Cuenta Pública 2022

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Tabla 1 (página 4 · 2 filas)

• PALABRAS DEL ALCALDE
• CONCEJO MUNICIPAL
• TABLA DE CONTENIDO

Tabla 2 (página 6 · 46 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
115-00-00-000-000-000DEUDORES PRESUPUESTARIOS35.590.545.00046.499.527.1088.565.747.28637.593.468.549340.311.273
CxC TRIB. SOBRE EL USO DE BIENES
115-03-00-000-000-00021.449.773.00023.612.417.0074.624.247.22518.988.169.782
Y LA REALIZACION
115-03-01-000-000-000PATENTES Y TASAS POR DERECHOS13.581.103.00014.733.377.0354.863.437.9269.869.939.109
115-03-01-001-000-000PATENTES MUNICIPALES7.362.430.0007.674.240.0001.956.268.2425.717.971.758
DE BENEFICIO MUNICIPAL EN PAT.
115-03-01-001-001-0007.362.430.0007.674.240.0001.956.268.2425.717.971.758
MUNIC.
PATENTES MUNICIPALES
115-03-01-001-001-0016.826.215.0006.826.215.0001.728.781.3155.097.433.685
ENROLADAS
PATENTES MUNICIPALES
115-03-01-001-001-002436.215.000436.215.000119.809.300316.405.700
PROVISORIAS
115-03-01-001-001-003LEY Nº 20.033, ALCOHOLES100.000.000100.000.00049.269.14050.730.860
115-03-01-001-001-004NORMALIZACION DE PATENTES311.810.00058.408.487253.401.513
DE BENEFICIO FONDO COMUN
115-03-01-001-002-000
MUNICIPAL
115-03-01-002-000-000DERECHOS DE ASEO1.610.000.0001.668.176.884485.792.8541.182.384.030
115-03-01-002-001-000EN IMPUESTO TERRITORIAL550.000.000550.000.00093.180.587456.819.413
115-03-01-002-002-000ASEO PATENTES550.000.000565.387.220359.490.325205.896.895
115-03-01-002-002-001ASEO PATENTES ENROLADAS550.000.000550.000.000360.350.441189.649.559
115-03-01-002-002-002ASEO NORMALIZACION15.387.220-860.11616.247.336
115-03-01-002-003-000COBRO DIRECTO510.000.000552.789.66433.121.942519.667.722
DCHO. ASEO EN PROP. EXENTA
115-03-01-002-003-001450.000.000458.789.664-18.891.300477.680.964
IMPTO. TERRITORIAL
115-03-01-002-003-002ASEO EXTRAORDINARIO60.000.00094.000.00052.013.24241.986.758
115-03-01-003-000-000OTROS DERECHOS3.905.461.0004.687.748.1512.400.239.7022.287.508.449
DE URBANIZACION Y
115-03-01-003-001-000950.000.000950.000.000872.077.92077.922.080
CONSTRUCCION DOMICILIARIA
115-03-01-003-002-000PERMISOS PROVISORIOS450.000.000450.000.000410.380.24639.619.754
115-03-01-003-003-000PROPAGANDA880.000.0001.148.000.000793.177.861354.822.139
115-03-01-003-003-001PROPAGANDA ENROLADA480.000.000748.000.000599.975.152148.024.848
115-03-01-003-003-002PROPAGANDA PROVISORIA400.000.000400.000.000193.202.709206.797.291
115-03-01-003-004-0001 % TRANSFERENCIA DE VEHICULOS650.000.000650.000.000138.792.970511.207.030
115-03-01-003-999-000OTROS975.461.0001.489.748.151185.810.7051.303.937.446
115-03-01-003-999-001ESTACIONAMIENTOS RESERVADOS
115-03-01-003-999-002DE B.N.U.P.350.000.000350.000.000293.811.39556.188.605
115-03-01-003-999-008CERTIFICADOS2.000.0002.000.0001.798.291201.709

Tabla 3 (página 7 · 61 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
OTROS INGRESOS VARIOS NO
115-03-01-003-999-009621.961.0001.136.248.151-110.016.6321.246.264.783
CLASIFICADOS
115-03-01-003-999-010OTROS1.500.0001.500.000217.6511.282.349
115-03-01-004-000-000DERECHOS DE EXPLOTACION703.212.000703.212.00021.137.128682.074.872
115-03-01-004-001-000CONCESIONES703.212.000703.212.00021.137.128682.074.872
TERMINAL DE BUSES ESTACION
115-03-01-004-001-005703.212.000703.212.00021.137.128682.074.872
CENTRAL
115-03-01-004-001-006OTROS DERECHOS DE EXPLOTACION
115-03-02-000-000-000PERMISOS Y LICENCIAS4.411.372.0004.480.392.972308.902.2324.171.490.740
115-03-02-001-000-000PERMISOS DE CIRCULACION4.124.109.0004.124.109.000325.451.5423.798.657.458
115-03-02-001-001-000DE BENEFICIO MUNICIPAL1.546.541.0001.546.541.000122.044.0461.424.496.954
DE BENEFICIO FONDO COMUN
115-03-02-001-002-0002.577.568.0002.577.568.000203.407.4962.374.160.504
MUNICIPAL
LICENCIAS DE CONDUCIR Y
115-03-02-002-000-000287.263.000356.283.972-16.549.310372.833.282
SIMILARES
115-03-02-999-000-000OTROS
PARTIC. EN IMPTO TERRITORIAL,
115-03-03-000-000-0003.457.298.0004.398.647.000-548.092.9334.946.739.933
ART. 37
115-03-03-001-000-000IMPTO TERRITORIAL, ART. 373.457.298.0004.398.647.000-548.092.9334.946.739.933
115-05-00-000-000-000TRANSFERENCIAS CORRIENTES1.060.000.0001.390.029.000246.722.9981.143.306.002
115-05-01-000-000-000DEL SECTOR PRIVADO
115-05-01-001-000-000BCI APORTE SOCIAL
115-05-03-000-000-000DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS1.060.000.0001.390.029.000246.722.9981.143.306.002
DE LA SUBSECRETARÍA DE
115-05-03-002-000-000DESARROLLO REGIONAL Y900.000.000900.000.000256.084.341643.915.659
ADMINISTRATIVO
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION
115-05-03-002-001-000
MUNICIPAL
OTRAS TRANSFERENCIAS
115-05-03-002-999-000900.000.000900.000.000256.084.341643.915.659
CORRIENTES DE LA SUBDERE
DE LA SUBSECRETARIA DE
115-05-03-003-000-000
EDUCACION
115-05-03-007-000-000DEL TESORO PUBLICO160.000.000490.029.000-9.361.343499.390.343
BONIFICACION ADICIONAL LEY DE
115-05-03-007-004-000160.000.000368.665.000-20.068.013388.733.013
INCENTIVO AL RETIRO
OTRAS TRANSFERENCIAS
115-05-03-007-999-000121.364.00010.706.670110.657.330
CORRIENTES DEL TESORO PUBLICO
115-05-06-000-000-000DE GOBIERNOS EXTRANJEROS
DONACIÓN DE GOBIERNOS
115-05-06-001-000-000
EXTRANJEROS
115-06-00-000-000-000RENTAS DE LA PROPIEDAD877.490.000877.490.000552.716.534324.773.466
ARRIENDO DE ACTIVOS NO
115-06-01-000-000-000527.490.000527.490.000527.370.000120.000
FINANCIEROS
ARRIENDO DEPENDENCIAS
115-06-01-001-000-000
MUNICIPALES

Tabla 4 (página 8 · 59 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
ARRIENDO DE PROPIEDADES
115-06-01-002-000-000527.490.000527.490.000527.370.000120.000
MUNICIPALES
115-06-03-000-000-000INTERESES350.000.000350.000.00025.346.534324.653.466
115-07-00-000-000-000CxC INGRESOS DE OPERACION991.000.0001.108.082.120138.347.792969.734.328
115-07-01-000-000-000VENTA DE BIENES990.000.0001.054.723.700141.123.122913.600.578
115-07-01-001-000-000FARMACIA COMUNAL990.000.000990.000.000143.506.722846.493.278
115-07-01-002-000-000OPTICA COMUNAL64.723.700-2.383.60067.107.300
115-07-02-000-000-000VENTA DE SERVICIOS1.000.00053.358.420-2.775.33056.133.750
115-07-02-001-000-000DESRATIZACION Y OTROS1.000.0001.000.000120.000880.000
115-07-02-002-000-000PISCINA MUNICIPAL
115-07-02-003-000-000INGRESOS POLIDEPORTIVO
115-07-02-004-000-000VETERINARIA MUNICIPAL52.358.420-2.895.33055.253.750
115-08-00-000-000-000CxC OTROS INGRESOS CORRIENTES10.608.933.00013.828.714.9531.166.468.59812.662.246.355
RECUPERACION Y REEMBOLSOS
115-08-01-000-000-000400.000.000513.477.973-162.621.933676.099.906
POR LICENCIAS MEDICAS
REEMBOLSOS ART. N 4 LEY Nº
115-08-01-001-000-00019.345 Y LA LEY Nº 19.117 ART.400.000.000502.137.973-173.961.933676.099.906
UNICO.
REEMBOLSO LICENCIA MEDICAS
115-08-01-001-001-000400.000.000502.137.973-173.961.933676.099.906
MUNICIPAL
REEMBOLSO LICENCIAS MEDICAS
115-08-01-001-002-000
DEM
REEMBOLSO LICENCIAS MEDICAS
115-08-01-001-003-000
JUNJI
RECUPERACION ART. 12 LEY Nº
115-08-01-002-000-00011.340.00011.340.000
18.196, LEY Nº 19.117 ART. UNICO
MULTAS Y SANCIONES
115-08-02-000-000-0004.278.229.0005.475.700.3531.346.511.7994.129.188.554
PECUNARIAS
115-08-02-001-000-000MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL2.444.229.0002.572.166.695306.431.0122.265.735.683
115-08-02-001-001-000MULTAS LEY DE TRANSITO189.000-48.851237.851
MULTAS LEY DEL TRANSITO 1°
115-08-02-001-001-001156.000-48.429204.429
JUZGADO POLICIA LOCAL
MULTAS LEY DEL TRANSITO 2°
115-08-02-001-001-00233.000-42233.422
JUZGADO POLICIA LOCAL
MULTA ART 14N°6,INC 2, LEY N°
115-08-02-001-002-000144.229.000263.755.695-8.954.187272.709.882
18.695 MULTAS TAG
115-08-02-001-002-001MULTAS TAG 1° JUZGADO19.229.00019.229.0002.154.56517.074.435
115-08-02-001-002-002MULTAS TAG 2° JUZGADO20.000.00020.000.000555.23719.444.763
115-08-02-001-002-003MULTAS TAG DAF BENF. MUNIC.45.000.00083.180.767-4.235.40887.416.175
115-08-02-001-002-004MULTAS TAG (OTROS MUNICIPIOS)60.000.000141.229.928-7.428.728148.658.656
MULTAS TAG 20% CONDONACION
115-08-02-001-002-005116.000147115.853
´LEY TAG N° 21.213´
OTRAS MULTAS DE BENEFICIO
115-08-02-001-999-0002.300.000.0002.308.222.000315.434.0501.992.787.950
MUNICIPAL

Tabla 5 (página 9 · 64 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
115-08-02-001-999-0011° JUZGADO POLICIA LOCAL1.200.000.0001.200.000.000255.161.015944.838.985
115-08-02-001-999-0022° JUZGADO POLICIA LOCAL1.100.000.0001.100.000.00060.272.9021.039.727.098
MULTAS POR INCUMPLIMIENTO DE
115-08-02-001-999-0038.222.0001338.221.867
CONTRATO
115-08-02-002-000-000MULTAS DE BENEFICIO FCM523.000.000645.444.801353.289.704292.155.097
MULTAS ART. 14 N° 6 INC1 ,
115-08-02-002-001-000
LEY18.695 EQUIPOS DE REGISTRO
MULTAS ART 14, N°6,INC2,LEY N°
115-08-02-002-002-000523.000.000645.444.801353.289.704292.155.097
18.695 MULTAS TAG
115-08-02-002-002-001MULTAS TAG70.000.000192.444.801-7.495.129199.939.930
MULTAS TAG DAF (ADM. Y
115-08-02-002-002-002453.000.000453.000.000360.900.68592.099.315
FINANZAS)
MULTAS TAG 20% CONDONACION
115-08-02-002-002-003-115.852115.852
´LEY TAG N° 21.213´
MULTA LEY DE ALCOHOLES-DE
115-08-02-003-000-000170.000.000170.000.000169.908.88091.120
BENEF. MUNICIPAL
MULTA LEY DE ALCOHOLES-BENEF.
115-08-02-004-000-000370.000.000370.000.000369.863.311136.689
SERVICIOS DE SALUD
R.M.T.N.P., DE BENEFICIO
115-08-02-005-000-000390.000.000591.683.095-2.038.340593.721.435
MUNICIPAL
R..M.T.N.P., DE BENEF, OTRAS
115-08-02-006-000-000360.000.000666.000.00083.282.080582.717.920
MUNICIPALIDADES
MULTAS JUZGADOS, BENEFICIO
115-08-02-007-000-00020.000.00020.000.00020.000.000
OTRAS MUNICIPALIDAES
115-08-02-008-000-000MULTAS E INTERESES1.000.000440.405.76245.775.152394.630.610
INTERESES S/PAT. COMERCIALES
115-08-02-008-001-000300.000240.890.000683.251240.206.749
ENROLADAS
INTERESES S/PAT. COMERCIALES NO
115-08-02-008-002-000300.000994.000-135.2301.129.230
ENROLADAS
INTERESES S/CHEQUES
115-08-02-008-003-000200.000486.000-120486.120
PROTESTADOS
INTERESES S/PERMISOS DE
115-08-02-008-004-000200.000141.990.00047.179.83294.810.168
CIRCULACION (DER. TRANSITO)
115-08-02-008-008-000INTERES NORMALIZACION56.045.762-1.952.58157.998.343
115-08-03-000-000-000PARTICIPACION DEL F.C.M.5.523.000.0007.288.657.000-167.208.0507.455.865.050
115-08-03-001-000-000PARTICIPACION ANUAL5.523.000.0006.959.603.000-496.262.0507.455.865.050
115-08-03-001-001-000PARTICIPACION ANUAL2.159.000.0002.876.980.000-68.183.2332.945.163.233
115-08-03-001-002-000ANTICIPO FONDO COMUN3.364.000.0004.082.623.000-428.078.8174.510.701.817
COMPENSACIONES FONDO COMUN
115-08-03-002-000-000
MUNICIPAL
115-08-03-003-000-000APORTES EXTRAORDINARIOS329.054.000329.054.000
115-08-03-003-001-000APORTES EXTRAORDINARIOS
ANTICIPOS DE APORTES DEL FONDO
115-08-03-003-002-000COMUN MUNICIPAL POR LEYES329.054.000329.054.000
ESPECIALES
115-08-04-000-000-000FONDOS DE TERCEROS130.000.000145.022.00093.755.10151.266.899

Tabla 6 (página 10 · 62 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
115-08-04-001-000-000ARANCEL AL R.M.T.N.P. (8 %)40.000.00055.022.0003.755.10151.266.899
115-08-04-999-000-000OTROS FONDOS DE TERCEROS90.000.00090.000.00090.000.000
115-08-99-000-000-000OTROS277.704.000405.857.62756.031.681349.825.946
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO
115-08-99-001-000-000122.950.000122.950.00025.348.92797.601.073
PROVENIENTES DE IMPUESTOS
DEVOLUCIONES POR LLAMADAS
115-08-99-001-001-000
TELEFONICAS
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS
115-08-99-001-002-00067.950.00067.950.00027.627.77540.322.225
VARIOS
115-08-99-001-003-000REINTEGRO DE REMUNERACIONES55.000.00055.000.000-2.278.84857.278.848
115-08-99-999-000-000OTROS154.754.000282.907.62730.682.754252.224.873
IPC PATENTES COMERCIALES
115-08-99-999-001-000101.000.000101.000.00024.752.69076.247.310
ENROLADAS
IPC POR RESCATE DE
115-08-99-999-002-000100.000355.00071354.929
CHEQUES PROTESTADOS
IPC POR CONTRIBUCIONES DE
115-08-99-999-003-00020.000.00020.000.0004.084.04315.915.957
DERECHOS DE TRANSITO
IPC POR CONTRIBUCIONES
115-08-99-999-004-000
DERECHOS DE OBRAS
IPC POR ARRIENDO DE
115-08-99-999-005-0003.654.0003.654.0003.654.000
PROPIEDADES MUNICIPALES
IPC POR DERECHOS DE TRANSITO
115-08-99-999-006-00025.000.00025.000.000-1.526.51626.526.516
BENEFICIO F.C.M
115-08-99-999-007-000OTROS5.000.0005.000.000810.3474.189.653
115-08-99-999-008-000IPC NORMALIZACION21.813.627-1.091.88122.905.508
115-08-99-999-009-000REMATES DE ESPCIES MUNICIPALES106.085.000106.085.000
115-08-99-999-999-000OTROS
VENTA DE ACTIVOS NO
115-10-00-000-000-000
FINANCIEROS
115-10-01-000-000-000TERRENOS
115-12-00-000-000-000RECUPERACION DE PRESTAMOS603.349.000943.349.000159.547.917443.489.810340.311.273
115-12-06-000-000-000DE ANTICIPOS A CONTRATIASTAS
115-12-09-000-000-000POR VENTAS A PLAZO
115-12-10-000-000-000INGRESOS POR PERCIBIR603.349.000943.349.000159.547.917443.489.810340.311.273
PERMISOS DE CIRCULACION BENEF.
115-12-10-001-000-000
MUNICIPAL
PERMISO DE CIRCULACION FONDO
115-12-10-002-000-000
COMUN
115-12-10-003-000-000DE PATENTES MUNICIPALES180.000.000180.000.000107.578.81372.421.187
ASEO EN PAT. MUNIC. AÑOS
115-12-10-004-000-000401.000.000401.000.00036.689.176364.310.824
ANTERIORES
115-12-10-005-000-000PROPAGANDA AÑOS ANTERIORES22.000.00022.000.00016.402.2605.597.740
115-12-10-006-000-000B.N.U.P. AÑOS ANTERIORES349.000349.000-811.0591.160.059
ASEO EN PROP. EXENTAS IMPTO.
115-12-10-007-000-000
TERRITORIAL

Tabla 7 (página 11 · 68 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
115-12-10-008-000-000LICENCIAS MEDICAS340.000.000-311.273340.311.273
CxC TRANSFERENCIAS PARA
115-13-00-000-000-0004.739.445.0281.677.696.2223.061.748.806
GASTOS DE CAPITAL
115-13-01-000-000-000DEL SECTOR PRIVADO
DE LA COMUNIDAD-PROG.DE
115-13-01-001-000-000
PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
115-13-03-000-000-000DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS4.739.445.0281.677.696.2223.061.748.806
DE LA SUBSECRET. DE DES.
115-13-03-002-000-0004.739.445.0281.677.696.2223.061.748.806
REGIONAL Y ADMINISTRATIVO
P.M.U. PROG. DE MEJ. URBANO Y
115-13-03-002-001-000475.361.38977.573.720397.787.669
EQUIP. COMUNAL
MEJORAMIENTO PAVIMENTOS
115-13-03-002-001-0153.391.0003.391.000
PASAJE LAS GAVIOTAS
MEJORAMIENTO PAVIMENTOS
115-13-03-002-001-0163.843.0003.843.000
PASAJE EL CHIRIGUE
MEJORAMIENTO PAVIMENTO
115-13-03-002-001-0172.391.0002.391.000
PASAJE LAS TAGUAS
PMU CONST. DE VESTIDORES EN
115-13-03-002-001-018CAMPO DEPORTIVO RAUL
GUAJARDO
PMU CONSERVACION DE
115-13-03-002-001-019JUEGOS INFANTILES EN PLAZA RIO3.500.0003.500.000
QUETRO
PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-020PASAJES MANUEL DE AMAT Y4.693.0004.693.000
DIEGO GONZALEZ MONTERO
PMU.MEJORAM.
PAVIMIENTOS,PASAJES JOSE
115-13-03-002-001-0213.585.0003.585.000
MANSO DE VELASCO Y RODRIGO
QUIROGA
PMU.MEJORAM. PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-022374.000374.000
PASAJE MARTIN DE MUJICA
PMU. MEJORM. PAVIMENTOS
115-13-03-002-001-0233.656.0003.656.000
PASAJE PEDRO LUCIO CUADRA
PMU. MEJORAM.
115-13-03-002-001-024PAVIMENTOS PASAJE MARTIN RUIZ1.541.0001.541.000
DE GAMBOA
PMU. MEJORAM.
115-13-03-002-001-025PAVIMENTOS PASAJE JOAQUIN2.895.0002.895.000
EDWARS BELLO
PMU. MEJORAM.
115-13-03-002-001-026PAVIMENTOS PASAJE PEDRO1.007.0001.007.000
SUBERCASEAUX
PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS
115-13-03-002-001-02734.916.00034.916.000
PASAJE JOSE ABELARDO NUÑEZ
PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS
115-13-03-002-001-028701.000701.000
PASAJE LAS BANDURIAS
PMU, REPOSICION DE PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-03119.000.000-2.741.11221.741.112
PJE PEÑAFLOR
PMU, REPOSICION PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-032-23.825.15223.825.152
PJE. SAN ROSENDO

Tabla 8 (página 12 · 72 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
PMU, REPOSIION PAVIMENTOS, PJE.
115-13-03-002-001-033272.000272.000
TEJAS VERDES
PMU, REPOSICION PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-0343.214.000-5.879.7809.093.780
PJE. QUILPUE
PMU, REPOSICION PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-03555.415.00038.790.66016.624.340
PJE. MARCELA PAZ
PMU, REPOSICION PAVIMENTOS,
115-13-03-002-001-036PJE. VICENTE HUIDOBRO Y MIGUEL17.360.0004.464.10412.895.896
DE UNAMUNDO
PMU MEJORAMIENTO 3
115-13-03-002-001-03759.219.06259.219.062
PARADEROS ESTACION CENTRAL
PMU REPOSICION DE PAVIMIENTOS
115-13-03-002-001-03869.183.83469.183.834
PASAJES FLAMENCO
PMU REPOSICION PAVIMIENTOS
115-13-03-002-001-03936.216.72336.216.723
PJE. LAS HUALAS
PMU REPOSICION PAVIMIENTOS
115-13-03-002-001-040MEJORAMIENTO74.048.64274.048.642
DE MULTICANCHAS EL VOLCAN
PMU REPOSICION DE VEREDAS
115-13-03-002-001-04174.939.12874.939.128
ISABEL RIQUELME Y LOS MAITENES
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE
115-13-03-002-002-000
BARRIOS (PMB)
OTRAS TRANSFERENCIAS PARA
115-13-03-002-999-0004.264.083.6391.600.122.5022.663.961.137
GASTOS DE CAPITAL DE LA SUBDERE
PROG. PRBIPE: REVITALIZACION DE
115-13-03-002-999-001BARRIOS E INFRAESTRUCTURA
PATRIMONIAL EMBLEMATICA
115-13-03-002-999-002EQUIPAMIENTO DE OFICINA129.000129.000
MEJORAMIENTO ALUMBRADO
115-13-03-002-999-003540540
PUBLICO CASCO HISTORICO
MEJORAMIENTO ALUMBRADO
115-13-03-002-999-004
PUBLICO LOS NOGALES
DISEÑO MEJORAMIENTO AV. PADRE
115-13-03-002-999-005ALBERTO HURTADO CON AV.29.735.00029.735.000
LIBERTYADOR BD. O´HIGGINS
PLANES DE REVITALIZACION
115-13-03-002-999-006
BARRIAL
DESARROLLO E
115-13-03-002-999-007IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN2.901.0002.901.000
COMUNICACIONAL PARA PRBIPE
MURALES EN POLIGONO CASCO
115-13-03-002-999-01175.270.00056.452.62818.817.372
HISTORICO
MURALES EN POLIGONO
115-13-03-002-999-01271.322.00020.943.94950.378.051
POBLACION LOS NOGALES
HABILITACION DE
COMPACTADORES INTELIGENTES
115-13-03-002-999-013-9.260.0009.260.000
POLIGONOS CASCO HISTORICO Y
POBLACION LOS NOGALES
DISEÑO ESPACIO PUBLICO LOS
115-13-03-002-999-014141.700.000119.900.00021.800.000
NOGALES
CIRCO SOCIAL POLIGONO
115-13-03-002-999-01544.719.00044.719.000
POBLACION LOS NOGALES

Tabla 9 (página 13 · 72 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
CAMARAS DE TELE VIGILANCIA
115-13-03-002-999-016162.218.000796.804161.421.196
CASCO HISTORICO
CAMARAS DE TELE VIGILANCIA
115-13-03-002-999-017169.535.000939.201168.595.799
POBLACION LOS NOGALES
REPOSICION DE VEREDAS CIRCUITO
115-13-03-002-999-018DOLORES-TACNA POLIGONO CASCO68.850.00039468.849.606
HISTORICO
REPOSICION DE VEREDAS EJE
PATRIMONIAL OBISPO MANUEL
115-13-03-002-999-01922.198.00027.70422.170.296
UMAÑA CENTRO POLIGONO CASCO
HISTORICO
REPOSICION DE VEREDAS CIRCUITO
115-13-03-002-999-0205 DE ABRIL- RUIZ TAGLE POLIGONO32.425.00099.44032.325.560
CASCO HISTORICO
REPOSICION DE VEREDAS EJE
PATRIMONIAL OBISPO MANUEL
115-13-03-002-999-02144.975.00020.455.56124.519.439
UMAÑA NORTE POLIGONO CASCO
HISTORICO
REPOSICION DE VEREDAS CALLE
USPALLATA TRAMO ARZOBISPO
115-13-03-002-999-02219.784.0004.18819.779.812
SUBERCASEAUX-HERMANOS
CARRERA POB. LOS NOGALES
REPOSICION DE VEREDAS CALLE STA
TERESA TRAMO ARZOBISPO
115-13-03-002-999-02319.471.000-450.04619.921.046
SUBERCASEAUX-HERMANOS
CARRERA POB.LOS NOGALES
REPOSICION DE VEREDAS CALLE
ANTARTICA TRAMO AV. ALBERTO
115-13-03-002-999-02415.071.000-7.835.32022.906.320
HURTADO-GUILLERMO FRANKE
POB. LOS NOGALES
REP. DE VEREDAS
115-13-03-002-999-025EJE PATRIMONIAL OBISPO82.912.00060.626.18422.285.816
MANUEL UMAÑA SUR
REP. VEREDAS EX FABRICA DE GAS
115-13-03-002-999-02678.184.00056.254.52221.929.478
SAN BORJA
HABILITACION PLAZA ACTIVA
115-13-03-002-999-027175.274.00092.964.62482.309.376
URBANA OBISPO JAVIER VASQUEZ
DIEÑO ARQUITECTURA,
ESPECIALIDADES Y TOPOGRAFIA
115-13-03-002-999-028124.119.00046.357.56677.761.434
ESPACIOS PUBLICOS EN CASCO
HISTORICO
FONDO DE EMERGENCIA PARA LA
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE
115-13-03-002-999-029185.856.000105.966.82079.889.180
LAS EMT O EMPRENDIMIENTO DE
BARRIOS
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
115-13-03-002-999-03038.835.00038.835.000
2021
ESCUELA DE LIDERAZGOS
115-13-03-002-999-031COMUNITARIOS POLIGONO LOS73.288.00073.288.000
NOGALES
115-13-03-002-999-032FONDO DE EMPRENDEDORES
CIRCUITO PARTICIPATIVO DE
115-13-03-002-999-033
MURALES
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
115-13-03-002-999-0342022, DE LA COMUNA DE ESTACION224.726.000-1.671.886226.397.886
CENTRAL

Tabla 10 (página 14 · 55 filas)

POR
C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
PERCIBIR
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOA LA FECHA
MEJORAMIENTO GESTION
115-13-03-002-999-03567.331.06267.331.062
MUNICIPAL
CONSERVACION DE CALZADAS EN
115-13-03-002-999-036CALLE SANTA TERESA POLIGONOS253.630.573253.630.573
LOS NOGALES
MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS
115-13-03-002-999-037EN CALLE ANTARTICA SECTOR223.748.816223.748.816
ORIENTE POLIGONOS LOS NOGAES
MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS
115-13-03-002-999-039EN CALLE SANTA TERESA SECTOR269.801.797269.801.797
ORIENTE POLIGONOS LOS NOGALES
COLECTIVO PARA GESTIÓN OFERTA
115-13-03-002-999-04097.895.29897.895.298
CULTURAL ´LA COLABORADORA´
ESCUELA DIRIGENTES CASCO
115-13-03-002-999-041HISTORICOS CONFORMACION DE73.617.50073.617.500
NVAS. ORG. COMUNITARIAS
IMPLEMENTACION SOCIO-EDUC
115-13-03-002-999-042MEDIAMBIENTAL POL. CASCO63.811.00063.811.000
HISTORICO
DESARROLLO ART. ACT.
MEDIAMBIENTES
115-13-03-002-999-04373.997.00073.997.000
MULTICULTURALES POL. LOS
NOGALES
REP. VEREDAS PARA CALLE
115-13-03-002-999-044268.621.831268.621.831
ANTOFAGASTA
SISTEMA BARRIAL ,
PLATAFORMA VIRTUAL DE
115-13-03-002-999-045150.000.000150.000.000
EMPREN. MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS
PLAN ACOMP. Y
ASESORIA ESPECIALIZADA PARA
115-13-03-002-999-046120.000.000120.000.000
LOS EMPRENDIMIENTOS MICRO Y
PEQUEÑAS
HABILITACION DE PLATABANDAS EN
115-13-03-002-999-047UNIDADES VECINALES N° 33 Y 32194.698.984194.698.984
POLIGONO LOS NOGALES
MEJORAMIENTO DE PASO BAJO
115-13-03-002-999-048NIVEL CALLE ANTOFAGASTA EN233.448.318233.448.318
POLIGONOS CASCO HISTORICO
MEJORAMIENTO DE PASO BAJO
115-13-03-002-999-049NIVEL CALLE IQUIQUE EN269.983.920269.983.920
POLIGONO CASCO HISTORICO
115-14-00-000-000-000ENDEUDAMIENTO
115-14-01-000-000-000ENDEUDAMIENTO INTERNO
115-15-00-000-000-000SALDO INICIAL DE CAJA
T O T A L35.590.545.00046.499.527.1088.565.747.28637.593.468.549340.311.273

Tabla 11 (página 15 · 50 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-00-00-000-000-000ACREEDORES PRESUPUESTARIOS35.590.545.00046.499.527.1083.879.999.49442.619.527.61437.816.435.617
215-21-00-000-000-000GASTOS EN PERSONAL12.425.760.00014.428.778.000424.301.81914.004.476.18114.004.476.181
215-21-01-000-000-000PERSONAL DE PLANTA8.460.474.0008.460.474.000220.874.6958.239.599.3058.239.599.305
215-21-01-001-000-000SUELDOS Y SOBRESUELDOS7.021.754.0006.795.048.000135.705.5016.659.342.4996.659.342.499
215-21-01-001-001-000SUELDOS BASE1.853.390.0001.778.623.9121.778.623.9121.778.623.912
215-21-01-001-002-000ASIGNACION DE ANTIGUEDAD187.746.000187.729.0887.675.841180.053.247180.053.247
215-21-01-001-002-002ASIG. DE ANTIGUEDAD, ART. 97, LETRA G), LEY187.746.000187.729.0887.675.841180.053.247180.053.247
18.883
215-21-01-001-003-000ASIGNACION PROFESIONAL401.776.000401.776.00016.654.092385.121.908385.121.908
215-21-01-001-003-001ASIGNACION PROFESIONAL , DECRETO LEY401.776.000401.776.00016.654.092385.121.908385.121.908
N°479 DE 1974
215-21-01-001-007-000ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551 DE 19812.227.920.0002.096.180.0001.5482.096.178.4522.096.178.452
215-21-01-001-007-001ASIG. MUNIC., ART. 24 y 31 D.L. Nº 3.551 DE2.227.920.0002.096.180.0001.5482.096.178.4522.096.178.452
1981
215-21-01-001-010-000ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA876.0001.138.0006201.137.3801.137.380
215-21-01-001-010-001ASIG. PERDIDA DE CAJA ART. N° 97 LETRA A)876.0001.138.0006201.137.3801.137.380
LEY N°18883
215-21-01-001-011-000ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN5.000.0009.877.0003199.876.6819.876.681
215-21-01-001-011-001ASIG. MOVILIZACIÓN , ART, 97, LETRA B) LEY5.000.0009.877.0003199.876.6819.876.681
N° 18883
215-21-01-001-014-000ASIGNACIONES COMPENSATORIAS1.109.037.0001.083.406.00071.583.4951.011.822.5051.011.822.505
215-21-01-001-014-001INCREMENTO PREVIS., ART 2, DL 3.501 DE 1980394.267.000371.707.0001.892371.705.108371.705.108
215-21-01-001-014-002BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART. 3º, LEY Nº153.268.000153.268.0008.002.678145.265.322145.265.322
18.566
215-21-01-001-014-003BONIF. COMPENS., ART 10, LEY Nº 18.675369.234.000365.133.00018.372.793346.760.207346.760.207
215-21-01-001-014-004BONIF. ADICIONAL, ART. 11. LEY Nº 186753.430.0004.460.0002734.459.7274.459.727
215-21-01-001-014-999OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS188.838.000188.838.00045.205.859143.632.141143.632.141
215-21-01-001-015-000ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS239.063.000239.063.00012.333.890226.729.110226.729.110
215-21-01-001-015-001ASIG. UNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717239.063.000239.063.00012.333.890226.729.110226.729.110
215-21-01-001-019-000ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD55.782.00055.782.00011.463.71544.318.28544.318.285
215-21-01-001-019-002ASIGNACION DE55.782.00055.782.00011.463.71544.318.28544.318.285
RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
215-21-01-001-022-000COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN654.638.000654.638.0001.465.398653.172.602653.172.602
DE DESEMPEÑO
215-21-01-001-025-000ASIG. ART. 1. LEY 19.1127.916.0007.916.0001.144.7636.771.2376.771.237
215-21-01-001-025-001ASIG. ESPECIAL PROF. LEY Nº 15.076, LT. a),1.382.0001.382.000230.2611.151.7391.151.739
ART. 1, LEY 19.112
215-21-01-001-025-002ASIG. ESPECIAL PROF., LEY 15.076, LT. b), ART6.534.0006.534.000914.5025.619.4985.619.498
1, LEY 19.112
215-21-01-001-999-000OTRAS ASIGNACIONES278.610.000278.919.00013.381.820265.537.180265.537.180
215-21-01-001-999-001OTRAS ASIGNACIONES PERSONAL DE PLANTA221.444.000221.444.00012.688.192208.755.808208.755.808
215-21-01-001-999-002ASIGNACIÓN DE JUECES19.617.00019.926.00026419.925.73619.925.736
215-21-01-001-999-003ASIGNACIÓN RESPONSABILIDAD DEL ALCALDE37.549.00037.549.000693.36436.855.63636.855.636
215-21-01-002-000-000APORTES DEL EMPLEADOR252.875.000252.875.00042.538.405210.336.595210.336.595
215-21-01-002-002-000OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES252.875.000252.875.00042.538.405210.336.595210.336.595
215-21-01-003-000-000ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO693.320.000693.637.00020.907.698672.729.302672.729.302
215-21-01-003-001-000DESEMPEÑO INSTITUCIONAL331.971.000331.971.00010.744.071321.226.929321.226.929
215-21-01-003-001-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION MUNIC.331.971.000331.971.00010.744.071321.226.929321.226.929
ART. 1 LEY 20.008

Tabla 12 (página 16 · 54 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-21-01-003-002-000DESEMPEÑO COLECTIVO348.301.000348.301.00010.162.919338.138.081338.138.081
215-21-01-003-002-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION348.301.000348.301.00010.162.919338.138.081338.138.081
MUNICIPAL ART.1, LEY 20.008
215-21-01-003-003-000DESEMPEÑO INDIVIDUAL13.048.00013.365.00070813.364.29213.364.292
215-21-01-003-003-001ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL , ART1, LEY N°13.048.00013.365.00070813.364.29213.364.292
20.008
215-21-01-003-003-002ASIG. DE INCENTIVO POR
GESTION JURISDICCIONAL , ART 2, N°2008
215-21-01-004-000-000REMUNERACIONES VARIABLES252.000.000466.842.000501.456466.340.544466.340.544
215-21-01-004-005-000TRABAJOS EXTRAORDINARIOS250.000.000463.589.000192463.588.808463.588.808
215-21-01-004-006-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAIS1.000.0002.753.0001.2642.751.7362.751.736
215-21-01-004-006-001COMISIONES DE SERVICIO EN EL PAIS500.000378.000619377.381377.381
PERSONAL DE PLANTA
215-21-01-004-006-002COMISIONES DE SERVICIO EN EL500.0002.375.0006452.374.3552.374.355
PAIS CONCEJALES
215-21-01-004-007-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR1.000.000500.000500.000
215-21-01-004-007-001COMISIONES DE SERVICIO EN EL500.000500.000500.000
EXTERIOR PERSONAL PLANTA
215-21-01-004-007-002COMISIONES DE SERVICIO EN EL500.000
EXTERIOR CONCEJALES
215-21-01-005-000-000AGUINALDOS Y BONOS240.525.000252.072.00021.221.635230.850.365230.850.365
215-21-01-005-001-000AGUINALDOS57.525.00057.525.00018.920.38438.604.61638.604.616
215-21-01-005-001-001AGUINALDO FIESTAS PATRIAS24.150.00024.150.0002.223.46221.926.53821.926.538
215-21-01-005-001-002AGUINALDO DE NAVIDAD33.375.00033.375.00016.696.92216.678.07816.678.078
215-21-01-005-002-000BONO DE ESCOLARIDAD10.800.00010.800.0001.403.0469.396.9549.396.954
215-21-01-005-003-000BONOS ESPECIALES168.500.000180.047.000277180.046.723180.046.723
215-21-01-005-003-001BONO EXTRAORDINARIO ANUAL168.500.000180.047.000277180.046.723180.046.723
215-21-01-005-004-000BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE3.700.0003.700.000897.9282.802.0722.802.072
ESCOLARIDAD
215-21-02-000-000-000PERSONAL A CONTRATA3.028.051.0004.448.576.000111.701.7714.336.874.2294.336.874.229
215-21-02-001-000-000SUELDOS Y SOBRESUELDOS2.565.865.0003.572.060.00077.516.9273.494.543.0733.494.543.073
215-21-02-001-001-000SUELDOS BASE776.017.0001.102.732.00043.422.8151.059.309.1851.059.309.185
215-21-02-001-002-000ASIGNACION DE ANTIGUEDAD21.278.00021.278.0004.147.56917.130.43117.130.431
215-21-02-001-002-002ASIG. DE ANTIGUEDAD, ART 97 LT G), LEYES Nº21.278.00021.278.0004.147.56917.130.43117.130.431
18.883 -19.180-19.280
215-21-02-001-003-000ASIGNACION PROFESIONAL225.295.000275.441.000830275.440.170275.440.170
215-21-02-001-003-001ASIGNACION PROFESIONAL, DECRETO LEY225.295.000275.441.000830275.440.170275.440.170
N°479 DE 1974
215-21-02-001-007-000ASIGNACIONES DEL DL Nº 3.551 DE 1981738.467.000969.467.0008.079.000961.388.000961.388.000
215-21-02-001-007-001ASIG. MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL Nº 3.551 DE738.467.000969.467.0008.079.000961.388.000961.388.000
1981
215-21-02-001-010-000ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA2.078.0002.412.00054.0072.357.9932.357.993
215-21-02-001-010-001ASIG. PERDIDA DE CAJA, ART 97, LT a) , LEY2.078.0002.412.00054.0072.357.9932.357.993
18.883
215-21-02-001-011-000ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN3.386.0003.386.0001.175.8752.210.1252.210.125
215-21-02-001-011-001ASIGNACIÓN MOVILIZACIÓN, ART 97, LETRA3.386.0003.386.0001.175.8752.210.1252.210.125
B) LEY N° 18.883
215-21-02-001-013-000ASIGNACIONES COMPENSATORIAS380.709.000567.709.0007.981.909559.727.091559.727.091
215-21-02-001-013-001INCREMENTO PREVIS., ART. 2, DL 3501 DE 1980147.261.000223.261.0001.995.573221.265.427221.265.427
215-21-02-001-013-002BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART 3º, LEY47.973.00072.973.0003.452.54669.520.45469.520.454
18.566
215-21-02-001-013-003BONIF. COMPENSATORIA , ART 10, LEY 18.675112.258.000173.258.0001.735.339171.522.661171.522.661
215-21-02-001-013-004BONIF. ADICIONAL, ART. 11, LEY 18.675133.0001.133.000323.608809.392809.392

Tabla 13 (página 17 · 52 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-21-02-001-013-999OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS73.084.00097.084.000474.84396.609.15796.609.157
215-21-02-001-014-000ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS100.256.000150.256.0003.475.014146.780.986146.780.986
215-21-02-001-014-001ASIG. UNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717100.256.000150.256.0003.475.014146.780.986146.780.986
215-21-02-001-018-000ASIGNACION RESPONSABILIDAD
215-21-02-001-018-001ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
215-21-02-001-021-000COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN DE228.261.000343.261.0006.358.204336.902.796336.902.796
DESEMPEÑO
215-21-02-001-999-000OTRAS ASIGNACIONES90.118.000136.118.0002.821.704133.296.296133.296.296
215-21-02-002-000-000APORTES DEL EMPLEADOR75.838.000121.838.0001.180.846120.657.154120.657.154
215-21-02-002-002-000OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES75.838.000121.838.0001.180.846120.657.154120.657.154
215-21-02-003-000-000ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO128.913.000342.728.0002.996.045339.731.955339.731.955
215-21-02-003-001-000DESEMPEÑO INSTITUCIONAL11.521.000165.426.000303165.425.697165.425.697
215-21-02-003-001-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION11.521.000165.426.000303165.425.697165.425.697
MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008
215-21-02-003-002-000DESEMPEÑO COLECTIVO117.392.000177.302.0002.995.742174.306.258174.306.258
215-21-02-003-002-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION117.392.000177.302.0002.995.742174.306.258174.306.258
MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008
215-21-02-004-000-000REMUNERACIONES VARIABLES150.935.000299.289.924547.470298.742.454298.742.454
215-21-02-004-005-000TRABAJOS EXTRAORDINARIOS150.000.000298.354.924298.354.924298.354.924
215-21-02-004-006-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAIS850.000850.000462.470387.530387.530
215-21-02-004-007-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR85.00085.00085.000
215-21-02-005-000-000AGUINALDOS Y BONOS106.500.000112.660.07629.460.48383.199.59383.199.593
215-21-02-005-001-000AGUINALDOS19.300.00028.827.86838.61228.789.25628.789.256
215-21-02-005-001-001AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS10.000.00016.439.00038.61216.400.38816.400.388
215-21-02-005-001-002AGUINALDO DE NAVIDAD9.300.00012.388.86812.388.86812.388.868
215-21-02-005-002-000BONO DE ESCOLARIDAD9.000.0009.000.0004.064.6254.935.3754.935.375
215-21-02-005-003-000BONOS ESPECIALES76.500.00073.132.20824.724.70248.407.50648.407.506
215-21-02-005-003-001BONO EXTRAORDINARIO ANUAL76.500.00073.132.20824.724.70248.407.50648.407.506
215-21-02-005-004-000BONIFICACION ADICIONAL AL BONO DE1.700.0001.700.000632.5441.067.4561.067.456
ESCOLARIDAD
215-21-03-000-000-000OTRAS REMUNERACIONES462.062.000816.005.00063.674.852752.330.148752.330.148
215-21-03-001-000-000HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS460.000.000796.943.00050.479.348746.463.652746.463.652
NATURALES
215-21-03-004-000-000REMUNERACIONES REGULADAS POR EL2.062.00018.062.00013.195.5044.866.4964.866.496
CODIGO DEL TRABAJO
215-21-03-004-001-000SUELDO BASE2.062.00018.062.00013.195.5044.866.4964.866.496
215-21-03-007-000-000ALUMNOS EN PRACTICA1.000.0001.000.0001.000.000
215-21-04-000-000-000OTROS GASTOS EN PERSONAL475.173.000703.723.00028.050.501675.672.499675.672.499
215-21-04-003-000-000DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES85.173.00091.255.00087.96391.167.03791.167.037
215-21-04-003-001-000DIETAS CONCEJALES83.860.00089.860.00087.03589.772.96589.772.965
215-21-04-003-002-000GASTOS POR COMISIONES Y1.313.0001.395.0009281.394.0721.394.072
REPRESENTACIONES DEL MUNICIPIO
215-21-04-004-000-000PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS390.000.000612.468.00027.962.538584.505.462584.505.462
215-21-04-004-001-000PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS2.035.0004162.034.5842.034.584
(SERVICIOS A LA COMUNIDAD)
215-21-04-004-002-000PRESTACIONES SERVICIOS COMUNITARIAS370.000.000592.550.00023.043.254569.506.746569.506.746
(ACT. MUNICIPALES)
215-21-04-004-003-000PRESTACIONES DE SERVICIO COMUNITARIO
(P.R)
215-21-04-004-004-000PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS
(PROG. RECREACIONALES)

