% | N° patrullajes realizados/ N patrullajes planificados en el año T *100. | |
| Instalación de puntos fijos de motos de seguridad en el distrito terminales de la comuna durante el año 2020 | Jefe operaciones Seguridad Comunitaria Dirección de Seguridad | 2021-2024 | Nº de puntos fijos de seguridad realizados en el año/T. Meta: 100% | N° puntos fijos realizados/ N de puntos fijos planificados x 100. Meta:100 |
Tabla 176 (página 85 · 1 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmulas de cálculo |
|---|---|---|---|---|---|
| Vigilancia preventiva y focalizada mediante el sistema integrado de video vigilancia municipal, en los principales puntos de concentración delictual del eje Alameda, en horarios de alta ocurrencia delictiva. | Central municipal de Cámaras de vigilancia. | 2021-2024 | Nº total de hechos delictuales identificado. | N° registro de eventos identificados. |
Tabla 177 (página 85 · 3 filas)
| Nivel | Responsable | Plazos de ejecución | Indicadores | Fórmula de cálculo | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fin | La comuna de Estación Central disminuye su nivel de delitos, incivilidades y violencias durante el periodo de ejecución del plan. | Dirección de Seguridad, Prevención y Participación Ciudadana. | |||
| Propósito 2 | Reducir los niveles de violencia contra la mujer en determinados sectores de la comuna. | ||||
| Componente 1 | Intervención psicológica, social, jurídica y la representación judicial a mujeres que viven violencia de pareja o ex pareja, potenciando sus habilidades personales, de autoestima, de autonomía y creando consciencia del nivel de riesgo y de la violencia de género |
Tabla 178 (página 85 · 1 filas)
| Intervención psicológica, social, jurídica y la representación judicial a mujeres que viven violencia de pareja o ex pareja, potenciando sus habilidades |
|---|
| personales, de autoestima, de autonomía y creando consciencia del nivel de riesgo y de la violencia de género |
Tabla 179 (página 86 · 19 filas)
| Actividad 1 | Entregar orientación e información a todas las mujeres que espontáneamente consultan y que viven o han vivido violencia de género para la adecuada atención y contención | Centro de La Mujer Estación Central | 2021-2024 | N° de mujeres consultantes son atendidas y orientadas 24/7 por el centro Meta: 100% | N° de mujeres que reciben orientación y apoyo / N° de solicitudes por VCM en el año T*100 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad 2 | Atención psicoeducativa individual y grupal mujeres ingresadas efectivamente al programa centro de la mujer de la comuna. | Centro de la Mujer | 2021-2024 | N° de mujeres que | Número de mujeres con entrevista inicial en el año T/ N° de Mujeres ingresadas efectivamente año T/*100 | ||||||
| ingresan a un proceso | |||||||||||
| psicosociojuridico de | |||||||||||
| manera efectiva al | |||||||||||
| centro. | |||||||||||
| Componente 2 | Seguimiento y monitoreo de todas las mujeres que formaron parte del proceso de intervención en el centro. Ya sean egresos favorables, deserción y | ||||||||||
| traslados a otros dispositivos de atención de la VCM. | |||||||||||
| Actividades 1 | Monitorear la situación actual de | Centro de la Mujer | 2021-2024 | N° mujeres egresadas | Al revés: N° de mujeres egresadas monitoreadas / N° de mujeres egresadas en el año T*100 | Al revés: N° de mujeres egresadas | |||||
| violencia y el nivel de riesgo en la que | que cuenten con plan | monitoreadas / N° de mujeres | |||||||||
| se encuentran, activando las acciones | de emergencia y | egresadas en el año T*100 | |||||||||
| de protección, en caso de ser | monitoreo | ||||||||||
| necesarias. | |||||||||||
| Actividades 2 | Capacitación monitoras comunitarias en Prevención de la Violencia hacia las Mujeres, a usuarias egresadas programa CDM, hasta 29 años. | Capacitación monitoras comunitarias | Programa Prevención VCM | 2021-2024 | Al menos 3 | 1 acción realizada / 3 acciones proyectadas x 100 | |||||
| en Prevención de la Violencia hacia las | capacitaciones en | ||||||||||
| Mujeres, a usuarias egresadas | VCM a mujeres | ||||||||||
| programa CDM, hasta 29 años. | egresadas menores | ||||||||||
| de 29 años de edad. | |||||||||||
| Meta: 80% | |||||||||||
| Actividades 3 | Prevención de la VCM, desde continuidad de grupo de apoyo mutuo compuesto por usuarios hombres egresados | CRH | 2021-2024 | N° de hombres egresados favorablemente, ingresa a proceso de grupo. | N° de hombres convocados / N° de hombres asistentes en el año T *100 |
Tabla 180 (página 86 · 4 filas)
| Entregar orientación e información a |
|---|
| todas las mujeres que |
| espontáneamente consultan y que |
| viven o han vivido violencia de género |
| para la adecuada atención y contención |
Tabla 181 (página 86 · 1 filas)
| Centro de La Mujer |
|---|
| Estación Central |
Tabla 182 (página 86 · 5 filas)
| N° de mujeres |
|---|
| consultantes son |
| atendidas y |
| orientadas 24/7 por |
| el centro |
| Meta: 100% |
Tabla 183 (página 86 · 2 filas)
| N° de mujeres que reciben |
|---|
| orientación y apoyo / N° de |
| solicitudes por VCM en el año T*100 |
Tabla 184 (página 86 · 3 filas)
| Atención psicoeducativa individual y |
|---|
| grupal mujeres ingresadas |
| efectivamente al programa centro de la |
| mujer de la comuna. |
Tabla 185 (página 86 · 2 filas)
| Número de mujeres con entrevista |
|---|
| inicial en el año T/ N° de Mujeres |
| ingresadas efectivamente año T/*100 |
Tabla 186 (página 86 · 1 filas)
| 1 acción realizada / 3 acciones |
|---|
| proyectadas x 100 |
Tabla 187 (página 86 · 3 filas)
| Prevención de la VCM, desde |
|---|
| continuidad de grupo de apoyo mutuo |
| compuesto por usuarios hombres |
| egresados |
Tabla 188 (página 87 · 6 filas)
| Componente 3 | Articulación de mesa de trabajo con entidades territoriales (estatales/sociedad civil), con énfasis en el monitoreo y optimización de los mecanismos de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| detección y derivación de casos VIF a la oferta más pertinente. | |||||||
| Actividades | Articulación de red contra la violencia hacia las mujeres | Programa de Prevención VCM -Centro de la Mujer | 2021-2024 | N° de reuniones realizadas de Red contra la violencia Meta: 100% | N° de acciones realizadas en el año T/N° de acciones proyectadas a realizar en el año T (10 reuniones) x 100 | ||
| Participación de coordinación SAINF (Sistema de Atención Integral en Familia) convocada por la Dirección de Seguridad de la Municipalidad de Estación Central en la planificación de acciones preventivas comunitarias | Centro de hombres CDM Centro Reparatorio | 2021-2024 | N.º de asistencia a sesiones SAINF convocadas en el año. META: 90% | Número de acciones de SAINF a las que se asiste en el periodo T / Nº de sesiones SAINF convocadas desde la Dirección de Seguridad de seguridad en el periodo T X100 | |||
| Componente 4 | Implementación de un sistema de dispositivos de alerta GPS dirigidos a víctimas de alto riesgo (notifica a entorno cercano y carabineros). | ||||||
| Actividades 1 | Postulación pro fondos (municipal o del nivel central) para su implementación | Centro de la Mujer Centro Reparatorio Centro de Hombres por una vida sin violencia Municipalidad Estación Central | 2021-2024 | N° de postulaciones de proyecto SOS Mujer realizadas en el año T Meta: 100% | N° de postulaciones de proyecto SOS Mujer realizadas en el año / N° de presentaciones de proyectos SOS Mujer en el año T*100 | ||
| Actividades 2 | Articulación con instituciones Policiales y académicas para la implementación de un sistema de dispositivos de alerta GPS para víctimas de alto riesgo | 2021-2024 | N° de reuniones con las instituciones policiales y otros organismos favorecen la instalación del proyecto. Meta: 80% | N° de reuniones realizadas/ N° de reuniones proyectadas en el año T*100 |
Tabla 189 (página 88 · 11 filas)
| Componente 5 | Coordinación de oferta pública local y capacitación laboral, que fomente la autonomía económica de mujeres víctimas de VCM, a fin de aumentar las redes e independencia económica de las víctimas. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividades 1 | Generar acuerdo de cooperación con los organismos pro – empleos municipales en apoyo de la autonomía laboral de las mujeres que lo requieran | Centro de la mujer | 2020-2024 | N° de mujeres participan de iniciativas pro- empleo Meta: 80% | N° de Mujeres en proceso preempleo / N° de mujeres con requerimiento laboral en año T*100 | ||
| Inscripción de beneficiarias activas y/o egresadas de los centros en las distintas acciones o iniciativas de promoción emprendimiento realizadas por el municipio. | Centro de la Mujer Centro Reparatorio | 2020-2024 | N° de Mujeres activas o egresadas participan de Feria Laboral y Emprendimiento. Meta:50% | N° de mujeres (beneficiarias de CDM emprendedoras) que participan de actividades de emprendimiento municipal / N° de mujeres (beneficiarias de CDM) emprendedoras en año T*100. | |||
| Componente 6 | Promoción de un plan municipal enfocado al fortalecimiento de capital social a nivel barrial, a fin de promover la denuncia y aumentar las redes de auxilio y apoyo para las víctimas de VCM. | ||||||
| Actividades 1 | Realizar capacitaciones, charlas talleres y sensibilizaciones respecto la temática a jóvenes de la comuna hasta 29 años, a fin de prevenir la VCM. | Programa de Prevención VCM | 2021-2024 | N° de acciones de promoción realizadas respecto a la temática de prevención de la VCM a jóvenes (hasta 29 años) Meta:100 % | N° de acciones de promoción realizadas respecto a la temática de prevención de la VCM a jóvenes (hasta 29 años) / N° de acciones de promoción planificadas respecto a la temática de prevención de la VCM a jóvenes (hasta 29 años) en el año T * 100 | ||
| Actividades 2 | Participación de equipo atención CDM | Centro de la Mujer | 2021-2024 | N° de sensibilizaciones y difusión del programa y la temática Meta: 60% | N° de actividades realizadas / N° de actividades proyectadas en el año T*100. | ||
| en charlas, talleres, seminarios | |||||||
| organizados por programas de la red | |||||||
| comunal y dirigido a profesionales y/o | |||||||
| usuarias/os, para difusión del | |||||||
| dispositivo y sensibilización respecto la | |||||||
| temática. |
Tabla 190 (página 88 · 1 filas)
| Coordinación de oferta pública local y capacitación laboral, que fomente la autonomía económica de mujeres víctimas de VCM, a fin de aumentar las |
|---|
| redes e independencia económica de las víctimas. |
Tabla 191 (página 88 · 1 filas)
| Promoción de un plan municipal enfocado al fortalecimiento de capital social a nivel barrial, a fin de promover la denuncia y aumentar las redes de auxilio |
|---|
| y apoyo para las víctimas de VCM. |
Tabla 192 (página 88 · 3 filas)
| Realizar capacitaciones, charlas talleres |
|---|
| y sensibilizaciones respecto la temática |
| a jóvenes de la comuna hasta 29 años, |
| a fin de prevenir la VCM. |
Tabla 193 (página 89 · 5 filas)
| Componente 7 | Generación de talleres de atención reducativos para hombres que ejercen violencia de pareja hacia mujeres de la comuna, para reducir la violencia hacia las mujeres. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Actividades 1 | Brindar orientación e información, a través de vía telefónica, presencial y atención remota a todas las personas consultantes. | Centro de Hombres | 2021-2024 | N° de Fichas ingresadas a sistema de registro informático VCM Sernameg. Meta: 100% | Número de hombres ingresados efectivamente / Nº de personas atendidas OI en el año T*100. |
| Actividades 2 | Atención individual y grupal psico socioeducativa especializada, disminución y eliminación de violencia ejercida en contra de las mujeres en el ámbito de pareja. | Centro de Hombres | 2021-2024 | N° de Fichas de usuarios ingresados a sistema informático Sernameg y Bases de dato. N° de hombres que cuentan con atención individual. Meta: 100% | Número de hombres atendidos en el año T/N° de hombres proyectados a atender en el año T X 100% Número de hombres que ingresan a la atención individual en el año T/N° de hombres que ingresan a la intervención grupal en el año T * 100. |
| Actividades 3 | Coordinación con CDMs Metropolitana, gestión de derivación de ingresos de mujeres en VCM. | Centro de Hombres | 2021-2024 | N° de mujeres que son derivadas a los dispositivos CDM en el año. Meta: 80% | Número de derivaciones solicitadas / N° de mujeres contactadas en el año T* 100. |
| Componente 8 | Brindar atención psicoterapéutica reparatoria en violencia grave en contexto de pareja, a mujeres mayores de 18 años | ||||
| Actividades | Ingresar formalmente al dispositivo a 45 mujeres que cumplan con criterios de ingreso | Coordinadora Centro Reparatorio de Víctimas de Violencia | 2021-2024 | N° de mujeres que ingresan formalmente al dispositivo. META: 100% | N° de mujeres ingresadas / N° de ingresos proyectados en el periodo T *100 |
Tabla 194 (página 89 · 1 filas)
| Generación de talleres de atención reducativos para hombres que ejercen violencia de pareja hacia mujeres de la comuna, para reducir la violencia hacia |
|---|
| las mujeres. |
Tabla 195 (página 90 · 17 filas)
| Brindar atención reparatoria en el ámbito psicológico a mujeres que participan en el programa | Equipo Centro Reparatorio | 2021-2024 | N° de mujeres que | Nº de mujeres que reciben atención psicológica reparatoria / Número de mujeres que ingresan al programa en el periodo T *100 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| reciben atención | |||||||
| psicológica | |||||||
| reparatoria en el | |||||||
| periodo T. | |||||||
| META: 80% | |||||||
| Realizar un grupo terapéutico con las mujeres que participan en el programa y que se encuentren en el proceso de cierre de la intervención individual | Equipo Técnico Centro Reparatorio | 2021-2024 | 1 grupo terapéutico | Número de grupos realizados en el periodo T / Nº de grupos proyectados (1 grupo) en el periodo T *100 | |||
| conformado por | |||||||
| mujeres ingresadas al | |||||||
| programa. | |||||||
| Meta: 100% | |||||||
| Realizar "Talleres colectivos de mujeres" con periodicidad mensual, a quienes realizan un proceso reparatorio en el Centro. | Equipo Técnico Centro Reparatorio | 2021-2024 | N° de talleres | Número de talleres realizados en el periodo T / Nº de talleres proyectados en el periodo T *100 | |||
| colectivos de | |||||||
| mujeres, realizados | |||||||
| en el Centro | |||||||
| Reparatorio en el | |||||||
| periodo T. | |||||||
| META: 80% |
Tabla 196 (página 90 · 2 filas)
| Brindar atención reparatoria en el |
|---|
| ámbito psicológico a mujeres que |
| participan en el programa |
Tabla 197 (página 90 · 3 filas)
| Nº de mujeres que reciben atención |
|---|
| psicológica reparatoria / Número de |
| mujeres que ingresan al programa en |
| el periodo T *100 |
Tabla 198 (página 90 · 3 filas)
| Realizar un grupo terapéutico con las |
|---|
| mujeres que participan en el programa |
| y que se encuentren en el proceso de |
| cierre de la intervención individual |
Tabla 199 (página 90 · 1 filas)
| Equipo Técnico Centro |
|---|
| Reparatorio |
Tabla 200 (página 90 · 2 filas)
| Número de grupos realizados en el |
|---|
| periodo T / Nº de grupos proyectados |
| (1 grupo) en el periodo T *100 |
Tabla 201 (página 90 · 3 filas)
| Realizar "Talleres colectivos de |
|---|
| mujeres" con periodicidad mensual, a |
| quienes realizan un proceso |
| reparatorio en el Centro. |
Tabla 202 (página 90 · 1 filas)
| Equipo Técnico Centro |
|---|
| Reparatorio |
Tabla 203 (página 90 · 2 filas)
| Número de talleres realizados en el |
|---|
| periodo T / Nº de talleres proyectados |
| en el periodo T *100 |
Tabla 204 (página 90 · 3 filas)
| Nivel | Descripción del Objetivo | Responsable | Plazos de | Indicadores | Fórmula de cálculo | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ejecución | |||||||
| Fin | La comuna de Estación Central disminuye su nivel de delitos, incivilidades y violencias durante el período de ejecución del plan. | ||||||
| Propósito 3 | Disminuir los altos niveles de abuso sexual hacia menores de la comuna. |
Tabla 205 (página 91 · 8 filas)
| Componente 1 | Coordinación intersectorial y fortalecimiento de la oferta local (pública/privada) involucrada en el proceso de denuncia, detección y derivación de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| víctimas de estos delitos, que resguarde la atención oportuna reparatoria. | |||||||
| Actividades | Generar dispositivo especializado de cobertura comunal capaces de satisfacer la denuncia, detección y derivación de NNA víctimas de abuso sexual | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | 1 dispositivo para la denuncia, detección y derivación de víctimas. Meta: 100% | Dispositivo para la denuncia, detección y derivación/ 1 *100 | ||
| Generar dispositivo que entregue reparación terapéutica a NNA víctimas de Abuso Sexual Infantil | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | 1 dispositivo de reparación terapéutica a NNA víctimas de Abuso Sexual Infantil Meta: 100% | Dispositivo reparatorio/1 *100 | |||
| Generar protocolo a nivel comunal frente a situaciones de Abuso Sexual Infantil, definiendo acciones y plazos respecto de instituciones públicas y privadas que trabajan en Infancia en Estación Central. | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | 1 documento denominado Protocolo de acción frente a situaciones de abuso sexual infantil comunal. Meta: 100% | Documento protocolo /1 *100 | |||
