Documento · Colina · Transparencia Municipal

Tabla 1 (página 11 · 26 filas)

TIPO DELITO		G. D (50%)		F. R (30%)		TASA (15%)		UMBRAL (5%)		Puntaje Final
	Robos con violencia o intimidación incluyendo	100		60		100		40		85
	robo de vehículo motorizado violento		100		60		100		40		85
	Violencia intrafamiliar		80		70		100		40		78
	Robo en lugar habitado		100		40		80		60		77
Lesiones leves		80		50		100		40		72
Otras violaciones		100		50		20		40		70
Daños		60		70		100		60		69
Violaciones y delitos sexuales		100		20		60		40		67
Abusos y otros delitos sexuales		100		20		40		60		65
Robos en lugar no habitado		60		50		100		60		63
Amenazas o riña		40		80		100		60		62
Homicidios y femicidios		100		20		20		40		61
Robo de objetos de o desde vehículo		40		60		100		60		56
Delitos asociados a drogas		80		20		40		60		55
	Delitos asociados a armas		80		20		40		60		55
Hurtos		40		60		100		40		55
	Robo de vehículo motorizado		80		20		20		60		52
Abigeato		80		20		20		60		52
Lesiones graves o gravísimas		80		20		20		60		52
Lesiones menos graves		80		20		20		60		52
Robo por sorpresa		80		20		20		40		51
Consumo de alcohol y drogas en la vía pública		40		20		60		40		37
Receptación		40		20		20		60		32
Otros robos con fuerza en las cosas		40		20		20		60		32
Amenazas con armas		40		20		20		40		31
% Asignado por delito		50%		30%		15%		5%

Tabla 2 (página 15 · 11 filas)

Problema Específico & Propósito para el Plan Comunal	Caracterización Territorial/Espacial	Caracterización de Víctimas y Victimarios			Causas o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad	Componentes a Partir del Problema Específico de Seguridad y sus Causas
				Otros (desglose específico
				de un delito, proporción
				entre denuncias y
				detenciones,
				caracterización temporal y
				otros antecedentes que se
				estimen pertinentes).
Problema Específico de Seguridad Alto nivel de robos con violencia o intimidación en sectores céntricos de Colina, cometidos por hombres adolescentes y jóvenes. Propósito Sugerido Reducir el nivel de robos con violencia o intimidación en sectores céntricos de Colina, cometidos por hombres adolescentes y jóvenes.	Las denuncias por Robo con Violencia, Robo con Intimidación y Robo Violento de Vehículo Motorizado representan una preocupación destacada en la comuna, revelando un claro patrón de ocurrencia asociado principalmente al espacio público. Según los registros policiales, la gran mayoría de estos delitos ocurren en la vía pública, representando un 85.11% del total. En segundo lugar, aunque con una frecuencia significativamente menor, destacan los incidentes ocurridos en domicilios particulares (3.34%). A partir de los datos georreferenciados disponibles, se pueden identificar tres conglomerados específicos de denuncias en relación con estos delitos en la comuna: 1. Cuadrante 7 DISEP: Específicamente en la estación bencinera Copec ubicada en Avenida San Martín, con una alta concentración de denuncias. 2. Intersección de los	Las víctimas de robos violentos o intimidación oscilan entre 18 a 29 años en mujeres (38%), De igual manera, para hombres oscilan en las edades de 30 a 44 años (36%). De manera conglomerada existe una oscilación general de los 18 a los 44 años con un 67% de los casos, independiente del sexo. Mientras que para los victimarios de Robo con violencia o intimidación, son mayormente	Respecto a la temporalidad de los robos con violencia y robos con intimidación, destaca durante la semana como horario más frecuente de ocurrencia para este tipo de delito el tramo comprendido entre las 04:00 y las 07:59 horas, concentrando el 27.06% de los casos totales registrados. Estos patrones indican la necesidad urgente de implementar medidas preventivas focalizadas en estos puntos estratégicos para reducir la incidencia de delitos violentos. En cuanto a los robos violentos de vehículos motorizados, el horario de mayor incidencia se registra entre las 20:00 y las 23:59 horas, mostrando una clara preferencia nocturna para este tipo específico de delito.		-Déficit de acciones de control y vigilancia para prevenir el robo con violencia o intimidación en el territorio.	1. Ejecución de un programa de patrullaje y estratégico preventivo que refuerce la vigilancia (vehículos y rondas a pie) de los sectores céntricos afectados por esta problemática, con foco en lugares y horarios con mayor riesgo delictual.
					-Vulnerabilidad del entorno: Sectores con escasa iluminación, pocas cámaras de vigilancia y baja presencia policial aumentan el riesgo delictual.	2. Implementación de sistema de televigilancia en aquellas vías públicas donde se concentra este tipo de delito. El sistema debe incorporar un protocolo de respuesta de las instituciones frente a la ocurrencia de delitos.
					-Vías de escape rápidas: La proximidad a autopistas y rutas principales facilita la huida de los delincuentes, favoreciendo el robo de vehículos motorizados.	3. Elaboración de protocolos de colaboración entre municipio, policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delito.
					-Desigualdad socioeconómica (Teoría de la Tensión, Merton): La falta de oportunidades económicas puede motivar la participación en delitos como	4. Campañas de promoción del autocuidado en espacios públicos, focalizado en este delito, informando sobre bienes más robados, principales lugares de ocurrencia y horarios de riesgo.

Tabla 3 (página 15 · 3 filas)

Problema
Específico &
Propósito para el
Plan Comunal

Tabla 4 (página 15 · 2 filas)

Caracterización de
Víctimas y
Victimarios

Tabla 5 (página 15 · 3 filas)

Causas o Factores de Riesgo
Comúnmente Vinculados al
Problema Específico de
Seguridad

Tabla 6 (página 15 · 1 filas)

Caracterización
Territorial/Espacial

Tabla 7 (página 15 · 1 filas)

Componentes a Partir del Problema
Específico de Seguridad y sus Causas

Tabla 8 (página 16 · 4 filas)

	Cuadrantes 3, 4 y 7: En las calles Lo Seco con General San Martín, se observa otro conglomerado importante. 3. Cuadrante 13 DISEP: En la estación de bencina Shell situada en la calle presidente Eduardo Frei Montalva, que representa otro foco significativo de denuncias.	hombres de entre 18 a 29 años (42%). Con respecto a los robos violentos de vehículos, se observa que la víctima con mayor porcentaje acumulado se presenta en hombres de entre 45 a 65 años (36%). De manera general, las víctimas oscilan entre los 30 a 64 años (70%) involucrando a hombres y mujeres. Y los victimarios operan en la lógica de mayormente hombres de 18 a 29 años (67%), sin embargo, es importante destacar que en este apartado la frecuencia absoluta es muy baja y no debería representar una realidad per se.	En el caso de Robos con Violencia o Intimidación, los meses con mayor incidencia son agosto y julio, concentrando respectivamente el 10.41% y 9.87% de las denuncias anuales, indicando un aumento significativo en este período del año. Por otro lado, para los delitos de Robo Violento de Vehículo Motorizado, destaca especialmente julio con un 14.44% de las denuncias totales, seguido por marzo con un 11.11%. Estos datos sugieren un patrón estacional, con picos en determinados meses. El día de la semana con mayor cantidad de denuncias para ambos tipos de delitos (Robo con Violencia o Intimidación y Robo Violento de Vehículo Motorizado) es el viernes, especialmente durante la madrugada entre las 04:00 y 07:59 horas, así como en la franja nocturna entre las 20:00 y 23:59 horas. Estos	medio de obtención de recursos.
				-Fenómenos de migración y asentamientos irregulares: La llegada de población sin acceso a recursos básicos y oportunidades puede derivar en mayores niveles de vulnerabilidad delictual.	5. Plan de detección, derivación e inserción de hombres adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales. () Para el caso de adolescentes involucrados se recomienda articulación con el Programa Lazos de la Subsecretaría de Prevención del Delito, con la Oficina Local de la Niñez y con SENDA Previene. () Para el caso de hombres jóvenes mayores de 18 años se recomienda articulación con la oferta de reinserción social de Gendarmería.
				-Percepción de bajos costos por cometer la infracción, asociado a una noción de disminuida eficacia del sistema de control policial y persecución penal.	6. Ejecución de un plan de articulación con vecinos y locatarios que incluya instrumentos de comunicación y coordinación y el establecimiento de una agenda de actividades conjuntas en el espacio público.
				-Conductas de riesgo por parte de la población que es víctima de este tipo de delito, incluyendo la exposición de bienes de alto atractivo comercial para los victimarios.	7. Ejecución de un plan de intervención municipal de mejoramiento de espacios públicos orientado a la disminución de los factores de riesgo físicos que facilitan la comisión del robo con violencia o intimidación en los sectores céntricos de Colina.
				-Hombres jóvenes en situación de exclusión social que presentan escasas herramientas para una eficaz inserción al sistema	8. Implementación de tecnología y analítica, que permita la prevención, detección y posterior persecución penal de

Tabla 9 (página 17 · 3 filas)

			horarios muestran claramente un aumento significativo en la ocurrencia de casos policiales, evidenciando un patrón asociado al inicio del fin de semana	educativo y productivo a través de medios socialmente legitimados.	los responsables que cometen delitos.
				-Insuficiente control social informal por parte de locatarios y residentes.
				-Déficit de dispositivos comunitarios de seguridad en barrios que permitan la vigilancia natural y la coproducción de seguridad.
				Presencia de factores de riesgo físico: Deficiente control visual y la vigilancia natural del entorno, calidad de iluminación peatonal (luminarias y cámaras inexistentes), Control de los accesos (hacia los accesos de la comuna) y mantención de los espacios (exceso de follaje, iluminarias en mal estado, cámaras sin funciones)

Tabla 10 (página 18 · 10 filas)