Tabla 14 (página 18 · 51 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-21-04-004-005-000PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS20.000.00017.883.0004.918.86812.964.13212.964.132
(PROGRAMAS CULTURALES)
215-22-00-000-000-000CxP BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO10.539.616.00010.328.126.7021.316.152.5509.011.974.1527.016.317.287
215-22-01-000-000-000ALIMENTOS Y BEBIDAS60.000.000105.000.00051.095.94353.904.05730.016.540
215-22-01-001-000-000ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS60.000.000105.000.00051.095.94353.904.05730.016.540
215-22-01-001-001-000PARA PERSONAS (ACTIVIDADES MUNICIPALES)60.000.000105.000.00051.095.94353.904.05730.016.540
215-22-01-001-002-000PARA PERSONAS (PROG. RECREACIONALES)
215-22-02-000-000-000TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO63.000.00035.311.0006.307.32329.003.67724.554.265
215-22-02-002-000-000VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS51.000.00032.500.0004.811.28327.688.71724.397.542
215-22-02-003-000-000CALZADO12.000.0002.811.0001.496.0401.314.960156.723
215-22-03-000-000-000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES96.500.00087.500.000919.99686.580.00486.580.004
215-22-03-001-000-000PARA VEHICULOS94.500.00087.500.000919.99686.580.00486.580.004
215-22-04-000-000-000MATERIALES DE USO O CONSUMO1.586.000.0001.440.750.000241.075.9121.199.674.0881.013.626.579
215-22-04-001-000-000MATERIALES DE OFICINA60.000.00096.504.29617.121.75579.382.54169.232.160
215-22-04-003-000-000PRODUCTOS QUIMICOS(SERV. A LA35.000.0004.752.3724.752.3723.119.692
COMUNIDAD)
215-22-04-004-000-000PRODUCTOS FARMACEUTICOS(S.C)990.000.000990.000.00087.396.575902.603.425761.850.102
215-22-04-005-000-000MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS120.000.0007.304.0503.016.2634.287.7872.546.222
215-22-04-006-000-000FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y
OTROS
215-22-04-007-000-000MATERIALES Y UTILES DE ASEO10.000.0007.317.7002.776.4974.541.2032.440.589
215-22-04-009-000-000INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS60.000.00058.300.00037.698.68420.601.31615.435.324
COMPUTACIONALES
215-22-04-010-000-000MAT.PARA MANTENIMIENTO Y REPARAC. DE15.000.00014.550.0002.357.85312.192.14711.332.515
INMUEBLES
215-22-04-011-000-000REPUESTOS Y ACC. PARA MANT. Y REPARC. DE10.000.0001.665.6321.665.632433.220
VEHIC.
215-22-04-012-000-000OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y5.000.0009.590.0002.144.9417.445.0592.620.686
ÚTILES DIVERSOS
215-22-04-015-000-000PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES
215-22-04-999-000-000OTROS281.000.000250.765.95088.563.344162.202.606144.616.069
215-22-04-999-001-000FARMACIA COMUNAL (ALIMENTOS)100.000.000100.000.00029.783.76770.216.23359.109.820
215-22-04-999-002-000FARMACIA COMUNAL (APOSITOS)6.000.000
215-22-04-999-003-000OTROS40.000.00015.765.950665.31515.100.63512.926.253
215-22-04-999-004-000OPTICA COMUNAL135.000.000135.000.00058.114.26276.885.73872.579.996
215-22-05-000-000-000SERVICIOS BASICOS2.543.619.0002.683.619.000467.923.3252.215.695.6751.714.632.519
215-22-05-001-000-000ELECTRICIDAD1.830.000.0001.652.500.000436.970.7171.215.529.283754.190.448
215-22-05-001-001-000ELECTRICIDAD DEPENDENCIAS80.000.000105.000.0005.548.23299.451.76898.805.949
215-22-05-001-002-000ALUMBRADO PUBLICO1.750.000.0001.547.500.000431.422.4851.116.077.515655.384.499
215-22-05-001-002-001ALUMBRADO PUBLICO ( SERVICIOS A LA1.750.000.0001.547.500.000431.422.4851.116.077.515655.384.499
COMUNIDAD)
215-22-05-002-000-000AGUA219.467.000258.967.0007.251.792251.715.208211.990.887
215-22-05-002-001-000AGUA DEPENDENCIAS47.014.00047.014.0001.806.98545.207.01545.207.015
215-22-05-002-002-000AREAS VERDES, GRIFOS Y PILONES172.453.000211.953.0005.444.807206.508.193166.783.872
215-22-05-003-000-000GAS300.0005.300.000167.7055.132.2955.132.295
215-22-05-004-000-000CORREOS300.000.000568.500.00014.542.875553.957.125553.957.125
215-22-05-005-000-000TELEFONIA FIJA22.739.00022.739.0005.866.63616.872.36416.872.364
215-22-05-006-000-000TELEFONIA CELULAR12.000.00012.000.000746.49911.253.50111.253.501
215-22-05-007-000-000ACCESO A INTERNET90.000.00087.500.0001.056.75186.443.24986.443.249
215-22-05-008-000-000ENLACES DE TELECOMUNICACIONES69.113.00076.113.0001.320.35074.792.65074.792.650

Tabla 15 (página 19 · 52 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-22-06-000-000-000MANTENIMIENTO Y REPARACIONES226.000.000102.788.75263.591.60039.197.15230.438.693
215-22-06-001-000-000MANTENIM. Y REPARACION DE EDIFICACIONES20.000.00020.000.00011.939.8508.060.1503.369.000
215-22-06-002-000-000MANTENIM. Y REPARACION DE VEHICULOS20.000.00047.600.00021.395.07226.204.92823.441.859
215-22-06-003-000-000MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
MOBILIARIOS Y OTROS
215-22-06-004-000-000MANTENIM. Y REPARAC. DE MAQ. Y EQUIPOS1.000.0001.000.000522.096477.904477.904
DE OFICINA
215-22-06-006-000-000MANTENIM. Y REPARAC. DE OTRAS MAQ. Y180.000.00029.188.75228.891.252297.500297.500
EQUIPOS
215-22-06-007-000-000MANTENIM Y REPARACION DE EQUIPOS5.000.0005.000.000843.3304.156.6702.852.430
INFORMATICOS
215-22-06-999-000-000OTROS
215-22-07-000-000-000PUBLICIDAD Y DIFUSION161.000.000124.345.00062.086.00262.258.99855.114.317
215-22-07-001-000-000SERVICIOS DE PUBLICIDAD28.000.00023.000.0006.218.10916.781.89112.348.030
215-22-07-002-000-000SERVICIOS DE IMPRESION123.000.000100.345.00054.991.65345.353.34742.642.527
215-22-07-002-001-000SERVICIOS DE IMPRESIÓN (GESTIÓN INTERNA)90.000.00056.678.00022.963.65333.714.34731.003.527
215-22-07-002-002-000SERVICIOS DE IMPRESIÓN (ACTIVIDADES33.000.00043.667.00032.028.00011.639.00011.639.000
MUNICIPALES )
215-22-07-003-000-000SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE10.000.0001.000.000876.240123.760123.760
215-22-08-000-000-000SERVICIOS GENERALES4.523.500.0004.721.871.000214.301.0174.507.569.9833.368.884.100
215-22-08-001-000-000SERVICIOS DE ASEO3.860.000.0004.042.236.00081.453.1823.960.782.8182.942.480.984
215-22-08-001-001-000ASEO DEPENDENCIAS160.000.000163.440.202163.440.202113.077.422
215-22-08-001-002-000SERVICIO DE ASEO SERVICIO A LA COMUNIDAD3.700.000.0003.878.795.79881.453.1823.797.342.6162.829.403.562
215-22-08-002-000-000SERVICIOS DE VIGILANCIA10.000.0009.996.0007.378.0002.618.0002.618.000
215-22-08-003-000-000SERVICIOS DE MANTENCION DE JARDINES
215-22-08-003-001-000MANT. JARDINES-DEPENDENCIAS
215-22-08-003-002-000MANT- JARDINES-PLAZAS Y PARQUES
215-22-08-004-000-000SERVICIOS DE MANTENCION DE ALUMBRADO185.000.00098.943.5344.850.68894.092.84662.144.124
PUBLICO(S.C)
215-22-08-005-000-000SERVICIOS DE MANTENCION DE SEMAFOROS130.000.000130.000.0001.971.590128.028.410106.854.842
(S.C)
215-22-08-006-000-000SERVICIOS DE MANT. DE SEÑALIZACIONES DE50.000.000102.135.00032.403.41369.731.58725.936.563
TRANSITO (S.C)
215-22-08-007-000-000PASAJES, FLETES Y BODEGAJES10.000.00010.300.0003.715.3796.584.6216.439.969
215-22-08-008-000-000SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES20.000.00018.525.1304.298.31614.226.81414.226.814
215-22-08-009-000-000SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA100.000.000212.000.00030.610.345181.389.655164.811.963
215-22-08-010-000-000SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES2.000.0001.778.870333.2001.445.6701.445.670
215-22-08-011-000-000SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE151.000.00085.000.00047.163.61637.836.38431.882.579
EVENTOS
215-22-08-011-001-000SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE150.000.00085.000.00047.163.61637.836.38431.882.579
EVENTOS (S.C)
215-22-08-011-002-000SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DERROLLO DE1.000.000
EVENTOS (A.M)
215-22-08-999-000-000OTROS5.500.00010.956.466123.28810.833.17810.042.592
215-22-09-000-000-000ARRIENDOS909.200.000746.423.950154.248.787592.175.163533.665.702
215-22-09-002-000-000ARRIENDO DE EDIFICIOS479.000.000349.723.95048.070.665301.653.285301.653.285
215-22-09-003-000-000ARRIENDO DE VEHICULOS400.000.000336.309.50093.371.549242.937.951184.428.490
215-22-09-003-001-000ARRIENDO DE VEHICULO ( GESTIÓN INTERNA)300.000.000293.300.00064.324.444228.975.556170.466.095
215-22-09-003-002-000ARRIENDO DE VEHICULOS ( S.C)100.000.00043.009.50029.047.10513.962.39513.962.395
215-22-09-004-000-000ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS1.000.00014.820.0001.455.84413.364.15613.364.156
215-22-09-005-000-000ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS (A.M)29.200.00036.700.0002.480.22934.219.77134.219.771

Tabla 16 (página 20 · 51 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-22-09-006-000-000ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMATICOS
215-22-09-999-000-000OTROS8.870.5008.870.500
215-22-10-000-000-000SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS15.000.00015.000.00014.828.000172.000172.000
215-22-10-002-000-000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS15.000.00015.000.00014.828.000172.000172.000
215-22-11-000-000-000SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES246.877.000181.877.00024.640.448157.236.55294.498.393
215-22-11-001-000-000ESTUDIOS E INVESTIGACIONES (G.I)45.000.00025.500.0007.433.00418.066.99618.066.996
215-22-11-002-000-000CURSOS DE CAPACITACION (G.I)36.877.0009.277.0006.012.0003.265.0003.265.000
215-22-11-003-000-000SERVICIOS INFORMATICOS130.000.000130.000.0006.101.184123.898.81661.160.657
215-22-11-999-000-000OTROS35.000.00017.100.0005.094.26012.005.74012.005.740
215-22-12-000-000-000OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE108.920.00083.641.00015.134.19768.506.80364.134.175
CONSUMO
215-22-12-002-000-000GASTOS MENORES42.000.00023.000.00010.284.06212.715.93812.715.938
215-22-12-003-000-000GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y6.000.0005.800.0003.660.7102.139.2902.139.290
CEREMONIAL
215-22-12-004-000-000INTERESES, MULTAS Y RECARGOS14.000.000373.41413.626.58613.626.586
215-22-12-005-000-000DERECHOS Y TASAS1.000.00088.965911.035911.035
215-22-12-006-000-000CONTRIBUCIONES
215-22-12-999-000-000OTROS60.920.00039.841.000727.04639.113.95434.741.326
215-22-12-999-001-000OTROS60.000.00039.721.000704.60639.016.39434.643.766
215-22-12-999-002-000GASTOS NOTARIALES Y JUDICIALES920.000120.00022.44097.56097.560
215-23-00-000-000-000CxP PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL180.000.000587.000.00035.260.461551.739.539551.739.539
215-23-01-000-000-000PRESTACIONES PREVISIONALES80.000.000269.000.0004.357.254264.642.746264.642.746
215-23-01-004-000-000DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES80.000.000269.000.0004.357.254264.642.746264.642.746
215-23-03-000-000-000PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR100.000.000318.000.00030.903.207287.096.793287.096.793
215-23-03-001-000-000INDEMNIZACIÓN DE CARGO FISCAL20.000.000227.000.00030.282.975196.717.025196.717.025
215-23-03-004-000-000OTRAS INDEMNIZACIONES80.000.00091.000.000620.23290.379.76890.379.768
215-24-00-000-000-000CxP TRANSFERENCIAS CORRIENTES7.262.066.0009.521.609.348347.290.6119.174.318.7378.832.384.290
215-24-01-000-000-000AL SECTOR PRIVADO1.798.000.0002.220.927.417167.019.8182.053.907.5992.013.189.043
215-24-01-001-000-000FONDOS DE EMERGENCIA60.000.00038.500.00015.695.82522.804.17514.320.412
215-24-01-001-001-000FONDOS DE EMERGENCIA ( SERVICIOS A LA60.000.00038.500.00015.695.82522.804.17514.320.412
COMUNIDAD)
215-24-01-004-000-000ORGANIZACIONES COMUNITARIAS200.000.000238.562.05064.596.532173.965.518173.965.518
215-24-01-004-001-000ORGANIZACIONES COMUNITARIOS200.000.000220.000.00064.596.426155.403.574155.403.574
215-24-01-004-002-000UNION DE ALLEGADOS TRABAJANDO POR UNM
SUEÑO U.V. N°22
215-24-01-004-003-000EGIS MUNICIPAL (PROYECTO HABITACIONAL8.886.0001068.885.8948.885.894
SAN JOSE DE LAS ROSAS
215-24-01-004-004-000ASOCIACION REGION METROPOLITANA DE9.676.0509.676.0509.676.050
FUTBOL AMATEUR ARFA
215-24-01-005-000-000OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS1.115.000.0001.542.365.3671.365.3671.541.000.0001.541.000.000
215-24-01-005-001-000CORPORACION CULTURAL DE ESTACION300.000.000444.000.000444.000.000444.000.000
CENTRAL
215-24-01-005-002-000CORPORACIÓN DE DEPORTES ESTACIÓN511.000.000616.000.000616.000.000616.000.000
CENTRAL
215-24-01-005-003-000CORPORACION MUNICIPAL DE DESARROLLO280.000.000458.365.3671.365.367457.000.000457.000.000
ECONOMICO Y PRODUCTIVO DE ESTACION
CENTRAL
215-24-01-005-004-000BOMBEROS DE CHILE24.000.00024.000.00024.000.00024.000.000
215-24-01-007-000-000ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES250.000.000250.000.00081.981.871168.018.129135.783.336
215-24-01-007-001-000SUBSIDIOS ECONOMICOS (P.S)250.000.000250.000.00081.981.871168.018.129135.783.336

Tabla 17 (página 21 · 52 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-24-01-008-000-000PREMIOS Y OTROS8.000.0009.500.0002.815.4456.684.5556.684.555
215-24-01-008-001-000PREMIOS Y OTROS (A.M)8.000.0009.500.0002.815.4456.684.5556.684.555
215-24-01-999-000-000OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO165.000.000142.000.000564.778141.435.222141.435.222
215-24-03-000-000-000A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS5.464.066.0007.300.681.931180.270.7937.120.411.1386.819.195.247
215-24-03-002-000-000A LOS SERVICIOS DE SALUD
215-24-03-002-001-000MULTA LEY DE ALCOHOLES
215-24-03-080-000-000A LAS ASOCIACIONES143.498.000179.168.0001.399.288177.768.712177.768.712
215-24-03-080-001-000A LA ASOCIACION CHILENA DE12.000.00012.000.000892.60011.107.40011.107.400
MUNICIPALIDADES
215-24-03-080-002-000A OTRAS ASOCIACIONES131.498.000167.168.000506.688166.661.312166.661.312
215-24-03-080-002-001ASOCIACION DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES38.584.00038.584.00038.584.00038.584.000
215-24-03-080-002-002ASOC. DE FUNC. TRABAJADORES DE LA I.83.554.00093.554.00093.554.00093.554.000
MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL
215-24-03-080-002-003ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES DE9.360.0009.360.000462.3648.897.6368.897.636
CHILE AMUCH
215-24-03-080-002-004ASOCIACION DE MUNICIPIOS PARA LA
SEGURIDAD CIUDADANA
215-24-03-080-002-005ASOCIACION DE FUNCIONARIAS DE JARDINES4.000.0004.000.0004.000.000
INFANTILES VTF
215-24-03-080-002-006ASOC. FUNCIONARIOS NO DOCENTES EST.15.000.00015.000.00015.000.000
EDUCACIONALES EST. CENTRAL
215-24-03-080-002-007ASOC MUNICIPIOS SEG. CIUDADANA EJE6.670.00044.3246.625.6766.625.676
ALAMEDA-PROVIDENCIA
215-24-03-090-000-000AL FDO. COMUN MUNIC.- PERMISOS DE CIRC.2.600.568.0002.410.039.78611.619.5822.398.420.2042.398.420.204
215-24-03-090-001-000APORTE AÑO VIGENTE2.577.568.0002.384.534.53211.619.5822.372.914.9502.372.914.950
215-24-03-090-002-000APORTE OTROS AÑOS23.000.00025.505.25425.505.25425.505.254
215-24-03-090-003-000INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS
215-24-03-092-000-000AL FONDO COMUN MUNICIPAL100.000.000290.528.214290.528.214290.528.214
215-24-03-092-001-000ART. 14, Nº6 ,INC 1°, LEY N°18.695 EQUIPOS DE
REGISTROS
215-24-03-092-002-000Multas art. 14 Nº6 Inc. 2 Ley 18695- Multas Tag100.000.000290.528.214290.528.214290.528.214
215-24-03-092-003-000Multas art. 42 decreto 900 de 1996. Ministerio
de Obras Publicas
215-24-03-099-000-000A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS156.745.000156.745.000156.745.000
215-24-03-100-000-000A OTRAS MUNICIPALIDADES370.000.000507.000.00067.251.923439.748.077138.532.186
215-24-03-100-001-000A OTRAS MUNICIPALIDADES-R.M.T.N.P.350.000.000332.000.00036.005.105295.994.895138.532.186
215-24-03-100-002-000A OTRAS MUNICIPALIDADES- MULTAS20.000.000175.000.00031.246.818143.753.182
JUZGADO POLICIA LOCAL
215-24-03-101-000-000A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTION2.250.000.0003.757.200.931100.000.0003.657.200.9313.657.200.931
215-24-03-101-001-000A EDUCACION1.900.000.0003.757.200.931100.000.0003.657.200.9313.657.200.931
215-24-03-101-002-000A SALUD350.000.000
215-25-00-000-000-000INTEGROS AL FISCO
215-25-01-000-000-000IMPUESTOS
215-26-00-000-000-000CxP OTROS GASTOS CORRIENTES162.000.000199.229.92826.289.788172.940.140119.562.600
215-26-01-000-000-000DEVOLUCIONES42.000.00049.000.000470.55748.529.44315.694.043
215-26-01-001-000-000DEVOLUCIONES40.000.00047.300.00034.73747.265.26314.429.863
215-26-01-002-000-000DEVOLUCIONES DE FARMACIA COMUNAL2.000.0001.700.000435.8201.264.1801.264.180
215-26-02-000-000-000COMPENSACIONES POR DAÑOS A 3ºs Y/O A80.000.00085.000.0002.058.34382.941.65782.941.657
LA PROPIEDAD
215-26-04-000-000-000APLICACION FONDOS A TERCEROS40.000.00065.229.92823.760.88841.469.04020.926.900
215-26-04-001-000-000ARANCEL AL R. M.T.N.P.40.000.00065.229.92823.760.88841.469.04020.926.900

Tabla 18 (página 22 · 52 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-29-00-000-000-000CxP ADQUISICION DE ACTIVOS NO193.400.000367.731.062140.972.487226.758.57595.716.138
FINANCIEROS
215-29-01-000-000-000C X P ADQUISICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS TERRENOS
215-29-02-000-000-000EDIFICIOS36.000.00036.000.000
215-29-03-000-000-000VEHICULOS (S.C.)166.331.06251.937.662114.393.4009.982.800
215-29-04-000-000-000MOBILIARIO Y OTROS27.200.00027.200.0009.228.90517.971.0956.103.907
215-29-05-000-000-000MAQUINAS Y EQUIPOS51.100.00051.100.00024.526.74726.573.25323.613.735
215-29-05-001-000-000MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA100.000100.000100.000
215-29-05-002-000-000MAQUINAS Y EQUIPOS PARA PRODUCCIÓN51.000.00038.662.00021.046.74317.615.25716.720.377
215-29-05-999-000-000OTRAS12.338.0003.380.0048.957.9966.893.358
215-29-06-000-000-000EQUIPOS INFORMATICOS50.100.00050.100.00012.094.54538.005.45529.233.524
215-29-06-001-000-000EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS50.000.00050.000.00011.994.54538.005.45529.233.524
215-29-06-002-000-000EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES100.000100.000100.000
INFORMATICAS
215-29-07-000-000-000PROGRAMAS INFORMATICOS65.000.00037.000.0007.184.62829.815.37226.782.172
215-29-07-001-000-000PROGRAMAS COMPUTACIONALES65.000.00037.000.0007.184.62829.815.37226.782.172
215-29-99-000-000-000OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
215-30-00-000-000-000CxP ADQUISICION DE ACTIVOS FINANCIEROS
215-30-01-000-000-000COMPRA DE TITULOS Y VALORES
215-30-01-999-000-000OTROS (PACTO DE REDCOMPRA)
215-31-00-000-000-000CxP INICIATIVAS DE INVERSION2.272.623.0006.518.341.9663.379.864.9973.138.476.9693.054.743.335
215-31-02-000-000-000PROYECTOS2.272.623.0006.518.341.9663.379.864.9973.138.476.9693.054.743.335
215-31-02-001-000-000GASTOS ADMINISTRATIVOS
215-31-02-002-000-000CONSULTORÍAS70.000.00040.000.00030.019.5409.980.4609.980.460
215-31-02-002-001-000CENTRO CULTURAL70.000.00040.000.00030.019.5409.980.4609.980.460
215-31-02-003-000-000TERRENOS
215-31-02-004-000-000OBRAS CIVILES2.182.623.0006.478.341.9663.349.845.4573.128.496.5093.044.762.875
215-31-02-004-001-000DEMARCACION PAVIMENTOS DE LA COMUNA44.000.000
215-31-02-004-002-000INSTALACIONES PILONES DE AGUA10.000.000
215-31-02-004-003-000CONSTRUCCIONES DE LOMO DE TORO10.000.000
215-31-02-004-004-000PROGRAMA DE BACHEO DE EMERGENCIA24.000.00024.000.00015.245.0518.754.9497.331.708
215-31-02-004-005-000SEÑALES VIALES34.000.000
215-31-02-004-006-000CONST. Y MEJORAMIENTO DE SEDES100.000.000105.000.0002.782.313102.217.687100.941.858
COMUNITARIAS Y SOCIALES
215-31-02-004-007-000CONST. Y MEJORAMIENTO DE PROPIEDADES15.000.000
MUNICIPALES
215-31-02-004-008-000APORTE MUNICIPAL PROYECTOS PMU12.000.0004.293.9477.706.0537.706.053
215-31-02-004-008-001P.M.U. IRAL12.000.0004.293.9477.706.0537.706.053
215-31-02-004-009-000PROYECTOS DE ILUMINACION EN PLAZAS,35.000.00035.000.00035.000.000
MULTICANCHAS Y OTROS
215-31-02-004-010-000PMU PROG. DE MEJORAMIENTO URBANO Y475.361.389354.794.807120.566.582120.566.582
EQUIPAMIENTO COMUNAL
215-31-02-004-010-015MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS3.391.0003.391.000
GAVIOTAS
215-31-02-004-010-016MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE EL3.843.0003.843.000
CHIRIGUE
215-31-02-004-010-017MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PASAJE LAS2.391.0002.391.000
TAGUAS
215-31-02-004-010-018PMU CONST. DE VESTIDORES EN CAMPO
DEPORTIVO RAUL GUAJARDO

Tabla 19 (página 23 · 58 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-31-02-004-010-019PMU CONSERVACION DE3.500.0003.500.000
JUEGOS INFANTILES EN PLAZA RIO QUETRO
215-31-02-004-010-020PMU.MEJORAM.PAVIMENTOS,PASAJES4.693.0003.027.0001.666.0001.666.000
MANUEL DE AMAT Y DIEGO GONZALEZ
MONTERO
215-31-02-004-010-021PMU.MEJORAM.PAVIMENTOS, PASAJES JOSE3.585.0002.960.250624.750624.750
MANSO DE VELASCO Y RODRIGO QUIROGA
215-31-02-004-010-022PMU.MEJORAM.PAVIMENTOS, PASAJE MARTIN374.000374.000374.000
DE MUJICA
215-31-02-004-010-023PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS, PASAJE PEDRO3.656.0002.823.000833.000833.000
LUCIO CUADRA
215-31-02-004-010-024PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE1.541.000916.250624.750624.750
MARTIN RUIZ DE GAMBOA
215-31-02-004-010-025PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE2.895.0002.270.250624.750624.750
JOAQUIN EDWARS BELLO
215-31-02-004-010-026PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE PEDRO1.007.000382.250624.750624.750
SUBERCASEAUX
215-31-02-004-010-027PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE JOSE34.916.0002.925.88531.990.11531.990.115
ABELARDO NUÑEZ
215-31-02-004-010-028PMU. MEJORAM. PAVIMENTOS PASAJE LAS701.00076.250624.750624.750
BANDURIAS
215-31-02-004-010-029PMU IRAL REPOSICION DE PAVIMENTOS
PASAJE ALHUE
215-31-02-004-010-030PMU IRAL REPOSICION DE PAVIMENTOS
PASAJE POMAIRE
215-31-02-004-010-031PMU MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PJE.19.000.00019.000.00019.000.000
PEÑAFLOR
215-31-02-004-010-032PMU MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PJE. SAN
ROSENDO
215-31-02-004-010-033PMU MEJORAMIENTO PAVIMENTOS PJE. TEJAS272.000272.000
VERDES
215-31-02-004-010-034PMU REPOSICION PAVIMENTOS PJE. QUILPUE3.214.0003.214.000
215-31-02-004-010-035PMU REOPSICION PAVIMENTOS PJE. MARCELA55.415.0005.169.54150.245.45950.245.459
PAZ
215-31-02-004-010-036PMU REPOSICION PAVIMENTACION PJE.17.360.0004.025.74213.334.25813.334.258
VICENTE HUIDOBRO Y MIGUEL DE UNAMUNDO
215-31-02-004-010-037PMU MEJORAMIENTO 3 PARADEROS ESTACION59.219.06259.219.062
CENTRAL
215-31-02-004-010-038PMU REPOSICION DE PAVIMIENTOS PASAJES69.183.83469.183.834
FLAMENCO
215-31-02-004-010-039PMU REPOSICION PAVIMIENTOS PJE. LAS36.216.72336.216.723
HUALAS
215-31-02-004-010-040PMU REPOSICION PAVIMIENTOS74.048.64274.048.642
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHAS EL
VOLCAN
215-31-02-004-010-041PMU REPOSICION DE VEREDAS ISABEL74.939.12874.939.128
RIQUELME Y LOS MAITENES
215-31-02-004-011-000CENTRO CULTURAL
215-31-02-004-012-000APORTE PARA REPARACION DE VEREDAS Y35.000.0005.000.0003.253.4071.746.5931.746.593
FACHADA DE EDIFICIOS
215-31-02-004-013-000PROGRAMAS PRBIPE DE LA SUBDERE4.196.752.5772.561.376.5531.635.376.0241.635.376.024
215-31-02-004-013-001PROG. PRBIPE: REVITALIZACION DE BARRIOS E
INFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL
EMBLEMATICA
215-31-02-004-013-002EQUIPAMIENTO DE OFICINA129.000176128.824128.824
215-31-02-004-013-003MEJORAMIENTO ALUMBRADO PUBLICO CASCO
HISTORICO

Tabla 20 (página 24 · 58 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-31-02-004-013-004MEJORAMIENTO ALUMBRADO PUBLICO POB54053911
NOGALES
215-31-02-004-013-005DISEÑO MEJ. AV. PADRE ALBERTO HURTADO29.735.00010.016.63019.718.37019.718.370
CON AV. LIBERTYADOR BD. O´HIGGINS
215-31-02-004-013-006PLANES DE REVITALIZACION BARRIAL
215-31-02-004-013-007DESARROLLO E IMPLEMENTACION PLAN2.901.0002.615.400285.600285.600
COMUNICACIONAL PRBIPE
215-31-02-004-013-008PASEO PEATONAL INTELIGENTE,
POLIGONO SECTOR CASCO HISTORICO
215-31-02-004-013-009PASO PEATONAL INTELIGENTE POLÍGONO
SECTOR LOS NOGALES
215-31-02-004-013-010FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2020, DE
LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL
215-31-02-004-013-011MURALES EN POLIGONO CASCO HISTORICO75.270.00051075.269.49075.269.490
215-31-02-004-013-012MURALES EN POLIGONO POBLACION LOS71.322.00019771.321.80371.321.803
NOGALES
215-31-02-004-013-013HABILITACION DE COMPACTADORES
INTELIGENTES POLIGONOS CASCO HISTORICO Y
POBLACION LOS NOGALES
215-31-02-004-013-014DISEÑO ESPACIO PUBLICO LOS NOGALES141.700.00010.900.000130.800.000130.800.000
215-31-02-004-013-015CIRCO SOCIAL POLIGONO POBLACION LOS44.719.00044.719.000
NOGALES
215-31-02-004-013-016CAMARAS DE TELE VIGILANCIA CASCO162.218.000545162.217.455162.217.455
HISTORICO
215-31-02-004-013-017CAMARAS DE TELE VIGILANCIA POBLACION LOS169.535.000657169.534.343169.534.343
NOGALES
215-31-02-004-013-018REPOSICION DE VEREDAS CIRCUITOS DOLORES-68.850.00039468.849.60668.849.606
TACNA POLIGONO CASCO HISTORICO
215-31-02-004-013-019REPOSICION DE VEREDAS EJE PATRIMONIAL22.198.00081522.197.18522.197.185
OBISPO MANUEL UMAÑA CENTRO POLIGONO
CASCO HISTORICO
215-31-02-004-013-020REPOSICION DE VEREDAS CIRCUITO 5 DE ABRIL-32.425.00034332.424.65732.424.657
RUIZ TAGLE POLIGONO CASCO HISTORICO
215-31-02-004-013-021REPOSICION DE VEREDAS EJE PATRIMONIAL44.975.00046644.974.53444.974.534
OBISPO MANUEL UMAÑA NORTE POLIGONO
CASCO HISTORICO
215-31-02-004-013-022REPOSICION DE VEREDAS CALLE USPALLATA19.784.00087719.783.12319.783.123
TRAMO ARZOBISPO SUBERCASEAUX-
HERMANOS CARRERA POB.LOS NOGALES
215-31-02-004-013-023REPOSICION DE VEREDAS CALLE STA TERESA19.471.00046319.470.53719.470.537
TRAMO ARZOBISPO SUBERCASEAUX-
HERMANOS CARRERA POB.LOS NOGALES
215-31-02-004-013-024REPOSICION DE VEREDAS CALLE ANTARTICA15.071.00020815.070.79215.070.792
TRAMO AV.ALBERTO HURTADO-GUILLERMO
FRANKE POB.LOS NOGALES
215-31-02-004-013-025REP. DE VEREDAS EJE PATRIMONIAL OBISPO82.912.00073282.911.26882.911.268
MANUEL UMAÑA SUR
215-31-02-004-013-026REP. VEREDAS EX FABRICA DE GAS SAN BORJA78.184.00019578.183.80578.183.805
215-31-02-004-013-027HABILITACION PLAZA ACTIVA URBANA OBIZPO175.274.00042.063.136133.210.864133.210.864
JAVIER VASQUEZ
215-31-02-004-013-028DISEÑO ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES Y124.119.00015.553.152108.565.848108.565.848
TOPOGRAFIA ESPACION PUBLICOS EN CASO
HISTORICO
215-31-02-004-013-029FONDO DE EMERGENCIA PARA LA MEJORA DE185.856.000185.856.000185.856.000
LAS CONDICIONES DE LAS EMT O
EMPRENDIMIENTO DE LOS BARRIOS
215-31-02-004-013-030FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 202138.835.00036.945.0001.890.0001.890.000

Tabla 21 (página 25 · 56 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-31-02-004-013-031ESCUELA DE LIDERAZGOS COMUNITARIOS73.288.00073.288.000
POLIGONO LOS NOGALES
215-31-02-004-013-032FONDO DE EMPRENDEDORES
215-31-02-004-013-033CIRCUITO PARTICIPATIVO DE MURALES
215-31-02-004-013-034FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2022224.726.00032.014.081192.711.919192.711.919
215-31-02-004-013-036CONSERVACION DE CALZADAS EN CALLE SANTA253.630.573253.630.573
TERESA POLIGONOS LOS NOGALES
215-31-02-004-013-037MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS EN CALLE223.748.816223.748.816
ANTARTICA SECTOR ORIENTE POLIGONOS LOS
NOGAES
215-31-02-004-013-039MEJORAMIENTO DE PLATABANDAS EN CALLE269.801.797269.801.797
SANTA TERESA SECTOR ORIENTE POLIGONOS
LOS NOGALES
215-31-02-004-013-040COLECTIVO PARA GESTIÓN OFERTA CULTURAL97.895.29897.895.298
´LA COLABORADORA
215-31-02-004-013-041ESCUELA DIRIGENTES CASCO HISTORICOS73.617.50073.617.500
CONFORMACION DE NVAS.
ORG. COMUNITARIAS
215-31-02-004-013-042IMPLEMENTACION SOCIO-EDUC63.811.00063.811.000
MEDIAMBIENTAL POL. CASCO HISTORICO
215-31-02-004-013-043DESARROLLO ART. ACT. MEDIAMBIENTES73.997.00073.997.000
MULTICULTURALES POL. LOS NOGALES
215-31-02-004-013-044REP. VEREDAS PARA CALLE ANTOFAGASTA268.621.831268.621.831
215-31-02-004-013-045SISTEMA BARRIAL , PLATAFORMA VIRTUAL DE150.000.000150.000.000
EMPREN. MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
215-31-02-004-013-046PLAN ACOMP. Y ASESORIA ESPECIALIZADA120.000.000120.000.000
PARA LOS EMPRENDIMIENTOS MICRO Y
PEQUEÑAS
215-31-02-004-013-047HABILITACION DE PLATABANDAS EN UNIDADES194.698.984194.698.984
VECINALES N° 33 Y 32, POLIGONO LOS
NOGALES
215-31-02-004-013-048MEJORAMIENTO DE PASO BAJO NIVEL CALLE233.448.318233.448.318
ANTOFAGASTA EN POLIGONOS CASCO
HISTORICO
215-31-02-004-013-049MEJORAMIENTO DE PASO BAJO NIVEL CALLE269.983.920269.983.920
IQUIQUE EN POLIGONO CASCO HISTORICO
215-31-02-004-014-000CONST. MEJORAM. DE PROPIEDADES575.623.000390.228.000333.798.10156.429.89914.548.248
MUNICIPALES, AREAS VERDES Y ESPACIO
PUBLICO
215-31-02-004-015-000MANTENCION AREAS VERDES1.300.000.0001.235.000.00039.301.2781.195.698.7221.156.545.809
215-31-02-005-000-000EQUIPAMIENTO20.000.000
215-31-02-005-001-000MÁQUINAS DE
EJERCICIOS Y/O JUEGOS INFANTILES
215-31-02-005-002-000CONSTRUCCION AREAS VERDES20.000.000
215-32-00-000-000-000PRESTAMOS
215-32-06-000-000-000POR ANTICIPO A CONTRATISTAS
215-33-00-000-000-000CxP TRANSFERENCIAS DE CAPITAL81.500.00042.000.00013.897.60028.102.40025.892.000
215-33-03-000-000-000A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS81.500.00042.000.00013.897.60028.102.40025.892.000
215-33-03-001-000-000A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y81.500.00042.000.00013.897.60028.102.40025.892.000
URBANISMO
215-33-03-001-001-000PROGRAMA DE PAVIMENTOS81.500.00042.000.00013.897.60028.102.40025.892.000
PARTICIPATIVOS (S.C)
215-34-00-000-000-000CxP SERVICIO DE LA DEUDA2.473.580.0004.506.710.102-1.804.030.8196.310.740.9214.115.604.247
215-34-01-000-000-000AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA
215-34-01-003-000-000CREDITO DE PROVEEDORES (CUOTA MENSUAL)

Tabla 22 (página 26 · 27 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDODEVENGADOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOACUMULADO
215-34-03-000-000-000INTERESES DEUDA INTERNA
215-34-03-003-000-000CREDITO DE PROVEEDORES (INTERES)
215-34-07-000-000-000DEUDA FLOTANTE2.473.580.0004.506.710.102-1.804.030.8196.310.740.9214.115.604.247
215-34-07-001-000-000DEUDA FLOTANTE-GASTOS EN PERSONAL
215-34-07-002-000-000DEUDA FLOTANTE-BIENES Y SERVICIOS DE2.395.472.0003.297.874.905-1.704.470.6455.002.345.5503.381.568.887
CONSUMO
215-34-07-002-001-000ALIMENTOS Y BEBIDAS6.200.0003.100.2163.099.7843.099.784
215-34-07-002-002-000SERVICIOS GENERALES1.557.459.0002.156.523.000-462.229.1552.618.752.1552.514.830.979
215-34-07-002-003-000SERVICIOS BÁSICOS700.713.000700.713.000-1.256.946.5991.957.659.599489.939.758
215-34-07-002-004-000MANTENIMIENTO Y REPARACIONES20.000.00011.776.0005.888.7075.887.2935.887.293
215-34-07-002-005-000PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN3.000.0006.114.0003.058.3633.055.6373.055.637
215-34-07-002-006-000MATERIALES DE USO YCONSUMO CORRIENTES37.700.000177.200.0002.125177.197.875154.554.774
215-34-07-002-007-000ARRIENDOS47.700.000148.700.00099.859148.600.141148.600.141
215-34-07-002-008-000SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGURO
215-34-07-002-009-000SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES23.400.00085.538.90585.538.90559.046.360
215-34-07-002-010-000OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE5.500.0005.110.0002.555.8392.554.1612.554.161
CONSUMO
215-34-07-003-000-000DE TRANSFERENCIAS8.108.000529.156.102-166.424.730695.580.832255.826.880
215-34-07-003-001-000TRANSF. CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO7.608.000132.608.000672.507131.935.493125.774.140
215-34-07-003-002-000TRANSF. A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS500.000396.548.102-167.097.237563.645.339130.052.740
215-34-07-004-000-000DE INVERSIONES30.000.000430.277.00063.055430.213.945323.599.692
215-34-07-005-000-000ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS15.000.000166.341.09566.801.21899.539.87797.590.271
215-34-07-006-000-000OTROS GASTOS CORRIENTES25.000.00083.061.00028383.060.71757.018.517
215-34-07-007-000-000DEVOLUCIONES
215-35-00-000-000-000SALDO FINAL DE CAJA
T O T A L35.590.545.00046.499.527.1083.879.999.49442.619.527.61437.816.435.617

Tabla 23 (página 26 · 3 filas)

La Municipalidad de Estación Central durante el periodo 2022 realizo una gestión de ingresos superior en un 24,75%
en comparación al año 2021, además de regularizar el reconocimiento de deudas de años anteriores, que no se
encontraban debidamente tramitadas. La deuda heredada de los periodos anteriores, y reconocida para el año 2022
asciende a la suma de $4.115.604.247.

Tabla 24 (página 27 · 36 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADO
115-00-00-000-000-000DEUDORES PRESUPUESTARIOS20.264.214.00025.430.976.6003.212.934.13422.218.042.466
115-05-00-000-000-000TRANSFERENCIAS CORRIENTES19.299.214.00024.271.406.8773.245.028.32121.026.378.556
115-05-03-000-000-000DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS19.299.214.00024.271.406.8773.245.028.32121.026.378.556
115-05-03-003-000-000DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACION16.849.214.00018.571.406.8771.242.954.11017.328.452.767
115-05-03-003-001-000SUBVENCION DE ESCOLARIDAD - SUBVENCION FISCAL MENSUAL11.895.157.00011.895.157.000299.505.84011.595.651.160
115-05-03-003-001-001Subvencion Fiscal Mensual
115-05-03-003-001-002Subvencion para Educacion Especial
115-05-03-003-002-000Subvencion de Escolaridad - Subvencion para Educacion Especial1.770.057.0001.770.057.00053.198.3421.716.858.658
115-05-03-003-002-001Subvencion Escolar Preferencial Ley Nº 20.248
115-05-03-003-002-002Fondo de Apoyo a la Educacion Publica
115-05-03-003-002-999OTROS
115-05-03-003-003-000ANTICIPOS DE LA SUBVENCION DE ESCOLARIDAD76.597.941-288.321.085364.919.026
115-05-03-003-004-000SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL LEY 202482.554.000.0003.889.000.0001.178.881.6932.710.118.307
115-05-03-003-999-000OTROS630.000.000940.594.936-310.680940.905.616
115-05-03-007-000-000DEL TESORO PUBLICO
115-05-03-007-004-000BONIFICACION ADICIONAL LEY DE INCENTIVO AL
RETIRO
115-05-03-009-000-000DE LA DIRECCION DE EDUCACION PUBLICADE LA DIRECCION DE EDUCACION PUBLICA550.000.0001.942.000.0001.447.494.300494.505.700
115-05-03-009-001-000FONDO DE APOYO DE LA EDUCACION PUBLICA550.000.0001.942.000.0001.447.494.300494.505.700
115-05-03-009-999-000OTROS
115-05-03-099-000-000DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
115-05-03-101-000-000DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTION1.900.000.0003.758.000.000554.579.9113.203.420.089
115-05-06-000-000-000DE GOBIERNOS EXTRANJEROS
115-05-06-001-000-000DONACIÓN DE GOBIERNOS EXTRANJEROS
115-08-00-000-000-000CxC OTROS INGRESOS CORRIENTES965.000.0001.159.569.723-32.094.1871.191.663.910
115-08-01-000-000-000RECUPERACION Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS950.000.0001.144.569.723-30.649.4801.175.219.203
MEDICAS
115-08-01-001-000-000REEMBOLSOS ART. N 4 LEY Nº 19.345 Y LA LEY Nº 19.117 ART. UNICO.REEMBOLSOS ART. N 4 LEY Nº 19.345 Y LA LEY Nº
19.117 ART. UNICO.
115-08-01-002-000-000RECUPERACION ART. 12 LEY Nº 18.196, LEY Nº 19.117 ART. UNICO950.000.0001.144.569.723-30.649.4801.175.219.203
115-08-99-000-000-000OTROS15.000.00015.000.000-1.444.70716.444.707
115-08-99-001-000-000DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS15.000.00015.000.000-1.444.70716.444.707
115-08-99-001-001-000DEVOLUCIONES Y REINTEG. NO PROVEN. DE IMPTO.15.000.00015.000.0003.761.33311.238.667
115-08-99-001-002-000DEVOLUCION Y REINTEGROS VARIOS-5.206.0405.206.040
115-08-99-999-000-000OTROS

Tabla 25 (página 27 · 1 filas)

SUBVENCION DE ESCOLARIDAD - SUBVENCION
FISCAL MENSUAL

Tabla 26 (página 27 · 1 filas)

Subvencion de Escolaridad - Subvencion para
Educacion Especial

Tabla 27 (página 27 · 1 filas)

DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS
A SU GESTION

Tabla 28 (página 27 · 1 filas)

RECUPERACION ART. 12 LEY Nº 18.196, LEY Nº 19.117
ART. UNICO

Tabla 29 (página 27 · 1 filas)

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES
DE IMPUESTOS

Tabla 30 (página 28 · 13 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPERCIBIDO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADO
115-13-00-000-000-000CxC TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
115-13-03-000-000-000DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
115-13-03-004-000-000DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACION
115-13-03-004-002-000OTROS APORTES
115-13-03-007-000-000DE LA DIRECCION DE EDUCACION PUBLICA
115-13-03-007-001-000MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
PUBLICA
115-13-03-007-999-000OTROSOTROS
115-13-03-099-000-000DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
115-15-00-000-000-000SALDO INICIAL DE CAJA
115-15-01-000-000-000SALDO INICIAL DE CAJA
T O T A L20.264.214.00025.430.976.6003.212.934.13422.218.042.466

Tabla 31 (página 29 · 47 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-00-00-000-000-000ACREEDORES PRESUPUESTARIOS20.264.214.00025.430.976.6004.152.346.28121.063.708.819214.921.500
215-21-00-000-000-000CXC GASTOS EN PERSONAL17.785.914.00020.203.894.3661.003.157.30119.200.243.700493.365
215-21-01-000-000-000PERSONAL DE PLANTA7.029.512.0008.427.652.366358.024.5248.069.627.842
215-21-01-001-000-000SUELDOS Y SOBRESUELDOS6.635.983.0007.930.570.366221.344.7827.709.225.584
215-21-01-001-001-000SUELDOS BASE RBMN2.939.958.0005.303.202.366206.368.4975.096.833.869
215-21-01-001-002-000ASIGNACION DE ANTIGUEDAD
215-21-01-001-002-002ASIG. DE ANTIGUEDAD, ART. 97,
LETRA G), LEY 18.883
215-21-01-001-007-000ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551 DE
1981
215-21-01-001-007-001ASIG. MUNIC., ART. 24 y 31 D.L. Nº
3.551 DE 1981
215-21-01-001-008-000ASIGNACION DE NIVELACIONASIGNACION DE NIVELACION
215-21-01-001-008-002PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART.4 Y
11, LEY N° 19.598
215-21-01-001-009-000ASIGNACIONES ESPECIALESASIGNACIONES ESPECIALES
215-21-01-001-009-001MONTO FIJO COMPLEMENTARIO ART.3, LEY N° 19.278 UMC
215-21-01-001-009-003BONIFICACION PROPORCIONAL
ART.8, LEY N° 19.410
215-21-01-001-010-000ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJAASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA
215-21-01-001-010-001ASIG. PERDIDA DE CAJA ART. N° 97
LETRA A) LEY N°18883
215-21-01-001-011-000ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓNASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
215-21-01-001-011-001ASIG. MOVILIZACIÓN , ART, 97,
LETRA B) LEY N° 18883
215-21-01-001-014-000ASIGNACIONES COMPENSATORIASASIGNACIONES COMPENSATORIAS1.043.0001.143.00073.9681.069.032
215-21-01-001-014-001INCREMENTO PREVIS., ART 2, DL
3.501 DE 1980
215-21-01-001-014-002BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART. 3º,
LEY Nº 18.566
215-21-01-001-014-003BONIF. COMPENS., ART 10, LEY Nº
18.675
215-21-01-001-014-004BONIF. ADICIONAL, ART. 11. LEY Nº
18675
215-21-01-001-014-005BONIFICACION ART.3, LEY N° 19.200BONIFICACION ART.3, LEY N° 19.2001.043.0001.143.00073.9681.069.032
215-21-01-001-014-006BONIFICACION PREVISIONAL, ART. 19,
LEY N° 15.386
215-21-01-001-014-007REMUNERACION ADICIONAL, ART.3 TRANSITORIO, LEY N°19.070REMUNERACION ADICIONAL, ART.3
TRANSITORIO, LEY N°19.070
215-21-01-001-014-999OTRAS ASIGNACIONES
COMPENSATORIAS
215-21-01-001-015-000ASIGNACIONES SUSTITUTIVASASIGNACIONES SUSTITUTIVAS
215-21-01-001-015-001ASIG. UNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717
215-21-01-001-019-000ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD
215-21-01-001-019-002ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD
DIRECTIVA