| Componente 2 | Coordinación interinstitucional para capacitar a funcionarios de la red local infanto juvenil y lograr atención en salud, para el apoyo en tratamiento de | ||||||
| consumo de alcohol y otras drogas para adultos a cargo de NNA | |||||||
| Actividades | 6 jornadas de difusión de protocolo (primera asistencia), oferta comunal y tipificación frente a situaciones de ASI en establecimientos educacionales, jardines infantiles, centros de salud, red SENAME, funcionarios públicos y Carabineros de Chile. | Municipalidad de Estación Central | Entre abril y diciembre de cada año | Número de jornadas de difusión de protocolo frente a situaciones de Abuso Sexual Infantil”. Meta: 70% | N° de jornadas de difusión de protocolo/ *100. | ||
| Implementación de capacitaciones en todas las escuelas y jardines infantiles de la comuna en torno a factores y personas protectoras ante develaciones de Abuso | Municipalidad de Estación Central | Entre abril y diciembre de cada año | N.º de escuelas y jardines infantiles reciben capacitación. | N° escuelas y jardines capacitadas/N° de escuelas y jardines en la comuna 1 (x100). |
Tabla 206 (página 92 · 5 filas)
| Sexual Infantil, así como de primera acogida ante el relato. | Meta: 100% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generar número telefónico de orientación gratuito a niños y niñas, así como para la comunidad respecto de agresiones de tipo sexual a niños y niñas. | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | Número telefónico gratuito de orientación Meta 100% | N° telefónico de orientación/ 1 (x100). | |||
| Disponer de cupos necesarios para tratamiento de adicciones en el sistema de salud local | Municipalidad Estación Central | 2021-2024 | N° personas que reciben tratamiento Meta: 100% | N° personas atendidas que reciben tratamiento en salud / N° personas que reciben tratamiento *100 | |||
| Componente 3 | Intervención comunitaria para la prevención del abuso sexual y otros delitos sexuales contra NNA, orientado a informar, sensibilizar respecto al | ||||||
| fenómeno a la comunidad, así como a la oferta pública disponible. | |||||||
| Actividades | Generar dispositivo de promoción y prevención en Abuso Sexual Infantil, así como de la oferta existente. | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | 1 dispositivo dedicado a la promoción y prevención comunitaria y de difusión de la oferta Meta: 100% | Dispositivo preventivo y de difusión de la oferta/1 (x100) |
Tabla 207 (página 92 · 2 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de ejecución | I | ndicadores | Formula de calculo | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fin | La comuna de Estación Central disminuye su nivel de delitos, incivilidades y violencias durante el período de ejecución del plan. | ||||||||||||||||
| Propósito 5 | Reducir los niveles de infracciones a la ley de drogas en determinados sectores de la comuna |
Tabla 208 (página 93 · 33 filas)
| Componente 1 | Implementación focalizada de programa de prevención social que identifique y derive a intervención a niños, niñas y adolescentes en riesgo de | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| participar en actividades delictuales asociadas a drogas. | |||||||||
| Actividades | Realización de 100 Evaluaciones | Equipo de Detección Temprana, Sistema Lazos Estación Central | 2021-2024 | N° de ASSET aplicados a los NNA derivados o como demanda espontanea Meta: 100% | N° evaluaciones realizadas / N° evaluaciones comprometidas en el año T *100 | N° evaluaciones realizadas / N° evaluaciones | |||
| de Riesgo Socio Delictuales a | comprometidas en el año T *100 | ||||||||
| NNA que sean derivados por la | |||||||||
| red local de infancia, | |||||||||
| Carabineros, como por | |||||||||
| demanda espontánea, con | |||||||||
| énfasis de los NNA de los barrios | |||||||||
| focalizados | |||||||||
| Realización de 2 actividades de | Equipo Detección Temprana, Sistema Lazos Estación Central | 2021 | N° de actividades de coordinación con las comisarias del sector. Meta: 100% | N° Actividades de coordinación con carabineros realizadas/ N° actividades de coordinación con carabineros comprometidas 2x100 | |||||
| coordinación con 21° y 58° | |||||||||
| Comisarías de Estación Central, | |||||||||
| con la finalidad de sensibilizar | |||||||||
| respecto a la necesidad de | |||||||||
| derivar a NNA que hayan | |||||||||
| participado en delitos asociados | |||||||||
| a drogas, e identificados dentro | |||||||||
| de los barrios focalizados | |||||||||
| Realizar actividades de difusión | Equipo de Detección Temprana, Sistema Lazos, Estación Central | 2021 | N° de actividades de difusión realizadas en los EE del sector focalizado Meta: 100% | N° actividades de difusión a EE realizadas /N° actividades de difusión a EE comprometidas 12 X 100 | |||||
| mensuales de la comuna en | |||||||||
| establecimientos educacionales | |||||||||
| que se encuentren dentro de | |||||||||
| sector focalizado con el fin de | |||||||||
| promover derivaciones de NNA | |||||||||
| que se encuentren en situación | |||||||||
| de riesgo. | |||||||||
| Articulación de mesa de trabajo | Municipalidad Estación Central | 2021-2042 | Dispositivo de Tratamiento Meta: 100% | dispositivo de tratamiento instalado / dispositivo tratamiento comprometido *100 | |||||
| que genere coordinaciones con | |||||||||
| el fin de establecer un | |||||||||
| dispositivo local de tratamiento | |||||||||
| para la comunidad que presenta | |||||||||
| consumo AD en diferentes | |||||||||
| niveles. |
Tabla 209 (página 93 · 4 filas)
| Equipo de |
|---|
| Detección |
| Temprana, |
| Sistema Lazos |
| Estación Central |
Tabla 210 (página 93 · 4 filas)
| N° de ASSET aplicados a |
|---|
| los NNA derivados o |
| como demanda |
| espontanea |
| Meta: 100% |
Tabla 211 (página 93 · 4 filas)
| Equipo |
|---|
| Detección |
| Temprana, |
| Sistema Lazos |
| Estación Central |
Tabla 212 (página 93 · 3 filas)
| N° de actividades de |
|---|
| coordinación con las |
| comisarias del sector. |
| Meta: 100% |
Tabla 213 (página 93 · 3 filas)
| N° Actividades de coordinación con |
|---|
| carabineros realizadas/ N° actividades de |
| coordinación con carabineros |
| comprometidas 2x100 |
Tabla 214 (página 93 · 4 filas)
| Equipo de |
|---|
| Detección |
| Temprana, |
| Sistema Lazos, |
| Estación Central |
Tabla 215 (página 93 · 4 filas)
| N° de actividades de |
|---|
| difusión realizadas en |
| los EE del sector |
| focalizado |
| Meta: 100% |
Tabla 216 (página 93 · 2 filas)
| N° actividades de difusión a EE realizadas /N° |
|---|
| actividades de difusión a EE comprometidas |
| 12 X 100 |
Tabla 217 (página 93 · 1 filas)
| Municipalidad |
|---|
| Estación Central |
Tabla 218 (página 93 · 2 filas)
| Dispositivo de |
|---|
| Tratamiento |
| Meta: 100% |
Tabla 219 (página 93 · 1 filas)
| dispositivo de tratamiento instalado / |
|---|
| dispositivo tratamiento comprometido *100 |
Tabla 220 (página 94 · 12 filas)
| Componente 2 | Implementación de espacios participativos (talleres) que busquen promover habilidades parentales y marentales. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividades | Realizar 5 talleres, dirigidos a adultos significativos, en temáticas relacionadas con el involucramiento parental | Senda | 2021 -2024 | N° de talleres de habilidades parentales población adulta del sector focalizado Meta: 100% | N° de talleres realizados en el año T/ N° de talleres planificados *100 | ||||
| Componente 3 | Implementar estrategias de intervención situacional y comunitaria, en territorios focalizados, asociadas al fomento de factores protectores y | ||||||||
| disminución de factores de riesgo en torno al consumo de AOD. | |||||||||
| Actividades | Difusión del programa Senda Previene en la comunidad focalizada a través de 4 iniciativas en el territorio | Senda | 2021- 2024 | N° de actividades de difusión realizadas en el sector focalizado Meta: 100% | N° de actividades realizadas/ N° actividades comprometidas 4 *100 | ||||
| Ciclo de 3 Talleres de sensibilización sobre consumo de AOD en sector focalizado | Senda | 2021-2024 | N° de talleres realizados Meta: 100% | N° de talleres realizados en el año / N° de talleres planificados *100 | |||||
| Realizar actividades recreativas para NNJ en espacios protegidos. | Senda | 2021-2024 | N° de actividades realizadas con éxito con población NNJ Meta: 80% | N° de actividades realizadas en el año/N° actividades planificadas *100 | |||||
| Campañas de promoción de la denuncia, articulada con organizaciones sociales y actores locales | Gestión Territorial | 2021-2024 | N° de campañas desarrolladas Meta:80% | N° de campañas de denuncia desarrolladas / N° de campañadas de denuncia planificadas en le año T*100 | |||||
| Recuperación de espacio públicos deteriorados presentes en la comuna que cuenten con acción participativa de la comunidad | Gestión Territorial | 2021-2024 | N° de espacios recuperados Meta: 50% | N° de espacios recuperados / N° de espacios identificados del año *100 | |||||
| Componente 4 | Elaboración de protocolo de colaboración y de trabajo entre municipio, policías y Fiscalía para intensificar la detección, investigación y persecución | ||||||||
| penal de este tipo de delito de forma más intensiva y eficaz, así como también para la interrupción de los mercados de droga. | |||||||||
| Actividades | Instalación de protocolos de denuncia anónimos para la comunidad | Municipalidad Estación Central | 2021 | N° protocolos establecidos Meta: 70% | N° de protocolos establecidos / N° de protocolos generados en el año T *100 | ||||
| Generación canal de denuncia interno que resguarde al informante clave | Municipalidad Estación Central | 2021 | Canal de denuncia establecido | N° canal de denuncia establecido / Nº canal de denuncia comprometido *100 |
Tabla 221 (página 95 · 6 filas)
| Meta: 100% | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Análisis de información actualizada en función de los delitos cometidos de la ley 20.000.- | Municipalidad Estación Central | 2021 | N° de análisis entregados Meta: 100 (uno por mes) | N° de análisis entregados/ N° análisis comprometidos del año T 12*100 | |||
| Generación de focos delictivos que aseguren investigaciones que interrumpan la cadena delictual | Municipalidad Estación Central | 2021 | N° focos delictivos realizados en territorio focalizado Meta: 50% | N° focos delictivos realizados *100 | |||
| Componente 5 | Coordinación intersectorial de la red presente en el municipio para fortalecer y sociabilizar la oferta actual en los canales donde se puede realzar | ||||||
| denuncias. | |||||||
| Actividades | Generación de jornadas de difusión de los canales de denuncia presentes en la comuna. | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | Nº de jornadas de difusión realizadas en los territorios de la comuna. Meta: 80% | Nº de jornadas de difusión realizadas / Nº de jornadas comprometidas en el año T * 100. | ||
| Implementación de un plan comunicacional a través de RRSS municipales para fortalecer los canales de denuncia. | Municipalidad de Estación Central | 2021-2024 | Nº de acciones de difusión generados a través de rrss para difundir los canales de denuncia. Meta: 100% | Nº de acciones de difusión en RRSS realizadas/ Nº de acciones planificadas en el año T (12)*100. |
Tabla 222 (página 96 · 7 filas)
| Nivel | Descripción del objetivo | Responsable | Plazos de | Indicadores | Fórmula de cálculo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ejecución | |||||||||||
| Fin | La comuna de Estación Central disminuye su nivel de delitos, incivilidades y violencias durante el período de ejecución del plan. | ||||||||||
| Propósito 5 | Reducir los niveles de lesiones, y amenazas en sectores residenciales de la comuna. | ||||||||||
| Componente | Contar con planes de convivencia que cuenten con estrategias que promuevan la seguridad y convivencia en los barrios, considerando sus | ||||||||||
| 1 | particularidades y promoviendo la participación de actores públicos, privados y comunitarios en todo el proceso. | ||||||||||
| Actividades | Conformación de mesa barrial de seguridad integrada por dirigentes comunitarios, direcciones municipales e instituciones de seguridad pública que permita la participación de diversos actores en el territorio. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | N.º de reuniones realizadas con éxito por la mesa barrial de seguridad. Meta: 75% | N.º de reuniones efectuadas por la mesa barrial/ N.º total de reuniones planificadas en el año T*100 | ||||||
| 4 talleres anuales de seguridad vecinal, para abordar temáticas de prevención contra delitos e incivilidades presentes en el territorio. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | N.º de talleres de seguridad vecinal realizados con éxito. Meta: 100% | N.º de talleres realizados/ Nº total de talleres proyectados en el año T*100 |
Tabla 223 (página 97 · 5 filas)
| Capacitación semestral de protocolos del uso de alarmas comunitarias. | N.º de capacitaciones realizadas. Meta: 100% | N.º de capacitaciones realizadas/N.º total de capacitaciones proyectadas en el año T*100 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Feria semestral de servicios municipales que favorezcan la prevención y seguridad comunitaria. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº de ferias de servicios municipales DISPREP realizadas. Meta: 100% | Nº de ferias de servicios realizadas/ Nº total de ferias proyectadas en el año T*100 | |||||
| Componente | Generación de espacios públicos seguros que permitan la ocupación de niños, niñas, jóvenes, adultos, con diseños participativos que resguarden la | ||||||||
| 2 | sustentabilidad de la intervención. | ||||||||
| Actividades | Plan de acción participativo de recuperación de espacios públicos en el territorio. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº de plan de acción participativo de recuperación de espacios públicos elaborado. Meta: 1 Plan de acción elaborado | Nº de plan de acción elaborados/ Nº total de espacios públicos a recuperar en el territorio. | ||||
| Asesoramiento a organizaciones sociales en postulación de proyectos a Fondos Concursables para mejora del espacio público con enfoque en seguridad. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº proyectos asesorados para postulación a Fondo Concursable Meta: 100% | Nº de proyectos asesorados /Nº total de proyectos que solicitan asesoría para Fondos Concursables en el año T*100 |
Tabla 224 (página 98 · 5 filas)
| Actividades culturales y deportivas que promuevan la participación social en espacios públicos. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº de Actividades culturales y deportivas realizadas en el espacio público. Meta: 75% | Nº de actividades culturales y deportivas realizadas en el espacio público/Nº total de actividades culturales y deportivas planificadas en el año T*100 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componente | Plan de prevención comunitaria que desarrolle mecanismos de mediación de conflictos a nivel local. | ||||||
| 3 | |||||||
| Actividades | Escuela de formación de mediadores y mediadoras barriales con un enfoque intercultural que promueva la sana convivencia comunitaria mediante la identificación y resolución pacífica de conflictos. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº módulos realizados con éxito en la escuela de formación de mediadores barriales. Meta: 100% | Nº módulos realizados con éxito/ Nº total de módulos planificados año T*100 | ||
| Apoyo a los casos de mediación llevados por instituciones con las cuales la municipalidad ha realizado convenios de derivación. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº de causas de mediación resueltas con éxito Meta: 75% | Nº de causas de mediación resueltas con éxito/Nº total de causas derivadas en el año T*100 | |||
| Talleres semestrales de orientación jurídica en relación con la convivencia vecinal y comunitaria. | Unidad Equipo Gestión Territorial de la Dirección de Seguridad. | 2021-2024 | Nº de talleres realizados con éxito. Meta: 100% | Nº de talleres realizados con éxito/ Nº total de talleres planificados en el año T *100 |
Tabla 225 (página 98 · 1 filas)
| Nº total de causas derivadas en el año | |
|---|---|
| T*100 |
Tabla 226 (página 100 · 2 filas)
| CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA | ||
|---|---|---|
| Carabineros, junto a la Dirección de Seguridad Pública, y el PRBIPE de Estación Central, realizaron la ceremonia de inauguración de | ||
| las centrales de monitoreo de cámaras de televigilancia. |
Tabla 227 (página 101 · 1 filas)
| CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA | ||
|---|---|---|
| Un total de 37 cámaras de seguridad para los sectores de casco histórico y Los Nogales. |
Tabla 228 (página 102 · 17 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Monto | Situación |
|---|---|---|---|
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO DE PASAJES Y CONSTRUCCIÓN DE DISPOSITIVOS DE RODADOS EN VALLE VERDE, ESTACIÓN CENTRAL | 74.965.562 | Observado URS |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJES LA AFRICANA Y LOMA BLANCA | 37.292.227 | Observado URS |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA EN PLAZA SCHNEIDER | 57.184.989 | Observado URS |
| Emergencia | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE GUILLERMO SAAVEDRA, ESTACION CENTRAL | 55.235.969 | En Corrección Municipal |
| Emergencia | MEJORAMIENTO MULTICANCHA POBLACIÓN LOS NOGALES U.V. 33 | 59.766.768 | Observado Programa |