Problema Específico & Propósito para el Plan Comunal	Caracterización Territorial/Espacial	Caracterización de Víctimas y Victimarios			Causas o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad	Componentes a Partir del Problema Específico de Seguridad y sus Causas
				Otros (desglose específico
				de un delito, proporción
				entre denuncias y
				detenciones,
				caracterización temporal y
				otros antecedentes que se
				estimen pertinentes).
Problema Específico de Seguridad Sugerido Alto nivel de violencia intrafamiliar contra las mujeres en el sector centro-norte de la comuna. Propósito Sugerido Sensibilizar, orientar y capacitar a los vecinos y vecinas de la comuna de Colina, para prevenir, identificar y denunciar de manera efectiva los casos de VIF ocurridos en los núcleos familiares	Las denuncias por Violencia Intrafamiliar (VIF) representan una problemática significativa en la comuna, con un patrón de ocurrencia que muestra claras tendencias espaciales y situacionales. La mayoría de estos delitos se cometen en domicilios particulares, siendo este el principal lugar de ocurrencia según los registros policiales. También se han reportado incidentes en la vía pública, aunque en menor medida. De acuerdo con datos georreferenciados de concentración de casos policiales, se identifican conglomerados de denuncias en distintos sectores de la comuna: 1. Cuadrante 3 DISEP: con una alta densidad de denuncias en la Población Centenario I y la	Las víctimas de violencia intrafamiliar contra la mujer, refiere evidentemente hacia un mayor porcentaje de mujeres afectadas (94%), en donde se visualiza que hay mayor afectación entre las edades de 30 a 44 años (46%) seguido por mujeres de 18 a 29 años (29%). En tanto los victimarios mayormente son hombres (89%) entre las edades de 30 a 44 años (47%), seguido por edades	Respecto a la temporalidad, destaca durante la semana como horario más frecuente de ocurrencia para este tipo de delito el tramo que va desde las 16:00 hasta las 19:59 horas, concentrando el 28.57% de los casos reportados. Este periodo es seguido por el tramo horario de las 20:00 a las 23:59 horas, con un 23.81%. Ambas franjas horarias representan más del 50% de los incidentes registrados, señalando que los horarios vespertinos y nocturnos son especialmente sensibles en cuanto a la ocurrencia de delitos de Violencia Intrafamiliar (VIF). Además, es importante		-Desconocimiento por parte de las víctimas del procedimiento judicial de denuncia y de la oferta de protección para víctimas.	1. Plan comunicacional para informar y sensibilizar respecto a: i) prevención y reconocimiento de conductas de violencia intrafamiliar, ii) procedimiento de denuncia de violencia intrafamiliar, iii) servicios disponibles para la atención y protección a víctimas y iv) catálogo de penas para agresores.
					-Desconfianza hacia el sistema de justicia respecto a la eficacia de su labor, vinculada a un desconocimiento del catálogo y aplicación de penas definidas por la ley.	2. Articulación de mesa de trabajo con entidades territoriales (estatales/sociedad civil), con énfasis en la optimización de los mecanismos de detección, derivación y monitoreo de casos VIF a la oferta más pertinente.
					-Deficiencias en el sistema de detección/derivación de casos de violencia intrafamiliar.	3. Fortalecimiento de la oferta local de dispositivos públicos especializados en asistencia y protección para víctimas de VIF, con énfasis en la formación constante de los profesionales de trato directo, para la prevención de la victimización secundaria.

Tabla 11 (página 18 · 3 filas)

Problema
Específico &
Propósito para el
Plan Comunal

Tabla 12 (página 18 · 2 filas)

Caracterización de
Víctimas y
Victimarios

Tabla 13 (página 18 · 3 filas)

Causas o Factores de Riesgo
Comúnmente Vinculados al
Problema Específico de
Seguridad

Tabla 14 (página 18 · 1 filas)

Caracterización
Territorial/Espacial

Tabla 15 (página 18 · 1 filas)

Componentes a Partir del Problema
Específico de Seguridad y sus Causas

Tabla 16 (página 19 · 4 filas)

con incidencia hacia la violencia contra la mujer.	Población José Fuentes Guerra. 2. Cuadrante 4 DISEP: donde se observa una significativa concentración en la Villa Cordillera I. 3. Cuadrante 7 DISEP: con otro foco importante de casos en el Campamento Naciones Unidas.	de 18 a 29 años (27%), siendo correspondiente las edades entre víctimas y victimarios.	destacar que el día con mayor cantidad de denuncias es el domingo, especialmente en el mismo horario de 16:00 a 19:59 horas, lo que indica que el fin de semana representa un periodo crítico para la ocurrencia de estos eventos. además se observa una mayor concentración de casos en los meses de Enero (11,11) y Agosto (10,23)	- Limitada oferta especializada en intervención psicosocial a mujeres víctimas de violencia intrafamiliar.	4. Implementación de mesa de trabajo conjunta con el Ministerio Público y Subsecretaría de Prevención al delito orientada al monitoreo de causas VIF, considerando cumplimiento de medidas cautelares, niveles de desistimiento de las víctimas, así como relación entre denuncias y procedimientos vigentes, entre otros.
				- Baja eficacia del sistema de justicia criminal, que repercute en: I) impunidad de agresores reiterados II) extensión excesiva de tiempo de los tiempos de tramitación de causas en el sistema.	5. Proyecto de implementación conjunta, c o n F i s c a l í a y Carabineros, de un sistema de dispositivos de alerta GPS dirigidos a víctimas de alto riesgo, el cual notifique al círculo cercano de la víctima, así como a la policía local, a fin de asistir oportunamente a las mujeres afectadas por el delito de VIF.
				-Escaso acceso a auxilio oportuno para las víctimas ante hechos de violencia de alto riesgo.	6. Articulación de dispositivos locales de intervención para agresores, enfocados al tratamiento del consumo de alcohol y drogas.
				- Factores de riesgos complementarios, como presencia de consumo de alcohol y drogas, generan un ambiente mayor vulnerabilidad para las víctimas.	7. Coordinación y gestión de oferta local educacional y capacitación laboral para mujeres víctimas de VIF.
				- Presencia de dependencia emocional, económica hacia el agresor, falta de red de apoyo primario, autonomía laboral y dificultad y desconocimiento al	8. Promoción de un plan municipal enfocado al fortalecimiento de capital social y control social informal a nivel barrial, a fin de promover la denuncia y aumentar las redes de auxilio y apoyo para las víctimas de

Tabla 17 (página 20 · 2 filas)

				acceso a las redes de apoyo municipal y gubernamental.	violencia intrafamiliar.
				-Bajo nivel de capital social y control social informal en las comunidades, lo que limita la capacidad de respuesta de vecinos y comunidades.	9. Capacitación a personal de la unidad de operaciones preventivas para resolución de conflictos y contención de víctimas en primeros auxilios psicológicos, como también tratamiento hacia primeras respuestas con profesionales de la salud mental.
				- Aislamiento social de las víctimas.

Tabla 18 (página 21 · 10 filas)

Problema Específico & Propósito para el Plan Comunal	Caracterización Territorial/Espacial	Caracterización de Víctimas y Victimarios			Causas o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad	Componentes a Partir del Problema Específico de Seguridad y sus Causas
				Otros (desglose específico de
				un delito, proporción entre
				denuncias y detenciones,
				caracterización temporal y
				otros antecedentes que se
				estimen pertinentes).
Problema Específico de Seguridad Sugerido Presencia relevante de Robo en Lugar Habitado en la comuna de Colina Propósito Sugerido Prevenir y reducir la frecuencia de robo en Lugar Habitado o destinado a la habitación en la comuna de Colina.	Según los datos georreferenciados disponibles, destacan claramente dos conglomerados principales de denuncias: 1. Cuadrante 7 DISEP: especialmente en las poblaciones Corvi I y Corvi II, concentrando una importante cantidad de denuncias. Cuadrante 3 DISEP: otro foco relevante se identifica en la Población Cardenal Silva Henríquez y en la Población José Fuentes Guerra, destacando la vulnerabilidad residencial en estas zonas específicas.	Las víctimas mayormente son hombres (62%), y oscilan entre las edades de 45 a 64 años (38%) seguido de personas de 18 a 29 años (38%). Los victimarios son mayormente hombres (63%), con una frecuencia relativa de 75% entre 30 a 44 años, es importante destacar que la frecuencia de victimarios no es significativa, ni proporcional a las víctimas, consolidando un total de 19 casos según base CEAD.	Respecto a la temporalidad del delito de Robo en Lugar Habitado, los horarios con mayor incidencia son los tramos comprendidos entre las 16:00 y las 19:59 horas, así como entre las 04:00 y las 07:59 horas, ambos concentrando el 20% de las denuncias totales. También destaca el tramo de 00:00 a 03:59 horas, que representa el 19% de los casos, indicando una preferencia clara por las horas de tarde, noche y madrugada para cometer estos delitos. El delito de Robo en Lugar Habitado muestra una clara concentración temporal durante los meses de septiembre y junio. Septiembre es el mes con la		- Oportunidad delictual (Teoría de las Actividades Rutinarias – Cohen y Felson): Viviendas sin vigilancia, sin medidas de seguridad efectivas y con patrones de ocupación predecibles son más propensas a ser víctimas de robo.	1. Fomento de corresponsabilidad en seguridad habitacional: Promoción de medidas de auto protección en edificios y condominios, incluyendo certificaciones de seguridad.
					-Crecimiento urbano desordenado: La expansión de nuevas poblaciones y condominios sin infraestructura de seguridad adecuada aumenta la exposición al delito.	2. Fomento de participación ciudadana y refuerzo territorial, apropiación de espacios y comunidades a través de carteles, afiches y actividades recreativas entre vecinos.
					-Deficiencias en iluminación y urbanización: Calles poco transitadas y sin iluminación nocturna favorecen la comisión de robos sin ser detectados, como también presencia de cerros y colinas	3. Fomento de redes de seguridad vecinal: Implementación de sistemas de alerta comunitaria con aplicaciones móviles, chat vecinal y comunicación directa con autoridades locales.
					- Falta de patrullajes preventivos: Sectores con escasa vigilancia municipal o policial permiten mayor actividad delictual sin	4. Campañas de sensibilización y educación ciudadana: Talleres sobre autoprotección, importancia de la denuncia y estrategias de prevención de robos en el hogar.

Tabla 19 (página 21 · 3 filas)

Problema
Específico &
Propósito para el
Plan Comunal

Tabla 20 (página 21 · 2 filas)

Caracterización de
Víctimas y
Victimarios

Tabla 21 (página 21 · 3 filas)

Causas o Factores de Riesgo
Comúnmente Vinculados al
Problema Específico de
Seguridad

Tabla 22 (página 21 · 1 filas)

Caracterización
Territorial/Espacial

Tabla 23 (página 21 · 1 filas)

Componentes a Partir del Problema
Específico de Seguridad y sus Causas

Tabla 24 (página 22 · 6 filas)

			mayor cantidad de denuncias, representando el 13.55% del total anual, seguido por junio, que concentra un 10.76% de los casos registrados. Este patrón sugiere un aumento significativo de la vulnerabilidad residencial durante estos períodos específicos. El día con mayor frecuencia del delito de Robo en Lugar Habitado es el lunes, destacando especialmente en las franjas horarias entre 08:00 - 11:59 y 16:00 - 19:59 horas. Esta información sugiere una mayor vulnerabilidad en los domicilios al inicio de la semana	respuesta rápida.
				- Uso de inteligencia delictual: Los delincuentes estudian las rutinas de los residentes y utilizan información previa para planificar robos sin riesgo de ser detectados.	5. Intervención en sectores de alta vulnerabilidad social: Programas de inclusión laboral, formación técnica y educación para jóvenes en riesgo de delinquir.
				- Falta de articulación en la seguridad comunitaria: La ausencia de sistemas de alerta vecinal o redes de colaboración entre residentes y autoridades disminuye la capacidad de respuesta preventiva.	6. Monitoreo e inteligencia delictual: Uso de mapas de calor y análisis de patrones delictuales para identificar zonas críticas y modos operandi recurrentes.
					7. Desarticulación de redes de reducción de bienes robados: Fiscalización a locales de compraventa de segunda mano y ferias donde se comercializan objetos sustraídos.
					8. Creación de mesas de trabajo con actores locales: Reuniones periódicas entre municipios, policías, juntas de vecinos y organismos privados para evaluar estrategias de seguridad.
					9. Coordinación con organismos privados y condominios cerrados: Integración de medidas de seguridad en barrios privados con el plan comunal de prevención del delito.
					10. Prevención situacional enfocada a domicilios bajo metodología CPTED.