Tabla 32 (página 29 · 1 filas)

MONTO FIJO COMPLEMENTARIO
ART.3, LEY N° 19.278 UMC

Tabla 33 (página 30 · 47 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-21-01-001-022-000COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN
DE DESEMPEÑO
215-21-01-001-025-000ASIG. ART. 1. LEY 19.112ASIG. ART. 1. LEY 19.112
215-21-01-001-025-001ASIG. ESPECIAL PROF. LEY Nº 15.076, LT. a), ART. 1, LEY 19.112
215-21-01-001-025-002ASIG. ESPECIAL PROF., LEY 15.076, LT. b), ART 1, LEY 19.112
215-21-01-001-031-000ASIGNACION DE EXPERIENCIA
CALIFICADA
215-21-01-001-046-000ASIGNACION DE EXPERIENCIAASIGNACION DE EXPERIENCIA954.288.000
215-21-01-001-047-000ASIGNACION POR TRAMO DE1.313.056.000953.056.000260.799952.795.201
DESARROLLO PROFESIONAL
215-21-01-001-048-000ASIGNACION RECONOC.POR
DOCENCIA EN ESTABLEC.ALTA
CONCENT.ALUMNOS PRIORITARIOS
215-21-01-001-049-000ASIGNACION POR RESPONSABILIDAD122.218.000169.347.00014.098.586155.248.414
DIRECTIVA Y ASIG. DE
RESPONSABILIDAD TECNICA
PEDAGOGICA
215-21-01-001-049-001ASIGNACION POR RESPONSABILIDAD90.231.000153.231.00014.098.309139.132.691
DIRECTIVA
215-21-01-001-049-002ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD TECNICO PEDAGOGICAASIGNACION DE RESPONSABILIDAD31.987.00016.116.00027716.115.723
TECNICO PEDAGOGICA
215-21-01-001-050-000BONIFICACION POR1.268.178.0001.486.178.000542.4941.485.635.506
RECONOCIMIENTO PROFESIONAL
215-21-01-001-051-000BONIFICACION DE EXCELENCIA37.242.00017.644.00043817.643.562
ACADEMICA
215-21-01-001-999-000OTRAS ASIGNACIONESOTRAS ASIGNACIONES
215-21-01-001-999-001BONO RECONOCIMIENTO
PROFESIONAL
215-21-01-001-999-002ASIGNACIÓN POR DESEMP CONDIC.
DIFICILES
215-21-01-001-999-003BONO REFORZAMIENTO LEY N° 20262BONO REFORZAMIENTO LEY N° 20262
215-21-01-002-000-000APORTES DEL EMPLEADOR265.000.000255.000.0003.587.180251.412.820
215-21-01-002-002-000OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES265.000.000255.000.0003.587.180251.412.820
215-21-01-003-000-000ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO56.139.00018.708.0005.000.00013.708.000
215-21-01-003-001-000DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
215-21-01-003-001-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION MUNIC. ART. 1 LEY 20.008
215-21-01-003-001-002BONIFICACION EXCELENCIA
215-21-01-003-002-000DESEMPEÑO COLECTIVO12.823.000
215-21-01-003-002-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION MUNICIPAL ART.1, LEY 20.008
215-21-01-003-002-002ASIG.VARIAB. POR DESEMP.12.823.000
COLECTIVO
215-21-01-003-003-000DESEMPEÑO INDIVIDUALDESEMPEÑO INDIVIDUAL43.316.00018.708.0005.000.00013.708.000
215-21-01-003-003-001ASIG. MEJ. GESTIÓN MUNICIPAL ,
ART1, LEY N° 20.008
215-21-01-003-003-003ASIGNACION ESPECIAL DE INCENTIVO FROF.ART 47 LEY 19.070ASIGNACION ESPECIAL DE INCENTIVO43.316.00018.708.0005.000.00013.708.000
FROF.ART 47 LEY 19.070

Tabla 34 (página 30 · 1 filas)

ASIG. ESPECIAL PROF. LEY Nº 15.076,
LT. a), ART. 1, LEY 19.112

Tabla 35 (página 30 · 1 filas)

ASIG. ESPECIAL PROF., LEY 15.076, LT.
b), ART 1, LEY 19.112

Tabla 36 (página 30 · 1 filas)

ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION
MUNIC. ART. 1 LEY 20.008

Tabla 37 (página 30 · 1 filas)

ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION
MUNICIPAL ART.1, LEY 20.008

Tabla 38 (página 31 · 46 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-21-01-003-003-004ASIGNACION VARIABLE POR
DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-01-004-000-000REMUNERACIONES VARIABLESREMUNERACIONES VARIABLES
215-21-01-004-005-000TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
215-21-01-004-006-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL
PAIS
215-21-01-004-007-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL
EXTERIOR
215-21-01-005-000-000AGUINALDOS Y BONOSAGUINALDOS Y BONOS72.390.000223.374.000128.092.56295.281.438
215-21-01-005-001-000AGUINALDOS31.847.00058.671.00025.327.36833.343.632
215-21-01-005-001-001AGUINALDO FIESTAS PATRIAS19.933.00021.112.0003.91821.108.082
215-21-01-005-001-002AGUINALDO DE NAVIDAD11.914.00037.559.00025.323.45012.235.550
215-21-01-005-002-000BONO DE ESCOLARIDAD7.472.0009.132.00050.9109.081.090
215-21-01-005-003-000BONOS ESPECIALES32.876.000155.376.000102.586.00052.790.000
215-21-01-005-003-001BONO EXTRAORDINARIO ANUAL32.876.000155.376.000102.586.00052.790.000
215-21-01-005-004-000BONIFICACION ADICIONAL AL BONO195.000195.000128.28466.716
DE ESCOLARIDAD
215-21-02-000-000-000PERSONAL A CONTRATAPERSONAL A CONTRATA5.045.036.0005.157.506.000446.326.9944.711.179.006
215-21-02-001-000-000SUELDOS Y SOBRESUELDOS4.411.482.0004.428.596.000374.338.7724.054.257.228
215-21-02-001-001-000SUELDOS BASE RBMN2.279.462.0002.811.903.000160.511.3682.651.391.632
215-21-02-001-002-000ASIGNACION DE ANTIGUEDAD
215-21-02-001-002-002ASIG. DE ANTIGUEDAD, ART 97 LT G), LEYES Nº 18.883 -19.180-19.280
215-21-02-001-007-000ASIGNACIONES DEL DL Nº 3.551 DE
1981
215-21-02-001-007-001ASIG. MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL Nº
3.551 DE 1981
215-21-02-001-008-000ASIGNACION DE NIVELACIONASIGNACION DE NIVELACION
215-21-02-001-008-002PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART.4 Y
11, LEY N° 19.598
215-21-02-001-009-000ASIGNACIONES ESPECIALESASIGNACIONES ESPECIALES
215-21-02-001-009-001MONTO FIJO COMPLEMENTARIO ART.3, LEY N° 19.278 UMC
215-21-02-001-009-003BONIFICACION PROPORCIONAL
ART.8, LEY N° 19.410
215-21-02-001-010-000ASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJAASIGNACIÓN PERDIDA DE CAJA
215-21-02-001-010-001ASIG. PERDIDA DE CAJA, ART 97, LT a)
, LEY 18.883
215-21-02-001-011-000ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓNASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
215-21-02-001-011-001ASIGNACIÓN MOVILIZACIÓN, ART 97, LETRA B) LEY N° 18.883
215-21-02-001-013-000ASIGNACIONES COMPENSATORIAS459.000157.000308156.692
215-21-02-001-013-001INCREMENTO PREVIS., ART. 2, DL
3501 DE 1980
215-21-02-001-013-002BONIF. COMPENS. DE SALUD, ART 3º,
LEY 18.566
215-21-02-001-013-003BONIF. COMPENSATORIA , ART 10,
LEY 18.675

Tabla 39 (página 31 · 1 filas)

ASIG. DE ANTIGUEDAD, ART 97 LT G),
LEYES Nº 18.883 -19.180-19.280

Tabla 40 (página 31 · 1 filas)

MONTO FIJO COMPLEMENTARIO
ART.3, LEY N° 19.278 UMC

Tabla 41 (página 31 · 1 filas)

ASIGNACIÓN MOVILIZACIÓN, ART 97,
LETRA B) LEY N° 18.883

Tabla 42 (página 32 · 50 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-21-02-001-013-004BONIF. ADICIONAL, ART. 11, LEY
18.675
215-21-02-001-013-005BONIF. ART 3, LEY N° 19200BONIF. ART 3, LEY N° 19200459.000157.000308156.692
215-21-02-001-013-999OTRAS ASIGNACIONES
COMPENSATORIAS
215-21-02-001-014-000ASIGNACIONES SUSTITUTIVASASIGNACIONES SUSTITUTIVAS
215-21-02-001-014-001ASIG. UNICA, ART 4º, LEY Nº 18.717
215-21-02-001-021-000COMPONENTE BASE ASIGNACIÓN DE
DESEMPEÑO
215-21-02-001-030-000ASIGNACION DE EXPERIENCIA
CALIFICADA
215-21-02-001-044-000ASIGNACION DE EXPERIENCIAASIGNACION DE EXPERIENCIA291.779.000
215-21-02-001-045-000ASIGNACION POR TRAMO DE541.246.000324.027.00051.017.748273.009.252
DESARROLLO PROFESIONAL
215-21-02-001-046-000ASIGNACION RECONOC. POR
DOCENCIA EN ESTABLEC. ALTA
CONCENT. DE ALUMNOS
PRIORITARIOS
215-21-02-001-047-000ASIGNACION POR RESPONSABILIDAD24.567.00023.540.0007.469.97216.070.028
DIRECTIVA Y ASIGNACION DE
RESPONSABILIDAD TECNICO
PEDAGOGICA
215-21-02-001-047-001ASIGNACION POR RESPONSABILIDAD13.540.00023.540.0007.469.97216.070.028
DIRECTIVA
215-21-02-001-047-002ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD TECNICO PEDAGOGICAASIGNACION DE RESPONSABILIDAD11.027.000
TECNICO PEDAGOGICA
215-21-02-001-048-000BONIFICACION POR1.233.533.0001.228.533.000138.954.2201.089.578.780
RECONOCIMIENTO PROFESIONAL
215-21-02-001-049-000BONIFICACION DE EXCELENCIA40.436.00040.436.00016.385.15624.050.844
ACADEMICA
215-21-02-001-999-000OTRAS ASIGNACIONESOTRAS ASIGNACIONES
215-21-02-001-999-001BONO DE RECONOCIMIENTO
PROFESIONAL
215-21-02-001-999-002ASIGNACION POR DESEMP.
CONDICIONES DIFICILES
215-21-02-002-000-000APORTES DEL EMPLEADORAPORTES DEL EMPLEADOR190.000.000254.012.00012.678.105241.333.895
215-21-02-002-002-000OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES190.000.000254.012.00012.678.105241.333.895
215-21-02-003-000-000ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO66.125.00058.091.000294.66757.796.333
215-21-02-003-001-000DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
215-21-02-003-001-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008
215-21-02-003-001-002BONIFICACION EXCELENCIA
215-21-02-003-002-000DESEMPEÑO COLECTIVO66.125.00058.091.000294.66757.796.333
215-21-02-003-002-001ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008
215-21-02-003-002-002ASIGNACION VARIABLE POR66.125.00058.091.000294.66757.796.333
DESEMPEÑO COLECTIVO
215-21-02-003-003-000DESEMPEÑO INDIVIDUALDESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-02-003-003-003ASIGNACION VARIABLE POR
DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-02-004-000-000REMUNERACIONES VARIABLESREMUNERACIONES VARIABLES61.988.0005.816.000457.1415.358.859

Tabla 43 (página 32 · 1 filas)

ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION
MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008

Tabla 44 (página 32 · 1 filas)

ASIG. DE MEJORAM. DE LA GESTION
MUNICIPAL ART.1 LEY N°20.008

Tabla 45 (página 33 · 45 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-21-02-004-005-000TRABAJOS EXTRAORDINARIOS61.988.0005.816.000457.1415.358.859
215-21-02-004-006-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL
PAIS
215-21-02-004-007-000COMISIONES DE SERVICIOS EN EL
EXTERIOR
215-21-02-005-000-000AGUINALDOS Y BONOSAGUINALDOS Y BONOS315.441.000410.991.00058.558.309352.432.691
215-21-02-005-001-000AGUINALDOS130.177.00087.177.00010.126.08677.050.914
215-21-02-005-001-001AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS75.267.00020.267.00013220.266.868
215-21-02-005-001-002AGUINALDO DE NAVIDAD54.910.00066.910.00010.125.95456.784.046
215-21-02-005-002-000BONO DE ESCOLARIDAD25.650.00025.650.0007.843.16717.806.833
215-21-02-005-003-000BONOS ESPECIALES144.906.000283.456.00034.821.000248.635.000
215-21-02-005-003-001BONO EXTRAORDINARIO ANUAL144.906.000283.456.00034.821.000248.635.000
215-21-02-005-004-000BONIFICACION ADICIONAL AL BONO14.708.00014.708.0005.768.0568.939.944
DE ESCOLARIDAD
215-21-03-000-000-000OTRAS REMUNERACIONESOTRAS REMUNERACIONES5.711.366.0006.618.736.000198.805.7836.419.436.852493.365
215-21-03-001-000-000HONORARIOS A SUMA ALZADA10.000.00025.000.00020.449.4284.550.572
PERSONAS NATURALES
215-21-03-004-000-000REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CODIGO DEL TRABAJOREMUNERACIONES REGULADAS POR5.346.366.0006.584.236.000168.856.3556.414.886.280493.365
EL CODIGO DEL TRABAJO
215-21-03-004-001-000SUELDOS5.346.366.0006.584.236.000168.856.3556.414.886.280493.365
215-21-03-999-000-000OTRAS355.000.0009.500.0009.500.000
215-21-03-999-999-000OTRAS355.000.0009.500.0009.500.000
215-22-00-000-000-000CxP BIENES Y SERVICIOS DE1.701.300.0003.628.894.9362.313.053.9361.227.503.19888.337.802
CONSUMO
215-22-01-000-000-000ALIMENTOS Y BEBIDASALIMENTOS Y BEBIDAS20.000.00014.904.8635.095.137
215-22-01-001-000-000ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA20.000.00014.904.8635.095.137
PERSONAS
215-22-01-001-001-000PARA PERSONASPARA PERSONAS20.000.00014.904.8635.095.137
215-22-02-000-000-000TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO25.000.00025.000.000
215-22-02-001-000-000TEXTILES Y ACABADO TEXTILES
215-22-02-002-000-000VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS25.000.00025.000.000
DIVERSAS
215-22-02-003-000-000CALZADOCALZADO
215-22-03-000-000-000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
215-22-03-001-000-000PARA VEHICULOS
215-22-03-002-000-000PARA MAQ. EQUIPOS DE PRODUCC, TRACCIÓN Y ELEVACIÓN
215-22-03-003-000-000PARA CALEFACCIÓN
215-22-03-999-000-000PARA OTROS
215-22-03-999-001-000LUBRICANTES
215-22-03-999-002-000COMBUSTIBLE
215-22-04-000-000-000MATERIALES DE USO O CONSUMO800.000.0001.718.000.000992.271.964684.709.99941.018.037
215-22-04-001-000-000MATERIALES DE OFICINA40.000.000247.000.000209.569.38233.757.0883.673.530
215-22-04-002-000-000TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE400.000.000661.000.000249.385.297411.614.703
ENSEÑANZA

Tabla 46 (página 33 · 1 filas)

PARA MAQ. EQUIPOS DE PRODUCC,
TRACCIÓN Y ELEVACIÓN

Tabla 47 (página 34 · 48 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-22-04-003-000-000PRODUCTOS QUIMICOS
215-22-04-004-000-000PRODUCTOS FARMACEUTICOS(S.C)
215-22-04-006-000-000FERTILIZANTES, INSECTICIDAS,
FUNGICIDAS Y OTROS
215-22-04-007-000-000MATERIALES Y UTILES DE ASEOMATERIALES Y UTILES DE ASEO300.000.000491.000.000264.484.914192.412.03134.103.055
215-22-04-009-000-000INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES40.000.000196.000.000161.609.21233.747.426643.362
215-22-04-010-000-000MAT.PARA MANTENIMIENTO Y5.000.00033.000.00030.231.0852.768.915
REPARAC. DE INMUEBLES
215-22-04-011-000-000REPUESTOS Y ACC. PARA MANT. Y15.000.00015.000.000
REPARC. DE VEHIC.
215-22-04-012-000-000OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y11.000.0009.335.7891.664.211
ÚTILES DIVERSOS
215-22-04-013-000-000EQUIPOS MENORESEQUIPOS MENORES29.000.00024.349.6534.650.347
215-22-04-015-000-000PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y
FORESTALES
215-22-04-999-000-000OTROSOTROS15.000.00035.000.00028.306.6324.095.2782.598.090
215-22-05-000-000-000SERVICIOS BASICOS261.000.000261.000.000124.505.51692.960.15643.534.328
215-22-05-001-000-000ELECTRICIDAD100.000.00069.600.00066.427.7653.172.235
215-22-05-002-000-000AGUA100.000.000130.000.00010.727.96388.060.89331.211.144
215-22-05-003-000-000GAS400.000100.000300.000
215-22-05-004-000-000CORREOS
215-22-05-005-000-000TELEFONIA FIJA15.000.00015.000.00011.882.985546.7212.570.294
215-22-05-006-000-000TELEFONIA CELULAR
215-22-05-007-000-000ACCESO A INTERNET35.000.00035.000.00030.716.4192.550.2951.733.286
215-22-05-008-000-000ENLACES DE TELECOMUNICACIONES11.000.00011.000.0004.650.3841.502.2474.847.369
215-22-05-999-000-000OTROS
215-22-06-000-000-000MANTENIMIENTO Y REPARACIONES405.000.0001.155.594.936982.602.138170.464.1192.528.679
215-22-06-001-000-000MANTENIM. Y REPARACION DE400.000.0001.101.594.936932.205.623166.860.6342.528.679
EDIFICACIONES
215-22-06-002-000-000MANTENIM. Y REPARACION DE15.000.00015.000.000
VEHICULOS
215-22-06-003-000-000MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN5.000.00010.000.00010.000.000
MOBILIARIOS Y OTROS
215-22-06-004-000-000MANTENIM. Y REPARAC. DE MAQ. Y5.000.0003.856.5851.143.415
EQUIPOS DE OFICINA
215-22-06-005-000-000MANTENCION Y REPARAC. MAQ. Y
EQUIPOS PRODUCC.
215-22-06-006-000-000MANTENIM. Y REPARAC. DE OTRAS2.000.0002.000.000
MAQ. Y EQUIPOS
215-22-06-007-000-000MANTENIM Y REPARACION DE15.000.00012.539.9302.460.070
EQUIPOS INFORMATICOS
215-22-06-999-000-000OTROSOTROS7.000.0007.000.000
215-22-07-000-000-000PUBLICIDAD Y DIFUSION6.000.0005.914.55285.448
215-22-07-001-000-000SERVICIOS DE PUBLICIDAD1.000.000914.55285.448
215-22-07-002-000-000SERVICIOS DE IMPRESION5.000.0005.000.000
215-22-07-003-000-000SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y
EMPASTE

Tabla 48 (página 34 · 1 filas)

INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS
COMPUTACIONALES

Tabla 49 (página 35 · 44 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-22-07-999-000-000OTROS
215-22-08-000-000-000SERVICIOS GENERALES53.300.000102.800.00027.201.21975.598.781
215-22-08-001-000-000SERVICIOS DE ASEO3.000.0001.000.0001.000.000
215-22-08-002-000-000SERVICIOS DE VIGILANCIA15.000.0007.315.0004637.314.537
215-22-08-008-000-000SALAS CUNAS Y O JARDINES35.000.00060.685.0005.217.82555.467.175
INFANTILES
215-22-08-009-000-000SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZASERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA
215-22-08-010-000-000SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y300.000300.000300.000
SIMILARES
215-22-08-011-000-000SERVICIOS DE PRODUCCION Y
DESARROLLO DE EVENTOS
215-22-08-011-001-000SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS (S.C)SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y
DESARROLLO DE EVENTOS (S.C)
215-22-08-011-002-000SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DERROLLO DE EVENTOS (A.M)
215-22-08-011-003-000SERVICIOS DE PRODUCCIÓN
Y DESARROLLO DE EVENTOS
(PROGRAMAS RECREACIONALES)
215-22-08-999-000-000OTROSOTROS33.500.00020.682.93112.817.069
215-22-09-000-000-000ARRIENDOS49.000.000123.500.00074.183.79848.059.4441.256.758
215-22-09-001-000-000ARRIENDO DE TERRENOS
215-22-09-002-000-000ARRIENDO DE EDIFICIOS30.000.00026.000.0005.133.11420.866.886
215-22-09-003-000-000ARRIENDO DE VEHICULOS12.000.00063.000.00038.271.24724.728.753
215-22-09-004-000-000ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS
215-22-09-005-000-000ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS2.000.0003.500.0001.247.471995.7711.256.758
215-22-09-006-000-000ARRIENDO DE EQUIPOS
INFORMATICOS
215-22-09-999-000-000OTROSOTROS5.000.00031.000.00029.531.9661.468.034
215-22-10-000-000-000SERVICIOS FINANCIEROS Y DE
SEGUROS
215-22-10-002-000-000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROSPRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS
215-22-11-000-000-000SERVICIOS TECNICOS Y80.000.000140.000.00063.235.01076.764.990
PROFESIONALES
215-22-11-001-000-000ESTUDIOS E INVESTIGACIONESESTUDIOS E INVESTIGACIONES
215-22-11-002-000-000CURSOS DE CAPACITACION80.000.000111.465.00052.500.01058.964.990
215-22-11-003-000-000SERVICIOS INFORMATICOS
215-22-11-999-000-000OTROS28.535.00010.735.00017.800.000
215-22-12-000-000-000OTROS GASTOS EN BIENES Y53.000.00077.000.0003.234.87673.765.124
SERVICIOS DE CONSUMO
215-22-12-002-000-000GASTOS MENORESGASTOS MENORES3.000.0003.000.0002.299.650700.350
215-22-12-003-000-000GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL
215-22-12-004-000-000INTERESES, MULTAS Y RECARGOS50.000.00074.000.000935.22673.064.774
215-22-12-005-000-000DERECHOS Y TASAS
215-22-12-006-000-000CONTRIBUCIONES

Tabla 50 (página 35 · 1 filas)

SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y
DERROLLO DE EVENTOS (A.M)

Tabla 51 (página 35 · 1 filas)

GASTOS DE REPRESENTACIÓN,
PROTOCOLO Y CEREMONIAL

Tabla 52 (página 36 · 44 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-22-12-999-000-000OTROS
215-23-00-000-000-000CxP PRESTACIONES DE SEGURIDAD250.000.000326.597.94197.148.930228.688.628760.383
SOCIAL
215-23-01-000-000-000PRESTACIONES PREVISIONALESPRESTACIONES PREVISIONALES250.000.000326.597.94197.148.930228.688.628760.383
215-23-01-004-000-000DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES250.000.000326.597.94197.148.930228.688.628760.383
215-23-03-000-000-000PRESTACIONES SOCIALES DEL
EMPLEADOR
215-23-03-001-000-000INDEMNIZACIÓN DE CARGO FISCALINDEMNIZACIÓN DE CARGO FISCAL
215-23-03-004-000-000OTRAS INDEMNIZACIONES
215-24-00-000-000-000CxP TRANSFERENCIAS CORRIENTES2.000.0002.000.0001.251.216441.466307.318
215-24-01-000-000-000AL SECTOR PRIVADO2.000.0002.000.0001.251.216441.466307.318
215-24-01-008-000-000PREMIOS Y OTROS2.000.0002.000.0001.251.216441.466307.318
215-24-03-101-000-000A SERVICIOS INCORPORADOS A SU
GESTION
215-24-03-101-001-000A EDUCACIONA EDUCACION
215-25-00-000-000-000INTEGROS AL FISCO
215-25-99-000-000-000OTROS INTEGROS AL FISCO
215-26-00-000-000-000CxP OTROS GASTOS CORRIENTES80.000.000120.230.00033.084.77758.073.89129.071.332
215-26-01-000-000-000DEVOLUCIONES80.000.000110.230.00031.207.76349.950.90529.071.332
215-26-02-000-000-000COMPENSACIONES POR DAÑOS A 3ºs Y/O A LA PROPIEDAD10.000.0001.877.0148.122.986
215-26-04-000-000-000APLICACION FONDOS A TERCEROS
215-26-04-001-000-000ARANCEL AL R. M.T.N.P.
215-29-00-000-000-000CxP ADQUISICION DE ACTIVOS NO295.000.000999.359.357738.805.697256.151.5284.402.132
FINANCIEROS
215-29-03-000-000-000VEHICULOSVEHICULOS
215-29-04-000-000-000MOBILIARIO Y OTROS15.000.000213.770.000170.485.95943.284.041
215-29-05-000-000-000MAQUINAS Y EQUIPOS25.000.00030.000.00019.568.45310.431.547
215-29-05-001-000-000MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
215-29-05-002-000-000MAQUINAS Y EQUIPOS PARA
PRODUCCIÓN
215-29-05-999-000-000OTROSOTROS25.000.00030.000.00019.568.45310.431.547
215-29-06-000-000-000EQUIPOS INFORMATICOS185.000.000652.589.357503.949.248146.752.0401.888.069
215-29-06-001-000-000EQUIPOS COMPUTACIONALES Y150.000.000608.589.357460.282.448146.418.8401.888.069
PERIFERICOS
215-29-06-002-000-000EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICASEQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA35.000.00044.000.00043.666.800333.200
REDES INFORMATICAS
215-29-07-000-000-000PROGRAMAS INFORMATICOS70.000.000103.000.00044.802.03755.683.9002.514.063
215-29-07-001-000-000PROGRAMAS COMPUTACIONALES70.000.000102.000.00043.802.03755.683.9002.514.063
215-29-07-002-000-000SISTEMAS DE INFORMACION1.000.0001.000.000
215-30-00-000-000-000CxP ADQUISICION DE ACTIVOS
FINANCIEROS
215-30-01-000-000-000COMPRA DE TITULOS Y VALORESCOMPRA DE TITULOS Y VALORES
215-30-01-999-000-000OTROS (PACTO DE REDCOMPRA)

Tabla 53 (página 36 · 1 filas)

COMPENSACIONES POR DAÑOS A
3ºs Y/O A LA PROPIEDAD

Tabla 54 (página 37 · 44 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-31-00-000-000-000CxP INICIATIVAS DE INVERSION
215-31-01-000-000-000ESTUDIOS BASICOS
215-31-01-001-000-000GASTOS ADMINISTRATIVOS
215-31-01-002-000-000CONSULTORIAS
215-31-02-000-000-000PROYECTOS
215-31-02-001-000-000GASTOS ADMINISTRATIVOS
215-31-02-002-000-000CONSULTORÍAS
215-31-02-003-000-000TERRENOS
215-31-02-004-000-000OBRAS CIVILES
215-31-02-004-001-000ESCUELA ARNALDO FALABELLA E-53
PROYECTO MEJORAMIENTO
EDUCATIVO
215-31-02-004-002-000ESCUELA UNION LATINOAMERICANA
F-55 PROYECTO MEJORAM.
EDUCATIVO
215-31-02-004-003-000LICEO A. NEGHME RODRIGUEZ A-70
(PLAN MEJORAMIENTO
MULTICANCHA)
215-31-02-004-004-000ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA D- 258 (PROYECTO DISEÑO)ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA D-
258 (PROYECTO DISEÑO)
215-31-02-004-005-000ESCUELA PACTO ANDINO D-261 (REPARACION TECHUMBRES)
215-31-02-004-006-000LICEO ESTACION CENTRAL D-28 (CONSTRUCCION SALA PRE-BASICA)
215-31-02-004-007-000ESCUELA RAMON DEL RIO D-260 (REPARACION TECHUMBRE)
215-31-02-004-008-000MEJORAMIENTO INTEGRAL DE
PAVIMENTOS ESC. E-53
215-31-02-004-009-000MEJORAMIENTO INTEGRAL DE
PAVIMENTOS ESC. F-55
215-31-02-004-010-000PLAN MEJORAMIENTO
MULTICANCHA LICEO A-70
215-31-02-004-011-000DISEÑO ESC. D-258DISEÑO ESC. D-258
215-31-02-004-012-000REPARACIONES ELECTRICAS ESC. E-34
215-31-02-004-013-000REPARACIONES ELECTRICAS ESC. E-36
215-31-02-005-000-000EQUIPAMIENTO
215-31-02-005-001-000MÁQUINAS DE
EJERCICIOS Y/O JUEGOS INFANTILES
215-31-02-005-002-000CONSTRUCCIÓN AREAS VERDESCONSTRUCCIÓN AREAS VERDES
215-31-02-006-000-000EQUIPOS
215-31-02-007-000-000VEHICULOS
215-31-02-999-000-000OTROS GASTOS
215-32-00-000-000-000PRESTAMOS
215-32-06-000-000-000POR ANTICIPO A CONTRATISTAS
215-33-00-000-000-000CxP TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
215-33-03-000-000-000A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

Tabla 55 (página 37 · 1 filas)

ESCUELA PACTO ANDINO D-261
(REPARACION TECHUMBRES)

Tabla 56 (página 37 · 1 filas)

LICEO ESTACION CENTRAL D-28
(CONSTRUCCION SALA PRE-BASICA)

Tabla 57 (página 37 · 1 filas)

ESCUELA RAMON DEL RIO D-260
(REPARACION TECHUMBRE)

Tabla 58 (página 38 · 41 filas)

C U E N T A SPRESUPUESTOPRESUPUESTOSALDOPAGADO
CODIGODENOMINACIONINICIALVIGENTEPRESUPUES.ACUMULADOPARCIAL
215-33-03-001-000-000A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANISMO
215-33-03-001-001-000PROGRAMA DE PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS (S.C)
215-34-00-000-000-000CxP SERVICIO DE LA DEUDACxP SERVICIO DE LA DEUDA150.000.000150.000.000-34.155.57692.606.40891.549.168
215-34-01-000-000-000AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA
215-34-01-003-000-000CREDITO DE PROVEEDORES (CUOTA
MENSUAL)
215-34-03-000-000-000INTERESES DEUDA INTERNAINTERESES DEUDA INTERNA
215-34-03-003-000-000CREDITO DE PROVEEDORES (INTERES)
215-34-07-000-000-000DEUDA FLOTANTE150.000.000150.000.000-34.155.57692.606.40891.549.168
215-34-07-001-000-000DEUDA FLOTANTE-OTROS GASTOS150.000.00093.805.000-34.159.38143.378.10684.586.275
CORRIENTES
215-34-07-002-000-000DEUDA FLOTANTE-BIENES Y55.638.0001.87148.673.2366.962.893
SERVICIOS DE CONSUMO
215-34-07-002-001-000DEUDA FLOTANTE BIENES Y
SERVICIOS DE CONSUMO
215-34-07-002-002-000SERVICIOS GENERALESSERVICIOS GENERALES
215-34-07-002-004-000MATERIALES DE USO O CONSUMO25.871.00040025.678.213192.387
215-34-07-002-005-000SERVICIOS BASICOS27.668.00078920.896.7056.770.506
215-34-07-002-006-000MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
215-34-07-002-007-000ARRIENDOS
215-34-07-002-008-000SERVICIOS GENERALES1.012.0004191.011.581
215-34-07-002-009-000ARRIENDOS1.087.0002631.086.737
215-34-07-002-010-000OTROS GASTOS EN BIENES Y
SERVICIOS DE CONSUMO
215-34-07-002-011-000SERVICIOS TECNICOS Y
PROFESIONALES
215-34-07-002-012-000OTROS GASTOS EN BIENES Y
SERVICIOS DE CONSUMO
215-34-07-003-000-000DE TRANSFERENCIASDE TRANSFERENCIAS167.000995166.005
215-34-07-003-001-000PRESTACIONES PREVISIONALES
215-34-07-003-002-000TRANSF. A OTRAS ENTIDADES
PUBLICAS
215-34-07-003-003-000TRANSF. AL SECTOR PRIVADOTRANSF. AL SECTOR PRIVADO167.000995166.005
215-34-07-004-000-000DE INVERSIONES
215-34-07-005-000-000ADQ. ACTIVOS NO FINANCIEROS390.000939389.061
215-34-07-006-000-000OTROS GASTOS CORRIENTES
215-34-07-007-000-000CRÉDITO A PROVEEDORES
215-35-00-000-000-000SALDO FINAL DE CAJA
T O T A L20.264.214.00025.430.976.6004.152.346.28121.063.708.819214.921.500

Tabla 59 (página 38 · 1 filas)

A LOS SERVICIOS REGIONALES DE
VIVIENDA Y URBANISMO

Tabla 60 (página 40 · 20 filas)

INGRESOSPRESUPUESTOEJECUCION
INICIALMODIFICACIONESACTUALIZADODEVENGADOPERCIBIDOSPOR
PERCIBIR
115-03TRIB. SOBRE EL USO DE BS Y LA21.449.773.0002.162.644.00723.612.417.00718.988.169.78218.988.169.782
REALIZACION
TRANSFERENCIAS CORRIENTESTRANSFERENCIAS CORRIENTES1.060.000.000330.029.0001.390.029.0001.143.306.0021.143.306.002
RENTAS DE LA PROPIEDAD877.490.000877.490.000324.773.466324.773.466
INGRESOS DE OPERACION991.000.000117.082.1201.108.082.120969.734.328969.734.328
OTROS INGRESOS CORRIENTES10.608.933.0003.219.781.95313.828.714.95312.662.246.35512.662.246.355
VENTA DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
RECUPERACION DE603.349.000340.000.000943.349.000783.801.083443.489.810340.311.273
PRESTAMOS340.311.273
TRANSFERENCIAS PARA4.739.445.0284.739.445.0283.061.748.8063.061.748.806
GASTOS DE CAPITAL
115-14ENDEUDAMIENTO
SUBTOTALES DEL35.590.545.00035.590.545.00010.908.982.10810.908.982.10846.499.527.10846.499.527.10837.933.779.82237.933.779.82237.593.468.54937.593.468.549340.311.273
PERIODO340.311.273
115-15SALDO INICIAL DE CAJA
35.590.545.00010.908.982.10846.499.527.10837.933.779.82237.593.468.549340.311.273
340.311.273

Tabla 61 (página 40 · 26 filas)

G A S T O SPRESUPUESTOEJECUCION
INICIALMODIFICACIONESACTUALIZADODEVENGADOSPAGADOSDEUDA
EXIGIBLE
215-21GASTOS EN PERSONAL12.425.760.0002.003.018.00014.428.778.00014.004.476.18114.004.476.181
215-22BIENES Y SERVICIOS DE10.539.616.000-211.489.29810.328.126.7029.011.974.1527.016.317.2871.995.656.865
CONSUMO
215-23PRESTACIONES DE180.000.000407.000.000587.000.000551.739.539551.739.539
SEGURIDAD SOCIAL
215-24TRANSFERENCIAS7.262.066.0002.259.543.3489.521.609.3489.174.318.7378.832.384.290341.934.447
CORRIENTES
215-25INTEGROS AL FISCO
215-26OTROS GASTOS162.000.00037.229.928199.229.928172.940.140119.562.60053.377.540
CORRIENTES
215-29ADQUISICION DE ACTIVOS193.400.000174.331.062367.731.062226.758.57595.716.138131.042.437
NO FINANCIEROS
215-30ADQUISICION DE ACTIVOS
FINANCIEROS
215-31INICIATIVAS DE2.272.623.0004.245.718.9666.518.341.9663.138.476.9693.054.743.33583.733.634
INVERSION
215-32PRESTAMOS
215-33TRANSFERENCIAS DE81.500.000-39.500.00042.000.00028.102.40025.892.0002.210.400
CAPITAL
215-34SERVICIO DE LA DEUDA2.473.580.0002.033.130.1024.506.710.1026.310.740.9214.115.604.2472.195.136.674
SUBTOTALES35.590.545.00010.908.982.10846.499.527.10842.619.527.61437.816.435.6174.803.091.997
DEL PERIODO
215-35SALDO FINAL DE CAJA
TOTALES35.590.545.00010.908.982.10846.499.527.10842.619.527.61437.816.435.6174.803.091.997

Tabla 62 (página 41 · 1 filas)

INGRESOS PERCIBIDOSGASTOS MUNICIPALESDEFICIT 2022
37.593.468.54942.619.527.614-5.026.059.065

Tabla 63 (página 41 · 3 filas)

37,593,468,549
1
INGRESOS PERCIBIDOS37,593,468,549
GASTOS MUNICIPALESINGRESOS PERC42IB,6ID1O9,S527,61G4ASTOS MUNICIPALES

Tabla 64 (página 41 · 3 filas)

37,593,468,54942,619,527,614
-5,026,059,065
INGRESOS PERCIBIDOSGASTOS MUNICIPALESDEFICIT 2022
Series137,593,468,54942,619,527,614-5,026,059,065

Tabla 65 (página 42 · 33 filas)

N°CANT.O/CF. O/CUBICACIÓNUBIC. REALDETALLEV. DEPREC.T. VALOR
112432-444-AG2109.12.21ADQUISIC.TESORERIAKIT TOTEM TURNO DE ESPERA$249.900$249.900
222434-13-SE2211.03.22DIDECOOPT. COMUNALLENSOMETROS DIGITALES$3.056.326$3.056.326
322433-478-AG2121.012.21DIDECOVET. MUNICIPALMESAS QUIRURGICAS$779.978$779.978
412434-22-SE2219.01.22DIDECOVET. MUNICIPALEQUIPO DE SCALER DENTAL ULTRASONIDO$642.600$642.600
532434-23-SE2219.01.22DIDECOVET. MUNICIPALPACK OTOSCOPIO Y OFTALMOSCOPIO RIESTER$589.050$589.050
612432-16-AG2227.01.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOMOTOBOMBA 5.5 HP$204.668$204.668
712432-28-AG2231.03.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOGENERADOR MONOFASICO 3000W$464.100$464.100
812432-430-SE2123.11.21ADQUISIC.R.R.P.P.MULTIFUNCIONAL RICOH C2500 CON TONER$5.038.947$5.038.947
912434-21-SE2219.01.22SECPLAVET. MUNICIPALELECTROVISTURI CIRUGIAS MENORES MONOPOLAR$773.500$894.880
1012433-500-SE2129.12.21R.R.H.H.DEPTO. CULTURAKIT DE RELOJ CONTROL$664.020$2.158.660
1122432-63-CM2211.02.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOMOTOSIERRAS MS250$380.062$760.124
1212432-51-AG2204.02.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOMOTOSOLDADORA$1.394.442$1.394.442
13102432-74-CM2215.02.22ADQUISIC.TRANSITOLAPTOP HP WIND 10 GAMA 2$5.252.826$5.252.826
1422433-16-AG2224.01.22DIDECOOPT. COMUNALMESAS ELECTRICAS PARA OFTALMOLOGIA$730.660$730.660
1512433-17-AG2224.01.22DIDECOOPT. COMUNALMALETA TRANSPORTADORA DE LENTES$345.100$652.120
16202434-50-CM2211.02.22SECPLASISTEMALAPTOP HP WIND 10 GAMA 2$10.505.652$10.505.652
1712432-29-AG2231.01.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOCOMPRESOR 24 LTS. POTENCIA MIN. 2HP, 120 LBS.$275.622$275.622
1872432-62-CM2211.02.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATODESBROZADORAS A COMBUUSTION FS 350$699.950$4.899.652
1942434-52-SE2215.02.22DIDECOOPT. COMUNALTONOMETRO APLANATICO Y TEST DE ESTEREOPSIS$3.226.338$3.302.397
2012432-92-AG2214.03.22ADQUISIC.SECPLATRITURADORA DE PAPEL 18 LTS.$185.050$185.050
2122432-78-AG2222.02.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOMOTOSIERRAS MS 361 C/ ESPADA DE 20"$1.510.001$1.510.001
2212432-114-AG2218.03.22ADQUISIC.SECPLAPUERTA MDF PINO DE 1X2 TIPO TAURI PILLMAYKEN$279.650$873.817
2332432-41-AG2202.02.22ADQUISIC.SECPLABANQUETAS DE ESPERA 4 ASIENTOS C/ AZUL O GRIS Y GABINETE 2 PUERTAS MELAMINA 1.80X0.70X0.40$659.260$1.224.748
2412432-97-AG2217.03.22ADQUISIC.SECPLAEST. DE TRABAJO EN LC/CAOBA DE 1.35X1.12$232.050$232.050
2542434-19-SE2217.01.22SECPLASEG. CIUDADANAVEHICULOS STATION WAGON CHERY TIGGO 2 5 PUERTAS$9.982.800$11.195.700
2662434-59-SE2229.03.22DIDECOOPT. COMUNALART. PARA OPTICA COMUNAL$10.930.733$10.930.733
2712434-61-SE2231.03.22SECPLASEG. CIUDADANADRON CON ACCESORIOS PARA VIGILANCIA$5.438.000$5.438.000
2812432-139-AG2214.04.22ADQUISIC.OPERACIONESREJILLA SUMIDERO$340.000$495.699
2922432-159-AG2220.04.22ADQUISIC.R.R.P.P.PARLANTES ACTIVOS DE 12"$505.750$1.011.500
3022432-170-AG2225.04.22ADQUISIC.SEG. CIUDADANACASCOS DE MOTOS$535.500$535.500
3122432-162-AG2222.04.22ADQUISIC.SEG. CIUDADANACHALECOS DE PROTECCION C/ NEGRO TALLA L$1.481.814$1.481.814
3212432-137-AG2213.04.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOMOTOBOMBA MOD. HONDA WB30XH$648.550$648.550
3352434-12-SE2211.01.22DIDECOOPT. COMUNALOFTALMOSCOPIO-RETINOSCOPIO- PROYECTOR OPTOTIPO- LAMPARA DE HENDIDURA$6.299.144$6.675.783

Tabla 66 (página 43 · 34 filas)

N°CANT.O/CF. O/CUBICACIÓNUBIC. REALDETALLEV. DEPREC.T. VALOR
3412433-63-AG2221.03.22DIDECOOFIC. ADULTO MAYORREFRIGERADOR NO FROST 2 PUERTAS 425 LTS.$487.781$487.781
3512432-187-AG2229.04.22ADQUISIC.R.R.P.P.PROYECTOR VIEWSONIC$1.031.569$1.031.569
3612432-212-AG2229.04.22R.R.P.P.R.R.P.P.PANEL DE ARAÑA 3 CUERPOS PLEGABLE$301.070$1.399.297
3742432-329-AG2105.10.22ADQUISIC.SEC.MUNICIPALESTACIONES DE TRABAJO 120X60X120X50X75H$712.096$712.096
3822432-271-AG2120.08.22TRANSITOTRANSITOTERMOLAMINADORA ULTRA 330$324.156$324.156
3942434-60-SE2231.03.22SECPLASEG. CIUDADANABALIZAS SINGLE C/ AMBAR$3.049.560$7.049.560
4022432-265-AG2226.05.22ADQUISIC.ADM. MUNICIPALALL IN ONE DELL OPTIPLEX 9034 24"TOUCHCREEN$1.525.306$1.525.306
4112432-237-SE2206.05.22ADQUISIC.SERV. GRALES.BOMBA SUMERGIBLE DE AGUAS SERVIDAS$3.006.222$3.006.222
4252432-140-AG2220.06.22ADQUISIC.OPERACIONESREJILLAS SUMIDEROS$1.586.669$1.586.669
4312432-283-AG2213.06.22ADQUISIC.SERV. GRALES.CARGADOR DE BATERIA 20/1000 AM 12 Y 24 V$219.674$219.674
4412432-297-AG2217.06.22ADQUISIC.ADM. Y FINANZSCANER BROTHER 2400N$392.700$392.700
4542434-73-SE2210.05.22SECPLASECPLASONOMETROS CON CALIBRADOR$11.900.000$11.900.000
4622432-311-AG2223.06.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOPODADORES DE ALTURA$1.723.698$1.723.698
4712432-351-AG2212.07.22DIDECOOPT. COMUNALIMPRESORA MULTIFUNCIONAL CONEXIÓN USB$173.600$173.600
4812432-425-AG2125.11.21ADQUISIC.SECPLANOTEBOOK ULTRALIVIANO YOGA 9i$1.594.481$1.594.481
4912432-354-AG2218.07.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOCORTASETOS MOD. HS 82$277.984$277.984
5022432-405-AG2229.07.22ADQUISIC.SEC. MUNICIPALESTUFAS DE TERRAZAS RATTAN$527.979$527.979
5112432-418-AG2228.07.22ADQUISIC.SECPLASCANNER BROTHER ADS- 2400N$340.000$340.000
5212432-482-AG2219.08.22ADQUISIC.ADM. MUNICIPALSERVIDOR DE TORRE$1.512.980$1.512.980
5332432-421-AG2201.08.22SECPLASECPLASCANNER BROTHER ADS4300N$1.206.660$1.206.660
5413ADQUISIC.ADQUISIC.ESCRITORIOS DE OFIC.N/A$877.799
5512432-548-AG2214.09.22ADQUISIC.SECPLANOTEBOOK VICTUS 17 WIN 11$1.100.000$1.100.000
5512432-417-AG2217.08.22DIDECODIDECOOFTAMOSCOPIO POCKET LED LILA (12870-PUR) Y BALANZA ADULTO DIGITAL COLUMNA$668.129$668.129
5612432-417-AG2217.08.22DIDECODIDECOBALANZA ADULTO DIGITALCOLUMNA ADE (M320600- 01)$411.514$411.514
5712432-557-AG2213.10.22ADQUISIC.ADM. MUNIC.LED SAMSUNG 50" CRISTAL UHD 4K SMART TV 2022$437.488$452.878
5812432-540-AG2221.09.22ADQUISIC.DIDECONOTEBOOK LENOVO E41-55 PANTALLA 14"$610.000$610.000
5912432-592-AG2205.10.22R.R.P.P.R.R.P.P.DRON$1.455.358$1.455.358
6012432-642-SE2219.10.22SERV. GRALES.CENTRAL TELEFONICAFUENTE DE ALIMENTACION CONTINUA$3.278.212$3.278.212
6112432-698-AG2208.11.22ADQUISIC.DIDECOTONOMETRO APLANATICO$1.725.498$1.725.498
6222432-696-AG2212.11.22DIDECOOPT. COMUNALCAJAS DE LENTES CON IMPLEMENTOS$1.273.300$1.273.300
6322432-703-AG2216.11.22DIDECOOPT. COMUNALMONTURAS DE PRUEBA$833.000$833.000
6412432-659-AG2228.10.22ADQUISIC.ASEO Y ORNATOAHOYADOR O PERFORADOR$1.495.001$1.495.001
6512434-79-SE2222.06.22SECPLAEDIFICIO CONSISTORIALASCENSOR$29.943.595$29.943.595
664S/O COMPRAS / F. ORDENSEG. CIUDADANASEG. CIUDADANACAMIONETAS MARCA RAM MOD. 700 SLT$76.112.400$76.112.400