| Emergencia | MEJORAMIENTO MULTICANCHA VILLA SUECIA U.V.17 | 57.684.268 | Observado Programa |
| PTRAC | PLAN NACIONAL DE MASCOTA PROTEGIDA 2021 COMUNA DE ESTACION CENTRAL | 8.374.042 | Observado Programa |
| PTRAC | PLAN NACIONAL DE ESTERILIZACIONES RESPONSABILIDAD COMPARTIDA 2021, COMUNA ESTACIÓN CENTRAL | 23.377.838 | En Corrección Municipal |
| Emergencia | REPARACIÓN POLIDEPORTIVO ESTACIÓN CENTRAL JEAN BEAUSEJOUR COLIQUEO | 59.923.938 | Observado Programa |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO EN MULTICANCHA LUIS INFANTE CERDA | 59.771.737 | Observado Programa |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO EN MULTICANCHA OREBRO | 55.126.576 | Observado Programa |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO EN MULTICANCHA PADRE JAIME LARRAÍN HURTADO | 58.846.332 | Observado Programa |
| Emergencia | REPOSICION DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO MULTICANCHA COCHAMO | 59.973.815 | Observado Programa |
| Emergencia | REPOSICION DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO MULTICANCHA QUEMCHI | 56.200.666 | Observado Programa |
| Emergencia | BACHEOS DE EMERGENCIA, SECTOR 3, COMUNA DE ESTACION CENTRAL | 64094971 | En Revisión URS |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE VEREDAS EN PASAJE FRANCISCO ENCINA Y CAMILO HENRIQUEZ | 59945085 | En Revisión URS |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE VEREDAS ISABEL RIQUELME Y LOS MAITENES | 74797950 | En Revisión URS |
Tabla 229 (página 103 · 3 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Monto | Situación |
|---|---|---|---|
| PRBIPE | CONSERVACIÓN CALZADAS PARA EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 1.298.822.115 | Observado Programa |
| PRBIPE | CONSERVACIÓN DE CALZADAS PARA AV. 5 DE ABRIL EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 914.818.165 | Observado Programa |
| PRBIPE | HABILITACIÓN DE SEÑALÉTICA PATRIMONIAL EN CALLES DE POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 190.770.200 | En Creación Municipal |
Tabla 230 (página 103 · 1 filas)
| PAVIMENTACIÓN VEREDAS | ||
|---|---|---|
| Reposición de veredas del polígono casco histórico de la comuna, financiamiento Subdere – Prbipe. |
Tabla 231 (página 103 · 7 filas)
| Año | ID Proyecto | Nombre Proyecto | Monto UF | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Creación | |||||
| 2021 | 7448917 | Mejoramiento de plaza menor en Población Patricio Mekis | 3.500 | ||
| 2021 | 7453164 | Mejoramiento Gimnasio Municipal | 2.000 | ||
| 2021 | 7453493 | Mejoramiento de platabanda en Población Robert Kennedy | 3.500 | ||
| 2021 | 7450104 | Mejoramiento de plaza menor en Villa Portales | 3.500 | ||
| 2021 | 7450860 | Mejoramiento de plaza menor en Villa Francia | 3.500 | ||
| 2021 | 7449716 | Mejoramiento de plaza menor en Población Lautaro | 3.500 |
Tabla 232 (página 104 · 2 filas)
| MINVU QMB | ||
|---|---|---|
| Durante 2021 la Población Montero, del sector norte de comuna, ha sido postulada al Programa Quiero Mi Barrio del Ministerio de | ||
| la Vivienda. |
Tabla 233 (página 104 · 2 filas)
| Zelada QMB | ||
|---|---|---|
| La Población Zelada y Las Mercedes fueron beneficiadas con el Programa Quiero Mi Barrio del Ministerio de la Vivienda. Se estima | ||
| que la inversión total será de M$ 470.000. |
Tabla 234 (página 105 · 3 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Aporte Subdere ($) | Estado |
|---|---|---|---|
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE EL FLAMENCO | 55.395.947 | Elegible |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE LAS HUALAS | 29.821.879 | Elegible |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO Y MEJORAMIENTO EN MULTICANCHA EL VOLCÁN | 58.321.662 | Elegible |
Tabla 235 (página 105 · 1 filas)
| PAVIMENTACIÓN PASAJES | ||
|---|---|---|
| Proyecto y pavimentación de pasajes en Estación Central. |
Tabla 236 (página 106 · 7 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Monto | Situación |
|---|---|---|---|
| PRBIPE | COLECTIVO PARA LA GESTIÓN DE LA OFERTA CULTURAL Y LA IDENTIDAD LOCAL: "LA COLABORADORA" | 97.895.298 | Elegible |
| PRBIPE | CONSERVACIÓN DE CALZADAS EN CALLE SANTA TERESA, POLÍGONO LOS NOGALES | 227.741.898 | Elegible |
| PRBIPE | DESARROLLO Y ARTICULACIÓN DE ACTIVIDADES MEDIOAMBIENTALES MULTICULTURALES EN EL POLÍGONO LOS NOGALES | 73.997.000 | Elegible |
| PRBIPE | MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS EN CALLE ANTÁRTICA SECTOR ORIENTE, POLÍGONO LOS NOGALES | 202.793.478 | Elegible |
| PRBIPE | MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS EN CALLE SANTA TERESA, SECTOR ORIENTE, POLÍGONO LOS NOGALES. | 247.653.006 | Elegible |
| PRBIPE | MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS EN CALLE SANTA TERESA, SECTOR PONIENTE, POLÍGONO LOS NOGALES. | 178.544.787 | Elegible |
| PRBIPE | PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA ESPECIALIZADA PARA LOS EMPRENDIMIENTOS, MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL BARRIO | 120.000.000 | Elegible |
Tabla 237 (página 106 · 4 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Monto | Situación |
|---|---|---|---|
| PRBIPE | SISTEMA BARRIAL DE INFORMACIÓN: PLATAFORMA VIRTUAL DE EMPRENDIMIENTOS, MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. | 150.000.000 | Elegible |
| PRBIPE | REPOSICIÓN DE VEREDAS PARA CIRCUITO CALLES DOLORES Y TACNA, EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO, COMUNA ESTACIÓN CENTRAL | 11.150.405 | Elegible |
| PRBIPE | ESCUELA DE DIRIGENTES SOCIALES POLÍGONO CASCO HISTÓRICO, REACTIVACIÓN DE ORGANIZACIONES NO VIGENTES Y CONFORMACIÓN DE NUEVAS ORG. COMUNITARIAS | 73.617.500 | Elegible |
| PRBIPE | IMPLEMENTACIÓN SOCIO-EDUCATIVA MEDIOAMBIENTAL EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 63.811.000 | Elegible |
Tabla 238 (página 107 · 36 filas)
| UV | VIA | TRAMO | SUPERFICIE (m2) |
|---|---|---|---|
| 13 | Sputnik | Los gladiolos - lunik | 1.136 |
| Transit | Los gladiolos - caletera 5 de abil | ||
| 15 | Las Azucenas | Av. Las Rejas - Las Magnolias | 921 |
| 21 | Las Parcelas (Co) | Santa Corina - Hernan Diaz Arrieta | 961 |
| Las Parcelas (Co) | Bunster - San Rosendo | ||
| Las Parcelas (Cp) | Santa Corina - Acceso Empresa Frente 4568 | ||
| Santa Corina (Cn) | M. Azuela - R. Gallegos | ||
| 21 | Enrique Bunster | Las Parcelas - Naltahua | 700 |
| 6 | Francisco Zelada I | Porto Seguro - Paraguay | 3 .107 |
| Francisco Zelada II | Paraguay - Buzo Sobene | ||
| Francisco Zelada III | Victoria - Av. Ecuador | ||
| Radal I | Porto Seguro - Paraguay | ||
| Radal II | Paraguay - Buzo Sobene | ||
| Radal III | Buzo Sobene - Embajador Quintana | ||
| Radal IV | Embajador Quintana - La Coruña | ||
| Radal V | La Coruña - Victoria | ||
| Radal VI | Victoria - Av. Ecuador | ||
| 22 | Piloto Pardo | 5 de abril - arica | 842 |
| 30 | Ruiz Tagle | Iquique -Arz. Subercaseaux | 1 .410 |
| 13 | Guernica | Amengual - fdo calle | 1 .771 |
| 41 | Pasaje 2 | Calle 1 - colector | 1 .132 |
| Pasaje 46 | psje 51 - Av. Ferrocarril | ||
| Pasaje 49 | Urofosfato - pasaje 46 | ||
| 11 | Almirante Galvarino Riveros | Coronel Souper - Av 5 Abril | 1 .308 |
| Almirante Muñoz Hurtado | Coronel Souper - Av 5 Abril | ||
| Almirante Wilson | Coronel Souper - Av 5 Abril | ||
| Almirante Simpson | Coronel Souper - Av 5 Abril | ||
| 16 | Los Claveles | Las Acacias - Los Alerces | 664 |
| Las Violetas | Los Duraznos - Las Achiras | ||
| Las Catalpas | Sendas sobre plaza el Cristo | ||
| 17 | Rivas Vicuña (vereda oriente) | 5 de abril - Torslandia | 4 07 |
| 25 | Eduardo Covarrubias | vecinal - leon xiii | 1.133 |
| 25 | pasajes interiores condominio Juana Weber | Juana weber - fondo pasaje | 1.062 |
| 16 | Nocedal | Alameda - Las Violetas | 301 |
| 24 | Fernando Yungue | german yungue - Arzobispo Subercaseaux | 1 .358 |
| 9 | José de Rivera | porto seguro- buzo sobene | 1 .872 |
Tabla 239 (página 107 · 5 filas)
| Año Creación | Id. Proyecto | Nombre Proyecto | Monto UF | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 6691085 | MEJORAMIENTO PLAZA LA ZARZUELA, VILLA ESPAÑA (Zarzuela) | 3195 | ||||||||
| 2020 | 6691606 | MEJORAMIENTO PLAZA GUSTAVO GUEVARA, VILLA LAS REJAS | 3195 | ||||||||
| 2020 | 6691674 | CONSTRUCCIÓN PLAZA EN VILLA SUECIA II | 3195 | ||||||||
| 2020 | 6691768 | MEJORAMIENTO PLAZA EN POBLACIÓN GASCO | 3195 | ||||||||
| 2020 | 6692046 | MEJORAMIENTO PLAZA EN VILLA FRANCIA | 3195 |
Tabla 240 (página 109 · 21 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Monto | Situación |
|---|---|---|---|
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJE JOAQUIN EDWARDS BELLO | 52.563.713 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJE MARTIN DE MUJICA | 24.066.337 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJE MARTIN RUIZ DE GAMBOA | 37.199.326 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJE PEDRO LUCIO CUADRA | 42.179.996 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJE SUBERCASEAUX | 33.552.794 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJES JOSE MANSO DE VELASCO Y RODRIGO DE QUIROGA | 57.241.752 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO DE PAVIMENTOS 2019, PASAJES MANUEL DE AMAT Y DIEGO GONZALEZ DE MONTERO | 54.622.205 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE JOSE ABELARDO NUÑEZ, ESTACION CENTRAL | 57.824.019 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS BANDURRIAS, ESTACION CENTRAL | 24.986.043 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS GAVIOTAS, ESTACION CENTRAL | 51.586.946 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS TAGUAS, ESTACION CENTRAL | 43.607.729 | Ejecutado |
| Tradicional | CONSTRUCCION DE VESTIDORES EN CAMPO DEPORTIVO RAÚL GUAJARDO | 59.999.125 | Ejecutado |
| Tradicional | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE ALHUÉ | 34.048.704 | Ejecutado |
| Tradicional | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE POMAIRE | 33.765.685 | Ejecutado |
| Emergencia | MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE EL CHIRIHUE, ESTACION CENTRAL | 55.355.215 | En Ejecución |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE PEÑAFLOR | 31.058.732 | En Ejecución |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE SAN ROSENDO | 34.035.931 | En Ejecución |
| Emergencia | REPOSICIÓN DE PAVIMENTO PASAJE TEJAS VERDES | 34.653.984 | En Ejecución |
| Emergencia | REPOSICIÓN PAVIMENTO PASAJE MARCELA PAZ | 55.414.468 | En Ejecución |
| Emergencia | REPOSICIÓN PAVIMENTO PASAJE QUILPUÉ | 30.312.599 | En Ejecución |
| Emergencia | REPOSICIÓN PAVIMENTOS PASAJES VICENTE HUIDOBRO Y MIGUEL DE UNAMUNO | 42.986.319 | En Ejecución |
Tabla 241 (página 110 · 14 filas)
| Programa | Nombre Proyecto | Monto | Situación | |
|---|---|---|---|---|
| PRBIPE | DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN COMUNICACIONAL PARA EL PRBIPE, EN LA COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL. | 12.722.987 | En Ejecución | |
| PRBIPE | DISEÑO MEJORAMIENTO AV. PADRE ALBERTO HURTADO CON AV. BERNARDO O´HIGGINS, COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL | 156.495.283 | En Ejecución | |
| PRBIPE | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2022, DE LA COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL | 224.725.236 | En Ejecución | |
| PRBIPE | DISEÑO ESPACIO PÚBLICO LOS NOGALES | 242.320.722 | En Ejecución | |
| PRBIPE | FONDO DE EMERGENCIA PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE LAS EMT O EMPRENDIMIENTOS DE LOS BARRIOS | 240.000.000 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN DE VEREDAS EN CALLE ANTÁRTICA, ENTRE AV. PADRE ALBERTO HURTADO Y CALLE GUILLERMO FRANKE, POLÍGONO LOS NOGALES, COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL | 167.901.986 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN DE VEREDAS EN CALLE SANTA TERESA, TRAMO ENTRE CALLES ARZOBISPO SUBERCASEAUX Y HERMANOS CARRERA, EN POLÍGONO LOS NOGALES | 174.366.140 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN DE VEREDAS PARA CIRCUITO 5 DE ABRIL Y RUÌZ TAGLE, EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO, COMUNA DE ESTACIÓN CENTRAL | 200.442.436 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN DE VEREDAS PARA CIRCUITO CALLES DOLORES Y TACNA, EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO, COMUNA ESTACIÓN CENTRAL | 209.451.695 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN DE VEREDAS PARA SECTOR EX FÁBRICA DE GAS SAN BORJA EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 219.400.297 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN VEREDAS EN CALLE USPALLATA, TRAMO ENTRE CALLES ARZOBISPO SUBERCASEAUX Y HERMANOS CARRERA, EN POLÍGONO LOS NOGALES, COMUNA ESTACIÓN CENTRAL | 198.395.120 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN VEREDAS PARA EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA, SECTOR CENTRO EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 229.168.388 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN VEREDAS PARA EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA, SECTOR NORTE EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 219.947.309 | En Ejecución | |
| PRBIPE | REPOSICIÓN VEREDAS PARA EJE PATRIMONIAL OBISPO MANUEL UMAÑA, SECTOR SUR EN POLÍGONO CASCO HISTÓRICO | 245.927.282 | En Ejecución |
Tabla 242 (página 110 · 22 filas)
| UV | Vía | Tramo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29 | Oscar González | Bosques - Los Valles | ||||||
| 29 | Guillermo Subiabre | Los Valles - Manuel Plaza | ||||||
| 13 | Vanguard (T1) (Repav) | Sargento Rojas - Titán | ||||||
| 41 | Pasaje 35 | Ferrocarril - Pasaje 40 | ||||||
| 13 | Lunik (T1) | Transit - Sputnik | ||||||
| Lunik (T2) | Los Magnolios - Vostok | |||||||
| 26 | Achao 2 (Borde Oriente Plaza) | Quitralco Norte - Quitralco Sur | ||||||
| Achao 1 (Pasaje En Z) | Achao Oriente - Achao Poniente | |||||||
| 15 | Pasaje Las Rejas 626 | Las Rejas-Las Araucarias | ||||||
| Pasaje Titán | Titán - Quillalles | |||||||
| Pasaje 544 | Las Araucarias- Fondo Pasaje | |||||||
| 13 | Lunik (Estacionamiento) | Vostok - Sigma | ||||||
| Lunik (T3) | Sigma - Transit | |||||||
| 13 | Pasaje Sigma | Los Gladiolos - Lunik | ||||||
| Sigma | Pasaje Magnolia - Pasaje Sigma | |||||||
| 6 | Pasaje Norma | Buzo Sobenes - Fondo De Pasaje | ||||||
| Nicanor Zelada | Radal - Fondo Pasaje | |||||||
| Gloria | Paraguay - Fondo Pasaje | |||||||
| 9 | Embajador Quintana T1 | Las Rejas -José de Rivera Poniente | ||||||
| Embajador Quintana T2 | José de Rivera Poniente - Bartolomé Murillo | |||||||
| Embajador Quintana T3 | Bartolomé Murillo - Radal | |||||||
| Paraguay T1 | Av. Las Rejas - Luis De Morales |
Tabla 243 (página 111 · 30 filas)
| UV | Vía | Tramo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Paraguay T2 | Luis De Morales - Santa Petronila | |||||||
| Paraguay T3 | Av. Las Rejas - José De Rivera | |||||||
| Paraguay T4 | José De Rivera - Santa Petronila | |||||||
| El Greco | Paraguay - Embajador Quintana | |||||||
| 6 | Abtao I | Porto Seguro - Paraguay | ||||||
| Abtao Ii | Paraguay - Buzo Sobenes | |||||||
| Abtao Iii | Buzo Sobenes - Embajador Quintana | |||||||
| Abtao Iv | Embajador Quintana - La Coruña | |||||||
| Abtao V | La Coruña - Victoria | |||||||
| Gaspar De Orense | Porto Seguro - Paraguay | |||||||
| Gaspar De Orense | Buzo Sobenes - Embajador Quintana | |||||||
| Gaspar De Orense | Embajador Quintana - La Coruña | |||||||
| 6 | Embajador Quintana | Francisco Zelada - Radal | ||||||
| Victoria | Francisco Zelada - Radal | |||||||
| Victoria | Radal – Abtao | |||||||
| 6 | Porto Seguro I | Francisco Zelada - Radal | ||||||
| Porto Seguro Ii | Radal – Abtao | |||||||
| Porto Seguro Iii | Abtao - Gaspar de Orense | |||||||
| Porto Seguro Iv | Gaspar de Orense - Benedicto XV | |||||||
| La Coruña I | Francisco Zelada – Radal | |||||||
| La Coruña Ii | Radal – Abtao | |||||||
| La Coruña Iii | Abtao - Benedicto XV | |||||||
| 6 | Paraguay I | Francisco Zelada - Radal | ||||||
| Paraguay Ii | Radal – Abtao | |||||||
| Paraguay Iii | Abtao - Gaspar de Orense | |||||||
| Paraguay Iv | Gaspar de Orense - Benedicto XV | |||||||
| Buzo Sobenes I | Francisco Zelada – Radal | |||||||
| Buzo Sobenes Ii | Radal – Abtao | |||||||
| Buzo Sobenes Iii | Abtao - Gaspar de Orense | |||||||
| Buzo Sobenes Iv | Gaspar de Orense - Benedicto XV |
Tabla 244 (página 111 · 5 filas)
| Año Creación | Id. Proyecto | Nombre Proyecto | Monto UF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 6593177 | MEJORAMIENTO PLAZA EN RÍO QUETRO | 3195 | ||||||
| 2020 | 6593195 | MEJORAMIENTO PLAZA CAPITÁN ARANCIBIA | 3195 | ||||||
| 2020 | 6593183 | MEJORAMIENTO PLAZA EN POBLACIÓN SANTIAGO | 3195 | ||||||
| 2020 | 6593213 | MEJORAMIENTO PLAZA LA PÉRGOLA | 3195 | ||||||
| 2020 | 6593273 | MEJORAMIENTO PLAZA EN PLAZA ESPAÑA | 3195 |
Tabla 245 (página 112 · 1 filas)
| VALLE VERDE | ||
|---|---|---|
| Inauguración Plaza La Pérgola y pavimentación calle Las Bandurrias. |
Tabla 246 (página 115 · 2 filas)
| DISEÑO DEL NUEVO PLAN REGULADOR | ||
|---|---|---|
| En octubre del 2021 se inició el proceso de participación ciudadana para elaborar un Nuevo Plan Regulador para Estación Central. La primera etapa contó | ||
| con 26 reuniones en distintos barrios y poblaciones de la comuna. |
Tabla 247 (página 116 · 52 filas)
| Nro. De la Adquisición | Nombre de la Adquisición | Estado Licitación |
|---|---|---|
| 2434-1-LE21 | Contratación ITO Proy. Ampl. Recinto Las Rejas | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-2-L121 | Concesión Venta de Seguro Obligatorio (SOAP) | Adjudicada |