Tabla 25 (página 26 · 8 filas)

		Caracterización	Causas o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad	Componentes a Partir del Problema Específico de Seguridad y sus Causas
	Problema & Propósito para el
	Plan Comunal
Problema específico de seguridad Preocupación vecinal por Robo de Vehículo al interior de la comuna. Propósito Prevenir y disminuir los delitos asociados a Robo de Vehículo en los sectores que mayormente concentran este tipo de delitos.		Las denuncias relacionadas con el delito de Robo de Vehículo Motorizado tienen una clara predominancia en la vía pública, representando el 82.1% de los casos totales. Le siguen, aunque con mucha menor frecuencia, los domicilios particulares con un 5.4%. Este patrón evidencia la vulnerabilidad especialmente concentrada en espacios públicos y, en menor medida, en áreas residenciales privadas Adicionalmente, se identifican dos sectores con denuncias conglomeradas en la comuna de Colina: el cuadrante 7 de la DISEP, específicamente en la Población 2, y también en la población José Fuentes Guerra, ubicada en el Cuadrante 3. Respecto al rango horario, el mayor porcentaje de estos delitos ocurre entre las 16:00 y 19:59 horas, concentrando	-Oportunidad delictual (Teoría de las Actividades Rutinarias – Cohen y Felson): Vehículos estacionados en la vía pública, en lugares con baja visibilidad o sin vigilancia, representan blancos fáciles para el robo.	1. Implementación de estacionamientos seguros: Mayor regulación de estacionamientos en la vía pública y exigencia de medidas de seguridad en centros comerciales y terminales de buses.
			Alta presencia de estacionamientos informales y sin control: Lugares sin vigilancia o regulación favorecen el robo sin testigos ni intervención inmediata.	2. Mejoramiento de iluminación y vigilancia en zonas críticas: Instalación de luces LED en sectores de alto riesgo y aumento de cámaras de seguridad conectadas a sistemas municipales.
			Zonas con iluminación deficiente o poca circulación nocturna: Sectores con escasa visibilidad facilitan la acción delictual sin riesgo de detección.	3. Uso de tecnologías de protección vehicular: Incentivos para la instalación de GPS, cortacorrientes y alarmas en vehículos de mayor riesgo de robo
			Mercado ilegal de repuestos y autos robados (Teoría de la Economía Criminal): La alta demanda de piezas y la existencia de talleres clandestinos incentivan el robo para su desarme y comercialización.	4. Análisis de priorización sobre marca y tipo de autos robados, horarios y ubicaciones concurrentes de sustracción
			Presencia de bandas organizadas especializadas (Teoría de la Asociación Diferencial – Sutherland): Grupos delictuales con redes de contacto para la reducción de vehículos operan de manera sistemática en la sustracción y comercialización ilegal.	5. Fiscalización a desarmadurías y talleres mecánicos clandestinos: Aumento de operativos para desmantelar redes de reducción de vehículos robados.
			Uso de herramientas electrónicas para vulnerar sistemas de seguridad: Avances tecnológicos han facilitado el uso de dispositivos para desactivar alarmas y bloquear sistemas de rastreo.	6. Mejor articulación con concesionarias y registros vehiculares: Mayor control en la inscripción y venta de vehículos para evitar la circulación de autos robados.

Tabla 26 (página 26 · 2 filas)

Causas o Factores de Riesgo Comúnmente
Vinculados al Problema Específico de
Seguridad

Tabla 27 (página 26 · 1 filas)

Componentes a Partir del Problema Específico de
Seguridad y sus Causas

Tabla 28 (página 27 · 1 filas)

	aproximadamente un 26% del total de denuncias. Le sigue el rango horario de 04:00 a 07:59 horas con cerca del 22%, lo que indica la preferencia por las horas vespertinas y de madrugada para cometer este delito. Los dos meses con mayor cantidad de denuncias por Robo de Vehículo Motorizado son agosto, con un 12.73%, seguido por abril, con un 11.36%. El día con mayor frecuencia de denuncias por Robo de Vehículo Motorizado es el sábado, particularmente en los horarios comprendidos entre las 16:00 - 19:59 horas y las 20:00 - 23:59 horas. Este patrón sugiere una marcada tendencia a cometer estos delitos durante el fin de semana en horarios vespertinos y nocturnos.	-Débil coordinación entre actores de seguridad: Falta de conexión entre municipalidad, Carabineros y PDI para el seguimiento y análisis de patrones de robo de vehículos.	7. Articulación con comunas aledañas sobre información a través de pórticos y comunicación eficiente y colaborativa con policías para mitigar el robo en flagrancia
		-Limitaciones en el control del comercio ilegal de vehículos y autopartes: La fiscalización ineficaz de talleres y desarmadurías clandestinas permite que los vehículos robados sean desmantelados sin consecuencias.	8. Campañas de sensibilización sobre prevención del robo de vehículos: Difusión de medidas de autoprotección y fomento del uso de tecnologías de seguridad.

Tabla 29 (página 28 · 7 filas)

		Caracterización	Causas o Factores de Riesgo Comúnmente Vinculados al Problema Específico de Seguridad	Componentes a Partir del Problema Específico de Seguridad y sus Causas
	Problema & Propósito para
	el Plan Comunal
Problema específico de seguridad Alto índice de disparos injustificados y actividades sospechosas que implican el porte de armas blancas y de fuego. Propósito Prevenir y disminuir los delitos asociados a robos asociados a armas, como también disparos injustificados y porte ilegal de armas.		Las denuncias por Crímenes y Simples Delitos asociados a la Ley de Armas presentan patrones claramente definidos según el lugar de ocurrencia. La mayor proporción ocurre en la vía pública, concentrando el 47.8% del total, seguida muy de cerca por los domicilios particulares, representando un 40.2% de las denuncias. Otras ubicaciones como cuarteles policiales y lugares no determinados aportan un menor porcentaje (3.3% cada uno). Según los datos georreferenciados disponibles, se identifican claramente tres conglomerados principales de denuncias en la comuna: 1. Cuadrante 4 DISEP: particularmente en la población Claudio Arrau I. 2. Cuadrante 7 DISEP: destacando especialmente el sector Comaico - La Rivera. 3. Sector Santa Luz de Chicureo: representando otro foco relevante de denuncias relacionadas con este delito.	- Accesibilidad a armas de fuego en el mercado negro (Teoría de la Oportunidad Criminal – Clarke): La disponibilidad de armas a través de tráfico ilegal o robos facilita su uso en delitos violentos.	1. Fortalecimiento de la fiscalización de armas de fuego: Mayor control sobre la tenencia legal e identificación de posibles desvíos de armas a mercados ilícitos.
			- Falta de fiscalización en zonas vulnerables: Sectores con menor presencia policial y escasos controles favorecen la tenencia ilegal y el uso indiscriminado de armas.	2. Aumento de operativos para incautación de armas ilegales: Reducción de la disponibilidad de armas mediante decomisos en sectores de alta incidencia.
			- Normalización del uso de armas en ciertos contextos (Teoría de la Subcultura Delictual – Cohen / Miller): En algunos sectores, la posesión de armas es vista como una forma de protección o estatus dentro de grupos delictivos.	3. Monitoreo de puntos críticos con disparos recurrentes: Identificación de patrones espaciales y focalización de medidas de seguridad en sectores conflictivos.
			- Presencia de crimen organizado y narcotráfico (Teoría del Control Social – Hirschi): La utilización de armas de fuego es común en estructuras criminales organizadas para defensa, intimidación o ajuste de cuentas.	4. Patrullajes preventivos y mixtos focalizados en sectores de alto riesgo: Mayor presencia policial y de seguridad municipal en barrios con alta incidencia de uso de armas.
			- Incremento en delitos violentos con uso de armas: El porte ilegal de armas está vinculado a delitos como homicidios, asaltos y enfrentamientos entre grupos criminales	5. Mesa de trabajo entre Carabineros, PDI, Fiscalía y Municipio: Creación de estrategias conjuntas para combatir la proliferación de armas ilegales.