Tabla 67 (página 44 · 32 filas)

CUENTAS2022
ACTIVO
1 ACTIVO CORRIENTE3.982.109.873
1 RECURSOS DISPONIBLES3.782.109.873
1 DISPONIBILIDADES EN MONEDA NACIONAL3.782.109.873
2 ANTICIPOS DE FONDOS
2 BIENES FINANCIEROS200.000.000
1 CUENTAS POR COBRAR
2 DEUDORES PRESUPUESTARIOS200.000.000
3 GASTOS ANTICIPADOS
3 BIENES DE CONSUMO Y CAMBIO
1 EXISTENCIAS
2 ACTIVOS NO CORRIENTES454.145.553
1 BIENES DE FINANCIEROS
1 INVERSIONES FINANCIERAS
2 PRESTAMOS
2 BIENES DE USO355.127.288
1 BIENES DE USO DEPRECIABLES1.106.929.141
2 BIENES DE USO NO DEPRECIABLES
3 BIENES SUJETOS A AGOTAMIENTO
4 BIENES DE USO EN LEASING
5 BIENES DE USO POR INCORPORAR
6 DEPRECIACION ACUMULADA-751.801.853
7 BIENES CONCESIONADOS
3 OTROS ACTIVOS99.018.265
1 BIENES INTAGIBLES
2 AMORTIZACION ACUMULADA DE BIENES INTAGIBLES
3 COSTO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS99.018.265
4 DEUDORES DE INCIERTA RECUPERACION
5 DEUDORES POR RENDICION DE CUENTAS
6 DETRIMENTOS
7 OTROS BIENES
TOTAL4.436.255.426

Tabla 68 (página 44 · 14 filas)

CUENTAS2022
PASIVO
1 PASIVO CORRIENTE777.123.941
1 DEUDA CORRIENTE709.164.796
1 DEPOSITOS DE TERCEROS494.243.296
2 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS214.921.500
2 OTRAS DEUDAS67.959.145
1 CUENTAS POR PAGAR67.959.145
2 PROVISIONES
3 INGRESOS ANTICIPADOS
4 OTROS PASIVOS
2 PASIVOS NO CORRIENTES
1 DEUDA PUBLICA
1 DEUDA PUBLICA INTERNA
TOTAL PASIVOS777.123.941

Tabla 69 (página 47 · 15 filas)

TERRITORIO, INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE%
Cumplimiento
2022
Instrumentos de Planificación55%
Gestionar el Mejoramiento de Conectividad e Infraestructura Vial40%
Procurar Más y Mejores Áreas Verdes70%
Disminuir Micro Basurales70%
ECONOMICA Y PRODUCTIVA
Promover el Valor Compartido20%
Mantener Mesas Permanentes de Trabajo con Grandes Empresas y Pymes20%
Potenciar Políticas de Emprendimiento y Autoempleo40%
SOCIAL Y CULTURAL
Promoción Vida Saludable50%
Políticas para Inmigrantes65%
Mejorar Oferta Cultural Comunal60%
Seguridad Ciudadana90%

Tabla 70 (página 48 · 7 filas)

Identidad Comunal30%
Mejorar la Educación75%
Inclusión Social40%
GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
Estructura Municipal y Recursos Humanos30%
Difusión de Políticas y Lineamientos Estratégicos20%
Promoción de la Participación Ciudadana60%
Evaluación Permanente de la Gestión Municipal20%

Tabla 71 (página 51 · 20 filas)

N°Emergencia *4106Cantidad
1Ruidos Molestos482
2Comercio Ambulante63
3Vehículo mal estacionado53
4Consumo de alcohol y drogas en la vía pública47
5sujeto sospechoso35
6Desórdenes en la vía Pública33
7Vehículo sospechoso28
8Amenazas24
9VIF21
10Robo a Vivienda18
11Accidente de tránsito17
12Riña/Pelea en el espacio público15
13Retiro de Ruco14
14Robo a peatón12
15Robo de Vehículos11
16Robo de Cables11
17Microbasurales10
18Disparos9
19Detención ciudadana7
20Cables en la vía pública6

Tabla 72 (página 55 · 3 filas)

PROGRAMAAPORTE EXTERNOMUNICIPAL
Subsecretaría de Prevención del Delito
LAZOS$236.483.304$0
TOTAL$236.483.304

Tabla 73 (página 56 · 1 filas)

N° Casos Atendidos y AsesoradosN° Casos IngresadosN° de EgresosN° De seguimientos
276276215276

Tabla 74 (página 57 · 8 filas)

Venezolana53Del total de NNA de nacionalidad venezolana derivados a EDT, un 49% (26) corresponde a derivaciones de colegios, un 25% (13) es por demanda espontánea, un 9,4% a ingresos por listado PSI 24 Horas, con 2 derivaciones cada uno, correspondiente al 3,8%, se encuentran derivaciones desde el municipio, OPD y otras instituciones. Finalmente, con un caso derivado cada uno, correspondiente al 1,9% del total, se encuentran EDT de otra comuna, derivación por PIE y SENDA.De acuerdo con las causas de ingreso de jóvenes venezolanos, el 90,6% (48) ingresa “Sin Delito”, el 5,7% (3) ingresa por delito contra la propiedad, un 1,9% (1) ingresa como vulneración de derechos y finalmente un 1,9% (1) ingresa por otros motivos.
Colombiana14Del total de jóvenes ingresados de nacionalidad colombiana, un 42,8% (6) corresponde a derivaciones de colegios, un 28,6% (4) son ingresados por demanda espontánea, un 14,2% (2) son derivados por las policías, y un 7,1% (1) son derivados por otra institución y salud.El total de los casos de jóvenes de nacionalidad colombiana son ingresados “Sin delito”.
Peruana5Del total de jóvenes ingresados de nacionalidad peruana, el 60% (3) corresponden a derivaciones desde el colegio, y un 40% (2) son derivados desde las policías.El total de los casos de jóvenes de nacionalidad peruana son ingresados “Sin delito”.
Boliviana3El total de los jóvenes ingresados de nacionalidad boliviana corresponden a derivaciones desde sus colegios.El total de los casos de jóvenes de nacionalidad boliviana son ingresados “Sin delito”.
Dominicana1El caso del joven ingresado de nacionalidad dominicana es derivado desde su colegio.El caso es ingresado como “Sin delito”.
Costarricen se1El caso del joven ingresado de nacionalidad costarricense es derivado desde su colegio.El caso es ingresado como “Sin delito”.
Ecuatoriana1El caso del joven ingresado de nacionalidad ecuatoriana es derivado desde su colegio.El caso es ingresado como “Sin delito”.
Haitiana1El caso del joven ingresado de nacionalidad haitiana es derivado desde su colegio.El caso es ingresado como “Sin delito”.
Total797979

Tabla 75 (página 58 · 5 filas)

ActividadObjetivoPoblación objetivoN° de beneficia riosResultados
“Taller Collage” correspondiente al ciclo de Talleres en vacaciones de invierno. COMISIÓN DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN EDUCACIÓN SAINF (CPPE)Desarrollar espacios recreativos para el buen uso del tiempo libre, dirigido a NNA habitantes del sector de Las TorresNiños, niñas y adolescentes habitantes del sector de Las Torres en la comuna de Estación Central.15Niños, niñas y adolescentes comparten un espacio de recreación y confección de collage en torno a sus gustos e intereses personales.
2 Talleres de Responsabilidad Penal Adolescente en Escuela Arnaldo Falabella.Transferir competencias de detección de riesgo socio- transgresor a estudiantesEstudiantes de 8vos básicos.20, aproxima damente.Estudiantes adquieren conocimientos sobre RPA.
2 Talleres sobre Ley de Responsabilidad Penal Adolescente colegio Carolina VergaraTransferir competencias de detección de riesgo socio- transgresor a estudiantesEstudiantes de 7° y 8° año de Enseñanza Básica, junto a sus profesores jefe.30 estudiante s en cada oportunid ad, más dos profesion ales de apoyo.Tras presentación, se identifican estudiantes que podrían encontrarse más susceptibles a situación de transgresión, por lo que equipo psicosocial se compromete a mantener un seguimiento y, generar derivación a sistema LAZOS en caso de corroborar situaciones de alta complejidad.
Talleres de Responsabilidad Penal Adolescente en diferentes establecimientos educativos de la comunaTransferir competencias de detección de riesgo socio- transgresor a estudiantesEstudiantes de 10 años en adelante.Estudiant es de diferentes colegios municipal esEstudiantes adquieren conocimientos sobre RPA.
Reunión de Coordinación con Directora colegio Particular PIA MARTAGenerar un trabajo articulado con establecimiento educacional, en referencia aDirectora Colegio Pía Marta, Encargada de convivencia –7 personas.Tras presentación, se aclaran dudas perfil de atención de casos y se establece derivación de NNA pesquisados quienes presentarían graves problemas de conducta como asociación a temáticas de

Tabla 76 (página 59 · 4 filas)

indicadores de trasgresión, riesgo psicosocial y comunitario pesquisado tanto por Carabineros como por seguridad comunitaria del municipioRepresentantes Carabineros MIC – Dupla EDT – Dirigente villa José Cardínriesgo socio delictuales
Reuniónde Coordinación con Encargado de convivencia escolar DEM Estación CentralGenerar un trabajo articulado entre departamentos a modo de pesquisar cas os de ma nera oportuna en establecimientos educacionales municipalesPaulina Pincheira Encargado de convivencia escolar DEM Estación Central Jonathan Gaete, Encargado de interculturalidad Cecilia Arancibia, Contraparte Municipal5 personasTras presentación, se aclaran dudas sobre protocolo de derivaciones de casos, y se establecen visitas a colegios focalizados por el alto índice de vulnerabilidad e ingresos por otras redes a EDT, además de pesquisas desde prevención situacional del delito en relación a indicadores de trasgresiones de estudiantes de dichos colegios
Reunión de Coordinación con Encargado de Salud Mental DEM Estación CentralGenerar un trabajo articulado entre departamentos a modo de Pesquisar casos de manera oportuna en establecimientos educacionales municipalesEnzo Coppo, Encargado de Salud Mental DEM Estación Central3 personasTras presentación, se identifican puntos de encuentro entre líneas de trabajo y, se establecen compromisos de próximas convocatorias para generar protocolo de derivación ampliada a Establecimientos Educacionales (se incluirá a SENDA Previene, COSAM Estación Central y, Programa de Adicciones COSAM)
Reunión de Coordinación con Encargado de Convivencia escuela Ascensión NicolGenerar un trabajo articulado con establecimiento educacional, en referencia a indicadores de trasgresión, riesgo psicosocial y comunitario pesquisado tanto por Carabineros como por seguridad comunitaria del municipioEncargada de convivencia – Dupla psicosocial - Dupla EDT6 personasTras presentación, se aclaran dudas perfil de atención de casos y se establece derivación de NNA pesquisados quienes presentan graves problemas de conducta como asociación a temáticas de riesgo socio delictuales
Reunión de presentación Lazos a Encargados de convivencia escolarEntregar insumos a Duplas y encargados de convivencia escolar de colegios Municipales de Estación CentralFuncionarios DEM, y Duplas psicosociales Colegios, Profesionales de OPD- SENDA- Centro de la37 personasTras presentación se acuerda protocolo de acción entre los colegios municipales de la comuna y EDT, donde se presenta ficha de derivación y se establece protocolo de acción frente a situaciones de trasgresión de normas en estudiantes

Tabla 77 (página 60 · 2 filas)

mujer – Centro de Hombres – Contraparte Municipalde la comuna. Se envía catastro EDT a Nivel Nacional
Reunión de coordinación Lazos- RPAMantener un protocolo de derivación y retroalimentación de casos vigentes.EDT, MST, RPA-Se establecieron acuerdos para el trabajo articulado.
Comisión comunitaria del sistema SAINF de la DISPREP: “Feria de sensibilización por los derechos de las Niñeces”Sensibilizar en torno a las vulneraciones de derechos que se generan en el espacio público y que afectan a las niñas y niños que pernoctan en el sector del eje Alameda.Población flotante de la zona del terminal de buses50 personas aproxima damente.Se realiza instancia comunitaria de sensibilización para la población flotante.

Tabla 78 (página 61 · 1 filas)

N° Casos Atendidos y AsesoradosN° Casos IngresadosN° de EgresosN° De seguimientos
40404640

Tabla 79 (página 61 · 3 filas)

NacionalidadN° CasosCausal ingresoIntervención.
Venezolana12Cumple criterio alto riesgo entregado por EDTEstándar MST
colombiana1Cumple criterio alto riesgo entregado por EDTEstándar MST
dominicana1Cumple criterio alto riesgo entregado por EDTEstándar MST

Tabla 80 (página 63 · 3 filas)

PROGRAMAAPORTE EXTERNOMUNICIPAL
Mejor Niñez
Oficina de Protección de Derechos de la Infancia$115.958.304$26.768.124
TOTAL142.726.428

Tabla 81 (página 65 · 1 filas)

N° Casos Atendidos y AsesoradosN° Casos IngresadosN° de EgresosN° De seguimientos
385385422N/A

Tabla 82 (página 65 · 5 filas)

Chile208
Venezuela103
Colombia32
Haití29
Perú3
Otro10

Tabla 83 (página 65 · 5 filas)

Causal IngresoTotal
Víctima o Testigo de Violencia Intrafamiliar178 casos
Víctima de negligencia Graves o moderada144 casos
Víctimas de daños contra la indemnidad sexual35 casos
En gestación (consumo de drogas por parte de la madre)5 casos
En estudio o despeje23 casos

Tabla 84 (página 66 · 4 filas)

N°ActividadObjetivoPoblaciónN° deResultados
actividadesobjetivobeneficiarios
2Feria intercultur al.Brindar un espacio de reconocimiento cultural a las familias nacionales y extranjeras de la comuna de Estación Central, por medio de una feria expositiva enmarcada en la trasmisión de conocimientos interculturales.Niños, niñas, familia, comunidad nacional y extranjera.50 madres, padres, niños y niñas participantes .Participación de la población, familia y profesionales en torno a la interculturalidad.
10Reuniones Red de Infancia.Fortalecer lazos colaborativos, articulados e integrados en redes, entre sectores y actores locales vinculados a la niñez, que permitan intercambiar información, desarrollar intervenciones complementarias y generar mecanismos eficaces de derivación, apuntando hacia la corresponsabilización de los garantes.Profesionales del área Red Mejor niñez, municipales, salud, educación y particulares.20 profesionales participantes .Gestionar y organizar actividades, protocolos y acciones preventivas.
8Feria de sensibiliz ación en temas de género.Generar instancias participativas en los establecimientos educacionales de la comuna de Estación Central con enfoque de género y que apunte a la prevención de vulneraciones de derechos, discriminación y sesgos asociados a la identidad sexual.Estudiantes de segundo ciclo y enseñanza media insertos en colegios municipales y subvencionad os.300 estudiantes participan en ferias.Participación activa de estudiantes en temáticas de género.

Tabla 85 (página 67 · 4 filas)

N°ActividadObjetivoPoblaciónN° deResultados
actividadesobjetivobeneficiarios
10Reuniones de comisión intercultural.Promover el fortalecimiento de las competencias parentales que corresponden a las familias, privilegiando aquellas acciones destinadas a evitar la separación del niño, niña o adolescente de esta o de las personas encargadas de su cuidado personal.Profesionales del área de salud y educación preescolar.7 profesionales participan de las reuniones.Planificar actividades en torno al fortalecimiento intercultural y habilidades parentales.
3Talleres de habilidad es parentalesGenerar conocimientos prácticos sobre habilidades parentales/ marentales para cuidadores/as de niños y niñas que transitan la primera infancia, específicamente en lo que respecta a temáticas como autonomía, control de esfínter y reconocimiento corporal.Madres, padres y adultos responsables nacionales y extranjeros.58 madres, padres y/o apoderados participan de los talleres.Participación activa de familias nacionales y extranjeras.
5Consejo Juvenil territorialPromover espacios de encuentro y participación de jóvenes a través de la creación de una mesa, que las reconozca y los reconozca como sujetos de derechos, potenciando su capacidad de agencia e incidencia en la toma de decisiones del gobierno local.Jóvenes líderes de contextos educacionales y territorio.8 a 15 jóvenes participan en reuniones.Plan de trabajo elaborado en conjunto con integrantes de la comisión.

Tabla 86 (página 68 · 6 filas)

N°ActividadObjetivoPoblaciónN° deResultados
actividadesobjetivobeneficiarios
1Audiencia con autoridad localPresentar el Consejo Juvenil Territorial a las autoridades municipales, exponer lo trabajado en los encuentros mensuales (6) de participación, diálogo y acuerdos. Exponer las propuestas, necesidades e iniciativas propias para accionar en el territorio. Lograr respaldo y apoyo de las autoridades para las actividades próximas.Jóvenes líderes de contextos educacionales y territorio.10 jóvenes que componen el consejo participan de la instancia.Presentación de los avances y solicitud de apoyo a la autoridad local en futuras actividades organizadas por los jóvenes.
3Reuniones de Coordinación para la formación de un congreso de infancia.Coordinar acciones que apunten al desarrollo de ideas y necesidadesProfesionales de OPD Estación Central y Oficina de Niñez.5 participantes por reunión.Organizar acciones que apunten a la visualización de las necesidades observadas por los niños y niñas que participen del proceso.
1Creación de juego lúdicoPromover espacios de encuentro y participación para niñes donde se las/os/es reconozca como sujetos de derecho, y como actores sociales con capacidad de agencia en aquellos asuntos que son de su interés e impactan en sus vidas; contribuyendo con éstos a la creación de un Consejo de la Niñez.Niñas y niñas de 8 a 13 años en contexto educacional y territorio.5 NN participantes del juego por establecimiento total 50.Visualizar necesidades en cuatro áreas familia, escuela, comunidad y derechos.
1Congreso de infancia.Proporcionar instancias de participación mediante metodologías lúdicas que permitan el desarrollo diálogo y respuestas a temáticas asociadas a familia, comunidad, escuela y derechos.Niñas y niñas de 8 a 13 años en contexto educacional y territorial.55 NN participantes activos del congresoParticipación, diálogo con autoridad local y visualización de necesidades.
5Reuniones de la Red Contra la Violencia.Promover la temática de género con las instituciones, programasProfesionales municipales y programas10 por reuniónActividades en torno a la prevención y erradicación de la violencia hacia las mujeres.

Tabla 87 (página 69 · 6 filas)

N°ActividadObjetivoPoblaciónN° deResultados
actividadesobjetivobeneficiarios
y comunidad de Estación Central.psicosociales.
2Actividades de la comisión actividades de la Red Contra la Violencia.Sensibilizar a la comunidad de Estación Central en temáticas referentes a las situaciones de mujeres indígenas y de las niñas a nivel mundial.Niñas de segundo ciclo básico y comunidad en general.50 a 100 personas por actividad.Actividades en torno a la prevención y erradicación de la violencia hacia las mujeres.
10Reuniones del sistema Sainf.Articular las acciones programáticas que genera la dirección de Seguridad de Estación Central, a través de su oferta psicosocial; respecto de las necesidades presentes en familias y comunidad de la población, de manera coordinada y oportuna.Niños, niñas y adolescentes (NNA) desde la concepción hasta los 17 años, 11 meses y 29 días de edad y sus familias.20 profesionales por reuniónDiseñar, implementar y evaluar medidas de prevención en materias de seguridad y Protección ciudadana destinadas a mejorar la calidad de vida y el desarrollo integral de los(as) vecinos(as) de Estación Central, a través de un enfoque territorial que facilite la participación comunitaria y articule la oferta local existente de manera oportuna, eficiente y eficaz.
10Reunione s de coordinac ión de la comisión educació n Sainf.Favorecer espacios de promoción y prevención para la comunidad educativa de las distintas escuelas y liceos de la comuna de Estación Central.Profesionales Disprep8 profesionale sOrganizar actividades preventivas y con enfoque de derechos en escuelas municipales y particulares subvencionadas.
2Intervenci ones en colegio en el marco de Wetripant u.Promover la interculturalidad en las comunidades educativas enfocada en los pueblos indígenas.NNA insertos en colegios municipales.150 estudiantesVisualizar ritos y costumbres de los pueblos indígenas.

Tabla 88 (página 70 · 5 filas)

N°ActividadObjetivoPoblaciónN° deResultados
actividadesobjetivobeneficiarios
1Capacita ción a docentes de la escuela Repúblic a de AustriaAnalizar los distintos tipos de vulneraciones de derechos y las acciones protecciones que las escuelas deben tomar ante su rol de garante.Docentes y equipo de convivencia.31 docentes y equipo de convivencia escolar.Incentivar la denuncia ante vulneraciones de derechos.
4Participac ión lúdica y recreativa en semana de la conviven cia.Generar espacios de participación por medio de creaciones ar tísticas enfocadas en la convivencia escolar.NNA insertos en escuelas municipales y particulares subvencionad as.200 estudiantes insertos en los establecimie ntos.Promover la convivencia escolar en torno a la prevención.
10Reunione s de coordinac ión de la comisión comunida d Sainf.Incentivar la participación de los y las vecinos(as) de la comuna de Estación Central para dar respuesta a sus necesidades.Profesionales Disprep.5 profesionale s Disprep.Organizar actividades preventivas y con enfoque de derechos en la comunidad.
2Feria de servicios. (Eje Alameda y Sector Las Mercedes ).Sensibilizar en torno a las vulneraciones de derechos que se generan en el espacio público y que afectan a las niñas y niños que pernoctan. en el sector del eje Alameda. Sensibilizar y entregar información en materia de seguridad pública, vida en comunidad y articulación con la red local, además de dar respuestas a otros requerimientos que tenga la población de Villa Las Mercedes.Vecinas, vecinos, NNA y transeúntes que viven o transitan por la comuna.60 transeúnte del sector del terminal de buses.Sensibilizar a la comunidad de estación central.

Tabla 89 (página 71 · 3 filas)

N°ActividadObjetivoPoblaciónN° deResultados
actividadesobjetivobeneficiarios
1Capacita ción organizad a y presenta da por estudiant es en el marco de la prevenció n del bullllying.Generar espacios de conocimiento en temáticas de acoso escolar que afecten a la individualidad de los estudiantes, así como a la comunidad escolar. Con el propósito de lograr un ambiente más agradable y sano.Adolescentes insertos en contexto educacional.33 estudiantes 10 adultosPotenciar la autonomía y la participación de los estudiantes de la comuna.
12Apoyo, participac ión y ejecución de talleres, ferias de servicio municipal es y capacitac iones en colegio, barrios y jardines infantilesPotenciar y generar un trabajo mancomunado entre los programas de la Disprep, oficinas municipales, y espacios educativos con el propósito de activar las redes en beneficio de la comunidad.Población adulta, NNA y comunidad en general.300 personasAccionar el trabajo en red.

Tabla 90 (página 72 · 7 filas)

PROGRAMAAPORTE EXTERNOMUNICIPAL
SENDA
SENDA Previene- EVSD$38.910.000$17.366.736
Parentalidad$13.520.000$0
Prepara2$46.205.056$0
Elige vivir sin Drogas$8.510.000$0
$107.145.056$17.366.736
TOTAL$124.511.792

Tabla 91 (página 75 · 7 filas)

PROGRAMAAPORTE EXTERNOMUNICIPAL
SERNAMEG
Atención, protección y reparación en VCM Centro de la Mujer$77.764.923$19.591.051
Prevención$12.623.394$0
Centro reparatorio integral en violencia contra las mujeres$156.226.356$1.200.000
Centro de reeducación de hombres que ejercen violencia en el contexto de pareja y/o expareja$101.704.719$7.560.000
$348.319.392$28.351.051
TOTAL$351.154.443

Tabla 92 (página 79 · 6 filas)

N°ParticipantesFechaPrincipalEstados
Actividad
Acuerdode
Acuerdos
1Correo electrónicoEstudiantes Escuela de Carabineros22-02- 2022CapacitaciónFinalizado
2Correo electrónicoOPD E.C28-02- 2022Gestión y coordinaciónFinalizado
3Correo electrónicoCORPO E.C09-03- 2022Gestión y coordinaciónFinalizado

Tabla 93 (página 80 · 13 filas)

N°ParticipantesFechaPrincipalEstados
Actividad
Acuerdode
Acuerdos
4Correo electrónicoColegio República de Francia18-05- 2022Gestión y coordinaciónFinalizado
5Video llamada por MeetsColegio Hernando de Magallanes15-07- 2022Gestión y coordinación para la realización de una feria preventivaFinalizado
6PresencialLiceo Madre Vicencia29-07- 2022Gestión y coordinación para realizar múltiples talleres de sensibilización VCMFinalizado
7Video llamada por MeetsFundación Puertas Abiertas07-09- 2022Gestión y coordinación para realizar charla sobre VCMFinalizado
8Correo electrónicoComunicaciones Municipalidad Estación Central07-09- 2022Gestión y coordinación para generar material de difusión y subir este a RRSSFinalizado
9Correo electrónicoColegio San Alberto07-09- 2022Gestión y coordinación para realizar múltiples talleres de sensibilización VCMFinalizado
10Video llamada por MeetsMesa de MGC13-09- 2022Gestión y coordinación, con la finalidad de planificar capacitación de Agentes PreventivxsFinalizado
11Correo electrónicoLiceo Guillermo Feliu13-09- 2022Gestión y coordinación para realizar taller de sensibilización VCMFinalizado
12Video llamada por MeetsColegio Republica de Francia18-10- 2022Gestión y coordinación para realizar feria preventiva VCMFinalizado
13PresencialCoordinación mes de la prevención en VCM20-10- 2022Planificación de actividades para el mes de la prevención en VCMFinalizado

Tabla 94 (página 81 · 10 filas)

N°ParticipantesFechaPrincipalEstados
Actividad
Acuerdode
Acuerdos
14Video llamada por MeetsDenisse Hernández21-10- 2022Gestión y coordinación en logísticaFinalizado
15Correo electrónicoOficina de Personas Mayores08-11- 2022Gestión y coordinación para realizar Charla sobre VCM y canales de denunciaFinalizado
16Video llamada por MeetsTerritorial Comunidades Verticales09-11- 2022Gestión y coordinación para realizar Charla sobre VCM y canales de denunciaFinalizado
17Video llamada por MeetsTerritorial Villa Brasilia11-11- 2022Gestión y coordinación para realizar Charla sobre VCM y canales de denunciaFinalizado
18PresencialConmemoración 25 de noviembre en Municipalidad de Estación25-11- 2022Realización de acto y caminara silenciosa, junto a la presencia de standFinalizado
19Video llamada por MeetsTerritorial Maestranza21-11- 2022Gestión y coordinación para realizar Charla sobre VCM y canales de denunciaFinalizado
20Video llamada por MeetsResidencia Arica15-12- 2022Planificación de talleres de sensibilización en VCMFinalizado

Tabla 95 (página 87 · 1 filas)

N° Atenciones OIN° Ingresos 2022Total Atenciones
14256198

Tabla 96 (página 90 · 3 filas)

Charlas a establecimientos educacionales sobre violencia en el pololeo, abordando varios cursos de manera simultánea y divididos por duplas, en distintas comunas de la RM.Capacitación para estudiantes de leyes en la Universidad Finis Terrae y charla en Universidad de Chile.Talleres dirigidos a usuarias y usuarios de la Comunidad terapéutica Talita KumCapacitaciones a profesionales de las redes institucionales, en distintas comunas de la Región Metropolitana. Redes por la no violencia, redes de infancia, Salud, Minvu, estos últimos destinados a profesionales que pesquisan casos en terreno.Participación en variadas ferias de sensibilización, a la comunidad, estudiantes de enseñanza media y universitaria
Participación en Seminario internacional “Masculinidades positivas. InvolucrandoOrganiza junto a la Universidad de Santiago, el conversatorio “Qué es ser HombresOrganiza campañas masivas, convocando a hombres para la eliminación de la violencia hacia las mujeres, en el mesEncuentros de hombres egresados del programa.Encuentros y asesorías con otros países con proyecto de implementar atención con
hombres en la prevención de la VCM” Peñalolén.Hoy”. Contando con la experiencia de destacados expositores.de noviembre de cada año.varones, Colombia y Perú.
Focalización

Tabla 97 (página 92 · 1 filas)

N° Casos Atendidos y AsesoradosN° Casos IngresadosN° de Mediaciones logradasN° De seguimientos
13377821

Tabla 98 (página 104 · 9 filas)

PROGRAMA QUE FINANCIA PROYECTOMONTO TOTAL ADJUDICADO POR PROGRAMA
ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS POR LA SEGURIDAD$40.000.000
FONDO NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA$40.000.000
GORE$352.370.280
PMU$295.321.928
PROGRAMA DE INNOVACIÓN EN SEGURIDAD Y TECNOLOGÍA PARA LA PREVENCIÓN DEL$20.000.000
DELITO
RED NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA$40.000.000
SOMOS BARRIO COMERCIAL$123.631.369
TOTAL$911.323.577

Tabla 99 (página 108 · 11 filas)

TIPO DE EVENTOSCANTIDADCANTIDADDETALLE DE EVENTOS
20212022
INCENDIOS ESTRUCTURALES2024Gran Magnitud
INCENDIOS ESTRUCTURALES85100Mediana, Menor Magnitud
PASTIZALES / BASURAS158154Variada Magnitud
ACCIDENTES ELECTRICOS5253En vía pública
EMANACIONES DE GAS5564Variada Magnitud
RESCATE VEHICULAR283 (*)379 (*)Colisiones, rescates, etc.
INCIDENTES QUIMICOS1811Eventos Hazmat
OTROS (1)27 (**)Intentos de suicidio
OTROS (2)2015 (***)Quema de vehículos
TOTALES675807

Tabla 100 (página 116 · 1 filas)

EVENTOSENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC
49575535594966966706770

Tabla 101 (página 116 · 3 filas)

INCENDIOSENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSSEPTOCTNOVDIC
Gran Magnitud411022231031
Mediana Magn.675351110787610
TOTAL10863713121097911

Tabla 102 (página 123 · 7 filas)

MATERIALESCantidad 2021(ene-dic)Cantidad 2022 ( ene – dic)
Planchas de zinc170420 (*)
Mediagua 6x3 mts.52
Frazadas6848
Colchonetas3824
Camas3419
Sacos Fluviales150250
Polietileno12 Mangas (360 familias)20 Mangas(*) ( 600 familias)

Tabla 103 (página 133 · 5 filas)

Es un programa de inversiones públicas, a través del cual, el Gobierno Central transfiere recursos a regiones para el
desarrollo de acciones en los distintos ámbitos de desarrollo social, económico y cultural de la Región con el objeto de
obtener un desarrollo territorial armónico y equitativo. Estos fondos permiten financiar todo tipo de iniciativas de
infraestructura social, estudios y programas de los sectores de inversión pública establecidos en la legislación vigente,
que permitan solucionar necesidades de carácter general. La cartera de proyectos trabajados en el año 2022, es la
siguiente:

Tabla 104 (página 133 · 15 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado M$
Adquisición de Sistemas Comunitarios de Cámaras de TelevigilanciaSeguridadAprobado, esperando firma convenio365.303Instalación de 40 cámaras vecinales en toda la comuna
Análisis de Plan de Inversiones en Infraestructura de MovilidadGestiónEn ejecución556.660Estudio de plan de inversiones, de acuerdo a exigencia de Ley 20.958
Actualización de PLADECOGestiónEn ejecución85.905Estudio de PLADECO
Adquisición Juegos InfantilesJuegos InfantilesEn licitación2.209.451Adquisición e instalación de juegos infantiles en 60 plazas aprox.
Adquisición de Cámaras Televigilancia y Pórticos para Placa PatentesSeguridadEn Licitación358.306Instalación de 22 cámaras PTZ y 8 pórticos de lectura de placa patente
Adquisición de Clínica Veterinaria MóvilSaludTerminado99.980Adquisición veterinaria móvil para atenciones en toda la comuna
Construcción Graderías Las RejasDeporteEn ejecución2.731.498Construcción de graderías y equipamiento complementario
Mejoramiento Liceo Bicentenario Guillermo Feliú Cruz, A-71Estab. EducacionalesEn ejecución238.704Mejoramiento sistema eléctrico del Liceo
Mejoramiento Espacio Público Av. Alberto HurtadoÁrea VerdeProyectado, resolviendo observaciones7.152.905Mejoramiento del bandejón central, con instalación de equipamiento deportivo y paisajismo
Construcción Espacio Público Los Nogales, Polígono Los NogalesÁrea VerdeProyectado, resolviendo observaciones6.346.503Mejoramiento de explanada sobre canal colector, con mobiliario, áreas verdes y paisajismo
Mejoramiento y Ampliación Sistema de Alumbrado PúblicoAlumbradoProyectado, resolviendo observaciones4.823.000Recambio de 8.000 luminarias a tecnología LED
Construcción Complejo Deportivo Población SantiagoDeporteProyectado, resolviendo observaciones2.191.325Construcción de cancha de fútbol de pasto sintético, camarines, salas multiuso, zona de juegos y graderías
Normalización Construcción Centro Cultural (reparación)CulturaProyectado, resolviendo observaciones2.600.000Término de la obras inconclusa para su puesta en marcha
Mejoramiento Recinto Deportivos (Multicanchas)DeporteProyectado, resolviendo observaciones2.000.000Mejoramiento carpeta asfáltica, cierros e iluminación de 25 multicanchas

Tabla 105 (página 134 · 8 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado M$
Mejoramiento Acera Curacaví Poniente, Comuna de Estación CentralPavimentaciónEn Licitación99.296Reposición de vereda poniente de calle Curacaví (Las Parcelas - G. Marín)
Mejoramiento Acera Ruiz Tagle, Comuna de Estación CentralPavimentaciónEn Licitación105.332Reposición de vereda de Ruiz Tagle
Mejoramiento Acera Altarcillo, Comuna de Estación CentralPavimentaciónEn Licitación108.986Reposición de vereda Altarcillo
Mejoramiento Polideportivo Jean Beausejour ColiqueoDeporteEn Licitación83.135Mejoramiento de Polideportivo, sectores dañados por el uso
Reparación de Emergencia Calzada Diversas Calles (Bacheos)PavimentaciónEn Licitación91.021Bacheo diversos baches de calles y avenidas
Mejoramiento Acera Santa Petronila, Comuna de Estación CentralPavimentaciónEn Licitación134.532Reposición de vereda Santa Petronila
Mejoramiento Acera Las Violetas, Comuna de Estación CentralPavimentaciónEn Licitación81.860Reposición de vereda poniente de calle Las Violetas (Las Catalpas - Aeropuerto)

Tabla 106 (página 135 · 2 filas)

El PMU es una fuente de financiamiento y apoyo a la comunidad que facilita el Ministerio del Interior, a través del equipo
de la División de Municipalidades de la SUBDERE, para proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y
equipamiento comunal.

Tabla 107 (página 135 · 48 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado M$
Mejoramiento De Plaza El Triángulo, Comuna Estación CentralEmergenciaEn Creación Municipal-Mejoramiento de área verde
Mejoramiento De Plaza El Triángulo,
Comuna Estación Central
Mejoramiento De Sistemas DeSubsecretaría Prevención del DelitoEn Creación Municipal68.130Instalación de cámaras de televigilancia
Protección Spd, Cctv Vecinal,
Población Alessandri, Comuna De
Estación Central
Mejoramiento De Sistemas DeEmergenciaObservado URS69.360Instalación de cámaras de televigilancia
Protección Spd, Cctv Vecinal, Zona
Norte, Comuna De Estación Central
Ampliación Televigilancia 3 _ 6 Cctv, Comuna De Estación CentralEmergenciaObservado URS74.000Instalación de cámaras de televigilancia
Ampliación Televigilancia 3 _ 6 Cctv,
Comuna De Estación Central
Ampliación Televigilancia _ 6 Cctv, Comuna De Estación CentralEmergenciaObservado URS74.000Instalación de cámaras de televigilancia
Ampliación Televigilancia _ 6 Cctv,Instalación de cámaras de
Comuna De Estación Centraltelevigilancia
Cctv Vecinal, Población AlessandriEmergenciaObservado URS68.130Instalación de cámaras de
Cctv Vecinal, Población Alessandritelevigilancia
Cctv Vecinal, Población Santiago Y LosEmergenciaObservado URS71.210Instalación de cámaras de
Nogalestelevigilancia
Cctv Vecinal, Unidades Vecinales 19 YEmergenciaObservado URS69.157Instalación de cámaras de
21televigilancia
Mejoramiento De Equipamiento En Distintas Plazas De Estación CentralTradicionalObservado URS41.831Mejoramiento de área
Mejoramiento De Equipamiento Enverde e instalación de
Distintas Plazas De Estación Centralequipamiento
Mejoramiento De LuminariasEmergenciaObservado URS59.998Mejoramiento de luminarias
Platabanda Santa Petronila, Comuna
Estación Central
Mejoramiento De Plaza Japón, Comuna Estación CentralEmergenciaObservado URS74.836Mejoramiento de área verde
Mejoramiento De Plaza Japón,
Comuna Estación Central
Mejoramiento De Plaza Manuel De Amat, Comuna Estación CentralEmergenciaObservado URS74.819Mejoramiento de área verde
Mejoramiento De Plaza Manuel De
Amat, Comuna Estación Central
Mejoramiento De Plaza Pomaire Con Las Brisas, Comuna Estación CentralEmergenciaObservado URS74.681Mejoramiento de área verde
Mejoramiento De Plaza Pomaire Con
Las Brisas, Comuna Estación Central
Mejoramiento De Plaza Rey Felipe Ii, Comuna Estación CentralEmergenciaObservado URS57.062Mejoramiento de área verde
Mejoramiento De Plaza Rey Felipe Ii,
Comuna Estación CentralEmergencia
Mejoramiento De Sistemas DeSubsecretaríaObservado URS70.343Instalación de cámaras de televigilancia
Protecci_N Spd, Cctv Vecinal, ZonaPrevención del
Norte, Comuna De Estación CentralDelito
Mejoramiento De Sistemas DeSubsecretaríaEn Revisión SPD74.778Instalación de cámaras de televigilancia
Protecci_N Spd, Cctv Vecinal, ZonaPrevención del
Sur, Comuna De Estación CentralDelito
Mejoramiento 3 paraderosTransporteEn firma contrato59.219Mejoramiento de paraderos de transporte público

Tabla 108 (página 135 · 1 filas)

En Creación
Municipal

Tabla 109 (página 135 · 1 filas)

Mejoramiento de área
verde

Tabla 110 (página 135 · 2 filas)

Subsecretaría
Prevención del
Delito

Tabla 111 (página 135 · 1 filas)

En Creación
Municipal

Tabla 112 (página 135 · 1 filas)

Instalación de cámaras de
televigilancia

Tabla 113 (página 135 · 1 filas)

Instalación de cámaras de
televigilancia

Tabla 114 (página 135 · 1 filas)

Instalación de cámaras de
televigilancia

Tabla 115 (página 135 · 1 filas)

Mejoramiento de
luminarias

Tabla 116 (página 135 · 1 filas)

Mejoramiento de área
verde

Tabla 117 (página 135 · 1 filas)

Mejoramiento de área
verde

Tabla 118 (página 135 · 1 filas)

Mejoramiento de área
verde

Tabla 119 (página 135 · 1 filas)

Mejoramiento de área
verde

Tabla 120 (página 135 · 1 filas)

Instalación de cámaras de
televigilancia

Tabla 121 (página 135 · 1 filas)

En Revisión
SPD

Tabla 122 (página 135 · 1 filas)

Instalación de cámaras de
televigilancia

Tabla 123 (página 136 · 6 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado M$
Mejoramiento Multicancha el VolcánDeporteEn firma contrato74.049Mejoramiento carpeta asfáltica de multicancha
Reposición de pavimento Pasaje El FlamencoPavimentaciónEn Licitación69.184Reposición de pavimento del pasaje
Reposición de pavimento Pasaje Las HualasPavimentaciónEn Licitación36.216Reposición de pavimento del pasaje
Bacheos de EmergenciaPavimentaciónEn Licitación64.095Reparación de diversos baches de la comuna
Reposición de Pavimentos Pasajes en Valle VerdePavimentaciónProyectado, resolviendo observaciones74.966Reposición Pasajes Valle Verde

Tabla 124 (página 136 · 7 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado
M$
Mejoramiento De Fachadas Y Espacio Público Av. Víctor Jara En Polígono Casco HistóricoÁrea VerdeProyectado, resolviendo observaciones308.230Mejoramiento y pintura de fachadas y mejoramiento de platabandas (plantación árboles y cubresuelos, instalación de sistema de riego e instalación de mobiliario urbano prefabricado de hormigón).
Conservación De Calzadas En Calle Santa Teresa, Polígono Los NogalesPavimentaciónEn Ejecución253.630Ejecución de calzadas de hormigón, instalación de soleras, sumideros y ejecución de veredas (en cruce con Canal Colector).
Mejoramiento De Platabandas En Calle Antártica Sector Oriente, Polígono Los NogalesÁrea VerdeEn Licitación223.748Mejoramiento de platabandas: ejecución de nuevos pavimentos y absorción de aguas lluvias, instalación de mobiliario urbano prefabricado de hormigón, ejecución de bancas in situ, plantación de árboles y cubresuelos e instalación de mosaicos en bancas en obra.
Mejoramiento De Platabandas En Calle Santa Teresa, Sector Oriente, Polígono Los Nogales.Área VerdeEn Licitación269.801Mejoramiento de platabandas: ejecución de nuevos pavimentos y absorción de aguas lluvias, instalación de mobiliario urbano prefabricado de hormigón, ejecución de bancas in situ, plantación de árboles y cubresuelos e instalación de mosaicos en bancas en obra.
Habilitación De Platabandas En Unidades Vecinales N° 33 Y 32, Polígono Los Nogales.Área VerdeAprobado, esperando Licitación194.698Mejoramiento de platabandas: ejecución de nuevos pavimentos y absorción de aguas lluvias, instalación de mobiliario urbano prefabricado de hormigón, ejecución de bancas in situ, plantación de árboles y cubresuelos, instalación de mosaicos en bancas en obra y

Tabla 125 (página 137 · 51 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado
M$
ejecución de pintura artística en vereda existente.
Fortalecimiento InstitucionalGestiónEn Ejecución272.201Funciones y honorarios del equipo profesional PRBIPE para el año 2023
2023, De La Comuna De
Estación Central
Reposición De Veredas Para Calle AntofagastaPavimentaciónAprobado, esperando Licitación268.621Ejecución de veredas de hormigón y baldosas
microvibradas, instalación de segregadores
prefabricados de hormigón e instalación de
luminarias led.
Mejoramiento De Paso Bajo Nivel Calle Antofagasta En Polígono Casco HistóricoPavimentaciónAprobado, esperando Licitación233.448Mejoramiento de paso bajo nivel: ejecución de
murales artísticos y participativos, instalación
de luminarias y mobiliario urbano y ejecución
de obras de paisajismo.
Mejoramiento De Paso Bajo Nivel Calle Iquique En Polígono Casco HistóricoPavimentaciónAprobado, esperando Licitación269.983Mejoramiento de paso bajo nivel: ejecución de
murales artísticos y participativos, instalación
de luminarias y mobiliario urbano y ejecución
de obras de paisajismo.
Fondo Concursable IniciativasGestiónAprobado, esperando Licitación112.000Postulación y entrega de fondos de iniciativas comunitarias para personas y organizaciones de ambos polígonos.
Comunitarias Culturales,
Deportivas O
Medioambientales
Reparación De Veredas En Población Antonio Varas En Polígono Casco HistóricoPavimentaciónAprobado, esperando Licitación173.368Ejecución de veredas de hormigón y baldosas
microvibradas, instalación de segregadores
prefabricados de hormigón e instalación de
luminarias led (calle Arica).
Reposición De Veredas En Población Cornelia Olivares En Polígono Casco HistóricoPavimentaciónAprobado, esperando Licitación269.962Ejecución de veredas de hormigón y baldosas
microvibradas, instalación de segregadores
prefabricados de hormigón e instalación de
luminarias led (calle Arica).
Habilitación De IluminaciónAlumbradoAprobado, esperando Licitación268.663Suministro en instalación de luminarias peatonales en bordes norte y sur de la calle.
Peatonal En Av. Víctor Jara, En
Polígono Casco Histórico
Mejoramiento De Veredas En Uv Nª5, Polígono Casco HistóricoPavimentaciónAprobado, esperando Licitación256.844Ejecución de veredas de hormigón y baldosas
microvibradas e instalación de segregadores
prefabricados de hormigón (Av. Víctor Jara
borde sur).
Reposición De Veredas En Uv Nº4, Polígono Casco HistóricoPavimentaciónAprobado, esperando Licitación251.343Ejecución de veredas de hormigón y baldosas
microvibradas e instalación de segregadores
prefabricados de hormigón (Av. Víctor Jara
borde norte).
Mejoramiento De Platabandas Para Calle AntofagastaÁrea VerdeAprobado, esperando Licitación205.551Mejoramiento de platabandas: ejecución de
nuevos pavimentos, instalación de mobiliario
urbano prefabricado y juegos infantiles,
plantación de árboles, arbustos y cubresuelos e
instalación de sistema de riego tecnificado.
Habilitación De Plaza Arica Y Demasías En Población Antonio Varas, Polígono Casco HistóricoÁrea VerdeAprobado, esperando Licitación150.701Mejoramiento de áreas verdes (calle
Arica)Mejoramiento de platabandas: ejecución
de nuevos pavimentos, instalación de
mobiliario urbano prefabricado y juegos
infantiles, plantación de árboles, arbustos y

Tabla 126 (página 137 · 1 filas)

Funciones y honorarios del equipo profesional
PRBIPE para el año 2023

Tabla 127 (página 137 · 1 filas)

Reposición De Veredas Para
Calle Antofagasta

Tabla 128 (página 137 · 2 filas)

Mejoramiento De Paso Bajo
Nivel Calle Antofagasta En
Polígono Casco Histórico

Tabla 129 (página 137 · 2 filas)

Mejoramiento De Paso Bajo
Nivel Calle Iquique En
Polígono Casco Histórico

Tabla 130 (página 137 · 2 filas)

Postulación y entrega de fondos de iniciativas
comunitarias para personas y organizaciones
de ambos polígonos.