| 2434-4-L121 | Arriendo de VehÍculo para OPD | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-5-LQ21 | Habilitación Plaza Activa Urbana Obispo Javier C.H | Adjudicada |
| 2434-6-LP21 | Arriendo de Camión Aljibe para la DAO | Adjudicada |
| 2434-8-LQ21 | 8.800 set de útiles escolares SEP 2021 | Adjudicada |
| 2434-9-LE21 | Artículos de ferretería para habilitar escuelas EC | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-10-LQ21 | REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS EN 4 PASAJES DE LA COMUNA | Adjudicada |
| 2434-11-L121 | Libros para gestión pedagógica y administrativa | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-12-LE21 | Articulos de limpieza y desinfeccion dem | Adjudicada |
| 2434-13-LQ21 | Adquisición Formularios Licencias de Conducir | Adjudicada |
| 2434-14-LR21 | Ampliación Recinto deportivo Las Rejas | Revocada |
| 2434-15-LE21 | Contratación ITO para Proyecto Las Rejas | Revocada |
| 2434-16-LP21 | CONTRACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENCIÓN Y SUMINISTRO DE SEÑALES DE TRANSITO Y DEMARCACIÓN VIAL | Adjudicada |
| 2434-17-LQ21 | Servicio de aseo a recintos municipales | Adjudicada |
| 2434-18-CO21 | COMPRA DE MATERIALES E INSUMOS PROGRAMA PTRAC | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-19-LE21 | Servicio de Suministro de Hormigón | Adjudicada |
| 2434-20-LQ21 | Concesión Bien Nacional de Uso Público | Revocada |
| 2434-21-LE21 | Instalación de Resaltos de Reducción de Velocidad | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-22-LE21 | Plataforma de gestión escolar 2021, FAEP 2020. | Adjudicada |
| 2434-23-LR21 | Servicio de Mantención de Semáforos | Adjudicada |
| 2434-24-LR21 | Mantención de Alumbrado Público | Revocada |
| 2434-25-LE21 | Evaluación del riesgo financiero en municipalidad | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-26-LE21 | Conservación de escuela Carlos Condell de la Haza | Adjudicada |
| 2434-27-LE21 | Conservación de escuela Pacto Andino Est. Central | Adjudicada |
| 2434-28-LE21 | Instalación de Resaltos de Reducción de Velocidad | Adjudicada |
| 2434-30-LQ21 | Concesión 500 estacionamientos | Revocada |
| 2434-31-LE21 | EVALUACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO ESTACIÓN CENTRAL | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-35-LE21 | Auditoria financiera, presupuestaria y operativa. | Adjudicada |
| 2434-36-LE21 | Adquisición Artículos,Red Local de Apoyo y Cuidado | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-37-LR21 | Mantenimiento de Alumbrado Público | Adjudicada |
| 2434-38-LE21 | Suministro de Cristales Ópticos | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-39-LE21 | Servicio Extracción y Rebaje de Árboles | Adjudicada |
| 2434-40-LE21 | Evaluación de Riesgo Financiero | Adjudicada |
| 2434-42-LQ21 | Medicamentos para la Farmacia Popular Est. Central | Adjudicada |
| 2434-43-LE21 | Suministro de Cristales Ópticos con Montaje | Adjudicada |
| 2434-45-LE21 | Suministro de Equipamiento Veterinaria Municipal | Adjudicada |
| 2434-46-LE21 | Mejoramiento Liceo Bicentenario Polivalente A-71 | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-47-LE21 | Adquis. Insumos y Medicamentos Veterinaria Comunal | Adjudicada |
| 2434-49-LE21 | Adq. Equipamiento Óptica Comunal Estación Central | Adjudicada |
| 2434-50-LE21 | Provisión e Instalación de Elevador | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-51-LE21 | Provisión e Instalación Sistema Eléctrico Ferias | Adjudicada |
| 2434-52-LE21 | Contenedores tipo Oficina | Revocada |
| 2434-53-LQ21 | Recaudación Patrimonio Económico | Adjudicada |
| 2434-54-LE21 | Adquisición 4 Vehículos SUV Mun. Estación Central | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-55-LQ21 | Normalización de Sistema Eléctrico de Liceo Poliv, | Adjudicada |
| 2434-56-LE21 | Mejoramiento Jardines Infantiles Estación Central | Adjudicada |
| 2434-57-LP21 | MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-58-LE21 | MEJORAMIENTO LICEO BICENTENARIO | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
| 2434-59-LE21 | Adquisición de 4 Vehículos, 2do llamado | Adjudicada |
| 2434-60-L121 | PERÍODICO COMUNAL MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRA | Adjudicada |
| 2434-63-LE21 | Provisión e Instalación de Elevador, 2 llamado | Desierta (o art. 3 ó 9 Ley 19.886) |
Tabla 248 (página 123 · 13 filas)
| MES | MONTO |
|---|---|
| Enero | $25.678.137 |
| Febrero | $29.420.489 |
| Marzo | $20.700.827 |
| Abril | $ 1.223.091 |
| Mayo | $ 7.730.668 |
| Junio | $ 5.798.291 |
| Julio | $19.121.051 |
| Agosto | $ 5.350.515 |
| Septiembre | $ 20.105.615 |
| Octubre | $ 32.863.563 |
| Noviembre | $ 53.840.195 |
| Diciembre | $ 44.346.716 |
| TOTAL | $266.179.148 |
Tabla 249 (página 127 · 1 filas)
| E-53 Arnaldo Falabella | D-276 Escuela Carolina Vergara |
|---|---|
| E-36 Escuela Humberto Valenzuela García. | D-276 Escuela Carolina Vergara. |
Tabla 250 (página 136 · 6 filas)
| PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS (Monitores) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | ||
| Actividades Municipales | 350.000.000 | 350.000.000 | 332.103.583 | 17.896.417 | ||
| 215-21-04-004-002 | ||||||
| Programas Culturales | 10.000.000 | 10.000.000 | 10.000.000 | 0 | ||
| 215-21-04-004-005 | ||||||
| Total | 360.000.000 | 360.000.000 | 342.103.583 | 17.896.417 |
Tabla 251 (página 136 · 3 filas)
| SUBSIDIOS ECONÓMICOS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | ||||
| 215-24-01-007- 001 | P | rogramas Sociales | 220.000.000 | 131.000.000 | 90.085.995 | 40.914.005 | ||
| Total | 220.000.000 | 131.000.000 | 90.085.995 | 40.914.005 |
Tabla 252 (página 136 · 4 filas)
| PRODUCTOS QUÍMICOS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | |||
| 215-22-04-003 | Servicios a la | 35.000.000 | 7.700.000 | 7.398.766 | 301.234 | ||
| Comunidad | |||||||
| Total | 35.000.000 | 7.700.000 | 7.398.766 | 301.234 |
Tabla 253 (página 136 · 4 filas)
| BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO (Alimentos y Bebidas para Personas) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | ||
| 215-22-01-001-001 | Actividades | 40.000.000 | 40.000.000 | 7.705.118 | 32.294.882 | |
| Municipales | ||||||
| Total | 40.000.000 | 40.000.000 | 7.705.118 | 32.294.882 |
Tabla 254 (página 136 · 6 filas)
| SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | ||||
| 215-22-08-011-001 | Servicios a la | 130.000.00 | 0 21.000.000 | 12.154.954 | 8.845.046 | |||
| Comunidad | ||||||||
| 215-22-08-011-002 | Actividades | 10.000.00 | 0 9.500.000 | 0 | 9.500.000 | |||
| Municipales | ||||||||
| Total | 140.000.00 | 0 30.500.000 | 12.154.954 | 18.345.046 |
Tabla 255 (página 137 · 4 filas)
| PRODUCTOS FARMACÉUTICOS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | ||||
| 215-22-04-004 | Servicios a la | 950.000.000 | 950.000.000 | 793.247.911 | ||||
| Comunidad | ||||||||
| Total | 950.000.000 | 950.000.000 | 793.247.911 |
Tabla 256 (página 137 · 3 filas)
| FARMACIA COMUNAL (ALIMENTOS) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | |
| 215-22-04-999-001 | Alimentos | 80.000.000 | 105.000.000 | 65.042.864 | 39.957.136 |
| Total | 80.000.000 | 105.000.000 | 65.042.864 | 39.957.136 |
Tabla 257 (página 137 · 4 filas)
| FARMACIA COMUNAL (APÓSITOS) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | ||
| SALDOS | |||||
| 215-22-04-999-002 | Apósitos | 5.000.000 | 5.000.000 | 0 | 5.000.000 |
| Total | 5.000.000 | 5.000.000 | 0 | 5.000.000 |
Tabla 258 (página 137 · 3 filas)
| MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | ||
| 215-22-04-005 | Materiales Quirúrgicos | 50.000.000 | 8.000.000 | 3.033.75 | 1 4.966.249 | |
| Total | 50.000.000 | 8.000.000 | 3.033.75 | 1 4.966.249 |
Tabla 259 (página 137 · 5 filas)
| ÓPTICA COMUNAL 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | PPTO. VIG. | GASTO DEV. | SALDOS | |
| 215-22-04-999-004 | 30.000.000 | 98.000.000 | 62.791.342 | 35.208.658 | |
| Óptica Comunal | |||||
| 30.000.000 | 98.000.000 | 62.791.342 | 35.208.658 | ||
| Total |
Tabla 260 (página 138 · 8 filas)
| FOMENTO PRODUCTIVO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | ||||||
| 114-05-16-003 | Programa Fortalecimiento OMIL | 32.443.524 | 30.736.437 | 1.707.087 | |||||
| 2021 (Sence) | |||||||||
| 114-05-21-001 | Programa Mujeres Jefas de Hogar | 77.716.668 | 75.906.213 | 1.810.455 | |||||
| 2021 (Sernameg) | |||||||||
| Programa 4 a 7 (Sernameg) | |||||||||
| 114-05-36-000 | OTEC Municipal | 181.774 | 0 | 181.774 | |||||
| Total | 110.341.966 | 106.642.650 | 3.699.316 |
Tabla 261 (página 138 · 14 filas)
| DEPTO. PROTECCIÓN SOCIAL | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | ||||||
| 114-05-13-002 | Programa Apoyo Familiar Integral (Fosis) | 113.241.192 | 102.912.016 | 10.329.176 | |||||
| 114-05-16-002 | Programa Habitabilidad 2020 (Midesofa) | 294.091.241 | 266.727.572 | 27.363.669 | |||||
| 114-05-20-002 | Proyecto Fondo Gestión Municipal | 0 | 0 | 0 | |||||
| (CH.C.C.) | |||||||||
| 114-05-20-003 | Programa Vínculos (Midesofa) | 94.422.870 | 69.041.025 | 25.381.845 | |||||
| 114-05-20-004 | Proyecto Fondo Apoyo al Desarrollo | 11.246.839 | 9.362.700 | 1.884.139 | |||||
| Infantil (CH.C.C.) | |||||||||
| 114-05-66-000 | Programa Red Local Apoyos y Cuidados | 238.725.599 | 106.238.882 | 132.486.717 | |||||
| SNAC (Midesofa) | |||||||||
| 114-05-68-000 | Programa HEPI (Midesofa) | 34.452.000 | 12.398.776 | 22.053.224 | |||||
| 114-05-20-005 | Programa Acompañamiento Socio | 0 | 0 | 0 | |||||
| Laboral (Fosis) | |||||||||
| Total | 786.179.741 | 566.680.971 | 219.498.770 |
Tabla 262 (página 138 · 3 filas)
| DEPTO. DESARROLLO SOCIAL | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | ||||||||||
| 114-05-34-001 | Programa de Apoyo a Personas Postradas | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Total | 0 | 0 | 0 |
Tabla 263 (página 139 · 6 filas)
| DEPTO. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | |||||||
| 114-05-26-002 | Programa Cuidados Domiciliarios | 91.944.922 | 83.202.167 | 8.742.755 | ||||||
| A. Mayor (Senama) | ||||||||||
| Programa Centro Diurno | ||||||||||
| Comunitario (Senama) | ||||||||||
| TOTAL | 91.944.922 | 83.202.167 | 8.742.755 |
Tabla 264 (página 139 · 5 filas)
| DEPTO. GESTIÓN INTERNA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | ||
| 114-05-34-002 | Programa Plan | 29.291.334 | 27.955.596 | 1.335.738 | |
| Comunal de | |||||
| Promoción de Salud | |||||
| Total | 29.291.334 | 27.955.596 | 1.335.738 |
Tabla 265 (página 139 · 3 filas)
| DEPTO. SALUBRIDAD PÚBLICA | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | |
| 114-05-50-000 | Programa Plan Nac. Esterilización Resp. Compartida 2018 (ejecución 2021) | 26.637.056 | 26.637.055 | 1 |
| Total | 26.637.056 | 26.637.055 | 1 |
Tabla 266 (página 139 · 4 filas)
| UNIDAD DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | |
| Programa Aplicación Registro Social de Hogares 2021 | 51.265.295 | 52.041.999 | -776.704 | |
| 114-05-20-001 | ||||
| Total | 51.265.295 | 52.041.999 | -776.704 |
Tabla 267 (página 139 · 4 filas)
| UNIDAD DE VIVIENDA | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | ||||||
| 114-05-22- | Programa EGIS Municipal | 36.720.079 | 17.851.278 | 18.868.801 | |||||
| 006 | |||||||||
| Total | 36.720.079 | 17.851.278 | 18.868.801 |
Tabla 268 (página 140 · 7 filas)
| OFICINA DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | ||||||||
| 114-05-60 | Programa Modelo Intervención Situación | 168.598.922 | 103.309.152 | 65.289.770 | |||||||
| de Calle (Midesofa) | |||||||||||
| 114-05-70 | Programa Noche Digna, Ruta Social 2021 | 73.500.000 | 73.495.682 | 4.318 | |||||||
| (Midesofa) | |||||||||||
| 114-05-57 | Programa Refugio Código Azul (Midesofa) | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Total | 242.098.922 | 176.804.834 | 65.294.088 |
Tabla 269 (página 140 · 4 filas)
| OFICINA DE INTERCULTURALIDAD Y ASUNTOS MIGRATORIOS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRAMAS | PPTO. INIC. | GASTO DEV. | SALDO | |||
| 114-05-15-030 | Programa Asistencia Migrantes | 20.298.218 | 20.000.000 | 298.218 | ||
| Vulnerables, Fondos DAS | ||||||
| Total | 20.298.218 | 20.000.000 | 298.218 |
Tabla 270 (página 141 · 1 filas)
| AV. VÍCTOR JARA | |||
|---|---|---|---|
| En un espacio colmado de memoria y emoción se llevó a cabo la ceremonia de inauguración de la Av. Víctor Jara en la comuna de Estación Central. |
Tabla 271 (página 143 · 7 filas)
| Tipo de Organización | Organizaciones Inscritas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Clubes de Adulto Mayor | 7 | ||||
| Centro Cultural | 19 | ||||
| Club Deportivo | 23 | ||||
| Comité de Adelanto Local | 34 | ||||
| Club Deportivo y Cultural | 2 | ||||
| Centros de Madres | 5 | ||||
| Juntas de Vecinos | 60 |
Tabla 272 (página 144 · 2 filas)
| Comités de Seguridad | 6 |
|---|---|
| Unión de Allegados | 11 |
| Total | 168 |
Tabla 273 (página 144 · 2 filas)
| ALCALDE EN TU BARRIO | ||
|---|---|---|
| La visita del Alcalde y su equipo municipal a los distintos sectores de la comuna tiene por finalidad conocer las problemáticas de los | ||
| barrios en terreno, desde la experiencia de los mismos vecinos y vecinas. |
Tabla 274 (página 145 · 10 filas)
| Alimento (Unid. De Medida) | Totales | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Carne (Kg) | 1.380 | ||||
| Aceite (5lts.) | 170 | ||||
| Pavo (Pieza 3 Kg.) | 387 | ||||
| Jurel (Unid.) | 5.594 | ||||
| Harina (Kg.) | 170 | ||||
| Salsa de tomate (Unid.) | 1.465 | ||||
| Tallarines (5kg.) | 148 | ||||
| Azúcar (Kg.) | 130 | ||||
| Café (Tarro) | 102 | ||||
| Té (Caja) | 52 |
Tabla 275 (página 146 · 5 filas)
| OO.CC | DIDECO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Devolución | Defectuoso | Sellado | Sellado | |||||
| 1 | 12 | 13 | 420 | |||||
| 1 | 12 | |||||||
| Total Dispositivos Habilitados: 423 | ||||||||
| Total Dispositivos: 436 |
Tabla 276 (página 147 · 1 filas)
| TURISMO | ||
|---|---|---|
| Durante 2021 se retomaron los paseos, caminatas, viajes Sernatur y otras actividades recreativas para la familias de Estación Central. |
Tabla 277 (página 148 · 4 filas)
| Actividades | Destino | Beneficiarios | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Viajes SERNATUR | - El Quisco - Reñaca - Rapel - Viña del mar - Pichilemu | 456 (respetando aforos) | ||||||
| Museos | - Artequín - Jedimar | 58 (respetando aforos) | ||||||
| Talleres | - Desarrollo personal - Estimulación cognitiva - Tarot - Pintando sueños - Reciclaje - Baños de naturaleza - Pasando agosto | 126 (respetando aforos) | ||||||
| Caminatas | - Murales de Nogales - Villa Portales - Villa O’Higgins | 56 (respetando aforos) |
Tabla 278 (página 149 · 2 filas)
| Actividad | Descripción | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NutriLee en colegios y comunidades verticales | - Programa socioeducativo para promover la alimentación saludable a través del fomento lector en nt1-nt2 y 1º básico, tanto a estudiantes como a apoderados/cuidadores, ejecutado en conjunto con la unidad de Educación Parvularia del DEM y el programa de Promoción de Salud en los siguientes colegios de la comuna: ▪ Humberto Valenzuela: 46 estudiantes/6 profesores. ▪ Amador Neghme: 29 estudiantes/6 profesores. ▪ República de Austria: 45 estudiantes/6 profesores. | ||||
| Taller de máscaras y figurines | - Actividad de fomento creativo, artístico y de crecimiento personal, a través de la construcción de máscaras con técnicas muy sencillas de corte y plegado de cartulinas con diferentes técnicas decorativas, que formó parte de la Escuela de Artes y Autocuidado desarrollada por la Oficina de Juventudes durante el segundo semestre de 2021, que ayuda a mejorar las relaciones entre los individuos a partir del propio conocimiento y aceptación, tanto de sus debilidades como de sus fortalezas, además de utilizar el juego como herramienta de comunicación, valorando el trabajo individual y colectivo, por medio de la alegría, carnaval y la algarabía. Al ser una actividad itinerante se ejecutaron 10 jornadas en distintas plazas del territorio comunal, teniendo un grado de participación total de 150 niños y niñas aproximadamente. |
Tabla 279 (página 150 · 1 filas)
| Actividad | Descripción | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Conversemos sobre Trastorno Espectro Autista “Abriendo puertas a la inclusión” | En el contexto del trabajo en red desarrollado con CESFAM y sector educación, se diagnostica una importante necesidad de contar con mayor información sobre cómo abordar el trastorno espectro autista. Con ese fin tomamos contacto con la Fundación Tea amamos para poder iniciar un ciclo de conversatorios en esta temática, enfocado principalmente en cuidadores y familias. |
Tabla 280 (página 150 · 1 filas)
| Actividad | Descripción | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Feria de Servicio “Municipio en tu escuela” | Colaboración con stand de promoción de las acciones propias de esta oficina en diversos colegios municipales de la comuna. |
Tabla 281 (página 153 · 2 filas)
| Programa Calle | |
|---|---|
| Beneficiarios | 80 participantes |
| Monto de inversión | $ 99.877.440 |
Tabla 282 (página 153 · 2 filas)
| Servicio de Ruta Social | |
|---|---|
| Servicio | 100 prestaciones diarias durante 5 meses |
| Monto de inversión | $ 73.500.000 |
Tabla 283 (página 154 · 3 filas)
| Glosa | Monto | Destinatarios | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arriendo | $17.842.813.- | 29 familias, 102 personas en total. | ||||||
| Enseres | 2.157.187.- | 5 familias, 33 personas en total | ||||||
| Total 2021 | 20.000.000.- |