Tabla 30 (página 28 · 2 filas)

Causas o Factores de Riesgo Comúnmente
Vinculados al Problema Específico de
Seguridad

Tabla 31 (página 28 · 1 filas)

Componentes a Partir del Problema Específico de
Seguridad y sus Causas

Tabla 32 (página 29 · 2 filas)

	En cuanto a la temporalidad de estos delitos durante el año 2024, el rango horario más crítico es entre las 08:00 y las 11:59 horas, concentrando el 37.0% de las denuncias. Otro horario relevante es el tramo entre las 16:00 y 19:59 horas, con un 26.1% de los casos, seguido del período entre las 12:00 y las 15:59 horas que representa el 21.7%. Estos datos indican claramente una preferencia por horarios matinales y vespertinos Las denuncias analizadas presentan una clara concentración temporal, destacando especialmente los meses de enero y abril, cada uno con un 15.22% del total de denuncias registradas. El día con mayor frecuencia de denuncias según este gráfico es claramente el lunes, específicamente en el rango horario de 08:00 a 11:59 horas, periodo en el que se observa la mayor concentración de casos.	- Deficiencias en la fiscalización y control de armas (Teoría de la Impunidad): La falta de controles efectivos sobre la tenencia y porte de armas permite su uso indiscriminado.	6. Mayor control en ferias y comercios informales: Prevención de venta de armas hechizas o adaptadas.
		- Baja tasa de incautación de armas ilegales: La falta de operativos específicos y la dificultad en la trazabilidad de armas limita su decomiso.	7. Fortalecimiento de canales de denuncia segura: Creación de líneas directas y plataformas digitales para reportar disparos injustificados sin riesgo de represalias, fomento de canal de denuncia *4242.
			8. Talleres de prevención en colegios y barrios vulnerables: Sensibilización sobre los riesgos del uso de armas y alternativas para la resolución de conflictos sin violencia

Tabla 33 (página 30 · 25 filas)

Nivel	Descripción del objetivo		Responsable			Plazos de
						ejecución
Fin		La comuna disminuye su nivel de delitos, incivilidades y
		violencias durante el período de ejecución del plan.
Propósito 1		Reducir el nivel de robos con violencia e intimidación,		Dir. Seg. Pub.	12 meses
		incluyendo el robo de vehículo motorizado violento.		Carabineros
Componente 1		Ejecución de un programa de patrullaje preventivo que	Dir. Seg. Publica Carabineros	Dir. Seg. Publica	12 meses
		refuerce la vigilancia de los sectores afectados por esta		Carabineros
		problemática, con foco en lugares y horarios con mayor
		riesgo delictual.
Actividades	1. Reuniones de trabajo orientadas a la planificación de un programa de patrullaje preventivo que refuerce la vigilancia en los sectores afectados		Dirección de Seguridad Pública Carabineros		12 meses
	2. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de la Unidad de Operaciones preventivas Comunal.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	3. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de Carabineros de Chile.		Carabineros de Chile		12 meses
	4. Actividades de Evaluación del programa de patrullaje preventivo.		Dir. Seg. Publica Carabineros		1 mes
Componente 2	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.			Dir. Seg. Publica	12 meses
				Carabineros
				PDI
				Fiscalía
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de intervención entre Municipio, Policías y Fiscalía.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		12 meses
	2. Planificación y ejecución de operativos de investigación, fiscalización y/o control.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI		12 meses
	3. Apoyo en el desarrollo de operativos de fiscalización.		Dir. Seg. Publica Carabineros		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		1 mes
Componente 3		Implementación de sistema de televigilancia en aquellas vías		Municipalidad	12 meses
		y lugares donde se concentra este tipo de delito.		Dir. Seg. Pública
Actividades	1. Desarrollo de reuniones informativas y Marchas Exploratorias en cada sector focalizado, con miembros de la comunidad, actores claves y profesionales a cargo de los proyectos.		Dir. Seg. Pública.		12 meses
	2. Desarrollo y presentación de proyectos para nuevas cámaras de televigilancia en los sectores a intervenir.		Municipalidad Dir. Seg. Pública.		12 meses

Tabla 34 (página 30 · 2 filas)

Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio,
Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y
persecución penal de este tipo de delitos.

Tabla 35 (página 31 · 26 filas)

	3. Crear y validar un protocolo para la administración, funcionamiento y entrega de información contenida en la Central de Monitoreo de Cámaras.		Dir. Seg. Pública.		1 mes
	4. Evaluación de los sistemas de Cámaras y el impacto que han tenido en los sectores intervenidos.		Dir. Seg. Pública.		1 mes
Componente 4	Campañas de difusión en espacios públicos, principalmente en lugares de ocurrencia y horarios de riesgo, promocionado el autocuidado.			Dir. Seg. Pública	12 meses
				Carabineros
				Delegación
				presidencial.
Actividades	1. Planificación de contenidos a entregar en cada campaña comunicacional, que se lleve a cabo en espacios públicos.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		12 meses
	2. Planificación de contenidos a entregar en cada campaña comunicacional, que se lleve a cabo mediante medios digitales.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		12 meses
	3. Desarrollo de actividades de difusión, promoción e información a vecinos, organizaciones sociales, territoriales, funcionales y/o municipales, en espacios públicos focalizados.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		4 meses
	4. Actividades de apoyo a campañas de difusión desarrolladas por otras Instituciones de la Red Comunal.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		12 meses
	5. Evaluación de las estrategias de difusión desarrolladas durante el año.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		4 meses
Componente 5		Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio,	Dir. Seg. Pública
		Policías autopistas y comunidad, que estén dentro del
		territorio focalizado.
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias informativas, generación de protocolos o intervención en los lugares afectados.		Dir. Seg. Pública Autopistas J.J.V.V.		12 meses
	2. Desarrollo de acciones que permitan informar y conocer la oferta local en torno a este tipo de delitos.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	3. Desarrollo de acciones que permitan mejorar o intervenir el espacio en el que se cometen estos delitos, con el fin de disminuir la comisión de los mismos.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Pública Autopistas J.J.V.V.		1 mes
Componente 6		Plan de adquisición de nuevas tecnologías que apoyen el	Dir. Seg. Pública		12 meses
		seguimiento y pronta atención de víctimas de robos con
		intimidación, incluyendo robo a vehículo motorizado
		violento.
Actividades	1. Desarrollo y presentación de proyectos para la adquisición de nuevas tecnologías que apoyen el seguimiento y atención de víctimas de este tipo de delitos.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	2. Crear y validar un protocolo para el uso justificado de las tecnologías adquiridas.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	3. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Pública		1 mes
Componente 7		Plan de detección, derivación e inserción de adolescentes y		Programa Lazos	12 meses
		jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción		Senda Comunal

Tabla 36 (página 31 · 2 filas)

Campañas de difusión en espacios públicos, principalmente
en lugares de ocurrencia y horarios de riesgo, promocionado
el autocuidado.

Tabla 37 (página 32 · 30 filas)

		educativa y laboral para la interrupción de carreras	CRS. Gendarmería
		delictuales.
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de colaboración entre los distintos programas que componen la red comunal, y la creación de un protocolo común de detección y derivación de jóvenes infractores de ley.		Programa Lazos		12 meses
	2. Actividades de difusión desarrolladas en espacios comunitarios y colegios, en función de la geo-referenciación y prevención temprana de casos con riesgo socio delictual.		Programa Lazos Senda Comunal		12 meses
	3. Actividades orientadas en la aplicación de evaluaciones de riesgo, monitoreo de casos de acuerdo al nivel de riesgo y derivación de casos.		Programa Lazos		12 meses
	4. Talleres y/o actividades informativas, de capacitación, educativas, etc. orientadas a NNA infractores de ley, asociadas a consumo problemático de Alcohol y drogas.		Senda Comunal		12 meses
	5. Desarrollo de actividades complementarias al Trabajo de Reinserción Social de Penas Sustitutivas a la Cárcel. En temáticas de Trabajo, Educación, Salud Mental y apoyo psicosocial		CRS. Gendarmería		12 meses
	6. Evaluación institucional de las estrategias desarrolladas.		Programa Lazos Senda Comunal CRS. Gendarmería		1 mes
Nivel	Descripción del objetivo		Responsable			Plazos de
						ejecución
Fin		La comuna disminuye su nivel de delitos, incivilidades y
		violencias durante el período de ejecución del plan.
Propósito 2	Reducir la violencia intrafamiliar y la violencia contra las mujeres en el sector urbano de la comuna, especialmente en los sectores focalizados.	Reducir la violencia intrafamiliar y la violencia contra las		Municipalidad	12 meses
		mujeres en el sector urbano de la comuna, especialmente en		Centro de la Mujer
		los sectores focalizados.		Dir. Seg. Pública
				Carabineros de Chile.
				PDI.
				Fiscalía
				Delegación
				Presidencial
Componente 1		Plan comunicacional para informar y sensibilizar respecto a:	C e n t ro de las Mujeres Dir. Seg. Pública	C e n t ro de las	12 meses
		la prevención y reconocimiento de conductas de violencia		Mujeres
		intrafamiliar, el procedimiento de denuncia de violencia		Dir. Seg. Pública
		intrafamiliar, servicios disponibles para la atención y
		protección a víctimas.
Actividades	1. Mesas de trabajo orientadas en el diseño y apoyo en la producción y difusión de contenido informativo.		Centro de las Mujeres		12 meses
	2. Actividades de difusión e informativas en terreno, programas radiales, otros medios de comunicación comunales y también digitales.		Centro de las Mujeres Dir. Seg. Pública		12 meses
	3. Actividades de prevención enfocadas en la sensibilización con vecinos en el territorio.		Centro de las Mujeres		12 meses
	4. Charlas, talleres y/o capacitaciones que buscan promover en toda la comunidad la sensibilización respecto de VIF y VCM.		Centro de las Mujeres Espacio Mujer		12 meses
	5. Actividades de difusión en torno a la ruta de una mujer víctima de VIF.		Centro de las Mujeres		12 meses
	6. Evaluación de las iniciativas destinadas a la entrega de información y sensibilización de las problemáticas de VIF y VCM, en los sectores focalizados.		Centro de las Mujeres Dir. Seg. Pública		1 mes

Tabla 38 (página 33 · 29 filas)

Componente 2		Articulación de mesas de trabajo con entidades territoriales	Centro de las Mujeres		12 meses
		(estatales/sociedad civil), con énfasis en la optimización de
		los mecanismos de detección, derivación y monitoreo de
		casos
Actividades	1. Mesas de trabajo con las distintas instituciones y/o programas de la red comunal, en las que se plantee o diseñe un protocolo de detección y derivación de casos de VIF y VCM en la comuna.		Centro de las Mujeres		12 meses
	2. Capacitar a dirigentes/as vecinales en materia de VIF y VCM, con el fin de levantar necesidades territoriales en estas temáticas.		Centro de las Mujeres Espacio Mujer		12 meses
	3. Actividades conjuntas orientadas en la aplicación de protocolo de derivación de VIF y VCM propuesto, entre las distintas Instituciones y/o programas de la Red comunal.		Centro de las Mujeres		12 meses
	4. Evaluación institucional de las estrategias desarrolladas.		Centro de la Mujer		1 mes
Componente 3		Fortalecimiento de la oferta local de dispositivos públicos	Centro de las Mujeres		12 meses
		especializados en asistencia y protección para víctimas de
		VIF, con énfasis en la formación constante de los
		profesionales de trato directo.
Actividades	1. Actividades de capacitación para profesionales de otras Instituciones y programas de la Red Comunal, especializados en asistencia y protección de VIF y VCM.		Centro de las Mujeres		12 meses
	2. Evaluación de las actividades de capacitación desarrolladas a profesionales de otras Instituciones y/o programas de la Red Comunal		Centro de las Mujeres		1 mes
Componente 4	Implementación de mesa de trabajo conjunta con el Ministerio Público orientada al monitoreo de causas VIF, considerando cumplimiento de medidas cautelares, niveles de desistimiento de las víctimas, así como relación entre denuncias y procedimientos vigentes, entre otros.			Centro de las	12 meses
				Mujeres
				Dir. Seg. Pública
				Carabineros de Chile.
				PDI.
				Fiscalía
Actividades	1. Desarrollo de mesa trimestral conjunta entre Centro de la Mujer, PDI, Fiscalía, DISEP y Carabineros, orientadas al monitoreo de causas VIF y/o VCM, en la comuna.		Centro de las Mujeres		12 meses
	2. Desarrollo de reuniones conjuntas con URAVIT, en las que se plantea: derivación de usuarias, información de causas llevadas por el CDM, solicitud de medidas de protección y movilización de víctimas.		Centro de las Mujeres		12 meses
Componente 5		Proyecto de implementación de un sistema de seguimiento		Centro de las	12 meses
		dirigido a víctimas de VIF de alto riesgo, el cual notifique al		Mujeres
		círculo cercano de la víctima, así como a la policía y a		Dir. Seg. Pública
		Seguridad Pública, en caso de ser atacada por el victimario.
Actividades	1. Presentación de proyectos a fuente de financiamiento externa y/o municipal, orientados a la obtención de sistemas de seguimiento para mujeres que los requieran.		Centro de las Mujeres Dir. Seg. Pública		12 meses
	2. Actividades de planificación, puesta en marcha, operación y respuesta, para los sistemas seguimiento entregados a las mujeres beneficiadas.		Centro de las Mujeres		12 meses
	3. Acciones destinadas a la gestión y propuestas de mejoramiento de plataforma SOSAFE, que ayude a resolver problemáticas existentes con delitos de VIF y VCM en la Comuna.		Centro de las Mujeres Dir. Seg. Pública		12 meses
	4. Evaluación institucional de las estrategias desarrolladas respecto de este componente.		Centro de las Mujeres		1 mes