Tabla 131 (página 137 · 2 filas)

Reparación De Veredas En
Población Antonio Varas En
Polígono Casco Histórico

Tabla 132 (página 137 · 2 filas)

Reposición De Veredas En
Población Cornelia Olivares
En Polígono Casco Histórico

Tabla 133 (página 137 · 1 filas)

Suministro en instalación de luminarias
peatonales en bordes norte y sur de la calle.

Tabla 134 (página 137 · 2 filas)

Mejoramiento De Veredas En
Uv Nª5, Polígono Casco
Histórico

Tabla 135 (página 137 · 1 filas)

Reposición De Veredas En Uv
Nº4, Polígono Casco Histórico

Tabla 136 (página 137 · 2 filas)

Mejoramiento De
Platabandas Para Calle
Antofagasta

Tabla 137 (página 137 · 3 filas)

Habilitación De Plaza Arica Y
Demasías En Población
Antonio Varas, Polígono
Casco Histórico

Tabla 138 (página 138 · 31 filas)

NombreTipoEstadoMontoDescripción
Estimado
M$
cubresuelos e instalación de sistema de riego tecnificado.
Mejoramiento De Áreas Verdes En Población Cornelia Olivares En Polígono Casco HistóricoÁrea VerdeAprobado, esperando Licitación252.949Mejoramiento de áreas verdes (calle
Arica)Mejoramiento de platabandas: ejecución
de nuevos pavimentos, instalación de
mobiliario urbano prefabricado y juegos
infantiles, plantación de árboles, arbustos y
cubresuelos e instalación de sistema de riego
tecnificado.
Mejoramiento Plaza AntofagastaÁrea VerdeAprobado, esperando Licitación246.099Mejoramiento de áreas verdes, ejecución de
nuevos pavimentos, instalación de luminarias,
mobiliario urbano prefabricado y juegos
infantiles, plantación de árboles, arbustos y
cubresuelos y sistema de riego tecnificado.
Además se contempla la ejecución de obras
escultóricas in situ.
Mejoramiento Plaza GascoÁrea VerdeAprobado, esperando Licitación263.273Mejoramiento de áreas verdes, ejecución de
nuevos pavimentos, instalación de luminarias,
mobiliario urbano prefabricado y juegos
infantiles, plantación de árboles, arbustos y
cubresuelos y sistema de riego tecnificado.
Además se contempla la ejecución de obras
escultóricas in situ.
Mejoramiento Plaza René SchneiderÁrea VerdeAprobado, esperando Licitación268.673Mejoramiento de áreas verdes, ejecución de
nuevos pavimentos, instalación de luminarias,
mobiliario urbano prefabricado y juegos
infantiles, plantación de árboles, arbustos y
cubresuelos y sistema de riego tecnificado.
Además se contempla la ejecución de obras
escultóricas in situ.

Tabla 139 (página 138 · 1 filas)

cubresuelos e instalación de sistema de riego
tecnificado.

Tabla 140 (página 138 · 3 filas)

Mejoramiento De Áreas
Verdes En Población Cornelia
Olivares En Polígono Casco
Histórico

Tabla 141 (página 138 · 1 filas)

Mejoramiento Plaza
Antofagasta

Tabla 142 (página 138 · 1 filas)

Mejoramiento Plaza René
Schneider

Tabla 143 (página 139 · 17 filas)

NombreTipoEstadoMonto EstimadoDescripción
M$
Guernica Amengual - Fondo CallePavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de pasaje en hormigón, 31° llamado del programa
Almirante G. (Ambos Costados) Coronel Souper - Av 5 AbrilPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Almirante M. Hurtado (Ambos Costados) Coronel Souper - Av 5 AbrilPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Almirante Wilson (Ambos Costados) Coronel Souper - Av 5 AbrilPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Almirante Simpson (Ambos Costados) Coronel Souper - Av 5 AbrilPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Eduardo Covarrubias Vecinal - Leon XiiiPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de pasaje en hormigón, 31° llamado del programa
Pasajes Interiores Condominio Juana Weber (2) Juana Weber - Fondo PasajePavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de pasaje en hormigón, 31° llamado del programa
Ruiz Tagle Iquique - Arzobispo SubercaseauxPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de pasaje en hormigón, 31° llamado del programa
Piloto Pardo 5 De Abril - AricaPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de pasaje en hormigón, 31° llamado del programa
Nocedal Alameda -Las VioletasPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de pasaje en hormigón, 31° llamado del programa
Fernando Yungue(Ambos Costados) German Yungue - Arzobispo SubercaseauxPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Los Claveles (Senda Peatonal) Las Acacias - Los AlercesPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Las Violetas Costado Norte El Durazno-Las AchirasPavimentaciónAprobado, en licitación SERVIUsin informaciónReposición de vereda en hormigón, 31° llamado del programa
Las Acacias 5 De Abril - Las LilasPavimentaciónAprobado, esperando firma conveniosin información32° llamado del programa
Pasaje 2 Calle 1 Y ColectorPavimentaciónAprobado, esperando firma conveniosin información32° llamado del programa
Pasaje 46 Ferrocarril - Pasaje 51PavimentaciónAprobado, esperando firma conveniosin información32° llamado del programa

Tabla 144 (página 140 · 4 filas)

NombreTipoEstadoMonto EstimadoDescripción
M$
Pasaje 49 Urofosfato - Pasaje 46PavimentaciónAprobado, esperando firma conveniosin información32° llamado del programa
SPUTNIK Los Gladiolos - LunikPavimentaciónAprobado, esperando firma conveniosin información32° llamado del programa
TRANSIT Los Gladiolos - Caletera 5 De AbrilPavimentaciónAprobado, esperando firma conveniosin información32° llamado del programa

Tabla 145 (página 140 · 8 filas)

NombreTipoEstadoMonto EstimadoDescripción
M$
Mejoramiento Plaza La Zarzuela, Villa España (Zarzuela)Área VerdeEn ejecución102.240Mejoramiento de área verde
Mejoramiento Plaza Gustavo Guevara, Villa Las RejasÁrea VerdeEn ejecución102.240Mejoramiento de área verde
Construcción Plaza En Villa Suecia IIÁrea VerdeEn ejecución102.240Mejoramiento de área verde
Mejoramiento Plaza En Villa FranciaÁrea VerdeEn ejecución102.240Mejoramiento de área verde
Mejoramiento Plaza Villa FranciaÁrea VerdeEn ejecución116.000Mejoramiento de área verde
Mejoramiento Plaza En Población GascoÁrea VerdePronto a iniciar obras102.240Mejoramiento de área verde
Mejoramiento Plaza Patricio MekisÁrea VerdePronto a iniciar obras116.000Mejoramiento de área verde

Tabla 146 (página 141 · 3 filas)

NombreTipoEstadoMonto EstimadoDescripción
M$
Mejoramiento Plaza Robert KennedyÁrea VerdeTerminada116.000Mejoramiento de área verde
Mejoramiento Plaza LautaroÁrea VerdeTerminada116.000Mejoramiento de área verde

Tabla 147 (página 144 · 3 filas)

AVBCantidad
En trámite, con observaciones2
Aprobadas1
Rechazadas1

Tabla 148 (página 145 · 4 filas)

Tipo de ProcedimientoCantidad
Recepción en trámite Garantizada/Definitiva2
Recepción Final Urbanización Garantizada5
Recepción Final Urbanización Definitiva8
Recepción Final Urbanización Definitiva Rechazada1

Tabla 149 (página 145 · 2 filas)

DIACantidad
En trámite, con observaciones2
Aprobadas4

Tabla 150 (página 145 · 5 filas)

Tipo de ProcedimientoCantidad
Fusión Predial en trámite8
Aprobación de Fusión Predial2
Aprobación Subdivisión Predial1
Modificación / Rectificación de resoluciones1
Modificación de deslinde en trámite1

Tabla 151 (página 146 · 8 filas)

BNUP 2022SUBTOTAL
ENERO$ 31.101.772
FEBRERO$ 22.082.004
MARZO$ 45.602.463
ABRIL$ 59.192.588
MAYO$ 81.197.887
JUNIO$ 56.907.524
JULIO$ 79.049.325
AGOSTO$ 52.621.792

Tabla 152 (página 147 · 4 filas)

SEPTIEMBRE$ 55.223.429
OCTUBRE$ 36.208.445
NOVIEMBRE$ 87.775.294
DICIEMBRE$ 150.415.211
TOTAL ENERO A DICIEMBRE 2022$ 757.377.734

Tabla 153 (página 149 · 1 filas)

Zona juegos Alameda norte
Zona canina Alameda sur

Tabla 154 (página 150 · 13 filas)

9.6 ETAPA 5 – SUBSANACIÓN A OBSERVACIONES.
1. Arquitectura, Paisajismo y Especialidades para Mejoramiento de Espacios Públicos.
1.1 Mejoramiento Plaza René Schneider
1.2 Mejoramiento Plaza Gasco
1.3 Mejoramiento Plaza Antofagasta
1.4 Habilitación de Plaza Arica y Demasías en Población Antonio Varas, Polígono Casco Histórico
1.5 Mejoramiento de Áreas Verdes en Población Cornelia Olivares en Polígono Casco Histórico
1.6 Mejoramiento de platabandas para calle Antofagasta
1.7 Mejoramiento de paso bajo nivel calle Iquique en Polígono Casco Histórico
1.8 Mejoramiento de paso bajo nivel calle Antofagasta en Polígono Casco Histórico
2. Arquitectura e Ingeniería para Reposición de Veredas
2.1 Reparación de veredas en Población Antonio Varas en Polígono Casco Histórico
2.2 Reposición de veredas en Población Cornelia Olivares en Polígono Casco Histórico
2.3 Reposición de veredas para calle Antofagasta

Tabla 155 (página 151 · 1 filas)

1.1 Proyecto para Plaza Rene Schneider
1.2 Proyecto para Plaza Gasco

Tabla 156 (página 152 · 1 filas)

1.3 Proyecto para Plaza Antofagasta
1.4 Habilitación de Plaza Arica y Demasías en Población Antonio Varas, Polígono Casco Histórico

Tabla 157 (página 153 · 1 filas)

1.5 Habilitación de Plaza Arica y Demasías en Población Antonio Varas, Polígono Casco Histórico
1.4 Habilitación de Plaza Arica y Demasías en Población Antonio Varas, Polígono Casco Histórico

Tabla 158 (página 154 · 1 filas)

1.6 y 2.3 Mejoramiento de platabandas para calle Antofagasta
1.6 y 2.3 Mejoramiento de platabandas para calle Antofagasta

Tabla 159 (página 155 · 1 filas)

1.6 y 2.3 Mejoramiento de platabandas para calle Antofagasta
1.6 y 2.3 Mejoramiento de platabandas para calle Antofagasta

Tabla 160 (página 163 · 1 filas)

Circuito Dolores - Tacna
Circuito Dolores - Tacna

Tabla 161 (página 164 · 1 filas)

Circuito Santa Teresa
Circuito Santa Teresa

Tabla 162 (página 170 · 6 filas)

Nombre de UnidadOficina Intercultural y Asuntos Migratorios
Nombre del programaFondo de Organización Regional de Acción Social (ORASMI INMIGRANTES)
Descripción del programaSe busca contribuir a la inclusión de la población migrante que se encuentra en situación de vulnerabilidad transitoria, facilitando la inserción socioeconómica de las familias beneficiadas por este programa. Se espera que la ejecución a través de la línea de financiamiento individual en sus distintos tipos de prestaciones beneficiara directamente a 80 personas y sus grupos familiares, esta cantidad se encuentra enmarcada en pago de arriendo, entrega de mercadería y el aporte para pago de bienes, herramientas o insumos para el desarrollo de un oficio. Mejorando su calidad de vida y otorgando medidas para su desarrollo material, y que su estado de vulnerabilidad disminuya después de obtenido el beneficio. Por otro lado, impulsar al desarrollo de uno o más emprendimientos, que permita ser una fuente de ingresos estable para las familias que se sostienen a través de un oficio, los que serán incorporados en la oficina de Fomento Productivo de la Municipalidad de Estación Central.
ObjetivoEl objetivo general de la postulación buscaba: Contribuir a la inclusión de la población inmigrante que se encuentra en Situación de vulnerabilidad social transitoria. Promover condiciones que permitan su desarrollo material y espiritual, con el fin último de su integración en el país y la comuna. En virtud del cumplimiento del objetivo, se buscaba beneficiar a 30 familias con aportes en enseres o al pago de rentas de arriendo y a 6 vecinos se les realizaría aporte para el pago de bienes muebles, herramientas, o insumos para el desarrollo de un oficio, sin embargo dentro del procesos de ejecución, se vislumbró que la mayor necesidad estaba enfocada en sentir seguridad por mantener el lugar en donde residen y a superar las condiciones de hacinamiento, siendo por este motivo que se tramitó el pago de arriendo a 31 familiar y se otorgó aportes en enseres, específicamente de camas a 4 familias, superando lo esperado en un 13 %. En virtud de las necesidades planteadas anteriormente, es que no se realizaron aportes en el pago bienes muebles, herramientas o insumos para el desarrollo de un oficio, a pesar de ello se cumplió en un 97.2 % la cantidad de personas que se buscaba financiar a través de la línea individual.
BeneficiariosPoblación Migrantes en Situación de vulnerabilidad
Talleres o actividades realizadasNo aplica
Evaluación de los resultados del programaDescripción de la experiencia en el trabajo con la población inmigrante y refugiada a lo largo de la ejecución del Programa 2022. En primera instancia, el trabajo no fue fácil, ya que por las exigencias de la Matriz de Vulnerabilidad, las familias evaluadas en su mayoría no calificaban, lo que generó en nuestros vecinos frustración y molestia con el municipio, señalando más de uno de ellos sentirse discriminado/a. La Oficina de Interculturalidad y Asuntos Migratorios, el año 2022, evaluó, a lo menos a 165 familias para ser

Tabla 163 (página 171 · 2 filas)

beneficiadas a través del Programa Apoyo a la Inclusión de la población inmigrante, llamando fuertemente la atención entre otros motivos, que nuestros vecinos si bien calificaban para ser beneficiarios con el aporte para el pago de rentas de arriendo, no fue posible realizar la tramitación a lo menos a 12 de las familias, ya que el arrendador (inmobiliaria) no recibía beneficios estatales ni particulares de ningún tipo. Lo señalado anteriormente, sumado a que gran parte de nuestros vecinos ha hecho ingreso de forma irregular al país o si bien cuentan con cedula el contrato de arriendo se encuentra a nombre de terceros, con quienes ya no mantienen contacto, siendo imposible tramitar beneficios asociados al pago de arriendo a lo menos a 18 personas en las condiciones señaladas. En otro aspecto, se debe considerar que entre los meses de octubre y diciembre, nuestra oficina atendió 648 personas, tanto de forma presencial como remota, gran parte ellos, padres de NNA que están siendo regularizados a través del programa Chile te Recibe.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Ministerio del Interior y Seguridad Pública
Desglose del presupuestoRENDICIÓN FONDOS DAS AÑO 2022 TRANSFERENCIAS RECIBIDAS $25.000.000.- POBLACIÓN MIGRANTES ESTACIÓN CENTRAL • Primera Rendición mes Noviembre de $18.526.933.- $829.359.- COMPRAS EN ENSERES ARRIENDO $17.697.574 ENSERES .- PAGO DE ARRIENDO 56 MESES • Segunda Rendición mes Diciembre de $6.473.067.- $379.-372.- $107.076.- COMPRAS DEVOLUCIÓ DE ENSERES N ARRIENDO ENSERES $5.986.619: DEVOLUCIÓN -PAGO DE ARRIENDO 16 MESES

Tabla 164 (página 174 · 6 filas)

Nombre de UnidadOficina Calle
Nombre del ProgramaPrograma Calle
Descripción del programaA Partir de la publicación de la Ley N°20.595, que crea el ingreso Ético familiar que establece bonos y transferencia condicionadas para las familias de pobreza extrema, se crea el Subsistema de Protección y Promoción Social denominado “Seguridad y Oportunidades”, que tiene por objetivo brindar seguridad y oportunidades a las personas y familias que participen en él, de modo de promover el acceso a mejores condiciones de vida.
ObjetivoContribuir a que las personas en situación de calle, mejoren sus condiciones de vida y superen la situación de calle, a través del despliegue de alternativas de seguridad y protección, el desarrollo de capacidades y el aumento de recursos psicosociales y sociolaborales. Además, buscar contribuir a la generación de condiciones que permitan a sus usuarios(as) acceder en forma preferente, al conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades, e integrarse a la red comunitaria de promoción y protección.
Beneficiarios80 participantes
Talleres o actividades realizadas- Participar de Mesa Intersectorial de salud. - Integrar la problemática de PSC dentro de la mesa intersectorial de la comuna de Estación Central. - Coordinar trabajo en conjunto con dispositivos de salud comunales. - Coordinar y liderar la mesa intercomunal de municipios con los departamentos y/u oficinas municipales para PSC. - Levantar Información y coordinar acciones en beneficio de las PSC. - Realizar actividades en conjunto con otros departamentos municipales en torno a la Situación de Calle. - Convocar a trabajo en red con dispositivos comunales, privados o estatales que trabajen con PSC. Coordinar reuniones entre dispositivos comunales, privados o estatales que trabajen con PSC. - Realizar acciones en conjunto para el beneficio de PSC. - Participar de las reuniones de la mesa de infancia migrante. - Realizar catastro de infancia migrante en Situación de Calle. - Coordinar acciones en beneficio de los NNA en Situación de Calle.
Evaluación de los resultados del programaSe logra una cobertura del 100 % en relación a la intervención con los participantes del programa calle. Se logran concretar todas las diversas actividades asociadas a su intervención, como apresto laboral, jornada de género entre otros. Se logra generar en un 80% aproximadamente, una adecuada vinculación para el ejercicio óptimo del trabajo. Se logra vincular en un 20 % por ciento aproximadamente a los participantes con actores significativos, ya sea con amigos/as o familiares que han aportado en el objetivo principal, que es que las personas salgan de su situación de calle. A su vez un 11 % aproximadamente ha

Tabla 165 (página 175 · 2 filas)

logrado ingresar al programa vivienda con apoyo VCA, lo que nos ha permitido también aportar en la baja de personas en situación de calle.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento del programa por la MIDESOFA; por un monto total de $137 .442.964
Desglose del presupuestoDividido en dos cuotas. 1er. Año: $68.721.482. 2do: Año: $68.721.482.

Tabla 166 (página 175 · 9 filas)

Nombre de ProgramaServicio de Ruta Social
Descripción del programaEl servicio de Ruta Social se enmarca dentro del Plan de Invierno del Programa Noche Digna, teniendo como objetivo que las personas en situación de calle accedan a servicios sociales básicos, a fin de proteger su vida mediante la provisión de alojamiento, alimentación, servicios para la higiene personal, abrigo y atención de salud. Servicio consistente en un conjunto de prestaciones que se entregan a las personas en situación de calle en aquellos lugares que habitan o transitan ("punto de calle"). Despliegue de equipos móviles destinados a la atención de personas en situación de calle que, por diferentes razones, no han accedido a los dispositivos que entregan servicios de alojamiento (albergue o cupo de invierno).
ObjetivoDisminuir los niveles de vulnerabilidad y prevenir los deterioros graves de salud de las personas en situación de calle, mediante la provisión de un apoyo básico, tanto de prestaciones básicas de alimentación (kit de alimentación) e higiene-abrigo (kit de higiene-abrigo), como de orientaciones para el acceso a programas y servicios sociales básicos.
Beneficiarios- 60 prestaciones diarias durante 4 meses.
Talleres o actividades realizadas- Reparto de Desayunos y Cenas durante 4 meses de lunes a Domingo. -Reparto de implementos de aseo personal -Gestión de albergues provisorios
Evaluación de los resultados del programaSe logra una cobertura del 100 %.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento del programa por la MIDESOFA y un aporte municipal.
Desglose del presupuestoMonto de inversión: $43.200.000 Aporte Municipal: $3.650.000
Nombre de ProgramaResidencia Familiar
Descripción del programaLa residencia familiar tiene como finalidad generar una intervención que va orientada en todos sus ejes a propiciar la autonomía y capacidad de acción de todo el grupo familiar, respetando edades y procesos. Se diferencian por adultos,

Tabla 167 (página 176 · 6 filas)

niños, niñas y adolescentes y familia. Esto, porque entendemos a las personas como seres individuales, con procesos personales que se enmarcan dentro del sistema que constituye la familia. Por lo mismo valoramos las intervenciones segregadas por edad, entendiendo que los temas a trabajar no pueden ser los mismos o abordados de la misma forma en adultos e infancias. Dado que los niños, niñas y adolescentes se encuentran en plena etapa de desarrollo, en donde lo fundamental es propiciar su aprendizaje, bienestar físico y mental. Es importante generar intervenciones orientadas únicamente a las infancias porque propiciamos y promovemos el derecho de los niños, niñas y adolescentes de tener enunciación en el espacio que habitan y constituyen.
ObjetivoLas personas en situación de calle (PSC) cuenten con condiciones mínimas que aseguran su bienestar físico y social y/o logren un egreso exitoso mediante la interrupción de la situación calle.
BeneficiariosCobertura 20 personas, (4 o 5 grupos familiares).
Talleres o actividades realizadasLactancia, asamblea con residentes, inducción a la Ginecología Natural, confección de Curriculum vitae, Cine consciente, Centros de Salud, beneficios y prestaciones, Violencia Intrafamiliar, Taller chocolatería, taller de género, Aprender de emociones, etc.
Evaluación de los resultados del programa1) Implementación del programa ministerial Residencia Familiares para familias en situación de calle 2) Entregar prestaciones materiales a los usuarios del programa 3) Generar redes con las distintas oficinas municipales 4) Vinculación de residencia con el territorio en el cual se ubica y con los diversos servicios que presenta. 5) Adherencia por parte las familias a la metodología y planes de trabajo realizados por el equipo técnico
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento del programa por la MIDESOFA y un aporte municipal.
Desglose del presupuestoMonto de inversión: $146.000.000 Aporte Municipal: $14.600.00

Tabla 168 (página 176 · 3 filas)

Nombre del ProgramaAlbergue 24 horas
Descripción del programaEl dispositivo tiene su inicio y ejecución el día 28 de noviembre del 2022, en las dependencias de Oficina Municipal Calle de Estación Central, ubicado en Obispo Umaña #598, espacio el cual se dispone para recibir a personas que se encuentran en situación calle, siendo parte del Plan noche digna, el cual es emanado desde MIDESOFA.
ObjetivoEl objetivo general de este dispositivo tiene como finalidad, que las personas que se encuentran en situación calle, logren acceder a servicios sociales básicos, orientados a brindar protección a la vida, a través de la provisión de alojamiento, alimentación, servicios para la higiene personal, entrega de abrigo y atenciones de salud.
Beneficiarios20 cupos, (16 hombres y 4 mujeres), mayores de 18 años.

Tabla 169 (página 177 · 3 filas)

Talleres o actividades realizadasTaller Socioeducativo, Carta al Viejo Pascuero, Paseo a Fantasilandia, Cena navideña, Semana de Alianzas, Actividad Deportiva, Paseo a Piscina Municipal, Cena de Año Nuevo.
Evaluación de los resultados del programaSe logra una cobertura del 100 %.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento del programa por la MIDESOFA y un aporte municipal
Desglose del presupuestoMonto de inversión: $57.000.000 Aporte Municipal: $6.000.000

Tabla 170 (página 177 · 7 filas)

Nombre del programaOficina Municipal de intermediación laboral, OMIL
Descripción del programaLa oficina municipal de intermediación laboral (OMIL) está encargada de pesquisar la solicitud de trabajo de la comunidad desempleada y hacer conexión con empresas que estén interesadas en ampliar su gama de personal según especificación de requerimiento de las diferentes áreas requeridas.
ObjetivoLa Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, tiene como principales objetivos actuar como intermediador entre las personas que se encuentren en búsqueda de empleo y las empresas que requieren contratar personal, fortaleciendo las herramientas, capacidades individuales y disminuyendo los costos de transacción para que las personas atendidas por la OMIL incrementen sus posibilidades de ingresar al mercado laboral, así como también facilitando la incorporación de personal a las empresas a través de alianzas estratégicas y trabajo en conjunto con ellas.
Beneficiarios2131 personas a Derivados a procesos de selección
Talleres o actividades realizadasFeria de servicios, Entrega libros murales casco histórico, Feria de servicios la Estación en tu barrio, Entrega de máquinas SumUp para usuarias del PMJH, Reclutamiento laboral, empresa Sodexo, Taller de concientización, Feria laboral en tu barrio, Feria de servicios la Estación en tu barrio, Reclutamiento laboral, empresa Adecco, Taller de empoderamiento, Taller de Apresto Laboral, 2° Feria laboral en tu barrio, Taller PMJH, Taller liderazgos y participación de la mujer.
Evaluación de los resultados del programaAtenciones espontaneas: 3.024 Aprestos laborales: 924 Taller de apresto educacional: 3 Evaluación funcional (inclusión laboral): 84 Contacto con empresas: 305 Levantamiento de ofertas laborales: 607 Ofertas laborales inclusivas: 45 Análisis de puestos de trabajo (inclusión laboral): 4 Colocados (ingresos a trabajar): 216 Ferias laborales: 3 Encuentro empresas: 2
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo FOMIL y PMJH
Desglose del presupuestoFOMIL ($37,500,000) PJMH ($22,434,896) Servicios de profesionales, materiales de oficina.

Tabla 171 (página 178 · 6 filas)

Nombre del DepartamentoSalud Animal y Tenencia Responsable
Descripción del programaLa Veterinaria Municipal de Estación Central es un centro de atención primaria, donde se entregan servicios como vacunación, desparasitación, manejo de enfermedades que no requieran hospitalización, esterilización canina y felina, todos de carácter ambulatorio y a bajo costo. Tenencia responsable es la unidad competente de velar por el cumplimiento de la Ordenanza N° 46 “El buen trato a los animales y cuidado responsable de mascotas”, en el mismo contexto se realizan intervenciones con ayuda social esterilizaciones y vacunaciones gratuitas, TNR captura de animales sin dueño y su posterior esterilización, reubicación de mascotas, jornadas de adopción y charlas de Tenencia Responsable.
Objetivo• Proporcionar un Centro de Atención Primaria Veterinario de calidad y asequible (valores a costo) para toda la comunidad. • Educar y promover la Tenencia Responsable de Mascotas y Animales de Compañía • Vincular a Organizaciones Promotoras de la Tenencia Responsable formales e informales y Organizaciones Gremiales de Médicos Veterinarios. • Proveer de recursos financieros al Departamento a través de postulaciones a fondos de la Subsecretaria de Desarrollo social y Administrativo SUBERE y Gobierno Regional de Santiago.
BeneficiariosDurante el periodo 2022, La unidad de veterinaria municipal realizo 20.323 intervenciones tales como; Vacunación antirrábica, implantación de microchips para caninos y felinos, desparasitación, cirugías, consultas, tratamientos, etc.
Talleres o actividades realizadasFerias de servicios, Jornadas de tenencia responsable, ferias de gobierno.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal GORE SUBDERE
Desglose del presupuestoRecursos Municipales para la adquisición de insumos y medicamentos para el correcto funcionamiento de la veterinaria municipal por un monto de $77.165.136.- Adquisición de Veterinaria móvil financiada por el Gobierno Regional Metropolitano por un monto de $81.454.404 Plan Nacional de Esterilización de 1000 intervenciones gratuitas financiado por la SUBDERE para ejecución 2023 por un monto de $23.000.000.-

Tabla 172 (página 178 · 1 filas)

Nombre del programaOficina de Pueblos Originarios
Descripción del programaLa Oficina de Pueblos Originarios, nace el 23-06-2022, día de celebración de la renovación del ciclo natural entre el sol y la tierra, fecha especial en la que el sol hace su retorno a este espacio tiempo, indicando un nuevo comienzo. Es así como lentamente se comenzó a generar lazos con otras oficinas de otras comunas (Ñuñoa-Lo Prado- Maipú- Peñalolén- San Ramón, Cerro Navia), manteniendo reuniones mensuales, aprendiendo de ellos y de su experiencia, lo que fue generando también poder integrarnos a Mesas Territoriales de Salud

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Intercultural Regional, asistiendo a la mayoría de las reuniones para resignificar las solicitudes indígenas ante el Ministerio de Salud y también hemos sido parte de la mesa territorial de Pueblos Originarios a nivel Regional en conjunto con el Ministerio de Desarrollo Social y Familia, asistiendo a la mayoría de las reuniones para resignificar las solicitudes indígenas ante el Ministerio del Interior con la petición de abrir el Ministerio de Pueblos Originarios.
ObjetivoEl objetivo de la Oficina es:
Orientación a público: entrega de información sobre diversos temas de interés a
personas pertenecientes a pueblos originarios y derivaciones cuando sea
necesario a entidades gubernamentales y municipales.
Promoción de la asociatividad indígena: acompañar el proceso de constitución de
asociaciones indígenas con personalidad jurídica de acuerdo a la ley indígena
19.253
Fomento productivo: contribuir a la recuperación de tradiciones ancestrales de
los pueblos indígenas, fomentando el emprendimiento, de mujeres y hombres
mediante talleres como; telar mapuche y hierbas medicinales.
Trabajo en redes: favorecer el diálogo intercultural e intersectorial y coordinar
acciones con pertinencia cultural, convocando y realizando reuniones. mensuales
con las distintas organizaciones indígenas de la comuna; de esta forma crear una
política comunal de pueblos originarios.
Certificados de calidad indígena: entregar asesoría para obtención del certificado
de calidad indígena a personas que pertenezcan a uno de los nueve pueblos
indígena reconocido según ley 19.253.
Rescate cultural: potenciar el küme mogen (buen vivir) mediante el deporte con
conocimiento de los pueblos indígenas tales como: kollellaullin, palin, e inao,
asimismo se realizan talleres; idioma del pueblo mapuche y cosmovisión de los
pueblos originarios.
BeneficiariosEn el periodo 2022 se prestó atención a 1349 beneficiarios
Talleres o actividades realizadasWIÑOL TRIPANTU, INTI RAYMI, REUNIONES CONVERSATORIAS SOBRE OFICINA PP.OO Y NUEVA CONSTITUCIÓN, SOÑANDO CON WALLMAPU, EXPOSICIÓN ITINERANTE POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER INDÍGENA, CONMEMORACIÓN DE LA MUJER INDÍGENA- FERIA DE SERVICIOS, TRAWUN SOBRE CONMEMORACIÓN DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER INDÍGENA, CONMEMORACIÓN DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER INDÍGENA, FERIA DE EMPRENDIMIENTO DE MUJERES INDÍGENAS, FERIA EMPRENDIMIENTO INDIGENA, FORMANDO UNA ASOCIACIÓN INDÍGENA EN ESTACIÓN CENTRAL, OPERATIVO VILLA OHIGGINS, OPERATIVO RED DE INFANCIA, TRAWUN PARA DIAGNOSTICO DE CULTURA COMUNAL, FORMANDO UNA ASOCIACIÓN INDÍGENA EN ESTACIÓN CENTRAL.
Evaluación de los resultados del programaSe generaron lazos con Oficinas de Pueblos Originarios de otras comunas (Ñuñoa- Lo Prado- Maipú- Peñalolén- San Ramón, Cerro Navia), manteniendo reuniones mensuales. La Oficina de PP.OO se integró en mesas territoriales de Salud Intercultural Regional, asistiendo a la mayoría de las reuniones para resignificar las solicitudes indígenas ante el Ministerio de Salud.

Tabla 174 (página 180 · 6 filas)

La Oficina de PP.OO es parte de la mesa territorial de Pueblos Originarios a nivel Regional en conjunto con el Ministerio de Desarrollo Social y Familia, asistiendo a la mayoría de las reuniones para resignificar las solicitudes indígenas ante el Ministerio del Interior con la petición de abrir el Ministerio de Pueblos Originarios. Se creó trabajo en dupla con la Coordinación de Asuntos Indígenas del DEM, participando de actividades en establecimientos educacionales. Se estableció trabajo en Triada con las colegas de los distintos CESFAM de la comuna, bajo lineamientos de salud intercultural PESPI y Coordinación de Asuntos Indígenas del DEM, manteniendo reuniones periódicas y participando de actividades en distintos Cesfam de la comuna. Se realizaron Actividades Hitos relacionadas con la temática de Pueblos Originarios: Celebración de Wiñol Tripantu- Presentación del libro: Soñando con Wallmapu-Día de la Mujer Indígena- Trawun de Estudiantes en Liceo Doctor Amador Neghme Rodríguez y Ferias de emprendimiento Indígena. Se creó un trabajo activo de atención a vecinos en la oficina y en terreno en distintas unidades vecinales, creando un catastro de alrededor de 200 vecinos y vecinas indígenas. Se creó durante el mes de julio, agosto y septiembre sesiones de atención médica para funcionarios y vecinos de la comuna, de Villa Portales. Se realizaron reiteradas reuniones de grupo tanto en la biblioteca como en unidades vecinales, dando paso a la conformación de la primera Asociación Indígena activa en la comuna denominada We Mognen”, constituida el 26 de Noviembre del 2022 La oficina de Pueblos Originarios participó de diversos Operativos y Actividades relacionadas con la temática indígena, créanlo alianzas de trabajo con la red de infancia de la OPD, SNAC, Corporación Cultural y Biblioteca. Se gestionó capacitaciones para la Unidad de Asistencia Social, respecto de Becas de Mantención, gestionando más de 100 becas Indígenas (nivel básico- medio y superior) para estudiantes de la comuna.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)
Desglose del presupuestoFECHAARTICULOSBOLETAMONTO
21-06-2022MAQUI-CANELO-TIERRA DE HOJA358$19,516.-
22-26-20222 MASTIL MADERA- 2 BASE PEDESTAL- DELIVERY6$80,920.-
29-06-2022PRESENTACION ARTISTICA MAPUCHE77$100,000.-
30-06-20221 BANDERA WIPHALA-1 BANDERA MAPUCHE- 1 BANDERA WEÑULFE1257$156,009.-

Tabla 175 (página 181 · 6 filas)

04-07-202220 FOTOS ADHESIVAS EMPLACADO TROVIC1965$109,480.-
15-07-2022TIMBRE COLOR 0436101$22,500.-
15-07-2022RECUERDOS PERSONALIZADOS PUEBLOS ORIGINARIOS33$75,252.-
17-07-2022PRESENTACION DANZA MAPUCHE116$148,312.-
17-07-2022CONFECCION DE BANDERAS DE PUEBLOS ORIGINARIOS117$60,511.-
01-07-2022MIZAWUN- COCTEL MAPUCHE45$ 571200
$1.363.216.-

Tabla 176 (página 181 · 2 filas)

Nombre del programaSalubridad Publica
Descripción del programaEl departamento de Salubridad Pública tiene por objetivo el manejo integrado de plagas de acuerdo al conocimiento de métodos y estrategias de control, apuntando a la mejora de la calidad de vida de los vecinos y sus mascotas. Todo esto de acuerdo a las características propias de la comuna, donde por medio de un consolidado de información se construye un mapeo de las actividades realizadas, el cual nos permitirá identificar puntos críticos para así comprender, aplicar aspectos relacionados al control de plagas y potenciar las estrategias combinadas.
ObjetivoEl objetivo principal es el manejo de plagas que va orientada en 3 áreas: Desinsectación: Es el conjunto de medidas dirigidas al control y eliminación de insectos y otros artrópodos que pueden ser vectores de transmisión de enfermedades para el hombre. Dada la importancia que han tenido los insectos en la morbilidad, mortalidad, y transmisión de enfermedades, el hombre ha debido usar diferentes agentes para su control. Debido al uso y abuso se han generado grandes problemas de resistencia en algunas especies. Actualmente se sigue la recomendación de reemplazo paulatino de los agentes químicos por un manejo integrado de plagas. Desratización: Las habilidades en el olfato, gusto, memoria, aprendizaje y organización social desarrollada por los roedores les han permitido prosperar en los ambientes urbanos, viviendo a expensas del hombre, invadiendo su casa, alimentándose de su comida y contaminándola, es aquí donde aparece el riesgo sanitario, con la transmisión de múltiples enfermedades como: salmonelosis, hantavirosis, triquinosis, entre otras. Al tener las condiciones favorables para sobrevivir (refugio, comida y agua) pueden convertirse en plaga permanente, por su alta capacidad reproductiva, pudiendo amenazar seriamente la salud humana.

Tabla 177 (página 182 · 15 filas)

Para enfrentar este riesgo combatiéndolo de manera eficaz, utilizamos raticidas de última generación y alta efectividad en el control y exterminio de roedores. Los productos aplicados durante 2022 fueron Ratamix bloque, pellet y pasta, los cuales además tienen entre sus compuestos fipronil, insecticida que elimina las pulgas de los roedores. Sanitización: Consiste principalmente en control de hongos, virus y bacterias. La sanitización es un mecanismo mediante el cual se reducen las poblaciones microbianas hasta llegar a un nivel seguro para la salud humana. El producto usado durante 2022 fue dryquat 250 Es bactericida de amplio espectro, Viricida de alta efectividad, posee un margen de seguridad mayor a los normalmente otorgados por otros compuestos. Basado en un complejo de amonios cuaternarios de última generación.
BeneficiariosDurante el año se realizó un total de 1045 desratizaciones (Hasta el 15 de diciembre). Un total de 304 desinsectaciones y un total de 74 sanitizaciones.
Talleres o actividades realizadasDurante el periodo 2022 se asistió a todas las ferias de servicios municipales y mas de 1000 asistencias ala comunidad.
Evaluación de los resultados del programaDurante el año 2022 se realizó un total de 1423 acciones, las cuales disminuyeron considerablemente debido a factores externos, quedando en lista de espera para el 2023 un total de 260
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal
Nombre de UnidadSubsidios Sociales
Nombre del ProgramaSubsidio Único Familiar (SUF)
Descripción del programa
El Subsidio Único Familiar es una prestación Monetaria del Ministerio de Desarrollo Social y Familia.
Está dirigido a personas que pertenezcan al 60% de la población nacional socioeconómicamente
más vulnerable, según el Registro Social de Hogares (RSH).
El trámite se puede realizar durante todo el año.
Las solicitudes de Subsidio Familiar deben tramitarse en el Departamento de Desarrollo Social en
la oficina de Subsidios Sociales la que, verifica que se cumplan los requisitos establecidos en la Ley,
postula y tramita ante los organismos externos dichos beneficios.
ObjetivoRealizar Difusión, Orientación y Postulación de oferta programática de la prestación monetarias de Subsidio Familiar, desglosándose en: • Subsidio a la mujer Embarazada • Subsidio al Recién Nacido, • Subsidio a la Madre, • Subsidio a los menores de 18 años.

Tabla 178 (página 183 · 11 filas)

• Subsidio Duplo.
BeneficiariosDurante el año 2022 se entregaron en total Tipo de Beneficio N° Beneficiados Valor Subsidio Único Familiar 1917 $ 29.918.235.- Subsidio a la Mujer Embarazada 136 $ 20.854.650.- Subsidio al Recién Nacido 54 $1.664.454.- Subsidio a la Madre 1154 $17.890.752.- Total 3261 $ 70.418.091.-
Tipo de BeneficioN° BeneficiadosValor
Subsidio Único Familiar1917$ 29.918.235.-
Subsidio a la Mujer Embarazada136$ 20.854.650.-
Subsidio al Recién Nacido54$1.664.454.-
Subsidio a la Madre1154$17.890.752.-
Total3261$ 70.418.091.-
Talleres o actividades realizadasSe asistió a 7 ferias de servicios promocionando, orientando y postulando a más de 250 Vecinos. Se trabajó en conjunto con el programa de Chile Crece Contigo, con la finalidad de difundir e Informar y orientar a las madres para postular a las diferentes prestaciones monetarias.
Evaluación de los resultados del programaCon la difufucion en terreno se logró captar más postulaciones tanto de madres, padres o tutores de manera legal e informal (estos últimos se orientaron a la regularización de estos cuidados personales de los menores para su tramitación a posterior)
Fuente de financiamiento (municipal o externo)El responsable del financiamiento y pagos de estos beneficios es el Instituto de Previsión Social (IPS) organismo externo a la Municipalidad.
Desglose del presupuestoNo aplica

Tabla 179 (página 183 · 5 filas)

Subsidio al consumo del Agua Potable y Alcantarillado (SAP)
Nombre de Programa
ObjetivoEl objetivo es promover, orientar y postular a la comunidad. Para pode asignar a la población más vulnerable el beneficio del SAP que dura tres años. Contribuyendo en la mejora de la economía del hogar en el ahorro de los pagos de este servicio.
BeneficiariosEn el periodo del año 2022 se asignaron a la comuna de Estación Central 1780 tramo tradicional. Y 135 en el tramo Seguridad y Oportunidades
Talleres o actividades realizadasSe participo en 7 ferias de servicios orientando y postulando a más de 280 Vecinos.
Evaluación de los resultados del programaLo antes expuesto, da como resultado una demanda exponencial en la postulación a este beneficio de prestación monetaria, dándonos una lista de espera de 660 personas.

Tabla 180 (página 184 · 1 filas)

Fuente de financiamiento (municipal o externo)Los fondos emanan del Ministerio de Hacienda, que bajan al Ministerio de Desarrollo Social y Familia, los que son el responsable de hacer traspaso de los fondos a la Delegación Presidencial y a su vez se depositan en las cuentas suplementarias a la DAF de la Municipalidad de Estación Central.
Desglose del presupuestoEl presupuesto asignado anual para el año 2022 para la comuna fue de $144.169.832.-

Tabla 181 (página 184 · 19 filas)

Nombre de ProgramaSubsidios de Discapacidad Mental (SDM) ySistema de Reforma Previsional
• • Descripción del programa • o oLos menores de 18 años que presenten discapacidad mental, física o sensorial severa, por intermedio de Padre, Madre y/o Tutor que los representen o de las instituciones y que cumplan los siguientes requisitos:
Los menores de 18 años que presenten discapacidad mental, física o sensorial
severa, por intermedio de Padre, Madre y/o Tutor que los representen o de las
instituciones y que cumplan los siguientes requisitos:
Estén dentro del 60% más vulnerable de la población, según la clasificación
socioeconómica del Registro Social de Hogares (RSH).
Tengan residencia continua en el país de, a lo menos, tres años
inmediatamente anteriores a la fecha en que se haga la solicitud.
Resolución de la Comisión de Medicina Preventiva e Invalidez (COMPIN) o,
según el caso, el certificado o credencial del Registro Nacional de
Discapacidad del SRC el que certifique:
Una discapacidad mental, física o sensorial al menos, un 50% (severa o
profunda), que se encuentre vigente.
Una discapacidad mental, acreditada de acuerdo con a la Ley Nº 18.600.
BeneficiariosDurante el año 2022 se entregaron 7 SD de Enero a Junio. Desde Julio 2022 Chileatiende tramita de manera directa mediante Padre, Madre y/o Tutor. Contabilizando un total de 17 formularios de Resolución de Invalidez para D. L. 869 entregados para el proceso de postulación
Talleres o actividades realizadasAsistimos a 7 ferias de servicios a lo largo del año 2022 orientando a más de 130 Vecinos dentro de la comuna.
Evaluación de los resultados del programaSe agiliza la tramitación del beneficio y se acorta la espera del resultado.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Organismo externo Instituto de Previsión Social (IPS)
Desglose del presupuestoNo aplica

Tabla 182 (página 185 · 7 filas)

DepartamentoTurismo Social
Descripción del departamentoEsta unidad tiene como principal enfoque poder acercar y facilitar el acceso de las y los vecinos más vulnerables de nuestra comuna a actividades de esparcimiento y recreación. Por esta razón los lineamientos generales de Turismo Social apuntan a generar una oferta variada de actividades de entretenimiento, puesta en valor del patrimonio y viajes para vecinos y vecinas de la comuna, desarrollando un proceso continuo de detección de lugares y centros recreativos con precios accesibles y servicios de calidad que respondan a los intereses y expectativas de la comunidad centralina.
Objetivo- Promover y facilitar el acceso a actividades recreativas y turísticas a los diferentes grupos etarios de nuestra comuna. - Implementar Talleres de Desarrollo Personal, Recreación y Estimulación Cognitiva, en las personas mayores de la comuna. - Realizar actividades comunitarias relacionadas con Patrimonio cultural y efemérides locales. - Implementar Viajes para la Tercera Edad y Viajes Familiares, con cupos delimitados por SERNATUR.
BeneficiariosDurante el periodo 2022, la unidad de turismo social atendió a 3.560 vecinos.
Talleres o actividades realizadasSalidas por el día, salidas familiares, talleres, Viajes Sernatur, Atenciones presenciales, y telefónicas
Evaluación de los resultados del programaLos resultados han sido favorables ya que hemos cumplidos con las organizaciones, clubes de adulto mayor entre otros.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento mixto y externo
Desglose del presupuestoViajes por el día: buses municipales y pago de alimentación cancela los Usuarios, valores depende del lugar donde se frecuenta. Viajes de Sernatur: 80% programa de gobierno 30% Usuario.