Tabla 284 (página 158 · 3 filas)
| Total metros | % | |
|---|---|---|
| Superficie comunal | ||
| cuadrados | ||
| 96035 | 15000 | 640% |
Tabla 285 (página 159 · 5 filas)
| Esterilizaciones realizadas | ||
|---|---|---|
| Caninos | Felino | |
| Machos | 215 | 322 |
| Hembras | 306 | 370 |
| Totales | 521 | 692 |
| Total, esterilizaciones | 1.213 |
Tabla 286 (página 160 · 2 filas)
| VETERINARIA COMUNAL | ||
|---|---|---|
| Durante 2021 se reforzó la Ley de Tenencia Responsable de Mascotas y Animales de Compañía en la comuna, realizando múltiples fiscalizaciones por falta | ||
| de cuidados básicos o malas condiciones de alojamiento. |
Tabla 287 (página 160 · 5 filas)
| Servicio | Derecho Municipal |
|---|---|
| Consulta | 5% UTM |
| Consulta + tratamiento inyectable | 7%UTM |
| Control + tratamiento inyectable | 3.5%UTM |
| Control | 2%UTM |
| Implantación de Microchips | 3.5%UTM |
Tabla 288 (página 161 · 10 filas)
| Desparasitación interna comprimido hasta 10 kilos | 3.5%UTM |
|---|---|
| Desparasitación interna comprimido hasta 30 kilos | 7%UTM |
| Vacuna Óctuple/séxtuple | 7%UTM |
| Vacuna Antirrábica | 3.5%UTM |
| Vacuna Triple Felina | 8% UTM |
| Esterilización caninos + microchips | 25%UTM |
| Esterilización felinos + microchips | 20%UTM |
| Eutanasia canina | 20%UTM |
| Eutanasia felino | 15%UTM |
| Destartraje | 25%UTM |
| Cirugía de tejido blando y otras | 40%UTM |
Tabla 289 (página 161 · 11 filas)
| Tipo de atención | Total |
|---|---|
| Cirugía de tejido blando | 1 |
| Consulta | 250 |
| Desparasitación interna comprimido hasta 30 kilos | 91 |
| Desparasitación interna comprimido hasta 10 kilos | 246 |
| Esterilización caninos | 39 |
| Esterilización felinos | 152 |
| Eutanasia canino | 9 |
| Eutanasia felino | 1 |
| Implantación de microchips | 63 |
| Tratamiento inyectable | 88 |
| Vacuna antirrábica | 404 |
Tabla 290 (página 161 · 4 filas)
| Vacuna leucemia | 2 |
|---|---|
| Vacuna óctuple | 256 |
| Vacuna séxtuple | 4 |
| Vacuna triple felina | 159 |
| Total, general | 1765 |
Tabla 291 (página 162 · 3 filas)
| Servicio Veterinario | Cantidad |
|---|---|
| Esterilización | 1404 |
| Atención Primaria | 1574 |
| Total, servicios veterinarios | 2978 |
Tabla 292 (página 162 · 6 filas)
| Solicitud | Cantidad |
|---|---|
| Traslado mascota a operativo esterilización | 4 |
| Infracción Ley 21.020 | 57 |
| Atención domiciliaria | 13 |
| Ayuda reubicación/ adopción | 8 |
| Atención mascota sin dueño | 11 |
| Total, solicitudes | 93 |
Tabla 293 (página 162 · 8 filas)
| Subsidio | N° Beneficiarios | Monto anual pagado y / u otorgado |
|---|---|---|
| Subsidio Familiar | 2143 | $28.992.028 |
| Subsidios Maternal | 191 | $25.811.410 |
| Sub. Recién Nacidos | 115 | $2.866.872 |
| Sub. A La Madre | 1174 | $14.942.106 |
| Total | 3623 | $72.612.416.- |
| Pilar solidario | N° Beneficiarios | Monto anual pagado y / u otorgado |
| Pbs Vejez-Invalidez | 33 | $ 5.106.780 |
| Aps Vejez-Invalidez | 65 | 7.359.232 |
Tabla 294 (página 163 · 3 filas)
| Sub. Disc. Mental | 6 | 468.438 |
|---|---|---|
| Total | 104 | $ 12.934.450.- |
| Sub al agua potable | N° Beneficiarios | Monto anual pagado y / u otorgado |
| Comprende cupos anuales | 1915 | $ 117.570.328.- |
Tabla 295 (página 163 · 16 filas)
| Vivienda | Gestión Unidad Vivienda | N° Beneficiarios | Monto anual pagado y / o otorgado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (postulación a los diferentes | Proyectos | |||||||
| programas de SERVIU RM) | ||||||||
| DS 49 Construcción en Nuevos Terrenos | Conjunto Habitacional San | 50 | 454.482 UF | |||||
| José | ||||||||
| Conjunto Habitacional Las Parcelas | 400 | |||||||
| Proyecto San Sebastián | 14 | |||||||
| DS1 Construcción en Sitio | Postulación Individual | 4 | 25.824 UF | |||||
| Propio | ||||||||
| Tarjeta Banco de Materiales | Postulación Individual | 233 | 6.149 UF | |||||
| DS 255 Cités | Cité el Maqui | 15 | 7.448 UF | |||||
| Cité Jotabeche | 13 | |||||||
| DS 255 Eficiencia Energética | Proyecto Por Una Energía | 32 | 1.856 UF | |||||
| Limpia III | ||||||||
| DS 27 Envolvente (Asbesto Cemento) | Parque Lo Errázuriz II | 41 | 9.401 UF | |||||
| Parque Lo Errázuriz III Proyecto Las Mercedes | 36 | |||||||
| 12 |
Tabla 296 (página 163 · 1 filas)
| DS 49 Construcción en Nuevos |
|---|
| Terrenos |
Tabla 297 (página 163 · 1 filas)
| DS 27 Envolvente (Asbesto |
|---|
| Cemento) |
Tabla 298 (página 163 · 11 filas)
| Unid Asistencia Social | Gestión Unid Asistencia Social | N° | MONTO ANUAL PAGADO y / O | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beneficiarios | OTORGADO | |||||||
| SUBSIDIOS ECONÓMICOS | ||||||||
| Apoyos en dinero para financiamiento de | 596 | $155.000.000 | ||||||
| ayudas | ||||||||
| INFORMES SOCIALES | ||||||||
| (becas, colegios, consultorios, fundación, etc) | 397 | $397.000.000 | ||||||
| BECAS DE MANTENCIÓN | ||||||||
| (Pdte República – Indígena) | 14 | $5.248.000 | ||||||
| CASOS ACTIVACIÓN RED SOCIAL | ||||||||
| (Intendencia RM – Min Interior) | 14 | $5.248.500.- | ||||||
| Informes Tribunales y Oficios Respuestas | 56 | No aplica |
Tabla 299 (página 164 · 4 filas)
| Convenio Servicios Básicos | 48 | No aplica | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Agua Potable ) | |||||||||
| Entrega de cajas de alimentos | 1331 | $64.000.000 | |||||||
| Ficha Básica de Emergencia FIBE | 50 | No aplica | |||||||
| (registro familias afectadas por incendio) |
Tabla 300 (página 165 · 6 filas)
| Meses | Clave | Municipal/Presencial | Chile Atiende | Clave RUN | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Única | |||||||
| enero 2021 | 1656 | 57 | 8 | 1412 | 3133 | ||
| febrero 2021 | 1422 | 127 | 9 | 1327 | 2885 | ||
| marzo 2021 | 3543 | 99 | 6 | 2470 | 6118 | ||
| abril 2021 | 7839 | 31 | 8 | 3946 | 11824 | ||
| mayo 2021 | 7201 | 19 | 11 | 3128 | 10359 |
Tabla 301 (página 166 · 7 filas)
| junio 2021 | 10814 | 51 | 38 | 5017 | 15920 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| julio 2021 | 4232 | 26 | 15 | 2292 | 6566 | ||||||||||||
| agosto 2021 | 3845 | 117 | 19 | 1945 | 5926 | ||||||||||||
| septiembre 2021 | 1782 | 74 | 14 | 892 | 2762 | ||||||||||||
| octubre 2021 | 1310 | 205 | 11 | 666 | 2192 | ||||||||||||
| noviembre 2021 | 917 | 118 | 13 | 524 | 1572 | ||||||||||||
| diciembre 2021 | 616 | 115 | 3 | 350 | 1084 | ||||||||||||
| Total | 45177 | 1039 | 155 | 23969 | 70341 |
Tabla 302 (página 167 · 6 filas)
| Centro de Salud | Madres Gestantes | Niñez | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centro de Salud Familiar Padre Vicente Irarrázaval | 47 | 234 | ||||||
| Centro de Salud Familiar San José de Chuchunco | 24 | 279 | ||||||
| Centro de Salud Familiar Las Mercedes | 285 | 704 | ||||||
| Centro Comunitario de Salud Familiar Villa Francia | 2 | 14 | ||||||
| Centro de Salud Familiar N°5 (Estación Central) | 34 | 130 | ||||||
| TOTAL DE GESTANTES | 392 | 1361 |
Tabla 303 (página 169 · 2 filas)
| FERIA DE SERVICIOS | ||
|---|---|---|
| Acercar los servicios y beneficios municipales a todos los sectores de la comuna es el principal objetivo de estos operativos que cuentan con | ||
| asistentes sociales, ofertas de empleo, servicios veterinarios y de salud. |
Tabla 304 (página 172 · 4 filas)
| 1.- Taller de alimentación saludable | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultado esperado | Suficiente transmisión verbal de preparación que incluyen alimentos tradicionales | |||
| Población Objetivo | Intergeneracional con énfasis en cruce de género (para niños, personas mayores, familia, público en general y también funcionarios de la salud y municipales). | |||
| Temática | Instrucción a la AS con ingredientes disponibles en ferias libres del sector, recuperando la cocina tradicional casera. | |||
| Talleres o actividades realizadas | En lo específico se trabajó en talleres de Alimentación Saludable a personas mayores, adultos jóvenes, funcionarios municipales, funcionarios de la salud, escolares con actividades dinámicas en establecimientos educacionales, charlas y conversatorios con sus padres.(Programa Nutri- Lee con el DEM) (gran parte de estas actividades se ejecutaron online a efectos de abordar la situación sanitaria de pandemia)Talleres |
Tabla 305 (página 172 · 1 filas)
| Talleres o actividades |
|---|
| realizadas |
Tabla 306 (página 173 · 6 filas)
| Alimentación Saludable con voluntarios de ollas comunes, jóvenes de Escuela de Patinaje y Participantes del Programa Turismo social. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desglose presupuestario | Alimentos Ollas Comunes | $935.760 | ||
| Alimentos perecibles para ejecución mesón saludable | $299.430 | |||
| Chef talleres online y preparación de mesón saludable para Nutri- Lee en colegios de la comuna | $900.000 | |||
| Apoyo profesional y sistematización | $600.000 | |||
| Actriz Cuentacuentos para niños y niñas | $300.000 | |||
| Monto total $ 3.035.190 |
Tabla 307 (página 173 · 18 filas)
| 2.- Talleres vecinales de actividad física segmentada por grupos etarios | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado esperado | Suficientes programas de actividad física segmentada por grupos etarios | ||||
| Población Objetivo | Intergeneracional con énfasis en cruce de género (para personas mayores, familia, público en general y también funcionarios de la salud y municipales | ||||
| Temática | En general se refiere a uso activo del tiempo libre dirigida a establecer autocuidado de la condición física, sobre todo abordando las condiciones propiciadas de encierro en pandemia. | ||||
| Talleres o actividades realizadas | Se trabajó en talleres de patinaje para niñas, sesenta sesiones de talleres de yoga presencial y online, taller de Kung Fu, taller itinerante de circo social, talleres de tele rehabilitación kinésica, talleres de turismo social al aire libre, taller Post COVID con CESFAM Padre Vicente Irarrázaval | ||||
| Desglose presupuestario | Materiales de oficina y papelería | $100.000 | |||
| Agua mineral | $200.000 | ||||
| Cintas para ejercicios de kinesiología taller tele rehabilitación kinesiológica Universidad San Sebastián | $435.123 | ||||
| Monitora artes y autocuidado desde medicina alternativa | $600.000 | ||||
| Monitor de malabares y trabajos gráficos | $600.000 | ||||
| Monitor de batucada | $300.000 | ||||
| Monitor taller de máscaras | $300.000 | ||||
| Monitor de baile | $600.000 | ||||
| Monitor de teatro callejero | $600.000 | ||||
| Monitor de yoga | $1.200.000 | ||||
| Preparador físico | $300.000 | ||||
| Monitor Kung Fu | $600.000 | ||||
| Monitor taller de masajes | $600.000 | ||||
| Monto total $ 6.435.123 |
Tabla 308 (página 173 · 1 filas)
| Talleres o actividades |
|---|
| realizadas |
Tabla 309 (página 174 · 7 filas)
| 3.- Campaña comunicacional lactancia materna | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado esperado | Entorno que apoya la lactancia materna | ||||
| Población Objetivo | Intergeneracional con énfasis en cruce de género (para adultos mayores, familia, público en general y también funcionarios de la salud y municipales. | ||||
| Temática | En general se refiere a uso activo del tiempo libre dirigida a establecer autocuidado de la condición física, sobre todo abordando las condiciones propiciadas de encierro en pandemia. | ||||
| Talleres o actividades realizadas | Se trabajó en talleres de patinaje para niñas, sesenta sesiones de talleres de yoga presencial y online, taller de kung Fu, taller itinerante de circo social, talleres de tele rehabilitación kinésica, talleres de turismo social al aire libre, taller post Covid CESFAM Padre Vicente Irarrázaval. | ||||
| Desglose presupuestario | 4 frigo bar | $424.954 | |||
| Art. De Bebé | $989.283 | ||||
| Monto total $ 1.414.273 |
Tabla 310 (página 174 · 8 filas)
| 4.- Adquisición de set e implementos deportivos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado esperado | Suficientes implementos para realizar actividad física (implementación de gimnasios) | ||||
| Población Objetivo | Intergeneracional de actividad física | ||||
| Temática | La actividad se relaciona con proveer de implementos para el trabajo físico (AF) en espacios públicos con enfoque de género. | ||||
| Talleres o actividades realizadas | Las entregas de material se relacionaron en general con talleres de yoga ya que esta actividad (pudiendo realizarse online) permitió dar continuidad de trabajo en talleres de Actividad Física y adaptarse de mejor forma a la condición sanitaria de la pandemia. Se entregó material (colchonetas/ Mat) a los trabajadores de los CESFAM de la comuna y organizaciones que participaron en talleres de yoga. Se aportó un bicicletero a la unidad de servicio Departamento de Desarrollo Social que atiende gran cantidad de público, que realiza trámites para beneficios sociales, extraordinariamente se aportó con balanza y equipo de sonido para la práctica de baile y ejercicios para funcionarios. Se adquirió material para dinámicas de juego en talleres de alimentación saludable con niños en el proyecto Nutri- Lee con escolares DEM de la comuna. Se aportó con la compra de cintas de ejercicios kinesiológicos para el taller de adultos mayores de Junta de Vecinos Altarcillo en el contexto del proyecto de tele rehabilitación kinesiológica en conjunto con la escuela de kinesiología de la Universidad San Sebastián. | ||||
| Desglose presupuestario | Art. Deportivos | $857.203 | |||
| Agua Mineral | $530.400 | ||||
| Bloqueadores | $51.860 | ||||
| Monto total $ 1.439.463 |
Tabla 311 (página 175 · 7 filas)
| 5.- Apoyo y creación de huertos invernaderos comunitarios | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado esperado | Adecuada infraestructura para la venta de alimentos saludables (puntos feria, carritos, feria libre, huertos comunitarios y escolares etc.) | ||||
| Población Objetivo | Intergeneracional | ||||
| Temática | Trabajo de implementación de huertos comunitarios en espacios de comunidades abiertas al público. El trabajo es de independencia alimentaria y también de medicina ancestral asociada al manejo y cultivo de hierbas medicinales y coordinación con PESPI. | ||||
| Talleres o actividades realizadas | Se implementaron en 2021 acciones en tres comunidades: CESFAM Las Mercedes, Conjunto habitacional Villa Portales y COSAM de Estación Central. | ||||
| Desglose presupuestario | Semillas, tierras de huerto, herramientas, materiales de construcción y de jardinería | $1.500.000 | |||
| Monitora de jardinería y cultivo de hierbas medicinales especialistas programa PESPI | $600.000 | ||||
| Monto total $ 2.100.000 |
Tabla 312 (página 175 · 6 filas)
| 5.- Apoyo y creación de huertos invernaderos escolares | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultado esperado | Adecuada infraestructura para la venta de alimentos saludables (puntos feria, carritos, feria libre, huertos comunitarios y escolares etc.). | |||
| Población Objetivo | Escolares nivel básico escuelas municipales de Estación Central. | |||
| Temática | La actividad se centra en ejecutar el proceso de germinación y siembra a nivel de almacigo con semillas, esto se cruza con la agenda curricular del colegio respectivo. | |||
| Talleres o actividades realizadas | Se implementó una sola actividad en la escuela básica Municipal Carlos Condell. | |||
| Semillas, tierras de huerto, herramientas, materiales de construcción y de jardinería Escuela Carlos Condell | $400.000 | |||
| Monto total $ 400.000 |
Tabla 313 (página 176 · 13 filas)
| 5.- Campañas locales en radios medios de prensa escritos y redes sociales promoviendo la utilización de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| escaleras, transporte activo, oferta en actividad física y actividades que incrementan la AF en la comuna. | |||||
| Resultado esperado | Suficientes programas de actividad física asociados a espacios públicos. | ||||
| Población Objetivo | Intergeneracional de actividad física | ||||
| Temática | La actividad fundamentalmente aportó material gráfico para actividades al aire libre en espacios públicos de la comuna, y adquisición de hardware para el trabajo de transmisión de actividades online. | ||||
| Talleres o actividades realizadas | Se hicieron lienzos y otras formas graficas de promoción de actividades lúdicas, caminatas, yoga, circo, post COVID etc. Se aporta a escuela itinerante de artes y autocuidado (Juventud y Niñez) Escuela de patinaje Población Santiago, Big Band, COSAM Estación Central. | ||||
| Desglose presupuestario | Papelería, insumos de oficina para impresión | $920.000 | |||
| Lienzo juventud | $41.650 | ||||
| Hardware trasmisión streaming | $1.308.703 | ||||
| Lienzos pasacalles | $800.000 | ||||
| Papelería oficina | $547.162 | ||||
| Cuentas Zoom anuales | $240.000 | ||||
| Diseñador gráfico | $300.000 | ||||
| Monto total $ 4.157.515 |
Tabla 314 (página 176 · 3 filas)
| Venta Histórica Farmacia Comunal | |||
|---|---|---|---|
| (27 de agosto 2016 – 31 de diciembre 2021) | |||
| Total, Venta Bruta | $ 3.415.3 70.351 | ||
| Boletas emitidas | 296.004 |
Tabla 315 (página 177 · 5 filas)
| PRESUPUESTO ANUAL FARMACIA 2021 | ||
|---|---|---|
| 215-22-04-04 | Productos Farmacéuticos | $ 950.000.000 |
| 215-22-04-999-001 | Alimentos | $ 80.000.000 |
| 215-22-04-999-002 | Apósitos | $ 5.000.000 |
| 215-22-04-005 | Materiales quirúrgicos | $ 50.000.000 |
| TOTAL | $ 1.085.000.000 |
Tabla 316 (página 177 · 15 filas)
| Artículo | Familia | Unid. Vendidas | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LOSARTAN 50 MG 30 COMP. | LAB. CHILE | 15.936 | ||||
| PARACETAMOL 500 MG 16 COMP. | LAB. CHILE | 11.609 | ||||