Tabla 39 (página 33 · 1 filas)

Centro de las
Mujeres

Tabla 40 (página 33 · 1 filas)

Centro de las
Mujeres

Tabla 41 (página 33 · 4 filas)

Implementación de mesa de trabajo conjunta con el
Ministerio Público orientada al monitoreo de causas VIF,
considerando cumplimiento de medidas cautelares, niveles
de desistimiento de las víctimas, así como relación entre
denuncias y procedimientos vigentes, entre otros.

Tabla 42 (página 34 · 28 filas)

			Dir. Seg. Pública
Componente 6		Coordinación y gestión de oferta local educacional y		Centro de las	12 meses
		capacitación laboral para mujeres víctimas de VIF y/o VCM.		Mujeres
Actividades	1. Desarrollo de mesas de trabajo para la intervención, coordinación y gestión conjunta, de diversas instituciones de la red que busquen: nivelar estudios, capacitación, mejoras laborales y acceso a empleos remunerados, para mujeres víctimas de VIF y/o VCM.		Centro de las Mujeres		12 meses
	2. Actividades de seguimiento de los casos intervenidos por cada una de las Instituciones y/o programas de la red comunal, que han apoyado la nivelación de estudios, estrategias de capacitación y/o mejoras laborales a mujeres víctimas de VIF.		Centro de las Mujeres		12 meses
	3. Desarrollo de Feria laboral para mujeres de la comuna, dando énfasis a mujeres víctimas de VIF y VCM.		Centro de las Mujeres OMIL		1 mes
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas		Centro de las Mujeres		1 mes
Nivel	Descripción del objetivo		Responsable			Plazos de
						ejecución
Fin		La comuna disminuye su nivel de delitos, incivilidades y
		violencias durante el período de ejecución del plan.
Propósito 3		Reducir el nivel de robos en lugar habitado, en los sectores
		focalizados.
Componente 1		Ejecución de un programa de patrullaje preventivo que	Dir. Seg. Publica Carabineros		12 meses
		refuerce la vigilancia de los sectores afectados por esta
		problemática, con foco en lugares y horarios con mayor
		riesgo delictual.
Actividades	1. Reuniones de trabajo orientadas a la planificación de un programa de patrullaje preventivo que refuerce la vigilancia en los sectores afectados		Dirección de Seguridad Pública Carabineros		12 meses
	2. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de la Unidad de Operaciones preventivas Comunal.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	3. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de Carabineros de Chile.		Carabineros de Chile		12 meses
	4. Actividades de Evaluación del programa de patrullaje preventivo.		Dir. Seg. Publica Carabineros		1 mes
Componente 2	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.			Dir. Seg. Publica	12 meses
				Carabineros
				PDI
				Fiscalía
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de intervención entre Municipio, Policías y Fiscalía.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		12 meses
	2. Planificación y ejecución de operativos de investigación, fiscalización y/o control.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI		12 meses
	3. Apoyo en el desarrollo de operativos de fiscalización.		Dir. Seg. Publica Carabineros		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI		1 mes

Tabla 43 (página 34 · 1 filas)

Dir. Seg. Publica
Carabineros

Tabla 44 (página 34 · 2 filas)

Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio,
Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y
persecución penal de este tipo de delitos.

Tabla 45 (página 35 · 28 filas)

			Fiscalía
Componente 3		Implementación de sistema de televigilancia en aquellos		Municipalidad	12 meses
		lugares donde se concentra este tipo de delito.		Dir. Seg. Pública
Actividades	1. Desarrollo de reuniones informativas y Marchas Exploratorias en cada sector focalizado, con miembros de la comunidad, actores claves y profesionales a cargo de los proyectos.		Dir. Seg. Pública.		12 meses
	2. Desarrollo y presentación de proyectos para nuevas cámaras de televigilancia en los sectores a intervenir.		Municipalidad Dir. Seg. Pública.		12 meses
	3. Crear y validar un protocolo para la administración, funcionamiento y entrega de información contenida en la Central de Monitoreo de Cámaras.		Dir. Seg. Pública.		1 mes
	4. Evaluación de los sistemas de Cámaras y el impacto que han tenido en los sectores intervenidos.		Dir. Seg. Pública.		1 mes
Componente 4		Campañas de difusión digital y territorial para la comunidad,		Dir. Seg. Pública	12 meses
		en las que se entregue información referente a la prevención		Carabineros
		de este tipo de delitos, promocionado el autocuidado y		Delegación
		entregando información de canales de ayuda.		presidencial.
Actividades	1. Planificación de contenidos a entregar en cada campaña que se lleve a cabo, tanto territorial como digitalmente.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		12 meses
	2. Desarrollo de actividades de difusión, promoción e información a vecinos, organizaciones sociales, territoriales, funcionales y/o municipales, en espacios públicos focalizados.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		12 meses
	3. Desarrollo de campañas informativas a través de medios digitales para toda la comunidad.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias de difusión desarrolladas durante el año.		Dir. Seg. Pública Carabineros Delegación presidencial.		4 meses
Componente 5		Apoyo a la comunidad para la presentación de proyectos de	Dir. Seg. Pública
		seguridad que busquen mejorar los sistemas de Alarmas
		Comunitarias, Cámaras de Televigilancia de circuito cerrado o
		cierres perimetrales permitidos, en los barrios que son
		afectados por estos delitos.
Actividades	1. Desarrollo de reuniones informativas, mesas de trabajo y Marchas Exploratorias en cada sector focalizado, con miembros de la comunidad, actores claves y profesionales a cargo de los proyectos.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	2. Apoyo en el desarrollo para la presentación de proyectos a fondos externos y municipales, que busquen el resguardo de los vecinos frente a este tipo de delitos.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	3. Seguimiento de las estrategias y proyectos realizados por la comunidad.		Dir. Seg. Pública		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Pública		1 mes
Componente 6		Plan de detección, derivación e inserción de adolescentes y	Programa Lazos Senda Comunal CRS. Gendarmería		12 meses
		jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción
		educativa y laboral para la interrupción de carreras
		delictuales.
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de		Programa Lazos		12 meses

Tabla 46 (página 35 · 2 filas)

Programa Lazos
Senda Comunal
CRS. Gendarmería

Tabla 47 (página 36 · 5 filas)

colaboración entre los distintos programas que componen la red comunal, y la creación de un protocolo común de detección y derivación de jóvenes infractores de ley.
2. Actividades de difusión desarrolladas en espacios comunitarios y colegios, en función de la geo-referenciación y prevención temprana de casos con riesgo socio delictual.	Programa Lazos Senda Comunal	12 meses
3. Actividades orientadas en la aplicación de evaluaciones de riesgo, monitoreo de casos de acuerdo al nivel de riesgo y derivación de casos.	Programa Lazos	12 meses
4. Talleres y/o actividades informativas, de capacitación, educativas, etc. orientadas a NNA infractores de ley, asociadas a consumo problemático de Alcohol y drogas.	Senda Comunal	12 meses
5. Desarrollo de actividades complementarias al Trabajo de Reinserción Social de Penas Sustitutivas a la Cárcel. En temáticas de Trabajo, Educación, Salud Mental y apoyo psicosocial	CRS. Gendarmería	12 meses
6. Evaluación institucional de las estrategias desarrolladas.	Programa Lazos Senda Comunal CRS. Gendarmería	1 mes

Tabla 48 (página 37 · 26 filas)

Nivel	Descripción del objetivo		Responsable			Plazos de
						ejecución
Fin		La comuna disminuye su nivel de delitos, incivilidades y
		violencias durante el período de ejecución del plan.
Propósito 4		Reducir el nivel de delitos asociados al porte ilegal y uso de		Dir. Seg. Pub.	12 meses
		armas en sectores focalizados de la comuna.		Carabineros
Componente 1	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio,		Dir. Seg. Publica	12 meses
		Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y		Carabineros
		persecución penal de este tipo de delitos.		PDI
				Fiscalía
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de intervención entre Municipio, Policías y Fiscalía.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		12 meses
	2. Planificación y ejecución de operativos de investigación, fiscalización y/o control.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI		12 meses
	3. Apoyo en el desarrollo de operativos de fiscalización.		Dir. Seg. Publica Carabineros		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		1 mes
Componente 2		Intervención de las instituciones de control, enfocada en la		Carabineros	12 meses
		intervención en el mercado de drogas y en la tenencia ilegal de		PDI
		armas.		Fiscalía Provincial
Actividades	1. Acciones orientadas en la elaboración de estrategias de investigación conjunta, respecto de los mercados ilegales de armas, entre las distintas Instituciones de control.		Carabineros PDI Fiscalía Provincial		12 meses
	2. Operativos conjuntos que permitan la desarticulación de grupos o individuos, dedicados al comercio ilegal de armas en la comuna.		Carabineros PDI Fiscalía Provincial		12 meses
	3. Desarrollo de campañas informativas y de denuncia dirigidas a la comunidad, respecto de la existencia de mercados ilegales de armas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		12 meses
	4. Desarrollo de patrullajes preventivos y de control en sectores focalizados o denunciados respecto de tenencia ilegal de armas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía
	5. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía
Componente 3		Plan de reforzamiento del patrullaje preventivo altamente		Dir. Seg. Pública	12 meses
		visible en los sectores que concentran las problemáticas		Carabineros
		delictuales.		J.J.V.V. de los Sectores
Actividades	1. Desarrollo de Marchas Exploratorias en cada sector focalizado, con actores comunitarios y miembros del consejo, con el objetivo de diagnosticar la situación existente.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	2.Reuniones de organización orientadas a la creación de un		Dir. Seg. Pública		12 meses