Tabla 183 (página 185 · 4 filas)

Nombre de Unidad
Oficina Personas Mayores
Presupuesto Municipal RRHH - $ 257.103.576.-Presupuesto Programas Externos - $157.847.087.-
Nombre del programaPrograma Cuidados Domiciliarios
Descripción del programaPrograma que otorga servicios de apoyo y cuidado a personas mayores que presentan dependencia moderada y/o severa en la realización de actividades de la vida diaria y que además presenten vulnerabilidad socioeconómica de hasta 60% según RSH. El programa tiene como objetivo mejorar calidad de vida de la persona mayor, resguardando su autonomía, dignidad e independencia. Para lo anterior, se dispone una asistente de apoyo y cuidado en su domicilio

Tabla 184 (página 185 · 6 filas)

servicios de apoyo y cuidado a personas
mayores que presentan dependencia moderada y/o severa en la
realización de actividades de la vida diaria y que además presenten
vulnerabilidad socioeconómica de hasta 60% según RSH. El programa
tiene como objetivo mejorar calidad de vida de la persona mayor,
resguardando su autonomía, dignidad e independencia. Para lo
anterior, se dispone una asistente de apoyo y cuidado en su domicilio

Tabla 185 (página 186 · 6 filas)

2 veces por semana por un periodo de 3 horas y media cada una de las visitas.
ObjetivoEntregar servicios de apoyo y cuidados a adultos mayores que presentan dependencia moderada y/o severa y vulnerabilidad socioeconómica, en la realización de actividades de la vida diaria, buscando mejorar su calidad de vida y resguardo de su autonomía, dignidad e independencia.
BeneficiariosN° beneficiarios x año: 76 personas N° Prestaciones x año: 13.450
Talleres o actividades realizadasVisitas Domiciliarias y capacitaciones a cuidadoras.
Evaluación de los resultados del programa- Al 100% de las personas mayores incorporadas al programa se les elaboró y desarrolló un plan de apoyo y cuidado ajustado a sus necesidades. - Al 100% de las personas mayores incorporadas al programa se les apoyó en el desarrollo de actividades de atención personal promoviendo su autonomía e independencia. - Al 100% de las personas mayores se les apoyó en la realización de las tareas del hogar promoviendo su autonomía e independencia. - Al 100% de las personas se les fomentó el desarrollo de vínculos y acceso a las redes y servicios presentes en el territorio, para promover su autonomía e independencia.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal - $5.550.078.- Financiamiento externo - $58.524.247.-
Desglose del presupuestoFinanciamiento municipal Gasto admisible - RRHH - Servicios básicos y material de oficina Financiamiento externo Gasto admisible: - RRHH - Atención de adultos mayores - Administración

Tabla 186 (página 186 · 2 filas)

Nombre del programaPrograma Centro Diurno Comunitario
Descripción del programaEs un espacio físico habilitado y acondicionado para atender a personas mayores y brindarles durante el día servicios socio sanitarios y de apoyo familiar preventivo a través de actividades de la vida diarias. Tiene por objetivo favorecer la autonomía, independencia en el entorno habitual, para contribuir a retrasar la perdida de funcionalidad. Los y las beneficiarios(as) participan de talleres grupales para potenciar sus habilidades sociales, funcionales, ocupaciones y psicológicos.
ObjetivoPromover y fortalecer la autonomía e independencia en las personas mayores, que permita contribuir a retrasar su pérdida de

Tabla 187 (página 187 · 5 filas)

funcionalidad, manteniéndolos en su entorno familiar y social, a través de una asistencia periódica a un Centro Diurno donde se entregarán temporalmente servicios sociosanitarios y de apoyo.
BeneficiariosN° beneficiario x año: 85 pers. Mayores N° Talleres x año: 972
Talleres o actividades realizadasTalleres físicos, cognitivos, sociales, psicológicos.
Evaluación de los resultados del programa- El 100% de las actividades realizadas promueven hábitos de vida saludable, tanto a nivel físico como mental (cognitivo, afectivo). - El 100% de las actividades promueven la independencia de las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria. - El 100% de las actividades favorecen el acceso de los adultos mayores a la información e incorporación a los recursos sociales, a través de la activación y/o potenciación, de redes de apoyo formal e informal. - El 50% de las personas significativas de los beneficiarios recibió orientación, información y educación en temas gerontológicos. - El 100% de las actividades están enfocadas en la prevención de la dependencia.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal - $15.501.711.- Financiamiento externo - $89.322.840.-
Desglose del presupuestoFinanciamiento municipal Gasto admisible - RRHH - Servicios básicos y material de oficina Financiamiento externo Gasto admisible: - Recursos Humanos - Alimentación - Atención de Adultos Mayores - Servicios Básicos - Administración - Aseo, Mantención y Reparaciones - Equipamiento Menor e Imprevistos

Tabla 188 (página 187 · 2 filas)

Nombre del programaPrograma Ciudades Amigables
Descripción del programaPrograma que entrega asistencia técnica al municipio en la instalación del programa “Comunas Amigables” junto con espacios de diálogos para que personas mayores participen activamente en un diagnóstico comunal integral.
ObjetivoReducir las barreras del entorno local que limitan a las personas mayores envejecer activamente por medio de su participación transversal en todas las etapas del proceso.

Tabla 189 (página 188 · 4 filas)

BeneficiariosN° encuestas: 500 personas
Talleres o actividades realizadasEncuestas en terreno y pesquisa en actividades Visita a organizaciones de personas mayores
Evaluación de los resultados del programaPrograma en desarrollo, aún no hay evaluación de resultados
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal - $47.272.956.- Financiamiento externo - $10.000.000.-
Desglose del presupuestoFinanciamiento municipal Gasto admisible - RRHH - Servicios básicos Financiamiento externo Gasto admisible: - Gastos de operación - Atención de personas mayores - Otros

Tabla 190 (página 188 · 7 filas)

Nombre del programaServicio de Atención Domiciliaria Integral
Descripción del programaEl Programa posee un enfoque biopsicosocial conformado por un equipo interdisciplinario que realiza una valoración geriátrica integral, considerando un diagnóstico multidimensional y el desarrollo de un plan terapéutico integral que considera al cuidador principal como línea de intervención.
ObjetivoBrindar herramientas al cuidador principal de una persona mayor con dependencia, las que le permitirán un mejor desempeño en su labor de cuidador, con el fin de prevenir mayor pérdida de funcionalidad y evitar un mayor grado de dependencia en la persona mayor .
BeneficiariosN° beneficiarios x año: 64 per. mayores N° prestaciones x año: 810
Talleres o actividades realizadasEvaluaciones, atenciones y capacitaciones domiciliarias
Evaluación de los resultados del programa- El 100% de los cuidadores informales fue capacitado en domicilio - El 100% de las PM fue evaluada en domicilio - Al 100% de las familias se les brindo un apoyo profesional integral - Al 100% de las familias se les orientó en beneficios estatales y municipales - Al 100% de las familias se les generó redes de apoyo.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal - $16.729.611.- Financiamiento externo - $3.200.00.-
Desglose del presupuestoFinanciamiento municipal Gasto admisible - RRHH - Material de oficina - Servicios básicos Financiamiento externo Gasto admisible: RRHH

Tabla 191 (página 189 · 7 filas)

Nombre del programaSala de Audiología
Descripción del programaEl Programa posee un enfoque biopsicosocial conformado por una profesional que brinda una valoración fonoaudiológica, consistente en diagnóstico, toma de exámenes, realización de procedimientos no invasivos y educación para los vecinos y vecinas.
ObjetivoBrindar atención audiológica a personas mayores que tengan pérdida auditiva para que les permita mejorar su calidad de vida y mantención de su funcionalidad
BeneficiariosN° beneficiarios x año: 770 per. mayores N° prestaciones x año: 1.294
Talleres o actividades realizadasEvaluaciones, atenciones y capacitaciones Participación en ferias de servicios y en organizaciones de personas mayores
Evaluación de los resultados del programa- Al 100% de las PM que asistieron se les realizó un diagnóstico - Al 100% de las PM que asistieron a la sala se les realizó un procedimiento de la especialidad.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal - $500.000.- Financiamiento externo - $20.000.000.-
Desglose del presupuestoFinanciamiento municipal Gasto admisible - Servicios básicos Financiamiento externo Gasto admisible: - RRHH - Insumos - Aparatos técnicos

Tabla 192 (página 189 · 4 filas)

Nombre del programaÁrea Social
Descripción del programaEl área social posee un enfoque biopsicosocial que recibe y aborda integralmente las necesidades de las personas mayores de la comuna. Esta área coordina las acciones de la oficina de acuerdo a las necesidades pesquisadas durante la entrevista que se realiza a la persona mayor, familia o agrupación.
ObjetivoOtorgar atención integral a las personas mayores de la comuna que requieran asistencia técnica y que les permita resolver sus necesidades de manera oportuna.
BeneficiariosN° beneficiarios x año: 13597 personas mayores
Talleres o actividades realizadas- Evaluaciones, gestión, atenciones y capacitaciones - Participación en ferias de servicios y en organizaciones de personas mayores

Tabla 193 (página 190 · 3 filas)

- Visitas domiciliarias
Evaluación de los resultados del programa-
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal - $67.653.543.-
Desglose del presupuestoFinanciamiento municipal Gasto admisible - Recursos humanos

Tabla 194 (página 190 · 7 filas)

Nombre de UnidadDepartamento de Protección social
Nombre del programaVinculos 15ªVinculos 16ªVinculos 17ª
Descripción del programaBusca promover el envejecimiento activo y fortalecer habilidades en las personas mayores que permitan reforzar su autonomía y la vinculación con su red personal más cercana y con su entorno inmediato con el fin de mejorar su calidad de vida. El Modelo de Intervención, constituye una estrategia de trabajo integral dirigida a las personas mayores de 65 años y más que viven solas o acompañadas por una persona y que se encuentran en situación de pobreza.
Objetivo- Contribuir a que los/as participantes mejoren su calidad de vida, a través de la aplicación de acciones individuales y colectivas que promuevan el envejecimiento activo, potenciando las habilidades físicas y psicológicas de las personas mayores, evitando o retardando la dependencia. - Promover el fortalecimiento y desarrollo de recursos, habilidades y capacidades personales y familiares necesarias para mejorar la calidad de vida. - Lograr que los/as participantes que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad, accedan de forma preferente a un conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades. - Lograr que el acompañamiento tienda a constituirse en un proceso de mantenimiento activo que potencie sus capacidades y habilidades laborales y técnicas, permitiendo mejorar la calidad de vida. - Favorecer y fortalecer la vinculación de los participantes con su familia, con su entorno inmediato y con las redes existentes en el territorio comunal.
Beneficiarios131 personas Mayores 132 personas Mayores 88 personas Mayores
Talleres o actividades realizadasSe realizan sesiones de acompañamiento Psicosocial cada 15 días y una vez al mes sesiones de acompañamiento Socio Laboral, además de sesiones grupales, que buscan la vinculación de nuestras PM con sus pares.
Evaluación de los resultados del programaLos resultados esperados es el fortalecimiento de su identidad, su autonomía y su sentido de pertenencia, logrando así una mayor vinculación con el medio y las instituciones tanto locales como gubernamentales.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo

Tabla 195 (página 191 · 4 filas)

Externo
Gastos Director usuario $ 65.893.760Gastos Director usuario $ 34.700.000Gastos Director usuario $ 24.313.000
Gastos de Soporte $3.341.108Gastos de Soporte $1.400.000Gastos de Soporte $ 840.000
Gastos Directos $1.518.653Gastos Directos $292.516Gastos Directos $450.000
$70.753.521$36.392.516$25.603.000

Tabla 196 (página 191 · 7 filas)

Nombre del programaHabitabilidad 2022
Descripción del programaSe encarga del mejoramiento de las condiciones de seguridad, salubridad, confortabilidad y accesibilidad a la vivienda, así como del conjunto de acciones del adecuado uso y mantención de la vivienda de las personas y familias vulnerables del Subsistema Seguridades y Oportunidades.
Objetivo“Potenciar las posibilidades y oportunidades, inclusión e integración social de las familias y personas, beneficiarias del Subsistema Seguridades y Oportunidades, a partir de soluciones que contribuyan a mejorar su calidad de vida, en lo que se refiere a la dimensión de Habitabilidad”. Busca entregar un servicio integral compuesto por activos tangibles (soluciones constructivas y equipamiento) e intangibles (Asesorías en hábitos de vida saludables y de uso y autocuidado de la vivienda) que permitan lograr el cumplimiento de las soluciones consideradas por el Programa.
Beneficiarios5 Familias
Talleres o actividades realizadasSesiones de asesorías familiares y/o grupales en hábitos de vida saludable y de uso y autocuidado de la vivienda con servicio de cuidado infantil durante las actividades grupales.
Evaluación de los resultados del programaPrograma con capacidad del 100 %
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo
Desglose del presupuestoGastos de Operación $9.822.000 Gastos de Personal $11.878.000 $21.700.000

Tabla 197 (página 191 · 2 filas)

Gastos de Operación $9.822.000
Gastos de Personal $11.878.000
$21.700.000

Tabla 198 (página 191 · 1 filas)

Nombre del programaFortalecimiento
Descripción del programaEl Programa Fortalecimiento municipal (Chile Crece Contigo) entrega recursos a los municipios para la contratación de un encargado/coordinadora/or comunal del subsistema de protección integral a la infancia Chile Crece Contigo. La/el profesional encargado, coordina a los sectorialitas involucrados en la provisión de servicios y apoyos a las niñas y niños usuarios de chile crece contigo, por medio de acciones universales y focalizadas en aquellos casos que presentan alguna vulnerabilidad mayor.

Tabla 199 (página 192 · 5 filas)

ObjetivoSu objetivo principal es acompañar de manera integral y holística durante la trayectoria de desarrollo de niñas/niños de 0 a 9 años y gestantes, no es un programa postulable, la puerta de entrada es a través del primer control de salud de la red pública.
Beneficiarios1431 niñas/os/es-996 gestantes.
Talleres o actividades realizadasOperativos mensuales de entrega de materiales
Evaluación de los resultados del programaSegún IDC (indicadores de desempeño clave) CHCC logra sustentabilidad en el tiempo en razón de mantener y aumentar los resultados de desempeño en comparación a otras comunas de la región.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo
Desglose del presupuestoGastos de Personal $11.000.000

Tabla 200 (página 192 · 7 filas)

Nombre del programaHEPI 2021 Hepi 2022
Descripción del programasubprograma ofrecido por Chile crece contigo, se ejecuta por medio de un Convenio de transferencia de recursos entre la SEREMI de Desarrollo Social y la Municipalidad, para su ejecución , el cual se ha implementado en varias comunas.
ObjetivoEl objetivo principal de HEPI Crianza es fomentar la parentalidad positiva y la crianza respetuosa, se propone como un espacio para acompañar a las familias en la crianza de manera cercana, considerando que muchas veces este proceso es complejo y cansador, más cuando no se cuenta con las herramientas y habilidades sociales y/o parentales para realizarlo. Este programa se caracteriza por acoger a los niños/as y sus cuidadores respetando sus particularidades, con una disponibilidad semanal y sin exigencia de asistencia, con el objetivo de promover la participación de las familias en este lugar.
Beneficiariosniñas, niños y sus familias
Talleres o actividades realizadas-Adultocentrismo -Buen trato y crianza respetuosa -Prevención en vulneración de derechos -Lenguaje inclusivo y perspectiva de género -Círculo de Crianza en el Parque BL -Fomento Lector Jardín Antilén -Vinculos Adultocentricos -GC -Taller de juego. Colaboración en promoción de Derechos del niño y la niña con CESFAM Chuchunco -Habilidades Parentales, crianza y juego Of Nilez y AS -Taller de adornos navideños
Evaluación de los resultados del programaUsuarias/os del programa han logrado aumentar en gran consideración sus herramientas y fortalecer el vínculo y desarrollo psicosocial de sus hijas/os
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo
Desglose del presupuestoGastos directos a usuarios $29.500.000

Tabla 201 (página 193 · 12 filas)

Nombre del programaFamilias
Descripción del programaEl Acompañamiento Integral implica la interrelación efectiva entre diversos elementos orientados a promover bienestar en las familias y personas, motivo por el cual es comprendido como una metodología básica para acompañar a las familias y personas frente a las dificultades, a través de “la combinación de diferentes dispositivos y derechos sociales, como el trabajo comunitario, la garantía de ingresos mínimos, las políticas activas u otros recursos de apoyo”. La metodología incentiva un proceso socio-educativo orientado a la inclusión social utilizando “recursos, métodos y técnicas, desde un pluralismo metodológico, con la finalidad de facilitar el desarrollo personal y la promoción de la autonomía de las personas en un proceso de cambio”. En este proceso, la relación entre profesional y familia se comprende de modo horizontal, en donde el primero se sitúa en una posición de apoyo y no de control.
Objetivo- Apoyar la planificación y realización de acciones orientadas a mejorar las condiciones de bienestar relevadas por las familias y personas. - Apoyar la identificación de intereses y motivaciones familiares y los recursos propios y del entorno. - Facilitar el mejoramiento de las condiciones de empleabilidad de las personas para la generación de ingresos autónomos. - Favorecer el acceso de las familias participantes a servicios y programas sociales que correspondan. - Promover espacios de socialización de experiencias y consolidación de aprendizajes entre las familias que participan en el Programa. - Favorecer la vinculación de las familias y personas con su entorno comunitario.
Beneficiarios499 familias. 1996 personas en promedio.
Talleres o actividades realizadasAcompañamiento integral familiar, individual y comunitario.
Evaluación de los resultados del programadurante el año 2022 se realizan 3450 sesiones de acompañamiento familiar de 1 hora con 30 minutos por familia/287 derivaciones en promedio a 77 dispositivos de la red intersectorial. adjudicación de 1 Iniciativa Local con fondos de financiamiento FOSIS/talleres de apoyo a la crianza, educación superior abiertos a la comunidad.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo y municipal
Desglose del presupuestoTotal de asignación AFI$97.198.000
Total asignación Eje$2.724.000
Recursos Extraordinarios (Iniciativa Local)$4.000.000
Aporte Municipal$38.704.188
Total$138.626.188
Nombre del programa

Tabla 202 (página 193 · 1 filas)

Nombre del programaRed Local de Apoyos y Cuidados
Descripción del programaEl Programa Red Local de Apoyos y Cuidados (PRLAC) en adelante “el programa” o “la red”, se enmarca en un modelo de gestión y atención integral a personas con dependencia, sus cuidadores/as y hogares. Para efectos del programa, se entenderá por personas con dependencia: aquellas que se encuentren en esta situación de manera moderada o severa de cualquier tramo etario. Las acciones de la red incorporan también a los/as cuidadoras principales no remuneradas y/o red de apoyo de personas con dependencia, reconociendo su labor en el marco de dependencia. Actualmente, el programa se implementa a través de cuatro componentes: (1) Plan de cuidados (2)

Tabla 203 (página 194 · 3 filas)

Servicio de Atención Domiciliaria, 3) Servicios Especializados de Apoyos y Cuidados (4) Gestión Comunitaria
ObjetivoObjetivo General: Disminuir la vulnerabilidad biopsicosocial de la díada en tanto que la persona en situación de dependencia funcional mejora o mantiene su nivel de funcionalidad, y cuidador/a principal reduce o mantiene la sobrecarga. Objetivos Específicos: -Generar una guía de intervención para mejorar el bienestar biopsicosocial de la diada del cuidado, a partir del levantamiento de necesidades de apoyo. - Proveer servicios básicos de cuidado en el domicilio de la diada, contribuyendo a disminuir la sobrecarga del cuidador/a principal y mejorando las condiciones de atención de la persona en situación de dependencia funcional. - Otorgar bienes y/o servicios especializados, que se adapten a las necesidades particulares de la díada, complementando la oferta local existente.
Beneficiarios71 persona en Situación de Dependencia Funcional (PSDF). 142 personas en promedio considerando tanto a PSDF y Persona que Cuida
Talleres o actividades realizadas-Apoyo económico en la compra de artículos de aseo, artículos de cuidado, alimento complementario e indumentaria, que complementen las labores desarrolladas por los integrantes del equipo del programa durante su ejecución en el territorio. -Incorporación de Personas en Situación de Discapacidad (PcD), Dependencia (PSDF) y sus Cuidadores principales en la elaboración del nuevo plano regulador de la comuna de Estación Central. -Realización 3 instancias de capacitación para Asistentes de Cuidados, considerando Reanimación Cardiopulmonar, Manejo del Estrés y Educación en Transferencias y Movilizaciones para PSDF. de las cuales dos fueron gestionadas con recursos económicos del programa y una dictada por profesionales del equipo de SSEE -Realización de capacitación con recursos del programa para profesionales del PRLAC y actores de la Red Local. Se denominó a la capacitación “Estrategias de Intervención en Salud Mental Comunitaria”, la cual fue impartida por USACH. -Actividad “Inclusionarte” junto a CEDIAM, Participación de 20 usuarios del programa, contemplando la asistencia a la exposición de 10 usuarios PRLAC. manteniendo la exposición durante 3 días hábiles, 1 en frontis municipal y 2 en interior de Hall municipal. -Se logra dar comienzo a realizar el Primer catastro de PcD, PSDF y Personas Cuidadoras junto a programas del departamento de protección social y otras unidades municipales de DIDECO. Estableciendo bases teóricas para su implementación. -Realización de actividad “Bochas adaptadas” Realización de actividad junto a Corporación de Deportes y of. de la Discapacidad. -Realización del primer congreso intercomunal de Cuidados, con asistencia de comunas, Pedro Aguirre Cerda, Santiago Centro, Organizaciones de Est. Central, Asociación Yo

Tabla 204 (página 195 · 6 filas)

Cuido. Con presencia de alcalde subrogante Marcelo Parra, y Subsecretaria de Servicios Sociales (MIDESOFA), Francisca Perales.
Evaluación de los resultados del programaSe logra generar un acompañamiento a 77 personas en situación de dependencia funcional y 67 Personas Cuidadoras (144 personas en total) durante el año 2022. se logra incorporar el componente "Gestión Comunitaria" generando espacios de participación de PSDF y personas cuidadoras en actividades realizadas en espacios públicos (25 personas en total). 40 personas mantuvieron asistentes de cuidado en jornada AM o PM, 2 veces por semana (tiempo mínimo de 3 hrs y máximo 4 hrs. por día) se logra alcanzar la entrega de Servicios Especializados, considerando Kinesiología a 35 personas, 45 personas con atención psicológica. En entrega de insumos a 11 personas en situación de dependencia funcional se pudo aportar (por orientaciones técnicas del programa) el 50% del requerimiento mensual durante el año con alimentación complementaria- ensure o glucerna- a 30 personas en situación de dependencia funcional se pudo aportar el 50% del requerimiento mensual durante el año en pañales. 11 domicilios recibieron adaptaciones funcionales (barras de ducha, tina o WC, rampas, cambio en grifería, nivelación de pisos).
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Externo (Ministerio de Desarrollo Social y Familia)
Desglose del presupuestoGestión de la red local de Apoyos y Cuidados$37,666,533
Implementación Servicio de Atención Domiciliaria$58,449,380
Servicios Especializados de Apoyos y Cuidados$39,454,548
Total proyecto$135,570,461

Tabla 205 (página 195 · 2 filas)

Nombre de ProgramaBiblioteca
Descripción del programaDesde el 2021 nos comprometimos a facilitar acceso a los libros de los vecin@s de estación central, llevando a los territorios y a nuestra biblioteca el acceso de préstamos de libros. Tenemos el compromiso de tener un espacio amigable con la comunidad para fomentar el desarrollo de la lectura y la cultura en nuestras dependencias.
ObjetivoNuestra Biblioteca Municipal tiene como objetivo primordial entregar distintos servicios a la comunidad, siendo una actividad constante el fomento de los hábitos de lectura, el desarrollo de la creatividad personal y la recreación de los y las habitantes de la comuna, independiente de su nacionalidad, edad, credo religioso u orientación política. De la misma manera impulsa los procesos de alfabetización digital y acceso a internet, por medio del uso de computadores conectados a la red.

Tabla 206 (página 200 · 5 filas)

Talleres o actividades realizadasSe indica en el cuadro de arriba. (BENEFICIARIOS)
Evaluación de los resultados del programa
Logros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
Se reinaugura la Biblioteca, con una importante recuperación de espacio, el cual se encontraba en total abandono, presentaba techumbre dañada, libros en mal estado, sin organización. Se aumenta la parrilla programática de los talleres que fomentan artes y lectura de libros. Se presentan: PRESENTACIÓN DE PROYECTO A FONDO CONCURSABLE DEL MINISTERIO DE CULTURA. “Renovación de mobiliario de la biblioteca municipal” al Concurso “Programa de mejoramiento integral de bibliotecas públicas”. Este proyecto fue presentado el 20 de mayo. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO “LIBROS EN MOVIMIENTO: UNA BIBLIOTECA MOVIL EN ESTACIÓN CENTRAL”. (Al fondo concursable del Fondo del libro y la lectura. Proyecto presentado el 7 de septiembre). PRESENTACIÓN DEL PROYECTO “CLUB LITERARIO PILA DEL GANSO EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE ESTACIÓN CENTRAL. (Al Fondo concursable del Fondo del libro y la lectura. Presentado el 8 de septiembre).Dar a conocer más la programación de la biblioteca. Aumentar talleres en los territorios.Postulaciones al menos de 5 proyectos Mejorar conocimiento público de la biblioteca y sus actividades Aumentar números de préstamos (libros) Completar la mejora de las instalacio dar un mejor servicio a los vecinos y vecinas
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal
Desglose del presupuestoRRHH de Las y los trabajadores de la unidad.

Tabla 207 (página 201 · 7 filas)

Nombre deComunidades Verticales
Programa
Descripción del programaBusca abordar a las comunidades que habitan los mega edificios de Estación Central. El diseño inicial contemplaba un territorial destinado a catastrar información de los edificios ubicados en la zona norte, establecer nexos con los dirigentes (en caso de que existieran), administraciones y mayordomos de los edificios; realizar operativos y talleres en edificios.
ObjetivoPromover el desarrollo territorial en los ámbitos social, comunitario y económico de comunidades verticales por medio de la participación efectiva de los vecinos en las diversas instancias municipales.
Beneficiarios3.826
Talleres o actividades realizadasApoyo con bolsitas de dulces (fiestas de navidad), Talleres a la Comunidad, Operativo Orientación Migrante, Sensibilización ENEL, Orientación SSMC (servicio de salud metropolitano central), Orientación temas de Copropiedad, Talleres Invierno (baile entretenido, títeres, Danza urbana, origamis), Reuniones Dirigente/Comunidad.
Evaluación de los resultados del programaLogros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
- Identificar edificios de la Zona Norte y recabar información base para crear base de datos. - Establecer nexos con comités de edificios existentes. - Realizar reuniones con departamentos y direcciones municipales en conjuntos a dirigentes o representantes de comunidades verticales. - Apoyar actividades socio-comunitarias (Día del niño/a, Halloween, Navidad, feria de emprendedores). - Realizar Operativos y Talleres en Comunidades Verticales: Orientación Migrante, orientación en Inspección General y Seguridad Pública. Talleres de Baile y habilidades motrices para la niñez, operativo mascotas. - Inspección preliminar en planes planes deIdentificar por completo actores de cada Comunidad Vertical: Administrador, Comité de Administración, Inmobiliarias. - Desplegar servicios municipales en edificios donde no ha ingresado aún la gestión municipal. - Mejorar base de datos de vecino/as que han accedido a beneficios municipales. - Asociar comunidades verticales por calle y por UV. - Orientar apoyo y socializar planes de emergencia en todos los edificios de Estación Central. - Levantar una coordinación/Mesa de Trabajo con Aguas Andinas para caso de colectores con frecuentes colapsos. - Contratación o designación de un abogado que aborde con exclusividad casos frecuentes de comunidades verticales: ¿Qué hago ante el alza sostenida de gastos comunes? ¿Cómo reclamo a la administración descuido de ascensores y tareas básicas de la(De acuerdo con la priorización de los Logros Alcanzados, para mantener o profundizar, y los Desafíos Pendientes) - Generar un calendario de despliegue con servicios municipales que asegure un mínimo oferta de servicios mensuales para ingresar en todas las comunidades verticales. - Contratación o designación de un abogado para abordar casos exclusivos de conflictividad por convivencia, problemas con administración, formación de comités de administración, orientación en nueva ley de copropiedad. - Ejecución de plan de Inspección/Seguridad comercio ambulante en Ejes María Rozas Velásquez/Conde del Maule/ Toro Mazote coordinado con Comunidades Verticales para dar una correcta bajada de información a vecino/as sobre gestión municipal. - Ejecución de plan de Inspección/Seguridad comercio ambulante en Ejes María Rozas

Tabla 208 (página 202 · 2 filas)

emergencias de edificios. - Orientación legal a 5 comunidades. - Asociar Comunidades Verticales Eje Rozas Velásquez y Conde del Maule. - Apoyo en situaciones de emergencia: Incendios, VIF, Colapso alcantarillado, corte de agua potable. - Levantamiento WhatsApp comunitario ENEL- Comunidades Verticales UV 8. - Primer Encuentro de Comités de Comunidades Verticales en Estación Central. - Consolidación Comunidades Verticales con equipo territorial (3 personas). - Adjudicación de 11 Fondos Concursables Municipales por parte de Comunidades Verticales. - Primeras onces con alcalde (María Rozas Velásquez 51 y Blanco Garcés 50). -copropiedad? ¿Dónde y cómo se debe denunciar una administración o comité de administración? - Resolver situación de Plaza Purísima (el sector se encuentra demolido en espera de recursos SECPLA o decisión de restaurar a su estado inicial). - Ejecución de plan de Inspección/Seguridad comercio ambulante en Ejes María Rozas Velásquez/Conde del Maule/ Toro Mazote coordinado con Comunidades Verticales para dar una correcta bajada de información a vecino/as sobre gestión municipal. - Despeje de calles colapsadas que no permiten tránsito fluido de vehículos: Conde del Maule, Petronila, Toro Mazote. - Aprobación Ordenanza Comunidades Verticales.Velásquez/Conde del Maule/ Toro Mazote coordinado con Comunidades Verticales para dar una correcta bajada de información a vecino/as sobre gestión municipal. - Despeje de calles colapsadas que no permiten tránsito fluido de vehículos: Conde del Maule, Petronila, Toro Mazote. - Ejecución de simulacro de evacuación en comunidad verticales - Establecer alianza con Municipalidad de Santiago, Providencia, Independencia para compartir experiencia sobre trabajo con edificios, evaluando posibilidad de imitar buenas prácticas. - Programar cortes de calle para realizar miniferia de servicios en calle Purísima (cuando plaza esté restaurada). - E
Fuente de financiamiento (municipal o externo)4.533.988 mensual
Desglose del presupuesto4 funcionario/as 1 coordinador, 3 gestoras territoriales.

Tabla 209 (página 203 · 9 filas)

Nombre de ProgramaOficina de Personas en situación de Discapacidad
Descripción del programaAsesorar y orientar a los usuarios/as con el fin que accedan a beneficios sociales, según sus necesidades, postulando ayudas técnicas, gestionar la credencial de discapacidad.
ObjetivoLa oficina de discapacidad de la Comuna de Estación central tiene como objetivo favorecer la inclusión social de las personas con discapacidad, realizando para esto actividades de promoción de derechos, sensibilización y educación, con el fin de visualizar la temática en todos sus ámbitos. a fin de mejorar la calidad de vida, y entregar oportunidades para el progreso de una comuna más inclusiva
Beneficiarios1.178 vecino y vecinas atendidos.
Talleres o actividades realizadas
Evaluación de los resultados del programaLogros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023(De acuerdo a la priorización de los Logros Alcanzados, para mantener o profundizar, y los Desafíos Pendientes)
Gestionar servicio de credencial de discapacidad a más de 200 personasFirmar protocolo de cooperación con COMPIN funcionarios que aplican IVADEC en los Cesfam y agilizar el flujo de derivaciónlevantar una mesa de trabajo en conjunto con los encargados de los CESFAM que aplican IVADEC y COMPIN, Salud, Oficina de la discapacidad.
Visualizar la oficina de la discapacidad en la comuna y fuera de esta a través de actividades comunitariasPoner en la agenda Municipal la Discapacidad como un derecho de las PcD y velar por el cumplimiento de la normativa vigente.Promover una comisión de discapacidad a nivel de concejo municipal y relevar los objetivos y actividades que realiza dicha oficina en favor de las PcD
Postular a funcionarios que atienden público en general municipales en lengua de señasContinuar con el segundo ciclo de la capacitación a funcionarios en lengua de señasSolicitar y monitorear el cumplimiento de esta normativa en las dependencias municipales para atención de publico
Oficiar el ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad en elHacer que se respete la normativa vigente en cuanto a los espacios deSolicitar y monitorear el cumplimiento de esta normativa en las dependencias

Tabla 210 (página 204 · 14 filas)

departamento de tránsito para la habilitación de estacionamientos para personas con discapacidadestacionamiento en todos los servicios públicos según la leymunicipales para atención de publico
Elaborar material de capacitación para los funcionarios respecto a la temáticaAplicar el material de capacitación a los funcionarios municipalesSensibilizar a los funcionarios Municipales respecto como abordar a una PcD dentro de sus funciones
Elaborar material de difusión de servicios para PcD de la comunaDifundir el material de servicios que presta el municipio a las personas con discapacidadContar con material para difundir, sensibilizar y educar respecto a la temática de discapacidad
Participación en la feria de servicios municipales como oficina de la discapacidadVelar por el acceso a las personas con discapacidad en igualdad de condiciones la prestación de servicios municipalesPromover la visibilizarían de las actividades que desarrollan las PcD a de distintas instancias de participación comunitaria
Salidas con PcD de la Comuna a espacios recreativos y lúdicos, con el fin de garantizar el derecho a la recreaciónContar con vehículo de traslado acorde a las necesidades de las personas con discapacidadSolicitar el cumplimiento de la ley N°20.422 que Establece Normas sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social de las PcD.
Trabajo de redes con organizaciones que abordan la temática de discapacidadConocer todas las organizaciones sociales que abordan la temática de discapacidad en la comuna y poder establecer un trabajo coordinadoPotenciar el trabajo de redes con organizaciones e instituciones que abordan la temática de discapacidad
Entrega de ayudas técnicas a PcDContar con recursos económicos para la entrega de ayudas técnicasPromover un banco de las ayudas técnicas ajustando a las necesidades de las personas en situación de discapacidad, resguardando su bienestar, y pleno desarrollo en la sociedad.
Participación en mesas de trabajo con redes Institucionales CHILE CRECE CONTIGO Red de Infancia Red de salud y CompínPoder participar en todas las redes comunales para organizar el trabajo colaborativo de acuerdo a cada temática de la redPotenciar el trabajo de redes con organizaciones e instituciones que abordan la temática de discapacidad otras temáticas
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal
Desglose del presupuestoRRHH contrata grado 10.
Nombre deEstratificación Social
Programa
Descripción del programaSu función general es aplicar el instrumento de estratificación social “Registro Social de Hogares” determinada por el estado, a los habitantes de la comuna. Levanta esta información con la finalidad de diagnosticar socialmente los sectores más vulnerables; y mantiene registros específicos y actualizados para focalizar adecuadamente los beneficios y programas sociales de cobertura nacional y local.
ObjetivoLa principal actividad de la unidad de estratificación social es ejecutar el programa del Registro Social de Hogares (RSH) en la comuna, esto se refiere a atender solicitudes entregando información y orientación sobre el proceso de tramitación a los vecinos/as
Beneficiarios31.134 beneficiarios

Tabla 211 (página 205 · 12 filas)

Talleres o actividades realizadas
Evaluación de los resultados del programaLogros Alcanzados Desafíos Pendientes Propuestas 2023 -Generación de catastro de vecinos/as que - Construir cápsulas informativas o (De acuerdo a la priorización de los tienen dependencia severa y/o educativas para actualización del Alcanzados, para mantener o profundiza discapacidad. Registro Social de Hogares a través de Desafíos Pendientes) -Reactivación de las organizaciones redes sociales la página institucional, territoriales y funcionales en conjunto con la instagram y facebook. -Realizar despliegue territorial de encuest Oficina de Organizaciones Comunitarias, Registro Social de Hogares en el Sector N sumado la colaboración de los vecinos/as, se -Realizar barrido territorial para Estación Central, Unidad Vecinal N°08 ,1 entregó información a personas mayores de actualización del Registro Social de considerando las necesidades que pueden 60 años y más que no tienen acceso a redes Hogares en conjunto con las oficinas en un barrio con alta densidad pobla sociales, internet y red de apoyo social ni municipales que deben actualizar rotación de vecinos/as y estigmatizaci familiar, para la actualización de su Registro prestaciones monetarias o beneficios interculturalidad. Social de Hogares. gubernamentales. (Pensión Garantizada Universal, exención de aseo municipal -Aplicar encuesta del Registro Social de Ho -Despliegue territorial del Registro Social de en contribuciones, Subsidio Único los condominios sociales: Patricio Mekis, S Hogares en la participación de ferias de Familiar, Subsidio del Agua Potable, de las Rozas, Las Parcelas y Barrio Maestra servicios DIDECO, obtención de tarjeta Exención y/o rebaja de Aseo Domiciliario centralino/a en organizaciones funcionales y entre otros). territoriales, presencia del equipo comunal en las actividades que se realizaron con el gobierno en terreno y otras unidades municipales para los vecinos/as de Estación Central. Se realizaron 42 actividades en terreno atendiendo a :3749 vecinos/as Se atendieron 8841 vecinos/as presencialmente en la Oficina de Estratificación Social. Se adjunta planilla de operativos en terreno al 07/12/2022.Logros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
-Generación de catastro de vecinos/as que tienen dependencia severa y/o discapacidad. -Reactivación de las organizaciones territoriales y funcionales en conjunto con la Oficina de Organizaciones Comunitarias, sumado la colaboración de los vecinos/as, se entregó información a personas mayores de 60 años y más que no tienen acceso a redes sociales, internet y red de apoyo social ni familiar, para la actualización de su Registro Social de Hogares. -Despliegue territorial del Registro Social de Hogares en la participación de ferias de servicios DIDECO, obtención de tarjeta centralino/a en organizaciones funcionales y territoriales, presencia del equipo comunal en las actividades que se realizaron con el gobierno en terreno y otras unidades municipales para los vecinos/as de Estación Central. Se realizaron 42 actividades en terreno atendiendo a :3749 vecinos/as Se atendieron 8841 vecinos/as presencialmente en la Oficina de Estratificación Social. Se adjunta planilla de operativos en terreno al 07/12/2022.- Construir cápsulas informativas o educativas para actualización del Registro Social de Hogares a través de redes sociales la página institucional, instagram y facebook. -Realizar barrido territorial para actualización del Registro Social de Hogares en conjunto con las oficinas municipales que deben actualizar prestaciones monetarias o beneficios gubernamentales. (Pensión Garantizada Universal, exención de aseo municipal en contribuciones, Subsidio Único Familiar, Subsidio del Agua Potable, Exención y/o rebaja de Aseo Domiciliario entre otros).(De acuerdo a la priorización de los Alcanzados, para mantener o profundiza Desafíos Pendientes) -Realizar despliegue territorial de encuest Registro Social de Hogares en el Sector N Estación Central, Unidad Vecinal N°08 ,1 considerando las necesidades que pueden en un barrio con alta densidad pobla rotación de vecinos/as y estigmatizaci interculturalidad. -Aplicar encuesta del Registro Social de Ho los condominios sociales: Patricio Mekis, S de las Rozas, Las Parcelas y Barrio Maestra
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal y externo
Desglose del presupuestoFinanciamiento Solicitado/ Fuente de Financiamiento: Externo desde el Ministerio de Desarrollo Social
y Familia.
Monto$ $ 37.560.000 (Presupuesto 2022)$ $ 37.560.000 (Presupuesto
Municipal2022)
M$
Monto$ 61.500.000BeneficiariosVecinos/as que residen en la comuna
Aportesde Estación Central y solicitan
Externosencuestarse y realizar trámites del
M$Registro Social de Hogares.

Tabla 212 (página 206 · 5 filas)

Nombre deGénero y Disidencia
Programa
Descripción del programa- Implementación de la transversalización del género en la I. Municipalidad de Estación Central, donde nos hemos coordinado con las corporaciones municipales de deportes, cultura y fomento activo, además de las direcciones de alcaldía, comunicaciones, seguridad, jurídico y en mayor relevancia práctica con las oficinas de Desarrollo Comunitario como juventudes, niñez, personas mayores y discapacidad.
Objetivo- Fomentar la incorporación de recursos externos públicos y privados para el cumplimiento del programa de gobierno local establecido para esta gestión
BeneficiariosMujeres de toda la comuna. Trabajadores municipales
Talleres o actividades realizadas07/01 Reunión planificación Cesfam de la comuna Febrero: Jornada Participativa sobre nueva Ordenanza de Acoso Callejero (Villa Portales, comunidades verticales y online) Actividades marzo feminista: Copa 8 arcoíris (USACH) Aprobación ordenanza acoso callejero Circulo de mujeres villa Francia Talleres de derecho y empoderamiento femenino(Basilia y Titan) Taller de embarazo y parto respetado Obra de teatro Frida Kahlo ¡viva la vida! Charla sobre gerofemninismo (CEDIAM) Cierre de mes, marzo feminista 08/04 Circulo disidente:10 años sin Daniel 21-22/04 Encuentro red diversa (Valparaíso) Junio Capacitaciones niñez, juventudes Agosto : Charlas de empoderamiento de mujeres emprendedoras 26/08 Capacitación funcionarios Municipales en igualdad y Atención pública. 09/09 Feria cultural de mujeres 27/08 Firma convenio APROFA. (trabajo en conjunto en base a la educación sexual y reproductiva, además de rebaja en los métodos anticonceptivos con la tarjeta soy centralin@) 19/10Campaña Detección temprana del cáncer de mama 16/11 Taller No más violencia a las mujeres mayores 19/11 1°Jornada de Orientación legal sobre registro nacional de deudores 23/11 Firma de acuerdo por barrios libres de Violencia de Género 25/11 Conmemoración Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer 26/11 Cuadrangular femenino contra la violencia 15/12 Firma Convenio de colaboración con fundación “Por Todas” en conjunto con la Unión Europea 21/12 Inauguración de política regional de prevención del VIH y las ITS Ferias de sensibilización en género y diversidad en el 80% de los colegios municipales. (Durante todo el año) Ferias de Servicio (Durante todo el año)

Tabla 213 (página 207 · 1 filas)

Logros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
Propuesta N° 1 del programa: Crear la Oficina de género y disidencias sexuales: Si bien de forma protocolar aún no esta dentro del reglamento interno de nuestra municipalidad, llevamos más de un año funcionando como tal cumpliendo los objetivos propuestos en el programa del alcalde que es: “El diseño, coordinación y evaluación de las políticas, planes y programas municipales destinados a promover y proteger los derechos humanos y prevenir y eliminar todas las formas de discriminación arbitraria”. Dicha medida ha sido posible con la política impulsada desde la oficina de transversalización de género municipal, donde todas las direcciones y corporaciones se involucren en el cambio de gobierno local feminista Propuesta N°5 del programa: Implementar programas de atención gratuita o de bajo costo sobre salud sexual y reproductiva con enfoque de género en la educación, información y orientación en materia de regulación de la fertilidad y en la prevención, diagnóstico y control de infecciones de transmisión sexual. Por medio del convenio realizado con APROFA en conjunto con la oficina de juventudes cualquier persona de la comuna, incluyendo les estudiantes de los colegios municipales puedan acceder a precio diferenciado a atenciones profesionales de salud sexual y reproductiva. Exámenes de esta materia y anticonceptivos variados. Propuesta N°7 del programa: Incluiremos en los establecimientos educacionales municipales un programa de1. Formalizar la creación de la Oficina de Género y Disidencias sexuales para afrontar de mejor manera posibles convenios, presupuesto y contrataciones en esa área. 2. Cumplimiento de las demás propuestas programáticas del alcalde: - Avanzar en la igualdad de las remuneraciones entre hombre sy mujeres que realizan el mismo trabajo en la municipalidad - Lograr convenios o trabajo coordinado con el Ministerio de la Mujer y equidad de género para casas de acogida o de protección para victimas de VIF o discriminación - Aumentar en cobertura de la farmacia comunal anticonceptivos, implementos de salud menstrual y hormonas de transición. - Creación o convenio para promover la Escuela de Líderes Mujeres y LGBTQI+, que se constituirá en una instancia de encuentro y aprendizaje, con el objeto de fortalecer sus capacidades de empoderamiento, promover laEnfocarnos en 3 áreas para el año 2023: 1. Salud: En los hitos importantes que pudimos realizar en este año 2022 pudimos evidenciar la necesidad de contar con mas acceso, información y prevención en teas de salud con perspectiva de género y disidente. Para lo anterior se logró coordinar con diversos estamentos propuestas para el año 2023, entre ellas la dirección de Salud, Servicio de Salud Metropolitano, USACH y CESFAM de la comuna. Algunas de las propuestas son: - Campaña de exámenes propios de las mujeres y disidencias que normalmente son de alto valor monetario y postergados por las labores de cuidado, desinformación y discriminación respectivamente. Desde ahí la importancia de contar periódicamente con campaña de información, prevención y realización de exámenes como la mamografía, PAP y test rápido de VIH. - Consultas gratuitas con profesionales de la salud en concordancia con el punto anterior como

Tabla 214 (página 209 · 1 filas)

- Campaña de sensibilización de efemérides importantes por las redes sociales de la municipalidad - Trabajo coordinado con seguridad para erradicar la violencia intrafamiliar por medio de jornadas de prevención en el territorio, círculos de mujeres, ferias de servicios y campañas informáticas.los círculos de violencia. - Fomentar las campañas de prevención y charlas en los territorios de denuncia - Fiscalización de estas medidas y las ordenanzas aprobadas en la materia. 3. Educación: Continuar y profundizar el trabajo de la Mesa de Sensibilización de género en los colegios para lograr alcanzar mas llegada a los y las estudiantes, pero también incorporar en esta medida a los demás estamentos de los establecimientos educacionales como los profesores y los centros de mapadres y apoderados/as.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal

Tabla 215 (página 209 · 3 filas)

Nombre deJuventudes
Programa
Descripción del programaLa Oficina de Juventudes de Estación Central será un organismo municipal que estará bajo las dependencias de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO). Ser una OMJ que tenga continuidad y perdure en el tiempo dentro de la Municipalidad de Estación Central, respondiendo y visibilizando las demandas juveniles.
ObjetivoFomentar la participación y el protagonismo de las juventudes de la comuna, a través de redes intersectoriales de cooperación, diálogos, espacios de encuentro, instancias culturales, artísticas, recreativas, entre otras.