| JERINGA 5 CC | INSUMOS | 4.574 | ||||
| PARACETAMOL 500 MG 16 COMP. ANDR. | ANDROMACO | 4.555 | ||||
| DOLSOM NOCHE (LIMONADA ANTIGRIPAL) | PRATER | 4.177 | ||||
| DOLSOM DIA (LIMONADA ANTIGRIPAL) | PRATER | 4.099 | ||||
| IBUPROFENO 400 MG 20 COMP. | LAB. CHILE | 4.051 | ||||
| ALCOHOL 70° 1000 CC | INSUMOS | 3.333 | ||||
| KETOROLACO 10 MG 10 COMP. | LAB. CHILE | 3.257 | ||||
| EUTIROX 100 MCG 100 COMP. | MERCK | 2.944 | ||||
| CELECOXIB 200 MG SYNTHON 30 CAP. | SYNTHON | 2.759 | ||||
| DICLOFENACO RET 100 MG 8 CAP. | LAB. CHILE | 2.745 | ||||
| LANSOPRAZOL 30 MG 30 CAP. OPKO | OPKO | 2.692 | ||||
| TRIMEBUTINO 100 MG 20 COMP. MINTLAB | MINTLAB | 2.365 | ||||
| NEFEX DUO 30 CAP. (TAMSULOSINA/DUTASTERIDA) | OPKO | 2.357 |
Tabla 317 (página 178 · 21 filas)
| ATORVASTATINA 20 MG 30 COMP. | LAB. CHILE | 2.320 |
|---|---|---|
| FUROSEMIDA 40 MG 12 COMP. | LAB. CHILE | 2.149 |
| MELATONINA 3 MG 30 CAP. ARAMA | VARIOS | 2.072 |
| NAPROXENO 550 MG MINTLAB 10 COMP. | MINTLAB | 2.043 |
| PIASCLEDINE 300 MG 30 CAP. (ANTIARTROSICO) | PI-RP | 2.034 |
| DESPEX 5 MG 30 COMP. (DESLORATADINA) | LAB. CHILE | 2.020 |
| ATORVASTATINA 10 MG 30 COMP. | LAB. CHILE | 2.010 |
| HIDROCLOROTIAZIDA 50 MG 20 COMP. | LAB. CHILE | 1.985 |
| LACTULOSA 200 ML | ANDROMACO | 1.943 |
| EUTIROX 50 MCG 50 COMP. | MERCK | 1.941 |
| NEO-ALERTOP 5 MG 30 COMP. (LEVOCETIRIZINA) | LAB. CHILE | 1.749 |
| IBUPROFENO 600 MG 20 COMP. | LAB. CHILE | 1.674 |
| DOMPERIDONA 10 MG 20 CAP. | LAB. CHILE | 1.651 |
| ENALAPRIL 10 MG 20 COMP. ANDR. | ANDROMACO | 1.624 |
| FAMOTIDINA 40 MG 10 COMP. | LAB. CHILE | 1.610 |
| CLORFENAMINA 4 MG 20 COMP. | LAB. CHILE | 1.528 |
| PREXEL 75 MG 30 CAP. (PREGABALINA) | NOVOFARMA | 1.470 |
| ROSUVASTATINA SP 10 MG 30 COMP. | SEVEN PHARMA | 1.461 |
| LORATADINA 10 MG 30 COMP. LAB. CHILE | LAB. CHILE | 1.455 |
| TAMSULOSINA 0.4 MG 30 CAP. | ASCEND | 1.454 |
| HIALOVIS C+D 30 SACHETS (COLAGENO) | VARIOS | 1.371 |
| THROMBO ASS 100 COMP (AAS) | VARIOS | 1.330 |
Tabla 318 (página 178 · 3 filas)
| Venta Farmacia Comunal 2021 | |
|---|---|
| Total, Venta Bruta | $960.265.730 |
| Boletas emitidas | 62.699 |
| Ticket Promedio | $15.315 |
Tabla 319 (página 178 · 2 filas)
| Venta Despacho a Domicilio Farmacia Comunal 2021 | |
|---|---|
| Total, Venta Bruta | $95.785.700 |
| Boletas emitidas | 4.520 |
Tabla 320 (página 179 · 2 filas)
| FARMACIA COMUNAL | ||
|---|---|---|
| La Farmacia Comunal tuvo un presupuesto de $1.085.000.000 para ofrecer medicamentos e insumos médicos a bajo costo para los | ||
| vecinos y vecinas de la comuna |
Tabla 321 (página 180 · 2 filas)
| Venta Despacho a Domicilio Farmacia Comunal 2021 | |
|---|---|
| Total, Venta Bruta | $95.785.700 |
| Boletas emitidas | 4.520 |
Tabla 322 (página 180 · 14 filas)
| VENTA DESPACHO A DOMICILIO FARMACIA COMUNAL 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MES | MONTO | BOLETAS EMITIDAS | ||
| ene-21 | $8.387.390 | 423 | ||
| feb-21 | $5.932.770 | 312 | ||
| mar-21 | $8.281.600 | 458 | ||
| abr-21 | $12.536.640 | 579 | ||
| may-21 | $12.144.970 | 529 | ||
| jun-21 | $11.207.320 | 477 | ||
| jul-21 | $9.987.160 | 417 | ||
| ago-21 | $8.343.700 | 312 | ||
| sep-21 | $2.914.220 | 167 | ||
| oct-21 | $4.279.880 | 225 | ||
| nov-21 | $6.703.110 | 335 | ||
| dic-21 | $5.066.940 | 286 | ||
| TOTAL | $95.785.700 | 4520 |
Tabla 323 (página 180 · 3 filas)
| Venta Despacho a Domicilio Farmacia Comunal 2022 | |||
|---|---|---|---|
| (Enero a 22 d e Abril 2022) | |||
| Total, Venta Bruta | $21.616.740 | ||
| Boletas emitidas | 1007 |
Tabla 324 (página 180 · 7 filas)
| VENTA DESPACHO A DOMICILIO FARMACIA COMUNAL 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Hasta 22-04-2022) | ||||
| MES | MONTO | BOLETAS EMITIDAS | ||
| ene-22 | $5.391.900 | 243 | ||
| feb-22 | $5.126.320 | 238 | ||
| mar-22 | $6.306.020 | 321 | ||
| abr-22 | $4.792.500 | 205 | ||
| TOTAL | $21.616.740 | 1007 |
Tabla 325 (página 181 · 3 filas)
| Venta Histórica Óptica Comunal | |||
|---|---|---|---|
| (octubre 2020 – diciembre 2021) | |||
| Total, Venta Bruta | $107.742.183.- | ||
| Boletas emitidas | 4561 |
Tabla 326 (página 181 · 5 filas)
| Venta Óptica Comunal 2020-2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (periodo de enero a diciembre respectivamente) | ||||
| Año | Año | 2020 | 2021 | |
| Total, Venta Bruta | $ 27.351.360.- | $80.390.823.- | ||
| Boletas emitidas | 1.142 | 3.419 | ||
| Ticket Promedio | $23.950.- | $23.513 |
Tabla 327 (página 181 · 1 filas)
| $80.390.823 | |
|---|---|
| $27.351.360 |
Tabla 328 (página 182 · 1 filas)
| ÓPTICA COMUNAL | ||
|---|---|---|
| La Óptica Comunal tuvo una venta bruta total de $80.390.823 y ofreció 4.814 atenciones gratuitas de oftalmología. |
Tabla 329 (página 183 · 1 filas)
| $80.390.823 | ||||
|---|---|---|---|---|
| $27.351.360 |
Tabla 330 (página 183 · 1 filas)
| 3419 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1142 |
Tabla 331 (página 184 · 1 filas)
| $110.000.000 | |
|---|---|
| $60.000.000 |
Tabla 332 (página 184 · 2 filas)
| Cantidad histórica de atención usuarios de sala de procedimientos móvil | |||
|---|---|---|---|
| (octubre 2020 – diciembre 2021) | |||
| Total, pacientes atendidos | 4.814.- |
Tabla 333 (página 184 · 4 filas)
| ATENCIÓN VECINOS SALA DE PROCEDIMIENTOS MÓVIL | |
|---|---|
| Procedimientos Año | Cantidad de usuarios |
| 2020 | 1.310 |
| 2021 | 3.504 |
| Total | 4.814 |
Tabla 334 (página 185 · 2 filas)
| 3504 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3504 | ||||
| 1310 |
Tabla 335 (página 190 · 3 filas)
| Docentes Titulares | 361 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Docentes Contrata | 325 | ||||
| Total Dotación 2021 | 686 | ||||
| Total Estudiantes 2021 | 9300 |
Tabla 336 (página 190 · 3 filas)
| Docentes Titulares | 376 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Docentes Contrata | 309 | ||||
| Total Dotación 2022 | 685 | ||||
| Total estudiantes 2022 | 9755 |
Tabla 337 (página 190 · 15 filas)
| Escuela Alessandri Palma D-20 | 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liceo Estación Central D-28 | 4 | ||||
| Escuela República de Austria E-34 | 3 | ||||
| Escuela Humberto Valenzuela E-36 | 0 | ||||
| Escuela Arnaldo Falabella E-53 | 1 | ||||
| Escuela Unión Latinoamericana F-55 | 0 | ||||
| Escuela Carlos Condell D-57 | 2 | ||||
| Liceo Amador Neghme A-70 | 3 | ||||
| Liceo Bicentenario Feliú Cruz A-71 | 1 | ||||
| Liceo de Adultos G-95 | 1 | ||||
| Escuela República de Francia D-258 | 0 | ||||
| Escuela Ramón del Río D-260 | 1 | ||||
| Escuela Pacto Andino D-261 | 0 | ||||
| Escuela Carolina Vergara Ayares D-276 | 1 | ||||
| Escuela Estado de Palestina D-277 | 0 | ||||
| Total Auxiliares | 19 |
Tabla 338 (página 192 · 1 filas)
| La enfermedad por coronavirus (COVID-19) es una enfermedad infecciosa provocada por el virus SARS-CoV-2 que se habría |
|---|
| iniciado e |
Tabla 339 (página 198 · 5 filas)
| Concepto Total anual Variación Promedio mes | |
|---|---|
| (ton.) ( % ) (ton./mes) | |
| Total transportado 84.227,00 + 12,15 7.018,92 | |
| Residuos domiciliarios 72.025,72 + 15,19 6.002,14 | |
| Ferias libres 4.703,13 + 2,22 391,93 | |
| Escombros y otros 7.498,15 - 10,78 1.192,35 |
Tabla 340 (página 198 · 1 filas)
| ENTREGA DE CONTENEDORES | ||
|---|---|---|
| La Dirección de Aseo y Ornato entregó contenedores de residuos domiciliarios en sector de Villa Canadá, Villa Las Rejas y Villa Japón. |
Tabla 341 (página 199 · 2 filas)
| LIMPIEZA EN BNUP | ||
|---|---|---|
| Los esfuerzos de la actual administración estuvieron enfocados en recuperar espacios de uso público, haciendo un llamado a los vecinos y vecinas a | ||
| mantener limpia la comuna. |
Tabla 342 (página 200 · 8 filas)
| ACCIONES DE INSPECCION Y FISCALIZACION AÑO 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACCION | 2021 | 2020 | VARIACION | |
| INFRACCIONES ORDENANZAS N°35 Y N°23 | CANTIDAD | 561 | 279 | 101% |
| VALOR $ | 45.585.177.- | 21.335.776.- | 113% | |
| CUBICACIONES | CANTIDAD | 2.180 | 1.173 | 85% |
| m3 | 9,021 | 4.404 | 104% | |
| VALOR $ | 40.703.251.- | 22.460.400.- | 81% | |
| NOTIFICACIONES EMPRESAS | ORD. N°23 Art. 4 letra b) | 62 | 20 | 210% |
| DIFUSION ORDENANZAS | ORD. N° 35 de ASEO | 421 | 250 | 68% |
Tabla 343 (página 201 · 1 filas)
| PODAS | ||
|---|---|---|
| El plan de podas estuvo principalmente enfocado en la seguridad de los transeúntes, tendido eléctrico y techumbres de los hogares de la comuna. |
Tabla 344 (página 203 · 7 filas)
| SOLICITUDES V/S ACCIONES EN ARBOLADURA URBANA | ||||
|---|---|---|---|---|
| GESTION | CASOS 2021 | CASOS 2020 | COMPARADO | |
| SOLICITUDES | RECIBIDAS | 1048 | 1.511 | -30,64 |
| ACCIONES DERIVADAS | TALAS | 310 | 153 | 102,61 |
| INTERVENCIONES | 1070 | 1.342 | -20,27 | |
| RECHAZO | 46 | 96 | -52,08 | |
| EMERGENCIA | CASOS | 27 | 80 | -66,25 |
| MANTENCION | PODA 2021 | no hubo | no hubo | - - |
Tabla 345 (página 203 · 2 filas)
| FERIA MEDIOAMBIENTAL FEMEST 2021 (noviembre) | ||
|---|---|---|
| 1er Festival Ambiental de la comuna, durante la actividad se inauguró un punto limpio para Villa Francia y contó con actividades de teatro, | ||
| música en vivo y talleres para toda la familia. |
Tabla 346 (página 204 · 9 filas)
| Material Reciclable | 2020 | 2021 | Diferencia % | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cartones | 15.057 | 22.621 | 33,44% | ||||||||
| Papeles | 8.219 | 10.726 | 23,37% | ||||||||
| Plásticos | 10.056 | 13.544 | 25,75% | ||||||||
| Metales | 2.383 | 3.141 | 24,13% | ||||||||
| Vidrio | 15.220 | 35.721 | 57,39% | ||||||||
| Tetra Pack | 19 | 748 | 97,46% | ||||||||
| Totales Puntos Limpios | 50.954 | 86.501 | 41,09% | ||||||||
| Vidrio Cris Toro | 125000 | 144735 | 13,64% | ||||||||
| Total Reciclaje | 175.954 | 231.236 | 23,91% |
Tabla 347 (página 204 · 2 filas)
| PUNTO LIMPIO | ||
|---|---|---|
| Durante 2021 se inauguró el primero de los Puntos Verdes para reciclar en la comuna. Esta iniciativa del Departamento de Medioambiente y CVGreen | ||
| pretende cambiar la forma en que hoy eliminamos la basura domiciliaria. |
Tabla 348 (página 207 · 2 filas)
| AÑO 2021 | |
|---|---|
| Nº DE LICENCIAS | 7.528.- |
| INGRESOS | $238.566.571.- |
Tabla 349 (página 207 · 2 filas)
| AÑO 2021 | |
|---|---|
| Nº DE PERMISOS | 42.683 |
| RECAUDACIÓN | 3.305.980.042 |
Tabla 350 (página 208 · 15 filas)
| Meses | Pintura Blanca | Pintura Amarilla | |
|---|---|---|---|
| Pintura Blanca | |||
| Enero | 725.80 | 223.40 | |
| Febrero | 1784.25 | 1499.71 | |
| Marzo | 64 | 128 | |
| Abril | 0 | 0 | |
| Mayo | 0 | 0 | |
| Junio | 0 | 0 | |
| Julio | 0 | 0 | |
| Agosto | 0 | 0 | |
| Septiembre | 4.52 | 0 | |
| Octubre | 340 | 96 | |
| Noviembre | 30 | 97 | |
| Diciembre | 144 | 49 | |
| subtotal | 3.092 | 2.120 | |
| Total General | 5.216 |
Tabla 351 (página 208 · 5 filas)
| Meses | Caucho (*) | |
|---|---|---|
| Caucho (*) | Asfálticos (**) | |
| Enero | 0 | |
| Febrero | 0 | |
| Marzo | 0 | |
| Abril | 4 |
Tabla 352 (página 209 · 8 filas)
| Mayo | 3 | 0 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Junio | 0 | 0 | ||||||
| Julio | 0 | 0 | ||||||
| Agosto | 0 | 0 | ||||||
| Septiembre | 0 | 0 | ||||||
| Octubre | 7 | 4 | ||||||
| Noviembre | 0 | 2 | ||||||
| subtotal | 14 | 6 | ||||||
| TOTAL GENERAL | 14 | 6 |
Tabla 353 (página 209 · 2 filas)
| Noviembre | 12.0 ml. |
|---|---|
| Diciembre | 219.0 ml. |
| Total 231.0 ml |
Tabla 354 (página 209 · 14 filas)
| Señales Verticales | |||
|---|---|---|---|
| Meses | Cantidad de Señales | ||
| Enero | 24 | ||
| Febrero | 3 | ||
| Marzo | 0 | ||
| Abril | 0 | ||
| Mayo | 0 | ||
| Junio | 0 | ||
| Julio | 0 | ||
| Agosto | 0 | ||
| Septiembre | 9 | ||
| Octubre | 5 | ||
| Noviembre | 7 | ||
| Diciembre | 11 | ||
| Total General | 64 |
Tabla 355 (página 210 · 13 filas)
| MESES | TOTAL INFRACCIONES/MES | PARTES DÍA X INSPECTOR | PARTES MES X INSPECTOR | |
|---|---|---|---|---|
| MESES | ||||
| ENERO | 41 | 0.08 | 2.3 | |
| FEBRERO | 14 | 0.03 | 0.8 | |
| MARZO | 55 | 0.10 | 3.1 | |
| ABRIL | 99 | 0.18 | 5.5 | |
| MAYO | 77 | 0.14 | 4.3 | |
| JUNIO | 63 | 0.12 | 3.5 | |
| JULIO | 101 | 1.12 | 33.7 | |
| AGOSTO | 99 | 1.10 | 33.0 | |
| SEPTIEMBRE | 120 | 1.33 | 40.0 | |
| OCTUBRE | 101 | 1.12 | 33.7 | |
| NOVIEMBRE | 192 | 2.13 | 64.0 | |
| DICIEMBRE | 162 | 1.80 | 54.0 |
Tabla 356 (página 211 · 9 filas)
| PRIMER SEMESTRE AÑO 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INSPECTORES | MES | INFRACCIONES | PARTES DÍA X | PARTES MES X | ||||
| INSPECTOR | INSPECTOR | |||||||
| 18 | ENERO | 41 | 0.08 | 2.3 | ||||
| 18 | FEBRERO | 14 | 0.03 | 0.8 | ||||
| 18 | MARZO | 55 | 0.10 | 3.1 | ||||
| 18 | ABRIL | 99 | 0.18 | 5.5 | ||||
| 18 | MAYO | 77 | 0.14 | 4.3 | ||||
| 18 | JUNIO | 63 | 0.12 | 3.5 | ||||
| 349 |
Tabla 357 (página 211 · 9 filas)
| SEGUNDO SEMESTRE 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INSPECTORES | MES | INFRACCIONES | PARTES DÍA X | PARTES MES X | ||||
| INSPECTOR | INSPECTOR | |||||||
| 3 | JULIO | 101 | 1.12 | 33.7 | ||||
| 3 | AGOSTO | 99 | 1.10 | 33.0 | ||||
| 3 | SEPTIEMBRE | 120 | 1.33 | 40.0 | ||||
| 3 | OCTUBRE | 101 | 1.12 | 33.7 | ||||
| 3 | NOVIEMBRE | 192 | 2.13 | 64.0 | ||||
| 3 | DICIEMBRE | 162 | 1.80 | 54.0 | ||||
| 775 |
Tabla 358 (página 212 · 1 filas)
| 1er. SEMESTRE | 2do. SEMESTRE | TOTAL AL 16/12/2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| 775 | 1124 |
Tabla 359 (página 212 · 2 filas)
| RENDIMIENTO 1er. | RENDIMIENTO | |||
|---|---|---|---|---|
| SEMESTRE | 2do. SEMESTRE | |||
| 31% | 69% |
Tabla 360 (página 212 · 2 filas)
| TOTAL INFRACCIONES CURSADAS | VALOR PROMEDIO | TOTAL INGRESOS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UTM/MES | ESTIMADOS | |||||
| 1.124 | $ 52.005 | $ 58.297.605.- |
Tabla 361 (página 212 · 1 filas)
| Año 2021 | Ingresos en $ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ingreso recaudado por Estacionamientos Reservados | 87.778.802 |
Tabla 362 (página 219 · 21 filas)
| N° | Fecha | Materia |
|---|---|---|
| 5 | 01/04/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración celebrado con la Fundación Amigos del Real Madrid. |
| 21 | 01/08/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio transferencia de Recursos Fondo Concursable Habilitación Espacios Públicos para la Crianza 2020. |
| 22 | 01/11/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N°12828 de fecha 17.12.2020 Convenio transf. De recursos para ejecución de iniciativa modelo intervención de 24 meses para usuarios/as de 65 y más edad 15° versión año 2020. |
| 162 | 02/12/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración con transferencia de recursos del Programa Fortalecimiento Omil para comuna categoría avanzada. |
| 249 | 3/17/2021 | Ratificase Convenio de transferencia de recursos entre la Subsecretaria de Prevención del Delito para ejecutar “Sistema Lazos”. |
| 250 | 3/17/2021 | Ratificase convenio para el servicio de transporte y traslado profesionales Programa Calle. |
| 277 | 3/24/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración técnica y financiera para la implementación del Prog. Elige Vivir sin Drogas, año 2021 celebrado con Senda. |
| 284 | 3/25/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio Plan Yo Confío en mi Escuela establecimientos Carlos Condell de la Haza, RFD 8521 y Pacto Andino RBD 9873 celebrado con Educación. |
| 299 | 3/29/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración de transferencia de recursos del programa Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de prestaciones sociales celebrado con el Seremi de Desarrollo Social. |
| 300 | 3/29/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N° 2237 de la Intendencia, para la reparación y reemplazo de mobiliario público dañado. |
| 310 | 04/01/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N° 219, que aprueba modificación de proyecto Código RNSP-19REP-003, Red Nacional de Seguridad Pública año 2019 celebrado con la Subsecretaría Prevención del Delito. |
| 326 | 04/07/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de prestación de acciones de apoyo celebrado con el Ministerio de Bienes Nacionales. |
| 372 | 4/26/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de Colaboración Proyecto Término de Obras Inconclusas – Construcción Centro Cultural Estación Central celebrado con la Dirección de Arquitectura Ministerio de Obras Públicas. |
| 380 | 4/28/2021 | Ratificase en todas sus partes el Acuerdo de Cooperación para la implementación, puesta en marcha y funcionamiento del Sistema de Teleprotección, Plan Calle Segura celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 381 | 4/28/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de transferencia de recursos para ejecutar el primer componente del Programa Cascos Históricos y Barrios Cívicos, año 2019 celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 383 | 4/28/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos para financiar la contratación directa del Coordinador del Programa Barrios Comerciales protegidos año 2021, celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 384 | 4/28/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos Subsistema de Seguridad y Oportunidades acompañamiento a la trayectoria programa eje municipal modelo de intervención para usuarios/as de 65 años y más edad celebrado con la Subsecretaría Ministerial de Desarrollo Social y Familia. |
| 385 | 4/28/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos Subsistema de Seguridad y Oportunidades modelo de intervención de 24 meses para usuarios/as de 65 años y más edad programa de apoyo integral al adulto mayor Vínculos 15° versión celebrado con la Seremi Desarrollo Social. |