Tabla 49 (página 38 · 25 filas)

	programa de patrullaje preventivo que refuerce la vigilancia en los sectores afectados		Carabineros J.J.V.V. de los Sectores
	3. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de la Unidad de Operaciones preventivas y Carabineros de Chile.		Dir. Seg. Pública Carabineros		12 meses
	4. Aplicación de encuestas de percepción y satisfacción de los vecinos, respecto de las acciones de patrullajes desarrolladas en el sector.		Dir. Seg. Pública Juntas de Vecinos		2 meses
	5. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Pública Carabineros J.J.V.V. de los Sectores		1 mes
Componente 4	Implementación de plan de trabajo conjunto que integre oferta del Centro de Apoyo a Víctimas, Ministerio Público con énfasis en el seguimiento de medidas de protección para víctimas y testigos, especialmente niños, niñas y adolescentes.			Fiscalía provincial	12 meses
				Carabineros de Chile
				CAVD
				Dir. Seg. Pública
				Oficina Defensa
				jurídica
Actividades	1. Creación de mesa de trabajo conjunto, que integre oferta de distintos programas e Instituciones con énfasis en el seguimiento de medidas de protección de testigos y víctimas de diversos hechos delictuales.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	2. Elaboración y desarrollo de un plan de acción conjunto, centrado en el seguimiento de medidas de protección de testigos y víctimas de diversos hechos delictuales.		Fiscalía provincial de Chacabuco.		12 meses
	3. Desarrollo de acciones de coordinación entre las Instituciones y/o programas que apliquen medidas de protección de testigos, con las Instituciones de prevención y control, que garanticen el cumplimiento del plan propuesto.		Fiscalía provincial Carabineros de Chile CAVD Dir. Seg. Pública Oficina Defensa jurídica		12 meses
	5. Evaluación de las estrategias de difusión desarrolladas durante el año.		Fiscalía provincial Carabineros de Chile CAVD Dir. Seg. Pública Oficina Defensa jurídica		1 mes
Componente 5		Desarrollar un sistema de prevención local para el territorio,	Dirección de Seguridad Pública.		12 meses
		operado por al menos una Mesa Comunitaria, con foco en el
		diseño e implementación de un plan que intervenga factores
		de riesgo claves.
Actividades	1. Mesa o reuniones de trabajo en red, relacionadas con temáticas de tipo comunitario que aborden factores de riesgo claves, existentes en el sector.		Dirección de Seguridad Pública.		12 meses
	2. Desarrollo de acciones que busquen crear un equipo Multidisciplinario, proyecto o programa de Intervención comunitaria que intervenga factores de riesgo claves en el sector focalizado.		Dirección de Seguridad Pública.		12 meses
	3. Campañas o actividades de difusión que aborden de manera comunitaria, los factores de riesgo claves que se presenten en cada sector.		Dir. Seg. Pública Red Comunal		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Pública		1 mes
Componente 6		Implementación de plan comunicacional para la promoción de	Dir. Seg. Pública		12 meses
		la denuncia de delitos y violencias, especialmente por medio de
		denuncias anónimas, incluyendo el Programa Denuncia Seguro.
Actividades	1. Actividades de planificación de acciones y contenidos a		Dirección de Seguridad		12 meses

Tabla 50 (página 38 · 3 filas)

Implementación de plan de trabajo conjunto que integre oferta
del Centro de Apoyo a Víctimas, Ministerio Público con énfasis
en el seguimiento de medidas de protección para víctimas y
testigos, especialmente niños, niñas y adolescentes.

Tabla 51 (página 38 · 1 filas)

Dirección de Seguridad
Pública.

Tabla 52 (página 39 · 28 filas)

	desarrollar en cada campaña comunicacional, que se lleve a cabo en espacios públicos.		Pública
	2. Desarrollo de actividades (campañas) de difusión, promoción e información a vecinos, organizaciones sociales, territoriales, funcionales y/o municipales, en espacios públicos focalizados.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	3. Desarrollo de actividades (campañas) de difusión, promoción e información a través de medios digitales y de redes sociales.		Dirección de Seguridad Pública
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dirección de Seguridad Pública		1 mes
Componente 7		Implementación de un plan de intervención situacional		Municipalidad de	12 meses
		enfocado en la disminución de factores de riesgo físicos en		Colina (DISEP)
		espacios públicos (principalmente veredas, platabandas e		Delegación
		iluminación, y apropiación del espacio público/comunitario) y		Presidencial
		promoción de uso de espacios públicos.
Actividades	1. Desarrollo de un catastro de espacios baldíos o en desuso, para re-utilización y desarrollo de proyectos situacionales.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	2. Mesa técnica y de coordinación entre Direcciones Municipales y otras instituciones, orientadas en esta temática.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	3. Desarrollo de intervenciones socio-espaciales en sectores focalizados, vulnerables y de alta frecuencia delictual.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dirección de Seguridad Pública		1 mes
Componente 8		Plan de detección, derivación e inserción de adolescentes y		Programa Lazos	12 meses
		jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa		Senda Comunal
		y laboral para la interrupción de carreras delictuales.		CRS. Gendarmería
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de colaboración entre los distintos programas que componen la red comunal, y la creación de un protocolo común de detección y derivación de jóvenes infractores de ley.		Programa Lazos		12 meses
	2. Actividades de difusión desarrolladas en espacios comunitarios y colegios, en función de la geo-referenciación y prevención temprana de casos con riesgo socio delictual.		Programa Lazos Senda Comunal		12 meses
	3. Actividades orientadas en la aplicación de evaluaciones de riesgo, monitoreo de casos de acuerdo al nivel de riesgo y derivación de casos.		Programa Lazos		12 meses
	4. Talleres y/o actividades informativas, de capacitación, educativas, etc. orientadas a NNA infractores de ley, asociadas a consumo problemático de Alcohol y drogas.		Senda Comunal		12 meses
	5. Desarrollo de actividades complementarias al Trabajo de Reinserción Social de Penas Sustitutivas a la Cárcel. En temáticas de Trabajo, Educación, Salud Mental y apoyo psicosocial		CRS. Gendarmería		12 meses
	6. Evaluación institucional de las estrategias desarrolladas.		Programa Lazos Senda Comunal CRS. Gendarmería		1 mes
Nivel	Descripción del objetivo		Responsable			Plazos de
						ejecución
Fin		La comuna disminuye su nivel de delitos, incivilidades y
		violencias durante el período de ejecución del plan.
Propósito 5		Reducir el Robo de Vehículo Motorizado en la comuna, en		Dir. Seg. Pública	12 meses
		espacios públicos, sectores residenciales y comercio		Carabineros de Chile.
		establecido.		PDI.

Tabla 53 (página 40 · 28 filas)

			Fiscalía
Componente 1	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.			Dir. Seg. Publica	12 meses
				Carabineros
				PDI
				Fiscalía
Actividades	1. Mesas de trabajo que busquen generar estrategias de intervención entre Municipio, Policías y Fiscalía.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		12 meses
	2. Planificación y ejecución de operativos de investigación, fiscalización y/o control.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI		12 meses
	3. Apoyo en el desarrollo de operativos de fiscalización.		Dir. Seg. Publica Carabineros		12 meses
	4. Evaluación de las estrategias desarrolladas.		Dir. Seg. Publica Carabineros PDI Fiscalía		1 mes
Componente 2		Ejecución de un programa de patrullaje inteligente y		Dir. Seg. Publica	12 meses
		preventivo focalizado que refuerce la vigilancia en las zonas en		Carabineros
		las que se producen estos delitos.
Actividades	1. Reuniones de trabajo orientadas a la planificación de un programa de patrullaje preventivo que refuerce la vigilancia en los sectores afectados		Dirección de Seguridad Pública Carabineros		12 meses
	2. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de la Unidad de Operaciones preventivas Comunal.		Dirección de Seguridad Pública		12 meses
	3. Patrullajes preventivos en lugares afectados por parte de Carabineros de Chile.		Carabineros de Chile		12 meses
	4. Actividades de Evaluación del programa de patrullaje preventivo.		Dir. Seg. Publica Carabineros		1 mes
Componente 3		Plan municipal que implemente y/o refuerce un sistema de	Dirección de Seguridad Pública		12 meses
		televigilancia en aquellas zonas comerciales o habitacionales de
		la comuna donde se concentra este tipo de delito.
Actividades	1. Desarrollo de reuniones informativas y Marchas Exploratorias en cada sector focalizado, con miembros de la comunidad, cámara de comercio, actores claves y profesionales a cargo de los proyectos.		Dir. Seg. Pública.		12 meses
	2. Desarrollo y presentación de proyectos para nuevas cámaras de televigilancia en los sectores a intervenir.		Municipalidad Dir. Seg. Pública.		12 meses
	3. Crear y validar un protocolo para la administración, funcionamiento y entrega de información contenida en la Central de Monitoreo de Cámaras.		Dir. Seg. Pública.		12 meses
	4. Evaluación de los sistemas de Cámaras y el impacto que han tenido en los sectores intervenidos.		Dir. Seg. Pública.		2 meses
Componente 4		Campañas de difusión digital y territorial para la comunidad, en	Dir. Seg. Pública Carabineros Cámara de Comercio		12 meses
		las que se entregue información referente a la prevención de
		este tipo de delitos, promocionado el autocuidado y
		entregando información de canales de ayuda.
Actividades	1. Planificación de contenidos a entregar en cada campaña que se lleve a cabo, tanto territorial como digitalmente.		Dir. Seg. Pública Carabineros Cámara de Comercio		12 meses
	2. Desarrollo de actividades de difusión, promoción e información a vecinos, organizaciones sociales, territoriales, funcionales y/o municipales, en espacios públicos focalizados y centros comerciales.		Dir. Seg. Pública Carabineros Cámara de Comercio		12 meses

Tabla 54 (página 40 · 2 filas)

Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio,
Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y
persecución penal de este tipo de delitos.