Tabla 216 (página 214 · 2 filas)

Talleres o actividades realizadasSe indican en el recuadro de beneficiarios.
Evaluación de los resultados del programaLogros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
1. Crear en términos materiales y humanos la Oficina de Juventudes. 2. El aumento de registro de organizaciones comunitarias formalizadas y no formales, a través de la elaboración de un catastro actualizado de organizaciones de diferentes temáticas en las que participen jóvenes, incluyendo organizaciones no formalizadas. 3. Generar una línea de comunicaciones con temáticas del interés de las juventudes de Estación Central. Esto, a partir de la creación de redes sociales propias de Juventudes (Instagram) y aumento de difusión sobre temáticas de juventudes, tales como campañas informativas a través de afiches, infografías o videos. 4. Asesoramiento a jóvenes en la conformación de organizaciones sociales; obtención/renovación de la personalidad jurídica; formulación de proyectos y postulación a fondos concursables. 5. Creación y ejecución (primera parte) de la Campaña de Educación Financiera para jóvenes por redes sociales, con el objetivo de disminuir índices de1. En coordinación con el Departamento de Educación Municipal, levantar un preuniversitario popular, solidario y sin fines de lucro que funcione en modalidad presencial, y que entregue cursos de preparación para la Prueba de Acceso a la Educación Superior (PAES). Esto, con el objetivo de promover y apoyar el acceso a la educación superior. 2. Realizar un diagnóstico comunal para conocer las distintas realidades de las y los jóvenes de Estación Central. Esto, a partir de un instrumento de medición cuantitativa para el levantamiento de información (Encuesta joven). La encuesta será diseñada en Google forms y será difundida a través de redes sociales. 3. Hacer el lanzamiento de la Escuela de Educación Cívica, con el fin de fomentar el pensamiento crítico, liderazgo y la participación cívico- social de las y los jóvenes. Potenciar el Consejo Juvenil Territorial en conjunto con otras unidades o direcciones municipales. 4. Realizar una programación anual de los eventos ferias y expos con temáticas.(De acuerdo a la priorización de los Logros Alcanzados, para mantener o profundizar, y los Desafíos Pendientes) 1. En coordinación con el DEM y apoyo de estudiantes en práctica de pedagogía, levantar un preuniversitario popular, solidario y sin fines de lucro que funcione en modalidad presencial, y que entregue cursos de preparación para la Prueba de Acceso a la Educación Superior (PAES). Esto, con el objetivo de promover y apoyar el acceso a la educación superior. 2. En conjunto con Puentes UC y vinculación con el medio USACH, hacer el lanzamiento de la Escuela de Educación Cívica, con el fin de fomentar el pensamiento crítico, liderazgo y la participación cívico- social de las y los jóvenes. 3. En coordinación con alcaldía, el DEM, OPD y SENDA Previene, potenciar el Consejo Juvenil Territorial, entregando herramientas de liderazgo y capacitándolos en temáticas de sus intereses propios. 4. Realizar una programación anual de

Tabla 217 (página 216 · 1 filas)

11. Creación de proyecto de Escuela de Educación Cívica y aplicación de talleres piloto en establecimientos educacionales municipales. 12. Conformar una mesa de participación (Consejo Juvenil Territorial) con representantes de organizaciones, colectivos, clubes, centros de estudiantes y jóvenes líderes o con un rol social activo de los diferentes territorios de Estación Central.sociales, con el objetivo de disminuir índices de deseampleabilidad y endeudamiento de la población juvenil. 10. En conjunto con la Corporación Cultural, realizar proyectos artísticos por medio de talleres en diferentes áreas para el autocuidado, uso activo/creativo del tiempo libre y potenciar la empleabilidad juvenil. Esto a partir de las iniciativas: “Escuela de Artes y Autocuidado” y “Talleres de Artes y Oficios”. 11. En conjunto con la Corporación Cultural, realizar un festival juvenil ("Confluye Fest"), para dar a conocer bandas emergentes de la comuna y otorgar el espacio a las juventudes para instalarse con variados stands de emprendimientos y exposiciones artísticas. 12. Ejecución segunda parte de la Campaña de Salud Mental para jóvenes. Gestionar más instancias con INJUV del Programa Hablemos de Todo.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal

Tabla 218 (página 217 · 13 filas)

Nombre deDepartamento de salud
Programa
Descripción del programaMejorar la atención en salud, garantizando a las/os vecinos/as de la comuna una atención integral y de calidad, fortaleciendo el trabajo en red y disminuyendo brecha existente.
ObjetivoEquipo multidisciplinario que construyen las estrategias: ➢ Participación Social Proceso habilitante de las personas para decidir e incidir en una determinada realidad o la posibilidad de influir en las decisiones respecto de la salud; desde esta lógica, la comunidad se debe relacionar con el diseño, implementación, evaluación de políticas, planes, programas y proyectos vinculados con el mejoramiento de la calidad de vida de nuestras/os vecinas y vecinos de la comuna. ➢ Promoción de Salud Es el proceso que permite a las personas, familias y comunidades desarrollar un mejor nivel de salud, asumiendo el control de sí mismos; se busca crear e impulsar políticas públicas locales saludables e intersectoriales, cuya finalidad sea crear entornos de apoyo y educación de alimentación saludable; que por una parte, desarrolla entornos propicios para el bienestar común y particular y por otra parte, se mejoran los niveles de salud de cada uno y una de nuestros/as vecinas/os. ➢ Calidad Pilar fundamental de los sistemas sanitarios modernos que permite garantizar a las personas un conjunto de condiciones mínimas y comunes, con relación a las prestaciones que reciben cuando son atendidos en los distintos dispositivos de salud de nuestra comuna. ➢ Resolutividad Busca mejorar la capacidad resolutiva de los distintos dispositivos de salud de la comuna, dando solución o manejo de las necesidades de salud de la población a nivel del gobierno local, utilizando estructuras y procesos para mejorar el desempeño de la red existente. Se busca, además, instalar la Salud municipal en la comuna. ➢ Prevención Aquellas acciones, procedimientos e intervenciones integrales, enfocadas a que la población, como individuos, familias y comunidad, puedan optar al aumento de mejores condiciones para vivir y disfrutar de una vida saludable.
BeneficiariosTipo de Ene Feb Mar Abr May Jun Juli Ago Sep Oc No Dic Total Servicio o t v Móvil 126 206 197 353 790 439 311 225 102 28 880 33 29.02 vacunatorio 3 0 6 9 3 7 3 3 0 7 5 6 PAP 128 39 167 EMP 107 53 160 Móvil 26 29 24 79 mamografía s TOTAL 29.43 2
Tipo de ServicioEneFebMarAbrMayJunJuli oAgoSepOc tNo vDicTotal
Móvil vacunatorio126 3206 0197 6353 9790 3439 7311 3225 3102 028 788033 529.02 6
PAP12839167
EMP10753160
Móvil mamografía s26292479
TOTAL29.43 2
Talleres o actividades realizadasSe detallan en el punto anterior
Evaluación de los resultados del programaLogros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
-Establecer línea de trabajo con SSMC y centros de salud de la comuna en torno a procesosConcluir -junto al SSMC- Plan de Salud Comunal.Traspaso de COSAM a Departamento de Salud.

Tabla 219 (página 219 · 2 filas)

feria de salud bucal, CA de mamas, feria de salud mental, etc) -Mejoramiento de infraestructura y entorno de consultorio Las Américas. -Gestión del retiro de más de 50 vehículos ubicados en espacio de Consultorio Las Américas y COSAM, sumado a coordinaciones de desratización y sanitización de los espacios de salud. -Mejoras en flujos y atenciones en Consultorio Las Américas. -Implementación cercana a la norma del botiquín de COSAM / Consultorio. -Implementación de huerto medicinal en COSAM/Consultorio Las Américas. -Se establece atención de medicina complementaria para usuarios/as COSAM.
Fuente de financiamient o (municipal o externo)Municipal
Desglose del presupuestoNo aplica

Tabla 220 (página 219 · 4 filas)

Nombre de ProgramaVivienda
Descripción del programaEntrega información y orientación a personas, familias y comunidades, respecto a los subsidios habitacionales de SERVIU. Apoya postulaciones individuales on line y fomenta la organización de las y los vecinos para la postulación colectiva de proyectos habitacionales.
ObjetivoContribuir en la disminución de la carencia habitacional en la comuna. Contribuir en el mejoramiento de la seguridad, habitabilidad y eficiencia energética de las viviendas.
BeneficiariosResidentes de la comuna de Estación Central, mayores de 18 años, que cuenten con Registro Social de Hogares.
Talleres o actividades realizadasESTAD MONTO ORGANIZACIONE O DE TOTAL POSTULANTE S AVANC PROYECT N° PROGRAMA PROYECTO S BENFICIARIOS HITO 2022 INVOLUCRADAS E O SAN JOSE DE Entrega/Inicia Etapa Uniòn de 1 DS N°49 CNT LAS ROSAS 50 50 de Post Venta Allegados La Fe 100% 58.840 UF Uniòn de Allegados LAS Entrega/Inicia Etapa Trabajando por 100.00 386.974 2 DS N°49 CNT PARCELAS 400 400 de Post Venta un Sueño % UF SAN Construcción de tres CEDAL San 3 DS N°49 CSP SEBASTIAN 14 14 casas Sebastiàn 21.00% 8668 UF

Tabla 221 (página 219 · 6 filas)

N°PROGRAMAPROYECTOPOSTULANTE SBENFICIARIOSHITO 2022ORGANIZACIONE S INVOLUCRADASESTADMONTO
ORGANIZACIONEO DETOTAL
POSTULANTESAVANCPROYECT
N°PROGRAMAPROYECTOSBENFICIARIOSHITO 2022INVOLUCRADASEO
1DS N°49 CNTSAN JOSE DE LAS ROSAS5050Entrega/Inicia Etapa de Post VentaUniòn de Allegados La Fe100%58.840 UF
2DS N°49 CNTLAS PARCELAS400400Entrega/Inicia Etapa de Post VentaUniòn de Allegados Trabajando por un Sueño100.00 %386.974 UF
3DS N°49 CSPSAN SEBASTIAN1414Construcción de tres casasCEDAL San Sebastiàn21.00%8668 UF

Tabla 222 (página 220 · 1 filas)

POSTULACIÓ N Vínculo con 4 DS N°1 CSP INDIVIDUAL 4 4 Constructora No aplica 25.824 UF POSTULACIÓ No hubo TARJETA BANCO N Entrega de 109 Gift llamado en 50% 327 UF MATERIALES INDIVIDUAL card del 3er y 4to 2022 5 TBM 109 llamado 2021. No aplica Cierre de obras Jotabeche/Aumento de RR al proyecto El CEDAL El Maqui por Asignación Maqui/CEDAL 6 CITES 2 PROYECTOS 28 28 Directa. Jotabeche 95% 7448 UF Centro de Desarrollo y Adelanto Local EFICIENCIA ENÉRGETICA 32 30 "Por Una Energía 100% 1740 UF (D.S. 255) POR UNA Cierre de proyecto/ Limpia" (U. ENERGÍA Manual Sistema Solar Vecinal 42 - Pobl. 7 LIMPIA III Térmico. O. Bonilla) Centro de Desarrollo y Adelanto Local 15 15 "Por Una Energía 50% 870 UF POR UNA Entrega de Limpia" (U. ENERGÍA terreno/inicio de Vecinal 42 - Pobl. LIMPIA IV obras. O. Bonilla) Junta de Vecinios N° 2 Parque Lo OBRAS DE REPARACIÓN PARQUE LO Reunión Previa Incio Errázuriz (V. 8 ENVOLVENTE (D.S. 27) ERRÁZURIZ 13 12 de Obras. Robert Kennedy) 30% 1244 Junta de Vecinios Sin N° 2 Parque Lo Inicio PARQUE LO Errázuriz (V. de ERRÁZURIZ 2 46 39 En Proceso. Robert Kennedy) Obras 4139 UF Junta de Vecinios Reunión Previa a N° 2 Parque Lo PARQUE LO inicio de Obras/con Errázuriz (V. ERRÁZURIZ 3 37 36 Alcalde. Robert Kennedy) 60% 3908 UF VILLA Junta de Vecinos BRASILIA II Reunión Previa a N° 5 Villa Brasilia ETAPA 1 21 20 inicio de Obras. II 100% 1660 UF Quiero Mi Barrio/Junta de LAS Reunión Inicio de Vecinos N° 1 Las MERCEDES 12 11 Obras/con Alcalde. Mercedes 100% 1128 UF Cesfam, Salud, CHILE CRECE Se atiende 164 Casos: ATENCIÓN CHILE CRECE Vivienda y En CON VARIABLE VARIABLE 127 niñ@s y 37 No Aplica CONTIGO Educación, entre Proceso CONTIGO gestantes. otros POSTULACIONES A POSTULACIÓN INDIVIDUAL ONLINE A TRAVÉS DE LA CLAVE ÚNICA DEL USUARIO DESDE 2020, POR LO QUE ESTA ADQUISICIÓN SECCIÓN, SÓLO REALIZA APOYO A LOS POSTULANTES QUE TIENEN DIFICULTADES TECNOLÓGICAS GENERALMENTE INDIVIDUAL DE ADULTOS MAYORES Y EXTRANJEROS. VIVIENDA DS N° 1 Y DS 10 N° 49, SUBSIDIO ECONÓMICO $1.985.595, en apoyo a cuatro casos sociales críticos. FINANCIADO POR 11 MUNICIPIO
Evaluación de los resultados del programaLogros Alcanzados Desafíos Pendientes Propuestas 2023

Tabla 223 (página 220 · 54 filas)

4DS N°1 CSPPOSTULACIÓ N INDIVIDUAL44Vínculo con ConstructoraNo aplica25.824 UF
5TARJETA BANCO MATERIALESPOSTULACIÓNo hubo llamado en 2022109Entrega de 109 Gift card del 3er y 4to llamado 2021.No aplica50%327 UF
NEntrega de 109 Gift
INDIVIDUALcard del 3er y 4to
TBMllamado 2021.
6CITES2 PROYECTOS2828Cierre de obrasCEDAL El Maqui/CEDAL Jotabeche95%7448 UF
Jotabeche/Aumento
de RR al proyecto ElCEDAL El
Maqui por AsignaciónMaqui/CEDAL
28Directa.Jotabeche
7EFICIENCIA ENÉRGETICA (D.S. 255)POR UNA ENERGÍA LIMPIA III3230Cierre de proyecto/ Manual Sistema Solar Térmico.Centro de100%1740 UF
Desarrollo y
Adelanto Local
"Por Una Energía
Limpia" (U.
Vecinal 42 - Pobl.
O. Bonilla)
POR UNA ENERGÍA LIMPIA IV1515Entrega de terreno/inicio de obras.Centro de50%870 UF
Desarrollo y
Adelanto Local
"Por Una Energía
Limpia" (U.
Vecinal 42 - Pobl.
O. Bonilla)
8OBRAS DE REPARACIÓN ENVOLVENTE (D.S. 27)PARQUE LO ERRÁZURIZ1312Reunión Previa Incio de Obras.Junta de Vecinios30%1244
N° 2 Parque Lo
Errázuriz (V.
13Robert Kennedy)30%
PARQUE LO ERRÁZURIZ 24639En Proceso.Junta de VeciniosSin4139 UF
N° 2 Parque LoInicio
Errázuriz (V.de
46Robert Kennedy)Obras
PARQUE LO ERRÁZURIZ 33736Reunión Previa a inicio de Obras/con Alcalde.Junta de Vecinios60%3908 UF
N° 2 Parque Lo
PARQUE LOErrázuriz (V.
ERRÁZURIZ 337Robert Kennedy)
VILLA2120Reunión Previa a inicio de Obras.Junta de Vecinos100%1660 UF
BRASILIA IIN° 5 Villa Brasilia
ETAPA 121II
LAS MERCEDES1211Reunión Inicio de Obras/con Alcalde.Quiero Mi100%1128 UF
Barrio/Junta de
LASVecinos N° 1 Las
MERCEDESMercedes
ATENCIÓN CHILE CRECE CONTIGOCHILE CRECE CON CONTIGOVARIABLEVARIABLESe atiende 164 Casos: 127 niñ@s y 37 gestantes.Cesfam, Salud,En ProcesoNo Aplica
Vivienda y
Educación, entre
otros
10POSTULACIONES APOSTULACIÓN INDIVIDUAL ONLINE A TRAVÉS DE LA CLAVE ÚNICA DEL USUARIO DESDE 2020, POR LO QUE ESTA SECCIÓN, SÓLO REALIZA APOYO A LOS POSTULANTES QUE TIENEN DIFICULTADES TECNOLÓGICAS GENERALMENTE ADULTOS MAYORES Y EXTRANJEROS.
ADQUISICIÓN
INDIVIDUAL DE
VIVIENDA DS N° 1 Y DS
N° 49,
11SUBSIDIO ECONÓMICO$1.985.595, en apoyo a cuatro casos sociales críticos.
FINANCIADO POR
MUNICIPIO

Tabla 224 (página 220 · 2 filas)

No hubo
llamado en
2022

Tabla 225 (página 220 · 1 filas)

TARJETA BANCO
MATERIALES

Tabla 226 (página 220 · 1 filas)

EFICIENCIA ENÉRGETICA
(D.S. 255)

Tabla 227 (página 220 · 2 filas)

POR UNA
ENERGÍA
LIMPIA III

Tabla 228 (página 220 · 2 filas)

Cierre de proyecto/
Manual Sistema Solar
Térmico.

Tabla 229 (página 220 · 2 filas)

POR UNA
ENERGÍA
LIMPIA IV

Tabla 230 (página 220 · 2 filas)

Entrega de
terreno/inicio de
obras.

Tabla 231 (página 220 · 1 filas)

OBRAS DE REPARACIÓN
ENVOLVENTE (D.S. 27)

Tabla 232 (página 220 · 1 filas)

PARQUE LO
ERRÁZURIZ

Tabla 233 (página 220 · 1 filas)

Reunión Previa Incio
de Obras.

Tabla 234 (página 220 · 1 filas)

PARQUE LO
ERRÁZURIZ 2

Tabla 235 (página 220 · 2 filas)

Reunión Previa a
inicio de Obras/con
Alcalde.

Tabla 236 (página 220 · 1 filas)

Reunión Previa a
inicio de Obras.

Tabla 237 (página 220 · 1 filas)

Reunión Inicio de
Obras/con Alcalde.

Tabla 238 (página 220 · 2 filas)

CHILE CRECE
CON
CONTIGO

Tabla 239 (página 220 · 2 filas)

Se atiende 164 Casos:
127 niñ@s y 37
gestantes.

Tabla 240 (página 220 · 1 filas)

ATENCIÓN CHILE CRECE
CONTIGO

Tabla 241 (página 220 · 1 filas)

En
Proceso

Tabla 242 (página 221 · 1 filas)

Uniones de Allegados con proyecto. ✓ Entrega de 450 viviendas, financiadas por el Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda, a las Uniones de Allegados La Fe y Trabajando por un Sueño correspondiente a dos condominios; San José de Las Rosas y Villa Las Parcelas.✓ Recontratar Empresa que asuma la Etapa de Post Venta del proyecto Villa Las Parcelas, ya que la Empresa que ejecutó, se declaró en insolvencia económica. ✓ Inscripción de comité de administración, reglamento de copropiedad y escrituras de ambos condominios, en el Conservador de Bienes Raíces.✓ Apoyar el Acompañamiento Social en ambos condominios: SERVIU licitará la Entidad Patrocinante que asumirá el Plan de Acompañamiento Social, cuyo objetivo es La Conformación del Nuevo Barrio. ✓ Vincular las nuevas comunidades con redes y servicios.
Uniones de Allegados Sin Proyecto: ✓ Identificación de Uniones de Allegados vigentes o en proceso de obtener vigencia. ✓ Caracterización de uniones de allegados según criterios de prelación propuestos por SERVIU. ✓ Acuerdo con Jurídico y SECPLA para establecer criterios de prelación una vez caracterizadas las Uniones de Allegados. ✓ Reunión de avance programada tentativamente para segunda semana de enero. ✓✓ Identificar el 100% de Uniones de Allegados activas y vigentes. ✓ Ordenar las Uniones de Allegados según criterios propuestos por SERVIU (Antigüedad de la PJ, Antigüedad de los socios de la U. de A., porcentaje de vulnerabilidad de la familia, porcentaje de socios de la comuna en la Unión de Allegados). ✓ Proponer criterios de prelación desde el municipio. Coordinar mesa de trabajo con Uniones de Allegados prioritarias y establecer acuerdo participativo en relación a los criterios. ✓ Asociar Uniones de Allegados por orden de prelación con terrenos del municipio o del Estado, para el desarrollo de proyectos de construcción o incorporarlos a proyectos con cabida suficiente para su organización.✓ Firmar Convenio de Prelación para Uniones de Allegados, entre SERVIU Metropolitano y el Municipio. ✓ Implementar Convenio de prelación, convocando a las Uniones de Allegados priorizadas, para que conozcan respectivamente, las alternativas de postulación en cada caso.

Tabla 243 (página 222 · 1 filas)

Fuente de financiamient o (municipal o externo)Subsidios habitacionales: financiados por SERVIU Metropolitano. Subsidio económico: financiado por Municipio.
Desglose del presupuesto

Tabla 244 (página 222 · 4 filas)

Nombre de ProgramaUnidad de asistencia de Social
Descripción del programaEquipo de Trabajadoras sociales orientadas en la atención de público de la comuna en temas de: Informes sociales (tribunales, organizaciones públicas/privada atención de casos sociales Visitas domiciliarias Trabajo en red local e intersectorial
ObjetivoOrientar a través de la atención a los vecinos y vecinas en temas sociales, con los distintos dispositivos municipales, enfocado en la atención de manera integral.
BeneficiariosAtención de vecinos y vecinas en general durante el 2022 son 7.632 personas. Atención para toda la comunidad, según la necesidad de cada persona.
Talleres o actividades realizadasLa principal problemática o mayor demanda hacia la Unidad de Asistencia Social es la asociada hacia distintas ayudas materiales y económicas. Esto producto de la crisis económica post pandemia, inflación, entre otros factores económicos. Las ayudas materiales entregadas desde esta unidad corresponden a las siguientes: • 1518 Cajas de Alimentos • 564 vales de gas • 178 subsidios económicos entregados para apoyos en exámenes, medicamentos, procedimientos médicos. • 900 paquetes de pañales para adultos en sus diferentes tipos y tamaños • 23 servicios funerarios • Enseres (frazadas, camas, camarotes, colchones) 32 camas completas y 18 camarotes completos con ropa de cama. • Ayudas técnicas (sillas de ruedas, colchón anti escaras, bastón de apoyos, andadores) 18 ayudas técnicas entregadas. • 1400 maletas escolares entregadas 2022 En cuanto a servicios se realizan diversas gestiones para diferentes servicios solicitados a la unidad, estas son: Beca Indígena • 15 indígena postulante superior • 30 postulante beca indígena media • 15 renovantes beca indígena media • 50 postulante beca indígena básica • 10 renovantes beca indígena básica Becas Estatales Junaeb • Beca presidente de la republica • 56 postulantes superior • 54 postulantes media • 73 renovantes media

Tabla 245 (página 223 · 2 filas)

Informes sociales • 50 informes para convenios de servicios básicos, Agua Potable (empresas de Smapa y Aguas Andina) debido a morosidad que presentan en estas. • 66 informes dirigidos al COMPIN completan para acceder a la Credencial de Discapacidad. • 51 informes para convenios de servicios básicos como, Luz Eléctrica (ENEL) • 15 informes para rebaja en sepultura en el cementerio general, debido al fallecimiento familiar. • 10 informes dirigido a la Contraloría General de la República de Chile, para recaptación de deuda. • 10 informes para AFP, que le permitirá acceder a una pensión de viudez o de orfandad. • 5 informe Sociales para ser atendido en la Fundación Oftalmológica Los Andes. • 102 pericias para tribunales de familia, respecto de las condiciones económicas, sociales, laborales y familiares, ya sea de la parte demandante y, o demandada en materia de Pensión de Alimentos, Divorcio, Compensación Económica, Cuidado Personal y Relación Directa y Regular. • 5 informes centro de medidas Cautelares, por causas de Violencia Intrafamiliar, para informar en relación a las condiciones socioeconómicas de la parte denunciante y, o denunciada. • 5 pericias Sociales Centro de Medidas Cautelares. Programa Chilecrece /plataforma Simple atención online • 96 casos de Chile Crece recibidos • 50 casos de la Plataforma Simple Atención red local • 755 casos derivados de otros programas, CESFAM, casa de la Mujer, Adulto Mayor, Jefatura del departamento, Hospitales, correos, WhatsApp, de los programas de seguridad y oportunidades, territoriales. • 52 casos de aseo derivados a la clínica jurídica de la universidad, que cumplían con los requisitos para prescribir la deuda
Evaluación de los resultados del programaLogros AlcanzadosDesafíos PendientesPropuestas 2023
En esta unidad recibimos a 60 personas aproximadamente cada día, que se presentan con distintas problemáticas de su vida diaria, ya sea económica, afectiva o requirente de orientaciones, siendo atendidas por una profesional del área social, dando atenciones de contención, orientación, derivación o la realización de informes si se requiere. • Atenciones presenciales 6.254Logra mejora las coordinaciones con los otros equipos, con objeto de hace una ayuda real para el vecino y cambien la visión hacia la visión y verlo como un sujeto de derecho y deberes.Hacer trabajo en terreno, sin promovernos como asistencialistas, pero si ver sus necesidades reales y de manera holística Mejorar las coordinaciones con los departamentos, programas de la DIDECO

Tabla 246 (página 226 · 2 filas)

la parte denunciante y, o denunciada. • 5 pericias Sociales Centro de Medidas Cautelares. • 50 visitas Domiciliarias. • 200 entrevistas.
FERIAS DE SERVICIO, responde principalmente al requerimiento de personas particulares o la comunidad organizada de un sector determinado, solicitando servicios, lo genera un despliegue municipal de todos departamentos y la UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL, Objetivo acercar los servicios municipales a los sectores, facilitando su acceso y posibilitando el uso de los espacios públicos por la comunidad. • 7 ferias de servicio • 53 vecinos atendidosPromover la pro actividad en las ferias de servicioTomar casos que sean recogidos por los territoriales y hacer visitas en su domicilio, considerando que estamos en el lugar.
SERVICIOS FUNERARIOS Este beneficio está dirigido a todas aquellas familias que, por diversas circunstancias, se encuentren pasando situaciones asociados a sus ingreso económico familiar, pero a la vez cargar con la pérdida de un ser querido y sin contar con los medios para enfréntalo y este municipio, lo contacta o lo llega a nuestras dependencias y se evaluar la situación, con el Registro Social de Hogares y entrevista con profesional (asistente social), quien determinará la asignación del beneficio. Este beneficio consiste en la entrega de 1 Servicio Funerario (adulto/niño), también si requiera una sepultura, seLograr llegar, más a tiempo con esta ayuda, antes que las familias se endeuden innecesariamenteSeguir contado con esta ayuda de los servicio funerario y sepultura, muy necesaria, es los momentos que se pierde unas familias, ya sea de manera repentina o por una enfermedad de larga data, que genera gastos significativos a las, dejando endeudadas a la familia y si no cuentan con este beneficio por medio de sus cotizaciones, es un gasto que las familias no logran cubrir sin seguirse endeudando

Tabla 247 (página 227 · 2 filas)

confecciona informe social para rebaja en la Sepultura. El total de servicios entregado 23 servicios funerarios. • 20 servicios Funerarios otorgados son de adultos. • 3 servicios funerarios de recién nacidos • 10 informes confeccionados para rebaja en la Sepultura.
CANASTAS DE ALIMENTOS Esta ayuda se considera a todas aquellas familias que, por diversas circunstancias, se encuentren atravesando situaciones difíciles, relacionadas con el ingreso económico familiar. En esta línea se hizo una entrega de canastas de alimentos, lo cual es fueron evaluado de acuerdo con el Registro Social de Hogares y entrevista con profesional del área (asistente social), quien entrega la ayuda. • 1518 cajas de alimentos entregadas, evaluadas con entrevista y RSH. .Lograr hacer en conjunto con cada vecino, que se encuentra travesando situaciones relacionada ingresos exiguos o cesantía. Hacer un plan de trabajo que les permita resolverlos con proyecciones de futuro y definitivo si es posible.Seguir con esta ayuda y complementarla con planes de intervención para mejorar la economía del hogar
VALES DE GAS La ayuda en vales de gas, entregada a los vecinos, que fueron atendidos en la unidad social por la profesional del área social, entregando vales de gas, dando respuestas inmediatas a una necesidad urgentes de resolver para los vecinos y vecinas, que requiere ser atendida a la brevedad.Lograr hacer con los vecinos y vecinas un plan de trabajo, cuando se encuentra a travesando situaciones relacionada con sus ingresos y resolverlos con proyecciones de futuro y definitivo si es posibleSeguir con esta ayuda y complementarla con planes de intervención para mejorar la economía del hogar

Tabla 248 (página 228 · 2 filas)

• 564 vales de gas evaluado con entrevista y RSH.
ENTREGA DE PAÑALES También hemos llegada con ayuda en pañales dirigida a adultos mayores y adolescentes que se encuentran en situación de salud de dependencia o postrado, que son requirentes de esta ayuda, entregando paquetes de pañales, que son otorgados de forma inmediata, siendo un aporte para las familias que, aun contando con ingresos permanentes, no logrando cubrir a cabalidad estos requerimientos, teniendo otra necesidad de salud importantes de resolver. • 900 paquetes de pañales entregados, evaluadas con entrevista de la profesional y RSHSeguir con esta ayuda y aumentarla en la medida de lo posible, pero igualmente hacer evaluaciones más integrales. Si bien logramos terminar, con largas espera y llegando a más vecinos y aumentar nuestro stockLograr tener convenios con entidades, que nos permita solucionar problemas, en distintas líneas del área de salud. Entendiendo que existen algunos requerimientos, no logra cubrir las necesidades de vecinos y vecina, que la salud pública no cumbre, con la urgencia que se requiere cada vecino con su patología
ENSERES DEL HOGAR (CAMA) En el recorrido de la gestión logramos evaluar y visualizar que los vecino de la comuna no solo tenía necesidades básicas, sino también, requerimientos en enseres básico (cama) es decir un lugar donde dormir de manera digna y cómoda, por lo que hemos hecho el esfuerzo para adquirir camarotes con sus respectivos ropa de cama (sabanas, frazadas, almohada), por lo que hemos entregado cuatro camarotes, teniendo en stock doce camarotes si alguna familia lo requiere, señalar que estos cuentan con sus respectivos juegos de sabana, almohadas y frazadas, para resolver a cabalidad la dificulta de las familias, se compararonVisualizar los casos, que no son habituales en los requerimientos y tienen también necesidades que deben responder, a una urgencia básica en enseres, como es el dormir bien cada día, que es que te permite enfrentan el día día30 % Aumentar las pesquisas de estos casos

Tabla 249 (página 229 · 2 filas)

• 32 frazadas de las que se han entregado 16 frazadas • 32 juegos sabana las que se han entregado 8 juegos de sabanas • 32 colchones, entregados 8 • 16 camarotes y entregados 4 camarotes • 32 almohadas entregadas 8
AYUDAS TECNICAS Permite enfrentar el día a día De acuerdo con las atenciones diarias, quedo se visualizó, la necesidad de contar con ayudas técnica, para vecino y vecinas que no eran perfil de los CESFAM, debido a la edad, pero el requerimiento era necesario, por su condición de salud que no le permitía desplazarse por sus medios, adquirieron siete sillas de ruedas, de las cuales hemos entregado una, lo que ayudo a evitar el tiempo de espera del usuario, que lo deterioraría anímica y físicamente. • 7 sillas de ruedas compradas • 1 silla entregada a una vecinaMejorar las pesquisas de vecinos y vecinas, con esta necesidad y no son perfil de la salud pública, mejorando su calidad de vidaaumentar su cobertura
AYUDAS TECNICAS Siguiendo el área de salud, nos encontramos que era necesario dar respuesta inmediata con objeto de que los vecinos que se encuentran en situación de postración lleven una mejor calidad de vida y pensando, que por edad no podrían ser perfil de los CESFAM, si requirentes de esta ayuda técnica ( colchón anti escaras), para entregaTener la información más de los vecinos, con esta necesidad y no son perfil de la salud publicaIncrementar todas las ayudas técnicas, para los vecinos de la comuna de Estación Central, entendiendo que esta es una urgencia de cubrir a la brevedad, Para que la obtención de este no sea de a destiempo

Tabla 250 (página 230 · 2 filas)

inmediata, en esta línea sea ha entregado una a la fecha • 10 colchones anti- escaras comprados, • 1 colchones anti- escaras entregado • 9 colchones anti escaras en stock
AYUDAS TECNICAS Se logró la compra de diez andadores para los vecinos de la comuna que lo requiere, siendo a la fecha entregados dos, estas entregas se realizan con documentación médica, considerando que todas las ayudas técnicas, debe estar indicada por un médico, con objeto apoyar en los temas de salud de los usuarios y perjudicar su situación de salud • 10 andadores comprados • 2 entregados andadoresTener la información más de los vecinos, con esta necesidad y no es perfil de la salud pública., puedan llevar de la mejor forma su enfermedad.
Programa de maletas escolares asignar de manera una maleta escolar, con útiles escolares de primer y segundo nivel, para estudiante de la comuna que estudiaran en colegios no municipalizados y postularon al beneficio. • 1273 maletas escolares entregadas • 49 maletas por entregar que los vecinos no retiraron y no se lograron contactar • 146 alumnos postulados, no beneficiados que no cumplían con los requisitos. • 1468 total de postulantes a las maletas escolares.Aumentar los cupos, que esta sea una postulación totalmente en la plata forma, conHacer una postulación, totalmente en línea, con objeto que enseñar a los vecinos el, manejo de las plataformas

Tabla 251 (página 231 · 3 filas)

Este beneficio está dirigido a todas aquellas familias que, por diversas circunstancias, se encuentren cursando situaciones, asociados a sus ingreso económico familiar, ya sea por tener bajos ingresos, cesantía y no lograra cubrir, temas médicos, ayudas técnicas, emergencia (servicios funerario, incendios, desalojos, temas de salud) lo cual será evaluado de acuerdo al Registro Social de Hogares y entrevista con profesional (asistente social), quien determinará la asignación del beneficio. • 178 gestionados • 140 otorgados • 38 pendientesLograr disminuir los tiempos de espera en la entrega de las ayudas a las familias que lo requieren y corresponda la entregaSe agilicen los tiempos de firmas y aprobaciones en los diferentes estamentos de deben autorizar las procesos de ayudas
BECAS ESTATALES DE LA JUNAEB Beca presidente de la republica 56 postulantes superior 54 postulantes media 73 renovantes media Beca Indígena 15 indígena postulante superior 30 postulante beca indígena media 15 renovantes beca indígena media 50 postulante beca indígena básica 10 renovantes beca indígena básica
Incendios 25Mejorar los tiempos de entrega de algunas ayudas , necesaria de los vecinos y vecinas.respetar los turno de emergencia
Fuente de financiamiento (municipal o externo)MUNICIPALES

Tabla 252 (página 232 · 4 filas)

Nombre de ProgramaVivienda
Descripción del programaEntrega información y orientación a personas, familias y comunidades, respecto a los subsidios habitacionales de SERVIU. Apoya postulaciones individuales on line y fomenta la organización de las y los vecinos para la postulación colectiva de proyectos habitacionales.
ObjetivoContribuir en la disminución de la carencia habitacional en la comuna. Contribuir en el mejoramiento de la seguridad, habitabilidad y eficiencia energética de las viviendas.
BeneficiariosResidentes de la comuna de Estación Central, mayores de 18 años, que cuenten con Registro Social de Hogares.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Subsidios habitacionales: financiados por SERVIU Metropolitano. Subsidio económico: financiado por Municipio.

Tabla 253 (página 233 · 50 filas)

N°PROGRAMAPROYECTOPOSTULANTESBENFICIARIOSHITO 2022ORGANIZACIONES INVOLUCRADASESTADOMONTO
DETOTAL
AVANCEPROYECTO
1DS N°49 CNTSAN JOSE DE LAS ROSAS5050Entrega/Inicia Etapa de Post VentaUniòn de Allegados La Fe100%58.840 UF
2DS N°49 CNTLAS PARCELAS400400Entrega/Inicia Etapa de Post VentaUniòn de Allegados Trabajando por un Sueño100.00%386.974 UF
3DS N°49 CSPSAN SEBASTIAN1414Construcción de tres casasCEDAL San Sebastiàn21.00%8668 UF
4DS N°1 CSPPOSTULACIÓN INDIVIDUAL44Vínculo con ConstructoraNo aplica25.824 UF
5TARJETA BANCO MATERIALESPOSTULACIÓNNo hubo109Entrega de 109 Gift cardNo aplica50%327 UF
INDIVIDUALllamado endel 3er y 4to llamado
TBM20222021.
6CITES2 PROYECTOS2828Cierre de obrasCEDAL El Maqui/CEDAL Jotabeche95%7448 UF
Jotabeche/Aumento de
RR al proyecto El MaquiCEDAL El Maqui/CEDAL
por Asignación Directa.Jotabeche
7EFICIENCIA ENÉRGETICA (D.S. 255)POR UNA ENERGÍA LIMPIA III3230Cierre de proyecto/ Manual Sistema Solar Térmico.Centro de Desarrollo y100%1740 UF
Adelanto Local "Por
Una Energía Limpia" (U.
Vecinal 42 - Pobl. O.
Bonilla)
POR UNA ENERGÍA LIMPIA IV1515Entrega de terreno/inicio de obras.Centro de Desarrollo y50%870 UF
Adelanto Local "Por
Una Energía Limpia" (U.
Vecinal 42 - Pobl. O.
Bonilla)
8OBRAS DEPARQUE LO ERRÁZURIZ1312Reunión Previa Incio de Obras.Junta de Vecinios N° 2 Parque Lo Errázuriz (V. Robert Kennedy)30%1244
REPARACIÓNJunta de Vecinios N° 2
ENVOLVENTE (D.S.Parque Lo Errázuriz (V.
27)Robert Kennedy)
PARQUE LO ERRÁZURIZ 24639En Proceso.Junta de Vecinios N° 2Sin Inicio de Obras4139 UF
Parque Lo Errázuriz (V.
Robert Kennedy)
PARQUE LO ERRÁZURIZ 33736Reunión Previa a inicio de Obras/con Alcalde.Junta de Vecinios N° 260%3908 UF
PARQUE LOReunión Previa a inicioParque Lo Errázuriz (V.
ERRÁZURIZ 3de Obras/con Alcalde.Robert Kennedy)
VILLA BRASILIA2120Reunión Previa a inicioJunta de Vecinos N° 5100%1660 UF
II ETAPA 1de Obras.Villa Brasilia II
LAS MERCEDES1211Reunión Inicio de Obras/con Alcalde.Quiero Mi Barrio/Junta100%1128 UF
Reunión Inicio dede Vecinos N° 1 Las
Obras/con Alcalde.Mercedes
9ATENCIÓN CHILE CRECE CONTIGOCHILE CRECE CON CONTIGOVARIABLEVARIABLESe atiende 164 Casos:Cesfam, Salud, ViviendaEn ProcesoNo Aplica
127 niñ@s y 37y Educación, entre
9gestantes.otros
10POSTULACIONES APOSTULACIÓN INDIVIDUAL ONLINE A TRAVÉS DE LA CLAVE ÚNICA DEL USUARIO DESDE 2020, POR LO QUE ESTA SECCIÓN, SÓLO REALIZA APOYO A LOS POSTULANTES QUE TIENEN DIFICULTADES TECNOLÓGICAS GENERALMENTE ADULTOS MAYORES Y EXTRANJEROS.
ADQUISICIÓN
INDIVIDUAL DE
VIVIENDA DS N° 1 Y
DS N° 49,
11SUBSIDIO$1.985.595, en apoyo a cuatro casos sociales críticos.
ECONÓMICO
FINANCIADO POR
MUNICIPIO

Tabla 254 (página 233 · 1 filas)

ORGANIZACIONES
INVOLUCRADAS

Tabla 255 (página 233 · 1 filas)

TARJETA BANCO
MATERIALES

Tabla 256 (página 233 · 2 filas)

EFICIENCIA
ENÉRGETICA (D.S.
255)

Tabla 257 (página 233 · 2 filas)

POR UNA
ENERGÍA
LIMPIA III

Tabla 258 (página 233 · 2 filas)

Cierre de proyecto/
Manual Sistema Solar
Térmico.

Tabla 259 (página 233 · 2 filas)

POR UNA
ENERGÍA
LIMPIA IV

Tabla 260 (página 233 · 1 filas)

Entrega de
terreno/inicio de obras.

Tabla 261 (página 233 · 1 filas)

PARQUE LO
ERRÁZURIZ

Tabla 262 (página 233 · 1 filas)

Reunión Previa Incio de
Obras.

Tabla 263 (página 233 · 1 filas)

PARQUE LO
ERRÁZURIZ 2

Tabla 264 (página 233 · 1 filas)

Sin Inicio
de Obras

Tabla 265 (página 233 · 1 filas)

ATENCIÓN CHILE
CRECE CONTIGO

Tabla 266 (página 233 · 1 filas)

CHILE CRECE
CON CONTIGO

Tabla 267 (página 233 · 1 filas)

En
Proceso

Tabla 268 (página 235 · 3 filas)

780791808
667772766734762746
471
296291

Tabla 269 (página 236 · 16 filas)

ESTABLECIMIENTOAÑO 2021AÑO 2022
Arturo Alessandri Palma D-20985986
Liceo Estación Central D-28743673
República de Austria E-34663674
Humberto Valenzuela E-36582526
Arnaldo Falabella E-53718683
Unión Latinoamericana F-55382358
Carlos Condell D-571006986
Liceo Amador Neghme A-70851847
Liceo Bicentenario A-71661593
República de Francia D-258387366
Ramón del Río D-260368348
Pacto Andino D-261619612
Carolina Vergara D-276395452
Estado de Palestina D-277338331
Liceo de Adultos G-95603311
TOTAL GENERAL93018746

Tabla 270 (página 239 · 1 filas)

50.414 0.34 0.21170.324
80.130.1340.158

Tabla 271 (página 245 · 5 filas)

Nombre proyecto:Conservación Emergencia Escuela Unión Latinoamericana
Establecimiento:Escuela Unión Latino Americana, F-55
Ubicación:Santa Teresa N°5056
Monto:$216.282.946
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:Conservación sistema eléctrico, reposición de cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvias, cielos interiores, reparaciones en baños.

Tabla 272 (página 245 · 5 filas)

Nombre proyecto:Conservación Emergencia Escuela Estado de Palestina
Establecimiento:Escuela Estado de Palestina, D-277
Ubicación:Coyhaique N°6215
Monto:$152.639.063
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:Conservación sistema eléctrico, reposición de cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvias, evacuación de aguas lluvias, reparaciones en baños.

Tabla 273 (página 246 · 5 filas)

Nombre proyecto:Conservación Emergencia Escuela Pacto Andino
Establecimiento:Escuela Pacto Andino, D-260
Ubicación:Las Lilas N°5810
Monto:$135.511.528
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:Conservación sistema eléctrico, reposición de cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvias, evacuación de aguas lluvias.

Tabla 274 (página 246 · 5 filas)

Nombre proyecto:Conservación Emergencia Humberto Valenzuela
Establecimiento:Escuela Humberto Valenzuela, E-36
Ubicación:Los Pingüinos N°4250
Monto:$42.226.027
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:Reposición de cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvias, , reparaciones en baños

Tabla 275 (página 246 · 5 filas)

Nombre proyecto:Conservación Emergencia Escuela Republica de Francia
Establecimiento:Escuela Republica de Francia, D-258
Ubicación:Chamiza/Laitec N°5850
Monto:$296.801.916
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:Conservación sistema eléctrico, conservación sistema agua potable y alcantarillado, reposición de cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvias, evacuación de aguas lluvias, reparaciones en baños, reposición muro perimetral, reposición tabiques salas.