| 400 | 4/29/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de continuidad transferencia de fondos y ejecución, Programa 4 a 7 (DEM) celebrado con el Servicio Nacional de la Mujer. |
| 404 | 4/29/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de pago N° 174.730.397 celebrado con Aguas Andinas S.A. |
| 406 | 4/29/2021 | Ratificase en todas sus partes el convenio de recursos para la ejecución del Programa Eje celebrado con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) |
Tabla 363 (página 220 · 22 filas)
| N° | Fecha | Materia |
|---|---|---|
| 407 | 4/29/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos para la ejecución del Programa de Acompañamiento Familiar Integral celebrado con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) |
| 410 | 4/30/2021 | Ratificase en todas sus partes la Modificación de convenio de transferencia de recursos para ejecutar el 3er. Componente de la Red Nacional de Seguridad Pública, año 2019 celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 435 | 05/07/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de continuidad transferencia de fondos y ejecución Programa Atención Protección y Reparación en Violencia contra las Mujeres, dispositivo: Centros de Reeducación de Hombres celebrado con la Dirección de Sernam. |
| 440 | 05/07/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de transferencia de fondos y ejecución Programa Atención Protección y Reparación en Violencia contra las Mujeres, dispositivo: Centro de la Mujer celebrado con la Dirección Regional Metropolitana SERNAM. |
| 441 | 05/07/2021 | Ratificase en todas sus partes la Modificación de Convenio de continuidad transferencia de fondos y ejecución Programa Prevención en Violencia contra las Mujeres, dispositivo: Centros de Reeducación de Hombres celebrado con la Dirección Regional Metropolitana SERNAM |
| 444 | 05/11/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de suscripción de facilidad de pago celebrado con Enel Distribución Chile S.A. |
| 445 | 05/12/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de proyecto de equipamiento tecnológico para el establecimiento Liceo Bicentenario Guillermo Feliú Cruz A-71 celebrado con Dirección de Educación. |
| 446 | 05/12/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración docente asistencial celebrado con la Universidad Mayor. |
| 470 | 5/19/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos celebrado con la empresa Dimensión S.A. |
| 472 | 5/19/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de transferencia de fondos y ejecución Programa Mujeres Jefas de Hogar celebrado con el SERNAM. |
| 473 | 5/19/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de desempeño y transferencia de recursos en el marco del Programa Liceos Bicentenario de Excelencia año 2018, con foco en la educación media técnico profesional celebrado con el Ministerio de Educación. |
| 474 | 5/20/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de continuidad transferencia de fondos y ejecución programa atención, protección y reparación en violencia contra las mujeres, dispositivo: Centro de atención Reparatoria Integral en Violencias contra las Mujeres celebrado con SERNAMEG |
| 489 | 5/20/2021 | Ratificase en todas sus partes para el Convenio programa planes de tratamiento para personas con Consumo Problemático de Drogas y Alcohol celebrado con el Servicio de Salud Metropolitano Central. |
| 493 | 5/20/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio Programa Habilidades para la Vida I 2021 celebrado con la Junaeb. |
| 495 | 5/20/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio Programa Salud Oral 2021 celebrado con la Junaeb. |
| 555 | 6/14/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de Cooperación celebrado con el Instituto Profesional Valle Central. |
| 559 | 6/15/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de Colaboración celebrado con la Fundación Amigos del Real Madrid Chile. |
| 582 | 6/17/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de Transferencia de recursos y asistencia técnica, Programa Apoyo a la Atención de Salud Mental celebrado entre el Ministerio de Desarrollo Social y el Servicio de Salud Metropolitano Central. |
| 597 | 6/25/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio Programa Pavimentos Participativos celebrado con el Servicio de Vivienda y Urbanización Metropolitano (Serviu) |
| 599 | 6/25/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos para ejecutar el tercer componente del Programa Barrios Comerciales Protegidos año 2021, en dicha comuna celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 600 | 6/25/2021 | Promulgase el Acuerdo N°81 del Concejo Municipal, mediante el cual se acordó suscribir Convenio con la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo por un valor de $397.258.000.-(UF 13.401,06), descontados en 24 cuotas por un valor de UF 558,36 |
| 630 | 07/12/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio Programa de Prestaciones Institucionales – Salud Mental, año 2021 celebrado con el Servicio de Salud Metropolitano Central. |
Tabla 364 (página 221 · 22 filas)
| N° | Fecha | Materia |
|---|---|---|
| 638 | 7/15/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N°433 para ejecutar Programa Cascos Históricos Barrios Cívicos celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 667 | 7/22/2021 | Ratificase en todas la Resolución Exenta N°665 denominada Adquisición juegos infantiles comuna de Estación Central celebrado con el Gobierno Regional (GORE) |
| 683 | 7/26/2021 | Promulgase el Acuerdo N°93 del Concejo Municipal, mediante el cual se acordó aprobar la propuesta de Convenio de asociatividad, colaboración y cooperación mutua con la Municipalidad de Recoleta. |
| 693 | 08/03/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración para la ejecución del convenio mandato para el Plan de Mantenimiento de Puntos de Parada celebrada con la Subsecretaría de Transportes. |
| 703 | 08/11/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de transferencia de recursos para ejecutar el 1er. Componente del Programa cascos históricos y barrios cívicos, año 2019 celebrado con el Ministerio del Interior y Seguridad Pública. |
| 713 | 8/13/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de asociatividad, colaboración y cooperación mutua celebrada con la Municipalidad de Recoleta. |
| 736 | 8/26/2021 | Ratificase en todas sus partes el Decreto Exento N°1478 que aprueba convenio de transferencia de recursos para la ejecución del Programa de apoyo a la inclusión de la población vulnerable, año 2021 celebrado con el Ministerio del Interior y Seguridad Pública. |
| 742 | 8/30/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de aporte reembolsable especial en virtud de lo dispuso en la glosa 11 de la asignación 003, Item 04, subtítulo 32, prog. 03, capítulo 05, partida 05, de la Ley N°21.289 celebrado con la Subdere. |
| 756 | 8/31/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio mandato celebrado con la Subsecretaría de Transportes. |
| 766 | 09/06/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos para el desarrollo del Programa de apoyo a la Inclusión de la Población Inmigrante Vulnerable, año 2021 celebrado con el Ministerio del Interior y Seguridad Pública. |
| 783 | 09/10/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de desempeño en el marco del Fondo de apoyo a la Educación Pública para el año 2021 (FAEP) celebrado con la Dirección de Educación Pública. |
| 804 | 9/27/2021 | Promulgase el Acuerdo N°113 del Concejo Municipal, mediante el cual se acordó aprobar convenio de pago con Aguas Andinas por $71.351.558.- |
| 805 | 9/27/2021 | Ratificase en todas sus partes los convenios N°188099808,188099670,188098482,188097278,188097272,188097271,188097269,188191093,18 8096138 y 188099812 celebrado con la Empresa Aguas Andinas |
| 841 | 10/05/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de cooperación celebrado con la Corporación Nacional Forestal (CONAF) |
| 842 | 10/05/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos para ejecutar el Tercer componente del Programa Red Nacional de Seguridad Pública año 2021 celebrado con la Subsecretaría de Prevención del Delito. |
| 843 | 10/05/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N° 1025 que aprueba término de convenio fase III del Programa de Recuperación de Barrios conjunto Alberto Risopatrón celebrado con la Secretaría Ministerial Metropolitana de Vivienda y Urbanismo. |
| 871 | 10/12/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N°2895 y convenio Proyecto “OPD Estación Central 24 horas” celebrado con el Sename. |
| 890 | 10/25/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos para la ejecución del programa “Fortalecimiento municipal Subsistema de Protección Integral de la Infancia Chile Crece Contigo, año 2021 celebrado con el Ministerio de Desarrollo Social y Familia. |
| 898 | 10/25/2021 | Promulgase el Acuerdo N°128 del Concejo Municipal, mediante el cual se acordó aprobar Celebración de convenio de transferencia de recursos con el Ministerio de Desarrollo Social y Familia para el Prog. Red Local de Apoyos y Cuidados en el marco del Sistema Nacional de Cuidados. |
| 903 | 10/26/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de Recursos Subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo “Fondo de intervenciones de apoyo al Desarrollo Social celebrado con la Seremi de Desarrollo Social”. |
| 927 | 10/27/2021 | Ratificase en todas sus partes la Resolución Exenta N°1114 que Aprueba Convenio de transferencia de recursos para la ejecución de Proyecto del Programa Modelo de Intervención de Personas en Situación de Calle celebrado con la Seremi de Desarrollo Social. |
| 933 | 10/27/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio Servicio de Vivienda y Urbanización Metropolitano celebrado con SERVIU |
Tabla 365 (página 222 · 9 filas)
| N° | Fecha | Materia |
|---|---|---|
| 934 | 10/27/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos de la Seremi Desarrollo Social, Subsistema de seguridades y Oportunidades “Modelo de Intervención de 24 meses para usuarios de 65 años y más edad, Programa Vínculos acompañamiento celebrado con la Seremi de Desarrollo Social”. |
| 949 | 11/05/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de transferencia de recursos para el sistema de apoyo a la selección de usuarios de prestaciones sociales celebrado con la Seremi Desarrollo Social. |
| 974 | 11/15/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de recursos Sistema Nacional Cuidados Programa Red Local de Apoyos y Cuidados – SNAC celebrado con la Seremi de Desarrollo Social. |
| 990 | 11/17/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de convenio de transferencia de recursos para la ejecución Programa Noche Digna, componente 1: programa en situación de calle año 2021 celebrado con la Seremi de Desarrollo Social. |
| 1038 | 11/26/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de Recursos del Subsistema de Seguridades y Oportunidades Acompañamiento a la Trayectoria – Programa Eje/Municipal Modelo intervención Usuarios de 65 años y más Programa Vínculos Eje 16º versión celebrado con Seremi Desarrollo Social. |
| 1060 | 12/07/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio para financiar proyecto de conservación de infraestructura para el establecimiento educacional “Escuela Básica Humberto Valenzuela García celebrado con la Dirección de Educación Pública”. |
| 1061 | 12/09/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de transferencia de Recursos Programa Habitabilidad 2021 celebrado con el Seremi Desarrollo Social |
| 1128 | 12/23/2021 | Ratificase en todas sus partes el Convenio de colaboración de instalación de Puntos Verdes y Reciclaje celebrado con la Empresa “CV Green Spa.” |
| 1147 | 12/29/2021 | Ratificase en todas sus partes la modificación de Convenio de implementación Fase I, Programa de Recuperación de Barrios Población Zelada, celebrado con la Seremi de Vivienda y Urbanismo. |
Tabla 366 (página 224 · 7 filas)
| INFORME GESTION 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Año | Mes | Título de la auditoria | Entidad que efectuó la auditoría | Materia |
| 2021 | Diciembre | INFORME FINAL 767-21 MUN DE ESTACIÓN CENTRAL - SOBRE AUDITORÍA Y EXAMEN DE CUENTAS A LOS CONTRATOS DE MANTENCIÓN, RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE ÁREAS VERDES-DICIEMBRE 2021 | Contraloría General de la República | AUDITORÍA Y EXAMEN DE CUENTAS A LOS CONTRATOS DE MANTENCIÓN, RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE ÁREAS VERDES-DICIEMBRE 2021 |
| 2021 | Abril | INFORME FINAL 171-2021 MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL SOBRE AUDITORÍA AL PROGRAMA REVITALIZACIÓN DE BARRIOS E INFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA, FINANCIADO CON RECURSOS DEL PRÉSTAMO INTERNACIONAL N 3564/OC-CH - ABRIL 2021 | Contraloría General de la República | AUDITORÍA AL PROGRAMA REVITALIZACIÓN DE BARRIOS E INFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA, FINANCIADO CON RECURSOS DEL PRÉSTAMO INTERNACIONAL N 3564/OC-CH - ABRIL 2021 |
| 2021 | Febrero | INFORME FINAL 687-2020 MUNICIPALIDAD DE ESTACIÓN CENTRAL -AUDITORÍA A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2019 Y GASTOS COVID 2020- FEBRERO 2021 | Contraloría General de la República | AUDITORÍA A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2019 Y GASTOS COVID 2020- FEBRERO 2021 |
| INFORME GESTION 2021 | ||||
| Año | Mes | Título de la auditoria | Entidad que efectuó la auditoría | Materia |
| 2021 | Marzo | INFORMA RESULTADOS FINALES DE FISCALIZACION AL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS QUE REGULAN LA TRANSPARENCIA ACTIVA Y EL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACION | CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA | VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DEL TITULO IV DE LA LEY DE TRANSPARENCIA, DE LOS TITULOS I, II Y III DE SU REGLAMENTO Y LA INSTRUCCIÓN GENERAL N°10 DEL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA |
Tabla 367 (página 225 · 48 filas)
| DIRECCIÓN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 4202 | ||||
| 2 | Av. Matucana N° 34-A | ||||
| 3 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 4870 (Detrás de Titán) | ||||
| 4 | Federico Hanssen Nº 4199 | ||||
| 5 | Bernal del Mercado Nº 50 (Actual Obispo Manuel Umaña) | ||||
| 6 | Fundo Las Rejas Chuchunco Parc 16 | ||||
| 7 | Fundo Las Rejas Chuchunco Parc 16 | ||||
| 8 | Población Alessandri St 5 Mz R | ||||
| 9 | Los Jazmines N° 6033 | ||||
| 10 | San José de Las Rosas N° 1035 | ||||
| 11 | San José de Las Rosas N° 1056 | ||||
| 12 | San José de Las Rosas N° 925 | ||||
| 13 | Av. Las Rejas Sur N° 1390 | ||||
| 14 | Chacra San José de Chuchunco LT 1 | ||||
| 15 | Curacaví N° 760 | ||||
| 16 | Temuco Nº 1253 | ||||
| 17 | Parcelación Fundo Lo Errázuriz. Parcela 34 al 45 y 47 | ||||
| 18 | Guillermo Saavedra N° 5487 | ||||
| 19 | Aeropuerto N° 604 – Aeropuerto N° 730 | ||||
| 20 | Constantino Nº 271 | ||||
| 21 | Av. 5 de Abril Nº 4800 | ||||
| 22 | Embajador Quintana N° 5020 | ||||
| 23 | Av. 5 de Abril N° 4944 | ||||
| 24 | Unidad Vecinal N°5 | ||||
| 25 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins N° 4558 | ||||
| 26 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins N° 4552 | ||||
| 27 | Purísima N° 58 | ||||
| 28 | Coronel Godoy N° 555 | ||||
| 29 | Las Lilas N° 5810 | ||||
| 30 | Laitec N° 5850 | ||||
| 31 | Av. 5 de Abril N° 4710 | ||||
| 32 | Curacaví N° 808 | ||||
| 33 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3920 | ||||
| 34 | Nicasio Retamales N° 31 | ||||
| 35 | Manuel Thompson N° 394 (actual Obispo Javier Vásquez) | ||||
| 36 | General Amengual S/N | ||||
| 37 | Hermanos Eyraud N° 1245 (actual Padre Vicente Irarrázaval) | ||||
| 38 | Hermanos Eyraud s/n (actual Padre Vicente Irarrázaval) | ||||
| 39 | La Unión N° 3485 | ||||
| 40 | La Unión N° 3485 | ||||
| 41 | La Unión N° 3485 | ||||
| 42 | Bernal del Mercado Nº 1003 (Actual Obispo Manuel Umaña) | ||||
| 43 | Covadonga y Av. 5 de Abril Lote N° 2 | ||||
| 44 | Bernal de Mercado Nº 598 (Actual Obispo Manuel Umaña) | ||||
| 45 | Lisperguer N° 1581 (actualmente Lisperguer N°3585) | ||||
| 46 | Pasaje 7 con calle Colector con calle Hermanos Carrera con calle Diagonal | ||||
| 47 | Av. Pedro Aguirre Cerda N° 3009 | ||||
| 48 | Luis Cruz Martínez N° 4431 |
Tabla 368 (página 226 · 31 filas)
| DIRECCIÓN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 49 | Coyhaique Nº 6055 / Aulén N° 1345 | ||||
| 50 | Santa Teresa Nº 1071 | ||||
| 51 | Coyhaique N° 6215 / Pasaje Huinay N° 1100 | ||||
| 52 | Chacao N° 1036 | ||||
| 53 | Los Pingüinos Nº 4250 | ||||
| 54 | Tránsit Nº 661 | ||||
| 55 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3.410 | ||||
| 56 | Avenida Ecuador/Bernardo O’Higgins, Polígono 1,2, MZ 525 | ||||
| 57 | La Portada N° 5219. Población Villa Francia | ||||
| 58 | Los Nardos N° 5880 | ||||
| 59 | Las Lilas N° 5807 | ||||
| 60 | Los Maitenes Nº 5812 | ||||
| 61 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3780 | ||||
| 62 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3770 | ||||
| 63 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3750 al 3754 y 3768 y calle Manuel Thompson N°3761 y 3743 al 3759 | ||||
| 64 | Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3810 – 3896 | ||||
| 65 | Av. 5 de Abril N° 4577 | ||||
| 66 | Transit N° 485 | ||||
| 67 | Av. Aeropuerto Nº 1041 | ||||