Tabla 55 (página 40 · 1 filas)

Dirección de Seguridad
Pública

Tabla 56 (página 40 · 2 filas)

Dir. Seg. Pública
Carabineros
Cámara de Comercio

Tabla 57 (página 41 · 1 filas)

	3. Desarrollo de campañas informativas a través de medios digitales para toda la comunidad y a través de los canales con los que cuenta el comercio establecido.	Dir. Seg. Pública Carabineros Cámara de Comercio	12 meses
	4. Evaluación de las estrategias de difusión desarrolladas durante el año.	Dir. Seg. Pública Carabineros Cámara de Comercio.	2 meses

Tabla 58 (página 42 · 6 filas)

	Nivel		Descripción del objetivo		Nombre del indicador		Fórmula de cálculo		Meta		Fuente de información y notas
Propósito 1	Propósito 1		Reducir el nivel de robos con		Variación de casos por robos con	Porcentaje de actividad criminal actual/ Porcentaje de actividad criminal del año anterior *100	Porcentaje de actividad criminal	50%	50%		Informe Anual de Subsecretaría
			violencia e intimidación,		violencia e intimidación,		actual/ Porcentaje de actividad				de Prevención del Delito
			incluyendo el robo de vehículo		incluyendo el robo de vehículo		criminal del año anterior *100				Registro de casos del
			motorizado violento.		motorizado violento.						Observatorio de Seguridad
Componente 1		Ejecución de un programa de patrullaje preventivo que refuerce la vigilancia de los sectores afectados por esta problemática, con foco en lugares y horarios con mayor riesgo delictual.		Porcentaje de ejecución de las rondas de patrullaje preventivo en el año t, según lo planificado		(N° de rondas de patrullaje realizadas en el año t/N° de rondas de patrullaje planificadas en el año t)*100		100%		Registro de patrullajes de la Unidad de Operaciones Preventivas. Registro de Patrullajes de la Unidad a Cargo de Carabineros.
Componente 2		Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.		Porcentaje de acciones de colaboración entre Municipio, policías y fiscalía, para intensificar la investigación y persecución penal respecto de la tenencia ilegal de armas realizadas en el año t, según lo		(N° de acciones de colaboración realizadas en el año t/N° de acciones de colaboración planificadas en el año t)*100		50%		Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.

Tabla 59 (página 43 · 6 filas)

				planificado.
Componente 3		Implementación de sistema de televigilancia en aquellas vías y lugares donde se concentra este tipo de delito.		Instalación de X cantidad de Cámaras de televigilancia en los sectores afectados, en la comuna.		N° de cámaras de televigilancia instaladas en los sectores afectados/N° de cámaras de televigilancia propuestos en los sectores afectados.		80%		Fotografías de Cámaras de Televigilancia. Planimetría con registro de nuevos puntos de Cámaras Instalados.
Componente 4		Campañas de difusión en espacios públicos, principalmente en lugares de ocurrencia y horarios de riesgo, promocionado el autocuidado.		Cantidad de campañas de difusión en espacios públicos, realizadas durante el año.		Cantidad de actividades realizadas/Cantidad de actividades propuestas.		70%		Registro de asistencia Fotografías de actividades.
Componente 5		Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías autopistas y comunidad, que estén dentro del territorio focalizado.		Porcentaje de acciones de colaboración entre Municipio, Policías autopistas y comunidad, que estén dentro del territorio focalizado realizadas en el año t, según lo planificado.		(N° de acciones de colaboración realizadas en el año t/N° de acciones de colaboración planificadas en el año t)*100		100%		Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.
Componente 6		Plan de adquisición de nuevas tecnologías que apoyen el seguimiento y pronta atención de víctimas de robos con intimidación, incluyendo robo a vehículo motorizado violento.		Cantidad de nuevas tecnologías que apoyen el seguimiento y pronta atención de víctimas de robos con intimidación, incluyendo robo a vehículo motorizado violento.		N° de nuevas tecnologías adquiridas para ser usadas en los sectores afectados/ N° de nuevas tecnologías propuestas para ser usadas en los sectores afectados		50%		Fotografías de nuevos instrumentos. Registro documentado de nuevas adquisiciones.
Componente 7		Plan de detección, derivación e inserción social de adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales.		Porcentaje de acciones orientadas a la detección, derivación e inserción social de adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales, realizadas en el año t, según lo planificado.		(N° de acciones realizadas en el año t/N° de acciones planificadas en el año t)*100		40%		Registro documentados de acciones desarrolladas por los programas a intervenir. Datos entregados por el Observatorio de Seguridad Pública de Colina Datos entregados por la SPD.
	Propósito 2		Reducir la violencia intrafamiliar		Porcentaje de variación de		((N° de denuncias de VIF y/o		50%		Informe Anual de Subsecretaría

Tabla 60 (página 44 · 9 filas)

	y la violencia contra las mujeres en el sector urbano de la comuna, especialmente en los sectores focalizados.		denuncias de violencia	VCM, ocurridos en el sector focalizado de la comuna en el año t/N° de denuncias de VIF y/o VCM, ocurridos en el sector focalizado de la comuna en el año t-3)-1)*100		de Prevención del Delito Registro de casos del Observatorio de Seguridad
			intrafamiliar y contra las
			mujeres en el sector urbano de
			la comuna, especialmente en los
			sectores focalizados, durante el
			año t.
Componente 1	Plan comunicacional para informar y sensibilizar respecto a: la prevención y reconocimiento de conductas de violencia intrafamiliar, el procedimiento de denuncia de violencia intrafamiliar, servicios disponibles para la atención y protección a víctimas.	Porcentaje de ejecución de actividades de difusión desarrolladas en la comuna y sectores focalizados en el año t, según lo planificado.		(N° de actividades de difusión realizadas en sectores focalizados el año t/N° de actividades de difusión planificadas en sectores focalizados en el año t)*100	80%	Registro de asistencia a reuniones. Registros de asistencia a actividades comunitarias. Fotografías de actividades. Insumos utilizados para el desarrollo de las campañas.
Componente 2	Articulación de mesas de trabajo con entidades territoriales (estatales/sociedad civil), con énfasis en la optimización de los mecanismos de detección, derivación y monitoreo de casos	Porcentaje de actividades de trabajo conjunto entre entidades territoriales, con énfasis en la optimización de los mecanismos de detección, derivación y monitoreo de casos VIF y VCM, realizadas en el año t, según lo planificado.		(N° de actividades de trabajo realizadas en el año t/N° de actividades de trabajo planificadas en el año t)*100	70%	Registro de asistencia a reuniones. Fotografías de actividades.
Componente 3	Fortalecimiento de la oferta local de dispositivos públicos especializados en asistencia y protección para víctimas de VIF y VCM, con énfasis en la formación constante de los profesionales de trato directo.	Porcentaje de actividades tendientes a mejorar la oferta local de dispositivos especializados en asistencia y protección de víctimas de VIF y VCM, realizadas en el año t, según lo planificado.		(N° de actividades realizadas en el año t/N° de actividades planificadas en el año t)*100	80%	Registro de asistencia a reuniones. Fotografías de actividades.
Componente 4	Implementación de mesa de trabajo conjunta con el Ministerio Público orientada al monitoreo de causas VIF, considerando cumplimiento de	Porcentaje de mesas de trabajo conjuntas con el Ministerio Público, orientadas al monitoreo de causas VIF, considerando cumplimiento de medidas cautelares, niveles de		(N° de mesas de trabajo realizadas en el año t/N° de mesas de trabajo planificadas en el año t)*100	100%	Registro de asistencia a reuniones. Fotografías de actividades.

Tabla 61 (página 44 · 3 filas)

y la violencia contra las mujeres
en el sector urbano de la
comuna, especialmente en los
sectores focalizados.

Tabla 62 (página 44 · 5 filas)

VCM, ocurridos en el sector
focalizado de la comuna en el
año t/N° de denuncias de VIF
y/o VCM, ocurridos en el sector
focalizado de la comuna en el
año t-3)-1)*100

Tabla 63 (página 44 · 2 filas)

de Prevención del Delito
Registro de casos del
Observatorio de Seguridad

Tabla 64 (página 45 · 8 filas)

	medidas cautelares, niveles de desistimiento de las víctimas, así como relación entre denuncias y procedimientos vigentes, entre otros.	desistimiento de las víctimas, así como relación entre denuncias y procedimientos vigentes, realizadas en el año t, según lo planificado.
Componente 5	Acciones para desarrollar Proyectos de implementación de un sistema de seguimiento dirigido a víctimas de VIF de alto riesgo, el cual notifique al círculo cercano de la víctima, así como a la policía y a Seguridad Pública, en caso de ser atacada por el victimario.	Porcentaje de acciones orientadas al desarrollo de proyectos destinados a la aplicación de un sistema de seguimiento, dirigido a víctimas de VIF de alto riego, realizados en el año t, según lo planificado.	(N° de acciones realizadas en el año t/N° de acciones planificadas en el año t)*100	60%	Registro documentados de acciones desarrolladas para obtención de proyectos. Registro de asistencia a reuniones.
Componente 6	Coordinación y gestión de oferta local educacional y capacitación laboral para mujeres víctimas de VIF y/o VCM.	Porcentaje de acciones de coordinación y gestión de la oferta local educacional y de capacitación laboral para mujeres víctimas de VIF y/o VCM, realizadas en el año t, según lo planificado.	(N° de acciones de coordinación y gestión realizadas en el año t/N° de acciones de coordinación y gestión planificadas en el año t)*100	50%	Registro documentados de acciones desarrolladas. Registro de asistencia a reuniones.
Propósito 3	Reducir el nivel de robos en lugar habitado, en los sectores focalizados.	Variación de casos por robos en lugar habitado, en los sectores focalizados.	Porcentaje de actividad criminal actual/ Porcentaje de actividad criminal del año anterior *100	30%		Informe Anual de Subsecretaría
						de Prevención del Delito
						Registro de casos del
						Observatorio de Seguridad
Componente 1	Ejecución de un programa de patrullaje preventivo que refuerce la vigilancia de los sectores afectados por esta problemática, con foco en lugares y horarios con mayor riesgo delictual.	Porcentaje de ejecución de las rondas de patrullaje preventivo en el año t, según lo planificado	(N° de rondas de patrullaje realizadas en el año t/N° de rondas de patrullaje planificadas en el año t)*100	100%	Registro de patrullajes de la Unidad de Operaciones Preventivas. Registro de Patrullajes de la Unidad a Cargo de Carabineros.
Componente 2	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución	Porcentaje de acciones de colaboración entre Municipio, policías y fiscalía, para intensificar la investigación y	(N° de acciones de colaboración realizadas en el año t/N° de acciones de colaboración planificadas en el año t)*100	50%	Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.

Tabla 65 (página 45 · 2 filas)

Reducir el nivel de robos en
lugar habitado, en los sectores
focalizados.