Tabla 276 (página 246 · 5 filas)

Nombre proyecto:Conservación Emergencia Escuela Carolina Vergara Ayares.
Establecimiento:Escuela Carolina Vergara Ayares, D-276
Ubicación:Coyhaique N°5056
Monto:$296.801.916
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:Reposición de cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvias, , reparaciones en baños

Tabla 277 (página 247 · 6 filas)

Nombre proyecto:Conservación Establecimiento Educacional Humberto Valenzuela García
Establecimiento:Escuela Humberto Valenzuela García
Ubicación:Los Pingüinos N°4250
Monto:$274.205.858
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:El presente proyecto considera la instalación de paneles fotovoltaicos de alta eficiencia energética, conservación de puertas, pavimentos exteriores e interiores en salas de clases, cielos exteriores e interiores, reposición de protecciones metálicas de ventanas y reposición de gabinetes de red húmeda, pintura interior en salas de clases y talleres.
Estado:En Licitación

Tabla 278 (página 247 · 6 filas)

Nombre proyecto:Conservación Establecimiento Educacional Carolina Vergara Ayares
Establecimiento:Escuela Carolina Vergara Ayares
Ubicación:Coyhaique N°5056
Monto:$274.205.858
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:El presente proyecto considera la conservación general del sistema eléctrico del establecimiento de acuerdo a la normativa vigente, considerando además con ello, la instalación de paneles fotovoltaicos de alta eficiencia energética, conservación de puertas, pavimentos exteriores e interiores en salas de clases, cielos exteriores e interiores, reposición de protecciones metálicas de ventanas y reposición de gabinetes de red húmeda, pintura interior en salas de clases y talleres.
Estado:En proceso de Licitación

Tabla 279 (página 248 · 6 filas)

Nombre proyecto:Conservación Establecimiento Educacional Liceo Estación Central
Establecimiento:Liceo Estación Central
Ubicación:Purísima N°58
Monto:$299.643.776
Financiamiento:Dirección de Educación Pública
Descripción:El presente proyecto considera la conservación general del sistema eléctrico del establecimiento de acuerdo a la normativa vigente, considerando además con ello, la instalación de paneles fotovoltaicos de alta eficiencia energética, conservación de parte de la techumbre y puertas del establecimiento
Estado:En proceso de Licitación

Tabla 280 (página 248 · 10 filas)

Nombre proyecto:Conservación Sistema Eléctrico Liceo Guillermo Feliu Cruz
Establecimiento:Liceo Bicentenario Polivalente Guillermo Feliu Cruz
Ubicación:Avenida cinco de abril N° 4800
Monto Contrato:$171.121.256
Ampliación Contrato$13.074.083
Financiamiento:Bicentenario /FAEP
Descripción:El presente proyecto considera la conservación general del sistema eléctrico del establecimiento de acuerdo a la normativa vigente.
Empresa:Eliotec
EstadoEjecutado
Fecha inicio25.04.2022
Fecha termino09.12.2022

Tabla 281 (página 249 · 8 filas)

Nombre proyecto:Mejoramiento Jardines Infantiles
Establecimiento:Jardín Infantil Mis primeras huellas Jardín Infantil Angelitos de Villa Francia
Monto Contrato:$14.201.401
Financiamiento:FAEP
Descripción:El presente proyecto considera la instalación de pasto sintético para 2 Jardines de la comuna.
EmpresaRitter Spa.
EstadoEjecutado
Fecha inicio22.02.2022
Fecha termino03.03.2022

Tabla 282 (página 249 · 8 filas)

Nombre proyecto:Mejoramiento Jardines Infantiles
Establecimiento:Jardín Infantil Kimelu Jardín Infantil Artemisa Jardín Infantil Aveluz
Monto Contrato:$17.551.715
Financiamiento:FAEP
Descripción:El presente proyecto considera la instalación de pasto sintético para 3 Jardines de la comuna.
Empresa:TYC Construcciones
EstadoEjecutado
Fecha inicio23.11.2022
Fecha termino30.11.2022

Tabla 283 (página 250 · 7 filas)

Nombre proyecto:Mejoramiento Acceso Liceo Bicentenario Guillermo Feliu Cruz
Establecimiento:Liceo Bicentenario Polivalente Guillermo Feliu Cruz A-71
Ubicación:Avenida cinco de abril N° 4800
Monto Contrato:$ 22.643.839
Financiamiento:FAEP
Descripción:El presente proyecto considera la instalación un pórtico de acceso al establecimiento y reposición de rejas metálicas en fachada principal
EmpresaGEOSOLAR
EstadoEn proceso de contrato

Tabla 284 (página 250 · 9 filas)

Nombre proyecto:Mejoramiento techumbre y cielos liceo de adultos G-95
Establecimiento:Liceo de adultos Luis Gómez Catalán
Ubicación:Av. Lib. B. O’Higgins N°4558
Monto Contrato:$ 23.332.795
Financiamiento:FAEP
Descripción:El presente proyecto considera la reposición de los cielos y techumbres en mal estado del establecimiento
EmpresaTYC Construcciones
EstadoEjecutado
Fecha inicio20.02.2023
Fecha termino02.03.2023

Tabla 285 (página 250 · 8 filas)

Nombre proyecto:Mejoramiento infraestructura diversos Establecimiento Estación Central
Establecimiento:-Escuela República de Austria, E-34 -Escuela Arnaldo Falabella, E-53 -Liceo Amador Neghme Rodríguez A-70
Monto Contrato:$ 40.430.846
Financiamiento:FAEP
Descripción:El presente proyecto considera la reposición de pavimentos en patio y cielos en prebásica de la escuela Arnaldo Falabella. Mejoramiento de baños con accesibilidad universal en escuela Republica de Austria y Liceo Amador Neghme.
EmpresaRubikal
EstadoEn ejecución de obras
Fecha inicio28.12.2022
Fecha termino13.03.2023

Tabla 286 (página 250 · 1 filas)

Mejoramiento infraestructura diversos Establecimiento
Estación Central

Tabla 287 (página 251 · 7 filas)

Nombre dePrograma de Salud Oral JUNAEB
Programa
Descripción del ProgramaDesarrolla un modelo de atención odontológica integral, reparativa, preventiva y promocional-educativa, en espacios físicos y administrativos denominados Módulos Dentales (Clínicas Dentales), que se encuentran a cargo de un cirujano dentista, para aquellos alumnos del ciclo de enseñanza Parvularia y básica matriculados en los establecimientos educacionales municipales, administrados por Servicios Locales de Educación, y establecimientos particulares subvencionados, según lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 209 del año 2012 del Ministerio de Educación y sus modificaciones.
Objetivosrecuperar la salud bucal de los beneficiarios, realizando las acciones que sean necesarias para prevenir y reparar el daño a la salud oral, así como promocionar y educar en hábitos de vida saludable
BeneficiariosNiños y niñas educación Parvularia y básica matriculados en Colegios Municipales y Particulares Subvencionados. (Prekínder a 8° básico).
Talleres o actividades realizadasAtenciones odontológicas en las siguientes modalidades: Atenciones de Ingreso: Corresponde a las atenciones otorgadas a cada estudiante que se atienda por primera vez, comprende aquellas acciones clínicas de Operatoria Dental (obturaciones), Endodoncia (recubrimiento pulpar y pulpotomías), Cirugía Bucal (exodoncias); acciones preventivas (control de placa bacteriana y técnica de cepillado, profilaxis, aplicación de sellantes, aplicación tópica de flúor); unidades educativas y enseñanza de hábitos de higiene bucal. Cabe señalar que las acciones antes señaladas conllevan a recuperar y mantener la salud bucal del estudiante concluyendo en el otorgamiento de Alta (atención odontológica integral durante el año calendario) que es la condición necesaria para el pago de cada ingreso. Atención Dental de Control: Corresponde a las atenciones otorgadas a cada estudiante que se atienda para seguimiento en el módulo dental, comprende aquellas acciones clínicas de Operatoria Dental (obturaciones), Endodoncia (recubrimiento pulpar y pulpotomías), Cirugía Bucal (exodoncias); acciones preventivas (control de placa bacteriana y técnica de cepillado, profilaxis, aplicación de sellantes, aplicación tópica de flúor); unidades educativas y enseñanza de hábitos de higiene bucal. Cabe señalar que las acciones antes señaladas conllevan a recuperar y mantener la salud bucal del estudiante concluyendo en el otorgamiento de Alta (atención odontológica integral durante el año calendario) que es la condición necesaria para el pago de cada Control. Se deben priorizar y asegurar los controles de los estudiantes atendidos todos los años para asegurar un continuo de atención durante su ciclo educativo manteniendo así una población sana bajo control con un enfoque promocional, educativo y preventivo como eje, dando así cumplimiento al Modelo de Atención Integral del Programa. Urgencias dentales: entendiendo por urgencia dental, la consulta resultante de una demanda espontánea y que requiere de una acción específica, la que será realizada en el Módulo Dental. Cabe señalar que las acciones que la atención de urgencia implique deberán concluir en el otorgamiento de alta que es la condición necesaria para el pago de cada Urgencia.
Evaluación de los resultados del programaConvenio Anual Logrado al 100% por: • Atenciones de Ingreso: 550 • Atención dental de Control: 502 • Urgencias: 80 JUNAEB se encarga de realizar evaluación de porcentajes de avance con coberturas referenciales en los siguientes meses: • Junio: 40% de avance • Septiembre: 70% de avance • Noviembre: 90% de avance
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Municipal: Gasto de Recurso Humano JUNAEB: Externo

Tabla 288 (página 252 · 14 filas)

Escuelas MunicipalesEstudiantesEscuelas P. SubvencionadasEstudiantes
Escuela Arnaldo Falabella (E-53)161Magallanes1
Escuela Carlos Condell de la Haza (D-57)259Echaurren87
Escuela Unión Latinoamericana (F-55)28Holanda1
Escuela Humberto Valenzuela García (E-36)20San Alberto2
Escuela Republica de Francia (D-258)1Asc. Nicol81
Escuela Ramon del Rio (D-260)2Villa España80
Escuela Pacto Andino (D-261)104Sao Paulo13
Escuela Carolina Vergara Ayares (D-276)31Lecaros20
Escuela Estado De Palestina (D-277)31María Reina5
Liceo Estación Central (D-28)0Silvia Salas61
Centro Educacional Amador Neghme Rodríguez (A-70)2San José0
Escuela Arturo Alessandri Palma (D-20 )12Ruiz Tagle5
Escuela Republica de Austria (E-34)44Piamarta1
Total de Estudiantes695Total de Estudiantes357

Tabla 289 (página 253 · 7 filas)

Nombre de ProgramaMaletines Escolares PME 2022
Descripción del ProgramaCompra y distribución de materiales escolares con insumos pedagógicos y material educativo para apoyar y potenciar el inicio del año escolar para todos los alumnos de nuestros Establecimientos.
Objetivos-Aportar insumos escolares para el inicio de clases de nuestros estudiantes. -Apoyar el gasto de las familias de todos nuestros estudiantes en el mes de marzo, para un óptimo inicio del año académico.
BeneficiariosTodos los estudiantes de la comuna año 2022 (8.746 estudiantes y sus familias)
Talleres o actividades realizadasEntrega formal a estudiantes y sus familias en ceremonias ejecutadas.
Evaluación de los resultados del programaEsta acción es altamente valorada por la comunidad, puesto que es un gasto importante que apoya a las familias en un mes en donde se elevan los gastos para todos. Asimismo, los estudiantes reciben este insumo en una presentación acorde para ellos.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento externo (ley SEP).
Desglose del Presupuesto$247.000.000

Tabla 290 (página 253 · 7 filas)

Nombre de ProgramaADECO (Asignación de Desempeño Colectivo)
Descripción del ProgramaEl CPEIP y MINEDUC promueve la participación de los sostenedores y equipos directivos en el diseño e implementación de un Convenio de Desempeño Colectivo (ADECO) donde fortalecen prácticas de liderazgo y gestión del desarrollo profesional docente para acompañar a los docentes en el mejoramiento y consolidación de sus capacidades pedagógicas a fin de ofrecer mayores y mejores oportunidades de aprendizaje a todos/as los/as estudiantes
Objetivos-Implementar el convenio suscrito por el establecimiento, referido a un tema de trabajo específico por el equipo directivo. -Fortalecer prácticas directivas en el equipo directivo que movilicen buenas prácticas docentes con la finalidad de mejorar los aprendizajes de todos los estudiantes.
BeneficiariosEquipos Directivos – Docentes - Estudiantes
Talleres o actividades realizadasPara la implementación de los convenios ADECO, se realizan distintas instancias de trabajo y acompañamiento desde el Mineduc y Asesores DEM, en donde se desarrollan y profundizan prácticas docenes y directivas a través de distintas estrategias de trabajo, tales como: acompañamientos al aula, club de video, retroalimentación de prácticas pedagógicas, mejoramiento educativo mediante el uso de tics, entre otras temáticas.
Evaluación de los resultados del programaPara directivos y docentes estos convenios son una instancia de especialización de las prácticas docentes y directivas, debido a que los conceptos fundamentales que se relevan corresponden por una parte al desarrollo de un trabajo colaborativo y, por otra, al fortalecimiento de la retroalimentación pedagógica. Ambos conceptos están íntimamente relacionados y son parte fundamental del trabajo educativo.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)CPEIP
Desglose del PresupuestoLas asignaciones son montos anuales que varían de acuerdo a la cantidad de horas de contrato de cada integrante del equipo directivo, por lo que año a año esto puede variar. No obstante, es posible aproximar un monto total por integrante. En el año 2022 participaron 4 establecimientos, con un total de 22 profesionales, sumando un total aproximado de: $23.000.000

Tabla 291 (página 254 · 7 filas)

Nombre de ProgramaInsumos fungibles y tecnológicos
Descripción del ProgramaBajo el Fondo de Apoyo a la Educación Pública (FAEP), se ejecutaron diversos gastos relacionados a la normalización de los establecimientos en cuanto a insumos fungibles y tecnológicos. Estos fueron en apoyo directo la comunidad educativa para un mejor bienestar de los estudiantes de nuestros establecimientos.
ObjetivosNormalizar los establecimientos con reparaciones básicas y adquisición de insumos tecnológicos y fungibles para mejorar las condiciones de los establecimientos que tiendan al bienestar institucional.
BeneficiariosEstudiantes – Docentes – Comunidad Educativa en general
Talleres o actividades realizadas• Ejecución de proyecto Movámonos por la Educación. • Adquisición de insumos de limpieza, aseo y resguardo sanitario. • Reparaciones básicas en escuelas y liceos. • Plataforma PDT_PAES Puntaje Nacional. • Adquisición de computadores para establecimientos. • Plataforma de Gestión Escolar Mi Aula.
Evaluación de los resultados del programaEstas acciones son muy valoradas por la comunidad educativa, puesto que son acciones muy visibles para los estudiantes y sus familias, debido a que son insumos de uso periódico para el bienestar estudiantil y el apoyo a los aprendizajes.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Fondo de Apoyo a la Educación (FAEP)
Desglose del Presupuesto$166.000.000

Tabla 292 (página 254 · 4 filas)

Nombre de ProgramaPlan de Superación Profesional Docente (PSP)
Descripción del ProgramaEl Plan de Superación Profesional 2022, ha sido diseñado en conformidad a la ley 20.903, el MBE y la normativa vigente, orientaciones y lineamientos para las acciones formativas que se imparten a los profesionales de la educación. El diseño del plan tiene como propósito reducir las brechas de formación detectadas en la Evaluación Docente, a través de acciones formativas dirigidas a los y las profesores/as de nuestra comuna que obtuvieron un nivel de desempeño Básico.
ObjetivosGeneral: -Contribuir al mejoramiento de la labor pedagógica de los profesionales de la educación, identificando las fortalezas y debilidades del quehacer pedagógico, en torno a las decisiones pedagógicas propias en el ámbito de la didáctica, currículum y evaluación, para potenciar su propuesta pedagógica, que caracterizan un buen desempeño en el aula. Específicos: - Identificar las fortalezas y debilidades a través de la aplicación individual de un diagnóstico pedagógico, cuya finalidad es recaudar información al respecto de los resultados anteriores obtenidos del quehacer pedagógico explicitados en el Portafolio. -Identificar la estructura y dimensiones del sistema de Evaluación del Desempeño Profesional Docente, con la finalidad de que los profesionales de la educación manejen cada uno de los aspectos que posee el Portafolio. -Fortalecer el manejo que los docentes tienen del Marco para la Buena Enseñanza, internalizando sus componentes, dominios, criterios y descriptores, para luego contextualizarlos en su quehacer en el aula.
BeneficiariosDocentes con resultado Básico e Insatisfactorio en evaluación Docente. En 2022 la comuna registró 9 docentes con resultado Básico.
Talleres o actividades realizadasTaller “Plan de superación Profesional Comuna Estación Central”, a cargo de entidad externa. La propuesta ejecutada por la institución formadora contempló la implementación de un taller con 9 actividades, distribuidas en diversos módulos formativos, de acuerdo con el diseño pedagógico presentado por la encargada comunal PSP (UTP-DEM), basado en los resultados del portafolio docente entregados por CPEIP.

Tabla 293 (página 254 · 3 filas)

El diseño del plan tiene
como propósito reducir las brechas de formación detectadas en la Evaluación Docente,
a través de acciones formativas dirigidas a los y las profesores/as de nuestra
comuna que obtuvieron un nivel de desempeño Básico.

Tabla 294 (página 255 · 2 filas)

Evaluación de los resultados del programa-Programa desarrollado en las fechas estipuladas por la entidad formadora -Temáticas trabajadas por el ejecutor con ajuste al diseño pedagógico UTP -DEM y tratadas con rigurosidad conceptual. -Cumplimiento con el programa completo. -Metodologías de enseñanza eficaces, promoviendo el aprendizaje y participación de los docentes beneficiados. -Material didáctico pertinente y alineado con los objetivos del portafolio de Evaluación Docente y con las temáticas tratadas en el taller. - Énfasis en trabajo colaborativo. -Asistencia regular de los docentes. -Buena evaluación del curso, por parte de los docentes beneficiados.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)El recurso financiero es transferido por CPEIP al presupuesto municipal.
Desglose del Presupuesto$100.000 por cada docente con resultado Básico x 9 =$900.000 Monto Base $415.000 Total=$1.315.000

Tabla 295 (página 255 · 8 filas)

Nombre de ProgramaRED DE ESCUELAS SUSTENTABLES
Descripción del ProgramaProgramade gestión ambiental entre distintos establecimientos municipales con apoyo
del municipio y algunas ONG, mediante el cual se trabaja activamente y de manera
regular con los coordinadores de medio ambiente de las escuelas integrantes de la red,
implementando talleres, encuentros, y eventos y un abanico de herramientas
pedagógicas socioambientales-
ObjetivosGeneral: -Fortalecer la educación medioambiental de los establecimientos educacionales de la comuna y mejorar su certificación SNCAE. Específicos -Participar en talleres con temáticas medioambientales, para el trabajo en el aula. -Participar en encuentros y eventos comunales, de exploración, investigación y cuidados de áreas verdes y ecológicas tanto de la de la comuna como de otras externas. -Capacitar a docentes, estudiantes y otros actores de la comunidad escolar en el manejo de residuos, mediante la disposición de puntos limpios en cada establecimiento adherido a la red. -Promover el trabajo de la red, logrando sumar a más establecimientos a esta iniciativa.
BeneficiariosDocentes y estudiantes.
Talleres o actividades realizadas-Reuniones mensuales presididas por coordinador de medio ambiente del municipio, coordinadores de cada escuela y coordinador administrativo, representante del DEM. -Festival Medioambiental de la comuna FEMEST. -Encuentro medioambiental Parque Bernardo Leighton -Encuentro “Mural del clima”, parque lo Errázuriz. -Encuentro ciudadano por el agua. -Instalación de puntos limpios en escuela D 20 -Escuelas formativas sede USACH - “Curso de Educación Sustentable para docentes municipales” - Actividades de sustentabilidad como parte del programa de aniversario de algunas escuelas.

Tabla 296 (página 255 · 2 filas)

-Capacitar a docentes, estudiantes y otros actores de la comunidad escolar en el manejo
de residuos, mediante la disposición de puntos limpios en cada establecimiento
adherido a la red.

Tabla 297 (página 256 · 2 filas)

Evaluación de los resultados del programa-Participación regular y comprometida de las escuelas adheridas al programa. -Cumplimiento con cronograma de actividades, de acuerdo con la planificación desde la coordinación municipal. -Gestión óptima de trámites de certificación SNCAE de algunos establecimientos. -De un total de 9 docentes de la comuna, aprobados en el “Curso de Educación Sustentable para docentes municipales”, dictado por USACH,4 son profesores pertenecientes a la dotación de escuelas de la red. -Buena disposición de los directores de establecimientos, para facilitar la asistencia de los docentes encargados del área.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Financiamiento municipal.
Desglose del Presupuesto

Tabla 298 (página 256 · 7 filas)

Nombre de ProgramaPROYECTO RECURSOS DE APRENDIZAJE EDUCACIÓN TÉCNICO PROFESIONAL
Descripción del ProgramaEl decreto 240 del año 2019 regula los requisitos de las especialidades del nivel de educación media para la formación diferenciada técnico-profesional y sus respectivas menciones.
Objetivos-Proveer a las especialidades de los liceos técnico-profesionales de insumos necesarios para su correcta implementación. -Fortalecer las prácticas pedagógicas a través de la adquisición de insumos que potencien los aprendizajes de los estudiantes que egresan de nuestros liceos, tendiendo hacia la excelencia en el mundo del trabajo.
BeneficiariosEstudiantes de liceos técnico- profesionales: • Liceo Polivalente Amador Neghme Rodríguez A-70 • Liceo Bicentenario Guillermo Feliú Cruz A-71
Talleres o actividades realizadasPostulación a proyectos y firma de convenios.
Evaluación de los resultados del programaAlta valoración de la comunidad técnico-profesional, pues son insumos que potencian las especialidades, aumenta la motivación y disposición al aprendizaje.
Fuente de financiamiento (municipal o externo)Mineduc
Desglose del Presupuesto$29.600.000

Tabla 299 (página 260 · 20 filas)

ITEMRbdEstablecimientoDependencia Administrativa
18518LICEO ESTACION CENTRALDEM
28521ESCUELA CARLOS CONDELL DE LA HAZADEM
38537ESCUELA ARNALDO FALABELLADEM
48544ESCUELA BÁSICA ARTURO ALESSANDRI PALMADEM
58556ESCUELA REPUBLICA DE AUSTRIADEM
68558ESCUELA BÁSICA HUMBERTO VALENZUELA GARCÍADEM
78579ESCUELA BASICA UNION LATINOAMERICANADEM
89861CENTRO EDUC.MUNIC. DR. AMADOR NECHME R.DEM
99869ESCUELA BASICA REPUBLICA DE FRANCIADEM
109872ESCUELA BASICA PROF.RAMON DEL RIODEM
119873ESCUELA BASICA PACTO ANDINODEM
129879ESCUELA BASICA CAROLINA VERGARA AYARESDEM
139880ESCUELA BASICA ESTADO DE PALESTINADEM
148657COLEGIO SAN ALBERTOPARTICULAR SUBVENCIONADO
159930ESCUELA PARTICULAR JOSE ANTONIO LECAROSPARTICULAR SUBVENCIONADO
1624685COLEGIO PIA MARTAPARTICULAR SUBVENCIONADO
178634LICEO RUIZ TAGLEPARTICULAR SUBVENCIONADO
188715COLEGIO SAO PAILOPARTICULAR SUBVENCIONADO
1910058COLEGIO POLIVALENTE PRINCIPE DE GALESPARTICULAR SUBVENCIONADO
209942COLEGIO POLITECNICO HERNANDO DE MAGALLANESPARTICULAR SUBVENCIONADO

Tabla 300 (página 261 · 5 filas)

ENTIDADMONTOPROGRAMAFECHA pago recibido /DEPOS)
JUNAEB$ 26.208.800habilidades para la vida 1ra. CUOTA- 1er. Ciclo 202223/08/2022
JUNAEB$ 26.208.800habilidades para la vida 2DA. CUOTA- 1er. Ciclo 202227/10/2022
JUNAEB$ 13.104.400habilidades para la vida 3RA. CUOTA- 1er. Ciclo 202212/12/2022
JUNAEB$ 4.300.000habilidades para la vida-COMPLEMENTO 2da CUOTA I CICLO29/12/2022
TOTAL$ 69.822.000

Tabla 301 (página 261 · 16 filas)

ITEMES$ SOLICITADO JUNAEB
1. GASTOS DE OPERACIÓN$ -
1.1 Material e insumos para actividades
1.2 Otros gastos generales (especificar…)$ -
Movilización
difusión
2. RR HUMANO$ 65.522.000
2.1. Equipo Estable (1)$ 65.522.000
2.2. Otros Apoyos (especificar...)$ -
Encuestador
Digitador
Docentes y directivos dedicados al programa
Profesional apoyo financiero
2.3.Viáticos y pasajes capacitación
3. INVERSIONES (Especificar claramente qué se aporta)$ -
Bien inmueble ubicado en calle Ruiz Tagle 840
COSTO TOTAL ANUAL$ 65.522.000

Tabla 302 (página 263 · 12 filas)

Tipo de ServicioNúmero de atenciones
PSIQUIATRÍA ADULTO4.792
PSIQUIATRÍA INFANTIL623
PSICÓLOGO16.168
TRABAJO SOCIAL1.955
TERAPEUTA OCUPACIONAL10.413
PROFESORAS DIFERENCIALES (SGG)5.905
PROFESORAS DIFERENCIALES (SGF)40.465
TECNICO REHABILITACIÓN ADICCIONES1.072
FONOAUDIÓLOGO3.362
PSICOPEDAGOGO489
MEDICINA COMPLEMENTARIA**260
TOTAL ANUAL85.504

Tabla 303 (página 268 · 3 filas)

PODATALA
Programa arbolado urbano (plan de poda anual)7827221
CAMIÓN CAPACHO (ALTURA)1193269
Total 20228820451

Tabla 304 (página 268 · 1 filas)

Escombros pagados 20222241
Escombros pagados 20211627

Tabla 305 (página 268 · 1 filas)

Valor del metro cúbico desde noviembre 20215% UTM
Valor metro cúbico hasta octubre 202110% UTM

Tabla 306 (página 268 · 1 filas)

ESCOMBROS Y OTROS 202210.511,45 ton/anual
ESCOMBROS Y OTROS 20217.498,15 ton/anual

Tabla 307 (página 269 · 3 filas)

ESCOMBROS Y BASURA VÍA PÚBLICA 2022 (ton)ENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIO
777,98664,87795,3857,65804,54800,7
JULIOAGOSTOSEPTIEMBREOCTUBRENOVIEMBREDICIEMBRE
774,63816,83940,21970,231139,91168,61

Tabla 308 (página 269 · 3 filas)

ESCOMBROS Y
BASURA VÍA
PÚBLICA 2022
(ton)

Tabla 309 (página 269 · 3 filas)

PROMEDIO TONELADAS MENSUAL DE BASURA RETIRADA EN
ESPACIOS PÚBLICOS EN 2022
(MICROBASURALES, PUNTOS DE BASURA TEMPORAL,
ESCROMBROS PAGADOS)

Tabla 310 (página 269 · 1 filas)

783,5 ton/mes (783.506,6 KG)
(625 ton/mes en 2021)

Tabla 311 (página 271 · 2 filas)

AÑO 2022
Nº DE LICENCIAS8.083
INGRESOS$ 285.511.342

Tabla 312 (página 271 · 2 filas)

AÑO 2022
Nº DE PERMISOS46.043
RECAUDACION$ 4.028.850.581

Tabla 313 (página 272 · 14 filas)

MesesPintura BlancaPintura Amarilla
Enero00
Febrero00
Marzo00
Abril1039218
Mayo1637337
Junio688144
Julio1300
Agosto00
Septiembre4360
Octubre00
Noviembre00
Diciembre00
subtotal3930699
Total General4629

Tabla 314 (página 273 · 14 filas)

MesesCaucho (*)Asfálticos (**)
Enero00
Febrero00
marzo00
Abril40
Mayo30
Junio00
Julio00
Agosto00
Septiembre00
Octubre00
Noviembre01
Diciembre00
subtotal01
TOTAL GENERAL1

Tabla 315 (página 273 · 3 filas)

CANTIDAD3 NODOS
ANTOFAGASTA / OBISPO UMAÑA
AV. VICTOR JARA / RUIZ TAGLE
AV. CINCO DE ABRIL/CONCON

Tabla 316 (página 273 · 2 filas)

Documentación emanada (memorándum y Ordinarios)572
Documentación emanada a Juzgados y Fiscalía252
Bases Técnicas realizadas3

Tabla 317 (página 274 · 14 filas)

GESTION PERIODO ENERO-DICIEMBRE 2022
NOTIFICACIONES CURSADAS
MESTOTAL / MESTOTAL PERIODO
ENERO1788,2128,212
FEBRERO154
MARZO768
ABRIL885
MAYO827
JUNIO725
JULIO799
AGOSTO985
SEPTIEMBRE780
OCTUBRE770
NOVIEMBRE871
DICIEMBRE470

Tabla 318 (página 274 · 15 filas)

INFRACCIONES REMITIDAS SEGÚN JUZGADO
MESPRIMER JUZGADOSEGUNDO JUZGADO
ENERO9187
FEBRERO7381
MARZO380388
ABRIL397488
MAYO393434
JUNIO301424
JULIO438361
AGOSTO581404
SEPTIEMBRE404376
OCTUBRE294476
NOVIEMBRE493378
DICIEMBRE219251
SUB_TOTALES4,0644,148
TOTAL AMBAS8,212

Tabla 319 (página 275 · 2 filas)

TOTAL INFRACCIONESVALOR PROMEDIOTOTAL INGRESOS
CURSADASUTM/MESESTIMADOS
8.2128.212$ 52.005$ 52.005$ 427.065.060.-$ 427.065.060.-

Tabla 320 (página 275 · 1 filas)

Año 2022Ingresos en $
Ingreso recaudado por Estacionamientos Reservados66.088.080

Tabla 321 (página 275 · 7 filas)

CUADRO RESUMEN INGRESOS AÑO 2022
DEPARTAMENTO DE INSPECCION DE TRANSITO
ITEMMONTO INGRESOS
NOTIFICACIONES AL TRIBUNAL$ 427.065.060.-
DERECHOS Y OTROS DEL TRANSITO$ 66.088.080.-
DERECHO CONCESION$ 430.683.103.-
INGRESO PORCENTUAL POR SALIDA DE BUSES$ 141.132.646.-
TOTAL ANUAL$1.064.968.889

Tabla 322 (página 276 · 13 filas)

Total Causas Ingresadas:Total Causas Ingresadas:159.584159.584
Total Causas Falladas:Total Causas Falladas:143.631143.631
Total Causas Pendientes:Total Causas Pendientes:15.95315.953
Infracciones de tránsito:Infracciones de tránsito:55.63155.631
Infracciones a Ordenanzas Municipales:Infracciones a Ordenanzas Municipales:246246
Infracciones Ley de Urbanismo y Construcción:Infracciones Ley de Urbanismo y Construcción:9393
Infracciones Ley del Consumidor:Infracciones Ley del Consumidor:394394
Infracciones Alcoholes:Infracciones Alcoholes:166166
Infracciones Ley Electoral:Infracciones Ley Electoral:11
Infracciones Rentas Municipales:Infracciones Rentas Municipales:890890
Infracciones Especiales (Bosques, Pesca y Caza, etc.):Infracciones Especiales (Bosques, Pesca y Caza, etc.):00
Infracciones Reglamentos de Co-propiedades:Infracciones Reglamentos de Co-propiedades:4343
Infracciones Tag:Infracciones Tag:102.033102.033
Otros:Otros:8787

Tabla 323 (página 277 · 13 filas)

MES1er JUZGADOTAG 1er JUZGADOTAG 1er JUZGADO
Enero$ 59.789.417$ 1.731.238$ 1.731.238
Febrero$ 78.138.016$ 2.688.295$ 2.688.295
Marzo$ 65.788.482$ 3.888.996$ 3.888.996
Abril$ 76.413.178$ 3.058.324$ 3.058.324
Mayo$ 81.106.712$ 4.294.619$ 4.294.619
Junio$ 81.100.585$ 2.957.925$ 2.957.925
Julio$ 89.834.663$ 3.713.189$ 3.713.189
Agosto$ 53.432.378$ 2.707.800$ 2.707.800
Septiembre$ 98.344.774$ 2.279.865$ 2.279.865
Octubre$ 87.038.172$ 3.286.496$ 3.286.496
Noviembre$ 64.046.227$ 5.492.129$ 5.492.129
Dicembre$ 55.355.027$ 2.391.434$ 2.391.434
Totales$ 890.387.661$ 38.490.310$ 38.490.310

Tabla 324 (página 278 · 13 filas)

MESINGRESOSSENTENCIA DEFINITIVAINGRESOS TAGSENTENCIATAG
ENERO310431031069510695
FEBRERO2806233200
MARZO297228391197011970
ABRIL335932361391113911
MAYO6396621790009000
JUNIO8150797646694669
JULIO679066701511315113
AGOSTO764871651205812058
SEPTIEMBRE548252841195211952
OCTUBRE4281107074863740
NOVIEMBRE45684890
DICIEMBRE37392810
TOTAL59295466629685493108

Tabla 325 (página 278 · 3 filas)

Total general de Ingresos156149
Total general de Sentencias Dictadas139770
Sentencias Pendientes16379
representa a un 11 % del total de ingresos

Tabla 326 (página 278 · 11 filas)

Ley de Tránsito57898
Ley 118-Bis Ley Tránsito TAG96854
Ley de Alcoholes25
Ley de Renta Municipal638
Ley de Copropiedad12
Ley General de Urbanismo y Construcción54
Ordenanza Municipal573
Ley de Seguridad Privada11
Ley del Consumidor30
Otros54
Ley de Tabaco
Total causas ingresadas156149

Tabla 327 (página 278 · 2 filas)

Total causas TAG156.149
Total causas con sentencia139.770
Total causas en tramitación16.379

Tabla 328 (página 287 · 12 filas)

DIRECCION
1Av. Libertador Bernardo O'Higgins Nº 4202
2Av. Matucana N° 34-A
3Av. Libertador Bernardo O'Higgins Nº 4870 (Detrás de Titán)
4Federico Hanssen Nº 4199
5Bernal del Mercado Nº 50 (Actual Obispo Manuel Umaña)
6Fundo Las Rejas Chuchunco Parc 16
7Fundo Las Rejas Chuchunco Parc 16
8Población Alessandri St 5 Mz R
9Los Jazmines N° 6033
10San José de Las Rosas N° 1035
11San José de Las Rosas N° 1056
12San José de Las Rosas N° 925

Tabla 329 (página 288 · 50 filas)

DIRECCION
13Av. Las Rejas Sur N° 1390
14Chacra San José de Chuchunco LT 1
15Curacaví N° 760
16Temuco Nº 1253
17Parcelación Fundo Lo Errázuriz. Parcela 34 al 45 y 47
18Guillermo Saavedra N° 5487
19Aeropuerto N° 604 - Aeropuerto N° 730
20Constantino Nº 271
21Cinco de Abril Nº 4800
22Embajador Quintana N° 5020
23Av. Cinco de Abril N° 4944
24Unidad Vecinal N°5
25Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 4558
26Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 4552
27Purísima N° 58
28Coronel Godoy N° 555
29Las Lilas N° 5810
30Laitec N° 5850
31Av. Cinco de Abril N° 4710
32Curacaví N° 808
33Av. Libertador Bernardo O'Higgins Nº 3920
34Nicasio Retamales N° 31
35Manuel Thompson N° 394 (actual Obispo Javier Vásquez)
36General Amengual S/N
37Hermanos Eyraud N° 1245 (actual Padre Vicente Irarrázaval)
38Hermanos Eyraud s/n (actual Padre Vicente Irarrázaval)
39La Unión N° 3485
40La Unión N° 3485
41La Unión N° 3485
42Bernal del Mercado Nº 1003 (Actual Obispo Manuel Umaña)
43Covadonga y 5 de Abril Lote N° 2
44Bernal de Mercado Nº 598 (Actual Obispo Manuel Umaña)
45Lisperguer N° 1581 (actualmente Lisperguer N°3585)
46Pasaje 7 con calle Colector con calle Hermanos Carrera con calle Diagonal
47Av. Pedro Aguirre Cerda N° 3009
48Luis Cruz Martínez N° 4431
49Coyhaique Nº 6055 / Aulén N° 1345
50Santa Teresa Nº 1071
51Coyhaique N° 6215 / Pasaje Huinay N° 1100
52Chacao N° 1036
53Los Pinguinos Nº 4250
54Transit Nº 661
55Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3.410
56Avenida Ecuador/Bernardo O’Higgins, Polígono 1,2, MZ 525
57La Portada N° 5219. Población Villa Francia
58Los Nardos N° 5880
59Las Lilas N° 5807
60Los Maitenes Nº 5812
61Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3780
62Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3770

Tabla 330 (página 289 · 17 filas)

DIRECCION
63Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3750 al 3754 y 3768 y calle Thompson N°3761 y 3743 al 3759
64Av. Libertador Bernardo O’Higgins Nº 3810 – 3896
65Av. Cinco de Abril N° 4577
66Transit N° 485
67Av. Aeropuerto Nº 1041
68Coyhaique Nº 6225
69Coronel Souper N° 4844
70Las Parcelas N° 4640
71Pasaje Huillinco N° 6042
72Luis Infante Cerda N°5960-5962
73Ruiz Tagle N° 81
74Ruiz Tagle N° 87
75Ruiz Tagle N° 91
76Manuel Thompson N° 3831 (actual Obispo Javier Vásquez)
77Manuel Thompson N° 3835 (actual Obispo Javier Vásquez)
78Av. Libertador Bernardo O´Higgins N° 3806 al 3898
79Manuel Thompson N° 3849 (actual Obispo Javier Vásquez)

Tabla 331 (página 289 · 15 filas)

COLEGIOS MUNICIPALES
1Cinco de Abril Nº 4800
2Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 4552
3Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 4552
4Purísima N° 58
5Coronel Godoy N° 555
6Las Lilas N° 5810
7Laitec N° 5850
8Av. Cinco de Abril N° 4710
9Luis Cruz Martínez N° 4431
10Coyhaique Nº 6055 / Aulén N° 1345
11Santa Teresa Nº 1071
12Coyhaique N° 6215 / Pasaje Huinay N° 1100
13Chacao N° 1036
14Los Pingüinos Nº 4250
15Transito Nº 661

Tabla 332 (página 289 · 4 filas)

JARDINES INFANTILES MUNICIPALES (JUNJI)
1Curacaví N° 808
2Transit N° 485
3Av. Aeropuerto Nº 1041
4Coyhaique Nº 6225

Tabla 333 (página 290 · 6 filas)

TRIBUNALCANTIDAD DE
CAUSAS
Corte Suprema12 causas
Corte de Apelaciones30 causas
Juzgados Civiles40 causas
Juzgados del Trabajo42 causas
Tribunales Penales23 causas

Tabla 334 (página 292 · 11 filas)

RolTipo casoFecha deReclamanteEstadoAcuerdoFecha
recepción
C9623-22Reclamo30/09/2022N.NDecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad20/10/2022
C8706-22Reclamo08/09/2022N.NDecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad03/11/2022
C8242-22Amparo29/08/2022DOMINIK ALEXANDER PEREZDecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad20/12/2022
C6979-22Amparo28/07/2022MARIA FUENTESDecisión de fondo cumplidaDecisión de Fondo03/11/2022
C6587-22Reclamo19/07/2022ALEJANDRO RAMOS ABARZUADecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad25/08/2022
C6518-22Reclamo18/07/2022N.NDecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad25/08/2022
C6104-22Amparo08/07/2022CINTHIA OLIVARES ROJASDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo27/09/2022
C6802-22Reclamo29/06/2022ALEJANDRO ESTEBAN RAMOS ABARZÚADecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad02/08/2022
C5282-22Reclamo15/06/2022N.NDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo06/09/2022
C4337-22Reclamo24/05/2022N.NDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo30/08/2022

Tabla 335 (página 293 · 15 filas)

RolTipo casoFecha deReclamanteEstadoAcuerdoFecha
recepción
C4242-22Reclamo23/05/2022N.NDecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad07/07/2022
C4230-22Amparo23/05/2022DIEGO AGUILAR VILDOSODecisión notificadaSARC02/08/2022
C3992-22Amparo19/05/2022VERONICA PARDO SALASDecisión de fondo cumplidaDecisión de Fondo26/07/2022
C3510-22Reclamo09/05/2022VIVIANA MARÍN GUTIÉRREZDecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad26/05/2022
C3386-22Amparo05/05/2022LORENA DÍAZ CORTÉSDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo30/08/2022
C2984-22Amparo21/04/2022PEDRO ZÚÑIGA ROJASDecisión notificadaDecisión de fondo02/08/2022
C2585-22Amparo08/04/2022PEDRO ZÚÑIGA ROJASDecisión notificadaSARC28/06/2022
C2559-22Amparo07/04/2022MAIDA SPENCER BOSCHDecisión notificadaDecisión de fondo12/07/2022
C1994-22Amparo31/03/2022IVAN VAN DER KAMPDecisión notificadaSARC03/05/2022
C1779-22Amparo11/03/2022JORGE CONDEZA NEUBERDecisión notificadaSARC19/04/2022
C1702-22Reclamo09/03/2022MARCIA ASTRID OLIVARES OLEADecisión notificadaDecisión de inadmisibilidad22/03/2022
C1482-22Amparo02/03/2022BEATRIZ LEONOR JAQUE BERTRANDDecisión notificadaSARC19/04/2022
C1169-22Amparo18/02/2022NICOLÁS DEL CANTO GODOYDecisión notificadaDecisión de fondo26/05/2022
C1111-22Reclamo16/02/2022NATALIA GUTIÉRREZDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo17/05/2022

Tabla 336 (página 294 · 4 filas)

RolTipo casoFecha deReclamanteEstadoAcuerdoFecha
recepción
C1056-22Reclamo14/02/2022ISRAEL BROWN VELÁSQUEZDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo05/04/2022
C651-22Amparo27/01/2022HÉCTOR PAVÉZ SAN MARTÍNDecisión de fondo cumplidaDecisión de fondo22/03/2022
C407-22Amparo18/01/2022PATRICIO HERMANDesistimientoDesistimiento04/02/2022

Tabla 337 (página 296 · 13 filas)

MesAño
Enero576
FebreroCERRADO
Marzo776
Abril1196
Mayo1402
Junio1384
Julio1247
Agosto1435
Septiembre1361
Octubre1362
Noviembre1678
Diciembre1328
Total Prestaciones Anuales13745

Tabla 338 (página 296 · 13 filas)

RECINTO/ESCUELAS/TALLERESUSUARIAS/OSPROYECCIÓN ANUAL
DE SERVICIOS
DEPORTIVOS
(Factor: n (usuarios x sesión servicio x
semana)
Polideportivo1.200201.600 – 336.000 (aprox.)
Los Nardos1.000168.000 – 280.000 (aprox.)
Escuela de natación temporada1507200 (aprox.)7200 (aprox.)
de piscina Los Nardos
Los Peumos50084.000 – 140.000
Estadio Arturo Rojas2.000336.000 – 784.000
Gimnasio MunicipalGimnasio MunicipalSin--
Funcionamiento
Talleres Externos54071.280 – 118.800

Tabla 339 (página 298 · 31 filas)

Talleres corpoTalleres privados
Acondicionamiento físicoCapoeira
AeromixKarate kempo
Baile entretenidoKarate shudokan
BoxfitGimnasio (sala de musculación)
Cardio intervalCrossFit
Cardio jump adultoTenis de masa
Cardio jump kidsFolklore
ChefkunkoJudo
CombatZumbaZumba
Escuela de basquetbol mixto
Escuela de fútbol femenino
Escuela de fútbol masculino
Escuela de natación adultos
Escuela de natación niños
Funcional cross
Gimnasia persona mayor
Gimnasio (sala de musculación)
Halterofilia
Hándbol (en proceso de ser escuela)
Hidrofit
Hidrogimnasia
Indoor cycling
Judo adulto
Judo kids
Kine persona mayor
Pilates
Ritmos latinos
Spinning
Voleibol
Yoga
Zumba

Tabla 340 (página 300 · 7 filas)

ÍtemInversión
MEDICINA DEPORTIVA$44.562.851
ÁREA DEPORTIVA$100.847.663
TALLERES EXTERNOS$33.053.406
IMPOSICIONES$128.629.220
IMPUESTOS$34.549.291
ADMINISTRACIÓN$176.267.152
Total$523.385.183

Tabla 341 (página 300 · 9 filas)

ActividadInversión
Ganamar$1.606.500
Grolar$8.570.144
Booki$2.069.000
Temporada de Piscina$106.297.900
Facturas Varias$301.856.423
Curso de Especialización para
Dirigentas y Dirigentes$1.872.000
Deportivos
Total$416.796.367

Tabla 342 (página 301 · 14 filas)

• Uno de los principales objetivos culturales planteados para esta gestión municipal ha sido el robustecer
la Corporaciòn Cultural por medio de nuevas y actualizadas políticas , planes programas y ajustes en su
organizacional.
• Como principales logros se han realizados una serie de encuentros y diálogos ciudadanos territoriales de
carácter participativo, avanzando hacia un modelo de gestión que pone al centro las especificidades de los
territorios de la comuna construyendo planes de “abajo hacia arriba”.
• Cabe destacar como logro organizacional, la importante articulación con el Departamento de
organizaciones comunitarias dependiente de DFIDECO, dicha relación de trabajo colaborativo ha favorecido
la llegada de la Corporación a los territorios y diversos “puntos de culturas comunitaria”
• Nos hemos ido distanciando del modelo productora de eventos que ponía el énfasis en “llevar “y ofrecer
una oferta cultural, hacia una gestión de fortalecer la existente en cada territorio.
• Hemos idos adecuando la actual gestión de la Corporación y reorientando el rol de sus gestoras y gestores
hacia la gestión cultural comunitaria, es decir, una forma distinta de enfrentar la relación en los territorios
con la diversidad de sus organizaciones culturales comunitarias (OCC) y reconociendo la labor que vienen
realizando desde hace largo tiempo independientes del apoyo del municipal.

Tabla 343 (página 307 · 1 filas)

CuantitativaCualitativa
Se recibieron 141 Encuesta de Participación y Consumo Cultural, Difusión online: Redes sociales Corporación Cultural de Estación Central Distribución física: Biblioteca pública OOCC Piscina Municipal1. Comunidad Cristiana Cristo Liberador (Presencial) 2. Sede Comunitaria Población Santiago. (Presencial) 3. Plaza El Cristo. (Presencial) 4. Plaza España. 5. Comunidades Educativas (Online) 6. con Artistas y Gestores Culturales (Online) 7. Con n Migrantes y Pueblos Originarios (Presencial) en Biblioteca Municipal 8. Con funcionarios Municipales (Online)

Tabla 344 (página 311 · 2 filas)

Total talleres/cursos de enero a febrero16
Talleres dictados a proyecto Guardería Comunitaria4
Talleres dictados a vecinos y funcionarios municipales de la comuna16

Tabla 345 (página 311 · 4 filas)

Talleres/cursos por Programa o ProyectoAlumnas y
alumnos
Guardería Comunitaria19
Ideactiva356
Total General356

Tabla 346 (página 311 · 7 filas)

Curso/tallerEnero a MarzoAbril a JunioJulio a SeptiembreOctubre a DiciembreTotal
Taller “Brecha Digital”02330743
Curso “Excel básico”1855930166
Curso “Excel intermedio”1505639110
Curso“Excel avanzado”1700017
Capacitación DAO0091120
Guardería Comunitaria0051419
TOTAL356