| 68 | Coyhaique Nº 6225 | ||||
| 69 | Coronel Souper N° 4844 | ||||
| 70 | Las Parcelas N° 4640 | ||||
| 71 | Pasaje Huillinco N° 6042 | ||||
| 72 | Luis Infante Cerda N°5960-5962 | ||||
| 73 | Ruiz Tagle N° 81 | ||||
| 74 | Ruiz Tagle N° 87 | ||||
| 75 | Ruiz Tagle N° 91 | ||||
| 76 | Manuel Thompson N° 3831 (actual Obispo Javier Vásquez) | ||||
| 77 | Manuel Thompson N° 3835 (actual Obispo Javier Vásquez) | ||||
| 78 | Av. Libertador Bernardo O´Higgins N° 3806 al 3898 | ||||
| 79 | Manuel Thompson N° 3849 (actual Obispo Javier Vásquez) |
Tabla 369 (página 226 · 14 filas)
| COLEGIOS MUNICIPALES | |||
|---|---|---|---|
| 1 | Av. 5 de Abril Nº 4800 | ||
| 2 | Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 4552 | ||
| 3 | Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 4552 | ||
| 4 | Purísima N° 58 | ||
| 5 | Coronel Godoy N° 555 | ||
| 6 | Las Lilas N° 5810 | ||
| 7 | Laitec N° 5850 | ||
| 8 | Av. 5 de Abril N° 4710 | ||
| 9 | Luis Cruz Martínez N° 4431 | ||
| 10 | Coyhaique Nº 6055 / Aulén N° 1345 | ||
| 11 | Santa Teresa Nº 1071 | ||
| 12 | Coyhaique N° 6215 / Pasaje Huinay N° 1100 | ||
| 13 | Chacao N° 1036 | ||
| 14 | Los Pingüinos Nº 4250 |
Tabla 370 (página 227 · 4 filas)
| JARDINES INFANTILES MUNICIPALES (JUNJI) | |||
|---|---|---|---|
| 1 | Curacaví N° 808 | ||
| 2 | Tránsit N° 485 | ||
| 3 | Av. Aeropuerto Nº 1041 | ||
| 4 | Coyhaique Nº 6225 |
Tabla 371 (página 227 · 11 filas)
| CAUSAS TRAMITADAS EN LOS JUZGADOS DE LETRAS EN LO CIVIL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROL | TRIBUNAL | PROCEDIMIENTO | MATERIA | ||||||||
| C-8110-2020 | 15º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-4639-2019 | 19º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-4388-2021 | 22º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-26562-2019 | 23º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-33973-2019 | 23º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-13290-2020 | 23º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-16646-2020 | 27º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-15490-2019 | 27º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción derecho de aseo | ||||||||
| C-6929-2021 | 8° Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-8616-2021 | 15° Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo |
Tabla 372 (página 228 · 40 filas)
| CAUSAS TRAMITADAS EN LOS JUZGADOS DE LETRAS EN LO CIVIL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROL | TRIBUNAL | PROCEDIMIENTO | MATERIA | ||||||||
| C-8617-2021 | 15° Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-9425-2021 | 6° Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-6046-2021 | 6º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-6672-2021 | 11º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-6585-2021 | 4º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-7513-2021 | 23º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-18620-2020 | 17º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de derecho de aseo | ||||||||
| C-4726-2021 | 16º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de permiso de circulación | ||||||||
| C-32314-2018 | 8º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de permiso de circulación | ||||||||
| C-8829-2021 | 29º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción de permiso de circulación | ||||||||
| C-4104-2020 | 13º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Prescripción cobro patentes comerciales | ||||||||
| C-21782-2019 | 7º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Facturas | ||||||||
| C-22480-2018 | 1º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9308-2019 | 1º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12674-2019 | 4º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9284-2019 | 4º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12668-2019 | 8º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-37512-2018 | 8º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9267-2019 | 9º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-11847-2019 | 11º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12684-2019 | 11º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12304-2019 | 13º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-37759-2018 | 13º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-4243-2019 | 14º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12675-2019 | 15º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9469-2019 | 20º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12303-2019 | 20º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12664-2019 | 20º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-37291-2018 | 21º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-26529-2017 | 22º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-3870-2019 | 23º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9468-2019 | 23º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12666-2019 | 24º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9286-2019 | 26º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-3927-2019 | 26º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-12305-2019 | 27º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-9464-2019 | 28º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-3945-2019 | 28º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-665-2019 | 29º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente |
Tabla 373 (página 229 · 13 filas)
| CAUSAS TRAMITADAS EN LOS JUZGADOS DE LETRAS EN LO CIVIL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROL | TRIBUNAL | PROCEDIMIENTO | MATERIA | ||||||||
| C-12313-2019 | 30º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-30785-2017 | 30º Civil de Santiago | Ejecutivo Obligación de Dar | Cobro de Patente | ||||||||
| C-23381-2019 | 14º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Cobro de pesos / facturas | ||||||||
| C-32306-2019 | 4º de Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-15059-2020 | 16º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-21719-2016 | 27º Civil de Santiago | Ordinario Menor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-24213-2017 | 18º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-10950-2020 | 23º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-29240-2019 | 26º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-4323-2021 | 22º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Nulidad y restitución de pago | ||||||||
| C-16917-2020 | 20º Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Indemnización de perjuicios | ||||||||
| C-10247-2021 | 10° Civil de Santiago | Ordinario Mayor Cuantía | Indemnización Art. 152 LOCM |
Tabla 374 (página 229 · 10 filas)
| CAUSAS TRAMITADAS EN LOS JUZGADOS DE LETRAS DEL TRABAJO | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RIT | TRIBUNAL | PROCEDIMIENTO | MATERIA | ||||||||
| O-5386-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-4834-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-6660-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-7359-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-7643-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| T-1718-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Tutela de derechos fundamentales | Tutela de vulneración de derechos con ocasión del despido | ||||||||
| T-1364-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Tutela de derechos fundamentales | Tutela de vulneración de derechos y otras prestaciones | ||||||||
| O-4546-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Indemnización de perjuicios por accidente de trabajo | ||||||||
| O-3966-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Cobro de prestaciones |
Tabla 375 (página 230 · 18 filas)
| CAUSAS TRAMITADAS EN LOS JUZGADOS DE LETRAS DEL TRABAJO | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RIT | TRIBUNAL | PROCEDIMIENTO | MATERIA | ||||||||
| O-1532-2021 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido indirecto, nulidad del despido y cobro de prestaciones | ||||||||
| O-3876-2020 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado, nulidad del despido y cobro de prestaciones | ||||||||
| T-783-2020 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Tutela de derechos fundamentales | Tutela por vulneración de derechos, lucro cesante, cobro de prestaciones | ||||||||
| O-2547-2020 | 1º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado y cobro de prestaciones | ||||||||
| O-1586-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-2890-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-6509-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| O-7360-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Declaración de relación laboral, despido injustificado, nulidad del despido y otras prestaciones | ||||||||
| T-1473-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Tutela de derechos fundamentales | Tutela de vulneración de derechos con ocasión del despido | ||||||||
| O-6794-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Cobro de prestaciones | ||||||||
| O-1586-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado, nulidad del despido y cobro de prestaciones | ||||||||
| O-1487-2021 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado, nulidad del despido y cobro de prestaciones | ||||||||
| O-6816-2020 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado y cobro de prestaciones | ||||||||
| O-6214-2020 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado y cobro de prestaciones | ||||||||
| T-1067-2020 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Tutela de derechos fundamentales | Tutela de vulneración de derechos con ocasión del despido | ||||||||
| O-2546-2020 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido injustificado y cobro de prestaciones | ||||||||
| O-8019-2019 | 2º Juzgado Laboral de Santiago | Procedimiento de aplicación general | Despido indirecto, daño moral y cobro de prestaciones |
Tabla 376 (página 231 · 4 filas)
| CAUSAS TRAMITADAS EN EL JUZGADO DE COBRANZA LABORAL Y PREVISIONAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ROL | TRIBUNAL | ||||
| C-5268-2021 | Juzgado de cobranza laboral y previsional de Santiago | ||||
| C-709-2021 | Juzgado de cobranza laboral y previsional de Santiago | ||||
| P-56946-2020 | Juzgado de cobranza laboral y previsional de Santiago |
Tabla 377 (página 231 · 2 filas)
| RIT | TRIBUNAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 6355-2021 | 6° Juzgado de Garantía de Santiago | ||||
| 5173-2021 | 6° Juzgado de Garantía de Santiago |
Tabla 378 (página 232 · 22 filas)
| Tipos de organizaciones | Constituidas | Con directorio | Con directorio | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| vigente por prórroga | vigente por nuevas | ||||||||||
| Ley 21.239 y 21.417 | elecciones | ||||||||||
| Juntas de Vecinos | 99 | 54 | 17 | ||||||||
| Centros de Adulto Mayor | 238 | 94 | 21 | ||||||||
| Centros de Padres y Apoderados | 29 | 1 | 0 | ||||||||
| Centros de Madres | 100 | 18 | 2 | ||||||||
| Clubes Deportivos | 355 | 97 | 30 | ||||||||
| Centros Culturales | 335 | 58 | 19 | ||||||||
| Uniones de Allegados | 230 | 35 | 10 | ||||||||
| Comités de Seguridad Ciudadana y Protección Civil | 54 | 16 | 6 | ||||||||
| Clubes de Rehabilitados Alcohólicos | 10 | 1 | 1 | ||||||||
| Comités de Medio Ambiente | 4 | 2 | 1 | ||||||||
| Centros de Salud | 14 | 6 | 0 | ||||||||
| Centros Laborales | 107 | 26 | 12 | ||||||||
| Centros de Desarrollo y Adelanto Local | 214 | 83 | 29 | ||||||||
| Centros de Personas en Situación de Discapacidad | 4 | 0 | 0 | ||||||||
| Consejos Vecinales de Desarrollo | 9 | 5 | 3 | ||||||||
| Uniones Comunales | 10 | 1 | 0 | ||||||||
| Fundaciones | 9 | 9 | 9 | ||||||||
| Asociaciones, ONGs y Corporaciones | 19 | 19 | 19 | ||||||||
| Centros de Alumnos | 2 | 0 | 0 | ||||||||
| Total | 1.842 | 525 | 179 |
Tabla 379 (página 234 · 18 filas)
| CORPORACIÓN DEPORTES | |
|---|---|
| PRIMERA CUOTA SUBVENCIÓN | 150.000.000 |
| SEGUNDA CUOTA SUBVENCIÓN | 45.000.000 |
| TERCERA CUOTA SUBVENCIÓN | 30.000.000 |
| CUARTA CUOTA SUBVENCIÓN | 25.000.000 |
| QUINTA CUOTA SUBVENCIÓN | 48.000.000 |
| SEXTA CUOTA SUBVENCIÓN | 60.000.000 |
| SÉPTIMA CUOTA SUBVENCIÓN | 40.530.719 |
| OCTAVA CUOTA SUBVENCIÓN | 40.000.000 |
| NOVENA CUOTA SUBVENCIÓN | 32.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN 1/2 | 20.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN 2/2 | 20.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN | 9.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN 1/4 | 10.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN 2/4 | 10.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN 3/4 | 10.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN 4/4 | 10.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN | 40.000.000 |
| TOTAL $ | 599.530.719 |
Tabla 380 (página 236 · 4 filas)
| CORPORACIÓN CULTURAL | |||
|---|---|---|---|
| PRIMERA CUOTA SUBVENCIÓN | 60.000.000 | ||
| SEGUNDA CUOTA SUBVENCIÓN | 27.396.341 | ||
| TERCERA CUOTA SUBVENCIÓN | 47.603.658 | ||
| TOTAL $ | 134.999.999 |
Tabla 381 (página 236 · 30 filas)
| Nº | FECHA/MES | INGRESO | CONCEPTO | EGRESO | OBSERVACIÓN | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||||||||||||||
| 1 | AGOSTO | AGOSTO | $18.650.756 | Fondo disponible | Saldo con el que se recibió la | ||||||||||||
| Corporación a Agosto 2021 | |||||||||||||||||
| 2 | $47.603.658 | Remesa tercera subvención | |||||||||||||||
| 3 | Remuneraciones | $3.106.482 | |||||||||||||||
| 4 | Impuestos e imposiciones | $1.138.098 | |||||||||||||||
| 5 | Actividades culturales | $1.798.434 | |||||||||||||||
| 6 | SEPTIEMBRE | Remuneraciones | $4.997.789 | ||||||||||||||
| 7 | Impuestos e imposiciones | $1.056.056 | |||||||||||||||
| 8 | Arriendo | $1.513.050 | |||||||||||||||
| 9 | Administración y materiales e | $1.165.333 | |||||||||||||||
| insumos | |||||||||||||||||
| 10 | Actividades culturales | $13.179.299 | |||||||||||||||
| 11 | OCTUBRE | Remuneraciones | $4.358.525 | ||||||||||||||
| 12 | Impuestos e imposiciones | $2.016.837 | |||||||||||||||
| 13 | Arriendo | $813.050 | |||||||||||||||
| 14 | Administración y materiales e insumos | $1.173.333 | |||||||||||||||
| 15 | Actividades culturales | $317.930 | |||||||||||||||
| 16 | NOVIEMBRE | Remuneraciones | $5.139.813 | ||||||||||||||
| 17 | Impuestos e imposiciones | $1.740.201 | |||||||||||||||
| 18 | Arriendo | $908.250 | |||||||||||||||
| 19 | Administración y materiales e | $1.113.333 | |||||||||||||||
| insumos | |||||||||||||||||
| 20 | Actividades culturales | $3.596.734 | |||||||||||||||
| 21 | DICIEMBRE | Remuneraciones | $5.029.692 | ||||||||||||||
| 22 | Impuestos e imposiciones | $2.054.268 | |||||||||||||||
| 23 | Arriendo | $2.487.476 | |||||||||||||||
| 24 | Administración y materiales e insumos | $1.173.333 | |||||||||||||||
| 25 | Actividades culturales | $6.377.715 | |||||||||||||||
| TOTAL | $66.254.414 | $66.255.031 |
Tabla 382 (página 239 · 7 filas)
| CORPORACIÓN FOMENTO | |
|---|---|
| PRIMERA CUOTA SUBVENCIÓN | 180.000.000 |
| SEGUNDA CUOTA SUBVENCIÓN | 50.000.000 |
| REMESA SUBVENCIÓN | 7.000.000 |
| CUARTA CUOTA SUBVENCIÓN | 40.000.000 |
| QUINTA CUOTA SUBVENCIÓN | 15.000.000 |
| SEXTA CUOTA SUBVENCIÓN | 15.000.000 |
| TOTAL $ | 307.000.000 |
Tabla 383 (página 241 · 8 filas)
| Nombre | Equipo Encargado | Equipos Ideactiva involucrados |
|---|---|---|
| Collar con trapillo y nudos | Capacitación | Capacitación |
| Talleres uso básico máquina de coser | Capacitación | Capacitación |
| Taller bolso reversible con tela reciclada | Capacitación | Capacitación |
| Talleres uso básico máquina de coser | Capacitación | Capacitación |
| Taller cojín patchwork con tela reciclada | Capacitación | Capacitación |
| Taller bordado con recuperación textil | Capacitación | Capacitación |
| Taller corazón bordado con aplicaciones | Capacitación | Capacitación |
| Brazalete de jeans con aplicaciones | Capacitación | Capacitación |
Tabla 384 (página 242 · 22 filas)
| Nombre | Equipo Encargado | Equipos Ideactiva involucrados |
|---|---|---|
| Hojas decorativas | Capacitación | Capacitación |
| Trenzado con reciclado textil | Capacitación | Capacitación |
| Bordado con botones | Capacitación | Capacitación |
| Taller borlas decorativas | Capacitación | Capacitación |
| Capacitación en desarrollo organizacional | DOAS | |
| Taller diversidad y derechos humanos | DOAS | |
| Taller de diversidad escolar | DOAS | |
| Programa Fortalecimiento OMIL | Empleo | Empleo |
| Feria Laboral Digital | Empleo | Empleo |
| Asesorías y fondos concursables postulados | Emprendimiento | Emprendimiento |
| Cursos y talleres de formación para emprendedores | Emprendimiento | Emprendimiento |
| Re- apertura Metro | Emprendimiento | Emprendimiento, Comunicaciones |
| Feria Espacio Urbano | Emprendimiento | Emprendimiento, Comunicaciones |
| Feria Navideña Digital | Emprendimiento | Emprendimiento, Comunicaciones |
| Feria Arauco Estación | Emprendimiento | Emprendimiento |
| Feria Mall Plaza Alameda | Emprendimiento | Emprendimiento |
| Kioscos Plaza Argentina | Emprendimiento | Emprendimiento |
| Guardería Comunitaria | Gestión de proyectos | Emprendimiento, DOAS, Innovación Digital, Administración, Gestión de Innovación |
| Digitaliza y reactiva tu negocio | Gestión de proyectos | Proyectos |
| Excel Básico | Innovación Digital | Innovación Digital |
| Excel Intermedio | Innovación Digital | Innovación Digital |
| Excel Avanzado | Innovación Digital | Innovación Digital |