Tabla 66 (página 45 · 2 filas)

Variación de casos por robos en
lugar habitado, en los sectores
focalizados.

Tabla 67 (página 45 · 2 filas)

Porcentaje de actividad criminal
actual/ Porcentaje de actividad
criminal del año anterior *100

Tabla 68 (página 46 · 4 filas)

	penal de este tipo de delitos.	persecución penal respecto de la tenencia ilegal de armas realizadas en el año t, según lo planificado.
Componente 3	Implementación de sistema de televigilancia en aquellos lugares donde se concentra este tipo de delito.	Instalación de X cantidad de Cámaras de televigilancia en los sectores afectados, en la comuna.	N° de cámaras de televigilancia instaladas en los sectores afectados/N° de cámaras de televigilancia propuestos en los sectores afectados.	80%	Fotografías de Cámaras de Televigilancia. Planimetría con registro de nuevos puntos de Cámaras Instalados.
Componente 4	Campañas de difusión digital y territorial para la comunidad, en las que se entregue información referente a la prevención de este tipo de delitos, promocionado el autocuidado y entregando información de canales de ayuda.	Cantidad de campañas de difusión en espacios públicos, realizadas durante el año.	Cantidad de actividades realizadas/Cantidad de actividades propuestas.	70%	Registro de asistencia Fotografías de actividades.
Componente 5	Apoyo a la comunidad para la presentación de proyectos de seguridad que busquen mejorar los sistemas de Alarmas Comunitarias, Cámaras de Televigilancia de circuito cerrado o cierres perimetrales permitidos, en los barrios que son afectados por estos delitos.	Cantidad de presentación de proyectos de seguridad que busquen mejorar los sistemas de Alarmas Comunitarias, CTV o cierres perimetrales en los sectores afectados durante el año.	N° de proyectos adjudicados/ N° de proyectos presentados.	60%	Registro de asistencia a reuniones. Fotografías de actividades. Registro de documentos de proyectos.
Componente 6	Plan de detección, derivación e inserción de adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales.	Porcentaje de acciones orientadas a la detección, derivación e inserción social de adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales, realizadas en el año t, según lo planificado.	(N° de acciones realizadas en el año t/N° de acciones planificadas en el año t)*100	40%	Registro documentados de acciones desarrolladas por los programas a intervenir. Datos entregados por el Observatorio de Seguridad Pública de Colina Datos entregados por la SPD.

Tabla 69 (página 47 · 8 filas)

Propósito 4		Reducir el nivel de delitos		Variación de casos de delitos	Porcentaje de actividad criminal actual/ Porcentaje de actividad criminal del año anterior *100	50%		Informe Anual de Subsecretaría
		asociados al porte ilegal y uso de		asociados al porte ilegal y uso de				de Prevención del Delito
		armas en sectores focalizados de		armas en sectores focalizados de				Registro de casos del
		la comuna.		la comuna.				Observatorio de Seguridad
Componente 1	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.		Porcentaje de acciones de colaboración entre Municipio, policías y fiscalía, para intensificar la investigación y persecución penal respecto de la tenencia ilegal de armas realizadas en el año t, según lo planificado.		(N° de acciones de colaboración realizadas en el año t/N° de acciones de colaboración planificadas en el año t)*100	50%	Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.
Componente 2	Intervención de las instituciones de control, enfocada en la intervención en el mercado de drogas y en la tenencia ilegal de armas.		Cantidad de acciones de control e investigación policial, enfocada en la identificación e intervención de mercados ilegales de armas en los sectores focalizados.		N° de acciones desarrolladas en el año/N° de acciones desarrolladas en el año anterior.	40%	Registro documentado de intervenciones.
Componente 3	Plan de reforzamiento del patrullaje preventivo altamente visible en los sectores que concentran las problemáticas delictuales.		Porcentaje de ejecución de las rondas de patrullaje preventivo en el año t, según lo planificado		(N° de rondas de patrullaje realizadas en el año t/N° de rondas de patrullaje planificadas en el año t)*100	100%	Registro de patrullajes de la Unidad de Operaciones Preventivas. Registro de Patrullajes de la Unidad a Cargo de Carabineros.
Componente 4	Implementación de plan de trabajo conjunto que integre oferta del Centro de Apoyo a Víctimas, Ministerio Público con énfasis en el seguimiento de medidas de protección para víctimas y testigos, especialmente niños, niñas y adolescentes.		Cantidad de actividades que permitan el trabajo conjunto que integre la oferta de distintas Instituciones que trabajen en el seguimiento de medidas de protección para víctimas y testigos de diversos hechos delictuales (CAV, Fiscalía provincial, Oficina Defensa jurídica vecinal, Carabineros)		N° de actividades desarrolladas/N° de actividades propuestas.	50%	Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.
Componente 5	Desarrollar un sistema de		Cantidad de mesas o reuniones de trabajo en red, relacionadas con		N° de reuniones desarrolladas/N° de reuniones presupuestadas.	50%	Registro de asistencia a

Tabla 70 (página 47 · 2 filas)

Porcentaje de actividad criminal
actual/ Porcentaje de actividad
criminal del año anterior *100

Tabla 71 (página 48 · 3 filas)

	prevención local para el territorio, operado por al menos una Mesa Comunitaria, con foco en el diseño e implementación de un plan que intervenga factores de riesgo claves.	temáticas de tipo comunitario que aborden factores de riesgo claves, existentes en el sector.			reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.
Componente 6	Implementación de plan comunicacional para la promoción de la denuncia de delitos y violencias, especialmente por medio de denuncias anónimas, incluyendo el Programa Denuncia Seguro.	Cantidad de actividades de difusión, promoción e información la denuncia de delitos y violencias, especialmente por medio de denuncias anónimas, incluyendo el Programa Denuncia Seguro.	Cantidad de actividades realizadas/Cantidad de actividades propuestas.	50%	Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.
Componente 7	Implementación de un plan de intervención situacional enfocado en la disminución de factores de riesgo físicos en espacios públicos (principalmente veredas, platabandas e iluminación, y apropiación del espacio público/comunitario) y promoción de uso de espacios públicos.	Cantidad de iniciativas que buscan mejorar los espacios públicos en los sectores focalizados, presentadas por cada una de las instituciones a cargo de este accionar, ya sea de manera individual o conjunta.	N° iniciativas desarrolladas/N° de iniciativas propuestas.	60%	Registro documentado de intervenciones. Fotografías de los espacios recuperados.
Componente 8	Plan de detección, derivación e inserción de adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales.	Porcentaje de acciones orientadas a la detección, derivación e inserción social de adolescentes y jóvenes infractores de ley, enfocado en su inserción educativa y laboral para la interrupción de carreras delictuales, realizadas en el año t, según lo planificado.	(N° de acciones realizadas en el año t/N° de acciones planificadas en el año t)*100	40%	Registro documentados de acciones desarrolladas por los programas a intervenir. Datos entregados por el Observatorio de Seguridad Pública de Colina Datos entregados por la SPD.

Tabla 72 (página 49 · 8 filas)

Propósito 5		Reducir el Robo de Vehículo	Variación de casos por robos de vehículo motorizado, en los sectores focalizados.	Porcentaje de actividad criminal actual/ Porcentaje de actividad criminal del año anterior *100	30%	Informe Anual de Subsecretaría de Prevención del Delito Registro de casos del Observatorio de Seguridad
		Motorizado en la comuna, en
		espacios públicos, sectores
		residenciales y comercio
		establecido.
Componente 1	Elaboración de protocolos de colaboración entre Municipio, Policías y Fiscalía para intensificar la investigación y persecución penal de este tipo de delitos.		Porcentaje de acciones de colaboración entre Municipio, policías y fiscalía, para intensificar la investigación y persecución penal respecto de la tenencia ilegal de armas realizadas en el año t, según lo planificado.	(N° de acciones de colaboración realizadas en el año t/N° de acciones de colaboración planificadas en el año t)*100	50%	Registro de asistencia a reuniones. Documento que registre protocolo diseñado.
Componente 2	Ejecución de un programa de patrullaje inteligente y preventivo focalizado que refuerce la vigilancia en las zonas en las que se producen estos delitos.		Porcentaje de ejecución del programa de patrullaje preventivo en el año t, según lo planificado	(N° de rondas de patrullaje realizadas en el año t/N° de rondas de patrullaje planificadas en el año t)*100	100%	Registro de patrullajes de la Unidad de Operaciones Preventivas. Registro de Patrullajes de la Unidad a Cargo de Carabineros.
Componente 3	Plan municipal que implemente y/o refuerce un sistema de televigilancia en aquellas zonas comerciales o habitacionales de la comuna donde se concentra este tipo de delito.		Instalación de X cantidad de Cámaras de televigilancia en los sectores afectados, en la comuna.	N° de cámaras de televigilancia instaladas en los sectores afectados/N° de cámaras de televigilancia propuestos en los sectores afectados.	80%	Fotografías de Cámaras de Televigilancia. Planimetría con registro de nuevos puntos de Cámaras Instalados.
Componente 4	Campañas de difusión digital y territorial para la comunidad, en las que se entregue información referente a la prevención de este tipo de delitos, promocionado el autocuidado y entregando información de canales de ayuda.		Cantidad de campañas de difusión en espacios públicos, realizadas durante el año.	Cantidad de actividades realizadas/Cantidad de actividades propuestas.	70%	Registro de asistencia Fotografías de actividades.

Tabla 73 (página 49 · 2 filas)

Variación de casos por robos de
vehículo motorizado, en los
sectores focalizados.

Tabla 74 (página 49 · 2 filas)

Porcentaje de actividad criminal
actual/ Porcentaje de actividad
criminal del año anterior *100

Tabla 75 (página 49 · 3 filas)

Informe Anual de Subsecretaría
de Prevención del Delito
Registro de casos del
Observatorio de Seguridad

Enlace

Tabla 1 (página 11 · 26 filas)

Tabla 2 (página 15 · 11 filas)

Tabla 3 (página 15 · 3 filas)

Tabla 4 (página 15 · 2 filas)

Tabla 5 (página 15 · 3 filas)

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Tabla 53 (página 40 · 28 filas)

Tabla 54 (página 40 · 2 filas)

Tabla 55 (página 40 · 1 filas)

Tabla 56 (página 40 · 2 filas)

Tabla 57 (página 41 · 1 filas)

Tabla 58 (página 42 · 6 filas)

Tabla 59 (página 43 · 6 filas)

Tabla 60 (página 44 · 9 filas)

Tabla 61 (página 44 · 3 filas)

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Tabla 64 (página 45 · 8 filas)

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Tabla 69 (página 47 · 8 filas)

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Tabla 73 (página 49 · 2 filas)

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